title: Bridgestone

text: Bridgestone wurde 1931 von Ishibashi Shōjirō () in der Stadt Kurume in Japan gegründet. Der Name "Bridgestone" entstand aus einer wörtlichen Übersetzung und Transposition von "ishibashi", was im Englischen mit "stone bridge" (Steinbrücke) zu übersetzen ist.


title: Bridgestone

text: Nach dem Zweiten Weltkrieg begann Bridgestone mit der Produktion von Motor- und Fahrrädern, sein Haupteinkommen erzielte das Unternehmen aber mit dem Verkauf von Reifen an andere Motorradhersteller wie Honda, Suzuki und Yamaha. 1970 wurde schließlich beschlossen, die Produktion von Motorrädern einzustellen. 1981 erzielte Bridgestone weltweit einen Jahresumsatz von 2,245 Milliarden US-Dollar und war nach Michelin, Goodyear und Firestone der viertgrößte Reifenhersteller mit einem Weltmarktanteil von 7,5 Prozent. Im Jahr 1988 übernahm Bridgestone den US-amerikanischen Reifenhersteller Firestone.


title: Bridgestone

text: In Europa beschäftigt Bridgestone über 13.000 Mitarbeiter in 20 Vertriebsgesellschaften und acht Produktionswerken. Die Werke sind in Béthune (Frankreich), Bari (Italien), Stargard sowie Posen (Polen), Burgos, Bilbao und Puente San Miguel (Spanien). Die Erweiterung des Werks im ungarischen Tatabánya wurde Mitte 2019 abgeschlossen. Im belgischen Zeebrugge, in Madrid und im tschechischen Bor wurden europäische Logistikzentren gebaut, in Rom ein eigenes Technik- und Entwicklungszentrum. Gemeinsam mit ihrer Tochtergesellschaft – der Reifenfachhandelskette "First Stop Auto Service GmbH" – hat die Bridgestone Deutschland GmbH ihren Sitz in Bad Homburg vor der Höhe. Insgesamt beschäftigen beide Gesellschaften deutschlandweit etwa 750 Mitarbeiter.


title: Bridgestone

text: Der Einstieg in den Formel-1-Sport im Jahre 1997 verlief erfolgreich. Durch die Verwendung von Bridgestone-Reifen durch die mehrfachen Weltmeister Michael Schumacher und Mika Häkkinen erweiterte sich die Zahl der Formel-1-Teams, die auf Bridgestone setzten. Bridgestone versorgte in der Saison 2005 die Formel-1-Teams von Ferrari, Jordan und Minardi und zudem die Kartserie AvD Pro 2000 Rennkart Trophy mit Reifen. In der Saison 2006 wurden Ferrari, MF1 Racing, Toyota Racing, das Williams-Team und das neu gegründete Super-Aguri-F1-Team beliefert.


title: Bridgestone

text: Nach dem Ausstieg des französischen Konkurrenten Michelin Ende 2006 aus der Formel 1 war Bridgestone einziger Reifenlieferant in der Formel 1. Grund war die von der FIA festgelegte Regeländerung, nach der ab der Saison 2007 Einheitsreifen von "einem" Hersteller eingesetzt werden müssen, um Kosten zu sparen. Nach der Saison 2010 stieg Bridgestone aus der Formel 1 aus. Das Unternehmen will die Ressourcen stärker auf die Entwicklung innovativer Technologie und strategischer Produkte ausrichten, die den Zielen des Unternehmens dienen, hieß es.


title: Bridgestone

text: Von 2002 bis zum Ende der Serie 2007 war Bridgestone alleiniger Reifenausrüster der Champ Car World Series. Ab 2003 war Bridgestone einer der beiden Titelsponsoren. In der GP2-Serie war Bridgestone bis 2010 der alleinige Ausrüster. Fünf Teams im Bereich der MotoGP verwendeten bis inklusive 2008 Bridgestone-Reifen, darunter Ducati Marlboro, Kawasaki Racing und Honda Gresini. Seit 2009 ist Bridgestone alleiniger Ausrüster der MotoGP-WM.


title: Bridgestone

text: Der Umsatz von Bridgestone betrug im Jahr 2006 19 Milliarden Euro, ein Zuwachs von elf Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Wegen Preisabsprachen und Aufteilung des Marktes für Marineschläuche (Kartell) von 1986 bis 2007 mit vier anderen Herstellern muss Bridgestone 58,5 Mio. Euro Geldbuße an die EU-Kasse zahlen.


title: Bridgestone

text: Die Herstellung und die Zulieferung von Pkw-Reifen sind das Hauptgeschäft von Bridgestone, sowohl als Erstausrüster für Neuwagen als auch im Ersatzgeschäft mit den Reifenhändlern. Ebenfalls von großer Bedeutung sind die Produktion und der Vertrieb von Reifen für Motorräder, Lkw und Erdbewegungsmaschinen.


title: Bridgestone

text: Darüber hinaus ist die Bridgestone Corporation unter anderem Hersteller von Produkten für die Schifffahrtsindustrie, von Golf- und Tennisartikeln sowie über die Tochter Bridgestone Cycle Fahrrädern.


title: Bridgestone

text: Im September 2007 veröffentlichte Bridgestone Europe einen Umweltbericht, der die Verpflichtung des Unternehmens zu hohen Umweltstandards und die unternommenen Schritte zum Erreichen dieser Standards vorstellt. Inwieweit sich die Bridgestone-Produkte und die einzelnen Fertigungsverfahren auf die Umwelt auswirken, wird dabei in Form einer Ökobilanz erklärt – und zwar zu den Punkten "Gewinnung der Rohstoffe", "Fertigung", "Wiederaufbereitung" und "Entsorgung". Auch für den Verbraucher bietet der Bericht die Möglichkeit, sich über umweltschonendes Verhalten durch entsprechende Pflege und Wartung der Produkte zu informieren.


title: Bridgestone

text: 2007 erhielt die Firma den „Public Eye Global Award“ – eine Negativwertung, um Firmen anlässlich des Weltwirtschaftsforums WEF an ihre soziale und ökologische Verantwortung zu erinnern. Die Prämierung begründen die Veranstalter mit den der Sklaverei ähnlichen Verhältnissen auf den Gummiplantagen des Reifenherstellers im westafrikanischen Liberia, wo Kinderarbeit und Umweltverschmutzung an der Tagesordnung seien.


title: Bridgestone

text: Dem Bewegungsmangel von Kindern entgegenwirken soll die von der Deutschen Verkehrswacht ins Leben gerufene Aktion „move it“, die Bridgestone gemeinsam mit den Team-Reifenhändlern unterstützt. So werden an Kindergärten gelbe Boxen mit Bällen, Frisbeescheiben, Jonglier- und Schwungtüchern verteilt. Die Kinder können so ihr Reaktionsvermögen und ihre Balance spielend trainieren.


title: Bridgestone

text: Als Hauptsponsor engagiert sich Bridgestone bei der Sicherheitsinitiative „Erst denken — dann lenken“, die in Deutschland vom Automobilclub von Deutschland (AvD) organisiert wird und Teil der weltweiten FIA-Initiative „Think before you drive“ ist. Sie wurde 2005 erstmals von Michael Schumacher beim Großen Preis von Deutschland in Hockenheim präsentiert. Dabei wurde in Form von Comics mit einem „Crash Test Dummy“ als Experten im Internet und in einer Info-Broschüre Risikofaktoren, die zu einem Unfall führen können, bewusst gemacht und gezeigt, wie man sie vermeiden kann.


title: Bridgestone

text: In den Jahren 2007/2008 sowie 2009/2010 nahm Bridgestone die Marken-Auszeichnung „Superbrand Germany“ entgegen. Kriterien für die Auswahl sind dabei die Markendominanz und -akzeptanz, Kundenbindung, Langlebigkeit der Marke und der Markenwert des Unternehmens.


title: Bridgestone

text: Seit 1952 befindet sich im Tokioter Firmensitz des Unternehmens das vom Firmengründer gestiftete Artizon Museum (vormals "Bridgestone Museum of Art") mit westlicher und japanischer Kunst des 19. und 20. Jahrhunderts. 1956 folgte das Ishibashi Museum of Art in seiner Heimatstadt Kurume.


title: Burg Wertheim

text: Die Burg Wertheim ist die Ruine einer Höhenburg auf einer hohen, schmalen Bergzunge zwischen den beiden Tälern von Main und Tauber oberhalb der Stadt Wertheim. Sie ist eine der ältesten Burgruinen Baden-Württembergs.


title: Burg Wertheim

text: Die "Burg Wertheim" wurde 1183 erstmals urkundlich erwähnt und „von der Oberburg ausgehend bis zu ihrer Zerstörung im Dreißigjährigen Krieg in mehreren Bauperioden zu einer großzügigen Burganlage erweitert. Von der Oberburg stehen noch der Bergfried (um 1200) sowie der Palas aus dem zweiten Drittel des 13. Jahrhunderts. An den Palas schließt ein weiterer Wohnbau an, in dem Reste einer älteren Anlage erhalten sind.“ Die Stadt war eine „planmäßige Gründung zu Füßen der Burg [...] Mit dem Bau der Stadtbefestigung muß wohl schon um 1200 begonnen worden sein; sie umschloss schließlich Burg und Stadt mit einem Mauerring.“


title: Burg Wertheim

text: Die ursprüngliche Siedlung lag auf dem anderen Ufer des Main, denn „bis ins hohe Mittelalter führte Kreuzwertheim den Namen Wertheim, der soviel bedeutet, wie ‚erhöhtes Land am Wasser‘. Der Name auf -heim kennzeichnet diese Siedlung als frühe Gründung, die wohl in der Zeit der fränkischen Landnahme entstanden ist.“ Das Gelände der heutigen Stadt Wertheim am Zusammenfluss von Tauber und Main war bis ins Mittelalter mit Sicherheit ständigen Überschwemmungen ausgesetzt.


title: Burg Wertheim

text: Die Grafen von Wertheim, Angehörige des fränkischen Adelsgeschlechts der Reginbodonen, nannten sich erstmals 1132 nach Wertheim. In diesem Jahrhundert wurde mit dem Bau der Burg begonnen, die sich auch zu einem kulturellen Mittelpunkt entwickelte. Der Dichter Wolfram von Eschenbach stand in enger Verbindung mit den Grafen von Wertheim. Seine Anwesenheit auf der Burg kann als sicher angenommen werden. Der Hinweis Wolframs im 4. Buch des Parzival: „min herre der grave von Wertheim“ ist Grundlage der Annahme, dass er ihn auch in der Burg der Grafen schrieb. Die Niederschrift, die allgemein angenommen zwischen 1200 und 1210 erfolgte, fällt dadurch in die Regierungszeit des Wertheimer Grafen Poppo II. ab 1212: „Es ist anzunehmen, daß Graf Poppo, der [seit 1190] in der Umgebung Kaiser Heinrichs VI. weilte, der als Minnesänger bekannt ist, sich ebenfalls für die höfische Dichtung der Zeit interessiert hat.“ Die Bekanntschaft beider könnte somit auch schon vor der Regierungszeit Poppos begonnen haben. „Einigermaßen gesichert ist hingegen nur, daß Wolfram als Ministerialer der Wertheimer Grafen Güter in Obereschenbach und Pleinfeld bei Ansbach zu Lehen hatte, denn Wertheimer Besitz und Hoheitsrechte sind an jenen Orten und in der betreffenden Zeit und auch noch später urkundlich bezeugt.“ Ein weiterer Ort der Niederschrift (genannt im 5. Kapitel) ist eine "Burg Wildenberg", möglicherweise handelt es sich dabei um die Burg Wildenberg bei Kirchzell.


title: Burg Wertheim

text: 1556 starb das Grafengeschlecht von Wertheim aus. Ihm folgte Ludwig Graf zu Stolberg-Königstein, der 1598 von einem seiner Schwiegersöhne, Graf Ludwig von Löwenstein, abgelöst wurde.


title: Burg Wertheim

text: Durch eine Pulverexplosion wurden 1619 Teile der Burg zerstört. Im Dreißigjährigen Krieg wurde die Burg von den Schweden besetzt, und durch den Beschuss der kaiserlichen Truppen 1634 folgten weitere Zerstörungen. Seitdem liegt sie in Trümmern.


title: Burg Wertheim

text: Ab 1982 wurde die Burgruine mit erheblicher Unterstützung des Landes Baden-Württemberg saniert. Seit 1995 ist sie im Besitz der Stadt Wertheim, die sie den Vorbesitzern, den ehemaligen Adelsgeschlechtern Löwenstein-Wertheim-Freudenberg und Löwenstein-Wertheim-Rosenberg, abkaufte.


title: Burg Wertheim

text: Am 21. Juli 2008 stimmte die Mehrheit des Wertheimer Gemeinderates einer Vorlage der Stadtverwaltung zu, die vorsieht, die Burg durch Einrichtung eines Schrägaufzuges leichter zugänglich zu machen. Eine Bürgerinitiative fürchtet hingegen um das Wertheimer Stadtbild und sammelte bis zum 1. September 2008 Unterschriften zur Durchsetzung eines Bürgerbegehrens, das den Gemeinderatsbeschluss aufheben sollte, angesichts dieser Entwicklung revidierte der Gemeinderat am 1. Dezember 2008 seinen Beschluss, den Aufzug zu bauen.


title: Burg Wertheim

text: Hinter einem tiefen Halsgraben stehen die Bauten auf höhengestaffeltem Felsterrain. Zusätzlich war die Burg durch die starken Außenwerke der Zeit nach 1400 gesichert, und Flügelmauern verbanden sie mit der Stadt, die sich in ihrem Schutz entwickelte. Auf östlicher Seite von einer hohen Mantelmauer umschlossen, steht inmitten der Oberburg der schlanke Bergfried. Das Palasgebäude, ehemals mit Burgkapelle, vervollständigt das Bauprogramm der ältesten Burganlage, von der noch dreiteilige Fenstergruppen der Stauferzeit erhalten sind. Durch einen achteckigen Treppenturm mit einem schönen Portal von 1562 werden Palas und Wohnbau miteinander verbunden. Auf deutlich tieferer Bergstufe steht die Vorburg, die immer weiter zur Wohnburg ausgebaut wurde. Heute eine imposante Ruine, übertrifft der um 1600 errichtete „neue“ Löwensteiner Bau den stattlichen Johannesbau. Richtung Taubertal stößt ein spätgotischer Altan mit durchbrochener Maßwerkbrüstung hervor. Der Archivbau über dem Torhaus stammt noch aus der Barockzeit.


title: Burg Wertheim

text: Der etwa 25 m hohe Bergfried kann als Aussichtsturm bestiegen werden und bietet einen sehr guten Blick auf Wertheim sowie Tauber und Main.


