title: Märzenbecherwiesen im Polenztal

text: Historische Aufzeichnungen belegen das Mähen der Wiesen im Polenztal als bäuerliche Bewirtschaftung zur Ernte von Heu bereits für die Zeit um 1500. Der regelmäßige späte erste Schnitt um den Johannistag (Ende Juni) begünstigte das 1821 erstmals erwähnte Märzenbechervorkommen, das sich um 1900 zu einer Touristenattraktion entwickelte. Der Landesverein Sächsischer Heimatschutz erwarb 1928 rund 2 Hektar Wiesen und 1 Hektar Wald unterhalb der Bockmühle und leitete erste Schutzmaßnahmen ein. Die Enteignung des Vereins am 31. Dezember 1948 führte zur Überführung der Wiesen in Volkseigentum. In der Zeit der DDR wurden die Wiesen 1961 als Naturschutzgebiet gesichert, am 11. September 1967 erfolgte die Festsetzung des zunächst 6,5 Hektar großen Gebietes. Die Vertiefung des Bachbettes der Polenz in den 1970er Jahren hatte eine Absenkung des Grundwasserspiegels zur Folge, wodurch sich die Durchfeuchtung der Talaue verschlechterte. Weitere Schäden entstanden in dieser Zeit durch den Einsatz zu schwerer Mähtechnik. Der Landesverein kaufte von 1990 bis 1993 knapp 12 Hektar Wiesen und pachtete weitere 5,5 Hektar. Am 29. März 2014 veranstaltete die Stadt Hohnstein an der Bockmühle das 1. Märzenbecher-Wiesenfest.


title: Märzenbecherwiesen im Polenztal

text: Der Zustand des Naturschutzgebietes wurde 2008 als „noch gut“ eingeschätzt. Die Wiesen werden seit mehreren Jahrhunderten regelmäßig gemäht. Die Fortführung dieser Praxis mit Abtransport des Schnittgutes ist eine Voraussetzung für die Erhaltung und Förderung der leicht zurückgehenden Märzenbecherbestände. Damit die Fruchtstände ausreifen können, darf die erste Mahd frühestens Ende Juni geschehen. Die zweite wichtige Voraussetzung ist die Durchfeuchtung und Nährstoffversorgung durch die Polenz, weshalb auch das System aus Bewässerungsgräben erhalten bleiben soll. Die Ausbreitung von Neophyten wird bekämpft. Um weitere Talwiesen zu schützen, soll das Naturschutzgebiet im Norden bis zur Gemarkungsgrenze Polenz und nach Süden bis zur Grenze des Nationalparks Sächsische Schweiz bei Zeschnig erweitert werden. Während der Blütezeit der Märzenbecher ist das Polenztal ein beliebtes Ausflugsziel in der Region Dresden.


title: Insane (italienische Band)

text: Insane ist eine italienische Thrash-Metal-Band aus Civitanova Marche, die im Jahr 2002 gegründet wurde.


title: Insane (italienische Band)

text: Die Band wurde gegen Ende des Jahres 2002 von Bassist und Sänger Dan Montironi, Gitarrist Luke Perozzi und Schlagzeuger Matt Montironi gegründet. Im April 2003 nahm die Band ihr erstes Demo namens "Fucking Demo" auf, wobei das Lied "Death By Command" auf der Kompilation "Metal Crusade Vol.VIII" des deutschen Magazins "Heavy oder Was!?" erschien. Dadurch wurde das Label Battle Cry Records auf die Band aufmerksam, sodass sie diese unter Vertrag nahm. Im Juli 2004 flog die Band nach Vancouver, Kanada, um ihr Debütalbum "Wait and Pray" aufzunehmen. Im April 2005 wurde das Album veröffentlicht. Im selben Jahr spielte die Band außerdem auf dem Keep It True.


title: Insane (italienische Band)

text: Die Band spielt schnellen klassischen Thrash Metal, der sich an der Musik der 1980er Jahre aus der San Francisco Bay Area entspricht. Die Musik wird dabei mit den alten Werken von Slayer und Metallica verglichen.


title: Obrva

text: Obrva (kyrillisch:Обрва) ist ein Dorf in Serbien. Das Dorf liegt am Fluss Zapadna Morava. Der Ort ist nicht weit vom Flughafen Kraljevo entfernt. Obrva ist nördlich von Kraljevo gelegen.


title: Obrva

text: Das Dorf liegt in der Opština Kraljevo, im Okrug Raška. Obrva hatte bei der Volkszählung 2002 720 Einwohner, während es 1991 766 Einwohner waren. Nach den letzten drei Bevölkerungsstatistiken fällt die Einwohnerzahl weiter. Die Bevölkerung stellen orthodoxe Serben. Zudem leben noch ein Roma und ein Montenegriner im Ort. Das Dorf besteht aus 223 Haushalten.


title: Montemaggiore al Metauro

text: Montemaggiore al Metauro (im lokalen Dialekt: "Mónt Magiór") ist ein Ort und eine ehemalige italienische Gemeinde ("comune") in der Provinz Pesaro und Urbino in den Marken. Montemaggiore al Metauro gehört zur Gemeinde Colli al Metauro.


title: Montemaggiore al Metauro

text: Montemaggiore al Metauro liegt etwa 20 Kilometer südsüdöstlich von Pesaro und etwa 25,5 Kilometer östlich von Urbino am Metauro. Der Ort liegt auf einer Höhe von 197 m s.l.m.


title: Montemaggiore al Metauro

text: Nachbargemeinden von Montemaggiore al Metauro waren Cartoceto, Mondavio, Orciano di Pesaro, Piagge, Saltara und Serrungarina.


title: Montemaggiore al Metauro

text: Die Gemeinde Montemaggiore al Metauro wurde am 1. Januar 2017 mit Serrungarina und Saltara zur neuen Gemeinde Colli al Metauro zusammengeschlossen, sie bestand aus den Fraktionen Fiordipiano, Sanliberio und Villanova. Die Gemeinde hatte 2893 Einwohner (Stand 31. Dezember 2015) auf einer Fläche von 13,04 km² und war Teil der "Comunità montana del Metauro".


title: Montemaggiore al Metauro

text: Schutzpatron ist Philipp Neri.


title: Taang! Records

text: Taang! Records ist ein US-amerikanisches Independent-Label, das in den 1980er-Jahren zur Unterstützung der Boston-Hardcore-Szene gegründet worden war und sein Programm später um Indie-Rock erweiterte.


title: Taang! Records

text: Der Gründer von Taang! Records, Curtis Casella, war ein Urgestein der Bostoner Punk-Szene. Enttäuscht von der kulturellen Stagnation seiner Heimatstadt in der Reagan-Ära zog er 1981 nach London. In der dortigen Punk- und Hardcoreszene lernte er DIY-Kleinstlabels wie Crass Records oder Secret Records kennen und bewunderte deren Arbeitsweise, mit geringem Budget und Personal bedeutende Tonträger zu veröffentlichen. Nach seiner Rückkehr nach Boston gründete er Anfang 1984 Taang! Records, um der heimischen Hardcore-Szene eine Möglichkeit zur Veröffentlichung von Tonträgern zu geben. Der Labelname setzt sich aus den Anfangsbuchstaben der Wörter "Teen Agers Are No Good!" (deutsch etwa: "Teenager taugen nichts!") zusammen. Der erste Tonträger war die Single "Sold Out" von Gang Green. Casellas anfängliche Zielsetzung war, zehn Singles befreundeter Bands zu produzieren und zu veröffentlichen. Nach dem Erreichen dieses Ziels (mit "P.M.R.C. Sucks", wiederum von Gang Green) ließ er den Betrieb aber weiterlaufen.


title: Taang! Records

text: Mitte der 1990er-Jahre zog Casella mitsamt dem Label nach San Diego in Kalifornien um. In den 2000er-Jahren übernahm das Label den Backkatalog von X-Claim! Records, eines Bostoner Kleinstlabels, das 1982 von Mitgliedern der Band SS Decontrol gegründet worden war und die ersten Boston-Hardcore-Tonträger veröffentlicht hatte.


title: Taang! Records

text: Musikalisch konzentriert sich Taang! Records auf Genres wie Punk, Hardcore, Indie-Rock oder Ska-Punk. Zu den wichtigsten Bands gehören Gang Green, Poison Idea oder die frühen Lemonheads. Bekannt wurden die Veröffentlichungen von Taang! in den späten 1980er-Jahren unter anderem durch das amerikanische College Radio, das im Gegensatz zu kommerziellen Sendern Musikrichtungen wie Punk oder Hardcore spielte. Casella war zu dieser Zeit nebenberuflich DJ bei einem dieser Sender.


title: Taang! Records

text: Im amerikanischen Dokumentarfilm "American Hardcore" aus dem Jahr 2006 kommt neben anderen Vertretern der frühen Hardcore-Szene auch Label-Gründer Curtis Casella zu Wort.


title: Pickering (Mondkrater)

text: Pickering ist ein Einschlagkrater auf der Mondvorderseite südöstlich des Sinus Medii, nordöstlich des Kraters Horrocks (Mondkrater) und nordwestlich von Saunder. Der Krater ist schüsselförmig mit flachem Boden und kaum erodiert.


title: Pickering (Mondkrater)

text: Der Krater wurde 1935 von der IAU nach den Brüdern Edward Charles und William Henry Pickering, beide US-amerikanische Astronomen, offiziell benannt.


title: PH-Baureihe H'

text: Die Baureihe H' waren Tenderlokomotiven der Anonymen Luxemburgischen Prinz-Heinrich-Eisenbahn- und Erzgrubengesellschaft (PH).


title: PH-Baureihe H'

text: Die PH beschaffte 1913 bei der belgischen Firma La Meuse zehn dreifach gekuppelte Heißdampftenderlokomotiven. Im Wesentlichen basierte die neue Baureihe auf der Baureihe H. Zusammen mit den Baureihen H und I waren es die einzigen Normalspurdampflokomotiven, die speziell für Luxemburg konstruiert wurden.


title: PH-Baureihe H'

text: Als 1942 die Deutsche Reichsbahn die PH übernahm, wurden die Lokomotiven mit den Nummern "75 651–660" in das Nummernschema eingeordnet.


title: PH-Baureihe H'

text: Nach dem Zweiten Weltkrieg waren in Luxemburg 1944 nur noch die 75 659 und 660 vorhanden. Sieben Maschinen tauchten wieder auf, vier wurden 1945/46 nach Luxemburg gebracht, die restlichen drei 1950. Eine Maschine blieb verschollen. Die neugegründete Chemins de Fer Luxembourgeois (CFL) reihte die Maschinen als "Baureihe 34" in ihr Nummernschema ein.


title: PH-Baureihe H'

text: Fortan bespannten die Triebfahrzeuge vor allem Personen- und Schnellzüge auf den Strecken Luxemburg–Wasserbillig, Luxemburg–Troisvierges und Petingen–Luxemburg.


title: PH-Baureihe H'

text: Bis 1957 waren alle neun in Luxemburg und Petingen beheimateten Lokomotiven im Bestand der CFL, Ende 1959 befand sich keine mehr im Inventar. Abgelöst wurden die Dampflokomotiven durch fabrikneue Diesellokomotiven der Baureihen 850 und 900


title: Radiwzi

text: Radiwzi (ukrainisch ; russisch /"") ist ein Dorf in der Oblast Chmelnyzkyj der Ukraine mit etwa 800 Einwohnern. Das Dorf liegt beim Flüsschen Shar () und bildet zusammen mit dem nördlich gelegenen Dorf Strekiw () eine Landratsgemeinde.


title: Radiwzi

text: Das Dorf wurde 1629 zum ersten Mal schriftlich erwähnt, 1871 bekam es durch den Bau einer Eisenbahn von Schmerynka nach Wolotschysk (heute Teil der Bahnstrecke Krasne–Odessa) Anschluss an das Eisenbahnnetz Europas.


title: Gerardo Amato

text: Gerardo Amato; eigentlich "Gerardo Placido", (* 12. August 1952 in Ascoli Satriano) ist ein italienischer Schauspieler.


title: Gerardo Amato

text: Amato ging in jungen Jahren nach Mailand und absolvierte eine Ausbildung zum Elektrotechniker. Aufgrund seines Äußeren, das ihn für Rollen als Latin Lover prädestinierte, konnte er im Theater Fuß fassen; zunächst, ab 1975, bei der Truppe um Ernesto Calindri und Adolfo Perani und mit Enrico Maria Salerno sowie unter Regisseuren wie Gian Carlo Menotti und Giorgio Strehler. Gelegentlich spielte Amato auch in Filmen und für Fernsehstücke, meist jedoch sekundäre Rollen. Seit dem neuen Jahrtausend verstärkte Amato sein Engagement für Fernsehen und Kino erheblich.


title: Gerardo Amato

text: Amato ist der Bruder des Schauspielers Michele Placido.


title: Leukadios

text: Leukadios () ist in der griechischen Mythologie der eponyme Heros der akarnanischen Stadt Leukadia.


title: Leukadios

text: Er ist ein Sohn des akarnanischen Königs Ikarios und der Polykaste und der Bruder der Penelope und des Alyzeus. Nach dem Tod seines Vaters herrscht er gemeinsam mit seinem Bruder über Akarnanien.


title: Bahnstrecke Salzburg–Hangender Stein

text: Die Bahnstrecke Salzburg–Hangender Stein, meist als Lokalbahn oder umgangssprachlich als "Rote Elektrische" bezeichnet, war eine 13,6 Kilometer lange Nebenbahn in Österreich. Die normalspurige und elektrifizierte Strecke führte vom Salzburger Lokalbahnhof nach Grödig. Dort bestand im Bahnhof "Hangender Stein" Anschluss an die Bahnstrecke Berchtesgaden–Hangender Stein, mit der die hier beschriebene Strecke betrieblich eng verbunden war. Im Zentrum von Salzburg wiederum bestand eine enge Verknüpfung mit der ehemaligen Straßenbahn Salzburg, zwischen Lokalbahnhof und Fünfhaus teilten sich beide Verkehrsmittel die, hierfür 1909 zweigleisig ausgebaute, Strecke. Eine weitere Verknüpfung bestand mit der anschließenden Bahnstrecke Salzburg–Lamprechtshausen, die bis heute existiert und abgrenzend zur hier behandelten "Südlinie" beziehungsweise "Südlokalbahn" nach Hangender Stein meist als "Nordlinie" beziehungsweise "Nordlokalbahn" bezeichnet wurde.


