title: Islamisches Zentrum Hamburg

text: Im Juni 1953 gründeten in Hamburg ansässige iranische Kaufleute nach Rücksprache mit ihrem geistlichen Oberhaupt Groß-Ajatollah Hossein Borudscherdi in Qom (Iran) einen Verein zum Bau einer Moschee. Zusammen mit Hodschatoleslam Mohammad Mohagheghi, der zwei Jahre später nach Hamburg entsandt wurde, leiteten sie den Moscheebau ein. Auf Anregung von Borudscherdi taten sich gleichzeitig Geschäftsleute zu einem Förderverein zur Mitfinanzierung zusammen. Im Oktober 1957 wurde ein Grundstück im Stadtteil Uhlenhorst an der Alster erworben.


title: Islamisches Zentrum Hamburg

text: Aus mehreren Entwürfen wurde ein Bauplan ausgewählt, der dann von den Architekten Gottfried Schramm und Jürgen Elingius in Zusammenarbeit mit dem iranischen Architekten Zargarpoor ausgeführt wurde. Im Beisein vieler Muslime, Vertretern der Stadt Hamburg sowie von Hodschatoleslam Mohagheghi wurde am 13. Februar 1960 der Grundstein gelegt.


title: Islamisches Zentrum Hamburg

text: Im Mai 1963 wurde der Rohbau fertiggestellt. Schon eine Million DM war für das Projekt ausgegeben worden. Nach Ajatollah Boroudjerdis Tod und der Rückkehr Hodschatoleslam Mohagheghis in den Iran ruhten die Bauarbeiten vorläufig, bis unter dem nachfolgenden Leiter des Zentrums, Ajatollah Beheshti, und mit Hilfe von Spendengeldern von Geschäftsleuten aus Teheran und Hamburg in den Jahren 1966/67 die Büroräume im Obergeschoss und ein Teil der Fassade fertiggestellt werden konnte.


title: Islamisches Zentrum Hamburg

text: Obwohl die iranische Botschaft in Bonn (damals unter dem Schah Mohammad Reza Pahlavi) die Bankkonten der Moschee hatte sperren lassen, gelang es der Gemeinde, mit Hilfe großzügiger privater Spenden in den Jahren 1969 bis 1979 den Vortragsraum zu errichten, die Fassade fertigzustellen und mit dem Ausbau des unteren Stockwerks zu beginnen.


title: Islamisches Zentrum Hamburg

text: In der Amtszeit von Hodschatoleslam Moghaddam zwischen 1980 und 1992 wurden im Untergeschoss die Waschräume sowie eine Küche und ein Speisesaal eingerichtet. Darüber hinaus begannen die Künstler A. Meshkat und A. Sadeghian aus Maschhad mit der Ausschmückung des Gebetsraums mit Kachelmosaik, und eine Simultandolmetschanlage wurde im Vortragsraum installiert.


title: Islamisches Zentrum Hamburg

text: Im Sommer 1992 wurden unter der Leitung von Hodschatoleslam Mohammad Bagher Ansari die Kachelarbeiten abgeschlossen, einschließlich des Mihrab (Gebetsnische), einem Geschenk der Goharschad-Moschee in Maschhad. Da sich die Büro- und Studierräume bald als unzureichend erwiesen, wurde 1996 das Fundament für einen Anbau hinter der ursprünglichen Moschee gelegt, der eine Bibliothek mit einer Kuppel enthalten soll sowie Büroräume und eine Tiefgarage.


title: Islamisches Zentrum Hamburg

text: Das IZH steht unter Beobachtung des Landesamtes für Verfassungsschutz der Freien und Hansestadt Hamburg. In einer Stellungnahme aus dem Jahr 2004 heißt es: „Das IZH verfolgt als verlängerter Arm der Teheraner Revolutionsführung konsequent das Ziel, islamistisches Gedankengut nach heimatlichem Vorbild in Deutschland zu verbreiten und seinen Einfluss auf die schiitische Gemeinde zu intensivieren, u. a. durch die Gründung neuer Islamischer Zentren bzw. die Unterstützung entsprechender Vorhaben sowie durch vielfältige Formen der Kooperation mit anderen Gruppierungen und Einrichtungen in Deutschland und im europäischen Ausland. […] Bezeichnend für die politische Ausrichtung des IZH ist zudem seine Unterstützung der in Hamburg lebenden Hisbollah-Anhänger, denen u. a. Versammlungsräume zur Verfügung gestellt werden.“


title: Islamisches Zentrum Hamburg

text: Das IZH trat bis 2004 regelmäßig als Mitorganisator des „Al-Quds-Tages“ auf. Zum „Al-Quds-Tag“ im September 2010 gab das IZH seine Zurückhaltung wieder auf und forderte öffentlich zur Beteiligung auf und unterstützte die Veranstaltung logistisch mit Transportmöglichkeiten und Verpflegung. Auch 2016 war das IZH laut Verfassungsschutz mit 200 Personen an der jährlichen Al Quds Demonstration in Berlin beteiligt.


title: Islamisches Zentrum Hamburg

text: Gleichzeitig soll jedoch durch öffentliche Veranstaltungen wie dem jährlichen Tag der offenen Moschee und in Seminaren und Vorträgen, zu denen auch westliche Wissenschaftler eingeladen werden, ein wohlwollender, auf Kooperation setzender Islam vermittelt werden


title: Islamisches Zentrum Hamburg

text: Am 24. Juli 2021 wurde die Moschee durch einen Farbanschlag mit roter Farbe beschädigt. Die Wände wurden mit anti-islamischen Parolen in Farsi beschmiert. Das Landeskriminalamt übernahm die Ermittlungen. Dem Anschlag waren zahlreiche Medienberichte über neue Kenntnisse des Verfassungsschutzes vorausgegangen, wonach das Institut gegenüber der iranischen Regierung weisungsgebunden sei.


title: Phosphonate

text: Als Phosphonate werden die die Salze und Ester der Phosphonsäure H-P(O)(OH) – oder daraus abgeleitete organische Phosphonsäuren R-PO(OH) (R = Alkyl-Rest oder Aryl-Rest) — bezeichnet. Es existieren primäre und sekundäre Phosphonate, bei denen entsprechend ein bzw. beide Wasserstoffatome der OH-Gruppen durch eine Metallion, bzw. durch einen organischen Rest ersetzt wurden: H-P(O)(OH)(OM') bzw. H-P(O)(OH)(OR') und H-P(O)(OM') bzw. H-P(O)(OR') (M'=einwertiges Metall, R'=organischer Rest). Wie bei organischen Phosphaten liegen bei den Estern C-O-P-Bindungen vor, die sich im Vergleich zu C-P-Bindungen viel leichter hydrolysieren lassen. In Verbindungen dieses Typs sind die Eigenschaften eines Salzes (bzw. einer Säure) mit den Eigenschaften von organischen Verbindung verknüpft. So gibt es viele Verbindungen dieses Typs, die in Wasser löslich sind. Formal sind Verbindungen vom Typ R-PO(OH) keine Phosphonate, sondern zählen zu den organische Phosphonsäuren.


title: Phosphonate

text: Ein wichtiger industrieller Gebrauch von Phosphonsäuren und Phosphonaten ist in Kühlwassersystemen, Entsalzungsanlagen und bei der Ölförderung, wo sie die Ausfällung von Salzen verhindern. In der Papier- und Textilindustrie werden sie als Stabilisator für die Peroxidbleiche eingesetzt und komplexieren dort Metalle, welche sonst das Peroxid inaktivieren würden. In Waschmitteln werden sie als eine Kombination von Komplexbildnern, zur Verhinderung von Ausfällungen und als Bleichmittelstabilisator eingesetzt. Sie können ähnliche Eigenschaften wie EDTA haben und als Ersatz von Pentanatriumtriphosphat dienen. Sie sind Komplexbildner und dienen vor allem als Wasserenthärter. Als Builder können sie den Ionentauscher bzw. den Enthärter Zeolith A als Carrier unterstützen. Sie können als Korrosionsinhibitoren mitwirken oder als Stabilisator für Peroxide (z. B. in Bleichmitteln) dienen. 1998 wurden weltweit etwa 56.000 Tonnen Phosphonate verwendet – 40.000 Tonnen in den USA, 15.000 Tonnen in Europa und weniger als 800 Tonnen in Japan.


title: Phosphonate

text: Phosphonate werden in der Medizin verwendet, vor allem zur Behandlung von Knochenkrankheiten und von Ca-Metabolismus-Störungen. Unter Bisphosphonaten wird in der Medizin Verbindungen der Phosphonsäure mit der allgemeinen Konstitutionsformel ((OP)-C-RR) verstanden. Sie sind Analoga zu Diphosphaten (Pyrophosphate) (OP-O-PO) und greifen in die Calcium-Homöostase ein. Sie werden daher unter anderem zur Behandlung der Osteoporose und von Knochenmetastasen eingesetzt.


title: Phosphonate

text: Halogenierte Phosphonate können durch die Michaelis-Becker-Reaktion dargestellt werden. Silylphosphonate können durch eine Kinnear-Perren-Reaktion erzeugt werden.


title: Thomas Levet

text: Thomas Levet (* 5. September 1968 in Paris) ist ein französischer Profigolfer.


title: Thomas Levet

text: Er entstammt einer überaus sportlichen Familie. Sein Vater, ein Arzt, war zuvor ein erstklassiger Hockey- und Tennisspieler, seine Mutter spielte in der ersten französischen Liga Volleyball und sein Großvater war ein Berufsradfahrer. Levet wurde 1988 Berufsgolfer, gewann im selben Jahr die "French PGA Championship", musste aber ein Jahrzehnt auf seinen ersten Sieg auf der European Tour warten. 1998 bekam er eine Einladung zu den "Cannes Open", die Levet nutzte und als erster Franzose seit fast 20 Jahren wieder ein Tour-Event auf heimischen Boden gewinnen konnte. Im Jahre 2001 folgte der zweite Sieg und im Jahr darauf wäre ihm fast der ganz große Wurf gelungen. Bei der Open Championship 2002 in Muirfield unterlag Levet erst im Stechen gegen Ernie Els. In der Saison 2003 spielte er teilweise auch auf der PGA TOUR in den USA, konnte dort aber nicht reüssieren. Levet kehrte deshalb 2004 wieder ganz zur europäischen Turnierserie zurück und gewann die prestigeträchtigen Scottish Open in Loch Lomond, was ihm zusätzlich einen fixen Startplatz bei der nachfolgenden Open Championship in Royal Troon einbrachte. Erneut konnte er sich dort in Szene setzen und erreichte den ausgezeichneten 5. Platz. In der Geldrangliste jener Saison kam Levet ebenfalls auf Rang fünf und wurde in das 2004 Team einberufen, das dann den historisch höchsten Sieg feierte. Dadurch bekam er wieder die Spielberechtigung für die PGA TOUR, die er bis 2006 ausübte.


title: Thomas Levet

text: Levet spielte auch zweimal in der kontinentaleuropäischen Auswahl bei der Seve Trophy 2002 und 2005, und für sein Land dreimal im "Dunhill Cup" und achtmal im World Cup.


title: Thomas Levet

text: Er ist seit 1998 mit seiner Frau Caroline verheiratet, hat drei Kinder und seinen Wohnsitz derzeit in Palm Beach Gardens, Florida.


title: Festkomitee Berliner Karneval

text: Das Festkomitee Berliner Karneval (FBK) ist als Dachorganisation im Berliner Karneval besonders als Kommunikationsportal der Vereine sowie für Meinungsvertretung gegenüber der höchsten Dachorganisation des Bund deutscher Karneval e. V. (BdK e. V.) und dem Karnevalsverband Berlin-Brandenburg zuständig. Des Weiteren ist das FBK gemeinsam mit dem Verein "Karnevalszug-Berlin" für den Berliner Karnevalsumzug verantwortlich.


title: Festkomitee Berliner Karneval

text: Der Berliner Karneval hat eine recht lange Tradition aufzuweisen, was damit zusammenhängt, dass das karnevalistisch versierte Rheinland im frühen 19. Jahrhundert an Preußen fiel. Aber bereits 1430 feierten Großfamilien und Ratsherren in der Stadt sogenannte „Fastelawende“.


title: Festkomitee Berliner Karneval

text: 1990 schlossen sich die West- und Ost-Berliner Karnevalsverbände im Landesverband Berliner Karneval e. V. zusammen und nahm damit, wenn man so will, die Wiedervereinigung vorweg. Jährlich lockt der Berliner Karnevalsumzug, der an historisch bedeutsamen Bauten vorbei durch Mitte führt, mehr als 750.000 Besucher an die Strecke. Alleine 2006 nahmen 22 Vereine am Berliner Karnevalsumzug, der vom Potsdamer Platz zum Schloßplatz führte teil.


title: Festkomitee Berliner Karneval

text: 2012 und 2013 sahen jeweils nur rund 10.000 Besucher den Zug, der jetzt auf einer Route in der City-West verlief, nachdem die Behörden die Lärmemissionen durch Musik auf eine Obergrenze von 75 Dezibel beschränkt hatten und auch für die anschließende Straßenreinigung hohe Auflagen machten. Aus Kostengründen sagte das Festkomitee daraufhin den Zug für 2014 ab.


title: Verres

text: Verrès steht für: Verres ist der Familienname folgender Personen: Verres ist das Cognomen folgender Personen:


title: Verres

text: Siehe auch:


title: Châteauneuf-sur-Loire

text: Châteauneuf-sur-Loire ist eine französische Gemeinde mit Einwohnern (Stand ) im Département Loiret in der Region Centre-Val de Loire. Sie gehört zum Arrondissement Orléans und ist Hauptort des Kanton Châteauneuf-sur-Loire. Châteauneuf-sur-Loire liegt am Ufer der Loire 25 Kilometer östlich von Orléans.


title: Châteauneuf-sur-Loire

text: Seit 1991 unterhält Châteauneuf-sur-Loire eine Städtepartnerschaft mit Bad Laasphe.


title: Châteauneuf-sur-Loire

text: Châteauneuf-sur-Loire war aufgrund seiner Lage an der Loire und des mit der Schifffahrt verbundenen regen Handels schon in der Vergangenheit das wirtschaftliche Zentrum der Region und beliebter Aufenthaltsort der ersten Kapetinger. Im 11. Jahrhundert ließ Heinrich I. hier eine Feste errichten. Es war zu dieser Zeit das jüngste der königlichen Schlösser und erhielt deshalb den Namen „Château Neuf“, also „Neues Schloss“. 1328 starb an diesem Ort der letzte der Hauptlinie des Geschlechts der Kapetinger, Karl IV., der Schöne.