title: Body Modification E-Zine

text: Body Modification E-Zine (abgekürzt BME oder BMEzine) ist ein Online-Magazin, das über alle Arten von Körpermodifikationen berichtet und als Hauptmedium der Szene gilt. Es wird das gesamte Spektrum von Tätowierungen über Piercings und Implantaten bis hin zu Kastrationen und Amputationen behandelt. Gegründet wurde es 1994 von Shannon Larratt, im Mai 2008 ging die volle inhaltliche Verantwortung für die Seite an Shannons Exfrau Rachel Larratt über.


title: Body Modification E-Zine

text: BME wurde 2000 durch ein gemeinschaftsorientiertes Angebot namens "IAM.bmezine" erweitert. Im Jahre 2004 wurden einige Teile jedoch wieder entfernt, weil Kritik an bestimmten dort dokumentierten Praktiken wie Amputationen, Implantaten und Verstümmelungen laut wurden. Zur selben Zeit kam der "Modblog.bmezine" hinzu, der regelmäßig gepflegt wird und über aktuelle Entwicklungen in der Szene informiert. Später wurde das Angebot um "BMEink", das sich ausschließlich dem Bereich Tätowierung widmet, erweitert. Auch "BMEVIDEO", eine Seite mit Videos extremer Modifikationen wird von BME betrieben. Diese erfordert jedoch einen separaten Benutzerzugang, ist durchgehend nicht jugendfrei und eher für ein Nischenpublikum bestimmt.


title: Body Modification E-Zine

text: Zwischen September 2007 und Mitte Januar 2008 wurde BME nicht mehr weitergepflegt, d. h., es wurden keine neuen Inhalte ergänzt. Hintergrund hierfür waren Streitigkeiten zwischen BME-Gründer Shannon Larratt und seiner Frau Rachel. Laut Aussage von Shannon Larratt in der Newsgroup rec.arts.bodyart wurde sein Zugang zu BME durch einige Mitarbeiter gesperrt. Im Mai 2008 hat Shannon seine Mitarbeit an diesem Projekt beendet.


title: Body Modification E-Zine

text: Die "ModCon (Modification Conference)" ist ein Kongress der Körpermodifikationsszene, die durch BME veranstaltet wird und jährlich stattfindet. Die erste ModCon wurde im Mai 1999 in Toronto, der Heimat von BME, abgehalten. Die ModCon stellt eines der wichtigsten Treffen der Szene dar, zu der viele bekannte Tätowierer, Piercer und Cutter (Operateure) erscheinen. Die Teilnahme erfolgt ausschließlich über persönliche Einladung durch Shannon Larratt.


title: Body Modification E-Zine

text: In Deutschland wurde BME 2002 von der Bundesprüfstelle für jugendgefährdende Medien als jugendgefährdend eingestuft, da das Internet-Angebot von BME dazu geeignet ist, Heranwachsende sozial-ethisch zu desorientieren; diese Entscheidung wurde notwendig, da BME nicht nur im geschlossenen Mitgliederbereich (Amputationen, Kastrationen, Zungenspaltungen usw.), sondern für jeden Internetnutzer – damit auch für Minderjährige – verstörende Fotografien (Kopf- bzw. Gesichtstätowierungen, Lippenteller, extrem stark ausgedehnte Piercings in unterschiedlichen Körperzonen, Beispiele aus dem geschlossenen Bereich für potentielle Abonnenten usw.) anbietet, die die gesunde psychische Entwicklung – entsprechend deutschem Recht – beeinträchtigen. Die zuständige Behörde beanstandete u. a. „zutieft verabscheuungswürdige Horrorszenarien von Gewalttätigkeiten gegen Menschen“ sowie „eine grobe Art der Darstellung im sexuellen Bereich, die in einer den Sexualtrieb aufstachelnden Weise den Menschen zum bloßen (auswechselbaren) Objekt geschlechtlicher Begierde degradiert.“ Entsprechend wurden Suchmaschinen, z. B. Google, informiert, dass bestimmte Suchanfragen bei Nutzung der deutschen Version von Google nicht zu dem beanstandeten Medienangebot führen dürfen. Aufgrund der genannten Rechtsgründe werden entsprechende Suchergebnisse entfernt. Der Internetnutzer wird darüber mit einem Textbaustein informiert: „Aus Rechtsgründen hat Google 'XY' Ergebnis(se) von dieser Seite entfernt. Weitere Informationen über diese Rechtsgründe finden Sie unter ChillingEffects.org.“ Subdomains des Body Modification E-Zines sind seit der Registrierung einer direkten Domain durch genanntes Medium derzeit bedingt betroffen, da nicht alle BME-relevanten Domains beschlussrechtlich erfasst sind. Die Bundesprüfstelle für jugendgefährdende Medien veröffentlicht grundsätzlich nicht allgemein, welche Medien unter Restriktion stehen, da Abgabe-, Präsentations-, Verbreitungs- und Werbebeschränkungen für indizierte Medien die Rechtsfolge des erfolgreichen Indizierungsverfahrens sind.


title: Body Modification E-Zine

text: Im Jahr 2006 wurde von US-Behörden die Forderung erhoben, bestimmte Inhalte von BME zu entfernen. Larratt gab dem jedoch nicht nach, sondern zog mit den Servern komplett nach Kanada um, von wo aus BME seitdem betrieben wird. Er äußerte sich später folgendermaßen dazu: „When Germany came after BME for "endangering the youth" and demanded that I make changes to the site to comply with German law, my response was to simply not visit Germany again (and I'm a German citizen). When the US started to pressure us, we moved all of our servers and presence out of the country and backed off on plans to live in the US. No changes were ever made to the site, and no images were ever removed — if anything, the pressure made me push those areas even more.“


title: Xzibit

text: Xzibit [] (bürgerlich "Alvin Nathaniel Joiner;" * 18. September 1974 in Detroit, Michigan) ist ein US-amerikanischer Rapper, Schauspieler und Fernsehmoderator.


title: Xzibit

text: Xzibit wurde in einem der armen Stadtteile von Detroit geboren. Dort starb seine Mutter, als er neun Jahre alt war. Auf seinem Album "Man vs Machine" widmete er ihr ein eigenes Lied. Sein Vater heiratete daraufhin erneut, begann jedoch, ihn zu schlagen. Als Folge dessen wurde dem Vater die Vormundschaft entzogen und Xzibit wurde in ein Heim eingewiesen. Diese Erfahrungen verarbeitete er später unter anderem auf den Alben "At the Speed of Life" (in dem er seinen Vater angriff) und "40 Dayz & 40 Nightz" (in dem er sich mit seinem Vater versöhnt hatte, der auch auf dem Album zu hören ist). Mit 14 Jahren verließ er auf eigenen Wunsch das Heim, um zu seiner Schwester nach Los Angeles zu ziehen. Das Geld für die Fahrt verdiente er sich mit dem Handel von Drogen.


title: Xzibit

text: Xzibit ist Vater von drei Kindern. Sein zweiter Sohn Xavier Kingston Joiner starb am 26. Mai 2008 im Alter von elf Tagen aufgrund einer zu schwachen Funktion seiner Lunge.


title: Xzibit

text: Xzibit begann seine Karriere als ein Mitglied der "Likwit Crew", unter anderem an der Seite von den Alkaholiks und King Tee. Auf dem Album "IV Life" von King Tee hatte er seinen ersten offiziell veröffentlichten Auftritt auf dem Lied "Freestyle Ghetto". Danach ging er mit ihnen 1995 auf Tour und im nächsten Jahr wurde sein Debütalbum "At The Speed of Life" über Loud Records veröffentlicht. Das Album, vor allem von der Single "Paparazzi" angetrieben, die besonders in Deutschland großen Erfolg hatte, gilt vielen als Underground-Klassiker.


title: Xzibit

text: Als er zwei Jahre später den Nachfolger "40 Dayz & 40 Nightz" veröffentlichte, wurde er als eines der vielversprechendsten Talente des Westküsten-Raps gehandelt. Dadurch wurde Dr. Dre auf ihn aufmerksam, der ihn zunächst auf einem von ihm produzierten Lied auf Snoop Doggs Album No Limit Top Dogg "(Bitch Please)" platzierte. Durch die positive Resonanz ermutigt, featurte er ihn zunächst auf seinem eigenen Album "2001" und nahm ihn mit auf die "Up in Smoke Tour", neben Künstlern wie Snoop Dogg, Eminem & Ice Cube, bevor er sich dazu entschloss, Xzibits drittes Album, "Restless", zu produzieren. Das Album wurde, unterstützt durch die Single "X", ein großer Erfolg und verkaufte sich in den USA fast zwei Millionen Mal. Dr. Dre kümmerte sich nach diesem Durchbruch auch um das vierte Album Xzibits, "Man vs Machine". Die Verkaufszahlen sanken jedoch, sodass er nicht mehr im nächsten Projekt, "Weapons of Mass Destruction", involviert war.


title: Xzibit

text: Dennoch startete er nach diesem Album seine Schauspielkarriere und moderierte auch die MTV-Serie Pimp My Ride. Trotz seiner dadurch gestiegenen Popularität verkaufte sich "Weapons of Mass Destruction" erneut schlechter, was er auf mangelnde Unterstützung seitens seines Labels zurückführte, sodass er sich von diesem trennte und sein bisher letztes Album "Full Circle" über "Koch Records" zum ersten Mal independent veröffentlichte. Doch auch die nun eigenständige Promotion des Albums konnte die kommerzielle Abwärtsspirale nicht stoppen und er verkaufte nunmehr nur noch in etwa so viel wie bei seinen ersten beiden Alben.


title: Xzibit

text: Da er bereits vor der Veröffentlichung von "Restless" ein eigenes Label namens "Open Bar Entertainment" gegründet hatte, wollte er endlich das Album seiner mehr oder weniger bereits seit 1996 bestehenden Gruppe "Golden State Project", bestehend aus ihm, Ras Kass und Saafir, veröffentlichen. Es erschien jedoch nie, da das Label von Ras Kass, Priority Records, diesem eine Veröffentlichung verbot.


title: Xzibit

text: Er gründete daher vor "Weapons of Mass Destruction" eine zweite Gruppe, "Strong Arm Steady", deren Mitglieder er, Mitchy Slick, Phil the Agony und Krondon waren. Mit ihr veröffentlichte er unzählige Mixtapes sowie eine Zusammenstellung der besten Lieder dieser. Jedoch trennte er sich 2006 von der Gruppe aufgrund von Differenzen bei der Wahl des Labels.


title: Xzibit

text: 2012 veröffentlichte Xzibit eine neue Single, welche er zusammen mit Travis Barker aufnahm, unter dem Titel "Napalm". Das gleichnamige siebte Solo-Album erschien am 5. Oktober 2012 und enthält zudem die zweite Single "Up Out the Way".


title: Xzibit

text: Studioalben


title: Allan Holdsworth

text: Allan Holdsworth (* 6. August 1946 in Bradford, Yorkshire; † 15. April 2017 in Vista, Kalifornien) war ein britischer Jazzgitarrist.


title: Allan Holdsworth

text: Da nach seinen Klangvorstellungen die Gitarre wie ein Saxophon klingen sollte, experimentierte Holdsworth früh mit elektronischen Verfremdungen. Er war einer der britischen Pioniere des Rockjazz. „Er ist ein höchst individueller Spieler, der sich durch ein äußerst flüssiges Spiel und einen schier unerschöpflichen Ideenreichtum auszeichnet.“


title: Allan Holdsworth

text: Allan Holdsworth hatte Klavierunterricht bei seinem Vater, einem Pianisten. Erst mit 17 Jahren kam er zur Gitarre. Als frühe Vorbilder nannte er Charlie Christian und John Coltrane. Entgegen anderslautenden Gerüchten hatte Holdsworth nie Saxofon gespielt.


title: Allan Holdsworth

text: Er spielte erst im Raum Leeds; Ende der 1960er zog er nach London, wo er bei Ian Carrs "Nucleus" und anschließend bei Jon Hisemans Colosseum-Nachfolger "Tempest" (1972) und bei Soft Machine (von 1973 bis 1975) wirkte. Dann nahm er mit Tony Williams’ Lifetime auf. Anschließend spielte er mit Pierre Moerlens Gong, mit Jean-Luc Ponty sowie John Stevens und Barry Guy. Ende der 70er trat er mit den "Progressive"- und Jazz-Rock-Formationen UK und Bruford auf. In den frühen achtziger Jahren übersiedelte er – nach einer kurzen Zeit in Paris – in die Vereinigten Staaten, wo er eigene Projekte zu produzieren begann. Holdsworth wirkte an Aufnahmen von Stanley Clarke, Herbie Hancock, Esther Phillips, Chad Wackerman, Level 42 und Gary Husband mit.


title: Allan Holdsworth

text: Neben seinen musikalischen Aktivitäten war er ein passionierter Radrennfahrer und Bierkenner. Er braute sein eigenes Bier, hielt ein Patent auf eine Bierzapfvorrichtung und nannte sein Tonstudio „The Brewery“ (Die Brauerei). Zuletzt lebte Holdsworth in San Diego, Kalifornien.


title: Allan Holdsworth

text: Sein Ruf als herausragender Erneuerer der modernen Jazzgitarre gründet auf mehreren Stilmerkmalen:


title: Allan Holdsworth

text: Zu seinen Bewunderern zählen Musiker wie Frank Zappa, Pat Metheny, Eddie Van Halen, Scott Henderson, Andy Timmons, Carlos Santana, Joe Pass, Joe Satriani, Steve Vai und Marcus Deml.


title: Allan Holdsworth

text: Mitte der 1980er Jahre war Holdsworth einer der ersten, die die Synthaxe, einen Synthesizer-Controller in gitarrenähnlicher Form einsetzten. Der Gitarrenhersteller Ibanez baute für kurze Zeit das Signature-Modell "AH10". Holdsworth nutzte auch unkonventionelle Gitarrenmodelle. Steinberger baute ein nur in Japan erhältliches Signature-Modell GL2TA-AH mit passiven Seymour Duncan SHAH1 Humbuckern, auch Carvin (heute Kiesel Custom Guitars) hat ein Holdsworth Signature-Modell im Programm.


title: Allan Holdsworth

text: Holdsworth bevorzugte viele Jahre eine von Bill DeLap gebaute Gitarre mit kleinem Korpus mit zwei Cutaways und einem Humbucker.


title: Dirck van Baburen

text: Dirck van Baburen (* 1595 in Utrecht (Niederlande); † 1624 ebenfalls in Utrecht) war ein niederländischer Maler religiöser Motive, Historienstücken und Genre-Szenen. Er zählte zu den Anhängern Caravaggios und wird als einer der Utrechter Caravaggisten bezeichnet.


