红豆股份的服装销售规模也日益壮大,从上市前 2000 年的 2.69 亿元增长至 2021 年的近 20 亿元,门店近千家覆盖全国。  战略聚焦,成为 " 舒适男装赛道开创者 "  作为拥有 65 年历史的经典品牌,红豆站上品牌固化与战略更新交叉的拐点时,其战略取舍必须要有长远的眼光。  为此,在此次疫情后时代的战略转型中,红豆股份携手了战略军师——君智,以战略聚焦为品牌发展撬动新的增长空间。君智,作为咨询行业大咖,其 5 年协助 5 家企业突破百亿,成功助力包含飞鹤、波司登、雅迪等行业龙头在内的数十家企业实现增长。  正如红豆股份董事长所言:" 君智以战略思维让我们从外部视角来引领企业发展 ",红豆股份与君智的共创中,更多的是从外部视角来进行剖析、审视,明确企业的运营优势,从而进行资源聚焦。  战略的本质是大道至简,破局的关键则在于创新,出奇制胜!面对产能过剩,各种价格战频发的商业环境,同质化竞争只有死路一条。所以,红豆股份的战略选择是高端化、在线化、数智化,以差异化打法共塑男装领域新价值,瞄准舒适另辟了一条 3500 亿的新赛道。