title: Hopes & Fears сделал рейтинг инвестфондов

content: Hopes & Fears оценил фонды, инвестирующие в отечественные стартапы, с точки зрения предпринимателя. При расчёте рейтинга учитывалось число проектов в портфеле фонда, объём вложенных средств, средняя доля в портфельных компаниях и темпы роста подшефных бизнесов. Набранные балы суммировались.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Следует отметить, что методика сведения рейтинга не даёт ярко выраженной лесенки. Соседи по хит параду часто идут "нос в нос" или просто делят одно место. А так как информация о сделках не всегда бывает до конца публичной — легко представить себе тот же набор имён, но расставленных чуть-чуть в ином порядке. При этом финансовые возможности структур могут отличаться на порядки.Победителем рейтинга стал фонд Runa Capital. Фонд берёт долю от 20% до 40%; инвестирует до $10 млн. Схожие аппетиты на совладение у многих инвесторов расположившихся в таблицах ниже. 10 млн. теоретически готовы предоставить немцы из e.ventures. Однако потолок инвестиций в среднем оказывается ниже. Исключение составляет "середнячок" хит-парада Intel Capital, малоактивный в РФ, но способный инвестировать, в исключительных случаях, суммы до 1 миллиарда (в России таких инвестиций у него, конечно, нет). Занявший второе место хитпарада IMI.VC Игоря Мацанюка специфичен ориентацией на медийные проекты, коллеги обычно предпочитают технологии. Инвестор Елена Масолова, хотя и не может похвастаться рекордными вложениями умудрилась войти в хитпарад дважды: с совсем маленьким фондом Addventure I и последующим Addventure II.


title: Google нашел непристойности на сайте пластической хирургии

content: На сайте клиники Drplastic модераторам Google AdWords не понравилось изображение груди:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Это буквально назвали "порнографические, эротические и другие материалы явно выраженного сексуального характера", фотографию пришлось убрать. Почему к чисто медицинской иллюстрации такое отношение?


title: Mail.ru сделал себе римейк игры «Тюряга»

content:
На Mail.ru появилась новая игра "Братва и Кольцо". Хорошая игра, оригинальная озвучка Гоблина, только вот сильно она напоминает по своей механике и текстам волгоградскую "Тюрягу".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Андрей Пряхин, руководитель студии "Кефир" (разработчики "Тюряги"), так прокомментировал этот релиз на dtf.ru ( http://www.dtf.ru/forum/combo.php?id=365499#m365499 )
"Если сравнить вновь появившуюся игру "Братва и кольцо" в социальной сети "Мой мир" с успешно развивающейся в последние время игрой "Тюряга", то трудно найти отличия кроме смены сетинга. Все механизмы игрового дизайна, система обучения, монетизация, расположение интерфейса, в большинстве своем, скопированы из игры "Тюряга". Авторы игры "Братва и кольцо" поленились даже изменить построение текстов".Скриншоты для сравнения можно посмотреть тут - http://floydb.livejournal.com/461087.htmlФакт плагиата доказать невозможно, потому что игры разные, а идея законом не охраняется. Но как быть с тем, что разработчик "Братвы" - это сам Мой Мир. Платформа, когда она же является игроком рынка, способна на многое, чтобы помогать своему продукту двигаться к топу и зарабатывать. Можно ли говорить в таком случае о честной конкуренции за внимание пользователей?


title: Apple, Facebook, Microsoft, Google поддержали однополые браки ради бизнеса

content: В огромном списке 300 американских компаний, поддержавших перед судом однополые браки легко затеряться.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В Верховный суд США обратились такие знаменитости, как: Thomson Reuters, Starbucks, Oracle America, Inc., NIKE, Inc., The Ogilvy Group, Inc., Morgan Stanley, Mars, Incorporated, The Goldman Sachs Group, Electronic Arts Inc., Cisco Systems, Inc., Amazon.com, Inc..Никто не сомневался в стойких гей-традициях Apple, Facebook, Microsoft, Google (даже в РФ имеют ограниченную известноcть их программы для геев, трансгендеров и лесбиянок) — и правильно делал! Вместе все эти компании просят Верховный суд США отменить запрет на заключение однополых браков в штате Калифорния.Данный запрет плохо влияет на бизнес, сообщает журнал Wired.


title: Центробанк недоволен покупками, оплаченными со счета оператора

content: Центральный банк РФ выпустил разъяснение по вопросам применения отдельных положений Федерального закона "О национальной платежной системе". В частности, из сообщения ЦБ следует, что к нарушениям закона относятся:Новости СМИ2  Новости СМИ2 … схемы расчетов … предполагающие использованиеавансов физических лиц по оплате услуг мобильной связи для расчетов с поставщиками услуг (товаров, работ) посредством, как правило, мобильных телефонов … за счет предварительно предоставленных денежных средств, учитываемых без открытия банковского счетаБеспокойство регулятора вполне объяснимо. Жалобы на "пропавшие деньги со счёта" появились задолго до интернет-кошельков и платёжных систем. А с введением всё новых и новых услуг, в том числе не имеющих отношения к операторам сотовой связи, претензий от пользователей становится все больше.На первый взгляд под запрещённую в РФ схему оплаты подпадают, например, покупки в Яндекс.Store (или Google Play) с использованием счёта мобильного телефона. Аналогичное впечатление оставляет подписка через телефон на платные видеосервисы и, иногда, даже оплата физических товаров в интернет-магазинах при помощи мобильного счёта.Roem.ru спросил у операторов сотовой связи и "Яндекса", как организовано прохождение средств. Яндекс.Store поддерживает оплату с лицевых счетов операторов МегаФон, МТС и Билайна. Пресс-служба поисковика ответила редакции:Федеральный закон "О национальной платежной системе" запрещает оплату с авансового счёта мобильного оператора, только когда она осуществляется с помощью организаций, не являющимися кредитными. Оплата приложений в Яндекс.Store проходит через небанковскую кредитную организацию "Яндекс.Деньги" с участием их партнёров — тоже кредитных организаций.О каких конкретно партнёрских компаниях идёт речь, неизвестно. Ася Мелкумова, пресс-секретарь Яндекс.Денег (отдельная компания в собственности "Яндекса" и - скоро - "Сбербанка"), пояснила:"Яндекс.Деньги не раскрывают детали коммерческих отношений со своими партнёрами, в том числе по проекту Яндекс.Store".Компания Мегафон сообщила Roem.ru, что использует электронные денежные средства:Платежи в Яндекс.Store идут в полном соответствии с законом о национальной платежной системе (ст. 13). Они осуществляются через кредитную организацию, которая осуществляет для этой цели эмиссию электронных денежных средств (эдс).МТС использует промежуточный банк:Все расчеты абонентов МТС с лицевого счета за товары и услуги, поставляемые третьими лицами, осуществляются строго в рамках законодательства, регламентирующего расчеты электронными денежными средствами и мобильной коммерции. При покупке приложений в интернет-магазине Яндекс.Store оплата с лицевого счета абонента МТС осуществляются с участием банка (оператора электронных денежных средств), как и предусмотрено законом «О национальной платежной системе» - абонент оператора связи дает поручение о выводе части средств в пределах остатка средств на лицевом счету в банк, а уже банк, совершает платеж по поручению клиента исключительно на основе электронных денег.Опубликованное разъяснение ЦБ предостерегает от использования премиальных SMS, практикуемых при оплате за контент-услуги, в которой не требуется участие банка или платежной системы. Закон «О национальной платежной системе» вступил в силу в сентябре 2011 года и законодательно закрепил действующие сегодня принципы мобильной коммерции.Банковская схема применяется и в компании ВымпелКом "Билайн":Оплата приложений из магазина Google Play осуществляется с помощью услуги "Мобильная коммерция", которая реализована совместно с Альфа-Банком и действует в полном соответствии со ст.13 ФЗ "О национальной платежной системе". Поэтому данный сервис полностью соответствует законодательству.Компания объяснила подключение Google Play, но несколько неожиданно ответила на уточняющий вопрос о партнёрстве с Яндексом:Оплата покупок в Яндекс.Store со счета мобильного телефона у нас не реализована. Прямого соглашения (как с Google Play) у нас нет. Подробности того, как это реализовано лучше уточнять в Яндексе (в Яндексе нам подтвердили, что, используя билайновский номер, вполне можно покупать программы в Яндекс.Store - Roem.ru).Кроме счёта мобильного телефона, свежее пояснение ЦБ РФ описывает использование "электронных кошельков" на интернет-сайтах и выпуск "подарочных", "накопительных", "дисконтных", "бонусных" карт, предполагающих платежи в пользу кого-то, кроме продавца-эмитента таких карт.


title: Горбунов раскритиковал «Таиланд» как явление

content:
По мнению Артёма Горбунова (основателя и владельца одноименного бюро дизайна), склонность к дауншифтингу является признаком снижения требований дизайнера к самому себе:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Таиланд — для меня символ самого плохого, что может произойти с молодым дизайнером.

...

Если молодой дизайнер задумывается о переезде в Таиланд, для меня это знак, что его слишком рано озаботил личный комфорт. Его прельщают море, дешёвые фрукты и представления о халявной райской жизни. Картинка с пляжем и голубым морем заслоняет в мозгу любимое дело, затем и реальные результаты работы. Дизайнер потерян, в моей душе печаль. Источник Комментарий Roem.ru: исполнять стихотворение "Не позволяй душе лениться" лучше без использования слова "Таиланд", чтобы до аудитории доходило лучше и не вызывало такого разрыва шаблонов.


title: Из Lokata.ru пропали магазины Дикси, Real — еще один невзлетевший клон Fast Lane Ventures? (обновлено)

content: Из русского клона проекта kaufda.de пропали предложения сетей "Дикси" и Real. Причём, как можно убедиться, посетив официальные сайты магазинов (1, 2) — исчезнувшие сети продолжают выпускать документы с актуальными предложениями, просто их больше нет в базе портфельной компании Fast Lane Ventures — Lokata.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Магазины, занесённые в базу Проекты с живыми каталогами   Fast Lane Ventures — материя динамичная, от невзлетевших проектов этот фонд быстро избавляется. Однако в FLV уверяют, что у Локаты нет проблем с партнерами:У проекта Lokata все отлично. Они некоторое время назад стали самым популярным приложением в российском AppstoreСитуация с Дикси такая: закончился тестовый период, сейчас идут переговоры о дальнейшем сотрудничестве, поэтому брошюры временно сняты.(Обновлено) Комментарий генерального директора Lokata.ru Жанны Шалимовой:Изменение контента на Lokata.ru, появление новых каталогов и брошюр, меняющийся состав ритейлеров на сервисе – это закономерный процесс. Lokata.ru является рекламным каналом, размещение любых рекламных материалов – каталогов, листовок, брошюр является платным для ритейлеров, в отличие от геолокационной информации (адрес, телефон магазина), которая постоянно пополняется и обновляется бесплатно. Ритейлеры-клиенты Lokata.ru регулярно обновляют свои предложения, поэтому на сервисе всегда можно найти актуальную информацию.


title: Кадры: главред Михаил Котов уволился из «Газеты.ру» (обновлено)

content: Главный редактор "Газеты.ру" Михаил Котов уволился из издания. Об этом сам журналист сообщил в комментарии "Ленте.ру". Причины своего ухода Котов называть не стал, отметив только, что ушел по собственному желанию. В "Газете.ру" Котов работал практически с момента основания издания, с 1999 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Неофициальные источники в твиттер сообщают что причиной ухода стали разногласия с новым руководством (на прошлой неделе в Sup Media был создан совет директоров, его возглавил экс-телекомщик Дмитрий Малов, президента Аннелис ван ден Бельт упразднили - Roem.ru). Источники Ленты.ру в издании рассказали, что большую часть функций главного редактора возьмет на себя управляющий директор "Газеты.ру" и сайта "Чемпионат.com" Дмитрий Сергеев. На преждней должности он находился с ноября 2011 года. Сергеев является основателем портала "Чемпионат.com", который перешел в SUP Media в 2006 году.(обновлено в 14:56) По словам самого Сергеева, уход Котова связан с изменением корпоративного управления Газетой.ру - в компании решили, что редакция и все отделы (маркетинг, продажи) газеты будут напрямую подчиняться исполнительнему директору, а не - как это было до сих пор - главреду (см. комментарий ниже).


