title: «Додумались бы воду отключить и свет». Гаджи Махтиев — о конфликтах в Rambler&Co, новом проекте, блогере Соколовском и киберспортивном инвесторе Усманове

author: Сергей Уланкин / ulankin@roem.ru

content:
21 мая изданию об играх «Канобу» исполнилось 10 лет. За это время оно успело пережить бурную молодость, несколько лет пробыло частью медиахолдинга Rambler&Co, а в 2016 году снова ушло в свободное плавание. «Роем!» поговорил с основателем «Канобу» Гаджи Махтиевым о суде с «хорошей компанией», проблемах молодых главных редакторов, запуске «Netflix про игры», блогере Соколовском и киберспортивном инвесторе Усманове.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Гаджи Махтиев. Источник: Александр Вайнштейн, «Это Кавказ»«Де-факто я начал с нуля»«Канобу» уже год живёт без Rambler&Co. Насколько легче или тяжелее стало вне холдинга?Юридически мы вышли из холдинга только в сентябре прошлого года. То есть без «Рамблера» как без акционера и партнёра мы живём восемь месяцев. Именно с этого момента начался рост компании. За 2016 мы выросли на 34% по трафику и на 50% по деньгам. За первый квартал этого года мы выросли по деньгам на 25% год к году, а по трафу — на 60%. В мае мы показываем трехзначные цифры роста по трафу год к году. Так что можно говорить о том, что без «Рамблера» мы достаточно жизнеспособны.Ускорившийся рост связан с тем, что игровое направление не было приоритетным в холдинге?Это не совсем так. Игры, с моей точки зрения, всегда нужны были «Рамблеру» и интерес к этой индустрии, насколько я знаю, у «Рамблера» сохраняется до сих пор.Давай немного вернемся назад. «Рамблер» появился по собственной воле на горизонте «Канобу» в марте 2011 года в лице Дмитрия Степанова, который сейчас топ-менеджер «Яндекса». Он сказал, что они готовы были выкупить долю моего партнёра Kite Ventures, объединить с Games.Rambler.ru и инвестировать в развитие актива.Магия Молибога, Степанова и Кати Кругловой сыграла свою роль. Это прекрасные люди и профессионалы. Тогда я понимал, какие большие перспективы могут открыться перед «Канобу».Осенью 2011 года сделка была закрыта, и чтобы она свершилась, я положил своих денег— порядка $400 000. В декабре 2011 года мы уже начали сотрудничество с «Рамблером» и выкупили AG.ru у «Вымпелкома».То есть ты докладывал деньги, чтобы купить AG.ru?Я докладывал деньги, чтобы сделка между мной, «Рамблером» и фондом была заключена, выкупал часть объединенной компании по цене сделки.Если делить всё пребывание в «Рамблере» на три периода, то 2012 год был классическим романтичным периодом. Выручка в 2012 году у нас выросла в 4 раза. Мы учились зарабатывать деньги вместе с «Рамблером», у нас получалось, и это не могло не радовать. Вскоре «Канобу» заинтересовался один публичный большой холдинг, который предложил $10 млн за 100% компании. Но «Рамблер» был готов продать только свою долю за $10 млн. Это было существенно выше того прайса, по которому «Рамблер» зашёл в «Канобу». Я тогда посчитал, что, в принципе, можно было договариваться. Но, к сожалению, две большие компании не смогли это сделать.Всё-таки к сожалению?Или нет. У меня здесь сожалений мало, и я с некоторой иронией, скорее, говорю. Я не занимаюсь рефлексией по поводу этой истории, потому что не управлял на 100% ситуацией.Этот конфетно-букетный период закончился слиянием с SUP. В марте 2013 года эта информация уже появилась внутри холдинга. По итогам 2013 года наша выручка была порядка $4 млн, но в эти годы (2013-2014) начался следующий этап наших отношений — суровый быт.Холдинг возглавил специально приглашенный из Apple Петр Захаров. Мы быстро поняли, что у нас было разное видение развития, он не смог убедить меня, а я — его.Можешь конкретизировать, в чём было различие?Пётр оказался не на своём месте. И он, к сожалению, был не готов решать задачи такого уровня, чтобы воплощать какую-то стратегию развития. Он пытался быть тем, кем не являлся, и предлагал то, в чём не разбирался. С моей точки зрения, ему не хватало скиллов для управления таким большим холдингом, мозгов, чтобы все быстро и качественно впитывать, и лидерских качеств, чтобы набрать команду, предложить ей план действий и повести за собой. Мне кажется, что он не справился с этим стрессом, и, как следствие, достаточно быстро ушёл.Ты говорил «Ведомостям», что вы решили, что будете выходить из холдинга в 2013 году.Да, это было именно с Захаровым. Мы договорились, что «Рамблер» продаст свою долю кому-то, кто будет разделять мои ценности. К нам тогда проявила интерес другая публичная компания. Они были согласны заплатить $10 млн за долю «Рамблера». К сожалению, Пётр провалил переговоры, и сделка не случилась.В декабре 2013 года уже третья публичная компания проявила интерес к покупке. Но, к сожалению, форс-мажор, который случился осенью 2014 года на их стороне, не дал сделке состояться. Хотя мы были очень близки к подписанию, прошли дью дил, согласовали и подготовили все необходимые документы. Параллельно с этим у «Рамблера» опять сменился менеджмент — пришли Дмитрии Малов и Кочнев.Как минимум Кочнев — очень близкий к индустрии игр человек. Почему вы тогда не смогли найти синергию внутри холдинга?Кочнев — очень известный, именно «известный», в среде профессионалов человек. Но за 10 лет он сменил 6-7 мест работы. В какой-то мере это его характеризует. Да и в «Рамблере» он надолго не задержался, как и в «Евросети».Я не знаю, почему ему не хватило такта и ума интегрировать «Канобу» в «Рамблер». Более того, в 2015 году — в период нашего «развода» — он стал ярковыраженным представителем агрессивной силы со стороны партнёра. Он прессовал нас по периметру, в том числе отключая от трафика «большого брата», что было удивительно и забавно. Также в 2015 году моим партнером было инициировано разбирательство в суде.По какому поводу?У нас было условие non-compete, по которому всё, что происходило в холдинге и было связано с играми, должно было проходить через «Канобу». Это соглашение с «Рамблером» мы изначально подписали в 2011 году. Инициативой «Рамблера» было снять эти договорённости и заниматься играми самим. «Рамблер» подал иск в Британский суд, мне пришлось подавать ответную претензию. Мы урегулировали это в досудебном порядке, но мне пришлось потратить на это время, деньги. Спасибо Марии Либерман, которая помогала мне вести переговоры с «Рамблером», и компании CIS London и лично Светлане Ландэн, которая представляла меня в английском правосудии.Зачем вас отключали от трафика?Отключение от трафа было хотя бы в рамках какой-то логики, но там до смешного доходило. Например, на нас распространялась общая скидка с остальным холдингом на медицинское страхование. «Рамблер» попросил страховую компанию больше не предоставлять нам эту скидку. Хорошо, что мы успели съехать из офиса на Даниловской мануфактуре, а то нам додумались бы там и воду отключить, и свет. Я уже ничему не удивлялся.