有哪些简洁有效的原则，可以提高一个人在职场中的安全感？
谢邀 @灯下说书人 我喜欢从德鲁克的角度看待管理者，这个角度也可以更容易地理解怎么展示自己的领导力。 企业就是创造顾客，管理就是响应需求。 只要你围绕内部业务流程下游客户的需求去工作，并且能够为工作成果承担责任，无论你是否在带领团队，你都是管理者。 从实际来说，除非是二代否则所有人都是从非管理者开始学习如何管理，和建立领导力的。 非管理者可以通过以下四点，体现自己的领导力。 如果你在工作中目标明确，专业上思路清晰，平时扎实工作，压力下坚韧不拔，成事后乐于分享利益，即使没有带领很大的团队，这些足够展示你身上的领导力了。