有哪些简洁有效的原则，可以提高一个人在职场中的安全感？
谢邀 @刘柯 职场本质上是个劳方和资方寻求利益平衡点的地方，所谓安全感的本质就是议价能力或者说可衡量的稀缺。 职场中的稀缺可以从三个维度来展示：  或者命好X二代，有一般人没有的资源。或者是天赋异禀，有拿手的绝活。 或者有战略眼光（运气好）下注在朝阳产业，比如很多程序员能够持续获得高于市场平均的收入，很重要来自于这个行业一直在快速发展，需求不断增加。有限的供给+需求快速增长=稀缺。  这就是专业的力量，企业不喜欢自残，无论老板怎么异想天开，没见过开除销冠的。 所以很多人跟我吐槽职场宫斗剧的时候，我都会先问一句，活（绩效）怎么样？ 我见过不少牛人，看上去很慢的在某个领域深耕，实际上反而是壁垒所在，知识可以学习，能力可以培养，但是深耕10年20年在这个领域吃的亏，踩得雷，处理的细节问题，这些是没办法速成的，扎实深入只能沉淀，有耐心逐步发展的人少之又少。高绩效+细节经验=稀缺。  很多人都喜欢谈能力，能力看起来看好，实际上能力非常难评估，甚至说不到特定场合根本难以衡量，能做好小事就能做好大事么，顺风善于积累优势，逆风抗的住压力么，所以古话说“路遥知马力，日久见人心”。说起来井井有条，看上去信心满满，最后真正能顶住压力，面对不确定性，把事做成的人，少之又少。所以，当真的在各种情况下都办事靠谱，或者办成过一两件大事，那就有了很深的护城河。持续靠谱+稀有成就=稀缺。  站在稀缺角度，说几个简洁有效可以提升安全感的原则：   参考： 如何提升自己的领导能力？ 在工作中，非管理者怎样展现自己的「领导力」？ 李石：什么样的领导算是好领导？