title: SUP запускает туристический сайт

content: Через 4 дня SUP запустит собственный турсайт Redigo.ru, сообщает официальный twitter проекта.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Redigo, судя по его внешнему виду на сегодня, будет совмещать контент от  журналистов-фрилансеров с работами профессиональных авторов. Например, таких как Григорий Кубатьян. На "заглушке" будущего сайта сегодня можно обнаружить формочки поиска отелей и билетов. Для подбора билетов используется движок сервиса Momondo.ru , а отели ищутся при помощи Booking.com. Прямой интеграции с "Живым Журналом" на данный момент у сервиса не видно. Одноимённые с сайтом странички в социальных сетях тоже пока пустуют. В активе SUP уже есть достаточно удачные проекты не привязанные к ЖЖ. Таков, например,  Quto.ru, сервис специализированный на помощи в выборе и покупке нового автомобиля. Впервые сведения о работе SUPa над туристическим сайтом появились в ноябре 2010 года. Тогда был нанят на должность главного редактора и руководителя небезызвестный Олег Матвеев (ранее работавший над проектами "Вокруг Света" и "Ваш Досуг") и обозначен интерес SUPа к постоянно растущей (в десятки раз по трафику и по аудитории) тематике туризма и отдыха. В 2011-м году в нише путешествий ожидаются сразу несколько заметных новых игроков. В апреле появились сведения, что к запуску готовятся Яндекс.Туры. Озон ищет деньги на развитие своего Ozon.travel. Anywayanyday рассчитывает на рост в 3-4 раза в 2011-м году. Сооснователь и бывший руководитель последнего сервиса Пётр Кутис покинул AWAD и практически сразу запустил новый турпроект One Two Trip!. Созданием Redigo руководили Арсен Петросян и Александр Буйневич, уже выпустившие в "Супе" упомянутый Quto, а в "Рамблере" сделавшие единственный успешный проект портала за последнюю пятилетку - Autorambler.ruРанее: Яндекс.Туры готовятся к запуску


title: Facebook заказал кампанию черного PR для Google

content: Представители Facebook признали, что социальная сеть договорилась с PR-агентством Burson-Marsteller о распространении в СМИ критических материалов о Google. Об этом сообщает новостной портал The Daily Beast.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сотрудники Burson-Marsteller связывались с журналистами американских изданий и блогерами, предлагая им написать статью о пользователях, недовольных политикой конфиденциальности Google.О действиях пиарщиков стало известно после того, как блогер Кристофер Согоян (Christopher Soghoian) опубликовал свою переписку с Burson-Marsteller. Сотрудники PR-агентства обратились к нему с предложением написать изобличительную статью про сервис Google Social Circle. Согоян ответил отказом и решил обнародовать письма.Источник: http://lenta.ru/news/2011/05/12/prfail/


title: Кадры: Лина Удовенко уходит из Ivi.ru

content:
Была замечена вакансия http://moikrug.ru/vacancies/630816540/
Как-то недолго она там проработала.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В чем причина?


title: Почему Мэйл.ру сам себя считает спамером?

content: Письма, которые рассылают роботы с сервиса Работа.Мэйл.Ру -  информация о пришедших откликах на вакансию, тут же оправляются почтовиком Мэйла в спам.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Почему?


title: Сергей Фаге обвиняет Алёну Владимирскую в использовании бренда Островка

content: Заметка в Фейсбуке Фаге: Новости СМИ2  Новости СМИ2  "некоторое время назад, небезизвестный рекрутер Алена Владимирская из Pruffi решила написать топ-менеджеру глобального лидера в сфере тревел-метапоисков Kayak.com и зарекомендовать себя в качестве эксперта по набору персонала в тревел-проекты Рунета. Упомянула свои заслуги по успешному набору топ-менеджеров в проекты Ostrovok.ru, Travelmenu и Travel@Mail.ru. С этим было две проблемы. Во-первых Алена Владимирская и Pruffi никогда нам никого даже не начинали набирать, а тем более топ-менеджеров. Во-вторых, учитывая то что один из основателей Kayak наш инвестор, этот топ-менеджер решил мне написать и спросить рекомендую ли я работу с Аленой Владимирской и Pruffi. Понятно что я сказал нет; очень не люблю когда врут. Особенно используя бренд нашей компании. Ну и последней каплей стало то что Алена начала писать в Твиттере про нас всякие глупости. Одной рукой пользуется нашим брендом для обмана потенциальных клиентов, а другой нас же поливает грязью. Цинично. Я написал ей и спросил почему она использует наш бренд как средство для обмана потенциальных клиентов, и она ответила после двух повторных мейлов, цитирую, что "Думаю, переводчики перепутали с тревелменю." Учитывая фразу в приаттаченом скриншоте "we have worked with several touristic companies: Ostrovok.ru (analogue of Booking.com), Travelmenu, Travel@Mail.Ru. Our agency employed top-managers for all of them." которая исходила от рабочего адреса Алены, я не доволен этим объяснением того почему наш бренд используют для обмана других компаний. Лично я считаю что для Рунета важно чтобы было больше людей ведущих себя прилично и работающих честно. Для того чтобы это происходило необходимо показывать что вести себя по другому – неприемлемо. И придавать подобные выходки широкой огласке". Упомянутый скриншот


title: Кадры: Бывший коммерческий директор Мастерхоста взыскивает зарплату через суд

content: На сайте бутырского суда зарегистрировано исковое заявление гражданина Овчинникова А.С. к ЗАО "Мастерхост" о взыскании заработной платы.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Александр Овчинников это бывший коммерческий директор "Мастерхоста" Источник


title: Зачем в «Яндекс.Новости» берут сайты не для людей?

content: Искал одну старую статью, зашёл на расширенный поиск по новостям "Яндекса". Хорошая вещь, но сходу возникает пара вопросов:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вопрос 1: недавно был редизайн "Яндекс.Новостей", можно ли было сделать список источников подгружаемым? Яндексоиды, вы чего? Там около 10 000 источников, страница весит почти мегабайт, браузер на планшете раком становится (да и на десктопе листалка для 10000 пунктов? Это удобно?) -- пришлось с десктопа искать.Вопрос 2: глянул на этот список. Одно из первых в списке издание "100казино". Это сайт для продажи ссылок и платных статей. Proof. Вот этот мусор в "Яндекс.Новостях" зачем? (таких изданий много)


title: «Мегафон» начал забирать себе трафик с 404-х страниц (+»Мегафон»: Исправили)

content: Оператор связи "Мегафон" перекидывает пользователей мобильного интернета, зашедших на страницу с ошибкой 404 на других серверах на свой проект Megafonpro.ru/404/.Новости СМИ2  Новости СМИ2   Проблема затрагивает как минимум несколько московских юзеров, повторяется с высокой вероятностью. Например, такое поведение удалось зафиксировать редактору Roem.ru при заходе с браузера Safari под iOS на несуществующую страницу Lenta.ru. При использовании телефона/планшета как Wi-Fi точки доступа эффект не проявляется. Сотрудник "Мегафона", с которым редакция Roem.ru связалась для получения комментариев, не смог добиться аналогичного эффекта и пообещал объяснить происходящее позднее. Данное поведение оператора может быть вызвано не только желанием получить бесплатный трафик для своих проектов, но и некорректным внедрением систем DPI, уверяет Roem.ru бывший технический сотрудник одного из операторов сотовой связи.(Обновлено 13.05.2013 17:00): Павел Ларин, руководитель по связям с общественностью "Мегафона": "Ситуация была выявлена и исправлена. Абоненту для устранения редиректа достаточно почистить кэш. Причиной явилась неточная конвертация настроек со стороны оборудования, допущенная при миграции номеров на новую более мощную платформу. Проблема подтвердилась только у небольшой части мигрированной абонентской базы".


title: Кадры: Viber ищет маркетолога в Москве

content:
Мессенджер Viber ищет маркетолога в Москве - адаптировать сервис и его коммуникацию с пользователями для России. Вакансия размещена в профиле компании на LinkedIn 7 мая.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Российскому маркетологу Viber придется:
создавать и выполнять стратегический план развития бренда
разрабатывать и адаптировать "коммуникационные материалы"
работать с креативным агентством
участвовать в разработке продукта в соответствии с маркетинговой стратегией и планом: генерировать новые идеи, адаптировать глобальные инициативы
координироваться со разработчиками и маркетологами в штаб-квартире "для достижения наилучших результатов в России"
заниматься партнерами и PR
управлять соответствующим бюджетомViber изначально было два основателя - Талмон Марко и Игорь Магазинник. Магазинник родился в Нижнем Новгороде, а в 16 лет переехал в Израиль. До недавнего времени 11,4% компании принадлежало семье Марко, 55,2% - израильской семье Шабтай, доля Магазинника не раскрывается. Зарегистрирована Viber Media на Кипре и в США, но программисты находятся в Белорусии из-за дешевых разработчиков.В феврале 2014 года Viber выкупил японский онлай-ретейлер Rakuten. Для Rakuten Viber - новый канал дистрибуции, а также возможность запустить свою социально-игровую платформу на базе 300 млн пользователей сервиса.


title: Среди «вежливых людей» появились специалисты по информационным операциям

content: В вооруженных силах России появились войска информационных операций, пишет ИТАР-ТАСС. Из основная задача - защита российских военных систем управления и связи от кибертерроризма и закрытие проходящей по ним информации от потенциального противника, говорит источник агентства в Минобороны.Новости СМИ2  Новости СМИ2  «Предложение о создании такой структуры, предназначенной для кибернетического и информационного противоборства с вероятным противником, находилось в проработке не один год. Прошлогодние разоблачения экс-сотрудником ЦРУ Эдвардом Сноуденом глобальной электронной слежки со стороны АНБ США только ускорили процесс принятия решения», — приводит ИТАР-ТАСС слова источник в Минобороны России. В новых войсках будут служить математики, программисты, инженеры, криптографы, связисты, офицеры радиоэлектронной борьбы, переводчики и другие. О необходимости укомплектовать российскую армию программистами, министр обороны Сергей Шойгу, говорил еще в июле 2013 года. Правда, тогда речь скорее велась о специалистах, которые будут разрабатывать программное обеспечение для нужд армии, а не вести боевые информационные операции. Российская армия по-максимуму использует патриотическую волну, поднявшуюся с мемом "вежливые люди". Воодушевляющие рекламные ролики, линия одежды под маркой "Вежливые люди" и теперь продвинутые - как минимум, предполагается, что продвинутые - информационные войска.


title: Samsung будет тестировать Tizen в России и Индии

content: Коммерсантъ перевёл, что новую мобильную операционку Samsung будут тестировать на развивающихся рынках:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как сообщает The Wall Street Journal, ссылаясь на собственные источники, Samsung намерена представить в ближайшее время в Москве свой первый смартфон, работающий на собственной операционной системе южнокорейского разработчика, Tizen. Презентация должна состояться уже в июне, примерно в тот же период, что и конференция компании в Сан-Франциско....Samsung не хочет рисковать и запускать новинку в США, где шансов на то, что Tizen отвоюет какую-то долю у iOS, учитывая пристрастия местных потребителей, нет. Поэтому новый смартфон будут продавать на развивающихся рынках, а именно в России и Индии, где позднее также состоится его презентация. Здесь к выбору операционной системы подходят не столь однозначно, а значит, и шансов на успех у смартфона на Tizen больше. Источник


title: У Яндекс.Поиска проблемы с доступом, странная выдача и новый интерфейс с «Островами». Неудачный апдейт?

content:
Update: это, конечно, было прекрасно -- Новости СМИ2  Новости СМИ2
Что с поиском "Яндекса" происходит? До поиска то не пробиться, то выдает какие-то странные результаты. Зато если пробьешься - видно новые элементы интерфейса, в том числе и "Острова".
Поминутная статистика: При попытке найти страницы по слову "взаимоблокировка" внезапно получаем такую выдачу:Результаты мягко говоря не те, да и сам запрос изменен, зато слева видно новые элементы интерфейса.Реакция Твиттера:Что-то не то с @yandex. Новый дизайн, но почему-то запросы переделывает на левые. — Vitaly (@KillBillsbor) May 12, 2014Мне вот @yandex новую страницу выдачи результатов включил, а на ней ни одна ссылка не работает — Антон (@MaRa_Zzz_M) May 12, 2014ШОК!! Острова запущены, правда перейти по ссылкам не получается #Яндекс #СЕО #Острова pic.twitter.com/jvI8qlB0MF — руслан (@rus32lan) May 12, 2014А пока ты спишь, Яндекс обновил оформление. pic.twitter.com/aLopYFleQ4 — Картоха полубог (@do_of_Hades) May 12, 2014 Комментарий Roem.ru: Странные результаты выдачи у нас пропали, новые элементы интерфейса тоже. Пытались выкатиться и что-то пошло не так?