title: Châteauneuf-sur-Loire

text: Die Festung diente später den Valois sowie den Herzögen von Orleans als Sitz. Ludwig XIV. verkaufte das Schloss 1646 an seinen Staatssekretär und Zeremonienmeister Louis I. Phélypeaux de La Vrillière (1598–1681), der die alte Anlage, von der noch Gräben und Befestigungsmauern erhalten sind, zum sogenannten „Kleinen Versailles“ umbaute. Das prachtvolle, von Domenico Guidi stammende barocke Marmorgrabmal Phélapeaux’ befindet sich in der sehenswerten, um 1600 errichteten Kirche Saint-Martial in Châteauneuf-sur-Loire.


title: Châteauneuf-sur-Loire

text: Im 18. Jahrhundert gelangte das Schloss schließlich in den Besitz des Herzogs von Penthièvre, Enkel des Sonnenkönigs und Madame de Montespan, der es noch einmal erweiterte. Während der Französischen Revolution schon teilweise zerstört, ließ der Architekt, an den das Anwesen verkauft worden war, den Hauptflügel 1802 vollständig abreißen. Übrig geblieben sind lediglich die Wirtschaftsgebäude, die Orangerie, die Pavillons des Vorhofes und ein Achteckbau mit kuppelförmiger Haube. 1926 kaufte die Stadt das Gebäude und richtete dort das Rathaus und eine Schule ein.


title: Châteauneuf-sur-Loire

text: Châteauneuf hat einen Bahnhof an der 1873 eröffneten Bahnstrecke Orléans–Gien. Der Personenverkehr wurde bereits im Mai 1939 eingestellt, für den Güterverkehr blieb die Strecke aber erhalten.


title: Châteauneuf-sur-Loire

text: Durch Chateauneuf verlief die Route nationale 152, die zur Départementsstraße abgestuft wurde. Dieser in Ost-West-Richtung verlaufende Straßenzug trägt heute die Nummern D 960 und D 962. In jenen mündet in der Ortsmitte die D 2640 (ehemalige Route nationale 60). Die Straße über die 1903 eröffnete neue Loirebrücke wurde seinerzeit als Route nationale 152 in das Nationalstraßennetz integriert; heute trägt die nach Süden führende Straße die Bezeichnung D 11.


title: Châteauneuf-sur-Loire

text: In einiger Entfernung verlaufen drei Autobahnen: im Norden die A 19 (nach Sens und Troyes) und im Westen die A 10 (Paris–Bordeaux) und die A 71 (Richtung Mittelmeer).Vom ehemaligen Schlossplatz gelangt man über eine gestufte Terrasse mit Kanal, Freitreppe und Brücke hinunter zur Loire-Niederung und in den Park, der ursprünglich von André Le Nôtre angelegt worden war.


title: Châteauneuf-sur-Loire

text: In den ehemaligen Pferdeställen ist das „Musée de la Marine de Loire“ untergebracht. Anhand von Gebrauchsgegenständen, Kleidern, Schmuck, Zimmermannswerkzeugen und einer Sammlung Fayencen aus Nevers wird die über Jahrhunderte andauernde Bedeutung der Loire als Wirtschaftsfaktor dargestellt. Am Kai liegen einige rekonstruierte alte Segelboote.


title: Châteauneuf-sur-Loire

text: Hier wurden 1966 einige Szenen des Films "Fahrenheit 451" gedreht, wobei auch die genutzt wurde.


title: NAPTR Resource Record

text: Mit NAPTR (Naming Authority Pointer) Resource Records werden DNS-Namen Adressen von Servern und weitere Informationen zugeordnet.


title: NAPTR Resource Record

text: Traditionell werden über den DNS-Dienst Namen in IP-Adressen aufgelöst. Man sendet einen Namen zu einem DNS-Server und erhält eine IP-Adresse zurück (hinter der sich dann meist ein Server verbirgt). Dieses einfache und bewährte Verfahren ist heute in vielen Fällen unzureichend, da die Anfragenden oft weitere Information benötigen.


title: NAPTR Resource Record

text: NAPTR-Records liefern diese zusätzlichen Informationen auf sehr flexible Art und Weise. Unter Anderem wird das Protokoll angegeben, das der Server verwendet. Über die Gewichtung kann, falls mehrere NAPTR-Records zu einem Namen existieren, eine Priorisierung festgelegt werden. Außerdem kann, falls mehrere NAPTR-Records gleicher Priorität zu einem Namen existieren, per Präferenz eine Lastverteilung erreicht werden.


title: NAPTR Resource Record

text: Der NAPTR-Record-Typ kann damit als eine Erweiterung des klassischen A-Records (oder auch SRV-Records) aufgefasst werden.


title: NAPTR Resource Record

text: Die Struktur von NAPTR-Records ist kompliziert, da eine Vielzahl von Fällen abgedeckt werden muss. Eine Hauptschwierigkeit besteht darin, dass oft nicht direkt ein Server-Name zurückgeliefert wird, sondern ein Regulärer Ausdruck, der zunächst aufgelöst werden muss.


title: NAPTR Resource Record

text: Einfaches Beispiel eines NAPTR-Records (ohne regulären Ausdruck):


title: NAPTR Resource Record

text: Links steht hier ein DNS-Name und ganz rechts ein Verweis auf den Namen eines Servers, der den gewünschten Dienst bereitstellt. Das "A" bedeutet: Der ganz rechts stehende Ausdruck "prodserver.example.com" ist ein A-Record. Um die IP-Adresse zu erhalten, ist damit noch ein weiterer Schritt erforderlich: Dieser A-Record muss aufgelöst werden (einige Name-Server wie BIND erledigen das aber selbständig und liefern die IP-Adresse in der Additional-Section mit).Zurzeit sind folgende Flags definiert:


title: NAPTR Resource Record

text: Um die IP-Adresse des gesuchten Servers zu erhalten, muss also in jedem Fall mindestens eine weitere DNS-Anfrage gestellt oder eine URL aufgelöst werden. Bei leerem Flag ist eine weitere NAPTR-Anfrage erforderlich. Man spricht in diesem Fall von einer Verkettung.


title: NAPTR Resource Record

text: Das oben aufgeführte Beispiel wird durch Einbeziehung eines regulären Ausdrucks realisiert:


title: NAPTR Resource Record

text: Der reguläre Ausdruck entspricht einer Posix Extended Regular Expression. Das erste im regulären Ausdruck vorkommende Zeichen (hier "!") dient als Begrenzer. Es ist sinnvoll als Begrenzer z. B. das "!" anstelle des gewöhnlich genutzten Begrenzers "/" zu wählen, da URLs häufig bereits "/" beinhalten und der reguläre Ausdruck so einfacher zu lesen ist. Im ersten von den Begrenzern definierten Feld (^.*$) befinden sich Informationen, die definieren, welche Teile des Eingangsstrings (dienst.example.com.) durch den rechts vom Begrenzer stehenden String (prodserver.example.com) ersetzt werden sollen. "^.*$" bedeutet: Es soll alles ersetzt werden.


title: Valla

text: Valla ist der Familienname folgender Personen:


title: Valla

text: Siehe auch:


title: José María Arizmendiarrieta

text: Pater José María Arizmendiarrieta Madariaga (* 22. April 1915 in Markina, Bizkaia; † 29. November 1976 in Arrasate) war ein baskischer römisch-katholischer Priester. Im Baskenland gründete er mehrere Genossenschaften und Schulen sowie die Mondragón Corporación Cooperativa.


title: José María Arizmendiarrieta

text: José María Arizmendiarrieta wurde als ältester Sohn einer Kleinbauernfamilie geboren und wuchs auf dem Land auf. Mit zwölf Jahren trat er in das Knabenseminar des Bistums Vitoria in Castillo y Elejabeitia ein und studierte anschließend am Priesterseminar in Vitoria.


title: José María Arizmendiarrieta

text: Während des Spanischen Bürgerkriegs, in dem er als Seminarist naturgemäß nicht zu den Unterstützern der Republik gehörte, wurde er nicht zum Militär eingezogen, da ihm nach einem Unfall im Kindesalter ein Auge fehlte. Stattdessen widmete er sich dem Journalismus und wurde wegen seiner Zusammenarbeit mit zwei baskisch-nationalistischen Zeitschriften kurzzeitig inhaftiert. Im Jahr 1940 empfing er durch den Apostolischen Administrator des Bistums Vitoria, Weihbischof Francisco Javier Lauzurica y Torralba, das Sakrament der Priesterweihe. 1941 wurde er Vikar in Mondragón und Seelsorger der Katholischen Aktion und später der dortigen Falange-Jugendbewegung.


title: José María Arizmendiarrieta

text: Im Jahr 1943 gründete er eine erste Berufsschule in Mondragón. Vier Jahre später empfahl er elf junge Leute zum Studium nach Saragossa, um industrielles Know-how zu erwerben. Aus dieser Schule und der Gruppe junger Studenten entstand später die Mondragón Corporación Cooperativa. Über soziale Fragen, die sein Wirken in der Seelsorge, in der Katholischen Aktion und in der Berufsschule prägten, stand er mit Persönlichkeiten im Austausch, die sich mit diesen Themen befassten. Dazu gehörte der Bischof von Málaga, Ángel Herrera Oria oder Erzbischof Vicente Enrique y Tarancón. Er wandte sich auch an britische Sozialpolitikern wie William Henry Beveridge und Labour-Chef Clement Attlee, aber auch an Denker wie Jacques Maritain oder Emmanuel Mounier. Seine Haltung war vor allem von den Gedanken der Sozialenzyklika Quadragesimo anno Papst Pius XI. geprägt.


title: José María Arizmendiarrieta

text: Der Errichtung der Berufsfachschule folgend initiierten Arizmendiarrieta und seine Mitstreiter die Gründung einer Reihe von Genossenschaften. Drei Jahre nach Gründung der ersten Genossenschaft durch fünf Absolventen der von Arizmendiarrieta gegründeten Fachschule wurde die Caja Laboral ins Leben gerufen, eine Kreditgenossenschaft, die Genossenschaften und genossenschaftliche Neugründungen finanzierte. Der besondere Aspekt dabei war die den Realgenossenschaften gegenüber dienende Rolle durch die geringen Zinssätze für Fremdkapital bei Neugründungen. So entstanden bis Anfang der 1960er Jahre mehr als 20 demokratisch organisierte Genossenschaftsunternehmen, die innerhalb des Mondragón-Verbunds in den unterschiedlichsten Wirtschaftszweigen aktiv sind. Zu ihnen gehörte auch der 1956 als "Kooperative Ulgor" gegründete und bis 2013 existierte Haushaltsgerätehersteller Fagor. Weitere Unternehmen sind die Handelskette Eroski, die Bank "Laboral Kutxa" oder der Sozialfonds " Lagun Aro".


title: José María Arizmendiarrieta

text: Eine Herzerkrankung erforderte in den frühen 1970er Jahren mehrere Operationen. Vor seinem Tod erlebte er aber noch die Bewährung des von ihm initiierten und begleiteten Genossenschaftssystems in der durch die Ölpreiskrise ausgelösten Wirtschaftskrise 1974. Obwohl die Krise auch die genossenschaftlichen Unternehmen traf und eine Genossenschaft aufgegeben werden musste, behielten die die Mitarbeiter durch den Wechsel in andere Kooperativen ihre Arbeit und wurden durch den Sozialfonds und die sozialversicherungsrechtliche Absicherung vor dem Ruin bewahrt.


title: José María Arizmendiarrieta

text: Arizmendiarrietas Initiative zur selbstverwalteten wirtschaftlichen Tätigkeit und die durch ihn vertretenen Prinzipien der Katholischen Soziallehre prägen die Mondragón Corporación Cooperativa weiterhin. Der Genossenschaftsverbund ist Jahrzehnte nach Arizmendiarrietas Tod die größte Genossenschaft und eins der zehn größten Unternehmen Spaniens. Mehr als 100.000 Mitarbeiter sind zu über 80 % Genossenschafter. Die Einkommensdifferenzen zwischen Arbeitern und Spitzenmanagern liegen weit unter denen anderer Unternehmen und die Versorgung kranker und pflegebedürftiger Mitarbeiter wird durch hohe Gehaltsfortzahlungen sichergestellt. Aus den von ihm in den frühen 1940er Jahren mit der späteren "Mondragon Goi Eskola Politeknikoa „Jose Mª Arizmendiarrieta“" begründeten Bildungsinitiativen entstand im Jahr 1997 durch den Zusammenschluss dreier kooperativer Fachschulen die Universidad de Mondragón. Die Universität mit Studiengängen in Engineering, Business Studies, Ernährungs-, Human- und Erziehungswissenschaften gehört der Mondragón Corporación Cooperativa an und betont ihr soziales und umweltorientiertes Selbstverständnis.


title: José María Arizmendiarrieta

text: Das Bistum San Sebastián eröffnete ein Verfahren zur Seligsprechung Arizmendiarrietas. Bischof Juan María Uriarte Goiricelaya erklärte im Mai 2009 den diözesanen Informationsprozess für abgeschlossen und leitete die Akten für das weitere Verfahren an die Kongregation für die Selig- und Heiligsprechungsprozesse in Rom weiter.


title: José María Arizmendiarrieta

text: Am 14. Dezember 2015 erkannte ihm Papst Franziskus den heroischen Tugendgrad zu, womit bis auf die Anerkennung eines seiner Fürsprache zugeschriebenen Wunders alle Voraussetzungen für die Seligsprechung erfüllt sind.


title: José María Arizmendiarrieta

text: Im November 2016 wurden seine sterblichen Überreste den Regeln des kanonischen Rechts entsprechend erhoben und in der Pfarrkirche "Juan Bautista" in Mondragón neu beigesetzt. Für eine zukünftige Seligsprechung wurde damit ein Verehrungsort in der Kirche geschaffen, in der Arizmendiarrieta während seines gesamten Priesterlebens im seelsorglichen Dienst war.


title: Šiluva

text: Šiluva (deutsch, 18. Jahrhundert: "Schidlau") ist ein Städtchen ("miestelis") und Sitz des gleichnamigen Landamtes ("kaimo seniūnija") in der Rajongemeinde Raseiniai, Litauen. Bekannt ist das Städtchen als katholischer Pilgerort um die Basilika Mariä Geburt. Der Ort ist Bestandteil des Regionalparks Tytuvėnai und als architektonisches Ensemble geschützt.


