为什么明明都是打工人，部分 HR 说话却像极了资本家，各种套路职场PUA ？
体制之所以为体制，就是因为它不是任何人的私有势力，薪酬和晋升都有着非常严格的标准，以此来保持体制整体的稳定性。假如某个人可以给你确定的承诺，体制就不成其为体制了。 从进入单位第一天开始，记得在微信上专门建立一个新的分组标签，所有跟这个单位有关系的人，同事、关系单位的人、乙方，哪怕是亲戚，只要直接或间接地认识这个单位的人，全部在微信好友上加上这个标签。 别笑我过度谨慎，这都是教训换来的经验。 少在朋友圈里晒自己的生活，撸串、约妹子、花边新闻、晒步数……那都是你自己的生活，朋友圈尽量少发。单位对你工作以外的事情，知道越少越好，不惹那麻烦。 实在忍不住要发，把单位的人屏蔽掉。 尤其不要发偏激的观点和言论，永远正确的是转领导讲话、单位新闻稿、党建学习内容等等，让人看了水泼不进、无懈可击。 单位群分三种，第一种是没领导的，一种是只有一个领导的，一种是有很多领导的。 没领导的群里切忌议论领导。公司是非一律不说，聊闲天儿、扯淡、发黄段子都没事儿，还有助同事团结。 只有一个领导的群里的要紧跟领导。领导周末转个行业新闻，或者发个摄影作品，要迅速响应，该点赞点赞，该说心得体会说心得体会，及时说两句场面话，让领导有充分的存在感。 有很多领导的群里不要轻易表态。一个领导说完话先观察其他领导的反映，切忌第一个发言。如果其他领导表态一致，果断跟上；如果其他领导不说话或者有不同意见，就当没看见。 票子是不能有经济问题。确实不少有权力的都有灰色收入，但只要被坐实，小的内部处理，大的移交司法，触犯不得。 裤子就是男女关系别出问题。无论婚外恋、潜规则、嫖娼、包养等等不正常男女关系，都是国企大忌，尤其是领导干部，出了问题一撸到底。 面子是不能得罪人。人缘不好的风险远远大于能力差，这么多年我就没见过因为工作能力差被干掉的，而人缘不好很容易被孤立、关键的时候没人说话，就会被当做替罪羊。 简单地说，搞清楚谁是谁的人，谁又什么事儿说了算。说实话，这些事儿，没人指道儿搞清楚是很难的，最好的方式，就是要迅速和老员工打成一片，然后自然有人告诉你。 明星八卦最不关己，家庭情感最温柔体恤，穿着打扮最拉近距离，聊这些都有助于拉近同事距离。聊工作话题要注意就事论事，有些话要绝对烂在肚子里，比如你和某人的特殊关系。 休假回来，给办公室同事带点儿特产；结婚生子，给领导同事发发喜糖；下班顺路捎下同事，都是拉近距离的好方法。但切忌与人随便交心，就算很多年非常熟悉的同事，也要话到嘴边留三分。 学会从公开渠道了解公司消息，例如勤看公司会表。会表就是一个公司的天气预报，什么领导最近在忙什么事，一目了然，涉及到自己的，要保持充分敏感。 建立自己的消息来源，比如从关键的人处获取消息。一些重要消息提前知道至关重要，有利于提前布局，趋利避害。 国企里没有秘密，每天各种小道消息满天飞。对待小道消息，要采取辩证的态度，首先是远离闲话、不乱传话，坚决不参与小道消息的传播，但也不盲目排斥。处理好小道消息，可以了解深层次的人际关系，避免踩到公司的“雷区”。 领导身边的人，司机、行政秘书、助理，容易被人忽视，但很重要。一是这些人消息灵通，二是有机会在领导身边说话，所以要搞好关系。 体制内到处充满了森严的秩序感，比如开会的座位安排、通讯录里面的领导和部门顺序，会议纪要里面的参会人员排名都有门道。对这种秩序要充分敬畏，搞错了秩序比写错了领导名字还麻烦。 晋升不容易，尤其对于没有背景的人，想晋升就两个字：熬着。熬到没别人可用，就是你了。 工资和岗位严格挂钩，而晋升又很难。基本上不等到工资普涨，或者岗位晋升，涨工资是不大可能的。不要幻想市场化的薪酬激励，大锅饭是为了保持体制的整体稳定。赶上丰年，年底也不一定多发俩子儿；赶上灾年，倒也不至于揭不开锅。 