中国本土的管理咨询公司发展如何？
国内咨询公司分三类， 一类规模比较大的，也有点小名气的，不点名了。 但是基本1-2亿的营收要养500-1000人， 一个人均产出10-20万人民币的专业服务公司，能用什么素质的人，能交付什么质量的服务？没有利润的生意也无法去投资改善员工技能和服务质量 另外一类， 老板个人在市场上有一定声誉和关系，雇了几个打下手的助理，卖自己的时间。 服务的质量还是可以的，但是是老板给员工打工，而不是老板剥削员工，过的太累。 最后一类是依托政府，大型国企或者院校的研究所，基本都是吃关系， 市场化运作不强，在自己的小地盘里过的还算滋润。 我的观点有两个： 1. 咨询不适合创业 2. 本土咨询公司的生存土壤已经毁坏