title: Конкурсы стартапов в России не нужны

content:
Вячеслав Семенчук, CEO и сооснователь проектов MyApps и LifePay, по своим словам, выиграл более 30 стартап-конкурсов за свою предпринимательскую карьеру. Стартап-сообщество сомневалось — а есть ли какой-то толк от такой массовой победы на конкурсах? Или это бизнес-модель такая — поднимать свою оценку за счет многочисленных призов? Со временем MyApps оброс клиентами, LifePay за полтора года подключил 15 тысяч юрлиц, а Семенчук перешел на темную сторону силы — и спустя два года уже сам судит, менторит и инвестирует молодые проекты. А еще  —  активно критикует российские конкурсы. Специально для Roem.ru Семенчук объяснил — чем, на его взгляд, плохи конкурсы вообще, а российские в частности. Новости СМИ2  Новости СМИ2  Почему конкурсы вредны  Самое дорогое, что есть у стартапа — его время. Тратить его на что-то кроме самого проекта — грешно. А если вы всерьез хотите победить в конкурсе, то вам нужно серьезно готовиться — делать презентацию, тренироваться, узнавать кто судьи, что они любят, за какие проекты голосуют. Это большой объем работы и времени, который вы могли бы потратить на проект. Выигрыш в конкурсе не означает признание и востребованность у потребителей. Иногда возникает подмена понятий — и вы можете сами себя обмануть, считая, что раз вы победили в конкурсе — значит, делаете продукт, который нужен потребителям. И в те моменты, когда его не покупают, вы говорите себе: «Ничего, нужно немного доработать, ведь мы победили в конкурсе, и профессиональные судьи рассмотрели нашу будущую итерацию», а на самом деле идея никуда не годится! Разработка для конкурса — частая ошибка проектов, когда цикл разработки изменяется из-за того, что нужно добить к конкурсу. Важные для бизнеса вещи откладываются, а доделываются рюшечки, которые могут помочь лишь победить в конкурсе, но не несут реальной пользы для проекта. Зачем вообще стартапу конкурсы Какой толк стартапу от того, что он победит или поучаствует в конкурсах? Есть все-таки в них плюсы? 1. Конкурсы дают PR — это очевидно. Участие в конкурсе — это возможность засветиться перед журналистами, познакомиться с ними в кулуарах, дать интервью. А если вы еще и победили в конкурсе, особенно большом конкурсе, то упоминание в СМИ, которым нужны подобные инфоповоды — гарантировано. 2. На конкурсах есть шанс выиграть денежные призы, технику. 3. Часто проекты используют конкурсы как доказательство того, что предприниматель делает все правильно и идет в верном направлении. На начальном этапе, особенно для ребят, которые запускают первый старатап, такая мотивация через валидацию их проекта очень важна и может помочь бежать быстрее. 4. Часто конкурсы используют просто ради тусовки. Поболтать с единомышленниками, найти разработчиков, партнеров. Есть даже класс людей, которые ходят на конкурсы выпить и поесть — у них есть специальный календарь, расшаренный на определенный круг людей, где указаны адреса, время и как попасть на мероприятия. 5. Утопичная, но иногда все-таки реальная возможность найти инвестора. Представители многих фондов ходят на конкурсы, особенно большие, и есть вероятность, что ваша гениальная идея покажется им привлекательной. 6. Конкурсы реально дают возможность получить экспертную оценку от людей из отрасли. Появился класс людей, которые хотят помогать стартапам и дают им оценку. 7. Хорошая метрика для презентации. Если ваш проект на начальной стадии, то метрика «победа в конкурсе» может быть начальной точкой отсчета и внимания к проекту для тех же инвесторов. Главное здесь — не переусердствовать. 8. Лично я использовал конкурсы для одного тайного свойства, который я открыл после того, как принес первую выигранную статуэтку в офис. Когда разработчики пишут код месяцами, а у вашего проекта есть пользователи, но их еще мало, и вы почти не спите и фигачите, не получая реального фидбека от рынка, то эта статуэтка становится неким флагом, лучом света для ваших партнёров, сотрудников. Она говорит о том, что вы с ними все делаете правильно. Они начинают работать еще на 10% эффективнее, чем в обычном режиме. Не стоит думать, что метод даст 300% прироста, если вы выиграете 30 конкурсов, но прирост в 30% вполне реален. Вдумайтесь, вы быстрее на треть! Почему конкурсы в России вредны вдвойне 1. Непонятные бюджеты. На многих конкурсах в России разыгрывают деньги и ценные призы. К сожалению,на организацию мероприятий (особенно государственных) тратятся огромные средства, а самый большой приз — один миллион рублей (и тот, как правило, делят на три первых места). Для сравнения, на западе организация конкурса — относительно бюджетная, зато призы — дороже и они позволяют проекту сделать хороший рывок. Участвовать в российских конкурсах ради финансовой выгоды — бредово, и может стать небольшим подспорьем разве что для проектов на ранних стадиях. 2. Непонятные судьи. Часто победу проектов определяют люди с непонятным бэкграундом. Что это за человек? Почему он здесь сидит? Понимает он хоть что-то в стартапах и тех нишах, где эти стартапы работают? Может он дать осмысленную оценку или пришел поторговать лицом? Ответы часто не в пользу «экспертов». 3. Непонятные метрики. Конкурсы редко внятно афишируют, по каким критериям судят. Выручка, стадия, интересность идеи? К сожалению, как судья я все чаще слышу на конкурсах: «Ой, давайте дадим первое место этому проекту, им это поможет, а вот этому не дадим, так как у них все хорошо!» Это, черт возьми, конкурсы и должны побеждать лучшие, а не те, кому нужна помощь. Или не называйте «это» конкурсом, а честно признайте «выбором проектов для благотворительной помощи». 4. Непонятные правила подачи заявок. В одном конкурсе бывают разные номинации с разными критериями и регулярно организаторы не могут четко объяснить, для кого предназначен тот или иной раздел. В результате, в некоторых категориях скапливается много мусора. 5. Неструктурированная информация об участниках не позволяет судьям на системной основе рассмотреть проекты на потоке. Из-за этого анализ участников становится сложнее, а главное — непродуктивно растет время работы судей с проектами. 6. Самое важное — судьям иногда дают очень мало времени для оценки стартапов. Не хватает времени, чтобы отсмотреть проекты качественно. Характерный пример: когда я был судьей в крупном федеральном конкурсе, за последние два дня я отсмотрел 120 (!!!) проектов. Я почти не спал эти два дня, так как днем работал, а ночью разбирал стартапы. На финальной сессии было 750 проектов и выбрать из них лучшие 50 для вывода в финал было нереально. Каждый судья отсмотрел не более 150 проектов и выделить что-то из этой массы было просто невозможно. В результате, отбор последних проектов проходил следующим образом: мы бегали глазами по таблице и выискивали знакомые названия, периодически выкрикивая «Ооо, я знаю этот проект / приходил за инвестициями / я про него читал / видел статью / попадался мне на оценке / прикольный / я им пользовался». И на основе этого выкрика остальные судьи уже в реальном времени смотрели, что это за проект. Зачем делают такие конкурсы Конкурсы устраиваются из разных побуждений, но все их можно сгруппировать в несколько больших и понятных направлений: 1. Распил денег. К сожалению, это так. Выделили денег — нужно провести активность — вручить кому-то миллион, а еще десять положить в карман. 2. Отчитаться за активность. Без распила — деньги выделили, деньги потратили. Конкурс прошел. Люди довольны. Заказчики довольны. Value не очевиден. 3. Заработать деньги на спонсорах. Как можно больше людей, экспертов. Это ужасно, на самом деле, как часто в конкурсах побеждают либо спонсоры, либо дружественные спонсорам проекты. В некоторых конкурсах есть даже «публично-тайный прайс-лист» на победу. 4. Показать себя экспертом через собственный конкурс, рейтинг стартапов. 5. Сделать конкурс, чтобы победить самому, помочь победить друзьям или дружественным проектам. 6. Просто ради «фана» 7. Социальная функция улучшения инвестклимата 8. Устроить себе воронку для поиска объектов для финансирования В зависимости от того, в какой конкурс вы попадаете — вы и получите соответствующий эффект. К сожалению, негативных впечатлений много больше, чем позитивных. Участвовать в конкурсах или нет — решать, конечно, вам. Но перед тем, как тратить время ответьте себе на вопрос: «Зачем?!»Вячеслав Семенчук, CEO MyApps, CEO LifePay Roem.ru спросил у Дмитрия Калаева, директора акселерационных и образовательных программ ФРИИ, что он думает по поводу конкурсов.  Поддерживаю аллергию к конкурсам у Славы Семенчука. Я давно стал настороженно относиться к стартапам-конкрусантам. Например, среди инвесторов «притчей во языцех» есть несколько имен и названий стартапов, которые собрали все, что только можно, но так и не сделали ни одной попытки продать продукт. Если у тебя есть время на участие в куче конкурсов, значит, ты недостаточно уделяешь внимания развитию бизнеса. Надо делать бизнес, а не ходить по конкурсам! Получить правильный PR или встречу с инвестором можно и нужно не за счет конкурса. Пример настораживающих иконостасов побед в конкурсах можно посмотреть у этих ребят. Одновременно хочу отдать конкурсам должное. На определенной стадии развития стартапа может иметь смысл один раз за стартап-карьеру принять участие в одном из топ-конкурсов. В такие я бы записал WebReady, Startup Village, «Стартап Года». Но не во всех сразу, достаточно только в одном — инвесторы и PR-тусовка там одинаковая. И никогда не тратьте время на конкурсы типа «Инновации и устойчивое развитие Северного Зауралья» Зачем могут быть полезны конкурсы: 1. Вместо похода по всем инвесторам ногами один раз засветиться на конкурсе и собрать все контакты. Но не стройте иллюзий — ходить ногами все равно потом придется, но контакт будет уже легче.

2. Мотивировать команду для сверхусилий, когда почувствовали, что запал начинает ослабевать. Чего точно не стоит ждать от конкурсов: 1. Что инвестор будет руководствоваться вашей победой в конкурсе для принятия инвестиционного решения.

2. Что оценка вашего стартапа вырастет из-за победы в конкурсе. Может вырасти, но не из-за победы, а если получите несколько инвестпредложений.----От редакции Roem.ru: Присылайте свои статьи, авторские колонки, обзоры и аналитику на editor@roem.ru. Авторам качественных текстов — гонорары, слава и полезные знакомства в комментариях.


title: Российские власти в 4,5 раза подняли спрос на Bloodhound Gang в Яндекс.Музыке

content: Интерес к музыке поп-панк группы Bloodhound Gang на Яндекс.Музыке вырос в 4,5 раза, сообщила пресс-служба сервиса.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В конце июля Bloodhound Gang, в полном соответствии с дурацкими панк-традициями, находясь за пределами России, походя применили давно известный сценический приём. На 1 государственный флаг (Украины) они на сцене помочились, а другим флагом (России) они "подтёрлись" (протащили через расстёгнутые брюки). О последнем жесте басист ансамбля попросил не говорить Путину. Реакция Президента РФ до сих пор неизвестна, хотя предположить её можно. А вот его кум Виктор Медведчук стоит в бойцовской стойке: "Жесткая реакция России — естественная и соответствующая, как и должно быть у страны, которая дорожит своей честью и международной репутацией". Музыканта, надругавшегося над флагами двух стран, кум Путина назвал "дебилом" и "заморским животным".Под жёсткой реакцией Медведчук имеет в виду заявления, запреты, полицейские допросы Bloodhound Gang. Битва за честь флагов протекает с участием депутатов "Единой России" — они предлагают разобраться и найти "заказчика", а также запретить в дальнейшем въезд в России и самим Bloodhound Gang, и их родственникам. В борьбе участвует министр культуры РФ Владимир Мединский и губернатор Краснодарского края Ткачёв — эти официальные лица не дали ансамблю выступить на фестивале Kubana в Анапе (что, впрочем, не помешало BHG получить гонорар). Запомнилась и парочка неизвестных в костюмах "казаков". Последние преследовали поп-панк группу в анапском аэропорту, где попытались задушить басиста Bloodhound Gang американским флагом.По данным Яндекса — до реакции официальных лиц и "казаков" Bloodhound Gang интересовались примерно по 500 раз в день. А сейчас в Яндекс ежедневно вводят десятки тысяч запросов про группу. С 31 июля по 5 августа в блогах проиндексировано 22,5 тыс сообщений с упоминанием Bloodhound Gang. Хотя с 1 января по 30 июля было сделано лишь 5700 записей с их упоминанием. Аналогичная картина в Яндекс.Новостях и вышеупомянутой Яндекс.Музыке. Спрос на Bloodhound Gang растёт в разы, если не на порядки.


