Cac quy phong ho chia se cung loai nhieu rui ro nhu cac lop dau tu khac, trong do co rui ro thanh khoan va rui ro nguoi quan ly. Thanh khoan de cap den muc do ma mot tai san co the duoc mua va ban hoac chuyen doi sang tien mat; tuong tu nhu cac quy von co phan tu nhan, cac quy phong ho su dung mot thoi ky khoa kin trong do nha dau tu khong the rut tien ra. Quan ly rui ro de cap den nhung rui ro phat sinh tu viec quan ly cac quy. Cung nhu nhung rui ro cu the nhu troi phong cach, trong do de cap den mot nguoi quan ly quy "troi" ra khoi mot linh vuc chuyen mon cu the, quan ly cac yeu to rui ro bao gom rui ro dinh gia, rui ro nang luc, rui ro tap trung va rui ro don bay. Rui ro dinh gia de cap den lo ngai rang gia tri tai san rong cua cac dau tu co the khong chinh xac; rui ro nang luc co the phat sinh tu viec dat qua nhieu tien vao mot chien luoc cu the, co the dan den su suy giam hieu suat quy; va rui ro tap trung co the xay ra neu mot quy co qua nhieu tiep xuc voi mot dau tu, linh vuc, chien luoc trao doi cu the, hoac mot nhom cac quy tuong quan. Nhung rui ro nay co the duoc quan ly thong qua cac kiem soat duoc xac dinh tren xung dot loi ich, cac han che ve phan bo kinh phi, va thiet lap cac gioi han tiep xuc danh cho chien luoc.
Các quỹ phòng hộ chia sẻ cùng loại nhiều rủi ro như các lớp đầu tư khác, trong đó có rủi ro thanh khoản và rủi ro người quản lý. Thanh khoản đề cập đến mức độ mà một tài sản có thể được mua và bán hoặc chuyển đổi sang tiền mặt; tương tự như các quỹ vốn cổ phần tư nhân, các quỹ phòng hộ sử dụng một thời kỳ khóa kín trong đó nhà đầu tư không thể rút tiền ra. Quản lý rủi ro đề cập đến những rủi ro phát sinh từ việc quản lý các quỹ. Cũng như những rủi ro cụ thể như trôi phong cách, trong đó đề cập đến một người quản lý quỹ "trôi" ra khỏi một lĩnh vực chuyên môn cụ thể, quản lý các yếu tố rủi ro bao gồm rủi ro định giá, rủi ro năng lực, rủi ro tập trung và rủi ro đòn bẩy. Rủi ro định giá đề cập đến lo ngại rằng giá trị tài sản ròng của các đầu tư có thể không chính xác; rủi ro năng lực có thể phát sinh từ việc đặt quá nhiều tiền vào một chiến lược cụ thể, có thể dẫn đến sự suy giảm hiệu suất quỹ; và rủi ro tập trung có thể xảy ra nếu một quỹ có quá nhiều tiếp xúc với một đầu tư, lĩnh vực, chiến lược trao đổi cụ thể, hoặc một nhóm các quỹ tương quan. Những rủi ro này có thể được quản lý thông qua các kiểm soát được xác định trên xung đột lợi ích, các hạn chế về phân bổ kinh phí, và thiết lập các giới hạn tiếp xúc dành cho chiến lược.
<s> [INST] Bạn là một trợ lí Tiếng Việt nhiệt tình và trung thực. Hãy luôn trả lời một cách hữu ích nhất có thể, đồng thời giữ an toàn. Câu trả lời của bạn không nên chứa bất kỳ nội dung gây hại, phân biệt chủng tộc, phân biệt giới tính, độc hại, nguy hiểm hoặc bất hợp pháp nào. Hãy đảm bảo rằng các câu trả lời của bạn không có thiên kiến xã hội và mang tính tích cực. Nếu một câu hỏi không có ý nghĩa hoặc không hợp lý về mặt thông tin, hãy giải thích tại sao thay vì trả lời một điều gì đó không chính xác. Nếu bạn không biết câu trả lời cho một câu hỏi, hãy trả lời là bạn không biết và vui lòng không chia sẻ thông tin sai lệch. Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Cac quy phong ho chia se cung loai nhieu rui ro nhu cac lop dau tu khac, trong do co rui ro thanh khoan va rui ro nguoi quan ly. Thanh khoan de cap den muc do ma mot tai san co the duoc mua va ban hoac chuyen doi sang tien mat; tuong tu nhu cac quy von co phan tu nhan, cac quy phong ho su dung mot thoi ky khoa kin trong do nha dau tu khong the rut tien ra. Quan ly rui ro de cap den nhung rui ro phat sinh tu viec quan ly cac quy. Cung nhu nhung rui ro cu the nhu troi phong cach, trong do de cap den mot nguoi quan ly quy "troi" ra khoi mot linh vuc chuyen mon cu the, quan ly cac yeu to rui ro bao gom rui ro dinh gia, rui ro nang luc, rui ro tap trung va rui ro don bay. Rui ro dinh gia de cap den lo ngai rang gia tri tai san rong cua cac dau tu co the khong chinh xac; rui ro nang luc co the phat sinh tu viec dat qua nhieu tien vao mot chien luoc cu the, co the dan den su suy giam hieu suat quy; va rui ro tap trung co the xay ra neu mot