title: «Скоро конкурировать будет не с кем», — все проблемы медиабизнеса

author: Наталья Кутушева (Самойлова), директор по развитию Infox

content: Минисериал из 3 статей (1, 2, 3), в котором я изложила свои мысли и наблюдения коллег за изменениями в медийном бизнесе принес много пользы. Обратная связь позволяет сделать следующий вывод: большинство проблем отрасли является следствием, так называемого, человеческого фактора. До последнего кризиса никто не относился к СМИ как к интересному с точки зрения рентабельности бизнесу. И собственники, и тем более сотрудники редакций свято верили в то, что денег будет много и всегда, а платят их не за рекламный контакт, а за бренд, влияние и понты. Я сама верила в это еще 10 лет назад. Но мир изменился и требует от нас перестроиться. Не всем это по вкусу и по силам. Результатом нашей инерционности станет полный проигрыш в конкуренции в первую очередь хаотичному, но уже огромному рынку ugc-контента.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для этого я хочу перестроить и форму своих колонок. Они будут предметными, короткими и более практичными. Цель – быстро и эффективно обменяться знаниями, которые остро необходимы для решения накопившихся проблем, а в некоторых случаях для срочных реанимационных процедур. Для этого я хочу привлечь вас, коллеги, в соавторы. Нужны экспертные мнения и идеи — как можно повернуть ту или иную тему, в каком направлении копать. Я готова интегрировать в свои тексты или вообще полностью публиковать полезный опыт из вашей деятельности, который служит данной цели. Ниже я формулирую темы, пока крупными мазками, поэтому можно и нужно детализировать их, а можно предлагать и то, что не попало пока в зону внимания.Конфликт творческого и материального началРедакция не понимает, как должно зарабатывать СМИ. Коммерция не понимает, как создается интересный контент. У всех разные цели и KPI: у редакции рейтинги, цитируемость и понты, у маркетинга – «как можно больше денег», и только в продвинутых службах продаж фигурируют сложные цели. Этот системный конфликт между редакцией и коммерцией является причиной сразу нескольких историй.Первое. Никто не считает, как именно влияет количество производимого контента на количество визитов, лояльность читателей к бренду и в целом на получение прибыли. Совсем нет методик подсчета расходов на создание контента в определенных объемах и нужного качества для формирования необходимого объема рекламного инвентаря. В связи с этим не существует обоснованных бизнес-планов, где есть себестоимость продукции, расходы на маркетинг и продажи, стоимость привлечения аудитории и все это увязано между собой в обозримой перспективе. Большинство новых СМИ запускается на основании абстрактных расчетов и под влиянием горящих глаз главного редактора/продюсера. Старые медиа живут и умирают благодаря предыдущему опыту, который чаще всего банально не актуален.Второе. Практически не используются метрики и системы аналитики, которые позволяют следить за реакцией пользователя и корректировать редакционную деятельность в соответствии с изменением настроения читателей. И совсем никто на рынке не исследует, а что будет интересно читателю завтра и как редакции должны к этому подготовиться. Прямым следствием этого непонимания интересов аудитории является неспособность СМИ предложить рекламным партнерам достойный и эффективный продукт.Третье. Мало опыта перевода части контента на платный доступ, как следствие никто не рискует вводить пейвол, в итоге дорогущий в производстве профессиональный контент зарабатывает не больше UGC на рекламе форекса или фармы.Четвертое. Нет исследований, позволяющих доказать рекламодателям, что затраты на покупку премиальных рекламных продуктов оправдывают себя и часто эффективнее, чем непрогнозируемый программатик или охватное, но не вызывающее доверие у потребителя размещение в соцсетях. Получается, что паблишерам в интернете фактически нечем аргументировать свою «премиальность» и высокие цены на рекламный контакт.Сколько у СМИ аудитории. Какова доля СМИ в рекламном пирогеРынок СМИ сегодня очень бедный. И мы сами в этом виноваты. Для начала надо научиться считать.Первое. Почти никто среди паблишеров не привязывает свои доходы к количеству визитов. То есть объем аудитории важен, но как-то сам по себе, что такое доля рынка и как за нее бороться — никто не думает. Не все знают даже своих конкурентов. Как вы думаете сколько миллионов человек в России, кто читает/смотрит новости, кто читает/смотрит тематический профессиональный контент? Каков объем рынка в деньгах и какова ваша доля в нем? Как вы себя видите через год/три/пять в деньгах?Второе. Совсем никто из паблишеров не привязывает доходы к качеству трафика и данным об аудитории. То есть все гордятся какой то своей лояльной аудиторией и органическим трафиком, при этом на сайтах стоит несколько десятков чужих кодов, которые трекают все, что происходит с посетителями на сайте и транслируют данные в неизвестном направлении. Мало кто в постоянном режиме следит за каналами привлечения аудитории и влиянии этой часто очень разной аудитории (от ботов до узкоцелевого трафика) на монетизацию. Знаете ли вы, какие из ваших каналов трафика приносят вам максимальный доход? Какова рентабельность каждого канала, ведь в каждый из них мы инвестируем?Третье. Никто не считает средний доход от одного визита. Если говорить о серьезной аналитической работе, то это и правда непросто, нужно думать, настраивать, работать с технологическими партнерами. А в идеале ведь хотелось бы знать сколько зарабатывает каждая конкретная страница с контентом. Топ-менеджеры не используют этот показатель в качестве KPI для рекламных служб. Нет даже нормального набора счетчиков, не стоит «Вебвизор» и пр. Вам не интересно? Можно сделать обзор по счетчикам. Мы пришли к тому, что научились считать доход с каждого визита и еще ряд параметров, которые отслеживаем в постоянном режиме. У вас есть собственная методика подсчетов, какой доход приносят вам разные срезы ваших читателей?Четвертое. Мало кто считает eCPM каждого рекламного места. И не используют его в качестве KPI, а ведь это ключевой показатель эффективности продаж. На падающем рынке расти или удерживать его на одном уровне крайне важно, особенно для небольших СМИ. Вы считаете eCPM каждого рекламного места и его зависимость от различных факторов?Пятое. Мало кто занимается задачей повышения эффективности рекламных мест. Конечно, почти все работают с возражениями клиентов, но достаточно типично: некоторые активно скликивают (в сети масса кейсов на эту тему), остальные дают допбонусы, мегаскидки и прочие компенсации. Такие понятия как клаттерность, brand safety, видимость, неагрессивность рекламы до сих пор не восприняты паблишерами как базовые требования к формированию страниц, где размещается рекламное сообщение. У вас есть методика продаж, которая включает в себя требования к количеству и качеству рекламных форматов?Отсутствие рекламного продуктаКогда-то один известный телевизионный человек сказал мне, что ему очень нравится интернет как среда, но у интернета нет рекламного продукта. Вот что вы будете делать, спросил он, если я приведу вам сейчас 10 своих телебюджетов? Я его не сразу поняла и в тот момент возмутилась, но сейчас отчетливо вижу, что в действительности слабые рекламные продукты и непрозрачная, неудобная инфраструктура сильно тормозят большие деньги. Не все зависит от паблишеров, но давайте займемся своими факапами.Первое. У единиц есть продуманная методика продаж, которая работает на повышение как sell out, так и eCPM. Да, все дружной толпой идут за модными «форматами», вот еще вчера был моден «фулскрин», а сегодня все молятся на «натив», но почти никто не мыслит категориями: премиальный/непремиальный рекламный продукт, поведенческие технологии, максимальная выемка из прайса, сегментация аудитории (мобайл/десктоп и т.д.), интегрированные коммуникации, кросс-продажи, использование данных для формирования рекламного продукта, управление порогом цены для эффективности RTB и т.д. У вас по-прежнему рулит размещения баннера в статике на главной ?Второе. Все ругают программатик, но мало кто понимает, как он устроен. Именно поэтому рекламодатели переплачивают, паблишеры не окупают расходы на создание контента, а кто- то между ними получает сверхприбыль. С одной стороны шансов отбиться от этой новомодной штуки уже нет – медийные бюджеты стремительно утекают туда, с другой - разобраться, научиться работать с технологиями RTB, выжать максимум из возможного пока мало у кого получается. У кого из вас минимальный порог размещения в rtb 60 рублей за 1000 показов, но при этом доля выкупа превышает 10%?Третье. Уже два года обсуждаем нативную рекламу. До сих пор нет принятых стандартов (одни продают переходы по тизерным блокам под видом нативки, другие джинсу), почти нет зарекомендовавших себя у рекламодателя продуктов, которые можно использовать в постоянном режиме в расчете на понятный результат, нет адекватной аналитики по эффективности и т.д. В России нет автоматизированных платформ, которые продают действительно нативный контент и умеют считать его эффективность. При этом все считают, как растут в сегменте деньги и рассчитывают на них. У вас были недорогие, но эффективные нативные РК? Вы продаете их сегодня как горячие пирожки и умеете доказывать рекламодателю почему ваш контакт стоимостью в 10 раз выше чем в контексте эффективнее его? Какова доля этого вида рекламы в общем пироге и как она растет?Четвертое. Много лет крупнейшие владельцы рекламного инвентаря собирают дату о пользователях интернета и в большинстве своих продуктов ее используют. Много ли вы знаете о своих читателях и умеете ли вы использовать эти знания, чтобы улучшить монетизацию? С кем вы договорились об обмене или совместном использовании даты? Какие внешние данные вы используете для таргетирования рекламы?Пятое. Где созданные самими паблишерами сейлзхаузы, кооперативы по достижению бизнес-целей, ассоциации по защите своих интересов. Где точки входа? удобные и прозрачные для рекламодателя, которые гарантируют ему пусть не дешевый, но качественный рекламный контакт и классный сервис? Где исследования, помогающие отрасли не терять позиции и деньги? Мы разобщены и даже неумолимое приближение краха не заставляет нас сесть за стол переговоров. Коллеги, очнитесь, скоро конкурировать станет не с кем! И начните хотя бы с банального обмена опытом, составьте черные/белые списки, инструкции для менеджеров и т.д.Если вы отвечаете за развитие медийного проекта и на большинство вопросов выше вам сложно или нечего ответить, или эта статья вызывает у вас ощущение, что я говорю на незнакомом языке, то рискну предположить, что дела у вас из рук вон плохо. Сорвать банк пару раз получится, существовать на подножном корму — тоже возможно. Но расти ежегодно, прогнозируемо и безопасно, выигрывать у конкурентов, инвестировать в технологии, на мой взгляд, — нет. У меня тоже нет стопроцентно верных ответов на многие из них, иначе Infox.ru был бы сейчас лидером рынка. Есть единственный способ найти их – обмениваться знаниями и экспертизой в постоянном режиме. Если вам есть что сказать, напишите мне, я с удовольствием следующие тексты буду писать с вашим участием. И не стесняйтесь задавать вопросы, я буду стараться на них отвечать.Давайте разбираться с каждым из пунктов, буду писать по короткой статье и прошу очень глубокого обсуждения, для того, чтобы по какой теме можно было сделать что-то типа обзора возможных и доступных для паблишеров решений. Я систематизирую свой и чужой опыт и постараюсь сделать это агрегированное знание доступным, в том числе и при помощи IAB Russia, где теперь есть Комитет по медиа, который создан для того, чтобы помогать отрасли справиться с ситуацией.


