title: X5 Retail продала непрофильные bolero.ru и 003.ru

content: X5 Retail Group продала магазины книг и электроники bolero.ru и 003.ru, сообщается в пресс-релизе компании. Аналитик управляющей компании "Финам Менеджмент" Максим Клягин считает, что продажа веб-магазинов принесла X5 Retail $10-15 млн., его оценки опубликованы в газете "Коммерсант". Официально условия сделки не разглашаются. По сведениям Reuters публикуемыми "Ведомостями" Х5 продала активы одному из бывших владельцев магазинов.Новости СМИ2  Новости СМИ2  "X5 не собирается отказываться от интернет-проектов и разрабатывает новую стратегию этого направления", сообщила Reuters пресс-секретарь X5 Светлана Витковская; исполнительный директор X5 Андрей Гусев отметил: "Мы считаем, что теперь в руках X5 находится все необходимое — опыт управления Интернет-продажами и профессиональная команда — для успешной поддержки нашего основного бизнеса в онлайне" До настоящего момента X5 осуществлял контроль над онлайн-магазинами Bolero.ru и 003.ru, через долю в специально созданной компании "АйТи Бизнес" объединявшей bolero.ru и 003.ru. Долю в "АйТи Бизнес" X5 приобрела у компании Ehouse (главный основатель и совладелец Владислав Улендеев), в 2009 г.. Тогда за $1 млн. был продан 51% управляющей компании. В мае 2010 г. X5 довела свою долю до 82%. Ещё в конце января 2011-го X5 Retail Group не высказывала намерений избавиться от веб-магазинов. По сведениям опубликованным в издании CNews ритейлера и главного акционера не устраивали их миноритарии. И группа твёрдо настаивала на полной консолидации ста процентов компании в руках X5 (по договору сторон у ритейлера было право выкупа остатков вплоть до 2014 года). Так акционер и главный управляющий "АйТи Бизнеса" Владислав Улендеев в конце 2010 был "вытеснен" со своего поста и утверждал, что X5 пытается вынудить миноритариев к продаже их 18% за $1 "методами 90-х годов". В свою очередь X5 отрицала обвинения экс-директора и настаивала, что причиной увольнения была неэффективность управления бизнесом в 2010-м году (рост оборота по сравнению с 2009-м в лучшей точке достигал 220%). Вместо ушедшего господина Улендеева главой "АйТи Бизнеса" стал Кирилл Гродинский. Господин Гродинский сочетал собственный интернет-опыт директора по операциям в Ozon.ru (с ноября 2008 по 2010-й год) с собственным же опытом производителя и продавца мороженного и замороженных продуктов (с февраля 2010-го). На данный момент основные бренды X5 Retail Group уже связывались владельцами с сетью. Так в 2009-м группа заигрывала с "Лепрой" , а в марте 2011го вербовала "стукачей" через Facebook. Прямой торговли в сети продуктами питания и FMCG группой пока не ведётся.


title: ФБК: РЖД перепродает все электронные билеты через компании, аффилированные с Якуниным

content: Согласно расследованию «Фонда Борьбы с Коррупцией» (ФБК), российская госмонополия РЖД продает все электронные билеты, в т.ч. через терминалы, интернет-сайты и приложения для iOS и Androdi, через две компании, аффилированные с президентом РЖД Владимиром Якуниным.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Одна из них, ООО «УФС», является универсальным инфраструктурным партнером, обслуживающим от имени РЖД все розничные точки: турагентства, билетные кассы, сайты.По версии ФБК (сопровождаемой выписками из реестров Кипра и др):цепочка собственности выглядит так: семья Якуниных - Вера Лиссиотис - компания VERLYS - компания АМ EBOOKERS - ООО "УФС". Это всё подтверждается официальными базами данных.Константин Калинов (Aviasales.ru) так комментировал в прошлом году положение УФС на рынке:UFS афиллирован с РЖД, уже давно и плотно. Сперва весь онлайн через этих чудиков зарулили, отобрали почти у всех ОТА прямой доступ к API. Хотите продавать ЖД онлайн - топайте в УФС и заключайте субагентский договор. Никакого апи, кривой/косой прайватбренд сделают в лучшем случае. Все это началось года 3-4 назад, с тех пор я не особо следил за развитием ситуации, лишь как редкий покупатель билетов, ничего кроме UFS в онлайне нет. Ну еще сайт самого РЖД, но либо я слишком тупой, либо их сайт меня особенно недолюбливает, но купить билет я там не могу.Билеты через UFS продаются с наценкой (сервисным сбором), и, по оценке ФБК, за 2013 сумма сборов могла составить до 3.1 млрд рублей — эти деньги покупатели жд-билетов заплатили посредникам, по информации ФБК, аффилированным с Якуниным.Что касается самой госмонополии, то за первый квартал текущего года компания получила убыток по РСБУ в размере 10 млр рублей.


title: Фотоблогер Илья Варламов вырос до статуса СМИ

content: Известный фотоблогер Илья Варламов создаёт собственное СМИ, сообщает "РИА Новости". Проект, под неизвестным именем, технологически и стилистически будет напоминать сегодняшние ЖЖ и твиттер фотографа. Запуск издания ожидается в сентябре 2011 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Редакционные материалы нового СМИ будут поданы в смеси с "гражданской журналистикой": — Основной акцент как раз будет на то, что любой пользователь сможет разместить свою новость, вести репортажи. У нас будет довольно интересная система проверки, подтверждения, фильтрации, чтобы не было недостоверной информации" — сообщил "РИА Новостям" господин Варламов. Предусматривается глубокая интеграция проекта с социальными сетями. Ряд тем новое издание считает своими спецпроектами. Это зародившиеся в сети "Синие Ведёрки", движение защиты московской архитектуры "Архнадзор", рождённые в номенклатурных глубинах родины "запреты на съёмку" и борьба с ними, а так же другие достаточно острые социальные темы. В настоящий момент ведутся переговоры с известными авторами, их имена  пока неизвестны. Акцент издания вне спецпроектов — репортаж. Обилия аналитических материалов ждать от нового СМИ не стоит — пояснил идею своего издания господин Варламов.Персональный бренд Ильи Варламова появился ещё во времена уверенного доминирования Живого Журнала над прочими площадками социального представительства в сети. Изначально автор находился глубоко в тени у присутствующих в ЖЖ всемирно известных фотографов. Например, таких грандов, как Сергей Максимишин. Либо в тени авторов имевших доступ к начальственным телам, таких как Артём Житинёв (публике запомнились его фотографии смешных гримас Дмитрия Медведева). Немалую конкуренцию с непосредственными авторами составляли и копипастерские топовые фотоблоги. В итоге свою наибольшую известность Варламов создал лишь к новым временам, эпохе кроспоста, шаринга и кнопки “Like!”. В наши дни крайне привлекательной для массового зрителя оказалась модель непосредственного текстового присутствия фоторепортёра на событии. Короткие текстовые твиты Варламова дополняются немедленной публикацией свежих репортажных картинок, пусть и неидеального, а лишь "твиттерного" качества. Охотно размножаемые зрителями "молнии" подогревают интерес к полноценному ЖЖ-посту, публикуемому уже не из "поля" и не с мобильного телефона, а спустя некоторое время после события, с полноценного большого компьютера. Итоговый пост попадает в свет уже с качественными иллюстрациями и описаниями кадров. Кроме оперативности другим очень существенным фактором успеха фотографа стала так называемая "американская" прагматичная модель поведения репортёра. Снимать всё и всегда. Варламов и его фотоаппарат были, кажется, на всех хоть сколько-нибудь потенциально интересных мероприятиях и антиправительственных винтиловах. В дни когда никаких мероприятий нет — репортёр тоже не останавливался и снимал участковых милиции, заводы, улицы и российское начальство, вплоть до премьер-министра РФ. К 2011-му году фотоблогер Варламов стал намного известнее фото-звёзд ЖЖ былых времен и теперь уверенно "соревнуется" и с совокупным "ЖЖ" в целом. Так весь современный нам "Живой Журнал" запроектирован на востребованность журнальных страничек вплоть до 2 Гбит/сек (цифра была приоткрыта компанией SUP во времена нашумевших DDoS атак) — а "варламовская" техническая площадка, хостинг фотографий только для 1 авторского ЖЖ и твитера, сегодня уже раздаёт данные на скорости до 1 Гбит/сек.


title: Венедиктов: Кто-то хочет купить его [Яндекс]

content:
Алексей Венедиктов, главный редактор радиостанции «Эхо Москвы», в интервью Никите Лихачёву (TJournal) сообщил, что недавние атаки на «Яндекс» могут быть попыткой снизить цену компании для последующей смены собственников:Новости СМИ2  Новости СМИ2 На той же встрече был «Яндекс»: на них сейчас несколько раз наехали, и не очень понятно, из-за чего — то ли из-за того, что они проявили активность по поводу закона о блогерах, закрыв рейтинг, то ли еще из-за чего-то.Я думаю, это борьба за бизнес. Я напомню, что их золотая акция в «Сбербанке». «Яндекс» — прибыльная компания, хорошо котирующаяся, быстро развивающаяся. Вы не хотите её забрать? Я хочу, но у меня нет ресурсов.Национальная поисковая система — это очень сильный бизнес. Кто-то хочет купить его.Но тут президент уронил её на миллиард долларов, и мой ресурс уже стал лучше. Масса людей хочет его купить, я думаю, ну и заодно оказать услугу президенту и поставить «Яндекс» под контроль.То есть, заново начинает развиваться история с не реализованным в то время сценарием «ВКонтакте», когда немного медийно додавили и в итоге продали?Можно сказать и так, но история заключается в том, что там не только политическая составляющая контроля, но и бизнесовая.Просто Волож заявлял, что они собираются экспортировать технологии и ищут точки за рубежом.Об этом надо говорить с Воложем, это не моя компания, я её пока не купил. Вот когда президент еще на пару миллиардов её уронит, уже можно будет торговаться.«Яндекс» в конце прошлой недели открыл факультет компьютерных технологий в Вышке, и председатель наблюдательного совета как раз Володин. Как это соединяется?Легко. Я познакомил господина Володина с Воложем, и после этого Володин ездил в «Яндекс», посмотрел, как работает компания. Но самое интересное другое — все забывают, что господин Володин в своё время был бизнесменом, он понимает бизнесовые подходы, и для него гораздо интереснее купить, чем закрыть. И в этом смысле я не вижу противоречий.
От недружественного поглощения «Яндекс» защищают несколько факторов:
Структура из нескольких классов акций с разным количеством голосов (voting power) позволяет фаундерам иметь контроль принятия решений внутри компании, не имея при этом большой финансовой доли в капитале

Устав компании (Articles of Association) прямо запрещает накапливать акционеру компании количество голосов выше порога в 25% голосов без одобрения компании — при превышении порога акционер должен предъявить акции компании и получить её одобрение или передать акции компании, если такого одобрения получено не будет

Российские власти контролируют возможность инвесторов аккумулировать в «Яндексе» пакет, превышающий 25% голосов, через привилегированную (т.н. «золотую») акцию в руках «Сбербанка»
На прошлой неделе Deutsche Bank напомнил инвесторам о контроле российским правительством возможностей «Яндекса» по слиянию и поглощениям:Мы напоминаем инвесторам, что страна [Россия] представлена [в структуре «Яндекса»] через привилегированную акцию в руках «Сбербанка», который сам на 51% контролируется Центральным Банком России.


title: Кадры: Сергей Людкевич уходит из «Поисковой аналитики»

content: Сергей Людкевич покидает "Поисковую аналитику" и переходит к индивидуальному консультированию.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "За год мы плодотворно поработали и задали вектор развития проектам компаний-участников. Этот этап закрыт, и сейчас у меня есть возможность поработать с другими проектами — поэтому теперь я открыт для предложений от тех, кому производство не приносит ожидаемых результатов", — отмечает Сергей.Людкевич с мая 2009 г. по октябрь 2012 г. - был начальником отдела исследования и аналитики Корпорации РБС, параллельно с апреля 2010 г. по май 2013 г. - начальником отдела исследования и аналитики сервиса WebEffector.


