会计师事务所是不是就是一群没做过账的人去查别人的账？
这个问题蛮有趣的。我在四大做了八年审计，闲聊一下看法： 1、做账是【遍历性】工作，审计是【抽验性】工作，可以说是两回事； 比如现金日记账，是出纳负责做的。 出纳需要将全年几百几千笔收入与支出的每一笔都做得完全准确； 不准确的话，最后加减之后的余额，跟她保险柜中的钱是对不上的。 那可有点麻烦。  审计呢？ 负责审计现金的同事，只需要看下报表上的货币资金数字， 再参加下1231资产负债表日的现金盘点，基本也就搞定了。  咱们再举常见的费用科目的做账与审计为例： 比如管理费用，会计上会拆成人工、租金、招待费、办公费等等； 会计的做账，需要根据人力部门的工资表或不同的发票种类来分门别类记账； 再假设都是现金支付的，一年几千笔几万笔这样的费用的做账是千篇一律的： 【借：管理费用-不同明细科目，贷：银行存款；】 同样，会计的这些费用做账核算，也是每一笔都错不得。 这即是【遍历性】工作。  审计呢？ 负责审计管理费用的同事，先不管人工，就其他费用，要一份具体的费用明细： 包括租金、业务招待费、办公费这几项明细，哪一月哪一日，有多少租金、有多少业务招待费、有多少办公费，要清清楚楚的。 这是会计必须能提供出来的。 然后在这几千几万笔明细中【抽样】，抽中的就让会计提供支持性文件。 之后一一对照核验，即可。 这即是【抽验性】工作。 有打算考CPA的知友，资料方面不要太花钱，建议最好直接薅一级PE投资机构补贴的免费羊毛。 比如这个通关全家桶，有各科的框架图和重难点知识。创始人李斯克是上海交通大学毕业。 2、审计工作类似军队作战； 题主的这句话：“事务所很多员工都是毕业就进去，从来没做过账。”是符合事实的，不可否认。 但如第一点所述，没做过账，不代表不能做审计。 【审计工作的组织方式，与军队作战的组织方式没什么区别。】 军队中最多的是什么？ 是普通士兵。 他们大多数情况下仅俱备基础的军事技能， 甚至在特殊时期，普通百姓换身衣服，拿上枪，就可以充任了。 这些士兵，在上级的指挥下，能坚决执行某一个简单命令，即已足够。  审计中最多的同样是普通的审计助理， 他们是没做过账，但大抵受过几星期的基础会计或审计课程培训， 当然，好些的助理，可能是会计专业毕业，有四年专业学习。 也有匆忙些的，完全是一张白纸的审计助理。 这也没事，能听令就行。 审计经理教的会。  有一年有个IPO项目赶着8月中下现场补做一期731的数字， 第一个星期，只有我和九名实习生，集团内有几十家子公司。 我一边全国抽调人员搞各种admin的工作，一边教这九个实习生怎么做审计调整分录。 先将几十家子公司平均分配分给他们，然后挑出近十个简单的重分类分录或计算分录同时教他们。 要求一天时间交上来。 之后我找出其中做得完全没问题的实习生， 让他先帮我检查其他8名实习生的调整分录和支持性附件有没问题。 他有问题再问我。  【假设我是连长，我就是临时在这十个士兵中选了最好的那个当排长。】 我带他，他再带他们。 【提纲契领、纲举目张】  3、【一项工作做几年】 VS 【一年做几项工作】； 会计的特点是【一项工作做几年】； 审计呢？却是【一年做几项工作】。  我起码与几十个公司的财务部打过交道了。 大抵是一个萝卜一个坑，财务总监就一个，各模块核算会计两三年内也基本没有变化。 会计这边，这不得【一项工作做几年】。  而审计，一年升一级。 A1做固定资产、费用、其他应收其他应付、营业外收支等等； A2就做收入成本应收应付了。 到S1，就是税项与合并等等了。 每年都要升级，每年打的怪兽都越来越强大； 直到自己离开的一天！  每个级别一年做的这些工作，不只对着一家公司，四五家总得要。 在不同公司间借鉴，在不同公司间学习。 进步提高的速度，我觉得比会计还是快些。 这是【一年做几项工作】。  上面说得审计好像就是很好的工作，也不是。 一年做几项工作，的确是进步快些。 但： 累！ 很累！ 超级累！  「被我发现财务造假的 IPO 公司，居然还上市了！/盗道導」知乎 - 点击阅读 (zhihu.com) 真实审计故事：摇摆的人性与数字的游戏 