Enron tao thoi quen dat chi phi cho cac du an bi huy nhu tai san, voi ly do la khong co cong van nao tuyen bo rang du an da bi huy bo. Phuong phap nay duoc goi la "qua cau tuyet", va mac du ban dau nguoi ta cho rang nhung thuc hanh nhu vay chi duoc su dung cho cac du an tri gia duoi 90 trieu do la, sau do no da duoc tang len 200 trieu do la. Vao nam 1998, khi cac nha phan tich duoc dua di tham quan van phong Dich vu Nang luong Enron, ho da rat an tuong voi cach cac nhan vien lam viec rat manh me. Trong thuc te, Skilling da chuyen cac nhan vien khac den van phong tu cac bo phan khac (huong dan ho gia vo lam viec cham chi) de tao ra dien mao ma bo phan nay lon hon no.  Muu meo nay da duoc su dung nhieu lan de danh lua cac nha phan tich ve tien trinh cua cac khu vuc khac nhau cua Enron de giup cai thien gia co phieu.
Enron tạo thói quen đặt chi phí cho các dự án bị hủy như tài sản, với lý do là không có công văn nào tuyên bố rằng dự án đã bị hủy bỏ. Phương pháp này được gọi là "quả cầu tuyết", và mặc dù ban đầu người ta cho rằng những thực hành như vậy chỉ được sử dụng cho các dự án trị giá dưới 90 triệu đô la, sau đó nó đã được tăng lên 200 triệu đô la. Vào năm 1998, khi các nhà phân tích được đưa đi tham quan văn phòng Dịch vụ Năng lượng Enron, họ đã rất ấn tượng với cách các nhân viên làm việc rất mạnh mẽ. Trong thực tế, Skilling đã chuyển các nhân viên khác đến văn phòng từ các bộ phận khác (hướng dẫn họ giả vờ làm việc chăm chỉ) để tạo ra diện mạo mà bộ phận này lớn hơn nó.  Mưu mẹo này đã được sử dụng nhiều lần để đánh lừa các nhà phân tích về tiến trình của các khu vực khác nhau của Enron để giúp cải thiện giá cổ phiếu.
<s> [INST] Bạn là một trợ lí Tiếng Việt nhiệt tình và trung thực. Hãy luôn trả lời một cách hữu ích nhất có thể, đồng thời giữ an toàn. Câu trả lời của bạn không nên chứa bất kỳ nội dung gây hại, phân biệt chủng tộc, phân biệt giới tính, độc hại, nguy hiểm hoặc bất hợp pháp nào. Hãy đảm bảo rằng các câu trả lời của bạn không có thiên kiến xã hội và mang tính tích cực. Nếu một câu hỏi không có ý nghĩa hoặc không hợp lý về mặt thông tin, hãy giải thích tại sao thay vì trả lời một điều gì đó không chính xác. Nếu bạn không biết câu trả lời cho một câu hỏi, hãy trả lời là bạn không biết và vui lòng không chia sẻ thông tin sai lệch. Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Enron tao thoi quen dat chi phi cho cac du an bi huy nhu tai san, voi ly do la khong co cong van nao tuyen bo rang du an da bi huy bo. Phuong phap nay duoc goi la "qua cau tuyet", va mac du ban dau nguoi ta cho rang nhung thuc hanh nhu vay chi duoc su dung cho cac du an tri gia duoi 90 trieu do la, sau do no da duoc tang len 200 trieu do la. Vao nam 1998, khi cac nha phan tich duoc dua di tham quan van phong Dich vu Nang luong Enron, ho da rat an tuong voi cach cac nhan vien lam viec rat manh me. Trong thuc te, Skilling da chuyen cac nhan vien khac den van phong tu cac bo phan khac (huong dan ho gia vo lam viec cham chi) de tao ra dien mao ma bo phan nay lon hon no.  Muu meo nay da duoc su dung nhieu lan de danh lua cac nha phan tich ve tien trinh cua cac khu vuc khac nhau cua Enron de giup cai thien gia co phieu. [/INST] Enron tạo thói quen đặt chi phí cho các dự án bị hủy như tài sản, với lý do là không có công văn nào tuyên bố rằng dự án đã bị hủy bỏ. Phương pháp này được gọi là "quả cầu tuyết", và mặc dù ban đầu người ta cho rằng những thực hành như vậy chỉ được sử dụng cho các dự án trị giá dưới 90 triệu đô la, sau đó nó đã được tăng lên 200 triệu đô la. Vào năm 1998, khi các nhà phân tích được đưa đi tham quan văn phòng Dịch vụ Năng lượng Enron, họ đã rất ấn tượng với cách các nhân viên làm việc rất mạnh mẽ. Trong thực tế, Skilling đã chuyển các nhân viên khác đến văn phòng từ các bộ phận khác (hướng dẫn họ giả vờ làm việc chăm chỉ) để tạo ra diện mạo mà bộ phận này lớn hơn nó.  Mưu mẹo này đã được sử dụng nhiều lần để đánh lừa các nhà phân tích về tiến trình của các khu vực khác nhau của Enron để giúp cải thiện giá cổ phiếu. </s>
<s> [INST] Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Enron tao thoi quen dat chi phi cho cac du an bi huy nhu tai san, voi ly do la khong co cong van nao tuyen bo rang du an da bi huy bo. Phuong phap nay duoc goi la "qua cau tuyet", va mac du ban dau nguoi ta cho rang nhung thuc hanh nhu vay chi duoc su dung cho cac du an tri gia duoi 90 trieu do la, sau do no da duoc tang len 200 trieu do la. Vao nam 1998, khi cac nha phan tich duoc dua di tham quan van phong Dich vu Nang luong Enron, ho da rat an tuong voi cach cac nhan vien lam viec rat manh me. Trong thuc te, Skilling da chuyen cac nhan vien khac den van phong tu cac bo phan khac (huong dan ho gia vo lam viec cham chi) de tao ra dien mao ma bo phan nay lon hon no.  Muu meo nay da duoc su dung nhieu lan de danh lua cac nha phan tich ve tien trinh cua cac khu vuc khac nhau cua Enron de giup cai thien gia co phieu. [/INST] Enron tạo thói quen đặt chi phí cho các dự án bị hủy như tài sản, với lý do là không có công văn nào tuyên bố rằng dự án đã bị hủy bỏ. Phương pháp này được gọi là "quả cầu tuyết", và mặc dù ban đầu người ta cho rằng những thực hành như vậy chỉ được sử dụng cho các dự án trị giá dưới 90 triệu đô la, sau đó nó đã được tăng lên 200 triệu đô la. Vào năm 1998, khi các nhà phân tích được đưa đi tham quan văn phòng Dịch vụ Năng lượng Enron, họ đã rất ấn tượng với cách các nhân viên làm việc rất mạnh mẽ. Trong thực tế, Skilling đã chuyển các nhân viên khác đến văn phòng từ các bộ phận khác (hướng dẫn họ giả vờ làm việc chăm chỉ) để tạo ra diện mạo mà bộ phận này lớn hơn nó.  Mưu mẹo này đã được sử dụng nhiều lần để đánh lừa các nhà phân tích về tiến trình của các khu vực khác nhau của Enron để giúp cải thiện giá cổ phiếu. </s>