title: Яндексу и Mail.ru приходится спасать таксистов и рестораторов

content: Компании Mail.ru и "Яндекс" впервые на самом высоком уровне вынуждены обсуждать меры по поддержке населения России, которое они обеспечивают работой. В первую очередь речь идёт о социальной ответственности компаний перед таксистами, столкнувшимися со снижением числа заказов на поездки, и рестораторами у которых упали доходы из-за снижения проходимости офлайновых точек.Новости СМИ2  Новости СМИ2 И Яндекс.Такси, и Mail.ru, владеющий сервисом "Ситимобил", декларировали создание фонда для таксистов заболевших коронавирусом, однако болезнь в течение нескольких недель для многих таксистов не так страшна как снижение доходов из-за уменьшения объёма заказов в обозримой перспективе.Теоретически компании-агрегаторы могли бы снизить стоимость своих услуг для перевозчиков, однако это не увеличит число заказов, не защитит таксистов от сохранения аппетитов таксопарков, сдающих им машины в аренду, только лишь смягчит падение рынка на десятки процентов.Та же проблема возникает и с доставкой еды: часть бизнеса компаний доставляющих еду сейчас на коне, но большая часть бизнеса ресторанов - это не только поставка еды на вынос. Это ещё и обслуживание в зале, которое схлопывается на текущий момент до нуля, что ставит под вопрос существование партнёров в принципе.Проекты dark kitchen, например, Кухня на районе, вообще не нуждаются сейчас в агрегаторах — "Кухня" на сейчас не принимает заказы через Delivery Club. Остальным не поможет и снижение комиссии — закрытие залов означает снижение оборотов в разы, что несовместимо с существованием бизнеса.Как строятся диалоги с государством интернет-компаний на этом фоне можно понять из описания встречи Бориса Добродеева с Владимиром Путиным. С одной стороны, никто не заставляет сервисы работать в минус, с другой — им надо войти в положение, и отделаться скидкой с комисии только лишь для новых партнёров — едва ли получится.Также Путин отметил, что на фоне увеличения объема рынка цена, как правило, снижается. "Ваш объем увеличивается, поэтому вполне естественно, что вы снижаете ставку. Пока это не такая уж сильная благотворительность", - ответил президент."50 на 50 - вообще, идея хорошая (...) У тех же рестораторов - у них все "садится", а у вас, наоборот, при увеличении объема вашей работы, по сути увеличения рынка, количество доставки увеличивается. Значит, вы должны снижать свои ставки. Поэтому надо просто это подсчитать, но поддержка государства, конечно, возможна, и, может быть, востребована. Давайте подсчитаем, сколько: 50 на 50 или 30 на 70", - ответил президент.Проблемы же недозагруза таксистов "Яндекс" решает передачей их под общегородские нужды и субсидиями на поездки, что существенно лучше, чем помощь исключительно заболевшим коронавирусом водителям.


title: Открытка компании: Дух РИФа победил КИБ?

content:
В сети начали обсуждать КИФ, ну то есть РИБ.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Скажем, в блоге Себранта Людкевич пишет, что пьянка, бардак, мало нового. Дословно:

"Пару-тройку лет назад КИБ стал глотком свежего воздуха по сравнению с загнивающим РИФ'ом. Поэтому ездил а КИБ, а не на РИФ. В это году их объединили. К сожалению, в объединении за явным преимуществом победил дух РИФ'а. Посему и ворчу." Есть и другие мнения, скажем, что на КИБе много втюхивали коммерции, а на РИФе зато тусовка лучше. Какие мнения про объединенную конференцию - полезно, интересно, приятно? Бухнуть-то хоть удалось с интересными людьми?


title: Стартапы прийдут в Яндекс с помощью Startup Point

content:
На прошедшем РИФоКИБе генеральный директор "Яндекса" Аркадий Волож заявил, что они будут искать стартапы с помощью площадки Startup Point. Такое вот изменение стартапового пространства!
Я сам был на мероприятии и сильно удивился достаточно долгому присутствию Аркадия на Startup Point. По всей видимости это действительно важная тема для яндексоидов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ---
Комментарий Roem.ru: рад вашей восторженности, у меня так уже не получается. Я тоже был на этом мероприятии, хотя и не так долго как Волож. На вашем месте, обратил бы внимание, что Аркадий заинтересовался исключительно тем, чем заинтересовался, а не всем что несло на себе печать StartupPointНаибольшее внимание Воложа привлек проект POIdo.ru (points of interest do), размещающий "рекламные щиты" на виртуальных картах. О чем Волож с Николаем Михайловским, гендиректором Poido.ru договорился не знаю, так как подслушивать некрасиво, а для меня и технически невозможно, но разговаривали они относительно долго.


title: Почему «Яндекс.Директ» не принимает объявления про SEO? (принимает, +)

content:
Получил письмо от службы Яндекс Директ
"Тексты объявлений, в котором предлагается SEO, не принимаются к показам".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Короче выходит по слову SEO новых объявлений давать низя будет?Муркетолог-----------
Комментарий Roem.ru: обратился к сотрудникам "Яндекса", объяснили, что не принимают объявления о продаже ссылок, черных методов оптимизации, спам.
Остальное - принимают, можете сами убедиться: http://direct.yandex.ru/search?charset=utf-8&text=seo&rid=213&ref-page=2


title: BBC: 90% наших доменов нам не нужны, поэтому мы не будем продлевать 50%

content: Британская радиовещательная корпорация владеет более чем 20 тысячами доменов в рамках "защитной стратегии". В основном это домены, предсказывающие, как могут опечататься или ошибиться пользователи, которые пытаются попасть на сайт bbc.com или на ресурсы отдельных шоу BBC. Но в этой стратегии корпорация разочаровалась, на домены тратится слишком много денег, а всех вариантов ошибок и злоупотреблений не предусмотришь, рассказала Диана Хамер, отвечающая за юридическую защиту бренда BBC на онлайн-конференции WTR Connect (WorldTrademarkReview Connect). 90% доменов BBC почему-то "ведут на неактивные сайты", по словам Хамер, от половины доменов корпорация собралась отказаться, и это ужасно болезненный процесс.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Представитель швейцарского часового бренда Daniel Wellington на том же мероприятии заявил, что нужна "система внутренних метрик и скоринга, чтобы оценить угрозу для бренда от потери каждого возможного связанного с ним домена". В целом, выступления специалистов по брендингу по поводу доменов оставляют ощущение внутреннего конфликта: избыточность и затратность защитных доменных стратегий очевидны, но и отказываться от них неуютно.Минимальная цена годового продления домена -- около 10 долларов, таким образом, в год на портфорлио из over 20 000 доменов BBC должна тратить около 200 тысяч долларов.


title: «В контакте» запускает почту? (да, запускает)

content:
В twitter vkontakte, который, похоже ведет пресс-служба соцсети, появилась информация о запуске почтового сервиса на сайте:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Завтра в прессе появится информация о почтовом сервисе ВКонтакте. При этом адрес mail.vkontakte.ru занят корпоративной почтой. Интегрируют почтовый интерфейс прямо в страницы пользователей? -------

Комментарий Roem.ru: я, в принципе, спросил что да как, но здесь мы через несколько часов уже можем получить ответ из прессы, собственно. Заодно и узнаем о степени официальности этого аккаунта в twitter


title: Полный КИБец

content:
Прошедшая на прошлой неделе с 21-го по 23-е апреля 2010-го года вторая конференция РИФ+КИБ 2010 состоялась полностью под флагом РОЦИТа и унаследовала от КИБа лишь дату проведения.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Организация

Достаточно спокойно принятое общественностью решение организаторов ввести плату за регистрацию за визит в "Лесные дали" не помогло избежать суеты и давки: число участников приехавших на РИФ (позвольте в дальнейшем называть это мероприятие именно так - название РИФ+КИБ в этом году использовали лишь самые упертые журналисты и организаторы, отдавая дань памяти покойному КИБу) по данным на сайте превысило 4000 человек, практически не отличаясь по количеству от числа фактических участников в прошлом году. Одной из инноваций стали бейджи, идея с которыми выглядела красивой - по ним можно было учитывать статистику посещения секций, пропускать на платные мероприятия (банкет, обед, ужин, завтрак), но не все получилось - на банкете база людей его оплативших работала нестабильно, в результате чего людей приходилось пропускать в ручном режиме, отзваниваясь организаторам и спрашивая, есть ли имярек в списке оплативших. К третьему дню конференции заставлять участников прикладываться бейджами к контактным читалкам устали и сами организаторы и стойки счетоводов были свернуты. По словам Алексея Беляева, возможно, в дальнейшем использование бейджей и будет расширено и улучшено, на этой же конференции на них уже просто не успели выделить средства. Ваш покорный слуга в очередной раз обошелся без автобуса присылаемого организаторами, поэтому про то, помогла ли платность улучшить автобусное сообщение между Москвой и "Лесными далями" сказать ничего не может. Ничего другого за регистрационные деньги заметно не было - ни кофебрейков, бывших на бесплатном КИБе и бывающих даже на других, не столь масштабных мероприятиях РОЦИТа, ни работающего Wi-Fi, организацией которого в этом году занимался Beeline. Что касается раздаточных материалов, кризис ударил и по ним: хоть и дешевые, но матерчатые сумки превратились в бумажные пакеты щедро снабженные листовками спонсоров. Из полезных материалов в раздатке была лишь программа на восьми жестких листах формата А4, которая оказалась практически непригодна для практического использования: носить ее с собой постоянно было невозможно, при этом на многих секциях, информация о которых обновлялась в последний момент, были указаны лишь организаторы, без списка докладчиков и названия их докладов, что не позволяло составить мнение об интересности тех или иных секций. Это грабли на которые наступают одни организаторы за другими. Я боюсь, что секрет изготовления двухсторонних бейджей и программы на одном листе унесут с собой в могилу нынешние организаторы ашмановских и бунинских конференций и мы останемся без этого знания. Надо понимать, что во многом, в чем попрекают организаторов РИФа, виноваты не только они, а сам характер мероприятия, выдвигающий кучу противоречивых требований. Например, массовый заезд интернетчиков предъявляет повышенные требования к вместимости пансионата (в "Бору", например, после распределения номерного фонда между организаторами, остальным участникам мероприятия номеров не оставалось), при этом "Лесные дали" имеют свое мнение на тему того, как и кто должен кормить приехавших людей. По словам Сергея Плуготаренко, организаторы уже договорились с различными сетями стрит-фуда (вроде "Теремка" и "Крошки-картошки") и планировали расставить их киоски по дорожкам пансионата, однако сотрудники "Лесных далей" такой вариант отвергли, заверяя что они сами смогут всех накормить, а отвечать за людей потравленных в посторонних заведениях не желают. C той же упертостью персонала пансионата столкнулся и Mail.ru при проведении своей вечеринки, на которой был исключительно алкоголь. Вообще без закуски. Которую, опять же, администрация "Лесных далей" запретила привозить самостоятельно. В общем, все было как обычно, и если бы организаторы все же решили бы проблему с неработающим интернетом, вряд ли бы кто-нибудь заметил хоть какие-то недостатки. Программная часть

