未来一年（2019-2020年）的就业形势如何？
谢邀 @灯下说书人 先回答问题，相比去年冬天，就业形势没有明显的好转。 我记得去年写裁员潮的时候，大家一片感同身受。 但不得不吐槽一下，半年之后，身边很多人的求生欲和警惕感却消失了，感觉又回到了歌舞升平…… 去年冬天里，我聊过几十位企业中高管，大家不约而同的有创业冲动，因为冷血的裁员优化，让很多职场人多了忧患意识，打碎了一直在某公司长期做下去的想法。 然后冬天过了，春夏过了，虽然还是有裁员的消息不断爆出，但职场人的反应已经不再像去年冬天那么炸裂了。 当初忧心忡忡要做出第二职业的朋友，当初拍胸脯要找创业机会的朋友们，似乎重新把自己埋头于每日的工作中。 我自己所见可能有偏见，所以在公众号里咨询了粉丝。后台很快收到了几百封小伙伴的回复。 观点主要分两种： 乐观派：猎头重新活跃，自己拿到了offer，优秀的公司始终缺人； 悲观派：始终没看到合适的机会，公司招聘越来越谨慎，要求越来越高。 这两种情况是同时存在的，大环境无论怎么变化，落在每个个体职场人身上的实际情况是不同的。我的公众号粉丝主要是来自北上广深、本科学历以上的85后和90后；尽管偏一线白领，但从留言比例来看，悲观派超过80%。 好了，说说我自己的观察： 我整个下半年7月-8月收到的猎头电话，远远要多过前半年。 这很反常，也很正常。 金三银四理应是招聘旺季，而在2019年，因为年初很多公司收紧了预算，优化了团队，盘点了战略目标，开始要发力干活的时候，发现需要补人了，这也要到年中了。 虽然无意找工作，但这种频繁的电话联系，确实一度让我感觉很好。 虽然总觉得哪里有些问题，但是无论如何，有人愿意关注你，愿意为你提供机会，让我感觉大环境没有之前那么糟了。 我对自己说：可能寒冬真的过去了。 然后在一次聊天中，一位负责内容营销的朋友，一句话点醒了我： 这些公司有一个共同点：都是巨头，或者巨头投资的独角兽。 所以，当年那些有想法、有特点的中小创业公司呢？ 可能已经凉透了，可能还在努力求生，可能还有新的创业公司在成长中。它们肯定需要人才，但是它们还有能力在市场上吸引人才吗？ 市场给创业公司的耐心越来越有限了。 这也意味着，作为职场人，我们能选择的范围也越来越窄了。 市场的耐心越来越差，公司对人才的耐心也同样如此。 最近聊了好些朋友，他们告诉我，如今公司给的岗位大概有这两种。 第一种，姑且叫它「华山论剑型」岗位。 举个例子，丐帮需要找一个能去华山论剑的帮主，结果打出个招贤纳才的榜单…… 招丐帮帮主，要求岗位技能： 过往，丐帮更有耐心培养新人，提拔八袋弟子。 而如今，丐帮希望招一个直接拎着打狗棒，就能上华山打赢各大门派的人。 所以，普通人会发现求职难度越来越大，因为经验缺乏，即使大公司也不会给你成长的时间。 优秀的人才会发现，这些工作我是能做，但是性价比（薪资）变差了。 另一种岗位，叫做「另立门户型」。 岳不群觉得华山派增长速度太慢，并购五岳剑派的事情也一直谈不下来。 于是派令狐冲去恒山开一个华山派分舵，但是开展业务要做恒山派剑法。令狐冲一听，头皮发麻，我又不会恒山派剑法，于是发了招聘贴： 招产品总监 公司自己陷入了增长瓶颈，希望寻求突破。 新的突破点来源于新的业务。 既然华山剑宗剑法和气宗广播体操的用户瓶颈只有100万，我们完全可以扩品类嘛。 再向用户种草一套适合女性的恒山剑法，没准还能转化50万新的女性用户，同时提升现有用户的复购率。 那么对于这种岗位的候选人来说，就会有深深的不靠谱体验。 首先，老板们真不懂，规划虽然好，但具体如何做，老板完全没想法，希望这个人才自己一力搭起这个华山派分舵。 其次，老板们预算也是有限的，今天为了突破瓶颈开了个分舵，也没有经过系统论证，2个月后不赚钱，分分钟给你关掉了。 作为职场人你也别抱怨，公司100万华山剑法用户都倒给你了，你为什么转化不出来能练恒山剑法的客户？ 对于这种机会，优秀的职场人会很累，普通的职场人会很担心。 老板们对于新分舵的预期很高，但是耐心却远不如从前了。  相比去年冬天和春节回来时大规模的裁员，年中的裁员声音确实少了些。 不代表没有。 事实上，裁员从互联网行业，扩展到了传统行业。 5月 - 软件：甲骨文裁员近千人； 6月 - 手机：三星、魅族裁员 7月 - 汽车：蔚来汽车裁员近千人，神龙汽车裁员5000人； 8月 - 金融：汇丰全球裁员8000人，国内证大财富裁员 就算最近被各方疯狂点赞的民族企业某为，也在脉脉中爆出正在裁员的消息。 对于职场人来说，还没有到可以足够乐观的时候。 如何在2019年，更好的生存下去，我有三个建议（也没啥更好的建议）： 无论工作做得多么苦，多么累，别着急裸辞。 就算你在外找到工作，无论是「华山论剑型」还是「另立门户型」，有可能更苦更累。 裸辞，会给职业发展，带来太多的风险。 我在文章里罗列了裸辞带来的三大风险，大家可以回顾一下。 2019年，即使不裸辞，职业风险也不小。 没必要再给自己增加游戏难度。 昨天一个姑娘来咨询一个机会：她拿到了更好的offer，能涨薪，还能带一个小团队，职业发展更进了一步。但她依然会犹豫。 因为这个新的团队意味着新的风险，意味着公司有限的耐心。她也会担心是否是潜在的坑。 她的担心很合理，今年，跳槽这种决定需要我们反复去盘。 除了涨薪外，我们更应该从职业规划的高度来规划我们的跳槽计划。 大家可以列一个详细的清单，将你认为职业发展中最重要的因素全部列进去，对比现任的优势和劣势，并根据自身需求设计权重。 如果评估下来，跳槽是符合规划的，那么就算有风险，我们也应该坦然接受。如果风险太大，收益太小，也不符合自己的规划，那就应该放弃。 我其实还挺感恩这次危机。 危机的来到，往往能让我们更深刻地审视自己： 世道好也罢，不好也罢； 大环境宽松也罢，紧缩也罢； 作为一个有理想有目标的职场人，不管身处什么位置，我们都要尽力做出点事情来，展现自己的价值。 因为企业在变，行业在变，岗位在变，谁都可能辜负我们，唯独不可能辜负我们的是自己思考问题的方式和解决问题的能力——我们的价值。 还是那句写在2018年年底的话：  公众号：瞎说职场 我的职场live： 推荐更多千赞回答： 简历丨加薪丨跳槽丨面试丨性骚扰丨离职 职场女性 | 企业文化丨职业规划 | 职场潜规则