title: Скачать презентацию или конспект Токсины в быту

extracted_text:
Токсины в быту
Классификация товаров бытовой химии:
синтетические моющие средства;
жировые и водосмягчающие средства;
вспомогательные средства для стирки белья;
чистящие средства;
пятновыводные средства;
средства автокосметики;
полирующие средства;
средства по уходу за изделиями из кожи;
клеящие средства;
минеральные удобрения;
химические средства защиты растений;
средства борьбы с бытовыми насекомыми;
лакокрасочные товары;
фотохимические товары;
прочие товары.

Порошок «Новость», 1953 год
Металлические губки


title: Скачать презентацию или конспект Метеорологические явления

extracted_text:
МЕТЕОРОЛОГИЧЕСКИЕ ЯВЛЕНИЯ
Подготовили: ученицы 7»в» класса
Тихонова Анна, Зайцева Юлия, Шипова  Людмила, Можаева  Дарья
Что такое метеорологические явления?
МЕТЕОРОЛОГИЧЕСКИЕ ЯВЛЕНИЯ- это опасные для сельского хозяйства, атмосферные явления. К ним относятся засухи, суховеи, пыльные бури, град, гололёд , ливни, а также сильный ветер (буря, ураган).

 Ветер
Ветер-движение воздуха в горизонтальном направлении.
  1)Очень сильный ветер-это ветер при достижении скорости при порывах не менее 25 м/с, или средней скорости не менее 20 м/с; на побережьях морей и в горных районах 35 м/с или средней скорости не менее 30 м/с
  2)Ураганный ветер-ветер при достижении скорости 33 м/с и более
  3)Шквал-резкое кратковременное усиление ветра до 25 м/с и более
  4)Смерч-сильный маломасштабный вихрь в виде столба или воронки, направленный от облака к подстилающей поверхности
 Дожди
Дожди-атмосферные осадки, выпадающие из облаков в виде капель жидкости со средним диаметром.
  1) Сильный ливень-дождь с количеством выпавших осадков не менее 30 мм за период не более 1 ч
  2) Очень сильный дождь-выпавший дождь, ливневый дождь, дождь со снегом, мокрый снег с количеством не менее 50 мм за период времени не более 12 ч
  3) Продолжительныйсильный дождь-дождь с короткими перерывами (не более 1 ч) с количеством осадков не менее 100 мм за период времени более 12 ч, но менее 48 ч
Снежные осадки
Снег-форма атмосферных осадков, состоящая из мелких кристаллов льда.
  1)Очень сильный снег-выпавший снег, ливневый снег с количеством не менее 20 мм за период времени не более 12 ч
  2) Сильная метель-перенос снега с подстилающей поверхности сильным  ветром,продолжительность не менее 12 ч

Лёд
Лёд-вода в твердом состоянии.
  1) Крупный град-град диаметром 20 мм и более
  2) Гололед-изморозевое отложение , образующееся на растениях, проводах, предметах, поверхности земли
Температурные явления
Мороз- температура ниже 0°C в окружающей среде.
Жара- засушливая погода,температура выше 30°C в окружающей среде.


title: Скачать презентацию или конспект Шаблон презентации по менеджменту

extracted_text:
«Название компании»
Ключевая фраза, определяющая деятельность компании или характеризующая новый продукт
Команда:
Имя Фамилия
«Проблема» потребителя (какую проблему потребителей решает  продукт )
Раскрыть проблему потребителя(какую проблему потребителя решает Ваш продукт/ какую потребность)
В результате потребитель получает:
- такие-то возможности
- экономит N $
Продукт и технология
Описание продукта (что предлагаете покупателю)
Бизнес-модель
На чем будет зарабатывать проект (как)?
Каналы распространения(путь к конечному покупателю)
Как планируете удерживать конкурентное преимущество?
Потребитель и рынок
Портрет потребителя
Рынок (На какой рынок планируете выходить)

Конкуренты
Кто еще решает такую же или смежную проблему?
Как?
За какую цену?
В чем ваши преимущества?
* Лучше в виде таблицы, но не обязательно
Инвестирование
Потребность в инвестициях $ (сумма, необходимая для запуска проекта)
Цель привлечения инвестиций (на что потратите)
Прогноз выручки после инвестирования(сколько планируете заработать через 3 года существования)
(что должно запомниться после Вашей презентации?)

Резюме
Команда
ФИО членов команды


title: Скачать презентацию или конспект Моя профессия - каменщик, сварщик

extracted_text:
Каменщик
Сварщик
Моя профессия.
Каменщик
Осуществление задач по последовательному укреплению материально-технической базы общества и улучшению благосостояния народа требует.
непрерывного увеличения объемов строительства во всех отраслях народного хозяйства.
Каменные работы.
Различные виды каменных работ!

Все виды работ ведутся после монтажа рабочего места!
Каменщики, сварщики обязаны работать в спец одежде!
Сварщик
Сварщик практический самая опасная работа, с электричеством!

Я думаю, что в будущем получая диплом, я смогу бас проблем устроится на высоко оплачиваемую работу!


title: Скачать презентацию или конспект Все об антикризисном управлении

extracted_text:
Антикризисное управление
Слайды к лекциям
Кризис
– это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.

Виды кризисов
1) по масштабам проявления:
2) по проблематике кризиса:
3) по структуре отношений в социально-экономической системе:
4) по непосредственным причинам возникновения:
5) по характеру проявления:
6 ) по фактору времени:

Причины кризисов
Классический цикл общественного воспроизводства состоит из четырех фаз
Отрицательная роль кризиса:
Банкротство и гибель фирмы, прекращение ее существования как юридического лица
Остановка производства, продаж
Уничтожение материальных ценностей
Омертвление капитала ( стоп движению)
Увольнения, рост безработицы
Стресс, драмы, крах, разорение, смерть
Положительная роль кризиса:
Стимул к переосмыслению, перестройке, чтобы преодолеть трудности, позволяет стать сильнее,
Мобилизация сил и способностей преодолеть, выжить, одержать успех
Повышение эффективности управления на другой уровень
НТП
Основа для нового экономического роста
Опыт, многому учит, можно стать сильнее, опытнее

Институт власти как понятие означает образование:
1) не естественно-природным образом возникшее, а специально создаваемое людьми;
2) в силу появления каких-либо общих, публичных потребностей, интересов и для их удовлетворения;
3) на основе официальных политических (публичных) правовых решений, нормативных актов;
4) имеющего возможность оказывать властноуправляющее воздействие на общество, отдельные социальные группы, отношения и процессы.

Орган государственного управления –
учрежденная в установленном (официальном, юридическом) порядке структура, выполняющая от имени государства какую-либо его функцию в соответствии со своим назначением, обладающая организационным единством, собственной компетенцией (кругом вопросов, которые входят в его ведение), полномочиями (совокупностью прав и обязанностей), которые он должен реализовывать и за пределы которых не должен выходить в своей деятельности.
Ресурсы государственной власти
могут быть
 финансовыми,
экономическими,
 природными,
демографическими,
социальными,
информационными,
идеологическими,
силовыми.
Государственная власть и управление как способ ее реализации – это:
1) право и обязанность государственных органов воздействовать на всю совокупность социально-экономических взаимоотношений в стране;
2) система органов государственной власти;
3) деятельность лиц, облеченных соответствующими властными полномочиями.

Кризис государственного управления –
это особая форма конфликта политической системы общества, органов государственной власти, сопровождающаяся нестабильностью, снижением уровня управляемости социально-экономическими процессами, разбалансированностью политических институтов, обострением политических конфликтов, нарастанием противоречий в обществе.

Признаками кризиса государственного управления являются следующие:
обострение экономических и социальных конфликтов;
неспособность государственной власти управлять разрастающимися конфликтами, регулировать социально-экономические процессы и отношения прежними традиционными методами.

Кризис государственного управления развивается поэтапно.
Первый, начальный этап характеризуется многочисленными конфликтами в обществе.
Второй этап – развитие конфликтных ситуаций в обществе до такой степени, когда они уже не могут быть разрешены путем компромиссов.
Третий этап – развитие и обострение кризиса, включающие распад существующих политических структур и ведущие к рассеянию, обесцениванию государственной власти.
Политический кризис
конституционно-правовой кризис
правительственный кризис
кризис партийной системы;
 идеологический кризис;
внешнеполитический кризис.
Профилактика кризисных ситуаций
правовое обеспечение  деятельности и управления  органов  государственной власти
 установление демократической процедуры законотворчества,
действие всех государственных органов в рамках и на основе закона,
соблюдение правовых процедур разрешения споров
упорядочение правового статуса государственных органов, политических партий, общественных организаций и движений, местного самоуправления.
Причины кризисов государственной власти
Первую группу причин условно можно назвать технологическими
Вторая группа причин культурно-исторического характера
 Третья группа причин – организационного характера
Четвертая группа причин – политико-идеологического характера.

Организация- относительно обособленное структурное подразделение в общей системе общественного разделения труда.
Критерием такого обособления является экономическая самостоятельность, организационная целостность (существование внутренней и внешней среды), наличие специализированных информационных структур.
В жизненном цикле хозяйственной организации (фирмы) также обычно выделяют следующие четыре фазы:
1) формирование.
2)рост.
3)равновесное функционирование.
4) спад.
Факторы возникновения кризиса
внешние и внутренние,
общие и специфические.
Классификация кризисов организаций

    1. кризисы внезапные
     а) кризис непрерывности (бесперебойности)
б) кризис репутации ( кризис доверия) (кризис огласки)
2. кризисы тлеющие.

Кризис непрерывности (бесперебойности) – остановка бизнеса из-за непосредственного воздействия непредвиденного события (катастрофы, несчастного случая).
Кризис репутации (кризис доверия, кризис огласки) - остановка бизнеса в результате обсуждения в СМИ и среди заинтересованных сторон негативного события (реального или вымышленного) или информации о негативном событии.

Различные понятия «антикризисного менеджмента»
Антикризисный менеджмент в узком смысле – вывод организации из неожиданной кризисной ситуации.
Антикризисный менеджмент в широком смысле - это комплекс мероприятий по оценке вероятности и последствий потенциальных кризисов, разработке планов антикризисных мероприятий, выявлению признаков кризисов, выведению организации из кризиса и ликвидации  его последствий.

Существует несколько классификаций стадий кризиса
начальная стадия кризиса;
промежуточная стадия кризиса;
острая стадия кризиса.

Организационные формы антикризисного менеджмента
антикризисный консалтинг;
антикризисное управление под контролем кредиторов;
антикризисное управление под руководством стороннего антикризисного менеджера;
внутренний антикризисный менеджмент;
антикризисный менеджмент в реабилитационных процедурах банкротства.

Внутренние заинтересованные лица включают:
собственников;
наемных руководителей (топ-менеджеры);
персонал.

Внешние заинтересованные лица подразделяются на следующие  группы:

партнеры (поставщики, потребители, кредиторы);
властные (федеральные, субъектов РФ, местные) органы;
фискальные (ФНС и ее инспекции) органы;
надзорные (пожарные, санитарные, потребительские, экологические, горные и пр.) органы;
ассоциации, общественные движения (защиты прав потребителей, защиты животных, защиты окружающей среды и пр.), партии;
местные жители;
средства массовой информации;
все общество в целом.

Основные интересы заинтересованных лиц антикризисного менеджмента

Логистическая кривая отражает четыре этапа развития
Антикризисное управление – это такой вид управления, при котором развиты механизмы предвидения и мониторинга кризиса, анализа его природы, вероятности, признаков, применения методов снижения отрицательных последствий кризиса и использования его результатов для будущего более устойчивого развития.
Проблематика антикризисного управления
Первая группа – проблемы распознавания предкризисных ситуаций.
Вторая группа проблем антикризисного управления связана с ключевыми сферами жизнедеятельности организации.
Проблематику антикризисного управления можно представить и в диверсификации технологий управления (третья группа проблем).
Четвертая группа проблем включает конфликт логию и селекцию персонала, которые всегда сопровождают кризисные ситуации, инвестирование антикризисных мер, проблемы банкротства и санации предприятий.

Суть антикризисного управления выражается в следующих положениях:
а) кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать;
б) кризисы в определенной мере можно ускорять, предварять, отодвигать;
в) к кризисам можно и необходимо готовиться;
г) кризисы можно смягчать;
д) управление в условиях кризиса требует особых подходов, специальных знаний, опыта и искусства;
е) кризисные процессы могут быть до определенного предела управляемыми;
ж) управление процессами выхода из кризиса способно ускорять эти процессы и минимизировать их последствия.

