Khi nha quan tri da xac dinh cach tiep can bao quat doi voi dinh gia (tuc la chien luoc dinh gia), ho chuyen su chu y sang chien thuat dinh gia. Cac quyet dinh chien thuat dinh gia la gia ngan han, duoc thiet ke de thuc hien cac muc tieu ngan han cu the. Cach tiep can chien thuat dinh gia co the thay doi theo tung thoi diem, tuy thuoc vao mot loat cac can nhac noi bo (vi du nhu nhu cau xoa hang ton kho du thua) hoac cac yeu to ben ngoai (vi du: phan ung voi chien thuat gia canh tranh). Theo do, mot so chien thuat dinh gia khac nhau co the duoc su dung trong mot giai doan ke hoach hoac trong mot nam. Thong thuong cac nha quan ly duoc dua ra du kien can thiet de thay doi gia rieng le voi dieu kien ho hoat dong theo phuong phap chien luoc bao quat. Vi du, mot so thuong hieu cao cap khong bao gio giam gia vi viec su dung gia thap co the lam mo hinh anh thuong hieu. Thay vi giam gia, cac thuong hieu cao cap co nhieu kha nang cung cap gia tri cua khach hang thong qua viec goi gia hoac qua tang.
Khi nhà quản trị đã xác định cách tiếp cận bao quát đối với định giá (tức là chiến lược định giá), họ chuyển sự chú ý sang chiến thuật định giá. Các quyết định chiến thuật định giá là giá ngắn hạn, được thiết kế để thực hiện các mục tiêu ngắn hạn cụ thể. Cách tiếp cận chiến thuật định giá có thể thay đổi theo từng thời điểm, tùy thuộc vào một loạt các cân nhắc nội bộ (ví dụ như nhu cầu xóa hàng tồn kho dư thừa) hoặc các yếu tố bên ngoài (ví dụ: phản ứng với chiến thuật giá cạnh tranh). Theo đó, một số chiến thuật định giá khác nhau có thể được sử dụng trong một giai đoạn kế hoạch hoặc trong một năm. Thông thường các nhà quản lý được đưa ra dữ kiện cần thiết để thay đổi giá riêng lẻ với điều kiện họ hoạt động theo phương pháp chiến lược bao quát. Ví dụ, một số thương hiệu cao cấp không bao giờ giảm giá vì việc sử dụng giá thấp có thể làm mờ hình ảnh thương hiệu. Thay vì giảm giá, các thương hiệu cao cấp có nhiều khả năng cung cấp giá trị của khách hàng thông qua việc gói giá hoặc quà tặng.
<s> [INST] Bạn là một trợ lí Tiếng Việt nhiệt tình và trung thực. Hãy luôn trả lời một cách hữu ích nhất có thể, đồng thời giữ an toàn. Câu trả lời của bạn không nên chứa bất kỳ nội dung gây hại, phân biệt chủng tộc, phân biệt giới tính, độc hại, nguy hiểm hoặc bất hợp pháp nào. Hãy đảm bảo rằng các câu trả lời của bạn không có thiên kiến xã hội và mang tính tích cực. Nếu một câu hỏi không có ý nghĩa hoặc không hợp lý về mặt thông tin, hãy giải thích tại sao thay vì trả lời một điều gì đó không chính xác. Nếu bạn không biết câu trả lời cho một câu hỏi, hãy trả lời là bạn không biết và vui lòng không chia sẻ thông tin sai lệch. Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Khi nha quan tri da xac dinh cach tiep can bao quat doi voi dinh gia (tuc la chien luoc dinh gia), ho chuyen su chu y sang chien thuat dinh gia. Cac quyet dinh chien thuat dinh gia la gia ngan han, duoc thiet ke de thuc hien cac muc tieu ngan han cu the. Cach tiep can chien thuat dinh gia co the thay doi theo tung thoi diem, tuy thuoc vao mot loat cac can nhac noi bo (vi du nhu nhu cau xoa hang ton kho du thua) hoac cac yeu to ben ngoai (vi du: phan ung voi chien thuat gia canh tranh). Theo do, mot so chien thuat dinh gia khac nhau co the duoc su dung trong mot giai doan ke hoach hoac trong mot nam. Thong thuong cac nha quan ly duoc dua ra du kien can thiet de thay doi gia rieng le voi dieu kien