title: Bahnstrecke Salzburg–Hangender Stein

text: Zuständiges Verkehrsunternehmen für die Bahnstrecke Salzburg–Hangender Stein war die Salzburger Eisenbahn- und Tramwaygesellschaft (SETG). Nach der 1948 erfolgten Abwicklung der SETG waren die Städtischen Verkehrsbetriebe Salzburg für die Strecke verantwortlich, die wiederum 1950 in den Salzburger Stadtwerken aufgingen.


title: Bahnstrecke Salzburg–Hangender Stein

text: In den Jahren 1884 und 1885 bemühten sich der Direktor der Linzer Tramwaygesellschaft Alexander Werner und der Zivilingenieur Franz Kreuter um eine Genehmigung zum Bau und Betrieb einer Bahn vom damaligen Salzburger Staatsbahnhof in Richtung bayerische Staatsgrenze. Am 21. April 1885 erhielt Werner schließlich die Konzession für eine Lokalbahn. Die Bauarbeiten begannen im Juni 1886, die anfänglich als Dampfstraßenbahn betriebene Strecke wurde in drei Teilabschnitten eröffnet:


title: Bahnstrecke Salzburg–Hangender Stein

text: Bis Nonntal war die Lokalbahn dabei wie eine Straßenbahn trassiert, erst im weiteren Verlauf stand ein eigener Bahnkörper zur Verfügung. Am 31. August 1892 verkürzte man die Strecke um circa 400 Meter, als die neue Endstation St. Leonhard-Drachenloch die alte Endstation Drachenloch ersetzte.


title: Bahnstrecke Salzburg–Hangender Stein

text: Am 1. Mai 1893 ging schließlich die 1,8 Kilometer lange Zweigstrecke zwischen Äußerer Stein und Bahnhof Salzburg-Parsch in Betrieb, damit war auch eine Verbindung zur Talstation der Gaisbergbahn sowie zur Salzburg-Tiroler-Bahn hergestellt. Sie ermöglichte es den Güterzügen die Innenstadt zu umgehen, die Waren konnten fortan in Parsch an die Staatsbahn übergeben werden. Ergänzend zu den Dampfstraßenbahnzügen fuhren 1893 und zwischen 1895 und 1902 auch Straßenbahn-Pferdebahnwagen nach Parsch. Ebenso wurde die Lokalbahn zwischen 1887 und 1908 auch auf dem Abschnitt Lokalbahnhof–Bazar durch zusätzliche Pferdebahnwagen verstärkt. Die spätere elektrische Straßenbahn nutzte die Lokalbahnstrecke hingegen nur noch zwischen Lokalbahnhof und Fünfhaus.


title: Bahnstrecke Salzburg–Hangender Stein

text: Am 1. Oktober 1907 ging die Verlängerung zwischen St. Leonhard-Drachenloch und Hangender Stein in Betrieb. Der Grenzbahnhof Hangender Stein wurde gemeinsam mit den Königlich Bayerischen Staatseisenbahnen betrieben, die ihre von Berchtesgaden kommende Strecke ebenfalls am 1. Oktober 1907 dorthin verlängerte. Kurz darauf, am 1. Juli 1909, nahm man den elektrischen Betrieb zwischen Salzburg und Hangender Stein auf, nachdem die bayerische Strecke dorthin bereits seit dem 15. Januar 1908 elektrifiziert war. Als Stromsystem wurde im österreichischen Abschnitt 800 Volt Gleichstrom gewählt, was eine damals übliche Spannung für Straßenbahnen war. Im Unterschied dazu wurde der bayerische Abschnitt mit 1000 Volt Gleichstrom elektrifiziert. Dieser Unterschied rührte aus der Streckenführung: der bayerische Abschnitt war durchgängig auf einem eigenen Bahnkörper, der österreichische Abschnitt hingegen größtenteils auf öffentlichen Straßen geführt worden. Im Güterverkehr waren die Dampflokomotiven aber noch bis 1919 im Einsatz.


title: Bahnstrecke Salzburg–Hangender Stein

text: Es bestand eine durchgehende Gemeinschaftslinie von Salzburg nach Berchtesgaden, auf dieser verkehrten grün lackierte Fahrzeuge der Königlich Bayerischen Staatseisenbahnen bis Salzburg und rot lackierte Wagen der SETG bis Berchtesgaden. Die Fahrzeuge waren baugleich, zudem existierten einheitliche Tarife und ein grenzüberschreitender Personaleinsatz.


title: Bahnstrecke Salzburg–Hangender Stein

text: Nachdem der Abschnitt St. Leonhard–Hangender Stein bereits am 2. Oktober 1938 zusammen mit dem angrenzenden bayerischen Streckenabschnitt eingestellt worden war, folgte zum 31. Oktober 1953 auch die Stilllegung des Restbetriebs. Ursächlich hierfür war der zunehmende Individualverkehr und der damit verbundene Straßenausbau.


title: Bahnstrecke Salzburg–Hangender Stein

text: Ungefähr im Verlauf der alten Trasse ist seit 2021 die als S-Link bezeichnete Regionalstadtbahn Salzburg in Bau.


title: Ritchey (Mondkrater)

text: Ritchey ist ein Einschlagkrater auf der Mondvorderseite östlich des Mare Nubium, östlich des Kraters Albategnius und nordwestlich von Abulfeda. Der Krater ist an sich mäßig erodiert mit flachem Boden, der nordwestliche Rand ist aber von weiteren Einschlägen überlagert.


title: Ritchey (Mondkrater)

