title: На крючке. Зачем компаниям Netflix и Amazon ваши дети?

author: Грэг Николс

content:
Оригинальная статья Грэга Николса вышла на The California Sunday Magazine. Все фото в статье сделаны Спенсером Лоуэллом. Перевод — Interweb Pro. Новости СМИ2  Новости СМИ2
Люка Мэзени продолжают отрывать от дела. Мы в арендованном звуковом киносъемочном павильоне на окраине Кореатаун, в Лос-Анджелесе, сидим в режиссерских креслах перед монитором. Стоящая рядом женщина пролистывает страницы сценария на клипборде, а несколько членов съемочной группы бесцельно слоняются по площадке. Монитор в реальном времени отображает четырех учеников средней школы, сидящих за партами, по другую сторону от которых установлена высокая стена. Из-за съемочной площадки, смахивающей на музей — с портретами президентов, американским флагом, словами доктрины Монро, написанной на плохо вытертой доске — кто-то выкрикивает имя Мэзени, 38-летнего режиссера сериала "Жизнь Гортимера Гиббона на Нормал-стрит" (Gortimer Gibbon’s Life on Normal Street). «Скоро продолжим», — говорит Мэзени, повернувшись через плечо, и его большая копна темных волос исчезает за углом. Я ловлю мгновение, как кусок его брюк попадает в камеру, пока он делает мимо нее несколько шагов.Гортимер — сериал, дебютировавший в прошлом году на Amazon и получивший одобрение критиков, рассказывает историю о 13-летнем подростке, двух его лучших друзьях и об их фантастических приключениях на одной из улиц провинциального городка. Мэзени получил премию Оскар в 2011 году за лучший короткометражный фильм и ранее для детского телевидения не снимал, но говорит, что влюбился в это шоу, когда впервые прочитал сценарий его пилотного эпизода. «Он напомнил мне Чудесные годы (The Wonder Years), но был с нотами фантастики», — делится впечатлениями со мной Мэзени. Сегодня он снимает эпизод, в котором Гортимер обнаруживает заколдованную куртку, надев которую, все видят его взрослым и относятся к нему как взрослому. В то время как Гортимер характерным образом оценивает последствия своей новой силы и сомневается, стоит ли использовать ее для личной выгоды, его бесшабашный лучший друг Рейнджер безумно скупает лотерейные билеты и смотрит фильмы для взрослых.Гортимер стилистически и эмоционально отличается от шоу, которые привыкли смотреть дети у Nickelodeon или Disney. Он по-старомодному привлекателен, с тонким юмором и закрученным сценарием. Мэзени снимает только одной камерой, что придает шоу более кинематографичный вид, чем у ситкома, но процесс требует съемки с каждого угла (поэтому режиссер постоянно снует между монитором и съемочной площадкой). Я слышу, как он объясняет своему оператору Эдуардо Энрике Майену, как расставить детей, чтобы снять закадровый план. Мгновение спустя он возвращается, и располагает свое долговязое тело в кресле. Кто-то кричит «Фон!», и как только камера движется назад, на мониторе появляются школьники, начинающие активно жестикулировать, изображая эмоциональный разговор.
Съемочная площадка сериала Жизнь Гортимера Гиббона на Нормал-стритМэзени вскоре опять куда-то зовут, а в его отсутствие Слоун Морган Сигел, играющий роль Гортимера, быстро перемещающийся по звуковому киносъемочному павильону в ожидании своей следующей сцены, берется развлекать меня. «На этом шоу вы не понимаете, где находитесь и не ощущаете времени, будто вы вне его», — говорит он. «Мне нравится это состояние». Сигел в свои 14 лет говорит без толики сленга; одетый в магической пиджак подстать эпизоду, с густыми волосами, зачесанными на одну сторону, он тоже, кажется, пребывает вне времени.Гортимер является одним из оригинальных детских шоу, снимаемых для Amazon Instant Video — потокового сервиса, вкладывающего деньги в контент для детей. Дети смотрят много ТВ, что в большей мере подразумевает использование ими смартфонов или планшетов — в 2013 году, согласно Common Sense Media, 75% американских детей в возрасте от 8 лет и младше имели дома доступ к мобильному устройству. Это, в сочетании с привычкой маленьких детей проигрывать любимые эпизоды снова и снова, дает сетям, предоставляющим видео по запросу, таким как Netflix, Amazon Instant Video и Hulu Plus, большое преимущество перед традиционным вещанием и кабельными сетями. Руководители сетей видят возможность в формировании привычек нового поколения, а также привлечении в ряды подписчиков их родителей, желающих развлечь детей чем-то достойным.В мире потокового ТВ компания Netflix является крупнейшим игроком. Согласно недавнему отчету Nielsen, сервисом пользуется 36% «высокотехнологичных» американских домохозяйств, и на его долю в Северной Америке в пиковые периоды приходится более трети Интернет-трафика. На создание детского контента компания тратит огромный бюджет — $3,2 миллиарда в 2014 году — с целью лицензирования существующих фильмов и ТВ сериалов (Disney и других компаний), а также создания нового оригинального контента. Главный локомотив компании — подписанное в 2013 году соглашение с DreamWorks Animation на сотни часов новых шоу, на такие франшизы, как "Мадагаскар" (Madagascar) и "Кот в сапогах" (Puss in Boots), а также классические мультсериалы типа "Овощных историй" (Veggie Tales).Amazon Instant Video — второй по аудитории потоковый сервис — присутствует у 13% домохозяйств, хотя быстро растет и также успешно претендует на любовь маленьких зрителей. В 2013 году, менее чем через два месяца после истечения срока сделки Netflix с Viacom (владельцем канала Nickelodeon), компания Amazon получила лицензию на ряд дошкольных шоу Nickelodeon. В связи с тем, что бюджет на контент компании Amazon меньше, она выбрала более агрессивный подход — с созданием оригинальных программ, краудсорсингом и вложением денег в совершенно новые высококачественные шоу, которые дети могут посмотреть только у них, и нигде больше: такие как "Гортимер" или "Тамбл Лиф" (Tumble Leaf), анимационный мультсериал для детей дошкольного возраста, выигравший в апреле пять дневных премий Эмми.«Мы не слышим частых отказов, поэтому не считаем его обычным шоу для детей», — говорит Мэзени, снявший большую часть из 13 выпущенных эпизодов Гортимера. В своей работе ради вдохновения он ссылается на интересные сюжеты из старых фильмов Стивена Спилберга: "Балбесы" (The Goonies), "Инопланетянин" (E.T.). Сериал "Гортимер" смешной и почти народный, но его завуалированная мрачность держит зрителей в напряжении. В одном пилоте, жаркий летний день превращается в сюрреалистическое сказочное приключение, которое прерывается, когда Гортимер почти умирает от теплового удара в подвале. Это один из моментов, когда реальность прорывается вперед, придавая шоу свою мощь.Мэзени появляется из-за угла как раз в то время, как Сигела куда-то зовут. Он усаживается на свое кресло и надевает наушники. Кто-то кричит «Мотор!» и камера фиксирует около четырех секунд видеоматериала. «ОК!», — говорит Мэзени, срывая с себя наушники, и отправляется обратно на съемочную площадку.
Режиссер Люк Мэзени на съемочной площадке сериала ГортимерШтаб-квартира Netflix находится в Кремниевой долине, а ее команда, отвечающая за контент, работает в Беверли Хиллс, вне блистающего здания из стекла и мрамора. Тед Сарандос является руководителем компании Netflix по контентному наполнению. Когда мы встретились с ним в феврале, Сарандос, в возрасте 51 года, но кажущийся моложе своих лет, был одет в джинсы и аккуратно выглаженную рубашку. С квадратным типом лица, толстой шеей и громоздкими плечами, он чуть похож на боксера — вполне в тему, учитывая агрессивную политику, которой придерживается Netflix.«Речь идет о построении ранних взаимоотношений», — говорит он мне, объясняя, почему дети так ценны для компании. «То, как я сейчас смотрю ТВ, имеет прямое отношение к тому, как я его смотрел десять лет назад. То, как дети смотрят ТВ по мере их взросления, будет основываться на том, как они привыкли это делать на Netflix».В конце 2013 года исследование Nickelodeon показало, что дети в возрасте 9 лет и младше смотрели телевизор в среднем 35 часов в неделю — на 2,2 часа больше, чем в 2009 году. Это вдобавок к другому времяпровождению, такому как игры и веб-серфинг. По данным Американской академии педиатрии, среднестатистический 8-летний ребенок проводит восемь часов в день — 56 часов в неделю — используя электронные носители, такие как ноутбуки, планшеты и смартфоны. «Окажитесь в аэропорту и вы увидите 2-летнего ребенка, который прекрасно знает, как пользоваться Netflix на своем iPad», — говорит Сарандос.У детей, растущих в эпоху, когда возможен просмотр потокового ТВ на мобильных устройствах, намного больше выбора и контроля того, что они смотрят, чем было у их родителей, которым приходилось переключать с одного канала на другой. Поскольку большие потоковые платформы работают на основе подписки, нынешние дети также смотрят гораздо меньше рекламных роликов. «Раздел Только для детей — безопасное место, и там вы не будете завалены рекламой сладостей», — говорит Сарандос. Более того, по его утверждению, среда без рекламы создает возможности для производства более интересных программ.Многие, кто работают в сфере детского ТВ, говорят о 1990-х годах, как о золотом веке данного направления, когда количество и разнообразие детских шоу резко возросло. Пик развития бесспорно связывают с сериалом "Губка Боб Квадратные Штаны" (SpongeBob SquarePants). В успехе живого абсурдистского шоу, премьера которого состоялась на Nickelodeon в 1999 году и продолжает сегодня привлекать доход для сети, сомневались, потому что у Губки Боба нет родителей, и он не ходит в школу — сюжетные моменты могли отпугнуть рекламодателей. Но Nickelodeon рос быстро и был готов рисковать. Количество детских сетей продолжало увеличиваться в 2000-ые годы, и на сегодняшний день их больше 400, работающих для детей по всему миру. В результате, они стали ограничиваться наиболее выгодными для продажи рекламодателям нишами — сужением зрительском аудитории до мальчиков 6-11 лет и девочек 12-17 лет.Это намеренное демографическое сужение, а также попытки сетей скопировать прошлый успешный опыт, привели к большому количеству шаблонных шоу. В последние годы ситкомы Nickelodeon, такие как, например, "Как зажигать" (How to Rock) и "Марвин Марвин" (Marvin Marvin), были подвергнуты критике за упор на глупые шутки, стереотипных персонажей, и слабый юмор. «Не могу сказать, есть ли [у Nickelodeon сегодня] определенный набор идей, которым они руководствуются, кроме — Мы должны делать деньги для Viacom», — говорит Скотт Уэбб, ранее выполнявший обязанности креативного директора Nickelodeon. Без ориентации на рекламодателей, компании Netflix и Amazon способны создавать перспективные детские шоу, которые обращаются к более широкой зрительской аудитории, как это делает кино. В том числе, создание детских программ дешевле, чем аналогичных шоу для взрослых, благодаря меньшему количеству ролей, в основном с неизвестными талантами и общему убеждению в том, что дети менее взыскательны, когда дело касается достоинств продукции.В феврале 2013 года компания Netflix выпустила свой первый оригинальный сериал "Карточный домик" (House of Cards). Шоу имело огромный успех. Сарандос надеялся сделать тоже самое для детской аудитории. Пару лет назад он получил доступ к фильмам DreamWorks Animation, переманив компанию от прежнего партнерства с HBO. Так возникла новая идея, выдвинутая желанием DreamWorks Animation развиваться на телевидение. В июне 2013 года Netflix объявил о правах на трансляцию более чем 300 часов оригинальных шоу DreamWorks, о крупнейшем в истории телевидения единовременном заказе. «Подход, который позволял поддерживать жизнь их брендов на протяжении многих детских поколений, казался очень органичным», — говорит Сарандос о сделке, финансовые детали которой не разглашаются. «Вы можете придавать бренду силу с каждым новым сезоном ТВ шоу, и таким образом, действительно добиваться его развития».Долгосрочная цель Сарандоса — создание суперсети, которая вытеснит сети, имеющие одну направленность. «Что отличает Netflix от других — это единственный канал, с которым зритель растет, без необходимости менять канал на другой», — говорит он. «Обычно ребенок начинает с просмотра PBS, потом переходит на Nickelodeon, потом на Disney, а затем — на ABC Family. У Netflix же есть программы для всех возрастов, так что вы просто растете в рамках системы, а за вами по пятам идёт новое поколение карапузов».
Гортимер снимается одной камерой, что придает шоу более кинематографичный вид, чем у ситкомаНедавно во вторник Марк Тейлор вернулся в свой офис в Глендейле из деловой поездки в Азию и обнаружил в нем множество людей, одетых в рубашки поло пастельных тонов с короткими рукавами — отличительный знак своего гардероба. «Это вторник а-ля Добро Пожаловать Марк Тейлор», — говорит он, когда мы проходим группу его хихикающих двойников. Тейлор — руководитель производства отдела телевидения DreamWorks Animation, отвечающий за создание шоу по заказу Netflix. Ему 64 года, у него аккуратная залысина, бескаркасные очки, остроконечный нос, и все его здесь считают самым славным парнем. Вдобавок к организации массовых барбекю для сотрудников и членов их семей, он славится тем, что держит в своем большом угловом офисе уйму сладостей. На протяжении всего дня аниматоры захаживают туда, чтобы угоститься.Компания DreamWorks Animation была вовлечена в создание только нескольких ТВ шоу до сделки с Netflix, и ко времени соглашения у нее не было внутреннего отдела телевидения. Чтобы его создать, генеральный директор Джеффри Катценберг обратился в штаб-квартиру Nickelodeon в Бербанке.Перед тем, как компания Nickelodeon стала бесспорным королем детского ТВ, она яростно боролась за внимание. Когда сеть была запущена в 1977 году, в эфир выходили дешевые, продуманно спродюссированные живые шоу, которые дети в основном игнорировали. «Имело место убеждение, что продукция для детей должна быть хороша и для вас», — говорит Скотт Уэбб, который присоединился к работе над сетью несколько лет после. «Подобное мы всегда называли зелеными овощами телевидения». Но в 1980-е годы под руководством нового президента Джеральдин Лейборн Nickelodeon начал меняться с коварной целью: создать телевидение, которое дети захотят смотреть.Внутренняя брошюра, названная Манифестом Nickelodeon, указывала на пять священных правил, которые теперь, по прошествии времени, кажутся очевидными — «мы смотрим на мир с точки зрения детей»; «пусть ребенок проверит и одобрит» — но раньше они представляли собой новый подход к детскому телевидению. Шоу, которые вышли после этой модернизации, были радикально новыми: "Дуг" (Doug) и "Ох уж эти детки!" (Rugrats), оба об обычных детях, исследующих неизведанные и часто пугающие миры вместе со своими друзьями; "Шоу Рена и Стимпи" (Ren & Stimpy), претендент на самое странное шоу когда-либо ставящееся перед аудиторией американских детей; Приключения "Пита и Пита" (Pete & Pete), охарактеризованное бывшим сценаристом шоу как "Твин Пикс" (Twin Peaks) для детей от 10 до 12 лет.После заключения сделки с Netflix, DreamWorks Animation были необходимы руководители, которые могли бы создать крупную студию анимации в считанные месяцы. Хотя сам Катценберг сделал себе имя в Disney, он обратился к трем влиятельным членам команды Nickelodeon. В 2013 году он нанял Марджори Кон, возглавлявшую процесс разработки контента в Nickelodeon и MTV, в качестве руководителя телевидения. Он назначил Питера Гала, бывшего работника Nickelodeon, который присоединился к DreamWorks Animation несколько лет назад, на пост управляющего по развитию, а также Тейлора, который возглавлял анимационную студию Nickelodeon и осуществлял контроль за созданием шоу, таких как "Даша-путешественница" (Dora the Explorer) и "Губка Боб" (SpongeBob), в качестве руководителя производства. «Мы собирались представить шесть продуктов через десять месяцев, что было безумием», — вспоминает Тейлор.Ресурсы, по крайней мере, не были проблемой. Одним из самых больших преимуществ Netflix над традиционными сетями является его способность заказывать огромное количество контента за раз. В связи с тем, что компания не нуждается в немедленном хите, чтобы продать рекламу, она может инвестировать в большее количество эпизодов вперед, распределяя стоимость в течение всего срока съемки сериала. «Если я покупаю шоу, и мы являемся его владельцами в течение десяти лет, ценность шоу не изменится от того, будете ли вы смотреть его в течение десяти лет, начав прямо сейчас или же, если начнете смотреть шоу, когда его полностью отснимут», — объясняет Сарандос. И хотя крупные заказы могут быть рискованными — вдруг шоу провалится? — больше инвестиций часто может означать более высокое качество. Возьмите, к примеру, Карточный домик. «Это шоу было сделано лучше, потому что мы заказали 26 часов, а не 3 со словами «Сначала посмотрим, как вы снимете», — говорит Сарандос. «Они не инвестировали бы в съемочную площадку на нужном уровне, не привлекли бы лучших людей, чтобы создать кинокадры или лучших сценаристов в мире, что написать такой сценарий».
