O Han Quoc, cac tap doan lon gia dinh tri (Chaebol) tung tan dung so huu cheo va cau truc kim tu thap, duoc huong uu dai tu ngan hang. Ket qua la hau het cac chaebol lam dung don bay tai chinh va kinh doanh da nganh, tham gia ca nhung linh vuc khong lien quan khien no tang manh. Theo so lieu nam 2001 cua Ngan hang Phat trien chau A, 30 Chaebol hang dau chiem 46% tong tai san doanh nghiep cua Han Quoc; cac gia dinh kiem soat, nam giu khoang 45% co phan trong 30 Chaebol nay. Thong thuong, cac gia dinh cu nguoi than vao nam giu nhieu vi tri quan ly nhung khong cong khai, liet ke day du. Cac chaebol tin minh qua lon de chinh phu co the cho phep ho sup do, dieu nay khuyen khich cac Chaebol dau tu qua muc, da dang hoa kinh doanh qua muc. Trung binh, 30 Chaebol hang dau so huu hon 20 cong ty con trong nhieu linh vuc khac nhau. Cac ca nhan tu nhan so huu khoang 40% tong so co phieu niem yet va kiem soat khoang 30% cac cong ty niem yet.Mot so chuyen gia kinh te Viet Nam cho rang, so huu cheo trong he thong ngan hang Viet Nam thuc chat da co tu kha lau. Van de so huu cheo ngan hang ton tai tren he thong tai chinh Viet Nam tu nam 1997, khi Luat Cac To chuc tin dung ra doi co dieu khoan cho phep ngan hang so huu mot to chuc tai chinh. Thoi gian dau chu yeu do cac ngan hang quoc doanh gop von voi tu cach co dong Nha nuoc voi muc dich giup Nha nuoc kiem soat hoat dong cua cac ngan hang co phan. Ve sau, cung voi su phat trien, cac hinh thuc so huu cheo ngay cang da dang. So huu cheo trong he thong ngan hang Viet Nam cung con co qua nhieu bat cap. va viec so huu cheo rat kho phat hien.. Ban chat cua so huu cheo cua Viet Nam khac voi khai niem so huu cheo tren the gioi, do la gioi chu dung dang sau chi phoi va nam quyen kiem soat, cho vay than huu trong mot he sinh thai. De ngan chan so huu cheo, lung doan ngan hang, ngoai dieu kien can la siet lai ty le so huu von, van can co su giam sat chat che van de quan tri ngay tu noi bo ngan hang va tu co quan quan ly nha nuoc. Boi tren thuc te, ngan hang khong chi don thuan la mot doanh nghiep kinh doanh tien te ma con lien quan den ngan quy, den su an toan, an ninh tien te quoc gia.
Ở Hàn Quốc, các tập đoàn lớn gia đình trị (Chaebol) từng tận dụng sở hữu chéo và cấu trúc kim tự tháp, được hưởng ưu đãi từ ngân hàng. Kết quả là hầu hết các chaebol lạm dụng đòn bẩy tài chính và kinh doanh đa ngành, tham gia cả những lĩnh vực không liên quan khiến nợ tăng mạnh. Theo số liệu năm 2001 của Ngân hàng Phát triển châu Á, 30 Chaebol hàng đầu chiếm 46% tổng tài sản doanh nghiệp của Hàn Quốc; các gia đình kiểm soát, nắm giữ khoảng 45% cổ phần trong 30 Chaebol này. Thông thường, các gia đình cử người thân vào nắm giữ nhiều vị trí quản lý nhưng không công khai, liệt kê đầy đủ. Các chaebol tin mình quá lớn để chính phủ có thể cho phép họ sụp đổ, điều này khuyến khích các Chaebol đầu tư quá mức, đa dạng hóa kinh doanh quá mức. Trung bình, 30 Chaebol hàng đầu sở hữu hơn 20 công ty con trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Các cá nhân tư nhân sở hữu khoảng 40% tổng số cổ phiếu niêm yết và kiểm soát khoảng 30% các công ty niêm yết.Một số chuyên gia kinh tế Việt Nam cho rằng, sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng Việt Nam thực chất đã có từ khá lâu. Vấn đề sở hữu chéo ngân hàng tồn tại trên hệ thống tài chính Việt Nam từ năm 1997, khi Luật Các Tổ chức tín dụng ra đời có điều khoản cho phép ngân hàng sở hữu một tổ chức tài chính. Thời gian đầu chủ yếu do các ngân hàng quốc doanh góp vốn với tư cách cổ đông Nhà nước với mục đích giúp Nhà nước kiểm soát hoạt động của các ngân hàng cổ phần. Về sau, cùng với sự phát triển, các hình thức sở hữu chéo ngày càng đa dạng. Sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng Việt Nam cũng còn có quá nhiều bất cập. và việc sở hữu chéo rất khó phát hiện.. Bản chất của sở hữu chéo của Việt Nam khác với khái niệm sở hữu chéo trên thế giới, đó là giới chủ đứng đằng sau chi phối và nắm quyền kiểm soát, cho vay thân hữu trong một hệ sinh thái. Để ngăn chặn sở hữu chéo, lũng đoạn ngân hàng, ngoài điều kiện cần là siết lại tỷ lệ sở hữu vốn, vẫn cần có sự giám sát chặt chẽ vấn đề quản trị ngay từ nội bộ ngân hàng và từ cơ quan quản lý nhà nước. Bởi trên thực tế, ngân hàng không chỉ đơn thuần là một doanh nghiệp kinh doanh tiền tệ mà còn liên quan đến ngân quỹ, đến sự an toàn, an ninh tiền tệ quốc gia.
