一个商业地产项目从无到有的全过程有哪些阶段？
这恰好是我的部分工作了。 商业地产项目，会根据商业的部分有什么业态，是自持还是散售，有非常不同的开发运作策略。 这里仅就自持的零售地产来说，其实是分成开发建设和商业筹备两条线来走路的，中间不断的有很多交集。 大体会有三个阶段： 前期研策设计阶段，中期开发建设+招商/筹备阶段，后期商业运营阶段 前期-研策设计阶段： 从商业线上，要做项目市场调研、品牌调研、业态定位、经营规划，收益测算，通过前面这些动作的结果，来指导拿地和设计； 从开发线上，拿地之后，要根据商业的定位和品牌经营规划来设计，确定设计方案、各个业种（餐饮、零售、娱乐、配套等等）的分步，因为会涉及机电的方案。有了设计图以后要去招总包，同时拿地产的前4证。 中期开发建设+招商/筹备阶段： 正式开工以后，开发上就是盖房子，从地下到地上，从室内到公区室外市政园林等等；商业上，就是招商。这时候要根据前面做的定位和经营规划，确定各个店铺的目标品牌，经过2-3轮的洽谈，发出合作意向、签订合同。 完成开发建设的同时，基本上招商的合同都要签得差不多了，各家商场会有一个签约率的要求，然后运营方要开始轰商家进场装修，在某个预先确定的时间，统一开业。 后期商业运营阶段： 主要就是商城的正常经营，各种营销活动提升客流和销售，定期汰换经营不好的品牌商家。这个是大多数消费者接触到的阶段。 大致如此。