title: Mail.Ru Group больше не хочет выкупать «Вконтакте», а хочет продавать

content: Алишер Усманов верит в потенциал китайских технологических бизнесов и больше не инвестирует в американские компании. Кроме того, подконтрольная бизнесмену Mail.Ru Group "думает о продаже принадлежащих ей 40% соцсети ВКонтакте", пишет Business Week со ссылкой на главу компании USM Advisors (управляет активами Усманова) Ивана Стрешинского.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Эта соцсеть может быть успешной только под управлением молодого энергичного основателя Павла Дурова. Увеличивать пакет и заставлять Павла встроиться в корпорацию масштаба Mail.Ru может быть контрпродуктивно- цитирует издание Стрешинского.Источник


title: Травин: Google Adsense востребован в 6 раз больше Рекламной сети Яндекса

content: Андрей Травин из Openstat заявил о распознавании более 2000 сигнатур типовых объектов, на выступлении в рамках Internet Business Conference Russia 2013. Запуск проекта 11 декабря. Он позволит узнать, что популярнее на страницах, и в какой степени. Форма оплаты Яндекс.Деньгами или Qiwi? Какие карты популярнее? Производства Яндекс или Google? Какая реклама больше востребована владельцами сайтов? Так рекламные модули Google встречаются на сайтах в 6 раз чаще, чем модули Рекламной сети Яндекса.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: В Gmail появилась возможность скачать всю почту разом (наконец-то)

content:
В официальном блоге Gmail сообщается, что скоро у пользователей появится возможность скачивать архив всей своей почты разом в формате MBOX (все письма в одном текстовом файле).Новости СМИ2  Новости СМИ2
Это, безусловно, хорошая новость. Gmail — одно из лучших почтовых решений, но как-то напрягает, что можно лишиться многолетнего архива переписки, потеряв доступ к аккаунту по какой-нибудь нелепой причине. Различные «красноглазые» решения для архивирования почты из Gmail были и раньше: например, можно было выкачивать почту с помощью Mozilla Thunderbird, или еще более специфичных утилит.
Родное решение от Google упростит эту процедуру для всех. Можно без дополнительных знаний и программ раз в год или месяц выкачивать свой архивик, запаковывать его в RAR с паролем, записывать на пару DVD и раскладывать по разным off-site локациям.
Возможность появится у пользователей постепенно в ближайшее время. Запросить архив можно не чаще трех раз за день и семи раз суммарно за неделю.


title: Муртазин пригрозил Луркморью статьей УК за личные оскорбления

content: Главред Mobile-Review.com Эльдар Муртазин потребовал от «Луркоморье» удалить статью о себе и предоставить в течение суток информацию о её авторстве. Как пояснил Муртазин в Твиттере, в статье содержатся оскорбления.Новости СМИ2  Новости СМИ2 О письме с требованиями Муртазина было упомянуто в Твиттере «Луркоморья»:На что Муртазин ответил скришотом оригинала с пояснениями в своем блоге. Все свои последующие действиях «истец» пообещал освещать публично.В настоящий момент статья, из-за которой возник конфликт, находится на первом месте в поиске Google по запросу [ муртазин ].


title: Sanoma Independent Media («Ведомости», Esquire итд) продадут Hearst Corporation

content: Sanoma нашла покупателей на российские активы - 100% Sanoma Independent Media будут проданы Hearst Corporation, пишет Газета.ру.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Перейдет во владение Hearst Corporation и доля SIM в газете «Ведомости». Ее издает ЗАО «Бизнес ньюс медиа», по 33% акций в котором принадлежит SIM, Dow Jones и Financial Times Group. Впоследствии доля в деловой газете «Ведомости» может быть перепродана новым владельцам. В четверг представители SIM улетели в Лондон на встречу с руководством FT, где будет обсуждаться дальнейшая судьба газеты, рассказывает источник, близкий к SIM.


title: Яндекс ударит по SEO ранжированием без учёта ссылок. Начало 2014, коммерческие запросы, MSK

content: Александр Садовский анонсировал удар по рынку платных ссылок:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Это правда. Начало 2014 года. Для начала для Москвы и для коммерческих запросов, коммерческих запросов по Москве. Ранжирование будет, которое вообще не учитывает ссылки. Качество поиска остаётся не хуже.— Но, ведь, ушедшие из ссылок деньги обернутся Яндексу боком? В SEO денег примерно "половина от контекста".Предположил Станислав Ставский, ещё один участник Internet Business Conference Russia: "Вода дырочку найдёт" — владельцы сайтов будут манипулировать выдачей при помощи накрутки поведенческих факторов, например. Теперь в них будут вкладываться "на порядки большие суммы", обозначил последствия бессылочного ранжирования Ставский.Садовский парировал — интеллектуальные усилия по созданию качественных сайтов несопоставимы с интеллектом скупщика ссылок. Вопрос не в деньгах, а в том, куда они прикладываются. На каждый десяток уволенных скупщиков ссылок будет нанят 1 интеллектуальный юзабилитист. "Русские инженеры всегда умели строить для воды плотины" — кого-то успокоил, а кого-то напугал Александр Садовский.


title: Создатель «Обещаний.ру» придумал, как накрутить TNS

content: Максим Гоненко, создатель проекта Обещания.ру придумал гениальный и тривиальный способ накрутки счётчика TNS, основанный на том, что все люди в пиплметре регистрируются через общую точку входа:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Комментарий Roem.ru: только как RTB-система узнает, что человек там был?


title: Великое переселение бюджетов

content:
Александр Садовский, руководитель поисковых веб-сервисов "Яндекса", на Internet Business Conference (бывшая "Ашмановка") достаточно долго и, не побоюсь этого слова, уныло рассказывал о кораблях "Яндекса", бороздящих просторы вселенной. Однако в конце выступления буквально за несколько секунд сделал объявление, которое оказалось сенсационным для оптимизаторов - "Яндекс" планирует отказаться от ссылочного ранжирования. Пока только в Москве, пока только по коммерческим запросам, пока только в 2014-м году.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Зачем это нужно "Яндексу"?

В принципе, "Яндекс" никогда не скрывал, что он всегда ориентируется на пользователей - при игре вдолгую это приносит устойчивые рыночные позиции и доход. Здесь скорее возникал вопрос о том, зачем "Яндексу" ссылочное ранжирование? Благодаря упорному пиару Google'ом "изобретённого" Pagerank, пользователи интернета постепенно привыкли ставить знак равенства между словами "релевантность" и "ссылочное ранжирование". Эти понятия, хотя и связаны, не всегда являются синонимами. Самая прокачанная ссылками страница - не всегда релевантна пользовательским чаяниям. Даже самому Google уже достаточно давно приходится объяснять, что тот же Pagerank - хорошая вещь, конечно, но смотреть надо на другое. Вот, например, пост в блоге Гугла, где Сюзан Москва объясняет, что Pagerank ничего не значит, а вот величина конверсии, процент отказов и CTR - наоборот, очень важны. Дата поста - 2011-й год, Google Сhrome на тот момент захватил уже 10% рынка и сумел делать оценки пользовательского счастья на основе активности пользователя в браузере. То есть, ссылочное ранжирование "Яндексу" перестало быть нужным - доля Я.Браузера превышает 6 процентов: по сути, каждый 16-й пользователь Рунета является агентом "Яндекса" по оценке сайтов Рунета(читайте лицензии софта, которым вы пользуетесь. Например, Яндекс.Браузера или Яндекс.DNS - это интересно:

5.1. Пользователь настоящим уведомлен и соглашается, что при включении в Программе функции автоматической отправки статистики, Правообладателю для целей улучшения качества предоставляемых Пользователю продуктов и сервисов в автоматическом режиме сообщается анонимная (без привязки к Пользователю) информация о посещаемом сайте, просматриваемой странице и загружаемых файлах, до момента отключения указанной функции)

 При этом график роста популярности браузера "Яндекса" показывает, что в случае необходимости, доля ЯБ на рынке может быть ещё увеличена: Яндекс.DNS уже встроен в популярные в РФ роутеры Zyxel и будет встраиваться в D-Link, Asus и другие марки. По лицензионному соглашению сбор статистики в Яндекс.DNS не отключается вообще. То есть, пользы от учёта ссылок - никакой. А вот вреда, по мнению "Яндекса", много. И тут надо обратить внимание на оговорку Садовского, что ссылочное ранжирование выключится исключительно для Москвы и только для коммерческих запросов. То есть, негативный эффект ссылок, с точки зрения "Яндекса", заключается в том, что деньги, которые поисковик мог бы получать за рекламу товаров в "Директе" и на "Маркете", получает непонятно кто и непонятно за что. Здесь можно только порадоваться железной логике яндексоидов и невероятной, фантастической прозорливости Mail.ru Group, которая продала долю в Sape.ru Роману Абрамовичу полтора месяца назад (так и рождаются легенды о некомпетентных олигархах, ничего не понимающих в тонкостях интернет-бизнеса). Что на кону?

Выручка ООО "Сапе" в 2012-м году приблизилась к миллиарду рублей, Pult Group (куда входит Seopult) за финансовый год 2012-2013, закончившийся в июне 2013-го заработал 54 миллиона долларов. Если б эти деньги пошли напрямую "Яндексу", то он бы смог прибавить к своей выручке 2012-го года, в размере 28,8 миллиардов рублей, почти 10%. И это не считая других, более мелких агрегаторов ссылок. Юрий Синодов, sinodov@roem.ru


title: Как белорусы черно-белые карты для YotaPhone разрабатывали

content: Вчера в России начались продажи российского смартфона YotaPhone. Его главная особенность, за которую гаджет полюбили западные техноблоги, - два экрана, один из них - на электронных чернилах. Этот дополнительный экран умеет, например, показывать SMS-ки, уведомления о звонках, напоминания о встречах, запланированные события из календаря и карты.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Карты на e-ink экране - не от Яндекса или Google, это разработка белорусского проекта MapsWithMe, который разрабатывает карты для мобильных устройств. MapsWithMe для работы не нужно подключение к интернету, так что работая еще и на e-ink экране они по минимуму расходуют батарею.Юрий Мельничек, CEO MapsWithMe, рассказал для Roem.ru об особенностях черно-белых карт для YotaPhone.Roem.ru: Как вы оказались на YotaPhone?Юрий Мельничек: Им нужны были карты для e-ink экрана, а мы сделали для e-ink экрана отдельный стильА в чём был челлендж перевода в e-ink, в чём проблема?- В том, что экран чёрно-белый, то есть цветовое пространство не трёхмерное, а одномерное. В классических картах лес зелёный, вода синяя а дороги в оттенках жёлтого или красного. А на черно-белом экране всё смешивается, поэтому приходится заново переизобретать стиль карты, чтобы было видно дорогу в лесу, дорогу через реку, реку в лесу и т.д. Ну и в городах частая проблема - чтобы отделялись дороги от зданийЗадача дизайнерская, скорее, я так понимаю?- В основном да, но оказалось ещё и инженерная. Потому что e-ink экран имеет маленький диапазон, от светло-серого до тёмно-серого.Google.Maps vs MapsWithMeМы на самом деле сделали два стиля для чёрно-белого экрана.Первый был основан на метафоре, что чем быстрее можно передвигаться, тем светлее будет цвет. То есть шоссе совсем белые, улицы и дороги светлые, общее пространство серое (дворы, пустыри, поля и т.д.), чуть темнее леса, дома тёмно-серые и реки и моря совсем черные. Получилось, как нам казалось, очень контрастно и понятно, но после usability-тестирования на фокус-группе от этого пришлось отказаться: тестируемым было трудно найти своё положение на тёмном фоне и людям вообще было сложно перестраиваться после светлых ГуглоКарт/ЯндексКарт/MapsWithMe на основном экране. Поэтому в последний момент пришлось всё переделывать.Яндек.Карты vs MapsWithMeВторой стиль мы сделали похожим на карты на основном экране, поменяв цвет дорог и контрастность иконок. С дорогами была проблема в том, чтобы сохранить цветовое кодирование скорости передвижения по дороге, но при этом сделать так, чтобы ни один тип дорог нельзя было перепутать с домами.Отдельная проблема была сделать такой значок текущего положения, который бросается в глаза. В итоге остановились на значке прицела (см. на фотографиях). В нем, как мне кажется, секрет в том, что кончики специально сделаны "пушистыми", чтобы раздражать взгляд.


