title: Выручка топ-100 образовательных сервисов за первое полугодие 2023 года превысила 50 млрд руб.

author: "Коммерсант"

content: Опубликованы результаты исследования рынка образовательных сервисов за первое полугодие 2023 года, подготовленного агентством Smart Ranking. По их данным, российский edtech-рынок по итогам полугодия вырос на 34,6% относительно первой половины 2022 года. Выручку 100 крупнейших edtech-компаний за первые шесть месяцев года агентство оценивает на уровне 52,4 млрд руб. Результаты «оказались выше ожиданий, учитывая прогноз роста рынка на 15–20% год к году», отметили в Smart Ranking. Большинство компаний заявили аналитикам, что их операционные показатели оказались «в рамках плана или даже выше». Выручка сегмента дополнительного профессионального образования в первом полугодии увеличилась на 28,3%, до 18 млрд руб., отметили в Smart Ranking. Выручка сегмента детского образования выросла на 32%, до 16,4 млрд руб., бизнес-образования — на 30%, до 5,4 млрд руб.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сооснователь и директор департамента по развитию бизнеса Skillbox Сергей Попков говорит, что при общем росте выручки за полугодие на 7% отмечался всплеск спроса на отдельные направления: «Во втором квартале дизайн и маркетинг выросли на четверть, а высшее онлайн-образование — почти в шесть раз». В наибольшей степени среди крупных игроков рынка ДПО, по данным агентства, увеличилась выручка холдинга Ultimate Education — на 67%, до 761 млн руб. В сфере детского образования растет популярность относительно дешевого формата групповых занятий, уточняет гендиректор «Фоксфорда» Андрей Сизов: «Формат репетиторских занятий один на один пользуется меньшим спросом. К тому же становится популярнее оплата курсов по частям». Сегмент ДПО по итогам года, как ожидают в Smart Ranking, вырастет на 25–30% относительно 2022 года и составил 37,8–40 млрд руб. Объем сегмента детского образования к концу года там оценивают в 30 млрд руб., а объем сегмента бизнес-образования — на уровне 2022 года, около 10 млрд руб.


title: Facebook позаимствовал «Подписки» ВКонтакте и серьёзно проапгрейдил «Круги» G+

content: "Не предназначенная для массового общения, но подходящая для круга друзей", сеть Facebook (по мнению сотрудника FB Алекса Москалюка) - подготовила функциональные особенности, отчасти уже известные по сетям ВКонтакте и Google+. Эти обновления могут расширить социальные связи далеко за пределы личного знакомства.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Среди заимствованных и действительных новинок Facebook - робот-сортировщик для известных много лет "списков друзей". Гибкое разделение френдов на группы никогда не было достаточно популярно в Facebook, но неожиданно стало чуть ли не главным трендом публикаций СМИ о соцсетях в 2011-м году. Во время запуска сети Google+ пресса с удовольствием, как в первый раз, описывала распределение контактов по кругам: "коллеги", "приятели", "знаменитости" и т.д.. Насколько много авторов на практике распределяет свои обновления по кругам Google+ - достоверно неизвестно. По мнению официального представителя Facebook Блейка Росса, "списки друзей существуют уже несколько лет, но вы не раз говорили о том, как много времени занимает их создание для различных сфер вашей жизни, а также их мониторинг" - слова специалиста приводит, со ссылкой на блог, "Газета.Ru". Обновление функционала "списков друзей" введёт некую автоматизацию для монотонных и непопулярных операций сортировки. Следует отметить, что "Круги" в Google+, базирующиеся на почтовом сервисе компании, возможностей автоматического создания или наполнения не имеют. Хотя "Контакты" родительского Gmail могут содержать необходимые роботу метки: "работа", "друзья" - Google+ ими пренебрегает. Каждый одноименный "Круг" приходится наполнять заново. Второе новшество у Facebook куда более традиционно. Им стала "Подписка", то есть подобие односторонних RSS-отношений, а не обоюдной дружбы. Доминирующая в России над Facebook "ВКонтакте", по словам руководителя отечественной соцсети господина Павла Дурова, запустила собственные "Подписки" ещё 16 месяцев назад. Господин Дуров подчёркивает, что сегодня концепция "Подписок" уже устарела. Готовится её замена. Позаимствовать модифицированную систему с сайта "ВКонтакте", в худшем случае, Facebook успеет к 2013-му году, иронизирует Павел Дуров. А минимальный срок может составить 3 месяца. Именно столько прошло между запуском группировки email-уведомлений во ВКонтакте и Facebook.


title: Публичный саппорт: у  Google взбесился антивирус

content:
Раз в 3 дня антивирус Google сообщает что на портале YPAG.RU  обнаружено вредоносное ПО. При проверке, нашими администраторами  естественно ни чего ни обнаруживается. Дается заявка на пересмотр. Сутки длится пересмотр. Блокировка снимается, а через неделю все по новой.
Из последних шедевров:
13.09.2011 Уважаемый владелец или веб-мастер сайта http://ypag.ru/! Недавно мы обнаружили, что посещение определенных страниц Вашего сайта может привести к заражению компьютеров пользователей вредоносными программами. Теперь пользователям, переходящим на эти страницы по ссылкам в результатах поиска Google.ru, отображается страница с предупреждением. Ниже мы приводим один или несколько примеров URL страниц Вашего сайта, которые могут привести к заражению компьютеров пользователей: http://www.ypag.ru/cat/l207/page300.html
http://www.ypag.ru/cat/pred30/page0.html
http://www.ypag.ru/cat/komp489/page0.html
Ссылка на типовую страницу с предупреждением: http://www.google.com/interstitial?url=http://www.ypag.ru/cat/l207/page300.html Мы настоятельно рекомендуем незамедлительно заняться исследованием этой проблемы и обеспечить безопасность посетителей. На некоторых сайтах вредоносное ПО распространяется владельцами умышленно, однако во многих случаях веб-мастера не знают о факте распространения нежелательных программ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для примера проверка Dr Web http://online.us.drweb.com/cache/?i=615c7097d836798f7b0fdcfd976b3d05Если есть тут представители Google, передайте своим разработчикам антивируса, пусть они его успокоят, а еще лучше отключат. Таких как мы ни один. Много жалоб на ваш антивирус http://www.google.com/support/forum/p/webmasters/label?lid=7febfdbbfed5375b&hl=ruДля оперативного решения проблемы свяжитесь со мной bilozor_sergey@mail.ruС уважением директор портала YPAG.RU
Билозор Сергей Денисович---------
От редакции: стоит отметить, что Билозор далеко не единственный, кто столкнулся с такой проблемой - http://idiot.fm/2011/09/14/po-situacii-s-preduprezhdeniem-gugla/


title: Открытка компании: ВКонтакте призывает разрабатывать приложения, но не чинит API (+ исправлено)

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ВКонтакте интересные такие — призывают не терять время, делать приложения, а сами API не могут починить вторую неделю. а) Призыв администрации Дурова не терять время и делать приложения.

б) Пара сообщений о проблеме:

Номер 1, см. сообщение #2887

Номер 2, см. сообщение #2902  У нас такая же проблема, как и ещё у пары товарищей. Не вижу уже никаких других способов достучаться — такое чувство, что живая техподдержка во "ВКонтакте" попросту отсутствует. Хехей! Почините, пожалуйста, мы же вам денег хотим принести!


title: Кадры: Ашуров ушел из Медиа-Мира

content: Из РБК ушел руководитель Fishki.net и Readme Максим Ашуров.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Mail.ru начал использовать разбавленную выдачу Google

content:
Компания Mail.ru внесла обновления в свой поиск, следствием которых стало несомненное его сходство с выдачей Google.ru (примеры SERP по запросу "Рошаль"):Новости СМИ2  Новости СМИ2

На то, чтобы фактически начать сотрудничать с Google в области поиска, о партнерстве с которым Mail.ru сообщил еще в конце 2009-го года, ушло больше 8 месяцев. При этом изменения, вносимые Mail.ru в выдачу можно признать косметическими. Очевидно, данная мера призвана помочь отыграть назад долю рынка, которую Mail.ru потерял, пока развивал собственный поиск с начала 2010-го года: количество раздаваемого поиском Mail.ru трафика за это время уменьшилось на 2 процентных пункта. Материал подсказан читателем Roem.ru через форму "Подсказать новость"


title: Запустился сервис контекстной видеорекламы Videoclick.ru

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В Рунете запустился новый рекламный сервис - Videoclick . По своей сути новый сервис представляет собой аналог  американской Vibrant, но "заточен" под российского рекламодателя как менталитетом менеджеров, так и направлениями разработки.Суть работы сервиса проста: пользователь  читает статью на сайте и видит подчеркнутое слово. Если данное слово вызывает интерес  у пользователя, он наводит на него курсор мышки. В этот момент перед пользователем появляется баннер размером где то 200 на 200, и в нем проигрывается видеоролик. Если сюжет видеоролика заинтересовал пользователя, то он кликает на него и переходит на сайт рекламодателя.Главная "фича" такого вида рекламы - естесственно, яркий рекламный формат. Другими плюсами можно назвать покликовую оплату и множество настроек таргетинга.Пока прямых конкурентов у нового сервиса в Рунете не видно, но это, скорее всего, временно.


title: Альберт Попков больше не управляет «Одноклассниками»

content: Издание "Ведомости" сообщило о снятии Альберта Попкова с поста гендиректора Odnoklassniki LTD, управляющей социальной сетью Odnoklassniki.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Более того, источники издания утверждают, что у Альберта Попкова также снизилась доля в компании - с 32 до 21 процентов. Однако, по информации Roem.ru, Альберт Попков остался в совете директоров компании."Ведомостям" Альберт Попков обещал дать комментарии попозже, фонд DST, по сути, управляющий сейчас социальной сетью, не прокомментировал эту информацию. В телефонной беседе с коллективом блога Roem.ru Альберт Попков также отказался от комментариев, как и представители DST.В блоге Игоря Бердия, имевшего партнерские отношения с "Одноклассниками", говорится о том, что целью перестановок является отстранение Альберта Попкова от оперативного управления компанией.


title: «Яндекс» сделал уведомлялку для «В контакте» и «Одноклассников»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На нанояндексе сегодня выложили дополнения для мессенджера "Яндекса", которые позволяют получать уведомления о новых сообщениях в "Одноклассниках" и "В контакте":После установки и авторизации в социальных сетях, вы сможете сразу же узнавать о новых cообщениях на Одноклассниках и ВКонтакте. На экране будут появляться уведомления, содержащие имя отправителя и текст сообщения. Кроме того, вы сможете получать уведомления, если вас пригласили в группу или отметили на фотографии в сети ВКонтакте.Источник


title: ICQ прекратило сотрудничество с Яндексом

content: Крупнейшая в РФ интернет-компания "Яндекс" и популярный сервис обмена мгновенными сообщениями ICQ с 16 сентября прекращают сотрудничество, сообщил РИА Новости пресс-секретарь "Яндекса" Очир Манджиков.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Договор о сотрудничестве между двумя компаниями на два года был заключен в 2008 году, в августе 2009 года компании выпустили кобрендинговый клиент ICQ с сервисами и поиском "Яндекса". 16 сентября срок действия договора между компаниями завершается."Мы удовлетворены результатами нашего сотрудничества с ICQ. Завтра заканчивается действие контракта и с завтрашнего дня "Яндекс" прекращает поддержку и распространение кобрендингового клиента ICQ с сервисами "Яндекса", - сказал Манджиков.http://rian.ru/technology/20100915/276005381.html


title: Google предлагал влететь на самолете в World Trade Center

content: Позавчера Google анонсировал поиск авиабилетов для полетов по Америке - Google Flights. А вчера среди пунктов назначения, куда можно выбрать полёт, обнаружился Всемирный Торговый Центр в Нью-Йорке. Именно там находились небоскребы-близнецы, в которые 11 сентября 2001 года врезались самолеты, захваченные арабскими террористами.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Представитель Google прокомментировал курьёз: "мы используем коды аэропортов, полученные от международных организаций, занимающихся гражданскими авиаперелетами. Вместе с актуальными мы могли получить устаревшие коды, и скоро их вычистим". WTC попал в список аэропортов, потому что на крышах башен-близнецов были вертолетные площадки.Американское общество весьма трепетно относится ко всему, что связано с национальными трагедиями - недавно United Airlines подверглась остракизму за повторное использование бортовых номеров самолетов, погибших в том теракте, а также за рекламные щиты "You’re going to like where we land" в нескольких метрах от того места, где была южная башня. Так что смешная ошибка Google вполне может слегка попортить ему репутацию


