title: Участники «Yota Digital Talks»: Мобильные приложения — это круто, но забывать о живом общении с близкими нельзя (стенограмма встречи)

content:
В рамках «Digital-августа» на базе московского института «Стрелка» 18 августа состоялась открытая дискуссия «Yota Digital Talks: Как приложения меняют наши привычки?». Участие во встрече приняли создатели различных веб-сервисов и приложений, в роли ведущего выступил редактор раздела «Интернет и СМИ» Lenta.ru Александр Баулин. Roem.ru приводит сокращённую расшифровку мероприятия.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Представлю своих коллег. Евгения Владимирова, проект «Rambler-Недвижимость», Феликс Хачатрян, проект Ubank, Алексей Колесников, «Рокетбанк». То есть мы совсем их рядом посадили, так что я надеюсь, что сегодня дойдет до интересных событий. Лина Удовенко — это Yota, та, которая оператор. Виталий Крылов работает в Gett, Никита Павлов из компании Qlean.Александр Баулин: Не получается ли так, что из-за того, что у нас приложения бесплатные, мы не можем предъявлять к ним каких-то претензий? Например, когда выходит приложение за деньги и говорит, что «У меня функциональность такая же, как у соседней программы», то обещает еще и совместимость данных. А вот я очень сомневаюсь, что если я забью свои данные в приложение Ubank, то смогу потом поставить приложение «Рокетбанка» также бесплатно и туда их перенести, чтобы второй раз не забивать свои карточки.Не получается ли, что бесплатность приложений нас ограничивает, и реально ли ожидать, что конкурирующие компании когда-нибудь нам позволят переносить данные из одного приложения в другое, или все-таки это уже core competition, и отдавать там пользовательские данные невозможно? У нас две очень похожие компании из одной сферы деятельности. Феликс.Феликс Хачатрян: Если отвечать на вопрос по поводу модели монетизации, на самом деле, мне кажется, все намного проще. Просто сейчас пользователей стало очень много, приложений стало тоже очень много. Поэтому, если входная точка для пользователя будет стоить 99 центов для приложения, то никто его не скачает, это очень сложная конверсия. Поэтому изначально, если быть честным, то мы делаем приложение бесплатным, чтобы его скачивало больше людей, а дальше все связано с качеством. Если качество хорошее, то ты удерживаешь клиента, если качество плохое, то он от тебя уходит.Александр Баулин: Он к тебе легко приходит, но он и уходит от тебя легко.Феликс Хачатрян: Не совсем. Он к тебе приходит легко и, если ты умеешь его удерживать, то он от тебя не уходит. Это касательно первого вопроса.Касательно второго вопроса. Если отслеживать тенденцию, есть несколько монополистов на IT-рынке в глобальном смысле этого слова — это Microsoft, Google, Apple, Facebook. Facebook уже купил WhatsApp, Instagram, поэтому, в принципе, пользуясь Instagram, ты пользуешься Facebook, пользуясь WhatsApp, ты пользуешься все равно Facebook. То есть будет несколько крупных компаний в мире, которые объединят всю пользовательскую базу и, скорее всего, — как раз то, что ты говорил до встречи, — твоя мечта сбудется: ты добавишь какой-нибудь браслет от какой-то компании, которую в свое время купил Facebook, и все твои данные из Facebook автоматически будут загружены в него, и наоборот. Поэтому рано или поздно это произойдет, на мой взгляд.Алексей Колесников: Мое мнение по поводу первого вопроса — тоже все очень просто. Приложения бесплатные не потому, что там это как-то правильно, или нет. Компании, я уверен, были бы не против взять с нас с вами денег за приложения, просто мир пришел к тому, что конкуренция вынуждает дать что-то вперед, прежде чем назначать какой-то ценник. Поэтому вопрос тут не в каком-то благородстве, а просто рынок меняется, меняется модель, и компании должны все больше и больше предлагать клиенту вперед, чтобы завоевать его хотя бы внимание, и лишь на следующих этапах им приходится думать о монетизации. Вот такая суровая правда, и на самом деле это великолепно — что сила на нашей с вами стороне как клиентов. В итоге это выглядит более благородно, но причины на самом деле кроются в жадности или в том, что так все устроено.Касательно второго вопроса. Сейчас вопрос не в платном или бесплатном приложении. Я уверен, что каждый из вас знает много платных приложений или платного софта, из которого нельзя забрать свои данные, и это не вопрос того, заплатили вы или нет. Здесь, скорее, вопрос того, что многие компании верят: если запретить и поставить барьер, забирать данные, то клиент останется, потому что их сложно переносить.Мое личное мнение — это такой же bullshit и в итоге, если клиент захотел от вас уйти, то, в общем, он уйдет, и это большая проблема. Возможно, вы ее не видите и можете утешать себя тем, что, не дав ему забрать свои данные, вы его оставите навсегда, но, к сожалению, ваш роман завершен, и именно с этой проблемы и нужно начинать. Поэтому я думаю, что в будущем так же, как с бесплатностью приложений, данные на самом деле будут отпускать и компании заставят это делать так или иначе. Например, переносы телефонов, своих номеров — это тоже в некотором смысле снижение барьеров, произошло законодательно.Алексей Колесников: Если говорить конкретно про нас, не знаю, насколько это всем интересно, но мы намного либеральнее относимся к политике данных. Например, в нашем приложении есть система аналитики, которая показывает, на что вы потратили [деньги], но мы изначально не хотели строить еще один учет финансов и верим в то, что на рынке есть куча сервисов, которые могут делать это лучше нас. И в какой-то период мы общались со всеми крупными точно, говорили: «Друзья, хотите получать данные? Хотите процессить их? Мы готовы строить API, отдавать» — в общем, все то, что не противоречит законодательству РФ. Мы работаем с sensitive data, то есть с данными людей, поэтому не все можно по законодательству отдавать, но что касается данных, которые мы можем отдать, если они куда-то нужны, то у нас здесь нет никаких предрассудков, и свобода информации — очень важный компонент нашей свободы, жизни.***Никита Павлов: Хотел сказать, что мы лично считаем, что приложение — довольно странная, отмирающая вещь. Идеально было бы, чтобы все эти данные где-то хранились, неважно. Приложение же по сути никому не нужно. Человеку нужна услуга. И сейчас идет тренд, что ты можешь в мессенджере набрать: «Приедьте ко мне завтра», и к тебе приедут по ключевому слову. «Мне нужна завтра уборка». Мы знаем какую-то информацию — мы приедем, уберемся, и тебе для того иметь отдельное приложение со своими данными необязательно, и уж тем более проблема переноса данных не нужна. Ты заказал уборку и заказал такси в одном-двух сообщениях. К этому, мне кажется, нужно всем стремиться, а не [заботиться] о том, как легко перенести данные из Gett в Uber.***Александр Баулин: Как вы относитесь к тому, что, по разным опросам, от 30 до 50% населения не пользуется приложениями на смартфоне? Это значит сразу, что мы не пользуемся оператором Yota, потому что у тебя все через приложение, мы не пользуемся банками, потому что у нас нет возможности зайти.Алексей Колесников: Этот вопрос мы очень хорошо продумали в нашей компании. Прекрасно понимали, что больше 50% даже андроидовских пользователей не регистрируют аккаунт Google, когда включают телефон в первый раз. С iTunes и с iPhone то же самое, поэтому мы заранее подумали о том, чтобы договориться с производителями телефонов о предустановке нашего приложения, как обычного калькулятора, камеры.Александр Баулин: И ты считаешь, что они ими пользуются? Просто они их не добавляют новые. Надо заранее?Алексей Колесников: Больше 80% людей, которые покупают телефон, рано или поздно в течение трех или шести месяцев активируют и хотя бы один раз нажимают на то приложение, которое стоит изначально, поэтому в этом отношении можно получить немножко какую-то форму. [...]Евгения Владимирова: В случае недвижимости мы, наверное, никогда не уйдем от браузерной версии, потому что это вообще удобнее — подбирать недвижимость, большое количество параметров. Мобильные телефоны и приложения скорее берут какую-то узкую функцию для решения конкретной узкой задачи, просто для удобства, но они никогда не уберут браузерную версию 100%. Даже часто параллельное использование устройств.Приложение решает конкретную задачу. Допустим, я нахожусь в кафе и мне жутко нравится все, что за окном, и вообще очень уютно и мило. И почему бы не снимать квартиру где-нибудь рядышком? У меня есть автоопределение, и я быстренько, пока мне несут кофе или завтрак, просматриваю варианты квартир и примерный ценник. Но, если я конкретно озадачилась процессом выбора квартиры и покупки и сравнением нюансов — или загородного дома, — то удобно это смотреть в большем формате.Еще момент. Часто для общения с агентом по недвижимости нужно еще и видеть информацию, и поэтому мы не уйдем от того, чтобы пользователи смотрели в экран и звонили по телефону, оно все равно будет существовать.Алексей Колесников: Я соглашусь и не соглашусь. С одной стороны, потому что нужно учитывать, что уровень проникновения смартфонов с каждым годом растет все больше и больше. Помимо того, что количество смартфонов увеличивается, увеличивается экран смартфонов с каждым годом. Если заметить эту тенденцию, раньше телефоны были микроскопические, сейчас они растут, и для нас это кажется абсолютной нормой. Поэтому количество информации, которую мы можем поместить на экране смартфона, оно растет, UI-дизайнеры становятся круче и круче. Они умеют правильно скомпоновать информацию так, чтобы она была понятна для пользователя. И тенденция сейчас движется как раз, если исходить из банковского сектора. Наверное, банковский сектор — один из самых сложных, тяжелых. Он предлагает дебетовые, кредитные карты, страховки, автокредиты и так далее.Александр Баулин: Технологически, или он более консервативный?Алексей Колесников: Он более консервативный, и продукты более тяжелые. Как Женя сказала, это по сути — тот продукт, для которого ты должен спокойно вечером с чашкой чая открыть браузер, внимательно прочитать про него, а потом принять это решение. Но на самом деле сейчас благодаря таким компаниям, как «Рокетбанк», как Ubank, происходит очень плавное перетекание всех этих тяжелых продуктов, для получения которых, казалось бы, нужно прийти в отделение, увидеть, поговорить, убедиться, теперь достаточно просто довериться правильно составленному интерфейсу, поговорить с очень умным специалистом по телефону, и ты принимаешь решение о покупке очень серьезного продукта.[...]Виталий Крылов: Я хотел сказать, что есть сервис на мобильном телефоне или его нет, причина одна: или смогли сделать удобный сервис или нет. Три года назад мы с вами по телефону вызывали такси.Мы запустили месяц назад «Gett суши». Сейчас у нас тест: внутри Бульварного кольца мы доставляем суши за 10 минут. Мы до сих пор заказываем суши в Москве, в Питере, в других городах — это 1,5–2 часа, это нормально. Люди к этому привыкли, это как с этими большими компьютерами с клавиатурами и мышками. Как только появляется более удобный сервис, которым можно пользоваться и который решает все задачи, люди перетекают туда. А дальше это все поддерживается еще ростом смартфонов и всего остального. Я так думаю.***Александр Баулин: Вы решили все-таки ответить, сколько готовы платить пользователю [за использование его данных]?