title: Неизвестный инвестор вернет The Old Reader к жизни

content: В блоге RSS-ридера The Old Reader появилась запись о том, что едва не закрывшийся сервис увеличил команду, обзавелся большим количеством ресурсом и новым юрлицом в США. Пост подписан Беном Вульфом, представителем новой команды. Новости СМИ2  Новости СМИ2  Старая команда пока не комментирует, кто такой Вульф. Соосновательница сервиса Елена Булыгина отмечает, что после того, как The Old Reader заявил о своих планах прекратить развитие и перейти в закрытый режим работы, к ним поступило большое количество предложений по спасению сервиса. Серьезно обсуждались из них шесть. Впрочем, все обсуждение длилось очень недолго - между заявлением о закрытии и о нахождении инвесторам прошло меньше недели. Детали сделки также известны. Вульф лишь заявил, что новая команда собирается оставить все старые возможности RSS-читалки и перевести сервис в открытый доступ. The Old Reader - RSS-читалка, которая чуть не стала жертвой собственной популярности. После того, как Google заявил о закрытии своего Google Reader, только ленивый не прелагал The Old Reader в качестве альтернативы. По словам основателей, их жизнь с этого момента превратилась в ад - все силы и все время уходили на проект, при этом на такие жертвы они были не готовы. Сам The Old Reader не зарабатывал и пока не зарабатывает. Единственные деньги, которые он принес - собранные с пожертвований - пришлось потратить на аренду серверов для него же.


title: TimePad привлек $1 млн инвестиций

content: Сервис для ивент-менеджеров TimePad привлек новый раунд инвестиций от фонда Target Ventures, пишет CNews. Вместе с январским раундом, компания получила от фонда $1 млн.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В январе 2014 года Target Ventures выкупил 49% акций TimePad у «Афиши-Рамблер-SUP», которая в результате вышла из компании. Новые инвестиции пойдут на запуск мобильного приложения и на раскрутку в соцмедиа. Как изменились доли после инвестиций, и какой объем они составили — не разглашается. Сервисом, по собственным данным, пользуются 25 тысяч организаторов мероприятий, количество зарегистрированных пользователей — 2,8 млн человек. В месяц через TimePad организуют около 10 тысяч мероприятий, на которые выпускается 150 тысяч платных и бесплатных электронных билетов.


title: Скажи миру Da!

content:
За последние 5 лет на туристическом рынке России онлайн-стартапы по бронированию авиабилетов, номеров в гостиницах и отелях появлялись с высокой частотой. Большинство из них создавались представителями IT–индустрии и предназначались для последующей перепродажи инвестору или крупному игроку туристического рынка. Команды разработчиков не ставили перед собой цель развиваться и работать в этих проектах продолжительное время. Поэтому внимание фокусировалось не на удержании клиента, а на привлечении потенциального покупателя. За счет демпинга цен на туристическом рынке эти компании достигали высокого уровня продаж, но не многим из них удавалось найти инвесторов или покупателей, что приводило к большому количеству обманутых клиентов, партнёров и поставщиков. В начале 2010-х годов топ-менеджмент холдинга BSI Group решил применить другую концепцию: «онлайн-проект в туризме — не на продажу». К тому времени туроператор BSI работал на рынке уже более 20 лет и имел собственную наработанную базу постоянных клиентов, отличную команду профессионалов и достаточные финансовые ресурсы для реализации крупного проекта. Уже в то время тенденцию перехода большей части клиентов от туроператоров и турагентств к самостоятельному бронированию в Интернете игнорировать было нельзя, и стало понятно, что замедлить этот процесс в будущем невозможно. «Но если его нельзя приостановить, то в него можно грамотно интегрироваться!», — решила команда BSI. И в 2011 году в Лондоне при поддержке английского офиса была собрана сильная интернациональная команда разработчиков по работе над новым проектом, которую возглавил итальянец Даниел Сангалли. Группа стала решать ряд ключевых вопросов: куда двигаться, чем привлекать клиентов, как можем запомниться и т.д. Перед ней также была поставлена задача создать «онлайн-конструктор» путешествий, где можно было бы за несколько секунд найти всё, что нужно для поездки: авиабилеты для любого по сложности маршрута, отель в любой точке мира, а также входные билеты на самые интересные мероприятия. И плюс ко всему, чтобы все услуги можно было поместить в «корзину» и оплатить их одним платежом. В 2013 году задача, поставленная перед командой разработчиков, была успешно реализована. Так как нам изначально был близок дух изобретателей и первооткрывателей, у нас появилось первое название проекта — DaVinciTravel. Мы также, как и знаменитый итальянец Леонардо да Винчи, мечтали совершить прорыв в своём деле, чтобы запомниться нашим клиентам. На следующем этапе наша команда совместно с английским PR агентством Start JG начала работать над созданием DаVinciTravel и в течение нескольких месяцев смогла найти собственный стиль. В основу концепции нового бренда, который был ориентирован на российских пользователей, исторически не доверяющих платежам в Интернете, легла идея открытости и простоты. После, у Start JG появилась и другая концепция: «Мы говорим «Dа!» этой жизни, миру, путешествиям! Это самое главное, что мы даем своим клиентам. Vinci — лишний элемент. «Dа!» несет в себе дух отваги, вызова и открытости миру. Более того, мы умеем работать так, чтобы клиенты всегда говорили нам «Dа!». Каждый, кто хотя бы раз обратится к нашему сервису, почувствует уверенность в сделанном выборе». Теперь ценности, которыми мы и раньше руководствовались в своей работе в BSI, нашли отражение в простом и понятном каждому слове. Так появился на свет DaTravel.com, который стал ориентироваться на ряд принципов:
 клиенту должно быть удобно с нами,
клиент в любой момент может получить поддержку наших специалистов из контактного центра,
клиенту должно быть легко и понятно каждое действие на сайте.  СЕО проекта DаTravel.com Владислав Шевцов отмечает: «Для нас важно выстраивать долгосрочные и качественные отношения как с клиентами, так и с сотрудниками, поэтому в свою команду мы привлекли людей с большим опытом работы на туристическом рынке России, которые разделяют наши идеи и принципы: ценят простые человеческие отношения, умеют слушать и слышать клиента». Сейчас над проектом DaTravel.com работает сильная группа единомышленников в Лондоне и в Москве. Это лучшие представители туристического бизнеса и сферы IT. За плечами сотрудников опыт создания ведущих на российском рынке онлайн-проектов и более чем 20-летний опыт BSI Group. Владислав Шевцов, CEO DaTravel.com Первые клиенты говорят нам «Dа!» «Человечность — это то, что выделяет нас среди других компаний на рынке, — продолжает Владислав Шевцов. — В каждом клиенте мы видим человека, который обратился к нам как к профессионалам, чтобы максимально легко и быстро оформить поездку и уехать в путешествие своей мечты». Мы обучили команду операторов контактного центра, которые действительно умеют говорить на простом языке и готовы помочь клиенту не на словах, а на деле. Каждый может задать свой вопрос по телефону или в чате на сайте и уже через одну-две минуты получить ответ. Специалисты уточнят предпочтения по авиакомпаниям, подберут удобные стыковочные рейсы, найдут подходящие гостиницы и т.д. В случае, если клиент не смог провести оплату до конца или забронировать авиабилет самостоятельно, оператор перезвонит ему и поможет разобраться с возникшими трудностями. Сервис рассчитан и на тех, кто любит путешествовать один, и на тех, кто предпочитает поездки большими группами. При выборе услуг пользователь может забронировать отели и перелеты на разные даты и направления для себя и для своих друзей. В «корзину» можно сложить все услуги и оплатить их одним платежом, банковской картой или наличными в салонах связи. «Корзина» — это наша «фишка», столь привычная пользователям в интернет-магазинах, и новинка в сфере туризма», — обращает внимание Владислав Шевцов.DaTravel.com сегодня Сегодня мы совершенно точно знаем, что хотим открывать мир с помощью одного слова. Это слово «Dа!», которое говорим путешествиям, новым открытиям и друзьям. Мы собираем весь мир в одном месте, убираем преграды и вдохновляем на новые приключения. Ежедневно мы подбираем лучшие предложения от 600 авиакомпаний и более чем 200 000 отелей. Эти цифры говорят о том, что мы можем создать для каждого клиента путешествие любой сложности, а самое главное — все онлайн-платежи, проводимые с банковской карты, абсолютно безопасны, т.к. сайт отвечает требованиям платежных систем Visa и MasterCard (PCI DSS). Партнером по проведению операций выступает ОАО «Альфа-Банк».Почему DaTravel.com? С нами просто. Выбирайте авиабилет, отели, экскурсии и мероприятия и оплачивайте их одним платежом. С нами честно. Все представленные системой авиабилеты и места в отелях имеются в наличии и актуальны на момент поискового запроса, а указанная стоимость окончательная. С нами надежно. DaTravel.com — проект одного из ведущих российских туроператоров BSI Group, который работает на туристическом рынке с 1990 года. Холдинг имеет офисы в Великобритании и в России, входит в состав Международной ассоциации авиаперевозчиков (IATA) и Ассоциации туроператоров России (АТОР). BSI зарегистрирован как туроператор Федеральным агентством по туризму (Ростуризм, реестровый номер: МТЗ 006182), а также является членом профессионального объединения в сфере туризма «Турпомощь». Предлагаем скидки. Мы заинтересованы в долгосрочных отношениях с каждым клиентом, поэтому в скором времени планируем запустить программу лояльности: чем больше покупаешь, тем больше экономишь. Продолжаем удивлять. На нашем сайте можно заказывать билеты на разные события, театральные и музыкальные фестивали, экскурсии и выставки, зоопарки и музеи, велопрогулки и парки аттракционов т.е. можно заранее спланировать свое время в путешествии. Желающие попасть в парижский Лувр или на знаменитое колесо обозрения в Лондоне без очереди смогут оформить билеты на сайте сервиса и открыть для себя достопримечательности разных стран, окунуться в гущу самых интересных мероприятий Сан-Франциско, Мадрида, Рима, Амстердама, Барселоны, Салоу, Севильи, Тенерифе и других городов мира.

В перспективе мы планируем расширить список услуг и предложить готовые туры, а также возможность оформлять визы онлайн и многое другое. Страховки. Уже сейчас на сайте можно оформить страховку на время перелета. Мы предлагаем три страховых пакета, покрывающих основные риски при путешествии: «Стандартный», «Рекомендуемый» и «Расширенный». В первый включены страховка жизни и багажа, во второй заложена также дополнительная страховка на случай задержки рейса, а в третий, помимо вышеперечисленных пунктов, — возможность застраховаться от отмены рейса.

В скором времени спектр страховых продуктов будет расширен и клиенты смогут приобретать медицинскую страховку, необходимую для оформления виз. Карта. Скоро на сайте появится карта путешествий, где можно будет отмечать города и страны мира, которые удалось посетить, а самое главное — делиться своими Da! Моментами — впечатлениями и отзывами. Da! Моменты, которые вы будете помнить всегда. Во время путешествий с нами нередко случаются удивительные моменты — именно те маленькие радости, из которых складывается жизнь. Воспоминания об этих событиях мы храним в своей памяти и ради них мы каждый раз говорим «Da!» новому приключению. У каждого свои Dа! Моменты и для каждого они бесценны. Это может быть романтический вечер с любимым человеком, шумная тусовка с друзьями, сложная лыжная трасса, которую удалось покорить или же пустынный пляж, где можно наслаждаться морем и солнцем. Da! Моменты — причина, по которой мы путешествуем. Это впечатления от поездки, которыми нам всегда хочется поделиться. И у каждого есть возможность сделать это, отправив их нам. Познакомиться с Da! Моментами наших клиентов можно в разделе «Путеводитель». Клиентский офис. Перед нами также стоит задача по созданию офиса, куда каждый клиент сможет подъехать, познакомиться с нами и задать интересующие его вопросы. Речь идет как о московском офисе, так и лондонском. География. В перспективе мы планируем выходить на рынки других стран. Мы уверены, что наше стремление делать поездки удобными и запоминающимися найдет отклик в сердцах путешественников по всему миру А вы готовы к новым открытиям?

