随着电影产业的发展，哪些产业环节，是最有可能被新加入的专业公司切入，并取得成功的？为什么？
我个人觉得不是去分一杯羹，而是如何一同做大这个蛋糕。若是想着分一杯羹，在目前的体制下，中影和华夏的那部分，你永远也分不到。再想着循着那些已经成功的公司的老路，华谊是资本市场运作高手而且遇上了中国电影市场空白的那几年、乐视有强大的背景、光线的发家靠的是强大的宣发渠道并且最开始是专注于香港系的电影的出品和发行；这些，如今这个世代你未必学得到。以下是个人意见： 一是专注于独立制作所谓类型片。比如福建恒业，这几年专注于投入爱情片与恐怖片。前年的《倾城之泪》是否盈利还不好说，但去年的《被偷走的那五年》回报就很丰厚了。再比如上海旋动传播，专注于动画片，《喜羊羊》、《赛尔号》、《保卫麦咭》都与他有关。这类中小成本的类型片，本应是市场的顶梁柱。但在国内，其实大制作公司并不是真的专注制作。 二是去补充大型电影公司缺乏的部门。目前正蓬勃发展的电影营销公司不正是填补上大制作公司在市场和行销上的人员不足；而张小北老师和魏楠老师的公司，也恰好补充了不少影视公司在预告片制作和电影后制方面的不足。而实际上，还将有其他需求随着市场继续发展而不断展现出来。 三是开拓新的营销渠道。北美市场的营销渠道甚多，HBO、付费电视、网络点播、流媒体、免费电视、影碟租赁等等。并且实际上除了大制作电影在这些方面颇有作为之外，几乎每个平台都有专门为其制作的各类特色影视内容。而这一块，向来是不被大制片公司所重视的。 在中国，目前在线视频方向上基于植入广告和广告展示分成的内容制作在去年算是颇有局面了。目前也已经有更多的团队，针对在线视频渠道正在研发预算规模和受众特点相适应的播放内容。 但无论从哪个方向走，最后多半都会殊途同归。其中任何一个市场都将会有若干胜利者，以及大量的尸体。