title: Новое поколение ICQ выглядит совсем как myChat

content:
Подразделение Instant Messaging компании Mail.Ru Group сообщило 28 апреля о запуске нового поколения ICQ для iOS.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Новая ICQ получила свежий и легкий дизайн, функцию бесплатных видеозвонков, групповые чаты. Приложение позволяет входить по номеру телефона, ICQ UIN, или email. В новой версии есть возможность отправлять файлы любых типов — например, DOC или PDF. В дополнение к привычным смайликам появилось больше количество бесплатных красочных стикеров.Вместе с новым дизайном появились и новые обои чатов, которые можно установить как для каждого диалога в отдельности, так и для всех сразу. Фоном можно поставить любую свою картинку, либо выбрать из предустановленных.В новой версии появилась возможность написать сообщение любому контакту из телефонной книги, даже если он не пользуется ICQ.
Однако речь не идет об автоматическом переключении на SMS — сообщение отправится получателю бесплатной SMS, а ответить на сообщение он сможет через веб. По-видимому, ключевое слово тут «бесплатной», потому что схема в целом выглядит чересчур затейливой.В общем и целом, судя по скриншотам, новая ICQ — это myChat с возможностью входа по ICQ UIN и еле заметными косметическими отличиями (в myChat пока нет супер-фичи с обойками). Это касается не только версии для iOS, на Android картина такая же.Не смотря на очевидность общей кодовой базы приложений, в Mail.Ru настаивают на том, что это разные продукты одной команды:ICQ и myChat делает одна команда. В myChat мы попробовали абсолютно новый дизайн, который получил много положительных отзывов. На его примере мы решили спроектировать внешний вид нового поколения ICQ. myChat и ICQ это два отдельных продукта, которые и дальше будут развиваться, перенимают друг у друга наиболее успешные решения.В компании не смогли пояснить, соединены ли сети ICQ и myChat между собой и могут ли пользователи ICQ чатиться и совершать видео-звонки пользователям myChat.


title: Бизнес Microsoft, Oracle, Symantec и HP в России может оказаться под угрозой из-за невыполнения ими контрактов

content:
Как пишет Газета.ру, американские компании-производители вычислительного и телекоммуникационного оборудования и программного обеспечения Microsoft, Oracle, Symantec и HP прекращают сотрудничество с российскими банками и компаниями, попавшими под санкции США.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Помимо того, что отказ от дальнейшего сотрудничества и поддержки внедренных решений и продуктов ставит под угрозу бизнес российских компаний (в т.ч. нескольких банков), есть мнение, что такой отказ может поставить под угрозу бизнес американских IT-компаний в в России в целом.Так, обозреватель «Эха Москвы» Юлия Латынина рассматривает сценарий, когда неисполнение существующих контрактов на поставку или поддержку может привести к искам в российском суде от российских компаний к американским, результатом которых станет сворачивание бизнеса американских ИТ-компаний в России:Ну, представьте себе логистику, да? Вот, софт банка, ну, того же банка "Россия" если не поддерживать, он просто через несколько месяцев грохнется, потому что в нем образуется одна дыра, другая дыра, ну, там на четвертой дыре что-нибудь случится.Поддерживать его они теперь не могут, потому что у них есть санкции американцев, да? Более того, там представьте себе, там, дальше развиваются как события? У них же есть контракт. С контрактом банка "Россия" или Тимченко, или кто угодно идет в Басманный суд. В Басманном суде получает предписание о выполнении контракта, плюс там, допустим, штраф какому-нибудь Ораклу в миллиард долларов, да? Значит, для того, чтобы не платить этот штраф, Оракл, естественно, закрывает свое представительство в России. После того, как закрывается это представительство в России, естественно, накрывается вся прочая поддержка, оказываемая любой американской компанией любой российской там, Пупкину и сыну, то есть всем другим банкам. Или всем другим предприятиям. И после этого софт ложится у них.И плюс там еще по российскому законодательству может наступить какая-нибудь там уголовная ответственность за заведомое неисполнение контракта. То есть люди стояли бледные, и масштаб катастрофы, нависшей, ну, просто... Да? Вот, есть известный сценарий террористической атаки о том, что в той или иной стране грохается весь софт, управляющий, допустим, ядерными или просто обычными электростанциями.
Сценарий Латыниной не кажется таким уж фантастическим в свете последних законодательных инициатив, согласно которым, после отказа в обслуживании попавших под санкции банков, Visa и Mastercard должны будут депонировать в ЦБ гарантийное обеспечение как залог бесперебойного обслуживания российских банков, превышающее, по некоторым оценкам, годовую прибыль платежных систем в России.


title: Кадры: Кудрявцева ушла из startfellows во ВКонтакте (+ на самом деле нет)

content: Обновлено 16:50 2014-04-30:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Не ушла, а ищет работу.Людмила Кудрявцева покинула ВК. Координатор vk.com/startfellows в ВКонтакте, ранее: главред Roem.ru, шеф-редактор Seopult.tv — не поехала в Эмираты, а ищет работу в Питере.


title: Известия: Разработчики ВКонтакте сделали новому начальству Ленту.ру

content: 8—9 разработчиков ВК ушли вслед за Дуровым — а вторая половина ключевых специалистов ВК, это ещё 10 человек — раздумывает:Новости СМИ2  Новости СМИ2 — Этих людей многое не устраивает в поведении новых руководителей, и они тоже посматривают на дверь, — утверждает источник газеты "Известия".Изданию рассказали, что специалисты покинувшие ВК снова заняты созданием соцсети в новой команде Павла Дурова."Известия" пишут, что конкурирующий продукт Дурова может появиться осенью по двухбуквенному адресу в домене, почему-то, .ru. Российская приписка вполне объяснима в логике United Capital Partners — но в продуктах Павла Дурова отечественный домен не применяется уже давно. Предположения о домене .ru выглядят ещё более вздорно в свете последних регуляторных инициатив Москвы.Весной 2014 года Россия уже видела "бунт" сотрудников ключевого проекта Рунета. 12 Марта об уходе заявили десятки работников Lenta.ru. Это издание потеряло далёкого от Кремля главреда и тут же начался исход — журналисты хором высказались о нелояльности назначенному начальству, через день собственник уволил генерального директора Ленты. Затем люди выполнили обещание и разошлись. Так технический отдел Ленты, через месяц, в полном составе оказался в "Ведомостях". В целом уничтожение старой Lenta.ru укрепило штаты: Ведомостям, РБК, Эху, Forbes, Therunet.com, Znak.com и TJournal.Осиротевшая Lenta.ru ожидаемо потеряла посещаемость, но пик читательского спроса приходился на Олимпиаду и Украину-Крым, поэтому говорить, что издание совсем перестали читать — нельзя.


title: Убытки Twitter растут гораздо быстрее пользовательской базы

content: Twitter сообщил о получении в первом квартале убытка в размере $132 млн (в первом квартале 2013 убыток составлял $27 млн, +388%).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Выручка составила $250 млн (была $114 годом ранее, +119% YoY).Активных пользователей в месяц (MAU) было 255 млн по состоянию на 31 марта 2014 (+25% YoY).


title: Генпрокуратура подала в суд на инвестфонд Минкомсвязи за то, что тот никуда не инвестировал c 2006

content: Инвестиционный фонд Минкомсвязи "Росинфокоминвест" не потратил государственные 1,5 млрд руб. на инвестиции. Вместо этого фонд разложил деньги на депозитах и тратил их на приобретение ценных бумаг — обнаружила проверка Генпрокуратуры. Материалы проверки переданы в Следственный департамент МВД для возбуждения уголовного дела, сообщают "Ведомости" со ссылкой на генпрокурора Юрия Чайку.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Росинфокоминвест» получил 1,45 млрд руб. из государственного бюджета в 2006 г. Фонд был создан для инвестиций венчурных IT-проектов ещё Мининформсвязи (министерство, исполнявшее функции Минкомсвязи ранее) под руководством Леонида Реймана. Но инвестфонд так и не приступил к своим профильным обязанностям и не сделал ни одной инвестиции в венчурные проекты.За свою историю фонд успели реформировать несколько раз. После прихода в министерство Игоря Щеголева в 2008 фонд перезапустили, но это не дало никакого результата. В 2013 г. фонд заявил, что меняет инвестиционную политику, но, что бы это ни значило, инвестиции с того момента так и не начались. Инвестпартнёры фонда рассказали «Ведомостям», что все предложенные перспективные проекты отвергались, т.к. у фонда были слишком жёсткие требования к проектам. Процедуру принятия решения максимально усложнили, объяснив это стремлением защитить государственные деньги.В сентябре 2014 Счётной палате стало известно, что 1,5 млрд руб. из 4,7 млрд руб. субсидий, перечисленных Минкомсвязи строящемуся под Казанью IT-городу «Иннополис», находятся на депозите в банке «Ак барс». Процентный доход от вклада составил 41,3 млн руб. Остатки на счетах «Иннополиса» аудиторы объясняют некачественным планированием со стороны Минкомсвязи.В ноябре 2014 новый гендиректор «Росинфокоминвеста» Павел Родионов заявил о начале новой реформы фонда. В марта 2015 фонд объявил, что его инвестиционные резервы переходят под управление ЗАО «Регион эссет менеджмент», раньше ими распоряжалась УК «Лидер». Кроме того фонд должен был сфокусироваться на крупных b2b-проектах, хотя ранее он должен был заниматься b2c сектором. Смена рынка была предпринята с учётом потребностей в "импортозамещении", объяснил Родионов и пообещал, что до конца 2015 г. фонд сделает не менее трех инвестиций в размере 50–150 млн руб.Сам фонд и его пять сотрудников обошлись в 200 млн руб., сообщил Чайка, деньги тратили на зарплаты и содержание. Прокуратура уже предлагала президенту и правительству закрыть фонд и вернуть деньги в казну, однако профильный вице-премьер отверг эту инициативу. Пресс-секретарь вице-премьера Аркадия Дворковича объясняет, что фонд необходим государству для реализации импортозамещения в IT, его лишь нужно перепрофилировать.Родионов в свою очередь заявил, что слова Чайки некорректны, т.к. из них следует, что фонд потратил 1,5 млрд руб. Родионов утверждает, что хотя «Росинфокоминвест» и не сделал ни одной профильной инвестиции, на сегодняшний день его активы составляют 1,265 млрд руб. Он говорит, что это не растрата, а управление свободными средствами, которые размещались на депозитах и вкладывались в ценные бумаги.


title: Шалтай: в Роскомнадзор ходят поговорить о борьбе с западными конкурентами и просто пообщаться

author: Юрий Синодов / sinodov@roem.ru

content:
Группа товарищей "Шалтай-болтай" в опубликованном массиве переписки руководителя Роскомнадзора* Александра Жарова* с подчиненными и внешними корреспондентами показала, что беспокоит игроков рынка и само регулирующее ведомство.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В частности, в переписке с пресс-секретарем Роскомнадзора Вадимом Ампелонским* Александром Жаровым* обсуждается вопрос о том, что РКН могут принять за регулятора, а не исполнителя законодательных норм и предлагается использовать "тактику зигзага": в чувствительных для начальства вопросах демонстрировать мускулы и зубы, а где-то демонстрировать интеллект.
Что касается внешней переписки, она ведется, например, с "Яндексом"*, в лице GR-директора Марины Яниной*, которая рассказывает Жарову* о происходящем в компании и готова объяснять смысл происходящего в совместном разговоре с Гришей*, в котором можно обсудить много интересных новостей:
Сотрудник "Рамблера"* Матвей Алексеев* обсуждал с Жаровым* неравенство российских компаний с иностранными в частности уплаты НДС. В первую очередь Алексей привел в пример Booking.com (компания "Рамблер" заинтересована в развитии своего туристического сервиса - Roem.ru), который не платит налоги в России. А мог бы платить налоги с суммы в 1-2 млрд долларов.Среди других потенциальных объектов налогообложения Алексеев* упоминает Facebook, Amazon.com, Apple.
В целом, переписка не открывает явных секретных отношений главы Роскомнадзора* с игроками рынка, а лишь показывает то, как происходит общение тех, кому по должности положено общаться с регулятором. Представитель "Яндекса"** в комментарии Roem.ru сказал, что позиция "Яндекса"* всегда открыта и доступна соответствующей аудитории:Позиция компаниии по самым разным вопросам всегда открыта. Будь то критика законодательных инициатив, заявление в ФАС или развитие какого-то нового IT-направления. Сначала мы обсуждаем внутри компании, а потом наши сотрудники объясняют всем, у кого могут быть вопросы по этой теме. GR-специалисты - чиновникам и общественным организациям, саппорт отвечает пользователям, PR и IR - рассказывают журналистам и инвесторам.* - предположительно
 ** - точно


title: Общество Мединского исчезло из числа партнеров Google к 9-му мая

author: Синодов Юрий / sinodov@roem.ru

content: Компания Google сообщила о запуске проекта "Живая память" с письмами советских солдат с Великой Отечественной войны на домене pisma.may9.ru, проект поддерживается официальным сайтом празднования 70-летия победы над фашизмом, aif.ru, телеканалом НТВ и "Авторадио".Новости СМИ2  Новости СМИ2 В начале апреля аналогичный проект был анонсирован Google совместно с Российским военно-историческим обществом (РВИО), председателем которого является российский министр культуры Владимир Мединский, на домене pisma.histrf.ru, откуда сейчас осуществляется редирект на pisma.may9.ru. Никакого упоминания проекта на сайте РВИО или упоминаний РВИО на сайте "Живой памяти" редакции Roem.ru обнаружить не удалось.Для GR Google характерно привлекать к своим инициативам российских чиновников: до РВИО компания смогла привлечь пресс-секретаря Владимира Путина Дмитрия Пескова к публичному чтению произведения "Анна Каренина" в 2014-м году. Он же, вместе с Натальей Тимаковой, участвует и проекте видеочтений писем с войны. Всего компания рассказала о сборе более 800 писем.


