作为管理者，有哪些能够提升团队抗压能力的方式？
感谢邀请。 我只能勉强从我的经历中来谈些自己的感受，常年从事销售工作，抗压是家常便饭，我个人认为提升团队抗压首先也是最关键的是团队的一哥，其本身必须要有抗压的体质，有颗大心脏，要不然一切都是空中楼阁；其次就是不要经常变来变去，定好了事情，过程中的修正微调是可以的，这样团队成员才觉得有主心骨，会坚定的面对所有的挑战；再次就是仪式感，要让团队成员感觉到需要和重视；最后就是赏罚分明；说了这么多实际就一句话：一哥抗压，这个团队就抗压，一哥自己都不行，就别想提升团队抗压力了，这个问题就看一哥。 