Mercer-Studie
Global Talent Trends 2024
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Frankfurt am Main (ots) -
- Führungskräfte sehen in AI einen Schlüssel zur Produktivitätssteigerung; die
meisten Mitarbeitenden sind noch nicht bereit für diese Transformation
- Mitarbeitende vertrauen ihren Arbeitgebern immer weniger
Mercer, ein Unternehmen von Marsh McLennan (NYSE: MMC), hat heute die jährliche
Studie Global Talent Trends 2024 veröffentlicht. Die Studie basiert auf den
Einschätzungen von über 12.000 Führungskräften, Personalleitern, Mitarbeitenden
und Investoren weltweit und zeigt, welche Maßnahmen Arbeitgeber ergreifen, um
erfolgreich zu sein.
- Führungskräfte sehen in AI einen Schlüssel zur Produktivitätssteigerung; die
meisten Mitarbeitenden sind noch nicht bereit für diese Transformation
- Mitarbeitende vertrauen ihren Arbeitgebern immer weniger
Mercer, ein Unternehmen von Marsh McLennan (NYSE: MMC), hat heute die jährliche
Studie Global Talent Trends 2024 veröffentlicht. Die Studie basiert auf den
Einschätzungen von über 12.000 Führungskräften, Personalleitern, Mitarbeitenden
und Investoren weltweit und zeigt, welche Maßnahmen Arbeitgeber ergreifen, um
erfolgreich zu sein.
"Die diesjährigen Ergebnisse zeigen erstaunliche Veränderungen in der
Arbeitswelt", sagte Pat Tomlinson, President von Mercer. "Sie weisen hin auf
eine bemerkenswerte Divergenz zwischen den Ansichten von Vorständen und
Personalabteilungen, in dem was Unternehmen in 2024 voranbringen wird, und auf
eine Verzögerung bei den Ansichten von Mitarbeitenden über die Auswirkungen von
Technologie. Da wir in ein neues Zeitalter des Zusammenwirkens von Mensch und
Maschine eintreten, müssen Unternehmen den Mensch in das Zentrum dieser
Transformation stellen."
Generative AI (Künstliche Intelligenz) gilt als Schlüssel für
Produktivitätssteigerungen
Die rasante Entwicklung der Fähigkeiten von Generative AI hat Hoffnungen auf die
Steigerung von Arbeitsproduktivität geweckt. 40% der Führungskräfte gehen davon
aus, dass AI zu Produktivitätssteigerungen von mehr als 30% führen wird. Jedoch,
drei von fünf Führungskräften (58%) glauben, dass sich die Technologie schneller
entwickeln wird, als die Unternehmen ihre Mitarbeitenden darauf vorbereiten
können. Weniger als die Hälfte der Führungskräfte (47%) ist überzeugt, dass sie
ihren Bedarf an Fachkräften mit ihrem derzeitigen Talentmodell decken können.
"Die Steigerung der Produktivität durch AI steht ganz oben auf der Agenda von
Führungskräften. Aber die Antwort liegt nicht in der Technologie allein. Eine
Erhöhung der Arbeitsproduktivität erfordert eine bewusste, auf den Menschen
ausgerichtete Gestaltung der Arbeitstätigkeit", so Kate Bravery, Global Talent
Advisory Leader bei Mercer und Autorin der Studie.
"Unternehmen erkennen zunehmend, dass AI nur ein Teil der Lösung sein kann",
sagt Michael Eger, Partner bei Mercer Deutschland und zuständig für People
Strategies. "Entscheidend ist, wie menschliche Fähigkeiten und Technologie
optimal zusammenwirken, um wirklich Produktivitätsvorteile zu realisieren. Dazu
ist bei HR viel Verständnis für die Auswirkungen von AI auf das Business und die
Arbeitswelt", sagte Pat Tomlinson, President von Mercer. "Sie weisen hin auf
eine bemerkenswerte Divergenz zwischen den Ansichten von Vorständen und
Personalabteilungen, in dem was Unternehmen in 2024 voranbringen wird, und auf
eine Verzögerung bei den Ansichten von Mitarbeitenden über die Auswirkungen von
Technologie. Da wir in ein neues Zeitalter des Zusammenwirkens von Mensch und
Maschine eintreten, müssen Unternehmen den Mensch in das Zentrum dieser
Transformation stellen."
Generative AI (Künstliche Intelligenz) gilt als Schlüssel für
Produktivitätssteigerungen
Die rasante Entwicklung der Fähigkeiten von Generative AI hat Hoffnungen auf die
Steigerung von Arbeitsproduktivität geweckt. 40% der Führungskräfte gehen davon
aus, dass AI zu Produktivitätssteigerungen von mehr als 30% führen wird. Jedoch,
drei von fünf Führungskräften (58%) glauben, dass sich die Technologie schneller
entwickeln wird, als die Unternehmen ihre Mitarbeitenden darauf vorbereiten
können. Weniger als die Hälfte der Führungskräfte (47%) ist überzeugt, dass sie
ihren Bedarf an Fachkräften mit ihrem derzeitigen Talentmodell decken können.
"Die Steigerung der Produktivität durch AI steht ganz oben auf der Agenda von
Führungskräften. Aber die Antwort liegt nicht in der Technologie allein. Eine
Erhöhung der Arbeitsproduktivität erfordert eine bewusste, auf den Menschen
ausgerichtete Gestaltung der Arbeitstätigkeit", so Kate Bravery, Global Talent
Advisory Leader bei Mercer und Autorin der Studie.
"Unternehmen erkennen zunehmend, dass AI nur ein Teil der Lösung sein kann",
sagt Michael Eger, Partner bei Mercer Deutschland und zuständig für People
Strategies. "Entscheidend ist, wie menschliche Fähigkeiten und Technologie
optimal zusammenwirken, um wirklich Produktivitätsvorteile zu realisieren. Dazu
ist bei HR viel Verständnis für die Auswirkungen von AI auf das Business und die