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### 제목: 경기도 공직자 소통 비결… 브라운 백 미팅(사진추가)

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"제2별관은 다른 건물에 비해 너무 추워요. 하지가 난방을 못 하게 하니 일하기 너무 힘듭니다.(직원)""최소한의 안전교육을 실시해 근무에 불편이 없도록 할게요. 임산부나 장애우 등 더 힘들어하시는 분들은 개별난방도 하게 하고요.(부지사)""명절 연휴 때는 식당들도 쉬느라 배달도 안 하는데 구내식당을 이용할 수 있게 도와주세요.(콜센터 상담사)""연휴 기간에도 구내식당을 이용할 수 있도록 할게요.(부지사)"근무하면서 정말 불편한데 어디다 하소연하기는 조금 곤란한 부분들이 있다. 누군가 도움을 줬으면 하지만 주변에서 그런 사람 구하기도 어렵지 않은 것이 현실. <NAME> 경기도 행정 1부 지사가 브라운 백 미팅 Brown back을 Meeting이라는 새로운 소통 방식을 통해 직원과의 공감대를 높여가고 나서다 화제다. 브라운 백 미팅은 직급을 떠나 소수의 직원과 점심 식사를 함께 하면서 편안한 일상 속에서 자유롭게 대화하는 모임을 말한다. 보통 아침에 제공되는 샌드위치나 샐러드 등의 봉투가 갈색에서 나오는 말이다. <NAME> 부지사는 지난 6월 6급 이하 실무직원들을 대상으로 첫 시간째 브라운 백 미팅을 가진 후로 평균 2주에 한차례 정도 지금까지 총 10번의 모임을 가졌다. 18일에는 지난 한 해를 정리하는 한편으로 각 회에 참석했던 직원 9명을 다시 초대해 그동안 개선된 점을 확인하는 등 소통을 이어가고 있다. 미취학 아동을 둔 직원들, 신규직원, 비서 요원, 국 서무, 복지부서 직원, 콜센터 상담사 등 실무 직원들의 담당 부서도 다양하다. 이들은 그동안 직원들끼리만 토로했던 고충들을 박 부지사에게 가감 없이 쏟아냈다. 첫 임용지가 민원부서였던 신규 공무원은 경험을 쌓은 뒤에 민원부서에서 일했으면 좋겠다는 고충을 토로해 일반부 서로 배치되었고, 기존 여성 공무원들을 위해 운영 중이던'맘 쉼터'를 서 콜센터 상담사들도 함께 사용할 수 있게 되었다. 그동안 직원들은 모두 28건의 건의사항을 박 부지사에게 전달했고 총 21건이 완료됐으며 5건이 현재 추진 중이다. 이행이 불가능한 2건은 이행 안 되는지에 대해서도 설명이 이뤄졌다. 박원순 부지사와 브라운 백 미팅을 진행은 한 직원은 페이스북을 통해"맛있는 피자와 샐러드를 많이 먹었다. 주소록에 스마트한 삼촌이란 이름을 추가할 것"이라며 감사 메시지를 전하기도 했다. <NAME> 행정 1부 지사도 바쁜 직원들과의 소통이 즐겁다는 입장이다. 박 부지사는 자신의 SNS에"부지사라는 자리, 45개가 넘는 위원회의 위원장으로 사회도 봐야 하고, 광화문으로, 세종시로 번쩍 날아다녀야 합니다고 하루에 30 ~ 40개 결재도 해야 하는 바쁜 업무에 직원들과 만나는 브라운 백 모임을 빼먹지 않으려고요, 왜냐면 제일 신나고 재미있으니까요."라며 화답했다. 박 지사는"직원들이 행복하고, 구성원으로서 소속감과 긍지를 가질 때만이 그 조직이 더 이상의 효과를 낼 수 있다"라며"서로의 어려움과 관심사항 등에 귀 기울이고 생각을 공유할 때만이 도민들에게 고품격 서비스가 가능할 것"이라고 브라운 백 미팅 취지을 설명했다. 내년에도 직원들과의 편안한 대화와 함께한 시간인 브라운 백미팅은 다양한 직원들을 초대해 계속될 예정이다.<|endoftext|>