title: Новая волна американских IT-компаний осваивает Китай, подчиняясь государству

author: Джош Хорвиц (Josh Horwitz), Quartz

content:
Оригинальная статья на Quartz. Перевод — Interweb Pro.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ***Facebook в Китае закрыли в 2009 году. Twitter заблокировали тогда же. Google свернул свой поисковый сервис в Китае после взлома государственными хакерами в 2010 году. Похоже, что Пекин давал крупным американским интернет-компаниям понять: либо вы играете по нашим правилам и цензурируете контент, либо не играете вовсе.После ухода Google эти три компании так и не вернулись в Китай. Но за последние годы другие американские интернет-проекты отчасти преуспели в Поднебесной или, по крайней мере, стали чуть более стабильными, чем их предшественники.Ситуация решаема, но не без жертв: предоставьте данные и контроль, и китайское правительство вручит вам ключи от рынка.«Если вы хотите сейчас развивать интернет-бизнес в Китае, вы должны быть готовы к работе с китайским правительством, даже если это означает цензуру контента или предоставление доступа к своим базам данных», — говорит Бен Кавендер, директор China Market Research Group.«Заметки слона» EvernoteВ 2012 году Evernote, калифорнийский сервис для заметок, представил новый независимый продукт специально для китайских пользователей. Компания собрала локальную, почти независимую команду, которая занимается китайским направлением под названием Yinxiang Biji, что дословно означает «Заметки впечатлений», и имеет логотип похожий на слона Evernote. Компания запустила отдельное API для этого приложения, которое работает независимо от глобального Evernote, имеет функции шеринга в социальных сетях, локализованные платёжные сервисы и службу поддержки только для Китая.И тогда Evernote поддались властям. В июне 2012 года в блоге компании, анонсирующем соглашение, генеральный директор Фил Либин заявил, что данные китайского Evernote будут находиться в Китае, и власти «смогут иметь доступ» к ним. Базы же глобального Evernote будут по-прежнему находиться в Калифорнии.Это китайское соглашение вступает в прямое противоречие с долгосрочной политикой компании, которая заключается в том, что «есть определённые вещи, которые важны для нас, за которые мы боремся, и которые определяют каждое наше решение», а именно: пользовательская информация «только пользовательская», «защищена» и «мобильна».Похоже, стратегия оправдала надежды, по крайней мере, по количеству пользователей. В ноябре 2014 года Либин сообщил, что у Evernote 11,5 миллионов пользователей в Китае, что делает его вторым по величине рынком компании после США.Однако вместе с популярностью появились и новые государственные требования. В январе 2015 года компания отключила функцию публичного шеринга заметок, которая стала популярна среди активистов «Революции зонтиков» (протестное движение 2014 года - Прим. перев.) в Гонконге.Навыки китайского LinkedInLinkedin, социальная сеть для деловых контактов, также открыто признала факт цензуры в Китае.После того, как LinkedIn запустил отдельный сайт в Поднебесной в феврале 2014, он, как и Evernote, стал хранить пользовательскую информацию на территории страны. Вскоре компания столкнулась со скандалом, когда австралийский журналист Фергус Райан обнаружил, что запрещенный в Китае контент оказывается недоступен вне Китая. Тогда LinkedIn изменила свою политику и стала удалять подцензурный контент только в сетях внутри страны.CEO LinkedIn Джефф Вейнер откровенно говорит о том, что принятие цензуры это компромисс для компании, когда она пытается расти. «Мы глубоко поддерживаем свободу слова и мы против ценуры», — сообщил он Wall Street Journal. «…[Но цензура], похоже, необходима, если мы нацелены на тот масштаб, который мы хотим предоставить нашим пользователям».Очевидно, эта тактика принесла свои плоды. В июне 2014 компания объявила, что увеличила выручку с Азиатско-тихоокеанского региона на 64% до 46 млн долларов, значительная часть которых идёт из Китая.Uber поддерживает социальную стабильностьUber, кажется, ловко взял нужный курс в неспокойных китайских водах, несмотря на зарубежное происхождение и склонность быть причиной массовых протестов. Прошёл едва ли год с момента его выхода на рынок, а генеральный директор Тревис Каланик уже заявил, что компания совершает в Китае миллион поездок ежедневно (хотя некоторые считают, что эта цифра сильно преувеличена), завязала отношения с важным инвестором и партнёром Baidu и собирает очередной миллиард на экспансию во внутреннем рынке.
Каланик (слева) и генеральный директор и председатель Baidu Робин Ли (Reuters/Kim Kyung-Hoon)Uber отличается от большинства интернет-компаний, потому что его бизнес имеет прямое влияние на экономику. На местном уровне Uber отбирает работу у одних водителей, но создаёт рабочие места для других - это делает его гораздо более противоречивым, чем LinkedIn или Evernote, и гораздо более близким к Google и Facebook, по крайней мере, по масштабам изменений.В Китае Uber был так же агрессивен, как и на других рынках: он игнорировал бюрократические угрозы, муниципальное давление и повторяющиеся требования о его закрытии.Тем не менее, несмотря на кажущуюся бесцеремонность, Uber ясно дал понять, что находится на стороне властей по некоторым моментам, а именно по вопросу пекинского понимания социальной стабильности. Когда в двух южных городах Ханчжоу и Гуанчжоу разразились протесты таксистов, компания четко выразила свою позицию против демонстраций.Компания заявила, что водители будут отслеживаться через GPS и им грозит увольнение, если они приблизятся к бунтующим городам. Если правительство когда-либо обвинит Uber в инициировании нестабильности, то компания сможет предъявить эти меры, как доказательство обратного.Это подчеркивает огромный контраст в поведении Uber в США, где он постоянно призывает пассажиров и водителей к сплочению под своими знаменами.Uber, как Evernote и LinkedIn, хранит данные китайских пользователей в Китае. Это означает, что гипотетически правительство может знать о всех передвижениях пассажиров и водителей. Однако в случае Uber’а его китайская политика конфиденциальности по крайней мере не так разительно отличается от их же политики  в США, которая тоже вызывает критику.Идеализм или рост?Нужно ли винить Evernote, Uber и LinkedIn за то, что они предоставляют властям пользовательскую информацию и подвергают цензуре контент для китайских потребителей?Теперь многие скажут, что этот вопрос звучит совершенно неуместно. Google и Facebook, как образцы идеального провала в Китае, всё же продолжают стучаться в эту дверь. Говорят, что Facebook открыл офис в Пекине и намеревается создать здесь некий продукт для конечного пользователя. Увлечение Марка Цукерберга Китаем выглядит довольно продуманным. В то же время ходят слухи, что Google разрабатывает новый магазин приложений для Китая, чтобы получить пользователей без привязки к своему поисковому сервису.«Google решил встать в позу, и этим они надёжно заперли себя за пределами рынка», — говорит Кавендер. «Бизнес должен задать себе вопрос, насколько важен Китай для их роста и какова долгосрочная перспектива в этом регионе», — добавляет он.Представитель группы наблюдателей GreatFire под псевдонимом Чарли Смит (группа собирает информацию о цензуре в Китае) считает, что компании могут зарабатывать в Китае без того, чтобы впутываться в этические дилеммы. Он указывает на Twitter, как удачный пример компании, которая зарабатывает в Китае, продавая рекламное пространство местным компаниям, но избегает этических ловушек, связанных с работой социальных сетей здесь.«Они понимают, что [эти проблемы] существуют в Китае и что они не могут взять и самостоятельно начать фильтровать все сообщения платформы – или они могли бы, но всё же решили, что это совсем не их задача. Но они в Китае, они участвуют в конференциях и призывают китайских рекламодателей размещаться в Twitter. Это здорово», — говорит Смит.Тем не менее Смит считает, что LinkedIn и Evernote создают опасный прецедент для других интернет-бизнесов, нацеленных на Срединное государство. «Всё больше американских компаний будут считать, что работать с китайцами, как со второсортными пользователями, это нормально» — говорит он.


title: E-commerce за неделю: НАДТ про роль маркетплейсов, Хартманн в «Альфе», Asos растёт в РФ — «Юлмарт» сворачивается

author: Андрей Судник, основатель шопинг-мессенджера «Алоль»

content: НАДТ: 80% интернет-продаж в России делается через маркетплейсыКлючевые мировые онлайн-ритейлеры — Amazon, AliExpress, Flipkart, JD.com, Юлмарт, Ozon.ru, Яндекс.Маркет — в той или иной пропорции являются маркетплейсами. Но действительно ли маркетплейсы в чистом виде генерируют в России 80% продаж? Заявление Александра Иванова, главы НАДТ, настолько мощное, что вызывает массу вопросов. Никаких ссылок к своему тезису Александр не предоставил, но в комментариях в Фейсбуке дал надежду, что Ассоциация дистанционной торговли в скором времени выпустит исследование на эту тему. По рынку США подобное исследование есть, и оно говорит о том, что 48% покупателей, начинают поиск товаров в маркетплейсах и тратят в маркетплейсах больше, чем в онлайн-гипермаркетах и специализированных интернет-магазинах. Возможно, эти факты не на 100% коррелируют со словами Александра, но они так же указывают на то, что маркетплейсы являются существенной частью онлайн-экономики и играют важную роль в жизни пользователей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Основатель интернет-магазина KupiVIP Оскар Хартманн вошёл в совет директоров «Альфа-банка»Успех складывается из отдельных правильно принятых решений. На заре электронной экономики «Альфа-банк» одним из первых сделал шаг в сторону онлайн-банкинга и выпустил прорывной и удобный для пользователей продукт. Сегодня конкуренция в сегменте заметно обострилась и чтобы бежать быстрее «Сбера» или «Тинькова», может понадобится помощь со стороны. Правильное ли решение получить её в лице Оскара Хартманна? Надеюсь, что да, хотя об успехах собственного паевого инвестфонда Хартманна Aktivo, мало что известно. Как минимум, радует факт спроса на отраслевую экспертизу и сотрудничество между секторами. Станет ли задачей Хартмана запуск новых пользовательских продуктов на стыке банковских услуг и e-commerce? Как, например, товарный маркетплейс Хоум Кредита или сервис для поиска и покупки квартир в новостройках от Тинькофф Банка. Хотя для банковской отрасли это пока лишь экспериментальные направления, но, возможно в будущем, именно они станут одним из важных драйверов роста финансовых услуг в цифровой экономике.Продажи Asos в России выросли вдвое за годТрансграничная торговля — больное место российского e-commerce. В нижнем ценовом сегменте очень силён AliExpress — по данным Яндекс.Исследований доля онлайн-покупателей, заказывающих в Китае выросла почти на 35% с 2013 по 2016 год. Доля покупателей, заказывающих в Европе и США, из-за кризиса напротив просела примерно на 7%. Но как только рубль хоть немного приходить в себя, россияне снова начинают смотреть на Запад — о чем свидетельствует двойной рост продаж Asos. Как конкурировать с трансграницей — регулировать рынок пошлинами или внедрять новые бизнес-модели, как это сделали на рынке одежды Farfetch или Stitch Fix? Про преимущества Farfetch я писал в предыдущем дайджесте. Stitch Fix — сервис онлайн-подбора гардероба, обернувший в 2016 году $730 млн долларов. Проект 3 года работает в прибыль и демонстрирует рост в 190% (Y-0-Y). Stitch Fix не конкурирует по цене, ассортименту или скорости доставки, он продаёт добавочную ценность в виде персонального подбора одежды. Возможен ли такой подход в России?«Юлмарт» решил закрыть до 15% своих точек выдачи заказовМечты сбываются и не сбываются. С планами то же самое. В 2017 Юлмарт планировал открыть 150 магазинов Ulmart.Store, но в итоге закрывает до 15% точек выдачи заказов в регионах. Поможет ли это решение ускорить выход компании на привычные темпы роста? В 2016 году рынок e-commerce вырос на 41%, а оборот компании — на 2%. Временно свернуть «убыточные» отделения в регионах и усилить присутствие в Москве, главном e-commerce рынке — правильнее, чем выполнять плана ради плана. Желаю Юлмарту скорейшего роста и возвращения в регионы в новом формате. В конце концов, важнее выиграть не битву, а войну. А Юлмарт вряд ли устроит второе место в рейтинге TOP-100 e-commerce.