Как ни странно, лично я по поводу программы претензий могу предъявить крайне мало. РИФ и прочие конференции подобного толка давно превратились в многозальные мультиплексы, где какое-нибудь из мероприятий проходящих в текущий момент времени внимание да привлекает. Хотя у некоторых рекламщиков голова и пошла кругом - число их секций многим показалось чрезмерным. В отличие от Сергея Кузнецова я не боюсь перейти на личности, поэтому скажу прямо: рекламная часть РИФа, где у представителей SKCG все вполне неплохо, где они делают пять докладов, выглядит странно. Так как при этом, на том же мероприятии IMHO VI в лице Ревазова имеет два доклада. Это или организационный провал или грандиозный успех лоббистов SKCG, других объяснений нет, но ни то, ни другое не на пользу РИФу. Остальные возмущения часто сводились к тому, что кому-то, например Mail.ru, дали слишком много секций или докладов. Опять же, не могу считать это негативом, так как каждый, кто получил минимальный интерес аудитории, смог провести свою секцию и выступить с тем, о чем он хотел рассказать. Даже опальная Мария Литвинович, не прошедшая по конкурсу, устроила свою секцию на задворках "Пумбы", без всяких помех со стороны кровавой гебни. Также была возможность получить доступ к телу первых лиц компаний, особенно если эти компании были спонсорами РИФа, при этом рот аудитории никто не затыкал - например, на нижеследующем видео вы можете увидеть весьма содержательный диалог между представителем "Оверсан_типа_не_меркурий_ваще_ни_разу" и Романом Ивановым (kukutz), выступающим как частное лицо. Смотреть имеет смысл с 6:30

Оверсан-Скалакси учит Kukutz пользоваться блогопоиском Если же говорить не только о разговорах "за жизнь", но и об актуальности озвучиваемой информации, можно сразу отметить, что новости из пальцев высасывать не приходилось - участники РИФа сами один за одним подкидывали весьма неплохие информационные поводы, по крайней мере благодаря конференции нашлось о чем написать на Roem.ru c полдесятка новостей. И это при том, что в первый день на РИФе коллектив нашего блога не присутствовал, хотя про крышесносящий визит Канделаки в "Лесные дали" мы уже давно написали. Развлечения

Давайте не будем. И про ГАВНАКА тоже. Что дальше

К организации РИФа на данный момент есть несколько основных претензий:

1. Мало жилья

2. Большие очереди за питанием

3. Неработающий интернет Перенести место проведения РИФа практически невозможно. Среди фантастических вариантов назывались аренда каких-нибудь гранд-кинотеатров в Москве и переезд куда-то в Звенигород. Непонятно, насколько организаторов достала администрация "Лесных далей", чтобы предпринимать столь решительные действия. Хорошей мерой было бы уменьшение длительности конференции до двух дней - это, скорее всего, будет обсуждаться организаторами. Стоит напомнить, что в прошлом году у РИФа был нулевой день, который в этот раз проводить не стали, так что опыт сокращения у РОЦИТ есть. Что касается работающего интернета - надейся и жди, рунетчик, еще год впереди. Юрий Синодов, гл. редактор Roem.ru


title: «Одноклассники» решили уйти в медиа и екоммерс из коммуникаций и не считают платную регистрацию ошибкой

content: Гендиректор "Одноклассников" в интервью РБК несколько раз озвучил новую стратегию сервиса и её истоки: в какой-то момент в соцсети поняли, что для потребления контента друзья не нужны. Сервис сейчас ориентируется в развитии не столько на построение связей между пользователями и общение, сколько на их развлечение и прочее обслуживание интересов. В ленту будет добавляться релевантный контент не от друзей или групп, на которые подписан пользователь.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Со временем все поняли, что можно общаться не только с одноклассниками, а в принципе со всеми друзьями, так как это достаточно удобный механизм для обмена информацией.<...>Через некоторое время пользователи поняли, что в соцсети можно потреблять контент не только от своих друзей.<...>Сейчас у нас происходит еще один эволюционный этап — аудитория понимает, что можно потреблять контент даже без друзей. Мы себя видим как платформа, где остаются все предыдущие сценарии, но смешивается модель discovery с моделью контента, на который ты подписан.Контент в соцсетях стал очень важен во время пандемии, когда все перешло в онлайн, а сами соцсети стали превращаться в полноценные контентные площадки даже без привязки к друзьям. Поняли, что нам надо эту историю сильнее развивать, делать ставку не только на личные связи. Видим в этом точку роста аудитории и ее активности.<...>Основное направление на этот год — работа с контентом, будем кардинально менять ленту новостей. Нам очень хочется уйти от ограничений, связанных с тем, что пользователи подписаны на конкретных людей и группы. Раньше мы всегда были площадкой про общение с близкими людьми, но сейчас ближний круг пользователя уже не может сгенерировать для него достаточно контента, чтобы покрыть его потребности и чтобы он не ходил «на сторону» в другие проекты. Поэтому хотим разнообразить контент в ленте, добавляя пользователям рекомендуемый контент в основную ленту. Это серьезная задача. Для этого действительно нужно кардинальное улучшение качества рекомендаций и контента — люди достаточно инертны в своем восприятии, и если тебе в ленту попало хоть что-то, что тебе не подходит и неинтересно, ты сразу отсюда сваливаешь. Конечно, мы не будем гробить все ради того, чтобы реализовать свою идею, но есть глобальный тренд, от которого все равно не деться.<...>Все, что отъедает много времени, — наш конкурент. С точки зрения бюджета времени условный YouTube для нас опаснее, чем мессенджеры. И TikTok тоже наш конкурент, поэтому мы будем активно развивать формат коротких видео, никуда от этого не денемся. При этом мы не чувствуем значимого перетока аудитории из «Одноклассников» в мессенджеры — здесь они реализуют другие потребности, не только переписываются.В рамках стратегии производства видеоконтента MRG "Одноклассники" выпустили 25 марта сериал, но Федчин видит и минусы у такого контента: пока люди смотрят сериал, они, по его мнению, в соцсети не делают больше ничего, а потребив одну серию, ложатся спать. Чтобы юзеры постоянно что-то делали, нужны короткие видео, и ОК тоже будут их развивать.Активное ядро аудитории, по словам Антона Федчина, люди 30-50 лет, и это "приятно", так как именно они нужны рекламодателям. Почти треть новых пользователей моложе 25 лет.Федчин не считает ошибкой то,что в 2008 году "Одноклассники" ввели плату в один доллар за регистрацию "для борьбы со спамом". В 2009 году на платных регистрациях удалось получить $5,6 млн, но в 2010 от них отказались. Эта мера была правильной не из-за выручки, а потому, что в соцсеть пришли "люди, которые заплатили на входе и платить в соцсети считали нормальным". Именно поэтому у OK "получилось построить успешную модель на основе IVAS (выручка от продажи виртуальных сервисов в социальных сетях, в основном это подарки и игры)", а у других соцсетей нет. Пользователи, зарегистрировавшиеся позже бесплатно, научились платить у тех, кто уже привык. "12% нашей текущей активной аудитории — это люди, которые зарегистрировались в тот «платный» период", рассказал Федчин.Он ответил и на вопросы о взаимодействии и конкуренции со ВКонтакте в рамках экосистемы Mail.ru Group. Борьбы за аудиторию нет, так как большинство людей пользуются несколькими соцсетями, ресурсы должны не воевать, а поддерживать синергию для решения задач холдинга. Федчин считает, что политику скорее будут обсуждать в ВК, а в ОК — "эмоции".Кроме контента, в ОК планируют развить социальную коммерцию и "услуги".В рамках новой стратегии хотим быть площадкой не только про общение и контент, но и про получение услуг. Это будут истории про появление социальной коммерции, супераппов. Также будем развивать продажи товаров пользователями. На нашей площадке мы уже реализовали 23 млн товаров, и это мы даже сильно не возились с этим. У нас есть платежеспособная аудитория, им хочется что-то продать.Товары и услуги на "Одноклассниках" уже продаются, малый и средний бизнес площадку используют. Популярны хендмейд-товары, "репетиторство, мастер-классы, тренинги", есть "Мастера" с сантехниками, "слесарями и ноготочками".


title: Слух: Ашманов продал «Блондинку» и купил «Информатик» (не слух, +)

content: Недавно слышал что АиП решил выйти из "Блондинки" и купил "Информатик", который делал проверку орфографии для русского Microsoft Office.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Комментарий Roem.ru: а это не слух, Игорь Ашманов подтвердил сделки. "Информатик" уже куплен со всей интеллектуальной собственностью, контрактами, людьми и доменами. Сделка с "Блондинкой" в процессе.


title: «Яндекс» делает проект по недвижимости

content: Компания "Яндекс" в данный момент силами команды сделавшей проект Auto.yandex.ru, занимается созданием агрегатора объявлений по недвижимости, рассказали коллективу Roem.ru несколько участников конференции РИФ+КИБ2010.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Так как Auto.yandex.ru в своей работе столкнулся с проблемами при получении объявлений от популярных площадок (агрегатор покидали автоплощадки #1 и #2 в Рунете - Auto.ru и Drom.ru), на данный момент компания ведет переговоры с крупными участниками рынка объявлений о недвижимости, такими как "Из рук в руки", создателями базы WinNER и другими.Сами сотрудники "Яндекса" не опровергали и не подтверждали информацию о готовящемся сервисе.Шаг "Яндекса" по созданию базы объявлений по недвижимости логичен: темы недвижимости и автомобилей одни из наиболее "хлебных" на интернет рынке с большим числом рекламодателей со значимыми бюджетами, вдобавок проекты данной тематики уже давно запущены конкурентами "Яндекса" - компаниями Mail.ru и "Рамблер"


title: ВК попробуют засудить в Питере за песни Maksим

content: Слушания по иску ЗАО "С.Б.А./Гала Рекордз" к ООО "ВКонтакте" о взыскании 660 тыс. руб. за нарушение исключительных прав на песни певицы МакSим "переехали" из Москвы в Петербург. Московский арбитраж, где дело рассматривалось до этого, счел, что "прописка" ответчиков должна определять место судебного разбирательства. Напомним, что именно Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти вынес в прошлом году первое решение не в пользу "ВКонтакте" по аналогичному разбирательству с ВГТРК. Причем в "Гала Рекордз" намерены привлечь к ответственности не только саму соцсеть, но и ее хостинг-провайдера - компанию "Селектел". Ответчики считают, что выиграют этот процесс.Новости СМИ2  Новости СМИ2  … "Мы прогнозируем, что это дело будет проигрышным для истцов", - сообщил ComNews представитель "ВКонтакте" Владислав Цыплухин. Источник


title: DST хочет купить долю в foursquare

content: Инвестиционный фонд Digital Sky Technologies ведет переговоры о покупке доли в мобильном сервисе Foursquare. Соучредитель западной мобильной сети Денис Кроули в интервью Infox.ru рассказал, что руководство проекта заинтересовано в сделке с DST, которая может состояться летом 2010 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Digital Sky Technologies видит действительно интересные перспективы в том, что мы делаем. Также как с Facebook и некоторыми другими игроками интернет-рынка. И, вы знаете, для нас большая честь быть частью этого и знать, что мы представляем интерес для этих людей», — констатирует в интервью Infox.ru соучредитель Foursquare Денис Кроули.Источник: http://www.infox.ru/business/net/2010/04/23/Foursquare.phtml


title: Liveinternet начал мерять мобильные платформы

content: В отчетах Li.ru оказались данные по мобильным устройствам, ранее группировались как "Другие"Новости СМИ2  Новости СМИ2  Видно, что Symbian рулит, iPhone с трудом переваливает за половину значений доли Nokia и присных Комментарий Roem.ru: думаю, если подождать хотя бы месяц (а лучше два, с учетом предстоящих майских праздников), фанатам Symbian сильно радоваться не придется, да и в любом случае, делать выводы по недельной статистике - не очень корректно.


title: Управление «К» сломало еще один файлообменник

content: На сайте файлообменника Filehoster.ru висит следующее объявление:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Файлообменник временно не работает. Оборудование файлообменника изъято сотрудниками отдела "К" МВД. Причина изъятия пока остается неизвестной. Связаться с сотрудниками отдела "К" пока не удалось. Torrents.ru (Rutracker.org) и iFolder закрыть не получилось, теперь будут мочить самые мелкие обменники?