title: Šiluva

text: Grundlage für die Wallfahrten ist das angebliche Erscheinen der Jungfrau Maria auf einem Stein im Jahr 1608. Um diesen Stein, zweifellos eine vormalige heidnische Kultstätte, wurde eine Kapelle errichtet. An Stelle der ursprünglichen hölzernen Kapelle, die bis 1912 stand, wurde ein 44 m hoher Steinbau errichtet, die 1924 geweiht wurde. Die Kapelle heißt "Sveikata ligonių" (Gesundheit den Kranken – Maria, Heil der Kranken). Die Ablassmesse mit mehreren Tausenden Besuchern findet jährlich im September statt und ist eine der größten und bedeutendsten in Litauen.


title: Šiluva

text: Papst Johannes Paul II. besuchte 1993 Šiluva. Zu diesem Anlass wurde im benachbarten Tytuvėnai ein Hubschrauberlandeplatz eingerichtet und die Verbindungsstraße dorthin asphaltiert.


title: Candy Lightner

text: Candy Lynne Lightner (* 30. Mai 1946 in Kalifornien) ist die US-amerikanische Gründerin und erste Präsidentin der Organisation Mothers Against Drunk Driving (MADD).


title: Candy Lightner

text: Die MADD wurde von Lightner im Jahr 1980 unter dem Namen "Mothers Against Drunk Drivers" ("Mütter gegen betrunkene Autofahrer") gegründet, nachdem ihre 13-jährige Tochter Cari in einem durch einen alkoholisierten Autofahrer verursachten Verkehrsunfall getötet worden war. Zu dieser Zeit wurden betrunkene Unfallverursacher in den Vereinigten Staaten meist nicht in geschlossene Gefängnisse, sondern in den offenen Strafvollzug geschickt. In diesem Fall wurde der Autofahrer für zwei Jahre in ein sogenanntes "half-way-house" geschickt. Er musste zwar dort übernachten, aber er konnte dennoch jeden Tag zu seinem alten Arbeitsplatz fahren. Als Reaktion darauf gründete Lightner die MADD.


title: Candy Lightner

text: Seitdem sie sich 1985 mit der MADD überworfen hat, nennt sie die Ausrichtung der MADD auf die völlige Verdrängung von Alkohol einen Fehler. Sie wurde zu einer der heftigsten öffentlichen Kritikerinnen des MADD. Sie betonte, dass sie die Organisation gründete, um Trinker vom Steuer fernzuhalten, und nicht, um einen "Feldzug" gegen Alkohol im Allgemeinen zu führen. Mitte der 1990er Jahre war sie sogar für das American Beverage Institute, eine Lobbyorganisation der amerikanischen Brauereiindustrie tätig, um die Absenkung der im Straßenverkehr zulässigen Promillegrenze zu verhindern.


title: Above ground level

text: AGL ist die englische Abkürzung für "above ground level".


title: Above ground level

text: In der Luftfahrt werden Höhenangaben mit dem Zusatz "AGL" versehen, wenn es sich um eine "Höhe über Grund" handelt. Im Gegensatz dazu beziehen sich Höhenangaben mit dem Zusatz "MSL" oder "AMSL" auf den Meeresspiegel (engl. "above mean sea level", siehe Höhe über dem Meeresspiegel). In beiden Fällen werden die Höhen in aller Regel und international einheitlich in Fuß (ft) angegeben. Häufig ist in der Luftfahrt auch von "height" die Rede, wenn es sich um eine Höhe AGL handelt und von "altitude", wenn sich die Höhe auf MSL bezieht.


title: Above ground level

text: "AGL" wird z. B. mittels Radarhöhenmesser ermittelt.


title: Liste der Außenminister Italiens

text: Als Ministro degli affari esteri e della cooperazione internazionale () wird in Italien der Leiter des Außenministeriums "(Ministero degli affari esteri e della cooperazione internazionale)" bezeichnet.


title: Liste der Außenminister Italiens

text: Dies ist eine Liste der Außenminister Italiens seit 1861.


title: Dilschhausen

text: Dilschhausen ist mit rund 170 Einwohnern der kleinste dörfliche Außenstadtteil der mittelhessischen Universitätsstadt Marburg.


title: Dilschhausen

text: Dorf und Gemarkung Dilschhausen werden von den Bergen und Hügelkuppen namens Bernhard, Störner (Staatswald), Calderische Höhe, Koppe, Mittelberg, Stackelberg, Auersberg, Nesselberg und Rotlaub umgeben (von Nordwest ausgehend nach Ost usw.).


title: Dilschhausen

text: Das Tal wird von zwei Bächen durchflossen. Von Nordwest nach Osten fließt die Wältersbach, von Nord nach Süd die Calderbach. Die letztere, kleinere mündet zwischen Ortskern und Bubenmühle in die Wältersbach. Die Quelle des Hauptfließgewässers liegt auf dem bewaldeten Hügelland namens Störner.


title: Dilschhausen

text: Nach Osten grenzt Elnhausen, nach Süden Nesselbrunn, nach Südwesten Weitershausen, nach Westen Damshausen, gen Norden Caldern an das Dorf. Die Kernstadt Marburg ist laut einem Dokument aus 1747 gute zwei Stunden Fußweg entfernt.


title: Dilschhausen

text: Die älteste bekannte schriftliche Erwähnung von Dilschhausen erfolgte unter dem Namen "Tulheshusen" im Codex Eberharsi des Reichsklosters Fulda und wird in die Zeit 780–802 datiert. Die nächste bekannte Erwähnung stammt aus dem Jahr 1259. Auf Grund alter Funde wird jedoch davon ausgegangen, dass bereits im 10. Jahrhundert Menschen im Gebiet des heutigen Ortes lebten.


title: Dilschhausen

text: Dilschhausen bestand jahrhundertelang als eine Doppelsiedlung aus Ober- und Unterdorf, die unterschiedliche Feudaleigentümer, Gerichtszuständigkeiten und Pfarrzugehörigkeiten aufwiesen. Erst mit der napoleonischen Besetzung im frühen 19. Jahrhundert ergab sich erstmals die verwaltungstechnische Einheit beider Ortsteile. Ab August 1821 war auch die unterschiedliche Gerichtsbarkeit beider Dorfteile, nämlich das Gerichte Weitershausen (auch Reizberg genannt) und Caldern, Vergangenheit. Kirchenrechtlich war das Unterdorf der über eine Stunde Fußweg entfernten Pfarrei Michelbach zugeordnet, das Oberdorf gehörte zur Kirchgemeinde Weitershausen. Ab 15. Juli 1816 erreichten die Unterdilschhäuser Bürger eine Übertragung der Küster-Kirchamtspflichten an ihren Dorflehrer. Erst am 28. Mai 1856 erreichten die Dilschhäuser eine Vereinigung von Ober- und Unterdorf zu einer eigenständigen Filialgemeinde der Pfarrei Weitershausen.


title: Dilschhausen

text: Geografisch waren die beiden Häusergruppen des Dorfes getrennt durch den Wälterbach mit seinen sumpfigen Auen. Heute zieht sich anstelle der Bachaue die Trasse der Kreisstraße 72, die Teil der am 18. August 1979 eingeweihten Umgehungsstraße ist, als „trennendes Band“ durch das Dorf. Trotz geschwindigkeitsbegrenzender Beschilderung gab es sogar Schlagzeilen in der Lokalzeitung Oberhessische Presse vom 30. Juli 1987 über die als „Rennstrecke“ missbrauchte Straße.


title: Dilschhausen

text: Zum 1. Juli 1974 wurde die bis dahin selbständige Gemeinde Dilschhausen im Zuge der Gebietsreform in Hessen mit damals 134 Einwohnern sowie zwölf weitere Dorfgemeinden kraft Landesgesetz als Stadtteile nach Marburg eingemeindet. Für den Stadtteil Dilschhausen wurde ein Ortsbezirk mit Ortsbeirat und Ortsvorsteher nach der Hessischen Gemeindeordnung eingerichtet.


title: Dilschhausen

text: Im Jahr 2009 wurde mit großer Feier das 750-jährige Bestehen des Dorfes begangen.


title: Dilschhausen

text: Die folgende Liste zeigt im Überblick die Territorien, in denen Dilschhausen lag, bzw. die Verwaltungseinheiten, denen es unterstand:Bis zur Trennung der Rechtsprechung von der Verwaltung (1807–1813 und endgültig 1822) sind die Ämter neben der Verwaltung für die Rechtsprechung (meist Niedere Gerichtsbarkeit bzw. Erste Instanz) zuständig. Mit Edikt vom 29. Juni 1821 wurden in Kurhessen Verwaltung und Justiz getrennt. Nun waren Justizämter für die erstinstanzliche Rechtsprechung zuständig, die Verwaltung wurde von Kreisen übernommen. In Marburg wurde der Kreis Marburg für die Verwaltung eingerichtet und das Landgericht Marburg war als Gericht in erster Instanz für Dilschhausen zuständig. 1850 wurde das Landgericht in Justizamt Marburg umbenannt. Das Oberste Gericht war das Oberappellationsgericht in Kassel. Untergeordnet war das Obergericht Marburg für die Provinz Oberhessen. Es war die zweite Instanz für die Justizämter.


title: Dilschhausen

text: Nach der Annexion Kurhessens durch Preußen wurde das Landgericht Marburg 1867 zum königlich Preußischen Amtsgericht Marburg. Im Juni 1867 erging eine königliche Verordnung, die die Gerichtsverfassung in den zum vormaligen Kurfürstentum Hessen gehörenden Gebietsteilen neu ordnete. Die bisherigen Gerichtsbehörden sollten aufgehoben und durch Amtsgerichte in erster, Kreisgerichte in zweiter und ein Appellationsgericht in dritter Instanz ersetzt werden. Im Zuge dessen erfolgte am 1. September 1867 die Umbenennung des bisherigen Justizamtes in Amtsgericht Marburg. Die Gerichte der übergeordneten Instanzen waren das Kreisgericht Marburg und das Appellationsgericht Kassel.


title: Dilschhausen

text: Auch mit dem in Kraft treten des Gerichtsverfassungsgesetzes von 1879 blieb das Amtsgericht unter seinem Namen bestehen. In der Bundesrepublik Deutschland sind die übergeordneten Instanzen das Landgericht Marburg, das Oberlandesgericht Frankfurt am Main sowie der Bundesgerichtshof als letzte Instanz.


title: Dilschhausen

text: Nach den Erhebungen des Zensus 2011 lebten am Stichtag dem 9. Mai 2011 in Dilschhausen 168 Einwohner. Darunter waren 3 (1,8 %) Ausländer. Nach dem Lebensalter waren 18 Einwohner unter 18 Jahren, 93 zwischen 18 und 49, 39 zwischen 50 und 64 und 21 Einwohner waren älter. Die Einwohner lebten in 99 Haushalten. Davon waren 51 Singlehaushalte, 21 Paare ohne Kinder und 15 Paare mit Kindern, sowie 6 Alleinerziehende und 3 Wohngemeinschaften. In 72 Haushalten lebten ausschließlich Senioren/-innen und in 537 Haushaltungen leben keine Senioren/-innen.


title: Dilschhausen

text: Ortsbeirat


title: Dilschhausen

text: Der Ortsbeirat setzt sich aus drei Mitgliedern zusammen. Nach den Kommunalwahlen in Hessen 2021 entfallen alle drei Sitze auf die „Bürgerliste Dilschhausen“. Ortsvorsteher ist Hermann Heck.


title: Dilschhausen

text: Als besonders sehenswert gilt die etwa zeitgleich mit der Marburger Elisabethkirche im 13. Jahrhundert erbaute kleine spätromanische, heute evangelische Wehrkirche aus Bruchsteinmauerwerk.


title: Dilschhausen

text: Neben der Kirche war seit 1747 das Gemeindebackhaus die „Dorfzentrale“. Die Abschaffung der Privatbacköfen auf fürstliche Verordnung hin diente der Brandverhütung und der Holzeinsparung. Zum Backen wurde in früheren Zeiten das halb im Souterrain liegende Untergeschoss aus Mauerwerk genutzt. Diese Nutzung besteht seit Jahrzehnten nicht mehr; das Haus ist in Privatbesitz. Im Geschoss darüber gibt es eine kleine, über eine steile Freitreppe erreichbare Mietwohnung aus Fachwerk.


title: Dilschhausen

text: Das „Dorf in der Stadt“ Dilschhausen bestand 2009 aus vier Straßen mit 46 Hausnummern. Die Weitershäuser Straße umfasst mit 31 Häusern den Großteil. Sie verbindet das Unter- mit dem Oberdorf. Die Straße "Bubenmühle" im Unterdorf umfasst sechs Häuser und führt in Richtung Elnhausen zu der ehemaligen landgräflichen, um 1527 erbauten Kornmühle. Dieses etwa 700 Meter außerhalb des Kerndorfes liegende zweistöckige Fachwerkgebäude (Dorfname "Millisch") wird seit Aufgabe des Mühlenbetriebs Ende der 1950er Jahre als Wohnhaus genutzt.


title: Dilschhausen

text: Vor allem in Anbetracht der geringen Einwohnerzahl des Ortes existiert in Dilschhausen ein reges Vereinsleben. Neben einer Freiwilligen Feuerwehr, von deren Mitgliedern jedes Frühjahr ein Theaterstück präsentiert wird, gibt es einen Kirchenchor, eine Dorf-Burschen- und Mädchenschaft sowie seit Januar 1991 einen Damengymnastikverein.


title: Dilschhausen

text: Im 1926 gegründeten Kirchenchor sowie im Gymnastikverein sammeln sich die älteren Bürger des Dorfes. Laut Angaben im Stadtschriftenband umfasste der Chor 2009 15 Sänger, die Gymnastik-Gruppe 27 aktive und passive Vereinsmitglieder.


title: Dilschhausen

text: Die Dorfburschenschaft sammelt die Jungen im Dorf. Ab Vollendung des 15. Lebensjahrs dürfen die Jugendlichen vor Ort mitmachen. Formell gegründet als Verein wurde die Gruppe 1980. Zuvor waren 1974 und 1978 jeweils ein "Burschenkirmes"-Dorffest organisiert worden. Seit 1990 gibt es ein von der Burschenschaft ausgerichtetes jährliches Straßen-Dorffest mit einem schön gelegenen überdachten Festplatz auf einem früheren Maissilo. Weitere Aktivitäten sind Fußballturnierteilnahme, Polterabende, gemeinsame Fahrten, ein jährliches Skatturnier "zwischen den Jahren", die Brauchaktivitäten rund um den alljährlichen Maibaum. Ein eigener Grenzgang wurde 1988 und 1989 durchgeführt, danach aber wieder fallengelassen.