title: Factus.ru добавил платные услуги для студий

content: Каталог-рейтинг студий веб-разработки Factus.ru, запущенный Roem.ru в 2012-м году, выпустил новую версию с обновлённым дизайном и функционалом.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Теперь основной упор «Фактус» делает на каталог, при этом рейтинг компаний остаётся, но его роль в выборе подрядчика сводится ко второстепенной. В первую очередь проект будет помогать определиться с компанией, которая работает с приемлемыми для клиента бюджетами. Также на «Фактусе» были  запущены платные услуги. К ним, в частности, отнесены возможности по рекламе студий на Roem.ru и расширение информации, которую студия может добавить в портфолио.


title: Такая корова нужна никому: Rambler безуспешно провел переговоры о покупке Loveplanet и QIP у РБК

content: Группа компаний Rambler&Co обсуждала с медиахолдингом РБК покупку сайта знакомств Loveplanet и проекта QIP, но приостановила переговоры, — пишет ТАСС со ссылкой на исполнительного директора Rambler&Co Дмитрия Малова.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Мы вели консультации с РБК по вопросу Qip и Loveplanet, по вопросам покупки доли или бизнеса целиком, но пока не планируем следующих шагов", - сказал Малов. [..]О том, что РБК, входящий в группу ОНЭКСИМ Михаила Прохорова, планирует в течение 1,5 лет продать свои развлекательные интернет-активы, ТАСС рассказывал бывший генеральный директор "МедиаМира" Павел Рогожин в августе 2013 года. Он пояснял, что продажа активов связана со смещением фокуса РБК в сторону деловых проектов.В октябре 2014 года председатель совета директоров РБК Дерк Сауэр сообщал ТАСС, что медиахолдинг не будет продавать LovePlanet, так как актив является прибыльным.


title: На расстрел: Самозаказ — как YouDo и Яндекс.Мастер, только лучше

content: "На расстрел" - новая пользовательская рубрика. В ней одни читатели делятся своими бизнес-идеями, а другие - могут высказать о них свое аргументированное мнение. В этот раз на расстрел попал сервис поиска исполнителей Самозаказ, запущенный в бета-версии в ноябре. Новости СМИ2  Новости СМИ2 ИдеяСамозаказ.ру - разворачивает исполнителей лицом к заказчикам. Пример реализации сервиса с новой моделью покупок услуг "от заказчика к исполнителю".Давно назрела идея - развернуть модель покупок услуг от стандартной схемы - когда заказчик, собирает список исполнителей, контактирует с ними, и выбирает лучший вариант, к схеме когда заказчик формирует запрос и цену, а  исполнители соглашаются или не соглашаются с предложенным вариантом. Фактически такая модель успешно функционирует для крупных заказов товаров или услуг в тендерных сервисах. Но для широкого круга пользователей - это непривычная и новая модель.Эта модель несет массу преимуществ - один раз сформировав заявку на приемлемых ему условиях, заказчик получает уже готовых работать на его условиях исполнителей-мастеров.Система Samozakaz.ru как раз следует именно такой модели: заказчик размещает заявку с геопривязкой, ценой и описанием работы, а исполнитель - мастер, указавший в своих навыках такой тип работы - получает оповещение на емейл и sms с приглашением рассмотреть возможность выполнения данной работы по предложенной цене или указать свою. Качество заявок достигается проверкой модератором и прозвоном заказчика услуги до размещения заказа и после выполнения работы.Сервис рассчитан на широкий круг пользователей, и предполагает, что как заказчиками, так и мастерами будут обычные люди, физические лица, что позволит заказчикам получать услугу по минимальной цене напрямую от исполнителя.В планах внедрение рейтинговой системы для упрощения выбора мастера, мобильное приложение и создание брендированных мастеров и представительств в городах-миллионниках по франчайзинговой схеме. Также сервис находится в поиске инвесторов и партнеров для активизации географического присутствия. Пилотный проект сервиса реализуется в г.Ростове-на-Дону с ноября 2014 года.Отличие от YouDo и Яндекс.Мастера:1. Цена исходит от заказчика и ничем не ограничена2. Исполнители, преимущественно, не фирмы, а физлица3. Сервис более социальный и менее коммерческий, чем Youdo и Яндекс.Мастер.Кто авторМеня зовут Морозов Александр, мне 34 года, я создатель сервиса СамоЗаказ.ру. Наш проект создан стартап командой из Ростова-на-Дону. Среди реализованных нами ранее проектов — РосБартер (бартерная система), GSG (франшиза веб-студии), Российское Станкостроение (портал) и другие. Реализованные в прошлом стартапы носили в основном локальный или отраслевой характер. В ноябре 2014 года мы запустили СамоЗаказ.ру, и это совсем другая история.Бэкграунд по теме идеиСамоЗаказ.ру начался с простой истории — при строительстве своего дома я часто сталкивался с необходимостью поиска мастеров различных строительных специальностей. Я пробовал и доски объявлений, и каталоги строительных фирм. Везде приходилось тратить много времени на обзвон, пояснение задачи и обсуждение условий. С единомышленниками я придумал сервис который решает эту и многие другие проблемы при заказе работ услуг.Чего проекту не хватает сейчасСамая основная потребность - донести до потенциальных пользователь преимущества новой модели заказа услуг. Хотелось бы также получить обратную связь и предложения по развитию системы от читателей. Возможно на более позднем этапе когда сервис начнет генерировать кэш потребуется привлечение партнера для активизации развития сервиса.


title: Кадры: Филенков ушел с поста гендира ИД «Коммерсант»

content: Новым генеральным директором издательского дома «Коммерсантъ» будет назначена Мария Комарова, ранее занимавшая должность вице-президента «Коммерсантъ» и главного редактора радиостанции «Коммерсантъ FM», говорится в сообщении, опубликованном на странице газеты. Решение о смене генерального директора было принято на совете директоров издательского дома, говорится в сообщении.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Павел Филенков покинет свой пост. «Ведомостям» он рассказал, что у него пока нет планов по поводу новой работы, и предложений он еще не получал. «Я долгое время, много лет не был в отпуске. И для начала хочу немного отдохнуть», — резюмировал он. Причин ухода с должности он не назвал.Источник


title: Кадры: директор по продажам Gazprom-Media Digital стал директором интернет-бизнеса «МаксимаТелеком» (vmet.ro)

content: Артём Пуликов перешел на должность директора интернет-бизнеса компании «МаксимаТелеком». На новом месте Артём будет заниматься развитием существующих и разработкой новых интернет-проектов, привлечение новых рекламодателей и контента на портал vmet.ro, взаимодействием с ключевыми клиентами.Новости СМИ2  Новости СМИ2 До перехода в «МаксимаТелеком» Пуликов занимал должность директора по продажам в компании Gazprom-Media Digital (с 2011 года), а еще ранее работал в качестве ведущего менеджера по продажам в Rutube.«МаксимаТелеком» занимается построением бесплатной Wi-Fi сети в «Московском метро». Сеть строится на заемные средства (инвестиционный бюджет составляет 1.8 миллиарда рублей), инвестиции предполагается отбить за счет рекламы.Как сообщил Roem руководитель направления внешних коммуникаций «МаксимаТелеком» Илья Грабовский, только за один день 4 декабря количество пассажиров, воспользовавшихся бесплатным Wi-Fi в Московском метрополитене, превысило 1 миллион человек.


title: Здесь работы нет

content: Иван Левченко, менеджер проекта «Мобильное приложение Superjob», по просьбе Roem.ru поднял тему социального рекрутмента - жива ли тема поиска работы через соцсети и насколько такие проекты актуальны сегодня.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Опыт развития проектов по подбору персонала в соцсетях подтверждает наблюдения — нишевые, бутиковые сервисы, нацеленные на решение одной из задач рекрутмента, получаются, а технологичный бизнес — еще нет.Большинство участников рынка открыто или завуалировано предупреждают, что не решат через социальную сеть задачу по рекрутменту «под ключ», а предлагают дополнительные возможности: канал представления HR-бренда, организация обратной связи и.т.д.Например, в мобильном приложении Superjob мы стараемся сформировать привычку активно обмениваться информацией о работодателях и вакансиях в «ближнем круге», мы делаем за счет стремления людей делиться важной или интересной информацией. Поэтому и не стремимся специально монетизировать кнопку «поделиться вакансией в социальных сетях». Десктоп-версия портала Superjob, мобильный сайт и приложения для смартфонов, планшетов развиваются в единой связке. Для каждой платформы мы находим свое применение социальных сетей, изучаем пользовательский опыт.Изначально социальные сети создавались как средство общения и коммуникации. Не стоит пытаться с их помощью на 100% автоматизировать бизнес-процессы интернет-рекрутмента, так как это получилось у специализированных сервисов.Соцсети в данном случае можно рассматривать как дополнительный источник данных, а не как инструмент, способный автоматизировать процесс HR-подбора. Соцсети как инструмент способны покрыть только маленькую часть процесса поиска и оценки профпригодности кандидатов по их действиям в ленте. Но и такая оценка может быть скорее предварительной, а автоматизировать этот субъективный процесс нельзя.Cейчас нет проектов, которые бы целиком и полностью строились на базе резюме из соц. сетей. Это чисто технически нетривиальная задача. Кроме того, мы точно знаем, что только 3% соискателей оценивают опыт поиска работы в соц. сетях как успешный. Большинство резюме там не держит и не продвигает, предпочитая коммуникации о работе вести в закрытом режиме. Значит, и основы для массового сервиса пока нет.Но и хоронить рекрутмент в социальных сетях не стоит. Есть пример пробного шара Pruffi, который построен на личных рекомендациях пользователей соцсетей. В своей нише поиска и хантинга редких, высокооплачиваемых спецов, насколько мне известно, они продолжают существовать и публично не жалуются.Других успешных запусков я что-то и не припомню. Более того, никто пока не масштабировал и не копировал эту модель. Думаю, это — показатель. В основе успешности краудсорсинга задачи на поиск кандидатов в соц. сетях по-прежнему остается человеческий фактор - эксперт, который привлекает работодателей с наиболее интересными для отрасли вакансиями, и организует для них отбор подходящих кандидатов. От редакции Roem.ru: Присылайте свои статьи, авторские колонки, обзоры и аналитику на editor@roem.ru. Авторам качественных текстов — гонорары, слава и полезные знакомства в комментариях.


title: У Enter.ru лежит сайт и не работают магазины — проблемы в дата-центре (+ 17:20 починили!)

content: Сайт Enter.ru недоступен примерно с 14 часов 5 декабря - заметили пользователи и подтвердили Roem.ru в пресс-службе компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Из-за проблем в дата-центре не работает не только сайт, но и колл-центр, и информационные системы магазинов. Восстановление ждали к 15:20, но на момент публикации сайт все еще не доступен.


title: Аркадий Морейнис запустил «антиакселератор» для стартапов — чтобы выпрямлять мозги фаундерам, а не прокачивать проекты

content: Аркадий Морейнис открыл набор в "антиакселератор" - обучающую программу для начинающих предпринимателей. Об этом он написал в своем фейсбуке.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Существующие бизнес-акселераторы, по мнению Морейниса, работают весьма нелогично. Основатели в ходе работы чаще всего понимают, что проект продолжать бессмысленно, так как он никому не нужен - хотя и приобретают довольно ценные знания, которые уже успели опробовать на практике.Эта схема не плоха для фаундеров, но бессмысленна для коммерческих акселераторов - они-то берут в акселерацию проекты, получая за это долю, и рассчитывая на рост проекта, говорит Морейнис. Так могут работать только "институты развития и окологосударственные организации, работающие от бюджета"."Антиакселератор" Морейниса - набор видеоуроков и живое общение с ним самим. При этом в течение курса целенаправленно обсуждать чьи-то проекты Морейнис не будет - только в конце курса:Почему только в конце? Во-первых, часть ответов вы наверняка получите из моих уроков. Во-вторых, для того, чтобы понять, почему я отвечаю так или иначе, вам стоит понять мою систему координат. В третьих, я тоже должен понять, кто вы, какие у вас компетенции и как вы думаете, потому что успех проекта лежит не в идее, а в головах основателей.Курс обойдется в 30 тысяч рублей и продлится полтора месяца.


