title: Xiaomi создала инвестиционный онлайн-фонд

content: Xiaomi создала в Китае инвестиционный онлайн-фонд и собирается продавать услуги через специальное приложение для своих смартфонов, в чём ей поможет E Fund Management, компания, занимающаяся управлением активами. Фонд, кроме того, займётся предоставлением других финансовых услуг: услуги индексного фонда, брокерские операции с ценными бумагами и потребительские кредиты, сообщает Financial Times со ссылкой на Xiaomi.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Похожие услуги уже предоставляют две крупнейшие китайские IT-компании - Alibaba и Tencent. В апреле компания уже заявляла о намерении бороться не с производителями смартфонов, а с Alibaba и заработать миллиард именно на сервисах. По аналогии с сервисом Alibaba Yu'E Bao будут создаваться основные функции сервиса Xiaomi, который получит название Huoqi Bao: процентные ставки выше депозитов в банках и возможность вывода денег из фонда в наличные.В России подобные сервисы кредитования и частного инвестирования не приживаются из-за недостатка денег и проектов, объяснил "Ведомостям" директор по маркетингу компании «БКС брокер» Руслан Смирнов. По его словам, пробелы в российском законодательстве сейчас препятствуют p2p-кредитованию.ФРИИ не знает о существовании российских стартапов, занимающиеся частным кредитованием, утверждает представитель фонда Мария Лапук, однако аналитики фонда считают это направление перспективным.


title: Opera показывает чистый убыток на акцию третий квартал подряд

author: Артем Куроптев ⁄ kuroptev@roem.ru

content: Третий квартал подряд Opera показывает чистый убыток на акцию. А также двукратный рост стоимости трафика и затрат на маркетинг год к году. Впрочем, двукратный рост - это эффект от сравнения год к году и низкой базы прошлого периода. Фактически, рост TAC с 15 до 44 млн произошел в третьем квартале 2014-го, а затем стоимость трафика оставалась стабильной и составляла 54 и 46 млн в квартал; тогда же - в третьем квартале 2014 - в приблизительно два раза выросли расходы на маркетинг.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Интересно, что в первом квартале видео-реклама дала 58% всей мобильной выручки (против 12% год назад).


title: Дуров: В месяц на Telegram бывает 62 млн активных пользователей

content: Павел Дуров рассказал о достижениях своего мессенджера Telegram в цифрах, пишет TechCrunch.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ежедневно Telegram доставляет 2 млрд сообщений, это в два раза больше, чем в декабре 2014. В марте 2014 года пользователи ежедневно отправляли 600 млн сообщений.MAU Telegram - 62 млн человек, в декабре было 50 млн. В марте 2014 MAU мессенджера было 35 млн. Дуров говорит, что это большой шаг вперед - если раньше на набор 15 млн человек потребовалось 9 месяцев, то сейчас для прироста на 12 млн - только 5 месяцев.Каждый день в сервисе регистрируется 220 тысяч новых пользователей, в декабре 2014 их было 145 тысяч.


title: Snapchat, Twitter и Facebook: схватка за будущее новостей

author: Alyson Shontell, Business Insider

content:
Оригинальная статья Business Insider. Перевод — Роман Зубреков, "ТриЛан".Новости СМИ2  Новости СМИ2 ***В конце ноября финансовый директор Twitter Энтони Ното случайно опубликовал публичный твит, который должен был остаться приватным. В нём была лишь фраза "Я все еще считаю, что мы должны купить их", сейчас твит удалён. "Он в твоём расписании на 15 или 16 декабря -- нам нужно продать его, и у меня есть план". Скорее всего, послание Ното было адресовано Дику Костоло, главе Twitter, а речь шла о компании Mic - такую информацию предоставили источники Business Insider.Медиа-стартап Mic получил более $10 млн финансирования, чтобы стать одним из главных источников новостей для миллениалов. По некоторым данным, Twitter пытался выкупить стартап в прошлом году, предлагая около $90 млн, но дальше устных предложений дело не пошло: Mic не были заинтересованы в слиянии.Это не первый случай, когда Twitter присматривался к медиа-компаниям. Business Insider также выяснил, что ранее сервис микроблогов вел переговоры с авторами новостного приложения Circa. Представитель Twitter отказался комментировать сообщения Ното, как и информацию об интересе сервиса к Circa или Mic. Обе компании тоже отказались от комментариев.Может быть Twitter и не найдет себе подходящую медиакомпанию, но Mic и Circa - лишь одно поле боя в развернувшейся войне за будущее новостей.Каждая соцмедиа платформа, от Facebook до Twiter и Snapchat, пытается найти способ контролировать контент и его распространение. Даже Pinterest нанял команду медиа-специалистов из Нью-Йорка, чтобы найти общий язык с писателями и выяснить, какие партнерские условия могут быть для них выгодны.Почему будущее медиа - это большие социальные платформыТрадиционно сложилось, что медиа-компании работают независимо друг от друга, контролируя свои производственные процессы. Они занимаются всей цепочкой контента, от исследования до написания, публикации и распространения. В эпоху цифрового контента они переехали на сайты, где привлекают лояльных читателей (прямой трафик) и продают рекламу на страницах статей, сохраняя 100% выручки.Но эти дни прошли.Сейчас судьба издателя все сильнее зависит от социальных платформ вроде Facebook, где миллиарды людей открывают для себя всё новые и новые материалы, которые можно прочитать или посмотреть. А социальные платформы, в свою очередь, не менее заинтересованы в медиа-компаниях.Есть три причины, почему медиа- и социальные платформы нужны друг другу:
Привлечение. Уникальный контент удерживает людей в приложениях Facebook или Snapchat дольше.
Мобильный сегмент. Контент чаще потребляют с мобильных устройств, а не с десктопов. Социальные платформы обычно отличаются более удобным мобильным дизайном.
Деньги. Рекламные компании тратят около $80 млрд на ТВ-рекламу в США. Сейчас этот денежный поток медленно сдвигается в сторону цифрового видео, и все социальные платформы хотят оторвать свой кусок пирога. Отсюда потребность платформ в видеоконтенте, генерировать который могут пользователи, медиа-компании или же собственные сотрудники.Хотя издатели могут быть обеспокоены тем, что платформы собираются выкачать рекламные деньги к себе в карман, публикация контента сразу в соцсетях - далеко не новая концепция. Дэн Рот ввел подобную схему работы в LinkedIn несколько лет назад, призвав авторитетных пользователей оставлять контент сперва внутри соцсети. Хотя трафик с платформы на сайты издателей и упал, в целом LinkedIn не стал конкурентом крупным игрокам рынка, и до сих пор остается скорее дополнением к ним.Планы Facebook: свои статьи, а не медиа-компанииFacebook хочет, чтобы медиа-компании публиковали статьи сперва внутри соцсети, и только затем - на своих сайтах.Компания встречалась с десятком издателей, включая BuzzFeed, National Geographic и The New York Times. Facebook предлагает размещать контент на своих страницах, указывая вместе с тем рекламные позиции, доход с которых будет делиться между соцсетью и издателем. Некоторым издателям предлагалось 100% выручки с конкретных видов рекламы, согласно информации The Wall Street Journal. Подобные партнерские программы, скорее всего, будут запущены в ближайшие недели. (Сегодня предложение вступило в силу и Instant Articles заработали — Roem.ru)Посвященный в дела Facebook источник заявил Business Insider, что решение сконцентрировать внимание на медиа полностью обусловлено движением рынка в сторону мобильных устройств.Сейчас загрузка внешней статьи на Facebook занимает непозволительно много времени - до 8 секунд после клика по ссылке. Еще больше времени потребуется на обработку статьи с сайта, который изначально не поддерживает мобильных пользователей. Как только соцсеть начнет загружать статьи к себе целиком, пользователи оценят скорость работы платформы, что положительно скажется на впечатлениях от работы с нею.Знакомый с подходами Facebook источник рассказал, что "мобильные потребители новостей испытывают огромные сложности, и сейчас эта сфера похожа на старую развалину".Не похоже, что Facebook заинтересован в медиа-компаниях - соцсети, скорее, хочется стать агрегатором уникального контента при поддержке заинтересованных издателей.Контент-планы Facebook могут означать грядущие изменения в новостной ленте пользователей, где преимущество будет отдаваться издателям, заключившим партнерское соглашение с соцсетью. Те, кто откажется сотрудничать, могут пострадать с точки зрения реферального трафика. Представитель Facebook заявил, что планы компании по созданию партнерских программ все еще находятся на стадии разработки и тестирования.Стратегия Snapchat: отслеживать новости от конкретных партнеров и использовать некоторые из нихВ январе Snapchat запустил Discover - секцию внутри своего мобильного приложения для медиа-компаний. На старте было подписано 11 партнерок, а логотипы компаний, участвующих в эксперименте, появились внутри приложения. Каждый из попавших в выборку издателей обязан предоставлять по 5 статей в день в формате, удобном для чтения в Snapchat-приложении.Издатели оставляют всю прибыль, полученную с продаж рекламы для платформы, и только 40%, если реклама была продана самим Snapchat.В Snapchat также трудится целый отдел креативщиков, которые занимаются созданием оригинальных видео и коротких новостных историй для приложения. Питер Гэмби, репортер CNN, недавно был назначен руководителем этого отдела.Некоторые партнеры уже высказали своё "спасибо" Discover. Так, Джон Штайнберг, глава Daily Mail US, писал на Medium, что Snapchat генерирует сотни, тысячи, даже миллионы просмотров ежедневно. Возможности, открывшиеся перед маркетологами, огромны.Штайнберг также заметил, что продажи рекламы через Snapchat стали второй по значимости задачей после продаж рекламы через сайт The Daily Mail.Впрочем, не все издатели разделили радость партнерства со Snapchat. Некоторые жалуются, что Discover потерял огромную долю аудитории спустя несколько месяцев. Том Дотан из The Information рассказал, что количество просмотров с января упало на 50%. Не так давно опросили массу пользователей Snapchat и выяснил, что большинство было недовольно качеством продукта, а многие и вовсе перестали пользоваться сервисом.Кроме того, продажи рекламы внутри Snapchat стоят под вопросом - за последние месяцы компанию покинул ряд специалистов по продажам, включая главного операционного директора Эмили Уайт.Есть опасения и у издателей, не попавших в число партнеров Discover. Snapchat крайне придирчив, что видно хотя бы по списку из тех 11 компаний, которые доступны пользователям. Если читатели хотят видеть статьи других издателей, им придется поискать контент в другом месте.Несмотря на это, Snapchat может вернуть бренды и работу с лояльностью в распоряжение медиа-компаний. На Twitter, к примеру, все ссылки одинаковы, и нет никакой гарантии качества сайта, на который она указывает.В феврале Эван Шпигель, глава Snapchat, заявил: "Мы пытались построить что-то вроде редакторской подборки, потому что считали важным для пользователей иметь кого-то более умного, чем мы, способного понять, что действительно важно. Это тяжелая работа, требующая полной отдачи".Представитель Snapchat напомнил, что еще рано говорить о целях компании в медиа-сфере, и трудно сказать, сумеет ли Discover привлечь внимание других издателей в обозримом будущем.Зачем Twitter нужна медиа-компанияОдно дело, когда социальная платформа оформляет партнерскую программу с издателем или внедряет их контент на свои страницы. И совсем другое, когда платформа начинает создавать, владеть контентом и распространять его.Если Twitter нацеливался на Mic.com, он планировал бросить вызов множеству игроков медиа, от журналистов до медиа-компаний, отказываясь от роли простого распространителя контента. В отличие от Facebook, Twitter не использует никаких "умных" алгоритмов при построении ленты. Но долго бы просуществовала текущая схема работы, если бы планы по захвату медиасферы увенчались успехом?Осведомленный о планах Twitter в медиа источник рассказал, что компания не планирует поглощать другие медиа-издания. Вместо этого "падчерица" должна обеспечить микроблоги пространством для быстрого тестирования инструментов и продуктов для издателей. Это могло бы ускорить выход одобренных программ в широкие массы. Сейчас Twitter использует партнерские соглашения для тестирования новинок, и процесс идет заметно медленнее, чем мог бы.Любая подобная сделка будет напоминать приобретение NBC Universal компанией Comcast в 2011 году. Приобретение позволило Comcast лучше разобраться в медиа-компаниях, их нуждах и в том, как лучше управлять их работой."Twitter хочет быть первоисточником новостей, но намного сильнее озабочен соперничеством с Facebook", считает источник, знакомый со стратегиями Twitter."Если бы у Twitter была медиа-компания, они бы пытались постоянно запускать контент, и, если он себя оправдывает, добавляли бы издателям соответствующие инструменты. ... Сейчас сервис пытается не отодвинуться от издателей, а, напротив, дать им то, чего они хотят. ... Twitter готов на всё, чтобы наступить на ногу Facebook".Представитель Twitter отметил, что сервис "всегда был помощником новостей" и планирует развиваться в этом направлении в дальнейшем.Медиа входят в "эру пост-трафика"Социальные платформы пытаются облюбовать медиа-компании, а издатели в глубоком замешательстве - как относиться к новым неожиданным партнерам-гигантам?В октябре Дэвид Кар писал для The New York Times, что "для издателей Facebook - это большая собака, бегущая на вас в парке. Трудно сказать, хочет ли она поиграть с вами или съесть вас".На Facebook, Snapchat и Twitter ежедневно заходят миллионы пользователей, создавая потенциально огромный объем реферального трафика для издателей. Но партнерство с платформами означает передачу контроля над выбором аудитории и методами продвижения контента, не говоря уже об очевидной необходимости "делиться" прибылью с кем-то еще. Наконец, вся информация о том, кто читает статьи, останется у площадки, а не у издателя.Сейчас медиа-компании продают рекламу благодаря базе своих читателей - чем она больше по количеству уникальных пользователей или просмотров, тем лучше. Но как только "читальный зал" переедет на стороннюю платформу, об этом доходе можно забыть.Штайнберг, глава The Daily Mail US, считает, что цифровые медиа-компании должны готовиться к эре пост-трафика:"Прямой трафик - показатель того, насколько аудитории нравится ваш контент", отметил Штайнберг. "Так издатели подстрахуются при переезде на другие платформы, где и продолжится монетизация контента. Почти не отличается от использования каналов передачи данных от Comcast в своё время".BuzzFeed, когда-то возглавляемый Штайнбергом, уже движется в этом направлении. Иона Перетти, руководитель BuzzFeed, говорит, что лишь 5% от миллиардов ежемесячных просмотров видео случаются на самой платформе. Остальные просмотры обеспечивают сторонние площадки вроде Facebook или YouTube.В мартовском интервью Re/code Перетти заявил: "Наша цель не обращать внимания, быть агностиками в отношении того, где размещен наш контент. В идеальном мире мы делаем всё для удобства потребителя".Перетти ничуть не волнует необходимость делиться с платформами выручкой. Он верит, что вокруг больше компаний, способных распространять контент, чем медиа-компаний, способных создать качественную статью.


