title: Выхлоп: Ассоциация вступает в Альянс Объединения Конгломератов

content: Однажды студии решили создать ассоциацию (http://i-association.ru). Альянс. Конгломерат. Картель. Вобщем, объединение. Смысл изначально был… но потом потерялся в регламенте. Регламент, вообще, штука сложная и неоднозначная. Особенно если восемь человек собралось.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сначала сказал Алексей Персианов (http://adv.ru). Давайте, говорит, конкурировать между собой как раньше, а остальные пусть тоже конкурируют, но где-нибудь в другом месте. Клево ведь будет? И добавил цитату из Хармса.Потом сказал Миша Токовинин (http://qsoft.ru). Давайте, значит, сначала стратегию разработаем, ну и меня главным сделаем. А то вы все с дизайном,  а я без. А вы, дизайнеры, сейчас начнете такое, что и в глаза порядочным системным интеграторам стыдно смотреть будет.Митя Козлов (http://defa.ru) сразу сказал, что если будет бабло, то и делать можно. А иначе – нищебродство и нищешайтанстово. И был прав.  Иначе на что сигары курить?Виталик в кедах (http://redkeds.ru), напротив, сказал, что если не будет красиво, так, чтобы с искрой и сверкающими “хондами” – то смысла нет. А бабло – это от лукавого.Потом вступил Андрей Анищенко (http://grape.ru). А мы, говорит, давно “содовую” пьем, по-заграничному, эдак. И вам советуем. Поэтому наш сабантуйчик – основная дорога на Запад.Эге! - Подтвердил Женя Этин (http://promo.ru). Запад – эт хорошо, он нам новые медиа-технологии поставляет. На освоение, так сказать.Анна Свердлова (http://actis.ru) держала паузу и тихонько ждала, когда все закончат говорить глупости, и можно будет сказать, наконец-то, что-то по делу.Оля Куликова (http://articul.ru), тем временем, в очередной раз думала, почему оранжевый так плохо сочетается со светлым коротким цветом волос. Потому что это важно, да и банки любят гармонию, между прочим.А Артемий Андреич и небритый чувак из РБК-Софт ничего не сказали. Потому что их не позвали. А это обидно. Даже для них. Впрочем, «Бюро Пампушкина» вообще расформировалось и пошло торговать геймерским трафиком. Так что могло быть и хуже.А потом пришел Андрей Терехов (сначала, он, конечно, ушел, но ведь должна быть интрига), и говорит, мол, давайте мы все сделаем (http://2009.tagline.ru/news/AIA.html), а вы нам отсыпете. Немного. Чуть-чуть. Потому что, хорошо видно - она у вас забористая.И жили они долго и счастливо. Типа сайты делали. Простите, digital-сайты.


title: Публичный саппорт: куда делся русский язык из Google Calendar?

content: Гугл Календарь, который был полностью русифицирован, переведен и нормально работал, вдруг при переходе на новый дизайн, не может выбрать русский язык.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Причем, если это ошибка (т.к. сервис бы переведен и не менялся, то странно думать над удалением языка) перехода на новый дизайн, то не понятно куда смотрит Q&A


title: Pruffi выпустило новый рейтинг в 30 стартапов

content:
Новый рейтинг вышел странным
26 новых участников из 30 - лишь четверо смогли войти повторно в рейтинг. Второе место у ResumUp (?)
http://pruffi.ru/30startupsНовости СМИ2  Новости СМИ2 Список стартапов не вошедших в рейтинг более прикольный: http://pruffi.ru/30startups/aboutex


title: Techcrunch выложил скриншоты Wonder, facebook-подобного приложения Яндекса

content:
TechCrunch получил первые скриншоты амбициозного мобильного приложения Wonder. Управляемый голосом Яндекс, нужный для поиска излюбленных друзьями заведений и музыки. Приложение, предположительно, подключается к графу Facebook (и API других, менее значительных компаний).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Издание снова задаётся вопросом о реализуемости задумки американского офиса "Яндекса" в свете недавних инициатив Facebook. Соцсеть научилась делать похожие выборки 15-го января, а затруднять поисковикам обращения к своему графу официально начала ещё в мае 2012.
За распознавание голоса (преобразование звуков в текст) в приложении отвечают технологии глобально известной компании Nuance. Как можно предположить, старый партнёр "Яндекса", питерский "Центр Речевых Технологий", кастинга не прошёл или не рассматривался "Яндексом" вообще, так как Wonder предполагает распознавание английской, а не русской речи. На удивление не прошли тендера и поглощенные Яндексом SPB Software. Вместо этих специалистов по мобильным приложениям, Wonder разрабатывали сотрудники Tweeted Times, агрегатора твиттов, купленного Яндексом в 2011-ом.
Очевидцы утверждают, что кроме Facebook новое приложение Яндекса подключено к Twitter, музыкальному last.fm и какому-то продавцу треков, геолокационной Foursquare и сайту для путешественников Wikitravel.


title: Почему «Яндекс» никак не заборет фишеров из спецразмещения?

content:
В последнее время проблема фишинговых сайтов, рекламирующихся в спецразмещении Яндекса по запросам с названиями популярных порталов (Rambler, Youtube и др.), встает особенно остро. Пользователь с объявления попадает на поддельный сайт, который под предлогом проверки безопасности требует отправить номер телефона и код подтверждения, а в итоге оставит человека без денег на счету.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По каждому случаю требуется жаловаться в поддержку Директа, после чего объявления удаляются, не всегда оперативно. Но тут же появляются новые. Процесс бесконечный, и непонятно, почему Яндекс не может раз и навсегда решить эту проблему. Примеры (в итоге пользователь оказывается на фишинговых сайтах): Фишинговые объявления делятся на два типа:

1. урл сайта в объявлении - ненастоящий

2. урл сайта в объявлении - настоящий

В обоих случаях в тексте дано название и описание сайта, беспечный пользователь кликает, при клике происходит редирект на плохой сайт, который требует "проверку безопасности". Как известно, многие пользователи неразборчивы и доверчивы. Жалобы на мошенничество несложно найти простым поиском Конечно, сами виноваты, были невнимательны. Но система, ценящая своих пользователей, должна оберегать их от мошенничества всеми доступными способами. А проблема существует уже давно. Например, это обсуждается в теме на SearchEngines, причем "знающие" люди всячески гнобят тех, кто пытается поднять эту тему. Очевидно, что им не хочется, чтобы к проблеме привлекалось внимание. Было это раньше и на Роеме. Тогда Яндекс обещал решить проблему, но воз и ныне там. Хотелось бы здесь услышать мнение менеджеров Яндекса - что сделано и что будет сделано по этой ситуации. Навскидку - несколько мыслей, как можно было бы это победить или хотя бы минимизировать: 1. Простукивалками постоянно мониторить изменение контента на страницах, рекламируемых в объявлениях. Как только появляется редирект - объявление отключается или попадает снова на модерацию. Но насколько можно догадаться, мошенники умеют отслеживать роботов и модераторов Яндекса и подсовывать им другой, честный контент. То есть этот метод несовершенен. Правда, непонятно, как при этом все же может в объявлении существовать урл mail.rambler.ru. 2. Составить список основных сайтов и урлов, подвергающихся атакам (их десятки, но не тысячи), и новые объявления с такими параметрами отправлять на премодерацию с пометкой "особо уделить внимание". Вряд ли кто-то кроме Youtube стал бы безвозмездно рекламировать Youtube, верно? 3. По требованию владельцев зарегистрированных товарных знаков запрещать использование в заголовке и тексте объявления слова с названием брэнда. Тогда, например, слово Rambler просто нельзя было бы использовать в объявлении. Возможные варианты написания некоторых букв в русском регистре легко отлавливаются специально написанным скриптом, попадая на премодерацию с пометкой "подозрительный текст". Непонятно, почему Яндекс не хочет пойти навстречу владельцам авторских прав (и заодно свои посетителям, которые, как правило, в итоге и оказываются обманутыми). Например, Google без каких-либо проблем делает это по просьбе владельца товарного знака при предоставлении документов. 4. Тщательнее относиться к новым клиентам Директа. Может быть, ограничивать их в свободе действий на первое время. Тех, кто попался - банить сразу, без предупреждения. Может, давать советы всемогущему Яндексу, как ему стоит поступать, и глупо - но, к сожалению, самостоятельно проблему поисковик №1 пока решить, видимо, не в состоянии. Или просто не считает важным. А тем временем всё новые пользователи попадаются в сети мошенников.


title: Питерские таксисты устроили забастовку «Яндекс.Такси» (+комментарий «Яндекса»)

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Крупнейшие компании-такси Санкт-Петербурга с 23 января перестали работать в системе "Яндекс.Такси", пишет Fontanka.ru. Из-за этого количество машин, доступных в сервисе рухнуло с 1 тысячи до 50-60. Таксомоторные компании заявили, что недовольны подключением к "Яндекс.Такси" московских компаний, которые работают с нелегальными перевозчиками.  "Яндекс" с претензиями таксистов не согласен, заявляя, что привлекает новые такси из-за того, что городские компании не справляются.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Проблемы у "Яндекса" возникли с некоммерческим партнерством "Петербургское такси", в которое входит более 30 таксомоторных компаний. У поисковика была договоренность - не подключать в питерскую часть сервиса Яндекс.Такси новые компании без согласования с НП. Однако, 16 января Лев Волож, руководитель сервиса Яндекс.Такси прислал в партнерство уведомление о том, что планирует подключить новых перевозчиков без переговоров. В результате, когда 23 января шесть новых перевозчиков появились в системе, члены "Петербургского такси" отказались использовать сервис, пояснил "Фонтанке" руководитель партнерства Александр Холодов.Партнерство методично подошло к сбору доказательств некорректной работы "Яндекса". "Сегодня мы провели эксперимент и специально вызывали машины через "Яндекс". В результате зафиксировали 35 автомобилей, не имеющих лицензию на перевозки. То есть, по сути, это нелегальные перевозчики, которые не выполняют контроль за техническим состоянием, не проводят медосмотр водителей, что противоречит нашим внутренним требованиям о безопасности", - рассказал Холодов "Фонтанке"."Поэтому или "Яндекс" соблюдает наши внутренние требования о безопасности, или работает уже без нас. Без крупнейших предприятий сервис обречен на провал. "Яндекс" говорит, что найдется все, но с сегодняшнего дня уже далеко не все находится. Мы готовы вернутся только при условии соблюдения требований по качеству. Работать бок о бок с нелегалами мы не хотим", — сказал Холодов.Виктор Соловьев, руководитель такси "068", подтвердил, что в ходе эксперимента, к нему приехал автомобиль без лицензии и опознавательных знаков. По словам Соловьева, водитель рассказал ему, что чуть больше недели назад нашел объявление в Сети, заполнил анкету, скачал приложение и поехал работать.Соловьев угрожает, что если "Яндекс" не одумается, то члены "Петербургского такси" не только не вернутся, но и напишут свое собственное приложение для приема заказов. Или просто уйдут к конкурентам Я.Такси, например, к Wheely или GetTaxi."Яндекс" в комментарии "Фонтанке" свою вину не признает, заявляя, что работает только с официальными службами такси, а все автомобили, работающие с сервисом, имеют лицензию.Пресс-служба "Яндекса" прокомментировала утверждение "У поисковика была договоренность - не подключать в питерскую часть сервиса Яндекс.Такси новые компании без согласования с НП":Сегодня 3 таксопарка отключились от Яндекс.Такси и 6 таксопарков – подключились.Отключившиеся таксопарки входят в НП «Петербургское такси», с которым у нас есть соглашение о сотрудничестве.При определенных показателях срывов заказов по вине таксопарков НП «Петербургское такси» соглашение предусматривает подключение сторонних таксопарков к Яндекс.Такси. Эти показатели отражают, справляются ли текущие партнеры с объемом заказов или же количество водителей в системе недостаточное. Ситуация такова, что подключение новых партнёров не только не противоречит условиям соглашения, но и прямо из него следует.При этом, согласно договору, партнерские таксопарки имеют право отключаться от Яндекс.Такси в любой момент по собственному желанию. Это обычная практика.На данный момент мы подключили уже шесть новых таксопарков. Прямо сейчас мы продолжаем подключать новых партнёров и приглашаем питерские таксопарки к сотрудничеству. Любая официальная служба такси, обладающая необходимым оборудованием и программным обеспечением может быть к нам подключена напрямую, через сервисную компанию или через агрегационную службу - в зависимости от размеров парка и используемого ПО.Сервис Яндекс.Такси задуман как способ решить проблему долгих поисков и ожидания официального такси. Причем выигрывают от этого не только пользователи, но и таксопарки. Низкая скорость подачи и частое отсутствие свободных машин – основное слабое место легальных такси по сравнению с "бомбилами". Идея проста – объединить как можно больше машин в единую систему распределения заказов, а потом находить свободный автомобиль поблизости от клиента. Поэтому мы изначально планировали постепенно подключать новые таксопарки к нашей системе.Похожая ситуация была в Москве. Мы стартовали с 8 таксопарками и 1000 машин, сейчас у нас уже порядка 200 партнёров и 20000 автомобилей. Благодаря этому нам удалось сократить среднее время подачи с 30 до 7 минут. Сейчас через Яндекс.Такси успешно завершается более 100 тысяч столичных заказов в неделю.Вместе с постоянным ростом уровня качества сервиса, одной из приоритетных задач для нашей компании в этом году является многократный уровень роста количества пользователей сервиса Яндекс.Такси в Санкт-Петербурге.