title: Интернет-Использователи: Как юзеры угрожают существованию интернет-бизнеса

content:
Автор колонки - топ-менеджер крупной российской интернет-компании, которому не положено выступать с публичными заявлениями - Roem.ru. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Последние несколько лет стали настоящим испытанием для интернета. Над всеми сайтами от гигантов типа Google, "Яндекс" и Facebook и до любых случайных сайтов висит дамоклов меч внесения в «черные» списки «за компанию» - занесение IP-адреса ресурса, нарушающего закон, в реестр запрещенных сайтов подразумевает, что под блокировку попадут все сайты, находящиеся на этом IP.Но это не единственная причина, по которой интернет-компании могут пострадать от информации, к которой на самом деле не имеют никакого отношения. Блокировки интернет-ресурсов стали обычным явлением. СМИ постоянно рапортуют о тех, или иных проявлениях «цензуры» со стороны разных государств.Давайте разберемся, что стало причиной такого явления как блокировки?Ты помнишь, как все начиналось?Началось все в январе 2011 года, когда основным инструментом коммуникации протестующих в Египте стал сервис микро-блогов Twitter. Власти Египта приняли решение о его блокировке. Согласно официальному микроблогу администрации Twitter, сервис был заблокирован в Египте утром 26 января 2011 года. "Мы уверены, что открытый доступ к информации и свободный обмен мнениями выводят общество на более высокий уровень и позволяет правительствам поддерживать связь с обычными людьми", - говорится в комментарии руководства Twitter по поводу блокировки.Как уточняет Reuters, египетские пользователи Twitter продолжали пользоваться микроблогами через мобильные приложения, смс и сетевые "зеркала". Также оппозиция активно использовала социальную сеть Facebook, доступ к которой пока не был заблокирован. Позднее Twitter заблокировала Турция, а вслед за этим блокировке подверглись и другие социальные сети в разных странах мира (например, Facebook стал недоступен пользователям в Таджикистане).Но после восстановления порядка блокировки снимались.Есть целый ряд стран, где социальные сети заблокированы на постоянной основе. В России под блокировку неоднократно попадал сервис блогов LiveJournal и некоторые записи социальной сети vk.com. Из-за не до конца отработанного механизма проверки заявлений был случай, когда на 14 минут на территории России был недоступен Яндекс.Новый витокВ начале 2015 года новые инициативы по регулированию интернета появились уже в других странах. Так, французские власти всерьез рассматривают интернет-цензуру как следующий этап в борьбе с терроризмом: после теракта в редакции Charlie Hebdo МВД Франции распространило проект постановления, которое позволит ведомству требовать от провайдеров заблокировать преступные сайты по доменному имени. Это первые после терактов реальные шаги Европы по ограничению гражданских свобод для борьбы с терроризмом.Премьер министр Великобритании и вовсе предложил заблокировать Snapchat и Whatsapp, если те не пойдут на диалог с властью:"Мы собираемся разрешить использовать в нашей стране такие средства общения, которые не могут быть просто прочитаны? Мой ответ: Нет, мы не должны".Оригинал: “Are we going to allow a means of communications which it simply isn’t possible to read? My answer to that question is: ‘No, we must not.’ ”Пользователи-использователиПричинами такого пристального внимания к сервисам коммуникации сети интернет стали не только террористические акты, но и действия лиц, грубо нарушающих законодательство: распространители порнографии, в том числе и детской, хакеры, сепаратисты, наркоторговцы и другие. Они используют социальные сети и блог-сервисы. Кто, с целью извлечения прибыли, кто для распространения товара/услуги запрещенного характера, кто для поиска и вербовки единомышленников.При этом, в пользовательских соглашениях большинства интернет ресурсов четко прописана ответственность за нарушение законодательства и правил поведения.С одной стороны, любые блокировки работают на популярность социальных сетей и блог-платформ, так как это моментально становится достоянием общественности. Так случилось, например, с приложением FireChat после демонстраций в Гонконге.С другой стороны, это несет огромные репутационные и финансовые риски для компаний: рекламодатели платят деньги за то, что бы их увидели на страницах ресурсов. И отдавать бюджеты, зная, что в любой момент ресурс могут заблокировать, они не будут.Кроме того падает доверие к ресурсу со стороны пользователей. Если социальная сеть идет на «сделку» с властью, ее тут же обвиняют в коллаборационизме и пособничестве интернет-цензуре. А если нет – то она подвергается различным санкциям и теряет трафик.То есть действия некоторых пользователей или сообществ, если они нарушают законодательство, практически всегда наносят серьезный вред интернет-бизнесу – социальной сети или блог-платформе, которые просто выполняют роль третьей стороны (информационного посредника) и никак не причастны к исходной проблеме.Мы как будто имеем дело с новым классом пользователей интернета – использователями. Это пользователи, которые не задумываются о последствиях своих действий для других людей и компаний, работающих в интернете. Порой, злонамеренно использующие средства коммуникации не по назначению, в обход законодательства и нарушая морально-этические принципы, заложенные основателями сервисов в их проекты.Использователи интернета не обращают внимания на такие «мелочи».Свобода соблюдать правилаОдни продолжают рассуждать на тему «свободы слова», путая ее с вседозволенностью, другие просто создают новые аккаунты, после блокировки, или “уходят” в TOR, третьи используют другие сервисы.Они используют коммуникационные сервисы по своему усмотрению, и зачастую их действия приводят если не к блокировкам, то к серьезным штрафам для интернет компаний, и дополнительной головной боли для корпоративных юристов.Так, в 2014 году, по сведениям анонимного источника, Генеральная прокуратура РФ вынесла более 130 предписаний о блокировках ресурсов на территории РФ. Вместе с ними было заблокировано более 3000 «зеркал».Из ежегодного отчета министерства связи и массовых коммуникаций: В 2014 году граждане подали свыше 139 тысяч обращений с жалобами на контент в интернете, представляющий опасность для жизни и здоровья детей, из них 41,7 тысяч записей были признаны опасными и удалены из сети. Заблокирован доступ к шести тысячам опасных интернет-ресурсов.С учетом того, что количество заблокированных ресурсов выросла более чем в два раза, а тренд регулирования интернет в мире только набирает обороты, можно сделать вывод, что в дальнейшем попытки вмешиваться в интернет-бизнес, международное регулирование интернета и деятельность отдельных пользователей только усугубится в ближайшем будущем. Бонус: 48 видов контента/сервисов, которые могут стать основанием для блокировкиПолитический контент
Информация и сайты, посвященные деятельности оппозиционных движений, а также сообщения, содержащие критику действующей власти. В ряде стран подобный контент подпадает под формулировку «анти-государственная пропаганда». В частности, по этой статье в 2012 году во Вьетнаме были осуждены несколько блогеров.
Сайты, посвященные защите прав человека. Такие сайты блокируются, в частности, в Бирме. Тестирование показало, что там недоступны сайты правозащитных организаций Human Rights Watch, Amnesty International и Burma Watch, а также ресурсы, освещающие состояние дел с правами женщин в стране.
Сайты религиозных движений и сект, деятельность которых не одобряется государством. В частности, в Китае цензуре подвергается информация о духовной дисциплине Фалуньгун. А в ряде мусульманских стран блокируются ресурсы, направленные на распространение христианства.
Информация об этнических меньшинствах. Так, Вьетнам подвергает цензуре сведения о племенах монтаньяров.Информация, нарушающая социальные нормы
Порнографические сайты. Большинство стран мира регулирует доступ к порнографическим материалам в Интернете. Отдельные страны, такие как Саудовская Аравия, пытаются заблокировать этот сегмент полностью, но усилия большинства стран направлены на ограничение доступа к ним несовершеннолетних. Сильно отличается в различных странах понимание того, что считается порнографией – например, в Иране блокируются даже изображения «провокационной одежды». Общим местом же является борьба с детской порнографией.
Сайты, посвященные половому просвещению и планированию семьи.
Сайты ЛГБТ-тематики. В ряде мусульманских стран Среднего Востока и Африки под запрет попадают сайты знакомств и форумы для геев и лесбиянок. Белоруссию обвиняют в блокировании ЛГБТ ресурсов под предлогом того, что они содержат порнографию.
Сайты о наркотиках и алкоголе. Наиболее крупные сайты подобного рода попали в блок-списки сразу нескольких коммерческих интернет-фильтров.
Онлайн-казино. До 2010 года в Италии действовал закон, блокирующий большинство зарубежных интернет-букмекеров и казино. Он был принят под давлением двух организаций, получивших монопольное право на организацию букмекерской деятельности. Однако после серии исков частных компаний и расследования Евросоюза, закон был изменен.
Сайты, разжигающие межнациональную и религиозную рознь или призывающие к насилию. В России действует законодательство о борьбе с экстремизмом, предусматривающее блокировку подобных интернет-ресурсов. Во Франции и Германии блокируются неонацистские сайты. В 2000 году французский суд вынес громкий вердикт в деле против компании Yahoo, обязав ее ограничить доступ французских пользователей к интернет-аукциону нацистской символики. Дело оказало значительное влияние на всю последующую дискуссию в странах Евросоюза о юрисдикции государств в Интернете.
Сайты, оскорбляющие государственную религию. В большинстве мусульманских стран блокировались ресурсы, содержащие карикатуры на пророка Мухаммеда.
Сайты, распространяющие клевету и диффамацию, в частности, в адрес представителей властей.Контент, блокируемый по соображениям безопасности
Сайты экстремистских, сепаратистских и террористических движений. Блокирование применяется как демократическими, так и авторитарными государствами.
Интернет-ресурсы военных противников. Южная Корея тщательно блокирует сайты Северной Кореи. В Грузии во время и некоторое время после войны с Россией в 2008 году действовали ограничения на доступ к российским сайтам.
Ресурсы с конфиденциальными данными. В США сайт Wikileaks недоступен с компьютеров федеральных учреждений. Власти Франции в апреле 2013 года потребовали от Wikipedia удаления одной из статей, так как в ней содержалась секретная информация.
Сайты онлайн-мошенников и финансовых пирамид. Массовая рассылка нежелательной почты (спам) и вредоносное программное обеспечение (malware). Блокируется большинством интернет-провайдеров, а также антивирусами и фаерволлами, установленными на компьютерах пользователей.Сайты и сервисы, нарушающие экономические интересы
Сайты, нарушающие интеллектуальную собственность. Особенно жесткое законодательство в этой сфере действует в США. Крупные поисковые системы, в частности Google, фильтруют результаты поиска с учетом жалоб правообладателей.
Файлообменные сайты, программы и торрент-трекеры. В 2012 году под давлением американских властей был заблокирован на тот момент один из самых посещаемых сайтов Интернета – файлообменный сервис MegaUpload, а его создатели были арестованы. Широко освещается борьба с торрент-трекерами (The Pirate Bay, Demonoid, IsoHunt), которые формально не нарушают закон, но способствуют нелегальному распространению интеллектуальной собственности.
VoIP (Voice-over-IP) программы и сервисы, позволяющие передавать голос по Интернету, такие как Skype и «Mail.Ru Агент». В Объединенных Арабских Эмиратах и Омане использование таких программ нелегально и карается большим штрафом или тюремным заключением. Причина блокирования VoIP программ двоякая: с одной стороны - звонки по ним сложнее отследить и прослушать, с другой – их использование ведет к убыткам компаний стационарной и сотовой связи, которые, зачастую, связаны с правящими кругами.Инструменты обхода блокировок и социальные сервисы
Инструменты, позволяющие обходить интернет-цензуру. В эту категорию попадают анонимайзеры и сайты со списками прокси-серверов, так как они могут использоваться для обхода государственных фильтров.
 Хакерские сайты и ресурсы с информацией об обходе интернет-цензуры. Социальные сети, площадки для блогов и микроблогов, хостинги видео и изображений. В Китае заблокирован Twitter, Facebook, YouTube, WordPress и ряд других подобных ресурсов, серверы которых расположены за рубежом. Таким образом китайское правительство принуждает своих пользователей использовать местные сервисы, которые легче контролировать и фильтровать публикуемый в них нежелательный контент.
Поисковые системы. Так, в Китае и на Кубе блокируются американские поисковые системы Google и Bing, бесплатные почтовые сервисы.
Онлайн-переводчики. Они могут быть использованы как прокси-серверы для обхода цензуры. Помимо этого, с их помощью пользователи могут получить доступ к нежелательной информации на иностранных языках, которую сложно отследить.Статьи уголовного кодекса, предусматривающие ответственность за распространение информацииВ России есть целый ряд статей, подразумевающий преступления, для совершения которых достаточно распространить какую-либо информацию (случаи, когда распространение информации само по себе может образовать состав преступления) зависит от трактовки и фантазии правоохранительных органов:
Статья 119. Угроза убийством или причинением тяжкого вреда здоровью,
Статья 128.1. Клевета,
Статья 135. Развратные действия (есть свежее разъяснение Пленума ВС, что по данной статье можно квалифицировать действия, совершенные посредством сети интернет),
Статья 137. Нарушение неприкосновенности частной жизни,
Статья 138. Нарушение тайны переписки, телефонных переговоров, почтовых, телеграфных или иных сообщений (с некоторой натяжкой, т.к. состав образует собственно нарушение, а разглашение - не обязательный признак),
Статья 146. Нарушение авторских и смежных прав,
Статья 147. Нарушение изобретательских и патентных прав,
Статья 148. Нарушение права на свободу совести и вероисповеданий (условно)
Статья 155. Разглашение тайны усыновления (удочерения),
Статья 205.1. Содействие террористической деятельности,
Статья 205.2. Публичные призывы к осуществлению террористической деятельности или публичное оправдание терроризма,
Статья 207. Заведомо ложное сообщение об акте терроризма,
Статья 212 ч 3 - Призывы к массовым беспорядкам
Статья 242. Незаконные изготовление и оборот порнографических материалов или предметов,
Статья 242.1. Изготовление и оборот материалов или предметов с порнографическими изображениями несовершеннолетних,
Статья 273. Создание, использование и распространение вредоносных компьютерных программ, Статья 274. Нарушение правил эксплуатации средств хранения, обработки или передачи компьютерной информации и информационно-телекоммуникационных сетей (условно),
Статья 280. Публичные призывы к осуществлению экстремистской деятельности,
Статья 282. Возбуждение ненависти либо вражды, а равно унижение человеческого достоинства,
Статья 283. Разглашение государственной тайны,
Статья 310. Разглашение данных предварительного расследования,
Статья 311. Разглашение сведений о мерах безопасности, применяемых в отношении судьи и участников уголовного процесса,
Статья 319. Оскорбление представителя власти,
Статья 320. Разглашение сведений о мерах безопасности, применяемых в отношении должностного лица правоохранительного или контролирующего органа,
Статья 354.1. Реабилитация нацизма,
Статья 359. Наемничество.


