Zhvilloni një plan të zinxhirit të furnizimit për kompaninë e caktuar.
Emri i kompanisë: Cloud Clearwater
Numri i objekteve: 5
Numri i punonjësve: 300
 Një plan i zinxhirit të furnizimit për Cloud Clearwater duhet të përfshijë të kuptuarit e operacioneve aktuale të kompanisë, klientët dhe shitësit, si dhe analizimin e situatave të ofertës dhe kërkesës. Plani duhet të përfshijë gjithashtu strategji për optimizimin e efikasitetit dhe minimizimin e kostos së zinxhirit të furnizimit. Një mënyrë për ta bërë këtë është të zvogëloni numrin e objekteve nëse është e mundur dhe të zgjidhni një sistem të përshtatshëm të menaxhimit të inventarit. Për më tepër, Cloud Clearwater do të duhet të identifikojë furnizuesit e përshtatshëm dhe të krijojë marrëdhënie bashkëpunimi me ta në mënyrë që të sigurojë disponueshmërinë dhe cilësinë maksimale të produktit. Plani duhet të marrë parasysh nevojat për burime të punonjësve dhe të vendosë procedura efikase për të reduktuar kostot e punës. Së fundi, një plan i mirë i zinxhirit të furnizimit duhet të gjurmojë dhe të masë KPI-të e zinxhirit të furnizimit për të analizuar performancën dhe për të siguruar efikasitet optimal.