title: Dirck van Baburen

text: Nach dem Studium der Malerei in Utrecht (zusammen mit Paulus Moreelse, einem Porträt- und Geschichtsmaler) reiste er 1612 nach Rom, wo sein Stil stark unter den Einfluss der Arbeit des italienischen Malers Caravaggio geriet, dessen dramatisierende Schattierungen von Licht und Dunkel er besonders faszinierend fand.


title: Dirck van Baburen

text: Seine wichtigste in Italien entstandene Arbeit ist das Altarbild "Die Grablegung Christi" in der Cappella della Pietà in der Kirche von San Pietro in Montorio in Rom (1615–1620). Er führte diesen Auftrag zusammen mit seinem Freund und Kollegen David de Haen aus.


title: Dirck van Baburen

text: 1620 nach Utrecht zurückgekehrt, teilte Baburen sein Atelier mit Hendrick ter Brugghen (1622–1623). Obwohl er bereits 1624 starb, begründete er zusammen mit Honthorst und ter Brugghen den Ruf Utrechts als einer Hochburg des Caravaggio-Stils. Die Künstler von Utrecht übernahmen Caravaggios Hell-Dunkel-Schattierungen und dessen Realismus. Wie Caravaggio, der oft gewöhnliche Handarbeiter malte, bevorzugten sie Modelle mit verwitterten Gesichtern und porträtierten sie oft größer, als sie waren.


title: Dirck van Baburen

text: Baburen schätzte besonders Genre-Szenen (Themen des alltäglichen Lebens), wie seine bekannteste Arbeit, Die Kupplerin (1622; heute im Museum of Fine Arts, Boston), belegt. Dieses Bild wird als Vorlage zweier Gemälde Vermeers gesehen, dessen Schwiegermutter es anscheinend besaß.


title: Dirck van Baburen

text: Eine gewisse Rustikalität der Präsentation sowie unregelmäßige Komposition statt atmosphärischer Qualität unterscheidet die Kunst Baburens von der seiner bekannteren Zeitgenossen. Selbst in seinen mythologischen und religiösen Motiven dienten Alltagswahrnehmungen als Vorbilder, wie man dem Prometheus-Gemälde entnehmen kann – Baburen verlagert die Szene in eine Schmiede seiner Zeit.


title: Uwe Beckmeyer

text: Uwe Karl Beckmeyer (* 26. März 1949 in Bremerhaven) ist ein deutscher Politiker (SPD). Von 1987 bis 1991 war er Senator für Wirtschaft und Außenhandel, von 1991 bis 1995 Senator für Häfen, Schifffahrt und Außenhandel sowie Senator für Bundesangelegenheiten und von 1995 bis 1999 Senator für Häfen, überregionalen Verkehr und Außenhandel sowie Senator für Arbeit der Freien Hansestadt Bremen. Von 2006 bis 2010 war er Landesvorsitzender der SPD Bremen. Er war ab Ende 2013 Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesministerium für Wirtschaft und Energie.


title: Uwe Beckmeyer

text: Nach dem Abitur 1968 am Wirtschaftsgymnasium absolvierte Beckmeyer ein Studium für das Lehramt an Grund- und Haupt- und Realschulen, welches er mit dem ersten und nach Ableistung des Referendariats auch mit dem zweiten Staatsexamen beendete. Bis 1975 war er als Lehrer in Bremerhaven tätig. Er ist verheiratet und hat einen Sohn.


title: Uwe Beckmeyer

text: Beckmeyer ist seit 1969 Mitglied der SPD und war von 1972 bis 1987 Vorsitzender des SPD-Unterbezirks Bremerhaven. Am 25. März 2006 wurde er zum Landesvorsitzenden der SPD in Bremen gewählt. 2010 gab er den Vorsitz an Andreas Bovenschulte ab.


title: Uwe Beckmeyer

text: Von 1975 bis 1987 sowie von 1999 bis 2002 gehörte Beckmeyer der Bremischen Bürgerschaft an. Hier war er von 1979 bis 1987 stellvertretender Vorsitzender der SPD-Fraktion.


title: Uwe Beckmeyer

text: Von 2002 bis 2017 war er Mitglied des Deutschen Bundestages. Hier war er ab Oktober 2004 Sprecher der Arbeitsgruppe "Verkehr, Bau- und Wohnungswesen" bzw. seit November 2005 "Verkehr, Bau und Stadtentwicklung" der SPD-Bundestagsfraktion. Von Dezember 2005 bis zur Neukonstituierung nach der Bundestagswahl 2009 gehörte er außerdem dem Fraktionsvorstand an. Beckmeyer zog stets als direkt gewählter Abgeordneter des Wahlkreises Bremen II – Bremerhaven in den Bundestag ein. Bei der Bundestagswahl 2005 erreichte er hier 54,4 % der Erststimmen. Seit 2009 ist er Lotse der SPD-Küstengang.


title: Uwe Beckmeyer

text: Am 15. Oktober 1987 wurde Beckmeyer als Senator für Wirtschaft, Technologie und Außenhandel in den von Senatspräsident Klaus Wedemeier (SPD) geführten Senat der Freien Hansestadt Bremen berufen. Nach der Bürgerschaftswahl 1991 wurde er am 11. Dezember 1991 Senator für Häfen, Schifffahrt und Außenhandel und gleichzeitig als Senator für Bundesangelegenheiten Bevollmächtigter beim Bund. Mit dem Amtsantritt von Henning Scherf (SPD) als neuer Bürgermeister und Senatspräsident wurde Beckmeyer am 4. Juli 1995 zum Senator für Häfen, überregionalen Verkehr und Außenhandel sowie zum Senator für Arbeit gewählt. Nach der Bürgerschaftswahl 1999 schied er am 7. Juli 1999 aus dem Amt.


title: Uwe Beckmeyer

text: Im Dezember 2013 wurde Beckmeyer Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister für Wirtschaft und Energie Sigmar Gabriel (SPD) im Kabinett Merkel III und Maritimer Koordinator der Bundesregierung. Diese Ämter bekleidete er bis April 2018.


title: Uwe Beckmeyer

text: Im Juni 2016 gab Uwe Beckmeyer bekannt, dass er bei der Bundestagswahl 2017 nicht erneut für den Deutschen Bundestag kandidieren wird.


title: Kandake

text: In der Antike galt Kandake als Eigenname, den alle nubischen Königinnen trugen. Tatsächlich handelt es sich jedoch um einen Titel, der sich vom meroitischen Wort "kdke", (wahrscheinlich) „Königsmutter“, herleitet. Da der König als Sohn des Gottes Amun galt, kam den Königsmüttern als Trägerin der Erblinie eine größere Bedeutung zu als in Ägypten. Sie erschien in Meroe in Ritualszenen, die im Ägypten der Ptolemäerzeit dem König vorbehalten waren, und war an der tatsächlichen Herrschaft beteiligt. Viele Forscher halten im meroitischen Königshaus eine matrilineare Erbfolge für üblich (demnach wäre nicht der älteste Sohn eines Königs primärer Thronfolger, sondern der älteste Sohn der ältesten Schwester des Königs).


title: Kandake

text: Im meroitischen Reich gab es auch zahlreiche regierende Königinnen, die (in Anlehnung an die neutestamentliche und lateinische Überlieferung) häufig in der europäischen Geschichtsschreibung ebenfalls irrtümlich als Kandake bezeichnet werden. Regierende Königinnen trugen in Meroe jedoch nie den Titel "kdke", sondern stets den Titel "qore" „König“ genau wie ihre männlichen Kollegen (die meroitische Sprache kannte kein grammatisches Geschlecht).


title: Kandake

text: Nach Strabo (Geographica 17, 54) war Kandake eine Königin der Äthiopier zur Zeit des Augustus. In der Antike bezeichnete "aithiops" noch nicht das heutige Land Äthiopien, sondern vielmehr von dunkelhäutigen Menschen bewohnte Gebiete in Afrika, bisweilen auch das gesamte Afrika südlich der Sahara. Strabo beschreibt Kandake als „mannhaftes Weib und verstümmelt an einem Auge“. Ihre Hauptstadt war Napata.


title: Kandake

text: In Kapitel 8 der Apostelgeschichte () wird ein Äthiopier erwähnt, der nach Jerusalem gekommen war, um Gott anzubeten. Er wird beschrieben als „ein Kämmerer, Hofbeamter der Kandake, der Königin der Äthiopier, der über ihrer ganzen Schatzkammer stand“. Die Kandake der Apostelgeschichte war vermutlich Amanitore, die zur Zeit des Königs Natakamani diesen Titel trug.


title: Kandake

text: Kandake, die in der Forschung mit Amanirenas gleichgesetzt wird, leitete einen Aufstand gegen die Römer, bei dem Syene, Elephantine und Philai erobert wurden. Die Äthiopier machten Gefangene und rissen die Standbilder Caesars nieder, die sie nach Napata verbrachten. Der römische Feldherr Publius Petronius warf den Aufstand nieder, nahm die äthiopischen Städte Pselchis, Premnis und Napata ein und zog sich dann mit seinen Gefangenen nach Alexandria zurück. Er hatte jedoch weder Kandake noch deren Sohn ergreifen können. Kandake griff daraufhin die von Petronius zurückgelassenen Besatzungstruppen an. Petronius kam diesen zu Hilfe und Kandake unterwarf sich angeblich Caesar, jedoch ohne irgendwelche Abgaben zu entrichten, woraus zu schließen ist, dass der römische Vorstoß weitgehend erfolglos blieb.


title: Kandake

text: Im Englischen ist der von Kandake abgeleitete weibliche Vorname "Candace" verbreitet.


title: Lombokstraße

text: Die Lombokstraße ist eine Meerenge zwischen den indonesischen Inseln Bali und Lombok. Sie verbindet den Indischen Ozean mit der Balisee.


title: Lombokstraße

text: Sie ist für Ostasien und international eine der bedeutsamsten Seehandelsrouten.


title: Lombokstraße

text: Durch die 60 km lange Meerenge verläuft die sogenannte Wallace-Linie. Es gibt Anzeichen, dass "Homo erectus" bereits vor 800.000 Jahren die (heute!) im Süden nur etwa 19 km und im Norden 40 km breite Wasserstraße mit Flößen überquert hat.


title: Charlotte von Hanau-Lichtenberg

text: Charlotte, Gräfin von Hanau-Lichtenberg, vollständiger Name "Gräfin Charlotte Christine Magdalene Johanna von Hanau-Lichtenberg" (* 2. Mai 1700 in Buchsweiler; † 1. Juli 1726 in Darmstadt) war die Gemahlin des Landgrafen Ludwig VIII. von Hessen-Darmstadt.


title: Charlotte von Hanau-Lichtenberg

text: Charlotte war das einzige überlebende Kind des letzten Hanauer Grafen, Johann Reinhard III., und der Markgräfin Dorothea Friederike von Brandenburg-Ansbach. Sie war damit Alleinerbin der Grafschaft Hanau-Lichtenberg.


title: Charlotte von Hanau-Lichtenberg

text: Zunächst hielt der Erbprinz und spätere Landgraf Wilhelm VIII. von Hessen-Kassel um die Hand von Charlotte Christine an. Dieses Heiratsprojekt, das die Grafschaft Hanau auch weiterhin in einer Hand vereinigt hätte, scheiterte allerdings an dem Konfessionsunterschied von Wilhelm, der reformiert, und Charlotte Christine, die lutherisch war.


title: Charlotte von Hanau-Lichtenberg

text: Zweiter Bewerber war der Erbprinz und spätere Landgraf Ludwig VIII. von Hessen-Darmstadt, der lutherisch war. Sie heirateten am 5. April 1717. Aus dieser Ehe gingen folgende Kinder hervor:


title: Charlotte von Hanau-Lichtenberg

text: Charlotte Christine starb am 1. Juli 1726 in Darmstadt. Zu ihrer Beisetzung am 11. Juli 1726 in Darmstadt erschienen eine Reihe von Leichenpredigten.


title: Charlotte von Hanau-Lichtenberg

text: Da Charlotte Christine schon vor ihrem Vater verstarb, erlangte ihr Sohn, der spätere Landgraf Ludwig IX., das Hanauer Erbe. Dieses war allerdings auf den Lichtenberger Landesteil der Grafschaft Hanau beschränkt, da deren Münzenberger Landesteil aufgrund eines Erbvertrages zwischen der Grafschaft Hanau und der Landgrafschaft Hessen-Kassel aus dem Jahr 1643 an Letztere fiel. Dabei war die Zugehörigkeit des Amtes Babenhausen zwischen den beiden Landgrafschaften umstritten. Es kam beim Erbantritt fast zu einer kriegerischen Auseinandersetzung, als Hessen-Darmstadt die Orte Dietzenbach, Schaafheim und Schlierbach, Hessen-Kassel, mit dem schon sorgsam in Hanau stationierten Militär, den Rest des Amtes Babenhausen besetzte. Die Auseinandersetzung konnte erst nach einem langjährigen Rechtsstreit vor den höchsten Reichsgerichten beigelegt werden. Dieser wurde 1771 durch einen Vergleich beendet, den so genannten "Partifikationsrezess". Danach fielen die Orte Altheim, Dietzenbach, Harpertshausen, Schaafheim und Schlierbach an die Landgrafschaft Hessen-Darmstadt. Die Landgrafschaft Hessen-Darmstadt gliederte diese Orte ihrem Amt Schaafheim ein.


title: Calgary Tower

text: Der Calgary Tower ist ein 190,8 Meter hoher Aussichtsturm in der kanadischen Stadt Calgary. Der Turm hieß ursprünglich The Husky Tower, bis er am 1. November 1971 seinen heutigen Namen bekam. Der 3,5 Millionen kanadische Dollar teure Turm ist ein Joint Venture der beiden Gesellschaften Marathon Realty Company Limited und Husky Energy.In dem Turm befindet sich ein sich drehendes Restaurant. Der Turm ist mit dem "+15 Skywalk System" der Stadt Calgary verbunden. In der Empfangshalle befinden sich ein weiteres Restaurant, ein Souvenirshop sowie ein Touristeninformationszentrum der Stadt.


title: Elvira Drobinski-Weiß

text: Elvira Drobinski-Weiß (* 26. Juni 1951 auf Norderney) ist eine deutsche Politikerin (SPD). Sie war von 2004 bis 2017 Mitglied des Deutschen Bundestages.


title: Elvira Drobinski-Weiß

text: Nach dem Abitur an der Liebfrauenschule in Oldenburg absolvierte Elvira Drobinski-Weiß von 1971 bis 1977 ein Studium der Pädagogik an der Carl-von-Ossietzky-Universität Oldenburg, welches sie mit dem ersten und dem zweiten Staatsexamen für das Lehramt an Grund- und Hauptschulen sowie als Diplom-Pädagogin beendete. Sie war danach zunächst im Schuldienst des Landes Niedersachsen tätig und wechselte 1979 nach Baden-Württemberg, wo sie zuletzt Rektorin an der Grund- und Hauptschule mit Werkrealschule Kollnau in Waldkirch war.