То есть это было выкручивание рук и давление. Полгода «Рамблер» давил по всем фронтам. Но когда продавить не получилось , мы сели за стол переговоров и летом 2015 года подписали соглашение о разводе. Следующий год мы провели за его реализацией. Это и стало третьим и последним этапом наших отношений.Давление было из-за бизнеса или из-за человеческих взаимоотношений?Во-первых, корректней было бы об этом спросить их. Во-вторых, у меня есть предположение, что они хотели получить «Канобу» целиком. В момент переговоров по продаже своей доли «Рамблер» сделал мне предложение о покупке моей доли исходя из стоимости актива на порядок дешевле той цены, что сам обсуждал с третьей стороной.Какая у тебя была доля «Канобу» внутри холдинга?«Рамблер» был мажоритарным акционером, я — миноритарным.Мое сотрудничество с «Рамблером» в течение 5 лет не принесло пользы ни мне, ни ему. Теперь, на своем собственном опыте, я понимаю, как важно выбирать партнёра и подписывать все документы. За 5 лет у меня сменилось 5 собеседников в компании — Николай Молибог, Петр Захаров, Дмитрий Малов, Рафаэль Абрамян, Дмитрий Сергеев. Причём новый сразу же предъявлял претензии по поводу тех договорённостей, которых мы достигли с его предшественником. Потом он выдвигал свои предложения, мы их принимали, приходил другой человек, и всё начиналось с начала.Летом 2014 года, когда я пришёл в кабинет к Малову, он был недоволен теми договорённостями, что у меня были и с Молибогом, и с Захаровым. Я ему сказал: «Ты понимаешь, что через год здесь будет сидеть другой человек и говорить то же самое?». И в августе 2015 года я пришёл в тот же кабинет, но уже к Абрамяну, и он начал с того, что ему не понравились мои договорённости с Маловым. Я сказал: «Стоп, пожалуйста, давай мы этот разговор пропустим. Давай мы сразу будем смотреть на подписанные документы и двигаться с этой точки». Единственную здравую позицию я получил как раз от Рафаэля. Он и Дмитрий Сергеев были голосом разума после нескольких чуваков, которые вели себя неадекватно, агрессивно.После развода де-факто я был вынужден начать с нуля. Например, мы получали трафик с «головы» Rambler.ru, то есть это была аудитория, которая приходила фактически на кликбейт. В каком-то смысле мы даже рады, что у нас нет этого трафика, потому что мы пересмотрели отношение к собственному продукту. В январе нас отключили от трафика, но мы через год улучшили эти показатели по уникам, причём время на сайте и глубина просмотра у нас стали намного лучше.Ты сейчас являешься единственным владельцем компании?Да.Ты же не выкупал долю у «Рамблера» за $10 млн? Речь шла о разделе активов, и ты заплатил существенно меньшую сумму?У нас действительно был раздел активов. «Рамблеру» ушли Epic.Kanobu.ru — цифровая дистрибуция — и Games.Kanobu.ru — партнёрки и с ними больше половины выручки.. Это справедливо, потому что это та часть, которая выросла из Games.Rambler.ru. А она досталась нам в результате сделки с «Рамблером». В мои планы пока не входит делать ни дистрибуцию, ни партнёрки. Урлы Epic и Games остались, конечно же, у меня, и если будут интересные партнерские предложения по витрине — я их рассмотрю.Про условия сделки я не хочу давать дополнительные комментарии, подтверждать или опровергать любые оценки.«Я не главный редактор и даже не редактор»Тебе не кажется, что выход издания из «хорошей компании» и уход Вадима Милющенко любопытно совпали?Это не синхронизировано и у меня даже не было времени рассуждать о причинно-следственных связях. Я договаривался об условиях развода с партнёром. С Вадимом мы проработали недолго — всего полгода, и он довольно быстро выгорел. Плюс он был не в Москве, поэтому потеря контакта очевидно сказывалась на качестве.В то же время я видел, как внутри редакции развивался Максим Иванов. Мы с ним договорились в начале 2016 года, что я буду держать это место для него. Максим учился на последнем курсе вуза очно и уже два года вращался на орбите «Канобу». Он стал первым моим опытом выращивания редактора внутри.И тебе кажется, что удачно получилось?Я пересмотрел раз десять список опытных людей, которые были на рынке, и ни одному из них мне не хотелось делать предложение. Это всё были люди своей колеи, они не выглядели жизнеспособно и не фонтанировали идеями.В Максиме я видел и огонь, и стремление. Ему на тот момент был 21 год. Я понимал все риски, связанные с молодым главным редактором, и, откровенно говоря, я их недооценил. Каждый день это боль, это моя головная боль. Если у человека каждый день что-то болит, то он может смело называть это «Максим Иванов». Каждый день про**ы дедлайнов, непонимание базовых вещей — это недостаток скиллов.Это не отменяет того, что я считаю его лучшим главредом среди игровых медиа, хотя он работает ещё неполный год. Моей задачей было держать для него планку чуть выше, чем она у него есть, чтобы в нём росли качества мотиватора, лидера, стратега и просто разумного человека — всё то, что нужно хорошему главному редактору. За весь свой недолгий опыт общения с главредами я пришел к выводу, что одним из базовых качеств главного редактора должна быть стрессоустойчивость. Выдерживать ненормальных акционеров дано не каждому. Нужны стальные нервы и железная выдержка.Как тебе было возвращаться к роли главреда, пока не вышел Максим?С января по июнь прошлого года мне пришлось взвалить это на себя, и я взвалил. Это не моё, я однозначно не главный редактор и даже не редактор. Надеюсь, что я в целом справился.«Они заставили массу людей выйти из дома и наматывать километры по городу — это здорово. И когда ребенок наводит телефон на памятник и получает информацию, кому он установлен, — тоже здорово. А то, что власти наказывают, — лишнее подтверждение тому, что игры — это медиа с высоким качеством погружения и интерактивностью, которая меняет жизнь человека». Кто и про что это сказал?Это мог и я сказать про Pokemon Go.Это твой ответ на вопрос о Pokemon Go и Соколовском. Сегодня озвучили приговор: не считаешь, что это уже не очень здорово?Я считаю, что эта история не заканчивается, а только начинается. Игры лежат за пределами понимания людей, принимающих решения в нашей стране. Игры всё больше врываются в информационное пространство через истории про Pokemon Go или с каким-то другим скандальным контекстом. Я думаю осознание того, что игры — это самое крутое медиа, тяжело, но приходит в голову к людям во власти. В ближайшие несколько лет к играм будет больше внимания, требований и желания управлять.Госрегулирование?Я не буду называть это госрегулированием, но если оно возникнет — не удивлюсь. Игры очень сложно регулировать в том смысле, что игры в Steam, App Store, Playstation Store — это всё world-wide релизы. Нет никакой региональной привязки. Но власти могут захотеть регулировать кириллический сегмент этих платформ, просто мы пока к этому ещё не пришли. Мне думается, что игры идут в списке после онлайн-кинотеатров. Мы, к сожалению, можем стать следующими.Kanobu - сайт про игры, кино, комиксы...но не сегодня. Сегодня 4 из 7 материалов в фичере про Соколовского и вердикт. Под каждым материалом сотни комментариев с разными взглядами и суждениями.
