「挂靠心理咨询机构」和「坚持个人执业」对咨询师的个人发展来说，有什么影响？
这是一个非常有中国特色的问题。我的意思是：大概只有当今的中国市场下，这个问题才是个问题。 讲讲我自己。 几年前我在大学做全职的心理老师。然后到了某一天我很想去接待一些社会上的个案，所以我就去调研了一下市场上的机构。结果发现当年市场上（2010年左右）靠谱的机构非常之少，基本都需要咨询师兼承担销售的角色，而机构为了吸引流量，用的广告方式也很难吸引来对心理咨询有了解的客户，来的来访者大多数是会希望让自己孩子快快去上学、老公回心转意，类似问题的求助者。 而咨询师需要的伦理、专业保护、继续学习、困难来访状况下的专业支持；这些在机构中很难获得。同时由于机构广告花费高昂、在中国这个无行业规范、但又面对部分是精神疾病、有自杀他杀自伤他伤的来访者，机构承担的风险超级大；因此机构需要抽取非常高额的提成（一般在50%-80%左右）才能维继，而几乎所有的机构为了生存下去都会加做培训或者EAP。 这使得当年我作为一个心理咨询师，想要挂靠机构这件事情，显得异常挑战。 这和中国心理咨询整个行业的发展水平有关。一方面有100w人考了国家心理咨询师的资格证书；一方面并没有行业规范和执业规范。咨询师只能自己挣扎着去寻求继续的成长，而是否遵守伦理，全看咨询师自己的道德水平、经济水平和理想主义。 因为不想被机构“绑架”，我后来个人执业了一段时间。而在开始执业不久之后的某个月，在连续接待了可能重度抑郁、自杀/自伤危机、疑似精神症状的几个来访者之后（在简单心理几百个咨询师服务了数万人次之后的统计中，这样的数据其实是normal的日常），我充满了强烈的不安。我必须有一个专业的team来提供督导、朋辈讨论、危机支持、精神科转介等等一系列专业支持、以及第三方的法律文案备书，我才能放心地继续执业。 而这些资源对于一个个体咨询师来说，需要使出吃奶的力气（和钱）去攒和使用。这使得我当时停止了一段时间个人执业。我一直说流量其实不是心理咨询师的痛点，而专业的环境和保持保护才是。因为在中国，一个靠谱的心理咨询师自己执业一段时间，就会能够意识到“个体执业”这是件多么孤独和危险的事情。 在心理咨询行业发展比较成熟的国家和地区，有行业协会来提供广泛的专业认证、培训、考核体系；而机构（或保险公司）承担运营、以机构运营为目标的培训、督导、保持伦理边界、提高咨询质量、建构咨询师的支持体系、并为来访者建构一个帮助体系（心理咨询师可能只是帮助中的环节之一）。在这其中，心理咨询师可以安心地只做个专家。 咱们还在行业的初始阶段，啥也没有。所以几乎是不得已，我做了简单心理 www.jiandanxinli.com （并不是广告贴）。我们一直说我们在帮助心理咨询师个人执业。但其实是希望打破传统的心理咨询行业broken的商业模式，为心理咨询师提供了一系列行业协会+成熟社会下心理咨询机构应提供的服务和职责：提供资质的审核、对咨询师进行监督管理、提供行政系统、提供专业系统（督导、学习、讨论、危机处理、法律备案、转介资源等等）。同时帮助来访者建立一个求助的系统。 这和医疗行业很像：一个医生，他要在有急诊、各个科室、完备的医疗器械和护士等等这样一个环境下，才能专心地治病救人以及接待一些案例。心理咨询师是一样的。的确有很多心理咨询师入驻简单心理之后，看起来是脱离了原有的机构，开始了“个人执业”的生涯，但其实本质上并非是“一个人执业”。 这两年我也见到有很多靠谱的心理咨询师自己成立了机构，但他们不是几年前一片混乱时候的样子，多是几个咨询师一起相互支持，一起执业。这些都在变化。所谓“挂靠机构”和“个人执业”之间也多了很多灰度。 我觉得目前这个状态是中国特色，日久还会继续变化。 本质上，心理咨询师在靠谱的环境下执业、成长，需要一个体系的支持，专业才可为续，个人才能够继续发展。