title: Ruth Handler

text: Ruth Handler (née le , décédée le ) est une femme d'affaires américaine qui a révolutionné l'industrie du jouet en 1959 en créant la poupée Barbie, du nom de sa fille Barbara, et la poupée "Ken" du nom de son fils Kenneth. La poitrine opulente, la taille fine et les longues jambes de "Barbie" allaient totalement à l'encontre du style rond et asexué des poupées de l'époque et firent date, par leur audace et leur réalisme, dans l'histoire du jouet pour petites filles. Née Ruth Mosko, Ruth Handler était la plus jeune des dix enfants d’une famille d’immigrants judéo-polonais. Avec son époux Elliot Handler et le designer Harold Mattson, elle avait créé Mattel en 1945, un nom formé du "Matt" de "Mattson" et du "El" d"'Elliot".


title: Ruth Handler

text: Son mari, Elliot Handler et son associé, Harold « Matt » Matson, ont formé une petite société pour fabriquer des cadres, l'appelant « Mattel » en combinant la partie de leurs noms (« Mat » et « Elliot »). Plus tard, ils ont commencé à utiliser des débris du procédé de fabrication pour faire des meubles de maison de poupée. Les meubles étaient plus rentables que les cadres et la société s'est spécialisée sur la fabrication de jouet. Le premier grand succès de vente de la société était l'« Uka-griffonage », un ukulélé jouet.


title: Ruth Handler

text: Ruth Handler avait constaté que sa fille Barbara, une préado de 10 ans, préférait jouer avec ses poupées en papier qu'avec ses poupées de petite fille et qu'elle leur octroyait des rôles d'adultes. Forte de cette observation Ruth voulut produire une poupée en plastique d'apparence adulte, mais son mari et M. Matson ont pensé que le jouet serait invendable. Lors d'un voyage en Europe du couple, Ruth découvre la poupée allemande Bild Lilli (qui était en fait un jouet gag pour adultes créé d'après le personnage de BD Lilli qui paraissait dans le journal "Bild Zeitung") dans un magasin suisse et la ramène à la maison. Une fois rentrée donc, Ruth Handler retravaille le design de la poupée et la baptise Barbie en référence à sa fille Barbara.


title: Ruth Handler

text: Barbie fait ses débuts à la foire de jouet de New York, le . La poupée est vite devenue un immense succès, lançant les Handlers et leur société de jouets vers la gloire et la fortune. Par la suite ils ajouteraient un petit ami pour Barbie nommé Ken, en référence à Kenneth, leur fils. D'autres personnages viendront enrichir la gamme « des amis et de la famille ». Le monde de Barbie prenait forme. Ruth Handler a plus tard affirmé que, lorsqu'elle a acheté « Bild Lilli », elle ignorait que c'était un jouet pour adulte.


title: Ruth Handler

text: Ruth Handler a expliqué qu'elle a pensé que cela et Barbie a été créée pour jouer ce rôle. Si la poupée commercialisée à l'origine était transposée à taille humaine, ses mensurations auraient été assez irréalistes et de nombreux critiques ont prétendu que les mesures ont été basées sur les fantasmes masculins plutôt que la métrique humaine réelle. Au fil des années les mensurations peu réalistes de Barbie ont continué à être controversées, avec beaucoup de théories qui expliquent que de jouer avec une poupée Barbie diminue l'estime de soi et complexe les petites filles.


title: Ruth Handler

text: En réponse à ces critiques, à la fin des années 1990, Mattel a ajusté le tour de poitrine en le diminuant et a augmenté le tour de taille, même si ces nouvelles mensurations sont encore loin des femmes réelles.


title: Ruth Handler

text: En 1970, on diagnostique un cancer du sein à Ruth Handler qui subit une mastectomie. À la suite de cette maladie, Ruth se trouva dans l'impossibilité de trouver une bonne prothèse pour la reconstruction. Avec Peyton Massey, elle fonde alors une société de fabrication de prothèses mammaires, Ruthton Corp, qui crée des prothèses plus réalistes que les modèles existants, le modèle « Presque moi ».


title: Ruth Handler

text: Avec les années, les Handler ont une approche moins active dans la gestion de leur société, notamment après leur démission de la présidence. Ils continuent néanmoins à créer et à proposer de nouvelles idées. Un de ces projets est, dans les années 1980, « Barbie et les Rockers » ; Ruth Handler est alors créditée comme auteur du film "Barbie et les Rockers", sorti en 1987.


title: Ruth Handler

text: Ruth Handler est introduite dans le "Junior Achievement U.S. Business Hall of Fame", en 1997.


title: Ruth Handler

text: Elle meurt en Californie, à la suite de complications chirurgicales liées à un cancer du côlon, le ; elle avait 85 ans.


title: NAM

text: Le sigle ou l'acronyme NAM peut signifier :


title: NAM

text: Le code NAM peut faire référence à :


title: Nau

text: Nau, est un nom propre.


title: Nau

text: Nau est une typologie de bateau utilisée par exemple sur le lac Léman.


title: Nau

text: NAU et nau sont aussi des codes ou sigles.


title: Nau

text: nau est également un mot, qui signifie "neuf" (le chiffre neuf), en hindi, la langue parlée en Inde. NAU est un code, qui signifie :


title: Nau

text: nau est un code, qui signifie :


title: NEP

text: NEP est un sigle qui signifie :


title: NEP

text: NEP est un code, qui signifie :


title: NEP

text: nep est un code, qui signifie :


title: NIC

text: Nic peut faire référence à :


title: NIC

text: NIC, sigle de trois lettres, peut signifier : NIC est un code, qui signifie :


title: NIC

text: nic est un code, qui signifie :


title: Analyse institutionnelle

text: L’analyse institutionnelle est un courant de sociologie critique qui prend naissance à la fin des années 1960 et rassemble des sociologues, des psychosociologues, des psychanalystes et des pédagogues. C'est Georges Lapassade qui introduira l'expression « analyse institutionnelle » en 1962 et sa première définition est le fruit du travail conjoint de Georges Lapassade et de René Lourau.


title: Analyse institutionnelle

text: Dans un document initialement publié en 2007 sur le site de l'association Le Grain et republié dans une version remaniée sur le site de l'association Méta-Éduc, Francis Tilman définit l'analyse institutionnelle (AI) comme étant « une démarche d'analyse qui vise à mettre à jour les rapports de pouvoir réels qui se camouflent sous la fausse banalité de l'évidence ». Autrement dit, « c'est le rôle de l'analyse institutionnelle d'identifier le rapport de pouvoir implicite et sous-jacent à l'ordre des choses. C'est son rôle de mettre en évidence le "non-dit" des réalités se présentant comme allant de soi ». Selon René Lourau, l'« analyse institutionnelle ne prétend pas produire un super-savoir clandestin et mystérieux, plus complet, plus "vrai" que les autres savoirs fragmentaires. Ce qu’elle vise à produire, c’est un nouveau rapport au savoir, une conscience du non-savoir qui détermine notre action ».


title: Analyse institutionnelle

text: L’analyse institutionnelle s’intéresse donc à la naissance, aux évolutions et aux dépérissements ou dissolutions des formes sociales et des comportements sociaux. Elle s’intéresse aux jeux de forces et de pouvoir qui participent de ces évolutions. Elle se propose d‘explorer les zones aveugles de la dynamique sociale. L’analyse institutionnelle promeut l’idée selon laquelle analyser et comprendre les situations et les enjeux et rapports de force qui les caractérisent permet de conduire l’évolution de ces situations et d’instituer de nouvelles formes. Elle a pour instrument et pour projet l’ensemble des protagonistes de la situation explorée. Sa méthode, dans la ligne de la recherche-action, est la socianalyse institutionnelle, un dispositif d’analyse collective. Selon Rémi Hess et Antoine Savoye : « L’AI partage avec la tradition de la recherche-action cinq principes : refus de l’objectivité comme but en soi et pour soi ; refus de la séparation stricte entre le chercheur et son objet ; volonté d’établir une relation permanente entre la recherche et le changement ; volonté de faire du processus de recherche un objectif de la recherche elle-même ; désir de mettre à la portée des praticiens les acquis de la recherche scientifique ».


title: Analyse institutionnelle

text: René Lourau donne un sens nouveau au terme « institution », traditionnellement associé à la notion d’établissement, de forme sociale établie. Il articule le concept d’institution en trois moments (sur le modèle de la dialectique hégélienne), mettant ainsi en lumière le processus dialectique d’organisation de la société. L’objet de l’analyse institutionnelle est clairement une "pratique, une dynamique".


title: Analyse institutionnelle

text: Georges Lapassade et René Lourau montent et expérimentent à la fin des années soixante un dispositif destiné à produire cette analyse, la "socianalyse institutionnelle", destiné à permettre une "analyse institutionnelle en acte". Ce dispositif s’adresse plus particulièrement aux situations dans lesquelles une crise commence à poindre. Il a pour objet de permettre à l’ensemble des acteurs de produire eux-mêmes l’analyse, avec l’aide des analystes. Théories et pratiques ne cesseront par la suite de se développer.


title: Analyse institutionnelle

text: Si l’analyse institutionnelle est présentée comme l’héritière directe de la psychothérapie institutionnelle et de la pédagogie institutionnelle, elle se situe cependant à la croisée de nombreux cheminements intellectuels et résulte de rencontres avec d’autres penseurs qui en sont les précurseurs. Georges Lapassade et René Lourau reprennent directement ces réflexions et travaux pour construire leur élaboration : ils récoltent et font fructifier les résultats élaborés par de nombreux chercheurs et praticiens : Il y aura aussi le projet autogestionnaire soutenu par les mouvements sociaux de l’époque et traité par Socialisme ou barbarie, avec Y. Bourdet, Corpet.


title: Analyse institutionnelle

text: Outre le surréalisme, l'anarchie fait aussi partie du référentiel affiché.


title: Analyse institutionnelle

text: Tous ces éléments sont constitutifs théoriquement et socialement de l’analyse institutionnelle. Ils constituent sa genèse théorique et sociale.


title: Analyse institutionnelle

text: L’analyse institutionnelle a son ancrage académique à l’université Paris-VIII alors à Vincennes, puis à Saint Denis, à partir de 1973 au département des sciences de l’éducation et une place au département de sciences politiques. Elle y est représentée par René Lourau, Georges Lapassade, Rémi Hess, Antoine Savoye, Patrice Ville, et Valentin Schaepelinck. Un séminaire hebdomadaire ouvert d’Analyse institutionnelle qui se voulait résolument international s’y tiendra de 1976 à 2013 sans discontinuer, regroupant tous les étudiants inscrits en master et doctorat, ou simplement chercheurs intéressés. Le séminaire et ses dispositifs périphériques seront lieu de l’élaboration collective et de développement des recherches du courant. Y passeront de nombreux invités.


title: Analyse institutionnelle

text: La socianalyse institutionnelle dans sa pratique de recherche-action sera développée principalement par le Groupe d’analyse institutionnelle de Paris (le GAI avec Patrice Ville, Antoine Savoye, Laurence Gavarini), par le CRI (Centre de recherches institutionnelles avec Remi Hess, Michel Authier, Lucette Colin), puis au GRETS (Groupe de recherches énergie technologie société à EDF), et plus particulièrement au CAPP (Centre d’analyse des pratiques professionnelles avec Patrice Ville, Christiane Gilon, Dominique Jaillon et Fabienne Fillion).


title: Analyse institutionnelle

text: Les secteurs d’intervention sont les secteurs sanitaires et sociaux, hôpitaux maisons d’enfants, instituts de travailleurs sociaux, centres éducatifs, centrales et parc nucléaires, innovations dans la production de médicaments à base de biodiversité au Brésil, milieux de l’éducation populaire politique en France et en Belgique.


title: Analyse institutionnelle

text: La socianalyse s’est diversifiée en coaching socianalytique (Dominique Jaillon), socianalyse narrative (Renato Curcio en Italie avec Sensibili alle Foglie), cercles de parole (papo di roda de Lucia Ozorio dans les favelas au Brésil) liste non exhaustive.