Редакции, где главному редактору 23, сложно не реагировать на то, что человеку, практически их ровеснику, дают 3,5 года.
Мы бы хотели больше писать про крутой Prey, про Гая Ричи (фак ю, Мадонна), про GTA, Терминатора и киберспорт, но сегодняшняя повестка дня происходящего в нашей стране не оставляет нам вариантов.
Мы взяли тему Соколовского потому что Покемон гоу вот это все, а добиваем ее потому что это совсем не ок и невозможно не рефлексировать. Такие дела.PS наш новый слоган "Канобу - сайт с высокой социальной ответственностью и низкой посадкой!"Вот сегодня у вас на главной в топе четыре записи про «дело Соколовского» (разговор состоялся 11 мая — «Роем!»). «Канобу» должен столько писать про это?Мы про Соколовского начали писать одними из первых среди развлекательных медиа и единственными среди игровых. Если у меня в редакции полтора десятка человек, в основном, 22-23 лет, и больше половины волнует это дело, то вопрос «писать или не писать?» даже не стоит.Многие считают, что мы пишем это ради хайпа, но это безусловно некий месседж: даже если ты пишешь про игры, ты не можешь быть свободным от происходящего на Родине.Я в комментариях «Канобу» тоже встречал мнение, что вы хватаетесь за всё, что связано с хайпом. Не кажется, что у издания размазался фокус?Это хороший вопрос. Летом прошлого года, когда мы заканчивали расставание с «Рамблером», мы задали себе вопросы «кто мы?» и «для кого мы?» и начали искать ответы. Эти вопросы привели нас к тому, что мы написали в ноябре редполитику. Внутри редполитики естественно есть слово «хайп», но это не единственный критерий. Мы договорились, что полгода вообще не будем трогать этот документ и будем учиться по нему работать. Сейчас мы дописываем редполитику 2.0.Редполитика — это ветер, наполняющий наши паруса на пути. Для нас очень важно, чтобы она была актуальной, современной, а во многом предугадывающая.Мы, когда делали перезапуск в марте 2013 года, сильно обогнали все российские игровые медиа на рынке — технически и визуально. Этой инерции нам хватило на 3,5 года. Как лидера в велогонке нас догнал пелотон.Визуальная составляющая возникает из содержания. Поэтому мы понимаем, что наша новая редакционная политика повлияет и на контент, и на визуальный стиль, и на дистрибуцию. Начав реализацию документа в этом году мы снова оторвёмся от всего рынка. Мы не будем себя ограничивать никакими рамками, к которым привыкли игровые медиа.Можешь дать тизер того, что изменится?Не могу. Пока ещё документ не финализирован, это было бы неправильно.Регулярно читаешь «Канобу»?Да, постоянно.Можешь назвать свой любимый материал за всё время или за последнее время?Фух… Я очень люблю Сашу Трофимова. Сегодня с удовольствием прочитал про Гая Ричи. У нас вышел Денис Майоров, с помощью которого мы повысили объём и качество текстов об играх. Мне нравится Паша Пивоваров. Я смотрю все его видео, прогресс заметен даже на цифрах. Если раньше его смотрело 3000-4000, то сейчас средняя цифра по маю — 35 000 просмотров ролика на YouTube. Есть эффект низкой базы и появления лояльной аудитории, но я о том, что динамика не снижается. Это закладывает серьёзную базу для видео, с которым мы пока не решили, что делать.Какой твой нелюбимый автор в «Канобу»?Это будет некорректно по отношению к людям, которые у меня работают. (смеётся)А Башкиров?Я его очень люблю, но он не очень принимается аудиторией. У нашей аудитории есть любимчик — Трофимов, и нелюбимчик — Башкиров.У меня нет нелюбимых авторов, но у редакции есть слабые стороны. Я считаю, что мы не очень круты в новостях. Иногда мы просасываем по скорости, актуальности и глубине. Я не очень доволен, как редакция работает с ньюзмейкерами. Мне не нравится, что редакция работает только с привычными источниками. Мы не умеем делать суперфичеры, тексты-расследования… Но всё это мы потихоньку раскачиваем.Гаджи Махтиев. Источник: Александр Вайнштейн, «Это Кавказ»«Мы знаем, как сделать капитализацию в миллиард»Чего не хватает сейчас «Канобу»?(вздыхает) Это хороший вопрос. При том, что мы прибыльны и все деньги реинвестируем в развитие, нам все еще не хватает денег. Если бы у нас было больше финансовых возможностей, мы были бы более агрессивны в соцсетях, мобайле, видео. Не хватает кадров, даже когда есть деньги. Людей нужно находить, развивать. Если сейчас на рынок придёт игрок с большими деньгами, чтобы делать новое СМИ про игры, то у него вряд ли что-то получится, потому что качественные люди на рынке конечны. И ты, наверное, можешь скупить всех, но получишь не продукт, а компот.Какая у «Канобу» структура выручки?40% мы получаем с натива, 50% с медийки, 10% со всего остального — от Яндекс.Директа до экспериментов в с монетизацией в YouTube. У нас всё растёт по деньгам. Понятно, что натив — это новый тренд, но растёт всё.Самая дорогая нативная реклама, которую вы сделали?В прошлом году мы на несколько миллионов рублей сделали спецпроект для РЖД. Делали мини-игру, медийку — там мы делали вообще всё.У вас молодая аудитория?Больше 70% у нас 18-34. По Яндекс.Метрике 41,6% — 25-34 года. 29,7% — 18-24. Младше 18 лет — 16,7%.Недавно Всеволод Киров (бывший глава по продажам медиасервисов «Яндекса» — «Роем!») присоединился к вашей команде. Какие KPI ты ему поставил?Сева присоединился к нам в марте. Он сейчас фактически управляет «Канобу». Я постепенно отхожу от дел. Его основные KPI — это выручка и трафик. Точнее трафик и выручка. Кроме выхода Севы на позицию СЕО у нас создан борд, в который я пригласил Виталия Студитских (заместитель генерального директора «Микрона»), Арсена Исрапилова (бывший директор по маркетингу «Одноклассников») и Алексея Горностаева. И я рад, что они приняли приглашение. Ну и мы с Севой часть этого борда. Мы все вместе хотим и знаем, как сделать капитализацию в миллиард.Мы говорим о долларах?О рублях, ты что. (смеётся)Нужно ждать, что у «Канобу» появится целая команда топ-менеджеров?Она уже есть, мы активно нанимаем людей последние два месяца. Просто громко не объявляем об этом. Мы увеличили затраты на 50%, при этом остаёмся глубоко cash-positive и инвестируем в своё развитие.Ты отойдёшь от операционной деятельности ради нового проекта?