title: Дуля поиска

content: Сегодня Microsoft объявил о готовности купить Yahoo! (подробнее на Roem.ru). Мало кто сомневается, что сделка действительно состоится. Во-первых, готовилась она долго, Microsoft предложила щедрую цену и готова завершить сделку во второй половине уже этого года, после прохождения всех необходимых согласований.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Однако, какие последствия это может иметь для российского рынка? На первый взгляд, кажется что никаких. Microsoft и Yahoo! не раздают в России большого количества поискового трафика - по данным Liveinternet.ru, суммарная доля их поисковиков колеблется между 1,5-2 процентами трафикогенерации, без особых перспектив к улучшению. Сервисы компаний, при всей любви продвинутой общественности к Flickr, в целом не являются самыми популярными в Рунете. Однако есть и косвенные факторы, которые окажут самое существенное влияние на "Рамблер" с "Яндексом". И не окажут на Mail.ru, о чем ниже. Пожалуй, самая реальная угроза перемен нависла над "Рамблером". Не совсем понятно, насколько осуществимы планы русского Microsoft купить здесь что-то, "если будет надо", но новая перестройка "Рамблеру" будет мешать. При этом вероятность того, что Microsoft захочет купить именно "Рамблер" - наиболее высока. А покупать она, как мы все теперь видим, может широко. "Рамблер" же, как и Yahoo! в данный момент, упал в стоимости и понемногу теряет долю, то есть, для внешнего наблюдателя наличествуют все признаки кризиса. Обратим внимание, что ни на новую морду "Рамблера", ни на концепцию вертикального поиска, финансисты, которые недавно обследовали "Рамблер" по диагоналям и хордам, не сочли нужным акцентировать внимания. С какой-то вероятностью, по их мнению, "Рамблер" может выстрелить в будущем, однако на данный момент актив падает в цене. При этом плюсом для сохранения независимости "Рамблера" является то, что он сейчас, похоже, не является дотируемым предприятием, иначе бы вопрос об его продаже стоял бы более остро. Но не следует сбрасывать со счетов то, что опосредованные владельцы "Рамблера", Михаил Прохоров и Владимир Потанин сейчас находятся в состоянии дележа активов, среди которых есть и "Рамблер". При этом незаметно, чтобы что один, что другой, сильно были бы озабочены тем, кому достанется поисковик - любой готов его уступить на условиях, которые сочтет для себя приемлемыми. Если они готовы уступить его друг другу, почему не отдать его Microsoft с хорошим бонусом? Для самого же "Рамблера", для которого в этом случае наступит третья эпоха перемен за последний год, это будет, скорее всего, губительным. Отечественные компании с удовольствием воспользуются очередным расколбасом в стане "рамблеровцев", чтобы переманить к себе самых перспективных сотрудников, оставшиеся и новые научатся работать по-майкрософтовски, планируя развитие "Рамблера" в масштабах вечности. После этого про "Рамблер" можно будет забыть до тех самых пор, пока вечность не наступит. Будем надеяться, что этого все же не произойдет. Влияние на "Яндекс", скорее всего, будет другого рода. Как отметил генеральный директор компании Аркадий Волож в своем недавнем выступлении на радио "Эхо Москвы" - конкуренция, это хорошо. "Яндекс" становится более быстрым от обострившейся конкуренции в России. Это чистая правда, посмотрите на график: На нем изображен рост абсолютных показателей трафикогенерации за предыдущий год у Google и "Яндекса" (по месяцам). Из графика, в частности, видно, что Google не хватает даже на то, чтобы прибавлять с такой же скоростью как и "Яндекс", а значит пока он никак не сможет его обогнать. В пределе, если такая ситуация будет сохраняться, это приведет к стабилизации долей компаний в трафикогенерации. Ключевое слово здесь - "если". Соответствие в скорости развития между русским Google и "Яндексом" достаточно неустойчивое, при этом глупо предполагать, что психологическая составляющая конкурентной борьбы влияет лишь на "Яндекс" и не влияет на Google. Точно так же обострившаяся в США конкуренция приведет к тому, что Google будет бежать быстрее, и это может нарушить равновесие Google и "Яндекса" в России. Из-за этого отечественному порталу будет еще тяжелее бороться с западными конкурентами. Но, будем надеяться, что ничего плохого, все же, не произойдет. (По каким причинам возможная сделка не повлияет на Mail.ru? Потому что его точно не купит Microsoft, да и сама по себе компания в России добилась практически всего, что только можно. И теперь, похоже, смотрит на Китай, а не на Россию или Запад)  Юрий Синодов, sinodov@roem.ru


title: У РБК нашелся быстрорастущий поисковик

content: Поиск QIP, принадлежащий РБК, почти вплотную приблизился (или обошел) по трафикогенерации намного более старые карлики поиска: MSN.ru, Nigma.ru и другие.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По абсолютным же показателям роста числа переходов с поиска, QIP растет в два раза медленнее Mail.ru, прибавляя около 200 тысяч переходов в сутки, в то время как Mail.ru вырос на 400 тысяч.Эти цифры несравнимы с показателями роста трафикогенерации с остальных малых поисковиков - MSN, согласно статистике Liveinternet.ru, прибавил на порядок меньше переходов по Рунету - около 30 тысяч в сутки.На данный момент на Qip.ru стоит поиск "Яндекса", при этом стоит отметить, что РБК привязало к QIP множество других своих сервисов, в частности, свою социальную сеть "Вспомни.ру" и картографический проект Mos2.ru


title: Амётов закрыл Look At Me, «ЛЭМ Раша» подала иск о собственном банкротстве

author: Читатель Roem.ru | Через: http://roem.ru/feedback/

content: Look At Me перестанет обновляться с 1 января 2016 года, - пишет The Village со ссылкой на генерального директора издательского дома Look At Media Алексея Амётова:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Большинство сотрудников останется в издательском доме в редакциях The Village, Wonderzine и FURFUR. Главный редактор LAM Рита Попова займёт должность директора по продуктам Hopes & Fears. А редакторы сайта Антон Мухатаев, Гриша Пророков и Артём Макарский приняли решение уйти из издательского дома.The Village цитирует Амётова:LAM — это сильный бренд, который начнёт новую жизнь, просто не в данный исторический момент.* * *(добавлено 2 января, 20:45):Компания «ЛЭМ Раша» (операционная компания холдинга Look At Media, в который входят издания The Village, Furfur, Look At Me и Wonderzine) подала иск о собственном банкротстве. Амётов говорит, что, кроме Look At Me, изданиям холдинга ничего не угрожает.Официально заявляю, что выпуску The-Village, Wonderzine и Furfur ничего не угрожает. Я в отпуске и комментарии смогу дать после 11го января.Posted by Alex Amyotov on Saturday, 2 January 2016


title: Живой журнал запустит игры для пользователей

content: Живой журнал решил не отставать от фейсбука и вконтакта и запустить игры для пользователей. В новом году тайное случайно стало явным.Новости СМИ2  Новости СМИ2  http://www.livejournal.com/games/ Сейчас сервис виден вероятно только для Английских пользователей, в будущем возможно разработчикам игр для Mail.ru будет по понятным причинам возможность делать их и для Живого Журнала.


title: ВКонтакте тестирует видеозвонки

content: Вчера ночью появились скриншоты работы альфа-версии функции видеозвонка во ВКонтакте.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Видео-общение в социальных сетях стало одним из главных трендов прошедшего года. Видеочат Hangouts оказался одним из главных конкурентных преимуществ Google+. Через некоторое время после ее появления Facebook добавила функцию видеочатов, работающую на технологии Skype. В этом же году появился и Apple FaceTime.


title: Livejournal Сингапур хостит более 50 тысяч интернет-магазинов

content: За 2011 год общая сумма сделок в интернет-магазинах на основе ЖЖ-блогов в Сингапуре составила $72 миллиона. Если в России ЖЖ - это медийная площадка для борьбы с мигалками и распилами, то в Сингапуре это не в последнюю очередь площадка для е-коммерции и хостинг магазинов. Блогшопы в ЖЖ торгуют любыми товарами, от одежды до продуктов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Аудитория ЖЖ в Сингапуре составляет 1,2 миллиона пользователей, в целях шоппинга ежемесячно заходят 480 тысяч посетителей.Илья Дронов в программе "Рунетология" рассказал, что своеобразие ниши ЖЖ в Сингапуре было обнаружено руководством сервиса случайно. Сервис, показываюший "в прямом эфире" поток загружаемых в ЖЖ картинок вдруг начал транслировать изображения одежды. В ЖЖ решили, что это спам. Оказалось, владельцы сингапурских магазинов выкладывают товар


title: Открытка компании: Сбой на головном веб-сервере карована

content:
В новогоднюю ночь лежал сервер .caravan.ru выдавал ошибку
Proxy ErrorНовости СМИ2  Новости СМИ2 The proxy server received an invalid response from an upstream server.
The proxy server could not handle the request GET /rewrite-f/.Reason: Error reading from remote server


title: Открытка компании: РБК-Daily заимствует фичи

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Где-то года пару лет назад "Ведомости" запустили код для блогов. Эта штука, которая позволяет вставить ссылку в дневник на статью в виде приятненького такого html-блочка. Они говорят, что были первыми, ну, бог им судья, проверить это все равно невозможно. Так или иначе, но в течение последних 2-х лет игра "вставь мой контент в блог" стала неотъемлемой частью любого сетевого маркетинга. Немудрствуя лукаво, подтянулся и заклятый друг Ведов - РБК, точнее их издание РБК-Daily тупо слизав интерфейс этого дела. Скриншот Исходники посмотреть можно тут и тут На месте РБК мне было бы конечно немного стыдно копировать чужое, тем более у конкурента. Вдобавок, у того, кто, если я не ошибаюсь, уже подавал на тебя в суд за воровство ;) Ну, и напоследок поправила бы опечатки в названии своей же газеты, которые приводятся в блоке РБК для блогов:

Неправильно: Бизнес газета РБКdaily

Правильно: Бизнес-газета РБК daily


title: «Яндекс» перестал расти в долларах

content: Компания "Яндекс" огласила свои заработки в 2009-м году: оборот компании составил 8,7 млрд. рублей, что на 14% процентов больше, чем в 2008-м году.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Стоит отметить, что во всех предыдущих случаях финансовая информация разглашаемая "Яндексом" указывалась в долларах США. Средний курс доллара в 2009-м году составил около 31,5 рублей, то есть в долларах США "Яндекс" заработал меньше 280 млн. долларов. В 2008 "Яндекс" заработал более 300 млн. долларов, прибавив 80 процентов к показателям 2007-го года. Скорее всего, на показателях компании отразился как кризис, больно ударивший по всей рекламной отрасли, так и усиление доллара, курс которого в первой половине 2009-го года переваливал за 36 рублей. Соотношение между доходами от контекстной рекламы и медийной осталось неизменным - 86% против 14% в пользу контекста.


title: Ozon.ru может купить обувной магазин Sapato

content: Газета "Маркер" узнала, что Ozon.ru уже получил от ФАС одобрение сделки по покупке обувного онлайн-магазина Sapato.ru. Ozon.ru собирается потратить на поглощения конкурентов часть полученных в прошлом году инвестиций в размере $100 млн. В Sapato же вложили около $20 млн инвестфонды Fast Lane Ventures, eVenture Capital Partners, Direct Group, AB Kinnevik и Intel Capital.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Microsoft хочет купить Yahoo!

content: Компания Microsoft сделала предложение о продаже ей портала Yahoo! за 44,6 миллиарда долларов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Эта сумма превышает текущую капитализацию Yahoo! более чем на 60 процентов, однако для того, чтобы покупка состоялась, Microsoft необходимо заручиться одобрением антимонопольных органов (которые пока не комментируют ситуацию) и согласием на сделку от текущих акционеров портала.Сама Yahoo! на данный момент находится в явном кризисе: ее доля поиска постоянно падает, хотя компания по-прежнему входит в группу лидеров по посещаемости. Также компания заявила недавно о планирующемся увольнении 1000 сотрудников, которое аналитки расценили не иначе как "резку костов".Не вызвал энтузиазма и годовой отчет компании, опубликованный на днях, после которого акции Yahoo! продолжили падение.Слухи же о возможной сделке между Microsoft и Yahoo! ходят уже несколько лет, однако на прошлой неделе они стали встречаться намного чаще. Эксперты предполагают, что в случае возможного союза Microsoft будет заниматься софтом для десктопа, а Yahoo! - онлайновыми сервисами. После объявления об оферте Microsoft, акции Yahoo! выросли на 50 процентов, вдобавок к этому готовность Microsoft покупать компании заметили и на отечественном рынке - котировки "Рамблера" вернулись к значению 27 долларов за акцию.


title: Открытка компании: Wi-Fi и «Яндекс»

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Интересно узнать об отношении Яндекса к своему проекту Яндекс.WiFi Проект заморожен? Забыт? В списке новых участников обновлений не было ОЧЕНЬ давно.

