作为管理者，有哪些能够提升团队抗压能力的方式？
工作压力是一个世界性问题： 1、三分之一的欧洲工作人士感觉到工作有压力； 2、第四次全欧洲工作条件调查（2007）显示20%的前15个欧盟国家（EU-15）的工作人士相信工作相关的压力影响了他们的身心健康； 3、在英国，15%的工作人士认为他们的工作非常或者极度有压力。 在2006年，国际劳工组织（ILO）发布的职业压力排名中，位列前十二名的职业分别是矿工、警察、狱警、建筑工人、空乘、广告总监、医生、护士、救护人员、消防员、教师和社工。  在这里，举一些工作压力可能会带来的一些常见的影响，分身体和心理两个部分来看。 生理： 心理： 管理者可以做什么？ 1）回应性支持 2）解决人际冲突 3）支持系统 4）组织发展项目 5）正向强化  机构/公司可以做什么？ 1）工作满意度测评 2）工作充实项目 3）提高工作质量 支持对于个人的抗压能力起着非常重要的作用，在公司内建立有效的专业/情感支持系统可以大大提升团队的抗压能力。公司也可以购买或者建立EAP服务，为员工提供专业支持。一个互相支持的团队氛围，可以帮助员工更好地处理工作压力和投入工作。 学心理咨询，到简单心理Uni: 关注知乎-最有态度的心理咨询学习社群  免费心理课程领取点击→：《听曾奇峰讲俄狄浦斯期》  人人都能学习的心理咨询专业课程→：了解一下  