Виталий Крылов: Если предполагается ответ в виде цены, то, конечно же, она зависит от множества разных факторов, от ценности, но здесь вопрос не о чем-то неопределенном — пользователи продают свои данные. Например, если посмотреть на западный рынок, проекты типа Mint — они построены на том, что они анализируют. Вы приходите туда, подключаете свои карты, они получают транзакции, на основе этого предлагают вам, то есть продают вас как лиды по сути дальше другим финансовым организациям. За это вы получаете, может быть, не в прямом виде денежном — либо дисконты, либо какие-то специальные предложения, которые для вас, по лучшей цене и так далее.Поэтому эта практика есть, на самом деле данные продаются, особенно ценные. И, в принципе, есть компании, которые вам платят за то, что проводят у вас опрос, то есть это тоже покупка данных у вас. Когда у вас просят за 500 рублей заполнить анкету, — это покупка ваших данных. Поэтому данные продаются, за них готовы платить. Вопрос цены очень открытый и зависит от того, какие данные дальше.Вопрос, который был поставлен о переносе данных, — это несколько о других данных идет речь. То есть, например, если я регистрируюсь в одном приложении такси, ввожу там свою почту, свою пластиковую карту, номер и так далее, потом я регистрируюсь в другом — мне не хочется просто это заново повторять. На мой взгляд, лучше, чтобы этим занималась система. То есть, если в моем телефоне хранились бы все мои данные sensitive, которые я мог бы просто вбивать, было бы лучше, чем если бы приложения обменивались ими, но это вопрос реализации. Поэтому, если речь о том, сколько готовы заплатить за ваши имя, логин и пароль, которые вы вбиваете везде, то, наверное, ничего вам не заплатят за них, потому что это просто… Если о чем-то другом, то, конечно, за это платится, и, может быть, очень дорого.***Из зала: Возвращаюсь к вопросу о шеринге данных между приложениями. Мы говорим, что это какая-то большая проблема — взять и вбить e-mail и пароль между разными приложениями, хотя на рынке уже существует множество решений, которые позволяют это сделать очень легко и просто. Кто из вас, присутствующих здесь компаний, использует в своих сервисах Facebook-логин? Отлично, хотя бы одна компания. Соцсети уже агрегируют большое количество информации о пользователе и позволяют сделать процесс [активации] логина намного проще, и пользователи не сильно возражают против этого, они готовы делиться своими данными.Facebook позволяет четко настроить, что ваше приложение получает от Facebook, и пользователь может через централизированный дашборд отключить это, эти решения есть на рынке.Второй вопрос. Мы говорим, что было бы круто взять данные из «Рокетбанка» и перенести это в Ubank. Кто из вас, сидящих здесь сервисов, имеет Third Party API для сторонних сервисов, которые я как разработчик могу открыть и интегрировать часть ваших данных, которыми вы бы хотели поделиться, в мое приложение? Пожалуй, вот это направление, по которому стоит работать для того, чтобы сделать данные пользователей более простыми.Феликс Хачатрян: Я, наверное, отвечу на утверждение молодого человека, что сейчас существуют очень много сервисов, которые позволяют зарегистрироваться с помощью Facebook. Совершенно верно, но я отвечу со стороны компании. Наша команда до этого реализовывала сервис, который позволял логиниться через разные соцсети. Проблема в том, что вероятность того, что пользователь будет регистрироваться через Facebook, намного выше, чем если он пройдет стандартную регистрацию, отдав тебе e-mail или номер телефона, придумает пароль и так далее, это само собой понятно.Но тут есть проблема для бизнеса, потому что получается, что ты полностью зависишь от API Facebook. То есть если Facebook в один прекрасны день примет решение ограничить доступ, то твой сервис ничего не стоит. С инвестиционной точки зрения, инвесторы не оценят стоимость этого сервиса, потому что по сути все количество пользователей, которое есть у тебя в компании, полностью зависит от одного решения, которое может принять Facebook, который никак с тобой советоваться не будет в этом случае. Поэтому так я бы обосновал позицию компаний, которые выбирают свою stand alone регистрацию.Никита Павлов: Мне кажется, Facebook не до конца противоречит. У нас тоже ты логинишься через Facebook, но в любом случае оставляешь свои данные, и хоть Facebook больше не станет, ты все равно зайдешь.Александр Баулин: Теперь представь, что завтра Facebook займется уборкой.Никита Павлов: Посотрудничаем, значит. Вряд ли они сами будут представлять сервис, мы скорее будем их инструментом.***Виталий Крылов: [...] Мы все очень сильно привыкли к тому, что у нас есть приложения, интернет, мы делаем все онлайн, живем в Москве, участвуем в таких диалогах. А представьте: десять лет назад рабочий «Уралвагонзавода» получает деньги безналом на карточку и идет в банкомат их снимать. Я думаю, на костре бы сожгли и приняли бы за волшебство. Я про то, что мы настолько быстро развиваемся, настолько быстро мир меняется, что это доходит до абсурда.
Маленькая история. Четыре с половиной года назад я еще работал в «Групоне», мы стартовали Питер, и кроме того, что нам приходилось объяснять, что такое «Групон» в Питере, нам приходилось объяснять, что такое интернет. И это Питер, это вторая столица России. Поэтому несколько лет назад было совершенно все по-другому, и этот чувак с «Уралвагонзавода», я уверен, через пару лет у него будет смартфон, еще через год у него будет приложение, еще через три он будет переводить деньги куда-то в офшор.***Евгения Владимирова: Если подводить итоги, то я скажу, что это только начало. Мир начал меняться, и он будет меняться с огромной скоростью. А то, что нам дают эти изменения, — это увеличение качества предоставляемых услуг и увеличение скорости нашего перемещения из точки А в точку Б.Александр Баулин: Визионерский взгляд. Что будет самое удивительное? Покупка квартиры по кредитке сразу с заданными показателями?Евгения Владимирова: Да, мы будем также покупать квартиры. Какое-то время назад мы боялись вводить данные своей карточки, потому что что же там будет дальше? Мы будем и квартиры покупать тоже с карточки.Какое-то время, когда я еще работала внутри строительной компании, когда я приходила, директор говорил: «Нам нужно сделать онлайн-консультации прямо срочно», это было пять лет назад. И мне говорили: «Да ты что, Женя? Наши менеджеры только по телефону умеют отвечать». Теперь мы просто не можем себе представить, как на сайте строительной компании не было бы онлайн-консультаций.И через полгода, когда их заставляли сначала онлайн писать (правда, это было в Питере), уже начали происходить сделки, когда сын из Европы полностью онлайн узнал все детали покупки квартиры, и потом просто его старенький папа подошел и подписал договор физически. Это только начало, потому что все будет происходить удаленно и автоматизированно.Феликс Хачатрян: Наверное, скажу мое видение, что есть приложения, которые меняют у нас привычки, а есть приложения, которые вызывают у нас зависимость. И если обращаться к пользователям, к себе и к остальным, то основной минус приложений в вашей жизни, единственный минус, потому что мы сейчас говорили только о положительной стороне приложений, но при этом всем есть и отрицательная сторона — есть приложения, которые вызывают у нас зависимость. И даже те, которые изначально были созданы для того чтобы социализировать нас больше, делают нас менее социальными сегодня. То есть мы разучились общаться друг с другом, мы всегда сидим в телефонах, когда сидим в кафе с друзьями и так далее, и, наверное, основной посыл — это создавать приложения, которые выполняют конкретную роль, которые дают пользователю простой инструментарий, как калькулятор в iPhone: зашел, посчитал, вышел. Тебя не затягивает этот процесс.Алексей Колесников: Я хотел бы поддержать предыдущего оратора в таком философском окончании, что на самом деле приложения и мобильные телефоны — это очень мощный инструмент и, как любой инструмент, он позволяет сделать нашу жизнь комфортнее, удобнее, получить большее за меньшее время. И все это — супербольшие бонусы. И, с точки зрения как бизнеса, так и пользователя, можно сказать, что все только начинается в этой индустрии. Поэтому, если вы планируете разрабатывать свои приложения, делайте это, это очень круто. Еще, я уверен, можно сделать миллионы полезных сервисов и заработать себе миллиарды долларов на этом, что тоже очень приятно. Если вы пользуетесь, пользуйтесь больше, это очень хорошо.Хотел предупредить. Это я замечаю, и это волнует лично меня — что люди, так как это устройство всегда с собой и все это очень затягивает, многие люди не могут себя контролировать, мы слишком много времени начинаем уделять этому, и все чаще в пути и где-то дома вместо общения с близкими или с не очень близкими людьми — просто улыбки: люди сидят в смартфонах, и на самом деле занимаются бесполезными вещами, если проанализировать. То есть они могли бы заниматься полезными, потому что смартфон предоставляет все эти возможности, но так устроены мы, что хотим убивать свое время, и используем для этого и приложения, и смартфоны. И мой маленький совет: просто не забывайте о своих близких, уделяйте им время, это на самом деле одна из лучших инвестиций. А если вы это умеете и с этим у вас все в порядке, то приложения и смартфоны — это все будущее. Действуйте, вперед. Там все круто.Лина Удовенко: Забавно, что после коллег из банковского сектора я буду рассказывать о том, что наш телефон становится платежным средством и все больше и больше мы его используем не только для микротранзакций, но и для мобильного банкинга. Все двигается в эту сторону. Действительно, мы где-то в начале пути.Что касается социализации через мобильные приложения — действительно, есть широкий функционал для этого, есть оператор с безлимитным интернетом, и голосовые услуги нас все меньше и меньше интересуют, мы все больше и больше своих задач решаем посредством разных мессенджеров и общения в социальных сетях. Но я очень рада, что мы здесь общаемся вживую, а не пишем друг другу в чатике и не высылаем друг другу смайлики. В любом случае, все, что комфортно, все, что решает наши задачи и делает решение наших проблем в один клик, — это все достойно развития. И, думаю, здесь сам пользователь будет за это голосовать в дальнейшем.Виталий Крылов: Лично про себя скажу, что в последнее время я экономлю кучу времени. У меня есть разные сервисы, и я не езжу на вокзал покупать билеты, я не бронирую гостиницу, через что раньше бронировали гостиницы, я заказываю такси, я делаю еще кучу всего за секунды, на что я раньше тратил час, два. Первое — я начинаю экономить свое время и понимаю, что те приложения, которые помогают мне это делать, они в себе несут огромную и серьезную миссию — создавать время. Для каждого из нас они создают час в день, два в день. Мы все говорим, что мы стоим три часа в пробках, восемь часов работаем, спим и едим, и больше ничего, а тут бах — и мы имеем два лишних часа в день. Мне кажется, это бесценно. И я присоединяюсь к предыдущим ораторам: главное — не переступить эту грань, и с головой не уйти в это во все, в чатики, в смайлики.Никита Павлов: Я согласен с мнением, потому что мне очень нравится сейчас жить. Сейчас безумно круто: можно все делать, сидя в телефоне, вообще никуда не ходить, ничего не делать. Работай, развлекайся, гуляй, заказывай такси.Мужчина: Он фитнесом вместо человека не умеет заниматься. Он может помочь, но бесполезно на него смотреть.Никита Павлов: Я запишусь на фитнес по телефону, потом доеду туда на такси и меньше у меня будет забот. У меня огромное количество времени освобождается — это и про билеты, и про уборку. Сейчас, мне кажется, странно, если что-то нельзя сделать через телефон. Мне это нравится. Я считаю, что общение в социальных сетях — это тоже круто, и еще круто, что теперь можно просто гифкой отвечать человеку.