В списке "скоро откроются" информация больше года. Почти все работают. А вот в самом каталоге не все предоставляют услугу на сегодняшний день. Стоит ли пользоваться таким сервисом с неактуальной информацией?


title: Слух: «Яндекс» перехватит такси у Mail.ru

content: Слышал, что в недрах "Яндекса" зреет сервис "Такси".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Интересно, зачем он нужен "Яндексу", если Мейл от своего отказался? Денег давало минимум, а ресурсов много и сервис совсем неинтернетовский, а офлайновый?


title: Mail.ru перетряс кадры и политику

content: Руководство Mail.ru во внутренней рассылке объявило о перестановках среди субруководства.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В целом изменения лежат в духе яндексовской фокусировки на "четырех главных страницах портала", только Mail.ru выделил у себя три направления работы. Во-первых, это контентные проекты портала, отвечать за которые будет Анна Артамонова: она будет рулить авто, мото, афишей, гороскопами, детьми, леди, новостями, открытками, погодами и рассылками со спортом. Непосредственным руководителем остается Анатолий Рожков. Во-вторых, выделено направление электронной коммерции (вместе с картами и каталогом). Оно будет в ведении Владимира Габриеляна, а руководить им придется Андрею Ефимочкину В-третьих, вновь созданная должность досталась Александру Горному, который в качестве CIO будет отвечать за внутренние информационные системы, обучение программистов и так далее. Помимо этого было создано подразделение Instant Messaging, с целью объединения продуктов ICQ и Mail.ru-Агент. Руководитель - Игорь Ермаков. Вероятнее всего, Mail.ru будет больше внимания уделять перечисленным сервисам - в последнее время компания очень много внимания тратила на свои социальные сети, скорее всего, данный перекос сейчас было решено исправить.Материал подсказан читателем Roem.ru. Спасибо!


title: Публичный саппорт: Интернет-банк «Связного» — баг или хак?

content:
Полторы недели назад отправлял деньги на кошелек в Яндекс.Деньгах с карточки данного банка через интернет-банк. Деньги списали, но не дошли. Из переписки с Яндексом выяснил, что куда отправили, туда и зачислено, а именно - на другой кошелек, который и был указан в квитанции.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как он туда попал? Очень просто. На фрагменте скриншота видно, что в одном и том-же поле, под номером кошелька бледным шрифтом указан некий лицевой счет. Этот счет и был подставлен в квитанцию при нажатии на "оплатить". При оформлении это подозрений не вызвало. Списал на "банку видней", тем более, что не первый платеж через него и прежний прошел успешно.Позиция банка (точнее сотрудника саппорта) - подписал платеж, значит согласился со всеми реквизитами (логично). Мой вопрос, почему поле с номером кошелька имеет два разных значения и почему в платеж подставляется второе (хотя главным, судя по выделению жирным шрифтом, является первое, правильное), ушел в техническую службу и уже третий рабочий день, как не может оттуда вернуться.PS. Что это, ошибка, возникшая при доработке системы или чьи-то недобросовестные действия? Боюсь, мы об этом не узнаем.
PPS. Яндекс нашел данный "лицевой счет" - это кошелек для пожертвований сайта Old-Games.ru. Саппорт сайта подтвердил поступление денег. Они приняли их за помощь и потратили на хостинг.


title: Что за ботов «Ру-Центр» вырастил на своих аукционах?

content: Немного предыстории. У компании "Ру-Центр" (Nic.ru) есть аукцион непродленных доменов. И на нем в торги постоянно вклиниваются какие-то боты, синхронно повышающие ставки на пять долларов, вот пример:Новости СМИ2  Новости СМИ2   Пример не единичный, но остальные приводить не буду. Могу посоветовать обратить внимание на сайты бывших финансовых структур - их эти боты так любят, что цены по ним догоняются до 8-10 тысяч долларов. При этом, в отличие от аукциона, когда домен передается владельцем и который заинтересован в продаже, в аукционах освобождающихся доменов такой стороны нет - домены продает как бы сам "Ру-Центр", поэтому на участие ботов жаловаться даже некому. На вопрос "кому выгодно", ответ один - это выгодно только "Ру-Центру". Никакие владельцы доменов в срыве торгов не заинтересованы, покупатели в покупке по высокой цене также не заинтересованы. Единственная сторона, кому выгодно поднимать цены на домены - это сам Руцентр. При вздувании цен на порядок, даже если лишь каждый десятый пойдет на борьбу с роботами, Руцентр останется при своих. Хотел бы услышать ответ сотрудников "Ру-Центра" о том, что это за боты, будут ли аукционы от них избавлены.


title: «В контакте» тестирует свой веб-чат

content:
В социальной сети "В контакте" появилась ссылка "Быстрые сообщения", при нажатии на которую выводится следующий текст:Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Мы приглашаем Вас протестировать систему общения с друзьями в режиме реального времени в отдельном окне. С ее помощью Вы будете получать сообщения сразу же, без перезагрузки страницы, общаясь в режиме чата. Обращаем Ваше внимание на то, что сейчас эта система доступна только первому миллиону пользователей. После недолгого периода тестирования эта форма общения станет доступна всем пользователям и может быть интегрирована на все страницы сайта»

 Ссылка "быстрые сообщения" находится в верхнем меню.  Комментарий Roem.ru: интересно, как это отразится на глубине просмотров. Вообще, шаг логичный - у Facebook такой чат есть, однако с отличиями - в нем можно участвовать и с помощью внешних клиентов


title: Кадры: исполнительным директором Яндекс.Денег стал Сергей Смирнов из Монета.ру

content: Новообразованную позицию исполнительного директора в компании Яндекс.Деньги занял Сергей Смирнов, который до этого семь лет руководил йошкар-олинской платежной системой Монета.ру и по совместительству был генеральным директором платежного агрегатора PayAnyWay. По словам генерального директора «Яндекс.Деньги» Евгении Завалишиной, на новой должности Смирнов будет заниматься оперативным управлением. «Сергей Смирнов пришел в очень необычное время — идет активный процесс подготовки новых интересных продуктов», — говорит Завалишина.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Источник.


title: Будут ли митинги и революции в «Яндекс.Новостях»?

author: Иван Ильин

content:
Не часто сообщающие новости о самих себе Яндекс.Новости модернизируются и запускают функционал быстрого обновления. Модуль "прямого эфира" с краткими репликами о последних событиях. Привычный скорее по соцсетям, чем по ньюс-агрегаторам. Издания подключённые к Яндекс.Новостям получили соответствующий анонс:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы планируем актуализировать отображение данных в сюжетах о тех событиях, которые на страницах партнёрских изданий освещаются с помощью обновляемых в реальном времени сообщений: онлайновых пресс-конференций, онлайн-репортажей и т.п. На страницах Яндекс.Новостей мы хотим предлагать пользователям ссылки на текстовые онлайн-трансляции таких событий в приоритетном порядке и давать возможность увидеть несколько последних "реплик" трансляции прямо на первой странице сюжета в Яндекс.Новостях.Ещё несколько лет назад, до "арабской весны" и усиления значения американских социальных сетей, даже СМИ могли пренебречь прямой трансляцией. 15-20 минут задержки для новостных сообщений были нормой. В 2012-ом "реальным временем" озабочены даже агрегаторы, так как за прошедшие годы заметно поменялась "точка входа" в новостной поток у читателя. Читатель уже не нуждается и в классических сетевых СМИ (и тем более в агрегаторах) для удовлетворения чувства любопытства. Работающая мгновенно Twitter или Facebook лента знает новости раньше и даёт подробностей с мест и вовлекающих комментариев больше, чем "чуть-чуть" запаздывающее новостное издание. Заработал и другой фактор — мобильного личного участия. В сожжённых городах Ближнего Востока, на Болотной площади, Садовом кольце — появились читатели одновременно являющиеся и участникам и авторами выпусков последних известий.СМИ — "подтягиваются" за скоростью соцсетей. Агрегаторы — либо постепенно теряют значение, либо меняются по двум популярным сценариям. По "гламурному" и по имитирующему оперативность социальной сети. Первый сценарий породил бесчисленное множество "персонифицированных" новостных приложений, украшенных крупными картинками и хорошо читаемыми броскими заголовками. Их обсуждение не входит в рамки нижеследующих рассуждений. В заметке ниже рассматривается исторический парадокс — как Яндекс, сам того не желая, ускорил собственный переход к сценарию номер 2. К живым, очень быстрым новостям о революции.Первое соприкосновение Яндекса с "социальными скоростями" произошло в рамках индексации отечественной блогосферы. И при запуске проекта и сейчас SERP "Поиска по Блогам" формируется, прежде всего, по свежести сообщений. Их срез и пересчёт давали возможность Яндексу выделить наиболее актуальные сообщения момента в рамках так называемого "топа" постов. Некоторое время проект радовал и создателей и читателей и даже, некоторое время, заголовками выводился на самую главную страницу поисковика. Однако, с набором "топовой" выборкой популярности, проект всё более и более критиковался. Как снаружи, когда читатели топа публично недоумевали, обнаруживая неприятные для себя сообщения в самой известной точке входа в русскую блогосферу. Так и изнутри компании Яндекс.Поисковик обнаружил, что публикация ссылок в блогосферу непропорционально деформирует значение описываемых в постах событий. Из двух одинаковых автомобильных катастроф упомянутых в соцсетях (тогда практически только в ЖЖ) публика в тысячи раз подробнее узнает об аварии попавшей на 30-е место топа. И практически никто ничего не узнает об аналогичном случае с "31-ой позиции", не набравшей формально нужного "веса" и потому не публиковавшегося на страницах Яндекса. Порождаемый "топом" чудовищный перекос равных в жизни, но не равных по общественной значимости событий, очень плохо влиял на отношение к Яндексу в пишущей России и проект был закрыт. Однако запрос общества на самые горячие социальные новости никуда не исчез.В последующие годы ссылки на громкие публикации, без специальных к тому объявлений, тихо переместились из закрывшегося единого "топа" "Яндекса" и страниц в "Живом Журнале" — в сотни тысяч "микро-топов" на страницах двух иных сервисов. Начиная с 2011-го года социально-новостная повестка дня формируется по алгоритмам Facebook EdgeRank и Twitter Trends. Теперь с учётом персональных интересов пользователей. Персонализация и работающий западный антиспам сильно очистил ленты от ненужных, но, тем не менее, "популярных" записей. Без какого либо ущерба для "по-своему" ценного материала.В нулевых годах скандалы вокруг "нечестно" пропадающих в топ ссылок были заметным аргументом против социальных новостей. Это порождало, при значительном раздражении от "нечестной" части топа, и значительные же сомнения в публикуемых "достоверных" сведениях.Закрытие единого центра, как продвижения, так и раздражения на Яндексе, и постепенная замена функций "Яндекс-топа" внутренними алгоритмами двух международных соцсетей — значительно усилило доверие и социальные связи между людьми. В результате выросли способности сетевого сообщества к совместным действиям. Планируемые в соцсетях массовые акции (что было популярно и в "нулевые" года) теперь собирают в 2-3 порядка больше участников, в том числе за МКАД, и публично обсуждаются даже в Думе (чего в "нулевые" не было).Благодаря отказу от алгоритмов Яндекса в пользу "трендов" и EdgeRank значительно выросла и скорость распространения новостей. Так в трагический день террористического акта в аэропорту "Домодедово" частные автомобили, экстренно подменившие переполненный общественный транспорт, собрались благодаря оперативности Twitter, за час или даже два до сообщения о теракте в крупных СМИ. Корреспонденты последних попадали на место преступления с теми же автомобилистами.Из всех прибывших журналистов лишь радийщики — смогли сразу включиться в эфир, за счёт мягкости "сетки вещания" и живого включения с места. Сообщения в других видах СМИ достаточно долго пересказывали бурлящий Twitter и лишь спустя некоторое время выпустили собственные текстовые или видео-сюжеты. Агрегаторы новостей, подобные работающему на Яндексе — и вовсе, если и писали о коллапсе общественного транспорта, то только после соцсетей, после индексации запаздывающих за соцсетями СМИ, и, главное, после того как острота проблемы была давно снята и никакой необходимости в помощи машинами в "Домодедово" больше не было.Отечественные СМИ, пару лет наблюдая метаморфозы происходящие со значением соцсетей для общества, не остались в стороне от социализации. Рядовые игроки, как минимум, завели микроблоги в Twitter и странички в Facebook. Но самое удивительная перестройка произошла с влиятельными в сети, журналом "Афиша" и проектами РИА "Новостей".Обе структуры умудрились войти в настолько плотный контакт с Facebook, что на осенней мировой премьере новинок соцсети, так называемых "Тикера" и "Хроники", издания были представлены, как одни из первых в мире разработчиков приложений под свежайший Facebook-функционал.Как результат — в начале 2012-го, заблаговременно созданный в лаборатории РИА "Новостей" код, снабжает и френд-ленты и "Тикер" ссылками на публикации РИА. Обновляющийся в реальном времени индикатор: "ваш друг прочёл на сайте РИА "Новостей"…" — успел появиться только в одном отечественном СМИ. Первом, судя по презентации Марка Цукенберга, понявшем значение Facebook и сблизившимся с компанией, с её технологиями и огромной аудиторией.Сегодняшнее обновление Яндекс.Новостей, "реальное время", могло бы показаться закономерным продолжением эволюционной цепочки:
Закрытие знаменитого Яндекс.Блог топа + засорение ЖЖ спамом и ботами-накрутчиками
Естественная замена единого топа десятками тысяч более точных и "чистых" френд-лент в Facebook и Twitter
Мимикрия СМИ под новомодные американские соцсети: твитто-подобные обновления, персонализация при показе подходящих читателю публикаций
И, наконец, как результат — перевод агрегатора Яндекс.Новости на современные рельсы, в режим постоянного мониторинга и публикации заголовков из обновлённых, вслед за соцсетями, СМИЭто логично только если… в те же самые годы, крепнущих социалок и социализации СМИ — наш поисковик не стал бы почти совершенен.По иронии судьбы, хорошие поисковики приучили пользователей не задерживаться на своих страницах. На быстрый вопрос получается немедленный ответ и человек покидает страницы Яндекса или Google (впрочем, американский поисковик уже меняет тактику с "быстрого обслуживания", на "вечное соединение"). А хорошие социальные сети напротив — приучили пользователя долго не уходить. Для Европы рекордом является достижение "ВКонтакте". На страницах этой соцсети человек проводит более 7 часов, или, иными словами подключён к ней "всегда".Когда и если, в пресловутом Бобруйске начнётся революция розг, внимание аудитории соберётся в точке постоянного подключения, то есть — в социальной сети. Сегодня приложений Яндекс.Новостей в них не заметно. А значит даже быстрый агрегатор Яндекса, но работающий на самом Яндексе, не получает должного развития и в обновлённой версии. И снова и снова лишь догоняет, последовательно: социальные сети, СМИ…Иван Ильин, ivan.illyn@gmail.comОт редакции Roem.ru: Присылайте свои статьи, авторские колонки, обзоры и аналитику на sinodov@roem.ru. Авторам качественных текстов - гонорары, слава и полезные знакомства в комментариях