title: StartTrack запустил платформу для коллективного кредитования интернет-магазинов

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: StartTrack запустил платформу для коллективного кредитования e-commerce, рассказали Roem.ru в компании. Частные инвесторы смогут заработать от 30% годовых, а быстрорастущие, но молодые компании - привлечь деньги без потери доли, обещают в StartTrack.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Технически, через платформу можно финансировать любые проекты, но StartTrack делает ставку на e-commerce как на высокомаржинальный бизнес. Формально профиль компании определяется так: "e-commerce компании, у которых есть товарный оборот и которым необходимы деньги на расширение компании, экспансию в другие регионы, расширение товарной линейки"Минимальный лот - 100 тысяч рублей, разместить его можно от 30 дней.100 тысяч рублей — отправная точка ещё в одном проекте "народного инвестирования", в запущенной летом 2015 года силами Оскара Хартманна (KupiVIP) платформе Aktivo.ru:Оскар Хартманн (KupiVIP) запустил платформу для начинающих инвесторов в продуктовые магазиныГенеральный директор StartTrack Константин Шабалин рассказывает о процедуре:Для аккредитованных инвесторов на сайте площадки открыты лоты, которые можно выкупить, а также указана их доходность в годовых, которую вы получите, но размесить средства можно на 30 дней.Выбираете лот, который вам больше всего подходит по размеру, скажем, минимальный в 100 тысяч рублей. Получаете договор займа, вносите свою контактную информацию, паспортные данные, номер счета, куда нужно будет эти деньги вернуть. Договор формируется в электронном виде, и после этого вы получаете возможность внести деньги на счет StartTrack. Через 30 дней вы, соответственно, получите деньги назад с той процентной ставкой, которая была вам доступна на момент инвестирования.Чтобы стать аккредитованным инвестором, нужно пройти процедуру аккредитации StartTrack, поясняет представитель сервиса Ольга Павликова. "Инвестор должен ответить на вопросы интервью и доказать серьезность своих намерений". Сейчас в базе StartTrack 725 инвесторов.Если компания умирает или не может выполнить свои обязательства, то она объявляет себя банкротом и дальше вопрос с выплатами решается через суд в стандартном порядке, говорит Павликова.Позиция StartTrack следующая - высокий процент доходности - плата за риск, о котором мы заранее уведомляем инвесторов. Мы со своей стороны приложим все усилия, чтобы такая ситуация не возникла, мы готовы участвовать в урегулировании конфликта как третья сторона, но в досудебном порядке.В этом и суть аккредитованных инвесторов, что мы им честно говорим о рисках, при этом мы выводим на платформу только наиболее высокомаржинальные проекты.Такой инструмент для e-commerce очень нужен, говорит CEO Madrobots Николай Белоусов.На примере Madrobots - мы операционно прибыльный бизнес, но из-за волатильности курса валюты наш оборотный капитал, выражаясь в долларах, сокращается, и наши возможности по закупкам новых товаров уменьшаются соответственно.Есть два пути привлечения средств в бизнес: 1) продажа доли - не вижу в этом смысла, так как ведет к потере контроля 2) привлечение кредита - сейчас практически невозможно, только под залог личной недвижимости и активов.Для развития бизнеса это патовая ситуация - второй способ недоступен, первый способ неприемлем для эффективного бизнеса. Остается еще вариант с кредитованием у физических лиц, но в целом я как предприниматель ограничен своим социальным кругом и людьми, которые доверяют мне достаточно, чтобы под личную ответственность дать мне свои сбережения.По сути, нам обычно нужны кредитные средства на привоз первых 2-3 партий товара. В нашем цикле это период в примерно 6-7 месяцев.Возьмем условный фитнес браслет, себестоимость его ~$ 60, мы продаем за $ 100, валовая маржа 38 % в валюте.Эффективная годовая маржинальность зависит от того, сколько раз за год мы сможем прокрутить оборотный капитал в этой товарной единице. Она обычно чуть ниже - то есть 25-30 % годовых. Ну и понятно, есть операционные издержки бизнеса. итого мы можем себе позволить брать средства по ставке 20 % годовых в валюте.Это примерные расчеты. У разных бизнесов и товарных позиций разные итоговые расчеты, но принцип расчетов универсальный.Директор по инвестициям Maxfield Capital Алексей Тукнов говорит, что такие локальные платформы есть почти в любой стране с развитой экосистемой, а успех StartTrack зависит от отсутствия проблем и первого положительного опыта:Краудинвестинг важный инструмент в экосистеме стартапов, которого до сегодняшнего дня очень недоставало российскому рынку. В прошлом году Maxfield Capital стал самым активным венчурным фондом из России - мы просеяли более 1500 проектов в Европе, США, России и Израиле и практически на каждом страновом рынке с развитой экосистемой присутствуют и работают локальные краудинвестинговые платформы. StarTrack может занять эту нишу, это может стать эффективной точкой входа на рынок для частных инвесторов. Однако я бы не стал акцентировать внимание только на ранних стадиях, венчурные фонды также могут работать с подобными платформами. Например, в прошлом году наша портфельная компания Emoov подняла более 2,6 млн фунтов на краудфандинговой площадке CrowdCube за полтора месяца, один из самых крупных раундов поднятых на этой площадке. Рынок для такого сервиса в России есть. Успешный старт зависит от первого положительного опыта у инвесторов и отсутствия технических и юридических сбоев в первых сделках.Директор по маркетингу и развитию бизнеса интернет-магазинов "Аудиомании" и "Боффо" Тимофей Шиколенков:Быстрорастущие молодые компании с высокой маржой - это скорее редкость для российского e-commerce. Тем не менее, конечно, было бы здорово иметь под рукой такой способ оперативно получить недостающую в моменте оборотку.Я бы вообще не привязывал эту тему к e-commerce. Любой бизнес время от времени нуждается в деньгах. И считать, что компаниям электронной коммерции деньги нужнее или что в данном секторе защищённость инвестиций выше - было бы странно.В целом это позитивная история. Есть люди, которым некуда вложить деньги в текущих рыночных условиях. И есть компании, которые готовы эти деньги взять на понятных условиях. Будем следить за развитием событий. Может быть, и мы воспользуемся такой возможностью.


title: «Яндекс» запустил динамические баннеры для e-commerce

content: "Яндекс" запускает новый рекламный формат с динамическим контентом - смарт-баннеры, рассказали "Коммерсанту" в компании. Новые баннеры запускаются для e-commerce, но также тестируются и для производителей бытовой техники, электроники, одежды, мебели.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Смарт-баннер - шаблон с динамической информацией о товарах или услугах в ассортименте рекламодателя. Дополнительные требования описаны на сайте. Товары или услуги подбираются алгоритмами "Яндекса" с учётом того, что он искал в интернете. Баннеры будут размещаться на аукционной основе с оплатой за клик и показываться в рекламной сети "Яндекса".Смарт-баннеры уже есть в инструментарии других рекламных площадок - Criteo, Google DoubleClick, Adroll и других.


title: Открытка компании: Почему Ulmart сравнивает себя с «Яндексом»?

content: Трудно, очень трудно Рунету бы жилось без "Яндекса". И дело даже не отсутствии поиска - это ладно, свыклись бы с Google. Но на кого бы тогда равнялся российский интернет-бизнес?Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сегодня Ulmart заявил, что по своей выручке за 2014 год обогнал "Яндекс". Ulmart - это интернет-магазин, если кто забыл. Интернет-магазин. "Яндекс". Интернет-магазин обогнал "Яндекс".В пресс-службе Ulmart поясняют:Да, это ($1,3 млрд - Roem.ru) оборот всех активов Юлмарта, включая и продажи бытовой техники.Сравнение с Яндексом основано на выводах, сделанных на основе предварительной оценки объёма продаж базы Яндекс.Маркета в прошлом году и декларируемых в течение года Яндексом данных по приросту выручки (официальные финансовые результаты "Яндекса" еще не публиковались - Roem.ru).Круто, конечно, можно порадоваться за Ulmart, но кажется не очень корректным сравнивать оборот компании, которая торгует физическим товаром, и компании, которая 99% своих денег зарабатывает на рекламе."Юлмарту" в своей категории действительно тесно - они третьи по обороту среди всего e-commerce в стране. Выше только сайты "РЖД" и "Аэрофлота". Но сравнение с "Яндексом" все равно странное.