text: Der Krater wurde 1935 von der IAU nach dem US-amerikanischen Teleskopkonstrukteur und Astronomen George Willis Ritchey offiziell benannt.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Die Standard Elektrik Lorenz AG (SEL) war ein deutscher Hersteller von Elektrotechnik mit Sitz in Stuttgart-Zuffenhausen.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Das Unternehmen gehörte zum amerikanischen Mischkonzern International Telephone & Telegraph Corporation (ITT) und entstand durch Verschmelzung der C. Lorenz AG mit der "Standard Elektrik AG". Die Produktpalette reichte von Telefonen, Fernschreibern und Faxgeräten über Funk bis zur Informationstechnik. Für Privatkunden produzierte das Unternehmen vor allem Unterhaltungselektronik unter der Marke „Schaub-Lorenz“, ab 1961 auch unter der Marke „Graetz“, nach Übernahme des gleichnamigen Unternehmens. Ein wesentlicher Anteil des Geschäfts lag jedoch im Bereich staatlicher Aufträge. Neben Geräten im Bereich Nachrichtentechnik für die Deutsche Bundespost oder zur Ausstattung von Behörden und Bundeswehr, entwickelte und produzierte "Standard Elektrik Lorenz" Signal-, Steuerungs- und Sicherheitstechnik für den Schienenverkehr, sowie Luft- und Raumfahrttechnik.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Die beiden Stammfirmen waren Nachfolger einiger namhafter, bis in die Gründerjahre der deutschen Elektroindustrie zurückreichender Unternehmen, die "ITT" ab den 1930er Jahren in rascher Folge übernommen hatte. Nach dem Wiederaufbau in der Nachkriegszeit und einer längeren Wachstumsphase gehörte die "Standard Elektrik Lorenz" in den 1960er und 1970er Jahren zu den zehn größten Unternehmen der Bundesrepublik Deutschland. Nach Ende des Aufschwungs verkaufte "ITT" das Unternehmen zum Jahresende 1986 an die französische "Compagnie générale d'électricité" (CGE), wo es durch Skandale, einschneidende Marktveränderungen und unternehmerische Fehlentscheidungen sehr schnell an Umsatz und Größe verlor. Ab 1987 wurde es in einzelne Bereiche aufgespalten, die mehrheitlich an neue Eigentümer verkauft oder aufgelöst wurden.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Ein Kernunternehmen mit Schwerpunkt Nachrichtentechnik verblieb unter dem Dach des von "CGE" gegründeten Telekommunikationsausrüsters Alcatel N.V. und firmierte ab 1992 als Alcatel SEL AG. Zum Jahresende 2006, nach Fusion der zwischenzeitlich in "Alcatel S.A." umbenannten Muttergesellschaft mit Lucent Technologies, Inc., wurden die auf beiden Seiten eingebrachten deutschen Töchter in der Alcatel-Lucent Deutschland AG zusammengeführt. Nach weiterem wirtschaftlichen Niedergang verlegte der Alcatel-Lucent-Konzern im Jahr 2011 die schon zuvor sehr weitgehend durch die Konzernzentrale bestimmte Steuerung der Geschäfte seiner Auslandstöchter auch formell nach Frankreich. Mittlerweile gehört das Unternehmen zur finnischen Nokia, die über einen Aktientausch Anfang 2016 den gesamten "Alcatel-Lucent"-Konzern übernommen hat.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: "C. Lorenz AG" und "Standard Elektrik AG", die beiden Stammfirmen, die zur Unternehmensgründung im April 1958 von ihrer Muttergesellschaft "International Telephone & Telegraph Corporation" (ITT) mit Sitz in New York City verschmolzen wurden, hatten beide ihren Sitz in Stuttgart-Zuffenhausen und waren erst wenige Jahre zuvor jeweils selbst erst aus einer Fusion von ITT-Beteiligungen hervorgegangen.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Die im Jahr 1880 als Telegraphen-Bauanstalt in Berlin gegründete "C. Lorenz" war erst nach dem Zweiten Weltkrieg nach Stuttgart umgezogen. Eine Reaktion auf die Berlin-Blockade, die sie mit ihrem ursprünglichen Sitz und Hauptwerk vom übrigen Deutschland abgeschnitten hatte. Die Produktion der im Jahr 1940 übernommenen Tochtergesellschaft "G. Schaub Apparatebau" war kurz vor Kriegsende beim Luftangriff auf Pforzheim am 23. Februar 1945 vollständig zerstört worden. Im Wiederaufbau rückten die Unternehmen, die bei Kriegsende als Hersteller für Rundfunkgeräte zunächst noch unabhängig am Markt aufgetreten waren, immer näher zusammen. Im Jahr 1952 verzahnte man das technische Typenprogramm und bildete einen gemeinsamen Vertrieb unter dem Dach der auf Radios spezialisierten Tochter. Im Oktober 1954 wurde „Schaub-Lorenz“ als neuer gemeinsamer Markenname festgelegt und das Radiogeschäft als Abteilung in die größere und neben der Unterhaltungselektronik auch noch in zahlreichen anderen Bereichen der Elektrotechnik vertretene "C. Lorenz" integriert.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Bereits vor dem Ersten Weltkrieg hatte "C. Lorenz" namhafte Telegrafie- und Elektronikpioniere übernommen, wie im Jahr 1893 die "Telegraphen-Bauanstalt C. F. Lewert", deren Unternehmensgeschichte bis zur Gründung als Werkstatt ins Jahr 1800 zurückreichte. Im Jahr 1915 folgte die "W. Gurlt Telephon- und Telegraphenwerke GmbH", die als Lieferant der Heeresverwaltung zugelassen war. 1923 wurde "C. Lorenz" Mitbegründer der "Signalbau AG, Dr. Erich F. Huth". Bis etwa 1929 übernahm jedoch die niederländische Philips sämtliche Anteile und "C. Lorenz" geriet ins Zentrum eines lähmenden Rechtsstreits mit Telefunken. Mit ihren umfangreichen Patentrechten und unter Ausnutzung internationaler Abkommen wie des Weltfunkvertrags hielt "Telefunken" in Deutschland ein Monopol für den Bau von Radioröhren. Auf den Versuch der Niederländer, das Importverbot über ein deutsches Tochterunternehmen zu umgehen und auf den Heimatmarkt von "Telefunken" vorzudringen, reagierte diese umgehend mit juristischen Mitteln. Stillstand und Verkaufsverbot für weite Teile der Lorenz-Radioproduktion war die Folge. Auf der Suche nach einem Ausweg verkaufte "Philips" seine Anteile um 1930 an die "Standard Elektrizitäts-Gesellschaft" (SEG), eine Holding der amerikanischen "International Telephone & Telegraph" (ITT), die kurz zuvor das internationale Geschäft der Western Electric übernommen hatte. Mit "C. Lorenz" und einer Reihe weiterer Übernahmen baute "ITT" seine Stellung als neues Schwergewicht der europäischen Elektroindustrie weiter aus. Kleinere deutsche Firmen, wie die "Ferdinand Schuchhardt AG" mit der Marke „Allradio“, wurden aufgelöst und ihre Patente, Mitarbeiter und Produktionsmittel auf "C. Lorenz" übertragen. Unter ihrem Gründer und Präsidenten Sosthenes Behn förderte "ITT" im Anschluss die Entwicklung ihrer Töchter zu Rüstungsbetrieben. Behn unterstützte finanziell den Aufstieg Adolf Hitlers und der NSDAP. Später galt er als amerikanischer Patriot, der im Militärdienst für sein Land während zweier Kriege mit den höchsten Auszeichnungen geehrt und zum Colonel befördert worden war. Seine Kontakte zur Nazi-Regierung seien geschäftsmäßig verlaufen und als Anstrengungen zum Schutz des Eigentums und der Interessen seiner Aktionäre durchaus vernünftig gewesen. Sicher ist aber, dass er der erste amerikanische Industrielle war, der 1933 von Hitler in Berchtesgaden empfangen wurde. Hitlers Aufstieg verwandelte die Rüstungsindustrie in ganz Europa in ein Riesengeschäft und Behns "ITT" war in allen Ländern gleichzeitig daran beteiligt. Verschiedene Historiker sprechen von finanzieller Förderung der SS unter Heinrich Himmler und intimen Beziehungen zum Dritten Reich noch während des Weltkriegs. Ein besonderes Interesse hatte er an den Flugzeugwerken Focke-Wulf. Im Verlauf des Jahres 1938 kam es zu mehreren persönlichen Treffen zwischen Behn, seinem deutschen Stellvertreter Henry Mann und Reichsluftfahrtminister Hermann Göring, der das Geschäft vermitteln sollte. Behn konnte sich schließlich eine Beteiligung von 28 % sichern. Die Anteile hielt bis zum Kriegsende "C. Lorenz", die zwar keine Erfahrung im Bau von Flugzeugen vorweisen konnte, sich aber als Pionier im Bereich Flugfunk, Funknavigation, Funkortungs- und vor allem Instrumentenlandesysteme bis kurz vor dem Krieg zu einem weltweit führenden Ausrüster der Luftfahrt entwickelt hatte.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Die "Standard Elektrik AG" war 1956 durch Namensänderung aus der "Standard Elektrizitäts-Gesellschaft" (SEG) hervorgegangen. Letztere hatte der "International Telephone & Telegraph" seit 1929 als Führungsholding für ihre zahlreichen deutschen Beteiligungen gedient. Im Wiederaufbau nach dem Krieg änderte sich die Unternehmensstruktur. Die beiden produzierenden Töchter "Mix & Genest AG" und "Süddeutsche Apparatefabrik" (SAF) wurden auf die Holding verschmolzen. Der Spezialist für Signalübertragung und Schwachstrom-Technik "Mix & Genest" war 1897 – ebenso wie "C. Lorenz" – als Telegraphenbau-Anstalt in Berlin gegründet, von "ITT" um 1930 erworben und im Zuge des Wiederaufbaus 1948 nach Stuttgart verlegt worden. Aus der Produktion von Rundfunkgeräten, Lautsprechern und Verstärkern unter der Marke „Emgefunk“ mit Vertrieb über die "Hansawerke" war man schon um 1927 ausgestiegen, um sich vor allem auf Telefone, Münzfernsprecher, Nebenstellenanlagen für große Betriebe und Vermittlungsstellen in Postämtern zu konzentrieren.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Die Kriegs- und Demontageverluste nach dem Krieg waren erheblich, aber gleichzeitig die Voraussetzungen zu einem wirtschaftlichen Wiederaufstieg mehr als günstig. Als Töchter eines amerikanischen Konzerns galten die Unternehmen als politisch unbelastet. Die rein finanziellen, in Reichsmark aufgelaufenen Schulden, beglich ihr Hauptaktionär mittels Kapitalerhöhung und durch Zahlung in US-Dollar. Im Anschluss gelang es "ITT" sogar – allerdings erst im Jahr 1968, von der amerikanischen Regierung Schadenersatz für die Kriegsschäden zu erhalten: Eine Summe von 17 Millionen Dollar, mit der Begründung, es habe sich bei den Betrieben in Deutschland um amerikanisches Eigentum gehandelt.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Den Anstoß für die Entwicklung von elektronischen Rechenanlagen gab ein Auftrag des Versandunternehmens Quelle für eine automatische Auftragsbearbeitung und Lagerbuchhaltung im Jahr 1955. Am Nikolaustag 1956 war die erste Quelle-Anlage fertiggestellt als damals vermutlich größte spezialisierte Datenverarbeitungsanlage der Welt entsprechend von Gustav Schickedanz geförderten Patentanmeldung. Die Peripherie mit 50 Datenerfassungsplätzen und zugehörigen Druckern für die Materialentnahmescheine und Rechnungen wurde unter Leitung von Helmut Gröttrup entwickelt. 1958 stellte das "Informatikwerk Stuttgart", das noch unter der "Standard Elektrik AG" gegründet worden war, durch Karl Steinbuch unter Mitwirkung von Hans-Joachim Dreyer und Rolf Basten den „elektronischen Rechenautomaten ER 56“ vor, die erste volltransistorisierte Rechenanlage aus Europa. Nach der Präsentation des ER 56 auf der Hannover Messe 1958 wurde bei Quelle nochmal nachgerüstet. Das „Informatik-System Quelle“ automatisierte schließlich die Auftragsbearbeitung, Lagerhaltung und Rechnungsstellung für zu diesem Zeitpunkt bereits über 29.000 unterschiedliche Artikel.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Steinbuch, inzwischen Technischer Direktor und Leiter der Zentralen Forschung des Unternehmens, legte seine Aufgabe jedoch zum Jahresende 1958 nieder, um einem Ruf der Technischen Hochschule Karlsruhe für eine Stellung als Ordinarius und Institutsleiter zu folgen. Im Jahr 1960 wurde ein ER 56 im SEL-Rechenzentrum aufgestellt, ein weiterer als Versuchsanlage zur Automatisierung des Postscheckdienstes bei der Deutschen Bundespost. Karl Steinbuch wollte umgehend eine Anlage als Universitätsrechner für sein Institut an der Fakultät für Maschinenwesen. Im Jahr 1962 erhielt er über die Deutsche Forschungsgemeinschaft die Mittel zur Beschaffung. Im Jahr 1961 nahm die Fluggesellschaft SAS eine Anlage für Fluggewichtserfassung und Ladungsverteilung ("weight and balance") mit einem in Lizenz gebauten Computersystem namens „ZEBRA“ auf Basis des ER 56 mit mehreren Eingabeplätzen in Betrieb. Der Aufbau dieses Systems soll sich aber zu einem Fiasko entwickelt haben. Jedenfalls widmete sich "Standard Elektrik Lorenz" nun vermehrt der Entwicklung von Peripheriegeräten und ist spätestens 1964 aus der Herstellung von Computeranlagen ausgestiegen. Zwei voll funktionsfähige ER 56, zusammen 25 Tonnen schwer, Neuwert rund vier Millionen DM, tauchten Anfang 1972 überraschend an der Stuttgarter Kunstakademie auf. Sie waren bei "Standard Elektrik Lorenz" intern eingesetzt, abgeschrieben und nun an den Gastdozenten Ernst Knepper verschenkt worden, um als Hilfsmittel für Architekten, Designer und Künstler bei der Entwicklung von Modellen zur Umweltplanung zu dienen. Knepper hatte sie auch umgehend mit geliehenen Lastwagen, Hubstaplern, Flaschenzügen und tatkräftiger Unterstützung von Gesinnungsfreunden über Nacht in die Akademie geschafft. Deren Rektor Herbert Hirche reagierte mit einer Klage wegen Hausfriedensbruchs und forderte Knepper dazu auf, die unerwünschte Spende wieder abzutransportieren. Kurz darauf klagte auch das Kultusministerium auf Beseitigung. Großen Anteil am Wachstum der "Standard Elektrik Lorenz" hatten Staatsaufträge. Wie schon ihre Vorgänger seit dem 19. Jahrhundert, als Auftragnehmer der Königlich Preußischen Telegraphendirektion und später der Reichspost, wurde die "Standard Elektrik Lorenz" als Amtsbaufirma regelmäßig bei öffentlichen Aufträgen der Deutschen Bundespost berücksichtigt. Das Unternehmen lieferte Fernsprechapparate und Münzfernsprecher, die eine besondere Stärke der "Mix & Genest" gewesen waren. Als Nachfolger des 1956 vorgestellten Fernwahlmünzfernsprechers „MünzFw 56“ entwickelte man 1972 den auch als „Europa-Münzer“ bezeichneten Nachfolger und schließlich den „elektronischen Münzfernsprecher für interkontinentalen Selbstwählverkehr“ NT2000. "SEL" präsentierte das auch „Weltmünzer“ genannte Gerät auf der Internationalen Funkausstellung 1975 in Berlin und bereits 1976 wurde es bei der Deutschen Bundespost als „MünzFw20“ eingeführt. Bei seiner Entwicklung hatte man Wert darauf gelegt, dass es schnell und kostengünstig auch auf einen Einsatz in anderen Länder angepasst werden konnte. Bei der Österreichischen Bundespost folgten Betriebsversuche unter der Bezeichnung „NT200A“. Vor allem aber lieferte das Unternehmen Übertragungstechnik und Bauelemente für die Vermittlungsstellen. Die sogenannte Röchelschaltung war eine Entwicklung der "SEL" und für einige Zeit ein Alleinstellungsmerkmal der von ihr produzierten Nebenstellenanlagen. "Standard Elektrik Lorenz" lieferte Sprechfunkgeräte an Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben für den sog. BOS-Funk und an die Bundeswehr, wie z. B. SEM 25 und SEM 35. Es folgten SEM 52 A, SEM 52 S, SEM 70 und SEM 80/90. Das 1971 eingeführte SEM 52 A war das erste volltransistorisierte Handsprechfunkgerät im Heer.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Der Transportbereich war auf Basis der von "SEL" entwickelten Signalrelais neben der Siemens AG ab den 1950er Jahren größter Lieferant der Deutschen Bundesbahn für Relaisstellwerke, wie das „Spurplan-Drucktastenstellwerk Lorenz Sp Dr L20“ und „Spurplan-Drucktastenstellwerk Lorenz Sp Dr L30“. Darüber hinaus wurde die Bauform auch nach Österreich exportiert und bei "ITT Austria", der dortigen Niederlassung der Muttergesellschaft, als „Sp Dr L2“ zur Standardvariante der Österreichischen Bundesbahnen. Nach einer vom deutschen Auftraggeber gewünschten Vereinheitlichung mit den von Siemens gebauten Anlagen fertigte man das „Sp Dr L60“. Eine ähnliche Marktaufteilung bestand bei der Ausrüstung mit Indusi-Geräten zur induktiven Zugbeeinflussung. Ab den 1970er-Jahren trieb SEL die Entwicklung elektronischer Stell- und Sicherungstechnik, Linienzugbeeinflussung (LZB), automatisierte Betriebsablaufsteuerung SelTrac, Elektronisches Stellwerk (ESTW) und European Train Control System (ETCS) in Deutschland voran.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Im Jahr 1961 übernahm die "SEL AG" den Radio- und Fernsehproduzenten Graetz KG mit Hauptsitz in Altena und dreizehn weiteren Standorten, darunter vor allem ein größeres Werk in Bochum. Gemeinsam mit dem Werk für Bildröhren in Esslingen am Neckar und den Produktionsbetrieben für die Marke Schaub-Lorenz zählte das Unternehmen zunächst zur SEL-Unternehmensgruppe „Audio Video“, später „Audio-Video-Elektronik“. Hier stieß das Wachstum aber bald an seine Grenzen. So erlitt "Standard Elektrik Lorenz" im Jahr 1966 angesichts eines stagnierenden Marktes für Rundfunk- und Fernsehgeräte bei einem Umsatz von 1,08 Mrd. einen Verlust von 20 Millionen Deutsche Mark. Konsequenz für die Verwaltung des Unternehmens war nach Aussage ihres Generaldirektors Hermann Abtmeyer, schnell und hart zu handeln. "Graetz" war schon Anfang der 1960er Jahre in eine Krise geraten und konnte nur überleben, weil Abtmeyer glaubte, das ITT-Imperium weiter ausbauen zu müssen. Im SEL-Management war der Zukauf nur teilweise auf Zustimmung gestoßen. Die Fernsehproduktion konzentrierte sich fortan auf Bochum, die Kapazität in Pforzheim wurde verkleinert, die Werke in Altena und Dortmund stillgelegt. Die Dividende blieb für 1966 unverändert bei 16 Prozent, belief sich nach Auflösung von 13 Mio. Rücklagen und unter Berücksichtigung von Steuerersparnis schließlich sogar auf 23 Millionen Mark, wurde aber für eine Kapitalerhöhung im Verhältnis 1:5 zu pari verwendet. Nachdem sich die Zahl der Beschäftigten von 37.300 im Jahr 1965 um etwa 9.000 verringert hatte, berichtete die deutsche Wochenzeitung Die Zeit im Jahr 1968, "Standard Elektrik Lorenz" habe sich „gesundgeschwitzt“ und erziele wieder bessere Ergebnisse.


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text: "Standard Elektrik Lorenz" entwickelte an den technischen Voraussetzungen und unterstützte die Gründung der Europäischen Organisation zur Sicherung der Luftfahrt (EUROCONTROL). Damit knüpfte man an langjährige Traditionen an. Schon die Stammfirma "C. Lorenz" hatte als funktechnischer Pionier in den 1930er Jahren entscheidende Grundlagen für die Entwicklung der Flugsicherungstechnik geschaffen. Zu Beginn der 1970er Jahre entwickelte "Standard Elektrik Lorenz" das Präzisionsanflugverfahren SETAC. An zahlreichen Projekten der "Deutschen Forschungs- und Versuchsanstalt für Luft- und Raumfahrt" (DFVLR), heute Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt war SEL maßgeblich beteiligt. Auf dem Gebiet der Raumfahrtelektronik beispielsweise am Satellitenprojekt AZUR (Telemetrie), den Helios-Sonden (Kommandosystem) und am wiederverwendbaren Raumlabor Spacelab (Datenerfassung/Kommandoterminal). Unter der Leitung von Kurt Jekelius entwickelte sich der „Geschäftsbereich V“, für Verteidigung und Raumfahrt, zum einzigen Geschäftsbereich der SEL, der auch im beginnenden allgemeinen Niedergang des Unternehmens nie „rote Zahlen“ schrieb. Im Jahr 1976 beschäftigte die "SEL AG" etwa 33.000 Beschäftigte und erreichte einen Umsatz von 12,6 Mrd. DM, bei 357 Mio. DM Grundkapital. Damit zählte SEL zu den zehn größten Unternehmen in Deutschland.


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text: In den Jahren 1977 und 1978 trug die "Standard Elektrik Lorenz" zu einem Durchbruch der Lichtleitertechnik in Feldversuchen der Deutschen Bundespost bei und konnte mit dem dafür verwendeten System zur Bildcodierung auch die erste digitale Übertragung von Bildsignalen über den deutsch-französischen Nachrichtensatelliten Symphonie durchführen. Die Konzernmutter hatte bis 1959 zunächst nur eine lockere Führung gegenüber den weitgehend autonomen Teilgesellschaften ausgeübt. Im Rahmen eines sogenannten „faktischen Konzernverhältnis“ waren zwei Sitze im SEL-Aufsichtsrat für die amerikanischen Vertreter der "International Standard Electric Corporation" (ISEC) reserviert, der Auslandsholding von "International Telephone & Telegraph" (ITT), die 93,36 Prozent des Aktienkapitals an der "Standard Elektrik Lorenz AG" hielt. Ansonsten hatte der 14-köpfige, rein deutsche Vorstand freie Hand. In den 1960er Jahren blieb eine weitgehende Autonomie erhalten, aber sie wurde zunehmend der zentralen Steuerung aus New York oder deren Europavertretung "ITT-Europe" (ITTE) in Brüssel untergeordnet. Monatlich stattfindende Meetings mit der amerikanischen ITT-Führung unter Leitung ihres Präsidenten Harold Geneen wurden teilweise als befremdliche oder bedrohlich wirkende Inszenierungen in abgedunkelten Sälen und einer künstlich durch Klimaanlage „unterkühlten“ Atmosphäre beschrieben. Geneen betrachtete es als oberste Pflicht eines leitenden Angestellten „jederzeit verfügbar“ zu sein. Das galt für Flugreisen zur Europa- oder Weltzentrale, aber auch bei Gegenbesuchen der Amerikaner, sowohl am Unternehmensstandort, als auch gelegentlich in den Privatwohnungen der leitenden Angestellten. Zentrales Steuerungsinstrument war die Gewinnvoraussage, deren Erfüllung, vor allem aber deren Verfehlung ihm persönlich in strengen Verhören vor versammelter Führungsmannschaft zu erläutern war. Solche Sitzungen dauerten regelmäßig ab morgens um zehn Uhr bis zwei oder drei Uhr Nachts. Unter betroffenen Mitarbeitern machte das Wort vom „Management by Meetings“ die Runde. Wer sein Soll nicht erreichte, wurde gefeuert oder auf einen Außenposten des ITT-Imperiums verbannt. Dafür, dass sie sich solche Behandlung gefallen ließen und nicht das Unternehmen wechselten, zahlte "ITT" seinen Top-Managern etwa zehn Prozent höhere Gehälter als der Branchendurchschnitt. Es mag für manche aber auch eine Rolle gespielt haben, dass sich ITT-Führungskräfte als Angehörige einer Elite fühlen konnten, die sich dadurch auszeichnete, den besonderen Bedingungen gewachsen zu sein. Außerdem konnte man sich mit dem Hinweis, dass "ITT" nun mal „anders“ sei als andere Unternehmen, einem womöglich unangenehmen Vergleich mit der Konkurrenz jederzeit entziehen.