title: Основатель Ланита Георгий Генс умер во время отпуска на Камчатке

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: О смерти Георгия Генса сообщил главред TAdviser Александр Левашов. Основателю "Ланита", владельцу сетей re:Store и LEGO было 63 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Генс закончил экономический факультет МГУ по специальности «Экономическая кибернетика», с 1976 по 1988 занимался автоматизацией управления, кандидат экономических наук. В 1989 году бывший заведующий отделом экспертных систем и искусственного интеллекта во Всесоюзном НИИ автоматизации управления в непромышленной сфере (ВНИИНС) Георгий Генс организовал компанию ЛАНИТ (ЛАборатория Новых Информационных Технологий).


title: Мосгордума приняла в 1-м чтении закон о выборах через онлайн (не имеющий федерального аналога или прообраза)

content: 29 апреля Московская городская дума приняла в 1-м чтении закон о голосовании через интернет. Дума предложила альтернативный формат для выборов собственного состава — голосования «за» или «против» кандидатур городских депутатов. По мнению законодателей столицы, избиратель вправе выбрать между обычным или электронным форматами волеизъявления. Ближайшие выборы депутатов Мосгордумы пройдут 8 сентября 2019 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Электронного голосования на российских выборах любого уровня в прошлом не было. Отсутствуют и законы о нём. Депутаты Мосгордумы, если их закон будет принят, предложат избирателям, заинтересованным в электронном голосовании, в период от 45 до 3 суток до дня выборов, зарегистрироваться через городской портал госуслуг или МФЦ (до выборов избиратель сможет и отозвать поданное заявление). Затем, в день выборов, проголосовать через «личный кабинет». Для дополнительного подтверждения голоса предусмотрен ввод кода, который избиратель получит на свой номер телефона, зарегистрированный в госуслугах.1-е чтение законопроекта не предусматривает механизмов защиты от «голосования по принуждению», от публичного, а не тайного голосования, от передачи паролей и телефона третьим лицам.


title: Lyft зарабатывает меньше доллара на каждой поездке

content:
Lyft тратит огромные суммы на то, чтобы оставаться хотя бы вторым после Uber и отвоёвывать у него аудиторию. Lyft заявил о четырёхкратном росте пассажиров — в декабре 2014 их было 2,2 млн, а выручка компании составила $130 млн.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Детали работы Lyft стали известны из презентации для инвесторов, которая попала в распоряжение Bloomberg.  Инвестиционный раунд состоялся 12 марта, компания привлекла $530 млн.  Раньше годовая финансовая отчётность Lyft, равно как и его ближайшего соперника Uber, в поле зрения СМИ не попадала.К слову об Uber - Lyft, символом которой стали легкомысленные розовые усы, не сильно стеснялась в выражениях, описывая своего конкурента. Uber называли компанией с "иерархичной моделью", "надменным менталитетом" и "антисоциальной культурой". Свой же бренд Lyft описывает как "завоевавший доверие" и заявляет, что компанией рулят водители, из которых 32% - женщины.Компании давно соревнуются за внимание инвесторов. Убер, оценивающийся в $40 млрд, сильно загораживает солнце Lyft, у которого среди инвесторов значатся японский Rakuten, китайский Alibaba венчурная компания Andreessen Horowitz из Кремниевой долины.В документе не описываются общие траты и доходы компании, однако много внимания уделено расходам на маркетинг, которые впечатляют. Lyft тратит примерно $530 на каждого водителя и 22 пассажира в Сан-Франциско. Таким образом компании необходимо 9 месяцев, чтобы покрыть эти расходы, доходами от Lyft Classic. К декабрю 2015 компания планирует тратить 60,5% выручки на маркетинг. Каждая поездка в Сан-Франциско приносит компании 92 цента, включая расходы на маркетинг, но не включая остальные расходы - на разработчиков и аренду. Соучредитель Lyft Джон Циммер в январе рассказывал Bloomberg, что именно в этом городе, и в нескольких других, где их бизнес достаточно развился, компания вышла на прибыльность.
Lyft прогнозирует, что рост выручки в 2015 замедлится и составит "всего" 512 процентов по сравнению с 2014 годомДокумент также отражает, что Lyft яростно борется за минимальное время подачи машины. В декабре 2014 среднее время в Сан-Франциско составило 2,62 минуты. Для сравнения — в августе того же года было 3,1 минута. Среднее время на остальных рынках за тот же период улучшилось с 4,18 до 3,9 минут. Это значит, что гонка с Uber идёт буквально на секунды.


title: Рублевая выручка «Мегафона» снизилась впервые в истории компании

author: Артем Куроптев ⁄ kuroptev@roem.ru

content: 29 апреля оператор связи "Мегафон" опубликовал финансовые результаты за I квартал 2015.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Рублевая выручка оператора снизилась на 1.2% год к году и составила почти 74 млрд рублей. В записке Райффайзенбанка говорится, что снижение выручки произошло впервые в истории компании. Аналитик банка объясняет, что такой результат мог получиться из-за нетипично высокого результата прошлого периода:Консолидированная выручка снизилась на 1,2% г./г., что, отчасти, объясняется эффектом высокой базы из-за проведения Олимпийских Игр в Сочи в 1 кв. 2014 г., спонсором которых выступал МегаФон.Однако, говорится в записке, есть и другие факторы:Но, помимо этого, также стоит отметить 1) сокращение выручки от услуг передачи голоса, текстовых сообщений и других дополнительных услуг на 5,5% г./г., что совпадает с тенденцией 2П 2014 г.; 2) падение продаж телефонов и аксессуаров на 10% г./г. и 3) замедление роста выручки от передачи данных до 10% г./г. Если падение выручки от продажи телефонов вызвано экономической ситуацией, то ухудшение показателей сервисной выручки МегаФон объясняет конкуренцию, как в голосовой связи, так и в передаче данных.Помимо обострения конкуренции на рынке связи на выручке, вероятно, могло сказаться снижение спроса населения, теряющего в реальных зарплатах, и тратящего сбережения для покрытия "кассового разрыва" между доходами и расходами. В свежем материале "Ведомости" приводят такие данные, ссылаясь на Росстат:По данным Росстата, население потратило в I квартале больше, чем получило, при этом сократив задолженность по кредитам. Расходы граждан превышали доходы в течение всех трех первых месяцев года, за квартал в целом – на 703,9 млрд руб., или на 6,4% (на 1,7% – в I квартале 2014 г.), за счет сокращения наличных денег на руках.Потребление сокращалось: на покупку товаров и оплату услуг россияне направили 78,1% своих доходов, тогда как за тот же период в прошлом году – 82,3%. Реальные доходы в сравнении с I кварталом прошлого года сократились на 1,4% на фоне превысившей 16% инфляции: население экономит, сокращая потребление всего, что не относится к предметам первой необходимости, объясняет Минэкономразвития в мониторинге.


Avito.ru в первом квартале 2015 года нарастила выручку на 42% год к году до 1.2 миллиарда рублей, передает "Рейтер" со ссылкой на отчетность Vostok Nafta Investment:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Avito замедлила рост выручки по сравнению с четвертым кварталом 2014 года, когда он был на уровне 57 процентов, следует из материалов Vostok Nafta. [...]Количество просмотра интернет-страниц в отчетном периоде составило 26 миллиардов (41 процент из которых - просмотры через мобильный телефон) против 17 миллиардов (27 процентов через мобильный телефон) в аналогичный период прошлого года.


title: Демьян Кудрявцев о покупке «Ведомостей»: «На сегодняшний день все потраченные деньги мои»

content: Демьян Кудрявцев, который все-таки купил долю в "Ведомостях", в интервью РБК рассказал, на чьи деньги он это сделал (на свои), собирается ли участвовать в оперативной работе компании (не собирается) и согласовывал ли он сделку с администрацией президента (не согласовывал).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Почему три года назад Кудрявцев говорил, что не может себе позволить инвестировать в медиа, а сейчас покупает треть "Ведомостей":Вся медиаиндустрия сильно поменялась. Когда почти 15 лет назад мы с партнерами продали компанию «Ситилайн» за $26 млн, я был бы в состоянии купить долю в Mail.ru, скажем, но зато не мог купить кусочек «Ведомостей» — дорого. А теперь ровно наоборот. Кроме того, эти годы хоть и были для меня сложными, но оказались относительно успешными финансово.Стоит ли кто-то за Кудрявцевым в сделке:На сегодняшний день все потраченные деньги мои, друзья и партнеры по другим бизнесам помогли тем, что позволили где-то быстро реализовать доли, где-то получить дивиденды.Откуда деньги:Я понимаю, что много лет работы в «Коммерсанте» я ассоциировался прежде всего с наемным менеджментом, но я не прекращал заниматься частным бизнесом, и теперь пришла пора сосредоточиться только на нем. В основном я занимаюсь стратегическим консультированием в области маркетинга, медиа и IT, а также иногда реализацией сырьевых активов и недвижимости. Выход из ряда проектов и позволил мне сейчас чувствовать себя финансово независимым.Согласовывал ли Кудрявцев сделку с администрацией президента:Записывайте. Я никогда не встречался с Вячеславом Володиным или с кем-нибудь из его подчиненных. Я не согласовывал эту сделку ни в администрации президента, ни в другом органе государственной власти. Я, безусловно, ее обсуждал, в том числе — с чиновниками, такова сегодняшняя практика, как вы и сами прекрасно знаете.О планах насчет работу внутри "Ведомостей":В компании сегодня есть менеджмент, структура и процедуры принятия решений. Я миноритарий, владелец небольшой доли в газете. Это для меня новый и важный опыт, и пока этого достаточно.


