Sugjeroni një qasje me 3 hapa për intervistimin e një punonjësi të ardhshëm.
Një qasje me 3 hapa për intervistimin e një punonjësi të ardhshëm do të përfshinte:

1. Mblidhni informacion rreth aftësive dhe stilit të komunikimit të kandidatit. Bëni pyetje për të vlerësuar njohuritë dhe përvojën e tyre në fushën e zhvillimit.

2. Vlerësoni aftësitë e tyre për zgjidhjen e problemeve duke u kërkuar që të zbatojnë njohuritë e tyre për zgjidhjen e detyrave hipotetike.

3. Vlerësoni motivimin dhe aftësinë e kandidatit për të punuar me të tjerët duke bërë pyetje në lidhje me qëllimet e tyre dhe se si ata bashkëpunojnë me kolegët. Përdorni këto pyetje për të vlerësuar kreativitetin, bashkëpunimin dhe gatishmërinë e tyre për të marrë iniciativë.