title: Facebook раздает новостным сайтам трафика больше, чем Google (на самом деле нет)

content:
Клиенты аналитического сервиса Parse.ly получают 43% трафика из социальных сетей и 38% - из Google. Среди клиентов - Wired, The Atlantic, Reuters, The Daily Telegraph, Mashable, The Next Web и Business Insider (всего более четырехсот клиентов).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Из цифр понятно, что один Google раздает трафика почти столько же, сколько все соцсети вместе взятые. Но ради красивого заголовка в Fortune пиарщики Parse.ly нашли среди своих клиентов такое подмножество, на котором Facebook уже обошел Google:
В подмножество входят 10% сайтов из портфеля Parse.ly. Компания сообщает, что они одновременно входят в верхние 20% по размеру.Мы решили посмотреть, а как у нас. И, в общем, как-то так:


title: «Сделка по Financial Times и The Economist должна служить примером рынку», — Дэвид Бенигсон, CEO платформы Signal для анализа СМИ

author: Дэвид Бенигсон, Signal

content:
Оригинальная статья. Перевод — Interweb Pro.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ***Предвидел ли кто-то недавнее решение издательского холдинга Pearson продать газету Financial Times (FT) компании Nikkei за $1,3 млрд? Продажа журнала The Economist три недели спустя, также принадлежащего Pearson, стала менее неожиданной — компания всенародно объявила о своих новых «цифровых амбициях».В то время как весь белый свет рассматривал Bloomberg или Axel Springer (см. график) в качестве вероятных будущих владельцев, Nikkei, одна из крупнейших медиакомпаний в мире, оставалась в стороне. Более того, накануне журналистами FT была опубликована статья, в которой говорилось о том, что «переговоры с компанией Springer значительно продвинулись» по сравнению с компанией Nikkei (о которой, в свою очередь, в оригинальной статье FT было упомянуто лишь один раз).
И вот, Pearson продал еще одно громкое издание: The Economist был приобретен на этой неделе за приблизительно $731 миллион (£469 миллионов), а в конце недели инвестиционная компания Exor станет крупнейшим акционером в The Economist Group.Новые владельцы FT и The Economist заявили о намерении активно развивать новые цифровые инициативы. The Economist, имеющий приложение Espresso с ежедневными обновлениями новостей и FT, предоставляющий популярную услугу платного доступа к сайту, уже смело можно назвать инновационными в своих цифровых предложениях. Так чего же ожидать от них в будущем? Думаю, они будут обладать еще более персонализированными цифровыми предложениями (с новостями, наиболее интересными каждому конкретному читателю), в то время как реклама на них станет более таргетированной.Слияния и поглощения, как правило, связаны с расширением — территориальным или производственным — и, конечно же, всегда направлены на генерирование прибыли. Компании на продажу также могут иметь хорошую репутацию, но они зачастую продают проблемные активы по цене ниже своей рыночной стоимости — вспомните покупку Nokia компанией Microsoft в 2013 году.Именно поэтому приобретение FT компанией Nikkei сильно отличается от других слияний, особенно в сфере СМИ. Редко одна успешная компания покупает другую успешную и развивающуюся компанию. Сразу же вспоминается неудачное слияние AOL и Time Warner, справедливо названное одной из худших сделок слияния и поглощения из когда-либо заключенных. Все же приобретения в сфере СМИ давно считаются рискованным и неудачными. Хотя бы вспомните покупку Seagram компанией Vivendi в 2000 году, что привело к потере $15 миллиардов в первом квартале 2002 года.Основной причиной успеха FT и Nikkei является то, что обе компании предлагают уникальный контент, который вы не сможете получить при подписке на любой другой ресурс, имеющий впечатляющие тираж и выручку. Платный доступ означает, что читатели либо становятся подписчиками, либо не получают информацию. База онлайн-подписчиков FT ежегодно растет на 14% и сейчас достигла цифры в «почти 520 000», что составляет 70% от общего числа ее читателей. Причиной роста стала ориентация Pearson на «новую модель доступа с платной пробной подпиской».Учитывая такую мощную цифровую производительность, не удивительно, что компания Nikkei, которая в настоящее время может похвастаться 363 492 онлайн-подписчиками, заинтересовалась покупкой газеты со 127-летней историей. Оба предприятия уже исключительно успешно перешли в цифровую медиа-эру, в отличие от многих своих конкурентов.Поначалу оценка в $1,3 млрд может показаться завышенной, почти в 16 раз превышающей доходы FT (и в три раза превышающей оценку Vox Media). Однако эта цена доказывает, что всемирно известные бренды в сфере СМИ не так часто выставляются на продажу. Pearson находился в необычайно устойчивой позиции, владея двумя брендами — FT и The Economist, поэтому неудивительно, что оба они были проданы по цене более высокой, нежели та, на которую указывали эксперты.На что Nikkei на самом деле делает ставку в будущем, так это на рост выручки от онлайн-аудитории FT, которая в настоящее время насчитывает 70% от общего числа платных подписчиков и которая из года в год будет только расти. Газета FT является подлинным законодателем тенденций, в 2001 году она стала одним из лидеров первой волны платного доступа, вскоре после The Wall Street Journal. Другие крупные издатели вместо этого сконцентрировались на онлайн-рекламе, не принесшей им ожидаемой прибыли.С другой стороны, говоря о сделке FT, задаешься вопросом: почему издательский холдинг Pearson захотел продать такой успешный продукт? Джон Риддинг, генеральный директор FT, предполагает, что Pearson намерен сменить свое направление и «стать лучшей в мире компанией в сфере образования». Тем не менее, в нынешнем году Pearson продал компании Sandbox Partners свой единственный образовательный ресурс Family Education Network, а также реализовал школьное программное обеспечение.Бывший главный руководитель Pearson Марджори Скардино заявляла, что FT будет продан «только через ее труп». Именно Скардино курировала переход от розовых страниц печатного издания к «многоканальной, цифровой новостной организации номер один». Услышать подобное намерение в век Buzzfeed неудивительно, но ее слова, по крайней мере, подтверждают тот факт, что компания двигалась в правильном направлении.И действительно, FT была впереди в цифровом плане, особенно если смотреть на возраст компании. Учитывая ситуацию Pearson, вполне логично, что Nikkei вмешалась и «урвала» себе FT.Тогда как покупатель FT стал для всех сюрпризом, более серьезным шоком оказалось то, что случается нечасто: две мощные, развивающиеся медиакомпании заключили сделку, которая прибавила им еще большей силы.Подобная ситуация происходит редко, и является хорошим примером для других. Она показывает, что такие сделки возможны и обладают преимуществами для обеих сторон. Также будет очень любопытно посмотреть, к каким результатам приведет продажа The Economist.


author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Зарубежных онлайн-ритейлеров обяжут регистрировать юрлицо и платить НДС в России. Эта инициатива обсуждалась ФНС, ФТС, Минэкономразвития и Минпромторгом на совещании в Совете Федерации, сообщают "Известия".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Предложение призвано уровнять положение зарубежных и отечественных ритейлеров на российском рынке - последние уже тоже предпочитают торговать из-за рубежа. Ассоциация компаний интернет-торговли ранее предлагала обязать онлайн-ритейлеров платить НДС, если их оборот в России превышает 2 млн рублей в месяц. Правда, осталось непонятным, как определить оборот компании и поступить с маркетплейсами - площадками, где торгует множество продавцов.Работу с иностранными магазинами хотят наладить по европейской модели: если ритейлер регистрируется в стране и платит НДС за ввезенный товар, его посылки будут автоматически проходить таможню по зеленому коридору. В обратном случае, посылку будут вскрывать, оценивать стоимость и начислять дополнительную плату за отсутствие регистрации. Такая мера призвана стимулировать зарубежных продавцов вставать на налоговой учет в стране, где реализуется товар.Александр Малис, «Евросеть»: Зачем платить НДС, если его легально можно не платить?


title: Минкомсвязь хочет контролировать домены .ru и .рф и основные точки обмена трафиком

content: Минкомсвязь подготовило поправки к закону «О связи», ужесточающие государственный контроль за критической инфраструктурой рунета. Газета "Ведомости" ознакомилась с проектом поправок. Предложенные регулятором меры обсуждаются давно и не стали сюрпризом для рынка. Первая часть поправок касается точек обмена трафиком, в первую очередь трансграничных. Законными владельцами точек обмена трафиком Минкомсвязь предлагает считать исключительно российских юридических лиц. Обсуждается также вариант, когда таким компаниям будет разрешено 20% иностранное участие.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вторая инициатива - фактическая национализация российских доменов. Администратором национальной доменной зоны верхнего уровня .ru и .рф согласно проекту может быть только российское юридическое лицо, учрежденное Минкомсвязью. Как ранее сообщал "КоммерсантЪ", в результате Координационный центр национальных доменов передаст свои технические функции и финансовые потоки  "Ростелекому", НИИ "Восход", "Гипросвязи" или НИИ радио, а у самого КЦ, по сути, останутся представительские функции.По данным «Общества защиты интернета», по состоянию на март 2016 года в глобальной системе маршрутизации интернета было 54098 автономных систем всего, и 4673 российских.  878 российских систем имеют хотя бы одну связь с зарубежными. Поводом для беспокойства будет если связей станет существенно меньше. Общество создало индикатор, чтобы власти не смогли незаметно обособить рунет. За 2016 год значение этого индекса существенно не изменилось.


title: Mail.ru Group рассказал инвесторам, что исполнение «закона Яровой» — это недорого

content: Mail.ru Group считает завышенной оценку затрат на исполнение «закона Яровой», сообщает RNS. Ранее холдинг оценил свои разовые капитальные затраты на реализацию проекта в $1,2−2 млрд.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Как вы знаете, существует разница между законом и деталями его непосредственной реализации. Каким именно будет правоприменение в данном случае — пока не до конца очевидно. В настоящее время это активно обсуждается между регуляторами и игроками рынка. Думаю, оценки затрат, которые были в СМИ, сильно преувеличены. Даже если нам придется хранить данные, думаю, с учетом поправок расходы будут не такими высокими как ранее заявлялось в СМИ", — заявил финансовый директор компании Мэтью Хэммонд.Еще неизвестно, какие именно поправки по "закону Яровой" будут приняты - только после этого у Mail.ru Group "появится более четкая позиция". Предыдущая оценка, проведенная в июне, выявила, что разовые капитальные затраты на реализацию проекта составят $1,2–2 млрд - это примерно в 3 раза выше годовой выручки компании. Дополнительные операционные издержки обойдутся в $80–100 млн ежегодно, еще $35–40 млн потребуется для доработки ПО, необходимого для хранения данных пользователей.Открытка компании: почему «Яндекс» и Rambler&Co не озвучивают свои потери от «закона Яровой»?


title: Facebook выложила в открытый доступ свое решение для борьбы с «желтыми» заголовками

content: Facebook выложила в открытый доступ библиотеку fastText - решение на базе технологий искусственного интеллекта, которое позволяет анализировать текст и определять, к примеру, насколько содержание статьи соответствует ее заголовку. Facebook активно борется со СМИ, которые пытаются использовать соцсеть для создания искусственного интереса к своим публикациям. Впрочем, саму Facebook тоже обвиняют в том, что она сознательно манипулирует новостной лентой.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Facebook объявил войну «жёлтым заголовкам», а ВКонтакте длинным


title: Гаджи Махтиев не продал «AG.ru», но сделал его частью RAWG

content: Сайт о играх AG.ru стал частью рекомендательного сервиса о видеоиграх RAWG, его русскоязычной версией, объявил совладелец двух проектов. AG.ru появился в 1998-м. Англоязычный RAWG Гаджи Махтиев и Алексей Горностаев запустили лишь в мае 2017, и сосредоточились именно на развитии последнего.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В том же году Махтиев пытался продать AG.ru за 30 миллионов рублей, но покупателя так и не нашлось.У AG.ru и RAWG теперь единая база игр, но на первом сайте приоритет отда`ncz русскоязычному контенту, записи приоретизируются по языку, при этом после сообщений на русском видны и сообщения на английском. За счёт объединения база учтённых игр у AG.ru выросла с 34 000 до 340 000 — правки в описания пока можно вносить только через интерфейсы RAWG.


title: ВК назначили COO Сергея Кубасова, займётся безопасностью и финансами

content: Директор ВК по технологиям Сергей Кубасов назначен на пост операционного директора (Chief Operating Officer). В зоне ответственности Сергея были крупнейший дата-центр соцсети ИЦВА, а так же общая инфраструктура платформы. Новые обязанности:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сергей сфокусируется на операционных вопросах — информационной безопасности, финансовом планировании и развитии финансовых технологий, выстраивании и автоматизации важных процессов. Также он продолжит отвечать за инфраструктуру компании и дата-центры.


