4、供应部、综合部提出废旧物资处置申请,经董事会研 究批准  后,联合公司财务部组成废旧物资处置小组,由专业评估 公司和回收公司现场确定处置价格,并由专业回收公司回 收。  5、所有废旧物资处理收入上缴公司财务部。 五、奖惩 公司对严格执行本制度的部门和员工实行奖惩,公司要求 废旧物资全部集中收集,统一处理。 1、废旧物资处理收入扣除发生的费用后(含运输、税金、 人工、机械费等),全部奖励给回收责任部门,由责任部门 负责人按员工对此项工作的贡献奖励员工,及用于工程部日 常管理费用。 2、对于不回收或私自处理废旧物资的部门负责人和员工, 公司给予扣除当月工资和相关绩效奖金的处罚。对多次违反  2   本规定、情节严重者予以除名。 篇二:废品回收管理办法 废品回收管理办法 签发: 1.目的:为了加强现场管理,降低成本,避免浪费,特  制定本管理办法。 2.适用范围:公司全体员工 3.回收范围 3.1.生产过程中产生的不可再利用的边角料、包装物及容  器。 3.2.各部门经审批后同意报废,以废弃物变卖的物资。