事务所的审计、资产管理投资端的风险控制以及并购咨询，对于三者未来的职业发展选择需要考虑些什么？
有经验可以分享，实践和理论的都有。建议有，但谁也不能帮你做决定，我只陈述事实，请自己判断。 首先，审计我有很深刻的了解，TS的小伙伴也不少，我自己也考虑过转TS，目前就在P2P，密切接触业务，风控，以及财务。 其次，我也是四大女生刚辞职，你的心路历程就是我之前的心路历程，这样的话即使我的经验不足以给予你极大帮助，至少给你一些参考和思路（毕竟专业问题上，我只答把握比较大的） -----------------------------------------------------正文分割线--------------------------------------------------- Part I Audit&TS&P2P Audit 题主你是审计MNC的，觉得自己学不到东西。作为一个审计过IBM的人，我太能理解你了。他们的SAP已经把会计科目变成了数字编号，他们的财务中心可能在某个东南亚国家（马来西亚印度什么的），他们的会计细分到最细的螺丝钉，没人知道全貌是什么，他们的内控严密，但是繁杂，一个流程里有无数个流程负责人，你做个穿行测试能见几十个人。看不到全貌，无法深刻理解其业务，审计那么忙，每年底稿往下roll就可以了。这些企业也少有地区公司的新业务，你作为第三年的小朋友，接触不到什么高大上的东西也很正常。然后你还完全闲不下来，毕竟审计也是有很多routine的工作需要做。那种无聊又累还不得不做的感觉是很糟糕。 TS 你说得对，TS比审计累。他们更像是审计里的小项目组，时间紧任务重，永远都在赶deadline。现在资本市场这么活跃，他们活儿多也是正常的。 P2P风控 你说的初创企业的风控是指什么？P2P风控一般意义上是指P2P平台的交易风控。如果你是lending,感觉像是P2C平台的风控部门，而且是个初创的P2P平台。 首先说企业性质。P2P风险非常高，强烈不建议在不熟悉的情况下贸然进入。风险高在于外部环境不可测，内部环境动荡，行业还没有开始洗牌，一旦开始，很多都会倒闭，在这之前，你有可能会在内部环境的动荡中消失无影踪。 其次P2P风控，不是你在四大审计做过内控测试就能hold住的。P2P是金融，金融再创新，重点都要回到安全问题上。去看看各大P2P的风控团队，银行，保险，保理，融租，小贷出来的人居多，不为什么，审计人缺乏金融思维和行业经验。大平台可能有自己的系统，小平台，尤其是做P2C的，风控团队的水平要求要极高，否则就是压不住销售，弄出一堆坏账。 Part II 你的情况该怎么去考虑这个新机会 女生，美国硕士，有ACCA，CPA专业阶段已经通过。我得职业规划是，想要有些发展，但是又不想说经常通宵那种。 我觉得有这样几个潜在的问题你需要在离职前考虑清楚的。 1、我们看短期需要解决的问题，你的CPA要不要考？ 建议：考。综合阶段通过率这么高的情况下，你要是不继续考，沉没成本太高，不考不理性。 那你要想好，出去之后，到底有没有时间考。 我身边的例子是，没有时间考，这个例子就是我司某风控。你说不准你的工作量是怎样的，小公司什么都说不准。这样耽误的也是你自己，毕竟以后你很可能还走专业路子，这个证不是一个可有可无的证。 2、我们再看核心问题，在职业规划不清楚的情况下，你如何能学到东西还要少加班？ 少加班这一点，只要你不在四大和投行，哪都能满足你，所以我们按下不表。但是，你要知道想要有发展又不能特别累是一个非常模糊的说法，跟钱多活少离家近是一个层级的。多问问自己：我到底要过什么样的生活。 但我们姑且顺着你换行业的思路捋一捋，看如何才能学到新东西？ 1）去一个新兴的行业。新问题给了新思路一个机会，你有机会创造。 2）在这个行业里找到一家不会短期挂掉的公司。这个很好理解。 3）在这家公司里能遇到一个好团队，能从他们身上学习很多东西。 4）你能在团队中有一席之地，有渠道反馈你的才智，这个过程中团队容许你试错并能及时给予你帮助。 上述1-4的风险你要清楚： 1）新兴行业往往意味着“不稳定”，这个不稳定是指，“倒闭”，或者内部极高的人员流动率，这个“内部人员”包括你自己。想象一下，你入职第一天发现之前招你的总监离职了，工作了俩月，风控部走了一半人，老板对你不冷不热，忙着内部权力争斗。能忍么？不得不说，这个几率蛮高的喔~~~（举个栗子，听说过不少，哪几家我就不透露了） 2）你的团队不是好团队。审计其实没有给你什么特别优势，你可能只是比别人更能加班，以及更懂财务。但是，P2P面对的债务人和资产，不是你审计MNC的经验能面对的。