title: Антон Федчин, ОК: У нас люди не стесняются потреблять эмоциональный контент

author: Читатель Roem.ru | Через https://roem.ru/feedback/

content:
Глава соцсети «Одноклассники» Антон Федчин дал интервью «Коммерсанту».Новости СМИ2  Новости СМИ2
Ядро соцсети — люди 25-35 лет. [Б]ольше всего пользователей "Одноклассников" живет в Москве. После столицы следуют крупные российские города.
Провели эксперимент — привязали аккаунты [ОК и «Моего Мира»] между собой: заходишь в одну сеть, появляешься и в другой. Столько негатива мы не получали никогда. Люди разные, у каждого несколько ролей, и они не хотят их смешивать.
[У] нас люди не стесняются потреблять более эмоциональный контент: все эти котики, приколы, которые даже топ-менеджеры в пятницу смотрят. Мы строим сеть вокруг таких эмоциональных вещей. У нас ежемесячно 15 млн человек пользуются сервисом "Подарочки".
У нас на данный момент большую часть денег приносят пользовательские сервисы, ориентированные в основном на обмен эмоциями, например, "Подарочки", "Пятерки с плюсом", "Все включено", "Невидимки".
Видео — это следующий шаг по мере развития каналов и их количества. Сейчас все осваивают новый формат — UGC-видео и видеостриминга в частности. Мы на себя взяли следующие направления.
У нас сейчас активно идут переговоры с правообладателями музыки. [...] Монетизировать контент начнем, естественно, с рекламы, потом будут какие-то другие эксперименты.
Ежемесячно нас посещают 73 млн уникальных пользователей, дневная аудитория — около 52 млн. Хотя, например, 8 Марта у нас был скачок до 55 млн. Причем в прошлом году было 48 млн. Праздники — наше все. [...] 60% нашей аудитории из России, далее по нисходящей идут Украина, Белоруссия, Казахстан, Узбекистан и т. д. При этом есть диаспоры в США, Израиле, Германии, где у нас, к примеру, около 1 млн пользователей.


title: В 2020 году Минкомсвязи сможет отрезать пуповину Рунету

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content:
10 мая Минкомсвязи опубликовало поправки в госпрограмму "Информационное общество". Нововведения касаются защиты российской интернет-инфраструктуры. Еще в 2014 году Совет безопасности поручил Минкомсвязи озаботится безопасностью Рунета. Как пишут "Ведомости", по планам министерства к 2020 году 99% российского интернет-трафика должно передаваться внутри страны. В 2014 году этот показатель составлял 70%.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В марте 2016 года «Общество защиты интернета» Леонида Волкова запустило индикатор связности Рунета с Интернетом. Простой механизм считает число связей между сетями провайдеров по эту сторону российской границы с сетями на той стороне, за границей. За прошедшие 5 месяцев таких связей стало больше. Объёмы передаваемых данных индикатор пока не учитывает.
Индекс СвязностиМинкомсвязи собирается дублировать 99% "критической инфраструктуры" интернета, в которую входят доменные зоны верхнего уровня (.ru, .рф) и средства, обеспечивающие их функционирование. К концу этого года планируется достичь показателя в 40%. Сейчас часть российского трафика проходит через зарубежные ресурсы (транзитом, и возвращается в РФ), которые нельзя контролировать или включать-отключать по нормам российского права. Правило действует и наоборот. Российские операторы передают по территории страны иностранный транзитный трафик (не из России и не в Россию), причём иногда даже "фильтруют" его по российским нормам, прежде чем в возвращают за границу.В первой половине 2015 года министр связи Николай Никифоров написал план прямого госуправления Рунетом и запрет частных международных каналов связи, сообщали источники "Ведомостей". План министра предусматривал, что часть мер планируется реализовать до декабря 2015 г., другую часть — до середины 2016 г.В обновлённых планах министерства — строительство собственных сетей и создание системы мониторинга для них. Это увеличит цифровую безопасность страны, но приблизит рунет к модели китайского интернета - сообщил "Ведомостям" гендиректор Reg.ru Алексей Королюк. Впрочем, предложенных мер будет недостаточно для отключения России от внешнего мира. Впервые инфраструктурной безопасностью Рунета власти РФ заинтересовались в 2014 году и провели учения по отключению российских сетей от глобальной. Учения подобного рода не обозначали, что Россия сразу стала защищённее, да и не могли обозначать.Сегодня один из крупных телекомоператоров предположил, что отделение рунета от глобальной сети маловероятно, так как от этого пострадают не только обычные пользователи, но и бизнес. Подтверждением этому мнению могут быть отключения проведённые по указу президента США Обамы. Зимой 2015 года в результате санкций американские интернет компании GoDaddy и 101domain.com деактивировали аккаунты крымчан и выставили их домены на продажу. Крупнейшие американские компании прекратили оказывать интернет услуги Крыму, среди них были: PayPal, AdSense, oDesk/Elance, Apple заблокировала developer.apple.com, перестали работать многие другие.Массух, Гаттаров, вице-президент ICANN: жители Крыма рискуют остаться даже без базовых услуг ИнтернетВ мае 2015 Министерство финансов США уточнило нормы к введенным 19 декабря 2014 санкциям, и разрешило американским компаниям обслуживать крымчан, но только бесплатно. Таким образом предположение крупного телекомоператора — выглядит верным, бизнес действительно страдает или останавливается совсем, причём национальная принадлежность или размер бизнеса не всегда служат ему защитой. Так в апреле 2015 года из Крыма ушёл крупнейший российский оператор — «Ростелеком».Фактически Москва, регулирующая интернет, отстала от Вашингтона, регулирующего интернет, минимум на 2 года. Интересно, что Китай, который иногда называют государством, где уже работает "модель Рунета в будущем", тоже чувствует себя отстающим интернет-игроком, а не полноправным. Для решения общей для сторон проблемы в декабре 2015 года Китай призвал Медведева и азиатских лидеров создать «кибер-сообщество с единой судьбой». В ответ Медведев предложил забыть прошлое. То есть прошлые американские заслуги в строительстве глобальной сетевой инфраструктуры.


title: Google запретит рекламу МФО — бюджеты на 180 млн рублей уйдут в «Яндекс», Mail.ru Group

content: Компания Google запретит рекламу микрофинансовых организаций (МФО) по всему миру, в том числе и в РФ, говорится в сообщении компании. Участники рынка оценивают затраты МФО на рекламу в России в 150-180 млн рублей. Большая часть этих средств будет перенаправлено рекламодателями в "Яндекс", а остальное – во "ВКонтакте" и MyTarget, считают они.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как следует из блога Google, запрет вступит в силу с 13 июля и коснется компаний, выдающих краткосрочные кредиты со сроком погашения 60 и менее дней, кредитов с ежедневным начислением процентов и кредитов с годовой процентной ставкой 36% и выше. Такое решение было принято, чтобы "защитить пользователей от недобросовестной и вредоносной рекламы". "Некоторые представители финансового рынка используют сомнительную рекламу и агрессивный маркетинг, чтобы вовлекать людей в финансовые отношения с неоправданно высокими затратами на обслуживание кредита", - цитируются в блоге компании слова главы Leadership Conference on Civil and Human Rights (одна из самых влиятельных общественных организаций в области защиты прав человека в США) Уэйда Андерсона.В российском офисе Google подтвердили, что запрет по крайней мере частично коснется России:Речь идет только о рекламе микрокредитов со сроком возврата меньше 60 дней. Ограничение не касается рекламы ипотечных кредитов, студенческих займов, автокредитов, кредитных карт, коммерческих займов.По оценкам компании " Е-заем", месячный бюджет российских рекламодателей из сегмента краткосрочных займов составляет 150-180 млн рублей, для сравнения, оборот рекламной сети "Яндекса" в 2015 составил 17,5 млрд рублей. Большая часть бюджетов МФО будет перенаправлено рекламодателями из сети Google в "Яндекс", а остальное – во "ВКонтакте" и MyTarget.После вступления в силу новых правил поисковика российские МФО не смогут привлекать новых клиентов из системы контекстной рекламы Google AdWords – то есть из самого поисковика, YouTube и почты Gmail. Сейчас в структуре привлечения МФО контекстная реклама составляет 15% из которых около 10% приходится на Яндекс и 5% на Google, говорят эксперты "Е заем".Наибольшие трудности испытают контрагенты МФО, которые выступают агентами по привлечению клиентов и зарабатывают на объеме транзакций. В то же время выиграют российские SEO агентства, занимающиеся поисковой оптимизацией и продвижением вебсайтов в системе Google, так как это будет единственным способом для привлечения трафика из Google. Также выгоду получат розничные банки, которые смогут транслировать рекламу кредитных карт и потребительских кредитов по запросам «займы до зарплаты» и подобным без конкуренции с МФО, - резюмирует Лига Трупа, управляющий директор сервиса онлайн-кредитования "Е заем"."Яндекс" не исключает, что может также запретить рекламу МФО, но пока этого не сделал. Помимо рекламы, которую интернет-компаниям запрещено размещать по закону (табак, алкоголь, лекарства, оружие и т. д.), "Яндекс" также по собственной инициативе закрыл доступ к рекламной сети производителям и продавцам товаров-реплик и ряду других сомнительных бизнесов. Представитель "Яндекса" комментирует:Пока в нашей политике нет запрета рекламы микрозаймов, но возможно это изменится, Также "Яндекс" активно борется с рекламой незаконных финансовых услуг в итернете. Аналитики Yandex Data Factory построили для Центробанка специализированную модель поиска сайтов организаций, предлагающих потребительские займы. С помощью этой регулятор может быстро найти недобросовестных поставщиков финансовых услуг.Вторая по величине рекламная площадка в РФ Mail.ru Group не комментирует тему запрета МФО.Ряд МФО считает, что запрет Google к ним не относится. Такой точки зрения придерживается в частности в одной из крупнейших этом рынке компаний "Домашние деньги". Представитель "Домашних денег" София Абдразакова комментирует:Это [запрет Google] касается сектора займов до зарплаты, мы работаем в другом секторе. Мы выдаем потребительские займы.Микрокредиты в последние несколько лет переживают настоящий бум в США, только объемы займов с ежедневным начислением процентов оцениваются в $40 млрд в год, около 40% из них выдаются онлайн. При этом со стороны представителей общественных организаций и представителей государства звучит все больше критики в сторону американских МФО из-за неоправданно высоких сумм штрафов и процентных выплат. Что интересно, Google Ventures, венчурное подразделение материнского холдинга Google Alphabet в 2103 году инвестировала в компанию Flurish Inc. (бренд LendUp), которая выдает микрозаймы с ежедневным начислением процентов.


