title: «У вас всё хорошо, я даже не знаю, что обсуждать», — о чём Путин говорил с владельцами Рунета

content: Вчера на форуме "Интернет Экономика" президент России Владимир Путин встретился с представителями Рунета: основателем "Яндекса" Аркадием Воложем, Натальей Касперской, владельцем Rambler&Co Александром Мамутом, гендиректором РБК Николаем Молибогом и другими. Они обсудили проблемы телемедицины, e-commerce и госрегулирования, а в конце Путин предложил Клименко придти к нему на работу в администрацию президента.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ***Владимир Путин и Герман Клименко на Российском Форуме Интерне...Владимир Путин, Герман Клименко и Александр Мамут на Российском Форуме Интернет Экономика,22.12.2015г.Posted by PR_it on Tuesday, 22 December 2015В.Путин: Добрый день!У вас всё хорошо, я даже не знаю, что обсуждать.Г.Клименко: У нас не всё хорошо на самом деле. Я должен начать, у меня очень короткое выступление. Во‑первых, я должен сказать, что у нас, с одной стороны, всё хорошо, именно у нас, потому что действительно интернет пришёл ко всем.В.Путин: Ну не ко всем. У нас 80 миллионов пользователей, да?Г.Клименко: Нам Министр связи обещает ещё 30 миллионов добавить. То есть в этом плане у нас действительно всё хорошо. И наша отрасль всегда развивалась, никогда не просила денег, мы всегда всё делали сами. Мы, наверное, единственная отрасль, которая не зависит от нефти, от цены доллара, ну и мы в какой‑то мере сейчас, прямо сейчас, наверное, являемся отраслью, которая является для других отраслей своеобразной нефтью: при добавлении нашей компетенции у них резко увеличивается стоимость.В.Путин: Да, точно.Г.Клименко: Пример, который Вы сейчас видели в Яндексе, Яндекс-такси – это же по большому счёту создание из шести тысяч ленивых, коррумпированных таксистов, возящих в «бардачке» бутылку водки, и шестидесяти тысяч таксистов – шесть и шестьдесят, – которые работают с утра до вечера, которыми пользуются люди. И в этом плане, безусловно, наша отрасль находится, на мой взгляд, даже в очень хорошем положении, даже в кризис мы плюсуемся, по крайней мере в рублях.Есть проблема. Мы пришли к некоторой грани. То есть меняется мир, всё меняется, и наступает некий, наверное, своеобразный «интернет вещей». Понятно, что через пять лет у нас будет такси без водителей. Медицинские чипы, которые будут определять, что нам кушать, что нам пить. Я утрирую чуть-чуть. Насчёт пить, это, вообще, конечно, плохо, я согласен.В.Путин: По‑моему, не чуть-чуть, но это интересно, то, что Вы говорите, интересно.Г.Клименко: Действительно, всё меняется. Более того, компании с совмещённой стоимостью резко меняют цены. То есть была просто автомобильная компания, была просто компания «Яндекс», сложили, получили рост капитализации и перспективы.В.Путин: КПД повышается резко.Смотрите такжеПервый российский форум «Интернет Экономика»22 декабря 2015 годаГ.Клименко: Есть отрасли молодые, условно молодые: финансы, связь, медиа, – и у нас там всё в целом хорошо. Мы растём, мы привносим к ним максимальную эффективность. Но есть отрасли старые, консервативные – не в плохом смысле – это медицина, образование, строительство, ещё что‑то. И когда мы туда приходим, мы, конечно, сталкиваемся с большими проблемами. И вопрос в том, что, когда в марте мы к Вам пришли и Вы нам дали поручение разработать программу долгосрочного развития интернета, мы потратили март, сейчас мы всё‑таки как‑то достаточно оперативно – была тысяча экспертов – провели кучу «круглых столов». Наверное, нам повезло, что мы отрасль, которая может переписываться очень быстро, не собираясь. И в ходе самой программы, которую Вам сдали в ноябре, мы выяснили, что нам опять же не нужны деньги – но огромная законодательная лакуна. Очень тяжело заходить в медицину – это то, о чём расскажет Аркадий.Вторая часть – классическая законодательная лакуна, так получилось в современном мире: трансграничная торговля, работать можно, как угодно, мы оказались в очень невыгодном положении с точки зрения налогов. Наши друзья и коллеги с той стороны работают и получают массу удовольствия, но налогов здесь не платят, а мы платим здесь налоги.В.Путин: Ну да.Г.Клименко: Мы несём социальные обязательства, мы несём социальную ответственность. И об этом расскажет Александр Мамут, я надеюсь. Я чуть попозже слово передам.И в этом смысле мы собрались, вчера было собрано восемь «круглых столов», где впервые, наверное, за всю историю, благодаря Администрации Президента, мы сели за стол вместе с чиновниками, регулирующими органами.В.Путин: По‑моему, вчера как раз вы и обсуждали эти проблемы: вопросы здравоохранения, связи, строительства.Г.Клименко: Да, мы всё это обсудили, выработали какие‑то позиции, и хотелось бы Вас попросить найти возможность поручить Правительству это всё посмотреть и, возможно, принять наши «дорожные карты» как вариант, поручить нам это контролировать. Потому что всё‑таки мы это знаем. Звучит, может быть, немножечко угловато.В.Путин: Нет, в Правительстве в целом относятся ведь очень хорошо к этому сектору. Стараются, во всяком случае. И значение его все понимают. Поэтому можно договориться с коллегами, создать даже какую‑то специальную структуру, которая будет заниматься продвижением этих идей, отработкой этих идей. Не всё, видимо, возможно сразу, сегодня-завтра внедрить. Имею в виду, что у нас пока нет такси без водителей. Как Вы сказали, это будет только через сколько лет? Поэтому надо всё делать вовремя, чтобы не утратить темп и чего‑то не потерять.Сейчас коллеги из Сбербанка говорили о том, что если они своевременно не будут применять соответствующие инструменты, то тогда они потеряют до 50 процентов клиентов, потому что конкуренция, особенно в сфере IT-технологий, в сфере использования интернетных возможностей, меняется. И не в их пользу изменится, если они своевременно не отреагируют. Поэтому давайте это сделаем, я полностью согласен.Г.Клименко: Я бы хотел закончить выступление, напомнить всем… Когда Вы – только не знаю, как правильно – работали или служили премьер-министром…В.Путин: Служил.Г.Клименко: …Служили, Вами было принято постановление №2299, когда было решено перейти с программного обеспечения наших коллег на наше, отечественное программное обеспечение. Срок был – 2015 год. Сейчас, если вернуться в прошлое, можно сказать, даже какой‑то пророческий срок. Но, к сожалению, всё это выполнила только одна служба – Федеральная служба судебных приставов.Что получилось? Получилось, что если бы было выполнено всё, – я понимаю, нет истории с сослагательным наклонением, – но если было бы выполнено всё, то мы бы сейчас, во‑первых, очень хорошо разговаривали с нашими коллегами из‑за рубежа, просто были бы в очень хорошем положении, а вторая часть, самая важная, – то, что деньги, которые мы сейчас тратим, 2–3 миллиарда долларов, на компании наших коллег, шли бы нам, внутрь индустрии, оставляли бы людей здесь.В.Путин: Полностью согласен.Г.Клименко: Потому что все, кто здесь сидит, страдаем от того, что мы вынуждены людей удерживать любыми путями.В.Путин: Понятно, рынок.Г.Клименко: И у нас в «дорожных картах» есть такой пункт.В.Путин: Если мы отдаём собственный рынок, то конечно.Г.Клименко: Лично моя просьба – вернуть эту историю, сейчас попробовать как‑то вернуться к ней.В.Путин: Обязательно.Г.Клименко: Я не могу сформулировать, кому надо дать поручение, потому что здесь такой сложный вопрос. Но сам по себе вопрос очень важный.Аркадий, кстати, настолько развит, что у нас про медицину хочет рассказать.А.Волож: Я на самом деле просто обобщу вчерашний «круглый стол». Он на самом деле меня удивил, потому что, когда мы первый раз заглянули в вопрос, мы ожидали, что там будет какое‑то большое сопротивление, что древняя медицина не готова ни к чему. Выяснилось, что, в общем, готовность у всех абсолютно есть, желание менять всё у всех есть. Там были и представители Совета Федерации, и представители Министерства, и представители отрасли, все сошлись на том, что что‑то надо менять, что интернет раньше был про информацию, а сейчас он всё дальше в жизнь, как, например, такси на улице ходит, это тоже интернет.В медицине то же самое, она становится частью жизни. И единственное препятствие, которое к этому нашли, важное, скорее законодательное, потому что законы писались 10–15 лет назад, про какое‑нибудь там удалённое оказание медицинских услуг никто не думал серьёзно.В.Путин: Про телемедицину думали, но…А.Волож: Но это было что‑то там из высоких технологий. Сейчас то, что у любой бабушки есть телефон, представить себе 15 лет назад никто не мог. Просто в текущих законах нужно добавить несколько строчек: оказание услуг, телемедицина. Это простая вещь, но её надо сделать, она, естественно, займёт какое‑то время, потому что это законодательный процесс. В целом мы говорили про то, что хорошо, чтобы карточка пациента была привязана к пациенту, сейчас она привязана к лечебному учреждению. Помните, были такие бумажные карточки, в поликлинике стояли?В.Путин: Помню, конечно.А.Волож: Там много сейчас на бумаге до сих пор написано, но туда никто заглянуть не может. Хорошо, чтобы пациент имел свою историю болезни, с которой он, например, если зарегистрирован хотя бы в одной поликлинике, мог бы пойти куда‑то ещё.В.Путин: Сейчас предложение граждан прозвучало: электронная карточка.А.Волож: На самом деле понятно, зачем это всё нужно. Ещё пожелание было с удалённой торговлей лекарствами. Сейчас в обычной торговле, просто в магазине, их нельзя продавать, это нормально. В онлайне можно сделать что‑то аналогичное, но всё‑таки чтобы дистанционная торговля лекарствами существовала, потому что лекарства обычно для больных людей.Г.Клименко: Минздрав по каким‑то причинам запретил торговлю недавно и оставил сразу, одновременно огромную массу людей без доступа к доставке. В июле, по‑моему, этого года, борясь с незаконным оборотом.В.Путин: Контрафакт.Г.Клименко: Нет, контрафакт и доставка – это другие органы, это всё равно что, борясь с контрафактным бензином, запретить бензоколонки в Москве. Соответственно, проблема серьёзнее в том, что средняя аптека в Москве – это 5 тысяч наименований, но в маленьком региональном городе – это тысяча. Человек, который живёт в региональном городе, может получить доступ только через дистанционную торговлю.А.Волож: Просто регулировать нужно, но регулировать в онлайне ненамного труднее, чем регулировать в реальной жизни.Г.Клименко: Достаточно было просто блокировать.А.Волож: Отрегулировать, давайте регулировать, но давайте не запрещать.Г.Клименко: Я бы проще сформулировал. Есть в Роскомнадзоре [сотрудники], которые прекрасно справляются с этой работой. Можно было бы с нами поговорить, мы бы выработали такое решение.Н.Касперская: Я представляю результаты двух «столов» сразу: «Цифровой суверенитет» и «Интернет-общество».Начну с суверенитета, с больной темы импортозамещения. Как вы знаете, был принят указ по Федеральному закону №44, по преференциям отечественным продуктам. Это очень здорово, большое спасибо. Поздно, как сказал Герман, но лучше поздно, чем никогда. Мы бы, конечно, хотели, чтобы этот указ был расширен и на Федеральный закон №223, то есть на участие госкомпаний, потому что они, собственно, основные потребители.В.Путин: Согласен. И здесь нужно очень аккуратно, вы же все люди продвинутые, современные, понимаете, что наши госкомпании или компании с госучастием, с существенным госучастием, должны работать в рынке, и они не должны быть поставлены в худшие рыночные условия, чем их конкуренты даже внутри страны. Поэтому совсем их обрезать и заставить их работать только на том, на чём нам нужно, будет неправильно. Здесь нужна золотая середина.Н.Касперская: Они сами понимают тоже.В.Путин: Вы понимаете, о чём я говорю.Н.Касперская: Да, абсолютно. Нет, они сами понимают.В.Путин: Тем не менее Вы правы, на 223-й точно можно распространить, как‑то аккуратненько, но сделать это нужно.Н.Никифоров: В более мягкой формулировке сделать.В.Путин: Да, надо продвигать, я согласен, эту идею точно совершенно.Н.Касперская: Спасибо.И ещё «Проектный офис», который Вы создали недавно. Мы предлагаем импортозамещение включить в «Проектный офис», с тем чтобы была единая стратегия импортозамещения – то, чего, на наш взгляд, сейчас не хватает.По образованию есть проблема в том, что наше образование, в вузах особенно, включает обучение иностранным технологиям и учатся на иностранных технологиях. Это понятно, учимся на том, на чём могли, на том, что имеем. Но, с другой стороны, нужно как‑то менять этот подход и, может быть, рекомендовать даже Министерству образования изменить программу в сторону отечественных технологий и давать возможные преференции отечественным компаниям, которые готовы участвовать на кафедрах.В.Путин: Правильно.Н.Касперская: Мы готовы будем со своей стороны тоже, «Яндекс» инвестирует, крупные компании.Г.Клименко: В каждом крупном институте есть кафедра наших друзей.Н.Касперская: Наших друзей, абсолютно. Cisco, «Майкрософт» – все они там.Г.Клименко: Кафедры – условно. Потому что там условия, во‑первых, финансовые – запредельные, то есть там нужно каким‑то образом с Минобрнауки поговорить, потому что нельзя своих не поддерживать. Здесь‑то мы можем, но государство тратит деньги свои.Н.Касперская: Они готовы. Я разговаривала сама с ректорами вузов, они готовы, они говорят «давайте», но для меня это инвестиции, понимаете? Я не могу выделить 50 человек, чтобы они работали непосредственно в вузах. То есть если будет какая‑то господдержка, хотя бы моральная, плюс возможность какого‑то зачёта по налогам для тех, кто участвует, это было бы очень здорово. Это вторая тема по поддержке именно импортозамещения.Ну и третья тема, очень болезненная для нас тема, это льготы. У нас есть льготы, Вы знаете, по страховым взносам для этих компаний. Я хочу вам одну цифру сказать, что объём тиражного программного обеспечения в 2010 году был 28 миллиардов рублей, а в 2014 году он вырос до 102 миллиардов, в 3,5 раза – объём продаж тиражного программного обеспечения, то есть компании, которые попали под льготы.В.Путин: Так это же хорошо.Н.Касперская: Здорово, да. Но её в 2017 году хотят отменить.В.Путин: В каком?Н.Касперская: В 2017-м. Мы бы очень просили её продлить. При этом сейчас под льготу попадают такие компании, как центр разработки Cisco и «Майкрософт», а в принципе, я думаю, что будет разумно иностранные компании убрать из льгот, тем самым сократив, и расширить, наоборот, российские интернет-компании. Потому что «Яндекс», например, за себя не говорят, но, я надеюсь, скажут.В.Путин: Я солидарен с Вами абсолютно. Вопрос только в том, что нужно это сделать как‑то, не нарушая правила ВТО.Н.Касперская: Мы же получаем сейчас льготу, просто её продлить.В.Путин: Нет, если, Вы сказали, нам оставить льготу, а иностранцам убрать, – надо подумать. Я сейчас могу в чём‑то ошибаться, просто генерально мы должны с этой стороны посмотреть на проблему. А так в целом Вы правы.Н.Касперская: Хорошо.И второе. У нас большое количество институтов, которые инвестируют высокотехнологичные проекты. Это и «Сколково», и ФПИ, ФЦП, всякие федеральные целевые программы и так далее. У меня создаётся ощущение, что нет единой стратегии инвестирования. Мы предлагаем создать публичный центр мониторинга инвестиций или хотя бы какой‑то орган, который бы генерировал стратегию инвестирования. То есть, условно говоря, я знаю, какие проекты, например, идут в «Сколково», требуют монетизации и требуют инноваций. Зачастую импортозамещение, например, под инновацию не попадает, потому что оно вроде уже разработано, а с монетизацией у наших компаний всегда было всё плохо. И поэтому хорошие технологические проекты, которые были бы нужны стране, могут выпадать по каким‑то критериям. И мне кажется, что было бы разумно, чтобы страна инвестировала то, что реально принесёт ей в будущем нужные дивиденды.В.Путин: Это правильно, только не всегда это совпадает с интересами инвесторов.Н.Касперская: Я говорю про государственные фонды. Это же государственные деньги.Н.Никифоров: Это наши институты развития.В.Путин: Я понимаю. Но институты развития стремятся к чему? Они же не вкладывают сто процентов, как правило. Они, как правило, тот же РФПИ, ищут частных инвесторов и соинвестируют вместе с ними. Но если они не находят, соинвестирование не получается, тогда они должны сто процентов инвестировать.В.Путин: Я про это только что и сказал. Я сказал именно о том, что не всегда интересы государства совпадают с интересами инвестора.Н.Касперская: Тем не менее государство должно продвигать свои интересы.В.Путин: Безусловно. Вы правы, конечно.Н.Касперская: Я как раз на то, чтобы государство интересы соблюдало, чтобы они не бежали все в разные стороны.В.Путин: Да. Поскольку я не такой продвинутый, как Вы, я не очень понимаю, как можно реализовать ваши идеи. Как это сделать?Н.Касперская: Мне кажется, что надо составить просто список стратегических технологий, которые нам нужны, и когда у нас приходит проект по этим стратегическим технологиям…В.Путин: Вы понимаете, что это коррупционная…Н.Касперская: Извините, они отчитываться должны.В.Путин: Отчитать – отчитаются.Н.Касперская: Они же технологию должны предъявлять. Я вижу, я на грантовом комитете в «Сколково», Владимир Владимирович…В.Путин: Во‑первых, мы так и делаем, стараемся так делать. Но негативная сторона этих наших усилий такого направления работы заключается в том, что определяют люди, что перспективно и что нужно. А они не всегда определяют исходя из интересов развития отраслей и всей экономики, а исходя из своих корпоративных, личных, ещё каких‑то интересов.Н.Касперская: Это правда.В.Путин: Поэтому то, что всё равно нам придётся это делать, и если мы сможем это сделать максимально прозрачно, используя ваши предложения, это будет, наверное, правильно.