title: Супруга Жарова (Роскомнадзор) в 2013 году заработала в 7 раз больше супруга и купила 5 квартир

content: Александр Жаров, руководитель Роскомнадзора, за 2013 год заработал 3,8 млн рублей - почти в семь раз меньше, чем его супруга, которая заработала 26,3 млн рублей, а также купила пять квартир. Об этом пишет CNews со ссылкой на Роскомнадзор, который опубликовал декларации о доходах своих руководителей за 2013 год.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В отличие от жены, нового имущества у Жарова не появилось - он по прежнему владеет автомобилем Toyota Land Cruiser, двумя земельными участками и 2/5 квартиры площадью 174,1 кв м. Доходы супруги Жарова Роскомнадзор объясняет индивидуальной предпринимательской деятельностью, при этом ни название компании, ни сфера ее профессиональной деятельности не раскрывается. Квартиры же, площадью от 37 до 47 кв м куплены в инвестиционных целях, с привлечением заемных банковских средств, которые раскрыты в декларации.


title: Ростелеком покупает хорошую цензуру и провайдера украинского олигарха

content: В мае Ростелеком (к запуску "Спутника") научится цензурировать интернет по URL — исполнится мечта болельщиков за честную цензуру. По некоторым данным сегодня 96% блокировок достаются невиновным, просто за использование одного IP адреса с сайтами из реестров запрещённой в РФ информации. "Ведомости" выяснили у сотрудника Ростелекома, что речи о системе Deep Packet Inspection не идёт.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Именно DPI системы, без последствий для легальных в стране сайтов, гибко фильтруют трафик, и их же считают неподъёмно дорогими для подавляющего большинства провайдеров. Ранее операторы "большой тройки" оценивали установку DPI в сеть федерального масштаба в $40-50 млн. Ростелеком уложился примерно в 1 миллион. Систему создали в компании Inline Telecom Solutions. Большие DPI противодействуют "вирусам", мешают пользователям раздавать торренты и делают другие полезные для операторов вещи — система Ростелекома просто корректно блокирует доступ к сайтам из цензурного списка.Ростелеком предоставляет услуги связи и фильтрации не только конечным домохозяйствам но и другим структурам, в том числе провайдерам. По сведениям "Коммерсанта" одного из них Ростелеком пытается сейчас поглотить. Речь идёт о WiMax операторе Freshtel — эту компанию связывают с именем украинского миллиардера Виктора Пинчука.Ростелеком может использовать мобильный широкополосный доступ Freshtel в местах, где насчитывается лишь по 250-500 жителей. Оператор владеет необходимым для WiMax частотами по всей России. Связь в малых населённых пунктах является одним из госпроектов и финансируется частично из бюджета страны в масштабах до 150 млрд руб.Коммерсантъ "поженил" 2 компании через топ-менеджмент. Один из сегодняшних членов совета директоров Ростелекома (с апреля) Кирилл Дмитриев в 2009 году запускал Freshtel, как представитель инвестфонда. Сегодняшний президент Ростелекома Сергей Калугин когда-то был одним из сооснователей и гендиректором "Национальных телекоммуникаций" (НТК) Сулеймана Керимова. Именно НТК в 2011 году приобрела блок-пакет Freshtel у предыдущих владельцев. Коммерсант предполагает, что интерес к Freshtel со стороны Ростелекома уже помог оператору. У Freshtel были проблемы с обслуживанием долга в ВЭБ, но в апреле тучи развеялись.


title: Государство создаст облачный госхостинг на основе частных компаний

content:
Госорганы смогут работать в облаках только с помощью отечественных компаний с сертифицированными системами и серверами на территории России. Кроме того, должны появиться один или несколько гарантирующих поставщиков услуг облачных вычислений - эти компании будут обязаны заключать договор с любыми обратившимися к ним госорганами, государственными внебюджетными фондами, органами местного самоуправления. Министерство связи подготовило необходимые поправки в законы «Об информации, информационных технологиях и защите информации» и «О персональных данных», о чем пишут "Известия" и "Ведомости".  Новости СМИ2  Новости СМИ2  Законопроект Минкомсвязи дает определение облачных технологий, а также устанавливает требования для поставщика облачных услуг, которым он должен соответствовать для заключения госконтрактов. Он должен быть российским юрлицом, его облачная инфраструктура должна располагаться на территории России, госпоставщик должен быть финансово устойчивым, иметь соответствующие лицензии Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК) и ФСБ, а также владеть как минимум двумя дата-центрами, аттестованными ФСТЭК, или арендовать их не менее чем на 49 лет. Тарифы на облачные услуги для госорганов будут регулироваться — предельный тариф определит Федеральная служба по тарифам. Законопроект также разделяет простых поставщиков облачных услуг и «гарантирующего поставщика», который будет обязан заключать договор с любым обратившимся к нему органом государственной власти, внебюджетным фондом или органом местного самоуправления. Гарантирующего поставщика (одного или нескольких) должно будет определять правительство. Вполне возможно, что гарантирующим поставщиком станет "Ростелеком", считает источник "Ведомостей". Оператор уже полностью соответствует требованиям, предъявляемым законопроектом к поставщикам облачных услуг, говорит представитель "Ростелекома" Кира Кирюхина. Обсуждается ли вариант назначить "Ростелеком" гарантирующим поставщиком, она не знает. "Ростелеком" довольно часто назначается исполнителем подобных госпрограмм:

- единственный исполнитель по видеонаблюдению на выборах президента в 2012 году

- единый оператор универсальных услуг связи по всей стране

- исполнитель в проекте создания инфраструктуры оптоволоконной связи в регионах


title: «Левада-центр»: 67% граждан поддерживают регулирование  и ограничение распространения контента в Сети

content: 67% опрошенных "Левада-центром" к концу прошлого месяца в той или иной степени поддерживают ограничения распространения информации в интернете, пишет "Коммерсант". При этом 64% - ничего не слышали о принятом Госдумой "законе о блоггерах" - который обязывает всех блоггеров с количеством посетителей больше трех тысяч регистрироваться и соблюдать требования к СМИ.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По словам профессора факультета социологии ВШЭ, эксперта "Левада-центра" Алексея Левинсона, в опросе четко выделились люди старшего возраста и те, кто не пользуется интернетом. Среди последних "абсолютное большинство не имеют своего мнения". Так, если среди всех респондентов 29% затрудняются ответить на вопрос о необходимости регулирования Интернета в целом (см. график), то среди пользователей — 11-15%, а среди тех, кто им не пользуется,— 51%. Но показательно и то, что среди разных категорий респондентов "с небольшими различиями" о необходимости регулировать сеть говорят те, кто ей пользуется, и те, кто не пользуется, отмечает Алексей Левинсон. К примеру, в целом 5% респондентов говорят, что ограничения в Интернете "совершенно недопустимы". А среди тех, кто пользуется Интернетом, чтобы узнавать новости, таких 6%, говорит социолог, что, "видимо, характеризует активную часть пользователей". 67% ограничения в том или ином виде допускают.  Мнения насчет "на что прежде всего направлено решение [о принятии закона о блоггерах]" разделились следующим образом: - 36% - "чтобы люди, которые пишут в Интернете, отвечали за свои слова" - 26% - "чтобы власти могли контролировать лидеров общественного мнения" - 38% затруднились с ответом.


title: «Известия» нашли желающих добавить НДС к иностранным хостингам и цифровому контенту

content: Россия хочет "перенести" юридическое место реализации цифровых товаров из офисов продавцов к покупателю, сообщил источник газеты "Известия" в правительстве. Минфин пока не в курсе новых планов. Идея в том, чтобы взимать российский НДС даже в случае трансграничных продаж контента или телекоммуникационных услуг. Источник "Известий" предполагает, что норма может появиться до конца 2014 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В конце апреля 2014 президент РФ пригласил отечественные компании переезжать на серверы в России. НДС для иностранцев может немного поднять цены и придать переезду в РФ финансовую мотивацию. Сейчас НДС со стоимости телекоммуникационных услуг платят, только если продавец-поставщик находится в России. Иностранные бизнесы свои продажи российским покупателям НДС не облагают. У части иностранцев есть дочки в России (Skype-Microsoft, Google, Mail.ru, Яндекс), у других — только пользователи (Telegram (интересно, что Telegram, который пока не оказывает платных услуг, "Известия" отнесли к платным сервисам), многочисленные европейские хостеры и глобальные CDN).Обложение иностранцев российским НДС якобы одобрили в 2013 году на заседании налогового комитета Организации экономического сотрудничества и развития. Эта международная организация унифицирует некоторое законодательство стран участников ОЭСР. Россия подала заявку на вступление в организацию в 1996 — ровно год назад считалось, что членство РФ в ОЭСР начнётся в 2015. Однако 13 марта 2014 года Париж приостановил принятие России в члены на неопределенный срок — заморозка увязана с "анти-западной направленностью политики Кремля". Поэтому сегодня привязка действий правительства РФ к соглашениям по ОЭСР выглядит достаточно сомнительно. Для налогообложения отечественным фискальным органам требуется получать сведения и трансграничные выплаты. Минфин не подтверждает уверенность источников газеты в правительстве. Пресс-служба министерства сообщила, что окончательное решение о внесении изменений в Налоговый кодекс и сроках подготовки соответствующего законопроекта не принято.


title: Суд по интеллектуальным правам предложил не наказывать торренты за нелегальный контент, если тот бесплатный

content:
Соцсети, торренты или поисковики, которые не зарабатывают на пользовательском контенте, не будут нести ответственность за пиратов, сообщают "Известия" со ссылкой на проект справки, подготовленный Научно-консультативным советом (НКС) при Суде по интеллектуальным правам. Начальник юридического отдела координационного центра национального домена сети интернет и член НКС Сергей Копылов объясняет, что подобные справки формируют судебную практику.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Если у судей возникает спорный вопрос, и по этой теме выпущена справка, они могут ею руководствоваться. Справки не носят обязательного характера, у нас нет в стране прецедентного права. Но они формируют единообразную судебную практику. Чтобы судье лишний раз не ломать голову, а воспользоваться уже готовой справкой.Проект документа предполагает, что ответственность не всегда будет падать на так называемых информационных посредников, что определяется статьёй 1253.1 ГК России как "лицо, предоставляющее возможность размещения материала или информации, необходимой для его получения с использованием информационно-телекоммуникационной сети, лицо, предоставляющее возможность доступа к материалу в этой сети". Таким образом посредниками могут считаться интернет-провайдеры, хостинговые компании, поисковики и торренты.В справке НКС даны три критерия, при соблюдении которых интернет-ресурс можно освободить от ответственности, приравняв к информационным посредникам:
Сайт не должен получать прибыль от размещенного на нем пиратского файла. При этом косвенная прибыль (например, от показа рекламы) не учитывается.
Контент размещён пользователями.
Присутствует модерация контента.


title: Oracle подставила Solaris использованием Google API

content: Добрые люди кинули камушек в Oracle — эту идею им подала сама корпорация. На прошлой неделе, после многих лет судебных разбирательств, Oracle удалось доказать, что код с использованием таксономии из API Java VM может стать прецедентом для копирайтных тяжб нового типа. Судебные претензии Oracle вызвало использование компанией Google "чужих названий" (имен методов, классов, пакетов) в собственной виртуальной машине Dalvik.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мэтью Гаррет, известный разработчик ядра Linux и лауреат премии за вклад в развитие свободного ПО, попытался привлечь внимание общественности на возможное нарушение условий лицензии GPL при использовании ядра Linux в продуктах Oracle — Oracle нарушает интеллектуальную собственность разработчиков ядра Linux, повторяя API в реализации прослойки совместимости с Linux из состава Solaris 10. Т.е. Oracle может использовать в Solaris собственную реализацию частей API, изначально переданных в ядро Linux компанией Google.Источник: OpenNews.


