Tông Phúc Lợi, tân Chủ tịch kiêm TGĐ Tập đoàn Wahaha (Ảnh: cnfol). |
Thiên kim tiểu thư tài sắc
5 ngày sau khi người cha qua đời, Tông Phục Lợi xuất hiện trên bục diễn thuyết. Cô cảm ơn tất cả mọi người và nói mình đã xem lời nhắn của cư dân mạng để lại trên các tài khoản nền tảng khác nhau của Wahaha. Là người phụ nữ được quan tâm nhất trên mạng trong những ngày qua, giọng của tân chủ tịch Tập đoàn Wahaha không còn nghẹn ngào như trong lễ tang cha mà trở nên rất kiên định.
Mới đây, bức thư nội bộ gửi tất cả nhân viên bán hàng của Tập đoàn Wahaha đã được tiết lộ. Tông Phục Lợi đề cập việc các sản phẩm của Wahaha đã bán hết sạch, cần thành lập dự án triển khai các shop đầu cuối để tất cả mọi người có thể mua được sản phẩm Wahaha.
Sự việc diễn ra trong bối cảnh một số chủ cửa hàng đã cho sản phẩm Wahaha vào tủ đông mà đối thủ Nongfu Spring cung cấp. Trong khi Nongfu Spring thu hồi các tủ trưng bày do vi phạm thỏa thuận thì Wahaha lập tức làm thêm giờ để giao tủ cho đối tác. Việc này đã chiếm được cảm tình của các cửa hàng.
Còn cha của Tông Phục Lợi, ông Tông Khánh Hậu - người từng chạy xe ba bánh khắp hang cùng ngõ hẻm - đã nhận được sự tôn trọng của đông đảo cư dân mạng sau khi qua đời.
Khi Tông Khánh Hậu còn sống, có phóng viên từng hỏi ông: "Wahaha cộng Tông Phục Lợi sẽ là gì?". Suy nghĩ một chút, ông đáp: "Là Wahaha càng mạnh hơn!".
Phóng viên lại hỏi Tông Phục Lợi: "Wahaha trừ Tông Khánh Hậu bằng bao nhiêu?". Cô đáp: "Bằng zero (0)."
Hai câu trả lời bao gồm cả sự tin tưởng của người cha dành cho con gái mình và sự ngưỡng mộ của con gái dành cho cha. Tông Phục Lợi từng nói: "Đối với tôi, bố là một vị thần hiện hữu". Nhưng trước công chúng, có lẽ cô là người duy nhất dám có hành động ca ngợi Tông Khánh Hậu trên bục trao giải.
Tông Phục Lợi, sinh năm 1982, là con gái duy nhất của Tông Khánh Hậu.
Trong một talk show, Tông Khánh Hậu từng nói: Khi mới bắt đầu khởi nghiệp, ông thậm chí còn không có thời gian đến nhà trẻ đón con gái. Ông không dành nhiều thời gian cho con gái và cảm thấy có lỗi.
Năm 14 tuổi, Tông Phục Lợi tốt nghiệp trung học cơ sở và một mình sang Mỹ du học. Mãi 8 năm sau, cô mới trở về Trung Quốc sau khi học xong. Và để được gặp con gái nhiều nhất có thể, Tông Khánh Hậu đã đầu tư vào một nhà máy đồ hộp ở bang California.
Không phải lúc nào cũng ở bên, nhưng ông vẫn có ảnh hưởng sâu sắc đến Tông Phục Lợi. Trong khi các "phú nhị đại" (thế hệ giàu có thứ hai) khác vẫn đang mất phương hướng và dao động giữa việc bắt đầu sự nghiệp riêng hay quay trở lại công việc kinh doanh của gia đình, thì Tông Phục Lợi lại có một mục tiêu rõ ràng là "ra ngoài học để về gia nhập Wahaha".
Tuy nhiên, Tông Phục Lợi không "nhảy dù" xuống Wahaha mà thành lập và một mình điều hành tập đoàn đồ uống Hồng Thắng (Hongsheng). Tuy gọi là tập đoàn nhưng lúc đó Tông Khánh Hậu chỉ giao cho con gái một dây chuyền san chiết đồ uống. Hai cha con thỏa thuận Tông Khánh Hậu không can thiệp vào việc con khởi nghiệp, và Tông Phục Lợi không nhờ cha giúp đỡ.