title: Буква конкуренции

author: Дмитрий Комиссаров, генеральный директор «Новых облачных технологий»

content: Предложение министра связи убрать из государственных документов упоминание конкретных шрифтов и форматов электронных документов — не частный случай борьбы за импортозамещение, а попытка шага в защиту конкуренции при госзакупках, считает генеральный директор «Новых облачных технологий» Дмитрий Комиссаров.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Если конкретные форматы и шрифты будут указываться в конкурсной документации на поставку ПО, компания, не имеющая на них прав, не сможет поставлять программное обеспечение какой-либо госструктуре.На днях министр связи и массовых коммуникаций России Николай Никифоров на встрече с фракцией «Единая Россия» говорил о том, что необходимо убрать из ведомственных нормативных актов наименования конкретных форматов и шрифтов. Сейчас во многих документах указываются конкретные форматы и названия шрифтов, и это вынуждает чиновников пользоваться иностранным ПО.Я решил выступить в довольно-таки необычном для себя амплуа и «защитить» министра, хотя чаще приходится спорить с ним по всем ключевым для разработчиков программного обеспечения вопросам. Тема шрифтов меня интересуют с начала 90-х, со времен создания первых шрифтов формата TrueType и русификаторов Windows. Министр затронул достаточно важную тему, касающуюся честной конкуренции, ограничений, налагаемых авторскими правами, и в целом изменения подхода к шрифтам и форматам.На самом деле, проблема с шрифтами и форматами документов, можно сказать, стара как мир. Впервые права на печатный шрифт были зарегистрированы в Венеции в 1502 году, в Российской империи они впервые упоминаются в манифесте Александра I в 1812 году. С появлением электронных редакторов борьба за авторские права на шрифты распространилась и на них. Сейчас ежегодно во всем мире иски по поводу использования шрифтов исчисляются тысячами, а суммы претензий могут составлять несколько миллионов долларов.Так, например, в 2009 году бостонская компания FontBureau подала иск на $2 млн к телекомпании NBC за незаконное использование шрифтов Bureau Grotesque, Interstate и Antenna в телевизионных шоу Saturday Night Live, The Jay Leno Show и Late Night with Jimmy Fallon. В 2011 году голландская компания Typotheque подала иск на $2 млн к разработчикам сайта RickSantorum.com по поводу нелегального использования шрифта Fedra. Следующий год был отмечен иском House Industries к NBC на $3,5 млн за использование шрифта Chalet на сайте, так как ранее NBC приобрела обычную лицензию на 36 компьютеров, но не приобрела лицензию для использования в вебе. В марте этого года суд удовлетворил иск Студии Артемия Лебедева» о взыскании с издательства «Эксмо» компенсации за незаконное использование шрифта «Клементина» на обложке книги Татьяны Устиновой, снизив сумму компенсации с 1,5 млн до 150 000 рублей.Дело не ограничивается требованием платить за лицензию на шрифт, использование многих популярных шрифтов налагает ограничения на использование ПО и даже «железа».Например, лицензия от Monotype на шрифты Arial, Times New Roman, Courier New не позволяет использовать их на Linux. И когда используется Times New Roman, надо понимать, что ни одной версии Linux с легальным использованием этого шрифта быть не может. Подобные драконовские правила касаются не только старинных начертаний, например, упоминание в конкурсной документации нового шрифта San Francisco и его описания начертания фактически может принудить использовать операционную систему, созданную автором шрифта — Apple.Как видно, лицензии на многие шрифты и форматы, разработанные различными компаниями, содержат всевозможные ограничения по использованию, поэтому указание конкретного формата в любом выпущенном государством документе, будь то нормативный акт, конкурсная документация или что-либо еще, в конечном счете ограничивает использование программных продуктов, в том числе операционных систем.В то же время, с начала 2016 года по закону госорганы должны переходить на отечественное ПО, и закупать иностранное только если у него нет российского аналога. Таким образом, если в нормативных актах сохранится требование писать текстовые документы в формате .doc шрифтом Times New Roman, госслужащие либо будут должны вечно пользоваться Windows и Microsoft Office, игнорируя закон, либо, перейдя на Linux, готовиться к судебным искам от Microsoft.Как альтернатива, существует открытый стандартизированный формат ODF, в создании которого участвовали в том числе российские разработчики и Евросоюз. ODF сертифицирован по стандарту ISO и был создан чтобы не зависеть от конечной корпорации. В России ODF является ГОСТом, в отличие от стандартов Microsoft. На нем также построены Open Office и Libre Office, это официальный формат госструктур Евросоюза. В то же время doc, ppts — закрытые форматы корпорации Microsoft и не сертифицированы этой организацией по ISO.На раннем этапе разработки офисных приложений МойОфис в 2013 рассматривали возможность сделать внутренним форматом стандарт Microsoft, но впоследствии полностью отказались от этой идеи. Стандарты Microsoft не расширяются и не описаны в достаточной мере. В результате, внутренний формат МойОфис основан на ODF и немного расширен нами, мы назвали его ODX. Формат МойОфис читает и пишет как форматы ODF, так и форматы Microsoft. При этом, благодаря ODF, можем вводить свои элементы. Сейчас мы работаем над форматом единого документа: он объединяет в себе таблицы, презентации и текст, с «закрытыми» форматами подобные инновации были бы невозможны.Качество документов и их привычный вид от использования альтернативных форматов на базе ODF не изменится. Существуют также высококачественные аналоги популярных шрифтов и их начертаний, которые метрически идентичны и дают такую же высоту и ширину символов. Так, вместо Times New Roman можно использовать сделанный по заказу Red Hat Liberation Serif. Для МойОфис мы также разработали собственный набор шрифтов, порядка 40 разновидностей.В перспективе было бы оптимально использовать ODF или его расширения в госструктурах. Правильнее просто не ограничивать формат или же использовать формат, который не принадлежит какой-то одной компании.Отказ от упоминаний в конкурсных документах конкретных лицензированных продуктов, шрифтов и форматов, даст возможность всем, кто работает с госорганами (а это достаточно емкий рынок), не держаться за эти продукты и перенять общепринятый тренд на использование открытых форматов файлов и протоколов. Это важно как с точки зрения отсутствия ограничений, так и потому, что за открытые форматы и протоколы не взимаются отчисления.Использование открытых форматов файлов, свободных шрифтов в конечном счете расширит выбор пользователей и увеличит конкуренцию, что всегда хорошо для рынка и качества продуктов, а кроме того позволит избежать юридических претензий со стороны правообладателей.


title: Татьяна Глазачева, «Робокасса»: Фактически, у нас остановился бизнес

author: Читатель Roem.ru / Через https://roem.ru/feedback/

content:
Директор по стратегическому развитию «Робокассы» Татьяна Глазачева рассказала Bankir.ru, что происходит с сервисом (всё плохо).Новости СМИ2  Новости СМИ2
[Б]уквально через неделю после отзыва лицензии у Океан-банка нашему второму расчетному банку приходит предписание об ограничении платежей в пользу индивидуальных предпринимателей и физических лиц. Ограничения имеют такие размеры, что это просто парализует работу системы. Это — практически наши дневные обороты. Причина появления этого предписания нам непонятна.
Из текста предписания в адрес РИБ мы видим, что регулятор усматривает в переводах через нашу систему в адрес индивидуальных предпринимателей нарушение 115-го закона. Говоря простыми словами, нас обвиняют в том, что проходит не простая операция по переводу денег, а операция по обналичиванию денежных средств.
Фактически, у нас остановился бизнес. Под ударом оказались те сервисы, с помощью которых оказываются быстрые и динамичные услуги, а сейчас скорость операции — самое важное. Поэтому мы в полной растерянности.
[Мы] пытается вести диалог и наш расчетный банк, мы пишем письма и не теряем надежды на то, что мы будем услышаны. Но поскольку мы не являемся непосредственно банком, у ЦБ нет оснований нас принять и с нами говорить.Жизнь после «Робокассы»: кто выиграет от проблем некогда крупнейшего решения для e-commerce


title: Герман Каплун, TMT Investments: Для россиян каждый бизнес — это последний шанс