title: РАЭК потратит государственный грант на «чатег» для отрасли

content: Сайты РАЭК и "Премии Рунета" получат господдержку от Роспечати, сообщил "Известиям" гендиректор РАЭК Сергей Плуготаренко. Одной из заявленных функций РАЭК является лоббирование интересов отрасли в госструктурах. Ситуация, когда на государственные деньги от государства потребуют дополнительного внимания к отрасли, комична, но будет реальностью 2013-го года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Я не буду раскрывать, как строится наш бюджет, но денег на поддержание сайта ассоциации нам не хватает. Гранты выделяются только зарегистрированным интернет-СМИ. Это, так сказать, наследие былых времен, — поясняет Плуготаренко. — Поэтому мы и зарегистрировались как СМИ.Несмотря на понятные функции средств массовой информации, средства министерства будут потрачены вовсе не на новости (более того, новостная деятельность РАЭК переехала на отдельный ресурс). Деньги, по словам Плуготаренко, потратят на функционал взаимодействия членов РАЭК в онлайне.Всего ассоциация объединяет более 100 участников. Например, членами ассоциации являются компании, входящие в Mail.Ru Group, традиционные лидеры среди игроков Рунета по выручке, более того — часто они и специализируются именно на всех современных видах коммуникаций: IM, email и социальных сетях.ФАПМК выделяет гранты интернет-СМИ регулярно, в прошлом году среди получателей были упомянутая выше "Премия Рунета", проекты о грамотности, истории России, Православии, детях и занятости.


title: Tvidi.ru превратил игровые «твидики» в живые деньги

content: "Твиди.ру", дочерняя компания медиахолдинга РБК, открыла продажу аватаров, виртуальных героев. Как в известном сериале Sims дети-участники "Твиди.ру" смогут приглашать друг друга в гости в виртуальные дома и хвастаться одеждой, мебелью. Модные вещи можно купить за виртуальную валюту из "кошелька" (пополняется родителями, через банковские карты, Qiwi, Яндекс.Деньги и WebMoney).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы собрали ежемесячную аудиторию в 2,1 млн человек, и стали крупнейшим детским порталом в Рунете. Мы контролируем 80% рынка детской рекламы Рунета, — сообщил "Известиям" гендиректор "Твиди.ру" Олег Ульянский — Это был первый этап. Теперь можно монетизировать контент и сервисы — брать деньги за услуги.Ещё два года назад виртуальная валюта в детском проекте была неконвертируема: "твидики, которые дети не могут купить ни за какие деньги, а только заработать честным трудом: играть и дружить на Твиди".Потенциально 2013-ый может принести платным детским виртуальным мирам неожиданную проблему. 28 февраля Центральный Банк Российской Федерации издал разъяснение:"Открытие "электронных кошельков" на Интернет-сайтах лицами, не являющимися кредитными организациями, в целях использования данных "электронных кошельков" физическими лицами для расчетов с поставщиками услуг (товаров, работ) — является нарушением законодательства Российской Федерации".Если проблему "кредитной организации" можно решить через незметную "прокладку" из финансовых структур РБК — то признание ребёнка полноценным плательщиком может вызвать новые разъяснения из стана регуляторов. Всё-таки речь идёт о "кошельках" аж двух миллионов детей.К нам данное пояснение ЦБ РФ отношения не имеет, поскольку Кошелек Твиди для расчетов с третьими лицами не предназначен. В нем хранятся Твидики - внутренняя виртуальная "валюта" Твиди"- прокомментировал эту ситуацию глава компании Олег Ульянский. Выходит, что пока "твидики" являются не электронными деньгами, а конечным товаром для родителей. А виртуальные детские траты - просто игра.


title: Yahoo! закроет пачку сервисов

content:
Марисса Мейер (экс-гуглоид) ввела гуглополитику чистки активов в своей компании Yahoo! Закрывается пачка сервисов:Новости СМИ2  Новости СМИ2
 Yahoo Clues закроют 1 апреля 2013 года. Сервис был запущен в конце 2010 года, и позиционировался, как анализ самых популярных поисковых трендов Yahoo. Чаще он использовался SEO для анализа ключевых слов.
 1 апреля подлежит закрытию Yahoo App Search. Это был довольно стандартный поисковик по мобильным приложениям для iOS и Android с рядом категорий и фильтрами для пользователей.
 Приложение Yahoo для BlackBerry. Оно продолжит работу у активных пользователей без технической поддержки, но уже не будет доступно для скачивания с 1 апреля.
 Yahoo Avatars – с 1 апреля прекращается техническая поддержка.
 Yahoo Sports IQ – будет отключено 1 апреля.
 Форумы Yahoo Message Boards – будут отключены 1 апреля, но несколько форумов, связанных с действующими проектами (такими как Yahoo Finance и Fantasy Sports) продолжат работу.
 API для разработчиков Yahoo Updates API – поддержка будет прекращена 16 апреля.  Источник: searchengines.ru


title: Главному герою «Спасения рядового Зубахи» дали 4 года условно по 33 и 158 статьям УК РФ

content: Дмитрий Зубаха получил 4 года условно по статьям УК РФ 33 и 158 (соучастие в краже в особо крупном размере), 3 года условно получил менее известный приятель Дмитрия — Евгений Юн. Оба обвиняемых полностью признали свою вину, пишет Сергей Голубицкий.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Дмитрий был задержан летом в 2012 году на Кипре по запросу американской юстиции. Зубахе инкриминировалось предполагаемое участие в атаках на Amazon и eBay. Так как при атаках использовались краденные кредитки, в том числе, россиян, в сентябре 2012 года 4-е управление МВД РФ возбудило дело по статье 272 УК РФ (неправомерный доступ к компьютерной информации) и, в свою очередь, тоже потребовало выдачи Зубахи, уже в Россию.США и РФ вступили в спор за опытного хакера. В конце концов решение пришлось принимать министру юстиции Кипра — он выбрал Москву. Лишь в апреле 2013 "спасение рядового Зубахи" закончилось выдачей Дмитрия в нашу страну. Юридическая процедура защиты на Кипре обошлась в "сотни тысяч евро" и оплачивалась "Ашмановым и Партнёрами". Прямой урон магазинам составлял примерно $5 тыс.Обвиняемые не стали обжаловать вынесенный российским судом приговор и он вступил в силу.


title: Hearst Shkulev Media докупил сайты Новосибирска, Красноярска и ещё 5 городов

content: Hearst Shkulev Media / "Интермедиагруп" приобрел 75% в ЗАО НГС, управляющем порталами в Новосибирске, Красноярске, Омске, Кузбассе, Барнауле, Томске и Иркутске, сообщает Коммерсант. Основатели НГС Максим Сидоркин, Артур Беленький и Демид Проценко останутся миноритариями компании. Господин Сидоркин, сохранивший должность гендиректора, подтвердил эту информацию.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В пятницу Roem.ru писал о покупке городских сайтов в Екатеринбурге и Тюмени.Ранее, в 2012 году HSM приобрел еще три интернет-портала: NN.ru в Нижнем Новгороде, Prm.ru в Перми и Samara24.ru в Самаре, а также запустил собственный проект Sochi-Express.ru в Сочи. Все эти ресурсы объединены в единую сеть — Regional Network Hearst Shkulev Digital, совокупная месячная аудитория которой, по собственным данным, составляет 12,2 млн посетителей, ежедневная — 1,15млн. Суммы сделок господин Шкулев не раскрывает, уточняя лишь, что HSM уже инвестировала в создание и развитие сети "десятки миллионов долларов".


title: Каковы шансы «Юлмарта» привлечь полмиллиарда долларов на фоне российско-украинских событий?

content: Руководство "Юлмарта" провело встречи с Goldman Sachs, Tiger Global и другими фондами в конце февраля. В марте "Юлмарт" намерен встречаться с европейскими и азиатскими инвесторами, сообщают "Ведомости". "Юлмарт" ищет до полумиллиарда долларов на развитие, параллельно падению рубля и котировок российских it-гигантов. Сумма должна сложиться из продажи 10-15% акционерного капитала и привлечения банковских кредитов, писал в начале февраля РБК.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В распоряжении "Ведомостей" есть презентация "Юлмарта". Компания прогнозирует рост выручки на 60% в 2014 и описала достоинства отдельных идей Alibaba, eBay, Amazon, Costco и Sysco, применённых в модели "Юлмарта". Компетенции помогли магазину достичь продаж более чем в $1 млрд в 2013 году. Это лучший показатель в истории российской интернет-торговли, по оценкам самого ритейлера и внешних наблюдателей, таких как Forbes. "Ведомости" отмечают, что прогнозируемые темпы роста "Юлмарта" в разы превышают общий рост рынка интернет-торговли РФ.С понедельника 3 марта Центробанк РФ временно повысил "ключевую ставку", с 5,5% до 7% — кредитные деньги в стране могут подорожать. Импортные товары стали дороже для отечественных покупателей, вслед за падением курса рубля. "Юлмарту" практически невозможно найти отечественный товар "заместитель" для смартфона Apple или итальянской кофемашины. Но торговаться за полмиллиарда бывшим совладельцам продовольственной "Ленты" и их партнёрам придётся именно в марте. Реально?


title: «Секрет Фирмы» предрёк Irr.ru вечное 2-е место

content: "Секрет Фирмы" рассказал историю Irr.ru и предрёк сервису вечное 2-е место или неорганический рост.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В 2009 году Макарон отошел от управления компанией (100% он c партнерами продал раньше — на пике стоимость превышала $1 млрд), а у Irr.ru появился мощный конкурент. "Никто в России не воспринимал всерьез то, что Avito может вырасти в одного из главных интернет-игроков,— говорит гендир совладелец Avito Нордландер.— Так что основной причиной нашего успеха было бездействие конкурентов на фоне нашей бурной и казавшейся им глупой активности". В начале 2011 года "бездействие" закончилось. "Раньше покупать квартиру любовнице было неудобно,— сетовал диктор ТВ-рекламы.— Теперь удобно! На новом сайте "Из рук в руки" в разделе "Недвижимость"". Сначала эффект был отличный: посещаемость Irr.ru выросла на 30%, но удержать аудиторию не удалось. Интернет-маркетолог Эльбрус Гасанов пришёл к выводу, что Irr.ru поспешил: "В рекламе говорили, что на сайте "теперь стало удобно", а на самом деле удобно не стало". В нише хорошим показателем считается 25-30% отказов. На практике их было 60%. Сократив поисковый путь пользователя Irr.ru улучшил показатель отказов до приемлемого уровня — 40%. Бюджет холдинга на 2012 год уже был утвержден, но Гасанов настоял на пересмотре. Он добился увеличения расходов на разработку в 2 раза — до $50 тыс. в месяц. Расходы на продвижение Irr.ru, в том числе на закупку контекстного трафика, выросли в 10 раз — по словам участников рынка, они теперь сопоставимы с расходами Avito, это более $2 млн в месяц. Основным источником дохода Irr.ru была баннерная реклама (60% в структуре доходов). Новый топ-менеджер решил сменить стратегию: "Наш хлеб — это объявления",— заявил он. Большинство объявлений бесплатные, но они обеспечивают стабильный трафик. Менеджерам по продажам увеличили премии за компании-партнеры, которые регулярно размещают серии платных объявлений. Теперь медийная реклама и "премиум-объявления" приносят одинаковое количество денег — по 40% от дохода онлайна (еще 20% приходится на текстографическую рекламу и объявления в платные рубрики). В 2012 году Irr.ru стал догонять Avito. В феврале 2013 года у Irr.ru аудитория выросла, а у Avito — немного сократилась. Старожил показал, что имеет шансы догнать новичка. Стремительное развитие Avito обходится дорого. В портал с 2007 года вложено более $170 млн, а на операционную прибыльность компания вышла только в конце 2013-го. Irr же хоть и теряла выручку, но при этом зарабатывала: в 2012 году рентабельность по EBITDA составила 14,6%. Весной 2013 года Avito объединилась со Slando.ru. Аудитория Avito в декабре 2013 года составила почти 24 млн человек в месяц, у Irr.ru — 8,9 млн. Похоже, несмотря на все нововведения, шансы догнать лидера рынка за счет органического роста у Irr.ru невелики. Первопроходцу предстоит или скупать конкурентов, или довольствоваться вторым местом.Источник: Ъ-Секрет фирмы - Печать зла2014 год IRR.ru начал с "наведения порядка".


title: Intel купил разработчика умных-часов-фитнес-трекера Basis

content:
Производитель микропроцессоров Intel поглотил компанию-разработчика умных часов и фитнес-трекера Basis.
Как пишет techcrunch.com, сумма сделки могла быть в районе 100-150 млн долларов. «Базис» занимает 7% рынка, для сравнения — Jawbone занимает 21%. Кроме них еще есть продукты FitBi, Nike, Shine и др.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как пишет Mobile-review:Показанное еще на CES 2012 устройство Basis B1 объединяло в себе различные технологии и обещало стать универсальным средством для тех, кто пытается собрать максимум информации о себе любимом. Шагомер, датчик температуры кожи, насыщенность тканей кислородом, пульс, без кардиопояса измеряемый постоянно, циклы сна, и в качестве вишенки — сервис, в котором хранится вся информация о вас и даются инструменты для анализа. У разработчиков Basis B1 идей было огромное количество, и они буквально, фонтанировали ими. До рынка устройство добралось почти со всеми заявленными возможностями, хотя не производит такого убойного впечатления, как в первый раз, когда слушаешь о том, что будет в будущем.«Интел» недавно представил какие-то чипы, которые можно встраивать буквально во все: в одежду, посуду и т.п. С другой стороны, клиенты Basis опасаются, что поглощение не пойдет компании на пользу в том смысле, что у «Интела» нет потребительской продукции и они не умеют ее «готовить».


