Krijoni një listë kontrolli të menaxhimit të projektit për një ekip prej tre personash.
1. Vendosni role dhe përgjegjësi për secilin anëtar të ekipit.
2. Përcaktoni objektivat e projektit, qëllimin dhe afatin kohor.
3. Krijoni një plan projekti dhe zbërtheni detyrat.
4. Vendosni sistemin e përcjelljes së projektit dhe etapat e progresit.
5. Identifikoni rreziqet dhe planet e emergjencës.
6. Zhvilloni protokollet e komunikimit dhe orarin e takimeve.
7. Mblidhni burimet e nevojshme për projektin.
8. Përdorni mjetet e bashkëpunimit për të mbështetur komunikimin e brendshëm.
9. Monitoroni progresin dhe raportoni rezultatet.
10. Rregulloni planin e projektit sipas çdo ndryshimi në qëllim ose afat kohor.