title: Антон Терехов (Ru-Center, ex-Begun) продаёт Shopolog за 10 млн рублей

content: Одно из крупнейших изданий о ритейле и e-commerce Shopolog.ru выставлено на продажу на бирже Telderi. Его основатель Антон Терехов, нынешний коммерческий директор Ru-Center, подтвердил Roem.ru, что рассматривает поиск инвестора или полную продажу. Цена — около 10 млн рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В разговоре с Roem.ru Терехов пояснил кого и зачем они ищут:Инвестора на развитие раздела торговой недвижимости. Тут понятно зачем - денег надо прилично, на свои не тянем. Прототип сделали - надо развивать, формировать команду и т.п.Покупателя на весь проект. Тут логика такая. Такого рода отраслевые проекты могут принести максимальную отдачу, если они дополняют какой-то бизнес. В случае Shopolog это может быть какой-то сервис (продукт) для e-commerce, выставочно-конференционный бизнес, крупный издательский дом. Им может быть гораздо выгоднее развивать проект.А для меня лично сейчас проект работает с минимальной прибылью. Поэтому и хотим либо запартнериться, либо продать и немного заработать.Под разделом торговой недвижимости Терехов имеет в виду поиск помещений под аренду. «Прототип готов, но наш сайт все равно пока всеми воспринимается как сайт о e-commerce, т.к. у нас большинство материалов об этом и удачный проект — каталог сервисов», — говорит Терехов.Проект приносит около 100 000 рублей прибыли ежемесячно. Вместе с сайтом продаются группа в Facebook об электронной коммерции «ИМ-диспуты», другие сообщества на разных платформах, зарегистрированный товарный знак и пустые домены shopolog.com/org/info. Если Терехову удастся продать проект, то он планирует открыть свой спортклуб, говорит он.


title: Алексей Захаров, Superjob: Весь рекрутинговый бизнес — это подбор грузчиков

author: Антон Бурсак / aburr@yandex.ru

content: Онлайн-рекрутинг остается одновременно и самым технологически продвинутым, и самым консервативным сегментом кадрового рынка. С одной стороны, ведущие компании осваивают самые передовые технологии - от Big Data до ботов-рекрутеров. С другой - большую часть доходов игроки продолжают получать от найма малоквалифицированного персонала, а не от поиска топ-менеджеров, как думает большинство людей вне самой отрасли. Основатель Superjob Алексей Захаров рассказал Roem.ru, где компания намерена искать точки роста в будущем и почему ряд идей, должны были стать наиболее прорывными в онлайн-рекрутинге, так и не сработали. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Что осталось ещё автоматизировать в HR?HR вообще — штука такая, плохо автоматизируемая. Все пытаются найти в HR какую-то серебряную пулю, а её нет. Все процессы, которые можно регламентировать, автоматизируются легко, и это уже давно сделано. Superjob тому пример. То, что происходит сейчас, — это серьезный тюнинг сервисов, но не более того. Например, Big Data становится все более доступной и можно получать в рекрутинге синергию от данных из социальных сетей, других источников — это большой плюс для нанимателей.Когда мы говорим о процессах в HR, то там всё очень понятно и просто. Но ключевое-то слово в этой аббревиатуре – human! А человеческая душа — потёмки, она никак не хочет алгоритмизироваться. Человек слишком быстро меняется,  у него портится характер, появляются новые мотивы. Человек, который замечательно работал в одной компании, может отвратительно работать на той же позиции в другой компании просто потому, что от него ушла жена. И наоборот: он может начать хорошо работать в другой компании, потому что он, скажем, поверил в Бога.Когда-то объявления клеили на столбах — это занимало время. Потом произошел революционный скачок — появился  Superjob — и коммуникация между профессионалом и работодателем стала на порядки быстрее. Сейчас сопоставимым рывком вперед мог бы стать только нейроинтерфейс и доставка вакансий прямо в мозг.С мозга уже научились считывать, это данность. Можно понять, что я думаю о поиске работы, но обратно что-то в мозг внести — пока с этим очень сложно. Внести какие-нибудь новые данные, чтобы я лучше начал работу свою делать. Вместо того, чтобы посещать тренинг, записать его куда-нибудь на подкорку. Но пока не получается. Все, что происходит сейчас в отрасли, — это медленная эволюция. Каких-то прорывов пока не происходит.Как вы используете свои новые разработки, например, по части Big Data?Как правило, всё это прозрачно включается в те сервисы, которые у нас уже есть. За этим может стоять достаточно большая работа по анализу. Ту информацию, которую мы собираем из соцсетей, мы уже сделали доступной для всех работодателей. Сейчас месяца три потестим, а потом посмотрим, что дальше с этим делать. Но реально эту возможность использовало процента два работодателей, наверное.Сколько человек сейчас в вашей команде?Человек двести с небольшим. Из них программистов — человек сорок, остальные клиентские менеджеры, модерация. Плюс уборщицы, бухгалтерия. Модерацией занимается около семидесяти человек. 90% этой работы делают опять же роботы.Вы пробовали оценивать рынок поиска работы в интернете?В долларах какого года? Я думаю, что не ошибусь, если скажу десять миллиардов рублей. То есть можно доказать, что и пять. Но я могу постараться доказать, что десять. Это оборот всех онлайн-сервисов по поиску работы. Дальше уже начинается вопрос трактовки: рекрутинговый портал может заработать денег на рекламе образовательного центра, а может на рекламе таблеток — к какому рынку их отнести?Но, конечно, рынок падает в последнее время. Все упали. Потому что уменьшилось количество найма.Вы видите сегментирование рынка между сервисами по поиску работу? Потому что у HeadHunter даже в названии есть претензия на некий верхний сегмент...Сначала как было? Были сервисы, которые специализировались на среднем и нижнем сегменте. Появился HeadHunter, который хотел играть на рынке поиска топ-менеджеров с высокими зарплатами. Сколько-то времени они так пытались себя позиционировать, но потом поняли, что на этом денег не заработать. Поэтому уже лет семь HeadHunter тоже работает и с типовыми позициями. Знаете, на чём зарабатываются деньги в рекрутинге? За какую закрытую позицию платят больше всего? За продавцов и грузчиков.Да ладно...В чём весь бизнес рекрутинговый? Это подбор грузчиков и продавцов в Auchan, IKEA, "Пятёрочку". Потому что там текучка 400% в год, и их надо менять. Вы можете гарантировать замену любую, потому что один продавец легко меняется на другого. Но стандартный заказ рекрутёра, с которым все хотят работать, только мало кому дают: мне нужно 50 блинопёков завтра, единственное требование — чтобы зубы были все на месте и не золотые. Вот это то, с чем все рекрутёры хотели бы работать.Когда молодой рекрутёр приходит на рынок и ничего не понимает, он думает: «О, буду заниматься подбором топ-менеджеров, за это много платят». На самом деле это неправда, потому что заказ на топ-менеджера поступает раз в год одновременно в десять агентств, а работодатель в конце концов находит его сам. Вокруг топ-менеджеров много шума, мало денег, много пота, крови и разочарований. Мы сами хотели подбирать топ-менеджеров, пока не поняли, в чём на самом деле бизнес.У нас ситуация та же самая: 99% того, на чем мы с HeadHunter и коллегами поменьше зарабатываем, — это типовой персонал. Конечно, насчёт грузчиков я упрощаю, это может быть обычный программист, но если мы берём тимлидов — то всё. Редакторов много, но главного редактора Roem.ru мы не найдём ни на Superjob, ни на HeadHunter, нигде.Но в чём-то же заметна разница между Superjob, Avito, HeadHunter и остальными игроками?На Avito, например, очень популярны объявления с предложениями работы в нижнем сегменте. А именно этот сегмент в интернете, если за ним профессионально, специально не следить, пользуется спросом у мошенников.Спрос именно на мошеннические операции?Да, есть огромное количество мошеннических предложений, типа «мы найдем вам работу, заплатите нам деньги» или «пришлите мне 500 рублей и получите зарплату миллион». Это всякие биодобавки, отращивание членов, увеличение груди, виагра, заработки интернете и прочее. Если бы огромное количество бедных людей не покупалось на это все, не было бы огромного количества мошенников. Наши исследования показывают, что примерно, 1/3 населения готовы отдать свою первую зарплату за то, что их трудоустроят. Соответственно, ровно на это количество людей есть количество мошенников, которые собирают первую зарплату с трудоустроенных никак в этом не участвовав.Знаете, как работает тема у вузов, у приемных комиссий? Тусуются мошенники, где есть хоть какое-нибудь собеседование в вузе, и говорят родителям: «Сто тысяч рублей, и ваш ребенок поступает, если нет — возвращаю деньги». На это покупаются родители некоторых абитуриентов, особенно из регионов. Работает это так: люди отдают деньги, часть поступает и мошенники даже возвращают деньги тому, кто не поступил, а деньги тех, кто поступил, оставляют себе.Как это работает в сфере рынка труда: куча мошеннических контор. Люди приходят, вот вам миллион распечатанных вакансий с Superjob, идите — только вас там и ждут. Человек платит тысячу, звонит и дальше звонит работодателю с ощущением гарантии трудоустройства, а гарантий-то нет! Что за фигня? Начинают предъявлять претензии. В 90% случаев той конторы нет, они каждый день меняют место, маленькую комнату под лестницей, а в договоре написано, что мы тебе обязаны предоставить информацию о работе, предоставили? Вопросов нет, и пошел вон.Avito, наверное, какой-то кусок рынка отъело и легального?Какой-то да, но очень много того, что на Superjob просто появиться не может. На это есть спрос. Есть также спрос на низовые позиции малого бизнеса, потому что он другого позволить не может. И это тоже некий фильтр, совместить все в одном флаконе не получается. HeadHunter пытался это увести на «Работу Mail.ru» — типа вот там шлак, а здесь нет. Все равно поверх одной базы данных, поверх одной инфраструктуры это не работает. У нас была такая же попытка: в 2008 году мы запустили «Персонал.ру», но тоже не заработало.4 года назад у нас тоже было интервью с Захаровым. Тогда компания собиралась выходить на IPO, но пока так и не вышла → Roem.ruMail.ru Group продали HeadHunter. Почему не оставили себе?Компания изначально на продажу делалась, они никогда этого не скрывали. Я не говорю, что это плохо, нормально, многие так делают. Почему не оставили? Надо было за «ВКонтакте» рассчитываться. Там сумма немаленькая.Что думаете про сумму сделки?Это — вопрос исключительно субъективный. Время такое, а Mail.ru надо гасить кредит, который брали на покупку «Вконтакте». И выбор между «ВКонтакте» или HeadHunter не стоит. Обе курицы, конечно, несут золотые яйца, но очень разных размеров. Выбор был однозначен, если бы они могли его оставить за собой, они конечно бы оставили. Я могу здесь ошибаться на 100%: никто передо мной не отчитывался, а я специально не анализировал.Сколько они потратили на консолидацию?Там есть разные данные. По-моему, последние акции, которых там 3% покупали по оценке триста миллионов долларов, продали за 125.Опять же, могу ошибаться: не записывал никогда эти цифры, мне не нужно.Как вы относитесь к рекомендациям в HR?Не работает эта тема.Почему не работает, это же великая история с PRUFFI Алены Владимирской?У Алены ничего не заработало и ни у кого ничего не заработало. Мы эту тему пытались поднять в 2008 году немножко с другой стороны, но тоже не заработало. Тема с рекомендацией работает внутри — у нас, у «Яндекса». Мы своим сотрудникам за приведенных в компанию профессионалов платим премии как рекрутерам. Потому что для нас важны рекомендации только тех, кого мы знаем.Это как про зубного врача. Если вы мне порекомендуете зубного врача, мне абсолютно всё равно. Я вас первый раз сегодня вижу и то, что вы говорите, что Вася — хороший врач, я своими зубами проверять не стану. Тем более когда просят порекомендовать хорошего программиста. Никто не порекомендует, самим надо.То есть высчитаете то, что делает PRUFFI это...Да ничего они уже не делают, закрыто всё давно. Нет там никакого бизнеса.А куда делся?Ну просто в замороженном состоянии. Лично у меня впечатление, что Алёна уже давно занимается другими вещами — «Антирабство» и так далее, потому что оно приносит сильно больше денег, чем PRUFFI. Так ли это на самом деле, конечно, лучше у нее самой спросить.У вас недавно был интересный кейс с ботом, который проводил собеседования.На самом деле кейс, конечно, интересный, но это скорее игрушка. Подобные технологии у нас работают уже много лет. То, что мы показали в боте, у нас просто ребята левой ногой в тему сделали. Здесь технологии, которые автоматизируют какие-то внутренние процессы. Например, ежедневно в день приходит порядка тысячи вопросов в обратную связь от работодателей и соискателей. Примерно на 800 из них отвечает робот, мы даже не видим этого всего. Всё что угодно — не вводится пароль, пароль вводится не так, почему работодатель — козёл, где мне найти эту вакансию, почему меня не приглашают на собеседования, как мне отказаться от собеседования. Спектр достаточно большой, но так или иначе он сильно ограничен с точки зрения Big Data, ровно как и те вопросы, которые могут быть заданы на собеседовании. Это — завтра, которое уже состоялось.Понятно, что те же самые технологии с ответами и вопросами мы не могли запустить пять лет назад просто потому, что они пять лет учатся. Нужно время, чтобы накопить такую информацию для наших «автоматов». Если раньше у них процент правильных ответов был 80, то сейчас 99. И, может быть, эта разница в процентах не очень заметна, но для каждого, кто получает неверный ответ, это важно.В общем, это всё несложно. За всем этим стоит большой труд людей, которые этим живут и получают от этого удовольствие. Но нельзя говорить, что это суперинновации. Суперинновации — это убрать водителя из машины. Прототипы уже работают.Этого же ещё не произошло. Даже в США не ввели новые правила, что...Это регуляторика. Оно не случилось де-юре, но случилось де-факто.Ну, это одно и то же — пока нет законов, оно не работает.Мы же понимаем, что это будет и будет достаточно быстро — при нашей жизни, а то и быстрее. То, о чём мы говорим, — это не футурология, все гораздо ближе, чем мобильные телефоны в 92 году. В 92 году мобильный телефон был только у самого крутого, который с чемоданом идёт по Москве — недостижимая мечта для кого-то. Прошло десять лет — он у каждого.Грядут большие перемены на рынке перевозок. Массово по сто-двести тысяч человек в год будут высвобождаться из этого сектора лет через пять. И это только транспортная отрасль. Это также затронет банки и страховой бизнес. Потому что если раньше мы брали кредит на покупку автомобиля, то сейчас нафига это делать? Ездить на такси дешевле и меньше геморроя. Все СМИ, которые живут с рекламы автомобилей, сдохнут — а автомобили очень много денег в рекламу приносят.Медиа очень сильно перестроятся. Долгое время журналиста невозможно было заменить, даже новостника. Автора, который пишет лонгриды или берёт хорошие интервью, не заменить никогда. Новостника теперь — легко. Вы почитайте РБК: там ошибка на ошибке, что такое запятые и деепричастные обороты все уже забыли. Робот гораздо лучше перепечатает ленту РИА «Новости» или «Блумберга».Вы зарабатываете по сути на том, насколько часто люди меняют работу. Что будете делать, когда закончатся все водители и новостники?Например, госсектор до сих пор очень осторожно пользуется интернетом для поиска работы. У меня друзья, приходя на топовые позиции Минтруда, звонят и просят подключить их к Superjob, чтобы сформировать базу кандидатов. Неформальным образом люди на уровне министров и замминистров пользуются Superjob, но не могут включить расходы на это в бюджет. В госкорпорациях та же самая ситуация. Потому что у них работа кадровиком — это синекура. Этот пост часто занимает старый КГБшник в прямом смысле. Но им всем уже за шестьдесят, они потихоньку вымирают и высвобождают места. А на государственном рынке труда занято больше, чем в коммерческом секторе.