title: Github разблокировали в России

content: Сервис облачного хранилища исходников GitHub разблокировали в России - GitHub ограничил доступ для российских посетителей к страницам с запрещенной в РФ информацией.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Роскомнадзор добавил семь страниц GitHub в реестр запрещенного контента 2 декабря, но из-за того, что сервис работает через https, у провайдеров нет возможности заблокировать страницы отдельно - только весь сайт целиком.Полная блокировка популярного в техсреде сервиса вызвала бурю недовольства среди айтишников и сопричастных. Тем более что причина блокировки довольно дурацкая - файл suicide.txt с юмористическим списком способов самоубийств.3 декабря замруководителя Роскомнадзора Максим Ксензов рассказал, что хакеры атаковали реестры Роскомнадзора из-за блокировки GitHub.Ксензов неоднократно заявлял, что Роскомнадзор пытался различными способами связаться с администрацией GitHub, чтобы удалить запрещенный контент, не прибегая к блокировке.В ночь на 5 декабря сервис вновь стал доступен в России, а страницы, внесенные Роскомнадзором в реестр запрещенной информации, больше не показываются российским пользователям.GitHub будет размещать все уведомления, полученные от Росконадзора на отдельной странице сервиса, рассказал Roem.ru представитель GitHub.Представитель GitHub прокомментировал историю с блокировкой:"Во многих странах есть законы, которые могут применяться к содержимому GitHub. Для того, что наши семь миллионов пользователей по всему миру могли получать доступ к Github, иногда нужно блокировать определенный контент в конкретном регионе, если мы получаем корректный запрос от уполномоченных лиц.На этой неделе мы получили сообщение о том, что GitHub не доступен в России после получения этого уведомления от Роскомнадзора, федеральной службы по наздору в сфере связи, информационных технологии и массовых коммуникаций.Мы заблокировали доступ с территории России на конкретный контент, который был отмечен, как запрещенный в РФ, и отметили его соответствующим образом.Мы верим в прозрачность и даем возможность общественности знать, когда это возможно, какой контент не доступен в GitHub и почему. Для этого мы опубликовали запросы на удаление, полученные от Роскомнадзора, и будем размещать новые запросы в будущем в этом разделе".


title: У РБК от Огород.ру не осталось даже домена — продали его Гроссу

content: РБК избавился от последних следов Огород.ру у себя - домен ogorod.ru выкупил Павел Гросс-Днепров, пишет Firrma и подтвердил Roem.ru руководитель "Медиамира", управляющего развлекательными ресурсами РБК, Александр Кононенко. Сумма не раскрывается.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Геосоциальный Огород.ру в 2009 году запустил Евгений Гордеев, основатель фонда Russian Ventures. Гордеев вложил в него $350 тысяч, а летом 2011 года 51% сервиса за $1 млн выкупил холдинг РБК:"Все шло не так ровно, как мы планировали, но ребята в РБК хорошо понимали специфику стартапов, и к концу 2011 мы решили вместо гео-сервиса больше работать с сегментом "красивых блогов" aka Tumblr-model" - писал Гордеев в своем фейсбуке.Весной 2012 года в холдинге сменилось руководство, и чуть позже Гордеев продал РБК свою долю полностью - "Не сработались", констатировал он.В августе 2013 года Ogorod.ru стал редиректить посетителей на развлекательный relax.ru, также принадлежащий РБК.В сентябре 2013 года Гордеев писал, что "ни один домейнер в России не возьмется за продажу ogorod.ru/com, чтобы не портить со мной отношения".


title: Как купить стартап у Тинькова

content: 4 декабря Тиньков продал свой проект Madnet стартапу CityAds, который сам же год назад едва не купил. Roem.ru побеседовал с Александром Савченковым, основателем CityAds, и узнал историю сделки.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Roem.ru: Как вы вообще с Тиньковым познакомились? С чего все началось?Александр Савченков: Вы знаете, это было примерно 2,5-3 года назад. Фактически это была самая заря рынка банковского перформанса (рекламных кампаний нацеленных на прямые продажи, а не на формирование бренда банка - Roem.ru), компании только начинали работать с банками. На тот момент мы научились делать достаточно большое количество анкет для Тинькова.Нам поступило предложение от Сергея Леонидова из ТКС, вице-президента банка. Он пригласил меня пообедать с Олегом Тиньковым, потому что мы были уже достаточно большими партнерами.Олег собрал небольшой бизнес-обед — кроме нас пригласил туда еще шесть или семь компаний. Мы были единственной из перформанс-компаний. Там были в основном агентства, с которыми ТКС на тот момент работал.Так мы познакомились с Олегом. Можно сказать, за обеденным столом. В тайском ресторане. «Слон», кажется, он называется. Как сейчас помню.— Чем закончился обед в итоге?— Мы достаточно долго, часа, наверное, три просидели. Обсуждали перспективы развития рынка, банковской отрасли, тренды обсуждали, результаты. И на тот момент я просто Олегу рассказал нашу бизнес-модель, что мы не классическое агентство, что у нас нет менеджеров, которые покупают трафик. Для него, в принципе, это было достаточно интересно, и на этой хорошей ноте мы и расстались.Буквально через день или через два я получил звонок от Олега на мобильный телефон, где он предложил приехать к нему в офис и уже на месте пообщаться о том, как мы могли бы увеличить ему объемы [продаж].— Вы на тот момент уже сотрудничали с ТКС, да? Что вы для них делали?— Да, мы на тот момент сотрудничали, мы, так же как и сейчас, привлекали интернет-трафик, который конвертировался в банковские заявки, по которым они выдавали кредитные карточки. С тех пор мы и оказываем такие услуги банку. Правда, с тех пор наш бизнес вырос во много-много раз.— А вы когда запустились? Что у вас было к моменту знакомства с Тиньковым?— Я компанию стартовал где-то в конце 2010 года — начале 2011 года. С Тиньковым встретился в конце 2011 года. На тот момент мы банку делали, наверное, 100-150 анкет заемщиков в день. Сейчас наш объем можно измерять тысячами.— А что была за история, что Тиньков хотел вас купить?— Олег, как мне кажется, долго обдумывал идею по созданию интернет-направления. Потому что все-таки банк позиционируется больше как интернет-компания. Но это и на самом деле так. Это супервысокотехнологическая компания.Насколько я знаю, он активно смотрел на интернет-рынок, чтобы получить с кем-то синергию. Мы были одной из компаний, на которую Олег обратил внимание. Грубо говоря, мы с Олегом дошли до того момента, что они делали due diligence, его партнеры из Goldman Sachs приезжали к нам в офис, смотрели все, анализировали. Мы уже разговаривали фактически о некой предстоящей сделке, когда Tinkoff Digital на тот момент де-факто покупал бы компанию, и мы становились бы подразделением Tinkoff Digital. Это было в 2013 году.На самом деле, в Tinkoff Digital была суперсильная технологическая команда. Тиньков в 2013 году хотел дополнить некоторые свои подразделения нашими технологиями и, насколько я понимаю, усилить, скорее, бизнес-часть свою, потому что с ней были определенные вопросы.— Почему эта сделка сорвалась?— Знаете, до CityAds я был одним из основателей венчурного фонда «Альянс РОСНО Управление Активами» с 200 миллионов долларов под управлением. И я осуществлял достаточно большое количество инвестиционных сделок. Например, компания Tvigle — одна из тех инвестиций, которые делал я. Я могу сказать по своему опыту, что сделки срываются абсолютно по разным причинам и абсолютно на разных этапах и вне зависимости даже от логики и бизнес-интересов той или другой стороны. У нас просто сделка с Олегом Тиньковым была достаточно сложной и подразумевала байбэк наших прежних акционеров, которые помимо меня были в компании. На тот момент те акционеры не совсем договорились по структуре сделки, и сделка развалилась.То есть, сделка развалилась больше на каких-то мелких нюансах, которые мы просто устали согласовывать.— А как вернулись к переговорам уже в новом статусе? Когда вы уже выступали как покупатель.— У меня несколько образований. И одно из основных — это московский физтех, МФТИ. Его чуть раньше меня заканчивал старший вице-президент «Тинькофф Кредитные системы» Артем Яманов.Мы с Артемом дружим еще со времен института. В начале лета я просто приехал с ним пообедать и поболтать — мы давно не виделись. И, уже выходя из ресторана, Артем сказал мне: «Слушай, мы в настоящий момент хотим продать актив наш, компанию Madnet и у нас есть на них несколько реальных покупателей». Причем среди этих покупателей были и публичные компании, т.е. компании, которые торгуются на бирже.Так как я изнутри знал, что из себя представляет технология, я знал то, что ребята сделали, я немедленно сказал Артему: «Отодвинь все переговоры с твоими текущими покупателями, я буду закрывать сделку с тобой сам». И сказал, что мы закроем сделку быстро.Жизнь внесла свои коррективы, сделка проходила не очень гладко. В нее все время вмешивались какие-то побочные факторы, влазили различные желающие купить этот же актив. В общем, мы все преодолели за четыре-пять месяцев, и вот, в настоящий момент успешно закрыли эту сделку.Вообще, Tinkoff Digital, включавший в себя DataMind и Madnet, представлял из себя супервысокотехнологический проект в области RTB-систем. В принципе, на рынке аналогов, я бы сказал, что нет. Если положить руку на сердце и посмотреть то, что там запрограммировано, какие модули там есть, на что они рассчитаны — это действительно супервысокая технология.— Что было уникального в технологии? Можете на пальцах объяснить?— На самом деле, мало кто знает, но тот актив, который мы купили — это, по сути, все то, что делал Tinkoff Digital. Во-первых, это бренд. Бренд называется Madnet, начнем с этого. На самом деле, технология гибридная. То есть она полностью работает как в обычном интернете, в десктопном, так и на мобильных. Это кроссдевайсные технологии. Это первая уникальная вещь.Вторая уникальная вещь — это то, что у них есть очень крутая SSP-часть, это умная «баннерокрутилка». Мало кто знает, но де-факто Madnet в настоящий момент — обладатели четвертой по размеру мобильной сети, в которой можно купить показы по RTB в России. Они уступают (и не так много уступают) компании Google, компании MoPub и еще одной компании.Эта SSP достаточно легко и просто масштабируется по разным странам, к ней подключено достаточно большое количество рекламодателей. Мы с легкостью выведем эту «баннерокрутилку» на те рынки, где мы уже присутствуем.Третья часть — это их DMP-модуль. Он очень гибкий и позволяет независимо агрегировать трафик по разным континентам. Вообще трафик между континентами, например, между Бразилией и Европой, очень плохо ходит и часто прерывается. Для того чтобы у вас все работало стабильно, должна быть хитрая распределенная система. У Madnet эта распределенность есть.В-четвертых, компания обладает DSP-модулем — инструмент, через который можно закупать рекламу по RTB. Причем, в нем есть очень крутой предиктор, то есть это модуль, который может оптимизировать стоимость показов, кликов и даже конверсий. И он же умеет работать с видеоконтентом — у нас в планах развернуть RTB-видеосеть, к запуску которой также все готово.— И это все вы купили?— Да. После нашего пресс-релиза идут разные обсуждения, что же мы купили на самом деле. Я могу сказать, что мы купили в первую очередь технологию. Мы не покупали компанию, мы купили очень крутую технологическую платформу, которая нам позволит как разворачивать собственные рекламные мощности, так и удовлетворять все более и более нарастающий спрос как в мобайле, так и в большом вебе, и работать с разным RTB-штуками.Но при этом, также я хочу отметить, что компания в настоящий момент прибыльная и на ней есть реальная выручка.— Вы же купили не только технологию, вы и специалистов тоже забрали себе, правильно?— Абсолютно верно. Я вообще считаю, что в технологических компаниях персонал — один из основных активов. Поэтому, да, вся команда, которая работала в Madnet, уже сидит у нас в офис.— Если там все так замечательно: и технологии уникальные, и проект прибыльный, то зачем Тиньков его продает?— Это лучше, наверное, у Олега спросить, зачем он ее продает. С моей стороны это была очень хорошая возможность усилиться в первую очередь технологически. Понимаете, прибыльность — это такая вещь... Насколько компания прибыльна? Насколько это масштабно по сравнению с его текущим основным бизнесом?Я не скажу, что в компании (именно как в компании) дела были шикарно. Все об этом знают. Я здесь еще раз хотел бы подчеркнуть, что в компании все шикарно было именно с точки зрения технологий. Но не продаж. Не позиционирования компании на рынке.Я вижу возможности, как эту супертехнологию мы можем наполнить своей экспертизой по тому, как нужно и можно зарабатывать деньги и надеюсь, что у нас все получится с точки зрения не технологий, а именно уже компании.— А какой порядок объемов продаж был?— Порядок, к сожалению, я назвать не могу, потому что у нас во всей компании действует соглашение о коммерческой тайне, но, условно говоря, десятки миллионов рублей.— Возможно, дело не в том, что плохо продавали, а в том, что рынок просто не готов? Я слышу от площадок и от рекламодателей не самые радостные высказывания, насчет RTB.— Вы знаете, тут у меня позиция, как у предпринимателя, очень простая. Действительно, на рынке очень много разных людей ходит, которые рассказывают, как все у них плохо. Это действительно так. Я не обращаю внимания на эти все разговоры, потому что я предпочитаю на собственные силы всегда ориентироваться, это первый момент.А второй момент — я никогда не говорил, что эта технология будет в основном использоваться в России. Наоборот. Она настолько высокотехнологична (я подчеркиваю опять эту вещь), что мы с легкостью способны конкурировать нашими технологиями с любыми другими западными, и мы намерены компанию в ближайшее время выводить на другие, нероссийские рынки, которые в настоящий момент, может быть, будут казаться нам более перспективными и более денежными.— Куда прежде всего?— Прежде всего, наверное, туда, где мы уже присутствуем. Это рынок Бразилии и всей Латинской Америки. У нас там дела идут достаточно неплохо, мы меньше, чем за год стали входить в ТОП-3 партнерских сетей в том бизнесе, которым мы непосредственно занимаемся. При этом у нас есть огромное количество запросов на рекламу, которую мы как раз намерены удовлетворить компанией Madnet. Наш оборот в Латинской Америке в долларовом эквиваленте уже сильно превышает оборот на российском рынке.Интересен азиатский рынок, South Asia, в котором у нас уже сейчас открыт офис, и это Китай. Там уже сидят люди и активно продают.То есть в первую очередь это будет вывод в те регионы, где мы как CityAds присутствуем, а дальше посмотрим, нас технологически ничего не ограничивает буквально завтра развернуть сервера в Англии и что-то начать делать в Англии. Весь мир открыт.— А что с рынком Штатов?— Рынок Штатов для нас действительно очень интересен, но, знаете, я в первую очередь полагаюсь на людей — и в настоящий момент мы в активном поиске людей определенной специфики и компетенции. Когда мы найдем таких людей, в которых я поверю, то мы немедленно откроем наш офис в Штатах. То есть нам из Латинской Америки и из Южной Америки перебраться в Северную достаточно просто технологически.Другой разговор, что рынок Америки, безусловно, огромный, но при этом на нем присутствует достаточно существенная конкуренция. Но при той конкуренции, которая там есть, подкупает его объем, конечно.— Вы эту сделку с Тиньковым из каких денег финансировали? То есть, это только ваш собственный заработок?— Да, это наш собственный капитал.— Вы в начале года говорили, что у вас оборот порядка пятидесяти миллионов долларов. А сейчас?— Не могу сказать, но существенным образом вырос.Беседовала Анастасия Шматкова, Roem.ru.От редакции Roem.ru: Присылайте свои статьи, авторские колонки, обзоры и аналитику на editor@roem.ru. Авторам качественных текстов — гонорары, слава и полезные знакомства в комментариях.


