O goc do ca nhan, khi lap duoc ke hoach thi tu duy quan ly se co he thong hon de co the du lieu duoc cac tinh huong sap xay ra. Viec phoi hop duoc moi nguon luc cua ca nhan, to chuc de tao nen mot suc manh tong hop, co the giu vung muc tieu cuoi cung huong den. Dong thoi de dang kiem tra, giam sat hieu qua thuc hien du an cua ca nhan. Dac biet khi co ke hoach chi tiet, cu the no se giup tranh duoc nhung viec bi dong, dot xuat chen ngang lam mat thoi gian cua ca nhan. David Besio-nha nghien cuu tai Dai hoc California-San Francisco noi: "Neu bat dau mot ngay ma khong co ke hoach, thi ban se luon phai doi pho voi nhung viec bat ngo ap den. Con khi ban da co ke hoach ro rang, nhung viec ngoai le se khong the can tro duoc ban".
Ở góc độ cá nhân, khi lập được kế hoạch thì tư duy quản lý sẽ có hệ thống hơn để có thể dự liệu được các tình huống sắp xảy ra. Việc phối hợp được mọi nguồn lực của cá nhân, tổ chức để tạo nên một sức mạnh tổng hợp, có thể giữ vững mục tiêu cuối cùng hướng đến. Đồng thời dễ dàng kiểm tra, giám sát hiệu quả thực hiện dự án của cá nhân. Đặc biệt khi có kế hoạch chi tiết, cụ thể nó sẽ giúp tránh được những việc bị động, đột xuất chen ngang làm mất thời gian của cá nhân. David Besio-nhà nghiên cứu tại Đại học California-San Francisco nói: "Nếu bắt đầu một ngày mà không có kế hoạch, thì bạn sẽ luôn phải đối phó với những việc bất ngờ ập đến. Còn khi bạn đã có kế hoạch rõ ràng, những việc ngoài lề sẽ không thể cản trở được bạn".
<s> [INST] Bạn là một trợ lí Tiếng Việt nhiệt tình và trung thực. Hãy luôn trả lời một cách hữu ích nhất có thể, đồng thời giữ an toàn. Câu trả lời của bạn không nên chứa bất kỳ nội dung gây hại, phân biệt chủng tộc, phân biệt giới tính, độc hại, nguy hiểm hoặc bất hợp pháp nào. Hãy đảm bảo rằng các câu trả lời của bạn không có thiên kiến xã hội và mang tính tích cực. Nếu một câu hỏi không có ý nghĩa hoặc không hợp lý về mặt thông tin, hãy giải thích tại sao thay vì trả lời một điều gì đó không chính xác. Nếu bạn không biết câu trả lời cho một câu hỏi, hãy trả lời là bạn không biết và vui lòng không chia sẻ thông tin sai lệch. Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: O goc do ca nhan, khi lap duoc ke hoach thi tu duy quan ly se co he thong hon de co the du lieu duoc cac tinh huong sap xay ra. Viec phoi hop duoc moi nguon luc cua ca nhan, to chuc de tao nen mot suc manh tong hop, co the giu vung muc tieu cuoi cung huong den. Dong thoi de dang kiem tra, giam sat hieu qua thuc hien du an cua ca nhan. Dac biet khi co ke hoach chi tiet, cu the no se giup tranh duoc nhung viec bi dong, dot xuat chen ngang lam mat thoi gian cua ca nhan. David Besio-nha nghien cuu tai Dai hoc California-San Francisco noi: "Neu bat dau mot ngay ma khong co ke hoach, thi ban se luon phai doi pho voi nhung viec bat ngo ap den. Con khi ban da co ke hoach ro rang, nhung viec ngoai le se khong the can tro duoc ban". [/INST] Ở góc độ cá nhân, khi lập được kế hoạch thì tư duy quản lý sẽ có hệ thống hơn để có thể dự liệu được các tình huống sắp xảy ra. Việc phối hợp được mọi nguồn lực của cá nhân, tổ chức để tạo nên một sức mạnh tổng hợp, có thể giữ vững mục tiêu cuối cùng hướng đến. Đồng thời dễ dàng kiểm tra, giám sát hiệu quả thực hiện dự án của cá nhân. Đặc biệt khi có kế hoạch chi tiết, cụ thể nó sẽ giúp tránh được những việc bị động, đột xuất chen ngang làm mất thời gian của cá nhân. David Besio-nhà nghiên cứu tại Đại học California-San Francisco nói: "Nếu bắt đầu một ngày mà không có kế hoạch, thì bạn sẽ luôn phải đối phó với những việc bất ngờ ập đến. Còn khi bạn đã có kế hoạch rõ ràng, những việc ngoài lề sẽ không thể cản trở được bạn". </s>
<s> [INST] Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: O goc do ca nhan, khi lap duoc ke hoach thi tu duy quan ly se co he thong hon de co the du lieu duoc cac tinh huong sap xay ra. Viec phoi hop duoc moi nguon luc cua ca nhan, to chuc de tao nen mot suc manh tong hop, co the giu vung muc tieu cuoi cung huong den. Dong thoi de dang kiem tra, giam sat hieu qua thuc hien du an cua ca nhan. Dac biet khi co ke hoach chi tiet, cu the no se giup tranh duoc nhung viec bi dong, dot xuat chen ngang lam mat thoi gian cua ca nhan. David Besio-nha nghien cuu tai Dai hoc California-San Francisco noi: "Neu bat dau mot ngay ma khong co ke hoach, thi ban se luon phai doi pho voi nhung viec bat ngo ap den. Con khi ban da co ke hoach ro rang, nhung viec ngoai le se khong the can tro duoc ban". [/INST] Ở góc độ cá nhân, khi lập được kế hoạch thì tư duy quản lý sẽ có hệ thống hơn để có thể dự liệu được các tình huống sắp xảy ra. Việc phối hợp được mọi nguồn lực của cá nhân, tổ chức để tạo nên một sức mạnh tổng hợp, có thể giữ vững mục tiêu cuối cùng hướng đến. Đồng thời dễ dàng kiểm tra, giám sát hiệu quả thực hiện dự án của cá nhân. Đặc biệt khi có kế hoạch chi tiết, cụ thể nó sẽ giúp tránh được những việc bị động, đột xuất chen ngang làm mất thời gian của cá nhân. David Besio-nhà nghiên cứu tại Đại học California-San Francisco nói: "Nếu bắt đầu một ngày mà không có kế hoạch, thì bạn sẽ luôn phải đối phó với những việc bất ngờ ập đến. Còn khi bạn đã có kế hoạch rõ ràng, những việc ngoài lề sẽ không thể cản trở được bạn". </s>