title: В twitter появился русский интерфейс

content: Давно полуобещанный русский интерфейс в twitter теперь доступен для всех: Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: «Яндекс.Деньги» ввели профессиональные аккаунты

content: Компания "Яндекс.Деньги" перестала требовать от пользователей пользоваться счетами в системе исключительно в частных целях. То есть, компания перестала ограничивать прием через "ЯД" деньги за услуги и товары, в том числе индивидуальным предпринимателям.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Тем не менее, компании, на данный момент не могут создавать бизнес-аккаунты, поэтому для юрлиц использование "Яндекс.Денег" для бизнеса возможно только лишь через агрегаторы вроде "Робокассы" или установление партнерских отношений с ЯД. Данный шаг, безусловно, лежит в русле последних изменений ЯД, пытающегося стать привычным инструментом для e-commerce. Так, недавно, компания ввела возможность прозрачных платежей кредитными картами без комиссии (для большинства мерчантов) и разрешила использование системы иностранным пользователям. По сути, данный шаг означает существенное облегчение возможности стать мерчантом "Яндекс.Денег" с комиссией в 3% на вывод. Перейти на профессиональный аккаунт Яндекс.Денег может любой зарегистрированный пользователь системы прошедший верификацию, привязавший свой номер и принявший дополнительное соглашение. Помимо этого, на прошлой неделе в ходе конференции РИФ'11 компания обнародовала результаты телефонного опроса пользователей (и не пользователей) электронных денег (PDF), из которых, в частности, следует, что, больше всего пользователи не хотят пользоваться электронными деньгами потому что им это не нужно (64%) или потому что они не доверяют таким системам (38%, можно было выбирать несколько вариантов ответа).


title: HeadHunter вложил в ITmozg $150 тысяч

content: HeadHunter вложил в стартап 150 тысяч долларов:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как стало известно РБК daily, ведущая российская компания в сфере HR — HeadHunter купила 15% аналогичного по функционалу стартап-проекта ITmozg. Сделка была закрыта на 150 тыс. долл., при этом вся компания была оценена в 1 млн долл. Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2011/04/27/media/562949980154487


title: Mail.ru Group отчитался за 2010-ый: выручка растёт, прибыль снизилась

content:
Опубликован отчёт о итогах деятельности Mail.ru Group в прошлом году: Mail.ru Group Limited Full Year 2010 Results Announcement & Publication of Annual Report, где, в частности, сообщается:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Группа увеличила выручку на 86%, до $275,3 млн.

При этом прибыль до налогообложения снизилась на 1,7% до $ 180 млн., а чистая снизилась на 6%, до $156,3 млн. по сравнению с 2009-ым годом. Как объясняет Mail.ru Group - это связанно с приобретением компаний (в частности ICQ), с вкладами в развитие сервисов, изменениями на стоимость лицензирования игр и ростом налогов.

В доходной части: удалось увеличить поступления от показа рекламы на 59.3%., выручка от контекстной рекламы выросла при этом на 93.1% для группы и на 18.7% для Одноклассников.

Игры подросли на 62,5%.

А главным драйвером роста были виртуальные товары, сувениры в соцсетях и пр. IVAS. Доход от них составил 64,3 млн. увеличившись на 160,6%, растёт средняя ежемесячная плата: на 48% по сравнению с 2009 годом.

Заметно, вместе с оживлением после кризиса всего рынка, подрос HeadHunter на 84,4%.


title: В России Google начал чистить результаты поиска

content:
Google вычистила из результатов поиска ссылки на 106 пиратских ресурсов (446 страниц), где размещены нелегальные копии книг, права на которые принадлежат «Эксмо», сообщило вчера издательство. Представитель российского офиса Google Алла Забровская это подтвердила. Среди ресурсов, которые попали в список «Эксмо», Bookmir.ru, Fanknig.ru, Kniga-free.ru и такой известный сайт, как Torrentino.com. По словам гендиректора «Эксмо» Олега Новикова, Googlе исключила ссылки после жалобы издательства, оформленной в соответствии с американским законом об авторском праве в цифровую эпоху (Digital Millennium Copyright Act, DMCA). Жалоба касалась книг таких популярных авторов, как Дина Рубина, Анна и Сергей Литвиновы, Татьяна Устинова и т. д. Если набрать в Google «скачать Устинова», поисковик сообщит о жалобе издательства и удалении ссылок. Впрочем, оставшихся ссылок достаточно, чтобы найти нелегальные версии книг. «Мы только начали процесс, это технически сложная работа, и мы будем постоянно пополнять список пиратских ссылок», — говорит Новиков.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/259304/chistka_po_zaprosu
--Не ожидал, что Гугл начнет заниматься цензурой.----
Комментарий Roem.ru: цензура у вас в головах, простите. У Google - обычное и уже привычное следование DMCA. Не в первый и не в последний раз.


title: Яндекс сделал собственный браузер (UPD: не сделал)

content: Подвердилась недавно озвученная Павлом Дуровым на Роеме информация: в Яндексе сделали собственный браузер.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Аркадий Волож рассказал Интерфаксу, что пока браузер на рынок не выпускается, чтобы не конкурировать с партнерами - Mozilla и Opera. Он будет запущен, "если будет усугубляться ситуация" с Google Chrome". Проблема с Хромом состоит в том, что сменить в нём поиск по умолчанию через настройки - "сложно и долго", а выбрать поиск Яндекса при установке - невозможно. Это ведёт к падению доли Яндекса, хотя "в настоящее время, по данным «Яндекс», несмотря на названные сложности в Chrome чаще используется поиск «Яндекса», чем Google".Кроме того, Волож рассказал, что Яндекс "планирует создать собственные мобильные платформы для iPhone, для операционных систем Microsoft и для ОС bada от компании Samsung".


title: ВКонтакте ДДОСит сервис платного распознавания капчи antigate.com?

content:
Случайно обнаружил в консоли браузера, что ВКонтакте делает фоновые запрос по адресу http://antigate.com/in.php?first_and_last_warning=onНовости СМИ2  Новости СМИ2  Параметр в ссылке символичен: "первое и последнее предупреждение" Следующая функция появилась на каждой страничке на сайте, вызывается по событию "onload": function _test() {

var

fr=utilsNode.appendChild(ce('iframe')),d=fr.contentWindow.document;d.open();d.write('
this.location="http://ant'+'iga'+'te.com/i'+'n.php?'+'firs'+'t_an'+'d_la'+'st_wa'+'rnin'+'g=o'+'n";</sc'+'ript>');setTimeout(re.pbind(fr),1000);
 }


title: Facebook раздает антивирусы

content: В разделе Facebook Security появился The AV Marketplace - страница, с которой можно скачать бесплатный антивирусный софт с лицензией на шесть месяцев. Раздаются продукты таких партнеров, как McAfee, Sophos, Microsoft, чей Security Essentials является бесплатным без ограничений - и других. Партнеры Facebook также предоставили соцсети свои черные списки опасных ссылок.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Поиск Mail.ru обогнал Google (по дополнительной шкале)

content: Ну не прелесть ли эти графики с дополнительными шкалами? :)Новости СМИ2  Новости СМИ2  Как мы видим, в январе доля поисковика от Mail.ru сильно выросла и стабилизировалась на высоком уровне в феврале и марте. Рост связан с выходом сборки браузера Chrome со встроенным поиском от Mail.ru, а также его агрессивным распространением в Рунете  Менее удачно развивается ситуация с переходами из социальных сетей. Тем не менее Одноклассникам удается сохранять высокую долю переходов, хотя безусловное лидерство сохраняет Вконтакте. http://investcafe.ru/blogs/bestaten/posts/18142


title: Яндекс пожертвовал минималистический интерфейс браузерной войне

content: Для пользователей вебкитных браузеров (Chrome, Safari) Яндекс стал показывать на странице www.ya.ru ссылку с предложением скачать хромоподобный Яндекс.Интернет. Может, Яндекс поделится CTR ссылки? Ну или прекратит, наконец, это издевательство, порочащее вообще всю идею поиска с минималистичным дизайном? (клик на картинку -> "увеличить")Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: МТТ пострадал от закона, сочиненного собственными топами

content: Магистральный провайдер МТТ стал жертвой устаревших правил, разработанных в свое время его же топами. В 2005 году Минкомсвязи при участии тогдашнего главы департамента госполитики Виталия Слизеня (сейчас - член совета директоров МТТ) разработало так называемые "Правила присоединения сетей электросвязи" и "Постановление №87" о перечне наименований услуг связи, вносимых в лицензии. Последний документ дополнялся в 2007 и 2008 годах, уже во времена преемника Слизеня на посту в Минкомсвязи - Евгения Васильева, нынешнего гендиректора МТТ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В настоящее время компания MTT предоставляет клиентам, среди прочего, IP-телефон YouMagic. А одна из его опций — приём звонков на городской номер в любой точке мира, куда только дотянулся интернет. Эта удобная функциональность вызвала негодование Роскомнадзора по Свердловской области. МТТ был привлечён к административной ответственности из-за нарушения условий лицензии на оказание услуг местной связи. YouMagic не предоставляет абонентскую линию в постоянное пользование и местные соединения, требующиеся по "Постановлению №87", сообщает Cnews.В ответ МТТ обратился в суд с просьбой признать незаконным ряд пунктов документа. В рассматриваемом IP-продукте в принципе невозможно предоставление линии, а потому некоторые государственные нормы необходимо признать незаконными. Этот суд МТТ проиграл.Примечательно, что и Слизень, и Васильев до прихода в МТТ уже имели опыт работы в телеком-компаниях (Слизень - в том же МТТ, в качестве первого заместителя гендиректора; Васильев - в "Петербург Транзит Телеком"). Однако в кресле чиновника оба оказались эффективнее в качестве защитников интересов государства, а не технологичной отрасли.


title: «РИА Новости» обнаружили замыкание провинций внутри собственных «интернетов»

content: Вслед за главредом "Ленты.ру" Галиной Тимченко, о своём понимании современного положения СМИ в Сети высказалась главный редактор "РИА Новостей" Светлана Миронюк, сообщает сайт агентства.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам госпожи Миронюк: "мы сейчас находимся в ситуации огромного поколенческого разрыва". Он заключается "в степени открытости или закрытости персоналии личности новым технологиям, возможности принятия другой точки зрения".Кроме персональных различий, главный редактор выделяет географические перекосы: "региональная аудитория все больше и больше локализуется в нишах своих территориальных, локальных интернет-ресурсов, все меньше и меньше интересуется федеральными или новостями страны в целом и все больше замыкается в своих географических анклавах".При этом "рост гражданского общества и его развитие происходит не через общественные институты оффлайновые, а через создание самоорганизующихся, саморегулирующихся, неожиданно возникающих и так же неожиданно исчезающих сетевых образований".Оценки современного состяния медиа, общества и сети главный редактор агентства высказала в рамках форума Big Tent, организованного по инициативе Google. Серия этих мероприятий состоялась в Лондоне, Берлине, Гааге и в Москве. На форуме обсуждают развитие Интернета в определённых регионах.


