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### 제목: 인천시, 직급·세대 간 장벽 허무는 ‘리버스 멘토링’ 도입

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인천시가 세대 간 장벽을 없애기 위해 도입하는 방법은 리버스 멘토링이다. 인천광역시는 세대와 직급 간 이해도를 높이고 다양성을 존중하는 공직 분위기를 조성하기 위해 3월부터 '리버스 멘토링 데이'를 실시한다고 밝혔다. 시 소속 공무원 주니어보드(MZ 세대)와 간부 공무원들이 만나 이슈를 다루는 사회문제부터 조직 발전을 위한 개선사항에 대해 논의하고 세대 공감대를 형성할 수 있는 최신 정보, 취미, 관심사를 공유한다. 공직 내 MZ 세대가 증가함에 따라 탈 권위적이고 개방적인 조직문화와 수평적이고 상향적인 소통을 통한 조직혁신이 요구된다는 지적이 끊임없이 제기되어 왔다. 실제로 지난해 주니어보드가 인천시 전 직원을 대상으로 진행한 '조직문화 진단 설문조사'결과에 따르면 인천시 조식 문화가 수직적 업무 소통 방식으로 인해 보수적인 편이라고 생각하는 직원이 62%에 달했다. 이에 따라 인천시는 2022년 인천광역시 주니어보드 신규 사업으로 '리버스 멘토링 데이'를 통해 조직 내 수직적 조직운영과 의사결정 방식으로 인한 갈등을 완화하고, 직급·세대 간 직접 소통을 통한 조직문화 개선을 추진한다. 선배가 후배를 가르치는 기존 멘토링의 반대개념인 '리버스 멘토링'은 고 <NAME> GE 회장이 1999년에 창안한 조직혁신 방법의 하나다. 국내에서도 이미 주요 대기업을 중심으로 확산되고 있다. 인천시는 '리버스 멘토링 데이'로 매 홀수 월 네 번째 수요일을 지정하고, 3월 23일부터 시작해 연내 총 여섯 차례에 걸쳐 시범운영할 계획이다. 희망 멘토로 주니어보드로부터 뽑힌 간부 공무원(3급 이상) 6명은 각각 주니어보드(3~4명)와 매칭되어 다양한 의견을 교환하게 된다. 시는 올해 운영성과 분석을 통해 문제점 등을 보완하고 내년부터 시 본청 국장급 간부뿐만 아니라 사업소 간부 등으로 대상을 확대, 실시한다는 방침이다. 이각균 시 혁신과장은 "지난해 실시한 조직문화 진단 설문조사 결과 선배와 후배가 소통할 수 있는 자리가 자주 있었으면 좋겠다는 의견이 많았다"라고, 이번'리버스 멘토링 데이' 행사의 추진 배경을 설명하면서 "리버스 멘토링을 통해 세대 간·직급 간 서로 공감하고 배려하며 어우러지는 조직문화가 만들어질 수 있도록 노력하겠다"라고 말했다. 한편 2020년 10월 인천시 주니어보드는 1980년대~2000년대 초에 태어난 MZ 세대 인천시청 소속 직원들로 발족되었으며, 이들은 MZ 세대 공무원의 다양한 의견을 시정에 반영하기 위한 것이다. 현재 인천시 MZ 세대의 비율은 약 36%로 주니어보드는 조직문화 개선 상향적·수평적 소통문화 견인 시정 주요 정책 홍보 등 다양한 활동을 하고 있다.<|endoftext|>