title: Google запускает голосовой поиск на русском языке

content: Google пригласил журналистов на презентацию Голосового поиска на русском языке 22 сентября. Судя по всему, это будет мобильный продукт, который по названию товара или услуги ищет ближайшие к пользователю магазины, рестораны, парикмахерские и так далее. Выступать будут Hugo Barra, директор подразделения мобильных продуктов, Андрей Дороничев, менеджер по мобильным продуктам, Eugene Weinstein, один из авторов технологии распознавания речи на русском языкеНовости СМИ2  Новости СМИ2


title: Надымский суд заблокировал narod.ru за экстремизм (+ комментарий Яндекса)

content: Суд Надыма Ямало-Ненецкого автономного округа обязал окружной филиал ОАО "Ростелеком" ограничить доступ к сайтам narod.ru и zhurnal.lib.ru в связи с публикацией материалов экстремистского содержания.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Причиной такого решения стали размещенные на сайтах материалы, которые находятся в списке запрещенных на сайте Минюста. Инициатором блокировки сайтов стала прокуратура Надыма.В итоге местный провайдер "ВКС-Интернет" по требованию прокуратуры прекратил доступ ко всем интернет-ресурсам, находящимся в рамках домена lib.ru и narod.ru, в том числе старейшей сетевой библиотеке "Самиздат" Максима Мошкова. Их IP-адреса будут фильтроваться на пограничном маршрутизаторе интернет-провайдера.Комментарий Roem.ru: Остается надежда, что нашумевший закон о "черных списках" все-таки избавит Рунет от практики блокирования всего сервиса за одну страницу с противозаконным контентом.(Добавлено) Комментарий пресс-службы Яндекса:Яндекс не был привлечён к участию в этом процессе. Нам пока не поступало сообщений о проблемах с доступом к сервису в этом регионе.В соответствии нашими с правилами, на хостинге Яндекс.Народ пользователям запрещено размещать информацию и материалы, нарушающие законодательство. В том числе  это касается и материалов, которые в законном порядке признаны экстремистскими. Как только нам становится о таких материалах на сервисе, мы самостоятельно блокируем к ним доступ.


title: Amarena требует от iContext денег за испуг

content: Пресс-релиз агентства iContext о начале продажи рекламы в Facebook сочтён конкурентами вводящим в заблуждение, сообщает "Лента.ру". Компания Amarena Digital Solutions считает, что новость попавшая в СМИ, объявляла iContext первым и единственным на 9 сентября официальным русским продавцом рекламы в социальную сеть. Что неверно. Amarena, пока вне суда, требует 6,2 миллиона рублей компенсации от iContext.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По мнению iContext спорный документ сообщал лишь о первом опыте продаж через технологии компании Efficient Frontier. Но не утверждал, что агентство единственное в России работающее с Facebook. Тем не менее, по сообщению "Ленты.ру", дорогой пресс-релиз на официальном сайте iContext был переписан. Сейчас сообщение датировано 12-м сентября. В этой редакции нет слов "первый", "первыми".Механизмы Efficient Frontier появились у iContext в конце мая 2011-го года. Эти технологии способны автоматически управлять масштабными рекламными компаниями и управлять бюджетами для достижения максимальной эффективности. Исторически принципы работы Efficient Frontier восходят к биржевой торговле, но не к интернетным системам управления рекламой.


title: Кадры: из «Рамблера» ушёл Пётр Павлович — руководитель отдела разработки главной страницы

content: Из Рамблера ушел Петр Павлович, сообщают через Facebook осведомлённые лица. Пётр был руководителем отдела разработки Главной страницы. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Павлович работал в Рамблере 13 лет. То есть застал два портрета одной компании. Тот ещё Рамблер - поисковый, сервисный. И сегодняшний, где "Главная страница" это уже не приглашение в поиск, а медийный хомпейдж со свежими новостями и информерами.Комментарий Roem.ru: Злата Николаева подтвердила состоявшийся уход от лица компании


title: Кабаева присмотрит за «Известиями» и LifeNews.ru

content: Олимпийская чемпионка по художественной гимнастике, депутат Госдумы Алина Кабаева возглавит совет директоров «Национальной Медиа Группы», — сообщает ИТАР-ТАСС со ссылкой на пресс-службу НМГ. Кабаева также написала заявление о сложении полномочий депутата Госдумы по собственному желанию.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Национальная Медиа Группа» была создана в 2008 году на базе медийных активов банка «Россия», Алексея Мордашова, «Сургутнефтегаза» и страховой группы СОГАЗ.НМГ — один из крупнейших медиахолдингов России, которому, помимо телеканалов и радиостанций, принадлежит 49,99% ИД «Ньюc Медиа» (50% плюс одна акция ИД у Арама Габрелянова), управляющего газетой  «Известия», LifeNews.ru, Marker.ru, LifeSports.ru, Super.ru.Как уточняет tjournal.ru, ранее председателем совета директоров «НМГ» был Кирилл Ковальчук, племянник акционера банка «Россия» Юрия Ковальчука, назначенный на эту должность в июне 2012 года.


title: Бывшие сотрудники «Рамблер-Авиа» продают авиабилеты по отпечатку пальцев

content:
Артём Коновалов, Дмитрий Паньшин и Мердан Агаев запустили стартап Corner, специализирующийся на продаже авиабилетов через мобильники, который они научили продавать авиабилеты по отпечатку пальцев:Новости СМИ2  Новости СМИ2

Работает это на телефонах Apple серии 5S и выше, работающих под управлением iOS 8)Комментарий Roem.ru: Артём Коновалов рассказал "Роему", что он попал в "Рамблер" в ходе talent acquisition стартапа Airban. В "Рамблере" они с коллегами отвечали за Рамблер-Авиа. После заморозки ушли в Corner, над которым сейчас работают ещё Дмитрий Паньшин (руководитель всей разработки в "Афише") и Мердан Агаев (арт-директор "Афиши-диджитал"). Бизнес-модель построена на получении платежей от GDS (Amadeus, Sabre, Galileo, "Сирена") за выкупленные билеты.

Стоит заметить, что на рынке услуг для путешественников ставки вознаграждений между партнёрами меняются достаточно быстро, в зависимости от текущей ситуации. Например, ещё один собеседник Roem.ru рассказал, что те же комиссии GDS не всегда высоки и обычно составляют несколько процентов от цены билета. Иногда ситуация меняется, когда одна из систем пытается быстро захватить рынок, как, например, это делала Galileo в 2009-м году, которая за счёт подъёма ставок вознаграждения (в ряде случаев выше 5%) сильно нарастила своё присутствие в России, где на тот момент были сильны позиции Sabre и "Сирены".


title: Бывший шеф-редактор Рамблера пришел в Mail.ru главредом «Спорта»

content: Бывший выпускающий редактор Рамблер.Новостей Максим Токарев станет главным редактором Спорт@Mail.ru. Об этом Токарев рассказал в своем фейсбуке.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Токарев покинул Рамблер в августе 2014 года, проработав в компании больше 14 лет. Он объяснял тогда Roem.ru, что уходит из-за того, что не сработался с новым главным редактором "Рамблера" - Сергеем Яковлевым. Пришёл новый главный редактор, который строит редакцию, исходя из своего видения и тех задач, что поставлены перед ним руководством. Мне в этой схеме места не нашлось. На самом деле, простые рабочие моменты. Без криков, скандалов и всего такого. Не сработались и не сработались, без трагедий. Яковлев в комментарии Газете.ру рассказывал похожую историю: Мы с Максимом были знакомы еще до моего прихода в Rambler&Co. Поэтому нам было достаточно просто и комфортно вместе работать. И обсуждать любые острые и неудобные темы для нас не было никогда проблемой. Накануне мы откровенно поговорили о будущем «Рамблер-Новостей» и о моем видении реализации задач, стоящих перед нами. И, к моему сожалению, пришли к выводу, что на данном проекте мы не будем работать вместе. Яковлев пришел в Rambler&Co в конце июля 2014 года. Одно из последних мест работы - проект региональной гражданской журналистики SmartNews. На должности главного редактора SmartNews Яковлев летом 2013 года вместе с Livejournal проводил конкурс "Топ-50 самых влиятельных региональных блогеров". Среди других проектов с его участием - городской журнал для Газпром-Медиа, программа "Наши деньги" на РБК ТВ.


title: Тимченко сделает агрегатор для веба, Apple и Android

content: Новый проект экс-главреда Lenta.ru Галины Тимченко будет агрегатором новостей под названием Meduza. Вместе с ней над проектом работают бывший руководитель отдела спецкоров Ленты Иван Колпаков и бывший директор по продуктам "Афиши" Илья Красильщик. Об этом создатели Meduza рассказали в интервью Forbes.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Основная идея проекта - дать читателю "информационный прожиточный минимум", сделать издание "о том, что вам действительно нужно знать". Оно будет агрегировать самые важные новости и тексты за последние несколько часов. Колпаков рассказывает:В какой-то момент мы сидели и размышляли, что может стать мотором нового проекта. И тут Галя сказала: «Помните, как неумные люди все время называли «Ленту»? Говорили, что «Лента» — агрегатор. А давайте мы и в самом деле сделаем агрегатор».Все новости в Meduza будут отбираться вручную, "без участия роботов или механиических алгоритмов", рассказывает Тимченко.Собственные материалы в проекте все-таки будут, говорит Колпаков: "некоторое количество новых форматов и качественная репортерская журналистика".Зачем нам свой контент? Затем, что, во-первых, русская репортерская журналистика в целом переживает не лучшие времена. И в этих условиях было бы особенно жалко потерять команду репортеров, которая у нас есть. Во-вторых, существует длинный список запретных тем, которые российские СМИ не отрабатывают по разным причинам — из-за прямой и кривой цензуры. Таким образом, в информационной картине возникает дыра — ну вот мы сами и будем ее заполнять.Красильщик говорит, что на случай, если Роскомнадзор внесет новое СМИ в черный список, у Meduza есть "масса технологических идей", например, зеркало сайта и мобильное приложение.Мы не только сайт. Мы и мобильное приложение. А с блокировкой приложений я — пока что — не сталкивался.Именно с приложения и началось новое СМИ, рассказывает Колпаков, а не с сайта. Meduza запустится одновременно и в вебе, и на Android, и на iOS. "Короче, будем вещать из чайника", говорит Красильщик.На всех устройствах Meduza будет бесплатной. "И у нас никогда не будет paywall, - говорит Красильщик. - У нас есть миссия — давать русскоязычному читателю объективную картину происходящего. Делать это за деньги было бы странно".Ходорковский и Зимин, которые вначале хотели вложиться в проект, не стали в нем участвовать. Красильщик объясняет, что когда начали обсуждать детали акционерного соглашения, "выяснилось, что наши позиции радикально отличаются".Имена новых инвесторов сооснователи не называют. "Их имена никому ничего не скажут, - говорит Тимченко. - Это люди категорически непубличные, не имеющие никакого отношения ни к медиа, ни к политике". Находили их через знакомых, сейчас они делают небольшие взносы, которых должно хватить на первое время работы редакции.Основное требование Meduza к новым инвесторам - контроль над ресурсом всегда должна оставаться у редакции, говорит Колпаков. При этом редакция планирует все вложенные деньги вернуть - по словам Красильщика, Meduza расчитывает выйти на окупаемость за три года, но "всех инвесторов предупреждаем о серьезных страновых рисках".Meduza запустится в октябре, написал в своем фейсбуке бывший спецкор Lenta.ru Илья Азар. Сам Азар согласился присоединиться к новому проекту Тимченко еще в начале лета.