Н.Касперская: Хорошо, давайте мы подумаем.В.Путин: С удовольствием.Н.Касперская: Хорошо, давайте.И ещё можно мне всё‑таки про безопасность? Вы знаете, что интернет, помимо того что хорошая среда, ещё и создаёт фантастические возможности для общения и сбора любой информации с граждан, а именно: информация о перемещениях, контактных, политических пристрастиях, уровнях дохода, привычках, круге друзей, высказываниях и прочем. И эта информация – кладезь знаний для того, чтобы различным образом влиять или манипулировать людьми, что, собственно, и делается. Мы это видим. То есть создался целый класс новых информационных угроз. На мой взгляд, эти данные о гражданах нашей страны – причём они не персональные, я бы назвала это личными данными, потому что это более широкая сфера, – необходимо как‑то законодательно регламентировать, потому что это некие недра…Допустим, у меня есть участок земли под Москвой, на нём обнаружен песок, но я не могу рыть песок, даже имея в собственности эту землю, мне нужно получить лицензию на разработку недр. Однако свои информационные недра мы спокойно отдаём иностранным компаниям, точнее, они их выкачивают, и нет никакого регламентирующего закона.В.Путин: У нас же есть закон, который обязывает персональные данные переносить на территорию России.Н.Касперская: Персональные данные, но не личные. А информация о перемещении персональными данными не является.В.Путин: Согласен.Н.Касперская: Информация о контактах тоже. А вот эта информация самая важная. И мне кажется, что здесь нужно регламентировать использование этих личных данных любыми организациями. Не только иностранными, а любыми.В.Путин: Давайте-давайте. Особенно в современных условиях борьбы с террором и так далее.Н.Касперская: Абсолютно, да.В.Путин: Со всякими нарушениями. Давайте. Аккуратнее нужно только, чтобы не нарушать прав граждан, не вмешиваться в личную жизнь и так далее.Н.Касперская: Для этого, мне кажется, разумно будет также создать единый центр мониторинга реагирования на угрозы, аналог центра СОПКА – того, что у нас есть в ФСБ по сбору цифровых угроз, компьютерных атак, то же самое – на информационные угрозы. Помните атаку на Сбербанк в прошлом году? Атака шла с украинских аккаунтов. Это совершенно очевидная атака была совершена с целью обрушения Сбербанка, и был, по сути, огромный ущерб нанесён стране. Но кто понёс наказание?Более того, сейчас всё переходит на шифрованное соединение, и сайты типа Фейсбука не передают свой сертификат государству. Вообще говоря, передача сертификатов государству, мне кажется, должна стать их обязанностью, если они работают на территории страны. Пусть передают свой сертификат и продолжают работать. Ну и вообще, правовую основу надо создать для наказания за совершение таких информационных атак. То есть должен быть закон, который наказывал бы за совершение информационных атак.А.Мамут: Владимир Владимирович, мы обсуждаем проблемы интернет-медиа. Отрасль медиа, думаю, первая, которая с интернетом вместе создала много новых моделей поведения и потребления. Сейчас уже это отчётливо понятно, что традиционные каналы коммуникации представляются несколько архаичными. Я помню, когда‑то я читал газету, которая была наклеена на стенд, который стоял на улице. Сейчас трудно встретить подростка, читающего газету, но также трудно встретить подростка без телефона в руке. Совершенно другой формат потребления, который, соответственно, создаёт новые задачи и создаёт новые вызовы. В частности, из трёх миллиардов людей в мире, подключённых к интернету, пользующихся интернетом, два миллиарда в день читают новости. Вот такое медиапотребление, это совершенно новая модель.Какие проблемы мы обсуждали и какие пути мы наметили? Это не формат просьбы какой‑то, а просто для того, чтобы Вы были в курсе. Важная проблема, конечно, точность измерения той аудитории, которая пользуется интернетом как медийным ресурсом. Надо знать их точно, надо знать, как они меняются, надо знать, какое количество пользователей, кто пользуется мобильными телефонами, просто больше и больше это становится мобильным. В этом смысле в ходе обмена мнениями нам показалось, что компания «Ростелеком» обладает всем набором технологических и статусных черт, для того чтобы эту работу выполнять эффективно.В.Путин: И что в этой связи?А.Мамут: В этой связи просто мы подготовим какие‑то предложения.В.Путин: Для работы с «Ростелекомом»?А.Мамут: Да. В частности, для того чтобы использовать его возможности для точных измерений.Второй вопрос – доступность инфраструктуры. Потому что без доступности инфраструктуры тяжело говорить о том, что интернет проникает в нашу жизнь. На сегодняшний день мы как страна находимся на весьма достойном уровне, но в то же время есть ещё кое‑какие проблемы. В частности, подключение оптико-волоконного кабеля и распространение интернета в многоэтажные дома и распространение в города, которые по какой‑то причине ещё не освоены.Знаете, когда, например, речь идёт о приезде скорой помощи в дом или пожарной машины, не дай бог, то собственники жилья, жилищные товарищества открывают дверь, не требуя никакой входной платы. Когда же приходят связисты, с тем чтобы провести широкополосный интернет, реализуя конституционное право граждан на получение информации, строятся какие‑то дискриминационные барьеры, то есть плату какую‑то требуют, что‑то там ещё. Мы подготовим предложения, для того чтобы на муниципальном уровне это выглядело обязанностью муниципалитетов – давать такой доступ.Мы много говорили и о распространённости в сети нелегального контента, потому что компаниям – производителям контента, скажем, телевизионным холдингам, конечно, очень обидно, когда они тратят месяцы, годы и много кропотливого труда на создание контента, а потом он оказывается у пиратов. То есть в повседневной жизни мы нигде не можем увидеть вывеску «Магазин ворованных вещей» или «Здесь вы можете купить краденое». В интернете, к сожалению, это повсеместно. В то же время отрасль на уровне экспертного сообщества, на уровне профессиональных ассоциаций, общаясь с регуляторами, вырабатывает предложения постепенно, аккуратно, не ведя себя, как слон в посудной лавке, а аккуратные предложения, для того чтобы с этим бороться значительно жёстче. При этом наказывать надо как распространителей нелегального контента, так и, к сожалению, потребителей. Пока потребитель не чувствует ответственности, это, конечно, нездорово.И последнее, чего я хотел коснуться, Наталья уже сказала об этом в своём выступлении: нам, как работникам отрасли медиаинтернета, хотелось бы, конечно, выравнивания условий с остальными игроками.В.Путин: Какими?А.Мамут: С остальными игроками, которые в силу трансграничности, прозрачности и лёгкости входа на рынок конкурируют с нами, пользуясь определёнными преференциями: с точки зрения и налоговых нагрузок и с точки зрения требований различного рода регуляторов. Скажем, мы работаем, подчиняясь закону о СМИ, кто‑то работает, не подчиняясь закону о СМИ, выполняя фактически деятельность средства массовой информации.В.Путин: Имеются в виду ваши иностранные конкуренты?Г.Клименко: Это не только СМИ. Речь идёт о том, что мы несём всю ответственность за всё, а они приходят к нам, действуют, работают и не подпадают под регулирование, из‑за чего возникает всё время проблема с Роскомнадзором, для того чтобы заблокировать Википедию, например, или что‑то ещё.Н.Молибог: В какой‑то части они наши конкуренты, в какой‑то части это наши партнёры.В.Путин: Иностранные партнёры. Я не понимаю, они что, не должны выполнять наши законы, что ли? Есть такие люки юридические, да?Г.Клименко: У нас же прозрачные границы, они работают.В.Путин: То есть юридические люки есть, которыми мы как бы пользуемся в интересах своего бизнеса.А.Мамут: Я бы сказал, отрасль развивается с такой скоростью, что законодательные инициативы – как правило, анализ правоприменительной практики, различного рода профессиональные мнения должны быть учтены, – конечно, чуть-чуть не успевают.В.Путин: Я понимаю, полностью с этим согласен, давайте мы это отрегулируем.А.Мамут: Последнее. Я хочу сказать, в этом году и деятельность ИРИ [Института развития интернета], и деятельность других общественных организаций вместе с регулятором получается осмысленной, она получается конструктивной, все друг друга слышат. И поэтому в этом смысле, как мне кажется, качество инициатив, которые мы предлагаем, будет оформляться на законодательном уровне, оно выше, и это вселяет надежду.В.Путин: Это внимательно надо посмотреть. Мы не можем поставить и не будем ставить никого из наших партнёров и конкурентов одновременно в условия худшие, чем наши участники, национальные операторы, национальный бизнес в этой сфере. Но, конечно, никто не должен пользоваться какими‑то преференциями и преимуществами, которые возникают в результате недоурегулированности у нас, внутри страны. Здесь я с вами полностью согласен. Но то, что наши партнёры, конкуренты это делают, пользуются этими нашими так называемыми люками в законодательстве – это тоже вполне естественно. Всегда в мире так происходит, пользуются тем, что мы недоурегулировали.Самый свежий пример – наши переговоры с Евросоюзом и с Украиной по поводу присоединения Украины, по сути, к зоне свободной торговли ЕС. Вчера шли окончательные переговоры, можно сказать, но надеюсь, что не окончательные, в Брюсселе. Всё сводится к нескольким вещам. Мы должны – почему‑то должны – перейти на европейскую систему фитосанитарного контроля. Это будет означать, поскольку мы это одноразово сделать не можем, что все наши сельхозтовары не будут допущены на украинский рынок. При этом при сохранении нулевых таможенных пошлин между Евросоюзом, Украиной и между нами и Украиной весь европейский товар пойдёт и на Украину, заместив в том числе и наш, и к нам. Вот и всё. Мы говорим: «Как же так? Это же требует и времени, и переговорного процесса». – «Нет, только так!» Это сельское хозяйство.Промышленность. Мы должны перейти на европейскую систему технического регулирования и технических стандартов. Мы говорим: «Послушайте, для того чтобы мы перешли на вашу систему технических стандартов, нам нужно обновить оборудование, чтобы выпускать продукцию этого качества. Это время и сотни миллионов, миллиарды евро инвестиций. Это же время нужно, хотя некоторые стандарты у вас лучше. Но мы же не можем сегодня предприятие закрыть, на улицу людей выбросить. Или потерять полностью тот же самый украинский рынок». – «Давайте подумаем, но сегодня так». Переходный период только по двум-трём, а то и по одной отрасли, и не как мы просим – минимум 10 лет, а, скажем, 18 месяцев, а то и меньше.Страна происхождения товара – чрезвычайно важный вопрос. Крупногабаритная сборка будет происходить на Украине, и весь этот поток хлынет к нам, по любой отрасли. Это же очевидная вещь. Но нам нужно выработать систему, которая даёт точное понимание, ответ на вопрос – происхождение товара. А для этого нужно наладить нормальную работу таможенных органов. «Нет, если вас что‑то будет беспокоить, вы нам сообщите, а мы подумаем». Когда наши переговорщики поставили вопрос совершенно конкретно и принципиально, партнёры наши что сделали? Руководитель делегации Евросоюза сказала: «Game is over!». Встала и ушла. Игра закончена, и ушли. А пресс-релиз сегодня выпустили, что российская делегация сорвала переговоры. Я думаю, что это, конечно, не очень по‑европейски, совсем не толерантно, но я думаю, что мы ещё многократно вернёмся к этим вопросам. Мы хотим наладить отношения с нашими партнёрами и по этой тематике, и с Украиной хотим, и с Евросоюзом хотим.И по той теме, которую Вы затронули, нужно делать корректно, своевременно, открыто, и, что уж точно совершенно, все должны быть поставлены в равные условия. Давайте мы это и сделаем, только вы всё это, пожалуйста, изложите так, как вы это видите.Г.Клименко: Очень важная тема – образование. Если у нас нет образованных кадров, то всё плохо. Дмитрий Гришин, компания «Мэйл.ру» очень большие свои собственные работы в этом плане ведёт.В.Путин: У нас нет образованных кадров?Г.Клименко: Технологий образования, страна большая, нужно каким‑то образом соответствовать.В.Путин: Хорошо.Д.Гришин: Да, мы активно занимаемся обучением этих кадров. Мы считаем, что в принципе это фундаментальные проблемы для будущего роста. Начали это четыре года назад делать, открыли учебный центр в МГТУ имени Баумана, потом в МГУ, недавно открыли в Физтехе. Сейчас в принципе очно обучаем больше тысячи студентов, причём всё это делают наши сотрудники, обучение абсолютно бесплатное. Мы понимаем, что эти кадры находятся в основном в Москве, крупные университеты находятся в Москве. Единственный способ масштабировать эту модель на всю Россию – это онлайн-образование, то есть фактически использовать тот опыт преподавателей, которые есть у нас в Петербурге, делать записи, делать онлайн-курсы и распространять на всю страну.Таким образом мы можем решить сразу несколько проблем. Во‑первых, мы перепрыгнем достаточно большой период развития образования, потому что сейчас на Западе это одно из флагманских направлений. Во‑вторых, мы сможем таким образом контролировать качество по всей России. Поэтому у нас идея родилась подумать о том, чтобы включить курсы, которые создают ведущие IT-компании в программы вузов, и подумать о том, как эти вузы мотивировать. Потому что если не будет мотивировки, в принципе ничего не поменяется.И вторая вещь. Мы много говорим про интернет, про интернет-технологии. Мы все понимаем, что это важно и нужно. Вторая важная вещь, конечно, помимо кадров, это популяризация вообще, в принципе интернет-технологий. Поэтому у нас была такая маленькая мысль подумать о том, что, может быть, объявить 2016 или 2017 год годом информационных технологий.В.Путин: Идея хорошая. У нас много предложений, как обозначить предстоящие, будущие годы: и 2016‑й, и 2017‑й. Точно, хорошая идея. Попрошу своих коллег в Администрации, в Правительстве подумать, нам нужно что‑то выбрать. Но это, конечно, один из ведущих трендов.Что‑то ещё?Г.Клименко: Мы представили всё.В.Путин: Понятно. Вы сказали по поводу того, что вы это всё обобщите: ваши дискуссии вчерашние, сегодняшние, – и у вас есть конкретные предложения, как двигаться по отдельным направлениям и отраслям, если иметь в виду, что интернет разделён на различные отрасли, и задались вопросом, как это всё продвинуть, какой может быть механизм.Я сейчас, в ходе нашей беседы, вот о чём подумал. У меня к вам вопрос. У нас есть соответствующий фонд, уже два года прошло, как мы создали его, Фонд развития интернет-инициатив. У вас есть своё, уже сложившееся сообщество. У меня вопрос персональный: есть ли среди вас человек, которому вы абсолютно доверяете и который, на ваш взгляд, понимает весь комплекс проблем и мог бы энергично продвигать все наработанные вами идеи в практическом плане в Правительстве, в Администрации, в регионах и так далее? Есть такой человек?А.Волож: Может, кто нас собрал?В.Путин: У меня предложение. Вы чем занимаетесь, у Вас работа какая?Г.Клименко: У меня свой интернет-проект есть.В.Путин: У меня предложение: переходите на работу в Администрацию Президента Российской Федерации. Я Вас возьму к Андрею Рэмовичу на высокую позицию, скажем, позицию советника Президента. Собирайте всё, что Вы собрали, оформляйте всё это. Вы поймёте, что через бюрократические барьеры не так просто пробиваться, и всегда кажется, решить вопрос просто, когда смотришь на него с одной стороны, а когда появляется вторая, третья, четвёртая – это всегда сложнее.Но, понимая всё это, пользуясь доверием соответствующего сообщества, Ваших друзей, коллег, получите официальную площадку, официальный статус, уровень и сможете с позиции Администрации активно работать с Правительством. Министр у нас человек тоже современный, молодой, продвинутый. Врагов у Вас там точно нет, есть только сторонники. Не так всё будет просто, но надеюсь, что в этом случае Вам будет легче добиться конкретного результата, о котором вы все мечтаете и мы тоже все мечтаем.Г.Клименко: А совмещать можно?В.Путин: Нет.Г.Клименко: А подумать можно?В.Путин: Можно, конечно. Думать надо всегда. Вы можете бизнес, который у Вас есть, как это положено, в соответствии с законом передать.Г.Клименко: Я не буду совмещать. А Институт развития интернета – это же общественная организация. Это можно?В.Путин: Да, Институт развития, точно, можно. Поставите там человека, которому вы сами доверяете, и вместе с ним будете работать. Наоборот, это даже будет практический инструмент совместной работы с соответствующим сообществом, с административными, региональными структурами. Понимаете, с такой позиции можно с любым регионом работать, с Правительством можно работать легко и добиваясь общего результата на общее благо и к общему удовольствию.Г.Клименко: Огромное спасибо за предложение. Если можно, я немножечко подумаю, чуть-чуть. Я понимаю, что обычно в таких случаях говорят «минут пять». Но, если можно, хотя бы посоветоваться с женой и с детьми?В.Путин: С детьми? У Вас детям сколько лет?Г.Клименко: От двадцати двух до пяти.В.Путин: Ну вот посоветуйтесь с младшим.Г.Клименко: Я хотел сказать, с пятилетним.В.Путин: Это да, потому что у старшего там уже много своих идей, и он Вам будет всякие идеи подсказывать, заведёт Вас куда‑нибудь в другую сторону. А с пятилетним посоветуйтесь. Девочка? Мальчик?Г.Клименко: Мальчик.В.Путин: Ну мужчина. Вы скажите, что поможете ему регулировать движение в масштабах страны с помощью интернета. Он Вас поддержит.Г.Клименко: Поддержит.В.Путин: Не включайте заднюю передачу. Ну подумайте, ладно.Спасибо.***После чего Путин выступил перед гостями форума:Posted by Институт Развития Интернета on Wednesday, 23 December 2015


