Ngoai viec co mot moi quan he manh me va dang tin cay voi CEO, COO cung nen co mot moi quan he hieu qua voi Hoi dong quan tri. Moi quan he tot giua COO va Hoi dong quan tri cho phep Hoi dong hieu ro hon va danh gia doc lap mot nguoi ke nhiem tiem nang. Moi quan he manh me giua Hoi dong va COO cung cung cap cho Hoi dong mot y kien chuyen gia bo sung ve tinh hinh cua cong ty, va tinh trang cua cac sang kien quan trong. CEO duoc loi khi cho phep moi quan he nhu vay hinh thanh vi no phan anh long tu tin va thuc day su minh bach. No cung khang dinh rang CEO co kha nang phat trien tai nang, va giup CEO giu chan COO bang cach trao them quyen han cho ca nhan. Moi quan he manh me mang lai loi ich cho COO trong viec ho co the mo rong kinh nghiem cung nhu mang luoi chuyen nghiep cua ho. Them vao do, neu ho dang tim kiem vi tri CEO tiep theo, no cho phep ho phat trien uy tin voi Hoi dong quan tri. Cac nha nghien cuu khuyen COO nen vuot xa viec chi trinh bay tai cac cuoc hop Hoi dong, de dam bao ho dang phat trien moi quan he mot-mot manh me voi tung thanh vien Hoi dong quan tri. Cac nha nghien cuu cung khuyen nghi COO phat trien giong noi rieng cua ho, doc lap voi CEO.
Ngoài việc có một mối quan hệ mạnh mẽ và đáng tin cậy với CEO, COO cũng nên có một mối quan hệ hiệu quả với Hội đồng quản trị. Mối quan hệ tốt giữa COO và Hội đồng quản trị cho phép Hội đồng hiểu rõ hơn và đánh giá độc lập một người kế nhiệm tiềm năng. Mối quan hệ mạnh mẽ giữa Hội đồng và COO cũng cung cấp cho Hội đồng một ý kiến chuyên gia bổ sung về tình hình của công ty, và tình trạng của các sáng kiến quan trọng. CEO được lợi khi cho phép mối quan hệ như vậy hình thành vì nó phản ánh lòng tự tin và thúc đẩy sự minh bạch. Nó cũng khẳng định rằng CEO có khả năng phát triển tài năng, và giúp CEO giữ chân COO bằng cách trao thêm quyền hạn cho cá nhân. Mối quan hệ mạnh mẽ mang lại lợi ích cho COO trong việc họ có thể mở rộng kinh nghiệm cũng như mạng lưới chuyên nghiệp của họ. Thêm vào đó, nếu họ đang tìm kiếm vị trí CEO tiếp theo, nó cho phép họ phát triển uy tín với Hội đồng quản trị. Các nhà nghiên cứu khuyên COO nên vượt xa việc chỉ trình bày tại các cuộc họp Hội đồng, để đảm bảo họ đang phát triển mối quan hệ một-một mạnh mẽ với từng thành viên Hội đồng quản trị. Các nhà nghiên cứu cũng khuyến nghị COO phát triển giọng nói riêng của họ, độc lập với CEO.
<s> [INST] Bạn là một trợ lí Tiếng Việt nhiệt tình và trung thực. Hãy luôn trả lời một cách hữu ích nhất có thể, đồng thời giữ an toàn. Câu trả lời của bạn không nên chứa bất kỳ nội dung gây hại, phân biệt chủng tộc, phân biệt giới tính, độc hại, nguy hiểm hoặc bất hợp pháp nào. Hãy đảm bảo rằng các câu trả lời của bạn không có thiên kiến xã hội và mang tính tích cực. Nếu một câu hỏi không có ý nghĩa hoặc không hợp lý về mặt thông tin, hãy giải thích tại sao thay vì trả lời một điều gì đó không chính xác. Nếu bạn không biết câu trả lời cho một câu hỏi, hãy trả lời là bạn không biết và vui lòng không chia sẻ thông tin sai lệch. Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Ngoai viec co mot moi quan he manh me va dang tin cay voi CEO, COO cung nen co mot moi quan he hieu qua voi Hoi dong quan tri. Moi quan he tot giua COO va Hoi dong quan tri cho phep Hoi dong hieu ro hon va danh gia doc lap mot nguoi ke nhiem tiem nang. Moi quan he manh me giua Hoi dong va COO cung cung cap cho Hoi dong mot y kien chuyen gia bo sung ve tinh hinh cua cong ty, va tinh trang cua cac sang kien quan trong. CEO duoc loi khi cho phep moi quan he nhu vay hinh thanh vi no phan anh long tu tin va thuc day su minh bach. No cung khang dinh rang CEO co kha nang phat trien tai nang, va giup CEO giu chan COO bang cach trao them quyen han cho ca nhan. Moi quan he manh me mang lai loi ich cho COO trong viec ho co the mo rong kinh nghiem cung nhu mang luoi chuyen nghiep cua ho. Them vao do, neu ho dang tim kiem vi tri CEO tiep theo, no cho phep ho phat trien uy tin