未来，在家工作在什么时候可以普及？
不请自来，答一发我没有什么依据判断未来是不是可以普及远程办公，但我可以说说我远程办公一年多的感受，供大家参考文章较长，完整浏览需要 5 分钟，未提炼要点供快速浏览，请谅解 因为一些私人原因，我离开北京在成都远程工作了一年多，自己也想总结下，这正好是一个机会。事先声明，后续我会介绍到多款常用工具，很重要，我不是为了打广告，但我还是希望列出来，因为它们帮到了我，不喜欢这些软件的朋友可以自行忽略 我是2016年中离开北京的，个人原因希望去成都，想了很久很久，舍不得离开拼搏了很久的团队，这公司初建时我就在这了。那是个周末，天气还好，我权衡下，还是打算去成都，叹了口气，拿了烟下楼坐在小区花园里，拔通了老板的电话他听了结果是很惊呀的，我说了大致的情况，他冷静地说他考虑下五分钟后老板回电了，他顿了顿，说，要不你远程办公呢？——机智的他应该是在上个电话里就想到了，然后和合伙人简单沟通了下 然后我就简单收拾收拾，该扔的扔，该寄的寄，和协作频繁的几位同事打好招呼，背一个包就回去了 我的劳动工具很简单，就一部手机，一台电脑——IT 行业似乎就这样 电脑是公司配的，一台MacBook Pro ，后来我自己买了台iMac，它们一直是办公使用和小伙伴们通过Phabricator（有段时间在用 Asana）来分解任务，Bearychat做日常沟通，用 ZOOM 做视频会议，微信和电话均畅通，一句话说就是怎么方便怎么来就这样我过了一年多，现在为止我回过北京三次，第一次是年中团建，第二次是年会，那时在北京呆了一个月，第三次就是这次，年中团建外加其他必须在北京参加的事宜，共呆了一个多月——写这文章时我就在机场，回成都的路途中 我曾问我的小伙伴，你对我远程对办怎么看，他说没感觉你是在远程，感觉你就在公司我想，这是对我很大的认同和鼓励如果你问，我对远程最大的感受是什么，我的回答就是「没感觉」，我也没感觉到我是在远程是的，没感觉也是个问题——我很久一段时间里，没打算总结过远程办公这事，因为，它对我来说，太自然了自然到，很多细节的意义很深远，但我没有注意到它远程办公这事，不是我想就能成的，也不是老板就 OK 就能成的，我来说些细节 先问，为什么会有公司，我bing了下，没找到满意的答案，但它大致会是- 方便监管。工业革命的产物，目的是让老板可控- 协作互助。过去我们不谈「虚」的，要协作就要面对面，现在可以谈点「虚」的，我给你开发个软件，可以全程不见你- 随时沟通。你就在那，离我不到1米的工位上，想找你我就喂一声，你自然就回去看了看我，于是就聊了10块的远程就要解决这些才可以 先说「监管」 监管是为了利润，是为自己，股东和公司负责，能理解那什么能克服它呢？——我想，它是信任我觉得我在团队里获得了一些信任值，这些信任值至少可以换取到远程办公——有共同的价值观，同是奋斗的人，近三年的共事，熟悉相互的节奏，相互认同等等很多正面的东西，它们是产生信任的因素 一年多的远程办公也证明了，我确实不需要在眼皮底下的监管，或者说我自己在监管自己，该干的事不马虎，偶尔犯个懒也心安正好的时机，正好的人，正好的环境，我能远程这事，天时地利人和 再说「协作」 有了信任还不成，还得需要环境支持如果我是流水线工人，这事无法远程，我得拿着焊枪焊接主板，有摸得到的交付物但我们是开发软件的所以，我们的交付物是电子的，邮件过去就成交付物也有被大家认同的规范，同时协作平台Phabricator就帮了我们很大的忙——分解任务，Wiki共享，看板，这些功能让各个项目、项目中的细节和状态都一目了然以前我们用 Asana，用了因为它不符合我们业务性质就放弃了，也用过国内的 Tower，我个人很推荐 正因为有了这些工具，加上良性的沟通，就有了一个非常重要的关键点——透明项目状态透明，任务进展透明，问题透明，甚至小伙伴请假情况透明（我们这的请假，需要和老板打个招呼，然后群里和大家吼声就成）一切隐患都存于封闭中，只要透明出来，没有解决不了的问题，怕就怕，我没告诉你，以为你知道 最后说「沟通」 同在一办公室，当面可沟通，中午吃饭可沟通，时尔楼道抽根烟也可沟通，讲究的就是一个方便，随时性那远程办公呢，也可以的！我们沟通的工具有「平时日常沟通Bearychat」、「远程视频会议桌面共享软件ZOOM」、「紧急和重要情况下的Phone」Bearychat不是为了我远程而准备的，在 IT 公司呆过的人都应该用过内部 IM 工具，不单是为了聊天，有时是断断续续地多人讨论一个话题也可以，它有点像邮件和QQ的结合体。