title: Минсвязи хочет поддержать отечественных производителей ПО, обложив их 10% налогом с продаж (министерство опровергает)

content: Минсвязи предлагает обложить российских и зарубежных производителей ПО 10% налогом с продаж лицензий, пишут "Ведомости" со ссылкой на четыре анонимных источника в крупных производителях программного обеспечения. Налоги пойдут в специальный фонд, из которого будет оплачиваться разработка отечественных операционок, офисных приложений и баз данных.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Созданный за счет нового налога Фонд универсального ПО должен решить одну из основных идей министерства - заменить все иностранное ПО отечественным. Или, по крайней мере, иметь собственные работающие аналоги. В августе министр связи Николай Никифоров говорил, что для этого необходимо от трех до семи лет и один миллион программистов. За месяц министерство резко снизило планку по количеству разработчиков - теперь для создания основных категорий софта требуется лишь 20 тысяч программистов. Они должны разработать операционные системы для десктопов, серверов и мобильных девайсов, офисные приложения, системы управления баз данных, системы проектирования и ERP. Пока предполагается, что Фонд универсального ПО выдаст субсидии только на зарплаты разработчикам. В обмен на это компания должна передать государству 25% + 1 акцию. Российские разработчики софта смогут вернуть выплаченный налог, говорят источники "Ведомостей". Для этого будет предусмотрена отдельная процедура - но сначала заплатить налог все равно придется. Объем необходимых субсидий - не менее $1,5 млрд, существующие программы не могут обеспечить такую сумму, пишут "Ведомости". А российский рынок ПО в 2013 году составил $4,9 млрд - так что с учетом возврата налогов можно ждать около $390 млн субсидий за год. В январе 2014 года первый вице-премьер Игорь Шувалов обещал, что до 2018 года правительство не собирается повышать налоги, а наоборот - планирует снизить. Однако, он также отметил, что это решение может измениться при "неблагоприятной экономической конъюнктуре".


title: Кадры: Mail.ru Group покинул менеджер по продукту Олег Паринов («Mail.ru для бизнеса», «Календарь Mail.ru») и уезжает в Данию

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Mail.ru Group 14 сентября покинул менеджер по продукту Олег Паринов. Об этом он сообщил в своём FB:Новости СМИ2  Новости СМИ2 В беседе c Roem.ru Олег сообщил, что его уход из компании связан ещё и со сменой места жительства:Я уезжаю жить и работать в Данию, [в сервис для командной профессиональной деятельности] podio.com.На новом месте Паринов сохранит прежнюю должность — менеджера по продукту. В Mail.ru Group он проработал с 2012 года. В его ведении находились такие проекты, как корпоративный почтовый сервис «Mail.ru для бизнеса», «Календарь Mail.ru» и другие. Ранее, с 2009 года, Паринов трудился на посту менеджера по продукту в компании-разработчике мобильных приложений Empatika.


title: Котировки «Яндекса» и Google после ФАС: слону — дробина, мертвому — припарки

author: Читатель Roem.ru

content: На новостях о признании Google виновным в ограничении конкуренции на рынке магазинов приложений, "Яндекс" закончил американскую сессию ростом на +6.92% до $12.05. Сектор Technology снизился на -0.32%. Чуть ранее на Московской Бирже "Яндекс" показала рост на 6.45%. На общем фоне этот рост не выглядит впечатляюще:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Что касается Google, то еще не придумали такой лупы, чтобы найти влияние решения ФАС в сегодняшнем снижении на -0.43%, с учетом того, что санкции российского регулятора озвучены не были. Вот озвучат, там видно будет.


title: Олег Пай, интернет-магазин мебели HomeMe: Тогда я понял, что мне надо либо работать, либо объясняться с фондами

author: Светлана Шишкина, специально для Roem.ru

content: Крупнейший онлайн-проект в сегменте DIY&Household, интернет-магазин HomeMe.ru, стал известен широкой публике после того, как привлек инвестиции от трех российских фондов. Впрочем, партнерство оказалось недолгим.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Менее чем через год основатель HomeMe Олег Пай выкупил у фондов их долю в проекте. Это стало возможным за счет того, что Олег уже владеет прибыльным бизнесом: фабрикой, на которой и производятся диваны, которые потом продает HomeMe, а также еще добрый десяток больших и маленьких магазинов.Олег рассказал Roem.ru, почему он расстался с фондами и как дальше будет развивать единственный крупный household-проект в рунете.Roem.ru: Олег, когда вы начинали свой бизнес, не было никакой стартап-культуры, фондов. Как думаете, если бы доступ к инвестденьгам был у вас изначально, все было бы лучше, быстрее? Или может быть, наоборот, ничего бы не вышло?Олег Пай: Думаю, что для нас, если бы мы получили деньги раньше, ничего бы не изменилось. Может быть, мы быстрее прошли бы какие-то этапы. Но я не думаю, что это нам бы помогло. У нас никогда не было потребности в деньгах такой, чтобы это нам мешало воплощать в жизнь свои идеи. Сложно для нас было настроить какие-то процессы — то, что занимает время. И никакие деньги здесь не помогут.Как удалось привлечь инвестиции?Я искал не столько деньги, сколько экспертизу. Мне не хватало экспертизы в интернет-маркетинге. У нас были фабрики, и мне надо было быстро наладить привлечение клиентов через интернет, а не тратить кучу времени на изучение всего этого самому. Тогда мне казалось — я подчеркну: казалось, — что привлечение инвестора позволит мне пройти этот путь быстрее.Но все вышло иначе?Да, на практике чуда не произошло. Я еще раз убедился, что если есть объем работ, путь, который надо пройти самому, то никто тебе в этом не поможет. Та помощь, на которую я рассчитывал, ее не оказалось. И не потому, что фонды плохие. Просто никто не будет делать за тебя твою работу.Какие-то советы дали, но они очень поверхностные, до этого можно дойти самим, почитав некоторую литературу и пообщавшись с небольшим количеством людей. А вот как это все применить на твоем рынке, — этого за тебя никто не придумает. В итоге я выкупил у фондов их долю в проекте.И что, они спокойно вышли?Они не были довольны. Но я объяснил им, что по их правилам я никак не смогу работать и уделять им столько внимания, сколько они требовали от меня. Мы тут на земле работаем, трудимся, решаем конкретные проблемы. Мне сложно было переключаться, я им честно об этом сказал. Но я сам виноват, я изначально подписался на то, что буду во всем перед ними отчитываться. Если я когда-нибудь снова буду привлекать деньги, я буду оговаривать минимальные права и вмешательство инвестора.Конечно, они были недовольны выходом, потому что они понимали, что у проекта хорошее будущее. Но на тот момент я предложил им хорошую стоимость, доходность была хорошая, учитывая, что период, пока они были в проекте, был очень коротким: около девяти месяцев.Расскажите о вашем рынке. Что он из себя представляет. Кстати, ваша доля на нем какая?Наш оборот — около 200 млн рублей в месяц. Думаю, что мы самые крупные. Есть еще Hoff, но это большая мультиканальная компания. Думаю, их онлайн-подразделение просто отъедает долю у розницы. Нас сравнивать некорректно.Если говорить про рынок в целом, он очень раздроблен. Крупных игроков мало. И сотни-сотни маленьких магазинчиков.Кризис сильно чувствуете?Рынок чувствует себя плохо. Мебель — это долгосрочные дорогие покупки. Можно прожить и со старой мебелью. Смена мебели — это всегда связано с уверенностью в завтрашнем дне. Думаю, где-то в два раза упали продажи по сравнению с прошлым годом. Мы не падаем, нам удается идти сопоставимо с результатами прошлого года.Как вы думаете, почему в вашем сегменте так мало крупных игроков? И ещё вопрос: у вас пока нет своей Lamoda — сильного инвестиционного проекта, который вкладывался бы в маркетинг и в то, чтобы захватить долю рынка. Не боитесь, что рано или поздно такой проект появится?Уже было два инвестиционных проекта достаточно сильных. Mebelrama, у которой было $20 млн инвестиций суммарно. Для сравнения: мы в свой проект вложили около $5 млн. И второй проект Homefair, который запускал Оскар Хартманн. Они тоже сколько-то денег получили. Поменьше, чем Mebelrama, конечно. И они тоже закрылись. Объясню почему.В целом одежный бизнес в интернете понятен. Основные затраты — это маркетинг. А у нас самое сложное — не привлечь клиента, а сделать сам продукт, и сделать его так, чтобы клиент остался доволен. И к тому же обеспечить привлекательную цену. Людей на рынке, которые знают, как это делать, единицы, и деньгами тут ничего не решишь. Сначала нужно научиться всему этому: доставлять диван, в квартире его правильно собирать, уметь принимать товар от поставщика, чтобы не брать себе на склад брак.Но ведь есть игрок, который все это умеет — Ikea. Если они решат выйти в онлайн...Это будет сильный игрок, но для них это не имеет смысла. Я думаю, в России нет человека, который бы не знал, что такое Ikea. То есть интернет не даст им новой аудитории. Те, кто не покупает в Ikea, не делают это не потому, что они не торгуют через интернет. Кстати, в оффлайне у них очень сильные позиции, но у них доля рынка всего 6% при этом.А если говорить про то, почему у нас нет крупных онлайн-игроков, все дело в том, что наш бизнес очень сложный. Он требует больших инфраструктурных вложений: не только сайт открыть нужно. В отличие от других рынков, у нас рынок производителей. Плюс это габаритные товары: их дорого хранить и дорого везти. Поэтому на нашем рынке локальный игрок всегда переиграет федерала.А если это федеральный игрок, который представляет из себя онлайн-витрину, который договорился с локальным производителем и закупает товар на месте?Мы сейчас как раз готовим похожий проект и планируем глубоко интегрироваться с локальными производителями, ставим к ним нашу IT-систему.Что еще нового готовите в бизнесе HomeMe?Мы сейчас диверсифицируем бизнес, вводим дополнительные категории: детские товары, электроника и diy-сегмент. Это будет зонтичный бренд MЕ, под который будут созданы поддомены с частицей ме: kidsme и так далее.Под этот проект будете искать инвестиции?Будем стараться не привлекать. У нас прибыльный бизнес. Надеюсь, справимся своими силами. Новые подразделения будут работать на инфраструктуре HomeMe. Мы теперь умеем масштабироваться.


title: «Яндекс» запустил мобильное приложение «Новостей»

content:
Яндекс.Новости - седьмой по популярности сервис "Яндекса", запущенный в 2000 году - наконец обзавелся собственным мобильным приложением, говорится в сообщении компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В приложении можно посмотреть обычную общую ленту Яндекс.Новостей, а можно настроить свою, по выбранным источникам или темам. В личную ленту можно добавить и друзей из Twitter, Facebook, "ВКонтакте" и ЖЖ. Те новости, которые пользователь не может прочитать сразу, можно отложить на потом с помощью функции "Сохранить". Приложение пока доступно только для iOS. По собственным данным компании, Яндекс.Новости в июле посетило 22,5 млн человек. Это половина жителей страны, которые следят за новостями в интернете, по данным Левады. DAU Яндекс.Новостей - 5 млн, это в четыре раза выше, чем у ria.ru, рассказал РБК в августе. Рейтинг посещаемости сервисов "Яндекса" на июль 2014 года

