RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION

 UC 1   EC de construire la stratégie

 d'une organisation du secteur

 OI 11   EC de préparer la prise de décision
   OI 111   EC d'organiser une veille en termes d'information dans le champ d'intervention de l'organisation dans le cadre de réseaux professionnels.

 OI 112   EC d'analyser les caractéristiques économiques, sociales, politiques et culturelles du territoire de référence.

 OI 113   EC d'analyser l'impact des politiques publiques sur l'activité de l'organisation.

 OI 114   EC de formaliser des diagnostics stratégiques pour les élus de l'organisation.

 OI 12   EC d'élaborer un projet de développement
   OI 121   EC de veiller au respect des objectifs, des valeurs et des méthodes de l'organisation dans une perspective éducative.

 OI 122   EC de mobiliser les ressources internes dans la préparation d'un projet de développement.

 OI 123   EC d'animer une démarche d'ingénierie de projet.

 OI 124   EC de formaliser un projet de développement.

 OI 125   EC d'élaborer les dossiers de financement.

 OI 13   EC de mobiliser les instances dirigeantes élues
   OI 131   EC de transmettre l'information nécessaire à la prise de décision.

 OI 132   EC d'exposer les alternatives stratégiques aux instances dirigeantes.

 OI 133   EC de préparer les travaux des assemblées décisionnelles.

 UC 2   EC de gérer les ressources humaines et financières

 d'une organisation du secteur

 OI 21   EC de gérer les ressources humaines

 d'une organisation du secteur
   OI 211   EC de concevoir une stratégie de développement des ressources humaines.

 OI 211   EC d'anticiper l'évolution des besoins en personnel.

 OI 212   EC de négocier le plan de formation du personnel.

OI 213   EC de gérer les relations sociales au sein de l'organisation.

 OI 214   EC de contrôler la gestion administrative du personnel.

 OI 215   EC de procéder à l'évaluation des personnels.

 OI 22   EC de gérer les ressources financières

 d'une organisation du secteur
   OI 221   EC d'établir les budgets prévisionnels et les dossiers de financement.

 OI 222   EC d'organiser le fonctionnement financier de l'organisation.

 OI 223   EC de négocier avec les prestataires de l'organisation.

 OI 224   EC de contrôler les différentes procédures d'exécution budgétaire.

 OI 23   EC de rendre compte de la mise en oeuvre

 de la délégation
   OI 231   EC d'évaluer la pertinence des modes de fonctionnement de l'organisation.

 OI 232   EC d'expliquer les écarts constatés entre les résultats et les objectifs fixés.

 OI 233   EC d'élaborer des propositions d'évolutions possibles.

 UC 3   EC de diriger un système d'entraînement

 dans une discipline

 OI 31   EC de concevoir le plan

 de performance sportive
   OI 311   EC d'analyser les facteurs de la performance sportive.

 OI 312   EC de définir les objectifs de performance à court, moyen et long terme.

 OI 313   EC de choisir les indicateurs de réussite intermédiaire.

 OI 314   EC de définir une politique de détection des jeunes sportifs.

 OI 315   EC d'organiser les échanges de pratique avec une équipe technique.

 OI 32   EC de planifier la préparation

 de la performance sportive
   OI 321   EC d'organiser la cohérence entre les différents temps de la préparation de la performance sportive.

 OI 322   EC de définir les axes de la préparation physique des athlètes.

 OI 323   EC de définir les axes de la préparation mentale des athlètes.

 OI 324   EC de concevoir une politique de suivi social et professionnel des sportifs.

 OI 33   EC d'accompagner l'athlète

 vers l'optimisation de la performance
   OI 331   EC de diriger l'entraînement dans la discipline.

 OI 331   EC de veiller au respect des différents protocoles de travail établis.

 OI 332   EC d'encadrer les athlètes dans le cadre de la compétition.

 OI 333   EC d'analyser le comportement de l'athlète pendant la compétition.

 OI 334   EC de mettre en oeuvre des médiations d'ordre stratégique, technique, physique ou relationnel.

 OI 335   EC de gérer la relation avec les médias.

 OI 34   EC de conduire l'évaluation

 du projet de la performance
   OI 341   EC de formaliser les bilans sportifs.

 OI 342   EC d'analyser les écarts constatés entre les résultats et les objectifs fixés.

 OI 343   EC de proposer aux instances dirigeantes de nouvelles perspectives de développement.

 OI 35   EC d'organiser des actions formatives

 dans le cadre des réseaux professionnels de l'organisation
   OI 351   EC de concevoir des actions de formation adaptées aux besoins des réseaux professionnels de l'organisation.

 OI 352   EC de coordonner la mise en oeuvre des actions de formation décidées.

 OI 353   EC d'animer des actions de formation.

 OI 354   EC de participer aux échanges professionnels dans le cadre de formation de formateurs.

 OI 355   EC d'évaluer des actions de formation.

 UC 4   EC d'encadrer la discipline sportive

 en sécurité

 OI 41   EC de réaliser en sécurité

 les démonstrations techniques
   OI 411   EC d'évaluer les risques objectifs liés à la pratique de la discipline.

 OI 412   EC d'évaluer ses propres capacités à effectuer une démonstration technique.

 OI 413   EC d'expliciter les différents éléments de la démonstration technique.

 OI 42   EC de réaliser les gestes professionnels

 nécessaires à la sécurité des pratiquants
   OI 421   EC d'évaluer les risques objectifs liés à l'activité pour le pratiquant.

 OI 422   EC d'anticiper les risques potentiels pour le pratiquant.

 OI 423   EC de maîtriser le comportement et les gestes à réaliser en cas d'incident ou d'accident.

 OI 43   EC d'assurer la sécurité

 des pratiquants et des tiers
   OI 431   EC d'évaluer les risques objectifs liés au contexte de pratique.

 OI 432   EC d'anticiper les risques juridiques liés à la pratique et au milieu dans lequel il se pratique.

 OI 433   EC d'assurer la sécurité passive des équipements.