Характеристики антикризисного управления
1. Функции антикризисного управления – это виды деятельности, которые отражают предмет управления и определяют его результат.
2. В развитии любого управления сосуществуют две его противоположности – интеграция и дифференциация, которые находятся в диалектической связи.
3. Управление имеет ограничения – внутренние и внешние, которые находятся в определенном, но изменяющемся соотношении.
4. Одна из важнейших характеристик антикризисного управления – сочетание формального и неформального управления.
Анализ сочетания формального и неформального управления
На эффективность антикризисного управления влияют следующие факторы.
1. Профессионализм антикризисного управления и специальная подготовка.
2. Искусство управления, данное природой и приобретенное в процессе специальной подготовки.
3. Методология разработки рискованных решений.
4. Научный анализ обстановки, прогнозирование тенденций.
5. Важным фактором эффективности антикризисного управления является также корпоративность.
6. Лидерство определяется не только личностью менеджера, но и сложившимся стилем работы, структурой персонала управления, авторитетом власти, уверенностью, укрепившимся доверием к менеджеру.
7. Оперативность и гибкость управления.
8. Стратегия и качество антикризисных программ.
9. Человеческий фактор. Здесь подразумевается обязательное наличие антикризисной команды – ближайших помощников антикризисного менеджера, которые могут пользоваться его особым доверием.
10. Система мониторинга кризисных ситуаций.

Аналитической основой государственного регулирования кризисной ситуации в рыночной экономике являются:
Поиск условий распространения инноваций.
Определение различий между локальными и глобальными изменениями.
Установление структурной совместимости одновременно совершающихся изменений.
Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
Нормативно-законодательная деятельность.
Финансовое регулирование.
Ценовое регулирование.
Промышленная политика.
Социальная политика.
Государственное регулирование процессов санации экономики
диагностика
– определение состояния объекта, предмета, явления или процесса (управленческого, производственного, технологического и т. п.) посредством реализации комплекса исследовательских процедур, выявление в них слабых звеньев и «узких мест».
Диагностирование, основные требования
1) аутентичность
2) объективность
3) точность
Исследовательский процесс диагностирования
Типы диагноза
Первый тип определяется как диагноз, устанавливающий отклонение от нормы или деформацию развития.
Второй тип диагноза дает возможность определить принадлежность исследуемого объекта к конкретному классу, конкретной группе или совокупности.
Третий тип диагноза позволяет оценить избранный объект как уникальное сочетание признаков.
Диагностика кризиса организации
Первый этап. Установление объекта анализа.
Второй этап. Определение системы параметров.
Третий этап. Определение ответственных лиц.
Четвертый этап. Исследование среды бизнеса.
Пятый этап. Обоснование выводов.

Методы диагностики кризиса
аналитические,
экспертные,
линейного и динамического программирования,
диагностика на моделях.

Информация об объекте в основном идет по двум направлениям:
1) динамические свойства системы и их распространение;

2) влияние факторов.

Информация проходит четыре стадии:
сборка,
группировка,
анализ,
вывод.
Помимо этого, еще осуществляется качественный и количественный анализ.

Стратегия
- ориентированное на долгосрочную перспективу определенное направление развития предприятия, охватывающее все аспекты его внутренней и внешней среды, которое служит для достижения поставленных целей.
Состав стратегии в антикризисном управлении
1. Сфера деятельности организации и основные направления ее развития.
2. Цели деятельности организации.
 3. Определение методов и форм достижения целей.
4. Кадровая политика.
5. Организация производственного процесса.
6. Оценка внутренней и внешней среды бизнеса.
7. Разработка маркетинговой программы.
Формирование экономических стратегий антикризисного управления производится в несколько этапов:
– анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса;
– анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации;
– пересмотр миссии и системы целей предприятия.

Анализ внешних факторов кризисного развития
Оценка микросреды
К микросреде относятся субъекты экономики, оказывающие непосредственное влияние на деятельность организации:
1) государство;
2) поставщики;
3) потребители;
4) конкурентное окружение;
5) кадровые ресурсы.

Оценка макросреды
Сюда относятся факторы, которые косвенно влияют на организацию:
1) политические;
2) экономические;
3) социальные;
4) технологические.

Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации.
Оценка и анализ внутренней среды. Внутренняя среда организации – это сложный комплекс, состоящий из множества элементов:
1) управление;
2) финансовый отдел;
3) производственный отдел;
4) маркетинговый отдел;
5) персонал;
6) транспортный отдел.
Анализируя стратегию предприятия, менеджеры должны сконцентрировать свое внимание на следующих пяти моментах.
1. Эффективность текущей стратегии.
2. Сила и слабость, возможности и угрозы предприятия. Как уже говорилось, самый удобный и апробированный способ оценки стратегического положения компании — это SWOT-анализ.
3. Конкурентоспособность цен и издержек предприятия.
4. Оценка прочности конкурентной позиции предприятия.
5. Выявление проблем, вызвавших кризис на предприятии.
Пересмотр миссии и системы целей предприятия.
1) провозглашение убеждений и ценностей;
2) продукцию или услуги, которые предприятие будет продавать (или потребности клиентов, которые предприятие будет удовлетворять);
3) рынки, на которых будет работать предприятие:
4) способы выхода на рынок; технологии, которые будет использовать предприятие; политику роста и финансирования.
Типы организационных целей
Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления
Реализация стратегии включает в себя несколько этапов:
1) утверждение выбранной антикризисной стратегии, ее согласование с целями организации;
2) информирование сотрудников организации и проведение подготовительной работы с целью более быстрой и эффективной реализации антикризисной стратегии;
3) обеспечение необходимого для проведения изменений денежного уровня организации (заем средств, кредиты и т. д.);
4) приведение производственного и других процессов на уровень, соответствующий выбранной стратегии.

Тактика управления
Первый этап тактического планирования — реализация выбранной антикризисной стратегии
Второй (последний) этап тактического планирования — оценка и контроль выполнения стратегии.
 Схема стратегии и тактики в антикризисном менеджменте
Признаки и порядок установления банкротства предприятия
Под несостоятельностью (банкротством) понимается признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей (ст. 2 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)»).
Несостоятельность (банкротство) в зависимости от условий может быть:
1) непредвиденной
2) ложной
3) неосторожной
Нормативно-правовые акты:
1. Гражданский кодекс РФ;
2. Арбитражный процессуальный кодекс РФ от 14 июня 2002 г.;
3. Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. № 40-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций»;
4. Федеральный закон от 24 июня 1999 г. № 122-ФЗ «Об особенностях несостоятельности (банкротства) субъектов естественных монополий топливно-энергетического комплекса»;
5. Федеральный закон от 27 сентября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»;
6. Постановление Правительства РФ от 15 декабря 2004 г. N 29 «О некоторых вопросах практики применения Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» и т. д.

Признаки несостоятельности (банкротства):
1) наличие денежного обязательства должника долгового характера;
2) неспособность гражданина или юридического лица удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в течение трех месяцев с момента наступления даты их исполнения;
3) наличие задолженности в отношении гражданина на сумму не менее 50 тыс. руб., а юридического лица – не менее 100 тыс. руб.;
4) официальное признание несостоятельности арбитражным судом.
Основные параметры диагностирования банкротства
Внутренние факторы
1. Снижение эффективности использования ресурсов и материалов предприятия, его производственной мощности. Отсюда высокая себестоимость продукции.
2. Дефицит оборотных средств предприятия из-за нерациональной политики управления и деятельности предприятия.
3. Низкий уровень сбыта продукции по причине неэффективной деятельности маркетинговых служб предприятия.
4. Привлечение заемных средств на невыгодных условиях.
Внешние факторы
1) экономические: кризисное состояние экономики, общий спад производства, инфляция, неустойчивость и нестабильное положение в финансовой системе, повышение цен на материалы и ресурсы, усиление международной конкуренции, неплатежеспособность и банкротство партнеров;
2) политические: политическая нестабильность, утрата части рынков сбыта, изменение условий экспорта и импорта, антимонопольной политики, предпринимательской деятельности.

Оценка финансовой устойчивости предприятия.
Коэффициент автономии
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств
Коэффициент финансовой зависимости
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств
Коэффициент покрытия инвестиций
Коэффициент маневренности собственных средств
Коэффициент покрытия платежей по кредитам
Коэффициент обеспеченности долгосрочных инвестиций
Коэффициент иммобилизации
В настоящее время для диагностики банкротства предприятий применяется
а) коэффициент текущей ликвидности, Ктк;
б) коэффициент обеспеченности собственным оборотным капиталом, Коск;
в) коэффициент восстановления платежеспособности, Квп;
г) коэффициент утраты платежеспособности, Куп.

Коэффициент текущей ликвидности
отражает совокупную обеспеченность предприятия оборотными и денежными средствами для ведения эффективной деятельности. Рассчитывается этот коэффициент следующим образом:

Текущие активы + Расходы будущих периодов / (Текущие пассивы – (Доходы будущих периодов + Фонды потребления + Резервы будущих расходов)).

Коэффициент восстановления платежеспособности
за период, равный 6 месяцам:

Квп = (Ктл + 6/Т (Ктл – Ктлн))/2,
Если Квп> 1, то у предприятия есть возможность для восстановления своей платежеспособности; если Квп< 1, то у предприятия нет реальной возможности восстановить свою платежеспособность в ближайшее время.

Коэффициент утраты платежеспособности

Куп = (Ктл + 3/Т (Ктл – Ктлн))/2.
Если Куп > 1, то предприятие имеет возможность не утратить платежеспособность. При Куп<1 предприятие скорее всего утратит свою платежеспособность.

Коэффициент Альтмана
1) отношение рабочего капитала к сумме всех активов предприятия;
2) уровень рентабельности капитала;
3) уровень доходности активов;
4) оборачиваемость капитала;
5) коэффициент отношения суммы собственного капитала к заемному.

Показатель Z =1,2X1 + 1,4X2 + 3,3X3 + 0,6X4 + X5
Интерпретация пятифакторной модели:
- Z > 2,99 финансово устойчивые предприятия;
- Z < 1,81 безусловно - несостоятельные предприятия;
- интервал [1,81 - 2,99] составляет зону неопределенности, то есть в данном интервале невозможно сказать что-либо определенное о возможности банкротства.

Роль и деятельность арбитражного суда
1) должник;
2) арбитражный управляющий
3) кредиторы;
4) участники совета кредиторов с правом голоса;
5) уполномоченные по требованиям по обязательным платежам;
6) прокурор;
7) государственные органы;
8) иные лица, которые предусмотрены в Федеральном законе.
Виды арбитражных управляющих:
• временный управляющий
• административный
управляющий
• внешний управляющий
• конкурсный управляющий
Решения арбитражного суда
1) решение об отклонении заявления.
2) арбитражный суд не имеет права отказать в проведении реорганизационных процедур
3) решение о признании предприятия-должника банкротом с открытием конкурсного производства и его принудительной ликвидацией.
Процедуры банкротства
наблюдение,
внешнее управление,
конкурсное производство,
мировое соглашение,
финансовое оздоровление.
Наблюдение
Процедура наблюдения осуществляется в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа его финансового состояния, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов.
Финансовое оздоровление
Процедура финансового оздоровления осуществляется с целью проведения восстановительных мероприятий под контролем кредиторов и суда, а также погашения требований кредиторов.

Внешнее управление
Внешнее управление представляет собой процедуру банкротства, применяемую к должнику в целях восстановления его платежеспособности с передачей полномочий по управлению должником внешнему управляющему.
Меры по восстановлению платежеспособности организации при проведении внешнего управления:
1.Продажа части имущества должника.
2. Уступка прав требований должника.
3. Исполнение обязательства должника перед третьими лицами.
4. Продажа имущества должника.
5. Замещение активов должника.

Конкурсное производство
Конкурсное производство является конечной стадией в процессе несостоятельности (банкротства). В результате проведения конкурсного производства прекращается существование юридического лица или предпринимательская деятельность гражданина.

Порядок расчетов с кредиторами
Расчеты с кредиторами начинаются с погашения внеочередных обязательств
Выплаты кредиторам согласно очереди, установленной в п. 4 ст. 134 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)»

Ликвидация предприятий
1) по решению учредителей предприятия.
2) по решению суда.
 Мировое соглашение
Классической мерой предотвращения ликвидации организации является мировое соглашение должника с кредиторами.
Оно принимается по решению общего собрания кредиторов на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве и утверждается Арбитражным судом, но только после погашения должником задолженности по требованиям кредиторов первой и второй очереди.
Условия мирового соглашения
- условия об отсрочке или рассрочке исполнения обязательств должника;
- об уступке прав требования должника;
- об исполнении его обязательств третьими лицами;
- об уменьшении (скидке) долга;
- о прекращении обязательств путем предоставления взамен отступного, изменения (новации) их содержания или прощения долга;
- об удовлетворении требований кредиторов иными законными способами.

Природа и классификация управленческих рисков
Риск – это экономическая категория, которая характеризует состояние неопределенности в отношениях, связанных с производством. Также риск понимается как вероятность потери организацией части своих доходов в результате осуществления какой-либо деятельности.