title: Юрист о переносе процесса Яндекса против Google на 2 месяца: «спустить на тормозах» дело не получится

content: Федеральная антимонопольная служба по ходатайству Google отложила на 4 сентября заседание по делу в отношении поисковика. Андрей Самойлов, адвокат, руководитель московского офиса Astapov Lawyers считает, что Google действительно надо тщательно подготовится к рассмотрению прецедентного дела на неопределённом рынке.Новости СМИ2  Новости СМИ2 То, что дело снова откладывается, просто еще раз подтверждает его значимость для рынкаНе думаю, что это даёт компании Google какие-то преимущества кроме дополнительного времени на подготовку аргументов: «спустить на тормозах» дело не получится, ФАС все равно обязана принять решение в установленный срок — а это, как известно, три месяца со дня вынесения определения о назначении дела к рассмотрению, с возможностью продления еще на полгода, и сейчас как раз тот случай. Я писал для Роем подробную статью об этом кейсе:Жалоба как подарок. Почему разбирательство Яндекса и Google ценно для IT-рынка → Roem.ru— он нетипичен для российской антимонопольной сферы, поскольку в нем неясны и границы сферы обращения товаров, и что такое в данном случае сам товар.Наверняка регулятор на основании этого решения будет определять ключевые отраслевые подходы к применению законодательства, которые потом будут применяться ко всем крупным игрокам, к Яндексу и Google в том числе. Думаю, и обе компании и ФАС ответственно подходят к аргументации и принятию этого решения, потому что это прецедент для рынка.А во-вторых, на мой взгляд, Google действительно нужно тщательно подготовиться, потому что что бы тут ни признали рынком, доля компании и на мобильных операционных системах, и в поиске, и в сервисах достаточно высока, чтобы признать за ней доминирующее положение. Это само по себе не является нарушением, просто вслед за этим встает вопрос о злоупотреблении.Для нас подробности остаются за закрытыми дверями, так что сказать об этом ничего нельзя, но если у Яндекса нашлись доказательства каких-либо устных или письменных соглашений Google с вендорами, запрещающих другим разработчикам доступ к предустановке сервисов на устройства — то компании надо будет действительно постараться убедить ФАС, что они не нарушают антимонопольное законодательство — здесь я сужу по аналогии с разбирательствами в других сферах, где такие вещи обычно признаются нарушением.***Дело возбуждено по жалобе Яндекса и его предыдущие заседания прошли 13 апреля, 25 мая и 1 июня. Стороны предоставляли ФАС документы и давали показания, в том числе по видеоконференцсвязи РФ—США. ФАС разбирается в бизнесе с участием 3 юридических лиц поисковика: Google Inc., Google Ireland Ltd. и ООО "Гугл".Источник Roem.ru близкий к Яндексу (но не юрист), знакомый с эмоциями сторон от процесса, настаивает на техническом создании положения вне игры.Два месяца — это невероятно долгий срок отсрочки для разбирательства, по которому основные аргументы обе стороны уже высказали. Это похоже на затягивание процесса со стороны Google.Представитель ФАС Владимир Кудрявцев напомнил "Интерфаксу", что месяц назад дело квалифицировано по дополнительной статье и Google собирает материалы: "Не успели подготовить свою позицию", - объяснил Кудрявцев.Жалоба Яндекса заключается в том, что, по мнению Москвы, Google препятствует установке продуктов Яндекса на электронику с операционной системой Android. И незадолго до начала процесса, и сейчас, производители, участвующие в разбирательстве: Explay, Fly и Prestigio — не устанавливают Яндекс на устройства. По состоянию на конец мая 2015 года «Яндекс» каждый месяц терял по одному процентному пункту преимущества над Google по трафикогенерации среди российских пользователей. В сумме за один год «Яндекс» потерял треть преимущества над Google.


title: Life.SREDA инвестирует $20 млн в корейские стартапы вместе с Marvelstone

content: Венчурный фонд "Лайф.Среда" (специализируется на финтех-стартапах) заключил соглашение с инвестгруппой Marvelstone (инвестирует в технологии, страхование, недвижимость, гостиничный бизнес и медиа), сообщает газета "Коммерсантъ" со ссылкой на сообщение компаний. В сообщении говорится, что они намерены найти "новые Square, LendingClub, Moven Bank, Stripe и т. д." и инвестировать до $20 млн. Стартапы предполагается поддерживать азиатские, преимущественно в Корее.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По данным исследования "Лайф.Среда" "Деньги будущего", в 2014 году в проекты на стыке финансов и информационных технологий во всем мире было инвестировано $6,8 млрд — в три раза больше, чем в 2013 году ($2,2 млрд). Причем Азия в прошлом году впервые вошла в топ-5 самых инвестируемых регионов, получив $0,79 млрд."Лайф.Среда" (имеет в портфеле Moven Bank, LifePay, Instabank, Rocketbank, Settle и объём фонда $100 млн), и Marvelstone будут сотрудничать на основе своих акселераторов InspirAsia и 10K.InspirAsia — сингапурский проазиатский акселератор "Среды". Во время запуска фонд уточнял, что «Индия и Корея пока в фокус не входят». Входили — Китай и другие страны. Теперь, видимо, фокус расширяется и на другие страны.InspirAsia инвестирует на посевной стадии и в A-раундах. Каждый стартап получит $50-$300 тысяч в обмен на долю в проекте то 5% до 15%. Сумма инвестиций будет зависеть от того, на какой стадии находится проект.


title: Открытка компании: провайдеры забанили liveinternet-у https трафик?

author: Читатель Roem.ru

content: 1—2 июля доступ к https://www.liveinternet.ru/ из Рунета периодически прерывается. Одновременно с этим подключение к https страницам при подключении через TOR стабильное. В любом случае весь Liveinternet устойчиво работает при подключении по небезопасному http.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Счётчики, подключённые под https, кажется, что работают абсолютно штатно и передают на liveinternet хиты. Счётчики исключение. Веб-странички, как дневниковые, так и статистика-аналитика, через https в браузер не отдаются. Соединение рвется из-за того, что происходит ошибка уже внутри HTTPS соединения когда происходит tls handshake.Примечание Roem.ru: у редакции есть контакт пользователя в одном из регионов РФ, где ошибка повторяется наиболее часто, почти всегда. У редакции 1—2 июля ошибка воспроизводится из Подмосковья, но возникает в этом регионе реже.


title: Facebook запустил рекламу по телевизионной модели и поделится с авторами видео

content: В Facebook появится реклама в видео по модели, а доход от неё компания разделит с авторами роликов, сообщает Wall Street Journal. В соцсети за один день пользователи уже просматривают больше 4 млрд видео, теперь компания Цукерберга намеревается сильнее монетизировать контент и привлечь больше профессионального контента.Новости СМИ2  Новости СМИ2 До этого момента Facebook просто добавлял видеорекламу в ленту новостей, теперь появится новая функция Suggested Videos, в которой реклама будет разбавлять профессионально сделанный контент примерно как по телевизору. Суть состоит в том, что пользователям будут предлагать посмотреть видео дальше, после каждого уже просмотренного. Первыми партнёрами компании станут Национальная баскетбольная ассоциация, Hearst Corp., Fox Sports, Funny or Die и Tastemade.Рекламную выручку Facebook будет делить примерно как YouTube (45% остаётся компании, 55% - авторам видео). Дальше эти 55% будут делиться между авторами разных видео в зависимости от времени просмотра. Например, если вы проведёте одну минуту в видео от NBA и две минуты в видео от Funny or Die, то одна треть от 55% уйдёт NBA, две трети - Funny or Die.Инициатива в основном направлена на мобайл, так как 75% видео просматривают именно там. Аналитик RBC Capital Markets Марк Мейхэни (Mark Mahaney) утверждает, что по количеству видео YouTube примерно равен Facebook, но у YouTube только половина видео просматривает на телефонах. Мейхэни считает, что рекламная выручка YouTube на 2014 год составляет порядка $4 млрд, а у Facebook - $1.5 млрд в видеорекламе.Маркетологов порадует, что звук в рекламе по умолчанию включен (в отличие от автоматически включающихся видео в ленте). Покупка рекламы без звука - пустая трата денег, утверждает вице-президент по медиа, данным и связам с покупателями Kraft Foods Боб Рупжински (Bob Rupczynski).Первые несколько месяцев Facebook не будет взимать плату с рекламодателей, следовательно сами авторы видео также не будут получать ничего. Компания планирует посмотреть как заработают объявления и оценить реакцию пользователей.Компания также собирается ужесточить меры, которые она принимает для предотвращения пиратства. Её представитель сказал WSJ ждать новых действий со стороны компании уже этим летом.


title: Бывшие топы Google запустили платный поисковик, а команда Трампа — собственный твиттер с ковид-диссидентами

content: Шридхар Рамасвами и Вивек Рахунатан запустили поисковую систему Neeva, которая не будет собирать персональные данные и показывать рекламу. Три месяца ей можно пользоваться бесплатно, дальше за $4,95 в месяц. К сайту прилагаются мобильные приложения и браузерные расширения (Chrome, Firefox, Safari, Edge, Brave)Новости СМИ2  Новости СМИ2 Рамасвами и Рагхунатан "на двоих четверть века" проработали в Google, рассказывает Fast Company. Рамасвами закончил 15-летнюю карьеру в Google старшим вице-президентом по рекламе и коммерции. Рахунатан "возглавлял всю разработку монетизации YouTube". Работу над Neeva они начали ещё в 2018 году, но официально запустилась она 29 июня. В команде также работают экс-гуглеры Уди Манбер, бывший глава поиска, Дарин Фишер ("один из создателей Chrome"). Венчурные фонды Greylock и Sequoia Capital вложили в проект $77.5 миллионов.Создатели называют Neeva "социальным и технологическим экспериментом", они хотят узнать, будут ли люди платить за качественный поисковый сервис без рекламы.За неделю до запуска Neeva команда ориентированного на приватность браузера Brave объявила о начале публичного бета-тестирования собственной поисковой системы, тоже ориентированной на приватность. С момента покупки в марте поисковика Tailcat, на основе которого разработан сервис Brave, в закрытом тестировании поучаствовало около сотни тысяч человек.4 июля официально запускается социальная сеть GETTR (от Getting Together) под руководством бывшего пресс-секретаря Дональда Трампа Джейсона Миллера, но сервис уже работает по адресу gettr.com. Один из самых популярных хэштэгов -- COVID, в основном по нему находятся посты с отрицанием вируса и заболевания, прививок и масок, а также с призывами разбомбить Китай за создание ковида. По запросу trump пародийный аккаунт выводится выше официального аккаунта Дональда Трампа, который, впрочем, не носит никаких символов верификации. И ведет его не Трамп: Миллер сказал прессе, что бывший президент пока думает, пользоваться ли сервисом.Он похож на Твиттер, но длина поста не может превышать 777 символов. Приложения под iOS и Android уже скачали примерно по тысяче раз каждое.


