如何从设计层面降低成本？
在成本控制与降低专栏第1讲中我们提到，产品投产前，我们要做的是控制成本，投产后要做的是降本。产品投产前需要分别从产品项目开发过程目标成本管控、产品设计分析及优化、采购成本分析及控制三个模块阐述。 本次我们谈谈设计开发过程成本管控如何做，这个阶段采购又能做什么 设计阶段的成本管控绕不开的一个话题就是设计优化，或者说设计阶段的VAVE 下面我们举个例子：EGR Cooler的设计优化案例 设计优化前的EGR Cooler采用316L的不锈钢管作为冷却芯体组件，芯体重量2.63公斤 设计优化后的EGR Cooler改用3003铝合金翅片，芯体重量仅为2.18公斤 从设计优化前后，我们可以看出，设计优化前：材料316L，重量2.62公斤，设计优化后：材料3003铝合金板，重量2.18公斤。大家都知道316L不锈钢管的材料单价远远高于铝合金板，再加上减重，光材料费就能节约不少。 所以这也印证了文章中一开始要讲的，设计优化的核心思想是我们购买的是产品的性能，而不是产品本身。只要产品性能达标，无论它是怎样的一种设计形态都可以，所以我们完全可以大胆的尝试各种设计方案。 在这个阶段，需要供应商的早期介入，因为供应商比客户更懂他们自己的产品，在座设计优化方案时，可以提供很多有价值的Idea，而供应商的早期介入，就是采购应该要协调的事儿，而这也是采购有价值的工作之一。 成本精算师专注于产品应有成本分析、成本控制与降低、成本建模 尤其在成本建模领域有独特的经验和见解，可以支持建立产品成本模型所需数据库和算法，可以根据客户实际成本状况设计报价模板。 欢迎知友关注、咨询！