title: Сайт Мавроди обошел по трафику rbc.ru и lenta.ru

content: Сайт создателя самой известной финансовой пирамиды в России Сергея Мавроди (sergey-mavrodi.com) находится на 16-м месте в рейтинге Alexa.com по России (в мировом рейтинге – на 283-й позиции).Новости СМИ2  Новости СМИ2  Сайт Мавроди обошел по трафику новостные сайты РБК (20-е место по Рунету) и Lenta.ru (25-е), а также, ya.ru (22-е), порталы avito.ru (19-е) и kinopoisk.ru (21-е) и сайт Сбербанка (23-е). При этом доля поискового трафика у него составляет всего 2%. То ли из жажды халявы, то ли из праздного любопытства, но большинство пользователей с поиска попадают на сайт по запросам, связанным с названием финансовой компании предпринимателя («ммм 2012» и «ммм 2011»).


title: Как украсть клиентов интернет-магазинов с помощью «Билайна»

content: «Билайн» настраивает автоматическую переадресацию входящих звонков по первому звонку, запрашивая лишь фамилию и имя владельца номера. При этом самого абонента «Билайн» в известность не ставит, сообщил один из пострадавших пользователей. По указанной схеме проверил работу call-центра оператора редактор Teleus.ru. И снова сработало.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Хороший способ увеличить количество звонков за счет жертвы-конкурента, сидящего на «Билайне».


title: Минсвязь предлагает заплатить 1 рубль за право вести для нее разработку

content:
На офсайте Минсвязи опубликован документ "Сведения для проведения отбора исполнителя по реализации проекта "Российская общественная инициатива", по нашумевшей теме 100 тыс. подписей граждан, которая недавно прокатилась в связи с принятием закона "Димы Яковлева" с подачи Новой Газеты. Как мы помним, функционально система должна заработать 15 апреля 2013 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Прочтение документа вызвало массу вопросов: впервые по сути тендерный документ содержит в себе "инновационный" подход к выбору поставщика. Например, резко сужен круг потенциальных поставщиков: - средняя численность работников участника отбора за предшествующие два календарных года должна составлять не менее тысячи работников;

- капитал и резервы участника отбора, указанные в соответствующем разделе бухгалтерской отчетности, должны составлять не менее чем триста миллионов рублей;

- размер чистой прибыли участника отбора должен составлять более чем сто миллионов рублей;

- стоимость основных средств (в части зданий) участника отбора, указанная в соответствующем разделе бухгалтерской отчетности, должна составлять более чем один миллиард рублей;

- перечисление участником отбора обеспечения предложения о проекте в размере десяти миллионов рублей

- опыт клиентского обслуживания у участника отбора за 2012 год, в количестве не менее ста тысяч клиентов (по любым направлениям деятельности) Также интересным выглядит подход к выбору подрядчика: мало того, что он ничего не получает за реализацию масштабного национального проекта, вносит немаленькое обеспечание, но еще и сам должен заплатить Минсвязи символический 1 рубль (врочем, с т.з. юридической стороны вопроса это обосновано - устанавливаются товарно-денежные отношения). Договорные отношения с подрядчиком также являются тайной "за семью печатями" - заключается Соглашение, но не понятно его содержание.7.2. Реализация соглашения осуществляется без оплаты со стороны Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. При этом победитель отбора за право реализации Соглашения оплачивает Министерству связи и массовых коммуникаций Российской Федерации 1 рубль по реквизитам, которые указываются в Соглашении. Главный вопрос - зачем вообще нужен такой документ, согласно которому подрядчик изначально "должен", но не понятно "что" и непонятно "как", а Минсвязи, в свою очередь, может менять условия практически в любой момент. Бритва Оккама наводит на самый очевидный вариант - подрядчик уже выбран и в министерстве делают все, чтобы исключить потенциальных конкурентов.


title: Reuters и Wall Street Journal оказались слишком  хороши для YouTube

content: YouTube неудовлетворён некоторыми из спонсируемых "каналов". Издание PandoDaily выяснило, что получившие у Google финансовую поддержку видео-проекты знаменитых Reuters и Wall Street Journal оказались не так уж и эффективны, как это предполагалось в начале 2012.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Тогда видеохостинг вознамерился поддержать сотни видеопроизводителей, профессиональных и не очень, и выделил больше $100 млн. на создание своеобразной альтернативы телевидению. Но уже в 2013-ом Reuters и WSJ потеряли свой приближенный к Google статус. Кроме того, известно — поддержку продлят только 40 процентам "каналов" из приблизительно 160 получивших инвестиции Google в прошлом году.Опрошенные стороны воздержались от прямой критики сотрудничества. Счётчики просмотров тоже не свидетельствуют о провале затеи. Reuters и Wall Street Journal на YouTube смотрят сотни тысяч, что лишь на 1 порядок меньше, чем число фанатов у самой непритязательной "развлекалочки".О причинах неудовлетворённости можно лишь догадываться. Если вспомнить мечты Мэтью Глотцбаха (директор YouTube в Европе, Африке и на Ближнем Востоке) мечтавшего о непрерывности использования видеохостинга — вероятно видео-новости непрерывности не создают. К профессиональным новостям зачастую трудно подобрать "так же рекомендуем". То есть дорогая новостная лента не продолжает монитизироваться показами бесплатных для YouTube непрофессиональных роликов. А ссылки на сами дорогие новости можно помещать в рекомендации лишь 1-2 дня. Ведь мало кого впечатлят давно устаревшие сюжеты.Reuters и WSJ слишком хороши, очень отличаются от однообразной легко подклеиваемой друг к другу массы: приколов, страшного, голого, смешного + музыки.


title: Яндекс официально представил новую главную страницу

content:
На главной странице Яндекса появился баннер, который сообщает о премьере обновленной главной.Новости СМИ2  Новости СМИ2

По ссылке можно перейти на новую главную страницу.   Первое, что бросается в глаза - отсутствие каталога с его нагромождением ссылок. Вход в почту переехал в непривычный верхний правый угол и стал, по мнению яндекса, более заметным. Новости блогов повысили в статусе и поставили рядом с основными новостями. Афиша теперь располагается рядом с телепрограммой, а карта - рядом с поиском компаний по категориям. В целом интерфейс остался такой же, как на тестах в декабре, и практически не изменился с тестов в июне.


title: Британцы из Ernst & Young напишут русским закон «О связи»

content: "Ведомости" сообщают — британские аудиторы Ernst & Young на безвозмездной основе помогают Минкомсвязи подготовить новый закон "О связи". Компания формулирует принципы развития универсальных услуг связи по регулируемым властями тарифам. Убытки от таких проектов связисты возмещают из специального фонда, ими же и формируемого за счёт передачи в фонд 1,2% доходов от оказания услуг связи.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Главным приоритетным направлением развития может стать поддерживаемый государством широкополосный доступ в интернет там, где его ещё нет. Например, в малых удалённых населённых пунктах.Представитель минсвязи Екатерина Осадчая пояснила, что E&Y бесплатно готовит материалы и помогает модерировать предварительные обсуждения. Содержание документов известно только "Ведомостям", E&Y и непосредственным авторам будущего закона "О связи".


title: Госнаркоконтроль собирается пресечь продажу наркотиков через электронные кошельки отменой анонимности

content: Госнаркоконтроль выступил против анонимности электронных платежей. Глава ведомства Виктор Иванов обратился к Минфину и Центробанку с предложением разработать регламент работы электронных денег, сообщает Сnews. В частности, в попавшей в руки издания презентации приводятся примеры того, что наркоторговцы используют Webmoney, «Яндекс.Деньги», «Qiwi-кошелек» для реализации своего товара. Оперируя этими данными, авторы презентации предлагают ввести закон об обязательной идентификации получателя денежных средств.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Отмечается также, что в ряде случаев оплаченный электронными деньгами товар отправлялся заказчику «Почтой России». Однако про претензии к «письмам счастья» через «Почту России» ничего не говорится.Член совета директоров Qiwi Борис Ким в комментарии Сnews заявил, что в «Qiwi-кошелек» отсутствует анонимность, так как кошелек регистрируется на номер сотового телефона. А если данные, предоставленные системе фальшивые, то «это уже вопрос не придумывания новых ограничений, а выполнения существующих».Это уже не первый случай, когда государство пытается обложить платежные системы новыми правилами, запугивая историями об огромном количестве продвинутых наркоманов. В 2011 году во время обсуждения закона "О национальной платежной системе" электронным деньгам предъявляли точно такие же обвинения. Показательны цифры (вряд ли их порядок сильно изменился сегодня) и логика законотворцев (тоже, очевидно, осталась в силе): "Всего в 2010 году выявлено 641 наркопреступление", при этом "более половины таких преступлений связаны с употреблением в условиях наркопритонов", но фигуранты несмотря на это "активно применяли современные технологии, пользуясь для получения денег от наркозависимых лиц интернет-кошельками". Никаких конкертных цифр (тем более - значительных конкретных цифр). В прошлый раз такие рассуждения закончились  ограничением суммы анонимных платежей в 15000 рублей.


title: Семенчук хочет $500-900К на My-apps.com

content: Конструктор мобильных приложений My-apps.com объявил о поиске инвестиций на сумму $500 000 - 900 000:Новости СМИ2  Новости СМИ2  "Оценка прошлого раунда 6.000.000$ от нее и пляшем вверх. Деньги пойдут на дальнейшее развитие продукта, увеличение клеинтской базы, более полноценный выход на рынок США, тестирование модели лидогенерации, а также рекламной модели и, несомненно, на тестирование продаж технологии кросс-платформенной разработки instant-apps.com, которую мы запускаем 1 февраля", - заявил Firrma.ru основатель стартапа Вячеслав Семенчук. Кроме того, он добавил, что инвесторы предыдущего раунда - компания Игоря Мацанюка IMI.VC и фонд "Лайф.Среда" - тоже примут участие в новом раунде инвестиций. Источник Комментарий Roem.ru: цена объявлена, полдела сделано. Осталось уговорить принцессу. Но вообще, потребление мобильного веба растёт, а видимость выпущенных приложений внутри аппсторов - падает. Так эту корову будет сложно продать


title: Русский eBay оказался не мета-аукционом, а купонником?

content: eBay приступил к работе с локальной российской розницей. Только это почему-то не аукционы, а вышедшие из моды группоны.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Уникальное предложение для участников нашей группы. Впервые в России 23 января eBay проводит тестирование нового мобильного приложения. У вас есть шанс выгодно пошопиться в модных магазинах Москвы со скидкой до 50%, используя скидочные купоны. Если у вас или у ваших друзей есть iPhone или iPad и желание стать участником уникального события, зарегистрируйтесь здесь: http://vk.cc/1cO6uL. После регистрации вы получите e-mail со всем явками и паролями. Именно от вас зависит, каким будет это приложение! Классический eBay демонстрировал лоты.Боевые тесты русского eBay проходят в московском торговом комплексе "Европейский".


