Shkruani një artikull se si kompanitë mund të mbështesin punonjësit në distancë.
Për shkak të pandemisë aktuale, shumë kompani po kalojnë në punë në distancë. Ky tranzicion i ka paraqitur kompanitë me sfida të reja në mbështetjen e punonjësve të tyre në distancë. Në këtë artikull, ne do të diskutojmë strategjitë që kompanitë mund të përdorin për të siguruar që punonjësit e tyre në distancë të jenë të angazhuar dhe produktiv.

Kompanitë duhet të përqendrohen në ndërtimin e ekipit dhe komunikimin për të nxitur një ndjenjë lidhjeje dhe miqësie midis punonjësve të tyre në distancë. Udhëheqësit dhe menaxherët duhet të kenë kontrolle të rregullta me ekipet e tyre për të diskutuar përparimin dhe për të ofruar udhëzime dhe mbështetje shtesë. Kompanitë duhet gjithashtu të kenë një mënyrë efektive për punonjësit për të dërguar komente dhe ide, të tilla si një formular reagimi në internet që është lehtësisht i aksesueshëm.

Kompanitë duhet gjithashtu të përqendrohen në zhvillimin e një procesi efektiv të hyrjes në bord për punonjësit e rinj për të siguruar që punonjësit në distancë janë ngritur për sukses. Kjo përfshin sigurimin e punonjësve të rinj me mjetet dhe burimet e nevojshme për të bërë punën e tyre, krijimin e aktiviteteve sociale të ekipit virtual për të ndihmuar punonjësit e rinj të njohin njëri-tjetrin dhe krijimin e udhëzimeve se si të komunikojnë dhe bashkëpunojnë nga distanca.

Së fundi, kompanitë duhet t'u ofrojnë punonjësve burime dhe mjete për t'i ndihmuar ata me punën e tyre, të tilla si mësime online, video konferenca dhe webinare. Kompanitë gjithashtu duhet t'u ofrojnë punonjësve mundësi për t'u zhvilluar, të tilla si ofrimi i programeve të trajnimit dhe lejimi i punonjësve për të marrë pjesë në konferenca ose ngjarje.

Duke zbatuar këto strategji, kompanitë mund të sigurojnë që punonjësit e tyre në distancë të jenë të mbështetur dhe të suksesshëm.