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text: Die sogenannte „Geneen-Era“ ging mit einer massiven Beschädigung des Ansehens der "ITT" zu Ende. Über Jahre hatte sich der Konzern bevorzugt anonym gegeben. Den Namen "International Telephone & Telegraph Corporation" hatte man ganz bewusst schon bei Unternehmensgründung durch Sosthenes Behn dem amerikanischen Konzern American Telephone & Telegraph Corporation (AT&T) nachgebildet. Eine Verwechslung durch den einfachen „Mann auf der Straße“ war durchaus erwünscht. In der Öffentlichkeit waren in den folgenden Jahren eher die Namen der jeweiligen Tochtergesellschaften bekannt. Das änderte sich schlagartig Anfang der 1970er Jahre. Millionen Bürger in Amerika und Europa, die mit den drei Buchstaben der Abkürzung bislang nichts hatten anfangen können, assoziierten plötzlich Begriffe wie „Korruption“, „Entführung“, „Geheimdienst“ oder „Putsch“. Angesichts der schnellen Abfolge an Übernahmen des immer mächtiger werdenden Konzerns, liefen in den Vereinigten Staaten gleich mehrere Anti-Trust-Verfahren. Als diese gemeinsam und überraschend durch einen für das Unternehmen günstigen Vergleich eingestellt wurden, kamen Gerüchte auf, die einflussreiche ITT-Führung hätte sich diesen Ausgang durch politische Spenden „gekauft“. Es hieß vor allem, "ITT" habe 400.000 US-Dollar zur Finanzierung des Republican National Convention zugesagt, des anstehenden Parteitags der Republikanischen Partei unter der Präsidentschaft von Richard Nixon. Darüber hinaus wurden immer neue Details bekannt, nach denen "ITT" auch in anderen Staaten politischen Einfluss genommen und sich sogar an Geheimoperationen der CIA beteiligt hatte. Offenbar war die "ITT" mit sehr konkreten Plänen an den US-Auslandsnachrichtendienst herangetreten, mit denen sie eine weitere Amtszeit des Präsidenten Salvador Allende in Chile verhindern wollte. Allende hatte mit der Verstaatlichung von Schlüsselindustrien des Landes begonnen, an denen "ITT" maßgeblich beteiligt war. Allendes Partei konnte zwar bei den Wahlen im Frühjahr sogar noch deutlich an Stimmen hinzugewinnen, er wurde aber noch vor Ablauf des Jahres beim Putsch in Chile 1973 gestürzt.


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text: Das Angebot einer Parteispende, unter der Bedingung, dass die Anti-Trustverfahren gegen "ITT" eingestellt werden, war Harold Geneen nicht nachzuweisen und erst 1976 gestand das Unternehmen ein, politische Gegner des chilenischen Präsidenten finanziell unterstützt zu haben. Angesichts der öffentlich geführten Debatten zu diesen und weiteren fragwürdigen Einmischungen der "ITT" in die Weltpolitik wurde Harold Geneen von seinem Aufsichtsrat aber dazu gedrängt, ab 1978 dessen Vorsitz zu übernehmen und die aktive Unternehmensleitung dem bisherigen Finanzvorstand Lyman Hamilton zu überlassen.


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text: Im Jahr 1979 gliederte die amerikanische Muttergesellschaft die Produktion und den Vertrieb der Unterhaltungselektronik neu. Als „Audio-Video-Elektronik“ mit eigenem Hauptsitz in Pforzheim löste sie den Bereich weitgehend aus der "Standard Elektrik Lorenz AG" heraus und nahm direkteren Einfluss von ihrer Zentrale. Die Entwicklung vom nationalen Hersteller zur länderübergreifenden Zusammenarbeit mit Einkauf von Komponenten bei internationalen Zulieferern wurde weiter verstärkt. Die Produktpalette, darunter Fernsehgeräte, Radios, Autoradios, Kassettenrecorder, Weltempfänger und Lautsprecherboxen, wurde fortan unter dem Markennamen "ITT Schaub-Lorenz" vertrieben. Nur die Zweitmarke "Graetz" blieb vom Namen her unverändert. Auf der Internationalen Funkausstellung 1983 in Berlin stellte "ITT Schaub-Lorenz" den weltweit ersten Fernseher mit digitaler Signalverarbeitung vor, den „ITT Digivision“. Die Grundlagen der Technik stammten von Ljubumir Micic, einem jugoslawischen Ingenieur, der sie in Freiburg für die Firma Intermetall entwickelte hatte, einer weiteren deutschen Beteiligung des ITT-Konzerns. Unter Ingenieuren galt das Gerät als technologischer Meilenstein und der Chipproduzent "Intermetall" verhandelte mit Fernsehgeräteherstellern weltweit, die sehr daran interessiert waren, auch bei ihrer Produktion durch Digitalisierung die Zahl der verwendeten Bauteile und damit erheblich an Zeit und Kosten einzusparen. Für den Verbraucher war die Technik aber zunächst nur durch ihren hohen Preis zu erkennen. Der ITT Digivision kostete zum Marktstart im November 1983 rund 2.700 DM. Das entspricht heute inflationsbereinigt knapp  EUR. Deutliche Verbesserungen in der Bild- und Tonqualität und sinkende Gerätepreise erreichten die Verbraucher erst über die immer stärker auftretende Konkurrenz aus Asien, vor allem aus Japan, die der europäischen Industrie zuerst das Massengeschäft und bald auch die technische Vorreiterrolle und Qualitätsführerschaft abnehmen konnte.


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text: Im Jahr 1981 kündigte der Bereich „Audio-Video-Elektronik“ an, in großem Stil in das Geschäft mit Small-Business-Computern einzusteigen. Die amerikanische Muttergesellschaft hatte sich in Europa im Jahr 1979 bereits mit dem „ITT 2020“ versucht. Dabei handelte es sich um einen Nachbau des erfolgreichen Apple II, für den sie von Apple Computer eine Lizenz erworben hatte. Der Verkauf dieses Modells lief aber verhalten und wurde ganz eingestellt, als "Apple" das Modell Apple II Europlus auf den europäischen Markt brachte. Zwei Jahre später überließ man es der deutschen Tochter, am Standort Pforzheim die Führungsrolle im Konzern für diesen Bereich zu übernehmen. Hoffnungsträger war das im Oktober 1981 in München vorgestellte Kleincomputer-System „ITT 3030“. Bis Ende 1983 sollte damit ein Marktanteil von 25 % in Deutschland und 15 % in Westeuropa erreicht werden. Viel mehr als seinen guten Ruf brachte "Standard Elektrik Lorenz" aber nicht in das Projekt ein. Die Hardware hatte man sich bei Firma "Steinmetz-Krischke Systemtechnik" in Ettlingen auf Basis des 8-Bit-Mikroprozessors Zilog Z80 entwerfen lassen. Anstrengungen, dafür ein eigenes Betriebssystem „MOS“ (Machine Operating System) zu entwickeln, führten nicht zum Erfolg. MOS hätte seine Kunden, die ganz überwiegend schon an CP/M-Standards gewohnt waren, in einigen Punkten zum Umdenken gezwungen. Die Entwicklungszeit war zu kurz, um vor der Veröffentlichung alle Mängel zu beseitigen und die Software beanspruchte zu viel vom kostbaren Arbeitsspeicher. Die Fachpresse berichtete zwar wohlwollend über das Design, den modularen Aufbau und die Arbeitsgeschwindigkeit der ersten Prototypen, sprach aber auch von so erheblichen Abweichungen vom „Stand der Technik“, dass sie „das Ansehen einer Firma mit Weltgeltung berühren“. "SEL" kaufte schließlich vom britischen Softwarehaus "Computer Analysts and Programmers Ltd." (CAP) Kopierrechte für das seit 1975 in London entwickelte Betriebssystem „BOS“ (Business Operating Systems) in den Versionen BOS-5, MBOS und BOS-Net. Die Geräteproduktion erfolgte im Ausland über Auftragsfertigung und für den Vertrieb sollte neben dem SEL-Systempartner-Netz auf Franchising gesetzt werden, mit jungen Fachleuten, die sich ohne größeres Eigenkapital selbstständig machen wollten. Das Gerät konnte sich zwar – nicht zuletzt wieder durch öffentliche Aufträge – als Arbeits- oder auch Lernmittel für Schulen am Markt etablieren. Die hohen Erwartungen wurden aber deutlich verfehlt.


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text: Unter ihrem CEO Rand Araskog verordnete die ITT-Führung auch dem SEL-Bereich Nachrichtentechnik eine umfassende Reorganisation. Die bis zum Beginn der 1980er Jahre gewachsenen Strukturen galten angesichts einer Vielzahl internationaler Verflechtungen von ihrer Komplexität als weltweit einmalig und waren auch für Insider kaum noch zu durchschauen. Während der laufenden Veränderungen des Konzerns durch immer neue Zukäufe hatte man darüber hinweggesehen, solange der Verbund funktionierte. Inzwischen hatte sich die Situation aber verändert. Unter Harold Geneens Nachfolgern stoppte die Expansion durch Zukäufe und es galt, sich der Herausforderung zu stellen, den ganz extrem vielseitigen Mischkonzern zu konsolidieren und die einzelnen Bereiche auf einen härter werdenden Wettbewerb am Weltmarkt und auf eine zunehmende Ausgabenzurückhaltung der öffentlichen Auftraggeber einzustellen. Verbesserung der Effizienz zur Senkung der Kosten, aber auch zur Vermeidung von Doppelarbeit und oft auch gegenseitiger Behinderung von Abteilungen mit sich überschneidenden Zuständigkeiten erschien bei "Standard Elektrik Lorenz" dringend geboten. Die bei "SEL" daraufhin eingeführte Matrixstruktur galt als richtungsweisend und fand einige Beachtung sowohl bei anderen Großunternehmen mit ähnlichen Herausforderungen, als auch in der betriebswirtschaftlichen Fachliteratur. Sie galt als Musterbeispiel für die produktorientierte Ausrichtung einer Funktionalorganisation. In der Praxis bewährte sich die neue Struktur aber nicht und hatte aus verschiedenen Gründen nur eine kurze Geltungsdauer.


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text: Kurz nach Beginn der christlich-liberalen Koalition Ende 1982 (Kabinett Kohl I) hatte der neue Bundesminister für das Post- und Fernmeldewesen Christian Schwarz-Schilling angekündigt, Milliarden in den Aufbau eines deutschen Glasfasernetzes zu investieren und verbindlich zugesagt, der Industrie zwischen 1985 und 1995 jährlich mindestens 100.000 Kilometer Kabel abzunehmen. Die Planungen der darauf nur schlecht vorbereiteten großen deutschen Kabelhersteller "AEG", "kabelmetal electro", "PKI" (Philips Kommunikation Industrie), "Siemens" und "Standard Elektrik Lorenz", gemeinsam als "Gesellschaft für Lichtleitertechnik" (GFL) eine neue Fabrik in Berlin aufzubauen, scheiterten aber am Widerstand des Bundeskartellamts. Vor allem die "Chemitronic GmbH", eine Tochter der "Wacker Chemie" hatte interveniert, da sie sich aus laufenden Verhandlungen mit der amerikanischen "American Telephone & Telegraph" (AT&T) einen Zugriff auf deren Patente erhoffte und bereits konkrete Pläne zum Aufbau einer eigenen Produktion im Werk Burghausen verfolgte. Bei "SEL" wurde schließlich entschieden, sich im Kabelwerk am Hauptsitz in Stuttgart-Zuffenhausen auf die Herstellung in großindustriellem Maßstab vorzubereiten. Es sollten 50.000 Kilometer Glasfaser pro Jahr produziert werden. Bis zur Inbetriebnahme der Fertigungsanlagen hatte Postminister Schwarz-Schilling jedoch die Entscheidung getroffen, entgegen sowohl den Erwartungen, als auch den Empfehlungen aus der Wirtschaft, bei der Verkabelung für den Funk- und Fernsehempfang weiterhin auf Kupfer- statt auf Glasfaserkabel zu setzen. Statt nach einem festen Schlüssel an die Bundespost zu liefern, musste die Produktion auf dem Weltmarkt angeboten werden. Um die Produktionskosten pro Kabelkilometer möglichst gering zu halten, versuchte man die neue Anlage optimal auszulasten. Im Probebetrieb wurde daher in „Kontischicht“ produziert, also kontinuierlich in Schichten rund um die Uhr auch am Wochenende, was bald zu erbittertem Streit mit dem Betriebsrat und zu nachfolgenden juristischen Auseinandersetzungen führte.