title: Консьюмеризация энтерпрайза

content:
Автор: Михаил Токовинин (совладелец QSOFT,

руководитель проекта amoCRM)Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пока внимание прогрессивной общественности направлено на компании вроде Apple, Google и Facebook, пока за досужим разговором кроме политики обсуждают чудеса инноваций, смартфоны и смены парадигм, почти никто не замечает удивительные процессы, происходящие в сегменте так называемого Корпоративного (Enterprise) софта. Компании IBM, Oracle, SAP, и еще много других, широкой публике не так известны, как их младшие интернет-братья, но это не мешает им быть настоящей основой огромной мировой IT-индустрии. Впрочем, этим компаниям и не надо быть на слуху у обывателя, потому что они работают с корпоративными заказчиком, где без них не обходится ни один заметный проект. Даже если посмотреть на российский рынок, основные деньги здесь зарабатываются именно в корпоративном сегменте, а точнее – в его верхней Enterprise части (нефтегаз, металлургия, финансы, телеком и т.д.) Основа индустрии, о которой речь, отличается от привычной обывателю розницы, как tiffany от модной бижутерии. Тут царят традиции, рекомендации и большие цифры. Рынки потребительского софта или электроники – это рынки очень жесткой конкуренции, где вчерашний лидер может за пару лет уступить место новой, еще вчера неизвестной компании-выскочке. Кто бы мог подумать всего 5 лет назад, что Apple и Samsung станут успешнее Nokia, что Google займет лидирующие позиции на рынке операционных систем, а социальные сети будут провоцировать революции в в арабских странах? В потребительском сегменте, как в теории идеального рынка, успех компании определяют качество продукта, его удачное позиционирование и соответствие ожиданиям пользователя. Другое дело - рынок Enterprise софта. Здесь все спокойнее: проекты могут длится годами, решения о покупке принимаются тяжело, долго и со стратегическим прицелом. Здесь свои представления о качестве. Вендоры конкурируют каналами продаж (сетью партнеров, внедренцев), продают напрямую топ-менеджерам, а заказчики рассуждают о рисках и росте капитализации бизнеса после внедрения того или иного решения. Здесь почти никто не думает о конечном потребителе, которому придется пользоваться тем, что выберет руководство. Решение о покупке софта зачастую принимают люди, которые потом даже не притронутся к продукту. «Ну и что, что неудобно? Зато у нас вертикально интегрированное решение!» Как следствие, Enterprise рынок сильно инертен, консервативен и совсем не user-friendly. Встречаются примеры, когда продукт может оставаться на рынке без существенных изменений по 10 и более лет. И если ваша компания проиграла битву за потребительский сегмент, вы всегда можете превратиться в IBM и еще долго и успешно обслуживать корпоративных заказчиков (достаточно вспомнить компанию Microsoft, которая не смотря на поражение в потребительском сегменте, даже усиливает свои позиции среди копоративных заказчиков). И вот наступил 2013 год. Как я сказал в самом начале, почти никто не замечает удивительных процессов, которые происходят прямо здесь и сейчас и могут полностью изменить сложившийся уклад на IT-рынке объемом в сотни миллиардов долларов. «Почти никто», потому что про этот процесс все-таки говорят и он даже успел получить название – консюмеризация (consumerization). Что же произошло? А произошло то, что следует из названия тренда – рынок Enterprise софта начал поворачиваться к конечному пользователю лицом. И есть несколько факторов, которые меняют сложившийся порядок вещей. Устройства и мобильность. Ключевое условие обозначенных преобразований - это, конечно, устройства. Теперь сотрудник приходит в офис со своим собственным компьютером в кармане и уже не так привязан к корпоративному desktop’у на своем столе. Более того, задумываясь о выполнении той или иной задачи, сотрудник волен выбирать, какое устройство использовать. Фактически, корпоративный софт на десктопе начинает конкурировать с софтом на смартфоне. Откуда отправить email – из корпоративного outlook или со своего телефона? Где вести календарь и отмечать встречи? Нетрудно догадаться, что сотрудник выберет решение из того мира, где конкуренция заставляет производителя задумываться об удобстве и комфорте пользователя. Более того, сами топ-менеджеры, не скованные должностными инструкциями, все чаще выбирают iPad, как основное устройство для работы. Новые решения. Удивительно наблюдать, как вокруг нас появляются все более и более эффективные средства для решения повседневных задач:
 социальные сети, чтобы общаться и обсуждать что-то,
Википедия, как способ управлять знаниями,
облака, в качестве хранилища данных,
фолксономия в роли классификаторов,
поиск, вместо каталогов,
онлайн-карты, вместо сухих списков адресов.  Еще в 2006 году стало понятно, что основной источник идей для решения корпоративных задач лежит в потребительском сегменте, и надо только переносить успешный пользовательский опыт из «большого», «розничного» интернета внутрь компании. У этого подхода даже появилось название - Enterprise 2.0 (от расхожего Web 2.0). SaaS (Software-as-a-Service). С развитием каналов связи, браузеров и серверных технологий стало очевидно, что так называемые «толстые клиенты», когда программа требует установки на компьютер пользователя, не конкурентоспособны, и весь корпоративный софт плавно перешел на веб-технологии. Ну а коль скоро оно работает на веб-технологиях, то почему бы ему не работать прямо из веба? Почему бы не делегировать поставщику все хлопоты с поддержкой инфраструктуры, оплачивая софт по модели подписки? Собственно, именно так зарождалась идея Софта-как-сервиса (SaaS). Однако, по мере становления рынка, все чаще в качестве ключевого преимущества SaaS стали приводить не аутсорсинг инфраструктуры, а отсутствие необходимости привлекать IT-специалиста. Оказалось, что пользователи больше всего ценят именно возможность начать работать самостоятельно. Как грибы после дождя, стали появляться многочисленные решения, где для начала работы достаточно лишь зарегистрироваться – так, как это происходит в gmail. Кому-то может показаться, что 3 этих фактора не могут существенно повлиять на рынок Enterprise софта, однако, они меняют логику принятия решения о покупке IT-инструментов. Это свершившийся факт: у пользователя появился выбор. Если раньше единственной возможностью для сотрудника, при возникновении потребности в IT-решении, было инициировать проект внутри компании, привлечь IT-шников, добиться покупки необходимого софта, а на выходе получить что-то милое IT-шнику, но не удобное пользователю, то теперь можно пойти по альтернативному пути. Можно использовать не рабочий desktop, а смартфон или планшет, договориться с коллегами по отделу, взять сервис из интернета и автоматизировать свою задачу самостоятельно. Да, скорее всего, пользователь не получит комплексного решения, интегрированного во все системы компании, но найденный сервис будет легким и удобным. Вряд ли рабочей группе нужна интеграция с внутренними системами компании. Чаще нужна интеграция с «внешними» интернет-сервисами (с теми же социальными сетями), с которыми софт из интернета работает лучше. Не во всех отраслях, не для всех задач, но традиционный корпоративный софт все чаще встречается с принципиально новым противником. Его не внедряет знакомый интегратор, а «противник» легок, быстр, удобен, он пришел из мира, где царит конкуренция и где принято любить пользователя. И этот пользователь может сделать выбор и покупку самостоятельно. Консьюмеризация не просто меняет набор софта или его внешний вид, она меняет сложившийся уклад рынка, разрушает привычные каналы дистрибуции. На рынке Enterprise-софта появляется новый класс покупателя – конечный пользователь или малая рабочая группа. Не важно, какого размера компания, это может быть отдел в крупнейшей компании или маленькое агентство. Это 10 – 15 человек, которые договорились использовать для хранения данных Google.Spreadsheets, вести лог проекта в закрытой группе на Facebook, обмениваться файлами в Dropbox, управлять задачами в Evernote или Basecamp, хранить базу контактов в нашей amoCRM. Их не пугает необходимость использовать 2 или 3 решения, тем более, что эти выбранные решения могут быть интегрированны друг с другом. Эти покупатели не знают, что так называемая “лоскутная автоматизация” - это "плохо" (как думают айтишники), они делают свой выбор без оглядки на привычные шаблоны и стандарты. Ошибочно полагать, что легкие SaaS решения - удел малого бизнеса, которому надо сэкономить на софте, и поэтому он предпочтет что-то простенькое и в аренду. С развитием нового класса софта, с ростом консьмеризации, подобные продукты будут все чаще конкурировать с большими корпоративными решениями за внимание конечного пользователя, в том числе в крупных компаниях. Безусловно, этот процесс уже встречает противодействие со стороны руководства или IT-специалистов корпораций, но разве получится сдержать использование Skype’а между сотрудниками? А нужно? Если решение повышает эффективность, если оно не требует затрат на внедрение и внедряется снизу вверх, может быть руководству стоит просто оплатить небольшой счет за дополнительное пространство Dropbox, а не противодействовать такому подходу? Сегодня основным контраргументом является опасение за безопасность данных. Еще вчера это опасение можно было принимать всерьез, но с тех пор, как крупнейшие производители софта для потребителя взяли курс на облака и хранят пользовательские данные не на локальном хранилище, все изменилось. Если пользователь доверяет облачному серверу свой личный фотоархив, то почему он не может доверить облаку корпоративный файл? Консьюмеризация – это не только процесс изменения рынка софта. Это, прежде всего, процесс изменения покупателя корпоративного софта и его модели принятия решения о покупке. Это смена сложившейся парадигмы принятия решений. И, если я не ошибаюсь, то не мы, не руководители, будем решать - покупать этот софт или нет. Боюсь, что о внедрении того или иного продукта мы будем узнавать в числе последних (сразу после бухгалтера, который уже оплатил счет). Это лишь вопрос времени.


title: Mail.ru выпустили виджет для Android, добавили аудио и видеозвонки в «Агент» на Windows Phone

content:
В Mail.ru выпустили виджет для Android. Виджет позволяет разместить на рабочем столе телефона или планшета информеры (новости, погода, почта, курсы валют, кнопки доступа к службам Mail.ru). Кроме того, виджет можно разместить в notification drawer. И хотя такое размещение идет в разрез с логикой и предназначением drawer, не только Mail.ru так делает и в этом есть некоторое удобство для пользователя.Новости СМИ2  Новости СМИ2
А еще Mail.Ru выпустили новые версии «Агента» и ICQ для Windows Phone с функционалом бесплатных видео- и аудиовызовов. Владельцы телефонов с Windows Phone могут созваниваться как между собой, так и с владельцами устройств на iOS и Android, а также звонить на десктопные версии мессенджеров.


title: DHL, FedEx, UPS и Pony Express не хотят брать отправления в Россию

content: Ассоциация экспресс-перевозчиков рассылает письмо о том, что DHL, Pony Express, FedEx, UPS не будут ввозить в Россию товары для личного пользования:Новости СМИ2  Новости СМИ2   Старые посылки довезут.


title: Во ВКонтакте пришёл DST-шник — спец по инвестициям сын Добродеева

content: Hopes & Fears о новых фигурах во ВКонтакте: у компании появился глава по Investor Relations — им стал Борис Добродеев, сын руководителя телеканала ВГТРК Олега Добродеева.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В CV Бориса Добродеева: пост инвест аналитика в DST Advisors, руководство развитием бизнеса в Zoomby, руководство департаментом интернет активов USM Advisors.Финансы ВКонтакте возглавил Александр Третьяков, в его CV должность финдиректора Yota и посты в компаниях Алишера Усманова.


title: Почему Яндекс за ручной перенос контактов телефонов, а не за синхронизацию?

content:
«Яндекс» обновил сервис «Переезд». Если раньше сервис позволял перенести адресную книгу со старых платформ (Java, Windows Mobile, Symbian) на iOS или Android, то теперь появилась возможность переезда между iOS и Android.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Ранее пользователи справедливо замечали, что у «Яндекса» и Mail.ru нет комплексных решений для синхронизации адресной книги между платформами и устройствами вместе с почтой и календарем:Бизнес-триада, в которую входят почта-контакты-календарь и возможность их синхронизации, по-моему, существует уже лет десять как минимум.Microsoft её стандартизировал в Exchange и добавил на мобильные устройства, Apple и Google реализовали на своих платформах. [..]
Не бывает бизнеса только с электронной почтой. Если вы хотите, чтобы почтой я пользовался в «Яндексе» или Mail.ru, а контакты хранил в Google — то непонятно, зачем мне это делать и держать где-то лишний аккаунт.Почему же в то время, как адресная книга «Яндекс.Почты» не синхронизируется между платформами и устройствами, «Яндекс» не решает задачу синхронизации, хотя тратит ресурсы на отдельную утилиту для помощи пользователю в миграции с одной платформы на другую?