title: Минкомсвязи готовится создать новый госорган для управления Рунетом

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Минкомсвязи подготовило проект пакета поправок в законы «О связи» и «Об информации...», которые позволят государству более жестко контролировать работу ключевых элементов инфраструктуры Рунета, сообщила газета "Ведомости".Новости СМИ2  Новости СМИ2 По версии чиновников, эти меры в первую очередь направлены на сохранение работоспособности российского сегмента интернета в случае некого недружественного внешнего воздействия, например в случае кибератак со стороны враждебно настроенного государства или попыток отключить элементы сетевой инфраструктуры в рамках антироcсийских санкций.В июле 2014 года Минкомсвязи, ФСБ и Минобороны провели учения по обеспечению безопасности Рунета в случае возникновения внешних угроз и пришли к выводу, что уровень безопасности недостаточен. Минкомсвязи было поручено разработать комплекс мер, направленных на исправление ситуации.Если подготовленные поправки в итоге будут внесены в соответствующие законы, регулирование всех критических элементов инфраструктуры рунета станет исключительным правом государства. А единой точкой управления – федеральный орган исполнительной власти, назначенный правительством. Этот орган будет заключать контракты на управление Рунетом и на функционирование критических элементов сети, говорится в документе.Под управление этого органа попадут крупнейшие точки обмена трафиком внутри страны, все точки трансграничного перехода трафика, а также управление доменными именами .ru и .рф. При этом новый госорган не будет забирать себе функции работающих сейчас структур. Предполагается, что государство будет заключать с ними договор как с подрядчиками, так, к примеру, планируется строить отношения с НКО Координационный центр национального домена сети интернет, которая аккредитовывает регистраторов доменов.Также, как сообщает "КоммерсантЪ", предложено создать государственную информационную систему, которая будет контролировать работу всех критически важных элементов сети. Финансировать проект предлагается из фонда универсальной услуги, куда операторы связи отчисляют 1,2% от выручки.Источник "Ведомостей" не пояснил, как именно государство будет координировать деятельность своих подрядчиков, также он сказал, что сам документ находится на ранней стадии проработки и его, в частности, еще не видел министр Николай Никифоров.


title: Code Conference 2015: Snapchat пойдёт на IPO вместе с BuzzFeed

content:
С 26 по 28 мая проходила конференция Code Conference - одна из конференций Re/code, сайта про владельцев интернета, где они рассказывали о своём бизнесе. Roem.ru публикует дайджест за три дня. Кстати, именно подобными конференциями Re/code заинтересовал медиа-холдинг Vox Media, владеющий The Verge, который недавно решил купить сайт.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ***Самое информативное выступление - самое первое. Эван Шпигель, молодой CEO и основатель Snapchat, который сейчас на пике популярности в США, выступил с несколькими заявлениями.Что говорил:
Компания считает активных пользователей не месяцами и днями, а часами. Потому что люди всегда на телефоне. Вот он - mobile first. В день, кстати, 100 млн активных пользователей, 65% из них делают snap'ы.
В планах компании - выход на IPO. Никаких сроков. А вот продаваться не будут ни в коем случае.
Говорит, что брендам так трудно сотрудничать со Snapchat, потому что его сейчас мало заботят бренды: пользователи на первом месте. Главным приоритетом для себя считают быстрый рост.
Считает, что мы живём в пузыре, и он должен лопнуть.В тему: в пятницу в СМИ (началось на CNBC) циркулировала информация, что Snapchat собирается поднять ещё $650 млн, что оценило бы компанию в $16 млрд.И много мелких новостей от разных компаний:
Материнскую компанию виновника торжества Re/code купил медиа-холдинг Vox Media. Об этом было объявлено в ходе конференции. Подробнее о сделке можно прочитать здесь.
Был представлен доклад от Мэри Микер, который вкратце изложил Юрий Синодов здесь.
CEO BuzzFeed Джона Перетти заявил, что может вывести компанию на IPO. Когда - не уточнял.
Тот же Перетти сказал, что у BuzzFeed охват шире любого телеканала, а их видео в совокупности собирают больше миллиарда просмотров в месяц. Сказал, что они могут начать снимать свои шоу для других платформ: Snapchat, CBS, YouTube.
Операционный директор Apple Джефф Уильямс сказал, что вскоре появится SDK, чтобы писать нативные приложения для часов. Часов, сказал, продали "много", цифры отказался разглашать. Через 2 недели состоится конференция для разработчиков, скорее всего SDK откроют там.
General Motors собираются стать первыми в США, кто выпустит машины с системой управления от Android/Apple. На разных моделях будут разные системы, сроков нет. Hyundai, кстати, дебютировал в качестве андроидозаряженной машины на этой же неделе, но в Азии.
Oculus рассказала, что Rift будет стоить порядка $1 500.
Также на конференции были Slack, Twitter, Xiaomi, Reddit и другие, но они не сказали ничего интересного.


title: ЦП: «Газпром-медиа» может закрыть Now.ru и Rutube (+Паулкин: Больше в РФ я ничего никому продавать не буду)

content: "Газпром-медиа" может закрыть видеосервисы Now.ru и Rutube, пишет "Цукерберг позвонит" со ссылкой на собственные источники.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Источник, близкий к руководству холдинга, рассказал ЦП, что руководство прямо не рассказывает о закрытии сервиса, что не мешает слухам распространяться по рынку. Предполагается два варианта развития событий — во-первых, Now.ru может остаться «дочкой» ТНТ, но кардинально изменить формат (на данный момент Now.ru стремительно проигрывает своим конкурентам по наполнению). Во-вторых, интернет-активы «Газпром-медиа» (Rutube, Now.ru и онлайн-телевидение Zoomby) могут быть объединены под одной вывеской. В этом случае Now.ru сможет приобретать премьерный киноконтент сразу после проката или одновременно с ним, Rutube будет генерировать короткий и пользовательский контент, а Zoomby сконцентрируется на телевизионном контенте. Управлять новой структурой, по слухам, будет Владимир Марголин, пришедший в «Газпром-медиа» в марте 2014 года. Комментарий Roem.ru: Михаил Паулкин, сооснователь Rutube: "Вот что бывает с перспективными проектами, когда через несколько месяцев после покупки выдавливают основателей, не готовых к подковерным интригам. Больше в РФ я ничего никому продавать не буду".


title: Минэкономики хочет перетащить чиновников из зарубежных мессенджеров в специальный чиновничий

author: Roem.ru / editor@roem

content: На днях Минэкономики представило президенту доклад, в котором предложило запретить госслужащим и военным вести рабочую переписку через иностранные мобильные приложения. Ограничение может коснуться мессенджеров WhatsApp, Viber, Skype и Telegram, а также почтового сервиса Gmail. Об этом сообщает "КоммерсантЪ", отмечая, что запрет может лишить мессенджеров аудитории в 2,5 млн человек. Предположительно, их место займет отечественное приложение, которое предложено разработать Mail.ru Group и Институту развития интернета.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Еще в августе 2015 года Николай Патрушев призвал чиновников Хабаровского края отказаться от использования WhatsApp, Yahoo и Google из соображений безопасности. В ноябре с подобной инициативой выступил депутат Вадим Соловьев от КПРФ. Однако правовое управление Госдумы отказало в принятии поправок, так как сочло предложение слишком радикальным.Ранее комиссия Совета Федерации по развитию информационного общества рассматривала запрет использования иностранных смартфонов. Чиновникам предлагалось перейти на отечественный Yotaphone.