title: Analyse institutionnelle

text: Le courant de l’analyse institutionnelle sera traversé longtemps de soubresauts, divisions et attaques internes délétères.


title: Analyse institutionnelle

text: L'histoire débute à l'hôpital psychiatrique de Saint-Alban-sur-Limagnole (Lozère) pendant la seconde guerre mondiale. C'est là que le psychiatre catalan Francesc Tosquelles Llaurado (François Tosquelles) développe ce que l'on nommera plus tard la psychothérapie institutionnelle. Notons ici que : (i) l'expression « psychothérapie institutionnelle » n'est apparue pour la première fois qu'en 1952 dans l'article « La psychothérapie institutionnelle française » (publié dans la revue "Anais Portugueses de Psiquiatria") de Georges Daumezon et Philippe Koechlin ; (ii) cette pratique psychiatrique s'est mise en place peu à peu à différents endroits sans forcément de concertation entre les différents protagonistes mais il est de coutume de citer le travail de F. Tosquelles à Saint-Alban comme point de départ.


title: Analyse institutionnelle

text: Militant du POUM et condamné à mort à ce titre par le régime de Franco, François Tosquelles fuit l'Espagne en 1939. Après un passage par le Camp de Septfonds il arrive à l'hôpital de Saint-Alban, qui porte aujourd'hui son nom, en 1940 ou 1941. Situé en région montagneuse et isolé géographiquement, l'hôpital de Saint-Alban est un lieu idéal où viennent se réfugier de nombreux résistants et clandestins. Parmi eux, des intellectuels, des médecins et des hommes de lettres tels que Paul Éluard, Tristan Tzara, Gaston Baissette ou Georges Canguilhem. La rencontre de ces individus issus d'horizons divers mais unis dans une même volonté de résistance à l'occupant nazi et les conditions difficiles imposées par la guerre amène François Tosquelles à s'interroger sur et à remettre en cause les conditions d'accueil et de traitement des patients de l'hôpital. À ce propos, Jean Oury dira que « les hôpitaux gardaient, en général, une structure concentrationnaire ». C'est cette prise de conscience que l'institution elle-même engendre un mal-être chez les patients qui marque les débuts de la psychothérapie institutionnelle.


title: Analyse institutionnelle

text: Faisant siens les mots de Simon Hermann selon qui « il faut soigner l'hôpital avant de soigner les gens » et ceux de Jacques Lacan pour qui « le discours du psychotique a un sens » François Tosquelles imagine un dispositif permettant de questionner l'institution hospitalière. Avec Lucien Bonnafé, médecin psychiatre et résistant réfugié à l'hôpital de Saint-Alban où il devient chef de service avant d'en prendre la direction, ils introduisent l'idée d'un secteur de psychiatrie dont le but serait de redéfinir les relations entre les patients, le personnel soignant et le monde extérieur sur les bases de pratiques d'une psychiatrie égalitaire et communautaire. L'hôpital est alors le lieu d'une redéfinition sans précédent des relations entre les patients, le personnel soignant et la population de Saint-Alban. En particulier, tous s'organisent pour assurer l'approvisionnement en nourriture de l'hôpital ce qui restera un cas unique.


title: Analyse institutionnelle

text: Dès ses débuts la psychothérapie institutionnelle s'inscrit à la rencontre de deux domaines que tout semble pourtant séparer : le marxisme et la psychanalyse. Le point commun entre l'œuvre de Karl Marx et celle de Sigmund Freud est l'aliénation, sociale dans le premier cas, psychopathologique dans le second. La pédagogie selon la méthode de Célestin Freinet et, plus tard, les techniques de groupe nord-américaines (Kurt Lewin, Jacob Levy Moreno) font aussi partie du cocktail de référence utilisée par la psychothérapie institutionnelle. La Société du Gévaudan » est alors créée par Tosquelles, Lucien Bonnafé, Paul Balvet (alors directeur de l'hôpital) et André Chaurand. À la fois groupe de réflexion, organe de résistance et club de copains, la « Société du Gévaudan » jette les bases de cette nouvelle pratique de la psychiatrie dans laquelle « "soins, recherche et formation" » sont intégrés dans une démarche collective.


title: Analyse institutionnelle

text: Ce courant de rénovation né à Saint-Alban pendant la guerre, largement diffusé et valorisé, va essaimer et se poursuivre ailleurs, notamment à la clinique de La Borde à Cour-Cheverny (Loir-et-Cher), fondée en 1953 par Jean Oury. Notons que cette révolution des pratiques de la psychiatrie n'est pas restreinte à la France comme en témoignent les travaux de Ronald Laing, David Cooper et Aaron Esterson au Royaume-Uni ou ceux de Franco Basaglia en Italie par exemple. La vie quotidienne de la clinique de La Borde, à commencer par sa fondation racontée par Jean Oury dans un entretien donné au journal "Libération" en 1998, illustre bien la philosophie sous-jacente aux pratiques de la psychiatrie institutionnelle et fait de La Borde un lieu exemplaire de psychothérapie institutionnelle. Le travail effectué par Jean Oury et l'ensemble de la communauté de La Borde, à contre-courant des pratiques psychiatriques conventionnelles, confère rapidement à la clinique une renommée d'abord nationale puis internationale. Parmi les nombreux psychiatres et infirmiers venus travailler pour un temps plus ou moins long à La Borde, nous retiendrons ici Félix Guattari.


title: Analyse institutionnelle

text: Psychanalyste et philosophe, proche de Jean Oury et de son frère Fernand Oury, Félix Guattari a travaillé toute sa vie à la clinique de La Borde. Après sa participation au Groupe de travail de psychothérapie et de sociothérapie institutionnelles entre 1960 et 1966 avec notamment Jean Oury et François Tosquelles, il fonda le Centre d'études, de recherches et de formation institutionnelles (CERFI), collectif de recherche en sciences humaines actif de 1967 à 1987 et dont la communication était assurée par la revue "Recherches".


title: Analyse institutionnelle

text: Félix Guattari a introduit plusieurs concepts fondamentaux en analyse institutionnelle tels que ceux d'analyseur, de transversalité et d'opposition groupe-sujet/groupe-objet. Il partage, avec Georges Lapassade, la paternité de l'analyse institutionnelle au sens où nous l'entendons dans cet article. Notons que l'emploi de l'expression « analyse institutionnelle » n'est pas courant en psychothérapie institutionnelle, du moins à ces débuts. De plus, le terme « institution » y désigne un établissement particulier alors que les développements ultérieurs de l'analyse institutionnelle désigneront par ce même terme la dialectique entre une « forme sociale établie » (l'institué) et les processus par lesquels une société s'organise (l'instituant).


title: Analyse institutionnelle

text: Cette méthode d’intervention est directement issue du dispositif mis au point par Jacques et Maria van Bockstaele.


title: Analyse institutionnelle

text: Cela commence par une commande qui consiste à faire appel à des intervenants extérieurs pour résoudre une crise, un conflit, dénouer un blocage.


title: Analyse institutionnelle

text: Les intervenants poseront à leurs clients pendant l’intervention une question lancinante qui est : « pourquoi avez-vous fait venir des socianalystes ? Qui les a fait venir ? Pour quoi faire ? Pourquoi eux ? Pourquoi maintenant ? ». Un dispositif est proposé pour mener l’enquête sur ce thème, en rassemblant tous les protagonistes nécessaires.


title: Analyse institutionnelle

text: En intervention, dans l’assemblée ainsi constituée, les intervenants procèdent à un repérage et un travail d’utilisation de tous les analyseurs qui émergent dans la situation d’intervention. Ils mènent une exploration systématique des positions antagoniques que ces analyseurs révèlent.


title: Analyse institutionnelle

text: Pour gagner sa légitimité, le staff de socianalystes garantit aux participant-e-s que toute question posée par chacun-e sera explorée, et que l’on se servira des savoirs comme des visions subjectives de chacun-e.


title: Analyse institutionnelle

text: Le socianalyste est donc un sociologue qui renonce aux modalités hypothético-déductives pour se mettre au service des visions et hypothèses des acteurs sociaux qui l’ont fait intervenir (commanditaires) ainsi que des visions et hypothèses émises par celles et ceux qu’il rencontre pendant l’intervention.


title: Analyse institutionnelle

text: C’est un renversement similaire à celui qu’ont réalisé, bien avant les sociologues, les tenants de la psychothérapie institutionnelle et de la pédagogie institutionnelle.


title: Analyse institutionnelle

text: L’analyse institutionnelle consiste, en intervention, en l’analyse de l’institution de l’analyse dans l’établissement qui a passé commande d’une intervention.


title: Analyse institutionnelle

text: Selon Rémi Hess et Antoine Savoye, « l’institutionnaliste est un humaniste qui croit profondément au pouvoir de l’individu de tenir tête à la réification et à l’aliénation que produit l’institué », c'est-à-dire que l'institutionnaliste cherche à donner aux individus par l'analyse des institutions les moyens de s'opposer à l'institué en ce sens que l'institué est, d'une part, le groupe bien organisé et régit par des règles immuables (réification) et, d'autre part, l'illusion collective à laquelle s'abandonnent, ou dans laquelle se noient, les membres du groupe oubliant ainsi leur individualité (aliénation).


title: Analyse institutionnelle

text: Le modèle de socianalyse institutionnelle élaboré par Georges Lapassade et René Lourau est pratiqué depuis la fin des années 1960. Il a été réélaboré pour faire face à diverses situations ne permettant pas une AG dans une salle (invention des réseaux socianalytiques par exemple, fonctionnant 24h/24 par un forum électronique). Les milieux où ce modèle a été pratiqué vont des secteurs sanitaires, sociaux, socioéducatifs, au secteur industriel (parc nucléaire), agroécologique (Brésil Redesfito), ou encore le secteur de l’éducation populaire politique. D’autres modalités socianalytiques ont aussi vu le jour (socianalyse narrative; Papo di roda; coaching socianalytique) et continuent toujours d’être pratiquées.


title: Analyse institutionnelle

text: Des formes plus ou moins éphémères ont été proposées et parfois pratiquées, comme l’analyse interne qui a soulevé beaucoup d’objections. Beaucoup de ces formes proposées dans les années 1980 ne semblent plus exister aujourd’hui.


title: Analyse institutionnelle

text: Avant les recherches de René Lourau et Georges Lapassade au début des années soixante, le terme « institution » recouvrait des réalités très différentes suivant le contexte dans lequel il était employé, rendant la notion confuse. Néanmoins l'ensemble de ces significations différentes pouvaient déjà se partager en deux familles distinctes.


title: Analyse institutionnelle

text: D'un côté, et suivant une tradition juridique (héritée de Maurice Hauriou et de George Renard) et sociologique (héritée de Émile Durkheim), on peut comprendre le mot « institution » comme « des phénomènes sociaux, impersonnels et collectifs, présentant permanence, continuité, stabilité ». Cette définition fait de l'institution un « ordre, supérieur aux individus et aux groupes, qui assure la cohésion sociale, réalise l'intégration et fonde la pérennité de la société ». On distingue d'un côté les normes et obligations de comportement, ce que Maurice Hauriou nomme les institutions inertes (par exemple le règlement d'une école, les règles de bienséance, etc.), et les groupes organisés, que Maurice Hauriou nomme les institutions vivantes (le service de chirurgie d'un hôpital, une central syndicale, etc.).


title: Analyse institutionnelle

text: D'un autre côté, et suivant une tradition héritée de Jean-Jacques Rousseau, on peut comprendre le mot « institution » comme « une force, une énergie sociale, le produit d'un contrat social ». On s'intéresse cette fois non plus aux formes mais aux processus.