author: Антон Бурсак / aburr@yandex.ru

content: Основатель инвестфонда TMT Investments Герман Каплун рассказал Roem.ru, почему они много работают с проектами с основателями из бывшего СССР, почему проекту не нужна уникальность и что происходит, когда на рынке нет халявных денег.Новости СМИ2  Новости СМИ2 TMT Investments зарегистрирована в Великобритании, но достаточно многие проекты в вашем портфеле созданы россиянами или так или иначе связаны с Россией.Мы действительно много инвестируем в бывших соотечественников за рубежом, но для нас принципиально важно, чтобы у проекта была глобальная перспектива. Дело в том, что когда мы говорим и смотрим на Россию нам кажется - страна у нас огромная, 145 млн человек, очень много думаем мы. К сожалению, в силу неравномерного распределения доходов покупательная способность в этом регионе не пропорциональна территории и численности населения. В случае с очень большим числом товаров и услуг можно говорить о целевой аудитории не 145 миллионов, а 15 миллионов. Именно поэтому мы смотрим на российские проекты только тогда, когда они имеют глобальные перспективы.Если говорить про российские какие-то проекты за последний год мы инвестировали в абсолютно российскую команду Scentbird, которая смогла построить в Америке, в Нью-Йорке бизнес по продаже духов по подписке. За $15 люди получают флакончик духов, запаха которого хватает на месяц, т.е. ежемесячно за эту сумму можно пополнять свою коллекцию. Поколение милениалов говорит, что оно не хочет, чтобы у них оставался 100-милилитровый флакончик, им хочется менять запахи чаще. Этот проект просто взорвал рынок.В 2015 году мы также вместе с ЕБРР инвестировали в фотобанк Deposit Photos, созданный россиянином Дмитрием Сергеевым. Для нас это был уже второй раунд инвестиций в проект, первый был сделан в 2011 году. В марте 2016 года мы продали часть нашей доли в компании и, исходя из нынешней оценки и стоимости компании, в 2011 году наши вложения подорожали больше чем в 6 раз.У вас какой-то сознательный фокус на то чтобы работать с людьми из экс-СССР, из России, или это так просто получается?У нас где-то половина проектов тем или иным образом связана с бывшим СССР. С такими проектами работать чуть-чуть легче – больше понимаешь, больше доверяешь, больше готов взять на себя риск, чем иностранец. И все потому, что ты лучше понимаешь ментальность этого человека. Это мое мнение. С другой стороны им тоже чуть-чуть легче взаимодействовать с нами – можно перейти на русский, можно какие-то вещи более понятно выразить с помощью сленговых слов.Я думаю, что у россиян, бывших граждан СССР, немного другая ментальность. Для нас каждый бизнес — это последний шанс, ведь мы не можем провалиться, нам обидно проваливать любой проект, потому что другого шанса может и не быть. Американец он считает по-другому, он делает все, что может, но при этом не будет ночами сидеть, потому что считает, что это не последний шанс, что у него будет еще, потому он не готов «лечь костьми». Ментальность сильно влияет на реализацию, поэтому россиянин более упертый, более сконцентрированный, чаще может достигнуть чего-то большего.Вы ориентируетесь в основном на B2B проекты?Нет, например у нас есть компания Backblaze - это один из мировых лидеров в области хранения данных. За пять долларов в месяц он обеспечивают бэкап вашего компьютера. По количеству данных они как половина «Фейсбука». Они вышли с решением по хостингу, конкурентом решения от Amazon, которым пользуются все крупные компании. Это самый прибыльный бизнес Amazon. Их выручка около 5 миллиардов долларов в год. Они сделали его в четыре раза дешевле.А если сравнивать B2B и B2C проекты, то на каком рынке легче вам?В B2B всё же меньше конкурентов, этот рынок более предсказуем, хорошие проекты на этом рынке растут в два раза за год. С B2C ситуация сложнее — проект может вообще не пойти, может прекратиться рост, но есть шанс, что за год может вырасти как ракета в пять или десять раз.Если смотреть на российский рынок, то заметно, что инвесторы в определённый период времени начинают вкладывать в какие-то модные направления. Самый яркий пример был не так давно с купонными сервисами. Насколько такое поведение инвесторов хорошо или плохо? Что можно сейчас считать модными направлениями?На самом деле 90% инвесторов во всём мире делают так. 90% инвесторов не понимают, что они делают. Огромное количество инвесторов пришло из традиционного банковского бизнеса. Для них хай-тек не очень понятная вещь, они относятся к нему так же, как к обычному бизнесу: упало — можно купить, поднялось — можно продать. Как торговля на бирже. Поэтому в хай-теке очень много связано с тем, чтобы понять правильная ли это команда, а помимо того — правильный ли это тренд, будет ли он долгосрочным. Поэтому большинство инвесторов в мире ведёт себя так.Сейчас бум мессенджеров. Недавно Groupon и ему подобные были модными, все строили социальные сети. Но, как мы знаем, не получилось огромного количества социальных сетей. Мода есть везде. Совсем недавно гигантские деньги шли во все российские e-commerce проекты. Поэтому мода никуда не денется — часть инвесторов предпочитает идти просто за трендом. На основе массовой статистики они считают, что это правильно.Что может стать таким популярным трендом на будущее — год или два?Это мессенджеры, а также всевозможные подписки и уберизация экономики. Со временем это будет относится и к машинам и к квартирам. Люди будут получать право на использование и платить за это. И роботы конечно — это бум надолго.Биотех сейчас гигантский совершенно. Но биотех — вещь долгая, поэтому идёт смещение в сторону биотеха, который стал хай-теком. Например, фитнес трекеры, датчики измерения сахара и кардиограмм, специальные кровати для пожилых людей сообщаюшие о проблемах — например, отсутствие движения в течении какого-то времени, экзоскелеты, технологические устройства для слепых, к которым относится наш портфельный проект Oriense (комплекс из навигатора и камеры для ориентирования в пространстве незрячих и слабовидящих людей — прим. Roem.ru). Там сейчас срок окупаемости намного меньше.Какие есть удачные на ваш вгляд примеры проектов, где человек пользуется тем, чем не владеет или получает что-то по подписке?У нас есть проект Le Tote, мы инвестировали в него полтора года что ли назад. Это проект, в котором женщина получает две вещи из одежды за пятьдесят долларов — недорогие, типа бус и других аксессуаров. Но огромное количество молодых женщин, оказывается, постоянно хотят менять одежду. Они хотят выйти в платье один-два раза, и больше оно им не нужно.Другой пример связан с материнством. Когда женщина заводит детей, вещи очень часто не успевают портиться. Разница с коммиссионкой в чём — в коммиссионке вещь, как правило, сильно поношена. А здесь есть лимитированное количество использования. Три или пять раз оно используется, а потом уходит в утиль или продаётся за остаточную стоимость. Вам не дают изношенную, стёртую, измочаленную вещь. Следят за её качеством, для вас она вроде как новая. Ребёнку всегда покупают весы, люльку, коляску. Коляска если сидячая, то она больше износится. А коляска, в которой ребёнок лежит до года-полутора, у многих остаётся в идеальном состоянии. Раньше в советское время был прокат, но вещи в прокат использовались до состояния невостребованности. А если вещь выглядит нормально — почему бы не заплатить небольшую сумму, не попользоваться несколько месяцев и отдать вещь? То есть люди покупают, но не тратят лишние деньги.Это, конечно, изменение ментальности. Нам, например, в России приятнее, что вещь новая. Да, но разница по цене будет просто гигантская.Самый простой пример — это видео и музыка. Раньше все покупали, скачивали фильмы и музыку. Сейчас народ подписываются на стриминговые сервисы и им, в принципе уже не нужно скачивать и покупать. Его коллекция здесь и всё. Ему не нужно владеть этим. Подписка за десять долларов по сути перекрывает 90% ваших потребностей. А раньше один диск за границей стоил порядка десяти долларов.А вы можете вспомнить инвестпроекты в которых вы могли бы поучаствовать, но не стали и теперь об этом жалеете?Я могу пожалеть только о неучастии в Avito когда-то. Мы как-то сбоку были, но если бы проявили больше энергии, то могли бы войти на ранней стадии. Это действительно было упущение с нашей стороны.То есть вам предлагали участие?Какие-то разговоры были, но очень давно.А почему так всё хорошо у Avito сложилось, они же ничего особенного не делают?А главная ошибка как раз в этом и заключается — огромное количество инвесторов хочет найти уникальность. А уникальность далеко не всегда реализовывается... То есть у любого проекта всегда есть конкурент. Что такого уникального у «ВКонтакте» или Facebook? На самом деле ничего. Было огромное количество подобных систем, но первый, кто смог застолбить место, кто сделал чуть удобнее, у кого агрессивней маркетинг, кто смог привлечь аудиторию — тот и победил. Команда на четвёрку с минусом, но с маркетингом, обычно побеждает команду на пятёрку, но без маркетинга.Наличие конкурентов — это не то, что страшно. Для всех сейчас важнее результат. Понятно, что выйти на устоявшийся в Москве рынок такси с новым продуктом сейчас очень тяжело, ты переплачиваешь очень много. Но ровно так же, когда у тебя абсолютно новая идея, тебе нужен большой запас денег, терпения и прочности, потому что приходится не только завоёвывать место для себя, но и образовывать рынок, рассказывать, что вот этим надо пользоваться. Поэтому очень часто самые ранние проекты далеко не всегда выстреливают.За последнее время вышло несколько исследований, в которых говорится о том, что российский рынок венчурных инвестиций серьезно сократился из-за кризиса в экономике и ослабления курса рубля. Насколько вам как инвестору заметна эта тенденция?На российском рынке ситуация стала заметно хуже, я частично согласен с этими исследованиями по ряду причин. В частности большинство российских инвесторов привлекали средства в иностранных валютах от зарубежных компаний. Из-за ослабления курса рубля обесцениваются инвестиции, сделанные в российские активы. Условно говоря, если актив, в который вы вошли, подорожал в рублях на 50% за год, 30% от этой прибавки стоимости «съело» ослабление курса рубля и получается, что долларовый рост ваших активов составлял всего 20%, что для данного сектора недостаточно. Вывод – проектам нужно расти на 80% в год, чтобы получился 50% рост в долларах. Это делает очень спорным вопрос инвестирования в активы в России и СНГ. Это должно быть что-то настолько звездное, чтобы компенсировать негативный эффект от курсовых разниц.Вторая причина — отсутствие на рынке достаточнного количества стратегов. На российском рынке есть «Яндекс», Mail.ru Group, иногда что-то покупает Rambler&Co, 1С. Вот на самом деле и все. Этого недостаточно для того, чтобы обеспечить создание экосистемы, которая бы стимулировала появление большого количества стартапов, формирование экспертизы, возникновение достаточно большого числа выходов для того, чтобы можно было оценивать справедливую цену сделок и т. д.Российский рынок ещё не дозрел по всем параметрам — по количеству ангелов, по количеству стратегов, по самому росту экономики, по количеству венчурных фондов, по всему. Нам нужно раз в пять больше стратегов, чтобы хоть какая-то конкуренция между ними была, раза в два больше фондов и раз в десять больше ангелов.С другой стороны, из-за кризиса на российском рынке стало меньше неквалифицированных инвестиций, которые развращали рынок. Если мы возьмём наших соседей — Украину и Белоруссию, то процент эффективных компаний там выше, потому что халявных денег там не было, люди сразу же думаю про окупаемость.Говоря о «халявных деньгах» вы имеете в виду целевые инвестиции и кредиты от различных институтов развития?Целевые гранты и даже деньги многих венчурных инвесторов давались гораздо легче. Сейчас появилась некоторая осторожность. Было много сделок разных, люди вокруг «Газпрома» какое-то количество сделок делали. То есть было много разных богатых непрофессиональных людей, которые заходили на рынок. На Украине и в Белоруссии не было такого шанса. Поэтому люди смотрели сразу на мир. А в России казалось, что есть огромный внутренний спрос на проекты, и легче продаться таким богатым инвесторам. Было много таких сделок, которые взбудоражили рынок по оценкам и по всему.Сейчас конечно денег стало меньше. Когда нефть меньше, халявы тоже меньше. Не халявы в смысле жульничества, а в смысле «давайте попробуем, мы же никогда такого не пробовали, давайте в это инвестируем».


title: Цукерберг не «лайкал» президентов: как развивался скандал с новостями в крупнейшей в мире соцсети

content: В США набирает обороты скандал по поводу манипулирования новостным контентом, которое якобы имело место в Facebook. Размещая в лентах пользователей новостной контент, соцсеть по сути стала самым влиятельным СМИ в мире с аудиторией более миллиарда человек.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Facebook уже не в первый раз сталкивается с обвинениями в предвзятости при формировании новостной повестки. На этот раз ее обвинили в сознательной поддержке демократической партии на предстоящих выборах президента США - якобы сотрудники соцсети намеренно "не допускали" в ленту позитивные новости о кандидатах от республиканцев. В блогах и некоторых СМИ начали говорить о том, что владелец соцсети Марк Цукерберг "выбирает президентов", используя огромное влияние ленты Facebook на массовое сознание в собственных интересах.В январе 2014 года Facebook запустил проект Trending News, транслирующий пользователю поток актуальных новостей, отобранных соответственно его местонахождению, истории предпочтений и проч. В прессе неоднократно появлялись различные спекуляции относительно того, как именно отбираются новости для этого своеобразного "новостного агрегатора". В частности Facebook обвиняли в том, что он сознательно продвигает компанию по недопущению дискриминации афроамериканцев Black Lives Matter.В марте 2016 года сайт Gizmodo опубликовал текст расследования, в котором несколько человек, утверждавших, что они являются бывшими сотрудниками Facebook, рассказали, что новости в лентах пользователей не появляются автоматически при помощи определенного алгоритма (большинство пользователей сети были уверены, что дело обстоит именно так, хотя сама Facebook этого и не утверждала), а подбираются вручную небольшой группой из 12 приглашенных редакторов, среди которых преобладают выпускники престижных американских ВУЗов, ранее работавшие в изданиях New York Daily News, Bloomberg, MSNBC и The Guardian.Активная фаза скандала началась в понедельник 9 мая с публикации того же Gizmodo, где со ссылкой на анонимного бывшего сотрудника Facebook было рассказано, что редакторы не только по собственному усмотрению"назначали" те или иные новости популярными, но и специально игнорировали часть новостного контента, касающегося кандидатов на президентских выборах в США от Республиканской партии. Это выглядело для читателей логичным, тем более что незадолго до того Марк Цукерберг публично подверг резкой критике кандидата от республиканцев Дональда Трампа.Вечером того же дня вице-президент Facebook Том Стоки в своем аккаунте в соцсети опроверг обвинения и заявил, что список новостей в ленте Facebook формируется при помощи программы, но затем вручную проверяется редакторами, в том числе чтобы исключить дублирование. «Facebook не позволяет и не советует своим аналитикам проводить систематическую дискриминацию источников по какому-либо идеологическому признаку, и наши механизмы делают это технически невозможным», — говорится в заявлении Тома Стоки.Объяснения Стоки никого не удовлетворили, на следующий день сенатор-республиканец Джон Тун (John Thune), возглавляющий комитет Конгресса по коммерции в ведении которого находится Facebook, направил письмо Марку Цукербергу с требованием ответить на обвинения.В четверг 12 мая газета The Gardian опубликовала внутреннюю директиву для редакторов Facebook (похожую на должностную инструкцию для корреспондентов информагентства), в которой объясняется по каким принципам нужно добавлять или удалять новости из списка. Например редакторам разрешено самостоятельно вносить новости в список наиболее значимых. Также им предписано ориентироваться на повестку дня в ведущих 10 СМИ (в списке - BBC News, CNN, Fox News, The Guardian, NBC News, The New York Times, USA Today, The Wall Street Journal, Washington Post, Yahoo News и Yahoo), в частности новость может быть названа "национально значимой", если она присутствует как минимум в пяти СМИ из списка.В четверг Марк Цукерберг опубликовал пост, в котором еще раз заверил, что компания "не нашла никаких подтверждений" обвинениям, озвученным в тексте Gizmodo, и обещал лично встретиться с представителями республиканцев и обсудить как можно сделать работу Facebook максимально прозрачной во всем, что касается трансляции новостей.Пока по итогам дискуссии в американской прессе никто не сомневается в одном - Facebook действительно фактически стал одним из самых влиятельных СМИ в англоязычном мире, независимо от того, пытался ли Марк Цукерберг повлиять на исход выборов.


