结构化小组考试怎么点评别人比较好？
国考税务结构化面试互评是最有技术含量的一个环节，最能综合反映考生综合素质的环节，实不相瞒，也是考官最爱看的环节。 毕竟这种明争暗斗，静水流深的点(找）评(茬）环节，谁不喜欢呢。 考官的表面↓ 考官的内心↓  废话不说，如何在考场上拔得头筹， 首我们将点评分为五个层次。  问题、瑕疵、优化、补充、夸赞。  那么点评的优先级是: 问题＞瑕疵＞优化＞补充＞夸赞。 首先第一个要谈的是问题。 杀伤力:五颗星⭐ 什么样的回答能称之为问题呢？一是与我们的大政方针相背离，二是政治上存在原则性的错误。三是在存在审题不清，回答背离题目原意的情形。这在考试中是非常忌讳的，基本碰到这种情况的话，属千年难遇良机，指出来就给对手一记绝杀。 怎么找嘞，举个例子，就当常识题的错误选项看。 如果人家举例子说 戊戌六君子康有为舍身取义 就问你们 这是不是对手送人头！！！  当然在指出问题的时候， 一定要确保你本人知道正确的表述。 不然你指出了问题，但是你自己却也含糊不清，自曝其短，是非常不明智的。  第二是瑕疵。  什么是瑕疵呢？就是比如说对方在引用名人名言、古诗词、常用术语、方针政策时，出现一些日期或者是人名，或者是一些小小的细节偏差，造成表达不够精确的这些情况。尤其是特别明显的这些瑕疵，也要指出来，瑕疵和第三点优化的区别在于，瑕疵存在是一个客观事实，不存在人云亦云的情况指出来，是能彰显出你自己非常有认真的在倾听，也能不动声色地显示你的阅读量和阅读水平。 杀伤力:四颗星⭐ 注意事项:同上  插播一句，如果发现问题跟瑕疵，并确保自己拿捏准确，就一定不要放过，因为上述二者都是一个客观的标准。点出来既能彰显你自己的知识储备和知识量，同时你的对手是很难有效反驳的。  第三个层次优化。 优化其实是最常见的点评方式。 因为问题和瑕疵不常见，但只要你水平够，一般来说，没有完全完美的答案，每个答案值得优化的点是有的，看你是否可以发现，这也最考验考生水平的点评方式。 在不言明别人“差”的前提下，巧妙凸显自己的“好” 也是机关常用的处事智慧。 譬如下面几道题: 题目中，答案只看到了小李本人的问题。 但题目中暗含了“小李平时不发言”，“同事认为” 就可以认为，小李和同事之间存在着，沟通不足造成的一定了解不充分。 我们完全可以，提出“小李应该更多的跟同事进行沟通，听取同事的意见，改进自身问题的同时，希望同事给予良性的反馈。” 上述措施一箭双雕，既改善了问题，也改善了同事关系。 再看看下面这道题及答案: 这道题是我前面更文中，有提到的，面试的三种层次。 这道题答案明显就是套路化太严重。 那怎么优化？ 首先，在思路无法拔高和创新的情况下，细节就是魔鬼 。 第一句完全可以删掉 冷静处理这件事情，不是你说冷静就可以冷静的。 用措施说明你的冷静，比你套路化的表态，要好的多。 细致的调查核实，怎么细致？ 首先 我会私密的找同事了解情况，(在未核实真相之前，保护每个同事的荣誉，也维护了单位形象）针对同事所反映的情况，做一个系统的排查，通过单位同事小范围进行讨论盘查，拿到原件对比，与当事人沟通等形式，查明真相。(方式阐明) 等等，这个题可以优化的层次有很多，暂时先不说了。感兴趣可以私聊。 优化的好处在于有一种沟通跟互动的感觉，同时也会不至于非常尖锐地指出对手的问题，一般来说也比较容易去接受。  杀伤力:三颗星⭐  注意事项: 优化的前提是相互讨论，一定要注意措辞，以平等交流姿态最好。 毕竟优化的点是容易被反驳的，特别是在考场中，最好的状态是暗流涌动，而不是明面上的针锋相对。  第四个层次就是补充  补充，一般每一个回答不可能是全面的，在你无法明确去优化的前提下。 (一般是遇见了大神) 当一个小伙子他的答案行云流水挑不出刺，你一听的反应就是下面这样:  这时候，千万不要慌！ 可以对于对方没有提到的点，而你自己有想到的点作为一个补充和完善。 彰显自身思维的缜密度。 譬如这道题↓ 譬如，这道题，其实这种题本来发挥的空间就不是很大，加上这个逻辑和措施，没什么好挑剔的。 所以这种答案，就可以用上补充了。 譬如，我们在措施里补充，建立放权机制，厘清责任边界，等等 对于明显的人浮于事的情况，制定相关的政策，让基层干部有权可用，权责合理巴啦啦。 一般来说，你说的不差，适当补充，也能体现你思维缜密性，毕竟考试时间那么长，没有人能把所有的东西答完。 杀伤力:两颗星⭐ 注意事项:补充是必要补充，切记不可对别人的答案做画蛇添足式的修改。 (不能瞎说乱说) 最后一个点是夸赞 当你找不到对手的问题和瑕疵，找不到优化的点，同时也没有补充的地方。 一般这种选手比你段位高很多 (除了夸你也没有别的办法，谁让你比人家菜) 很多人会觉得 我夸赞他是不是不太好呀，竞争那么激烈 首先，在我看来夸赞这一层级的优先级是会放到最后的，在竞争非常激烈的情况下，凸显别人的闪光点，必然是一个非常艰难的选择。 所以我会强调，要放在最后。 那也有很多人会觉得 既然这样，那我为什么要夸赞对方？ 其实结构化面试，一方面是说要考察跟他人的去互动，夸赞本来就是良好互动的一个体现。 另外一方面，在考试氛围比较好的情况下，一个面试大神是有可能把整个三人小组的面试分数都给带高的。 想想大神带你飞，爽不爽？  而且在面试中，很多地方。 未必把同个岗位的竞争人员分在一个组。 也就是说，大神未必和你争，人家只是跟你一起跑，但你俩不是一个赛道。 最后，当你没啥找不出来问题瑕疵，优化不出来补充不了，那么除了夸，你也没得选，硬找问题也显得毫无风度，不点评又冷场 不如大方的夸赞！ 杀伤力:0颗⭐ 注意事项:夸出水平，真诚走心，切记泛泛而谈，敷衍了事。  最后，虽然我排出了五个常规方式，五个优先级，但是在面试中面临的情况下非常复杂，基本是要多管齐下。 一场结构化面试里，我们既有可能发现他人的问题和瑕疵， 也有可能对于他人的一些回答做优化跟补充，同时也会真诚的夸奖对方。 要依照现场的情况去灵活的随机应变。还是朴素的哲理，具体问题具体分析。 不懂私聊我！ 码字很辛苦！ 谢谢大家！ 据说一键四连 悄悄地说，点赞，收藏，喜欢，私信答主的人，都可以一站成公。