title: Analyse institutionnelle

text: Ces travaux cités ci-dessus ont certes été consultés par Lourau pour sa thèse (Hauriou, Durkheim…), mais ils ne donnent pas la définition nouvelle du concept d’institution selon l’AI. Le profond et fructueux basculement paradigmatique de l’Analyse Institutionnelle, c’est d’avoir défini l’institution non pas comme un établissement, une entité, ni un système de règles mais comme un processus dialectique, et d’avoir dépassé les définitions juridiques et sociologiques classiques.


title: Analyse institutionnelle

text: Ce basculement a été parachevé par René Lourau dans sa thèse de doctorat (1969) ; mais il aura été préparé par les travaux communs de Georges Lapassade et René Lourau à partir de leurs interventions socianalytiques entre 1962 et 1965, qu’ils appellent leurs « enquêtes-interventions », leurs « recherches actives ».


title: Analyse institutionnelle

text: Georges Lapassade définit l’intervention comme une action dans une organisation sociale en vue de faciliter certains changements sur la demande de cette organisation. Dans « Groupes, Organisations, Institutions », paru en 1967 chez Gauthier Villars, Lapassade commence par souligner l’importance de l’analyse des dimensions institutionnelles. Il amorce la transformation de la définition de l’institution, en expliquant que le socianalyste connaît le groupe en facilitant son organisation à la suite d'une commande d’action qu’il a reçue de ce groupe (page 291). La parole sociale surgit alors, dans le champ ouvert par la socianalyse. Les représentations sociales sont donc saisies à partir d’une pratique sociale. En s’organisant, le groupe dit ce qu’il est et ce qu’il peut devenir. Et en même temps sa manifestation est réprimée par d’autres forces du champ social. Lapassade souligne que « la connaissance n’est qu’un bénéfice secondaire de l’intervention ». Lapassade montre que l’institution existe au niveau de l’inconscient du groupe (p 131). Pour autant, Georges Lapassade appelle encore « institution » les groupes sociaux officiels, les entreprises, les écoles, les syndicats…Il distingue les institutions internes (mécanismes de pouvoir internes au groupe) et les institutions externes (mécanismes de pouvoir qui s’exercent sur le groupe). Alors que René Lourau ira plus loin dans sa propre thèse en posant que les organisations représentent le moment de l’unité négative (la singularité), où l’organisation est littéralement hypostasiée (phénomène par lequel on prend une idée pour un fait, une réalité). L’institution est un concept dialectique caractérisé par trois moments (trois forces) agissant conjointement.


title: Analyse institutionnelle

text: René Lourau s'inspire de la dialectique décrite par Hegel dans son introduction au "Principes de la philosophie du droit" pour définir son concept d’institution. Hegel distingue trois moments (compris dans le sens d'une force, d'un mouvement ["das moment"] et non d'une durée temporelle ["der moment"]) : l’universalité, moment de l’unité positive ; la particularité comme moment de la négation de l’universalité (la partition est une mise en question de l'unité) ; la singularité, moment de négation de la négation (cela fabrique de l’unique, de l’un, c’est une force de conjonction). Chacun de ces trois moments est à la fois la négation et l'affirmation des deux autres moments (un tout suppose des parties ; une partie n’existe que par rapport au tout. La conjonction suppose des parties et suppose un tout, "etc".). Pour René Lourau, l'institué, l"instituant, l'institutionnalisation, sont les trois moments dialectiques du concept d'institution. Il est important de noter que ces trois "moments" du "concept d’institution" ne sont pas trois temps se succédant diachroniquement, mais trois forces de mouvement agissant et pesant simultanément.


title: Analyse institutionnelle

text: L'institué c'est la force du déjà là, du présent, de la norme, de l’habituel ; c'est l'ordre en place. Il a une portée générale qui concerne l'ensemble de l'organisation ou un sous-ensemble important. Dans un groupe il y a toujours un pouvoir qui est en place ; il garantit l'ordre et le fonctionnement du groupe en édictant les règles et les lois. Il ne faut pas y voir qu'un côté négatif, les normes et les lois étant nécessaires pour rendre la vie en groupe et en société possible. C'est aussi la manière dont le groupe se donne à voir à l'extérieur, à travers une culture, une idéologie dominante. Les membres du groupe font alors partie d'une illusion collective (c'est plus que de l'adhésion, c'est du consensus). Cela a aussi à voir avec l'universalité ; le groupe pense que sa représentation du monde est universelle.


title: Analyse institutionnelle

text: Par exemple, l'institué est la grille horaire de l'école ou le mode de planification habituel de la leçon faite par le professeur dans sa classe.


title: Analyse institutionnelle

text: L'instituant c'est la force du devenir, de l’opposition au présent. C'est la négation, la remise en question de l'ordre des choses sous la poussée des particularités individuelles ou de certains facteurs sociaux au sein d'une organisation. C’est souvent en fonction d’un besoin particulier que l’institué est contesté. C'est la contestation sous toutes ses formes. Attention cependant, l'instituant ne signifie pas uniquement de protester et n'a rien à voir avec les éternels râleurs ou les antisociaux. C'est la force de contestation de l'ordre institué qui se manifeste en faisant tomber les masques d'universalité, de pérennité et de vérité, dont celui-ci s'est paré. Dans un groupe on constate que les idées novatrices proviennent souvent de revendication voire de contestation de l'ordre établi. L’instituant est le moment de la capacité d’innovation, de la contestation de l’ordre établi. C'est la particularité. C'est le fait qu'on prenne conscience progressivement, que dans les groupes sociaux les gens n'ont pas les mêmes valeurs, la même histoire, les mêmes désirs. Finalement ce groupe qui se présente comme unitaire est contradictoire. La particularité s'oppose à l'universalité.


title: Analyse institutionnelle

text: Par exemple, l'instituant est une autre manière, « sauvage » de vivre le temps scolaire : regroupement horaire, travail des enseignants en duo, absentéisme.


title: Analyse institutionnelle

text: L'institutionnalisation c'est la force de l’intégration du futur au présent, de l’utopie. C'est une force de négation de la lutte instituant institué correspond à l'intégration, à la récupération, à la normalisation de l'instituant. La contestation devient la nouvelle norme. Les principes et les pratiques de l'opposition sont érigés en règle. C’est la normalisation dans les deux sens du mot : ou bien les revendications sont reconnues, négociées et intégrées dans l’institué ou bien les revendications sont récupérées et normalisées par l’institué pour éteindre le conflit. Les forces instituantes ont contesté l'ordre institué ; elles vont proposer un nouvel ordre institutionnel (de nouveaux rapports et de nouvelles règles). Pour que l'institution continue à exister il faut reconstituer un nouvel ordre, qui sera de nouveau un ordre institué. C'est un mouvement permanent. Ce nouvel ordre va utiliser ces forces pour constituer un ordre nouveau et renier cette particularité, cette dimension contestataire. Notons que quand le pouvoir est arbitraire l’instituant peut être tout simplement éliminé.


title: Analyse institutionnelle

text: Par exemple, l'institutionnalisation est une nouvelle organisation officielle de la classe recommandée par les conseillers pédagogiques, un nouveau mode de travail inspiré des revendications exprimées par l'instituant. Dans ce cas ce sont les autorités qui poussent à la modification des pratiques.


title: Analyse institutionnelle

text: Il faut considérer ces forces comme agissant de manière synchrone, mais bien évidemment ce jeu de force est aussi inscrit diachroniquement dans un processus? et là on aboutit à des "phases d'institutionnalisation".


title: Analyse institutionnelle

text: Ainsi donc pour René Lourau, l'institution est un concept plus qu'une entité. Même si elle peut parfois s'incarner dans un établissement particulier, elle est avant tout le produit de la lutte permanente entre l’instituant et l’institué comme l'a montré Cornelius Castoriadis. René Lourau propose ainsi une articulation des trois moments du concept d'institution s'appuyant sur la logique dialectique de Hegel :


title: Analyse institutionnelle

text: Dans "Groupes, organisations, institutions", Georges Lapassade décrit les trois niveaux de l'analyse institutionnelle. Voici une réécriture de ce texte. Le premier niveau est celui du "groupe". On définira ainsi le niveau de "la base", et de la vie quotidienne. L'unité de base, c'est l'atelier, le bureau, la classe. C'est à ce niveau que se situait la pratique socianalytique de l'intervention à ses débuts. À ce niveau du système social, déjà, "l'institution" : dans les découpages horaires, les cadences, les normes de travail, les systèmes de contrôle, les statuts et les rôles dont la fonction est de maintenir l'ordre, d'organiser l'apprentissage et la production. Mais aussi dans les contestations, les subversions, les désertions, les pratiques de dérision (...) C'est à ce même niveau de base qu'il faut situer la famille, l'institution de l'affectivité et de la sexualité, l'organisation exogamique des sexes, la première division du travail, la première forme de la relation entre les sexes, les âges, les générations. (...) Le second niveau est celui de l'"organisation". C'est le niveau de l'usine dans sa totalité, de l'universalité, de l'établissement administratif. C'est à ce niveau de l'organisation, groupe de groupes régi lui-même par des normes, que se fait la médiation entre la base ("la société civile") et l'État. Pour nous, c'est un second niveau institutionnel : niveau des appareils, des relais, de la transmission des ordres ; niveau de l'organisation bureaucratique. À ce second niveau les institutions prennent déjà des formes juridiques. Le troisième niveau est celui de l'"institution". (...) (P)our Durkheim (...) les institutions définissent tout ce qui est "établi", c'est-à-dire, dans un autre langage, l'ensemble de l"'instituté". Le troisième niveau, en réalité, c'est celui de l'État, qui fait la Loi, qui donne aux institutions force de loi.


title: Analyse institutionnelle

text: L'analyse institutionnelle distingue deux types de groupe suivant leur organisation et ce qui les rassemble.


title: Analyse institutionnelle

text: Il est défini formellement par l'institution. C'est un groupe qui ne dispose pas d'autonomie mais qui, au contraire, est déterminé par une caractéristique externe. Il est relativement peu contestataire dans la mesure où il n'a pas conscience qu'il constitue un regroupement d'individus partageant un intérêt commun et ayant la possibilité d'influencer les décisions et surtout de transformer la manière habituelle de faire. Il s'identifie généralement à l'institution et constitue un de ses rouages de fonctionnement.


title: Analyse institutionnelle

text: Il émerge du groupe-objet lorsque les membres du groupe, à l'occasion d'un événement particulier, se mettent, ensemble, à dépasser cette situation de détermination d'une appartenance et se mettent à faire émerger la transversalité du groupe, c'est-à-dire tout ce que les membres du groupe peuvent être en dehors de l'appartenance commune à leur groupe. Ce groupe devient alors capable d'une autonomie dans l'action, menée à partir de sa volonté propre (au moins partiellement). Il est conscient des contraintes externes qui pèsent sur lui mais aussi du poids de l'institué, c'est-à-dire de l'intériorisation par chacun de ses membres des règles de fonctionnement de l'institution. Il choisit en toute lucidité de s'écarter du mode de fonctionnement habituel. Il veut des choses par lui-même et s'estime assez mûr pour être son propre arbitre. Il commence à exister en tant que groupe indépendamment des règles extérieures qui le caractérisent, à avoir des objectifs particuliers, à organiser son travail et à définir sa stratégie à partir de considérations internes et propres à ses membres. Il tend vers l'autogestion.


title: Analyse institutionnelle

text: Déjà présenté ci-dessus.


title: Analyse institutionnelle

text: Cette contestation de l'institué par l'instituant est ce que l'on nomme l'agir institutionnel. Mais avant de pouvoir contester l'institué, l'instituant doit émerger au sein du groupe. Se pose alors la question de savoir ce qui pousse un individu ou un groupe d'individus à vouloir contester l'ordre établi ainsi que ce qui lui permet de le faire. Les notions de transversalité, d'imaginaire social, d'aspiration et d'attente permettent de répondre à cette question.