title: Delicious продали оптовым создателям «бритв на год»

content: Сервис закладок Delicious был поглощен компанией Science, которая специализируется запуске сервисов вроде "бритвы на всю жизнь", "самая лучшая косметика у нас", "найдем сиделку для пожилых и собак".Новости СМИ2  Новости СМИ2  Delicious - довольно старый проект, уже не раз переходивший из рук в руки. Запущенный в 2003 году Джошуа Шахтером, он предназначался для организации закладок своего создателя - а их у Шахтера насчитывалось 20 тысяч. Через два года, в 2005 году, сервис был полностью выкуплен Yahoo!, оценка сделки - $15-30 млн. В руках новых хозяев Delicious оказался заброшенным, так что в 2010 году пошли разговоры о его возможном закрытии, а в 2011 году Yahoo! перепродал его Чаду Херли и Стивену Чену - сооснователям YouTube - всего за $5 млн. Херли рассказывает The New York Times, что им пришлось переписывать сервис с нуля, так как предыдущие пять лет им вообще никто не занимался. За сколько Херли и Чен продали Delicious Science, основанную экс-CEO MySpace Майклом Джонсом, - не известно. Из открытых условий сделки - Science покупает технологию, без сотрудников. Джонс говорит, что не планирует существенно изменять сервис, главное, что произойдет - станет меньше рекламы. В портфолио компании Science - 15 компаний, в том числе Dollar Shave Club, которая доставляет бритвы по подписке, Cult Cosmetics - экологичная косметика, созданная в Калифорнии, сервисы для поиска сиделок для пожилых людей (HomeHero) и для собак (DogVacay).


title: Какая цель у Белоусова и Acronis, зачем им столько публикаций?

content:
Сергей Белоусов дал интервью "Ведомостям", где объяснил разницу между бэкапом здорового человека и бэкапом курильщика. На примере iPhone:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Я веду активный образ жизни и иногда, например, бросаюсь айфонами о стенку, или они у меня куда-нибудь падают, или кто-то другой ими бросается — поэтому я периодически меняю модели iPhone и знаю: восстановление данных при замене всякий раз имеет ограничения. Теряется куча настроек, экран «забывает» про пароли, пропадают электронные книжки, которые приходится скачивать заново, и т. п. Все это занимает время. Если же использовать нашу систему, время не тратится. Рассказал, что бизнес отличный, что будущее радужно и так далее. Остаётся, правда, ощущение, что большая часть этого всего где-то уже была. Сергей сейчас только что из кухонного тостера не рассказывает о бизнесе и Acronis По "Яндекс.Новостям" посмотрел, сколько текстов выходило по запросу "Сергей Белоусов Acronis" по месяцам:
Сентябрь: 5
Октябрь: 18 (из них три интервью)
Ноябрь: 6
Декабрь: 17 (5)
Январь: 10 (3)
Февраль: 20 (6)
Март: 52 (5)
Апрель: 20 (1) Понятно, что PR-отдел усилили, наняли Екатерину Турцеву. Но конечная цель этой движухи какая?

IPO?

Продажа?

Инвестиции?


title: Хроники кризиса: Клиенты хотят от онлайн-образования скидок и новых тем, но от обучения не отказываются

content: До выхода России из кризиса по оптимистичной оценке президента осталось еще полтора года. Roem.ru спросил игроков рынка онлайн-образования - заметили ли они в своем сегменте какие-то изменения. Стали ли пользователи требовать от онлайн-образования новых тем, поменялись ли их предпочтения в контенте, стали ли они больше экономить, выбивать скидки или каким-то другим образом менять поведение при оплате?Новости СМИ2  Новости СМИ2 Некоторые корпоративные клиенты заморозили свои бюджеты на образование, а b2c-пользователи стали очень чувствительными к ценам, говорят представители компаний. Но в целом спрос не снизился, а Zillion в b2b-сегменте и SkyEng отметили наплыв учеников.Основатель и гендиректор Eduson.tv Елена Масолова:Запросы меняются, но не из-за кризиса. Компании хотят больше бизнес-симуляций, имитации рабочего процесса, интерактивности в курсах - все это повышает вовлечение сотрудников и усвоение материала. Поэтому мы уже полгода разрабатываем бизнес-кейсы, где сотрудник "беседует" и собирает информацию, а потом принимает решения, если ошибается, его поправляет персонаж-ментор. Такой игровой процесс воспринимается очень хорошо.В целом по рынку все нормально, но кое-где бюджеты не столько порезали, сколько заморозили, и ждут третьего или четвертого квартала. Так как Eduson работает в основном с enterprise-сегментом (от 1000 сотрудников), то типичный контракт по-прежнему год и оплата единоразовым платежом. Платить ежемесячно или регулярно подписывать допники - такую лишнюю работу никто не любит в больших компаниях.Управляющий партнер онлайн-школы SkyEng, Александр Ларьяновский:На фоне кризиса мы быстро растем и, вероятно, это общий тренд в образовании сейчас. Потому как в кризис люди начинают вкладывать в собственное развитие. Это, во-первых, позволяет человеку быть более конкурентоспособным на рынке труда. И, во-вторых, онлайн-курсы, в том числе языковые стоят дешевле оффлайновых.За семь последних месяцев у нас случился наплыв учеников: количество обучающихся увеличилось - с 1000 до 1900 человек. А в последний месяц у нас наблюдается резкий скачок - 100 новых учеников в неделю, это много, раньше приходило 50 в среднем.Основной процент наших учеников сейчас  - это "белые воротнички" (53% - от общего числа учеников), проживающие в Москве. Мотив для занятий - карьерный рост либо сохранение действующих позиций. Еще в середине 2014 года 55% наших новых учеников основной целью изучения языка называло желание путешествовать. Рабочий мотив стал превалировать как раз в последние полгода.Если говорить об оплате, то еще более востребованными у учеников стали занятия в школе с неносителями языка. Произошло это потому, что в декабре, после скачка курса доллара, мы были вынуждены поднять почти в два раза стоимость занятия с носителями. Переживали, что из-за этого произойдет отток студентов, но этого, к счастью, не случилось, кто-то просто стал платить больше, кто-то (и таких большинство) переключился  на русскоговорящих преподавателей.В начале апреля мы на 20% откатили стоимость этих занятий назад и когда курс еще опустится, еще больше понизим. И, конечно, мы видим, что в среднем ученики в последнее время стараются покупать уроки пакетами на 16 занятий и больше, раньше покупали единоразово меньше уроков.Управляющий директор LinguaLeo в России и ближнем зарубежье, Ирина Шашкина:Мы видим некоторые изменения интереса пользователей к контенту, но, на наш взгляд, они связаны с деятельностью компании, сезонностью и с долгосрочными трендами в образовании, а не с внешними экономическими факторами. Например, перед Новым годом, одновременно с выходом персональной рекомендательной системы, мы запустили тренажер для закрепления изученной лексики, основанный на алгоритме интервального повторения. Его разработал рекордсмен России по запоминанию Артур Думчев специально для LinguaLeo.Вследствие обновлений продукта в течение первого квартала 2015 года мы наблюдаем повышенный интерес к упражнениям для пополнения словарного запаса. На это повлиял и продолжающийся рост доли владельцев мобильных устройств: лексические тренировки - один из основных разделов в приложениях LinguaLeo для Android, iOS и Windows Phone.Изменились показатели продаж курсов. В целом интерес к ним растет. Некоторые пользователи пишут в службу поддержки с просьбами дать скидку на приобретение сразу нескольких программ. Начинающие выбирают курсы с четкими целями: выучить определенное количество слов, фразы для конкретных ситуаций, освоить правила грамматики. За последние 7 месяцев в полтора раза выросли продажи Grammar for beginner, гораздо чаще стали покупать «Словообразование» и «Английский для свободного общения». Заметен сезонный интерес к курсам для туристов. В то же время, общая программа для начинающих и развлекательные курсы широкой тематики продаются хуже.Если выделить пользователей с продвинутым знанием языка, то ничего не изменилось: их интерес к программам подготовки к тестам и профессиональным курсам остался прежним. Они покупают курсы, связанные с бизнес тематикой, и курсы для путешествий в зависимости от сезона.Генеральный директор Zillion Дмитрий Грин:Этот кризис не похож на другие, которые были в нашей стране. Нет дефицита товаров, комментарии от первых лиц - "все в порядке, не нужно переживать".Для людей, которые просто ходят на работу и не имеют валютной ипотеки или валютных кредитов, мало что изменилось, так как рублевая зарплата осталась на прежнем уровне, а цены в магазинах растут плавно. Как такового шока, на мой взгляд никто не испытал. Но есть общий уровень напряжения, который присутствует у людей повсеместно.Как это отразилось на рынке онлайн-образования, и конкретно на нас. Мы работаем на 2-х рынках - b2c и b2b, и поведение на них отличается.В b2c достаточно сильно упал спрос на дорогие продукты стоимостью более 20 тыс рублей, пользователи активно делают запросы на скидки, более детально изучают учебные программы и те выгоды, которые получат после обучения. Очень болезненно реагируют на даже на незначительное увеличения цены услуги.Зато лучше стала продаваться подписка доступа к библиотеке курсов (когда пользователь получает неограниченный доступ к курсам на срок действия подписки: от месяца до года) Можно четко выделить две категории пользователей. Одни платят помесячно, а другие сразу покупают годовой абонемент (так как по нему получается самая большая скидка).Если говорить про темы, которые стали больше изучать, то это продажи и все, что связано с современным маркетингом и личной эффективностью. Это то, чем Zillion занимался с самого начала, поэтому мы фиксируем резкий приток клиентов и растущую выручку.По ощущениям, люди активно обновляют навыки, и осваивают новые инструменты для работы в условиях сокращения персонала в отделах и вообще в компании. Наблюдается тенденция, что заметный процент наших  слушателей становятся фрилансерами. Еще один запрос от пользователей - это комбопакеты. Наборы курсов для решения конкретных карьерных задач, или дополнительные опции (доп консультации, дополнительные материалы и скидки на новые покупки).На b2b рынке мы ощущаем активный рост. Даже решили не публиковать раздел на сайте, о том, что мы этим занимаемся, так как не успеваем отрабатывать запросы от компаний на не дорогое комплексное обучение сотрудников по коммерческим и управленческим специальностям. Так же мы расширяем количество обучающихся в наших текущих enterprise-клиентах. Только с начала этого года с 1750 обучаемых мы увеличили их до 8 500. В планах это 15 000 обучаемых b2b. Это, конечно, образование не для топ-менеджеров, но менеджеров среднего звена и сотрудников отделов, компании активно обучают у нас. Мы отмечаем рост клиентов из регионов. Я связываю это с тем, что  в условиях сокрашения бюджетов на обучения, у региональных компаний стало меньше  возможностей приглашать тренеров из Москвы, не говоря уже про Евро зону и США.На мой взгляд, текущий кризис, очень помогает компаниям, которые занимеются онлайн-образованием, так как критерий экономии для b2b-сегмента в сложившейся ситуации выходит на первый план, HR-подразделения охотнее идит на контакт, и воспринимают онлайн-курсы как хорошее решение. Однако я также могу отметить, что во многих компаниях бюджеты на развитие персонала заморожены на неопределенный срок. Zillion заморозил цены на свои услуги до осени.Основатель EasyTen Дмитрий Зарюта:У нас мобильное приложение для изучения иностранных слов. Не скажу, что мы почувствовали радикальную разницу в финансовом плане: люди как вкладывались в самообразование, так и продолжают это делать несмотря на кризис. В большей степени нас беспокоит спад продаж топовых смартфонов, что в перспективе приведет к сужению рынка мобильных приложений на территории России.В плане контента наблюдаем повышение интереса к стандартизированным тестам на знание английского языка, таким как TOEFL, IELTS, GRE и другим, но это может быть связано с сезонностью.


title: РВК вложит до 1 млрд рублей в космические технологии

content: РВК и инвесткомпания "Финематика" запустят фонд инвестиций в авиакосмические технологии, пишут "Ведомости" со ссылкой на РВК и президента "Финематики" Алексея Прудникова.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На первом этапе РВК и "Финематика" вложат в фонд по 750 млн рублей, позже они увеличат свои инвестиции. РВК, впрочем, не вложит больше 970 млн рублей. Появятся и другие партнеры, за счет прихода которых РВК планирует снижат свою долю.Половину денег фонд планирует вложить в авиакосмические проекты, 25% - в компании смежных областей, еще 25% - в другие отрасли, чтобы, объясняет РВК, диверсифицировать риски по портфелю.Фонд недостаточно большой, чтобы инвестировать в строительство космических кораблей, но инвестиции в компоненты и материалы для них фонду вполне по силам, говорит Прудников. В одну компанию партнеры планируют вкладывать от 50 до 300 млн рублей.


title: Google показал четыре новых мобильных рекламных формата

author: Артем Куроптев ⁄ kuroptev@roem.ru

content:
Как пишет Search Engine Land, три новых рекламных формата Google представил на конкуренции Inside AdWords. Форматы работают в трех так называемых вертикалях:Новости СМИ2  Новости СМИ2
в продаже автомобилей;
в резервировании номеров в отелях;
и в сравнении продуктов ипотечного кредитования и автостахования.