title: Яндекс заплатит программистам-победителям в три раза больше, чем Роснефть или Visa

content: Сразу несколько крупных компаний анонсировали соревнования для программистов с денежными призами и перспективой получить работу в команде организатора.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Регистрация на Yandex Cup-20 открыта до 25 октября, но уже с 21 сентября начнётся пробный раунд, результаты которого ни на что не влияют, а с 19 октября -- квалификационный раунд.Yandex Cup объединит шесть направлений: фронтенд и бэкенд-разработка, мобильная разработка, аналитика, машинное обучение и «Алгоритм» — трек с алгоритмическими задачами.Призовой фонд чемпионата -- 3,3 млн рублей, 300 тыс за первое место, 150 за второе, 100 -- за третье. Суммы указаны после вычета налога."Роснефть" объявила целый "марафон IT-соревнований" с общим призовым фондом в 1,57 млн рублей -- до вычета НДФЛ. С учётом налога в 35% это чуть больше 1 млн. Аналитики и разработчики Уфы, Самары и Казани смогут посоревноваться на хакатоне в постройке оптимального пути по сложной поверхности. Робототехники Уфы разработают робота для производственной операции. Наконец, осенью пройдет международное соревнование в области машинного обучения.До 21 августа можно подать заявку на хакатон Visa, задача участников -- "найти идеи и создать прототипы технологических решений, которые  помогут представителям малого бизнеса преодолеть последствия пандемии". Команда -победитель получит полмиллиона рублей, занявшая 2 место -- 350 тыс, третье -- 200 тыс (уже за вычетом налога)


title: У Qiwi нет синергии с Рокетбанком, его продают

content: Совет директоров Qiwi рассказал, что платёжная система изучает вопрос продажи доли или всего "Рокетбанка". Как отмечается в отчёте за II квартал 2019 года, у проекта растут убытки — на 425%, с 97 млн рублей во втором квартале прошлого года, до 511 млн рублей. Владеющая "Рокетбанком" с 2017 года Qiwi не готова к тому уровню рисков, что заложены в финтех-проект. "Рокетбанк" уже выделен в отдельную компанию:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы пришли к выводу, что максимальный потенциал проекта достигается при выделении бизнеса со своей специфической клиентской базой и инновационным продуктовым предложением. Поэтому сейчас мы рассматриваем различные варианты привлечения инвестиций, включая частичную или полную продажу бизнеса, — объяснила vc.ru сценарий пресс-служба "Рокетбанка"Qiwi получили "Рокетбанк" и сервис для предпринимателей "Точка" на фоне отзыва лицензии у банка "Открытие", предыдущего владельца проектов. Над проблемным банком получил контроль ЦБ, а сервисы сменили собственника. Сооснователи проекта Олег Козырев, Алексей Колесников и Михаил Провизион покинули "Рокетбанк" в феврале 2019, четвёртый основатель Виктор Лысенко — ещё в 2016. Проект возглавила Анастасия Ускова.Вопреки названию "Рокетбанк" — де-юре не является банком, но продвигает через мобильное приложение банковские услуги, опираясь на банковскую, юридическую и процессинговую поддержку банка-партнера. Сегодня это "Киви банк", в прошлом были вышеупомянутое "Открытие" и "Интеркоммерц" (банк потерял лицензию в начале 2016). В будущем владельцы "Рокетбанка" не исключают запуск услуг на основе банковских лицензий новых партнёров.


title: Петр Канаев возглавил объединенную редакцию РБК

content: Петр Канаев возглавил объединённую редакцию сайта rbc.ru и газеты "РБК", объявила пресс-служба холдинга. С 2017 Канаев занимал должность первого зама редакции.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Одновременно РБК покинет Елизавета Голикова, она и Игорь Тросников стали "соруководителями объединенной редакции" летом 2016, после нашумевшего увольнения из издания Елизаветы Осетинской, Максима Солюса и Романа Баданина.Игорь Тростников остаётся в холдинге и назначен на должность зама гендиректора РБК. Его задача: "интеграции контентных подразделений РБК, повышения их экономической эффективности и трансформация в контексте общей стратегии развития холдинга".


title: В России выдали первый кредит под залог криптовалюты

content: Экспобанк выдал предпринимателю Михаилу Успенскому кредит под залог токенов криптоплатформы Waves. Токены в рамках сделки имели статус имущества в виде задепонированных цифровых активов. Сопровождавший сделку юрист утверждает, что Waves могут законно использоваться для таких сделок, так как в России нет законодательных ограничений на оборот неплатёжных токенов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Успенский является одним из активных деятелей российской криптосферы, он зампред Комиссии по правовому обеспечению цифровой экономики Ассоциации юристов России. Участвовал как эксперт в обсуждении закона о цифровых финансовых активах.Waves -- российская ICO-платформа, позволяющая криптостартапам выпускать собственные токены и привлекать финансирование. На токенах Waves можно заработать, просто храня их (стейкинг), но Успенский сказал прессе, что "в этом месяце ему необходимы были именно фиатные средства в России", поэтому он и обратился в банк.


title: Роботы-модераторы Яндекс.Мессенджера приняли за порно рисунок о протестах в Беларуси

content: Редакция екатеринбургского издания 66.ru обнаружила, что в их канале в Яндекс.Мессенджере автоматически удалился пост "с подборкой работ современных художников о протестах в Белоруссии".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Антон Проценко, ответственный в Яндексе за каналы Мессенджера, рассказал, что контент в публичных каналах модерируется, потому что они могут попасть в рекомендации пользователям. Алгоритмы приняли за порно рисунок с силовиками, избивающими протестующего. Посты удаляются без уведомлений.Однако сотрудники 66.ru обратили внимание Проценко на то, что согласно правилам Мессенджера контент региональных каналов не попадает в рекомендации. Судя по ответу Проценко, модерация начинается ещё до того, как будет принято решение о включении в рекомендации. Он обещал, что в Яндексе ускорят внедрение уведомлений и обратной связи по поводу модерации и научат алгоритмы лучше узнавать порнографию.


title: Бизнес Молодость «развела» ведущие интернет-СМИ на бесплатную рекламу, а Южная Корея — на перепост «вируса» про убийство собак в Северной

content: Фактчекинг не слишком популярен даже у крупных российских онлайн-СМИ -- деловая пресса охотно поделилась новостью о том, что "Бизнес Молодость закрывается", которую нашла в инстаграме одного из основателей Петра Осипова. Роман Нестер (Segmento, ВШЭ) позвонил в компанию и узнал, что закрываться она не собирается, продаются курсы на даты вплоть до весны 2021 года. Инфобизнесмены получили упоминания в Forbes, Lenta.ru, РБК и других изданиях. Причем пресса "повелась" на эту стратегию как минимум второй раз: в 2019 году Осипов уже говорил в интервью о ликвидации "Бизнес Молодости", которая продолжила работать.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сегодня также множество СМИ рассказали, что Ким Чен Ын запретил в Северной Корее домашних собак, их изымают у владельцев и пускают на мясо. Впервые "новость" появилась в южнокорейской газете Чосон Ильбо, давно известной фейками о тяжелой жизни в соседней Корее. Чосон Ильбо не ссылается ни на какие подтверждающие материалы, а просто пишет, что узнала информацию от "источника" (According to a source...).Посольство России в КНДР заявило российской прессе, что запрет собак -- "дикие небылицы". Оно процитировало Ким Чен Ына, который говорил, что "наличие у людей домашнего питомца является одним из признаков современного общества" и рассказало о росте популярности маленьких собак в стране.Сообщение о собаках перепостили Газета.ру, Финансовая газета, НТВ, "Афиша", "Москва 24", Lenta.ru, "Росбалт" и другие СМИ, в сюжете Яндекс.Новостей почти 60 публикаций к вечеру среды.


title: Каким будет будущее автомобильного рынка?

author: Дмитрий Рыбальченко, директор по маркетингу Autospot.ru

content:
Как видится будущее автомобильного транспорта? Допустим, тебе нужна машина:Новости СМИ2  Новости СМИ2
Ты её вызываешь через приложение/чатбота/сайт/силой мысли, не важно;
Она приезжает сама;
Сама тебя отвозит куда нужно;
Деньги списываются с привязанной карты.Продавать машины не будут. Шеринг, как он есть. Таксисты и личный автотранспорт останутся за бортом. Такой сценарий видится логичным, хотя лично для меня (как для автолюбителя) весьма прискорбным.Сейчас у целой пачки автопроизводителей уже есть первые шаги в эту сторону:
Daimler с Car2Go/Car2Come;
BWM с DriveNow;
VW, Toyota, GM в кооперации с каршеринговыми сервисами и сервисами такси.В данном случае задача производителей - перейти на модель продажи поездок, а не собственно машин, при этом не потеряв аутентичность бренда, сложившуюся аудиторию и не пропустив вперёд нарождающихся новых игроков. Но, как я надеюсь, у нас ещё есть десяток-два лет до наступления эры без личных авто.Volkswagen и Toyota признали транспортом будущего не автомобиль, а связь и вложились в Gett и Uber Переходный периодПока у нас есть возможность купить собственную машину, требуется усовершенствовать этот процесс. Робкие попытки продавать авто через интернет уже есть. Есть и относительно популярные carwow.co.uk и truecar.com в Европе и США, наш autospot.ru.Суть - маркетплейсы с объединением предложений всех дилеров страны/города. Возможность “условно” забронировать и пообщаться с менеджером салона, в котором стоит нужный авто. Периодически, бонусом идёт некоторая скидка.Автопроизводители отвечают shopclickdrive.com. Логика та же, но под эгидой GM. А Bentley выпустил приложение, которое позволяет определить какой именно Bentyaga вам подходит: Приложение демонстрирует видео-ряд, анализирует ваши мимические реакции, после чего сообщает, что вам непременно требуется отделка салона ольхой, а цвет непременно ярко синий.Но пока поделки автопроизводителей - больше имиджевая история, как например, (о чудо!) первая продажа авто через соцсети. Которая, к слову, заняла аж 2 месяца. Производителям проще посмотреть, как себя в итоге проявят сторонние сервисы, а потом - купить или скопировать.Зачем нам ехать в салон?С одной стороны понятно, что авто - штука большая и сложная, нужно оценить динамику, уровень отделочных материалов и т.д, и т.п. Но если смотреть объективно, как минимум в масс-сегменте, решает цена, дизайн, технические плюшки. И именно в таком порядке. Кто всерьёз поедет изучать динамику и отделку Хёндэ Солярис в сравнении с Киа Рио, если учесть что они практически одинаковые? Тем более, что все исчисляемые показатели известны публично, записано сотни текстовых и видео-тест-драйвов.Так что массовые машинки - это и вправду е-комерс в чистом виде.
сконфигурировал;
оплатил (а, возможно, параллельно оформил кредит, страховку + записался на постановку на учёт);
забрал авто.С более дорогими машинами - почему бы седан за 3,5 млн не подогнать мне под окна? Почему не провести презентацию, как комфортно мне? В салоне на тест-драйве всё равно не десятки машин, так что приехав к дилеру я не смогу ознакомиться со всеми вариантами оснащения, двигателями и цветами в живую.Так что покупка премиального авто:
заказал тест-драйв;
посмотрел авто живьём (разумеется, там где удобно мне, а не у дилера);
сконфигурировал;
оплатил;
привезли мне под окна.Вспоминая, “автопилотируемую” первую часть статьи, предположу, что условная тест-драйвовая Тесла и без менеджера могла бы разъезжать к потенциальным клиентам, рассказывать о себе, оформлять заказ/предоплату.РезюмеПрямо сейчас автомобильный рынок втягивается в цифровую реальность. Через пару-тройку лет вы спокойно закажите нужный авто из дома, а, возможно, и получите сам автомобиль, спустившись во двор. Водители, наслаждайтесь последними годами управления автомобилями. Через лет 10-15 этот навык будет  неактуален. Равно как и автомобиль в собственности.Ну, а всем дилерам/производителям нужно максимально оперативно переводить коммерцию в интернет, активно поддерживать сторонние сервисы и технологии, позволяющие удалённо обслуживать потребителя. Те, кто быстрее адаптирует свой бизнес под e-com - получит толпы молодых потребителей.