title: Facebook тестирует собственную мобильную рекламную сеть

content: Facebook тестирует показ мобильной рекламы в сторонних мобильных приложениях, рассказал Срирам Кришнан (Sriram Krishnan) в блоге компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Рекламная сеть FB должна обеспечать сторонним приложениям качество таргетирования рекламы, сопоставимое с таргетированием в самой соцсети. Тесты проводятся с ограниченным числом участников.


title: Mail.ru Group свернула myChat, в «пользу» ICQ

content:
Мессенджер myChat (и приложение myCamera) исчезли с My.com, американского сайта Mail.ru Group. Игорь Ермаков, руководитель подразделения Instant Messaging в почтовом холдинге объяснил Roem.ru:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Создавая myChat с нуля, мы могли экспериментировать с внешним видом приложения и функциями. Таким образом, myChat стал для нас полигоном для тестирования, мы создали совершенно новый дизайн, который понравился пользователям, смогли испытать интерфейс и концепцию работы мессенджера. В дальнейшем этот опыт и успешные идеи мы перенесли в новое поколение ICQ. Мы не закрыли раздачу myChat в сторах (его можно скачать и в полном объеме воспользоваться всеми функциями), а только убрали его с сайта. Сейчас команда сфокусирована на обновлении и дальнейшей разработке ICQ.Mail.ru купил "двузнак" My.com во второй половине 2012 года. В ноябре 2013 холдинг выложил на домене пакет приложений: почтовый клиент myMail; коллекцию мобильных игр myGames; фоторедактор myCamera и мессенджер myChat.Американский Forbes в 2013 особенно хвалил именно myChat. На фоне "немодной" ICQ это вызвало заслуженные аплодисменты:приложение использует наработки всех предшественников или актуальных конкурентов, работает с голосом, видео и хорошо выглядит— писал американский журнал осенью 2013.Сейчас, в январе 2014, MyChat не появляется в Top-150 в своей категории (соцсети) ни в американском, ни в русском AppStore. Хуже программа, вероятно, не стала. Приложение продолжает получать хорошие отзывы в американском магазине и имеет достаточно высокий рейтинг, но на My.com её больше нет.Чуть менее года назад, 28 апреля 2014 года, Mail.Ru Group впервые применила стили myChat в обновление ICQ. На тот момент холдинг был уверен, что myChat тоже выживет. Статистика установок на Android, планомерно снижавшаяся за последние полгода, не подтверждала подобного оптимизмаICQ и myChat делает одна команда […] myChat и ICQ это два отдельных продукта, которые и дальше будут развиваться, перенимая друг у друга наиболее успешные решения.

Статистика pro.similarweb.com говорит, что вовлеченнось пользователей у двух, теперь очень похожих между собой, мессенджеров Mail.ru Group сопоставима — ICQ и myChat падают "синхронно".

Ниже можно ознакомиться с графиками, отражающими последние полгода «жизненного пути» обоих проамериканских месседжеров на платформе Android, в единой системе координат. «Полигон для тестирования» — myChat и «новое поколение» ICQ.


title: Хроники Крыма: заблокированы PayPal и AdSense, причем Google не дает вывести деньги; на очереди — Google Play

content: Новые интернет-сервисы отчитались об остановке своей работы в Крыму: PayPal и AdSense больше не доступны на территории полуострова.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пресс-служба PayPal в комментарии "Ведомостям":«Являясь глобальной компанией, предоставляющей финансовые услуги, мы делаем все возможное для того, чтобы соответствовать законодательству по всему миру. В то же время, мы должны постоянно предоставлять своим клиентам высокий уровень сервиса. К сожалению, в настоящее время мы не можем предоставлять свои услуги клиентам в Крыму. Мы приносим извинения за любые неудобства, с этим связанные. В настоящий момент мы информируем об этом наших клиентов и Служба поддержки PayPal готова помочь, если возникают вопросы».PayPal вернет деньги своим клиентам, правда, как - пока не сообщают.«В подавляющих случаях балансов на счетах клиентов PayPal в Крыму нет. В тех редких случаях, в которых балансы на крымских счетах PayPal положительны, денежные средства возвращаются клиентам на банковские счета или иным способом», — рассказали представители PayPal Lenta.ru.Письмо пользователям AdSense:Источник ТАСС в Google объясняет:Ограничения касаются решений Google для показа рекламы в интернете AdWords и AdSense, так как компании запрещено осуществлять выплаты кому бы то ни было в Крыму, что уже сейчас технически невозможно, поскольку многие международные банки перестали осуществлять платежиРаньше стало известно, что в Крыму остановили работу фриланс-биржи oDesk/Elance, софт Apple для разработчиков и сервис дистрибуции игр Steam. Это произошло и-за того, что 19 декабря 2014 года Барак Обама подписал указ, запрещающий компаниям США оказывать свои услуги жителям Крыма.Еще одним сервисом Google, которого лишатся крымчане, станет Google Play:"С 1 февраля ограничения коснутся и функционала магазина приложений Google Play, так как загрузка приложений считается экспортом. Доступ сохранится к бесплатным услугам Google, таким как поиск, почта Gmail и картографический сервис", - говорит источник ТАСС в Google.


title: Киевский «Беркут» схватил Киселева режиссёра Lenta.doc (обновлено — освобождён)

content:
Обновлено в 15:04 2014-01-23:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Lenta.ru: Режиссер Lenta.doc Андрей Киселев, задержанный утром 23 января в центре Киева с группой активистов, освобожден из отдела полиции. МВД не предъявило ему никаких обвинений. Во время задержания журналист получил травмы.Обновлено в 14:05 2014-01-23:Galina Timchenko: "Вести с полей. Ilya Azar пишет, что Киселев сильно избит. Но скоро выйдут."Обновлено в 12:55 2014-01-23:Galina Timchenko
10 мин. назад возле Москва"Киселев вроде нашелся, жив, про здоровье пока не знаю".Режиссер проекта Lenta.doc Андрей Киселев, освещавший беспорядки в украинской столице по заданию редакции «Ленты.ру», был схвачен бойцами «Беркута» в семь утра 23 января. Киселев позвонил из автозака, рассказав о своем задержании. По словам основателя проекта Lenta.doc Александра Расторгуева, Киселева при задержании избили. Сведений о его состоянии и текущем местонахождении пока нет.Источник Лента.ру.


title: Герман Клименко уже год продает долю в Mediametrics — покупателя все нет

content:
Герман Клименко, основатель компании Liveinternet, написал вчера на своей странице в Facebook, что ищет покупателя на «дольку» в своем Mediametrics –агрегаторе новостей, запущенном в марте 2014 года. Речь идет о доле менее 30%, за которую Клименко уже год хочет выручить $1 млн.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В прошлом году, перед запуском Mediametrics, Клименко обошел несколько фондов, предлагая приобрести 30% долю в ММ за 1 млн. американских долларов и везде получил отказ.«Я по-прежнему хочу миллион, но теперь уже за меньшую долю. Я же не обладаю бесконечными запасами золота ЦБ РФ, и риски, безусловно, приятно делить с партнерами» —замечает он.Вырученные от продажи деньги Клименко намерен пустить в покупку трафика для «Медиаметрикса». Успехи Mediametrics неотвратимо нарастают, замечает он и приводит график роста количества посетителей ММ за год:Вчерашним комментарием о поиске инвестора для Mediametrics, Клименко поймал волну. Четыре дня назад, 19 января, новостной агрегатор Anews, запущенный в 2013 году основателями РБК Германом Каплуном, Александром Моргульчиком и Артемом Инютиным, получил инвестиции на сумму $2,7 млн. В сделке приняли участие фонды TMT Investments, учрежденный основателями РБК, Run Capital сооснователя Qiwi Андрея Романенко, 101Startup, а также частные инвесторы, сообщает Коммерсант.Спрос на инструменты для потребления информации будет нарастать. Риск — в непредсказуемости эволюции существующих и новых инструментов работы с новостями. Возможно, агрегация не справится с возросшим потоком новостей, и потребуется дополнительная интеллектуальная обработка. И кто выиграет этот рынок, пока неясно, приводит Коммерсант комментарий аналитика Runa Capital Константина Виноградова.По данным Liveinternet о переходах, трафик на крупнейшие новостные сайты рунета (rian.ru, lenta.ru) с Mediametrics Клименко в разы превышает то, что может обеспечить свежепроинвестированный Anews.Сравнительные данные по переходам на rian.ru с Mediametrics и Anews по дням/месяцам:

Сравнительные данные по переходам на lenta.ru с Mediametrics и Anews по дням/месяцам:


title: Инвесторы обязали пройти психиатрическую экспертизу главу медиаконгломерата Viacom

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: Инвесторы Viacom, с подачи Мануэлы Герцер, бывшей подруги главы Viacom Самнера Редстоуна, обязали Редстоуна пройти часовую психиатрическую экспертизу, сообщает "Новая Газета". Финансовое состояние 92-летнего бизнесмена оценивается в более чем 6,2 млрд долларов, а психическое, по подозрениям инвесторов, не позволяет ему управлять своими активами и вести бизнес. Самнер Редстоун жил с Мануэлой Герцер и, одновременно, с Сидней Холланд до августа-сентября 2015 года, но осенью предпочёл расстаться с обеими.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В историю интернета Viacom International Inc. вошла как, наиболее последовательный преследователь YouTube, Inc. по подозрению в "пиратстве".В 2010 году Viacom передал суду фрагменты переписки основателей YouTube. Из реплик основателей следовало, что внутри компании знали о масштабах размещения "пиратского" видео. По мнению Viacom, публикация роликов подобного рода даже поощрялась. Первоначально Viacom подал иск против YouTube "стоимостью" в миллиард долларов ещё в 2007-м году. В ответ YouTube утверждали, что Viacom ведёт "двойную игру" — аффилированные с медиаконгломератом агенты заливали видео принадлежащие Viacom на видеохостинг, а затем Viacom жаловался на свою же, по сути, деятельность.Viacom неоднократно пыталась купить YouTube, а Google (владелец YouTube) был готов лишь к выплате 600 миллионов долларов за краденные ролики Viacom. Суд разбирал дело Viacom-YouTube 7 лет и в 2013 году занял сторону YouTube. При этом переписку, где работники YouTube предположили, что удаление потенциально "пиратских" роликов приведёт к падению трафика YouTube на 80%, сочли вырванной из контекста.Весной 2015 "пиратской сутью" YouTube пришлось озаботиться в Международной федерации производителей фонограмм (IFPI):Антипиратская «индульгенция» YouTube надоела международной федерации правообладателейViacom управляет массой медиапроектов, среди наиболее популярных: Comedy Central, Nickelodeon, Paramount Pictures, VH1, MTV и другие.До появления широкополосного интернета и YouTube, именно MTV был главнейшим источником музыкальных видео, но в 2010-м году окончательно перестал быть им. Телеканал отказался от слогана "Music Television", пересмотрел концепцию и начал трансляцию программ о звёздах шоу-бизнеса, реалити-шоу, сериалы и другие передачи, уже ничем не напоминающие жанр "видеоклип". Основными поставщиками видеоклипов в интернет-эпоху стали такие интернет-компании, как Vevo. Последняя основана при участии трёх (из существовавших на момент основания четырёх) мейджер-лейблов: Sony Music Entertainment, Universal Music Group и EMI (после 2012 её части распроданы Sony, Universal и Warner). Сейчас среди владельцев Vevo есть и Google.Четвёртый главный лейбл мира, Warner Music Group, первоначально хотел присоединиться к Vevo, но в итоге предпочёл создать собственный альянс с вышеупомянутой MTV Networks (сейчас "Viacom Media Networks"). В 2010 году MTV Networks был самым посещаемым музыкальным сайтом, опережающим Vevo. В 2015 владельцы Vevo и Warner Music, по сообщению New York Post, начали переговоры, чьей целью было бы размещение клипов Warner на платформе Vevo, фактического результата у них нет — Warner и Vevo размещают записи независимо друг от друга, в том числе на YouTube. Независимость — традиционная стратегия Warner. Так Sony, Universal, Warner, EMI и крупный дистрибьютор инди-музыки Merlin владеют долями в музыкальном сервисе Spotify. Вместе с тем владелец Warner Леонард Блаватник развивает и "собственный" музыкальный сервис Deezer. 21 января 2015 года стало известно, что Access Industries Блаватника (в партнёрстве с Orange) вложил в Deezer очередные 100 млн евро.


