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### 제목: 2012년 공공기관(CEO포함) 경영평가결과발표

### 본문:
경기도는『경기도 공공기관 경영평가 등에 대한 조례』에 따라, 2012.2 ～ 4월까지 경기도 공공기관의 2011년도 경영실적을 평가하고, 최종결과와 시행한 계획을 2012.5.11일 공공기관 경영평가위원회의 심의·의결을 거쳐 확정했다.Ⅰ.평가개요 및 주요 개선사항 □ 금년 상반기 공공기관 경영평가는 매년 2월 10부터 4월 30까지 학식과 실무 경험이 있고 분야별 교수·회계사 등 민간 전문가 19명으로 경영평가단(단장: <NAME> , 서울대학교 교수)을 중심으로 실시하였으며, 특히 시민사회단체 활동가 2명을 평가위원으로 참여시켜, 평가과정의 투명성과 독립성 확보를 위해 노력하였음*그간('06～'11년)평가결과 문제점을 분석하고 전문가 등 각계의 여론을 수렴, 불합리한 지표·제도 등 평가체계를 대폭개선한 후 작성은 평가결과임 ① 평가결과 등급 및 성과급 지급기준 조정 - 기관 S～A등급, 기관 S～C등급 - 기관, 기관장 S～B등급으로 조정 - 기관·기관장 평가 지급률 범위신설 등급 구분 S등급 A등급 B등급 C등급 D등급 - 관'11년 151 ~ 200%101 ~ 150%50 ~ 100%0%'10년 101 ~ 200%50 ~ 100%0%관'11년 450 ~ 401%400 ~ 301%'~ 100%0%'10년 450%360%300%150%0'② 평가단계 축소를 통한 경영개선 효과제고 - 기존 3단계 평가모형(PDS)에서 2단 ① 모형(CAF)으로 변경, 평가의 수용도 증진 및 평가단계 축소를 통한 경영 전환은 효과제고 ③ 제고체계의 간소·연동화, 대표기관의 소속기관 평가제 도입 - 기관 및 기관장 평가지표의 축소 및 통합(평가제→27개), 간소화·연동화·통한 평가부담 완화, 대표기관장의 소속기관장 평가체제 전환, 기관의 자율성 확대 및 대표기관장의 리더십 발휘여건 조성 ④ 평가도단 등자세 전환 - 감사형태의 평가? 기관 컨설팅<NAME>으로 평가 Ⅱ. 개선 -고 결과 주요특징 ① 기관 평가결과 ㅇ 5개 등급('S ~ D')으로 평가결과'A'등급 9개 국으로'B'등급 8개 기관,'C'등급 4개 기관으로 21개 전 공공기관이'A'등급～'C'등급에 해당한고 있음 ㅇ 최고등급인'S'등급과 최하등급인'D'등급 평가기관이 동일한 것은 물론에 이어 기관 사업성과 영역에 있어 도전적인 목표부여 등 다양한 기준과 난이도 높은 평가방식 적용에도 불구하고 목표달성을 위한 기관별 노력의 차이로 분석됨 - 지난해(2011년)평가점수 대비 평균점수는 소폭 상승(6.75점)하였으며 주요원인은 사업성과 점수의 상승이고, 기관 간의 점수편차는 감소경향을 보이고 있어 그동안 실시해온 경영평가결과 환류(Feed back)의 효과와 더불은 경영개선노력이 안정적이고 지속적인 경영성과로 나타난 것으로 판단됨 - 특히, 경기중소기업지원센터는 기업 대상 맞춤형 수출지원시책 추진결과 수출 증가율이 지난해 중소기업 평균 수출증가율 보다 11.61%향상되었고(경기도 평균 13.1%증가, 중소기업 수출도 평균 24.71%증가), 중소기업 애로 해소를 위해 현장 출동 실적과 현장 컨설팅 지원 건수도 전년대비 각 43%, 5%이상 증가하는 등 경기도 중소기업 경쟁력 확보에 크게 기여한 결과로 평가됨 ＊ 경기과학기술진흥원 - 기업 기술이전 지원성과 전년대비 100%이상 증가 ＊ 경기도가족여성연구원:가족여성 및 정책연구 실적 전년대비 57.7%향상*경기평택항만공사:마린센터 임대율 100%, 전년대비 여객 유치실적 24.5%증가(경기신용보증재단 등 부실채권 회수실적 증가(7%)등 - 한국도자재단은 전년도 최하위기관으로 금년도 경영평가결과 대비도 향상(전년 대비 14.46점 상승)되었으나 도자비엔날레 개최년도와 비엔날레 개최년도의 차별화된 전략부재 등의 요인으로 수익부문에서 전년대비 10.7%가량 상승은 것으로 평가되었음 ② CEO 평가결과 ㅇ·는 평가는 대표기관장 16명, 소속기관장 15명 등 총 31명을 선정으로 실시하였으며, 기관 성과와 기관 성과가 불일치하는 모순을 개선하고, 기관장의 기관운영 책임성 강화, 대표기관장의 소속기관장 평가제 도입 등 기관장별의의 확대 및 대표기관장의 리더십 발휘여건 조성을 위하여 ㅇ금년부터 기관평가 점수를 기관장 평가점수로 환산하되, CEO의 역량과 노력이 있는 부분은 별도 평가하는 체제로 전환하였음. - 5개 등급('S ~ D')으로 평가한 CEO는'S'등급1명, \ A \ 등급 11명,'B \ 등급 14명,'C \ 등급 5명으로 최하위 등급인'D'등급 판정을 받은 CEO는 없음 그러나 이는 지난해에 이어 도전적인 목표부여 등 엄격한 기준과 난이도 높은 기준한 적용에도 불구적 리더십과 노력으로 변경된 평가방식에 적응하고 있는 것으로 분석 됨 Ⅲ. 평가결과 후속조치 등 이번 경영평가결과에 따라 우수기관 및 CEO에게는 평가조정수당(기존:성과급)이 지급되며, 우수기관은 도지사 직속으로 실시할 계획이며 해당 기관에 대하여는 경영개선명령을 시달하고, CEO 기본연봉 조정 등 인사 조치를 병행할 예정임 ＊ 평가조정수당은 2007년 7월, 성과주의를 도입하기 위한 총연봉 수준을 기준으로 성과급을 도입하는 공공기관장 보상제도를 마련, 경영평가 결과에 따라 지급하고 이다 ㅇ 기존연봉 중 약 25%를 삭감하여 성과급<NAME>으로 사용함으로써 추가적인 예산소요는 없음 ＊ 경영평가 결과'B \ 등급일 경우 평균 연봉 수준, \ C \ 등급 이하일 때 기준연봉 이하('C \ 등급 12%, \ D \ 등급 25%수준 삭감)의 평가를 받게 되는 체계임 ＊ 보수체계를 기본연봉과 성과급재원으로 단순화(기관 자체<NAME>으로 지급)함 아울러 도에서는 이번 경영평가 결과를 토대로 부진기관에 대한‘에적 맞춤형컨설팅』을 실시하고, 우수기관의 수범사례는 워크숍 등을 통해 확산·파급하는 등 p와 back을 통한 공기업도 자체 개혁과 혁신노력을 적극 유도해 나갈 계획임 위 기사는"공공누리"제1유형:출처표시 등에 따라 이용 할 수 있습니다. 목록.<|endoftext|>