title: Инвестор Google, Apple и Amazon удвоил долю в Яндексе

content: Фонд Thornburg Investment, среди активов которого - бумаги Baidu, Google, Amazon, Apple и Tencent, приобрел 6,53 млн акций класса А компании Yandex N.V., увеличив свой пакет с 3,6% до 7,07%, сообщают «Известия». Сумма сделки не сообщается. Однако с учетом того, что покупка состоялась 31 декабря 2012 года, издание посчитало, что фонд на росте акций Яндекса за месяц заработал $17 млн (31 декабря 2012 года 1 акция стоила $21,5; 30 января 2013 - $24,1).Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Бизнес Facebook спустился из «облака» на землю

content: Facebook запустил предоплаченную карточку для покупок в Target и нескольких других крупных офлайновых магазинах США. Сейчас продукт продвигается как подарок для друга и доставляется адресату обычной наземной почтой.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для владельцев магазинов карточка Facebook выглядит "роднее" альтернативы на чистых купонных сервисах. Известная сумма на привлечение клиентов конвертируется в известную сумму покупок. Речь идёт не о скидках, редко выгодных заведению, а о самых рядовых и маржинальных продажах. Карта пополняема после исчерпания баланса. Facebook cоздал специальный несложный интерфейс проверки состояния счёта через мобильник или на десктопе. Брендов магазина на поверхности карточки нет, чистый синий Facebook спускается из виртуального облака на землю.Вопреки мобильной и социальной революции старые традиционные, часто семейные бизнесы, никуда не делись. Просто до определённого момента модным IT-проектам им нечего было предложить кроме банальной рекламы с геотаргетингом. Карточка, выраженные в живых деньгах расходы-доходы, — понятна и консерваторам.В некоторых странах карточки, "купоны" (предоплаченные, соответствующие определённой сумме обычных денег), благополучно живут в нескольких нишах. Например, в Хельсинки офисные жители могут получать от работодателя зарплату и кафешные купоны. Ими принято оплачивать завтраки и обеды в произвольных заведениях города (но алкоголь придётся оплатить как-то иначе — Финляндия!). Таким образом офис не занимается несвойственной ему функцией готовки, но соответствующую часть соцпакета компании держат на уровне.


title: «Мастерхост» отключился от пользователей

content: В компании "Мастерхост" в ночь на первое февраля произошла крупная авария. Недоступны были как сайты размещенные на виртуальном хостинге, так и арендаторы colo и dedicated. Также пострадал Roem.ru - мы пользовались NS-серверами "Мастерхоста".Новости СМИ2  Новости СМИ2  Авария, хотя и произошла в нерабочее время, не осталась незамеченной мастерами все замечать и делать из этого "правильные" выводы:Интересно, что такого написали Слон, Ведомости и Новая газета, что их понадобилось валить так срочно и разом. Неужели призвали своих читателей приходить на шествие 4 февраля?! Техническая поддержка хостера в 5:49 заявила Roem.ru по телефону, что проблема уже решена и в течение двух часов все проекты должны подняться. Соответственно, владельцам сайтов, которые до 8 часов по Москве не поднимутся, Roem.ru рекомендует обратиться в саппорт хостера. Причины сбоя техподдержка не сообщила. Предыдущая крупная авария в "Мастерхосте" произошла чуть более месяца назад, тоже в нерабочее время, в субботу 24 декабря 2011-го года. Тогда у компании не работали NS-сервера, что привело к перебоям с доступом к ряду площадок. За два месяца до этого из компании вышел ее основатель Леонид Филатов


title: Яндекс.Деньги пытаются отсудить у «карточного» партнера 23 млн

content: «Яндекс.Деньги» через суд пытается взыскать долг со своего партнера по приему платежей и доставке карт для пополнения счета ООО «Атлант-Компани», сообщает Cnews.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Атлант-компани» не выполнила условия договора, и наша компания по суду возвращает средства, которые должна была получить еще весной прошлого года. Речь идет о картах разного номинала для пополнения баланса электронных кошельков клиентов»,- цитирует собеседника в Я.Деньгах издание. По его словам, это не первый подобный случай, который возникал у платежной системы с агентами.Из материалов дела следует, что компания намерена взыскать с ответчика чуть более 23 млн рублей.


title: ФАС недовольна бесплатным Windows для СМИ и общественных организаций

content: Госдума не одобрила решение Microsoft продлить в России право бесплатного использования своего ПО еще на 3 года (до 1 января 2016 г.) для НКО и небольших независимых СМИ. Так, депутат ГД РФ Роберт Шпигель в комментарии «Известиям» заявил, что этот шаг может противоречить как минимум 426-й статье Гражданского кодекса РФ, запрещающей коммерческой организации давать преимущество одному лицу перед другим.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ФАС уже начала проверку помощи Microsoft на соответствие законам «О конкуренции» и «Об иностранных агентах». Хотя в самом Microsoft называют свою программу «грантовой поддержкой», продлить которую решили из-за устойчивого интереса к ней.


title: «Почта России» запустит онлайн-магазин вместе с итальянцами

content: "Почта России" и итальянский почтовый оператор Poste Italiane запустят онлайн-магазин, который будет торговать всем и сразу: одеждой, обувью, продуктами и аксессуарами для автомобилей. Об этом пишет "Коммерсант" со слов Марины Гончаровов, руководителя дирекции почтовых услуг "Почты России":Новости СМИ2  Новости СМИ2 К середине апреля итальянские и российские специалисты должны разработать подробный бизнес-план проекта, изучив российский рынок дистанционной торговли и составив портрет типичного российского покупателя. После этого начнется работа по развитию и продвижению портала. Уже сейчас важно начать IT-разработку проекта и распределить между собой зоны ответственности.Запустить сервис планируют уже летом 2013. Техническая разработка ляжет на Poste Italiane, у которой есть похожий опыт на итальянском рынке. Кроме того, у итальянской стороны уже есть договоренности с 260 поставщиками, которые хотят выйти на российский рынок. "Это небольшие производители и частные предприниматели, у которых нет своего сайта", рассказывает Гончарова.По планам почтовиков, доставка будет осуществляться наложенным платежом в течении десяти дней. "Почта России" еще в 2011 году заявляла о своем желании стать "одним из главных игроков на рынке дистанционной торговли в России и сопредельных странах". Как "Почта" собирается это сделать, учитывая регулярные провалы всех разумных сроков доставки посылок, особенно из-за рубежа, пока непонятно.Государственная почтовая служба постоянно пытается диверсифицировать бизнес, так и не наладив основной - к торговле она примеряется с 2009 года, когда администрация заявляла о планах о планах превратить все 42 тыс отделений в универсальные розничные магазины телефонов и прочей электроники. С тех пор там появились страховые, банковские и ряд других услуг - при том, что даже в столичных отделениях часто не хватает персонала для бесперебойного и быстрого обслуживания клиентов.


title: Шмулевич оставил отраслевую науку умирать?

content: В декабре 2012 Минкомсвязи получило поручение представить согласованные предложения по развитию на базе российских научных организаций и высших учебных заведений исследовательских центров мирового уровня, сфокусированных на прорывных исследованиях в области информационных технологий, в том числе по обеспечению финансирования ключевых исследовательских групп указанных центров на срок не менее пяти лет.Вчера (31.01.2013) в Минкомсвязи России состоялось совещание по данному вопросу. На него были приглашены представители крупных и успешных ВУЗов, готовящих специалистов в области ИТ, при этом ни одного представителя из подведомственных Минкомсвязи ВУЗов, которые Министерство должно было бы “продвигать” в первую очередь, не присутствовало.  Между тем, среди них такие “оплоты” отраслевой науки как МТУСИ, СПбГУТ им. Бонч-Бруевича, и т.д.Несчастное отраслевое академическое сообщество, и без того (что уж там говорить) деморализованное, окончательно осталось без государства в своих попытках сохранить науку.


title: Открытка компании: Зачем Деньги Online рассылают фин.отчеты своих агентов всем подряд?

content:
Мы принимаем на нашем сайте платежи через Деньги Online. Каждый месяц мы получаем отчет на почту в виде XLS файла о платежах наших пользователей. Сегодня мне пришло сразу 3 идентичных письма с интервалом в 2 минуты. В них содержалось 42 подробных финотчета по 42 таким же клиентам Деньги Online, как и мы, но не имеющим к нам никакого отношения. Новости СМИ2  Новости СМИ2

