Co hai luc day chinh cho Ke toan tinh gon. Dau tien la viec ap dung cac phuong phap tinh gon vao cac quy trinh ke toan, kiem soat va do luong cua cong ty. Dieu nay khong khac voi viec ap dung cac phuong phap nac cho bat ky quy trinh nao khac. Muc tieu la de loai bo lang phi, giai phong cong suat, tang toc qua trinh, loai bo loi va khiem khuyet, va lam cho qua trinh ro rang va de hieu. Luc day thu hai (va quan trong hon) cua Ke toan Lean la thay doi can ban cac quy trinh ke toan, kiem soat va do luong de thuc day thay doi va cai tien, cung cap thong tin phu hop de kiem soat va ra quyet dinh, cung cap hieu biet ve gia tri cua khach hang, danh gia chinh xac tac dong tai chinh cua cai thien nac, va ban than chung don gian, truc quan va it lang phi. Ke toan Lean khong yeu cau cac phuong phap ke toan quan tri truyen thong nhu chi phi tieu chuan, chi phi dua tren hoat dong, bao cao phuong sai, gia ca cong voi chi phi, he thong kiem soat giao dich phuc tap va bao cao tai chinh khong kip thoi & kho hieu. Chung duoc thay the boi:
Có hai lực đẩy chính cho Kế toán tinh gọn. Đầu tiên là việc áp dụng các phương pháp tinh gọn vào các quy trình kế toán, kiểm soát và đo lường của công ty. Điều này không khác với việc áp dụng các phương pháp nạc cho bất kỳ quy trình nào khác. Mục tiêu là để loại bỏ lãng phí, giải phóng công suất, tăng tốc quá trình, loại bỏ lỗi và khiếm khuyết, và làm cho quá trình rõ ràng và dễ hiểu. Lực đẩy thứ hai (và quan trọng hơn) của Kế toán Lean là thay đổi căn bản các quy trình kế toán, kiểm soát và đo lường để thúc đẩy thay đổi và cải tiến, cung cấp thông tin phù hợp để kiểm soát và ra quyết định, cung cấp hiểu biết về giá trị của khách hàng, đánh giá chính xác tác động tài chính của cải thiện nạc, và bản thân chúng đơn giản, trực quan và ít lãng phí. Kế toán Lean không yêu cầu các phương pháp kế toán quản trị truyền thống như chi phí tiêu chuẩn, chi phí dựa trên hoạt động, báo cáo phương sai, giá cả cộng với chi phí, hệ thống kiểm soát giao dịch phức tạp và báo cáo tài chính không kịp thời & khó hiểu. Chúng được thay thế bởi:
<s> [INST] Bạn là một trợ lí Tiếng Việt nhiệt tình và trung thực. Hãy luôn trả lời một cách hữu ích nhất có thể, đồng thời giữ an toàn. Câu trả lời của bạn không nên chứa bất kỳ nội dung gây hại, phân biệt chủng tộc, phân biệt giới tính, độc hại, nguy hiểm hoặc bất hợp pháp nào. Hãy đảm bảo rằng các câu trả lời của bạn không có thiên kiến xã hội và mang tính tích cực. Nếu một câu hỏi không có ý nghĩa hoặc không hợp lý về mặt thông tin, hãy giải thích tại sao thay vì trả lời một điều gì đó không chính xác. Nếu bạn không biết câu trả lời cho một câu hỏi, hãy trả lời là bạn không biết và vui lòng không chia sẻ thông tin sai lệch. Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Co hai luc day chinh cho Ke toan tinh gon. Dau tien la viec ap dung cac phuong phap tinh gon vao cac quy trinh ke toan, kiem soat va do luong cua cong ty. Dieu nay khong khac voi viec ap dung cac phuong phap nac cho bat ky quy trinh nao khac. Muc tieu la de loai bo lang phi, giai phong cong suat, tang toc qua trinh, loai bo loi va khiem khuyet, va lam cho qua trinh ro rang va de hieu. Luc day thu hai (va quan trong hon) cua Ke toan Lean la thay doi can ban cac quy trinh ke toan, kiem soat va do luong de thuc day thay doi va cai tien, cung cap thong tin phu hop de kiem soat va ra quyet dinh, cung cap hieu biet ve gia tri cua khach hang, danh gia chinh xac tac dong tai chinh cua cai thien nac, va ban than chung don gian, truc