title: Twitter вслед за Facebook сознался, что завышал показы видеорекламы

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Twitter обнаружил баг в приложениях на Android — видеореклама у пользователей этой платформы отдавала неверные результаты рекламодателям. Компания возвращает деньги некоторым клиентам, которые проводили кампании в период между 7 ноября и 12 декабря. Как говорит источник Business Insider, количество показов по этим кампаниям может быть завышено на 35%.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Как только мы обнаружили проблему, мы её решили и связались с партнёрами, которых она затронула. Так как это техническая ошибка, […] мы уверены, что проблема решена», — говорится в сообщении компании. Компания не назвала сумму, которую она вернула партнёрам, но источник Bloomberg говорит, что речь идёт о маленьких суммах — меньше доллара каждому рекламодателю.Проблемы Twitter стали известны на фоне схожих трудностей у Facebook. Социальная сеть Марка Цукерберга также недавно призналась, что два года завышала количество показов рекламных видео минимум на 60%, но по другой причине. У Facebook по умолчанию видео в ленте пользователей запускаются самостоятельно, это значит, что они засчитываются как «показ», даже если пользователь быстро пролистал рекламный пост. Однако Facebook не возвратил потраченные рекламодателями деньги.


title: «МегаФон» заявил о намерении купить контрольный пакет Mail.Ru Group (+ Mail.ru Group темнит)

content: Обновлено: Mail.ru Group опубликовал заявление о том, что договорился о сотрудничестве с «Мегафоном» При этом в тексте заявления речи о продажи акций не идёт. По сообщению холдинга, речь идёт о двух областях:Новости СМИ2  Новости СМИ2 1) Предложение услуг мобильной связи для пользователей ВКонтакте: «МегаФон» получит возможность использовать бренд ВКонтакте для создания нового мобильного предложения. Новый сервис, VK Mobile, будет использовать сеть и инфраструктуру «МегаФона»/Scartel. Это приведет к расширению мобильной экосистемы ВКонтакте и росту узнаваемости бренда, увеличивая вовлечение пользователей ВКонтакте.2) Сотрудничество в сфере анализа данных: компании будут сотрудничать в области предиктивной аналитики данных, чтобы улучшить сегментацию пользователей. Соглашение будет полезным для обеих сторон: для Mail.Ru Group – для технологий таргетирования рекламы, а для «МегаФона» — для более эффективной продажи телекоммуникационных услуг.Соглашения были одобрены всеми незаинтересованными директорами Mail.Ru Group. Начало их реализации намечено на первое полугодие 2017 года. Сотрудничество в обеих сферах осуществляется на коммерческих рыночных условиях. Разделение доходов будет производиться в соответствии с согласованной коммерческой формулой.Комментируя соглашение, Борис Добродеев, CEO (Россия) Mail.Ru Group, сказал: «Мы рады объявить о заключении соглашения о коммерческом партнерстве с “МегаФоном”. Наше взаимодействие может принести выгоду и пользователям, и нашим компаниям».«Мегафон» сегодня утром сообщил о других планах: о покупке контроля над холдингом, а не об обычном сотрудничестве.По условиям планируемой сделки «МегаФон» приобретет 11,5 млн акций класса А и 21,9 млн обыкновенных акций в капитале Mail.Ru Group, представляющих собой приблизительно 63,8% голосующих акций Mail.Ru Group, у New Media and Technology Investment LP, New Media Technologies Capital Partners Limited и Ardoe Finance Limited, входящих в группу USM, за согласованное денежное вознаграждение в размере 640 млн долл. США, подлежащих выплате в момент закрытия сделки, а также выплату отложенного платежа в размере 100 млн долл. США через год после закрытия сделки.«МегаФон» объяснил свои цели:Сделка направлена на получение существенных синергетических эффектов для обеих компаний, включая расширение ассортимента и способов продвижения цифровых услуг «МегаФона», запуск специального предложения VKmobile для пользователей социальной сети «ВКонтакте» и другие возможные инициативы.Телеком и интернет бизнесы уже связаны через предпринимателя Алишера Усманова. В Mail.ru Group структурам Усманова принадлежит 63,8% голосов и 15,2% экономического интереса. Контрольный пакет «МегаФона» принадлежит дочке холдинга Усманова Garsdale «АФ телеком холдингу», однако 52% минус 1 акция заложено собственником в «Сбербанке».Усманов сделает из ВКонтакте и МегаФона «русскую Tuenti», сотового оператора с соцсетью?Mail.ru Group, кроме одноимённого сайта, управляет соцсетями «Одноклассники» и ВКонтакте, мессенджерами, включая ICQ, играми Warface, Armored Warfare, Skyforge и Perfect World, западным проектом My.com, картами MAPS.ME и другими активами.


title: Москва пустила Яндекс.Здоровье в государственные больницы

content: CIO «Департамента информационных технологий города Москвы» Андрей Белозеров сообщил через Facebook, что «Яндекс» готов открыть запись на приём к московским врачам «прямо с yandex.ru». В комментариях к записи улыбается, и не опровергает Белозерова, вице-президент «Яндекса» Марина Янина.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Полтора года назад «Яндекс», Mail.ru и ещё 2 десятка компаний получили доступ к медкартам москвичей. 24 марта 2015 года «Яндекс» уточнил, что: «У нас нет доступа к данным поликлиник и пока мы не планируем его получать, так как у Яндекса нет сервисов, связанных со здоровьем». В 2016 году ситуация изменилась. Так 30 мая депутат и глава РОЦИТ Левин внес законопроект о телемедицине, его текст помогали готовить представители «Яндекса», Института развития интернета (ИРИ) и Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ). С февраля 2016 года Александр Шульгин, глава российского «Яндекса», отвечает за медицинское направление в рабочей группе по исполнению поручений президента Путина в отношении Интернета.В июле «Яндекс» и Baring Vostok вложили $5,5 млн в Doc+, онлайн-сервис для вызова врача на дом. В начале ноября «Яндекс» запустил приложение Яндекс.Здоровье для записи к врачу, на момент старта оно охватывало только платные клиники столицы. В конце того же месяца «Известия» рассказали, что внутри Яндекс.Здоровья появится сервис сервис оказания дистанционных медицинских услуг, помогающий докторам связаться по видеосвязи с пациентами. Его запуск станет возможен после принятия закона упомянутого выше.24 марта 2015 года заместитель руководителя столичного департамента информационных технологий ДИТ Владимир Макаров объяснил, как будет регулироваться реклама (основной бизнес «Яндекса» — рекламный), подключённая к электронной истории болезни.Мы будем ограничивать возможности по навязыванию рекламы. Рекламных предложений «попейте вместе с этим лекарством вот еще это, пять других и еще БАДов» не будет. Понятно, что с этим мы не согласимся.При этом Макаров уточнял, что полезные сопутствующие сервисы допустимы:К примеру, врач назначил пациенту определенный лекарственный препарат, и, если интернет-компания сразу подскажет, в каких ближайших аптеках его можно купить, то очевидно, что данный сервис полезен для граждан. Такие вещи мы ограничивать не будем.У «Яндекса» есть как минимум 3 договорённости с местными властями, подобные договорённостям в Москве. Второй субъект федерации, открытый для «Яндекса» — это Татарстан, третий — Кировская область.


title: Идеальное ИТ-будущее. Бесплатная футурология без регистрации и СМС

author: Игорь Ашманов, Владимир Ермаков, Алексей Нагорный, Аскар Туганбаев, Сергей Тулаев