title: Антон Носик, платёжные системы и краудфайндеры о сборе средств в реалиях 2014

content:
28 мая платёжные системы отказали в обслуживании первому из благотворительных проектов. РосУзник не смог предоставить ПС соответствующего подтверждения сути своей деятельности. Требования проверять благотворителей введены 110 ФЗ от 05.05.2014. Едва ли Узник будет первым и последним закрытым проектом.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Антон Носик рассказал, как ещё в 2005 году подготовил «Помоги.Орг» к российским реалиям 2014.Нас было двое на челне: я и Максим Витальевич Кононенко, более известный как Мистер Паркер. Он учредил своё «Общество Китайского Лётчика» как принципиально неформальную, неофициальную, нигде не зарегистрированную организацию, для тех, кому не нужны все эти дурацкие пляски с уставами, госрегистрацией и прочей херотенью. И по сей день «Общество Китайского Лётчика» вполне успешно справляется с поставленной Паркером задачей: когда нужно собрать деньги на доброе дело, оно их собирает. Без квитанций, расписок, бухгалтерии, аудита и попечительского совета.А я в 2005 году учредил «Помоги.Орг» со всеми гемороями, предусмотренными для таких случаев в российском и американском законодательстве. Мы потратили кучу денег на юридическое оформление учредительных документов, месяцами ждали регистрации в Минюсте, 46-я налоговая отказывалась принимать наши учредительные документы, цепляясь к закорючке в квитанции об уплате госпошлины... Нас донимают проверками, мы сдаём отчётность, проходим перерегистрации по каждому пуку Министерства юстиции, а государственный банк ВТБ24 дерёт с нас 90 рублей за одну страницу распечатанной выписки, сдаваемой проверялкиным.Зачем я на всё это пошёл тогда, в 2005 году? Не от большого ума, доложу я вам. Мне казалось, что для занятий благотворительностью этот статус мне зачем-нибудь может пригодиться. Я ошибался. Но в нынешних условиях ежедневной эскалации борьбы силовиков с остатками неподконтрольного гражданского общества моё заблуждение образца 2005 года нам пригодится. Думаю, ни одна опричная сволочь не посмеет тявкнуть, что к Помоги.Орг есть какие-то вопросы, предложить нам регистрироваться в качестве иностранного агента, или ограничить нам доступ к платёжным системам. У нас все бумажки за 9 лет подшиты и завизированы проверяющими организациями. Подавитесь, гады.Кстати, русского PayPal у нас нет, и отродясь не было. Есть только американский. И собирает он деньги в пользу Pomogi.Org Charity Foundation, зарегистрированной в штате Техас. А оттуда в Россию идёт консолидированный банковский перевод на валютный счёт в ВТБ24. Учредителем Pomogi.Org Charity Foundation в штате Техас является российский гражданин Антон Носик, который в жизни своей не пересекал границ этого штата. Фонд в Америке был учреждён минут за 15, и ещё за полчаса открыл банковский счёт в Wachovia Bank. А на Родине учреждение одноимённого фонда заняло с марта по октябрь 2005, и пошлину мы платили два раза из-за придирок налоговой. Но это, наверное, уже не в тему.28 мая стало известно, что платёжные системы начали требовать подтверждения полномочий от структур собирающих пожертвования. Так, проект РосУзник получил от Qiwi предложение: «предоставить достаточное пояснение касательно экономической сути и правомерности совершаемых проектом операций», — сообщал Slon.ru. Кошелёк РосУзника больше не работает, вероятно, из-за неподтверждённой сути и правомерности. Аналогичное решение о блокировке принял PayPal.Двумя днями ранее, 26 мая, Деньги@Mail.Ru и проект Добро@Mail.Ru рассказали, что подтверждение платёжной системе получить возможно («Добро» основано сотрудниками самой Mail.Ru Group). В понедельник партнёры учили:По сути, внесение изменений Федеральным законом от 05.05.2014 N 110-ФЗ не предполагает установления дополнительных требований к благотворительным организациям. Оно устанавливает дополнительные требования к кредитным организациям при осуществлении ими переводов с целью пожертвований от неидентифицированных физических лиц. При этом благотворительный характер организаций не должен вызывать сомнений. Именно кредитная организация должна еще раз удостовериться в том, что она сотрудничает с организацией, осуществляющей благотворительную деятельность. В уставе должны быть прописаны благотворительные или религиозные цели в соответствии с законодательством, они же должны быть отражены в ЕГРЮЛ.Обновлено в 15:50 30.05.2014.Механизм подключения благотворителей к ПС объясняет Вадим Румянцев, руководитель Денег@Mail.Ru.Благотворительные организации могут указывать разные коды ОКВЭД. При проверке для исключения сомнений необходимо оценивать правовой статус НКО по следующим критериям:1) факт их регистрации в качестве некоммерческой организации (НКО). Подтверждение: наличие выданного Минюстом свидетельства о регистрации в качестве некоммерческой организации (проверить эту информацию можно в режиме он-лайн на сайте Минюст).2) соответствие их уставных целей благотворительным с учетом того, что чистые доходы не распределяются на прибыль участников/учредителей - Закон №135-ФЗ О благотворительной деятельности.3) соответствие их организационно-правовых форм установленным в Законе о благотворительных организациях.4) наличие факта отчетности о благотворительной деятельности, отчет направляется в Минюст за  период, соответствующий налоговому. Контроль за источниками доходов осуществляют  налоговые органы.5) размер, структура доходов благотворительной организации не является коммерческой тайной. Благотворительная организация  обеспечивает открытый доступ, включая доступ средств массовой информации, к своим ежегодным отчетам.6) наличие конкретных программ помощи, которые потом отражаются в отчете благотворительных организаций за соответствующий период.Иными словами, нужно проводить анализ их правоустанавливающих документов.Сбербанковские Яндекс.Деньги сообщили:Существуют организации, которые занимаются благотворительностью и собирают пожертвования. Для осуществления такой деятельности они должны быть зарегистрированы соответствующим законодательству образом [как НКО]. Благотворительным организациям, так же как и другим юрлицам, Яндекс.Деньги подключают “Кассу” … Для этого между Яндекс.Деньгами и фондом заключается договор, в процессе подписания которого благотворительная организация предоставляет все юридически необходимые документы.С точки зрения пользователя благотворительность является смежной деятельностью с краудфайндингом, сбором пожертвований, но не на здоровье, а, например, съёмку видео. В ЕГРЮЛ для краудфайндинговых сервисов, конечно, никакой благотворительности не прописано. Это сервисы оказывающие услуги по обсуживанию баз данных и рекламные.Яндекс.Деньги объясняют:Не нужно путать благотворительные организации и агрегаторов контента, которыми по сути являются краудфандинговые платформы. Вы находите у них в коде ОКВЭД “базы данных” и “рекламу”, потому что ровно эти услуги они и оказывают: агрегируют, рекламируют, популяризируют и т.д. Платежи для таких платформ, если они обращаются в Яндекс.Деньги, мы подключаем так же, как и другим юридическим лицам – по договору. О том же, как устроены расчеты между ними и собирателями, лучше спрашивать у самих краудфандинговых платформ.Рассказывает Руслан Тугушев, основатель Boomstarter.ru.Мы изначально работали не как благотворительная организация, собственно мы такой и не являемся. Никаких критичных изменений в нашей документации, правилах и работе не произошло. Все изменения в закон мы поддерживаем, будет меньше мошенников и больше прозрачности в финансах. Наша вотчина творчество, дизайн, технологии, социальная активность. Политика и благотворительная не наша тема. Со своей стороны мы проверяем авторов проектов, которые идут как НКО на соответствие целей прописанных в уставе с сутью проекта. Мы еще год назад понимали что так будет и работаем по этим правилам уже давно. Для нас не то что угрозы нет, мы полностью за эти правила, считаем что это правильно и полезно для всего рынка. Правила нас затрагивают и мы будем их выполнять.Обновлено 18:10 02.06.2014Говорит генеральный директор Planeta.ru Федор Мурачковский:Для нас существенного значения вводимые ограничения пока не имеют. Они важны для фондов, которые ранее ориентировались на неперсонифицированные платежи и получали средства от анонимов. У нас подавляющее число платежей приходит от конкретных лиц.Кроме того, мы не платежная система и мы не отслеживаем правильность проведения платежа. Этим занимается банк, платежный агрегатор, платежная система и т.д. Поэтому у нас есть только факт: прошел платеж - значит законно, не прошел - значит кому-то из вышеуказанных что-то не понравилось.
Ну и кроме того, введение ограничений - это повод для некоторых фондов идти к нам, так как сокращается количество инструментов для получения средств.


title: «Юлмарт» начнет торговать лекарствами

content: Онлайн-ритейлер «Юлмарт» и группа компаний «Эркафарм», которая развивает аптеки «Озерки» и «Доктор Столетов», подписали соглашение о сотрудничестве и в третьем квартале этого года планируют запустить интернет-платформу «Ю-Фарма» с фармацевтической продукцией в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Об этом сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на представителя «Эркафарм» Анну Молодцову. Стороны продолжат сотрудничество в Москве и других регионах.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На сайте «Юлмарта» будет создан раздел с 10 тысячами названий лекарственных препаратов. Управлением ассортимента займется «Эркафарм», а «Юлмарт» - предоставлением экспертизы в IT и сопровождении покупателей. С помощью платформы «Ю-Фарм» клиент сможет в режиме онлайн оформить заказ. Так как дистанционная продажа лекарств не разрешена, оплачивать и получать покупку будет возможно только в аптеках сети «Озерки».О похожем развивающемся проекте – о проекте сети аптек «36,6» и Ozon – стало известно в конце 2016 года. Перед этим, в начале года, генеральный директор онлайн-магазина пообещал найти лазейки для торговли лекарством. В марте 2017 года проект был запущен. Гендиректор Ozon сообщил «Ъ», что площадка стала успешной, в настоящее время каждый день поступает несколько сотен заказов.


title: «Бумажной прессе не поможет уже ничто», — Dentsu Aegis и Isobar о рекламном рынке в 2016 году

content:
Вице-президент Dentsu Aegis Network Russia Андрей Чернышов и управляющий директор Isobar Moscow Мария Дмитриева в ходе конференции "Измени Сознание" 2016 поделились своими взглядами на вероятные пути развития рекламного рынка. По мнению авторов презентации, в 2016 году рекламный рынок ждет незначительный рост - не более 6,2% в деньгах год к году. Среди наиболее важных трендов - изменение сегментации рынка. Цифровая видеореклама постепенно выходит из категории digital и начинает напрямую конкурировать с телерекламой, а наиболее быстро растущим рынком становится текстовая реклама, в первую очередь контекстная. Roem.ru приводит наиболее интересные тезисы презентации:Новости СМИ2  Новости СМИ2
В первой половине 2015 года рекламодатели испугавшись кризиса снизили затраты на рекламу на 22%, тогда как розничные продажи упали на 10%. Во второй половине прошлого года рекламодатели начали возвращать на рынок бюджеты, так что динамика первого квартала 2016 года - это не рост, а постепенное восстановление, пока до уровня ниже 2014 года.
Видеореклама показывает практически одинаковую эффективность вне зависимости от устройства доступа.
Онлайн-трансляции эфиров будут включаться селерами в теле-рейтинги. Онлайн-видео реклама все чаще будет выходить из digital тендеров и играться вместе с ТВ.
Графическая реклама (пресса, "наружка" и баннеры) проигрывает рынок. Баннеры эволюционируют в inpage-video, "наружка" - в цифровые форматы, прессе не поможет уже ничто.
Текстовая реклама (контекст, нативная, SEO, SMM) является самым быстро растущим сегментом рынка (123,2 млрд рублей в 2015 году, рост до конца 2016 года - 18%).


title: Евгений Гордеев снова не запустил условно бесплатную сотовую связь «Атлас» на сети Tele2

content: Сегодня управляющий партнёр фонда Russian Ventures Евгений Гордеев объявил о "запуске" "Атласа" - бесплатного виртуального оператора. Гордеев перенёс запланированный ранее на май старт. Доставка SIM-карт, возможно, начнется летом в Москве и Санкт-Петербурге, однако полноценно она заработает лишь осенью.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас "Атлас" — это просто мобильное приложение для iOS, и в перспективе под Android. В дальнейшем только пользователи смартфоном с данными ОС могут рассчитывать на бесплатную связь. По факту, она является "условно бесплатной": клиент пользуется партнерскими сервисами, за что ему начисляются "атласы", которыми он и оплачивает услуги связи. Пока известны такие расценки: пакетное предложение (1 ГБ интернета, 100 минут и 10 SMS) стоит 200 "атласов", 1 ГБ интернета - 100 "атласов", минута разговора или SMS - 2 "атласа". При этом у оператора не будет роуминга внутри страны.Запуск "Атласа" Гордеев обдумал еще в 2012—2013 годах. Тогда идея очень широко разошлась по профессиональным СМИ и широко обсуждалась в соцмедия. Однако традиционные операторы связи были "катастрофически инертны" и не дали доступ "виртуальному оператору" на свои сети. Запуск бесплатного виртуального оператора стал возможен, когда власти России обязали операторов "большой четверки" открыть свои сети независимым виртуальным операторам связи. Юридически структура использования сетей связи пользователями частот немного изменится 25 июля 2016 года. После 25 июля 2016 года операторы связи не могут без штрафов или потери лицензии "закрываться" от подключения на свои сети независимых MVNO (виртуальных операторов, не владеющих инфраструктурным "железом" и радиочастотами).SIM-карты в Москве будут выпускаться совместно с "Московской сотовой связью". Под таким названием был известен старейший оператор сотовой связи в Москве, действующий с декабря 1991 года. Позднее "Московская" перешла в управление к SkyLink, а затем ушла под контроль «Т2 РТК Холдинга». Самая известная марка в области связи у холдинга — это Tele2. Владельцами холдинга являлись ПАО «Ростелеком» (45 %), Группа ВТБ (27,5 %), кипрские офшоры частных инвесторов во главе с Юрием Ковальчуком, которые контролируют банк «Россия» (22 %), кипрские офшоры Алексея Мордашова (2.75 %) и страховая группа «СОГАЗ» (2,75 %).