Главная - 47,9 млн

Поиск - 50 млн

Почта - 27,8 млн

Картинки - 27,6 млн

Карты - 23,4 млн

Видео - 23 млн

Новости - 22,5 млн

Маркет - 18,7 млн

Погода - 17,4 млн

Телепрограмма - 9,1 млн


title: В продажах сложных и дорогих IT-продуктов главное — уметь ждать и подготовиться к работе в минус, — Дмитрий Коплович, CEO компании-разработчика ПО для провайдеров «Латера»

author: Дмитрий Коплович, CEO «Латера»

content:
Уже много лет мы в «Латере» занимаемся разработкой системы биллинга для операторов связи (провайдеры проводного и беспроводного интернета, магистральные и спутниковые провайдеры) под названием «Гидра». Биллинг для таких компаний — один из ключевых инструментов бизнеса, поэтому к вопросам выбора программного решения или его смены на другое подходят очень тщательно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В итоге процесс покупки и внедрения нового решения может занимать год и более. Ниже мы рассмотрим типичные этапы и поговорим о том, как разработчикам вести себя на каждом из них.Шаг 1: Нужно что-то менятьГлавная причиной, по которой руководство оператора может задуматься о переезде на новый биллинг, — технологические проблемы. Крупный сбой (или серия сбоев) могут стимулировать работу по выбору нового решения. Однако уже на начальном этапе выясняется, что переход с одного биллинга на другой — это сложный процесс, к которому бизнес сейчас «не готов». В итоге покупка откладывается.Шаг 2: Второй подходПостепенно негодование по поводу старой системы ослабевает, появляются более срочные бизнес-задачи, в общем, текучка затягивает. Спокойное течение событий не нарушается до очередного масштабного сбоя (обычно через один-два месяца после предыдущего), когда из-за некорректной работы старого биллинга половина абонентов провела два дня без интернета или компания предоставляла услуги, не тарифицируя их — то есть, по сути, бесплатно.В этот момент принимается принципиальное решение о необходимости перехода на новый биллинг. Но до успешной продажи еще очень далеко.Шаг 3: Почему так дорогоИзучив презентации различных разработчиков систем биллинга (на это, в среднем, уходит от одного до четырех месяцев), технический руководитель компании обращается к создателям заинтересовавших его проектов и описывает свои пожелания и проблемы.В итоге разработчики готовят коммерческое предложение на приличную сумму: обычно, решать приходится много сложных и разнообразных проблем, от которых дешево не отделаешься.Нередко цена вызывает негодование у потенциальных клиентов. У некоторых из них даже возникает мысль о том, чтобы написать свой биллинг: все равно эти разработчики не понимают всех проблем компании-оператора, да и «сделать такую систему два программиста могут за год».В большинстве случаев ни через полгода, ни через год, ни через два ничего не меняется, и жизнь продолжает идти своим чередом с периодическими сбоями и порывами кардинально решить проблему биллинга. На сомнения и самодеятельность может уходить от нескольких месяцев до пары лет.Шаг 4: Зачем за это платитьВ случае сложного технологического продукта убедить клиента в справедливости его цены мало: важно еще и обговорить условия внедрения решения. В России мало кто считает упущенную выгоду и накладные расходы бизнеса, поэтому сложно объяснить руководителю компании-оператора необходимость платы за внедрение биллинга. «Дайте документацию, и мы сами все поставим», — типичная реакция в подобных ситуациях.Но качественно внедрить сложный программный продукт невозможно: именно поэтому мы всегда настаиваем на участии в проекте нашего собственного отдела внедрения. Впрочем, средние и крупные компании отлично понимают, с какими трудностями может быть сопряжено внедрение, а на свои силы в основном полагаются небольшие игроки.Шаг 5: Танцы на грабляхКонечно, возникающие сомнения и заблуждения потенциальных клиентов необходимо развенчивать, однако это не так просто сделать. Зачастую компании выслушивают доводы, сомневаются в них и идут проверять все описанные «ужасы» на собственной шкуре. Можно ведь попробовать купить дешевый биллинг и доделать его, можно дописать старый. В конце концов, можно купить лицензию на новый без оплаты внедрения.Часто потенциальный клиент уходит уже когда компания имеет на руках согласованный договор — где-то 10–20% клиентов исчезают после его получения на полгода-год, а затем продажа стартует заново.Нужно просто ждатьМы много раз сталкивались с ситуацией, когда операторы теряли год или даже два на попытках сэкономить на биллинге и найти дешевое решение своих проблем. В процессе этих поисков они ограничивали себя в развитии, боролись со сложностями, которых могло и не быть. Десятки операторов по несколько лет думают о смене биллинга, их бизнес стагнирует, а иногда и вовсе разваливается.Однако на чужих ошибках учиться сложнее, чем на своих. Поэтому при продажах сложных и достаточно дорогих технологических продуктов, подобных биллингу, главное — уметь ждать.Столкнувшись с типичными сложностями и попытавшись решить их самостоятельно, рано или поздно клиент возвращается. И в этот раз он уже куда ближе к совершению покупки: как правило, на этом этапе на окончательное согласование договора и отправку первого платежа уходит пара месяцев — практически ничто по сравнению с временем, прошедшим с момента первого контакта.В заключение — рекомендации для коллег, у которых цикл сделки тоже занимает много месяцев:
Прежде чем начинать продажи сложного продукта, следует подготовить достаточную финансовую подушку. Первое время вы будете работать в минус;
Обзаведитесь CRM-системой. Длинная сделка требует большого количества контактов с потенциальным клиентам. Между двумя контактами может проходить по несколько месяцев, и если нет системы, которая позволит запланировать «обзвон» на полгода вперед и отметить состояние по клиенту, то менеджер будет все это забывать и сделка в итоге не состоится;
Менеджеров нужно обучать. Они должны разбираться в бизнесе потенциального клиента, а знания о продукте должны «отскакивать от зубов».


title: eBay не смог обойтись одним PayPal’ом

content: «Известия» сегодня пишут:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Российская платежная система Qiwi (владелец бренда ЗАО «ОСМП») находятся на финальной стадии переговоров с американским интернет-магазином eBay. Соглашение между компаниями сделает Qiwi полноценной платежной системой для eBay наряду с американской PayPal. Об этом «Известиям» сообщил источник на рынке электронной коммерции. Глава российского подразделения eBay Владимир Долгов не подтвердил, но и не опроверг информацию о переговорах с российской компанией. В пресс-службе Qiwi не смогли оперативно ответить на запрос «Известий».В октябре 2013 сообщалось о том, что что Qiwi может начать сотрудничество с PayPal (принадлежит eBay). Руководитель службы QIWI по работе с инвесторами (Head of IR) Яков Баринский тогда говорил:наличные платежи в России будут оставаться основной формой расчетов в ближайшие годы. В этих условиях необходимо располагать повсеместно доступными каналами пополнения и у PayPal есть два пути: создавать собственные каналы, либо подключиться к уже существующим. Не так давно прошла встреча менеджмента eBay и PayPal с руководством QIWI, в ходе которой обсуждались различные варианты возможного сотрудничестваВ начале этого, 2014 года, eBay учил своих клиентов, оплачивать покупки на eBay при помощи Visa QIWI Wallet.


title: Кадры: Ректор Сколтеха уйдёт в декабре из-за медленной работы

content: В декабре Сколковский институт науки и технологий покинет ректор, американский профессор Эдвард Кроули, сообщает РБК со ссылкой на письмо Кроули коллегам. Официальная причина — окончание пятилетнего контракта. По словам источников РБК, уход связан с недостаточно быстрыми темпами работы ректора.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Кроули сообщил коллегам, что собирается вернуться к работе в MIT, откуда он пришёл в Сколтех в 2011 году. Новой кандидатуры пока предложено не было."Сколковский институт науки и технологий начал переживать сложности после введения антироссийских санкций: в декабре 2014 года пост председателя попечительского совета института покинул бывший замглавы администрации президента Владислав Сурков, автор идеи создания Сколтеха. После того как над Донбассом был сбит самолет «Малайзийских авиалиний», из России уехал нидерландский профессор Антон Бернс. Весной 2015 года ушел директор Центра композитных материалов Сколтеха, профессор Зафер Гюрдал. Летом с поста первого проректора ушел профессор Радж Раджагопалан",  — вспоминает РБК кадровые потери.


title: ФАС проигнорировала иск «Яндекса» о B2B-продажах Google Android производителям электроники и изучила Google Play (В2C-продажи) с символическими штрафами?

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: 14 сентября Федеральная антимонопольная служба (ФАС) объявила, что Google Inc и Google Ireland нарушили первую часть 10 статьи закона "О защите конкуренции" о злоупотреблении доминирующим положением на рынке. Закончилось разбирательство начатое по инициативе "Яндекса". ФАС признал, что под давлением Google производители электроники отказались ставить разработки Яндекса на свои устройства на этапе производства. Полный текст решения ФАС появится через полторы недели. Предварительно руководитель управления информационных технологий ФАС Владимир Кудрявцев объяснил "Ведомостям", что Google ограничивает конкуренцию в сегменте онлайн-магазинов приложений для операционной системы Android. Итогом могут стать "оборотные штрафы" до 15% от выручки компании на рынке, где совершено нарушение, за минувший год.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Цитируется по сайту ФАС РФ:В ходе рассмотрения дела Комиссия ФАС России установила, что нарушения Google выразились в предоставлении контрагентам - производителям мобильных устройств для предустановки на мобильные устройства, предназначенные для введения в оборот на территории Российской Федерации, под управлением операционной системы Android (мобильные устройства), магазина приложений Google Play при условиях, включающих в себя обязательную предустановку приложений Google, а также его поисковой системы и их обязательного размещения на приоритетных позициях на домашней странице устройства […] Признание нарушения статьи 10 ФЗ «О защите конкуренции» является основанием для наложения штрафа, предусмотренного статьей 14.31 Кодекса об административных правонарушениях РФ - от одной сотой до пятнадцати сотых размера суммы выручки правонарушителя от реализации товара (работы, услуги), на рынке которого совершено правонарушение.… в данном случае штраф рассчитают от выручки магазина Google Play в России, пояснил Владимир Кудрявцев РБК. В октябре ФАС рассчитает сколько зарабатывает Google на своем магазине в России.Если штраф рассчитывается от выручки локальной Google Play — значит именно рынок приложений внутри этого магазина ФАС и признал "рынком" нуждающемся в государственной защите конкуренции. Это выглядит крайне необычно, как минимум с точки зрения исходных исковых требований "Яндекса"."Яндекс" никогда не жаловался, что Google или кто-либо ещё удалял продукты Яндекса из Google Play или настоял на удалении его разработок из магазина. Разработки "Яндекса" никогда не пропадали из Google Play.В феврале 2015 директор по распространению технологий "Яндекса" Григорий Бакунов объяснил, почему компания обратилась за помощью к государству → Roem.ruАмериканский магазин и в 2014, и в 2015 распространял и платные, и бесплатные приложения отечественного поисковика. Участвовавшие в разбирательстве ФАС производители электроники Fly, Explay и Prestigio — никак не влияют на ассортимент Google Play. До публикации полного решения ФАС в деле Яндекса и Google не так-то просто понять, как рынок приложений внутри Google Play стал для "Яндекса" полем битвы с "ограниченной конкуренцией"? Как Google ограничил конкуренцию внутри Play? И как ФАС выявил нарушения внутри Play? Заведомо зная, что нет примеров удаления разработок "Яндекса" из Play.Андрей Самойлов, адвокат, руководитель московского офиса Astapov Lawyers в июне, комментируя разбирательство двух поисковиков, объяснял, что "товарным рынком" в юридическом смысле, считают сферу обращения товара (географическую либо продуктовую). В свою очередь "сфера обращения" включает в себя продавцов, покупателей,территорию и товар.Если дословно следовать краткой реплике Владимира Кудрявцева для "Ведомостей" — Google ограничил конкуренцию (препятствовал ей) для такого товара, как "онлайн-магазин приложений", а вовсе не для отдельных приложений внутри магазина. Соответственно у Google "товаром" является Google Play, а не свои или чужие приложения на витрине магазина Play. У отечественного поисковика конкурирующий товар это Яндекс.Store — собственный магазин приложений для Android-гаджетов, но не конкретные приложения.В начале 2014 года британская The Guardian сделала предположение о стоимости такого товара, как "Google Play" для его покупателей — производителей электроники, в число которых и входят Fly, Explay и Prestigio, участвовавшие в разбирательстве российского ФАС. СМИ приходится оперировать гипотезами, так как Google не показывает отдельной строкой в отчётности доход от продажи лицензий. Источник газеты The Guardian объяснил, что для того, чтобы на устройствах появился Google Play, производителю требуется получить лицензию на "Google Mobile Services" (это целый набор служб, он не равен одному сервису Google Play). Стоимость лицензирования составляла до 75 центов на одно устройство (при некоторых условиях она падала до 40 центов).Генеральный директор Google – Ларри Пейдж, в конце января 2015 года рассказал, что каждый день на Google Play активируется более 1,5 млн устройств. Если поверить The Guardian и допустить, что производители электроники действительно платят за "Google Mobile Services" — выручка Google на рынке, где товаром являются "магазины приложений" (а не сами приложения) составляет до 1,125 млн долларов в сутки или более 400 миллионов долларов в год. Максимальный размер штрафа, если бы ФАС сфокусировался на продажах онлайн-магазинов приложений производителям электроники, составил бы приблизительно 61 миллион долларов.Представитель "Яндекса" Ася Мелкумова вчера, 14 сентября, после объявления ФАС РФ, напомнила "Ведомостям" именно о продаже производителям электроники пакета "Google Mobile Services", но ничего не сказала о вытеснении приложений "Яндекса" из Google Play (что естественно — такого вытеснения никогда не было). Несмотря на однозначную направленность реплики "Яндекса", собеседники "Ведомостей" основываются в своих рассуждениях на заявлении Владимира Кудрявцева, о том, что ФАС рассчитает штраф от выручки магазина Google Play в России. Иск "Яндекса" требовал расследовать B2B продажи, от Google бизнесу. Фактически ФАС пришёл к штрафу для локального рынка B2C продаж.Предправления инвесткомпании «Финам» Владислав Кочетков оценивает выручку Google Play в России в $65–70 млн. Соответственно штраф, по расчёту "Ведомостей", составит $9,8–10,5 млн. (в 6 раз меньше допущенного по тексту выше 61 миллиона долларов). Председатель Совета Института Развития Интернета (ИРИ) Герман Клименко считает, что нарушения Google касались магазина приложений (в неизвестном контексте), поэтому надо оштрафовать российское юрлицо ООО "Гугл" или "запросить данные о платежах россиян в Google Play у Национальной системы платежных карт (НСПК), через которую сейчас проходят платежи MasterCard и Visa", — пишут "Ведомости" — и сделать расчёт из объёма продаж приложений.Полный текст решения Федеральной антимонопольной службы появится приблизительно 24 сентября. Фактический расчёт штрафа ФАС проведёт в октябре 2015 года.В феврале 2015 года руководитель ФАС Игорь Артемьев допускал, что Google может быть оштрафован на сумму до 15% «оборота на рынке мобильных операционных систем», а не оборота на рынке продаж приложений в России → Roem.ruИсторически известно несколько примеров, когда "границы рынка" определялись неверно. Так в одном из процессов с участием "Лукойла" выявляли "границы рынка" авиационного топлива. Первоначально в расчёты попали невзаимозаменяемые марки горючего, бензин "смешали" с керосином — это вылилось в неверный расчёт долей рынка. В итоге первоначально определённые границы рынка опротестовывались в суде, как ошибочные.В случае разбирательства по делу о нарушениях Google такого опротестования, предположительно, не будет. Google в "6 раз" выгоднее штраф с локальных продаж в Play, чем штраф с продаж "Google Mobile Services". Яндекс поприветствовал решение ФАС, хотя и косвенно напомнил, что суть его претензий не имела никакого отношения к дистрибуции приложений внутри Google Play.Биржи оценили исход разбирательства в ФАС России благополучно для двух поисковиков. Котировки бумаг Яндекса подросли. Котировки Google не поменялись, хотя формально решение вынесено не в пользу американцев. По реакции запада можно предположить, что в Евросоюзе, где более 5 лет тоже изучают бизнес-практики Google, российское разбирательство не станет прецедентным, так как Еврокомиссия не интересуется темой распространения программ через Play, но интересуется распространением Android, о чём во вчерашнем заявлении российского ФАС нет ни слова. Яндекс с лета 2014 года выступает свидетелем в европейском процессе.Формальные обвинения против Google в Европейском союзе выдвинуты в апреле 2015 года (не ограничиваются Android). По оценке СМИ сумма штрафов для Google может достичь 6 млрд долларов, само разбирательство будет одним из крупнейших антимонопольных расследований в Европе.


