因而,对于这些传统男装品牌而言,不仅需要进一步提升在产品设计研发上的比重,还需要在公司理念指导下,尽快找到适合品牌的时尚风格,这样才更有机会从一众品牌中脱颖而出,侵占年轻消费者的心智。  其二,营销方式需要同步“年轻化”,让品牌真正做到与年轻人对话。  对于传统服装品牌而言,过去在渠道、门店运营等层面积累的经验完全可以为新时代所用,与那些在新消费时代成长起来的“网红品牌”相比,它们差的更多是营销。  在过去以电视和报纸为主要营销媒介的时代,传统服装品牌要扩大品牌声量并不难,只要舍得“砸钱”,就能让全国观众记住你。但这一招在新时代显然已经不再适用了。  随着微博、抖音、小红书等新兴社交平台的兴起,品牌的营销方式有了更多元的选择。去年,雅戈尔和红豆男装都开始“试水”直播带货,但这还远远不够。如何从宣传文案、传播渠道等多个层面进一步触达年轻人,是品牌们在接下去仍需重点努力的课题。  当前,不论是红豆、杉杉,还是雅戈尔,都已经不约而同走上了多元化道路。对副业的“依赖”尚未摆脱,以优衣库为代表的“新对手们”又在加速崛起。