Отчеты за половину января достаточно подробные: платежные системы, комиссия агрегатора по каждой из них (для разных клиентов это разный процент), размеры обратных выплат, реквизиты клиентов, номера договоров. В общем, отличный материал для финанализа или серьезного разбирательства.Я понимаю, что бывает всякое, ошибки допускают все. Но есть та часть работы, где ошибок допускать нельзя ни в коем случае. Например, конфиденциальная информация о финансовых потоках множества компаний. В некоторых отчетах суммы измеряются в миллионах. То есть это не только мелкие сайты, но и вполне серьезные бизнесы. Деньги Online - отличные ребята, мы довольны их услугами. Но это вообще ни в какие ворота не лезет. И мы привлекаем внимание общественности к этой проблеме, чтобы в Деньги Online отнеслись к этому случаю со всей серьезностью и впредь никогда не повторяли подобных факапов с нашими конфиденциальными данными. Комментарий Roem.ru: Человек, поделившийся с нами этой информацией, отметил, что  уже удалил со своей почты попавшие к нему по ошибке файлы.


title: ФАС исследует бизнес в соцсетях Рунета (на самом деле, нет)

content: ФАС намерена проверить рынок соцсетей, в частности проанализировать число платных и бесплатных сервисов, узнать доходы, в том числе и долю от рекламы, пишет «Российская газета» со ссылкой на начальника отдела информационной безопасности ФАС Алексея Луцкого.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Мы хотим составить себе представление о том, как функционирует этот рынок и как его можно регулировать", - цитирует Луцкого издание.В комментарии Roem.ru пресс-служба ФАС уточнила, что никакой проверки с целью ужесточения, введения новых требований или формирования рекомендаций для соцсетей не будет. Ведомство готовит обзорное исследование для общего пользования, а именно - что такое соцсети и как они зарабатывают. Результаты исследования будут опубликованы на сайте fas.gov.ru. В числе соцсетей, которые будут проанализированы, были названы «Вконтакте», «Одноклассники», Facebook, «Мой мир». Блогосферу (в частности ЖЖ) и профессиональные сети(такие как Linkedin) исследование не затронет.


title: Michael Arrington запускает новый фонд на $40M

content: Бывший главред TechCrunch и, как он теперь сам себя называет, неоплачиваемый блогер, Michael Arrington собирает деньги в новый фонд — CrunchFund II.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Весной 2013 у публики были сомнения в успешности первого фонда. Выход MG Siegler подливал масла в огонь. Однако, теперь эти сомнения, кажется, будут развеяны.Новый фонд предполагает собрать до 40 млн долларов (в первом было $28). Причем, первые 25 млн в новый фонд уже внес якорный инвестор AOL.По состоянию на весну 2013 CrunchFund, судя по тексту cnn.com, инвестировал в 80 компаний (теперь эта цифра уже 115), включая такие компании как AirBNB, Redfin, Path, Uber и Yammer (поглощен Microsoft). Большинство заметных инвестиций были в диапазоне от $100,000 до $500,000 в компании на ранней стадии развития. Уровень возврата на инвестиции (IRR) составляет от 20% до 30%.


title: Box тайно подал в SEC документы для проведения IPO?

content: Как пишет qz.com, компания с продуктом для облачного хранения файлов и документооборота Box подала документы в SEC для проведения IPO. По недавно вступившим в силу новым правилам, компании с выручкой до 1 млрд могут подавать документы (форму S1?) в SEC без их публикации для широкой общественности и, говорят, Box, как и Twitter, воспользовался этой возможностью.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Не так давно на Roem публиковалось предсказание со списком компаний, которые проведут IPO в 2014 году. Это были Alibaba, Dropbox, Square, Pinterest, AirBnB, Box, Living Social. Первый пошел?


title: Sundar Pichai, старший вице-президент Google, курирующий Android, Chrome и Apps, может возглавить Microsoft?

content:
По слухам, совет директоров Microsoft соберется в эти выходные для голосования за нового CEO компании. По тем же слухам, наибольшие шансы возглавить компания из Редмонда имеет Satya Nadella, исполнительный вице-президент Microsoft, отвечающий за Cloud и Enterprise.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Это, нужно признать, довольно скучная новость, да и пока не новость, а слух. Но!
Гораздо более вызывающий слух публикует блог siliconangle.com. Ни одно «приличное» американское издание пока не рискнуло это перепечатывать, но SiliconANGLE утверждают, что верхнюю строчку кандидатов на пост CEO Microsoft занимает Sundar Pichai, старший вице-президент Google, курирующий Android, Chrome и Apps.
Нового CEO должны объявить в начале следующей недели.


title: Скончался Сергей Карпов, партнер AddVenture и ValueTech

author: Читатель Roem.ru

content:
В четверг, 29 января скоропостижно скончался управляющий партнер фонда Addventure Сергей Карпов. По предварительным данным, причиной смерти стал инсульт.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Редакция приносит свои соболезнования друзьям и близким Сергея.До прихода в венчурную сферу Сергей Карпов отвечал за развитие международных продаж в Kaspersky Labs и участвовал в построении первого российского e-commerce дистрибьютора Dealine.ru (дочерняя компании IBS Group).Карпов участвовал в более чем 30 сделках по слияниям — поглощениям и привлечению финансирования на общую сумму свыше $1,5 млрд., среди его проектов: Stack Group, Headhunter, 1C-Bitrix, Alawar Entertainment, Utinet.ru.Родные и близкие друзья Сергея вспоминают:«Карпов не просто человек, это целое явление, феномен.
Он всегда торопился и пытался охватить все, и у него получалось.
Серега побывал во всех уголках планеты и постоянно рассказывал о своих экстремальных приключениях. Как ракета-носитель, он вывел на орбиту жизнь многих людей и стал частью истории успеха многих компаний.
Он бесконечно любил своих родных и друзей, мы отвечали взаимностью.
Серега умер на работе, которой «постоянно болел».


title: ФАС признал отсутствие связи между активами Малофеева

content: ФАС признала  необоснованными обвинения петербургской компания "Лентелефонстрой", которая пыталась доказать Федеральной антимонопольной службе аффилированность "Ростелекома", "Инфра инжиниринг" и фонда Marshall Capital. ЛТС обратилась в ФАС 21 ноября с жалобой на "Ростелеком". По их утверждению, госоператор слишком часто отдает самые выгодные подряды ГК "Инфра Инжиниринг". Обвинения базировались на тесной связи компаний с Константином Малофеевым, который владеет 10,5% Ростелекома и является основателем Marshall Capital. Президент же "Инфра Инжиниринга" Сергей Огороднов ранее занимал должность управляющего директора Marshall Capital и вице-президента "дочки" фонда - компании "Нутритек". Вчера стало известно, что ведомство не нашло достаточных оснований для возбуждения дела. Малофеев заявил, что жалоба ЛТС - давление на фонд Marshall Capital и попытка дискредитации компании.


title: Rambler&Co тестирует платную подписку на «Секрете фирмы» и «Чемпионате»

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Медиахолдинг Rambler&Co начал тестировать платную подписку, сообщает vc.ru со ссылкой на PR-директора холдинга Софью Иванову. Опция позволяет отключать рекламу на мобильных версиях медийных ресурсов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Стоимость отключения рекламы составит 6 рублей в день с НДС. Партнёром Rambler&Co выступает оператор МТС, абоненты других операторов на момент написания этой заметки оплатить подписку не могут.Предложение отключить рекламу за деньги есть на сайте журнала «Секрет фирмы» и на спортивном ресурсе «Чемпионат». При нажатии на него пользователь попадает на страницу paywall.rambler.ru, где есть форма для ввода номера, с которого спишутся средства.


title: Иннополис стал издателем «русского Techcrunch» при помощи Крейнина и экс-главреда Gazeta.ru

content: В Иннополисе запустилось издание о высоких технологиях под руководством бывшего главреда Gazeta.ru и Infox Александра Писарева. Новое медиа получило название "Хайтек". О запуске Roem.ru рассказал сам Писарев.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Хайтек» - это наш бренд - будет охватывать очень большой спектр тем: от передовых IT-решений и робототехники до технологий энергосбережения, искусственного интеллекта, машинного обучения, биопротезов, нейроинтерфейсов, перспективных финансовых технологий и много чего ещё.Идея о том, что нужно такое медиа пришла мэру Иннополиса Егору Иванову летом прошлого года, президент Татарстана поддержал инициативу, говорит Писарев. Консультационную и идеологическую поддержку на стартовом этапе оказал генеральный директор платформы «Йополис» Владислав Крейнин. В ноябре начался сбор редакции и отладка редакционных процессов.Издателем "Хайтека" является АНО "Иннополис Медиа". В свою очередь 100% учредитель «Иннополис Медиа» – АНО «Город Иннополис», занимающаяся развитием Иннополиса и привлечением в город технологических и сервисных компаний. Крейнин и Иванов входят в правление АНО "Иннополис Медиа". Операционной деятельностью занимается Писарев.Писарев уточняет: город не финансирует издание, но придает ему определенный статус, что важно для спонсоров и жертвователей, на деньги которых и запускается «Хайтек». Самих спонсоров Писарев называть не стал, сославшись на отсутствие договорённости с ними. О стоимости запуска Писарев также говорить отказался, отметив только, что это было "недорого".Сейчас "Хайтек" рассматривает как просветительский и агитационный проект. Тем не менее Писарев говорит, что издание будет зарабатывать деньги. Он полагает, что получится за 2 года. Зарабатывать будут на рекламе, позже введут подписку.Сейчас в редакции 12 штатных сотрудников. Костяк редакции — в Иннополисе, включая выпускающего редактора и двух корреспондентов. По словам Писарева, близкими по духу англоязычными изданиями являются Techcrunch и TechInsider.Александр Писарев был главредом в издании Gazeta.ru до 2006 года. После этого он возглавлял редакцию Infox с 2008 по 2012 год.


title: Кадры: Никита «Кит» Корзун стал вице-президентом по маркетингу Aviasales

content: Никита «Кит» Корзун стал вице-президентом по маркетингу Aviasales и Jetradar, следует из его профиля на LinkedIn. Корзун был руководителем и создателем List.ru (1998–1999), вице-президентом по развитию Port.ru (1999–2000), после чего в 2001 ушёл работать в РБК заместителем генерального директора по интернет-маркетингу, где открывал "Хостинг-Центр" и также отвечал за рекламные технологии. С 2005 по 2006 год Корзун работал в "Яндексе" заместителем генерального директора.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По информации в профиле, он работает в компании с ноября 2015 года, но официально об этом не объявлялось. Представители Aviasales и сам Корзун не стали комментировать назначение.


