应届生产品助理/经理面试，应当多谈点什么？
  下午一位研二在读的同学(我们姑且称她S吧)，加了我的微信，让我帮忙看看她的简历有没有问题。 在学业上，S同学确实很优秀，基本上每年都拿到了最高的奖学金，聊天中，S同学说她的时间基本都在学习上，大学四年一直是第一，读了研究生之后，基本上就是宿舍、图书馆、实验室三点一线的生活。 明年就要毕业了，生物专业的她，当年考研也是因为家里人的要求，对于未来要不要从事这个专业相关的工作，其实并没有太想好。 在春节期间听同学说了有「产品经理」这个岗位，在网上了解了一些知识后，看到大家说最好提前一年找一些实习，攒点经验，这样好让自己在秋招的时候，去个大厂。 S同学自己做了一份简历，投递了很多公司，用她的话来说：我把北上广深所有招产品实习的公司，都投了个遍。 还加了很多实习生的社群，内推群，火线求职群等。 眼看「金三银四」的求职高峰期马上就要结束了，S却只有三个电话面试，后面就不了了之了，S也尝试过跟对方的HR沟通，被告知不太合适。 S同学觉得可能是自己简历有问题，就在网上找了一个「帮人修改简历的公司」，一个号称「求职指导专家」的人帮她改了下简历。  听S同学聊完她的经历后，我一时间，竟不知道如何来回复她。 她一点也没有错呀，学校还不错，一直是班里第一，拿的都是最高奖学金，大学几年基本没花家里啥钱，直线保研。 她是老师眼中的好学生，父母眼中的好女儿。  写到这里，有种莫名的感伤，想起一句话： 时代抛弃你，连个招呼都不会打。  你并没有错，只是这个时代可能不会选择这样的你。  写到这里，我又想起了去年在秋招中表现优异的五位同学： 他们并不是学校叱诧风云的人物，也并非专业课上的大牛，但他们又是怎么拿到京东，滴滴，大疆，YY的offer呢？  如果大三的学生，有类似这样的一份简历（第一页），题主可以感受一下：  如果我是面试官，看到一个大三学生这样的简历，至少： 1、我会点开他在文档中放的： 原型链接，需求文档链接，项目的用户画像、竞品分析等 看看他做的怎么样，够不够专业 2、我会给他打个电话 问问他为什么要做这些，做这些遇到了什么问题？最大的挑战是什么？ 3、习惯性的扫一扫二维码： 看看他做的原型怎么样？做的东西够不够好  只要东西做的还可以，人不是太离谱，我想我会给他发一个产品经理实习生的offer。 因为： 1、能够完整的做完了一个项目，说明对于产品经理知识的学习是有方法的，而不瞎搞。这说明了他很很聪明，愿意动脑找方法。 2、每个模块的产出，需求报告，竞品分析，流程图，原型，文档等都很专业，那么我可以省了好多事情，招实习生就希望能够直接过来分担工作，而不是要花很大力气去教的，产出很专业，至少会省了很多去教的心力。  同样是花公司的钱，为什么不把offer给一个：  你这么努力，聪明和认真的同学，我是没法拒绝的。  好了，回到题主的答案上，我的观点是： 应届生找产品经理的工作时候，一个完整的项目经验，会非常，非常的加分。 至于行业知识、积累，完全可以忽略不计，因为这个并不是核心这个入门/初级产品经理的核心竞争力，系统化的掌握产品经理工作的方法论，才是1~2年产品经理的核心竞争力。  可以试着站在面试官的角度，什么样的应届生人才能打动他呢？ 学历、成绩、论文好的同学，这些在未来可能都不会帮自己分担一些工作内容。 而有完整项目经验，并且很出色的同学，至少过来会省心很多，同时不至于让自己带着太累。 Leader也是人呀，Leader也有自己的事情要去做呀。  在实战中，掌握产品经理的方法论、工具和文档规范，这才是最好的学习。 这个方法，大概是绝大多数非清北同学逆袭产品经理的唯一机会吧。 为什么不建议随简历给面试官发送：网易云音乐竞品分析呢？ 参考这篇：  以及为什么不建议：我用Axure把「微信」临摹了一遍。 公司给一个应届生开除10~15K的月薪，不是让你来抄的，思考，解决问题，才是王道。  还有就是不建议给面试官发：网易云音乐使用体验 这个就不解释了，某某App产品体验报告，大概是求职产品经理路上第三大坑了吧。 第一是：刷网文，越刷越焦虑。 第二个：某某APP竞品分析，大而全并没什么卵用。  那么关于简历，还有什么其他的坑呢？ 接下来的回答，我就把自己看过的几千封求职简历，总结出的大家经常会遇到的问题做一个梳理，这不仅仅是针对应届生的，对社招的同学也是有帮助的。  1、除非特殊要求，不建议放照片 2、重点突出跟产品经理相关的工作/实习/实践项目，尽量在第一页上就展示出来。 2、一列就挺好，不建议两列，三列来写 3、不一定就写一页，两三页的简历没啥问题； 4、专业课程，不必详述 5、项目/工作经验，一定要详述，找到里头的核心工作，提纲掣领的写出来 6、自我评价建议就不要写了 7、对工作无促进的爱好就算了 8、四六级分数压线过的，就不要写具体的分数了 9、系统报班学习过word、excel、ppt的事情，最好不要提 10、不要过度设计 11、用产品经理必备的工具做过实战项目，要比掌握Axure、mindmanager、Viso等产品经理必备的工具的使用，好太多 11、不要有超过3种以上的字体、图标颜色 12、建议搞成PDF格式的文件，word很容易就乱码  以上，就先想到这么多，有想到的，再进一步补充吧。  感谢你能看到这里，想到可能明天你就忘了这篇文章的绝大部分内容，一周之后，你可能都记不起来看过这篇。倒也没关系，以上所有的内容，你都可以忘掉，但下面这句话，希望你能一直记着：