title: Google добавил в выдачу бронирование столиков в ресторанах

content: В поисковой выдаче Google появился виджет для бронирования столиков, первым партнёром поисковика выступил сервис "ТоМесто", подключённый к 1,3 тысяч ресторанов в 20 российских городах. В будущем появятся и другие агрегаторы-партнёры. По информации источника "Коммерсанта" готовится запуск похожих инструментов для записи в салоны красоты и автосервисы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как утверждает собеседник "Коммерсанта" в "Яндексе" разрабатывают собственную систему бронирования через результаты поиска, но в компании эту возможность не комментируют. Сейчас бронирование есть в Яндекс.Картах, причём поисковик выделяет собственный виджет, а партнёрские кнопки идут "маленькими ссылками"."Компания отказывает нам в выделении нашего сервиса", — рассказал "Коммерсанту" совладелец агрегатора "ТоМесто" Кирилл Шнуров. Претензии предпринимателя повторяют ранее высказанные претензии к "колдунщикам" Яндекса компаниями 2ГИС, Avito, ivi, Profi, Кассир.ру и ЦИАН. Яндекс предпочитает выдавать предложения собственных "Я.сервисов" выше обычных результатов и не пускает в интерактивную выдачу конкурентов.


title: Яндекс отверг обвинения в злоупотреблении монополией — мы сильно отличаемся от Google

content: К лету 2019 года "Колдунщики" (интерактивные ответы) Яндекса надоели 2ГИС, Avito, ivi, Profi, Кассиру.ру, ЦИАНу и сервису "ТоМесто". Яндекс сегодня в ответ на коммерческие запросы предпочитает выдавать предложения собственных "Я.сервисов" и не пускает в интерактивную выдачу сервисы конкуренты для Яндекс "дочек". Участников рынка эта ситуация не устраивает. В июле 2019 стало известно о письме перечисленных выше компаний, которое не имеет цели коррекции бизнес-модели группы компаний "Яндекс", но обозначает проблему. Одновременно сервис Кассиру.ру предпочёл решить проблему с Яндексом через антимонопольное ведомство России, ФАС.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Злоупотребления доминирующим положением на рынке систем поиска могут быть предметом расследования. Так летом 2017 года Еврокомиссия оштрафовала структуры Google на €2,42 млрд за то, что в начале результатов поиска отображались товары только собственного Google Shopping.2 июля пресс-служба Яндекса отреагировала и рассказала про интерактивные ответы в поиске Яндекса:(0) Яндекс никогда не понижал естественные позиции других компаний в поиске и никогда не мешал другим компаниям рекламироваться в Яндекс.Директе. Религия Поиска — пользовательские метрики, а религия Директа — равный доступ в контекстной рекламе.(1) Колдунщики Яндекса не зафиксированы в верхней позиции, они появляются в результатах выдачи только когда они повышают качество ответа на запрос пользователя. И в этом большое отличие от антимонопольного разбирательства в Европе с сервисом Google Shopping.(2) Мы всегда были открыты к партнерствам. В частности, мы уже однажды делали попытку предоставить более сложный и структурированный формат сниппета в поиске компаниям-партнерам (программа “Острова” 2014 года), но тогда компании не были готовы к интеграции с Поиском. При этом специальный структурированный формат, аналогичный колдунщику, существует сейчас и в Яндекс.Директе.(3) Яндекс сейчас работает над следующей версией – новым специальным интерактивным форматом в Директе, который предоставит расширенную функциональность компаниям-партнерам. Однако по-прежнему, превыше всего остаются пользовательское метрики.(4) В ответ мы ожидаем встречных действий компаний (в том числе от всех авторов письма). Мы надеемся, что ссылки на сервисы Яндекса смогут появиться например на выдаче Авито (Авто.ру и Яндекс.Недвижимость), на 2ГИС (Навигатор и Справочник), на IVI (Кинопоиск), на Кассире.ру и т.д.(5) Мы бы хотели присоединиться к авторам письма и расширить список его адресатов до других компаний. Например, все мы должны получить равный доступ к выдаче поиска Гугла, Мейла и Рамблера.(6) Мы бы хотели поддержать авторов письма и запретить запрещать доступ к ресурсам крупных рекламных сетей. В отличие от Яндекс.Директа (который допускает любых конкурентов к площадке), некоторые крупнейшие рекламные площадки (включая часть авторов письма) просто запрещают размещение конкурентов у себя.(7) Письмо затрагивает важные проблемы, но их нужно обсуждать в контексте общих принципов взаимоотношений в отрасли. Мы всегда открыты для такой дискуссии.


title: Сбер запустил «Инсайдер для нетворкинга»

content: Сбер в лице Работы.ру запустил "первую деловую социальную сеть" "Инсайдер", которая будет помогать "устанавливать деловые контакты и создавать социальный капитал". У сервиса уже "тысячи пользователей" -- сотрудников компаний экосистемы Сбера. Пресса, написавшая о запуске, сравнивает проект с "запрещённым в России LinkedIn" (американский ресурс не нашел причин выполнять требования российского законодательства о хранении внутри России данных россиян, которые с помощью LiknedIn пытаются уехать из России) и почему-то со "Вштате" Павла Дурова. Про "Мой Круг", E-xecutive и Профессионалы.ру не вспоминают.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Инсайдер" доступен в виде приложения под iOS и Android. В его описании говорится:Здесь вы можете:- Быстро создать профиль для представления себя, как специалиста: наш бот задаст вам необходимые вопросы, чтобы сформировать достойный и привлекательный профиль для других профессионалов и потенциальных работодателей.- После создания профиля система подберет вам релевантные контакты и компании.- Умная лента инсайдов поможет найти нужных людей под ваш конкретный запрос.- Сервис автоматически сформирует привлекательную визитку, которой можно поделиться в Фейсбуке, ВКонтакте, Instagram и других социальных сетях и мессенджерах, чтобы найти работу, проекты, сотрудников.Из Сбера написали в "Коммерсанте" о недостатках существующих решений по поиску работы и сотрудников в интернете:Современные социальные сети ориентированы на daily-контент, из которого сложно собрать представление о профессиональной части жизни пользователя.Иностранные варианты в целом являются закрытыми системами, что ограничивает эффективное использование своего нетворкинга. В современном мире открытые системы позволяют пользователям делиться своим профилем, публиковать его, репостить в социальных сетях и имеют гораздо бльшую эффективность.Запуском продукта Инсайдер мы хотим выйти за рамки формализованных процессов взаимодействия соискателя и работодателя, где закрытая база CV с одной стороны и вакансии с другой. Мы хотим отразить все потребности возможных деловых взаимоотношений, которые гораздо шире модели постоянного найма. При создании сервиса мы ориентировались на формирование дополнительной ценности для нашей важной части аудитории — владельцев профилей и резюме в Работа.ру, которых на сегодняшний день более 19 млн», — Олег Голубцов, CEO classified-индустрии СбераРазмещая профиль в Инсайдере, пользователь делает его доступным для других. Также своим профилем можно поделиться как визиткой — отправить ее в мессенджеры, социальные сети или показать QR-код для делового знакомства в офлайне. При этом все коммуникации остаются в пределах сервиса.В 2013 году Сбер пытался запустить "социальную сеть для предпринимателей" при проекте "Деловая среда", сейчас по её адресу находятся "онлайн-курсы от практиков бизнеса" по подписке за $180 в год.


title: Чем заняться вместо Рунета, список, бесплатно без sms

author: Михаил Кондратенко, гендиректор консалтинговой компании “Нигилист”