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text: Im ITT-Konzern hatte sich das Geschäft mit Telefonausrüstungen bis Mitte der 1980er Jahre deutlich verschlechtert. Hauptursache waren die hohen Kosten für die Entwicklung eines elektronischen Vermittlungssystems im Wettbewerb zu den parallel laufenden Entwicklungen anderer Hersteller. Das ITT-System sollte später unter dem Namen "System 12" in den Markt der damals noch überwiegend staatlichen Netzbetreiber gebracht werden. Traditionell teilten sich SEL und Siemens im Verhältnis 1/3 zu 2/3 den westdeutschen Markt, wobei SEL nach Kriegsende das von Siemens entwickelte elektromechanische EMD-System in Lizenz produzierte und an die Deutsche Bundespost lieferte. Da keine wesentlichen Entwicklungskosten aufzubringen waren, konnte der Bereich Vermittlungstechnik hohe Gewinne ausweisen, die das Gewinnpotential der ganzen SEL bestimmten. Mit dem voraussehbaren Trend zu elektronischen Systemen ließ sich jedoch das Arbeitsprinzip der Lizenzabhängigkeit von Siemens nicht mehr fortsetzen, denn ein softwaregesteuertes System erlaubte keine nennenswerte Lizenzproduktion in Abhängigkeit von einem Lizenzgeber. SEL musste daher eine strategische Weichenstellung für den Haupt-Umsatz- und Ergebnisträger Vermittlungstechnik vornehmen und eine eigenständige Entwicklungsabteilung im Verbund mit den anderen europäischen Firmen der ITT-Gruppe aufbauen. Als Folge des kostenintensiven Aufbaus einer Entwicklungsmannschaft für digitale Vermittlungstechnik reduzierte sich der Ergebnisausweis dieses Bereichs und damit des ganzen Unternehmens nicht unerheblich. Hoffnungen, das Ergebnis mit Einführung der digitalen Vermittlungsanlagen System 12 in den Vereinigten Staaten verbessern zu können, erfüllten sich nicht. Das zu Entwicklungskosten von mehr als einer Milliarde US-Dollar für Europa entwickelte Flaggschiff-Produkt ließ sich nicht zu akzeptablen Kosten an US-Normen anpassen. "ITT" gab ihren Versuch auf, in den von AT&T beherrschten amerikanischen Markt einzusteigen und musste weitere 105 Millionen US-Dollar abschreiben. Bei der deutschen Tochter in Stuttgart lief die Telekommunikation besser. Bei der Bundespost teilten sich das Siemens-System EWSD und „System 12“ bzw. „S12“ von "SEL" den deutschen Markt im Verhältnis von zwei zu eins. Die ITT-Führung plante dennoch, sich aus diesem Geschäftsfeld zurückzuziehen.


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text: Rand Araskog sprach zunächst mit der konkurrierenden "Siemens" in München. Dort sah man sich aber im Hinblick auf das Bundeskartellamt Ende 1984 zur Ablehnung des Angebots gezwungen. Daraufhin reisten die Daimler-Benz-Vorstände Edzard Reuter und Werner Niefer nach New York. Von einer "Standard Elektrik Lorenz" versprach man sich offenbar mehr, als von der später zum Abschluss gebrachten Übernahme der AEG. Kurz darauf fragte bei "ITT" auch die Robert Bosch GmbH an, die "SEL" mit ihrer Tochter Telenorma verbinden wollte. Araskog war aber nicht dazu bereit, die allgemein als „Perle“ angesehene Stuttgarter Firma separat abzugeben. Der Käufer sollte sie in einem Gesamtpaket mit den anderen, wirtschaftlich deutlich schwächeren Beteiligungen des Konzerns übernehmen.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Die Einigung im Dezember 1986 kam überraschend, sowohl für die Branche, als auch für das an den Verhandlungen nicht beteiligte und über das Ergebnis nicht vorab informierte deutsche Management der "SEL" unter Helmut Lohr. "ITT" kündigte an, ihren gesamten westeuropäischen Telekommunikationsbereich inklusive "Standard Elektrik Lorenz" in ein Gemeinschaftsunternehmen mit der französischen "Compagnie Générale d’Électricité" (CGE) einzubringen. Deren Eigentümer, der französische Staat unter Regierung von Jacques Chirac, hatte ihr bei den Verhandlungen freie Hand gelassen. Industrieminister Alain Madelin feierte die Pläne gegenüber der französischen Tageszeitung Le Monde als „Hochzeit des Jahrhunderts mit ITT“. Um den hohen Kaufpreis aufbringen zu können, musste "CGE" jedoch nach Partnern suchen, die sich finanziell beteiligen wollten. Da sie keinen größeren Einfluss auf das entstehende Unternehmen einräumen wollte, winkten zahlreiche, nicht zuletzt auch von der Landesregierung von Baden-Württemberg unter Lothar Späth aus Furcht um die Zukunft der "SEL" ins Spiel gebrachte Interessenten dankend ab. Gegen Zahlung von 577 Mio. US-Dollar und weiteren 325 US-Dollar der Finanzpartner Société générale de Belgique und Crédit Lyonnais erhielt "CGE" zunächst nur eine Mehrheitsbeteiligung. Den von "ITT" gehaltenen Anteil am neuen Unternehmen in Höhe von 37 Prozent, übernahm "CGE" aber nur zwei Jahre später. Damit war "Standard Elektrik Lorenz" Teil der neu geschaffenen, speziell auf die Telekommunikation ausgerichteten Alcatel N.V. mit Sitz in Amsterdam, Niederlande. "CGE" steuerte aber weitgehend direkt aus ihrer Zentrale in Paris. Nach dem Ausstieg von "ITT" hielt sie etwa 99 % der Alcatel-Aktien. Trotz der veränderten Zugehörigkeit behielt das deutsche Unternehmen in Stuttgart seinen Namen bis auf weiteres bei. Um Bedenken zu zerstreuen, es könnte wie kurz zuvor bei "Thomson" in Frankreich zu Massenentlassungen kommen, hatte CGE-Präsident Pierre Suard öffentlich beteuern lassen, die "Standard Elektrik Lorenz" bliebe „mit allen Unternehmensbestandteilen in der heutigen Form auch in der Zukunft bestehen“.


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text: Die Presse kommentierte, "Standard Elektrik Lorenz" werde jetzt an eine deutlich kürzere Leine gelegt. Der kulturelle Unterschied zwischen "ITT" und "CGE" war enorm. Was Geschäftszahlen anbelangte, so war man bei "Standard Elektrik Lorenz" durch "ITT" ein extremes Niveau gewohnt. Wie die Zahlen aber erreicht wurden, von der Organisation der Abläufe bis hin zu teilweise sehr weitreichenden Produktentscheidungen, lag in der Verantwortung der Geschäftsleitung vor Ort. Außer im Rahmen der Konzernpolitik, erfolgten Eingriffe nur dann, wenn eine Tochter für besonders hochfliegende Pläne mehr Mittel und Einfluss benötigte, als sie ohne den Konzern allein aufbringen konnte. Oder wenn deren Management versagte, also mit „schlechten Zahlen“ die selbst aufgestellten Prognosen verfehlte, ohne dazu eine befriedigende Erklärung oder Rezepte für eine Trendwende vortragen zu können. In deutlichem Gegensatz dazu, versuchte die Konzernführung aus Frankreich auch Detailfragen nach Paris zu ziehen und möglichst viele der anstehenden Entscheidungen selbst zu treffen. Das Nachrichtenmagazin Der Spiegel fasste den Wandel im Jahr 1990 wie folgt zusammen: „Im weltweiten ITT-Verbund wirtschaftete die SEL als eigenständiges Unternehmen. Die neuen Herren in Paris dagegen haben sehr genaue Vorstellungen darüber, wo es bei der SEL langgehen soll. [...] Die Stuttgarter Zentrale wird zu einer Außenstelle des französischen Mehrheitsbesitzers degradiert“. Zwischen Pierre Suard, dem Präsidenten der "CGE" und dem deutschen Vorstand der "SEL" unter Helmut Lohr, der mit einer deutlichen Verschlankung der Organisation und dem Verkauf oder der Schließung unrentabler Bereiche beauftragt war, herrschte von Anfang an ein angespanntes Verhältnis.


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text: Der französische Staat hatte sich am Kaufpreis der Übernahme nicht beteiligt. Die "Compagnie Générale d’Électricité" operierte deshalb hart an der Grenze ihrer finanziellen Möglichkeiten. Gewinne der deutschen Tochter waren fest eingeplant, um den hohen Kaufpreis schnell wieder einzubringen. "Standard Elektrik Lorenz" lieferte jedoch im ersten Jahr die mit Abstand schlechteste Rendite des ganzen Konzerns.


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text: Dem Bereich Audio-Video-Elektronik mit Hauptquartier in Pforzheim, der beim Verkauf an die Franzosen zum Gesamtpaket "SEL" dazugehörte, versicherte Helmut Lohr mit Rückendeckung von Pierre Suard, die Unterhaltungselektronik habe als „strategischer Faktor“ auch in Zukunft einen festen Platz im neuen Konzern. Jedoch löste Grundig, der Marktführer für Fernsehgeräte in Deutschland, nur wenig später einen Preisrutsch aus, um den immer stärker auftretenden Anbietern aus Fernost entgegenzuhalten. Der schon einige Zeit rückläufige Marktanteil der SEL-Marken Graetz und Schaub-Lorenz fiel auf nur noch 6,9 Prozent. Durch Rationalisierungsmaßnahmen und vor allem die Digitalisierung waren die Kapazitäten der SEL-Fernsehfabrik in Bochum aber zuletzt sogar noch gewachsen. Damit verschlechterte sich die Auslastung, trieb die Kosten pro Stück in die Höhe und den ganzen Bereich tief in die roten Zahlen. Dem Aufsichtsrat erklärte Lohr auf einer Sondersitzung im Dezember 1987 auf strikte Weisung von Pierre Suard, man habe jetzt keine andere Wahl mehr, als den Bereich zu verkaufen, oder auf das Niveau eines Spezialanbieters wie Loewe und Metz zu schrumpfen. Das hätte die Entlassung von mindestens einem Dreiviertel der Belegschaft zur Folge gehabt. Ein Käufer sei aber schon gefunden. Der finnische Nokia-Konzern wäre zur Übernahme bereit. "SEL" müsste jetzt nur schnell handeln. Er hatte geplant, das Geschäft noch am Folgetag mit Wirkung für den 1. Januar abzuschließen. Die Arbeitnehmervertretung ließ sich nicht überzeugen und bereitete ihm in der Abstimmung eine Schlappe. Nach einer weiteren Sondersitzung wechselte am 1. Januar 1988 schließlich doch noch die gesamte in Deutschland angesiedelte Geräteproduktion für Rundfunk und Fernsehen mit insgesamt ca. 8.000 Beschäftigten und etwa 1,5 Milliarden DM Umsatz, einschließlich der beim Kauf der Firma "Graetz" integrierten Werke zu Nokia. Der Bereich Nachrichtentechnik sollte eigentlich für die Mutter "Alcatel" und ihre französische Technik einen Weg auf den deutschen Markt und zum großen Auftraggeber Bundespost ebnen. Unter Gerhard Zeidler, dem Nachfolger Helmut Lohrs, konnte SEL aber kaum ihre eigene Stellung halten. Im Telefongeschäft hatte man vor allem auf die digitalen Vermittlungsanlagen „System 12“ bzw. „S12“ gesetzt. Ausgerechnet diese bereiteten den Ingenieuren der Post Schwierigkeiten, waren entweder zu komplex oder funktionierten nicht ordentlich. Vertragsstrafen und der Verlust von Anschlussaufträgen durch den bald zur Deutschen Telekom privatisierten Auftraggeber waren die unmittelbare Folge. Auf Drängen der Politik zu Investitionen im deutschen Osten, hatte Gerhard Zeidler im März 1990 als einer der ersten Manager reagiert und mit dem ehemaligen Telefonbaukombinat Rundfunk- und Fernmelde-Technik der DDR das Gemeinschaftsunternehmen "RFT-SEL" gegründet. Der Frühstart brachte Millionenverluste. Die Hoffnung, als „Ost-Produzent“ bevorzugt mit der Ausrüstung der neuen Bundesländer beauftragt zu werden, erfüllte sich nicht. Von etwa 500.000 neuen Anschlüssen beauftragte die Post nach der gleichen Quote wie in den alten Bundesländern nur ein Drittel bei "SEL". Die vorhandenen Werke im Westen hätten den Bedarf leicht mit abdecken können.


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text: Bemühungen der "Standard Elektrik Lorenz", die Heimatschwäche durch Wachstum im Exportgeschäft wieder wettzumachen, scheiterten kläglich. Die westlichen Nachbarn Deutschlands hatten ihre Telefonmärkte dem Wettbewerb noch kaum geöffnet. Solange Aufträge ausschließlich an die heimische Industrie verteilt wurden, kam "SEL" im Ausland nicht zum Zug. Da ihr Mutterkonzern in Frankreich und über Töchter auch in Spanien und weiteren Ländern davon profitierte, konnte sie gar kein Interesse daran haben, "SEL" beim Markteintritt zu helfen und bereits sichere eigene Anteile am Geschäft den Stuttgartern abzutreten. Im Gegenteil hatte Pierre Suard bereits 1987 klargestellt, dass die französische Alcatel im Bereich öffentlicher Vermittlungstechnik ihr eigenes „System E10“ parallel zu „System 12“ weiterentwickeln werde. "Standard Elektrik Lorenz" setzte auf einen großen Wurf in den Ländern des ehemaligen Ostblock. Bis zu 400.000 Telefonanschlüsse glaubte Zeidler in der Sowjetunion, in Polen, Ungarn und der Tschechoslowakei aufbauen zu können. "RFT-SEL" sollte für Osteuropa mit knapp 3.000 Beschäftigten in Arnstadt mechanische Telefonvermittlungsanlagen und mit weiteren 1.200 Mitarbeitern in Rochlitz Funkanlagen fertigen. Mehrere hundert Angestellte in Berlin sollten Vertrieb und Service übernehmen. Doch in den Ländern Osteuropas fehlte für Aufträge in harter D-Mark überall das Geld. Die Wirtschaftslage der Sowjetunion entwickelte sich so katastrophal, dass ihre Devisen kaum für den Ankauf von Nahrungsmitteln und dringend benötigter Maschinen ausreichten. Ungarn und die Tschechoslowakei waren lediglich an technischer Kooperation interessiert. Sie wollten keine fertigen Telefonsysteme im Westen kaufen, sondern lieber im eigenen Land bauen. Die Nachfrage tendierte gegen Null. Die Zahl der Mitarbeiter bei "RFT-SEL" sank von 5.000 auf 3.800, der Abbau weiterer 500 Stellen bis Jahresende 1991 war schon im Mai angekündigt.


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text: Gleichzeitig verpasste das Unternehmen, eigentlich ein namhafter Pionier im Mobilfunk oder sogar der Funktechnik generell, wenn man auch die Stammfirma "C. Lorenz" berücksichtigte, ausgerechnet auf diesem Gebiet den Anschluss. Großaufträge zur Lieferung von Technik für den Aufbau der Mobilfunknetze D1 und D2 gingen später an "Siemens" und die schwedische Ericsson.


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text: In immer kürzeren Abständen kündigte das Unternehmen Verkäufe, Entlassungen und Standortschließungen an. Die Verantwortung für zahlreiche Bereiche, vor allem solche ohne direkten Bezug zur Nachrichtentechnik, wurde der Stuttgarter SEL-Führung entzogen und anderen Konzerntöchtern unterstellt.


