title: Почему «ВКонтакте» бесит таргетологов

author: Эдуард Новиков, руководитель направления таргетированной рекламы ArrowMedia (Kokoc Group)

content:
«ВКонтакте» - самая популярная соцсеть в России с ежемесячной аудиторией 97 млн. человек, но это единственное преимущество для рекламодателей. В отличие от конкурентов, Facebook и «Одноклассников», соцсеть максимально усложняет работу таргетологов в рамках performance-маркетинга. Почему таргетированная реклама во «ВКонтакте» - зло, объясняет "Роем!" руководитель направления таргетированной рекламы ArrowMedia (Kokoc Group) Эдуард Новиков.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Широкий кругозорОсновная проблема - в том, что таргетинг по интересам во «ВКонтакте» слишком обширный. К примеру, в соцсети есть только общий интерес «Электроника», который содержит все сегменты техники: от депиляторов и дрелей до телевизоров и детских радиоуправляемых машинок. В результате, при выборе этого таргетинга рекламу геймпада увидят не только любители компьютерных игр, но и женщины, которые интересуются пароварками или профессиональные фотографы, ищущие новые камеры. Естественно, таргетироваться на такую широкую аудиторию бессмысленно.В апреле этого года соцсеть ввела разграничение в категориях «Недвижимость» и «Автомобили», добавив новые сегменты «покупка жилья», «коммерческая недвижимость», «покупка автомобиля». Однако, таргетинг в других тематиках по-прежнему слишком широкий. Вместо запуска детальных интересов «ВКонтакте» предлагает рекламодателям продвижение в тематических группах или таргетинг look-alike, который ищет аудиторию, похожую на текущих клиентов. Однако, это не революционные инструменты – аналогичные возможности есть в Facebook и MyTarget (запускает рекламу на площадках Mail.ru, в том числе в «Одноклассниках»).Возьмем для примера Facebook, российская аудитория которого в 6 раз меньше «ВКонтакте» - 15 млн. человек. Казалось бы, зачем рекламодателю использовать площадку с меньшим охватом? Причина в том, что детальные настройки таргетинга по интересам позволяют достичь в Facebook лучших результатов. К примеру, в нашей практике есть кейс продвижения жилой недвижимости эконом- и премиум-класса. Рекламные кампании по интересам «Бизнес» и «Недвижимость» длились в течение 1,5 недель, по итогам которых лидогенерация в Facebook «обогнала» по ключевым показателям контекстную рекламу. В сегменте эконом-класса заявки из соцсети составили 73% от общего числа обращений, при этом их стоимость была на 37% ниже, чем из контекста. Для недвижимости премиум-класса обращения из Facebook составили 76% и обошлись на 57% дешевле заявок из контекста.Во «ВКонтакте» аналогичный кейс невозможен, потому что таргетинг по интересам не работает и кампании останавливаются при минимальных тратах.Однако, учитывая огромную аудиторию, каждый бренд вне зависимости от тематики вынуждена продвигаться во «ВКонтакте». Крупные производители, вроде Procter&Gamble, которым нужен максимальный охват, готовы поступиться технологичностью и показывать рекламу широкому кругу пользователей. Тогда как средний и малый бизнес, которому нужна более сегментированная аудитория, не может позволить себе нецелевой расход бюджета, поэтому им приходится прибегать к помощи дополнительных инструментов для повышения «точности» рекламы. Простой вариант – таргетировать объявления на подписчиков тематических групп в соцсети. Сложный – с помощью сторонних инструментов показать рекламу активным пользователям этих групп. Есть и третий вариант – перенести списки интересов из MyTarget во «ВКонтакте», однако в этом случае соцсеть устанавливает минимальный показатель CPM (цена за 1000 показов), ниже которого рекламодатель не может отпускаться.Так или иначе, настройка кампаний в соцсети требует много времени, а результаты непредсказуемы. Подход может сработать для однократного продвижения, к примеру, для привлечения участников мероприятия. Однако, для регулярных рекламных кампаний и их масштабирования проще и эффективнее использовать Facebook и MyTarget, где нет необходимости в поиске тематических групп и проверке активности их участников.Индивидуальный подходОтсутствие массовых операций с объявлениями – еще одна проблема, существенно усложняющая работу таргетологов.Возьмем для примера, рекламную кампанию распродажи, включающую 100 объявлений с указанием скидки в тексте. Если бренд решит увеличить размер дисконта, во «ВКонтакте» необходимо будет зайти в каждое объявление и внести изменения. Процесс занимает 30-40 минут.
Тогда как в Facebook есть два быстрых способа замены, занимающие не больше одной минуты. В Рекламном кабинете соцсети можно автоматически выделить объявления с одинаковым текстом, изменить размер скидки в одном из них и корректировки отобразятся во всех. Если тексты разные, можно прибегнуть ко второму варианту – выгрузить все объявления в Excel и использовать стандартную функцию «Найти и заменить».«ВКонтакте» предлагает решить проблему массовых операций с помощью сторонних сервисов автоматизации, за которые рекламодателям приходится платить. В результате, корректировки в объявлениях требуют не только больше времени, но и обходятся дороже, чем аналогичные действия в других соцсетях. Новое началоПроблемы с изменениями касаются не только текстов, но и ссылок. Например, при необходимости внести корректировки в UTM-метки таргетологи вынуждены останавливать компании, потому что при любом изменении объявление отправляется на модерацию. Она может занимать от 10 минут до 6 часов, в течение которых объявление не будет транслироваться в соцсети.Сложности со ссылками возникают и в промо-постах, которые создаются по принципу пользовательских публикаций. Для того, чтобы заменить ссылку необходимо ее удалить, вставить новую и заново пройти процесс ее оформления: выбрать картинку и вид кнопки. По сути, приходится создавать пост с нуля. Возможно такой подход удобен представителям малого бизнеса, которые создают максимум 1-2 поста в неделю, но существенно усложняет работу по корректировке ссылок для рекламодателей, имеющих десятки и сотни объявлений.
В Facebook и в MyTarget все проще: для ссылок есть отдельное поле, поэтому при изменении UTM-меток объявление не требует дополнительной модерации и продолжает показываться аудитории.Неподходящие форматы«ВКонтакте» предлагает рекламодателям различные форматы рекламы: «карусель», промопост, тизер. Однако их нельзя использовать во всех инструментах. К примеру, в динамическом ремаркетинге можно запускать только формат «карусели», который в свою очередь нельзя подключать для лидогенерации.В Facebook и в MyTarget у рекламодателя полная свобода действий и любой формат можно использовать с каждым инструментом.Загадочные результатыПри запуске промо-постов рекламодателям сложно анализировать ежедневную статистику, поскольку соцсеть суммирует совершенно разные показатели: количество кликов по рекламе и переходы в группу бренда. Таким образом, рекламодатель видит общее число кликов пользователей по рекламе, но не знает, какое количество из них перешло по ссылке на сайт, а какое - зашло в группу бренда во «ВКонтакте».В Facebook и MyTarget статистика в разы подробнее: таргетолог четко понимает сколько переходов на сайт рекламодателя принесло конкретное объявление.Таким образом, «ВКонтакте» можно без проблем использовать только для ремаркетинга. Достаточно добавить пиксель соцсети в код сайта и пользователи, которые его посещали, увидят рекламу бренда. Другие инструменты «ВКонтакте» стоит использовать только при большом количестве свободного времени, денег и без надежды на быстрые эффективные результаты.


title: «Ростелеком» попросил правительство купить чиновникам смартфоны на своей ОС Sailfish

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: «Ростелеком» попросил Минкомсвязи разработать проект постановления правительства, которое бы обязало госчиновников использовать служебные смартфоны с российской операционной системой Sailfish к 2019 году. Об этом пишет CNews со ссылкой на президента «Ростелекома» Михаила Осеевского. Издание отмечает, что переход нужен, чтобы защититься от возможных санкций со стороны США, так недавно китайский ZTE потерял право использовать американские операционки, процессоры и лицензированные технологии, что привело фактически к остановке деятельности ZTE. Министр связи Николай Никифоров в 2016 году оценил, что объёма лишь одного российского рынка недостаточно для создания «своих» операционных систем. Никифоров считал, что для подобных разработок необходимо объединение рынков и усилий в рамках стран БРИКС (БРИКС — группа из пяти стран: Бразилия, Россия, Индия, Китай, Южно-Африканская Республика). По данным источника «Коммерсанта», близкого к Правительству, уже 18 мая Дмитрий Медведев может предложить на министерский пост, вместо Никифорова, кандидатуру Константина Носкова.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Медведев попросил Путина передать в Минкомсвязи цифровые полномочия других министерств РФСегодня Sailfish Mobile OS Rus — единственная мобильная ОС в Реестре российского ПО. В 2017 году, например, появился работающий на ее базе смартфон Inoi R7, цена которого составляет около 12 тысяч рублей, остальные телефоны Inoi стоят в среднем от 1 до 7 тысяч. На конец декабря 2017 года на должностях гражданской службы в федеральных госорганах работали 38,3 тыс. человек. Если считать чиновниками муниципальных служащих, работников госкорпораций, работников фондов: пенсионного, социальных и других работающих в схожих госорганизациях — к потенциальной аудитории смартфона с операционкой «Ростелекома» можно отнести около 6 млн. человек. Консервативная оценка Ростата, в которой учитываются только «явные» чиновники, даёт аудиторию в 1 млн. 107 тысяч человек.ОС Sailfish Mobile OS Rus была разработана компанией «Открытая мобильная платформа», которая в этом году стала подконтрольной «Ростелекому». В феврале 2018 года оператор купил 75% доли в компании у структур Григория Березкина. Цена сделки не разглашалась. Ранее источники РБК утверждали, что продавец оценивал весь актив в $50 млн.


title: ITSumma представила систему управления отпусками ITS Vacation

author: ITSumma

content:
Разработанный ITSumma продукт облегчит жизнь HR-специалистам, а также руководителям подразделений и всем сотрудникам.У российского малого и среднего бизнеса теперь есть доступное и удобное решение для управления отпусками в компании — ITS VacationЧто в нём главное:
возможность распланировать отпуска на любой календарный период — от месяца до нескольких лет;
простая и прозрачная система согласования заявлений;
наглядность графиков по каждому подразделению, что помогает избежать пересечения по специалистам внутри отделов.
Изначально этот продукт создавался для внутреннего использования, но он оказался настолько удобным, что было принято решение вывести его на рынок. ITS Vacation помогает существенно экономить рабочее время HR-специалистов, поскольку все согласования происходят в системе, то есть ни сотруднику, оформившему заявление, ни HR-специалисту нет нужды «ходить ногами» по согласующим руководителям. При этом любой сотрудник может увидеть как планируемые отпуска, так и текущие, чтобы знать, каких коллег не будет на работе в ближайшие 14 дней.А если объединить ITS Vacation с системой электронного документооборота (как это сделано в ITSumma), то нужда в бумажных заявлениях отпадёт полностью. Это особенно актуально для компаний с филиалами в различных городах/регионах/странах или для бизнесов, использующих удалённую схему работы.Хотите увидеть все возможности ITS Vacation в деле?Специалисты ITSumma с удовольствием проведут для вас демосессию!