content: Фокусировка усилий на чем-то конкретном вместо распыления сил по сторонам важна во всем – от выполнения поставленной задачи до развития успешного бизнеса. И уже тем более, когда речь идет о векторе развития целого государства.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Михаил Кондратенко (гендиректор консалтинговой компании “Нигилист”) о том, почему не стоит гоняться за всеми отраслями сразу, а лучше совершенствовать имеющийся опыт и экспертизу.Есть много способов потерять время и деньги. Один из самых рабочих - пытаться диверсифицировать все и вся вместо того, чтобы развивать те сферы экономики, которые уже приносят ощутимые доходы.У нас подобная инициатива сейчас идет сверху. Создание финансового центра в России было анонсировано еще 10 лет назад.Сама по себе инициатива неплохая, но есть проблема – эти международные финансовые центры уже сформировались. И начался этот процесс не в 2013 (и даже не в 2012), а существенно раньше. Итого сейчас есть Нью-Йорк, Лондон, Hang Seng (Гонконгская фондовая биржа).Также понятно желание вбежать в движущийся поезд, но желания иногда довольно сильно расходятся с возможностями. Также и здесь – желание может и быть, а вот возможности – нет. А учитывая, какая сейчас существует ситуация с санкциями и финансовыми ограничениями, эти попытки можно можно заранее считать бесполезными. Хотя попытки активно предпринимались.Например, еще в феврале 2009 Министерством экономического развития была создана концепция самого международного финансового центра с учетом мирового опыта, в Госдуму был внесен законопроект о совершенствовании правового регулирования вопросов эмиссии ценных бумаг, был запущен центральный депозитарий.Международный финансовый центр – это не просто красивая башня в Сити. Это огромное и устоявшееся сообщество инвесторов. Это огромное количество денег, которое ко всему прочему еще и работает на бирже.Это колоссальная инфраструктура – инвестбанки, рейтинговые агентства, проверки и оценки потенциальных проектов, связанная с биржей ИТ-инфраструктура и прочее.Оперативно создать это все в рамках одной страны нельзя. Невозможно взять и за пару лет вырастить инвестиционного банкира, который будет на должном уровне разбираться в теме. Это должна быть уже существующая система, которой у нас сейчас нет.Путин: «Технологическое отставание означает потерю суверенитета страны»Отметим попытки создавать собственные смартфоны и процессоры. В итоге все равно оказывается, что большая часть комплектующих для их производства - это импорт, который разработан и создан не у нас. Почему? Потому что создание собственного смартфона – полностью выстроенная инфраструктура, от самих специалистов (инженеры, разработчики софта, дизайнеры) до непосредственно производственных мощностей нужного объема и внушительных инвестиций. Ничего этого у нас на данный момент тоже нет, и мысли о том, чтобы в короткий промежуток времени создать это с нуля, откровенно утопичны.Что можно сделать вместо этого? Принимать участие на тех рынках, где можно играть на правах равного игрока, обладающего необходимой и развитой экспертизой, инфраструктурой и всеми должными ресурсами. Но и здесь важно учитывать, что какие-то рынки тоже давным-давно заняты или поделены несколькими игроками.А есть еще сферы, ассоциирующиеся с конкретной страной. Например, банки и часы – Швейцария.То же самое, например, с вином – Франция и Италия. Методики создания виноградников, ухода за ними, сбора и обработки винограда, производство вина – все это тоже выверенная временем экспертиза.Специи – это Индия, кажется, вообще со времен сотворения мира.Эти страны вовремя разглядели в имеющихся у них на руках картах козыри и начали это использовать. Поэтому прямо сейчас они – лидер каждый в своей отрасли.А что у нас?В идеале, следует активно развивать те области экономики, которые уже доказали свою состоятельность и приносят постоянный доход. Что первое приходит в голову, когда мы говорим о России в этом плане? Правильно, commodity.Российская Федерация занимает более 17 миллионов квадратных километров, это первое место по площади среди стран. Это почти вся территория континента Южной Америки.Почему в России инвестиции нужно делать не как в Кремниевой долине, а как в Израиле или Южной КорееРоссия в 2017 году экспортировала 256,787 млн тонн нефти, 210,2 млрд кубометров газа. У нас огромные запасы угля, около 5,5% от общемировых (в особенности в Якутии и Туве), в 2016 на экспорт было отправлено 171,4 млн. тонн. По производству алюминия мы занимаем второе место в мире, после Китая – в 2016 было произведено 3 580 000 тонн. А АЛРОСА – крупнейшая в мире компания, добывающая алмазы. А еще железная руда, никель, золото.Как это было у нас еще пару десятков лет назад? Экспорт по принципу “Бери то, что лежит под ногами, и продавай”. То есть мы просто добывали и продавали сырье.Сейчас мы начинаем еще и обрабатывать сырье перед продажей. Это очень важный момент – в идеале необходимо максимально сокращать посредников между тобой и конечным потребителем твоего товара. Ранее мы продавали сырую нефть – теперь мазут и бензин, которые делаем из нее сами перед продажей. Это все тоже смежные с экспертизой вещи, и вот это имеет смысл развивать.Вот один из примеров про исключение посредников из цепочки. Допустим, мы продаем дерево (потому что у нас его много, мы умеем его добывать и обрабатывать). Это дерево покупает тот, кто делает из него бумагу и картон. Эту нишу можно тоже занять, и делать бумагу и картон из собственного дерева самостоятельно, немного расширив имеющуюся экспертизу. Именно поэтому в последние годы инвестиции в целлюлозно-бумажные комбинаты активно растут.Кроме ископаемых, которые есть просто благодаря географическому положению, у нас осталось неплохое наследие со времен Союза. К примеру, производство и экспорт зерна.По прогнозу Международного совета по зерну, в сезоне 2017-2018 у РФ есть все шансы занять второе место по экспорту зерна в мире, уступив только США.Не стоит забывать и про оружие. Посмотрите, как активно освещается в СМИ (включая зарубежные) информация о новых разработках российского оружия, от стрелкового до тяжелой артиллерии и сверхзвукового.Русские танки на танковом биатлоне с 2013-го безоговорочно занимают первое место (чемпион мира). Область самолетостроения развита настолько, что самая мощная авиация в мире на данный момент – это Россия и США. Универсальная платформа “Армата”, которая успешно стала базой как для тяжелых БМП, артиллерийских установок, так и для танков.Само собой, узнаваемый во всем мире “Калашников” – компании уже более 200 лет. И она постоянно развивается. В 2015 году концерн заработал 2,1 млрд рублей чистой прибыли. Отличная экспертиза в производстве оружия позволяет ему заключать сделки не только с нашим ВПК, но и с международными партнерами.Сейчас оружие концерна активно поставляется в 27 стран мира, среди которых США, Великобритания, Италия, Германия и Канада.В феврале концерн заключил контракт с Таиландом на поставку автоматов, также основными заказчиками выступают Африка, страны Латинской Америки и Ближнего Востока.Касперская назвала Маска «медиафеноменом», а Чубайс оспорил — «Маск совершил инженерный подвиг»Плюс к этому – компания “Вертолеты России”, которая только в 2017-м заключила контрактов на 20 миллиардов рублей. Заинтересованы в русских вертолетах и Мексика с Аргентиной, а также Бразилия и Перу.Это тоже экспертиза, которую следует наращивать, совершенствовать и зарабатывать с ее помощью.А еще мирный атом. Страна создавала атомные бомбы, само собой, у нас есть экспертиза в этой области, и довольно неслабая. Это тоже можно считать товаром – Россия построила АЭС Китаю, Индии, Беларуси, Турции, Финляндии, Венгрии и Египту, сейчас же Росатом намерен участвовать в тендере на постройку АЭС еще и в Болгарии.Расширение должно осуществляться за счет использования тех ресурсов, которые уже есть. Постоянно совершенствуя те сферы экономики, которые уже хорошо работают, повышая ту экспертизу, в которой мы занимаем ведущие позиции, можно сделать для экономики куда больше полезного, чем размениваясь на все подряд, пытаясь входить на уже занятые рынки.


title: РКН не запретил «Глаз Бога», а защитил его от конкуренции

content: Иск Роскомнадзора о запрете и блокировке телеграм-бота «Глаз Бога» был удовлетворен Таганским судом, но заблокирован был не популярный сервис по "пробиву", а его клон, рассказали представители популярного сервиса.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Адвокат Федор Сирош пояснил «МБХ медиа», что изначально Роскомнадзор подавал иск к администратору настоящего сервиса «Глаз Бога» Евгению Антипову. «Мы приходим в процесс, а там говорят, что это не наш бот. На заседании суда РКН сам приносит скриншоты, что этот бот не относится к ресурсу Антипова. Именно этот бот заблокирован. Никаких обязанностей и никакой ответственности к Антипову судебным решением не установлено».В марте этого года администраторы оригинального "Глаза Бога" обещали его привести в соответствие с законодательством и оформить как поисковую систему, предложив Роскомнадзору проверить легальность работы сервиса.


title: Кадры: Ровенский ушел в Сбербанк

content: Экс-руководитель РБК стал вице-президентом и директором управления общественных связей Сбербанка.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Интересно, повлияли ли на его назначение работы РБКСофта/Армады по сберовским проектам, включая оф.сайт?http://lenta.ru/news/2010/08/02/sber/


title: Епископ Диомид просит помощи у блоггеров

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В сервисе размещение платных постов Blogun есть такое предложение для блоггеров: "Православные блоггеры - все в поддержку Диомида! Поддержите батюшку, еще сохранившего веру" и дальше предлагается на бесплатной основе разместить достаточно длинный пост, текст которого доступен здесь — (требуется регистрация в качестве блоггера).В чем у них там конфликт? Может setelogia подскажет?


title: Yota считает незаконным отбор частот

content: Компания Yota проводит пресс-конференцию в РИА "Новости", на которой распространяет пресс-релиз о том, что считает незаконным решение Роскомнадзора о признании разрешений на использование ряда частот недействительными.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В частности, компания обратила внимание на то, что Роскомнадзора есть закрытый перечень причин, по которым может быть аннулированы выданные ранее разрешения, ни одна из которых в письме оператору от 30-го июля 2010-го года не указана.Yota заявила, что не отказывается от своих планов по строительству LTE-сетей, первая из которых будет запущена уже осенью в Казани, а свое право на частоты будет защищать вплоть до суда.О требованиях Роскомнадзора об отмене своих разрешений стало известно 30-го июля и было связано с конкуренцией за частоты с "Русэнерготелекомом". Фотокопии документов, распространенных на пресс-конференции доступны здесь.


title: ВКонтакте запустил аналог Twitter’а

content: Как видите, мы с Кузьмичём полностью переработали сервис статусов. Теперь Ваша страница приглашает Вас поделиться тем, что Вы сейчас делаетеНовости СМИ2  Новости СМИ2 И даже если кто-то оставит комментарий к Вашему очень старому статусу, Вы его не пропустите, так как появился обзор комментариев (ссылка "показать комментарии к статусам" на стене).http://vkontakte.ru/blog.php?act=s&nid=134Почему не показать их в ленте новостей?


title: Магия Matrixnet перестала работать

content: За июль, по данным Liveinternet.ru, доли заметных поисковых систем, не являющихся лидерами российского рынка, не уменьшились, а у "Яндекса" упала на 0,1 п.п.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Google смог вырасти на те же 0,1 п.п., как и Go.mail.ru, а Rambler сохранил свои позиции. Теперь у поисковиков 22,1%; 7,4% и 2,5% доли переходов на российские сайты, соответственно. Стоит отметить, что Go.mail.ru впервые смог показать рост по сравнению с предыдущим месяцем начиная с начала 2010-го года, когда компания перешла на собственный поиск, отказавшись от партнерства с "Яндексом". Впрочем, стоит учитывать, что основное перераспределение долей рынка обычно приходится на осень, поэтому колебания июля на фоне общегодовых изменений могут оказаться незначительными.


title: Зачем «Яндексу» бывший игровик с корейским опытом?

content: В "Яндекс" перешел Леонид Чёрный, работавший в Cybiko, Nival, Astrum (плавно переместившийся из Astrum в Mail.ru).Новости СМИ2  Новости СМИ2  При этом ещё и с опытом в азии - запускал "Аллодов" в Корее и Японии. Яндекс нацелился на игры или на Азию?


title: Управленцы обошли разработчиков «Яндекса» по опционам

content: В отчётности "Яндекса" не выделены отдельно затраты на весь персонал: компания поделила расходы на группы "Операционные расходы", "Разработку продуктов", "Реализационные, общие и административные" (Selling, general and administrative (SG&A). При этом в первой и последней группе есть масса расходов, помимо фонда оплаты труда.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Из операционных расходов большая часть уходит на дата-центры "Яндекса", а в SG&A отнесены затраты на рекламные кампании и выход на IPO. Меньше всего доля расходов, не связанных с оплатой труда в категории разработка продуктов (756М рублей за второй квартал, приблизительно 160К рублей на сотрудника в среднем), но и здесь к расходам могут быть отнесены не только прямые выплаты сотрудникам и соответствующие налоги, но и компенсации на переезд, страховки, тимбилдинги и прочую околорабочую активность. Напрямую в разных департаментах можно сравнить лишь расходы на раздачу опционов и акций. Если в разработке продуктов за квартал на эти цели было потрачено 38 миллионов (около 25К на человека), то в SG&A - 65 миллионов рублей, или 60+К на сотрудника, в то время как тем, кто связан с операционной деятельностью компании раздали опционов в среднем 20+К на человека. При этом относительно небольшой размер выплат компенсируется тем, что их получает не каждый работающий в компании, а лишь около 10 процентов сотрудников. Перекос в сторону управленцев по раздаче долей обозначился лишь в этом году, скорее всего, благодаря выходу компании на IPO: в 2010-м, из расчета на человека, разработчики получали опционов приблизительно на 10% больше, чем администраторы.