title: Elvira Drobinski-Weiß

text: Elvira Drobinski-Weiß ist verheiratet.


title: Elvira Drobinski-Weiß

text: Sie ist seit 1976 Mitglied der SPD und war von 2001 bis Juni 2007 Vorsitzende des SPD-Kreisverbandes Offenburg/Ortenau. Sie war ab 2005 stellvertretende Landesvorsitzende der SPD Baden-Württemberg und leitete den Umweltbeirat der Landespartei.


title: Elvira Drobinski-Weiß

text: Am 18. Mai 2004 rückte sie für den verstorbenen Abgeordneten Matthias Weisheit in den Bundestag nach. Seit November 2005 war sie stellvertretende Sprecherin der Arbeitsgruppe "Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz" der SPD-Bundestagsfraktion. Sie war Ordentliches Mitglied im Ausschuss für Ernährung und Landwirtschaft.


title: Elvira Drobinski-Weiß

text: Elvira Drobinski-Weiß ist stets über die Landesliste Baden-Württemberg in den Bundestag eingezogen. Zur Bundestagswahl 2005 belegte sie Platz 19, zur Bundestagswahl 2009 Platz 12 und zur Bundestagswahl 2013 Platz 8 der SPD-Landesliste Baden-Württemberg. Bei der Bundestagswahl 2017 verpasste sie den erneuten Einzug in den Bundestag.


title: Elvira Drobinski-Weiß

text: Drobinski-Weiß ist Mitglied der Europa-Union Parlamentariergruppe Deutscher Bundestag.


title: Elvira Drobinski-Weiß

text: Elvira Drobinski-Weiß ist Trägerin des italienischen Ordens „"Ordine della Stella della Solidarietà Italiana"“.


title: EasyLinux

text: EasyLinux war eine vierteljährlich erscheinende Fachzeitschrift, die sich zum Ziel setzte, den Einstieg in Linux bzw. den Umstieg von Windows zu erläutern. Sie gehörte zur Familie der Linux-Zeitschriften der Computec Media Group und wurde 2003 von Hans-Georg Eßer gegründet, der auch bis zuletzt ihr Chefredakteur war. Die Zeitschrift erschien von Juni 2003 bis Oktober 2018.


title: EasyLinux

text: Im März und April 2003 wurden vorab zwei sogenannte „Starter Kits“ mit CDs oder DVDs von den zwei damals größten Distributionen SuSE und Red Hat Linux veröffentlicht. Im Juni 2003 erschien dann erstmals das EasyLinux-Magazin selbst, das auf die Starter Kits Bezug nahm. Sowohl Installationsanleitungen für die Starter Kits als auch Anleitungen für den Gebrauch von Linux für Anfänger waren in dem Magazin zu finden. Kurz darauf wurde auch Mandrake als Starter Kit mit aufgenommen.


title: EasyLinux

text: Im Juni 2005 fand eine Umorientierung statt: Mit jedem Heft wurden CDs mit Open-Source-Programmen und DVDs mit Sicherheitsupdates für die jeweilig berücksichtigte Distribution herausgegeben. Gleichzeitig wurde Fedora Core als Distribution ersatzlos gestrichen und mehr Bezug auf debianbasierte Anwendungen wie Knoppix und Ubuntu genommen. Mit dem Heft 2/2006 wurde sowohl das Layout als auch die inhaltliche Ausrichtung überarbeitet. Am 13. Juli fand erneut eine Umorientierung statt: Neben einem wiederum neuen Layout, wurde die Ausgabenzahl auf 4 Hefte im Jahr begrenzt. Das wurde mit Anzeigen- und Umsatzrückgang begründet.


title: EasyLinux

text: Mit dem Erscheinen von Ausgabe 8 – 10/2018 wurde die Zeitschrift eingestellt. Die Themen werden in der Schwesterzeitschrift LinuxUser weitergeführt. Dort gibt es ab Ausgabe 11/2018 eine „EasyLinux“-Rubrik.


title: EasyLinux

text: Artikel, die älter als ein Jahr waren, sind über die EasyLinux-Webseite in der Regel kostenlos erhältlich; bei jüngeren Ausgaben trifft das nur auf eine Auswahl von Texten zu. Seit Mitte 2009 erschien zeitgleich mit dem Heft eine Community-Edition der Zeitschrift, die im PDF-Format 32 Seiten aus dem aktuellen Heft mit demselben Layout wie in der gedruckten Version anbietet. Das Archiv neuerer Artikel (ab 2009) liegt (gemeinsam mit dem LinuxUser-Archiv) auf dem Portal Linux-Community.


title: Implant

text: Implant (engl.; ‚Implantat‘) bezeichnet in der Körpermodifikationsszene einen Gegenstand, der als Schmuck sichtbar "unter" die Haut implantiert wird. Die Schmuckimplants sind für gewöhnlich aus Silikon oder PTFE (Teflon), früher auch aus dafür geeigneten Metallen.


title: Implant

text: Die Formen können Pyramiden, Sterne, Ringe, (Halb-)Kugeln oder Kegel an Kopf bzw. Stirn oder Brust darstellen. Eine spezielle Variante von Implants sind die sogenannten transdermalen Implantate, die, statt vollständig unter der Haut zu liegen, teilweise aus dieser herausragen.


title: Kolleg St. Ludwig

text: Das Kolleg St. Ludwig war ein Franziskanerkloster und Internat in der niederländischen Provinz Limburg in Vlodrop. Es lag im Nationalpark De Meinweg direkt an der deutschen Grenze bei Dalheim-Rödgen. Der früher denkmalgeschützte Gebäudekomplex war im Besitz der Maharishi European Research University (MERU) und wurde im Jahr 2015 abgerissen.


title: Kolleg St. Ludwig

text: In den Jahren des Bismarckschen Kulturkampfes zwischen 1872 und 1887 emigrierten deutsche Orden nach Belgien und in die Niederlande, so auch Franziskaner der Sächsischen Franziskanerprovinz ("Saxonia"). Ihre Schule mit Internat hatte die "Saxonia" 1876 ins niederländische Watersleyde und 1882 nach Harreveld bei Winterswijk verlegen müssen. Verschiedene Niederlassungen bei Sittard, Geleen und Lüttich wurden nach und nach wieder aufgegeben. Auch nach dem Auslaufen der Kulturkampfgesetze 1887 wollte die deutsche Ordensprovinz der Franziskaner möglicherweise aus Vorsicht an einer Auslandsniederlassung im katholischen Limburg festhalten und erwarb am Beginn des 20. Jahrhunderts von Julius Graf von Schaesberg Thannheim das 158 Hektar große grenznahe Areal in Vlodrop. Nach nur vierjähriger Bauzeit zog im Jahre 1909 das „Seraphische Kolleg“ von Harreveld in die auf Betreiben des Franziskaner-Paters Wenceslaus Straussfeld neu gebaute Kollegschule in Vlodrop um. Das Internat hatte Platz für 280 Schüler. Schule und Internat blieben, abgesehen von einer kriegsbedingten Unterbrechung, bis 1979. Das Lehrangebot richtete sich in erster Linie an männliche Schüler aus Deutschland; in den Jahren vor und nach dem Zweiten Weltkrieg war das Kolleg als "Deutsche Schule im Ausland" von den deutschen Schulbehörden anerkannt und von durchschnittlich 200 Schülern frequentiert. Insgesamt besuchten zwischen 1909 und 1940 sowie 1951 und 1977 etwa 3007 Schüler die Schule.


title: Kolleg St. Ludwig

text: Der Ordensbruder Quintilian Borren entwarf als Architekt den monumentalen neugotischen Backsteinbau mit Mittelrisaliten und Ecktürmen. Der Haupteingang lag in der Mitte der Südost-Front und wurde durch einen polygonalen Turm hervorgehoben. Er diente zugleich als Portal der auf der Mittelachse liegenden Klosterkirche. Der gesamte, streng symmetrisch aufgebaute Komplex teilte sich in einen Kloster- und Kollegsbereich sowie einen rückseitigen, flacheren Wirtschaftsteil. Die für den Franziskanerorden ungewöhnliche Größe des ursprünglichen Gebäudes lässt sich an der Tatsache ermessen, dass es zu seiner Blütezeit per Schmalspurbahn einen eigenen Eisenbahnanschluss an den Eisernen Rhein besaß. Über diesen Anschluss wurden beispielsweise jährlich bis zu 300 Tonnen Koks transportiert, die für die Beheizung des Gebäudes notwendig waren. Die Dachfläche des Kolleggebäudes betrug 17000 m². Die Anlage zählte in Limburg „zu den wenigen erhaltenen bedeutenden, denkmalwürdigen Monumenten kirchlichen Bauens aus dem 20. Jahrhundert in den Nachwirkungen des preußischen Kulturkampfes“ und markiert für diese Zeit zugleich einen „bedeutenden Wendepunkt in der deutschen Kirchengeschichte“.


title: Kolleg St. Ludwig

text: Nach Beendigung des Schulbetriebes wurden Grundstück und Gebäude 1979 für 19,5 Millionen Gulden an den niederländischen Staat verkauft, der zunächst die Einrichtung einer Polizeischule beabsichtigte. 1984 wurde die Immobilie für 1,9 Millionen Gulden an die "Stichting Maharishi European Research University, MERU", eine Organisation der Transzendentalen Meditation, weiterveräußert. Auf dem eingezäunten Gelände befindet sich das ehemalige Wohnhaus Maharishi Mahesh Yogis, des Begründers der Bewegung, der im Februar 2008 hier verstarb, sowie villenartige Gebäude, die den Mitarbeitern der Organisation als Wohn- und Verwaltungssitz dienen.


title: Kolleg St. Ludwig

text: Auf dem Gelände richtete die MERU ihre internationale Verwaltung ein. 1998 wurde der Abriss der alten Gebäude beantragt. Als Begründung für den Abrisswunsch wurde die fehlende Ost-Ausrichtung des Gebäudes genannt: eine der Bauregeln des altindischen Sthapathya-Veda, auf den sich die MERU bezieht.


title: Kolleg St. Ludwig

text: Gutachten hatten außerdem ergeben, dass eine Sanierung des früheren Franziskanerklosters Kosten in Höhe von 67 bis 100 Millionen Euro verursacht hätten.


title: Kolleg St. Ludwig

text: Für den Fall eines Abrissverbots hatte die MERU-Stiftung einen Umzug nach Indien, Mexiko oder Österreich angedroht. In der Zweiten Kammer des niederländischen Parlaments hatten sich die christdemokratische CDA und die rechtsliberale VVD Fraktion für den Abriss ausgesprochen. Sie befürchteten finanzielle Nachteile für die Provinz Limburg.


title: Kolleg St. Ludwig

text: Am 22. September 1998 genehmigte der Magistrat von Roerdalen den Abriss des Klosters. Gegen diese Entscheidung legten verschiedene öffentliche und private Institutionen und Vereinigungen Einspruch ein. Das Verwaltungsgericht Roermond wies die Klage am 4. September 2014 ab, wogegen die Bürgerinitiative noch einmal Einspruch erhob. Am 19. Dezember 2014 wurde der Einspruch vom Staatsrat, eine der höchsten Gerichtsinstanzen der Niederlande, abgewiesen. Die letztmögliche Instanz – den Europäischen Gerichtshof – wollte die Bürgerinitiative nicht mehr anrufen.


title: Kolleg St. Ludwig

text: Am 16. April 2015 wurden die Abrissarbeiten abgeschlossen. An das Gebäude erinnert nur noch die übriggebliebene Kirchturmspitze.


title: Kolleg St. Ludwig

text: Auf dem Friedhof des Klosters liegen verstorbene Lehrer, Schüler, ein im Zweiten Weltkrieg abgeschossener norwegischer Kampfpilot und der Gründer des Klosters, Wenceslaus Straussfeld, begraben. In der Nähe des Grenzübergangs steht eine Schautafel zur Geschichte des Kollegs. Der romantische Park des ehemaligen Klosters mit Teichen, Pavillons und Rhododendronbüschen – wie der Friedhof außerhalb des umzäunten Gebietes der MERU gelegen – ist ein wunderschöner Ort der Stille und Entspannung.


title: Renate Gradistanac

text: Renate Gradistanac geb. Höffler (* 27. Juni 1950 in Backnang) ist eine deutsche Politikerin (SPD).


title: Renate Gradistanac

text: Als einziges Kind eines Ingenieurs besuchte sie in zwölf Jahren fünf Schulen in mehreren Bundesländern. Nach der Mittleren Reife besuchte Renate Gradistanac die Höhere Handelsschule in Böblingen und absolvierte anschließend eine Ausbildung zur Gymnastiklehrerin an der Berufsfachschule Kiedaisch in Stuttgart, wo sie anschließend auch als Assistentin tätig war. Außerdem arbeitete sie als Gymnastiklehrerin an der Grund- und Hauptschule in Nagold.


title: Renate Gradistanac

text: Renate Gradistanac ist mit dem serbischstämmigen Künstler Georg Gradistanac verheiratet und hat zwei Töchter.


title: Renate Gradistanac

text: Sie war von 1989 bis 2009 Mitglied der SPD und war von 1991 bis 2001 stellvertretende Vorsitzende des SPD-Kreisverbandes Calw.


title: Renate Gradistanac

text: Seit 1993 ist Renate Gradistanac stellvertretende Vorsitzende des Kreisverbandes Calw der Arbeitsgemeinschaft sozialdemokratischer Frauen (ASF). Von 1995 bis 2003 gehörte sie auch dem ASF-Landesvorstand in Baden-Württemberg an. Nach der Bundestagswahl 2009 ist sie aus der Partei ausgetreten.


title: Renate Gradistanac

text: Von 1989 bis 1999 war Renate Gradistanac Mitglied im Stadtrat von Wildberg und von 1994 bis 2002 im Kreistag des Landkreises Calw.


title: Renate Gradistanac

text: Von 1998 bis 2009 war sie Mitglied des Deutschen Bundestages. Hier war sie seit Januar 2005 stellvertretende Sprecherin der Arbeitsgruppe "Tourismus" und seit November 2005 auch der Arbeitsgruppe "Familie, Senioren, Frauen und Jugend" der SPD-Bundestagsfraktion.


title: Renate Gradistanac

text: Renate Gradistanac ist stets über die Landesliste Baden-Württemberg in den Bundestag eingezogen.


title: Bernd Bransch

text: Bernd Bransch (* 24. September 1944 in Halle (Saale)) ist ein ehemaliger deutscher Fußballspieler in der DDR-Oberliga, der höchsten Spielklasse des DDR-Fußballverbandes (DFV). Er spielte dort für den SC Chemie Halle, den Halleschen FC Chemie und den FC Carl Zeiss Jena. Bransch ist 72-facher Nationalspieler und gewann bei den olympischen Fußballturnieren 1972 und 1976 die Bronze- beziehungsweise Goldmedaille.