Марк Тейлор, начальник производства отдела телевидения DreamWorks AnimationОтдел телевидения DreamWorks Animation быстро разросся от команды из четырех человек до более 400 чуть более чем за год. Большинство аниматоров Тейлора сидят в огромном, тускло освещенном пространстве вне его офиса под названием "Узел". Огороженные рабочие места в форме отсеков имеют открытую планировку. Декоративные гирлянды свисают с потолка, создавая форму купола как у цирковой палатки. Кажется, что общая площадь разделена, как в общежитии. Большинство из 46 аниматоров выглядят так, будто они все еще учатся в колледже.Мы заходим в один из отсеков; рабочие станции аниматоров усеяны пластиковыми стаканчиками, ручками и фигурками персонажей, стены и дисплеи оклеены непонятными заметками. Молодая женщина сидит перед двумя большими мониторами, на которых отображены герои из "Динотракса" (Dinotrux), сериала о полумашинах-полудинозаврах, экранизации популярной детской книги. На данном этапе они не более, чем красочные структуры 3D-фигур. Аниматор добавляет этим формам внутренний скелет, от строения которого будет зависеть, как персонаж будет двигаться.
Офис в Глендейле отдела телевидения компании DreamWorks AnimationУже давно существует бросающийся в глаза разрыв между качеством 3D-анимации, созданной для телевидения, и анимации, которую вы найдете в игровых полнометражных фильмах, производимых крупными студиями. Проблема в том, что проработка каждой детали занимает тысячи часов работы. «Когда мы начинали, волосы и мех был важной деталью», — говорит Тейлор. Во время производства игровых полнометражных фильмов, студии нанимают сотни 3D аниматоров и дают им месяцы на обработку отдельных прядей волос и листьев на деревьях. Позволить себе такое DreamWorks Animation не мог, ведь первые шоу должны были быть сняты менее чем через год.Одной из идей Тейлора было иметь команду аниматоров, которая будет работать над проектами нескольких шоу, вместо того чтобы назначать различные команды для каждого мультсериала. Так, выхлопные газы персонажей Динотракс создаются теми же аниматорами, что и дым, поднимающийся от погашенного канделябра в "Приключениях кота в сапогах", спин-оффа фильма "Кот в сапогах", который в свою очередь является спин-оффом франшизы "Шрек". Затем, чтобы максимизировать эффективность, Тейлор решил сохранить как можно больше шагов по созданию анимации силами команды, и выводить на аутсорсинг меньшее количество спецэффектов. Это помогло его аниматором прийти к созданию нового ускоренного метода работы и уменьшить время исполнения (т.е. как долго компьютер объединяет различные элементы анимации в один файл). «Раньше мы делали это за 1,5 или 2 часа, а теперь — за 35-40 минут», — говорит Тейлор. «У нас есть определенные ноу-хау».Он ведет меня к другому рабочему отсеку и другому набору мониторов. На них — ряд медленно кружащихся на сером фоне изображений Джулиана, веселого короля-лемура из фильма "Мадагаскар и звезды нового сериала Netflix "Да здравствует король Джулиан" (All Hail King Julien). Тощее существо с огромными глазами и острой мордочкой стоит с растопыренными руками, задрав голову вверх, а хвост назад, как будто готовится прыгнуть ласточкой в воду. Тейлор просит меня угадать, какое изображение из фильма, а какое — из ТВ-шоу. Даже на больших мониторах я не могу заметить разницу. Я предпринимаю попытку угадать. Тейлор улыбается и поправляет меня.Когда Тейлор только начинал свою деятельность в Nickelodeon в 1997 году, «это было пиковое время для индустрии…», — говорит он. — «Теперь свою лепту внесли Netflix и DreamWorks, а есть еще Amazon и некоторые другие потоковые сервисы. Прошло уже почти 20 лет, а мы по-прежнему находимся на том же пике».
Стена творческих заметок в DreamWorks Animation для шоу ДинотраксДэвид Анаксагорас сидел в своей машине на автостоянке дошкольного воспитательного учреждения в округе Ориндж, где он работал, как вдруг ему позвонили. Это был 2012 год, и 43-летний воспитатель еще с детства стремился пробраться в Голливуд. Обремененный долгами после получения в 2005 году степени магистра искусств в области сценарного мастерства в Калифорнийском университете, он переехал жить к родителям и начал воспитательную деятельность. У него не было личного агента, он не понимал специфики рынка, но все же писал сценарии по вечерам и отправлял их на различные конкурсы и по контактам, которые выпрашивал у бывших однокурсников. За десять лет он написал десяток сценариев полнометражных фильмов, и не получил ни цента. «Я бросил писать сценарии. Я просто понял, что ничего не получится», — говорит Анаксагорас. «А потом я увидел на сайте Amazon объявление о том, что они принимают заявки на сценарии ТВ-пилотов, и ради интереса решил попробовать написать сценарий одной идеи, которая у меня была».Этой идеей, вдохновленной Вином из Одуванчиков Рэя Брэдбери, эпизодической повестью с элементами фантазии, в которой рассказывается история 13-летнего мальчика и его жизни в небольшом провинциальном городке, и была "Жизнь Гортимера Гиббона на Нормал-стрит". Анаксагорас написал сценарий за несколько недель и отправил его через сайт Amazon, где сообщалось, что ему оповестят о результатах через 45 дней — интересный срок, подумал Анаксагорас. Через несколько недель, когда его рабочий день в дошкольном учреждении подошел к концу, зазвонил телефон. Это была Тара Соренсен, руководитель детских программ в Amazon Studios. Она сказала ему, что хочет купить права на Гортимера. «Это был прекрасный, прекрасный сценарий — такой, которого мы никогда не видели прежде», — говорит Соренсен, которая пришла в Amazon из National Geographic Kids за несколько месяцев до этого. «Он был полон таинственности, и было что-то уникальное в подаче Гортимера, в самом повествовании, и в самом подходе, который показался нам действительно интригующим».
Дэвид Анаксагорас, создатель Жизни Гортимера Гиббона на Нормал-стритКомпания Amazon попала в Голливуд в 2010 году, когда создала Amazon Studios. Рой Прайс, руководящий зарождающимся потоковым сервисом Amazon (до начала работы в новом проекте), назвал студию «киностудией будущего». Идея ее создания пришла в тот момент, когда начинающие любители привлекали к себе большую аудиторию на YouTube. Задачей было сломать барьеры индустрии развлечений и начать приобретать идеи для ТВ и киноиндустрии со скидками. Прайс и его команда приглашали любителей-кинематографистов и любителей-сценаристов подать на рассмотрение свои сценарии к фильмам и высказать свое мнение о присланных сценариях участников. Студия предлагала денежные призы и имела сотрудничество с Warner Bros. с целью развить перспективные идеи.Примерно в это же время компания Amazon добавила 5000 фильмов и ТВ шоу в свою библиотеку контента и возобновила работу потокового сервиса Instant Video, предоставляющего видео по запросу, привязав к нему программу лояльности Prime, предлагающую бесплатную доставку и другие льготы в обмен на годовую подписку. Amazon не разглашает данные о продажах программы Prime, но когда аналитики RBC Capital Markets опросили клиентов Amazon, они выяснили, что количество членов программы в течение года было почти в 2 раза больше, чем обычных пользователей.Amazon поручил Прайсу разработать оригинальные шоу для Instant Video. Система открытых дверей вызвала много шума, но еще не приводила к каким-либо сделкам, поэтому в дополнение к мониторингу заявок любителей, студия начала выход на авторитетные таланты. Одним из первых стал карикатурист и продюсер Гарри Трюдо, который создал сериал "Альфа-дом" (Alpha House) с Джоном Гудменом в главной роли. Зрителям Amazon было предложено оценить пилоты и оставить о них отзывы, после чего собранные отзывы стали толчком к продолжению съемок.Первоочередной задачей был детский контент, из-за его относительно низкой стоимости, и в связи с тем, что привлечение детей означало бы привлечение их родителей к подписке на Prime. (Компания создала программы лояльности для родителей, в том числе Amazon Mom, предлагающую скидки на детские товары и Amazon Elements, предлагающую линию детских салфеток и памперсов, доступную исключительно для подписчиков Prime.) Прайс нанял Соренсен руководить детскими программами, и в мае 2012 года количество настойчивых просьб на сайте Amazon Studios для пилотных сценариев увеличилось, включая конкретные запросы на детские шоу.
Тара Соренсен, начальник детских программ в Amazon StudiosНачиная писать сценарий "Гортимера", Анаксагорас знал, что хочет сделать шоу для детей, отличное от других. Будучи воспитателем, у него было глубокое уважение к внутренней жизни детей. То, что показывали по телевизору, не казалось ему подлинным или продуманным. «Важно уметь смело показывать эмоции, делать нечто другое, отличное от дешевого фарса и шуток на тему порчи воздуха», — говорит он. «Я не хотел использовать много оскорбительного юмора или сарказма. В других шоу этого полно. Вместо этого я хотел рассказать о друзьях, которые стоят горой друг за друга», — говорит он.Поговорив по телефону с Соренсен, Анаксагорас еще долго продолжал расхаживать по автостоянке. Наконец, он переварил полученную новость, и издал восторженный возглас. Через несколько дней он приехал в офис Amazon Studios в Санта-Монике, чтобы обсудить детали "Гортимера". Amazon Studios подписали с ним стандартный договор для пилотов: $55000 плюс гонорар, в случае если компания прекратит распространение сериала. К своему счастью, Анаксагорас удержал право управлять Гортимером на протяжении всего процесса работы. Большинство студий, как правило, привлекают опытного сценариста на замену новичка, но Соренсен хотела сохранить подачу и видение Анаксагораса, поэтому он остался в качестве ведущего сценариста. «Для меня это действительно портфельный подход», — говорит она. — «Мы завоевываем доверие людей с достойным послужным списком — это что-то вроде беспроигрышного варианта, а затем больше рискуем с подающими надежды людьми». После того, как сценарий был в рабочем состоянии, они нашли режиссера — Люка Мэзени, который признался мне, что плакал, когда читал сценарий. Затем они стали искать актеров для шоу. «Видеть воплощение идеи в жизнь было похоже на ежедневный поход в Диснейленд», — говорит Анаксагорас. «Это было невероятно».Amazon запустил пилот Гортимера в 2014 году вместе с девятью другими пилотами, в том числе пилотом Очевидное (Transparent) — шоу Джеффри Тэмбора, которое получило два Золотых Глобуса и сделало ТВ Amazon известным, как это сделал Карточный домик с Netflix. Теперь Amazon работает над пилотами со Стивеном Содербергом, Вуди Алленом и другими знаменитыми кинематографистами. Из 15 оригинальных сериалов, которые уже дебютировали или на сегодняшний момент утверждены, шесть из них предназначены для детской аудитории.«Мы всегда серьезно, очень серьезно задумываемся над отзывами потребителей», — говорит Соренсен. Когда пилот Гортимера запустили, Анаксагорас не отпускал от себя телефон. «Я был готов посмотреть каждый отзыв, который написали», — говорит он. «Мне говорили не делать этого, но все отзывы оказались положительными». Шоу получило пять звезд в первых ста обзорах. Отчасти основываясь на этой реакции зрителей, Соренсен дала сериалу зеленый свет, и остальная часть первого сезона была запущена прошлой осенью.ЗА НЕСКОЛЬКО МЕСЯЦЕВ ДО ПОСЕЩЕНИЯ съемочной площадки Гортимера, я заехал в студию звукозаписи в Лос-Анжелесе, чтобы посмотреть как проходит озвучка мультсериала Netflix Да здравствует король Джулиан. Стоя в видеотехнической аппаратной, переполненной членами команды, я слежу за движениями губ Дэнни Джейкобса. По другую сторону большого стеклянного окна, мускулистый, с легкой щетиной актер озвучивания жестикулирует, кривит лицом и кричит в гигантский микрофон. По сценарию Джулиан просит одного из своих подданных проконсультировать его по дизайну интерьера. Когда верный лемур предлагает идею двухъярусной кровати для короля и его взятого под опеку брата, Джулиан выкрикивает, словно Опра Уинфри: «ве-ли-ко-ЛЕП-но!». В следующей сцене Джулиан приводит своего нового брата в танцевальный клуб и, обращаясь к толпе, говорит, что «все дело в попке». После этого он начинает дико танцевать, качая своей пятой точкой.«Что касается более взрослых детей, фильмы были единственной вещью, ориентированной на разноплановую аудиторию», — сказал мне Тодд Йеллин, вице-президент по инновационной продукции в Netflix, когда я посетил штаб-квартиру компании в Лос-Гатос несколько дней спустя. Такие студии, как Pixar и DreamWorks Animation превратили анимационные комедии в более заманчивый вид искусства, где шутки работают как для детей, так и для взрослых и где истории в значительной степени избегают явного уклона на зрителей-мальчиков или зрителей-девочек, в то время как «телевидение гораздо более сегментировано». Но такие шоу, как Гортимер и Джулиан меняют ситуацию.Отчасти потому, что это спин-офф сериала и отчасти из-за высокого качества анимации студии Марка Тейлора в Глендейле, Джулиан кажется более киношным, чем недавние шоу канала Disney или Cartoon Network. Сериал завоевал три дневных премии Эмми в этом году в номинациях Лучший кастинг, Лучший исполнитель и Лучший анимационный сериал.У тех, кто работает на детском телевидении, сейчас есть большой потенциал. Некоторые люди, с которыми я разговаривал, сравнивали нынешнее время с ранними 1990-ми годами, когда компания Nickelodeon только начинала понимать, какими могут быть детские шоу. Появляются новые сериалы, и дети смотрят и взаимодействуют с ними по-другому. Йеллин отвечает за пользовательский интерфейс в Netflix — портал, через который 62,3 миллиона пользователей — и их детей — находят и просматривают потоковый контент. В Лос-Гатос он и его коллега Карла Фишер, руководитель инноваций в сфере продукции для детей и семьи, дает мне взглянуть на то, как телевидение выглядит для детей, которые растут вместе с ним.У Фишер есть докторская степень в области методической подготовки и средств информации; у нее клубнично-блондинистые волосы и она носит тонкие прямоугольные очки. Во время нашей беседы Фишер открывает на iPad свой аккаунт Netflix. «Моей дочери 3 года», — говорит она, — «И мы смотрим много программ вместе». Она указывает на полосу прокрутки с героями сериалов наверху экрана, частью интерфейса настроенного для ее дочери. Я узнаю Любопытного Джорджа и Сида из сериала Джима Хенсона "Сид - маленький ученый" (Sid the Science Kid). Фишер рассказала мне о результатах исследования Netflix — оказывается, когда дошкольники смотрят телевизор, они думают, что взаимодействуют с персонажами, которых видят на экране. «Так, моя дочь говорит, что хочет поиграть с Любопытным Джорджем». Навигационная панель персонажей возникла после понимания этих мыслей детей, обеспечивая элегантный способ для маленьких зрителей (большинство из которых еще не умеет читать) искать свои предпочтения.Netflix начинает исследовать другие виды интерактивности. «Самое популярное устройство у детей — это сенсорный экран, планшет, место, где они буквально касаются своих персонажей», — говорит Йеллин — высокий и худощавый мужчина, с почти полностью лысой головой и ямочкой на подбородке. «Из этого напрашивается вопрос об очередном этапе взаимодействия с программами — вопрос не наступит ли он или нет, а когда именно наступит». Соренсен намекнула мне, что Amazon движется к чему-то подобному. «Одна вещь, которую мы рассматриваем — добавление игр в описание, с которыми дети будут взаимодействовать», — говорит она, отказавшись обрисовать концепцию более детально. Если новые шоу для детей от Amazon и Netflix будут походить на фильмы, некоторые шоу в будущем возможно будут больше похожи на видео игры.Чтобы дать мне понять, как дети более старшего возраста относятся к шоу, Йеллин выводит на монитор аккаунт Netflix своего 8-летнего сына. В традиционном ТВ ключевой особенностью является смежность: сети располагают шоу в том порядке, который, по их мнению, относится к схожему демографическому составу. Но на потоковых платформах поиск идет по алгоритму, позволяя детям развивать уникальный, эклектичный вкус. Сын Йеллина выключил отображение ряда с персонажами, но он по-прежнему ограничивается теми шоу, которые отобрали для него родители. В рекомендациях — шоу "Король игр" (Yu-Gi-Oh!) и "Джонни Тест" (Johnny Test), мультсериалы с мальчиками-персонажами, а также Джесси (Jessie), живое шоу Disney с девочкой в главной роли, которую канал Disney предлагает 6-11-летним девочкам. Алгоритмы Netflix не учитывают пола или возраста, демографического фундамента, на котором построены традиционные детские ТВ шоу. «Мы создаем программы для всех», — говорит Йеллин. «Есть 5-летние дети, любящие смотреть вещи, которые больше подходят к просмотру детьми 10 лет, а есть девочки, которые смотрят программы для мальчиков; и все эти программы разъединены друг от друга в персонифицированном онлайн мире телевидения».Для тех из нас, кто рос, довольствуясь тем, что показывают по ТВ, щелканье пультом до определенного канала было способом отождествления себя с определенными взглядам, определенным набором ценностей; смотреть Nickelodeon, например, было маленьким вызовом миру, в котором главные — родители. Одним из потенциальных эффектов взросления в потоковую эру может быть более четко сформулированное и индивидуальное чувство вкуса. У сегодняшних детей более обширный выбор, а также больше ответственности.Йеллин заходит в профиль своей 11-летней дочери. «Теперь она на стороне взрослых», — говорит он с гордостью. Это означает, что он предоставил ей доступ к полной библиотеке контента Netflix. Мультипликационные персонажи, встречающиеся на дисплее сына, здесь заменены на кадры из фильмов для тинэйджеров и подростков. Ее последние предпочтения - "Серфер души" (Soul Surfer), "Идеальный голос" (Pitch Perfect). В рекомендациях — шоу о еде, такие как "Кекс войны" (Cupcake Wars) и "Рубка" (Chopped). Переход к интерфейсу для взрослых — это своего рода цифровое посвящение, поясняет Йеллин. Но это не значит, что она переросла детские шоу. Вперемешку с более взрослым контентом есть несколько мультфильмов — в том числе и Джулиан.