title: Mail.ru социализирует почту

content: Mail.ru разработал стандарт Open Mail Format для "социализации" электронной почты.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Open Mail Format (OMF) представляет собой микроформаты в теле письма. С помощью специальной разметки, описанной в спецификации, отправитель письма (социальная сеть, сайт знакомств, другой почтовый сервис) может внедрить аватар отправителя (или логотип сайта), ссылку на его страницу в соцсети, краткий текст уведомления, основные действия при получении письма (например, при регистрации на сайте - кнопка "Подтвердить регистрацию" вместо длинной ссылки).Новый веб-интерфейс Mail.ru, поддерживающий OMF, доступен пока только по инвайтам. Выглядит это так:Стандарт OMF, кроме Mail.ru, сейчас поддерживается сервисами Mamba, Afisha.ru, Headhunter.ru и Molotok.ru.


title: Кадры: Маркетолог из HeadHunter назначена директором интернет-коммерции в Enter

content: Анна Имас вступила в должность директора по интернет-коммерции компании Enter. В обязанности Анны будет входить разработка и выполнение стратегии развития бизнеса в сфере e-commerce, стратегическое руководство платформами (мобильные платформы, терминалы, веб), а также управление сегментом онлайн-маркетинга. В зону ответственности нового директора также входят продажи через онлайн-каналы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 С 2004 по 2011 год Имас работала в Headhunter Group на позициях: директора по маркетингу, директора по корпоративным коммуникациям и директора по продуктам. С 2011-го - в Консультанте Плюс.


title: Ebay, PayPal, LinkedIn, Foursquare собираются заходить в Россию и хантить сотрудников

content:
По сообщению Алены Владимирской (кадровое агентство Pruffi) осенью пять крупных интернациональных компаний будут искать сотрудников в России.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ebay понадобится директор по маркетингу. Специалист с опытом успешной работы с аналогичными сервисами и пониманием бизнеса сможет рассчитывать на $15 тыс. "грязными"
Paypal будет искать СEO и директора по маркетингу и PR. Хантить будут специалистов с опытом создания крупных платежных систем и электронных банковских сервисов, CEO на зарплату в $10-$15 тыс, дирпомар - $5-$8 тыс.
LinkedIn наймет территориального менеджера, 150 000 тыс.рублей в месяц плюс бонусы по результатам, хантить будут специалистов по онлайн-сервисам из кадровых агентств и сотрудников job-порталов
Facebook: ходят слухи "о должности биздева – фактически это коммерческий директор территории". 180 т.р. в месяц не считая бонусов, менеджеры по продуктам крупных контекстных и телеком-проектов.
Foursquare спросил у нескольких российских хантеров о кандидатах на позицию "региональный менеджер". $4-$5 тыс., внимание будет к специалистам из геолокационных сервисов и людям, имеющим опыт мобильных партнерок


title: АКАР посчитался по iContext

content: Ассоциация коммуникационных агентств России представила данные по объёмам рекламы за первое полугодие 2011-го года: медийной рекламы в интернете было продано на 5,0-5,5 млрд рублей, а контекстной - 11,1-11,5 млрд рублей, за вычетом НДС.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Если учесть что "Яндекс" за первые полгода 2011 продал контекста на 7,47 млрд рублей (без НДС), то доля компании на рынке контекстной рекламы составляет 63-65%, а медийной - 13-15 процентов. При этом компания работает не только в России, то есть, если упираться в данные АКАР, интересующегося лишь Россией, рыночная доля "Яндекса" в Рунете еще меньше. Эти данные немного расходятся с мнением компании iContext, представившей своё исследование контекстного рынка, которая считает что доля "Яндекса" в контексте составляет 65% (но iContext ошибся в объёмах продаж "Яндекса" (7,96 млрд - оценка, 7,475 млрд - по факту). Стоит отметить, что АКАР очень часто пересматривает свои оценки рынка рекламы - при объявлении результатов за прошлый квартал АКАР изменил оценки продаж в 2010-м году.


title: Руководитель почты Рамблера разоблачает Sup

content:
Андрей Шетухин, бывший руководитель разработки СУПА, нынешний руководитель почты Рамблера, разоблачает текущую техническую команду ЖЖ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В частности, он сомневается в том что DDoS был.
В том, что он был из Африки.
В том, что существенные проблемы доставля DDoS из дата-центровhttp://slonik-v-domene.livejournal.com/99044.html


title: Поиск@Mail.ru спонсирует RuSSIR

content: Судя по логотипу на сайте летней школы Russir'2011, Mail.ru выступает золотым спонсором Руссира. Ранее такого интереса к образовательным проектам в сфере поисковых технологий у Мэйла не наблюдалось, в прошлом году они не участвовали даже в формате инфоспонсорства.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Учитывая последние публикации Роема про пачку вакансий, хантинг людей и рекламу, похоже, что они всерьёз решили взяться за собственный поиск.


title: Коммерческие сервисы цензуры втираются в Яндекс и Mail.ru

content:
Финская компания Web of Trust хочет оценивать качество сайтов для "Яндекса" и Mail.ru. WOT собирает сведения о сайтах с детской порнографией, мошенниках в Сети, и о качестве предоставления финансовых услуг (напомним, с ноября в России должен быть введен "черный реестр" сайтов, информация на которых - по решению надзорного органа - "вредит детям"). Оценки WOT высчитываются в том числе и из мнений 86 миллионов рядовых добровольцев.

Новости СМИ2  Новости СМИ2 По сведениям РБК, "почтовый" холдинг ближе к заключению соглашения и готов добавить компонент WOT в продвигаемый порталом браузер. Яндекс настроен более скептически: "мы не уверены, что эти данные могут быть нам полезны", — сообщил представитель "Яндекса" Очир Манджиков.По сведениям источников внутри Mail.ru, не исключается интеграция WOT с Деньгами@Mail.ru. На сайтах, где принимают это средство платежа, появится возможность вывода предупреждений от почтового гиганта. С небольшой вероятностью эта опция поможет оповестить пользователей, что некая площадка подозревается в некорректной работе с персональными данными или, например, распространяет программы шпионы. И с большей вероятностью эта технология отвадит жуликов от использования Денег@Mail.ru в своих схемах.Впрочем, для компаний федерального масштаба (например сотовых операторов), у которых число непрозрачных для рядового пользователя платёжных событий достаточно велико (просто из за самого размера ежедневно платящей аудитории), уместность "социального индикатора" находится под вопросом. Интеграция WOT с поиском на Mail.ru выглядит менее вероятной из за жёсткой политики Google, текущего поставщика поискового решения для портала.Яндекс (как и остальные заметные веб-службы страны) уже получал предложения об интеграции внешнего негосударственного "цензора" в собственные сервисы. Но не финского, а российского. В конце 2011-го года шла речь о подключении к поисковику некого решения "Лиги безопасного Интернета". Впрочем, система продвигаемая ЛБИ не выдерживала никакого сравнения с собственными защитными технологиями крупнейших компаний. На ставки "Лиги" неудавшийся союз с Яндексом нисколько не повлиял. Эта структура плавно перевела фокус собственных усилий с корпоративного уровня на государственный. И её идеи нашли понимание в Госдуме, в строчках из нашумевшего закона о "чёрных списках".


title: Кадры: ЖЖ нанял активиста Amnesty International

content: Вакантную в течение 2,5 лет должность главреда LiveJournal.Ru и всего LiveJournal.com занял Марк Иланский. В бэкграунде нового главного редактора активное сотрудничество с организациями Civil Rights Defenders и Amnesty International.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Под ответственность Иланского попала стратегия включающая в себя редакционные спецпроекты, реструктуризацию и продвижение блог-платформы. В ближайшее время для этого расширяется штат проекта, возрастёт его оффлайн активность, а в следующем году ЖЖ-дайджест получит новую главную страницу.На редакторских позициях Марк Иланский работал в изданиях: "Сила бренда", "Сфера Интересов", бумажном журнале "ЖЖ" и занимал должность шеф-редактора издательства "Бизнес-Медиа". Источник.


title: Акционер Mail.Ru ищет новые источники дохода

content: Южноафриканская компания Naspers, контролирующая 29% Mail.Ru через MIH, ищет новые источники дохода и надеется найти их среди восточноевропейских компаний в секторе ecommerce.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В этом году Naspers приобрел долю чешских Netretail SRO и Internet Mall AS. На прошлой неделе компания объявила о покупке 70% румынского онлайн-ритейлера eMag и о планах совершить еще 10-20 приобретений того же порядка до марта 2013 года.Капитализация Naspers, имеющей интерес в 133 национальных рынках, на 90% завязана на двух активах - Mail.Ru Group и китайского Tencent, сообщает Blooomberg. Компанию не волнует такая диспропорция, заявил "Блумбергу" CEO Naspers Кус Беккер. Зато финансовые аналитики приветствуют планы дальнейшей европейской экспансии Naspers именно как уход от этой зависимости.Беккер, кстати, упомянул, что компания имела неудачный опыт инвестиций и в Китае, и в России, из которого получила урок о том, как важен хороший локальный менеджмент. Помимо Mail.Ru Group Naspers через польскую Allegro Group владеет Slando.ru и долями в InSales.ru и Tiu.ru - и недавно озвучивался план по синергетическому объединению всех этих площадок через платежную систему PayU, также принадлежащую Naspers. Таким образом можно предположить, что даже если среди ближайших сделок Naspers не будет российских компаний, уже существующие российские активы могут получить преимущества для работы на европейских рынках.