title: Bernd Bransch

text: Die Fußball-Karriere von Bernd Bransch begann in den Straßen seiner Heimatstadt Halle, wo er als Sechsjähriger mit den Nachbarskindern Fußball spielte. 1951 beschloss man, künftig in einer richtigen Fußballmannschaft zu spielen, und die Gruppe schloss sich der Betriebssportgemeinschaft Motor Halle Süd an. Obwohl sich Bransch für nicht besonders talentiert hielt und zeitweise ans Aufhören dachte, wechselte er doch 1955 zum Universitätssportklub SC Wissenschaft Halle. Hier durchlief er die obligatorischen Nachwuchsmannschaften. Zwischendurch wurde er 1958 mit der Sektion Fußball des SC Wissenschaft zum SC Chemie Halle delegiert. Neben seinen Fußballengagement absolvierte Bransch nach seiner Schulausbildung eine Lehre zum Dreher.


title: Bernd Bransch

text: Zur Fußballsaison 1963/64 wurde Bransch in das Oberligakollektiv des SC Chemie übernommen. Seinen Einstand in der ersten Liga gab er am fünften Spieltag, dem 30. September 1963. In der Begegnung Turbine Erfurt – Chemie Halle (0:0) wurde er als halblinker Stürmer eingesetzt. In dieser Saison wurde er insgesamt 22-mal in der Oberliga eingesetzt und spielte im Gegensatz zu seinem Debüt-Spiel hauptsächlich im Mittelfeld. Er erzielte in diesen Spielen vier Tore und eröffnete damit eine Serie, die sich über seine gesamte Oberligalaufbahn erstreckte: Obwohl vorwiegend im defensiven Bereich eingesetzt, verging keine Oberligasaison ohne Torerfolg. Mit Ausnahme der Spielzeit 1974/75, in der er nur 16-mal zum Einsatz kam, blieb Bransch von schweren Verletzungen verschont, sodass es ihm gelang, 14 Jahre lang Stammspieler zu sein. Nur ein Jahr lang, als der SC Chemie 1964 absteigen musste, war Branschs Oberliga-Laufbahn unterbrochen. Der Klub, dessen Fußballsektion ab 1966 zum Halleschen FC Chemie (HFC) umgewandelt wurde, stieg umgehend wieder auf, wobei Bransch als Torschützenkönig der DDR-Liga mit 20 Treffern tatkräftig mitgeholfen hatte. In der Saison 1970/71 erreichte Bransch mit Rang drei die beste Oberligaplatzierung mit dem HFC. Er hatte sich inzwischen zum vielseitig einsetzbaren Spieler entwickelt und pendelte stets zwischen unterschiedlichen Positionen im Mittelfeld und der Abwehr.


title: Bernd Bransch

text: 1973 stieg der HFC erneut aus der Oberliga ab. Bransch war zu diesem Zeitpunkt bereits etablierter Nationalspieler und sah seine Nominierung für die Fußballweltmeisterschaft 1974 als Zweitligaspieler gefährdet. Er verließ daher den HFC zum Ende der Saison 1972/73 und wechselte zum DDR-Spitzenklub FC Carl Zeiss Jena, wo bereits mehrere seiner Mitspieler aus der Nationalmannschaft beheimatet waren. Bransch hatte keinerlei Anpassungsschwierigkeiten und eroberte sich sofort einen Stammplatz als Libero. Am 13. April 1974 stand der mit dem FC Carl Zeiss als Libero im Endspiel um den DDR-Fußballpokal. Mit dem 3:1-Sieg über Dynamo Dresden, bei dem er für den Schlusstreffer sorgte, gewann er seinen einzigen nationalen Titel. Er wirkte in acht Pokalspielen mit. Am Ende der Saison 1973/74 wurde er mit dem FC Carl Zeiss in der Oberliga Vizemeister. Er hatte 25 von 26 ausgetragenen Oberligapunktspiele bestritten und war zu einem Torerfolg gekommen. Er bestritt alle vier UEFA-Pokalspiele der Jenaer in dieser Saison und erzielte zwei Tore.


title: Bernd Bransch

text: Inzwischen hatte der Hallesche FC den sofortigen Wiederaufstieg geschafft, und Bransch nahm dies zum Anlass, sich wieder seinem alten Klub anzuschließen. Wie schon in Jena übernahm er nun auch in Halle die Liberoposition, konnte aber in dieser Spielzeit 1974/75 verletzungsbedingt nur 16 Oberligaspiele bestreiten. In den beiden folgenden Spielzeiten kehrte er zur vollen Leistungsfähigkeit zurück und wurde jeweils in allen 26 Punktspielen weiterhin in der Regel als Libero eingesetzt. Die Spielzeit 1976/77 war die letzte Oberligasaison von Bernd Bransch. Mit der Begegnung des letzten Spieltages Sachsenring Zwickau – HFC (6:2) beschloss er seine leistungssportliche Laufbahn. Noch einmal bewies er seine Treffsicherheit mit dem Tor zum 2:3-Zwischenstand. Nach elf Oberligaspielzeiten für den Hallenser Klub war er auf 292 Erstligaspiele gekommen, die sich mit seinem Zwischenaufenthalt in Jena auf 317 addieren. Als Spieler im defensiven Bereich kam er auf die erstaunliche Zahl von 43 Erstligatoren. Wegen seiner konstant guten Leistungen wurde er 1968 und 1974 von den Sportjournalisten der DDR zum Fußballer des Jahres gewählt.


title: Bernd Bransch

text: Bereits als Juniorenspieler rückte Bransch in das Blickfeld des DDR-Fußballverbandes. 1962 wurde er in den Kader der Junioren-Nationalmannschaft aufgenommen und bestritt am 16. September 1962 mit der Begegnung Polen – DDR (3:1) als Stürmer sein erstes Juniorenländerspiel. Bis 1963 folgten drei weitere Länderspieleinsätze, in denen er als Mannschaftskapitän fungierte. In den Jahren 1965 und 1966 absolvierte Bransch sechs Länderspiele mit der Nachwuchs-Nationalmannschaft.


title: Bernd Bransch

text: Mit 22 Jahren rückte Bransch 1967 in den Kader der A-Nationalmannschaft auf. Mit ihr kam er zu seinem ersten Länderspieleinsatz am 17. Mai 1967. Beim 1:0-Sieg in Schweden wurde er als linker Verteidiger eingesetzt. Auf dieser Position wurde er sofort zum Stammspieler der Nationalelf. Eines seiner erfolgreichsten Länderspiele war das Qualifikationsspiel zur Weltmeisterschaft 1974. In der Begegnung DDR – Rumänien am 29. September 1973 schoss er beide Tore zum 2:0-Sieg, mit dem die DDR den Grundstein für die WM-Teilnahme legte. Beim Weltmeisterschafts-Turnier bestritt Bransch als Mannschaftskapitän alle sechs Spiele und stand so auch in der Mannschaft, die überraschend die gastgebende DFB-Mannschaft mit 1:0 besiegte.


title: Bernd Bransch

text: Da die A-Nationalmannschaft weder bei Europa- noch bei Weltmeisterschaften einen Titel gewinnen konnte, kam Bransch mit der Fußballolympiaauswahl der DDR zu seinen größten internationalen Erfolgen. Dort gehörte er ebenfalls seit 1967 zum Aufgebot und bestritt alle sechs Qualifikationsspiele für das olympische Fußballturnier 1968, für das sich die DDR jedoch nicht qualifizieren konnte. Von den elf Spielen der Olympiaauswahl 1971 und 1972 absolvierte Bransch zehn Partien. Diesmal erreichte die DDR das olympische Fußballturnier in der Bundesrepublik, und Bransch war in allen sieben Spielen dabei. Im kleinen Finale gewann er nach einem 2:2 gegen die Sowjetunion entsprechend dem Turniermodus mit seiner Mannschaft die Bronzemedaille. Auch 1975 gehörte Bransch wieder zum Kader der Olympiaauswahl. Von den sechs Qualifikationsspielen bestritt er drei Begegnungen. Erneut erreichte die DDR das Olympiaturnier, Bransch war jedoch mit seinen fast 31 Jahren nur noch Ersatzspieler. Am 31. Juli 1976 stand die DDR-Auswahl im kanadischen Montreal im Finale und gewann nach einem 3:1-Sieg über Polen die Goldmedaille. In Würdigung seiner Verdienste um die Nationalmannschaft wurde Bransch von Trainer Georg Buschner in der 85. Minute eingewechselt, der ihm damit zum Ende der internationalen Karriere noch zur olympischen Goldmedaille verhalf. Für diesen Erfolg wurde er mit dem Vaterländischen Verdienstorden in Silber ausgezeichnet.


title: Bernd Bransch

text: Mit dem olympischen Endspiel von 1976 und dem Gewinn der Goldmedaille als Höhepunkt seiner Karriere beendete Bransch seine Laufbahn in der Nationalmannschaft. Innerhalb von zehn Jahren hatte er mit der A-Nationalmannschaft 72 Länderspiele bestritten und zwei Tore erzielt. Mit der Olympia-Auswahl absolvierte er zwischen 1967 und 1976 20 offizielle Länderspiele. Von 1972 bis 1975 war Bransch in 45 Länderspielen Mannschaftskapitän.


title: Bernd Bransch

text: Noch während seiner Zeit als Fußballspieler hatte Bransch 1972 die Meisterprüfung in der Metallverarbeitung abgelegt. Nach dem Ende des Leistungssports nahm er ein Studium zum Ingenieurökonom auf. Beruflich betätigte er sich als Stadtrat für Jugend und Sport in Halle. Von 1983 bis 1990 war er Vorsitzender des Halleschen FC, danach bis 1992 Präsident bzw. Manager. Nach dem politischen und wirtschaftlichen Umbruch 1990 in Ostdeutschland war Bransch als Versicherungsvertreter und Unternehmensdisponent tätig und zeitweise arbeitslos. 2007 übernahm Bransch beim Halleschen FC die Funktion eines sportlichen Beraters und wurde Vizepräsident des Stadtsportbundes Halle.


title: Gabriele Groneberg

text: Gabriele Groneberg (* 19. September 1955 in Essen) ist eine deutsche Politikerin (SPD).


title: Gabriele Groneberg

text: Nach der Mittleren Reife absolvierte Gabriele Groneberg eine Ausbildung zur Fremdsprachensekretärin und verbrachte in diesem Beruf insgesamt fünf Jahre im Ausland.


title: Gabriele Groneberg

text: Von 1988 bis 1996 war sie Mitarbeiterin im Wahlkreisbüro des Bundestagsabgeordneten Günter Graf und von 1994 bis 1996 auch Leiterin der Geschäftsstelle Cloppenburg/Vechta des SPD-Bezirks Weser-Ems. Vom 1. Juni 2010 bis zu ihrem Wiedereinzug in den Deutschen Bundestag war Groneberg Leiterin der SPD-Regionalgeschäftsstelle Oldenburg. Im Oktober 2013 ist sie bei der Neuwahl aus dem Bundestag ausgeschieden und im Februar 2014 nachgerückt.


title: Gabriele Groneberg

text: Gabriele Groneberg ist geschieden und hat zwei Kinder. Sie wohnt in Cloppenburg.


title: Gabriele Groneberg

text: Seit 1988 ist sie Mitglied der SPD. Von 1989 bis 1998 war sie Vorsitzende des SPD-Ortsvereins Cloppenburg.


title: Gabriele Groneberg

text: Seit 1991 ist sie Mitglied der Sozialdemokratischen Gemeinschaft für Kommunalpolitik (SGK), Schriftführerin im Bezirksvorstand Weser-Ems und Beisitzerin im Landesvorstand. Von 2006 bis 2010 war sie stellvertretende Bundesvorsitzende der SGK.  Als Vertreterin der SGK Niedersachsen ist sie Mitglied der SGK-Arbeitsgruppe „Ländlicher Raum“, die vor einiger Zeit auf Bundesebene eingerichtet wurde.


title: Gabriele Groneberg

text: Gabriele Groneberg gehörte von 1991 bis 2002 und von 2006 bis 2011 dem "Rat der Stadt Cloppenburg" an. Von 1996 bis 2006 war sie Abgeordnete im "Kreistag des Landkreises Cloppenburg".


title: Gabriele Groneberg

text: Von 1996 bis 2002 war sie mit Unterbrechung "Mitglied des Landtages Niedersachsens". Hier war sie zuletzt als Schriftführerin Mitglied des Präsidiums.


title: Gabriele Groneberg

text: Bei den Bundestagswahlen 2002 und 2005 zog Groneberg über die Landesliste Niedersachsen in den "Deutschen Bundestag" ein. Ab 2005 fungierte sie als stellvertretende Sprecherin der Arbeitsgruppe „Wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung“ der SPD-Bundestagsfraktion. Bei der Bundestagswahl 2009 konnte sie zunächst kein Mandat erringen, rückte aber am 26. Juni 2012 für Garrelt Duin, der Minister für Wirtschaft, Energie, Industrie, Mittelstand und Handwerk des Landes Nordrhein-Westfalen wurde, in den Bundestag nach. Bei der Bundestagswahl 2013 verfehlte Gabriele Groneberg wieder knapp den Einzug in den Bundestag, zog aber im Februar 2014 als Nachrückerin für den ausgeschiedenen Sebastian Edathy in den 18. Deutschen Bundestag ein.


title: Gabriele Groneberg

text: Groneberg war 2014–2017 Mitglied im Ausschuss für Angelegenheiten der Europäischen Union. Dort war sie Berichterstatterin für Datenschutz, Energiepolitik, Informationsgesellschaft sowie Landwirtschaft und Fischerei. Sie gehörte der Arbeitsgruppe Kommunales der SPD-Bundestagsfraktion, dem Parlamentskreis Automobiles Kulturgut, den Parlamentsgruppen Schienenverkehr sowie Binnenschiffahrt und dem Seeheimer Kreis an.


title: Gabriele Groneberg

text: Zur Bundestagswahl 2017 kandidierte Gabriele Groneberg nicht. Daher gehört sie dem 19. Deutschen Bundestag nicht an.


title: Gabriele Groneberg

text: Bei den vier Bundestagswahlen von 2002 bis 2013 war Gabriele Groneberg auch SPD-Kandidatin für das Direktmandat im Wahlkreis Cloppenburg – Vechta, einer CDU-Hochburg. Sie unterlag jeweils den CDU-Kandidaten.


title: Gabriele Groneberg

text: Groneberg ist ehrenamtliches Mitglied im Vorstand der Deutschen Afrika-Stiftung.


title: Edelknabe

text: Der Begriff Edelknabe bezeichnet


title: Edelknabe

text: Siehe auch:


title: Schlecker

text: Anton Schlecker e.K. i.I. war ein 1975 von Anton Schlecker gegründetes Unternehmen mit Sitz in Ehingen (Donau), das bis 2012 die Drogeriemarktketten "Schlecker" und Ihr Platz, einen Versandhandel per Onlineshop und Katalog, Bau- und Möbelmärkte sowie Tankstellen betrieb. Am 23. Januar 2012 stellten Anton Schlecker, der Alleininhaber der "Anton Schlecker e.K.", sowie die Tochtergesellschaften "Schlecker XL GmbH" und "Schlecker Home Shopping GmbH" beim Amtsgericht Ulm Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens, das am 28. März 2012 eröffnet wurde. Der Gläubigerausschuss beschloss am 1. Juni 2012 die Zerschlagung der insolventen Kette. Am 27. Juni 2012 schlossen mit Ausnahme der großen "XL"-Märkte und der Filialen der "Ihr Platz GmbH & Co. KG" sämtliche Schlecker-Filialen. Am 28. Juni 2012 verkündete der Insolvenzverwalter das Aus für die "Schlecker XL GmbH." Die Tochtergesellschaft "Ihr Platz" wurde nach dem Verkauf der einzelnen Filialen ebenfalls aufgelöst. Der Ausverkauf in den 367 "Ihr Platz"-Filialen startete am 26. Juli 2012.


title: Schlecker

text: Von der Insolvenz nicht betroffen waren die Konzerntöchter außerhalb Deutschlands (siehe Abschnitt "Schlecker International"). Diese waren die hundertprozentigen Töchter "Schlecker SNC" in Frankreich (im Mai 2012 verkauft) und die "Schlecker International GmbH", in der die anderen internationalen Aktivitäten in zwei hundertprozentigen Tochtergesellschaften gebündelt waren. Namentlich waren dies die österreichische "Anton Schlecker Gesellschaft m.b.H." (verkauft am 1. August 2012) und die spanische "Schlecker S.A.", deren Gesellschaften für jeweils vier weitere europäische Länder unterstellt waren.