title: В Белоруссии попытались запретить почти все соцсети, но пока не смогли

content: В реестр запрещённых сайтов в Белоруссии попали "Одноклассники", "ВКонтакте", Facebook, Instagram, TikTok и YouTube. В государственном министерстве информации сначала хотели заблокировать отдельные страницы и аккаунты, но, как поясняет местный телеграм-канал, в стране "нет надежно работающей технологии, которая умеет блокировать отдельные страницы или каналы в соцсетях и мессенджерах, и при этом не убивает половину остального интернета". Интернет-провайдеры пока не спешат выполнять решение о блокировке, и соцсети остаются доступны пользователям. VPN-сервисы в стране запрещены, но существуют используются. В декабре прошлого года в Белоруссии попытались заблокировать "Телеграм", внеся в список запрещённых ресурсов домен t.me.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Открытка компании: почему «Яндекс.Драйв» не видит передвижения машин?

author: Дорогой читатель и дорогая редакция

content:
Пользователь «Яндекс.Драйва» Антон Егоров, оставивший машину в разрешенном месте, получил от сервиса уведомление о том, что машина эвакуирована и он должен оплатить штраф за неправильную парковку, 5000 рублей за эвакуацию и 6000 рублей за услуги «Яндекса», если компания сама заберет машину. 6000 можно сэкономить, если вернуть машину в оборот самостоятельно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Антону, удалось получить видеозаписи парковочного места, доказывающего, что:
он припарковался в положенном месте
машиной после него пользовался ещё один клиент «Яндекс.Драйва»
именно этот клиент переставил машину, чего Я.Драйв не увидел
Как в принципе такое возможно, что каршеринг не видит перемещения машины на десятки метров, почему отвечать за эвакуацию оказался должен Антон, а не следующий пользователь Я.Драйва?Ответ Roem.ru: тут у «Яндекса» в одном месте сошлось очень много вещей. Стоит разобрать их все
насколько нам известно, в Я.Драйве с самого начала использовались планшеты, у которых есть проблемы с ловлей сигнала GPS. Частично их заменили и продолжают менять, но до конца проблема не решена — в отличие от других каршерингов, где GPS-приёмник или его антенна вынесены достаточно близко к крыше и обеспечивают хороший приём, положение GPS-приёмника в консоли яндексовских автомобилей приводит к таким спецэффектам.Проблему с определением положения машины можно регулярно наблюдать лично: положение машины начинает «гулять» по полосам и прилегающим дорогам, Я.Драйв долго не может понять из какой точки прокладывать маршрут и не всегда быстро отслеживает текущее положение автомобиля — иногда «прицеп» к спутникам отнимает несколько минут. Скорее всего, проблема будет решена, когда к планшетам будет прилагаться внешняя GPS-антенна
То, что Я.Драйв, не увидев перемещения машины, решил, что требовать деньги надо именно с Антона Егорова — это правильное решение. Если машина не перемещалась, то даже если она была в аренде, имеет смысл требовать штрафы с того, кто оставил её на запрещённом месте. Поскольку часто бывают ситуации, когда человек машину забронировал (а иногда даже и запустил двигатель), но посмотрел на дорожную обстановку, например, и решил никуда не ехать на машине, а совершить поездку на метро.Иногда можно забронировать машину, которая уже едет на эвакуаторе — логично, что тот, кто её забронировал, не должен нести ответственности за свою бронь.
Техподдержка Я.Драйва оказалась не готова к сочетанию машины с плохим приёмом GPS и двумя арендаторами, один из которых машину передвинул на небольшое расстояние. Что, скорее всего, говорит о редкости такой ситуации. Стоит отметить, что, например, платёжные системы, имеют процедуру рассмотрения уверений клиента «это был не я». Возможно, что Я.Драйву имеет смысл тоже начать их вырабатывать.
Сотрудники Я.Драйва, благодаря невероятному стечению обстоятельств и настойчивости Антона Егорова, получившие видеозаписи с доказательством того, что он всё сделал правильно, и не должен платить штраф, не учли, что они причинили клиенту изрядный стресс и требовали с него заметное количество денег, когда он им не был ничего должен. Начисление бонусов в размере 500 рублей в качестве компенсации временных и нервных затрат клиента, рисковавшего потерей 12 500 рублей выглядит несоразмерным.
Отказ от комментариев PR-щика Я.Драйва «Коммерсанту FM» — выглядит странным. Радио на сейчас самое заметное СМИ для тех, кто водит машину. Я.Драйв получит очень плохой «сарафан».В результате мы получили железячную проблему, наслоившуюся на редкое сочетание двух последовательных пользователей и редкое событие (эвакуация), плюс ещё более редкое событие — железобетонное доказательство неправоты Я.Драйва, плюс совершенно ничтожную сумму компенсации клиенту, который чудом избежал заметного списания средств при полном отсутствии вины.В первую очередь это говорит о молодости Я.Драйва как компании и о том, что множество процессов внутри еще не отшлифованы до идеального состояния. С другой стороны, риск оказаться в такой ситуации для клиента, скорее всего крайне мал.


title: Яндекс, возможно, поможет православному Pleer.ru научиться принимать оплату картами

content:
Яндекс.Маркет сообщил, что подключил Pleer.ru к сервису экспресс-доставки: купив товары оттуда на Маркете, их можно будет получить за 1-2 часа в Москве и за 1-3 часа в Подмосковье, но покупку надо сделать с 11 до 19 часов. Есть основания надеяться, что хотя бы Яндексу удастся заставить Pleer.ru принимать оплату банковскими картами. Ещё в середине лета Pleer даже при покупке через Маркет позволял расплатиться только наличными (но уже умел доставлять в Москве за 3,5 часа).Новости СМИ2  Новости СМИ2 В 2019 году повлиять на стратегии приёма оплаты "Плеера" не смогло даже внимание со стороны контролирующих органов. ФНС закрывала магазин на месяц по решению суда из-за "системных грубых нарушений законодательства о применении контрольно-кассовой техники" и "махинаций с чеками". Пресса тогда утверждала, что теперь там принимают к оплате карты всех банков, однако на сайте Pleer.ru в разделе "Правила работы" и сейчас написано:Уважаемые клиенты, пожалуйста, обратите внимание, что в соответствии с законодательством Российской Федерации в нашем магазине к оплате принимаются только карты национальной платёжной системы МИР. Это правило введено в интересах наших покупателей - оно позволяет нам сохранить для вас самые низкие цены. Если у вас карты других платёжных систем - не спешите расстраиваться! В нашем торговом зале работают банкоматы от различных банков, входящих в ТОП, а также к вашим услугам более 14 банков, работающих около станции метро Автозаводская.Pleer.ru славится не только антикварным интерфейсом сайта и низкими ценами, но и православной благотворительностью. "Часть нашей прибыли идёт на помощь детишкам
в Свято-Алексиевской Пустыни", указывается на сайте. Это была "ответная реакция деятельного и милосердного сердца на гибель, распад, беспомощность, нищету, уныние".


title: «Аудитория нас любит не за видео», — Навоша (Sports.ru) о запрете распространения контента «Матч ТВ»

content: «Матч ТВ» уберёт свои хайлайты спортивных мероприятий - самые интересные моменты состязаний - со всех сайтов, кроме своего. Таким образом контент пропадёт, например, с сайтов Sports.ru и Championat.com. Глава Sports.ru Дмитрий Навоша сказал «Роем!», что контент придётся заменять зарубежными спортивными событиями, но проблемы в этом он не видит.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Будем, видимо, показывать больше всего по западным лигам – НБА и Евролиге, с которыми у нас уже есть контракты, а также другими, с которыми ведем переговоры, и которые очень заинтересованы в более широком присутствии в России. Хотелось бы, конечно, российских лиг побольше показывать, и к этому мы все-таки приложим дополнительные усилия. Но если сложится так, что они – запрещенный к распространению, контент, то так тому и быть.Компания «НТВ-плюс» разослала предупреждение о разрыве действующих контрактов на предоставление уникального контента. Это включает в себя ролики самой «НТВ-плюс» и «Газпром-медиа» — другой компании в составе холдинга. Все ролики будут появляться только на сайте «Матч ТВ» — таким образом он рассчитывает повысить свою популярность, так как хайлайты приносят значительное количество аудитории. О факте разрыва контактов сообщают «Ведомости» со ссылкой на гендиректора «НТВ-плюс» Михаила Демина.При этом представитель «Матч ТВ» фактически называет сайты с хайлайтами от «НТВ-Плюс» пиратами. Демин недоумевает: «Нет никаких сомнений, что у „НТВ-Плюс“ есть необходимые права для производства и дистрибуции в рунете компиляций из фрагментов спортивных событий. До сих пор мы не получали никаких претензий ни в устной, ни в письменной форме».Источник «Ведомостей» утверждает, что «Газпром-медиа» потеряет сотни миллионов рублей, если откажется от площадок для трансляции этого контента. «Для нас не критично – денег же мы за это не получали никаких, всё доставались „Газпром-медиа“. Аудитория нас любит не за видео», — сказал Навоша «Роем!».Это не первый случай, когда сайт «Матч ТВ» становился своего рода монополистом. В октябре 2015 стало известно, что сайт «Матч ТВ» будет единственным сайтом, на котором можно будет законно рекламировать онлайн-ставки на спорт. Источник на рынке сказал «Роем!», что реклама беттинга может давать до 15%-20% доходов спортивным СМИ. Ожидается, что законопроект примут осенью или зимой.


title: Сбер добавил контекстную рекламу прямо в передачи «Первого канала»

content: "Сбермаркетинг" внедрил технологию "интерактивной телерекламы": искусственный интеллект распознаёт объекты в видео и выдаёт рекламное сообщение с QR-кодом, по которому можно купить товар. Рекламу встроили в "популярные шоу и сериалы" "Первого канала". "Платформа подбирает объявление, которое лучше всего подходит к происходящему в фильме или сериале, и показывает его конкретному зрителю", утверждают в "Сбере". "В будущих кампаниях мы планируем отслеживать не только видео-, но и аудиоконтекст передачи и ее тематику", обещают там же.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Представители Сбера отметили, что зрителям часто хочется заказать то, что они видят по телевизору. Например, когда герои фильма идут в магазин, клиенты вспоминают, что им нужно купить хлеб. Персонажи выбирают букет — клиентам хочется заказать цветы домой.Елена Иванова, вице-президент «Сбермаркета» по маркетингу и продажам:Впервые такой формат рекламы я увидела на отдыхе за границей. Во время эфира на экране всплывали объявления и бегущие строки со ссылками на товары, которые показывают по телевизору. Например, если в фильме герои ели пиццу, зритель видел рекламу пиццерии. Ничего подобного на российском рынке на тот момент не существовало. Когда я вернулась из отпуска, мы первым же делом обратились к нашим давним партнерам из «СберМаркетинга», чтобы они запустили аналогичный формат в России.Создатели технологии попытались защитить бренды от появления в негативном контексте: "алгоритм игнорирует криминальные программы, драмы о трагических событиях и другие передачи, где реклама может быть неуместна".