title: Analyse institutionnelle

text: Dérivé de l'adjectif « transversal » (signifiant « qui traverse, est en travers (par rapport à un axe principal) »), le terme « transversalité » a été introduit dans le domaine des sciences humaines et sociales, et plus particulièrement dans celui de la psychiatrie, par Félix Guattari dans un article éponyme de 1964 et figurant dans le recueil Psychanalyse et transversalité (voir aussi). La transversalité désigne le fait, pour les membres d'un groupe institutionnel donné, d'appartenir à d'autres groupes. Disposant de références autres que celles en vigueur dans le groupe institutionnel, ses membres peuvent être amené à mieux comprendre comment fonctionne ce groupe et éventuellement à en modifier l'organisation et le fonctionnement. La métaphore utilisée par Félix Guattari pour expliquer ce concept de transversalité est celle de chevaux dans un champ et munis d'œillères réglables. Le coefficient de transversalité est alors le réglage de ces œillères. La circulation des chevaux sera d'autant plus aisée que les œillères seront ouvertes et ceux-ci seront d'autant moins soumis à l'autorité qui s'exerce sur eux. Découvrant leur existence réciproque, ils pourront alors se reconnaître et prendre conscience du groupe qu'ils forment.


title: Analyse institutionnelle

text: Cette notion de transversalité est donc à comprendre à la fois par opposition à celle de verticalité, c'est-à-dire l'organisation hiérarchique du groupe, et par opposition à celle d'horizontalité, c'est-à-dire l'appartenance à un même groupe distinct des autres groupes. C'est la découverte de la transversalité au sein d'une institution qui permet au groupe-objet (définit de façon externe par l'institution et s'identifiant à elle) de se constituer en groupe-sujet (autonome dans l'action et conscient des contraintes externes qui pèsent sur lui et du poids de l'institué).


title: Analyse institutionnelle

text: L'imaginaire social désigne l'ensemble des images mentales qu'un individu ou un groupe d'individus partageant des caractéristiques communes ont de l'idéal social qu'ils voudraient voir se réaliser. Il suscite de ce fait des demandes et des revendications de la part des individus, c'est-à-dire des souhaits explicites et précis de changement.


title: Analyse institutionnelle

text: Selon René Barbier, « La société, dans le déroulement de sa propre histoire, et à partir des changements dans sa base technico-économique, des rapports de force entre les groupes et les fractions de classes sociales qui cherchent à asseoir leur hégémonie, mais également de phénomènes naturels et cosmiques sur lesquels nul n'a de prise, engendre sans discontinuer un magma de significations imaginaires sociales, s'imposant à tous dans une méconnaissance instituée. Toutes les institutions sont porteuses de cet imaginaire social qui constitue également ce que l'on appelle "la culture" d'une société. L'idéologie n'est que la part rationalisée et rationalisable de l'imaginaire social. Les institutions sont des réseaux symboliques, constitués comme "bains de sens" pour les agents sociaux. Elles tissent une matrice dans laquelle les "habitus" naissent et s'imposent à tous ceux qui sont soumis à leur violence symbolique. L'habitus est un schème générateur de structures conformes à la logique de la structure d'inculcation (phénomène de reproduction). L'habitus conduit les destinataires légitimes à avoir les mêmes "goûts", les mêmes attirances, les mêmes "dégoûts" et répulsions, sans qu'ils soient conscients de la façon dont ils ont été moulés ainsi dans et par les institutions appropriées depuis la naissance jusqu'à la mort. Pourtant l'habitus n'est jamais totalement réussi dans les sociétés contemporaines habitées par des phénomènes de différenciation culturelle. […] L'habitus est toujours plus ou moins "raté ". Il présente des failles par où s'infiltrent des dynamiques de forces instituantes. Cette logique résulte d'une cohérence entre les relations conceptuelles de l'habitus, de l'institution et de l'imaginaire social dans la perspective de C. Castoriadis. Au niveau des groupes et des classes sociales, cela donne un processus conflictuel entre ce qui est de l'ordre de l'institué et de l'ordre de l'instituant dans chaque institution. Cette lutte entre l'instituant et l'institué reflète la dialectique même de l'imaginaire social qui est à la fois leurrant et créateur. Cette conceptualisation de l'imaginaire social et de ses retombées institutionnelles et personnelles (par l'habitus) représente une synthèse des œuvres de C. Castoriadis, des théoriciens de l'Analyse Institutionnelle (Lourau/Lapassade) et de la sociologie de Pierre Bourdieu ».


title: Analyse institutionnelle

text: Tension non consciente vers un état meilleur, elle ne s'exprime pas de façon claire surtout chez ceux dont la maîtrise de la parole est faible. Existe plus par sa traduction en actes que par sa formulation verbale.


title: Analyse institutionnelle

text: Espoir implicite, mal perçu, qui ne peut dire son nom. Elle se situe au niveau latent sans encore se traduire en acte.


title: Analyse institutionnelle

text: Moyen privilégié par l'analyse institutionnelle pour mettre à jour le pouvoir implicite. Il s'agit d'un événement qui fait apparaître le non-dit de l'institution. Il oblige les forces et les intérêts en concurrence au sein d'une institution, et jusque-là occultés, à se révéler. L'analyseur peut être naturel quand il survient dans la vie d'une organisation sans avoir été provoqué à des fins d'analyse ou construit quand il est mis en place volontairement pour créer une tension qui forcera chacun à révéler son jeu.


title: Analyse institutionnelle

text: Est ce qui déclenche les effets analyseurs. Ainsi une socianalyse est un analyseur construit à partir d'un principe de dérangement de l'organisation sociale cliente.


title: Analyse institutionnelle

text: Mode d'action qui utilise les possibilités offertes par l'organisation. C'est celui qui s'exerce à travers les instances mises en place par les règles de l'organisation (même s'il s'appuie parfois sur les articles réglementaires généralement méconnus ou laissés dans l'ombre). C'est l'action légale qui se situe dans le cadre de l'institué. Selon René Lourau le mode d'action institutionnel caractérise « toute pratique dont les effets, sinon les intentions ou l'accompagnement idéologique, s'intègrent dans le fonctionnement de l'institué ou le renforcent tout en s'opposant apparemment à lui ». C'est donc une logique, avouée ou non, de collaboration. René Lourau rappelle que ce mode d'action a été mis en pratique et partiellement théorisé par les première et deuxième Internationales en préconisant la création d'un réseau de contre-institutions ouvrières destinées à combattre le capitalisme sur son terrain (la production). Il précise plus loin que le vocabulaire employé dans les luttes sociales contribue à obscurcir le débat en opposant des « organisations révolutionnaires dont l'essentiel de l'activité suit le mode d'action institutionnelle » à des « organisations qui s'efforcent d'aller au-delà de l'action institutionnelle tout en ayant conscience des imbrications quasi perpétuelle entre les différents modes d'action ».


title: Analyse institutionnelle

text: Mode d'action caractérisé par les actions menées frontalement contre l'institution et ses lois de fonctionnement : ces dernières sont refusées. Selon René Lourau, « ce mode recouvre au moins deux modes d'action stratégiquement convergents mais tactiquement différents » L'action non-institutionnelle s'oppose à l'institué en le rejetant quand l'action contre-institutionnelle lui oppose un contre-projet.


title: Analyse institutionnelle

text: René Lourau précise que « (l)'illégalité clandestine et la lutte armée sont plus nettement non-institutionnelles que l'illégalité manifeste ou que les manifestations de rue violentes », ces dernières se rapprochant plus de l'action contre-institutionnelle car elles portent une revendication actée ici et maintenant. Il émet cependant des réserves quant à cette classification qu'il qualifie de provisoire « et qui ne saurait être utilisable (opératoire) qu'à la condition de dialectiser, au sens fort du terme, ses divers termes ». De là il formule une violente critique des organisations révolutionnaires qui, au nom de l'efficacité, reproduisent l'ordre qu'elles prétendent combattre et subordonnent la création d'un monde meilleur à cet ordre institué qu'elles reproduisent sans vouloir (pouvoir ?) le voir.


title: Analyse institutionnelle

text: Il qualifie les actions menées à côté de l'institué : ce sont les pratiques alternatives au sein de l'organisation. Par exemple l'utilisation d'un système d'évaluation alternatif, un travail d'équipe non prévu par la direction autour d'un projet qui n'a pas l'assentiment directe de la direction.


title: Analyse institutionnelle

text: Mode d'action caractérisé par des formes de lutte officiellement institutionnalisées mais débordant des limites juridiques imposées par l'institution. Par exemple, la grève dite sauvage, l'activité qui transgresse la loi par le vol, l'attentat, le crime, "etc" mais aussi la non-participation, l'absentéisme, la désertion et toutes les autres formes de refus.


title: Analyse institutionnelle

text: Au-delà des logiques et des rapports de pouvoir dégagés lors des interventions, qui ont comme caractéristiques d'être spécifiques pour chaque cas, l'analyse institutionnelle a mis en évidence des lois générales, ou effet, à l'œuvre dans les organisations et dans la société.


title: Analyse institutionnelle

text: Des personnes extérieures à une institution la détournent pour l'utiliser à leur profit. Exemples : les bureaux d'étude et de conseil qui parasitent les services publics, les constructeurs d'ordinateurs qui créent une demande des entreprises et organisent leur dépendance à l'égard de leur service technique.


title: Analyse institutionnelle

text: Du nom du célèbre gangster américain, Al Capone, qui détourna à son profit la loi sur la prohibition de l'alcool aux États-Unis et se rendit coupable de corruption d'agents de police, de magistrats et de politiciens.


title: Analyse institutionnelle

text: Toute institution est productrice de marginalisation en dépit de son discours universaliste et intégrateur.


title: Analyse institutionnelle

text: Du nom du psychiatre italien Franco Basaglia qui critiqua l'institution asilaire italienne et fonda dans les années 60 le mouvement de la psychiatrie démocratique


title: Analyse institutionnelle

text: Toute institution tend à se complexifier avec le temps ce qui entraîne l'impossibilité d'en avoir une connaissance globale et la rend inintelligible à une grande partie de ses membres. Ceci a pour conséquence de devoir faire appel à des spécialistes qui deviennent ainsi des maîtres à penser de l'institution.


title: Analyse institutionnelle

text: Du nom de l'économiste et sociologue allemand Max Weber considéré comme l'un des fondateurs de la sociologie. Ses interrogations portent sur les changements opérés sur la société par l'entrée dans la modernité. On lui doit notamment des analyses complexes de la bureaucratie, de l'avènement du capitalisme et du processus de rationalisation en Occident.


title: Analyse institutionnelle

text: Lorsque le souffle qui animait initialement un mouvement se tarit, ledit mouvement n’atteint pas son but et finit par s’institutionnaliser. L'organisation (la structure) prend alors le pas sur le mouvement : la survie, le fonctionnement et le développement de l'organisation en deviennent le but.


title: Analyse institutionnelle

text: Du nom du sociologue, éthnologue et anthropologue allemand Wilhelm E. Mülhmann.


title: Analyse institutionnelle

text: Au fur et à mesure qu'une science se développe et se formalise, elle oublie et gomme les conditions sociales et intellectuelles de sa naissance et de son développement pour se présenter dans sa pureté théorique, au-dessus des contingences.


title: Analyse institutionnelle

text: Du nom du philosophe marxiste et sociologue hongrois Georg Lukács. Précurseur des études sociologiques sur la littérature romanesque, il a su adopter une perspective qui replace l'œuvre d'art dans son contexte social et historique qu'il s'efforce de reconstituer et d'analyser. Dans "Histoire et conscience de classe" il développe l'idée que l'idéologie est en réalité une projection de la conscience de classe de la bourgeoisie qui fonctionne pour empêcher le prolétariat d'atteindre une conscience réelle de sa position sur le plan politique et révolutionnaire. L'idéologie détermine la forme d'objectivité, ainsi que la structure de la connaissance elle-même.


title: Analyse institutionnelle

text: Toute production intellectuelle tend à se détacher de son producteur et à se présenter comme neutre et objective.