quy co qua nhieu tiep xuc voi mot dau tu, linh vuc, chien luoc trao doi cu the, hoac mot nhom cac quy tuong quan. Nhung rui ro nay co the duoc quan ly thong qua cac kiem soat duoc xac dinh tren xung dot loi ich, cac han che ve phan bo kinh phi, va thiet lap cac gioi han tiep xuc danh cho chien luoc. [/INST] Các quỹ phòng hộ chia sẻ cùng loại nhiều rủi ro như các lớp đầu tư khác, trong đó có rủi ro thanh khoản và rủi ro người quản lý. Thanh khoản đề cập đến mức độ mà một tài sản có thể được mua và bán hoặc chuyển đổi sang tiền mặt; tương tự như các quỹ vốn cổ phần tư nhân, các quỹ phòng hộ sử dụng một thời kỳ khóa kín trong đó nhà đầu tư không thể rút tiền ra. Quản lý rủi ro đề cập đến những rủi ro phát sinh từ việc quản lý các quỹ. Cũng như những rủi ro cụ thể như trôi phong cách, trong đó đề cập đến một người quản lý quỹ "trôi" ra khỏi một lĩnh vực chuyên môn cụ thể, quản lý các yếu tố rủi ro bao gồm rủi ro định giá, rủi ro năng lực, rủi ro tập trung và rủi ro đòn bẩy. Rủi ro định giá đề cập đến lo ngại rằng giá trị tài sản ròng của các đầu tư có thể không chính xác; rủi ro năng lực có thể phát sinh từ việc đặt quá nhiều tiền vào một chiến lược cụ thể, có thể dẫn đến sự suy giảm hiệu suất quỹ; và rủi ro tập trung có thể xảy ra nếu một quỹ có quá nhiều tiếp xúc với một đầu tư, lĩnh vực, chiến lược trao đổi cụ thể, hoặc một nhóm các quỹ tương quan. Những rủi ro này có thể được quản lý thông qua các kiểm soát được xác định trên xung đột lợi ích, các hạn chế về phân bổ kinh phí, và thiết lập các giới hạn tiếp xúc dành cho chiến lược. </s>
<s> [INST] Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Cac quy phong ho chia se cung loai nhieu rui ro nhu cac lop dau tu khac, trong do co rui ro thanh khoan va rui ro nguoi quan ly. Thanh khoan de cap den muc do ma mot tai san co the duoc mua va ban hoac chuyen doi sang tien mat; tuong tu nhu cac quy von co phan tu nhan, cac quy phong ho su dung mot thoi ky khoa kin trong do nha dau tu khong the rut tien ra. Quan ly rui ro de cap den nhung rui ro phat sinh tu viec quan ly cac quy. Cung nhu nhung rui ro cu the nhu troi phong cach, trong do de cap den mot nguoi quan ly quy "troi" ra khoi mot linh vuc chuyen mon cu the, quan ly cac yeu to rui ro bao gom rui ro dinh gia, rui ro nang luc, rui ro tap trung va rui ro don bay. Rui ro dinh gia de cap den lo ngai rang gia tri tai san rong cua cac dau tu co the khong chinh xac; rui ro nang luc co the phat sinh tu viec dat qua nhieu tien vao mot chien luoc cu the, co the dan den su suy giam hieu suat quy; va rui ro tap trung co the xay ra neu mot quy co qua nhieu tiep xuc voi mot dau tu, linh vuc, chien luoc trao doi cu the, hoac mot nhom cac quy tuong quan. Nhung rui ro nay co the duoc quan ly thong qua cac kiem soat duoc xac dinh tren xung dot loi ich, cac han che ve phan bo kinh phi, va thiet lap cac gioi han tiep xuc danh cho chien luoc. [/INST] Các quỹ phòng hộ chia sẻ cùng loại nhiều rủi ro như các lớp đầu tư khác, trong đó có rủi ro thanh khoản và rủi ro người quản lý. Thanh khoản đề cập đến mức độ mà một tài sản có thể được mua và bán hoặc chuyển đổi sang tiền mặt; tương tự như các quỹ vốn cổ phần tư nhân, các quỹ phòng hộ sử dụng một thời kỳ khóa kín trong đó nhà đầu tư không thể rút tiền ra. Quản lý rủi ro đề cập đến những rủi ro phát sinh từ việc quản lý các quỹ. Cũng như những rủi ro cụ thể như trôi phong cách, trong đó đề cập đến một người quản lý quỹ "trôi" ra khỏi một lĩnh vực chuyên môn cụ thể, quản lý các yếu tố rủi ro bao gồm rủi ro định giá, rủi ro năng lực, rủi ro tập trung và rủi ro đòn bẩy. Rủi ro định giá đề cập đến lo ngại rằng giá trị tài sản ròng của các đầu tư có thể không chính xác; rủi ro năng lực có thể phát sinh từ việc đặt quá nhiều tiền vào một chiến lược cụ thể, có thể dẫn đến sự suy giảm hiệu suất quỹ; và rủi ro tập trung có thể xảy ra nếu một quỹ có quá nhiều tiếp xúc với một đầu tư, lĩnh vực, chiến lược trao đổi cụ thể, hoặc một nhóm các quỹ tương quan. Những rủi ro này có thể được quản lý thông qua các kiểm soát được xác định trên xung đột lợi ích, các hạn chế về phân bổ kinh phí, và thiết lập các giới hạn tiếp xúc dành cho chiến lược. </s>