voi Hoi dong quan tri. Cac nha nghien cuu khuyen COO nen vuot xa viec chi trinh bay tai cac cuoc hop Hoi dong, de dam bao ho dang phat trien moi quan he mot-mot manh me voi tung thanh vien Hoi dong quan tri. Cac nha nghien cuu cung khuyen nghi COO phat trien giong noi rieng cua ho, doc lap voi CEO. [/INST] Ngoài việc có một mối quan hệ mạnh mẽ và đáng tin cậy với CEO, COO cũng nên có một mối quan hệ hiệu quả với Hội đồng quản trị. Mối quan hệ tốt giữa COO và Hội đồng quản trị cho phép Hội đồng hiểu rõ hơn và đánh giá độc lập một người kế nhiệm tiềm năng. Mối quan hệ mạnh mẽ giữa Hội đồng và COO cũng cung cấp cho Hội đồng một ý kiến chuyên gia bổ sung về tình hình của công ty, và tình trạng của các sáng kiến quan trọng. CEO được lợi khi cho phép mối quan hệ như vậy hình thành vì nó phản ánh lòng tự tin và thúc đẩy sự minh bạch. Nó cũng khẳng định rằng CEO có khả năng phát triển tài năng, và giúp CEO giữ chân COO bằng cách trao thêm quyền hạn cho cá nhân. Mối quan hệ mạnh mẽ mang lại lợi ích cho COO trong việc họ có thể mở rộng kinh nghiệm cũng như mạng lưới chuyên nghiệp của họ. Thêm vào đó, nếu họ đang tìm kiếm vị trí CEO tiếp theo, nó cho phép họ phát triển uy tín với Hội đồng quản trị. Các nhà nghiên cứu khuyên COO nên vượt xa việc chỉ trình bày tại các cuộc họp Hội đồng, để đảm bảo họ đang phát triển mối quan hệ một-một mạnh mẽ với từng thành viên Hội đồng quản trị. Các nhà nghiên cứu cũng khuyến nghị COO phát triển giọng nói riêng của họ, độc lập với CEO. </s>
<s> [INST] Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Ngoai viec co mot moi quan he manh me va dang tin cay voi CEO, COO cung nen co mot moi quan he hieu qua voi Hoi dong quan tri. Moi quan he tot giua COO va Hoi dong quan tri cho phep Hoi dong hieu ro hon va danh gia doc lap mot nguoi ke nhiem tiem nang. Moi quan he manh me giua Hoi dong va COO cung cung cap cho Hoi dong mot y kien chuyen gia bo sung ve tinh hinh cua cong ty, va tinh trang cua cac sang kien quan trong. CEO duoc loi khi cho phep moi quan he nhu vay hinh thanh vi no phan anh long tu tin va thuc day su minh bach. No cung khang dinh rang CEO co kha nang phat trien tai nang, va giup CEO giu chan COO bang cach trao them quyen han cho ca nhan. Moi quan he manh me mang lai loi ich cho COO trong viec ho co the mo rong kinh nghiem cung nhu mang luoi chuyen nghiep cua ho. Them vao do, neu ho dang tim kiem vi tri CEO tiep theo, no cho phep ho phat trien uy tin voi Hoi dong quan tri. Cac nha nghien cuu khuyen COO nen vuot xa viec chi trinh bay tai cac cuoc hop Hoi dong, de dam bao ho dang phat trien moi quan he mot-mot manh me voi tung thanh vien Hoi dong quan tri. Cac nha nghien cuu cung khuyen nghi COO phat trien giong noi rieng cua ho, doc lap voi CEO. [/INST] Ngoài việc có một mối quan hệ mạnh mẽ và đáng tin cậy với CEO, COO cũng nên có một mối quan hệ hiệu quả với Hội đồng quản trị. Mối quan hệ tốt giữa COO và Hội đồng quản trị cho phép Hội đồng hiểu rõ hơn và đánh giá độc lập một người kế nhiệm tiềm năng. Mối quan hệ mạnh mẽ giữa Hội đồng và COO cũng cung cấp cho Hội đồng một ý kiến chuyên gia bổ sung về tình hình của công ty, và tình trạng của các sáng kiến quan trọng. CEO được lợi khi cho phép mối quan hệ như vậy hình thành vì nó phản ánh lòng tự tin và thúc đẩy sự minh bạch. Nó cũng khẳng định rằng CEO có khả năng phát triển tài năng, và giúp CEO giữ chân COO bằng cách trao thêm quyền hạn cho cá nhân. Mối quan hệ mạnh mẽ mang lại lợi ích cho COO trong việc họ có thể mở rộng kinh nghiệm cũng như mạng lưới chuyên nghiệp của họ. Thêm vào đó, nếu họ đang tìm kiếm vị trí CEO tiếp theo, nó cho phép họ phát triển uy tín với Hội đồng quản trị. Các nhà nghiên cứu khuyên COO nên vượt xa việc chỉ trình bày tại các cuộc họp Hội đồng, để đảm bảo họ đang phát triển mối quan hệ một-một mạnh mẽ với từng thành viên Hội đồng quản trị. Các nhà nghiên cứu cũng khuyến nghị COO phát triển giọng nói riêng của họ, độc lập với CEO. </s>