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text: Der Online-Versandhandel der "Schlecker Home Shopping GmbH" wurde am 12. August 2012 eingestellt.


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text: Die Rechte für die Marke Schlecker liegen seit 2021 bei der kitzVenture GmbH von Patrick Landrock. Anfang 2022 wurde bekannt, dass kitzVenture die Marke wieder an den Markt bringen möchte.


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text: Von 1965 bis zur Firmengründung arbeitete Anton Schlecker (* 1944) als Metzgermeister im Unternehmen seines Vaters, das damals aus 17 Metzgereien und einer Fleischfabrik bestand.


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text: 1967 eröffnete Schlecker das erste SB-Warenhaus („Schleckerland“) in Ehingen. Weitere Eröffnungen folgten in Neu-Ulm, Geislingen an der Steige, Göppingen und Schwäbisch Gmünd. Als 1974 die Preisbindung für Markenartikel als unzulässig erklärt wurde, eröffnete er im Folgejahr in Kirchheim unter Teck seinen ersten Drogeriemarkt. 1977 betrieb Schlecker bereits mehr als 100 Drogerien. Er steigerte deren Anzahl bis 1984 auf 1000 Filialen und galt seit 1994 als Marktführer.


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text: Nach und nach expandierte Schlecker deutschlandweit. Ab 1987 folgte der Markteintritt in Europa, zuerst in Österreich, 1989 in den Niederlanden und Spanien. Durch die Übernahme des französischen Unternehmens "Superdrug" konnte Schlecker 1991 in Frankreich Fuß fassen. Im Jahr 1999 erfolgte die Expansion nach Italien, 2004 nach Polen und Dänemark. 2005 wurden Filialen in Tschechien und Ungarn, 2006 in Portugal eröffnet. Neben Österreich und Spanien entwickelten sich auch Italien sowie Tschechien und Polen zu wichtigen Auslandsmärkten für Schlecker. Andere Länder kamen über ihre Start-up-Phase nicht weit hinaus.


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text: Das Ehepaar Anton und Christa Schlecker wurde 1998 per Strafbefehl durch das Landgericht Stuttgart zu einer Freiheitsstrafe von je zehn Monaten auf Bewährung und zu einer Geldstrafe in Höhe von einer Million Euro verurteilt, weil den Schlecker-Beschäftigten vorgetäuscht worden war, sie würden nach Tarif bezahlt. Tatsächlich waren die Löhne niedriger, was das Gericht als Betrug wertete.


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text: Nicht nur durch Expansion, sondern auch durch Akquisition weitete Schlecker das Geschäft aus. So wurden die 240 "Sconti"-Märkte der "Rewe Group" 2001 übernommen. 2005 integrierte Schlecker 91 Filialen der Drogeriekette "idea – die grüne Drogerie" der "Rewe Group" in das eigene Filialnetz. Ende 2006 übernahm Schlecker die führende tschechische Drogeriekette "Droxi," welche zum Feinkosthaus "Julius Meinl" gehört hatte. Zum 31. Dezember 2007 akquirierte Schlecker den einstigen Konkurrenten "Ihr Platz" für 150 Millionen Euro und führte ihn als Premiumzweitmarke weiter. Auch fast 100 größere Schlecker-Filialen sollen unter "Ihr Platz" firmiert haben. Ende August 2009 genehmigte das Bundeskartellamt die Übernahme von maximal 71 ehemaligen "Woolworth"-Filialen.


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text: Im Jahr 2000 wurde der Onlineshop "Schlecker Home Shopping" eröffnet, dessen Sortiment nach Angaben des Unternehmens 100.000 Artikel umfasste. Die Artikel des Sortiments wurden auch über einen regelmäßig aktualisierten Katalog vertrieben. Für das Versandgeschäft wurde 2004 ein neues Logistikzentrum nahe Ehingen-Berg in Betrieb genommen. In einer repräsentativen Kundenbefragung vom Bundesverband des Deutschen Versandhandels wurde der Onlineshop 2009 in der Kategorie „Kosmetik-Drogerie“ unter die besten Einkaufs-Adressen im Internet gewählt.


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text: Seit Mitte 2007 war Schlecker im Großhandelsgeschäft tätig und kaufte für andere Händler ein. Hierdurch sollte die firmeneigene Logistik besser ausgelastet und durch die Volumenerhöhung die Einkaufspreise der Artikel weiter gedrückt werden.


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text: Seit Februar 2008 betrieb Schlecker im niederländischen Heerlen die Versandapotheke Vitalsana.


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text: 2008 machten europaweit mehr als 14.000 Filialen mit ca. 50.000 Mitarbeitern einen Jahresumsatz von über 7 Milliarden Euro.


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text: Der Aufstieg von Schlecker zur größten Drogeriemarktkette Europas wurde damals als Erfolgsgeschichte im europäischen Einzelhandel bezeichnet.


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text: Zum 1. Januar 2010 hatte die zur "Schwarz-Gruppe" gehörende Handelskette "Kaufland" vier der fünf "Schleckerland"-Selbstbedienungs-Warenhäuser übernommen, umgebaut und auf das "Kaufland"-Konzept umgestellt. Das "Schleckerland" Neu-Ulm hingegen wurde als Einkaufszentrum mit "Schlecker XL"-Markt neu eröffnet, da "Kaufland" dort zu diesem Zeitpunkt bereits zwei Filialen betrieb. Am 21. Januar 2010 kündigte Schlecker an, aufgrund noch im Jahr 2010 etwa 500 Filialen schließen zu wollen.


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text: Im August 2010 wurde ein Datenleck bei einem Bonner IT-Dienstleister bekannt. Datensätze von 150.000 Schlecker-Kunden waren wegen einer Sicherheitslücke im Internet öffentlich zugänglich. Laut dem Datenleckentdecker Tobias Huch war Schlecker für das Leck nicht verantwortlich. Das Datenleck wurde sofort nach seiner Entdeckung geschlossen. Die Datensätze enthielten den Namen des Kunden, Adresse, E-Mail-Adresse und sein Kundenprofil. Zudem waren die E-Mail-Adressen von 7,1 Millionen Newsletter-Abonnenten zugänglich. Schlecker erstattete Strafanzeige gegen unbekannt und bot betroffenen Kunden einen 5-Euro-Einkaufsgutschein an. Zudem wurden Verbesserungen der Sicherheitsstandards initiiert.


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text: Im Oktober 2010 wurden die Schlecker-Betriebsräte der Bezirke Mayen und Fürth/Herzogenaurach mit dem "Deutschen-Betriebsräte-Preis 2010" in Gold ausgezeichnet.


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text: Mitte November 2010 gaben Lars und Meike Schlecker, Kinder von Anton Schlecker und seit zehn Jahren im Unternehmen tätig, bekannt, nun für den Außenauftritt des Unternehmens verantwortlich zu sein. Bis Mitte 2012 sollten 230 Millionen Euro investiert werden, um die Filialen wettbewerbsfähiger zu machen.


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text: Seit dem Jahresanfang 2011 verwendete Schlecker ein neues, von der zur Düsseldorfer "Grey"-Gruppe gehörenden Design-Agentur "KW43 Branddesign" erarbeitetes Logo.


title: Schlecker

text: Im Januar 2011 gab Schlecker im Zuge des Zukunfts- und Investitionsprogramms "Fit for Future" eine Veränderung der internen Führungsstruktur bekannt: Als zweite Führungsebene unterhalb der Inhaberfamilie wurde eine Vorstandsebene mit Thorben Rusch für Wareneinkauf, Marketing und Vertrieb und Sami Sagur für Verwaltung und Personal gebildet. Neben diesen beiden neu gegliederten Bereichen berichteten aber Stabsabteilungen (zum Beispiel für Immobilien, Personalentwicklung und Unternehmenskommunikation) weiterhin direkt an die Familie Schlecker. Die neue Führungsstruktur sollte Lars Schlecker und Meike Schlecker die Führung des Unternehmens erleichtern. Für Schlecker war es ein Novum, dass mit Sami Sagur ein von außen relativ neu ins Unternehmen gekommener Manager eine derart exponierte Führungsposition erhält. Das mit Hilfe von externen Beratern erarbeitete Programm "Fit for Future" sollte zu einer umfangreichen Neupositionierung führen, das Image verbessern und Schlecker zu einem modernen Nahversorger entwickeln. Dies sollte durch tief greifende Änderungen bei Sortiment und Ladenbau sowie bei Kommunikation und Marketing erreicht werden.


title: Schlecker

text: Im Juni 2011 gab Schlecker bekannt, dass man seit drei Jahren Verluste erwirtschafte und im Gesamtjahr 2011 vermutlich 500 bis 800 Filialen schließen wolle. Mit einem neuen Regelwerk für die Führungskräfte des Unternehmens sollte der schlechte Ruf des Unternehmens in Bezug auf Arbeitnehmerrechte verbessert werden. Die "Schlecker-Führungsgrundsätze" wurden – erstmals in der Unternehmensgeschichte – vorab mit der Gewerkschaft "Ver.di" abgestimmt. So erkannten Ver.di-Handelssekretär Achim Neumann und "Ver.di"-Chef Frank Bsirske diese auch als „nachvollziehbare Management-Methoden“ an. Die neuen Führungsgrundsätze sollten den Umgang zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern verbindlich regeln, Konflikten vorbeugen und das diesbezüglich bisher problematische Image Schleckers korrigieren.


title: Schlecker

text: Im Sommer 2011 hatte Schlecker neben der Konzernwebsite drei weitere unternehmenseigene Internetauftritte eingerichtet, einen Unternehmensblog, eine Ratgeberwebsite sowie eine Website der ebenfalls neu ins Leben gerufenen Schlecker-Nachbarschaftsinitiative „Der gute Nachbar“. Deren umfassten etwa die Neugestaltung einer nachbarschaftlich genutzten Grünanlage, Unterstützung bei der Durchführung eines Dorffestes oder Hilfe für eine Igelaufzuchtstation.


title: Schlecker

text: In einem Organigramm von "CASH" nach dem Insolvenzgang im ersten Halbjahr 2012 stellte sich die Konzernstruktur wie folgt dar:Konzernzerschlagung


title: Schlecker

text: Nach den Insolvenzen und Schließungswellen in Deutschland im ersten Halbjahr 2012 (siehe unten: "Schlecker Deutschland") soll der Verkauf der ausländischen Tochterunternehmen weiter vorangetrieben werden.


title: Schlecker

text: Veräußert wurden die europäischen Konzernunternehmen:


title: Schlecker

text: Im Dezember 2011 berichtete "Spiegel Online" über im Hause Schlecker. Nach Unternehmens-Verlusten in den vorangegangenen drei Jahren soll Unternehmenschef Anton Schlecker zur Abwehr der Liquiditätsprobleme einen hohen zweistelligen Millionenbetrag seines Privatvermögens in das Unternehmen investiert haben.


title: Schlecker

text: Anton Schlecker, der unter der Firma "Anton Schlecker e.K." (§ 17 HGB) handelt, und die Tochtergesellschaften "Schlecker XL GmbH" und "Schlecker Home Shopping GmbH" stellten am 23. Januar 2012 wegen Zahlungsunfähigkeit beim Amtsgericht Ulm einen Insolvenzantrag. Zunächst hatte es geheißen, dass das Tochterunternehmen "Ihr Platz" von der Insolvenz nicht betroffen sei. Dieses stellte jedoch am 26. Januar 2012 ebenfalls einen Insolvenzantrag. Dies war somit die zweite Insolvenz von "Ihr Platz."


title: Schlecker

text: Nach Recherchen des "Handelsblatts" schmolz das Privatvermögen der Familie durch die Insolvenz des Unternehmens Schlecker von rund 1,65 Milliarden Euro auf circa 35 bis 40 Millionen Euro, das zum großen Teil im Besitz der Kinder Lars und Meike sei. Dieses Geld sei durch die Kinder mit ihrer Leiharbeitsfirma "Meniar" erwirtschaftet worden, einem Subunternehmen der Familie Schlecker, über das sie etwa 4.300 Arbeitskräfte, die von Schlecker entlassen wurden, zu schlechteren Konditionen in Leiharbeitsverträgen an Schlecker vermittelt hatte. Insolvenzverwalter Geiwitz bezeichnete die Angabe über das Restvermögen als . Man könne der Familie vieles vorwerfen, „nicht aber die Rettung von Vermögen in großem Stil“, vielmehr habe die Familie zwischen 2008 und 2011 mehrere Hundert Millionen Euro in die Sanierung Schleckers gesteckt, insgesamt etwa eine Milliarde Euro in den letzten zehn Jahren.


title: Schlecker

text: Insgesamt beliefen sich im Juni 2012 die Forderungen der Gläubiger nach Angaben von Geiwitz auf 665 Millionen Euro. Der Insolvenzverwalter kalkuliert mit einer Endsumme von etwa 800 Millionen Euro. Nach Angaben der "Wirtschaftswoche" haben die Kinder Anton Schleckers Forderungen in Höhe von insgesamt rund 176 Millionen Euro angemeldet: Meike Schlecker fordert 48,43 Millionen Euro, ihr Bruder Lars Schlecker 48,9 Millionen Euro. Dazu summieren sich Forderungen der privaten Logistikfirma "Logistik- und Dienstleistungsgesellschaft mbH (LDG)," in Höhe von 76 Millionen Euro. Auch die "LDG" steht im Eigentum der Schlecker-Kinder. Ebenfalls nach Angaben der "Wirtschaftswoche" fordern auch die Bundesagentur für Arbeit und die Kreditversicherungsgruppe "Euler Hermes" . Hinzu kommen Forderungen des Finanzamtes von 73,2 Millionen Euro.


title: Schlecker

text: Die Unternehmensleitung während des Insolvenzverfahrens obliegt dem Insolvenzverwalter Arndt Geiwitz. Am 29. Februar 2012 gab Geiwitz bekannt, dass Schlecker jede zweite Filiale schließen werde; vom Arbeitsplatzabbau betroffen wären demnach etwa 11.500 Mitarbeiter in den Schlecker-Filialen.