title: Dilschhausen

text: In der Vergangenheit war das Dorf ausschließlich von landwirtschaftlichen Betrieben geprägt. Die kleineren Hofbesitzer gingen nebenher noch einer handwerklichen Tätigkeit nach. Es gab einen Stellmacher, einen Schmied, einen Müller. Außerdem gab es ehemals zwei Gaststätten im Ort.


title: Dilschhausen

text: Zu Beginn der 1950er gab es elf landwirtschaftliche Vollerwerbsbetriebe. Die Betriebsgrößen von 12 bis 30 Hektar Nutzfläche wurden für den Anbau von Getreide, Kartoffeln, Futterrüben, Klee oder Luzerne sowie die Haltung von Milchvieh, Schweinen und Hühnern genutzt. Zusätzlich zur Nutzfläche hatten die Bauernhöfe zumeist Waldbesitz.


title: Dilschhausen

text: 2009 gab es noch zwei Landwirte im Vollerwerb sowie vier Nebenerwerbsbetriebe. Alle waren Mitglied im Wasser- und Bodenverband Marburger Land, so dass Großmaschinen wie der Mähdrescher überbetrieblich genutzt werden können. Absehbar erscheint, dass die Zahl der Landwirtschaftsunternehmen künftig noch weiter zurückgehen wird.


title: Alcázar von Segovia

text: Der Alcázar von Segovia ist eine Burg in der spanischen Stadt Segovia in der autonomen Gemeinschaft Kastilien-León.


title: Alcázar von Segovia

text: Der Alcázar von Segovia zählt zu den bekanntesten Burgen in Spanien. Der Baubeginn wird auf das 11. Jahrhundert datiert, nachdem die Christen im Zuge der Reconquista die Kontrolle über Segovia erlangten. Der Bauherr war Alfons VI. Die Burg wurde auf einem schmalen Bergrücken zwischen den Flüssen Eresma und Clamores errichtet. Dadurch wurde die Errichtung einer Motte und eines Ringgrabens obsolet. Segovia war im Laufe der Jahrhunderte immer wieder Residenz der spanischen Könige. So fügten viele Herrscher immer neue Merkmale und individuelle Bauvorstellungen in die Burganlage ein. Bestes Beispiel ist der massive rechteckige Donjon gegenüber dem alten runden. Johann II. ließ ihn im 15. Jahrhundert errichten. Auf dem Foto ist dieser Donjon im Hintergrund gerade noch zu erkennen.


title: Alcázar von Segovia

text: Der Donjon hat zwölf einzelne Türme an der Oberkante, gleichzeitig Aussichtsterrasse. Unterhalb der Türme sind gesondert mehrere Pechnasen angebracht. Chroniken zufolge beherbergte er mehrere Wohnräume.


title: Alcázar von Segovia

text: Der Rundgang durch die weiteren Gebäude des Schlosses führt über Waffensaal und Thronsaal zu dem „Saal der Könige“. Dieser Saal war einer der sechs Festsäle der Burg, in dem von Beginn an 34 Goldstatuen spanischer Könige aufgestellt waren. Philipp II. erweiterte diese Sammlung auf 56 Stück.


title: Alcázar von Segovia

text: Eine wirkliche Ringmauer gibt es nicht. Die Anlage ist in sich allerdings so massiv und schwer zugänglich, dass eine zusätzliche Ringmauer nur unnötige Kosten verursacht hätte. Wohl aber hat man auf dem Zugangsweg eine kleinere Mauer mit einem turmbewehrten Torhaus gebaut.


title: Alcázar von Segovia

text: Eine enge Passage führt in den alten Hof mit dem alten runden Donjon. Das Innere der Burg wurde 1862 durch ein Feuer beschädigt, doch teilweise restauriert.


title: Alcázar von Segovia

text: Zum ersten Mal wird der Alcázar in einem Dokument aus dem 12. Jh. genannt, kurz nach der Wiedereroberung der Stadt durch Alfons VI. Während des Mittelalters war die Festung bevorzugte Wohnburg der kastilischen Könige. Isabella die Katholische ritt von dort aus am 13. Dezember 1474 zur Plaza Mayor, um sich zur rechtmäßigen Königin proklamieren zu lassen. Im "Galeerensaal", benannt nach seiner Deckenstruktur in Form eines umgedrehten Schiffsrumpfes, deutet ein modernes Wandgemälde des zeitgenössischen Malers Muñoz de Pablos auf dieses Ereignis hin.


title: Alcázar von Segovia

text: In der kleinen Kapelle des Alcázars fand 1570 die Vermählung Philipps II. mit Anna von Österreich statt.


title: Heinrich Turck

text: Heinrich Turck (* 14. oder 21. Dezember 1607 in Goch; † 19. November oder 9. Dezember 1669 in Trier) war ein deutscher Historiker, Annalist und Jesuit.


title: Heinrich Turck

text: Der 1607 in Goch geborene Heinrich Turck entstammte einer seit dem 13. Jahrhundert nachweisbaren westfälischen Adelsfamilie und trat 1625 in Köln bei den Jesuiten ins Noviziat ein. Nach Absolvierung seiner philosophischen und theologischen Studien wurde Turck von 1644 bis 1648 Minister im Paderborner Jesuitenkolleg, wo er mit der Arbeit an umfassenden Annalen begann. Ab dem 13. November 1650 wurde er Rektor im Trierer Jesuitenkolleg und am 17. November 1664 Vizerektor in Haus Geist im Münsterland. Vom 9. August 1666 bis zu seinem Tod 1669 wurde Turck erneut Rektor in Trier.


title: Heinrich Turck

text: Turcks Hauptwerk umfasst die über mehrere Jahrzehnte entstandene historische Darstellung der niederrheinisch-westfälischen Ordensprovinz der Jesuiten, "Annales seu primae origines provinciae nostrae Rheni inferioris ab mundo condito usque ad 1650", 7 umfangreiche Bände in-4°, in denen er viele ungedruckte Quellen aus Archiven und Bibliotheken verwendete. Turck verstand seine nicht vollständig publizierten Annalen in erster Linie als Quelle für künftige Historiker, wie beispielsweise seinen Ordensbruder , der ihn ausführlich zitierte, oder auch Gottfried Wilhelm Leibniz.


title: Turck (Unternehmen)

text: Die Turck-Gruppe ist eine Unternehmensgruppe auf dem Sektor der Industrieautomation. Weltweit ist der Sensor-, Feldbus-, Interface- und Anschlusstechnikanbieter mit rund 4650 Mitarbeitern in über 30 Landesgesellschaften sowie Vertriebspartnern in weiteren 60 Staaten vertreten.


title: Turck (Unternehmen)

text: Zu den Produkten des Automationsanbieters gehören Produkte aus den Bereichen Sensor- und Verbindungstechnik sowie Feldbus- und Interfacetechnik. Turck bietet neben einzelnen Komponenten für Maschinenbauer und Endanwender – wie Sensoren, Remote-I/O-Stationen oder Schnellsteckverbindern – auch Systeme zur Bildverarbeitung, Radio-Frequenz-Identifikation (RFID) oder für Pick-to-Light-Anwendungen. Darüber hinaus gehören Industrie-Steuerungen, Safety-Lösungen, Human Machine Interfaces (HMI) sowie ein industrielles Cloud-System zum Automationsangebot des Unternehmens.


title: Rick Rosenthal

text: Rick Rosenthal (* 15. Juni 1949 in New York City, New York) ist ein US-amerikanischer Regisseur.


title: Rick Rosenthal

text: Rosenthal studierte Schauspiel und Regie am "Beverly Hills Playhouse". Seine bekanntesten Werke sind der zweite und achte Teil der "Halloween"-Reihe. Ansonsten ist er vor allem für das Fernsehen tätig, wo er unter anderem Episoden von Serien wie "Smallville" oder "Buffy – Im Bann der Dämonen" inszenierte. 1994 drehte er unter dem Pseudonym Alan Smithee eine Fernseh-Fortsetzung zu dem Klassiker "Die Vögel".


title: Rick Rosenthal

text: Rosenthal ist mit der Schauspielerin Nancy Stephens verheiratet.


title: Manzanillo (Mexiko)

text: Manzanillo ist eine Hafenstadt mit ca. 160.000 Einwohnern im mexikanischen Bundesstaat Colima. Sie ist Verwaltungssitz des Municipio Manzanillo.


title: Manzanillo (Mexiko)

text: Manzanillo liegt an und oberhalb einer geschützten Bucht am pazifischen Ozean in einer Höhe von ca. 5 bis . Das Klima ist meist schwülwarm; Regen (ca. 1100 mm/Jahr) fällt hauptsächlich in den Monaten Juli bis Oktober.


title: Manzanillo (Mexiko)

text: Der stetige Bevölkerungszuwachs der Stadt beruht im Wesentlichen auf der immer noch anhaltenden Zuwanderung von Familien aus den Dörfern der Umgebung.


title: Manzanillo (Mexiko)

text: Manzanillo hat einen der größten Häfen Mexikos. Im Jahr 2004 überholte die Stadt Veracruz als größter Hafen Mexikos in Bezug auf das gelöschte Frachtaufkommen. Der Hafen von Manzanillo hat eine große Landungsstelle für Thunfisch-Fangschiffe.


title: Manzanillo (Mexiko)

text: Der internationale Flughafen bietet mehrere Direktverbindungen in die USA und Kanada, deshalb gibt es saisonal viele Touristen aus diesen Gebieten. Die meisten Hotels liegen an dem langen Sandstrand im Norden, der Strand selber lädt wegen der Brandung dort aber nicht zum Schwimmen ein. Das Zentrum der Stadt liegt im Süden. Dort befindet sich die Statue „Blue Fish“ sowie viele Einkaufsläden und Cafés.


title: Manzanillo (Mexiko)

text: Manzanillo hat einen weitläufigen Strand und ist ein Anglerzentrum mit reichhaltigem Vorkommen an Fächerfischen. Jedes Jahr findet ein Wettkampf im Fischen des Fächerfisches statt.


title: Manzanillo (Mexiko)

text: Der Flughafen liegt im Westen der Stadt und ist mit dem Auto ca. 20 Minuten vom Stadtzentrum entfernt. Der Flughafen bietet regelmäßige Direktverbindungen in die USA, nach Kanada und Mexiko-Stadt sowie unregelmäßige Inlandsverbindungen.


title: Manzanillo (Mexiko)

text: Der Seehafen ist einer der wichtigsten in Mexiko. Er wird hauptsächlich von Containerschiffen, aber auch von Massengutfrachtern, Fischern und Tankern angelaufen. Marktführer bei den Containerverkehren sind Hamburg-Süd, Maersk Line, CCNI und MSC. Außerdem ist Manzanillo Ziel von Kreuzfahrtschiffen, die von Los Angeles und San Francisco aus starten und mehrere Häfen an der mexikanischen Westküste anlaufen.


title: Manzanillo (Mexiko)

text: Manzanillo verfügt über ein umfangreiches Busnetz, außerdem gibt es Taxis, die auch nicht sehr teuer sind. Generell ist die Straße der einzige Verkehrsträger innerhalb der Region. Größere Straßen gibt es nach Colima, Melaque im Norden und nach Süden Richtung Lazaro Cardenas/Acapulco.


title: Manzanillo (Mexiko)

text: In vorkolonialer Zeit existierte an der geschützten Bucht, die die Spanier "Bahía de Buena Esperanza" nannten, wahrscheinlich schon ein kleines Fischerdorf. Hernán Cortés brach von hier im Jahr 1535 zu seiner Expeditionsreise entlang der nördlichen Pazifikküste auf, wobei er die Halbinsel Baja California entdeckte.


title: Manzanillo (Mexiko)

text: Die Sehenswürdigkeiten Manzanillos beschränken sich im Wesentlichen auf seine Strände. Im Stadtzentrum gibt einige wenige Bauten aus dem 19. Jahrhundert.


title: Arrondissement Orléans

text: Das Arrondissement Orléans ist eine Verwaltungseinheit im Département Loiret in der französischen Region Centre-Val de Loire. Präfektur ist Orléans.


title: Arrondissement Orléans

text: Im Arrondissement liegen 15 Wahlkreise (Kantone) und 121 Gemeinden.


title: Arrondissement Orléans

text: Die Gemeinden des Arrondissements Orléans sind:


title: Arrondissement Orléans

text: Durch die Neuordnung der Arrondissements im Jahr 2017 wechselte die Gemeinde Châtenoy vom Arrondissement Orléans zum Arrondissement Montargis.


title: Arrondissement Orléans

text: Dafür wechselte die Gemeinde Montigny vom Arrondissement Pithiviers zum Arrondissement Orléans.


title: Arrondissement Orléans

text: bis 2017: Bray-en-Val, Saint-Aignan-des-Gués


title: Arrondissement Orléans

text: Die Reform hat die Grenzen des Arrondissement nicht verändert, es wurden lediglich einige Kantone neu zugeschnitten.


title: Arrondissement Orléans

text: Neu geschaffene Kantone sind: Chécy, Fleury-les-Aubrais, Ingré, Olivet, Orléans-Bannier, Orléans-Bourgogne, Orléans-Carmes, Orléans-La Source, Orléans-Saint-Marc-Argonne, Orléans-Saint-Marceau, Saint-Jean-de-Braye, Saint-Jean-de-la-Ruelle


title: Arrondissement Orléans

text: Aufgelöst wurden die Kantone: Orléans-Est, Orléans-Ouest, Orléans-Nord-Est, Orléans-Nord-Ouest, Orléans-Sud


title: Arrondissement Orléans

text: Bei der allgemeinen Neufassung der Arrondissements im Jahr 1926 wurden die Arrondissements Gien und Pithiviers aufgelöst. Eine weitere Reform 1942 stellte das Arrondissement Pithiviers wieder her.


