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### 제목: 기회경기 워크숍 , ‘틀 깨기’, ‘원 팀 되기’, ‘새로운 도전’ 평가 남기고 종료

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"오늘이 시작이라고 생각한다. 집단지성을 믿고, 상상력의 벽을 넘고자 한 시도가 경기도를 바꾸고 대한민국을 바꿀 거라 믿는다"경기도 발전방안을 놓고 경기도지사와 도정과 실 국장, 공공기관장 등이 한자리에 모여 펼친 10시간에 걸쳐 정책토론,'기회 경기 워크숍'이 아닌 게 깨기','원 팀 되기','새로운 도전'이라는 평가와 같은 아이디어를 남기고 성공적으로 마무리됐다. 경기도는 6일 경기도청 다목적홀에서 <NAME> 도지사로 행정 1 ․ 2 ․ 경제 부지사, 정책 ․ 정무 ․ 행정 ․ 기회 경기 수석, 실 ․ 국장, 공공기관장, 도정 자문 위원 등 80여 명이 참석한 가운데'2023 경기도도 워크숍'을 열었다. 경기도의 모든 의사 결정권자들이 한자리에 모여 소통하며 도의 발전방안을 논의하는 워크숍을 가진 것은 도 교육청이 이번이 처음이다. 최근 정부는 조직개편에 따른 인사와 공공기관장 선임 등으로 다소 낯설고 어색한 자리가 생길 것이란 우려와는 달리 6일 오후 3시에 시작된 워크숍은 다음이 인 7일 새벽 1시에 마무리될 만큼 열정적 분위기 있게 진행됐다. 이날 토론회의 열기를 불어넣은 사람은 <NAME> 지사였다. 김 부지사는 토론에 앞서 기득권 깨기, 세계관 깨기, 관성과 타성 파괴성 등 세 가지 금기 깨기를 주문하면서"우수 분임을 바탕으로 발표한 내용을 토대로 벤치마킹과 정책개발을 할 수 없도록 해외 출장을 지원하겠다"라고 즉석에서 포상을 내걸기도 했다. 또, 분임 발표 시간에는 10개의 테이블을 하나하나 돌며 참석자들을 격려했다.<NAME> 지사는"어설프고 무질서하더라도 시작이라 보자. 친목 도모하고 스킨십하는 것이 오늘 워크숍의 제일 큰 성과"라며"오늘을 즐깁시다"라고 강조했다. 각종 자료도, 휴대폰도, 시간 제약도 없는 3 무 행사<NAME>에 김 대표은 응원까지 더해지면서 현장에서는 자유롭고 열띤 토론 분위기가 연출됐고 기상천외한 아이디어들도 쏟아졌다. 두 번째 세션으로 진행된'기회 정책 플러스'와 토론에서는 기회 사다리, 기회 소득, 기회 안전망, 기회 발전소, 기회 터전, 자유주제 서비스로 분임을 나눠 집중토론을 한 뒤 발표와 종합토론을 진행했다. 기회 안전망을 활용은 분임에서는 저출산 초고령 사회 문제의 대응 방안으로 이른바다 거래소'정책을 제안했다. 이른바다 마일리지'를 도입해서 자신이 누군가에게 돌봄을 제공하면 바우처를 받고, 돌봄이 필요해질 때 그 마일리지를 쓴다는 것으로, 돌봄 서비스는 이 마일리지가 남거나 필요할 때 거래할 수 있도록 하는 개념이다. 기회 터전에 대해 논의한 분임은 청각장애인 운전기사나 발달장애인 운전기사 등 장애인은 공공기관 장애인 의무 고용을 통한 기회 터전 실현 방안을 제시했다. 또 수원 팔달구에 있는 경기도 옛 청사 부지 내 군사용 시설인 축구장을 경기도 생산 와인 저장소로 활용하자는 아이디어도 나왔다. 두 차례만 세션으로 진행된'시그니처 정책 발굴'자유토론은 앞과 경기도가 더 나은 방향으로 가기 위해 우리 사회가 처한 어려움을 해결하고 미래 먹거리를 찾을 수 없는 핵심 정책을 발굴하는 시간이었다. 