title: Алексей Авдей, ЦИАН: «Маркетплейсы недвижимости многое возьмут от интернет-магазинов и онлайн-маркетплейсов товаров»

author: Алексей Авдей, руководитель продукта "Вторичная недвижимость" в ЦИАН

content: ГК «Мортон» 15 апреля запустили первый рекомендательный сервис для покупки недвижимости, с помощью которого можно накопить бонусы и конвертировать их в реальные метры при покупке жилья. Экс-руководитель "Яндекс.Маркета", ныне руководитель продукта "Вторичная недвижимость" в ЦИАН Алексей Авдей рассказал Roem.ru, как проходит геймификация в сфере продажи недвижимости, полезности рекомендаций при выборе квартиры и почему никто не доверяет риэлторам.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ***Компания Мортон входит в тройку крупнейших компаний России по вводу жилья, поэтому ей, как лидеру, нужно быть всегда на передовой. Геймификация уже давно шагает по планете, поэтому эксперименты Мортон мне нравятся. Компания уже привлекла внимание интернет-аудитории, поэтому будем смотреть на результаты. Если вдруг в этот раз значимого количества аудитории у приложения не получится, то уверен в следующий раз точно всё случится.В целом рекомендации друзей через социальные сети лучше работают для вирусного контента или сверхвыгодных предложений. Задача же Мортона - получить поток лидов и увеличить продажи, поэтому на данном этапе сложно оценить потенциал приложения в плане конечного результата.Геймификация - популярное сейчас направление, и хорошо, что компании экспериментируют и ищут новые пути решений, я это всегда приветствую. И по статистике отзывы и рекомендации друзей оказывают самое сильное влияние среди прочих при принятии решения. А рекомендации профессиональных риэлторов часто воспринимают с недоверием и считают предвзятыми.В интернет приходят всё больше и больше людей за выбором недвижимости. Роль привычных способов поиска недвижимости (печатные издания, объявления на подъездах, обращения в агентства недвижимости) постепенно уходит на второй план. Пользователи хотят сэкономить средства и начинают самостоятельно искать недвижимость для аренды/покупки.Текущий рынок покупателя из-за низкого спроса еще сильнее влияет на эту ситуацию. При этом мы понимаем, что риэлторы приносят явную пользу и продавцу и покупателю на этапах, когда квартира уже найдена. Поэтому задача ЦИАН – предоставить пользователям быстрый и удобный сервис, который позволит выбрать недвижимость в кратчайшие сроки. И дальше связать его с риэлтором для совершения сделки. В этом нам помогут рекомендательные сервисы.Основные цели рекомендаций в недвижимости – сформировать потребность и ускорить задачу выбора. Сейчас поиск квартиры для покупки занимает в среднем полгода. Рекомендательная система может существенно ускорить эту задачу.Например, семье из 3 человек нужна квартира. Первый раз глава семьи приходит на Cian.ru и начинает искать. Он еще не знает, что/где он хочет. У него есть бюджет, общие требования. Рекомендации, исходя из его поисков, могут подсказать различные варианты районов города, транспортную доступность, тип дома и количество комнат. После того, как пользователь определится с базовыми параметрами, можно дальше рекомендовать конкретные варианты квартир. В этом направлении мы и планируем развиваться.Маркетплейсы недвижимости многое возьмут от интернет-магазинов и онлайн-маркетплейсов товаров. Это и технологии, и решения задач на всех стадиях формирования потребности, и способы коммуникации с покупателями.В регионах еще пять лет назад люди боялись покупать в интернете. Сейчас, благодаря крупным и средним игрокам, а также появлению иностранных площадок с очень выгодными предложениями, многие интернет-пользователи уже совершают покупки.Текущая ситуация в недвижимости оставляет желать лучшего - по различным опросам, риэлторам доверяют намного меньше половины потенциальных покупателей. А работу риэлтора считают полезной только десятки процентов пользователей (самые низкие показатели в аренде).В этом есть заслуга и самих участников рынка, которые выстраивают свою работу, исходя из краткосрочной выгоды. Я считаю, что задача крупных игроков (площадок недвижимости, крупных агентств) - изменить ситуацию и дать понять пользователям, почему работа риэлторов полезна и в чем заключается необходимость им платить.


title: «Яндекс» ударит пессимизацией SMS-мошенников по доходам сотовых операторов

content: Компания "Яндекс" в своем блоге для вебмастеров сообщила о том, что сайты, мошенничающие с SMS-подписками будут понижены в выдаче поисковой системы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Причем забанены в поиске будут как те, кто занимаются клоакингом (автоматическим перенаправлением пользователей на другой сайт, не содержащий искомых им результатов, что запрещено правилами "Яндекса" чуть ли не с момента основания поисковика), так и те, кто "просто" затрудняет использование сайтом, пряча контент за кнопкой c согласием на SMS-подписку.Тем самым "Яндекс" может повредить бизнесу сотовых операторов, чьи доходы частично состоят из оплачиваемых пользователями мошеннических подписок.Кроме того, "Яндекс" решает для себя две проблемы. Первая - улучшение качества поиска для пользователя. Вторая - расчистка SERP по запросам связанным с кино, что позволит повысить популярность принадлежащего порталу "Кинопоиска" и, в случае запуска на нем стримингового видеосервиса, обеспечит больший размер финансовых поступлений от проекта.


title: Кадры: у главреда «Секрета фирмы» и представителей Мамута не совпали взгляды на будущее

content: Главред «Секрета фирмы» Дарья Черкудинова разошлась во взглядах на будущее проекта с представителями Александра Мамута. Сейчас издание входит в группу Rambler Мамута, но в ближайшей перспективе ещё одним совладельцем группы станет «Сбербанк». Новый главный редактор «Секрета» — Филипп Вуячич, ещё сравнительно недавно возглавлявший другое издание группы — "Афишу".Новости СМИ2  Новости СМИ2 План продажи существенной доли "Рамблера" "Сбербанку" стал публично известен в феврале. Перед продажей группу компаний покинули операционный директор медиахолдинга, основатель Championat.com, Дмитрий Сергеев, а так же управляющий директор Леонид Чёрный, Александр Крушин (CDO) и другие.Друзья, новости коротко: больше не работаю главредом «Секрета фирмы» и вообще больше не работаю в этом издании — разошлись во взглядах на его будущее с представителями владельца. Новый главный редактор — Филипп Вуячич.Теперь сентиментально: сложное решение, больше четырёх лет работала в Secretmag, две трети этого времени — как зам.главреда, треть — как главный редактор. Знаю каждый текстик, помню каждый косяк, каждый пик в гугл.аналитике могу объяснить.Последние полтора года были особенно сложными и крутыми для меня. Кто-то помнит, а кто-то даже не знает, что в октябре 2017 «Секрету» сократили штат на 80%. Ушли очень важные люди — редакторы, авторы, звёзды, сменился главред.Впятером с Олег Хохлов Dasha Kushnir Виктория Васина и Екатерина Буканова (Ekaterina Bukanova) на адреналине мы перегруппировались и поменяли процессы так, что выпустили много хороших текстов, держали больше года трафик на прежнем уровне, провели редизайн. Я очень довольна этой работой, хотя многое из задуманного мы не успели реализовать, на что-то не хватило сил, на что-то — ресурсов. Но, честно, у меня ощущение, что мы боролись с обстоятельствами не хуже тех защитников Вестероса из предыдущей серии «Игры престолов».Очень благодарна нашей маленькой команде, всем стажёрам и внештатным авторам, которые писали для нас, и, конечно, Николай В. Кононов (Nickolay V. Kononov) за советы и а/б тесты заголовков.Теперь проект будет другим, но и эта эпоха когда-то закончится. Издание живёт, бренд, созданный почти 20 лет назад, любим и узнаваем, значит, всё не зря.Про мои планы на будущее напишу после майских, они есть и они классные! Олег Хохлов и Даша Кушнир не работают в «Секрете» уже какое-то время, с вопросами и предложениями обращаться можно к новому главному редактору и Виктории Васиной.


title: Социальная сеть Moskva.ru хочет конкурировать с «Одноклассниками» и «В контакте» (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Социальные сети продолжают появляться как из рога изобилия: Владимир Жилинский рассказывает, что он вовсю работает над социальной сетью Moskva.ru (привет Moskva.com!) с быстрым кодом, логичным и понятным интерфейсом, на быстрых и надежных серверах. Пишет, что "Инвайт-тестирование “Москвы” начнётся в середине июня, а официальное открытие сервиса - 1 июля".В интервью о своем проекте отзываются скромно:Я сейчас все силы трачу на новый сверхамбициозный проект "Moskva.ru", который неофициально должен стать преемником "Одноклассников" и "ВКонтакте", избавив пользователей от их недостатков, которые уже пора исправитьОни на свет лезут?


title: «Гознак» купил крупнейшего оператора процессинга Uniteller и пойдёт в международный финтех

content: Покупку контрольного пакета акций «Процессинговый расчетный центр» за 380 млн рублей обнаружила пресса в годовом отчёте госкомпании. "Гознак" приобрёл 50% плюс одну акцию. Партнёрство и совместные проекты начались у компаний ещё в 2017 году, а появился Uniteller в 2003. Компания стала "первым сервис-провайдером процессинга платежей в киосках и терминалах самообслуживания в России".Новости СМИ2  Новости СМИ2 В пресс-релизе об этой сделке сообщается о планах создавать новые финтех-продукты и выходить на международные рынки.Объединение наших возможностей позволит создать для сферы финтеха новые продукты и масштабировать уже прочно зарекомендовавшие себя решения не только на территории России, но и на международных рынках» - заявил генеральный директор Uniteller Алексей Богаткин.Благодаря этой сделке мы объединяем надежность и технологический потенциал Гознака с современными решениями Uniteller. В итоге это объединение позволит нам как выйти на новые для Гознака рынки, так и качественно обновить предложения для уже существующих заказчиков» - отметил генеральный директор АО «Гознак» Аркадий Трачук.


title: Всего 4% россиян на карантине пользовались онлайн-кинотеатрами впервые

content: Онлайн-кинотеатрами в апреле 2020 года пользовался 41% опрошенных в рамках исследования потребительских привычек россиян от Google и Ipsos. При этом только 16% от этого числа воспользовались такими сервисами впервые -- это 3,9% от всех опрошенных.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Всего 13% сообщили, что стали экономить на продуктах питания, но 80% перенесли на неопределенный срок крупные покупки.Доставкой продуктов впервые воспользовались 21% опрошенных, а доставкой еды -- 11%.Исследование в целом обнаружило растущую склонность к экономии практически на всём. Так, 58% отложили покупку одежды, а 26% в апреле решили пока вообще не покупать. Примерно поровну оказалось тех, кто потратил в играх больше, чем планировал (25%), и меньше, чем планировал (22%). А вот от привычных кормов для животных большинство отказываться не собирается.Всего 14% считают, что ситуация наладится в течение месяца, 39% ориентируются на три.


title: Яндекс.Драйв ввёл временный нулевой тариф для возвращения из аэропортов за 0 рублей

content:
Яндекс.Драйв показал возможности применения своего фиксированного тарифа, предлагая жителям Москвы возвращаться на автомобилях компании из аэропортов хоть куда-нибудь в Москву за нулевую плату. Для этого только надо оставить машину в заранее указанном районе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Делимобиль и Яндекс.Драйв оказались жертвой разъезда жителей Москвы на отдых через аэропорты: на стоянках Внуково, Домодедово и Шереметьево скопились сотни машин каршерингов, которые не могут вернуться в город по двум причинам:
Спрос на поездки из аэропорта сейчас существенно ниже, чем в аэропорт;
В большом скоплении машин каршеринга бывает сложно найти ту, которую ты забронировал. А на карте не всегда есть возможность найти даже свободную машину рядом с которой ты стоишь (Делимобиль не указывает номер до клика), или попасть пальцем по нужной машине в их скоплении (Яндекс.Драйв).При этом такое количество автомобилей в одном месте снижает заработки сервиса на потенциальных московских пользователях, с чем Я.Драйв решил бороться нулевым тарифом на возвращаемые в Москву автомобили из аэропортов. Данное предложение работает и как промо сервиса, и как подножка конкурентам, чьи машины остаются в аэропорту на более долгое время.Яндекс.Драйв демпингует на московском рынке каршеринга. По утрам, по четвергамТакое использование тарифа "Фикс", который заранее прогнозирует стоимость всей поездки на КШ-автомобиле, показывает и другие возможности, к которым могут прибегать каршеринговые компании, которые введут похожий метод оценки стоимости поездок. Например, можно сделать аэропорты зонами, доступными для прекращения поездки только по фиксированному тарифу, что позволит регулировать численность находящихся в них автомобилей динамическим ценообразованием.


title: Google сделал свою «Алексу»

content:
Гугловский Doubleclick Ad Planner опубликовал первую тысячу самых посещаемых сайтов, за исключением сайтов самого Google. Опубликованы данные за апрель 2010, в дальнейшем список обещают обновлять ежемесячно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В список вошли и российские сайты:
(1) Facebook.com - 540 млн. уникальных пользователей)
(2) Yahoo.com - 490 млн.
(3) Live.com - 370 млн.
...
(57) Yandex.ru - 38 млн.
(58) Mail.ru - 37 млн.
...
(81) Vkontakte.ru - 26 млн. (19 по TNS)
...
(118) Odnoklassniki.ru - 21 млн. (15,2 по TNS)
...
(148) Narod.ru - 17 млн. (18,5 по TNS)
...
(178) Rambler.ru - 15 млн.
...
(211) Marketgid.com - 13 млн.
...
(226) Баннерная сеть Advmaker.ru - 13 млн.
...
(377) Ucoz.ru - 9 млн.
...
(397) Liveinternet.ru - 8,8 млн. (6,6 по TNS)
...
(503) Novoteka.ru - 7,4 млн.
...
(558) Radical.ru - 6,7 млн.
...
(566) Zaycev.net - 6,2 млн.
...
(568) Rian.ru - 6,2 млн. (7 по TNS)
...
(624) Rbc.ru - 6,1 млн. (7 по TNS)
...
(662) Ya.ru - 5,6 млн.
...
(692) Qip.ru - 5,6 млн. (6,2 по TNS)
...
(832) Gismeteo - 4,7 млн. (6,7 по TNS)
...
(860) Kp.ru - 4,6 млн. (6,7 по TNS)
...
(872) Rutube - 4,6 млн.
...
(957) Баннерная сеть 1link.ru - 4,2 млн.Интересно, почему самые сильные расхождения данных Google с данными TNS приходится на соцсети ВК и ОК?