title: Mail.ru Group займется пропагандой игр и игростроя

content: Mail.ru Group запустил проект Gamestats, посвященный исследованиям компании в игровой индустрии, говорится в сообщении компании. Фактически, Mail.ru объединил все свои исследования по теме игростроя на одной платформе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В компании говорят, что хотят, чтобы игры перестали воспринимать как маргинальное занятие.Несмотря на значительные достижения, сегодня многие воспринимают игры как занятие для подростков или асоциальных людей. Подобные скептики не знают, что в мире уже давно существуют телеканалы, полностью посвященные виртуальным состязаниям, команды киберспортсменов зарабатывают на жизнь участием в турнирах по игровым дисциплинам, а средний возраст геймера в России составляет 27–29 лет."Для нас это в принципе дополнительная возможность рассказывать о рынке игр, - говорят в пресс-службе компании. - Даже сейчас вокруг него огромное количество мифов и мало кто представляет, что это такое. Мы тем самым ликвидируем еще и пробел в знаниях, рассказываем, из чего он сделан, кто такие игроки и тд".Сейчас на Gamestats.mail.ru собраны старые (и одно вышедшее сегодня) исследования Mail.ru Group. Насчет того, будет ли количество исследований увеличено для портала - в компании еще не решили.Онлайн-игры в 2014 году принесли Mail.ru 24,6% всей выручки - 8,8 млрд рублей, уступая в доле только выручке от социальных сетей.


title: Волин договорился с силовиками не хранить торренты и видео по «закону Яровой»

content: Экспертная группа при правительстве РФ отклонила петицию об отмене "закона Яровой" (так как было установлено, закон не нарушает Конституцию), которую подписали 100 тысяч граждан на сайте «Российской общественной инициативы», сообщает издание «Коммерсантъ». Однако в течение недели в закон будут внесены окончательные поправки, благодаря которым объем обязательного для хранения интернет-трафика может быть сокращен в 10 раз, заявил заместитель министра связи и массовых коммуникаций Алексей Волин на заседании экспертной группы. Так, на хранение данных операторы связи должны будут потратить примерно одну годовую выручку вместо пяти.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Алексей Волин сообщил, что сократить объем хранения информации можно, если отказаться от хранения «избыточной информации», к которой он отнес интернет-медиа, IP-TV, торренты и другие тяжелые для хранения информационные ресурсы. Также он отметил, что силовики согласились на поэтапное увеличение срока хранения трафика. В настоящее время информация хранится 12 часов. «Переход с 12 часов к 6 месяцам можно проводить постепенно», - добавил чиновник.Представитель «Вымпелкома» Анна Айбашева рассказала «Ъ», что «Вымпелком» оценил затраты на исполнение закона почти в 1 трлн руб. По их прогнозу, если исключат хранение ряда видов трафика, это сократит затраты на реализацию закона приблизительно в 2,5 раза. Однако, как отметила Айбашева, даже в этом случае затраты превысят годовую выручку компании. Вице-президент МТС Руслан Ибрагимов подсчитал, что в результате поправок затраты оператора связи сократятся с 1,7 трлн рублей до 400 млрд рублей (почти годовая выручка оператора).Открытка компании: почему «Яндекс» и Rambler&Co не озвучивают свои потери от «закона Яровой»?


title: Alibaba будет спонсировать Олимпийские игры до 2028 года

content: Холдинг Alibaba Group и Международный олимпийский комитет (МОК) договорились, что китайская компания будет спонсировать следующие 6 Олимпийских игр до 2028 года, сообщают The Financial Times. Контракт принесёт МОК предположительно более $600 млн. К Alibaba в рамках «Всемирной программы спонсорства» также присоединятся McDonalds, Coca Cola и Visa.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Точные финансовые договорённости сторон неизвестны. Ранее источники в МОК сообщали, что основные спонсоры Игр выплачивают около $200 млн за 1 четырёхлетний цикл, включающий по одной летней и одной зимней Олимпиаде. Сумма сделки с Alibaba, вероятно, выше. По условиям сделки, холдинг создаст «Олимпийский канал» цифрового телевидения для продвижения игр среди любителей спорта и предоставит технологическую поддержку организаторам. Кроме того, Alibabа разработает e-commerce-платформу для торговли спортивными товарами и сувенирной продукцией, посвящённой соревнованиям. Основатель Alibaba Group Джек Ма сообщил, что его компания будет использовать свои технологии, чтобы «помочь Олимпийским играм развиваться в цифровую эпоху».The Financial Times также пишет, что комитет стремится укрепить отношения с азиатскими спонсорами, чтобы те помогли в пропаганде мероприятий. Ближайшие соревнования должны пройти именно в Азии, зимой 2018 года в корейском Пхёнчхане, летом 2020 в японском Токио, зимой 2022 в китайском Пекине.Alibaba заинтересована в участии в крупных спортивных сделках, для нее это не первая инвестиция в спорт. Сейчас холдинг владеет половиной китайского футбольного клуба "Гуанчжоу Эвергранд Таобао" (Таобао — одна из площадок Alibaba, клуб был чемпионом Китая с 2011 по 2016 годы), которую она купила за $192 миллионов, в 2016 Alibaba вложила $100 млн в китайское регби, у холдинга партнёрские отношения с футбольными клубами "Бавария" и "Реал" Мадрид, суперзвездой НБА Коби Брайантом. В сентябре 2015 года холдинг объявил о создании спортивного подразделения Alibaba Sports Group вместе с Sina Corporation и фондом Yunfeng Capital, которое, возможно, изменит спортивную индустрию в Китае с помощью Интернет-технологий.


title: Куратор блокчейн проектов и инноваций Екатерина Фроловичева покинула «Сбербанк»

content: Руководитель Центра технологических инноваций в «Сбербанке» Екатерина Фроловичева сложила с себя полномочия и покинула финорганизацию, выяснил CNews. Источники, без официального подтверждения, утверждают, что специалист станет вице-президентом по ИТ в «Газпромбанке» под началом Вадима Кулика, зампреда правления организации, ответственного сейчас за ИТ. Кулик тоже работал в «Сбербанке» до начала прошлого 2017 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 CNews привёл справку: Фроловичева курировала блокчейн технологии и поиск решений меняющих методы оказания банковских услуг Сбербанка.В ноябре 2017 года «М.Видео», «Сбербанк Факторинг» и «Альфа-Банк» создали консорциум по развитию коммерческих технологий на основе блокчейн. Весной 2017 года выяснилось, что похожий международный консорциум R3 (среди участников Goldman Sachs, Barclays и другие) отказался принять «Сбербанк» в свой состав. R3 строят распределенную межбанковскую систему без единого центра, принадлежащую равноправно всем ее участникам, из неё невозможно удалить участника ни по каким причинам, включая политически мотивированные санкции.


title: МТС.Музыка подключает подписчиков в 4 раза быстрее Яндекс.Музыки

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: В конце 2016 года число подписчиков Яндекс.Музыки и приложений на его основе превысило 250,000 человек, рассказал накануне «Ведомостям» руководитель «Музыки» Андрей Гевак. МТС запустил стриминг на базе Яндекс.Музыки в январе 2016 года. Уже по итогам третьего квартала года президент МТС Андрей Дубовсков сообщил собственникам сотового оператора, что совместный проект собрал 100,000 подписчиков. Значит самим «Яндексом» подписано максимум 150,000 человек. Это завышенная цифра, так как часть подписчиков «Яндексу» дали сотовые операторы Vodafone и «Киевстар».Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Яндекс» выпустил плеер Яндекс.Музыки для iOS в последние дни мая 2012 года. Android версия появилась через год, в конце мая 2013. С мая 2012 года до конца 2016 прошло 4 года и 7 месяцев или приблизительно 18 кварталов. Простое деление показывает, что МТС.Музыка набирала больше чем по 33,3 тысячи подписчиков в квартал. Яндекс.Музыка лишь по 8,3 тысячи подписчиков в квартал. МТС.Музыка и Яндекс.Музыка достаточно похожи, однако приложение МТС не берёт со слушателей плату за трафик при прослушивании музыки из полной оплаченной версии приложения. Особые тарифы делают предложение сотового оператора привлекательнее независимого приложения «Яндекса», по крайней мере для тех, кто пользуется связью МТС и выбирает между доступными в РФ музыкальными приложениями.МТС прикрыл ухудшение тарифов «Яндексом» — «Яндекс» смолчал → Roem.ruОдним из конкурентов Яндекс.Музыки выступает относительно новый музыкальный плеер с подключением к ВКонтакте — Boom (в прошлом распространялся, как «Музыка ВКонтакте»). Только на Andorid, по счётчику Google Play, его установили от 100 до 500 тысяч человек. Владелец плеера или его ближайшие партнёры из Mail.ru Group в 2016 году тестировали несколько приложений, например собравший блестящие отзывы Moosic (проект закрыт). В самом конце 2016 года сотовый оператор МегаФон объявил о намерении купить Mail.ru Group (сделка не завершена) и его проекты, в частности ВК. В середине декабря ВКонтакте отключил неподконтрольные сети музыкальные приложения, то есть очистил рынок от ненужных ему «конкурентов», а ещё в октябре МегаФон начал регистрацию услуг связи под брендом «VKmobile». Летом 2016 года МегаФон заметно отстал от прямых конкурентов — у него в продаже не оказалось музыкальных услуг, тогда, как другие операторы их ввели. Логично предположить, что после покупки Mail.ru Group оператор (и, возможно, его «дочка» Yota) начнёт агрессивно распространять музыкальные приложения ВК, по модели распространения МТС.Музыки, с особенно выгодными условиями для абонентов МегаФона.Яндекс.Музыка — одно из 5 самых доходных приложений 2016 года в РФ по расчётам App Annie → Roem.ruЕсли допустить, что спрос на музыку примерно одинаков у абонентов МТС и МегаФона — последний сотовый оператор будет собирать минимум по 33,3 подписчиков в квартал. Уже через год с небольшим после запуска он наберёт столько же подписчиков, сколько сегодня подписываются на музыку «Яндекса» — 150 тысяч человек. Яндекс.Музыка, при сохранении темпов своей дистрибуции, соберёт за этот период дополнительно 37 тысяч человек. Если бы музыка МегаФона и ВКонтакте появилась сегодня, уже приблизительно через полтора года после запуска проект обогнал бы Яндекс.Музыку. Сценарий оптимистичен для Яндекса. Так как «Яндекс» (и МТС) собирают «новых пользователей», а в совместном проекте ВКонтакте и МегаФона слушатели музыки «старые».У массы пользователей ВК, за годы работы соцсети, уже собраны собственные коллекции записей, которые, вероятно, захочется послушать на смартфоне. Предположительно ВК-МегаФон даже смогут предложить условно бесплатные услуги — музыка в обмен на прослушивание рекламы. В октябре 2016 года «Известия» писали о ещё более привлекательной, но экзотической идее. За VKmobile теоретически можно расплачиваться не деньгами, а: «просмотрами рекламы и ее перепостами […] — лайкнуть рекламный пост, вступить в определенную группу, чем-то поделиться». Дополнительным мотиватором для МегаФона и Mail.ru Group является экономическая эффективность сегодняшних приложений ВКонтакте. Мобильный ВК, по вышеупомянутой статистике App Annie, очень много скачивают и устанавливают, но в число самых доходных приложений страны из года в год ВК не входит, а не самая популярная по числу установок Яндекс.Музыка, наоборот, одно из самых зарабатывающих сегодня приложений.