Характеристики риска:
•   размер вероятного ущерба (потерь)
•   вероятность риска
•  уровень риска
•  степень риска
• приемлемость риска
• правомерность риска
Виды рисков при антикризисном управлении
Назначение риска
Функциональные особенности риск-процесса
Содержание риск-результата
Последствия реализации риск-решения
Уровень внешних факторов (источников) риска
Рыночный фактор риска
Рынки факторов производства как источники риска
Средства воздействия
Характер проявления
Метод (методология)

Методы управления рисками при антикризисном управлении
Стадии процесса выработки и реализации рисковых решений:
Информационный анализ
Диагностика ситуации, которая определяется спецификой решаемой задачи.
Разработка вариантов риск-решений
Принятие решения
Организация и реализация
Основные средства воздействия при управлении риском в антикризисном менеджменте:
Стратегия управления
Критерии выбора решения
Разработка путей и средств минимизации потерь
Оценка эффективности достигнутого уровня
Формирование гибких организационно-управленческих звеньев
Общие принципы анализа риска
 Динамический риск
Статический риск
Способы снижения риска
распределение риска между участниками проекта (передача части риска соисполнителям);
- страхование;
- резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов;
План финансирования проекта должен учесть следующие виды рисков:
- риск нежизнеспособности проекта;
- налоговый риск;
- риск неуплаты задолженностей;
- риск не завершения строительства.

Инвестиционный процесс как фактор антикризисного управления
Инвестиционная политика - система мер, направленных на установление структуры и масштабов инвестиций, направлений их использования и источников получения в сферах и отраслях экономики.
Инвестиционный процесс – совокупное, движение инвестиций различных форм и уровней.
Причины, обуславливающие необходимость инвестиций:
новое строительство, связанное с освоением новых видов деятельности;
реконструкция и техническое перевооружение действующих предприятий;
расширение действующих предприятий.

В управлении инвестиционным процессом необходимо учитывать следующие важные моменты:
1) должны быть четко определены цели инвестирования;
2) необходимо выбрать объекты инвестирования в соответствии с обозначенными приоритетами;
3) следует выявить реальные источники инвестиций и с учетом определенных возможностей создать законодательную базу для осуществления и развития инвестиций, в том числе иностранных.

Важное значение для принятия инвестиционных решений приобретают
прогноз тенденций в финансовом состоянии предприятия и выявление основных направлений его изменения.
анализ динамики прибыли
наличие у предприятия собственных оборотных средств
анализ номенклатуры выпускаемой продукции
Методы сравнения инвестиционных проектов
1) определение срока окупаемости инвестиций – paybackperiod – PP;
2) расчет средней доходности инвестиций – AR;
3) расчет чистой приведенной стоимости – NPV;
4) определение внутренней нормы доходности – IRR.

Этапы принятия инвестиционных решений
1) размер инвестиций и определение источников финансирования;
2) оценка предполагаемых денежных потоков от реализации инвестиционного проекта;
3) оценка финансового состояния предприятия и шансов его участия в инвестиционной деятельности.

Источники финансирования инвестиций
1) чистая прибыль предприятия;
2) амортизационные отчисления;
3) средства бюджетов различных уровней;
4) внутрихозяйственные резервы предприятия;
5) денежные средства, аккумулируемые банковской системой;
6) средства, полученные в виде займов и кредитов от международных организаций и иностранных инвесторов;
7) средства, полученные от эмиссии ценных бумаг.

Методы оценки инвестиционного риска
Статистический анализ.
Факторный анализ финансовых рисков.
Метод экспертных оценок.

Виды антикризисных инноваций
инновации процессные, изменяющие все процессы функционирования организации,
инновации продуктовые, определяющие материальный результат управления,
инновации реорганизационные, связанные с перераспределением ресурсов. Их иногда называют аллокационными инновациями.

Процессные антикризисные инновации включают:
мероприятия по экономии постоянных операционных расходов предприятия;
неотложные новшества в управлении персоналом фирмы;
нововведения в организации работы с заказчиками (покупателями) и поставщиками (подрядчиками).

Мероприятия по экономии постоянных (условно-постоянных) операционных расходов
экономия на аренде избыточных активов
экономия на покупке в собственность предприятия активов,
продажа активов, которые являются нефункционирующими (избыточными)
экономия на административно-управленческом и вспомогательном персонале
экономия на производственном персонале
экономия при непродлении платежей по поддержанию прав собственности на нематериальные активы, экономия на оплате услуг консультантов и юристов;
экономия на отчислениях в резервные фонды, страхующие различные риски.
Инновации в управлении персоналом
1. Анализ и диагностика общей системы трудовых отношений с работниками предприятия.
2. Пересмотр трудовых отношений с носителями технологического и коммерческого ноу-хау фирмы зависит от перспектив развития предприятия.

Антикризисные инновации в организации работы с заказчиками (покупателями) и поставщиками (подрядчиками)
1. Просьба предоставить банковские гарантии оплаты по поставке с оплатой этих услуг стороной, обращающейся с просьбой.
2. Предложение перейти на платежи по документарным аккредитивам с открытием документарных активов в банке, обслуживающем клиента.
3. Проявление инициативы по взаимному страхованию крупных сделок в компаниях, страхующих контрактные риски.
4. Информирование партнера по сделкам о найме фирм-факторов при заключении договора с банком о банковском факторинге.

Продуктовые инновации
Существуют различные подходы к продуктовым инновациям:
Консервативный
радикальный.

Консервативный подход
сводится к выбору для освоения таких продуктов, услуг или операций, которые бы опирались на:
- уже созданный технологический, а также коммерческий задел фирмы (закупочные и сбытовые связи);
- имеющиеся у предприятия специальное технологическое оборудование и оснастка, запасы материалов;
- ранее начатые фирмой инвестиционные проекты.

Радикальный подход к выбору нового продукта можно выразить следующим алгоритмом:
1. Необходимо провести морфологический анализ возможных целевых сегментов рынка для предприятия или фирмы.
2. Найденные нетрадиционные по платежеспособности сегменты рынка необходимо проверить на их действительную платежеспособность.
По ОАО, обязанным обеспечить свою "финансовую прозрачность", достаточно опираться на анализ их публикуемых годовых финансовых отчетов. По ЗАО можно использовать те же приемы, которые описывались в связи с косвенными способами проверки платежеспособности партнеров.
Платежеспособность физических лиц может быть уточнена по публикуемой статистике о тенденциях и доходах различных категорий населения.
3. Для выявленных перспективных сегментов рынка далее надо определить специфические потребности потенциальных покупателей.
4. Хорошо зная потребности покупателей, следует стремиться выбрать продукт, удовлетворяющий их в максимальной мере.
5. На этом этапе выясняется насколько легко и быстро, с какими единовременными затратами и потерями, а также при какой внутренней норме доходности (в сравнении с сопоставимой по рискам финансовой альтернативе вложения тех же средств) предприятие может освоить выбранный продукт.
6. Мобилизуются сторонние инвестиции в переключении предприятия на новый продукт.
Инновационные стратегии предприятия.
Наступательная инновационная стратегия
Оборонительная инновационная стратегия
Аллокационные инновации
Типы аллокационных инноваций:
1. Дробление фирмы.
2. Слияние.
3. Поглощение.

Банкротство предприятия
Банкротство как форма антикризисной аллокационной инновации может предполагать:
- реорганизацию предварительно объявляемого банкротом всего крупного финансово-кризисного предприятия;
- выделение из крупного финансово-кризисного предприятия дочерних предприятий с целью осуществления их банкротства и реорганизации.

Инновационный потенциал предприятия:
1) состояние системы управления;
2) уровень развития производства;
3) тип организационной структуры;
4) тенденции действующей политики;
5) понимание потребности в изменениях и готовность к ним персонала.
Типы инновационной стратегии
1) адаптивная
2) конкурентная
Инновационные инфраструктуры
научно технические парки,
 технополисты,
 центры высоких технологий,
бизнес-инкубаторы.
Санация — это комплекс реорганизационных мероприятий по восстановлению платежеспособности предприятия, его жизнестойкости, предупреждению банкротства.
Принципы санации
1)   принцип упущенных возможностей
2)  принцип динамичности экономических процессов
3) принцип малозатратности  антикризисных мероприятий.
4)    принцип прозрачности всех санационных мероприятий
 5) принцип соблюдения компромисса между интересами собственников, менеджеров, работников, кредиторов и инвесторов предприятия
6) принцип сотрудничества с персоналом
Санация предприятия проводится в трех основных случаях:
до возбуждения кредиторами дела о банкротстве, если предприятие при попытке выхода из кризисного состояния прибегает к внешней помощи по своей инициативе;
если само предприятие, обратившись в арбитражный суд с заявлением о своем банкротстве, одновременно предлагает условия своей санации (такие случаи санации наиболее характерны для государственных предприятий);
если решение о проведении санации выносит арбитражный суд по поступившим предложениям от желающих удовлетворить требования кредиторов к должнику и погасить его обязательства перед бюджетом.

Этапы санации предприятия
1. Определение целесообразности и возможности проведения санации.
2. Обоснование концепции санации.
Оборонительная концепция
Наступательная концепция
3. Определение направления осуществления санации.
Санация предприятия, направленная на рефинансирование его долга.
Санация предприятия, направленная на его реструктуризацию (реорганизацию).

Форма санации
1. Санация предприятия, направленная на реорганизацию долга (без изменения статуса юридического лица санируемого предприятия).
• дотации и субвенции за счет средств бюджета.
• государственное льготное кредитование.
• государственная гарантия коммерческим банкам по кредитам, выдаваемым санируемому предприятию.
• целевой банковский кредит.
• перевод долга на другое юридическое лицо.
• реструктуризация краткосрочных кредитов в долгосрочные.
• выпуск облигаций и других долгосрочных ценных бумаг под гарантию санатора.
• списание санатором-кредитором части долга.
Форма санации
2. Санация предприятия с изменением, как правило, статуса юридического лица санируемого предприятия.
Санация предприятия, направленная на его реструктуризацию (реорганизацию), может носить следующие основные формы:                • слияние.
• поглощение.
• разделение.
• преобразование в открытое акционерное общество.
• передача в аренду.
• приватизация.

Процедуры санации
Санация инвестиционного потенциала предприятия.
Разработка программы санации.
Санация кадрового потенциала.
Роль человеческого капитала в системе антикризисного управления
Во-первых, это профилактика кризисных ситуаций.
Во-вторых, в период кризиса человеческий капитал выступает стабилизирующим фактором.
В-третьих, человеческий капитал играет значительную роль в ускорении процесса выхода из кризиса.
Средства управления человеческим капиталом
1)  инвестиции в человеческий капитал;
2) мотивация формирования и проявления тех качеств человека, которые характеризуют признаки человеческого капитала (образование, здоровый образ жизни, интеллектуальный потенциал и др.);
 3) система оплаты труда, соответствующая мотивации деятельности и персональному развитию, а также стажу и опыту работы;
4) ценностные установки, которые проектируются и проводятся в процессах управления;
5) квалификация, которая демонстрирует уровень профессионализма, навыки и умения эффективной деятельности;
6) обеспечение информацией по критериям новых знаний, функционального содержания деятельности, образовательного и квалификационного уровня работника, которое отражает фактор компетентности;
7) культура (общая, организационная, корпоративная, методологическая и др.).

Методы оценки персонала
 метод расчета прямых затрат на персонал.
Метод конкурентной оценки стоимости человеческого капитала
Метод перспективной оценки стоимости человеческого капитала

Основные причины, усиливающие социальную напряженность:
1) неинформированность и неопределенность;
2) социальная незащищенность;
3) незнание своих прав на социальные гарантии и социальную защиту;
4) тревожные ожидания негативных перемен, в том числе:
-  боязнь потерять работу;
- боязнь материальных потерь, связанных со снижением заработка или невыплатой заработной платы;
- боязнь своего профессионального несоответствия новым условиям работы: новым функциям, задачам, новой технологии и т.п.
- боязнь утраты с потерей должности или при смене работы каких-то правовых и моральных преимуществ нематериального характера и др.
Перед руководителями кризисного коллектива, как правило, стоят две группы задач, связанных со снижением социальной напряженности:

1) обеспечение социальных гарантий и социальной защиты персонала;
2) снижение социально-психологической напряженности в коллективе, вызванной неопределенностью и не информированностью.
Решение первой группы задач в основном связано:
• с выплатами задолженности по заработной плате и компенсациям;
• с организацией переподготовки высвобождаемых и переводимых на другую работу;
• с содействием в трудоустройстве высвобождаемых работников;
• с мерами по социальной защите части высвобождаемых неконкурентоспособных работников на рынке труда (лиц пенсионного и предпенсионного возраста, инвалидов и др.).

Рекомендация антикризисному управляющему
• меры, обязательные в соответствии с действующим законодательством;
• меры, желательные при наличии необходимых средств.
• изучайте причины беспокойств;
• изучайте мотивы сопротивления нововведениям;
• разъясняйте суть проблем;
• делайте открытыми ваши планы и вашу кадровую политику;
• чаще прибегайте к коллективным и коллегиальным формам принятия решений;
• делайте других соавторами ваших идей, таким образом, Вы получите активных сторонников и соратников их реализации.

