Mot trong nhung yeu to chinh can tro qua trinh quan ly thay doi la khuynh huong tu nhien cua con nguoi doi voi quan tinh. Cung nhu trong dinh luat I ve chuyen dong cua Newton, con nguoi co kha nang chong thay doi trong cac to chuc boi vi no co the khong thoai mai. Khai niem lam moi thu theo cach nay, boi vi day la cach chung ta luon luon thuc hien chung, co the dac biet kho khac phuc. Hon nua, trong truong hop mot cong ty da thay su thinh vuong dang giam sut, cho mot nguoi quan ly hoac dieu hanh de xem minh la mot phan quan trong cua van de co the rat khiem nhuong. Van de nay co the tram trong hon o cac quoc gia ma "si dien" dong mot vai tro lon trong quan he giua cac ca nhan.
Một trong những yếu tố chính cản trở quá trình quản lý thay đổi là khuynh hướng tự nhiên của con người đối với quán tính. Cũng như trong định luật I về chuyển động của Newton, con người có khả năng chống thay đổi trong các tổ chức bởi vì nó có thể không thoải mái. Khái niệm làm mọi thứ theo cách này, bởi vì đây là cách chúng ta luôn luôn thực hiện chúng, có thể đặc biệt khó khắc phục. Hơn nữa, trong trường hợp một công ty đã thấy sự thịnh vượng đang giảm sút, cho một người quản lý hoặc điều hành để xem mình là một phần quan trọng của vấn đề có thể rất khiêm nhường. Vấn đề này có thể trầm trọng hơn ở các quốc gia mà "sĩ diện" đóng một vai trò lớn trong quan hệ giữa các cá nhân.
<s> [INST] Bạn là một trợ lí Tiếng Việt nhiệt tình và trung thực. Hãy luôn trả lời một cách hữu ích nhất có thể, đồng thời giữ an toàn. Câu trả lời của bạn không nên chứa bất kỳ nội dung gây hại, phân biệt chủng tộc, phân biệt giới tính, độc hại, nguy hiểm hoặc bất hợp pháp nào. Hãy đảm bảo rằng các câu trả lời của bạn không có thiên kiến xã hội và mang tính tích cực. Nếu một câu hỏi không có ý nghĩa hoặc không hợp lý về mặt thông tin, hãy giải thích tại sao thay vì trả lời một điều gì đó không chính xác. Nếu bạn không biết câu trả lời cho một câu hỏi, hãy trả lời là bạn không biết và vui lòng không chia sẻ thông tin sai lệch. Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Mot trong nhung yeu to chinh can tro qua trinh quan ly thay doi la khuynh huong tu nhien cua con nguoi doi voi quan tinh. Cung nhu trong dinh luat I ve chuyen dong cua Newton, con nguoi co kha nang chong thay doi trong cac to chuc boi vi no co the khong thoai mai. Khai niem lam moi thu theo cach nay, boi vi day la cach chung ta luon luon thuc hien chung, co the dac biet kho khac phuc. Hon nua, trong truong hop mot cong ty da thay su thinh vuong dang giam sut, cho mot nguoi quan ly hoac dieu hanh de xem minh la mot phan quan trong cua van de co the rat khiem nhuong. Van de nay co the tram trong hon o cac quoc gia ma "si dien" dong mot vai tro lon trong quan he giua cac ca nhan. [/INST] Một trong những yếu tố chính cản trở quá trình quản lý thay đổi là khuynh hướng tự nhiên của con người đối với quán tính. Cũng như trong định luật I về chuyển động của Newton, con người có khả năng chống thay đổi trong các tổ chức bởi vì nó có thể không thoải mái. Khái niệm làm mọi thứ theo cách này, bởi vì đây là cách chúng ta luôn luôn thực hiện chúng, có thể đặc biệt khó khắc phục. Hơn nữa, trong trường hợp một công ty đã thấy sự thịnh vượng đang giảm sút, cho một người quản lý hoặc điều hành để xem mình là một phần quan trọng của vấn đề có thể rất khiêm nhường. Vấn đề này có thể trầm trọng hơn ở các quốc gia mà "sĩ diện" đóng một vai trò lớn trong quan hệ giữa các cá nhân. </s>
<s> [INST] Hãy thêm dấu Tiếng Việt cho câu văn sau: Mot trong nhung yeu to chinh can tro qua trinh quan ly thay doi la khuynh huong tu nhien cua con nguoi doi voi quan tinh. Cung nhu trong dinh luat I ve chuyen dong cua Newton, con nguoi co kha nang chong thay doi trong cac to chuc boi vi no co the khong thoai mai. Khai niem lam moi thu theo cach nay, boi vi day la cach chung ta luon luon thuc hien chung, co the dac biet kho khac phuc. Hon nua, trong truong hop mot cong ty da thay su thinh vuong dang giam sut, cho mot nguoi quan ly hoac dieu hanh de xem minh la mot phan quan trong cua van de co the rat khiem nhuong. Van de nay co the tram trong hon o cac quoc gia ma "si dien" dong mot vai tro lon trong quan he giua cac ca nhan. [/INST] Một trong những yếu tố chính cản trở quá trình quản lý thay đổi là khuynh hướng tự nhiên của con người đối với quán tính. Cũng như trong định luật I về chuyển động của Newton, con người có khả năng chống thay đổi trong các tổ chức bởi vì nó có thể không thoải mái. Khái niệm làm mọi thứ theo cách này, bởi vì đây là cách chúng ta luôn luôn thực hiện chúng, có thể đặc biệt khó khắc phục. Hơn nữa, trong trường hợp một công ty đã thấy sự thịnh vượng đang giảm sút, cho một người quản lý hoặc điều hành để xem mình là một phần quan trọng của vấn đề có thể rất khiêm nhường. Vấn đề này có thể trầm trọng hơn ở các quốc gia mà "sĩ diện" đóng một vai trò lớn trong quan hệ giữa các cá nhân. </s>