title: Джинса Samsung на «Оскаре» стала хитом в Twitter

content:
Samsung спонсировал «Оскар» на неизвестную сумму, а также потратил около $20M на теле-рекламу, прерывающую трансляцию церемонии.
За это ведущая церемонии не только бегала по сцене с устройством Samsung:Новости СМИ2  Новости СМИ2
(WSJ/Getty Images)Но и сделала «селфи» с голливудскими звездами первой величины и выложила в Twitter (западная пресса не сообщает, сколько и куда заплатил «Твиттер»).
(techcrunch.com)
В итоге, фото-твит стал самым популярным твитом всех времен — его ретвитнули около 3 млн раз. Предыдущим лидером был твит Обамы с ~700K ретвитами.If only Bradley's arm was longer. Best photo ever. #oscars pic.twitter.com/C9U5NOtGap— Ellen DeGeneres (@TheEllenShow) March 3, 2014Four more years. pic.twitter.com/bAJE6Vom— Barack Obama (@BarackObama) November 7, 2012


title: Онлайн-гипермаркет Heverest.ru закрылся несмотря на $6,5 млн инвестиций

content: Онлайн-гипермаркет товаров для спорта, активного отдыха и путешествий Heverest.ru, привлекший суммарно 6,5 млн долларов, закрылся и проходит процедуру банкротства, сообщил Roem.ru представитель компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Heverest.ru был основан в 2011 году. Сооснователь и генеральный директор проекта Владимир Ким покинул его в феврале 2013 - на несколько месяцев занял пост CEO в InTaxi, а затем начал проект BlackFriday, агрегатор спецпредложений интернет-магазинов. С октября 2013 года на должности генерального директора значился Александр Маментьев, который в начале ноября на своей страничке в "Одноклассниках" написал, что Heverest.ru распродает склад.Суммарно Heverest привлек 6,5 млн долларов инвестиционных денег - 900 тысяч долларов на старте от Fastlane Ventures, в том же 2011 году - еще 1,3 млн долларов от e.ventures, и 4,3 млн долларов в 2012 году от ru-Net Holding - инвесторов Ozon.ru, "Яндекса", ivi.ru. По данным Fastlane Ventures, сайт Heverest посещали 2 млн пользователей ежемесячно, а "управленческий опыт Александра [Маментьева] позволил проекту войти в пятерку ведущих игроков рынка". Heverest - один из немногих стартапов, который давал телевизионную рекламу, а в качестве директора по маркетингу привлек бывшего CMO Cirque du Soleil. Несмотря на это, в Яндекс.Маркете магазин заслужил довольно низкие оценки, средняя оценка пользователей - всего 2 балла при почти тысяче отзывах.Представитель Heverest закрытие компании объясняет решением инвесторов - оно связано с тем, что профессиональные западные инвесторы сократили количество инвестиций в российские компании электронной торговли. "А для серьезного игрока в этом сегменте - а Heverest относился именно к серьезным игрокам - развитие требует крупных инвестиций. Без них невозможно дальнейшее развитие. Развивать более маленький по объему, более нишевый ресурс было не интересно в рамках этого проекта".С марта этого года не работает сайт магазина, а торговые операции приостановлены еще раньше, говорит представитель компании. В настоящий момент компания проходит процедуру банкротства.


title: ВКонтакте открыл странички для тестирования VPN

content: https://vk.com/blank.php?rkn=38854900Новости СМИ2  Новости СМИ2 На самом деле нет. Минималистичными страницами соцсеть закрыла материалы запрещённые для просмотра из РФ. В данном случае идёт речь о "разжигании" и угрозах по отношению к Януковичу.Адреса для блока Роскомнадзор может даже не искать, достаточно списывать готовые URL с сайта Yanukovychleaks.org. Проект собирает документы из резиденции Януковича. В частности те, где служба безопасности фиксировала угрозы президенту опубликованные в онлайне.


title: Синдеева: «Дождю» остался месяц жизни

content: Наталья Синдеева, генеральный директор телеканала "Дождь", заявила, что ему осталось жить один месяц. Об этом пишет Lenta.ru со ссылкой на "Интерфакс".Новости СМИ2  Новости СМИ2  «Нам на сегодняшний день осталось жить один месяц, — заявила Синдеева на заседании Совета по правам человека при президенте РФ, посвященном, в частности, ситуации вокруг телеканала. — Через месяц мы должны закрыться». Максимум времени у телеканала - 2-3 месяца. Их получится выиграть, если сократить всему коллективы зарплаты, рассказала Синдеева. Сокращения сотрудникам "Дождя" будут предложены сегодня, 4 марта.


title: CloudMade, провайдер картографических сервисов на базе OpenStreetMap,  выгоняет маленьких клиентов

content: Компания CloudMade, провайдер картографических сервисов на базе OpenStreetMap, не желает больше работать с маленькими клиентами (до 10,000,000 транзакций в месяц)  — сообщение об этом получил один из клиентов компании. Клиент делает вывод, что компания хочет, наряду с Navteq and TomTom, обслуживать только больших корпоративных заказчиков, производящих, например, бытовую электроникуНовости СМИ2  Новости СМИ2 CloudMade конкурировала с Google Maps в нише картографических API. И, судя по отзыву в том же блоге, решения компании отличались невысокими ценами, широкими возможностями «кастомизации» карт, посредственной отрисовкой и графикой. Тем не менее — это снижение конкуренции на рынке картографических API. Из предложенных альтернатив: Mapquest (Map Tiles, Routing, Geocoding), MapBox (Styled Map Tiles).


title: Основатель AlterGeo признал провал геолокации (+ реплика Богданова, генпартнера в Almaz, ч. с. д. AlterGeo)

content: Обновлено 20:00 2014-03-04Новости СМИ2  Новости СМИ2 — Скажите, пожалуйста, а что происходит с портфельной компанией Алмаза — AlterGeo? Как проект сейчас себя позиционирует? Какие планы? Изначальная идея с геолокацией, похоже, не очень удалась, заменой Foursquare в России AlterGeo так и не стал — что дальше?На вопрос Roem.ru отвечает Павел Богданов, генеральный партнер Almaz Capital, член совета директоров AlterGeo:Компания Альтергео как раз была в свое время заметной альтернативой Foursquare в России, но, увы, у бизнес модели Foursquare большие проблемы с монетизацией, и по-этому уже больше года Альтергео свой сервис чек-инов для пользователей не продвигает. Вместо этого компания сфокусировалась на своем главном техническом продукте, позволяющем определять точное географическое положение сотен тысяч пользователей интернета в секунду с минимальной задержкой. Этот продукт всегда давал компании заметную выручку, а в последнее время целевой рынок стал сильно расти, так как появились новые клиенты - биржы онлайн рекламы, онлайн кредитные организации и т.д. и т.п.. Мы рады, что компания сумела вовремя перестроиться и сфокусировать усилия на быстрорастущем рынке. Правда, компания при этом перешла в рынок B2B и сразу стала менее заметна в медиа пространстве.Один из основателей AlterGeo Денис Алаев пишет в колонке на ComNews:Периодически в интернет-сервисах появляются тренды, которым пророчат огромную популярность, а на поверку эта преждевременная слава оказывается сильно преувеличенной. Один из таких трендов – геолокация, о которой несколько лет назад твердили, что она станет ключевой "фишкой" приложений. Но не сложилось: эта функция заняла место среди других обычных дополнений, однако сама по себе не стала определяющей. В 2009-2010 годах пророчили бум "геймификации", однако этого также не произошло.Денис сделал свежие прогнозы: "Через некоторое время мы можем ожидать большой скачок популярности видео, которое пока только набирает обороты. Кроме того, популярность должны набрать приватные сети, в которых количество читателей ограничено самим пользователем по тем или иным показателям. Такая функция есть в Google+, однако ее интерфейс очень сложен. […]  Неизбежно должны появиться и набрать популярность сервисы, где функции создания приватных групп уделено основное внимание".Источник: ComNews


title: Почему мобильные кошельки и Apple Pay не убьют пластиковые карты

author: Перевод TechCrunch

content: Оригинал: Transactional Flexibility Is The Future Of Payments, TechCrunchНовости СМИ2  Новости СМИ2 Автор: Химаншу Сарин (Himanshu Sareen) занимает пост CEO в Icreon Tech, глобальной консалтинговой компании (Нью Йорк), предоставляющей решения для бизнеса и создание приложений.***Когда после релиза iPhone 6 запустили Apple Pay, о системе тут же стали говорить как об «убийце кредитных карт». До определённой степени это может казаться правдой: былой футуристический лоск кредитных карт изрядно поистёрся. Но есть одна проблема — если вы пробовали пользоваться Apple Pay, то должны были заметить, что он не такой уж и удобный, даже в сравнении с кредиткой.Самое большее, что могут сэкономить покупатели, — 10–15 секунд, которые они тратят на то, чтобы достать карточку из кошелька или кармана. Но этого не достаточно, чтобы свергнуть кредитки с престола. Разумеется, Apple Pay — это не только хайп. Сканер отпечатка пальца — отличная находка для покупок в App Store, но и это не настолько инновационно и удобно, как нам пытались доказать.Я не хочу и принижать достоинства мобильных платежей. Заметны большие изменения — кредитки покидают сцену, а цифровые способы оплаты готовятся занять их место. Проблема в том, что люди говорят только об Apple Pay, будто это главный виновник назревающей революции, в то время как все эти изменения происходят давно и в гораздо большем масштабе.Venmo, Uber, Snapchat — картина платёжных способов претерпевает серьёзные изменения, и все они приведут к постепенному снижению «транзакционного единообразия», как я это называю.Проблема с платежамиНаше традиционное понимание валюты чрезвычайно узко. Мы платим наличкой, кредитками, иногда, когда дела идут плохо, чеками. В результате мы не думаем о деньгах, как о гибком инструменте, мы втискиваем «функционал» денег в узкие рамки, и именно это создаёт проблемы.Когда мы слишком много полагаемся на кредитки, мы не можем нормально расплатиться в маленьких магазинчиках или отдать долг другу. И наоборот, если мы решим пользоваться только наличкой, то есть риск потерять её или, что случается часто, взять меньшую сумму, чем нам понадобиться для ночного похода в бар.Мобильные кошельки — отличная альтернатива карточкам, но нельзя думать, что они единолично заместят привычные способы платежа. Представлять мобильный кошелёк как убийцу пластиковой карты, значит не признавать проблему. А ведь она вовсе не в карточках, а в недостатке вариантов проведения платежа — это решить не сможет даже Apple Pay.Комплексная парадигма платежейК счастью, решением данной проблемы занимаются уже не первый год, по существу мы просто не замечаем этого. Для быстрого перевода денег друзьям Venmo и PayPal намного удобнее наличных. Uber и Lyft избавляют нас от проблем с транспортными расходами. Даже для более особенных случаев, например, для Starbucks, есть специальные приложения.В действительности, переход от  транзакционного единообразия к многообразию потребует большого количества мелких изменений, которые однажды выльются в нечто совершенно новое. Платёжные системы наконец станут гибкими и не будут ограничены одной платформой.Всегда будет оставаться несколько ключевых способов, но карточки скорее всего перестанут быть таковым. Но даже Apple Pay или Google Wallet никогда не станут единственными способами проведения платежей: всё равно останутся случаи, когда мобильные кошельки не будут самым удобным вариантом. К счастью, уже сейчас есть приложения и технологии, которые заполнят эти пробелы. Конечно,  на горизонте маячат «убийцы кредиток», но это только часть большой картины, и нам нужно будет признать это, если мы хотим прогресса в этой сфере.