title: Analyse institutionnelle

text: Du nom du physicien allemand Werner Karl Heisenberg, l'un des fondateurs de la mécanique quantique. Ce n'est pas au célèbre principe d'incertitude que cet effet fait référence mais plutôt au principe d'interaction quantique (donc plus proche du chat de Schrödinger). Le praticien de l'analyse sociale ne peut rester en dehors de son objet d'étude. Son action a une influence sur les phénomènes observés et analysés, ainsi que sur la construction du modèle explicatif. C'est pour cela que l'analyse institutionnelle propose d'analyser l'implication de l'intervenant.


title: Analyse institutionnelle

text: Toute personne ou groupe qui nie sa position dans une institution renforce sa position. En brouillant les repères et en empêchant ainsi le décodage de l'institué, un individu ou un groupe rend plus difficile la contestation du rapport de pouvoir.


title: Analyse institutionnelle

text: Une direction qui affirme qu'elle a peu de pouvoir, une équipe de logistique qui dit n'exécuter que des ordres, un auteur à succès qui se présente comme un rebelle vis-à-vis de la société "etc.", sont d'habiles manipulateurs masquant leur stratégie de pouvoir pour mieux la mener.


title: Analyse institutionnelle

text: Du nom de l'historien et écrivain Leopold von Sacher-Masoch. C'est en référence à son œuvre que le psychiatre austro-hongrois Richard von Krafft-Ebing introduira le mot « masochisme » dans son étude des perversion sexuelles intitulée "Psychopathia Sexualis".


title: Analyse institutionnelle

text: Hypertrophie de certaines notions isolées de leur contexte épistémique, rigidification des problématiques ou des distinctions heuristiques, méconnaissance des évolutions de la réflexion.


title: Analyse institutionnelle

text: Du nom de l'anthropologue britannique John Rankine Goody, dit Jack Goody.


title: Analyse institutionnelle

text: Plus le système est verrouillé, plus ses acteurs inventent des techniques pour en détourner le fonctionnement.


title: Analyse institutionnelle

text: Du nom du sociologue français Georges Lapassade, père de l'analyse institutionnelle en sociologie et auteur de nombreuses actions et analyses internes au sein de l'université Paris 8.


title: Analyse institutionnelle

text: Une manière de disqualifier une personne ou un groupe est de l’ignorer totalement, voire de le faire disparaître.


title: Analyse institutionnelle

text: Du nom du sociologue français René Barbier.


title: Analyse institutionnelle

text: Concentration du pouvoir social dans une population de plus en plus réduite.


title: Analyse institutionnelle

text: Du nom du sociologue français Henri Lefebvre.


title: Analyse institutionnelle

text: Rapport entre la compétence des institutions scientifiques et la conjoncture politique et sociale.


title: Analyse institutionnelle

text: Du nom de l'historien et homme politique français François Guizot.


title: Analyse institutionnelle

text: Alternance au sein d'un groupe de périodes chaudes, porteuses de dialogue, de participation et d’effervescence qui favorisent sa réinstitutionnalisation, et de périodes froides qui nécessitent la négociation interne pour le changement social.


title: Analyse institutionnelle

text: Ce dernier, agrégé de philosophie, se formant à la psychosociologie, à la sociologie, à la dynamique des groupes, participe à divers mouvements marxistes (autour de la revue "Arguments", autour du groupe et de la revue "Socialisme ou barbarie"). Activiste autogestionnaire, il s'engage dans la pédagogie. C'est ainsi qu'il est amené à rencontrer Fernand Oury et Raymond Fonvieille lorsqu'ils sont en train de fonder une pédagogie institutionnelle bientôt duelle.


title: Analyse institutionnelle

text: Le projet général de Lapassade est avant tout politique : changer la société. Notre société se bureaucratise, les choix et les décisions tendent à échapper à l'individu, raptés par le système bureaucratique. L'individu devient de plus en plus aliéné à ce système, de plus en plus hétéronome. On perçoit ici l'influence de Cornelius Castoriadis qui a développé l'opposition entre autonomie (la législation ou la régulation par soi-même) et hétéronomie (la législation ou la régulation par un autre) dans une série de textes publiés dans la revue "Socialisme ou barbarie" (repris plus tard dans son livre "L'institution imaginaire de la société").


title: Analyse institutionnelle

text: Avec René Lourau, il va alors créer et théoriser un mode d'analyse sociale qui est en même temps une technique d'intervention : l'analyse institutionnelle.


title: Analyse institutionnelle

text: Dans "L'analyse institutionnelle", sa thèse d'État, R. Lourau redonne au concept d'institution sa qualité dynamique en s'appuyant sur la dialectique hégélienne (universalité, particularité, singularité). L'institution est définie par le mouvement dialectique de trois moments :


title: Analyse institutionnelle

text: Il complète ce modèle à l'aide d'un autre, qui s'inspire de C. Castoriadis, et qui fait jouer trois autres moments : l'institué, l'instituant et l'institutionnalisation. Ces trois termes sont présents dans les textes que ce dernier a publié dans "Socialisme et barbarie", mais c'est R. Lourau qui va les préciser et les articuler. Par ailleurs, l'accent va être mis sur le moment de l'institutionnalisation, qui reste secondaire par rapport aux deux autres chez C. Castoriadis (chez lequel, d'ailleurs, aucun des trois termes n'est central). L'institué, qui englobe tout ce qui est établi, lois, comme allant-de-soi, correspond au moment de l'universalité. L'instituant (en fait une multitude de forces instituantes) qui est ce qui met l'institué en tension, le nie, le remet en cause, correspond au moment de la particularité. Des processus d'institutionnalisation par lesquels la contradiction entre l'institué et l'instituant est résolue, ce qui correspond au moment de la singularité. L'institué peut assimiler une partie de l'instituant, c'est-à-dire qu'il se modifie dans ce sens. Une partie de la tension entre les deux disparaît donc. Une autre partie n'est pas prise dans ces processus d'institutionnalisation, la tension se maintient alors. La nouvelle forme de l'institué peut générer de nouvelles formes d'instituant.


title: Analyse institutionnelle

text: Enfin, à la suite d'une analyse du texte de S. Freud « Psychologie des foules et analyse du Moi », R. Lourau détermine trois types de déviances qui finiront par être considérées comme une troisième triade dialectique constituant le concept d'institution :


title: Analyse institutionnelle

text: Dans son ouvrage "Groupes, organisations, institutions", , Presses universitaires de la Sorbonne, Paris, 1965, éd. préfacée par R. Hess, Anthropos, 2006, Georges Lapassade mentionne dans une note de bas de page qu’il a « emprunté » le terme « socianalyse » à Jacques & Maria Van Bockstaele (« Note préliminaire sur la socianalyse», dans "Bulletin de psychologie", XII, 6-9 (1959), ). Il le réaffirme dans son ouvrage ultérieur "Socianalyse et Potentiel humain", Gauthier-Villars, Paris, 1975, où il écrit () : (italiques dans le texte). Voici la reproduction intégrale du texte de la note 14 en bas de page 6 dans cet ouvrage de G. Lapassade (des précisions ajoutées sont en italique entre parenthèses) : Ce terme : "la socianalyse" a été produit par Jacques et Maria Van Bockstaele en 1956. Il a été repris par le courant sociologique de l’actuel mouvement institutionnaliste pour désigner l’analyse institutionnelle en situation d’intervention. Cf. J. et M. van Bockstaele : «Une méthode de traitement des problèmes de groupes : la socianalyse », "Cahiers d'études et de recherches", Paris, Sorbonne, , (') ; J. et M. van Bockstaele, C. M. Barrot ("Colette") et Cl. Magny : «Quelques conditions d'une intervention de type analytique en sociologie », "L'année sociologique", 1963, (') ; J. et M. van Bockstaele, C. Barrot, J. Malpos ("Jacques Malbos") et P. Schein, « Nouvelles observations sur la définition de la socianalyse », "L'année sociologique", 1968, (""). Ce dernier article contient les informations indispensables pour la genèse du concept de la socianalyse.


title: Analyse institutionnelle

text: En introduction de son ouvrage "Socianalyse et Potentiel humain" (1975), G. Lapassade affiche d'entrée de jeu sa position critique à l'égard du « "parolisme" », qu'il définit comme . Cette critique du parolisme s'appuie directement sur l'œuvre du psychanalyste Wilhelm Reich. Pour G. Lapassade, (1975, ).


title: Analyse institutionnelle

text: Au regard de la rupture avec la conception freudienne de l'analyse qui s'annonce chez Reich dès 1927 avec la publication de "La fonction de l'orgasme", la critique du parolisme offre un caractère réducteur. La divergence technique majeure entre Reich et Freud ne concerne pas, comme l'écrit Lapassade (1975, ), le renoncement à « Tout dire ». En psychanalyse, la dissidence du disciple bien-aimé vis-à-vis du maître fondateur porte en réalité avant tout sur l'introduction délibérée, voire « sauvage », de l"'acting out" (passage à l'acte) dans la formulation de la règle fondamentale (association libre sans omission et interdiction du passage à l'acte). Ce choix technique princeps de Reich en faveur de "l'acting out" est partagé par Lapassade pour des raisons multiples, notamment idéologiques et politiques. De fait, ce dernier emprunte largement ces mêmes principes "d'acting out" pour fonder l'analyse institutionnelle ainsi que la conception de la socianalyse qu'il en dérive.


title: Analyse institutionnelle

text: La conception de la socianalyse développée par Jacques et Maria van Bockstaele se distingue radicalement de ce choix technique en faveur de "l'acting out". Dans leur ouvrage récemment paru (Jacques et Maria van Bockstaele, "La socianalyse : imaginer-coopter", Éditions Economica, coll. « Anthropos », Paris, 2004), les auteurs présentent un exposé détaillé des « 32 règles » ayant contribué, entre 1956 et 1976, à élaborer leur propre outil technique socianalytique. Cet outil, ou "tâche diapoétique d'imagination-cooptation", ne se réfère pas à la psychanalyse freudienne. Il s'accorde néanmoins avec l'option de l'exclusion de "l'acting out" qui, en opposition permanente à celle de Reich, continue de caractériser la psychanalyse de Freud. En socianalyse, cette exclusion prend la forme d'un évitement systématique de l'approche directe au profit de l'introduction d'un détour qu'explicite la règle (1976). Cet usage du détour protège techniquement la démarche sociologique interprétative des effets liés aux résistances qui risquent d'émerger dans l'intervention comme le constate aussi G. Lapassade dans la conduite de ses travaux ultérieurs d'analyse institutionnelle, dits d'intervention sociologique (Georges Lapassade, « L’analyse institutionnelle entre socio-histoire et socio-clinique », dans "L'Homme et la Société", , 2003).


title: Analyse institutionnelle

text: À ses débuts, l'analyse institutionnelle prétendait être à la fois un outil de régulation des tensions micro-sociales et de changement global de la société (autogestion).


title: Analyse institutionnelle

text: Et bien ce projet est toujours vivant, comme l'annonçait d'ailleurs Henri Lefebvre, qui considérait que l'intervention était de loin une des voies les plus intéressantes de la sociologie. Aujourd'hui, les interventions socianalytiques se sont développées dans plusieurs secteurs, au-delà des écoles, des hôpitaux, des centres médico pédagogiques qui les avaient vus naître. Les socianalyses peuvent être brèves, ou de longue durée. Elles permettent d'analyser la dialectique à l'œuvre dans un établissement, dans une situation.


title: Analyse institutionnelle

text: Patrice Ville mène des socianalyses dans le nucléaire français depuis 1984. Il a créé une équipe de socianalystes professionnels avec Christiane Gilon et Fabienne Fillion. Dominique Jaillon de son côté a développé le coaching socianalytique. À Paris VIII, Georges Lapassade, Rémi Hess, Benyounès, Kharouni, animent un laboratoire de recherche en analyse institutionnelle, font vivre un réseau international d'analystes institutionnels et publient une revue dont le titre montre la vitalité du mouvement: les "irrAIductibles".