Управление персоналом в кризисной ситуации
Кадровая политика – это совокупность научно обоснованных целей, принципов, задач и методов, которые определяют структуру, содержание, направление и формы управления персоналом в различные периоды деятельности организации. Целью кадровой политики является обеспечение оптимального баланса сохранения и обновления кадров в соответствии с потребностями предприятия и состоянием рынка труда.
Состав кадровой политики
1) постановка основных, наиболее приоритетных целей и задач в области персонала, определение общих принципов кадровой политики
2) организационно-штатные мероприятия
3) информационная составляющая
4) финансовая составляющая
5) развитие персонала
6) система оценивания и корректировки

Четыре основных типа кадровой политики
1. Превентивная кадровая политика.
2. Пассивная кадровая политика. 3. Активная кадровая политика.
4. Реактивная кадровая политика.
В общем виде система антикризисного управления персоналом – это комплекс подсистем общего и линейного руководства, а также отдельные функциональные подсистемы, отвечающие за выполнение определенных задач.
Подсистема общего и линейного руководства представлена высшим руководством, менеджерами старшего и среднего звена. Они осуществляет общий управленческий процесс.
Функциональные подсистемы предназначены для выполнения следующих задач:

1) управление подбором и распределением персонала;
2) планирование рабочего процесса сотрудников;
3) управление системой мотивации;
4) управление трудовыми отношениями;
5) управление развитием персонала;
6) управление социально-правовой базой;
7) информационное обеспечение системы управления персоналом.

Для обеспечения должного уровня антикризисного управления персоналом, руководителям необходимо обратить внимание на планирование и разработку кадровых стратегий при работе с ним. Основные меры здесь:
1) привлечение новых сотрудников и специалистов;
2) переквалификация сотрудников в связи с использованием новых программ и технологий;
3) разработка системы гарантий (социальных, правовых и т. д.);
4) организация системы трудоустройства сотрудников при перепрофилировании предприятия.

В последнее время пристальное внимание в сфере антикризисного управления персоналом уделяется кадровому маркетингу. Это комплекс мер, направленный на повышение квалификационного уровня сотрудников и развитие персонала.
Основные методы, применяющиеся в кадровом маркетинге, это создание образовательных учреждений в рамках данного предприятия для подготовки узких специалистов; привлечение студентов и аспирантов для стажировки и практики; сотрудничество с различными службами занятости; разработка системы обучения для действующих сотрудников с целью повышения их профессионального уровня; использование лизинга персонала.


title: Скачать презентацию или конспект Эльконин Даниил Борисович

extracted_text:
Эльконин Даниил Борисович
Эльконин Даниил Борисович (1904 – 1984) – известный доктор психологических наук, профессор, популярный отечественный психолог. Даниил Борисович – один из ярких специалистов детской психологии, автор прогрессивной теории возрастной периодизации психического развития. Эльконин относится к группе советских психологов, составляющих основу выдающейся научной школы под руководством Л. С. Выгодского.
История
Еще в далеком 1958 году Эльконин открыл на базе учебного учреждения № 19 экспериментально-исследовательскую лабораторию под названием «Психология младшего школьника».
В 1996 году система Эльконина-Давыдова получила статус государственной системы. Теперь данная система стала на один уровень с классической системой образования и системой Л.В. Занкова.На сегодняшний день актуальность и популярность системы Эльконина-Давыдова постоянно возрастает. Ведь основным идейным направлением системы является воспитание и развитие гармоничной, самостоятельной и ответственной личности.
возраст младенца - до 1 года;
раннее детство - 1-3 года;
младший и средний дошкольный возраст - 3-4-5 лет;
старший дошкольный возраст - 4 (5-6) 7 лет;
младший школьный возраст - 6 (7-10) 11 лет;
подростковый возраст - 10 (11-13) 14 лет;
ранний юношеский возраст - 13 (14-16) 17 лет
Весь процесс детского развития делится на 3 этапа: 1) дошкольное детство (0-6) 7 лет,
2) младший школьный возраст (6-11 лет),
 3) средний и старший школьный возраст (12-17 лет)


title: Скачать презентацию или конспект Сбалансированность бюджетов в РФ: проблемы и пути достижения сбалансированности

extracted_text:
Сбалансированность бюджетов в РФ: проблемы и пути достижения сбалансированности
Сбалансированность бюджета является одним из основных принципов составления бюджета и построения бюджетной системы любого государства.

На законодательном уровне сбалансированность бюджета закреплена в статье 33 БК РФ «Принцип сбалансированности бюджета». В ней отмечено, что объем предусмотренных расходов должен соответствовать суммарному объему доходов бюджета и поступлений из источников финансирования его дефицита.
В идеале бюджет любого уровня бюджетной системы государства должен быть сбалансирован. Однако в силу действия различных факторов (экономических, политических, природных и др.) часто возникает ситуация, когда доходы бюджета (налоговые и неналоговые) не соответствуют бюджетным расходам.

В этом случае выделяют профицит и дефицит бюджета.
Дефицит государственного бюджета - финансовая ситуация, возникающая в случае, когда государству необходимо осуществить расходы на сумму большую, чем возможная величина всех его доходов.
Четыре основных способа сокращения дефицита:
1. Сокращение бюджетных расходов.
2. Изыскание источников дополнительных доходов.
3. Выпуск ( эмиссия ) необеспеченных денег, используемых для финансирования государственных расходов.
4. Одалживание денег у граждан, банков, хозяйственных организаций, других государств и иностранных финансовых организаций.
Дефицит бюджета приводит к увеличению государственного долга. Принято считать, что если дефицит государственного бюджета не превышает 5% ВНП страны, то он допустим. Ежегодные бюджетные дефициты, складываясь, образуют государственный долг.
Источниками финансирования дефицита бюджета субъекта Российской Федерации (то есть обеспечение сбалансированности этого бюджета) выступают:
1) государственные займы, осуществляемые путем выпуска ценных бумаг от имени субъекта Российской Федерации;
2) бюджетные ссуды и бюджетные кредиты, полученные от бюджетов других уровней бюджетной системы Российской Федерации;
3) кредиты, полученные от кредитных организаций;
4) поступления от продажи имущества, находящегося в государственной собственности субъекта Российской Федерации;
5) изменение остатков средств на счетах по учету средств бюджета субъекта Российской Федерации.
              В соответствии с Бюджетным посланием Президента РФ на 2014-2016гг в новых макроэкономических реалиях при формировании проектов бюджетов на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов для достижения среднесрочных целей бюджетной политики одной из ключевых задач является

«Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы как базового принципа ответственной бюджетной политики при безусловном исполнении всех обязательств государства и выполнении задач, поставленных в указах Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г.»

достижение сбалансированного состояния бюджета на практике возможно за счет:
1) исключительно собственных доходов территории (оптимальная сбалансированность);
2)формирования и использования ресурсов резервного фонда территории
3) собственных доходов и полученных межбюджетных трансфертов (финансовая помощь) из вышестоящего бюджета (регулируемая сбалансированность); 4) возвратных финансовых ресурсов для покрытия образовавшегося дефицита (общая сбалансированность бюджета)
Сбалансированность бюджетной системы РФ
Вертикальная сбалансированность — процесс устранения несоответствия между объемом обязательств каждого уровня власти по расходам с доходным потенциалом бюджетов всех уровней.

Критерием вертикальной сбалансированности является вертикальный разрыв — разница между доходными источниками и расходными обязательствами без учета финансовой помощи (межбюджетных трансфертов), называемый, как и индекс Хантера.
К инструментам вертикального бюджетного выравнивания относятся закрепление налогов за определенным уровнем бюджетной системы; распределение регулирующих доходов по уровням бюджетной системы по единым нормативам; субвенции из вышестоящего бюджета на исполнение отдельных расходных обязательств.

Сбалансированность бюджетной системы РФ
Горизонтальная сбалансированность бюджетов (выравнивание) — корректирование (устранение) диспропорций в стоимости и потреблении государственных услуг в различных регионах путем перераспределения доходов между органами власти одного бюджетного уровня (выравнивание налогового потенциала).

Целью горизонтального бюджетного выравнивания является обеспечение единого стандартного уровня потребления государственных услуг жителями различных регионов страны посредством применения единых формализованных методов распределения федеральной финансовой помощи нижестоящим бюджетам.

Для достижения сбалансированности бюджета в бюджетном планировании применяется ряд методов:
Лимитирование бюджетных расходов, то есть установление их предельных величин для каждого бюджетного учреждения по каждому виду расходов.
Распределение доходов между бюджетами разных уровней соответственно распределению их расходных полномочий.
Мероприятия по максимизации бюджетных доходов, выявление дополнительных резервов на основе мониторинга деятельности бюджетных учреждений.
Модернизация бюджетного регулирования в сфере межбюджетных отношений.
Планирование бюджетных расходов, влекущих за собой потенциальный рост доходов за счёт стимулирования экономики и эффективного решения социальных задач.
Соблюдение принципа экономии расходов; отказ от затрат, не являющихся необходимыми с точки зрения общественного блага.
Использование таких форм бюджетных заимствований, которые обеспечивают наиболее надёжное и эффективное привлечение денежных средств с финансовых рынков.
Исполнение региональных бюджетов на 1.01.2015, млн. руб.
Соотношение доходов и расходов консолидированных бюджетов субъектов рф 2009-2014 гг.
Распределение поступлений и расходов бюджетов  по уровням бюджетной системы за 2014 год, млрд. рублей
Доля безвозмездных поступлений в поступлениях бюджетов за 2014 год, млрд. руб.
Дотации по обеспечению сбалансированности региональных и местных бюджетов за 2014 год, млрд. руб
Проблемы сбалансированности бюджетов
Нестабильные доходы. В последние восемь лет менялись ставка налога на прибыль и порядок перечисления акцизов, вводились вычеты по НДФЛ, усиливалась централизация НДПИ, сменялись доли налогов, распределяемые между уровнями бюджетной системы. Контролируемые на федеральном уровне доходы составляют основную часть доходов регионов: на НДФЛ и налог на прибыль приходится в среднем более 50% доходов субъектов.

Неравномерные возможности субъектов по генерированию доходов. На десять регионов — Москву, Санкт-Петербург, Московскую область, Ханты-Мансийский автономный округ, Татарстан, Красноярский край, Свердловскую область, Краснодарский край, Ямало-Ненецкий автономный округ и Башкирию приходится более 50% ВВП страны, а проживает в них только треть населения. Сильные регионы демонстрируют операционный профицит бюджета выше 15%, в то время как слабые зачастую фиксируют операционный дефицит.
В то же время расходы региональных бюджетов не снижаются , а наоборот увеличиваются. В предвыборный период 2011–2012 годов субъектам пришлось по требованию федерального центра увеличить заработные платы учителей и врачей, что усилило давление на их бюджеты.

Порядка 20% доходов бюджетов приходится на перечисления из федерального бюджета. Система межбюджетных трансфертов включает более 90 различных видов перечислений, но обеспечивает невысокий уровень выравнивания доходов субъектов. Дотации на выравнивание бюджетной обеспеченности сокращают разрыв между наиболее богатыми и наиболее бедными регионами с 40 до 12–15 раз.


title: Скачать презентацию или конспект Авторская натуральная косметика

extracted_text:
	Подарите себе любимой возможность использовать силу природы для своей красоты и здоровья! Это так по-женски – побаловать свою кожу в душе или ванной, и как приятно вернуть волосам силу и блеск, подарить своему личику натуральный мягкий уход! Всё, что Вы здесь найдёте, изготавливается из натуральных ингредиентов, под заказ и имеет срок годности до 3ех месяцев. Будьте здоровы!
Авторская натуральная косметика
50 мл            60 грн
Крем для лица дневной «Легкий» (цветочная вода розы, масла персиковых, абрикосовых и миндальных косточек, оливковый эмульгатор, аллантоин, Д-пантенол, растит. глицерин, пудра жемчуга, мочевина, бисаболол, абсолют бензоина, натуральный увлажняющий фактор, консервант)

Легкий питательный крем, быстро впитывается, не оставляет жирной плёнки. Увлажняет, питает, разглаживает кожу, выравнивает цвет лица, разглаживает мелкие морщинки.
100 мл	             65 грн
молочко для умывания (цветочная вода розы/лаванды/ромашки, масло абрикосовых косточек, манго, касторовое, оливковое, эмульсионный воск, пена Сахар, консервант, глицерин растительный, молочная кислота)

нанести на лицо, смыть косметику массажными движениями, смыть водой

50 мл   35 грн
Гидрофильное масло для глаз (оливковое масло, масло виноградной косточки либо касторовое, эмульгатор)

Нежно снимает макияж с глаз, ухаживает за кожей вокруг глаз и за ресницами, убирает мелкие морщинки. Нанести на ватный тампон и мягко снять макияж с глаз, предварительно намочите глаза водой. Смыть водой. Кожа останется мягкой, можно использовать на всё лицо.