title: Рамблер открывает продажу авиа и ж/д билетов и собственную платёжку

content: Антон Носик пишет с вьетнамской "Измени сознание 2011" инсайд с презы Рамблера:Новости СМИ2  Новости СМИ2 6 июня открывается проект по продаже авиа и ж/д билетов R-касса, со своей платёжной системой


title: Аналитики «Сбербанка»: коронакризис не помеха IPO «Яндекс.Такси»

content: По итогам 2020 года "Яндекс.Такси" покажет убытки, но это не мешает компаниям выходить на IPO. На такие планы скорее повлияет общая экономическая ситуация, считают аналитики корпоративно-инвестиционного предприятия "Сбербанка" и "Тройки Диалог". Основными генераторами убытков станут программа развития беспилотного транспорта и ориентированные на доставку "Яндекс.Еда" и "Яндекс.Лавка". "Такси" собиралось на IPO уже в этом году.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Еще к 7 апреля количество поездок на такси в Москве за время самоизоляции сократилось на 56%, констатируют в Sberbank CIB. Однако положение «Яндекс.Такси» лучше, чем у остальных компаний на рынке, отмечается в отчете: по итогам всего года число поездок этим агрегатором может вырасти на 12% при росте в 7% у других перевозчиков в среднем. До пандемии в Sberbank CIB ожидали рост рынка на 35–40%.По итогам первого квартала 2020 года "выручка, относящаяся к сегменту Такси", выросла на 49% по сравнению с первым кварталом 2020.Она составила 24% в структуре общей выручки компании, тогда как в первом квартале прошлого года -- 20%. Такой результат в основном обусловлен ростом сервиса онлайн-заказа такси, в частности увеличением количества поездок, ростом фудтех-направления, которое включает сервисы Яндекс.Лавка и Яндекс.Еда, и быстрым развитием сервиса Яндекс.Такси для бизнеса (учитывается на валовой основе).Судя по вакансиям, Яндекс также намерен активно развивать в 2020 году Yango -- сервис заказа такси за пределами СНГ (всего 17 стран, включая государства Европы, Азии и Африки).


title: Московский Дептранс запустил «народный каршеринг» в Петербурге

content: Глава Департамента транспорта Москвы Максим Ликсутов рассказал о запуске каршеринга "Рули" в Москве и Санкт-Петербурге.  Сейчас в Москве набирают первую сотню "тестировщиков". Машину можно сдать во временное пользование "друзьям и знакомым", то есть, людям из телефонного списка контактов. Контролировать использование машины можно будет в режиме реального времени, первым ста участникам соответствующее оборудование установят бесплатно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас большинство людей воспринимает свой автомобиль как очень личное пространство. Не каждый готов пустить за руль постороннего, поэтому, на первом этапе, вы сами сможете выбирать, кому доверить свой автомобиль из круга знакомых вам людей. Кроме того, мы не ждем миллионов регистраций сразу, этот проект удобная опция, которая должна быть в Москве — в самом современном городе в Европе.Работать это будет так: вы скачиваете мобильное приложение «Рули» и регистрируетесь в нем. Когда автомобиль вам не нужен — выставляете статус-объявление с вашими условиями. Затем отмечаете людей из своего списка контактов в телефоне. Им придут уведомления, и они смогут оставить заявку на регистрацию в сервисе в качестве арендаторов.Все условия обсуждаются онлайн — где можно взять машину, где ее нужно оставить, сколько будет длиться аренда, нужно ли оставить полный бак, мыть или нет и сколько это стоит.Наша роль в этом всем: мы создали удобную платформу для упрощения процесса аренды, при этом мы готовы ещё дорабатывать наше решение по вашим предложениям. Владелец будет знать всё о машине в режиме реального времени — где она находится, какие у нее в данный момент скорость и остаток топлива в баке. Для этого первым ста участникам мы бесплатно установим необходимое телематическое оборудование и модули удаленного доступа к авто.Машины "тестировщиков" будут бесплатно застрахованы по ОСАГО, но ущерб "компенсируется только в тех случаях, когда виноват второй участник ДТП", поэтому им рекомендуется оформить КАСКО и\или тщательно выбирать потенциальных арендаторов.Параллельно с нами сервис «Рули» запускается и в Санкт-Петербурге. Он будет работать на нашей платформе. С коллегами из Правительства Санкт-Петербурга давно прорабатывали это совместное решение.О планах создать приложение для сдачи машины в аренду знакомым и друзьям Ликсутов впервые рассказал в сентябре 2020 года.


title: Открытка компании: Что опять происходит с «Вебальтой»?

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте (//roem.ru/tip/), и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ----------------------------------"Вебальта" таки всё или нет?Вчера весь день:
seoman$ traceroute webalta.ru
traceroute: unknown host webalta.ruseoman$ host webalta.ru
;; connection timed out; no servers could be reachedПри этом датацентр Юнимаксуса, Wahome.ru, работает исправно.
Или это просто форс-мажор или смена DNS?Расскажите уже наконец общественности, "Вебальты" и громких обещаний генераторов чёрного трафика больше не будет или ждать хороших вестей?


title: Скончался Михаил Елашкин

content: Сегодня в Москве скончался Михаил Елашкин, IT-эксперт, основатель проекта ITblogs.ru и главный редактор сайта i-Russia.ru президентской комиссии по модернизации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Информацию о смерти Михаила опубликовала в блоге его сестра Анна Елашкина. У Михаила осталось трое детей, 4-го июня ему исполнилось бы 48 лет.Пользователям Рунета Михаил наиболее известен как владелец сайта ITblogs.ru, на котором он хотел создать экспертное сообщество IT-специалистов.


title: Антон Попов: «Делаем атомную энергетику понятнее, а значит — безопаснее»

content:
Интервью с Антоном Поповым, директором компании "Редкая Марка"Как начиналась история с блогами Росатома? Новости СМИ2  Новости СМИ2  Росатом пришел к нам весной 2008 года с пожеланиями сделать что-то в блогосфере. Компания тогда взяла курс на открытость, и блоги выглядели самым естественным способом показать то, что большая корпорация готова слушать и общаться. Как долго длится сотрудничество, каких результатов уже достигли?  Идет третий 3 год, как Росатом выбирает «Редкую марку» для продолжения работ в блогосфере и социальных медиа. Если говорить о прогрессе кратко, то за это время количество негативных отзывов об атомной отрасли в user-generated media стало в 2 раза меньше (с 60% до 33%), а позитивных в 2 раза больше (с 6% в 2008 до 14% в 2010 году). Учитывая рост блогосферы и соцмедиа за это время, в абсолютных показателях успехи налицо. Главное – отношение к отрасли сменилось с ярко отрицательного на нейтральное, с положительной динамикой. Как формулируются сейчас задачи Росатома? Какие KPI используются?  Основная задача остается прежней – управление репутацией. Мы создаем условия, в которых деятельность ГК становится понятной интернет-пользователям, и действия Росатома воспринимаются адекватно. Самая большая сложность – в преодолении панического страха, оставшегося со времен Чернобыля и подкрепленного Фукусимой, помноженного на незнание законов физики. В такой ситуации люди не готовы слушать разумные аргументы и готовы верить слухам. Мы стараемся вести просветительскую работу, сокращая разрыв между отрицательными и положительными отзывами. Замеры показывают, что «черный ящик» атомной энергетики становится понятнее (а значит, безопаснее) – стало быть, мы делаем правильные вещи. Тяжело ли работать с госзаказчиком? Какие есть особенности?  Работа идет не с некой структурой, а с людьми. Это профессионалы, готовые принимать идеи и развиваться вместе с цифровой средой. Но, конечно, размеры структуры организации и повышенная бдительность к возможным рискам накладывает отпечаток на сроки согласования и достижения соглашений. Кроме того, и спрос с исполнителя высокий. По сравнению с другими вашими клиентами у Росатома большой бюджет на интернет-продвижение?  Я бы не назвал это продвижением, это скорее репутационный и контент менеджмент. Бюджет соразмерный с другими заказчиками. Но масштаб работы, конечно, с атомной отраслью очень большой, и «выправлять карму» непросто.Блоги как зеркало мирного атомаПочему основным инструментом продвижения в социальных медиа были выбраны блоги? На момент начала работ блоги были рабочим инструментом, позволяющим донести свою позицию в развернутом виде. Сейчас мы используем не только блоги, есть группы и сообщества в Facebook, «ВКонтакте», Twitter, видео и фото размещаются на социальных хостингах, делаем спецпроекты. Проводилось ли какое-то исследование целевой аудитории перед началом продвижения?  И в начале, и сейчас проводятся регулярные исследования. Мониторим темы, места обсуждений, тональность высказываний по личностям, предприятиям и событиям, отслеживаем реакцию на инициативы. Срезы за год показывают динамику сообщений, еженедельные наблюдения дают темы для постов, ежедневный мониторинг позволяет не пропустить опасные для ГК посты и комментарии. Первые пользователи для поездок на АЭС были выявлены благодаря отслеживанию дискуссий. Зачем нужна целая "социальномедиа-империя" - пять блогов (nrg.rosatom.ru, blogstroyka.rosatom.ru, blogi.rosatom.ru/baltaes, blogi.rosatom.ru/atomsib, blogi.rosatom.ru/spbaep)?  На самом деле, блогов и зеркал гораздо больше. Но лучше всего зарекомендовали себя тематические блоги. Тема строительства новых блоков АЭС постоянно поднимается в социальных медиа, региональных форумах и блогах: люди волнуются о месте выбора строительства, о соблюдении технологий, последствиях, квалификации строителей, выборе подрядчиков, влиянии на политику, экономику. Наши редакторы стараются создавать посты в «Атомных стройках» для ответа на все эти вопросы, и затем мы возвращаемся в места обсуждений и даем ссылки на «ответы». Авторами выступают несколько десятков сотрудников предприятий, для которых мы провели установочные тренинги и почти ежедневно взаимодействуем в режиме наставничества. У них идет между собой соревнование – чьи посты прочитает больше людей, кому оставят больше комментариев – победителям по итогам месяца мы платим небольшие денежные премии. Руководство предприятий знает о «блоггерах» и поощряет их по своим каналам. Некоторые предприятия выделяют эту работу в отдельную функцию сотрудников пресс-служб, которым мы помогаем быстрее адаптироваться. Что собой представляет аудитория этих блогов?  Профессионалы быстрее всех нашли и стали комментировать атомные блоги (кстати говоря, Росатом завел блоги первым в мире среди других энергетических компаний). Но основной аудиторией являются широкие слои интернет-пользователей. Это могут быть и беспокоящиеся жители регионов, где планируется строительство АЭС (кстати, те, кто живут рядом с атомными электростанциями, уверены в надежности), и журналисты, и студенты вузов, которые могут пойти работать в атомную отрасль – для них существует «Энергичный блог». Мы не сегментируем аудиторию специально, они присоединяются к блогам при актуальности для них обсуждаемой темы, а затем могут перестать читать блог. Каким образом продвигаются блоги Росатома?  Лучший способ продвижения – естественное SEO. Посты содержат массу ключевых слов, которые быстро и качественно индексируются поисковиками. Контекстная реклама применяется немного и в редких случаях, для привлечения внимания к отдельным постам или каким-то горячим темам. Самый правильный подход – анонсы «ответов» на темы дискуссий в тех местах, где тема обсуждается. Зеркала и RSS-подписка помогают сделать охват шире, без захода на блоги. Периодически вставлять ссылки и виджеты, делать перепосты могут лояльные атомной отрасли блоггеры, сотрудники предприятий в своих профилях. Многие считают, что блоги - это уже неактуально, пора фокусироваться на Facebook, Twitter, на социальных сетях… Мы и не ограничиваемся блогами и форматом постов. Есть целая сеть аккаунтов и групп для поиска и отбора желающих посмотреть на атомные объекты, проводим встречи с руководителями Росатома с пост-публикациями, фотовыставки. Все эти события отражаются в социальных аккаунтах участников.Лучше один раз увидеть…Расскажите, пожалуйста, об экскурсиях блоггеров на АЭС В собственных блогах и СМИ можно долго и аргументировано доказывать безопасность. Но лучше один раз увидеть самому – мы отобрали несколько первых блоггеров, которые хотели попасть на эти режимные объекты. А в комментариях к их записям нашлись следующие желающие. Сейчас у нас в базе около 1000 человек, которые мечтают побывать на АЭС, и более 220 интернет-пользователей мы свозили в 2009-10 годах (подробная презентация). Мы заранее договариваемся со службами безопасности станций, что и где можно посмотреть, снимать на фото и видео, и по возвращению посетители делятся своими непредвзятыми впечатлениями, фотографиями, записывают подкасты. Читатели/слушатели смотрят и завидуют и верят мнениям таких же блоггеров – всего 2 из 100 комментариев выражают недоверие или недовольство.