Да, я всё больше концентрируюсь на новом проекте, который мы делаем с Лёшей Горностаевым с осени. Это глобальный сервис, который будет решать проблему дискавери в играх. Он называется Rawg.io.На какой стадии сейчас находится этот проект?Первая релизная версия была в начале апреля. Мы получили фидбек от первых тестеров. Вторая тест-группа у нас была в конце апреля. Публичный релиз мы планируем в конце мая.Ты анонсировал его как «IMDB про игры».«IMDB про игры» я его назвал очень условно. Мы делаем крупнейшую игровую базу, и на базе этой базы — прости за тавтологию — кроссплатформенный рекомендательный сервис.Сейчас геймер играет на двух-трёх-четырёх платформах, а правила этих платформ не позволяют рекламировать кого-то с конкурирующей платформы. PlayStation Store никогда не будет промоутить игры конкурента.Мы сделаем афишу, которая будет отвечать на вопрос «во что поиграть?». Это самый популярный вопрос, который люди задают друзьям или Google. Сейчас афиши игр — это сервисная функция размазанная по разным медиа. У сериалов, музыки и кино это сделано намного лучше.Называйте это «Netflix про игры».Netflix и GoodReads являются нашими ориентирами. Отсылка уместна, но Netflix даёт сразу конечный продукт — просмотр. Мы не даём конечного продукта — возможность играть, но мы собираем данные со всех доступных платформ и даем рекомендации. Нашей целью является создание персонального ассистента, который будет помогать геймерам с выбором игры.Будет, к чему стремиться.(смеётся) Да, это хорошая история.«СМИ всегда отстают на пару тактов от игр»«Впереди нас есть один независимый ресурс» написал ты про «Канобу», когда объявлял работу над Rawg.io. Это ты о ком?Playground. Он старее «Канобу».У них та аудитория, которая вбивает «скачать dishonored бесплатно», а мы никогда не играли на этой стороне, даже рецензии никогда по пираткам не писали — всегда дожидались легальной копии . Но такой запрос у аудитории существует. В этом отношении их есть за что не любить, но фактически они номер один на рынке. Одним словом, Playground — молодец, но мы его будем бить.Кто ещё на рынке делает крутые медиа про игры?Мы получили хороший пинок от того, что сделали Цыплухин, Хасаншин, Сиротин и Бабаев. Когда они запустили DTF, это был хороший звонок, что надо двигаться. Мне нравится их b2b-часть, но мне кажется, что она не уживётся с b2c-частью. Это вопрос только времени, когда b2c канибализирует b2b.Хорошо, что перезапустилась «Игромания». Правда их цифры не растут. Но они молодцы в YouTube — у них более 1 300 000 подписчиков.Симпатичны ребята, которые делают «Завтракаст». Они, правда, считают, что их главный актив — подкаст, но я считаю, что Twitter-аккаунт. Я не верю в подкасты, у «Отвратительных мужиков» подкаст, у которого было под 80 000 прослушиваний. Когда они попытались это монетизировать, то они с потенциальных 80 000 человек собрали то ли $200, то ли $250. Мы подкасты делаем скорее как хобби, чем как обязательную программу.Вот «Мужики» нравились полтора года назад: они росли, были интересны с точки зрения подачи. Но сейчас они выбрали всю возможную аудиторию и стабилизировались. Мне кажется, им нужно продавать долю и инвестировать в развитие, правда не понятно, чего именно. Я слышал, что они искали деньги на рынке в этом и прошлом году. Не удивлюсь, если кто-то решить инвестировать в них.Что случилось с OGL.ru, Gameslife.ru и Worldgames.ru (ресурсы, которые «Канобу» покупал во время, когда был частью Rambler&Co — «Роем!»)?Не полетело, потому что я считал, что нужно делать, как сейчас модно говорить, unbundling, то есть отдельный ресурс по консолям, отдельный по MMORPG, отдельный по казуалкам и так далее. Игры меняются слишком быстро, они всегда в авангарде развития технологий. СМИ всегда отстают на пару тактов от игр.Ты спрашивал в «Фейсбуке», сколько люди готовы заплатить за AG.ru.Да это шутка была. В тот день Mail.ru Group купил за $10 млн AM.ru. Я посчитал очень весёлым предложить купить AG.ru. Но мне в личку посыпались предложения — «продавай!», «сколько стоит?». И что-то я так крепко призадумался, хотя внутренне ещё не созрел. Необходимости продавать его нет, но с удовольствием рассмотрю интересное предложение.Я его покупал как раз для того, что мы сейчас делаем на Rawg.io. Мы пока не решили, пригодится ли он в этой истории. Если захотим раскатывать Rawg.io отдельно на русскоязычную аудиторию, то нам это может и пригодиться.И сколько тебе предлагали за AG.ru?(смеётся) Несколько сотен тысяч долларов.За сколько готов продать?$700 000, чтобы без всякой канители и торга. Пусть это будет публичным оффером.Предприниматель Гаджи Махтиев несколько раз пытался сделать Kanobu Network, а каждый раз получалось только «Канобу». В чём, по твоему мнению, проблема?В том, что любой предприниматель по ходу созревает, меняет взгляды, подходы и многое другое «Канобу» периода 2007-2011 годов делался на фоне бурного роста рынка — казалось, что нужно отдельный ресурс для этого, отдельный для того. История с «Рамблером» предложила новую реальность с большими целями и погасило инициативу с множеством разных редакций. «Рамблер» предложил делать медиа плюс сервисы. Но Steam быстро всех убедил, что конкурировать с ним — глупо.«Деньги у киберспорта есть. Проблем нет»Лучшее, что случилось с киберспортивным рынком за последнее время?Усманов. Потому что он подтвердил, что инвесторам это может быть интересно. Но это если быть оптимистом. С другой стороны, по прогнозам аналитиков рынок киберспорта приближается к миллиарду долларов в прыжке. Но в рамках всей игровой индустрии это меньше процента, это погрешность. $100 млн из этого миллиарда положил Усманов. Конкуренция за этот миллиард очень большая, рынок перегрет. Конечно, там может появиться, например, некий беттинг. Но он, во-первых, не везде легален. Во-вторых, правообладатели и платформы могут быть против беттинга, потому что это чужая экономика.Ходишь на ивенты?Последнее, где я был — это «Мейджор» в Киеве. Сказать, что мероприятие прошло плохо — нельзя. Но и однозначно похвалить тоже язык не поворачивается. Понятно, что Киев — недорогой город, относительно Москвы. Казалось, что там можно было добиться вау-эффекта, с учетом выделенных на ивент 1,5 миллионов долларов, но этого не случилось. С другой стороны там есть троица заказчиков и исполнителей — Valve, PGL и StarLadder, так что вопросы лучше задавать им.В России порадовала «Лига легенд» на «ВТБ-арене», которая собрала 8000-9000 человек. Это было хорошее шоу. Для меня ключевой вопрос, насколько это экономически выгодно. Возможно, это отбивается имиджево и в долгую.Главная проблема киберспортивных ивентов в России?Да нет никакой проблемы. Есть ресурсы, команды, опыт. Делать ивенты хорошо русскоязычные команды и менеджеры умеют. Деньги есть. Проблем нет.