title: Arrondissement Orléans

text: Dem Arrondissement Orléans wurden 1926 angegliedert:


title: Multicheck

text: Die Multicheck AG ist ein Schweizer Personaldienstleistungsunternehmen mit Hauptsitz in Bern. Das Unternehmen ist in den Geschäftsbereichen Personalauswahl, Personalentwicklung und persönliche Standortbestimmung tätig. Bei den Eignungsanalysen für angehende Berufslernende gehört die Multicheck AG in der Schweiz mit jährlich über 30’000 Durchführungen zu den führenden Anbietern. Unternehmen wie Coop, Migros, Credit Suisse, UBS, Schweizerische Post und viele andere Klein-, Mittel- und Grossunternehmen verlangen von Lehrstellenbewerbern die Eignungsanalyse Multicheck Junior als festen Bestandteil eines Bewerbungsdossiers. Neben der Schweiz ist die Multicheck AG auch in Deutschland und Österreich aktiv.


title: Multicheck

text: Die Produktgruppe Multicheck Junior richtet sich an Jugendliche und junge Erwachsene, die eine Berufsausbildung oder ein Duales Studium beginnen wollen.


title: Multicheck

text: Die Multicheck Junior Eignungsanalyse ist eine berufsbezogene Eignungsabklärung für Lehrstellensuchende. Aufgrund der Anforderungen verschiedener Berufslehren werden sowohl die schulischen Leistungen wie auch das intellektuelle Potenzial der Jugendlichen beurteilt um Berufsbildnern einen Leistungsvergleich ihrer Bewerber zu ermöglichen. Die sieben Gebiete der Eignungsanalysen sind:Inhalt: Grundfähigkeiten (Sprachen und Mathematik nach dem Lehrplan Ende der 8. Klasse), berufsbezogenes Grundlagenwissen, Potenzial (Merkfähigkeit, Logik, Konzentration, Wahrnehmung usw.)


title: Multicheck

text: Durchführung: Nach einer Kontrolle der Personalien absolvieren die Kandidaten die Eignungsanalyse unter Aufsicht in einer standardisierten Testumgebung in einem von über 30 Multicheck Testcenter in der ganzen Schweiz oder beim entsprechenden Lehrbetrieb. Die Aufsichtspersonen stehen auch für Fragen zur Verfügung. Der Test dauert zwischen zwei bis maximal vier Stunden. Die Kandidaten lösen den Test am Computer. Das Verfahren für die Berufsfelder Kaufmann und Technisch umfasst zusätzlich noch einen Papierteil. Jedes Aufgabengebiet wird durch ein Übungsbeispiel (mit Lösung) eingeführt, um sicherzustellen, dass die zu lösenden Aufgaben verstanden werden.Neben den Eignungsanalysen für Abschlüsse mit Eidgenössischem Fähigkeitszeugnis (EFZ) wird auch eine Abklärung für Abschlüsse mit Eidgenössischem Berufsattest (EBA) angeboten. Die Abklärung ist für die Berufsgruppen Gewerbe sowie Detailhandel und Service möglich. Anschliessend an die Attestausbildung besteht die Möglichkeit, einen Beruf mit EFZ Abschluss zu erlernen.


title: Multicheck

text: Inhalt: Grundfähigkeiten (Deutsch und Grundlagen Rechnen), Potenzial (Konzentration, praktisches und logisches Denken)


title: Multicheck

text: Durchführung: Der Test dauert rund 90 Minuten und wird in einer standardisierten Testumgebung unter Aufsicht am Computer durchgeführt. Die verschiedenen Bereiche werden nacheinander geprüft. Jedes Aufgabengebiet wird durch ein Übungsbeispiel (mit Lösung) eingeführt, um sicherzustellen, dass die zu lösenden Aufgaben verstanden werden.


title: Multicheck

text: Die Produktgruppe Multicheck Professional richtet sich an Berufstätige oder Fachkräfte, die schon erste Berufserfahrungen gesammelt haben und nun, in ihrem Berufsfeld, eine Weiterbildung anstreben oder die nach einer langjährigen Tätigkeit eine neue Herausforderung suchen.


title: Multicheck

text: Die Multicheck Professional Kompetenzanalyse ist ein modernes, onlinebasiertes Abklärungsinstrument für die berufsspezifische Eignung von angehenden oder erfahrenen Fachkräften. Ziel ist es, ein möglichst umfassendes Bild der Fach-, Methoden-, Sozial- und Personalen Kompetenzen einer Person aufzuzeigen und dieses mit den Anforderungen des Arbeitgebers oder der Weiterbildung abzugleichen. In der Personalauswahl oder der Personalentwicklung kann somit die Vergleichbarkeit der Bewerber erhöht und die Arbeit der Personal- und Ausbildungsverantwortlichen massgeblich unterstützt werden.


title: Multicheck

text: Die Kompetenzanalyse ist modular aufgebaut und kann zu massgeschneiderten Paketen zusammengestellt werden. Es werden folgende Module angeboten:Folgende Berufsfelder sind zurzeit verfügbar: Technologie (Informatik, Elektronik oder Mechanik), Wirtschaft und Verwaltung, Gesundheit (HF).


title: Multicheck

text: Durchführung: Dieses Modul wird in einem Multicheck Testcenter oder online beim entsprechenden Arbeitgeber durchgeführt. Es sind sowohl Einzel- als auch Gruppenabklärungen möglich.Durchführung: Die Multicheck Persönlichkeitsanalyse kann mittels eines Logins online durchgeführt werden – ohne Zeitdruck. Da es sich um eine Selbsteinschätzung handelt, ist keine standardisierte Testumgebung nötig. Dieses Modul kann natürlich auch in einem Multicheck Testcenter durchgeführt werden.


title: Multicheck

text: Auswertung: Die Kandidaten erhalten innerhalb von 5 bis 7 Arbeitstagen das Zertifikat zusammen mit der schriftlichen Rechnung zugesandt. Arbeitgeber, welche die Kompetenzanalyse in ihren Personalauswahl- und/oder Personalentwicklungsprozess integriert haben, können die Ergebnisse unmittelbar nach der Durchführung abrufen. Die Ergebnisse werden in Form von einfach lesbaren Grafiken auf wenigen Seiten präsentiert und durch eine Interpretationshilfe ergänzt. Die Darstellung ermöglicht eine schnelle und präzise Beurteilung der erzielten Ergebnisse, wobei es den Personalverantwortlichen freisteht, die Teilergebnisse unterschiedlich zu gewichten. Damit können auch spezielle Anforderungen berücksichtigt werden.


title: Multicheck

text: Die Multicheck Kompetenzanalyse ist ein modernes, onlinebasiertes Abklärungsinstrument für die berufsspezifische Eignung von angehenden oder erfahrenen Führungskräften. Ziel ist es ein möglichst umfassendes Bild der Fach-, Methoden-, Sozial- und Personalen Kompetenzen einer Person aufzuzeigen und dieses mit den Anforderungen des Arbeitgebers oder der Weiterbildung abzugleichen. In der Personalauswahl oder der Personalentwicklung kann somit die Vergleichbarkeit der Bewerber erhöht und die Arbeit der Personal- und Ausbildungsverantwortlichen massgeblich unterstützt werden.


title: Multicheck

text: Die Kompetenzanalyse ist modular aufgebaut und kann zu massgeschneiderten Paketen zusammengestellt werden. Es werden folgende Module angeboten:Projektmanagement, Human Resource Management, EDV und IT, Recht) Fiskalpolitik, Strukturwandel, Internationalisierung und Globalisierung)Folgende Berufsfelder sind zurzeit verfügbar: Technologie (Informatik, Elektronik oder Mechanik), Wirtschaft und Verwaltung, Gesundheit (HF).


title: Multicheck

text: Durchführung: Die oberen beiden Module werden in einem Multicheck Testcenter oder online beim entsprechenden Arbeitgeber durchgeführt. Es sind sowohl Einzel- als auch Gruppenabklärungen möglich.Durchführung: Die Multicheck Persönlichkeitsanalyse kann mittels eines Logins online durchgeführt werden – ohne Zeitdruck. Da es sich um eine Selbsteinschätzung handelt, ist keine standardisierte Testumgebung nötig. Dieses Modul kann natürlich auch in einem Multicheck Testcenter oder beim entsprechenden Arbeitgeber durchgeführt werden.


title: Multicheck

text: Die oberen drei Module wenden sich in erster Linie an Personalverantwortliche, die mit diesen umfangreichen Instrumenten die Eignung mehrerer Bewerber analysieren möchten. Sie können je nach Bedarf in die Abklärung mit einbezogen werden. Die Durchführung findet in den Räumlichkeiten des entsprechenden Arbeitgebers oder der Multicheck AG statt.


title: Multicheck

text: 1996 wurde Multicheck als einfache Gesellschaft gegründet. Die ersten Eignungsanalysen wurden für angehende Berufslernende im Berufsfeld Informatik entwickelt und an der BAM (Berner Ausbildungsmesse) eingesetzt. Pro Jahr wurden über Tausend Kandidaten getestet. Ein weiteres Einsatzgebiet fand der Test in der Frauenförderung.


title: Multicheck

text: In den folgenden Jahren wurde der Test weiterentwickelt. Es folgten die TCBE-Eignungsanalyse für Informatiker und die VSRT-Eignungsanalyse für die Schnupperlehre als Multimediaelektroniker.


title: Multicheck

text: 1999 wurde die erste Eignungsanalyse für das Berufsfeld Kauffrau/Kaufmann für die Firma Credit Suisse entwickelt. Die Weiterentwicklung erfolgte in Zusammenarbeit mit der Credit Suisse, UBS, Raiffeisen, Migrosbank und der Coop Bank (heute: Bank Cler). Zudem erfolgte in Zusammenarbeit mit Ascom, SBB, Swisscom und der Bandgenossenschaft die Entwicklung des Grundlagentests (heute: Eignungsanalyse Multicheck Junior Technisch).


title: Multicheck

text: 2001 wurde die Multicheck GmbH gegründet. Es folgten die Entwicklung der Multicheck Junior Eignungsanalyse für das Berufsfeld Detailhandel, in Zusammenarbeit mit Migros und Coop, sowie für die Berufsfelder Gewerbe, Gesundheit und Beauty.


title: Multicheck

text: Der Sprung nach Deutschland gelang der Multicheck GmbH 2009. Zudem unterstützt die Multicheck GmbH die gemeinnützige Organisation Aiducation International bei der Suche nach High Potentials in Kenia.


title: Multicheck

text: Ende 2010 wurde die Multicheck AG gegründet.


title: Multicheck

text: Am 31. Januar 2012 öffnete die Multicheck AG das Karriereportal GATEWAY. Auf GATEWAY können Jugendliche kostenlos ihre Bewerbungsmappe erstellen, alle relevanten Dokumente für die Lehrstellensuche hochladen und interessante Ausbildungsunternehmen oder Lehrstellen in der Schweiz und Deutschland finden. GATEWAY wurde mit dem Gedanken entwickelt, stellensuchende Jugendliche und Ausbildungsbetriebe zusammenzuführen. Aktuell absolvieren rund 30‘000 Schüler eine Multicheck Junior Eignungsanalyse, deren Zertifikat sie anschliessend den Bewerbungsunterlagen beilegen. Diese Jugendlichen erhalten auf Wunsch direkt einen Zugang zum GATEWAY. Ausserdem hat die Multicheck AG einen Berufswahltest entwickelt, der kostenlos an Schulen und im Vorfeld von verschiedenen Berufsmessen zur Berufsorientierung angeboten wird. Auch diese Jugendlichen können sich direkt in den GATEWAY einloggen. Dadurch erhalten die Ausbildungsunternehmen Zugang zu einem grossen Pool von potenziellen Lernenden.


title: Multicheck

text: Der Check wurde wissenschaftlich kaum auf die Probe gestellt. 2006 wurde die Multicheck Junior Eignungsanalyse an der Universität Bern einer wissenschaftlichen Überprüfung unterzogen. In einer Masterarbeit aus dem Jahr 2014 wird die Aussagekraft des Tests stark angezweifelt.


title: Multicheck

text: Das Unternehmen hat in der Schweiz eine führende Stellung in der Auswahl von angehenden Berufsleuten erreicht. Es steht vor allem bei der Multicheck Junior Eignungsanalyse in der Kritik.


title: Multicheck

text: Kritikpunkte sind:


title: Multicheck

text: Die Fachkommission Beratung und Diagnostik, welche zum Schweizerischen Dienstleistungszentrum Berufsbildung / Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (SDBB) der Schweizerischen Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektoren (EDK) gehört (wie auch ein Vertreter des Dachverbandes Lehrerinnen und Lehrer Schweiz) kritisierte den Test aufgrund mangelnder Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Ergebnisse: „Es können zwar Aussagen dazu gemacht werden, ob die schulischen und intellektuellen Anforderungen gemäss Multicheck erfüllt sind oder nicht, und wie der Arbeitsstil bei der Testdurchführung ausgefallen ist. Die Hintergründe und damit die Güte der Aussagen bleiben jedoch unklar.“


title: Multicheck

text: Martina Krieg, Leiterin Schulentwicklung im Amt für gemeindliche Schulen im Kanton Zug, kritisiert zudem, dass der Test Kompetenzen prüft, die Schüler und Schülerinnen bei der Durchführung des Testes noch nicht geübt haben. So werde das Bestehen des Testes zur Glücksache und das Schulzeugnis verliere an Gewicht, obwohl das Zeugnis viel aussagekräftiger als der Multicheck sei.


title: Ruf Lebensmittelwerk

text: Die RUF Lebensmittelwerk KG mit Sitz in der niedersächsischen Stadt Quakenbrück ist ein Lebensmittelhersteller von Backzutaten, Desserts, Dekorartikeln, Gelatine, Soßenbindern und Backmischungen. Die Produkte werden unter der Marke RUF angeboten. Darüber hinaus produziert RUF auch für Verarbeiter im Foodservice und für die Industrie im In- und Ausland.


title: Ruf Lebensmittelwerk

text: Am 16. November 1920 gründeten Clemens Rump und Hubert Flerlage das Unternehmen Rump & Flerlage als offene Handelsgesellschaft mit Sitz in Quakenbrück. Der Name RUF entstand schließlich aus den Anfangsbuchstaben der Firmengründer (Rump und Flerlage).


title: Ruf Lebensmittelwerk

text: Das Unternehmen RUF startete mit gerade einmal 30.000 Mark Betriebskapital und einer einzigen Abfüllmaschine. Nach dem Ersten Weltkrieg herrschten hohe Arbeitslosigkeit und Inflation in Deutschland. Im November 1923 waren 1 Billion Papiermark gerade noch eine Mark in Gold wert.