走惯了康庄大道的，走小路，容易摔。此时，你有可能发现，你完全无法认同团队的以偏概全，以点概面的方法和视角，而你因为没有相关经验，也无法得到团队认可。想学的东西可能跟你实际能学的差很多。（原谅我话不能说得太透） 3）他们可能真的不是来干实事的。短视的平台很多啊，P2P并不是你想象的普惠金融，这个概念是不是特别诱惑特别有情怀。但是我亲耳听过某个平台的合伙人说你要是相信P2P是为了帮助中小企业发展的，你就是傻。（此处有尴尬笑脸） 4）补充一点，关于普惠金融的。即使有很多平台可能发自内心要做普惠金融，但是业内目前做普惠的都很累，原因很简单，你面对的中小企业甚至个体户或者个人，风控难度太高，成本大风险高，直接导致坏账率高，无法形成良性生态，不然你去看看有多少家都在默默开始准备做机构。 5）补充第二点：一个刚工作3年的要做风控的审计师在一个初创平台的位置是什么？恕我直言，你没有能力去负担什么重要职责。跟企业财务不一样，一个初创型企业对财务的要求可以很低，所以你可以看到一些工作4-5年的审计小朋友去当初创公司的FC甚至CFO的，那是因为财务承担的风险低，但稍有规模的都不是这种要求。遑论在P2P平台里，风控是最核心的部门（之一），再小的平台，也会找一个银行（之类的）风控出身的老江湖，那种我年轻我就能去大展拳脚的想法，不适合去干这种专业性很强的工作，毕竟这个活看的是行业经验，不是一腔热血和脑洞。认为我年轻就万事皆有可能的，适合去创业当CEO，然后如果一直不成长，就会在企业发展到某个阶段时死得很惨。所以，你去了可能就只是风控普通一员，这就是一个普通工作，没有什么跳槽价值，你的同事是小贷公司干了两三年的小孩，财务一点不懂，然后人家也干风控干得好好的。 草根不代表有情怀，情怀不代表靠谱，这是我的忠告。 3、我们再看操作问题，如何判断一份新工作是够靠谱？ 这个已经是超纲了。进入正题之前，还是要重复这句话，“工作能带给你的有限，要想清楚内心想要的是什么。” ----------------------------正题分割线-------------------------------------------------------------------- 安利你一个工作要求—资源模型（Job Demands-Resources model。这个模型本来是分析职业压力用的，但我觉得用来判断一个工作是否可以接受也是很有用的，因为它分析的是持续的工作压力，也就是你工作时的大部分状态。以下的解释部分我直接用一个别人的回答了： 链接： 我来讲讲这表怎么用。其实超级简单的啦。代入情景，在面试和搜集资料的过程中从以上这些方面去评价一份工作，最后综合起来，感受一下是不是可以接受，过程中尽可能有情境，最好的方式就是找内部人士打听细节，在面试时询问细节。并且一定要明确那些绝对不可以超过某个程度的标准。 举个栗子，以我PwC的工作为例（因为这个简单哈哈哈）。 从工作资源方面，全部满足。此处又要嘚瑟一下。 但我辞职主要是在工作要求方面出现了问题，导致我工作压力巨大，只能放弃工作。 具体是以下这几个方面： 1）工作负荷--当时累爆了，身体受到了极大的摧残，抵触情绪严重 2）组织管理--人员流动率太高，没法管理团队 3）角色冲突-负担了高级经理的活，无语凝噎 上述1,2,3加起来，直接导致我负能量爆表，觉得前途漫漫，看不到曙光，所以PwC的工作对于我来说就是一份可放弃的工作了。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 题主，总体来说，你处于一个迷茫的阶段，不建议你贸然去一个不稳定的行业做一份不稳定的工作。四大出来的同学，其实很多方面都是相似的，这个世界很大，有些事情既然我已经看过了，就不希望你再亲自去看。 TS那边，你可以了解了解以后的发展，你现在的level转是最好的，以后发展从钱方面说也不错的其实。楼下的Cindy Dot同学讲到了一些细节的东西。我再友情提示一下，TS出去之后大致方向是去VC,PE等金融机构做FDD，属于中后台部门，忙的闲的都有，但是这些金融机构都有一个问题，奖金与业务量成正比，此外，工作要求你会出差，频率根据业务量来定，这也是需要考虑的。此外，不提到转前台的问题，因为转成功的太少了，而且我猜你也并不想转前台，频繁出差这种事跟通宵加班一个效果。 审计这边，想学东西超级简单，去做互联网企业，但是提前想想后路，不然就等着升Par吧。 Firm内部能发掘的机会建议你发掘，自2015年下半年开始，市场极其不好，稳定度和pay都不理想，换工作需要谨慎再谨慎。