Успешный бизнесмен внедрит передовые управленческие практики, поставит каждому чиновнику KPI и подчинит методу «шести сигм».
Уңышлы эшкуар алдынгы практиканы кертә, барлык KPI түрәсенә чик куя һәм "алты сигм" методы белән буйсына.