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### 제목: 양주시, 감동365 추진으로 새로운 도약을 꿈꾸다!

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민선 6기 제5대 양주 시장으로 취임한 지 벌써 100여 일이 지났다. 세월이 참 빨리 가는 것 같다. 각종 행사 참석, 현장 방문 등 시장에게 주어진 업무를 수행하는 데 하루가 다르게 바빴다. 시장의 하루가 이렇게 바쁜 것인지 짐작만 했을 뿐인데, 직접 겪어보니 시장에게는 '체력'이 필수적인 덕목인 것 같다. 하지만, 취임한 후 지금까지 시민이 원하는 확실한 변화로 감동 양주를 실현하겠다는 초심은 흔들리지 않았다. 아니 오히려 각 현장에서 시민들을 만나 힘들고 어려운 점이나 불편한 사항에 대한 이야기를 듣게 되면 약속드렸던 공약들이 제대로 이행되고 있는지 한 번 더 체크하고 각오를 다지게 된다. 혹자는 말한다. 양주 시장은 공무원으로만 뽑힌다고. 그래서 변화 속도가 느리고 시민보다 공무원이 우선하는 행정을 펼쳐왔다고 말이다. 하지만 시장으로서 큰 자산이 될 수 있는 것은 공직자로서의 경험을 잘 활용해서이다. 단, 공무원이 아닌 시민의 입장에서 행정을 펼쳐나가야 한다는 전제에서 말이다. 양주시는 최근 청렴도 평가에서 최하위에 머무르고 있는데 공직 내부에서는 청렴과 인사가 가장 중요한 문제로 꼽힌다. 특히, 내부 청렴도가 현저히 낮아 문제가 되고 있다. 내부 청렴도는 '인사'와 직결된다. 직원들의 불만이 쌓이고 이는 곧 청렴도 평가에 반영되는 것이다. 인사가 만사라는 명언이 있다. 그만큼 인사는 중요하다. 하지만 누구나 다 만족할 수 있는 인사는 불가능하다. 자리가 한정되어 있고, 올라갈 사람도 한정되어 있기 때문이다. 내가 승진하면 다른 누군가는 승진 시기를 늦출 수밖에 없다. 그래서 최대한 객관적으로 인사를 해야 하는 것이다. 이를 위해 현재 양주시 인사 시스템의 문제점을 파악해 인사 혁신을 이루려고 하고 있다. 성과 중심의 인사시스템 구축, 개인의 소질과 적성 등을 반영한 전보제도, 찾아가는 고충상담 등 제도 개선을 통해 공정하고 투명한 인사를 실현해 나갈 계획이다. 또한 효율적인 조직을 만들기 위해 조직 개편을 추진 중이며, 개인의 소질과 적성을 최대한 반영해 신중히 검토하고 신속하게 직원 인사를 진행할 계획이다. 그렇다면 시민들이 양주시에 대해 느끼는 불만은 무엇일까? 여러 가지 사안이 산더미처럼 쌓여 있어 일일이 나열하기는 쉽지 않을 것이다. 하지만 시민들이 시에 대해 갖는 불만 요소, 즉 '소통 부재'와 '공직자로서의 자세 결여'는 양주시가 시민들에게 신뢰를 잃는 원인이다. 공무원 출신인 시장이 공직사회 밖의 문제에 대해 정확히 알고 있느냐고 반문할 수도 있다. 하지만, 이것에 대한 확실한 답을 얻을 수 있다. 시장이 되기 전 2년여 동안 평범한 시민으로서 시민들과 대화를 나누며 양주시 곳곳의 현장을 직접 발로 뛰며 시민의 입장에서 양주시의 문제점을 객관적으로 파악할 수 있었다. 양주 시장으로서 시민을 위한 행정을 펼쳐나갈 수 있는 동기부여와 혜안을 나에게 준 아주 소중한 시간이었다. 시민들이 원하는 것은 그리 거창하거나 무리한 것이 아니었다. 잘못된 관행과 무사안일주의에 빠진 일부 공무원들의 행태로 인해 시민의 정당한 요구는 무시되고 시민의 불만은 쌓여 갔다. 양주시의 이미지 전체에서 민원 불만이 발생하는 15초의 순간이 서비스의 질을 결정한다고 생각한다. 내가 시장에 취임하고 나서 직원들에게 첫 번째로 당부한 것은 민원인을 위한 편안한 의자 마련과 밝은 미소로 인사 먼저 건네기, 슬리퍼 착용을 금지하는 등 복장을 단정하게 하라는 것이었다. 양주시에서는 결국 성심성의껏 친절하고 공손하게 민원인을 대하라는 너무나 기본적이고 당연한 것들이 제대로 지켜지지 않아 왔다. 지금까지 임기 100여 일 동안 내가 느꼈던 양주시 공직사회의 문제점과 이로 인한 시민들의 불만, 시정에 대한 불신에 대해 이야기했다. 이런 현 상황을 타개하기 위해 많이 듣고, 보고, 많이 고민했다. 또한 시정 비전인 감동 양주 시민이 원하는 확실한 변화를 실현할 첫 번째 로드맵을 확정 추진하게 됐다. 그것은 바로 양주 시민 모두가 감동할 때까지 365일 연중 '감동 양주'를 실현하겠다는 의지를 표현한 '감동 365'이다. 이는 인구 30만의 중견도시로서의 위상에 맞춰<NAME> 6기 시민. 소통. 혁신. 청렴. 친절. 현장의 6대 실천과제를 5(오) 로지 양주 시민을 위하고 양주시를 발전시키기 위해 오늘부터 신속하게 일을 진행해 365일 감동 양주를 실현하겠다는 표현이다. 즉, 시민이 원하는 확실한 변화를 통해 시민이 행복한 감동 양주 실현을 위한 정신적 로드맵이자 감동적인 공동체 사회로 이끄는 범시민 실천운동인 '감동 365'는 경기북부 중심도시로 도약하기 위한 양주시의 성장 동력이 될 것이다. 양주시는 전철 7호선 조기 착공과 양주역세권 개발, 국지도 39호선 사업의 조기 추진 등 해결해야 할 주요 현안들이 산적해 있다. 또한, 20만 도시로 전락하느냐, 40만, 50만 도시로 전락하느냐 하는 선택의 기로에 서게 되는 것이 향후 5년 동안 30만 도시로 성장하는 것이다. 이에 '감동 365'의 적극적인 추진을 통해 850여 공직자와 오직 시민만을 바라보며 시민의 행복을 위한 행정으로 양주시가 새로운 도약을 할 것이다. 감동 양주를 실현하기 위한 변화의 여정은 시작됐다. 아직 많이 부족하지만 이러한 변화를 감지하고 응원해 주시는 시민들도 있다. 하지만, 여기서 만족하지 않고 시민이 원하는 확실한 변화를 통해 감동 양주 실현에 모든 시정 역량을 집중하겠다. 경기북부 중심도시로 새로운 도약을 꿈꾸는 양주시의 변화에 주목해 달라.<|endoftext|>