(изображение Search Engine Land)Презентация новых форматов прошла на фоне заявления о том, что мобильный поиск обошел десктопы в США и еще девяти странах.Чуть ранее, во время телеконференции с инвесторами по итогам первого квартала, SVP и CFO компании Patrick Pichette говорил, что именно мобильный поиск был ключевым драйвером роста выручки с собственных сайтов Google. Он также отметил, что рост CPC не является следствием проблем в монетизации мобильного трафика, а скорее вызван новыми рекламными форматами YouTube и экспансией видеоплатформы на развивающиеся рынки.Omid Kordestani, SVP и CBO, отмечал, что Google видит большой потенциал в мобайле. По его словам, тренды меняются, и некоторые из этих изменений гораздо важнее других. Например, 8 из 10 владельцев смартфонов используют свои устройства для поиска информации о продукте, который собираются покупать (начиная c мелочей и заканчивая автомобилями и домами). Google стремится дать мобильной аудитории нужные ответы в удобном месте и в удобное время, по запросу. Для компании же, как выразился Kordestani, зачастую гораздо важнее знать, что кто-то решил приобрести новый внедорожник, чем просто его демографические данные.
(изображение Search Engine Land)В дополнение к трем упомянутым выше форматам, Google, удовлетворяя потребность аудитории в хлебе и зрелищах, добавил возможность заказать еду из локальных ресторанов сразу из результата поиска по их названию (в сотрудничестве с Seamless, Grubhub, Eat24, Delivery.com, BeyondMenu and MyPizza.com):


title: Закрывшийся осенью Notabenoid.com выложил свои исходники

content: Разработчик сайта для коллективного перевода Notabenoid.com Дмитрий Ромахин выложил на GitHub исходники своего ресурса, который в октябре 2014 года закрылся из-за давления правообладателей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Давным-давно был такой умучанный копирастами сайт — http://notabenoid.com/. А здесь мы можем видеть исходники этого сайта, распространяемые под лицензией Beerware, что означает, что вы можете использовать весь этот говнокод как хотите.С вашей стороны при использовании кода было бы любезно где-нибудь на сайте оставить ссылку на автора, каковой автор является мрачным и необщительным типом, а потому не даёт справок и не консультирует по вопросам установки, модификации и поддержки программы, а также не интересуется ничьим мнением о качестве кода, тем более что и сам придерживается о нём весьма невысокого мнения.Исходники эти выложены с минимальными правками и не были расчитаны на свободное распространение, поэтому в процессе установки вас может поджидать много сюрпризов. Будет здорово, если какие-нибудь пряморукие люди улучшат код в сторону его более простой распространяемости и напишут более человеческую документацию.Ромахин закрыл notabenoid.com из-за давления правообладетелей на своего хостера в октябре 2014 года. В январе 2015 года он возродился в виде notabenoid.org, доступ в который возможен только по приглашениям.


title: Четверть россиян перешла на более дешевые продукты, треть проедает сбережения

author: Читатель Roem.ru

content:
Все больше россиян вынуждены прибегать к различным ухищрениям, чтобы приспособиться к сложившейся экономической ситуации, говорят данные опроса ВЦИОМ, на которые ссылается "Коммерсант". Число тех, кто в последние полгода перешел на более дешевые продукты выросло с 16% до 24%, тех кто вовсе отказался от приобретения некоторых товаров - с 18% до 26%. Закупать продукты впрок стали 36% опрошенных, а 33% начали выращивать собственные овощи и фрукты.Новости СМИ2  Новости СМИ2 30% россиян ведут поиск более высокооплачиваемой работы или приработка, 28% тратят сбережения на повседневные расходы. Среди других способов удержания на плаву — взять деньги в долг у знакомых (25%), принять от них безвозмездную помощь (24%) или оформить кредит в банке (22%). Некоторые продают ценное имущество и даже личные вещи (8%).Чуть раньше в аналитической записке Райффайзенбанка, со ссылкой на данные Росстата о динамике экономических индикаторов за март, говорилось об усиление негативных тенденций в российской экономике. В банке считали, что провал потребительской активности в январе-феврале 2015 по большей части был связан с коррекцией после ажиотажного спроса в декабре 2014, и в марте этот эффект должен был сойти на нет. Однако в марте негативные тенденции первых месяцев года не ослабли:
Темпы сокращения непродовольственных продаж резко ускорились с -7.1% до -9.9% год к году;
Потребление продуктов питания снизилось на те же -7.5%, что и в феврале.


title: Moskva.fm / Piter.fm остались без архива из-за угрозы антипиратских исков

content: "Архивные записи радиостанции находятся на профилактике" — сообщает диктор Moskva.fm при обращении по любой ссылке "в прошлое". Менеджер по развитию Moskva.fm Александр Смирнов объяснил РБК, что выключение архива вызвано ужесточением антипиратского законодательства с 1 мая 2015 года. В настоящий момент сайту достаточно получить 2 жалобы, не среагировать на них, и проект будет заблокирован навсегда.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В прошлом российские радиостанции иногда пытались закрыть Moskva.fm. Смирнов объяснил, что проект ищет выход из сложившейся ситуации. Однозначного намерения вернуть архивы у Moskva.fm нет.Эфир Москвы и Санкт-Петербурга не ограничивается музыкой, хотя её больше всего в эфире. Из доступа пропало всё. От передач с покойными оппозиционерами на "Эхе", до тронных речей после принесения Президентской Присяги парой здравствующих президентов по станции "Маяк". Пропали и записи несуществующих теперь эфире станций, например "Свободы", когда-то тоже работавшей на FM и записанной сайтом в диапазоне дат с 13 октября 2008 по 21 июля 2010.


title: Открытка компании: Почему RBK Money уже четвертый месяц не дает клиентам вывести деньги?

author: Читатель Roem.ru

content:
Уже четыре месяца (с 9 февраля) компания pochtoy.com (сервис-посредник для пересылки посылок из США) пытается получить свои деньги со счетов платежного сервиса RBK Money (раньше принадлежал РБК, а в январе 2014 года продан менеджменту). Переговоры с платежным агрегатором продолжаются с периодическим успехом по сей день - например, после публикации открытого письма RBK Мoney выплатила небольшую часть задолженности (150 000 рублей).Новости СМИ2  Новости СМИ2 20 апреля прислали письмо с обещанием выплаты задолженности и предложением различных бонусов, таких как бесплатное участие в каталоге товаров (!).
Через 2 дня было переведено 150 000 рублей. Вот информация о зачислении средств:
После этой транзакции представители компании RBK money, не выходят на связь и не выплачивают остаток задолженности в размере 315 000 рублей.Вот письма с попыткой связаться с RBK Money:
На данный момент компания pochtoy.com ждет остаток платежей на сумму более 300 000 рублей.Комментарий Roem.ru:Сергей Абубекеров, представитель RBK Money:Как мы и заявляли раннее, из-за нестабильной ситуации на рынке, иностранный агент RBK Money был вынужден увеличить сроки вывода средств партнерам, не зарегистрированным в России. Мы продолжаем выплаты и в течение одного-двух месяцев этот вопрос будет урегулирован.Напомню, что клиентов российской компании RBK Money в лице НКО «ЭПС» ООО, эта ситуация не затронула.


title: Райффайзенбанк: Импорт «не по карману»

content:
Падение импорта из стран дальнего зарубежья в стоимостном выражении в апреле ускорилось до -42% год к году с -35% в марте, говорится в записке Райффайзенбанка со ссылкой на данные ФТС.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Возобновление снижения импорта месяц к месяцу контрастирует с наблюдаемой последнее время волной укрепления курса рубля, который с начала марта подорожал более чем на 25%, - говорится в записке. В банке полагают, что импорт наконец начал реагировать на общее снижение платежеспособного спроса, и этот негативный эффект сильнее и продолжительнее, чем влияние курсовых изменений.
По своей структуре, из 42% падения импорта, основная часть приходится на сокращение закупок машин и оборудования (22 п.п.), на втором месте - падение импорта продовольствия (6 п.п.), на третьем - химической продукции (5 п.п.). Причем снижение импорта в последних двух категориях уже не ускоряется.Между тем, если сравнивать в отдельности показатели апреля и марта, то главной причиной дальнейшего ухудшения динамики импорта стало более глубокое падение закупок отдельных видов машин и оборудования. Так, в апреле ускорилось снижение импорта механического оборудования (-39% против -23%), электрооборудования (-43% против -37%) и средств наземного транспорта (-59% против -54%), что, скорее всего, уже является отражением негативной динамики инвестиций в основной капитал.В банке обращают внимание на глубокое падение импорта ключевых непродовольственных товаров. В апреле снижение импорта одежды и обуви составило в среднем -36% против -25% в марте.


title: PayPal выдал кредитов малому бизнесу на $0,5 млрд за последние полтора года

content: PayPal выдали кредитов малому бизнесу более чем на $500 млн за последние 18 месяцев, сообщила компания. Полтора года назад компания запустила сервис Working Capital, с помощью которого владельцы небольших компаний могли взять кредит на развитие бизнеса. Кредиты могут получить все предприниматели, проживающие в Австралии, Британии или США.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В связи с этим компания решила увеличить максимальный размер кредита до $85 тыс. в Австралии и США и до £50 тыс. в Британии. Уже сейчас, по словам компании, они выдают около $2 млн кредитов ежедневно. Примерно 90% клиентов обращаются в PayPal больше одного раза.


title: Генпрокуратура впервые заблокировала продовольственные интернет-магазины

content: Генпрокуратура начала бороться с продажей "санкционных" продуктов питания через интернет и закрыла доступ к нескольким онлайн-магазинам. Ведомство охватило проверкой магазины в Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской, Свердловской и Челябинской областях.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Запрет ввоза продуктов введён указом Путина от 6 августа 2014 года. В целях обеспечения экономической безопасности РФ Президент запретил ввоз на территорию России мясных и молочных продуктов, рыбы, овощей, фруктов и орехов из стран ЕС, США, Австралии, Канады и Норвегии.По результатам проверок четыре магазина пока не обнаружили по месту регистрации, на одну компанию завели административное дело, а три сайта заблокировали и направили иски по блокировке еще четырёх, сообщили "Известия" со ссылкой на письмо заместителя генпрокурора Александра Буксмана члену Общественной палаты РФ Павлу Сычеву. Издание отмечает, что это первый подобный случай блокировок магазинов из-за санкционных продуктов.В конце февраля член Общественной палаты Павел Сычев обратился к генпрокурору Юрию Чайке с заявлением о торговле запрещенными сырами, морепродуктами и мясными деликатесами в интернете. Сегодня Павел Сычев считает, что проверки положительно сказались на ситуации:Мы тоже не сидели сложа руки и находили новые сайты, торгующие запрещенными к ввозу импортными продуктами. Пытались делать контрольные закупки — делать заказы на будущие поставки, но торговцы нам отказывали. Объясняли, что ввоз приостановили, так как их стали проверять. Этот рынок небольшой, и информация распространяется довольно быстро. Думаю, что после блокировки нескольких ресурсов владельцы онлайн-магазинов больше не будут рисковать.