<s> [INST] Bạn là một trợ lí Tiếng Việt nhiệt tình và trung thực. Hãy luôn trả lời một cách hữu ích nhất có thể, đồng thời giữ an toàn. Câu trả lời của bạn không nên chứa bất kỳ nội dung gây hại, phân biệt chủng tộc, phân biệt giới tính, độc hại, nguy hiểm hoặc bất hợp pháp nào. Hãy đảm bảo rằng các câu trả lời của bạn không có thiên kiến xã hội và mang tính tích cực. Nếu một câu hỏi không có ý nghĩa hoặc không hợp lý về mặt thông tin, hãy giải thích tại sao thay vì trả lời một điều gì đó không chính xác. Nếu bạn không biết câu trả lời cho một câu hỏi, hãy trả lời là bạn không biết và vui lòng không chia sẻ thông tin sai lệch. Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: O Han Quoc, cac tap doan lon gia dinh tri (Chaebol) tung tan dung so huu cheo va cau truc kim tu thap, duoc huong uu dai tu ngan hang. Ket qua la hau het cac chaebol lam dung don bay tai chinh va kinh doanh da nganh, tham gia ca nhung linh vuc khong lien quan khien no tang manh. Theo so lieu nam 2001 cua Ngan hang Phat trien chau A, 30 Chaebol hang dau chiem 46% tong tai san doanh nghiep cua Han Quoc; cac gia dinh kiem soat, nam giu khoang 45% co phan trong 30 Chaebol nay. Thong thuong, cac gia dinh cu nguoi than vao nam giu nhieu vi tri quan ly nhung khong cong khai, liet ke day du. Cac chaebol tin minh qua lon de chinh phu co the cho phep ho sup do, dieu nay khuyen khich cac Chaebol dau tu qua muc, da dang hoa kinh doanh qua muc. Trung binh, 30 Chaebol hang dau so huu hon 20 cong ty con trong nhieu linh vuc khac nhau. Cac ca nhan tu nhan so huu khoang 40% tong so co phieu niem yet va kiem soat khoang 30% cac cong ty niem yet.Mot so chuyen gia kinh te Viet Nam cho rang, so huu cheo trong he thong ngan hang Viet Nam thuc chat da co tu kha lau. Van de so huu cheo ngan hang ton tai tren he thong tai chinh Viet Nam tu nam 1997, khi Luat Cac To chuc tin dung ra doi co dieu khoan cho phep ngan hang so huu mot to chuc tai chinh. Thoi gian dau chu yeu do cac ngan hang quoc doanh gop von voi tu cach co dong Nha nuoc voi muc dich giup Nha nuoc kiem soat hoat dong cua cac ngan hang co phan. Ve sau, cung voi su phat trien, cac hinh thuc so huu cheo ngay cang da dang. So huu cheo trong he thong ngan hang Viet Nam cung con co qua nhieu bat cap. va viec so huu cheo rat kho phat hien.. Ban chat cua so huu cheo cua Viet Nam khac voi khai niem so huu cheo tren the gioi, do la gioi chu dung dang sau chi phoi va nam quyen kiem soat, cho vay than huu trong mot he sinh thai. De ngan chan so huu cheo, lung doan ngan hang, ngoai dieu kien can la siet lai ty le so huu von, van can co su giam sat chat che van de quan tri ngay tu noi bo ngan hang va tu co quan quan ly nha nuoc. Boi tren thuc te, ngan hang khong chi don thuan la mot doanh nghiep kinh doanh tien te ma con lien quan den ngan quy, den su an toan, an ninh tien te quoc gia. [/INST] Ở Hàn Quốc, các tập đoàn lớn gia đình trị (Chaebol) từng tận dụng sở hữu chéo và cấu trúc kim tự tháp, được hưởng ưu đãi từ ngân hàng. Kết quả là hầu hết các chaebol lạm dụng đòn bẩy tài chính và kinh doanh đa ngành, tham gia cả những lĩnh vực không liên quan khiến nợ tăng mạnh. Theo số liệu năm 2001 của Ngân hàng Phát