content:
От автора:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Этот текст был написан, как один из вступительных разделов для Предложений для программы развития Интернета в Российской Федерации, разрабатывавшейся прошедшими летом и осенью в ИРИ. Поскольку сейчас Программа обсуждена, принята, преобразована в так называемые Дорожные карты, и уже представлена Президенту на Форуме Развития Интернета 21-22 декабря, я счёл возможным эту свою часть опубликовать здесь, на Роем.ру. Тем более, что сейчас конец года, и все , кому не лень, публикуют прогнозы и итоги. Вот и мне не лень.Понятно, что тут все эксперты, а также и суперэксперты, и знают про будущее гораздо лучше. Какие могут быть претензии к подобной футурологии – более-менее понятно заранее. Как говорят китайцы «предсказывать вообще очень трудно, особенно, когда это касается будущего». Кроме того, это вообще такой слишком длинный лонгрид, то есть многабукафф.Ругайтесь на здоровье, но можно и попытаться улучшить этот текст. Из перфекционизма хотя бы.Мы приглашаем тех, у кого есть содержательные замечания и дополнения, высказать их в комментариях. Тогда мы сможем вместе выправить этот текст в формате краудсорсинга и опубликовать финальный вариант так, что на него можно будет ссылаться, а лет через пять – проверить, что сбылось. Авторов самых важных и содержательных принятых дополнений добавим в авторы документа.Игорь Ашманов***В этом разделе мы сделали попытку описать возможное будущее ИТ-технологий в нашей стране на 7-10 лет вперёд (то есть до 2025 года) и их внедрение в повседневную жизнь граждан нашей страны.Это не прогноз, а изображение некоей идеальной ситуации, которая может быть нашей задачей и целью, к которой нам надо стремиться и нужно готовиться.Вначале нужно сделать несколько оговорок:ОговоркиТехнологическая революция. Мы находимся внутри происходящей прямо сейчас технологической и промышленной революции, так называемого «Технологического торнадо» по Джеффри Муру. В условиях технологического торнадо невозможно предсказать ландшафт после того, как торнадо утихнет, но можно использовать силу технологического вихря к своей пользе.Существующие тренды. Мы рассматриваем только имеющиеся на сегодня тренды развития – настоящие прорывы и революции предугадать даже на 5-10 лет вперёд невозможно: за год-полтора до взлёта персональных компьютеров, Интернета, поисковых машин, мобильной связи, социальных сетей, смартфонов никто не мог вообразить или адекватно описать этот взлёт.Таким образом, ниже дана простая экстраполяция того, что сейчас уже известно и существует в виде ростков и зародышей. То есть довольно очевидные и, возможно, скучные соображения.Цифровая экономика. Мы предполагаем, что через несколько лет практически вся экономика станет цифровой. Это значит, что производительность труда и управляемость отраслей народного хозяйства будут существенно, жизненно зависеть от внедрённых ИТ-технологий.Поэтому ниже мы описываем только самые существенные примеры такого внедрения.Мы не обсуждаем собственное состояние и инновации самих отраслей, а только результат внедрения ИТ в них (например, не обсуждаем новые виды топлива или внедрение новых типов двигателей на транспорте, а только беспилотность транспорта и контроль за ним из центра).Цифровая нация: исчезновение цифрового разрыва. Нужно предполагать, что никакого цифрового разрыва между городом и деревней, регионами, поколениями в идеальном ИТ-будущем-2025 уже не станет.Всеобщая интернет-подключённость и связность, наличие умных устройств у каждого гражданина приведёт к тому, что все поколения молодёжи и среднего возраста в 2025 году, начиная с поколения 1995-1997 годов рождения будут так называемыми «цифровыми аборигенами», владея цифровыми технологиями «по умолчанию», абсолютно естественно, как своим родным языком, а пенсионеров (тех, кому сейчас 40-50) уже втянут в ИТ их родственники и дети.Коммодитизация ИТ. Через 7-10 лет большинство существующих информационных технологий претерпят т.н. «коммодитизацию», то есть перейдут в категорию «ширпотреба». Интернет станет просто транспортом, который будет так же незаметен и вездесущ, как водопровод и электросети.Поэтому нет смысла обсуждать развитие Интернета как такового – интересны конкретные применения, следствия и феномены всеобщей связности и онлайновости в государстве, обществе, частной жизни и народном хозяйстве.Конвергенция технологий и их применений. Большинство технологий и технологических продуктов будут очень тесно переплетены, например, робототехника, ИИ, беспилотное управление и 3Д-принтеры будут сплавлены воедино во множестве продуктов, так что ниже мы перечисляем применения, а не технологии. Поэтому в пунктах ниже будут повторения (например, беспилотники в транспорте и в ИИ).Перечисление этих применений, скорее всего, неполно, наверняка что-то мы упустили.Сроки. Срок в 7-10 лет, то есть 2025 год – условный. Возможно, часть описанных ниже инноваций затормозятся по техническим и социальным причинам и потребуют больше времени для внедрения, как было уже не раз; значит, они появятся, условно говоря, в 2030 году или позже. Часть же описанного есть уже сейчас, либо станет обыденностью раньше, через 3-4 года, в 2020 году. Но общая качественная картина в 2020-2030 годах, скорее всего, будет примерно такой.Устойчивое и мирное развитие. В этом описании идеального будущего мы предполагаем, что в ближайшие годы не будет большой мировой войны и/или значительных экономических и геополитических катастроф.А точнее, надеемся на это.2. Идеальное будущее ИТ и Интернета в РФ2.1. Технологические факторыКартина ИТ-будущего будет определяться несколькими ключевыми технологическими факторами и их всевозможными комбинациями в частной жизни, обществе и государстве (список заведомо неполный, и не в порядке важности):
Цифровой суверенитет, импортозамещение и информационная безопасность
Абсолютная связность всех территорий и огромная скорость доступа
Робототехника и беспилотные устройства
Большие данные о людях, организациях, территориях
Искусственный интеллект, нейронные и семантические сети, системы распознавания речи, видео, фото, интеллектуальные агенты
Интернет вещей: носимые устройства, ИИ и связь в бытовой и промышленной технике, транспортных средствах, нанодатчики, ИТ-метка на каждой вещи
Биологическая и цифровая конвергенция: нейроинтерфейсы, чипирование, киберорганы
Объёмная печать в быту и на производствеНиже мы излагаем наше представление о краткосрочных последствиях внедрения этих факторов и технологий в различные области народного хозяйства и частной жизни.2.2. Общие институты государства и обществаЦифровой суверенитет и импортозамещение. Полное проникновение ИТ во все отрасли народного хозяйства, в каждый предмет и устройство будет только повышать важность обеспечения информационной безопасности и цифрового суверенитета.В 2025-30 годах в России будет своя единая операционная система. Все государственные учреждения, стратегически важные части инфраструктуры будут работать на единой платформе, которая будет разрабатываться и поддерживаться в РФ. На ней будут работать персональные компьютеры, мобильные устройства и носимые чипы. Появится своя экосистема ПО, мобильных приложений и встраиваемого ПО, которая будет полностью подконтрольна государству – от платёжной системы, сертификатов и личных идентификаторов, до социальных сетей и игровых сервисов. Пользователь устройств с иными операционными системами (состав которых также будет регулироваться) будет лишён множества возможностей, в том числе взаимодействия с госуслугами.В идеальном ИТ-будущем все критические отрасли народного хозяйства будут использовать только отечественные процессоры, чипы, маршрутизаторы, операционную систему, смартфоны. Импортные устройства, ПО и зарубежные сервисы будут подчиняться требованиям закона по использованию ПО и сертифицированных средств информационной безопасности.Разработка отечественных ПО, микросхем, процессоров и оконечных устройств будет иметь значительные льготы и поддерживаться государством. Будет создана единая система обучения в школе и вузах использованию отечественных ИТ.Информационная безопасность. Встраивание технологий во все сферы человеческой жизни потребует совершенно иного подхода к защите данных, произойдёт изменение концепции защиты данных: она перестанет быть частным делом даже в частных структурах.Государство будет регулировать законодательство о защите данных, контролировать системы, предотвращающие взлом данных, способы шифрования, специализированные системы защиты и защиты от целевых атак на данные и устройства. Будут созданы государственные единые центры сбора и обработки информационных угроз и единые системы защиты.Зарубежные системы защиты данных и ПО будут запрещены к использованию или серьёзно ограничены.
Доступ, размещение контента будут довольно строго контролироваться; большая часть доступа будет авторизованной, с реальными персональными данными; соответствие размещаемого контента (веб-страниц, приложений, статей, роликов, постов, комментариев и т.п.) законодательству будет проверяться автоматически ИИ-системами на базе поисковых роботов или мониторов магистрального трафика.Доступ в Интернет и мобильные устройства. Связность на всей территории РФ станет абсолютной: доступ в сеть будет везде, постоянно и с высокой скоростью, достаточной для передачи больших объёмов данных (включая фото, видео, голос, 3D-модели и прочее) на оконечные носимые устройства. Сотовая связь исчезнет или преобразуется в интернет-доступ, голосовая и видеосвязь будет осуществляться поверх Интернета. Большая часть доступа в сеть будет бесплатной и публичной.Законодательство и регулирование. Будет создано отдельное законодательство о приватности, защите новых типов персональных данных – «Личных данных» (маршрутов, лиц, видео с распределённых нанодатчиков, потребительских данных), законодательство о правилах сбора и применения Больших данных, законодательство о госуправлении через Интернет (выборы, жалобы, прозрачность, рейтинги в реальном времени), новое регулирование интернет-финансов (законы о краудсорсинге и негосударственных финансах), регулирование вопросов кибербезопасности и корпоративных данных, законы о биологической конвергенции (замене частей тела на робототехнические устройства или новые органы, нейронных интерфейсах), законы о правилах функционирования, ответственности, страховании автономной техники, беспилотных устройств и интеллектуальных агентов.Институты развития, инвестиции, краудсорсинг, среда инноваций. Будет создана единая система институтов развития, обеспечивающая доступ к дешёвым и длинным деньгам для инноваторов. Разовьются общественные инструменты финансовой поддержки проектов (краудсорсинг и другие механизмы). Государственные деньги будут раздаваться по государственным планам развития.Кадры и образование. В настоящее время вузы РФ выпускают самое большое количество инженеров в мире (400 тысяч в год). Проблема в структуре этих кадров и нехватке инженеров для ИТ. Можно ожидать, что в идеальном будущем вузы РФ будут выпускать в год не менее миллиона инженеров, большинство из которых будут специалистами в программировании, системотехнике, робототехнике и ИИ, а также в применении ИТ в народном хозяйстве и бизнесе.Юридические и гуманитарные факультеты также будут выпускать значительное количество (десятки тысяч в год) кадров, способных работать на стыке гуманитарных технологий и ИТ (законодательство и правоприменение в ИТ, бизнес-информатика, прикладная лингвистика, ИИ, ИТ-социология, ИТ-образование, игровые продюсеры и т.п.)Будет развита сеть техникумов и технических ПТУ, выпускающих десятки тысяч программистов и ИТ-специалистов среднего уровня за 2-3 года.Значительная часть обучения будет дистанционным, дающим возможность получения в регионах базовых профессиональных знаний и навыков от лучших вузов и техникумов. Высокое качество видеоконференций и технологий телеприсутствия позволит обучаться «очно» независимо от расстояния. В составе всех программ обычных вузов будет значительная дистанционная составляющая. Потребуется развитие законодательства в области признания теле-экзаменов и теле-дипломов.Госуслуги и управление государством. Значительная часть выборов будет проводиться путём интернет-голосования. Будет обеспечена полная доступность госуслуг в любом населённом пункте, мгновенная авторизация, мгновенная реакция, ответы на вопросы и жалобы. Будет делаться непрерывное измерение рейтингов госструктур, политиков, партий в реальном времени.Абсолютная прозрачность ситуации, проблем и действий власти в любом субъекте федерации, регионе, населённом пункте. Онлайновый сбор жалоб и предложений, прямое общение населения с властью на любом уровне.Рано или поздно возникнет единый идентификатор гражданина («электронный паспорт», «ЕСИ» и тому подобное), позволяющий совершать покупки, пользоваться транспортом, подписывать документы, доверенности, совершать сделки и получать льготы. Это принесёт новые риски (см. ниже про «Цифровые недра») и потребует регламентации использования данных о людях.