title: Яндекс получил в Q1 2012 полтора миллиарда рублей скорректированной чистой прибыли

content:
Сегодня Яндекс объявил финрезультаты первого квартала 2012 года. Ключевые финансовые показатели за первый квартал 2011 и 2012 года выглядят следующим образом:Новости СМИ2  Новости СМИ2   "Мы много работали над нашим основным продуктом, поиском, в частности — над интеграцией с социальными сетями и свежестью результатов поиска. В центре нашего внимания оставались также работа над приложениями для мобильных устройств и новые возможности для пользователей геоинформационных сервисов", - говорит Аркадий Волож. Другие важные достижения Яндекса за отчётный период включают следующие события:
 Доля компании на российском поисковом рынке в первом квартале 2012 года составила в среднем 59,4% (по данным LiveInternet)
Количество хитов на поиске (SERPs) увеличилось по сравнению с аналогичным показателем за первый квартал 2011 года на 36%
Количество рекламодателей превысило 179 тысяч, что на 40% больше, чем в первом квартале, и на 3% больше, чем в четвертом квартале 2011 года
Среднесуточная аудитория турецкого портала Яндекса составила в марте этого года более 390 тысяч пользователей — почти вдвое больше, чем в январе (по данным comScore)
В рамках программы поиска по записям в социальных сетях был заключен договор о сотрудничестве с компанией Twitter
Состоялся запуск мобильного приложения Яндекс.Навигатор для смартфонов и планшетов на платформах iOS и Android
Появился новый мобильный продукт Яндекс.Shell — трехмерный интерфейс с поиском и сервисами Яндекса для устройств на базе Android
Внедрена технология продажи и покупки рекламных показов на основе аукциона RTB (Real Time Bidding), где в качестве покупателей выступают системы размещения рекламы (Demand Side Platform, DSP) Напомним, чистая прибыль Google за Q1 2012 составила $2,89 млрд, Baidu - $299 млн. (чистая прибыль Яндекса (нескорректированная) в долларах - $42,9 млн)


title: Ростелеком заблокировал пародию на государственный поисковик

content: Сегодня утром Рунет с энтузиазмом обсуждал пародийный "госпоисковик" - gossearch.ru, появившийся в сети менее суток назад.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Около 16 часов у абонентов "Ростелекома" сайт перестал быть доступен - традиционная заглушка гласит о внесении ресурса в реестр, хотя в реестре ни по url, ни по IP-адресу найти соответствующую запись не удалось. После ввода запроса "Госпоисковик" предлагал пользователям ввести свои личные данные и забрать результаты поиска в "ближайшем отделении Минкомсвязи" с предъявлением паспорта и рукописного заявления."Ростелеком" за последнее время стал лидером по нелепым блокировкам невиновных ресурсов со ссылкой на реестр запрещенной информации - пост-фактум эти блокировки квалифицировались как "ошибка". На прошлой неделе таким образом оператор заблокировал ни много ни мало весь "Яндекс". Отдельно "Ростелеком" уже был замечен за блокировкой потенциально обидного для самой компании контента - абонентам провайдера недоступны сайты с критикой одного из акционеров компании, Константина Малофеева. В этом случае, правда, оператор не ссылается реестр и не мотивировает блокировку. Напомним, что по закону в реестр вносятся страницы, содержание которых признано незаконным по решению суда, а также - без решения суда - страницы с порнографией и пропагандой наркотиков и суицида. После внесения в реестр Роскомнадзор обращается к хостинг-провайдеру для устранения запрещенной информации, а при неповиновении провайдера - страницу блокируют на уровне операторов связи.


title: Workle получил $3,5 млн на выход в СНГ, Индию и Бразилию

content: Фонд Klever Internet Investments Limited инвестировал 3,5 миллиона долларов в интернет-сервис Workle, который предоставляет пользователям возможность удаленной работы через интернет в различных областях.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Средства пойдут на "расширение продуктовых линеек в рамках существующих профессий" и "запуск новых профессий, основанных на базе современной телефонии". А также на масштабирование сервиса для рынков СНГ, а затем Индии и Бразилии.Фонд Klever Internet Investments Limited также получил опцион на дополнительное инвестирование Workle на сумму в 1,5 миллиона долларов во втором квартале 2013 года.Ранее компания Workle привлекла инвестиции в размере 90 миллионов рублей от частных инвесторов и грант от фонда «Сколково» в размере 27,5 миллиона рублей.Источник


title: Минтранс забирает у Щеголева IT и связь

content: Источники "Газеты.Ru", близкие к Министерству связи и массовых коммуникаций, узнали о возможном переподчинении "технологических" направлений в связи Минтрансу. Сегодняшний министр связи Игорь Щёголев продолжит заниматься лишь СМИ. Но в рамках независимого и воссоздаваемого "министерства Печати", или, возможно, став вице-премьером в кабинете Медведева. На пост министра объединённого транспорта и технологий связи злые языки пророчат нынешнего директора "Аэрофлота" господина Виталия Савельева. Источник газеты внутри Минтранса на всякий случай "сидит на чемоданах". Официальных подтверждений оба министерства газете не дали. Ровно как не было и прямых опровержений.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Управляющий партнер фонда Almaz Capital Partners и член совета фонда "Сколково" Александр Галицкий, с унынием оценивает аппаратные игры:Разделение … не имеет смысла. Сейчас связь и IT объединяются в одно. Например, IP-протокол используется для передачи звука.Предположительно, новый премьер-министр и созданное под его вкусы Правительство появятся в России после 7 мая. При этом большие посты в министерстве печати, кроме Щёголева, могут получить и Наталья Тимакова, и Олег Добродеев. Перестановки в Минствязи уже начались. Так, в четверг подчинённое министерству агентство Россвязь возглавил сегодняшний заместитель министра связи Олег Духовницкий. Обсуждаются руководители агентства по IT.


title: IPO Facebook в мае не будет?

content: Издание Venturebeat.com пишет о том, что IPO Facebook, ожидаемое в середине мая, откладывается на неопределенный срок. Слухи об этом уже появлялись в IT-изданиях  в апреле, причины назывались разные, в том числе - слишком дорогие недавние покупки (патенты и Instagramm). Но истинная причина - то, что происходит на рынках. Издание отследило изменения курса акций нескольких IT-компаний (Groupon, Zynga, Yelp, LinkedIn, Angie's, Zipcar) и обнаружило, что только LinkedIn выросла (меньше, чем на процент). Остальные упали - минимально Yelp, на 15,16%, максимально - Groupon на 27,32% и Zynga почти на 30%. Кроме того, упали почти все рыночные индексы (сильнее всего Nasdaq Composite - на 5,16%). В течение предшествующего полугода эти индексы стабильно росли. Эксперты считают, что пока эта ситуация не изменится, крупных технологических IPO ожидать не стоит.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Кадры: Главред ЖЖ уволен за непристойное поведение?

content: Главред ЖЖ Марк Иланский больше не работает в компании SUP Media. По словам пресс-секретаря ЖЖ Екатерины Пахомчик, с Иланским расстались "по соглашению сторон" и в настоящий момент компания не ищет ему замену.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По информации неофициальных источников, Иланский был уволен после скандала вокруг премии "Рында года", вручаемой администрацией ЖЖ "лучшим блогерам". Церемония награждения проходила в воскресенье, 21 апреля. Победителям вручали статуэтки в виде фаллоса, расписанного под гжель. У многих, в том числе авторитетных пользователей, это вызвало возмущение - последовавшее увольнение Иланского, по мнению Самсона Шоладеми, стало результатом этого скандала.


title: «Цукерберг позвонит» и TJournal заражены вирусом?

content: Вот такое сообщение: Новости СМИ2  Новости СМИ2 Опасность: обнаружено вредоносное ПО!Google Chrome заблокировал доступ к этой странице на сайте siliconrus.com.Эта страница содержит контент с сайта static0.cmtt.ru, который был замечен в распространении вредоносного ПО. Ее посещение может привести к заражению вашего компьютера Mac.


title: Кадры: Главред сайта bg.ru и еще несколько сотрудников уволились после конфликта с инвестором

content: Главный редактор сайта "Большой город" (bg.ru) Екатерина Кронгауз вчера уволилась, как и обещала в ходе конфликта с инвестором (подробнее здесь - Roem.ru). Новости СМИ2  Новости СМИ2 Помимо Кронгауз, еще несколько сотрудников покинули издание в последние две недели. По некоторым данным, редакция «Большого города» разработала план дальнейшего развития издания и сокращения расходов, который был представлен на рассмотрение Винокурову.Источник


title: «Яндекс» окончательно отказался от «Островов»? ( + «Яндекс» говорит, что не отказывался )

author: Читатель Roem.ru

content:
(добавлен комментарий пресс-службы "Яндекса" в конце текста)Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Яндекс" потихоньку убирает инструментарий для создания и тестирования "Островов". Об этом в своем блоге пишет один из вебмасетров:
в Яндекс.Вебмастере в меню сайтов “Сайт в результатах поиска” пропал раздел “Интерактивные ответы” (урл был webmaster.yandex.ru/site/interactive-answers.xml), где и были, собственно, “острова” вашего сайта;
редактор “островов”, расположенный ранее на islands.yandex.ru, тоже выдает 404;
в “бете” поиска яндекса, где тестировались “острова”, перестали работать даже созданные изначально примеры (см. ссылки-примеры на http://beta.yandex.ru/promo).И, действительно, указанные в документации сайты islands.yandex.ru и interactive-answers.webmaster.yandex.ru, а также промо-примеры не работают.* * *"Острова" были запущены два года назад - в мае 2013-го (интервью Сегаловича в Форбс). Тогда «Яндекс» заявлял, что видит весь портал как умное приложение — в рамках развития концепции «Островов». Под ней поисковик понимал не просто индексирование и поиск, а интерактивное взаимодействие с сайтами.Через год, в мае 2014, "Яндекс" два раза неудачно пытался "выкатить" новую версию поиска, в т.ч. с элементами "Островов":
→ У Яндекс.Поиска проблемы с доступом, странная выдача и новый интерфейс с «Островами». Неудачный апдейт?→ Яндекс еще раз попробовал выкатить новый интерфейс — и опять упалВ феврале 2015, когда "Яндекс" показал отдельный поиск по авиабилетам, читатели Роема спрашивали, как там поживает концепция "Островов".И вот.* * *(добавлено 27 апреля в 15:00) Комментарий пресс-службы "Яндекса":Яндекс не отказывается от концепции интерактивных ответов. Поисковые результаты максимально полезны в случае, когда информация представлена в виде блоков, аккумулирующих обширные данные, включая текстовую информацию, видео, картинки и интерактивную информацию.Мы продолжаем развивать поисковые инструменты для веб-мастеров и через некоторое время расскажем подробности.


title: Лаборатория Касперского сменила CTO и перетряхивает менеджмент

content:
Новость уже какое-то время шагает по планете http://www.cnews.ru/top/2014/04/25/preemnik_kasperskogo_uvolilsya_iz_kompanii_569926 Новости СМИ2  Новости СМИ2  Насчет преемника - действительно, многие говорят, что ЕК объявлял что через лет 5 хочет отойти от оперативного управления - и молодой НГ действительно был едва ли не главным кандидатом, работал с этой морковкой перед носом.Либо тут морковку забрали грубым образом, либо Колю банально подсидел его "верный" заместитель Никита. Или и то и то сразу. Если Никита не уйдет вслед за Николаем в ближайшее время - без него тут точно не обошлось. Просто Никита уже последовательно выжил из команды старших менеджеров всех руководителей других Research подразделений, кроме Ефремова. Андрея (как однокашника НГ) просто не успел официально поглотить, тем более что как VP Research он и так стал выше по иерархии - возможно, это стало уже не нужно и осталось съесть только Колю.

По поводу же написанной по ссылке "официальной" причины ухода НГ  - тоже может быть правдой и доп. фактором ухода. Хотя Коле и удалось Меркулова съесть весной 2013 и формально получить власть рулить product mgmt в ЛК, последняя реорганизация в ноябре завершилась большим пшиком - люди-то все остались старые, лишь сели по-новому. Ждать от этих ребят компетентной работы после стольких лет - нет никаких оснований, ибо продуктовый менеджмент в ЛК был ужасен и до Меркулова и под ним. И будет таковым после, если кадры здесь не почистят.

