如何认定市场支配地位？市场份额是如何调查出来的？
謝邀！ 市場份額是一個很濫的說法。其實市場份額可以大致分為兩大類： （1）價值份額（Value Share） （2）量份額（Volume Share） （1）價值份額是銷售價值上某品牌或者產品在其整個市場的份額。當然我們也要定義這個「市場」的範圍應該含括那些。比如說，可樂類飲料中可口可樂的價值份額來看的話，這是整體可樂類為基數，然後將所有可口可樂的可樂產品銷售價值加起來除以整體可樂市場的價值。但是，如果我只是想知道在原味可樂方面，我們就要剔除健怡可樂Coke Zero，基數也就只包括市場內的原味可樂產品。 （2）道理上是和（1）一樣的，只是將價值換成量值，就是說多少噸。 從調研角度，一般除非有行業協會計算整個行業的銷售和SKU類別量，抽樣調查還是唯一的方式。尼爾森的零研手法是跟現代渠道（Modern Trade，或者術語叫做MT）上以行業報告和渠道分析作為交換，將對方銷售拿過來，然後通過大部份的渠道數據來得到有涉及的區域甚至全國MT數據。當然不是每一家都願意跟尼爾森分享，中間可能存在一些連鎖MT的數據拿不到（比如說在連鎖數據剛開始被在中國使用的時候，家樂福就是一個很多年都談不下來的連鎖），所以嚴格意義上雖然很多數據，這還不是一個普查，應該叫做樣本數據。 但是在那些小店呢（或者稱之為傳統渠道Traditional Trade，或稱TT）？這就要涉及尼爾森一貫使用的樣本框，十幾年前我記得是每5年通過店鋪地理位置和種類普查來更新一次樣本框（現在的做法就不知道了），然後基於這個樣本框抽樣選擇店鋪，通過付費獲取入貨、存貨、以及銷售的資料。這些抽樣方式在城市類型選擇，到城市裡面區域分佈都非常講究。以前的抽樣框是一位英國人，搭建了尼爾森在亞洲的前身SRG的抽樣框，這傢伙以前在新加坡，後來搬來中國幾年培訓了中國的統計員來負責。當年每一個SRG有運作的國家都有一個被培訓過的統計學專家負責樣本框的設定和更新。非常科學，務求能有全國代表性，但是當然因為中國實在很大，以前的零研數據好像並未能深入到代表4-5線城市或者小城鎮，所以。 通過把MT和TT數據融合（不知道是否要加權），出來市場總量和價值，以及各品牌，產品，甚至規格的份額。 以上那些僅限於快消品。至於其他的，比如汽車，還存在「擁有份額」（Ownership Share）或者「品牌份額」（Brand Share），這個可以從各地政府管理汽車登記單位找品牌和型號的登記（當然前題是這些資料公開）。不過在國家層面，這些資料肯定有。 其他的比如說銀行服務等等，就只有問卷調查了。