title: РБК обезглавлен: уволились Осетинская, Баданин и Солюс; Молибог остался искать им замену (+ ряд редакторов тоже уходит)

content:
ПАО «РБК» (Московская биржа: RBCM) сообщает, что холдинг покидают шеф-редактор Елизавета Осетинская, главный редактор газеты РБК Максим Солюс, а также главный редактор информационного агентства РБК Роман Баданин.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источники «Медиазоны» отмечают, что Солюс был уволен против своей воли, а остальные — по соглашению сторон.Источники издания "Медуза" в начале мая предупредили, что недавние обыски в структурах ОНЭКСИМа (контролирует РБК) связаны с излишне независимой от Кремля позицией изданий РБК. Наиболее вероятным сценарием источники тогда сочли смену владельца холдинга. Фактически же сменилось руководство РБК отвечавшее за публикации. Среди наиболее известных материалов РБК времён Осетинской было расследование о предполагаемой "дочери Путина" и её бизнесе…12 лидирующих российских СМИ год назад проигнорировали историю предполагаемой дочери Путина → Roem.ru… разбор "Панамских офшорных архивов" и другие публикации с влиятельными героями, писать о которых авторы многих российских изданий избегают.«Переговоры о продаже РБК Прохоров ведет уже больше года», — «Медуза» о возможном будущем холдинга«В последнее время мы много разговаривали о том, как дальше развивать РБК, и в этих разговорах не смогли прийти к единому мнению по части важных вопросов, поэтому приняли решение расстаться. Я хочу поблагодарить Елизавету, Романа и Максима за работу и за вклад в развитие компании»,– сообщает генеральный директор РБК Николай Молибог.В марте 2015 года гендиректор РБК Николай Молибог объяснил: «Да, я общаюсь с государством по поводу нашего контента. Но не я в РБК определяю, что мы пишем и показываем, а наши главреды» → Roem.ruПоследний рабочий день Елизаветы Осетинской, Максима Солюса и Романа Баданина – 13 мая. О новых кадровых назначениях в структуре медийных проектов РБК будет объявлено позже.Технически РБК расстаётся с Елизаветой Осетинской во второй раз — и сейчас окончательно. Первоначально предполагалось, что шеф-редактор уйдёт в академический отпуск в сентябре 2016 года, затем РБК перенёс дату начала отпуска на май, а сегодня объявил, что вместо отпуска Елизавета Осетинская совсем покинет издания, находящиеся под контролем Михаила Прохорова.Вслед за ключевой "тройкой" уходят и некоторые другие сотрудники РБК (1, 2, 3). Об этом же говорит и редактор «Ведомостей» Ксения Болецкая:Пока я нашла только двух редакторов РБК, которые не сказали мне что уйдут. После 30 июня в редакции останется пустыня.Таким образом в РБК, возможно, повторяется демарш журналистов "старой" Ленты.ру. Весной 2014 года Lenta.ru, потерявшая главреда Галину Тимченко и получившая нового "назначенца", опубликовала письмо «Дорогим читателям от дорогой редакции». В нём 70 сотрудников Ленты.ру подписались под "некрологом" изданию, а затем покинули его.Постскриптум. Редакция РБК отметила пятницу 13-е публикацией лучших расследований созданных под руководством Елизаветы Осетинской, Романа Баданина и Максима Солюса:Руководители объединенной редакции РБК Елизавета Осетинская, Роман Баданин и Максим Солюс уходят со своих должностей.Сегодня мы будем публиковать лучшие расследования, проведенные под их руководством.Кто стоит за расширением МГУ:
http://www.rbc.ru/investigation/business/28/01/2015/54c8b4659a794730dbef8851Как строит бизнес семья Шамаловых:
http://www.rbc.ru/investigation/business/17/12/2015/567179f69a794796318770aaНа какие деньги живет Народный фронт Владимира Путина:
http://www.rbc.ru/investigation/politics/10/03/2016/56e032829a79470e5a4ef173Как знакомые президента и мэра Москвы занялись нефтью:
http://www.rbc.ru/magazine/2016/05/5718fad29a7947d6229f3e34Откуда на Украине российские солдаты:
http://www.rbc.ru/politics/02/10/2014/542c0dcfcbb20f5d06c1d87aСколько тратит Россия на войну в Сирии:
http://www.rbc.ru/investigation/politics/28/10/2015/562f9e119a79471d5d7c64e7Кто, как и зачем строит БАМ:
http://www.rbc.ru/magazine/2016/03/56cdd4199a79478601346800Кто зарабатывает на строительстве московского метро:
http://www.rbc.ru/investigation/business/26/10/2015/5620e0329a79478e430f048cКто и как заработал на космодроме Восточный:
http://www.rbc.ru/investigation/society/06/07/2015/55958a469a794774f0921542Как устроена борьба с коррупцией в России:
http://www.rbc.ru/investigation/politics/01/09/2014/542535ffcbb20fea6008978cНа чьи деньги живет Донбасс:
http://www.rbc.ru/investigation/politics/15/06/2015/5579b4b99a7947b063440210На что живет церковь:
http://www.rbc.ru/investigation/society/24/02/2016/56c84fd49a7947ecbff1473dКому принадлежит уличная торговля в Москве:
http://www.rbc.ru/investigation/business/14/02/2016/56c06b819a79475dec4229d6


title: Hollywood Reporter записал в возможные совладельцы Netflix РФ: «Яндекс», Mail.Ru, Tvigle, Tvzavr и Ivi

content: Hollywood Reporter сообщил, что российская витрина Netflix размышляет о том, как выжить, и для этого сейчас разговаривает с потенциальными партнёрами, которым предстоит владеть 80% в российской витрине американского кинотеатра. По новому закону о аудиовизуальных сервисах иностранцы или подконтрольные им компании/лица не могут быть основными собственникам видеосервиса, ориентированного на россиян, если на это нет особого разрешения правительственной комиссии. Издание перечислило медиапроекты принадлежащие «Яндексу», Mail.Ru Group и кинотеатры: Tvigle, Tvzavr и Ivi. Hollywood Reporter привёл ничего не значащую реплику поисковика: «Яндекс открыт для партнерства с правообладателями и уже предлагает прямое лицензирование контента [для потокового вещания на своих платформах]» и вспомнил, что поисковик владеет «КиноПоиском» (без упоминания неудачного превращения КП в кинотеатр для партнёров). В достоинствах у Mail.Ru Group есть аудитория социальных сетей, кинотеатры относительно успешны в своих нишах и соревнуются по числу платящих пользователей. Создание нового юрлица, принадлежащего россиянам, но не связанного с перечисленными сервисами, Hollywood Reporter не рассматривает.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Американский кинотеатр Netflix стал поводом для принятия российского закона о интернет-кинотеатрах. В начале января 2016 года видеосервис открыл недоделанную ru-страницу с несколькими фильмами. Практически сразу о необходимости её регулировать заявили президент Медиа-коммуникационного союза (МКС) Сергей Петров; председатель РОЦИТ, член Совета ИРИ, председатель комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Леонид Левин; и замминистра связи и массовых коммуникаций Алексей Волин.


title: Убытки РБК в 2018 — 3,5 млрд рублей. Берёзкин пообещал, если что, покрыть долги

content:
РБК опубликовал финансовый отчёт по МСФО (.pdf) за 2018 год. Убытки холдинга составили 3,5 млрд рублей против прибыли в 527 млн рублей, заявленной годом ранее.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В 2018 г. мы полностью реструктурировали краткосрочную задолженность, сократив ее размер до минимально возможного уровня, – рассказал гендиректор РБК Николай Молибог. Представитель холдинга объяснил, что в случае необходимости финансовую поддержку РБК готов обеспечить его контролирующий акционер (прим.: Григорий Берёзкин купил холдинг у Михаила Прохорова летом 2017 года).Совокупный доход составил 5,9 млрд рублей, что на 1% больше показателя 2017 года, однако чистая прибыль уменьшилась на 2% до 3,3 млрд рублей.
Наибольшую выручку РБК в 2018 принёс основной сегмент «B2C Информация и сервисы», объединяющий сайт, газету и телеканал —  3,2 млрд рублей, выручка прочих подразделений меньше на порядки.
Так блок «B2B Информация и сервисы» («РБК Исследования», «РБК Конференции», Quote Terminal и Public.ru) нарастил выручку с 130 млн руб. до 138 млн руб.
«РБК Вдохновение», занятое организацией мероприятий, напротив, сократило выручку с 31 млн рублей до 7 млн рублей. Ещё в прошлом году «Вдохновение», напротив, было самым быстрорастущим бизнесом группы.По статистике Mediascope за февраль 2019 года rbc.ru ежемесячно читают 7,7 млн человек из городов с населением больше 100 тысяч жителей. Газету — 274,2 тыс человек. Конкурирующие деловые издания показывают меньший охват. У kommersant.ru он достигает 3,9 млн человек, у vedomosti.ru —  1,8 млн читателей. За период с февраля 2018 по февраль 2019 аудитория РБК снизилась больше, чем у конкурентов — на 1,5 млн человек, тогда как «Коммерсант» потерял 1 миллион, а «Ведомости» 400 тысяч читателей, по данным Mediascope.
В 2018 году РБК сократил свои коммерческие расходы на 7 % до 1,4 млрд. руб.
На рекламу РБК потратил в 2018 году 513 миллиона, против 498 миллионов рублей годом ранее.


content: Основатель OneTwoTrip Пётр Кутис работает над новым проектом под названием FinalPrice.com. Об этом в прямой трансляции сообщил сам Кутис, выпивая вместе с основателем Aviasales Константином Калиновым (с 12:40 на видео).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Петр Кутис и папа Костя. Охули?Posted by Konstantin Kalinov on Friday, 13 May 2016— Это будет убийца, — заявил Кутис.— Это будет в рот мне ноги, — поддержал его Калинов.Представитель Aviasales сказал, что не слышал о проекте и что их компания не имеет к нему отношения. Представитель OneTwoTrip сказал, что знает о проекте, но затруднился сказать, когда он появился.Судя по описанию на сайте FinalPrice, речь идёт о клубе путешественников с комплексными услугами проката автомобилей, приобретения авиабилетов и съёма жилья. За членство в клубе просят $96, при этом обещают оптовые цены за все услуги.


title: Российские госкомпании 9 лет работали под наблюдением взломщиков из Китая

content:
Positive Technologies и "Лаборатория Касперского" выявили атаку на компьютеры более чем 20 российских компаний и госструктур. Предположительно взломщиками были хакеры с китайскими корнями. Как рассказали эксперты "Коммерсанту", подобные взломщики обычно заняты политической разведкой или промышленным шпионажем. Positive Technologies считает, что азиатская группа действовала минимум 9 лет. Positive нашли улики, оставленные преступниками, в 30 значимых организациях сферы промышленности, строительства, недвижимости. 24 пострадавшие организации находятся в России, названия взломанных структур эксперты не раскрыли.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Лаборатория Касперского" (ЛК) ещё в 2016-м году подсчитала, что китайские хакеры утроили число атак на российскую оборонку, ядерную энергетику и авиацию. Сегодня ЛК на основе собственных наблюдений подтвердила "Коммерсанту" существование азиатской группы, о которой знает и Positive. Как объяснил представитель "Лаборатории", целью атак вышеупомянутой группы взломщиков стали госструктуры, преимущественно из России нескольких близлежащих постсоветских стран.
Касперская не строит иллюзий: китайские партнёры сделают "закладки" в электронику для России → Roem.ru
9 лет безнаказанного проникновения в важные для обеспечения суверенитета страны сети — далеко не рекорд. В январе журналисты издания Politico выяснили, что "Лаборатория Касперского" помогла американскому АНБ поймать взломщика, который скопировал 500 миллионов "Секретных" и "Совершенно секретных" документов. По данным Минюста США инженер Томас Мартин безнаказанно копировал служебные данные 20 лет. Были в истории ЛК и обратные "по знаку" находки, в 2015 россияне раскрыли анти-российскую вирусную платформу, созданную упомянутой АНБ. Несколько поколений разведывательной системы работали с с 1996 года.Следует отметить, что сегодня взаимоотношения "Лаборатории" сложны, как с американцами, которым российские эксперты помогли, так и с китайцами.Американский госсектор приносил "Лаборатории Касперского" меньше 0,03% выручки, однако даже незначительный бизнес, всё-равно привёл к санкциям со стороны американских властей. Впоследствии решения власти стали поводом также отказаться от работы с ЛК для ряда коммерческих компаний.Взаимоотношения ЛК с китайцами менялись, так в августе 2014 года Китай запретил госзакупки антивирусов "Лаборатории Касперского". Однако спустя год, на полях второй Всемирной конференции по управлению интернетом, "Лаборатории" всё-таки удалось подписать соглашение о сотрудничестве с Zhongguo Wang, подразделением китайской госкорпорации CETC.


