年终总结的意义何在？你们都是怎么写年终总结的？
你需要换一个角度去思考。 很多人所谓的想努力，是因为从小到大，大家都告诉你要努力，潜意识里你认为，不努力是错的。 「努力不起来」的背后，是缺乏动力，也就是说你没有真正意识到努力可以带给你的价值，甚至在潜意识里，你认为在这件事上努力是没有意义的。 举个例子，让你每天晨跑晚跑5公里，你可能每天都很挣扎，但是，如果给你身后放一只饥饿的熊，你可能跑出个人史上最快速度。 这个时候，跑步是有价值有意义的，你有（活下去的）动力。 再举个栗子，让我每天晨跑晚跑，我也是爬不起来的。但是年近四十的我，每周依然会踢两次球，每次运动量5公里起步。 这个时候，踢球对其他人来说可能不是那么有价值有意义，但是对我来说，有意义，我喜欢。 都9012年了，我们必须意识到，从某种意义上说，努力没那么重要。 更重要的是找到适合自己的正确方向，对自己有价值，有意义的事情，然后再付出努力。 事实上当你找到自己的值得付出的事情之后，你根本不需要说服自己努力。 补充分享一个「NPL思维逻辑层次」的概念。 举个例子，某个职场人刚刚被裁员，找不到工作。 被裁员肯定是没有好心情的，不过这个时候，他会怎么思考呢？（其实知乎的很多裁员的回答里有现成的案例，大家可以按顺序读一下，会发现不同思维的人，得出的结论很不同。） 有人选择批判裁员的公司，有人选择diss老板，有人悲观于大环境差。 有道理吗？ 肯定多少是有道理的。 每个被裁员找不到工作的职场人，多少会体会到大环境的恶劣，前东家的违规，前老板的冷血，前同事的捅刀…… 但是我们真的不能在这个层面上挣扎太久。 如果陷在这个层次上，我们会逐渐沦为怨妇： 抱怨能解决我们的现实问题吗？ 怕是很难。 因为工作的关系，我拜访过一些小的民营合作单位。体会就特别明显。 员工对产品完全不了解，培训会上也昏昏欲睡。 最后销售情况不好，被总部追责的时候，就有各种产品不好，客户不买单，业绩计算方式不合理的说辞。 可是，你早干嘛不说呢？ 这种人才身上充满了负能力，自己的收入也不好，但是也不愿意寻求改变。 资深的经理人和HR对于这种人才基本是放弃状态，因为他不但自己的工作做不好，还会影响整个团队。 我曾经在回答里强调，面试的时候，不要过多强调老东家的各种问题，就是希望大家不要被面试官筐到了怨妇型的五流人才。 按照题主的描述，你在努力成为一位鸡血狂人。 我接触过的不少大学生，也处于这个阶段，他们从小接受的教育都是要努力。但是努力做什么并不知道，所以他们在不努力时下意识的有愧疚感，但是却始终找不到努力的动力。 鸡血狂人，往往是企业招初级销售的合适人选。 一天200个电话，不断被拒绝，不断受挫，甚至挨骂，慢慢的负能量下还能不断给自己打鸡血「我还不够努力」的，很不容易。 实话实话，我做不到。 但努力就够了吗？ 还是之前被裁员的例子，如果一个人被裁员后，想的是自己不够努力，下一份工作要拼命996，甚至要学习东哥的8116。 不过，他很难坚持下去，可能入职后第一个月996得欢，但是坚持不下去，身体也架不住。事实上，电话销售的人员流失率是惊人的，这种工种即使招来了能够自带鸡血的年轻人，也无法长久持续的让人给自己打鸡血。 更重要的是，996的意义在哪里呢？电销对自己的成长有什么帮助呢？ 已经9012年了，「努力就能带来成功」的人物励志故事，某种意义上根本不具备可复制性。如今的大部分职场人都意识到一个浅显的事实： 很多时候，与成功擦肩而过，不是因为缺乏动力，也不是因为不够努力，而是因为方法错了。 举个例子，我们往往以为，坚持靠的是意志力，实际上并不是。 推荐一个有趣的专栏，它为我们详细剖析了无法坚持的原因，以及怎么样从根本上——也就是提高自控力角度解决「无法坚持」的难题。 被裁员了，在抱怨完公司老板之后，你要具体做什么呢？ 你可以： 这些可以说是人脉，也是职场人的能力，沟通的能力，交友的能力，寻找资源的能力。 你也可以根据自己的职业规划，去： 大部分职场人都处于这个层级，在出现问题时，首先思考是不是自己的能力需要提升。然后针对性找解决方案。 有了底层的努力，加上这一档的学习能力，中游境界的职场人已经能在职场打拼出属于自己的一片天地。 到了第三档的境界，即使是被裁员失业，也能很快恢复，继续保持成长。 环境、努力和能力，是我们眼见为实，可以看得见做得到的事情。有人用英语来注释这三个境界： 能力:How? (怎样做?) 行为:What? (做什么) 环境:Where and When?(何时、何地?) 再往上的「精神」、「身份」和「信念」对于普通职场人来说，看，可能短期无法完整认知这些要素的价值，或者持续用这些价值来激励自己。 信念、价值:Why? (为什么?) 还是以裁员为例，为什么我的行业不景气？为什么我的公司在裁员？为什么裁我？ 其实作为职场人会意识到，如果你能每个月每个季度问自己这种问题，你大概率是不会沦落到被裁员的地步。 你关注趋势，就不会落在夕阳行业： 你会关注公司业务，就不会在沉船上而不自知： 你会关注自己的岗位价值，不会在边缘没有前途的部门久待而没有危机感。 2009年创业做小米之前，雷军说过这样一段关于趋势的看法：人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。 这句话后来演变成了一句经典：“站在风口，猪都能飞” 如今很多职场人都懂得，选择比努力更重要。 所谓选择，就是发现趋势，顺势而为。做风口上的猪，是性价比最高的做法。掌握到这个层级的职场人，基本上已经是各个领域的精英。 他们善于发现趋势，总结规律，也有足够能力，还足够努力。在过去20年间，这样的职场人大部分都实现了阶层跃迁。 做咨询时，我见过不少的外企民企高管都在这个层面上。 「身份认同」和「精神」层面，已经脱离了职场打工仔的层面，其实讲到这里已经逐渐脱离题主的问题了。 精神层面： 我与世界上其他人、事物的关系。当一个人谈及他的人生的意义或者一家公司谈及它对社会的贡献时，便涉及到“精神”的层次了。 身份： 一个人或者一家公司怎样看自己(我是谁?)。 给自己定位，或者描述出自己的定位，便涉及到身份的意义了。承接上面(精神)的意思，便是“自己准备以怎样的身份去实现人生的意义”。 在这个层面上，核心就三句话： 过去20年里，思考这个问题的人基本上都是创业公司甚至是顶级公司的CEO了。马云最初创业的想法还是很淳朴的： 互联网可以改变世界，而我的创业方案可以帮助商家，即使我做不成功，我也希望后来者能成功。 阿里并不算是我最喜欢的互联网公司。 但是马云的创业故事，对于所有希望成长到最高境界人才的职场人都很有重要的示范意义。 你我不可能复制马云的成功历程，但是他的思维方式，他给自己的定位，给阿里的定位，以及他的公司如何帮助商家，社会以及和他一起创业的伙伴们。 这是值得我们借鉴的。  我自己也在路上，先想清楚自己要什么，再谈如何努力。 与题主共勉 公众号：瞎说职场 我的职场live：