triển châu Á, 30 Chaebol hàng đầu chiếm 46% tổng tài sản doanh nghiệp của Hàn Quốc; các gia đình kiểm soát, nắm giữ khoảng 45% cổ phần trong 30 Chaebol này. Thông thường, các gia đình cử người thân vào nắm giữ nhiều vị trí quản lý nhưng không công khai, liệt kê đầy đủ. Các chaebol tin mình quá lớn để chính phủ có thể cho phép họ sụp đổ, điều này khuyến khích các Chaebol đầu tư quá mức, đa dạng hóa kinh doanh quá mức. Trung bình, 30 Chaebol hàng đầu sở hữu hơn 20 công ty con trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Các cá nhân tư nhân sở hữu khoảng 40% tổng số cổ phiếu niêm yết và kiểm soát khoảng 30% các công ty niêm yết.Một số chuyên gia kinh tế Việt Nam cho rằng, sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng Việt Nam thực chất đã có từ khá lâu. Vấn đề sở hữu chéo ngân hàng tồn tại trên hệ thống tài chính Việt Nam từ năm 1997, khi Luật Các Tổ chức tín dụng ra đời có điều khoản cho phép ngân hàng sở hữu một tổ chức tài chính. Thời gian đầu chủ yếu do các ngân hàng quốc doanh góp vốn với tư cách cổ đông Nhà nước với mục đích giúp Nhà nước kiểm soát hoạt động của các ngân hàng cổ phần. Về sau, cùng với sự phát triển, các hình thức sở hữu chéo ngày càng đa dạng. Sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng Việt Nam cũng còn có quá nhiều bất cập. và việc sở hữu chéo rất khó phát hiện.. Bản chất của sở hữu chéo của Việt Nam khác với khái niệm sở hữu chéo trên thế giới, đó là giới chủ đứng đằng sau chi phối và nắm quyền kiểm soát, cho vay thân hữu trong một hệ sinh thái. Để ngăn chặn sở hữu chéo, lũng đoạn ngân hàng, ngoài điều kiện cần là siết lại tỷ lệ sở hữu vốn, vẫn cần có sự giám sát chặt chẽ vấn đề quản trị ngay từ nội bộ ngân hàng và từ cơ quan quản lý nhà nước. Bởi trên thực tế, ngân hàng không chỉ đơn thuần là một doanh nghiệp kinh doanh tiền tệ mà còn liên quan đến ngân quỹ, đến sự an toàn, an ninh tiền tệ quốc gia. </s>
<s> [INST] Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: O Han Quoc, cac tap doan lon gia dinh tri (Chaebol) tung tan dung so huu cheo va cau truc kim tu thap, duoc huong uu dai tu ngan hang. Ket qua la hau het cac chaebol lam dung don bay tai chinh va kinh doanh da nganh, tham gia ca nhung linh vuc khong lien quan khien no tang manh. Theo so lieu nam 2001 cua Ngan hang Phat trien chau A, 30 Chaebol hang dau chiem 46% tong tai san doanh nghiep cua Han Quoc; cac gia dinh kiem soat, nam giu khoang 45% co phan trong 30 Chaebol nay. Thong thuong, cac gia dinh cu nguoi than vao nam giu nhieu vi tri quan ly nhung khong cong khai, liet ke day du. Cac chaebol tin minh qua lon de chinh phu co the cho phep ho sup do, dieu nay khuyen khich cac Chaebol dau tu qua muc, da dang hoa kinh doanh qua muc. Trung binh, 30 Chaebol hang dau so huu hon 20 cong ty con trong nhieu linh vuc khac nhau. Cac ca nhan tu nhan so huu khoang 40% tong so co phieu niem yet va kiem soat khoang 30% cac cong ty niem yet.Mot so chuyen gia kinh te Viet Nam cho rang, so huu cheo trong he thong ngan hang Viet Nam thuc chat da co tu kha lau. Van de so huu cheo ngan hang ton tai tren he thong tai chinh Viet Nam tu nam 1997, khi Luat Cac To chuc tin dung ra doi co dieu khoan cho phep