在强调技术和效率的现代社会，心理咨询的工作可能会出现「流水线化」的情况吗？
流水线作业的想法很早之前就有了。 在儿童心理治疗这个领域中，我们可以很清晰的看到一个孩子的问题以及背后的家长方面的问题。所以，所能想到的最理想的方式是，一个咨询师的流水线作业体系：孩子的问题部分，第一个咨询师负责情绪以及个人成长的部分，结束之后第二个咨询师负责行为训练来帮助孩子建立新的生活习惯，第三个咨询师负责一种团体治疗，帮助孩子解决人际方面的问题。平行于孩子的家长的线里，第一个咨询师负责家长的个人问题处理，第二个负责家庭关系梳理，第三个是讲座性质的家长讲座，第四个是家长团体。 这是我所能设想的最理想的流水线式作业。 最近一阵我在尝试与另外一个咨询师合作完成这条线。但是单纯在孩子那边转移的过程就出现了问题。这个阻碍来源于两个方面的因素：首先是咨询师之间的理论背景的差异，这种差异会把孩子的问题进行不同方式的解构，后面的治疗思路就会朝向不同的方式，这样带来的结果是，在交替的时候会让孩子和家长陷入到混乱中。其次一个方面是这种流水线作业与治疗关系是完全相反的，因为治疗关系不是那么容易转移的，具有很大可能的就是原本的治疗关系反而会影响下一个咨询师与孩子建立起关系的过程。 我个人感觉，流水线作业的方式或许在一个新的理论框架下是可能的，这种理论框架结构化程度比较高，并且有很多的模块可以拆分，并且对治疗关系的依赖较低。假如出现了这样的理论体系，或许流水线作业是可能的。 但是这样的话，可能就有了这对人个性的忽视的意味，而把人按照某种模板统一的感觉。。而这个，就是我们过分重视技术的后果吧。。但是似乎这样就忽视了心理咨询最重要的东西，就是使人活成他自己。