Скажи «Da!» новым путешествиям, скажи миру «Da!».


title: В США интернет обогнал ТВ по времени у экрана

content: Вместо телевизора главным американским методом ухода от унылой действительности стал интернет. По данным eMarketer, опубликованным на страницах The Huffington Post, взрослый американец теперь проводит больше времени онлайн, чем перед телеэкраном. ТВ лидировало долгие годы и свалилось на вторую строчку впервые.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По данным исследователей средний взрослый американец находится в интернете 5 часов 9 минут ежедневно (рост на 16% за год), а перед телеэкраном 4 часа 31 минуту в день (падение на 2,5 % по сравнению с годом ранее).С планшетов и смартфонов американцы заглядывают в сеть 2 часа 21 минуту в день. Этот показатель вырос в полтора раза за год. 2 часа 19 минут используются традиционные десктопы или ноутбуки. 36 минут онлайна дают другие устройства: холодильники, игрушки, шагомеры, приставки и… телевизоры. В своей новой "умной" разновидности. Где вместо антенны сигнал берётся у интернет-сервисов подобных Netflix.В сумме на телевизор, онлайн, радио, газеты и журналы американец тратит почти 12 часов в сутки. Таким образом, чем больше он становится открытым для таргетинга или широковещательной рекламы — тем он менее интересен продавцу. За вычетом 8 часов сна почти не остаётся времени на производительную работу.


title: 86% разработчиков под «Одноклассники» зарабатывают меньше $30 тысяч в месяц

content: «Одноклассники» в очень ограниченном объеме отчитались о выплатах разработчикам приложений. Соцсеть не раскрыла ни полную сумму выплат, ни динамику — опережают или отстают выплаты от показателей прошлого года.Новости СМИ2  Новости СМИ2  86,7% компаний-разработчиков приложений под «Одноклассники» зарабатывают меньше $30 тысяч в месяц. Еще 12% — до $1 млн, и лишь меньше процента — 0,9% компаний — больше $1 млн. Сколько это по отношению к показателям прошлым лет — компания не раскрывает. 90% выплат, говорится в релизе, пришлось на разработчиков игр. Единственное, что компания рассказала о динамике — про количество новых разработчиков: «По данным за первое полугодие, в общей сложности в ОК уже зарегистрировалось 323 новые компании, что опережает итоги 2012 и уже догоняет показатель 2013 года». В 2012 году в «Одноклассниках» работало 294 компании, в 2013 году — 373. С количеством разработчиков есть интересное совпадение. То же число — 323 разработчика — фигурирует в отчете как «количество компаний, зарабатывавших в первом полугодии 2014 года». Пресс-секретарь «Одноклассников» Илья Грабовский заверил Roem.ru, что это исключительная случайность, и что «зарабатывают, конечно, не только те компании, которые зарегистрировались в 2014 году». Наблюдаются нестыковки в цифрах за прошлые периоды. По новому пресс-релизу, выплаты разработчикам за 2012 год составили 1,6 млрд рублей. Однако, в конце в 2013 года компания говорила, о том, что выплаты были «около 2 млрд рублей». Грабовский прокомментировал Roem.ru, что «возможно, имелась ошибка в расчетах, которую сейчас исправили». По его словам, 1,6 млрд рублей — сумма, которую пересчитывали уже летом 2014 года, перед подготовкой пресс-релиза. В пресс-службе «ВКонтакте» данных о выплатах разработчикам за 2014 год пока не раскрывают. За весь 2013 год «Одноклассники» выплатили разработчикам игр и приложений 3 млрд рублей. «ВКонтакте» за то же время — лишь 1,9 млрд рублей.


title: Кадры: Денис Свердлов покинул пост замминистра связи, чтобы сохранить зарубежные счета

content: Основатель Yota/Скартел и заместитель министра связи Денис Свердлов, отвечавший за отрасль телекоммуникаций, подал в отставку, сообщают «Ведомости» со ссылкой на свои источники. Свердлов продолжит работать в министерстве в должности советника министра.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Официальная причина ухода Свердлова с поста замминистра - закон, обязывающий чиновников отказаться от собственности за рубежом (ценные бумаги и банковские счета), Свердлов предпочле сохранить ее. Неофициальная - он "устал" от проведения инициатив, плохо принятых отраслью.На ставшее вакантным место замминистра есть два кандидата, сейчас советники Никифорова: бывший гендиректор МТТ (а еще раньше президент «Евросети») Элдар Разроев и экс-министр информационных технологий и связи правительства Московской области Николай Межуев.Источник - Ведомости


title: Кадры: Экс директор разработки РИА Новостей теперь займется разработкой Superjob

content: Бывший директор дирекции разработки программного обеспечения РИА Новостей Анатолий Стояновский назначен заместителем генерального директора по ИТ Superjob, говорится в сообщении компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Стояновский проработал в РИА Новостях около 10 лет. Наталия Годжаева, генеральный директор Superjob, прокомментировала его назначение Roem.ru: "Основная задача Анатолия - повышение технологичности нашего продукта, усиление IT-направления копании и ежедневно улучшать наши сервисы".До Стояновского IT в Superjob курировал Константин Егоров, покинувший компанию в июне 2014 года.РИА Новости, приказ о ликвидации которого Путин подписал в декабре 2013 года, пополнили своими ценными кадрами уже не одну компанию в Рунете. Студия инфографики почти в полном составе ушла в Rambler&Co, экс-руководитель SMM Альберт Усманов присоединился к "ВКонтакте", ядро сотрудников Digit.ru перешло в Lenta.ru.Анатолий так описывает своё место работы: "Superjob на первый взгляд выглядит достаточно простым по своей логике сервисом (резюме, вакансии и связь между ними). Но когда я познакомился с компанией и коллективом, оказалось что внутри у нее серьезный по сложности бизнес, с большим количеством технологий, бизнес-процессов, продуктов и инструментов. Например, система анализа действий пользователей сайта. Система автоматически сообщает о каких-то сложностях у клиентов в использовании сервиса, и для их решения сразу же подключаются нужные специалисты. Есть и интересные экспериментальные проекты, например связанные с улучшением качества поиска наиболее подходящих сотрудников под вакансии".


title: Роскомнадзор не собирается блокировать, Би-би-си не собирается удалять

content: Представитель Роскомнадзора сообщил «Ведомостям», что служба не станет немедленно блокировать сайт BBC:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Представитель Роскомнадзора [..] сообщил «Ведомостям», что служба не станет немедленно блокировать сайт [BBC]: «Мы продолжим вести расследование, почему BBC отказывается исполнять наши законные требования». Сколько продлится это расследование, представитель службы уточнять не стал.Ранее к Русской службе Би-би-си обратилась Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) с просьбой удалить интервью с Артемом Лоскутовым, российским художником и активистом, с сайта bbcrussian.com . Русская служба Би-би-си распространила заявление, что не станет удалять интервью с сайта:У нас нет намерения удалять это интервью с нашего сайта, - говорит представитель Би-би-си. – Лоскутов – художник и активист, известный организацией мероприятий, которые, на первый взгляд, представляют собой пародию на политическую деятельность, но которые при этом поднимают серьезные вопросы о жизни в России. Слова Лоскутова отражают исключительно его личную позицию. Би-би-си старается представить все стороны освещаемых тем, и делает это беспристрастно, не становясь ни на чью позицию; мы обратились с просьбой об интервью к представителям российского правительства, в котором они могли бы изложить свою позицию по планируемому маршу. Наши редакционные решения продиктованы Редакционными ценностями Би-би-си, и материал, о котором идет речь, полностью соответствует требованиям, установленным этим документом


title: Крым отключил МТС, понятная картинка

content: МТС-Украина в ближайшие 35 часов полностью перестанет работать в Крыму. В этот же отрезок времени полуостров покроет сигнал другой сети. Новый оператор имеет эпическое название “Win Mobile” [sic!], министр связи Никифоров называет его российским и, хотя в России про такого оператора нигде не слышали, имеет на то основания. Юрлицо нового ОПСоСа зарегистрировано в Краснодаре, а злые языки даже успели связать “Win Mobile” с российским МТС — якобы это их собственность. Впрочем, сам МТС уверенно открестился: «не наше!»Новости СМИ2  Новости СМИ2 Резкое отключение сети МТС-Украина вызвало известные бурления в широких народных массах крымчан. Отдельно их удивляет не только пропавшая связь, но требование паспорта при покупке sim-карты для чего-нибудь российского.


title: Открытка компании: регистратора R01 взломали?

content: Похоже что взломали ns-сервера регистратора r01 (ns1.r01.ru ns2.r01.ru). Все сайты что использовали их в качестве своих dns были недоступны либо резолвились на "левый" ip адрес (например 209.222.14.6)Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сам регистратор говорит о техническом сбое  но при этом настоятельно рекомендует сменить пароль от личного кабинета и панели реселлераP.S. В каком случае сервисы рекомендуют менять пароли, предлагается угадать самостоятельно. Почти одновременно с сообщением выше, в редакцию упали подсказанные новости о неработающем www.workle.ru (сейчас он восстановился) — этот сервис, как и многие другие, как раз и использовал вышеуказанные серверы.


title: Лига безопасного интернета предлагает запустить «умную» фильтрацию всего контента Рунета

content: Лига безопасного интернета выступила с инициативой — ввести в России «предфильтрацию интернета», пишет ИТАР-ТАСС.Новости СМИ2  Новости СМИ2  ЛБИ предлагает двухуровневую фильтрацию: во-первых, через списки запрещенных сайтов, во-вторых, через «систему интеллектуального распознавания опасного контента». «Мы предлагаем ввести предустановленную фильтрацию интернета, которая позволяет автоматически в режиме реального времени определять содержимое страницы, запрашиваемой пользователем, — уточнил исполнительный директор лиги Денис Давыдов, слова которого приводит пресс-служба организации. — Система оценивает содержимое страницы и определяет категорию, к которой относится информация. В случае если категория является запрещенной, система автоматически блокирует интернет-страницу». «Коммерсант» пишет: Системы анализа контента, которые в режиме реального времени могут принимать решение о содержимом трафика всех провайдеров России, «заоблачно дороги», считает директор Координационного центра национального домена сети интернет Андрей Колесников. "Кроме того, постепенный и неизбежный переход на шифрованное соединение между пользователями и интернет-серверами сводит на нет всякую возможность анализа содержимого "на лету",— продолжает он.— Сегодня уже 30% интернет-трафика зашифровано". "Под лозунгом защиты детей ЛБИ в очередной раз хочет протащить нужную власти инициативу, как это уже было в свое время сделано с реестром запрещенных сайтов, с чего и началось повсеместное введение черных списков",— говорит менеджер одной из интернет-компаний.


title: Дмитрий Пивоваров, e96.ru: Кто сказал, что для нас главная цель сейчас — продать проект?