title: Растущий рынок интернет-магазинов потянет за собой мобильный эквайринг

content: Roem.ru продолжает серию обзоров финтеха рынка России и mPOS в частности. В этом материале - расскажем об особенностях работы сервисов мобильного эквайринга в России. Какие бизнес-модели есть на рынке, какие клиенты - самые-самые для mPOS, и как государство помогает (или мешает) отрасли.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Бизнес-модель и новые конкурентыОсновной источник заработка mPOS-сервисов - комиссия со всех транзакций, которые проходят через кард-ридер. Различие отчасти проявляется в решении - продавать mPOS-терминалы или отдавать их бесплатно, отмечает руководитель фонда Qiwi Ventures Ольга Туржанская.Кроме того, некоторые mPOS-компании, например, LifePay, стараются создать экосистемы вокруг себя, говорит она. Они предлагают клиенту комплиментарные услуги, создавая, таким образом, дополнительную ценность, что тоже становится частью бизнес-модели.В целом же российский рынок mPOS еще только формируется, и пока рано говорить о том, какая бизнес-модель взлетела, а какая нет, говорит Туржанская.Хотя в ближайшие годы стоит ждать активного роста mPOS - во многом за счет быстрого развития e-commerce, добавляет аналитик инвестиционного холдинга "Финам" Антон Сороко. Мобильный эквайринг дает магазинам существенный бонус перед конкурентами, так что растущий сегмент e-commerce понянет за собой и mPOS.При этом вряд ли на рынке появится кто-то новый, говорит основатель сервиса 2сan Николай Жмуренко - слишком много барьеров, скорее - кто-то будет уходить с рынка или объединятся с другими игроками: "такие переговоры начались в прошлом году и продолжаются сейчас".Кто продолжит попытки - так это банки, считает он. Но нормально работать они смогут только в партнерстве с mPOS-операторами, которые возьмут на себя нестандартное для банков общение с клиентами.Без партнеров у банков действительно мало шансов, согласен генеральный директор Pay Me Владимир Канин. Во многом потому, что рынок mPOS - это рынок малого предпринимательства, с которым банки не умеют работать и в котором не очень заинтересованы. Симбиоз же банков и mPOS - самый продуктивный, каждый занимается тем, что у него получается хорошо.КлиентыИнтерес к технологии mPOS  проявляют те сегменты бизнеса, которым традиционный эквайринг по разным причинам неудобен, говорит руководитель проекта мобильных терминалов Яндекс.Денег Олег Никитин. Например, клиентам может не нравится высокий порог входа или они хотят начать принимать безналичные платежи как можно скорее.Прежде всего клиенты mPOS — это малые и микро-предприятия розничной торговли, e-commerce с доставкой товаров, сервисы, оказывающие услуги на месте - таксисты, страховщики и т.п., соглашаются игроки рынка.Для малого и микробизнеса важна скорость и простота, говорит Жмуренко. "Приходить в офис, подписывать пачки бумажных договоров, ожидать приезда проверяющего перед заключением договора – не для этого сектора бизнеса". Для бизнеса крупнее уже часто нужны кастомизированные решение, говорит Канин. Здесь помогает, например, разработка API для интеграции, а в отдельных случаях - дополнительная разработка под клиента.Российский mPOS-рынок сейчас находится на стадии первопроходцев, которые вынуждены вкладывать существенные ресурсы в развитие культуры mPOS-сервисов в России, в том числе и в обучение, говорит Туржанская. "Проблемы квалификации сотрудников клиента мы считаем своими проблемами", говорит Канин.mPOS-сервисам приходится вкладывать много сил в обучение менеджеров своих контрагентов, которые занимаются распространением, говорит Владимир Акимов, генеральный директор LifePay. Во многом от того, насколько именно на уровне дистрибуции люди понимают, как работать с технологией, зависит будет ли бизнес ей пользоваться, и насколько эффективно он будет это делать.Россия и ЗападГлавное отличие российского рынка от западного - в уровне финансовой грамотности, говорит Акимов. "Российский малый и средний бизнес в большинстве своем - это one-deal hunters. Мало кто думает о будущем бизнеса, о развитии своей клиентской базы, о повышении дохода с каждого клиента".Кроме того, по сравнению с западным российский рынок самих карт еще маленький, хотя и растет большими темпами. mPOS же напрямую зависит именно от того, насколько активно люди используют банковские карты.Российский рынок сильно зарегулирован, законодательство требует от компаний сообщать от компаний существенное количество информации при оформлении терминала, отмечает Жмуренко.Законодательное регулирование в России в основном сдерживает рынок ограничениями, говорит он. Например, закон о применении контрольно-кассовой техники приравнивает расчеты карточками к наличному расчету. А любой наличный расчет требует кассового аппарата.В России действительно требуют уделять больше внимания вопросам безопасности, говорит Канин. Но и Запад не един в карточных вопросах, отмечает он. Так, в Штатах исторически очень большая эмиссия карт с магнитной полосой, и только сейчас банки переходят на чип - поэтому там быстро удалось распространить дешевые терминалы.В Европе же больше чипованных карт, для считывания которых требуется более дорогое оборудование - это сказывается и на рынке мобильного эквайринга. С 1 января и в России истекло разрешение Visa работать с платежными терминалами, которые работают только с магнитной полосой, без возможности считывать чип, отмечает Канин.


title: Новый проект: Евгений Лисовский и Со запустили агрегатор свободных автомоек

author: Роман Бочкарев

content: Интернет–бизнесмены Евгений Шадрин (author24.ru), Георгий Терновский (medianation.ru), Дмитрий Саранцев (монобрендовый e-commerce) и Евгений Лисовский (директор по маркетингу "Литрес") совместно запустили первый в мире, со слов авторов, сервис по выбору свободных от очередей автомоек — http://moikamoika.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ключевая проблема, которую решает сервис, и основа его позиционирования - избавление от очереди на автомойках. «Это что–то типа Яндекс.Такси, только для автомоек», поясняет Roem.ru Лисовский.Ход проекту дал серийный предприниматель Дмитрий Саранцев, который начал собирать команду зимой прошлого года. Сейчас он занимает пост генерального директора в проекте. От момента идеи, до момента состоявшегося в феврале «большого старта» прошло около года. Расходы на разработку приложения (1 млн рублей), подключение моек (180 тысяч рублей) и на рекламу (250 тысяч рублей) основатели взяли на себя, 4,7 млн рублей на маркетинг в первые 3 месяца «МойкаМойка» хочет привлечь в от инвесторов.«МойкаМойка» планирует занять долю около 20% от рынка автомоек в России в течение ближайших 2 лет. «Возможно, это произойдет быстрее, поскольку динамика развития мобильного сегмента поражает, а приложения, подобные GetTaxi, уже приучили людей пользоваться подобными сервисами», отмечает Лисовский.В отличие от таксомоторных приложений, которые таксопарки систематически обвиняют в демпинге, и с которыми себя сравнивают в «МойкаМойка», сервис «Моек» будет предлагать пользователям приложения актуальный прайс-лист, предоставленный непосредственно автомойками, поясняет Лисовский. Единственная экономия пользователя «Моек» будет заключаться в экономии времени на ожидании в очереди.Выход на точку безубыточности в компании планируют спустя 9-12 месяцев после состоявшегося в феврале запуска. На развитие сервиса в ближайшие 2 года заложено почти 40 млн рублей: 25 млн на привлечение аудитории через мобильный маркетинг (Google AdMob, контекст и прочее); 6 млн планируется потратить на рекламу на радио с «преимущественно мужской аудиторией 25+»; еще почти 9 млн на ФОТ (разработка приложений, сервера, подключение моек). Также «Мойку» собираются продвигать в автомобильных сообществах.Уже сейчас основатели оценивают «Мойку» в 100 млн рублей и до 10 млн рублей за 10% доли планируют привлечь на дальнейшее развитие проекта.Лисовский рассказал Roem.ru, почему команду сервиса не смущает, что аналогов модели «МойкаМойка» в мире не существует:Модель «МойкаМойка» существенно отличается от всего, что было в мире до нас: все пытались делать запись на какое-то конкретное время. Суть нашей модели – приехать и помыться сразу не на какую-то конкретную автомойку, а на любую ближайшую к вам свободную автомойку: администратор автомойки в специальном приложении выставляет актуальный статус. Это как GetTaxi, где вы, в режиме реального времени, можете видеть свободные такси.Зачастую, желание помыть машину – импульсивное: вы смотрите на машину и понимаете, что пора бы помыть. И произойти это может и дома, и на работе, и в пути. Проблема модели записи на определенное время в том, что она никак не решает проблему очередей для автомоек, поскольку клиент может записаться на то время, в которое у автомойки будет пик загруженности. В итоге, клиент приезжает по записи — а на мойке очередь, и все те, кто будут негодовать, что кто-то проскочил без очереди. Более того, в Москве планировать какое-то определенное время для мойки авто – безумие, так как вероятность опоздать или не приехать очень высока. Среди моих знакомых очень мало автомобилистов, которые записываются на мойку заранее. Сами автомойщики не любят эту модель как раз из-за постоянных опозданий и отмен записи на мойку.«МойкаМойка» позволяет, по сути, равномерно распределять нагрузку на автомойки, экономить время автовладельцев и давать приток новых клиентов автомойкам, которые сами делать большой маркетинг на привлечение новых клиентов не будут. Мы сделали публичный запуск проекта в феврале 2015 и уже подключили почти 200 автомоек в Москве. Привлекли около 4 000 клиентов из Москвы, из которых 17% записались на мойку в первый же месяц, несмотря на то, что мы закладывали в модель среднее значение в 0,5 моек в месяц на клиента.По данным систем мобильной аналитики мы видим большой интерес к модели в целом, судя по показателям активной аудитории. Я убежден, что попробовав однажды наше приложение, люди уже просто не смогут обойтись без него, точно так же, как и те, кто попробовал GetTaxi — уже не могут по старинке звонить в таксопарк.


title: Онлайн-кинотеатр Оkko запустил тематические подписки, чтобы подобраться к массовому сегменту

author: Roem.ru / editor@roem

content: Оkko объявил о начале продаж тематических подписок по цене от 99 рублей в месяц, говорится с сообщении компании. В отличие от конкурентов, кинотеатр изначально фокусировался на платной модели смотрения, а не на предоставлении контента в обмен на получение рекламы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В ноябре 2015 года на Smart телевизорах марки LG появились фильмы и сериалы из Google Play Movies & TV. Гендиректор онлайн-кинотеатра Okko Иван Гродецкий заявил тогда: "LG Electronics — это вторая по популярности платформа продаж, и она приносит значительную часть выручки. Сейчас мы в лоб начинаем конкурировать с игроком который демпингует. Это может привести к падению рынка на 40−50%".Выход Google на Smart TV LG перепугал онлайн-кинотеатры — их цены оказались неконкурентоспособныВ ноябре цены на контент были, например, следующими: фильм «Голодные игры» через сервис Google Play можно было посмотреть за 29 рублей. В Tvzavr он стоил 99 рублей, а в онлайн-кинотеатре Okko — 79 рублей. Средняя цена за фильм составляла около 100 рублей, стоимость новинок видеопроката превышала 300 рублей.Теперь Okko запустила сервисы «Мировое кино», «Документальное кино», «Арт-Хаус» и другие. За счет внедрения недорогих подписок, компания рассчитывает увеличить свою аудиторию и привлечь более лояльных клиентов.Мы рассчитываем, что доля подписок в выручке составит 15-20% в 2016 году. Подписки - это попытка подобрать ключ к массовому сегменту, для которого транзакционный продукт Оkko слишком дорог. Поэтому сейчас подписные предложения начинаются со стоимости 99руб/мес. Это возможность расширить целевую аудиторию. Например, существует большой "детский рынок", который может внести значительный вклад в выручку, - цитирует компания слова своего гендиректора Ивана Гродецкого.По данным компании "ТМТ Консалтинг", в 2015 г. общий объем рынка легальных ОТТ-видеосервисов составил около 3,6 млрд руб. Доля онлайн-кинотеатра Ivi составляла 29%, Okko - 18%.  При этом выручка, полученная по платной модели (подписка, платный просмотр фильмов), продолжала расти высокими темпами, что было связано в первую очередь с распространением smart-телевизоров с предустановленными приложениями онлайн-кинотеатров и ростом числа предлагаемых ими киноновинок. Доходы от рекламной модели замедлили рост вместе со всем рекламным рынком.Оkko предлагает своим пользователям фильмы и сериалы с оплатой за одну единицу контента, например около 100 рублей за обычный фильм, более 300 рублей за новинку и более 300 за все сезоны сериала. Часть контента также доступна по модели стандартной ежемесячной подписки, ее стоимость составляет 499 руб.