title: Комиссаров, гендиректор «Новых облачных технологий»: На российском рынке софта b2c стремится к исчезающе малой величине

author: Сергей Уланкин / ulankin@roem.ru

content: "Новые облачные технологии" вместе с появлением импортозамещения стали одним из основных игроков российского рынка ПО, хотя сами продажи ещё даже не стартовали. Компания переводила акционеров в Россию, обещали низкие цены и сертификацию ФСБ - делали всё, чтобы к началу 2016 года их главный продукт - офисный пакет "МойОфис" - хотело как можно больше компаний - в том числе, государственных.Новости СМИ2  Новости СМИ2 О первых успехах "МойОфис", маркетинге Microsoft, маленьком Google и отличии российского и зарубежного рынков издание Roem.ru узнало у генерального директора НОТ Дмитрия Комиссарова.Фото предоставлено пресс-службой "Новых облачных технологий"Сергей Уланкин: В феврале официальный запуск "МойОфис". Расскажите, какой интерес у дистрибьюторов, сколько предзаказов.Дмитрий Комиссаров: Начиная с прошлой осени, МойОфис проходит пилотирование в ряде организаций. Про предзаказы мы пока не можем гооврить – предстоят тендеры. Заказы через дистрибуторов открываются в конце февраля.Мы проводим партнёрскую конференцию 11-12 февраля, где будут дилеры от четырёх дистрибьюторов - Axoft, "1С", "Мерлион" и "Монт". Всего будет около двухсот компаний, поэтому мы вынуждены даже ограничивать список участников. Недавно Axoft провел опрос среди своих партнёров — какие облачные продукты их интересуют. Мы оказались на втором месте сразу после компании добра (имеет в виду Microsoft, занявший первое место с 22%, у "МойОфис" 19% — прим. Roem.ru). Интерес большой, к нам, например, один за другим приходят крупные партнёры Microsoft. На этой неделе мы объявляли про партнерство синтегратором "КОРУС", сейчас к нам пришёл ещё один партнер, которого мы раскроем в ближайшее время. Я думаю, что за месяц мы ещё заключим соглашения с теми компаниями, которые продают корпоративные соглашения нашего конкурента.Мы выходим на рынок последовательно — 29 февраля начинаем продавать лицензии, которые можно использовать на десктопе или в частном облаке заказчика, чуть позже планируем запустить облачные сервисы. Когда — обсуждаем сейчас с партнёрами. На частных лиц мы сейчас не ориентируемся. Понимаете, почта и офис — это продукты, которые охватывают почти каждого. И нашей не очень большой компании сложно начать поддержку сразу всех категорий клиентов, поэтому мы их "дозируем".Какую выручку прогнозируете по итогам года?Мы прогнозируем, что к концу года у нас будет от пятисот тысяч до миллиона пользователей. Мы уже ведём предпродажи либо пилотные запуски в организациях с таким количеством пользователей.Почему решили отказаться от прямых продаж?Мы новый игрок на рынке. Если вспомните, каким образом на рынок приходил Microsoft, то он был очень дружелюбным к партнёрам и разработчикам. А потом он стал не очень дружелюбным. Если вы пройдётесь по партнёрам Microsoft, то редкая птица вам не скажет, что они ничего не зарабатывают. Поэтому для нас принципиальна чистая вендорская модель, когда мы не продаём конечному пользователю, и партнёр получает маржу с клиента. Крупные партнёры Microsoft или подписали соглашения с нами, или вот-вот подпишут, потому что мы предлагаем более выгодные условия.И потом недавно [гендиректор "1С-Битрикс"] Серёжа Рыжиков выяснил, что Office 365 можно купить на юрлицо мимо партнёра. Вы платите в рублях, правда ещё должны заплатить НДС, поставив к себе на учёт такое ПО. Но в принципе, на мой взгляд, это рушит канал. С другой стороны, в мире у Microsoft во многих местах просто нет партнёров. Нам кажется, что на ближайшие десять лет для российского рынка подходит партнёрская модель. Чтобы они продавали, инсталлировали, внедряли и поддерживали офис.И насколько вы выгоднее?По утверждению крупных партнёров Microsoft, они зарабатывают от одного до шести процентов с продаж. Мы полагаем, что у нас партнёры будут зарабатывать двадцать процентов. Сразу скажу: я о реальных сделках, а не о заявленных ценах. Дело в том, что Microsoft не контролирует отпускную цену. Есть такие контракты, что возникают драки и ПО продаётся ниже себестоимости.В чём видите ваше преимущество перед Microsoft, Google, OnlyOffice?Наверное мы милее (смеётся).Если говорить о Google, то он в России всё-таки игрок очень маленький. Для частного пользователя существует бесплатная версия, и люди ей пользуются. Что касается малого бизнеса или крупного бизнеса чисто облачная история подходит только части компаний. Поэтому исторически так сложилось, что Google занимает не очень много.Если говорить об OnlyOffice, то время покажет. Пока мы OnlyOffice нигде не видели. У них тоже новый продукт, они тоже полностью облачные. У них интересная история с моделью open-source. Мы не верим в такую модель в офисных продуктах, особенно у крупных корпоративных заказчиков. Пример LibreOffice показывает, что не существует компаний, которые могут оказывать достаточное количество услуг и окупаться. Существует LibreOffice Foundation, которая делает LibreOffice, но нет коммерческой компании, которая могла бы оказать энтерпрайз пользователям достаточный уровень поддержки.Если говорить о конкуренции, то для себя мы ощущаем в первую очередь соперничество с Microsoft. В отличие от всех остальных мы ориентируемся на крупный бизнес. Почему, например, не Google? Хотя бы потому что нужен каталог пользователей. Если вы в Google захотите сделать каталог на сорок тысяч пользователей, то я с интересом посмотрю на это. Мы можем объяснить, почему мы умеем резервироваться, как мы можем построить горизонтальный кластер, почему почта будет работать на шестьдесят тысяч пользователей. Google в первую очередь не рассматривается такими клиентами, потому что он не приземлён в России, то есть у него нет лицензионных десктопных версий. А вариант развертывания в офисе для крупного клиента, если он не является частью глобальной корпорации... Ну не знаю... Мы не видим Google, никто из наших потенциальных заказчиков его не упоминает.С точки зрения корпоративных структур, если мы говорим про рынок государства, то нашим преимуществом является дешевизна. Мы просто берём прайс-лист Microsoft и везде уменьшаем цену. То есть там, где есть Microsoft, мы готовы быть на 40%, иногда на 50% дешевле. Разные клиенты оценивают, что нас можно использовать на 80-90%% рабочих мест, что даёт им существенную экономию.Вы говорите про ценовое преимущество, но сравниваете только с Microsoft. Но если сравнивать с тем же Google, то там годовая лицензия стоит $50. Если сравнивать с OnlyOffice, то там лицензия стоит меньше трёх тысяч рублей.А вы видели Google или OnlyOffice в крупных российских компаниях?Не видел, потому что не заходил к этим крупным компаниям и не смотрел, что у них стоит.С ценовой точки зрения мы говорим про Microsoft, потому что ни Google, ни OnlyOffice мы не видим у тех клиентов, о которых разговариваем. Если появятся, то, наверное, можно будет задуматься. Но я думаю, что не появятся, потому что Google не приземлён в России. Я с трудом представляю, что кто-то с двумя или пятью тысячами пользователей переедет в нероссийское облако. А что будет, когда связанность пропадёт? Что будет в офисах, которые находятся в городах, где нет быстрого интернета? По поводу OnlyOffice ничего не могу сказать, потому что, опять же, мы не пересекаемся, мы никогда не видели друг друга у одних и тех же заказчиков.Но если мы говорим про облака, то у того же Microsoft есть модель Private Cloud, которая позволяет разворачивать офис в своём облаке.Модели Private Cloud у Microsoft не существует. Есть маркетинговая история, когда говорится, что такая модель есть. История в том, что у Microsoft есть Office, есть Office 365, а есть веб-приложения, которые имеют другую функциональность. И через эти веб-приложения можно развернуть и хранить документы в share point. Но это не облако, можете назвать это просто папками, где будут храниться документы. Это географически не распределено, горизонтально не масштабируется, то есть в этой модели отсутствуют сами признаки облака. Вы поставьте себя на место компании, у которой есть сто тысяч пользователей. Да, можно взять папочку со своего компьютера, перенести в share point и редактировать в ней документы веб-приложениями. Но это не корпоративный уровень. Это можно сделать для пяти-десяти пользователей.Но если идти к определению облаков, то это совсем другая модель. И более того, она получается гораздо дороже, потому что в ней приходится приобретать большое количество продуктов — вам нужен share point, вам нужны серверные лицензии, вам нужны лицензии на MS Office, которые стоят примерно тех же денег. То есть в результате получается в два-три раза дороже. И это, повторюсь, не масштабируется на тысячи пользователей. К сожалению это, сформулирую мягко, маркетинговый bullshit.Вы говорили, что в сегменте b2c вы будете работать с гипотетическими "Яндексами" или MRG, у которых есть свои облачные хранилища. Пользователи бы получали "МойОфис" по схеме Google Docs, а вы бы получали деньги от партнёров. Удалось ли с кем-то договориться?Удалось, но не с "Яндексом", и не с Mail.ru.И не Rambler?И не Rambler. У нас будет крупный партнёр, который будет делать, по сути, аналог Google Docs. Мы сможем об этом объявить в марте.Дмитрий Комиссаров: «МойОфис» сделал ставку на частные облака, кроссплатформенную совместную работу и безопасностьУ вас также были планы открывать API и интегрироваться с другими продуктами, в том числе с "Битрикс24". С кем ещё думаете интегрироваться?О "Битрикс24" мы продолжаем думать. Я думаю, что со всеми крупными системами документооборота мы будем интегрироваться. У первого, наверное, появится интеграция у одного нашего клиента, которого мы переводим с Exchange на "Почту". У него используется документооборот "Практика". Вот первая публичная интеграция должна быть с ним. "Битрикс24" ждёт нас, потому что у нас ограниченный объём ресурсов. Я бы ожидал, что мы объявим об интеграции с ними ближе к лету.Вы много раз говорили, что ориентируетесь на подход mobile first, но тем не менее хотите работать с большими компаниями — в том числе, государственными. Насколько такой подход оправдан?Здесь нужно немного вернуться к истокам. Мы начинали проект в 2013 году, когда не было санкций и слова "импортозамещение". Наш проект — не российский, мы заинтересованы в разных рынках. У нас есть две идеи — mobile first и частное облако. Мы считаем, что это будет востребовано во всём мире.Но. Понятно, что у нас есть домашний рынок, с которого мы должны стартовать. На российском рынке b2c не то чтобы нет, но оно стремится к исчезающе малой величине. Поэтому здесь мы рассчитываем на крупных корпоративных клиентов. Не надо забывать, что 70% российского рынка — это государство. Нам это может нравиться, может не нравиться, но экономика России устроена таким образом.Летом мы расскажем о том, что мы делаем не в России, и там мы как раз делаем mobile first, и там мы идём совершенно другим путём.У вас есть понимание, когда именно и на каких рынках запустится Collabio Office (международный бренд "МойОфис" — прим. Roem.ru)?Мы тестируем Collabio Office на нескольких рынках. Это закрытое тестирование, у нас набраны когорты, на которых мы тестируем мобильные приложения уже несколько месяцев. Откроем данные летом.Там вы также хотите продавать ПО через дистрибьюторов?Ну у нас всё равно будет крупный партнёр, который поможет с продажами. Мобильные приложения будут в значительной степени бесплатные. А с freemium у нас будет партнёр — где-то это сотовый оператор, где-то производитель железа.По географии вы пока не готовы называть приоритетные рынки?Мы уже говорили: нам интересна Латинская Америка, Азия и Европа.Это очень большие регионы, осталось только Северную Америку и Африку добавить.Почему же, есть Антарктида ещё, где тоже сколько-то пользователей наберётся (смеётся). Конкретику не готовы пока называть.Вы позиционируете "МойОфис" как кросс-платформенный пакет приложений. В какой стадии готовности находятся все они?Для трёх "Линуксов" — "Астра", "ГосЛинукс" и "Альт Линукс" — мы выпустим приложения в июне. По поводу Mac OS — у нас есть сборка, но нет клиентов. Сборка чем отличается от релиза? Её нужно протестировать. А мы пока не видим заказчиков. Почему мы выбрали именно эти три "Линукса"? Потому что есть десятки тысяч рабочих мест, которые ими пользуются. Android и iOS у нас есть. Мы активно работаем с Samsung по Tizen, но здесь ситуация какая. Телефоны на Tizen были обещаны ещё в октябре-ноябре, пока их в широком доступе нет. Когда появятся клиентские поставки, тогда появится и "МойОфис" на Tizen.Если не ошибаюсь, то ваш внутренний формат — это ODF...Это вопрос, который требует сложного ответа. Внутри, для хранения документов в облаке мы используем расширенный ODF. Почему? Потому что форматы Microsoft не позволяют делать расширения, а нам необходимо свою служебную информацию добавлять. Но я немного утрирую, на самом деле всё чуть сложнее, чем я сейчас рассказываю.Но мой вопрос в том, что для того, чтобы открыть документ какого-то другого формата, вы конвертируете его в свой внутренний, а потом обратно, что ведёт к проблеме со стилями в сложных документах и прочему.Да, смотрите. Нас спрашивают: "Почему вы, а не LibreOffice?". Мы отвечаем: в рамках клиентской поддержки мы готовы оказывать простую услугу — пользователь посылает документ, а мы модифицируем себя, чтобы корректно его открывать. Но вообще процесс-то бесконечный. Даже если вы будете разными версиями Microsoft Office открывать один документ, то у вас будет получаться разный результат.Добрый день, меня зовут Дмитрий Комиссаров, я гендир «Новых облачных технологий» («МойОфис»). Задавайте ваши вопросыКакие новые проекты стоит ждать от "Новых облачных технологий"?В будущем у нас будет богаче продуктовая линейка, которую мы продаём на рынок под брендом "МойОфис". У нас сейчас их пять: "Профессиональный", "Стандартный", "Частное облако", "Почта" и "Хранилище". Количество этих продуктов мы планируем увеличивать.Безусловно у нас появятся коммуникации — мессенджинг, потом голос, потом видео.Вы также будете создавать такую платформу с нуля?В рамках нашей концепции мы большую часть "МойОфис" делаем с нуля, потому что мы хотим контролировать код. Коммуникации в нашей концепции сильно привязаны к хранилищу, почте, редактированию документов. Голосовой кодек мы чей-то возьмём по понятным причинам, а приложение будет написано с нуля. У нас есть команда, которая работает над этим.И это будет больше похоже на условный "Битрикс24" или на условный Slack?Это будет похоже на Slack. "Битрикс24" нам нравится, но наша концепция ближе к Slack."Битрикс24" рассчитан на небольшие группы — средний и малый бизнес. Но когда у вас несколько тысяч пользователей, то вам нужна, во-первых, иерархия, во-вторых, вам нужны средства, чтобы понимать, что эти люди друг другу пишут.Вот представьте: вы вице-президент компании. Вы входите в три десятка комитетов, руководите двумя десятками отделов. И вам нужен доступ к переписке этих отделов и переписке между отделами. Чего нет в "Битрикс24", потому что он рассчитан на другой пласт. Но "Битрикс24" мы очень любим. И вам, вице-президенту, нужно понять, о чём эти люди пишут и не сойти с ума.У нас есть клиент, у которого пятьсот групп в Telegram, там пять тысяч человек, которые генерируют в день десять тысяч сообщений. И что дальше? Нужна иерархичность, нужна возможность отключаться, нужен контроль, а это совершенно другие свойства, многих из них нету и в Slack. Хотя Telegram мы тоже очень сильно любим и пользуемся им, пока не сделали своё.


