科研道路上，跟了一个很棒的女导师是种怎样的体验？
2019 年夏天，我硕士结课，找到了一份香港 4As 的实习，可以转正续 lang 签。 当时自己踌躇满志，想着自己毕竟也在大大小小公司实习过四五次，加上一番刚毕业大学生的骄傲心气，就这样入职了。 根本没想过之后会发生些什么。  我的 leader 是一位雷厉风行、性格直接又火爆的女性，比我大两岁，同校毕业，起初我以为来自相似的圈子，又是类似的年纪，肯定好相处。 而她不同于我之前实习的所有 leader。  基本上，每一天，都会因为一些"问题"被她在办公室所有人面前斥责。连 PPT 没加页码都会被揪住骂上半个小时。 我还记得当时和我一起入职的还有一位女孩子。她是港本，比我小两岁。 有一天 leader 在大家闲聊时以开玩笑的口吻说：你看人家本科就来香港，奖学金拿到手软，如果她是 10 分，我最多给你打 2 分。哈哈。  那段时光过得漫长又难熬。我刚在香港搬了家，住在 37 楼，整夜整夜睡不着，在小小的飘窗上望着远处的维港发呆。身体又出现了一些问题：耳鸣，低烧，整个人状态低沉又脆弱。 引爆这一切的是在某一天，我把整理好的物料列表拿给设计对接，被她看到。她大发雷霆，觉得我没有事先周知她，是对她的不尊重。 在那天劈头盖脸的责骂之后，我直接跟 HR 提了离职。 背上书包走出港岛那座写字楼的时候，阳光格外好。  在这之后的很久时间，我都会暗暗不自信，担心出错，担心被指责。 还好，遇到了很好的团队，很温暖的 leader，自己屡屡在新的业务中被肯定，被关心。 一直到了现在。  这里插一句，起初我换工作换到海外赛道的时候，因为和那一份实习的内容过于相近，我甚至不敢接下来这个 offer。 担心自己又搞砸。  还好当时鼓起勇气接了下来，一年多过去，我已经开始面试、带自己的实习生和小团队。组里人数愈来愈多，也免不了去检查、跟进大家做出来的东西的时候。 三个月前，我面到了一个实习生妹子。方方面面都很好，就是没有做过互联网类似的内容。 我还记得她刚来的那天问我的第一个问题：姐姐，ctr 是什么呀？  诚实来讲，我对她的情绪是很复杂的。一方面，因为经验少，所以很耐心去带；另一方面，她在一开始的时候，真的犯过太多太多的错误。 文案出错、活动快下线了才发现有一个重要的资源位忘记配置...... 有一天，她又犯了一个低级错误。 我就快来按耐不住自己的脾气，整个人在工位上心跳加快，马上就要把她叫过来问责。 就在这个时候，我想到了我之前的那位 leader。  类似的情节，这次换作我。 我脑海中飞快的掠过当时她大声批评我的时候，我的无地自容，周围同事的神色，以及过去很长很长时间自己徘徊在内心的不自信与阴霾...... 想到自己当时一个人回到小小的出租房，想不到下一步应该如何办的慌张与感觉被全世界都放弃时候的孤单。  到了嘴边将喊未喊的名字并没有说过口。 我选择了在企业微信上和我的实习生同学约了第二天的午饭。在吃饭的时候，跟她讲了曾经发生在我身上的故事，我的感受，以及，温和地跟她说，有问题还是可以随时找我，只不过下次自己也要更认真一些。 在那之后，她做事情的状态似乎有了质的飞跃。三个月后，她已经可以熟练的教新来的实习生如何上手了。  九月是开学季。 在她开学回学校之前，她在企业微信上发给我一张贺卡，上面写着： 我也送了她一个小礼物，是一副可以涂鸦的世界地图，希望她能够记住这份敢于尝试新事物的勇气，把人生这份地图填得漂亮。  勇气是永远值得歌颂和保护的，而不是打击与被漠视的。 有时候，哪怕需要以容忍一些失误作为代价。  我想，如果有机会再与之前那位 leader 对话，我大抵会跟她说一句： “庆幸的是，努力了这么久，终于，我没有成为你。”