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### 제목: [정례] 청각장애인의 열정과 꿈의 노래…제9회 가온누리장애인예술제_2

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사업별 예산 제도는 단위 사업에 들어가는 비용을 일목요연하게 예산서에 나타내 주민이 이해하기 쉽고, 사업 중심의 성과관리 기반을 제공해 성과 평가와 환류가 용이하다. 현행 지방공기업 예산은 지방자치단체 예산체계와 달리 품목별 예산 구조여서 사업에 대한 예산 내용이 예산서 전반에 산재돼 종합적인 사업 파악과 성과분석이 어려웠다. 이에 따라 지방공기업으로 운영되는 상하수도본부는 앞으로 도 일반회계의 예산편성 구조 및 체계로 표준화된 상하수도 특별회계를 편성함으로써 일관성을 높여나갈 방침이다.  상하수도본부는 지출 예산에 대해 사업별로 구조화 작업을 진행 중이다. 다만, 수입 예산은 행정안전부의 지방공기업 사업별 예산 제도 운용 방침에 따라 당분간 기존 구조 체제를<NAME>다. 참고 자료를 보면 "내년부터 예산 편성부터 사업별 성과관리가 될 수 있는 예산편성 체계를 갖춰 건전재정 경영에 최선을 다하겠다"라고 할 수 있다. 품목별, 사업별 예산 제도를 비교 구분 현재 품목별 예산제도 (개편) 사업별 예산 제도 편성 예산과목 위주로 편성 (관-항-세항-목)  사업(프로그램) 중심으로 편성 ( 정책-단위-세부-목)<NAME> 품목별 예산서 : 품목별 편성 성과중심 예산서 : 사업 단위 편성 운용 성과중심 예산서 예산 낭비/통제를 위주로 한 예산운용 성과 위주로 예산운용 결산한다. 단편적·품목별 결산 종합적·사업 단위 결산 평가 결과 사업 진도를 분석하는 수준의 심사 평가이다. 목표와 연계된 성과중심의 평가 환류  집행 결과가 다음 연도 예산에 반영되지 않는다.  성과 평가 및 다음 연도 예산 반영 효과  사업 수행 내용을 파악하기 쉽지 않음 사업내용 파악이 용이하고 예산운용이 투명하게 되도록 유도한다.<|endoftext|>