ho hoat dong theo phuong phap chien luoc bao quat. Vi du, mot so thuong hieu cao cap khong bao gio giam gia vi viec su dung gia thap co the lam mo hinh anh thuong hieu. Thay vi giam gia, cac thuong hieu cao cap co nhieu kha nang cung cap gia tri cua khach hang thong qua viec goi gia hoac qua tang. [/INST] Khi nhà quản trị đã xác định cách tiếp cận bao quát đối với định giá (tức là chiến lược định giá), họ chuyển sự chú ý sang chiến thuật định giá. Các quyết định chiến thuật định giá là giá ngắn hạn, được thiết kế để thực hiện các mục tiêu ngắn hạn cụ thể. Cách tiếp cận chiến thuật định giá có thể thay đổi theo từng thời điểm, tùy thuộc vào một loạt các cân nhắc nội bộ (ví dụ như nhu cầu xóa hàng tồn kho dư thừa) hoặc các yếu tố bên ngoài (ví dụ: phản ứng với chiến thuật giá cạnh tranh). Theo đó, một số chiến thuật định giá khác nhau có thể được sử dụng trong một giai đoạn kế hoạch hoặc trong một năm. Thông thường các nhà quản lý được đưa ra dữ kiện cần thiết để thay đổi giá riêng lẻ với điều kiện họ hoạt động theo phương pháp chiến lược bao quát. Ví dụ, một số thương hiệu cao cấp không bao giờ giảm giá vì việc sử dụng giá thấp có thể làm mờ hình ảnh thương hiệu. Thay vì giảm giá, các thương hiệu cao cấp có nhiều khả năng cung cấp giá trị của khách hàng thông qua việc gói giá hoặc quà tặng. </s>
<s> [INST] Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Khi nha quan tri da xac dinh cach tiep can bao quat doi voi dinh gia (tuc la chien luoc dinh gia), ho chuyen su chu y sang chien thuat dinh gia. Cac quyet dinh chien thuat dinh gia la gia ngan han, duoc thiet ke de thuc hien cac muc tieu ngan han cu the. Cach tiep can chien thuat dinh gia co the thay doi theo tung thoi diem, tuy thuoc vao mot loat cac can nhac noi bo (vi du nhu nhu cau xoa hang ton kho du thua) hoac cac yeu to ben ngoai (vi du: phan ung voi chien thuat gia canh tranh). Theo do, mot so chien thuat dinh gia khac nhau co the duoc su dung trong mot giai doan ke hoach hoac trong mot nam. Thong thuong cac nha quan ly duoc dua ra du kien can thiet de thay doi gia rieng le voi dieu kien ho hoat dong theo phuong phap chien luoc bao quat. Vi du, mot so thuong hieu cao cap khong bao gio giam gia vi viec su dung gia thap co the lam mo hinh anh thuong hieu. Thay vi giam gia, cac thuong hieu cao cap co nhieu kha nang cung cap gia tri cua khach hang thong qua viec goi gia hoac qua tang. [/INST] Khi nhà quản trị đã xác định cách tiếp cận bao quát đối với định giá (tức là chiến lược định giá), họ chuyển sự chú ý sang chiến thuật định giá. Các quyết định chiến thuật định giá là giá ngắn hạn, được thiết kế để thực hiện các mục tiêu ngắn hạn cụ thể. Cách tiếp cận chiến thuật định giá có thể thay đổi theo từng thời điểm, tùy thuộc vào một loạt các cân nhắc nội bộ (ví dụ như nhu cầu xóa hàng tồn kho dư thừa) hoặc các yếu tố bên ngoài (ví dụ: phản ứng với chiến thuật giá cạnh tranh). Theo đó, một số chiến thuật định giá khác nhau có thể được sử dụng trong một giai đoạn kế hoạch hoặc trong một năm. Thông thường các nhà quản lý được đưa ra dữ kiện cần thiết để thay đổi giá riêng lẻ với điều kiện họ hoạt động theo phương pháp chiến lược bao quát. Ví dụ, một số thương hiệu cao cấp không bao giờ giảm giá vì việc sử dụng giá thấp có thể làm mờ hình ảnh thương hiệu. Thay vì giảm giá, các thương hiệu cao cấp có nhiều khả năng cung cấp giá trị của khách hàng thông qua việc gói giá hoặc quà tặng. </s>