content:
Один из основателей екатеринбургского интернет-магазина e96.ru Дмитрий Пивоваров рассказал порталу 66.ru о том, как интернет-магазин работает на одном энтузиазме, зачем холдинг "Сотмаркета", "Ютинета" и e96.ru сконцентрировался на регионах, как работать, когда спрос обвалился в два раза, а доллар вырос и почему продавать проект они не станут.Новости СМИ2  Новости СМИ2 О том, что осталось уральским предпринимателям:Так что мы делали из трех небольших мух одного большого слона. Это была понятная, красивая, интересная история. Когда мы объединили свои показатели по выручке, мы стали четвертым номером в е-коммерс России. А Е96, «Сотмаркет», «Ютинет» поодиночке шли бы к этому несколько лет и, может быть, даже никогда бы не дошли.Не было продажи, был обмен. Вместо половины ООО на двоих мы получили четверть ПАО — публичной компании, которая торгует акциями, может привлекать деньги. Это тоже важный момент, мы прошли огромный путь за несколько месяцев. Для того чтобы стать публичной, нужно 2–3 года, а Е96 по сути мгновенно стал публичным.О реструктуризации и выходе в регионы:[...] уже в прошлом году мы думали о том, что надо Москву оставить, года два ею не заниматься вообще, сосредоточиться только на растущих рынках, которые в сумме своей превышают рынок столицы. А самый сильный региональный игрок из трех в холдинге — Е96.Но, конечно же, кризис, подкосивший покупательскую способность, здесь тоже сказался. Спрос на бытовую технику и электронику упал в два раза. И это еще неплохо. В сегменте гаджетов падение куда значительнее. «Сотмаркет», к слову, свою стратегию строил именно на гаджетах и на аксессуарах к ним. Выстроили неплохую систему, но рынок упал в ноль. [...]О смене локации команды:Решение [переехать в Орёл] было очень тяжелое, потому что речь идет о людях, о команде, которую мы создавали последние девять лет. И для нас они — ценность. Не на бумаге, не в штатном расписании, а реальная ценность. Решение было, конечно, не сиюминутным. Мы долго к этому шли, долго выбирали город, куда нам дислоцировать колл-центр. Это мог быть не Орел, а один из городов Челябинской области или Волгоград, или даже Первоуральск. Но так как было принято решение о ликвидации «Сотмаркета», остановились на Орле. [...] мы сократили затраты в два раза! Это сейчас дорогого стоит. И тот, кто в нынешних условиях занимается бизнесом, понимает, что это очень непросто сделать: сократить постоянные расходы в два раза, но при этом не потерять в качестве сервиса. [...]То, что потеряли часть команды, — плохо. Но мы сделали это максимально корректно, заранее, в надежде на то, что они вернутся к нам, когда ситуация будет лучше и нам потребуются люди. Часть коллектива удалось перевести на другие задачи.Об аудитории e96:Сейчас около двух миллионов уникальных пользователей в месяц. [...] Динамика положительная в этом году. Но динамика по трафику не соотносится с динамикой продаж. То есть трафик сильно не упал. Ну, может быть, процентов на 10–15. [...] людям все еще нужны холодильники, стиральные машины, телевизоры и все, что есть на Е96. Но человек, который ищет холодильник Bosch, по привычке заходит в категорию «холодильники», выбирает нужный ему, видит цены — и уходит. Потому что раньше этот холодильник стоил 15 тысяч рублей, а сейчас — 25–30 тысяч.О глубине падения:Мы, по ощущениям, дно проходим уже сейчас. Оно какое-то илистое. Ноги немножко застревают, но местами чувствуется грунт.Как это проявляется: если первый квартал и несколько месяцев второго квартала мы так же, как и рынок, падали к прошлому году на 50% по выручке, то уже в июне — всего лишь на 18%. То есть мы уже отыграли выручку и практически находимся на уровне прошлого года. Нам осталось немножко поднажать — и мы всплыли. При этом рынок бытовой техники и электроники пока так хорошо себя не чувствует. Е96 просто диверсифицируется и делает ставку на новые товарные категории, на новые рынки.О продаже бизнеса:— Раз вы сейчас влезли во всю эту историю с оптимизацией, значит продажа откладывается. Жаль, конечно.
— А кто сказал, что для нас главная цель сейчас — продать проект? Мне лично сейчас этим интересно заниматься. Мне кайфово, классно, как и было раньше. Может быть, стало немножко тяжелее, но у нас зато теперь есть суперкоманда. Такая команда топов, которую, может быть, в стране тяжело собрать. Такой точно ни у кого нет!— Но факт в том, что выхода у вас другого нет. То есть даже если захотите выйти, не сможете пока.
— Якоря, конечно, есть, но якорь всегда можно оторвать. Нас здесь никто цепями не держит. Это вопрос внутренней мотивации. Просто нам с Борей не всё равно, что будет с этим бизнесом. Пока прёт, пока нравится — мы этим занимаемся.


title: В новом фонде DST Global Юрия Мильнера нет российских денег

content:
Юрий Мильнер собирает пятый фонд DST Global - объемом $1,7 млрд, пишут "Ведомости". По данным инсайдера издания российских инвесторов в фонде нет.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Впрочем, денег из России Мильнер собирает все меньше с каждым фондом.- Первый фонд Мильнер создал в 2005 году, по оценке Forbes, на 75% он состоял из денег Алишера Усманова, еще около 5% было у других российских инвесторов.
- В DST Global II, запущенном в 2010, русских пайщиков было всего около 20%, подсчитывали "Ведомости" - Усманов, Мильнер и, как выяснилось позже, бывшие совладельцы "ВКонтакте" Лев Левиев и Вячеслав Мирилашвили.
- В DST Global III (2012) из российских инвесторов был только сам Мильнер.
- Год назад, в 2014 году Мильнер запустил DST Global IV. В нем также участвовали Левиев и Мирилашвили.


title: Фонд министра Абызова вышел из «Доктора на работе» и обрадовался 143 млн рублей

content: Венчурный фонд Bright Capital Digital (один из инвесторов BCD — министр по "Открытому правительству" Михаил Абызов) вышел из профессиональной соцсети для врачей "Доктор на работе", сообщает "Коммерсантъ" со ссылкой на сооснователя компании Станислава Сажина. Свою долю (менее 20%) фонда продал остальным акционерам — Guard Capital (выкупил большую часть), его управляющему директору Павлу Юнину и сооснователям "Доктора" Сажину и Илье Куприянову.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сделка состоялась в июле. Сумма сделки составила 143 млн рублей, а также фонд получил "другие значительные активы, которые не разглашаются" (цитата из сообщения компании), оценка всей соцсети — около 1 млрд рублей (по оценке Юнина). Представитель BCD сообщил, что "размером возврата инвестиций довольны, за компанию спокойны". Свою долю BCD купил в сентябре 2014 года. Сажин сказал Roem.ru, что были и другие претенденты на покупку доли, но отказался раскрыть их имена.Привлекли почти $5 млн инвестиций за 6 лет от 3 фондов и 4 ангелов. [...] Ранее в 2011-2014 годах сделали exit 4 ангела и 1 фонд (детали не разглашаются), в частности ангелы вышли в кэш с прибылью почти в 10 раз.Сажин заявил, что свою порцию акций он докупил за 12 млн рублей, что для него "большие деньги". У Guard Capital стало чуть больше 30%. Контрольным пакетом сейчас не владеет никто, операционный контроль остается за менеджментом.Выручка компании (основной источник - платежи фармпроизводителей за коммуникацию с врачами) в 2014 году составила чуть меньше 100 млн рублей, EBITDA — почти 30 млн рублей. Сейчас на сайте зарегистрированы почти 410 тысяч врачей. По данным Similarweb, среднее число месячных посещений - 340 тысяч. Кроме "Доктора" компания управляет сетям Smartpharma.ru (для аптекарей), Medcampus.ru (для студентов медвузов) и другими профсообществами, 14 мобильными приложениями в сфере медицины ("Спроси врача", "Рейтинг лекарств" и др.).Сейчас "Доктор на работе" собирается запускать синдикативные исследования. В этом году компания начнёт сбор мнений врачей, получение обратной связи от респондентов и мониторинг назначений препаратов. Полученные данные затем в режиме реального времени будут передаваться клиентам - фармкампаниям."По оценкам экспертов, объем рынка таких исследований в России порядка 50 млн долларов США. Хотя этот рынок и существенно меньше нашего основного фокуса – рынка коммуникаций фармотрасли и врачей – мы намерены занять на нем лидирующее положение уже в течение ближайших 2-3 лет. Для этого мы начали с найма команды профессионалов в области синдикативных исследований, которую сейчас расширяем, разработки мобильного сайта и приложения для сбора данных, которые позволят врачам в удобном режиме передавать нам информацию". — цитата из сообщения компании.Для этого компания планирует потратить $1 млн. При необходимости Guard Capital готов вложить ещё $2 млн. Сажин пояснил Roem.ru, что позволит вложить деньги только в виде займа — акции продавать больше не станет.Что касается выхода на международный рынок, Сажин сказал Roem.ru, что первые попытки уже предпринимаются:Сейчас у нас есть всего один конкурентный претендент на международный рынок - это приложение Рейтинг лекарств (iOS Android). Мы активно рекламируем его в городе Бангалор в Индии, на основании анализа поведения аудитории корректируем приложение и готовим его для других индийских городов. Что касается непосредственно Доктора на работе, то на всех больших фармрынках уже есть наши аналоги и мы не считаем здравой идею бороться с ними.


title: «ВКонтакте» об аварии: Это было фатальное стечение обстоятельств

content: "ВКонтакте" рассказала детали о крупной аварии, которая произошла 4 августа и во время которой соцсеть была полностью или частично неработоспособна на протяжении пяти часов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам пресс-службы к аварии привело "фатальное стечение обстоятельств" - несколько неполадок наложились одна на другую и усилили эффект.Причиной аварии стал обрыв линий связи между дата-центрами ВКонтакте, который сопровождался выходом из строя и системы автоматического переключения на резервную трассу. Фактически все линии связи между основными дата-центрами ВКонтакте были недоступны. Из-за резких перепадов в нагрузке социальной сети произошли сбои на сетевом оборудовании.В течение трёх часов команде инженеров ВКонтакте и дата-центра «Селектел» пришлось восстанавливать основные каналы связи и работу всего серверного оборудования. Фатальное стечение ряда обстоятельств привело к аварии такого масштаба, восстановление стабильной работы после которой даже у инженеров ВКонтакте с их опытом реагирования в экстренных ситуациях заняло несколько часов: нашим специалистам пришлось восстанавливать один за другим сотни сервисов ВКонтакте, которые работают на десятках тысяч серверов.Чтобы избежать подобных инцидентов в будущем, мы планируем модернизировать систему резервирования сетевого оборудования и оптоволоконных трасс. Также команда инженеров ВКонтакте работает над повышением отказоустойчивости сервиса, чтобы полностью справляться как с возросшим уровнем нагрузок, так и с возможными внештатными ситуациями на оборудовании самой социальной сети и её поставщиков: в начале июня для обеспечения бесперебойности работы ВК и снижения зависимости от внешних подрядчиков был приобретён и существенно модернизирован дата-центр ИЦВА.Последовательная работа по модернизации сетевой архитектуры и инфраструктуры хранения данных позволит избежать подобных аварий в будущем.Мы приносим свои искренние извинения нашим пользователям за доставленные неудобства.


title: «Ашманов и партнёры»: Поиск Mail.ru обошёл Google и «Яндекс» по скорости краткосрочной индексации в 2014 году

content:
«Ашманов и партнёры» опубликовала отчёт о качестве поиска и поисковых системах в рунете на период с начала 2014 по начало 2015 годов. Исследование проводилось с помощью анализаторов проекта AnalyzeThis по десяти показателям (навигационные, информационные, тематические и иные запросы). Roem.ru выбрал из документа некоторые тезисы:Новости СМИ2  Новости СМИ2
Поиск персон: Mail.ru с сентября 2014 года поднимается, «Яндекс» тонет с октября того же года, в январе 2015 проваливается;
Поиск блогов: Mail.ru лучше всех, Google — хуже, «Яндекс» нестабилен;
Поиск цитат: в 2013 году лидером был Mail.ru, с февраля 2014 сдали все. Google вышел на первое место, с мая «Яндекс» улучшает показатели;
Поиск крылатых слов: в 2013 году Google, «Яндекс» и Mail.ru были на равных (качество — 95%), в 2014 в лидеры вышли Google и «Яндекс» и дышат друг другу в затылок;
Поиск явных ответов на вопрос: Yahoo упал ниже 70%, «Яндекс» и Google — по-прежнему лидеры, но просели, их догоняет Mail.ru, в сентябре набравший обороты;
Поиск оригиналов новостей: с 2013 года Google — явный фаворит, за второе место борются «Яндекс» и Yahoo;
Поиск адресов: «Яндекс» рывками добился лидерства, Google демонстрирует ровную динамику, Mail.ru планомерно догнал «Корпорацию добра»;
Поиск оригинального ПО: «Яндекс» стремительно падал в течение года, в итоге снизившись примерно на 10%;
Поиск телефонов: в течение года упали все и сильно; в начале 2015 года «Яндекс» на фоне остальных выделяло ещё и слишком медленно восстановление;
Скорость индексации страниц в поиске: по показателю долгосрочной (30 дней) индексации Google лидирует; Mail.ru улучшил результаты и работает быстрее всех по показателю быстрой индексации (в течение первых двух дней);
Поиск по регионам: качество поиска Google упало до 30%, «Яндекс» и Mail.ru развиваются (85%);
Поиск по синонимам: Google — явный лидер и лучше понимает синонимы; «Яндекс» и Mail.ru сильно зависят от наличного текста;
Поиск имен: Mail.ru и «Яндекс» росли прошлый год и в начале 2015 обошли Google;
Качество снипетов: в течение года падали все; «Яндекс» — лидер, второе место у Mail.ru, только затем Google;
Скорость поиска в регионах: Mail.ru — явный лидер, на втором месте «Яндекс»;
Количество сайтов, известных поисковику (полнота индекса): Mail.ru догнал «Яндекс», в конце 2014 года полнота «Яндекса» резко просела.


