Qua trinh quan ly su thay doi can phai duoc tiep thi sang tao de khuyen khich su giao tiep giua nhung nguoi dang trong qua trinh thay doi, cung nhu co hieu biet sau sac ve phong cach lanh dao va dong luc nhom. Khi co duong huong da ro rang trong mot du an chuyen doi, quan ly su thay doi se dieu chinh ki vong cua nhom, tich hop vao trong cac nhom nho va quan ly viec huan luyen nhan vien. De lam duoc nhu vay, can phai su dung cac cong cu do hieu suat nhu ket qua tai chinh, hieu qua hoat dong, cam ket cua lanh dao va hieu qua giao tiep, nhu cau thay doi duoc hieu de co ke hoach cho chien luoc thich hop, quyet tam giai quyet cac du an dang co van de, va tranh that bai trong viec thay doi.
Quá trình quản lý sự thay đổi cần phải được tiếp thị sáng tạo để khuyến khích sự giao tiếp giữa những người đang trong quá trình thay đổi, cũng như có hiểu biết sâu sắc về phong cách lãnh đạo và động lực nhóm. Khi có đường hướng đã rõ ràng trong một dự án chuyển đổi, quản lý sự thay đổi sẽ điều chỉnh kì vọng của nhóm, tích hợp vào trong các nhóm nhỏ và quản lý việc huấn luyện nhân viên. Để làm được như vây, cần phải sử dụng các công cụ đo hiệu suất như kết quả tài chính, hiệu quả hoạt động, cam kết của lãnh đạo và hiệu quả giao tiếp, nhu cầu thay đổi được hiểu để có kế hoạch cho chiến lược thích hợp, quyết tâm giải quyết các dự án đang có vấn đề, và tránh thất bại trong việc thay đổi.
<s> [INST] Bạn là một trợ lí Tiếng Việt nhiệt tình và trung thực. Hãy luôn trả lời một cách hữu ích nhất có thể, đồng thời giữ an toàn. Câu trả lời của bạn không nên chứa bất kỳ nội dung gây hại, phân biệt chủng tộc, phân biệt giới tính, độc hại, nguy hiểm hoặc bất hợp pháp nào. Hãy đảm bảo rằng các câu trả lời của bạn không có thiên kiến xã hội và mang tính tích cực. Nếu một câu hỏi không có ý nghĩa hoặc không hợp lý về mặt thông tin, hãy giải thích tại sao thay vì trả lời một điều gì đó không chính xác. Nếu bạn không biết câu trả lời cho một câu hỏi, hãy trả lời là bạn không biết và vui lòng không chia sẻ thông tin sai lệch. Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Qua trinh quan ly su thay doi can phai duoc tiep thi sang tao de khuyen khich su giao tiep giua nhung nguoi dang trong qua trinh thay doi, cung nhu co hieu biet sau sac ve phong cach lanh dao va dong luc nhom. Khi co duong huong da ro rang trong mot du an chuyen doi, quan ly su thay doi se dieu chinh ki vong cua nhom, tich hop vao trong cac nhom nho va quan ly viec huan luyen nhan vien. De lam duoc nhu vay, can phai su dung cac cong cu do hieu suat nhu ket qua tai chinh, hieu qua hoat dong, cam ket cua lanh dao va hieu qua giao tiep, nhu cau thay doi duoc hieu de co ke hoach cho chien luoc thich hop, quyet tam giai quyet cac du an dang co van de, va tranh that bai trong viec thay doi. [/INST] Quá trình quản lý sự thay đổi cần phải được tiếp thị sáng tạo để khuyến khích sự giao tiếp giữa những người đang trong quá trình thay đổi, cũng như có hiểu biết sâu sắc về phong cách lãnh đạo và động lực nhóm. Khi có đường hướng đã rõ ràng trong một dự án chuyển đổi, quản lý sự thay đổi sẽ điều chỉnh kì vọng của nhóm, tích hợp vào trong các nhóm nhỏ và quản lý việc huấn luyện nhân viên. Để làm được như vây, cần phải sử dụng các công cụ đo hiệu suất như kết quả tài chính, hiệu quả hoạt động, cam kết của lãnh đạo và hiệu quả giao tiếp, nhu cầu thay đổi được hiểu để có kế hoạch cho chiến lược thích hợp, quyết tâm giải quyết các dự án đang có vấn đề, và tránh thất bại trong việc thay đổi. </s>
<s> [INST] Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Qua trinh quan ly su thay doi can phai duoc tiep thi sang tao de khuyen khich su giao tiep giua nhung nguoi dang trong qua trinh thay doi, cung nhu co hieu biet sau sac ve phong cach lanh dao va dong luc nhom. Khi co duong huong da ro rang trong mot du an chuyen doi, quan ly su thay doi se dieu chinh ki vong cua nhom, tich hop vao trong cac nhom nho va quan ly viec huan luyen nhan vien. De lam duoc nhu vay, can phai su dung cac cong cu do hieu suat nhu ket qua tai chinh, hieu qua hoat dong, cam ket cua lanh dao va hieu qua giao tiep, nhu cau thay doi duoc hieu de co ke hoach cho chien luoc thich hop, quyet tam giai quyet cac du an dang co van de, va tranh that bai trong viec thay doi. [/INST] Quá trình quản lý sự thay đổi cần phải được tiếp thị sáng tạo để khuyến khích sự giao tiếp giữa những người đang trong quá trình thay đổi, cũng như có hiểu biết sâu sắc về phong cách lãnh đạo và động lực nhóm. Khi có đường hướng đã rõ ràng trong một dự án chuyển đổi, quản lý sự thay đổi sẽ điều chỉnh kì vọng của nhóm, tích hợp vào trong các nhóm nhỏ và quản lý việc huấn luyện nhân viên. Để làm được như vây, cần phải sử dụng các công cụ đo hiệu suất như kết quả tài chính, hiệu quả hoạt động, cam kết của lãnh đạo và hiệu quả giao tiếp, nhu cầu thay đổi được hiểu để có kế hoạch cho chiến lược thích hợp, quyết tâm giải quyết các dự án đang có vấn đề, và tránh thất bại trong việc thay đổi. </s>