title: Инвесткомпания Александра Журбы не только спамит, но и может нарушать УК

content: Update, декабрь 2018: По словам Александра Журбы, с конца 2017 года он полностью вышел из состава участников «Аист-Инвест»Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания «Аист-Инвест» Александра Журбы на этой неделе заспамила предпринимателей рассылкой с предложением инвестировать с доходностью до 30% в год. «Аист» обещает такую доходность за счет неких уникальных алгоритмов торговли на бирже. При этом в рассылке компания в качестве подтверждения своего опыта приводит данные по доходности с начала 2014 года, хотя по данным ЕГРЮЛ она зарегистрирована 25 ноября 2014 года.На деятельность "Аист-Инвеста" обратили внимание глава компании amoCRM Михаил Токовинин, президент стартапа Сubios Илья Осипов и глава компании MeYou Степан Данилов. Они написали, что обещания "Аист-Инвест" вызывают сомнения, так как норма прибыли на рынке алгоритмических инвестиций намного ниже. Компании, которые занимаются таким типом инвестиций, инвестируют десятки миллионов долларов в ИТ-решения.Пользователи соцсети отметили, что это продажами в "Аист-Инвест" занимается генеральный директор, что вызывает дополнительные подозрения в надежности сервиса (ссылка на запись в телеграмм канале издателя "Роем!" Юрия Синодова). Также  по данным документов компании, она оценивает риски по партнерскому счету в 50%.По некоторым данным до 40% объема сделок на ведущих мировых биржах заключается роботами, в том числе компаниями вроде Renaissance Technologie, которая подала заявку на патент трейдинговой системы, использующей атомные часы стоимостью несколько десятков миллионов долларов для высокочастотного трейдинга, одной из разновидностей алгоритмических инвестиций. За крупными игроками рынка биржевой торговли с помощью алгоритмов стоят огромные инвестиции, совмещенные с десятилетиями опыта трейдеров - не факт, что кто-то из российских игроков может предложить своим клиентам что-то подобное.Осипов также обратил внимание на то, что "Аист-Инвест" скорее всего не имеет лицензии на доверительное управление и они просят у своих клиентов пароль для доступа к аккаунту в легализованной брокерской системе, например в системе компании "БрокерКредитСервис", чтобы управлять средствами клиента. Оказание услуг без соответствующей лицензии может быть квалифицировано как нарушение Кодекса об административных нарушениях, либо Уголовного кодекса с максимальным сроком лишения свободы в 5 лет для гендиректора и главного бухгалтера компании.


title: За один день Facebook и YouTube ополчились на телеканал RT

content: За один день российский государственный телеканал столкнулся с проблемами в работе с соцсетью Facebook и видеохостингом YouTube. Принадлежащий Google YouTube направил RT письмо с требованием подтвердить, что телеканал и его сотрудники не включены в санкционный список, утвержденным американским правительством, а Facebook заблокировал аккаунт телеканала, обвинив его в размещении нелицензионного видео с пресс-конференции бывшего президента США Барака Обамы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Роскомнадзор уже заявил о возможности ответных мер, которые могут коснуться американских СМИ, работающих в России:В России работают многие американские СМИ, в том числе телеканалы, имеют равные с другими средствами массовой информации права и возможности. Если беспрецедентное давление на RT со стороны американских медиа и соцсетей приведет к ограничению работы российского телеканала, нам придется предпринять активные ответные меры, - сказал глава ведомства Александр Жаров агентству РИА "Новости".19 января Facebook заблокировал аккаунт RT за якобы имевшую место публикацию неленцензионного видео с пресс-конференции Барака Обамы. Жалоба, предположительно, поступила от телеканала "Настоящее время" — проекта американского "Радио Свобода", которое финансируется госдепартаментом США. При этом RT сообщил, что обладал правами на эту трансляцию. Facebook заблокировал страницу RT на два дня, но снял блокировку в тот же день. Представитель соцсети сказал изданию Techcrunch, что компания изучает обстоятельства, приведшие к блокировке аккаунта RT.Российский офис YouTube направил письмо RT с просьбой предоставить подтверждение того, что ни телеканал, ни кто-либо из его сотрудников не находится в санкционных списках. В настоящее время телеканал занимается рассмотрением данного запроса, говорится в сообщении телеканала.


title: WhatsApp тестирует в Индии денежные переводы. Страна уже банила другие инициативы владельцам IM

content: Принадлежащий Facebook мессенджер WhatsApp ограниченно тестирует денежные переводы среди индийской аудитории. Около 1% абонентов получили возможность отправить друг другу деньги. Возможностей платить бизнесу или наоборот, получать выплаты от него, пока нет. Большинство индийцев выходят в интернет через телефон, он для них базовый канал входа, следовало из исследования Interweb Pro и DMP. Индия – один из самых быстроразвивающихся онлайн-рынков в мире, а по численности населения страна спорит с Китаем, где мессенджеры с возможностью платежей популярны (но продукты Facebook запрещены).Новости СМИ2  Новости СМИ2 У Facebook не самый приятный опыт работы в Индии. В 2016 году Управление телекоммуникациями Индии распорядилось приостановить программу Facebook Free Basics, по которой индийцы могли получить доступ к определённому списку сайтов бесплатно. Власти посчитали, что Facebook нарушает концепцию «сетевого нейтралитета», то есть ставит в невыгодное положение малых интернет-провайдеров и стартапы.


title: Mediascope перестала считать несуществующее «использование» свёрнутых web-страниц

content: Mediascope объявила об улучшении метрики WEB-Index. С января 2018 года учитывается только время активного пользования респондентом web-страницей. Раньше инструмент считал страницу используемой даже если она не видна в окне браузера. В дальнейшем появится дополнение для корректного расчёта аудитории аудио-рекламы, которую респонденты могут слушать, даже если браузер свёрнут.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: «Яндексу» придётся отдавать посторонним игрокам свой трафик из колдунщиков в поиске

content: "Яндекс" достиг мирового соглашения с  ФАС и участниками рынка, выдвигавшими к компании претензии по недопуску их ко всем возможным вариантам присутствия этих проектов в поиске, например - в карточках с расширенной информацией о продающемся автомобиле.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Предыдущее положение дел позволяло "Яндексу" получать трафик из наиболее продающих мест поиска исключительно на свои проекты, что сильно помогало Auto.ru, например. Похожие форматы в Google, в силу того, что сам Google не делает контентных проектов, были доступны всем участникам рынка.Теперь в "Яндексе" с карточками получат право размещаться и конкурирующие площадки, вроде Drom и Avito."Яндекс" немного подсластит пилюлю тем, что будет получать YML (например) с рыночными предложениями конкурентов, однако, преференций по трафику своим проектам он создавать не сможет, и это лишь немного сэкономит ему усилия по парсингу других игроков.


title: Parler вернулся в интернет с помощью антиддос-провайдера российского Минобороны

content: У сервиса микроблогов Parler снова заработал сайт после того, как его отказался обслуживать облачный хостинг Amazon. Журналисты обнаружили, что одним из технических партнёров Parler стала российская компания DDoS-Guard.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания предоставляет услуги фильтрации трафика для защиты от DDoS-атак розничным и корпоративным клиентам на базе собственной геораспределенной сети фильтрующих узлов. Также компания выступает как хостер, предлагая выделенные защищенные сервера в Нидерландах и Москве.У неё много крупных клиентов, в том числе Rutracker, reg.ru, "Аргументы и Факты", Ижавиа, "Эхо Москвы"; по госконтракту она обслуживает Министерство обороны.Осенью 2020 года DDoS-Guard помогла вернуться онлайн имиджборду 8kun (ранее известный как 8chan, сайт тоже был популярен у крайне-правых), от которого то и дело отворачиваются технические партнёры из-за призывов к насилию и прочего противоправного контента. В октябре 2020 года специалист по кибербезопасности Брайан Кребс составил список компаний-"соседей по серверам", обслуживаемым DDoS-Guard. Среди них нашелся даже "Хамас" (а также ресурсы, связанные с Garmin, McAfee, почтой AOL) и некоторое количество онлайн-казино и букмекеров.В DDoS-Guard сказали Forbes, что, "насколько им известно", сейчас Parler не нарушает законы и не противоречит их собственной политике допустимого использования. На данный момент Parler действительно вряд ли может нарушать законы, так как представляет собой одну страницу parler.com с заявлениями руководства о том, что они будут бороться за сервис и поддерживать свободу слова. Мобильные приложения пока не работают.Основатель Parler Джон Матце, женатый на дочери казанской чиновницы, ранее выражал уверенность, что сервис заработает до конца января.


title: Более 25% клиентов онлайн-кинотеатров планируют отказаться от подписки, в том числе из-за проблем с заменой голливудского контента

author: "Коммерсант"

content: Более 25% опрошенных пользователей планируют в ближайшее время сократить свои затраты, отменив подписку на видеосервисы, свидетельствуют данные опроса аудиторской компании Б1, проведенного в декабре 2022 года, в котором участвовали около 700 пользователей легальных онлайн-кинотеатров из крупных городов России. Из тех, кто собирается отменить подписку, 44% называют основной причиной высокую цену, 32% хотят отказаться после того, как досмотрят конкретный сериал, 11% получили подписку в подарок и не планировали покупать ее, еще 10% не устраивает подборка контента, 3% заявили о низком качестве сервиса. В 2023 году рост аудитории онлайн-кинотеатров может быть неустойчивым из-за проблем с заменой голливудского контента, прогнозирует партнер Б1 Антон Устименко: «Зарубежные онлайн-сервисы в год инвестируют в проекты в десятки раз больше, чем выручка всего российского рынка видеостриминга». После начала военных действий на Украине об остановке работы в РФ сообщали Walt Disney, Warner Bros., Sony Pictures и Universal Pictures, с российского рынка ушел Netflix и другие сервисы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В 2021 году, по оценкам TelecomDaily, общая выручка легальных видеосервисов в России составила 54,9 млрд руб., что на 41% больше результата 2020 года. Рост рынка в 2022 году сохранился, но был в пределах 5%, полагает гендиректор TelecomDaily Денис Кусков: «По нашим данным, есть сокращение числа действующих пользователей легальных видеосервисов, но все же процент людей, которые могут отказаться от подписки, меньше 25%».


title: С протестами навальнистов в TikTok борется Роскомнадзор, а в Инстаграме подозрительные ИИ-боты

content:
Роскомнадзор направил TikTok по запросу российской Генпрокуратуры "уведомление о необходимости удаления информации, вовлекающей несовершеннолетних в противоправные действия". Популярные российские тиктокеры в последние дни призывают к участию в протестах против задержания Навального, в РКН считают, что призывы адресованы несовершеннолетним пользователям.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Роскомнадзор обращается ко всем социальным сетям, информационным ресурсам и СМИ с требованием не допускать распространения противоправной информации, вовлекающей несовершеннолетних в противоправные действия, с призывами к участию в незаконных митингах, совершению любых действий, сопряженных с опасными для детей последствиями.Актуальным остаётся и требование РКН к YouTube перестать цензурировать адресованные российским пользователям видеоролики на острые социальные темы. Тем временем, в Instagram выдача популярных постов по геолокации "Красная Площадь" 17 января заполнялась автоматически сгенерированными селфи с фонами, намекающими на то, что люди находятся в другом месте (впрочем, Инстаграм позволяет устанавливать желаемую геолокацию вручную).
На момент публикации топ отвоевали посты с призывами выходить на митинг 23 января.19 января в Инстаграме появились сториз популярных блоггеров с довольно похожим текстом о том, что Навальный своим возврашением специально подводит Россию под санкции, а властям надо отдать должное за то, что всё прошло тихо и интеллигентно. Некоторые блоггеры оказались активом агентства WildJam "эльфа-торговца" Ярослава Андреева. Последний заявил, что это личная инициатива инстаграм-звёзд, позже агентство сообщило прессе, что прекратило с ними сотрудничество.