title: Площадку для стартапов API Moscow закроют в ноябре, чтобы возродить в другом формате через год

content: Площадку для инвесторов и стартапов API Moscow на Красном Октябре закроют в ноябре 2015 года «с учётом сложившихся обстоятельств», пишет Firrrma со ссылкой на письмо, которое получили резиденты API Moscow от Центра инновационного развития столицы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 С учетом сложившихся обстоятельств площадка API Moscow на Красном Октябре будет закрыта с ноября 2015 года, однако, в 2016 году Центр инновационного развития Москвы планирует запустить несколько аналогичных проектов.Резиденты не останутся на улице, ЦИР "окажет содействие" в размещении в городских технопарках.Со-основатель и CEO фонда The Untitled Venture Company Константин Синюшин воспринял новость "с энтузиазмом": в ней он увидел предпосылку к тому, что венчурная система России созрела для разделения стартапов и «хипстеров» и в лице API Moscow — закрытия «модной витрины».Запущенная с подачи Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства, площадка действовала с 2013 года.(Обновлено в 19:35): Руководитель API Moscow Инна Гудович пояснила Roem.ru причину закрытия: "К сожалению, нам не удалось договориться с собственником помещения о продлении аренды."


title: SoundCloud редеет под давлением Британского Общества наблюдения за исполнением авторских прав?

author: Читатель Roem.ru

content: Был у меня вот такой плейлист с длинными миксами/сетами. Еще пару недель назад в нём было 47 треков. А сегодня уже 33.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Недавно "Роем" писал:PRS направило в SoundCloud официальное требование и список из 4 500 композиций своих членов, которые доступны на сервисе. Общество утверждает, что это лишь часть той музыки, которую Soundcloud использует без разрешения. На это музыкальный сервис ответил удалением всего 250 работ, что, по мнению PRS, явно недостаточно для дальнейшего конструктивного диалога. Общество теперь собирается обратиться в суд и взыскать все деньги на юридических основаниях.Совпадение? А может SoundCloud решил договориться с PRS или хотя бы минимизировать ущерб?


title: «Они больше доверяют финтеху и больше ценят мобильность» — зачем Maxfield Capital вложился в американский финтех-сервис для поколения нулевых

content: Фонд Maxfield Capital вложился в американский стартап Pave - онлайн-площадку по выдаче потребительских кредитов, рассказали Roem.ru в компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Основная фишка Pave в том, что они более лояльны к молодым людям - при расчете кредитного рейтинга компания увеличила вес критериев "образование", "опыт работы" и "потенциал найма в будущем". Своей ЦА Pave называет людей от 20 до 35 лет, которых в США 80 млн человек - 25% населения.Размер раунда или доля Maxfield Capital в нем не раскрывается. В фонде лишь отмечают, что стали лид-инвесторами для RPMVentures и Seer Capital, а средний чек инвестиций самого фонда в серии A - $2 млн.Roem.ru задал несколько вопросов Maxfield Capital о сделке, о рынке финтеха вообще и об особенностях миллениалов.Roem.ru: Почему американская компания? Российского финтеха не осталось живого?Александр Лазарев, партнер Maxfield Capital, вел сделку с Pave: Мы инвестируем в проекты, с потенциалом выхода на международные рынки. Поэтому на раннем этапе для нас не столь важно из какой именно географии компания. Однако, в случае с p2p - сервисами, в США, проектам легче пробиться, завоевать рынок, благодаря сложившемуся потребительскому поведению – американцы охотнее берут займы, и объему кредитования в целом. Он больше, чем в других странах.Как миллениалы подходят к финсервисам? Что ищут? Что им нужно? Какие особенности в работе с ними?Fintech компании не несут расходы на сеть отделений, армию кредитных консультантов и другую атрибутику респектабельного банка, перенося операции в интернет. Это сокращает издержки, позволяя делать ставки ниже, чем у традиционных финансовых организаций. В отличие от других поколений, миллениалы больше доверяют таким сервисам. Для них важна доступность сервиса, отсутствие очередей и мобильность.Как вообще на этом сегменте кризис отразился?Рынок пошел за спросом. Стало появляться больше решений для «умного» скоринга, коллекторства. Появляются перспективные решения по межбанковскому взаимодействию. Например, такие сервисы, как Revolut.Pave - инструмент довольно специфичный, рассчитанный прежде всего на студентов, оплачивающих обучение. Можно ли рассчитывать на появление таких узких сервисов в России (не обязательно про студентов, вопрос в принципе про любые узкие ниши)?Перспективы сервисов, нацеленных на определенные ниши, подтверждаются и на российском рынке. Мы видим это на примере Fingooroo. Из-за кризиса малому и среднему бизнесу стало сложнее брать кредиты в банках. Они обратили внимание на p2p-кредитование, как источнику оборотных средств. Мелкие предприниматели берут займы на 2-3 недели, зачастую возвращая их досрочно.


title: «Одноклассники» раздадут пользовательское видео СМИ бесплатно

content:
"Одноклассники" запустили «OK Live для медиа» - площадку с записями трансляций пользователей. Ожидается, что ресурс может СМИ искать уникальный контент для сопровождения материалов, сообщает "Дождь". Использование сервиса бесплатно, монетизировать его не планируют, уточнили «Роем!» в пресс-службе компании. Цель проекта - стимулировать пользователей снимать больше видео и облегчить редакторам поиск контента.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Отказаться от публичного использования своего видео пользователь может только в случае, если трансляция велась только для своих друзей. Взятое из OK Live видео автоматически встраивается со ссылкой на "Одноклассники" и позволяет перейти на страницу автора-первоисточника. В будущем компания планирует адаптировать виджет.Похожий проект два года назад запускал Ашот Габрелянов. Babo — это платформа для телеканалов, на которой они могут выбирать интересное пользовательское видео. По сути, это было логическим развитие проекта LifeNews — у издания существует мобильное приложение, через которое пользователи заливают видео, которое показалось им интересным, а канал оплачивает его, если берет видео в работу. Однако в пресс-службе соцсети сказали, что они не знакомы с проектом Габрелянова.


title: SuperJob: Big Data аналитики в Москве зарабатывают до 230 000 рублей

content: Аналитики Big Data в среднем получают в Москве составляет 120 000 рублей, а в Санкт-Петербурге — 100 000 рублей, следует из отчёта SuperJob за сентябрь, подготовленного для Roem.ru. Основной спрос на таких специалистов формируют IT- и телеком-компании, банки и крупные розничные сети.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Аналитики Big Data занимаются сбором, интегрированием и анализом данных, анализом и прогнозированием потребительского поведения, персонализацией продуктовых предложений, оценкой рисков и т.д.Начинающие аналитики могут рассчитывать на 70 000–80 000 рублей в Москве и 60 000–68 000 рублей в Санкт-Петербурге. На работу принимают выпускников технических вузов со специальностью «Математика» или «Математическая статистика». Необходимы знания современных технологий обработки больших баз данных, основы реляционных БД и языка SQL, методы математической статистики, алгоритмы анализа данных и математического моделирования.Претендовать на максимальный заработок могут аналитики Big Data с опытом работы более 3 лет. Ключевые требования — опыт построения коммерчески успешных сложных моделей поведения целевой аудитории с помощью data mining инструментов. Как бонус: научные публикации в области Big Data и опыт внедрения систем по работе с Big Data. Максимальная зарплата в московских IT-компаниях — 230 000 рублей, в Санкт-Петербурге — до 190 000 рублей в месяц.Большинство (72%) соискателей в Big Data аналитике — мужчины. Средний возраст кандидатов — 35 лет. 98% соискателей имеют высшее образование.


title: Журналистам LifeNews запретят представляться сотрудниками других компаний и платить информаторам

content: Руководство холдинга News Media ("Известия", LifeNews) меняет правила работы для своих сотрудников, пишет Газета.ру. Теперь им запрещается платить информаторам, представляться сотрудниками других компаний и "использовать какие-либо средства для получения информации, кроме пресс-карты".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Главный редактор LifeNews Анатолий Сулейманов рассказал "Газете":С агентами, вернее, с информаторами мы продолжаем работать, но деньги на них выделяться не будут. Мы решили перевести все на новую схему так называемой гражданской журналистики. У нас уже полтора года работает приложение, через которое люди присылают видео, фото и информацию и получают за это деньги. Это приложение скачали уже около полумиллиона людей. Теперь мы будем платить деньги людям, которые присылают нам материалы через приложение. С системой, при которой мы платим определенным информаторам, мы больше не работаем.Приказ вступил в силу с 11 сентября, за его нарушение журналистов ждет наказание вплоть до увольнения.


