A magazine I'd recently launched called Business 2.0 was fatter than a telephone directory, busy pumping hot air into the bubble. And I was the 40 percent owner of a dotcom that was about to go public and no doubt be worth billions more.
Eine Zeitschrift namens Business 2.0, die ich jüngst startete, war dicker als ein Telefonbuch, damit beschäftigt, heiße Luft in die Blase zu pumpen und ich war der 40 prozentiger Besitzer einer dot com Firma, die