——只要你有事儿，在 Bearychat上说一声，@下对方，总会得到及时回应 ZOOM是为远程开个现场会议，共享下屏幕。——我们大会议室放了一台Mac mini，外加一台电视做屏幕，平时主要用于开会用，如果需要我远程加入（有时也有上海的销售同事远程介入，再有时我们也会因项目需求，推荐客户用 ZOOM 加入我们会议）就用这台电脑通过 ZOOM 和我连接，聊一聊，吵一吵，看一看，都非常方便 Phone，重要、紧急或想用的时候就会用——Bearychat能承载很多平时的沟通，但远不如 Phone 来得直接。比如有小伙伴在 Bearychat一直不回复你一个较急的事儿，他肯定有事没关注到 Bearychat，没关系，打个电话通知下，聊聊——一般情况下，不会打电话，因为大家都需要专注，特别是码神们 除了平时的沟通，年中的团建，年底的年会，一年一次一月的回京办公，这些都有利于沟通，但又不局限于沟通 解决上面的这些问题很重要， 但它们不是关键点的全部，还有下面这些 1. 家人的支持我不得不佩服我的爱人，自己一个人带着孩子，上班时间我关在书房里，从来都不会打扰我，饭点准备做好饭，晚上一起溜弯。她不是装的，我也很奇怪她为什么支持我支持得这么自然呢，自然到，感觉这是非常正常合理的。对于一般家庭来说，有个人一天在屋里只出来三次（吃饭/睡觉/溜弯），你想象下是什么感觉，是不是越想越疯 2. 个人状态我工作近10多年了，经历过很多工作环境，虽没大起大落，但长年的持续小步进展，我已习惯要去适应新的东西，所以突然有天我远程办公时，没觉得有什么区别。——我已过了「非得看到你，才觉得我们是团队」的阶段——心中有沙滩，哪儿都是海洋 有人会问到，当生活和工作在同一处时，它们在时间上会不会很模糊——至少在我这儿，不会模糊，很自然地把生活和工作分开了——公司本就不是一个毫无目的加班的公司，我们讲究效率；有段时间我是常加班的，但主要处理一些急事，加班不是常态；再一个，在环境上也分得开，工作在书房里，生活在书房以外的地方，下班后，我基本上不会进书房，除非抽烟或者打游戏；工作之外，我也有很充实的事要做——陪孩子，看电影，看书，看知乎，周末时，也常会带孩子出去玩一整天 3. 办公环境虽说是远程的，可在咖啡厅，可在客厅，可在床上，可出租车上，可在公园里但，我必须要在书房，我家正好有一个小书房——其实打算做客房的，被我占了，连餐桌都被我拿来当书桌了我没尝试过在如咖啡厅/公园这些环境办过公，原因是我专注不了。除非在可自行平衡运动的物体上（如飞机，火车）也曾想过，花一个月，带着家人去某个城市呆一个月，工作日办公，下班后去菜市场一起买菜回来做饭，周末出去玩——嗯，有这个想法而已，我这位金牛座，视钱如命的爱人，她会同意么？此处应有一个大问号家里配置了100M光纤，因为家人还要在线看电视剧，平时没感觉上网卡顿另外，不得不给我们的技术负责人点个赞，为我配置了不少东西——比如访问公司内网的VPN，让我很通畅地干活 这一年来，也发现了一些意外，我索性叫它为故事比如有一次家里断电一天，物业提前打了招呼，心想找个咖啡厅办公就行，环境还可以，我提前一天出去逛了逛，最后找了家网吧，3元一小时，旁边的人小朋友们都在打游戏，就我在写文档，偶尔还会过来一些朋友看我在干嘛，心想这人好奇怪，来网吧居然不打游戏 很多不是我能控制的因素，最后都很给力地帮到了我。人生中我遇到不少贵人，这些远程办公就是很好的一个例子，我的老板，我的同事，我的爱人，还有我的孩子所以，我很感恩感谢大家，感谢缘份 这文章写了有几年了，感谢大家的浏览和认同。我这里有些变化，值得和大家分享下。这些变化会有些负面——因为之前似乎把好处说完了。 先说现状：我结束了远程办公，因为我离职了 :)导致我离职的也有远程办公的一些原因，总体来说就是：当公司没有远程办公这个基因和文化支持时，你会受到了一些限制。这些限制大体分为二类：一类是职业发展有了更低的天花板，二类是与同事的关系因为没有了非工作的交集而变得没有活气，甚至有些时候成为工作上的问题 大家都知道，同在一个办公室时，我们打招呼是非常容易的，中午也能一起吃个饭，找对方聊事也是十分方便的，别小看这些细节，它能增强你与团队的紧密关系，这种紧密关系会让从感性上相互影响 如果你问我以后还会接受「远程办公」吗？我的答案是不知道，看情况而定，但是若公司没有这个基因和文化，我会慎重考虑的，如果有团队成员表示反对，我一定会解决这个反对才能开始，否则就放弃远程办公 总体来说，这3年多的远程办公让我有了不一样的体验，也有些心得和教训，希望对大家看待「远程办公」有一定启发 谢谢大家！