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### 제목: [정례] 청각장애인의 열정과 꿈의 노래…제9회 가온누리장애인예술제_2

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제주도 상하수도본부는 내년부터 매년 품목별 예산제도를 사업별 예산 제도로 개편해 운영한다.
사업별 예산 체계는는 사업에 투입되는 비용을 일목요연하게 예산서에 나타내 주민이 이해하기 쉽고, 사업 중심의 사업성 기반을 제공해 성과 관리와 환류가 용이하다.
현행 지방공기업 예산은 지방자치단체 예산체계와 달리 품목별 예산 제도와 사업에 대한 지출 내용이 예산서 전반에 산재돼 종합적인 사업 파악과 성과분석이 어려웠다.
에 따라 지방공기업으로 운영되는 상하수도본부는 앞으로 상하수도 특별회계를 도 일반회계의 예산편성 체계 및 체계로 표준화함으로써 일관성을 확보는 방침이다.
상하수도본부는 지출 내역에 대해 사업별 구조화 작업을 진행 중이다.
다만, 행정안전부의 지방공기업 예산은 예산 제도 운용 방침에 따라 수입 배분은 기존 구조 체제를 계속<NAME>다.
■ <NAME> 상하수도본부장은"내년부터 예산 편성부터 사업별 성과관리가 될 수도 있는 예산편성 체계를 갖춰 건전재정 확보에 최선을 다하겠다"라고 밝혔다.
【 참고 자료 】
품목별과 사업별 예산 체계 비교
구분


(현행)품목별 예산제도


(개편)사업별 배분 제도
ㆍ


예산과목 위주 편성
(관 - 항 - 세항 - 목)


▪ 사업(프로그램)중심으로 편성
（ 정책 - 단위 - 세부 - 목)
형식


품목별 예산서 - 품목별 편성


성과중심 예산서:사업 단위 ：
운용


⋅ 낭비/통제 위주 예산운용


열거 위주 예산운용
결산


단편적·품목별 배분


종합적·사업 부문 결산
평가


사업 진도 분석 수준의 심사 평가


목표와 연계된 성과중심의 평가
환을


▪ 집행 결과가 된 연도 예산 미반영


▪ 성과 평가/다음 단계 예산 반영
효과


▪ 사업 수행 내용을 파악 곤란


사업내용 파악 용이, 투명한 예산운용 유도<|endoftext|>