title: Санитар леса и лесник

author: Юрий Синодов, основатель и издатель Roem.ru, бывший сотрудник РБК

content:
В пятницу 13-о мая РБК решил избавиться от своих главных редакторов. Юрий Синодов, основатель и издатель Roem.ru, опубликовал реплику о закрытии того РБК, каким мы его узнали под руководством Осетинской.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Про биологию, экономику и РБКИгорь Ашманов однажды посоветовал мне почитать книжку "Поисковая активность и адаптация" В. С. Ротенберга и В. В. Аршавского.Вкратце она о том, что вид, где особи перестают пробовать что-то новое, неизведанное, пусть даже и смертельно опасное, обречен на вымирание (книжку пришлю, она интересная, познавательная, всем рекомендую почитать).Связано это с тем, что смертельные вещи осваиваются достаточно быстро (ценой потери нескольких особей. И такое поведение не закрепляется), зато внезапно найденными плюсами жизни которые обнаружили пытливые умы, может пользоваться несколько поколений (была же ведь первая ворона, которая придумала искать еду в мусорном контейнере). И это поведение закрепляется. Если же нет развития одного вида, когда есть развитие у других - результат предсказуем.РБК можно сравнить с этой пытливой вороной. Не в том смысле, что говно клюет, а в том смысле, что столь же дотошно и упорно могут перебрать тонны пустой породы, чтобы найти что-то вызывающее интерес.Я работал в РБК. Там работают (ещё 13-е мая? Тогда в настоящем времени) очень требовательные и очень профессиональные люди, на всех уровнях. Они умеют строить редакционные процессы. Они умеют сами в них участвовать. Требовательность их, иногда раздражавшая, была не только к коллегам, но и к самим себе.РБК было требовательно и к ньюсмейкерам. Если кто-то из ньюсмейкеров сделал глупость - это не было проблемой РБК. Если воспринимать нас всех как стаю живых организмов, РБК был одним из тех, кто тыкался во все щели и постоянно выводил на свет божий тех, кто прятался где-то под корягой, в результате чего прятки под корягой становились всё более сложными для прячущихся.Ошибки у журналистов, работающих "на переднем крае" - простительны. Многие явления нашей жизни - это "чёрные слоны в темноте" — очень сложно осветив только лишь четыре лапы и живот корректно описать и бивни с хоботом. Я знаю, что все журналисты РБК сильно переживали за свои ошибки и недоработки. Я тоже переживал, порой сильнее гневающихся читателей.О РационализмеМне Прохоров малосимпатичен, как и любой из олигархов причастных к ограблению России под видом залоговых аукционов (на этот счёт можно почитать книгу "Крёстный отец кремля" Пола Хлебникова (её мне посоветовал почитать один из коллег по РБК, кстати)), его сложно считать, как мне кажется, образцом добродетели. В его сторону никто не скажет "Не трогайте Мишу, он святой".Он принял бизнес-решение: не отдавать проект дёшево, а сменить неугодную команду. С учетом того, что команду после продажи проекта всё равно бы сменили (см. "Forbes"), решение абсолютно рациональное: зачем отдавать медиа, находящееся по охвату на первом-втором месте в России.Пример Lenta.ru показал что смена команды не влияет на трафик и доходы СМИ. Поэтому добиться от собственника СМИ чего-то при помощи формулы "иначе я уйду" - практически невозможно. C другой стороны работать в СМИ, где тебе неприкольно работать, тоже совершенно необязательно: нелюбимая работа вполне может свести с ума. Можно или найти другое СМИ, или другую профессию.Есть нюанс: если хочется найти работу в СМИ, чтобы это СМИ было крупным, хотя бы входило в десятку самых посещаемых в Рунете и при этом не бегало бы к дядям за инструкциями - то таких СМИ не осталось. РБК было последним: http://www.liveinternet.ru/rating/ru/media/#period=month;geo=ru;group=media;
"Эхо Москвы", которое обычно вспоминают как оплот новостного либерализма, в отличие от РБК не поднимает свои темы, а живёт только лишь сортировкой и отбором "горячего". Поэтому новостей, которые меняют поведение политиков и бизнеса в России теперь будет гораздо меньше.P. S. Я хочу поблагодарить всех сотрудников РБК, которые добросовестно работали и вкалывали в соответствии со своими представлениями о прекрасном буквально до последнего дня.И отдельное спасибо верхушке редакции за экранирование подчинённых от давления которое приходилось на них самих.Дополнение: Я считаю, что пресса может и должна писать о недостатках властей, проблемах бизнеса и так далее. Нужен "санитар леса", который пишет о самом вопиющем.Проблема РБК была в том, что это был слишком большой "санитар леса". О проблемах узнавали не только волки с лесниками, но и жители окрестных деревень.При этом будь я пиарищком Кремля, у меня была бы куча претензий к РБК: "Почему вы так много пишете про это плохое явление и так мало про это хорошее?" самая популярная конструкция в генераторе претензий к СМИ.Лично мне не всегда нравились методы привлечения аудитории: бизнес-издание, у которого трафика больше чем у любого другого СМИ в стране - это что-то небывалое. У "Ведомостей" и "Коммерсанта" вместе взятых трафика в два-три раза меньше чем у РБК. РБК сочетал публикации и массовых новостей, и бизнесовых. Но тут не было особого выбора: редакция живёт или за счет трафика, или за счёт подписки. Подписки на РБК не было, оставалось зарабатывать трафик. Это просто логически обоснованный выбор.Но тут есть проблема и у властей. По "их" мнению, им не нужно ничего слышать со стороны, все проблемы могут решаться келейно. Не надо никому объяснять мотивы и смыслы своих решений.Я не верю в это. Всегда считал, что общественное обсуждение лучше замалчивания, Roem.ru понятный отраслевой пример почему так. Потому что железобетонная и аргументированная негативная статья имеет в своей основе реальный недостаток в реальной жизни. Который стоит устранять хотя бы при помощи нелояльного СМИ, раз уж "лоялисты" умеют только ретранслировать отлакированые пресс-релизы, но не находить и освещать недостатки текущего положения дел.Юрий Синодов, паблишер Roem.ru, бывший сотрудник РБК.


title: Uber уделал Я.Такси, Gett и Аэроэкспресс по цене поездки из аэропорта (но только на 2 дня)

content: Uber пообещал с 12 по 14 мая возить пассажиров из московских аэропортов Шереметьево, Домодедово или Внуково за 500 рублей в любой район столицы. Для сравнения, стандартный билет на аэроэкспресс РЖД стоит 500 рублей (560 руб. с включённой поездкой на метро или наземном транспорте, через приложение или онлайн 420 рублей, но без поездки по Москве от ЖД-вокзала). Такие же поездки в Gett обойдутся в 900 рублей или дороже. Трансферы на машинах подключённых к Яндекс.Такси обходятся в фиксированную сумму 300 рублей за подачу машины и оплату за километры или время в пути (за редкими исключениями — поездка будет для пассажира дороже 500 рублей). Uber рассчитывает, что предложением воспользуются москвичи уезжавшие на майские праздники.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Yota сменила гендиректора, новым главой стал Олег Телюков

content: Собственники подконтрольного "МегаФону" сотового оператора Yota назначили нового гендиректора — Олега Телюкова. Саид Мунаев перемещён на позицию операционного директора.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Олег Телюков работает в телеком-отрасли почти 20 лет. Начав карьеру в 2000 году в ПАО «МТС» с должности специалиста отдела продаж, уже в 2004 году перешел на должность начальника отдела развития дилерских сетей макрорегиона «Центр», а в 2006 году возглавил департамент по работе с партнерами. С 2007 года занял позицию коммерческого директора по работе с розничным рынком сначала в макрорегионе «Центр», а затем в макрорегионе «Москва». В 2012 году перешел в Tele2 на должность генерального директора макрорегиона «Северо-Запад».В обязанности Телюкова войдет разработка и реализация новой долгосрочной стратегии Yota.


title: Клименко, Делицын, Засурский — почему провалился «Спутник»?

content: Интернетчики ответили на вопрос сайта The Question «Почему провалился российский госпоисковик Спутник»? Накануне представитель «Ростелекома», (оператор работал над проектом с 2012 года), заявил: «[В «Спутник»] необходимо будет внести коррективы, соответствующие действительности. Компания хочет повысить эффективность и снизить расходы». Эксперты же назвали низкими и прежние расходы на проект.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Герман Клименко (Liveinternet, ИРИ, советник президента РФ по интернету) предвидел бессмысленность затеи, для которой даже в прошлом не хватало ресурсов:С момента создания этой поисковой системы было понятно, что в части сервисов — это мертворожденное дитя. Чтобы сделать качественный продукт требуются миллионы человекочасов, на рынке нет ни людей, ни зарплат, которые могли бы позволить это делать.Леонид Делицын (ФИНАМ) тоже указал на маленький масштаб проекта:Что уж говорить про проект, не являющийся революционно новым, работающий на зрелом рынке, все затраты на который составляли не более 5 миллионов долларов в год. Ну нельзя ведь вылезти со своим ларьком против розничной сети […] Вполне возможно, что «Спутник» [c]может оказывать услуги некоторому числу корпоративных клиентов при тех инвестициях, которые владельцы считают целесообразными.… и вернул реверанс Басову. При запуске «Спутника» в 2014 году вице-президент Ростелекома Алексей Басов отметил: «Грань между телекомами и интернетом стирается. Посмотрите на Google, который явно пытается залезть на поле телекома. В то время как международные телекомы выходят в интернет, где совсем другая оценка проектов. Comcast покупает Warner Brothers — у нас почему-то это не вызывает удивления».Делицын был бы удивлён успехам компаний без чётких граней:Опыт покупки интернет-проектов телекомами был практически весь негативен. Даже из слияния AOL и Time Warner ничего не получилось, не говоря уже о покупках Excite, Lycos, Infoseek и прочих поисковых систем прошлого. Golden Telecom тоже не сумел развить Апорт.Иван Засурский, заведующий кафедрой новых медиа и теории коммуникации журфака Московского Государственного Университета, на примере «Спутника» обобщил:К сожалению, государство не только такие интернет-сервисы не может делать, оно не может делать почти никакие сервисы, кроме «Госуслуг», которыми занимается лично глава Минкомсвязи Николай Никифоров, а он умеет это делать. У госкомпаний очень мало компетенции там, где речь идет о производстве продукта с потребительскими характеристиками, которые должны быть в общем конкурентном поле.


title: Закон о суперреестре налоговой с гражданами РФ собираются принять в третьем чтении через неделю

content:
Госдума РФ 12-го мая вернула ко второму чтению законопроект о едином информационном регистре, в который будут поставлять данные все ведомства знающие о гражданах хоть что-то. Доступ к реестру будет иметь любой сотрудник МФЦ, а данные граждан из него невозможно будет исключить.Новости СМИ2  Новости СМИ2
В законе заявляются благие цели: совершенствование госуслуг, реализация защиты прав граждан РФ и иностранцев находящихся на территории РФ, получение статистических данных, составления бюджетов, контроль выборов, возможность нотариальных действий.
Собираются сведения о гражданах РФ, иностранных гражданах, лицах без гражданства, беженцах находящихся на территории РФ.
Собирать будут следющие сведения:
Имена, в том числе изменённые, дата рождения, место рождения, пол
Сведения о браке (браках), материнстве-отцовстве
о гражданствах
о видах на жительство в иностранных государствах
данные паспортов и других документов
сведения о регистрациях по месту жительства
сведения о постановке на учёт как налогоплательщика, ИП, самозанятого
сведения о воинском учёте
о регистрации в системах пенсионного, медицинского и социального страхования
о регистрации в службе занятости
сведения об образовании, учёных степенях, квалификации
ЕСИА (аккаунт госуслуг)