Kết quả là Tập đoàn Hongsheng đã âm thầm làm giàu bằng việc mở ra chuỗi cung ứng. Tông Phục Lợi biết rất rõ rằng đằng sau hoạt động tiếp thị là sản phẩm, đằng sau sản phẩm là chuỗi cung ứng phải được nắm chắc.
Vì vậy, trong năm đầu tiên, cô thành lập Công ty Cơ khí Songyuan. Trong 2 năm, Songyuan đã tự phát triển khuôn mẫu cho nắp chai, chai nước giải khát... Mấy năm tiếp theo, cô bỏ công vào lĩnh vực in ấn, đóng gói và công nghệ thực phẩm.
Cuối cùng, Tông Phục Lợi đã một tay mở rộng từ dây chuyền sản xuất duy nhất lên 104, lập ra 16 cơ sở sản xuất và thành lập hơn 40 công ty con. Mọi người chỉ biết Tông Phục Lợi là người thừa kế của Wahaha, nhưng họ không biết rằng cô đã tự mình giành được danh hiệu nữ CEO.
Sau 8 năm, Hongsheng đã lọt vào top 500 doanh nghiệp tư nhân hàng đầu Trung Quốc, với doanh thu hàng chục tỉ NDT mỗi năm. Năm 2022, lợi nhuận ròng của Hongsheng là 1,47 tỷ NDT. Ông Tông Khánh Hậu công khai khen ngợi con gái: "Có thể cho 90 điểm!"
Kiên quyết không làm 4 việc
Với sơ yếu lý lịch đó, Tông Phục Lợi bắt đầu quản lý "người em gái" của mình – cách cô trìu mến gọi Wahaha. Tháng 4/2018, Tông Phục Lợi được bổ nhiệm làm Giám đốc PR thương hiệu của Tập đoàn Wahaha.
Theo đánh giá nội bộ của công ty, Tông Phục Lợi là "một người quyết đoán, thực dụng và lý trí". Hai cha con đôi khi rất khác nhau trong cách đối xử với Wahaha.
Ví dụ, được đào tạo từ một trường kinh doanh ở Mỹ, Tông Phục Lợi nói cô thích làm việc với nhóm và chỉ nêu yêu cầu kết quả mà cô muốn; trong khi Tông Khánh Hậu đưa ra mệnh lệnh và nhóm thực hiện.
Năm 2017, nhân dịp kỷ niệm 20 năm thành lập Tập đoàn Wahaha, Tông Khánh Hậu đã đặc cách cấp giấy chứng nhận "Nhân viên danh dự" cho Vương Lực Hoành. Nhưng một năm sau, Tông Phục Lợi nhậm chức Giám đốc PR. Việc làm đầu tiên của cô là chấm dứt hợp đồng với Vương Lực Hoành với lý do "quá già".
Khi đó, chuyện này trở thành chủ đề nóng và gây ra nhiều tranh cãi. Nhưng ba năm sau, Vương Lực Hoành gặp phải khủng hoảng dư luận, Wahaha thoát khỏi kiếp nạn, Tông Phục Lợi đột nhiên nổi tiếng là người giỏi tiên tri.
Nhưng đôi khi, hai cha con lại nhất trí một cách đáng ngạc nhiên. Về cuộc sống, cả hai đều không sống xa hoa và cư xử rất khiêm tốn. Cư dân mạng từng phát hiện Tông Khánh Hậu ngồi trên ghế hạng hai của một chuyến tàu, trong khi Tông Phục Lợi đi lại đều mua vé máy bay hạng phổ thông, cha đi giày vải, con gái cũng vậy.
Sau khi Tông Khánh Hậu qua đời ngày 25/2 do bệnh tật, người giàu nhất Trung Quốc là Chung Thiểm Thiểm, Chủ tịch Nongfu Spring (đối thủ của Wahaha) bỗng trở thành đối tượng bị công kích trên mạng.
Kết quả là giá cổ phiếu Nongfu Spring giảm mạnh, vốn hóa bốc hơi hơn 30 tỷ đô la Hồng Kông, doanh thu hàng ngày giảm hơn 90%. Trong lúc khủng hoảng, Chung Thiểm Thiểm phải rời vị trí tổng giám đốc tập đoàn.
Hai tháng trước, tại lễ chúc mừng năm mới 2024 của Wahaha, Tông Phục Lợi đã công bố "Bốn không" trước công chúng: Không làm AI (trí tuệ nhân tạo); Không động đến bất động sản; Không xem xét đến vấn đề cá nhân; Không sa thải nhân viên trên 45 tuổi.