title: «Магнит» запускает непродовольственный маркетплейс

author: "Ведомости"

content: «Магнит», по информации «Ведомостей», готовится запустить новый проект. Несколько дней назад АО «Тандер» (основное юридическое лицо ритейлера) разместило в соцсетях рекламный ролик (сейчас он удален), в котором говорится о «современном маркетплейсе», на котором можно будет заказать «от партнеров и поставщиков» доставку в течение трех часов не только продуктов питания, но и товаров для дома и дачи, косметики и средств для ухода, бытовой техники, аксессуаров для спорта и отдыха, мебель и многое другое.Сама площадка, видимо, будет работать под брендом «Магнит маркет», по крайней мере именно такое название фигурирует в ролике. Заявку на регистрацию такого товарного знака ритейлер подал в апреле этого года. Он предполагает приоритет сразу в 31 из 45 классов международной классификации товаров и услуг, включая спортивный и туристический инвентарь, кухонную утварь и технику, медицинские изделия, одежду, мебель и проч.  В приложении «Магнит доставка» уже появились соответствующие новые категории, убедились «Ведомости», однако ассортимент товаров пока представлен лишь несколькими категориями, большинство из которых продается в магазинах ритейлера, например носки и колготки в разделе «одежда и обувь» или раскладной стул в разделе «дачная и садовая мебель». Представитель «Магнита» подтвердил, что ритейлер «готовит проект под названием «Магнит маркет» и запускал рекламу под таким названием. Но пообещал предоставить его подробности позже.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам генерального директора «Infoline-аналитики» Михаила Бурмистрова, у компании пока нет опыта продаж и налаженных каналов поставок в этих категориях (техника, мебель, одежда и проч.), поэтому она пытается это делать в формате маркетплейса. Он напоминает, что у ритейлера уже есть подразделения, которые занимаются продажей непродовольственных товаров, например «Магнит косметик» и «Магнит аптека», поэтому вполне логично, что начинают развиваться проекты в сфере экспресс-доставки с расширением ассортимента продукции. Тем более что у потребителей многие проекты (например, Ozon Fresh и «Маркет 15» от «Яндекс маркета»), занимающиеся экспресс-доставкой, уже ассоциируются не только с продуктами и готовой едой, но и с непродовольственными товарами. Бурмистров также добавляет, что у «Магнита» есть собственная платформа, которая позволяет добавлять туда партнерские категории, но предупреждает, что сам этот рынок непростой, так как маркетплейсов сейчас много и конкуренция тут очень серьезная.


title: Открытка компании: почему «Вконтакте» не исправляет ошибки в течение месяца?

content:
На одном из самых посещаемых ресурсов рунета - vkontakte.ru - более месяца назад обнаружена довольно примитивная ошибка. Страница перехода по внешним ссылкам теряет последний слеш (символ "/") в ссылках. При определённых настройках mod_rewrite это приводит к тому, что пользователь переходит на несуществующую страницу, несмотря на то, что ссыкла правильная.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Примеры ссылок, которые контакт испортит:http://qip.ru/ru/pages/download_qip_ru/
http://www.rb.ru/poll/7/Исправление этой ошибки не составит никаких проблем для человека, знакомого с программированием. Однако, заявленная более месяца назад ошибка до сих пор не исправлена.


title: MySpace в России не пошел

content:
В журнале «Секрет фирмы» пишут:Новости СМИ2  Новости СМИ2  "Давайте намутим какой-нибудь движняк, а?" — слезная просьба юзера suncatcher повисает в пустоте. Это одна из двух тем на форуме "Карьера", где в общей сложности три записи. Не лучше обстоят дела и на других тематических форумах
Но вообще они ответственно подошли к таргетингу рекламы: Для начала профили почти 110 млн активных пользователей сервиса были проанализированы на предмет достоверности данных. Например, если юзер пишет, что ему 90 лет и он увлекается экстремальными видами спорта, его личный профиль автоматически исключается из системы HyperTargeting. В целом около 80% профилей были признаны достаточно точными для таргетинга
Но почему-то не выстреливают, хотя и похожи на успешную Лирушечку. И в Штатах на днях проиграли Facebook по посещаемости.


title: Открытка компании:  Сильно ли WebMoney ударило по обменникам?

content: WebMoney c недавних пор предлагает пользоваться автоматическим обменом средств внутри системы, при нехватке средств в нужной валюте. Если нет рублей – можно заплатить (например) долларами или наоборот.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ИсточникИнтересно: раньше же WebMoney всячески открещивалась от всех операций кроме переводов, да и по отношению к обменникам такой шаг выглядит недружественным. Почему у них поменялась позиция?Синодов, у тебя же на сайте висит реклама «Робокса», наверняка ты с ними общаешься, спроси как это на них отозвалось?


title: На Video.ru создадут гибрид «Афиши», IMDB и Youtube

content: На домене Video.ru планируется создать социальную сеть любителей кино, которая будет представлять из себя смесь западного IMDB, видеохостинга и тематических информационно-социальных проектов, по крайней мере именно такой коктейль обещает находящаяся на сайте заглушка.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сергей Аксенов, основатель и совладелец национального кинопортала Фильм.Ру, считает, что посмотреть на развитие нового проекта будет достаточно интересно:«За последние годы в Рунете было сделано несколько амбициозных попыток создать сайты, посвященные кино, призванные убрать всех конкурентов и стать номером один. Пока ни одна из них не увенчалась успехом, а некоторые позорно провалились. Лично я рад, что не переводится у нас молодая шпана, ставящая перед собой серьёзные цели, и с интересом буду наблюдать за новым начинанием».Судьба самого домена Video.ru весьма запутана – до июля прошлого года на нем размещался магазин бытовой техники, позже на нем прописался видеохостинг социальной сети Privet.ru, ранее использовавшей название Comby.ru (коллектив Roem.ru уже писал об этом). Комментировать перевод домена под другой проект представители Privet.ru не стали. Сейчас свой видеораздел социальная сеть перенесла на домен Video.privet.ru.


title: Инсайд: на сайт Южного Федерального Университета потратят 10 млн. долларов

content:
С Хабра ( http://shkutkov.habrahabr.ru/blog/44545.html )Новости СМИ2  Новости СМИ2 Кого-то удивила сумма 569000 долларов за школьный портал? В переводе на рубли это около 13.5 миллионов рублей.
Что ж, рекорд будет побит другим порталом - Южного Федерального Университета. Работа + инфраструктура "вылетят" в 240 миллионов рублей.Копнем в Т.З.
- Все дополнительное оборудование должно быть произведено компанией HP.
- Потребители должны иметь электроснабжение от двух вводов внешних электрических сетей и Дизель-генераторной Установки (ДГУ) с устройствами автоматического ввода резерва (АВР).
- Разработка подсистемы администрирования для реализации задачи раздачи и смены паролей, чтобы осуществить последующую интеграцию с MS Identity Lifecycle
- Сайт должен обладать простым интуитивно понятным интерфейсом, реализованным в соотвествии с идеологией Web 2.0 и применением технологии AJAX
- Сайт должен быть разработан на платформе ASP.NET 2.0http://www3.pgz.economy.gov.ru/trade/view/purchase/general.html?id=109594501


title: Выхлоп: как Морейнис из «Рамблера» уходил

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В "Рамблере" было неспокойно. В компании провожали опытного бойца - Аркадия Фомича. Провожали на вебдванольный фронт, где он должен был действовать на свой страх и риск. Собравшиеся в общей зале бойцы радостно завыли: "Happy birthday to you!!!", явно намекая на второе рождение успешного бизнесмена. Аркадий, в цветастой рубахе, смущенно стоял среди толпы. К нему смущенно подошли трое. - Аркадий! - взяв быка за рога сразу начал один из них, самый лысый и харизматичный. - Надо решать, с кем ты. И с кем "Рамблер" без тебя. Кого из нас ты порекомендовал бы Ольге на свой пост? - "Ребята, идите к черту, я сегодня веселюся и теперь это ваши проблемы!!!", - мгновенно промелькнула мысль у Аркадия Фомича. Но сказал он вовсе не ее. - Лысый - волосатый - лысый - волосатый - лысый - волосатый... Компрене ву? У нас все как в стране. Паша!!! - Аркадий Фомич прижал руку к груди - я тебе сочувствую, но теперь отвечать за это будешь ты. Заметив гримасу на лице Павловича Аркадий утешил и его: "Павлович, ну ты же ПАвлович? Ты будешь за Пашей. Хочешь? Нет???? Нет??? Ну тогда Дима будет. Дима хочет. Все, я пошел". Вслед Аркадию доносилось лишь караоке и редкие выкрики: "Мы благодарны тебе!!!" и "Мы тебя никогда не забудем!!!".


title: «Рамблер»  вернул SMS в ICQ

content: «Рамблер» объявил о том, что с сегодняшнего дня пользователи «Рамблер»-ICQ  смогут пользоваться бесплатной отправкой сообщений из мессенджера.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Используется та же схема что и в агенте Mail.ru – операторы и/или сервис зарабатывают на ответных SMS, которые тарифицируются в несколько раз дороже обычных (около 10 рублей за сообщение).Бесплатно же пользователи могут отправлять ICQ лишь в том случае, если им кто-то отвечает. Если этого не происходит, они должны пополнять свой лимит сообщений отправляя SMS самостоятельно.Смешно то, что возможность отправки SMS из ICQ сам же «Рамблер» и прибил пару лет назад, а идеи ввода различных SMS-сервисов озвучивались еще Иваном Засурским в 2005-м году.Источник


title: Opera снова «переоткрыла Сеть»

content: Компания Opera Software представила технологию Opera Unite, превращающую любой компьютер из клиентского устройства в сервер. Это даёт пользователям возможность связываться с компьютерами знакомых и друзей напрямую и делиться информацией без использования онлайн-сервисов и приложений.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Сервисы Opera Unite работают прямо в браузере. Для расшаривания информации нужна тестовая версия Opera 10, а для доступа – любой современный браузер. Для работы с Unite подойдет пароль от сервисов My Opera и Opera Link. Сейчас пользователям Unite бесплатно доступны следующие службы: доступ к файлам, веб-сервер, медиа-проигрыватель (доступ к музыке пользователя, где бы он ни находился), расшаривание фото, чат (друзья могут присоединяться к разговору нажатием на прямую ссылку, без необходимости регистрироваться в каких-либо онлайновых сервисах) и "Холодильник" (обмен короткими записками, вроде тех, что обычно клеят на холодильник). Сторонние веб-разработчики могут придумать оригинальное применение Opera Unite и самостоятельно создавать нужные приложения, так как в Unite используются открытые стандарты, такие как HTML, CSS и JavaScript. "Мы надеемся, что "облачные" вычисления продолжат менять наши представления о веб-приложениях в лучшую сторону. Но мы также верим и в другой способ обмена частной информацией – без потери контроля над ней. Именно эта идея легла в основу технологии Opera Unite, и именно в ней мы видим будущее Веба", - поясняется в пресс-релизе Opera Software преимущество Opera Unite перед классическими веб-сервисами. Стоит отметить, что в российском переводе слоган "reinvent the web" полностью повторил слоган браузера Firefox - "заново открывая Cеть", из-за многозначности слова "открывая".


title: Qiwi будут продвигать нулевой комиссией на коммуналку?

content:
Сегодня увидел, что Qiwi, в противоход всем остальным, объявило о нулевой комиссии за коммунальные платежи при оплате через кошелек.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Надо сказать, что комиссию за эти платежи ввел даже "Сбербанк". И тут возникают вопросы:

Это демпинг, или есть возможность не работать себе в убыток на этой операции?