title: «Связной» добавил отели с Booking.com

content: Начиная с августа в рамках онлайн-сервиса "Связной Трэвел" на его сайте и во всех магазинах розничной сети появится возможность забронировать отель. Забронировать номер можно на сайте www.svyaznoy.travel, а оплатить непосредственно в отеле. Помимо услуги онлайн-бронирования "Связной Трэвел" уже предлагает пользователям авиа- и ж/д билеты. Кроме того, в ближайшее время компания планирует запустить продажи пакетных туров и услугу страхования для выезжающих за рубеж.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Источник


title: Oppenheimer  всю весну скупал бумаги Яндекс

content: Oppenheimer с 28 февраля по 31 мая нарастил позицию в Yandex c 16,38 млн до 18,81 млн акций на сумму $510,9 млн, сообщают "Ведомости". За отчетный период фонда бумаги Yandex выросли с $23,19 за акцию до $27,16 за акцию. На 1 августа цена достигла $32,51. Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Сергей Фаге, «Островок»: Мы можем привлечь сколько угодно денег

content: На страницах "Секрета фирмы" основатель "Островка" Сергей Фаге рассказал венчурному инвестору Максиму Шеховцову о жизни одного из самых "богатых" российских стартапов. Проект собрал около $40 млн. На "Островок" заходят около 1,3 млн человек ежемесячно, по итогам 2013 года компания рассчитывает выйти на оборот $100 млн. Недоброжелатели называют компанию "пузырём" и предрекают крах, ссылаясь при этом на опыт TravelRent, TravelMenu, Travolver и Flatora - и на судьбу самого "Островка" (в июне компания сократила треть из 200 работавших сотрудников). Фаге поясняет:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Когда быстро растешь, всегда хочется сделать что-то новое — подключить отель, запустить новый продукт. Но нужно отдавать себе отчет: чем меньше ты делаешь проектов одновременно, тем лучше контролируешь каждый. Когда сокращается количество людей в компании, ты становишься более эффективным. Это было совместное с инвесторами решение. Мы привлекли больше всех инвестиций на этом рынке только потому, что работаем лучше других. — И что вы делаете лучше других? — Мы зарабатываем деньги с каждой транзакции. На привлечение одного клиента уходит менее $30, а зарабатываем мы с каждого более $30. При этом свыше 50% бронирований происходит органически — это не покупной трафик. Не хочу в детали влезать. — Почему операционный убыток? — Потому что мы работаем на долгосрочную перспективу. Главное — мы хотим, чтобы была правильная динамика: прибыль с транзакции растет, количество транзакций растет, издержки не увеличиваются. Если есть такая картина, можно привлечь сколько угодно денег. — Представители одной интернет-компании урезали бюджет на контекстную рекламу и направили большую часть денег на ТВ-рекламу. Несколько миллионов долларов потратили за год на развитие, и больше половины ушло на "телек". Очень довольны результатом. Вы тоже начали рекламироваться на ТВ? — Первые ролики появились в этом году. Пока это эксперимент — мы посмотрим, какие результаты получим, и, возможно, будем продолжать. Вот первые результаты по узнаваемости брэнда в Москве и Питере: нас знают 21%, Booking.com — 40%, у всех остальных не более 7%. — Как вы собираетесь потеснить Booking.com? — Нам не обязательно никого теснить. Сейчас у нас 5-10% рынка. Если через четыре года будет 20%, то капитализация компании превысит $1 млрд. — Случались конфликты с акционерами? — Разногласия, конечно, случаются. Важный момент — мы с Кириллом сохранили контроль над нашим бизнесом. Когда инвестор получает контрольный пакет, это убивает идею стартапа на корню. — в России сильные программисты. Но почему, по твоему мнению, пока так мало российских компаний становятся глобальными игроками? — Мое субъективное мнение, что людям не достает амбиций. Многие предприниматели, особенно в интернет-сегменте, хотят быстро заработать и купить себе Lamborghini. В Кремниевой долине атмосфера другая. Когда сидишь за столом и играешь в покер с основателями Airbnb, Dropbox и у всех за столом уже есть компания на миллиард долларов, то строить бизнес на $100 млн как-то глупо и неинтересно.Источник: "Ъ Секрет Фирмы"


title: «Мамба» отказалась от приложения во «ВКонтакте»: спам есть, а денег нет

content: "Мамба" утверждает, что закрыла свое приложение во "ВКонтакте" из-за того, что 60 тысяч из 100 тысяч суточной аудитории отправляли ссылки с вирусами, пишут "Известия".Новости СМИ2  Новости СМИ2  — За это время удалось добиться неплохих для неигрового приложения показателей активности аудитории — почти 100 тыс. человек в день, — говорит исполнительный директор сервиса знакомств Ярослав Сергеев. — Однако было две беды. Во-первых, эта аудитория практически не платила деньги. А те крохи, которые удавалось получит, становились еще более ничтожными с учетом комиссии «ВКонтакте». Вторая проблема — порядка 60 тыс. из этих 100 тыс. приходилось на спам-активность и несовершеннолетних, которые указывали ложный возраст. Сергеев говорит, что "Мамба" просила "ВКонтакте" принять какие-нибудь меры, однако ситуация не менялась. Приложение не зарабатывало денег, зато приносило 90% всего спама внутри самой "Мамбы". По словам представителя «ВКонтакте» Георгия Лобушкина, именно администрация соцсети удалила приложение сайта знакомств — за нарушение правил соцсети. Какие именно правила были нарушены, Лобушкин пояснять не стал — по его словам, это служебная информация, не подлежащая разглашению.


title: Правительство планирует создать систему фильтрации Рунета

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: 31 июля Дмитрий Медведев утвердил государственную программу «Цифровая экономика», которая предусматривает создание Национальной системы фильтрации интернет-трафика (НаСФИТ) для защиты детей в сети. Запуск системы должен состояться до конца первого квартала 2020 года. Благодаря НаСФИТ пользователи до 18 лет смогут заходить только на доверенные сайты из «белого списка». Об этом сообщили «Известия» со ссылкой на главу Лиги безопасного интернета (ЛБИ) Дениса Давыдова.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как отмечает издание, лоббированием системы занимаются Лига безопасного интернета и сенатор Елена Мизулина. По словам Давыдова, в настоящее время видят два варианта реализации системы фильтрации: фильтрация трафика только в образовательных учреждениях и фильтрация по умолчанию для всех пользователей сети в России. Для получения доступа к нефильтрованному контенту, нужно будет подать заявление интернет-провайдеру или убрать запрет в личном кабинете.У Лиги безопасного интернета уже есть свой «белый список» ресурсов с 1 млн сайтов и 2 системы фильтрации. Давыдов отметил, что такой список не будет эффективен, если организаторы распространения информации не будут самостоятельно заниматься блокировкой запрещенной информации.


title: Шведский сервис Storytel хочет приучить россиян к аудиокнигам

content: Шведский сервис онлайн-аудиокниг Storytel открыл офис в России, возглавит местное представительство компании Борис Макаренков, ранее создавший приложение "Книга вслух" и розничную книжную сеть КиТ, говорится в сообщении компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания Storytel была основана в 2009 году в Швеции, сейчас компания работает в Дании, Норвегии, Польше и ряде других стран. Отличие Storytel от конкурентов состоит в том, что приложение объединяет в одном продукте текст и аудиозапись, переключение между режимами происходит автоматически.Мировая аудитория Storytel в июле составила полмиллиона абонентов. В первом квартале 2017 года количество платных абонентов Storytel во всем мире выросло на 42 тысячи, пока российская часть этой аудитории – всего 1000 пользователей. Доходы Storytel увеличились примерно на 50% по сравнению с тем же периодом в 2016-м году,  и составили $20 миллионов.Во всем мире продажа онлайн-книг снижается, в то время как продажа аудиокниг и подписок на ресурсы аудиокниг, напротив, растет на 40% в год. В планах компании стать лидерами российского рынка и увеличить долю потребляющих аудиокниги в с нынешних 0,6% до 5-10%, то есть сейчас конкуренция ведётся не столько за пользователя внутри сегмента, сколько за привлечение к аудиоконтенту от текстового контента, - сказали "Роем!" в компании.В число издательств, сотрудничающих с компанией Storytel в России, входят "Альпина Паблишерс", "Рипол классик", "Азбука-Аттикус", "Аудиокнига", "Ардис", "Вимбо" и AB Publishing. Сотрудничество с издательствами происходит по модели revenue share, прибыль делится пополам между создателями приложения и издательствами.


title: Начинающим предпринимателям дадут налоговые каникулы?

content: Любой индивидуальный предприниматель, впервые зарегистрировавший бизнес, сможет получить освобождение от всех налогов на два года, предлагает премьер Дмитрий Медведев.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Социальные взносы платятся при всех режимах, и эти взносы будут сохранены в любом случае.Правительство проследит, чтобы старые предприниматели не мошенничали с новой льготой, выдавая свой бизнес за новый. Как это будет сделано на практике, правда, пока непонятно: детали сейчас обсуждаются с Минфином и ФНС.Источник


title: Почту России переведут на круглосуточный режим

content: Минкомсвязи и Федеральная таможенная служба совместно с «Почтой России» разрабатывают план перехода всех отделений ФГУП на круглосуточный режим работы. Об этом, как сообщает РИА Новости, заявил замминистра связи Михаил Евраев.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Кроме перехода на круглосуточный режим также разрабатывается план оперативного реагирования во время пиковых нагрузок, например, в предновогодний период.ФГУП планирует к 2018 году сократить сроки пересылки писем до двух дней в пределах населенного пункта (сейчас семь дней), до пяти дней между городами (сейчас десять дней) и до десяти дней между любыми населенными пунктами (сейчас 40 дней).Источник


title: Умер Клифф Гонтлет

content: 1 августа в Рунете не стало еще одной легендарной личности - от остановки сердца умер Клифф Гонтлет (J. Clifford Gauntlett).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Британец Гонтлет приехал в Россию в 1995 году как региональный директор Autodesk в СНГ, в 1999 году возглавил интернет-провайдера РОЛ и стал вице-президентом и директором по интернет-услугам Golden Telecom, в том же 1999-ом поглотившего "РОЛ". В 2010-ом Гонтлет с партнерами создал компанию IXcellerate и построил в Москве одноименный дата-центр, где и работал до вчерашнего дня.Клифф был известен и любим в профессиональном кругу, его уход стал печальным событием для первого поколения российской телеком-тусовки.


title: Яндекс.Поиск для Android переименовался в «Яндекс» и оброс всеми службами поисковика

content: Ранее поисковое приложение Яндекса для Android сократило название до одного простого слова — "Яндекс". У обновления новая концепция. Теперь это и поиск, как в прошлых версиях Яндекс.Поиска, и новости, погода, курс валют, пробки, ближайшие организации — всё что потребуется на одном экране или в границах виджета. Последний может использоваться и для размещения иконок продуктов Яндекса, и для иконок от установленных сторонних приложений.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В феврале 2015 года Яндекс проиграл Google аудиторию крупнейших городов России по статистике TNS. На современных Android-телефонах предустановлен поиск Google. Использование Яндекса требует от владельца телефона минимальных, но всё-таки усилий. Возможно, что универсальный по назначению "Яндекс" с разными функциями будет выглядеть более привлекательной программой для самостоятельной установки владельцем телефона, чем "голый поиск", как раньше.В промежутке между 2011 и 2015 годами на российском рынке существовало около 50 моделей смартфонов и 120 планшетов, где "Яндекс" был предустановлен. Последние такие устройства продавались около года назад, но уже ушли с прилавков. Как утверждают в Яндексе — разработчики электроники удалили с устройств отечественный поисковик под давлением Google.Почти весь 2015 год Федеральная антимонопольная служба России, Яндекс и Google разбираются — насколько обвинения Яндекса мотивированы и является ли удаление служб Яндекса злоупотреблением? Ближайшее заседание состоится 4 сентября. Разбирательство несколько раз переносили. Руководитель московского офиса Astapov Lawyers Андрей Самойлов объяснял редакции Roem.ru, что Google вынужден тщательно готовится к рассмотрению прецедентного дела на неопределённом рынке.