title: Открытка: «Мегафон» рекламирует платные сервисы за счёт заблокированных сайтов

author: Читатель Roem.ru | Через https://roem.ru/feedback

content: При попытке зайти на заблокированные сайты «Мегафон» предлагает петь караоке за 8 рублей в день. Это нормально?Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Roem.ru: Нормально. Ростелеком на странице блокировки свои игры рекламирует, например. Tele2, МТС и «Билайн» пока замечены не были.


title: Депутаты приняли закон о штрафах мессенджерам за спам

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: В последний день весенней сессии Госдума приняла в третьем чтении закон, который будет регулировать деятельность мессенджеров. Об этом сообщает «Интерфакс». Так, законодательство вводит понятие «мессенджер» и прописывает его обязанности.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сервисы должны будут блокировать определенному пользователю возможность передавать сообщения, содержащие противоправную информацию, и выполнять это требование Роскомнадзора в течение суток. Кроме того, мессенджеры обязаны обеспечить возможность передачи электронных сообщений по инициативе государственных органов в соответствии с законодательством.«Вводящееся регулирование предусматривает санкции только в отношении операторов мессенджеров в случае, если они содействуют нарушению закона. Никаких штрафов или прямых запретов в отношении пользователей не планируется», - прокомментировал недавние слухи о запрете доступа к мессенджерам отдельным пользователям председатель комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи Леонид Левин.Также Левин сообщил, что операторы мессенджеров обязаны пресекать распространение спама, если пользователи обратятся с жалобами в Роскомнадзор. «Еще раз хочу напомнить: единственный новый вид административного наказания, который сейчас вводится, - это штрафы в отношении операторов мессенджеров», - добавил председатель комитета.В законопроекте говорится, что сведения об абонентском номере пользователя сервиса могут быть переданы третьему лицу исключительно с согласия пользователя. За исключением ряда случаев мессенджер должен идентифицировать пользователя по абонентскому номеру оператора на основании договора с оператором. Сервисы, которые принадлежат зарегистрированным в России юридическим лицам или гражданам России, могут самостоятельно идентифицировать по их абонентскому номеру. Доступ к ресурсу будет ограничиваться только по решению суда.