Если демпинг, то ради чего? Чтобы приучить плательщиков коммуналки к своей платежной системе?


title: Российским СМИ дали DMCA для комментов

content: По решению Верховного суда интернет-СМИ освобождаются от ответственности за комментарии читателей на сайтах и не обязаны осуществлять премодерацию пользовательского контента, сообщает Lenta.ru со ссылкой на "Интерфакс".Новости СМИ2  Новости СМИ2  Комментарии читателей отнесли к авторским произведениям, идущим в эфир без предварительной записи. Поэтому при обнаружении комментариев, нарушающих законодательство, надзорные органы могут обратиться в редакцию интернет-СМИ с просьбой отредактировать или удалить их. Здесь СМИ может как выполнить требования Роскомнадзора (который и будет следить за соблюдением законов), так и отказаться, но во втором случае для СМИ возможно наступление ответственности если издание не докажет необоснованность претензий надзорных органов. Данное положение имеет сходство с американским Digital Millenium Copyright Act, за исключением того, что им регулируется не нарушение авторских прав, а появление незаконных комментариев. Ответственность для СМИ будет возникать только тогда, когда оно было извещено о нарушении и не отреагировало на него.


title: Mamba.ru оказалась единственным местом, где есть не только извращенцы

content:
Журналистка издательского дома «Коммерсант» провела экcперимент: разместила анкету, где написала о своем желании найти работу на различных непрофильных ресурсах (социальных сетях, сервисах знакомств) и получила около 400 предложений заняться сексом за деньги.Новости СМИ2  Новости СМИ2  …если бы стояла задача стать содержанкой или любовницей, это бы удалось с легкостью: более 400 респондентов предложили мне поработать в сфере оказания интимных услуг. Среди разнообразных извращенцев одно предложение не скабрезного характера все же поступило: на сайте Mamba.ru Вадим Ш., топ-менеджер одной из крупных телекоммуникационных компаний, пожелавший сохранить анонимность, решил найти себе заместителя и руководителя PR-департамента. "Мне важно, чтобы человек был мне по душе и внешне, и по личным качествам,— объяснил он свой метод поиска персонала.— Когда с человеком работаешь бок о бок, он должен быть симпатичен. Мне не нужен человек, работающий просто за зарплату и в душе меня ненавидящий.
Интересно, а специализированные сети вроде «Моего круга» вообще работают при поиске сотрудников? Яндексоиды же тестировали фичу «поиск работы», должны быть в курсе, насколько она эффективна – некоторые до сих пор галочку в профиле не сняли. Значит, постоянными предложениями их еще не достали и штука не работает?


title: «Рамблер» и «Афиша» купят у стартаперов право первой ночи

content: "Афиша" и "Рамблер" предложили стартаперам свои знания и до трех миллионов рублей на их проекты. Публично указано, что средства даются под медийные или сервисные сайты формирующие предпочтения пользователей, компания готова выделить до 3 миллионов рублей на срок от полугода до года. Чтобы претендовать на инвестиции надо иметь прототип и бизнес-план.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Предложение "Рамблера" одно из наиболее конкретных и публичных на рынке для крупных российских порталов, которые обычно торгуются с владельцами стартапов по всем параметрам сделок приватным образом. Что касается долей, на которые претендует фонд "Рамблера", Дмитрий Степанов, исполнительный директор "Афиши", в телефонной беседе с коллективом Roem.ru рассказал о том, что компания будет подходить к инвестициям не как к финансовым вложениям, а как к возможности поучаствовать в создании сайта, который в будущем может быть инкорпорирован в "Афишу". Поэтому с этой точки зрения неважно, какая доля будет у инвестора, может быть и пять процентов, а важно то, чтобы у фонда была возможность определять дальнейших акционеров проекта.Новому фонду будет сложно конкурировать с "Яндексом" за сервисные проекты - "Яндекс" предлагает инвестиции до нескольких сотен тысяч долларов, в заявке, при этом, есть пункт о том, что можно просить и более $500К. Однако в медийные проекты "Яндекс" последний раз вкладывался больше 10 лет назад, и на этом поле он с "Рамблером" даже не конкурирует.


title: Facebook пошел дорогой «В контакте»

content: Социальная сеть Facebook выпустила в обращение свою внутреннюю валюту Credits (баллы), которой можно расплачиваться за виртуальные товары в играх и других приложениях.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пользователю покупка одного кредита обойдется в 10 центов. Россияне могут оплачивать их покупки банковскими картами или через PayPal. Вывод баллов для мерчанта обходится в 30 процентов стоимости, что сами менеджеры Facebook называют "индустриальным стандартом": такую же комиссию удерживает Apple c приложений, продающихся в Apple Store.Стоит отметить иронию судьбы: при введении новой валюты Facebook повторил путь развития российской соцсети "В контакте", который постоянно попрекают тем, что он заимствует свой функционал у Facebook. При этом "В контакте" запустил свою валюту (голоса) еще несколько лет назад и также зарабатывал на разности курсов покупки-продажи.По словам гейм-девелоперов, изготавливающих игры для Facebook, введение игровой валюты дало позитивные результаты: пользователям легче расставаться с уже оплаченными баллами и обходиться без заполнения форм платежей при каждой оплате.


title: YouTube сядет на «длинный хвост» кабельного ТВ

author: Иван Ильин

content: Google рассматривает возможность раздачи кабельных телеканалов через видеохостинг - об этом глава YouTube Салар Камангар рассказал Reuters. Технологически ТВ-станции вместо кабеля или спутника могут вещать через web. И там же взимать абонентскую плату. Сегодня кабельное ТВ находится в большой зависимости от прихотей традиционных служб распространения. Интернет мог бы "разбавить" их монополию.Новости СМИ2  Новости СМИ2 YouTube весьма осторожно рассказывает о ТВ-планах. Несколько лет назад он уже сталкивался с активным противодействием традиционных операторов, что вызвало широкую парламентскую и общественную дискуссию о нормах сетевого нейтралитета. Кабельные операторы отдавали приоритет собственным сервисам (тогда не эфирным), а глобальные игроки ощущали сложности с надёжной доставкой ip-пакетов. В битве распостранителей записанных видеороликов победил глобальный и обладающий "бесконечным" архивом YouTube.Нетрудно предположить, кто может оказаться привлекательнее для зрителя и как поставщик "живого" ТВ-сигнала - с таким же неограниченным выбором и простотой доступа. Легко предугадать, как отнесутся традиционные поставщики ТВ к конкуренту (в США интернет и ТВ в дом, зачастую, поставляет одна компания, а не две; аналоги этой схемы в РФ - мультисервисный "Ростелеком" или московские провайдеры с IPTV решениями), так как, по сути, им трудно, что либо противопоставить Google, кроме выставления низкого приоритета на доставку сигнала от YouTube к пользователю.Сегодня включение канала в "пакет" телевизионного оператора или отправка ТВ-потока на спутник - сложная и долгая процедура. Для маленьких станций она ещё и запретительно дорогая. Для зрителей это означает, что телевизор гарантированно принимает лишь сигнал крупнейших станций, а нишевые или региональные производители будут доступны только изредка. И не факт, что именно востребованные в конкретной семье. Для продюсеров и инвесторов традиционное распространение делает невозможными вложения в темы, которые легко найдут сотню постоянных зрителей в десятках тысячах городов. Просто потому, что тысячам кабельных операторов неинтересно подстраивать свои инфраструктуры, ради всего одной сотни зрителей земляков.Характерный исторический прецедент уже произошёл в области радиовещания. На родине джаза, из за малой аудитории в масштабах одного города, в начале XXI века работало всего две эфирные радиостанции этого направления - WBGO и KCSM. Но с развитием дешёвого интернета и таких сетевых радио-хабов, как TuneIn.com, маргинальность ретро-жанра уже не так давит на производителя радиопрограмм и диджеев. Постепенно число станций устаревшего жанра растёт. Но сейчас они работают не в FM, а в глобальном IP "диапазоне".Приблизительно с 2011-го года производители больших телевизоров оснащают свою продукцию клиентом YouTube. Уже известно, что к 2015-му году больших телевизоров без подключения к Ethernet вообще не будет в продаже. Эфирные, почти телевизионные потоки, уверенно закрепились на YouTube. Русскому зрителю известен хоккей КХЛ в прямом эфире. Меломанам - музыкальные фестивали и трансляции из "Большого театра". Любителям "мыльных опер" - одна британская свадьба. Остался в прошлом не самый высокий "сетевой" битрейт. Уже сегодня картинка передаётся в HD, может содержать интерактивные ссылки поверх видео (пока не востребованные рекламодателями). А возможному апгрейду самой концепции видеосервиса, переходу с "роликов" на глобальный "эфир" - традиционные ТВ-операторы могут противопоставить немногое.


title: Yahoo! и Microsoft сделали таргетинг по политическим взглядам

content: Yahoo! и Microsoft научились сопоставлять пользовательские профили в своих почтовых сервисах и списки избирателей. По сведениям сайта ProPublica, обогащённые политическими пристрастиями профили используются для таргетинга предвыборной рекламы.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Сами по себе списки в США публичны, в некоторых регионах они содержат упоминания предпочитаемых партий (это используют например, для проведения праймерис, когда "демократы выбирают демократа из демократов") и могут передаваться партиям для ведения агитации. Тонкость заключается в том, что в интернете избиратель может обрабатываться исподволь, и на рынке появилась специальная технология для этого.Сфокусированная реклама, выполняющая прямые политические задачи, далеко не всегда будет выглядеть как призыв "правильно" проголосовать. Аналогичный сдвиг восприятия можно вызвать, например, "бомбардируя" избирателям ссылками на оговорки и ляпы конкурирующих политиков.Новые возможности таргетинга на горячем "политическом" рынке явно выделяют Yahoo! и Microsoft на фоне Facebook и Google, не предлагающих такого рода таргетинг. Речь идёт о борьбе за сотни миллионов долларов, которые будут потрачены на политическую рекламу в 2012 году.Однако новые технологии могут не понравится властям. Известно, что даже к выборочному и неполному изучению избирательных списков администрация Барака Обамы относится очень болезненно . А куда более масштабный и автоматический анализ доступных баз тем более не попадает в список приятных сюрпризов для властей США. При этом, по сведениям Microsoft, команда Обамы уже успела оценить новую технологию в действии.Следует заметить, что в Соединённых Штатах сама по себе поддержка политических партий не является тайной за семью печатями. Например, легко выяснить предпочтения сотрудников собственно упомянутых Yahoo! и Microsoft. Формального членства в партии, "партбилетов" и взносов у главных партий США нет - и финансовую поддержку от одного и того же человека могут получить и левые и правые одновременно."Колеблющиеся" доноры - наиболее привлекательная выборка для политического рекламодателя. Поскольку исход главных выборов в стране определяется с достаточно небольшим перевесом, рекламные кампании уместно фокусировать далеко за непробиваемые "ядра" из твёрдых демократов Новой Англии или стойких техасских республиканцев.Хотя иногда под маской якобы "вольноопределяющегося" скрывается избиратель вообще не обращающий внимания на партийные ярлыки. Например, твёрдо голосующий за кандидата с наиболее близкими к своим собственным ценностями. Особенно это касается региональных или парламентских выборов. Так сенатор демократ Либерман успешно привлекал часть консервативной Америки. Он побеждал на выборах с нехарактерной для демократа аргументированной поддержкой войны в Ираке, партия его позицию не разделяла. Банальным нацеливанием и правильными лозунгами до колеблющихся скептиков достучаться не выйдет. Требуются решения иного порядка, из формирующиеся за пределами компетенций PR-отделов американских партий.


title: Денег в Сколково дадут на 3D, распознавание речи и «облака»

content: В сколковской комиссии по инновациям одобрят проект инкубатора Almaz Capital:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Разработчики проекта (копия презентации есть у «Ведомостей») намерены развивать три направления: помимо «облачных» вычислений это компьютерное распознавание речи и технологии передачи трехмерных изображений через интернет. Финансировать разработку будет посевной фонд объемом $30-35 млн (около 900 млн руб.), половину, надеются разработчики, вложит государство, половину — фонд Almaz Seed. Фонд создадут Almaz Capital и частные инвесторы, в числе которых управляющий партнер Almaz Capital Александр Галицкий и гендиректор Parallels Сергей Белоусов. Источник


title: Алена Владимирская откроет HR-кафе PRUFFI

content: Основательница и руководитель хантингового сервиса PRUFFI Алена Владимирская анонсировала в своем фейсбуке открытие фирменного заведения:Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Курировавший IT замминистра связи Марк Шмулевич написал заявление по собственному желанию

content: Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Марк Шмулевич, курирующий отрасль информационных технологий, покинет министерство, сообщил ИТАР-ТАСС знакомый Шмулевича.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Он уходит по собственному желанию. Это произойдет ориентировочно в середине июля 2014 года, точная дата зависит от согласования в правительстве", - сказал источник.О грядущей отставке Шмулевича слышали два руководителя крупных венчурных фондов. Один из них уточнил, что уход Шмулевича связан с его желанием "получить опыт работы в сфере международного IT-бизнеса".(МОСКВА, 16 июня. /ИТАР-ТАСС/)


title: Яндекс начал скрывать 100% рефереров с поиска

content:
«Яндекс» сообщил, что начал скрывать рефереры для всех переходов с поиска:Новости СМИ2  Новости СМИ2
В декабре прошлого года мы начали эксперимент по шифрованию текста запроса в поле referer, который планомерно расширяли. К февралю доля шифруемых данных дошла до 30% запросов пользователей. Время, которое прошло с момента анонса, дало возможность вебмастерам переориентироваться на другие способы оценки интересов пользователя. С сегодняшнего дня мы начинаем шифровать рефереры на все 100% потока запросов.Статистика поисковых запросов по вашим сайтам в Метрике и сервисе для вебмастеров по-прежнему доступна в полном объеме.Google сделал то же самое в сентябре 2013 года.