title: Пираты XXI века: деньги и совесть, счастье и власть

author: Александра Вяль

content:
1 мая 2015 года вступают в силу поправки к «антипиратскому» закону. С этого времени законодательство распространяется не только на фильмы, но и на музыку, книги и ПО. Один из разработчиков законопроекта, Сергей Железняк, отметил, что законопроект поддержан всеми ассоциациями правообладателей и «цивилизованной частью» интернет-индустрии.Из этой фразы и родилась идея организовать встречу, во время которой каждая из сторон выскажет своё мнение по поводу вступающего в силу закона. Встреча прошла в Скайпе в один из предновогодних декабрьских дней, разговор записала Александра (Саша) Вяль. Участниками встречи стали:Новости СМИ2  Новости СМИ2
Фёдор Чистяков, рок-музыкант, лидер группы «Ноль», автор,А так же:
Сергей Васильев, директор группы «АукцЫон», выступает на стороне правообладателей,
Соня Соколова, главный редактор и сооснователь портала Звуки.Ru, выступает в качестве представителя интернет-индустрии,
Саркис Дарбинян, адвокат, член штаба «Пиратской партии России», инициатор реформы авторских прав в Рунете «Время менять копирайт», адепт свободного распространения информации в Сети. Саша Вяль: Сегодня собрались за одним столом, пусть и виртуальным, люди, стоящие по разные стороны баррикад авторского права. Эта встреча уникальна в своём роде, поэтому давайте для начала каждый из нас скажет, что лично он от неё ожидает.Соня Соколова: Я бы хотела понять, как на всем этом зарабатывать. Наверное, это самая правильная цель любых разговоров со всеми, с кем мы так или иначе пересекаемся в профессиональной деятельности.Саркис Дарбинян: Тема авторского права сегодня очень горяча. В последний год предпринималось множество попыток и от ведомства господина Мединского, и от главного борца за права авторов господина Михалкова. И мне хочется понять, насколько сами артисты поддерживают эти инициативы, насколько они доверяют господину Михалкову собирать бабло, насколько они хотят блокировать сайты, привлекать пользователей и верят ли они, что через тюрьму и штрафы можно заставить своих поклонников потреблять легальный контент.Фёдор Чистяков: Я не ожидаю, что изменение законов не принесёт никаких побочных эффектов и жизнь станет лучше, и поэтому не хочу выступать в роли борца за что-либо. Я, разумеется, заинтересован в защите своих авторских прав. Но в то же самое время, я понимаю, что и с той, и с другой стороны существует много злоупотреблений. Я лишь хочу рассказать несколько историй о том, как я живу и работаю и как на меня влияет ситуация с нелегальным распространением контента. Думаю, что это будет интересно людям, которых волнует вопрос сохранения авторских прав, но которые не связаны с шоу-бизнесом напрямую. Особенно с производством медиа-продукции.

Фёдор Чистяков, © Алексей ТихоновСергей Васильев: Я жду от этой встречи одного: мне хочется понять позицию Саркиса. Мы с ним, и правда, находимся по разные стороны баррикад: я выступаю на стороне авторов, а Саркис ратует за свободное распространение контента. И я очень рад, что он принимает участие в нашей беседе . Что из этого разговора получится, не знаю, но я уже счастлив.Саша: Пока что разговор идёт хорошо: начали мы его с денег, но быстро перешли к счастью. Так держать!И по-плохому нельзя, и по-хорошему не выходитСоня: Ситуация с переходом носителей в сеть сложилась, прямо скажем, не вчера. Например, мой портал существует с 96-го года. Федя, мы с тобой начали сотрудничать в 2001-ом. К этому моменту твои файлы у нас уже в том или ином виде появлялись, и ты это воспринимал как дополнение к дистрибьюции на CD, правильно? Ты предполагал, что эти файлы помогают продавать твои CD.Фёдор: Я не против, когда это направление развивают понятные люди с понятными целями. Но когда появляется 20 страниц ссылок на левые сайты типа «Зайцев.нет». Когда кругом сплошные запреты, то это тоже неудобно, но когда есть свобода, то неизбежны злоупотребления этой свободой. И тогда только совесть, понимание принципов и уважение к другим людям могут регулировать то, как этой свободой будет распоряжаться каждый.Саша: Начали мы разговор о деньгах, а уже через 20 минут говорим про совесть.Фёдор: Потому что свободное использование может быть только там, где есть совесть. И вопрос, который мы сегодня обсуждаем, на мой взгляд, не только лишь денежный, но и этический.Соня: Но каждому из этих 20 сайтов выдавать разрешения – чудовищная бумажная работа и жуткий геморрой. А Михалков делает агрегатор, и в этом он прав. Автор один раз выдаёт разрешение, вроде как на весь интернет. А далее кто хочет, тот и размещает.Фёдор: Я пока что таких разрешений никому не давал.Соня: А тебе это было бы удобно?Фёдор: Нет.Дело музыканта - творчество, а не SMMСаркис: Авторские права – сложная тема. Я считаю, что для большинства создателей проблемы не существует. В рамках многих индустрий, таких, как программное обеспечение и видеоигры, всё давно решено, авторы успешно зарабатывают. Но мы сегодня говорим о музыке. С моей точки зрения, музыканты получают возможность распространения своего произведения в сети. А для артиста, по моему мнению, это плюс, когда его песня в большом количестве есть в сети, и пользователи могут спокойно слушать и качать её.Исследователи в области нелицензионного копирования, того, что мы называем «сетевым пиратством», приходят к выводу: индустрия музыки вовсе не потеряла в связи с бурным развитием интернета и возможностью копировать произведения в сети. Продажи на материальных носителях несомненно упали. Но музыканты получают доход, в том числе, с концертной деятельности.Доказано, что те пользователи, которые раньше тратили деньги на диски, сегодня имеют возможность, когда артист приезжает в их город, купить билет и пойти на его выступление. Есть несколько примеров. Например, группа Metallica: они считаются жуткими копирастами: преследовали, закрывали сайты с нелицензионными продажами. И вряд ли можно сказать, что они что-то выиграли.Другой пример – группа Iron Maiden. Они рассказали, что изучили, где больше всего скачивают с торрент-трекеров их музыку, увидели, что чаще всего это происходит в Латинской Америке, и дали там самые лучшие концерты. Группа собрала стадионы, сотни тысяч людей пришли, чтобы послушать их. То есть, именно при помощи пиратских сайтов стало понятно, в каких странах люди больше всего заинтересованы в творчестве группы.
Бонус: Как купить Боинг? → Roem.ru, разгвор с представителями музыкальных платформ об опциях специально для музыкантов.Сегодня говорить о том, что кто-то без разрешения авторов скопировал и разместил на каких-то сайтах музыку, глупо. Потому что с этим ничего невозможно сделать. Можно закрыть сайт – антипиратский закон, версия 2.0, так называемый 364-ый Федеральный закон, даёт возможность заблокировать даже во «ВКонтакте», если кто угодно считает, что хоть один объект авторского права распространяется там незаконно.Но такая борьба похожа на борьбу с ветряными мельницами. Это как строить дамбу посреди океана для того, чтобы не дать воде проходить дальше. В наш век информация распространяется моментально. Не надо прикладывать никаких энергетических и финансовых усилий, чтобы скопировать и распространить произведение.По моему ощущению, с этой ситуацией давно нужно смириться и искать новые способы монетизации. Тот, кто скачает ваш альбом бесплатно, вряд ли пойдёт и купит его, если вы закроете возможность скачивать. При этом, если вы будете это делать, скорее всего, вы настроите свою аудиторию против себя.Единственный способ сегодня существовать в цифровом мире – это создавать сервисы. И если людям удобно, они будут пользоваться такими сервисами на основе абонентской платы. При этом есть много способов так называемой «работы с аудиторией». И краудфандинг, и «Кикстартер», «Планета.ру» показывают, что музыканты спокойно собирают со своей аудитории денежные средства на создание новых альбомов, запись новых синглов. Потому что поклонники готовы каждый по рублю, по десять скинуться, чтобы получить то, что они любят.Фёдор: Саркис, вы всё хорошо говорите. Я согласен с тем, что это борьба с мельницами, что остановить процесс уже невозможно, потому что он как стихийное бедствие или явление природы. Но я – музыкант, а не бизнесмен. Я хочу заниматься творчеством, а не думать, как мне лучше обеспечить монетизацию моего творчества.Меня устраивала жизнь, в которой издатель выплачивал мне гонорар за альбом, давал мне бюджет, на основе которого я мог создавать новые произведения. У меня не болела голова о том, как информировать публику, как вести пиар деятельность и всю эту ерунду. Я занимался творчеством.Теперь я сижу в социальных сетях и делаю то, что не имеет к музыке никакого отношения. А чтобы зарабатывать на концертах, мне надо играть «Человек и кошка» и ещё несколько песен, которые устраивают организаторов концерта. Новые альбомы и новые песни в этом смысле их мало волнуют. Повторюсь, я имею в виду не публику, а организаторов. Для таких концертов мне не надо записывать новые альбомы. В итоге у меня просто пропадает желание чем-либо заниматься.https://www.youtube.com/watch?v=iLme_PlskEgБонус: Стив Альбини о внушающем оптимизм состоянии музыкальной индустрии — полная версия → Roem.ru. Музыкальный продюсер, лидер Shellac и автор эпохального эссе «Проблема с музыкой» о преимуществах Интернета, завершении эпохи крупных звукозаписывающих компаний, законе об авторском праве и «лиловом карлике в штанах с открытой задницей».Сергей: Думаю, что если мы вдруг по какой-то причине выйдем на «Планету» и скажем: ребята, мы хотим собрать деньги на новый альбом, мы тоже соберём. Но мы не хотим собирать деньги таким образом. Потому что это кот в мешке и потому что мы хотим показать людям продукт, а они, взамен или в благодарность, купят его. Причём, купят за определённую фиксированную цену.Борис Лифановский: платежеспособный сегмент в возрасте 25-40 есть, а культурной индустрии для него нет → Roem.ruЧто касается пиратства, раз уж я дорвался до микрофона, то этот закон, который называют 2.0, пиратство победит. Другое дело, что я не хотел бы, чтобы в моей стране принимались такие законы.Хорошо забытое староеСергей: Я много общаюсь со всевозможными торрент-трекерами. Часть админов даёт мне доступ к своим ресурсам. Говорят: ищи и убивай сам, «по просьбе правообладателя». Но есть трекеры, которые платят деньги тем, кто выкладывает контент. Человек выложил новый альбом Федора Чистякова и говорит, мол, ребята, качайте тут. И трекер платит этому человеку. Не автору, а этому человеку. Есть трекеры, которые никак не реагируют на твои запросы. Есть и те, у которых банально не указана обратная связь на сайте. И все они так или иначе зарабатывают. Я считаю, все это и является грубым нарушением авторских прав.И последнее. Существует банальное воровство. То есть, когда контент попадает в сеть, будучи украденным у правообладателя. Когда он не даётся в свободный доступ никоим образом.Саркис: Эта проблема не нова. В своё время музыканты так же плохо относились к радиостанциям. Говорили, что радио не позволяет продавать музыку в том количестве, в котором она продавалась раньше. Потом наступила борьба с видеомагнитофонами. Их обвиняли в том, что возможность видеозаписи мешает продавать носители. Боролись с ксероксом, боролись с CD-ромами, которые позволяют записывать болванки с музыкой и воспроизводить их на домашних устройствах. Эта борьба с технологиями не нова, и то, что мы видим сейчас, – это нормальное развитие технологий. Разве не так?Сергей: Не совсем. На самом деле, очень важно понять, учитывая твою фразу о борьбе с ветряными мельницами, что если человек хочет скачать, он найдёт, где скачать, и скачает. Мы сейчас говорим о другом. О том, что эта возможность заработать на скачивании предоставляется не музыкантами, а сторонними людьми, абсолютно никакого отношения к музыкантам не имеющими. И при этом они прикрываются тем, что они законы не нарушают. Потому что это делают не они, они просто предоставляют свой сервис. Так вот, если в нашей стране будут приняты законы о том, что предоставление таких сервисов подразумевает определённую ответственность, то львиная доля спорных моментов распространения контента будет исчерпана.Саркис: Такие законы уже приняты.Соня: Если бы система распределения отчислений была прозрачной, и музыкант имел к ней доступ, это имело бы смысл.А нам сейчас навязывают ситуацию, при которой мы-то деньги можем заплатить, но до музыканта они не дойдут, а все пойдут на обеспечение жизни господина Михалкова и его помощников.Перед музыкантом же красиво отчитаются, пришлют бумажку о том, что ему перечислили два рубля за много миллионов просмотров или прослушиваний. Это будет его гордый доход – и крутись, как хочешь.Меня больше всего угнетает именно эта ситуация. Я с ней уже сталкивалась, тогда против создания агрегатора высказались все продюсерские центры и все крупные лейблы – и Звуки своими публикациями и комментариями тоже попытались приложить усилия для того, чтобы этого не произошло.В итоге Минкомсвязи отказался от идеи создать такой «банк прав». Но вот сейчас, в новой стадии редакции закона и в новых реалиях, с которыми нас сталкивает господин Михалков, я, как площадка, вообще не могу никак влиять на ситуацию.Сейчас основные реципиенты, то есть и те, кто привлекает музыканту людей на концерты, и сам музыкант, не получают денег, а получает их кто-то третий. Надо эту ситуацию менять.Жизнь в мобильных маркетахСаркис: Кстати, хотел спросить и у вас, Фёдор, и у вас, Сергей, насколько платформы Google Play и iTunes Store помогают вам зарабатывать за счёт продажи музыки, и насколько для вас это эффективно?Сергей: Позволяют зарабатывать. Мы в iTunes находимся с 2007 года, когда, собственно говоря, в нашей стране он ещё не был представлен. Мы тогда делали проект с американскими музыкантами и потому решили, что пора выходить в мир и в широкий прокат. Зафиксировали своё творчество в iTunes. Но после того, как его открыли в России, я схватился за голову. Во всем мире наш альбом продаётся примерно по 10 долларов, а у нас вдруг, по какой-то причине, он стал продаваться за 3 доллара. Почему – я так и не понял. В общем, в каждой избушке – свои погремушки, и с iTunes есть сложности.Саркис: Они как-то оценивают платёжеспособность страны? Чем мотивируют разную цену? Ставят разные ценники по регионам?Сергей: Думаю, есть такая категория как «платёжеспособность населения», но в случае с Россией более значительную роль сыграл статус пиратской страны.Проблемы негровСергей: Саркис, ещё один вопрос теребит душу. Насколько я понимаю, ты ратуешь за то, чтобы предоставлять пользователям свободу находить необходимую им информацию в интернете. И при этом пытаешься протолкнуть идею, что авторы от этой свободы пользователей только выиграют. Я правильно понял?Саркис: Несколько глобальней. Основная моя деятельность на сегодняшний момент состоит в том, чтобы донести до мира мысль, что авторское право, созданное в XIX веке – тот фундамент, который был заложен Бернской конвенцией и пересматривался очень давно, – не соответствует цифровым реалиям.Эта борьба не только здесь, в России. Она началась в своё время ещё в США, когда закон СОПА – аналог нашего антипиратского закона – не был принят, и общество отреагировало резко против. А главная моя идея состоит в том, чтобы, меняя законодательство, привлечь всех, заинтересованных в публичности этого процесса.Сергей: А кто из авторов у вас задействован в разработке этой концепции?Саркис: Известных авторов, тех, кто на слуху, нет. Зато есть большое количество авторов так называемого «юзер дженерейтед контента», который создают сами пользователи и музыканты.Сергей: Понимаешь, в чём проблема: ты для меня ничем не отличаешься ни от нашего правительства, ни от Михалкова с Мединским. Ты воюешь за изменение законов и при этом преследуешь какие угодно интересы, но только не наши. Потому что у авторов ты не спрашиваешь. Не то чтобы мне обидно, что ты у меня лично не спросил. Просто я вижу, что проблемы авторов волнуют вас меньше всего.https://www.youtube.com/watch?v=tgZGhFqJzdoНа этой ноте мы и решили закончить разговор. Каждый, разумеется, остался при своём: авторы хотят, чтобы результаты их творчества не тиражировались бесплатно и всюду, правообладатели хотят, что права охранялись как можно лучше, общество хочет всего и бесплатно или как можно дешевле.Важно другое: пожалуй, впервые за долгое время заинтересованные представители всех лагерей встретились в дружеской, хоть и частично виртуальной обстановке, обсудили свои взгляды на ситуацию, попробовали услышать и понять друг друга. Осталось дождаться, когда и власть сможет также вступать в диалог с теми, кому она пока что в одностороннем порядке навязывает свои правила.И, разумеется, подобную беседу мы попробуем провести снова, в начале осени, после вступления поправок в силу.


