随着电影产业的发展，哪些产业环节，是最有可能被新加入的专业公司切入，并取得成功的？为什么？
反对老肖的说法。 分一杯羹和一起把蛋糕做大不矛盾，但是只是想着做大蛋糕的部分，比如他给出的独立电影、类型片等等，都是在用不同的新产品来拼市场，这样反而没法借势，只能自己慢慢拼，要说在产业上，确实是有发展的可能，但是和题目想要问的不符，因为这绝对不是利益最大化的突破口。 我的想法，产业链越大，大公司越有把单个环节推向市场而不是自己做的意愿，所以这个题目正确的解读应该是：随着电影产业的发展，哪些产业环节，是最有可能被专业公司所切入并且分得一杯好吃的肉汤的。 也就是说，我的观点是：正面拼票房一定拼不过大公司，而做大蛋糕又不是小公司能立个竿就见影的，这个情况下，最优策略是找到大公司不屑于做的最大一块蛋糕，然后狠狠切下来。 比如老肖提到了电影营销、预告片和后制，目前成功的样板，也都是说在某一个专业领域做到极致，然后为不同的大公司服务，未来的爆发点，也一定是具有这种属性的。 至于这个爆发点是哪个，现在可能还并没有人能说的非常准，我个人的意见，我很看好有几个细分专业领域之中，爆发式的增长： 第一是衍生品，中国电影产业的衍生产业烂的要命这个我们就不论证了，不管是后产品开发、各类版权营销、衍生产品制作以及老肖说的什么播映渠道等等，实际上都属于很诱人的蓝海，而且做衍生品，不仅大公司认同，政府和国企也认同，在下一个10年内，要么这个领域爆发出来，有非常牛逼的企业来做出一个非常牛逼的市场，要么中国电影就等死。 第二是电影系列化，所有的大制作公司现在都已经知道一个真理了，就是你要想成为百年老店，你必须有很牛逼的系列电影品牌，但是系列电影品牌，可不是你拍几部电影串起来就完结了，包含一系列的相关产业和布局。目前来说，做系列电影还停留在大公司的领导脑袋里面，但是很快，就会有人把这个想法搬到前台，认真地来做某个电影的系列化品牌，这个时候，就是专业企业，甚至是很多不同的专业企业来切入的时候了。 第三是电影主题活动，这一块实际上是营销的一部分，但是目前来看没有任何营销公司擅长这个，而且这个部分，和整个的营销策略和投放都关联度不大，所以这一块，我不看好现在的营销公司的体系能吃下来，我也不看好在这个体系里面能力最强的公关公司们会舍得做，所以有可能是下一个爆发点，由一些新贵来填补。 第四是小型院线，小型有两个意思，一个意思是规模小，受众更精准。另一个意思是专注于小城市小县镇小村子甚至小区的更灵活的院线模式，不过不知道广电准备不准备放开这一块，有一定的政治风险。 实在是不好意思，上面的很多概念都不敢说清楚，因为大家都知道了，我们干这行的就只能喝西北风了~懂的自然懂，不懂的么么哒~