对交互的理论、思考与理解如何转换为真实的产品，有哪些需要注意，过程中有哪些鸿沟？
理论只是别人的经验，只有尝试在项目中去运用，才能将经验转化为体验，这种亲身经历的鲜活感才是最宝贵的。因此我认为：大量的项目实践与自我思考，对于设计师的成长更加重要。 其实产品设计这个领域，依然是一个处于发展中的新行业，大家都在摸索阶段，真正成熟、权威理论其实并不多见。当然经典如Cooper、Nielsen等少数大师的著作，确实是入门必读。这些理论还有个特点：因接受者自身的积累不同，所带来的感受也会完全不同。例如有的书在入行时看过，觉得是很好的入门教材，过几年再看，完全不一样的感觉，会发现很多以前没看到的内容，觉得豁然开朗了。 但理论往往停留在“道”的层面，传授的都是“思考问题的方法”而非“处理问题的方法”，而后者确实也很难传授，只有不断的做项目，不断的反思才是提升之道。很多设计师觉得手上的项目不够大，没价值。依在下拙见，这世界上没有所谓的小项目，但凡项目，都是解决问题的试练，而所谓设计，其本质不就是创造性的解决问题么？理顺一个流程，用对一个组件，写好一句文案，这些就是实实在在的设计。并不是只有推倒重来，从零开始的大项目才是设计。我想一个设计师的生涯中，大部分的项目都是迭代，优化，好的产品很多是改出来的。因此项目并无大小，但方法却有优劣，尝试用理论中的思考方式来解决眼前的问题，也就是将理论应用的第一步了。思考的过程往往痛苦，但却价值非凡，一旦掌握了思考的模式，往往多个问题迎刃而解。 再有一点建议，一定重视产品之后的总结。很多时候我们的产品上线了，就急急忙忙开始做下一个项目了。这样很可惜，因为产品设计的结果很重要，我们却没有关心。因此总结有二：一是方法的总结，如何推导的设计方案，流程是否值得沉淀或者反思，这些方法或流程，往往是按照某些理论的指导引用或加工的，这一点我们心里要有数。然而更重要的，是对项目结果的总结。上线一周了，或者一个月了。当时的目标是否达成了？如果没有是为什么？这也是检验设计师对于理论的理解与应用正确与否的好时机，因为你经历了过程，这个理论不再是别人单纯的经验，而是搀和了自己的体验与心血，它更容易生动，一生动，就更容易理解。 多说两句，经常见到一些江湖人士高谈阔论，谈笑间点评各种产品，却未必做过多少货真价实的项目。对这些“理论”我并不太认同，觉得很轻佻，没有过经历的经验多半是浮夸的。评价他人的产品其实是很难的事情，因为你不在那个环境中，你不能体会或了解到大量不可违的因素和限制，评价总是容易的，但未必是专业的。 我倒是有幸邂逅过几篇一线设计师的项目总结，规模不大，观点有时偏颇片面，但总有收获，因为贵在鲜活，贵在一种干货精神，贵在他把真切的经历分享给你，实在感谢。