title: Ruf Lebensmittelwerk

text: Aufgrund der knappen Lebensmittel zu dieser Zeit wurden Rezepte für Pudding angeboten, die eigentlich Flammeries aus Stärkepulver und aromatischen Zusätzen wie Vanille oder Schokolade waren. Diese Art Pudding produzierten Rump & Flerlage und distribuierten die Waren anfangs nur regional in einem Umkreis bis maximal 50 Kilometern.


title: Ruf Lebensmittelwerk

text: Im Jahr 1930 zog sich Hubert Flerlage aus der Firma zurück und Clemens Rump führte das Unternehmen RUF alleine weiter.


title: Ruf Lebensmittelwerk

text: Nach dem Zweiten Weltkrieg kam mit dem Wirtschaftswunder auch der Aufschwung für die Branche. RUF baute die Produktion und das Sortiment aus: Feinkostpuddinge, Früchtedesserts, Schnellpuddinge ohne Kochen, Instant-Desserts, Backmischungen, Kuchenglasuren, Backzutaten und viele andere süße Spezialitäten kamen hinzu.


title: Ruf Lebensmittelwerk

text: 1964 wurde die Firma eine Kommanditgesellschaft und 1988 in "RUF Lebensmittelwerk GmbH & Co" umfirmiert. Ab Anfang 1986 wurden bei RUF natreen-Desserts exklusiv für den deutschen Markt produziert und distribuiert. Nationale Gemeinschaftswerbung unter dem Slogan: „natreen macht das süße Leben leichter“ machte das Sortiment kalorienreduzierter Produkte national bekannt.


title: Ruf Lebensmittelwerk

text: 1991 wurde im benachbarten Essen (Oldenburg) eine weitere Produktionsstätte erbaut. Eine Reihe neuer Verpackungsstationen sowie ein neues Fertigwarenlager wurden errichtet. Ab Mitte 1998 erfolgte die gesamte Puddingpulver- und Backzutatenproduktion in Essen (Old.). Im Jahr 2000 wurde das Unternehmen schließlich zur "RUF Lebensmittelwerk KG".


title: Ruf Lebensmittelwerk

text: Seit Anfang des neuen Jahrzehnts exportiert das Unternehmen ihre Produkte ins Ausland, so dass Verbraucher international RUF-Produkte beziehen können.


title: Ruf Lebensmittelwerk

text: Durch die eigene Forschungs- & Entwicklungsabteilung werden Produkte, unter anderem auch für die Bereiche der glutenfreien, veganen und Bio Ernährung entwickelt und produziert. Derzeit bietet RUF rund 300 Produkte an, die national und international distribuiert werden.


title: Ruf Lebensmittelwerk

text: Im Bereich Backmischungen stand das Unternehmen mit 19,6 Mio. Euro Umsatz im Jahr 2010 an zweiter Stelle hinter Dr. Oetker (90,5 Mio. Euro) und vor Kathi.


title: Jean-François Remésy

text: Jean-François Remésy (* 5. Juni 1964 in Nîmes) ist ein französischer Profigolfer.


title: Jean-François Remésy

text: Er gewann 1985 die französische Amateurmeisterschaft und wurde 1987 Berufsgolfer. Obwohl er zwei kleinere Turniere in Frankreich und ein Event auf der Challenge Tour für sich entscheiden konnte, brauchte es zwölf Anläufe auf der "Tour School", bevor Remésy 1999 seinen ersten Sieg auf der European Tour – die "Estoril Open" – feiern konnte. Dann war der Bann gebrochen und er entwickelte sich zu einem beständigen Mitglied der Turnierserie. Im Jahre 2004 gelang es ihm als ersten Franzosen nach 35 Jahren, wieder den Open de France Titel zu holen, im Jahr darauf wiederholte er das Kunststück und besiegte seinen Landsmann Jean Van de Velde im Stechen.


title: Jean-François Remésy

text: Seit 2014 spielt Remésy auf der European Seniors Tour.


title: Simmern (Kochen)

text: Simmern (von , „sieden“) bezeichnet den Garvorgang in heißem Wasser knapp unter dem Siedepunkt. Für diese Garmethode gibt es auch spezielle, doppelwandige Kochtöpfe, sogenannte Simmertöpfe, die beim Erhitzen, beispielsweise von Milch, das Überkochen und Anbrennen verhindern.


title: Histamin-Intoleranz

text: Unter einer Histamin-Intoleranz (Histaminose) versteht man die Unverträglichkeit von Histamin, das mit der Nahrung aufgenommen wird. Diese Unverträglichkeit gibt es als angeborene Störung, aber auch als erworbene Folge von Erkrankungen des Magen-Darm-Trakts oder infolge von Medikamenten oder Giftstoffen. Nach Aufnahme histaminreicher Nahrung kommt es zu verschiedenen, oft unspezifischen Symptomen, die häufig Ähnlichkeit mit allergischen Reaktionen haben.


title: Histamin-Intoleranz

text: Mögliche Symptome nach Aufnahme histaminreicher Nahrung sind:


title: Histamin-Intoleranz

text: Histamin wird im Körper extrazellulär durch das Enzym Diaminoxidase (DAO), sowie intrazellulär durch die Histamin-N-Methyltransferase (HNMT) und Aldehydoxidasen (AOX1) abgebaut. Bei einer Histamin-Intoleranz ist die Aktivität der DAO eingeschränkt, und durch die Nahrung aufgenommenes und im Körper gebildetes Histamin kann nur teilweise abgebaut werden. Beim Verzehr histaminhaltiger Nahrung (z. B. Rotwein oder Hartkäse) kommt es zu einer pseudoallergischen Reaktion des Körpers.


title: Histamin-Intoleranz

text: Es gibt einen angeborenen Mangel an DAO, der häufig, aber nicht ausnahmslos mit Histamin-Unverträglichkeit einhergeht.  Nach Ansicht einiger Autoren ist die Histamin-Intoleranz nicht angeboren, sondern ein erworbenes Krankheitsbild, von dem knapp 1 % der europäischen Bevölkerung betroffen sei. 80 % der erkrankten Patienten sind weiblichen Geschlechts mittleren Alters. Die Krankheitssymptome können in der Schwangerschaft verschwinden, treten jedoch nach der Schwangerschaft wieder auf.


title: Histamin-Intoleranz

text: Histamin entsteht in mit Bakterien oder mit Pilzen fermentierten Nahrungsmitteln, so: Aber auch frische Nahrungsmittel wie Diese Schmerzmittel (Analgetika, Antipyretika, Antiphlogistika) hemmen die Prostaglandinsynthese und können daher als Nebenwirkung zur Bildung von Ödemen führen.  Umgekehrt ist bei vorhandenen Ödemen die Einnahme von Fenbufen, Levamisol oder Ibuprofen zu vermeiden. Des Weiteren sollte bei Ödemen neben Arzneimittelnebenwirkungen auch andere Ursachen wie Venenschwäche, Niereninsuffizienz oder Herzinsuffizienz gedacht werden.


title: Histamin-Intoleranz

text: R. Jarisch schreibt, dass eine Kontrastmittel-Unverträglichkeit fälschlicherweise als Allergie bezeichnet wird. Und da Kontrastmittel Jod enthalten, wird sie fälschlicherweise fast immer als Jod-Allergie konkretisiert. „Kontrastmittel setzen Histamin frei. Der Grund, warum in den meisten Fällen bei der Gabe von Kontrastmitteln nichts passiert, ist, dass die meisten Patienten keine Histaminintoleranz haben. Aber wenn sie betroffen sind, ist ein anaphylaktischer Schock vorprogrammiert.“ Daher sollte aus Sicherheitsgründen bei Personen mit Histaminintoleranz immer ein Antihistaminikum vor der Untersuchung mit einem Röntgenkontrastmittel verabreicht werden. Darüber hinaus sei es sinnvoll, 24 Stunden vor Röntgenuntersuchungen mit Kontrastmitteln zur Minimierung der Histamin-Belastung eine histaminfreie Diät einzuhalten. S. 127/128 in


title: Histamin-Intoleranz

text: Für die Diagnose ist eine Anamnese (Erhebung der Vorgeschichte) wichtig. Da aber viele Beschwerden wie z. B. Kopfschmerzen, Migräne, Asthma bronchiale, Hypotonie, Herzrhythmusstörungen und Dysmenorrhö auch andere Ursachen als eine Histamin-Intoleranz haben können, überrascht es nicht, dass die Hälfte der Verdachtsdiagnosen sich nicht bestätigt.


title: Histamin-Intoleranz

text: Die Diagnose wird üblicherweise durch eine Provokation gestellt. Da aber Histamin potentiell lebensbedrohliche Zustände auslösen kann, empfiehlt sich folgende Vorgehensweise: Vor und nach einer 14-tägigen Diät wird Blut zur Bestimmung des Histamin- und Diaminoxidasespiegels abgenommen und verglichen. Statt Histamin zuzuführen, wird durch die Diät Histamin weggenommen. Diese Vorgangsweise gefährdet den Patienten nicht, ganz im Gegenteil: Bei Vorliegen einer Histamin-Intoleranz sind die Beschwerden gebessert oder ganz verschwunden. Gleichzeitig halbiert sich der Histaminspiegel und die DAO steigt an (beides signifikant). Liegt keine Histamin-Intoleranz vor, ändern sich die Blutwerte nicht und auch nicht die Beschwerden. Gleichzeitig müssen eine Nahrungsmittelallergie, Kreuzreaktionen mit Pollen, eine Fruktosemalabsorption, eine Laktoseintoleranz und eine Zöliakie ausgeschlossen werden.


title: Histamin-Intoleranz

text: Die wissenschaftliche Evidenz für die postulierten Zusammenhänge ist begrenzt, eine verlässliche Laborbestimmung zur definitiven Diagnose nicht vorhanden.


title: Histamin-Intoleranz

text: Die Grundlage der Behandlung besteht in einer Reduktion des mit der Nahrung zugeführten Histamins durch Einhalten einer histaminarmen Diät. Eine Maximalvariante ist die von den Dermatologen seit Jahrzehnten bei der Urticaria mit Erfolg verwendete „Kartoffel-Reis-Diät“, also nur Kartoffeln, Reis, Salz, Zucker und Wasser. Außerdem sollen auch Nahrungsmittel (z. B. Zitrusfrüchte) und bestimmte Medikamente (beispielsweise Morphin) gemieden werden, die zwar selbst kein oder nicht viel Histamin enthalten, aber im Körper gespeichertes Histamin freisetzen ("Histaminliberation").


title: Histamin-Intoleranz

text: Wenn sich der Verzehr histaminhaltiger Nahrungsmittel nicht vermeiden lässt, können Antihistaminika und Cromoglicinsäure wirksam sein. Die Einnahme von Diaminoxidase (DAO) in Kapselform mit den Mahlzeiten kann die Symptome einer Histaminintoleranz mindern.


title: Histamin-Intoleranz

text: Als Therapie bei sehr hohen Glutaminsäurewerten (Glutamat) im Blutbefund, wie sie z. B. bei Ekzemen und/oder Histamin-Intoleranz vorkommen können, empfiehlt Reinhart Jarisch eine Vitamin-B6-Gabe. Dies fördert auch die körpereigene Synthese der DAO und bekämpft so ursächlich die Auswirkungen der Histamin-Intoleranz. Die Referenzbereiche (Normalwerte) für Glutaminsäure im Blutbefund sind bei Säuglingen 20–107, bei Kindern 18–65 und bei Erwachsenen 28–92 µmol/ml.


title: Moravec (Begriffsklärung)

text: Moravec oder Moraveč ist der Name folgender Orte:


title: Moravec (Begriffsklärung)

text: Moravec ist der Familienname folgender Personen: Siehe auch:


title: Kanton Châteauneuf-sur-Loire

text: Der Kanton Châteauneuf-sur-Loire ist ein französischer Wahlkreis im Arrondissement Orléans, im Département Loiret und in der Region Centre-Val de Loire; sein Hauptort ist Châteauneuf-sur-Loire. Vertreter im Generalrat des Départements ist seit 2011 Anne Besnier (PS).


title: Kanton Châteauneuf-sur-Loire

text: Der Kanton besteht aus 14 Gemeinden mit insgesamt Einwohnern (Stand: ) auf einer Gesamtfläche von km²: Anmerkung: Die Gemeinde "Bouzy-la-Forêt" wurde früher allein "Bouzy" genannt.


title: Kanton Châteauneuf-sur-Loire

text: Bis zur landesweiten Neuordnung der französischen Kantone im März 2015 gehörten zum Kanton Châteauneuf-sur-Loire die zwölf Gemeinden Bouzy-la-Forêt, Châteauneuf-sur-Loire, Châtenoy, Combreux, Fay-aux-Loges, Germigny-des-Prés, Saint-Aignan-des-Gués, Saint-Denis-de-l’Hôtel, Saint-Martin-d’Abbat, Seichebrières, Sury-aux-Bois und Vitry-aux-Loges. Sein Zuschnitt entsprach einer Fläche von 317,41 km. Er besaß vor 2015 den INSEE-Code 4506.


title: Kanton Châteauneuf-sur-Loire

text: Die Verwaltungsreformen von 1926 und 1942 haben den Kanton nicht berührt, sodass er seit 1800 zum Arrondissement Orléans gehört.


title: Energiemanagement

text: Zum Energiemanagement gehört die Planung und der Betrieb von energietechnischen Erzeugungs- und Verbrauchseinheiten. Ziele sind sowohl die Ressourcenschonung als auch Klimaschutz und Kostensenkungen, bei Sicherstellung des Energiebedarfs der Nutzer. Der Teilbereich Energiecontrolling unterstützt das kosten- und materialeffiziente Energie- und Stoffstrommanagement.


title: Energiemanagement

text: Grundüberlegungen können sein,


title: Energiemanagement

text: Anwendungsbereiche sind vor allem:


title: Energiemanagement

text: Bei der Planung unterscheidet man zwischen Gesamtkonzept (Strategiekonzept) und Detailkonzepten, wie Wärmeschutz, Kraft-Wärme-Kopplung, Wärmedämmung, Deckung des Strombedarfs etc. Im Strategiekonzept ist es notwendig, die generellen Ziele des Energiemanagementkonzepts zu definieren. Dazu zählen bspw. Unabhängigkeit in der Energieversorgung (Wärme oder elektrische Energie), Erhöhung der Spannungsqualität, Kostenoptimierung.