title: Американские власти обвинили украинца во владении Kickass Torrents и требуют $1 млрд

content: Департамент юстиции США сообщил, что гражданин Украины Артем Ваулин задержан по обвинению в нарушении авторских прав на общую сумму более $1 млрд. Ваулину приписывают, что он является владельцем одного их наиболее популярных в мире торрент-трекеров Kickass Torrents (более известный как KAT).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ваулин был задержан польскими властями, теперь американцы требуют его экстрадиции в США. Также американские власти добились блокировки основных доменных имен, связанных с трекером.По данным американских правоохранителей, KAT "находится на 69-м месте по посещаемости среди всех мировых ресурсов", его посетителями ежемесячно были примерно 50 миллионов человек, а реклама на сайте приносила владельцам $12,5-22,3 млн в год. Сумма накопившихся претензий правообладателей к ресурсу превысила $1 млрд.


title: Депутаты окончательно приняли закон о запрете VPN

content: Госдума в третьем чтении приняла закон о запрете обхода блокировок через VPN и анонимайзеры. Законопроект прошел через парламент достаточно быстро. Его внесли в думу в начале июня. Авторами инициативы выступили депутаты Максим Кудрявцев, бывший директор сибирского филиала «Ростелекома», а сейчас депутат от партии «Единая Россия», Николай Рыжак, депутат от партии «Справедливая Россия», который 21 год прослужил в органах КГБ, впоследствии ФСБ и МВД, и Александр Ющенко (КПРФ).Новости СМИ2  Новости СМИ2 По новым правилам, сайтам и поисковым системам запрещено размещать ссылки на анонимайзеры и VPN-сервисы, которые могут быть использованы для обхода действующих в России блокировок. Ссылки на запрещённые сайты нужно удалить в течение 30 дней, нарушителям грозят штрафы до 700 тысяч рублей за показ ссылок на подобные ресурсы. Сами анонимайзеры и VPN-сервисы должны так же как операторы связи ограничивать доступ к запрещенным в России сайтам — в этом случае никаких претензий к ним не возникнет.В процессе обсуждения законопроекта поменялось только ведомство, которое должно контролировать его исполнение. Изначально предполагалось, что контроль должен осуществлять Роскомнадзор, но в итоговой версии эти функции переданы в ведение МВД и ФСБ.


title: Яндекс.Такси начал замещать Uber в продуктах Mail.ru Group

content: Теперь пользователи сервиса Maps.me смогут заказать Яндекс.Такси вместо Uber. Изменения коснулись клиентов из России, Грузии, Казахстана, Армении и Белоруссии. Вызов такси последней компании через сервис будет возможен на Украине, в европейских странах и других. Об этом «Роем!» сообщили представители компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 О том, что Яндекс.Такси и Uber слились в одну компанию на рынках России и СНГ, стало известно в июле этого года. Представители сервиса «Яндекса» объявили, что они получили контроль над российским бизнесом Uber. Uber и «Яндекс» инвестируют в новую компанию 225 млн и 100 млн соответственно. После заключения сделки «Яндексу» стало принадлежать 59,3%, 36,6% - Uber и еще 4,1% - сотрудникам в некоторых дочерних компаниях «Яндекса». (Глава Gett поздравил последнюю компанию и заявил, что одним конкурентом стало меньше.) Однако, как сообщили «Роем!» представители Mail.ru Group, замещение Uber в сервисе не связано с недавней сделкой.Интеграция услуг сторонних компаний — это то, на чём зарабатывает Maps.me. В июне 2016 компания добавила в свои карты отели из сервиса Booking. В ноябре того же года в картах появился заказ такси. За каждый сделанный заказ Maps.me получает комиссию. Другие условия партнёрства не раскрываются.


title: Россия отправила в Google больше запросов на удаление данных, чем все остальные страны вместе взятые

content: Россия оказалась на первом месте в рейтинге стран, которые направили запросы об удалении данных из поисковика Google, следует из отчета Transparency Report. По итогам 2016 года российские власти направили более 13 000 запросов, другие страны всего – 9 000.Новости СМИ2  Новости СМИ2 85% запросов из России связаны с обеспечением «национальным безопасности», 5% из них – с критикой представителей власти, 2% - с пропагандой суицида и прочими нарушениями законодательства. Во второй половине прошлого года компания получила более 11 000 запросов. Большая часть, 43,4%, касалась видео на YouTube, а 43,2% - поиска.Количество запросов в Google от Российской Федерации по полугодиямВ итоге Google удовлетворила 74% заявок и удалила или заблокировала ресурсы. На YouTube было заблокировано в России 160 роликов, которые были обозначены как экстремистские материалы.Также российские власти направляли запросы на удаление противоправной информации в Twitter. В этом списке Россия тоже оказалась среди лидеров. На первое место попала Турция с 5 500 запросами, а Россия оказалась на втором с 2 100 жалобами. Всего за 2016 год соцсеть получила 11 000 запросов.В результате запросов российских чиновников представители Twitter ограничили на территории РФ доступ к 65 страницам и скрыли 271 сообщение с пропагандой суицида, экстремистским материалом и информацией, которая нарушает закон «О персональных данных». Твиты о территориальных конфликтах и с критикой советского режима соцсеть не посчитала нужным удалить. В отчете также говорится, что количество запросов из России на удаление данных в Twitter во второй половине года сократилось. В первом полугодии компания получила 1 700 заявок, во втором – 519.


title: На фоне убытков и долгов Почта России урезала зарплаты почтальонам, запустила платежный сервис, доставку продуктов по телефону и фирменный поезд метро

content:
У Почты России появилась услуга бесплатной доставки продуктов. Алгоритм её работы на сайте описан так:Новости СМИ2  Новости СМИ2
Позвонить по номеру 8-800-100-00-00, чтобы оставить заявку.
Сказать оператору "Нужны продукты на дом".
В течение двух часов с вами свяжется сотрудник "Почты России", который расскажет об ассортименте отделения и поможет собрать заказ.
Почтальон доставит заказ в удобное время. Оплата происходит только наличными.
Доставка бесплатна и происходит только в часы работы почтового отделения.Неделей ранее Почта запустила сервис "Почта.Покупки". Это платёжный сервис с услугой доставки, который работает через Почта ID посредством виджета для размещения на сайте магазина, маркетплейса и т.д.
"Все данные пользователей сохраняются для новых заказов среди партнёров Почта.Покупки", уточняется в описании сервиса. Он обещает пониженную комиссию на доставку и эквайринг "за счёт оптимизации процесса оплаты и доставки в одном виджете".В начале июля стало известно о массовых увольнениях почтальонов и других сотрудников Почты из-за изменений в условиях оплаты труда. Уменьшение оплаты подтвердил  член совета директоров «Почты России», глава комитета Госдумы по информполитике Александр Хинштейн.Компания изменила способ распределения зарплат вакантных позиций. Раньше работники могли брать на себя свободные ставки, и зарплата распределялась между ними (например, три человека закрывали пять ставок). Теперь "на одного замещающего работника может приходиться до половины от должностного оклада по вакантной должности или должности временно отсутствующего коллеги. Замещать должность на 100% можно не более трех месяцев, а на одного сотрудника может приходиться не более 50% работы".В социальных сетях появились фото официальных уведомлений работников о принудительном сокращении зарплат.Как сообщает источник «Ъ», решение об изменении условий оплаты труда обусловлено ухудшающимся финансовым положением «Почты России» на фоне потери значительной части трансграничной торговли, но грозит социальным напряжением в одном из крупнейших работодателей страны. Так, за 2022 год убыток «Почты России» составил 27 млрд руб. по сравнению с чистой прибылью в 266 млн руб. годом ранее. Выручка уменьшилась на 4% год к году, до 208 млрд руб.Собеседник «Ъ» на рынке экспресс-доставки не исключает, что «Почте России» потребуется получить дополнительную государственную поддержку, чтобы стабилизировать финансовую ситуацию.По словам депутата ГД Александра Хинштейна, изменение кадровой политики и сокращение работников действительно происходят.В самой компании при этом утверждают, что на на данный момент «о сокращении основного персонала речи не идет», и обещают открыть 1 тыс. новых ставок в рамках проекта с Ozon.Одна из уволившихся почтальонов рассказала «Чита.Ру», что помимо понижения зарплаты с сохранением объема работы, сотрудники были недовольны отсутствием расходников от бумаги для принтера до баллончиков от собак и тем, что их заставляли продавать продукты Почта.Банка.Региональная пресса переполнена сообщениями о массовых увольнениях и проблемах с функционированием отделений Почты вплоть до закрытия (Курганская обл., Псковская обл., Тюмень, Хакассия, Пермь)Глава компании Михаил Волков назвал 2022 год "катастрофическим": второй после РЖД работодатель в стране в долгу на 133 млрд рублей, пока избежать дефолта помогает "взаимодействие с кредиторами".На фоне этих событий продолжается обсуждение идеи брать с маркетплейсов и интернет-магазинов 0,5% годового оборота в пользу Почты России.Зато на маркетинге почтовый оператор не экономит: вышел "комикс об одном удивительном дне из жизни обычного сотрудника почты", открылся "туристический маршрут по Петербургу и Ленобласти", а в московском метро появился "состав, посвящённый истории почтовой связи в России". Также в рамках акции с метро до 31 июля можно бесплатно отправить открытку по России.


title: «Юла» пошла убивать «Юду» и прочих бесплатными откликами исполнителей

content:
Маркетплейс объявлений от Mail.ru Group сегодня запустил "новый сервис, в рамках которого пользователи смогут оставлять заявки на желаемые услуги и выбирать потом среди откликнувшихся исполнителей. Количество заявок от одного пользователя на услуги будет неограниченным, а исполнители смогут бесплатно откликаться на 50 заявок в день". Раньше предложения услуг могли размещать исполнители, а пользователи могли их искать.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Один из старейших независимых игроков на рынке предложения услуг в ответ на размещенные заявки, YouDo, предлагает два варианта тарифов -- для "подрабатывающих" и для "зарабатывающих", в результате для исполнителей все отклики платные, от 25 рублей в зависимости от категории.