160 мл	             60 грн
пенка для умывания (нежный ПАВ, цветочная вода розы, водорастворимое масло касторки, консервант)

нанести на лицо, смыть косметику массажными движениями, смыть водой. Мягко снимает макияж, не сушит кожу.

100 мл	          65 грн
молочко для умывания для проблемной кожи (цветочная вода лаванды/ромашки, масло оливковое, эмульсионный воск, мягкие ПАВы (Сосо и саркозинат), консервант, глицерин растительный, молочная кислота, черная глина, ЭМ чайного дерева  и лимона)

нанести на лицо, смыть косметику массажными движениями, смыть водой

В зависимости от Вашей кожи подбираются ухаживающие компоненты.

100 г	            40 грн
очищающая паста д/лица "Ангельское очищение" (миндальные орехи, рисовая мука белая, белая глина, гель алое вера/глицерин растительный, масло кокоса, ЭМ )

очищает лицо и удаляет омертвевшие клетки кожи, сохраняя при этом ее влажность. (полирует кожу)

500 мл               30 грн
Овсяный гель (в замороженном виде), 1 кубик в размороженном состоянии ~50 мл, в виде замороженных кубиков, т.к. в размороженном виде живёт 1-2 дня.

Выравнивает цвет лица, уменьшает поры, питает кожу, делает её глянцевой и шелковистой. Нанести на лицо на 2-5 минут, смыть водой. Применение: ежедневно (можно им умывать лицо), либо как масочка  1-2 раза в неделю.
160 мл  	75 грн.
Пена для бритья (цветочная вода шалфея/ тысячелистника, мягкий ПАВ, растит. глицерин, ЭМ кипариса, консервант)

мягкая пена, после применения обычно крем не нужен, раздражения кожи не вызывает.

5 мл	20 грн
бальзам для губ "Шоколад" (воск пчелиный, масло авокадо, ши, кокоса, какао, черный шоколад)

придает губам легкий коричневый оттенок и блеск, очень вкусный) Ваш мужчина оценит!

5 мл	20 грн
бальзам для губ "Медовый" (воск пчелиный, масло манго, ши, кокоса, какао, мёд)

очень хорошо защищает губы в мороз!!!, долго держится, медовый вкус, придает легкий сладкий блеск.
5 мл	20 грн
бальзам для губ "Чувственный" (какао масло, воск пчелиный, масло кокоса, глицерин растит., ЭМ корицы, витамин Е)

Эфирное масло корицы делает губки пухлыми, витамин Е ухаживает за ними, масла и воск питают и защищают губки.
100 мл	           50 грн
крем-мыло д/лица и тела на мыле с нуля и глицерине (мыло, растит. глицерин)

нежнейшее!, очень приятное. Для любителей умывать лицо мылом, не сушит кожу.
50 мл	           60 грн
крем для рук  густой или молочко(масло ши, масло какао, эмульгатор, гидролат ромашки/розы/липы/лаванды, бисаболол, глицерин, Д-пантенол, гель алое вера, витамин Е, консервант)

увлажняет, питает, делает кожу шелковистой. Это рецепт базовый. В зависимости от ваших потребностей подберется рецепт. Цена может варьироваться плюс/минус гривен 10-15.

*на фото густой крем, тающий на руках

50 мл	          50 грн
мазь зимняя д/рук с ланолином (ланолин безводный, воск, ши/манго/какао, жожоба, абрикос, гидролат, ЭМ, ЭКГ)

целевая при зимнем шелушении и обморожении

50 г /100 г           40/70 грн
твердый шампунь (твердые ПАВы, вода, масло какао, кокоса, провитамин В5, бетаин, молочная кислота)

очень экономичный, хорошо промывает волосы, удобен в использовании, обычно хватает одного намыливания, делает волосы более плотными

100/200 мл         40/75 грн
шампунь (почти не пенится) (мягкий ПАВ, вода, касторовое масло водорастворимое, провитамин В5, глицерин, бетаин, кротикс, консервант)

волосы после него объемные, кожу головы не сушит, волосы оживают
100/200 мл         38/75 грн
бальзам для волос (масла кокоса, оливки, касторки, эмульгатор, минеральная вода, нежный ПАВ, глицерин, Д-пантенол, шелк, молочная кислота, кондиционер-эмульгатор, фитокератин, консервант)

делает волосы шелковистыми, гладкими. Легко расчесываются. Очень хорошо подходит крашеным блондинкам.

нанести на вымытые волосы, подержать 2-5 минут, смыть.
200 мл	            60 грн
кондиционер для волос (ши, БТМС, вода, инулин, аромат, консервант)

волосы напитаны, шёлковые, легко расчесываются

нанести на вымытые волосы, подержать 2-5 минут, смыть.

100/200 мл       40/75 грн
Бальзам для волос с желатином и мёдом (масла оливки, мака, какао, манго, эмульг. воск, кондиционер-эмульгатор, вода, лимонный сок, желатин, шелк, фитокератин, Д-пантенол, мёд, консервант, ЭМ апельсина и иланг-иланга)

делает волосы сильными,  гладкими, придаёт объем. Легко расчесываются.

нанести на вымытые волосы, подержать 5-10 минут, смыть
13 г                 18 грн
Твёрдый бальзам для волос (БТМС, кондиционер-эмульгатор, масла облепихи, мака, какао, лён, шелк, фитокератин, Д-пантенол, растит. глицерин, диметикон, натуральный увлажняющий фактор консервант, ЭМ лайма и лимона)

Твёрдая форма удобна, чтоб брать в поездки. По свойствам аналогичен кремовым бальзамам.
50 мл	            35 грн
Гидрофильное масло для интимной гигиены (масла, натуральный эмульгатор)

Используется вместо мыла. Не нарушает кислотно-щелочной баланс.

100/200 мл         35/70 грн
Крем для душа (SLSA, вода, масло кокоса, эмульс. воск, консервант, аромат)

очень нежный!!! Пахнет кокосом. Наносите на кожу крем, который питает кожу и одновременно очищает её. Приятные ощущения! (вместо геля для душа)

100 г	20 грн
мыло, сваренное своими ручками:) 		цена варьируется в зависимости от рецепта (рецепт по вашим желаниям - что хотим получить от мыла)

В составе омыленные масла кокоса, пальмы, оливки, касторки, пальмоядра, глицерин, масло какао, мёд, глина, цветочная вода, эфирные масла.
7 г	5 грн/8 грн50 г	15 грн/20грн
бомбочки для ванны (сода, лим.кислота, сух.молоко, глина, крахмал, масло, эмульгатор, ЭМ) +SLSA (пена)

запах и цвет по желанию. С SLSA еще и пену даёт.

*На фото бомбочки с лепестками роз, красной глиной.
11 г	10 грн
пралине для ванны (масла твердые и жидкие, эмульгатор, стеарин.кислота, сух.молоко)

при соприкосновении с водой тает, превращаясь в молочко. Поистине ванна Клеопатры! Крем после ванны не нужен

Очень хорошо тем, у кого сухая кожа

200 г	             20 грн
порошок для посудомойки (кальц.сода, пищев.сода, перкарбонат натрия, ПАВ биоразлагаемый SLSA)

отлично отмывает, посудомойка внутри блестит! На одну полную загрузку кладём 1,5-2 ст.л.

Чем хорошо: все ингредиенты биоразлагаемые и смываются с посуды. Особенно актуально для своего дома или дачи – вы уверенны в том, что попадает в землю.

1 шт	          25 грн

свечка в мандаринке с ароматом цитрусовых, можно разноцветная

Отличный подарок для романтического ужина!
Меня зовут Марьяна
Связаться со мой можно по телефонам 067 954 12 04                     093 453 68 35

по электронке: lаxbermаn@ukr.net
Каталог будет периодически обновляться/пополняться, потому что нет предела женскому любопытству! Для меня это уже образ жизни!


title: Скачать презентацию или конспект «Три Танкиста»

extracted_text:
Слова:
Бориса
Ласкина
Музыка:
Дмитрия и Даниила Покрасс
«ТРИ Танкиста»
История создания
Летом 1938 года японские милитаристы атаковали советскую землю в районе бухты Посьет , сопки Заозерной и озера Хасан . В истории эти события остались под именем Хасанских , хотя само по себе озеро Хасан не очень заметное. Противник напал на нас с территории Кореи и Манчжурии, в то время оккупированных им.

С нашей стороны в бой вступили среди других родов войск танки. Двумя годами раньше советские танкисты маленькими группками добровольцев стали уезжать в Испанию. В рядах республиканцев они показали чудеса храбрости и мужества , но всему народу эти подвиги оставались неизвестны - о советских добровольцах в Испании писали скупо и мало .

Хасан стал в сознании советских людей тем полем боя , на котором впервые широко проявило себя бронированное подвижное оружие .

Интересно , что первую, ставшую знаменитой , песню о танкистах сочинил композитор , судьба которого и творческое рождение были связаны с Первой Конной армией , - автор лихих кавалерийских песен Дмитрий Покрасс .

Слова этой песни написаны Борисом Ласкиным.

Первая танкистская песня очень полюбилась в народе . Надо ли упоминать о том , что сами танкисты и , в частности , каждый экипаж уверены были , что эта песня именно о них .

В Монгольской Народной Республике на берегах реки Халха есть танк- памятник. Он возвышается на месте боев 1939 года. На пьедестале приварены сталью строки из песни : "Броня крепка , и танки наши быстры".

Должны были появиться песни о танкистах. И они появились.
Песня " Три танкиста" отражала большие перемены и приход танков на смену кавалерии . Если говорить о судьбе кавалерии , то с ней произошло постепенно тоже , что и с лихими кавалерийскими песнями: она отошла в область истории , постепенно исчезла, как в сказке, приобретя иное обличье - танковую броню .

Покрасс был одним из первых конников , "изменивших коню" . А в дальнейшем это стало традицией , и почти все старые танковые начальники - это бывшие кавалеристы .

" Три танкиста" - песня об экипаже танка , типичного для 1938 года . Потом распространились тяжелые танки с большим боевым расчетом . Но песня закрепила в сознании людей цифру " три ": при огромном количестве переделок этой песни (особенно в годы Великой Отечественной войны) цифра " три " оставалась неизменной .

Должны были появиться песни о танкистах. И они появились.
В переделках песня изменила направление - ее действие происходило уже на востоке , потом в снегах , потом уже не " у высоких берегов Амура",  а у берегов иных рек .
Несколько раз в газетах печатались фотографии и биографии трех танкистов, якобы тех, о которых сложена песня. Никого не желая обидеть, я должен все - таки сказать, что песня была написана просто о танковом экипаже, а в каждом экипаже тогда было по три танкиста .
И каждый экипаж вправе был считать, что песня - о нем.

«Три танкиста»
Ласкин Борис Савельевич
Дмитрий и Даниил Покрасс
На границе тучи ходят хмуро Край суровый тишиной   объят У высоких берегов Амура Часовые Родины стоят
«Три танкиста»
Там врагу заслон поставлен  прочный Там стоит отважен и силенУ границ земли дальневосточной Броневой  ударный батальон
«Три танкиста»
Там живут - и песня в том порука- Нерушимой крепкою семьей Три танкиста, три веселых друга Экипаж машины боевой
«Три танкиста»
«Три танкиста»
На траву легла роса  густая Полегли туманы широки В эту ночь решили самураи Перейти границуу реки
Но разведка доложила точно И пошел, командою взметен, По родной  земле дальневосточной Броневой ударный батальон.
«Три танкиста»
Мчались танки , ветер подымая, Наступала грозная броня И летели наземь самураи Под напором стали и огня
«Три танкиста»
И добили- песня в том порука Всех врагов в атаке огневой Три танкиста,  три веселых друга- Экипаж машины боевой!
«Три танкиста»


title: Скачать презентацию или конспект Ремонт квартир

extracted_text:
\\

\
Ремонт квартир
097-79-11-752
Евгений
097-79-11-752
Евгений
097-79-11-752
Евгений

-пластик
-жидкие обои
-установка дверей
-обои
-декоративная штукатурка

-шпаклевка
-гипсокартон
-многоуровневые
потолки и фигуры
-электрика
и многое другое!!!
+ скидки на материал!!!
Кафель от 55грн/м2


title: Скачать презентацию или конспект Экстраверты и Интроверты илиочень древняя история

extracted_text:
Экстраверты и Интроверты илиочень древняя история

10.12.2016
Алексей Ветрюк
10.12.2016
Алексей Ветрюк

10.12.2016
Алексей Ветрюк
Общительность
Сила нервной системы
Ориентировка психики
Величина «прыжка» внимания

Перемещение фокуса внимания. Сознание
10.12.2016
Алексей Ветрюк
10.12.2016
Алексей Ветрюк
10.12.2016
Алексей Ветрюк
10.12.2016
Алексей Ветрюк

10.12.2016
Алексей Ветрюк

10.12.2016
Алексей Ветрюк
 Найдите среди своих знакомых по 5 ярких представителей каждого типа…
10.12.2016
Алексей Ветрюк
Экстравертные и Интровертные  задачи в жизни. Или о разделении количества и качества.

