面对国外不断加码的科技施压，中国企业如何在竞争中实现科技自立？
1. 别说圆珠笔钢了，2019年的时候还有一个自媒体发文，说我国高铁上用的螺丝钉也是日本公司造的，借此来吹捧日本企业的技术。 其实这个问题非常有趣，西方发达国家对中国的科技施压存在吗？当然存在，西方国家对华禁运的法律基础就是96年签订的《瓦森纳协议》。 就是因为这个协议，很多我们真正需要的尖端技术，都被西方国家的专利壁垒牢牢隔绝开了，我们想进口的很多工业母机，都被明文规定对华禁运了。 但是这种施压，可以体现在导弹科技，可以体现在核科技，至少也得体现在半导体领域，体现在顶级芯片和制造集成电路的必要工具光刻机。 至于什么圆珠笔钢，什么高铁螺母，这些都只是表象，绝大部分时候我们不自产，不是因为被卡脖子了，而是因为别人已经有了成熟的生产线，直接进口要比我们从无到有建一条生产线更划算。 像圆珠笔头那圈钢材之类的东西，在技术上其实是没什么门槛的，只看愿不愿意投钱在上面去研发和生产。 一个很直接的证据就是自从圆珠笔无法自产这个说法火了以后，有个国内不锈钢领域的巨头太钢就开始去研发这个技术。 结果到2016年，太钢就自主研发出了笔尖钢，让中国成为了继日本、瑞士之后，全世界唯三能自产笔尖钢的国家。 2017年，太钢牵头起草了我国第一部《笔头用易切削不锈钢丝》行业标准，填补了我国在该类产品标准上的空白。 关键是太钢供货的价格便宜啊，之前日本卖给国内企业笔尖钢的价格是每吨12万元，太钢出货的价格是每吨9万元。 从此以后，不但中国企业用的都是太钢产的笔尖钢，还反向供应给全世界，和之前生产笔尖钢的日本企业抢市场，还顺便坑惨了本来在这个事件中毫无存在感的瑞士。 那么问题来了，既然大部分我们不能自产的东西，都是成本问题，只要愿意投钱，就不但能拿到主动权甚至反超，为什么我们现在还会面临卡脖子问题呢？ 因为卡脖子的本质，根本不是出在制造业不给力上，而是在制造业的更底部，我们在基础科学上的落后。 比如说大家都很熟悉的芯片，我们之所以会在顶级芯片的供应上受制于人，是因为制造业不给力，不知道怎么造芯片吗？ 根本不是，芯片的制造方案在我们制造业强大的反向翻译能力面前就是透明的，甚至我们自己设计芯片的能力也已经很完善了。 卡住生产环节的关键，是我们没有高精度的光刻机。 而为什么我们没有高精度光刻机呢，因为这玩意涉及到的是全球的供应链体系。 举个例子，荷兰的光刻机，是由德国提供的蔡司镜头设备，日本提供的特殊复合材料，瑞典提供的工业精密机床，美国提供的控制软件，而这些零件背后，全都是各国在基础物理上漫长时间的积累。 荷兰有高精度光刻机，中国没有，不是中国不如荷兰，而是中国需要以一国之力，去弥补甚至超越整个西方世界在基础物理和制造业上的长期领跑。 也就是说，大国之间的技术竞争，已经从技术的应用，升级到了物理、化学、材料等基础领域的竞争。 这是文明之战。  2. 每一项基础领域的突破，在当前可能只是实验室里的一个新发现，除了荣誉，并没有太多实际价值。 但是你永远不知道，这个基础突破在什么时候，就可以投入到实践中，转化成全新的商品，为我们国家的企业在全世界范围内获得更强的商业竞争力。 美国的苹果，日本的索尼，这些企业都诞生过划时代的产品，都是某种意义上伟大的公司，但永远不能忽视一个问题： 一家企业的技术升级和产品迭代，是需要背后整个国家的科技底蕴做支撑的。 比起在高铁螺母能不能自己造这种事情上纠结，整体的科学领域发展，以及科学领先带动的技术领先，才是可持续的技术自立。 这种自立，不是为自立而自立，而是确实能有更高的投入产出比，让中国的企业在技术上自立，并且自信。 举个例子，净水器里用的净水膜是非常重要的工业制品，关系到千万计居民的饮用水过滤和水质安全问题。尤其是在几代人的日积月累下，净水膜的质量好不好，更是与国民健康状况直接挂钩。 但是就和圆珠笔钢一样，以前的净水膜技术是被外企专利给垄断的，当时国内大部分主流净水机采用的膜材料，都是陶氏等外企的专利。 但是和圆珠笔钢不一样的是，我们的企业不是不想用国产的净水膜，而是国内真的没有成熟的技术，国内净水器的品牌虽多，在高端产品上用的却都是国外技术，市场同质化非常严重。 而且进口圆珠笔钢不贵，但是进口净水膜很贵，尤其是RO反渗透膜一类的高密度原材料，实力较弱的品牌只能直接从国外进口成品净水膜，利润大半被外企拿走；实力强的品牌想要引进技术自产吧，外国企业又把专利攥得死死的，每引入一条膜产线，国内企业需要投入差不多千万美元成本。 技术上不如人的后果，就是利润的大头都被外企瓜分，中国企业不得不给外企打工。 直到2012年，方太决定要解决这个困境，于是联合国内的相关研究者，前前后后用了八年，终于实现了可产业化的自有净水膜技术，在传统的超滤式（UF）、反渗透（RO）两大净水技术流派之外，中国企业终于有了自己的高端净水膜技术。 当时方太在膜技术上突围的方向，是研发一种“既能去除重金属，又能保留有益矿物质”的净水膜。 方太当年曾经找过日本欧美的相关企业，询问研发这种技术的可能性，但他们认为根本不存在、也无法做出这样的膜技术。 直到后来，方太在国内实验室的帮助下，发现了一种处于试验阶段的全新过滤技术，即运用医学生物蛋白色谱过滤方法，跨界运用于净水过滤膜上，具备选择性过滤的特点。 从2012年开始，方太就组建了50人研发团队，建成了近1600平米的中试研发工厂及2个专业净水实验室。 为了从实验室到实现稳定量产，方太逐一解决了重金属脱除率和有机物溶出、低温耐受性等问题，在持续八年的长期投入后，终于实现了去害存益的选择性过滤，并把这样的NSP选择性过滤技术，从实验室里应用到了生产线上。  3. 或许研发净水膜技术的胜利，在商业上只能说是一次小胜，更谈不上对中国反科技施压的大局有什么影响。 但是像方太这样，以企业的商业策略为驱动，从实现材料创新、基础创新，到把材料创新和基础创新转变为产品的竞争优势。 这样自主研发和投入商业的过程，对最终的科技自立是非常重要的。 至于期待外国企业开恩的所谓捷径，其结果只能是授人以柄，仰人鼻息。 这条路过去走不通，未来更没有希望。 在核心领域的企业，必须有足够的耐心和勇气把钱花在自主技术研发上，才可能实现真正的科技自立。 在这方面持续努力的，又不止于方太和净水膜技术。 将来必然还会有更多中国企业，成功将商业上的利益和科技自立结合在一起，把全球价值链的高位抓在手中。 新时代，来了。