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text: Das unrentable Kabelwerk in Zuffenhausen wurde der Schwesterfirma "ALCATEL kabelmetal electro GmbH" übertragen und Ende des Jahres 1991 stillgelegt. Das etwa 25 Hektar große, an den Unternehmenshauptsitz mit seinen Verwaltungsgebäuden angrenzende Gelände wurde verkauft. Ein größer Teil gehört seit 2012 zum unmittelbar benachbarten Werk des Autobauers Porsche.Die am 1. Januar 1988 verkaufte Unterhaltungselektronik firmierte ab 2. Februar 1988 als "Nokia-Graetz GmbH" und vertrieb noch einige Jahre vor allem Farbfernsehgeräte, Videorecorder und Verstärker unter dem Markennamen „ITT Nokia“, bis der finnische Mutterkonzern das Geschäft aufgab, um sich ganz auf Mobiltelefone zu konzentrieren. Die spätere Verwendung der Marke in Schreibweise „SchaubLorenz“ steht nicht mehr in direktem Zusammenhang mit der ehemaligen Produktion bei "G. Schaub Apparatebau" oder "Standard-Elektrik Lorenz", sondern geht auf "General Trading S.p.A." und deren Nachfolger zurück, die im Jahr 1999 die Namensrechte erworben und für den Vertrieb importierter Unterhaltungselektronik, vor allem aber Haushaltsgeräte wiederbelebt hat.


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text: Davon unabhängig erwarb die "Karcher AG" aus Birkenfeld von "ITT Manufacturing Enterprises LLC." Ende 2005 die Lizenzrechte zur Verwendung der Marke „ITT“. Ab 2006 und noch bis etwa Anfang 2019 wurden von Karcher vor allem TV-Geräte und Lautsprechersysteme unter dem Markennamen ITT angeboten.Die Entwicklung und Produktion von Flugnavigationssystemen und Verteidigungstechnik verkaufte "Alcatel SEL AG" im Jahr 1998 an die französische "Thomson-CSF". An deren Nachfolger, die Thales Group, ging im Zuge der Fusion zur "Alcatel-Lucent Deutschland AG" im Jahr 2006 auch der Bereich Bahn- bzw. Verkehrstechnik.Das Kernunternehmen um die Nachrichtentechnik firmierte ab 1992 als Alcatel SEL AG. Im Jahr zuvor hatte auch der französische Mutterkonzern seinen Namen von "Compagnie Générale d’Électricité" in "Alcatel Alsthom S.A." geändert. Die wirtschaftliche Lage verschlechterte sich weiter. Auch unter neuem Namen "Alcatel SEL" setzte sich die Serie der Entlassungen, Schließungen und Verkäufe bei der deutschen Tochtergesellschaft fort. Ende des Jahres 2005 hatte "Alcatel" in Deutschland noch rund 5.200 Beschäftigte in Stuttgart, Arnstadt, Berlin, Bonndorf und Hannover, mit denen sie einen Umsatz von 1,2 Milliarden Euro erzielen konnte.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Am 1. Dezember 2006 fusionierte die Muttergesellschaft, die ihren Namen im Juni 1998 von "Alcatel Alsthom S.A." auf "Alcatel S.A." verkürzt hatte, mit der amerikanischen Lucent Technologies aus Murray Hill, New Jersey. Sitz der neuen Gesellschaft war Paris. Am 1. Januar übertrug die neue entstandene Alcatel-Lucent die "Lucent Technologies Network Systems GmbH" aus Nürnberg auf die "Alcatel SEL AG" in Stuttgart, die ihren Namen in "Alcatel-Lucent Deutschland AG" änderte und mit den bisher aus Nürnberg gesteuerten Lucent-Betrieben verschmolz. Am 1. Januar 2011 führte Alcatel-Lucent das sogenannte „Prinzipal-Modell“ ein, mit dem die Steuerung des auch zuvor schon stark durch Vorgaben aus Paris geprägten operativen Geschäfts schließlich offiziell-formell nach Frankreich verlegt wurde. Im April 2015 legte die finnische Nokia dem Alcatel-Lucent-Konzern ein Übernahmeangebot für 15,6 Milliarden Euro in Aktien vor. Nach erfolgreichem Abschluss dieses Geschäfts, traten ab 14. Januar 2016 beide Firmen gemeinsam unter dem Namen Nokia auf. Im August 2017 gingen die Reste der deutschen Alcatel-Lucent und der Betrieb in Zuffenhausen in der "Nokia Solutions and Networks GmbH & Co. KG" auf.


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text: Das zur Gründung der "Standard Elektrik Lorenz" gewählte Corporate Design und vor allem das Logo ist ein Werk des Grafikers Anton Stankowski aus dem Jahr 1954. Es sollte Assoziationen zum Senden und Empfangen von Funksignalen wecken. Für eine spätere, leicht veränderte Version des Logos verringerte Anton Stankowski 1979 die Anzahl der Strahlen in jeder Richtung von vier auf drei.


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text: Als Firmenslogan diente mehrere Jahre „SEL – Die ganze Nachrichtentechnik“. Mindestens ebenso bekannt war für das Unternehmen aber auch die Bezeichnung „Schwäbisches Elektro Lädle“, als umgangssprachlich verbreitete, absichtliche Umdeutung der Abkürzung des Unternehmensnamens, mit der es spöttisch „auf die Schippe“ genommen wurde.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: An den Standorten der "Standard Elektrik Lorenz" stand für die Mitarbeiter eine unternehmenseigene Betriebskrankenkasse "SEL BKK", zwischenzeitlich "Alcatel SEL BKK" zur Verfügung. Ende des Jahres 2006 hatte sie etwa 60.000 Versicherte. Am 1. Januar 2007 fusionierte sie mit der etwa gleich großen, bereits im Jahr 1996 als Verbund zahlreicher kleinerer Betriebskrankenkassen entstandenen BKK futur, die am 1. Januar 2012 auf die BKK Verkehrsbau Union (BKK VBU) verschmolzen wurde.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Am 21. Oktober 1979 gründete "Standard Elektrik Lorenz" eine gemeinnützige Stiftung. Ihre Aufgabe war die Förderung von Forschungsarbeiten, die zum besseren Zusammenwirken von Mensch und Technik in Kommunikationssystemen beitragen. Nach Verkauf und Umbenennung des Unternehmens änderte auch die Stiftung ihren Namen auf "Alcatel SEL Stiftung". Bis zu ihrem 25-jährigen Jubiläum im Jahr 2004, unter dem Motto „für eine menschengerechte Technik“, hatte sie nach eigenen Angaben mehr als 500 Vortragsveranstaltungen und über 150 Publikationen gefördert. Neben dem Forschungspreis Technische Kommunikation, der mit 20.000 Euro höchstdotierten Einzelauszeichnung für außerindustrielle Forschung, wurden jährlich auch bis zu zwei abgeschlossene wirtschaftswissenschaftliche Dissertationen zum Themenkreis „Kommunikations- und Informationstechnik“ mit einem Preis von je 5.000 Euro ausgezeichnet.


title: Standard Elektrik Lorenz

text: Nach Entstehung der "Alcatel-Lucent" wurde der Stiftungsname erneut an den Unternehmensnamen angepasst auf "Alcatel-Lucent Stiftung für Kommunikationsforschung". Mitte 2015 erklärte die Stiftung auf ihrer Webseite, dass aufgrund der wirtschaftlichen Lage ihrer Spender die zukünftige Arbeit ungewiss sei. 2019 wurde die Auflösung der Stiftung beschlossen.


title: Ripe (Marken)

text: Ripe ist ein Ort in der Gemeinde Trecastelli und war bis 2014 eine italienische Gemeinde ("comune") in der Provinz Ancona in den Marken. Ripe liegt 143 m. s. l. m. etwa 32,5 Kilometer westnordwestlich von Ancona an der Nevola, die bei Ripe in die Misa mündet.


title: Ripe (Marken)

text: Am 1. Januar 2014 schloss sich Ripe mit den Gemeinden Castel Colonna und Monterado zur neuen Gemeinde Trecastelli zusammen. Die Gemeinde hatte am 31. Dezember 2013 4413 Einwohner auf 15 km². Nachbargemeinden waren Castel Colonna, Corinaldo, Ostra und Senigallia. Zur Gemeinde gehörten die Fraktionen Brugnetto, Passo di Ripe und Ponte Lucerta.


title: Bystryj

text: Bystryj (; ) ist ein kleines Dorf im Rajon Drohobytsch der Oblast Lwiw im Westen der Ukraine 73 Kilometer südwestlich der Oblasthauptstadt Lemberg und 14 Kilometer südlich der Rajonshauptstadt Drohobytsch am Zusammenfluss der "Bystryj" mit dem "Temenez" (Темешень) gelegen.


title: Bystryj

text: Am 12. Juni 2020 wurde das Dorf ein Teil der neu gegründeten "Stadtgemeinde Truskawez" (Трускавецька міська громада/"Truskawezka miska hromada"), bis dahin war ein Teil der Landratsgemeinde Dobrohostiw.


title: Bystryj

text: Der Ort wurde 1670 zum ersten Mal schriftlich erwähnt und lag zunächst in der Polnisch-Litauischen Adelsrepublik (als Teil der Woiwodschaft Ruthenien), von 1774 bis 1918 gehörte er unter seinem polnischen Namen "Bystra" zum österreichischen Kronland Galizien und war der "Bezirkshauptmannschaft Drohobycz" unterstellt.


title: Bystryj

text: Nach dem Ende des Ersten Weltkrieges kam der Ort zu Polen (in die Woiwodschaft Lwów, Powiat Drohobycz, Gmina Stebnik), wurde im Zweiten Weltkrieg kurzzeitig von der Sowjetunion und dann ab 1941 bis 1944 von Deutschland besetzt.


title: Bystryj

text: Nach dem Ende des Krieges wurde der Ort der Sowjetunion zugeschlagen, dort kam das Dorf zur Ukrainischen SSR und ist seit dem Zerfall der Sowjetunion 1991 ein Teil der unabhängigen Ukraine.


title: Peter Barfuß

text: Peter Barfuß (* 11. April  1944) ist ein ehemaliger deutscher Fußballspieler. In der Saison 1966/67 bestritt er als Amateur ein Bundesligaspiel für den Hamburger SV.


title: Peter Barfuß

text: In der Jugend von TuS Hamburg 1880 hatte Barfuß mit dem Fußball angefangen und war auch die ersten Jahre im Seniorenbereich aktiv gewesen. Ab der Saison 1964/65 spielte er in der Amateurmannschaft des Hamburger SV. Der Abwehrspieler Peter Barfuß spielte in der Saison 1966/67 mit der Amateurmannschaft des Hamburger SV in der Landesliga Hamburg. Für den Lizenzspielerkader hatte der Technische Direktor Georg Knöpfle mit Hans Schulz, Hans-Jürgen Hellfritz, Elmar May, Peter Rohrschneider (HSV-Jugend) und Reinhard Löffler von den HSV-Amateuren mehrere neue Spieler verpflichtet. Durch einen personellen Engpass kam Barfuß am 28. Spieltag, als der HSV beim MSV Duisburg mit 1:2 verlor, zu seinem einzigen Bundesligaeinsatz. Der damalige HSV-Trainer Josef Schneider musste beim Spiel in Duisburg auf die Stammspieler Horst Schnoor, Jürgen Kurbjuhn, Harry Bähre und Uwe Seeler verzichten und brachte deshalb neben dem HSV-Amateur Barfuß auch noch Erhard Schwerin (im Tor), Dieter Strauß, Reinhard Löffler und Peter Rohrschneider zum Einsatz. In der "Bundesliga Chronik" wird zum Spiel in Duisburg notiert: „Die Hamburger waren taktisch auf das Verschleppen des Tempos und dem Zerstören des Duisburger Aufbauspiels eingestellt. Gert Dörfel war noch der einzige, der für etwas Entlastung und Gefahr vor dem Meidericher Tor sorgte.“


title: Peter Barfuß

text: Knöpfle bemerkte nach der 1:2-Niederlage beim MSV Duisburg: „Nichts gegen den Peter Barfuß - er hat seine Sache gar nicht einmal so schlecht gemacht. Aber unter normalen Umständen hätte er doch wohl keine Chance in der ersten Mannschaft zu stehen.“ Barfuß selbst wird an gleicher Stelle im Rückblick wie folgt zitiert: „Manche von uns [Spieler der HSV-Amateure] waren wirklich nicht schlechter als einige der alten Vögel, die sie damals eingekauft haben. Der Amateurkader sollte gefördert werden, und der Trainer sah sich auch jedes Spiel an, aber im Grunde war man zu der Zeit immer darauf bedacht, für die Bundesliga Leute von außen zu holen, und wenn es irgendwelche biederen Abwehrspieler waren, Beinbrecher, die kaum geradeaus laufen konnten.“


title: Peter Barfuß

text: In der Saison 1968/69 kehrte Barfuß für eine Runde zu seinem Heimatverein TuS Hamburg zurück, spielte danach drei Jahre bei der SpVgg Blankenese, ehe er von 1972 bis 1977 seine Karriere bei TuS Holstein Quickborn ausklingen ließ. In späteren Jahren verschrieb er sich dem Tennissport.


title: Seeliger (Mondkrater)

text: Seeliger ist ein kleiner, schüsselförmiger Einschlagkrater auf der Mondvorderseite am Rande des Sinus Medii, östlich des Krater Réaumur und nordwestlich von Horrocks. Südlich von Seeliger verläuft die Rima Réaumur in nordwestlicher Richtung.


title: Seeliger (Mondkrater)

text: Der Krater wurde 1935 von der IAU nach dem deutschen Astronomen Hugo von Seeliger offiziell benannt.


title: Poljany

text: Poljany ist der Name mehrerer Orte:


title: Poljany

text: Siehe auch:


title: Polverigi

text: Polverigi ist eine italienische Gemeinde ("comune") mit Einwohnern (Stand ) in der Provinz Ancona in den Marken. Die Gemeinde liegt etwa 13,5 Kilometer südwestlich von Ancona.


title: Polverigi

text: Wegen des trockenen, sandigen Bodens wurde die Gegend schon immer "polvericci" genannt. Daher soll auch der Name der Gemeinde kommen. 835 existierte die Kirche San Samiano.


title: Mino Loy

text: Mino Loy (eigentlich "Guglielmo Loy Donà", * 10. Dezember 1933 in Sassari) ist ein italienischer Filmproduzent und -regisseur.