title: Energiemanagement

text: Die anschließende Bestandsaufnahme und Auswertung besteht im Wesentlichen aus der Erfassung und Analyse des Energieverbrauchs der betrachteten Liegenschaft in Form von Lastgängen (Wärme und Strom), Energiekennzahlen (beispielsweise spezifischer Energieverbrauch je m² und Jahr), tendenziellen, zukünftigen Entwicklungen (Ausweitung von Produktionsstätten, Zunahme von gesetzlichen und restriktiven Rahmenbedingungen), sowie die entsprechende Bewertung und Einordnung der Ergebnisse.


title: Energiemanagement

text: Anschließend wird auf ein allumfassendes Konzept hingearbeitet, welches das Strategiekonzept und die aktuellen und zukünftigen Energiebedarfe abdeckt. Wichtig ist, die möglichen Detailkonzepte ausführlich zu erarbeiten, um eine abschließende Variantenrechnung durchführen zu können. Mögliche Varianten könnten die Anzahl der eingesetzten BHKW-Module, die Fahrweise eines BHKW (wärmeorientiert – Deckung des gesamten Wärmebedarfs mit/ohne Zunahme eines Spitzenlastkessels, stromgeführt – Deckung der kostenintensiven Lastspitzen zu Starklastzeiten), der Grad der aufzubauenden Wärmedämmung eines Gebäudes, der Einsatz verschiedener Primärenergieträger etc. sein.


title: Energiemanagement

text: Abschließend ist das erarbeitete Energiemanagementkonzept, unter Berücksichtigung von Gesamt- und Detailkonzepten umzusetzen und zu evaluieren. Dabei erweist sich der Einsatz umfangreicher Leittechnik als hilfreich, um sowohl die einzelnen eingesetzten Erzeugereinheiten steuern, wie auch unabhängig kontrollieren zu können. Der Prozess des Energiemanagements ist dabei ein sich iterativ Wiederholender, der stets kontrolliert werden muss. So ergeben sich sukzessive Optimierungspotentiale.


title: Energiemanagement

text: Seit August 2009 diente die Norm EN 16001 Betrieben als Leitfaden zum Aufbau eines betrieblichen Energiemanagementsystems zum Zwecke der nachhaltigen Steigerung der Energieeffizienz. Diese wurde im Dezember 2011 durch die EN ISO 50001 ersetzt, welche in Deutschland als DIN-Norm DIN EN ISO 50001 veröffentlicht ist. Das Regelwerk EN ISO 50001 ist nach dem Vorbild der EN ISO 9001 (Qualitätsmanagementsysteme) und der Norm EN ISO 14001 (Umweltmanagementsysteme) gegliedert. Angelehnt an das Qualitätsmanagement wird auch für Energiemanagementsysteme ein PDCA-Zyklus zur Steigerung der Energieeffizienz gefordert. Eccleston beschreibt das Vorgehen bei der Implementierung eines Energiemanagementsystems.


title: Energiemanagement

text: Rund um das Thema Energiemanagement tummelt sich eine Reihe von Begriffen wie „Energiecontrolling“ und „Energiemonitoring“. Eine genaue Abgrenzung ist in der Praxis schwierig, da es zum einen unterschiedliche Definitionen der Begriffe gibt und zum anderen die Begriffe teilweise recht abstrakt definiert sind.


title: Energiemanagement

text: Definitionen für Energiemanagement haben im Sprachgebrauch eine Bandbreite von einfachen Systemen zur Verbrauchsdatenerfassung (Hardware) bis hin zu komplexen Management-Prozessen (ganze Abteilungen in einem Unternehmen und zugehörige Prozesse, Normen, Technologien etc.). Die VDI-Richtlinie 4602 versucht sich mit einer Definition, welche auch die wirtschaftliche Dimension mit einbezieht: „Energiemanagement ist die vorausschauende, organisierte und systematisierte Koordination von Beschaffung, Wandlung, Verteilung und Nutzung von Energie zur Deckung der Anforderungen unter Berücksichtigung ökologischer und ökonomischer Zielsetzungen“.


title: Energiemanagement

text: Verwandt mit dem Begriff „Energiemanagement“ sind die Begriffe „Energiemonitoring“ und „Energiecontrolling“. Teilweise werden diese als Untermenge und/oder Datenquelle für ein Energiemanagement definiert. Bei „Energiemonitoring“ liegt der Schwerpunkt meist bei der Erfassung der Daten, bei „Energiecontrolling“ steht die Auswertung meist mehr im Focus.


title: Energiemanagement

text: Es ist eine konkrete organisatorische Verankerung notwendig, damit das Energiemanagement im Unternehmen umgesetzt werden kann. Die Verantwortlichkeiten und das Zusammenspiel der Entscheidungsträger sollten klar geregelt sein. Die Delegation der Aufgaben und Kompetenzen sollte vom obersten Management bis hin zu den ausführenden Stellen reichen. Eine übergreifende Koordination kann zudem die Erfüllung der Aufgaben sicherstellen.


title: Energiemanagement

text: In größeren oder energieintensiven Unternehmen wäre die Errichtung einer separaten organisatorischen Einheit „Energiemanagement“ möglich, um das obere Management zu unterstützen und den Überblick zu behalten. Hierbei ist es von der Grundform der Aufbauorganisation abhängig, wo genau diese Einheit angebunden wird. Bei der funktionalen Organisation siedelt man die Einheit direkt zwischen der ersten (Geschäftsleitung) und der zweiten Hierarchieebene (Unternehmensfunktionen wie Produktion, Beschaffung, Marketing) an. Bei einer Spartenorganisation sollte es eine zentrale sowie mehrere spartenspezifische Energiemanagement-Einheiten geben, um zum einen den unterschiedlichen Anforderungen der einzelnen Sparten und zum anderen der Abstimmung zwischen den Sparten und der Zentrale gerecht zu werden. In der Matrixorganisation kann das Energiemanagement als Matrixfunktion eingebunden sein und somit die meisten Funktionen direkt erreichen.


title: Energiemanagement

text: Betrachtet man kleine und mittlere Unternehmen, dann ist dort das Energiemanagement häufig nur eine Teilaufgabe einer Führungskraft. Hier fehlt die notwendige Kapazität, um eine volle Stelle mit entsprechenden Aufgaben zu besetzen. Eine weitere Möglichkeit ist zudem die Auslagerung der energiebezogenen Aufgaben und Fragestellungen an einen externen Dienstleister. Dieser könnte dank seiner Spezialisierung neues Wissen einbringen und Prozesse optimieren.


title: Energiemanagement

text: Das Facility-Management ist ein wichtiger Bestandteil des Energiemanagements, da die Energiekosten einen nicht unerheblichen Anteil (im Durchschnitt 25 Prozent) der kompletten Bewirtschaftungskosten ausmachen. Bei dem Facility Management handelt es sich hauptsächlich um Einrichtungen, die nicht in das Kerngeschäft einer Organisation fallen, sondern dieses unterstützen (z. B. Klimatechnik, Brandschutz, Warmwasser). Die DIN 32736 bezeichnet es als die „Gesamtheit aller Leistungen zum Betreiben und Bewirtschaften von Gebäuden einschließlich baulicher und technischer Anlagen“.


title: Energiemanagement

text: Die zentrale Aufgabe des Energiemanagements hierbei ist, die entstehenden Kosten für die Energiebereitstellung in Gebäuden und Anlagen zu senken ohne dabei die Arbeitsabläufe entscheidend einzuschränken. Vor allem die Verfügbarkeit und Nutzungsdauer der Anlagen sowie die Benutzerfreundlichkeit sollten gleich bleiben. In diesem Zusammenhang hat der deutsche Verband für Facility Management (GEFMA e.V.) bereits Richtlinien veröffentlicht (z. B. GEFMA 124-1 und 124-2), welche Methoden und Möglichkeiten enthalten, die sich mit der Einbettung des Energiemanagements in das Umfeld eines erfolgreichen Facility Managements beschäftigen. Der Facility Manager muss sich in diesem Aufgabenbereich mit ökonomischen, ökologischen, risikobezogenen und qualitätsorientierten Zielvorgaben beschäftigen. Unter Vorgabe der Nutzungsqualität versucht er die Gesamtkosten der energiebezogenen Prozesse (Bereitstellung, Verteilung und Anwendung) zu minimieren.


title: Energiemanagement

text: Die wichtigste Kennzahl in diesem Zusammenhang ist Kilowattstunden pro Quadratmeter pro Jahr (kWh/m²a). Anhand dieser Kennzahl lassen sich Immobilien gemäß ihrem Energieverbrauch klassifizieren. Die rechtlichen Grundlagen stellen die Wärmeschutzverordnung sowie die Energieeinsparverordnung dar. Damit ein Gebäude als Niedrigenergiehaus bezeichnet werden kann, sollte es einen Verbrauch von maximal 70 kWh/m²a nachweisen können. Weit verbreitet ist zudem das Passivhaus, welches einen Heizwärmebedarf von 15 kWh/m²a nicht übersteigt. Durch die „passive“ Nutzung von Energie kann auf ein konventionelles Heizsystem verzichtet werden. Das Passivhaus kann aufgrund der sehr gut wärmedämmenden Gebäudehüllen die Wärme von Sonne und Personen ausnutzen. Zudem sorgt eine Lüftungsanlage mit hocheffizientem Wärmetauscher für kontinuierlich frische Luft. Es gibt jedoch auch Häuser mit einer positiven Energiebilanz. Diese werden als Plus-Energie-Häuser bezeichnet. Die im Haus benötigte Energie wird selbst gewonnen (beispielsweise durch thermische Solaranlagen oder Photovoltaikanlagen) und zudem kann überschüssige Energie ins Stromnetz eingespeist werden.


title: Energiemanagement

text: Die EnEV legt fest, dass der energetische Zustand von Gebäuden in einem Energieausweis dokumentiert werden muss. Dies ist verbindlich für Wohngebäude aller Baujahre seit dem 1. Januar 2009 und auf alle Nichtwohngebäude seit dem 1. Juli 2009.


title: Energiemanagement

text: In der Betreiberordnung werden zudem Kompetenzen, Aufgaben und Zuständigkeiten geregelt. Da die Anlagen auch Risikofaktoren beinhalten (z. B. Öltanks, Gasleitungen), muss sichergestellt sein, dass alle Aufgaben klar beschrieben und verteilt sind. Eine klare Regelung kann helfen Haftungsrisiken zu vermeiden.


title: Energiemanagement

text: Die Logistik befasst sich mit der Organisation, Steuerung, Bereitstellung und Optimierung aller Informations- und Güterflüsse entlang der Wertschöpfungskette sowie der Lieferkette. Speziell bei der logistischen Kernaufgabe, dem Transport der Güter, können durch ein effizientes Energiemanagement Kosten gespart und die Umwelt geschont werden. Die relevanten Faktoren sind hierbei die Auswahl des Transportmittels, die Dauer und Länge der Transporte sowie die Zusammenarbeit mit Logistikdienstleistern.


title: Energiemanagement

text: Die Logistik verursacht weltweit mehr als 14 % Prozent der CO-Emissionen. Aus diesem Grund gewinnt der Begriff „Grüne Logistik“ (englisch Green Logistics) immer stärker an Bedeutung.


title: Energiemanagement

text: Mögliche Handlungsoptionen im Sinne der Grünen Logistik sind:Unternehmen haben die Möglichkeit, ihre logistischen Zielsetzungen und Strategien ökologisch bewerten zu lassen. Hierzu gibt es Software, welche die Emissionen anhand von Kennzahlen wie Transportmittel, Art des Treibstoffes, Strecke oder Antrieb berechnet. Das Institut für Energie- und Umweltforschung Heidelberg bietet zusammen mit dem Unternehmen Rail Management Consultants GmbH beispielsweise ein Programm zur Kohlendioxid-Berechnung für die Logistik an. Unterstützt wurden sie von fünf großen europäischen Eisenbahngesellschaften. Das Tool nennt sich EcoTransIT und ist kostenlos zugänglich. Neben den direkten Emissionen werden hier auch die indirekten Emissionen (Erzeugung, Transport und Verteilung von Energie) ermittelt. Das Programm ist für Unternehmen jeglicher Größe geeignet und kann als Basis für die Umweltbilanz dienen.


title: Energiemanagement

text: Neben dem Transport von Waren sollte ebenso der Transport von Personen Berücksichtigung in der logistischen Strategie von Unternehmen finden. Speziell bei Dienstreisen sollte auf die Wahl und die Verhältnismäßigkeit des Verkehrsmittels geachtet werden. In manchen Fällen muss abgewogen werden, ob eine physische Präsenz zwingend notwendig ist oder ob eine Telefon- oder Videokonferenz genauso zweckmäßig ist. Homeoffice ist eine weitere Möglichkeit, mit welcher das Unternehmen indirekt die Umwelt schonen kann.


title: Energiemanagement

text: Unter Beschaffung wird im weitesten Sinn der Betriebslehre sowohl der Einkauf aber auch die Beschaffungslogistik und die Bedarfsermittlung verstanden. Ein effizienter Energieeinkauf ist hierbei eine Möglichkeit, um die Energiekosten zu reduzieren. Seit der Liberalisierung der deutschen Strommärkte 1998 bestehen zum Teil deutliche Preisunterschiede, bei gleichbleibender Abnahmemenge. Die Gründung der Energiebörse EEX Im Jahr 2002 hat diesen Trend verstärkt. Hier lohnt sich ein Vergleich. Ebenso ein Energieträgerwechsel stellt eine Möglichkeit dar, um die Energiekosten zu senken.


title: Energiemanagement

text: Für Organisationen gibt es drei Grundtypen der Beschaffung:


title: Energiemanagement

text: Anhand der beispielhaften Abbildung eines Lastprofils kann man eine mögliche Zusammensetzung der in Frage kommenden Leistungspakete beschreiben:


title: Energiemanagement

text: In der Produktion erfolgt die eigentliche Wertschöpfung, welche für den Kunden relevant ist. Dieser zentrale Prozess kann sich je nach Branche sehr stark unterscheiden. Industrieunternehmen betreiben Anlagen, welche viel Energie benötigen. Dienstleistungsunternehmen wiederum kommen weitestgehend ohne Materialien aus, so dass hier eher das Facility Management oder Green IT den energiebezogenen Schwerpunkt darstellt.


title: Energiemanagement

text: In diesem Zusammenhang gilt, dass zunächst der energiebezogene Schwerpunkt identifiziert, anschließend bewertet und zum Schluss optimiert werden sollte.