title: ЦБ стандартизирует безопасность интернет-банкинга к 2018 году

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: ЦБ создаст межведомственную рабочую группу, которая займется проверкой систем ойлайн-обслуживания российских банков на предмет уязвимости к кибератакам, говорится в «Обзоре финансовой стабильности», опубликованном ЦБ. В состав группы помимо представителей Банка России войдут МВД, Минкомсвязи, ФСТЭК и Минфин. До 2018 года помимо проверок запланировано создание системы стандартизации, сертификации и контроля онлайн-сервисов банков и внесение соответствующих изменений в законодательство.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В третьем квартале 2016 года объем несанкционированных операций со счетами физлиц с использованием инфраструктуры онлайн-банкинга составил 400,5 млн рублей. Более 97% операций хакеры провели успешно.С участием ЦБ подготовлен проект изменений в уголовный кодекс, предусматривающий введение новой статьи, которая устанавливает уголовную ответственность за  хищение денежных средств с использованием информационных технологий. Сейчас эти преступления подпадают либо под статью "Мошенничество", либо под "хакерские" статьи, по которым в России предусмотрена достаточно мягкая ответственность.


title: «Яндекс» решил проблему со сбитым GPS у Кремля — запретил резкое изменение координат

content: Российские блогеры обратили внимание на искажение сигналов системы GPS рядом с Кремлем. Cотрудник «Яндекса» Григорий Бакунов провел собственный анализ ситуации при помощи нескольких разных устройств GPS и «Глонасс» и выяснил, что на территории Кремля скорее всего установлен передатчик, имитирующий сигналы спутника GPS и за счет этого обманывающий пользовательские навигационные устройства заставляя их вместо центра Москвы выдавать координаты аэропорта «Внуково» или «Домодедово». По наиболее вероятной версии, система была установлена для защиты от дронов - в их ПО в обязательном порядке встроен запрет на полеты на территории аэропортов и занесены координаты всех мировых аэропортов включая и московские.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как загадочный передатчик сбивает GPS вблизи КремляНаличие такой системы подтвердили «Ведомостям» источники, знакомые с ситуацией. Руководитель геосервисов «Яндекса» Роман Чернин рассказал изданию, что в компании нашли решение — если координаты GPS в приложениях «Яндекса» будут резко меняться, что они будут возвращаться в исходную точку. Вероятно отслеживаться курс будет с задержкой — верные координаты восстановятся только после того, как пользователь покинет зону Кремля. Однако сбивать с толку это перестанет — например, водители также будут отслеживать состояние пробок на дорогах в центре города, а не в аэропорте.Внесение помех в работу систем спутниковой навигации запрещено правилами Международного союза электросвязи (ITU, входит в ООН) напомнило CNN, которое также заинтересовалось проблемой. Россия подписывала соответствующие международные договоренности, однако в правилах ITU не сказано, должны ли применяться какие-то санкции к нарушителям. США, в основном контролирующие систему GPS неоднократно корректировали показания системы, либо вообще отключали ее для гражданских приемников во время военных операций на Ближнем востоке.


title: Reg.ru поглотил одного из старейших хостеров в России — Agava

content: Регистратор доменных имён и хостинг-провайдер Reg.ru  купил одного из старейших российских хостеров Agava, рассказали «Роем!» в компании. Юридическая структура и финансовые условия сделки не раскрываются. Генеральный директор Reg.ru Алексей Королюк сказал, что целью сделки было «расширение бизнеса и получение новых компетенций». «Многие члены команды Agava уже стали сотрудниками Reg.ru , а части ещё предстоит сделать это», - добавил он.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По данным Kartoteka.ru, компания «Агава-хостинг» на 100% принадлежит кипрскому офшору «Дойтер группп лимитед». Гендиректор компании Виктор Степанов также занимает аналогичную должность в ООО «Агава-интернет», которое принадлежит предпринимателю Владимиру Панфиловичу. Панфилович основал компанию Agava в 1998 году после того, как закончил МФТИ. Изначально компания специализировалась на разработке программного обеспечения на заказ. Первым крупным проектом стал в 1999 году сайт JobList.ru. Связаться с ним на момент публикации не удалось.В 2000 году, было открыто направление хостинга, в 2007 году Agava вошла в пятерку крупнейших хостинг-провайдеров России по числу поддерживаемых доменов. Сейчас по данным statonline.ru у Agava 2,7% рынка среди хостинг-провайдеров в зоне .RU. У Reg.ru  11,3% рынка. У ближайших конкурентов - Ru-Center и Jino - около 6%. Однако COO Servers.com Николай Двас объясняет, почему доля не так важна: «У Agava довольно сильное направление предоставление выделенных серверов (dedicated servers) и колокейшн, которое генерирует в сотни раз больше выручки на 1 домен, чем простой shared хостинг, и у них есть крупные клиенты».«В хостинговом бизнесе измерять компании по количеству доменов не правильно, нужно смотреть на доходность. До лидерских позиций Reg.ru ещё очень далеко. Как минимум есть Ru-Center, который владеет целым рядом активов, суммарная доходность которой, по моим оценкам, примерно в два раза больше (по данным Kartoteka.ru выручка Reg.ru по РСБУ в 2015 году составила 629,2 млн рублей. Выручка направления „B2B-инфаструктура“ РБК, куда входит Ru-Center? составила по итогам 2015 года 1,78 млрд рублей. — примечание „Роем!“) . Думаю, что Reg.ru развивает стратегию консолидации рынков. Это стандартная стратегия работы на рынке, подходящем к плато. Почти все классические рынки развиваются по такому сценарию и рынок хостинга не исключение. Информации об Agava в публичном поле на современном хостинговом рынке совсем не много. Мы не включали эту компанию в конкурентный анализ по причине низкой доли и слабой динамики», - сказал Александр Бойков, основатель и генеральный директор хостинговой компании Timeweb.


title: «Яндекс» разработал «самостоятельный» B2B-поиск для мониторинга конкретных тем

content: Yandex Data Factory разработала сервис «Экстракт» для поиска и мониторинга информации для бизнеса, пишет «Коммерсант» со ссылкой на «Яндекс». Сервис рассчитан на аналитиков, исследователей и консалтеров. Сервис уже тестируется в закрытом режиме в Центробанке.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Организациям часто нужно найти всю доступную информацию в определенной области. Например, консалтинговую фирму могут интересовать все публикации об инвестициях китайских компаний в Австралии»,— объясняет технический директор YDF Сергей Вавинов. «Экстракт» использует технологии машинного обучения и в результате ищет нужную информацию самостоятельно.Стоимость подписки на «Экстракт» обсуждается индивидуально. В результате бета-тестов в «Яндексе»предложат тарифную сетку, которая, скорее всего, будет зависеть от количества тем для мониторинга и частоты выгрузки обновлений.


title: Роскомнадзор не требовал от Google создавать российское юрлицо для новостного агрегатора

content: Роскомнадзор опроверг информацию, что якобы дал Google три месяца на создание российского юрлица для своего новостного агрегатора. Газета "Известия" написала, что Роскомнадзор предписал корпорации изменить форму присутствия на российском рынке. Все иностранные компании, осуществляющие на территории РФ деятельность как новостные агрегаторы, должны будут, согласно предписанию Роскомнадзора, зарегистрировать российское юридическое лицо, или же — покинуть рынок. Изменения касаются и крупнейших игроков рынка — компаний Google и Bing, чей трафик превышает 1 млн посетителей в сутки, утверждает газета.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Google News повезло быть непопулярным — сервис не подпадёт под закон о новостных агрегаторах"Известия" не правы в том, что применяют общий теоретический подход к конкретной компании, сказал "Роем!" представитель ведомства Вадим Ампелонский. Более того, Роскомнадзор вообще не считал аудиторию каких-либо новостных агрегаторов и не общался с Google на эту тему:Мы озвучили общие подходы. Как и к кому они будут применены станет ясно только после вступления закона в силу. Мы не оценивали пока аудитории новостных агрегаторов, а с Google вообще не общались на тему агрегаторов.Закон о новостных агрегаторах был принят в третьем чтении Госдумой в июне 2016 года и вступает в силу в 2017 году. Из финальной версии убрали ограничение, согласно котрому участие иностранного капитала в таких компаниях ограничивалось 20% - оставили только требование завести российское юрлицо. Также владельцев агрегаторов освободили от требования проверять достоверность каждой новости, как это обязаны делать СМИ,


title: Материнский холдинг СМИ2 запустил сервис для монетизации текстов с донатом и пейволлами

