硬件创业团队和工厂业务往来时如何让对方认为自己很懂行？
血的教训表明，不懂装懂最后都是悲剧收场。 开始做产品的时候遇到一个非专业模具公司做模具，结果我们自以为专家去指点如何做注塑工艺，让工厂以为我们很懂照单办事，结果把注塑孔留在了很容易看到的外壳表面，导致整批模具报废，失去宝贵的两个月时间，从此明白不懂装懂必惹大祸，以后凡事必先问老师傅。 就如同软件，没写过一行代码，马上上马一个复杂通信系统，最后一般是做出低质量的产品，被喷到头破血流。 所以对于工厂来说，无论如何去装，内行人还是能一眼看透的。看不透你的不专业，反而是更大的危险。 所以一个好的办法是先和工厂的个人，比如技术员，技工，车间主任交朋友，他们的姿态相对摆的没那么高，一根烟就能教你不少干货，多聊几个人，基本上就能知道一个大概。收集足够的信息，慢慢也就变内行了，当然这也是需要很长的过程的，并非一日之功。 后来慢慢发现，人世间之事无外乎“人情”二字，坦坦荡荡，真诚请教，反而更容易获得尊重和认可，装出来的专业水准，只会埋下更大的炸弹。