К 2025-30 году система управления народным хозяйством будет в значительной мере автоматизирована (можно сказать, что будет создана «ERP уровня страны»), так что товаропотоки, денежные потоки, логистические потоки, государственные доходы и расходы и документооборот в масштабе всей страны будут анализироваться и частично управляться автоматически.Потребуется совершенствование законодательства в области организации интернет-выборов, рейтингов и опросов, сквозной идентификации и аутентификации, в области расширения госуслуг, управления частным производством и транспортом и т.п.2.3. Отрасли народного хозяйства, рынки, частная жизньОборона и армия. ИТ в обороне – тема отдельного документа. Можно сказать, что с точки зрения ИТ в ВПК будут созданы единое управление полем боя, постоянная связь всех боевых элементов и акторов, автономные системы вооружения, самостоятельно принимающие решения, действующие группами беспилотные боевые машины, управляемые ИИ пули и снаряды, засеиваемые на поле боля и в воздухе массовые нанодатчики, создающие объёмную картину поля боя в реальном времени, роевые боевые нанороботы, создающие живые стены для летающих аппаратов и боевых машин противника, экзоскелеты воинов, умная экипировка, измеряющая и передающая положение и состояние воина и боевой техники на поле боя в реальном времени и т.п. Подробнее здесь обсуждать не будем.Транспорт и беспилотники. Большую часть пассажиро- и грузоперевозок будет осуществлять беспилотный общественный транспорт. Автомобили будут снабжены радиометками, и будут общаться между собой, со светофорами, дорожными службами и ГИБДД. Будут широко использоваться летающие и плавающие беспилотники, в том числе для автоматической доставки в удалённые регионы.Будет внедрено централизованное автоматическое управление потоками транспорта и светофорами, грузо- и пассажиропотоками, расписаниями для борьбы с пробками и оптимизации потоков. Диспетчерские службы будут в основном автоматическими. Появятся беспилотные такси.Автозаправки станут безлюдными, оплата топлива (энергии) будет дистанционной.Будет создано специальное законодательство по использованию беспилотных транспортных средств, сертификации их, ответственности их владельцев при инцидентах, страховании и т.п.Робототехника и ИИ. Роботы станут существенной составляющей повседневной жизни в большинстве областей деятельности: домашние роботы в личных жилищах (автоматические собеседники, няни, дворецкие, горничные), роботы-уборщики, мойщики окон, газонокосилки, беспилотный транспорт, роботы для взаимодействия с общественными сервисами и услугами, роботы-управляющие в лифтах, эскалаторах, автобусах.Интеллектуальные собеседники и агенты при общении с розничной коммерцией, госуслугами, расписаниями, афишами, любыми массовыми и розничными сервисами станут наиболее распространённым интерфейсом. Профессии рецепциониста, секретаря на телефоне, кассира, охранника, вахтёра, консультанта в торговом зале и т.п. практически исчезнут.Будет создано специальное законодательство по использованию роботов, требованиям к безопасности, правилам их взаимодействия с пользователями, ответственности за результат их работы или сбои.
Объёмные принтеры. Объёмные (3D) принтеры станут обыденностью. Большинство нужных мелких предметов из разных материалов будет печататься на принтере, прямо на месте дома или в розничных точках.В дома и розничные точки 3D-печати будет доставляться сырьё, исходный материал для объёмного принтера или будет проведена «линия подачи» сырья (см. «Алмазный век» Нила Стивенсона). Процедура выбора объекта печати будет по уровню удобства как в микроволновке. Модели для печати будут автоматически скачиваться из специальных магазинов моделей.Часть пищи будет также печататься на принтерах. Биологические органы, зубы, кости будут также печататься на принтере и вживляться роботами-хирургами.Цифровое ТВ и видео. Будет достигнуто полное цифровое ТВ-покрытие территории РФ. Будет принято регулирование и лицензирование передачи ТВ с зарубежных космических аппаратов над поверхностью РФ и прямого выхода иностранных производителей контента на экраны пользователей, будет требоваться лицензирование любого вещания контента на любой экран.Произойдёт рост разрешения видео на порядки, так что будет превышена различительная способность человеческого глаза (по изображению нельзя будет определить – реально оно или нет), скорость доставки контента вырастет до десятков гигабайт в секунду.Закончится эра централизованной дистрибуции ТВ-контента, главная роль от дистрибуторов, телеканалов, вещателей перейдёт к авторам контента. Нишевое ТВ станет главным, число каналов/вещателей контента - тысячи на каждое домохозяйство. Видеосмотрение будет персонализированным, а выбор контента будет основан на рекомендательных социальных механизмах. Половина видеоконтента будет потребляться в автомобилях и другом транспорте.Подавляющее число потребляемого видеоконтента будет производиться в автоматическом режиме камерами и нанодатчиками по всему миру – носимыми, автомобильными, стационарными.
Радиометки и нанодатчики, «Интернет вещей», дополненная реальность. Суть всех перечисленных технологий – «приклеивание» интерактивных данных на вещи в реальном мире.Радиометками будет снабжён каждый товар, каждое устройство, каждый автомобиль. Нанодатчики (маленькие одноразовые устройства с камерой, датчиками и радиосвязью) будут рассыпаться повсюду и использоваться для охраны, контроля за погодой, экологической обстановкой, состоянием дорожного полотна, состоянием посевов, пожарной безопасностью, пассажиропотоками, транспортными потоками.Видеокамер в городе и на местности в РФ будет установлено несколько миллионов. Виртуальные камеры, доступные через сеть и основанные на установленных везде видеокамерах и распределённых нанодатчиках, будут давать объёмную картину происходящего в любой точке, с разных ракурсов, в ретроспективе.Всякое устройство, домашнее или промышленное, будет иметь связь с Интернетом, голосовой интерфейс и встроенный ИИ, управляться голосом, рапортовать о своих функциях и состоянии, скачивать обновления, взаимодействовать с другими устройствами.Все предметы вокруг (вещи, места, люди, животные, растения, механизмы, тексты) будут распознаваться и размечаться устройствами дополненной реальности (планшеты, смартфоны, очки, камеры, сканеры, бинокли и т.п.).Розничная торговля. В розничных и оптовых магазинах, на складах каждый товар будет снабжён радиометкой. Логистика будет управляться автоматизированными ИИ-системами, складирование и погрузка будут автоматическими, с помощью складских роботов.В больших розничных магазинах не будет касс и кассиров, оплата автоматически считанной корзины будет производиться автоматически с электронных кошельков: с мобильного носимого устройства покупателя или прямо с его счёта в банке.Большую часть оборота торговли в стране будут составлять интернет-магазины. Будет решена проблема доставки и ответственности за поставку, отзыва платежа и возврата товаров в Интернете.Цифровые недра: Большие данные, персональные данные, приватность. За счёт сбора больших данных о поведении и профилях пользователей в Интернете, соцсетях, мобильных сетях, а также мощного развития сети камер в публичных местах, а также покрывающих все публичные территории нанодатчиков с видео, средств слежения за транспортом, радиометок и интеллекта в каждом товаре и устройстве будут постоянно собираться Большие данные, то есть в первую очередь данные о людях, с семантикой, поведенческими характеристиками, социодемографией, видео, аудио, географией и ретроспективой. А также, возможно, с помощью устройств дистанционного съёма биометрии – с температурой, артериальным давлением, уровнем сахара в крови, а также, с помощью вычислений профилей в социальных сетях и рознице – с семейным положением, социальными связями, историей покупок, потребительскими предпочтениями, политическими взглядами, финансовым состоянием и прочими медицинскими и социальными данными.Большие данные о гражданах будут как у госструктур, так и у больших частных компаний (которые наладят обмен и рынок продажи Больших данных друг другу). Полнота и временная глубина этих данных о каждом человеке будут таковы, что в руках владельцев данных (следователей, спецслужбистов, рекламщиков) окажется фактически машина времени, позволяющая восстановить полную историю покупок, высказываний, общения, перемещений и вообще любых действий любого гражданина в любой заданный временной интервал – с текстами, геопривязкой, голосом и видео с разных ракурсов.Частная жизнь окажется абсолютно прозрачной, что потребует специального законодательства (о правилах использования БД, праве на забвение БД и т.п.) и процедур контроля за использованием этих данных. Возникнет понимание того, что данные о пользователях не могут быть собственностью частных структур, будет разработано законодательство об использовании Больших данных о гражданах (разработке, продаже перепродаже, передаче, опубликовании), аналогичное лицензированию разработки недр.Большие данные о людях по сути будут национализированы, правила их использования будут строго регламентированы.Медицина. Дистанционная медицина станет основным видом медицины: станут повсеместными носимые и вживляемые медицинские устройства с датчиками, постоянный контроль медицинских параметров больного через сеть, дистанционные диагностика и консультирование, хирургические роботы – дистанционно управляемые и «беспилотники». Начнут широко использоваться медицинские нанороботы для точных эндоскопических операций и доставки лекарств, выращивание органов на 3D-принтерах. Будут производиться и вживляться киберорганы.Потребуется новое законодательство о дистанционной медицине, кибермедицине и нейроинтерфейсах.
Финансы. Будет использоваться единая платёжная система РФ. Платёжные средства иностранного происхождения будут строго регулироваться и использоваться только через отечественные средства. Кредитные карты во многом потеряют своё значение или исчезнут: большинство платежей будут делаться дистанционно с носимого устройства или по единому идентификатору гражданина.Исполнение государственного бюджета, выплата налогов, а также финансовые потоки в частной экономике, размеры и назначение платежей контрагентов друг другу будут контролироваться единой государственной системой управления экономикойЧастная жизнь. В частной жизни главным феноменом будет абсолютная связность всегда и везде, 24*7*365.Домохозяйства окажутся насыщенными устройствами с ИИ: умная одежда, умный дом, домашние роботы (собеседники, уборщики, дворецкий), наблюдение за квартирой с работы и пр.; домашние 3D-принтеры, печать вещей, устройств, еды.Медицина придёт в каждый дом в виде постоянной, 24*7*365 диспансеризации реального времени, мониторинга здоровья: носимые/вживляемые медицинские приборы, дистанционный контроль параметров здоровья (давление, температура, пуль, уровень сахара, кардиограмма, состав крови и мочи, пр.). Дистанционный контроль врача, дистанционные диагнозы, контроль приёма и введение лекарств.Будет испытывать бурное развитие биологическая конвергенция: чипирование животных и людей, нейроинтерфейсы, умные протезы, киберорганы.Личные поездки будут во многих случаях на беспилотном транспорте: беспилотные такси, общественный транспорт, автопилот в личной автомашине; массовые частные вертолёты, другие летающие устройства с автопилотом.Нас ждёт абсолютное исчезновение приватности: единый ИТ-идентификатор гражданина, безналичные дистанционные транзакции с любыми магазинами, турникетами, кассами, транспортом, госуслугами, пребывание постоянно в поле зрения миллионов камер. Удалённая работа. Большую часть работы, связанной с ИТ, документацией, текстами, оценкой, экспертизой, обслуживанием продаж, юриспруденцией, охраной и мониторингом производств и транспорта, прочей интеллектуальной и нефизической активностью можно будет выполнять из дома или удалённо, из другого региона. Найм также будет производиться в основном удалённо. За счёт этого произойдёт выравнивание доходов в регионах.Краткие выводыЧерез 10-15 лет нам придётся жить в условиях полной открытости частной жизни, стопроцентной насыщенности домохозяйств искусственным интеллектом и доступом в сеть. Уровень «подключённости», да и общий уровень жизни в регионах практически выровняется. Производство и транспорт станут в значительной степени безлюдными: автоматическими или управляемыми издалека.Государству придётся решать новые проблемы защиты ИТ-инфраструктуры, Персональных и Личных данных, создания новых областей законодательства об ответственности и полномочиях новых цифровых сущностей – беспилотных транспортных средств, безлюдных магазинов, сетевых образовательных учреждений, удалённых врачей и т.п.Деятельность всех государственных органов сверху донизу также станет абсолютно прозрачной.