title: Почему Яндекс.Фотки проспали мобильное направление?

content:
«Яндекс» опубликовал статистические данные об использовании фотокамер на сервисе Яндекс.Фотки. Данные такие:Новости СМИ2  Новости СМИ2
25% процентов пользователей снимают на «продвинутые» камеры (например, «зеркалки»);
29% на любительские компакты;
12% на мобилы. При этом «зеркальщики» еще и загружают больше фоток (30% против 4% от мобильных).  Учитывая, что на дворе 2013-ый год, когда качество камеры в телефоне является одной из главных характеристик, цифра в 12% пользователей с мобилами кажется на первый взгляд низковатой. Но чтобы понять, действительно ли эта цифра мала, надо бы её с чем-нибудь сравнить. Ну, не с «Инстаграмом», конечно, а с чем-то в той же категории. С Flickr-ом! У «Фликера» статистика формируется немного иначе, но три первые позиции среди моделей фотокамер у пользователей занимают «Айфоны». То есть у большинства пользователей «Фликера» именно мобильные камеры. Среди брендов на первом месте «Кэнон» (220 моделей камер), «Никон» (165 моделей), «Эпл» (12 моделей).  То есть на «Фликере» все «Кэноны» со своими 220 моделями суммарно побеждают «Эпл» с его 12-тью (но не все мобилы). Но все-таки «Эпл» находяится на третьем месте, тогда как у Яндекса доля «Эпл» визуально на инфографике совсем маленькая (явно не в тройке). Из чего можно сделать вывод, что мобильное фотонаправление «Яндекс» проспал даже по сравнению с «Фликером», который еще год назад хоронили, называя социальную стратегию сервиса «упущенной возможность» (missed opportunity), а мобильную «полным провалом» (complete fuck-up).


title: Гендиректор ИТАР-ТАСС заработал за 2013 год почти 100 млн рублей

content: "Ведомости" посчитали, сколько заработали самые богатые менеджеры российских госкомпаний за 2013 год. Хотя бы по декларациям. В десятке лидеров - гендиректор "Ростеха" (803,3 млн рублей), председатель правления "Роснано" (212,5 млн рублей) и генеральный директор ИТАР-ТАСС (94,3 млн рублей).Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Гуглокомедия «Кадры» (The Internship) потеряла две трети сборов за неделю

content:
Комедия "Кадры" (The Internship) за неделю потеряла более 60 процентов в показателях кассовых сборов по США. Критики из интернета к картине отнеслись безжалостно: рейтинг на IMDB составил лишь 6,4 балла из 10. На Metacritic - 43 из 100.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Впрочем, о сборах в первую очередь должна думать FOX, а Google ситуация с ними затрагивает лишь в том смысле, что компания может недосчитаться охвата тинейджеров, которые не узнают что:
Для сотрудников и гостей Google бесплатная еда. Любая. Совершенно точно. Совсем
iPhone используют бабушки-секретарши лузеров, закрывающих свой бизнес
В офисе Google на каждом шагу попадается Сергей Брин (зрители, впрочем, никак его не узнают во время просмотра)
Во время работы в Google вы столкнётесь с тем, что там подрабатывают go-go girls на половину ставки. С ними можно и нужно знакомиться, чувак.
Если видишь надпись Samsung - знай, перед тобой Chromebook.
Если решишь уйти из Google - знай, тебя ждёт работа в доме престарелых, где ты будешь окружен глухими морщинистыми стариками
В кампусе Google круто - там катаются гугломобили без водителей.Помимо этого в фильме недвусмысленно намекается на то, что любой бизнес, даже самый традиционный, весьма сильно может подняться, если будет продвигаться через Google.В целом, если рассматривать "Кадры" как развлечение для подростков, которое должно показать, что компьютерные компании это не такое скучное место как кажется, картина, наверное, удалась, поскольку тем же тинейджерам пока не хватает знаний, чтобы отделить клюкву от котлет.Сотрудникам же интернет-компаний стоит сходить посмотреть на "комедию", чтобы понять, какими глазами профессиональные спортсмены смотрят на жанр "спортивного фильма", например. Ожидать соответствия сюжета реальности не стоит - Колмановская аналогичный образ "Яндекса" скорее всего не одобрила бы. Вдобавок, в отличие от "Социальной сети", The Internship не претендует хоть на какое-то соответствие фильма реальной жизниP.S.: Спойлер - шутки вызывают жалость, а не желание смеяться. Редакции пришлость терпеть, чтобы дождаться окончания фильма.P.P.S. Мы несправедливы. Как нам подсказали, в фильме есть очень мощная шутка - о существовании в Google телефонной службы поддержки юзеров GMail и Google Chrome


title: Кадры: Ия Шевченко заняла кресло Петренко в Яндекс.Украина

content: Генеральным директором Яндекс.Украина назначена Ия Шевченко, занимавшая должность финансового директора компании, сообщил ИТАР-ТАСС источник, знакомый с кадровыми перестановками.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Сергей Петренко [предыдущий глава] остается в компании, но перестает быть ее публичным лицом. В настоящее время он в длительном отпуске, но при необходимости может проконсультировать коллег», — разъяснила пресс-служба Яндекса. Петренко ушел 5 мая 2014 года, на волне конфликта властей РФ и Украины.Ия Шевченко работает в "Яндекс.Украина" с 2007 года. До прихода в компанию она работала в одной из киевских компаний в области бухгалтерских и аудиторских услуг. Шевченко окончила Киевский национальный университет имени Т. Шевченко по специальности "Учет и аудит".Источник: Агентство экономической информации ПРАЙМ.


title: Что можно продать «Яндексу»?

content:
Поскольку мне очень хочется сэкономить своё и ваше время, буду краток: "Яндекс" покупает проекты, которые позволяют понять, на что посетители этих проектов потратят деньги в ближайшее время.Новости СМИ2  Новости СМИ2  "Кинопоиск", где пики посещаемости приходятся на субботу и воскресение, однозначно и с высокой степенью вероятности вычленяет потенциальную аудиторию торговых центров с кинотеатрами. Это, впрочем, не так интересно: все россияне по выходным ходят по магазинам. Покупка видео, плата за просмотр - это более интересная тема и Яндекс" очень хочется в неё встроиться Auto.ru, можно даже не объяснять: это люди, которые собираются покупать автомобиль, обслуживать автомобиль, продавать автомобиль. С этой точки зрения интересно, что Habrahabr, на выкуп у Mail.ru которого "Яндекс" дал несколько миллионов долларов, выглядит не очень дорогим потенциальным приобретением всё той же тематической аудитории (акции в залоге и перейдут в собственность "Яндекса", если "Текмедиа" не справятся с выплатами по кредиту). Впрочем, аудитория "Хабрахабра" ходит на проект не за покупками, поэтому более низкая цена может быть оправдана. Интересно, что ещё мог бы купить "Яндекс". У меня есть несколько предположений относительно привлекательных для "Яндекса" проектов:
Tophotels.ru: человек, разыскивающий информацию по отелям вряд ли собирается сделать что-то кроме как поехать куда-то отдыхать
Aviasales: аналогично. Маржа на авиабилетах ниже чем на отелях, но тем не менее. Правда, у совладельцев Aviasales могут быть совсем другие планы
Cian.ru: очень не хватает общероссийского ресурса по недвижимости, поэтому всё упрётся в желание или нежелание "Яндекса" иметь дело с локальным игроком, который сталкивается с проблемами при развитии вне Москвы. Как мы видим на примере Я.Такси, это не всегда пугает "Яндекс"
Banki.ru: сейчас владение ресурсом сосредоточено в одних руках. Минус этой идеи: прибыли банков и их затраты на маркетинг это лишь доля от рынков недвижимости и автомобилей, поэтому заработать на них можно лишь часть того, что можно заработать на авто- и недвижимости.
Babyblog: беременность это куча "запрограммированных" покупок на несколько лет вперёд. Спрос на сведения о людях, которые родили или собираются родить, на рекламном рынке огромен. Babyblog.ru уже умеет эти сведения продавать.
Avito.ru. Только надо будет порядок навести, чтобы не смешивать покупателей недвижимости и электродрелей. (стоит понимать, что это не закрытый список, а лишь демонстрация того, как могут мыслить менеджеры "Яндекса" в процессе подбора проектов для поглощения.  Желателен как можно более короткий разрыв между посещением сайта и принятием решения о покупке или заказе услуги, сайт должен быть как можно менее новостным. Энциклопедия - неплохой вариант, набор объявлений - отличный)Можно сказать, что интерес к RTB и data exchange, привитый "Яндексу" Львом Глейзером не прошёл бесследно: "Яндекс" готов платить не только за то чтобы самому получать данные о пользователях, но и за то, чтобы эти данные не уходили его конкурентам.Юрий Синодов,  sinodov@roem.ru


title: Наивные создатели Secret верят, что россияне загадили соцсеть лишь потому, что не смогли прочитать community guidelines на английском

content:
«Слон» публикует большое интервью с Дэвидом Биттовым, создателем соцсети Secret. В частности, речь зашла и особенностях национального секретничества:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сколько уже у вас пользователей в России?– Мы пока не раскрываем данные об абсолютном числе пользователей, но были очень удивлены количеству пользователей. Мы появились в России всего несколько недель назад, за две последние недели увидели такой рост числа пользователей, что были в некотором шоке, но мы понимаем, что потенциал для роста еще огромный, есть куда расти дальше.[О]тличается ли контент, который производят русские пользователи, от всех остальных?– Ну, честно говоря, такого экстрима, как в России, мы нигде не видели.Вы были шокированы?– Можно с полной определенностью сказать, мы были удивлены. Вы никогда не знаете, что люди будут делать с вашим продуктом, но то, что произошло, удивительно. [..] В Сан-Франциско быстрее, наверное, поняли, что анонимность – это не возможность обсудить личную жизнь и показать интимные части тела, а попробовать понять, что ты за человек и в какой среде друзей ты общаешься. Тут все спокойнее относились к анонимности, были сдержаннее. [..]Кажется, у нас в России совсем другой продукт. В вашей команде есть те, кто говорит по-русски?– Да, теперь есть. Мы вообще не планировали никого нанимать, но как только мы запустились в России и увидели, что там происходит, мы срочно наняли русскоязычного человека, чтобы он помог нам понять, что вы пишете. И потом сразу наняли второго, потому что первый не справлялся со всеми делами. Мы просто не понимали, что происходит – смотрели, и рук хватало только на то, чтобы удалять неприличные картинки. А что написано поверх картинки, нам было непонятно, и никак Google Translate нормально с русского на английский эти посты не хотел переводить.
* * *
Сара-Джейн Сачетти, директор по маркетингу Secret: – Я просто хочу пояснить, что мы сейчас очень стараемся – и вы в России скоро это почувствуете, – чтобы правила нашего сообщества одинаково соблюдались во всех странах. Для нас это важно, потому что люди хотят шерить очень личные вещи со своими друзьями, но они не будут этого делать, если почувствуют, что к ним относятся не по-доброму.Нам важна доброта в этой социальной сети.И именно поэтому мы даем возможность пометить флажком пост как неподобающий, обидный и злой.Наша цель – чтобы в России наши правила доброты и уважения друг к другу работали так же хорошо, как они работают в других странах.Так что вы скоро увидите, как мы развиваемся в этом направлении. Если вы видите, что что-то идет не так, не забудьте отправить нам сообщение. Вы можете не только отметить пост, его мы можем потом удалить.Мне кажется, все это сильно поможет, когда мы локализуем наше приложение для России, люди смогут прочитать правила коммьюнити. Я уверена, с этого момента количество плохих постов сократится. Мы над этим работаем. Поэтому Дэвид не может ответить на ваш вопрос про унижение. Здесь, в США, наше приложение не используется для стирки грязного белья, для сведения счетов или просто для написания гадостей из злобы.


title: Google заплатил $500 за уязвимость, раскрывшую 500 млн почтовых адресов

content:
Израильский специалист по информационной безопасности нашел уязвимость, которая позволяла узнать полные почтовые адреса всех пользователей Gmail, пишет CNews. В благодарность Орен Хафиф получил лишь 500 долларов.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В Google не знали о существовании этой ошибки. Сколько лет она была актуальна, в точности неизвестно. Уязвимость могла быть использована не только для спама, но также фишинга и восстановления паролей к чужим аккаунтам. Суть бага заключалась в модификации URL-запроса к сервису Gmail. Пользователи Gmail могут предоставлять доступ к своему аккаунту другим пользователям. Эта функция малоизвестна, отмечает Хафиф. Написав небольшое приложение и запустив его на компьютере, злоумышленник мог автоматически перебирать служебные символы в URL-запросе к чужому аккаунту и в конечном счете узнать его полный адрес. Хафиф с помощью такого приложения смог получить адреса 37 тыс. аккаунтов за 2 часа перебора символов в запросе. Злоумышленник при этом может сохранять анонимность, используя сеть Tor или аналогичный способ, позволяющий скрыть реальный IP-адрес хакерской машины. Комментарий Roem.ru: Александр Лямин, генеральный директор HighLoad Lab (разработчик анти-DDoS сервиса Qrator), считает, что найденная брешь - весьма слабая уязвимость. "Получили список ящиков Gmail - и? У Google спам-фильтр весь спам режет прекрасно. Максимум, что может быть - могут подбирать перебором пароли, но это тоже занятие презабавное".(Обновлено в 17:56): Технический менеджер направления "Аудит и консалтинг" Group-IB Андрей Брызгин:

Итак, разберёмся с тем, как работает экпслойт, продемонстрированный Хафифом.- Потенциальный злоумышленник генерирует словарь атаки простым перебором вариантов случайного (псевдослучайного) параметра одного из сервисных запросов почтового сервиса;

- Потенциальный нарушитель подбирает действующий запрос путём ещё одного перебора (т.н. Брутфорс, от английского brute force — грубая сила) с подстановкой в маску запроса;

- Анализируя ответы почтовой системы потенциальный нарушитель становится нарушителем реальным и получает адреса пользователей почтовой системы Gmail. В перспективе все существующие адреса почтового сервиса поискового гиганта, включая корпоративные учётные записи.Позволяет ли данная уязвимость получить дополнительные привилегии в работе с данными учётными записями? Нет.Что можно сделать с полной базой пользователей Gmail?- Продать спамерам или самому стать спамером и устраивать по базе рассылки;

- Создавать и эксплуатировать целевые фишинговые ресурсы;

- Проводить типовые атаки на получение доступа к аккаунту с использованием сервиса восстановления паролей или социальной инженерии;

- Что-нибудь ещё в пределах воображения злоумышленника. Вопрос ключевой. Можно ли накопить подобную базу без проведения разработанной Хафифом атаки? Ответ — да, не всеобъемлющую, но достаточно полную базу пользовательских адресов можно собрать простым индексированием сети Интернет.Резюме:

- Компания Google допустила ошибку в реализации алгоритмов управления аккаунтами. Данная ошибка открывает возможность ограниченного сбора информации о пользователях. Критичность полученной информации сомнительна;

- Механизмы предоставления доступа для бесплатных учётных записей и платных корпоративных аккаунтов были идентичны и уязвимы, что грустно для последних;

- Компания Google устранила ошибку по сигналу Хафифа и оценила труды её первооткрывателя (вернее, первого сообщившего о ней исследователя) по собственной методике.Результирующая цифра составила $500. Спорить с ней сложно, зато можно сравнить. Например, с выплатой тому же Орену Хафифу в конце 2013 года. Напомним, тогда охотник за уязвимостями получил $5100 за эксплуатацию сразу нескольких брешей в системе восстановления паролей, приводящую к получения контроля над учётной записью.Таким образом, пытливый исследователь может на основании истории выплат Google составить прогноз стоимости того или иного багрепорта, но окончательное решение так или иначе остаётся за "корпорацией добра".


title: Узкоспециализированный «Доктор на работе» договорился о предустановке на гаджеты Samsung

content: Мобильное приложение "Доктор на работе" будет предустановленно на новые гаджеты Samsung - Galaxy S5, Galaxy TabPro и Galaxy NotePro. Об этом основатель и генеральный директор компании Станислав Сажин написал на своей странице в Facebook.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Доктор на работе" - социальная сеть для врачей, доступа у обычных пользователей туда нет. В мобильное приложение так же не пускают ни пациентов, ни студентов. По данным самой компании, в базе подписчиков на электронную рассылку публикаций собрано больше 400 тысяч российских врачей."Samsung по каким-то своим причинам решил, что они хотят иметь предустановленные профессиональные приложения, - говорит Сажин. - Нам это даст рост охвата, какой - пока не знаю".Предустановка для "Доктора на работе" оказалась бесплатной, рассказывает Сажин. "Samsung сделал отдельный раздел для врачей в Samsung Apps, и кого как не нас туда разместить".Samsung заявил о своем интересе к профессиональным сервисам в феврале 2014 года. Тогда речь шла о том, что покупатели получат предустановленный профсофт по своим интересам - при этом, как будут подбираться наборы приложений для разных пользователей, не уточнялось. Предполагалось, что большинство приложений будут установлены бесплатно для разработчиков, и все деньги, которые они заработают (после окончания триального периода у некоторых) - у них и останутся.В феврале 2013 года управляющий директор Qiwi Максим Попов жаловался, что цена на предустановку в смартфонах и планшетах слишком высокая. Минимальная стоимость предустановки на одном устройстве - один доллар, выхлоп же от этого канала совсем небольшой: "По опыту работы с мобильными играми, только 20% покупателей устройств, на которых они предустановлены пользуются ими".


title: LinguaLeo, вслед за «Яндексом», поверили в перспективы Турции

content:
Онлайн-сервис для изучения иностранного языка LinguaLeo сообщил о запуске своего сервиса в Турции в рамках реализации стратегии международной экспансии. Для запуска в Турции были полностью локализованы web-версия продукта и его мобильные приложения.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Это третий по счету рынок для компании, у которой, по собственным подсчетам, около 9 млн пользователей в России, СНГ и Бразилии.Мария Глазкова, глава департамента по связям с общественностью LinguaLeo:В рамках реализации планов по мировой экспансии LinguaLeo мы выбрали Турцию по ряду причин. В стране высокий показатель проникновения интернета и мобильных гаджетов среди населения. Также хорошо развита интернет-инфраструктура. Важным фактором является то, что население Турции преимущественно молодое и жители быстро откликаются на мировые тенденции. У современных людей обычно не так много свободного времени, поэтому, мы считаем, LinguaLeo легко станет частью повседневной жизни.
Согласно исследованиям, в 2011 году услуги цифрового обучения иностранным языкам занимали всего около 1% от «языкового» рынка. В английском языке «дигитал» отвечал примерно за 4%. К 2016 году в Азии ожидался самый большой рост этого рынка (примерно на 20%). К 2016 году азиатский рынок онлайн-изучения английского языка оценивается в 1.375 млрд долларов, восточноевропейский — в 375 млн. Россия и Бразилия (уже в портфеле LinguaLeo) входят в десятку самых быстрорастущих рынков с т.з. изучения английского языка. Турция по темпам роста в десятку не входит, однако в деньгах сравнима с Россией и отстает от Бразилии.


title: Яндекс покупает Auto.ru за 175 млн долларов

content: Компания "Яндекс" объявила о покупке Auto.ru за 175 млн долларов, сделка должна быть завершена в третьем квартале 14-го года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Слухи о том, что Михаил Рогальский продал Auto.ru ходили ещё в 2005-м году: тогда новыми владельцами авторесурса прочили практически всех автодилеров, а сам проект оценивался в невероятные 8-10 миллионов долларов. Впрочем, Михаил Рогальский, в таких ситуациях, обычно на связь не выходил и позволял спекулировать на возможных сделках журналистам столько, сколько им хотелось.Интересно, что это уже вторая "невероятная" сделка "Яндекса" за последний год: компания приобрела "Кинопоиск" за 80 миллионов долларов , теперь и Auto.ru.Вероятнее всего "Яндекс", обладающий знаниями о тех, кто любит развлечения и автомобили, скорее всего расширит набор рекламных инструментов и будет позволять таргетировать рекламу на самые "сладкие" с точки зрения рекламодателей аудитории - стоит отметить, что спикером по сделке от лица Яндекса выступил Алексей Третьяков, вице-президент компании по коммерции.Сам же Рогальский, который столько лет не продавал своё детище, скорее всего сможет отдохнуть от управления Auto.ru, где он долгое время вынужден был заниматься всем - даже генеральным директором проекта он перестал быть только в 2013-м году. Выручка "Авто.ру холдинг" в 2012-м году превысила 300 миллионов рублей.


title: В Рейтингах@Mail.ru появилась realtime-статистика

content: Счетчик Рейтинги@Mail.ru обзавелся realtime-статистикой, сообщает компания в своем блоге.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Мы завершили работу над новой динамичной фичей проекта. Теперь у нас есть риалтайм статистика, где вы можете увидеть, сколько человек смотрят на страницы вашего сайта прямо сейчас, сколько вкладок открыто со страницами вашего сайта и много других полезных вещей. Для удобства мы свели все отчеты в Dashboard’е. В нем есть все, включая самые популярные страницы (на которые сейчас смотрят наибольшее число людей), самые популярные ключевики, и, конечно же, лог посещений.  В Google Analytics realtime-отчеты появились в конце 2011 года.  В LiveInternet пользователям доступно лишь среднее количество онлайн-посетителей по часам и поминутное количество просмотров. Герман Клименко, владелец LiveInternet, рассказал Roem.ru, что развитие realtime-отчетов в планах компании есть, но детали раскрыть отказался.


title: Георгий Соловьев, CEO SkyEng: В бизнесе, как в любви — чем больше говоришь, тем крепче отношения

author: Георгий Соловьев, CEO SkyEng

content:
CEO онлайн-школы английского языка SkyEng Георгий Соловьёв рассказал Roem.ru о своих принципах управления: как проходят циклы саморазвития, нужна ли команда мечты для своего проекта и зачем поощрять за ритмичную работу.
Новости СМИ2  Новости СМИ2
1. Нанимай лучших.90% наших штатных сотрудников (60 человек) и 100% преподавателей (260) работают удаленно. Поэтому мы выбираем не тех, кто есть рядом, а тех, кто больше всего нам подходит. Это же позволяет не содержать очень дорогой офис в Москве.2. “Команда мечты” - удел киносаг.На первых месяцах работы стартапа нужны единомышленники и сплоченность. Через два года куда важнее найти правильного человека, чтобы его компетенции драйвили компанию. И начать четко прописывать правила игры.3. Масштабироваться нужно всегда.С одной стороны, нам это позволяет формат удаленного офиса. Можно находить много специалистов, не будучи привязанным к локальным (на уровне региона или страны) обстоятельствам.С другой стороны, бизнес Skyeng - операционный. Это значит, что нам регулярно надо одновременно отлаживать работу всех бизнес-процессов и не забывать про слабые места проекта или, иными словами, наши узкие звенья.Мы не можем набрать много новых учеников и потом нанимать под них преподавателей - ученики уйдут. И наоборот тоже делать нельзя. Точно так же надо вовремя нанимать людей в отдел заботы об учениках, методистов вводных уроков и так далее. Иначе, если у вас случился вал входящих заявок на первый пробный урок в школе, а их просто некому обработать быстро и качественно, то вы просто потеряете этих потенциальных учеников.Еще в начале года мы могли нанимать по 20 преподавателей в месяц. Сейчас - по 20 в неделю. Это значит, что если в январе мы могли осилить внезапный наплыв желающих учиться до 200 в месяц, то сейчас эта эластичность выросла до 800 человек.В результате, мы постоянно думаем о скорости своего роста. И растем, как следствие.4. Как мотивируешь, так и получаешь.Банально, конечно, но люди делают именно то, что им выгодно согласно их мотивационным схемам. Так, правильно построенная зарплатная система, например, позволяет избавиться компании и от лишних контролирующих “надсмотрщиков”, и от манипуляций с ответственностью за результат труда.Например, зарплата должна иметь переменную часть за ритмичную работу. Это значит, что если мы выстраиваем правильный процесс, то человек должен сделать, скажем, 1 звонок за 4 минуты, а, следовательно, делать 15 звонков в час и 120 звонков в день. Если человек сделает эти 120 звонков во второй половине дня и успеет их сделать за 6 часов, то его смежник, работающий с результатом звонка, будет 2 часа бездельничать, а потом будет стараться успевать. Поэтому у нас нельзя выполнить дневной план на полдня или недельный за выходные.Или у бригадира зарплата может зависеть не только от общего выполнения плана. Потому что когда делаешь план на группу людей, то в среднем все хорошо, при этом, у руководителя группы нет задачи следить за качеством работы отстающих. План сделали и хорошо. Варианта два - или опять ставить надсмотрщиков и контролировать, или сделать увязку зарплаты бригадира результатов работы наихудшего человека в группе. Тогда голова о том, что с ним делать болит у самого руководителя группы.В некоторых местах, например, в производстве контента, нам такими схемами удалось снизить затраты в 3 (!) раза.5. Документируй или проиграешь.Да, это нудно и этого никто не любит, но такой подход в конечном результате работает на благо вашего бизнеса. Поэтому, нравится это или нет, прорабатывайте рабочие инструкции и нормируйте соответствующие операции. Это сэкономит потом вам много времени, отведенного на контроль эффективности процессов и позволит легко и быстро заменять сотрудников или набирать новых.6. В бизнесе, как в любви - чем больше говоришь, тем крепче отношения.Несмотря на инструкции и регламенты, нужно много, ну, просто очень много разговаривать с сотрудниками, чтобы держать их в курсе происходящего и получать своевременно обратную связь. Это еще позволяет руководителю видеть проблемы, а сотрудникам понимать, куда сейчас движется компания. Ну, и в целом, менеджер управляет людьми и ресурсами. С ресурсами общаться не надо, а вот с людьми управляться можно только с помощью языка.7. Развитие каждого из нас идет по спирали.Всегда нужно четко понимать, на каком этапе находишься сам и на каких этапах - твои ключевые сотрудники. Главных этапа, на мой взгляд, три.Сначала человек начинает получать какие-то знания (учится ходить или овладевает профессией - не важно). На старте он это делает неловко и неумело, но впоследствии его знания переходят в опыт (то самое - я не знаю, чего я знаю). И человек уверенно делает то, что знает, даже не задумываясь. Через какое-то время он начинается задаваться вопросом: "А что дальше?" Это стадия самоопределения. После чего все начинается по новой. Между знанием и опытом есть "псевдопрофессионализм". Это когда человеку кажется, что он уже все знает и умеет и поэтому начинает работать "одной левой".Между опытом и самоопределением есть "рутина". Болото. 99% преподавателей вузов находятся там, например. "Завтра" предсказуемо на годы вперед, все понятно, можно не напрягаясь плыть по течению. Остаться там = закончить карьеру. Это не хорошо и не плохо, но это означает конец развития.И, наконец, между самоопределением и новыми знаниями приключается "лиса и виноград". Это когда человек начинает себе говорить: "Мне этого не дано, я этого и не хочу вовсе, не очень-то оно мне и нужно, я уже стар (еще молод) для этого и т.д.". То есть ему не хватает решимости и настойчивости как-то поменять свою жизнь, хотя уже очень хочется (из рутины вылез). Некоторые так и застревают там, некоторые откатываются в рутину. Те, кто прошел, начинают цикл заново.Если вы хотите поделиться своими принципами управления — пишите нам на ulankin@roem.ru.


title: Megogo покажет рекламу с помощью компьютерного зрения

content: С помощью технологии компьютерного зрения и нейронных сетей Megogo начнет распознавать образы в видео, чтобы «интегрировать рекламу в показ в конкретных жизненных обстоятельствах». Об этом сообщил «Коммерсантъ».Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Допустим, производителю женской одежды нужна реклама в фильмах, где женщины одеты в красное. В тот момент когда целевая аудитория смотрит очередную серию «Секса в большом городе», где героини расхаживают по улицам в красной одежде, система покажет им видеоролик с рекламой нашего производителя одежды»,— гендиректор Megogo в России Виктор Чеканов.Онлайн-кинотеатр уже обработал половину своей библиотеки (более 35 000 фильмов). Планируется, что рекламу с распознаванием образов запустят уже этой осенью для стран СНГ. При этом ее могут показывать в десктопной и мобильной версиях сайта, а также на Smart TV.Как отмечает Gazprom-Media Digital в 2015 году объем видеорекламы в интернете составил 5,3 млрд рублей - это на 9% больше, чем годом ранее. Крупнейший селлер медийной рекламы IMHO Vi ожидала,что по итогам прошлого года объем сегмента составит 5,6 млрд рублей, что на 11% выше показателей 2014 года. Также эксперты IMHO Vi прогнозируют рост рынка интернет-видеорекламы в России в 2016 году на 19%, до 6,6 млрд рублей, в 2017 году — на 16%, до 7,7 млрд рублей, а в 2018 году — на 12%, до 8,6 млрд рублей.


title: Comcast превратил дома американцев в общественные Wi-Fi точки доступа

content: Крупный американский провайдер удалённо перевёл свои абонентские устройства в режим публичной Wi-Fi точки доступа. Домашняя сеть в маршрутизаторах сохранилась, от общественной она отделена, сообщает TechCrunch. Речь идёт приблизительно о 150 тысячах роутеров в домах и квартирах жителей Хьюстона. Это лишь первое включение — через определённое время публичными станут все роутеры провайдера Comcast. При помощи чужого электричества Comcast строит предельно дешёвую Wi-Fi сеть федерального масштаба.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Общественный Wi-Fi бесплатен в любой точке страны для любого абонента Comcast. В случае Хьюстона можно говорить, что Xfinity WiFi покрыл весь город (с разным качеством). Доступ предоставляется даже тем, кто выключил публичный сегмент на маршрутизаторе у себя в доме. Призывы к выходу из программы уже опубликованы.Критики считают, что Comcast ворует электричество, полосу пропускания (на самом деле общественная полоса никак не влияет на гарантированную по контракту). Ещё один пункт недовольства — киберпреступность. Якобы интернет-погромщики будут работать через чужие точки доступа, что приведёт к обвинениям невиновных в тех или иных компьютерных преступлениях. Впрочем, практикующие юристы считают, что обвинений будет не больше, чем их получает Starbucks, где публичный Wi-Fi работает давно.Если сопоставить американский опыт с российским, придётся обязательно вспомнить, что 27 января 2014 первый заместитель председателя комитета Госдумы по информационной политике, инфотехнологиям и связи Леонид Левин предложил ограничить свободный доступ в интернет по Wi-Fi в общественных местах. Левина немедленно поддержал заместитель секретаря Общественной палаты Владислав Гриб, заявив, что через Wi-Fi в кафе можно взорвать АЭС.


title: Куда пойти учиться: 19 лучших летних интенсивов Британской высшей школы дизайна

content:
В июле и августе в Британской высшей школе дизайна пройдут летние интенсивы. По сути, это курсы повышения квалификации для дизайнеров разных направлений, арт-директоров, рекламщиков, маркетологов и IT-специалистов. Каждый курс длится восемь дней, с утра до вечера. В роли преподавателей выступают гуру и мэтры российского дизайна, например, сам Артемий Лебедев. Он и другие арт-директора его студии курируют направление городского дизайна. Вместе с Александром Шумским (Probok.net) и главным архитектором Москвы Лебедев будет учить студентов тому, как сделать жизнь в городе более удобной и комфортной.

Артемий Лебедев «Британка» решила выйти на рынок рекламного образования и начала с интенсива «Реклама: эффективные интегрированные кампании». Куратором этого курса стал Александр Бренер. Этот человек работает в рекламной индустрии с начала 90-х и создал несколько десятков знакомых всем роликов. Канонический диалог: «Ты где был? – Пиво пил» – его извилин дело.

Александр Бренер Также стоит обратить внимание на интенсив по брендингу, который курирует Андрей Пуртов. Несколько месяцев назад он пообещал создать бренд Казани, который поможет привлечь в столицу Татарстана множество новых туристов.

Андрей Пуртов Помимо этого, интерес вызывают курсы по UX & UI дизайну и проектированию мобильных приложений. Устроители обещают пригласить на них специалистов из Google, «Яндекс», Mail.Ru и других IT-гигантов, которые расскажут о своих самых успешных кейсах и научат создавать удобные сервисы и приложения. Летние интенсивы в «Британке» стартуют 3 июля и пройдут в четыре потока. Это сделано специально, чтобы особенно увлеченные слушатели смогли пройти несколько курсов по схожей тематике – например, сразу четыре интенсива по дизайну интерьера.


title: Яндекс делает свой планшет на Android; Муртазин предсказывает проекту неудачу

content: На Mobile Review опубликован большой материал Эльдара Муртазина про разработку «Яндексом» планшета на Яндекс.Ките и объяснением, почему «Яндекс» не сможет запустить успешный и востребованный продукт.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам Муртазина, для реализации проекта нужна политическая воля внутри компании, трезвый расчет и понимание рынка, но ничего этого у «Яндекс» сегодня нет. Компания долгое время ведет переговоры с китайскими производителями, но если в начале речь шла о первой партии в 50 тысяч устройств, то теперь идет уже о 5 тысячах. При этом, опыт со смартфонами показывает, что «Яндекс» не может наладить каналы продаж. Нет четкого понимания, в чем уникальное торговое предложение смартфонов и планшета от «Яндекса» для конечных покупателей и какие выгоды несет сотрудничество с компанией для потенциальных партнеров (мобильных операторов и розничных сетей).Кстати, две модели смартфонов на «Ките» уже какое-то время продаются в розницу. Кто-нибудь купил за свои деньги? Зачем? Как впечатления?Комментарий Roem.ru: понятно, почему "Яндекс" будет пытаться это сделать, тот же Муртазин пишет - "Успех Android – это смертный приговор для Яндекс, что можно проиллюстрировать простым графиком, на нем показаны продажи ПК, а также ноутбуков, плюс, мы видим, что происходит с рынком планшетов и смартфонов". Не сидеть же, сложив руки.


title: Дмитрий Комиссаров: «МойОфис» сделал ставку на частные облака, кроссплатформенную совместную работу и безопасность

content:
Генеральный директор и сооснователь "Новых облачных технологий" Дмитрий Комиссаров рассказал о том, что будет представлять из себя "МойОфис" - облачный офисный пакет приложений. Три основных компонента: частные облака, возможность одновременно изменять текст разным людям из разных приложений и открытый по запросу код.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Очень правильно, что сегодня такая облачная погода, ведь мы представляем облачный офис", — начал Комиссаров.Идея об облачном офисном пакете появилась у Комиссарова в 2008-2009 годах, когда запустился Google.Docs (первые «Документы и Таблицы Google» запустились ещё в 2006 году, после чего постоянно развивались — Roem.ru), рассказывает он. Разработка началась в 2013 году, "хотя сейчас мало кто нам верит, что это было так", говорит Комиссаров, имея в виду принятый закон о запрете на трансграничную передачу персональных данных и тренд на импортозамещение, которого придерживается правительство.Ключевая идея, за счёт которой "МойОфис" планирует отстраиваться от конкурентов - возможность работать в частных облаках. Компании смогут поставить "МойОфис" на свои сервера, чтобы снять часть вопросов о безопасности.Другой фишкой Комиссаров называет кросс-платформенную совместную работу. Имеется в виду, что если один пользователь редактирует документ в десктопном приложении под Windows, то другой пользователь, например, на Android, видит изменения тут же, и тоже может внести свои правки в текст.Третий крупный момент, на котором "МойОфис" делает фокус - безопасность. Исходный код будет по запросу открыт для клиентов для аудита и сертификации, обещает Комиссаров. При этом он подчеркивает, что весь код написан с нуля, не основан на существующих открытых проектах.За столом - директор по b2b-сегментe Евгений Фенюшин, стоит - директор по b2c-сегменту Пётр Щеглов
Среди других особенностей, которые выделил Комиссаров:
Кросс-платформенное ядро, вокруг которого строятся приложения под различные платформы, а именно – Windows, OS X, Linux, Web, iOS, Android, Tizen, Jolla. В компании закладываются на то, что рынок будет сегментироваться, и нужно быть готовым к этому заранее.
Полная функциональность на любом устройстве.
Поддержка до 1 млн одновременно просматривающих и до 50 редактирующих документ (говорят, что это не техническое, а интерфейсное ограничение).
Интеграция внешних модулей и встраиваемость в другие системы. Могут интегрироваться с системами документооборота, складскими системами и т.д. Софт готов встраиваться и интегрироваться со всеми, где есть необходимость редактировать документы.Комиссаров приводит статистику Gartner, по которой сейчас в мире офисными приложениями легально пользуется 1 млрд человек, а к 2020 году цифра должна составить 2 млрд человек. Рынок офисных систем в России он оценивает в 15-20 млрд рублей, который почти полностью занимает Microsoft.Изначально при старте проекта компания рассчитывала работать в Европе, Латинской Америке и России. "Если бы мы рассчитывали только на Россию, мы бы не привлекли инвестора", говорит Комиссаров.На домашнем рынке компания в течение первого года планирует продать "десятки тысяч" лицензий, в конце 2015 года или начале 2016 — выйти на другие рынки. На зарубежные рынки "МойОфис" скорее всего будет выходить под другими брендами.Для продвижения в сегменте b2c компания будет работать с партнерами, рассказал Комиссаров, - гипотетическими Mail.ru и "Яндексом", у которых есть свои облачные хранилища. В таком случае пользователи смогли бы пользоваться софтом по схеме Google Docs, а "Новые облачные технологии" — получать деньги от партнеров.В офисный пакет компании входят приложения для редактуры текста, таблиц и презентаций, а также почтовый клиент, адресная книга и календарь. Имеется веб-версия, а также Android и iOS приложения. Также разработаны десктопные версии по просьбе крупных компаний, с которыми обсуждали продукт.Сейчас в компании "Новые облачные технологии" работает около 200 человек, большая часть из которых ИТ-специалисты. В основе команды технарей - сотрудники купленного Google Quick Office.В апреле стало известно, что одним из соучредителей компании «Новые облачные технологии», разрабатывающей «МойОфис» стал экс-президент «Акадо» Виктор Савюк. Сейчас компанией на 52% владеют старший вице-президент "Ростелекома" Андрей Чеглаков (40%), вице-президент "Ростелекома" Алексей Басов (7%) и Савюк (5%). 5% акций находятся у Комиссарова, а оставшиеся 43% — у компании "Сервис плюс", которая является, по словам Комиссарова, "техническим акционером" и резервирует акции для будущих акционеров и опционов.По данным Cnews, владельцем «Сервис плюс» является кипрский офшор «Джурел Холдингс», который принадлежит Елене Константиноу и Кате Парпи. А сам "Сервис" на 60% владеет другой облачной компанией «Распределенные цифровые облака».Дмитрий Комиссаров до «Новых облачных технологий» занимал пост гендиректора компании Pingwin Software, откуда ушёл в апреле 2014. Также Комиссаров в 2010-2013 гендиром основанной им РОСА, при этом обе компании были аффилированы с экс-министром связи Леонидом Рейманом. С 1995 по 1998 году он был основателем и исполнительным директором Арсенала, который выпускал "Лексикон" для Windows.


title: Роскомсвобода попросила отправить региональных прокуроров на ИТ-курсы

content:
В открытом письме на имя генпрокурора РФ общественная организация Роскомсвобода информирует о систематических фактах нарушения законодательства в области блокировки интернет-ресурсов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Свое письмо Роскомсвобода начинает с того, что утверждает - Роскомнадзор теряет контроль в области блокировок веб-ресурсов, а фокус блокировочной активности все больше смещается в сторону региональных судов.В свою очередь региональные суды и прокурорские работники руководствуются “несистемным правоприменением”: часто блокируют веб-ресурсы  на основании лишь своего “субъективного восприятия” и выходят далеко за рамки предусмотренных федеральным законодательством оснований.Роскомсвобода приводит вереницу реальных случаев, когда отдельные региональные суды по своему усмотрению блокировали большой спектр сайтов, от gazeta.ru до сайтов интим-услуг. В открытом письме приводятся случаи удивительной несогласованности действий районных органов власти, когда один и тот же сайт блокировался разными районами по разным статьям, также описаны попытки заблокировать сервисы Google и "ВКонтакте". В целом подобная активность ведет к постепенной потере связности сети, кроме того, часто блокируются случайные сайты, размещенные на общем с нарушителем IP-адресе, считают в Роскомсвобода.Беспорядочное направление в суды исков с требованием блокировки “в защиту неопределенного круга лиц” приводит к печальным последствиям, говорится в письме. Как правило, в качестве ответчиков по таким делам заявляются не владельцы определенных сайтов, а информационные посредники (хостеры и операторы связи), которые не имеют никакой заинтересованности в исходе дела и игнорируют судебные заседания. В свою очередь это приводит к блокировкам на региональном уровне, о чем владельцы ограничиваемых ресурсов могут даже и не узнать, а выдвинутые в суде обвинения никем не будут оспорены.В мае 2015, в ходе V Петербургского Международного юридического форума директор по правовым вопросам «Яндекса» Екатерина Фадеева практически дословно рассказывала вышеописанный сценарий из обращения Роскомсвободы, причём в регионах сценарий применяют широко. Екатерина Фадеева: «Досудебная претензионная процедура не используется» → Roem.ruДиректор по правовым вопросам «Яндекса» рассказала коллегам юристам:У уполномоченных органов [например прокуратуры] есть возможность […] обратиться в суды общей юрисдикции с иском об ограничении информации. При этом иски подаются к территориальным операторам связи, которые [выступают] ответчиками по делу. Владелец ресурса не привлекается к участию в [суде] и узнает только по факту о блокировке своего ресурса. В это время, когда он это узнает это, судебное решение, как правило, вступило в силу.В заключение Роскомсвобода обращается к Генеральному прокурору с пятью конкретными вопросами, в частности просит разблокировать сайт собственного проекта - городской суд Анапы принял решение о его блокировке из-за инструкций об использовании анонимайзеров. Кроме того предлагается дать разъяснения и рекомендации нижестоящим органам прокураторы, в частности, Роскомсвобода просит Генеральную прокуратуру провести для местных прокуроров ИТ-курсы, чтобы те подняли свой уровень правовой и технической грамотности. (Обновлено 17.06 9:20) Руководитель Роскомсвободы Артем Козлюк рассказал Roem.ru, на какой эффект от письма он рассчитывает и рассчитывает ли:На какой реальный выхлоп от письма вы надеетесь? Как думаете, есть ли вообще какие шансы на диалог с властью?- Любое заявление от гражданина РФ Генпрокуратура обязана рассмотреть и дать ответ по сути запроса. Адвокат и юрист нашей организации сделал довольно-таки детальный запрос, на который, конечно, тоже можно получить отписку, но это будет очередной показательный случай нежелания госорганов, в данном случае правоохранительных озаботиться реальной проблематикой, а не продолжать работать в режиме палочной отчетности. Запросы от общества, граждан к государственным органам естественно важны для проявления гражданского самосознания и участия. Зачастую, не обрисовав перед властями проблемы - для них её как бы и нет. Обратная связь всё же работает, хотя конечно далеко не во всех случаях, как бы нам всем хотелось, но тем не менее, после таких тычков от граждан начинается хоть какая-то двигательная активность чиновников в нужном направлении.Насчет занятий и курсов, на которых предлагаете отправить региональных прокуроров. Как в идеале можно реализовать эту процедуру повышения технической квалификации?- Такие курсы могут проводить те исполнительные органы, которые напрямую осуществляют надзорные функции в соответствующем поле, в данном случае - Роскомнадзор. Да, в работе данного ведомства тоже хватает недочетов с нашей, общественной, точки зрения, некоторые из них довольно существенны и нарушают права граждан при сетевом взаимодействии, но, тем не менее, Роскомнадзор хотя бы старается следовать федеральному законодательству по обрисованным в нём нормам блокировок. И представители данного ведомства могут хотя бы загнать в какие-то правовые рамки региональных прокуроров, которые просто на ходу придумывают сотни "относительно честных поводов" подвести тот или иной ресурс под блокировку, вне всякой связи с отечественным законодательством в целом и  законом "об информации" (149-ФЗ) в частности.Учитывая быстро набирающие обороты событий, когда инет буквально на глазах законодательно становится жестче, как ты видишь ближайшее будущее Рунета, что будет происходить через год?
- Да, всё происходит на наших глазах в нарастающей череде регрессивных и репрессивных инициатив по отношению к сетевому взаимодействию граждан и информационному полю, которые в последние 3 года получают статус законов с прогрессирующим количеством по времени. Мы проводим мониторинг такой законодательной активности, и по нашей статистике таких законов, из негативного тренда, уже было принято за это время порядка 15 еще примерно столько же проходят в настоящее время согласования в стенах Думы. Не думаю, что через год ситуация кардинально изменится в этом отношении, депутатам и иным заинтересованным топ-чиновникам есть куда стремится в отношении запретов и обременений в сетевом пространстве. В России уже очевиден курс на китайский вариант контроля за Сетью, но также проявляются и отдельные элементы, присущие северокорейской отгороженности от внешнего информационного поля.


title: Rambler&Co превратил «Афишу» из сайта со ссылками в полноэкранный телевизор

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: Сайт журнала "Афиша" закрыл всё окно браузера видеороликом. В ночь на 16 июня по "Афише" показывают репетицию спектакля «Сказки Пушкина» в постановке Роберта Уилсона. Запись сделана в Государственном Театре Наций. Театр находится в Москве и работает под управлением народного артиста России Евгения Миронова. Премьера "Сказок Пушкина" состоится 16 июня (сегодня) на Основной сцене театра. Миронов выступит в главной роли.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Представитель холдинга Rambler&Co (владеет "Афишей") Софья Иванова, в январе 2015, пообещала, что видео появится на нескольких медийных ресурсах Rambler&Co в конце второго квартала 2015 года. Холдинг запланировал собственное производство видео и сотрудничество со сторонними поставщиками. Холдинг не называл конкретных площадок, где будет видео (всего у Rambler&Co около 50 проектов — крупных и мелких).Rambler&Co добавит видео в свои СМИ во втором квартале → Roem.ruВ середине апреля 2015 представитель Rambler&Co рассказал, что вот уже полгода холдинг строит собственную телестудию. Газета "Ведомости" со слов представителя Rambler&Co, анонсировала выпуск приблизительно 100—150 видеосюжетов в месяц для всех площадок холдинга.Rambler&Co обзавелся собственной телестудией — будет снимать видео для своих СМИ → Roem.ruВесной 2015 стало известно, что Rambler&Co отдал права на продажу рекламы в будущих видеороликах специализированному селлеру Gazprom-Media Digital. В ноябре 2014 холдинг создал рекламное агентство R.Point — его объявленная специализация — это работа с кросс-медийными проектами; и пообещал партнёрства в области видео с производителями и дистрибуторами.Осенью Rambler&Co вписал в стратегию развития «Медиасервисную» модель — «узнал об услуге, тут же купил услугу». Например, прочитал о фильме на «Афише», тут же купил билет в кино.Ранее с видео работали в нескольких издания Rambler&Co. «Афиша» — помимо сегодняшнего "телеформата" публикует сериалы партнёрских видеосервисов. Gazeta.ru — видеоинтервью, Championat.com — спортивное видео, Motor.ru — автомобильное.Самый известный видеопроект на страницах издания Lenta.ru состоялся ещё при старом составе редакции. К настоящему моменту ролики проекта Lenta.DOC Алексея Пивоварова ушли с сайта, как ушла и публиковавшая их редакция Галины Тимченко. Главред делового издания «Секрет фирмы» (принадлежит Rambler&Co с конца 2014 года) Николай Кононов, по состоянию на весну 2015 года, не планировал ставить на возглавляемый им проект видео. По его словам формат для СФ неудобный и дорогой.В мае прошлого 2014 года, по словам источника Roem.ru Rambler&Co предложил сотрудничество телевизионному «Первому Каналу».Rambler&Co будет сотрудничать с «Первым каналом» → Roem.ruИсточник тогда опроверг ходивший слух о продаже за SMS на площадках Rambler&Co главных шоу канала: «Утренний Малахов», «Дневная Гузеева» и «Ночной Ургант». Речь шла о поддержке роликами одного-двух проектов, предположительно работающих в жанре новостей. PR-директор Rambler&Co Софья Иванова подтвердила Forbes факт сотрудничества с «Первым» в июле 2014, но планов и сроков не раскрыла.В феврале 2015, когда Rambler&Co уже строил свою студию, руководитель дирекции интернет-вещания «Первого канала» Илью Булавинов заявил газете "Коммерсант", что «Первый», сроком на 1 год с правом продления, передал права на публикацию видео не Rambler&Co, а соцсети ВКонтакте, находящейся в собственности конкурирующего холдинга Mail.ru Group.Стороны охватили соглашением о совместном заработке от видео-рекламы такие шоу, как: КВН, «Вечерний Ургант», «Пусть говорят», «Здоровье», «Пока все дома», «Точь-в-точь», «Ледниковый период», «Познер», «Что? Где? Когда?», «Пока все дома», «Человек и закон». Просмотры видео должны окупаться за счёт рекламы размещённой дистрибуционной онлайн-платформой Pladform.ВКонтакте легализовал видео «Первого канала» → Roem.ru***С 1 января 2003 года по 9 июня 2007 года, в эфире России и Белоруссии, в кабельных сетях более чем 500 населенных пунктов РФ, через спутник, через средства мобильной связи («Мегафон»), в популярном тогда СТРИМ, и в интернете вещал канал Rambler Телесеть. Телеканал был доступен около 40 миллионам человек, однако вещание не собирало заметных рейтингов, канал не имел предпосылок к самоокупаемости и был закрыт (сейчас на его частоте работает канал "2x2").По состоянию на 2015 год месячная аудитория проектов Rambler&Co составляет 36 млн человек (по TNS Web Index), что сопоставимо с потенциальной аудиторией закрытой Rambler Телесети. За прошедшие с момента закрытия "Телести" 8 лет российская аудитория, с одной стороны, получила быстрые каналы связи, удобные средства платежа и разнообразные предложения любого видео и в онлайне, и на появившихся SmartTV и мобайле. С другой стороны, существенно выросли требования и к технической и к содержательной частям производства видеоконтента, а события в области онлайн-видео 2014—2015 могут настораживать Rambler&Co.Холдинг оказался не в состоянии сохранить известный интернет-видео проект Lenta.DOC. Записям и эфиру новой телестудии Rambler&Co, лишь предстоит сделать себе сопоставимое "имя" и завоевать популярность, если предположить, что в студии Rambler&Co вообще будут выпускаться общественно-политические и новостные сюжеты для Lenta.ru и Gazeta.ru.Нынешний главред Lenta.ru Алексей Гореславский в ноябре 2014 объяснил, что "его" "Лента" менее политизированна, чем издание времён прошлого главреда Галины Тимченко. Политический спецкор изданию не нужен, говорил Гореславский: «это такое бесконечное селфи на фоне Путина». С метафорой можно согласиться, причём «на фоне Путина» работают и обыкновенные частные СМИ, и рассматривавшийся в прошлом 2014 году, как поставщик видеосюжетов, "Первый канал".Рекламный рынок стагнирует — так профильные для Motor.ru автопроизводители снизили расходы на рекламу или покинули Россию.На долю автопроизводителей приходилось 60% бюджетов в топ-10 рекламодателей по интернету за 2014 год, при этом расходы автокомпаний на баннеры уже в 2014 году упали на 23%. В марте 2015 General Motors объявил о полном уходе с российского рынка бренда Opel и большинства моделей бренда Chevrolet. На GM приходилось около 9% рекламных бюджетов автомобильных брендов в России.Реклама алкоголя (включая пиво), в теории возможная и на спортивном Championat.com и на life-style сайте "Афиша" — законодательно запрещена.Власти забрали у Рунета алкогольные деньги в 2012 году. В мае 2013 году Федеральная антимонопольная служба (ФАС) возбудила 16 дел о нарушении закона «О рекламе» в отношении объединенной компании «Афиша и Rambler». Речь шла, в частности, о подозрениях в размещении скрытой рекламы алкогольных напитков в существовавшем тогда разделе «Обзор вин».Возвращаясь к Евгению Миронову. Репетиция на весь экран главной страницы "Афиши", как реклама (а значит заработок Rambler&Co) вечернего спектакля актёрам уровня Миронова уже не нужна. Билетов на премьеру в продаже давно нет.Малоизвестные постановки и события хотя и нуждаются в рекламе, могут не собрать средств на полный экран "Афиши", а собрав — они слишком сильно влияют на имидж площадки в целом. Зритель смотрит видео, скорее, со звёздами, чем эфир с анонсами.Уместные для видеотрансляции фестивали уровня "Пикника Афиши" проходят достаточно редко, а их съёмка и выкуп прав на показы стоят дорого. Нишевые, как тот же театр, записи возможны, но приходится помнить, что даже самый известный московский "Большой Театр", за 10 лет регулярных обновлений YouTube странички, собрал лишь 25 тысяч подписчиков. Прямые эфиры из "Большого" регулярно попадают в промоблок YouTube, но массовый зритель предпочитает недорогих (в производстве) "видеоблогеров" театру.Вкусы и другие предпочтения интернет-аудитории объективно влияют на всё поле возможных партнёров Rambler&Co по видеопроекту.Так выработалась стойкая установка, что видео уместно смотреть, например, во ВКонтакте. Несостоявшееся (пока) партнёрство Rambler&Co с «Первым Каналом» уже показало, что телевидению, в первую очередь, важнее привычки аудитории и зарекомендовавший себя, как видеоплеер ВКонтакте, чем абсолютно новая история на площадках Rambler&Co.


title: Rambler&Co (Lenta.ru, Gazeta.ru, Motor.ru, Сhampionat.com) объяснил потерю фотографий Agence France-Presse

content:
Новости СМИ2  Новости СМИ2 Обновлено 16.06.2015 в 19:30.Lenta.ru отказалась от контракта с Agence France-Presse — дорого — пропавшие с сайта тысячи фотографий не вернутся.Пресс-служба Rambler&Co объяснила пустые серые рамки вместо фотографий на сайтах холдинга. Снимков Agence France-Presse (AFP) точно не будет (и их нет по факту в тысячах старых публикаций) на «Лента.ру». Пустые рамки вместо фотографий AFP украшают вечером 16 июня и сайт Motor.ru (это издание «Ленты.ру»), но в своём комментарии PR холдинга Rambler&Co не упоминает автомобильный сайт. Статья Motor.ru про Михаэля Шумахера, приведённая в оригинальном тексте новости ниже, на момент публикации обновления получила портреты Шумахера, чего нельзя сказать про остальные материалы автомобильного сайта.Категорически не верно. Речь идет только о ресурсе Lenta.ru. Все остальные проекты Rambler&Co используют фото контент Agence France-Presse. Lenta.ru не стала продлевать контракт, поскольку со стороны AFP сильно изменились финансовые и юридические условия, — объяснила произошедшее PR служба холдинга Rambler&Co.Страницы изданий Rambler&Co остались без фотографий ранее лицензированных у Agence France-Presse (AFP). Речь идёт о снимках агентства опубликованных до начала лета 2015 года в таких изданиях, как Lenta.ru, Gazeta.ru, Motor.ru, Championat.com. Сайты Rambler&Co отображают пустую рамку с надписью "фото удалено" или не отображают ничего, вместо использовавшихся изначально снимков агентства.Принадлежащее холдингу издание Afisha.ru проблема не затронула, в нём кадры AFP отображаются корректно.Охваченные проблемой издания Rambler&Co корректно отображают только кадры AFP опубликованные сравнительно недавно.

Публикация Ленты.ру «Арт-рынок в XXI веке: пространство художественного эксперимента» с фотографией Agence France-Presse вышедшая 3 дня назад — иллюстрация лицензированная у AFP есть.

Публикация Ленты.ру «Быль о том…» вышедшая 28 мая 2015, чуть больше 2 недель назад; в материале несколько иллюстраций, снимок Agence France-Presse удалён.Примеры из архивов.«Главные снимки 2014 года по версии Agence France-Presse: Lenta.ru», — публикация появилась 22 декабря 2014 и состояла исключительно из снимков AFP. По состоянию на 15—16 июня 2015 у Lenta.ru нет ни одного кадра галереи.
Статья издания Motor.ru с большими полосными кадрами AFP: «Ошибся трассой», — иллюстраций AFP нет.
Старая публикация 2005 года в в Газете.Ru: «Нас похитили, это не шутка» — снимка AFP нет.
«Кадр дня» на спортивном сайте Championat.com, кадра AFP нет.
Поздно вечером 15 июня с Rambler&Co редакции связаться не удалось.Предположительно удаление кадров из всех архивов, при сохранившихся кадрах за несколько последних дней, может быть связанно с оплаченными сроками лицензирования изображений. Покупка прав на краткий период для нескольких самых свежих снимков на подрядки дешевле, чем покупка "вечных" прав на многочисленные кадры для объёмного архива новостей.


title: Главный поисковик перезапустил Яндекс.Афишу на новой системе рекомендаций

content: Глава Яндекс.Афиши Юлия Нечаева в стенах Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина объявила о перезапуске сервиса. Для широкой аудитории проект откроется завтра. Поводом для переосмысления "Афиши", рассказала Нечаева, стала неудовлетворённость потребителей:Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Люди объясняют - мало времени, дорогие билеты, ничего интересного, с первыми двумя пунктами мы не могли ничего сделать, но с третьим Яндекс решил поспорить".Новая Афиша собирает события в масштабах от камерных мероприятий на 10 человек — до стадионных. Система рекомендаций, основана на алгоритмах Яндекса.Новая Афиша персонализирована, причём Яндекс учитывает неожиданные перекрёстные факторы, например: "какую музыку человек слушает по Яндекс.Радио?" Семейство рекомендательных подходов и алгоритмов "Диско" в современном Яндексе универсально. Методы используются и в Яндекс.Афише и в той же, ещё не упомянутой, Яндекс.Музыке. Последний сервис тоже подключён к Яндекс.Афише.Данные о больших мероприятиях попадут в Яндекс.Афишу через сервисы-партнеры, а организаторы мелких должны придти сами и рассказать о своих социальных сетях. Откуда Яндекс.Афиша будет автоматом подтягивать данные о созданных страницах мероприятиях. В базовом виде размещение мероприятий бесплатное. Генеральный партнер Яндекс.Афиши по Москве - KudaGo.Премодерации контента от мелких организаторов не будет. Так что теоретически возможны ситуации, когда орг создает бесплатное мероприятие, на него через Яндекс.Афишу приходит 1000 людей, а с них на входе требуют деньги. В Яндекс.Афиша понимают, что такие ситуации не исключены, но все равно полагаются на систему жалоб и обратную связь.У Афиши есть рекламные форматы, про которые Яндекс пока подробно не говорит и предлагает посмотреть на них завтра. Уникальное индивидуальное оформление событие может получить за отдельную плату, тогда оно будет отмечено, как рекламный материал. Кроме этого организатором будут доступны обычные баннеры.Яндекс.Афиша предложила продавцам билетов партнёрства, она агрегирует их предложения, а не выкупает билеты у организаторов. Яндекс получает определённый процент от стоимости билета. Подключение организаторов мероприятий (не равно "продавцу билетов") бесплатное. Для пользователя коммерческие взаимоотношения сторон не имеют значения — оплата билетов возможна на самом Яндексе.Каждый будущий зритель или гость видит вверху ленты новой Афиши подобранный под него персональный контент. При составлении рекомендации учитывается популярность события, цитируемость в СМИ, возможность купить билет. Чем больше человек пользуется Яндекс.Афишей — тем более точной она для него будет.Яндекс готов объяснять, чем каждое событие интересно, а не просто выдавать список мероприятий. Для этого рядом будут размещены ссылки на авторитетные медиа с рецензиями. Для всех событий покажут рецензии из СМИ - их сервис подтягивает из Яндекс.Новостей с ранжированием от Яндекс.Новостей.События разбиты на группы: "Сейчас в кино", "выходные с детьми", "бесплатные события на выходных". Группы зависят от времени года, от дня недели и других изменяющихся факторов.На новой Афише, кроме уже привычных билетов в кино, появятся билеты на концерты, а осенью с началом театрального сезона — билеты в театр. С 17 июня на Яндекс.Афише появятся новые типы событий, например: лекции или мастер-классы.