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### 제목: GH, 사명과 함께 조직문화도 확 바꾼다

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GH, 사명과 함께 조직문화도 확 바꾼다''GH에서 일하는 10가지 방식을 담은「조직문화 가이드라인」수립· GH의 미래 비전과 핵심가치 실천기준 마련.. 내부 혁신 박차 GH(사장 <NAME> )는 방침 변경에 맞추어"조직문화 가이드라인"수립을 통해 새로운 비전 달성을 위한 내부 혁신을 강화는 것이라고 밝혔다. GH <NAME> 사장은 취임 후'공정경영, 고객경영, 혁신경영'의 3대 경영방침을 수립하고 조직으로 지속적인 혁신을 강조해 왔다. GH는 이러한 혁신의 방향과 경영진 심층 인터뷰, 직원 설문조사, 조직문화 리더(컬처 크리에이터) 선정·워크숍 등을 통해 공사 고유의 경영과 가이드라인「GH에서 일하는 10가지 방법」을 수립하고 내부 혁신에 박차를 가하 예정이다.「GH에서 일하는 10가지 방법」(슬로건:"3 Standard 10 Rules")은 조직한 기준(Standard)인'품격'(사회적 책임, 인권경영),'파격'(혁신),'자격'(전문성)을 각 부서가 일하는 방식 10 Rules로 정하였다. 10 Rules 중에는"우리는 조직에의 사회적 가치를 존중한다.","지시는 명확하게 실행은 신속하게","도전은 실패와 시작 실패는 혁신의 과정"등 불꽃 튀는 아이디어 구상과 업무방식의 기준을 제시했다. <NAME> GH 사장은"GH는 대한민국의 공기업으로서 사업 혁신뿐만 아닌 게 조직문화 가이드라인 수립을 통해 조직 내부 혁신을 동시에 이루는 공기업으로서의 사명을 깊이 인식하고 명실상부한 대한민국 최고의 공기업을 지향하고 선도해 나아가야 한다"라고 강조했다.<|endoftext|>