Фото из альбома Антона Попова "Блоггеры на АЭС" Иногда бывают спецпоездки селебритиз, например, Дима Билан ездил на завод по производству ядерного топлива, группа «Челси» спускалась в шахты по добыче урановой руды, Глюкоза побывала на Калининской АЭС, «Фабричные» девушки были на атомном ледоколе. Так популярные исполнители поздравили ГК «Росатом» с 65-летием атомной промышленности. Это снималась на фото и видео, и затем «Редкая марка» провела «посевную кампанию» этих материалов в Вконтакте, блогах, форумах, с суммарным охватом 570 тысяч человек. Сейчас готовится виртуальный тур по всему ядерно-энергетическому циклу (http://energy-travel.ru), чтобы все желающие смогли в любое время увидеть все этапы – от добычи урановой руды до производства электроэнергии. Все это приоткрывает завесу секретности, обучает и снижает беспокойство. А для других компаний может быть эффективным такой способ работы с аудиторией, как "экскурсия на производство" или в офис?  Интерес интернет-пользователей к таким экскурсиям растет – есть даже несколько компаний, которые организуют туры на заводы и фабрики за деньги, и находятся желающие провести ночь в автобусе и заплатить за посещение производства из любопытства. Так почему бы это не использовать в маркетинге? Риски могут быть разные, скажем, блоггеру покажется сухим сыр на бутерброде, и он напишет «гадости». Но это прокол организаторов – нужно звать тех, кому действительно интересна деятельность компании, а не тех, у кого 10000 фолловеров в Твиттере. Особенно риски велики у тех, кому есть что скрывать. Но им и не нужно водить экскурсии. Остальным производителям это приносит пользу. Например, блог-тур на производство «Савушкина продукта» в Белоруссии вызвал огромный интерес, в том числе и традиционных СМИ, усиливших PR-эффект. Посещения можно совместить с сэмплингом продукции, дегустациями, вовлекающими активностями и конкурсами. Расскажите о проекте www.mifokol.ru Нам пришла идея собрать в одном месте все факты и домыслы об атомной энергетике, которые появляются в блогосфере, и дать им пояснение, насколько они верны/неверны и почему. Так появился тест-тренажер, где участники за их ответы принимались в корабельную команду «Атомного мифокола» с присвоением чина от юнги до капитана 1 ранга. На сайте посетитель видит последовательно 15 фактов (истинных или ложных), которые ему предстоит оценить - нажать одну из кнопок «Верю», «Не верю». Если ответ верный, загружается новый факт. Если ответ неверный, отображается пояснение, содержащее правильный ответ и ссылку на Wikipedia или другой достойный доверия ресурс, и предлагается перейти к следующему факту. Участники могли разместить в ЖЖ или другом месте виджет с результатами, например «Я расколол 12 мифов и мне присвоен чин лейтенанта. Кто со мной на ледокол?». 89% прошедших тест поставили виджет или сменили аватар Вконтакте. Виджет установили в своем ЖЖ-сообществе даже гринписовцы, обычно негативно относящиеся к атомной тематике. С виджета ссылка вела на сайт Мифокола, куда за первые 2 недели пришли более 10000 посетителей, и число переходов учитывалось при розыгрыше призов. Авторы самых трафикогенерирующих размещений попали в short list. Среди них были разыграны 5 поездок на легендарный ледокол «Ленин». Они первыми побывали на ледоколе, который декабре 2009 году стал музеем атомной отрасли. Отзывы о поездке послужили хорошим напоминанием о 50-летнем юбилее АтомФлота России. По итогам поездки на ледокол столичных и мурманских блоггеров вышла еще одна волна публикаций в блогосфере о Росатоме и Атомфлоте. Популярность проекта такова, что на него до сих пор заходят люди, а Минобороны своровало идею и сделало свой «Армейский мифокол».Инструментарий и стратегии коммуникацииВообще, что вы думаете о конкурсах как инструменте SMM? Конкурсы отлично работают в маркетинговом миксе. Общее правило в проведении конкурсов – поместить участника в «состояние потока». Подробные советы описаны в нашей презентации про конкурс для Haier. Отличается ли стратегия присутствия в SM, цели продвижения для таких компаний, как Росатом, от стратегий коммерческих компаний?  Основное отличие – Росатом ничего не продает, поэтому задача увеличения продаж не стоит. Остальные задачи схожи, стратегии и тактики тоже. Представим гипотетически, что на каком-нибудь предприятии Росатома произошла авария. Как компания будет информировать людей через соцсети?  Компания будет информировать людей всеми доступными способами, потому что в таких ситуациях, по словам Сергея Кириенко, открытость – единственно возможная стратегия. Гораздо больше вреда приносит незнание, как вести себя в случае аварии. Жизнями людей никто рисковать не будет.

Припять (Украина) в 2006-м году, через 20 лет после взрыва на Чернобыльской АЭС

Другой вопрос, что считать аварией. За аварии обывателями принимается все подряд – от пара над охлаждающими градирнями до поломки насоса во втором контуре охлаждения реактора, или даже плановые учения пожарных. Когда распространяются слухи о таких «авариях», больше людей получают реальный вред от отравления йодом, чем от мнимой радиации. Встречалось мнение, что компания в соцсетях должна быть проактивна. Не "грузить" пользователя своими креативами, а приходить туда, где ее позвали, о чем-нибудь спросили, ответить или помочь пользователю. Вы согласны с этим?  Это одна из возможных стратегий (слушание + поддержка), которая особенно подходит сервисным компаниям. Скажем, «Акадо» таким планомерным появлением в местах обсуждений добилась смены отрицательных настроений на решение рабочих вопросов. Это же старается делать МТС – по номеру контракта решать проблемы, есть даже нормативы по срокам ответа и количеству обработанных претензий. Какие вы бы назвали инструменты и сервисы для работы в социальных медиа? Что думаете о моде на автоматизацию мониторинга (Крибрум, Iqbuzz и прочие подобные инструменты)?  Мониторинг – не мода, а информационная основа для принятия решений, медиапланирования, установления контактов с лояльными пользователями, выявления настроений, поддержки пользователей, поиска актуальных тем для собственных медиа. Применений много, и особенно важен мониторинг для компаний, не желающих наступать на репутационные грабли. Мы для своих клиентов пользуемся системой мониторинга и анализа Buzzware.ru Как компании определить, нужно ли ей идти в социальные медиа и зачем? На эту тему можно книги писать. Если кратко – начинать «слушать», чтобы узнать, кто, что и где говорит. Это не даст вектора, но поможет понять ситуацию в информационном поле. А вот определить вектор – ответить «зачем», должны в самих компаниях. Тех, кто сразу хочет продавать, предостерегу китайской пословицей «Прежде чем продавать, надо сначала подружиться». Какие вы сейчас видите наиболее распространенные ошибки работы компаний в SM? В SM нельзя прийти на время – требуется постоянная работа. Многие на это не рассчитывают, хотят получить результат сразу и чужими руками. Отсюда рекламный подход – заплатить лидерам мнений, или нагнать побольше людей в свою официальную группу с помощью рекламы или дорогих подарков. Что делать с ними дальше и как получить нужную конверсию – мало кто думает заранее. В SM участие сотрудников компании необходимо. Заблуждаются те, кто всю работу в соцмедиа отдает на откуп агентствам. Большая опасность для репутации таится в скрытом маркетинге или создании фейковых аккаунтов. Такое «продвижение» рано или поздно становится очевидным, и может нанести серьезный урон репутации. Неумение распознать или правильно отреагировать на репутационные угрозы приводит к потере денег, есть масса случаев потери миллионов из-за игнорирования мнений пользователей социальных сетей.


title: 3 инвестора вложили $5 млн в издателя игр Pixonic фонда AddVenture

content: Венчурные фонды Ventech, Kite Ventures и TA Ventures вложили $5 млн. в издателя игр для социальных сетей Pixonic, сообщает "Коммерсант". Pixonic - это 1 из 6 проектов фонда AddVenture с 2008 года сделавшего несколько инвестиций по $20-50 тыс. в различные команды в России.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По мнению директора по инвестициям AddVenture Елены Масоловой издатель игр является одним из лучших проектов фонда. В Pixonic госпожа Масолова выступает в качестве соучередителя. В прошлом году компания вышла на операционную окупаемость, а её оборот составляет "сотни тысяч долларов в месяц". По данным "Ведомостей" для компании это уже вторая крупная инвестиция за год. В конце 2010-го $1 млн. в издателя вложил Андрей Романенко, основатель системы моментальных платежей Qiwi и соинвестор упомянутого фонда AddVenture. Управляющий партнер Ventech Алан Каффи, в комментарии для "Ъ", выразил уверенность, что игры: "в социальных сетях — очень перспективный рынок, в быстром росте которого мы абсолютно уверены. Нам нравится, что у Pixonic глобальные амбиции, и мы уверены в успехе ее модели". Для быстрого запуска игр в поддерживаемые соцсети сети Pixonic использует собственную платформу PixAPI. Компания принимает непосредственное участие в переводе игр на нужные языки, подготовке серверной базы и выводе продукта на рынок. Доходы между авторами игры и издателями делятся пополам. На данный момент Pixonic издал в 13-ти социальных сетях более 30 игр 17-ти студий из 7 стран мира. В том числе компания занимается изданием вне России нескольких социальных игр произведённых Mail.ru Group и Alawar Entertainment. "Ведомости" приводят оценку перспектив выбранной тактики самой госпожой Масоловой: "Если к концу года оборот будет меньше нескольких миллионов долларов в месяц, я себе поставлю двойку".


title: Касперская не смогла купить «Яндекс» и не хочет вкладываться в Mail.ru

content:
В передаче "В фокусе" Наталья Касперская весьма эмоционально сравнила "Яндекс" с Mail.ru Group (четвертая минута):

"Яндекс" - сервис-компания, занимается поиском. С абсолютно прозрачной моделью бизнеса. Mail.ru - холдинг. Это, по сути, вообще непонятно что. Если вы меня спросите, вложу ли я в Mail.ru - да никогда в жизни. Потому что это непонятно, это куча, набор каких-то сервисов. Раньше называлось DST Group, Мильнер сообразил переименовать в Mail.ru. И все купили, потому что думают, что это Mail.ru. Но это же не Mail.ru, это трюк.... Еще Наталья рассказала о том, что хотела купить акции "Яндекса", но не получилось из-за переподписки книги заявок.

