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### 제목: 2012년 공공기관(CEO포함) 경영평가결과발표

### 본문:
경기도는『경기도 공공기관 경영평가 등에 관한 조례』에 따르면 2012.2 ~ 4월까지 산하 공공기관의 2011년도 경영실적을 평가하고, 최종결과와 시행한 계획을 2012.5.11일 공공기관 경영평가위원회의 심의·의결을 거쳐 확정했다.Ⅰ.평가개요·주요 개선사항 □ 금년 경기도 공공기관 경영평가는 지난 2월 10부터 4월 30까지 학식과 행정 경험이 풍부한 분야별 교수·회계사 등 민간 연구자 19명으로 경영평가단(단장 ： <NAME> , 서울대학교 교수)을 구성하여 실시하였으며, 특히 시민사회단체 활동가 2명을 평가위원으로 참여시켜, 평가과정의 투명성과 투명성을 위해 노력하였음 □ 그간('06～'11년)평가결과 문제점을 분석하고 전문가 및 각계의 의견을 수렴, 불합리한 지표·제도 등 평가체계를 대폭개선한 뒤 실시한 평가결과임 ① 평가결과 등급 및 성과급 지급기준 조정 - 기관 S～A등급, 기관 S～C등급? 기관, 기관 S～B등급으로 조정 - 기관·기관장 평가 지급률 범위신설 등급 구분 S등급 A등급 B등급 C등급 D등급·관'11년 151 ~ 200%101 ~ 150%50 ~ 100%0%'10년 101 ~ 200%50 ~ 100%0%)'11년 450 ~ 401%400 ~ 301%300 ~ 100%관%'10년 450%360%300%150%0%② 평가단계 축소'통한 경영개선 효과제고 - 기존 3단계 평가모형(PDS)통한 2단계 모형(CAF 기존 으로 변경, 평가의 수용도 증진 및 평가단계 축소를 통한 경영개선 효과제고 ③ 지표체계의 제고·연동화, 대표기관의 소속기관 평가제 도입 - 기관 및 기관장 평가지표의 축소 및 통합(33개→27개), 간소 기관·연동화를 통한 평가부·완화, 대표기관장의 소속기관장 평가체제 전환, 기관의 자율 완화와 및 대표기관장의 리더십 발휘여건 조성 ④ 경영평가단 평가자세 제고 - 감사형태의 평가? 기관 컨설팅<NAME>으로 평가 Ⅱ. 평가 경영평가 결과 주요특징 ① 기관 평가결과:5개 등급('S ~ D')으로 평가결과'A'등급 9개 등급과'B'등급 8개 기관,'C'등급 4개 등급과 21개 전 공공기관이'A'등급～'C'등급에 분포하고 2는 ㅇ 최고등급인'S'등급과 최하등급인'D'등급 평가기관이 없는 것은 지난해에 비해 기관 사업성과 영역에 있어 도전적인 목표부여 등 엄격한 기준과 강도 높은 평가방식 적용에도 불구하고 목표달성을 위한 부단한 노력의 결과로 분석됨 - 지난해(2011년)평가점수 대비 평균점수는 소폭 상승(6.75점)하였으며 주요원인은 사업성과 영역이 상승이고, 기관 간 점수편차는 감소경향을 보이고 있어 그동안 실시해온 경영평가결과 환류(Feed back)의 결과와 기관별 경영개선노력이 안정적이고 지속적인 경영성과로 이어진 것으로 보인다도 - 특히, 경기중소기업지원센터는 중소기업 대상 맞춤형 수출지원시책 추진결과 매출액 증가율이 경기도 중소기업 대상 수출증가율 보다 11.61%향상되었고(경기도 평균 13.1%증가, 중소기업 지원기업 평균 24.71%증가), 기업 애로 해결을 위한 현장 출동 실적과 현장 컨설팅 지원 실적은 전년대비 각각 43%, 5%이상 증가하는 등 경기도 중소기업 경쟁력 확보에 크게 도움은 것으로 나타났음 ＊ 경기과학기술진흥원:기업 기술이전 지원성과 전년대비 100%이상 증가 ＊ 경기도가족여성연구원:가족여성 분야 기업화 실적 전년대비 57.7%향상 ＊ 경기평택항만공사 - 마린센터 임대율 100%, 전년대비 여객 유치실적 24.5%향상 ＊ 경기신용보증재단:부실채권 회수실적 증가(7%)등 증가 한국도자재단은 전년도 최하위기관으로 금년도 경영평가결과 실적은 향상(전년)14.46점 상승)되었으나 도자비엔날레 개최년도와 비엔날레 개최년도의 차별화된 전략부재 등의 요인으로 수익부문에서 전년대비 10.7%가량 감소된 수치로 평가되었음 ② CEO 평가결과 ① CEO는 평가는 대표기관장 16명, 소속기관장 15명 등 총 31명을 대상으로 실시하였으며, 평가 성과와 평가 성과가 불일치하는 모순을 개선하고, 기관장의 기관운영 책임성 강화, 대표기관장의 소속기관장 자율권 도입 등 기관의 자율성 확대 및 대표기관장의 리더십 발휘여건 조성을 위해로 ㅇ금년부터 기관평가 결과를 기관장 평가점수로 환산하되, CEO의 리더십과 노력이 필요한 경우은 별도 평가하는 체제로 전환하였음. - 5개 등급('S ~ D')으로 평가한 경우은'S'등급1명, \ A \ 등급 11명,'B \ 등급 14명,'C \ 등급 5명으로 최하위 등급인'D'등급(한하한 CEO는 없음 - 이는 지난해에 이어 도전적인 목표부여 등 엄격한 평가와 난이도 높은 평가방식 적용에도 CEO의 리더십과 노력으로 변경된 평가방식에 적응하고 개선은 것으로 분석 됨 Ⅲ. 평가결과 후속조치 추진 □ 경영평가결과에 따라 우수기관 및 CEO에게는 평가조정수당(기존 기관장 성과급)이 지급되며, 우수기관은 도지사 표창을 실시할 계획이며 부진 기관장에 대하여는 경영개선명령을 시달하고, CEO 기본연봉 삭감 등 인사 조치를 병행할 예정임 □ 평가조정수당은 2007년 7월, 성과주의를 도입하기 위해 총연봉 비율을 낮추고 이를 도입하는 공공기관장 보상제도를 마련, 경영평가 결과에 따라 지급하고 있음 - 기존연봉 중 약 25%를 삭감하여 자체<NAME>으로 사용함으로써 추가적인 예산소요는 없음 - 경영평가 결과'B \ 등급일 경우 기존 임금 수준, \ C \ 등급 이하일 경우 기준연봉 이하('C \ 등급 12%, \ D \ 등급 25%를 삭감)의 연봉을 받게 되는 것은 ＊ 보수체계를 기본연봉과 성과급재원으로 단순화(기관 자체<NAME>으로 지급)- 아울러 도에서는 이번 경영평가 결과를 토대로 부진기관에 대해『찾아가는 맞춤형컨설팅』을 실시하고, 우수기관의 수범사례는 워크숍 개최를 통해 확산·파급하는 등 Feed back을 통한 기관별 자체 개혁과 혁신노력을 적극 유도해 나간다는 계획임 위 3서"공공누리"제1유형:출처표시 조건에 따라 이용 할 수 있습니다. 목록.<|endoftext|>