title: Verizon покупает AOL за $4,4 млрд: у AOL есть контент и видео-реклама

content: Американский телеком Verizon Communications Inc договорился о покупке медиахолдинга AOL. Verizon предложил $50 за акцию AOL - на 17,3% больше, чем стоили акции на Нью-Йоркской бирже при закрытии торгов в понедельник. AOL в частности принадлежат социальная сеть Bebo, мессенджер AIM, медиа Huffington Post, TechCrunch и Engadget. Сама компания AOL больше всего известна американцам как провайдер dial-up интернета.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Главная причина покупки AOL — контент, который производят дочерние компании холдинга, а также платформа видео-рекламы. С другой стороны у AOL всё ещё является провайдером dial-up интернета. Выручка от этого бизнеса в первом квартале нынешнего года составила $182,6 млн. Как справедливо отмечает TechCrunch, несмотря на то, что это падение на 7% по сравнению с предыдущим годом, это всё равно очень хороший результат для бизнеса, который практически не требует вложений.Также TechCrunch опубликовал внутреннее письмо руководителя холдинга AOL Тима Армстронга, суть которого сводится к тому, что это станет взаимовыгодным сотрудничеством и поможет AOL ещё больше расширить свою базу пользователей на мобильных устройствах. Также Армстронг утверждает, что никаких внутренних изменений в структуре или режиме работы компании не предвидится.Тем не менее Re/code ссылается на анонимные источники, которые утверждают, что Huffington Post может быть реструктурирован, в том числе есть вероятность, что издание продолжит работу в более широком масштабе при поддержке немецкого издателя Axel Springer. Армстронг эту информацию не подтверждает, однако говорит, что они уже обсуждали с будущими партнёрами возможности по масштабированию и выходу на другие рынки.По итогам поглощения AOL станет дочерней компанией Verizon. Руководить ей останется Тим Армстронг. Сделку планируется закрыть летом 2015 года.


title: Крупенников—Ксензов: в мае легальные видеосайты выросли вдвое, платит 12 млн человек

content: Легальные онлайн-продажи сериалов и кино с 1 мая 2015 года выросли вдвое, сообщил первый заместитель председателя комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Владимир Крупенников, со ссылкой на данные Минкомсвязи. Агентство «Москва» приводит ещё одну метрику, о посещаемости легальных видеосайтов. По словам заместителя руководителя Роскомнадзора Максима Ксензова: «по кино и сериалам трафик легальных ресурсов увеличился практически на 40%».Новости СМИ2  Новости СМИ2 На площадке Форума безопасного Интернета Крупенников рассказал, что благодаря антипиратскому закону число пользователей платящих за легальный контент увеличилось с 6 до 12 миллионов. Максим Ксензов рассказал Форуму о сложностях у пиратов: «перед 1 мая на аукционах владельцы стали продавать сайты, которые раньше занимались пиратированием продукции», — сообщает агентство «Москва».По антипиратским нормам вступившим в действие 1 мая 2015 года сайты пиратов могут подвергаться вечной блокировке за 2 нарушения. Механизм подразумевает обращение правообладателя к площадке, возможность сайту оперативно снять неправомерно размещённый коннтент или блокировку провайдерскими фильтрами, если сайт не пожелал добровольно убрать пиратскую продукцию.


title: Загоруйко: «Цукерберг позвонит» выйдет на рынок образования по модели white-label

content: "Цукерберг позвонит" начнет продавать своим посетителям курсы онлайн-образования, рассказал его основатель Андрей Загоруйко на мероприятии в #tceh.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Отвечая на вопрос о том, как ИД "Комитет", в который входят "Цукерберг позвонит" и TJournal, планирует работать с монетизацией своих проектов, Загоруйко рассказал:Что касается наших якорных проектов ЦП и TJournal, то скорее всего мы будем двигаться в направлении рекламной модели и развивать education для ЦП. Вначале это будет партнерский контент с разными провайдерами контента, потом, возможно, дорастем до своего продакшена. Есть ряд сервисов, в которые ты можешь пойти, оплатить обучение и пройти курс. Мы вполне можем стать по формату white-label витриной для них. Учитывая наш трафик и нашу аудиторию, это вполне реальная модель. Деньги здесь в комиссии с продаж, а потом, когда мы поймем, что это работает, мы будем делать контент сами.


title: Яндекс оставил без опционов иностранные «дочки», а москвичам пообещал до 20% от столичных юрлиц

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: "Яндекс" раздаст доли в некоторых своих дочерних компаниях сотрудникам этих компаний. Новая мотивационная программа будет представлена на общем собрании акционеров "Яндекса" 27 мая, сообщил поисковик на сайте Комиссии США по ценным бумагам.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Отдельные юрлица (российские ООО) есть у Яндекс.Маркета, Яндекс.Такси и Яндекс.Вертикалей (куда входят проекты Яндекс.Авто, «Недвижимость», «Работа», «Путешествия» и «Авто.ру»).В Яндексе пояснили:В файлинге говорится об опционном плане на ближайшие 10 лет, под "дочками" предполагаются все возможные "дочки", которые могут появиться в будущем. Сейчас это компании, о которых вы вспомнили (Маркет, Такси, Вертикали), далее — по мере развития событий.Ценные специалисты компаний "Яндекса", которые не работают в трёх российских ООО "Маркет", "Такси" и "Вертикали", на доли в своих национальных или специализированных "компаниях-дочках" пока претендовать не могут, но будут поощряться в рамках общего для всего "Яндекса" опционного плана.Таким образом без опционов нового типа остались работники давно существующих "дочек" "Яндекса": на Украине, в Турции, ФРГ, Швейцарии, такси проекта в Белоруссии, геолокационного сервиса в Израиле, амстердамской Yandex Data Factory. Новая программа не охватила относительно новый и маленький экспериментальный B2B-сервис автоматического написания новостей Яндекс.Медиа (имеет отдельное юрлицо, базируется в РФ), классические Яндекс.Пробки, "дочки" технического назначения — управляющие дата-центрами Яндекса, в России и зарубежом. Совет директоров считает, что право премировать работающих в дочерних обществах позволит "Яндексу" продолжать агрессивно конкурировать за самых талантливых сотрудников.Принцип поощрения работников ООО Яндекс.Маркета, Яндекс.Такси и Яндекс.Вертикалей — доля до 20% в этих юрлицах может быть роздана лучшим сотрудникам:Additionally, the proposed 2016 Plan will provide employees at certain of the Company’s subsidiaries that operate as business units of the Yandex group (the “Participating Subsidiaries”) the opportunity to be granted awards in the shares of those subsidiaries. The maximum number of ordinary shares of any Participating Subsidiary which may be subject to awards over the term of the 2016 Plan (together with shares issued to management outside the plan) shall be determined by the Board but shall not exceed 20% of the aggregate number of such Participating Subsidiary Shares issued and outstanding from time to time.


title: Страх выставил «Сотмаркет» на торги и распродаёт бренд и онлайн-магазин по частям

content: Интернет-ритейлер «Сотмаркет» закрывается и распродает бизнес, сообщает РБК со ссылкой на письмо основателя компании Всеволода Страха, которое тот разослал участникам рынка. В письме Страх говорит, что магазин закрывается и бизнес продаётся по частям: базы клиентов, сам сайт магазина, трафик и контент.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Страх подтвердил, что компания продаётся крупному офлайновому игроку. Сейчас ведутся переговоры с «М.Видео», «Эльдорадо» и MediaMarkt. CEO «Ютинет», в которую входит «Сотмаркет», Борис Лепинских уточнил, что продаётся именно бренд «Сотмаркет» и интернет-магазин:У магазина огромный трафик — это самое ценное в бизнесе. Именно это мы и продаем, конкретной суммы продажи нет, мы ждем предложения с рынка.Главный аналитик Price.ru/Begun Алексей Петровский говорит, что всего среднесуточно у сайта "Сотмаркета" 140 тыс посетителей по статистике pro.similarweb.com по последнему месяцу. Прямого трафика - 15%, и он, по мнению Петровского, будет падать.Примерно 20 000 посетителей в сутки [прямого трафика], не считая того, что приходит с поисковиков. В текущем случае, пусть у них 280 млн рублей оборота по месяцу. Примерно 25% (70 млн рублей) привлечённого оборота. Обычный ритейл оценивается по стоимости как мультипликатор 0.6х до 1.5х от годового оборота (с отстроенным бизнесом, логистикой и проч.). Если же его разбирать на части как лего, то сам по себе трафик стоит около трёх миллионов рублей в месяц или 40 млн рублей в год при условии, что от них не побежит аудитория.В апреле стало известно, что "Сотмаркет" вместе с "Ютинет" и E96 закрывают представительства в Москве и уходят в регионы. Региональная инфраструктура «Сотмаркета», таким образом, перейдёт в Е96. Страх останется акционером объединенной компании, но принимать участие в операционном управлении больше не будет. Страх также выразил намерение искать новые проекты.


title: Матвей Алексеев (Rambler&Co) от лица ИРИ предлагает регулировать Roem.ru (и другие СМИ без лицензии)

author: Читатель Roem.ru | https://roem.ru/feedback

content:
Участники Института развития интернета предлагают регулировать медиаресурсы, не зарегистрированные как СМИ, передаёт RNS слова директора по внешним коммуникациям Rambler&Co Матвея Алексеева. Он имеет в виду ресурсы, которые размещают новостной контент, но не имеют лицензии Роскомнадзора как СМИ. В качестве примера Алексеев приводит ресурс Breaking Mad. К таковым же относится и Roem.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Мы направим в ИРИ предложение рассмотреть возможность ввести регулирование сегмента о медиа — с учетом особенностей его работы с точки зрения среды распространения контента, платформ и каналов. Скорее всего, оптимальным вариантом было бы саморегулирование», — сказал он.Профсоюз журналистов опасается, «что подобная инициатива может стать аналогом закона о блогерах, который налагает лишь обязанности и не даёт никаких прав».Члены Института развития интернета, который возглавляет советник президента Герман Клименко, подготовили предложения о регулировании «медиа без лицензии СМИ». В таком качестве подразумеваются проекты с новостным контентом и полноценными редакциями, которые не зарегистрированы в Роскомнадзоре. В пример директор по внешним коммуникациям Rambler&Co Матвей Алексеев привёл проект Breaking Mad Залины Маршенкуловой.
Алексеев настаивает, что для регулирования необходимо создать критерии, по которым медиа «условно соответствуют средствам массовой информации». Такими могут стать некие «отраслевые стандарты», на которые будут ориентироваться медиа.
***
Small media и издания без лицензии СМИ, многие авторы и сотрудники которых входят в профсоюз журналистов, стали особенно заметны после череды скандалов с разгоном редакций в 2014 году. Эти сайты, по мнению их авторов, не нуждаются в правах и обязанностях, налагаемых на СМИ. Согласно логике членов ИРИ, не только «Последние 30», «Такие дела», «Арзамас», TJournal, vc.ru, Slump, «Блог Толкователя», «Батенька, да вы трансформер» и другие будут вынуждены подчиниться неким правилам, но и любой сайт крупной компании с разделом новостей или сайт о моде с описанием коллекций, ведь это «новостной контент». Более того, удивляет апелляция к «полноценной редакции» — многие малые медиа поддерживаются всего лишь одним человеком.
Мы опасаемся, что подобная инициатива может стать аналогом закона о блогерах, который налагает лишь обязанности и не даёт никаких прав. Мы считаем, что это неприемлемо. СМИ соглашаются на разумную регуляцию в обмен на возможность системной работы под защитой профильного закона. Если малые издания с одним автором или даже большие с полноценными редакциями решают не регистрироваться как СМИ — это их право, которое даёт им свободу от этой регуляции в обмен на потерю некоторых прав. В работу малых медиа и любых других сайтов с «новостным контентом» государство и Институт развития интернета вмешиваться не должны.
Также вызывает удивление, что регулировать small media и вырабатывать рекомендации по критериям и стандартам для медиа решил человек, никакого к журналистике отношения не имеющий и представляющий один из крупных интернет-холдингов. В связи с этим инициатива по регулированию малых медиа может стать ударом по развивающемуся сегменту рынка, который в нишевых проектах составляет как раз конкуренцию холдингам. Поэтому идея господина Алексеева и других членов ИРИ может быть основана не на общем непрофессионализме, а на стремлении к уничтожению потенциальных конкурентов. Такие методы мы считаем непорядочными и недобросовестными.Posted by Профсоюз журналистов on Wednesday, 11 May 2016Медиаэксперт Василий Гатов спросил у Алексеева, всё ли у него в порядке с головой:
Алексеев говорит, что все невнимательно читают текст. Основатель «Лапшеснималочной» Алексей Ковалёв предлагает заняться другим регулированием:
Руководитель службы интернет-проектов в «Интерфаксе» Юрий Погорелый говорит, что саморегулирование уже есть:


title: «Сбербанк» запустит мессенджер для денежных переводов

content: "Сбербанк" разработал приложение, которое сочетает в себе функции мессенджера, платежной системы и торговой площадки. Пока сервис создан под iOS, позднее он появится и на других мобильных платформах. Бета-тестирование запланировано на август. Об этом Roem.ru рассказали в компании. Сейчас можно подать заявку на участие в бета-тестировании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Платформа создается  для общения бизнеса с конечным потребителем. Зарегистрированные компании предлагают свои товары и услуги, а покупатели могут оплатить их, не выходя из приложения. Это станет возможным благодаря интеграции со "Сбербанк Онлайн".  Разработчики также планируют внедрить функцию "умного поиска". Банк будет получать трансакционные доходы, а также брать комиссию с бизнес-аккаунтов."Тинькофф банк" запустил мессенджер с возможностью денежных переводов в июле 2015 года. Спустя 3 дня после запуска Олег Тиньков объявил, что приложение скачали более миллиона пользователей, однако ему мало кто поверил. Зимой банк запустил бота для денежных переводов в Telegram.В апреле ритейлер "Юлмарт" совместно с компанией "Алоль" представил свой агрегатор программы лояльности с функцией мессенджера. Создатели ожидают, что новый сервис станет социальной сетью для общения покупателей между собой и с поставщиками.


