为什么很多产品经理都不愿意做后台？
这个事情我有一点发言权 1. 浮躁。这是刚入门乃至初级产品经理的通病。总觉得做一些酷炫叼炸天的产品功能和界面才会让自己有成长，缺乏耐心，不思考产品价值。 2. 没有这个能力。浮躁的人会拒绝一些自己不擅长的事情，而不是勇于挑战这些事情。做前台产品和功能大家都看得到，也有很多可以「借鉴」的思路，做后台产品，没有什么可以借鉴的模式。何况做后台还需要非常懂业务。 3. 大多数公司或团队对后台产品重视不够，也没有很好的激励制度去激励产品经理去做好这些事情。这会给不少人传递错误的信号，他们进而会做出错误的取舍。 最后说一句，后台做不好的产品经理不是好的创业者。 一个产品经理，职责其实很大，能调动的资源很多。需要较高的要求。也需要很好的学习能力。 另外，我一直在找愿意做后台的产品经理。联系我