title: Кадры: Маэль Гавэ покидает Ozon.ru и Россию

content: Маэль Гавэ, гендиректор Ozon.ru приняла решение сменить работу и страну. В пресс-службе холдинга разъяснили, что Гавэ получила очень хорошее предложение и уходит в другую компанию. Куда именно не уточняется. Новым гендиректором стал замруководителя Ozon.ru Дэнни Перекальски.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Перекальски пришёл в компанию в марте 2014 года, с осени на операционной деятельности — топ-менеджер родился в Израиле, окончил Бар-Иланский Университет, работал в российских розничных сетях.Сторонний наблюдатель ещё в феврале 2015 мог отметить необычное увлечение Маэль Гавэ европейскими "большими данными", а не магазинами. В британском Wired Маэль достаточно неожиданно рассказала о необходимости госрегулирования американских Facebook и Google, чтобы избежать рисков от утечек их Big Data.В России француженка тоже лоббировала госрегулирование. Гавэ и её коллегам удалось немного сдвинуть отношение властей страны к кросс-бордер интернет торговле.Просьба Маэль Гаве ускорить введение пошлин на cross-border, обращенная к Путину, нашла отклик в Правительстве РФ → Roem.ruОдин из топ-менеджеров сегмента e-commerce сказал редакции Roem.ru, что разговоры об уходе Гавэ шли с мая 2014. Впрочем ещё неделю назад Маэль, якобы, планировала участие в судьбе именно Ozon.ru, а не других неизвестных компаний. Так на апрель 2015 было назначено очередное выступление Гавэ на публичном мероприятии, говорит другой собеседник.Пресс-служба Ozon.ru уточняет, что уход Гавэ не будет мгновенным — в ближайшие месяцы Маэль завершит работу над рядом ключевых проектов.Маэль совместно с командой топ-менеджеров провела и успешно завершила два раунда инвестиций общим объемом 250 миллионов долларов: "хотя я покидаю Россию, я остаюсь акционером Ozon и буду дальше связана с успешным развитием компании".В CV Гавэ есть работа в Ozon.ru, как на посту гендиректора всего холдинга (магазин, Ozon.travel, курьеры и т.д.), так и просто директором Ozon.ru. С 2003 по 2010 Гавэ работала в консалтинговой компании Boston Consulting Group, где занималась разработкой стратегий развития в интересах ряда заказчиков.


title: Шестьдесят внештатников требуют от операционно прибыльного Look At Media выплаты долгов, грозят судом

content:
Пятьдесят человек подписались под открытым письмом к руководству Look At Media Russia с требованием погасить долги по гонорарам:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Гонорарные задержки начались задолго до обострения кризиса и резкого роста курса валют. [..] Вот и сейчас многие авторы, фотографы и иллюстраторы не получили гонорары за материалы, которые были опубликованы еще летом.Суммы выплат самым разным людям варьируются от пары тысяч рублей до 150 000р. А в условиях инфляции и роста курса валют восьмимесячные задержки особенно возмутительны.  [..]В своем письме Алексей не указал конкретные даты выплат задолженностей. Придется указать нам. Если до 1 апреля 2015 года компания не выплатит долги, появившиеся вплоть до 3 марта 2015 года, урегулирование конфликта будет перенесено в юридическую плоскость с последующим обращением в суд.Чуть ранее сооснователь LAM Алексей Аметов на своей страничке в фейсбуке сообщил, что ИД Look At Media не будет работать с внештатными авторами, фотографами и иллюстраторами до 1 июня. Решение принято из-за того, что у компании скопились долги перед фрилансерами — о чем сами фрилансеры рассказали накануне.Коллективный комментарий группы внештатных авторов LAM для Roem.ru:У нас довольно тесное профессиональное сообщество, все всех знают, подписаны друг на друга в соцсетях, многие работали для LAM. Но каждый думал, что он один такой, кому не платят.А 2 марта Зарина Коздаева у себя в фейсбуке рассказала, что Look At Media задерживает ей деньги - у нее в комментариях мы все и встретились. Выяснилось, что нас таких довольно много.Мы собрались, обсудили ситуацию, увидели письмо Аметова - и решили написать ответное письмо. Уже сейчас нас больше 60, и люди продолжают писать.Вообще, задержки с оплатой у LAM были всегда - Ксения Колесникова, например, еще в 2007 году полгода получала свои деньги за съемки "Пикник.Афиша".Мы все терпели эти самые задержки уже на протяжении нескольких лет. Кризис тут не при чем.Самая большая сумма долга на одного человека - 150 тысяч рублей. Несколько людей с суммами порядка 100 тысяч рублей. Есть и люди, понятно, с долгами в несколько тысяч. Общую сумму долга мы еще не считали.Договоров с Look At Media ни у кого нет. У кого-то есть переписка, у кого-то внутренние договоренности. Часть долгов видно люди могут показать по freelancelab.com, через которую LAM принимал работу фрилансеров.
Коллективный ответ группы внештатных авторов.Внештатники также говорят, что выплаты раньше уже неоднократно обещались, но впоследствии переносились.Алексей Аметов рассказал "Роему", что  компания постарается найти дополнительные средства, чтобы ускорить погашение, и не отказывается от обязательств:Если вы о том, будем ли мы отказываться, то мы всегда всем платим и признаем, что мы кому-то что-то должны за сделанную работу. У нас все фиксируется, у нас есть редакционная система, в которой видно, кто что написал, кому мы что должны. В этом плане мы достаточно четко работаем. Я сомневаюсь, что мы можем потерять какого-то человека и решить, что мы ему не должны, хотя мы ему должны. Это исключено.На вопрос, должна ли компания деньги самому Аметова или Эсманову, Алексей ответил:Есть какие-то хвосты по премиям, по зарплатам небольшие в наш адрес. Но это наше дело как учредителей, я не буду на свою компанию жаловаться, что она мне что-то должна.* * *Российский бизнес LAM имеет операционную прибыль, пишут "Ведомости". В 2013 г. выручка LAM составила 160−180 млн руб., а за 10 месяцев прошлого года она выросла на 50%, говорил «Ведомостям» издатель Look At Media Аметов.В конце февраля стало известно о том, что ИД Look At Media запустил англоязычное интернет-СМИ с офисом в Нью-Йорке. Инвестиции в проект оцениваются в сотни тысяч долларов. LAM планирует также открываться в Лондоне и Берлине.


title: Рейтинг Медиалогии: главные финансовые СМИ для соцмедиа в 2014

content: В Медиалогии пересчитали ссылки на сообщения СМИ финансовой отрасли из Facebook, Twitter и ВКонтакте. Сильнее всех будоражили соцсети Vestifinance.ru, Klerk.ru и Banki.ru. Значение лидера и сайта замыкающего десятку отличается в 55 раз. 7 сайтов из десятки, не попавшие в первую тройку, все вместе, собрали ссылок меньше, чем Banki.ru находящиеся на третьем месте рейтинга.Новости СМИ2  Новости СМИ2 2014-й благоприятствовал финансовым СМИ. Год состоял из валящихся цен на рубль и нефть, из санкций, из прекращения импорта-экспорта в некоторых нишах. Профессиональный рынок может добавить драматические изменения биржевых котировок.За счёт неприятных новостей в декабре интерес читателей к финансовой тематике в разы превышал значения привычные ранее.Mail.ru: В финансовой нервотрепке пользователи кликали на блок с курсами валют в 12 раз чаще обычного → Roem.ruАналогичную картину зафиксировали участники сегодняшнего рейтинга Медиалогии.Трейдерский Smart-lab.ru вырос в 5 раз по трафику на новостях о курсе, Banki.ru — в 3 раза → Roem.ru


title: Прибыль группы TCS Group Holding («Тинькофф банк» и «Тинькофф страхование») рухнула на 41% за 2014 год

content:
Группа TCS Group Holding (в нее входят страховая компания "Тинькофф Онлайн Страхование" и  банк "Тинькофф Кредитные Системы", который его основатель Олег Тиньков старается позиционировать в первую очередь как интернет-сервис, а не как банк), в 2014 году сократила свою прибыль на 41%, пишет "Коммерсант". Прибыль банка составила 3,4 млрд рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Итоги года оказались хуже прогнозов аналитиков - те рассчитывали на более высокую прибыль в четвертом квартале. За последний квартал 2014 года группа получила 0,6 млрд рублей, что на 65% ниже аналогичного периода предыдущего года.Снижение прибыли связано с тратами банка на резервы под обесценивание выданных займов - их размер увеличился за год на 62% до 15,8 млрд рублей. Банк объясняет, что рост расходов на резервы......обусловлен ростом кредитного риска на российском рынке потребительского кредитования в целом в связи с общим ухудшением состояния российской экономики.
Кроме того, замедлились темпы роста кредитного портфеля - до 12,8% за 2014 год. Но эти показатели остаются лучше, чем в среднем по рынку - 8,9%, по данным ЦБ. Кроме того, в ТКС пояснили Roem.ru, что неоднократно говорили, что "мы намеренно снижаем темпы его роста, ужесточая критерии андеррайтинга и снижая уровнь одобрения кредитных заявок до консервативных 15%". В банке связывают это с ухудшением обстановки в секторе потребительского кредитования и желанием сохранить качество кредитного портфеля.В "Тинькоффе" настроены все равно оптимистично - в частности, банк планирует остаться прибыльным в 2015 году, заявил на телеконференции с инвесторами глава банка Оливер Хьюз. В своем сообщении об итогах года, "Тинькофф" отмечает, что закончил год "с сильными результатами, продемонстрировав устойчивую рентабельность".Основатель банка "Тинькофф" Олег Тиньков постоянно подчеркивает, что его банк - это прежде всего технологическая интернет-компания.Мы самый большой онлайн-банк в мире, потому что банк, который имеет один офис и 4 млн клиентов — в мире нигде не реализована эта модель. И, на мой взгляд, это интернет-компания.Когда "Тинькофф" проводил первичное размещение своих акций на Лондонской фондовой бирже в 2013 году, это сыграло на руку компании. Она была оценена гораздо выше обычных банков, в 2,6-3,3 капитала, тогда как средний банковский мультипликатор - 1,2, говорил тогда Герман Клименко.


title: Яндекс может построить крупный дата-центр во Владимирской области

content: "Яндекс" инвестирует 4.5 млрд рублей в строительство дата-центра во Владимирской области, пишут "Ведомости" со ссылкой на слова вице-губернатора области Алексея Марченко. По словам Марченко, под строительство выделен земельный участок, площадь которого составляет 6 гектаров.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В пресс-службе "Яндекса" рассказали, что проект во Владимирской области находится на этапе проектирования и переговоров с местными властями. Сумму инвестиций "Яндекс" не раскрывает и не комментирует.Леонид Филатов - в прошлом совладелец хостинговой компании «Мастерхост» - рассказал РБК, что строительство дата-центра обходится в $10 тысяч за серверную "стойку" и за 4.5 млрд «Яндекс» может построить дата-центр на 7000 стоек (при среднем потреблении 7.5кВт на стойку мощность такого дата-центра составит около 50МВт). Это сопоставимо по мощности с одним из крупнейших дата-центров «Яндекса» в Рязанской области, инвестиции в постройку которого составят 2.7 млрд рублей, а первая очередь была запущена в эксплуатацию осенью 2012 года.


title: Instagram придумал, что Роман Иванов («Яндекс») злостный нарушитель и закрыл ему аккаунт

author: Читатель Roem.ru | Через: https://roem.ru/feedback/

content: Роман "Kukutz" Иванов пожаловался на потерю "своего" Instagram с фотографиями за 4 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Инстаграм без каких бы то ни было сообщений/предупреждений удалил мой аккаунт со всеми фоточками в нём. Охренеть :(Достоверно неизвестно, почему закрыт аккаунт. В теории их блокируют, как у Иванова, ни за что, или за:Мы блокируем аккаунты Instagram, нарушающие Условия использования. Ниже приведены действия, нарушающие наши Условия: - Повторное совершение запрещенных действий после получения одного или нескольких предупреждений от Instagram - Нежелательные контакты с другими пользователями с целью преследования, рекламы, пропаганды, знакомства или для других неприемлемых действий - Выдача себя за другое физическое или юридическое лицо, а также другие формы искажения данных - Публикация материалов, которые нарушают права другого человека или иным образом нарушают закон - Публикация материалов, которые нарушают наши Условия использования.


