数字化转型应该从哪里开始？
了解“数字化”和“数字化转型”可以从国家顶层战略政策了解入手，会对数字化有宏观的了解，再通过实践自己总结出自己对数字化的见解，这样更容易形成自己的理解。 ① 解读政策有意义 对于数字化的理解，国内外政府、企业和行业人员都在实践，也从国家顶层战略上出台了很多政策，政策和实践的关系是理论与实践的关系，每条政策的出台，都凝聚着战略团队和实践者的智慧结晶。政策是实践总结而来，并用来指导实践。无论是工业化信息化时期还是数字化时代，每个时代都有对于的宏观政策，对政策的解读能更好的指导未来的企业经营实践。 ② 数字化转型政策的形成 在国家在近几年的国家治理和企业经营中，一步一步的形成了“数字化”和“数字化转型”的概念、路径和经验，“数字化”的提出或者数字化转型的政策也不是短时间内心血来潮形成的。 数字化和智能化关系交织复杂，两者哪个是结果哪个是过程或工具，亦或者有从属关系以外的不同的见解，我们可以从实践中思考。 这里从有关我国政策来了解“数字化”的形成和政策的出台，政策来源分为三部分，一是国务院发布，面向全国性政府和企业，具有普遍性；二是国资委发布，面向管辖的所有中央企业和地方国资，针对企业；三是各地政府出台的，面向本地政府和企业，更具地方特色。 2017年国务院从战略顶层提出《新一代人工智能发展规划的通知》国发〔2017〕35号，人工智能的三大基石中，数据是其中一个重要资源； 2020年3月中共中央、国务院印发《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》提出了数据生产要素的建设； 2020年4月国家发展改革委、中央网信办印发《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》提出用数据构建“新经济”； 2020年4月工业和信息化部办公厅关于印发《中小企业数字化赋能专项行动方案》第一次提出企业数字化行动方案，给中小企业数字化转型明确了方向，这些政策的陆续出台，逐渐明确了“数字化”和“数字化转型”政策意义。 2020年9月份国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，进一步明确央企国企和地方国有企业等国资背景的企业实施数字化转型的路径与方向。对《中小企业数字化赋能专项行动方案》的补充，形成“数字化”在企业组织中遍地开花景象。 最后形成了《第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》将数字化转型作为五年规划和远景目标明确写入报告。 ③ 国有企业数字化转型 2020年9月份国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，进一步明确央企国企和地方国有企业等国资背景的企业实施数字化转型的路径与方向。对《中小企业数字化赋能专项行动方案》的补充，形成“数字化”在企业组织中遍地开花景象。 之后由各个行业代表的企业出具基于各自领域对《国企数据化通知》的解读，以及各个企业管理者分析掌管企业的数字化转型策略，对每个行业从业者都有政策性导向作用。国资委还特别制作了专题，供体制内外从业者学习，也把一些数字化转型的知识方法给大家供上，非常贴心。  需要学习的可以入这个链接：国资委国有企业数字化转型专题：http://www.sasac.gov.cn/n4470048/n13461446/n15927611/index.html 分享几个数字化转型的行业报告： 艾瑞咨询：2020年中国中小微企业数字化升级研究报告 链接：https://pan.baidu.com/s/13x6DafZ6z57DZ8sFJdgCAQ 提取码：w68d 阿里研究院-《数据生产力崛起：新动能+新治理》链接：https://pan.baidu.com/s/1gn28t8kmN5HEky7V8CHqRA 提取码：poct 后续有更多学习资源供上大家学习。欢迎关注。 地方政府的政策就更多了，这里汇总在下面，各地从业者可以自行检索。 《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》 这里在进一步对2020年9月份国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》进行细化，后面再对这个通知一系列的各行业解读再进一步学习，需要的话可以关注专栏，留意更新。 这个《通知》干货满满，值得潜心研读。从总体定位、基本认识、基本原则、转型基础、转型方向、赋能举措、企业标杆和实施策略8个方面系统输出知识和技巧。 一、总体定位： 数字化的意义和作用： 二、基本认识 三、基本原则 四、转型基础 五、转型方向 六、赋能举措 七、企业标杆 八、实施策略 2021.03.03 原创编辑 第一篇是国企国家电网公司解读《加快数字转型通知》并做基于自己行业的针对数据治理部分的经验分享。可以看这个文章： 第二篇是国有企业中国电建集团解读《加快数字转型通知》，并从数智建筑行业的管理、施工安全、建造技术和数字体系建设等方面分享相关经验，相关从业者可以看这个文章： 一、什么是数字化，什么是数字化转型？ 数字化包括数据的采集、传输、存储、计算和应用，是指将各类复杂多变的信息转变为可以度量的数据，并加以处理的过程。 数字化转型是指企业利用新一代数字技术，将某个生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息链接起来，形成有价值的数字资产，通过计算反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。 二、为什么要转型？ 实现企业“转型升级”，完成企业“降本、增收、提效”的目标。 一句话：为了活下去，活的更好。 三、如何数字化转型？ 策略：“总体规划、局部先行”； 典型路径：数字化营销→数字化采购→数字化管理 四、转型过程存在哪些问题、有哪些案例和经验？ 那么，现在很多企业数字化转型中遇到了有哪些问题，有哪些案例可以学习？可以总结出什么经验呢？细化的内容可以跟进文章更新。 关于《中国企业数字化转型路径实践研究报告-2020年》的解读，近期出来。 2021.03.25 一更 认知有限，本阶段持续质疑本篇内容和思路，说的不对的欢迎指正。