Реестр ведёт ФНС (Федеральная налоговая служба).
Остальные ведомства предоставляют ФНС необходимые данные.
ФНС сопоставляет сведения между собой "для исключения неточностей". Сохраняются метаданные информационного обмена.
Сведения в реестре могуть быть изменены по запросу лица к которому запись относится.
Изъятие записей реестра не допускается. Исключения прописаны в статье 12 и 15 (только в отношении тех, кого государство решило отдельно защитить)
В целях обеспечения безопасности государства, а также прав и свобод отдельных физических лиц, данные о таких лицах формируются обособленно. Порядок обособления определяется Президентом РФ
Сведения из реестра могут быть представлены (ст. 11): органам госвласти, МФЦ, избирательным комиссиям, нотариусам, физлицам (в их собственном отношении), по запросам судов, прокуратуры, дознания и следствия, полиции-фсб и прочих, ФССП, ФНС. Порядок предоставления определяется правительством. (ст. 11.7)В случае принятия закона в текущем виде ФНС сможет сопоставлять абсолютно все имеющиеся в реестре сведения. В законе не предусмотрено сохранение сведений о том, кто и когда запрашивал данные о гражданине. Остальные ведомства (ЗАГСы, МФЦ и так далее) становятся просто поставщиками данных для общей базы, которую администрирует ФНС. Остальные ведомства поставщики информации лишаются возможности устанавливать самостоятельную политику в отношении хранения данных, их раскрытия и использования.На представлении законопроекта в Госдуме заместитель руководителя ФНС Виталий Колесников декларировал, что суперреестр нужен исключительно для, цитата: "сосредоточение всех данных поможет оценить совокупные доходы домохозяйств, число нуждающихся семей в стране. Это стало особенно актуально в условиях распространения коронавирусной инфекции, когда необходимо оказывать адресную помощь именно тем, чьи доходы упали из-за кризиса". При этом до 2023-го года никто из ведомств не вправе требовать никаких сведений из единого реестра.За оставшуюся до рассмотрения неделю профильный комитет должен провести консультации по всем вопросам депутатов и населения.


title: РБК зарезервировали $10,2 млн на суд по «Манго Телеком»

content: В отчётности за 2018 год РБК рассказала о переводе $10,2 млн в качестве обеспечительного платежа по судебному разбирательству между одной из "дочек" РБК Halverston Holdings Ltd, а так же Crevet Holding и ответчиком Atwood Lake Limited. Юристы РБК оценивают вероятный исход дела, как положительный для холдинга.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В октябре 2018 года РБК добилась судебного ареста акций холдинговой компании оператора "Манго Телеком". РБК владел миноритарной долей оператора, однако считает, что его долю "размыли". По данным источника "Интерфакса" доля холдинга снизилась с 20% до 15%.Осенью структуры РБК включили в список ответчиков: Altwood Lake, Crevet Holdings, Mango Cloud Systems, "Манго Телеком", Jahrulz Corporation, Mango Telecommunications и фонд Intel Capital. Среди ответчиков частных лиц оказались гендиректор "Манго Телеком" Дмитрий Бызов, президент Юрий Зигуля, Заур Ганиев.Ещё один суд о котором РБК рассказал в свежей отчётности — дело о банкротстве "РБК Мани". 12 марта московским апелляционным арбитражем ПАО "РБК" привлечено к субсидиарной ответственности на $1,8 млн (или 124 млн. рублей). Однако уже 15 мая юристы ПАО рассчитывают на рассмотрение кассации и отмену этого решения. Чешская Mayzus Property Management заявила о намерении обанкротить компанию ООО "РБК Мани" весной 2017 года. Ещё тогда РБК напомнили, что продали эту компанию с убытком для себя в 2014-м и не могут комментировать её последующие действия (в 2015-м клиенты рассказали о проблемах с выводом средств из платёжной системы) или нести за них ответственность .


title: Cognitive договорились с Томском о запуске роботов-комбайнов осенью 2019

content:
Осенью 2019 года в сельхозпредприятиях Томской области начнут работу первые беспилотные комбайны, сообщил ТАСС со ссылкой на зама губернатора региона по экономике Андрея Антонова. По словам технологического партнёра, главы Cognitive Technologies Ольги Усковой, умная программа Smart Agro впервые в мире охватит целый регион. Робототехнические комплексы у Cognitive приобретут шесть сельхозпроизводителей Томской области.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ВПЕРВЫЕ В МИРЕ
Друзья, я не имела права первая анонсировать. Это политика Cognitive. Мы никогда не анонсируем договора вперед наших клиентов. Только если они сами решат. Но тут Томск дал добро не молчать. И я с гордостью говорю - ВПЕРВЫЕ В МИРЕ регион ( Томская область) реализует комплексную программу SMART AGRO. Шесть сельхозпроизводителей подписали с нами контракт на закупку и внедрение робототехнических транспортных комплексов. Так системно на базе новейших разработок нейронных сетей еще нигде в мире не происходит.Важно!
- Всего лишь полгода прошло с первого совещания у губернатора Сергея Жвачкина и вице-губернатора Андрей Антонов. Четкая молодая талантливая команда, я тогда уже писала и готова сейчас повторить;- Азия реально всколыхнулась от этой новости. Они сейчас крайне внимательны к реальным воплощениям. Все уже накушались стартаповских обещаний. Хотят видеть реальную жизнь. Сразу две крупные инвестгруппы ( Китай и Япония), хотят сделать предложения Томску. Везу их предложения о бизнесе в регион 15.05- Ну и вся наша команда очень благодарна за возможность реального опыта именно в этих не самых простых климатических условиях.Сибиряки утерли нос всему миру! Такие дела!Губернатор Томской области Сергей Жвачкин и президент группы компаний Cognitive Technologies Ольга Ускова подписали договорённости о сотрудничестве в области искусственного интеллекта для умного сельского хозяйства, умных городов, а также беспилотного транспорта в октябре 2018 года, сообщал CNews. В планах тогда было значительное число технологических инициатив, не только комбайны-роботы.
Cognitive Technologies и «Ростсельмаш» испытали беспилотный комбайн → Roem.ru
Среди инициатив: база видеоданных о городе и её анализ для поиска проблем с дорогами, разметкой, канализацией, освещением. Искусственный интеллект мог бы помочь и с бюрократией. Поручения на улучшение ситуации должны генерироваться автоматически, без участия человека должно контролироваться и исполнение поручений. Параллельно Cognitive договорился с Томским государственным университетом систем управления и радиоэлектроники о программах подготовки кадров.


title: В Мурманске составили и выложили в открытый доступ список опасных школьников-навальнистов с персональными данными

content: 11 мая в телеграм-каналах появилось фото письма за подписью министра образования области Ольги Дзюбы директорам школ. Последние должны были до 6 вечера того же дня внести в электронную таблицу сведения об учениках и выпускниках 2018-2020 года, "склонных к нарушению дисциплины, проявляющих немотивированную агрессию", высказывающих угрозы ученикам и учителям, имевшим конфликты с ними, приносивших оружие и предметы, похожие на него, склонных к суициду, "а также в отношении которых имеются любые подозрения о подготовке к преступлениям насильственного характера".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Набравшие вручную длинную ссылку из бумажного письма блогеры увидели, что к просмотру и редактированию таблицы есть доступ у любого желающего, в ней содержатся ФИО, даты рождения, адреса и названия учебных заведений около 300 учеников, персональные данные их родителей или опекунов. Некоторые дети попали в список как "участники акции в поддержку Навального", а также за то, что курили или матерились, у одного из учеников была пометка "свободолюбие".Среди отрицательных характеристик подростков были указаны следующие: «приносил ножи в школу», «приносил пистолет с пульками», «суицидальное поведение», «нецензурная брань», «бродяжничество», «участник акции в поддержку Навального», «увлекался военным снаряжением», «состоит в группе Навального, выступает против российского законодательства», «воровство», «курит», «не признает авторитета», «алкоголизм, наркомания, от любой помощи отказывается», «свободолюбив, проявляет четкое стремление к избавлению от границ» и другие.Министр информационной политики Мурманской области Александр Беляев подтвердил, что образовательные учреждения совместно с правоохранителями ведут мониторинг подростков, "склонных к противоправным действиям", а попавшие в открытый доступ данные могли быть "сознательно вскрыты и обнародованы".


title: ВКонтакте/Biblio предложили аудиокниги вдвое дешевле, чем «ЛитРес» и Storyte

content: Компания "Библио" Ильи Коротихина, Карена Мирзояна и Юлии Савчук стала поставщиком аудиокниг для запланированного к запуску нового подписного сервиса ВКонтакте. Представитель соцсети рассказал РБК, что книжный проект запустится в конце мая. ВК и Biblio разделят выручку от безлимитных подписок и от штучных продаж аудиокниг.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Партнёры уже договорились о распространении книг "Альпины Паблишер", "Аудиокниги" и "Союза", но с крупнейшей издательской группой страны "Эксмо-АСТ" переговоры продолжаются. Параллельно владельцы соцсети и "Эксмо-АСТ" судятся. Правообладатель обвиняет ВК в пиратстве, тем не менее, контракт может быть подписан в ближайшие две недели, рассказал представитель издателя.Безлимитный доступ к аудиокнигам через ВКонтакте будет стоить 299 рублей в месяц, что заметно дешевле, чем 459 руб. за подписку "ЛитРес" или 449 рублей в Storytel, популярных сервисах-конкурентах. Интересно, что главный игрок рынка — "ЛитРес", как и новичок Biblio (зарегистрирован лишь осенью 2018), готов к распространению своих изданий через партнёрскую сеть, но соцсети ВКонтакте нет среди дистрибуторов у старейшего игрока. Среди очевидных достоинств "ЛитРеса" — библиотека. В ней 28000 аудиокниг, тогда как у Biblio сейчас лишь 10000.В 2018 году российский рынок аудиокниг достиг объёмов в 1 млрд рублей, считают его участники. Ещё годом ранее он составлял лишь 650 млн, этот объём и рост на 55% официально зафиксирован Роспечатью. Крупнейший игрок рынка, с долей больше половины — вышеупомянутый "ЛитРес" (среди его собственников "Эксмо-АСТ" и Ozon). 15–20% занимает шведский Storytel, 13–15% — "Патефон".


title: Яндекс.Маркет,  Ozon и Wildberries разрешили продажу товаров из перечня параллельного импорта

author: "Ведомости"

content: Крупнейшие маркетплейсы, в том числе «Яндекс.Маркет», Ozon и Wildberries, разрешили продажу у себя товаров из списка параллельного импорта. Правда представитель Яндекс.Маркета уточнил, что отметил, что пока продукция, попавшая в этом список, на площадке не представлена, но у многих «есть заинтересованность».  Правила Ozon требуют от продавца предъявлять свидетельство на товарный знак, таможенную декларацию и договор с правообладателем. Если договора нет, как в случае с параллельным импортом, то необходимо показать всю цепочку приобретения товара и подтвердить его соответствие приказу Минпромторга. Гендиректор облачного сервиса «Мойcклад» Аскар Рахимбердиев напомнил, что маркетплейсы и раньше не отслеживали строго авторские права, блокируя продажи только при жалобе от владельца марки или официального представителя.Новости СМИ2  Новости СМИ2 30 марта премьер-министр Михаил Мишустин объявил, что правительство разрешит параллельный импорт практически всех категорий продукции, кроме сельскохозяйственной, с целью гарантировать поставки товаров вопреки санкциям. 6 мая Минпромторг утвердил список товаров, разрешенных для параллельного импорта в страну. Он позволяет ввозить в страну товары брендов, которые продаются в других странах, без разрешения правообладателя. В 23-страничный список вошли более 50 категорий товаров, в том числе телефоны и компьютеры, автомобили и запчасти, бытовая техника и фармацевтика, одежда и обувь, парфюмерия и косметика.


title: Слух: Всё, Гугл обогнал Яндекс!