title: Открытка компании: «Билайн» берёт деньги за роуминговый интернет  даже при полностью отключённой передаче данных?

author: Читатель Roem.ru

content:
«Билайн» списывает деньги за передачу данных в роуминге при выключенной опции передачи данных с пользователей. С проблемой в последние дни столкнулись сразу несколько человек: первый, второй. Третий рассказал Roem.ru свою историю:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Я и жена, приехав из отпуска, обнаружили, что при отключённом роуминге, а затем даже при отключённых «Сотовых данных» (через 2-3 дня случайно зашёл в детализацию и увидел, что iPhone ходит в сеть, — выключил передачу данных вообще), iPhone находил в интернет в Европе. В моём случае на 800 рублей, в случае супруги — на 2700 рублей (с учётом абонентской платы и нескольких СМС). Вот данные по жене:
Видно, что телефон понимал, что он в роуминге, и примерно с 15 числа мы его вообще перевели в режим выключённых сотовых данных. Тем не менее, это не мешало ему выходить в сеть.Позвонил в поддержку «Билайна», мне сообщили потрясающие новости:
1. Отключение «Режима роуминга» в iPhone, позволяет iPhone сообщать вам, что вы в роуминге, и не инициализировать передачу данных по сотовым сетям;
2. Отключение сотовых данных позволяет iPhone не инициализировать передачу данных по сотовым сетям;
3. Если вы начали качать что-то по Wi-Fi, а потом этот Wi-Fi резко пропал, iPhone докачает это по 3G/LTE, не уведомив вас;
4. Так ведут себя все современные смартфоны.Ну, наверное, надо сказать, что по детализации пакеты были очень маленькими. Вероятно, он докачивает не все — только один TCP пакет, скажем. Тем не менее, этого хватает, чтобы влететь в рублики.Всё это как-то странно. В «Билайне» советуют перед поездкой отключить передачу сотовых данных путём звонка в службу поддержки на весь период поездки по Европам, тогда, мол, таких сюрпризов не будет. Телефон будет передавать данные только по Wi-Fi, и не будет пытаться докачивать их по 3G/LTE (это просто не будет работать).Телефоны на Android таким не грешат. Но у моего ребёнка  iPhone 5C, 8.4 и такой проблемы нет, у неё, правда, не подключен роуминг. Вот, что ещё указывает на вину оператора: телефон ловил в Италии ег WIND, так вот эта сессия исходит с IP, принадлежащего «Билайну», на IP, который принадлежит WIND Telecomunicazioni S.p.A.


title: Интернет Звуков: как работает передача данных с помощью аудио и какие у неё перспективы

author: Патрик Бергель, креативный технолог и один из создателей платформы Chirp, обеспечивающей передачу данных с помощью звука

content:
Оригинальная статья. Перевод — Interweb Pro.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ***Как птицы общаются друг с другом? С помощью пения. Теперь настал черед машин. В настоящее время новые игроки на рынке занимаются созданием так называемого "Интернета Звуков".Экскурс в историюДавайте отмотаем время назад. Звук как сигнал имеет давнюю историю. Изначально, рога, барабаны и колокола использовались для того, чтобы бить тревогу, созывать верующих на молитву, сопровождать движение военных войск и городских рабочих: мелодии городских масштабов сопровождали нашу жизнь. Звуки эти, прежде всего, служили коммуникацией, в то время как музыкальность стояла на втором плане.Аналоговые звуковые сигналы встречаются в самых неожиданных местах: композиторы от Моцарта до Шумана прятали в своих музыкальных произведениях аудио-нумерологические шутки, подводные модемы указывали направление военно-морским судам, телефонные сети журчали диал-тоновыми энгармониями.Для многих (включая и меня), первый опыт использования интернета ассоциировался со щебечущим скворцом модемом, ИКМ-закодированными играми на кассете — где звук являлся не данными как таковыми, а побочным эффектом передачи данных, — передачи не «по воздуху» или «на слух», а через кабель.Наступила цифровая эпоха современных систем, шифрующих URL-адреса как в нотный ряд для беспроводной передачи, так и в крошечные аудио клипы, которые теперь могут быть декодированы в режиме реального времени на мобильных устройствах. В невесомом мире цифровых технологий легко забыть, что информация — это вещь, это материал, - так почему же не звук? Теперь, в современную эпоху техника может петь. И она может передавать посредством звука что угодно — от фотографий до платежей.Интернет Звуков уже здесьЭто и называется Интернетом Звуков, спикернетом. Использовать звук, чтобы передать ссылку удаленному серверу — это одно, но что важнее — локальные таблицы поиска на устройстве избавляют от необходимости задействовать другую сеть: звук — это и есть сеть. Современные технологии способны в настоящее время отправлять только небольшое количество данных посредством звука, но при этом хорошо справляются с кодированием каждого URL-адреса когда-либо созданного в аудио (протяженностью в несколько секунд или меньше).Почему это сильная идея?Только представьте: на планете больше крошечных недорогих колонок, чем людей. Почему бы не использовать эту широко распространенную, типовую технологию? Мы видим большие перспективы в простой и интуитивной возможности подключения большого числа устройств друг к другу.Звук — во многом первая и пока наиболее обделенная вниманием сеть.Звук может проникнуть туда, куда не могут проникнуть другие сети, и звук может быть ценной
частью экосистемы сети наряду с существующими протоколами. Мы можем легко переориентировать систему банкоматов, телевизоров, игрушек, радио и планшетов — если они издают звуки, они могут и отправлять данные.Как это работает?Существует ряд техник для создания Интернета Звуков, разбитых на три категории:Дескриптивные: выбор заданных функций сигнала четко разграничивает один сигнал от другого (так называемая «технология аудио отпечатков»). Примером служат сервисы распознавания музыки, такие как Shazam и Soundhound. Сетевые гики, простите меня: хотя их с натяжкой можно назвать истинными технологиями спикернета, даже музыку можно переориентировать для p2p-связи.Аддитивные: извлекаемые, но не обнаруживаемые человеком функции (так называемая «технология акустических водяных знаков») добавляются к какому-либо аудиосигналу. Сюда включают коды, используемые для трекинга слушателей при радиовещании. Один метод использует крошечные, неуловимо быстрые эхо-сигналы, как правило, упускаемые человеческим ухом; используется такими компаниями, как Infrasonics, mufin и Civolution. Скорость передачи данных примерно такая же, как и у отпечатков.Кодовые: вместо того, чтобы вытягивать звук из большой онлайн-библиотеки знакомых звуков или добавлять водяные знаки на лету, аудио сигнал (частота, тембр, фаза или диапазон) сам по себе является кодом. На сегодняшний день примеры этой техники разработаны таким образом, чтобы быть устойчивыми к шуму, искажению и компрессии и включают в себя мульти-частотные системы, такие как Chirp и LISNR. Недавно на рынок вышла еще одна форма мульти-частотного кодирования — Google Tone. Чистые кодовые сигналы, «открытые слуху», имеют преимущество перед первыми двумя техниками в скорости своей передачи.Но…Все методы имеют как сильные, так и слабые стороны. Часто они прямо противоположны с точки зрения инженерии и юзабилити. Сигнал может быть богат данными, но отвратителен на слух. Сигнал может быть встроен незаметно в струнный квартет, но кодировать незначительный объем данных. Сигнал может быть безнадежно уязвим к реальным шумам или реверберации и так далее. Сигнал может быть неприятным и в то же время ненадежным.Скорость передачи аудио неизбежно медленная. Скорость передачи аудио с приятным для уха звуком — аналогично. Трюк состоит в том, чтобы отправлять вместо файлов указатели на файлы. Звуковые данные поднимают вопросы безопасности: передача данных «от одного ко многим» является чрезвычайно удобной, но небезопасной; но что делать, если вы хотите переслать данные только одному человеку? Задача интересная — новые решения уже разрабатываются, пока мы их обсуждаем.Наконец, что самое главное - действительно ли нам нужен Интернет Звуков? Я уверен, что да. Звук — во многом первая и пока наиболее обделенная вниманием сеть — своеобразный мост всего в несколько футов, средство, которое проникает туда, куда не способны проникнуть другие сети.Забота о пользователяхСам по себе звук имеет большое значение. Важно, чтобы он использовался с уважением, с заботой о звуковой среде. У нас достаточно шумового загрязнения — от звуков музыки, льющихся в общественных местах из наушников, до раздражающих звуковых сигналов при нажатии кнопок на звуковых аудио-интерфейсах.Будучи аудио-гиками и саунд-дизайнерами, мы сильно заботимся о разработке звуков, которые посылаем и мы не просто так моделируем наше аудио в звуки природы, в частности, язык птиц. Интернет Звуков должен быть гуманной формой общения: такой, что уважает пользователей, ставит на первое место заботу о человеческом восприятии на слух.Звук повсюдуНастало время воодушевиться. Возможности для Интернета Звуков откровенно умо- (если не ухо-) помрачительны — от большого диапазона доступных приложений до простоты их использования. Потенциал в настоящее время идет в сторону реорганизации речевого, музыкального и звукового оформления для обмена данными и моя компания активно этим занимается.Новый продукт позволит ускорить развитие: все более дешевые чипы ЦОС (цифровой обработки сигнала) в мобильных телефонах и устройства с интерфейсами hands-free, увеличивают охват и эффективность продуктов Интернета Звуков. Мы видим как аудио используется в платежах, для отправки биткоинов по радио, в классах при обмене фотографиями и на веб-страницах, чтобы перенести карты на мобильные устройства. И это только начало. Ведь, там, где есть звук, есть и данные — от тупых телефонов до дверных звонков.Интернет Звуков уже на пороге, и вы еще точно об этом не слышали.


title: Mail.ru Group отчитался о миллионе перебежчиков из ВК в «Одноклассники»

content: По сведениям пресс-службы "Одноклассников" во время вчерашнего падения ВКонтакте в "Одноклассниках":Новости СМИ2  Новости СМИ2 Приблизительно в 2 раза относительно привычного уровня выросло число регистраций, примерно на 30% выросла популярность раздела "Музыка" и на 1 млн человек увеличилась аудитория.Через сутки индикаторы вернулись на привычные значения. Рост был разовый, компенсирующий падение ВК. Дополнительный "миллион" можно назвать "подвижными пользователями соцсетей". Число перебежчиков не поменялось за 2 года.В 2013 году соцсеть "Одноклассники" была частично недоступна с 4 по 7 апреля (сейчас, в августе 2015, ВК лежал только 5 с половиной часов).Два года назад неработоспособность стоила "Одноклассникам" всё того же одного миллиона пользователей.Именно на миллион пользователей выросла и аудитория ВКонтакте в те дни 2013 года. Тогда миллион обозначал примерно 10% аудитории для любой из соцсетей — сети были меньше. Сейчас "миллион" ближе к одному, максимум полутора, процентов аудитории соцсетей.Каждая из двух упомянутых выше соцсетей по состоянию на 2015 год принадлежит Mail.ru Group. Поэтому никакого беспокойства падение ВК, при стабильном числе "перебежчиков", в холдинге вызывать не должно. Перебежать готова слишком малая доля аудитории. Скорее в холдинге могут испытать чувство неудовлетворённого голода. Ведь "Одноклассники" более доходны для холдинга, чем долго работавший "в минус" ВК.


title: «Яндекс» отказался от инноваций своего «браузера будущего»

content: Табы внизу экрана и "Изнанка" сайта - одни из основных фич "браузера будущего" от "Яндекса", который поисковик представил в конце 2014 года. И обе они, по словам компании, пока не нашли у пользователей положительного отклика, так что в основной версии браузера не прижились.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В "Кусто" (кодовое название "браузера будущего") дизайнеры перенесли табы вниз из-за концепции "сайты - это приложения". Имелось в виду, что сайты сегодня уже не простые html-странички, а "превратились из обычных документов в полноценные веб-приложения и сервисы". А значит и место им - там же, где и ярлыкам открытых приложений, то есть, внизу экрана."Изнанкой" в компании назвали особый режим браузера, который открывается поверх сайта. В нем отображается строка поиска, "Табло" и кнопки для работы со страницей, а также контекстные подсказки, связанные с открытой страничкой. Кроме того, только в "Изнанке" отображался адрес сайта. В обычном режиме его не видно - в команде считали, что в сегодняшнем интернете это слишком служебная информация, чтобы показывать ее постоянно.4 августа "Яндекс" представил новую бета-версию своего основного браузера, "основанную на наиболее удачных решениях из проекта Кусто".Как вы уже могли догадаться, по умолчанию вкладки теперь отображаются сверху. Трудно было устоять после такого количества ваших отзывов.Прятать домен от пользователей основного браузера передумали еще раньше...Мы уже говорили, что не планируем прятать домен от посетителей, поэтому сейчас он наглядно представлен рядом с заголовком страницы.... а теперь отказались и от "Изнанки". Направление мысли в команде все еще считают верным, но требующим доработки.Что будет, если кликнуть по адресной строке? В Кусто открывалась Изнанка, которая перекрывала собой весь сайт. К сожалению, это приводило к путанице и потере контекста. В Калипсо мы вернулись к истокам и показываем Табло. От тех идей, что лежат в основе Изнанки мы не отказались, но нам нужно время, чтобы придать им новую форму.