content:
«Е-генератор» запустил сервис «Микроподписки» для журналистов и блогеров.
Компания «Е-генератор», в которую, в том числе, входит агрегатор новостей СМИ2, запустил сервис «Микроподписки» для медиа и блогеров. С его помощью они смогут взимать деньги за отдельные публикации или установить цену за подписку на определённый временной период, ставить пейволл и отключать рекламу на сайте для заплативших пользователей (пример).Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Аналогичные проекты с кнопкой Donate существуют и в США, однако они «не заточены» под привлечение средств для производителей информации. В России в качестве аналогичных можно говорить о разработках, например, „Ведомостей“, „Дождя“ и Slon/Republic, но их усилия направлены на генерацию средств исключительно на своих ресурсах, а „Микроподписки“ основаны на массовой модели», — сказал «Роем!» генеральный директор компании Юрий Белоусов.По словам Белоусова, новый проект разрабатывался чуть более полугода на аутсорсе в США. Общая сумма вложений составила $300 тысяч. Комиссия «Е-генератора» составляет 10% от каждого платежа, однако сама компания получает не больше 5% — остальное уходит банку за проведение платежей. В дальнейшем планируется снижать размер комиссии, уточнил «Роем!» Белоусов.Создатель и руководитель сервиса Евгений Ретюнский говорит, что проект «Микроподписки» создан, чтобы позволить пользователям напрямую поддерживать те сайты, существование которых читатели считают важным. Он добавил: «Мы не против рекламы, но мы считаем, что количество просмотров и кликов — не единственный критерий оценки материала. Также мы верим, что среди интернет-аудитории найдется достаточное количество людей, понимающих, что AdBlock, конечно, избавляет от рекламы, но при этом лишает доходов те сайты, которые они ценят. Поэтому мы предлагаем другое решение».uCoz запустил коллективное медиа и будет делиться с авторами 80% доходовИван Возлюбленный, руководитель коллективного блога uPages, который делится заработанными деньгами с авторами (принадлежит компании uCoz), сравнивает модель с онлайн-кинотеатрами — некоторые готовы купить ранний доступ к конкретному фильму или сериалу - пускай и с переплатой. С другой стороны, если закрывать часть статей на ресурсе, который читатель привык использовать бесплатно, то читателям будет тяжело донести, почему закрывается именно этот тип контента и как формируется цена, предполагает Возлюбленный:«Это вопрос лояльности: и чтобы пойти на шаг с установкой кнопки, площадке уже нужно иметь авторитет и ядро аудитории. Если же рассматривать модель доната как замену рекламной модели - боюсь, она может оказаться не столь прибыльна, если того самого ядра аудитории у площадки или блога нет. Помню, слышал историю про Сергея Москалева, одного из создателей PuntoSwitcher - они размещали на сайте с программой кнопку „Помочь проекту“, но за долгие годы собрали, по-моему, долларов 10 добровольных пожертвований. Думаю, продавая рекламу на сайте, они могли бы получить гораздо больше», — заключает Возлюбленный.


title: Акционер YouDo и экс-глава интернет-подразделения «Газпром-медиа» запустили сервис бесплатного такси

content: Акционер YouDo Николай Шестаков и экс-глава интернет-подразделения «Газпром-медиа» Владимир Марголин вместе с партнерами инвестировали в сервис такси CallToVisit, предлагающий пользователям бесплатные поездки до точек продаж девелоперских компаний, автосалонов и других компаний. В запуск и начало работы сервиса вложено около 10 млн рублей. Партнером проекта выступит «Яндекс.Такси».Новости СМИ2  Новости СМИ2 CallToVisit работает по рекламной модели — продавец оплачивает такси для своего потенциального клиента до точки продаж. Пользователь сможет оставить заявку на бесплатное такси до офиса или точки продаж на сайте компании, а ее менеджер по продажам получит SMS или e-mail с уведомлением о визите клиента. Партнеры сервиса платят CallToVisit фиксированную абонентскую плату в 15 тыс. рублей в месяц. За три месяца с момента запуска к сервису подключилось более 50 клиентов, среди которых ГК ПИК, группа ЛСР, «Авилон», «Рольф», медицинский центр Елены Малышевой.Одним из соинвесторов CallToVisit стал акционер сервиса YouDo Николай Шестаков. С 2002 по 2012 годы Шестаков работал на должности аккаунт директора «Яндекса, в частности он был одним из создателей системы Яндекс.Директ. Второй со основатель сервиса - Владимир Марголин, ранее руководивший интернет-подразделением холдинга «Газпром-медиа», а сейчас возглавляющий компанию Brainrus (представляет в России интересы Shazam).Идея бесплатного такси уже запатентована Google, что может стать проблемой для создателей CallToVisit если компания решит выйти на международный уровень. В 2011—2014 годах Google запатентовал производный продукт из обыкновенного (для 2017 года) самоуправляющегося автомобиля. По идее поисковика (и рекламной площадки) мир нуждается в «бесплатном» такси с рекламной монетизацией. Где магазин может выкупить у Google объявление, пригласить покупателя, и подвезти его на автономном автомобиле без водителя — всё ради совершения покупки.В декабре 2016 года Volkswagen объявил о намерении создать отдельную компанию, которая будет заниматься развитием проекта беспилотных пассажирских шаттлов под брендом Moia. Как одну из возможных особенностей в компании упоминают большое количество экранов в салоне, что позволит улучшить обзор для пассажиров, а также транслировать им рекламные ролики, что снизит стоимость поездки. Оба проекта (Volkswagen и Google) пока существуют только на бумаге.


title: Партнер РЖД хочет купить бизнес бывшего акционера Exist Владислава Доморацкого

content: Обслуживающая ОАО РЖД Группа ВГС заинтересовалась покупкой бизнеса интернет-магазина автозапчастей IsNext бывшего акционера Exist Владислава Доморацкого, который с октября находится в стадии ликвидации. Потенциальный инвестор готов приобрести бизнес компании при условии реструктуризации долга, размер которого оценивается от 500 млн до 1 млрд рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В результате сделки инвестор получит бизнес-активы ритейлера, включая 110 магазинов и пунктов выдачи товаров по всей стране, доступ к клиентской базе, насчитывающей около 1 млн. физических и юридических лиц, а также инновационный складской терминал в Московской области общей площадью 18 000 кв. м. с последующим правом его выкупа, говорится в сообщении ВГС.В состав Группы ВГС входят компании, проводящие техническое обслуживание, мойку и ремонт подвижного состава РЖД. Основные владельцы группы — ее президент Иорам Бен Израэл и Алексей Шумков. По словам господина Шумкова, чтобы более эффективно использовать имеющуюся у группы систему железнодорожной логистики и 440 складов, она уже запустила бизнес по торговле автозапчастями. Зарегистрированное в мае 2017 года ООО «Компонетикс» начало импортировать продукцию из Юго-Восточной Азии. Приобретение бизнеса IsNext позволит более быстро развивать это направление.Влладислав Доморацкий - один из сооснователей некогда крупнейшего в России интернет-магазина автозапчастей Exist.ru. В конце января 2017 года Доморацкий продал своему бывшему партнеру Юрию Буковникову долю в «А+А Эксист-Инфо», которая владеет сайтом Exist.ru, однако остался совладельцем «Эксист-М», на который были записаны точки продаж и который управлял логистическими операциями.Затем 70% «А+А Эксист-Инфо» приобрела совладелица транспортной компании «Желдорэкспедиция» Евгения Назарова. Как уточнил представитель Доморацкого, «Эксист-М» обслуживала более 90% заказов и клиентов Exist.ru, и клиентская база не была предметом сделки с Буковниковым. Таким образом, нынешние владельцы Exist.ru фактически купили бренд и домен без базы клиентов.На базе инфраструктуры «Эксист-М» Доморацкий запустил проект IsNext, также специализирующийся на торговле запчастями, какое-то время он пытался работать как франчайзи Exist.ru, затем 10 мая 2017 года разорвал с ним все отношения и объявил, что планирует проинформировать более 6 миллионов своих заказчиков (то есть почти всю аудиторию «старого» Exist.ru) о переводе их клиентских счетов на IsNext.ru.10 октября этого года акционеры «Эксист-М» приняли решение о ликвидации компании. Акционеры компании тогда сказали "Коммерсантъ", что проект «показал неплохую динамику», но «значительные социальные обязательства перед сотрудниками компании не позволили бизнесу в плановый срок выйти на безубыточность».


title: Warner/Deezer Блаватника поставили тест на русских конкурентах: ВКонтакте, Яндекс.Музыке, Zvooq

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: По требованию музыкального лейбла Warner записи ансамбля Pink Floyd в Яндекс.Музыке, ВКонтакте, Zvooq теперь доступны исключительно платящим подписчикам и недоступны слушателям которые не платят, но просматривают рекламу. Deezer, конкурирующий с перечисленными сервисами, имеет с Warner общего совладельца — Access Industries Леонида Блаватника. Одновременно Deezer не требует денег за прослушивание Pink Floyd.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В июне 2015 года Warner уже проводил эксперимент с жёстким ограничением доступа к музыке. Тогда правообладатель попросил стриминги распространять только за деньги остромодный альбом группы "Muse". Разница между экспериментами 2015 и 2017 годов заключается в том, что два год назад под жёсткое требование оплаты запись Muse убрали все сервисы — в том числе Deezer, аффилированный с лейблом Warner. В 2017 эксперимент изменился — сейчас лишь Deezer распространяет тестовые записи Pink Floyd на общих основаниях (то есть бесплатно, для "бесплатных" слушателей). Кроме того текущий эксперимент не проводится, например, в США. В 2015 году Warner убирал записи Muse под жёсткое требование оплаты и в американских Spotify и Rdio, и в российских сервисах. В 2017 эксперимент на американском Spotify не проводится (Rdio разорились и закрыты). На момент публикации Pink Floyd воспроизводится (.png) на американском Spotify с рекламой для "бесплатных" слушателей, что по условиям эксперимента стало невозможным в российских Яндекс.Музыке, ВКонтакте и Zvooq.Официальный аккаунт российского представительства Warner Music во ВКонтакте объясняет, что за Pink Floyd надо заплатить, иллюстрация iGuides:Deezer, по данным Crunchbase, четыре раза привлекал инвестиции. Общий объём вложенных средств приблизительно равен $346 млн. В двух раундах из четырёх, на €70 млн и $110 млн, главным инвестором выступили Access Industries Леонида Блаватника. В свою очередь музыкальный концерн Warner Music Group 10 июля 2011 года за $3,3 млрд был выкуплен всё той же Access Industries Блаватника.Статья 10 российского закона о защите конкуренции № 135-ФЗ запрещает злоупотребление хозяйствующим субъектом доминирующим положением. В частности запрещается: «Экономически, технологически и иным образом не обоснованное установление различных цен (тарифов) на один и тот же товар, если иное не установлено федеральным законом» [статья 10, пункт 6]. Редакция «Роем!» попросила представителей Федеральной Антимонопольной Службы (ФАС России) прокомментировать эксперимент Warner Леонида Блаватника над российской аудиторией конкурентов Deezer. Ответ ФАС будет опубликован.Яндекс.Музыка и Zvooq просят подписаться для доступа к Pink Floyd, в Deezer эти записи доступны в "бесплатном режиме":P. S. Любители музыки, и необязательно любители Pink Floyd, регулярно обращаются к альбомам ансамбля для собственных тестов. Альбомы Pink Floyd записаны "одним куском", без пауз между треками. Из современных сервисов, русских и глобальных, воспроизводить музыку gapless, без "заиканий", умеют клиенты Spotify (не работает в России), но не умеют другие. Вышеупомянутый Deezer в середине ноября 2017 года раньше ВКонтакте, Яндекс.Музыки, Zvooq запустил в РФ настоящее СD-качество звука в стриминге. Через Windows-клиент сервиса музыку можно слушать на 1411 kbps, то есть без сжатия, обязательного у конкурентов. Однако gapless воспроизведения даже в новом клиенте Deezer нет. Поэтому сервис пока не стал полноценной заменой компактам или файлам с жёсткого диска, хотя и выбрал для собственных опытов Pink Floyd.