title: Energiemanagement

text: Die Produktion ist in der Regel der Bereich mit dem größten Energieverbrauch innerhalb eines Unternehmens. Daher kommt auch der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) eine bedeutsame Rolle zu. Die PPS beschäftigt sich mit der operativen, zeitlichen, mengenmäßigen und räumlichen Planung, Steuerung, Kontrolle und Verwaltung aller Vorgänge, die bei der Produktion von Waren und Gütern notwendig sind. Der „Produktionsplaner“ sollte demnach die Produktionsprozesse so planen, dass sie möglichst energieeffizient ablaufen. Starke Stromverbraucher oder automatisierte Produktionsprozesse können zum Beispiel in die Nachtzeit verlagert werden. Zudem sollten Peaks vermieden werden (peak shaving), damit es zu einem einheitlichen Lastprofil kommt und Vertragsbedingungen erfüllt werden.


title: Energiemanagement

text: Die sich anbahnenden Änderungen in der Erzeugungsstruktur von Energie erfordern einen steigenden Bedarf an Speicherkapazitäten. Mit dem Problem der eingeschränkten Lagerfähigkeit von Energie muss sich auch die PPS beschäftigen. Prinzipiell besteht hierbei die Möglichkeit die Energie elektrisch, mechanisch, chemisch oder thermisch zu speichern. Elektrochemische Speicher auf Lithiumbasis werden zudem als zukunftsweisende Technologie für den Einsatz in elektrisch betriebenen Fahrzeugen oder als Option zur Regelung der Stromnetze angesehen. Als Alternative zu herkömmlichen Brenn- und Kraftstoffen werden stoffliche Speicher wie Wasserstoff zunehmend interessant. Dass das Themengebiet Energiespeicher immer stärker in den Fokus von Unternehmen und Politik gerät, zeigt zudem die „Förderinitiative Energiespeicher“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie. Im Juli 2012 gab es den Startschuss für 60 innovative Forschungsprojekte auf dem Gebiet der Energiespeicher. Ziel der Initiative ist es, technologische Durchbrüche zu fördern und damit die schnelle Markteinführung neuer Energiespeicher zu unterstützen.


title: Energiemanagement

text: Die Instandhaltung (englisch Maintenance) von technischen Systemen, Bauelementen, Geräten und Betriebsmittel soll sicherstellen, dass der funktionsfähige Zustand erhalten bleibt oder bei Ausfall wiederhergestellt wird. Zur Unterstützung des Energiemanagements ist eine gute Instandhaltung unverzichtbar. Hierdurch können Energieverluste und damit verbundene Kostensteigerungen vermieden werden.


title: Energiemanagement

text: Beispiele, inwiefern es möglich ist mit Instandhaltung Energie und Kosten zu sparen:


title: Energiemanagement

text: Die Führungsebene legt hierbei die Strategie fest. Dies kann von einer sehr weitreichenden Instandhaltung (regelmäßige, präventive Wartungs- und Kontrollmaßnahmen, um Ausfällen vorzubeugen) bis hin zu einer minimalen Instandhaltung reichen, bei welcher erst gehandelt wird, wenn ein Defekt vorliegt.


title: Energiemanagement

text: Im Zentrum der umwelt- und ressourcenschonenden Gestaltung der Informationstechnik steht die Green IT. Darunter versteht man Bestrebungen, die Nutzung von Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) über deren gesamten Lebenszyklus hinweg umwelt- und ressourcenschonend zu gestalten. Dies beinhaltet die Optimierung des Ressourcenverbrauchs während der Herstellung, des Betriebs und der Entsorgung der Geräte. Durch die IT können beispielsweise Arbeitsprozesse wegfallen oder energetisch verbessert werden.


title: Energiemanagement

text: Ansatzmöglichkeiten:Eine Kernfunktion des Energiemanagements beinhaltet Maßnahmen und Projekte zur Steigerung der Energieeffizienz. Bei dieser Thematik stehen das Treffen von energiewirtschaftlich sinnvollen Entscheidungen und die Realisierung der entsprechenden Maßnahmen im Mittelpunkt. Ein controllingorientierter Ansatz ist hierbei sinnvoll, um sich einen ersten Überblick über potentielle energiebezogene Maßnahmen sowie deren Wirtschaftlichkeit zu verschaffen und zudem alle relevanten Abteilungen und Hierarchieebenen einzubeziehen.


title: Energiemanagement

text: Im Folgenden wird auf relevante Methoden und Herangehensweisen hingewiesen:


title: Energiemanagement

text: Die wichtigste Informationsquelle für das Management und somit auch Basis der meisten Entscheidungen ist die Kostenrechnung. Sie dient der internen Informationsbereitstellung für die operative Planung von Kosten und Erlösen sowie deren Kontrolle. Basis für die energiebezogene Kostenrechnung stellen die Energiebilanzen dar. Je nach Energieaufwand können Unternehmen ihre Kostenrechnungssysteme stärker nach energiebezogenen Aspekten ausrichten.Das Life Cycle Costing (Lebenszykluskostenrechnung) betrachtet die Entwicklung eines Produktes über den gesamten Produktlebenslauf hinweg und dient zur Bewertung von Investitionsalternativen. Bei allen zur Auswahl stehenden Optionen sollte in sämtlichen Phasen des Produktlebenszyklus alle Kosten berücksichtigt werden. Bei Investitionsentscheidungen sollte demnach nicht nur den Anschaffungskosten, sondern vor allem die anfallenden Energiekosten, Beachtung geschenkt werden.Ähnlich hierzu das TCO bei dem eine Unterscheidung zwischen direkten und indirekten Kosten stattfindet.Der optimale Zeitpunkt zum Ersatz einer Anlage tritt dann ein, wenn die zukünftigen Kosten bei einem neuen Gerät niedriger wären. Hierbei ist es belanglos ob die Anlage bereits voll abgeschrieben ist oder nicht. Sunk costs dürfen die Entscheidungsfindung nicht beeinflussen. Stattdessen sollten Innovationen im Bereich der Energiewirtschaft oder Steigerungen der Energiepreise hohe Beachtung geschenkt werden. Als mögliche Verfahren zur Berechnung bieten sich die Kostenvergleichsrechnung oder die Investitionsrechnung an.Die Energetische Amortisation, auch bekannt unter dem Begriff Energierücklaufzeit, beschreibt die Dauer die eine energieumwandelnde Anlage betrieben werden muss, bis die Energie, die für die Herstellung der Anlage notwendig war (kumulierter Energieaufwand), wieder gewonnen worden ist.


title: Energiemanagement

text: Eine langfristige Energiestrategie sollte in jede Gesamtstrategie eines Unternehmens eingebettet sein. Diese kann beispielsweise die Zielsetzung umfassen, vermehrt auf erneuerbare Energien zu setzen. Es werden zudem Kriterien für Entscheidungen über Energieinvestitionen, wie Renditeerwartungen, festgelegt. Durch das Formulieren einer Energiestrategie haben Unternehmen die Möglichkeit, sich gegenüber ihren Wettbewerbern einen Wettbewerbsvorteil zu sichern und Risiken zu minimieren.


title: Energiemanagement

text: Nach Kals gibt es folgende mögliche Energiestrategien:


title: Energiemanagement

text: In der Realität findet man in der Regel Mischformen der einzelnen Strategien.


title: Energiemanagement

text: Viele Unternehmen versuchen durch eine proaktive und öffentliche Energiestrategie ihr Image zu fördern und gleichzeitig das Klima zu schonen. Die Umweltpolitik von Volkswagen (VW) basiert laut der „Konzernstrategie 2018“ auf umweltverträglichen Produkten und einer ressourcenschonenden Produktion. Darauf aufbauend sind fast alle Standorte des Konzerns nach der internationalen Norm ISO 14001 für Umweltmanagementsysteme zertifiziert.


title: Energiemanagement

text: Konkurrent BMW möchte Ressourcen schonend und effizient einsetzen sowie die Unternehmensreputation durch verantwortungsvolles Handeln gegenüber Mitarbeitern und der Gesellschaft stärken. Die Umsetzungserfolge dieses Vorhabens bestätigt das Institut für ökologische Wirtschaftsforschung, indem BMW im Ranking der Nachhaltigkeitsberichte des Jahres 2011 der 1. Platz unter den Großunternehmen zugesprochen wurde.


title: Energiemanagement

text: Der Erstplatzierte unter den KMUs ist Neumarkter Lammsbräu. Die Brauerei hat nachhaltige Grundsätze in ihrer Unternehmenspolitik verankert. Diese reichen von streng ökologischen Braurichtlinien bis hin zum offenen Dialog mit Lieferanten, Mitarbeitern und Kunden.


title: Energiemanagement

text: Negativ ist bei genanntem Ranking anzumerken, dass jedes vierte der 150 größten deutschen Unternehmen keine Informationen zu Nachhaltigkeitsthemen herausgeben wollte. Zudem sollte bei der Betrachtung der Energiestrategien von Unternehmen das Thema Greenwashing kritisch beäugt werden.


title: Energiemanagement

text: Eine Studie über das Wachstumspotenzial für Energiedienstleistungsmarkt zeigt jedoch eine wachsende Tendenz im Bereich Energiemanagement-Dienstleistungen. Damit liegt es laut der Studie in etwa im Bereich des Marktvolumens von Energieberatungen. 25 % des Energiemanagement-Aufwands von Unternehmen wird demnach für Dienstleistungen zum Energiemanagement ausgegeben, 75 % sind interner Aufwand.


title: Energiemanagement

text: Auch Länder verfolgen gezielte Energiestrategien. So hat der Schweizer Bundesrat im Mai 2011 beschlossen mittelfristig auf Kernenergie zu verzichten. Die Kernkraftwerke werden am Ende ihrer Betriebsdauer stillgelegt und nicht ersetzt. Als Ausgleich wird der Fokus auf Energieeffizienz, erneuerbare Energien, fossile Stromproduktion und den Ausbau der Wasserkraft gerichtet.


title: Energiemanagement

text: Die Europäische Union gibt Ihren Mitgliedsstaaten klare Vorgaben. Mit den „20-20-20-Zielen“ werden die Mitgliedstaaten verpflichtet bis 2020 die Treibhausgasemissionen um 20 % gegenüber 1990 zu reduzieren, die Energieeffizienz um 20 % zu steigern und einen Anteil von 20 % erneuerbarer Energie am Gesamtenergieverbrauch zu erreichen.


title: Energiemanagement

text: Das deutsche Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie nennt drei Eckpfeiler seiner Energiepolitik: Wirtschaftlichkeit, Versorgungssicherheit und Umweltverträglichkeit. Zudem beschloss das Kabinett Merkel II am 6. Juni 2011 das Aus für acht Kernkraftwerke und den stufenweisen Atomausstieg bis 2022.


title: Energiemanagement

text: Die Basis für eine Energiestrategie stellt die Unternehmenskultur und damit verbunden die ethischen Normen, die im Unternehmen gelten, dar. Ethik, im Sinne der Wirtschaftsethik, beschäftigt sich hier mit der Frage wie unternehmerisches Gewinnstreben und moralische Ideale zueinander stehen und welche moralischen Wertvorstellungen sich daraus ergeben. Ethische Normen können sich in Unternehmensleitlinien, der Energie- und Umweltpolitik oder anderen Dokumenten ausdrücken.


title: Energiemanagement

text: Die wichtigsten, für das Energiemanagement relevanten, ethischen Grundideen sind hierbei:


title: Deutscher Betriebssportverband

text: Der Deutsche Betriebssportverband e. V. (DBSV) ist die Dachorganisation aller Landesbetriebssportverbände Deutschlands mit Sitz in Berlin.


title: Deutscher Betriebssportverband

text: Mit der "Interessengemeinschaft der Betriebssportgemeinschaften und -verbände der Bundesrepublik einschließlich Westberlins (IG)." begann 1954 die Geschichte des Verbandes. Auf Einladung des "Verbandes der Firmensportvereine von 1949 e. V. Hamburg" hatten sich am 16./17. Januar 1954 etwa 50 Betriebssportler in Dortmund getroffen und die Gemeinschaft gegründet.


title: Deutscher Betriebssportverband

text: Im Jahr 1955 erkannte der Deutsche Sportbund die Interessengemeinschaft als Vertreter des Betriebssportes offiziell an und ist ab dem 14. Mai 1960 auch „Verband mit besonderer Aufgabenstellung“ des Sportbundes. Am selben Tag wird der Name in "Bund Deutscher Betriebssportverbände (BDBV)" umbenannt. Im September 1960 hat der Verband 69.059 Mitglieder, davon 6.483 Frauen. Im Mai 1998 wurde der Verband in "Deutscher Betriebssportverband (DBSV)" umbenannt.


title: Deutscher Betriebssportverband

text: Zum 1. Januar 2020 waren im DBSV 235.181 Mitglieder erfasst. Sie verteilten sich auf Betriebssportgemeinschaften und -vereine. Die Angebote des Betriebssports umfassen alle Formen des Breiten-, Freizeit- und Gesundheitssports.


title: Schweizer Berghilfe

text: Die Schweizer Berghilfe (, , ) ist eine Non-Profit-Organisation, die statutengemäss nachhaltige und zukunftsgerichtete Projekte für die Schweizer Bergbevölkerung unterstützt.


title: Schweizer Berghilfe

text: Die Stiftung hat zum Ziel, die Lebensgrundlagen der Menschen im Berggebiet zu verbessern, damit diese in einem gesicherten wirtschaftlichen, sozialen und natürlichen Umfeld leben können. Bereits bei der Gründung galt die «Hilfe zur Selbsthilfe» als Leitmotiv. Die Organisation ist nach eigenen Angaben unabhängig und unterstützt Initiativen in den Bereichen Land- und Alpwirtschaft, Wald und Holz, Tourismus, Energie, Bildung, Gewerbe und Gesundheit. In Notsituationen leistet sie Soforthilfe.


title: Schweizer Berghilfe

text: Die Stiftung wird ausschliesslich durch Spendeneinnahmen, Erbschaften oder Legate finanziert und erhält keine Subventionen. Unterstützungsanträge werden nach klar definierten Vergaberichtlinien durch ehrenamtlich tätige Experten geprüft.


title: Schweizer Berghilfe

text: Im Jahr 1942 nahm die «Kommission für soziale Arbeit in Berggegenden» (KOSAB) ihre Tätigkeit auf. Sie stellte 1943 ihrem Namen die Bezeichnung «Berghilfe» voran.