title: Analyse institutionnelle

text: Les dispositifs socianalytiques ont beaucoup évolué depuis les années 1960, et sont capables de mettre en analyse des systèmes sociaux complexes. Au début des années 2000, la socianalyse institutionnelle a inventé les réseaux socianalytiques, utilisant internet, permettant des socianalyses avec plus de 300 participants.


title: Analyse institutionnelle

text: Collectivisation des savoirs, restitution des savoirs à l'ensemble des gens, implication des acteurs sociaux dans les affaires qui les concernent, ces partis pris de la socianalyse donnent aux dispositifs actuels une dimension politique qui réactualise en permanence le projet de départ. La période politique qui s'ouvre, avec un mouvement social qui va dans le même sens, est l'occasion de pousser plus loin ces pratiques et les partager avec le plus grand nombre.


title: Analyse institutionnelle

text: L’analyse institutionnelle s’intéresse à l’organisation en tant qu’institution, c’est-à-dire un ensemble de règles, de normes, de valeurs, de relations et de rapports de force. Elle part du principe que la présence de l’analyste modifie le fonctionnement même de l’institution et le comportement de ses membres. Son intervention n’est pas neutre, et ne peut pas l’être, contrairement à ce que préconisent les autres méthodes d’intervention sociologique. Lui-même doit tenir compte de son implication : quels sont ses liens institutionnels, affectifs ou économiques avec l’institution ?


title: Analyse institutionnelle

text: L’institution est la cristallisation (institué) d’un rapport de forces (instituant) : généralement un groupe en domine un autre et l’origine de cette domination est occultée. Le rôle de l’analyste est de mettre en place un analyseur, dispositif ou événement, qui va forcer l’institution à prendre conscience de ses contradictions.


title: Drapeau du Bhoutan

text: Le drapeau national du Bhoutan arbore un dragon blanc sur un fond partagé orange et jaune. Les deux couleurs du champ sont séparées par une ligne diagonale du coin de drisse inférieur au coin flottant supérieur. Le triangle supérieur est jaune et le triangle inférieur est orange.


title: Drapeau du Bhoutan

text: Ce drapeau, avec de légères modifications, a été utilisé depuis le . Il a pris sa forme actuelle en 1969.


title: Drapeau du Bhoutan

text: Le dragon représenté est le "Druk", dragon de la mythologie bhoutanaise, qui illustre le nom du Bhoutan en dzongkha : "Druk Yul", ou « terre du Druk ». Il tient dans ses griffes des perles représentant la richesse.


title: Drapeau du Bhoutan

text: La couleur jaune symbolise la monarchie, l'orange symbolise la religion bouddhiste.


title: PRC

text: PRC, sigle de trois lettres, est un code, qui signifie :


title: Chemin de fer de la Mure

text: Le chemin de fer de La Mure, dit aussi le petit train de La Mure, est un chemin de fer à voie étroite, devenu depuis 1989 une ligne touristique reliant Saint-Georges-de-Commiers à La Mure, dans le sud du département de l'Isère.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Après l'éboulement massif du d'une falaise surplombant la ligne, la circulation est interrompue et seul le musée de La Mine image attenant à la ligne à La Motte-d'Aveillans reste ouvert. Cependant, après onze ans d'interruption de service, la réouverture de la ligne sur une portion de depuis La Mure, d'abord programmée pour le , est finalement effective depuis le .


title: Chemin de fer de la Mure

text: La loi du (dite plan Freycinet) établit le classement de de chemin de fer à construire dans le réseau des chemins de fer d’intérêt général. Parmi celles-ci, une ligne allant de "La Mure (Isère) à la ligne de Grenoble à Gap" porte le .


title: Chemin de fer de la Mure

text: En 1880 est prise la décision de relier par voie ferrée le bassin minier de La Mure à l'agglomération grenobloise, son principal client. Le plateau de la Matheysine, situé à d'altitude et la vallée de l'Isère, plus bas, ce qui rend difficile l'établissement d'un itinéraire. La rampe de Laffrey étant exclue, le tracé devait emprunter la vallée du Drac, très accidentée sur ce secteur. Ces conditions géographiques particulièrement difficiles ont fait choisir la voie étroite (), permettant un gabarit moindre pour les ouvrages d'art et des rayons de courbes plus petits. La ligne serait donc en correspondance avec la ligne à écartement normal la plus proche, celle de la ligne de Grenoble à Gap, qui suit le Drac depuis Grenoble jusqu'à Saint-Georges-de-Commiers.


title: Chemin de fer de la Mure

text: La déclaration d'utilité publique date du (pour la ligne principale et l'embranchement de La Motte-d'Aveillans à Notre-Dame-de-Vaulx). La construction effectuée sous la direction des Ponts et Chaussées, dure six ans et coûte douze millions de francs-or. La nouvelle ligne, longue de trente kilomètres, comporte cent quarante deux ouvrages d'art, dont six grands viaducs et dont les longueurs cumulées dépassent quatre kilomètres. Bien que le dénivelé total soit de , la ligne ne comporte aucune rampe supérieure à . L'établissement de la plateforme sous la "côte de Crozet" (balcon du Drac), est l'objet d'une opération unique : depuis la rive opposée du Drac, on bombarda au canon la falaise jusqu'à y dessiner une entaille suffisante pour que les ouvriers puissent y prendre pied et commencer les travaux.


title: Chemin de fer de la Mure

text: La ligne est inaugurée le 1888, ouverte le , exploitée par la compagnie de Fives-Lille en traction vapeur, puis à partir de 1892 par le service des Ponts et Chaussées de l'Isère. La même année, un embranchement est réalisé à partir de la gare de La Motte-d'Aveillans, remontant le ruisseau de Vaulx jusqu'à Notre-Dame-de-Vaulx, pour desservir les mines. À la sortie de la gare de la Motte-d'Aveillans, cet embranchement contournait une colline que la ligne principale franchissait en tunnel, si bien qu'en plan l'embranchement traversait à deux reprises le tracé de la ligne principale.Il fut question d'un prolongement de cet embranchement vers Laffrey, mais ce projet n'eut pas de suite.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Un autre embranchement de cinq cents mètres environ est créé, en courbe, à quelques mètres de l'entrée du tunnel sous le col de la Festinière (côté plateau Matheysin). Cet embranchement était exploité en traction hippomobile pour desservir un puits de mine avant même l'électrification de la ligne. De nos jours, on peut toujours apercevoir la plateforme envahie par la végétation, sur la droite du train, dans le sens La Mure-St Georges de Commiers, juste avant le commencement de la descente. Cette courbe de est l'amorce de l'embranchement. L'embranchement de Notre-Dame-de-Vaulx est fermé le et le déclassement intervient le . Cet embranchement n'a jamais été électrifié. Aujourd'hui, il est devenu un chemin pour randonnées en VTT, accessible aux débutants : la pente en est très faible, caractéristique de toute plateforme ferroviaire classique.


title: Chemin de fer de la Mure

text: En 1978, une société privée reprend à son compte l'exploitation du trafic voyageurs de la ligne à des fins touristiques. Le trafic du charbon continue jusqu'en 1988.


title: Chemin de fer de la Mure

text: La ligne a son origine en gare de Saint-Georges-de-Commiers, à l'altitude de , commune avec la gare SNCF sur la ligne Grenoble - Gap. Les voies du SG-LM sont parallèles à la voie (unique) SNCF, sans raccordement ni quai de transfert.


title: Chemin de fer de la Mure

text: La ligne est orientée en direction du nord, et effectue immédiatement une rotation de en tunnel, afin d'atteindre les collines du Commiers, qu'elle gravit par de larges boucles. La voie domine bientôt la vallée du Drac, dans laquelle le barrage de Notre-Dame-de-Commiers retient un lac secondaire. La ligne est encore et pour peu de temps, dans un paysage boisé. Après avoir contourné le plateau de Monteynard, la voie, soudainement accrochée à flanc de falaise à la sortie d'un tunnel, domine le lac de Monteynard-Avignonet de plus de cent cinquante mètres, presque à la verticale.


title: Chemin de fer de la Mure

text: La ligne bifurque alors vers l'Est et entre dans le "vallon de La Motte". Après avoir surplombé le « château aux trois cent soixante-cinq fenêtres », elle atteint la gare de La Motte les Bains. Après avoir traversé le viaduc du Vaulx, la voie fait deux boucles complètes pour atteindre en dénivelé, les deux viaducs parallèles de "Loulla". Ils sont séparés par un trajet de , pour quarante mètres de différence d'altitude.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Entre le viaduc du "Vaulx" (alt. ) et la gare de La Motte-d'Aveillans (alt. ), distante seulement d'un kilomètre à vol d'oiseau, le tracé se développe sur plus de six kilomètres. La liaison entre La Motte-d'Aveillans et la plaine de Susville se fait par un tunnel de plus d'un kilomètre de long (tunnel de "la Festinière", altitude ).


title: Chemin de fer de la Mure

text: De Susville à La Mure, la voie longe les anciennes installations et les cités ouvrières liées à la mine, revenant à l'altitude de à son terminus. La longueur du tracé est de trente kilomètres exactement, pour une distance à vol d'oiseau de seize kilomètres entre les deux gares terminus.


title: Chemin de fer de la Mure

text: La ligne comporte dix huit tunnels, dont sept dépassent une longueur de deux cent cinquante mètres :


title: Chemin de fer de la Mure

text: Leur longueur cumulée est de quatre kilomètres deux cent cinquante sept mètres, soit plus de quatorze pour cent de la longueur de la ligne. Tous sont en courbe, sauf le plus long et les trois plus courts ; la plupart (douze sur quinze) sont en courbe de rayon minimum, soit cent mètres ; deux d'entre eux dépassent le demi-cercle (Ravison et les Ripeaux), deux autres s'en approchent (Pré Baron et les Chalanches II). Tous sont en déclivité de .


title: Chemin de fer de la Mure

text: La ligne comporte neuf ponts ou viaducs d'une longueur de plus de trente mètres de long :Tous sont construits en maçonnerie ; les trois plus courts sont des ponts en arc, d'une seule portée, de quinze ou vingt cinq mètres d'ouverture ; les six autres sont des ponts voûtés formés de plusieurs arches égales, de dix ou douze mètres d'ouverture. La plupart sont en courbe, et tous sont en déclivité.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Devant le succès de la ligne, l'idée d'un prolongement vers le sud nait rapidement : en 1904, le principe d'un prolongement vers Corps et Valbonnais est officiellement acquis. Les religieux de La Salette font pression en ce sens et envisagent même de prolonger la ligne par un téléphérique jusqu'au sanctuaire. Sur l'insistance des élus des Hautes-Alpes, c'est une ligne « de la Mure à Gap par Corps, avec embranchement sur Valbonnais » qui est déclarée « d'utilité publique » le .


title: Chemin de fer de la Mure

text: La construction se heurte à des difficultés importantes : le franchissement du ravin de la Bonne ( de dénivelé, obstacle aujourd'hui encore sérieux pour la route nationale) entraîne un détour important par le nord. Le franchissement de la "Roizonne", entre Nantes-en-Ratier et Siévoz, nécessite un viaduc imposant, un des derniers grands ouvrages d'art ferroviaires en maçonnerie de France, réalisé sous la direction de l'ingénieur Paul Séjourné.