title: YouTube наймет 10 000 модераторов для борьбы с нежелательным контентом

content: Видеосервис YouTube признал, что машинные алгоритмы, созданные компанией, пока не справляются с задачей борьбы с нежелательным контентом. Глава YouTube Сьюзан Войжитски написала в своем блоге, что в 2018 году число сотрудников, которые будут помогать бороться с нежелательным и незаконным контентом достигнет 10 000.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Войжитски уточнила, что YouTube не отказывается от идеи модерировать контент при помощи ИИ, но алгоритму компании нужно учиться и в этом ему должны помогать живые сотрудники. По ее словам, они уже проанализировали около 2 млн видео и удалили 150,000 роликов, при этом 98% из этих роликов были помечены ИИ как подозрительные и потом удалены после проверки человеком. 70% нежелательного контента удаляется через 8 часов после публикации, а 50% - через час-два после размещения.Проблем YouTube добавляет необходимость бороться не только с экстремистскими и другими нежелательными роликами, а и с комментариями к видео. Многие пользователи сервиса отмечают, что именно в комментариях к роликам больше всего оскорблений и различных высказываний, которые можно оценить как нарушающие чьи-то права.YouTube столкнулся с целой серией скандалов, связанных с нежелательным контентом. В марте 2017 года сотовый оператор Vodafone и несколько британских банков разорвали контракты с YouTube из-за того, что сервис показал рекламу в видео, которые могут навредить репутации - речь шла о роликах, содержащих пропаганду радикального ислама. Тогда YouTube вернул рекламодателей, выплатив им компенсацию за появление рекламы в роликах экстремистов.В конце ноября BBC провела расследование и обнаружило на YouTube некоторое количество роликов и комментариев к ним, содержащих элементы сексуального контента с участием несовершеннолетних. В результате рекламу из сервиса отозвали Adidas, Deutsche Bank, Mars и Cadburys.


title: В Москве опять сломался GPS, на этот раз по всему городу

content: Пользователи московского региона сообщили о массовых сбоях в работе системы позиционирования GPS. Как и раньше, система "переносила" пользователя в район аэропорта Шереметьево, к вечеру проблемы с сервисом исчезли.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ранее пользователи уже сталкивались с похожим поведением системы. Тогда в сбоях был виноват установленный спецслужбами передатчик, имитирующий сигналы спутника GPS и за счет этого обманывающий пользовательские навигационные устройства заставляя их вместо центра Москвы выдавать координаты аэропорта.Одним из первых о проблеме сообщил сегодня журналист Максим Кононенко.https://twitter.com/kononenkome/status/938032340160466944Поддержка "Яндекса" подтвердила, что днем наблюдались проблемы с GPS "не только в центральном регионе Москвы". GPS используют Яндекс.Такси я Яндекс.Навигатор.https://twitter.com/yandexsupport/status/938044823549988864В "Яндексе" говорят, что проблема скорее всего связана с какими-то внешними факторами.Как правило, ошибки в определении геопозиции связаны со сбоями GPS. Такие сбои GPS происходят вообще во всех сервисах и устройствах, использующих геолокацию: от навигационных приложений до фитнес-браслетов. С большой уверенностью можно сказать, что случаи неверного геопозиционирования существуют вне инфраструктуры интернет-сервисов. Геоинформационные приложения, включая сервисы Яндекса, получают уже готовую ошибочную координату от устройства (смартфона или планшета), а не декодируют сигнал от спутника напрямую.Мы уже рассказывали, что в декабре прошлого года Яндекс.Навигатор научился предупреждать о «телепортациях», от которых страдают приложения и интернет-сервисы, использующие GPS. Навигатор теперь распознает резкие скачки сигнала GPS на большие расстояния (при движении по построенному маршруту) и оставляет вашу координату в текущей точке маршрута. При этом построенный маршрут и карта с ориентирами остаются на экране, а приложение предупреждает одной из фраз в случайном порядке: «Зона помех, возможны ошибки GPS», «Защита от телепортации включена» или «GPS нет, но вы держитесь», - сказали в "Яндексе". Проблемы с позиционированием подтверждают и в поддержке "Вымпелкома", сама компания ситуацию не комментирует.https://twitter.com/Beeline_RUS/status/938064643976826882В декабре 2016 года российские блогеры обратили внимание на искажение сигналов системы GPS рядом с Кремлем. Cотрудник «Яндекса» Григорий Бакунов провел собственный анализ ситуации при помощи нескольких разных устройств GPS и «Глонасс» и выяснил, что на территории Кремля скорее всего установлен передатчик, имитирующий сигналы спутника GPS и за счет этого обманывающий пользовательские навигационные устройства заставляя их вместо центра Москвы выдавать координаты аэропорта «Внуково» или «Домодедово».


title: Таможня снова усложнит конкурентам «Почты России» новогоднюю доставку покупок из иностранных интернет-магазинов

content: Логистические операторы предупредили клиентов, что с 7 декабря для получения покупок из иностранных интернет магазинов, с клиентов потребуют номер ИНН и ссылки на покупки. Похожие объявления сделали Boxberry, DPD, SPSR, но не «Почта России». Так курьерская компания СДЭК уведомила:Новости СМИ2  Новости СМИ2 С 7 декабря 2017 года в силу вступает Приказ Федеральной Таможенной Службы РФ №1861 взамен старого №1772. Согласно документу при покупке в зарубежном интернет - магазине необходимо предоставить не только паспортные данные, но и номер ИНН, а также ссылки на купленные товары. В противном случае посылка не пройдёт таможенное оформление и будет возвращена отправителю.«Почта России имеет специальные, обособленные, таможенные каналы и таможенные процедуры, в рамках которых таможня не предъявляет подобные требования», — рассказал «Ведомостям» руководитель направления «Международная логистика» оператора экспресс-доставки СДЭК Сергей Гуменюк.В самом начале 2017 года таможня потребовала, чтобы негосударственные службы международной доставки собирали паспортные данные покупателей. Новогодняя доставка встала. AliExpress немедленно объявил: «По причине сбоя в системе растаможивания коммерческих экспресс-отправлений Федеральной таможенной службой (ФТС) России в настоящее время невозможно совершить надлежащим образом процедуру растаможивания отправлений в Россию», и отключил независимые службы доставки («Почту России» эксперимент не охватывал, она доставляла китайские покупки исправно). Доставки попросили у клиентов сканы или копии документов для предоставления российской таможне. Однако разрешений на работу с паспортными данными в Роскомнадзоре эти доставки не получали. Роскомнадзор заявил, что ситуация непростая, пообещал отправить «запросы» и, вероятно, отправил их, но о каких-либо санкциях за не регламентированный сбор ПД не сообщалось.Таможня проведёт новый эксперимент по всей России, он продлится с 7 декабря 2017 года до 1 июля 2018 года. Паспортные данные покупателей, ИНН, сведения о ценах на товары в евро и в рублях, вес покупок и другие данные будут аккумулироваться в Единой автоматизированной информационной системе таможенных органов ЕАИС ТО.По оценкам «Ассоциации компаний интернет-торговли», лидер международной торговли для России, китайский AliExpress ввозит в Россию около 1 млн посылок в день. Значение остальных иностранцев на порядки меньше. Например, магазин Joom, занимающий второе место среди продавцов товаров из Китая после AliExpress, ввозит лишь 25000 посылок в день. Через службы экспресс-доставки продают в Россию такие конкуренты AliExpress, как Macys, Amazon, JD.com и другие.


title: «Яндекс» продвинет своим смартфоном идею предустановки приложений компании на Android

content:
5 декабря «Яндекс» представил свой первый смартфон, который появится в продаже 6 декабря. Ранее СМИ сообщали, что устройство должно быть представлено на большой поисковой презентации  19 ноября. Cтоимость Я.Телефона составит 17 990 рублей. В первый день смартфон можно будет купить в музее «Яндекса» в Москве, с 7 декабря телефон начнут продавать М.Видео, «Эльдорадо», «Билайн» и маркетплейс компании «Беру». Устройство работает на Android с сервисами «Яндекса» и под управлением голосового помощника «Алиса», которую можно «позвать» и с домашнего экрана и, например, из игры.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На конференции рассказали, что компания делает «упор на звук» и будет еще дорабатывать софт. Как сообщил разработчик, «на телефоне есть вещи, у которых нет больше ни у кого, особенно в этом сегменте». Он отметил, что устройство сертифицировано «Гуглом». О планах компании не рассказывают.  Также известно, что на старте продаж все получают бонусы. Каждому покупателю устройства дают в подарок полугодовую подписку на Яндекс.Плюс.
Телефон оснащен 5,65-дюймовым экраном с разрешением 2160х1080, процессором Snapdragon 630 с 8 вычислительными ядрами, 4 ГБ оперативной памяти и 64 ГБ постоянной памяти. У него две камеры - основная из двух модулей, на 16 и на 5 мегапикселей, а также фронтальная со вспышкой. С эффектом боке смартфон не снимает. В устройство встроен чип Qualcomm Aqstic с цифро-аналоговым преобразователем. Вместо Яндекс.Store на смартфоне установлено приложение Play Market.
Как отмечал автор Content Review Сергей Половников в разговоре с «Роем!», цена устройства для уровня заявленных характеристик завышена в 1,5−2 раза. «Вовсе не потому что «Яндекс» жадный, а потому что при таком объёме производства (10 000 максимум) он не может получить низкую цену у подрядчика», - говорил он.


title: «Беру!» обзавёлся собственной доставкой

content: Представитель СП Яндекса/Сбербанка, "Беру!" рассказал "Ведомостям", что у маркетплейса появились штатные курьеры. Они доставляют небольшие (до 2 кг) покупки в семи московских районах, но в будущем охватят и другие крупные города, а максимально разрешённый вес покупок вырастет.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Сберлогистика", Boxberry, "Стриж" — как и в прошлом продолжают доставлять покупки из "Беру!" в столице и других населённых пунктах России.В конце июля 2019 года партнёр Яндекс.Маркета по "Беру!", государственный Сбербанк купил логистический агрегатор Shiptor, на его базе банк запустил вышеупомянутый сервис для интернет-магазинов "Сберлогистика".В момент основания СП банк и интернет-компания разделили бизнес маркетплейса "Беру!" ровно пополам, тем не менее, в Яндекс.Маркете предпочли обзавестись полунезависимой от банка доставкой и не полагаться, в перспективе, только на, казалось бы, родственную "Сберлогистику". Не пригодилась маркетплейсу и Яндекс.Доставка.В июле 2019 года три собеседника The Financial Times, представившиеся "связанными с Яндексом", заявили, что Герман Греф, входивший в совет директоров YNDX c 2014 года, перестал посещать заседания. Якобы после неудачных переговоров с Аркадием Воложем о желании Сбербанка купить 30% группы интернет компаний (официально стороны заявляли, что переговоров не было). Двумя неделями ранее The Bell рассказали, что Сбербанк и структуры Яндекса недовольны друг другом и своим сотрудничеством в рамках "Беру!" (и уже погибшего на данный момент проекта Bringly). Интернет издание ссылалось на: "источник, близкий к одной из крупных IT-компаний, собеседник, знающий об этом от одного из менеджеров банка, и источник, близкий к одному из крупных онлайн-ритейлеров". Позднее первый зампред председателя Правления Сбербанка Лев Хасис сообщение The Bell категорически опроверг.


title: «Юлмарт» проиграл Сбербанку иск на 1 млрд рублей

content: Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области удовлетворил иск Сбербанка к интернет-ретейлеру «Юлмарт» о взыскании 1 млрд рублей. По данным сайта суда, решение принято 4 декабря. Сбербанк подал иск к трем юрлицам «Юлмарта» в декабре 2016 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В своем иске Сбербанк в частности требовал арестовать товары в семи магазинах в Петербурге: компьютерную и бытовую технику, смартфоны, телефоны, аудио-видео и фототехнику и т. д. Общая стоимость этого имущества по оценке банка составляет 1,2 млрд руб.Иск Сбербанка - один из ключевых сюжетов в идущей уже больше года корпоративной войне между сооснователем «Юлмарта» Дмитрием Костыгиным с одной стороны и группой А1 и акционером "Юлмарта" Михаилом Васинкевичем с другой. "Роем!" подробно описывал данный сюжет в нескольких текстах.