title: АКАР перестала разделять контекстную и медийную рекламу вслед за «Яндексом» и Mail.ru Group

content: Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) подвела итоги первого квартала 2016 года. Рынок рекламы в России в I квартале вырос по сравнению с тем же периодом 2015 года на 18% до 75-75,5 млрд рублей, говорится в отчете ассоциации. Это первый квартал, когда доходы рекламодателей выросли, начиная с четвертого квартала 2014 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Быстрее всего растут бюджеты на интернет-рекламу  - они увеличились на 31% до 23,7 млрд рублей. Сегмент телерекламы вырос на 19% до 35,7-36,2 млрд рублей. Единственный рынок, показавший падение - печатные СМИ, где рекламные доходы сократились на 14% до 4,2-4,4 млрд рублей по сравнению с аналогичным периодом 2015 года.АКАР впервые не стал выделять в сегменте интернет-рекламы доходы от контекстных объявлений и от банеров из-за того, что два крупнейших интернет-холдинга ранее перестали разделать эти два направления в своей отчетности. Mail.ru Group впервые сделала это в первом квартале 2014 года. "Яндекс" перестал разделять контекстную и медийную рекламу в первом квартале 2016 года.В "Яндексе" объяснили необходимость изменений так:В пуле рекламных технологий и продуктов компании произошло много изменений. Из сервиса для размещения контекстных объявлений Яндекс.Директ превратился в рекламную систему с разными форматами. Теперь это не только контекстная реклама, но и смарт-баннеры и продукты для рекламы в мобильных устройствах.


title: Кадры: директором по дизайну «Яндекса» стал бывший сотрудник «Студии Артемия Лебедева» Сергей Федоров

content: "Яндекс" ввел должность директора по дизайну, ее займет бывший сотрудник "Студии Артемия Лебедева" Сергей Федоров, сказали Roem.ru в компании. Руководителем департамента дизайна назначена Лола Кристаллинская. Константин Горский, занимавший эту должность  ранее, покидает компанию в связи с переездом в Ирландию.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Яндекс" решил разделить две функции - арт-дирекшн и управление департаментом, в связи с чем в компании была введена должность директора по дизайну, которую занял Сергей Федоров. Ранее он работал в должности арт-директора "Яндекса" в Турции, а до того — восемь лет в "Студии Артемия Лебедева".Управлением департаментом займется Лола Кристаллинская, ранее она занимала должность заместителя руководителя департамента и руководила образовательными проектами, в том числе Школой дизайна "Яндекса".Константин Горский пришел в компанию в 2010 году дизайнером Яндекс.Почты, а затем несколько лет занимался дизайном Яндекс.Браузера. Он пояснил в своем Facebook что покидает компанию в связи со сменой места жительства:Мне давно было интересно попробовать пожить и поработать в другой стране. Этим летом мы с семьёй собираемся переезжать в Дублин, где я буду работать в роли Design Lead в компании Intercom.


title: «Клонов было запущено уже десятки». Глава BlaBlaCar в России — о Mail.ru Group, незаконном шеринге и сызраньских машинистах