title: Бывший топ-менеджер «Дикси» запускает «продуктовый Uber»

content:
Бывший руководитель логистического департамента сети супермаркетов "Дикси" Алексей Танаев рассчитывает привлечь 9 млрд рублей на запуск онлайновой площадки по торговле продуктами и товарами повседневного спроса Foodbuyer, сообщает издание dp.ru. Танаев говорит, что его проект будет работать по модели Uber - компания будет брать в аренду склады, а для организации логистики привлекать транспортные компании и индивидуальных предпринимателей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Предприниматель надеется что оборот его компании может достигнуть 570–650 млрд рублей в год, что сделает ее третьим по величине продуктовым ритейлером в стране после сети "Магнит" (оборот в 2015 году 947,8 млрд руб) и X5 Retail Group (оборот 803 млрд руб).Сейчас компания создает необходимую инфраструктуру, в том числе договаривается об аренде распределительных центров. Их будет 29, в Москве, Санкт-Петербурге и городах-миллионниках, общая площадь РЦ должна составить 1,2–1,4 млн квадратных метров.Foodbuyer будет работать по аналогии с агрегатором такси Uber. У нас не будет в собственности магазинов, складов, транспорта. Распределительные центры будем арендовать, для доставки товаров будем привлекать транспортные компании и индивидуальных предпринимателей, сказал Алексей Танаев dp.ru.Танаев не раскрывает имена своих партнеров по проекту Foodbuyer. На данный момент компания запустила тестовую версию сайта. Доменное имя зарегистрировано на оффшор Cartfood LLC.
Традиционные ритейлеры достаточно давно экспериментируют с онлайн-проектами. К примеру с 2012 года X5 поддерживал интернет-магазин E5.ru. К 2014 пункты его выдачи были в 2000 магазинах «Перекрестка», но доля онлайн-покупок составляла лишь 0,3% от выручки компании. Магазин, на который основатели потратили около $50 млн, пришлось закрыть. В 2016 году не исключает запуск федерального интернет-магазина сеть "Лента".


title: Sports.ru купил издательство мобильных приложений 90live.org в Минске

content: Sports.ru купил издательство мобильных приложений 90live.org, сообщили «Ведомости» со ссылкой на гендиректора Sports.ru Дмитрия Навошу и гендиректора 90live.org Дмитрия Елина. Сделка не закрыта, условия стороны не раскрыли.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Минская 90live.org выпустила два десятка приложений для футбольных болельщиков Европы и нескольких стран на других континентах. Приложение — это мобильный, постоянно обновляемый справочник о команде, например о Real Madrid. С экранами об игроках, результатами игр и с новостями. Навоша оценил доходы приложений в $20 000 ежемесячно (каждое приложение зарабатывает по тысяче долларов в месяц). Бесплатные приложения содержат рекламу. Версии без рекламы 90live.org продаёт по $5,99. Приложения 90live.org скачали до 300 тысяч раз в России и СНГ и 700 тысяч раз в других странах.90live.org видит перспективы в международном рынке. К этому подталкивает дорогая реклама в развитых странах. Так в США реклама в 12 раз дороже чем в России, рассказал Навоша.Зарубежные спортивные данные, по состоянию на 2016 год, упакованы в подходящие для создания приложений API (бесплатные и развитые коммерческие). Ресурс spapi.pw продаёт через API данные почти о 40 национальных турнирах, из них только 2 российских. Stats.com продаёт данные из 600 спортивных лиг. Если за 20 приложениями 90live.org стоит удачная подача новостей и информации о командах, а выпуск самих приложений систематизирован, масштабировать проект можно "вечно".


title: 40% трафика РБК не генерируют боты; Botscanner опроверг свою оценку трафика

content: Обновлено в 19:20:Борис Базанов (Botscanner) признал, что допустил ошибку, отвечая на вопрос сотрудницы Infox:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы приносим искренние извинения партнерам из РБК за это недоразумение. В ходе конференции мы крайне некорректно ответили на вопрос СМИ об источниках бот-трафика в Рунете, не опровергнув навязанный вопросом тезис о том, что такой трафик есть у сайта РБК. Наше исследование подтверждает премиальность аудитории и сайта РБК, о чем свидетельствует один из самых "чистых" трафиков в Рунете".Исходный текст новости:Около 40% трафика в Рунете генерируется ботами, заявил директор по продажам компании Botscanner Борис Базанов на конференции MediaUp в конце февраля этого года. В том числе, такое же соотношение реальных посетителей и автоматически сгенерированных заходов наблюдается на ресурсах медиахолдинга РБК, с которым сотрудничает Botscanner, уточнил Базанов (его выступление начинается на отметке 46 мин 30 сек в видео).По словам Базанова, проблема несоответствия заявленных показателей рекламных площадок и их реальной аудитории - проблема большинства крупных игроков в российском сегменте сети, однако случаи, когда площадки удавалось поймать за руку остаются единичными. При этом многие ресурсы сами ведут мониторинг собственного трафика, чтобы отсеивать "левые" показы и обеспечить прозрачную систему расчетов с рекламодателями, в том числе подобный мониторинг заказала РБК.Гендиректор РБК Николай Молибог порекомендовал Botscanner-у "отвечать за базар":На roem.ru разместили материал про якобы 40% ботов трафика на rbc.ru со ссылкой на выступление какого-то менеджера компании Botscanner. За базар надо отвечать, поэтому вот сертификат, подтверждающий качества трафика на rbc.ru за подписью генерального директора Botscanner. Пусть менеджер с генеральным директором теперь сами выясняют кто из них прав.Наталья Кутушева из Infox в ходе конференции MediaUp спросила Базанова, правильно ли она поняла, что когда говорится о 40% трафика, генерируемого ботами, речь идет в том числе и о РБК. Базанов ответил, что да и уточнил, что речь идет в основном о трафике, поступающем на ресурсы РБК из сторонних источников.Пресс-секретарь РБК Егор Тимофеев не согласен с оценками менеджера Botscanner:Мы считаем, что боты – это не очень полезная для медиа практика, несмотря на то, что понимаем, почему к ней прибегают СМИ, стремясь повысить свою популярность. Что касается РБК, то мы отвечаем за качество производимого контента, и популярность наших медийных продуктов у аудитории доказывает тот факт, что хороший контент не нуждается в поддержке искусственно сгенерированных заходов. Качество нашего траффика также подтверждает сертификат, выданный компанией Botscanner с подписью генерального директора Александра Шишова. Botscanner проводил мониторинг rbc.ru в 4-м квартале 2015 года, по итогам анализа РБК был присвоен высокий рейтинг «А» (на 21% выше среднего уровня в СМИ), а наличие ботов не подтвердилось. Может быть, директор по продажам Botscanner Борис Базанов перепутал нас с кем-то из медийных конкурентов? Мы отправили Botscanner запрос, чтобы выяснить, что их представитель имел в виду, и почему его слова противоречат сертификату, сказал Тимофеев.Одним из недавних скандалов, связанных с сомнительным трафиком, стала история с онлайн-кинотеатром TVZavr. Читатель vc.ru сообщил изданию, что «онлайн-кинотеатр TVZavr получает миллионы просмотров по счетчику Liveinternet благодаря встроенным в файлообменники iframe».


title: Медиасервисы Яндекса остались единственным «сегментом» без собственного юрлица. «Маркет» получил своё ООО

content:
ООО "Яндекс" выделило свой товарный агрегатор "Яндекс.Маркет" в отдельную компанию, сообщил "Интерфакс", со ссылкой на "Вестник государственной регистрации". Руководитель Яндекс.Маркета Павел Алешин возглавит новое юрлицо. Отдельные юрлица уже есть у Яндекс.Такси, Яндекс.Вертикалей (Яндекс.Авто, "Недвижимость", "Работа", "Путешествия" и "Авто.ру"), Яндекс.Пробок, отдельным юрлицом, возможно, управляется Яндекс.Медиа (новый B2B-сервис автоматического написания новостей).Новости СМИ2  Новости СМИ2 До 2014 года «Яндекс» оперировал бизнесом, как единым целым, в 2014 пересмотрел структуру и в начале 2015 отразил её документах поданных в SEC (Комиссия по ценным бумагам и биржам в США).Зарубежный бизнес разделился на 3 сегмента: Yandex Data Factory, турецкий поиск и портал, украинский поиск и портал. В России «Яндекс» выделил 5 сегментов. 4 сегмента, к настоящему моменту, получили отдельные юрлица:
Российский поиск и портал (который включает все сервисы в России, Белоруссии и Казахстане, помимо отдельно упомянутых выше сервисов на Украине и в Турции);
Классифайд агрегаторы (Яндекс.Авто, Авто.ру, Яндекс.Недвижимость, Яндекс.Работа);
Такси (Яндекс.Такси);
Российский е-коммерс (включая Яндекс.Маркет);"Медийные сервисы" (Яндекс.Музыка, КиноПоиск, Яндекс.Телепрограмма и "Киноафиша") — это единственный сегмент, отражённый в начале 2015 года "Яндексом" в документах для SEC, который не стал отдельным юрлицом, а руководитель медиа-направления в "Яндексе" не возглавил профильное ООО.В октябре 2015 "Яндекс" понизил Дмитрия Степанова, возглавлявшего в "Яндексе" медиасервисы, до уровня главы лишь одного КиноПоиска [Степанов опроверг понижение]. Сайт был и причиной кадровых рокировок. В октябре "Яндекс" запустил новую версию КиноПоиска, изучил отзывы на редизайн в соцсетях, принял на себя мудрость исступлённой толпы, и немедленно заменил свежую версию сайта старой. Из-за отмены перезапуска "Яндекс" списал 576 млн рублей гудвила (теоретические будущие экономические выгоды от использования актива). Нового руководителя сегмент медиасервисов не получил.В сентябре 2015 "Яндекс" объяснил, что выделение отдельных компаний поможет их развитию:Такая реорганизация поможет сервисам, чьи бизнес-модели значительно отличаются от основного способа монетизации "Яндекса", бизнес-модели поискового портала, максимально развить свой потенциал. Получая свободу действий и оперативность в принятии решений, характерные скорее для стартапов, новые бизнес-юниты могут мобильно развиваться на своем рынке.


title: Кадры: Экс-президент «Ростелекома» Калугин получил приглашение в Минкомсвязи

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Совет директоров ПАО «Ростелеком» назначил президентом компании с 4 марта 2017 года Михаила Осеевского с 5-летним сроком полномочий. […] Председатель совета директоров «Ростелекома» Сергей Иванов пожелал успехов Михаилу Осеевскому на новом поприще и выразил уверенность, что под его руководством компания продолжит укреплять свои лидирующие позиции на российском рынке цифровых сервисов (доля «Ростелекома» на рынке широкополосного доступа для населения составляет около 38%, а в сегменте IPTV (одна из разновидностей сред доставки ТВ, но не единственная) – 70%).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как сообщали источники «Ъ», предыдущий президент Сергей Калугин получил предложение о переходе на госслужбу и может занять пост заместителя главы Минкомсвязи. Вице-премьер Аркадий Дворкович подтвердил, что господин Калугин, скорее всего, станет заместителем министра связи и массовых коммуникаций.Администрация президента (АП) согласовала назначение руководителем оператора предыдущего президента Сергея Калугина в 2013 году (в этот момент и до августа 2016 года АП руководил вышеупомянутый Сергей Иванов). Как писал «Коммерсант» весной 2013, одной из задач Калугина, должно было стать создание альянса "Ростелекома" и сотового оператора "Tele2 Россия".Весной 2013 года шведская Tele2 продала российское подразделение «Tele2 Россия» группе ВТБ. В начале следующего 2014 "Ростелеком" и Tele2 Россия слили мобильные активы в совместное предприятие «T2 Рус Холдинг» («Ростелеком» передал СП свои сотовые сети: «Скай Линк» и некоторые другие). Среди совладельцев «Tele2 Россия» сегодня есть «Ростелеком», с самой большой долей, и структуры: Группы ВТБ, Юрия Ковальчука, Алексея Мордашова. Ещё летом 2016 источники различных СМИ утверждали, что до конца года «Ростелеком» консолидирует 100% уставного капитала компании «Tele2 Россия» (выкупит доли группы ВТБ, структур Ковальчука и Мордашова), но этого не произошло. ComNews со ссылкой на свои источники писал, что: «причиной готовящейся сделки стали огромные затраты, которые "Tele2 Россия" понесла на создание сети в Москве (начала работать в октябре 2015 года), отсутствие средств на развитие инфраструктуры в Московской области и ухудшившиеся финансовые показатели компании».Сергей Эмдин, глава Tele2: Чистая прибыль — вопрос года или двух лет«Ростелеком» привёл биографическую справку о карьере Михаила Осеевского:Михаил Осеевский в 1983 году окончил Ленинградский политехнический институт имени М.И. Калинина по специальности «инженерная электрофизика».Имеет успешный опыт работы на ответственных постах в крупных государственных и бизнес-структурах. В 1986-1993 годах работал в НИИ электрофизической аппаратуры имени Д.В. Ефремова (НИИЭФА). С 1993 по 1999 год – заместитель управляющего, а затем управляющий ЗАО «Санкт-Петербургская валютная биржа». С 1999 года – заместитель председателя правления, с 2001 года — первый заместитель председателя правления ОАО «Промышленно-строительный банк» (СПб). В 2003-2011 годах работал в правительстве Санкт-Петербурга на посту вице-губернатора, возглавлял администрацию губернатора города. 2011-2012 годы – заместитель министра экономического развития РФ. С июля 2012 года по март 2017 года – заместитель президента – председателя правления Банка ВТБ (ПАО).


