Trong khi do, Giam doc Tai chinh thoat khoi viec dieu hanh tac nghiep de tien toi mot muc do cao hon, do la van dung cac cong cu tai chinh nham thuc hien toi da hoa hieu qua su dung von trong doanh nghiep. Vi du, Ke toan truong quan ly Bo may ke toan huong den viec tiet kiem toi da chi phi thong qua quy trinh, kiem soat chat che chi phi, tranh that thoat. Con CFO thi tiet kiem chi phi thong qua xac dinh chi phi do co hieu qua hay khong, cho nen, trong quyet dinh cua CFO, mot so loai chi phi can cat giam, mot so loai khac thi can nang len. Vi theo CFO, nhung khoan chi phi nao tang 2 lan ma lam doanh thu tang 3 lan thi khong nen tiet kiem lam gi. Nhung de co the quyet dinh dieu do, CFO can co cong cu de phan tich va tinh toan. Nhung cong cu do la gi ? do la cac Chi so Tai chinh la do Ke toan cung cap, cac phuong phap phan tich nhu dinh luong, toan tai chinh, ma tran toi uu chi phi, ma tran toi uu doanh thu, xac suat cac su kien chi phi hay doanh thu, chien luoc tai chinh, kiem soat tai chinh, phan tich va hop nhat bao cao tai chinh!
Trong khi đó, Giám đốc Tài chính thoát khỏi việc điều hành tác nghiệp để tiến tới một mức độ cao hơn, đó là vận dụng các công cụ tài chính nhằm thực hiện tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp. Ví dụ, Kế toán trưởng quản lý Bộ máy kế toán hướng đến việc tiết kiệm tối đa chi phí thông qua quy trình, kiểm soát chặt chẽ chi phí, tránh thất thoát. Còn CFO thì tiết kiệm chi phí thông qua xác định chi phí đó có hiệu quả hay không, cho nên, trong quyết định của CFO, một số loại chi phí cần cắt giảm, một số loại khác thì cần nâng lên. Vì theo CFO, những khoản chi phí nào tăng 2 lần mà làm doanh thu tăng 3 lần thì không nên tiết kiệm làm gì. Nhưng để có thể quyết định điều đó, CFO cần có công cụ để phân tích và tính toán. Những công cụ đó là gì ? đó là các Chỉ số Tài chính là do Kế toán cung cấp, các phương pháp phân tích như định lượng, toán tài chính, ma trận tối ưu chi phí, ma trận tối ưu doanh thu, xác suất các sự kiện chi phí hay doanh thu, chiến lược tài chính, kiểm soát tài chính, phân tích và hợp nhất báo cáo tài chính!
<s> [INST] Bạn là một trợ lí Tiếng Việt nhiệt tình và trung thực. Hãy luôn trả lời một cách hữu ích nhất có thể, đồng thời giữ an toàn. Câu trả lời của bạn không nên chứa bất kỳ nội dung gây hại, phân biệt chủng tộc, phân biệt giới tính, độc hại, nguy hiểm hoặc bất hợp pháp nào. Hãy đảm bảo rằng các câu trả lời của bạn không có thiên kiến xã hội và mang tính tích cực. Nếu một câu hỏi không có ý nghĩa hoặc không hợp lý về mặt thông tin, hãy giải thích tại sao thay vì trả lời một điều gì đó không chính xác. Nếu bạn không biết câu trả lời cho một câu hỏi, hãy trả lời là bạn không biết và vui lòng không chia sẻ thông tin sai lệch. Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Trong khi do, Giam doc Tai chinh thoat khoi viec dieu hanh tac nghiep de tien toi mot muc do cao hon, do la van dung cac cong cu tai chinh nham thuc hien toi da hoa hieu qua su dung von trong doanh nghiep. Vi du, Ke toan truong quan ly Bo may ke toan huong den viec tiet kiem toi da chi phi thong qua quy trinh, kiem soat chat che chi phi, tranh that thoat. Con CFO thi tiet kiem chi phi thong qua xac dinh chi phi do co hieu qua hay khong, cho nen, trong quyet dinh cua CFO, mot so loai chi phi can cat giam, mot so loai khac thi can nang len. Vi theo CFO, nhung khoan chi phi nao tang 2 lan ma lam doanh thu tang 3 lan thi khong nen tiet kiem lam gi. Nhung de co the quyet dinh dieu do, CFO can co cong cu de phan tich va tinh toan. Nhung cong cu