В июле на YouDo запустили "отклик с постоплатой" -- деньги с исполнителя списываются только если заказчик заинтересовался предложением и готов общаться. В описании функции исполнителям подсказали, что это способ поторговаться за цену задания до того, как пообещать исполнение.У более крупного Profi.ru, не признающего исполнителей в очках, комиссия за заказ и цена заявки "рассчитываются автоматически" на основе множества параметров, различающихся для разных услуг.У запустившихся почти два года назад "Яндекс.Услуг" 20 бесплатных откликов в день. Безлимитные отклики стоят 499 рублей в неделю.


title: Ozon анонсировал вакансией «биржу труда» (вакансию традиционно удалил)

content: В "Потребньюз" нашли у Ozon вакансию специалиста, который будет руководить разработкой с нуля "биржи труда", которая позволит "сотням исполнителей выполнять задания и получать за это вознаграждение". Сейчас эта вакансия не находится (Ozon почему-то удаляет вакансии, о которых написала пресса), но есть вакансия "Разработчик Javascript, Биржа труда Озон" без описания самой биржи и вакансия руководителя продукта с задачей "старт mvp продукта за 3 месяца".Новости СМИ2  Новости СМИ2 На маркетплейсе Ozon уже есть категория "Услуги", где можно найти специалистов по установке техники, уборке, образованию, туризму, медицине, купить билет в кино или еду.


title: Депутаты приняли закон о телемедицине без медицины

content: Госдума приняла в третьем чтении подготовленный Минздравом законопроект о легализации телемедицины. Закон не регламентирует проведение удалённых медицинских консультаций, постановку диагнозов и выдачу электронных рецептов, то есть фактически разрешает только удалённо давать советы общего характера, что можно делать и вообще без всякого закона.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Принятая сегодня версия закона разрешает врачам проводить дистанционные консультации и консилиумы друг с другом, с пациентами и их официальными представителями. Закон вступит в силу с 1 января 2018 года после одобрения президентом и Советом федераций.В середине июля этого года РАЭК и ФРИИ направили спикеру Госдумы Вячеславу Володину письмо, в котором говорилось о недостатках законопроекта. Авторы документа писали, что если легализация дистанционной врачебной помощи не будет поддержана и положения, которые регулируют оказание помощи, не войдут в проект о телемедицине, то это не «только лишит возможности повысить оперативность и качество оказания помощи, особенно для пациентов с хроническими заболеваниями или ограничениями возможностей здоровья, а также проживающих на труднодоступных территориях".Почему телемедицина в России всё ещё вне закона«Яндекс» старался зряЛетом 2016 года рабочая подгруппа ИРИ под руководством гендиректора «Яндекса» Александра Шульгина готовила предложения по регулированию рынка телемедицины.  В ноябре того же года компания запустила сервис Яндекс.Здоровье, который на первом этапе должен был обеспечивать запись к врачу, а после легализации телемедицины в стране должен был превратиться в полноценный медицинский проект. Сейчас в "Яндексе" говорят, что определенная польза от нового закона все же будет.Законопроект мог бы быть значительно более эволюционным и прогрессивным. В текущем виде он сильно поможет государственному здравоохранению, и это во многом шаг вперед. В то же время законопроект не создает условий для развития телемедицины и сильно затруднит жизнь небольшим компаниям. По нашим ощущениям, и врачи, и пациенты, и технологические компании готовы к более глубокому проникновению телемедицины, включая возможность постановки диагноза и назначение лечения. В российских условиях это крайне необходимо. Мы продолжим взаимодействовать с законодателями и экспертами для того, чтобы и дальше поступательно развивать законодательство в этой области, - сказал глава Яндекс.Здоровья Григорий Бакунов.


title: Сотовые операторы вытесняют «Максиму Телеком» из метро

content: Представитель партнера компании "Максима Телеком", оператора Wi-Fi в московском транспорте, рассказал "Коммерсанту", что пассажиры московского метро стали реже пользоваться там Wi-Fi и чаще предпочитать мобильный интернет. Из МТС "Коммерсанту" заявили, что своим покрытием обеспечили уже все станции и тоннели. У "Вымпелкома" и "Теле2" трафик в метро пока ниже докарантинных значений, но восстанавливается вместе с пассажиропотоком.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Доля подписок на платный Wi-Fi без рекламы в выручке группы не превышает 5%"). Оператору пришлось раскрыть свои финансовые показатели после выпуска на Московской бирже шестилетних облигаций, которым Аналитическое кредитно-рейтинговое агентство присвоило не самый высокий рейтинг:В соответствии с методологией АКРА, ожидаемый кредитный рейтинг эмиссии приравнивается к кредитному рейтингу "МаксимаТелеком" - "BBB+(RU)", - говорится в сообщении агентства.В свою очередь кредитный рейтинг "МаксимаТелеком" обусловлен высокой долговой нагрузкой, средним денежным потоком и средним уровнем ликвидности. Поддержку рейтингу оказывают сильный бизнес-профиль, высокая рентабельность и оперирование в регионах с высоким уровнем развития.По недавней оценке "ТМТ Консалтинг" "Максима Телеком" оказалась лидером рынка публичного Wi-Fi, выручив 3 млрд за 2019 год, или 43% от выручки всех игроков. 16% пришлось на "ЭР-Телеком", 12% на "Ростелеком" и 6% -- на"Билайн". Впрочем, представитель "Билайна" заявил, что выручка от "непрямой коммерциализации вайфая" в этой оценке оказалась не учтена. Пандемия уронила выручку от Wi-Fi на 20%-30% по сравнению с аналогичным периодом.Рекламное направление "Максима Телеком" год назад выделило в отдельную компанию "Квант" -- совместное предприятие с "Газпром-Медиа", где последнему принадлежит 51%. Для таргетинга используются данные пользователей Wi-Fi-сети, площадок "Газпром-Медиа" и ресурсов партнёров, включая "Билайн".


title: «Яндекс.Директ» будет считать только видимые показы

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Яндекс" объявил об изменении принципа подсчета показов объявлений "Директа":С 21 августа 2008 г. в Рекламной сети Яндекса учитываются показы только тех блоков контекстных объявлений, которые были увидены посетителями тематических сайтов. Это позволит показывать как партнерам, так и рекламодателям более объективную статистику, учитывающую только случившиеся показы объявлений и дать партнерам возможность оценить, насколько часто посетители досматривают страницы их сайта до места размещения рекламного блока.Как следствие количество засчитанных показов может резко упасть, особенно у сайтов, размещающих объявления Яндекс.Директа в конце страницы или в части страницы, которая не доступна на экране монитора без прокрутки, при этом количество засчитываемых кликов не изменится.
Источник


title: «Лаборатория Касперского»:  основными целями DDoS-атак остаются банки и госорганизации

content: «Лаборатория Касперского» выпустила отчет о продолжительности хакерских DDoS-атак (атак на сервер по модели «отказ в обслуживании») во втором квартале. Их средняя продолжительность в мае выросла до 57 часов по сравнению с 40 часами в апреле. В июне показатель пошел на спад, но цифры по-прежнему почти на порядок больше, чем в 2021 году, когда самая долгая атака заняла 6,5 часа. Всего за три месяца несколько раз был обновлен рекорд максимальной длительности атак: одна из них, начавшись в мае, продолжалась почти 29 дней.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Согласно отчету, главной целью атак во втором квартале стал финансовый сектор, хотя его доля снижается с 70% в апреле до 37% в июне. В начале лета среди жертв резко выросла доля государственных организаций: в июне на них пришлось 38% всех DDoS-атак в России, подчитали в «Лаборатории Касперского». «В начале 2022 года в DDoS-атаках участвовало большое количество хакеров-любителей, выражающих свою позицию, но затем их доля в общем количестве сократилась, и мы стали чаще фиксировать нападения, подготовленные профессионалами»,— рассказывает эксперт по кибербезопасности «Лаборатории Касперского» Александр Гутников.


title: Альфа-банк хочет купить блокпакет «Кассир.ру» за 1 млрд руб.

author: "Коммерсант"

content: По данным источников, Альфа-банк намерен приобрести долю в ООО «Кассир.ру — Национальный билетный оператор». Речь идет о покупке «блокирующего пакета», сумма сделки превышает 1 млрд руб., утверждает собеседник, знакомый с ходом переговоров. «Кассир.ру» уже назван в числе партнеров в мобильном приложении Альфа-банка. Гендиректор и бенефициар компании Евгений Финкельштейн отказался от комментариев. Альфа-банк — не первая финансовая организация, которая интересуется сегментом билетных операторов. В 2018 году головная компания Тинькофф-банка TCS Group приобрела 40% в том же «Кассир.ру». В феврале 2019 года доля группы снизилась до 17,5%, затем выросла до 35%, а в августе вновь уменьшилась до 29,13%. В июле 2021 года TCS Group вышла из «Кассир.ру», вернув долю Финкельштейну.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В 2022 году на фоне отмены концертов зарубежных и части российских исполнителей из-за военных действий на Украине на российском рынке билетных операторов усилилась консолидация. «Кассир.ру» купил один из старейших агрегаторов Parter.ru у немецкой CTS Eventim. «Вполне вероятно, что стоимость компании оценивают не по текущим показателям и мультипликаторам, а по прогнозируемым с учетом предыдущих сделок,— полагает аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын.— Мультипликатор для публичных компаний, которые продают билеты, составляет менее 1,5. Блокирующий пакет — это 25% в капитале кампании, таким образом весь "Кассир.ру" можно оценить в 4 млрд руб.».


title: iPhone начнут продавать в России уже в октябре

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 МТС начнет продавать iPhone 3G в октябре этого года:
ОАО "Мобильные Телесистемы" (МТС) подписало соглашение о продажах телефонов iPhone в России, сообщил "Интерфаксу" источник на телекоммуникационном рынке РФ.По его сведениям, продажи iPhone с контрактом от МТС, работающего в сетях третьего поколения (3G), начнутся в октябре.Источник


title: Почему сайты Почты России лежат вторые сутки?

content:
Со вчерашнего дня не доступны официальный сайт Почты России http://russianpost.ru/ и служба трекинга посылок - http://info.russianpost.ru/servlet/post_itemНовости СМИ2  Новости СМИ2 ---
Забавно, я даже не могу позвонить и узнать, что там происходит: телефоны 8-800 из-за рубежа недоступны, а аналога - нет.


title: Опзумер объяснился за «Рамблер»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "КоммерсантЪ" опубликовал интервью с Марком Опзумером, где тот объяснил, зачем "Рамблер" отдал  поиск Google:Мы пошли на соглашение с Google, чтобы сохранить конкурентоспособность и в конечном счете увеличить стоимость компании. Посмотрите на статистику за последние пару лет. Rambler уверенно терял долю на поисковом рынке: еще в декабре прошлого года у нас было около 17% поисковых запросов россиян, а в июле этот показатель был уже ниже 15%. Очевидно, при такой динамике Rambler не является прямым конкурентом Google и "Яндексу" на рынке горизонтального поиска, поэтому мы решили отказаться от развития бесперспективного направления....— То есть по сути Rambler больше не высокотехнологичная компания?— Да, теперь Rambler скорее медийная компания. Решение о смене приоритетов было непростым. Мы просчитывали различные сценарии развития компании с момента моего назначения на должность генерального директора в марте прошлого года. В итоге мы пришли к выводу, что сильная сторона Rambler в его медийных проектах. Поэтому мы решили сместить акценты и переориентировать компанию с поиска. Уверен, что для инвесторов это позитивная новость, ведь конкурировать все-таки нужно в тех сферах, где ты силен...."Бегун" — отличный актив. И на первый взгляд его продажа может казаться нелогичной. Но если мыслить стратегически, сделка оказывается вполне оправданной. Дело в том, что "Бегун" имеет мало собственного трафика, компания растет за счет партнерских сайтов. При этом партнеры забирают себе все больше выручки, и эта тенденция сохранится в будущем. Поэтому для "Бегуна" стратегически важно иметь собственный трафик в больших количествах, и он его получил, став частью Google....— После сделки с Google вы объявили о том, что у вас есть $100 млн свободных средств. На что вы их потратите с учетом того, что в рунете осталось откровенно мало привлекательных активов?— Мы постоянно ведем переговоры о потенциальных покупках с разными компаниями. Раскрывать названия, к сожалению, не могу. Могу лишь сказать, что нас интересуют прежде всего медийные активы, связанные, например, со спортом. Добавлю также, что не все $100 млн мы потратим на поглощения — мы будем развивать и собственные проекты внутри Rambler.Источник


title: Публичный саппорт: hc.ru требует удалить CMS из-за ложного срабатывания антивируса

content:
Вчера от нескольких клиентов, кто хостится на hc.ru получил forward письма от поддержки с уведомлениями о найденных вирусах в скриптах сайтов.
В частности антивирус hc ругается на библиотеку mootools.js, входящую, например в стандартную поставку Joomla.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Часть текста письма:
"Информируем Вас о том, что на сайте ....ru или одном из доменов, прикрепленных к основному сайту, в ходе плановой проверки обнаружен следующий вредоносный контент:
- /www/htdocs/domain/..../mootools.js => Sanesecurity.Malware.20014.WP.UNOFFICIAL
"
Далее такой текст:
"Обратите внимание, что в интернет-сообществе наличие вредоносного содержимого на сайтах является неприемлемым.
Вам необходимо в кратчайшие сроки удалить вредоносные файлы, так как их наличие негативно сказывается на репутации Вашего ресурса и нашей репутации как компании, предоставляющей услугу хостинга."