title: «Вымпелком» сократит тысячи управленцев за полгода, чтобы легче конкурировать на рынке digital

content: «Десятки процентов» управленцев сократит сотовый оператор «Вымпелком» (бренд «Билайн») из-за ситуации на рынке: без работы останется несколько тысяч человек. Об этом в интервью телеканалу «Россия 24» сообщил CEO компании Михаил Слободин. Сейчас её штат насчитывает 27 тысяч сотрудников.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Меру гендиректор назвал неизбежной и объяснил неповоротливостью предприятия в сравнении с более легковесными конкурентами на рынке digital:Архаичная, очень многоуровневая структура с большим количеством начальников, медленной скоростью принятия решений — как сегодня представляет из себя телеком, даже после определенных оптимизаций… Мы, конечно, в таком виде конкурировать не сможем.Сокращение не коснётся сотрудников, непосредственно работающих с клиентами: в колл-центрах, торговых точках. Меньше станет региональных управлений: «Вымпелком» объединит макрорегионы. Так, на базе Приволжского и Уральского появится Приволжско-Уральский, на базе Дальневосточного и Сибирского — макрорегион «Восток». В апреле оператор уже ликвидировал «Центр»: одна часть его отошла «Москве», другая — макрорегиону «Запад».80% изменений, по словам Слободина, произойдут в ближайшие 6–8 месяцев.


title: Открытка компании: Альфа-банк собирает команду спецов по big data и digital для крупного проекта?

author: Читатель Roem.ru | Через: http://roem.ru/feedback/

content: Альфа-банк начал самый интенсивный за последние пять лет «хантинг» профессионалов по digital и big data высокого уровня. Об этом в своём FB пишет Алёна Владимирская. Похоже, планируется что-то масштабное.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Возможно, для своей Альфа-Лаборатории. Но в комментариях к посту пишут, что у «Альфы» совместный проект с разработчиком психометрических инструментов для оценки персонала SHL. Не исключено, что карты по этому вопросу раскроют уже в этом месяце.Высказываются и предположения, что речь идёт об очередном кредитном скоринге в социальных сетях.Комментарий Roem.ru: В пресс-службе банка такую кадровую активность объяснили традициями:Альфа-банк, являясь технологическим лидером в финансовой сфере, всегда привлекает высокопрофессиональных специалистов в digital.


title: «Яндекс» запустил мобильный формат объявлений — для продвижения мобильных приложений

content: «Яндекс» запустил в "Директе" формат мобильных объявлений для продвижения мобильных приложений, сообщается в блоге компании. Объявления размещаются в тестовом режиме в рекламной сети "Яндекса" и поиске при использовании мобильных устройств. Таргетинг по операционной системе - автоматический, в зависимости от того, на какой магазин приложений ведет ссылка приложения.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Объявления состоят из заголовка и текста (33+75 символов) с кнопкой «Загрузить», и дополнительных элементов, которые автоматически подгружаются из магазина приложений: иконки приложения, рейтинга, количества оценок и цены. Показ любого из дополнительных элементов можно отключить.Предусмотрены ручная настройка типов устройства, связи, возможно отключение показов для отдельных категорий пользователей в зависимости от возраста и пола. Также доступны новые стратегии управления ставками — «максимальное количество установок приложения за неделю» и «средняя цена установки приложения».Объявления показываются по условиям ретаргетинга или ключевым словам и оплачиваются за клики.


title: В Skype появились Mojis — экспрессивные клипы из кино- и мультфильмов от партнёров Microsoft (+ комментарий Ермакова из мессенджеров Mail.ru)

content: Skype запускает новый формат визуального выражения эмоций — Mojis, которые представляют собой сцены из кино- и анимационных картин. Об этом сообщается в блоге компании. В качестве источника для Mojis выступают видео от партнёров Microsoft — Disney Muppets, Universal Studios, BBC и других.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Прежде с помощью Skype можно было отправлять статичные эмодзи, файлы, фото-, видеоконтент, программа поддерживала Юникод. Теперь пользователи мессенджера могут также использовать клипы из мультфильма «Гадкий я», фильмов «Парк Юрского периода», «Девичник в Вегасе», «Идеальный голос», а также «Маппет-шоу». Mojis доступны в последней версии Skype.В беседе с Roem.ru основатель мессенджера 4talk Сергей Кравцов о нововведении отозвался скептично:А что им ещё остается делать? Продают новый развлекательный контент в своём продукте — ожидаемо. Догонять приходится остальной мир.Руководитель подразделения Instant Messaging Mail.Ru Group Игорь Ермаков назвал эксперимент Skype любопытным, но едва ли перспективным:Интересный эксперимент. Безусловно, на старте будет большое количество отправок - пользователи любят новые фишки. Но в реальности поток таких сообщений, думаю, будет небольшим в сравнении с обычными.Есть ощущение, что аудитория, грубо говоря, «серьёзнее» и, кроме того, сам Skype позиционирован как инструмент для решения задач, видеозвонков и общения по деловым и рабочим вопросам. Думаю, это останется редко используемой дополнительной функцией.


title: «Большая четвёрка» решила продвигать оплату по СМС в офлайновых точках

content: Большая четверка операторов запускает услугу "Мобильный платеж", которая позволит оплачивать покупки в магазинах и ресторанах со счета мобильного телефона. Об этом сообщается в официальном пресс-релизе компании "Мобильные платежи".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для оплаты со счета мобильного телефона клиенту необходимо запросить временный платежный код по SMS или USSD-команде, а затем сообщить его кассиру. В дальнейшем клиенты смогут оплачивать покупки самостоятельно, с помощью кода, указанного на предварительном чеке. К мобильному счету можно будет привязать банковкую карту.Пока платформа интегрирована только с кассовым ПО Rkeeper и работает в тестовом режиме в московских общепитах. "Мобильные платежи" также интегрируют с купонными сервисами и программами лояльности.


title: Яндекс.Работа: Больше всего вакансий в сфере IT и телекоме связаны с метро Павелецкая

content:
Яндекс.Работа выяснила, какие вакансии есть рядом с разными станциями московского метро. Больше всего вакансий в сфере IT (по данным за август 2015 года) — на Павелецкой, Дмитровской, Савёловской и в районе кольцевых станций:Новости СМИ2  Новости СМИ2
Так, с Павелецкой связано 9,5% вакансий в сфере IT и телекома, к ним отнесли программиста, системного администратора, отраслевого менеджера по продажам. Эта же станция лидирует в списке по общему числу вакансий.


title: Почему программы bug bounty нужны всем, — Иван Новиков, CEO Wallarm

author: Иван Новиков, CEO Wallarm

content: Поиск ошибок своими силами или силами сторонних консультантов (аудиторов) - необходимая часть процесса обеспечения безопасности. Ничто в безопасности не является панацеей, все измеряется эффективностью затрат. В данном случае, оплата по факту обнаружения уязвимости оправдана. Многие компании — например «Фейсбук» — выдают премии своим сотрудникам при обнаружении уязвимостей в своих же продуктах, так как по правилам они не могут участвовать в bug bounty. Весь краудсорсинг затевается, чтобы снизить риск человеческого фактора и «замыленности» глаз. При большой массе исследователей, bug bounty дает возможность сделать аудит приложений непрерывным. Плохо, что параметры этого процесса никак нельзя контролировать (багхантеры работают хаотично), но сама идея хороша. Здесь я отвечу на распространённые вопросы о программах bug bounty.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Иван Новиков, CEO WallarmКому стоит вводить программы bug bounty?Всем компаниям с продуктами в интернете. Но важно следить за стоимостью уязвимостей, чтобы не разорить себя и не обидеть исследователей.С чего стоит начать?Прежде всего стоит изучить свой сетевой периметр и приложения, которые планируется выставлять на всеобщий взлом. Важно четко прописать в правилах программы, какие сетевые сервисы и приложения попадают в программу, а какие нет. Это называется out-of-scope. Представьте себя на месте человека, который нашел критическую уязвимости в вашем блоге, а потом узнал, что не получит выплату, так как блог не находится в программе поиска уязвимостей. Таким нюансы должны быть четко прописаны.После запуска программы стоит ожидать большого потока очевидных уязвимостей, например, отсутствия или проблем конфигурации SSL, несоблюдений правил базовых настроек безопасности и прочего. Чтобы минимизировать этот поток, стоит исключить в правилах программы такие уязвимости. Их находит любой стандартный сканер, так что стоит запустить его самостоятельно и исправить все рекомендации до запуска программы.А это вообще работает?Очень часто хантеры находят критические уязвимости и «спасают» компании. Из последнего — критическая уязвимость LinkedIn, которая давала возможность читать файлы от «рута» и выполнять запросы от имени сервера. Или вот Facebook взломал хантер и увидел, что ранее его уже взломали черные хакеры ровно так же. Это было феерично. ☺Bug bounty поможет обезопасить себя от «плохих» хакеров?Всегда есть риск, что человек найдёт ошибку и отдаст её конкурентам, независимо от того, есть у компании программа bug bounty или нет. Поэтому нужно внедрять такие процессы безопасности, как повышение осведомленности сотрудников, непрерывный мониторинг, обнаружение атак, поиск уязвимостей, проверку кода и другие меры обнаружения атак и уязвимостей.Как компании обычно реагируют на «белых» хакеров?Как правило, все решается миром, так как исследователи не шантажируют компании, а сразу предоставляют информацию об обнаруженных уязвимостях бескорыстно. Даже если нет программы bug bounty, то исследователь, который сразу предоставляет информацию об уязвимости, редко встречает негатив со стороны компании. Но бывает всякое, так как тут играет роль человеческий фактор и политика внутри компании. Чтобы немного формализовать общение с вендором, можно использовать практику работы через CERT. В этом случае, негативный эффект нивелируется, так как с вендором общаются представители CERT, а не исследователь. Например, я купил машину и нашел уязвимости, но сдавал их в Audi через CERT, а не напрямую. CERT уже сам связывался с VW-group.Уговорили, делаем. Сколько я должен заплатить за каждую уязвимость?Сумма вознаграждения за уязвимость зависит от степени риска ошибки. Причем этот риск определяется постфактум на стороне держателя программы, что часто приводит исследователей в замешательство. И да, ситуация с торгами очень распространена. Лучше максимально четко описать суммы и примеры уязвимостей в правилах, так вы заработаете положительную репутацию в кругу исследователей. Очень важно также прописать, что считается уникальной уязвимостью. Например, у меня был примечательный случай с одной крупной социальной сетью. Я отправил уязвимость доступа к базе данных через один из сетевых сервисов и получил награду около $1000. Затем через несколько дней после ее исправления нашел точно такую же уязвимость в другом сервисе этой же компании (на другом IP адресе) и получил ответ, что выплаты не будет, так как это та же самая (заметим, уже исправленная несколько дней назад) уязвимость. По негласному правилу, которого придерживаются все компании - это две разные уязвимости, если вы не можете сразу исправить все. Чтобы таких конфликтов не случалось - лучше прописывать правила максимально четко.Большие суммы вознаграждения, как правило - реальное желание улучшить продукт посредством привлечения к его исследованию лучших из лучших. Так делают Google, Mozilla, Apple, Tesla и другие большие игроки. Они привлекают внимание большими суммами и проводят дополнительные конкурсы, помимо bug bounty.Если вы тоже хотите привлечь больше внимания к своей программе, можно сделать высокой минимальную сумму выплаты. Этот параметр куда важнее, чем максимальная сумма вознаграждения. Будет очень здорово если вы строго пропишете какие-то измеримые параметры самых критических для вас уязвимостей и выплаты за них. Например, перехват контроля управления автомобилем нашей марки через интернет без контактного вмешательства в салон - $100 000. Чем подробнее будут описаны правила, тем больше лояльных исследователей вы получите в числе своих хантеров.