title: Magna: Цифровая реклама победила ТВ, теперь и в мире

content: Исследовательская компания Magna, подразделение одного из крупнейших в мире селеров IPG Mediabrands, опубликовала предварительные результаты мировых продаж рекламы в 2017 году. Основной вывод - цифровая реклама впервые обогнала по оборотам ТВ во всем мире. Продажи цифровой рекламы составили $209 млрд, или 41% рынка. На ТВ пришлось $178 млрд рекламных доходов, или 35% рынка.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По прогнозу Magna, в 2018 году разрыв только увеличится. Digital вырастет на 13% до $237 млрд. ТВ прибавит 2,5% и объём рынка составит $183 млрд. К 2020 году по прогнозам агентства цифровая реклама займет уже 50% всего глобального рекламного рынка.В России цифровая реклама обогнала ТВ в третьем квартале 2017 года. По данным АКАР за этот период объем рынка цифровой рекламы составил до 41 млрд рублей, объем рынка рекламы на ТВ — до 39 млрд рублей. Как сложится ситуация по году в целом пока не ясно.


title: «МегаФон» вышел из «Связного»

author: РБК

content: «МегаФон» продал миноритарную долю в «Связном», рассказал в интервью РБК гендиректор оператора Хачатур Помбухчан. Он не назвал имя покупателя, сумму сделки и другие детали. «Все, что могу сказать: мы больше не акционеры «Связного», и наше решение с работой и с эффективностью самого «Связного» никак не связано», — сказал Помбухчан, отметив, что компания довольна сделкой. Он объяснил, что за последние несколько лет «МегаФон» активно продвинулся в развитии собственной розничной сети: «Она самая эффективная в телекоме и полностью закрывает наши интересы в этом направлении». Кроме того, решение связано с тем, что «Связной» не имеет отношения к телекоммуникационному рынку, но фокус на эту компанию «отнимает время, усилия команды и является бесполезным».Новости СМИ2  Новости СМИ2 К июлю этого года «Связной» получил судебные иски на сумму 14,2 млрд руб. за невыполнение обязательств по различным контрактам. Среди подавших иски были Совкомбанк, Альфа-банк, дистрибьютор техники «Мерлион», «ВымпелКом» (оказывает услуги под брендом «Билайн») и др. В четверг, 1 декабря, Арбитражный суд Москвы утвердил мировое соглашение между Совкомбанком и «Связным».  «Связной» был создан в 1995 году в Москве Максимом Ноготковым. На тот момент компания называлась «Максус», а бренд «Связной» появился в 2002 году. В 2014 году ОНЭКСИМ Михаила Прохорова, которому «Связной» был должен $130 млн, продала права требования по этому кредиту компании Solvers Олега Малиса, в результате чего последний стал контролирующим акционером «Связного». «МегаФон» стал совладельцем «Связного» в 2018 году, получив 25% плюс одна акция и два места в совете директоров, в результате сделки по объединению ретейлера с «Евросетью», 100% которой оператор консолидировал несколькими месяцами раньше.


title: Алексей Кудрин пообещал, что «Яндекс» останется «независимой, лучшей в России ИТ-компанией»

author: РИА "Новости", The Bell

content: Алексей Кудрин принял предложение «Яндекса» стать советником компании по корпоративному управлению, говорится в сообщении в Telegram-канале бывшего главы Счетной Палаты России. «Одна из главных задач – помочь сохранить уникальную управленческую и технологическую культуру «Яндекса», чтобы он оставался независимой, лучшей в России ИТ-компанией, где стремятся работать самые талантливые люди", - написал Кудрин. Совет Федерации 30 ноября досрочно освободил Кудрина с поста главы Счетной палаты. Как писало ранее издание The Bell, летом этого года основатель Яндекса Аркадий Волож начал переговоры, чтобы выделить из «Яндекса» ряд бизнесов и самостоятельно развивать их за рубежом. После начала войны команда топ-менеджеров «Яндекса» разделилась на тех, кто решил остаться в России и спасать русский «Яндекс», и тех, кто уехал. Сам Волож уже несколько лет живет в Израиле. Туда же после 24 февраля переехали несколько руководителей компании. Все последние месяцы в компании шла дискуссия о том, можно ли выделить из «Яндекса» часть бизнесов, которые в условиях изоляции России могли бы развиваться отдельно от компании за рубежом во главе с Воложем. Речь идет о нескольких проектах, включая беспилотники, облака, образовательный проект «Яндекс.Практикум».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Что касается российской части бизнеса «Яндекса», то в ее развитии Кудрину предстоит стать ключевой фигурой.  The Bell писал, что вместо голландской Yandex N.V. у российского бизнеса «Яндекса» может появиться другая материнская компания. В число ее акционеров может войти пул инвесторов, каждому из которых в отдельности будет принадлежать небольшой пакет акций компании. Среди возможных участников этого пула источники называют структуры Романа Абрамовича, Владимира Потанина и других российских бизнесменов, у которых достаточно свободных средств. Роль Кудрина будет прежде всего в том, чтобы согласовать с Кремлем схему, при которой «Яндекс» сохранит независимость и от государства, и от новых акционеров. Согласно одной их возможных схем, после реорганизации главным акционером станет специальный фонд. В него войдут сам Кудрин, а также трое топ-менеджеров «Яндекса», рассказали источники. Почти все вопросы фонд будет решать на основе большинства голосов, но в некоторых случаях у участников будет право вето. Неизвестно также, как они распределят между собой акции, но Кудрин, предположительно, получит «чуть большую» долю и может стать председателем совета директоров нового «Яндекса».


title: Открытка компании: Рамблер, где подвижки? (+)

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Когда уже будет новый волшебный поиск?
Как он соотносится с тем, что Яндекс и Гугль уже включают "вертикали" в основную выдачу?
Почему продолжает падать доля поисковых переходов?
Кто там теперь главный про разработке, Морейнис?
Верно ли, что Краби уволен?
Короче, мы ждем перемен, как говорил Цой!


title: В Livejournal сократили 20 из 28 сотрудников

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2
По сообщению Valleywag из Livejournal Inc., дочерней компании российского "Супа", будет уволено 20 из 28 сотрудников. При этом им не будет выплачено выходного пособия.Источник


title: Выхлоп: 12 негритят Рунета

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте (//roem.ru/tip/), и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ----------------------------------12 негритят Рунета
Стенограмма одного заседания 05/01/2009
Место –  дача  в Барвихе
Присутствуют:   Аитов,  Ашманов, Синодов, человек похожий на  Шермана  (ЧПШ)  и человек, похожий на  Опзумера (ЧПО). И еще люди в масках – это Альтер Эги с roem.ru. Всего душ 10-12
ЧПО.  Я собрал вас здесь господа, чтобы предложить придумать новый  путь для Рамблера. Вас пригласил как 12…  гм…  экспертов. Каждый получит 10 килобаксов, однако потратить их сможет, когда что-то сбудется. И получит тоже, когда сбудется.   То есть 10К - это что-то вроде опциона. Какие  будут идеи?
Аитов. У меня была совсем другая идея :  вечером деньги – утром стулья, утром деньги, вечером стулья, днем деньги – вечером стулья.. Очень простая идея.
ЧПО. А можно сначала идею? А деньги потом?
Аитов. Можно. Но деньги вперед.
ЧПО. Понятно, нет, это не пойдет. ПрофМедиа  не одобрит. Доходы упали, я не смогу оплатить,  пока не заработаю. Есть  еще идеи?
Ашманов. Я помню, написал книгу,  про пузырь. Там тоже был Экспертный совет. Так вот, надо сначала навести порядок, избавиться от  всех гм… экспертов, потом подписать с «Ашманов и Партнеры»  контракт, сделать авансовый  платеж, потом получить деньги, потом …  потом заняться контекстом, поиском, ну и всем остальным – чем я занимаюсь. Потом опять заплатить, потом – опять заняться…
ЧПО. Понятно, это не пойдет. ПрофМедиа  не одобрит. Доходов нет. Есть еще идеи?
ЧПШ. Гм-гм..
ЧПО. Если Вы,  Никита,  будет знакомства предлагать – то денег нет – ни у меня, ни у граждан на ваши  SMS-ки  –  на дворе кризис. Кто еще конструктивно выступит?
Альтер Эго 19.34  (в маске). Во всем виноват Морейнис. Это и есть причина. Он в туалете акции Рамблера предлагал – как туалетную бумагу – сам слышал.   Его уволить и дело наладится.
ЧПО. Хорошо. Уволим его – а кто работать будет? Вы?
Альтер Эго 19.34 . Есть анекдот  – про Циппировича, там  Моня с алмазом. Ну,  в общем, прикольный анек.. пригласить надо Циппировича.
ЧПО . Это я уже слышал, то есть -  я уже читал про это  на roem.ru.    Еще мысли есть??
Синодов (смущаясь). Я  хотя сначала  и отказался – это  сначала, но здесь уже присутствую - как пресса. У меня есть такса – она бегает очень быстро, и я уверен, что не знает, почему она бегает. В смысле – почему так  быстро бегает…
ЧПО. Ну и что?
Синодов.  Вот я и думаю, может, мы слишком много знаем? Отбить как-то эти знания, ну, в смысле выбить из головы   и… побежим?
Альтер Эги (хором). Правильно, правильно, у нас тоже ничего в голове нет – и ничего, пописываем и не тужим…
ЧПО (раздраженно). Ну, а где деньги? Кто к нам придет – хотя бы новости  посмотреть? Вон  на Мыло и Яндекс  ходят Новости смотреть – Геллап их уже в СМИ №1 и №2 в стране записал …  А кто к нам на этого Моню придет?..
Альтер Эго 19-34. Собственникам Рамблера нужно определиться, что они хотят достичь и сколько за это готовы заплатить. Может, и на Чичваркина денег хватит - он пока на свободе…
ЧПО (устало) . Еще раз - денег нет ни на что,  ни на кого. Основной вопрос – как их достать, а не как потратить  – вот что меня волнует. Хедхантеры пробный звонок уже  сделали - предлагали всем по списку наши билборды с гиком, который из окна вываливается.  Не взял никто, выставили заградительные требования – билборды,  мол, не нужны, деньги давай  …
Альтер Эго  (голосом,   похожим  на gornal).   Опзумер, дайте  порулить Рамблером! Без билборда!
ЧПО. Если все по делу  - я закрываю, советчиков как вы – у меня сотни. Каждый день пишут - со своими "мегаидеями".  Им всем кажется, что любую дурь можно раскрутить …
Альтер Эго  gign (тихо). А вот нужно спокойней выражаться,   тут на roem.ru разные люди бывают, могут быть сюрпризы ;)


title: Студии отказались от продажи защищенной музыки

content: Компания Apple объявила о достижении соглашения с основными звукозаписывающими лейблами UMG, Sony BMG, Warner Music Group и EMI, по которому iTunes Music Store сможет продавать музыку без защиты ее DRM.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На данный момент ряд песен можно в магазине Apple можно купить без защиты от копирования, однако они стоят дороже, чем файлы с DRM.При этом защита продаваемых файлов от копирования не помогала решать проблему пиратства - в среднем на каждый проданный iPod приходилось лишь несколько десятков проданных песен, при том что современные iPod'ы вмещают до 30 тысяч треков.Тем не менее в России в ближайшее время едва ли будут продаваться треки музыкальных исполнителей не защищенные DRM, так как уровень цен в российских музыкальных магазинах ниже чем в западных.


