如何让青少年明白有哪些工作是想象中与实际差距很大？
https://www.zhihu.com/question/30647421/answer/798507241 以快消人的视角，做生意是这样的： 1/挖掘用户需求，2/打造产品，3/上市推广（3.1广告传播+3.2销售渠道），4/持续盈利。 这个非常简单的链条就是所谓的Marketing。 这也是在宝洁等快消公司的市场部里，一个品牌总监/经理的四个核心工作： 1/（同市场研究部和调研公司）挖掘用户需求，2/（同研发部门和供应链部门）打造产品，3.1/（同媒介和公关部门以及广告公司）完成上市推广的传播工作，3.2/（同销售部门）完成上市推广的的渠道工作，4/（同财务部门）制定持续盈利的损益方案。 新人可能从一个模块开始锻炼，直到能力全面成为一个真正的品牌经理。 市场部在不同行业里的角色差异巨大，简单来说，在快消以外的其他行业（汽车、3C、互联网），市场部一般只会涉及3.1，或者3.1里的广告内容制作的工作。 附上宝洁公司在2014年对内对外提出了“宝洁验证的成功生意模型”，以及在这其中MKT的人可以起到的作用。  欢迎来看关于市场营销的其他分享： //关于方法论问题很大：营销的核心能用一句话概括吗？辩证思考：品牌真的是“主观建立”起来的吗？//关于产品为什么洗手液和沐浴露没有淘汰掉香皂？为什么洗衣凝珠在中国没有美国卖的好？//关于广告是真的吗：为什么海外的广告要比内地的优秀？追本溯源：1000年前的一块广告牌给我的启发。都有讨论：广告公司的牛人们怎么做提案？//关于职场快消公司的市场部都在做什么？为什么优秀的名校毕业生都进快消行业？如何成为一个优秀的Marketing人员？那些成功进入宝洁的人后来混的怎么样？为什么广告公司的AE是个了不起的职位？