Позже Галицкий высказался на ту же тему сравнения Mail.ru  и "Яндекса" спокойнее - в том духе, что компанию тем проще оценивать, чем меньше у нее направлений бизнеса, поэтому "Яндекс" оценивать прощеНовости СМИ2  Новости СМИ2

tv (27.05.2011 v_fokuse1136)


title: Что произошло ночью в Хостинг-Комьюнити (вооружённый налёт, и не на ХЦ, а на Гарантпарктелеком)

content: В фейсбуке появилось сообщение:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Друзья, а никто из представителей Хостинг-Комьюнити не хочет рассказать подробно про ночные события? Думаю история была бы интересна всем хостерам/регистраторам, какие меры предпринять и что сделать, чтобы подобного не произошло.На что Михаил Анисимов от лица Хостинг-Комьюнити ответил: мы бы сейчас не хотели ни о чем таком говорить, тем более в фейсбуке. Обязательно поделимся опытом и дадим советы, но будет лучше сделать это при личном общении.Есть идеи, что там прозошло ночью?От редакции Roem.ru: нам по этому поводу прислали следующее: "На офис hosting community сегодня ночью совершено вооруженное нападение - пострадал один из сотрудников". Update: только не ХЦ, а Гарантпарктелеком, целью был банкомат Ситибанка, пострадавший пострадал вывихом челюсти. То есть, ужас есть, но не ужас-ужас-ужас


title: Google+ Local покажет, кто где отзывы писал

content: Сегодня, 30-го мая, в социальной сети Google+ запустили новый раздел Local. В Google+ Local можно увидеть, какие интересные заведения находятся недалеко от вас или на определенной территории, оставить свой отзыв о том или ином месте. Local интегрирован с «Поиском», «Картами», мобильными приложениями компании и в Google+. В соцсети раздел доступен из бокового меню, где для него сделали новую кнопку.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В описания мест теперь встроены оценки по методике компании Zagat, которую Google поглотил в прошлом году.Увеличивается и социальная составляющая. Отзывы, которые оставили люди из ваших «кругов» на Google+, будут подсвечиваться особо.Для того, чтобы добавить данные для какого-то места в Google+ Local, нужно предварительно выполнить два шага:1. Согласиться, что ваш отзыв или фотография будут доступным всему интернету под вашим реальным именем из Google+;2. Выбрать, какие из ранее оставленных отзывов и фотографий станут доступны под вашим реальным именем из Google+ или будут скрыты совсем.Таким образом, социальная составляющая идет рука об руку с вопросом тайны личной жизни. Отзывы и фотографии разных мест пользователи Google могли оставлять и раньше, например в Google Maps. Традиционно для Google времен Эрика Шмидта, в Google Maps можно было создать alter ego — выбрать «никнейм» и фотографию себя, которыми будут подписываться отзывы; при этом везде используя единый аккаунт в Google; альтер эго было локализовано для одного продукта компании. Теперь компания хочет, чтобы вы отказались от привилегии оставаться относительно анонимным (или отказались от возможности писать отзывы).


title: Яндекс, Mail, ВКонтакте могут стать стратегическими предприятиями

content: Депутаты комитета по вопросам собственности рекомендовали Госдуме принять поправки к ФЗ "О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Поправки предусматривают отнесение к стратегическим акционерным обществам организации, оказывающие социально значимые услуги в сети "Интернет". Под такими услугами законопроектом предлагается определить осуществление поиска информации в сети "Интернет", почтового сервиса, обработки визуального и аудиовизуального материала в сети "Интернет" и ряд иных сетевых сервисов в "Интернете" в случае, если к соответствующим сайтам ежемесячно обращаются не менее 20 млн. пользователей.По данным TNS за апрель 2012 года, в Рунете есть как минимум 12 проектов с посещаемостью не менее 20 млн. в месяц, среди них - Яндекс, Mail.ru, ВКонтакте, Одноклассники, Авито, Рамблер, ЖЖ, Фотострана.В отношении стратегических акционерных обществ существует специальный разрешительный порядок совершения сделок по приобретению над ними контроля иностранными лицами. Этот порядок предусматривает предварительное согласование сделки с федеральным исполнительным органом и получения решения об этом согласовании, которое имеет ограниченный срок действия.


title: Яндекс.Музыка будет конкурировать с плеером ВК платным приложением

content: Компания "Яндекс" выпустила плеер Яндекс.Музыки для iOS, аналогичная программа для Android ожидается до конца 2012-го года. Приложение превращается в тыкву после двух недель пробного периода: его дальнейшее использование будет стоить 199 рублей в месяц.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Плеер позволяет прослушивать плейлисты заведенные на десктопе, треки могут сохраняться на самом устройстве или подгружаться по Wi-Fi, а также сотовой сети. В России, по мере распространения безлимитного доступа к интернету с мобильных, постепенно увеличивается число пользователей, слушающих музыку именно таким способом. Аналогичный функционал имеется и у клиента социальной сети "ВКонтакте", который уже существует и для iOS, и для Android. Стоит отметить, что экономика сервиса у "Яндекса" хуже, чем у "ВКонтакте" - поисковик платит лицензионные отчисления за предлагаемые треки. Что ещё хуже для "Яндекса", при возникновении острой жадности у правообладателей, например у Sony, компания теряет ощутимую часть своего каталога - сейчас в нём, например, практически отсутствует репертуар Майкла Джексона. У "ВКонтакте" данных проблем нет, и пока это "ВКонтакте" обходится куда дешевле.Помимо этого, для пользователя имеет смысл держать клиент ВК на телефоне для того, чтобы заменить платные SMS на бесплатные внутрисетевые сообщения в "ВКонтакте", что также будет влиять на предпочтения пользователей плееров.


title: Российская таможня хочет вскрывать частные посылки в поисках контрафакта

content: Федеральной таможенной службой планируется разработка поправок в таможенное законодательство, которые позволят бороться с контрафактом одежды и обуви. Но для этого понадобиться вскрывать личные международные почтовые отправления. Однако с учетом нынешней нагрузки на таможню можно быть уверенным, что задержки с доставкой посылок станут еще больше.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Идея вскрывать частные посылки с заказами из онлайн-магазинов прозвучала на встрече представителей Федеральной таможенной службы с компаниями, которые входят в Ассоциацию предприятий спортивной индустрии (АПСИ). Речь идет про «Adidas», «Nike», «Спортмастер», «Форвард» и другие компании.http://rastamozhka.ru/customnews/rossiyskaya-tamozhnya-hochet-vskryvat-chastnye-posylki-v-poiskah-kontrafakta.html


title: Интернет в Москве может подорожать вдвое

content:
Исполнительный директор Национальной ассоциации домовых информационных коммуникационных сетей Александр Васильев рассказал о проблемах московских провайдеров, которые грозят удорожанием Интернета. Проблемы следующие:Новости СМИ2  Новости СМИ2
Московское правительство готовит постановление о снятии воздушных кабелей. Провайдерам придётся вкладывать деньги в строительство новых коммуникаций
Управляющие компании и ДЭЗы берут с провайдеров деньги за доступ к домам, причем разные суммы в разных районах, и мешают обслуживать жителей
Рынку грозит монополизация МГТСомВсё это может заставить провайдеров поднять цены на свои услуги.


title: Николай Шестаков о рекламной сети «ВКонтакте»: «Мы уже больше, чем Таргет@Mail.Ru»

content: theRunet поговорил с руководителем и совладельцем Creara Advertising о запущенной совместно с ВКонтакте рекламной сети. Сеть начала первые практические опыты весной. На данный момент система в закрытом тестировании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Уже сейчас мы по ощущениям сильно больше, чем закрывшаяся на днях рекламная сеть Mamba.Play или больше, чем Таргет@Mail.ru, например, хотя у них нет внешних сайтов. Мы больше, чем они по объему рекламодателей, показов и тд. С точки зрения борьбы за трафик и владельцев сайтов мы видим трех конкурентов. Во-первых, это Маркетгид, хотя для нас интереснее именно те владельцы сайтов, которые не хотят видеть у себя объявления про то, что Киркоров изнасиловал бабушку. В области белых сайтов и сайтов с высокой нравственной концепцией рекламных размещений мы хотим конкурировать в будущем с Яндексом и Гуглом, давая и социально-демографический и тематический таргетинг. Как показали первые тесты, кликабельность на внешних площадках оказалась намного выше, чем на самом ВК. Есть небольшая комиссия, которую мы берём как провайдер сервиса, а дальше идёт разделение 50х50 между ВКонтакте и самой рекламной площадкой. Правильные ресурсы с высокой кликабельностью должны получать больше. Со временем мы введём некую KPI-градацию. [наша] Команда берёт на себя процессы, которые не являются для ВК приоритетными и не составляют основную бизнес компетенцию. Руководители ВК абсолютно резонно избегают необоснованного расширения штата и стараются не заниматься непрофильной деятельностью. ВК это такая маленькая команда гениев и чемпионов мира по программированию. Мы это понимаем. Мы сейчас в процессе общения с крупными паблишерами масштаба РБК, СУП и др. Также подключены топовые приложения внутри ВКонтакте, которые часто дают трафика куда больше, чем сайты. Так, один только Top Face в месяц даёт более 300 миллионов показов. Сейчас в день у нас в сети более 100 миллионов показов объявлений. Мы понимаем и слабые стороны нашей системы. Пока с узкими и профессиональными тематиками намного лучше работают Директ и AdWords. Думаю, что ещё партнеры сети оценят нашу службу поддержки. Мы назвали её “Служба заботы”, “поддержка” это что-то как будто для больных, которых нужно поддерживать. Люди становятся добрее и лояльнее, если и ты к ним добрее. Особенно вебмастера, которые раньше вынужденны были жить в состоянии стресса по поводу того, что им могут что-то не выплатить. А им зачастую просто не с кем поговорить. Источник


title: Открытка компании: как вернуть деньги за курс Дамира Халилова? (+ Дамир всё вернёт)

content: Хотелось бы узнать общественное мнение о правомерности и вообще порядочности таких действий. В мае я услышала про курсы SMM-специалист на вебинаре от самого Дамира Халилова.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Никаких сомнений в этой организации у меня не возникло, я оплатила половину в размере 17250 рублей на частный номер Яндекс.Кошелька. (кстати, никаких документов об оплате мне так и не предоставили) и стала ждать начала занятий. В течение двух недель занятия толком не начинались (было только первое вводное), менеджеры каждый раз переносили их то на "завтра" то на "понедельник". Судя по ленте Дамира в фейсбуке, все эти дни он ездил по всей России со своими семинарами и про курс даже не вспоминал. (По факту дата начала занятий была перенесена на 5 дней - с 10-го на 15-е мая. Roem.ru) У меня уже не было времени и терпения ждать и я решила вернуть деньги за неоказанные услуги. В ответ на мое письмо менеджеры курсов прислали мне следующую форму расписки, где обещали предать меня анафеме и повесить на стену позора. Написала руководителю курса Андрею Полищуку о расписке, получила ответ: "Это стандартная процедура возврата денег" Дорогие редакторы и посетители сайта, подскажите пожалуйста, как относится к подобному поведению сотрудников школы одного из известнейших "гуру" интернет-маркетинга? Кто виноват? Что делать? И как мне вернуть мои честнозаработанные деньги?Комментарий Roem.ru:  Дамир Халилов в беседе с нами пообещал вернуть деньги слушателю и извинился за такую расписку, предоставленную исполнителем.


title: Новый Visa QIWI Wallet – еще удобнее, еще быстрее

content:
Платежный сервис QIWI представил обновленный сайт своего популярного кошелька Visa QIWI Wallet. Уже сегодня более 15 миллионов россиян выбирают кошелек QIWI - удобный, быстрый и безопасный платежный сервис. Как лидер российского рынка платежных сервисов, QIWI заботится о своих пользователях и стремится сделать продукт еще лучше. С лета 2013 года QIWI провели ряд исследований мнений пользователей. Проанализировав более 30 различных параметров, нашелся способ сделать веб-интерфейс Visa QIWI Wallet еще более интуитивно понятным, удобным, простым и ориентированным на пользователя, а платежи еще более быстрыми. Новый платежный сайт имеет несколько весомых отличий от своего предшественника:
Современный эргономичный дизайн: в новом интерфейсе убраны все лишние детали, отвлекающие от платежных операций.
Интуитивно понятное меню: новое пространство сайта строится вокруг пользователя, запоминает его предпочтения и напоминает о совершении запланированных платежей.
Все необходимое всегда под рукой: Все возможные действия с картами – от выпуска виртуальных и пластиковых карт QIWI Visa до привязки банковской карты – собраны на странице «Банковские карты». В разделе «Перевести» объединены все виды переводов: с кошелька на кошелек, через системы денежных переводов, на банковские карты, на email и по номеру телефона.
 Быстрее, еще быстрее! Скорость – одна из основных причин, по которой пользователи выбирают Visa QIWI Wallet. Новый сайт помогает им экономить еще больше времени.
Главные операции стали быстрее: теперь зарегистрироваться, привязать банковскую карту или перевести деньги можно еще быстрее, чем раньше. Оплатить счет стало возможно всего в 2 клика!