Если НГ подберет инфовотч - будет весьма забавный расклад в  духе сериалов: доказать ЕК, что его зря списали на берег и вывести IW выше угасающей ЛК - чем не мотивация? ;-) Да и объединять и интегрировать массу активов, включая европейские, накупленных НК - задача та еще, может быть Коля и справится. Инсайдер


title: Роскомнадзор не беспокоят счётчики в секюрной зоне сайта

content: Иван Бегтин, директор НПО "Информационная Культура" пишет:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пару месяцев назад я обнаружил, что Инвитро, в личном кабинете пользователя включила несколько счетчиков статистики включая WebVisor Яндекс.Метрики с записью сессий. Напомню — в личном кабинете, где все за https и "типа секюрно".Я направил им запрос (по клику полная версия)с вопросами — зачем они это делают и не пора ли им это прекратить. На что они отписались что отключат WebVisor, но про всё остальное — ничего. WebVisor они тоже не отключили.Я не поленился — отправил запрос в Роскомнадзор на проведение проверки. Сотрудники Роскомнадзора поленились и переслали запрос в компанию. И когда те ответили — просто переслали ответ мне.Без вообще каких-либо усилий и интерпретации. Ответ содержал скриншот где выключен WebVisor.И вот захожу я в личный кабинет и первое что там всплывает — это требование согласится с условиями использования без которого дальнейшая работа невозможна. В требования, ага, угадали, моё согласие с тем, что данные передаются третьим сторонам — компаниям владельцам счетчиков.Напомню — если не согласиться с условиями использования, работать в личном кабинете нельзя.Иначе говоря они существенно так усилий потратили на это всё, но не на исправление, а на слив данных компаниям владельцам счетчиков.Roem получил ещё 1 похожее сообщение. В личном кабинете Сбербанка включена Яндекс.Метрика с enableAll и Google Analytics:


title: «ВКонтакте» увеличит количество рекламодателей в три раза за счёт снижения требований к ним

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Соцсеть «ВКонтакте» разрешит всем сообществам запускать рекламные посты в лентах пользователей вне зависимвости от количества подписчиков. Сейчас такие посты могут создавать только сообщества, у которых более трехсот подписчиков. Об этом пишут «Известия» со ссылкой на директора по развитию соцсети «ВКонтакте» Александра Круглова.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Круглов считает, что это увеличит количество рекламодателей в три раза. Ранее ограничения для них уже снижали с 5 000 подписчиков до 2 500, затем до 300.«Частота промопостов динамически меняется в зависимости от ряда факторов. В большинстве случаев варьируется от 15 до 20», — рассказал Roem.ru представитель компании. В среднем каждый пользователь просматривает около 100 записей в день.Теперь к страницам сообществ, которые хотят рекламироваться в соцсети, требования минимальные: у них должно быть название и описание деятельности, логотип на аватаре и контактная информация. Отвечая на вопрос Roem.ru, в компании уточнили, что для других рекламных форматов никаких ограничений на рекламодателя нет. В соцсети также есть текстово-графический рекламный блок слева, куда объявления подаются через рекламный кабинет (включается в настройках личной страницы).


title: Провалившийся стриминг Tidal сделал пивот

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: Стриминг Tidal запланировал ряд реанимационных мероприятий за те несколько дней, что прошли с момента публикаций о клинической смерти сервиса. Популярность Tidal в его исходной концепции за 3 недели упала в тысячу раз. Штат сокращён, CEO уволен, владелец проекта рэпер Jay Z обзванивает немногочисленных подписчиков.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Опыт Tidal: музыкальный стриминг рэпера Jay Z под управлением поп-звёзд умер за 2 недели → Roem.ruСтриминг ушёл в область предоставления уникального контента. Так сегодня, в воскресенье, на сайте вживую покажут концерт Джека Уайта. Завтра, в понедельник, 500 самых преданных слушателей репера J. Cole (по числу прослушиваний в статистике Tidal) придут на его нью-йоркское шоу, концерт тоже будет транслироваться на сайт.https://twitter.com/TIDALHiFi/status/592372625751613440Сегодня Tidal "забыл" о том, что ещё 3 недели назад, до его ошеломительного падения, называлось: "Welcome to the beginning of a new era". О том, что обещало счастье рядовому музыканту, а по факту оказалось историей про ещё один канал продаж для Канье Уэста, Ники Минаж и Алиши Киз.Предыдущая бизнес-модель Tidal, ещё месяц назад, напоминала модель Beats. Известный музыкант продаёт обычный сервис (Beats продаёт Доктор Дре), но за счёт своего имени ставит цены на рядовую продукцию повыше. Легенду декорировали самым незамысловатым образом. 30 марта "звёздная" тусовка запустила стриминг Tidal со словами о новой "справедливой эре". Где слушатели напрямую платят музыкантам, а не мейджор-лейблам.К удивлению зрителей, присутствовавшие на запуске миллионеры Мадонна, Рианна, Бейонсе, Jay Z и Daft Punk представляли именно мейджор-лейблы. Ни одного независимого музыканта (без копейки в кармане) на тусовке не было. О том насколько аудитория поверила в бескорыстие Universal, Warner, Sony можно судить по числу лайков-дислайков под рекламой Tidal месячной давности:— 3 тысячи человек поверило в проникновенные придыхания «звёзд», а 15 тысяч отнеслись к бескорыстию мейджоров скептически. В итоге приложение Tidal стремительно провалилось в американских топах с верхних позиций до унизительных 800—1200-ых.Вокалист Death Cab for Cutie Бен Гиббард (относительно независимый музыкант и не миллиардер) считает, что Tidal действительно мог бы сделать революцию:Нужно было вывести на сцену десяток независимых артистов и сказать: это те люди, которые пытаются зарабатывать на жизнь в сегодняшней музыкальной индустрии. Стриминги-конкуренты платят им мало, мы будем платить больше. Вместо этого на сцену вышли несколько миллиардеров и миллионеров … и пожаловались, что им не платят. Была замечательная возможность показать, что стриминг может обозначать для артистов … и они не сделали этого. Вот почему Tidal с треском провалился.Mashable называет ещё несколько причин провала старой концепции Tidal. Высокое качество звука (как в более дорогой lossless версии сервиса) интересно только слушателям академической музыки и джаза. Вместо этих записей Tidal предложил подписчикам Тейлор Свифт во всём её «full CD-quality» великолепии.Файлы высокого качества долго загружаются на смартфон, часто это неудобно и нужен сжатый звук. Звук в обычном качестве Tidal раздаёт или как плохой свистящий поток на 96 kbps, или как поток на максимально возможных для mp3-файла 320 kbps — но они тоже достаточно тяжёлые для реалий американской мобильной связи. «Середины» у сервиса нет, тогда как конкуренты плавно подстраиваются под толщину канала связи, не только между двумя ультимативными пунктам "совсем плохо", "совсем хорошо", но и намного тоньше.Мадонна на вечеринке Tidal, говорила, что их история скорее не про технологии, а про артистов. Оказалось, что история именно про технологии и артистов, только других.Mashable добавляет скепсиса: владелец сервиса Jay Z слишком стремительно уволил прежнего CEO проекта. Непонятно чем лучше экс-консультант одного из норвежских министерств, возглавивший проект теперь, и как долго он будет управлять сервисом.P. S. Если верить Википедии, вышеупомянутый рэпер-реаниматор J. Cole с 2003 года мечтал о контракте с мейджор-лейблом, то есть о работе по найму. При этом он учился в St. John’s University чуть ли не на бизнесмена — парадокс!


title: После финотчета котировки Яндекса рванули вверх

content: После объявления финансовых результатов "Яндекса" за 1 квартал 2013 года цена за акцию компании выросла до $24.94 - +16% ко вчерашней цене в $21,45. Компании удалось показать впечатляющий рост сегмента медийной рекламы, в прошлом году значительно потерявшего в динамике и по всему рынку, и - особенно - у ближайшего конкурента Mail.Ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Котировки Mail.Ru, тоже объявившего вчера свои квартальные показатели, подросли не так сильно - +5% к цене за 25 марта, до $27,5-$28 за бумагу.За несколько дней до этого британские финансисты в очередной раз рекомендовали покупать акции обеих компаний, прогнозируя рост оборота интернет-рекламы в Рунете вопреки рецессии в других отраслях российской экономики.


title: Летом у Mail.ru Group будет не 2, а 4 мессенджера — «Одноклассники» уже выпустили свой

content:
Издание Vc.ru нашло в базе данных аналитической компании App Annie мессенджер «Одноклассников» — владеющая соцсетью Mail.ru Group подтвердила изданию тестирование этого мобильного приложения для iOS и Android. Первыми воспользоваться мессенджером смогли пользователи в Узбекистане, Киргизстане, Таджикистане и Болгарии — установка из российской версии аппсторов пока невозможна. Ограниченное тестирование продлится 2 месяца. Мессенджер «Одноклассников» предположительно привязан к телефонному номеру, а не только к профилю в социальной сети. Поэтому общаться можно, как с друзьями из Ok, так и с контактами из обыкновенной телефонной книги. Vc.ru ожидает, что к началу лета свой месссенджер появится у ВКонтакте. Таким образом две принадлежащие MRG соцсети запустят собственные мессенджеры приблизительно в один момент.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В сумме, под контролем у Mail.ru Group летом, будет не два мессенджера — ICQ, «Агент Mail.Ru» — а сразу четыре. Интересно, что прямой выгоды от владения мессенджером может не быть. Глава отдела разработки мессенджеров в Mail.ru Group Игорь Ермакова объяснил в декабре 2015:Мессенджеры впрямую зарабатывают плохо. Но они очень хорошо рекламируют, особенно игры. Поэтому да, мессенджеры помогают нам продвигать игры, но, если честно, пока мы сдерживаем эти желания, потому что нам сейчас больше нравится идея наращивания пользовательской базы, и мы не хотим двигаться в сторону рекламы игр. Тем не менее, на рынке мы видим много примеров, когда симбиоз мессенджера и игр хорошо влияет на бизнес.По итогам 2015 аналитики вышеупомянутой App Annie подсчитали, что «Одноклассники» и ВКонтакте владеют самыми значимыми российскими приложениями. При этом самым доходным приложением являются мобильные «Одноклассники», а самым скачиваемым ВКонтакте. В первой пятёрке самых скачиваемых приложений России есть два приложения упомянутых соцсетей, а три остальные программы — это чистые мессенджеры: Viber, WhatsApp и Skype. Из них лишь Viber зарабатывает достаточно для попадания в десятку самых доходных приложений страны.
Мессенджер "Одноклассников"MRG — один из самых опытных разработчиков мессенджеров в РФ, холдинг поддерживает вышеупомянутые ICQ, «Агент», в недавнем прошлом поддерживал мессенджер myChat. Ни одной из перечисленных программ нет в десятках App Annie, и популярными, и зарабатывающими мобильными приложениями для общения владеют конкуренты Mail.ru Group. Идея «Агента» как мессенджера пришла в голову главе Mail.ru Group Дмитрию Гришину в 2003 году. 13 лет назад, как и сегодня, мессенджеры были растущим рынком (но тогда они были, главным образом, «настольными», а не мобильными).Mail.ru Group регулярно уточняет свои взгляды на мессенджеры, так в январе 2015 холдинг закрыл свой мессенджер myChat (этот мессенджер предназначался для США, а не Узбекистана, Киргизстана или Таджикистана). В июне 2015 холдинг объявил об «объединении» бренда ICQ с «Агентом Mail.Ru», интересно, что на тот момент техническое объединение «Агента Mail.Ru» и ICQ продолжалось уже 4 года, причём в 2011 году источники считали, что основой для объединения станет платформа «Агента Mail.Ru», а не наоборот.


