银行的管理培训生究竟做些什么？
我来回答。管培的地位与发展其实跟尴尬。这好比“游击队员”与“军校生”的竞争。 目前的内资银行，基层部门得营销模式还是个人关系+个人经验，虽不一定像前面几位说的那么夸张，但也差不了多少。 而管培生恰恰是“游击队员”们升职的最大障碍！因为基层的boss始终认为，仗是要靠自家兄弟打的，你一个总行分行派下来的年轻管培，啥都不懂也没关系不说，还不是自家人（管培的人事关系一般在上面）当着你的面我打些擦边球还要防你到上边胡说，这也就算了。关键是实习个2年你就是正排长了，你叫怎么和辛辛苦苦跟我7~8年在酒桌上出生入死有几个亿业绩能独挡一面的二本兄弟交代？ 灵机一动！现在有一个光荣而又艰巨的任务交给管培生同志！X网点行副！。。。什么？历史欠账太多是个坑。。。。。。