title: «Лента.ру», МК и РБК порекламировали криптовалютную пирамиду, назвав её конкурентом «Телеграма»

content:
В изданиях Lenta.ru, "Московский комсомолец" и РБК+ появился анонс "безопасного мессенджера" Artery (из РБК+ быстро исчез). Он работает на блокчейне, и у него есть криптовалюта ARTR. Мессенджер называется продуктом отечественных разработчиков, хотя компания указывает юридический адрес на Сейшелах.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Лента.ру" просто опубликовала пресс-релиз:Файлы будут зашифровано кэшироваться на вашем устройстве. При этом, если вы смените устройство и снова выполните вход в свой аккаунт, то все переписки будут восстановлены из децентрализованного хранилища.
Ноды, хранящиеся переписки в Artery storage, зарабатывают. Следовательно у каждого участника сети есть мотивация обеспечивать максимальную стабильность работы своего устройства. Чем стабильнее нода принимает и отдает хранимые кусочки файлов, тем выше ее коэффициент стабильности внутри сети, а следовательно и выплата еженедельного вознаграждения в ARTR.В "МК" написали целую статью о том, что "Artery претендует на звание одного из самых безопасных мессенджеров и вполне может составить конкуренцию нынешнему лидеру  Telegram".В начале августа Artery Network назвала финансовой пирамидой, аналогичной Finiko, начальник отдела противодействия нелегальной деятельности Уральского ГУ Банка России Елена Дружинина. Центробанк к тому моменту уже внёс Artery Network в список организаций с признаками финансовой пирамиды.«Одним из признаков финансовой пирамиды является отсутствие договора, финансовой отчетности, юридического лица. Обещание высокой доходности, гарантий, ничем не обеспеченных. Организация бизнеса на принципе сетевого маркетинга. Аналогичная деятельность, как в случае с пирамидой Finiko, ведется под названием Artery Network. Гражданам предлагается инвестировать в криптовалюту, никаких документов не предоставляется».


title: В Автодорожном институте придумали, почему электросамокат не мопед

content: Участники рынка кикшеринга заказали в МАДИ экспертизу, подтвердившую, что к электросамокатам нельзя применять правила дорожного движения для мопедов. По мнению экспертов, электросамокат приводится в движение отталкиванием ногой, как и обычный, а мотор в нём средство вспомогательное. Кроме того, хотя у кикшерингов мощность мотора доходит до 250 W, на перемещение среднего пользователя развивается не больше 130 W. Мопедами по закону считаются транспортные средства с помощью от 250 W, а у популярных среди кикшеринговых сервисов моделей она 350 W, хотя программно ограничивается до 250 W. У купленных частными пользователями самокатов мощность никто не ограничивает.Новости СМИ2  Новости СМИ2 МАДИ — ведущий институт, специализирующийся на проблемах связанных с дорожным транспортом, они правомочны проводить экспертизу. Именно в нем занимаются экспертной оценкой решений госорганов связанных с дорожным движением. Экспертизой и оценкой электросамокатов занимался профессор кафедры «Автомобили», доктор технических наук Виталий Гаевский.Теоретические расчеты МАДИ показывают, что на поддержание постоянной скорости 25 км/ч средний пользователь, чей совокупный с самокатом вес около 100 кг, максимальная мощность не превышает 130W.Помимо того, «основной функцией самоката, даже электрического, является движение при отталкивании ногой человека от поверхности дороги, — говорится в заключении. — Электропривод переводит самокат в гибридное средство индивидуальной мобильности, но является вспомогательным, так как в случае разрядки аккумуляторной батареи, самокат не прекращает свое функционирование и может спокойно продолжить передвигаться дальше».В пятницу 13 августа в Перми взорвался очередной электросамокат, который стоял на зарядке. В квартире упала межкомнатная стена и разгорелся пожар. В июне в Пермь пришёл Urent, а в конце июля Woosh. При взрыве самоката в апреле в Санкт-Петербурге погибла собака, впрочем, самокатный евангелист Александр Нилов сравнил взрывы самокатов с возгораниями чайников и сказал, что к ним слишком много внимания. В июле в Москве произошёл не такой сильный взрыв - владелец самоката не заряжал его, а нёс в руках. D 2019 году самокаты взрывались не мене масштабно: в Москве в сентябре погибла бабушка, в апреле треснула стена дома. Во избежание взрывов специалисты советуют не оставлять самокат заряжаться на ночь, не допускать перегрева батареи и не покупать дешевые китайские модели.


title: Автосайты решили жестко бороться с ворами контента

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пару дней назад ведущий автомобильный сайт Рунета - Auto.ru - видимо, серьезно озадачившись проблемой пиратства, решился ставить водный знак, проходящий по диагонали прямо через всю фотографию (раньше логотип был внизу, и его успешно резали). Пользователям, может, и неудобно, зато удалить сложнее, вследствие чего смысл воровства с целью "выдать за свое" теряется. Да и вора прищучить юридически легче - через запрет на использование торговой марки.По слухам, Auto.ru не одинок: ведущие автосайты Рунета решили создать систему юридического преследования воров контента. Грядут совместные иски на круглые как очки ботаника суммы. Прецеденты, когда правообладатель смог доказать свое право на эксклюзивное использование контента, уже есть.Вообще, в этом году вслед за продолжающимся в офлайне ростом автомобильного рынка, поднялись и автомобильные сайты. Рост аудитории у лидеров сегмента составил порядка 30% - 50%. Появилось несколько десятков новых проектов, начали активизироваться застойные сайты, до этого времени переживавшие кататоническое состояние.При этом работать честно хотят, как водится, не все - подняться с нуля крайне сложно. Многим проще воровать, особенно вчерашним товарищам с кладбища. Пока одни игроки вкладываются и набирают собственный контент, другие счастливо у них его тырят. Наиболее лакомым куском являются объявления о продаже автомобилей. Воруют неприкрыто.Достаточно проанализировать первые страницы рейтингов Rambler's Top 100, Liveinternet и Mail.ru, чтобы понять, кто у кого ворует. Интересно также, что воры, не имея контента, при этом снабжены деньгами: Яндекс.Директ забит их предложениями, а ежедневно нагоняемая аудитория некоторых сайтов достигает десятков тысяч человек.


title: В программу бесплатного доступа к социально значимым ресурсам включены только «Госуслуги» и «В контакте»

author: "Ведомости"

content: Минцифры так и не нашло других социально значимых ресурсов, кроме социальной сети «В контакте» и портала «Госуслуги», доступ к которым должен быть бесплатным в рамках проекта «Доступный интернет». Эти два сайта были включены в созданный ведомством перечень еще в январе 2022 г., а актуальный перечень должен был быть утвержден не позднее 1 августа, согласно постановлению правительства. Но обновлять или расширять его в ближайшее время Минцифры не планирует. Представитель Минцифры объяснил выбор тем, что эти два ресурса «выступают в роли универсальной точки доступа к любой важной для людей информации и материалам, размещаемым органами власти, СМИ, образовательными организациями и т. д.».Новости СМИ2  Новости СМИ2 С инициативой о бесплатном доступе к социально значимым сайтам выступил президент России Владимир Путин в послании к Федеральному собранию в январе 2020 г. Закон об этом был принят в августе 2021 г. по результатам пилотного проекта, который проходил в разгар пандемии COVID-19 – с 1 апреля 2020 г. по 30 июня 2021 г. Для эксперимента тогда были отобраны около 400 интернет-ресурсов, в их числе – сайты правительства, соцсети «В контакте» и «Одноклассники», поиск, почта и новостные агрегаторы от «Яндекса», Mail.ru и «Рамблера», маркетплейсы AliExpress и Ozon и др.


title: Открытка компании: Бегун начал интеграцию с Google?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Бегун" вывесил новость о том, что в его мини-сайтах теперь карты от Google Maps. Раньше карты Москвы предоставлял "Рамблер". Это начало плавной интеграции с Гуглом?Цитата: «Бегун» расширил возможности мини-сайта для региональных рекламодателей – теперь в него интегрированы карты сервиса Google Maps. Карта автоматически генерируется в мини-сайтах на основе регистрационного адреса рекламодателя и позволяет увидеть подробную карту проезда к офису компании. Ранее подобная опция была доступна только для московских рекламодателей с помощью сервиса «Рамблера» «На карте». Источник


title: КоммерсантЪ: «Яндекс» может отложить выход на биржу

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Инвестбанкиры рассказали "Коммерсанту", что если ситуация на рынках не стабилизируется до октября, IPO компании будет отложено на неопределенный срок:
"Яндекс" отложит IPO на неопределенный срок, если ситуация на финансовых рынках не стабилизируется до октября, рассказали "Ъ" инвестбанкиры, близкие к сделке. "У "Яндекса" есть владельцы, которые хотели выйти из капитала компании в этом году через IPO. Но очевидно, они не будут делать это, если не смогут обеспечить себе приемлемую доходность",— пояснил один из собеседников "Ъ". Руководитель пресс-службы "Яндекса" Михаил Ушаков от комментариев отказался...Вчера стало известно, что российский предприниматель Алишер Усманов ведет переговоры о покупке приблизительно 10% "Яндекса". Источник, близкий к господину Усманову, подтвердил эту информацию, но отметил, что сделка еще не закрыта. В "Яндексе" и Baring Vostok комментировать это отказались. Источник "Ъ" в другом инвестбанке заверяет, что "переговоры с Алишером Усмановым и подготовка IPO — два параллельных процесса, не связанных между собой".Источник


title: Сайт АиП вылез по запросам «п*рно» и «рефераты» на первое место

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сайт "Ашманов и Партнеры" Ashmanov.com стал на первом месте в "Рамблере" по запросам "порно" и "рефераты". Что это? "Ашманов и Партнеры" стал добывать порно-трафик?


title: «Артфон» официально объявил о покупке Webalta.ru

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте ( //roem.ru/tip/ ), и могут быть опубликованы без предварительной модерации.
----------------Новости СМИ2  Новости СМИ2 ООО «Артфон» объявляет о покупке одного из самых заметных стартапов последних лет, поисковой системы Webalta.ru. Сумма сделки, по условиям соглашения, не раскрывается.Бренд Webalta создан 25 августа 2005 г. Компания представила Рунету новую систему поиска и систему эффективной и доступной контекстной рекламы «Оптимист». С Webalta.ru работает команда профессионалов, причастных ко многим успешным интернет-проектам.С помощью поисковой системы Webalta.ru компания «Артфон» собирается завоевать нишу на рынке интернет-поиска. Существующие разработки и технологии Webalta.ru позволяют сконцентрироваться на развитии услуг и продвижении бренда.Данная поисковая система является полностью российским проектом, а также - оригинальной разработкой специалистов Webalta.ru, в которой, для повышения точности ответов на запросы пользователей, использован целый ряд ноу-хау. Это и учёт русской морфологии, и новый механизм индексирования документов, и модернизированная процедура отбора и сортировки результатов. Высокая частота обновления поисковой базы обеспечивает актуальность найденной с помощью Webalta.ru информации. Данные особенности системы дают ей значительные конкурентные преимущества и позволяют прогнозировать, что Webalta.ru займет значимое место в русском сегменте интернета.С 2005-го года ООО «Артфон» является сервис-провайдером SMS услуг. В 2006-ом году компания разработала с нуля сервис знакомств Loveplanet.ru и добилась успехов в его продвижении. Контрольный пакет Loveplanet.ru впоследствии был продан РБК Медиа. Годом позже Артфон запустил сервис контекстного поиска с оплатой за переход - RBsearch.ru, который, после приобретения его компанией «РБК Медиа», стал известен как Magna.


title: Открытка компании: РБК отправило 500 отдыхающих в Турцию?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Очень любопытно, что произошло в итоге с конкурсом "500 путёвок в Турцию", которое устроила компания РБК в рамках своей соц. сети "Вспомни.ру". Вначале сеть просто кипела азартом соревнования, социальная активность была на высоте во всех группах, теперь же финал конкурса покрыт мраком, а юзеры заметно притихли. Во всех официальных группах стоит жёсткий запрет на обсуждение конкурса, упоминания в блогах закончились в июле-августе, а возмущённые выкрики, похоже, банятся.Будут официальные пояснения?


title: Слух: Яндекс будет фильтровать .РФ

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По слухам из осведомленных кругов, Яндекс взялся бесплатно сделать фильтр плохих доменов для Координационного совета домена .РФ. Это то, что не осилили в Институте русского языка.Зачем это ему?


title: Открытка компании: lenta.ru лежит глубокой ночью

content: При попытке открыть ссылку http://lenta.ru/news/ сайт долго думает, затем выдаёт: "Site too busy, try again later".Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Зачем «Яндекс» перекосил курс гривны?