Lý do không tham gia trí tuệ nhân tạo là để tạo thêm cơ hội việc làm. Cô cho rằng Wahaha không thể theo đuổi tiến bộ công nghệ một cách mù quáng mà phải tuân thủ quan điểm hướng đến con người để cung cấp nhiều việc làm hơn cho xã hội.
Wahaha không muốn động đến bất động sản vì không muốn kiếm tiền từ việc tranh cướp đất.
Không sa thải nhân viên trên 45 tuổi là vì họ tuy lớn tuổi nhưng có kinh nghiệm dày dặn và lòng trung thành, không những không sa thải mà còn phải tôn trọng và quan tâm họ hơn nữa.
Đáp trả một cách mạnh mẽ
Việc tuyên bố không xem xét đến các vấn đề cá nhân có thể là phản ứng mạnh mẽ của Tông Phục Lợi khi bị truy hỏi quá nhiều lần về việc thay cha điều hành tập đoàn. Khi đó, với tư cách là người kế nghiệp Wahaha, cô không chỉ phải đối mặt với những vấn đề kinh doanh mà còn phải đối mặt với những tranh cãi về việc cô là người thừa kế nữ.
Khi đảm nhận vị trí lãnh đạo cấp cao của Wahaha, Tông Phục Lợi đã nắm quyền lãnh đạo Tập đoàn Hongsheng được 15 năm và đã là một doanh nhân thành công. Tuy nhiên, vẫn có người nói cô dựa vào nguồn lực của cha.
Năm đó, tài khoản mạng xã hội của cô xuất hiện vô số bình luận tiêu cực, thậm chí còn lên hot search. Nhưng điều nực cười nhất là cuộc tranh cãi về lý do tại sao Tông Phục Lợi 40 tuổi vẫn chưa kết hôn và kết thúc bằng các hành động lố bịch như cầu hôn trên mạng.
Trong một talkshow kinh doanh, phó chủ tịch cấp cao của Tập đoàn truyền thông Sina đã thực hiện "cuộc phỏng vấn sâu Tông Phục Lợi" bằng nhiều câu hỏi đầy nhạy cảm: "Cô nghĩ bạn đời của mình nên là người như thế nào?", "Cô có thích nam diễn viên nào không?", "Bố cô không thúc giục cô giải quyết vấn đề cá nhân sao?"…
Đáp lại những câu hỏi nhảm nhí này, Tông Phục Lợi vẫn thể hiện được sự kiên nhẫn, bản lĩnh của mình. Cuối cùng, Tông Phục Lợi trả lời một cách "bá đạo": "Nay đâu còn là thời hôn nhân kiểu cổ hủ cha mẹ đặt đâu con ngồi đấy…Tôi nghĩ chương trình này của ông không được cao sang cho lắm."
Gia đình chỉ có thể cho cô cơ hội, còn sự tôn trọng cô đã tự mình giành được. So với một người phụ nữ có cuộc sống viên mãn theo nghĩa truyền thống, Tông Phục Lợi quan tâm nhiều hơn đến việc mỗi quyết định có thể mang lại giá trị như thế nào cho công ty và liệu cô có thể đưa Wahaha trở thành một công ty thế kỷ hay không.
Giờ đây, sau cái chết của ông Tông Khánh Hậu, thêm chi tiết thú vị về Wahaha được chia sẻ, như để tránh trẻ em bị chọc vào họng khi uống đồ uống, sản phẩm sữa Canxi Wahaha AD đã rút ngắn ống hút 50%. Hay để sữa không bị hỏng, Wahaha đã sử dụng vật liệu làm mát và chống ánh sáng giá thành cao…
Những chi tiết chân thành đó khiến người ta càng xúc động hơn khi tìm hiểu thêm về nó, đó chính là một trong những điều đã hỗ trợ cho làn sóng ủng hộ Wahaha lớn chưa từng có.
Tại số 160 phố Thanh Đài, Hàng Châu, một tòa nhà nhỏ kiểu cổ những ngày này ngập trong hoa của mọi người. Tại lễ tưởng niệm cha, Tông Phục Lợi nói: "Wahaha là tâm huyết cả đời của cha tôi. Ông từng nói rằng lý do chúng tôi chọn trở thành doanh nhân không đến từ bản năng hay tính cách thực sự của chúng tôi. Chúng ta đều ở vào thời kì không tìm được lối thoát, và chúng tôi đã nỗ lực tìm được lối thoát cho chính mình."
Theo Sohu, Cnfol