10.12.2016
Алексей Ветрюк
Жить с Экстравертом
Общение
Обычно в курсе всяких новостей, но наверняка упустит важные детали в пересказе
Хорошо реагирует на компании и движуху. Может их сам организовать.
Можно «упасть на хвост» для попадания в новые места
Общие дела
Склонен переоценивать силы свои и окружающих. Слегка умерить пыл.
Склонен упускать важные детали. Поддержать вниманием и анализом.
Не мучить мелочным контролем и мелкими пожеланиями.
Порядок и хозяйство
Возьмутся за глобальное типа ремонта или переезда
Умучаются мелочами типа доделок и поддержания порядка
Культура и развлечения
Коллективное и популярное
10.12.2016
Алексей Ветрюк
Жить с Интровертом
Общение
Зацикливаются. Нужно пускать свежий воздух.
В курсе нюансов жизни близких.
В компании интроверта можно отдохнуть от людей
Общие дела
Склонен зациклиться на каких-то деталях и этим умучить. Отдать, пусть сам занимается с ними.
Склонен упускать общее. Вовремя поправить.
Будет благодарен за глобальную ответственность
Порядок и хозяйство
Хорошо справятся с отдельными делами
Умучаются когда нужно все и разное сразу
Культура и развлечения
Очень все такое свое собственное.
10.12.2016
Алексей Ветрюк
Работа с Экстравертом
Сильные стороны
Быстрая и качественная оценка ситуации в целом
Общий контроль за процессом
Масштабирование
Нахождение новых связей
Слабые стороны
Упускание важных деталей
Мелкие ошибки
Качество
Область использования
Массовое производство или массовые услуги
Группы людей, коллективное общение
Внешние связи
Мотивация
Нужен масштаб дел, масштаб перспектив для мотивации

10.12.2016
Алексей Ветрюк
Работа с Интровертом
Сильные стороны
Глубокое знание нюансов. Со временем.
Контроль качества и нюансов
Слабые стороны
Упускание целостности и общей картины
Область использования
Индивидуальное производство или уникальные  услуги
Индивидуальное общение с принципиальными клиентами
Внутренняя кухня
Мотивация
Качественное решение их проблем

10.12.2016
Алексей Ветрюк
Дополнительные материалы по теме:
О дихотомиях с точки зрения фокуса внимания
10.12.2016
Алексей Ветрюк
Семинары по соционическим и психософским свойствам
Рационалы и Иррационалы
Интроверты и Экстраверты
Интуиты и Сенсорики
Этики и Логики
Эмоция. Сухари и Истерички
Воля. Самодуры и ведомые
Физика. Атлеты и диванные спортсмены
Мыслители и потребители

10.12.2016
Алексей Ветрюк
Спасибо за внимание!
Контакты для связи с автором.
Vetryuk.ru
https://vk.com/club4414258
avetryuk@gmail.com
10.12.2016
Алексей Ветрюк


title: Скачать презентацию или конспект Чуваши

extracted_text:
Народы Поволжья
Чуваши

Происхождение
По одной из гипотез чуваши являются потомками болгар. Также и сами чуваши считают, что их далекими предками были булгары и сувары, которые когда-то населяли Булгарию.
Другая гипотеза гласит, что данная народность принадлежит к объединениям савиров, которые в далекие времена откочевали на северные земли из-за того, что отказались от общепринятого ислама. Во времена Казанского ханства предки чувашей входили в его состав, но были достаточно самостоятельным народом.
Основной хозяйственной деятельностью чувашей было оседлое земледелие. Этот народ преуспел в земельном деле намного больше, чем русские и татары. Это объясняется тем, что чуваши жили в небольших деревнях, поблизости которых не было городов. Поэтому работа с землей была единственным источником пропитания.
Основными взращиваемыми культурами были: рожь, полба, овес, ячмень, пшеница, гречиха и горох. Также здесь выращивался лен и конопля. Для работы с сельским хозяйством чуваши использовали сохи, косули, серпы, цепы и другие приспособления.
Хозяйственная деятельность
В давние времена, чуваши жили в меленьких деревнях и поселениях. Чаще всего они воздвигались в речных долинах, рядом с озерами. Дома в деревушках выстраивались в ряд или кучевым способом. Традиционной избой была постройка пурт, которая ставилась в центре двора. Также встречались избы под названием лась. В чувашских поселениях они играли роль летней кухни. Характерной чертой чувашской избы является наличие отделки луковицей вдоль конька крыши и больших въездных ворот (мăн алăк).

Происхождение. Жилище
Согласно чувашской мифологии, мир состоит из трёх частей: верхний мир, мир людей и нижний мир. Каждая часть имела несколько слоёв: три слоя в верхнем, один в мире людей, и ещё три в нижних мирах.
Земля, согласно мифам, квадратная, причём чуваши живут в её центре. Имеется культ «священного дерева», («древа жизни»), которое поддерживает небосвод посередине. С четырёх сторон, по краям земного квадрата, небосвод стоит на четырёх столбах: золотом, серебряном, медном и каменном. На верхушке столбов располагаются гнёзда, в них по три яйца, на яйцах — утки. В каждом углу Земли чуваши помещали богатырей-защитников. Берега земли омывает океан, причём волны постоянно разрушают берега. Считалось, что конец света наступит, когда край земли дойдёт до чувашей.
Верховный бог, по поверьям, находится в верхнем мире. Также в верхнем мире находятся души святых и неродившихся детей. После смерти душа праведного покойного переходит по узкому мосту на радугу, а затем и в верхний мир. Душа грешника падала с узкого моста в нижний мир, где в девяти котлах варились души грешных людей. Слуги шуйтана непрестанно поддерживали под котлами огонь. Герои попадали в нижний мир через щели (дыры), называемые «какар».[34]

Мифология
Языческий религиозный культ был неразрывно связан с циклом земледельческих работ, с культом предков. Цикл аграрно-магических обрядов начинался с зимнего праздника «Сурхури», потом наступал праздник почитания солнца «Çӑварни» (Славянская масленица), затем — весенний многодневный праздник жертвоприношений солнцу, богу и умершим предкам — «Мăнкун» (аналог славянской Радуницы, который впоследствии совпал с христианской Пасхой). Цикл продолжал «Акатуй» — праздник весенней пахоты и сохи, перед началом весеннего сева — «Çимĕк» (праздник цветения природы, общественные поминки). После сева хлебов низовые чуваши праздновали «Уяв». В честь нового урожая было принято устраивать моления — благодарения духу — хранителю овина. Из осенних праздников отмечали «Автан-Сыры» (петушиный праздник). Свадьбы у чувашей праздновались в основном весной перед Çимěк или летом от Петрова до Ильина дня. Общественные поминки всем предкам совершались на третий день Пасхи, в «Çимěк». В ноябре—декабре месяц поминовения и жертвоприношений совпадал с началом года по чувашскому лунно-солнечному календарю. Чуваши чаще других народов поминали умерших родственников, так как все неприятности и болезни они приписывали гневу покойников.
Аграрно-календарные праздники
Праздники:  Улах
Одним из таких праздников является Улах. В вечернее время молодежь собирается на вечернее собрание, которое устраивают девушки, когда их родителей нет дома. Хозяйка с подругами садились в круг и занимались рукоделием, а в это время парни усаживались между ними, наблюдали за происходящим. Они пели песни под музыку гармониста, танцевали и веселились. Изначально целью таких встреч был поиск невесты
Праздники: Саварни, Манкун
Другим национальным обычаем является Саварни, праздник проводов зимы. Этот праздник сопровождается весельем, песнями, плясками. Люди наряжают чучело, как символ уходящей зимы.
Также в Чувашии принято в этот день наряжать и лошадей, запрягать их в праздничные сани и катать детей.
Праздник Манкун - это чувашская Пасха. Этот праздник является самым чистым и светлым праздником для народа. Перед Манкуном женщины убирают в своих избах, а мужчины прибирают во дворе и за двором. К празднику готовятся, наполняют полные бочки пива, пекут пироги, красят яйца и готовят национальные блюда. Манкун длится семь дней, которые сопровождаются весельем, играми, песнями и танцами. Перед чувашкой Пасхой на каждой улице ставились качели, на которых катались не только дети, но и взрослые.
Праздники Акатуй, Сурхури
Традиционным праздником чувашей является Сурхури. В этот день девушки гадали - ловили в темноте овец, чтобы повязать им веревочку на шею. А утром приходили посмотреть на цвет этой овцы, если она была белой, то у суженого или суженой будут светлые волосы и наоборот. А если овца будет пестрой, то пара не будут отличаться особой красотой. В разных районах Сурхури отмечается в разные дни - где-то перед Рождеством, где-то в Новый год, а некоторые празднуют в ночь под Крещенье.
К праздникам, связанным с земледелием относятся: Акатуй, Синсе, Симек, Питрав и Пукрав. Они связаны с началом и окончанием посевного сезона, со сбором урожая и приходом зимы.
Акатуй
На традиционной чувашской свадебной церемонии отсутствуют официальные представители культа (священники, шаманы) или власти. Свидетельствуют создание семьи гости. Согласно канонам, невеста должна быть старше мужа лет примерно на 5-8.
Понятие развода в традиционной чувашской культуре не существует. После свадьбы влюбленные должны быть вместе до конца жизни.
Не менее важным обрядом считаются похороны: по этому поводу режут барана или быка и за богато накрытый поминальный стол приглашают более 40 человек.
Праздничным днем у многих представителей этого народа до сих пор является пятница, день, когда надевают лучшую одежду и не работают.
Семейно-бытовая обрядность
Народный костюм
Национальным костюмом были одежды типичные для многих поволжских народов. Женщины носили туникообразные рубахи, которые украшались вышивкой и различными подвесками. И женщины и мужчины поверх рубахи надевали шупар, кафтанообразную накидку. Женщины покрывали головы платками, а девушки носили шлемообразный головной убор - тухъю. Верхней одеждой служил холщевый кафтан - шупар. В осенний период чуваши одевались в более теплый сахман - поддевку из сукна. А зимой все носили приталенные овчинные шубы - кёрёки.
).

Особое значение имеют женские головные уборы: тухья для незамужних девушек и хушпу — показатель замужнего статуса. Они щедро расшиваются бисером и монетами. Вся одежда декорируется вышивкой, служащей не только украшением наряда, но и носителем сакральной информации о сотворении мира, символически изображая дерево жизни, восьмиконечные звезды и цветы. В каждой этнографической группе свои любимые цвета. Так, южане всегда отдавали предпочтение ярким оттенкам, а на северо-западные любят светлые ткани, мужчины чуваши низовых и средненизовых групп традиционно носят онучи белого цвета, а представители верховых групп предпочитают черные.

Головные уборы
Чувашская национальная кухня насчитывает значительное количество мясных блюд. Употребляли в пищу говядину, баранину, конину, домашнюю птицу. Традиционное чувашское угощение шарттан - овечий желудок, начиненный мясом. Варили также домашнюю колбасу. Широко использовались молочные продукты, преимущественно кислое молоко турах, пахтанье уйран, а также творог в виде сырков чыкыт. Масло и яйца в пищу шли в незначительном количестве. Изредка употреблялась дичь, преимущественно зайчатина. Жители приречных селений ели рыбу.
Вкусные и питательные блюда национальной кухни готовились только по праздникам. Чувашская семья в основном питалась традиционным супом яшка с домашней лапшой, который лишь изредка варили на мясном или рыбном бульоне, а также уйраном, вареным картофелем, кашами, киселями. Каша, суп с клецками, блины, лепешки, а также яйца и напитки являлись обязательным атрибутом религиозных обрядов чувашей.
Из сладостей чуваши употребляли мед, который использовался также же для медового напитка и медовой бражки. Хмельным напитком было пиво, приготовленное из ячменного или ржаного солода.

Народная кухня


title: Скачать презентацию или конспект Методика чернильных пятен Роршаха

extracted_text:
Методика чернильных пятен Роршаха
Тест Роршаха был разработан в 1921 году психиатром и психологом из Швейцарии Германом Роршахом и основная его направленность –исследование личности и личностных нарушений. Очень часто можно встретить название пятна Роршаха.
По своей популярности в психодиагностических исследованиях личности данный тест занимает ведущее место среди других проективных методик. Стимульный материал к тесту состоит из 10 стандартных таблиц с черно-белыми и цветными симметричными аморфными изображениями (т.н. «пятна» Роршаха).