title: Основатель «Канобу» запустил «Netflix для игр»

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Основатель издания «Канобу» Гаджи Махтиев вместе с техническим директором Алексеем Горностаевым запустили сервис Rawg.io, который сочетает в себе рекомендательную систему для игр и соцсеть. Об этом Махтиев рассказал «Роем!» в интервью.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Это глобальный сервис, который будет решать проблему дискавери в играх. […] Первая релизная версия была в начале апреля. Мы получили фидбек от первых тестеров. Вторая тест-группа у нас была в конце апреля. […] Мы делаем крупнейшую игровую базу, и на базе этой базы — прости за тавтологию — кроссплатформенный рекомендательный сервис. Сейчас геймер играет на двух-трёх-четырёх платформах, а правила этих платформ не позволяют рекламировать кого-то с конкурирующей платформы. PlayStation Store никогда не будет промоутить игры конкурента.Мы сделаем афишу, которая будет отвечать на вопрос «во что поиграть?». Это самый популярный вопрос, который люди задают друзьям или Google. Сейчас афиши игр — это сервисная функция размазанная по разным медиа. У сериалов, музыки и кино это сделано намного лучше. […] Netflix и GoodReads являются нашими ориентирами. [Н]о Netflix даёт сразу конечный продукт — просмотр. Мы не даём конечного продукта — возможность играть, но мы собираем данные со всех доступных платформ и даем рекомендации. Нашей целью является создание персонального ассистента, который будет помогать геймерам с выбором игры.«Додумались бы воду отключить и свет». Гаджи Махтиев — о конфликтах в Rambler&Co, новом проекте, блогере Соколовском и киберспортивном инвесторе УсмановеRawg умеет подтягивать данные с профилей Steam, PlayStation Network, Xbox Live, можно добавлять игры в личную библиотек вручную. На главной странице сервис предлагает новые релизы на разных платформах, а также тематические коллекции игрТакже в сервисе есть подробный профиль пользователя. Игры разделены на различные категории, например, «пройдена» или «заброшена». На профили друзей можно подписываться и отслеживать их активностьКак пояснил Махтиев, сервис разрабатывался с осени. Всего было потрачено около $100 000, которые предприниматели взяли у «семьи и друзей». Махтиев надеется, что летом они смогут привлечь от $500 000 при оценке в $5 000 000. Как компания разделена между Горностаевым и Махтиевым, последний не раскрывает.Игры находятся за пределами импульсной покупки. Причина как в стоимости (60$ за консольную игру), так и в особенностях конкретного медиа. Игры - развлечения интерактивное, они требуют времени (части 20+ часов на прохождение), умения и сильного вовлечения от игрока. Поэтому к процессу выбора многие покупатели подходят серьезнее, чем в других домашних развлечениях. Мнения друзей, пресса, записи геймплея - все изучается и помогает принять решение.Прямо сейчас Rawg - это коллекция твоих игр. Можно отмечать пройденные и игры на будущее, создавать коллекции, делиться ими с друзьями, находить единомышленников, быть в курсе новинок. […] Сейчас у нас есть первая версия и мы активно работаем над тем, чтобы в Rawg было все то, что пользователи ожидают видеть в социальном рекомендательном сервисе. Возможность оценить и поделиться впечатлением об игре, объединяться в группы по интересам - все это "must have" для такого проекта, — сказал «Роем!» Горностаев.Горностаев говорит, что кроме них над проектом работают ещё три человека, которые в разное время работали в Game Insight, Bookmate и LAM. Они разрабатывают сервис с прицелом на глобальную аудиторию, русскоязычной версии у него пока нет.Совмещение рекомендательного сервиса и сообщества вокруг игр уже отлично показало себя в Steam. Возможность для нового проекта состоит в том, что в Steam представлены не все игры в мире и вряд ли это в обозримом будущем изменится. Сложные алгоритмы при этом вообще не обязательны - уверен, что за полгода уже можно сделать что-то вполне рабочее. Когда контент хорошо структурирован по жанрам, платформе, тематике, производителю, то что-то полезное человеку можно предлагать почти сразу. На первом этапе для такого сервиса гораздо важнее наполнение базы данных - оперативность, качество, "длинный хвост" данных, удобная интеграция с источниками контента. Чем ближе сервис подойдет к тому, чтобы действительно представлять все игры в мире, тем больше у него шансов оказаться востребованным, — говорит глава по продукту Sports.ru Михаил Калашников.


title: «Яндекс» купит спутниковые снимки высокого разрешения для улучшения геосервисов

content: «Яндекс» купит спутниковые снимки мира (180 млн км²) высокого разрешения у «Сканэкс» и Airbus Defenсe and Space, которая проводит спутниковую съемку и продает данные «Сканэксу». Последняя компания работает над подготовкой продукта к запуску и адаптацией к «Яндексу». Об этом сообщили «Ведомости» со ссылкой на члена совета директоров «Сканэкса» Сергея Недорослева и представителя «Яндекса».Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам руководителя управления геопродуктов «Яндекса» Андрея Стрелкова, приобретенные снимки обновят спутниковый слой Яндекс.Карт и улучшат геосервисы. Кроме того, картографы компании смогут уточнять «Карты» - добавлять новые дороги, границы лесных массивов и объекты в населенных пунктах.«Яндекс» покупает спутниковые снимки с 2013 года у Airbus и Digital Globe, рассказал представитель первой компании. Сумма настоящего контракта остается неизвестной. Недорослев сообщил, что соглашение действительно 3-5 лет. В 2011 году, когда «Яндекс» и «Сканэкс» договорились о поставках снимков 10 млн км² поверхности, партнер «Сканэкса» заявлял, что сумма контракта составляла более $6 млн.


