在你眼中的中国本土咨询行业是什么样的？
高薪装逼行业。 刚毕业就是在咨询行业，小小的创业公司，几个合伙人带着我们应届生，最多人的时候有八个；在我公司，我感觉我们公司就是忽悠人； 第一个项目是运营，公众号运营，那时候我是懵逼的，我心想难道是我对咨询行业的认识狭隘了？后来才知道是因为公司实在没项目做了，饥不择食；最后运营的样子就是，平淡的维持着，没有KPI，没有涨粉要求，随便写个几百字然后发布，时不时策划一个活动，写写PPT，假装很专业的样子，客户花个十几二十万自以为找了个专业公司运营，其实运营公众号的是完全没有新媒体经验的混子。 后面有一个人力资源相关的项目，无语就无语在，PM跟客户开会沟通回来后，我问PM客户的需求是什么，她说不知道    ？？这都行？？       然后她就开始安排我工作了，我越做越懵逼，又问她客户那时讲了什么，客户需要什么，PM不确定的说：应该是什么什么吧，又是应该又是吧，只能微笑脸继续懵逼的写着自己都不知道是什么要用来干嘛的表格； 最后交给客户的文件，客户对一个地方有疑问，PM直接把那个地方的标题改了，一秒钟的事情，然后再给客户，客户居然说很满意，/手动小S冷漠脸，这就是客户花十几万找的专业人士，连需求都不了解清楚，修改也花不了一分钟，大公司的钱真好挣啊。 最大的大无语事件，是有一次有个顾问在老板办公室很大声的吼了一句“这你都做？”   那时我以为又是类似运营的项目，结果一个小时后，老板走到我面前说“有个公司要团建，预算...，你出一个方案出来”，团建？？？？？终于明白为什么那位顾问这么激动了，我都惊呆了，不用饥不择食到这个地步吧，你找我弄团建方案，我还不是反手就去网上搜团建公司。 客户跟我们老板都在想什么？真是一个敢找一个敢接。 在这个公司呆得不久，就一年，一直幻想着老板接个正常的项目，让自己锻炼锻炼，结果等来了老板说实在没项目了，你们找下家吧，那个时候公司只剩三个人了。 四大怎么专业法我不知道，但是找咨询公司真的别找这种小小的初创咨询公司，去跟你对接的时候都是老板去，把你讲得一愣一愣 觉得好专业好厉害啊，其实PPT、方案甚至整个项目流程都是我们这些半吊子应届生做的，老板基本不参与，不参与！ 