title: Mino Loy

text: Loy trat erstmals 1954 in der Welt des Films in Erscheinung; zunächst wirkte er als Dokumentarfilmer, ein Genre, auf das er bis Mitte der 1960er Jahre immer wieder zurückkam. Bereits zwei Jahre später drehte er als Regisseur zwei heute vergessene Komödien und fand ab 1959 seine Erfolgsformel mit zahlreichen "Sexy-Filmen", die er in Nachfolge von Alessandro Blasettis "Europa di notte" schrieb, drehte und teilweise auch produzierte. Nachdem diese Welle vorüber war, verlegte er sich auf gut ausgestattete und handwerklich solide Abenteuerfilme verschiedener Genres, von denen er zwei mit Ko-Produzent Luciano Martino auch inszenierte, wofür beide das Pseudonym "Martin Donan" wählten – wobei beider bürgerlicher Familienname die Inspiration lieferte – und bei anderen die Regie allein übernahm (folgerichtig mit dem Pseudonym "J. Lee Donan"). Bis 1984 produzierte Loy weitere Genrefilme, dann zog er sich vom aktiven Geschehen zurück. Im neuen Jahrtausend war er mit zwei Filmen überraschend wieder zurück.


title: Liste der Länderspiele der schwedischen Fußballnationalmannschaft der Frauen

text: Diese Liste enthält alle Spiele der schwedischen Fußballnationalmannschaft der Frauen. Der SvFF und die FIFA führen unterschiedliche Statistiken zu den Spielen der Schwedinnen.


text: Dieser Abschnitt dient als Legende für die nachfolgenden Tabellen.Berücksichtigt wurden alle von der SvFF und der FIFA gezählten Spiele.


text: Folgende Länder kassierten ihre höchste Niederlage gegen Schweden: Aserbaidschan (0:17), Iran (0;7, zudem ein 1:8 gegen Thailand), Irland (0:10), Lettland (0:9), Niederlande (0:7), Norwegen (0:5, zudem einmal 0:5 gegen China), Rumänien (0:8, zudem 0:8-Niederlagen gegen Dänemark und Island) und Spanien (0:8).


title: Beaucarnea hiriartiae

text: Beaucarnea hiriartiae ist eine Pflanzenart der Gattung "Beaucarnea" in der Familie der Spargelgewächse (Asparagaceae). Ein englischer Trivialname ist „Pony Tail Palm“.


title: Beaucarnea hiriartiae

text: "Beaucarnea hiriartiae" wächst strauchig bis baumförmig mit Wuchshöhen von 5 bis 8 m. Sie bildet einen verdickten, ovalen Caudex, welcher in einen schlanken Stamm übergeht. Die unregelmäßig angeordneten spärlichen Verzweigungen mit den variablen herabfallenden linealischen grünen, an den Blatträndern fein gezahnten Blätter sind 70 bis 90 cm lang und 10 bis 15 mm breit.


title: Beaucarnea hiriartiae

text: Der eiförmige, rispige Blütenstand wird 70 bis 100 cm hoch mit 20 bis 30 cm breiten, unregelmäßig angeordneten Verzweigungen. Die Blüten sind weiß bis gelb.


title: Beaucarnea hiriartiae

text: Die eiförmig bis länglichen Kapselfrüchte enthalten einen Samen und sind 8 bis 11 mm lang und im Durchmesser. Die dreikantigen Samen sind 3,5 mm lang und 3 mm breit.


title: Beaucarnea hiriartiae

text: "Beaucarnea hiriartiae" ist in Mexiko im Bundesstaat Guerrero in Xerophyten-Regionen in tropischen Laubwäldern in 250 bis 700 m Höhe verbreitet.


title: Beaucarnea hiriartiae

text: Die Erstbeschreibung erfolgte 1992 durch Luis Hernández Sandoval.


title: Beaucarnea hiriartiae

text: "Beaucarnea hiriartiae" ist ein Mitglied der Sektion "Pappilatae". Sie wächst in trockenen, tropischen Wäldern. Charakteristisch sind die unregelmäßig verzweigten, schlanken Bäume mit dem basal verdickten Caudex. Typisch sind die variablen, grünen herabfallenden Blätter mit den fein gezahnten Blatträndern. Sie ist nahe verwandt mit "Beaucarnea stricta", die jedoch kürzere und steife Blätter besitzt.


title: Beaucarnea hiriartiae

text: "Beaucarnea hiriartiae" ist kaum bekannt.


title: Santa Maria Nuova

text: Santa Maria Nuova ist eine italienische Gemeinde ("comune") mit Einwohnern (Stand ) in der Provinz Ancona in den Marken. Die Gemeinde liegt etwa 20,5 Kilometer südwestlich von Ancona. Die südliche Gemeindegrenze bildet der Musone.


title: Santa Maria Nuova

text: Seit 1858 ist Santa Maria Nuova eine eigenständige Gemeinde. Bis dahin gehörte sie zur heutigen Nachbargemeinde Jesi.


title: Otwaschnoje (Kaliningrad)

text: Otwaschnoje (, , ) ist ein Ort in der russischen Oblast Kaliningrad. Er gehört zur kommunalen Selbstverwaltungseinheit "Stadtkreis Bagrationowsk" im Rajon Bagrationowsk.


title: Otwaschnoje (Kaliningrad)

text: Die Ortsstelle Braxeinswalde, die sich im Rajon Gurjewsk befindet, ist verlassen.


title: Otwaschnoje (Kaliningrad)

text: Otwaschnoje liegt östlich des „Tharauer Waldes“ (russisch: Lesnoi massiw) im äußersten Nordosten des Rajon Bagrationowsk in einem Gebiet, das in den Nachbarrajon Gurjewsk hineinragt. Durch den Ort verläuft die russische Fernstraße A 195 (ehemalige deutsche Reichsstraße 128), die Kaliningrad "(Königsberg)" mit Bagrationowsk "(Preußisch Eylau)" und Polen verbindet. Otwaschnoje ist Bahnstation an der Strecke Kaliningrad–Bagrationowsk (Teilstück der ehemaligen Ostpreußischen Südbahn).


title: Otwaschnoje (Kaliningrad)

text: Der vor 1785 "Wickboldt" und später "Wickbold" genannte Ort mit dem Ortsteil Klein Wickbold (heute russisch: Maloje Otwaschnoje) liegt elf Kilometer südlich der Rajonshauptstadt Kaliningrad "(Königsberg)" und war bestand bis 1928 aus einem Gut und einem Dorf. Am 30. April 1874 kamen beide Ortsteile in den Amtsbezirk Dalheim (heute russisch: Roschtschino) im Landkreis Königsberg (Preußen) (ab 1939 Landkreis Samland) im Regierungsbezirk Königsberg der preußischen Provinz Ostpreußen. Bereits am 19. Dezember 1895 wurde Wickbold in den Amtsbezirk Ludwigswalde (heute russisch: Lesnoje) umgegliedert, blieb jedoch im selben Landkreis.


title: Otwaschnoje (Kaliningrad)

text: Im Jahre 1910 waren in Wickbold 382 Einwohner sesshaft, von denen 343 im Gutsbezirk und 39 in der Landgemeinde registriert waren. Am 30. September 1928 schließlich wurde der Gutsbezirk Wickbold in die Landgemeinde Wickbold eingemeindet. Die Einwohnerzahl belief sich 1933 auf 432 und betrug 1939 bereits 480.


title: Otwaschnoje (Kaliningrad)

text: Der ehedem "Braxeinswalde" genannte Ortsteil Otwaschnojes wurde um 1770 gegründet und liegt zwei Kilometer südöstlich von Wickbold. Bis 1945 trennte beide Ortsteile die Grenze zwischen den Kreisen Königsberg (ab 1939 Samland) und Preußisch Eylau. So kam Braxeinswalde anders als Wickbold und dessen Ortsteil Klein Wickbold (heute russisch: Maloje Otwaschnoje) 1874 zum Amtsbezirk Tharau (heute russisch: Wladimirowo), der zum Landkreis Preußisch Eylau in der preußischen Provinz Ostpreußen gehörte. Im Jahre 1910 zählte Braxeinswalde 77 Einwohner. Der spätere Ozeanflieger Ehrenfried Günther Freiherr von Hünefeld wuchs in Braxeinswalde auf.


title: Otwaschnoje (Kaliningrad)

text: Am 30. September 1928 endete für Braxeinswalde die Eigenständigkeit, als nämlich der Gutsbezirk in die Landgemeinde Wittenberg (heute russisch: Niwenskoje) eingemeindet wurde. Infolge des Zweiten Weltkrieges kam auch Braxeinswalde zur Sowjetunion.


title: Otwaschnoje (Kaliningrad)

text: Wickbold wurde im Jahre 1945 wie die übrigen Orte im nördlichen Ostpreußen in die Sowjetunion eingegliedert und erhielt 1947 die russische Bezeichnung „Otwaschnoje“. Gleichzeitig wurde der Ort in den Dorfsowjet Selenopolski selski Sowet im Rajon Kaliningrad eingegliedert. Später gelangte der Ort in den Niwenski selski Sowet im Rajon Bagrationowsk. Gemäß dem Ortsverzeichnis der Oblast Kaliningrad von 1976 gehörte auch die Ortsstelle Braxeinswalde zu Otwaschnoje.


title: Otwaschnoje (Kaliningrad)

text: Da es offenbar Widersprüche in der Gesetzgebung bezüglich der Grenzziehung zwischen dem Rajon Gurjewsk und dem Rajon Bagrationowsk gab, gelangte Otwaschnoje im Jahr 2008 zunächst in die Landgemeinde Nowomoskowskoje selskoje posselenije im Rajon Gurjewsk und dann im Jahr 2010 in die Niwenskoje selskoje posselenije im Rajon Bagrationowsk. Dazu musste die Rajongrenze dergestalt angepasst werden, dass die beiden Orte Otwaschnoje und Maloje Otwaschnoje "(Klein Wickbold)" durch einen Korridor mit dem übrigen Rajon Bagrationowsk verbunden wurden. Die verlassene Ortsstelle Braxeinswalde verblieb dabei im Rajon Gurjewsk.


title: Otwaschnoje (Kaliningrad)

text: Aus Wickbold stammte das dereinst überall in Ostpreußen bekannte (und beliebte) „Wickbolder Bier“, einer schmackhaften Biersorte aus dem Königsberger Bierreich. Die Brauerei stellte allerdings schon gegen Ende des Ersten Weltkrieges ihre Produktion ein.


title: Otwaschnoje (Kaliningrad)

text: Die Bevölkerung von Wickbold und Barxeinswalde war vor 1945 fast ausnahmslos evangelischer Konfession. Aber beide Dörfer gehörten nicht zu demselben Kirchspiel: war Wickbold in den Pfarrsprengel Ludwigswalde (heute russisch: Lesnoje) im Kirchenkreis Königsberg-Land I eingegliedert, so war Braxeinswalde dem Kirchspiel Tharau (heute russisch: Wladimirowo) im Kirchenkreis Preußisch Eylau (Bagrationowsk) zugeordnet.


title: Otwaschnoje (Kaliningrad)

text: In der Zeit der Sowjetunion wurden diese Beziehungen wie überhaupt das kirchliche Leben eingeschränkt, wenn nicht gar verboten. In den 1990er Jahren erst bildeten sich in der Oblast Kaliningrad neue evangelische Gemeinden, und eine der ersten war die der Auferstehungskirche in Kaliningrad "(Königsberg)", in deren Einzugsgebiet Otwaschnoje heute liegt. Sie ist Teil der neugegründeten Propstei Kaliningrad der Evangelisch-lutherischen Kirche Europäisches Russland (ELKER).


title: YM (Selektivnährboden)

text: Das YM-Medium und der YM-Agar (engl.: Yeasts (Hefe) and Molds (Schimmelpilz)) wird in der Mikrobiologie verwendet zur Kultivierung von säureliebenden (acidophilen) Hefen und Pilzen. Durch seinen sauren pH-Wert verhindert es die Vermehrung von Bakterien und anderen säureintoleranten Organismen im Medium. Es kann für eine Flüssigkultur verwendet werden oder mittels Agar-Agar zu einem festen Nährboden verfestigt werden.


title: YM (Selektivnährboden)

text: Der Nährboden besteht aus (Angaben in Gramm pro Liter):


title: Dynamischer Segelflug

text: Dynamischer Segelflug ist eine Flugtechnik, bei der ein Vogel oder ein Flugzeug aus der Windscherung, also einem nicht konstanten Windfeld, Energie gewinnen kann. Hierbei versucht der Vogel oder der Pilot des Flugzeugs, die Flugbahn so zu wählen, dass der Energiegewinn (infolge der Windscherung) den Energieverlust (infolge des Strömungswiderstands) im zeitlichen Mittel übertrifft.


title: Dynamischer Segelflug

text: Unter Ausnutzung des Dynamischen Segelflugs können Albatrosse wenige Meter über dem Meer fliegend sehr weite Strecken zurücklegen. Der Dynamische Segelflug wird auch von Segelflugmodell-Piloten praktiziert. Während der Albatros den Energiegewinn zur Fortbewegung ausnutzt, wird im Dynamischen Segelflug mit Segelflugmodellen der Energiegewinn ausgenutzt, um auf einer örtlich näherungsweise konstanten Bahn immer schneller zu fliegen.


title: Dynamischer Segelflug

text: Ein einfaches Modell, an dem sich das Funktionsprinzip des Dynamischen Segelflugs erklären lässt, besteht aus zwei Luftschichten mit unterschiedlicher Windgeschwindigkeit: Das Flugzeug fliegt darin zyklisch von einer Schicht in die andere und durchstößt wiederholt die Trennschicht zwischen den Luftschichten. Weiter unten wird dieses Zwei-Schichten-Modell genauer beschrieben, in Kürze: Beim Durchstoßen der Trennschicht bleibt die Geschwindigkeit über dem Boden wegen der Impulserhaltung konstant, es ändert sich aber jeweils die Geschwindigkeit gegenüber der Luft. Bei den Wenden bleibt die Geschwindigkeit in der Luft konstant, während die Grundgeschwingdigkeit ihr Vorzeichen wechselt. Im reibungsfreien Idealfall würde das Flugzeug mit jedem Zyklus das Doppelte der Geschwindigkeitsdifferenz der beiden Luftschichten an Geschwindigkeit gewinnen. Im Allgemeinen wird der Gewinn an kinetischer Energie (oder Höhe) jedoch durch Reibungsverluste deutlich geringer ausfallen.


title: Dynamischer Segelflug

text: Der Energiegewinn des Flugzeugs lässt sich an einem Zwei-Schichten-Modell verdeutlichen.Das Flugzeug erlebt zwei verschiedene Zustandsänderungen: Dieser Prozess lässt sich nun wiederholen. Die kinetische Energie des Flugzeugs steigt dabei immer weiter an. Je nachdem, ob man die kinetische Energie in einem Inertialsystem (etwa „über Grund“) betrachtet oder jeweils gegenüber der lokalen Luft (siehe nächster Abschnitt), findet der Energiezuwachs in der (oberen) Kehre statt (elastischer Stoß) bzw. jeweils bei der plötzlichen Zunahme des Fahrtwindes beim Übergang in die andere Luftschicht.