title: Никифоров не увидел предпосылок для блокировки Telegram

content: Неделю назад стало известно, что Telegram получил письмо-приглашение Роскомнадзора прислать в ведомство данные о юрлице своего проекта — с перспективой внесения программы в российский Реестр организаторов распространения информации. Представители Telegram заявили, что «ни одно правительство или спецслужба в мире не получили ни бита информации от нас». Любые данные в мессенджере, уточнили они, зашифрованы: «Ключи, необходимые для расшифровки данных, разделены на несколько частей и физически хранятся в нескольких других дата-центрах. При этом все дата-центры находятся в разных юрисдикциях, так что для того, чтобы заставить Теlegram выдать какие-либо данные, потребуется нереалистичный уровень сотрудничества между несколькими государствами».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Тем не менее, сегодня министр связи Николай Никифоров заявил, что не видит предпосылок для блокировки Telegram в России, передаёт корреспондент «Роем!».«Мы выступаем за то, чтобы все работающие в России компании соблюдали российское законодательство. В качестве положительного примера я могу вспомнить компанию Uber, которая локализовала данные своих клиентов в России. Негативным примером является LinkedIn, которая последовательно игнорировала требования отраслевого регулятора и в итоге была заблокирована. Что касается Telegram, в настоящий момент я не вижу предпосылок для его блокировки», - сказал журналистам Никифоров на конференции ЦИПР.


title: Депутаты попытались поручить операторам связи банить мессенджеры

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: Депутаты от «Единой России», зампред думского комитета по информполитике Мария Мукабенова, Николай Николаев, и депутат от КПРФ Александр Ющенко, внесли в Госдуму законопроект (файл .pdf) об обязанности операторов связи заключать типовые договора с организаторами сервисов-мессенджеров и обязанности блокировать мессенджеры работающие без договора. Законопроект предлагает организаторам идентифицировать пользователей мессенджера по абонентскому номеру. И передавать сообщения лишь известных организатору пользователей. Передача сообщений неизвестных организатору пользователей мессенджерам запрещена. Законопроект содержит и несколько других требований к мессенджерам и операторам. Если не исполняются перечисленные и все остальные требования законопроекта, оператор обязан заблокировать доступ к мессенджеру (участие суда в блокировке мессенджера предусмотрено, но выглядит формальностью — обязанность блокировки прямо вписана в законопроект и не подразумевает той или иной гибкости).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Полная исполнимость, например, требования по идентификации абонентов выглядит невероятной, если допустить, что абонентский номер пользователь купил не у российского оператора связи. Подавляющее большинство пользователей таких популярных мессенджеров как Viber, WhatsApp, Facebook Messenger, Skype живёт не в России, они заведомо не пользуется услугами российских операторов связи и не имеют российских абонентских номеров. С другой стороны, требования законопроекта легко выполнимы, если и собственный мессенджер и собственные абонентские номера распространяет сам оператор, или сами российские операторы связи, действующие в одном правовом поле.Медиа-коммуникационный союз (МКС), чьими учредителями являются, в частности, российские сотовые операторы и крупнейшие провайдеры — «МТС», «ВымпелКом» (торговая марка «Билайн»), «МегаФон» и «Ростелеком» — хотел обязать мессенджеры и почтовые сервисы идентифицировать пользователей ещё летом прошлого года. В августе 2016 источники «Ведомостей» узнали, что соответствующие поправки в законы о связи готовятся к передаче на согласование российскому вице-премьеру. Как и в законопроекте Мукабеновой, Николаева, Ющенко, в предложении МКС содержалась идея блокировать неотрегулированные мессенджеры. Идея приписана союзу операторов, а не самим операторам, тем не менее, ни один из сотовых операторов не выразил своего частного отношения к законопроекту МКС. Никто не отстранился от идеи союза, и не заявил своим абонентам или прессе, что именно в его сети владельцам мессенджеров (как правило это иностранные компании) не придётся заключать договора или ему не нравится идея заблокировать мессенджеры. Представители МТС, «Мегафона», «Вымпелкома» и Tele2 отказались дать комментарий журналистам «Ведомостей» — то есть молчаливо продемонстрировали согласие с МКС и готовность поменять условия обслуживания своих абонентов.


title: Владельцы iFunny потратят $10 млн на поиск развлекательных стартапов

content: FunCorp, материнская компания развлекательного сервиса iFunny, запустил акселератор развлекательных стартапов FunCubator. Заявки принимаются до до 18 июня. В рамках него в стартапы будет вложено $10 млн долларов за 2 года, сообщили «Роем!» в компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Мы намерены поддержать команды, которые умеют создавать из фана настоящую ценность для пользователей. Нам интересны, в первую очередь, мобильные сервисы, использующие возможности открытых платформ и обладающие высокой виральностью», — Виктор Захарченко, управляющий партнёр FunCubator.Проекты в FunCubator будут проходить двухэтапное развитие с регулярными трекшн-сессиями, обучением и обязательными экзаменами. Помимо денег, акселератор предоставит отобранным проектам обучение и доступ к своей аудитории. В планах акселератора осуществить три набора стартапов за два года.Компания FunCorp основана в 2004 году в Пензе. В 2017 году суммарная суточная аудитория продуктов компании составляет 4 миллиона человек, основная часть которых проживает в США.


title: «Газпромбанк» планирует сделать свой «Модульбанк» или «Рокетбанк» (как пойдёт)

content: Cтруктуры «Газпромбанка», третье по активам в России, создают дочернюю диджитал-компанию, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на несколько источников на банковском рынке. Сейчас идёт пилот проекта, запуск намечен на начало следующего года. Компания будет разрабатывать мобильные приложения и другие продукты для онлайн-банкинга, как для нужд самого банка, так и на продажу.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Газпромбанк» планирует на основе этой компании создать банк по модели «Модульбанка» (фокусируется на предпринимателях) или «Рокетбанка» (фокусируется на частных клиентах). Это случится через год-полтора.Согласно базе данных "СПАРК-Интерфакс", в декабре прошлого года Газпромбанк через подконтрольные структуры зарегистрировал компанию "ГПБ Диджитал", которая занимается разработкой ПО. В "ГПБ Диджитал" наняли известных в сфере технологий специалистов и менеджеров, говорит источник «Коммерсанта». Руководитель компании — Максим Ермилов, бывший партнёром и управляющий директор по финансовому сектору в The Boston Consulting Group.