title: Apple потребовал от Qualcomm вернуть $1 млрд

content: В пятницу Apple подала иск к поставщику чипов Qualcomm и требует вернуть $1 млрд, сообщает издание «Коммерсантъ». Основанием для обвинения стало "вытеснение конкурентов недобросовестными методами, завышение цен на продукцию и обещанные льготы при покупке чипов", обеспечивающих беспроводную связь, которые не были выплачены из-за сотрудничества Apple с южнокорейской Комиссией по справедливой торговле (KFTC) по делу против Qualcomm. В последнем случае Apple выступила в качестве свидетеля расследования, в итоге поставщик был вынужден выплатить штраф в размере $853 млн.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Кроме того, компания обвинялась в принуждении к даче ложных показаний южнокорейской Комиссии. «Qualcomm пытался вынудить Apple изменить свои показания и предоставить KFTC ложные данные в обмен на выплату обещанного Apple платежа. Apple отказалась», — сообщается в иске. Qualcomm разрабатывает чипы, как для Apple, так и для конкурентов на Android.Вице-президент Qualcomm Дон Розберг рассказал в заявлении компании: «Несмотря на то, что мы еще изучаем детали поступившей жалобы, уже очевидно, что претензии Apple безосновательны. Apple намеренно исказила детали наших соглашений и переговоров, так же, как и значимость и ценность технологии, которой мы делимся со всеми производителями мобильных устройств через нашу программу лицензирования. Apple активно поощряла атаки регуляторов от разных юрисдикций по всему миру на бизнес компании Qualcomm, что отражено в жалобах KFTC и FTC, искажая факты и скрывая некоторую информацию. Мы приветствуем возможность рассмотрения этих необоснованных обвинений в суде, где у нас будет все необходимое для полного раскрытия тех приемов, к которым прибегает Apple, и тщательного рассмотрения правовой оценки».Менеджмент обанкротившегося поставщика Apple рассказал, как компания из Купертино ведет бизнесВ нарушении правил конкуренции производителя микропроцессоров на прошлой неделе обвиняла также Федеральная торговая комиссия США. До этого инцидента против Qualcomm выступали в Китае. В настоящее время идут активные расследования против Qualcomm на Тайване и в Европе.


title: Кадры: Юлия Конева из McDonald’s стала директором по маркетингу Rambler&Co

content: Бывший директор по национальному маркетингу в McDonald's Юлия Конева стала новым директором по маркетингу в Rambler&Co. До Коневой эту должность занимал Михаил Добров. Планируется, что он уйдет из компании в феврале ради работы в другой сфере. На момент найма карьера Доброва была больше связана с интернетом или IT, в частности он работал на Microsoft Россия и запускал стартап Workle. Добров работал с середины 2014 года, в этот момент управляющий акционер Rambler&Co Александр Мамут сменил предыдущую команду ключевых управленцев.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Ключевые задачи, которые стоят в частности перед Юлей и нами — реализация заложенной стратегии в 2017-2020 годах, повышение эффективности маркетинговых инвестиций, поиск новых продуктовых и аудиторных инсайтов, а также большая индустриальная исследовательская работа», – рассказал первый заместитель гендиректора Rambler&Co Максим Тадевосян — «Сегодня группа компаний Rambler&Co очень схожа по продуктовому портфелю компаниям из классического FMCG и телеком секторов. У нас схожее количество продуктов – их более 40, разнообразные целевые группы, разные каналы дистрибуции наших продуктов».В 1997 году Конева начала работала в Procter&Gamble, затем занималась маркетингом в пивоваренной компании SABMiller. В 2004 году пришла в Wrigley и вскоре возглавила отдел маркетинга российского отделения. В 2010 начала руководить дирекцией по маркетинговым коммуникация в МТС, а через 2 года перешла в «Вымпелком» на должность директора по маркетингу массового рынка и управлению брендом.


title: «Товары ВКонтакте» пришли на смартфоны под Windows Phone

content: Осенняя новинка ВКонтакте, e-commerce функция «Товары» появилась на мобильной платформе Microsoft, сообщило ВК-издание "LIVE". С сентября 2015 года ВК предлагает создавать каталоги товаров сообществам и связывает продавцов и покупателей. На момент запуска «Товары» не были полноценным интернет-магазином, а являлись скорее рекламной площадкой. Прямой функции покупки и доставки в «Товарах» не было, и нет до сих пор.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пример размещения «Товаров» ВКонтакте в приложении VK:«Магазинам ВКонтакте не хватает, фактически, всего», — рассказывали представители «большого» e-commerce редакции Roem.ru в октябре 2015 года, в частности «Товаров» не было в мобильных приложениях ВК, отмечали предприниматели и рассматривали «Товары», как ещё один рекламный инструмент.В конце 2014 года глава отдела по работе с клиентами ВК Александр Круглов утверждал, что: «Эффективность рекламы в соцсетях и контекста вполне сопоставима, если учитывать и простую и ассоциированную конверсию одновременно». В понимании Круглова соцсеть является «открывающим» каналом, а не «закрывающим». Реклама ВК формирует спрос, и пользователи по каким-то иным каналам приходят в полноценные интернет-магазины:ВК показал, что эффективность контекста и рекламы в соцсетях сопоставимаВ сентябре 2015 года сomScore на примере рынка США объявил, что владельцы смартфонов проводят ровно половину времени только в одном-единственном приложении. 78% времени работы приходится на 3 любимых приложения:По расчётам аналитиков компании App Annie приложение ВКонтакте было самым скачиваемым приложением в России по итогам всего 2015 года, но по совокупному показателю дохода от приложения ВКонтакте на iOS и Android — ВК не попал даже в «десятку». По доходам на двух мобильных платформах лидирует приложение «Одноклассников», оно принадлежит тому же собственнику, что и ВК — холдингу Mail.ru Group, и скачивается реже чем ВК.В первом полугодии 2015 года сравнительно недорогие телефоны на базе Windows Phone продавались в РФ лучше, чем, например, смартфоны Apple.«Пользователи ОС [отличных от Windows Phone] могут рассчитывать на появление [Товаров] в своих клиентах уже в ближайшее время», — сообщило издание LIVE. Кроме «Товаров» в приложение под Windows добавлен «Видеокаталог» с подборками, сериалами, шоу и т. д., (в браузерной версии он появился в конце апреля 2015) и поддержка казахского языка.


title: Кадры: Uber нанял ветерана Google, создавшего первые рекламные инструменты

content: Uber взял на должность главного инженера Амита Сингхала, создателя поискового алгоритма Google, сообщает Techcrunch. В новой компании Сингхал будет возглавлять отделы Maps и Marketplace, заниматься созданием алгоритма для беспилотных автомобилей и консультировать генерального директора Трэвиса Каланика и вице-президента Энтони Левандовски по вопросам разработки.Новости СМИ2  Новости СМИ2 До того, как появилось объявление о новой должности, последней новостью о Сингхале был его уход из Google, где он работал 16 лет. Тогда в своем прощальном письме он сообщил, что покидает компанию, чтобы больше времени проводить с семьей, заниматься благотворительностью и пытаться определиться со своим будущим. Теперь, почти год спустя, Сингхал решил вернуться к работе в сферу IT – на этот раз в более молодую компанию.Амит рассказывал, что его заинтересовала степень сложности работ в Uber. «В этой компании сталкиваются с одними из самых сложных вопросов в информационных технологиях, которые я видел за всю свою 25-летнюю карьеру. Такие проблемы интригуют гика – ему дают головоломку, которую нельзя бросить; загадку, которую он должен разгадать», - объяснил Сингхал.