title: Strategy& перехватили у «Сбербанка» право на марку 500 Startups в России (вслед за директором из Сбер/500)

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: Strategy& Москва совместно с акселератором 500 Startups запустили пре-акселератор «Option A» — программу для отбора стартапов, подать заявку в который можно с 4 до 11 марта. «Option A» курирует Крис Браун, с осени 2018 до начала нынешнего года Браун от лица американцев руководивший совместным акселератором 500 Startups и «Сбербанка». Однако Браун завершил сотрудничество с госбанком, хотя его сотрудничество с 500 Startups, по поиску российских проектов продолжилось, просто без «Сбера».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Strategy& — это портфельная компания и ближайший партнёр PwC. Управляющий партнер Strategy& и основатель «Option A» Максим Ермилов объяснил, что их проект рассчитан на продажу долей венчурным капиталистам из американской Кремниевой долины:«Многие считают, что идеи для инноваций нужно искать на Западе, а реализовать в России. Мы считаем иначе: в нашей стране много умных и талантливых людей, а соответственно, здесь необходимо создавать новые проекты и как можно скорее делать их международными. Поэтому мы стремимся найти прорывные стартапы, подготовить их к международному развитию и взаимодействию с лидирующими венчурными фондами и помочь поступить в один из сильнейших акселераторов в мире».Впервые американские 500 startups решили выйти в Россию «против рынка» — в посткризисном 2015-м. Тогда фонд и бизнес-акселератор под руководством экс-топа Zeptolab и OLX Дианы Молдавской должен был сфокусироваться на B2C интернет-сервисах и мобильных приложениях ранней стадии развития. Но проект сорвался, так как в 500 Startups передумали открывать фонд в России из-за санкций (действуют и сейчас).


title: У карточек «Мир» появился NFC-костыль для Android — с Google Pay договориться пока не вышло

content: Клиенты Россельхозбанка, Российского национального коммерческого банка (РНКБ), банка «Центр-инвест», «СМП банка», банка «Россия», УБРиР, Московского кредитного банка (МКБ) и Промсвязьбанка получили возможность поставить специальное Android-приложение, переписать в него данные пластиковой карты отечественной Национальной системы платежных карт (НСПК) «Мир», а затем платить смартфоном с установленным MirPay на любой кассе с POS-терминалом для приема бесконтактной оплаты. Аналогичного iOS-приложения для iPhone нет. «Уральский банк реконструкции и развития», с 2018-го участвовавший в пилоте MirPay, на момент запуска системой не поддерживается, как и крупнейший банк страны — «Сбербанк».Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Сбер» был в первой волне отечественных банков, чьи карты американских платёжных систем в 2017-м году начали поддерживать обыкновенный Android Pay, без прокладок из дополнительного приложения (позднее Android Pay был переименован в привычный «Google Pay»), а ещё раньше госбанк подключил карты американских систем, но не отечественного «Мира», к Apple Pay и Samsung Pay. По состоянию на лето 2018 года «Сбербанк» эмитировал почти половину всех карт «Мир» — 20 млн. из 43 выпущенных на тот момент. Вторым по величине эмитентом карт «Мир» был ВТБ — банк, как и «Сбер» подконтрольный государству, выпустил тогда более 8 млн карт. Сегодня поддержки карт ВТБ в MirPay нет тоже.В апреле 2018 г. генеральный директор НСПК Владимир Комлев пояснял, что о прямой интеграции с платёжными системами Google и Apple договориться не удалось: «Мы уверены, что благодаря запуску MirPay держатели российских платежных карт тоже оценят скорость и удобство нашей собственной национальной реализации платежей с помощью смартфона», – напомнили «Ведомости».Российские банки, по данным на ноябрь 2018 г., выпустили 50 млн карт «Мир», доля «Мира» в оборотах оплаты товаров и услуг в III квартале 2018 года составила 14,2%. С 1 июля этого года работники бюджетной сферы могут получать зарплаты только на карты «Мир», принимать их обязаны все магазины с выручкой свыше 40 млн руб. год, а также любые магазины, если они принимают карты других платежных систем.Запуск прокладки MirPay — плановый, а не вынужденный. Как рассказывал Комлев, НСПК намерена вернуться к переговорам с Google и планирует прямую интеграцию российских карточек в Google Pay, она может появиться в 2019–2020 гг., в свою очередь у Apple, как утверждал гендиректор, пока нет ресурсов на интеграцию «Мира», а сторонние приложения, отличные от ApplePay, в операционной системе iOS использовать нельзя. Следует заметить, что ещё в 2016-м Яндекс.Деньги (проект Сбербанка на 75%) всё-таки привели в Apple Pay карты глобальной Visa «на костылях». Прямой поддержки карт Я.Д тогда не было, но желающие могли воспользоваться промежуточной виртуальной картой, которую следовало выпустить в интерфейсах платёжной системы.


title: ВКонтакте автоматически расшифрует голосовые сообщения и сделает доступными для поиска

content: "ВКонтакте начала тестировать распознавание голосовых сообщений на русском языке и вскоре предложит для этой функции собственную технологию", сообщила компания. Сейчас доступ к ней имеют участники программы VK Testers в приложении под iOS.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пока используется сторонняя технология расшифровки текста. В разработке собственной ВКонтакте счёл одной из главных проблем распознавание сленга, разговорного языка и заимствованной лексики. Судя по всему, решать эту и другие проблемы распознавания голосовых сообщений будут в Лаборатории искусственного интеллекта ВК и МФТИ: одна из её ключевых задач — "понимание и генерация естественного языка". На технологиях генерации языка уже работают автоматические ответы от поддержки ВК.Ранее появилась информация, что ВК может запустить "вдохновлённый TikTok" сервис коротких видеороликов "Клипы".


title: Убытки Сбера от такси и доставки выросли в 15 раз за год

content:
Сбербанк впервые раскрыл финансовые показатели небанковских сервисов в отчётности за 2020 год. Выручка составила 71,4 млрд рублей, в 2,7 раза больше, чем в 2019 году. Прибыль до уплаты налогов -- 8,6 млрд. Это 1,1% прибыли всего "Сбера" (760,3 млрд рублей). К 2023 году небанковские сервисы должны будут поставлять 5% доходов, а к 2030 году -- 20%-30%. К небанковским сервисам относятся сегменты:Новости СМИ2  Новости СМИ2
B2B-сервисов -- заработали почти половину выручки всей небанковской группы, 33,6 млрд
E-commerce (Сберлогистика, СберМаркет и "Самокат") показала Gross Merchandise Volume (товарооборот и выручку) в 12,9 млрд и отрицательную EBITDA в размере 6,4 млрд рублей
FoodTech&Mobility (Delivery Club, "Ситимобил", You Drive и "Кухня на районе") заработали 4,8 млрд руб. и отрицательную EBITDA в 10,4 млрд рублей -- в 15 раз больше, чем в прошлом году
Развлечения: Okko, Rambler, "СберЗвук" и "Союзмультфильм" (выручка 7,4 млрд)
"СберЗдоровье" (2,1 млрд)Количество посчитанных вместе поездок такси "Ситимобил" и каршеринга YouDrive выросло почти в 15 раз (до 189,9 млн), заказов Delivery Club и "Кухня на районе" -- в 19 раз (до 62,6 млн). У Okko 2,6 млн платящих пользователейЧистая прибыль всего "Сбера" по итогам года упала на 85 млрд рублей


title: Открытка компании: Почему бы «Яндексу» не дать возможность отказаться от автоисправления опечаток?

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Было бы неплохо, если б в настройках "Яндекса" появилась возможность отключать автоисправление запросов.Например, меня гнетет, что искуственный интеллект "Яндекса" автоматически исправляет "Бредбери" на "Брэдбери", "Спирз" на "Спирс", "Хэррисон" на "Харрисон", "Иоан" на "Иоанн" и т. д.Попадаются и откровенно ошибочные исправления:Ферри Корстен -> Ферри Корстон
Марко Карола -> Марко Королла
Paris Lenon -> Paris LennonДумаю, тем, кто ищет в "Яндексе" много и разное, уже изрядно надоело нажимать на "Показать результаты для ..." (при том, что для большинства пользователей автоисправление, наверное, все-таки полезно). В общем, возможность отключать это через "Настроить поиск" была бы оптимальным вариантом.


title: О проблемах пространственно-временного континуума в России на примере торговли обувью

author: Юрий Синодов / sinodov@roem.ru

content:
В России несколько лет планируется запуск системы маркировки обуви «Честный знак» (ЧЗ). ЧЗ уже работает на шубах, вся идея системы аналогична широко обсуждавшемуся алкогольному ЕГАИС: государство хочет знать историю появившегося на полке розницы товара, чтобы исключить появление серых производств и контрабанды. При этом ещё и увеличивается собираемость налогов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Но распространение «Честного знака» на обувь упёрлось в непредсказуемость российского пространственно-временного континуума. Ещё первого июля 2019-го РИА Новости опубликовали заметку о том, что в России началась обязательная маркировка обуви:
В статье сообщалось и о старте обязательной маркировки обуви, и о том, что запрет на продажу немаркированной обуви вступит в силу только 1-го марта 2020. То есть, маркировка обязательна, но продавать немаркированную обувь можно. Очень надеюсь, что журналистам за тексты по такой фактуре дают молоко за вредность, поскольку понять что действительно происходит — невозможно, а невозможность познания реальности часто приводит к сумасшествию.(у меня есть предположение, что скорее всего Минпромторг не мог не отчитаться о вводе системы, но против фактических обстоятельств не попрёшь, поэтому отрапортовали о запуске, фактически его не осуществив на всю отрасль)Наступил март 2020-го. ТАСС написал новость, что ну уж теперь-то всё, поехали — вся обувь должна быть маркирована. Об этом было постановление правительства от 5-го июля 2020-го.
Я старый больной человек. Я выглянул в окно. На дворе был март 2020-го. Я ничего не понял. После вышедшего на следующий день на ТАССе спецпроекта с Путиным, я решил, что ТАССу, очевидно, виднее, что подписало правительство 5-го июля 2020-го года. От прикосновения к будущему по спине побежали мурашки.Эти мурашки оказались существенно крупнее тех, которые побежали по спинам торговцев обувью, которым, несмотря на все усовещания регуляторов, не передвинули срок запуска «Честного знака», хотя об этом все просили. 29-го февраля и 1-го марта, в выходные, все обувные производители, дистрибуторы и продавцы яростно допиливали свои IT-системы для маркировки обуви. 2-го марта допиливание продолжилось.3-го марта в 16:45 на сайте правительства был опубликован документ о том, что к первому марта торопиться не надо, обязательный запуск маркировки обуви переносится на 1-е июля.
Потная взмыленная отрасль выдохнула.Немного неразборчиво и, кажется, с матом, но выдохнула.


title: Mail.ru Group потеряла в выручке в два раза больше Яндекса без Маркета и выделяет образование в отдельный сегмент

content:
Mail.ru Group отчиталась по финансовым результатам 2020 года и его 4 квартала. По итогам года совокупная сегментная выручка выросла на 21,2% и составила 107,4 млрд рублей (у Яндекса в два раза больше, 218 млрд, рост на 24%). Показатель EBITDA упал на 7,3% по итогам года и на 25,4% по итогам 4 квартала (у Яндекса на 2% по итогам года). Чистая прибыль MRG снизилась на 32,1% по сравнению с 2019 годом и составила 10 млрд. Чистая прибыль у Яндекса без учёта "Маркета" упала Y2Y на 16% до 13 млрд рублей. На игровое направление пришлось 38% выручки Mail.ru Group (по итогам первого полугодия приходилось 43%).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Отчитываясь по результатам 2019 года, в MRG запланировали заработать в 2020 103-105 млрд рублей, причем прогноз был сделан до пандемии, так что выручкой в компании довольны. Драйверами выручки стали игры MY.GAMES, онлайн-образование и реклама, на рынке которой компания считает себя лидером.Выручка консолидированных образовательных онлайн-сервисов Skillbox и GeekBrains в четвертом квартале выросла в 3,1 раза в годовом сопоставлении (до 2,6 млрд руб.). Выручка за год в размере 6,1 млрд руб. превысила целевой показатель (не менее 5 млрд руб.). По нашим прогнозам, темпы роста сервисов онлайн-образования в 2021 году превысят 30%, несмотря на ожидаемую нормализацию рынка в связи с выходом из пандемии. Направление онлайн-образования приносит прибыль, и планируется, что с первого квартала 2021 года ввиду значительного масштаба деятельности и доказанной рентабельности оно будет выделено в отдельный сегмент внутри финансовой отчетности компании.Падение EBITDA Борис Добродеев объяснил активным инвестированием во всё:В 2020 году мы активно инвестировали во все консолидированные подразделения, чтобы извлечь дополнительные преимущества из стремительно растущего уровня онлайн-проникновения по всему периметру нашей деятельности с учетом благоприятных рыночных условий на фоне пандемии. В 2020 году мы запустили девять новых игр, инвестировали в семь игровых студий, начали бета-тестирование облачной игровой платформы, запустили продажи умной колонки Капсула, развивали универсальный сервис авторизации VK Connect, запустили программу лояльности VK Combo, улучшили качество аудио- и видеозвонков в наших проектах, обновили музыкальное приложение Boom, успешно реализовали несколько проектов интеграции платформ, например, Юлы и ВКонтакте, расширили возможности виртуального кошелька VK Pay, масштабировали VK Mini Apps, проводили различные эксперименты в сфере социальной коммерции, инвестировали в перспективные проекты, такие как образовательные онлайн-сервисы Учи.ру, Тетрика и Skillfactory.ВКонтакте остаётся самой популярной соцсетью России, утверждают в компании, ей пользуется каждый день почти половина россиян (47,7%), "а показатель их вовлеченности остается самым высоким среди соцсетей в России". У ВК 73,4 млн MAU по РФ. У мини-приложений 39 млн пользователей. В экосистеме уже 30 приложений с аудиторией более миллиона в месяц (AliExpress, Еда ВКонтакте, Такси ВКонтакте, VK Работа и прочие).
У "Одноклассников" 40 млн MAU, зарабатывают они в основном на играх, виртуальных подарках, открытках, стикерах. Аналоги "ТикТока" у ВК и OK успешны неодинаково: у "Клипов" в ВК 16 млн пользователей в день, у "Моментов" в OK 11 млн в месяц.


