Quais são os resultados ou artefatos típicos que se esperam de um consultor de OD (desenvolvimento organizacional)?
A minha empresa de consultoria está a forçar-me a cobrar mais de um cliente. Por exemplo, estamos a cobrar ao Cliente A pelo tempo gasto a trabalhar em entregas para o Cliente B. Reportei isto ao meu gerente sem sucesso. Quais são as minhas opções?