title: Rambler&Co заблокировал неофициальный клиент для Lenta.ru

content: Интернет-холдинг Rambler&Co, которому принадлежит издание Lenta.ru, заблокировал неофициальный клиент издания для платформы Android. Число инсталляций приложения превышало 100 тысяч. Официального мобильного приложения у Lenta.ru сейчас нет.Новости СМИ2  Новости СМИ2 О блокировке создатель приложения Тимур Дюсебаев написал в Facebook.5 лет назад, чтобы изучить Android SDK, я написал простенький клиент для котируемой мною тогда Ленты.ру. Так, для фана....Posted by Timur Dyussebayev on Friday, 29 January 2016Представитель Rambler&Co говорит, что в компании опасаются юридических рисков, связанных с неофициальными приложениями:Они вредят нам по нескольким причинам. В приложениях под нашим именем используют фотографии из фотобанков, на которые у владельцев данных сервисов, скорее всего, нет прав. Наши же договора предусматривают использование фотографий только на сайте Lenta.ru. Фактически мы становимся уязвимы с юридической точки зрения. Ну и само собой подобные приложения вредят имиджу ресурса, так как зачастую они делаются командой энтузиастов.В разговоре с Roem.ru Дюсебаев сказал, что надеется наладить диалог с компанией:Самое печальное, что они даже не связались со мной, а сразу пошли жаловаться в Google. В результате они угробили самый аудиторный клиент, не сделав при этом своего. Аудитория мобильно приложения насчитывала десятки тысяч пользователей в сутки. Я уже сменил название, убрал логотип, все упоминания Lenta.ru. Выкладывать приложение без разрешения Rambler я не планирую. Надеюсь, что мне ответят и у нас получится конструктивный диалог.Rambler&Co сейчас работает над официальным приложением Lenta.ru, рассказала PR-директор компании София Иванова: У нас идет разработка порядка 10 приложений для iOS и Android. Это будут и медиа, и сервисы. С автором неофициального мобильного приложения Lenta.ru мы ведем диалог, но его мы оставлять не будем.Холдинг Rambler&Co не торопится выпускать мобильные приложения для своих продуктов. Например, мобильное приложение для почты впервые запустили осенью 2015.


title: Google запудрит мозги акционерам, раздав новый класс акций в виде дивидендов

content:
В четверг, 30 января, после закрытия торгов, Google отчитался за четвертый квартал 2013 года. Сама отчетность оказалась, кажется, без сюрпризов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Однако на конференц-колле с инвесторами, Patrick Pichette, CFO и старший вице-президент Google, сообщил, о том, что 2 апреля 2014 состоится выплата дивидендов (по реестру на 27 марта):I want to give an update on our issuance of Class C shares. Our Board of Directors has formally approved the Class C dividend and has set March 27 as the record date and April 2 of this year as the issuance date. So we expect that Class C shares to begin trading on April 3.We were excited to announce that the Class C shares will actually trade under our original Ticker, that is GOOG, while the Class A shares will trade under a new Ticker GOOGL. We're setting up a link on our Investor Relations site so that it can give you more information on the Class C dividends.
Нюанс в том, что в виде дивидендов акционеры получат не деньги, а акции, причем акции нового класса (Class C) — по одной акции класса С на каждую акцию класса A. По-сути, компания проведет дробление акций (stock split), но и дроблением это можно назвать с оговорками, так как акционеры получат не равные между собой дроби. В общем, это и не дивиденды в виде денег, и не split на несколько равных частей, а что-то запутанное.Новые Class C акции будут торговаться под старым тикером GOOG, а старые акции Class A получат новый тикер GOOGL.Операцию, назовем ее «Деноминация», Google хотел провести еще в 2012 году, однако миноритарные акционеры были не в восторге и подали коллективный (class-action) иск к компании. Летом 2013 иск был урегулирован в досудебном порядке, и три месяца назад суд соглашение одобрил.
По договору, Google будет должен доплатить держателям Class C акций, если их цена будет ниже хотя бы на 1% цены акций класса Class A в течение первого года после дробления. Максимум, который заплатит Google, ограничен 5% разницы в цене, всё остальное (как и непредвиденные налоги на эти выплаты) — за счет акционеров.В чем же разница между Class A Common Stock и Class C Capital Stock? Основная разница в том, что Class C акции не имеют голоса — ими нельзя голосовать при принятии тех или иных решений в компании. Кроме того, если в будущем Google решит провести с акциями еще какие-то хитрые действия, то держатели Class C всегда будут получать только Class C, но не Class A. Единственным случаем, когда Class C превращается в Class A является ликвидация компании. При этом, неиспользованный лимит компании по выпуску акций Class A всегда должен покрывать все выпущенные акции Class С на случай такой конвертации при ликвидации.Как будут торговаться акции компании до 27 марта и после? Консенсус-мнение заключается в том, что неголосующие акции Class C будут торговаться с дисконтом к Class А. Размер этого дисконта сейчас предсказать трудно. Так же есть мнение, что цена акций Class А компенсирует дисконт и тогда цена пары А + С будет равна сегодняшней цене одной А-акции. Большинство селл-сайд аналитиков радостно повышали прогноз по GOOG (с целями типа $1300-1500) перед выходом отчетности, а некоторые успели повысить даже после.Существует не так много версий, зачем «Гугл» проводит операцию «Деноминация». Первая, более «российская», заключается в том, что Шимидт, Пейдж и Брин хотят кинуть сегодняшних акционеров, получив возможность продавать свою финансовую долю в компании, не теряя над компанией контроля. Против этой версии выступает то, что акции основателей связаны между собой, и на каждую продажу акции класса С они, якобы, должны продавать такое же количество акция класса А или Б.Другая версия заключается в том, что компания активно использует акции для сделок по поглощению других компаний, и для компенсации и премий сотрудникам. И это размывает контроль основателей. Чтобы избежать потери контроля и столкновения с захватом власти в компании настырными акционерами (как было с Yahoo), нужен новый класс акций для компенсационных программ.Кто-то, как businessinsider.com, просто пишут, что одному Пейджу известно, зачем нужна операция «Деноминация».Парадокс заключается в том, что если акции Class C действительно перетянут на себя половину стоимости текущей акции Class A, а Class A подешевеет вполовину, то это фактически приведет к тому, что «голоса» подешевеют. Если сегодня за одни голос нужно заплатить ~$1100, то при реализации сценария, похожего на «сплит», голос станет стоить $550. Или должен реализоваться сценарий, когда после дробления акции класса А полностью сохранят стоимость, а класс С начнет с отметки около нуля.Кабы то ни было, после отчетности и известий об условиях операции «Деноминация», GOOG открылся с гэпом вверх (но не таким внушительным, как после отчета за Q3) и закрыл первый день торгов с небольшим ростом (на фоне снижения S&P500).
(фото businessinsider.com)


title: Минкомсвязи зовет операторов большой тройки в «Чистый интернет»

content: "Ведомостям" стало известно о новых кандидатах на ведение "черного реестра" - в новое НП "Чистый интернет" пригласили операторов большой тройки, "Эр-телеком" и "Ростеелком".Цель партнерства - "содействовать Роскомнадзору в формировании и ведении реестра запрещенных сайтов и вести мониторинг интернета на предмет запрещенной информации". При этом, если в декабре министр связи Николай Никифоров говорил, что новая организация будет самостоятельно вести реестр, то теперь представители министерства говорят о том, что "передача "Чистому интернету" функций оператора реестра не обсуждается".


title: Интернет и доступность технологий не позволят запретить наркотики

content: На medium.com опубликован невероятно длинный, но вместе стем достаточно увлекательный, чтобы его дочитать, текст под заголовком «Неконтролируемые вещества» (автор Майк Пауэр, перевод Алексея Ковалева из inosmi.ru).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вкратце, текст рассказывает о том, что доступность информации и скорость ее распространения через интернет, распространение технологий и глобализация взаимодействия между людьми привели к тому, что каждый день можно выпускать по новой версии наркотических веществ, не содержащейся ни в одном запретительном списке. О том, что отставшие от технологий из-за возраста и зачастую просто недалекие законодатели (что российские, что английские, что американские) пытаются бороться с новой нарко-реальностью запретительными списками веществ (а российские еще и цензурой «Википедии» и чрезмерным регулированием платежных инструментов), что совершенно неэффективно. О том, что мечтающие уйти от реальности готовы жрать любую пудру, купленную через интернет, и запрет на проверенные годами наркотики приводит к тому, что люди употребляют совершенно неисследованную и недетектируемую химию, которую, в случае осложнений, врачи даже не могут определить и как-то от неё спасти.И, в общем, после прочтения кажется, что у государств, учитывая традиционную государственную инертность и консервативность в решениях, есть только два пути: выдать всем желающим проверенных наркотиков бесплатно (как в фильме «Трасса 60»), или приравнять изучение химии и использование интернета к терроризму. И становится понятно, почему государство сокращает школьные программы и количество вузов, но мечтает ввести закон божий в школах (в библии-то, поди, не написано, как синтезировать наркотики и какая правильная формула у «МДМА»).


title: Число пользователей с телефонами и планшетами Apple впервые за три года упало после новогодних продаж

content: Количество пользователей смартфонов и планшетных компьютеров с операционной системой iOS в январе этого года по данным сайта liveinternet.ru снизилось по сравнению с декабрем прошлого года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Доля iOS на рыке составила 14,2% против 44,5% у платформы Android. В 2014 и 2015 годах число устройств с iOS увеличивалось после новогодних распродаж. В этом году такого роста не произошло. Розничная цена iPhone и iPad пока не увеличилась, несмотря на падение рубля по отношению к доллару. Крупнейшие магазины электроники в конце января даже решили снизить цены на продукцию Apple.


