VEVA价值工程公司中如何实施？
VEVA (Value Engineering and Value Analysis)是一种系统化的创造和实施价值的方法。它是一种结合工程和管理知识的工具，用于识别和优化产品、过程和服务的性能、质量、安全和成本。 实施VEVA的方法包括： 通过VEVA方法，可以在保证质量、安全和性能的同时，降低成本并提高效率。 有些企业会结合VEVA和六西格玛（6 Sigma）[1]一同使用作为整体管理的手段，在结合使用VEVA和六西格玛时，可以通过VEVA来确定哪些领域需要改进，然后使用六西格玛的方法来确定解决问题的最佳方法。这样可以有效地提高企业的效率和效益，并减少过程中的偏差。