title: Через 3 месяца Mail.ru Group начнёт брать деньги за «Музыку В контакте»

content: «Ведомости» нашли платное музыкальное приложение «Музыка В контакте», в нём есть легальные записи принадлежащие Sony, Warner, агрегатору прав Orchard, Первому музыкальному издательству, студиям «Союз» и «Никитин». По ошибке в «Музыке В контакте» опубликованы некоторые записи из каталога Universal Music, но они будут убраны. Перечисленные правообладатели (среди них 2 крупнейших глобальных лейбла) владеют правами если не на всю мировую музыку, то на значительную её часть, хотя, для сравнения у Яндекс.Музыки, договоров с правообладателями не пять, а около 100 — среди партнёров Яндекса есть и Universal, и крупные конкуренты-аналоги Orchard, и чисто российские издатели востребованных в России материалов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Записи для «Музыки В контакте» лицензировало ООО «Объединенное медиа агентство» (United Music Agency, UMA), эта структура с 2014 года очищает права на музыку для Mail.ru Group, куда входит и ВКонтакте и такие проекты, как «Одноклассники» или «Мой мир». Летом 2014 года сами ВКонтакте наняли специалиста по музыкальным спецпроектам, маркетолога Радио Energy Константина Сидоркова, однако сейчас он занимается для соцсети «Отделом по работе с партнерами», а не собственно музыкой. UMA, работающую сразу для всех проектов Mail.ru Group, возглавляет бывший гендиректор «Мегалабс» («дочка» «Мегафона») Олег Бутенко.Приложение «Музыка В контакте» для iPhone и iPad выпущено от имени UMA, у него нет версии для Android. Для входа в приложение нужно использовать учётную запись соцсети ВКонтакте. Бесплатный период прослушивания длится 90 дней, затем за музыку потребуется заплатить. Цена подписки сегодня неизвестна, при этом собеседники «Ведомостей» допустили два сценария. Человек из музыкальной индустрии предполагает, что цена будет «средней по рынку» (в РФ музыкальные сервисы стоят 150-200 рублей в месяц). Другой человек, близкий «к акционерам ВКонтакте» (сеть принадлежит единственному владельцу — Mail.ru Group) считает, что подписка будет стоить заметно дешевле, «так как ни одному из действующих сервисов не удалось набрать в России существенную аудиторию». Без закрытия бесплатного доступа к ВК-музыке, у которого аудитория очевидно есть, работа нового специализированного платного музыкального приложения «Музыка В контакте», имеет сомнительные экономические перспективы.Внутри ВКонтакте считают конкурентами Яндекс.Музыку. Именно она потеряла интеграцию с соцсетю в первой половине прошлого 2015 года, по решению ВК.Яндекс.Музыка: ВКонтакте попросил нас отключиться от API соцсетиMail.ru Group, вероятно, не даст ВКонтакте шанса стать единственным музыкальным сервисом в холдинге, и эксклюзива на музыку у самой крупной соцсети не будет. В середине апреля 2016 года Mail.ru Group уже упаковал музыку из ВКонтакте и «Моего Мира» в другое тестовое приложение — Moosic. Это мобильная разновидность music.mail.ru с подключением и к каталогу ВКонтакте, и к каталогу «Моего Мира». У Moosic очень высокие оценки от первых пользователей (значительно выше, чем у Яндекс.Музыки например), но о том, что за музыку надо платить холдинг им ещё не объявлял.


title: Facebook разрабатывает аналог Snapchat, опять

content: Компания Facebook разрабатывает отдельное приложение для камеры для обмена фото и видео, пишет WSJ со ссылкой на свои источники. Прототип приложения представляет собой аналог популярного у молодёжи приложения Snapchat, также в нём будет функция стриминга видео в реальном времени. Собеседники издания, однако, отмечают, что проект пока на ранней стадии и может быть вовсе не выпущен.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания изучает вопрос создания такого приложения в связи с тем, что она хочет мотивировать пользователей активнее пользоваться своими продуктами. Исследование GlobalWebIndex за третий квартал 2015 года показывает, что 34% пользователей соцсети обновили статус и 37% поделились своими фото за этот период — годом ранее было 50% и 59% соответственно. В первом квартале 2016, по данным того же GWI, 33% пользователей Facebook обновили статус минимум раз в месяц, 37% загружали или делились своими фото. Год назад за тот же период было 44% и 46% соответственно.Тренд не новый — Pew Research Center отмечает, что в 2010 около 14% всех американских пользователей соцсети обновляли статус как минимум раз в день 61% — раз в несколько недель. В 2013 году доли опустились до 10% и 47% соответственно.Борясь с пассивностью пользователей Facebook запустил несколько новых фич. Например, On this day, которая напоминает вам о собственных старых постах, которые вы постили в этот месяц и день, и предлагает ими поделиться. Кроме того теперь соцсеть напоминает о различных праздниках (День Земли, День весеннего равноденствия из последних), что мотивирует юзеров написать об этом событии.В июне 2014 компания уже запускала Slingshot, аналог Snapchat, с помощью которого можно было отправлять фото и видео, которые исчезали через сутки. До этого компания запустила приложение Camera, в котором можно было редактировать фото и делиться ими. Ни то, ни другое не завоевали популярности, и проекты были остановлены.Ранее в ноябре 2013 стало известно, что Snapchat отказался от предложения Facebook на $3 млрд — Facebook не смог купить стартап. Эван Шпигель, генеральный директор Snapchat, тогда сказал, что не собирается обменивать компанию на сиюминутные деньги. По последним оценкам, после раунда на $175 млн в марте Snapchat стоит $16 млрд. Однако рост прекратился: после раунда в мае 2015 на $650 млн оценка была такой же.Как видно, Facebook не даёт покоя популярность Snapchat. В марте соцсеть купила белорусский стартап MSQRD, который позволяет накладывать маски на фото и видео непосредственно во время съёмки. Похожая функция есть и у Snapchat. Snapchat её тоже изобрёл не совсем сам (точнее, совсем не сам): одесский стартап Looksery продался Snapchat за $150 млн в сентябре 2015. IT-журналист Юрий Синодов со ссылкой на свой источник писал в марте 2016, что в марте 2015 Facebook рассматривал некую интеграцию с Looksery. Однако, соцсеть не готова была платить живые деньги, а хотела лишь предоставить доступ к своей аудитории. В ответ Эван Шпигель, якобы, прислал за одесской командой самолёт и договорился о покупке.


title: ФРИИ ищет IoT-стартапы по поручению Минпромторга

content: ФРИИ ищет решения в сфере "интернета вещей" для большого бизнеса, пишет "Коммерсантъ" со ссылкой на фонд и свои источники. По поручению Минпромторга ФРИИ объявит специальный набор стартапов в специализированный акселератор с партнерами для более молодых компаний и для организации "пилотов" на предприятиях.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В качестве площадок для тестирования выступают Объединенная приборостроительная корпорация (ОПК), группа "Каскол" (авиация, энергетика) и GS Group. GS Group планирует дать инвестиции до 300 млн рублей каждой отобранной компании в области потребительской электроники и микроэлектроники для запуска массового производства продукции на мощностях холдинга в Калининградской области.Сейчас ФРИИ завершает переговоры с двумя стартапами, у которых уже есть готовые решения для большого бизнеса — один отслеживает состояние цеховых станков и механизмов, другой собирает данные о состоянии приборов и деталей с черных ящиков российских и иностранных вертолетов. О партнерстве в сфере "умного города" ФРИИ договорился с банком "Открытие".


title: «Рамблер» добавил бронирование отелей в «Путешествия»

content: «Рамблер/Путешествия» запустили бронирования отелей. Сервис агрегирует 330 000 отелей по всему миру, около 10 000 по России. Об это Roem.ru рассказали в компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сервис интегрирован с Booking.com, Expedia, Academservice, GTA, Hotelbeds, а также рядом мелких игроков. Оплатить бронирование можно наличными в оффлайн-офисе или банковской картой на сайте сервиса. В компании планируют запуск других туристических продуктов – возможность онлайн-бронирования туров, авиа и ж/д билетов, страховок.Сервис «Рамблер/Путешествия» запустили в апреле 2015 года. Тогда на сайте продавались пакетные туры.


title: Необходимо так сфокусировать людей на работу, чтобы не оставалось ни времени, ни энергии на конфликты