国企工作干久了都会有压抑感、挫败感、迷茫感，这些都是工作稳定的对价，本身不应该成为辞职的理由。一定要离开，也先把下家找好，没找到的话，再怎么都是在单位混着对自己最有利。国企对劳动者有充分的保障，即使裁员，或者企业倒闭，人员也会有安置，或者按照劳动法规定的标准给予补偿。 国企经常会参与政治任务，比如扶贫、抗疫、援藏等。 对于没有背景的人，可以积极参与和表现，这是工作加分、得到晋升的好机会。 这些口号和运动绝大多数都停留在形式上，不会给企业留下什么，等大领导调走了，很快就会被下一个新口号替代掉，再也没人提。 近几年国企改革力度很大，但很多单位都是越改越乱。对此没啥好办法，只能尽可能躲开漩涡中心，避免殃及池鱼。 聪明的下属都自我加码，领导说一千我喊一万，这叫有担当；差点儿的跟着大声喊也行，这叫有执行力；最不济的不吱声儿就完了，也千万别说不行，那叫没格局。 至于最后完不成根本不用担心，到了那会儿所有人一起找辙解释，没有人会因此担责。 如果没有背景和确定的把握，不站队是最明智的选择。我有个同学，他们单位有个肥缺，两股势力打的不可开交，最后给了他，就因为他不站队，只有给他才是何方都能接受的结果。 假如没有背景，再怕被人利用，就很难有出头之日。利用你证明你有价值，吃亏就是占便宜，先让人利用一下，往往以后会收获更多。 不管写多少报告，把业绩说的多好多漂亮，但你的工作也很可能是毫无意义的，对此要有充分的心里准备，这时保持心理健康就很重要。 可以多发展一点儿爱好，积极参与社交，做点儿副业，总之你必须努力在你的工作之外找到其他的乐趣。 有了好事儿领导不会主动想到你，时机成熟了要敢于争取，有了实力敢于和领导谈条件，永远是会哭的孩子有奶吃。 高人都是活儿不怎么干，但话说的漂亮，对此不鼓励，但不能不了解，具体可以参考我这个回答：  公文、会议纪要、年终总结，会干不如会说，会说不如会写，笔杆子哪里都抢着要。所以提高写作能力很重要。 在我的公众号【剑哥的职场江湖】上，有我这些年搜集的各种书籍和课程，包括各种公文写作视频课程和模板，欢迎你来免费领取。 体制内领导负责，群众不负责，这叫做一把手负责制，也叫行政首长负责制。所以有机会的话，一定争取做副手，级别既上去了，又好干。 每天忙得脚不沾地的，工作不一定有价值；有的人成天摸鱼打游戏，想来就来想走就走，可有时候办事儿还非他出面不行，领导都要看他脸色，人家才是真正的能人。 要主动向领导汇报工作进程、难度和卡点，让领导随时掌握工作动态，让领导觉得你工作主动、有责任心。 例如往来邮件、OA流程、会议纪要、工作日志、微信对话记录等，能存尽存，以便日后扯皮，能随时说清过程，撇清责任，也不给领导找麻烦。 切忌坐在领导看得见的地方玩手机。如果突然让你讲话，参考下面这个回答。 办事能力是指一定限制性条件下把事情办成的能力，这需要有强大的资源调度和沟通能力，领导都喜欢让他少操心、能办事的下属，所以要努力成为这样的下属。 所以领导用一个人，往往会先考验一下，这时候禁得住考验最重要。这一关过了，有了信任基础，后面就好办了。 急事需缓办，让子弹飞一会儿，往往领导自己就会改变主意，或者事情的客观条件发生了变化，这时候领导还有改变主意的机会。假如领导说了一件事办的太快，想改变主意就来不及了，就成了职场上说的：“把假事办真了”，领导嘴上不说，事后心里会埋怨你。 吹拉弹唱，能说会道，甚至喝酒助兴，都属于buff，关键时候用上可以加分。 除了提高思想认识的水平、追求进步之外，还有个好处是通过思想汇报和党建工作有更多接触领导的机会，有利于让领导认识你。 这种事发生一次，就会失去领导的信任，大忌。 假如一个人不求进步，上班来下班走，只要分内的工作不被抓住把柄，不合理的一律刚到底，别人并不能把你怎么样，反倒是谁也不敢惹。 更多干货文章，关注【剑哥的职场江湖】公众号 一些之前的回答： 