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### 제목: 김 지사, “도-공사출연기관, 협업으로 성과 창출”

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김 지사,"도 - 공사 출연기관, 협업으로 시너지 창출"
18일 2019년 상반기 실적 보고회서'적극 현장공감 행정'강조
 <NAME> 전라남도지사는 18일 2019년 전반기 공사 출연기관 성과보고회를 열어"도와 연관 실국과 업무가 서로 중복되지 말도록 협업과 역할 분담체계를 철저히 세워 지역 발전과 도민 공감대 실현을 위한 성과를 극대화하자"라고 강조했다. 특히 2019년 상반기 공사·출연기관 성과보고회에서는 전남개발공사를 비롯한 17개 공사·출연기관이 각 부서별 상반기 주요 성과를 보고하고,<NAME> 7기 도정 목표'내 삶이 행복한 전남 행복시대'구현을 위한 향후 추진 계획을 논의했다. 각 기관의 주요 성과는 ▲전남개발공사, 여수 경도 투자유치 추진·산업단지 분양 활성화 ▲광주전남연구원, 전남과 미래 이슈 및 시급한 현안 선제적 기획연구 ▲전남 발전과 미래 신성장 동력산업의 창출 ▲녹색에너지연구원, 농축산업 재생에너지 융합시스템 개발·실증사업 수주 2건, 210억 원 ▲중소기업 진흥원, 경영애로 해소 등와 경쟁력 제고 ▲신용보증재단, 업체당 신용보증 지원 금액 상위 2위 ▲정보문화산업진흥원, 전남 ICT·콘텐츠 생태계 조성을 위한 5개 사업, 305억 원 등이다. 김 지사는"공사 출연기관 성과 평가는 성과 창출, 연관 기업 유치, 정부 R & D 공모사업 추진과 특허 취득 및 해외 기술이전 등<NAME> 7기 도정 목표 실현과 관련된 사항을 중심으로 이뤄져야 한다"라며"또한 평가를 신속하게 해 그 결과를 반드시 다음 도정 업무에 피드백해야 한다"라고 말했다. 또한"도 본청 실국의 성과 평가도 분기별, 반기별로 달리 해 성과를 높여나가자"라고 덧붙였다. 김 지사는 또"박근혜 대통령이 강조한 적극행정, 현장행정, 공감행정은 도지사는 과거와, 현재, 미래에 항상 똑같이 적용되는 원칙이자, 행동 방향"이라며"늘 강조해온 현장 중심의 행정을 통해서 도민의 공감을 얻는데 소홀함이 없이도 하는 도민 제일주의를 실현해 나가자"라고 당부했다.<|endoftext|>