title: Google спасет от вирусов по MMS только свои Nexus-устройства

author: Читатель Roem.ru

content: В конце июля была опубликована информация о том, что 95% устройств на Android имеют уязвимость, которая теоретически может использоваться для заражения смартфонов вирусами через MMS. Причём, пользователю даже не обязательно это MMS-сообщение открывать, а само сообщение на некоторых моделях может быть удалено после заражения.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как выяснилось позже, уязвимость основана на переполнении целочисленной переменной в библиотеке libStageFright OS Android для работы с мультимедиа-файлами (например, видеороликами mp4) с возможностью записи в область памяти,  называемую "кучей", что, теоретически, позволяет получить контроль над порядком исполнения кода на устройстве. Уязвимость может эксплуатироваться не только через MMS, но и любым другим способом, при котором системная библиотека начнет разбор заголовка видео-файла - через специальные ссылки или из локальных приложений.И вот, через восемь дней после широкого освещения в прессе проблемы с MMS, на фоне проходящей в Вегасе конференции Black Hat, из черной дыры Google последовал неожиданно масштабный ответ - теперь устройства Google Nexus в течение трех лет с момента начала продаж будут получать ежемесячные обновления с устранением уязвимостей (security updates).Первое обновление, устраняющие как раз уязвимость в libStageFright, начнет приходить на устройства сегодня - его получат только владельцы Nexus 4, Nexus 5, Nexus 6, Nexus 7, Nexus 9, Nexus 10, and Nexus Player.Большая же часть устройств на Android, по всей видимости, не получит обновление никогда (см. доли версий Android для понимания уровня обновляемости).


title: Бегтин: Яндекс.РеестрОстановок — это лоббисты институционализированного госнасилия

author: Читатель Roem.ru, через: https://roem.ru/feedback/

content: Иван Бегтин, директор АНО «Информационная культура», объяснил в Facebook, что Яндекс испытывает дефицит культуры открытости данных. Из-за дефицита, присущего Яндексу, поисковик лоббирует создание «единого реестра остановок» административными мерами руками властей. Поисковик осмелился призвать к насилию федеральной власти над муниципальной:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Уже сейчас в России есть устоявшаяся практики "технологической унитаризации" когда федеральная власть относится к местному самоуправлению как к подчиненной массе организаций […] Заставить все муниципальные органы власти и учреждения заносить информацию в ещё одну государственную информационную систему - это чистый и незамутнённый призыв к насилию. Потому что иначе как насилием и принуждением муниципалитеты не начнут публиковать там данные […] Яндекс же сейчас выступает в роли потребителя и лоббиста институционализированного насилия.«Яндекс» предложил государству создать единый реестр остановок общественного транспорта, стандарт продажи автобусных билетов и т.д., через работу над «дорожной картой» с рабочей группой «Интернет+Город» ФРИИ сформированной при правительстве РФ. Сам «Яндекс» сообщил газете «Известия», что он давно поддерживает идею максимальной открытости данных государственных структур, и для этого:«Яндекс» просит принять единый стандарт и протокол продажи онлайн-билетов на межрегиональные и межмуниципальные автобусные маршруты, чтобы пассажиры могли приобретать любой электронный билет в любом месте России. Принять единый формат публикации данных всеми пассажирскими перевозчиками, в первую очередь автомобильным (автобусы, маршрутное такси) и водным транспортом, поскольку железнодорожный и авиатранспорт уже это делают.Бегтин отсылает к опыту Google и его стандарту работы с данными о транспорте:GTFS нигде не является обязательным стандартом, им пользуются потому что им пользуются - работа с ним идёт через убеждение. Это позиция лидера, а не позиция мстительной жертвы обстоятельств.Я на днях уже комментировал Известиям то что Яндекс лоббирует создание "единого реестра остановок" http://izvestia.ru/news/625185 и прокомментирую это дополнительно.Причём начну издалека. Что мне лично не нравится в нашем обществе сейчас - это культ насилия. Всего его боятся, но сколь многие его жаждут в отношении других. Фразы типа "Сталина на вас нет" и "только расстрелы спасут родину" и призывы казнить "коррупционеров/педофилов/либералов/мракобесов" и тд, всё это звучит постоянно. Ожидание насилия и призывы к нему стали нормой, причём у тех кто, на самом деле, никогда не захочет чтобы это насилие применили к ним самим. Призывают те кто хочет осуществить это насилие чужими руками и, по возможности, абстрактно-обезличнными руками государства.То что хочет Яндекс с "единым реестром остановок" - это точно такой же призыв к насилию, к насилию федеральной власти над муниципальной, это как и если бы призывать федеральной власти бить и насиловать муниципалитеты по ещё одной, кроме остальных 100500 причин.Уже сейчас в России есть устоявшаяся практики "технологической унитаризации" когда федеральная власть относится к местному самоуправлению как к подчиненной массе организаций и принуждает их работать в федеральных информационных системах не убеждением и соглашениями, а прямыми насильственными действиями - вначале принимая федеральные законы которые устанавливают общие для всех информационные системы и сразу наделяя федеральное правительство полномочиями устанавливать правила эксплуатации этих систем.Это именно что форма насилия поскольку далее задействуются механизмы принуждения муниципалитеты и муниципальные организации работать именно через них. Муниципальные служащие всё меньше управляют собственным временем, возможностями, ресурсами, бюджетами и всё более становятся просто низшим звеном государственной власти. Уже даже не губернаторы имеют влияние на муниципалитеты, всё чаще федералы лезут в муниципальные дела напрямую, без прокладки в виде субъектовых властей.Заставить все муниципальные органы власти и учреждения заносить информацию в ещё одну государственную информационную систему - это чистый и незамутнённый призыв к насилию. Потому что иначе как насилием и принуждением муниципалитеты не начнут публиковать там данные.Тот же Google после разработки стандарта публикации данных о дорожной инфраструктуре и маршрутах GTFS вот уже много лет занимается убеждением органов власти и транспортных компаний в необходимости публикации этих данных. За эти годы они сформировали большую экосистему и поддержали немало проектов по работе с GTFS во всемя Google Summer of Code в 2015 и 2016 годах как минимум.GTFS нигде не является обязательным стандартом, им пользуются потому что им пользуются - работа с ним идёт через убеждение. Это позиция лидера, а не позиция мстительной жертвы обстоятельств.Яндекс же сейчас выступает в роли потребителя и лоббиста институционализированного насилия. Для компании которая не вкладывает ресурсов в поддержания сообществ по открытому коду, открытым данным и общественному достоянию - это позиция которая не найдет общественной поддержки совершенно точно. Яндекс не откроет данных даже закрываемых им проектов, втихую передаст базу поиска для Livejournal Роману Иванову, уйдёт от всех ответов и не вложит ни толики усилий в формирование экосистемы от которой они бы и сами выиграли.Ну а причина этого проста. Это дефицит той самой культуры открытости который с большим трудом преодолевается внутри нашего государства и с ещё большем трудом будет преодолеваться внутри data-корпораций.Тут важно помнить что создание новых и поощрение старых "институтов принуждения" не заканчивается ничем хорошим. Когда их существование становится привычным - они могут быть обращены и на их самых активных пользователей. Инициативы по принуждению интернет-компаний к раскрытию данных не начались в России, но, как ни странно, то когда они появится у них будут лоббисты при, привычной уже, неготовности отрасли к грядущим событиям.#opendata #opengov


title: Facebook объявил войну «жёлтым заголовкам», а ВКонтакте длинным

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Сотрудники Facebook прочли десятки тысяч заголовков и установили какими способами сайты нагоняют себе трафик. Теперь сообщения с яркими, но вводящими в заблуждение, провоцирующими на клик заголовками, будут «тонуть» в ленте новостей Facebook. Соцсеть объяснила, что её сотрудники выяснили, как заголовки скрывают информацию ради драматического эффекта или прямо обманывают ожидания читателя. В итоге получилось настроить алгоритм построения ленты новостей с элементами анти-спама. Если заголовок у записи «жёлтый» — соцсеть снизит для записи охват и запись увидят меньше читателей чем могли бы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Российская ВКонтакте переработала работу с заголовками, когда развернула новый декор соцсети летом 2016. Врезультате бросается в глаза, что для обновлённой верстки ВК подходят только заголовки, где число символов крайне незначительное. Так заголовок [он длинный, это правда]РБК заменил «последнему человеку Осетинской» Муртазаеву творческую должность «продюсер» на кресло «директора» телеканалаВконтакте сокращает до:РБК заменил «последнему человеку Осетинской»— чем изрядно веселит читателей [но шутка в последнем комментарии читателя нашего ВК-паблика — веселит ещё больше].


title: Накачанное инвесторами «онлайн-кино» выросло, но никто не доказал, что оно стало «бизнесом»

content: Руководитель крупного кинотеатра на условиях анонимности (подробнее об эффекте анонимности в деловых СМИ) рассказал «Ведомостям», что за несколько лет инвесторы вложили большие средства в развитие онлайн-кинотеатров. Они рассчитывали на быстрый рост рынка, но эти надежды не оправдались. Другие неназванные собеседники газеты считают, что теперь владельцы не могут найти кинотеатрам покупателей, которые покрыли бы вложенное.Новости СМИ2  Новости СМИ2 LeEco пообещали привезти в Россию китайское кино, «железо» и приценились к IVI и MegogoПо данным исследования J’son & Partners Consulting, рынок онлайн-кинотеатров составил 5,9 млрд руб. «TMT консалтинг» считает, что в 2015 г. был рост рынка на 32% до 3,4 млрд руб. На фоне роста всего рынка, владельцы или управляющие множества популярных проектов не готовы говорить про эффективность конкретно их отдельных компаний.Гендиректор Ivi отказался обсуждать с газетой рентабельность компании. Представители Okko ранее говорили изданию, что не раскрывают финансовые показатели, их учредитель пока не публиковал результаты 2015 года. В Megogo не ответили на звонок «Ведомостей». Представитель Tvzavr отказалась сообщить точный размер чистого убытка или чистой прибыли. Кинотеатр Ayyo в прошлом показывал как чистую прибыль, так и чистый убыток, гендиректор проекта отказался раскрыть «Ведомостям» источник дополнительных доходов кинотеатра.


title: Минфин может лишить Минкомсвязи фонда развития ИТ на 5 млрд рублей

content: Минфин снова заявил о неэффективности отраслевого регулятора, но этот раз финансовое ведомство усомнилось в идее фонда развития ИТ на 5 млрд рублей, которые планируют получить от частотных аукционов. Как пишут "Ведомости", в конце июля Минфин направил Владимиру Путину доклад, в котором заявил, что новый фонд будет дублировать уже существующие институты.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Минфин говорит, что функции развития перспективных проектов в секторе ИТ уже возложены на фонд Бортника, фонд «Сколково», Российскую венчурную компанию, Фонд развития интернет-инициатив и другие подобные организации. Фонд развития информационных технологий - ключевой проект нынешнего главы Минкомсвязи Николая Никифорова. Объем фонда составит 5 млрд рублей, которые возьмут из средств потраченных на аукционах на радиочастоты. Фонду также предлагается передать 97,45% акций «Иннополиса» и 100% акций фонда «Росинфокоминвеста». Из денег фонда планируется в частности финансировать проекты по импортозамещению в сфере ПО.Ранее Минфин неоднократно покушался на другой важный проект Минкомсвязи - фонд универсального обслуживания в который операторы связи ежегодно отчисляют 1,2% от своей выручки. Фонд ответственен за проекты по устранению цифрового неравенства, большинство этих проектов курирует Ростелеком, который на получаемые из бюджета средства строит инфраструктуру связи в отдаленных регионах где такие проекты нерентабельны с точки зрения коммерческих операторов.Никифоров неоднократно жаловался, что Минфин пытается перенаправить эти средства на другие важные проекты в результате чего, государство сейчас формально является должником "Ростелекома". В 2013 году Минфин вообще предлагал ликвидировать Минкомсвязи, ссылаясь на неэффективность работы этого ведомства.