title: Кадры: Из Яндекс.Почты вслед за Забанных ушёл глава группы персональных сервисов Егор Ганин

content: Из «Яндекса» ушёл руководитель группы персональных сервисов Егор Ганин, отвечавший за развитие Яндекс.Почты. В компании он проработал с 2008 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В беседе с Roem.ru Ганин подтвердил своё увольнение и сказал, что ближайшее время посвятит отдыху. Также Егор объяснил, как разделялись его и ушедшего из компании Антона Забанных зоны ответственности:После непродолжительного отдыха буду искать новую работу.Антон — мой непосредственный руководитель. Он занимался операционным управлением направления, в которое входят [Яндекс.]Почта, [Яндекс.]Паспорт, [Яндекс.]Диск и другие сервисы. У каждого сервиса есть свой менеджер («продакт», «администратор»). В случае с [Яндекс.]Почтой — это я.Я отвечал непосредственно за продукт, команду и основные KPI. Почта, Мобильная Почта, [Яндекс.]Почта для доменов, [Яндекс.]Календарь и ряд других сервисов помельче — менеджеры этих сервисов входили в мою группу.Уход из компании Егор объяснил тягой к переменам:Я семь лет занимался [Яндекс.]Почтой, и результат есть: продукт сильно изменился, доля от Mail.ru заметно выросла, планы оставил. Словом, отдал и получил всё, что мог дать и взять.Одновременно работать и искать работу, с моей точки зрения, нехорошо, да и не получалось. Потому-то и решил закончить старые отношения, обнулиться, а уж потом искать новые задачи.Антон Забанных покинул пост руководителя персональных сервисов «Яндекса» 9 сентября — он также занимался развитием Яндекс.Почты (и Яндекс.Диском), но сам он остался в компании отвечать за вертикали. Вместо него управление сервисами взял на себя Head of Search Infrastructure Department Андрей Проскурин.


title: Oracle вынудил Яндекс.Почту эвакуироваться на PostgreSQL

content: Яндекс.Почта завершила переход на СУБД PostgreSQL, сообщил CNews (ещё в мае «Яндекс» выпустил рассказ о истории своего перехода). Решение отказаться от Oracle было продиктовано: неотзывчивой службой поддержки, закрытостью кода, неудобным развёртыванием, большим объёмом ручных операций. Перечисленные особенности систем зачастую неинтересны собственникам — рабочие задачи решаются нанятым штатом, а не владельцем, но Oracle отличался ещё и высокими ценами, а они неприятны каждому акционеру.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Отказ от Oracle — распространённое явление, особенно после падения курса рубля. Банк «Уралсиб», сменил CRM Siebel (принадлежит Oracle) на SugarCRM. В «Открытии» заменили часть внутренних систем банка. «Ростелеком» продекларировал перевод части своих проектов с Oracle на PostgreSQL, Пенсионный фонд РФ перевёл документооборот на PostgreSQL.Недовольство Oracle в «Яндексе» достигло предела в 2012 году и в следующем 2013 разработчики опробовали альтернативы для Oracle. Среди них были: PostgreSQL, NoSQL и собственное решение на платформе, используемой в поиске «Яндекса». Прототип «Почты» на PostgreSQL появился в конце 2014, затем за год была написана действующая система. С января по апрель «Яндекс» 2016 переносил аккаунты со старой системы на новую. Поисковик не стал отвечать на вопрос, будут ли другие сервисы «Яндекса» мигрировать на СУБД PostgreSQL.У отказа от американской Oracle есть дополнительный косвенный эффект. С марта 2016 года СУБД Postgres Pro включена в реестр отечественного ПО, который ведет Минкомсвязи. Для вхождения в Реестр требуются подтверждения исключительных прав — в перечень Минкомсвязи внесён конкретный продукт ООО «Постгрес Профессиональный». При этом существуют аналогичная открытая версия PostgreSQL, которая развивается мировым сообществом. Яндекс.Почта, если у её владельца появится желание оказывать госуслуги и подтвердить российское прохождение своих систем, сможет сделать это немного проще, чем с сервисом работающем на базе американской СУБД Oracle. Нужно будет подтвердить юрисдикцию разработчика, а такая возможность есть. Сейчас единственным импортозамещённым ПО для почты является «МойОфис» компании «Новые облачные технологии», конкурентов у него нет.


title: АКИТ требует от организаторов «Чёрной пятницы» сделать термин «Чёрная пятница» общественной собственностью

content: Американский обычай устраивать распродажи стал причиной споров в России. Чёрная пятница — пятница после Дня благодарения в США. С нее начинается традиционный рождественский сезон распродаж. С недавнего времени этот обычай переняли и в России, однако ритейлеры не могут договориться, является ли этот праздник общественной собственностью.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ООО "Блэк Фрайдей" предпринимателя Владимира Кима получила патент на использование этого термина на территории РФ и намерена вечером 24 ноября 2016 года провести очередную глобальную распродажу. Глава АКИТ Алексей Федоров считает, что термин "Черная пятница" является общеупотребительным, участники АКИТ проводят распродажи под этим брендом и намерены отстоять свое право делать это и в текущем годуТоварный знак "Черная пятница" зарегистрировал предприниматель Владимир Ким, его ООО «Блэк фрайдэй» было создано в 2013 году. Это тут же попытался оспорить ритейлер "М.Видео", ссылаясь на то. что то "черная пятница" – это общепринятый термин во многих странах и он используется большим числом игроков в своих рекламных компаниях. "Блэк Фрайдей" берет с участников акции фиксированную плату за участие, плюс оплату за переходы с сайта акции на сайт магазина, точный размер доходов компания не раскрывает.АКИТ проводит свою "Черную пятницу", также на коммерческой основе, АКИТ также берет деньги за размещение предложений ритейлеров на сайте акции, но по фиксированной стоимости. "Акция никакой коммерческой выгоды не приносит - все средства идут на обеспечение отказоустойчивости, продвижение и поддержку" - говорят в АКИТ.Несмотря на очевидные противоречия, никто из участников конфликта не готов судится. Коммерческий директор «Блэк Фрайдэй" Светлана Харабурова сказала "Роем!", что «Настоящая Черная пятница - это игра слов и не более. Никакой настоящей или ненастоящей Черной пятницы в России нет и быть не может. Любой игрок на рынке может в любой момент времени провести Черную, Оранжевую или Зеленую пятницу, назвав так свою распродажу, и никто этого права не ограничивает".По версии Харабуровой, в акции blackfridaysale.ru участвуют Pleer.ru, АШАН, "Линзмастер", МТС, "Связной" и другие крупные игроки.В АКИТ говорят, что "Черная пятница" стала общеупотребительным  понятием для россиян:В разное время суды или Роспатент признавали вошедшими во всеобщее употребление те или иные товарные знаки, например, такие как «Жигулевское пиво», зубные пасты «Фтородент» и «Семейная», «Антигриппин», плавленый сырок «Дружба».


title: Сколковский стартапер объявил о патентных претензиях к 99% банков РФ

content:
Владимир Горбунов (Workle) сообщил через Facebook, что глава частично принадлежавшего ему приложения PayQR с коллегами (это приложение предназначено, например, для оплаты счетов), получил два патента РФ. Горбунов предположил, что описанные в патентах методы применяют 99% из тех банков и платёжных сервисов, что поддерживают оплату телефоном — значит банки нарушают права инноваторов:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы резидент Сколково и наша первоочередная деятельность связана с инновациями и патентованием результатов разработок. И если уж Сколково не сможет защитить наши абсолютно официальные патентные права, то тогда будем писать президенту и разбираться, как и кому в нашей стране жить. Патенты у нас с 2015 года, поэтому множество банков уже давно нарушает наши патентные права, но мы к ним до сих пор не обращались. Ждали этих документов.И объяснил, что теперь нарушителям понадобится удача:Банки и платежные сервисы готовьтесь!
Мы получили патенты на способ оплаты покупок телефоном, а также распознавание данных банковских карт при сканировании (то, что встроено сегодня в приложениях многих банков). Патент на покупки распространяется на 99% кейсов, когда телефон используется для оплаты в рознице, в интернете, при доставках и даже при оплате квитанций! Удачи)Владимиры, Горбунов и Путин на СелигереНа момент публикации редакция «Роем!» не дождалась комментариев от: «Тинькофф Банка», Альфа-Банка, Qiwi, «Сбербанка» и PayPal. «Рокетбанк» — отказался от общения, так им в банке «не нравится Роем.ру». Свою позицию о возможных претензиях Горбунова раскрыли лишь Яндекс.Деньги (проект в собственности «Сбербанка» и «Яндекса»):Мы используем собственные технологии, а также открытые лицензии. Претензий от кого бы то ни было по поводу нарушения патентов не получали. Напомним, что идеи не патентуются, патентуются технологии. Смотреть надо именно на технологию, которая лежит в основе, а не на схожесть возможностей, которые предоставляют сервисы. […] Согласно нашей собственной оценке и оценке патентных поверенных, используемые нами технологии не нарушают ни один российский патент. Но мы рады, что и другие игроки работают над развитием рынка, используя собственные технологии, — ведь в конечном итоге конкуренция неизбежно приведет к повышению качества услуг, а от этого выиграет и каждая компания, и пользователи, и рынок в целом.


title: Владельцы МегаФона побьют рекорд «Билайна» — их штраф за взятки может составить $1,4 млрд, а не $795 млн

content: Шведская компания Telia, один из крупных владельцев оператора «Мегафон» (доля 25,17%), ожидает, что ей придется заплатить штраф в размере $1,4 млрд. Это наказание за взятки, которая компания давала дочери экс-президента Узбекистана Гульнаре Каримовой, сообщил CNews.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Изучение взаимоотношений Каримовой и сотовых операторов в разные времена проводили власти Швеции, Швейцарии, США, Нидерландов, Норвегии. В 2014 г. минюст и Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) заподозрили МТС, Vimpelcom Ltd. (торговая марка в РФ — «Билайн») и TeliaCompany в незаконных выплатах близким дочери президента. Весной 2016 года власти США и Нидерландов урегулировали конфликт с Vimpelcom — компания выплатила штраф в $795 млн. Решается вопрос с улучшением активов принадлежащих самой Каримовой. На офшорных счетах, предположительно связанных с ней, уже заблокировано более $1 млрд. В начале августа пресытились узбекской проблематикой и в МТС, компания сама ушла из Узбекистана (ещё до смерти президента Каримова, но ощутимо позднее решения вопроса со взятками Vimpelcom).


title: Кадры: Плющев устроился к Мамуту делать видеошоу Рамблер/live

content: Рамблер/новости запустили очередной видеопроект. Автором еженедельного выпуска новостей стал журналист «Эха Москвы» Александр Плющев. Традиционно для ряда видеопроектов «Рамблера» они развёртываются строго за пределами сайта компании. Проект с Плющевым будет работать на periscope.tv — это мобильное видеоприложение Twitter.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В ноябре 2015 года Rambler запустил видеопроект «Молния», затем каналы для малышей и кулинаров. А в декабре, что такое «х**ня», при помощи видео Rambler рассказал в четвёртом проекте с названием Caps Lock. Проекты запустились исключительно в: Facebook, Instagram, ВКонтакте, «Одноклассниках», Twitter и YouTube. В «Живом журнале», чей кириллический сегмент исторически принято связывать с A&NN Александра Мамута или Rambler&Co (или SUP), или просто на сайте Rambler — этих проектов нет.В пятницу, 16 сентября, мы запускаем Рамблер/live! И с нами — известный теле- и радиоведущий Александр Плющев с еженедельным интерактивным шоу в прямом эфире в Periscope. Начало эфира — 17:00.Что такое Рамблер/live? Прямые эфиры в социальных сетях — обзоры новостей, трансляции с культурных мероприятий и ещё много всего интересного. Наш первый выпуск проведёт журналист и блогер Александр Плющев. Каждую пятницу в пять вечера Александр будет готовить обзоры самых интересных новостей недели. А вы сможете принять самое непосредственное участие — во время трансляции пишите свои комментарии, задавайте вопросы и ставьте лайки, само собой!Подписывайтесь на наш Твиттер - https://twitter.com/ramblerru и Перископ - https://www.periscope.tv/ramblerru!