title: Российские торренты «убивают» по немецкому сценарию

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2
МОСКВА, 20 августа. /ПРАЙМ-ТАСС/. Немецкий интернет-провайдер Keyweb Online Limited прекратил предоставление услуг веб-хостинга российскому торрент сайту Free-torrents.org. Об этом говорится в сообщении Ассоциации производителей программного обеспечения BSA /Business Software Alliance/. В июле 2009 г Ассоциация производителей программного обеспечения BSA направила письмо в адрес Keyweb Online Limited с просьбой прекратить предоставление услуг веб-хостинга сайту, предъявив доказательства нарушения авторских прав на программные продукты. На сегодняшний день сайт Free-torrents.org не доступен для пользователей. Тем не менее, он может возобновить свою деятельность, если воспользуется услугами другого Интернет-провайдера. Источник


title: «ПингВин» Реймана сделает сервис для обсуждения законов

content: В ближайшие два с небольшим месяца "ПингВин Софтвер" Леонида Реймана разработает интернет-портал для публичного обсуждения проектов и действующих нормативных актов органов власти субъектов Российской Федерации. По госпрограмме "Информационное общество" к обсуждению изменения законодательства необходимо привлекать добровольцев из народа на безвозмездной основе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания бывшего министра связи, как рядовой участник и бесплатно для бюджета, уже работает над другими компонентом "Информационного общества" — сайтом сбора жалоб на плохое исполнение ведомствами закона о госуслугах.По планам, код главного портала regulation.gov.ru станет типовым решением для запуска аналогичных сервисов в регионах России. В проект включаются схемы их развёртывания. Созданную сеть объединят через сквозной поиск и системы статистики и управления.Мероприятия "Информационного общества" необходимы для повышения прозрачности государства и заблаговременного устранения положений, мешающих предпринимателям и инвесторам.


title: Армию пользователей Outlook привяжут к Skype

content: "Коммерсант" пишет о готовящемся слиянии пользовательских баз Microsoft Outlook и мессенджера Skype - для новичков на рынке мессенджеров это сильно затруднит доступ к массовой пассивной аудитории. Новости СМИ2  Новости СМИ2 По данным Radicati Group на в февраль 2013, доля Microsoft на рынке корпоративной электронной почты составляла 51%. У розничного почтового веб-сервиса Outlook.com (бывший Hotmail.com), по данным ComScore, 325 млн пользователей. Microsoft, похоже, следует за стратегией своего главного конкурента, Google: Google Talk появился как составляющая почтового сервиса, из текстового мессенджера развился в функциональный аналог Skype, а затем, переименованный в Hangouts, уже сам оказался локомотивом - для раскачивания аудитории Google+. Зато у Google нет преимущества в виде миллионов офисных сотрудников, привязанных к Microsoft 365 и не имеющих разрешений для установки посторонних мессенджеров на офисные устройства. Вынужденно привязавшись к рабочему мессенджеру и списку контактов, офисный работник скорее всего продолжит пользоваться офисным мессенджером в личном смартфоне и ноутбуке.


title: Google добавил на карты происшествия из Waze, но Яндексу не о чем волноваться

content: Google интегрировал инциденты из социального навигатора Waze в мобильные приложения Google Maps для Android и iOS: на картах в реальном времени будут отображаться сообщения пользователей Waze. Приложение позволяет делиться информацией об авариях, пробках, постах ГИБДД, камерах, дорожных работах, а также чекинами и просто репликами - на карте отображается только значок соответствующего события, кликнув на него, можно просмотреть детали. Обнаружив на маршруте "инцидент", Google Maps предложит маршруты объезда.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Новые возможности появятся у пользователей Google Maps в США, Великобритании, нескольких европейских и латиноамериканских странах, о сроках появления этого фукнционала в других регионах, включая Россию, не сообщается. Скорее всего, это связано с географией популярности Waze - в Россию он пришел в 2009 году, но особого энтузизама к созданию карт при наличии готовых решений у пользователей, похоже, не вызвал. Что касается готовых решений - то на Яндекс.Картах и в Яндекс.Навигаторе давно работают пользовательские сообщения в виде точек - и инциденты, и "разговорчики". Многолетнее пристрастие водителей к этим "разговорчикам" снижает интересность Waze для местных пользователей - как самостоятельную, так  и в качестве дополнительного сервиса Google Maps.


title: Brandspotter тестирует поиск жилья в соцсетях

content: Сервис Brandspotter, основной профиль которого - отслеживание репутации брендов в социальных сетях, экспериментирует с  поиском объявлений о сдаче в аренду жилья в Москве: вместо ключевых слов бренда подставляются слова, ключевые для сообщений о поиске арендаторов - и вуаля. Реализация сырая, не похоже на бету продуманного продукта - тем не менее, это свежий и логичный взгляд на проблему сервисов поиска недвижимости "без посредников". Что думает сообщество? Есть у него перспективы, или сммщики забьют канал контентом от агентств и классифайдов?Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: 27-летнего самарца отправляют в дурдом за статус ВКонтакте

content: Житель Самары в феврале 2012 года на страничке в социальной сети "ВКонтакте" "Андрей Касаткин" разместил изображение мультипликационного персонажа с топором в руках и надписью: "Бери топор! Встречай гостей с гор". Следователи СКР Самарской области предсказуемо пришли к выводу, что это изображение направлено на возбуждение ненависти либо вражды по признакам национальности или происхождения. Житель был вычислен следствием и задержан. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Продолжение у истории начавшейся как классика — неожиданное. Задержанный был направлен не в суд, а на судебно-психиатрическую экспертизу. Из заключения судебно-психиатрической комиссии экспертов следует, что по своему психическому состоянию мужчина в настоящее время нуждается в применении принудительных мер медицинского характера. В настоящее время уголовное дело направлено в федеральный суд Промышленного района города Самары для применения принудительных мер медицинского характера в отношении.Источник: Следственное управление Следственного комитета РФ по Самарской области.


title: В ловушке приватности

content: У меня есть сайт, посвящённый вопросам здоровья, с возможностью получить онлайн-консультацию врача. Неделю назад один вопрос, адресованный токсикологу, поставил меня в очень странное положение. «Каких таблеток надо наглотаться, чтобы сразу… летальный исход? И количество». До этого у нас часто встречались вопросы от горе-самоубийц, лечивших последствия отравлений. Но в этот раз человек только собирался покончить с собой.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Естественно, вопрос с сайта я убрал и первым делом проверил данные пользователя. Человек оставил адрес электронной почты (на него приходит извещение об ответе). Я загуглил e-mail и вышел на Твиттер владельца. Судя по твитам, это была девочка-подросток, второй раз подряд похоронившая близкого друга. Без внимания этот факт я оставить не мог. Угроза того, что она продолжит поиски ответа на свой вопрос и чего-нибудь наглотается, реально существовала. Надо было как-то кого-то предупредить. Но как?Потребовалось часов пять, чтобы пробить IP (он привёл на прокси мобильной оперы, то есть в никуда), обойти фолловеров девочки в Твиттере, выйти на страницы её подружек и одноклассниц в «Вконтакте», потом какой-то учительницы-воспитательницы, разбудив которую по телефону был грубо послан. Наконец, вышел на её страницу в «Вконтакте».В безнадёге, пока я метался по рунету в поиске зацепок, возникла мысль (добрые люди подсказали) действовать через support «Вконтакта». У них должен быть номер мобильника девочки. По мобильнику милиция может засечь местонахождение или хотя бы выяснить имя и фамилию, известить родителей и т. п. Техподдержка «Вконтакта», конечно, ответила. Через сутки и отрицательно: ни в какую милицию они никакой номер передавать не могут.Я и не ожидал другого. Наверное, соцсеть, которая состоит чуть менее чем полностью из подростков, такое видит по тридцать раз в сутки. Но меня не оставляет мысль, что информация, которой владеет сферическая социальная сеть в вакууме, вовремя переданная куда нужно, может сферическое самоубийство в вакууме предотвратить. Те, кстати, кто следят за новостями, знают, что Фейсбук как раз недавно начал делать подобное: стучать на педофилов.Ценой мотка нервов и уймы сил эта история завершилась благополучно. Мне удалось поставить на уши людей. Сейчас она жива. Продолжает вести свой девчачий Твиттер глаза б мои не видели. Пользуясь случаем, хочу сказать спасибо всем, кто помог советами. И, кстати, если вы думаете, что это был увлекательный детективный процесс, освящённый сознанием благородства момента, то Вы ошибаетесь. До сих пор не понимаю, какой выход (или хотя бы образ действий) в этой ситуации правильный.Вопрос к уважаемой публике: если это не дело случайного прохожего (или, как в моем случае вебмастера), то чьё? В какие службы звонить?- Полицию? Телефон 02? И объяснять дежурному, про e-mail, который ведёт на Твиттер, который ведёт на подружек вконтакте, которые ведут на другую страницу, которые... и т.д.?- Если в полицию, то в какую? Я находился в одном городе, а девочка (как потом выяснилось) в совершенно другом?- В службу психологической помощи? Ну так не я же собираюсь в петлю лезть. Да и откуда там следопыты, которые умеют пробивать IP?- В специальный отдел, который умеет пробивать IP и находить (за считанные часы!) людей по электронному адресу, а потом насильно им устраивать беседы со специально обученным психологами? У кого есть телефон этого отдела? Как пересылать туда данные?Это не риторический вопрос. Я действительно не знаю, что делать. Кто может, подскажите. Рано или поздно это дело повторится. И не только у меня.Недавно приняли закон о фильтрации контента в рунете. И ходили по этому самому рунету люди, которые защищали обозначенные перемены. Конкретно на “Роеме” была длинная, грамотная такая, статья авторства известно кого  И вот в чём цимес: некоторые из защитничков напирали на то, что фильтрация поможет убрать из рунета описания способов лёгкого и приятного самоубийства. Они даже тыкали в читателя фотографией юной и красивой девушки, которая успешно покончила со своей многообещающей жизнью благодаря тому, что где-то что-то вычитала.Но если мы действительно заботимся о созревших для суицида подростках, то, может, следовало начинать не с фильтрации, а создания нормативных актов, служб, отделов в органах, телефонов доверия и недоверия? Хоть чего-нибудь, чтобы в критический момент нашлись компетентные люди, знающие, что и как делать. Более того, обязанные что-то делать. Чтобы не пришлось вебмастеру-одиночке в два часа ночи трясущимися руками стучать в клавиатуру, вспоминая, как там установить географическую привязку ip-адреса. Чтобы эти самые суровые профессионалы могли спокойно и быстро установить по айпишнику мейл, по мейлу твиттер, по твиттеру вконтакт, быстро и законно заставить техподдержку соцсети выдать телефон, по телефону найти человека, направить психолога…. Чтобы этот самый вебмастер знал, куда стучаться в случае, если он напал на призрачный электронный след самоубийцы (убийцы, наркоторговца, педофила и прочих страшных слов). Более того обязан был бы знать и сообщать. Я бы с удовольствием.Но в тот раз я даже не пробовал звонить 02 и рассказывать про польские ip-адреса и Твиттер депрессивной девочки. Быть может, я не прав?Ну что ж, буду счастлив оказаться не правым.Павел Губарев


title: Выпускающий редактор news.rambler.ru Максим Токарев покинул Рамблер

content:
Выпускающий редактор Максим Токарев покидает Рамблер. Об этом он сообщил в своем Facebook:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Всегда понимал, что когда-нибудь этот пост будет написан, и всегда думал, что в нём будет много разных хороших букв. А вот время пришло — и ничего на ум не идёт.  В общем... 14 лет 1 месяц и 7 дней. Мишн комплит. Открыт для предложений.Макс пояснил редакции Roem.ru:— Пришёл новый главный редактор, который строит редакцию, исходя из своего видения и тех задач, что поставлены перед ним руководством. Мне в этой схеме места не нашлось. На самом деле, простые рабочие моменты. Без криков, скандалов и всего такого. Не сработались и не сработались, без трагедий.
— 1 момент. Новый главный редактор это…?
— Тут проблема. Если компания никак пока его не представляла, то я вряд ли имею право это делать.
— Но это сменщик Сапрыкина?
— Не уверен, скорее всего нет.


title: Яндекс.Диск конкурирует с Dropbox бесплатным объемом файлового хранилища

content: Пока Dropbox подкручивает настройку автоматического отображения изменений файлов, его российский конкурент Яндекс.Диск готов предложить своим пользователям до 250 ГБ бесплатного пространства для хранения файлов. И это против 16 ГБ – максимального бесплатного облачного пространства от Dropbox.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Получить 250 ГБ на Яндекс.Диске смогут только владельцы ультрабуков Samsung с процессором Intel Core. Для этого достаточно зарегистрироваться на сервисе и запустить на ультрабуке программу Яндекс.Диск, сообщает пресс-служба Яндекса. Всем остальным, как и прежде, доступно файловое хранилище объемом до 10 ГБ.Для сравнения, 200 ГБ облачного пространства Dropbox предлагает своим пользователям приобрести за $199.