title: «Яндекс» хочет раздавать блогерам трафик и деньги. Варламов уже в доле

content:
"Яндекс" запустил на базе сервиса "Дзен" блог-платформу для независимых блогеров, изданий и брендов, рассказал на конференции "Яндекса" медиадиректор "Дзен" Даниил Трабун. По его словам, платформа ориентирована как на СМИ, которые ищут удобный инструмент для организации цифровой дистрибуции контента в первую очередь на мобильные устройства, так и на независимых блогеров, которым сервис может быть интересен в первую очередь возможность монетизации.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Запустив канал в "Дзене" его автор может подключить любую рекламную сеть которая ему удобна и начать зарабатывать на показах рекламы, сказал Трабун. Эта опция доступна каналам с аудиторией от 30 тысяч просмотров в неделю. Также "Яндекс" будет спонсировать наиболее популярные каналы, на это в 2017 году компания выделила один миллион долларов. Как следует из сообщения на сайте нового сервиса, "Яндекс" уже привлек к сотрудничеству с проектом блогеров Илью Варламова и Сашу Спилберг, а также издание Vogue и компанию Nike.На платформе создан формат Нарратив, ориентированный на мобильных пользователей. Публикация состоит не из абзацев или строк, а из экранов. В каждый можно загрузить фотографию, видео или короткий текст.
Выступая на той же конференции глава "Дзена" Виктор Ламбурт рассказал, что "Дзен" в настоящий момент  генерирует больше трафика на сайты, чем любая соцсеть в России. Имелись в виду "Одноклассники", Facebook и "ВКонтакте".


title: ЦБ предлагает сделать ЕСИА единым стандартом удостоверения личности в интернете

content: Центробанк предлагает проводить идентификацию онлайн-заемщиков с помощью Единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА) – такие поправки готовит регулятор в закон «О кредитных историях», пишут "Ведомости". Сейчас банки сами определяют, как подтвердить личность человека, обратившегося за кредитом через интернет. Например некоторые используют sms-авторизацию или скретч-карты с одноразовыми паролями, также могут использоваться электронные сертификаты шифрования, которые выдаются клиенту при первом визите в банк.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По предложению ЦБ, банкам предпишут использовать для идентификации заемщиков только ЕСИА, где по данным Минкомсвязи на данный момент зарегистрировано более 47 млн человек. Это далеко не вся потенциальная аудитория кредитных продуктов банков и участники рынка, опрошенные "Ведомостями", опасаются, что для кого-то из потенциальных заемщиков новое правило может стать препятствием при обращении в кредитную организацию. С другой стороны, если поправки ЦБ будут приняты, можно будет обращаться за кредитом вообще не приходя в банк, что является прогрессом по отношению к нынешнему положению дел.Мы не видим в этой инициативе  подводных камней. В России  удаленная идентификация клиента банка, если он хочет открыть счет, осуществить транзакцию на крупную сумму или получить кредит, не разрешена. Инициативы ЦБ приведут к тому, что многое можно будет сделать онлайн. И это хорошо. Также хорошо, что в списке организаций, где можно идентифицировать гражданина, кроме ЕСИА появился Пенсионный фонд России и Федеральный фонд обязательного медицинского страхования. Пока они закрыты для частных структур, в том числе и для идентификации клиентов. Для развития цифровой экономики нужны доверительны отношения всех ее участников. Поэтому важно, чтобы данные госструктур стали доступны не только банкам, но и  компаниям из многих отраслей, для которых важна удаленная идентификация: страховщикам, риелторам, регистраторам, агентствам по найму персонала, ритейлерам,  игрокам рынка телемедицины,  уберобразным сервисам и прочим, - сказала Светлана Белова, руководитель проекта Identity Exchange, который специализируется на удалённой проверке данных о клиентах и контрагентах.По информации "Ведомостей",  данные, полученные в электронном виде, банки смогут подтверждать в ЕСИА, а также в госорганах, например в Пенсионном фонде России или Федеральном фонде обязательного медицинского страхования. Без идентификации заемщика банки не смогут получить доступ к его кредитной истории, и тогда клиенту придется прийти в отделение.


title: ВКонтакте закрывает украинский офис

content: Руководство ВКонтакте сократит часть сотрудников офиса в Киеве, некоторых специалистов по рекламе переведёт в Москву, а сам офис будет закрыт, утверждают источник vc.ru внутри компании и участник рынка, знакомый с ситуацией. Деятельность некоторых юридических лиц восьмидесяти российских IT компаний на Украине, в том числе ВКонтакте, запрещена с 16 мая, по указу о новых санкциях против России. ВКонтакте защитил своих, теперь бывших сотрудников, от претензий правоохранительных органов Украины или, по крайней мере, от общения со спецслужбами непосредственно в офисе ВК. Чего накануне не избежали сотрудники украинского «Яндекса». 29 мая, Служба Безопасности Украины посетила офисы «Яндекса» в Киеве и Одессе. СБУ провела обыски и заявила, что расследует дело о государственной измене, выражающейся в передаче персональных данных украинцев в Россию. У Mail.ru Group, владеющей ВКонтакте, на Украине работает примерно 15 специалистов, в местном "Яндексе" их на порядок больше и речь идёт о двухстах с лишним сотрудниках.Новости СМИ2  Новости СМИ2 26 мая украинское представительство «ВКонтакте» распространило видеообращение о блокировке соцсети. В записи украинский представитель «ВКонтакте» Влад Леготкин на камеру телеканала ТСН рассказал, что украинский офис всегда придерживался украинского законодательства и платил налоги.Ещё до политического противостояния РФ-Украина у сети были определённые сложности в стране, так в 2013 местные власти изъяли у сети кэширующие серверы, оборудование не было возвращено; что впрочем, не мешало сети наращивать украинскую аудиторию. Если в 2014 рекордом были 12 миллионов украинцев в сети в день, то в 2017 их стало 18 миллионов.Мail.ru, открыла представительство в Украине в декабре 2008. ВКонтакте (тогда не управлявшаяся Mail.ru) — в 2012. В апреле 2014 Mail.Ru Group заявила, что офис в Киеве сокращается в рамках повышения экономической эффективности. В украинской редакции работало около 20 человек, большая часть из них получит трехмесячную компенсацию и уйдёт, объяснил в 2014 году холдинг. AIN.UA писала, что свёртывание киевской редакции Мail.ru продиктовано экономическими причинами, а не напряжённостью в отношениях Россия-Украина. Киевский офис продаж Mail.ru сокращения тогда не коснулись.


title: После вируса WannaCry в «МегаФон Ритейл» придёт и новое руководство по IT

content: Сеть магазинов «МегаФон Ритейл» (дочерняя Компания ПАО «МегаФон») с 17—26 мая ищет специалистов на позиции: Директор по информационным технологиям, руководитель ИТ и других. В сфере их ответственности окажутся мероприятия по защите инфраструктурных сервисов, организация бесперебойной и качественной работы ИТ-сервисов и ИТ-инфраструктуры, обеспечение реализации федеральных ИТ-проектов, обеспечение соблюдения ИТ-политик и регламентов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 12 мая 2017 года офисные компьютеры «МегаФон Ритейл» были поражены вирусом. Теоретически заражения можно было избежать, так как Microsoft закрыл соответствующую уязвимость в Windows ещё в марте и выпустил необходимые обновления операционной системы. Навык обновления операционных систем соискателям не требуется, но действующие требования достаточно высокие. Так плюсом будут два высших образования — техническое и экономическое — и большой опыт руководства ИТ.19 мая 2017 года прервалось оказание услуг сотовой связи «МегаФона», а также «Йоты» и Wifire Mobile (виртуальные операторы, уже летом у «Мегафона» их будет не 2, а 3) на сети вышеупомянутого ПАО «МегаФон», материнской структуры для «МегаФон Ритейл». Позднее оператор объявил, что сбой произошёл из-за проблем со специальным программным обеспечением.


title: Мобильные номера абонентов, которые не предоставили оператору свои персональные данные, будут блокировать с июня

content: 1 июня вступают в силу изменения в Федеральном законе «О связи», говорится на сайте Роскомнадзора, который участвовал в разработке поправок. Поправки предусматривают наличие у сотовых операторов сведений об абонентах. В связи с этим операторы начнут массовую блокировку мобильных номеров тех абонентов, которые не предоставили свои персональные данные.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Услуги мобильной связи смогут получать только те абоненты, достоверные сведения о которых будут предоставлены оператору связи и внесены в его автоматизированную систему расчетов. … На оператора связи возлагается обязанность осуществлять проверку достоверности сведений об абоненте и пользователях услугами связи абонента. Для этого оператору связи обеспечен доступ к единой системе идентификации и аутентификации, единому порталу госуслуг, другим информационным системам госорганов, - также сообщается на сайте.


title: «Додо пицца» защитила свой бренд от Delivery Club без суда

content: «Додо пицца» отказалась от иска к агрегатору сервисов доставки Delivery Club, который был подан в марте 2017 года из-за использования бренда пиццерии в контекстной рекламе. В январе 2017 года основатель «Додо пиццы» Фёдор Овчинников объявил, что при работе через доставку Delivery Club «в лучшем случае ресторан работает в районе ноля». По его словам, Delivery Club продолжал использовать бренд компании в контекстной рекламе, даже если ее ресторан отсутствует в зоне доставки, перенаправляя потенциальных клиентов на конкурентов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Delivery Club объявила в ответ, что работает с франчайзи "Додо Пицца", а не с самой компаниией, а "то, что владелец франшизы начинает диктовать франчайзи с кем им работать, а с кем нет — печальный тренд". Сеть пиццерий в итоге потребовала полностью удалить упоминание своего бренда из контекстной рекламы Delivery Club и после отказа марте 2017 года обратилась в суд. Сейчас компания Овчинникова решила отказаться от иска в связи с тем, что Delivery Club удовлетворила требования «Додо пиццы» и подтвердила в суде, что реклама с упоминанием сети пиццерий была удалена.Представительница Delivery Club сказал "Роем!", что прекращение работы с "Додо пицце" никак не связано с имевшейся возможностью иска.Мы убрали рекламу по истечению срока действия договоров с "Пицца-Венчур" (юрлицо "Додо пиццы") и их франчайзи. После окончания срока действия договора, мы не используем товарный знак "Додо" и коммерческое обозначение "Додо Пицца" ни на сайте, ни в рекламе. Мы не формируем результаты выдачи в поисковой системе и не участвуем в ее работе каким-либо образом, - уточнила она.