title: Инвестор Ozon и Avito вложился в сервис рассрочки для интернет-магазинов

content: Фонды группы Baring Vostok и Vostok Emerging Finance инвестировали около $20 млн в стартапы "Рево" и "Сорсдата", предоставляющие интернет-магазинам сервисы по предоставлению рассрочки на приобретение товаров, говорится в сообщении Baring Vostok. "Рево" — микрофинансовая организация, которая позволяет платить за недорогие товары и услуги в рассрочку на три или шесть месяцев. К платформе подключено более 2 тыс. магазинов и сервисов, включая "Детский мир", InCity, Zub.ru и "Утконос".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Основателем "Рево" является бывший старший партнер консалтинговой компани McKinsey Ирина Швакман. Ей же принадлежит "Сорсдата" - сервис аналитики и персонализации программ продвижения и лояльности. Как пишет "Коммерсантъ", в сентябре 2015 года Vostok Emerging Finance инвестировала в "Рево" и "Сорсдата" $2,5 млн, а в декабре того же года еще столько же, получив в итоге по 25% в каждой компании. В этом раунде Vostok Emerging Finance в обе компании $5 млн, а фонды Baring Vostok - до $15 млн, точный пакет акций, полученных фондами в результате раунда инвестиций, не раскрывается."Рево" ориентируется на модель бизнеса шведской компании Klarna, которая предлагает интернет-магазинам возможность продавать клиентам товары с отсрочкой платежа. При покупке Klarna выплачивает магазину полную стоимость покупки, при этом клиент может выплачивать необходимую сумму несколько месяцев без начисления процентов. Организатор сервиса работает при этом как микрокредитная организация, обеспечивая свою прибыль за счет привлечения новых клиентов, которые не стали бы делать покупку если бы было необходимо выплатить всю сумму сразу.Разница с Россией состоит в том, что в Европе крайне низкие межбанковские ставки по кредитам и кредиты под 0% не являются редким явлением для крупных покупок. По некоторым данным, около 40% покупок в шведском e-commerce проводится через Klarna. Baring Vostok Capital Partners — независимая компания частных инвестиций, специализирующаяся на вложениях в Россию и СНГ. Была одним из ранних инвесторов "Яндекса". Также вложила средства в Ozon.ru, «СТС Медиа», «ЭР-Телеком», Avito.ru и Tinkoff.ru. Vostok Emerging Finance - шведская инвесткомппания в сфере интересов которой находится финтех, в частности стала инвестором Tinkoff.ru.


title: За 3 года Яндекс.Деньги разобрались в избирательном праве, но правила работы сервиса не обновили

content: Платёжная система «Сбербанка» (75% минус 1 рубль) и «Яндекса» уведомила Леонида Волкова, что он не сможет собирать в свой кошелёк пожертвования для возможного кандидата в президенты РФ Алексея Навального. Волков не нарушил действующее соглашение об использовании Яндекс.Денег, но уже в ближайшее время платёжная система изменит правила. 5 лет назад, платёжная система не контролировалась «Сбербанком» — в феврале 2011 года представители «Денег» по собственной инициативе связались с Навальным и проконсультировали о сборе средств через Яндекс.Деньги. В декабре следующего 2012 года Яндекс продал контроль в «Деньгах» «Сбербанку». В августе 2013 года Центризбирком сделал замечание Яндекс.Деньгам в связи со сбором средств для Навального, тогда он баллотировался на пост мэра Москвы. В ответ платёжная система напомнила, что:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Во-первых, ни один российский закон не запрещает переводить деньги от одних людей к другим через интернет и через такие системы, как наша. Во-вторых, дарение денег прямо прописано как норма в налоговом кодексе.Термин «выборы», больше чем за 3 года, в правилах использования Яндекс.Денег так и не появился — специальных правил, после заявления ЦИК, владельцы платёжной системы не установили.Сейчас представители Яндекс.Денег поменяли позицию и заявили, что перечисления на кошелёк Волкова «может быть расценено регулятором как противоречащее законодательству о выборах». Платёжная система объяснила, что фонд-юрлицо по-прежнему может использовать родственную «Деньгам» Яндекс.Кассу для сбора пожертвований от частных лиц в любых объемах. Касса предназначена для приёма платежей — после её установки сайты получают возможность принимать банковские карты, Qiwi, WebMoney, сами Яндекс.Деньги. «Касса» обходится юридическому лицу приблизительно в 2,8—6 % при оборотах до 5 миллионов рублей в месяц.На момент публикации ссылка «Правила работы сервиса» с официального сайта Яндекс.Кассы, переадресует на общие правила работы Яндекс.Денег, а не правила специфичные именно для «Кассы», разделения документов нет. Последняя редакция правил, которую Волков ещё не нарушал, датирована 21-м октября 2016.В мае 2011 года, Елена Колмановская, тогда главный редактор компании «Яндекс» в эфире «Эха Москвы» рассказала, что ФСБ России запрашивало данные по счету Навального, организатора проекта «Роспил» в системе Яндекс.Деньги и еще около 100 юзеров, переводивших ему деньги. По словам Колмановской, Яндекс.Деньги были обязаны предоставить имеющуюся у них информацию ФСБ, что и произошло. В дальнейшем эти данные неизвестным образом оказались у неизвестной девушки представляющейся именем Юлии Ивашовой, комиссара движения «Наши». Люди, переводившие деньги, в дальнейшем получали звонки от неизвестных, с вопросами о том зачем они поддержали Навального.До 2012 года «Яндекс» открыто интересовался политическим таргетингом, причём это происходило, даже после того, как популярная уже тогда сеть ВКонтакте, запретила политическую рекламу, из-за опасения юридических претензий. С аналогичным запретом вышеупомянутый Алексей Навальный позднее столкнулся в другой соцсети Mail.ru Group — «Одноклассниках», в августе 2013 года сеть отказалась размещать его рекламу к выборам на пост мэра Москвы. В 2014 году выяснилось, что клиентов Яндекс.Денег вызывают в СКР из-за переводов на мэрскую кампанию Навальному, выборы кандидат проиграл за несколько месяцев до вызовов правоохранителей.


title: «Яндекс» воспитает будущие кадры для себя в Израиле

content: "Яндекс" договорился о сотрудничестве с Тель-Авивским университетом (ТАУ), говорится в сообщении интернет-компании. Осенью в ТАУ откроется филиал Школы анализа данных. Благодаря этому образовательные программы "Яндекса" по машинному обучению и анализу данных станут доступны за пределами стран СНГ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В филиале будут учиться один год. Программа обучения рассчитана на студентов, аспирантов и молодых специалистов, которые хотят получить дополнительное образование в области компьютерных наук и заниматься искусственным интеллектом. Слушатели будут изучать анализ данных, машинное обучение, компьютерное зрение, анализ текстов и другие дисциплины. Чтобы стать слушателем школы, нужно пройти конкурсный отбор.Новый филиал ШАД будет тесно работать с факультетом компьютерных наук, где в последнее время уделяют особое внимание специализации по машинному обучению и расширяют количество курсов по этой теме. Поддержка "Яндекса" позволит факультету приглашать экспертов и лекторов со всего мира, проводить мастер-классы, назначать стипендии студентам и аспирантам.Наша цель состоит не только в том, чтобы подготовить для международного сообщества специалистов по машинному обучению. "Яндекс" хочет быть на передовом крае разработок в области искусственного интеллекта и формировать его будущее. И нам очень приятно, что мы будем работать вместе с коллегами из Тель-Авивского университета, одного из крупнейших научных и учебных центров Израиля», — сказал Аркадий Волож, генеральный директор группы компаний "Яндекса".Школа анализа данных была открыта в Москве в 2007 году.  За десять лет ШАД подготовила более шестисот IT-специалистов: разработчиков, аналитиков и исследователей. Её выпускники работают в российских и зарубежных IT-компаниях, а также занимаются наукой. Филиалы ШАД открыты в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Нижнем Новгороде и Минске."Яндекс" развивает учебные программы на трёх уровнях — среднего, высшего и дополнительного образования. Для студентов и выпускников вузов работает Школа анализа данных, для школьников — Яндекс.Лицей. В 2014 году "Яндекс" совместно с НИУ «Высшая школа экономики» открыл факультет компьютерных наук. Базовые кафедры "Яндекса" есть в МФТИ и НИУ ВШЭ. В МФТИ, НИУ ВШЭ, УрФУ, СПбГУ, НГУ и БГУ открыты магистерские программы, разработанные при участии Школы анализа данных.


title: 10 ситуаций, в которых телемедицина будет необходима

author: Станислав Сажин, основатель «Доктора на работе»