title: Turbofilm вернет сериалы, снятые по предписанию суда

content: Онлайн-кинотеатр Turbofilm.tv заявил, что вернет сериалы, убранные из доступа на прошлой неделе по предписанию Московского городского суда в ответ на запрос правообладателя. В онлайн-кинотеатре уверены, что нашли способ "не нарушать законов РФ" - перейти на работу через VPN:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Начиная с конца августа доступ на «Турбофильм» будет осуществляться через VPN-сервис Vemeo. Сервис работает через зарубежные серверы и полностью шифрует данные ключом, известным только компьютеру пользователя и серверу. Как говорится в сообщении «Турбофильма», Vemeo дает 100-процентную гарантию, что никто не сможет узнать, что вы смотрите или скачиваете. Стоимость пользования сервисом обойдется в 3,95 доллара США ежемесячно, при этом доступ к «Турбофильму» станет бесплатным. Как уверяют разработчики, с переходом на Vemeo пользователям снова будут доступны все сериалы, поскольку пользователям будут присваиваться иностранные IP-адреса, и законы РФ, таким образом, нарушаться не будут.Источник - Лента.руКомментарий Roem.ru: Закон ФЗ-187 не проводит разницы между географией IP-адресов: правообладателю достаточно доказать факт доступности контента на сайте с компьютера на территории России, чтобы добиться предписания об ограничении доступа к контенту или сайту целиком.


title: McDonald’s и PayPal объединили заказ и оплату в мобильном приложении

content: McDonald's и PayPal проверяют, как мобильные платежи приживутся в области фастфуда. В тридцати ресторанах во Франции клиенты могут не зомбить в свой телефон, стоя в очереди, а сделать через мобильное приложение McDonald's заказ и сразу оплатить его прямо в приложении с помощью PayPal. Для продвинутых любителей гамбургеров даже предусмотрена отдельная линия выдачи готовых заказов. Ранее технология была продемонстрирована на конференции компании в Орландо. Массовое внедрение ожидается в ближайшие пару лет.Новости СМИ2  Новости СМИ2  PayPal испытывает растущую конкуренцию со стороны игроков на поле мобильных платежей, таких как Square и Google Wallet. Например, недавно Starbucks, другой известный общепит, подружился с сервисом приема мобильных и карточных платежей Square. Но сотрудничество с таким всемирно-известным брендом, как McDonald's, имеющим свои рестораны в том числе в таких стратегически-значимых местах, как «Российский центр программирования», наверняка позволят PayPal не прошляпить новый рынок мобильных платежей. Отзывы про «русский Square», про который Roem.ru тоже недавно писал, можно почитать тут и здесь.


title: Амзин запустил неформальный аналог ВИНИТИ для интеграции медийщиков в мировую науку

content: Медиаконсультант Александр Амзин запустил сайт "Мы и Жо. Media and Journalism" о передовом опыте в медиа. Предполагаемая аудитория проекта: медиаменеджеры, журналисты и студенты, для них Амзин публикует экспертизу западных коллег, основной формат — дайджесты:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для медиаотрасли "Мы и Жо" - маленький и неформальный аналог российского института ВИНИТИ, чей реферативный журнал по естественным наукам позволял миллионам советских ученых и инженеров, оставаясь в СССР, интегрироваться в мировую науку.Иронизирует Амзин.В CV Александра работа в Ленте.ру и "Яндексе". Амзин издал книгу "Новостная интернет-журналистика" и читал лекции на журфаке МГУ.


title: Прохоров ищет покупателя на РБК

content: ОНЭКСИМ Михаила Прохорова ищет покупателя для РБК, пишет "Коммерсант" со ссылкой на руководителей трех крупных российских медиахолдинга и двух партнеров Прохорова по бизнесу.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Контроль в медиахолдинг обойдется покупателю в $250 млн с учетом долга компании в $227 млн.По данным "Коммерсанта", обсуждение продажи идет с февраля, с предложением о покупке знакомы "практически все" владельцы крупных российских медиаструктур.Причины продажи называют различные. Одни источники говорят, что Прохоров ушел из политики, так что и СМИ ему не нужно. Другие выдвигают на первый план причины экономические - для развития РБК нужны инвестиции, которые Прохоров сам вкладывать не хочет.ОНЭКСИМ выкупил РБК у основателей Германа Каплуна, Дмитрия Белика и Александра Моргульчика в июне 2010 года. 51,1% компании обошелся $80 млн. Окончательно основатели вышли из холдинга в ноябре 2013 года из-за конфликта с новым менеджментом.На 30 июня 2014 года под контролем ОНКСИМа было 63,39% РБК. Компания поменяла в медиахолдинге почти весь топ-менеджмент. В конце 2012 года президентом РБК стал основатель Sanoma Independent Media Дерк Сауэр, его заместителем - экс-директор SIM Елена Мясникова. Новым гендиректором в январе 2014 года стал экс-руководитель Афиша-Рамблер Николай Молибог, шеф-редактором - Елизавета Осетинская, до этого бывшая главредом русского Forbes.Кроме РБК сейчас ищет покупателей еще один крупный медиахолдинг: Sanoma отбирает покупателей на свои российские активы, среди которых и деловая газета "Ведомости". В июле 2014 года были разговоры и о том, что покупателем может стать Прохоров, как раз из-за близости "Ведомостей" по профилю к РБК.


title: Google создал видеотелефонную справочную

content: Google подготовил к запуску и начал приём участников в Google Helpouts. Название рифмуется с известной системой Hangouts, на которой новичок и базируется. В отличие от простой видеосвязи, известной ранее, в Helpouts есть несколько конкретных тем для разговора и утверждённые самим поисковиком "эксперты". Новая служба предназначена для консультаций с ними. Специалисты могут помогать страждущим бесплатно или за деньги. В последнем случае Google возьмёт себе 20% долю платежа.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Знания в Google Helpouts, похоже, никак не систематизируются (предположение сделано по скриншотам, живой Helpouts ещё не виден), аналогом Quora.com сервис не станет. Один и тот же вопрос, но от разных пользователей, экспертам будут задавать бесконечно. То есть отнести Helpouts к числу интернет-сервисов - таких, как закрывшийся в 2006-м Google Answers с текстовой перепиской вопрос-ответ и монетизацией знаний - сложно. А вот представить его на экране кухонного телевизора — просто. Значительная часть поддерживаемых тем проекта относится как раз к домоводству. Это сам дом, кулинария, здоровое питание. Helpouts на экране мобильника или планшета поможет уточнить вопросы по теме "сад" или "ремонт". Если поверить, что телевизор когда-нибудь снова сможет стать полезным — кнопка вызова "эксперта"-домовода будет логична в таком SmartTV. Если не сможет - эксперт вполне может курировать подопечного через Google Glass. Не обещающий технических откровений Helpouts, с одной стороны, разочаровывает отказом Google от интернета. Звонок в справочную, по сути, остаётся звонком в справочную в любой среде. А с другой стороны, многие наиболее востребованные сервисы Google стали успешны именно за счёт перенесения архаичной бумаги на модерновый экран. Рулоны карт превратились в Maps, конверты в Gmail, бумажные каталоги — стали рекламой и SERP. Скучно? Возможно. Но очень успешно.


title: Работу «Афиши-Рамблер-SUP» будут оценивать французские роботы (+)

content:
"Афиша-Рамблер-SUP" установит на своих проектах инструменты веб-аналитики от французской компании AT Internet для анализа взаимодействия пользователей с продуктами и оценки эффективности маркетинговых кампаний. Объединенная Мамутом компания стала первым российским партнером AT Internet. Новости СМИ2  Новости СМИ2  Пресс-служба объединенной компании сообщила, что технологии AT Internet уже были протестированы при перезапуске продуктов и оптимизации рекламных кампаний "Афиши-Рамблер-SUP", после чего было принято решение о полномасштабном партнерстве.С помощью инструментов AT Internet мы можем проводить сложные виды анализа и, самое главное, решать конкретные бизнес-задачи, а не просто получать цифры. В частности, мы можем оценивать влияние продуктовых изменений на частоту использования продуктов нашими пользователями, получать анализ модели поведения с нашими продуктами. А значит — принимать продуктовые решения на основе данных, а не субъективных мнений- говорит заместитель генерального директора «Афиши-Рамблер-SUP» Михаил Вавилов.Результатом внедрения AT Internet может стать и переоценка ключевых сотрудников - использование независимых метрик в качестве KPI позволит найти "слабое звено" в разросшейся компании с неоднородной структурой и сложной иерархией лучше, чем наметанный, но субъективный, взгляд живого управленца.

(добавлено в 15:15) В "Рамблере" ответили на несколько вопросов Roem.ru о новом решении:- Почему выбрали именно их, кто-то из известных интернет-компаний пользуется АТ Internet? У АТ Internet много медийных партнеров (например, французское издание Le Monde), Deutsche Telecom, SoundCloud. У них хорошее соотношение цена/качество, и еще они довольно клиентоориентированы: хорошо работает поддержка, есть возможность диалога, а не "писем в редакцию", как это обычно бывает. - Чем решения АТ Internet лучше обычных полевых тестирований с пользовательским фидбэком и аудиторных метрик?  - Если "полевые тестирования" - это исследования сторонних консалтинговых компаний, то нам это не подходит как разовая история - нам нужен постоянный анализ и измерения. Причем анализировать и принимать решения мы и сами умеем, у нас есть группа аналитиков, им просто нужен хороший инструмент. АТ Internet - это именно крутой инструмент.  - Во сколько вам обошлось это решение? На какой срок заключен контракт?  Мы настроены на долгосрочное сотрудничество, стоимость не разглашаем. Будут ли привязаны KPI сотрудников к результатам по метрикам АТ Internet? - Нет, АТ Internet измеряет прежде всего трафик, и метрики используются для анализа продуктовых изменений и кампаний, но точно не работы конкретных людей.


title: Аналитики Bloomberg ожидают, что санкции негативно скажутся на Mail.Ru

content: «Пользователи Mail.Ru спрашивают себя, могут ли они потратить $10 на открытку в социальной сети, или деньги лучше отложить на покупку еды», — Блумберг цитирует Константина Чернышева, главу аналитического управления Уралсиб Кэпитал.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Блумберг пишет, что бумаги Mail.ru могут завершить год рекордным падением на фоне негативного влияния международных санкций на российскую экономику и ужесточения государственного контроля над интернетом.Акции интернет-холдинга, объявление отчетности за второй квартал которого состоится завтра, 22 августа, потеряли 29% своей стоимости с начала года, что является худшим результатом за год с момента их размещения в 2010 году, пишет Блумберг.«Важно, какие ориентиры даст компания в ходе завтрашней телеконференции с инвесторами», — считает Чернышев. «Сможет ли компания выполнить свои цели по выручке, поставленные на 2014 год или ориентиры будут понижены? Я не исключаю снижения оценок», — говорит Чернышев.Вчера результаты за второй квартал представил телекоммуникационный оператор МТС. В Райффайзенбанке оценивают результаты деятельности МТС в России как сильные, а негатив списывают на Украину, однако компания понизила прогнозы по выручке и рентабельности, и в компании ожидают дальнейшего замедления:Сильные результаты за 2 кв. 2014 г. российского мобильного бизнеса (выручка - +6,3% г./г., мобильная передача данных – +39,7% г./г., лучшие показатели среди Большой Тройки) были уравновешены слабой динамикой фиксированного бизнеса (-1% .г/г.), сотовой розницы (+0,6% г./г.) и на Украине (-23% г./г. из-за девальвации гривны, в местной валюте рост составил +2,2% г./г.). [..]Менеджмент понизил прогноз роста выручки на 2014 г. с 3-5% г./г. до >1% г./г. и OIBDA с >2% до нуля в связи с неопределенностью на Украине, но оставил среднесрочный прогноз неизменным (среднегодовой темп роста выручки на 3-5% в 2014-16 гг. и OIBDA - на 2%). Стоит отметить, что прогноз на 2014 г. подразумевает курс гривны на уровне 15 гривен/долл., что предполагает ее девальвацию еще на 11%, и, видимо, подразумевает ухудшение политической ситуации, а среднесрочный прогноз не учитывает планируемого возвращения в Узбекистан в 4 кв. 2014 г., и поэтому, на наш взгляд, выглядит консервативно. Также прогноз по выручке и OIBDA в РФ на 2014 г. (+4-5% г./г. и +3-5% г./г., соответственно) предполагает  во 2П 2014 г. динамику, схожую с 1П, или небольшое замедление. [..] Также руководство предупредило о возможном замедлении в высокодоходных сегментах, таких как роуминг и B2B, в РФ в связи с ухудшением экономической ситуации.