title: Магазиник: Основателя Viber не звали Николай, он не сидел в русской тюрьме и не сходил с ума

author: Читатель Roem.ru | Через roem.ru/feedback/

content: Общественный деятель Ольга Романова заявила в своем Faceboook,  что один из создателей мессенджера Viber сидел в российской тюрьме. "У меня муж сидел с одним из создателей Вайбера", - написала Романова, иллюстрируя этим тезис о том, что в России предпринимательская деятельность в последнее время стала слишком опасным занятием. Она также уточнила, что сооснователя Viber звали Николай.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Roem.ru: Сооснователь Viber Игорь Магазиник прокомментировал эту информацию."Это настолько смешная чушь, что даже и комментировать нечего. Нет, не было такого основателя, четверо фаундеров - все израильтяне.  Никакого Николая, который сидел в российской тюрьме в Viber никогда не работало. Я единственный русскоязычный ко-фаундер, и, как вы уже заметили, меня зовут не Николай", - сказал он Roem.ru.


title: Mail.ru Group хочет судиться с Гурским — но не говорит за что

content: Mail.ru Group (MRG) разослал официальное сообщение по поводу отставки бывшего вице-президента компании Юрия Гурского. Гурский уволен из компании в связи, в том числе, с конфликтом интересов, который, по мнению компании, имел место в связи с его деятельностью. В настоящее время компания готовит обращения в суды различных юрисдикций по поводу защиты своих прав, говорится в сообщении MRG.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сам Гурский в интервью изданию Firrma.ru заявлял, что уволился сам "по личным семейным причинам" и что он не получал от Mail.ru Group никаких претензий. Уже после выхода заявления MRG Гурский сказал Roem.ru, что никаких претензий к нему со стороны руководства компании не было и он лично попросил главу MRG Дмитрия Гришина об уходе. Информацию о возможных исках против себя он не прокомментировал. Представитель MRG также не стал пояснять, что именно компания намерена требовать от Гурского через суд.Месяц назад два проекта бывших сотрудников компании запустились без участия MRG: фотоприложение Prisma, и пока неназванный проект Юрия Мельничека (основатель Maps.me, поглощённого MRG). Гурский заявлял тогда, что поддерживает коллег. Менеджеры MRG в неофициальных беседах подтверждали, что основной причиной увольнения Гурского является его участие в Prisma и высказывали подозрение, что он мог быть одним из акционеров компании.


title: Открытка: Как Group-IB связана с фондом Сергия Радонежского и скандальным патриотическим мультфильмом? (+ Group-IB сказала, что это их клиент)

content: Пользователь Livejournal обратил внимание на то, что Facebook заблокировала материалы, связанные с мультфильмом "Дети против волшебников" по жалобе фонда Сергия Радонежского и компании Group-IB. Фонд Сергия Радонежского в частности работает над проектом патриотического мультфильма "Дети против волшебников", ранее блогеры обращали внимание, что фонд может быть связан с бывшим совладельцем банка "Агросюз" Александром Безделовым и его сыном Дмитрием Безделовым, бывшим главой Росграницы. Они были вовлечены в коррупционный скандал, связанный с хищением государственных средств на сумму более 1 млрд рублей. Какое отношение к деятельности фонда имеет Group-IB - непонятно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Rooem.ru: Group-IB - крупнейшая российская компания, специализирующаяся на борьбе с киберспреступностью. В частности она занимается и защитой интеллектуальной собственности. Среди ее клиентов, перечисленных на сайте, фонд Сергия Радонежского не значится. Представитель компании не ответил на запрос Roem.ru о характере отношений Group-IB и фонда.Обновлено (15:20): Пресс-служба Group-IB заявила, что фонд Сергия Радонежского является клиентом компании по услуге защиты цифрового контента, предполагающей в том числе мониторинг соцсетей и удаление нелицензионного содержания.


title: Цена Bitcoin Cash выросла в два раза после запуска

content: На этой неделе самая популярная в мире криптовалюта разделилась надвое. 1 августа 2017 года был произведен хардфорк после которого появился "клон" биткоина Bitcoin Cash.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Фактически создатели биткойна выпустили новую программу, которая позволит майнить новый тип криптовалюты. Инициаторами форка была небольшая группа майнеров, преимущественно из Китая, недовольных существующим биткоином. У новой криптовалюты увеличен размер блока – пакетов биткоинов, составляющих блокчейн. Это позволит майнить более эффективно.Также новая криптовалюта получила ряд других улучшений, в том числе защиту от повтора и стирания информации. После начала форка каждый владелец биткоинов получил доступ к аналогичной сумме в Bitcoin Cash.По данным компании Blockdozer Explorer, занимающейся анализом рынка криптовалют, в первые часы после запуска Bitcoin Cash интерес майнеров к нему был не очень высок, поэтому первая порция Bitcoin Cash появилась на рынке только после 6 часов после того как стало возможно майнить новую криптовалюту.Стоимость новой криптовалюты Bitcoin Cash выросла с $146 на момент когда ны рынке появились первые клоны биткойна до $462


title: Apple Music получила 10 миллионов подписчиков — Samsung ответил бесплатным Google Play Music на полгода

