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### 제목: '예산절감'과 '품질향상', 두 마리 토끼 잡았다!

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계약심사부서 신설로 394억 원 예산절감, 시공품질 향상에도 기여를 다 대구시는 미국 발 경제 위기가 불어닥친 지난 2008년, 건전재정 운영과 관련한 효율적 재투자를 통해 지역 경제를 살리고자 기존 회계과를 회계계약심사과로 개편(계약심사 1·2 분과 신설, 9명), 11월부터 계약심사제를 확대 운영하면서 2009년 말까지 13개월간 총 394억 원의 예산절감 성과를 올리고, 시공품질 개선에 크게 기여하였다. ○ 계약심사를 통해 확보는 예산액을 분야별로 보면 예산은 238건 3,313억 원 중 289억 원(8.7%), 용역은 127건 1,542억 원 중 101억 원(6.5%), 시공은 143건 227억 원의 중 4억 원(1.7%)이다. ○대구시는 어려운 재정여건을 감안, 인력 증원을 최소화하여 6대 광역시 중 가장 많은 인력(9명)으로 계약심사제를 도입·운영하면서, 부산과 대전에 이은 세 번째로 많은 예산절감 성과를 나타내는 등 제도 개선으로 효과를 톡톡히 보고 있다. 특히 우수절감 사례로 이송 관거 설치공사를 위해 우회 도로에 설치는 Sheet - Pile 공법으로 설계한 펌프장 설치 터 파기를 현장조사를 통해 우회 도로 위치를 변경은 자연사면 터 파기 공법으로 변경함으로써 총사업비 73억 7천만 원이 중 17억 7천만 원(24.6%)을 아꼈다. ○ 한편 대구시는 계약심사제의 안정적·체계적 운영을 위해로 지난 2008년 11월 10일 제정·공포한「대구광역시 계약심사업무 처리 조례도 법 제2540호)」을 - 2009년 9월 10일 일부 사업서 계약심사 대상을 확대(용역 2억 원 이상 → 1억 명 이상) 하여 시행하고, 계약심사부서가 설치되지 못하으면 구·군의 자체 사업도(회계계약심사과)에 심사 의뢰할 수도 있는 근거를 마련함으로써 구·군의 예산절감 향상에도 한몫을 할 것으로 기대하고 있다.<|endoftext|>