title: Chemin de fer de la Mure

text: L'embranchement vers Valbonnais est achevé et mis en service dès 1926. Corps est atteint en 1932. Le prolongement à Corps puis à Gap de la ligne de Saint-Georges-de-Commiers à la Mure (SG-LM), prévu par la loi de 1906, devait établir une relation presque directe entre Grenoble et Gap.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Les travaux commencèrent à partir de Gap. La principale difficulté fut la construction d'un important viaduc sur le torrent du Buzon. La première guerre mondiale ralentit sérieusement les travaux. C'est seulement en 1930 que les travaux de la plateforme, terminés au col de Manse, atteignirent Saint-Bonnet.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Il fallait encore réaliser vingt cinq kilomètres de ligne, dont dix en corniche au-dessus du Drac entre Aspres-les-Corps et Corps. Mais l'heure n'était plus à la construction de lignes secondaires. La construction fut abandonnée, la ligne déclassée le et le « SG-LM-G », dont le sigle figure encore sur les locomotives et automotrices, n'atteignit jamais Gap. Si cette ligne avait vu le jour, elle aurait probablement eu le même succès touristique que celle de Saint-Georges-de-Commiers à La Mure (le « SG-LM »). Le charbon destiné aux régions méridionales aurait pu transiter par cet itinéraire, et les gapençais n'auraient pas été obligés de passer par la Croix-Haute pour aller à Grenoble.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Malheureusement, cette ligne inachevée, tout comme celle de Chorges à Barcelonette, fut victime des décrets de « coordination » et des débuts du lobby routier (le ministre Paul Reynaud était originaire du Gapençais et dirigeait une entreprise de transport routier). Une plaque en tôle émaillée, d'époque, est exposée en gare de la Mure, avec l'inscription « construction de la ligne entre La Mure et Gap ». Cette plaque est restée longtemps fixée à l'extérieur de la gare, sur le portail d'accès aux voies, facilement visible par les touristes.


title: Chemin de fer de la Mure

text: L'ingénieur René Thury réalisa en 1903 une première mondiale : une section de six kilomètres de ligne, située entre les gares de la Motte les Bains et la Motte-d'Aveillans est électrifiée en courant continu à la tension de . Elle est alimentée par l'usine hydroélectrique d'Avignonet sur le Drac. Les essais ayant été concluants, la ligne est entièrement électrifiée en . Ainsi, la houille (noire) est transportée grâce à la "houille blanche".


title: Chemin de fer de la Mure

text: L'alimentation se faisait par une ligne aérienne à deux fils de contact (+ et - V) dit système à deux ponts que René Thury avait expérimenté sur le tramway de Grenoble à Chapareillan. La locomotive E1, « Le Drac », avait quatre essieux moteurs indépendants développant ensemble (env. ). Elle pesait et pouvait tracter vingt wagons vides (soit cent tonnes à la montée, et trois cents tonnes à la descente à la vitesse de .


title: Chemin de fer de la Mure

text: Cette électrification reste de nos jours très rare à la tension de , avec jadis en Suisse, la ligne Coire-Arosa des chemins de fer Rhetiques et le Chemin de fer Nyon-Saint-Cergue-Morez, tous deux ayant depuis modifié leur tension électrique. La ligne électrifiée comporte à l'origine deux sous-stations, l'une aux Ripeaux et l'autre à la Motte les Bains. En 1951, la ligne aérienne est transformée en ligne de contact à fil unique. Jusqu'à l'été 1985, l'ancien système de distribution électrique était encore en service. La conversion en courant alternatif-continu se faisait encore au moyen de redresseurs à vapeur de mercure, datant de l'entre-deux-guerres. Une seule sous-station existe depuis, située en gare de La Motte les Bains et équipée de redresseurs secs à semi-conducteurs. En 1998, la sous-station est équipée de nouveaux transformateurs d'alimentation adaptés à la tension du réseau public de . En 2008, la ligne aérienne électrique a été complètement refaite.


title: Chemin de fer de la Mure

text: À l'origine, le chemin de fer assurait le transport des voyageurs et aussi celui des marchandises, notamment le charbon "anthracite des mines" (anthracite).


title: Chemin de fer de la Mure

text: En 1935, au service d'été, le SGLM assurait trois allers-retours quotidiens entre Saint-Georges-de-Commiers et Corps, et un quatrième entre Saint-Georges et la Mure. Le billet pour un trajet Grenoble - Corps aller-retour coûtait quinze francs (dix pour la Mure). Valbonnais était desservi par des voitures directes depuis Saint-Georges détachées en gare de Siévoz et par des circulations entre Siévoz et Valbonnais, assurant les correspondances de et vers Corps.


title: Chemin de fer de la Mure

text: L'embranchement de Notre-Dame-de-Vaulx assurait aussi un service voyageurs jusqu'en 1936.


title: Chemin de fer de la Mure

text: La concurrence de la route est fatale au trafic voyageurs qui est arrêté en 1950. La ligne est abandonnée en 1952 entre La Mure et Corps.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Le SGLM arrête le transport du charbon le 1988. Le dernier puits des Houillères du Bassin du Dauphiné (HBD) est fermé en 1997, après d'âpres luttes des mineurs contre la fermeture de cette mine exceptionnellement riche (de l'anthracite à 95 %).


title: Chemin de fer de la Mure

text: En 1978, la Sofitec reçoit la mission de créer une exploitation touristique sur la ligne. En 1983, l'exploitation touristique est assurée par la "Régie du chemin de fer de La Mure" en remplacement de la Sofitec.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Le , l'exploitation touristique est assurée par la Satelam (société d'économie mixte), pour une durée de 10 ans. La convention d'exploitation est résiliée le .


title: Chemin de fer de la Mure

text: À partir , le chemin de fer de la Mure est exploité par la société Veolia Transport, filiale du groupe Veolia Environnement (ex-Vivendi), pour une durée de 8 ans. Veolia exploite par ailleurs le Chemin de fer de la Rhune au Pays basque.


title: Chemin de fer de la Mure

text: En 2006, une nouvelle convention est signée avec Veolia jusqu'au . En , la nouvelle "société par actions simplifiée la société "Chemin de fer de La Mure" devient exploitante." C'est une filiale de Veolia.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Le service était assuré d'avril à octobre, les dates de début et de fin d'exploitation étant fixées par le conseil général de l'Isère, propriétaire de la ligne. Deux trains effectuaient les allers-retours entre Saint-Georges-de-Commiers et La Mure. La durée du trajet était d'environ une heure et quarante minutes dans chaque sens, arrêts compris. La vitesse des circulations était limitée à .


title: Chemin de fer de la Mure

text: En haute saison, on comptait quatre allers-retours par jour, les deux rames se croisant à mi-parcours en gare de La Motte-les-Bains. Dans chaque rame, un animateur décrivait les paysages traversés et évoquait les souvenirs de l'ex-SGLM.


title: Chemin de fer de la Mure

text: En 2008 le train n'a circulé que trois mois par suite de travaux de rénovation de caténaire.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Un prolongement, à la Mure a été créé, lors de la création de la déviation de la route, suivant le ruisseau de la Jonche, jusqu'à un hôtel-restaurant. Cette section de ligne a été abandonnée et la voie déposée.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Le , un éboulement survient entre le tunnel de Serguignier et le tunnel des Brondes. Un pan entier de la falaise (environ ) s'effondre sur la voie, endommageant le viaduc de la Clapisse, dominant le lac du Monteynard et situé entre les deux tunnels, ainsi qu'une galerie de protection contre les chutes de pierres. aucune victime n'est à déplorer, mais cet éboulement bloque toute circulation à cet endroit, situé à peu près au milieu du trajet touristique. En conséquence le service est complètement interrompu sur la ligne entière.


title: Chemin de fer de la Mure

text: La société Veolia Transport cesse l'exploitation du train et le personnel chargé de l'exploitation est licencié. Aucune circulation n'a lieu en 2011, du fait de l'absence de repreneur. Toutefois, le Conseil Général de l'Isère, propriétaire de la ligne, envisage une reprise des circulations. Une première procédure d'appel d'offres est ouverte en 2012 pour trouver un nouvel exploitant. Faute d'offre satisfaisante, une seconde procédure est engagée en 2013. Des négociations sont alors entamées en 2014 avec l'un des candidats, le groupe canadien SNC-Lavalin (par ailleurs exploitant du Panoramique des Dômes), mais elles échouent fin 2014.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Pendant ce temps, les installations sont laissées à l'abandon. Des associations s'inquiètent de l'avenir du chemin de fer et de la sauvegarde du matériel et des installations durant cet arrêt de l'exploitation. En , une partie de la ligne aérienne de contact est dérobée par des voleurs de cuivre. La ligne avait été rénovée quelques années plus tôt.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Le Conseil général de l'Isère organise une nouvelle consultation. Le , il retient le projet proposé par la société Rails Atouts Fer et par délibération, donne mandat à son président pour négocier avec cette entreprise les termes d'une autorisation d’occupation temporaire du domaine public (AOT). Le projet concerne l'ensemble de la ligne sous différentes exploitations. Mais les négociations avec la société Rails Atouts Fer échouent en . Le Conseil Général de l'Isère relance alors une nouvelle consultation pour trouver un nouveau repreneur et relancer les circulations.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Le , la société Edeis est choisie par le Conseil départemental de l'Isère pour restaurer la ligne et en reprendre l'exploitation. Après la réalisation de travaux pour 26 millions d'euros, la reprise est prévue pour l'été 2020 sur une portion de 15 km linéaires. La fréquentation attendue à terme est de voyageurs par an. Cependant, aucun train ne pourra circuler jusqu'à la gare de Saint-Georges-de-Commiers. Les associations présentes s’inquiètent face à la dégradation continue des wagons et des infrastructures.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Partant de la nouvelle gare de La Mure, le Petit Train doit faire une halte au Musée Mine Image pour rejoindre finalement le débarcadère de Monteynard, en réservant aux visiteurs à leur arrivée la possibilité de profiter du restaurant, du belvédère et d’une promenade panoramique. L'exploitation n'est reprise que sur la partie amont de la ligne soit 15km (sur 30km à l'origine).


title: Chemin de fer de la Mure

text: Ce projet représente un budget total de 26 millions d'euros financé par le conseil départemental de l'Isère à hauteur de 15,7 millions d'euros et par son délégataire de service public, EDEIS, pour un montant de 6,6 millions d'euros. Les autres partenaires financiers sont la Communauté de Communes de Matheysine (2 millions d'euros), la Région Auvergne-Rhône-Alpes (2 millions d'euros) et l’État ( euros).


title: Chemin de fer de la Mure

text: En 2018, les travaux débutent.


title: Chemin de fer de la Mure

text: L'ouverture initiale est prévue en . Cependant, à la suite des arrêts de travaux liés à la pandémie du Covid-19 en France et de la découverte de l’état très dégradé de certains ouvrages d’art et du matériel roulant, la mise en service du Petit Train de La Mure est repoussée au printemps 2021.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Finalement l'ouverture est annoncée pour le 1er juillet 2021, après plusieurs semaines d'essais. Elle est effective le mercredi 21 juillet pour le public.


title: Chemin de fer de la Mure

text: La desserte est limitée à , de la Mure au « Grand balcon » sur la commune de Monteynard, où les voyageurs trouveront un restaurant panoramique et une promenade construite sur l'ancien tracé, menant à un belvédère donnant sur le lac de Monteynard-Avignonet.


title: Chemin de fer de la Mure

text: L'itinéraire compte et , pour un voyage aller-retour annoncé de . Un arrêt au musée de la Mine image est systématiquement effectué en direction de la Mure.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Dans le cadre de la réouverture, un choix de le matériel roulant à du être opéré. Il fallait constituer deux trains de trois voitures équipés de wagons d'encadrement à chaque extrémité soit un fourgon et une baladeuse. Les 3 locomotives ont subi une restauration complète dans les ateliers de l'entreprise Tradinsa en Espagne. Les voitures AB 308, B 211 à 214 et BD 206 proviennent du Chemin de fer Montreux Oberland bernois. Elles ont été restaurées dans les ateliers d'ACC M à Clermont-Ferrand. Les voitures BY 302 et 303 provenant du SGLM et appelées "Baladeuses" ont été également restaurés.