title: Бывший руководитель рекламных продуктов Яндекса вышел на аналогичную работу в «Сбер»

content: Развитием рекламных технологий "Сбера" теперь будет руководить Владимир Мосин, который до февраля 2020 года возглавлял рекламные продукты в Яндексе. К тому моменту, как он рассказал о своем увольнении из Яндекса, его уже "манили сиянием новые горизонты".Новости СМИ2  Новости СМИ2 С приходом Мосина «Сбер» объединит усилия для создания общей рекламной платформы, заявила старший вице-президент, руководитель индустрии медиа и рекламы «Сбера» Татьяна Доброхвалова. По ее словам, использование инвентаря и огромного массива данных экосистемы обеспечит долгосрочный рост и устойчивое развитие активов.Накануне аналитики "Иннополиса" поместили "Сбер" в тройку мировых банков-лидеров по "совокупной стоимости репутации в соцсетях". Для этого они подсчитали, "какой бюджет затратила бы компания на продвижение своего аккаунта, если бы не имела репутации на рынке". Для этого использовали алгоритм CostPost, который учитывает количество просмотров, лайков, комментариев, репостов, CPM и время, потраченное на просмотр контента. Репутация "Сбера" оказалась оценена в $900тыс. Первое и второе место заняли Wells Fargo и Goldman Sachs соответственно.В пятерку лидеров также вошел Национальный банк Катара ($498 тыс.) и индийский банк ICICI — $459 тыс. Аккаунты ВТБ входят в десятку лучших банков мира — восьмое место, а «Тинькофф» занял 15 позицию.


title: UGC: Компания «СУП» отбирает служебный юзернейм у пользователя

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Юзер gavarun пишет:Сообщение от компании "СУП" пользователю аккаунта p_userpic:"... Мы, однако, не можем допустить, чтобы Вы продолжали использовать это имя пользователя, именно потому что мы используем этот субдомен в служебных целей.Если Вы уже успели создать какое-то содержимое в этом аккаунте, Вы можете переименовать его в какое-нибудь другое имя -- для этого мы выслали Вам купон на переименование. Если Вы этого не сделаете до понедельника, 7 апреля, мы сочтём, что этот аккаунт Вам не нужен, и его действие будет прекращено"Таким образом, создается очень неприятный прецедент по отбиранию аккаунтов в Живом Журнале под предлогом "служебных целей". (Вряд ли это именно "предлог". Вы очень удачно обрезали первую фразу письма от "Супа": "Мы выяснили, что Вы создали свой аккаунт в тот самый день, когда мы перенесли картинки пользователя на субдомен p-userpic.livejournal.com, и Вы знали о том, что картинки теперь загружаются оттуда" - Roem.ru)


title: Почему «Яндекс» перестал обновлять статистику поисковых запросов (wordstat)?

content: Почему статистика на wordstat.yandex.ru не обновляется уже 2 месяца - последние данные за конец январяНовости СМИ2  Новости СМИ2 Например: http://wordstat.yandex.ru/?cmd=weeks&scmd=abs&text=google&geo=&text_geo=


title: Blogger.com: алфавит нам больше не понадобится

content: В конце марта Blogger презентовал новый интерфейс для просмотра расположенных на этом сервисе блогов. Основной упор в интерфейсе сделан на «визуализацию контента» и легкость просмотра. Легкость достигается за счет бесконечной прокрутки – вы просто прокручиваете страницу вниз, а она не кончается, пока в блоге не закончатся записи. При этом картинки и текст записей подгружаются по мере появления на экране, а не все скопом за пять лет существования вашего любимого бложика. Визуализация контента реализована через картинки – если в посте есть хотя бы одна картинка, то она станет представлять пост в списке. Если картинок несколько или картинки нет вовсе, то представление поста зависит от выбранного режима визуализации, которых аж четыре. Словами это не описать, нужно смотреть вживую. Для этого вспомните адрес вашего любимого блога на Blogger и добавьте к его адресу /view/. Или посмотрите демоблоги из анонса.Новости СМИ2  Новости СМИ2   Для кого-то такой реверанс «Блоггера» к «картинкам для привлечения внимания» может показаться неожиданностью. Но только не для внимательных тренд-вотчеров! Во-первых, об укрепляющейся роли «визуального» уже пишут футурологи. Во-вторых, культовые блоггеры, когда-то использовавшие в заголовках своих заметок такие слова, как «дискурс», все больше постят фотографии котиков и яблочных пирогов, а в промежутках медитируют, просматривая «Тамблер».  В-третьих, сеть сайтов про веселых котиков, The Cheezburger Network, недавно получила финансирование в размере 30 миллионов долларов, и купила за семизначную сумму англоязычный аналог fishki.net - Know Your Meme. А на TechCrunch каждая вторая новость посвящена мобильным картинкам – Color.com и его «visual diary» и прочим instagr.am. Да и скажем прямо, Twitter без клонов TwitPic был бы скучной свалкой бессмысленных фраз и обрывков диалогов.  Топовые блогерры давно поняли, что картинка стоит тысячи слов. Основную часть контента блоггера #1 Рунета занимают красочные фотографии с лент мировых фотоагенств. Блоггеры поскромнее тоже не отстают и «начинают сразу после завтрака — ставят фотографию и пишут: „Доброе утро!“». Это в четвертых. Суммируя всё выше перечисленное, можно признать, что Blogger следует за общим трендом. Трендом под названием «Алфавит нам больше не понадобится».


title: «СКБ Контур» запустило SaaS для выплаты зарплаты

content: 12 апреля "СКБ Контур" запускает он-лайн сервис расчёта зарплаты "Эврика", сообщает  бывший зам генерального директора "СКБ Контур" Леонид Волков.Новости СМИ2  Новости СМИ2  "СКБ Контур" берёт на себя поддержание актуальности услуги текущему законодательству РФ и позволяет, имея только браузер и соответствующий аккаунт в "Эврике": рассчитывать зарплату, налоги, взносы, больничные, оформлять отпуска и вести "минимальный" кадровый учёт, отчитываться в Пенсионный Фонд и отправлять отчётность через программу "Контур-Экстерн". Под руководством направления "Эврики" Ильи Бублика — "СКБ Контур" надеется охватить новым SaaS-решением небольшие компании, где использование "настольной" "Контур-Зарплаты" — избыточно и по функционалу и в идеале требует найма бухгалтера. Обычно использование SaaS-сервисов "Контура" стоит 3-4 тысячи рублей в год.


title: Новый портал госуслуг

content: По адресу http://54.gosuslugi.ru/pgu/ можно посмотреть новую версию портала Gosuslugi.ru, которая готовится к запуску - сообщает gov-gov.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Ларри Пейдж заменил Эрика Шмидта на посту генерального директора Google

content: Ларри Пейдж, сооснователь Google, возвращается на пост CEO компании, который он в 2001 году уступил Эрику Шмидту по настоянию акционеров Google. Последние хотели видеть на руководящем посту не "мальчишку" Пейджа, а зрелого специалиста. Сейчас Пейджу 38 лет, и он уже оставил юношеские привычки - хронически опаздывать на встречи, уходить от разговоров, которые не стимулируют его интеллект и прочих.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Рокировка топов должна внести свежую струю в деятельность Google, поспособствовать развитию новых продуктов и технологий, захвату новых рынков, вырвать компанию из душных объятий бюрократии и самодовольства. В качестве одного из поводов к смене гендиректора издание 7days.ae называет потерю Google позиций на перспективном и быстрорастущем китайском рынке. За 2010 год поисковый трафик Google в Китае упал с 30,9% до 19,6%. При этом доходы от деятельности на китайском рынке составили 1,5% от общих доходов за 2010 год. Еще одна проблема, решать которую предстоит Пейджу - недиверсифицированность источников дохода. Основные деньги Google до сих пор получает от интернет-рекламы. Google не успевает за меняющимся Интернетом, выглядит недостаточно убедительно на фоне растущего Facebook, не сказал своего слова в геолокации, постоянно вынужден бороться с регуляторами, адвокатами и прочими недовольными, в общем, работы хватает. PCWeek.com перечисляет 10 главных достижений Шмидта: запуск AdSense в 2003 году, приобретение в 2006 YouTube, который буквально на днях наконец начал приносить прибыль, запуск Google Maps, Gmail и Chrome, выход Android на рынок мобильных операционок, партнерство с Verizon, благодаря которому Android появился на Motorola и партнерство с Apple, благодаря которому поиск Google появился на iPhone, выход на IPO и наконец, изобретение "принципа 20%" - именно такую часть рабочего времени сотрудники Google имеют право тратить на "то, что им интересно" и не входит в круг их стандартных задач. Благодаря этому принципу, из собственных разработок сотрудников выросли такие сервисы Google, как News, Reader и Wave.


title: Пресс-релиз: Холдинг «Элемент» и арт-бюро «Creators»: топовые компании интернет-рынка объединяются

content: В марте 2011 года арт-бюро "Creators" официально объявило о своем объединении с холдингом "Элемент". Интеграция связана с планами компаний на расширение комплекса услуг, предоставляемых клиентам.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В состав холдинга "Элемент" уже входят такие известные компании как "Оптимизм" (продвижение сайтов, Топ-5 по России), "Greenpr" (первое SMM-агентство в России), а также сервис "Блогун" (лидер Рунета по рекламе в блогосфере). Объединение с компанией "Creators" позволит "Элементу" усилить свои позиции на рынке.Сделка оценивается в 15 миллионов рублей без учета экономического эффекта от слияния. В результате компании рассчитывают на 50% увеличить совместный доход от веб-разработки.


title: Слух: PayPal развернётся в РФ через счета мобильных телефонов

content: По сведениям РБК daily:Новости СМИ2  Новости СМИ2 PayPal проводит консультации с российскими сотовыми операторами "большой тройки". Компания рассматривает возможность использовать личные счета абонентов для проведения платежей при расчетах. Если компании договорятся, то PayPal получит выход на российский рынок, а операторы — партнера с выходами на крупнейшие международные онлайн-сервисы. … компания ожидает принятия закона о национальной платежной системе и может открыть офис в России в течение ближайшего года-полутора. Один из собеседников РБК daily отмечает, что PayPal, однако, отказалась от партнерства с кем-либо из существующих платежных систем. "PayPal ищет возможности использования абонентской базы сотовых операторов для своих целей", — говорит собеседник РБК daily. Факт переговоров с платежной системой подтверждают сотовые операторы.


title: Правительство Москвы сделало поиск на движке «Яндекса»

content:
Департамент информационных технологий Москвы презентовал поисковик по официальным ресурсам города. В своем аккаунте в Twitter представители ведомства подтвердили, что проект реализован на движке "Яндекса". Его стартовая страница даже внешне напоминает минималистичный поиск ya.ru.

Яндексоиды размялись на Москве, чтобы включиться в гонку за право разрабатывать госпоиск в общероссийском масштабе или обкатали уже созданный госпоисковик?Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Roem.ru: Госпоисковик сейчас принято Ростелекому приписывать. А Яндекс с Московй не только поиском сотрудничает.