title: ФНС начнёт ликвидацию онлайн-казино с того, что посадит кассиршу 1XBet

content: Следственный комитет Брянска сообщил о завершении расследования и передаче в суд уголовного дела по статье УК "Незаконные организация и проведение азартных игр" против 39-летней жительницы региона, которая считается "кассиром нелегальной структуры". Она принимала наличные, которыми пополняли счета игрокиНовости СМИ2  Новости СМИ2 Это дело было выделено из основного — по подозрению семи жителей Брянска в организации нелегального онлайн-казино 1XBet. Они успели заработать и вывести из России 63 млн рублей. Трое предполагаемых создателей бизнеса скрылись из РФ, арестовано их имущество на сумму 1,5 млрд рублей.Дело возбуждено по итогам расследования ФНС: 1XBet работало без лицензии налоговой службы (да и не может её иметь, онлайн-казино запрещены). Эксперты сказали "Коммерсанту",что на рынке онлайн-азарта нелегальный сектор составляет 25%-30% его объема, из них 70% — казино, 20% — букмекеры, 10% — лотереи.ФНС, очевидно, вышла на тропу войны с этим рынком — служба получила разрешение на контрольные закупки, разработан проект приказа об их проведении. Это поможет выявлять незаконные финансовые операции и механизмы платежей. Создатели 1XBet сумели обойти запрет на денежные переводы физлиц иностранным игорным бизнесам.Одновременно ФНС уже в течение многих месяцев анализирует структуру нелегального сектора онлайн-казино и букмекеров и их платежи. Мощности службы позволяют сейчас вычислить всю цепочку операций нелегального онлайн-казино от платежа клиента до конечного бенефициара.Впрочем, урегулировать планируется только букмекеров. С онлайн-казино будут бороться уголовными делами и блокировками.Нелегальные азартные ресурсы входят в топы рекламодателей Рунета, особенно в онлайн-видео. Group IB признала их главными "спонсорами" пиратских кинотеатров. Недавно они открыли для себя новый тип площадок — спортивные трансляции.1XBet по итогам первого квартала 2019 года заняла третье место в рейтинге покупателей рекламы в видео, нарастив в 27 раз показы только на Яндекс.Видео.По оценке Group-IB, за последние пять лет букмекерская контора 1xBet в русскоязычном сегменте интернета ежемесячно инвестировала около 300–500 тыс. руб. в съемку и перевод контента для 17 российских студий озвучивания. С 2015 года компания проспонсировала озвучку около 900 фильмов и сериалов.Пиратский ресурс получает от букмекера в среднем 20–40% от суммы проигрыша привлеченного через него игрока.


title: Как открыть интернет-магазин и не накосячить

author: Константин Елистратов, «Ярга»

content:
Руководитель студии "Ярга" Константин Елистратов рассказал о нюансах запуска интернет-магазина: особенностях поиска, размещении товаров на сайте и способах увеличить прибыль до 25% за счет добавления единственной функции.Начнем с товаровПропустим очевидное: товары должны быть, они должны быть востребованы, цена должна быть адекватной и т.д. У кого это не так могут сразу закрывать статью - мы им помочь не сможем.  Со всеми остальными рассмотрим, что действительно важно в товарах.Иерархия поискаОна предполагает поиск товаров от общего к частному. Например: Ванны → Стальные → 180см. Часто в базе данных у компании оно хранится совершенно иначе. Например Марка → Серия → Коллекция и далее уже тип товара. Если это так, нужно дорабатывать базу, либо программировать альтернативные решения.Не стоит делать также избыточную иерархию. Например, зачем создавать разделы под каждого производителя? Это не даст покупателю посмотреть сразу 4-5 производителей единым списком. Производителей лучше сделать реквизитами (свойствами) товара.СвойстваПозаботьтесь о том, чтобы во всех важных товарах были заполнены ключевые свойства. Размеры для ванны, производительность для процессоров, диагональ для дисплеев. Не пойдет «вписать их в название». И в описание тоже. Каждый ключевой параметр отдельным реквизитом.Если в компании предполагаются разные цвета или размеры одного товара, то стоит сразу сделать их правильно. В 1С это называется «учет по характеристикам» - когда к 1 товару можно создать несколько «подчиненных» товаров. Например, одни и те же джинсы могут быть 2 цветов и 5 размеров. Если в Вашей базе данных все цвета и размеры заведены отдельными карточками товара, то объединить их на сайте в одну будет непросто. Конечно, и эта задача решаема, но уже куда большими усилиями.Цены и наличиеПонятно, что товар должен продаваться по актуальной цене. И продаваться только, если он есть, либо его можно легко достать.Как выгрузить актуальную цену и наличие на сайт - это отдельная тема. Обмен товарами базы с интернет-магазином может делаться как через стандартный механизм движка, так и через самостоятельно написанный протокол. При этом от обмена требуется:
оперативность (возможность выгрузить на сайт изменения максимально быстро);
устойчивость к нагрузкам (мы создавали обмен для 200 000 единиц товаров);
корректная работа сайта во время и после обновления (сайт не должен зависать, не должны исчезать товары);
возможность «на лету», в процессе обмена отредактировать и исправить типовые ошибки в заполнении базы;
быстрая постановка товара в резерв, чтобы один покупатель не взял то, что уже оплатил другой.Механика торговлиРечь о функциональности интернет-магазина. Что он должен уметь, и что он может уметь для эффективной торговли? Обязательно нужны каталог товаров, рубрикатор по разделам, фильтр по свойствам, поиск по названию (лучше, если он будет подсказывать варианты «на лету» и исправлять неверную раскладку), расчет доставки (если он возможен), оформления заказа, интеграция с базой для актуализации цен и остатков, адаптивная мобильная версия (теперь уже обязательна для всех сайтов).Но есть и то, что может уметь ваш сайт, что повысит его продажи и о чем вы, возможно, не знаете:
фильтр товаров без перезагрузки (мгновенно показывает результат фильтрации, экономя время и ресурсы сайта);
шифрование передаваемых данных (защищает сайт от перехвата паролей третьими лицами. Из-за этого поисковые системы признают сайт более безопасным и выдают ему более высокие позиции);
система допродаж (в карточке товара, окнах уведомлений, корзине, оформлении заказа, в письме после заказа человеку предлагаются дополнительные товары к основному, что повышает доход с одного покупателя);
e-mail-маркетинг (ручной, когда делается рассылка по базе покупателей и подписчиков и автоматический, когда посетителя, добавившего товар в корзину, «догоняет» серия писем через день, 2 дня, неделю);
корзина и оформление заказа с удобным минималистичным дизайном (чем проще оформить заказ, тем больше покупателей дойдут до конца);
SMS-уведомления (позволяют своевременно извещать пользователей о статусе заказа самым удобным способом);
перехват незавершенных заказов (сохраняет в базе собранные, но не завершенные заказы, чтобы затем менеджер мог обзвонить клиентов и уговорить завершить заказ);
дополнительные динамические разделы для SEO-продвижения (позволяют добавлять на сайт дополнительные страницы с SEO-текстом и выборкой товаров для продвижения по огромному количеству ключевых слов);
микро-разметка для лучшей индексации поисковиками (специальные технические коды на страницах сайта, которые обозначают для поисковика, где цена, где дата обновления, какие запросам отвечает картинка и т.д.).Каждая из дополнительных функций может принести вам от 1 до 25 процентов дополнительной прибыли. А все вместе они способны удвоить или утроить ее.Если вы уже определились с планом, то остается только упаковать магазин в устойчивый и современный сайт. Мы в  студии «Ярга» делаем именно такие — иначе бы не заняли первое место в Рейтинге Рунета (разработка интернет-магазинов, ЮФО). Стартуем?


title: Яндекс.Деньги дадут российским стримерам заработать на Twitch

content: Яндекс.Деньги намерены вывести на рынок новый сервис для русскоязычных стримеров Twitch, который позволит им принимать пожертвования от иностранных пользователей. Об этом написал одному из читателей "Роем" сотрудник службы поддержки Яндекс.Денег (письмо есть в распоряжении редакции). "Мы уже вовсю работаем над сервисом, который позволит русскоязычной аудитории стримеров использовать кошелек в Яндекс.Деньгах для приема пожертвований", - говорится в сообщении.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас российские стримеры не могут легально получать доходы от иностранных пользователей крупнейшего в мире сервиса стриминга игрового видео. На Twitch большинство платежей принимаются через специализированные сервисы, которые предоставляют виджеты, позволяющие встраивать в видеоэфир сообщения о пожертвованиях - без них у донаторов исчезла бы мотивация платить создателям контента. Большинство подобных сервисов работает через PayPal, который не позволяет российским пользователям принимать платежи в иностранной валюте так как это запрещено по местным законам.Чтобы принимать платежи в иностранной валюте владелец канала может завести  иностранный аккаунт PayPal и открыть счет в  зарубежном банке (чаще всего это делают через знакомых, живущих за рубежом) и выводить средства на счета в российских банках при помощи специализированных сервисов, например Payoneer. Такая схема формально не наказуема, но не позволяет легализовать полученные доходы.Крупнейший русскоязычный сервис Donationalerts работает с Яндекс.Деньгами, Qiwi и другими крупнейшими инструментами электронных платежей. Как утверждается на сайте компании, ее оборот на данный момент превысил 260 млн рублей.  Представить "Яндекс.Денег" подтвердил интерес к этому сегменту. "Мы сейчас общаемся с участниками рынка, чтобы лучше понять их потребности", - уточнили в пресс-службе компании. Qiwi не смогли предоставить оперативный комментарий.Оборот мировой индустрии игрового контента по данным SuperData Research составил в 2015 году $3,8 млрд, на Twitch приходится 43%. По данным исследовательской компании, $2,9 млрд в 2015 году заработали стримеры со всего мира, из этих денег 77% принесла реклама, остальное - $890 млн - пожертвования зрителей игровых каналов. Англоязычная аудитория Twitch стала еще более привлекательной для российских стримеров из-за падения курса рубля по отношению к доллару и евро. Если Яндекс.Деньги оперативно выйдут на этот рынок у компании появится шанс закрепиться в новом быстро растущем сегменте.


title: Дуров процитировал свой средний палец в ответ на слухи о продаже Telegram

content: Павел Дуров в своем ТГ-канале заявил, что не будет продавать Telegram "ни частично, ни полностью".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Несколько лет назад мы получили письма от двух фондов, связанных со странами, которые позже пытались блокировать Telegram. В письмах был общий посыл: "Telegram будет у нас скоро заблокирован, ваш единственный вариант — продать нам местное подразделение своего бизнеса". Мой ответ на эти предложения был в духе фотографии со средним пальцем от 2011 года: мы не выходим на рынок предательства своих пользователей. Мы не продаём Telegram ни частично, ни полностью. Это всегда будет нашей позицией.Сложно не вспомнить, что средний палец Дуров показывал в 2011 году Mail.ru Group, которая в итоге оказалась владельцем ВКонтакте.Неизвестно, означает ли цитирование этого жеста намёк на то, что Telegram всё же продаётся неким российским олигархам, но слухи об этом в последние несколько месяцев старательно распространяют несколько анонимных телеграм-каналов. Их владельцы утверждают, что общаются с командой мессенджера, что им пересылают сообщения из внутренних чатов и т.д.Дополнительной базой для слухов о продаже является наличие неудавшихся инвесторов в TON, в том числе среди крупных российских бизнесменов, которые хотят компенсации своих расходов. А также "потепление отношений" между Telegram и российскими властями этим летом: участие Перекопского в совещании у Мишустина, отказ РКН от попыток блокировки мессенджера.