title: Dynamischer Segelflug

text: Der Energiegewinn des Flugzeugs lässt sich auch durch Auswertung des Impulssatzes verdeutlichen. Das Bezugssystem sei bis auf die Erdbeschleunigung frei von Scheinkräften. Es kann ein mit dem Erdboden verbundenes Koordinatensystem sein („über Grund“) oder eines, das sich mit der mittleren Geschwindigkeit des Windes konstant bewegt.


title: Dynamischer Segelflug

text: In einem solchen Bezugssystem seien formula_10 der Geschwindigkeitsvektor des Flugzeugs und formula_11 der Geschwindigkeitsvektor der Luft an dem Ort, an dem sich das Flugzeug jeweils gerade befindet, sodass formula_12 die Airspeed ist. Die für den Effekt wesentliche zeitliche Ableitung der Geschwindigkeit formula_11, formula_14, enthält sowohl die tatsächliche zeitliche Änderung des Windfeldes als auch den meist dominierenden Beitrag der Richtungsableitung.


title: Dynamischer Segelflug

text: Auftrieb formula_15 und Widerstand formula_16 werden als spezifische Größen (Einheit N/kg) verwendet, also als Beschleunigungen wie die Erdbeschleunigung formula_17, sodass sich die Masse des Flugzeugs herauskürzen lässt.


title: Dynamischer Segelflug

text: Der Widerstand ist definitionsgemäß parallel zur Anströmung formula_18 und der Auftrieb senkrecht dazu. Letzteres lässt sich mittels Skalarprodukt so ausdrücken:


title: Dynamischer Segelflug

text: Nach dem Impulssatz gilt


title: Dynamischer Segelflug

text: also


title: Dynamischer Segelflug

text: Um eine Energiebilanz zu gewinnen, wird die letzte Gleichung skalar mit formula_22 multipliziert und formula_23 eingesetzt. Es folgt


title: Dynamischer Segelflug

text: Einsetzen von v=w+u liefert


title: Dynamischer Segelflug

text: Wird der Betrag von formula_26 mit "g" bezeichnet und die zu formula_26 parallele Komponente der Geschwindigkeit als Änderungsrate der Höhe geschrieben, so ist formula_28 Damit erhält man


title: Dynamischer Segelflug

text: Anwendung der Produktregel ergibt eine Bilanz der ‚spezifischen Energie gegenüber Luft‘


title: Dynamischer Segelflug

text: Ebenfalls nützlich ist die Darstellung


title: Dynamischer Segelflug

text: Die ‚spezifische Energie gegenüber Luft‘ ist die Summe aus ‚kinetischer Energie gegenüber Luft‘ und potentieller Energie. Diese Energie ist die für Segelflugzeuge (oder Vögel) bedeutende. Ein Überschuss an ‚kinetischer Energie gegenüber Luft‘ (zu hohe Geschwindigkeit gegenüber Luft) kann in Höhe umgewandelt werden und umgekehrt. Aus diesem Grund zeigen auch Variometer die Änderung genau dieser Energie an (bis auf den Faktor mg).


title: Dynamischer Segelflug

text: Die zeitliche Veränderung der ‚spezifischen Energie gegenüber Luft‘ wird durch die drei Terme auf der rechten Seite beeinflusst: Der erste Summand ist die spezifische Leistung aufgrund des Widerstands. Dieser Term ist immer negativ. Der mittlere Summand ist die spezifische Leistung aus Aufwind oder Abwind. Bei Aufwind ist formula_32. Das heißt, Aufwinde erhöhen die Energie des Flugzeugs. Der rechte Summand ist die spezifische Leistung infolge der Windscherung. Er zeigt, dass Energiegewinn aus der Windscherung auf denjenigen Abschnitten der Flugbahn entsteht, wo die Windkomponente in Anströmrichtung −u zunimmt, d. h. dort wo formula_33.


title: Dynamischer Segelflug

text: An der letzten Gleichung erkennt man: Zeigt der Vektor der Gesamt-Luftkraft (Beschleunigung) in Richtung von "w" (der Windgeschwindigkeit gegenüber dem mittleren Wind), so erhöht dies die Energie 1/2 "v"·"v" + "gh". Um Fehlinterpretationen zu vermeiden, sollten v und w als Geschwindigkeiten relativ zur mittleren Windgeschwindigkeit definiert sein.


title: Dynamischer Segelflug

text: Nicht bei jeder Flugbahn lässt sich Energie aus einem Windfeld gewinnen. Sondern bei gegebenem Windfeld und Flugzeug lassen sich Flugbahnen dahingehend vergleichen, wie groß der Energiegewinn (pro Zeit) ist.


title: Dynamischer Segelflug

text: Wenn ein horizontaler, richtungskonstanter, aber mit der Höhe zunehmender Wind weht, wie im obigen Bild dargestellt, eignet sich als Flugbahn z. B. ein geneigter Kreis, dessen tiefster Punkt gleichzeitig der am weitesten windabwärts liegende ist. Der obere Halbkreis kann ‚umgeklappt‘ werden, so dass sich ein Albatros oder Flugzeug auch quer zur Windrichtung fortbewegen kann.


title: Dynamischer Segelflug

text: Auch wenn der Wind vertikal weht und nicht konstant ist (wie z. B. in einem Aufwindfeld), kann das Flugzeug aus dieser Scherung Energie gewinnen: Wenn z. B. das Aufwindfeld in seinem Innern stark ist und zum Rand hin schwächer wird, ist es günstiger, ‚nach unten‘ in das Aufwindfeld einzufliegen und ‚nach oben‘ aus ihm herauszufliegen als umgekehrt.


title: Gordon Kricke

text: Jan-Christian Gordon Kricke (* 18. Dezember 1962 in Kiel) ist ein deutscher Diplomat. Er ist seit 2021 Deutscher Botschafter in der Republik Tschad. Zuvor war er von 2019 bis 2021 Leiter des Arbeitsstabes Sahel im Auswärtigen Amt.


title: Gordon Kricke

text: Nach dem Abitur 1982 und der Ableistung des Wehrdienstes studierte Kricke von 1984 bis 1989 Rechtswissenschaften an der Universität Hamburg und legte 1989 das Erste Juristische Staatsexamen ab.


title: Gordon Kricke

text: 1991 erfolgte seine Promotion zum Dr. jur. mit einer Dissertation zum Thema "Die Beschränkung der Verfügungsfreiheit beim gemeinschaftlichen Testament" sowie 1993 die Ablegung des Zweiten Juristischen Staatsexamens.


title: Gordon Kricke

text: Im Anschluss trat er in den Auswärtigen Dienst ein und fand nach Ablegung der Laufbahnprüfung 1994 zunächst Verwendung im Auswärtigen Amt und danach zwischen 1995 und 1998 an der Botschaft in Argentinien, ehe er danach bis 2000 Ständiger Vertreter des Botschafters in Mosambik war. Nach einer darauf folgenden Tätigkeit im Auswärtigen Amt, war er von 2003 bis 2005 Botschafter in Haiti, wobei die Botschaft zu dieser Zeit nur aus ihm und einigen Ortskräften bestand. Er wurde in diesem Amt von Hubertus Thoma abgelöst.


title: Gordon Kricke

text: 2005 kehrte er nach Deutschland zurück und wurde im Auswärtigen Amt stellvertretender Referatsleiter des Referats 303 und danach von 2007 bis 2008 Politischer Berater des EU-Sonderbeauftragten für den Sudan in Juba. Danach war er Ständiger Vertreter des Botschafters im Sudan sowie daraufhin zwischen 2009 und 2011 Leiter des Deutschlandzentrums in Mexiko-Stadt.


title: Gordon Kricke

text: Ab 2011 war Dr. Gordon Kricke als Nachfolger von Rüdiger John Botschafter in Niger. Dort wurde er im September 2013 von Michael Feiner abgelöst, der zuvor Ständiger Vertreter des Botschafters in Malaysia war. Kricke wurde nach Angola versetzt und leitete in Luanda von 2013 bis 2016 die EU-Delegation dort.


title: Gordon Kricke

text: Im Dezember 2016 löste er Thomas Ossowski als Botschafter auf den Philippinen ab und blieb auf diesem Posten bis August 2019. Während seiner Zeit in Manila veröffentlichte er regelmäßig Beiträge zu allgemeinen Themen auf der Webseite philstar.com.


title: Gordon Kricke

text: Ab 2019 war er Leiter des Arbeitsstabes Sahel im Auswärtigen Amt und zugleich Sonderbeauftragter für den Sahel.


title: Gordon Kricke

text: Seit 1. Juli 2021 ist er Botschafter in N’Djamena im Tschad. Er löste dort Jakob Haselhuber ab, der als Leiter der Botschaft nach Monrovia in Liberia wechselte.


title: Richard Bottler

text: Richard Bottler (* 20. Juli 1903 in Münster im Elsass; † 12. Juni 1985 in München) war ein deutscher Diplomat.


title: Richard Bottler

text: Richard Bottler wuchs als Sohn des Gymnasialprofessors Ludwig Bottler in Mülheim an der Ruhr auf. Nach der Reifeprüfung 1921 am Staatlichen Gymnasium arbeitete er zunächst als Volontär bei der August-Thyssen-Hütte in Hamborn und der Gutehoffnungshütte in Oberhausen. Von 1922 bis 1923 sowie von 1927 bis 1930 studierte er Rechtswissenschaft an den Universitäten Münster, Köln und Bonn und promovierte 1932 zum Dr. jur.


title: Richard Bottler

text: 1935 erfolgte seine Aufnahme in den Auswärtigen Dienst des Deutschen Reiches. Neben Auslandseinsätzen im Konsulat von Rotterdam, im Generalkonsulat von New York sowie in der deutschen Botschaft in Washington, D.C. wurde er wiederholt in unterschiedlichen Funktionen in der Handelspolitischen Abteilung der Berliner Zentrale eingesetzt.


title: Richard Bottler

text: Mit Kriegsende schied er mit dem Titel eines Legationsrats aus dem Auswärtigen Dienst aus und fand anschließend verschiedene Anstellungen als Berater in der Wirtschaft, zuletzt 1950 bei den Klöckner-Werken in Duisburg.


title: Richard Bottler

text: Mit der Wiederaufnahme in den Auswärtigen Dienst 1951 fand er zunächst Verwendung als Referatsleiter in der Politischen Abteilung, bevor er 1952 als Konsul nach Windhuk entsandt wurde. Weitere Auslandseinsätze führten ihn als Botschafter nach Liberia (1955–1959) und nach Birma (1962–1966). Mit der Versetzung in den einstweiligen Ruhestand (1966) ließ er sich in München nieder, wo er sich fortan als Rechtsanwalt betätigte.


title: Patrick O. Brown

text: Patrick O’Reilly Brown (* 23. September 1954 in Washington, D.C.) ist ein US-amerikanischer Biochemiker.


title: Patrick O. Brown

text: Brown erwarb an der University of Chicago 1976 einen Bachelor in Chemie, 1980 bei Nicholas R. Cozzarelli mit einer Arbeit über Topoisomerasen einen Ph.D. in Biochemie und 1982 einen M.D. als Abschluss des Medizinstudiums. Bis 1985 arbeitete er in der Kinderheilkunde des "Children’s Memorial Hospital" in Chicago. Zwischen 1985 und 1988 war Brown Postdoktorand bei J. Michael Bishop und Harold E. Varmus an der University of California, San Francisco. 1987 wurde er Facharzt für Kinderheilkunde. 1988 erhielt Brown eine Professur "(Assistant Professor)" für Kinderheilkunde und Biochemie an der Stanford University in Stanford, Kalifornien, 1995 wurde er "Associate Professor" für Biochemie, seit 2000 ist er dort ordentlicher Professor.


title: Patrick O. Brown

text: Seit 1988 forscht Brown zusätzlich für das Howard Hughes Medical Institute. Zwischen 1994 und 1997 gehörte er zu den Herausgebern der Zeitschrift "Virology", zwischen 2002 und 2007 zu denen der Proceedings of the National Academy of Sciences, einer renommierten US-amerikanischen Fachzeitschrift.


title: Patrick O. Brown

text: Brown ist verheiratet und hat drei Kinder.


title: Patrick O. Brown

text: Brown gilt als „intellektueller Führer auf dem Gebiet der funktionellen Genomik. Insbesondere entwickelte er verlässliche und breit verfügbare DNA-Microarray-Systeme, mit denen sich Genom-weit die Genexpression messen lässt.“


title: Patrick O. Brown

text: Gemeinsam mit Michael Eisen gründete Brown im Jahr 2000 Public Library of Science (PLoS), ein nichtkommerzielles Open-Access-Projekt für wissenschaftliche Publikationen, das der Open-Access-Idee im wissenschaftlichen Bereich erheblichen Auftrieb gab. Brown gehört zum "Board of Directors" des PLoS.


title: Patrick O. Brown

text: Thomson Reuters zählt Brown seit 2010 zu den Favoriten auf einen Nobelpreis für Chemie (Thomson Reuters Citation Laureates).


title: Patrick O. Brown

text: Nach einem Sabbatical kehrte Brown nicht an die Universität zurück und gründete 2011 die Firma Impossible Foods, welche Fleischersatz entwickelt. 2018 war er auf dem Weltwirtschaftsgipfel in Davos.


title: Christian Ruud

text: Christian Ruud (* 24. August 1972 in Oslo) ist ein ehemaliger norwegischer Tennisspieler.


title: Christian Ruud

text: Ruud wurde 1991 Tennisprofi, nachdem er schon als Sechzehnjähriger erstmals für Norwegen im Davis Cup angetreten war. Zunächst spielte er auf der ATP Satellite Tour, um erste Weltranglistenpunkte zu gewinnen. Den Großteil seiner Karriere bestritt er in der ATP Challenger Tour. Im Laufe seiner Karriere konnte er dort zwölf Einzeltitel und einen Doppeltitel erringen. Sein bestes Resultat auf der ATP Tour war die Finalteilnahme bei den Swedish Open 1995, als er Fernando Meligeni unterlag. Im gleichen Jahr erreichte er mit Position 39 im Einzel sowie Position 264 im Doppel seine höchste Notierung in der Tennisweltrangliste.


title: Christian Ruud

text: Sein bestes Einzelergebnis bei einem Grand-Slam-Turnier war das Erreichen des Achtelfinales der Australian Open 1997. Nach Siegen über Jan Siemerink, Leander Paes und Neville Godwin unterlag er schließlich Goran Ivanišević in fünf Sätzen. Im Doppel konnte er sich nie für ein Grand-Slam-Turnier qualifizieren.