title: «Яндекс» показал свою беспилотную Toyota

content: «Яндекс» рассказал американскому Techcrunch о работе над беспилотным автомобилем и показал видео с машиной.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Машина оформлена логотипами на английском, а не русском языке. «Яндекс» опубликовал новость о тестировании в англоязычном, а не в российском корпоративном блоге.Машину пока не испытывали на настоящих улицах, но по плану она попадёт на дороги общего пользования в этом году. Представитель Яндекс.Такси рассказал Techcrunch, что «Яндекс» использует собственное «заказное» оборудование, хотя на машине в видео можно заметить лидар марки Velodyne (устройство для сканирования окружающего автомобиль пространства, ключевой узел беспилотника в их сегодняшних версиях).«Яндекс» включился в гонку создания беспилотных такси осенью 2016 года. Тогда компания вела переговоры о начале тестирования беспилотников с автопроизводителями. Был подписан контракт с «КАМАЗом» по разработке системы полуавтономного управления автомобилем, на основе технологий компьютерного зрения, машинного обучения и речевых технологий. Несколькими месяцами ранее, в июне 2016 года, вице-президент «Яндекса» Марина Янина попросила создать российские законы о машинах беспилотниках — без них «прорывного роста не будет».В сегодняшнем видеоролике Яндекс использует машину марки Toyota. Автопроизводитель и поисковик уже сотрудничали раньше, по важному, но далёкому от беспилотных машин, проекту. В августе 2016 года Toyota обошла запрет Google на предустановку сервисов «Яндекса» (обычных, для традиционного водителя человека). Конкурирующий поисковик тоже занимается машинами-беспилотниками. В апреле 2017 года «дочка» Google запустила 100 беспилотных такси в американском городе Феникс и заказала Chrysler сборку ещё 500 подобных машин.


title: «Тинькофф» нарастил прибыль на 79% и ожидает, что ипотека и дебетовые карты выйдут в плюс

content: Чистая прибыль TCS Group, в которую входят «Тинькофф банк» и «Тинькофф страхование», по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) увеличилась на 79% за первый квартал 2017 года по сравнению с аналогичным периодом в 2016 году и составила 3,4 млрд рублей. В первом квартале 2016 года прибыль составила 1,9 млрд рублей. О финансовых результатах за первый квартал 2017 года сообщили в пресс-службе компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Чистый процентный доход группы вырос на 35% и составил 9,9 млрд рублей. В 2016 году он составил 7,3 млрд рублей. Чистая процентная маржа увеличилась до 26,6%, в первом квартале 2016 года - до 25,4%. Общий объем кредитного портфеля увеличился на 7% и составил 129,4 млрд рублей.  За этот же период компания привлекла больше 340 000 новых клиентов. Эмиссия кредитных карт увеличилась примерно в 1,5 раза и составила 450 тысяч.Председатель правления «Тинькофф Банка» Оливер Хьюз рассказал, в организации ожидают, что новые направления деятельности, как услуги в сегменте МСБ, дебетовые карта, ипотечная платформа, выйдут на уровень безубыточности. Хьюз также отметил, что у них есть новые возможности для синергии и роста – например, запуск своего виртуального оператора сотовой связи, который планируется на конец этого года.


title: Открытка: «Яндекс» запретил КиноПоиску воевать с «пиратами»?

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content:
Июньский номер печатного Forbes опубликовал очерк об экосистеме «Яндекса». Поисковик разделил проекты на несколько бизнес-юнитов, но полной независимости они не имеют:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Все бизнесы вне зависимости от формы собственности и состава участников должны оставаться в экосистеме «Яндекса». «То, что построится в результате, должно помогать всему остальному», — рассказал Аркадий Волож. Менеджеры в разных проектах не конкурируют, а помогают друг другу.В действительности, из общей формулы есть исключение. По состоянию на конец мая 2018 года большой поисковый «Яндекс» мешает бизнесу онлайн-кинотеатра КиноПоиск (с 2018 года этот проект «Яндекса» показывает фильмы, права на показ которых структуры поисковика покупают у правообладателей). На момент публикации главная страница кинотеатра в КиноПоиске на крупном рекламном блоке предлагает посмотреть 11 нашумевших фильмов. Если вводить названия этих фильмов в поиск «Яндекса», поисковик отдаст предпочтение «пиратским» копиям кино в кинотеатрах соответствующего типа, а не другим типам контента или копиям на КиноПоиске. Интересно, что потенциальному зрителю достаточна одна копия фильма, в том или ином легальном статусе. Однако «пиратские» копии, за точечными исключениями (например, ссылки на Википедию), встречаются практически на каждой строке выдачи и в графических блоках «колдунщиков». Одновременно в результатах поиска практически нет, например, логичных ссылок на подходящие кино-рецензии.Пресс-служба «Медиасервисов Яндекса» проигнорировала вопрос «Роем!»:— КиноПоиск будет чистить Рунет от пиратских видеосайтов? — и предпочла рассказать о совсем других планах.Планы КиноПоиска - развитие возможностей для просмотра фильмов на сервисе. Скоро возможность просмотра фильмов и сериалов появится и в мобильном приложении КиноПоиска. По сути, КиноПоиск - платформа и он охватывает весь цикл интереса к фильмам.На первом этапе формируется интерес — он появляется после просмотра новостей, репортажей и видеообзоров в соцсетях [примечание «Роем!»: как сказано выше, ничего подобного для 11 продвигаемых сегодня фильмов нельзя найти на первой странице с результатами поиска большого «Яндекса»], на сайте и в мобильном приложении КиноПоиска. Заинтересованный зритель, желающий увидеть премьеру в числе первых, покупает билеты в кино — билеты можно купить на вебе и в мобильном приложении КиноПоиска под iOS и Android. Вчера объявили о платных фильмах на вебе в дополнение к бесплатным.Пресс-служба большого «Яндекса» вопрос о пиратском контенте проигнорировала и ограничилась констатацией, что «Медиасервисы Яндекса» поделились планами продукта.Накануне Борис Веденский, главред Droider.ru, одним из первых изучивший новую «умную» колонку Яндекс.Станция, выяснил, что при помощи колонки и телевизора: «Пираточки можно смотреть прямо через Яндекс.Видео».Возможно, пик эффективности у сегодняшнего КиноПоиска и выходящей летом колонки — это меньшие деньги, чем приносит популярность, которую поисковый «Яндекс» зарабатывает себе на поиске пиратских копий кино. Любители кино должны быть лояльными пользователями поисковика, в силу невероятного удобства и быстрого доступа к пиратским копиям фильмов.Как сообщил РБК, глава ivi.ru Олег Туманов в ходе ПМЭФ отметил, что доля «Яндекса» в трафике топ-10 пиратских ресурсов равна 78%. В ассоциации, объединяющей крупнейшие онлайн-кинотеатры, назвали «Яндекс.Видео» крупнейшим пиратским порталом Рунета.30 мая 2018 года КиноПоиск наиболее настоятельно предлагает посмотреть 11 фильмов, их названия упомянуты ниже. Во всех случаях большой поиск «Яндекса» готов отдать SERP (см. скриншоты) «пиратам», интересы КиноПоиска игнорируются, а сам кинотеатр, как можно понять из реплики пресс-службы, чистить Рунет, и в результате поисковую выдачу «Яндекса», от «пиратов» не намерен. «Яндекс» запретил КиноПоиску воевать с «пиратами»?Перейти к результатам поиска в «Яндексе», для фильмов:
Движение вверх
Тихоокеанский рубеж 2
Я худею
О чём говорят мужчины. Продолжение
Большая игра
Три билборда на границе Эббинга, Миссури
Дело храбрых
Бегущий в лабиринте: лекарство от смерти
Форма воды
Пассажир
За пропастью во ржиРезультаты поиска указанных выше фильмов, по состоянию на 30 мая 2018 года, на скриншотах:


title: Mail.ru Group запустил сервис платных B2B-рассылок SMS и сообщений в Viber

content: Mail.ru Group запустил сервис автоматизированных B2B-рассылок почтовых писем, SMS и сообщений в Viber. Об этом «Роем!» рассказали представители компании. Сервис Sendbox входит в линейку продуктов SaaS-платформы «Mail.Ru для бизнеса», которая объединяет онлайн-сервисы для корпоративных коммуникаций, облачного хранения и маркетинга.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сервис предлагает визуальный редактор писем и готовые шаблоны с поддержкой адаптивной верстки, а также инструменты для персонализации и точного таргетирования рассылок. Он поддерживает интеграцию с СMS, CRM и ERP-системами, что позволит отправлять триггерные сообщения. Также отправитель сможет отслеживать, как получатели взаимодействуют с рассылкой. Отчеты помогут оценить CTR и конверсию по каждой кампании.В сервисе действуют несколько тарифов, в том числе – и пробный «Бесплатный». На почтовые рассылки – 2 тарифа: основанный на количестве подписчиков (490 рублей в месяц за 2500 подписчиков) и основанный на количестве писем (1200 рублей за 10000 писем). Цена за отправку SMS зависит от оператора получателя, стоимость одного сообщения – от 0,87 до 2,68. Рассылка в мессенджере Viber стоит 1,08 рублей за сообщение. В целом, Sendbox дороже некоторых похожих сервисов – например, Mailgun, который позволяет также отправлять, получать и отслеживать электронные письма.В 2016 году «Mail.ru для Бизнеса» запустил Облачное хранилище «холодных данных» для неактивных и маловостребованных, но ценных данных организаций. Также в том году компания представила сервис "Идея" для обратной связи с пользователями. На платформе работают и другие сервисы, как, например, «Облако для горячих данных" и "Облако для рабочих групп".


title: Первый канал запустил сериал про хакеров

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По Первому каналу прямо сейчас идет первая серия сериала "Сеть":Наши дни. Ученики Окаемова - Тропа и Дэн - под ником «Морган» взламывают сайты столичных банков, переправляя средства на счета пенсионеров и инвалидов. Однако дружба давних партнеров дает трещину. Конфликт между друзьями разгорается, когда Дэн узнает, что Тропа отказался взламывать сайт банка, где работает Катя Фролова, с которой он недавно познакомился на улице… Фильм смешной: хакеры гоняют туда-сюда миллионы долларов, переводя их от богатых к бедным, один из корешей страдает из-за того, что он мучается за третьим пнем, а его мама страдает из-за того, что подозревает, что ее неработающий сын, постоянно сидящий за компьютером, становится преступником.


title: Минцифры увеличит штраф за утечки данных пользователей до 3% от оборота компаний

author: "Коммерсант"

content: Минцифры согласовало законопроект, ужесточающий ответственность компаний за утечку персональных данных клиентов. Он предполагает не только введение оборотного штрафа в 1%, но и увеличение его до 3%, если компания попытается скрыть инцидент. Ужесточение произошло на фоне нескольких громких инцидентов. В начале марта крупная утечка персональных данных случилась у сервиса «Яндекс.Еда», Роскомнадзор оштрафовал компанию на 60 тыс. руб. В начале мая в сети появились данные 30 млн клиентов сети лабораторий «Гемотест», а 20 мая стало известно о крупной утечке данных пользователей Delivery Club.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Предложенные Минцифры меры в целом схожи с принципами GDPR (General Data Protection Regulation), которые действуют в Европе и предусматривают взыскание оборотных штрафов за утечку данных, а также увеличение размеров штрафов в случае неуведомления регулятора, отмечает советник адвокатского бюро ЕПАМ Елена Авакян. По ее мнению, за инициативой стоит методологическая проблема: «В российском законодательстве до сих пор нет определения того, что считать утечкой персональных данных». К тому же, добавляет юрист, неясно, кто и как будет подтверждать и классифицировать утечки.


title: Мелкие телеком-операторы жалуются на рост стоимости инфраструктуры

author: "Коммерсант"

content: Ассоциация малых операторов России (АМОР, объединяет 50 провайдеров связи) пожаловалась премьеру Михаилу Мишустину, председателю Госдумы Вячеславу Володину и главе Минцифры Максуту Шадаеву на кратное увеличение стоимости инфраструктуры. Как поясняют операторы, до 2023 года в тарифах ПАО «Россети Московский регион» на услугу по предоставлению мест креплений для размещения оптического кабеля единицей расчетов была одна опора. Но теперь организация изменила формулировку «за одну опору в месяц» на «за один провод на опоре в месяц». В результате кратно увеличилась стоимость доступа в зависимости от количества кабелей, подключенных к одной опоре, отмечается в письме.Новости СМИ2  Новости СМИ2 При размещении четырех кабелей на одной опоре стоимость расходов на предоставление услуг интернета увеличивается вчетверо, а при размещении десяти кабелей — на порядок, утверждает представитель ВНЕТ (работает в Москве и Подмосковье): «Главная проблема — с монопольно высоким и экономически не обоснованным действующим тарифом на услуги размещения, при оплате за каждый кабель, а не за опору более 50% выручки с абонента пойдет в счет оплаты услуги по размещению сетей на опорах». Перечисленные в письме технические проблемы можно решить путем переговоров, считает основатель телефонии для бизнеса Sipuni Артемий Мороко. По его мнению, «большие операторы не заметят увеличения расходов, но для малых представителей индустрии ситуация может оказаться критической». Малым операторам связи для поддержания текущего уровня рентабельности придется повышать стоимость услуг, перекладывая рост расходов на абонентов, добавляет Алексей Бойко, аналитик MForum: «Если модель оказания услуг перестанет быть рентабельной, оператор будет вынужден свернуть предоставление услуг интернета во многих населенных пунктах, что недопустимо».