title: Из Viber ушёл Рощупкин, глава по России. А глобальный директор мессенджера в ней погостил

content: Джамел Агауа, CEO Viber, сейчас в России, рассказал в своём Facebook Фёдор Скуратов (CEO проекта Combot). Как выяснило издание vc.ru у пресс-службы мессенджера — ещё в конце апреля глава подразделения Viber в России и СНГ Евгений Рощупкин покинул компанию. Агауа возглавил мессенджер в феврале 2017 года, под его руководством проект централизует структуру управления под единый глобальный офис и отказывается от региональных менеджеров.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Viber открыл представительство в России в 2014 году. В 2017 Агауа рассказал, что Россия — важная страна для проекта, в частности поэтому Viber пошёл на локализацию персональных данных пользователей, как того требует законодательство РФ. По статистике таких сотовых операторов, как «Билайн» и «Мегафон» — Viber один из самых популярных мессенджеров России и уступает только WhatsApp.У Viber было четверо основателей израильтян, одни из них, Игорь Магазиник, родился в Нижнем Новгороде, в 16 лет переехал в Израиль (разработка программы первоначально велась в Белоруссии), в феврале 2014 года проект выкупил японский онлайн-ретейлер Rakuten Inc.


title: Как развивать онлайн-бизнес расскажут на бесплатных семинарах партнеры 1С-Битрикс

author: 1С-Битрикс

content:
Организаторы приглашают владельцев сайтов и интернет-магазинов узнать новые возможности и современные тенденции e-commerce. Семинары пройдут 7 июня в 50 городах, участие бесплатное, нужно лишь зарегистрироваться на сайте.«Вас учат маркетингу, рекламе в социальных сетях и мессенджерах, но все это не будет работать, пока сайт живет в прошлом. Воронка продаж превратится в сливную трубу для бюджета, если не развивать и не улучшать свой интернет-проект. Наши партнеры расскажут на семинаре, что нужно для эффективных продаж в интернете в 2018 году и какие действия предпринять, чтобы увеличить продажи в ближайшее время минимальными затратами», — рассказывают организаторы.Приходите на семинар и узнайте:
как сэкономить время и деньги при оптимизации интернет-проекта;
что реально заставит интернет-магазин продавать даже после застоя;
как не слить в трубу бюджет на продвижение;
как перестать разрываться на все соц.сети и мессенджеры при обслуживании клиентов;
как управлять компанией с курорта в Испании;
как узнать все тайные желания клиентов с помощью CRM;
какие интернет-технологии необходимы современной компании.Можно изучить вопрос самостоятельно в интернете или почитать книги. Но вместо 5 часов на это уйдет больше времени, к тому же, в интернете сложно отличить реально знающего человека от псевдо-эксперта, с устаревшей и неактуальной информацией. Только 7 июня на семинаре вы встречаетесь с экспертами, забираете их идеи и получаете ответы на свои вопросы. Ведущие IT-компании региона поделятся действующими рецептами современного онлайн-бизнеса и опытом.Мероприятия проводят партнеры компании 1С-Битрикс по уникальной программе, составленной с учетом 20-летнего опыта компании и современных разработок. Доклады будут максимально полезны, тем, кто уже владеет сайтом и думает о его развитии, тем у кого «и так все хорошо», ведь может быть еще лучше.Бесплатные мероприятия по электронной коммерции редко проводятся оффлайн, поэтому всегда вызывают ажиотаж. Организаторы рекомендуют прямо сейчас потратить 30 секунд и найти свой город в списке и забронировать место в зале.Это не очередной бесполезный семинар инфобизнесменов. Спикеры семинаров это руководители IT-компаний, практики реального бизнеса, профессионалы в e-commerce, которые делятся только реальным практическим опытом. Эксперты не учат жизни и не требуют вложить деньги в воздух. Как распорядиться полученными знаниями и инструментами, слушатели  решают сами.После семинара у участников появятся:
план по обновлению и развитию интернет-проекта на год;
уверенность в завтрашнем дне назло конкурентам;
новые деловые контакты и обратная связь от бизнесменов города.Количество мест ограничено, поэтому выбирайте программу и регистрируйтесь прямо сейчас.


title: Кадры: Яндекс.Афиша наняла гендиректора «Кассир.ру» Илью Альтшулера замом по стратегическому развитию

author: Читатель, через: roem.ru/feedback/ и Roem.ru / editor@roem.ru

content: Читатель Roem.ru подсказал, что генеральный директор «Кассир.ру» Илья Альтшулер покинет компанию и будет работать на Яндекс.Афише. В поисковике подтвердили переход. 1 июня станет последним днём работы Альтшулера в «Кассир.ру», с 5-го июня экс-гендиректор становится заместителем руководителя сервиса, Светланы Перловской, в Яндекс.Афише. В частичке бурно растущих непоисковых «Медиасервисов» Яндекса (по итогам 2017 и первого квартала 2018) он будет курировать вопросы стратегического развития и работы с партнёрами. Одним из таких партнёров и является «Кассир.ру», наряду с Concert.ru, Ponominalu.ru и другими продавцами билетов. Вопрос о том, кто возглавит «Кассир.ру», по словам Альтшулера, акционеры намерены решить на следующей неделе. Альтшулер провел в «Кассир.ру» почти 4 года, но не был собственником «большого» «Кассир.ру», одноврменно оформленные на его имя региональные юридические лица проекта оформлялись на гендиректора «технически», «для быстроты». Теперь фактические собственники переоформят их на себя.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В январе 2018 года «Яндекс» выделил направление Медиасервисов (Яндекс.Музыка, Кинопоиск, Яндекс.Афиша и Яндекс.Телепрограмма) в отдельный бизнес-юнит, аналогично тому, как ранее были выделены Яндекс.Такси, Яндекс.Маркет и Яндекс.Вертикали. Генеральный директор «Яндекса» Аркадий Волож объяснил тогда, что «два года медиасервисы показывают отличные результаты. Они доказали состоятельность своей бизнес-модели: подписка на музыку и продажа билетов — это совершенно не типичный и при этом заметный для Яндекса источник доходов».В 2017 году блок из непоисковых КиноПоиска, Яндекс.Музыкаи, Яндекс.Афиши и Яндекс.Телепрограммы, Yandex Data Factory, Дзен и других сервисов вырос на 100% год к году и оказался наиболее быстрорастущей частью бизнеса яндекса. В I квартале 2018 тенденция сохранилась и «Яндекс» снова нарастил долю доходов от бизнесов, не связанных с интернет-рекламой.