title: Яндекс.Такси будет конкурировать с Rutaxi  и TapTaxi в Сочи

content: К числу российских городов, где доступно Яндекс.Такси, добавился Сочи, в том числе входящие в него Адлер, Дагомыс, Красная поляна, пишет пресс-служба компании. К сервису уже подключены 500 местных водителей и пять автопарков. Среди них:Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Такси СОЧИ», «Пять Семёрок», «Абсолют Сочи», «СочиТрансКом» и «Такси Веспер». Они будут обслуживать пользователей по тарифам «Эконом» (78 рублей за посадку, далее 23 рубля за километр поездки по городу) и «Комфорт» (128 рублей за посадку, далее 32 рубля за километр поездки по городу).Среднее время ожидания заявлено как 5–7 минут, оплатить поездку можно онлайн. Сейчас Яндекс.Такси работает в Санкт-Петербурге, Краснодаре, Москве, Екатеринбурге и других городах. Прямые конкуренты сервиса — Uber и Gett — в Сочи пока не представлены.По непонятным причинам выход "Яндекса" на рынок состоялся только в конце туристического сезона, когда спрос на услуги такси в курортном регионе спадает.В Сочи и Краснодарском крае активны проекты Rutaxi (такси "Везет") и TapTaxi. Цены Rutaxi сопоставимы с эконом-классом "Яндекса" (100 рублей посадка, 21 рубль за километр, 5 рублей за минуту простоя), TapTaxi чуть дешевле при поездке любой осмысленной длины - 80 рублей посадка, 18 рублей километр, 5 рублей за минуту простоя. RuTaxi, при этом, как обычно, принимает заказы голосом по телефону, TapTaxi работает только через приложение.


title: Александр Шепилов, Совфед: Понятие «телемедицина» и ответственность за лечение по интернету отразим в законе

content: Телемедицина в России выйдет в правовое поле: за удалённое лечение начнут платить и — в случае ошибок — «спрашивать», пишет газета «Известия» со ссылкой на главу комиссии по развитию информационного общества Совфеда Александра Шепилова. Над законопроектом работают ФРИИ, Сенат и Минздрав.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас ответственность за неверно поставленный в рамках телефонного или интернет-консультирования диагноз законодательством не предусмотрена. Поправки вводят в закон само понятие «телемедицина», воспользоваться которой смогут только пациенты, давшие согласие в электронной форме. Какое наказание будет ждать дистанционных консультантов за промахи в постановке диагноза и выборе курса лечения, пока неизвестно.Финансироваться телемедицина будет из средств ОМС. Практиковать её смогут как средний, так и высший медицинский персонал. Не исключено, что пользоваться в рамках удалённого консультирования такими мессенджерами, как Skype, Viber, ICQ, при этом будет нельзя: под проект разработают более защищённый инструмент.В начале августа в целях повышения качества медпомощи Институт развития интернета (ИРИ) предложил перейти от лицензирования медучреждений к лицензированию врачей. 63% последних выступили против инициативы, опасаясь, что в этом случае на них «повесят» дополнительную ответственность за качество медицины в целом.В июле сомнение уже в безопасности и целесообразности услуг телемедицины выразила замглавы комитета Госдумы Ольга Епифанова. По её мнению, эффективная дистанционная диагностика заболеваний маловероятна, а «консультирование по интернету может для нас обернуться ещё неизвестно чем».


title: Uber выставил заказ такси в формат API, а конкурентов за дверь

content: Пресса нагадала зачистку веб-сайтов и приложений от конкурентов Uber, речь идёт о соперниках-таксистах и другом общественном транспорте. В преддверии открытого запуска официального API Uber — эксперты прогнозируют интеграцию вызова машины в те пользовательские сценарии, где такси «подразумевается». Например, приложения-календари смогут заказывать автомобиль перед поездкой, отельеры подадут машину при заселении и выезде, авиакомпании закажут таксиста одновременно с билетом на самолёт. Судя по условиям предоставления API, Uber будет претендовать на монопольное присутствие в партнёрских приложениях.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Первых API-партнёров у Uber — 11. Преимущественно это компании торгующие путешествиями, авиабилетами и местами в клубах и ресторанах. В теории число партнёрских клиентов Uber может достигать 200 миллионов человек — речь идёт о тех, кто скачал и использует приложения: подключённой сети отелей Hyatt, авиакомпании United Airlines или просто Starbucks (кофейня тоже вошла в число первых пользователей API).Технически к API подключаются все приложения способные дать адреса для поездки — в ответ Uber оценивает её стоимость и, если она устраивает клиента, подаёт машину. Юридически сервис такси оставляет за собой право отказать в обслуживании тем сервисам, где продаются конкурентные для Uber сервисы, что именно считать конкурентом определяет сам Uber.


title: Кадры: Ведущий «Дождя» возглавит сайт «Ведомостей»

content: Ведущий телеканала «Дождь» Максим Товкайло переходит на должность шеф-редактора сайта «Ведомостей». Об этом сообщает РБК со ссылкой на источники, которые близки к телеканалу и изданию. По словам собеседника, Товкайло поставили задачу сделать интернет-версию газеты «популярнее».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Должность шеф-редактора оставалась вакантной после того, как бывший руководитель сайта «Ведомостей» Екатерина Дербилова стала редакционным директором издателя газеты — АО «Бизнес ньюс медиа» в мае 2017 года. В марте 2017 года Дербилова работала шеф-редактором Vedomosti.ru и претендовала на пост главреда всего издания. Её поддержала уходящий главред Татьяна Лысова, но меньшее число директоров, чем поддержало кандидатуру Ильи Булавинова, который и возглавил редакцию. Внутри «Ведомостей» наблюдается некоторый «застой», — отметил тогда Демьян Курдявцев (его семья владеет изданием), поэтому «Ведомостями» должен заняться «внешний человек», которым стал экс-глава Дирекции интернет-вещания «Первого канала» Булавинов.До «Дождя» Товкайло работал в таких СМИ, как «Газета», Forbes, где был шеф-редактором сайта, и в РБК, где занимал должность заместителя главного редактора. До Forbes он был заместителем редактора отдела экономики в вышеупомянутых «Ведомостях».Товкайло был одним из соавторов нашумевшей статьи «Сечин попросил правительство защитить "Роснефть" от BP». В сентябре 2016 года «Роснефть» просила суд взыскать с РБК репутационный ущерб в размере 3,124 млрд рублей и привлечь журналистов ответчиками. В марте 2017 года суд снизил сумму выплат «Роснефти» от РБК с 3 млрд рублей до нуля, а в конце июня 2017 суд утвердил мировое соглашение РБК и «Роснефти»: «Между сторонами было достигнуто мировое соглашение, в рамках которого руководство холдинга РБК и все журналисты, вовлеченные в конфликт, признают, что сведения, являющиеся предметом иска, опубликованные в статье, не соответствуют действительности и порочат деловую репутацию ПАО «НК «Роснефть», приносят свои извинения компании «Роснефть» и главному исполнительному директору компании Игорю Сечину».


title: Главой Uber может стать Джеффри Иммелт из General Electric

content: Бывший CEO General Electric Джеффри Иммелт может возглавить компанию Uber, сообщило издание Recode со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией. По их словам, члены совета директоров компании могут проголосовать за кандидатуру Иммелта в течении двух недель. Одним из самых убежденных сторонников Иммелта является независимый директор Арианна Хаффингтон, которую саму называли в качестве одного из вероятных кандидатов на пост главы компании, сообщают источники.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Uber эпохи посткаланикизмаUber работает без первого лица с начала июня 2017 года, когда инвесторы заставили основателя компании Тревиса Каланика подать в отставку. Ранее в СМИ появлялись сообщения о том, что Uber может возглавить операционный директор Facebook Шерил Сандберг. Также в списке кандидатов была бывший коллега Сандберг в Google Сьюзан Вожицки, которая теперь работает в YouTube. Кроме того, Uber рассматривал бывшего финансового директора Disney Тома Стаггса и бывшего генерального директора Ford Алана Мулалли. Издание Recode писало, что отсутствие ключевого менеджмента в компании поражает, однако журналистам было понятно, что «никто не хочет быть новым гендиректором Uber». Подходящие именитые кандидатуры, как правило, уже очень богаты не заинтересованы в том, чтобы находиться в хаосе такого стартапа, как Uber.


title: Prisma выпустила API/SDK для b2b рынка

content: Авторы приложения визуальных эффектов открыли Prisma Labs — платформу подключения сторонних приложений к нескольким алгоритмам на нейронных сетях. О разработке b2b-платформы анонимные источники рассказали в октябре 2016 года. «Ведомости» пересказывали план:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Этой технологией уже интересуются компании, занимающиеся прямыми онлайн-трансляциями мероприятий, а также интернет-магазины. В онлайн-трансляциях с ее помощью можно заменить фон или надеть виртуальную маску. Интернет-магазины могут создавать приложения, которые распознают, какая одежда надета на человеке, и дают информацию, где ее можно купить, говорил собеседник «Ведомостей». Лицензии такого рода обычно стоят $1−3 млн в год.В августе 2017 технология запущена: «Мы поможем предприятиям добавить машинное зрение в их приложения», — объяснил изданию Techcrunch гендиректор Prisma Алексей Моисеенков. Prisma Labs предложила инструменты для: отделения от фона главного объекта на фото; стилизации фотографии под стиль того или иного художника; распознавания объектов в кадре и наименование их (например на снимке офиса, столы будут подписаны как «стол», а ноутбуки — «ноутбук»); классификации фотографий в целом (снимок изучается и получает обобщающую подпись, например: это «побережье», «городская улица», «ресторан»); определения ключевых точек на лице (обычно используют для наложения масок). В ближайшей перспективе бизнес-клиенты смогут запускать алгоритмы Prisma, как на мобильных, так и в облаке, на стороне сервера.Моисеенков рассказал, что Prisma не привлекала внешнего финансирования с конца 2016 года и пока не планирует этого — команда хочет посмотреть, как будет работать b2b направление. Среди инвесторов проекта Techcrunch упомянул Haxus. Эта структура была инвестором ещё одного проекта на нейронных сетях  — Fabby, предназначенного для изменения фона изображений. На прошлой неделе Google купил разработчика Fabby, компанию AIMatter у бывшего вице-президента Mail.ru Group Юрия Гурского и бывшего руководителя бизнес-подразделения «Карты» Mail.ru Group Юрия Мельничека. Летом 2016 года несколько собеседников «Ведомостей» зарекомендовали себя знакомыми создателя Prisma и рассказали, что Юрий Гурский выступил одним из консультантов Prisma (после запуска Гурский покинул Mail.ru Group, как и авторы Prisma, но холдинг стал акционером проекта). Fabby появился лишь в декабре 2016, как продукт с минимальной функциональностью и уже продан. Мельничек объяснил: «AIMatter присоединяется к Google, что позволит сделать намного больше в области нейронных сетей на мобильных телефонах». Мельничек уточнил, что речь идёт — о продаже компании («acquisition»), а не о приобретении сотрудников («acqui-hiring»). Гурский же объяснил, что системы AIMatter потенциально будут решать  куда большее число задач, чем известная по Fabby замена фона: «есть более серьезные потенциальные применения — например, в видео-мессенджерах типа Skype или в профессиональных видеоредакторах».Таким образом, как минимум один нейросетевой продукт, к которому приложил руку Юрий Гурский, подошёл для интеграции в те или иные сторонние приложения.Оригинальное приложение Prisma появилось летом 2016 года и за полгода набрало 70 миллионов загрузок. Prisma попала в списки лучших приложений 2016 года по версиям Apple и Google. Владельцы попробовали превратить сервис в социальную платформу, в свою очередь одна из главных платформ — Facebook закрыла для Prisma подключение к одному из API соцсети. Сейчас Prisma (и ещё одно приложение команды — Sticky) имеет от 5M до 10M MAU (ежемесячных активных пользователей) и ~ 500 000 DAU (ежедневных активных пользователей), по оценкам самой Prisma. Над проектом работает 25 человек из офисов в Москве и США. Летом 2016 года Prisma попробовала заработать на «брендированных» фильтрах — например один из них оплатили Colgate-Palmolive, косвенно фильтр продвигал косметику Palmolive Натурэль, ещё один фильтр купили Gett.