Dieu chinh lai hinh anh cua ho. Thuong xuyen COO gap kho khan khong phai voi phan chien luoc cua cong viec, ma la vuot qua quan diem cua cac ben lien quan khac rang ho la mot nguoi dieu hanh "thuc thi" chu khong phai la mot nguoi dieu hanh "chien luoc". Do do, gan 50% cac cong ty trong S&P 500 da quyet dinh bo nhiem mot Chief Strategy Officer (CSO) de tro thanh "CEO nho" va dong nghiep voi COO.Theo cac nha nghien cuu Miles va Bennett, chi viec biet nhung rui ro pho bien nay da co the giup mot "ke nhiem" COO chuan bi tot hon cho qua trinh chuyen giao, do do tranh duoc hoan toan hoac dam bao it nhat la chung khong phat trien thanh nhung van de lon mot khi ho da ngoi vao ghe CEO.
Điều chỉnh lại hình ảnh của họ. Thường xuyên COO gặp khó khăn không phải với phần chiến lược của công việc, mà là vượt qua quan điểm của các bên liên quan khác rằng họ là một người điều hành "thực thi" chứ không phải là một người điều hành "chiến lược". Do đó, gần 50% các công ty trong S&P 500 đã quyết định bổ nhiệm một Chief Strategy Officer (CSO) để trở thành "CEO nhỏ" và đồng nghiệp với COO.Theo các nhà nghiên cứu Miles và Bennett, chỉ việc biết những rủi ro phổ biến này đã có thể giúp một "kế nhiệm" COO chuẩn bị tốt hơn cho quá trình chuyển giao, do đó tránh được hoàn toàn hoặc đảm bảo ít nhất là chúng không phát triển thành những vấn đề lớn một khi họ đã ngồi vào ghế CEO.
<s> [INST] Bạn là một trợ lí Tiếng Việt nhiệt tình và trung thực. Hãy luôn trả lời một cách hữu ích nhất có thể, đồng thời giữ an toàn. Câu trả lời của bạn không nên chứa bất kỳ nội dung gây hại, phân biệt chủng tộc, phân biệt giới tính, độc hại, nguy hiểm hoặc bất hợp pháp nào. Hãy đảm bảo rằng các câu trả lời của bạn không có thiên kiến xã hội và mang tính tích cực. Nếu một câu hỏi không có ý nghĩa hoặc không hợp lý về mặt thông tin, hãy giải thích tại sao thay vì trả lời một điều gì đó không chính xác. Nếu bạn không biết câu trả lời cho một câu hỏi, hãy trả lời là bạn không biết và vui lòng không chia sẻ thông tin sai lệch. Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Dieu chinh lai hinh anh cua ho. Thuong xuyen COO gap kho khan khong phai voi phan chien luoc cua cong viec, ma la vuot qua quan diem cua cac ben lien quan khac rang ho la mot nguoi dieu hanh "thuc thi" chu khong phai la mot nguoi dieu hanh "chien luoc". Do do, gan 50% cac cong ty trong S&P 500 da quyet dinh bo nhiem mot Chief Strategy Officer (CSO) de tro thanh "CEO nho" va dong nghiep voi COO.Theo cac nha nghien cuu Miles va Bennett, chi viec biet nhung rui ro pho bien nay da co the giup mot "ke nhiem" COO chuan bi tot hon cho qua trinh chuyen giao, do do tranh duoc hoan toan hoac dam bao it nhat la chung khong phat trien thanh nhung van de lon mot khi ho da ngoi vao ghe CEO. [/INST] Điều chỉnh lại hình ảnh của họ. Thường xuyên COO gặp khó khăn không phải với phần chiến lược của công việc, mà là vượt qua quan điểm của các bên liên quan khác rằng họ là một người điều hành "thực thi" chứ không phải là một người điều hành "chiến lược". Do đó, gần 50% các công ty trong S&P 500 đã quyết định bổ nhiệm một Chief Strategy Officer (CSO) để trở thành "CEO nhỏ" và đồng nghiệp với COO.Theo các nhà nghiên cứu Miles và Bennett, chỉ việc biết những rủi ro phổ biến này đã có thể giúp một "kế nhiệm" COO chuẩn bị tốt hơn cho quá trình chuyển giao, do đó tránh được hoàn toàn hoặc đảm bảo ít nhất là chúng không phát triển thành những vấn đề lớn một khi họ đã ngồi vào ghế CEO. </s>
<s> [INST] Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Dieu chinh lai hinh anh cua ho. Thuong xuyen COO gap kho khan khong phai voi phan chien luoc cua cong viec, ma la vuot qua quan diem cua cac ben lien quan khac rang ho la mot nguoi dieu hanh "thuc thi" chu khong phai la mot nguoi dieu hanh "chien luoc". Do do, gan 50% cac cong ty trong S&P 500 da quyet dinh bo nhiem mot Chief Strategy Officer (CSO) de tro thanh "CEO nho" va dong nghiep voi COO.Theo cac nha nghien cuu Miles va Bennett, chi viec biet nhung rui ro pho bien nay da co the giup mot "ke nhiem" COO chuan bi tot hon cho qua trinh chuyen giao, do do tranh duoc hoan toan hoac dam bao it nhat la chung khong phat trien thanh nhung van de lon mot khi ho da ngoi vao ghe CEO. [/INST] Điều chỉnh lại hình ảnh của họ. Thường xuyên COO gặp khó khăn không phải với phần chiến lược của công việc, mà là vượt qua quan điểm của các bên liên quan khác rằng họ là một người điều hành "thực thi" chứ không phải là một người điều hành "chiến lược". Do đó, gần 50% các công ty trong S&P 500 đã quyết định bổ nhiệm một Chief Strategy Officer (CSO) để trở thành "CEO nhỏ" và đồng nghiệp với COO.Theo các nhà nghiên cứu Miles và Bennett, chỉ việc biết những rủi ro phổ biến này đã có thể giúp một "kế nhiệm" COO chuẩn bị tốt hơn cho quá trình chuyển giao, do đó tránh được hoàn toàn hoặc đảm bảo ít nhất là chúng không phát triển thành những vấn đề lớn một khi họ đã ngồi vào ghế CEO. </s>