quan va it lang phi. Ke toan Lean khong yeu cau cac phuong phap ke toan quan tri truyen thong nhu chi phi tieu chuan, chi phi dua tren hoat dong, bao cao phuong sai, gia ca cong voi chi phi, he thong kiem soat giao dich phuc tap va bao cao tai chinh khong kip thoi & kho hieu. Chung duoc thay the boi: [/INST] Có hai lực đẩy chính cho Kế toán tinh gọn. Đầu tiên là việc áp dụng các phương pháp tinh gọn vào các quy trình kế toán, kiểm soát và đo lường của công ty. Điều này không khác với việc áp dụng các phương pháp nạc cho bất kỳ quy trình nào khác. Mục tiêu là để loại bỏ lãng phí, giải phóng công suất, tăng tốc quá trình, loại bỏ lỗi và khiếm khuyết, và làm cho quá trình rõ ràng và dễ hiểu. Lực đẩy thứ hai (và quan trọng hơn) của Kế toán Lean là thay đổi căn bản các quy trình kế toán, kiểm soát và đo lường để thúc đẩy thay đổi và cải tiến, cung cấp thông tin phù hợp để kiểm soát và ra quyết định, cung cấp hiểu biết về giá trị của khách hàng, đánh giá chính xác tác động tài chính của cải thiện nạc, và bản thân chúng đơn giản, trực quan và ít lãng phí. Kế toán Lean không yêu cầu các phương pháp kế toán quản trị truyền thống như chi phí tiêu chuẩn, chi phí dựa trên hoạt động, báo cáo phương sai, giá cả cộng với chi phí, hệ thống kiểm soát giao dịch phức tạp và báo cáo tài chính không kịp thời & khó hiểu. Chúng được thay thế bởi: </s>
<s> [INST] Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Co hai luc day chinh cho Ke toan tinh gon. Dau tien la viec ap dung cac phuong phap tinh gon vao cac quy trinh ke toan, kiem soat va do luong cua cong ty. Dieu nay khong khac voi viec ap dung cac phuong phap nac cho bat ky quy trinh nao khac. Muc tieu la de loai bo lang phi, giai phong cong suat, tang toc qua trinh, loai bo loi va khiem khuyet, va lam cho qua trinh ro rang va de hieu. Luc day thu hai (va quan trong hon) cua Ke toan Lean la thay doi can ban cac quy trinh ke toan, kiem soat va do luong de thuc day thay doi va cai tien, cung cap thong tin phu hop de kiem soat va ra quyet dinh, cung cap hieu biet ve gia tri cua khach hang, danh gia chinh xac tac dong tai chinh cua cai thien nac, va ban than chung don gian, truc quan va it lang phi. Ke toan Lean khong yeu cau cac phuong phap ke toan quan tri truyen thong nhu chi phi tieu chuan, chi phi dua tren hoat dong, bao cao phuong sai, gia ca cong voi chi phi, he thong kiem soat giao dich phuc tap va bao cao tai chinh khong kip thoi & kho hieu. Chung duoc thay the boi: [/INST] Có hai lực đẩy chính cho Kế toán tinh gọn. Đầu tiên là việc áp dụng các phương pháp tinh gọn vào các quy trình kế toán, kiểm soát và đo lường của công ty. Điều này không khác với việc áp dụng các phương pháp nạc cho bất kỳ quy trình nào khác. Mục tiêu là để loại bỏ lãng phí, giải phóng công suất, tăng tốc quá trình, loại bỏ lỗi và khiếm khuyết, và làm cho quá trình rõ ràng và dễ hiểu. Lực đẩy thứ hai (và quan trọng hơn) của Kế toán Lean là thay đổi căn bản các quy trình kế toán, kiểm soát và đo lường để thúc đẩy thay đổi và cải tiến, cung cấp thông tin phù hợp để kiểm soát và ra quyết định, cung cấp hiểu biết về giá trị của khách hàng, đánh giá chính xác tác động tài chính của cải thiện nạc, và bản thân chúng đơn giản, trực quan và ít lãng phí. Kế toán Lean không yêu cầu các phương pháp kế toán quản trị truyền thống như chi phí tiêu chuẩn, chi phí dựa trên hoạt động, báo cáo phương sai, giá cả cộng với chi phí, hệ thống kiểm soát giao dịch phức tạp và báo cáo tài chính không kịp thời & khó hiểu. Chúng được thay thế bởi: </s>