刚工作不久的新人，如何处理好职场的人际关系？
靠山山要倒，靠人人要跑，想要提高职业安全感当然是要自己变强呀！ 注：本篇回答不说高大上理论，只讲自己踏入职场至今受用的一些心得，特别适用职场新人，易消化~ 助你在众多新人中，大放光芒！！！ 长期更新~先码后看哟~   刚踏入职场时，新人或多或少都会犯得毛病就是说话没有逻辑。记得两年前刚入职，有次找领导汇报工作，领导当时很忙，神情也比较凝重，就搞得我很紧张。汇报时我会语塞，领导再问道另一个事情上就直接打断了我的思路，脑子空荡荡，把领导气的直接叫我组织好语言再去找他。 其实我对自己是一个要求很高的人，这件事情给我很大的打击，我一度认为自己是不是得了沟通障碍，复盘了一下之前上学时的经历，和老师同学相处得也是如鱼得水啊，那问题到底处在哪里呢？一个简单的汇报工作怎么就成了车祸现场呢？？？我茫然，我不知所措，我开始害怕和领导交流，到最后演变成看见领导都不敢直视，生怕领导要和我讲话。 一位从我刚入职就对我挺好的老哥都看不下去了，就在一个阳光明媚的午后，Eric抿了一口手中的星巴克和我说起了他汇报工作的经验之谈。领导每天有很多的公事处理，让他老人家再花时间去分析拆解你想表达的信息，你忍心吗你？这里Eric教我一个小方法 汇报前，先把自己想说的话在脑子里过一遍或打个草稿，然后划掉无关紧要的文字，就像个筛子，过滤掉杂质，剩下的就是精华。 用好了这个方法也能提高自己说话办事的逻辑思维能力，或许你也会是同事间高效率的代名词哟~  大家有没有这种感觉，与人共事没有反馈那是相当的烦！ 比如说 我：师傅，先到XX广场接个人。 司机师傅：...... 我：师傅，先到XX广场接个人！ 司机师傅：我听见了阿！ 我的内心：MMP 我做A任务，小张做B任务，两人做完A、B任务才能一起做C任务，但到了约定时间总是没有反馈，所以在过程中，我总会惦记他有没有完成某一项任务。 甚至，有怀疑他到底在没在工作！？但又不能频繁的问他，显得我不信任他一样。所以就搞得劳资很不爽好嘛！ 我的内心：劳资想一枪蹦了你个吃屎如瘾的傻狗！！！ 我和另一位同事阿宇共事那就是轻松+愉快了~ 他无论早还是晚，好还是坏，到了约定时间总是及时的给到反馈，通知到我任务做到哪一个步骤，我好针对完成程度做接下来的内容。 二人的差异化就在于，做事情有没有积极反馈的态度。 没有反馈的小张：给人一种不踏实的感觉。 按时反馈的阿宇：做事有条理，给人靠谱的感觉。  持续更新中......   先收藏再细嚼~~~