三、针对红豆服装发展的相关对策  1. SO 战略  (1)利用网络优势,传播企业文化  企业文化也是企业的核心竞争力之一,红豆集团曾花费巨资打造七夕红豆相思节来吸引更 多的消费者关注服装产品,在宣传企业文化这一点上做的比较成功。现在互联网企业发展迅 速,也提供了广告植入,品牌宣传等增值业务来寻求与更多企业合作建立合作关系的各种渠 道。红豆集团除了举办大型活动,利用媒体报刊等赢得关注度,还可以利用网络优势,将自己 的“情”文化与积极健康的家庭观念传递给世界各地的网民。  (2)抓住改革机会,增加销售模式  随着经济的发展,国家放松了对民营企业进入市场的限制,实施了许多惠民的宽松政策。 红豆应该抓住每一次的改革机会,争取更大的利益。红豆服装现在主要的销售模式是直销,忽 视了另一种销售模式即推销的营销力量。随着生活节奏的增快,越来越多的消费者不愿意把时 间花在出门购物上,而网络购物虽然简单方便却不能让他们享受到直观的服务,这时销售人员 上门推销便为消费者提供了一种更好的选择。红豆集团在培训技术人员的同时,也可以培训一 批上门为消费者服务的专职人员。