author: Брюс Тулган

content: Пошаговое руководство по решению 27 самых распространённых проблем у управленцев разбирает специалист по менеджменту Брюс Тулган. Одна из них — конфликты в коллективе. Почему они возникают и как их решать? Редакция Roem.ru публикует отрывок из книги «Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера» с разрешения издательства «Манн, Иванов и Фербер».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Давайте смотреть правде в глаза: иногда люди друг другу просто не нравятся. Я постоянно слышу от менеджеров, что им ежедневно приходится разрешать личные конфликты между членами команд. И  это одна из  наиболее распространенных и досадных проблем, с которыми сталкивается руководитель. Негативная обстановка на рабочем месте, то есть межличностные конфликты между коллегами, приводит к стрессам, ослабляет дух сотрудничества и заметно влияет на эффективность и качество работы, моральную обстановку в коллективе, способствует оттоку персонала.Не все проблемы с отношениями в коллективе можно четко связать с конкретным человеком. Некоторые вытекают из  социальной динамики. Иногда групповой конфликт становится следствием противостояния между двумя людьми. В других случаях все намного сложнее. Иногда в конфронтацию так или иначе вовлечены все члены команды.Если в вашей рабочей группе обострился межличностный конфликт, вы должны спросить себя: «Почему моим подчиненным хватает времени и энергии на то, чтобы постоянно враждовать друг с другом?»Проведенные нами исследования четко показали, что межличностный конфликт между сотрудниками почти всегда свидетельствует о  недостаточно эффективном менеджменте  — недоуправлении. Конфронтация на рабочем месте расцветает только при относительном вакууме управления. Если в команде отсутствуют четкие, регулярно подкрепляемые стандартные операционные процедуры, считайте, что вы преднамеренно засеяли поле для столкновений разных стилей и  предпочтений. Если ваш подход к менеджменту неэффективен, вы даете людям повод для соперничества за внимание руководства, ресурсы, признание и  вознаграждения. Если вы не  сформулировали четко свои ожидания и постоянно не отслеживаете эффективность подчиненных, они обвиняют друг друга в регулярно возникающих проблемах, а из-за отсутствия реальной отчетности вечно обижаются друг на друга.Первостепенная задача руководителя — заполнить вакуум управления. Это не значит, что вам надо занять максимально жесткую позицию. Однако необходимо как можно четче сфокусировать людей на выполнении работы, которую они делают сообща, чтобы у них не оставалось ни времени, ни энергии на конфликты друг с  другом. Разумеется, это нельзя сделать в одночасье. Тут нужен тщательно выстроенный процесс. Подумайте, в  полной ли мере вы используете общие собрания и личные беседы с сотрудниками для того, чтобы регулярно и последовательно практиковать основополагающие принципы этого аспекта менеджмента? Что нужно для того, чтобы полностью заполнить вакуум управления?Вернувшись к организованному, дисциплинированному использованию основ, вы лишите кислорода большинство очагов конфликтов на  рабочем месте. Убедитесь, что все подчиненные каждый день предельно сосредоточены на  выполнении максимального объема работы, что они трудятся очень хорошо и очень быстро. Постоянно напоминайте людям об общих стандартах эффективности, в том числе о стандартах конструктивного профессионального общения, сотрудничества и взаимной поддержки.Если вы каждый день занимаетесь наставничеством, четко формулируете свои ожидания и отслеживаете производительность сотрудников на каждом этапе, люди, скорее всего, намного меньше будут конфликтовать друг с другом; они сосредоточатся на том, чтобы достойно выполнить свою работу. А чем сильнее они сфокусированы на работе, которой занимаются вместе, тем выше шансы на эффективное сотрудничество. При сильном, активном, заинтересованном управлении большинство межличностных конфликтов прекращаются сами собой.А если они все же будут возникать, вы будете точно знать, что характерно и не характерно для ваших подчиненных, на какие конфликты стоит обращать внимание, а на какие можно закрыть глаза. Иными словами, вы окажетесь в намного более выгодном положении, чтобы правильно оценивать ситуацию и принимать верные решения.Если же вы обнаружили в  своей команде замороженный конфликт, даже после того как вакуум управления заполнен, это, скорее всего, значит, что у противостояния было предостаточно времени и места для роста и процветания. Возможно, речь идет о какой-то неразрешенной конфронтации, оставившей глубокий след вражды и недоброжелательности. Или, скажем, в команде сформировались отдельные группировки, каждая со своим лидером. В таких случаях понадобится вы явить корень зла и  решительно во всем разобраться. Но помните: если активное лечение не  даст достаточно быстрых результатов, возможно, потребуется хирургическое вмешательство и удаление «опухоли».Когда между коллегами существует явная, открытая вражда, проблему надо решать непосредственно с противниками. Конечно, вы не можете брать на себя функции судьи и разрешать все споры и разногласия между не желающими мириться подчиненными. Но кто будет принимать вместо вас подобные решения? Если дело касается прошлых обид, нужно понять, что может и должно быть сделано сейчас для исправления ситуации? Вам придется внимательно выслушать обе стороны конфликта и вынести субъективное решение.А чтобы оно было обоснованным и  справедливым, требуется всегда держать руку на пульсе всего, что происходит в команде, только так вы сможете правильно оценить ситуацию. Тут одно из двух: либо вы принимаете решение, которое отныне будут выполнять все конфликтующие стороны, либо вопрос повиснет в воздухе, что, конечно, тоже своего рода решение. В любом случае, все подчиненные должны согласиться с  вашим вердиктом и впредь его выполнять.Опережая события, скажу, что вам придется принять еще одно важное решение: надо ли вам тратить усилия на то, чтобы в будущем держать конфликтующие стороны на безопасном расстоянии друг от друга, задействовать их в разных проектах, назначать в разные смены и тому подобное? Или лучше добиться того, чтобы они научились работать сообща? В последнем случае необходимо поддерживать диалог между этими сотрудниками и договориться об основных правилах, определяющих, как они будут вместе работать — профессионально и результативно.Если вы видите, что некоторые подчиненные особенно склонны к конфликтам и часто в этом замечены, нужно целенаправленно поработать с ними и научить их избегать конфликтных ситуаций и взаимодействовать с коллегами в более позитивном ключе. Расскажите им, что и как говорить, чтобы не вступать ни с кем в конфронтацию. Четко сформулируйте свои требования и рекомендации. Разбейте их на отдельные пункты и следите за выполнением. Следует сказать, группировки и клики редко обходятся без главарей. Чаще всего они формируются вокруг конкурирующих друг с  другом зачинщиков. Иногда главарь постепенно «вызревает» в недрах группировки. Но почти всегда они идут в паре. Главная проблема в этом случае заключается в том, что в команде создается параллельная властная структура со своей субординацией и системой общения. Наименьшие неприятности, к которым это приводит, — путаница и постоянные разногласия в команде. Вы ни в коем случае не должны этого допускать.Когда дело доходит до борьбы с внутренними группировками и их лидерами, у менеджера есть всего два варианта: ассимилировать параллельную структуру власти или сломать ее. Ассимиляция предполагает переход группировки в статус формальной команды, а главаря в статус ее представителя. Но прежде вы должны спросить себя: можно ли назвать этого человека при рожденным лидером, оказывает ли он на своих сторонников позитивное влияние? И есть ли смысл в сохранении этой группировки как рабочей команды в составе подчиненного вам подразделения? Если вы отвечаете на оба вопроса утвердительно, возможно, назначение главаря на должность официального капитана команды-группировки — хорошая идея. В противном случае параллельную структуру придется решительно уничтожить — избавиться от тех, кто мутит воду, переназначить ключевых игроков и (или) внедрить сильное управленческое звено, сместив главаря и разрушив группировку.Если же дело дошло до издевательств на рабочем месте, то тут и думать не о чем. Не может быть даже речи о толерантности. Если один сотрудник каким-либо образом оскорбляет другого, угрожает, запугивает или даже просто делает подобные намеки, это уже вопрос общественной безопасности. А вы как менеджер несете ответственность за безопасность подчиненных на  рабочем месте. Любое поведение подобного рода должно быть пресечено решительно и моментально. Раз и навсегда.


title: «Яндекс» передал «Дзен» индийцам — производителю телефонов Micromax

content: Фирменное приложение смартфонов Micromax, «централизованный хаб всех приложений» Around, получило ленту ссылок, построенную на технологиях Яндекс.Дзен, сообщил производитель электроники. Через Around прошлых версий можно было вызвать такси, что-нибудь купить, уточнить прогноз погоды — в новой версии надстройки добавились ссылки, подобранные «Дзеном» с учётом личных вкусов владельца телефона.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Яндекс» «скопировал» модель Google и предложил фабрикам деньги за предустановку «Дзена» на Android осенью 2016 года. По идее «Яндекса» производители телефонов смогли бы претендовать на долю от показов рекламы в ленте рекомендованных новостей и приложений. По утверждению «Яндекса» партнёрская программа могла бы охватить 15 стран мира — Россию, Бразилию, Индию, Мексику, США, Великобританию и другие. «Алгоритмы рекомендуют пользователям интересующие их статьи, видео и мобильные приложения, а […], рекламная модель позволяет производителям смартфонов получать доход не разово, а постоянно», — объяснял осенью вице-президент по международному развитию бизнеса «Яндекса» Артем Фокин. Известно, что среди перечисленных выше стран, только в России у «Яндекса» есть коммерческие офисы, занятые продажей рекламного инвентаря.


title: Евгений Касперский отказался от антимонопольного иска к Microsoft (обновлено: опровергается)

content: Обновлено 16:40. Пресс-служба "Лаборатории Касперского" разослала опровержение:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Слова Евгения Касперского в интервью Reuters были неверно истолкованы. Евгений лишь выразил надежду, что Microsoft продолжит вносить соответствующие изменения и в дальнейшем. Вместе с тем намерения «Лаборатории Касперского» подать жалобу в Европейскую комиссию остаются в силе. Рассмотрение дела в ФАС России также продолжается.Исходный текст новости:Основатель "Лаборатории Касперского" Евгений Касперский приостановил процедуру подачи жалобы против Microsoft в антимонопольные органы Евросоюза. Раньше Касперский заявил, что намерен жаловаться на компанию из-за ряда особенностей работы Windows 10. В частности при переходе на Windows 10 система автоматически и без предупреждения сносит всё «несовместимое» ПО и на его место устанавливает собственный антивирус Defender, говорил Касперский.Сейчас американская компания готова пойти навстречу. «Они прислушиваются к нам и уже сделали определенные изменения, но в целом процесс продолжается», - сказал Касперский агентству Reuters.Он не стал пояснять, в чем конкретно состоят уступки, сделанные Microsoft, но уточнил, что готов полностью отказаться от подачи жалобы, если корпорация выполнит все его требования.


title: «Билайн» и Tele2 начали отказываться от СМС в пакетных тарифах

content: Издание РБК обратило внимание на изменение тарифных планов у двух ведущих операторов в России.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «ВымпелКом» представил новую тарифную линейку 25 апреля. Главная новость: из самого дешевого тарифного плана оператор исключил СМС, они продаются дополнительно по 1,5 рубля за штуку. Сам тариф стоит 250 рублей в месяц (цена пока известная только для Ростова-на-Дону) и включает 250 минут и 1,5 Гб трафика. Раньше самый дешевый тариф «Всё!» включал 100 СМС при стоимости 300 рублей.Владельцы пакетов всё чаще имеют привычку заменять СМС мессенджерами. Наши исследования показывают, что пользователи младших тарифов практически вообще не используют СМС, — говорит пресс-секретарь «ВымпелКома» Анна Айбашева.Tele2 также отказался от СМС в некоторых пакетных тарифах. В новой линейке «Мой» в младшем тарифе «Мой Tele2» с посуточной оплатой 7 рублей в сутки включенные СМС отсутствуют и стоят 1,5 рубля за одну штуку. На остальных тарифах данной линейки объём включенных СМС снизился до 50. В линейке тарифов «Чёрный» в каждом пакете были включены несколько сотен СМС.Мы не хотим, чтобы клиенты переплачивали за огромные объемы СМС, которыми они не пользуются. Вместо этого мы включили в тарифы популярные безлимитные соцсети и мессенджеры, ставшие основными каналами общения, — говорит представитель Tele2 Константин Прокшин.Представитель «МегаФона» сказал РБК, что они не собираются исключать СМС из своих пакетных тарифов. В МТС не ответили на запрос.Частные абоненты всё реже пользуются СМС, заменяя их мессенджерами и соцсетями. Из-за этого операторы (например, Yota, Tele2) отказываются от них, предлагая подключить безлимитный доступ к определённым приложениям. От безлимитного интернета в своих тарифах операторы тоже отказываются. В результате складывается такая схема тарифицирования, что при низком ARPU абонента в месяц — несколько сотен рублей — редкие СМС способны сильно его повысить.ФАС заставила «большую четвёрку» снизить цены на СМС-рассылки. Это может возродить услугуВ основном же услуга СМС приносит доход операторов с корпоративных клиентов: бизнес платит телеком-компаниям за рекламу и СМС-информирование. И хотя на днях ФАС заставил операторов снизить тарифы на такие рассылки, представители отрасли считают, что это может стимулировать бизнес вернуться к данной услуге.


title: «Яндекс» опять ведёт переговоры со Сбербанком об инвестициях в свою «дочку» — на этот раз в Я.Такси

content: Чтобы привлекать инвестиции в будущем, осенью в 2015 году «Яндекс» выделил в отдельное юридическое лицо Яндекс.Такси. Тогда представители компании рассказывали, что такая реорганизация поможет им "максимально развить потенциал", так как бизнес-модели сервиса и поискового портала значительно отличаются.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Известно, что Яндекс.Такси приносит компании убыток, EBITDA в 3 квартале 2016 года оказалась отрицательной и составила -633 млн рублей, то есть уменьшилась до -108% за квартал, при выручке в 587 млн рублей. В компании объясняют это расходами на рекламу и маркетинг, однако понятно, что нужно или выходить на прибыль, или привлекать сторонних инвесторов.Будущее настало: «Коммерсантъ» пишет со ссылкой на двух источников в инвестиционном сообществе, что «Яндекс» может продать часть Яндекс.Такси за $150-200 млн и сейчас ищет инвестора. По оценкам инвестбанка UBS доля за такую сумму может достигать 12,5-16,7% при стоимости компании в $1,2 млрд. Организатором сделки по привлечению средств выступает JP Morgan.«В России круг инвесторов, способных выписать такой чек, весьма узок - это, например, Baring Vostok, Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ)», - прокомментировал собеседник «Коммерсанта».По словам источников издания, возможность инвестиций в сервис «Яндекса» обсуждалась со Сбербанком. Это несмотря на то, что подразделение Сбербанка инвестировало в Uber в июле 2016 года, и сам банк дал заём на $100 млн другому сервису такси Gett. Однако, по информации источников RNS, банк также вёл переговоры и с Яндекс.Такси об инвестициях летом 2016 года — тогда они, если они были, ничем не закончились.Яндекс.Такси - не первый проект, куда "Яндекс" готов привлекать инвестиции. Например, в 2012 году 75% платежной системы Яндекс.Деньги были проданы тому же Сбербанку за $60 млн. Сейчас банк контролирует сервис.Также Яндекс.Такси были заинтересованы в инвестициях от автопроизводителей, в особенности от Hyundai Motor. Другой собеседник «Коммерсанта» рассказал, что эти деньги нужны Яндекс.Такси для поглощения – в «Яндексе» думают о покупке служб такси «Максим» и InDriver. Представители последних компаний сообщили, что покупка сервиса не планируется.