title: Роскомнадзор закрыл очередные непатриотичные медиа, ведомство разобралось с проектами Ходорковского

content:
«Открытые медиа» заявили, что прекращают работать с 5 августа, потому что Роскомнадзор заблокировал их сайт по требованию прокуратуры. Заблокирован также сайт "МБХ Медиа". В "Открытых медиа" утверждают, что уведомлений о блокировке не получали, вечером 4 августа "на общий адрес редакции пришло четыре письма от РКН с требованием удалить противоправную информацию, но какую именно — в письмах не уточнялось". «МБХ Медиа» заблокировали за призывы "к массовым беспорядкам, экстремистской деятельности и участию в незаконных массовых мероприятиях". Последнее издание основано Михаилом Ходорковским в 2017 году после блокировки РКН его СМИ "Открытая Россия", он же в том же году выдал пятилетний грант "Открытым медиа"Новости СМИ2  Новости СМИ2 Издание «Правозащиты Открытки» тоже объявило о закрытии и блокировке."Открытые медиа" ранее были признаны иноагентом.
Сотрудники дали комментарий The Village о том, как в "Открытых медиа" принимали решение о закрытии:Мы не поняли до конца, что значит «быть связанным с нежелательными организациями»: сам проект, наше юрлицо не является нежелательной организацией, также мы никак не сотрудничали с нежелательными организациями. По мнению наших юристов, мы ничего не нарушаем, но Генпрокуратура считает иначе.После обсуждений с юристами, стоит ли продолжать работу или нет, выбрали второй вариант. Законодательство о нежелательных организациях ужесточили, поэтому сотрудники могут получить уголовное дело без предварительной административки. В связи с тем, что нас, вероятно, начали бы постепенно выталкивать со всех платформ и отрезать от трафика, нам показалось, что все становится достаточно бессмысленным. Сегодня ночью мы согласовали с нашим работодателем Михаилом Борисовичем Ходорковским, что закроем проект. Риски для людей становятся слишком высокими. У нас работают не политические активисты, а обычные журналисты, которых интересует политика и общественная жизнь, никто из них не будет партизанить. Мы всегда хотели делать легальный проект с большой аудиторией — частично это получилось, частично нет. Эту большую аудиторию не удалось монетизировать, но мы считаем, что выполняли свою работу хорошо. Я ни о чем не жалею. Мне крайне важно, чтобы люди, которые работают со мной, были в безопасности. Я не могу заниматься новостями и расследованиями, одновременно опасаясь, что кого-то из ребят обыщут или задержат. Мы не для этого собирались.Другие собеседники The Village рассказали о своей растерянности, непонимании дальнейших перспектив и боязни сесть. Ходорковский тоже считает, что для журналистов лучше закрыть СМИ и не рисковать. Этот подход несколько контрастирует с заявлениями представителей "Медузы" и Vtimes, которые оказались нежелательными раньше, но заявляли о продолжении работы (хотя, Vtimes бывших журналистов "Ведомостей" закрылось)Ровно половина СМИ и журналистов в "реестре иностранных средств массовой информации, выполняющих функции иностранного агента" Минюста попала туда в июле 2021 года.Напомним, в июле, вместе с журналистами «Открытых медиа» в список СМИ-иноагентов были внесены главред «Проекта» Роман Баданин, журналисты Петр Маняхин, Ольга Чуракова, Мария Железнова, Юлия Лукьянова и журналистка «Радио Свобода» (ранее внесено в реестр СМИ-иноагентов) Елизавета Маетная. Одновременно Генпрокуратура РФ внесла Project Media, Inc. («Проект Медиа») в список нежелательных организаций. После этого компания объявила о ликвидации, а журналисты «Проекта» — об отсутствии с ней финансовых отношений. 16 июля НПО «Проект Медиа» была включена в список нежелательных в России, сообщается на сайте Минюста России. Через неделю Министерство юстиции включило The Insider SIA (администратора доменного имени интернет-издания The Insider) и пятерых журналистов изданий «Открытые медиа» и «Проект» в список СМИ-иноагентов. В реестре иноагентов оказались журналисты «Проекта» Михаил Рубин, Софья Гройсман, Юлия Апухтина, журналист «Открытых медиа» Илья Рождественский, а также Алексей Постернак.В апреле в список иноагентов было внесено издание «Медуза», тогда же у четверых журналистов студенческого издания DOXA прошли обыски. Сотрудников издания — Армена Арамяна, Аллу Гутникову, Владимира Метелкина и Наталию Тышкевич — обвиняют в вовлечении несовершеннолетних в опасные для них действия (ст. 151.2 УК). Как сообщали адвокаты, уголовное дело возбуждено из-за видео, в котором сотрудники издания обратились к студентам с призывами не бояться отчислений за участие в митингах. Помимо непатриотичных медиа, Роскомнадзор заблокировал в России DeviantArt.


title: Комстар выкупит провайдерский бизнес Системы Масс Медиа

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Систему Масс Медиа решили окончательно разлучить с провайдерским бизнесом:
Вчера «Комстар-ОТС» объявила, что договорилась с СММ о передаче ей права управления «Стрим-ТВ». Полностью приобрести компанию она планирует до конца года....С переходом «Стрим-ТВ» под контроль «Комстара» в последнем окажется сосредоточена вся операторская деятельность — оказание услуг широкополосного доступа (ШПД) в интернет, телефонии и телевидения, а СММ сконцентрируется на создании и агрегации медиаконтента.Источник


title: Редакция Kp.ru ищет IP-адреса DDOS-еров

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Kp.ru распространило релиз:Минувшей ночью сайт "Комсомольской правды" KP.RU стал недоступен. Утром и днем 5 сентября ресурс то работает, то "падает" вновь.Как выяснилось, популярный портал стал мишенью хакеров.- Это DOS-атака,  - сообщил руководитель интернет-службы ИД "Комсомольская правда" Иван ФРОЛОВ.  - Мы фиксируем десятки тысяч одновременных обращений,
в результате серверы не выдерживают нагрузку.В настоящее время программисты KP.RU ведут работу по выявлению IP злоумышленников.Комментарий Roem.ru: а зачем им айпишники компьютеров из ботнета?


title: «Марвел-Дистрибуция» купила российский бизнес Lexmark

author: "Коммерсант"

content: Компания  «Ф-Плюс оборудование и разработки» (головная компания группы «Марвел-Дистрибуция»)  купила российский бизнес американского производителя принтеров Lexmark. Практически все производители печатной техники, такие как HP, Xerox, Canon и другие, ушли из России, распродают складские остатки и не осуществляют какую-либо экспансию, отметил гендиректор «Марвел-Дистрибуции» Алексей Мельников. По его словам, в ближайшие годы рынок печати будет представлен крайне ограниченным количеством участников, включая азиатских вендоров: «В наших планах занять до 20% рынка».Новости СМИ2  Новости СМИ2 По данным IDC за первый квартал 2022 года, Lexmark занимала четвертое место на рынке принтеров в регионе ЕМЕА (Европа, Ближний Восток и Африка) в сегменте от $500. Доля вендора составляла 11,3%, опережали его HP, Canon и Kyocera. По оценке аналитика «Финама» Леонида Делицына, стоимость Lexmark должна составлять около 700 млн руб. «Но если в этом бизнесе нет ничего, кроме штата и клиентов, то стоимость может быть на порядок ниже»,— считает он.


title: Издательство «Олма-Пресс» запустит несколько порталов

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Издательство "Олма-Пресс" вложит $10 млн. в запуск нескольких порталов:
Диверсифицирует бизнес и издательство "Олма медиа групп", рассказал его гендиректор Дмитрий Иванов: компания вложит $10 млн в запуск нескольких интернет-порталов, включая посвященный психологии Inha.ru. Еще $10 млн, по его словам, идут на создание редакции, которая будет генерировать контент для сайтов: "Это на аренду 2,5 тыс. кв. м в бизнес-центре Riga Land, формирование редакции и приобретение оборудования для аудио- и видеозаписей". Представитель девелопера "Полишелк", развивающего Riga Land, подтвердил это.Источник


title: «Яндекс» ищет персонал через компьютерные издания

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Яндекс" проводит рекламу не только для обычных пользователей, но и для тех, кто может в нем работать. В компьютерные издания был разложен вкладыш, предлагающий пойти поработать в "Яндексе": Quickpost this image to Myspace, Digg, Facebook, and others! Quickpost this image to Myspace, Digg, Facebook, and others!На внутреннем развороте описывают кто им нужен - тестировщики, разработчики, менеджеры и так далее по списку.


title: Google купил платформу для создания «Групонов»

content: Отказавшаяся полгода назад от покупки Groupon компания Google набирает "скидочный вес" скупая менее популярные околокупонные проекты. Официальный сайт компании Zave Networks (разработчик платформы для создания и управления скидочными акциями) сообщает о поглощении бизнеса поисковиком.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По официальному сообщению - штат Zave займётся переводом собственных технологий в крупные Google-масштабы. Месяц назад Google уже приобрёл другой американский скидочный проект - Dealmap. Сервис приобретался для усиления возможностей Google Offers. Сегодня скидочная служба Google Offers носит экспериментальный характер и работает лишь в 4 (хотя и крупных) городах США. Похожие эксперименты до недавнего времени вел и Facebook. Однако в соцсети тесты уже завершились. Несколько дней назад система Facebook Deals была закрыта. В свою очередь для Offers заявлено расширение покрытия ещё на десяток городов "миллионников". Необходимость перейти от заработков только на рекламе, к прямой работе с магазинными распродажами обуславливается перемещением маркетинговых денег из поиска и СМИ в многомиллионые социальные сети.


title: Половина «звёзд рунета» не удержалась в рейтинге

content:
Пятьдесят пять человек вылетело из предыдущего рейтинга будущих звезд Рунета http://pruffi.ru/ranks/:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Забанных Антон (Яндекс)
Скоробогатова Екатерина (Facebook)
Полунин Константин (SUP)
Егорова Елена (Rutube)
Воронцов Юрий (Яндекс)
Фазлыев Руслан (ECWID)
Штучкин Александр (Yota)
Худавердян Тигран (Яндекс)
Царев Федор (Yota)
Южаков Евгений (Одноклассники)
Манджиков Очир (Яндекс)
Иножарская Елена (Mail.ru)
Баделина Ольга (Game Insight)
Никифоров Борис (Mail.ru)
Кабардин Никита (Beenza Games)
Гарипов Ренат (GreenfieldProject)
Предтеченский Максим (Nival Network)
Никитин Роман (ePythia)
Ванехин Илья (ORSN)
Чулков Александр (Fistashki)
Лебедев Артем (Имхонет)
Волнухин Антон (Яндекс)
Трускова Елена (Яндекс)
Ильин Михаил (Яндекс)
Обровец Алексей (Рамблер)
Гребенников Сергей (РАЭК)
Белоусов Николай (Панасоник)
Карлов Алексей (Движение НАЧИНАЙ)
Беляк Антон (СТС Media)
Сахнова Наталья (Мегаплан)
Саттаров Виталий (Технологии корпоративной безопасности)
Юдин Роман (Wobot)
Павлова Людмила (Timepad)
Киселев Артем (Timepad)
Кудинов Павел (Kudinov Robotics)
Федин Петр (Экофуд)
Сирош Мария (Apostol Media)
Митюшкин Петр (SKCG)
Никишов Сергей (Ашманов и Партнеры)
Трушкова Ольга (Tvigle)
Зарин Михаил (Mobiety)
Осин Михаил (Ozon)
Федорова Анна (Яндекс)
Лапшова Анна (iConText)
Архипова Евгения (Яндекс)
Шевнин Алексей (CactusSoft)
Петрова Ирина (Ингрия)
Алаев Денис (AlterGeo)
Козлов Евгений (Meridian Telecom)
Талалаев Андрей (Ингрия)
Хусид Андрей (Multivitamin)
Смолянов Михаил (StartupIndex)
Игидян Антон (Freelance)
Максимов Сергей (Яндекс)Яндексоиды вылетели вообще все поголовно и новых не появилось: http://pruffi.ru/100-future-stars-runet/Юра, мог бы и сам посмотреть, хотя Владимирская и твой работодатель--------
Комментарий Roem.ru: да мы смотрели, правда со счета сбились:
http://www.facebook.com/sinodov/posts/10150447865312785И насчет того, что Владимирская работодатель - вы перепутали и хотели сказать "рекламодатель", что, впрочем, мало на что влияет по текстам. Просто сидеть и сортировать список на сто персон, мягко говоря, не увлекательно.А то что яндексоидов не оказалось - прикольно, спасибо что заметили.


title: Бывший директор по развитию Lenta.ru запустил Ridus.ru

content:
Издание Ridus.ru открыло свой проект для публики. Руководителем издания является молодой российский миллионер Илья Варламов (Василием Якеменко характеризуется положительно. Летает с Путиным).Новости СМИ2  Новости СМИ2  Главный редактор - Вячеслав Варванин.

Дизайн делала студия Лебедева

Движок - лебедевский "Имприматур" На проекте пишут как редакторы, так и пользователи: