title: Кейс по работе с людьми из стран Северной Америки. Чек-лист из 16 пунктов

author: Станислав Рейда, сооснователей ENGWOW

content: Меня зовут Станислав Рейда и я один из основателей ENGWOW - проекта, предоставляющего полную замену учителя английского языка.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В нашей команде есть люди из четырех разных стран - США, Канады, России и Украины, мы живем и работаем во Вьетнаме. Запуск нашего проекта был совсем недавно, но мы активно набираем аудиторию. У нас сплоченная команда, а нашей работой движет энтузиазм и желание “make the world a better place”.Проведя много месяцев, работая вместе, мы выделили 16 советов при работе с людьми из Америки и Канады, которые помогают сделать настроение в команде лучше, а работу более продуктивной. Помимо того что эти советы помогут тем, у кого есть сотрудники в компании из других стан, они также помогут заключить контракты с людьми из стран Северной Америки и открыть новые перспективы для вашего бизнеса и вашей профессиональной деятельности.Вероятно, многие из перечисленных советов также подойдут и для людей из других стран мира, ведь в большей часте все люди во многом похожи (хотя, инструкции по работе, например, с китайцами были бы совершенно другими).1. Гендерные вопросыSexual harassment (сексуальное домогательство) является достаточно частой темой для обсуждения среди наших англоязычных коллег. Девушки, особенно более взрослого возраста, придают этому огромное внимание. Сексизм и феминизм - эти слова я встречал только в интернете до того, как начал тесно работать с англоязычными людьми, теперь же эти термины можно услышать каждый день в нашем офисе.На забывайте о том, что не следует называть девушку “sweety”, если вы работаете вместе, и также будьте аккуратны при распределении обязанностей - ни в коем случае не указывайте на принадлежность к определенному полу как на определяющий фактор в каком бы то ни было деле. Девушки из англоязычных стран хотят абсолютно полноценных прав наравне с мужчинами, не видя (или закрывая глаза) на любые преимущества и недостатки каждого из полов.2. ПерспективыВ российском законодательстве все еще нет понятия “опцион”, хотя его обещают ввести. В развитых странах раздача опционов является распространенной практикой и позитивно воздействует на мотивацию сотрудника. Многие очень ценят возможность получения доли в компании, и иногда это является решающим фактором при решении сотрудника пройти через тяжелые времена развития компании - в случае, если они будут.Для специалистов высокого уровня вопрос перспектив зачастую может стоять на первом месте. Под этим подразумевается не только денежный вопрос, немаловажным является представление о том, ЧТО компания собирается сделать и какую роль она планирует сыграть в (мировой) экономике. Многие специалисты хотят расти вместе с компанией, а не перебегать с одной работы на другую, и быть уверенными в завтрашнем дне и в счастливом будущем.Также будет важна сама личность руководителя: в англоязычном интернете нередко всплывают новости об уходе большого количества сотрудников вслед за их руководителем.При найме на работу сотрудника из англоязычных стран, следует рассказать о тех перспективах, которые его ждут на работе в вашей компании. Можно, не стесняясь, рассказать о том, что в ваши планы входит выход компании на IPO - в том случае если это на самом деле является вашим планом и вы знаете способы как этого добиться. Говорить “я мечтаю сделать это” не стоит.3. Совместные мероприятияПрактика “провести выходной с коллегами” набирает свою популярность и в России. Совместные занятия спортом, барбекю (или даже групповые занятия йогой) помогают членам команды обсудить многие рабочие вопросы в неформальной остановке, помогая многим озвучить свои самые смелые мысли или идеи. Несомненно, это также способствуют поднятию уровня доверия между членами команды.4. ЛанчНе стоит недооценивать значимость обедов, если вы их предоставляете, как это делаем мы. Звучит, возможно, немного смешно, но это действительно очень важно.Русскоязычные члены нашей команды обычно не особо привередливы, и за все месяцы работы над проектом не было ни одного случая, чтобы кто-то возмущался или был недоволен предоставленным обедом, но с иностранцами дела обстоят по-другому.Кто-то не есть лук, кто-то не ест свинину, кто-то на диете и следит за калориями, поэтому не позволяет себе салат с добавлением майонеза. Стоит изначально выяснить, у кого какие вкусовые предпочтения и какие ограничение стоит учитывать, ведь обед обычно является первым полноценным богатым белками и углеводами приемом пищи в течении дня и задает тон работоспособности до ужина.Как сказал Брайн, американец 32 лет, работающий с нами: “Прием пищи для меня всегда маленький праздник”.Не забывайте сделать ланч праздником. Это поможет отличному настроению и продуктивной работе.5. Будьте примером для своих сотрудниковЗнаете ли вы как сотрудник Tesla отзывается об Илоне Маске? Трудоголик. Неизвестно, добилась бы таких успехов компания Tesla в противном случае, и стала ли бы самой технологичной компанией в мире.Станьте примером для своих подчиненных, если вы руководитель компании. Покажите, что вы не боитесь работать сверхурочно и всегда выполняйте поставленные перед собой задачи, если хотите получать от своей команды тоже самое.6. Не опаздыватьПора избавляться от этой плохой привычки и начинать следить за временем. Как сказал Эрик Джероми Дикей “Early is on time, on time is late, and late is unacceptable!”Опоздание на встречу может испортить и задать плохой тон для предстоящей встречи, поэтому постарайтесь не опаздывать. Во многих культурах опоздание показывает большое неуважение к человеку (хотя в некоторых культурах опоздание является нормой).7. Друзья-руководствоВ нашей команде царит дружественная атмосфера и люди очень положительно настроены по отношению к друг другу. И хотя все англоязычные члены нашей команды находятся в непосредственном подчинении, мы стараемся избегать командных тонов и находимся в балансе друзья-руководство.Необходимо отметить, что этот подход несет в себе риски. У нас возникали небольшие проблемы на этой почве: одна из наших сотрудниц буквально перестала выполнять поставленные задачи и начала немного сбиваться с заданного ей курса. Однако нам удалось вернуть ее к первоначальной продуктивности, не используя при этом никаких штрафов или запугиваний об увольнении, а элементарно поговорив. Беседа начиналась со слов “Ты очень важна нашей команде, так как работа, которую ты выполняешь, всегда на потрясающим уровне и во многом именно благодаря тебе наш проект становится настолько уникальным”, и затем в мягкой форме мы показали на проделанную ей работу до и после падения ее продуктивности. Сейчас с этим сотрудником нет никаких проблем.8. УлыбкиВажный пункт. О русских часто говорят “они никогда не улыбаются”. Чаще улыбайтесь и вы увидите силу улыбки.9. Отвечайте в любом случае, не пропадайте и не отключайте телефонУ нас стало нормой не ответить на e-mail или просто не брать телефон, если вы решили отказаться от услуги/сотрудничества с человеком. Это не является такой же нормой в англоязычных странах, и если вы планируете стать большой компанией с мировым именем или лучшим CEO по версии Forbes, то следует уделять внимание вашей репутации с начала основания компании.Одна из наших сотрудниц, канадка Сара, которая 6 лет жила в Москве, преподавая английский, рассказывала, что ее русские студенты пару раз просто пропадали без объяснений и предупреждений. Представьте, вы приезжаете в офис/кафе чтобы провести встречу или урок английского, как в случае с Сарой, а в итоге вы ждете 30 минут и никто не появляется.10. Быть честным с оценкой своих навыковТак как мы работаем с людьми и из Северной Америки, и из русскоязычных стран, нам удалось заметить один очень интересный момент.Русскоязычные люди нередко преувеличивают свои навыки и способности, особенно при составлении резюме, хотя нередко и даже при собеседованиях. Конечно, в дальнейшем это проясняется (если даже не сразу при получении тестового задания, например), что очень серьезно бьет по репутации человека.Возможно, это совпадение или счастливая случайность - но ни один из наших англоязычных членов команды не старался выглядеть “больше” или умнее или добавлял несуществующие навыки в свое резюме. Обычно, люди говорят о том, в чем их слабости и в чем их сильные стороны, что очень помогает при построении правильных и релевантных задач для каждого из сотрудников.Один парень из страны бывшего СНГ, живущий также в Нячанге, где расположен наш офис, может послужить очень хорошим примером плохой подачи себя. Он предлагал нам свои услуги фронтенд-разработчика, когда мы были в его поисках, затем, когда мы искали дополнительных людей на работу с аудио, он снова был в списке кандидатов. Совсем недавно нам нужен был перевод некоторых документов на вьетнамский, и он снова предложил нам свои услуги. Скоро собираемся нанимать профессиональных видео-операторов, и планируем сделать ставки, предложит ли он свою кандидатуру.11. Берите ответственность за свои ошибкиОчень важно уметь взять вину на себя. Опытные руководители никогда не станут перекладывать вину на подчиненных. Также внутри коллектива - не следует перекладывать вину на своего коллегу. Иностранцы запомнят вам это надолго, и с очень малой долей вероятности вы сможете вернуть их расположение к себе.12. Не стоит забывать волшебного слова “please”В русском языке мы привыкли к таким фразам “садись; встань; передай кока-колу”. В английском языке важно использовать слово please, без которого многие вещи будут звучать достаточно грубо.Недавно один русскоязычный мужчина, разговаривая с нашим знакомым австралийцем, сказал ему “sit down”, предлагая место за их столиком в ресторане. Австралиец был немного смущен, ведь фраза, поставленная в такой форме будет означать “садись” в повелительной форме, а не вежливое “присаживайся”.Австралиец, кстати, все-таки присел.Если в вашем подчинении англоязычные люди, то также с следует использовать слово please при поручении им каких-либо заданий, как раз в таких случаях это волшебное слово может конкретно изменять чувства, вызываемые от диалога.13. Не всегда говорить “нет”В русском языке сказать “нет” не является чем-то необычным. Мы привыкли отказывать часто именно в такой форме. В английском языке, люди чаще стараются быть не совсем прямолинейными в случае, если хотят в чем-то отказать.Одна из наших коллег, наблюдательная канадка, говорящая на русском, недавно видела такую картину перед входом в магазин одежды: русскоязычная девушка сказала своему русскоязычному парню, что хочет зайти в магазин, на что парень ей ответил “иди сама, я не пойду”. Она сказала, что в такой же ситуации в Канаде парень, который не хотел бы зайти в магазин вместе со своей девушкой,  скорее сказал бы “хорошо, зайди, я подожду на улице”.  Смысл бы остался один и тот же, и тот и другой парень ждали бы свою девушку на улице - но разная формулировка очень меняет тон.Был еще случай, который она отметила. Проведя время на пляже, она заметила, что многие русскоязычные парни часто скажут своей девушке “все, поехали”, имея в виду, что пора ехать обратно в отель/домой с пляжа, в то время как англоязычные люди обычно скажут “может быть нам пора собираться домой? как думаешь?”Многие замечают разницу в том, что мы очень часто говорим “нет” на многие предложения: “Хочешь поехать в тот бар?” - “Нет”, в том время как носитель английского скорее скажет “Может быть в другой день? Не уверен, что смогу сегодня”.14. Личная жизньПри приеме на работу в большинстве развиты стран запрещены вопросы о личной жизни: семейный статус, наличие детей, расовая принадлежность и так далее. Более того, это может быть поводом для повестки в суд.Будьте аккуратны при собеседовании с англоязычным человеком и ознакомьтесь с местными законами перед тем, как начать выбирать кандидата.15. Шанс исправитьсяВ Северной Америке  “performance review” или оценка персонала является очень важным процессом. Это документ, обычно составленный руководителям специалиста, который наглядно показывает, как сотрудник показывает себя на работе, его умения, его ошибки и так далее.Когда performance review готово, руководитель предоставляет возможность сотруднику ознакомиться со своими результатами, которые могут быть а) отрицательными - в этом случае руководитель даст наставления и расскажет, над чем стоит поработать, б) положительными - будет возможность получить бонусы или премии.Сотрудники больших компаний очень ценят советы от руководства, а также с пониманием относятся к критике, которая при объективной конструктивности может помочь стать лучше в своем деле.16. Дресс-кодНе удивляйтесь, встретив американца или канадца, одетого в пижаму, на парах в университете. Многие живущие в общежитиях студенты очень спокойно к этому относятся и одевают именно то, что им удобно носить, и в чем комфортно слушать лекции.При такой культуре не следует удивляться, если сотрудница вашего молодого стартапа не будет появляться на высоких каблуках в вашем офисе, тем более если в ее обязанности не входит общение с людьми за пределами компании (и если, конечно, вы не ввели дресс-код или ваша компания не расположена на улице Wall Street).


title: Look At Media с сентября не погасили долги и через месяц могут быть признаны банкротами

content:
Арбитражный суд Москвы назначил дату заседания о возможности признания банкротом российского юрлица Look At Media и назначении временного управляющего в ООО «ЛЭМ Раша». Эта операционная компания выпускает издания The Village, Look At Me, Wonderzine и Furfur, при этом сама она на 100% принадлежит компании Look at Media из Нидерландов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Дело рассматривается по заявлению Федеральной налоговой службы. В 2015 году LAM пережил похожий процесс — в апреле. Тогда никаких санкций против LAM не последовало. Дело было закрыто, так как считалось, что долги погашаются.Новый процесс налоговики начали в сентябре. Заседание по делу назначено на 16 декабря 2015 года, следует из материалов Арбитражного суда Москвы. Федеральная налоговая служба в лице ИФНС России No 1 по г. Москве настаивает на банкротстве «ЛЭМ Раша». При неблагоприятном для предпринимателей исходе на период банкротства в компанию будет назначен временный управляющий.В сентябре совладелец Look at Media Алексей Аметов объяснил газете "Коммерсант", что периодически у компании возникают кассовые разрывы, но когда приходят деньги — платежи гасятся. Поэтому: «В прошлый раз суд не принял заявление, думаю, так будет и сейчас».30 сентября 2015 арбитражный суд Москвы действительно оставил без немедленного движения заявление Федеральной налоговой службы. Однако налоговики получили указание, в срок до 2 ноября, собрать дополнительные доказательства, а кроме того предоставить подтверждение, что у должника можно найти в достаточном объеме имущество, за счёт которого могут быть покрыты расходы по делу о банкротстве.По записям в информационной системе Федеральной службы судебных приставов долги "Лэм Раша" с сентября 2015 по 13 ноября 2015 не поменялись. Не выросли, но и не сократились.
В 2015 году Look At Media пережил требования покрытия долгов и от официальных российских органов и от собственных сотрудников "внештатников". Так более 60 авторов утверждали, что им по полгода не платили в LAM зарплату. По состоянию на июль часть долгов перед ними была погашена, часть осталась, причём оставшиеся без выплат были намерены идти в прокуратуру.


title: Luxoft получит субсидии от польских властей за перевоз и найм программистов

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Об этом на телеконференции по результатам третьего квартала сообщил CEO Luxoft Дмитрий Лощинин:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Thus we have more than doubled the size for our Polish presence that now exceeds 1300 employees about 180% year-over-year increase. Luxoft recently received an award from the Polish agency of foreign investment which can we viewed as a testament to our company’s commitment to growth in Poland."Ведомости" пишут:С 2014 г. российский разработчик заказного софта Luxoft удвоил численность польского офиса компании c 600 до более чем 1200 сотрудников, и за это Польское агентство по иностранным инвестициям, занимающееся привлечением денег в страну, обещало пять лет давать Luxoft субсидии за каждое рабочее место, говорится в материалах компании. [...] [З]а пять лет [субсидии] составят несколько миллионов долларов [...] Офисы в Кракове и Вроцлаве приросли как вновь нанятыми, так и перемещенными из других стран сотрудниками, говорится в материалах Luxoft. Переезд – часть программы Global Upgrade [...]О намерении вывезти часть персонала из России и Украины компания сообщала в мае 2014 года:Глава Luxoft Дмитрий Лощинин рассказал корреспонденту Bloomberg, что его компания увезёт 500 русских и украинцев в Болгарию, Румынию и Польшу. По словам Лощинина это решение продиктовано желаниями заказчиков Luxoft снизить страновые риски возникшие на фоне конфликта Украины и России. Среди заказчиков Luxoft есть такие структуры, как: Deutsche Bank AG и Ford Motor Co. На конец марта 2014 года для этих и других клиентов писали код около 7,500 разработчиков. Из них 49% процентов физически находились на Украине и 29% в России.


title: «Яндекс» стал из свидетеля обвинителем в европейском антимонопольном расследовании бизнеса Google

content: Еврокомиссия минимум с лета 2014 расследует зависимость Android-приложений от технологий Google. В процессе участвует "Яндекс" и по сообщению "Ведомостей" отечественная компания настояла на смене своего статуса. Бывший "свидетель" Яндекс стал "истцом".Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Подав заявление в Европейскую комиссию и став равноправным участником дела (до этого с июля 2014 г. мы находились в статусе свидетеля), мы рассчитываем получить возможность комментировать заявления Google и знакомиться с материалами, - говорится в сообщении «Яндекса». - Мы рассчитываем, что Еврокомиссия согласится с нашим мнением и поможет восстановлению конкуренции, обеспечив равный доступ разработчиков к предустановкам на мобильной платформе Android как для приложений Google, так и для конкурирующих приложений". […] «Суть наших претензий к Google в Европе — та же, что и в России»,— передал позицию Яндекса сайт "Ведомостей".На родине "Яндекс" смог доказать в Федеральной антимонопольной службе России (ФАС), что Google предоставлял фабрикам электроники свой магазин Google Play на дискриминирующих "Яндекс" условиях. Чуть более года назад разработки Яндекса начали пропадать со смартфонов некоторых марок. В сентябре 2015 российский ФАС установил, что Google Inc и Google Ireland нарушили первую часть 10 статьи закона «О защите конкуренции» о злоупотреблении доминирующим положением на рынке, и подобное нарушение могло препятствовать установке разработок "Яндекса" заинтересованными производителями электроники. Google не были нужны даже те приложения "Яндекса", для которых сами американцы не выпускают прямых аналогов. В свою очередь "Яндекс" не выпускает собственной версии так называемых Google Mobile Services (GMS). Без GMS смартфоны и планшеты не работают привычным для Google Android образом. Поэтому, предоставляя или не предоставляя партнёру GMS, Google мог диктовать фабрикам запреты предустановки поиска или приложений "Яндекса".Собственных поисковиков-гигантов, сопоставимых с Яндексом или Google, в Европейском союзе нет. Против Google в ЕС выступают такие (часто американские) компании, как: Microsoft, Nokia, Oracle, TripAdvisor, thefind.com, foundem.co.uk, allegro.pl и другие. В свою очередь в некоторых европейских странах есть небольшие офисы Яндекса, коммерческие или занятые разработкой, но не поисковый бизнес. Поэтому о прямой вражде "Яндекса" и Google в Европе говорить нельзя. Отечественный поисковик отстаивает не свой рынок, а свои принципы и потенциальные планы.Представитель Яндекса рассказал "Ведомостям", что в компании "рассматривают" возможность "географического" расширения бизнеса:Положительное решение Еврокомиссии может подтолкнуть нас к более интенсивной работе с европейскими компаниями в разных форматах. Например, в формате лицензирования наших технологий европейским компаниям.Сейчас Яндекс не может даже теоретический выйти мобильный рынок Европы, так как подобное движение блокируется невзозможностью предустанавливать "Яндекс" на [Google] Android для европейских покупателей.Идее "западного Яндекса", где поисковик продаёт подключения к API уже более 3 лет  → Roem.ruВ 2011 году на чешском портале Seznam.cz появился поиск по видео разработанный Яндексом. В 2012 году первой западной компанией, подключённой к Yandex.com через специализированные API, стал достаточно известный, но лишь прессе, поисковик Blekko. Абсолютно независимым от Яндекса стартапом эта компания не была. В 2011 россияне вложили в Blekko $15 млн, генеральный директор Яндекса Аркадий Волож вошёл в совет директоров blekko. К 2015 году эти инвестиции Яндекс "списал".


title: «Яндекс» закрывает Rich Content API

author: Читатель Roem.ru | Через: https://roem.ru/feedback/

content: 15 декабря API будет полностью выключен:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Из описания API:Rich Content API предоставляет доступ к контентной системе Яндекса. В ней хранятся десятки миллиардов страниц, и для любой из них можно получить сниппет, заголовок и URL в каноническом виде, полный текст, а также список ссылок на размещённые изображения и видео.Например, API будет полезен для сервисов, чьи пользователи обмениваются ссылками. Благодаря Rich Content API они смогут видеть превью любой веб-страницы, не покидая сервис.


title: Сервису Diary.ru пожертвовали 1,7 млн рублей, и владелец передумал закрывать сайт

content: Владелец сервиса Diary.ru Евгений Руденко сообщил, что почти за две недели 4567 пользователей перечислили проекту 1 741 845 рублей. Он отметил, что для работы блогов этих денег хватит до середины весны 2018 года, поэтому сайт закрывать не будут.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Кроме того, Руденко рассказал, что в октябре площадка заработала 240 000 рублей на рекламе и других услугах, на 20-30% выше дохода от рекламы в сентябре. В прошлом месяце в сервисе «предприняли попытку увеличить количество рекламных баннеров на страницах».Полученные средства в первую очередь пойдут на новые диски для хранения данных. «Если у нас будет иметься постоянный запас средств, можно планировать развитие: новые опции, адаптивный дизайн, мобильные приложения и т.п.», - добавил Руденко.Новость о закрытии сайта появилась в конце октября этого года. Разрыв между доходами и расходами сайта рос на протяжении года. Последний год проект зарабатывал примерно 300 000 рублей в месяц, а тратил около 480 000 рублей.


title: Qiwi берет большую комиссию с бедных, чтобы ей компенсировать комиссию за богатых?

content: В сентябре Qiwi ввела комиссию в 3% за пополнение Qiwi Visa Wallet на сумму до 500 рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Теперь "Ведомости" пишут, что при пополнении VQW на сумму до 500 рублей владелец терминала получает до 2% платежа, и до 1,5% за большие суммы.При этом на сайте платежной системы тарифы остались старые:При пополнении на сумму более 500 рублей – комиссия 0%, до 500 рублей включительно – 3% по всей России.Судя по тому, что источники "Ведомостей" расходятся в цифрах, а сама компания "не комментирует комиссию при пополнении VQW на сумму более 500 руб", речь идет о том, что Qiwi даёт разные комиссии разным терминальным сетям (как договорятся). При этом терминальщикам за бесплатные для пользователей пополнения свыше 500 рублей доплачивают из комиссии, собранной за более мелкие пополнения (ведь там не все 3% остаются у терминальщиков).


title: Мобильная реклама во весь экран в «Одноклассниках» снизила цену клика в два раза

content: Соцсеть "Одноклассники" подвела итоги использования формата мобильный рекламы Canvas. Это запущенный в феврале 2017 года новый вид промопоста в мобильном приложении соцсети - полноэкранная страница, на которой могут располагаться видео с автоматическим запуском, слайдер-«карусель», панорамные фото и активные кнопки. В конце октября "Одноклассники" также запустили в тестовом режиме конструктор рекламы нового формата.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Первые компании, попробовавшие новый формат, говорят о его высокой эффективности.Canvas позволил нам увеличить CTR в 3 раза по сравнению с нашими стандартными кампаниями. CPC снизился в 2 раза по сравнению с мультиформатным размещением за тот же период. Кроме того, мы смогли вовлечь пользователей: по нашим данным, около 30% людей, досмотревших страницу до конца, перешли на сайт и оставили заявку. Ну и, конечно, количество фидбэка – «классов» и перепостов – значительно превысило стандартные рекламные форматы, - сказала Ольга Липовских, менеджер по таргетированной рекламе «Тинькофф Банк».Сейчас "Одноклассники" запускают конструктор полноэкранной рекламы для всех крупных рекламодателей. В настройках всех верифицированных групп с аудиторией не менее 50 000 подписчиков появился конструктор Canvas: с помощью него можно создать рекламную страницу с различными элементами. Ранее реклама формата Canvas была доступна по индивидуальному запросу, теперь с помощью конструктора создать такое объявление сможет любой рекламодатель. Первыми рекламу, созданную с помощью конструктора Canvas, протестировали онлайн-кинотеатр OKKO и жилой комплекс «Зиларт».


title: Британские спецслужбы подозревают «Антивирус Касперского» в шпионаже

content: Центр правительственной связи Великобритании (GCHQ) подозревает «Антивирус Касперского», который банк Barclays бесплатно предоставлял 2 млн клиентов с 2008 года, в сборе данных в интересах российских спецслужб. Об этом пишет Financial Times со ссылкой на сотрудника в британском правительстве. Доказательств, что информация клиентов банка, которые установили этот антивирус, могла быть скомпрометирована, нет. Кроме того, также по словам издания, банк хочет прекратить сотрудничество с российской компанией, но не из-за GCHQ, а по коммерческим соображениям.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В июле этого года Администрация президента США ограничила централизованные госзакупки ПО «Касперского». В сентябре Администрация обязала всех американских чиновников удалить со своих компьютеров и локальных сетей продукты компании из-за подозрений, что она может сотрудничать с российскими спецслужбами. Евгений Касперский назвал сообщения в американской прессе в сентябре и октябре травлей компании.


title: Социальный шопинг: Под угрозами, исходящими от ВКонтакте/Aliexpress, Яндекс.Маркет приготовился возиться с UGC

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: Яндекс.Маркет разрешил всем желающим публиковать статьи в собственном «Журнале» сервиса: «Пользователи Маркета давно обмениваются друг с другом опытом, оставляя отзывы на товары и магазины. Теперь они смогут делиться любыми советами и историями, которые могут быть полезны аудитории. Сейчас 40% публикаций в Журнале — это материалы наших читателей. Мы рассчитываем, что таких публикаций станет ещё больше, потому что люди смогут размещать их сами — тогда, когда им удобно», — объяснила руководитель проекта Ирина Айларова. Два месяца назад, 11 сентября, представитель Яндекс.Маркета уже обращал внимание на контент, который создают рядовые покупатели и понадеялся, что конкурирующий с Яндексом совместный e-commerce проект «Aliexpress Mail.ru» не будет злоупотреблять своей монополией на рынке соцсетей:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы надеемся, что новое СП заинтересовано, прежде всего, в счастье покупателей и поэтому будет строить экосистему, доступ к ресурсам которой, например, к рекламным возможностям социальных сетей, будет у всех игроков рынка.Собственной соцсети у «Яндекса» нет с 2014, когда поисковик закрыл блоги Я.ру. Поэтому статьи рядовых покупателей будут транслироваться в блог Маркета в Яндекс.Дзене — последний — это один из самых популярных медийных проектов России, по оценке Яндекс.Радара, однако его относительная популярность всё-равно в разы ниже, чем у ВКонтакте или «Одноклассников», принадлежащих Mail.ru Group.В сентябре 2018 Mail.ru Group (MRG) и «Мегафон» (контролирует интернет-компанию) объявили о создании совместного с китайцами маркетплейса Aliexpress Russia. Через пару недель представители ВКонтакте, принадлежащей MRG, встретились с инвесторами и аналитиками и пообещали «нативную интеграцию» электронной коммерции в общение обитателей ВКонтакте. Интересно, что Яндекс.Маркет готов агрессивно клонировать даже не оригиналы проектов Mail.ru Group, а клоны-клонов. Так в октябре 2018 Яндекс.Маркет, к дню рождения «Маркета», клонировали у MRG игру, которую холдинг MRG сам ранее клонировал у американцев а затем провёл её под спонсорством своих партнёров из Aliexpress.


title: Рынок сервисов видео-конференц-связи в 2023 году достигнет $40 млн

author: "Ведомости"

content: Российский сегмент сервисов видео-конференц-связи (ВКС) может вырасти на 19% и достигнуть $40 млн по итогам 2023 г. В 2022 г. он составлял $33,5 млн, что было на 17% больше, чем в 2021 г. К такому выводу пришли аналитики компании – разработчика отечественного ПО – НОТА (холдинг Т1), опросив представителей 4500 компаний. К концу 2022 г. около 86% ВКС-платформ на российском рынке были представлены отечественными продуктами, 67% из которых входят в реестр отечественного ПО Минцифры. Оставшиеся 14% – решения зарубежных вендоров, которые бизнес продолжил использовать, несмотря на уход из России разработчиков Zoom, Skype for Business, Microsoft Teams и др., говорится в исследовании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В 2022 г. активнее всего ВКС-платформы внедряли в госсекторе (21%), сфере образования (15%) и IT-компании (8%). В телекомотрасли такие сервисы в 2022 г. внедрило лишь 2,8% компаний. Наименее активно на платформы для онлайн-встреч переходили космическая отрасль и ювелирная промышленность (менее 1% в каждой). По оценке гендиректора Telecom Daily Дениса Кускова, объем российского рынка ВКС в 2022 г. вырос на 20–25% и составил порядка 10 млрд руб. При этом около 8 млрд руб. – это российские игроки, у которых 5,5–6 млрд руб. выручки от ВКС-решений пришлось на госкомпании и подконтрольные государству структуры, поясняет он. Микробизнес и малый бизнес остались в стороне от импортозамещения и продолжают использовать иностранные ВКС-сервисы, в первую очередь Zoom, говорит Кусков.


title: Партнера «Супа» обвиняют в плохой работе

content: Продолжение темы: Директор "Супа" считает, что выбор Avito.ru в качестве партнера абсолютно логиченНовости СМИ2  Новости СМИ2 Сегодня ночью на Roem.ru, через форму на сайте, был добавлен инсайд, который коллектив моего блога к публикации не пропустил сразу, из-за большого количества негативных сведений, которые сложно подтвердить или опровергнуть.Аналогичная информация была размещена в, по сути, анонимном аккаунте ЖЖ, возможно она была отправлена и в другие издания. В сообщение говорится о том, что новое руководство Kontakt East не всегда адекватно развивает бизнес.После проверки части сведений, близким к истине надо признать следующее: Александр Смолин, бывший генеральный директор компании, действительно выглядел не очень довольным в процессе расставания, и вероятность того, что его ушли - много выше нуля. При этом он реализовал опцион компании, которая, по идее, должна быстро расти и повышать свою капитализацию. Также состоялся перевод части подразделений в Санкт-Петербург. Помимо этого, домены yp.ru и yellowpages.ru сейчас зарегистрированы на компанию Margarita LTD, и не отображают справочник "Желтых страниц", как раньше. Источники Roem.ru также подтвердили сложности, возникавшие у "Желтых страниц" при работе с "Яндексом" (у них есть совместный проект "Яндекс.Адреса"), но не стали их конкретизировать. Помимо этого из компании действительно уходят люди, но сложно судить, насколько активным является этот процесс (то что периодически кто-то откуда-то уходит - это естественно).В самом издательстве, на вопросы о кадровой политике и текучке кадров сказали, что "в принципе они такую информацию не дают", зато подтвердили закрытие изданий "Бизнес-навигатор" и "Планета скидок".Информация о том, что менеджмент через третьих лиц покупает квартиры в "Триумф-паласе", как и о том, что Рик Мейси, руководящий компанией, проводит тренинги, с целью продажи своих аудиокурсов, где все поют хором, не подтверждается ни прямыми, ни косвенными источниками.Помимо справочника "Желтые страницы", KEH является владельцем сервиса объявлений Avito.ru, который недавно заключил соглашение о партнерстве с "Живым журналом", по которому компания будет предоставлять ЖЖ технологическую площадку для создания доски объявлений.


title: Фитцпатрик расскажет в Москве про социальный граф

content: В рамках дня Google Code 2007 в Москве выступит Брэд Фитцпатрик, создатель "Живого журнала".Новости СМИ2  Новости СМИ2 В своем докладе Брэд Фитцпатрик расскажет о социальном графе: концепции, которая позволяет минимизировать действия пользователей по построению социальных связей на сайтах, не имеющих отношения друг к другу (его статья на эту тему, PDF-презентация, и русский перевод ("Вебпланета").Ранее в России уже проходил Google Developers Day, однако тогда большая часть докладчиков была видна зрителям лишь в режиме онлайн-трансляции, что лишило их возможности задавать вопросы, сейчас этот огрех решено исправить - в анонсе указано, что на конференции будут лично присутствовать разработчики Google из других стран, однако полностью программа еще не опубликована.На данный момент Брэд Фитцпатрик, создавший "Живой Журнал", работает в компании Google, разорвав летом отношения c Six Apart. После покупки "Живого журнала" российской компанией "Суп" (об этом писал Roem.ru), стало известно, что Брэд Фитцпатрик войдет в наблюдательный совет, занимающийся развитием ЖЖ.


title: Бывший директор Index 20 ищет работу на $20K в месяц

content: Бывший генеральный директор рекламного агентства "Индекс 20", Дмитрий Можаев, который в октябре покинул "Рамблер", на данный момент подбирает себе место работы.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В сервисе "Мой круг" в его анкете указано, что работу он ищет с 12 октября, в базе данных HeadHunter.ru его анкета в последний раз редактировалась 17-го ноября (ее скриншот ниже). Основными требованиями к работе со стороны Дмитрия являются ее нахождение в Москве. Ожидаемый уровень месячного дохода на новом месте должен быть около 20 тысяч долларов в месяц. За плечами у Дмитрия указано рекламное агентство 2Sun, которое достигло лидирующих позиций на рынке интернет-рекламы и веб-девелопмента в 2000-2002-м году, и "Рамблер Медиа", где он с 2002 по 2007 год был вице-президентом и смог добиться за четыре года роста уровня продаж в 20 раз. Рекомендовать Дмитрия Можаева могут ближайшие коллеги: член совета директоров "Рамблера" Bob Brown и член совета директоров Greg Stuart из Internet Advertising Bureau. "Рамблер" и рекламное агентство "Индекс 20" Дмитрий покинул после того, как новым коммерческим директором "Рамблера" стала Анна Знаменская и на должность директора "Индекс 20" был назначен Михаил Ефимов.


title: Выхлоп: как Гришин имя поисковику думал

content: Редакция Roem.ru  не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Весной 2007 года Дмитрий Гришин сидел в своем кабинете и придумывал название поисковой системы. Муза не приходила. Приходили в голову только слова "Гуга" и "Яга".Вздохнув, Гришин поведал свои идеи сидящей на диване и в задумчивости листающей журнал, Анне Артамоновой. Она красноречиво закатила глаза к небу.В поисках вдохновения Дмитрий засел за бездумный серфинг - перед его глазами мелькали американские, шведские, австралийские сайты. Вдруг, попав на какую-то японскую поисковую систему, его взгляд сфокусировался на непонятном логотипе."Опа, придумал!", - вскочил с кресла довольный руководитель. "Аня, зачем нам "Гуг" или "Гу"? Мы слишком много берем у прямых конкурентов, надо быть лаконичнее!"Он приоткрыл дверь своего кабинета и позвал в свой кабинет Костина."Миша, она будет называться Gogo, слышишь? А внутри буковок "O" у него будут глаза. Бегающие. Понял? Иди делай", - вкратце донес свою мысль Гришин ведущему разработчику.Костин согласно кивнул и вышел.Довольный Гришин откинулся на спинку кресла и замечтал. Ему уже виделись грандиозные перспективы нового проекта - миллионы пользователей и 90% охвата пользователей Рунета. "Я им покажу всем кузькину мать!", - довольно подумал он и по его лицу расплылась блаженная улыбка.


title: Открытка компании: что за авария на «Рамблере»? (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Где-то с 12 часов "Рамблер" и все его проекты недоступны: ни сам портал, ни Lenta.ru, ни Price.ru ни все остальное. Как это произошло можно видеть по статистике трафикогенерации:  Что у них там происходит? Комментарий Roem.ru: электричество отрубилось, подробностей пока не знаем. Непонятно еще, куда делись все пользователи "Рамблера" - "Яндекс" даже не чихнул когда произошла авария:


title: Почему «В контакте» не предупреждает об остановках?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Почему last.fm, ЖЖ, Twitter и многие популярные сервисы предупреждают о переездах своих серверов и плановых отключениях, а о подобных ситуациях с ВКонтакте можно узнать только на посторонних новостных ресурсах? Или все отключения, и в пятницу, и сейчас — «внеплановые»? Комментарий Roem.ru: с трудом можно себе представить плановое отключение в полдень рабочего дня


title: Mail.ru Group продаст выпотрошенные активы

content: Существующие в Литве и Латвии соцсети one.lt и one.lv больше не приносят достаточного дохода своему владельцу, компании Mail.Ru Group и будут проданы; ссылаясь на прибалтийскую Verslo ziniosсообщает Росбалт.RU.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Предпродажная подготовка была начата ещё 13 октября и выражалась в рассылаемых обитателям one.lv рекомендациях перейти в российскую социальную сеть "Одноклассники". Предполагается, что прибалтийские сети больше не выдерживают конкурентного давления со стороны Facebook и теряют свою популярность, а поддерживать их как отдельный от русского аналога проект — бесперспективно.Социальный сервис One.lv изначально был генератором мастхэва для самой первой версии российских "Одноклассников". Оба предполагаемых к продаже актива принадлежат Mail.Ru Group через зарегистрированное в  Эстонии предприятие Forticom.


title: «Яндекс» облегчит навигацию в «Яндекс.Пробках»

content: На конференции Techcrunch in Moscow, проходившей 13-го декабря в Москве в центре "Цифровой октябрь" журналистам стало известно о подготовке к выходу новой версии программы "Яндекс.Пробки".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Одним из улучшений, по сообщению журналиста Александра Плющева (thanks!), станет то, что "Яндекс" будет понимать не только адреса, но и названия заведений, куда нужно попасть пользователю.То есть, достаточно будет ввести "Евросеть" и программа сама проложит маршрут к ближайшему салону компании.Илья Сегалович, техдир "Яндекса", в беседе с частью коллектива блога Roem.ru не назвал конкретных сроков выхода обновления, так как они зависят не только от воли "Яндекса", но и от скорости одобрения со стороны Apple App Store.


title: Google запустил русскоязычный топ блогосферы

content: "Google Россия" запустил топ блогов, сообщает официальный блог поисковика. Служба существует только в русскоязычном виде, её аналогов на других языках обнаружить не удалось.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Представление актуальной блоговой тематики концептуально повторяет сервис Google News — визуальный акцент сделан на горячее событие в целом, но не на конкретную запись о событии того или иного автора. Многочисленные ссылки на блоги даются списками, следующими в контексте общего сюжета, а не единым листом "самого-самого" на любую тему.Чуть более года назад главный русский конкурент Google ликвидировал свой топ блог-постов. Вместо конкретных записей заинтересованным лицам был предоставлен API Яндекса ППБ, выдающий сторонним сервисам статистику. Существование отдельной странички с главными постами дня тогда разрушало стратегию Яндекса, как "поискового" сервиса и превращало ППБ во влиятельного медийного игрока. Кроме того топ Яндекса подстёгивал разработку схем "накруток" и с какого-то периода перестал отображать действительно любопытные записи. Вместо старомодной ЖЖ утончённости (или брутальности) в топ в обилии сыпались заурядные "сенсации" накликанные армией зомби или просто скрытая реклама. Перспектив сделать в 2009-ом из своего топа массовый сервис "Яндекс" не видел.


title: Кирилл Махаринский запустил дискаунтер турпоездок

content: Кирилл Махаринский на Techcrunch in Moscow рассказал о своем проекте Ostrovok.ru, который агрегирует покупателей туров через Интернет.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Главная страница сайта вместо витрины представляет из себя форму подписки на предложения туров, только после ее заполнения пользователям показывают имеющиеся в наличие предложения.После заказа тура пользователю перезванивает менеджер, а для окончательного совершения сделки посетитель сайта должен быть готов встретить менеджера и передать ему деньги за поездку.Основным отличием "Островка" от остальных компаний как раз является привязывание к себе пользователей при помощи рассылки, что позволяет поддерживать с ним дальнейший контакт после первой продажи и, при удаче, постоянно зарабатывать на них.Кирилл Махаринский наиболее известен как один из создателей проекта YouNoodle, предназначенного для оценки перспективности стартапов.Редакции Roem.ru Кирилл рассказал, что Ostrovok.ru является самостоятельным турагентством, возможно, будет внедрена оплата при помощи банковских карт (на данный момент клиенты предпочитают наличные), а туры компания предпочитает продавать только в те отели, которые имеют высокий рейтинг у клиентов.


title: Одноклассники превратили модерацию фото из непонятной в бессмысленную

content: В Одноклассниках появилось приложение для модерации чужих фоток. Теоретически, фото надо оценивать на соответствие правилам, но на самом деле челлендж состоит в том, чтобы принять то же решение, которое приняло большинство "модераторов". Запрещенные в правилах голые женщины имеют все шансы пройти во власть за счет одобрения масс.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Правила для фотографий тоже изменились - исчезло одно из оснований для блокировки фото, а именно: "на фото изображено несколько людей и не отмечен владелец профайла". Но, хочется снова и снова с восторгом это отмечать, правила тут разве что для того, чтобы их нарушать. Например, одну из фотографий я заблокировал было в соответствии с правилом "изображен рисунок, предмет или животное". Оказался неправ:   Аналогичное происходило с фотографиями, где изображены котики, собачки, листочки; фотки с подписями "моя мама", фотки младенцев и прочих детей. Все они нарушают те или иные правила: "изображен другой человек", "изображен предмет или животное".  Но блокировать их - значит терять очки, то ли потому, что остальные юзеры любят котят и младенцев и в гробу видели правила, то ли потому, что остальные юзеры раньше меня просекли фишку и стали всё разрешать.  Понятно, что рассчитывать на помощь пользователей в модерации и вообще развитии массового сервиса не приходится. Главное, на что хотелось бы надеяться - что настоящая модерация фоток существует и работает независимо от этого сугубо развлекательного приложения. А то ведь голые женщины не дремлют. И да, чуть не забыл, основная цель "модерации" фотографий для пользователя в том, что за "правильные" решения он получает баллы, которые потом может потратить на таком вот "аукционе": Модератором чужих фото пользователь "Одноклассников" мог стать и раньше. Но раньше смысл процесса был в самом процессе: ты просто выражал мнение о соответствии правилам появлявшихся в специальном блоке фоточек и вроде бы зарабатывал баллы, которые потом обещались куда-то пойти. Куда шли решения по поводу фото, было вообще неизвестно. Теперь вот система приняла окончательный вид. Она делает "Одноклассники" пожалуй единственной социальной сетью, где можно так хорошо поразвлечься за счет социальной активности совершенно чужих и незнакомых людей - достаточно аппрувить фотографии и ставить им самые низкие оценки. Другие социальные сети все же ориентируются на общение знакомых или хотя бы связанных общими друзьями юзеров. Такое вот уникальное торговое предложение.


title: Неудачи с мобильной рекламой заставляют Apple идти на компромиссы

content:
iAd, платформа для размещения рекламы в приложениях для iPad, iPod и iPhone, упала на третье место по доходам от мобильной рекламы. Запущенная летом этого года, она делила первое место с AdMob от Google.Новости СМИ2  Новости СМИ2 IDC (International Data Corporation) подсчитала ожидаемые доходы рекламных мобильных платформ за 2012 год и получила следующие цифры: 24% Google, 17% Millenial Media, 15% Apple, 10% Jumptap, 8% Yahoo, 6% Microsoft и 20% - остальные.Причиной такого положения iAd считают слишком высокие цены на рекламу. Неизвестно, что сделал бы легендарный создатель Apple Стив Джобс, который был не слишком склонен к компромиссам, особенно ценовым. А теперешнее руководство Apple решило цены на рекламу пересмотреть. Были приняты три основных меры:
 - минимальная сумма закупки рекламы снижена до $400,000. Начиналась она в свое время с миллиона долларов, потом упала вдвое, теперь вот - ещё.
 - установлен лимит на оплату за клики. Сейчас рекламодатели Apple платят $10 за тысячу показов рекламного объявления и $2 за клик, оплата за клики часто приводит к скоростному исчерпыванию бюджета (по данным исследовательской компании Pontiflex, примерно половина кликов на мобильную рекламу - случайны, люди просто цепляют пальцем объявление, намереваясь нажать куда-то еще)
 - запущена обучающая программа для рекламодателей


title: Livejournal раздаст $300,000 популярным блоггерам (фантиками)

content: Илья Дронов рассказал в своем ЖЖ о грантах на создание, поддержку и продвижение интересных дневников и сообществ. В течение 2012 года таким блогам будут розданы $300,000 и оказана маркетинговая поддержка. Деньги будут выдаваться во внутренней валюте, ЖЖ-жетонах, тратить их можно будет по усмотрению владельца блога - на оформление журнала, инструменты его платного продвижения, подарки участникам сообщества, и т.д. Тематика может быть любая, "мы также не будем накладывать никаких обязательств, связанных с рекламой или подобными моментами", - пишет Дронов.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В качестве примера "масштабного проекта" названо сообщество ridus_news, что как бы намекает: если у вас уже есть популярный сайт, СМИ, сообщество, и т.д. - просто прийдите с ним в ЖЖ и получите жетонов на развитие.


title: Россия и США обменяются «черными списками» сайтов

content: Переговоры между Россией и США по обмену "черными списками" сайтов были инициировны Лигой безопасного интернета, рассказал Roem.ru исполнительный директор Лиги Денис Давыдов.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По словам Давыдова, Лига договорилась, что Роскомнадзор и американская National Center for Missing & Exploited Children (NCMEC) начнут прямые переговоры по обмену черными списками в части детской порнографии. На данный момент NCMEC аккумулирует не только американские списки сайтов, но и европейские. Лига безопасного интернета также ведет переговоры с NCMEC по вопросу обмена технологиями, в первую очередь - в области распознавания фото- и видеоизображений.Интересно, как будет строится сотрудничество "списками", учитывая что сейчас в реестр запрещенных сайтов Роскомнадзора попадают и педофилы со своими сайтами, и "экстремисты" вроде Pussy Riot, и во втором случае "чернота" контента для США нерелевантна.


title: Газета.Ru стала бесплатной для абонентов «Билайна» — впервые?

content:
"Это первый в истории мобильного интернета   проект  СМИ, для которого «Билайн» активирует  «нулевую зону».  0.gazeta.ru – это специальная мобильная версия «Газеты.Ru», доступная для бесплатного пользования абонентам сети "Билайн". Абоненты «Билайн» могут теперь бесплатно читать рубрику «Новости дня» - основные и самые актуальные события в России и в мире. А также новости чемпионата России по Футболу." - сообщается в пресс-релизе Билайна.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Действительно ли это первый проект СМИ в нулевой зоне?
А как же Коммерсантъ с Мегафоном? Или тот же Билайн в Ставрополе http://mobile.beeline.ru/stavropol/news/national.wbp?id=d857f94e-d26f-4d19-83f0-7d26efe4a801Пиарщики билайна, такие пиарщики.P.S. Кстати, зачем им это нужно? Все уже давно на безлимитных тарифах сидят.------------
Комментарий Roem.ru: вы бы читали внимательно. Билайн (именно Билайн) впервые сделал нулевую зону (именно нулевую зону) для СМИ. А не просто сделал бесплатный доступ к какому-то сайту СМИ.


title: Dropbox занялся аудиостримингом

content: Облачное хранилище Dropbox поглотило проект Audiogalaxy. Современная версия этого сервиса (уже закрытая для регистрации) позволяла прослушивать аудиофайлы с диска домашнего компьютера на смартфонах и в браузере. Удалённо, по сути, из персонального "облака". Монетизировалась Audiogalaxy платным дополнительным функционалом.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В США Audiogalaxy не был конкурентом Dropbox. Эти сервисы просто имели сходство. Каждый из них был нужен для дистанционного подключения к чему либо своему. И если для Audiogalaxy была характерна музыка — стратегия Dropbox была на порядки шире. Через API к "облаку" подключались очень разные службы: синхронизаторы корпоративной переписки, хранители паролей, службы копирования "рабочих столов" и даже специфические устройства, вроде сигнализаций и ноутбуков без жёсткого диска. Пока Audiogalaxy специализировался — биосфера Dropbox становилась всё разнообразнее.Поглощение Audiogalaxy может обозначать начало обратного преобразования Dropbox. Встроенная в сервис функция делает бессмысленным неофициального игрока с аналогичным функционалом. Если вчера какой-то аудиоплеер ещё мог думать о подключении к "облаку" — сегодня Dropbox эти мысли оборвал. Хуже того, теперь понятно, что встраиваемая специализация может настигнуть и другие, уже не звуковые форматы файлов.Для подписчика Dropbox важен лишь один параметр в тарифах - размер хранилища. Значит, и интересные форматы стартапов для возможного поглощения Dropbox'ом работают в сферах, где популярны этикетки со значительными цифрами MB, GB. То есть это скорее фото и видеопроекты, фотоаппараты и видеорегистраторы, подключённые к сети, а не парольные менеджеры с крошечными требования к дисковым объёмам.


title: Facebook множит сноски о приватности, забивая на функциональность

content: Не прошло и двух суток с момента, как пользователи Facebook отказались от демократии, а социальная сеть уже объявила о ряде изменений, которые вступят в силу до конца года. Большая их часть касается настроек конфиденциальности: соцсеть, которую обвиняли в том, что управление privacy запрятано  в недрах сайта, на этот раз постаралась облегчить жизнь пользователей.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Теперь все настройки безопасности будут доступны прямо из основной панели навигации, с помощью ярлыка безопасности, содержащего три пункта: "Кто может видеть мои записи?", "Кто может связаться со мной?", "Как я могу остановить надоедающего мне человека?" Обновленный журнал действий стал более информативным, а также обзавелся внятной навигацией. В журнале теперь можно отслеживать, на каких фотографиях был отмечен пользователь, даже если фотографии были скрыты из хроники. Поиска по логам все так же нет и не предвидится. FB-приложения, а также сервисы, которые используют FB-авторизацию, теперь будут запрашивать разрешения у пользователя в два шага: отдельный запрос на доступ к персональным данным и отдельный - на право публикаций от имени пользователя.  При скрытии поста из хроники пользователя будут предупреждать, что пост все равно может быть доступен в новостной ленте, поиске и других местах соцсети. Новый интерфейс для удаления меток с фотографий облегчит жизнь тысячников - метки с фотографий теперь можно удалять массово. О том, можно ли так же массово жаловаться на на некорректные отметки, пока не сообщается.


title: «Мобильная» активность Яндекса обнадежила аналитиков

content: Аналитики банка "Ренессанс Капитал" и американской инвестиционной компании Piper Jaffray в своих отчётах объявили, что Яндекс перестал терять долю поискового рынка в пользу Google.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Специалисты из "Ренессанс Капитала" считают, что причиной стало возвращение в Google Chrome возможности быстрого выбора поиска по умолчанию, а аналитики Piper Jaffray хвалят Яндекс за появление на телефонах под Windows Phone и покупку SPB Software


title: Facebook пока не будет добавлять рекламу в Instagram

content: Facebook планирует размещать рекламу в Instagram, но только после того, как будет определена «стратегия монетизации». Об этом сообщила вице-президент Facebook Кэролайн Эверсон, однако никаких приблизительных дат она не назвала.Новости СМИ2  Новости СМИ2 С момента объявления Facebook о покупке Instagram прошло более полугода. Цукерберг написал про это в начале апреля 2012 года. Ранее приложение Instagram существовало только на платформе iOS. Пользователям Android оно стало доступно всего за несколько дней до продажи Facebook. К этому моменту количество пользователей приложения достигло 30 млн (напомним, запущено оно в конце 2010 года).Все это время Instagram был популярен как приложение, обработанные фотографии на котором распространялись в других соцсетях (в частности, в Твиттере, где многие пользователи для загрузки фотоизображений использовали именно Instagram). Но на днях Instagram отключил возможность просмотра своих фото в ленте Твиттера; открыть изображение можно только перейдя на страницу в Instagram. Многие усмотрели в этом ответ фотосервиса на запуск в Твиттере собственных фильтров для изображений. Глава фотосервиса Кевин Систром объяснил этот шаг желанием привлечь внимание пользователей к веб-версии сайта. И быть может, пользователей намеренно заставляют переходить на сайт, потому что именно там в скором времени появится реклама Facebook.


title: «Связной» жертвует деньги в обмен на лайки в Facebook

content:
"Связной" украсил новогодней благотворительностью скупку "Like". Отныне на одно признание пользователя компания готова пожертвовать 10 рублей в благотворительные фонды.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Выглядит такая иницитива весьма двусмысленно. С одной стороны, людей, опосредованно сделавших благое дело, потом будут преследовать PR-сообщения "Связного" со страницы компании в Facebook.

С другой, если у компании изначально была цель пожертвовать какие-то суммы на благотворительность, то собирание на этих деньгах ещё и лайков в соцсетях, выглядит, мягко говоря, странно.


title: Гуглер Brad Fitzpatrick рассказал яндексоидам про Сamlistore

content:
Сотрудник «Гугла» Brad Fitzpatrick, известный россиянам больше как создатель «ЖЖ», провел 12 декабря в «Яндексе» лекцию о своей системе Сamlistore.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сamlistore — это система для вечного хранения личных данных пользователя (документов, фото, постов и соцсетей и т.д.), их сортировки и индексации, поиска по данным и различных интерфейсов доступа к данным.
(Фото из G+ Брэда)
(Фото из G+ Брэда)


title: Google Maps вернулись в iOS

content: Компания Google выпустила отдельное приложение Google Maps для iOS. В отличие от предыдущих версий Гуглокарт, потерянных пользователям продукции Apple с переходом на iOS6, в новые карты встроена навигация.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ранее Карты Google были установлены в продукции Apple по умолчанию. Однако несколько месяцев назад компания Apple отказалась от карт Google в рамках войны с OC Android. И стала использовать своё решение, для которого данные по России были представлены Яндексом.Разрыв отношений Google и Apple в целом оказался крайне выгоден именно российскому "Яндексу". Почти три месяца у Я.Карт, как такового, не было главного конкурента в iOS 6. А сырой картографический продукт Apple (за который в адрес компании посыпались недовольные отзывы) лишь подтолкнул российских владельцев устройств с iOS в 2 раза активнее выкачивать приложения Я.Карт.Сейчас же Яндекс вновь обрел своего давнего конкурента. И Google, в отличие от Яндекса, решил не делить картографию на разные продукты, а представить все в одном приложении (у Яндекса, например, данные по электричкам выделены в отдельную утилиту и возможность прокладки маршрута с общественным транспортом с учетом наземного рельсового транспорта в "Я.Картах" отсутствует).


title: Себранта не взяли в совет КЦ (+)

content: В обновленный состав совета Координационного центра национального домена сети Интернет избраны 4 новых члена, в числе которых представители Mail.Ru (старший инженер Игорь Семенюк) и Яндекса (директор по развитию сетевой инфраструктуры Алексей Соколов).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Таким образом, в обновленный состав КЦ входят два представителя от Mail.Ru: Семенюк и действующий член совета Михаил Якушев (вице-президент компании по правовым вопросам). От Яндекса, помимо Соколова, на место в совете претендовал директор по маркетингу сервисов Андрей Себрант. Однако действующие члены совета предпочли выбрать Соколова (ранее он уже являлся членом совета КЦ в 2009-2011 гг.). Председателем обновленного состава назначен действующий член совета Михаил Медриш (впервые избран в совет в 2001 году).Редакция Roem.ru поинтересовалась у Яндекса и Mail.ru, почему для компании важно участие в работе КЦ. В пресс-службе Яндекса нам ответили:В совете Координационного центра национального домена сети Интернет принимают участие не организации, а эксперты отрасли. Это закреплено в его Уставе. Безусловно, для Яндекса важно, чтобы наши представители участвовали в совете КЦ. Так мы узнаём о принятых в нём решениях не из прессы, а от наших коллег, которые принимали участие в обсуждениях.(Добавлено) Комментарий пресс-службы Mail.Ru:Ни один член Совета КЦ не представляет в нём организации-работодателей и не имеет права требовать или реализовывать какие-либо преимущества, связанные с местом его работы. Игорь Семенюк представляет себя как эксперта в области российского интернета.


title: Приложение из Google Play крадет деньги у клиентов «Сбербанка» (обновлено)

content: 30 ноября в Google Play была выложена прогламма "Сбербанк-СМС", с помощью которой злоумышленники получают доступ к одноразовым паролям пользователей интернет-банкинга "Сбербанк Онлайн".Новости СМИ2  Новости СМИ2  Атака проходит в несколько этапов. Сначала на компьютер жертвы попадает троян "Carberp", который ждет момента, когда пользователь пытается зайти в интернет-банкинг. В этот момент всплывает фальшивое окно с требованием ввести свой номер телефона, чтобы обеспечить дополнительную безопасность доступа. После ввода номера, пользователь получает SMS со ссылкой на приложение "Сбербанк-СМС", которое, якобы, необходимо для защищенной работы. Установленное приложение перехватывает одноразовые пароли, которые клиент получает от банка и передает их злоумышленникам. Специалисты Group-IB утверждают, что они обращались и в российское и в американское представительства Google, однако реакции не последовало - приложение до сих пор доступно в Google Play. Между тем, его скачало уже несколько сотен пользователей.(Обновлено в 17:30) Приложение наконец удалено из Google Play.


title: Google разрешил покупать гарантировано-видимые пользователем показы (viewable CPM)

content:
У рекламодателей в Google Display Network (медийная часть AdWords) появилась возможность покупать на аукционной основе (RTB) не просто «показы», но «видимые показы»  (viewable CPM). Видимость заключается в том, что пользователь видит не менее 50% баннера в течение не менее одной секунды.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В отчетах также появятся новые метрики «Active View viewable impr», «Active View viewable CTR», «Active View avg. CPM».
(картинка из блога Google)


title: Производители «Xромбуков» закупили рекламу в рунете (на самом деле — Google)

content: Update: один из вендоров отрекся от рекламной кампании и сказал, что по его сведениям она проводится компанией GoogleНовости СМИ2  Новости СМИ2 На сайтах «Ведомостей» и «Компьюленты» была замечена реклама «Хромбуков» — компьютеров с гугловской Chrome OS.Баннеры ведут на страницу на google.ru с информацией об устройствах, ценах и местах продаж.Так, например, Chromebook от Samsung с экраном 11.6", весом 1.1 кг, способный работать от батареи 6,5 часов, стоит «от 11990 руб». Купить устройства можно в «МВидео» и «Ситилинк».Как нам удалось понять из разговора с пресс-службой Google, вся рекламная акция и ассортимент лежат на плечах производителей устройств. То есть Google не закупает эту рекламную кампанию, её закупают производители.«Хромбуки» представляют собой довольно интересные, концептуально, устройства. Они легкие, мобильные, оснащены SSD-накопителями и при этом очень доступны по цене. Вместе с тем, на компьютерах установлена OS от Google, все приложения в которой, практически, работают внутри браузера (и, соответственно, устанавливаются из Chrome store). Документы и настройки пользователя хранятся в облаке.И, хотя основные задачи (браузер Chrome, почта в Gmail, офисный пакет в Drive, видео и голосовая связь в Hangouts) на таком компьютере решаются, на практике трудно себе представить массового пользователя, который будет доволен весьма ограниченным списком приложений, имеющихся на «Хромбуках». Особенно в России, где люди не привыкли платить за ПО, а до сих пор воспринимают «Офис» и «Фотошоп» как нечто само собой разумеющееся.Вместе с тем, «Хромбуки» могут быть очень интересны в корпоративной среде, где аккаунты пользователей контролируются через Google Apps, а «Хром ОС» обеспечивает единую, довольно безопасную среду.Хотите что-то добавить? Пишите нам на editor@roem.ru


title: Прямая трансляция концерта Земфиры состоялась на YouTube

content:
Трансляция концерта Земфиры на YouTube успешно состоялась в субботу, 14 декабря, в 20:00. Концерт длился 1 час 45 минут.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Исполнение, звук, свет, картинка, работа операторов камер и кранов, режиссура трансляции  — всё было на высшем уровне.Счетчик зрителей на странице трансляции показывал до 40 000 онлайн-зрителей.##
(ниже сохранена версия этой заметки до 22:30, 14 декабря)
Прямая трансляция концерта Земфиры на YouTube состоится в субботу, 14 декабря, в 20:00Финальный концерт тура Земфиры будет транслироваться в прямом эфире на YouTube. Сообщение об этом размещено на официальном канале певицы.Как ранее сообщала «Лента.ру»:Выступление состоится в ГЦКЗ «Россия» в Лужниках 14 декабря. Трансляция начнется в восемь вечера. Изначально Земфира намеревалась дать всего один концерт в Москве 13 декабря. Однако в сентябре исполнительница анонсировала второе выступление, трансляция которого и пройдет в интернете. Сейчас певица дает концерты в поддержку своего шестого студийного альбома «Жить в твоей голове», выпущенного 14 февраля 2013 года. Тур начался в Томске на следующий день после выхода записи.


title: Алексей Басов станет президентом «клуба ангелов»

content: ФРИИ (фонд развития интернет-инициатив) запускает "Клуб ангелов" - сообщество бизнес-ангелов, которое возглавит Алексей Басов, пишет Firrma. Среди других известных частных инвесторов ранней стадии в клуб уже вошли Игорь Рябенький и Павел Черкашин. Условия членства: не менее трех инвестиций в стартапы на ранней стадии и готовность инвестировать больше 150 тысяч долларов в год.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Бонусы от ФРИИ за участие в клубе: приоритетный доступ к проектам в акселераторе, использование системы контроля портфельных инвестиций, возможность размещения портфельных компаний в коворкинге и акселераторе ФРИИ, скаутинг, проверку рыночных гипотез по экономичной технологии инвестиционным департаментом ФРИИ, юридическое сопровождение сделокКомментарий Roem.ru: Мы одного не поняли, если в клубе уже есть Басов, Рябенький и Черкашин, то кого там еще не ждут? У нас есть еще активные бизнес-ангелы?


title: Интернет-кошельки увеличат до  600 000 рублей

content:
«Ведомости», со ссылкой на ИТАР-ТАСС, сообщают, что депутаты Госдумы во втором чтении приняли поправки о шестикратном увеличении лимита по предоплаченным банковским картам:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Максимальный остаток персонифицированных электронных денежных средств на таких картах повышается со 100 000 руб. до 600 000 руб. Эти поправки уточняют правила использования электронных денежных средств и сохранении существующих банковских продуктов, основанных на использовании предоплаченных банковских карт. Размер остатка электронных денежных средств, позволяющий выпускать неперсонифицированные карты, сохранен на уровне 15 000 руб.
Как пояснили в пресс-службе Яндекс.Денег, нововведение коснется и электронных кошельков:Если эти поправки к закону "О национальной платежной системе" будут приняты, закономерно произойдут изменения и в работе Яндекс.Денег. В частности, лимиты для идентифицированных пользователей увеличатся до 600 тыс. рублей. Полагаем, что это сделает сервис электронных платежей еще более удобным  для пользователей, которые активно оплачивают товары или услуги через Яндекс.Деньги.


title: Американцы обяжут всех детей изучать программирование с 5 лет

content: Американский демократ, член Палаты представителей США, Тони Карденас внес на рассмотрение в парламент США законопроет под названием 416d65726963612043616e20436f646520, пишет Лента.ру.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Название проекта записано в шестнадцатеричном коде и расшифровывается как America Can Code («Америка может программировать»), сообщается на сайте Карденаса. В законопроекте предлагается приравнять языки программирования к «важным иностранным языкам» и ввести их изучение с «нулевого» класса школы, куда ходят дети пяти-шести лет. Какие именно языки следует изучать, политик не уточняет. Необходимость изучения языков программирования Карденас объяснил требованиями времени. «Даже название законопроекта демонстрирует, что язык программирования — это просто другой язык, — заявил он. — Изучение иностранного языка и общение на нем оказывают огромное влияние на учащегося как в культурном, так и в экономическом плане. Так же и с программированием; более того, это навык, крайне важный в современной мировой экономике».Комментарий Roem.ru: Картинка в тему - зависимость между качеством знаний американских подростков и расходами федеральных властей США на госшколы и образование.


title: Oktogo получил $5 млн от «ВЭБ Инноваций» и переименовывается в Travel.ru (Обновлено)

content: Oktogo привлекли новый раунд инвестиций в размере 5 млн долларов. Возглавил раунд фонд "ВЭБ Инновации", в него вошли также "существующие акционеры компании", которые вложились "примерно поровну", согласно источникам "Коммерсанта". Полученные инвестиции пойдут на развитие Travel.ru, который Oktogo купил в августе за 2 млн долларов. Новости СМИ2  Новости СМИ2  "В конечном счете в каждом сегменте online-travel (билеты, гостиницы, пакетные предложения) останется два-три игрока, которые будут держать 80-90% рынка",— рассуждает управляющий директор Prostor Capital Алексей Соловьев. Oktogo — явный кандидат на попадание в этот список, полагает он, оценивая всю компанию в $50-70 млн. Travel.ru — хороший источник органического трафика, добавляет управляющий партнер Foresight Ventures Андрей Казаков. Впрочем, он считает, что Oktogo будет сложно конкурировать с лидером Booking.com, "к тому же есть и сильные локальные игроки — OneTwoTrip и Ostrovok".(Обновлено в 17:00): По данным TechCrunch, Oktogo не просто будет "развивать Travel.ru", а полностью перейдет на работу под этим брендом.


title: Игорь Мацанюк выдал «чёрную метку инвестора» Евгению Гордееву

content: В своём посте Игорь Мацанюк (Imi.vc) дал правила по общению с Евгением Гордеевым (Russian Ventures):Новости СМИ2  Новости СМИ2 ...Не говорите приватно, Евгений этого конфуза не осознает и завтра узнают все о вашем разговоре с подробностями. Если думаете дать ему денег, то откройте лучше пару сайтов благотворительных фондов, там реально нуждаются, а тут вас разводят. И последний самый важный - если вы оператор сотовой связи, то для вас инструкция одна - бежать от персонажа...Гордеев же рассказал, как он помог Игорю Мацанюку продать долю в PlusoКомментарий Roem.ru: ответ на вопрос Будут ли Мацанюк и Гордеев и дальше радовать нас открытыми акционерными заседаниями? будет такой - "Да!".


title: Афиша запустила сериалотеатр

content: АфРаSUP перевёл фокус с продвинутого горожанина на массового телезрителя (временно?).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Около 1000 сериалов для онлайн просмотра появились на show.afisha.ru. Видео транслируется из баз "Амедиатеки", ivi.ru, now.ru, tvigle.ru, zoomby.ru и megogo.net. Коллекции "Амедиатеки" стоят от 149 рублей за две недели, у конкурентов бесплатно. Русские субтитры и оригинальная дорожка появятся с Нового года, как опция просмотра. Выкладывать материалы вовсе без перевода, по утверждению Ильи Красильщика, невозможно.Контент show.afisha.ru синхронизирован с телевизионным календарём. Так "Лиллехаммер" пользователи торрентов досмотрели до 7 серии 2 сезона (в переводе Сербина), или даже до конца сезона, на оригинальном норвежском и с субтитрами. Вышеупомянутая "Амедия" готовит второй сезон к показу по ТВ (завтра!). Поэтому, вопреки расписанию продвинутого пользователя торентиста, на show.afisha.ru выложен только первый, прошлогодний сезон "Лиллехаммера". Тоже неплохо. Но не на острие московской моды, как во времена независимой от АфРаSUPа "Афиши".Аналогичные партнёрские видеопроекты запустили или вот вот запустят в Mail.ru и Яндексе.


title: Павла Гросса кинули при продаже домена Money.ru «Банкам.ру»

content: Павел Гросс рассказал, как могут кидать при продаже доменов: появился потенциальный клиент c доменом Money.ru, предложил не заморачиваться с оформлением и передать домен от физлица клиенту без оформления каких либо документов.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В результате договор между покупателем Money.ru, которым стал Банки.ру (мы писали об этом - Roem) и продавцом, был заключён на имя Павла Гросса. Фактический же продавец получил деньги от Гросса наличными без предъявления каких-либо документов, по факту передачи домена напрямую в Banki.ru После публикации информации о передаче домена "Банкам", предыдущий его владелец компания "Ваш финансовый попечитель" ("Рузское молоко" и всё такое), потребовала вернуть домен, так как она его не отчуждала. Позже Гросс, по его словам, опознал в качестве получателя денег одного из сотрудников "Вашего финансового попечителя". Сотрудник заявил, что не знает Павла Гросса и его не было в Москве в день передачи денег. Домен пока зарегистрирован на Banki.ru, но разделегирован Комментарий Roem.ru: не везёт одной хостинговой группе на неделе. Впрочем, Гросс, как мы поняли, уже в ней не работает.


title: Уволенный из «Живого Журнала» шеф-редактор не держит обиду на владельцев: «у ЖЖ всё ещё есть будущее»

content: Павел Пряников, недавно сокращённый из ЖЖ "эффективными менеджерами Мамута", рассказал радио "Комсомольская Правда" о своём видении будущего ЖЖ и соцсетей. Пряников не видит каких-то новых кандидатов, что пошатнут позиции ЖЖ, как площадки для публикации серьёзного мнения и диалога, и позиции Facebook, как соцсети. Пряников оговаривается и предупреждает, что Facebook взял курс на "монетизацию". Сеть будет вводить больше платных услуг, вплоть до платного попадания пользовательских записей в ленты их друзей. В ЖЖ ситуация иная и он до сих пор, наоборот, позволяет зарабатывать пользователям. Блоги "Варламова" и "Каца" в ЖЖ или на базе ЖЖ, самоокупаемы, а их редакции получают достойную зарплату благодяря размещению скрытой рекламы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Дополнительно: Варламов защитил от владельца ЖЖ Мамута своё второе СМИ на базе ЖЖ → Roem.ruПавел Пряников допускает, что в России ещё будут подрастать сети ориентированные на картинки, в духе Instagram / Pinterest — так как своей американской популярности в РФ они ещё не набрали. Новых, ранее неизвестных, игроков, что пошатнут позиции "грандов", в обозримом будущем Пряников не видит. Мессенджеры и активность в них, потенциально ориентированный на длинные тексты Medium, а так же любые мобильные среды, бывший шеф-редактор русскоязычного сегмента «Живого журнала» вообще не берёт в расчёт. Не упоминает Пряников и ВКонтакте.Павел Пряников - о будущем ЖЖ«Facebook» станет платным». Бывший шеф-редактор русскоязычного сегмента «Живого журнала» Павел Пряников перед эфиром своей программы «Совок» на радио «Комсомольская правда» рассказал о том, есть ли у «ЖЖ» будущее, чего ждать от «Facebook» и какая социальная сеть скоро придет в Россию. Добавим, накануне Павел Пряников покинул «ЖЖ». Соведущий Павла по программе «Совок» Иван Панкин взял у него коротенькое интервью за несколько минут до эфира.Posted by Радио Комсомольская Правда on 12 декабря 2015 г.


title: Кадры: из Rambler&Co. ушёл директор по разработке Александр Ломакин

author: Читатель Roem.ru, через: roem.ru/feedback/

content:
Директор по разработке Rambler&Co. Александр Ломакин объявил, что он покидает группу компаний после двух с половиной лет работы. За это время департамент вырос с 5 до почти 200 человек и поработал над «Афишей», RNS, «Лентой», «Газетой» и другими проектами, из них абсолютно новым была, например, «Мослента». О следующем месте работы Ломакин пока не говорит и не уточняет будет ли это найм или собственный бизнес.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В жизни каждого сотрудника любой компании происходит момент, когда нужно остановиться, отдышаться и понять куда двигаться дальше.Вот и для меня настал такой момент.Это были волшебные 2,5 года. Сколько всего было сделано, сколько шишек было набито. Было как плохое, так и хорошее. Но больше конечно хорошего.За это время департамент разработки вырос с 5 до почти 200 человек.Мы вместе запускали и развивали кучу классных веб-проектов:
https://afisha.ru
https://news.rambler.ru
https://rns.online
https://travel.rambler.ru
https://kassa.rambler.ru
http://weekend.rambler.ru
https://lenta.ru
https://gazeta.ru
(всех и не перечислишь за раз)iOS-приложений, котороми сам пользуюсь каждый день https://itunes.apple.com/ru/developer/rambler-internet-holdings/id395455934Android-приложений которыми пользуются все мои друзья и знакомые андроидщики:
https://play.google.com/store/apps/dev?id=8236210748413271595&hl=ruОтдельно хочу отметить наши опенсорс проекты: https://github.com/rambler-digital-solutions. Не так много, но главное — начало положено.Я хочу сказать спасибо всем коллегам, с которыми работал все это время, а в особенности Egor Tolstoy, Eugene Katella, Антон Красильщиков, Ruslan Kaymakov, Simon Bagreev — ребята, спасибо, вы были для меня опорой и надежными помощниками.Ну и конечно же, мой низкий поклон и лучи любви и благодарности всем разработчикам из моего департамента. Ребята, вы самые лучшие! Спасибо вам!


title: Генеральный директор Pebble рассказал, как привёл свою компанию к упадку и продаже FitBit

content:
Генеральный директор Эрик Мигиковски основал компанию Pebble еще будучи 21-летним студентом. Его история успеха невероятна: он создал компанию-первопроходца на рынке смарт-часов, стал рекордсменом Kickstarter, откуда получил не меньше $20 миллионов, привлёк от инвесторов более $26 миллионов и за 9 лет продал более двух миллионов часов. Однако в итоге Мигиковски терпит поражение: он продает свой бизнес конкуренту FitBit за небольшую сумму в $30-40 миллионов, закрывает собственное производство и прекращает поддержку устройств. Мигиковски рассказал Backchannel, как его компания пришла к этому.Новости СМИ2  Новости СМИ2
6 декабря 2016 года Эрик Мигиковски продал ключевые активы Pebble, в число которых входит часть сотрудников и интеллектуальная собственность, связанная с программным обеспечением и его разработкой. И в первый раз тридцатилетний Мигиковски за все годы своей взрослой жизни оказался без звания директора.Описать последний год для компании Pebble можно одним словом – «рискованный»: 2016-ый начинался в условиях кризиса. Еще за год до этого когда-то прибыльная компания внезапно начала терпеть убытки – во второй половине 2015 года Pebble перестала достигать своих целей в продажах. И уже на тот момент было понятно, что она не станет приносить прибыль.В марте 2016 года Мигиковски уволил четверть персонала – около 40 человек, так как компания переехала из лофта, штаб-квартиры в Пало-Альто, в просторный офис в центре города Редвуд-Сити, занимающий два этажа.Выяснилось, что в Pebble (кстати, так же, как и в Apple) не почувствовали, что рынок носимой электроники постепенно угасает. Ожидания компании по поводу iPhone на запястье так и не оправдались – люди так и не поняли, зачем им этот внешне непривлекательный аксессуар, который нужно часто заряжать и из «умного» функционала выбирать что-то действительно необходимое.Нужно отдать должное компании: Pebble ускорил темпы работы, чтобы снова оказаться на волне успеха. В марте 2016 года компания снизила цены на свои продукты, представила обновлённые версии часов Pebble и Pebble Time и анонсировала фитнес-трекер Core, который, кстати, стал первым и последним устройством компании, не имеющим отношения к часам. Также стартап запустил третью краудфандинговую кампанию – по сбору средств на производство обновленных часов. Так, за эту кампанию Pebble собрала около $12 миллионов благодаря заказам (еще меньше, чем за вторую). Тогда их кредитор Silicon Valley Bank отказался выдавать проекту дополнительные средства, а краудфандинг стал для компании Мигиковски последним способом привлечь средства. Однако уже было ясно, что спасать компанию поздно, и The Core суждено стать «призрачным» товаром, который никогда не будет доставлен 24 тысячам человек, которые заказали его на Kickstarter.Весной и летом Мигиковски попробовал все, чтобы удержать компанию на плаву – его даже критиковали за частое обращение за помощью в Kickstarter. В октябре Мигиковски сделал окончательный вывод, что Pebble уже не спасти. «У нас была миссия. Мы должны были продать компанию», - заявил тогда гендиректор. Выбор был сделан – лучшим вариантом стал FitBit, производитель фитнес-трекеров. В итоге компания была продана за $40 миллионов (для сравнения: 4 года назад Мигиковски хотел привлечь всего $100 тысяч на идею часов), а ряд бывших сотрудников присоединился к FitBit.Хотя FitBit в последнее время имеет и свои проблемы: в прошлом месяце количество продаж было на рекордно низком уровне. Однако, можно предположить, что благодаря бывшим инженерам из Pebble и патентам компании (из-за которых она и была приобретена) судьба FitBit сложится не так трагично.


title: МКС, онлайн-кинотеатры и Госдума не могут определиться, кого зарегулируют, а кого нет

content: Рабочая группа "Связь и IT" экспертного совета при правительстве подготовила заключение на поправки об аудиовизуальных сервисах, внесенные депутатами Андреем Луговым и Шамсаилом Саралиевым. Над заключением работали эксперты из отраслевых объединений — Российской ассоциации электронных коммуникаций, "Открытой сети", "Интернет-видео", Ассоциации интернета вещей, а также компаний — МТС, "Яндекса" и других, пишет "КоммерсантЪ".Новости СМИ2  Новости СМИ2 По оценке J`son & Partners Consulting, которая приводится в заключении, телеканалы и операторы, от имени которых выступает Медиакоммуникационный союз (МКС), занимают лишь 12% рынка онлайн-видео. Тогда как онлайн-кинотеатры контролируют 70% рынка, еще 7% — у платформ цифровой дистрибуции. Авторы заключения расценивают законопроект как "шаг к монополизации рынка игроками, занимающими меньшую его долю".«Складывается впечатление, что до этого отрасль не регулировалась, но это — ошибка», — онлайн-кинотеатры про закон МКСПо мнению участников рынка, под определение аудиовизуального сервиса подпадают не только GooglePlay, iTunes и AppStore, но и "Кино Mail.Ru", "Игры Mail.Ru", "Яндекс.Музыка", "Яндекс.Видео" и Twitch. Между тем, основной автор проекта депутат Луговой заявил в интервью "Известиям", что по данным Роскомнадзора, пока под регулирование попадает только одна компания — ООО «Иви.ру». По мнению же самой МКС, под регулирование попадает Ivi и Megogo, потому что их посещаемость превышает 100 тысяч посетителей в сутки.Под действие нового закона не попадают площадки, на которых размещается пользовательский контент, например YouTube, но методика определения таких площадок пока не утверждена и не существует даже в проекте. Плюс ко всему, правительственная комиссия может отдельным решением разрешить кому-то из сервисов иметь больше 20% иностранных акционеров. Таким образом, нынешняя версия не выглядит рабочей и не устраивает почти никого из участников рынка.


title: Google готов отказаться от проекта выпуска собственных беспилотных автомобилей, поменяв его на альянс с Fiat Chrysler

content:
Google пересмотрел планы по выходу на рынок беспилотных авто, отказавшись от идеи создать машину с нуля. Компания сделала ставку на альянс с Fiat Chrysler, которая разрабатывает беспилотный электромобиль Pacifica, пишет издание The Information. Проект совместно используемых беспилотных шатлов планируется запустить уже до конца 2017 года. Предположительно это произойдет в Остине, штат Техас, так как в Калифорнии местные законы пока не позволяют развивать подобные коммерческие сервисы, говорят источники издания.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На скорейшем запуске беспилотных авто на базе моделей сторонних компаний настоял глава материнской компании Google Alphabet Ларри Пейдж и финансовый директор компании Рут Порат. Изначально Google планировала создать собственный беспилотный автомобиль с нуля, однако планы были слишком грандиозными и их выполнение грозило отставанием от конкурентов на этом рынке, в том числе от Uber.Внутри Google до сих пор нет единого мнения, относительно того, насколько разумна новая стратегия. Сооснователь Google Сергей Брин продолжает настаивать на разработке собственного беспилотного автомобиля. Google был пионером в этой сфере. Проект под названием Chauffeur был придуман Ларри Пейджем в 2007 году после посещения одной из конференций, касающейся будущего урбанистики. Команда проекта Chauffeur участвовала в конкурсе на создание проекта беспилотного автомобиля, который проводил Университет Карнеги-Меллона. В итоге в конкурсе победила другая группа инженеров в составе которой был будущий технический директор Google X Крис Урмсон.Участники проекта Chauffeur работали над проблемой почти семь лет, но, как сейчас говорят некоторые участники процесса, это был скорее академический проект, направленный на исследования, а не на выпуск конечного продукта в предсказуемые сроки. Так или иначе, результатом этой работы стало два прототипа: беспилотный автомобиль на базе модели Lexus и авто с неофициальным названием koala - небольшой автомобиль необычной формы без руля и педалей газа и тормоза.
Беспилотный автомобиль koala По данным The Information, топ-менедмент Google по прежнему спорят, стоит ли повторять путь компании на рынке мобильных устройств. Google выпустила платформу Android, которая успешно завоевывает рынок но при этом не преуспела в создании собственных телефонов - перспективы недавно выпущенного Google смартфона Pixel пока неопределенны. Apple пошла по пути полностью закрытой платформы, работающей только с ее собственными устройствами.Какой путь нужно выбрать на рынке беспилотных автомобилей в Google пока не поняли, но решили подстраховаться на случай, если конкуренты запустят успешные коммерческие сервисы в ближайший год и попытаются занять место на рынке. Одним из конкурентов может стать и покинувший компанию Крис Урмсон, который собирается запустить собственный проект по созданию беспилотного автомобиля.


title: Обязательная продажа валютной выручки возвращается — Миронов внес законопроект в Госдуму

content: 12 декабря депутаты фракции «Справедливая Россия» в Госдуме Сергей Миронов, Николай Левичев, Михаил Емельянов, Александр Бурков и Роман Ванчугов внесли в Госдуму законопроект №675505-6 «О внесении изменения в Федеральный закон "О валютном регулировании и валютном контроле"»:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Проектом федерального закона предусматривается обязательная продажа части валютной выручки резидентов (физических лиц – индивидуальных предпринимателей и юридических лиц) в размере 50 процентов от суммы валютной выручки, если иной размер не установлен Центральным банком Российской Федерации.


title: Стартап с российскими корнями для экономичных перелетов на частных джетах привлёк $105 млн

content: Основанный живущим во Флориде уроженцем Москвы Сергеем Петроссовым сервис для бронирования частных самолётов JetSmarter привлёк $105 млн от саудовского фонда JetEdge и лондонской инвесткомпании KZ Capital. Общая оценка JetSmarter в этом раунде финансирования составила $1,5 млрд.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В феврале 2016 года JetSmarter привлёк $26 млн от королевской семьи Саудовской Аравии, а в июле 2015 года — $20 млн от члена королевской семьи Саудовской Аравии и Шона Картера (известен также как рэпер Jay Z). Компания использует ситуацию которая в авиации называется «пустое плечо», когда авиакомпания вынуждена перегонять самолет пустым под следующего пассажира или в аэропорт базирования. Сейчас клиентам JetSmarter доступны перелеты в 50 городах включая Нью-Йорк, Лас-Вегас, Атланту, Лондон, Париж и Москву. До конца 2017 года Петроссов планирует увеличить число рынков присутствия до 80-100.JetSmarter - не первая компания российского происхождения, которая пытается создать модель дешевых перелетов на бизнес-авиации. В начале ноября 2016 года российская JetHunter, также работающая по модели дискаунтера для пассажиров частных джетов, выставила свои предложения на Aviasales. До этого компания была нацелена только на B2B-продажи и продаж частным клиентам не делала.


title: Фонды Кремниевой долины больше не вкладываются в «Uber для чего-то»

author: Антон Бурсак / Иван Ильин, ivan@roem.ru

content:
Стартапы, рассчитывающие заработать на «уберизации» различных процессов и сервисов, похоже, уже упустили свой шанс. За прошедшее десятилетие венчурные фонды вложили 44 млрд в платформы по вызову такси, доставки еды и товаров и логистические сервисы, подсчитали аналитики Reuters. Сейчас энтузиазм инвесторов резко пошел на спад.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Идея «уберизации» делится на две части. Видимую снаружи, где «мобильное приложение вызывает такси». И важную часть, которая заключается в принципиальном отказе проекта от профильных капитальных расходов. Тот же «такси-проект» Uber — это не такси, стартап не покупает и не обслуживает машины. «Уберизация» перекладывает капитальные расходы на чужие плечи / Капзатраты и операционные расходы: как Uber обманул вселенную → Roem.ruИнвесторы разочаровались в «уберизации» так как многие проекты оказались безнадежно убыточными, а Uber и другие гиганты рынка начали занимать смежные сегменты, запуская собственную доставку еды и посылок.
В сегменте доставки еды в перовой половине 2016 года стартапы получили 1,9 млрд инвестиций, и в 4 квартале — всего $50 млн. В 2016 году ко дну пошли сразу несколько достаточно громких стартапов: американский сервис по доставке еды SpoonRocket в мае, в апреле закрылся индийский сервис доставки продуктов PepperTap, профинансированный Sequoia Capital. Один из наиболее громких проектов в этой сфере DoorDash в рамках очередного раунда инвестиций понизил свою цену на 16%. Uber увеличивает убытки третий год подряд, в первом полугодии 2016 года они составили $1,27 млрд. В начале августа 2016 года копания продала убыточное китайское подразделение одному из основных конкурентов компании Didi Chuxing в обмен на долю в 17,5% в объединённой компании и $1 млрд инвестиций. Uber показывает убыток в соответствии с американскими стандартами отчетности, но при этом компания примерно с той же скоростью увеличивает выручку (она рассчитывается без учета доходов водителей), поэтому проблемы лидера, не похожи на проблемы у тех, кто в 2016 году не получит инвестиций и не выйдет на рынки вообще.Представители индустрии доставки и сами венчурные фонды говорят, что не видят путей повысить эффективность. В условиях жесточайшей конкуренции невозможно повышать цены или снижать затраты на рабочую силу. Оптимисты из выживших гигантов делают ставку на замену живых курьеров дронами, а водителей — беспилотными автомобилями. Перспективы их запуска, по меркам интернет-стартапов, крайне отдалённые.В 2016 году Uber вложил в беспилотники не менее $680 млн, но успеха не достиг, Gett намерен разработать беспилотники при участии московских программистов, но в завершающемся году, очевидно, уже не успеет.Даже если новая техника появится, пока неочевидно, кто её купит на свои деньги, а затем отдаст под «уберизацию», хотя поиски решения начались, в том числе более традиционного. Так с первой половины 2016 года Toyota разрабатывает новые варианты лизинга, где затраты на покупку машины будут покрываться выручкой от работы в качестве водителя Uber. Аналогичное решение ищут в Volkswagen и Gett. Удастся ли новым технологиям и моделям снова вдохнуть жизнь в некогда сверхпереспективный сегмент «уберизации» — неясно.


title: Что заставляет сомневаться в хит-параде Яндекс.Музыки 2016? Её «рекомендации» и экономика муз-сервисов

content: Если в хит-параде Яндекс.Музыки показать долю прослушиваний, навязанных слушателям через «рекомендации» — хит-парад станет интересным и для itшников, и для предпринимателей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Известно, что «рекомендации» Яндекс.Музыки на 70% продлили длительность сессий прослушивания. Так, с осени 2014 года в хит-парад стали попадать не только естественные предпочтения слушателей — сознательный интерес к той или иной записи — но и интерес естественный не вполне.Рекомендательные системы спорят между собой, какая из них умеет делать более клейкий клей? Netflix даже знаменитые конкурсы проводил на эту тему. Интересно, что американские Spotify и Pandora («аналоги» Яндекс.Музыки, Яндекс.Радио) решили вопрос «рекомендаций» самым радикальным способом, что на их значимость и авторитетность, кажется не повлияло. Почему в рекомендациях Spotify и Pandora персонализацию со вкусом вытеснил аудиомусор? За мусор заплатили.Есть и другая, непрямая, но тоже коммерческая логика. Часть записей сервису рекомендовать экономически выгоднее, чем какие-то иные записи. Такая музыка не вполне соответствует интересам слушателей, но в хит-парад, через сито «рекомендации», попадать тоже может, как и любая иная.David Touve, старший преподаватель Виргинского университета: «Перераспределение доходов стриминговых сервисов: почему количество прослушиваний, а не популярность исполнителей может влиять на сумму выплат» → Roem.ru


title: Чем ИИ уже сейчас может быть полезен бизнесу

content:
Футурологи, аналитики и авторы художественной литературы уже придумали огромное количество сценариев взаимодействия человека с искусственным интеллектом - от ИИ ведущего самостоятельную торговлю на бирже и разрабатывающего лекарства от смертельных болезней до антиутопий где ИИ становится причиной гибели человечества. Основатель сообщества Business Family и сервиса по автоматизации продаж BINDX Алексей Жарков проанализировал, где ИИ может быть использоваться прямо сейчас а не в отдаленном будущем и каковы наиболее реалистичные сценарии его применения в бизнесе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как в колл-центрах, так и в отделах по подбору персонала искусственный интеллект призван оперативно решать три схожие задачи: предоставлять информацию по входящим запросам, подыскивать дополнительные данные об абоненте/соискателе прямо в ходе беседы и автоматизировать рутинные задачи, которые часто отнимают львиную долю времени. Показать, как ИИ проявит себя на деле, нагляднее всего получится на конкретных примерах.Помощь абоненту колл-центраКлиент страховой компании Света звонит в колл-центр страховщика. Звонок ставится в очередь ожидания, которая может быть достаточно большой. Только после того, как оператор колл-центра освобождается, начинается разговор, в ходе которого выясняется, что машина клиентки сломалась на трассе, завести ее нельзя, на улице холодно, а Света одета легко, поскольку не рассчитывала выходить из машины по дороге из дома до работы. Специалист-человек связывается с эвакуатором, который выезжает на помощь, и Свету спасают. Все это при неудачном стечении обстоятельств может занять пару часов, а может и больше. В результате долгого ожидания Света может простудиться и заболеть, ее степень удовлетворенности работой компании будет не слишком высокой.У человека останется единственная гарантированная работа — придумывать новую работу для роботовТеперь рассмотрим тот же случай, но с применением ИИ. Еще до начала беседы со Светой ИИ за считанные доли секунды верифицирует учетную запись абонента. Это поможет определить, как часто клиент обращается на горячую линию и понять, звонит ли он по делу или с очередными жалобами. Проанализировав похожие обращения ИИ приходит к выводу, что клиенты с профилями, которые похожи на профиль Светы обращаются за помощью только в крайнем случае, когда появляется реальная проблема. Он определяет местоположение клиентки и "выясняет", что на улице холодно, связывая это с возможным вредом здоровью человеку.Сразу после этого программа присваивает звонку статус “срочно” и повышает позиции вызова Светы в очереди ожидания с тем, чтобы оператор-человек связался со Светой в первую очередь.Цифровой помощник оператораПродолжим помогать Свете, машина которой сломалась. Её звонок был принят оператором-человеком, который начинает разговор с абонентом. На дисплее у оператора уже высвечивается информация о звонящем, причина его звонка плюс дополнительные данные. К примеру, координаты ближайшего эвакуатора с номером телефона его водителя. В результате специалист действует очень быстро и не тратит свое время на выяснение всех промежуточных деталей, это уже сделано при помощи ИИ.Водитель эвакуатора получает информацию о задании со всеми имеющимися дополнительными данными о происшествии, включая фотографию местонахождения автомобиля Светы. Также водитель эвакуатора видит, сколько времени займет его путь к месту назначения. Владелица сломавшейся машины получает информацию о времени ожидания с точностью до минуты.Чуть позже, уже находясь дома, Света хочет изменить платежные реквизиты. Она звонит по указанному номеру своей страховой компании и при помощи абонента-робота (не просто записанного голоса) меняет все, что нужно. При этом цифровой ассистент распознает речь Светы и реагирует соответствующим образом. Никаких походов в офис, личного присутствия и заполнения анкет.«Если ИИ будет так же развиваться и дальше, то люди восстанут намного раньше машин»При необходимости робот-помощник связывает клиента с сотрудником-человеком. Но это лишь в том случае, если задача слишком сложна для ИИ. Речь здесь идет не только о платежных данных, а о массе простых вопросов, которые часто задают те, кто звонит в колл-центр. Сейчас на них приходится отвечать сотрудникам-людям, при этом тем клиентам, кому нужно оказать квалифицированную помощь, ответив на более сложный запрос, приходится ожидать своей очереди.Что насчет HR?Как сотрудникам компаний, которые ищут специалистов на открытые вакансии, так и соискателям приходится совершать массу звонков. Результативность "ручного" обзвона невысока, а временные затраты, наоборот, колоссальны. Эту проблему должна решить интеграция ИИ в задачи HR. На рынке представлен отечественный сервис "Робот Вера" - цифровой помощник HR-менеджера с широкими возможностями, включая распознавание языка, анализ больших данных и машинное обучение.Алгоритм работы прост: сначала компания, которая ищет сотрудника, дает “Вере" ряд ключевых факторов для поиска специалиста: регион проживания, уровень образования, знание языков, опыт работы и прочее. На первом этапе “Вера” ищет подходящие резюме на крупнейших сайтах по поиску работы. Затем эти данные обрабатываются, составляется список соискателей, чьи резюме отвечают требованиям заказчика. После робот начинает обзвон в автоматическом режиме. Если звонок не проходит (занято или телефон отключен), отправляется сообщение на почту с указанием номера телефона, на который можно позвонить для получения подробной информации от потенциального работодателя.
При обзвоне соискателей, когда собеседник снимает трубку, робот представляется и спрашивает, интересует ли соискателя вакансия. Если тот отвечает "да" (понимает робот лишь ответы "да" и "нет"), то робот коротко описывает условия работы (график, заработная плата, обязанности, сорт кофе на корпоративной кухне). Если соискателя все устраивает, то ему перезванивает уже HR-человек, с которым идет обсуждение даты собеседования и прочих деталей трудоустройства."Робот Вера" позволяет сократить время человека на обзвон и работать лишь с теми, кто заинтересован в вакансии и соответствует критериям работодателя. Сервис работает одновременно с заданиями разных компаний, а количество звонков достигает 30-50 тысяч в день. Это гораздо выше нормы, которую способен выполнить целый отдел профессиональных "эйчаров".ИИ в качестве цифрового помощника профессионалаВ сферах, требующих большого числа сложных компетенций, ИИ возьмет на себя рутинные задачи, такие как анализ больших массивов данных, простые звонки, предоставление информации по запросу и т.п.Технологии, с которым мы работаем сейчас - не кибернетический разум. Мы используем лишь слабую форму искусственного интеллекта - набор алгоритмов, приспособленный к решению определенного круга задач. Это эффективно во многих случаях, но никакой фантастики здесь нет.Основатель Abbyy запустил сервис для управления деловыми задачами и поручениямиВ бизнесе, в частности, в продажах и B2B сфере ИИ поможет сформировать индивидуальный подход и определить оптимальное для продажи время, а также место, где товары следует предложить. Мы тоже запустили эту возможность в BINDX, реализуя потенциал нейронных сетей - одного из направления искусственного интеллекта. На данный момент сервис еще тестируется, но сам алгоритм мы не скрываем. Сеть анализирует огромное количество переменных на основе открытых данных.Предположим, что одна из компаний внезапно начинает выкладывать много объявлений о поиске персонала. Сеть замечает эту активность и предполагает, что это связано с расширением, а значит компания заинтересуется в более просторном офисе, вероятнее всего в этом же районе. Она также проанализирует, чем занимается компания, и что может дополнительно понадобиться при переезде и найме работников и сообщит об этом производителям соответствующих товаров.Автоматизация продаж в B2B секторе высвободит время квалифицированных сотрудников и повысит эффективность компании, сэкономив ресурсы и операционные и временные издержки.