1 клик до платежа: на новой главной странице Visa QIWI Wallet пользователи без труда найдут выставленные счета, избранные платежи и популярные категории услуг. Новая система навигации поможет быстрее найти необходимых провайдеров.
Функция «Я уже платил»: совершая платеж, можно сохранить введенные реквизиты и сэкономить время в будущем.По данным исследования, проведенного компанией UsabilityLab, новый сайт Visa QIWI Wallet набрал 90 из 100 возможных баллов по шкале удобства. С переходом на новый ресурс команда QIWI не забыла о самом главном – безопасности данных пользователей и защищенности платежей. QIWI обеспечивает защиту транзакций и пользовательских данных на высоком уровне. Трехступенчатая система защиты платежных операций, соответствие стандартам международной системы Visa, внедрение системы защиты от всех видов мошенничества в режиме реального времени – все это делает Visa QIWI Wallet одним из наиболее безопасных способов совершения электронных платежей.Подтверждением реализованных мер безопасности является наличие сертификата PCI DSS Compliance в индустрии платежных карт.В новой форме Visa QIWI Wallet остается современным платежным сервисом, с помощью которого вы можете оплачивать услуги и товары более 54 000 компаний по всему миру. Обновленный сайт сохранил основные преимущества своего предшественника: простой и понятный процесс регистрации, легкость процесса оплаты, а также множество источников пополнения, включая самую широкую сеть платежных терминалов на территории России.До конца 2014 года компания планирует еще более сотни изменений. В будущем будут усовершенствованы все интерфейсы платежных инструментов, они станут более функциональными и удобными для пользователей.


title: Фонд Grantham Mayo van Otterloo заинтересовался «Яндексом»

content: Фонд Grantham Mayo van Otterloo под управлением Джереми Грэнтама, известного своим хорошим чутьем, в первом квартале 2013 года стал акционером "Яндекса". Согласно квартальному отчету, поданному фондом в комиссию США по ценным бумагам, фонд приобрел 2,06 млн простых акций компании на сумму $47,6 млн.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сама по себе доля "Яндекса" (0,13%), подконтрольная фонду, мизерна - однако по мнению экспертов, сам факт вложения "легендарного Грэнтама", специалиста по биржевым "пузырям", в российский поисковик - хороший знак для других инвесторов компании и для самого "Яндекса".Между тем, как пишет Digit.ru, ранние инвесторы "Яндекса" предпочитают сокращать свое участие в компании. Вслед за Tiger Global Management, полностью распродавшим свою долю поисковика, акции стали продавать фонды, аффилированные с членом совета директоров "Яндекса" Чарлзом Райаном (UFG Private Equity Fund II LP, Almaz Capital Russia Fund I LP, Ryan Lambert Family LLC, Charles E. Ryan GRAT) - в мае 2013-го они выставили на продажу около 700 тыс. акций "Яндекса".


title: Facebook зачистил «пост ненависти» Артемия Лебедева

content: Артемий Лебедев прочувствовал на себе "тоталитарность" Facebook. Его пост о правах геев удалили, его самого забанили на сутки в соцсети. Впоследствии дизайнер лишился поста и с претензиями к модерации социальной сети. В целом, соцсеть давно осторожно относится к hate speech: так, в сети публиковались некие записи о насилии над женщинами. Они получили определённую известность, в результате чего Nissan и крупнейший интернет-банк Великобритании Nationwide свернули рекламные кампании в соцсети, сообщают "Ведомости".Новости СМИ2  Новости СМИ2  Несколько по-другому повёл себя Unilever. Уйти концерн не смог. Зато начал, по его словам, совместно с Facebook удалять "оскорбительный контент" из соцсети. Facebook уточнил, что под запрет подпадают: "насилие, воровство, уничтожение имущества, нанесение эмоционального вреда конкретному лицу. Также запрещенной является оскорбительная речь, которая определяется как серьезное и непосредственное нападение на категории людей в отношении их расы, этнического или национального происхождения, религии, пола, гендера, сексуальной ориентации, инвалидности или болезни" — перечисляет Cossa.ru. Таким образом, в самой большой социальной сети выбрана не алгоритмическая система, где рекламные модули просто не показываются рядом с экспрессивными записями, а некая контентная цензура, где корпорации ищут и удаляют сами посты. Что выглядит весьма удивительно, так как инструментов поиска по тексту в Facebook нет. На примере весьма эмоционального Артемия Лебедева ясно, что существующие бизнесы сегодня делятся ровно на 2 группы. Одни предприниматели с большим удовольствием сами размещают рекламу рядом с экспрессивными записями популярного блогера. А другие предпочитают рекламироваться в стерильной, как им кажется, среде. Формальное пуританство Facebook стало известно далеко не сегодня. О нём просто ещё раз напомнили. Эффективность цензоров и прописанных ограничений можно понять на примере из 2010 года. По слухам волна исламских революций на Ближнем Востоке и в Северной Африке координировалась именно в соцсетях. Позднее через Facebook взаимодействовали участники погромов в Великобритании. Никакие запреты на hate speech тогда, кажется, не работали.


title: Закрылся еще один клон Airbnb — Flatora.ru

content: На днях стало известно о закрытии очередного отечественного трэвел - стартапа - Flatora.ru, аналога зарубежного Airbnb. Несколько дней назад перестал работать сайт, сейчас там висит заглушка, информирующая о закрытии проекта.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В числе основных причин закрытия проекта директор по продукту в Flatora.ru Александр Горелик отметил поздний запуск проекта и прекращение финансирования, связанного с личными проблемами инвестора (непрофильного).…по различным причинам, долго тянули с выстраиванием грамотного структурирования компании и активов, отсюда навязанная сверху необходимость в ежемесячных "коротких" траншах - выстраивайте четкую, понятную и защищенную структуру как можно быстрее, добивайтесь и договаривайтесь с инвесторами "на берегу" о "длинных" деньгах, чтобы каждый транш давал вам возможность прожить еще 3-6 месяцев. Идеальный и почти недостижимый сценарий - убедить инвестора изначально для себя списать эти деньги, как потраченные.Комментируя закрытие проекта, Александр добавил, что штат, по его мнению, не был раздут – в команде было 15 человек, и никто из членов команды не получал зарплату "больше 100 тыс рублей".По словам Анжелики Шешуновой, COO Flatora.ru, инвестор (будучи непрофильным на этом рынке), на команду не давил, управление велось изнутри, других инвестиций не привлекалось. При этом сам Горелик не стал раскрывать количество потраченных денег, уточнив лишь, что их было "не так много, как вам могло бы показаться". По некоторым данным, в проект было привлечено $750 тыс.Официальный запуск проекта состоялся в феврале 2013 года. До этого год велась разработка сервиса. Параллельно с запуском разрабатывалась собственная платежная система. По словам Александра Горелика, платежная система прошла тестирование и готовилась к тестированию, но запустить её так и не успели:…быстрый запуск не для того, чтобы начать зарабатывать, а для того, чтобы как можно быстрее проверить свой продукт и бизнес-модель, собрать максимум комментариев и двигать продукт в нужном направлении. Мы долго тянули с этим, ожидая платежную систему. А структурирование нужно для инвесторов, чтобы не было проблем с длинными деньгами и не было вопросов - на займах далеко не уедешь...За последние два месяца это уже четвертое сообщение о закрытии трэвел-проекта. В конце апреля 2013 года тихо прекратил существовать сервис Travelmenu (инвесторы - Runa Capital и Almaz Capital). После публичной огласки выяснилось, что продана технологическая часть продукта. Тогда же заговорили о том, что умер портфельный проект Fast lane Ventures - TravelRent. Хотя сам сайт до сих пор работает, отключена основная функция по бронированию апартаментов. А две недели назад выяснилось, что остановился проект Travolver. По периодически возникающим слухам (в феврале 2013 года,в мае 2013 года), на очереди закрытие еще одного стартапа (также входит в число портфельных проектов FLV) – RentHome.


title: Левиев и Мирилашвили посадят свои стартапы в питерском технопарке за миллиард

content: Семья Михаила Мирилашвили и его партнер Лев Левиев строят новый дата-центр в Питере для стартапов с собственным участием, сообщает приложение о недвижимости "Делового Петербурга". Основатели "Селектела" и бывшие совладельцы ВКонтакте, по словам Левиева, заручились поддержкой главы городского комитета по инвестициям. "Селектел" рассчитывает на льготы со стороны Смольного, в частности налоговые и таможенные.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Семья Мирилашвили и Левиев вкладывают в проект около 1 млрд рублей. Новый объект будет представлять из себя машинные залы для серверов, а также склады и офисные помещения для работы стартапов подконтрольных "Селектелу"."Деловому Петербургу" фактически известно большинство будущих резидентов нового центра. Издание перечисляет эти компании: "Цукерберг позвонит", пензенский разработчик игр для соцсетей "Тортуга", петербургский телеканал для транспорта "Первое популярное телевидение" и телеком–провайдер "Амстердамтелеком". Кроме того Мирилашвили и Левиев участвуют в краснодарском разработчике игр для ПК и смартфонов "Ино–Ко Плюс", петербургском поставщике сетевого и серверного оборудования ОКТА. Семья Мирилашвили имеет долю в израильской Plarium, в Питере у этого разработчика игр для соцсетей есть представительство.До 2012 года основным клиентом "Селектел" была ВКонтакте. Однако 2 года назад Павел Дуров начал переносить проект в собственный дата-центр в Колтушах. Мирилашвили и Левиев продали свои 48% ВКонтакте фонду United Capital Partners в апреле 2013.Обновлено 20:00 31.05.2014: сегодня Лев Левиев скорректировал вчерашнее сообщение:"Мы строим дата-центр не под собственные проекты, а для всех желающих в рамках развития компании Selectel. Это же касается ИТ-парка: поселиться в нем смогут любые талантливые команды, не имеющие к нам отношения. В середине июля подробнее расскажем о своих планах", — уточнил Левиев.


title: Яндекс начал обновлять портрет пользователя в реальном времени

content: Яндекс обновил поисковую программу - на смену «Калининграду» пришел «Дублин». Как и прежде, поиск Яндекса ориентирован на персонализацию, но в отличие от предыдущего алгоритма работы, теперь поиск обновляет знания об интересах пользователя не раз в сутки, а в режиме реального времени. Это позволяет учитывать его сиюминутные интересы и отдавать те результаты поиска, которые релевантны предыдущим запросам текущей сессии.Новости СМИ2  Новости СМИ2 При этом логика поиска осталась прежней, и Яндекс по-прежнему учитывает поисковое поведение пользователя и его постоянные интересы. Для этого анализируется его поисковая история за последние два месяца и за неделю.Персонализированный поиск в Яндексе был запущен в декабре 2012 года. С того момента поисковая выдача стала отличаться у разных пользователей не только в зависимости от региона пользователя, но и от его постоянных интересов.Новая поисковая программа, как и все нововведения Яндекса, прошла тестирование на части аудитории. В пресс-службе Яндекса прокомментировали результаты этого тестирования:У нас есть основные методики измерения качества поиска, о которых мы, например, недавно рассказывали на РИФоКИБе. По этим измерениям, персонализация, которую мы запустили в декабре, обеспечила прирост метрик, отражающих кликабельность результатов поиска, на 5-6%. Это существенный для качества поиска показатель. Нынешний запуск позволил улучшить эти метрики еще на 2-3,5% -- причем, в отличие от «Калининграда», для всех пользователей, включая тех, кто не пользуется Яндексом постоянно.


title: Захаров объявил об уходе Молибога из «Рамблера»

content: Николай Молибог, генеральный директор "Афиши-Рамблера", превратившейся в "Афишу-Рамблер-SUP" (где гендиректором был назначен Петр Захаров), покидает компанию. Молибог работал в "Афише" с 2004 года (в 2009-м назначен гендиректором), после объединения с "Рамблером" в 2010 году возглавил новую компанию. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ранее стало известно об уходе из компании, объединившейся с SUP Media Александра Мамута, еще ряда топов: Дмитрий Степанов, Ирина Волошина и Виктор Ламбурт  перешли в "Яндекс".В сегодняшнем письме сотрудникам Петр Захаров рассказал о новой структуре компании. Так, Юлия Миндер покинет должность гендиректора Lenta.ru и станет заместителем генерального директора по медиа-ресурсам ("Афиша", "Лента.ру", "Газета.Ru", "Чемпионат.com"). Руководителем коммерческой дирекции станет Сергей Самородов, он будет курировать работу рекламных агентств +SOL и "Индекс20". Александр Кононенко возглавит техническую дирекцию. Алексей Гореславский, как и предполагалось ранее, станет замгендиректора по внешним коммуникациям. До назначения заместителя генерального директора по продуктам руководить проектами "Рамблер", "Канобу", LiveJournal, Quto, Redigo и "Летидор" будет сам Захаров.


title: Ростелеком сменил цензурную заглушку на 404 ошибку «от лица» блокируемого сайта

content: Ростелеком Московского региона больше не выдаёт предупреждение о блокировании после обращения к запрещённым в Рунете Граням.ру. Провайдер выдаёт ошибку 404.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Ошибка", при этом, приписывается самим Граням.ру, вместо предупреждения от лица Ростелекома. При обходе цензуры любым популярным методом видно, что сами Грани.ру никаких 404 не генерировали и продолжают работать.