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### 제목: 인천시 최초! 주니어보드(청년중역회의) 도입

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인천시(시장 <NAME>)는 MZ 세대*의 공직 진출이 활발해지는 시기에 발맞춰, 공직 경력 5년 전후의 젊은 실무자로 구성된 주니어보드를 인천시 최초로 운영한다고 18일 발표했다. * * 80년대~2000년대 초 태어난 밀레니얼(M) 세대와 90년대 중반 이후 출생한 Z세대를 통칭하는 말이다.  최근 신규 임용된 공무원 중 만 30세 이하 90년 대생이 4백 명이 넘는 등 조직 내 젊은 피 수혈이 활발해지고 이들의 생각이 반영된 조직문화 혁신의 요구가 커짐에 따라, 주니어보드가 젊은 직원들의 아이디어를 정기적으로 반영할 수 있는 창구로서 역할을 할 것으로 기대되고 있다. "맞아요. 90년 대생은 참는 것이 미덕이 아닌 '참을 필요가 없는' 환경에서 살아왔고 당연히 그걸 표출하는 세대예요. 이들은 조직원의 입장에 서서 다르게 생각하고 행동하는데 조직과 사회는 이를 따라가지 못하기 때문에 갈등이 생기는 거예요." - 90년 대생이 온다> 중략 미래에셋, KT, LG U+ 등 주요 민간기업들은 그간 젊은 실무자 직급으로 구성된 청년중역회의를 운영해 왔는데, 이는 전통적 의사결정 기구와는 다른 젊은 층의 실무자 직급으로 구성된 청년중역회의이다. 직장인 92%가 주니어보드를 운영해 경영진과의 의사소통 및 조직문화 개선에 긍정적인 효과가 있을 것이라고 기대한다는 것이 취업포털 인크루트의 880개 기업을 대상으로 한 설문조사 결과이다.  인천시는 이달 중 부서 추천과 희망자 공개모집을 거쳐 MZ 세대 공무원 30여 명을 선발하여 온라인과 오프라인을 가리지 않고 다양한 활동을 펼칠 계획이다. - - 시는 보드 멤버들이 온라인 커뮤니티 상시 토론  소그룹 브레인스토밍  기업 혁신사례 현장 방문 및 벤치마킹 등을 통해 아이디어를 발굴하고, 시장과의 토크 콘서트  실국장 회의 참석  간부 공무원과의 간담회 등을 통해 의견을 나눌 수 있도록 지원할 계획이다.  주요 민간기업에서 활발하게 시행 중인 주니어보드를 통해 젊은 직원들이 머릿속으로만 갖고 있던 조직문화 개선방안 및 시정제안이 실제 정책이 되는 상향식 혁신이 정착되기를 <NAME> 시 혁신과장은 기대했다.<|endoftext|>