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text: Die operative Geschäftsführung hatten die Geschäftsführer Thorben Rusch und Sami Sagur.


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text: Am 11. März 2012 bestätigte ein Sprecher des Bundeswirtschaftsministeriums einen Zeitungsbericht, nach welchem Schlecker keine Hilfe von der bundeseigenen Förderbank KfW erhielte. Eine erste Liste mit ca. 2.500 zu schließenden Märkten wurde am 13. März 2012, eine Entlassungsliste mit ca. 11.200 Beschäftigten am 20. März 2012 bekannt. Die Bundesländer verhandelten über die Bildung einer Transfergesellschaft, für die aber ca. 70 Millionen Euro benötigt werden. Am 28. März 2012 wurde bekannt, dass eine Transfergesellschaft unter Beteiligung aller Bundesländer gescheitert sei; stattdessen wollten die Bundesländer Baden-Württemberg, Bayern und Nordrhein-Westfalen eine Transfergesellschaft gründen, in der dann auch nur die Mitarbeiter der in diesen Bundesländern von den Filialschließungen betroffenen Schlecker-Mitarbeiter aufgenommen würden. Eine Transfergesellschaft kam dann aber nicht zustande, weil Bayern eine Teilnahme abgelehnt hatte. Nach der Landtagswahl in NRW am 13. Mai 2012 sagte auch NRW-Arbeitsminister Guntram Schneider, das Land NRW sei nicht in der Lage, für eine Transfergesellschaft oder einen Sonderfonds zu zahlen.


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text: Bis 24. März 2012 schlossen 2200 Schlecker-Filialen, die ca. 40 Prozent des Filialnetzes ausmachten.


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text: Am 28. März 2012 eröffnete das Amtsgericht Ulm das Insolvenzverfahren.


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text: Am 1. Juni 2012 beschlossen die Gläubiger die Zerschlagung des Unternehmens. Der Gläubigerausschuss sah keine Perspektive für eine Fortführung von Schlecker oder die Veräußerung des Gesamtkonzerns an einen Investor. Zuvor hatten die wichtigsten Gläubiger den Interessenten eine Woche Zeit gegeben, ihre Angebote nachzubessern. Die 13.200 Beschäftigten in Deutschland sollten Ende Juni 2012 die Kündigung erhalten. Ein Ausverkauf sollte in ca. 2.800 deutschen Filialen zeitnah beginnen. Die 342 "Schlecker-XL-Märkte" und die 490 Filialen von "Ihr Platz" mit insgesamt 5100 Mitarbeitern sollten jedoch weiterhin geöffnet und erhalten bleiben. Der Verkauf an den Investor Dubag scheiterte am Gläubiger Euler Hermes, sodass Dubag sein Angebot zurückzog. Für "Ihr Platz" sollte weiter ein Käufer gesucht werden.


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text: Am 8. Juni 2012 begann der Ausverkauf der Ware in den Schlecker-Filialen.


title: Schlecker

text: Am 27. Juni 2012 wurden fast alle verbliebenen Schlecker-Filialen in Deutschland geschlossen. Am 28. November 2012 wurden im Zentrallager in Ehingen vom Insolvenzverwalter weite Teile des geschäftlichen Inventars wie Regale und Gabelstapler in Anwesenheit von mehreren hundert Interessenten versteigert.


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text: 22.959 Mitarbeitern der Drogeriekette Schlecker wurde im Juni 2012 gekündigt. Rund 10.000 davon konnten in der Zeit bis Oktober 2012 eine neue Arbeitsstelle antreten. Nur wenige ehemalige Angestellte haben sich für eine Umschulung zum Erzieher oder Altenpfleger beworben. In einem Modellversuch schulte die Deutsche Bahn in Zusammenarbeit mit der Bundesagentur für Arbeit 2013 14 Schlecker-Angestellte zum Fahrdienstleiter oder Weichenwärter um.


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text: Bis Ende 2012 hatten nach Angaben der Bundesagentur für Arbeit von 23.400 entlassenen Mitarbeitern mehr als 9.000 (rund 40 Prozent) wieder Arbeit. 2.300 hätten sich nicht mehr länger arbeitslos gemeldet. Der Umsatz des Konkurrenten "Rossmann" stieg im Jahr 2012 um 16 Prozent an, Marktführer "dm" legte im Ende 2012 abgelaufenen Geschäftsjahr um 11 Prozent zu. Rossmann übernahm nach eigenen Angaben mehr als 2.000 Beschäftigte und rund 100 Filialen der Tochtergesellschaft "Ihr Platz".


title: Schlecker

text: Nach dem Scheitern einer Auffanglösung (Transfergesellschaft) gingen rund 4.500 Kündigungsschutzklagen bei den Gerichten ein. Am 28. Juni 2012 wurde bekannt, dass auch die rund 350 "Schlecker-XL"-Filialen schließen, da laut Insolvenzverwalter Investoren durch die Welle an Kündigungsschutzklagen abgeschreckt worden seien. Am 26. Juli 2012 begann der Ausverkauf bei "Schlecker XL." Am 31. Juli 2012 wurden 57 "Schlecker-XL"-Filialen an die "H.H. Holding" verkauft. Am 10. August 2012 übernahm "NKD" 50 "Schlecker-XL"-Filialen. Am 29. August schlossen die verbliebenen Schlecker-XL-Filialen.


title: Schlecker

text: Aufgrund des Verdachts auf Untreue, Insolvenzverschleppung und Bankrott leitete die Staatsanwaltschaft Stuttgart im Juli 2012 ein Ermittlungsverfahren gegen Anton Schlecker und 13 weitere Beschuldigte ein. Am 6. März 2017 begann der Prozess gegen Anton Schlecker. Seine Ehefrau Christa und die Kinder Lars und Meike wurden wegen Beihilfe angeklagt. Am 27. November 2017 verurteilte das Landgericht Stuttgart Anton Schlecker wegen vorsätzlichen Bankrotts zu einer zweijährigen Freiheitsstrafe auf Bewährung und einer Geldstrafe in Höhe von 54.000 €. Seine Kinder Lars und Meike wurden unter anderem wegen Insolvenzverschleppung, Betrugs und Untreue zu Haftstrafen von 34 beziehungsweise 35 Monaten verurteilt. Das Verfahren gegen Christa Schlecker war bereits vorher gegen Zahlung einer Geldauflage eingestellt worden. Auf die Revision änderte der Bundesgerichtshof am 25. April 2019 lediglich das Strafmaß geringfügig nach unten ab (auf 33 Monate für beide Angeklagten), bestätigte aber das Urteil des Landgerichts im Übrigen.


title: Schlecker

text: Schlecker stellte zeitweise 76 Prozent der Drogeriemärkte in Deutschland, hatte 2007 einen Marktanteil von 38,1 Prozent und war damit Marktführer unter den Drogeriemarktketten. Hauptkonkurrenten waren "dm-drogerie markt", "Rossmann" und "Müller".


title: Schlecker

text: Durch den harten Konkurrenzkampf unter diesen vier Unternehmen stagnierten nach Einschätzung von Marktbeobachtern die Umsätze von verschiedenen Schlecker-Märkten in den letzten Jahren. Um dem entgegenzuwirken, startete Schlecker ein Standortoptimierungsprogramm, bei dem rund 1000 kleinere und umsatzschwache Filialen geschlossen und neue rentablere Filialen eröffnet werden sollten.


title: Schlecker

text: Der Betriebsrat kritisierte dieses Programm, da Mitarbeitern bereits zuvor gekündigt worden sei oder eine Kündigung drohte. Ein Unternehmenssprecher wies die Information als unzutreffend zurück, da es zwar zur Schließung von Filialen kommen werde, aber insgesamt allein im Jahr 2004 272 neue Verkaufsstellen eröffnet und den Beschäftigten entsprechende Übernahmeangebote für die neuen Märkte unterbreitet worden seien.


title: Schlecker

text: 1995 hatte Schlecker einen ersten Tarifvertrag mit den damaligen Gewerkschaften "HBV" und "DAG" abgeschlossen, in dem die Bindung Schleckers an den Einzelhandelstarif und die Modalitäten von Betriebsratsaktivitäten bei Schlecker festgeschrieben wurden. 1998 hatten sich bei Schlecker auf der Basis dieser Einigung 68 Betriebsratsgremien mit 140 Betriebsratsangehörigen erfolgreich etabliert.


title: Schlecker

text: Laut Frank Bsirske gab es 2010 bei Schlecker 170 Betriebsratsgremien und einen Gesamtbetriebsrat. Schlecker gab die Zahl der Betriebsratsangehörigen mit insgesamt rund 1000 an. Von den 34.000 Schlecker-Mitarbeitern in Deutschland waren 11.000 "Ver.di"-Mitglieder.


title: Schlecker

text: Am 1. Juni 2010 hatte Schlecker mit "Ver.di" drei neue Tarifverträge abgeschlossen: Einen Sozialtarifvertrag und einen Beschäftigungssicherungstarifvertrag für die Beschäftigten in den alten Schlecker-Märkten, sowie einen Vertrag zur Tarifbindung der neuen "Schlecker-XL"-Märkte, die zur rechtlich eigenständigen "Schlecker XL GmbH" gehören. Mit diesen neuen Tarifverträgen wurde die Kontroverse um die neuen "Schlecker-XL"-Märkte beigelegt, in denen die Angestellten zunächst ohne Tarifbindung beschäftigt worden waren. Durch den Tarifvertrag hatte sich die Situation der Beschäftigten von "Schlecker XL" verbessert. Sie wurden nun in ganz Deutschland nach dem Einzelhandelstarif von Baden-Württemberg bezahlt. Die Einigung wurde in Politik und Wirtschaft einhellig begrüßt. Nach neuerlichen Vorwürfen der Gewerkschaft "Ver.di" hinsichtlich der Vergütung von Überstunden stand infrage, ob die tarifvertraglichen Vereinbarungen von Schlecker auch bereits lückenlos umgesetzt werden. Schlecker hatte sich aber dann zur finanziellen Vergütung der Überstunden verpflichtet.


title: Schlecker

text: Der für Schlecker zuständige "Ver.di"-Gewerkschaftssekretär Achim Neumann äußerte sich im November 2010 gegenüber dem "Manager Magazin" positiv über die tarifvertraglichen Verpflichtungen von Schlecker: "Ver.di"-Chef Frank Bsirske bestätigte diese Einschätzung in seiner Rede auf dem Leipziger "Ver.di"-Bundeskongress im September 2011 nochmals. Ein Artikel in der "Wirtschaftswoche" hält die Gewerkschaften hingegen für mitschuldig am Bankrott des Unternehmens, da sie nicht rechtzeitig die Bereitschaft gezeigt hätten, einen Sanierungskurs mitzutragen.


title: Schlecker

text: Von der Insolvenz waren die Konzerntöchter außerhalb Deutschlands nicht betroffen. Die internationalen Aktivitäten, mit Ausnahme von Frankreich, waren in der 100%igen Konzerntochter "Schlecker International GmbH" gebündelt. Darunter war das europäische Filialnetz in den zwei Tochtergesellschaften "Anton Schlecker Gesellschaft m.b.H." (Österreich) und "Schlecker S.A." (Spanien) aufgeteilt. Am 27. August 1987 wurde die Firma Anton Schlecker Gesellschaft m.b.H. (gemeinhin als Schlecker Österreich bekannt geworden) mit Sitz in Pucking in Oberösterreich gegründet. Die Gesellschaft ist die Österreich-Tochter der "Schlecker International GmbH." Bis Ende Juli 2012 war Anton Schlecker im Firmenbuch als Geschäftsführer eingetragen. Mit 26. Juni 2012 wurde Johannes Zuber zum Interimsgeschäftsführer der "Anton Schlecker Gesellschaft m.b.H." "(Schlecker Österreich)" bestellt, er gehört dem Team von Insolvenzverwalter Arndt Geiwitz an. Unverändert in ihren Positionen bleiben die bisherigen Manager Andreas Kozik als Geschäftsführer für den Vertrieb und der Prokurist und Einkaufsleiter Helmut Kampenhuber.


title: Schlecker

text: Zu dem österreichischen Unternehmensteil gehören auch die Niederlassungen in Polen, Luxemburg, Belgien und in Teilen von Italien. Der gesamte Teilkonzern der "Anton Schlecker Gesellschaft m.b.H." wurde Ende Juli 2012 an österreichische Investoren verkauft (siehe nachstehend).


title: Schlecker

text: 1994 war Schlecker in Österreich mit 467 Filialen präsent. Dann expandierte das Unternehmen stetig, bis 2003 der Höchststand mit 1.248 Standorten erreicht wurde. Seitdem nahm die Zahl der Filialen ab: 2005 gab es noch 1.176, 2009 1.037 und Ende 2010 974 Filialen.


