Также важно определиться со стратегическими сегментами международного IТ-рынка, где республика могла бы обеспечить конкурентные преимущества, позволяющие профильным компаниям выйти на международный, СНГ и федеральный рынок, как самостоятельно, так и в содружестве с международными и федеральными компаниями.
Шулай ук халыкара IT базарының стратегик сигментлары белән дә мөнәсәбәтебезне ачыклау мөһим, анда республика профиль компанияләренә мөстәкыйль рәвештә дә, халыкара һәм федераль компанияләр белән бергәләп тә, халыкара, БДБ һәм федераль базарга чыгарга мөмкинлек бирүче конкурентлык өстенлекләре тәэмин итә алыр иде.