What happens in Vegas ends up on YouTube. Reputations are volatile. Loyalties are fickle. Management teams seem increasingly disconnected from their staff. A recent survey said that 27 percent of bosses believe their employees are inspired by their firm.
Lo que pasa en Las Vegas termina en YouTube. La reputación es muy inestable. La fidelidad es inconstante. Los equipos directivos se distancian cada vez más de su personal. Una encuesta reciente encontró que el 27% de los ejecutivos cree que su empresa es una inspiración