2021 年，作为护肤品领域从业者，你发现了哪些行业新趋势？
作为一名从业将近10年的配方师，看到这个问题，不自主的停了下来，年底了，刚好做个年终总结，“灵魂拷问"下自己，怎么看待今年以及未来的美妆行业？   如果没有接触知乎，可能小K依然还是那个混迹在各个化妆品技术群里面的X工（业内对配方师的通俗叫法），每天忙着在实验室打样（烧料）、设计配方，支持工厂生产，处理消费者投诉。。。 虽然现在依然在干上面这些活，但是从1年前开始在知乎“灌水”，思维开阔了很多，接触了很多品牌方，有让我带货的，有约我线下探讨美妆热点的，有让我为他们新品牌定制配方的，也有大学萌新们咨询职业规划的。其次，有幸在知乎这个平台结识了不少业内或者业外的大咖，林林总总，让我不再局限于实验室，而有机会在站在一个比以往更高的角度去思考化妆品行业，在这里做个简单的分享，欢迎拍砖！ 我们先来回想下2021年之前法规在行业中的地位？相信没几个人觉得法规有那么重要，那时候都以市场为核心，市场部想宣传啥都尽量满足，别说小品牌了，就是那些大品牌，概念性添加的原料也敢夸大宣称，诸如欧莱雅啊，宝洁啊，例子不少吧？ 夸大宣称还算好的，有些商家为了迎合部分消费者快速美白的需求，甚至会往面膜里添加激素、重金属，所以才会有所谓的“激素脸”，对他们来说，只要有钱赚、违法成本低，就敢铤而走险，其次还有大肆宣扬医美的、干细胞的，反正乱象丛生。 从2021年颁布新规后，这个行业慢慢开始洗牌，从年前到年尾，发布新政的密集程度让行业上下游都直呼“受不了”，尤其是功效宣称的法规颁布后，安全评估培训、功效培训是一场接一场，有收费的也有免费的，大家（被迫）学习的热情非常高，同时，功效检测机构如雨后春笋般冒出来，毕竟这一领域是妥妥的蓝海！  所以以后不管是大公司、小公司，也不管是老产品，还是新产品，一切都得围绕新规转，就好像新规画了一个圈，别越界啊，否则罚死你。具体来讲，从原料全成分的收集和原料报送码（包含原料生产商信息），再到产品安全评估，功效评价，再到产品大货生产和上市，全链条都在法规的严格监控下，随之而来的是产品开发成本和违法成本的同步提高。 说了这么多，我想表达的是，以前是市场部一家独大，现在的法规能极大的影响市场部的策略，以至于有点喧宾夺主的意思了。  好的品牌离不开核心成分，但是放眼过去，感觉市面上能宣称的成分真的“不够用”了，但凡是有点知名度的成分，都被各个品牌“利用”一遍又一遍了，“烟酰胺，维C,维A, 二裂酵母，蓝铜胜肽，透明质酸钠。。。”这些都说的太多太多了，消费者已经审美疲劳了，那么未来从哪个方向发力有助于提高品牌的技术壁垒呢？   这个套路其实不陌生，但是即使是放到现在也不过时，例如以前宝洁的“Pitera”，小黑瓶、小棕瓶的“二裂酵母”都是原料商给他们定制的原料，别家有钱买不到，再看看现在的例子，PMPM的“白松露精萃”也是和活性物原料大厂亚什兰合作打造的，当然这种独家买断是有条件的，典型的是要承诺每年要买多少量的原料以及支付相应的授权费，作为回报，品牌方也可以拿原料商的科研背景作为品牌背书，这里有一说一，如果品牌成了爆款，双方都会大大受益。  化妆品的很多原料，如果单个使用的话，效果并不显著，但是如果搭配来用的话，往往会协同增效，发挥出意想不到的效果，在新活性物原料越来越匮乏的情况下，如果沉下心来研究不同活性物之间的搭配，找到最理想的组合，也算是一种配方上的创新！拿维C来说，修丽可通过15%左旋VC + 1% VE + 0.5%阿魏酸的搭配，推出了大名鼎鼎的ECF精华，而仙丽施也出了含有10% VC + 2% 硫酸锌 + 0.5%乙酰酪氨酸的维 C 专利配方（加粗文字来自 @科学怪人-k博 ）。   值得一提的是，在类似功效原料搭配的前端研究方面，国内品牌和国际大牌的差距依然不小，毕竟后者的技术沉淀已经有上百年了。国货还需加油啊 1）微生态护肤理念：虽然这个概念已经有几年了，但是真正把这个理念研究的透彻，通过益生菌，益生元，后生元这些成分，能实实在在改善肌肤状态，并得到理论支持和功效数据验证的产品，目前看来并没有，大部分品牌只是借助这个概念去蹭一波热点，但是实际效果却值得怀疑，所以这个方向依然值得深挖。   2）敏感肌修护：皮肤问题虽然多种多样，但是敏感肌的占比越来越高了，如果能把敏感肌所有的因素都搞清楚，开发出针对性的产品，而不寄希望一个产品能解决所有敏感肌的问题，也是一个很大的突破了！  先说说化妆品代工厂吧，有实力的ODM厂会快速储备一些已经通过功效验证的配方，这样就能直接给客户推荐成熟产品了，例如我经常在朋友圈看到很多代工厂的业务员打广告：XX精华，已通过功效验证！ 不过储备这么多有功效的成熟配方，前期需要投入大量的资源，不仅要摸索出什么活性物对应什么功效、活性物加到多少浓度才能达到预期的效果，而且有时候功效测试也不能保证一次性就能通过，偏偏功效检测费用都是上万起步的，小工厂哪有这样的资源和实力去弄这些？更可怕的是，牛逼的一点的代工厂甚至会自建立功效实验室，进一步提升成本优势。 对于品牌方来说，也面临这个问题，开发时间变长，前期成本上涨，而后期的营销费用更是烧钱，如果不适当烧点钱推流量，市场更难开拓，可能未来的格局就是国际大牌、国内知名品牌和一波有一定实力的新锐品牌占据大部分市场份额吧。 先想到了这么多，点个赞再走呗！