title: Эксперты компании Flexbby оценивают потери бизнеса от блокировки Telegram в 2 млрд

content: По оценке разработчика софта Flexbby, продолжение текущих методов борьбы с Telegram в ближайшие месяцы может стоить российским компаниям $1 млрд, почти такую же сумму по итогам года могут недополучить американские Amazon и Google.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пострадало около 400 российских организаций, использующих Google и Amazon, оценивает Flexbby: у них наблюдаются сбои в работе хранилищ данных, бизнес-приложений, систем искусственного интеллекта, геолокаций, платежей, взаимодействия с банками, обслуживания клиентов и т. д. Приостановка работоспособности облачных сервисов Amazon и Google, а также рекламной площадки Google может привести к потере двумя корпорациями $940 млн по итогам 2018 года, прогнозирует Flexbby.


title: Вузы заканчивают «белые листы». Зачем ИТ-компаниям работать с высшим образованием

author: Дмитрий Волошин, основатель Otus

content:
Как притупить кадровый голод и создать позитивный имидж компании, а также такую загадочную вещь, как HR-бренд? Дмитрий Волошин, основатель Otus, рассказал «Роем!», как и зачем ИТ-компании работают с вузами в России.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Текущее состояние высшего образования такое, что в вузах часто нет спецов, которые нужны современному бизнесу. В основном, вуз заканчивает «белый лист», на который надо потратить от трех до двенадцати месяцев времени опытного наставника. А ошибки? А ошибки в «боевых» проектах? Сколько еще сил (т.е. денег и времени) потрачено на двойную проверку результатов задач бывшего или настоящего студента.С другой стороны, надеяться, что ситуация как-то изменится странно. Потому что и ИТ-компании, в свою очередь, весьма редко могут сформулировать, а кто им нужен. Это же целое дело – осознать свои потребности, и оно часто невыполнимо, потому что бизнес несется вперед, и работают все по принципу «хватай мешки – вокзал отходит», и горизонт планирования — хорошо, если год.Как мы запускали в Саранске спецкурс по программированию для студентовВ итоге ИТ-компании в России зачастую приходят к партнёрствам с вузами. Происходить это может сразу по нескольким причинам.
Во-первых, компании охотятся за головами. Причем за головами всех подряд: студентов, аспирантов, преподавателей. Под это дело проводятся разные мероприятия, от ярмарок вакансий до организаций курсов компаний в самом образовательном учреждении.
Во-вторых, ИТ-компании приучают студентов к своим продуктами. Надо понимать, что для многих вендоров как железа, так и софта сотрудничество с образовательными учреждениями – это маркетинговый канал. Я не говорю, что это один голый расчёт, но его там много. Хотя это работа «вдолгую», и нет прямой оценки выгоды работы в таком канале.
В третьих, есть такая загадочная вещь как HR-бренд. Не очень понимаю, что это и как померять, но некоторые люди пишут, что если про компанию правильно рассказать студенту, то он ее станет любить и может быть отправит когда-нибудь резюме.По-хорошему, должен бы быть еще четвертый вариант: компании вместе с, например, вузом делают бизнес, то есть совместную разработку или исследование. Это означает, что компания отчуждает часть своих процессов и/или задач, надеясь, что вуз сделает это более эффективно. На практике это происходит чуть реже чем никогда.Фетиш высшего образованияУ нас так повелось, что ИТ-специалисты готовятся вузами. Я считаю, что вовсе не обязательно «мариновать» студента четыре года в бакалавриате, чтобы сделать из него ИТ-специалиста. Конечно, специалист специалисту рознь, но только зачем нам столько выпускников «прикладной математики и информатики», когда в 18-20 лет лучше стать кодером, сделать несколько своих проектов, а потом повышать свой уровень? Разве не так сама по себе устроена жизнь в индустрии?Как сисадмины без образования по модели Голодец опустят Россию в рейтинге ИКТВ конечном счете получается весьма забавно: 80% студентов в ИТ работают на фрилансе или в офисе ИТ-компаний, а в вузе периодически сдают сессии. Но так как ситуация не меняется, и фетиш высшего образования все еще силен, то и ИТ-компаниям приходится идти за будущими сотрудниками в вузы.Если системно выстраивать взаимоотношения с вузом и не вести себя там как слон в посудной лавке, то есть потребительски, то это даст приток нужных кандидатов. Если вся активность сводится к размещению роллапа или проведению силами студсовета, за маленькое вознаграждение, выступление HR-директора компании – то это не сработает. Вообще, все, что делается в этом направлении не по бизнес-правилам – не летает. Надо понимать взаимные интересы, надо выполнять обязательства и нести затраты, и вот тогда уже получать желаемое. Если компания рассматривает взаимодействие с вузом как бизнес-проект, то шанс есть. Если «вовлечение» и «привязанность к бренду» или «корпоративные ценности» — пиши пропало.Кто учитРаньше я считал, что надо просто учить силами сотрудников компании. Идея простая: берешь хороших разработчиков, учишь их учить и отправляешь в вуз проводить занятия. Делая это комплексно и системно можно получить поток толковых и лояльных бизнесу ребят.А сегодня я уже так не считаю. Потому что даже в рамках такого, достаточно передового, подхода, есть две серьезные, нерешаемые проблемы:
Происходит подмена ролей. Бизнес начинает становится образовательным учреждением. Это всегда неправильно, каждый должен заниматься своим делом. Если я вместо того, чтобы учить, начну подметать тротуар, то и дворник потеряет, и я.
Не происходит то, что действительно нужно бизнесу – массовая, управляемая, воспроизводимая подготовка middle-специалистов. То есть какие-то ребята выходят почти middle, но бизнесу надо не «какие-то», бизнесу надо конкретное количество в определенное время. иначе у бизнеса проект встанет или не запустится.Почему писать код — это не весело и простоИзвестно, что единственный путь подготовки middle-специалиста – это «боевые» проекты и «боевые» команды. А значит надо делать следующее: стараться отдавать вузу не своих сотрудников-преподавателей, а отдавать свои задачи и свои деньги на их реализацию. Надо стараться создавать на базе вуза исследовательские группы, центры, что угодно, что позволит наращивать нужную бизнесу экспертизу в вузах. Не утверждаю, что это – «серебрянная пуля», есть еще много других проблем. Но базово проблема обеспечения бизнеса нужными ему специалистами решается именно так.Кого учитВ такие образовательные программы нужно брать тех, кто хочет, а потом тех – кто знает. То есть первым приоритетом должно быть желание учиться с вами и у вас, делать ваши проекты в ваших командах, уважение к вашей компании и бизнесу. Здесь ключевым понятием является слово «ценности», но это долгий разговор.Программист — это новая рабочая специальностьВторично, но тоже, конечно, важно – это непосредственно знания и навыки, которые позволят студенту комфортно «войти» в программу обучения или производственную деятельность. Еще надо держать в голове оценку потенциала, которую редко кто выполняет на входе, а потом очень расстраивается, что сотрудник не развивается.Что касается отсева: он точно должен быть. Любая программа, которая на выходе содержит столько же студентов, сколько и на входе, неуспешна. Я не кровожадный, но это многолетнее наблюдение. Как ни отбирай, достоверность методик невысокая, а у людей в течение обучения возникают разные обстоятельства. Поэтому, когда ты видишь, что выпустилось ровно столько, сколько поступило, то это означает, что они не учились, а, скорее всего, просто получали бумажку.


title: Российские приложения в реестре отечественного ПО могут обязать поддерживать ОС Sailfish

content: Институт развития интернета (ИРИ) выступил с предложением внести поправки в требования к программам, которые находятся в реестре отечественного программного обеспечения. Так, согласно возможным изменениям, мобильные приложения должны будут поддерживать еще одну операционную систему - российскую Sailfish, которая была одобрена для применения в госсекторе. В скором времени соответствующие поправки направят в Минкомсвязи. Об этом сообщают «Известия».Новости СМИ2  Новости СМИ2 27 марта этого года добавили требование, согласно которому «офисное» ПО, куда, например, входит почта, мессенджер, текстовый редактор и которое включено в реестр, должно работать на платформах Android и iOS. В ИРИ считают, что данные в коммуникационных приложениях должны передаваться по защищенным каналам с шифрованием. В настоящих требованиях такого пункта нет.Директор по проектной деятельности в Институте развития интернета Арсений Щельцин рассказал «Известиям», что мобильному программному обеспечению в реестре необходима совместимость с российской операционной системой. Передаваемые данные не должны уходить за границу, поэтому госсектор нужно обезопасить, добавил Щельцин. Кроме Sailfish, других вариантов нет. Сейчас это единственная мобильная ОС в реестре отечественных программ, которая прошла сертификацию ФСБ.


title: Facebook удивил аналитиков — результаты компании оказались лучше прогнозов инвестбанков

content: Выручка Facebook в первом квартале 2018 года выросла на 49% до $11,97 млрд, превысив консенсус прогноз, полученный Bloomberg. Аналитики ожидали, что выручка компании составит $11,4 млрд. Это стало тем более неожиданным, учтивая, что Facebook сам предупреждал инвестсообщество о предстоящем снижении темпов роста выручки. Акции Facebook выросли на 4% после объявления результатов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Facebook увеличило ежедневное число пользователей на 49 млн и теперь этот показатель составляет 1,45 млрд человек. Это говорит о том, что скандал с Cambridge Analytica и последовавшая за этим кампания #deleteFacebook в рамках которой людей призывали отказаться от услуг социальной сети по сути никак не повлияли на бизнес Facebook.


title: Открытка: Почему в базе данных ИНН отображаются неверные данные

author: Читатель, через: roem.ru/feedback/ и Roem.ru / editor@roem.ru

content: Пользователь Олеся Шелестова написала в Facebook о том, что портал госуслуг выдает неверные данные по идентификационному номеру налогоплательщика.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пока свежо: залезьте в госуслуги и проверьте - сходится ли ИНН, к примеру, с вашим выданным ИНН. У части моих работников и мой - не сходятся.))) Там что то якобы полетело, есть проблемы со сдачей отчетности за этот месяц, есть возвраты отчетности по налоговой. p.s. узнала от бухгалтера и сотрудника своего - у него при приеме на новую работу не сходится ИНН, оформить не могутPosted by Олеся Шелестова on Thursday, April 20, 2017Позднее она написала, что информация о сбое в базе данных ИНН подтвердилась: "информация о крахе базы похоже подтверждается. Звонили только что с пенсионного и уточняли ВСЕ места моих работ с годами. Называли сами, просили уточнения".Примечание "Роем!": Работы по созданию и поддержанию единого портала госуслуг осуществляет компания "Ростелеком", в пресс-служб оператора заявили, что компания в последнее время не сталкивалась с техническими сбоями. "Сбоев в работе систем, обеспечивающих функционирование портала госуслуг, не зафиксировано", - ответили в компании. Также представитель оператора пообещал изучить описанную пользователем проблему.