do la gi ? do la cac Chi so Tai chinh la do Ke toan cung cap, cac phuong phap phan tich nhu dinh luong, toan tai chinh, ma tran toi uu chi phi, ma tran toi uu doanh thu, xac suat cac su kien chi phi hay doanh thu, chien luoc tai chinh, kiem soat tai chinh, phan tich va hop nhat bao cao tai chinh! [/INST] Trong khi đó, Giám đốc Tài chính thoát khỏi việc điều hành tác nghiệp để tiến tới một mức độ cao hơn, đó là vận dụng các công cụ tài chính nhằm thực hiện tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp. Ví dụ, Kế toán trưởng quản lý Bộ máy kế toán hướng đến việc tiết kiệm tối đa chi phí thông qua quy trình, kiểm soát chặt chẽ chi phí, tránh thất thoát. Còn CFO thì tiết kiệm chi phí thông qua xác định chi phí đó có hiệu quả hay không, cho nên, trong quyết định của CFO, một số loại chi phí cần cắt giảm, một số loại khác thì cần nâng lên. Vì theo CFO, những khoản chi phí nào tăng 2 lần mà làm doanh thu tăng 3 lần thì không nên tiết kiệm làm gì. Nhưng để có thể quyết định điều đó, CFO cần có công cụ để phân tích và tính toán. Những công cụ đó là gì ? đó là các Chỉ số Tài chính là do Kế toán cung cấp, các phương pháp phân tích như định lượng, toán tài chính, ma trận tối ưu chi phí, ma trận tối ưu doanh thu, xác suất các sự kiện chi phí hay doanh thu, chiến lược tài chính, kiểm soát tài chính, phân tích và hợp nhất báo cáo tài chính! </s>
<s> [INST] Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Trong khi do, Giam doc Tai chinh thoat khoi viec dieu hanh tac nghiep de tien toi mot muc do cao hon, do la van dung cac cong cu tai chinh nham thuc hien toi da hoa hieu qua su dung von trong doanh nghiep. Vi du, Ke toan truong quan ly Bo may ke toan huong den viec tiet kiem toi da chi phi thong qua quy trinh, kiem soat chat che chi phi, tranh that thoat. Con CFO thi tiet kiem chi phi thong qua xac dinh chi phi do co hieu qua hay khong, cho nen, trong quyet dinh cua CFO, mot so loai chi phi can cat giam, mot so loai khac thi can nang len. Vi theo CFO, nhung khoan chi phi nao tang 2 lan ma lam doanh thu tang 3 lan thi khong nen tiet kiem lam gi. Nhung de co the quyet dinh dieu do, CFO can co cong cu de phan tich va tinh toan. Nhung cong cu do la gi ? do la cac Chi so Tai chinh la do Ke toan cung cap, cac phuong phap phan tich nhu dinh luong, toan tai chinh, ma tran toi uu chi phi, ma tran toi uu doanh thu, xac suat cac su kien chi phi hay doanh thu, chien luoc tai chinh, kiem soat tai chinh, phan tich va hop nhat bao cao tai chinh! [/INST] Trong khi đó, Giám đốc Tài chính thoát khỏi việc điều hành tác nghiệp để tiến tới một mức độ cao hơn, đó là vận dụng các công cụ tài chính nhằm thực hiện tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp. Ví dụ, Kế toán trưởng quản lý Bộ máy kế toán hướng đến việc tiết kiệm tối đa chi phí thông qua quy trình, kiểm soát chặt chẽ chi phí, tránh thất thoát. Còn CFO thì tiết kiệm chi phí thông qua xác định chi phí đó có hiệu quả hay không, cho nên, trong quyết định của CFO, một số loại chi phí cần cắt giảm, một số loại khác thì cần nâng lên. Vì theo CFO, những khoản chi phí nào tăng 2 lần mà làm doanh thu tăng 3 lần thì không nên tiết kiệm làm gì. Nhưng để có thể quyết định điều đó, CFO cần có công cụ để phân tích và tính toán. Những công cụ đó là gì ? đó là các Chỉ số Tài chính là do Kế toán cung cấp, các phương pháp phân tích như định lượng, toán tài chính, ma trận tối ưu chi phí, ma trận tối ưu doanh thu, xác suất các sự kiện chi phí hay doanh thu, chiến lược tài chính, kiểm soát tài chính, phân tích và hợp nhất báo cáo tài chính! </s>