content: Как оказывается, в "Яндекс.Директе" можно расплачиваться за рекламу номинируя цены в украинских гривнах. При этом курс гривны к доллару зашитый в "Яндексе" отличается от банковского процентов на 20.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В результате чего, при оплате гривнами через Webmoney можно поиметь неслабую скидку в 20 процентов. Зачем такие перекосы и зачем "Яндекс" вообще все еще привязывается к долларам?


title: Яндекс и Google подали голос

content: Два крупнейших поисковика рунета - «Яндекс» и Google запускают голосовой поиск. Сервис распознает речь и помогает искать информацию в сети по «надиктованным» запросамНовости СМИ2  Новости СМИ2 В ближайшее время «Яндекс» запустит голосовой поиск, рассказал источник в компании и подтвердил ее представитель Очир Манджиков. По его словам, сервис начнет работать в IV квартале 2010 г. и первоначально будет доступен только пользователям мобильных «Яндекс.карт». Сделав голосовой запрос, на мобильных «Яндекс.картах» можно будет находить московские адреса, а также ближайшие парикмахерские, заправки или отделения банков, рассказывает источник в «Яндексе», местоположение пользователя будет определено автоматически.http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/246007/yandeks_i_google_otozvalis_na_golosКомментарий Roem.ru: вчерашние новости уже сегодня - //roem.ru/2010/08/05/addednews15849/


title: Компания Google запустит NFC-оплату

content: Компания Google завтра может запустить NFC-сервис для оплаты покупок Google Wallet.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Стоит отметить, что на данный момент запуск сервиса практически ничего не даёт, так как слишком мало точек готовы принимать платежи при помощи MasterCard PayPass (в России такие терминалы можно увидеть лишь на кассах "Аэроэкспресса") и слишком мало на руках у населения телефонов с поддержкой NFC. Тем не менее, такой способ оплаты для мелких покупок (снэки, оплата парковки, общественного транспорта) является крайне удобным, поскольку позволяет назначать цены исключительно из экономической целесообразности, без размышлений на тему того, будет ли удобно или нет давать сдачу и принимать оплату.


title: Сотрудник Google выиграл кубок по программированию Mail.ru

content: Компания Mail.ru завершила в Москве проведение Russian Code Cup 2011, победителем соревнования стал Пётр Митричев, сотрудник Google, неоднократный победитель как российских так и международных олимпиад. Он, как и Евгений Капун, смог в финале решить все 6 задач, но Евгений (тоже постоянный участник соревнований по программированию) получил больше штрафных баллов и занял второе место. Третье место завоевал Михаил Дворкин.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Само мероприятие, по словам гендиректора Mail.ru Group Дмитрия Гришина, будет регулярным, он надеется, что оно будет восприниматься как общепрограммистское соревнование и в нём будут участвовать люди из разных компаний. Что касается пользы, которую извлекает Mail.ru из Russian Code Cup, Дмитрий Гришин сказал, что "Естественно, мы всем предлагаем у нас работать", но компания никого не заставляет на это соглашаться, при этом правила подсчета баллов в спортивном программировании исключают возможность любого давления. Организацией соревнований помогал Mail.ru СПБГУ ИТМО и персонально Андрей Станкевич (участник соревнований по программированию, тренер команд), среди участников финала были граждане не только России, но и Белоруссии, Украины, Грузии, Армении и даже Швейцарии. Поддержка соревнований программистов - постоянное явление для крупных интернет-компаний. Google постоянно проводит Google Code Jam, "В контакте" создавался олимпиадником Николаем Дуровым (и вообще исповедует найм исключительных разработчиков) и поддерживает Codeforces


title: «Яндекс» применил «Матрикснет» для контекста

content: Компания "Яндекс" объявила об использовании самообучающихся алгоритмов "Матрикснета" для выбора показываемых объявлений в своей рекламной сети.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По уверению "Яндекса" изменение технологии привело к росту среднего CTR на 20% (не путать с 20-ю процентными пунктами) "Матрикснет" - общее название яндексовских технологий с элементами самообучения, изначально они использовались лишь в поиске "Яндекса". Польза от ещё одной точки применения самообучающихся алгоритмов "Яндекса" очевидна - увеличение CTR объявлений ведёт к повышению роста доходов компании. Впрочем, в целом на доходах "Яндекса" данное нововведение отразится мало - несмотря на широких охват рекламной сети "Яндекса", типичный CTR объявлений в ней на порядок меньше чем на поиске, контекст на котором остаётся главным источником доходов "Яндекса".


title: ingate собирает тендерные заявки конкурентов? (Нет, не ingate)

content:
Похоже что некая Екатерина Турсунова, которая, судя по профилю работает в Ingate, собрала данные около 45 компаний участвовавших в тендере на разработку сайта и давших ей свои данные.

Развитие событий:Новости СМИ2  Новости СМИ2
 Был объявлен тендер на разработку и продвижение нового сайта, якобы существующего автоцентра «Британия Моторс».
 Тендер длился 2 недели.
 собирали информацию, говорили по телефону, предложения, презентации и т.п.
 В последний день тендера телефон не отвечал, а потом и вовсе отключился.
 Все компании получили письмо о том, что они проиграли и заняли второе место.
 Участникам тендера показалось странным такое поведение и было проведено небольшое расследование. Хотя, конечно, нужно было изначально это сделать.  Был проверен контакт администратора домена, который был заявлен в тендере: landrover-vostok.ru

Вот они:

domain: LANDROVER-VOSTOK.RU

nserver: dns1.zenon.net.

nserver: dns2.zenon.net.

state: REGISTERED, DELEGATED, VERIFIED

person: Private Person

e-mail: russ99@mail.ru

e-mail: kate.tursunova@gmail.com

registrar: REGTIME-REG-RIPN

created: 2010.01.12

paid-till: 2012.01.12

source: TCI Далее был осуществлен поиск по имени и чудо! Нашлась Екатерина Турсунова, которая работает в компании ingate. Комментарий Roem.ru: ага, похоже на конкурентную разведку. Такое делается сплошь и рядом, но тут замах прекрасный.


title: Новый дизайн Netflix совпадает с дизайном iMobilco

content: Декор нового-старого проекта в обойме Netflix под названием qwikster:Новости СМИ2  Новости СМИ2   ... мало чем отличается от нового декора Аймобилко: P. S. В ново-старый Qwikster сослали физические носители. DVD с кино и играми. Родительский бренд Netflix теперь будет заниматься только стримингом.


title: Павел Дуров готов давать деньги на разработку приложений для iOS

content:
Создатель крупнейшей в России социальной сети СНГ — ВКонтакте пообещал (http://twitter.com/durov/status/115738429404360705) дать до $25 000 на поддержку интересного игрового приложения для iOS.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Известно, что ВКонтакте и раньше поддерживал молодых программистов. Компания Павла Дурова поддерживает команду разработчиков МатМеха СПбГУ (некоторые её члены — действующие сотрудники ВК), которые в начале лета взяли золото на престижнейшем конкурсе программистов. При поддержке ВКонтакте существует Codeforces.ru, участников которого хотели захантить даже крупнейшие мировые компании, в том числе и конкуренты Контакта (и даже захантили - примечание Roem.ru). Еще мало кто знает, что при ВК, прямо в главном офисе в Санкт-Петербурге, существует математическая школа для талантливых школьников.Но так в открытую о своей поддержке стартапов Дуров заявляет впервые. Может он хочет взять под крыло компании хороших программистов, не раздувая штат сотрудников? Дуров бизнес-ангел?----
Комментарий Roem.ru: с учётом того, что поддержка была обещана безвозмездно, Дуров, скорее, IT-грантодатель.


title: У 80% сотрудников московского офиса 2ГИС пропала зарплата из-за скиммеров

content:
Сотрудники компании 2ГИС (в Москве он находится на Таганке), рассказали, что у 80% сотрудников сняли деньги со счетов в ВТБ24 со вводом пин-кода. Снимали в Москве, в том числе и у тех, кто находился в Киеве.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Похоже что рядом с офисом установили скиммер на банкомат, который собрал данные почти всех работников.--
Синодов Юрий


title: Слух: Яндекс реанимирует «Поиск по блогам»?

content: Через Facebook'и Твиттеры Алёны Владимирской продвигается вакансия "Менеджер поиска по социальным сетям". Яндекс решил реанимировать заброшенный проект?Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Mail.ru создаст «школу программистов» в Питере

content: Компания Mail.ru запустит национальный научно-образовательный центр "Программная инженерия и интернет-технология" на базе питерского СПбГУ ИТМО, рассказал Roem.ru заместитель завкафа ИТМО Владимир Парфёнов.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Дмитрий Гришин подтвердил факт сотрудничества с ИТМО, отметил, что помогать ВУЗам (например, МГТУ им. Баумана, где он обучался - крайне непростая задача). При этом создание НОЦ это "не ответ на Школу анализа данных "Яндекса", а самостоятельное решение Mail.ru, утверждает Гришин. Поддержка Mail.ru будет заключаться в выплате грантов молодым преподавателям, что позволит им сосредоточиться на преподавании, а не на необходимости прокормить себя и близких. Руководить проектом будет Бертран Мейер, работа которого также будет оплачиваться Mail.ru. В том случае если студенты кафедры будут попадать в Mail.ru, это может снизить кадровую напряженность в компании: на данный момент в Mail.ru работает уже 2500 человек и нанимается еще по 50-60 в месяц.


title: Одноклассники начала индексировать видеоролики с Youtube

content:
Пока Rutube радостно сообщает, что они начали продавать рекламу в разделе видео на Одноклассниках, cами Одноклассники прикрутили индексацию видеошар с Youtube, в результате чего видеоролики оттуда уже практически заполонили весь топ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ----
Комментарий Roem.ru: а пользователю никакой разницы нет, откуда видео. Но у "Одноклассников" база видео выросла, им стало лучше.


title: Narr8 хочет зарабатывать на нетерпении и продакт плейсменте

content: Imi.vc Игоря Мацанюка вложила $4 млн долл. в стартап Narr8 Александра Ващенко. Идею издательства интерактивных сериалов придумала Алиса Чумаченко, глава Game Insight (ее инвестором также является Мацанюк).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Промосайт проекта promo.narr8.me тоже напоминает стилистику GI и прочих "нью-эйдж" дизайнов с "бесконечным" вертикальным скроллом по "оживающей" с помощью анимации странице. Стартап получил хорошее освещение в доткомовских онлайн-СМИ, так что промосайт периодически ложится. Создатели обещают контент разных типов - интерактивные комиксы, жанровые романы, научно-популярные статьи и т.д. Базовый контент будет бесплатным - пользователям предложат платить за возможность досрочно загрузить следующую серию продукта. Вторым источником заработка станет product placement.


title: МТС не будет сворачивать бесплатный Wi-Fi в московском метро

content: МТС не собирается отказываться от участия в программе по обеспечению московской подземки бесплатным Wi-Fi. И, по заявлению руководителя направления по взаимодействию со СМИ МТС Дмитрия Солодовникова, «готова развернуть полномасштабную сеть Wi-Fi в метро и готова участвовать в тендере по оснащению столичного метрополитена беспроводным интернетом после того, как будут объявлены его условия».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Заявление Солодовникова последовало за распространяемой в СМИ информацией о прекращении совместного пилотного проекта МТС с IT-департаментом правительства Москвы и отключением бесплатного доступа в Интернет по Wi-Fi на кольцевой линии метро.Между тем, метро остается лакомым кусочком для сотовых операторов, предоставляющих услуги сотовой связи и доступа в Интернет. «Мегафон», предоставляющий 3G-доступ в московском и питерском метро, недавно отчитался о первых успехах в северной столице благодаря установке в метро специального оборудования, улучшающего пропускную способность сигнала. А «Билайн» тем временем оснащает бесплатным Wi-Fi тульские парки.


