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### 제목: 인천시, 직급·세대 간 장벽 허무는 ‘리버스 멘토링’ 도입

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인천시가 세대 간 장벽을 없애기 위해 리버스 멘토링을 도입한다. 세대·직급 간 이해도를 높이고 다양성을 존중하는 공직 분위기 조성을 위해 인천광역시는 3월부터 '리버스 멘토링 데이'를 진행한다고 밝혔다. 시 소속 공무원 주니어보드인 MZ 세대와 간부 공무원들이 만나 이슈를 일으키는 사회문제부터 조직 발전을 위한 개선사항에 대해 논의하고 세대 공감대를 형성할 수 있는 최신 정보, 취미, 관심사를 공유한다. 공직 내 MZ 세대가 증가함에 따라 탈 권위적이며 개방적인 조직문화와 수평적이고 상향적인 소통을 통한 조직혁신의 필요성이 지속적으로 제기되어 왔다. 실제로 지난해 주니어보드가 인천시 전 직원을 대상으로 진행한 '조직문화 진단 설문조사'에서 62%에 달하는 직원이 수직적 업무 소통 방식으로 인해 인천시 조식 문화가 보수적인 편이라고 답했다. 이에 따라 인천시는 2022년 인천광역시 주니어보드 신규 사업으로 '리버스 멘토링 데이'를 신설하여 수직적 조직운영과 의사결정 방식으로 인한 조직 내 갈등을 완화하고, 직급·세대 간 직접 소통을 통한 조직문화 개선을 추진한다. 고 <NAME> GE 회장이 1999년에 창안한 조직혁신 방법 중 하나인 '리버스 멘토링'은 선배가 후배를 가르치는 기존 멘토링과 반대개념이다. 국내에서도 이미 주요 대기업을 중심으로 확산되어 있다. 인천시는 '리버스 멘토링 데이'로 매 홀수 월 네 번째 수요일을 지정해 3월 23일부터 시작해 연내 총 여섯 차례에 걸쳐 시범운영할 계획이다. 희망 멘토로 주니어보드로부터 뽑힌 간부 공무원(3급 이상) 6명은 각각 주니어보드(3~4명)와 매칭되어 다양한 의견을 나누게 된다. 시는 올해 운영성과 분석을 통해 문제점 등을 보완하고 내년부터 시 본청 국장급 간부뿐만 아니라 사업소 간부 등으로 대상을 확대, 실시한다는 방침이다. 이각균 시 혁신과장은 "지난해 실시한 조직문화 진단 설문조사 결과 선배와 후배가 소통할 수 있는 자리가 자주 있었으면 좋겠다는 의견이 많았다"라고, 이번'리버스 멘토링 데이' 행사의 추진 배경을 설명하면서 "리버스 멘토링을 통해 세대 간·직급 간 서로 공감하고 배려하며 어우러지는 조직문화가 만들어질 수 있도록 노력하겠다"라고 말했다. 한편 2020년 10월 출범한 인천시 주니어보드는 1980년대~2000년대 초에 태어난 MZ 세대 인천시청 소속 직원들로, MZ 세대 공무원의 다양한 의견을 시정에 반영하기 위해 만들어졌다. 현재 인천시 MZ 세대의 비율은 약 36%로 주니어보드는 조직문화 개선 상향적·수평적 소통문화 견인 시정 주요 정책 홍보 등 다양한 활동을 하고 있다.<|endoftext|>