「ゼロベース予算編成の概念を説明してください。」
ゼロベース予算編成は、マネージャーがすべての支出と収入を正当化する必要がある予算編成プロセスです。過去の業績や以前の予算額に基づいて予算編成するのではなく、ゼロベース予算編成では、すべての支出が現在の必要性に基づいて正当化される必要があります。これにより、リソースと資金が賢明に使用され、ビジネスの最善の利益になるようになります。さらに、ゼロベース予算編成は、マネージャーが支出を優先順位付けするのを支援します。すべての支出が正当化される必要があるため、マネージャーは、各支出について「本当に必要か？」、「このお金をより効果的に使う方法はないか？」などの質問に答えるように促されます。これにより、予算に必要な支出のみが割り当てられ、資金のより効率的な使用が可能になります。 