title: Диверсифицируй это: как «подогреть» продажи, если холодные звонки не работают

content:
В коммерческой структуре Ingate работает более 250 сотрудников, совокупные затраты на маркетинг за последние пять лет приблизились к $10 млн. О преодолении барьера роста и решениях, которые помогли вдвое увеличить продажи агентства интернет-рекламы, рассказывает Станислав Биров, вице-президент по коммерции Ingate.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Холодные звонки – один из базовых и относительно простых способов достучаться до клиента. Но по мере развития любой бизнес достигает предела роста – момента, когда прежняя структура коммерции перестает давать желаемый результат. Так произошло и с нами в 2014 году, когда дальнейшее масштабирование связки «холодные звонки –> отдел продаж» перестало давать требуемый результат. Конечно, свою роль сыграл и экономический кризис. Стало ясно, что пора вносить изменения в привычный механизм работы.Спойлер: В лучшие кварталы 2013–2014 годов структура телемаркетинга из 35–40 человек могла передать в отдел продаж 600–700 брифов (заявок/лидов). К середине 2016 года среднеквартальные показатели выросли до 1200–1400 брифов при структуре в 25–30 сотрудников. В результате по итогам 2017 года компания вышла на максимальные за всю историю показатели. По сравнению с 2015 годом первичные продажи выросли на 287 %, вторичные – на 212 %.  При этом расходы на коммерческую структуру, включая новые задействованные инструменты, увеличились в среднем всего на 25–30 %.Три года назад наш департамент телемаркетинга мог совершить более 30 000 звонков в месяц. При размере целевого рынка в 120–150 тыс. компаний это означает, что в каждую компанию ежегодно совершалось 3–4 звонка. Мы обзванивали ВЕСЬ рынок 3–4 раза в год! Ситуация сложилась непростая. С одной стороны – необходимость смены модели дистрибуции, поиска новых способов привлечения клиентов для дальнейшего расширения бизнеса. С другой – буквально схлопнувшийся рекламный рынок, повальное сокращение бюджетов на маркетинг потенциальными клиентами.Решением для нас стал performance-подход, который вылился в смещение фокуса с холодных звонков (одноканальной дистрибуции) в пользу комплекса маркетинговых digital-инструментов (мультиканальной стратегии).  Основная цель – снижение нагрузки на исходящую линию, диверсификация источников получения клиентов.Шаг 1. Маркетинговый анализЕсли оставить за скобками стратегию компании и БАЦ (большие амбициозные цели) и перейти сразу к маркетинговой стратегии как элементу коммерческой стратегии компании, все начинается по Котлеру – с внутреннего и внешнего маркетингового анализа.Внутренний подразумевает: 1) процесс, 2) структуру, 3) технологии.Процесс. Основным изменением в процессе стало максимальное вовлечение производственных структур в реализацию внутренних проектов: копирайтинг, креатив, работа с платными каналами и SEO, работа с комплексными digital-стратегиями и, конечно, построение системы сквозной аналитики. Фактически в отделе маркетинга были построены проектные структуры, которые интегрируют активности, ориентированные на лидогенерацию и повышение узнаваемости бренда.Структура. Проведена интеграция целей структуры маркетинга с целями других коммерческих структур (телемаркетинг, продажи, обслуживание) и финансовыми целями компании. Внедрение сквозной аналитики, понимание реального отношения CAC/LTV в разрезах целевых сегментов, целевых групп и каналов во многом открыло глаза на эффективность работы. Мы пересмотрели компетенции и функции ролей, оргдизайн структуры, подход к найму, обучению, адаптации и развитию персонала. Также мы запустили новую систему мотивации отделов маркетинга, продаж, клиентского сервиса и производства для работы на единую цель – длительное сотрудничество с клиентом.Технологии. Базовым шагом стала интеграция CRM-системы и создание сквозной аналитики. Это позволило сделать «Маркетинг 2.0» на 100 % анализируемым, принимать решения в реальном времени: получать обратную связь от потенциальных клиентов, на основании максимально актуальных данных системно повышать эффективность структуры.Шаг 2: STP (сегментация, таргетинг и позиционирование)
STP – самый важный и сложный этап стратегического маркетинга, от правильного проведения которого во многом зависит успех всего предприятия. Неправильная сегментация и неверно выбранное позиционирование приведут к неэффективно потраченным бюджетам, и, что самое страшное, к потере времени в 2–5 лет, в зависимости от размера бизнеса.Проводя STP в Ingate, мы столкнулись с тем, что наша модель сегментации сильно устарела. Как следствие, устарело и позиционирование. Мы инвестировали в бренд-маркетинг более 1М$ в год, добивались существенного охвата, однако вовлеченность аудитории и конверсия в заявки была крайне низкой. Вся нагрузка лежала полностью на исходящей линии. Мы производили и несли сообщения аудитории, которая не являлась нашим основным клиентом, совершенно упуская последнего. Приведу пример: мы уже более 7 лет не являемся монопродуктовой компанией, оказывающей исключительно SEO-услуги, и тем не менее даже сейчас имя компании ассоциируется с поисковым продвижением. Корень этой проблемы как раз и лежит в STP.Решив эту проблему, мы открыли для себя новые двери. Двери к значимому росту. Мы создали Центр развития коммерции – структуру, отвечающую за обучение и развитие менеджмента, контроль исполнения регламентов, процессов, стандартов. Мы смогли обеспечить единое верное позиционирование компании и ее продуктов, синхронизировать коммуникацию с клиентом на разных этапах взаимодействия.Шаг 3. Путь пользователя как путь к успеху (Customer Journey Map)Мы в деталях изучили путь заказчика наших услуг, потенциального клиента (CJM, Customer Journey Map) – то, как он принимает решение, как находит компанию, какие точки касания с брендом проходит.
Для примера, в нашей индустрии клиент до момента принятия решения в среднем совершает до 12 касаний с брендом. Например, интернет-маркетолог увидел выступление спикера от Ingate на конференции, зашел на сайт. Из рекламы в соцсетях перешел на статью в блоге. Увидел анонс новой книги, скачал. Перешел на сайт, посмотрел кейсы и другие книги. Подписался на рассылку, зарегистрировался на вебинар. Зашел на сайт, заказал обратный звонок. Пообщался со специалистом, запросил коммерческое предложение. Получил индивидуальное решение, согласовал с руководством заказ услуги.Этот этап принципиально важен для последующего подбора инструментов, включая те, которые уже использовались, но не были ориентированы на лидогенерацию, те, которые применялись, но требовали масштабирования, и те, которые только предстояло освоить. В таблице ниже представлены примеры CJM для различных сегментов аудитории.
Составив карты путей для каждого сегмента, мы простроили воронки продаж и начали разработку уже операционного маркетингового плана – подбор каналов влияния и донесения информации. Важно понимать, что универсального сценария нет и быть не может. Коммуникация с брендом, имеющим миллионные маркетинговые бюджеты, и интернет-магазином, которому требуется решение low-cost, будет различной. Принципиально важно сегментировать базу, определив для каждого кластера точки касания и стратегию привлечения.Шаг 4. Performance-маркетинг, воплощениеОсновная задача, которую мы ставили перед коммерческой функцией в целом и маркетингом в частности, – добиться диверсификации в привлечении клиентов. Маркетинг должен привлекать клиентов и эффективно формировать мнение о нас на рынке. Мы, разумеется, работали и над ценообразованием, и над продуктом и этапами его производства, но это тема для другого материала.Критично важным было учесть все точки взаимодействия с пользователями, научиться формировать правильные ожидания и использовать все возможности для доведения клиента до закрытия сделки.
На этом же этапе мы смогли понять, где недорабатывали и, возможно, нерационально расходовали бюджет.
Наша бренд-активность было ориентирована не на тот сегмент пользователей. Не было позиционирования, способного побудить нужную нам аудиторию обратиться в компанию.Решение: изменить подход к управлению брендом. Фокусируемся на правильных сегментах аудитории, создаем соответствующий контент и выходим на профильные ресурсы (онлайн и офлайн). Повышаем уровень контента (в т. ч. с привлечением внешних компаний и специалистов, например журналистов с опытом подготовки материалов для топовых изданий), уменьшаем объемы коммуникации с рынком, но значимо улучшаем качество и фокусировку.
Расходы на бренд-маркетинг не окупались либо работали на отложенный спрос. Между тем во многих случаях персональная коммуникация и подключение других инструментов были способны усилить лидогенерацию.Решение: переводим рекламу и PR на «конверсионные» рельсы, добавляя точки касания с потенциальным клиентом.
Дальнейшее масштабирование телемаркетинга (холодных звонков) не могло дать результата. Увеличение числа сотрудников (звоним чаще, рискуем вызвать негатив) привело бы лишь к незначительному повышению процента закрытия сделок и существенно увеличило накладные затраты. Эффективность отдела снижается, Customer Acquisition Cost (стоимость привлеченного клиента в компанию) растет.Решение: использовать ресурс телемаркетинга для работы с входящими заявками, обеспеченными другими каналами привлечения, и для доведения клиента до закрытия сделки.
Отсутствовала единая система коммуникации на всем жизненном цикле клиента: от первичного касания и закрытия сделки до работы над повышением срока жизни клиента, допродаж и роста LTV.Решение: детально понимая нашу целевую аудиторию и «места ее обитания», зная путь пользователя, имея в распоряжении все доступные digital и офлайн маркетинговые инструменты, мы полностью меняем нашу коммуникацию с рынком и информационный посыл. С лазерной точностью доносим наше сообщение клиенту в нужный момент времени через используемый клиентом канал коммуникации (контекстная реклама, поиск Google, Яндекс, соцсети, вебинары, конференции, книги, образовательные программы).К чему нужно быть готовымВажно понимать, что такого масштаба изменения в крупной компании – это сложная и рискованная операция. Все изменения происходят на живых структурах, которые до этого исправно на протяжении долгих лет обеспечивали стабильный финансовый результат. Структурах, которые отвечали за обороты в десятки и сотни миллионов рублей. Результат, от которого зависела жизнедеятельность компании в 700 человек.Но этот страх не должен быть блокирующим. На рынке есть два типа компаний: быстрые и мертвые. Меняться нужно быстро, вовремя и без колебаний. Главное – вовремя понять, что вы достигли предела роста и дальнейшее повышение исключительно внутренней эффективности текущей модели дистрибуции бессмысленно.


title: «Рамблер» доделывает свой мессенджер

content: Компания "Рамблер" готовится к публичному тестированию своего мессенджера на Adobe Air.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Продукт будет называться Virtus, работать под Windows и Mac и поддерживать все распространенные протоколы - MSN, Jabber, ICQ, Mail.ru и так далее.  Запуск своего мессенджера "Рамблером" логичное и давно ожидавшееся событие, так как компания потеряла эксклюзив в России на распространение кастомизированных версий ICQ-клиента - в ближайшее время этим сможет заняться и "Яндекс". Отдельно стоит обратить внимание на то, что "Рамблер" не отказался от использования ICQ-протокола и теперь будет пытаться конкурировать с двумя самыми популярными программами в России - Mail.ru Агентом и QIP.


title: «Яндекс» запустил конкурента «Рорера» (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Яндекс" открыл интерфейс для продажи медийной контекстной рекламы "БаЯн". Купить такую рекламу можно только в отделе продаж "Яндекса" или в агентства.При этом размещаться баннеры будут не только в поиске "Яндекса", но и на "специально отобранных сайтах-партнерах рекламной сети "Яндекса".Интересно было бы узнать, каковы критерии отбора сайтов для показа и как распределяются доходы между РСЯ и партнерами?