title: Официальный Warner Music Russia во ВКонтакте выкопал и оживил мёртвых панк-рокеров Ramones

content:
Вечером 15 сентября в аккаунтах пользователей ВКонтакте пропали аудиозаписи. Из-за «технической ошибки» пока невозможно послушать собственные коллекции, но можно прослушать музыку из раздела «Популярное» (по мнению ВК) или изучить рекламу о музыке, размещённую там же рядом лейблами звукозаписи.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В частности Warner Music Russia, музыкальный партнёр соцсети, объявил, что умершие не позднее 2014 года музыканты Ramones представляют юбилейный альбом:
Годы жизни музыкантов Рамоунз с обложки: Joey Ramone (1951–2001), Johnny Ramone (1948–2004), Dee Dee Ramone (1951–2002) Tommy Ramone (1949–2014)Mail.Ru Group (владеет ВК, «Одноклассниками» и «Моим Миром») купила права на каталоги у трёх крупнейших лейблов: Universal Music Group, Warner Music Group и Sony Music Entertainment, 15 июля. Warner заключил договор с владельцами соцсети, начал соцсетевую активность, и быстро намекнул, что его продукция не имеет большого значения даже для него самого. На этом скорбном фоне, «пиратский» обмен записями, традиционный для старого ВК, начинает выглядеть чуть поприличнее.


title: Администрация Трампа обязала американских чиновников удалить продукты «Лаборатории Касперского»

content: Администрация Трампа обязала всех американских чиновников удалить со своих компьютеров и локальных сетей продукты «Лаборатории Касперского», пишут «Ведомости». Согласно специальной директиве министерства внутренней безопасности США, им дано 30 дней, чтобы выявить любое присутствие продуктов компании и 60 дней — на разработку плана по их удалению. Издание отметило, ведомство обеспокоено из-за того, что «Лаборатория Касперского» сотрудничает с российскими спецслужбами, из-за чего российские власти могут получать информацию через компанию. В ведомстве заявили, что компания может опротестовать решение.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В июле 2017 администрация Трампа уже ограничила централизованные госзакупки ПО «Касперского» — эти программы пропали из двух списков поставщиков технологий для Федеральных агентств США. Прямого запрета тогда не было, но ПО «Касперского» перестало распространяться через структуры General Services Administration (GSA) — особого учреждения, обслуживающего хозяйственные нужды Федеральных агентств.«Лаборатория Касперского» отвергла обвинения и пообещала подтвердить, что решение регулятора не имеет оснований, сообщил представитель компании. Также по его словам, у них нет каких-либо политических связей ни с одним государством мира.Не было предоставлено никаких доказательств, и все обвинения основываются на ложных утверждениях и некорректных выводах, включая претензии к законодательному регулированию России, которое якобы может влиять на компанию, и заявления по поводу политических рисков, – добавил он.Глава Минкомсвязи Николай Никифоров заявил, что запрет использования продуктов "Касперского" в госорганах США - проявление несправедливой конкуренции на рынке по отношению к российской компании, пишут РИА Новости.Мне кажется, она (ситуация – ред.) надуманная. Я соглашусь с Марией Захаровой (представитель МИД РФ – ред.). Я считаю, что это больше из области несправедливой рыночной конкуренции, чем из области реальных проблем. Ни одна компания этим (разведкой - ред.) не занимается. Это точно недружественное проявление, причем весьма. Там, где работает рыночная конкуренция, это очень негативный знак, - добавил Никифоров.14 сентября стало известно, что после новости о запрете продукции в госучреждениях Евгений Касперский принял приглашение выступить в конгрессе США 27 сентября. «Я благодарен и принимаю приглашение дать показания в комитете палаты представителей США по науке, космосу и технологиям, и, если я смогу в ускоренном порядке получить визу, надеюсь публично ответить на обвинения относительно моей компании и ее продуктов", — заявил Касперский.


title: Российский e-commerce хочет блокировать иностранных конкурентов за неуплату НДС

content: Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ), которая объединяет 37 российских ритейлеров, включая «Юлмарт», Ozon.ru, re:Store, «М.Видео», «Эльдорадо» и прочие, разработала пакет поправок в Налоговый кодекс и закон «Об информации». Ассоциация предлагает ввести налог для их иностранных конкурентов, включая AliExpress, Amazon и eBay. Сайты компаний, которые не будут его платить, могут быть заблокированы через Роскомнадзор. Предложение сейчас обсуждается в правительстве, идет процесс подготовки заключения. Об этом сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на источник, который знаком с его подготовкой. Собеседники издания заявили, что это может подтолкнуть представителей ритейлеров покинуть российский рынок.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам собеседника издания, в Ассоциации считают, что компании вроде AliExpress, Amazon и eBay имеют конкурентное преимущество перед поставщиками в России в виде освобождения от НДС и ввозных таможенных платежей при реализации товаров стоимостью до €1000 и весом до 31 кг.Согласно поправкам, зарубежные интернет-магазины должны встать на учет в налоговую службу России и платить НДС 18% наравне с российскими компаниями. Иностранным ритейлерам предлагается исчислять налог упрощенным методом, он составит 15,25% от конечной цены товара. В случае неуплаты налогов, у ФНС будет право направить продавцу требование о блокировке его страницы, а позже – и обратиться в суд и Роскомнадзор. Также возможна разблокировка ритейлера в течение трех дней после уплаты им НДС.С первого января 2017 года вступил в действие так называемый «налог на Google», который предполагает введение 18% НДС для иностранных компаний, продающих электронный контент через интернет российским пользователям. В основном, он касается поставщиков разного рода нематериальных товаров вроде интернет-сервисов, мобильных игр, видео и прочих. В их числе оказались компании Google, Apple, Microsoft, Samsung Electronics, «Челси», Netflix и другие.


title: Ассоциация Клименко составит рейтинги надежности участников ICO

content: Российская ассоциация криптовалют и блокчейна (РАКИБ), созданная по инициативе советника президента Германа Клименко, займется созданием рейтингов надежности участников криптовалютного рынка. Одной из первых инициатив РАКИБ станет создание рейтингового агентства для компаний и проектов, которые проводят ICO, сказал РБК президент РАКИБ Юрий Припачкин.Новости СМИ2  Новости СМИ2 РАКИБ сможет выдавать своим членам рекомендации по подготовке и проведению ICO, проводить предварительную оценку, присваивать рейтинги для привлечения инвесторов. Есть задача создать своего рода фонд для подстраховки компаний, которые проводят ICO. По аналогии с фондами в недвижимости, которые в случае разорения застройщика завершают его проект, уточнил Припачкин.Пока финансовое сообщество относится к ICO насторожено. 4 сентября Банк России распространил сообщение о повышенных рисках операций с криптовалютами и привлечения финансирования через ICO. ЦБ Китая запретил ICO в своей стране и намерен расследовать уже состоявшиеся. Комиссия по ценным бумагам и биржам США объявила в августе, что впервые приостановила торги традиционными акциями нескольких компаний, которые запланировали проведение ICO.


title: Слух: Китай закроет все криптовалютные биржи к 20 сентября

content: ETCChina распространил документ, согласно которому все криптовалютные биржи Китая должны быть срочно закрыты (документ на китайском). По информации из твитера издания (на английском) до 20 сентября биржи должны объяснить властям и пользователям, как они выведут средства пользователя и на какой банковский счёт. Уже сейчас биржам запрещено регистрировать новых пользователей и они должны объявить дату прекращения торгов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 https://twitter.com/ETCChina/status/908623403854082048https://twitter.com/ETCChina/status/908625573294964736https://twitter.com/ETCChina/status/908625721685270528https://twitter.com/ETCChina/status/90862693935046656014 и 15 сентября о закрытии объявили китайские криптовалютные биржи BTCC и ViaBTC.Ранее в сентябре Центральный банк Китая запретил ICO (привлечение средств при помощи блокчейн технологий, вне традиционной фондовой биржи), так как этот финансовый инструмент: «серьезно угрожает стабильности финансовой и экономической системы страны». Курс биткоина в китайских юанях за день снизился на 30%, в долларах примерно на 10%.


content: Сбербанк запустил облачный сервис «Моя торговля» для интернет-магазинов и небольших компаний. Об этом «Роем!» рассказали представители банка. Сервис объединяет продажи, закупки, склад, финансы и CRM в одной системе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 С помощью «Моей торговли» компания видит остатки товаров по всем торговым точкам и может удалённо контролировать работу продавцов (открытие/закрытие смены, продажи, сумму скидок, создаваемые в сервисе документы). Через несколько дней накопившиеся данные помогут оценить эффективность торговли.Для начала работы с сервисом нужно зарегистрироваться на сайте sb-mt.ru. Сервис будет бесплатным первые 3 месяца. После регистрации аккаунта представитель компании проходит 15-минутое интерактивное обучение. Потом можно приступать к работе: загружать каталог товаров и поставщиков и оформлять продажи. Сервис интегрирован с другими продуктами Сбербанка: онлайн-кассой «Эвотор» и сервисом «Сайт для бизнеса». «Моей торговлей» можно также пользоваться через мобильное приложение для iOS и Android.


title: Путин впервые посетит офис «Яндекса»

content: Президент Владимир Путин впервые посетит штаб-квартиру "Яндекса" на следующей неделе в преддверии празднования 20-летия «Яндекса». Отношения "Яндекса" с государством были не всегда простыми, в первую очередь из-за медийной составляющей бизнеса компании, которая фактически являлась крупнейшим СМИ в стране, но при этом неподконтрольным государству — до того как "Сбербанку" была продана "золотая акция" компании. Сейчас на «Яндекс» рассчитывают в период президентской кампании, отмечают близкие к Кремлю собеседники "Дождя".Новости СМИ2  Новости СМИ2 В 2009 году, «Яндекс» предложил, а затем передал «Сбербанку» «золотую акцию», с намерениями защитить свой бизнес от иностранцев. Весной 2014 года Путин рассказал: «Когда они ["Яндекс"] только начинали работу, их тоже поддавили: должно быть столько-то американцев у них, столько-то — европейцев, и они вынуждены были с этим соглашаться», — сказал Путин — «часть регистрации у них за границей, но не только в целях налогообложения, но и по другим соображениям».Яндекс.НачалоВ начале августа 2017 года собеседники РБК утверждали, что явку на выборы президента в 2018 обеспечат Mail.ru и Rambler&Co, а не «Яндекс». В свою очередь «Яндекс» — ещё в марте 2017 года опроверг слух о том, что именно он попытается привлечь молодёжь на выборы. Теоретически «Яндекс» интересовался политическим таргетингом до лета 2012 года, но затем охладел к нему.


title: «Яндекс» запустил платформу для построения оптимальных маршрутов для бизнеса

content: «Яндекс» запустил платформу решения логистических задач — Яндекс.Маршрутизация, она предназначается компаниям, которые занимаются перевозками или доставкой заказов в городских условиях, и разработчикам ПО для транспортной индустрии. На основе «Маршрутизации» они смогут создавать свои решения. Поисковик сообщил о платформе во второй раз. После анонса платной геолокации «Яндекса» в апреле 2017 года, конкуренты поисковика из «Навител Навигатор» быстро ответили на платную навигацию открытием бесплатного API. Решение «Яндекса» более закрытое — на сайте платформы можно лишь оставить заявку на подключение.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ещё в начале 2015 года «Яндекс» купил производителя софта для управления таксопарками, а с лета того же года занимается логистикой в рамках собственного проекта Яндекс.Доставка.В «Маршрутизацию» вложен набор технологий, который, по словам «Яндекса», поможет усовершенствовать сервис для конечных пользователей и сократить транспортные издержки.Если у бизнеса большой штат курьеров, «Маршрутизация» автоматически найдёт того, кто быстрее доберётся до пункта выдачи заказа или до клиента, и отправит его туда. При желании компания может отследить местоположение курьеров и настроить выгрузку отчётов об их перемещениях. Платформа также позволяет компаниям встроить в свои приложения и сайты модуль для информирования покупателей о прибытии заказа, - рассказали в пресс-службе «Яндекса».Новой платформой уже пользуется сервис Яндекс.Такси для маршрутизации сотен тысяч автомобилей, ее технологии помогают быстрее подавать машину и точнее рассчитывать стоимость поездки. Также решение «Маршрутизации» применяют производитель ПО SAP в своём продукте SAP Transportation Management и компания КПМГ, с которой "Яндекс" работает над пилотным проектом по маршрутизации бензовозов.