title: Mail.ru поборол спамеров и юзеров капчей

content: На странице регистрации в почте Mail.ru обновилась CAPTCHA (защита от автоматических регистраций), которая теперь использует более сложный алгоритм для разделения роботов и людей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Теперь, для того чтобы доказать Mail.ru, что пользователь не робот, он должен выбрать мышью символы, которые выстраиваются в случайном порядке.При этом внешний вид защиты таков, что многие пользователи на форумах жалуются на сложность, при ее прохождении, а в профессиональной среде пошли шутки о том, что Mail.ru решает проблему роста пользовательской базы.На самом деле, почтовые веб-сервисы являются одним из любимых инструментов спамеров для рассылки рекламных писем - их намного чаще пропускают антиспамерские фильтры, и, не считая проблем c CAPTCHA (сокращение, обозначающее автоматический тест Тьюринга, различающий роботов и людей), их достаточно легко использовать для рассылки незапрошенной корреспонденции. При этом спамеров устраивает достаточно небольшой успешный процент автоматического распознавания CAPTCHA - для получения большего числа аккаунтов они могут просто увеличить число регистраций. Но при этом они все равно постоянно стремятся усовершенствовать алгоритмы распознавания - их жертвами за последнее время стали почтовый службы Yahoo! и Google, тесты которые оказалось возможным распознавать в 15-30 процентах случаев.Сотрудники же Mail.ru достаточно давно говорили об угрозе спама в новых условиях. Владимир Габриэлян, технический директор Mail.ru еще в конце 2005-го года рассказывал о том, что основными объектами спамеров могут стать сети мгновенных сообщений и, скорее всего, новая CAPTCHA Mail.ru должна стать средством защиты именно пользователей Mail.ru Агента от спама, который приходит им в огромных количествах.Новая система защиты от автоматических регистраций может быть сравнима с аналогичной, использующейся в электронной библиотеке Физтеха, однако ей, в отличие от CAPTCHA школьного портала, нельзя разговаривать:


title: В России истребили нелегальные онлайн-казино и букмекеров

content: Корреспондент The Bell прошёлся по популярным онлайн-казино и не смог пополнить там счёт ни с карты, ни с мобильного счёта. У одних сайтов есть кнопка для оплаты с карты, но оказывается, что "данный платежный метод недоступен для оплаты в вашем регионе". Другие убрали такую опцию. Множество мелких казино вообще закрылись.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Опрошенные изданием эксперты считают, что рынок нелегальных букмекеров и казино в России умер, хотя некоторые способы пополнить счёт ещё остались (многие сайты принимают платежи криптовалютами). Поспособствовали этому и игроки, которые пытались возвращать проигранные деньги с помощью чарджбеков. "Эта процедура проходит через всю платежную систему, поэтому контролирующие органы стали замечать, через какие кассы в банках еще проходят платежи в казино, и блокировать и их", разъясняет The Bell.После многих лет работы перестали находиться в поисковых системах и «зеркала» для ставок в крупнейшем нелегальном букмекере 1Xbet. Реклама сервиса исчезла из пиратских озвучек фильмов студии Koshara.Почти полностью встала работа в России казино и букмекеров из партнерских программ Lucky Partners и Welcome Partners, рассказывают собеседники The Bell. Через них веб-мастера размещают рекламу букмекеров и казино внутри пиратских версий фильмов и зарабатывают на переходах пользователей и их ставках.Делать нелегальные онлайн-ставки могут продолжать только старые и крупные игроки. К таким игрокам выезжают сотрудники онлайн-казино и забирают у них деньги наличными. На рынке эта услуга называется «VIP-инкассация». Она была доступна и раньше для тех игроков, которые не хотели переводить деньги в биткоины и проводить их через платежные системы. В основном это были чиновники, госслужащие, топ-менеджеры крупных корпораций, боявшиеся отслеживания своих переводов. Сейчас стоимость такой инкассации составляет 4-5% от вносимой суммы, рассказывает собеседник, но эта услуга имеет смысл с депозитами от $100 000.


title: «Зло» от «Яндекса» будет отключаемым

content: Компания "Яндекс" объявила о том, что теперь все площадки рекламной сети "Яндекса" смогут учитывать запросы пользователей при показе рекламных объявлений.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Такой таргетинг уже тестировался на ряде площадок, обращает внимание руководитель отдела рекламных технологий Евгений Ломизе, и, по его словам, "Директ" теперь может показывать более "дешевые" объявления, лишь в том случае, если они имеют более высокий CTR.По ощущению, в дальнейшем, такой таргетинг может выйти боком "Яндексу" при развитии своей рекламной сети. Если идти в сторону упрощения подключения новых партнеров (а именно этот параметр является одним из основных, влияющих на выбор системы), то с таким таргетингом постоянно будут стараться пролезть очень довольные дорвейщики (еще бы - человек ввел "бурение на воду", а у них как раз будут по этой тематике объявления от того же "Яндекса"). Или придется вручную модерировать всех участников, что резко затормозит скорость развития сети партнеров.При запуске системы "Яндекс" руководствовался неофициальным принципом Google "Don't be evil", и позволил пользователям отключать такой таргетинг на специальной странице.Стоит отметить и то, что ряд тематик отслеживаться никак не будет, чтобы пользователи не переживали из-за своей частной жизни - в список табуированных попали объявления о медицинских услугах, знакомствах и других сервисах.


title: Слух: «Яндекс» копирует идеи молодых проектов

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В обновленном 29 января графическом оформление карт Яндекса используется тот же маркер-указатель адреса, что и в юном проекте АвтоТочки."Мы долго искали уникальную форму своих маркеров-указателей и были приятно удивлены, когда в обновленных яндекс-картах увидили копию нашего решения.", — говорится в блоге создателей проекта.


title: Открытка компании: Русский Gizmodo совсем зачах?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Популярные блог о гаджетах Gizmodo.com уже несколько лет работал в России, видимо не так успешно как хотелось, даже покровительство OZONа не помогало. Ну а теперь ru.gizmodo.com молчит вовсе.(Со всей этой эпопеей вокруг Gizmodo и прочих вещей, связанных скорее не с самим "Озоном", а PPE Group все получилось намного интереснее и печальнее.PPE Group в 2006-м году (точнее даже раньше), решила что она может заниматься не только дистанционной торговлей, но и делать сервисы и медиа в Интернете. Открыли много сайтов: Женский WMJ - единственный успешный на сегодня, Itnovosti.ru, русский Gizmodo, сервис Blogmania.ru, последний, причем, уже закрыт. А к середине 2007-го большую часть этих проектов свернули, перестали распыляться, и вернулись к тому что у них получается - дистанциаонная торговля по каталогам.Естественно, что закрытые проекты никому не нужны. Тут, на самом деле, хуже всего следующее - они когда договорились с Gizmodo, обеспечили себя русским трафиком простым способом - c Gizmodo.com все русские IP получали редирект на Ru.gizmodo.com. В итоге сейчас, когда сайт не работает, русские юзеры вообще никак не могут попасть на Gizmodo. Ну если не использовать какие-нибудь западные прокси.Выход, правда, нашелся - я написал в редакцию Gizmodo, они к траблам отнеслись меланхолично, но дали совет заходить через страницу us.gizmodo.com, оно работает. А русский Gizmodo, скорее всего, возрождаться не будет, так что читать имеет смысл именно американскую или британскую версию сайта - Roem.ru)


title: Слух: Google покупает Bigmir.net

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На SiteUA появилась новость о том, что Google собирается покупать Bigmir.net - никто об этом ничего не слышал?


title: Открытка компании: uCoz заключит договор с Яндексом?

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте (//roem.ru/tip/), и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ----------------------------------На сайтах системы uCoz, стандартная страница 404-й ошибки теперь имеет вид:
http://s52.radikal.ru/i137/0902/a9/b264c2d71e38.pngДо этого uCoz разместили в своих панелях управления рекламу от Яндекс.Директа (http://alexh.ru/blog/2009-02-02-234).Что это может значить? uCoz и Яндекс заключили партнёрский договор? Сейчас поставщик рекламы для uCoz — Бегун, возможно ли, что им станет Яндекс.Директ?


title: Mail.ru продвигает свой сервис пробок

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Mail.ru выдвинул в свет свой сервис пробок, которые сейчас активно рекламируются на головном портале. Комментарий Roem.ru: они давно делают свои пробки, интересно что поставщиком данных оказался City Guide. Но молодцы, что своей аудитории показывают свои сервисы постоянно. А то многие и не знают.


title: UGC: Mail.ru думает, что его социальная сеть обошла «В контакте» и догоняет «Одноклассников»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На днях Mail.ru опубликовал пресс-релиз про пять миллионов валентинок, которые послали друг другу 10 миллионов пользователей Моего Мира.- Что? - вскричали вы, если следите за темой социальных сетей в Рунете, - У "Вконтакта" же 7 миллионов, а у "Одноклассников" 11 миллионов! Мейл.ру стремительным домкратом одолел одну социалку и уже почти догнал вторую?Ларчик открывается проще.Посетив страницу регистрации Mail.ru, можно обнаружить включенную по умолчанию галочку "Создать персональную страницу на проекте Мой Мир". То, о чём несколько ошибочно в своё время говорил Экслер в применении к Блогам Мейла, свершилось с Миром!Зарегистрировавшись таким образом, пользователь попадает-таки в Почту, а не в Мир, пополнив собой реестр мёртвых душ Гришина.Собственно, числа по хитам сервисов Мир, Вконтакте и Одноклассники демонстрируют в полной мере, что души скорее мертвы, чем живы: у Мира 20 миллионов хитов в день (по данным stat.mail.ru), у "Одноклассников" 200 миллионов (по данным liveinternet), а у "Вконтакта" в районе 400 миллионов (точное число неизвестно).


title: Открытка компании: будут ли дальше расти «Одноклассники»?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "В контакте" по данным TNS становится самой популярной соцсетью в России:В январе 2009 г. страницы социальной сети «В контакте» хотя бы раз посетили 13,09 млн уникальных пользователей из России — на 11 000 больше, чем привлекли за этот же период «Одноклассники». Такая статистика представлена в отчете TNS Web Index за январь. Преимущество в размере месячной аудитории, пусть и незначительное, «В контакте» получила впервые. По размеру дневной и недельной аудитории эта сеть начала обгонять конкурента еще в ноябре 2008 г., а в декабре и январе увеличила отрыв. Источник Все, резервы роста у "Одноклассников" исчерпались?


title: Вконтакте запустил поиск по темам

content:
http://vkontakte.ru/gsearch.php?section=topicsНовости СМИ2  Новости СМИ2 Похоже, как и мессенджер, новый поиск "В контакте" тестируют на первом миллионе, ищет темы в группах (ака сообществах).
Ищёт только в названии тем, и зачем-то выдает результаты из закрытых групп.


