美国上市公司会在何种情况下选择 LIFO ？LIFO 计价有何优势劣势？
作为一个苦逼的CFA Candidate和会计小苦手，看到LIFO顿时虎躯一震想起了困扰我整整两年的痛苦回忆。关于LIFO有什么优劣势为什么选择LIFO， 和 老师已经把理论知识说的很深入很清楚了，我就来浅出一下举个栗子方便和我一样对会计不那么擅长的小盆友好了。 假设某家公司主营业务是卖速冻包子（好吧暴露了其实我就是觉得拿包子举例子很高端上档次想要跻身这个行列而已= =），在目前通货膨胀的环境下，库存的情况是： 1月10日以￥0.5/个的成本生产了200个包子  起始库存是￥0.5*200=￥100 1月20日以￥0.6/个的成本生产了300个包子  库存价值是￥0.6*300=￥180 1月30日以￥0.7/个的成本生产了500个包子  库存价值是￥0.7*500=￥350 1月生产总库存是￥100+￥180+￥350=￥630 假设整个1月份总共卖出800个包子 在FIFO，即先进先出的存货计价方式下： 先卖出的是1月10日以￥0.5/个的成本生产的200个，成本是￥0.5*200=￥100 然后卖出1月20日以￥0.6/个的成本生产的300个，成本是￥0.6*300=￥180 最后卖出1月30日以￥0.7/个的成本生产的300个，成本是￥0.7*300=￥210 所以总成本是￥100+￥180+￥210=￥490 剩余库存为以￥0.7/个生产的200个，即￥140。 在LIFO，即后进先出的存货计价方式下： 先卖出的是1月30日以￥0.7个的成本生产的500个，成本是￥0.7*500=￥350 然后卖出1月20日以￥0.6成本生产的300个，成本是￥0.6*300=￥180 然后就没然后了，800个卖完了...剩下的就是200个最开始以￥0.5/个生产的包子。 总成本：￥350+￥180=￥530 剩余库存￥0.5*200=￥100 很显然，用LIFO的成本增加了，库存减少了，毛利润减少了，相应要交的税也减少了。 老师提到的LIFO Liquidation就是只剩最后以最低成本生产的200个包子时，公司如果要卖这些包子，成本就是￥0.5/个，在相同售价下财报上毛利润就会很大，相应也会多交税，而这个时候很多公司为了避税就不得不以当前的高成本生产或购买更多新存货来降低毛利润。 唔，最后发现其实包子也不大适合拿来打比喻，所以改成速冻包子了=A=。