content:
Вчера случилось знаковое событие -
Гугл обогнал Яндекс!Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Крупнейший в Японии трейдер Nomura предложил клиентам деривативы на базе биткойна

author: Reuters

content: Крупнейший в Японии трейдер Nomura предложил клиентам производные финансовые инструменты, привязанные к биткойну. Торговля будет вестись на площадке CME (крупнейший североамериканский рынок финансовых деривативов, построенный путём объединения ведущих бирж Чикаго и Нью-Йорка). Это один из первых выходов крупного традиционного игрока в сегмент криптоактивов, который происходит на фоне серьезного спада на рынке. За последний месяц криптовалютный рынок, по данным CoinMarketCap, потерял около $800 млрд капитализации. Падает Bitcoin -- за месяц он подешевел на треть, 12 мая курс первой криптовалюты достигал $26 600 за монету — минимум с декабря 2020 года и более чем вдвое ниже исторических максимумов ноября 2021 года. Вторая по популярности криптовалюта, Etherium, с 12 апреля потеряла около 39% своей стоимости. Сейчас один Etherium можно купить за $1834.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Флагманы криптовалютных инвестиций падают на фоне крушения одного из популярных стейблкоинов — Terra USD. Стейблкоины — это класс криптовалют, стоимость которых привязана к стандартным валютам. Как правило, стейблкоины позиционируются как обеспеченные валютой, чаще всего американским долларом, либо другими ликвидными активами. Однако курс стейблкоина Terra USD регулировался по-другому — с помощью алгоритмов. Эмиссия монет происходила по мере роста спроса на стейблкоин. Если спрос снижался — часть монет сжигалась, а если повышался — происходила дополнительная эмиссия. Таким образом, стоимость одного Terra USD была равна примерно $1. Однако в начале недели ситуация изменилась. Сначала стоимость Terra USD снизилась до 70 центов за один стейблкоин, а на пике падения 11 мая один UST можно было купить за 26 центов.


title: Открытка компании: Гугль вторгся в наш родной фастфуд

content:
В московской Меге на МКАДе на столах фастфуда стоят вертикальные рекламки Гугля. Разные как бы полезные сведения о пиццах и прочих блюдах (название пиццы Маргарита происходит от имени наваррской королевы Марго и т.п.), а потом предложение - "узнай больше на Гугле.ру").Новости СМИ2  Новости СМИ2 А вы говорите метро. Да тут кусок привычной пиццы в горло не лезет, как подумаешь о судьбе бедной королевы, ставшей рекламным носителем, и что скоро Гугль будет на чеках в супермаркете, на карте Москвы, на прокладках, на дне тарелки и на деньгах в моем кошельке.Да, это же открытка компании. Вот мое сообщение.
Гугль! Шел бы ты на. Не надо нам узнать больше.


title: Apteka.ru обошла по популярности iHerb и Ozon среди покупателей БАДов и витаминов

content: Для "заказа витаминов, товаров личной гигиены, биологически активных добавок, продуктов для здорового питания" сайтом apteka.ru пользуются 39% опрошенных ВЦИОМ. Ozon -- 33%, iHerb -- 16%. При этом узнаваемостью бренда "Аптека" уступает -- магазины Ozon и iHerb в этом контексте без подсказки вспомнили 36% и 22% соответственно, Wildberries -- 23%, "Аптеку" -- 21%. По удобству и "оптимальностью для покупки" витаминов и БАДов с "Аптекой" смог сравниться iHerb, а Ozon заметно отстал.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вместе с тем, в марте 2020 года посещаемость (визиты по Similarweb) Ozon, Apteka.ru, Beru, Aliexpress упала, среди охваченных опросом ВЦИОМ площадок она выросла только у Wildberries и Goods.ru. Лидерами роста за март стали строительные интернет-магазины: "Петрович", Castorama, "Максидом", "Леруа Мерлен", Baucenter, Hoff.ruWidberries выступает одним из самых активных ритейлеров на фоне коронакризиса. Его основательница Татьяна Бакальчук призывала Путина помогать бизнесу, компания запустила проект по трудоустройству потерявших работу сотрудников, на маркетплейсе появились авиабилеты и обучающий контент, были анонсированы интим-товары, алкоголь и лекарства.


title: Основатель Википедии выступит в Москве 15 июня

content: Джимми Уэйлс, основатель Wikipedia.org, даст публичную лекцию в московском кинотеатре "Пушкинский" 15 июня. Лекция Уэйлса будет посвящена перспективам его проекта Wikipedia и интернет-индустрии в целом, - пишет Lenta.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Посещение лекции бесплатно, но требуется предварительно зарегистрироваться на сайте журнала GQ


title: Twitter скопировал у YouTube работу с хештегами

content:
Знакомое зрителям прямых YouTube-трансляций с фестивалей и концертов приглашение твиттить появилось и на устаревающем телеэкране. Издание The Verge рассказывает, что сервис микроблогов отныне продвигает на ТВ хэштеги, приуроченные к массовым мероприятиям.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Первым таким опытом стал совместный проект Twitter и #NASCAR. Телевизионные трансляции с гонок призывают делиться впечатлениями, используя соответствующий тэг. Само поведение тэга традиционно. Однако продвигаемые и избранные для телеэкрана теги формируют ленту внутри специально оформленной страницы, а не в классическом дизайне микроблога.На YouTube собственный интерфейс для постинга и собственная лента твиттов под прямой трансляцией на видеосервисе монетизируется через медийную рекламу. В декор живой трансляции органично встраиваются спонсорские модули. Подобной рекламы на странице http://twitter.com/hashtag/nascar на Twitter пока нет, но её появление можно предположить.На данный момент самая большая модификация страниц классического Twitter была позволена политическому, а не спортивному рекламодателю. В 2011-м году страница разговора с Бараком Обамой практически полностью повторяла функционал живой трансляции YouTube, дополненный твиттами и хештегами. То есть была следующей эволюционной стадией развития прямого эфира, относительно нынешних гонок NASCAR внутри микроблога.


title: Kinect прочтёт ваши эмоции и отправит их в рекламный отдел Microsoft

content: Новая заявка на патент Microsoft описывает наблюдение за эмоциями владельца развлекательной консоли Kinect и использование "снятых" впечатлений для таргетинга рекламы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Наблюдение за эмоциями зрителя (в том числе детей) давно используется в киноиндустрии США. Во время закрытых просмотров специалистами создаются тысячи версий знаменитого фильма Герца Франка "Старше на 10 минут" — и по их анализу принимается решение об качестве монтажа, яркости ключевых продуктов в фильме и так далее.Возможное перенесение той же (теперь автоматизированной) технологии непосредственно в частные апартаменты не осталось незамеченным. "Рейтерс" приводит ряд раздражённых реплик пользователей приставки. "Если только посмеют — духа её дома не будет!"Хотя волноваться следует не конечным пользователям. Уставший раздражённый человек, сегодня с негодованием может встречать рекламу. Но в будущем этого будет легко избежать. И пользователям тактичная реклама окажется скорее на пользу. Волноваться следует системам рейтинга телевизионных каналов. Технология оценки эмоции игрока — смежна с технологиями оценки популярности тех или иных телевизионных трансляций. Но "пиплметров" в мире намного меньше чем игровых приставок.


title: Открытка компании: что хочет сказать Гуревич?

content:
Михаил Гуревич, гендиректор "Медиа мира" в "Итогах" выступил с программной речью о судьбе видео в Рунете. Смутил следующий абзац:Новости СМИ2  Новости СМИ2  задачи одного и того же ролика, произведенного для Интернета и для телевидения, разные. Телезритель должен его увидеть, а интернет-пользователь - еще и переслать другу. Есть ли шанс у офлайновых СМИ грамотно интегрироваться в онлайн? Есть! Не надо строить собственную "вавилонскую башню" сайтов, вкладывая силы и деньги в дополнительный контент и интернет-сервисы. Нужно воспользоваться готовым решением. Социальные сети - уже сформированные группы пользователей, и СМИ могут легко интегрироваться в них, создавая свои сообщества, группы и т. п. Более того, многие интернет-сайты и порталы уже работают на основе открытых протоколов, так что сделать собственный промосайт или приложение в рамках уже существующих порталов достаточно просто.
Он призывает использовать для распространения видео социальные сети (читай: "Одноклассники" и "В контакте") или что?


title: Facebook начал терять пользователей

content: По сообщению блога FacebookInsider, крупнейшая социальная сеть стремительно теряет свои впечатляющие темпы роста.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В мае количество новых пользователей Facebook составило 11,8 млн человек, тогда как в апреле их было 13,9 миллионов. Такие данные полностью противоречат динамике роста Facebook в последнее время, когда в месяц в социальную сеть приходило порядка 20 миллионов новых пользователей.Большинство новых пользователей приходят из развивающихся стран, такие как Бразилия, Мексика, Колумбия, Тайланд, где рост пользователей по сравнению с апрелем составляет 7-10%.Отрицательная тенденция, которая наблюдается уже не первый месяц: отток пользователей из стран, где рынок социальных сервисов довольно насыщен. Так, по данным FacebookInsider, за май из Facebook ушло 6 миллионов пользователей из США (кол-во пользователей упало с 155,2 млн до 149,4) и свыше 1,5 миллионов пользователей из Канады (кол-во пользователей упало до 16,6 миллионов). Также отток пользователей наблюдается из таких стран, как Великобритания, Россия, Норвегия (около 0,1 миллионов за месяц).Очевидно, что позиции Facebook сейчас усиливаются в развивающихся странах, где рынок не настолько насыщен, как в развитых. В развитых же мы наблюдаем обратную тенденцию к оттоку пользователей.Что касается российского рынка, то слова Павла Дурова о том, что «Facebook достиг России на излёте» всё больше становятся похожими на правду. Прогноз в статье Ильи Ларшина того, что Facebook обгонит отечественные социальные сети, кажется весьма сомнительным: Илья сам говорил о неких общемировых тенденциях. А каковы они сейчас? Судите сами.


title: Facebook обломал зубы на России и Китае

content:
Дважды в год аналитик Винченцо Козенца обновляет карту социальных сетей мира. Вышло её очередное, не самое обнадеживающее по отношению к планам Facebook, обновление.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ровно два года назад глава Facebook Марк Цукерберг объявил Россию, Китай, Японию и Южную Корею главными рынками для завоевания. Если весь остальной мир, что два года назад, что сейчас можно рассматривать, как покорённый американской соцсетью — Евразия не сдаётся.
По данным исследователя, летом 2012-го года Facebook в России даже не второй. Он проигрывает и VK.com и "Одноклассникам". В недалёких от границ РФ Вьетнаме и Латвии предпочитают региональные Zing и Draugiem (и не в первый раз).В отдельную группу у Козенца попадают блюдущие свой "цифровой суверенитет" Иран и Китай. Сведений об иранских соцсетях исследователь не приводит, а у китайцев сотни миллионов пользователей насчитываются даже не в одной, а в каждой из крупнейших местных социальных сетей.Япония и Южная Корея рынки с живой конкуренцией, на них Facebook уверенно набирает популярность (и при некоторых способах расчёта побеждает региональных игроков), но совсем сбрасывать со счетов mixi.jp и CyWorld не приходится. Популярность местных сетей и Facebook пока сопоставима.


title: Открытка компании: Блокировка за костыль

content: У нашего сайта есть своя группа и публичная страница вКонтакте. Еще с зимы, когда были созданы страницы, вКонтакте собирался прикрутить импорт внешнего RSS на стену страницы. Эта фича до сих пор обещается, а пока постить можно только руками. Но наш редактор быстро устал это делать и мы купили одну из программ, заменяющих так нужную нам фичу своим костылем. Костыль не очень полноценный, например оно не умеет добавлять к постам изображения, но в целом оно работало и постило из RSS на стену и страниц, и групп... наверное дня два. После чего на очередную попытку логина вКонтакте предложил мне поменять пароль. Кхм, подумал я и поменял. Прошло еще два дня и результат - "С Вашей страницы неоднократно рассылался спам, поэтому она была заблокирована".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Интересно, как объяснить вКонтакте, что попытка реализовать отсутствующую у них фичу при помощи стороннего костыля не является спамом ? И если Павел читает эти строки - планируется ли импорт RSS на стену страниц и групп в некотором ближайшем будущем ? Или разработчики (тот же Хабрахабр) будут изобретать свои велосипеды ?