Тестом Роршаха диагностируют структурные характеристики личности: индивидуальные особенности аффективно-потребностной сферы и познавательной деятельности (когнитивный стиль), внутриличностные и межличностные конфликты и меры борьбы с ними (защитные механизмы), общую направленность личности (тип переживания). Степени реалистичности восприятия действительности, Эмоциональное отношении к окружающему миру;
Эгоцентризм личности

Роршах пришел к заключению, что эти ассоциации эквивалентны содержанию сновидений. Таким образом, оказалось, что чернильные кляксы способны раскрыть глубоко скрытые желания или страхи, лежащие в основе длительных неразрешимых личностных конфликтов. Значимая информация о потребностях личности, о том, что делает человека счастливым или печальным, что волнует его, а что он вынужден подавлять и переводить в форму подсознательных фантазий, может быть извлечена из содержания или "сюжета" ассоциаций, вызываемых чернильными пятнами.

После смерти автора методики дальнейшее развитие тест Роршаха получил в США, где, начиная с 30-х годов, интерес к нему начал расти, и он стал приобретать популярность. Всего в США было сформировано 5 основных подходов к использованию теста Роршаха.
Первые два подхода были созданы С.Беком и М. Гертц.
Следующий подход, предложен Б. Клопфером.
Еще одна система использования теста  - система З.Пиотровского.
психоаналитический подход к использованию теста Роршаха был разработан Д. Рапапортом.

Проведение исследования
Работа с испытуемым состоит из четырех этапов:
 1) собственно выполнение,
2) опрос,
3) использование аналогий, 4) определение пределов чувствительности.

Каждый ответ формализуется с помощью специально разработанной системы символов по следующим пяти счетным категориям:
локализация (выбор для ответа всего изображения или его отдельных деталей);
детерминанты (для формирования ответа могут быть использованы форма изображения, цвет, форма совместно с цветом и т. д.);
уровень формы (оценка того, насколько адекватно форма изображения отражена в ответе, при этом в качестве критерия используются интерпретации, получаемые наиболее часто);
содержание (ответ может касаться людей, других животных, неодушевленных предметов и т. д.);
оригинальность-популярность (оригинальными считаются очень редкие ответы, а популярными те, которые встречаются не менее чем у 30 % обследуемых).

Обозначение ответов
Содержание ответов обозначается следующими символами:
Н — человеческие фигуры, целые или почти целые
(Н) — человеческие фигуры, лишенные реальности, то есть представленные как рисунки, карикатуры, скульптуры, или как мифологические существа (чудовища, ведьмы)
(Hd) — части человеческих фигур
А — фигура другого животного, целая или почти целая
(А) — мифологическое животное, чудовище, карикатура, рисунок животного
Ad — части животного, обычно голова или лапы
At — внутренние органы человека (сердце, печень и т. д.)
Sex — ссылки на половые органы или на сексуальную деятельность или указания на таз или нижнюю часть тела
Obj — предметы, сделанные людьми
Aobj — предметы, созданные из животного материала (шкура, мех)
Aat — внутренние органы животных
Food — пища, например мясо, мороженое, яйца (фрукты и овощи относятся к растениям)
N — пейзажи, вид с воздуха, заход солнца
Geo — карты, острова, заливы, реки
Pl — растения всех видов, включая цветы, деревья, плоды, овощи и части растений
Arch — архитектурные сооружения: дома, мосты, церкви и т. д.
Art — детский рисунок, акварель, где нарисованное не имеет специфического содержания; рисунок пейзажа будет N и т. д.
Abs — абстрактные концепции: «власть», «сила», «любовь» и др.
Вl — кровь
Fi — огонь
Cl — облака.

Таблица 1
Таблица 2
Таблица 3
Таблица 4
Таблица 5
Таблица 6
Таблица 7
Таблица 8
Таблица 9
Таблица 10
Распространение
В период, когда тест Роршаха переживал свой расцвет, его широко использовали в вооруженных силах США, Канады, Англии и ФРГ для выявления людей, непригодных к военной службе, и при выдвижении на руководящие должности в армии и в промышленности. В 1960 г. тест Роршаха по степени распространенности занял первое место среди всех психологических методик. Однако после появления ряда статей, критиковавших отдельные теоретические установки теста, интерес к нему постепенно стал падать.

В отечественной психологии Р. т. использовался преимущественно в клинико-психологических исследованиях личности (Л.Ф. Бурлачук, 1979; И. Г. Беспалько, 1983 и др.). За последние 20 лет появился ряд исследований о применении теста Роршаха при обследовании депрессивных больных, при МДП, опухолях мозга, эпилепсии, у детей, у сенильных больных.

Спасибо за внимание!


title: Скачать презентацию или конспект КАСТРАЦИЯ

extracted_text:
КАСТРАЦИЯ
Лекция для студентов III курса

по дисциплине
ОПЕРАТИВНАЯ ХИРУРГИЯ

КАФЕДРА ХИРУРГИИ И ВНУТРЕННИХ НЕЗАРАЗНЫХ БОЛЕЗНЕЙ ФВМ НГАУ
2
ВОПРОСЫ
1. Понятие о кастрации. Показания, противопоказания.

2. Анатомо-топографические данные семенникового мешка и пахового канала. Способы кастрации самцов.

3. Анатомо-топографические данные яичников и матки. Способы кастрации самок.

4. Послекастрационные осложнения, способы их профилактики и лечения.
1. Понятие о кастрации.Показания, противопоказания.
Кастрация
4
ФИЗИОЛОГИЯ РАЗМНОЖЕНИЯ
5
ФИЗИОЛОГИЯ РАЗМНОЖЕНИЯ

6
КАСТРАЦИЯ

(лат. castration - оскопление, обеспложивание)

	искусственное обеспложивание самцов и самок путем прекращения функции половых желез
7
СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
ОРХИДЭКТОМИЯ, orchiectomia (от гр. orchis - яичко + ektomē - вырезание) - удаление семенников.

ОВАРИОЭКТОМИЯ, ovariectomia (от лат. ovarium яичник, от греч. ektomē вырезание) – оперативное удаление одного или обоих яичников, обеспложивание самок.

ОВАРИОГИСТЕРЭКТОМИЯ, ovariohysterectomia (от лат. ovarium яичник, греч. hystera матка, ektomē вырезание, иссечение) – оперативное удаление яичников и матки.

ГЕМИОВАРИОГИСТЕРЭКТОМИЯ, hēmiovariohysterectomia (от греч. hēmi половина, лат. ovarium яичник, греч. hystera матка, ektomē вырезание, иссечение) – оперативное удаление одного яичников и матки.
8
ПОКАЗАНИЯ
ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ
облегчение работы с животными;
облегчается пастьба смешанных групп животных;
исключается возможность преждевременного покрытия самок.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
улучшение качества мяса;
увеличение суточного привеса;
увеличение настрига шерсти.
9
ПОКАЗАНИЯ
ПРОФИЛАКТИЧЕСКИЕ
профилактика травматизма людей и самих животных  (выбраковка до 10 %);
снятие полового влечения.

ЛЕЧЕБНЫЕ
травмы семенников (проникающие ранения мошонки;
пахово-мошоночные грыжи;
гнойно-воспалительные заболевания семенников, когда консервативные методы лечения не приводят к выздоровлению;
простатиты  (чаще у МДЖ);
синдром эндометрита-пиометры;
маточное кровотечение;
новообразования матки и яичников;
патология беременности и родов.
10
ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ
Чрезмерное истощение.
Повышенная температура тела.
Инфекционные заболевания.
Вакцинация.
Карантин.
11
ВОЗРАСТ ОПЕРИРУЕМЫХ САМЦОВ
ЖЕРЕБЦЫ
скороспелые породы: 1,5 - 2 года;
позднеспелые породы: 2,5 - 4 года.
БЫКИ
рабочие: 1 - 2 года;
для откорма: 5 - 6 мес.
БАРАНЫ, КОЗЛЫ: 2 - 6 мес.
КРОЛИКИ, НУТРИИ: 1,5 - 3 (4 - 5) мес.
ПЕТУХИ: 2,5 - 6 мес.
КОБЕЛИ
ездовые: старше 1 года.
12
ВОЗРАСТ ОПЕРИРУЕМЫХ ХРЯКОВ
2 дня (с/к «Кудряшовский»);
21 день (учхоз «Тулинское»);
3 недели – 4 месяца (Кашин А.С.);
3 – 4 недели (Петраков К.А.);
старше 7 недельного возраста (Коварцик);
5 дней (Чертков Д.Д.);
до отъема или через 2 недели после отъема;
для беконного откорма: до 2 мес.;
выбракованные: в 4 – 6 мес.
на убой: в любом возрасте за 6 мес. до убоя.
13
ВОЗРАСТ ОПЕРИРУЕМЫХ КОТОВ
7 - 9 мес.;
5 мес. (США);
4 - 12 недель (Бивер, доктор ветмедицины США).
14
ВОЗРАСТ ОПЕРИРУЕМЫХ САМОК

операция
вид
животного
2. Анатомо-топографические данные семенникового мешка и пахового канала.Способы кастрации самцов.
Кастрация
16

шейка мошонки
шов мошонки
17
ПОЛОВЫЕ ОРГАНЫ САМЦОВМОШОНКА, dortos, scrotumили СЕМЕННИКОВЫЙ МЕШОК, saccus testicularis.
1. Кожа.

2. Мышечно-эластическая оболочка, tunica dartos.
продолжение желтой фасции;
эластические мышечные волокна;
образует перегородку (2‘).

3. Фасция, fascia scroti.
прочно соединяется с м/э оболочкой;
рыхло - с общей влагалищной оболочкой (5) и   наружным   поднимателем   семенника (4)- часть внутреннего косого м.
18
ПОЛОВЫЕ ОРГАНЫ САМЦОВМОШОНКА, dortos, scrotumили СЕМЕННИКОВЫЙ МЕШОК, saccus testicularis.
наружный (фибринозный) листок - продолжение поперечной брюшной фасции;
внутренний (серозный) листок - продолжение париетального листка брюшины;
образует влагалищную полость (6);
сообщается с брюшной полостью через влагалищный канал.

КРОВОСНАБЖЕНИЕ
в-ви наружной семенной а.
ИННЕРВАЦИЯ
в-ви наружного семенного н.,
в-ви подвздошно-паховый н.
в-ви подвздошно-подчревного н.,
в-ви промежностного н.
5. Общая влагалищная оболочка, tunica vaginalis communis.
19
ПОЛОВЫЕ ОРГАНЫ САМЦОВ
6. Полость мошонки.

7. Собственная влагалищная оболочка,
tunica vaginalis propria.

7

6

20
СОБСТВЕННАЯ ВЛАГАЛИЩНАЯ ОБОЛОЧКА,tunica vaginalis propria.
продолжение висцерального листа брюшины;
покрывает семенник, придаток семенника и семенной канатик;
прочно соединена   с   белочной оболочкой семенника;
в области хвоста придатка и всего каудального края семенного канатика тянется влагалищная (переходная) связка.

21
ПОЛОВЫЕ ОРГАНЫ САМЦОВВ ПОЛОСТИ МОШОНКИ

8. СЕМЕННИК, testis, didymus, orchis.

9. ПРИДАТОК СЕМЕННИИКА, epididymus.

10. СЕМЕННОЙ КАНАТИК, funiculus spermaticus

7

22

СЕМЕННИК, testis, didymus, orchis
покрыт белочной оболочкой;

ПРИДАТОК СЕМЕННИКА, epididymus
головка; тело; хвост.

СЕМЕННОЙ КАНАТИК,
funiculus spermaticus
семяпровод;
а. и в. семяпровода (от пупочной а. и в.);
внутренняя семенная а., в.
(от брюшной аорты и вены) -
сосудистый конус;
внутренний подниматель семенника (у КРС нет);
лимфатические сосуды.
23
Расположен в паховой области между апоневрозами наружного и внутреннего косых мм. живота;

наружное (подкожное) паховое отверстие (кольцо):
образованно апоневрозом наружного косого м. живота;
у крупных животных 10 - 13 см, у мелких 3 - 5 см.

внутреннее (брюшное) паховое отверстие (кольцо):
образован апоневрозом внутреннего косого м. живота и пупартовой (паховой) связкой;
0,5 - 4 см.

Каудальнее внутреннего пахового отверстия проходят бедренные а. и в., а на 1 - 3 см каудо-медиальнее их находятся каудальные надчревные а. и в., поэтому рассечение пахового канала возможно в кранио-латеральном направлении.
ПАХОВЫЙ КАНАЛ,canalis inguinalis
24
Расположен в паховом канале.

Внутреннее (брюшное) влагалищное отверстие:
над внутренним паховым отверстием;
у лошадей 2 - 4 см (у старых - до 6 см); у других - меньше;
ректально у лошадей - кончики указательного и среднего пальцев.

Наружное отверстие влагалищного канала:
в просвете подкожного пахового отверстия:
у крупных животных 6 - 7 см, у мелких 2 - 4 см.

В верхней трети влагалищного канала - сужение.

К наружной поверхности стенки крепится наружный подниматель семенника.