title: Слух: говорят, что Bookmate продан

content:
Слышал, что Bookmate.com  продан.
У кого есть подробности?Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Facebook подскажет, кого позвать на мероприятие

content: Facebook тестирует новую функцию - "предлагаемые гости". Если вы создаете мероприятие, то справа можете увидеть несколько профилей людей с кнопками "пригласить". Facebook предлагает возможных гостей вашего мероприятия, ориенируясь на их интересы, уже посещенные мероприятия и активность взаимных друзей. Например, если вы организуете концерт музыканта, Facebook предложит пригласить пользователей, которые слушают его на Spotify.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Маркетологи и пиарщики потирают руки, представляя, как они будут приглашать на свои ивенты еще больше и еще лучше. Но функция может повернуться к человечеству и позитивной стороной: если раньше создатели мероприятий, не мудрствуя лукаво, приглашали на него всех своих друзей подряд, то теперь Facebook поможет им сделать осознанный выбор и не тревожить совсем нерелевантных людей.


title: Год за три: Бершидский ушел из «Слона»

content:
Леонид Бершидский в Facebook (требуется регистрация) написал об уходе из проекта "Слон.ру", где он работал два года в условиях стартапа, когда физический износ превышает нормальный в 2-3 раза.Новости СМИ2  Новости СМИ2

Ежемесячный охват аудитории деловых СМИ запущенных после кризиса 2008-го года, данные TNS В заслугу команде проекта Леонид ставит создание площадки, где можно пробовать "практически все, кроме многочисленных форм джинсы". В мае 2009-го года, по словам Бершидского, даже сортируемые таблицы на сайте были в диковинку, сейчас уже все привыкли. Отдельно бывший главред "Слона" выделил работу продюсера Павла Власова-Мрдуляша, которого он лично считает главным открытием "Слона". Хотя до "Слона" Павел был неоднократно засвечен в Интернете работой на РИА "Новости", издательский дом Родионова, редакцию iToday.ru. Высказался Леонид и о конкурентах, запустившихся вместе со "Слоном": "У "Слона" есть коммерческие перспективы, чего не скажешь о многих других проектах, запускавшихся одновременно с нами". Наиболее близкие по целевой аудитории конкуренты, за исключением почившего в бозе Dailyonline указаны выше на графике.


title: «Рамблер» выпустил turn-by-turn навигацию

content: Компания Рамблер выпустила бесплатную turn-by-turn навигацию для мобильных устройств. В отличие от всех остальных бесплатных "навигаторов" выпущенных российскими компаниями, это действительно навигатор, который не только прокладывает маршрут (с учетом пробок), но и ведет автолюбителя по маршруту с помощью 3D-карт и голосовых команд. Доступны iOS, Android-версии и другиеНовости СМИ2  Новости СМИ2  Рамблер стал первой российской компанией выпустившей на рынок бесплатную навигацию по России, ранее было известно о планах и возможностях "Мегафона", 2GIS и "Яндекса" о выпуске аналогичных продуктов. Пока бесплатная навигация по России есть у пользователей Google и телефонов Nokia. Остальные компании ограничиваются лишь возможностями по прокладке маршрутов. Интерфейсное решение Рамблер-Карт аналогично программе "Прогород" компании "Сидиком" с одним отличием в реализации: карты не скачиваются на устройство, а подгружаются из сети. По печальной традиции, софт для смартфонов создается так, как будто навигатор единственная программа на телефоне: используются свои интерфейсы, отличающиеся от системных (вследствие чего, в частности, невозможно использовать голосовой ввод).


title: GetTaxi будет конкурировать с «Яндекс.Такси»

content: Стартап GetTaxi объявил о скором начале работы в России. GetTaxi называет себя "мировым лидером услуг заказа такси" и обещает возможность вызвать машину нажатием одной кнопки, без контакта с диспетчером. Машина будет подобрана за 30 секунд и подана в "рекордные для крупных городов" 10-15 минут.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Инвестором и основателем GetTaxi является Шахар Вайсер. Родом из Тель-Авива, проживает в Москве, является основателем Vigoda.ru и частного инвестиционного фонда.Последним из нашумевших приложений для заказа такси стала разработка Яндекса, которая очень активно продвигается и развивается компанией.


title: Яндекс шантажирует журналистов Новостями?

content: Душераздирающая история встретилась в Фейсбуке. Татьяна Горбачёва из издания NewsInfo пишет:Новости СМИ2  Новости СМИ2  В прошлом году за статью "Гугл переехал Яндекс по пробкам" нас Яндекс откровенно предупредил, что если статью не переименуем, они "примут меры". Я отказалась, и они на полгода выкинули нас из индексации (отправляли все материалы в похожие сообщения). позвонили по телефону, представились коммерческим директором, сказали ай-яй-яй, нехорошее название, потребовали поменять, потому как это "неправильно" по отношению к Яндексу, я предложила даме прислать мне на почту все в письменном виде, с тем, чтобы зафиксировать аргументацию визави и, собственно, саму претензию. Мне в ответ сообщили, что писать не будут, так как "нет смысла", но "зачем вам сориться с Яндексом". Я и не ссорилась. Просто не поняла, почему Яндекс в лице коммерческого директора использует телефонное право в отношении издания, у которого в собственниках не ходит, только и всего))) Потом, когда уже нас "наказали", стали понятны методы борьбы этого поисковика за место под Солнцем. ... звонила женщина. Через секретариат. Было это в сентябре 2010 года, когда Гугл ввел поиск объезда пробок. ...еще раз: не индексировали - раз, отправляли в похожие сообщения - два (то, о чем писала Соня - когда статью копипастят все, кому не лень, а оригинальную статью отправляют в "похожие...")


title: Яндекс: найдутся все

content: В пятницу, 17 февраля, в Яндексе презентовали журналистам новый сервис компании. Он представляет собой "поиск людей", который будет существовать как отдельный сервис и как вертикаль для основного поиска. По сути он представляет собой метапоисковик по наиболее популярным социальным сетям Рунета. Выдача будет состоять из метапрофайлов людей, собранных из их аккаунтов в разных социальных сетях.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Поиск на субдомене people.yandex.ru станет первым шагом в реализации "глобальной программы социального поиска", которая запланирована Яндексом на 2012 год. В этом году у Яндекса будет много запусков, связанных с социальными сетями. В том числе, как сказал Илья Сегалович, "поиск, который знает про вас лично и помогает искать вам лично" - персонализированный на основе данных из соцсетей. Яндекс не имеет и не планирует заводить собственной крупной социальной сети. Вместо этого он завёл дружественные отношения со всеми важными соцсетями Рунета и договорился о развитии совместных сервисов.Найти контакт одноклассника в фейсбукеИлья Сегалович рассказал, что примерно 4%-5% поисковых запросов - это запросы о людях. Из них около 2% - это не запросы о знаменитостях, литературных героях и т.п., а запросы с целью поиска "обычных людей". Традиционно поисковые системы отвечают на эти запросы, просто отыскивая в индексе страницы с упоминаниями этих людей. В выдаче оказываются социальные профили, блоги, ссылки на упоминания в СМИ... На такие запросы можно отвечать гораздо качественнее, если относиться к ним как к поиску объекта. У такого объекта есть определенные свойства - дата рождения, место жительства, работа, и т.д. Один и тот же объект может быть представлен несколькими профилями в социальных сетях. С поиском "обычных людей" есть проблема: если спросить в Яндексе, например, "Сергей Иванов", то вся выдача будет занята знаменитыми Сергеями Ивановыми, а пользователь может искать своего школьного друга, который не имеет к ним отношения. В новом поиске по людям любая звезда будет занимать только одну строчку в выдаче, а остальные будут заняты разными Сергеями Ивановыми. Справа в интерфейсе поиска по людям есть поля для ввода дополнительных данных - возраста, места работы, и прочих - что поможет точнее и быстрее найти нужного пользователя, особенно если у него распространенная фамилия. Присутствующим на презентации журналистам восприятие этой идеи далось не очень легко: тестируя новый сервис, гости вводили туда имена Путина, Медведева, Прохорова и выражали недовольство тем, что в выдаче не тот Медведев. Яндексоиды терпеливо объясняли, что так и должно быть. "Большой" Яндекс умеет понимать, чего хочет автор поискового запроса, и если у него спросить про Дмитрия Медведева, то он покажет президента.Аскетизм во имя приватностиЯндекс получает из социальных сетей достаточно много данных о людях, и может их анализировать и извлекать немало информации о связях между пользователями. Но в компании сознательно ограничивают свои возможности принципом: заниматься только явными, публично продемонстированными пользователем связями. И не заниматься неявными связями, не пытаться "объединять профили на основании каких-то эвристик", чтобы не нарушить правила приватности. В частности, поэтому сейчас профили в результатах поиска ранжируются по степени заполненности информации "о себе". Такие данные, как посещаемость, количество подписчиков, кто такие эти подписчики, Яндекс в первой версии алгоритма не использует - создатели сервиса "пока не понимают, насколько важно для пользователя сохранить такую информацию приватной". Такой принцип ранжирования удобен тем, что по наиболее заполненным профилям можно понять, тот ли это человек, который нужен, не заходя в социальную сеть - сразу в выдаче Яндекса. Минусом ранжирования по заполненности данных является то, что наверх могут вылезти старые, заброшенные аккаунты. Но создатели вертикали видят в этом положительные стороны: поискав себя и обнаружив такой аккаунт, пользователь о нём вспомнит, и либо актуализирует, либо свяжет с новыми аккаунтами, либо удалит. Принцип "опираться только на открытые данные" заставляет Яндекс относить к одному человеку только те его представительства в социальных сетях, которые он сам связал. Есть два способа связать аккаунты. Первый - поставить в них взаимные ссылки друг на друга. Второй вариант - "ссылки, когда из одного социального сервиса можно войти в другой, введя свой пароль". Наконец, в Яндекс.Паспорте есть раздел "социальные профили", где можно сообщить Яндексу о своих аккаунтах в разных социальных сетях. Помимо забот о приватности, Яндекс увидел и другие причины требовать от пользователя сознательной связи аккаунтов. Во-первых, спамеры или просто "шутники" могут создать в одной из социальных сетей профайл с вашим именем, фото и другими данными, и написать там что-то в своих интересах. Такой профайл нельзя автоматически добавлять к уже имеющимся ссылкам на человека. Во-вторых, некоторые люди ведут в Сети "двойную жизнь", и, связав их аккаунты автоматически, можно нечаяно показать "вторую жизнь" друзьям из "первой жизни".Индексация, добровольная и принудительнаяЯндекс уже имеет в своем распоряжении 250 млн. профайлов из социальных сетей. Он получает их двумя способами. От сервисов, с кем есть соответствующая договоренность, Яндекс получает специально сформированный фид. В число таких соцсетей не входят "Одноклассники", "Мой Мир@Mail.ru" и пока не входит "ВКонтакте", так как у них технические проблемы и они пока могут отдавать не всё, что нужно. Второй способ - самостоятельная индексация Яндексом открытой информации в социальной сети. Среди отдающих фид - ЖЖ, Facebook и Twitter. Последние две соцсети хранят настолько большой объем данных, что проиндексировать их для Яндекса стало бы неподъемной задачей. И Twitter, и Google+ из-за интереса к ним поисковых машин имеют возможность зарабатывать, отдавая им специальный фид, и стоят такие фиды достаточно дорого. Но с "Твиттером" Яндексу "удалось договориться", а с Google не удалось - "кроме того, у Google есть свои амбиции". Подробностей о договоренностях журналистам не сообщили. Скорость обновления информации в поиске по людям зависит как раз от способа получения данных. Если соцсеть отдает их Яндексу сама, то изменения, внесенные в свои профайлы пользователями социальной сети, отразятся в поиске по людям в течение суток, "а может и быстрее". Если Яндекс самостоятельно индексирует, то данные обновятся, "когда робот дойдет". Это может занять и неделю. Удалиться из результатов поиска нельзя - можно только пойти в конкретную соцсеть и там закрыть или отредактировать свой профайл. Яндекс старается не держать в кэше удаленную или изменившуюся информацию - это, конечно, пригодилось бы ищущим, но вступило бы в противоречия с правами и интересами владельцев информации.В планах есть связь, но нет контактовЖурналистам позволили заглянуть в недалекое будущее people.yandex.ru. Может поменяться принцип ранжирования профилей в выдаче. Ранжирование результатов по заполненности профиля - это первая, экспериментальная версия. Разработчики пока не придумали хороших метрик, по которым можно мерять качество поиска людей. Планируется верификация аккаунтов селебрити, интеграция с Пресс-портретами, сервисом Яндекс.Новостей. Известно также, чего скорее всего не будет. Яндекс не планирует показывать контактную информацию пользователя и искать людей по контактам. Во-первых потому, что тот мог указать ее в соцсети непродуманно, не понимая, что "всем это видно". Во-вторых, людям свойственно писать в полях для контактной информации вообще всё, что угодно, вольный текст, и это сложно автоматически обработать и отличить от "полноценных" контактов. Зато, если соцсети-партнеру это будет интересно, Яндекс сможет добавить в свои результаты поиска по людям кнопки для добавления в друзья и отправки сообщения найденному пользователю через конкретную соцсеть. На данный момент принято решение не учитывать регион в поиске людей (искомый не обязан быть из одного региона с ищущим, мало ли, кого куда жизнь разбросала). Новый сервис может повлиять на всю экосистему Рунета. Например, дать Яндексу информацию для размышления о сравнительном качестве социальных сетей: где больше заполненных профайлов, где больше разных людей и т.д. Журналисты поинтересовались, не упадет ли резко количество открытых профилей в социальных сетях, не испугаются ли люди своей видимости в поиске, но Илья Сегалович предположил, что пользователи этой видимости захотят и, наоборот, станут открывать профайлы. People.yandex.ru возник в Яндексе как внутренний стартап, его сделали "люди, которым было больше всех надо" - они придумали идею и реализовали ее. Такой сервис особенно ценен для Рунета, в большинстве других стран он был бы лишним, потому что там "все сидят в Facebook", и поиска по Фейсбуку для обнаружения людей в Сети вполне достаточно.Юрий Синодов, Людмила Кудрявцева