title: Инсайд: Google начал меняться трафиком через  MSK-IX

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Google вышел на route server MSK-IX и запирился со многими российскими провайдерами.Видно, что отдельно был поднят пиринг с "Зеноном" и, вероятно, с какими-то еще крупными хостинг-провайдерами. Очевидно, что бесплатный обмен трафиком с российским интернетом важен для компании, а в свете жесткой пиринговой политики у ведущих канальных операторов страны - это очень интересный шаг.


title: Выхлоп: День радио

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте (//roem.ru/tip/), и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ----------------------------------В крупнейшем медиа-холдинге Европы царило уныние. Большой Телевизионный Начальник катал по столу карандаш с надписью "Кремль - бесконечнотвердый" и поглядывал на слоняющегося из угла в угол Руководителя Интернет-проектов.
- Да, ты, Аскарыч, не расстраивайся... - успокаивал он - нам, в принципе, по фигу - есть проекты, нет... главное, чтоб народ знал: мы на страже технологий, бдим, в курсе, умеем, можем. Он тогда спит спокойно, его налоги тратятся эффективно. А без этой уверенности он заснуть спокойно не может. Ты зарплату за май получил?
- Получил, Дмитрий Юрьевич. Она ж на карточку сама падает в полночь пятого числа - это ж как часы, государство не может без медиа.
- Ну вот, видишь, есть же что-то постоянное в этом нестабильном мире... А вот на баловство у холдинга сейчас денег нет.
- Слушай, Дмитрюрич... а может виртуальную копию Байконура нарисуем, а? Или соцсеть для почтальонов? Я еще такую концепцию виртуальных дембельских альбомов накатал - закачаешься!..
- Да, хорош уже. И так раскачиваемся уже год, все никак не поедем. Иди лучше интервью какое дай, каналов поди хватает, выбирай... Пусть люди узнают о наших достижениях и отвлекутся от кризиса.
- И чего я им скажу? Ни хрена ж нет... Про планетустранымирабибигона надоело... блин, даже видеохостинга никакого завалящегося нет... развернуться негде...
- Ну, хочешь, я позвоню, мы себе Рутьюб продадим?
- Да ну его... от него одни убытки. Как мы его кормить будем?
- А доходы от видео-рекламы в интернете? Ты ж говорил за ней будущее...
- Это я КОМУ говорил? Это ж для покупателей и рынка. Я свой кокаин не потребляю. Там даже на хостинг не хватит.
Серая симметричная муха среднестатистического размера медленно пролетела посередине комнаты, но, поняв свою неуместность, тихо аннигилировалась.
- Ну, давай, в суд на кого-нибудь подадим?
- На кого? Mail.ru был. Вконтакте был. Остались три калеки на рынке, Рамблер еле дышит - тронешь, развалится, на РБК уже и так все подали, наш номер тринадцатый будет, Гугл не заметит... Одноклассников и Суп теперь трогать нельзя... не с кем нам судиться.
- Ну... можно с пиратством побороться, педофилов погонять, чтоб не расслаблялись... О! А есть у вас там в интернете пиратские педофилы? Мы тогда точно рейтинг у Первого заберем, НТВ от зависти удавится.
- Дим, ну что ты говоришь?! Надо мной и так все смеются. Люди начинают забывать о моих Великих Достижениях, на последнем Роторе мне даже ничего не дали!
- А это чего за Ротор? Нам надо? Кому позвонить? Сейчас сделаем. Хочешь - все номинации наши будут?
На столе замигала лампочка на телефоне с гербом вместо диска. Большой Телевизионный Начальник посуровел и без лишней суеты снял трубку точным надежным движением руки Королева 12-го апреля 1961 года.
- На связи. Да. Слушаю. Так точно. Как часы. Надежно. Понял. Исполняем.
Разговор занял 37 секунд, ровно на одну секунду меньше, чем необходимо, чтобы засечь местонахождение звонившего.
Молодой Руководитель Интернет-Проектов, заставший распад Союза пионером, замер в благоговейном ожидании приказа.
- Так, Аскарыч, Родина зовет. Москоу нева слипс. У нас новая радиостанция, будем раскручивать в интернете.
- Как новая? Еще одна?! Куда ж столько... мы и старые-то ребрендить не успеваем...
- Значит, план такой: позови кого-нибудь известного из интернета, наедь на него в эфире и распиарь в Сети, чтоб каждая собака зашла на сайт и нашла в приемнике.
- Так сайта ж нет еще... и кого пинать? А вдруг он не выдержит допроса... ээээ... интервью?
- Ну, ты найди кого-нибудь испытанного, надежного, без сюрпризов. Устойчивого. И чтоб заметный, для резонансу.
- Есть у меня такой на примете - мы с ним еще в докартиночном интернете сидели.
- Интернет без картинок? Это зачем? Что в нем делать?
- Ну, тогда в нем информацию хранили. Дикие люди. Зато искать было легко - был шанс найти то, что нужно.
Руководитель Интернет-Проектов достал коммуникатор, открыл крышку, сдвинул переднюю панель, разложил клавиатуру, выдвинул экран, выщелкнул стилус и начал листать адресную книжку.
- Так... не то... этот уехал... этот в нефтянке... этот ни фига не соображает... этот наоборот... о! есть! Алло, Андрей? Привет. Слушай, не в службу, а в дружбу - можешь прийти, в эфире рассказать новости компании? Ну и что, что нет - не важно. Я спрошу, как вы боретесь с супостатом, а ты скажешь, что никакой угрозы нет, заметано? Окей. Нет, уже не судимся... А надо бы?... Хотят отказаться от вашего поиска? Гады какие... Ну, я посмотрю, что можно сделать, вы только порнуху из выдачи уберите - смотреть противно, Люди переживают. Ладно, ждем тебя тогда. До связи.
Большой Телевизионный Начальник одобрительно хмыкнул.
- Молодец. Приятно смотреть, растешь. Такими темпами, через год-другой мы под тебя и всю нашу молодежку подтащим. Ты ему там в конце ненавязчиво намекни, что Гугл в Китае закрыли, и местный поисковик стал расти, как на дрожжах. Может и нам обратить внимание на опыт восточных товарищей, устойчивых к кризису? Скажи, айпио - вчерашний день, неактуальный тренд. Нужно становиться не публичной, а народной компанией. А то народ не поймет...
Руководитель Интернет-Проектов заметил, что не положил трубку и ткнул острым стилусом в кнопку "Закончить разговор".-------
Жанр выхлопа не предусматривает полной истинности отображаемых событий. Все могло быть совсем не так.


title: The Pirate Bay может быть закрыт

content: Руководство крупнейшего в мире торрент-трекера The Pirate Bay анонсировала сделку с компанией Global Gaming Factory (GGF), которой в августе перейдет сам "пиратский" сайт и файлообменная технология Peerialism, пишет Torrentfreak.Новости СМИ2  Новости СМИ2 С учетом того, что акции GGF размешены на шведской бирже, теперь любой желающий сможет купить себе кусочек любимого трекера. Однако, на этом хорошие новости заканчиваются, да и желающих принять участие в работе The Pirate Bay поубавится. В планах GGF, среди прочего, значится выработка такой модели файлообмена, при которой правообладатели смогут получать отчисления за свой контент. Это идет вразрез с "пиратской" политикой, которую проводили прежние владельцы трекера и которая так нравилась пользователям.Кроме того, GGF собирается усовершенствовать трекер, опираясь на технологию Peerialism и, если это получится, продолжить его использование. Если нет - The Pirate Bay как таковой закроют, а под его маркой будут размещаться сторонние трекеры. Им обещают открытый API для того, чтобы в результате на The Pirate Bay получился крупный децентрализованный трекер.


title: Mail.ru не подорожал

content: Южноафриканский холдинг Naspers Limited, владеющий 42% компании Mail.ru, опубликовал отчет за 2008-й финансовый год (закончился 31 марта 2009 года). За это время холдинг приобрел десятипроцентную долю Mail.ru за 101 миллион долларов, оценив тем самым всю компанию в 1,01 миллиарда долларов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Совладельцем Mail.ru Naspers Limited стал в январе 2007 года, после приобретения 30% акций компании Port.ru. В ноябре 2007 года Naspers докупал 2,6 процента Mail.ru и заплатил около 26 миллионов долларов. Таким образом, за полтора года его оценка актива не изменилась.Значительную прибыль Naspers Limited в 2008 году принесли услуги платного телевидения. На 250 тысяч увеличилось число абонентов африканского оператора MultiChoice, одного из основных активов Naspers, сообщает Reuters. Среди интернет-активов холдинга проявили себя китайский портал Tencent, русский Mail.ru и восточноевропейский Allegro – их суммарная прибыль увеличилась вдвое, до 3,8 миллиарда долларов.


title: Открытка компании: будет ли «В контакте» бороться с «азартными» приложениями?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Последнее время существенно увеличилось число/качество/объем/популярность различных азартных приложений на сайте "В контакте" (от "однорукого бандита" до букмекерства и тотализаторов). Играть предлагается на Голоса - внутреннюю валюту ресурса, покупаемую за наличку и (плюс-минус) выводимую. Соответствующая деятельность запрещена федеральным законом N 244-ФЗ от 29 декабря 2006 г. в пункте 3 статьи 5: "Деятельность по организации и проведению азартных игр с использованием информационно-телекоммуникационных сетей, в том числе сети 'Интернет', а также средств связи, в том числе подвижной связи, запрещена." Собирается-ли администрация блокировать такого рода приложения или видит в их развитии одно из направлений "монетизации" своего ресурса?  Комментарий Roem.ru: в данном случае неочевидно, что организатором является "В контакте", а не автор приложения. Если будет создана какая-то азартная программа под WinMobile, принимающая оплату по SMS, например, ее Microsoft тоже должна  как-то блокировать?


title: Microsoft не признает, что скопировал Kayak.com

content: Новая поисковая система Microsoft Bing, содержащая, помимо прочего, раздел для туристов, оказалась в нем до неприличия похожа на сайт Kayak.com, давно работающий в области поиска авиаперелетов.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Одинаково расположены не только результаты в поисковой выдаче, но и меню настройки результатов поиска (слева), где "ползунками" и "галочками" можно регулировать параметры авиаперелета, меняя тем самым и саму выдачу (посредством AJAX). Вот так выглядит запрос по авиаперелету Хельсинки-Лондон и вот так тот же самый запрос на Kayak.com. Помимо пользователей и западных IT-обозревателей, на столь сильное сходство обратили внимания и администраторы Kayak.com. Как сообщает wired.com, они направили Microsoft письмо, где указывается на некорректность такого использования чужой идеи. Представитель Microsoft Уитни Барк (Whitney Burk) отрицает использование чужой технологии на сайте Bing и отмечает, что поисковая система (в ее туристической части) построена на основе движка Farecast.com, приобретенного корпорацией в 2008 году.


title: Сотрудника Womanjournal.ru избили неизвестные (обновлено)

content: Александр Пермяков, сотрудник Womanjournal.ru и профсоюзный лидер данной организации был избит неизвестными 1-го июня 2010-го года.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Происшествие произошло когда он спускался по лестнице в офисном здании, где размещается редакция Womanjournal.ru. К нему подошли двое в камуфляжной форме и избили его. Поданное в милицию заявление его настоятельно попросили отозвать, так как "все равно найти никого не получится". Впоследствии он неоднократно получал угрозы по телефону, с предложениями в три дня уехать из Москвы, встретиться и еще поговорить и "ты чо, не понял?". Профсоюз был создан в Womanjournal.ru три месяца назад, после назначения Елены Башлыковой на пост CEO в WMJ, которая пришла на смену Пьеррику Дютуа в апреле 2010-го года. Как говорит Пермяков, создание профсоюза прошло все требуемые стадии и было документально оформлено. После его создания он неоднократно получал угрозы в связи с деятельностью профсоюза, суть которых сводилась к тому, что он не сможет в будущем найти работу. Елена Башлыкова, в телефонной беседе с коллективом блога Roem.ru заявила, что никакой дискриминации членов профсоюза в Womanjournal.ru нет, у сотрудников прекрасные условия работы и белая зарплата, а их бытовые неприятности могут быть объяснены бурной личной жизнью вне стен компании. Защита трудовых прав сотрудниками в IT-компаниях в целом является редкостью: на рынке большой неудовлетворенный спрос на персонал, поэтому в случае конфликта проще "плюнуть и забыть", чем отстаивать свои права, хотя в последнее время недовольные чаще идут на принцип: например, бывший директор по маркетингу компании "Маркетгид" Валентина Щедрина судится сейчас со своим бывшим работодателем, пытаясь вернуть себе рабочее место.Update 21:55: Александр Пермяков сегодня написал заявление "по собственному".


