4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理  第9 页共 31 页   部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。保管按一对一原则登 记交旧领新台账,并办理领新手续。  5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的,必须由使用部门 出据借用手续,分管领导签字后方可提前领用,但领用部门必须 在一个月内办理交旧手续,否则采供部有权在下一次领用物资 时,拒绝领用。  6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用 的, 由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。  7、对新增设备、 新增项目等没有旧品可交的,或无法完全 交旧的,必须提前报分管领导批准。  8、各类废旧物资报废后,如确认无外卖价值后,采供部必 须记录其处理情况(处理日期、去向等)。  9、采供部对回收的各类报废物资要及时处理(外卖等),避 免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱,同时不得无故拒绝接收报 废物资。  第六条修旧利废制度 1、各部门要制定相应的修旧利废管理细则及修旧利废奖罚 办法,作为部门管理的考核依据。 2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品,应组织专业人员 内修或外修。