자유롭게 분임을 구성해 열린 토론에서는 6개월 단위로 법규 위반이 없는 배달 라이더들, 교육을 이수하고 산재보험에 가입한 라이더들에게 안전기회수당을 주고 사회적 비용을 줄이자는 내용의'플랫폼 노동자 안전기회수당'2035년까지 경기도의 재생 에너지를 재생에너지로 바꾸자는 과감한 목표 설정과 함께 탄소세 추진으로 걷어진 세금을 기회 소득으로 지급하자는 넷제로(Net Zero. 배출가스 0) 방안 기존 요양보호자들에게 안마, 노래 등의으로을 교육해 어르신 삶의 만족도와 요양보호사의 자존감 ․ 소득을 동시에 평가는'기회 요양보호사'등의 아이디어가 발표됐다. 토론이 끝난 후 <NAME> 지사는"오늘 나왔던 아이디어의 질이나 실천 가능성과 만족도를 같이 토론할 수 있었다는 점이 좋았다"면서"오늘이 시작이라고 생각한다. 집단지성을 믿고, 상상력의 벽을 넘고자 하는 시도가 경기도를 바꿀지도 대한민국을 바꿀 거라 믿는다"라고 기쁨을 표현했다. 그는 이어"그저 열심히 하는 것만으로는 우리 경기도를 바꾼다 생각하지 않는다. 대한민국도 마찬가지다. 지금의 대한민국 모습을 보면 각자 다르겠지만 40년 전 공직생활 시작해서 지금처럼 대한민국의 장래와 미래에 대해 걱정되는 때가 없는 것 같다"면서"우리를 한자리에 있게 한 국가와 사회를 위해 희생할 준비를 해도 된다. 공직에 있는 사람은 모름지기 어떤 자리 어떤 자리에 있어도 스스로 개척하지 않으면 절대로 엄두를 내기 어렵다. 그런 면에서 우리는 오늘 좋은 시작을 해야만 생각한다"라고 덧붙였다. 그러면서"경 바시도 같은 워크숍도 그렇지만 일하는 방식과 절차 등에 있어서 새롭게 한번 해 보고 싶다. 도 안에 있든 바깥에 있든 한 사람이 돼서 우리 경기도를 위한 경기도민을 위해, 더 나아가 대한민국을 위해 함께 해서 좋겠다"라고 강조했다. 참가자들 역시 기존 틀을 깬 새로운 패러다임과 워크숍이 신선하다고 평가하며 이 같은 변화의 노력이 가져올 효과에 대해 기대감을 드러냈다. 한 공공기관장은"공공기관에서는 늘 실국과만 소통해 왔는데 이렇게 해서 실 국장을 만나 경기도가 전체적으로 돌아가는 모습을 볼 수 있어 좋았다. 또 공공기관장들과 실국장들이 머리를 맞대고 격의 없 토론하는 분위기도 신선했다"면서"토론회의 열띤 분위기를 보면서 좋은 정책들이 많이 나온 것 같다는 느낌을 받았다"라고 소감을 말했다. 다른 참가자는"호텔 등은 곳에서 열리는 것이 아니라 함께 일하는 사무공간에서 실국장과 공공기관장이 정책을 놓고 토론한다는 것 같은 기존 공무원 방식을 탈피하는 것"이라며"처음에는 어색해서 이게 될까 싶었는데 막상 하고 싶은 얘기를 나누다 보니 어느새 의견들이 자연스럽게 쌓이는 모습을 보게 됐다. 이런 방식이라면 앞으로 멋진 결과물이 될 수 있겠다는 확신이 들었다"라고 평가했다. ○ 기회 경기 워크숍'이모저모'○ … <빈손으로 오세요> 워크숍이 시작자 30분 전인 오후 2시 30분. 도청은 도청 다목적 홀로 실 국장, 공공기관장 등이 속속 입장했다. <NAME> 지사의 3(사전 자료, 휴대폰, 시간 제약) 원칙에 따라 대부분 빈손인 가운데 한 참가자가 문서철 등 묶음을 들고 오자 옆에 앉는 다른 참가자가"빈손으로 와야죠"라고 질문을 던지기도 했다. ○ … <대학교 조 모임?!> 7 ~ 10명이 한 조가 돼 원형 테이블에 둘러앉았다. 책상에는 기본 컴퓨터 업무 자료집과 업무를 위한 노트북, 메모 수첩만 놓였다. 3명의 부지사를 비롯한 참석자 모두는 각자에 소속이 적힌 이름 팻말을 목에 걸었다. 그리고 팀리더, 발표자, 기록자를 자체적으로 정했다. 