title: «Сбербанк» обнаружил альтернативный реестр отечественного ПО от «Роснано»

content: Участники конкурса, объявленного "дочкой" "Сбербанка" "Сбербанк Страхование" обнаружили, что для участия в тендере программное обеспечение должно присутствовать не только в реестре отечественного ПО, который ведет Минкомсвязи, но и в "реестре инновационных продуктов, технологий и услуг, рекомендованных к использованию в РФ", разработанном "Роснано".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Создать такой реестр поручил президент Дмитрий Медведев в ноябре 2011 года по итогам заседания комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики. В 2012 году Фонд инфраструктурных и образовательных программ "Роснано" сообщил о начале работы реестра при поддержке Минэкономики, Минпромторга, Ростехнадзора, Внешэкономбанка, РВК. Как говорит источник, близкий к "Роснано", в какой-то момент про существование реестра просто забыли и Владимир Путин поручил Минкомсвязи по сути сделать ту же самую работу заново, что и было сделано в 2015 году.При этом задачу по созданию "старого" реестра никто не отменял, более того работа над ним в той или иной форме велась и сейчас на сайте реестра значится около 200 решений от более 170 компаний. При этом реестр Минкомсвязи законодательно утвержден как один из критериев выбора ПО при госзакупках, а у реестра "Роснано" такого статуса нет - соответствующие законы просто не успели принять. При этом реестр "Роснано" скорее ориентирован на специализированные решения для различных отраслей промышленности, а не на офисное ПО, так что в принципе он мог бы дополнять реестр Минкомсвязи, но о таких планах ничего не известно.


title: ФРИИ инвестирует 70 млн рублей в сервис удостоверения личности

content: Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) инвестирует 70 млн рублей в платформу IDX (Identity Exchange), которая специализируется на удаленной идентификации физических и юридических лиц. Инвестированные средства направят на расширение функционала платформы и разработку идентификации по биометрическим параметрам пользователей. Фонд стал первым инвестором IDX. Об этом говорится в сообщении фонда.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Удостоверить свою личность при заселении в гостиницу, покупке билетов дальнего следования, подключении новых сервисов благодаря IDX станет проще. Аналогов IDX по функционалу и бизнес-модели в России нет, однако растущий рынок услуг остро нуждается в этом решении», - говорит куратор проекта и заместитель директора ФРИИ по технологическому развитию Сергей Алимбеков.Сейчас российский бизнес проверяет данные клиентов и партнеров самостоятельно и тратит на это около 1,5 млрд рублей в год, оценивает ФРИИ. В ближайшие 5-10 лет с развитием рынка его объем в России может достигнуть 15-20 млрд рублей.CEO IDX Светлана Белова рассказывает, как работает сервис. Компания-участник IDX, которой пользователь передал свои данные, может проверить достоверность этих данных по запросу другой организации. При этом IDX не передаёт между партнерами сами данные, а производит сверку цифровых подписей и зашифрованных сведений. В основе технологий IDX лежит математический метод «доказательство с нулевым соглашением». Это интерактивный криптографический протокол, предоставляющий одной стороне возможность убедиться в достоверности какого-то утверждения, не получая при этом подтверждающую информацию от второй стороны. При этом компании могут использовать IDX для верификации не только данных клиентов, но и проверки достоверности предоставленной поставщиком информации о продукции.


title: Стартап-дочка Alibaba Group получила инвестиции от основателя Alibaba и повысила капитализацию до $8 млрд

content: Компания Koubei, основанная Alibaba вместе с оператором платежей Alipay Ant Financial, получила 1,2 млрд от китайского фонда национального благосостояния China Investment и одного из наиболее известных фондов Кремниевой долины Silver Lake. Koubei специализируется на оказании услуг в популярном в Китае сегменте О2О (online-to-offline).Новости СМИ2  Новости СМИ2 О2О-копании привлекают покупателей в офлайновые магазины, банки, кинотеатры и т. д. за счет интернет-маркетинга. В частности пользователи Koubei создают сообщества для коллективных закупок по сниженным ценам. Также сервис продает билеты в кинотеатры, предоставляет услуги доставки продуктов на дом и т. д.Также в данном раунде инвестиций поучаствовал фонд Yunfeng Capital, принадлежащий основателю Alibaba Group Джеку Ма и пекинская Primavera Capital Group. Оценка капитализации Koubei в рамках данного раунда инвестиций составила $8 млрд. Объем рынка О2О-сервисов в Китае по прогнозу местной аналитической компании IResearch достигнет одного триллиона долларов в 2017 году, а общее число людей, пользующихся такими услугами - 400 млн.Крупнейшим игроком этого рынка является компания Baidu. В июне 2015 года Alibaba и Ant Financial вложили в Koubei около $1 млрд. Также эти две компании суммарно вложили около $1,25 млрд в приложение для заказа еды Ele.me, относящееся к O2O-сегменту.


title: Mediascope: Мобильный интернет вырос на 18% в год, но по-прежнему отстает от декстопа

content:
Крупнейший в России медиаизмеритель Mediascope (бывший TNS Russia) провёл отчётную конференцию по итогам 2016 года и выложил в интернет основные результаты исследований.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Аудитория интернета в России составляет 86 млн человек, или 70% населения. Прирост год к году составил 3%.
В городах с населением 100 тыс+ 12% жителей не имеют доступа в сеть, в более мелких населенных пунктах - 15%.
Около 11% пользователей выходят в интернет при помощи телевизора с соответствующими функциями, это самый непопулярный способ выхода в сеть. На первом месте - декстоп - его используют 63% аудитории Рунета. Наиболее быстро растущим сегментом является мобильный интернет - им пользуется 50% аудитории, прирост за год составил 18%.
На 1 человека в месяц приходится около 12 уникальных посетителей за счет cookies, использования для доступа в интернет разных устройств и т. д.
Крупнейшим по посещаемости ресурсом Рунета остается "Яндекс" с месячной аудиторией в 52,5 млн человек (декстоп, с учетом всех проектов).
Крупнейшим e-commerce проектом является Avito с аудиторией 25,4 млн. Вторым - Aliexpress с аудиторией 21,9 млн.
Среди мобильной аудитории лидером остается Google - у него 15,5 млн посетителей за год, у "Яндекса" - 13,8 млн. При этом "Яндекс" вырос на 14%, а Google на 5%


title: Суд принял фотографии краснокнижных животных в фотобанке «Лори» за объявление о продаже краснокнижных животных и потребовал всё удалить

content:
Прокуратура Новочеркасска Ростовской области добилась ещё в 2017-м году от местного суда как минимум четырёх решений о запрете на распространение снимков краснокнижных животных фотобанком «Лори»: например, фотографий японского полоза. Теперь информация о решении суда попала в базу запрещённых, но неэкстремистских материалов, и Роскомнадзор потребовал все фотографии удалить.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Из решения суда очевидно, что ни прокуратура, ни лица занимающиеся мониторингом по её запросу, ни суд, в ходе рассмотрения дела не смогли отличить продажу фотографий от продажи самих объектов на них изображённых. При этом ответчиком по делу был назначен не сам фотобанк «Лори», а региональное отделение Роскомнадзора, что позволило избегнуть участия в суде реально заинтересованных в его решении сторон.
Сам фотобанк «Лори», по собственным данным, предлагает более 25 млн. единиц контента, зарабатывает на их продаже российским и иностранным изданиям, поэтому проекту технически проще выполнить требование Роскомнадзора, чем оспаривать решения суда 2017-го года с целью вернуть в фотобанк несколько фотографий.