content:
Моя заметка на «Роем!», касающаяся нового законопроекта о телемедицине, одобренного Правительством России, собрала множество комментариев, скептически оценивающих перспективы практического применения телемедицины в России.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Джигсо: «Кстати, любопытно, а какие вообще болезни можно таким образом вылечить, не ходя к врачу? Что ни возьми — надо и анализы, и осмотр. Нынешний уровень техники не позволяет пока.»
Seo: «Впервые телемедицину на постсоветском пространстве стал практиковать Кашпировский. Все эти незабываемые прикоснитесь рукой к экрану. А у нас будут справки для откоса от работы с доставкой на дом развозить и лечить по компьютеру, чтобы вообще ничего не осталось от текущей медицины»
Алик Алик: «С введением хипстерский телемедицины будет вообще электронное шапито. Как бы горло по скайпу смотреть не очень удобно, слушать хрипы через планшет тоже. Через хипстерское похабэ приложение они тоже не будут работать.»На сайте «Доктор на работе» врачи также высказали критическое отношение к телемедицине.
Дерматовенеролог Сергеев А.Ю.: «Адепты подобной модели телемедицины – это малокультурные люди, далекие от медицины вообще.»
Онколог Якубов В.В.: «Телемедицина в плане консультация „врач-врач“- очень возможно. В плане „пациент-врач“ - простите, полная ерунда. И чем больше будешь знать, тем менее уверен будешь в правильности „диагноза-на-расстоянии“.»
Врач общей практики Ширяева И.В.: «Поставить диагноз не потрогав, не пощупав, не послушав, не увидев (ухо, гл. дно, легкие, сердце, живот). Ну, не знаю»Такая критика мне напоминает один из тезисов противников запуска железных дорог в России в середине 19 века. «Как же паровоз пройдет по лесу-то, ерунда!» — говорили они. Оказалось, что достаточно вырубить просеку и проложить рельсы. То есть недоверие и скептицизм рождены непониманием.Представим себе, что законопроект принят, телемедицинская платформа «Доктор на работе» стала законной и пациенты через партнеров платформы (среди которых могут быть и банки, и сотовые операторы, и социальные сети, и поисковики – то есть, у кого есть миллионы лояльных клиентов) стали обращаться к врачам.Какие формы обращений станут доказательством эффективности телемедицины и посрамят критиков? За основу я беру западный опыт, прежде всего, США и Европу.1. Консультации с постоянным лечащим врачом. Пациенты любят звонить или писать своему постоянному лечащему врачу через WhatsApp/Viber. Особенно беременные и мамы маленьких детей своим гинекологам и педиатрам/неонатологам. В нынешней модели медицины врач никак не может взять за это деньги, по сути отвечает на мелкие вопросы бесплатно. С телемедициной врач может согласиться отвечать только через приложение или сайт, где пациент сможет платить, а врач законно получать деньги. Вопросы здесь, как правило, касаются уточнения рекомендаций, данных во время очного визита: Сколько таблеток пить в день? Можно ли начать заниматься спортом? Если ребенок плачет уже час, стоит ли прямо сейчас приехать к вам?2. Хронические больные. Существует множество заболеваний, где диагноз уже поставлен, визиты к врачу в рамках ОМС случаются не чаще раза в несколько месяцев, а вопросы возникают регулярно, особенно при изменении показателей жизнедеятельности. Пример – диабет. Что если уровень сахар вырос, а пациенту нужно идти на работу, где не будет возможности следить за сахаром? Или подходит ли данный продукт для ежедневного питания или лучше заменить? Сейчас пациенты вынуждены узнавать об этом у знакомых или на форумах в интернете. Телемедицина позволит пациенту законно платить, а врачу получать деньги за такие ответы.3. Расшифровка анализов. Случалось ли вам прийти к врачу, пройти осмотр, получить направление на анализы, а затем опять стоят в очереди, чтобы получить расшифровку анализов и рекомендации по лечению уже без осмотра? Сейчас рекомендации по почте незаконны, но с принятием закона вам не придется второй раз идти к врачу – онлайн постановка диагноза и направление рекомендаций по лечению, в том числе электронных рецептов, станет законной.4. Второе мнение. Одна из самых частых причин смерти в России – это онкологические заболевания. При диагностике заболевания и определении тактики лечения ключевое значение играет диагностика. Прежде всего, гистология, то есть анализ частички предполагаемой опухоли. Допустим, у вас на руках все анализы, снимки, и ваш лечащий врач говорит, что рака нет. Стоит ли доверять ему или лучше отправить все эти анализы более опытному врачу, чтобы он сделал свой вывод? Это называется «второе мнение». Сейчас такое второе мнение может быть осуществлено только при личном визите к врачу, хотя вместо осмотра вас он будет смотреть лишь результаты анализов (есть исключения, но мы говорим о ситуации, когда спор именно об анализах). Телемедицина позволит отсканировать все документы и отправить для получения второго мнения онлайн.5. Электронные рецепты. Сейчас, по закону, все, кто при имеющемся диагнозе, должен регулярно получать рецепты от врача (онкология, диабет, кардио и т.д.), вынуждены стоят в очереди часами только для того, чтобы получить очередной рецепт, без осмотра (диагноз уже есть, состояние не изменилось). Телемедицина позволит получить рецепт онлайн, экономя время врача и пациента.6. Передача данных о состоянии здоровья. Существует множество приборов (браслеты, футболки, датчики под кожей), которые теоретически могут передавать информацию о состоянии вашего организма напрямую вашему врачу, чтобы он мог отслеживать показатели и в случае проблем сразу связываться с вами, давать рекомендации или приглашать на прием. Сейчас это незаконно. Телемедицина позволит таким инструментам стать эффективной заменой регулярных рутинных анализов и ожидания в очереди в кабинет врача.7. Удаленная психиатрическая помощь. Большинство пациентов, которым требуется психиатрическая помощь, по исследованиям, не хотят видеть врача вживую. Поэтому сейчас они всячески избегают личного визита. Вот почему, например, в США, большинство визитов психиатров к пациентам осуществляется онлайн. Это один из примеров того, как весь комплекс диагностики и лечения в одной нозологии может быть перенес в телемедицину.8. Пациенты, проживающие вдалеке от медицинских пунктов. Если скорая помощь едет до пациента час, а ближайший врач находится в 50 км, то пациенты часто отказываются от визитов к врачу, предпочитая самолечение. В этом случае телемедицина выступает альтернативой не традиционной медицине, а возможностью заменить дремучее самолечение в деревнях и маленьких городах, где нет специалистов по узким заболеваниям или нет врачей совсем.9. Экстренная помощь. Часто при экстренном случае вопрос спасения жизни решается за минуты, а скорая помощь едет намного дольше, но сейчас врач по телефону не может давать инструкции близким больного, как следует поступать, не может собирать анамнез, не может рекомендовать срочно принять какие-либо препараты. Телемедицина позволит операторам-врачам скорой помощи повышать шансы на спасение жизни пациента в то время, пока скорая помощь еще в пути.10. Отслеживание врачом состояния больного. Сейчас врач не может позвонить больному и собрать информацию о его состоянии, если больной сам не является к нему в кабинет, а остается дома и надеется на чудесное выздоровление. Максимум, что врач может сделать законно, это позвонить и пригласить на прием. Телемедицина позволит отслеживать состояние даже тех больных, кто отказывается встречаться с врачом по каким-то причинам, но нуждается в помощи.


title: «Яндекс» позволит пользователям в «Директе» работать с медийной рекламой

content: «Яндекс» проводит закрытое тестирование возможности размещения медийной рекламы в системе контекстной рекламы «Директ». Об этом «Роем!» сообщили представители компании. До этого с медийной рекламой можно было работать только в сервисе Яндекс.Дисплей, куда нужно получать отдельный доступ. Предполагается, что тестирование завершится в марте.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Также по словам представителей компании, медийная реклама рассчитана на крупные сегменты аудитории, которые легко настроить - по интересам, географии, уровню дохода, профессии, месту жительства и поисковым запросам. После окончания теста размещать такую рекламу на площадках «Яндекса» и его партнёров смогут все, кто пользуется «Директом» в России, Казахстане, Беларуси и других странах. Управлять рекламными кампаниями и анализировать их результаты можно будет в привычном интерфейсе. В будущем «Директ» должен заменить сервис «Дисплей», отмечают в «Яндексе».


title: Акционеры  «Мегафона» одобрили приобретение Mail.ru Group

content: Акционеры "Мегафон" на внеочередном собрании 20 января одобрили сделку по приобретению доли в Mail.ru Group, говорится в сообщении оператора. За сделку было отдано 209 293 635 голосов, против - 10 765 598 голосов. Воздержались 176 500 голосов. В голосовании участвовали только акционеры, не заинтересованные в совершении сделки, то есть Telia Company, которой принадлежит 25,17% "Мегафона", миноритарии и сам "Мегафон" как держатель небольшого пакета казначейских акций.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Яровая предлагает разрешить Роскомнадзору блокировать сайты, побуждающие детей к противоправным действиям

content: Зампред Госдумы Ирина Яровая заявила о работе над законопроектом, который дал бы Роскомнадзору право внесудебной блокировки сайтов с информацией, побуждающей детей к совершению опасных для жизни противоправных действий.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Яровая отмечает, что сейчас законом установлен срок в три дня для удаления опасного контента. «Тут же после удаления сайта с запрещенным контентом появляются «зеркала». Законопроектом предлагаем удалять такие копии в течение одного дня», – сказала Яровая. Этими же поправками Яровая предлагает Роскомнадзору немедленно уведомлять правоохранителей о появлении такого контента.Пока документ направлен в СКР, Генпрокуратуру, МВД, Минсвязи, Роскомнадзор, Минюст и Минобрнауки для предварительного согласования. Его также обсудят 25 января на заседании думского экспертного совета по вопросам совершенствования законодательства в сфере обеспечения безопасности детей.Опрошенные газетой "Ведомости" эксперты говорят, что достаточно сложно определить, что является побуждением к противоправным действиям, при желании под эту формулировку можно подвести практически любой спорный интернет-ресурс.


title: Wargaming вместе с партнерами вложили $16 млн в VR-игры

content: Wargaming вместе с компанией VRTech вложили $16 млн в СП Neurogaming, которое будет специализироваться на создании игр для виртуальной реальности. Первым проектом Neurogaming станет World of Tanks VR — игра для залов виртуальной реальности c максимальным эффектом присутствия. В Wargaming подтвердили сумму инвестиций, доли партнеров в проекте не раскрываются.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Neurogaming основана в начале 2018 года. Ее задачи — создание и распространение VR-контента. Штаб-квартира Neurogaming находится в Никосии (Кипр), студия разработки — в Москве. Команда из 75 человек в настоящее время полностью сфокусирована на World of Tanks VR. В дальнейшем VR-воплощение могут получить и другие известные проекты Wargaming. Neurogaming планирует увеличить количество залов CinemaVR в СНГ, а также прийти в Европу, Северную Америку и Восточную Азию. В начале 2018 года компания откроет офисы в Амстердаме и Нью-Йорке.Наряду с CinemaVR компания Neurogaming будет делать игры для PolygonVR — платформы сверхглубокого погружения в виртуальную реальность, ориентированной на киберспорт. PolygonVR (как и CinemaVR) доступна в VR-парке «VRPark Сити» в ТРЦ «Афимолл Сити» в Москве. Платформа виртуальной реальности для залов CinemaVR использует технологии HTC Vive в сочетании с наработками VRTech. Пользователи свободно перемещаются по площадке размером 18 или 30 м².Компания VRTech была создана в 2016 году, совладельцем является компании российский предприниматель, член совета директоров банка "Сервис-резерв" Дмитрий Золотарев. VRTech принадлежит сеть залов виртуальной реальности CinemaVR, компания занимается разработкой промышленных тренажеров в виртуальной реальности, платформ для игр и киберспорта.


title: Телефонные террористы очистили 3 офиса «Яндекса» от сотрудников

author: Читатель, через: roem.ru/feedback/ и Roem.ru / editor@roem.ru

content: Пресс‐секретарь «Яндекса» Очир Манджиков рассказал, что сотрудники трёх офисов «Яндекса» покинули рабочие места:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы получили звонки о том, что в одном из корпусов московской штаб-квартиры заложена бомба. Сотрудники были немедленно эвакуированы. Также эвакуированы бизнес-центр в Екатеринбурге, в котором Яндекс снимает офис, и офис Яндекса в Санкт-Петербурге. Проверкой информации занимаются специальные службы.Все сотрудникам предложено поехать домой и работать удаленно.По календарю редакции «Роем!», через неделю-две у «Яндекса» запланированы значительные запуски новых продуктов (например Яндекс.Драйв в феврале) или их анонсы.«Минировались» офисы конкретно «Яндекса», а не бизнес-центры вообще, где есть и другие арендаторы:https://twitter.com/Elchaninov/status/955761633132937216Очевидцы:https://twitter.com/swat_steam/status/955758228364722176https://twitter.com/andre_bodro/status/955756142659063809По звонку о «заминировании» московский офис «Яндекса» уже эвакуировали 21 сентября 2017 года. Звонок хулиганов прозвенел после визита в офис президента России Владимира Путина. В московском офисе работают не менее 3000 человек.


title: Создатель Linux Линус Торвальдс назвал патчи Intel от атаки Spectre «полным и абсолютным мусором»

content: Opennet.ru перевёл реакцию автора Linux на патчи Intel от уязвимости Spectre, предназначенные для Linux. Линус Торвальдс фраппирован тем, что даже сам Intel не воспринимает свой патч «всерьёз». Режим защиты, якобы, найден. Но «Intel создаёт видимость работы во избежание судебных исков», в действительности защита просто отключёна по умолчанию, возмутился Торвальдс.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Примечание: Из отчёта «Who Writes Linux» за 2015 года следовало, что ~ 87,6% правок ядра Linux делают несколько крупнейших глобальных корпораций (и лишь 11,8% кодеров — это неоплачиваемые добровольцы). Больше всех правок традиционно делал вышеупомянутый Intel. По затратам человеко-лет на работу с кодом операционной системой — Intel это или самый опытный или один из самых опытных участников разработки Linux.Линус Торвальдс о патче Intel:В ответ на предложение включить данный патч в ядро Линус Торвальдс вышел из себя и назвал патч Intel «полным и абсолютным мусором» (complete and utter garbage), а предпринятый метод значительно хуже, чем грязный хак. Появление IBRS указывает на то, что Intel не планирует грамотного решения проблемы со спекулятивным выполнением косвенных переходов. По впечатлению Торвальдса возникает ощущение, что Intel создаёт видимость работы во избежание судебных исков и прежде всего пытается решить свои юридические проблемы, что совсем не способствует созданию технически грамотных и качественных технологий и исправлений. Судя по всему, даже сама компания Intel не воспринимает предложенный режим защиты IBRS_ALL всерьёз, так как негативное влияние на производительность столь высоко, что он отключен по умолчанию, чтобы не портить результаты тестов.Google рассказал про критические уязвимости в процессорах Intel: самому Intel в 2017 году (после этого, но не вследствие этого, осенью глава микропроцессорной корпорации продал свои бумаги Intel на $24 млн); и широкой аудитории 3 января 2018 года.В начале января разработчики конкурирующей операционной системы из Microsoft подтвердили, что устранение уязвимости процессоров Intel действительно замедлит компьютеры и серверы. Исполнительный вице-президент Microsoft Терри Майерсон показал себя дипломатом и сам посоветовал компаниям «поддерживать разумный баланс между соображениями безопасности и продуктивностью». Продуктивность падала вплоть до нуля, так как один из патчей от Meltdown и Spectre — «вешал» компьютеры на процессорах AMD. Ещё ранее в январе разработчики других конкурирующих операционок из Apple констатировали, что все их устройства подвержены риску, связанному с уязвимостями процессоров.