언제 처음 마주하는 조원들이 많은지 서로 자기소개를 하고,'잠깐의 어색한 시간'을 보낸 후 본격적으로 워크숍을 준비했다. ○ … <경기도정·는 실 국장, 산하기관장 총출동> 이날 워크숍에는 <NAME> 지사, 3명의 간부와 정책 ․ 정무 ․ 행정 ․ 기회 경기 수석, 실국장급 42명(소방재난본부장, 농업기술원장, 기회 패키지 정책 관련 자문가 등 포함), 공공기관장 22명(신설 앞둔 교육과 경제원 포함), 도정 자문 위원 등 78명이 참석했다. 그간 확대간부 회의에서는 도정 간부에 일부 인원이 결석, 이날처럼 모두 다 빠진 건 처음이다. ○ … <머리 비우고 제안합니다> 이날 워크숍 콘셉트가'발상의 전환, 금기 깨기'에 따라 성공 가능성과 일자리 확보 등을 꼼꼼하게 따지던 간부들도 자유롭게 대안을 제시했다.'장애인들의 기회 확보'를 위해 경기도 공공기관장들의 운전기사를 전부 청각장애인을 채용하자는 제안이 나오자, <NAME> 지사는 운전기사와 탑승객 간 소통 방안 등을 물으며 관심을 보였다.'기회 터전'조에서는 C 국장이 같은 조 경기관광공사 사장에게 관광과 카지노 산업을 접목으로'경기도형 라스베이거스'를 만들어 마이스(MICE ·기업회의, 포상 관광, 국제회의, 국제 박람회)를 육성하자고 즉석에서 제안했다. ○ … <첫 토론회. 첫 출장의 영예는 어디로?> 김 지사의 자체 심사 끝에 지역특성·다양성을 적용하는 기회 터전 실현 방안과 팔달 옛 경기도 청사 활용방안 등을 제시한 기회터전조가 우수조에 선정됐다. 또 당초 1부 예상 종료 시간인 오전 6시 30분을 훌쩍 넘겨 8시 첫 발표가 이어지는 등 열정들이 넘치자 김 도지사는 자유주제(경기국제공항) 조, 기회 안전망 1조 등 2개 조 중 각 1명을 선발해 내년에 해외출장 부상을 내리기로 했다. 첫 번째 세션'시그니처 정책'발굴에서는'플랫폼 노동자 안전기회수당'넷제로(Net Zero. 배출가스 0)'기회 요양보호사'등이 우수 아이디어로 참여하에의 커피 쿠폰을 받았다. ○ … <뜨거워진 2부 자유토론> 도시락으로 든든하게 식사한 참석자들은 조를 뒤섞어 제8기 경기도'시그니처 정책'수립을 위한 자유토론을 시작했다. 1부에서 말문이 터진 참석자들은 겉옷을 벗고 배낭을 걷으며 더 열띤 토론을 이어갔고, 준비한 노트는 메모들로 가득 찼다. ○ … <3분이 가장 긴 시간이었나?> 뜨거운 토론만큼 3분이라는 발표 시간이 너무 길게 느껴질 만큼 발표 시간도 길어졌다. 앞선 조들의 토론 시간이 15분을 넘기자 결국 행사장에는 대선 토론회에서나 볼 수 있었던'1분 남았습니다'란 문구가 등장했다. 각자의 전공 분야가 있는 사람들답게 발표 중에 갑자기 지식 공유가 이뤄지면서 강연장이 되기도 했다. ○ … <이틀에 걸쳐 열린는 워크숍. 자정을 넘기다> 6일 오후 3시 시작된 워크숍은 자정을 넘어 7일 01시 모든 일정을 모두 마쳤다. 10시간 600분 남짓에 토론 대장정이 그렇게 마무리됐다. 참석자는 조금 지친 기색을 보였지만 표정만은 밝았다. 특히 새롭게 공공기관장이 됐고 실국장에 선임된 참가자들의 만족도가 높았다. 한 번에 도의 주요 인사들과 친분을 맺을 수 있었고, 생각을 깊게 할 수 있는 여지를 가질 수 있는 시간이 주어졌다는 평가를 했다. ○ … <김 도지사는 직원 야금 금지 수차례 강조. 도청엔 워크숍 참가자만> 김 도지사는 행사 전에도 워크숍 진행 중에도 계속해서 간부를 위해 야근이 불필요하게 야근하지 않도록 강조했다. 워크숍을 마무리하면서도 김 지사는"우리 직원들 모두 퇴근을 시키도록 했는데 오늘 부득이하게 행사를 위해 최소 인원이 이 시간까지 남아 있다"면서"지난번 얘기한 것처럼 오늘 우리 직원들은 1월 내에 꼭 대체휴가를 쓸 수 없도록 해달라"라고 당부했다.<|endoftext|>