战略聚焦，成为“舒适男装赛道开创者” 作为拥有65年历史的经典品牌，红豆站上品牌固化与战略更新交叉的拐点时，其战略取舍必须要有长远的眼光。 为此，在此次疫情后时代的战略转型中，红豆股份携手了战略军师——君智，以战略聚焦为品牌发展撬动新的增长空间。君智，作为咨询行业大咖，其5年协助5家企业突破百亿，成功助力包含飞鹤、波司登、雅迪等行业龙头在内的数十家企业实现增长。 正如红豆股份董事长所言：“君智以战略思维让我们从外部视角来引领企业发展”，红豆股份与君智的共创中，更多的是从外部视角来进行剖析、审视，明确企业的运营优势，从而进行资源聚焦。 战略的本质是大道至简，破局的关键则在于创新，出奇制胜！面对产能过剩，各种价格战频发的商业环境，同质化竞争只有死路一条。所以，红豆股份的战略选择是高端化、在线化、数智化，以差异化打法共塑男装领域新价值，瞄准舒适另辟了一条3500亿的新赛道。 兵贵神速，红豆股份在新一轮竞争中抢占制高点，快速拿下舒适男装的市场份额。上半年，红豆股份的研发费用就同期增加107.13％，以硬核产品力说话。