author: Сергей Уланкин / ulanki@roem.ru

content: Услуга райдшеринга в России становится всё цивилизованнее и популярнее. Основную долю рынка занимается французская компания BlaBlaCar, однако в начале года российский холдинг Mail.ru Group запустил свой проект в этой нише и начал агрессивное продвижение. «Роем!» поговорил с Алексеем Лазоренко, руководителем BlaBlaCar в России и Украине, о честной и нечестной конкуренции с Mail.ru Group, о продаже «Подорожников» и переходе в BlaBlaCar, незаконном шеринге и сызраньских машинистах.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Алексей Лазоренко, глава BlaBlaCar в России и Украине. Фото предоставлено пресс-службойВы руководили «Подорожниками» чуть больше трёх лет. Чуть больше трёх лет назад его купил BlaBlaCar. Как отличаются эти два периода?Кардинально разные периоды. Во времена «Подорожников» мы пытались понять, как выжить и получить хоть какой-то трекшн. Не было уверенности в завтрашнем дне и понимания, будут ли деньги, чтобы платить людям зарплату через полгода. Полная неопределённость с экспертизой, с правильными каналами привлечения. Была лишь фанатичная вера в идею, в то, что наш продукт обязательно заработает (от слова работа) и огромное желание идти до конца изо всех сил.В рамках BlaBlaCar появились ясность и понимание, которые нам дали наши более опытные партнеры. Это уже был настоящий бизнес, где нужно было решать вопросы, как масштабироваться на нужную аудиторию, как это делать правильно в рамках нашего брендбука и стратегии и т.д. У нас появилась экспертиза и ресурсы, и мы научились планировать, как правильно эти ресурсы тратить.TheRunet писал, что ваш инвестор Аркадий Морейнис поставил задачу продаться крупному игроку к 2014 году…Такой задачи никогда не стояло ни у Аркадия, ни у нас. Во всяком случае он их не озвучивал. Это фантазии журналистов. Я писал об этом на Ain.ua задолго до инвестиций Морейниса — я предполагал, что продажа проекта крупному игроку может быть отличным сценарием, и я действительно озвучивал 2014 год. Удивительно, что я так предсказал развитие событий.Вообще, до начала общения с BlaBlaCar мы и не думали, что такой сценарий может быть реализован. Мы всего лишь искали очередной раунд инвестиций, я обратился в фонд Accel Partners. Оказалось, что они уже инвестировали в BlaBlaCar, и партнер фонда предложил мне обсудить с BlaBlaCar, как мы могли бы объединить усилия. Но, повторяю, это не было изначальным планом, мы всего лишь искали деньги для развития и в BlaBlaCar напрямую никто не обращался и даже не планировал. Нас познакомили инвесторы, и правильно сделали.Вы тестировали монетизацию BlaBlaCar в России с помощью комиссии. Как прошло?Мы тестировали монетизацию в течение полугода на одном участке – между городами Екатеринбург и Челябинск. На тот момент это был средний по популярности маршрут, чуть выше среднего. Надо признаться, эксперимент был удачным. Результаты оказались лучше, чем мы ожидали. Мы не заметили существенного проседания в поездках. Люди готовы были платить. Конечно, была порция негатива, потому что не всем нравятся сервисные сборы, но это было ожидаемо и нормально. Однако в основном были нейтральные и даже положительные отзывы. Особенно от водителей. Дело в том, что во время теста пассажир сразу оплачивал сервисный сбор и процент отказавшихся от поездки в последний момент упал до минимума. Дисциплина со стороны пассажиров была на максимуме. Нам до сих пор водители из этих городов пишут и просят вернуть все как было.В общем, мы получили необходимые данные. Теперь будем думать, что делать дальше. У нас нет задачи монетизировать сервис как можно скорее. Тем более, учитывая конкуренцию на российском рынке, о которой мы ещё, видимо, поговорим. Главная задача сейчас — продолжать формировать сообщество надежных и проверенных любителей междугородних автомобильных поездок.По итогам тестов: насколько маржинальна может быть услуга райдшеринга в России?Монетизировать райдшеринг можно множеством разных способов и сервисный сбор — только один из них. А может быть еще и подписка, и работа с корпоративным сегментом, и партнерства с большими мероприятиями, и т.д. Много разных способов. Если грамотно скомпоновать все эти модели, то можно действительно неплохо зарабатывать. Сервисный сбор — это модель, которая используется BlaBlaCar в Западной Европе. Она позволяет компании развиваться не как стартапу (в нашем привычном понимании этого слова), но как бизнесу. С такой моделью можно быть очень прибыльным, естественно, при условии, что есть приличная аудитория.Вообще, если бы у нас была цель быть прибыльными, мы бы давно уже стали такими. Но сейчас все деньги, которые мы зарабатываем, мы реинвестируем в развитие – на данном этапе это важнее.Что у вас с другими способами заработка, которые вы перечислили?Мы проводили подобные эксперименты на пути становления BlaBlaCar в разных странах. Не исключено, что к каким-то из них мы еще вернемся. Даже если посмотреть на опыт «Подорожников», то корпоративные клиенты пришли к нам сами, хотя мы изначально не планировали этого делать. К нам обратились сразу две крупные IT-компании, «Крок» из России и Ciklum из Украины, и попросили организовать такое коробочное решение, которое позволило бы их сотрудникам съезжаться в офисы из разных концов города, экономить на паркинге, больше общаться и так далее. Они платили за лицензию плюс месячную подписку, и это было очень неплохо по деньгам. Потом мы общались с другими крупными корпоративными клиентами, включая даже Ikea.BlaBlaCar тоже прошёл этот этап b2b-экспериментов, но в какой-то момент пришло понимание, что компания стала разработчиком индивидуальных решений, а не платформы, т.к. запросы бизнес-клиентов могут сильно разниться. Быть разработчиком индивидуальных решений при таком масштабе — это неподъёмная ноша: сложно стандартизировать услугу и сложно масштабировать. Поэтому было решено сфокусироваться на c2c-продукте.По условиям слияния с BlaBlaCar «Подорожники» должны были свернуть развитие направления для корпоративных клиентов. Мы должны были сделать так, чтобы максимально гармонично интегрироваться в существующую компанию.То есть модель интересная, но она плохо подходит для компании с глобальными амбициями. Я думаю, что ещё появятся райдшеринговые сервисы, которые будут работать на корпоративный сегмент в рамках России или другой страны. Это отличное направление.Учитывая все те изменения с компанией, про которые вы говорили, вы чувствуете, что российский и украинский бизнес остаётся вашим детищем, каким были «Подорожники»?BlaBlaCar сменил «Подорожники» в моём восприятии очень гармонично. У меня абсолютно те же эмоции, трепетное отношение и любовь к бренду. Я вижу отдачу от нашей деятельности, мне нравится видеть, какую пользу мы несем людям. Мы меняем социум: делаем его более открытым, мобильным и эффективным. Весь позитив, который мы несём, приносит глубокое личное удовлетворение. Те мечты, которые были у нас в «Подорожниках», мы воплощаем сейчас, и это очень круто.Что нужно было сделать, чтобы французское руководство не захотело сменить Алексея Лазоренко на другого руководителя?Продолжать в том же духе. В первую очередь у меня получилось собрать очень классную команду: и в России, и в Украине. У этой команды горят глаза, и они на 100% верят в то, что делают. Эти люди были профессионалами в каких-то своих областях, теперь они профи в райдшеринге. Но область «райдшеринга» — это что-то совершенно новое. Никто до нас на территории России и Украины не добивался тех результатов, которых добились мы. Райдшеринг стал нормой жизни для миллионов людей.Сегодня Россия для BlaBlaCar — один из самых быстрорастущих и важных регионов, учитывая то, как быстро здесь прижилась модель. Скажу честно, когда мы вели переговоры по поглощению, у BlaBlaCar было много сомнений по региону. Были определённые стереотипы, про русских и украинцев думали, что они очень замкнутые в себе, неприветливые друг к другу. Были опасения, что люди не захотят никого пускать в автомобиль, потому что «я его купил, это моя собственность и никто посторонний мне здесь не нужен». А мы очень быстро доказали абсолютно обратное. Люди готовы подвозить друг друга, рады общению, новому опыту.Почему BlaBlaLines запускают не на российском рынке?Пока мы запустили этот продукт во Франции, но не исключаем, что рано или поздно он появится и в России. Больше комментариев пока дать не могу, но я лично очень верю в эту модель. Если все получится во Франции, почему потом не попробовать и в России?Чем Россия отличается для BlaBlaCar от других стран?Технических отличий не так много. Дистанции чуть длиннее, но география поездок не сильно отличается от европейских стран. Имею ввиду, что несмотря на огромные размеры страны, основная аудитория, как и население, сосредоточена в треугольнике между Санкт-Петербургом, Краснодаром и Екатеринбургом, где плотность населения и городов не так уж радикально отличается от Европы.С точки зрения поведения пользователей и ментальных особенностей отличий тоже не так уж много. Единственная черта, которая присуща нашему человеку, — всё делать в последнюю минуту. Водители публикуют поездки не за 5 дней, как в Германии, а за сутки или даже за пару часов. Пользователи бронируют тоже максимум за день-два.Сызраньские машинисты возят попутчиков через BlaBlaCar и поят их чаем. Это не отличие России?Смешная история, которая не получила подтверждения. Мы общались с редактором, который опубликовал историю. С ним же общалась местная полиция, насколько я понимаю. Шума было много, говорили, что мы сделали классный вирусный PR. Но не мы запустили эту «утку». Мы обязаны были отреагировать, провели внутреннее расследование. Думаю, инструкции безопасности у наших машинистов такие же строгие, как и у их европейских коллег. Так что здесь тоже вряд ли русские сильно отличаются от французов или немцев.Я много раз ездил поездом Москва-Махачкала и обратно и видел студентов между Астраханью и Дагестаном, которые ездят лёжа на третьих полках, сидя в проходе на вёдрах и расплачиваются наличкой с проводниками, хотя это тоже незаконно.Да, в России есть много разного «шеринга» — законного и не очень. Но если бы была хорошая бюджетная альтернатива, то эти студенты не стали бы давать взятки и нарушать закон. Просто транспортная инфраструктура несовершенна. С одной стороны — это неправильно и нужно исправлять. С другой — тогда чему же удивляться?Россия — один из самых быстрорастущих рынков для BlaBlaCar, говорят в компании. Около 95% всех райдшеринговых поездок здесь происходит через них. За первые 10 месяцев работы после покупки «Подорожников» BlaBlaCar обрёл первый миллион пользователей в России, а в 2016 году новый миллион попутчиков появился только за летний период. Всего здесь у сервиса несколько миллионов пользователей.Привыкли к клонамMail.ru Group запустил BeepCar. Страшно или не очень?(смеётся) Бояться не имеет смысла, потому что страх — это деструктивное чувство, которое тебя сожрёт и ничего не оставит. На самом деле клонов BlaBlaCar было запущено уже десятки и сотни в разных странах, мы к этому привыкли. Абсолютное большинство из них оказались неуспешными. Безусловно, мы не можем недооценивать масштабы и возможности Mail.ru Group. Однако можем констатировать, что по-прежнему продолжаем расти, и даже быстрее плана, который был составлен задолго до появления этого клона.Нет причин переживать. Российский рынок — он действительно большой. В России почти 150 млн человек. Если добиться хотя бы такого же проникновения услуги, как во Франции, то, возможно, тут смогут развиваться даже больше, чем два игрока.Есть ещё такой момент, что BlaBlaCar — это, прежде всего, не сайт, не технологии, а коммьюнити, то есть сообщество пользователей. Это люди, которые в течение нескольких лет формировали свою репутацию на сервисе, оценивали друг друга, помогали друг другу и становились частью чего-то большего. Главный вопрос райдшеринга — как сделать так, чтобы люди стали доверять друг другу и рекомендовать сервис друзьям? Только тогда этот снежный ком начнёт расти.Для всего этого требуются не только финансовые ресурсы, а время. Частота поездок BlaBlaCar — это не 2 поездки в день, как у Uber или Яндекс.Такси. Это несколько поездок в месяц или даже в год. Поэтому репутация и надежность пользователя не формируется быстро. Просто запуститься, залить рынок рекламными деньгами и развесить везде баннеры — это не тот способ, с помощью которого сразу всё заработает. Безусловно какая-то активность будет, но качество будет вызывать сомнения.«Появление Beepcar оказало позитивный эффект: райдшеринг как услуга стал более известен и в последние недели мы увидели рост спроса как со стороны водителей, так и со стороны клиентов», — сказали вы Les Echos. Можно в цифрах?Цифры, к сожалению, мы не можем раскрывать — такова политика центрального офиса, и мы с ней согласны. Но действительно, когда был пик PR-активности Mail.ru Group относительно запуска нового продукта, то мы увидели прирост пользователей — он был не взрывной, не в два раза, но заметный.Очевидно, что нельзя узнать про райдшеринг Mail.ru Group, и при этом каким-то чудом не столкнуться с BlaBlaCar. Мы уже превращаемся в нарицательное понятие: люди все чаще используют такие слова как «блаблакарить», «блаблакарщик». В общем, говорить громко про совместные поездки так, чтобы люди не узнали при этом о BlaBlaCar, — невозможно.Ваш прогноз: сколько MRG может работать и не зарабатывать на BeepCar?Сложно прогнозировать. С одной стороны, финансовые возможности Mail.ru Group позволяют десяток лет не зарабатывать на сервисе. С другой — это всё-таки бизнес, наверное, райдшеринг им не интересен просто как благородная миссия.Мы понимаем их юнит-экономику, но очень грубо. Очевидно, что для нас user acquisition обходится в разы дешевле, сегодня уже большая аудитории приходит органически. Для BeepCar сейчас совершенно другая ситуация: они вкладывают много денег в direct marketing, direct acquisition. Если два года они будут работать бесплатно, то для меня это будет показателем, что для них всё серьёзно.Коммьюнити-менеджер блабла не дремлет в отзывах в под приложением Beepcar А вы считаете корректным писать гадости под приложениями конкурентов?Руководитель BeepCar Анна Артамонова в своём «Фейсбуке» не единожды писала про BlaBlaCar. Например, в последний раз она обратила внимание, что ваш коммьюнити-менеджер написала негативный отзыв на их сервис. Вы пожурили свою сотрудницу, чтобы она больше так не делала?Да нет, конечно. Никто никого не журил. Это была личная оценка пользователя, она честно попыталась воспользоваться сервисом, и у неё не получилось. Она поступала как частный пользователь, а не как представитель нашей компании.Что касается некой агрессии со стороны Mail.ru, то нам действительно кажется, что часто их действия, мягко говоря, не совсем этичны. Но это их право и их политика. Мы не пытаемся расплачиваться с ними той же монетой.Вы чувствуете себя McDonald's, который давно пришёл на российский рынок, а рядом молодой и дерзкий Burger King адресует вам рекламу из наггетсов?(смеётся) Ну нет, здесь история на порядок более деликатная. Мне кажется, это больше частные эмоциональные выпады. Хотя некоторые их методы нам непонятны. В частности, они полностью перекрыли нам рекламу на своих площадках.MyTarget, «ВКонтакте», «Одноклассники»?Да. Такой подход вызывает недоумение и вопросы. Они просто не пускают нас рекламироваться на этих площадках, модераторы не пропускают наш контент без внятных аргументаций. Для нас это непонятно. Такой себе бизнес по-русски, привет из 90-х. Окей, конкуренция есть конкуренция.Чёрт с ней, с этикой. Какие вы шаги предприняли для конкуренции с BeepCar?Не могу рассказывать все внутренние процессы, но ещё раз подчеркну, что, несмотря на появление клона BlaBlaCar, у нас развитие и рост идёт по плану.Когда испугается РЖДВы два года назад писали: «Если выхватить из толпы первого попавшего француза и спросить его, как можно дешево поехать из Лиона в Париж, он не задумываясь предложит вам райдшеринг». Что будет, если спросить первого попавшегося русского, как добраться из Твери в Москву?Если спросите, «Как добраться быстро и выгодно?» и это будет человек в возрасте от 25 до 35, то с вероятностью 50% он назовет BlaBlaCar. По нашим исследованиям brand awareness сильно увеличился за последние полтора года. Но однозначно — это не 100%. Ещё есть куда расти, мы пока не достигли такого проникновения, как во Франции. Задел есть на три-четыре года.Эту цитату я взял из текста, где вы говорите, что железнодорожная компания SNCF проигрывает BlaBlaCar во Франции. Что нужно сделать, чтобы вас боялся и РЖД?Я не говорил о том, что SNCF нам проигрывает. Я говорил о том, что SNCF не может не считаться с растущей популярностью райдшеринга, в том числе предоставляемого BlaBlaCar, раз компания сама запускает свой райдшеринговый сервис.Важно отметить, что BlaBlaCar вряд ли сильно влияет на частоту использования других видов транспорта в России, он лишь добавляет мобильности людям. Люди не отказываются от поездов и самолётов, они просто открывают для себя новый дополнительный способ путешествий между городами, особенно, например, когда им не подходит расписание, или цена, или просто нет билетов. Мы делаем людей более мобильными, увеличиваем частоту поездок.BlaBlaCar удобен для поездок длинной до 8-10 часов. Если больше – лучше воспользоваться поездом – можно поспать в горизонтальном положении, пройтись по вагону. Если совсем большое расстояние – конечно же, предпочтение самолету.BlaBlaCar – сервис для определенного типа поездок на расстояния определенной длинны, поэтому ядро людей, которые пользуются другими видами транспорта, сохранится и никуда не денется. Кто знает, может однажды появиться и BlaBlaBoat, и BlaBlaPlane, и BlaBlaTrain, но пока что наша специализация - это только автомобильные поездки.


title: Минтруд хочет, чтобы фрилансеры и тунеядцы платили налоги

content: Минтруда обсуждает введение закона о тунеядстве. В соответствии с ним будут облагаться специальным налогом трудоспособные граждане, которые нигде официально не работают. Об этом сообщил замминистра труда Андрей Пудов на конференции "Социальное страхование", передают РИА "Новости".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ожидается, что принятие закона будет способствовать легализации рынка труда. Минтруд аппелирует к опыту зарубежных стран - аналогичный закон вступил в силу в республике Беларусь в январе 2015 года."Коллеги наши из Белоруссии, может, поделятся опытом, у них серьезнейшие инновации произошли. Они ввели так называемый налог на тех лиц, которые находятся в трудоспособном возрасте, но не уплачивают страховые взносы, не заняты в трудовой деятельности. Они на такой серьезный шаг пошли. Мы пока эту тему обсуждаем, у них такое решение уже принято", — сказал Пудов.Принятие закона в России обсуждалось уже несколько раз. Год назад в ЗАКСе с такой инициативой выступили депутат от "Справедливой России" Андрей Анохин. Закон также обсуждали в Роструде. Однако решение о его принятии не было принято, так как это противоречит конвенции Международной организации труда. В феврале глава Минтруда Максим Топилин опровергал слухи о появлении закона.Позже пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков заявил, что введение налога — прерогатива правительства. "Каких-либо решений на этот счет не принималось, это одна из точек зрения", - говорит он.