title: Webinar.ru и Comdi объединились

content: Бывшие конкуренты, компании Webinar.ru и COMDI объявили о слиянии с целью укрепления рыночных позиций и выхода на зарубежные рынки. Новости СМИ2  Новости СМИ2 В совет директоров объединенной компании войдут Александр Альперн, основатель Webinar.ru, Дмитрий Грин, основатель и идеолог COMDI, Виктор Белогуб, представитель венчурного бизнеса ВТБ Капитал, основного инвестора COMDI, Ренат Хасаншин, партнер Apaxys Global Ventures (инвестор Webinar.ru). Александр Альперн станет генеральным директором объединенной компании, а Дмитрий Грин - директором по продуктам. Основатели обеих компаний и их инвесторы войдут в капитал в практически равных долях. По данным "Коммерсант Картотеки", изменения в учредительные документы юрлиц не вносились. Стоит добавить, что ООО "Комди" (51% которого принадлежит ВТБ Капиталу), владеет 100% ООО "Комди Оператор" (услуги, оказываемые под брендом COMDI) и 90% ООО "Грейфи" (сервис виртуальных онлайн-консультантов Greify, 10% которого принадлежат техдиректору COMDI Михаилу Насонову).Александр Альперн:Мы видим большие перспективы для развития компании. Это уникальная ситуация для объединения, когда конкуренты дополнят друг друга: у Webinar.ru есть хорошо отстроенная технология продаж и сильный бренд, у COMDI — уникальная технология и сильная команда разработки, на основе которых будет развиваться продукт. Объединенная компания сразу же займет более 60% рынка в России и СНГ, поэтому мы не будем тратить усилия на то, чтобы конкурировать между собой, а, наоборот, будем консолидировать знания и навыки для создания по-настоящему прорывного продукта».Дмитрий Грин:Новый продукт, основанный на технологии HTML5, который скоро выйдет на рынок, изменит устоявшиеся стандарты и текущее представление о сервисе веб-конференций и позволит стать заметным игроком на мировом рынке.Директор по коммуникациям и развитию бизнеса COMDI Артем Полянский рассказал Roem.ru, что этот новый продукт уже тестируется (в закрытом режиме) клиентами COMDI - и в дальнейшем будет продаваться в России под брендом Webinar.ru. Выход на зарубежные рынки планируется под брендом COMDI.В объединенной компании приводят оценку российского рынка веб-конференций в 10 млн. долларов - и прогнозируют десятикратный рост за три следующих года. Но объединенная компания целит в рынок глобальный (3,1 млрд долл. в 2015 году, Frost&Sullivan). По словам Артема Полянского, до конца года (исправлено, было "в следующем году" - Roem.ru) для развития международного бизнеса планируется открытие офиса компании в США.


title: Gmail радикально поборол спам?

content: Долгое время количество писем в папке "спам" в gmail держалось на уровне 6-7 тысяч писем (за месяц, так как больше они не хранятся).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Однако где-то с августа оно снизилось до 1-1.5 тысяч, что существенно сократило затраты времени на разбор этой папки (что приходится делать, так как периодически там оказываются рабочие письма, несмотря на все нажатия "не спам" и сорок фильтров по ключевым словам).Это заслуга gmail, или просто прикрыли какой-то крупный источник?


title: Андрей Шетухин уходит из «Рамблера» (+)

content: Нам пишут: "Из Рамблера полностью уходит команда Рамблер.Почты"Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Roem.ru: Андрей Шетухин, руководивший почтовой службой Рамблера, действительно ищет работу в МоемКруге с 6 сентября. Редактор коммуникаций "Афиши-Рамблера" Злата Николаева подтвердила Roem.ru, что Андрей покидает компанию, но опровергла исход всей команды:Из Рамблер-Почты никто массово не уходит, наоборот, с приходом в компанию Олега Оболенского сервис активно развивается. Уходит один человек, Андрей Шетухин, он руководил почтой, а несколько месяцев назад был переключен на сервис Рамблер ID - и ему, видимо, это было не так интересно.


title: Каплун привлек ещё $2,4 млн на CRM Pipedrive

content: Проект Pipedrive, по сообщению Techcrunch получил ещё $2,4 млн финансирования, среди участников присутствует экс-рбкшниковская TMT InvestmentsНовости СМИ2  Новости СМИ2  Сам по себе стартап с эстонскими корнями получил базу в США, и рапортует о трёхкратном рости пользовательской базы и "тысячах" платных клиентов в сотнях стран мира.  В ходе теста этой CRM для продажников внутри редакции Roem.ru мы пытались использовать Pipedrive для написания "тяжёлых статей", поскольку в нём достаточно удобно агрегировать информацию в ходе подготовки текста, и это даже получалось. Впрочем, в итоге мы предпочли более удобные инструменты для совместной работы.


title: Кадры: Дронов ушёл из ЖЖ!

content: ЖЖ сообщает радостные вести:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Илья Дронов, до сегодняшнего дня занимавший пост руководителя LiveJournal Russia, займется созданием и разработкой нового продукта для social media, первую версию которого компания представит в 2014 году. В новое подразделение «Афиши-Рамблер-SUP» и подчинение Ильи Дронова также переходит Евгений Войнов, занимавший позицию директора по развитию продуктов ЖЖ. Место Ильи Дронова в качестве руководителя LiveJournal Russia займет Дмитрий Пилипенко, ранее работавший в должности директора по проектам ЖЖ. Он будет отвечать за дальнейшее техническое и стратегическое развитие LiveJournal Russia.


title: «У нас не курят»: Facebook загремел в реестр запрещенных сайтов

content: Facebook внесли в реестр запрещенных сайтов из-за рекламы курительных смесей, пишут "Ведомости". Новости СМИ2  Новости СМИ2 Роскомнадзор уже отравил уведомление хостинг-провайдерам, теперь у Facebook есть трое суток, чтобы устранить нарушение или его закроют на территории России.


title: Супруга Никифорова: главное — не сделать стартап импотентом

content: Светлана Никифорова, основатель инвестиционной компании Startobaza и супруга министра связи Николая Никифорова, о бизнесе и стартапах в России.Новости СМИ2  Новости СМИ2  О работе инвестора: Работа инвестора ― это не романтика, это, скорее, математика. Я часто повторяю, что Google надо не найти, Google надо не пропустить, поэтому важно разбираться в большом количестве вопросов, направлений, нюансов. Вообще, венчур― это тяжелый бизнес, когда ты бегаешь, говоришь, встречаешься и иногда находишь перспективные компании. О балансе между ответственностью стартапа и инвестора: Самое главное ― соблюсти баланс и не сделать компанию импотентом, забрав у нее все функции. О вечном: Маленькая компания может написать бизнес-план на коленке, но я вижу, что человек желает и точно видит, как он сделает компанию успешной. Другой принесет идеальные документы, написанные лучшим консультантом, но огня в его глазах нет. О том, что Twitter пропустит 99% инвесторов: Идея стартапа, бизнес-модель, целевая аудитория, продукт ― все это должно быть простым и понятным. Покупаться должно в один клик, сервис должен получиться, оказывающим идеальную услугу понятным способом. «Простой не значит легкий» ― это хорошее определение для правильной компании. О том, почему в России в стартапах молодежь, а не как на Западе - топ-менеджмент: Да, такая тенденция есть. Это, опять же, связано с невозможностью планировать в России на десятилетия вперед. Российские топы лучше других знают, что случается в нашей стране, поэтому меньше всего готовы рисковать. Как ни странно, именно эти люди становятся Limited Partners, которые организуют фонды. Так, мне кажется, они удовлетворяют свою юношескую потребность участвовать в бизнесе стартапов, которые сейчас у всех на слуху, не становясь при этом фаундером. Об отборе проектов: В венчурной индустрии нет конкретного правила, как точно заработать деньги на стартапах. Выбор проектов можно сравнить с выбором супруга или супруги. У вас может быть список качеств, которыми должен обладать партнер на всю жизнь. Если по трем из двадцати пунктов вы не совпадаете, то закрываете на недостатки глаза. Если не совпадаете по пяти пунктам ― еще куда ни шло. Если не совпадает десять из двадцати, то вы говорите: «Нет, не мое». Roem.ru: Не знаем, как стартапы, а супруга Никифорова себе выбрала неплохо.


title: Евгений Гордеев запустил блокиратор рекламы

content: Предприниматель Евгений Гордеев рассчитывает собрать за 3 года 10 миллионов ежедневных пользователей на свой сервис блокиратора рекламы. Из описания следует, что AdStop заточен под рунет — он хорошо знает сигнатуры именно отечественных рекламных систем (слоган: AdStop удаляет до 99.99% рекламы в Рунете), но не ограничивается ими. Так у пользователя AdStop, Facebook лишается рекламы на общих основаниях с ВКонтакте.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Гордеев рассчитывает однажды ввести платные функции к adstop. Это тоже фильтрация, но не рекламы, а контента. Предприниматель приводит пример функций «родительского контроля» — за их включение сервис попросит 10-100 рублей в месяц. Вместе с тем adstop не будут монетизировать по принципам известной службы Adblock Plus. Этот блокировщик берёт деньги с продавцов рекламы для гарантированного пропуска их объявлений к пользователю. То есть продаёт «несрабатывание» и продаёт не пользователю, а бизнесу.Евгений Гордеев считает, что сейчас примерно 10% десктоп-пользователей имеют браузеры с приложениями, блокирующими рекламу — «в течение трех лет аудитория вырастет до 20-30% точно», — рассчитывает предприниматель. На старте блокиратор существует только для Google Chrome.До настоящего момент самый известный сервис, связываемый со структурами Гордеева — это социальные кнопки Pluso. Фонд Russian Ventures, где Гордеев управляющий партнёр, занимается и другими проектами — пара из них перекликаются с рекламным рынком, правда с «другой стороны». Портфельные компании Russian Ventures предлагают услуги ретаргетинга или просто показывают «полноэкранную контекстную рекламу».


title: Государство не будет нести ответственность за ошибочную блокировку сайтов:

content: В том случае, если кто-то был заблокирован по ошибке (из-за слишком широких критериев блокировки), он не сможет рассчитывать на компенсацию от государства:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Конституционный суд (КС) РФ постановил, что государство не несет ответственности за ошибочную блокировку сайтов, не содержащих запретную информацию. Речь идет о случаях, когда интернет-провайдеры по запросу Роскомнадзора блокируют не только сайт с запрещенными материалами, а все ресурсы, находящиеся на данном адресе. Согласно определению КС, ответственность за такие случаи должны нести интернет-провайдеры.ИсточникОтветственность за блокировку, в итоге, возложили на провайдера, но и он действовал по закону, который допускает блокировку по IP-адресу. В результате в блокировке ничего не сделавших ресурсов оказывается никто не виноват


title: Netflix настойчиво просят отключить VPN-юзеров

content: Австралийские правообладатели настаивают на отключении VPN-юзеров от доступа к американскому платному видеохостингу Netflix. США и Австралия англоязычны, результатом чего становится повальное использование австралийцами более продвинутого американского Netflix через VPN или прокси вроде Hola!Новости СМИ2  Новости СМИ2  От выключения доступа к Netfilx пострадать могут и россияне, которые способны воспринимать англоязычную речь, и экспаты, для которых, по сути, VPN является единственной возможностью получения доступа к родному контенту: обычно, при русификации видео, если она вообще осуществлялась в интересные зрителям сроки, не принято оставлять возможности его потребления на языке оригинала.P.S. Для отвязывания своей кредитки от Netflix нужно, кстати, зайти на Netflix. Что совсем невозможно с неправильным IP


title: Парни, что с «Яндексом»? (Обновлено: +комментарий «Яндекса»)

content: "Яндекс" не отдупляется, хотя в каких-то странах что-то отдаёт:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Авария на сетевом оборудовании?(Обновлено в 12:40): Пресс-служба Яндекса комментирует: "В течение последнего часа обработка поисковых запросов некоторых пользователей происходила некорректно. К 12:15 нормальная работа поисковика была полностью восстановлена. Приносим извинения нашим пользователям".