title: Путин захотел организовать мониторинг информационных угроз в интернете и ещё 15 пунктов

content:
Президент России Владимир Путин подписал перечень поручений по итогам первого российского форума «Интернет Экономика», который состоялся в декабре 2015 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «У вас всё хорошо, я даже не знаю, что обсуждать», — о чём Путин говорил с владельцами РунетаВсе поручения должны быть выполнены в течение года. Президент поручил представить предложения:
по изменениям в законодательство, чтобы обеспечить приоритет российскому софту и оборудованию на закупках.
по изменениям в законодательство, для обеспечения равных условий компаниями в России с использованием сети Интернет.
по продлению действия пониженных тарифов страховых взносов для отечественных IT-компаний.
по внедрению отечественных технологий индустриального интернета и формированию необходимой нормативной правовой базы.
по созданию на базе Института Развития интернета, Ассоциации разработчиков программного обеспечения и Экспертного центра электронного государства Центра компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий.
по созданию государственной системы сертификации электронных учебных материалов и электронных образовательных программ для применения в сфере образования.
по организации мониторинга информационных угроз в интернете.
по регулированию обработки данных граждан Российской Федерации в интернете.
по внедрению единых подходов к проверке сведений, предоставляемых при банковском обслуживании, в том числе в интернете.
по изменению требований к шифрованию данных, передаваемых по сетям связи в Российской Федерации, предусмотрев ответственность за их нарушение.
по исключению дублирования расходов органами исполнительной власти, органами местного самоуправления и бюджетными учреждениями при предоставлении услуг в электронном виде.
по созданию единого механизма учёта жалоб граждан Российской Федерации.
по обеспечению недискриминационного доступа операторов связи в многоквартирные жилые дома...., а также поручил сделать:
проект порядка формирования перечня перспективных информационно-коммуникационных технологий для отбора проектов институтами развития.
так, чтобы, изучая информатику в вузах, студенты получали знания об отечественных разработок в этой сфере.
перечень мер по повышению качества государственных и муниципальных услуг в электронном виде.


title: Главредом «Известий» стал бывший зам губернатора Калужской области Арсений Оганесян

content: Главным редактором принадлежащей Национальной медиа группе газеты "Известия" назначен Арсений Оганесян, Александр Потапов, ранее возглавлявший издание, займет пост руководителя нового портала Life.ru, сообщило агентство RNS. "Известия" — управляются холдингом News Media.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Оганесян приступил к исполнению обязанностей с первого февраля. Арсению Оганесяну 46 лет, закончил МГИМО. 2001-2010 гг. – работал в гуманитарном фонде «Чеховский центр», политическим обозревателем РИА «Новостей», заместителем главного редактора общественно-политических материалов РИА «Новостей», заместителем генерального продюсера телеканала «ДТВ», работал в Федеральном агентстве по делам СНГ; 2010-2013 гг. – работал в газовой компании «Итера». С октября 2013 года – заместитель Губернатора Калужской области. Отец Оганесяна работал в советском иновещании возглавлял радиовещательную компанию «Голос России» и сейчас руководит журналом МИД РФ «Международная жизнь».Александр Потапов займется развитием нового портала Life.ru. Если на старом Lifenews.ru в основном преобладали короткие новостные сообщения, то на Life.ru будут также размещаться большие тексты - расследования, статьи об экономике, науке и новостях шоу-бизнеса.«Life» Арама Габрелянова запустит 60 региональных сайтов в год выборовТакже в структуре проектов News Media  до конца предвыборного в РФ 2016 года появится около 60 региональных сайтов под вывеской «Life».


title: Кадры: Из Wikimart ушли руководители юридической службы Денис Косенков и SEO-отдела Михаил Сливинский

content: В Wikimart перестановки -  за одни сутки о своем уходе из компании рассказали руководитель отдела поискового продвижения Михаил Сливинский и директор по корпоративным отношениям и правовым вопросам Денис Косенков.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Сливинский о своих планах не говорит, а Косенков отметил в фейсбуке, что выходит на работу в юридическую компанию Gaffer & Gaffer в роли управляющего партнера.Раньше Roem.ru рассказывал о сокращениях в Wikimart. Сливинский тогда на вопрос об уходе отдела поискового продвижения отрицал такую вероятность: «С SEO-командой Викимарта все хорошо». Вместо него в компании остался Андрей Крамаренко.Денис Косенков - один из топов "энтеровской" команды, которая пришла в Wikimart в 2015 году. В Enter перед уходом он был и.о. гендиректора.


title: История числа «30» в закрытии медиа: неслучайное совпадение

author: Андрей Мирошниченко, медиа-аналитик

content:
Закрытие сразу двух старейших канадских газет в последнюю пятницу января сопровождалось мистическими совпадениями. Мало того, что они выпустили последний номер в один день, они еще и иллюстрировали его одинаково – загадочной цифрой 30.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Одна из старейших канадских городских газет, Guelph Mercury, в пятницу, 29 января, напечатала свой последний номер. Газета издавалась в городке Гвельф с 1867 года, то есть она на три года старше Ленина. Больше того, как раз в том году началось отделение Канады от Великобритании. То есть газета, фактически, ровесник нации. Возможно, поэтому ее закат (газеты, не нации), так широко и скорбно освещается в медиакругах. Да что там в медиакругах, целый премьер-министр Канады, Джастин Трюдо, твитнул у себя в Твитере: «Вместе с закрытием печатного издания Guelph Mercury Канада теряет целую институцию. Грустно видеть, как это происходит».Canada loses an institution with the shutdown of the @guelphmercury print edition. Sad to see it go. 1/2— Justin Trudeau (@JustinTrudeau) 26 января 2016«Guelph Mercury прожила 149 лет», - гласит последняя передовица.  43 мэра сменилось в Гвельфе за это время. Но эпоха уходит, рекламы мало, подписка упала. На город с населением в 115 тысяч у газеты осталось всего 9000 подписчиков. (Что, кстати, по российским меркам очень недурно. Но в России местные газеты живут преимущественно не от рыночной подписки, а от поддержки властей в той или иной форме.)Как сократить 75% персонала в издательстве и выжитьВ общем, пять репортеров, два редактора и 18 сотрудников редакции остались без работы. Да-да, конечно, - Guelph Mercury продолжит существование в Интернете, все как полагается... Это обязательная эпитафия почти всякой газете, прекращающей выпуск. Но – все равно эпитафия.На этом заметку о закрытии маленькой канадской газеты можно было бы закончить. Если бы не подшапочная иллюстрация последнего номера.
Поразительное совпадение (именно совпадение – установлено, что они не сговаривались), но в этот же день, 29 января, другая старейшая канадская газета, 141-летняя Nanaimo Daily News, тоже выпустила последний номер, и тоже использовала на флаговой иллюстрации эту самую цифру 30!
Но почему «30»? Что за мистическая цифра? Готов поспорить, в России мало кто может понять смысл этой иллюстрации. Любопытно, что и в Северной Америке остается все меньше людей, способных прочитать образ. Между тем Kristen Hare из The Poynter Institute, назвала «последнюю первую» полосу Guelph Mercury совершенством,  имея в виду как раз иллюстрацию.Дело в том, что в старые добрые времена, до появления в редакциях компьютеров, значок «30» применяли как технический концевой символ, означающий конец истории, в смысле story, то есть конец журналистского материала. Значок «30» активно использовался, прежде всего, в репортажной журналистике, когда нужно было ставить материал, что называется, в номер. Репортер писал материал на живую и передавал редактору текст фрагментами, по мере добывания информации. Когда поджимал дедлайн, на последнем куске текста автор, наконец, ставил этот самый символ. И редактор понимал, что история закончена, можно сдавать в набор. Вот как это работало.В североамериканских медиа ходит немало легенд о происхождении концевого символа «30». Так или иначе все версии связаны с телеграфом, из которого и выросла новостная журналистика. Например, в телеграфном коде Western Union (WU была создана в 1851 году как телеграфная компания), среди цифровых кодов, которые применялись для быстрой передачи наиболее распространенных фраз, конец сообщения обозначался числом «30».По другой версии, письма в Ист-Индской компании заканчивали значком, похожим на число «80»,  означавшем «прощай» на бенгальском наречии, но со временем смысл стерся, и знак стали читать как «30». Есть версия, что первые телеграммы были ограничены 30 словами; другая напоминает, что почтовые офисы работали до 3 часов. Еще одна легенда гласит, что во время Гражданской войны в США телеграфисты обозначали конец передачи текста тройным повторением редкой буквы, тремя «иксами»: XXX, что постепенно стало восприниматься как римская цифра «30». Существует также теория, что концевой знак возник как наследие некоего журналистского флэш-моба: будто бы журналисты одной газеты договорились подписывать все заметки цифрой «30», требуя от редактора недельной зарплаты в 30$, да так и пошло. Наконец, есть даже своя история про «черного альпиниста». Якобы один оператор телеграфа с личным кодом «30» держал вахту 30 часов подряд, чтобы передавать горячие новости, и потом рухнул на аппарат замертво, нажав последние клавиши, которые, конечно же, были «3» и «0».Как бы то ни было, концевой символ «30» был в ходу у телеграфистов и журналистов, когда ключевой технологией медиа была передача текста по проводам и на бумаге. Выход этого символа из обихода символизирует окончание эпохи. «Я не думаю, что кто-то из репортеров младше 50 лет когда-либо использовал этот знак», - говорит в одной из статей 84-летний журналист Питер Бинзен из Philadelphia Inquirer.Все более редкое, рудиментарное употребление уже мало кому понятного символа «30» приводит к курьезам. В июле 2007 года New York Times выпустила заметку о расследовании убийства полицейского, которая заканчивалась сообщением, что судья планирует приступить к делу до 30 февраля: «…planned to try the case by Feb. 30». На всякий случай напомню, что в феврале всего 28, ну, максим 29 дней. Легко понять, как произошла ошибка, да? NYT потом опубликовала поправку, объяснив, что автор по старинке закончил текст «…by Feb. -30-». Но редактор, видимо, более молодой, попросту не понял, что это. Точнее, понял по-своему.Перестав обозначать конец газетной истории, концевой символ «-30-» обозначает завершение истории газет. Например, журналист из Чикаго Чарльз Мэдиган выпустил в 2007 году сборник своих эссе о закате газетного бизнеса и назвал его: «30: The Collapse of the Great American Newspaper».  А теперь и две старейшие канадские газеты, репортеры которых век и полвека назад, безусловно, еще пользовались знаком «30», не сговариваясь, завершили этим символом свое существование.


title: Кадры: Станислав Мудрый назначен главредом русской версии журнала Inc.

content: Александр Федорчук освободил кресло главного редактора русской версии "Inc." для Станислава Мудрого. Федорчук войдет в наблюдательный совет журнала, уточнил издатель. Бывший президент «Росэнергомаша» Владимир Палихата запустил российскую версию журнала о предпринимательстве "Inc." в конце 2016 года. Александр Федорчук, глава издательства корпоративных медиа «Дорогая редакция», разработавшего сайт издания, возглавлял русский "Inc." два месяца.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В 2014 году Станислав Мудрый основал вместе с медиаменеджером Владиславом Крейниным интернет-издание «Йод» и возглавил его. В августе 2015 года Мудрый покинул издание и продал свою долю в нём Крейнину. В июне 2016 года Мудрый возглавил дальневосточный проект ТАСС DV.land. Его редакция находится в Москве, а не на Дальнем Востоке.Roem.ru: на старте проекта DV.land недоброжелатели говорили, что он создаётся исключительно под одно единственное событие — готовящийся визит главы РФ в Японию. Официальные встречи президента РФ Владимира Путина и премьера Японии Синдзо Абэ прошли в середине декабря 2016 года. Скепсис не помешал DV.land публиковать, например, отличные материалы по истории русского Дальнего Востока.На момент публикации у DV.land есть только шеф-редактор Ирина Фоминцова, но нет главного редактора.