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text: 2012 wurde von ca. 3500 Mitarbeitern in 927 Filialen ein Umsatz von rund 451 Millionen Euro erwirtschaftet. Schlecker gehörte somit gemeinsam mit "dm-drogerie markt" (376 Outlets, ca. 644 Millionen Euro Umsatz) und "BIPA" (580 Filialen) zu den Top 3 im österreichischen Drogeriefachhandel. Die Logistik wurde über die Zentrallager in Gröbming und Pöchlarn abgewickelt, das Lager Wolfau war seit Oktober 2011 stillgelegt, weil es auf Grund des Marktrückzuges aus Ungarn nicht mehr benötigt wurde. Zum Zeitpunkt der Insolvenz in Deutschland hatte der Konzern in Österreich rund 970 Niederlassungen und beschäftigte etwa 3000 Mitarbeiter.


title: Schlecker

text: Im Mai 2012 war bekannt geworden, dass seitens des Insolvenzverwalters mit drei Käufern verhandelt wurde, wobei man davon ausging, dass die von Deutschland unabhängige Kette mit 930 Märkten und rund 3000 Mitarbeitern als Ganzes weiterbestehen wird. Anfang Juni wurde berichtet, dass es für die österreichische Schlecker-Tochter (damals: vorerst) keine Insolvenz geben wird. Darunter war mit dem österreichischen Industriellen Josef Taus, Eigentümer der "Management Trust Holding (MTH)," verhandelt worden, der an einem Teil der österreichischen Schlecker-Filialen interessiert gewesen wäre, da sie zur ebenfalls zum MTH-Konzern gehörenden Handelskette Pfennigpfeiffer strukturell gepasst hätten.


title: Schlecker

text: Am 31. Juli 2012 wurde bekannt, dass die Schlecker-Tochter "Anton Schlecker Gesellschaft m.b.H." an eine österreichische Investorengruppe rund um den Unternehmenssanierer Rudolf Haberleitner und dessen Private-Equity-Fonds TAP 09 verkauft wurde. Mit der Unternehmensübernahme sollen alle 900 Standorte in Österreich, sowie die 450 in Italien, Polen, Belgien und Luxemburg übernommen, sowie rund 4600 der 5000 Mitarbeiter weiterbeschäftigt werden. Der Drogeriehandel soll zwar weiterbehalten, das Konzept aber ergänzt und in eine Nahversorgungskette umgebaut werden. In unterschiedlichen Kreisen wird jedoch am Erfolg der Restrukturierung und dem Rebranding zu "dayli" (geplant war "daily" für engl. täglich; dies sei markenrechtlich nicht schützbar gewesen) gezweifelt. Schlecker Österreich soll über ein Eigenkapital von 268 Millionen Euro verfügt haben und schuldenfrei sein. Nach Abschreibung der Forderungen in Höhe von 174 Millionen Euro an die Schlecker-Mutter und von 23 Millionen Euro für die Märkte Ungarn und Dänemark soll (Ende) 2012 das Eigenkapital der Gesellschaft bei 80 bis 85 Millionen Euro liegen.


title: Schlecker

text: Am 1. August 2012 wurden in Linz vom Insolvenzverwalter Arndt Geiwitz und von (einem) ungenannten Vertreter(n) des "TAP 09" die Verträge für den Unternehmensübergang unterschrieben. Über die Vertragsdetails wurde zwischen den Vertragsparteien ebenfalls Stillschweigen vereinbart, wie über den Kaufpreis. Diesen will Haberleitner mit dem Wiener Rechtsanwalt Franz Guggenberger und aufgebracht haben:


title: Schlecker

text: Die Unternehmensreorganisation und die spätere Expansion sollten im Weiteren aus der Restrukturierungsgesellschaft "TAP 09 Beteiligungsholding" finanziert werden. Für den Fonds soll es zu diesem Zweck Zusagen in Höhe von 40 Millionen Euro gegeben haben. Die Investoren setzten sich aus Privatbanken, Privatstiftungen, vermögenden Industriellen sowie zwei Private-Equity-Fonds zusammen, wovon 15 Prozent aus Österreich kommen, darunter ein paar Industrielle, Privatstiftungen und vorwiegend Private. Der Rest setzte sich aus Deutschland, der Schweiz, dem Vereinigten Königreich, den USA und ein paar Investoren aus Osteuropa zusammen. Bis 2013 sollten pro Filiale 7400 Euro – insgesamt 10 Millionen Euro –, bis zum Jahr 2016 52 Millionen Euro investiert werden.


title: Schlecker

text: Der Versuch, über Gastronomiekonzessionen flächendeckend eine Sonntagsöffnung einzuführen, stieß auf großen Widerstand. Am 4. Juni 2013 reichte "dayli" beim Landesgericht Linz einen Antrag auf Sanierungsverfahren ohne Eigenverwaltung ein, am 30. Juli wurden alle Arbeitsplätze beim AMS zur Kündigung angemeldet.


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text: Siehe Abschnitte "Konzernstruktur" und "Konzernzerschlagung."


title: Schlecker

text: Sonderstellungen nahmen – wie oben in "Konzernstruktur" ersichtlich – Italien und Frankreich ein:


title: Schlecker

text: Innerhalb von zehn Jahren verdoppelte sich der Konzernumsatz von Schlecker auf 6,6 Milliarden Euro im Geschäftsjahr 2005.


title: Schlecker

text: Schlecker beschäftigte mit Stand Januar 2012 nach eigenen Angaben europaweit rund 47.000 Mitarbeiter und war somit das größte Drogeriemarktunternehmen Europas. Sowohl Anton Schleckers Frau als auch die beiden Kinder waren in der Konzernleitung des Unternehmens tätig.


title: Schlecker

text: Der Konzern hatte mit Stand 2008 über 14.155 Filialen in Europa: Im Schnitt führte Schlecker auf 200 m² Verkaufsfläche ein Drogeriesortiment von rund 4.000 Artikeln. Zudem unterhielt Schlecker Metzgereifilialen auf der Schwäbischen Alb, in Oberschwaben und im Allgäu sowie einen Bau- und Möbelmarkt in Ehingen.


title: Schlecker

text: Schlecker stand aufgrund seiner Arbeitsbedingungen in der Kritik von Gewerkschaften. So war in den Läden bisweilen nur eine einzige Arbeitskraft anwesend. In der Regel arbeiteten in einer Filiale eine Vollzeitkraft und zwei Halbtagskräfte, die je nach Bedarf eingesetzt wurden.


title: Schlecker

text: Seit 2009 plante Schlecker, sich im Drogeriebereich mit größeren "Schlecker-XL"-Märkten zum Teil neu aufzustellen, was vor allem mit der Schließung kleinerer Filialen im Umkreis der größeren "XL"-Märkte mit bis zu 800 Quadratmetern Verkaufsfläche einherging. Laut "Ver.di" sollte dies bis zu 4000 kleinere Filialen betreffen; den Mitarbeitern drohte aufgrund der Schließungen eine betriebsbedingte Kündigung. Den Mitarbeitern wurde teilweise eine Beschäftigung in den neuen Märkten ermöglicht. Da diese jedoch von der rechtlich selbständigen "Schlecker XL GmbH" betrieben wurden, für welche die Tarifverträge der Firma "Anton Schlecker" bis zum Juni 2010 nicht galten, erfolgte die Weiterbeschäftigung bis zu diesem Zeitpunkt zu vorübergehend deutlich schlechteren Konditionen. Die Festangestellten waren bei "Schlecker XL" während dieses Zeitraums in der Minderheit: Mehr als zwei Drittel ihrer Beschäftigten rekrutierte die "Schlecker XL GmbH" damals als Leiharbeitskräfte von der "Meniar Personalservice GmbH", deren Gründer und Geschäftsführer zuvor Personalbereichsleiter in der Firmenzentrale von Schlecker war. Da das Leiharbeitsunternehmen seinen Sitz in Zwickau hat, zahlte es auch den Mitarbeiterinnen in westdeutschen Filialen die niedrigeren Ostgehälter von teilweise weniger als 7 Euro.


title: Schlecker

text: Das Arbeitsgericht Marburg verpflichtete "Schlecker XL" am 23. April 2010 im Rahmen einer einstweiligen Verfügung, bis zum Abschluss des Hauptsacheverfahrens eine ehemalige Schlecker-Mitarbeiterin zu alten Konditionen weiterzubeschäftigen, da in der Umwandlung "Schlecker" zu "Schlecker XL" ein Betriebsübergang i. S. v. § 613a BGB zu sehen sei und daher zum Zeitpunkt des Übergangs von "Schlecker" bestehende Arbeitsverträge auf den neuen "Schlecker XL" übergegangen seien.


title: Schlecker

text: Mitarbeiter wurden immer wieder unter anderem durch Testkäufe kontrolliert.


title: Schlecker

text: Die Mitarbeiter österreichischer Schlecker-Filialen mussten, damit die Lagerbestände stimmten, Waren mit abgelaufenem Verkaufsdatum zum Vollpreis selbst kaufen.


title: Schlecker

text: Behauptungen, dass Schlecker-Filialen wegen unzureichender Sicherheitsvorkehrungen und kleiner Belegschaft häufiger überfallen wurden als diejenigen anderer Ketten, konnten nicht bewiesen werden.


title: Schlecker

text: Firmeninterne Telefonate mussten in der Vergangenheit in österreichischen Schlecker-Filialen teils mit dem privaten Mobiltelefon geführt werden, da Diensttelefone gesperrt waren; Mitarbeiter beklagten, während der Arbeitszeit keine Toilette aufsuchen zu können.


title: Schlecker

text: In Deutschland kündigte das Unternehmen 2010 nach erheblicher Kritik an, keine neuen Verträge mit der Leiharbeitsfirma "Meniar" zu schließen. Die damalige Bundesarbeitsministerin Ursula von der Leyen beabsichtigte, die Vorgänge prüfen zu lassen und sagte, es ginge ihr auch darum, und ob im bestehenden Gesetzesrahmen "Ver.di" hatte Schlecker zuvor vorgeworfen, dass festangestellte Mitarbeiter in neue Verträge mit deutlich schlechteren Arbeits- und Einkommensbedingungen gezwungen würden, was über die Zeitarbeitsfirma "Meniar" („Menschen in Arbeit“) mit Sitz in Zwickau erfolge. Sie zahle einen Stundenlohn von 6,78 Euro, während der Tariflohn einer Verkäuferin im Bundesdurchschnitt bei 12,70 Euro liegt. Auch der Hauptverband des Deutschen Einzelhandels kritisierte das Vorgehen von Schlecker am 12. Januar 2010 scharf. Am 31. März 2010 wurde berichtet, dass in Schlecker-Filialen unerlaubt die Mitarbeiter gefilmt worden seien.


title: Rippenspreizer

text: Der Rippenspreizer (engl. "rib spreader" oder "rib retractor") ist ein chirurgisches Instrument aus der Gruppe der Halteinstrumente oder Retraktoren. Er dient bei der Thorakotomie zum Aufdehnen und Offenhalten des Brustkorbes.


title: Rippenspreizer

text: Zwei stumpfe und breite Metallhaken sind auf einer gezahnten Schiene gegeneinander verschiebbar befestigt. Nach der Durchtrennung des Zwischenrippenraumes (Interkostalraum) und Eröffnung des Rippenfells (Pleura parietalis) werden die Haken jeweils entlang der oberen und unteren Rippe in die Wunde eingesetzt und durch eine Kurbelvorrichtung gespreizt. Hierdurch wird ein starrer, breit offener Zugang zum Thorax und seinen Organen sowie zum Zwischenfell (Mediastinum) erzielt, über den die meisten lungen- und thoraxchirurgischen Eingriffe (Pneumonektomie, Pleurektomie, Lobektomie, Anlage der oberen Anastomose bei der mediastinal erweiterten Gastrektomie usw.) durchgeführt werden können.


title: Rippenspreizer

text: Für Operationen am Herzen ist die Sternotomie der häufigere Zugang, auch bei dieser wird der Rippenspreizer zwischen die durchtrennten Hälften des Brustbeins gesetzt, um das Operationsfeld offen zu halten.


title: Otto Höpfner (Moderator)

text: Otto Höpfner (* 6. November 1924 in Mainz; † 31. Januar 2005 in Paris) war ein deutscher Hörfunk- und Fernsehmoderator.


title: Otto Höpfner (Moderator)

text: Nach seiner Metzgerlehre und einer kurzen Tätigkeit im Betrieb der Eltern wechselte Otto Höpfner in die Unterhaltungsbranche. Er nahm Gesangs- und Klavierunterricht, trat in der Mainzer Fastnacht auf und gewann 1952 einen Ansagerwettbewerb des Hessischen Rundfunks (HR). Beim Radio präsentierte er ab 1952 den „Frankfurter Wecker“, mit dem er große Popularität erlangte. So wurde er dann 1957 Moderator der volkstümlichen Fernsehshow „Zum Blauen Bock“, einer virtuellen Gaststube, in die er Small-Talk-Gäste einlud. Ende der 1950er Jahre war er als erster Wirt dieser Sendung einer der bekanntesten TV-Stars in Deutschland. Wegen eines Honorarstreits mit dem HR gab er die Sendung 1966 an Heinz Schenk ab, was er später als großen Fehler bezeichnete. Nach einem kurzen Zwischenspiel beim WDR nahm er beim ZDF eine dem "Blauen Bock" ähnliche Sendung namens „"Stelldichein beim Wein"“ an. Seine neue Sendung blieb erfolglos und wurde daraufhin nach dreizehn Sendungen abgesetzt. Höpfner entließ man, sodass er seine Fernsehkarriere 1969 beenden musste.


title: Otto Höpfner (Moderator)

text: Danach arbeitete er als Conférencier bei Modenschauen, trat bei Volksfesten, Kaffeefahrten und Betriebsfeiern auf, machte Kabarett und spielte Theater.


title: Otto Höpfner (Moderator)

text: 1972 kehrte er noch einmal kurz zum Fernsehen zurück: Er leitete die Mainzer Fernsehfastnachtssitzung Mainz wie es singt und lacht; dieser Versuch, Elemente der zeitgenössischen Unterhaltungskultur in die Fernsehfastnacht einzuführen, stieß aber bei Kritikern und Publikum nur auf Ablehnung.


title: Otto Höpfner (Moderator)

text: Höpfner verbrachte seinen Lebensabend in der Gemeinde Wilhelmsfeld in Baden-Württemberg. Dort wurde er auch beigesetzt.


title: Otto Höpfner (Moderator)

text: Höpfner war passionierter Weintrinker; den im "Blauen Bock" stets gepriesenen "Frankfurter Äppelwoi" mochte er nicht.


Indian Script Code for Information Interchange (ISCII) ist die nationale indische Norm für die Kodierung der Zeichen der verschiedenen indischen Schriften, die sämtlich Abkömmlinge der Brahmi-Schrift sind. Sie sind prinzipiell sehr ähnlich strukturiert, jedoch sind die Buchstabenformen sehr unterschiedlich. So versucht ISCII, die logische Struktur dieser Schriften zu kodieren, während die Auswahl der speziellen Buchstabenformen von einer Auszeichnungssprache oder einer Schrifttechnik wie OpenType vorgenommen wird.


title: Indian Script Code for Information Interchange

text: ISCII umfasst die folgenden Schriften: Bengali, Devanagari, Gujarati, Gurmukhi, Kannada, Malayalam, Oriya, Tamilisch und Telugu.


text: Wird ein Text auf eine andere Schrift umgestellt, erfolgt eine automatische Transliteration.


text: ISCII ist ein 8-Bit Zeichensatz, bei dem, wie bei den ISO 8859 und vielen anderen Zeichensätzen, die unteren 128 Zeichen dem ASCII-Standard entsprechen.