然而网上销售模式的再一次重复,使 得消费者的热情逐渐降低,企业收益也不见效。2011 年,红豆集团通过实施全托管商业模式 销售男装来开辟了一条新颖的道路,实现了品牌的技术价值与创新。在普通的网络销售模式 下,加盟商的资金链、供应商的产品提供以及公司的运营管理方面,只要其中任何一个环节出 现问题都将影响最终的销售业绩。而红豆集团的全托管商业模式就是将这三者有效地结合在一   龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn  起,从而达到资金无风险产品无库存的最佳效果,实现三方共赢。[1]纵观形势低迷的服装 业,红豆无疑引领了新一轮销售风尚。随着业绩量的不断攀升,越来越多的加盟商选择与红豆 合作,为雄厚的资金供应提供了夯实的基础。有了红豆男装销售成功的例子,红豆旗下的几大 服装品牌也充分发挥产品及服务优势,将传统的销售模式与电子商务相结合,并开创了在网上 下单、到实体店体验服务的新的活动理念,为红豆服装的销售模式注入了新鲜血液。  2.品牌形象鲜明  众所周知,红豆即寓意相思。