title: По величине среднего чека в интернете российских пенсионеров обогнали только предпенсионеры

content: Самые крупные покупки в интернете совершают россияне в возрасте 51-60 лет, обнаружили в банке "Русский стандарт". Средний за 11 месяцев 2020 года чек предпенсионеров составил 3 289 рублей, у граждан возраста 60+ -- 3 008 рублей, возраста 41-50 -- 2 757 рублей. Обратная зависимость среднего чека от возраста наблюдается во всех остальных возрастных категориях.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В пятерку онлайн-трат вошли транспорт, хобби, супермаркеты, детские товары, а также одежда, обувь и аксессуары. Во всех категориях, кроме супермаркетов (рост на 55% по отношению к аналогичному период годом ранее) и детских товаров (+6%), наблюдалось сокращение трат.В офлайне россияне больше всего тратят в супермаркетах, транспорте, ресторанах и на фастфуд, а также на здоровье и товары для дома. При этом здесь средние чеки выросли только в супермаркетах (+8%) и на здоровье (+4%).


title: Открытка: Exist становится маркетплейсом?

content: В разделе "Оптовикам" на сайте интернет-магазина автозапчастей Exist.ru появилась форма заявки для размещения товаров на онлайн-площадке, пишет издание E-parer. Заявки принимают только от владельцев автомагазинов из Москвы и области, Казахстана, Армении, Азербайджана, Кыргызстана, Грузии, Таджикистана, Эстонии и Узбекистана. На загрузку принимаются прайс-листы до 10 000 наименований.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «На бесплатной основе есть ограничения – в регионах присутствия офисов сети Exist размещаем только редко продающиеся товары», – отмечается в сообщении.


title: Сбер стал мажоритарием в провайдере онлайн-касс «Эвотор»

content:
Сбер выкупает 29-процентную долю АТОЛ в капитале "Эвотора" за 2,1 млрд рублей, рассказал глава компании и основатель Qiwi Андрей Романенко. Он сам остаётся со своей долей и на своей позиции. Итого у Сбера окажется 69% "Эвотора", остальной 31% -- у ООО "Дата Капитал".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Капитализация компании должна вырасти в несколько раз в ближайшие три года. Планы на эти годы включают:
 создание категории умных фискальных регистраторов
запуск “Эвотор Power”: "устройство совмещает функционал фискального регистратора, смарт-терминала и POS-системы. Занимает гораздо меньше места на прилавке, чем POS-система с ФР, стоит в разы дешевле"
развитие "мобильного кассира", который позволяет принимать платежи курьеру со смартфоном и запуск других продуктов для курьерской доставки и екоммерса.Сейчас у "Эвотор" 700 000 смарт-терминалов. По итогам 2019 года компания заработала почти 6 млрд рублей и потратила 6,3 млрд.


title: Telegram приступает к монетизации: рекламная биржа и сервисы для бизнес-команд

content: Павел Дуров в своем канале объявил, что мессенджер со следующего года начинает зарабатывать деньги. Владельцам каналов предложат рекламную платформу, "которая обеспечит пользователям комфорт и конфиденциальность, а нам позволит покрывать расходы на серверы и трафик", пишет создатель Telegram. Платформа призвана решить проблему навязчивости и немаркированности рекламы в каналах в её нынешнем формате.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Telegram приближается к полумиллиарду активных пользователей, и Дуров уже затрудняется покрывать расходы на развитие в масштабах сотен миллионов долларов в год из собственных средств. Продавать компанию он не собирается.Все текущие сервисы Telegram останутся бесплатными. Помимо них, мы предложим дополнительные функции для бизнес-команд и пользователей с расширенными потребностями. Некоторые из этих новых функций будут ресурсоёмкими и, как следствие, станут платными. Обычные пользователи всегда будут пользоваться Telegram бесплатно.Все сервисы Telegram, связанные с обменом сообщениями, останутся свободными от рекламы. Считаем, что реклама в личных и групповых чатах неприемлема. Общение между людьми не должно прерываться на рекламу.Мы хотим, чтобы создатели контента и предприниматели в Telegram процветали, обогащая всех наших пользователей за счёт повышения качества сервиса.


title: «Циан» покупает крупный портал по поиску недвижимости в регионах

content: Частью "Циан" станет компания N1.ru, в которую входят сервисы купли-продажи и сдачи-аренды недвижимости в нескольких десятках регионов, в том числе крупные площадки Сибири и Урала. Cian станет лидером ниши в Новосибирске и Екатеринбурге. Офисы у N1 есть в Новосибирске, Екатеринбурге, Омске, Архангельске, Челябинске, Красноярске, Тюмени и Перми. На её площадках более 250 тысяч объявлений, в месяц у них около 2 млн пользователей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Основная доля купленной компании принадлежала Hearst Shkulev Group -- подразделению HSD RN BV, развивающему городские порталы и классифайды. Сумма сделки не раскрывается. Выручка ООО «Н1.РУ» по итогам 2019 года составила 588 млн руб., чистая прибыль — 266,3 млн руб.


title: «Дефе» не понравились данные «Теглайна»

content: Компания DEFA Interaktiv распространила пресс-релиз, в котором сообщает о том, что группа TAGLINE публикует информацию, которая не соответствует действительности.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Речь идет о дайджесте о рынке веб-услуг за 2007-й год, который был опубликован "Теглайном" на этой неделе. В нем, в частности, говорится о сильном уменьшении числа выпущенных проектов известными компаниями. Например, студия Артемия Лебедева выпустила в два раза меньше проектов чем в 2006-м году (45 против 90), а у DEFA исследователи нашли 10 проектов (в 2006-м их было 40).В релизе DEFA говорится, что эти данные удивили самих сотрудников компании. После того, как сотрудники DEFA связались с Андреем Тереховым, информация была скорректирована лишь "косметически", в более существенных правках было отказано, так как "публиковать вместо данных из открытых источников какую-то другую непроверенную информацию группа (Tagline - Roem.ru) не будет"В итоге, в релизе директор DEFA Interaktiv Николай Охитин выразил сочувствие качеству открытых источников "Теглайна" и отметил, что несмотря на общую правильную идею, настораживает и удивляет "странная позиция авторов рейтинга по отношению к DEFA". По данным самой DEFA, компания выполнила за 2007-й год около трех десятков проектов и увеличила оборот на 27 процентов.Сам Андрей Терехов рассказал Roem.ru, что основные претензии "Дефы" были по числу выпущенных проектов. По кадрам и комментариям к общей ситуации на рынке разногласий не возникло, а заявленная DEFA цифра в 29 проектов не была включена в отчет: "Николай Охитин указал в переписке, что Дефа в 2007 году сделала 29 проектов. После просьбы предоставить их список, Николай выслал 18 проектов, из которых 10 уже было учтено, 1 повторялся, 1 де-факто не существует, 1 находится в портфолио Дефы в разделе 2006 года, а еще 2 также выпущены в 2006 по косвенной информации группы. Что существенно расходится с информацией о 29 проектах. Поэтому группа приняла решение не публиковать непроверенную информацию до дальнейшего выяснения обстоятельств".Дайджест "Теглайна" вышел в преддверии рейтинга веб-студий, который готовится к выпуску уже в третий раз (Ранее он был опубликован по итогам 2006-го и 2005-го года), он имеет репутацию спорного, но независимого исследования. DEFA Interaktiv с апреля прошлого года диверсифицировала свой бизнес, начав продавать своим клиентам услуги комплексно, что могло помочь компании увеличить оборот при уменьшении числа проектов.


title: Яндекс понизил приоритет собственного сервиса вопросов и ответов в поисковой выдаче (UPD: Яндекс рассказал, что будет повышать качество ответов)

content: Вебмастера заметили последствия нетипичного для Яндекса шага: в выдаче по разным запросам резко упало количество ссылок на Яндекс.Кью. Ранее сервис вопросов и ответов появлялся в результатах поиска по огромной доле запросов, и не всегда можно было уловить соответствие ссылки и запроса пользователя.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Интернет-маркетологи недолюбливали Кью и Яндекс.Дзен за перетягивание трафика с коммерческих запросов и за то, что ответы с этих сервисов могли занять по нескольку мест на первой странице результатов."Еще в прошлом месяце по огромному количеству информационных запросов в ТОП-3 отображались страницы из Кью", пишет маркетолог Ленар Амирханов. "Чаще всего содержащие совершенно поверхностные ответы пользователей, которые по качеству заметно уступали другим страницам из поисковой выдачи".И вот с первых чисел декабря мы наблюдаем стремительное снижение трафика на Кью. По наблюдаемым нами позициям фактически не осталось запросов, где Кью был бы даже в ТОП-10.И вот еще интересный момент из наших подсчетов. Проекты, которые продвигались через Кью, проставляя релевантные ссылки в ответах на вопросы пользователей, потеряли с начала месяца порядка 70% трафика с сервиса Яндекса.Яндекс.Кью стал результатом слияния сервисов Яндекс.Знатоки и TheQuestion, купленного у Тони Самсоновой в марте 2019 года. Совместно с TheQuestion Яндекс экспериментировал с ответами на вопросы с 2016 года -- тогда компания рассчитывала получать от сервиса ответы на "неоднозначные вопросы", не имеющие простого конкретного ответа.Через некоторое время после этой публикации появился пост руководительницы Яндекс.Кью Тони Самсоновой. Она рассказала, что приоритет в показе получат ответы экспертов или проверенные ими. Чтобы стать экспертом, надо верифицироваться и написать по своей теме четыре ответа, которые будут проверены другими экспертами.Принцип достоверности применен и к быстрым ответам в поиске, которые пользователь получает из Кью прямо в выдаче, без перехода на сайт. Приоритет будет отдан ответам от экспертов и ответам, которые проверили эксперты. Нам важно распространять достоверную информацию и защищать людей, чьи ответы основаны на экспертизе и профессионализме, от тех, кто хорошо пишет, но хуже разбирается. Кью - это платформа, в которой успех пользователя зависит от того, насколько много он знает.В течение декабря и января мы дадим статус эксперта всем, кто хочет его получить.Каждый автор может запросить верификацию своего ответа у эксперта и попросить эксперта проверить любой другой ответ в сервисе на достоверность.В темах, где цена ошибки в ответе высока -- право, медицина, психология -- вводятся дополнительные правила, регулирующие, как тут можно и нужно отвечать на вопросы, и на какие вопросы эксперты готовы отвечать. Эти правила пишут представители экспертного сообщества Кью. В этих темах ответ должен не только соответствовать правилам сервиса, но еще и подчиняться правилам темы, которые приняло сообщество экспертов.


title: «Ростелеком» купил разработчика специального софта за 1,2–1,3 млрд руб.

content: «РТК-Солар» (структура «Ростелекома», специализируется на кибербезопасности) через подконтрольное ООО «Солар ПТ» приобрела 100% разработчика софта для повышения уровня безопасности информационных систем и управления критической IT-инфраструктурой «Новые технологии безопасности» (НТБ) у его основателя Михаила Романова. НТБ, в частности, специализируется на разработке систем контроля доступа Privileged Account Management — они отслеживают и предотвращают несанкционированный привилегированный доступ к критически важным ресурсам, помогая защищаться от киберугроз. По оценке «РТК-Солар», системы класса PAM занимают до 13% рынка решений по управлению доступом, их продажи растут на 15% в год в деньгах. В НТБ рассчитывают, что инвестиции «РТК-Солар» помогут «усилить производственные мощности и расширить каналы продаж».Новости СМИ2  Новости СМИ2 НТБ — небольшая компания, исходя из ее финансовых показателей, сумма сделки могла составить 1,2–1,3 млрд руб., считает гендиректор Zecurion Алексей Раевский. Другой источник “Ъ” на IT-рынке говорит об 1 млрд руб. Он считает прогноз роста выручки за счет интеграции НТБ слишком оптимистичным: «Внедрение систем управления доступом обычно длится долго и стоит дорого, а заказчики сейчас распределяют бюджеты, ставя на первое место защиту от внешних угроз».


