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### 제목: 인천시 최초! 주니어보드(청년중역회의) 도입

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인천시(시장 <NAME>)는 MZ 세대*의 공직 진출이 활발해지는 시기에 발맞춰, 공직 경력 5년 전후의 젊은 실무자들로 구성된 주니어보드를 인천시 최초로 운영한다. * * * 밀레니얼(M) 세대는 80년대~2000년대 초 출생한 밀레니얼(M) 세대와 Z세대는 90년대 중반 이후 출생한 세대를 일컫는다.  인천시에 최근 신규 임용된 공무원 중 만 30세 이하 90년 대생이 4백 명이 넘는 등 젊은 피 수혈이 활발해지고 이들의 생각이 반영된 조직문화 혁신의 요구가 높아짐에 따라 주니어보드가 젊은 직원들의 아이디어를 정기적으로 반영할 수 있는 창구로서 역할을 할 것으로 기대되고 있다. "뭐라고 해야 하나요? 90년 대생은 참는 것이 미덕이 아닌 '참을 필요가 없는' 환경에서 살아왔고 당연히 그걸 표출하는 세대예요. 조직과 사회는 이 사람들이 다른 생각을 가지고 행동하는 데 이를 따라가지 못하기 때문에 갈등이 생기는 거예요." - 90년 대생이 온다> 중략 미래에셋, KT, LG U+ 등 주요 민간기업들은 그동안 젊은 실무자 직급으로 구성된 청년중역회의를 운영해왔는데, 이는 전통적 의사결정 기구와는 다른 젊은 층의 실무자 직급으로 구성된 청년중역회의이다. 직장인 92%가 주니어보드를 운영하면 경영진과의 의사소통 및 조직문화 개선에 긍정적인 효과를 낼 것이라 기대하고 있는 것으로 취업포털 인크루트가 880개 기업을 대상으로 조사한 결과 나타났다.  인천시는 이달 중 부서 추천과 희망자 공개모집을 거쳐 MZ 세대 공무원 30여 명을 선발하여 온라인과 오프라인을 통해 다양한 활동을 전개할 계획이다. - - 시는 보드 멤버들이 온라인 커뮤니티 상시 토론  소그룹 브레인스토밍  기업 혁신사례 현장 방문 및 벤치마킹 등을 통해 아이디어를 발굴하고, 시장과의 토크 콘서트  실국장 회의 참석  간부 공무원과의 간담회 등을 통해 의견을 나눌 수 있도록 지원할 계획이다.  주요 민간기업에서 활발히 시행 중인 주니어보드를 통해 젊은 직원들이 머릿속으로만 구상하던 조직문화 개선방안 및 시정제안이 실제 정책으로 이루어지는 상향식 혁신이 정착되기를 <NAME> 시 혁신과장은 희망했다.<|endoftext|>