title: Следственный комитет начал проверку в связи с действиями «Эвитерра Трэвел»

content: На сайте СК РФ появилось объявление следующего содержания:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Следственными органами Главного следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по городу Москве начата процессуальная проверка по признакам преступлений, предусмотренных ст. 159 УК РФ (мошенничество) по факту незаконной реализации авиабилетов компанией «Эвитерра Трэвел».По имеющейся информации, компания «Эвитерра Трэвел» через сеть Интернет реализовала не менее нескольких тысяч авиабилетов гражданам Российской Федерации, которые оказались недействительными. В рамках процессуальной проверки следователями Главного следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по городу Москве совместно с органами дознания организовано проведение следственно-оперативных мероприятий, направленных на установление обстоятельств произошедшего и лиц, виновных в нарушении прав граждан. По результатам доследственной проверки будет принято процессуальное решение.См. Партнер Eviterra аннулирует 6000 купленных через нее авиабилетов из-за долгов сервиса (обновлено) (+большой комментарий "Авиацентра")


title: Директор DNS ставит на Wildberries, а Ozon может оказаться инвестиционным пузырём

content:
Глава DNS Дмитрий Алексеев подвел итоги года в "российском е-ком", после чего заявил, что его не существует -- "есть розничная торговля эпохи развитых информационных технологий". Среди лидеров онлнай-ритейла он "ставит на Wildberries", так как у них есть потенциал в fashion. В этой нише они в новом году "в два раза обойдут Спортмастер" и в 5 раз Zara, но секрет успеха для компании будет в том, чтобы не считать себя маркетплейсом (в комментариях торгующие через Wildberries читатели Алексеева не согласились, заявив, что это уже маркетплейс).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ozon "тоже будет пытаться открывать примерочные в своих точках выдачи", но он как Nokia, пропустившая взлёт популярности смартфонов. Сбер тоже как Nokia, но он ещё и монополист, которых никто не любит.Весь непродовольственный рынок российского онлайн-ритейла Алексеев оценил в 18 триллионов рублей, а оборот Wildberries "в ближайшие годы перевалит за полтриллиона" (в 2021 году ~400 млрд). Но на много крупных игроков такого объема рынка не хватит. Тем не менее, OZON, по мнению Алексеева, должен показать заявку на первое место после удачного IPO, иначе инвесторы разочаруются.Пока простаки надрывались от нахлынувшей волны заказов, наиболее продвинутые представители Е-Кома поняли где живет настоящая удача. Счастье за горами! Поняли в Ozon и вышли на заокеанскую биржу. То, что я не купил бы и за 1 рубль, американские пенсионеры оценили в 8 миллиардов долларов!Хотя немой вопрос к американским пенсионерам и московским инвестором остается: Вы оцениваете Ozon в 5 раз дороже МВидео, при том что оборот у последних больше в 5 раз? Вы оцениваете Ozon почти как X5, который занимает 5% от все российской розницы? Т.е. вы реально считаете, что в обозримом будущем Ozon выйдет на оборот примерно в 1,5 триллиона?
Как ни крути, но инвестиции очень быстро превратятся в тыкву, если Ozon не сможет показать, что в ближайшее время станет №1 в российском Е-Коме.


title: Блог-платформа Medium отказалась от рекламы, но как заработать без неё — не придумала

content: «Мы решили провести масштабные изменения в Medium», — написал основатель блог-платформы Эв Уильямс. И изменения таковы: 50 человек в компании будут сокращены, в основном это коснётся отдела продаж, техподдержки и других «бизнес-отделов» — это треть штата. Уильямс также объявил, что компания меняет бизнес-модель. На какую — не сказал.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В 2016 году компания сильно потратилась на команду и технологии, чтобы привлечь коммерческие публикации на Medium. После чего компания стала продавать первые объявления. «Стратегия сработала в том смысле, что мы стали расти в выручке, объёме и качестве контента, — пишет Уильямс и добавляет: — По здравом размышлении, стало ясно, что система, при которой медиа поддерживаются за счёт рекламы, не работает. Она не служит людям. В действительности, её и не создавали для этого». Короче говоря, компания отказывается от рекламы на своей платформе.Любопытно, что Уильямс сожалеет о том, что на платформе появилось много постов и авторов низкого качества. Тем не менее он пишет, что год был отличным, потому что количество постов и читателей выросло примерно на 300% год к году.Переедет ли русская блогосфера из ЖЖ в Medium?Ответ сообщества не заставил себя ждать, и Давид Ханссон, автор Ruby on Rails и сооснователь Basecamp, написал, что «Венчурные фонды убьют Medium». С момента основания блог-платформа привлекла $132 млн инвестиций. Их нужно будет как-то отдавать, рассуждает Ханссон, желательно с мультипликатором x10.«Часовой механизм начал тикать три года назад, когда компания получила $25 млн в ходе Раунда А. Это значит, что ещё столько же — и бомба взорвётся, и пока компания не нашла способ обезвредить её. Все метрики тщеславия растут, но ясно, что нет понимания, как это превратить в бабло», — пишет Ханссон.Уильямс, в прошлом основатель Blogger и Twitter, написал, что «пока рано говорить о том, как будет выглядеть новая бизнес-модель». Ханссон отвечает: «Чё? Пять лет — недостаточно, чтобы придумать, как начать зарабатывать деньги в гармонии с философией компании?». Ханссон резюмирует, что Уильямсу стоило начинать медленнее, не нанимать 150 человек разом.


title: Видеосервис из США Netflix открыл недоделанную ru-страницу с недоделанными ценами для России

content: Рид Хэйстингс объявил, что возглавляемый им видеосервис Netflix выходит на рынки 130 новых для себя стран. Среди подключённых территорий есть и Россия. Некоторые фильмы в каталоге сервиса уже получили русские субтитры, но стартовая страница сайта для нас ещё не готова (возможно, как и российские цены). Сервис сразу оговорился, что он не будет работать для зрителей в Крыму, в Северной Корее и Сирии — компания подчиняется распоряжениям властей США о санкциях (на Украине сервис заработал тоже, но и для украинцев Крым отключён).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Цена на Netflix подписку в РФ и в СШАПо адресу www.netflix.com/ru на момент публикации выводится универсальное приглашение, написанное на английском, с ценами в евро: от 8 до 12 в месяц (~ 650—960 рублей). В рассылке о запуске сервиса в РФ указано, что предложение действительно до 29 февраля 2016 года. Более дорогие тарифные планы подразумевают качество видео вплоть до Ultra HD (потребуется соединение от 25 Мбит/с или выше) и просмотр на большем числе устройств одновременно.Вещание на таких "широких" потоках возможно благодаря совершенной технической платформе. Ещё летом 2012 года Netflix стал клиентом NGINX. Эта система серверного ПО, как продукт, была создана сотрудником «Рамблера» Игорем Сысоевым в 2004-м году для высоконагруженных (и высокопроизводительных) веб-серверов.https://twitter.com/netflix/status/684793693551771648На родине, в США, цены на Netflix-подписку установлены ниже, чем стоимость пакетов кабельного телевидения, иногда "в разы". Таким образом в Америке Netflix выглядит уместной заменой "антенне".Дополнительно: Юрист РосКомСвободы пригрозил Александру Акопову (Амедиатека), что «Netflix уничтожит Вас всех» → Roem.ruДля сравнения. Антенна кабельного телевидения, подведённая в многоквартирный дом редактора Roem.ru в Подмосковье компанией "Нэт Бай Нэт Холдинг", обходится, по состоянию на декабрь 2015 года, в 200 рублей в месяц за стандартный набор ТВ-программ. Пакет цифрового телевидения "Ростелеком", там же, с премиальным HD-пакетом каналов и парой тематических пакетов, стоит около 800 рублей в месяц. Именно эти цены можно считать "стартовыми" для расчёта гипотетической "справедливой русской абонентской платы", если Netflix решит подключать национальные рынки по принципам отработанным его командой ещё в США.Российский Netflix не похож на американский прототип — "рекомендации" работают иначеВ разрезе ежедневного использования, Netflix — это не столько сервис для просмотра "записей по запросу" — сколько автоматическая рекомендательная система. И Netflix, и ТВ — сами "программируют досуг" зрителя, без его особого участия. Поэтому сервис справедливо сравнивают с кабельным ТВ. Смысл у подписки на ТВ или на Netflix — похожий (cервис называет программирование просмотров "рекомендациями"; кабельное ТВ программирует досуг — "эфиром"), а цены разные. В США Netflix дешевле телевидения. В РФ, наоборот, дороже. При этом каталог "русского Netflix" без русского кино, или с иностранными фильмами, где пока нет субтитров, делает невозможным работу тех самых знаменитых рекомендательных алгоритмов Netflix на территории России для русских зрителей. Значит наша разновидность сервиса имеет мало общего с американским прототипом. Не является "заменой" телевидению и не предоставляет свои услуги существенно дешевле телевидения.Netflix был первым интернет-проектом получившим телепремию "Emmy", не являясь при этом классическим телевидением.Цены на Netflix для русского пользователя в случайных валютах можно найти в приложении видеосервиса для iOS. В одних экранах доллары, в других рублиВ США у сервиса есть возможность показывать некоторые телевизионные материалы в режиме "Watch Instantly" — то есть одновременно с эфирной тв-премьерой или даже чуть раньше. Сервис выступает заказчиком производства оригинальных сериалов для себя в США, в Европе и Латинской Америке. В одном из оригинальных фильмов Netflix снялся российский ансамбль протеста.Как Pussy Riot снимались у Netflix в «Карточном домике» → Roem.ruОднако популярных русских сериалов, таких как "Интерны" или "Ликвидация" в сервисе сегодня нет вообще. Netflix, что называется, "глобальный", а не российский. На момент публикации в русском приложении не хватает знаменитого американского сериала "Карточный домик" — несмотря на то, что он снят по заказу самого Netflix и правообладатели продавали права на его показы русским сервисам и телеканалам. При этом, такой собственный сериал видеопроекта, как "Narcos", в каталоге есть.В США Netflix работает на Smart TV, Windows Phone, Android, iOS, PC, Mac OS, Nintendo Wii, Nintendo Wii U, PlayStation 3, Xbox 360, PlayStation Vita, Nintendo 3DS, PlayStation 4 и Xbox One. В предварительных разговорах о возможности российского запуска Netflix источники "Известий" утверждали, что русская версия видесервиса появится на Smart TV двух марок и на телевизионных приставках "Ростелеком". Дополнительно. Российский запуск другого глобального видеосервиса — Google, на Smart TV лишь одной марки LG, перепугал российские онлайн-кинотеатры. Их цены оказались неконкурентоспособны → Roem.ruНеадаптированная под Россию стартовая веб-страница сервиса сегодня не содержит каких-нибудь намёков на ограничения и утверждает, что сервис работает "везде". Так приложение сервиса появилось для русских зрителей в Google Play. В русском Playstation Store опубликованы приложения для PS4 версии и PS3.


title: Европе нужен миллион айтишников и сейчас, России — в три раза меньше, менее производительных, и потом

content: Большая статья в New York Times рассказывает о том, что Европейская Комиссия обеспокоена возрастающей нехваткой квалифицированных кадров в Европейском Союзе и намерена сделать все возможное, для подготовки требуемых кадров. По мнению европейских властей, именно «экономика знаний» поможет Европе выйти из кризиса и снизить растущую безработицу.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Европа сожалеет, что на ее территории не рождаются такие «ярдовые» истории как PayPal, Microsoft и Facebook в области программных платформ. И за азиатским успехом в области hardware тоже поспевать не очень получается.К 2015 году в Европе будет около 1 млн вакансий в отраслях информационных технологий и телекоме, которые не будут «закрыты» из-за недостатка высококвалифицированных специалистов.В связи с этим интересно сравнить то, как оценивают дефицит кадров в Европе и России. Европейскому Союзу, по оценке ЕК, уже к 2015 году требуется миллион новых высококвалифицированных специалистов. Российское же Минкомсвязи считает, что к 2020 году России требуется 350 тысяч айтишников.При этом, Российский айтишник еще и в три раза менее полезен для экономики, по сравнению с европейским.Еще раз: 350 тысяч к 2020 году VS (900 тысяч)*3 к 2015.


title: .masterhost упал, причины, возможно, объяснит 9 января

author: Читатель Roem.ru, через: roem.ru/feedback/

content: Обновлено.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В 19:15 хостер заявил, что большая часть сервисов вернулась к работе, при этом, например, официальный сайт .masterhost всё ещё недоступен, не работает PHP на клиентских сайтах.https://twitter.com/masterhost_ru/status/817404354751827968Пожалуй, я это сохраню для вечности. И вас там с рождеством, Masterhost!(все наши сайты лежат часа три уже)Исходное сообщение:Больше двух часов, минимум с 16:00 по московскому времени 6 января не открывается сайт хостера .masterhost, не работают DNS, не доступны серверы, размещенные на их площадке.Техподдержка по телефону не отвечает, сайты лежат -- все это грозит исками по компенсации упущенной выгоды.Хостер взял выходные до 9 января, но заверил, что сервисы уже начали возвращаться в сеть:https://twitter.com/masterhost_ru/status/817379487549681665«Все технические специалисты компании работают над решением проблемы», — утверждает хостер через соцсети (его собственный сайт тоже не работает) и рассчитывает, что ситуация нормализуется к 19:00 MSK.