title: Chemin de fer de la Mure

text: Ces wagons couverts à 3 essieux construits par la Compagnie centrale de matériel de chemin de fer à Maubeuge servent ici à stocker du matériel, des outils ainsi que les groupes électrogènes. Ces deux wagons ont également subi une restauration.Depuis le train, on peut aussi admirer, outre les gorges du Drac et les lacs de retenue :


title: Chemin de fer de la Mure

text: Wagons couverts Wagons plats Wagons à houille (tombereaux basculants)Livrées en 1932, à bogies


title: Chemin de fer de la Mure

text: Tous ces wagons sont à 3 essieux et livrés par la Compagnie centrale de matériel de chemin de fer à Maubeuge en 1931. Wagons couverts Wagons plats Wagons à houille (tombereaux basculants)Cette locomotive de type "Crocodile", achetée par un collectionneur, aujourd'hui décédé, a longtemps séjourné à St-Georges-de-Commiers, elle provenait de la ligne de la Bernina, exploitée par les chemins de fer rhétiques (RhB). Ayant souffert du vandalisme, elle est rapatriée dans sa région d'origine et restaurée totalement, afin de pouvoir tracter des trains historiques dans les Grisons (Suisse). Pendant son séjour à St-Georges-de-Commiers, elle stationnait sur une voie de garage envahie par la végétation.


title: Chemin de fer de la Mure

text: ex Chemin de fer Nyon-Saint-Cergue-Morez, ex Chemin de fer Aigle-Sépey-Diablerets, ex chemin de fer rhétique Voitures d'origine suisseCes voitures d'origine suisse sont équipées du frein à air comprimé Westinghouse, excépté celles provenant des chemins de fer Rhétique équipées du frein à vide .ce matériel sans utilité pour l'exploitation touristique a été acquis dans un but muséographique. L'objectif était dans les années 1980 de créer un musée des chemins de fer de montagne dans les emprises du chemin de fer de La Mure. Ce matériel originaire de la ligne de Chamonix était prévu pour une exposition statique qui n'a pas été réalisée. Il est abandonné et délabré, sauf un wagon exposé à La Mure. Deux voitures sont restaurées et exposées en gare de Saint-Georges-de-CommiersLes locomotives du SGLM étant équipé seulement du frein à vide, il a fallu équiper les locomotives d'une commande de frein à air. Trois wagons couverts à trois essieux ont été équipés d'un compresseur, composé de deux moteurs continu (provenant d'anciennes BB Midi démolies), couplés en série. Les commandes de frein ont été rajoutées sur deux des tracteurs SGLM-G : le T6, et le T9. Le wagon couvert est toujours placé en tête du train.Locomotive électrique Automotrice Voitures à voyageurs Wagons de marchandises Wagons trémie Richard


title: RCA

text: RCA est un sigle qui peut signifier :RCA est un code qui peut signifier :


title: RCB

text: RCB est un code, qui signifie : RCB est un sigle, qui signifie :


title: RCH

text: RCH est un sigle, qui signifie :


title: RCH

text: RCH est un code, qui signifie :


title: RIM

text: RIM est un code qui signifie :


title: RIM

text: RIM est un acronyme pour


title: RMM

text: RMM est un code ou un sigle qui peut signifier :


title: ROU

text: ROU, sigle composé des trois lettres R, O et U, peut faire référence à :


title: RSM

text: RSM est un code, qui signifie :


title: RSM

text: RSM est aussi l'abréviation de :


title: Montainville (Eure-et-Loir)

text: Montainville est une ancienne commune française située dans le département d'Eure-et-Loir en région Centre-Val de Loire, devenue le une commune déléguée au sein de la commune nouvelle des Villages Vovéens.


title: Montainville (Eure-et-Loir)

text: Le village est composé des hameaux suivants :


title: Montainville (Eure-et-Loir)

text: Les formes anciennes sont : v. 1275 "Monteinvilla" ; 1351 "Montainvilla" ; v. 1475 "Montainvilla"; 1738 "Montainville en Beauce".


title: Montainville (Eure-et-Loir)

text: Il serait issu d'un nom germanique : germ. "Mumdum" (déterminant)- lat. villa "domaine" (déterminé). Le premier terme proviendrait de la racine germanique "Mund-/Munt-" "Protection". Il signifierait "Domaine de celui (ou celle) qui protège" en rapport avec une divinité locale.


title: Montainville (Eure-et-Loir)

text: Le territoire de Montainville a fait partie :Population de la commune d'après le dictionnaire géographique des Communes et Hameaux publié en 1856 et le recensement de 1990 :


title: RWA

text: RWA est un code, qui signifie :


title: SCG

text: SCG, sigle de trois lettres, est un code, qui signifie :


title: SLO

text: SLO est un sigle de trois lettres qui signifie :


title: SME

text: SME est un sigle, qui signifie :


title: SME

text: SME est un code, qui signifie :


title: SME

text: SME est aussi utilisé comme nom pour :


title: Inclusion numérique

text: L'inclusion numérique (ou e-inclusion) est un processus qui vise à rendre le numérique accessible à chaque individu et à lui transmettre les compétences numériques qui seront un levier de son inclusion sociale et économique.


title: Inclusion numérique

text: Ce processus comprend la mise en place d'un ensemble de politiques et stratégies qui ont pour but de mener à la création d'une société de l'information « inclusive », qui puisse bénéficier à toutes et à tous sans exclure des citoyennes et citoyens de communautés marginalisées. Ces politiques sont développées en prenant compte de la réalité sociale et économique des individus. Elles visent à mettre en place des moyens de contourner les exclusions numériques pour favoriser l'accès de toutes et tous. Cela peut se traduire à travers l'accès aux outils informatiques, l'éducation sur les TIC, la formation et les apprentissages, etc., en visant l'autonomie des personnes dans l'utilisation des nouvelles technologies.


title: Inclusion numérique

text: L'inclusion numérique désigne donc les manières de lutter contre la fracture numérique, dans un contexte de dématérialisation des services publics.


title: Inclusion numérique

text: Avec l'essor d'Internet dans le milieu des années 2000 et la montée en puissance des technologies de l’information et de la communication (TIC) qui envahissent tous les secteurs de la vie sociale, professionnelle ou culturelle dans les pays développés, la fracture numérique est bien concrète. Celle-ci se présente sous trois types. Tout d’abord, on trouve la fracture de premier degré, dite « instrumentale », qui implique l’accès à l’équipement et au matériel permettant d’utiliser les TIC. La fracture de second degré consiste en l’ensemble de connaissances préalables à l’utilisation des TIC. Elle repose donc sur la littératie numérique de l’utilisateur. Enfin, différents facteurs sociaux peuvent nuire à l’inclusion numérique, renforçant davantage la désaffiliation et la fracture sociale.


title: Inclusion numérique

text: Au niveau mondial, la fracture numérique est davantage importante dans les pays en développement, où environ 19% de la population utilise les technologies de l’information et de communication. L’écart est davantage marqué dans les régions rurales dû au manque de financement pour l’installation et la gestion d’un réseau Internet accessible.


title: Inclusion numérique

text: L’expression « fracture numérique » s’est tranquillement transformée au cours des années grâce aux recherches effectuées sur le sujet pour devenir « inclusion numérique », un concept largement utilisé aujourd’hui.


title: Inclusion numérique

text: Dans le contexte actuel, les individus qui peuvent se payer ou avoir accès à un équipement et un réseau Internet disposent d'un privilège d'accessibilité à des outils et des services. Ceux qui n'ont pas d'équipement ou de lieu équipé accessible pour utiliser les technologies numériques sont, par opposition, en situation de désavantage. Cependant, même les individus disposant d'un accès à des infrastructures appropriées peuvent se trouver en situation de désavantage s'ils ne disposent pas des connaissances nécessaires à l'utilisation des outils numériques et à une utilisation positive d'Internet.


title: Inclusion numérique

text: Outre les obstacles mentionnés, les inégalités numériques ne sont pas uniquement la conséquence d’un problème d’accès à de l’équipement numérique ou encore à une difficulté de connexion à Internet. Bien souvent, elles découlent des inégalités sociales préexistantes. Il en va de même pour les disparités au niveau des TIC. Celles-ci ont plusieurs fondements : critères d’accès, type de savoir-faire, nature et usage des TIC, entre autres.


title: Inclusion numérique

text: La Commission européenne s'est intéressée au sujet dès 2004. Le , la Charte européenne pour l'inclusion numérique et sociale est créée pour un « environnement d'e-learning socialement inclusif », écrite dans le cadre de l'action "eLearning for eInclusion" soutenue par l'Initiative "eLearning" de la Commission européenne et animée en France par le GRETA du Velay et l'Enesad.


title: Inclusion numérique

text: En , la Commission européenne a mis en place un programme d’action en faveur de l’inclusion numérique, dans le cadre de la « Déclaration de Riga », intitulé « Les TIC pour une société inclusive ». Ce programme reconnaît le rôle important que jouent les technologies numériques dans l'amélioration de la vie des individus (meilleur accès à l'emploi et à la formation, amélioration des connaissances, une réduction des difficultés liées à la mobilité ou à l'éloignement, etc.).


title: Inclusion numérique

text: Plus récemment, la démocratisation d'Internet et la hausse de l'accessibilité aux équipements ont permis à la majorité de la population de se saisir des technologies numériques. Or, la fracture numérique de premier degré et surtout de second degré est toujours là et le concept d'inclusion numérique est toujours d'actualité malgré les avancées en termes d’équipement, de connexion et de mode d'usage des nouvelles technologies.


title: Inclusion numérique

text: En 2015, l'Agence du numérique a été créée en France pour faire converger les actions de l’État relatives au numérique. Placée sous la tutelle du Ministère de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique et du Secrétaire d’État chargé du Numérique, son action, s’inscrit dans le cadre du plan « France numérique 2012 » qui vise à faciliter l’équipement et l’accompagnement des foyers, en particulier ceux qui restent en retrait de l’utilisation du numérique (personnes âgés, familles ou individus précaires, à faible niveau d’éducation ou sans emploi, etc.).


title: Inclusion numérique

text: En 2017, le gouvernement décide de mettre en place un « plan d'inclusion numérique » porté par Mounir Mahjoubi, alors Secrétaire d'État chargé du Numérique, pour répondre aux de Français en difficulté avec le numérique. Ce plan est élaboré dans le cadre de la Mission Société Numérique qui propose un ensemble de services et de ressources à destination des collectivités territoriales et des aidants numériques dans le but d'accompagner la transition numérique des territoires en matière d’usages, d’accès aux droits et de services.


title: Inclusion numérique

text: Cette historique permet de rendre compte que malgré l'évolution et la multiplication des accès au numérique, il existe encore des individus à la marge qui ont besoin d'être accompagnés.


title: Inclusion numérique

text: L’Université de Concordia a mis sur pied l’institut de l’inclusion numérique qui vise une étude approfondie de l’intégration du numérique au Canada tout en soulevant les problématiques rencontrées par les citoyens. Ainsi, comparé aux autres pays développés, le Canada enregistre un retard qui s’étend à tout de son territoire. Si certaines grandes villes canadiennes disposent d’excellentes infrastructures, pour les communautés autochtones du Nord la réalité est différente : les équipements sont bien souvent désuets. Il existe à l’intérieur même du pays des déséquilibres quant à l’accès des nouvelles technologies. Les normes de la littératie et de la numératie, tant dans la vie courante qu’au travail, représentent des défis de taille pour de nombreux Canadiens et Canadienne. Ces difficultés sont accentuées par le coût élevé d’une connexion Internet et de l’équipement informatique sans oublier les disparités sociales, éducatives et psychologiques qui dépassent les inégalités numériques. En 2018, le premier Sommet de l’inclusion numérique s’est tenu en Ontario organisé par le Gouvernement de l’Ontario et le Forum des politiques publiques permettant une meilleure compréhension des enjeux de l’inclusion numérique ainsi que l’élaboration d’objectifs à atteindre dans le futur.


title: Inclusion numérique

text: La situation au Québec est similaire au reste du Canada. Certains partis politiques ont d’ailleurs soulevé cette problématique. Toutefois, l’aide gouvernementale visant l’inclusion numérique se fait rare. Cependant, les compétences numériques liées à l’utilisation des TIC sont dorénavant considérées comme nécessaires pour la réalisation des tâches de base de la vie quotidienne et professionnelle. Les centres d’alphabétisation québécois jouent un rôle essentiel pour l’introduction et l’éducation à l’inclusion numérique dans les communautés.