Паховый и влагалищный каналы в норме имеются у самцов.
У самок паховый канал заращен,  влагалищного канала нет.
У сук бывает в норме широкий паховый канал (круглая  связка матки).
ВЛАГАЛИЩНЫЙ КАНАЛ,  canalis vaginalis
25

26
ВЫБОР СПОСОБА КАСТРАЦИИ САМЦОВзависит от:
вида;
возраста;
назначения;
условий содержания;
кормления;
наличия обслуживающего персонала;
анатомо-топографических данных.

Несоблюдение всех вышеперечисленных условий может привести к развитию послекастрационных осложнений!

27
СПОСОБЫ КАСТРАЦИИ САМЦОВ
28
ОБЕЗБОЛИВАНИЕпри кастрации самцов
29
ПРИ КАСТРАЦИИ ЖЕРЕБЦОВ
30
ПРИ КАСТРАЦИИ ЖЕРЕБЦОВ
31
ПРИ КАСТРАЦИИ ЖЕРЕБЦОВ, БЫКОВ, БАРАНОВ, КОТОВ
32
ПРИ КАСТРАЦИИ ЖЕРЕБЦОВ, БЫКОВ
33
3. Анатомо-топографические данные яичников и матки. Способы кастрации самок.
Кастрация
35
ВНУТРЕННИЕ ПОЛОВЫЕ ОРГАНЫ САМОК
ВЛАГАЛИЩЕ, vagina, colpos
в тазовой полости под пр. кишкой;
32 см у кобыл, 30 см у коров, 10 см у сук.
МАТКА,
uterus, hystera, metra
шейка, cervix
тело, corpus
рога, cornua

ЯЙЦЕПРОВОДЫ, salpinx

ЯИЧНИКИ,
ovaria, oophoron

36
ВНУТРЕННИЕ ПОЛОВЫЕ ОРГАНЫ САМОК
КРОВОСНАБЖЕНИЕ
ВНУТРЕННЯЯ СЕМЕННАЯ А.
яичниковая а.
краниальная маточная а.

ВНУТРЕННЯЯ ПОДВЗДОШНАЯ А.
срединная маточная а.
каудальная маточная а.

ИННЕРВАЦИЯ
В-ВИ КРАНИАЛЬНОГО БРЫЖЕЕЧНОГО УЗЛА
В-ВИ ТАЗОВОГО Н.
37
ТОПОГРАФИЧЕСКАЯ АНАТОМИЯ ЯИЧНИКОВ КОРОВЫ
Овальной формы;

на коротких брыжейках;

левый больше правого (у неполовозрелых), у взрослых наоборот;

располагаются медиально от широкой маточной связки, на уровне крестцового бугра подвздошной кости.

38
ОВАРИОЭКТОМИЯ у телок (6 – 8 мес.)ОПЕРАТИВНЫЙ ДОСТУП
ЧРЕЗБРЮШИННЫЙ ДОСТУП В ПАХОВОЙ ОБЛАСТИ СЛЕВА:

направление: косо спереди назад и внутрь;
длина - 10 см.
39
ЧРЕЗБРЮШИННЫЙ ДОСТУП В ГОЛОДНОЙ ЯМКЕ СЛЕВА:
8-10 см  от п/р отр. LL;
длина – 12 – 15 см.

ЧРЕЗБРЮШИННЫЙ ДОСТУП В ГОЛОДНОЙ ЯМКЕ СПРАВА:
на 4-5 см  маклока;
на 1 см краниальнее напрягателя широкой фасции;
длина – 12 – 15 см.
ОВАРИОЭКТОМИЯ у молодых коровОПЕРАТИВНЫЙ ДОСТУП
40
ОВАРИОЭКТОМИЯ у взрослых коровОПЕРАТИВНЫЙ ДОСТУП

ДОРСОВАГИНАЛЬНЫЙ РАЗРЕЗ
(ДОРСАЛЬНАЯ КОЛПОТОМИЯ):

прямокишечноматочное углубление;

разрез дорсальной стенки влагалища над шейкой матки;

длина – 2 – 4 пальца.

41
ТОПОГРАФИЧЕСКАЯ АНАТОМИЯ ЯИЧНИКОВ КОБЫЛЫ
Бобовидные;
левый больше правого;
на 10 см каудальнее почек;
на 5-8 см латеральнее срединной линии;
на уровне L4, L5;
связка левого яичника длиннее правого.

42
ОВАРИОЭКТОМИЯ ОПЕРАТИВНЫЙ ДОСТУП
ЧРЕЗБРЮШИННЫЙ ДОСТУП В ГОЛОДНОЙ ЯМКЕ:

вертикальный разрез до верхушки голодной ямки;
длина – 12 – 15 см.
43
ОВАРИОЭКТОМИЯОПЕРАТИВНЫЙ ДОСТУП
ДОРСОВАГИНАЛЬНЫЙ РАЗРЕЗ
(ДОРСАЛЬНАЯ КОЛПОТОМИЯ):

прямокишечноматочное углубление;

разрез дорсальной стенки влагалища над шейкой матки;

длина – 2 – 4 пальца.
44
ТОПОГРАФИЧЕСКАЯ АНАТОМИЯ ЯИЧНИКОВ СВИНЬИ
Гроздевидные;
левый больше правого;
связка левого яичник на 1-2 см больше правого;
месторасположени:
3-4 мес. под L6 (верхняя треть брюшной полости);
свиноматки:
середина брюшной стенки, левый на 2 см.  краниальнее правого;

45
ОВАРИОЭКТОМИЯ ОВАРИОГИСТЕРЭКОМИЯОПЕРАТИВНЫЙ ДОСТУП
на 2-3 см (5-6 у поросившихся)  маклока;
вертикальный или косой;
длина: 4-7 (до 10) см.

46
ТОПОГРАФИЧЕСКАЯ АНАТОМИЯ ЯИЧНИКОВ СОБАКИ
Элипсовидные;
каудальнее почек;
короткая брыжейка;
на уровне L3 - L4.

47
ОВАРИОЭКТОМИЯ и ОВАРИОГИСТЕРЭКОМИЯОПЕРАТИВНЫЙ ДОСТУП

Целесообразны:
медианный;
парамедианный;
двусторонний косой;
двусторонний вертикальный

48
ТОПОГРАФИЧЕСКАЯ АНАТОМИЯ ЯИЧНИКОВ КОШКИ
Элипсовидные;
каудальнее почек;
брыжейка длиннее, чем у собак;
на уровне L3 - L4.

49
Целесообразны:
медианный;
косой;
вертикальный

ОВАРИОЭКТОМИЯ и ОВАРИОГИСТЕРЭКОМИЯОПЕРАТИВНЫЙ ДОСТУП
50
ОВАРИОЭКТОМИЯ ОПЕРАТИВНЫЙ ПРИЕМ
Накладывание лигатур

Накладывание скрещенных лигатур

Торзирование яичников

51
ГЕМИОВАРИОГИСТЕРЭКТОМИЯ ОПЕРАТИВНЫЙ ПРИЕМ
Остается один яичник.

52
ОВАРИОГИСТЕРЭКТОМИЯ ОПЕРАТИВНЫЙ ПРИЕМ

1. Через краниальную часть шейки матки
2. Через шейку матки
3. Субцервикально
1
2
3
4. Послекастрационныеосложнения,способы их профилактики и лечения.
Кастрация
54
55
РАННИЕ ПОСЛЕКАСТРАЦИОННЫЕ ОСЛОЖНЕНИЯУ САМЦОВ
1. ПЕРВИЧНОЕ КРОВОТЕЧЕНИЕ.
- из кровеносных сосудов мошонки
- из сосудов семяпровода (наиболее опасно!)

ПРОФИЛАКТИКА. При подготовке животного к операции вводят CaCl в/в.

ЛЕЧЕНИЕ. Источник - рана мошонки: тугая тампонада;
источник - культя семенного канатика: прошивная лигатура на культю.

При невозможности обнаружения культи семенного канатика, проводят полостную операцию для обнаружения культи и наложения прошивной лигатуры; вводят кровостанавливающие препараты, на область крупа - холод.

56
РАННИЕ ПОСЛЕКАСТРАЦИОННЫЕ ОСЛОЖНЕНИЯУ САМЦОВ
2. АСПИРАЦИЯ ВОЗДУХА В БРЮШНУЮ ПОЛОСТЬ ПРИ АКТАХ ВДЫХАНИЯ.
- при широком паховом канале
- при длительной предоперационной диете.
При попадании с воздухом патогенной микрофлоры может развиться перитонит!

ПРОФИЛАКТИКА. Закрытый способ кастрации.

3. ВЫПАДЕНИЕ ОБЩЕЙ ВЛАГАЛИЩНОЙ ОБОЛОЧКИ
При грубой препаровке тканей.

ЛЕЧЕНИЕ. Выполнить туалет раны, свисающую из лубины раны ткань залигировать и отсечь.
57
РАННИЕ ПОСЛЕКАСТРАЦИОННЫЕ ОСЛОЖНЕНИЯУ САМЦОВ
4. ВЫПАДЕНИЕ КУЛЬТИ СЕМЕННОГО КАНАТИКА
Возникает при низком отсечении семенника.
Со временем может развиться фуникулит.

ЛЕЧЕНИЕ. Выполнить туалет раны, наложить прошивную лигатуру на культю семенного канатика в пределах здоровых тканей, ближе к наружному паховому кольцу и отсечь поврежденную часть культи.

5. ВЫПАДЕНИЕ САЛЬНИКА И КИШЕЧНИКА.

ПРОФИЛАКТИКА. При широком паховом кольце - закрытый способ кастрации.

ЛЕЧЕНИЕ. Выпавшие органы очистить от грязи, вправить в брюшную полость, наложить шов на наружное паховое кольцо. Выпавшую часть сальника после лигирования можно отсечь.
58
ПОЗДНИЕ ПОСЛЕКАСТРАЦИОННЫЕ ОСЛОЖНЕНИЯУ САМЦОВ
1. ВТОРИЧНОЕ КРОВОТЕЧЕНИЕ.

2. ВОСПАЛЕНИЕ ОБЩЕЙ ВЛАГАЛИЩНОЙ ОБОЛОЧКИ - ВАГИНОЛИТ.

Возникает при:
- нарушении правил асептики и антисептики;
- нарушении послеоперационного содержания;
- малом разрезе мошонки;
удалении семенника через один разрез.

ЛЕЧЕНИЕ. Выполнить туалет раны и раскрыть рану. Применить сложные антисептические порошки, антибиотикотерапию, провести дренирование раны и короткие новокаиновые блокады.
59
ПОЗДНИЕ ПОСЛЕКАСТРАЦИОННЫЕ ОСЛОЖНЕНИЯ У САМЦОВ
3. ВОСПАЛЕНИЕ КУЛЬТИ СЕМЕННОГО КАНАТИКА - ФУНИКУЛИТ.

ЛЕЧЕНИЕ. Сочетание противовоспалительной терапии с удалением измененной части культи семенного канатика.

4. ГРАНУЛЕМА СЕМЕННОГО КАНАТИКА.
Развивается при постоянном соприкосновении выпавшей части культи с твердой поверхностью пола в клетке.

ЛЕЧЕНИЕ. аналогично лечению фуникулита.

5. ПЕРИТОНИТ.

ЛЕЧЕНИЕ. Проводится комплексная терапия.
60
РАННИЕ ПОСЛЕКАСТРАЦИОННЫЕ ОСЛОЖНЕНИЯУ САМОК
1. ПЕРВИЧНОЕ КРОВОТЕЧЕНИЕ
Кровотечение из рассеченных тканей может остановиться самопроизвольно.
Кровотечение из а. яичниковой связки возникает при соскальзывании лигатуры.

ПРОФИЛАКТИКА
Накладывают прошивную лигатуру и пересекают связку на некотором удалении от лигатуры.

2. РАЗРЫВ ЯИЧНИКОВОЙ СВЯЗКИ, ШИРОКОЙ МАТОЧНОЙ СВЯЗКИ
 Наблюдается при грубом вытягивании яичника противоположной стороны к краям раны.

ЛЕЧЕНИЕ. Найти разорванные ткани. Остановит кровотечение наложением прошивной лигатуры.
61
ОТДАЛЕННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
 Недержание мочи.
 Щенячья шерсть.
 Алопеция.
 Пиодермия вульвы.
Увеличение массы тела.
62
ОТДАЛЕННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Гранулема
Киста
63
ОБСУЖДЕНИЕ
Гиперплазия
Культит
Обильное гнойно-катаральное отделяемое на поверхности слизистой оболочки тела и шейки матки
Встречаются у 1,5% больных
(«Энималз»)
64
РЕКОМЕНДАЦИИ
 При овариоэктомии – скрещенные лигатуры.

 При овариогистерэктомии - субцервикальное рассечение.

 Не рекомендуем выполнять гемиовариогистерэктомию.
65
Спасибо за внимание