title: Реклама: Атилект сделает сайт для поддержки учащихся медицинских вузов России

content: В сентябре 2006 года концерн Nycomed, входящий в 25 крупнейших фармацевтических компаний мира, запустил целевую стипендиальную программу поддержки учащихся медицинских вузов России. Сейчас в ней уже участвуют 10 вузов, учащиеся которых на протяжении учебного года будут получать именные стипендии Nycomed.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Стипендиальная программа «Nycomed – Золотые кадры медицины» призвана поддержать молодых людей, намеренных профессионально расти, развиваться в области медицины, а также желающих получать практические умения и навыки. Главная цель программы, по замыслу Никомед – поощрить, прежде всего, верность профессии и, как следствие – содействовать развитию медицины и повышению уровня оказания медицинской помощи в нашей стране. Центральным звеном программы станет вебсайт, на котором будут публиковаться новости программы, материалы семинаров, мастер-классов, вестись обсуждения и проводиться онлайн-конференции и многое другое. Создание сайта компания Nycomed доверила своему партнеру – компании Атилект. В рамках партнерского соглашения, заключенного между Атилект и Никомед, это 12-й по счету сайт, разрабатываемый студией. Ко всем сайтам подключается система управления сайтами нового поколения Atilekt.CMS – первая CMS в России, которая прошла успешное официальное тестирование Microsoft на совместимость с операционной системой Microsoft 2003 Server и СУБД MS SQL Server 2005. Краткая справка: С момента своего основания в 1874 году в Норвегии компания Nycomed занимается производством и распространением лекарственных препаратов, широко известных и применяемых в различных областях медицины. Оборот Nycomed в 2008 году составил 3.34 миллиарда Евро. Материал опубликован на правах рекламы


title: В Москве появился 3G

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сотовый оператор ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) объявил о вводе в коммерческую эксплуатацию сотовой сети третьего поколения (3G) стандарта UMTS в Москве и Московской области. На данный момент сеть 3G работает на территории выставочного комплекса "Экспоцентр" на Красной Пресне, в городах московской области Орехово-Зуево и Ногинске, а также расширено покрытие сети 3G от МТС на территории бизнес-центра Lotte Plaza и торгового комплекса "Крокус-Сити". До конца лета сеть 3G от МТС появится на ряде станций и перегонов метро Московского метрополитена, а также в 35 крупнейших бизнес-центрах, транспортных узлах и общественно-значимых местах столицы. Для пользования высокоскоростным Интернетом 3G необходимо подключение услуги GPRS. Тарифы на передачу данных в сети 3G не отличаются от тарифов на услугу GPRS по тарифному плану абонента.


title: Google перестал бычить на Китай

content: Китайские власти не планируют продлевать лицензию Google, позволяющую работать в национальной части сети (google.cn), если американская компания продолжит автоматически перенаправлять китайских пользователей на гонконгскую версию поиска, лишенную цензуры. Действующая лицензия истекает 30-го июня 2010-го года. Об этом сообщает официальный блог поисковика.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Находясь под давлением, Google отключил перенаправление, однако планирует оставить на главной версии Google.cn ссылку на Google.com.hk, дав пользователям возможность продолжить пользоваться бесцензурной версиями поиска, а также другими сервисами, которые не требуют цензурирования. Повторная заявка на лицензию, с учетом этих изменений, подана китайскому правительству 28 июня 2010, но пока не удовлетворена. Об обострении отношений между американским поисковым гигантом и китайским правительством широкой общественности стало известно в начале 2010-го года, когда Google обвинил Китай в масштабной кибер-атаке на его корпоративную инфраструктуру, краже интеллектуальной собственности и атаке на другие американские компании. До инцидента китайским пользователям предоставлялась специальная, цензурируемая версия поисковой выдачи. В результате инцидента Google отказался от фильтрации результатов поиска для китайских пользователей и даже грозился совсем уйти с китайского рынка, если не удастся договорить с властями о возможности работы без фильтров. На данный момент на Google.cn висит картинка с поисковой строкой Google - при клике на нее пользователь попадает на гонконгскую версию поисковика где и вводит свой запрос.


title: Hulu начнет продавать контент

content: Сервис онлайнового видео Hulu собирается начать тестирование платной подписки и брать плату за онлайновый просмотр телепрограмм. Сейчас сервис заканчивает подписывать соглашения с владельцами контента, сообщает WSJ.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Сервис будет называться Hulu Plus и собирается продавать контент NBC Universal (General Electric), News Corp. (Fox) и Walt Disney Co. (ABC), которые и являются крупнейшими владельцами Hulu. Поначалу Hulu Plus будет доступен только по инвайтам, месячная абонентская плата будет составлять $9,95, причём кроме доступа к дополнительному контенту, недоступному бесплатно, подписчики получат возможность смотреть Hulu на iPad’ах и других устройствах (смартфонах, плеерах, Xbox, Playstation, Wii и т. п.). По словам источника, сроки и некоторые детали могут измениться, но суть подписки будет заключаться в следующем: первые 5 новых серий какого-нибудь сериала, например, Glee, будут доступны бесплатно, а вот за остальные придётся платить. При этом кабельные шоу будут бесплатными. Hulu – сервис онлайнового бесплатного видео, открытый в 2007 году (в России ближайший аналог – ivi.ru), доступный только пользователям из США. Основной источник заработка в настоящее время – показ рекламы. Интересно, что на данный момент "русские хулу", вообще не продают никакого контента, а кинотеатры, пытающиеся продавать доступ к видео, крайне редко предоставляют возможность что-то просмотреть бесплатно, то есть две разные модели заработка не смешиваются в одних и тех же сервисах.


title: Президент внёс в Госдуму законопроект об особом статусе Сколково

content:
В Государственную думу РФ Президентом внесён проект Федерального закона об инновационном центре "Сколково". Вопреки телевизионному отображению анабазиса Медведева по Кремниевой Долине, где основными точками его интереса были: it-компании, гаджеты и Массачусетский технологический институт — документ, вышедший из-под пера Президента, посвящён совершенно иному.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В частности, в законе нашлось место административным правонарушениям и добровольным дружинникам, регламентации строек, налогам, применимости санитарно-эпидемиологических правил, формату фотографий нанимаемых иностранных работников и даже размещению наружной рекламы в иннограде (отдельной статьёй). Единственная строка на 43 страницах проекта Федерального закона, хоть как-нибудь напоминающая, о виденном в Калифорнии электронном будущем входит в Главу 3. Статью номер 10. "Особенности деятельности участников проекта": … 8. Исследовательская деятельность осуществляется по следующим направлениям:

…

5) стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение. С большой натяжкой к it относится и запрет из пункта 9 указанной статьи: В целях настоящего Федерального закона не признается исследовательской деятельностью деятельность, противоречащая целям проекта, правилам проекта, требованиям настоящего Федерального закона. Осуществление участником проекта деятельности, не признаваемой исследовательской деятельностью, является нарушением правил проекта. Сколковская долина, по замыслу создателей, должна стать удобным местом для развития высокотехнологичных стартапов, чему будет способствовать как налоговые льготы для инновационных компаний работающих в ней, так и ее особый статус, закрепляемый данным законом.


title: Кадры: пиарщик «Рамблера» будет отвечать за информационные проекты

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте (//roem.ru/tip/), и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ----------------------------------Константин Воронцов назначен главным редактором информационных проектов, при этом он продолжает занимать должность директора по корпоративным коммуникациям.


title: Кадры: Михаил Ханов ушел из InfoWatch с должности исполнительного директора

content: В компании Инфовотч ( http://infowatch.ru/ ), продолжается чехарда с топ-менеджерами. Уволен с занимаемой должность исполнительный директор компании, Михаил Ханов. Михаил был назначен на должность директора по маркетингу примерно 9 месяцев назад, а спустя полгода был повышен до исполнительного директора компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ранее Михаил Ханов успел поработать в компаниях Рамблер, МТС, Бинбанке и даже засветиться в передачах "Что? Где? Когда?". Зачем "мистера Рамблера" взяли на ответственную должность в софтверную компанию, где требуется высокий уровень компетенции по ИТ и ИБ - непонятно и нельзя объяснить логически.Предшественник Михаила, некий Виктор Папенко перешел рулить маркетингом софтверной компании из пивной отрасли и около полугода веселил технарей своими познаниями в ИТ.


title: PayPal присматривается к Росссии

content: В "Ведомостях" пишут что менеджеры PayPal встречаются с управляющими русских ЭПС, обсуждают возможное сотрудничество:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Представители PayPal встретились с двумя ведущими участниками российского рынка интернет-платежей — «Яндекс.деньгами» и WebMoney, рассказали гендиректор «Яндекс.денег» Евгения Завалишина и директор по развитию WebMoney Петр Дарахвелидзе. Это была, по их словам, ознакомительная встреча, во время которой обсуждались варианты выхода PayPal на российский рынок. Платежная система может либо купить местную компанию, либо заключить коммерческие соглашения с существующими игроками, рассказывают собеседники «Ведомостей». Но никаких договоренностей пока нет, подчеркивают они.Источник


title: Из Бегуна уходят люди (и приходят)

content:
Бегун покидает финдир Евгения Каменщикова и гендир украинского офиса Роман Кузема.
За эти дни несколько людей попроще тоже написали заявы на уход. Из финдепа потому что Профмедия поставила своего директора.
Из разработки потому что новый техдир Станислав Мушкат.
Коммердеп потому что новый комдир  Дмитрий Даниленко.
Атмосфера унылая.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Roem.ru: ну если смотреть только на тех кто уходит, то да, будет унылое. Но вы сами перечислили тех кто пришел, вдобавок к этому можно добавить Светлану Берегулину - экс-Битрикс, экс-Mail.ru


title: Краудсорсинг цен на товары в магазинах

content: Ценометр объявил о выходе второй версии приложения. Основное нововведение — пользователи могут записывать цены на товарах в своем магазине. Цена привязывается к штрихкоду и сразу же становится доступна остальным пользователям.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас у приложения 130 000 пользователей. Как вы думаете взлетит? Будет ли работоспособна такая модель, ударит ли это по супермаркетам?


title: uCoz пострадал из-за «хомяка»-«экстремиста»

content: Клиенты провайдера "Волгателеком" лишились возможности логиниться на проектах uCoz, рассказал Roem.ru Евгений Курт, управляющий партнер uCoz.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Произошло это из-за борьбы с экстремизом. Хронология развития событий была следующая: uCoz поддерживал учительский проект в Кировской области, где узнали от учителей, что они не могут работать с сайтом. Оказалось, что ранее кто-то из пользователей проекта, выложил у себя на сайте nswp14.ucoz.ru какой-то материал, отнесенный к экстремистским. После чего сотрудники органов из Нягани, Ханты-Мансийского автономного округа, расследовали данное преступление и добились какого-то решения суда. По этому решению министерство юстиции внесло 14.ucoz.ru (nswp, очевидно, потерялось) в Федеральный список экстремистских материалов под номером 616. Содержимое данного сайта представляет собой безобидную домашнюю страничку колледжа №14, не обновлявшуюся с 2006-го года, однако все равно теперь, ряд провайдеров, к которым относится и "Волгателеком", блокируют доступ к данному сайту.Скриншот запрещенного за экстремизм 14.ucoz.ru В принципе, такая блокировка не мешает использовать uCoz как обычному пользователю - для чтения материалов. Однако при желании создать сайт, на uCoz надо авторизоваться, но как раз данная возможность из-за наложенных ограничений и недоступна: у абонентов "Волгателеком" не получается попасть в админку. При этом uCoz еще повезло, что из URL экстремистского сайта пропали только четыре буквы - если бы от него остался бы лишь uCoz.ru, проект лишился бы и своих читателей. Провайдер "Волга-телеком", предоставляющий услуги под брэндом "J" имеет более миллиона абонентов в Приволжском федеральном округе и является одним из крупнейших по этому параметру провайдеров в России.