ngan hang so huu mot to chuc tai chinh. Thoi gian dau chu yeu do cac ngan hang quoc doanh gop von voi tu cach co dong Nha nuoc voi muc dich giup Nha nuoc kiem soat hoat dong cua cac ngan hang co phan. Ve sau, cung voi su phat trien, cac hinh thuc so huu cheo ngay cang da dang. So huu cheo trong he thong ngan hang Viet Nam cung con co qua nhieu bat cap. va viec so huu cheo rat kho phat hien.. Ban chat cua so huu cheo cua Viet Nam khac voi khai niem so huu cheo tren the gioi, do la gioi chu dung dang sau chi phoi va nam quyen kiem soat, cho vay than huu trong mot he sinh thai. De ngan chan so huu cheo, lung doan ngan hang, ngoai dieu kien can la siet lai ty le so huu von, van can co su giam sat chat che van de quan tri ngay tu noi bo ngan hang va tu co quan quan ly nha nuoc. Boi tren thuc te, ngan hang khong chi don thuan la mot doanh nghiep kinh doanh tien te ma con lien quan den ngan quy, den su an toan, an ninh tien te quoc gia. [/INST] Ở Hàn Quốc, các tập đoàn lớn gia đình trị (Chaebol) từng tận dụng sở hữu chéo và cấu trúc kim tự tháp, được hưởng ưu đãi từ ngân hàng. Kết quả là hầu hết các chaebol lạm dụng đòn bẩy tài chính và kinh doanh đa ngành, tham gia cả những lĩnh vực không liên quan khiến nợ tăng mạnh. Theo số liệu năm 2001 của Ngân hàng Phát triển châu Á, 30 Chaebol hàng đầu chiếm 46% tổng tài sản doanh nghiệp của Hàn Quốc; các gia đình kiểm soát, nắm giữ khoảng 45% cổ phần trong 30 Chaebol này. Thông thường, các gia đình cử người thân vào nắm giữ nhiều vị trí quản lý nhưng không công khai, liệt kê đầy đủ. Các chaebol tin mình quá lớn để chính phủ có thể cho phép họ sụp đổ, điều này khuyến khích các Chaebol đầu tư quá mức, đa dạng hóa kinh doanh quá mức. Trung bình, 30 Chaebol hàng đầu sở hữu hơn 20 công ty con trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Các cá nhân tư nhân sở hữu khoảng 40% tổng số cổ phiếu niêm yết và kiểm soát khoảng 30% các công ty niêm yết.Một số chuyên gia kinh tế Việt Nam cho rằng, sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng Việt Nam thực chất đã có từ khá lâu. Vấn đề sở hữu chéo ngân hàng tồn tại trên hệ thống tài chính Việt Nam từ năm 1997, khi Luật Các Tổ chức tín dụng ra đời có điều khoản cho phép ngân hàng sở hữu một tổ chức tài chính. Thời gian đầu chủ yếu do các ngân hàng quốc doanh góp vốn với tư cách cổ đông Nhà nước với mục đích giúp Nhà nước kiểm soát hoạt động của các ngân hàng cổ phần. Về sau, cùng với sự phát triển, các hình thức sở hữu chéo ngày càng đa dạng. Sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng Việt Nam cũng còn có quá nhiều bất cập. và việc sở hữu chéo rất khó phát hiện.. Bản chất của sở hữu chéo của Việt Nam khác với khái niệm sở hữu chéo trên thế giới, đó là giới chủ đứng đằng sau chi phối và nắm quyền kiểm soát, cho vay thân hữu trong một hệ sinh thái. Để ngăn chặn sở hữu chéo, lũng đoạn ngân hàng, ngoài điều kiện cần là siết lại tỷ lệ sở hữu vốn, vẫn cần có sự giám sát chặt chẽ vấn đề quản trị ngay từ nội bộ ngân hàng và từ cơ quan quản lý nhà nước. Bởi trên thực tế, ngân hàng không chỉ đơn thuần là một doanh nghiệp kinh doanh tiền tệ mà còn liên quan đến ngân quỹ, đến sự an toàn, an ninh tiền tệ quốc gia. </s>