为什么很多产品经理都不愿意做后台？
特别理解楼主的担忧，所以有段时间我也在思考产品经理的核心竞争力是什么？是什么致使产品经理无论在什么样的环境下都能混口饭吃。 楼主说到 “产品经理没有什么专业能力”，其实说白了，就是准入的门槛低。抛开互联网行业不说，就传统行业而言，就有通用岗位和专业岗位之分。通用岗位的人总担心自己没啥专业技能，随时可被人替代。 同样，在互联网行业，产品也是偏通用岗位的。工程师，不管是前端还是后端，都可以写代码；UI 设计师，可以画出精美的图形和界面，还可以做一大堆切图和标注；甚至连交互设计师，产出的交互稿也能让外行望而生畏。而产品经理呢？不外乎用个 office，最多画个流程图、泳道图什么的，还经常让人感觉是靠嘴吃饭的。 其实楼主产生这样的担忧非常好理解，除了上面所说的偏通用岗位的原因外，还有就是预期不对。在互联网泡沫不断积攒的这几年，大家都说用户体验为王、产品为王，所以让产品从业者产生了一种自己可以改变世界的感觉。 然而，要做成一番事业，产品只是其中的一环。用短板理论来说，就是各个环节都要做到及格或者良好。只是在之前的那段时间，业内产品设计水平普遍较差，所以大家才过分强调了产品的作用。其实不同行业，或相同行业的不同时期，产品所占的权重是不一样的。比如说，对于任何行业而言，最初产品的权重都挺高的，因为需要有一个足够好的留存。然而，留存（或产品和交互范畴内的销售转化率什么的）并不是可以无限提高的，当产品到达成熟的阶段，整个项目或事业的核心竞争力可能就变成运营和销售什么的了，产品只是起着日常维护、优化或者提供新鲜感的作用。 而且，不同行业，产品设计的难度也不同。有些行业，同行的人都很容易做到七八十分，而有些行业，又没那么容易做到，所以对于这些行业而言，产品很重要。 比如说，我加入现在这家公司前，就和 CEO 聊过接下来一年项目的核心指标是什么，而实现核心指标的影响因素有哪些。大家都明白，产品只是一部分，只能贡献一部分的分值。所以我说，我会保证一半的时间花在产品上，而剩下的时间，在推广和运营上也要插上一腿。这么说来，其实我要做的已经不仅是产品经理的工作了。产品不是万能的，创业得以目标为导向，而达成目标需要多方面的合力，产品只是其中一个维度。 然而，大家也不用过分担心，因为上面的推导，只对总监级别的人有用。对于普通或高级岗位而言，产品更多是一个执行的岗位，因为大的决策都由领导给做了。而这种执行的岗位基本不会消失，因为当公司做大以后，在可见的未来，分工的细化是必然的。就像以往，根本就不存在交互设计师这样一个岗位，界面的布局大多由 UI 设计师完成。随着行业的不断成熟、市场竞争的不断激烈、和分工的不断细化，才出现了交互设计师这种岗位。尤其是在移动互联网时代，因为 web 时代的交互都相对简单一些。 但对于创业公司而言，产品经理确实是需要掌握更多的硬技能，比如说交互设计能力。我所在的上一家创业公司，由于团队规模不大，根本就不会设置交互设计师一岗。我在面试产品经理的时候，都会考察对方的交互设计能力。因为对于创业公司而言，分工链条每增加一环，意味着迭代周期也要相应地延长，而这是不可忍受的。 回到楼主所说的 “产品经理没有什么专业能力”，我在招聘产品经理的时候，更愿意招聘有产品思维的交互设计师，而非只懂产品的产品经理。 另外，即便产品经理是一个相对通用的岗位，但就大家对于未来行业的预期而言，产品经理的门槛似乎增高了。比如说未来大家认可的趋势是智能设备、物联网、互联网金融、医疗，大数据，对于这些未来的新兴行业而言，似乎产品经理必须得懂点相应的知识。那么，如果你现在是一个产品经理，你会押哪个行业呢？不管你押哪个行业，似乎都有一定的风险，因为这些行业看似都不相关。而唯一通用的是你的思维，你对问题的认知、分析和决策能力。 所以，总的来说，如果你只是想拿一份工资，做个执行者，其实这个没啥好担心的，因为由于专业分工的细化，这样的机会还是有不少。但如果你是想改变世界，或者奋斗几年就赢取白富美、走上人生巅峰，还是醒醒吧，窗口期早就过去了。等你财务自由的时候，或许可以把这个当成人生理想。 我记得刚工作的时候，发现腾讯、小米、UC 的用户体验设计部老大都是金山系的时候就认识到了一个道理：这就是时代给他们的机遇。一开始的时候，国内根本就没有用户体验或人机交互相关的专业，而金山是最早建立用户体验设计部的，所以它这个部门早期的员工不少后来都成为了各大公司相关部门的总监。而我的直系师兄师姐们，早个几年毕业的，不少成为了相应岗位的中层管理者（当时就没有多少专业对口的人）。 关于时代机遇这个问题，其实也有类似的。比如手早几年很流行一些文章说 80 后如何苦逼，因为政府机关和或传统行业高层的位置都被 60、70 后占据了；所以说，互联网其实是 80 后的救命稻草，你看现在的行业精英，有多少 80 后的。在互联网由朝阳行业逐渐变得相对传统的过程中，对于 90 后而言也是类似的，大企业的位置都被 80 后占据了，没啥 90 后的机会。你再踏踏实实地混个几年，能够上升的空间也极为有限，稍微大点的机会则在创业领域。但创业的成功率嘛，你们也懂的。 归根结底，行业是没有以往那么热了，当如果你还是个小兵，没有必要杞人忧天，扎实学习好基础的技能，提升的方向有三个：交互、业务、项目管理。当你认为自己基本功很扎实，对于业务、行业，或者项目运作本身都十分熟悉以外，可以考虑当个总监、做个联合创始人或者直接自己开干了。 如果实在不行的话，就拿好那份工资吧。业余保持学习，也可以多关注一下家庭和生活。 祝好。 相关回答：