title: Анна Артамонова: «Вокруг Mail.Ru скопилось много мифов»

content: Осенью на Mail.Ru Update глава Mail.Ru Дмитрий Гришин признал, что компания с недавних пор пытается достучаться до более "продвинутой" аудитории. Некоторые из этих усилий - например, активность на Хабре, были заметны давно, а вот серия рекламных роликов про тестирование продуктов Mail.Ru известными в разных кругах персонажами выглядит неожиданно. Roem.ru поинтересовался у Анны Артамоновой, вице-президента Mail.Ru Group по стратегическим проектам, каким она видит имидж компании - и каким он должен стать.Новости СМИ2  Новости СМИ2 - Я слышал, что у вас есть задача переделки имиджа Mail.ru Group. Так ли это? На самом деле правильнее сказать не переделки имиджа, а его построения для Mail.Ru Group практически с 0. Ведь Mail.Ru Group – конструкция достаточно новая и при этом очень разносторонняя. Незадолго до выхода на IPO осенью 2010г. в компанию вошли Одноклассники, ICQ, годом раньше большое игровое направление - интересные и популярные проекты, находящиеся на разных стадиях развития, с разными имиджевыми историями.После выхода на IPO у нас освободились руки и мы начали работать в двух направлениях – улучшать качество наших сервисов и рассказывать о происходящих изменениях широкой аудитории.Мы уже рассказывали, что в начале 2011 года мы запустили назревший и совершенно необходимый релонч Почты. Это важный этап и лично для меня – я возглавила тогда Почту и очень хотела, чтобы продукт принципиально изменился и стал соответствовать самым высоким стандартам. Для меня релонч начался с кардинального усиления команды. Нужно было много талантливых специалистов, которые существенно обновят Почту за короткое для такого масштабного проекта время. Потом мы серьезно переосмыслили и изменили процесс разработки. Было очень много работы, а в результате - новый продукт с новым лицом, с новой технической начинкой и с новым информационным функционалом.2012 год для нашей команды прошел под лозунгом мобилизации. Сейчас у нас есть приложения для всех операционных систем смартфонов, которыми пользуются российские пользователи – iOS, Android, Windows Phone 7, Windows 8 и даже Bada, MeeGo и Symbian. Причем по функционалу приложения Почты Mail.Ru выгодно отличаются от дефолтных клиентов и от многих конкурентов в том числе и мирового масштаба. Кроме того, мы запустили touch-почту - веб-интерфейс, ориентированный и адаптированный под мобильные устройства с сенсорными экранами. Уже более полугода у нас есть адаптированная версия (а скоро будет готово и приложение) для iPad.Огромный прорыв совершили и Одноклассники. Илье Широкову тоже достался непростой проект, за полтора года работы его обновленная команда перерисовала буквально каждый пиксель интерфейса, а в прошлом году полностью перевела соцсеть на новую технологическую платформу. На ОК появились и видео и музыка, недавно они серьезно взялись за функционал групп. Не говоря уже о том, что сразу после вхождения в состав Mail.Ru Group в Одноклассниках сразу же была отменена платная регистрация, которая просто убивала соцсеть.Постепенно мы обновляем и наши контентные и екоммерс-проекты, на большом вебе мы в прошлом году запустили редизайн Новостей, Торга и Путешествий. Активно «пилим» красивые тачовые мобильные версии всех продуктов.Кроме того, в 2012 году мы изменили главную страницу Mail.Ru, она стала прекрасная, легкая, с модной адаптивной версткой (на разных разрешениях пользователи видят разное количество информации и разные размеры блоков). Запустили очень красивый новый продукт – Календарь. Я искренне горжусь многим из того, что мы сейчас делаем, хотя, конечно, знаю, где есть какие-то недочеты, «баги», но как без этого.Кстати, примерно 2 года назад у нас появилась своя юзабилити-лаборатория, которая теперь загружена каждый рабочий день и даже иногда по выходным, раньше мы тоже проводили исследования, но конечно гораздо в меньшем объеме, т.к. их надо было заказывать, организовывать. Сейчас все гораздо проще, от идеи до проведения исследования может пройти всего пара дней, иногда какую-то быструю идею можно внедрить в чужое исследование – попросить людей ответить на 2-3 дополнительных вопроса. В общем, теперь у нас гораздо более научный подход к разработке интерфейсов.… И это далеко не все изменения.Делая качественные продукты, мы, безусловно, хотим, чтобы о них узнавала и большая аудитория наших пользователей и, конечно же, коллеги по IT-отрасли.Не все знают, а если знают – не всегда понимают, какие у нас есть красивые, а порой и уникальные технические решения, с каким highload-проектами мы работаем. Поэтому в этом году мы убедили наших разработчиков, например, больше писать постов на Хабр. Пишем про практическое применение различных технологий и вместе с сообществом разбираем некоторые интересные кейсы. В результате уже не первый раз мы занимаем там первое место в рейтинге компаний.Три года назад с этой же целью мы начали проводить Форум технологий (кстати, в апреле пройдет уже пятый, т.к. теперь их уже 2 в год), где показываем наши решения, делимся знаниями и опытом. Мне запомнился один комментарий к выступлению нашего разработчика: «Оказывается, в Mail.Ru работают интернет-джедаи», - и это не просто приятно читать, это значит, что наши изменения видны IT-сообществу.Еще один шаг навстречу сообществу – большое мероприятие Mail.Ru Group: Update (мы провели его первый раз 30-го октября прошлого года), мы попытались изменить стандартный формат пресс-конференции и анонсировать крупные запуски сразу 5-ти наших бизнес-юнитов «в одном флаконе».- Что хочется улучшить в сегодняшнем восприятии? На сегодняшний день скопилось очень много мифов как вокруг Mail.Ru Group в целом, так и вокруг отдельных проектов. И, кроме того, долгое время в СМИ было очень мало информации о нашей работе. Сейчас мы кропотливо день за днем рассказываем, что мы делаем, заполняя этот вакуум. Немногие, например, знают, что у нас самое большое хранилище данных в Европе, что сервис Postmaster.Mail.Ru является уникальным не только на российском рынке инструментом, который мы предоставляем всем, кто работает со своей аудиторией через e-mail. Или что у нас своя уникальная для России (да и в мировых масштабах) команда, которая занимается голосовыми технологиями (их наработки используются в Mail.Ru Агенте). Да что говорить – некоторые до сих пор не знают, что мы делаем собственный поиск! Поэтому для нас важно сейчас донести информацию о том, что реально мы делаем и чем гордимся.- Будут это только маркетинговые меры или это в целом повлияет на продуктовые вещи, проекты будут приниматься-отклоняться в зависимости от того, насколько они соответствуют новому позиционированию? Как, наверное, уже понятно из того, что я сказала раньше, это в первую очередь продуктовые вещи и решения, а маркетинг – только следствие этих вещей. К сожалению, наши изменения не всегда заметны со стороны неактивным пользователям, когда мы показываем наши новые фичи и изменившиеся интерфейсы нашим друзьям или коллегам из других компаний, они часто хвалят и удивляются. Собственно, отсюда и родилась идея снять ролики с юзабитили-тестированием нашей новой Почты разными широко известными в узких (в том числе и айтишных) кругах людьми, в котором ты тоже принимал участие. Хотели показать тем, кто давно не видел наши продукты - вот реальные люди, вот их впечатления, эмоции.При этом мы понимаем, что для формирования образа компании в глазах интернет-сообщества требуется время. Но если журналисты начали задавать такие вопросы, какие задаете вы сейчас, значит мы на верном пути.Беседовал Юрий Синодов


title: Яндекс.Панорамы обеспокоили турецкую разведку

content: Национальная разведорганизация Турции нашла на панорамах Яндекс.Карт режимные объекты и "взяла этот сервис под пристальное наблюдение", - передает ТАСС-Телеком сообщение агентства "ХаберТюрк". Не уточняется, чем именно обернется пристальное наблюдение для Яндекса. Компания делала снимки Стамбула и Анкары, получая на это разрешение губернаторов городов. Турецкие разведчики собираются принять меры к тому, чтобы разрешение на съемки любых турецких улиц надо было получать у них, а "в определенных случаях" - в Генштабе и канцелярии президента.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: TMT Investments вложил $1 000 000 в сеть мобильной рекламы от создателей Pochta.ru

content: Инвестиционная компания TMT Investments, основанная бывшими топами РБК, объявила об инвестициях в сеть мобильной рекламы Adinch.com. Один миллион привелегированных акций Adinch (20% капитала) обошелся TMT в 1 млн. долл.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания Adinch, Inc. основана Алексеем Семакиным (CEO) и Андреем Семакиным (CTO), которые окончили Московский Инженерно-Физический Институт. Ранее, под их руководством был основан успешный почтовый сервис pochta.ru, а так же разработан ряд мобильных приложений.Adinch позволяет рекламодателям создавать баннерные кампании для мобильных устройств, а мобильным сайтам и приложениям - зарабатывать на показе этих баннеров. Преимуществом Adinch создатели называют возможность встраивания системы без отказа от уже используемых рекламных платформ. Система заработала в марте 2012 года, сейчас, по данным TMT Investments, она обрабатывает более 10 млн. показов ежедневно и имеет более 2.5 млн. уникальных пользователей в месяц.