title: «Life» Арама Габрелянова запустит 60 региональных сайтов в год выборов

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: В News Media Арама Габрелянова до конца 2016 года появится около 60 региональных сайтов под вывеской "Life", сообщил RNS первый заместитель гендиректора холдинга News Media Анатолий Сулейманов. Холдинг уже приобрёл около 60 доменов вида: life02.ru, life55.ru и так далее — то есть название "Life" + код региона РФ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Среди российских СМИ региональную сеть сайтов сегодня имеет "Московский Комсомолец" — МК поддерживает примерно 50 региональных версий в России, плюс 20 сайтов МК для читателей за границей РФ, а так же "Комсомольская правда" — у КП 52 региональных сайта в России, плюс 6 зарубежных. Больше 100 городских и региональных сайтов есть в активе холдинга Hearst Shkulev. У сети Shkulev нет единого бренда принадлежащих ему онлайн-изданий. Холдинг объединил в сеть известные региональные сайты, выкупленные Shkulev у прежних владельцев в период с 2012 года, и имена им не менял. Вместе с тем, как и в изданиях под "единым брендом", у Shkulev для рекламодателей федерального уровня, для москвичей, работает единое "окно доступа" на все региональные экраны. "База общая, личный кабинет один, бренды разные" — описывают свои рекламные платформы менеджеры Shkulev. Среди достоинств локальных сайтов принято называть большее доверие к ним со стороны читателей. Так как городские сайты для горожан "свои" — люди охотнее верят размещённой на них рекламе, чем рекламе в федеральных изданиях.«Комсомольская Правда» не выдержала конкуренции с государственными электронными изданиямиКрупным рекламным проектом 2016 года станут выборы в Государственную думу. 18 сентября половина депутатов будущей думы будет избрана по федеральным партийным спискам, а вторая часть изберётся по одномандатным округам в регионах. Таким образом, если сеть "Life" намерена претендовать на часть предвыборных рекламных бюджетов в регионах России, запуск сети состоится ещё в первой половине 2016 года, а не "до конца года".Арам Габрелянов получил от Путина Орден Почёта за КрымНесмотря на значительное по срокам запуска отставание региональной сети "Life" от городских сайтов "Московского комсомольца", "Комсомольской правды" и Hearst Shkulev — новичком в провинции "Life" можно считать лишь отчасти. Прообраз московского сейчас издания "Life" был первым примером в истории СМИ столицы, когда вся редакция проекта единовременно приехала в Москву из другого города России — Ульяновска.Стартовой точкой для построения News Media Арама Габрелянова была газета «Ульяновский комсомолец» 1990 года. Под руководством Габрелянова, ставшего собственником газеты, это издание сменило название на «Слово молодёжи», набрало значительную популярность в городе и переименовалось в «Симбирские губернские ведомости». В 1995 году издатель купил ещё 2 газеты в родной для себя Ульяновской области, затем приобрёл газеты Нижнего Новгорода, Самары, Саратова и Волгограда. На базе нескольких изданий появился региональный издательский холдинг «Ведомости-Медиа». С 1997 Габрелянов и его команда, уже в Москве, издавали «Московские ведомости», позднее переименованные в газету «Жизнь», ставшую намного более известной, чем все «Региональные ведомости» — сейчас газета распространяется в 59 регионах России. Это число совпадает с числом запланированных региональных версий интернет-проекта "Life".Вместе с тем, заместитель гендиректора холдинга News Media Анатолий Сулейманов, утверждает что: «При реализации проекта в городах России мы планируем максимально использовать принцип гражданской журналистики на базе нашего приложения LifeCorr», — о подключении в проект профессионалов из сети распространения газеты "Жизнь" речь пока не идёт.


title: «Теории и практики» превратятся в сервис по подбору образовательных решений

content: Компания "Альпина", специализирующаяся на бизнес-литературе, выкупила 100% компании "Теории и практики" у инвестиционно-издательского холдинга Т8. "Теории и практики" рассказывают об образовательных и культурных событиях, происходящих в России, а также предоставляют площадку для онлайн-курсов. По данным SimilarWeb, в декабре 2016 года сайт T&P посетили 679,2 тысяч человек.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Проект "Теории и практики" был основан в 2009 году, а в 2012 году вошел в состав холдинга Dream Industries, также развивающего сервисы Bookmate и Zvooq. Инвестиционно-издательский холдинг Т8 приобрел 100% T&P осенью 2015 года. В Dream Industries незадолго до сделки оценивали компанию в $4 млн.Группа "Альпина" является крупнейшим в России издателем бизнес-литературы, компания также отмечает рост спроса на научно-популярную литературу и книги по личностному развитию. Для усиления этого направления в частности понадобились "Теории и практики" как задел на аудиторию читателей электронной литературы.Сейчас в "Альпине" монетизируют проект по рекламной модели, предлагая его рекламодателям как площадку с охватом достаточно обеспеченной, хорошо образованной и активной аудитории. Контент проекта также может быть встроен в электронную библиотеку для корпоративных пользователей, сказали в компании. В перспективе "Альпина" планирует превратить "Теории и практики" в полноценный сервис по подбору образовательных решений.


title: Сисадмин уронил GitLab, случайно стерев базу на 300 Гб (уже все заработало)

content: Сервис для хранения кода GitLab лег из-за действий администратора, случайно удалившего 300 ГБ из базы данных компании. Сервис стал недоступен ночью с 31 на 1 февраля и не функционировал до примерно 16-00 по Москве. Находящийся в Амстердаме администратор по ошибке стер базу, в которой содержались запросы на изменение документации и кода проектов пользователей, при этом их репозитории остались нетронутыми.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В GitLab отметили, что в этом случае не помогла ни одна из пяти существующих в компании систем для хранения бэкапов: например, в одном из случаев процедура сохранения данных срабатывала с ошибкой, из-за чего бэкап не создавался. Последний актуальный бэкап был создан за 6 часов до инцидента и компания с его помощью пытается восстановить удаленную базу. Согласно сообщению в официальном Twitter компании, ей уже удалось восстановить около 75% данных.https://twitter.com/gitlabstatus/status/826783947195633664Администрация ресурса разместила полный отчет об инциденте и попытках восстановить данные. Информация за 6 часов работы была утеряна безвозвратно. GitLab создана в 2014 году украинским предпринимателем Дмитрием Запорожцем, штаб-квартира компании расположена в Сан-Франциско. По данным CrunchBase, за всё время существования она привлекла около $25,6 млн.


title: Квартальная выручка сервисов Apple увеличилась на 18%

content: Apple опубликовала финансовый отчет, где сообщается, что выручка сервисов App Store, iCloud и Apple Pay увеличилась на 18% в квартале, который закончился 31 декабря, и стала рекордной. Так, за этот период выручка сервисов компании составила всего $7,17 миллиардов. Этот показатель приблизился к выручке от продаж «макбуков».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Финансовый директор Apple Люк Маэстри обратил внимание, что выручка App Store за весь год стала в 2 раза больше, чем выручка Google Play Store. Генеральный директор Apple Тим Кук сообщил, что в ближайшие 4 года ждет увеличения доходов от App Store, iCloud и Apple Pay в 2 раза.В целом прибыль всей компании за последний квартал прошедшего года составила $17,89 миллиардов, а выручка – рекордные за всю историю $78,4 миллиарда (в 2015 - $75,9 миллиардов). Также, по информации в документе, больше двух третей выручки приносят iPhone (установлен очередной рекорд: продано 78,3 миллиона телефонов – на 5% больше, чем в конце 2015-ого), остальные продукты почти не показали ежегодного роста. В новом квартале, конец которого – в марте 2017-ого, в Apple рассчитывают на выручку от $51,5 до $53,5 миллиарда.


title: РБК завершил редизайн «бесконечной прокруткой»

content:
У РБК новый декор и отчасти дизайн. Бросается в глаза "бесконечная прокрутка". Теперь у страниц больше нет нижнего конца. Под прочитанный материал, при прокрутке, подгружается следующая статья. Как на Bloomberg. Интересно решено верхнее главное меню сайта РБК. В нём есть 1 пункт "Ещё", в котором спрятано всего лишь 2 пункта: "Конференции" и C-News.Новости СМИ2  Новости СМИ2
РБК тестировал новую главную страницу минимум с сентября 2015 года. Существовало несколько версий, вплоть до таких, где скриншоты «не передавали всего ужаса», но холдинг остановился на вполне безопасном варианте.На сегодняшний день под брендом РБК объединяются все типы медиа в холдинге, арт-директором бренда с 30 июня 2015 года работает бывший дизайн-директор Яндекса Ирина Волошина.Главред делового портала и агентства РБК Роман Баданин об изменениях на сайте:Привет!Мы опять изменились. С вечера понедельника главная страница РБК выглядит и, хочется думать, читается по-новому. В связи с этим у меня пара замечаний и одно восклицание.Восклицание: спасибо всем, кто участвовал в этом рестайлинге — редакции, разработчикам, аналитикам, всем!Замечание 1: главное новшество первой страницы лежит на границе первого и второго экранов и называется «Тема дня». Название объясняет само себя — это те новости, эклюзивные или нет, которые редакция будет описывать максимально подробно и в разных жанрах — от Q&A до фоторепортажей.Замечание 2: с этого момента начинается интересный и во-многом неоднозначный эксперимент, суть которого в том, чтобы отводить разным жанрам на главной странице разные зоны. Самая верхняя, «хлебная» часть первой — новости , картина дня (в самом прямом и непосредственном значении этих слов). Взгляда на эту часть сайта вместе с лежащей ниже «Темой дня» достаточно, чтобы понять, что сегодня происходит в стране и мире и что из этого главное. Ниже — зона «скупа», уникальных журналистских материалов, лежащих за пределами новостного вещания — в том числе, любимые нашими читателями расследования, истории, интервью, статьи раздела «Деньги».Давайте пробовать. Как и всегда, редакция открыта для обратной связи.Главный редактор РБК Елизавета Осетинская:И снова всем привет!Главная РБК http://www.rbc.ru/ сегодня немного изменилась. Вкратце о сути изменений:1) Мы создали новую сущность, она получила название «Тема дня». Это событие или явление, которое мы будем стараться раскрыть и описать максимально подробно и глубоко.2) Мы решили публиковать в первом экране преимущественно новости, формирующие для читателя картину дня. Далее – эксклюзивы, подробности, исследования и расследования РБК и другой «сложный» контент.3) На главной впервые получил полноценное присутствие проект РБК.Деньги. Это новый проект о том, как эффективнее управлять своими деньгами. Его заботливо вырастили из Квоты Pavel Miledin, Aleksandra Krasnova и остальные члены команды РБК.Деньги.Спасибо всем, кто работал над новшествами, ( Кирилл Титов, передай всем своим)))
ждем обратной связиPS страница контактов объединенной редакции теперь здесь:
http://www.rbc.ru/editors/PPS Мобильная версия РБК, вопреки сообщениям "некоторых интернет-СМИ", не менялась.


title: «Издание об интернет-бизнесе от ВКонтакте» Live Plus закрылось

content: Паблик Live Plus, запускавшийся "ВКонтакте" как собственное издание об интернет-бизнесе, прекратил свое существование в этом качестве.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сам паблик остался жить, но переименовался в "ПЛЮС" и теперь будет официальным сообществом пресс-службы "ВКонтакте". На страницу сейчас подписано 540 тысяч человек.Отвечал за Live Plus Евгений Красников, который с 1 февраля стал пресс-секретарем соцсети.Live Plus запустился 1 сентября 2014 года, при помощи Красникова, пришедшего из РБК.Я хочу рассказывать о новостях российского интернет-рынка, проецируя их на пользователей ВК, рекламодателей и предпринимателей, которые тесно работают с площадкой, - говорил он.Красников планировал раскачивать публикации издания на основе аналитики "ВКонтакте".


title: «Яндекс» отказался от части операторов в языке запросов ради ускорения

content:
Поисковые сервисы «Яндекса» станут производительнее за счёт отказа от некоторых операторов языка запросов. «Яндекс» утверждает, что за счёт этого вырастет производительность, так как поменяется формат поискового индекса и механизм разбора поисковых запросов. «Яндекс» объяснил, почему рассказ про удаление операторов опубликован в блоге для Веб-мастеров. По наблюдению поисковика, операторы для сложных запросов в основном используют именно вебмастера и SEO-специалисты. Массовые пользователи поиска практически не используют специальные операторы в запросах. Через месяц перестанут работать операторы:Новости СМИ2  Новости СМИ2
& - поиск документов, в которых слова запроса, объединенные оператором, встречаются в одном предложении;
&& и < <- поиск заданных слов в пределах документа;
~ - поиск документов, в которых заданное слово не содержится в одном предложении со словом, указанным до оператора;
() - группировка слов при сложных запросах;
!! - поиск слова, начальная форма которого указана в запросе.«Яндекс» отнёс вышеуказанные операторы к редко используемым, поэтому падение производительности, а не увеличение, затронет незначительную часть посетителей поисковика. Её доля не раскрывается. В ноябре 2016 года «Яндекс» косвенно показал, что прицел на ключевые слова морально устарел. Поисковик запустил первую версию алгоритма, который в будущем сможет «понимать» содержание страниц, а не просто сопоставлять им ключевые слова.