G2 在 S9 总决赛的表现是不是伪强队？
先说结论：不是伪强队。 ——MSI冠军以及在淘汰SKT的比赛中表现出来的大小团战处理和运营能力，足以说明G2是世界顶级水准的强队。 但决赛中3：0干净战胜G2的FPX，达到了超越“顶级水准”的“世界巅峰”：D  鄙社的数据团队作为LPL智囊团从世界赛开始前备战直到比赛结束与LPL队伍协同工作，并最终有幸亲历LPL再夺冠军的辉煌。所以关于FPX3：0战胜G2的结果，这并不能说明G2不够强，但能说明：FPX是更好的那一支队伍。 以下是在世界赛过程中与FPX共同工作所能讲出的相关事实： 1、FPX和G2有相当多训练赛，双方都因此而获益，挖掘、证实彼此的技战术套路——FPX和G2对世界赛版本的理解，就是最终该版本的“现实最优解”； 2、FPX取得与G2训练赛的多次胜利； 3、FPX对训练赛质量的极度看重，其相当多的技战术发掘和验证都是通过训练赛来实现； FPX对训练赛的重视，源于这支队伍赛训团队的建队基因——CEO李淳来自前RIOT设计师团队，并在15-17年在拳头中国工作时负责生态建设工作，17年组建了由数据团队（鄙社）、LPL教练（阿布、风哥、牛排、朱开们）、资深解说（记得、昊凯、雨童、致幻等）的第一支智囊团，并推动了17年洲际赛教练们共同群策群力；其17年的实习生雅琪，参与了17年世界赛的智囊团数据分析工作，现任FPX分析师。战马教练在FW多年经验，以FPX CEO李淳的评价：”战马教练在复盘、BP、选手成长、队伍内管理——所有教练应该具备的多种能力乃至复合能力中，他是‘全都很强'"。助教井盖曾有职业选手经历，并队伍内单独配备的心理老师，以上构成了整个赛训团队的人员框架。 这个团队成员不多（教练+分析师+助教），工作方式相互独立又紧密联系，极其高效且专业。他们通过分析、推演完成战术准备，通过训练赛实现在选手层面的战术落地，也因此训练赛的结果从相当层面上已经能够完成对比赛结果的前瞻。（鄙社同事在知乎回答中有提及：  4、对于信息处理的广度、速度、精度，是选手天赋、发挥和教练决策之外的暗线竞争，FPX在决赛之前业已完成对G2的精准研究和对策准备； 这些信息来自于世界赛的比赛复盘、训练赛内容（如前所述）、各自联赛的情况、主要选手Solo rank等，这些信息的取得对于世界赛参赛各队而言都是公平且对等的，区别在于对信息的处理程度和处理方式。 实际上决赛客战的FPX存在一定的劣势：缺乏高质量训练赛对手，而G2身处欧洲可方便与欧洲其他队伍练习，理论上还有”练出怪招“的可能。但这样的”怪招“也不可能有多个，却可能左右一局小分的胜负，且很可能出现在双方交手的第一场。倘若第一战G2超出FPX的赛训团队备战预想，决赛的走势就可能出现变数。 但从实际的决赛情况来看，G2在第一局的策略没有超出FPX的预估，FPX选手的优秀发挥也未留给对手利用场上发挥来改变局势的机会，甚至G2希望通过大幅度摇摆的处理反而限制了他们的发挥。 综上：FPX是一支除具备优秀选手之外，还具备优秀赛训团队和工作方法论的团队，他们能够高效处理信息，形成行之有效的己方练习策略和对敌策略，通过训练赛佐证、实施和修正，并最终良好地反馈在比赛过程之中。这其中的每一步环环相扣，都需要整个团队高效、专业而彼此协同良好——从今年春季赛季后赛败北，到夏季赛联赛夺冠，从小组赛受挫，到最终快速调整并登顶世界，选手、教练、分析的多位一体磨合已然形成。 与此相比，G2一样有着体育化的管理方式，和天赋惊人的核心选手。我们无从了解到G2的内部信息，无从讨论在选手心态、备战方法、信息处理、技战术运用等方面对手与我们的差异。三场连胜的结果、从场面上看的一边倒，还不能因此而否定G2队伍的实力，但足以说明： FPX从选手发挥、到赛训准备、到整体协作都更充分、更默契、更完备。 在2019年世界赛，FPX足以代表我们这个“世界第一赛区”的最高水平。   btw：夺冠次日鄙社成员回国，出征一个月，准备三个月，感慨良多。夺冠的热门问题下已经不乏好答案，于是借这个问题下讲讲关于FPX背后备赛、策略、战术协同等等——无法讲得更细——但这支队伍在赛前完成了怎样的部署等，大家可以一斑而窥全豹以有所了解。也想表达：我们能赢，不是因为战胜了不够强的队伍，而是因为我们比强更强。