title: Недовыловленные МВД и сотовыми операторами хакеры потребовали от них (и многих других) денег

content:
Компьютеры МВД атаковал вирус-шифровальщик, рассказал RNS основатель и глава Group-IB Илья Сачков. Одновременно вирус поразил офисные компьютеры российского оператора связи «Мегафон» [не путать с серверами, обеспечивающими услуги связи, функционирующими без сбоев]. Директор «Мегафона» по связям с общественностью Петр Лидов заявил «Медузе»: «Компьютеры шифровались и просили выкуп. Оформление такое же» (пресс-службы «Билайна» и МТС рассказали Content Review, что их вирус не затронул, в Tele2 попросили уточнить контекст вопроса и ничего больше не рассказали на момент публикации).Новости СМИ2  Новости СМИ2
Иллюстрация из трансляции TJournal, издание следит за развитием эпидемииАнтивирусная компания Avast подсчитала, что 12 мая насчитываются десятки тысяч заражений вирусом-шифровальщиком по всем миру, но преимущественно в России, на Украине и Тайване. На поражённых компьютерах демонстрируется предложение заплатить владельцам вируса биткоинами.https://twitter.com/JakubKroustek/status/863045197663490053Класс вирусов шифровальщиков-вымогателей хорошо известен. Интересно, что в значительном числе прошлых заражений владельцы вируса просили расплачиваться с ними не биткоинами, а такими методами, как, например, платная SMS. Эти номера предоставляют так называемые «контент-провайдеры» (альтернативные способы платежа: Qiwi кошелёк, пополнение номера телефона), но без достаточно пассивной позиции сотовых операторов, работа подобных структур в сотовых сетях была бы невозможна.


title: Новый глава «Ростелекома» подхватил традицию Калугина раз в год переосмысливать «Спутник»

content: Несколько человек, близких к «Ростелекому» и знакомые сотрудников оператора рассказали «Ведомостям», что до 1 июня президент оператора Михаил Осеевский примет решение о будущем проекта «Спутник». Закрытие маловероятно, — утверждает человек, представленный как знакомый менеджеров «Ростелекома» — возможно «Спутник» переориентируют «на задачи, связанные с расчетом больших данных». «Спутник» занимается Big Data-проектами Ростелекома с 2015 года. Представитель «Ростелекома» Андрей Поляков подтвердил, что планы пересматриваются: «Необходимо будет внести коррективы, соответствующие действительности. Компания хочет повысить эффективность и снизить расходы».Новости СМИ2  Новости СМИ2 На площадке РИФ+КИБ 2014 вице-президент Ростелекома Алексей Басов оценил затраты на создание «Спутника», на тот момент, ниже затрат, например, на GetTaxi. 3 года назад Gett потратил на себя $52 млн. «А что сильнее повлияет на жизнь населения страны — жизнь рассудит», резюмировал в 2014-м Басов.Ростелеком запустил «Спутник» на Петербургском международном экономическом форуме в мае 2014 года, но работу над проектом несколько энтузиастов начали ещё в 2008 году. Ростелеком поддержал их инвестициями в 2012-м (И. Ашманов о сделке и её предыстории) и позднее предположил, что «Спутник» мог бы стать сервисно-поисковым порталом, «который сделал бы жизнь рядового гражданина легче». «Дочки» «Ростелекома» «РТКомм.ру» и «Ростелеком интернэшнл лимитед» владеют 74,99% ООО «Спутник», остальное принадлежит Вячеславу Рудникову и Василию Васину. Сейчас, как указано на сайте, развитием поисковика занимается напрямую ПАО «Ростелеком».В 2015 стратегия поменялась и оператор решил сделать из «Спутника» маркетинговый инструмент, адаптированный под абонентов Ростелекома. За 2016 год небольшая посещаемость «Спутника» упала в два раза, в июне владельцы снова изменили мнение и увидели перспективу в создании проектов для государственных и окологосударственных структур.В активах «Спутника» алгоритмы машинного обучения и умение работать с большими неструктурированными данными, считают собеседники «Ведомостей». По их словам технологии «Спутника» действительно применяют в инфраструктуре электронного правительства (Ростелеком продавал «инфраструктуру электронного правительства» с 2010 года, то есть прямого отношения к «Спутнику» у неё не было; в 2016 году Счётная палата РФ сомневалась, что оператор работал над «электронным правительством» эффективно). Ещё одна работающая технология «Спутника», говорят собеседники «Ведомостей» — анализ оттока аудитории.


title: App Annie: доходы Google Play выросли более чем в  35 раз с 2012 года

content: Компания App Annie опубликовала отчет о самых популярных и доходных приложениях в Google Play с 2012 по 2016 год. На категорию «игры» приходится примерно 40% совокупного показателя загрузок за все указанное время и примерно 90% совокупного показателя дохода.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По числу загрузок за все время наблюдения (с 1 квартала 2012 по 1 квартал 2016 года) среди игровых приложений лидирует "бесконечная бегалка" Subway Serfers. На втором и третьем месте Candy Crash Saga и симулятор инопланетного питомца Pou. На первом месте по доходности японская головоломка с элементами RPG Puzzle & Dragons, на втором месте - Clash of Clans, на третьем еще одна японская игра - Monster Strike, также головоломка с элементами RPG. По словам авторов исследования, в Восточной Азии преобладают телефоны на базе Android и очень сильно развита культура мобильных игр.Среди неигровых приложений лидерами по загрузкам оказались Facebook и WhatsApp. По доходам среди неигровых приложений лидируют специфические для японского рынка сервисы, но в десятку лидеров прорвался Tinder, несмотря на то, что сервис ввел платные услуги только с первого квартала 2015 года.Данные о доходах магазинов приложений App Annie получает от издателей, в них не включена выручка от рекламы в приложениях. Абсолютные цифры доходов компания не раскрывает.


title: Топы Lamoda ушли в «Магнит» делать «большую цифровую трансформацию»

content:
Пять экс-топ-менеджеров онлайн-маркетплейса Lamoda приступят к работе во втором по выручке российском ритейлере "Магнит", передают "Ведомости".Новости СМИ2  Новости СМИ2
Сооснователь Lamoda и бывший главный исполнительный директор Флориан Янсен станет исполнительным директором "Магнита"
Бывший операционный директор Lamoda Пол Роговски станет директором по трансформации
Бывший финансовый директор Lamoda Фабиан Шефер станет директором по аналитике и управлению данными
Бывший технический директор Lamoda Валентин Щитов станет директором по информационным технологиям
Бывший директор по стратегии Lamoda Павел Орлов станет директором по инновационному развитию и партнерству. Перед ними встанет задача запуска "эффективной омниканальной платформы в ответ на изменяющиеся потребности покупателей". Неактивный ранее в сферах "цифровых технологий, онлайн-торговли и инноваций" ритейлер постарается догнать в интернете основного конкурента, X5 Retail Group, которая в апреле назвала себя "лидером рынка онлайн-продаж продуктов питания" с оборотом доставок "Перекрёстка" и "Пятёрочки" объемом в 1,7 млрд руб.В "Ламоде" остался последний кофаундер, Буркхард Биндер. Ещё двое, Нильс Тонзен и Доминик Пикер, ушли в 2018 году.


title: Антон Никоноров из «Сбербанк-Технологий» запустит в Ирландии необанк для стримеров

content: Антон Никоноров, работавший в "Альфа-Банке" и "Сбербанк-технологиях", передумал делать криптоэквайринг и процессинг платежей. Теперь его Intruder -- необанк для самозанятых. "Целевая аудитория банка — представители поколения Z, особенно стримеры, инфлюенсеры и блогеры", которые с его помощью смогут автоматизировать продажи в соцсетях.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам Никонорова, создатели вложили в проект €400 тысяч собственных денег и получили ангельские инвестиции от частного лица в размере €80 тысяч. У проекта готов MVP. Сейчас стартап ищет инвесторов для получения лицензии на финансовую деятельность в ЕС и привлечения клиентов. Проект рассчитывает получить не менее €500 тысяч.Один из известнейших в Европе финтех-стартапов Revolut тоже основан выходцем из России Николаем Сторонским. В феврале "Тинькофф банк" объявил, что вложит "до €25 млн" в финтех-проект своих топ-менеджеров, которые ушли из компании создавать европейский стартап. Старший вице-президент по развитию бизнеса Артем Яманов и вице-президент по разработке новых продуктов Александр Емешев запустят в 2020 году "никак не связанный" с бывшим работодателем бизнес


title: Дуров отменил TON и может продать долю в Telegram «арабам или китайцам»

content: Павел Дуров сообщил в блоге, что планы по запуску блокчейн-платформы TON и криптовалюты Gram отменяются. Решение объяснил тем, что "американский суд запретил выпуск Gram" всем, не только американским инвесторам, потому что и в случае выпуска вне юрисдикции США защищаемые американскими регуляторами инвесторы могут до них добраться и пострадать.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Дуров отметил, что виной всему порочный круг -- попытки децентрализации зависимой от США мировой финансовой системы проваливаются из-за её централизованности и зависимости от США.Telegram больше не будет никак "активно вовлечён" в разработку TON. Дуров призывает не доверять свои данные и деньги командам, использующим его имя или бренды TON и Telegram (дезавуируя таким образом проекты TON Community, Free TON и TON Labs). "Ни один нынешний или бывший член нашей команды не вовлечён в эти проекты", пишет он.Могут появиться сети, основанные на технологиях, которые мы разработали для TON. Но мы никак не будем связаны с ними и наверняка никак их не поддержим. Будьте осторожны и не дайте ввести себя в заблуждениеВ посте нет информации о том, как Telegram будет улаживать дела с участниками пресейла Gram. Среди них есть структуры Абрамовича, Абызова, Гуцериева, Солонина (Qiwi), Якобашвили ("Вимм-билль-данн"). Если всем инвесторам вернут 72% инвестиций, Telegram придётся изыскать $1,224 млрд, плюс выплатить штрафы SEC.Ранее Дуров пообещал возвратить инвесторам деньги, получив их от продажи доли в Telegram.Дуров наверняка мог бы найти стратегического инвестора и продать компанию целиком: в разное время Telegram интересовались и Google, и китайские корпорации, утверждают инвесторы, с которыми пообщался The Bell. Один из них слышал, что у Telegram прямо сейчас есть несколько офферов от «китайских конгломератов». Другой считает, что Дуров мог бы продать 20–25% состоятельным арабским инвесторам.«Но привлечь финансового инвестора в проект, у которого нет плана монетизации или продажи, практически невозможно», — оговаривается один из инвесторов TON. «Покупать миноритарную долю имеет смысл только в прибыльном бизнесе или с расчетом на дальнейший рост капитализации. Telegram — пока не тот случай», — согласен управляющий партнер фонда Leta Capital Александр Чачава.Речь может идти и о каких-то дружественных деньгах, которые помогли бы как можно скорее рассчитаться с инвесторами TON, допускает один из собеседников The Bell. К примеру, у Дурова были хорошие отношения с Романом Абрамовичем, который и сам инвестировал в TON. Но дружественные деньги рано или поздно тоже придется возвращать.Двое знакомых Дурова уверены, что продажа Telegram на самом деле не входит в его планы. «Продавать он ничего не будет, это его принципиальная позиция», — утверждает один из них. «Я думаю, что так даже вопрос не стоит. Уверен на 99%, что тема продажи доли Дуровым вообще не рассматривается», — подтверждает другой. Они могут перекредитоваться, придумать способ монетизации, в крайнем случае — найти способ заработать на своей пользовательской базе, но продавать долю все равно не станут, уверен он.


title: Такси «Максим» потеряло 100 тысяч новых пользователей из-за блокировки в Google Play, но вернулось через две недели

content: Приложение такси "Максим" пропало из Google Play 28 апреля после того, как «Максим» потребовал у Google удалить из маркета нелегальный клон своего сервиса. Но по ошибке был заблокирован доступ к скачиванию оригинального мобильного приложения на территории России и США. Специалисты компании многократно обращались в Google через сайт, e-mail и по телефону с требованием исправить ошибку. Сегодня, спустя две недели, приложение восстановили.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Приложение «Максим» имеет около 4 миллионов скачиваний в Google Play. За две недели отсутствия в магазине приложение потеряло более 100 тысяч новых пользователей, говорится в сообщении такси-сервиса.Представитель сервиса сказал "Роем", что несмотря на потери, компания не будет судиться с Google:Мы встретили со стороны сотрудников Google понимание, сочувствие и желание нам помочь. В обход всех бюрократических процедур нам удалось решить вопрос всего за 14 дней, тогда как известны случаи, когда подобные ситуации разрешались по полгода. Поэтому мы тоже намерены поступить по-джентльменски и закрыть этот вопрос, сказали в компании.Что касается нелегальных клонов такси-сервиса, в настоящее время Google заблокировал один из нелегальных клонов , «Максим» продолжает добиваться удаления из маркета всего нелегального контента, имитирующего название и фирменную символику своего бренда.