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: 10 миллионов человек подписались на Apple Music за первые 4 недели её работы, сообщили источники издания Hits в крупнейших звукозаписывающих компаниях. В июле, и в последующих августе и сентябре, Apple Music работает бесплатно для всех желающих. Затем подписчики будут платить ежемесячно. Предполагаемые 10 миллионов человек пока не заплатили ни цента, а Apple официально не раскрывает статистику. На начало августа Apple раскрыл только число артистов подключившихся в маркетинговый инструмент Connect — их больше 15 тысяч.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как выглядит Apple Music для музыкантов? По словам московского исполнителя Никиты Сташевского Connect пока оставляет желать лучшего → Roem.ruHits пишет, что представители звукозаписывающих компаний приятно удивлены числом слушателей Apple Music. Издание предполагает, что приблизительно через месяц Apple начнёт громкую маркетинговую программу. Реклама будет приурочена к ежегодной церемонии MTV Video Music Awards (в этом году она состоится 30 августа). По окончании пробного периода Apple Music будет работать только за деньги. "Рекламной модели" прослушивания в сервисе нет.Приблизительно в те же сроки, осенью 2015, может появиться приложение Apple Music под Android. Популярная мобильная платформа не получила "Музыку" летом. Под iOS у Apple Music тоже нет "мобильного приложения" в классическом смысле слова. Музыка — это часть операционной системы. Поэтому внешним наблюдателям до сих пор невозможно сравнить, например, число установок у Apple Music и его конкурентов.Похожая схема дистрибуции "вместе с операционнкой" используется ещё одним новичком. Microsoft Windows 10, появившиеся на рынке 29 июля 2015 года, предложили слушателям встроенную «Groove Music» → Roem.ruОдин из главных соперников Apple — Samsung. Четыре дня назад южнокорейская корпорация сменила предустановленное музыкальное приложение. Раньше корейские аппараты комплектовались Deezer. Ориентировочно с осени 2015 встроенной музыкальной службой на Samsung станет Google Play Music.Партнёры подарят бесплатные полгода прослушивания покупателям корейских смартфонов. Модели заработка Apple Music и Google Play Music идентичны — подписка. Тестовый период на Samsung оказался вдвое дольше, чем у Apple Music, а закончится он для первой "волны" покупателей, намного позже, чем первые массовые тесты Apple Music, даже с учётом тех слушателей, кто лишь с осени смогут пробовать Apple Music на Android телефонах.Самым влиятельным конкурентом Apple Music принято считать Spotify. По состоянию на июнь 2015 у этого стриминга было 20 миллионов платящих слушателей и 75 миллионов пользователей в целом. Последние пользуются сервисом с некоторыми ограничениями, бесплатно, но в обмен на просмотр и прослушивание рекламы. Изначально скандинавский Spotify — сегодня присутствует во многих странах мира — проблемными регионами для него стали только Россия, где запуск не удался, несмотря на участие владеющих долями в Spotify Юрия Мильнера и Алишера Усманова, и родина Samsung — Южная Корея.Spotify потребовалось без малого 7 лет для того, чтобы собрать 75 миллионов человек. Однако аудитория росла неравномерно и в промежутке между 2014 и 2015 годами выросла вдвое (если верить в цифры опубликованные в Hits — Apple Music за 4 недели собрала столько же подписчиков, как Spotify за 6 лет). Среди новых пользователей Spotify в 2015 году оказались бывшие и нынешние владельцы техники Sony — и игровых приставок PlayStation, и смартфонов.Весной Sony закрыла собственную Music Unlimited и «глубоко» интегрировала в смартфоны, планшеты и PlayStation — Spotify → Roem.ruПо неофициальным данным переход был гладким и в первые дни владельцы гаджетов Sony подписывались на Spotify миллионами. На игровых приставках Sony PlayStation платформа Spotify используется не только для прослушивания записей, но и для звукового оформления игр, поэтому у и без того привыкшей платить аудитории игроков была хорошая дополнительная мотивация к переключению на Spotify.В капитале Spotify участвуют все крупнейшие звукозаписывающие лейблы мира: Universal/EMI Music, вышеупомянутая Sony, но в своей музыкальной ипостаси, и Warner. В отличие от Apple Music и Google Play Music, подконтрольных главным технологическим корпорациям, а не музыкальным издателям. Упоминавшийся выше Deezer тоже имеет музыкальный, а не технологический бэкграунд — в числе собственников сервиса владелец Warner Леонид Блаватник.И Spotify и Deezer оказывают услуги не только конечным слушателям, но и бизнесу. Обе системы способны искать данные, подбирать и воспроизводить музыку через API. По статистике на 2014 год аудитория слушающая музыку через API "Echo Nest" (собственность Spotify) составляла около 100 миллионов человек (это больше, чем 75 миллионов "прямых" слушателей Spotify по состоянию на начало лета 2015). Большинство аудитории "Echo Nest" не догадывается о своём подключении. Через "Echo Nest" подбирают и воспроизводят записи такие структуры, как: радиостанции, спортивные залы и торговые центры. Успехи API Deezer скромнее, но он может похвастаться уникальными предложениями. Например, способностью передавать "lossless" (без потерь качества) звук на дорогие беспроводные колонки Sonos.Deezer подключил в 150 странах музыку в lossless FLAC → Roem.ruСледствием из "платформенной" природы Spotify и Deezer является их широчайшее распространение в различных средах. На момент публикации два стриминга, помимо универсального в любом случае доступа через браузер, присутствуют "везде". Или 1 или сразу 2 сервиса есть: в магнитолах автомобилей Ford, Fiat, Jeep, BMW, на Android, BlackBerry, Boxee, iOS, Linux, MeeGo, в планшете-читалке Amazon, настольной Microsoft Windows, в Openpandora, OS X, Roku, S60 (Symbian), Samsung Smart TV, Sonos, в аудиоаппаратуре марок Denon, Onkio, Yamaha, Pioneer, Panasonic, Bang & Olufsen, автомагнитолах Clarion, приставке PlayStation, Squeezebox (подзабытый побочный проект изящных "радиоприёмников" Logitech), Telia Digital-tv, TiVo, в WD TV, webOS, Windows Mobile, Windows Phone — список неполный. Кроме установки Spotify/Deezer на самое разнообразное "железо" существуют "виджеты". Это звучащие вставки для размещения на веб-страничках. Англоязычная музыкальная пресса привычно размещает такие активные ролики внутри публикаций про музыкантов или в обзорах новых дисков.Apple Music и Google Play Music — закрытые системы. Два главных продавца телефонов (Google, как владелец ключевой для производителей смартфонов операционки) не открыли музыкальные платформы. Возможно корпорации рассматривают коллекцию плейлистов в приложении, как гарантию того, что и следующий телефон у их клиента будет той же марки, что и существующий. "Якорный музыкальный сервис" привязывает покупателя — неприятно потерять "коллекцию" (так и так не принадлежащую человеку — стриминговые компании периодически обновляют контракты с правообладателями, поэтому понятие "коллекции" в них зыбко для слушателя — сохранённый альбом может и пропасть, или на время, или навсегда).И Apple и Google вошли в мир стриминга и поздно, и жёстко. В результате слушатели получили огромные тестовые периоды по 3 месяца, или даже на полгода. Однако "под столом" корпорации били друг друга по ногам и в итоге умудрились неоднократно вызывать оторопь правообладателей.Apple, по сообщениям прессы, уговаривал совладельца Spotify запретить стриминг с рекламной моделью монетизации. Затем решил не платить независимым лейблам в первые 3 месяца работы. Лишь после того, как инди-лейблы отказались безвозмездно подарить записи — Apple согласился выплатить в демо-период половину от обычной ставки. Со второй половины июля министерство Юстиции США и Федеральная торговая комиссия Штатов критически рассматривают дистрибуцию музыкальных приложений в Apple App Store. Apple собирает "налог" с приложений конкурентов, в результате они становятся на 30% дороже, чем музыка самой Apple.Google давил на независимые лейблы и музыкантов и под угрозой удаления их роликов с YouTube требовал себе эксклюзивные материалы или скидку. По планам 2014—2015 у Google должен появиться ещё 1 платный музыкальный проект, на базе YouTube. Видеосесвис, якобы конвертирует полмиллиарда зрителей в некоторое число слушателей. Запуск этой службы постоянно откладывается, а сам исходный YouTube, в существующем виде, раздражает международную федерацию правообладателей. В апреле 2015 года президент организации сравнила YouTube с "пиратами" и дополнительно подчеркнула, что Google платит правообладателям меньше, чем сравнительно небольшие на его фоне Spotify и Deezer.В России конкуренция между стримингами отличается от привычной "международной". С одной стороны, Россия, по большей части, это страна закрытых музыкальных платформ (если рассматривать только официальный рынок, а не экосистему "пиратских" самоделок на базе подключений к ВКонтакте). С другой стороны, собственники главных сервисов страны не производят электронику, как Google и Apple. Есть и другие особенности у русского поля музыкальных экспериментов.Так в 2015 году платформа iOS (а значит встроенная Apple Music) — не вторая или первая на рынке, а лишь третья по популярности у покупателей после мобильной Windows. Одной из главных стриминговых площадок правообладатели считают ВКонтакте (основатель частично подконтрольной им Spotify Даниэль Эк с ними согласен). Формально мэйджор-лейблы называли ВК чуть ли не "пиратом", однако, если рассматривать не имиджевую, а юридическую составляющую — мейджоры вовсе не намерены "задушить" ВК и потерять десятки миллионов возможных слушателей. За много лет работы ВК мейджоры подали иски о "пиратском" использовании записей лишь для считанного числа не главных артистов, на маленькие суммы в районе миллиона долларов или меньше.По неофициальным данным, в июле 2015 Sony уже договорился с ВКонтакте о лицензировании записей и разделении прибыли. Этот мэйджор-лейбл (на западе предпочитающий Spotify собственным разработкам) первым подключился к ВК и последним из "большой тройки мэйджоров" отдавал свои записи другому российскому гиганту — Яндекс.Музыке. Именно Музыку Яндекса отказалась обслуживать через API и сама соцсеть. Так, поисковое приложение Яндекс.Музыки с конца 2014 по начало 2015 успело собрать 100 (сто) пользователей и было отключено соцсетью от API. У приложения не было функции воспроизведения, но были ссылки на страницы Яндекса, а главное в нём работал поиск — примитивный в самом ВК.Соцсеть не имеет понятия о таких логических сущностных, как "альбом", "лейбл", "композитор" и просто выводит кучу аудиофайлов, формально подходящих под буквы в запросе. Слушателям это, кажется, не очень-то и мешает, но на фоне мощных поисковых компетенций Яндекса, его красиво оформленного поиска с картинками, выглядело жутковатым приветом из далёкого прошлого. Ещё одной утраченной функцией стал экспорт коллекций из ВК в Яндекс. При этом на западе жонглировать плейлистами между сервисами можно свободно. Для переноса записей созданы онлайн-конвенторы.Следует заметить, что политика "подключаемости" самого Яндекса ничем не отличается от закрытости ВКонтакте. Яндекс не разрешает извлечь из своих плейлистов записи и перевести коллекцию в тот же Deezer или любое другое место. Заявленная интеграция Яндекс.Музыки с Facebook и Last.fm — ограниченная. Так, Яндекс не собирает данные с Last.fm, лишь сам сбрасывает логи на сервис. Экспорт любимых исполнителей из Facebook работает по таинственным алгоритмам и предположить какого артиста Яндекс.Музыка заберёт в профиль слушателя, а какого пропустит — невозможно."На глазок" у ВК вдвое больше потенциальных слушателей, чем у Яндекса. Соцсеть объединяет десятки миллионов человек, фактически весь Рунет (с учётом ещё одной соцсети "Одноклассники", тоже принадлежащей собственникам ВК — весь). Это не обозначает, что все люди в русских соцсетях обязаны стать слушателями музыки ВК (или Ok), но все эти люди подконтрольны одному офису Mail.ru Group (собственник ВК и Ok). Яндекс предлагает прослушивать записи тем, кто вводит в его большой поиск музыкальные запросы. Так как поисковый рынок делит аудиторию Рунета на две приблизительно равные части, половина у Яндекса, другая у Google — "потолком" для Яндекса будут 50% любителей музыки в стране.Владельцам главных операционных систем, мобильных и настольных: Google, Apple и Microsoft — одинаково не нужны ни Яндекс, ни ВКонтакте — у всех разработчиков есть собственный проект с подписками. В автомагнитолы или бытовую технику музыкальные приложения Яндекса или ВК пока не устанавливают.Сейчас Яндекс обошёл ВК на мобильных платформах. Приложения ВКонтакте не работают, как стриминговые плееры из-за незавершённых переговоров с правообладателями. Яндекс.Музыку на мобильных установили вплоть до десятка миллионов слушателей.ВКонтакте не препятствует подключениям к API независимым мобильным приложениям из серии "Музыка ВКонтакте" и они достаточно популярны. Именно "Музыка ВКонтакте" установлена на ста тысячах телефонах с Android (а не у ста человек, как оперативно отключенное от ВК API приложение Яндекс.Музыки). ВКонтакте поддерживает канибализацию потенциальной аудитории Яндекса силами неизвестных офису ВК разработчиков — лишь бы эти "альтернативщики" связывали свои плееры с брендом ВК. Яндекс не работал на бренд ВК и просто переадресовывал слушателей на свои страницы. Более того, к 2015 году ВК мог заподозрить, что у него хотят "украсть" авторов популярных музыкальных "ВК-пабликов".Хорошую динамику роста на мобильных в 2015 году, по статистике App Annie, показывает российское приложение Zvooq, но его абсолютные достижения пока сравнительно небольшие. И Zvooq и Яндекс.Музыка пробовали распространяться в партнёрствах с российскими сотовыми операторами (на мировом рынке такую схему применяли Spotify и Deezer). Эксперименты были признаны удачными, но сейчас не проводятся. В октябре 2014 гендиректор Dream Industries Михаил Ильичев (DI контролирует Zvooq) объяснил Roem.ru почему в России до сих пор нет примеров долгой совместной работы стримингов и сотовых операторов — телекомы требуют слишком много контроля (вплоть до вхождения в капитал музыкальных сервисов), хотя к самим идеям стриминговой музыки относятся с большим интересом.


title: Павел Сотник, Zadarma.com: «Бесплатный call-back виджет может быть эффективным»

author: Павел Сотник, Zadarma.com

content: В битве за конверсию все средства хороши. И все же было бы неплохо, если бы выбранные инструменты не распугивали покупателей, выполняли свою задачу и при этом не стоили запредельных денег. О том, как это возможно, Roem.ru рассказал менеджер по продвижению Zadarma.com Павел Сотник.Проект Zadarma работает в сфере IP-телефонии в СНГ и Европе с 2006 года. С октября 2015 года компания вышла в новую для себя нишу, представив бесплатный виджет обратного звонка.Гибкие настройки виджета позволяют отследить любое поведение посетителя сайта и в нужный момент показать ему баннер с предложением перезвонить. Если пользователь оставляет свой номер телефона, ему перезванивает менеджер и отвечает на все возникшие вопросы.Зачем это нужно? Какие бы технологии не захватывали мир, обычная телефонная связь остаётся неизменно востребованной. Центр любого бизнеса — клиенты, а самый популярный канал общения с ними — по-прежнему телефон. Другими словами, call-back виджет выступает как инструмент, который даёт шанс позвонить пользователю, пообщаться с ним лично и рассказать о себе подробнее.Интересен опыт компаний, у которых стоит и наш номер 8-800, и виджет: он показывает, что у этих каналов разные пользователи. Виджетом пользуются люди, которые хотят, чтобы им позвонили в точное время и рассказали про услугу или товар. Конечно, дальше дело уже за бизнесом. Важно правильно организовать поддержку и действительно перезванивать пользователю в назначенное время.Выглядеть может, например, такПользоваться виджетом можно бесплатно: клиент платит только за совершённые реальные звонки по тарифам IP-телефонии. Без абонентской платы, без платы за соединение, но со стабильным качеством связи независимо от выбранного тарифа. По такому принципу работают ещё несколько продуктов Zadarma, например, облачная АТС.Помимо настроек, которые показывают виджет в зависимости от поведения пользователя, клиент может полностью кастомизировать его внешний вид: все надписи для нескольких разных сценариев, вид и положение кнопки звонка, другие детали, вплоть до ручного изменения CSS-стилей по своему вкусу. Доступна опция белых и чёрных списков — например, можно запретить звонки из отдельных стран. Кроме того, Zadarma предоставляет подробную статистику: историю звонков и описание действий пользователя для каждого из них.Виджет запущен год назад и с тех пор постоянно совершенствуется, чтобы наилучшим образом отвечать пожеланиям клиентов. Результаты налицо: более 9 000 установленных виджетов, десятки миллионов минут разговоров, рост конверсии в десять раз, тысячи счастливых клиентов. Кстати, сейчас мы делаем на сайте страницу с отзывами от довольных пользователей. Удивило, что все в один голос говорят про высокую конверсию инструмента.Опыт Zadarma показывает: call-back виджет может быть эффективным. При этом он не должен быть платным, но должен открывать возможности для кастомизации. И, конечно, работать на базе качественной и стабильной связи. В результате бизнес получает мощный инструмент для роста продаж, а покупатели — нужную им информацию в удобное время и удобным способом. И все довольны.