不参与公司非工作事务算不算职场大忌？
这次职场圆桌，议程设置挺有品味，支持。 回答问题：不经思考就盲目参与或者武断拒绝，才是真正的职场大忌。 「打得一拳开，免得百拳来」，在面对不喜欢且成本收益不相抵的活动时，清晰地传达自己的态度，能避免之后左右讨好的疲于奔命。 -- 展开来讨论下。首先圈定讨论前提，假设这里「非工作事务」是指自己不喜欢的事情，那么我们可以算一笔成本收益的账。 收益： 1、跨部门刷脸。对于为自己负责任的职场人来说，「关系」没这么神秘，无非就是两点： 在互联网、金融、法律这些业绩考核指标精确到人的行业，上述两类情况能涵盖大部分使用「关系」的场合。对自己前途负责任的从业者，涉及到自己的前途，分分钟会卖掉能力不足的酒肉朋友。这时，让更多日常工作中没有接触过的同事认识自己，在自己的确有能力的前提下，能争取到更多机遇。 2、获得对自己有用的信息。这一点，没啥好遮遮掩掩的，也不是在教你玩阴的、搞办公室政治。 「有用的信息」包含很多种：看看别人在做什么，有没有可以借鉴的地方；了解一下别人到了职业发展的某个阶段会遇到什么问题（比如自己要当 leader 了，听别人吐槽讲讲自己刚带队踩的坑）；扩展一下间接人脉，听听其他部门同事的口碑风评性格特点，这些都是光明正大的「阳谋」。 3、提升团队士气。昨天跟 @Jacob贾超 交流，听到一个观点很受用：不同性格特征的人，给自己重新注入能量的方式不同。有的人把独处作为休息的方式，有的人需要通过社交来给自己回血。如果自己的团队有很多第二种类型的同事，那么帮助大家回回血，也是对自己工作有帮助的事情。 然后再来看看成本： 自己的个人时间被占用了，这一点自然不必说。我想强调的是衍生出来的一点：对外传达出错误的信号，让他人以为自己对个人时间被占用的容忍度很高。 听到过有同事抱怨，各类团建和分享会太耽误时间，让 ta 整个人疲于奔命。我当时还挺意外的，因为感觉 ta 对于此类活动都挺热心，而且经常在非工作时间在工作群中表现的很活跃。直到听到吐槽，才知道之前的热情都是在应付。 露出「职业假笑」是很危险的事情：一开始，大家可能真没把你参不参加活动这事想太多，如果你不喜欢或者有其他高优先级的事情，大家也完全可以理解，不会往脑子里去。但如果你不说，还表现得特别积极，那么他人可能会接收到和你真实想法完全相反的信号，有事就拉上，甚至造成了双方都以为在取悦对方、而没人因此而开心的糟糕处境。 - 对于以上的成本和收益，大家心里面都有自己的算盘。我在这里分享一下，如果确实不想参与公司组织的非工作活动，如何在不参与的情况下同样可以获得部分收益： 1、给大家留下自己「以另一种形式参与」的印象。知乎上有我的同事，大家应该知道，我是一个基本不跟同事出去玩的人，甚至翘掉了部门的出国团建。但在大家出去玩的时候，我会主动提出坐镇后方，做跨部门项目的临时对接人、帮大家盯一眼突发事项。当时有人在团建出去玩的群里说，「老王的精神与我们同在」，我也很荣幸能以这种形式「活在大家心中」，帮助大家玩得放心。 2、在工作中关注他人的动机和感受，让他人感觉到是在与活人共事，而不是和人工智能打交道。个人觉得，将「职业化」理解为工作中没有情感、对所有同事一视同仁不带情绪，是过于狭隘的解读。团队协作，不是流水线上把加工件搁在传送带上而已，也需要去理解他人同步工作时隐藏在背后的情绪，或志得意满、或忧心忡忡、或略带抱怨、或期待肯定。 对这些情绪予以回应，不会占用太多工作时间，但能收获更多的善意和默契感。这同样是在进行了一场点对点的「团建」活动。