title: Аналитики посоветовали покупать акции «Рамблера»

content: Аналитики сочли "Рамблер" одной из самых недооцененных российских IT-компаний - "Тройка диалог" назвала справедливую цену акций "Рамблера" в 45 долларов, а компания "Совлинк" - 43.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Наибольший интерес для коллектива блога Roem.ru в отчете "Совлинка" (pdf), представляют комментарии финансового директора RMG Артура Акопьяна. Акопьян, в частности, рассчитывает на увеличение интереса к российскому рынку в связи с приближением IPO "Яндекса". Однако "Рамблер" не сидит сложа руки, и сам борется со своими недостатками - например, неэффективной монетизацией поискового трафика. После доведения доли в "Бегуне" до контрольной, состоявшейся в августе 2007-го года, "Бегун" начал работать с "Рамблером" в более тесном техническом и коммерческом сотрудничестве. Финансовый директор утверждает, что компания смогла существенно продвинуться в развитии основного сервиса компании: "Мы значительно повысили эффективность поиска, используя новые алгоритмы рэнкинга, усовершенствованный дизайн и подняв релевантность результатов поиска. Более того, мы улучшили наглядность и восприятие пользователем результатов поиска – все эти изменения в итоге привели к улучшению и повышению конкурентоспособности поисковика (похоже, что здесь речь идет об еще не внедренном в массы вертикальном поиске - Roem.ru)" Относительно темпов роста основного бизнеса, Акопьян ожидает его таким же, как и у всей интернет-индустрии, при этом "Рамблер" должен будет потратить на персонал суммы, которые не более чем на четверть превысят прошлогодние затраты. Нанимать компания будет программистов, дизайнеров, специалистов по ПО, которые будут способны создавать коммуникационные сервисы и медийные приложения. Тем не менее, рост зарплат в отрасли представляется для "Рамблера" одну из главных проблем, но сокращений не будет - будет перераспределение ресурсов в пользу наиболее приоритетных задач. Помимо этого Акопьян не исключил возможность вторичного размещения компании на лондонской бирже и заявил, что компания находится в состоянии поиска целей для поглощения. По мнению аналитиков "Совлинка" наилучшим приобретением для "Рамблера" становится приобретение "Бегуна" в полную собственность, однако едва ли на это согласится совладелец компаниии ФИНАМ, имеющий свои взгляды на рынок.


title: Facebook начал рекламироваться в Adwords для русскоязычной аудитории

content: Знаковость тут в том, что в Facebook есть строка в бюджете на захват русскоязычного рынка. Хорошо бы узнать насколько она большая или маленькая.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: «Яндекс» посчитает сеошникам клиентов с телефона

content:
В рамках Яндекс.Метрики запущена услуга «Целевой звонок» основном предназначением которой является учет клиентов, позвонивших по рекламному объявлению в Яндекс.Директе.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Сервис предлагает рекламодателям Московского региона, чей бюджет на рекламные компании в Маркете и Директе превышает 21000 рублей в месяц, бесплатный многоканальный телефон, которым будет подменяться контактный телефон компании на сайте для пользователей пришедших по рекламным объявлениям в сервисах Яндекса. В дальнейшем возможно изменение условий предоставление данной услуги и расширение на другие регионы. В условиях плавного перехода рекламодателей и инструментов от модели Cost Per Click к модели Cost Per Action, сбор подобной статистики необходим. Продвинутые рекламодатели, чей месячный бюджет выше заявленного Яндексом порога, уже научились самостоятельно собирать подобную статистику, используя дополнительные многоканальные телефоны для различных рекламных объявлений. На текущий момент, это первый «условно доступный без дополнительных затрат» инструмент для рассчета конверсии пользователей в клиентов от рекламных объявлений, позволяющий рассчитывать конверсию для пользователей воспользовавшихся телефоном, вместо оформления покупки в интернете. В начале 2010 года и Яндекс и Goggle запустили возможность прямого звонка по рекламному объявлению при наличии указанного в кабинете рекламодателя контактного телефона непосредственно с мобильного поиска. Стоимость звонка для клиента равна стоимости перехода на сайт рекламодателя. Практически похожий инструмент есть и у Бегуна. Этот рекламный формат собирает пользовательские телефоны для быстрой связи с ними со стороны рекламодателя. Такой вариант рекламного объявления является менее эффективным, потому что многие пользователи опасаются предоставлять личные данные в интернете. Отношение SEO-компаний к нововведению положительное:Антон Старченков (руководитель отдела контекстной рекламы "Биплан"):

Отличный сервис, напоминает одну нашу разработку, но однозначно на этапе презентации превосходит ее, ибо нигде ничего не сказано про дополнительные расходы за телефонию, а 21000р. в течение трех месяцев - это крайне скромный бюджет для среднего рекламодателя. Особенно здорово то, что конечный пользователь и не заметит, как его посчитают, в отличии от, например, бегуновского целевого звонка, где потенциальному заказчику необходимо вводить свой номер, а рекламодателю платить поминутно за разговоры… В общем выглядит это очень заманчиво, но не совсем понятно, за что нам такая благодать :) Александр Баженов (руководитель отдела поисковых технологий "Биплан"):

Мы используем аналогичную систему отслеживания звонков - AdsControl, которая хорошо себя зарекомендовала. Как показывает практика, владельцы бизнеса обычно используют ее для сравнения эффективности различных видов рекламы, в то время, как Яндекс предлагает сравнивать только свои инструменты - Директ и Маркет. Учитывая бесплатность данного продукта и низкий порог входа (бюджет 21 000 рублей) - это хорошее нишевое предложение, которое наверняка станет заметным плюсом для клиентов Яндекса и небольших рекламных агентств.


title: Mail.ru переделал кнопку share из-за терактов

content: Mail.ru в течение часа-полутора после теракта в аэропорту "Домодедово" переделал кнопку Share для сайтов СМИ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вместо дико выглядещей надписи "нравится" на кнопке теперь указано "Рекомендую". Замену провели лишь на сайтах изданий пишущих про теракты, на остальных (например, на том же Roem.ru) кнопка по-прежнему называется "Нравится".


title: Открытка компании: Игры для маленьких на Мыле — какой-то обман

content:
Зашел тут с ребенком на дети@Mail.ru. Думал в игры поиграть для самых маленьких. Вот тут: http://deti.mail.ru/

Ну ладно, мало того, что при клике на ссылку "детям" продолжают зачем-то показывать разрез беременного живота.

В конце концов я нашел маленькую ссылочку "Игры".

Был просто потрясен убожеством исполнения, бедностью ассортимента и грубыми нарушениями педагогических принципов.

Посмотрите сами, удивитесь:

http://deti.mail.ru/forsmall Новости СМИ2  Новости СМИ2  Единственное, что как-то работает - раскраски. И то, их там ажно 6! Примерно на 20 минут и все. Обучающие "игры" - ужасны. Убогая картинка, убогость мысли. Игры на счет, например, такие, что сложение демонстрируется на сложении множеств из РАЗНЫХ предметов. Например, пень складывают с кучей грибов!

Сравнивать знаком "равно" предлагают наборы из РАЗНЫХ предметов, причем даже там, где набор совпадает, предметы разной величины справа и слева! Большая лошадка равна маленькой или нет? Вот уроды. Нет никакого подкрепления: в игре "читать" предлагают вставить пропущенную букву - вставляешь "а" в карова, игра никак не реагирует (на правильный вариант тоже молчит). Просто приклеивает буквы в разрыв слова, какие угодно и все.

Предлагают вставить лягушку против слова "лягушка" - вставляю щенка, молчание. А в чем обучение?

Полно чисто программных ошибок: например, знак "равно", если его один раз поставить, приклеивается и потом переезжает в другие окна, из задачи в задачу, а еще можно знак равенства посадить прямо на знак неравенства. Опять-таки, игра никак не проверяет правильность ответа. И так далее.

В общем, типичное УГ, к тому же глючное. Имитация игр. И это на "национальном" портале. Позорище.

Это что, игры делались на заказ? Тогда вас грубо кинули, мылоиды. Если же эта поделка внутренняя, тогда вам самим должно быть стыдно. Как минимум Артамоновой, которая могла бы посмотреть, что там выкатили. Главное, во всех интервью мылоиды говорят "игры-игры-игры". Ну если вы сделали ставку на игры, то почему такую дрянь выставляете? Типа маленькие не заплатят, поэтому все равно?


title: Публичный саппорт: Как убрать лохотрон из Бегуна? (+)

content: В Бегуне по запросу "skype" (в том числе на рамблере http://bit.ly/hpc5eQ ) много ссылок на клоны главной страницы сайта skype, откуда все ссылки ведут на предложение скачать программу, введя код со страницы и свой номер телефона. Скорее всего, скачав таким образом клиент Skype, вы лишитесь каких-то денег с телефона и, возможно, подхватите какой-нибудь троян.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На Роеме в том числе в блоке Бегуна это объявление крутилось - там и заметил.Письма на pr@begun.ru в среду и support@begun.ru в пятницу результата не дали - Бегун молчит, лохотрон крутится.Почему не реагируют?


title: К 2013-му году из «Красного октября» начнут делать жилой район

content: Давно планировавшаяся застройка территории фабрики "Красный октябрь" по словам МК  начнет осуществляться в 2013-м году.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Нынешних арендаторов, среди которых в тусовочке больше всего известен Digital October, по информации СМИ с территории фабрики выгонят, расторгнув договора. "Большой город" относит к числу таких "счастливчиков" около 100 компаний: редакции Openspace.ru, «Сноба», «Большого города», «Слона» и других.Впрочем, Дмитрий Репин, гендиректор Digital October, отметил Roem.ru, что Plan B для переезда "Цифровому октябрю" не нужен: "Никто никуда не переедет. Мы счастливо живем еще 3-4 года".К этому времени, возможно, будет достроена станция метро Технопарк, куда можно было бы удобно и без проблем добираться стартаперам: ожидаемой датой окончания ее строительства является 2016-й год.


title: С «В контакте» сняли ответственность за пиратство, но не так как хотелось бы соцсети

content: Социальной сети ВКонтакте уже 5 дней не удаётся найти среди своих пользователей москвича обвинённого в нарушении авторских прав на звукозаписи компании "Никитин", сообщает РБК daily. Управление "К" МВД России ещё 19-го января сообщило, что этим человеком были нелегально закачаны 18 аудиозаписей, а в дальнейшем их дополнительно скопировали "200 тыс. раз". По словам главы пресс-службы ВКонтакте Владислава Цыплухина у соцсети "Сомнения вызвали не столько цифры, сколько механизм их получения". Кто именно этот москвич — сеть сегодня не знает.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В ноябре 2010-го года ассоциации отечественных правообладателей пообещали социальным сетям (и др. сервисам) больше не апеллировать к руководству порталов в делах о нарушениях авторских прав, а напрямую вести процессы против пользователей-пиратов. Чуть раньше, в октябре 2010-го, в спорах об ответственности провайдеров, крупнейшие игроки Рунета коллегиально сошлись в том, что они не должны да и не могут (нет единых баз) искать контрафактные файлы на своих серверах или вводить предварительную цензуру загружаемых материалов. Вместе с тем, площадки готовы поспособствовать удалению ворованных файлов по первому же "сигналу" правообладателя. Прецедент прямого уголовного преследования конечного пользователя, без участия в досудебном процессе представителей ВКонтакта показывает, что не только файлы, но и пользователи-пираты — одним из игроков найдены быть не могут. Хотя в данном случае база пользователей создана. Однако москвичей 26-ти лет с подборкой файлов "Никитина" — явно больше одного. "Я не могу ответить на вопрос о том, будем ли мы кого-то защищать. Нам нужны данные о пользователе, чтобы разобраться в ситуации. Сейчас даже защищать некого — воздух" — сообщил РБК daily глава пресс-службы ВКонтакте Владислав Цыплухин.