title: Forbes о продаже опционов яндексойдам за живые деньги и мотивации за выслугу 6,5 лет

content:
В июньском номере печатного Forbes появился большой материал об экосистеме «Яндекса», создании и развитии внутренних стартапов, а также о системе мотивации сотрудников. «Роем!» выбрал интересные части.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Для создания и развития внутренних стартапов в компании действует система экспериментов. Так, например, сотрудник «Яндекса» может прийти с идеей стартапа в комитет по экспериментам и «заявить эксперимент». Инициативу рассматривает группа из четырех человек (имен в публикации нет). Если двое из них голосуют «за», человек становится на «конвейер эксперимента» и работает над проектом в течение двух лет. Он получает команду, небольшой бюджет, ресурсы, серверы и прочее. Через год для продолжения эксперимента нужно получить уже три голоса.
Топ-менеджеры компании становятся совладельцами того бизнеса, которым они занимаются, они должны вложить в проект собственные деньги, а взамен получить опционы.
Каршеринг Яндекс.Драйв, проект Антона Рязанова из «Карт», рассматривали Грег Абовский, Аркадий Волож и уже покинувший «Яндекс» Александр Шульгин. Первая презентация была лишь осенью 2017 года (примечание Roem.ru: «Яндекс» стал агрегатором чужих каршерингов раньше, ещё весной 2017, агрегация закрылась осенью, а Яндекс.Драйв запустился в феврале 2018).
Одно из условий компании - все бизнесы вне зависимости от формы собственности и состава участников должны оставаться в экосистеме «Яндекса». «То, что построится в результате, должно помогать всему остальному», - говорит Аркадий Волож. Менеджеры в разных проектах не конкурируют, а помогают друг другу.
Сотрудник должен проработать в «Яндексе» 6,5 лет, чтобы реализовать весь пакет виртуальных акций своего бизнеса. По словам операционного директора Грега Абовского, в компании хотели сделать именно долгосрочную систему мотивации.По итогам IPO Twitter появилось 1600 сотрудников-миллионеров против «десятков» после IPO «Яндекса»
Яндекс.Такси имеет коммерческие взаимоотношения с основным офисом «Яндекса», «Такси» платят роялти за пользование инфраструктурой, офисом и технологиями поисковика.


title: NASDAQ не поддержал обновлённый топ-менеджмент Яндекса и анонсы с YaC

content:
23 мая с открытием торгов на NASDAQ бумаги Yandex N.V. падали с $37,65 до $36,24 или на 3,75%. Акции просели глубже рынка в целом (индекс NASDAQ минус 1,1% к уровню закрытия накануне), отметил РБК.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Накануне произошла утечка, а позднее компания официально подтвердила перестановки в топ-менеджменте. На новую должность "управляющего директора группы компаний" назначен Тигран Худавердян, до повышения — глава Яндекс.Такси, теперь — единственный подчинённый основателя Яндекса Аркадия Воложа, и глава всех остальных работающих. Технический директор Михаил Парахин покинет свою должность (на его замену никто не назначен). Как позже пояснил Волож, кадровые перестановки обусловлены ростом бизнеса, а у Парахина закончился контракт и его семья [возвращается в США], что планировалось [sic!] еще несколько лет назад, — пересказали журналисты РБК пояснение основателя Яндекса.23 мая Яндекс, уже после ночного объявления о смене руководства, провёл ежегодную Yet another Conference (YaC), где рассказал о эволюционном развитии известных продуктов:
Яндекс.Эфир обновился до сервиса "Мой эфир", видеозаписи в нём транслируются на основе представлений Яндекса о возможных предпочтениях зрителя и их соответствия контенту из доступных Яндексу записей. Эфир можно воспроизводить через подключающийся к телевизору аппаратный плеер Яндекс.Модуль (формально он стоит 2000 рублей, но фактически значительно меньше, так как при покупке зритель получает несколько месяцев подписки), так же представленный на YaC.
Голосовой ассистент "Алиса" научился транслировать команды в некоторые устройства Philips, Redmond, Rubetek, Samsung и Xiaomi, которые можно отнести к устройствам "умного дома". Под собственным брендом Яндекс намерен продавать умную розетку, лампочку и пульт.
Для Яндекс.Авто разработчики анонсировали обновление — до конца года система научится подключаться к смартфонам, платить за бензин, дистанционно заводить двигатель, сигнализировать о попытке эвакуировать машину.
Аркадий Волож пообещал вывести на московские дороги 100 автомобилей без водителя, для ускорения работы над беспилотниками.
Подписка "Плюс" получила семейную разновидность, 299 рублей в месяц за 4 аккаунта, вместо 169 за каждый в привычном варианте.
Партия еды, Яндекс.Еда намерены поставлять наборы полуфабрикатов не только едокам-индивидуалам в их офисы и квартиры, но и в рестораны. После заказа через Яндекс.Еду набор передаётся партнёру Яндекса, "облачному ресторану", ресторанный повар готовит заказанные и доставленные продукты и подаёт их гостям.Мария Суханова из BCS Global Markets не считает причиной падения котировок YNDX ротацию топ-менеджмента или реакцию на анонсы YaC: "Скорее это результат сегодняшней динамики рынка акций", — пояснила РБК аналитик.


title: На Liveinternet появился рейтинг интересов

content: В рамках недавно запущенного сервиса news.liveinternet.ru появился раздел "Интересы аудитории". Он представляет собой рейтинг тем по данным агрегатора новостей и записей в блогах. На сайте представлен еженедельный рейтинг интересов за четыре последние недели и популярное за последние дни текущей недели. По каждому из интересов побирается список новостей и сообщений в блогах Liveinternet.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Можно считать, что оказались реализованы пожелания к Герману Клименко "сделать собственный "топ блогосферы"", высказанные в ходе обсуждения аналогичного сервиса Яндекса. Напомним, в первых числах мая этого года, накануне "Дня победы", в топ обсуждаемых тем по версии Яндекса вышел скандальный пост про Красную Армию. Герман Клименко, владелец Liveinternet, раскритиковал принципы функционирования "блоготопа" Яндекса."Поисковые интересы" Liveinternet строятся по иному принципу, больше похожему на "Пульс Блогосферы" Яндекса, и картину общественных настроений сервисы дают весьма разную. В "сводном рейтинге" Яндекса просят помощи, обсуждают аборты, проституток и гастарбайтеров. "Поисковые интересы" концентрируются вокруг поздравлений с "Днем Медика". Таким образом, сервисы получились скорее взаимодополняющие, нежели конкурирующие.


title: Opera станет самым популярным в России браузером

content: На графике Liveinternet.ru за последние месяцы видно, что доля Internet Explorer 7 падает, при этом Internet Explorer 8 растет не так быстро. Можно предположить, что когда Internet Explorer 7 станут пользоваться еще меньше, самым популярным браузером станет Opera (у которой уже сейчас около 23% в статистике Liveinternet).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Особенно удивительно, что даже 10-й версией Opera (которая только недавно добралась до стадии бета-версии) уже пользуются 0,9% рунетчиков – не сильно меньше, чем давно вышедшим из беты и обеспеченным поддержкой крупного поисковика браузером Google Chrome (1,7%).Браузером Firefox в России тоже пользуются, но не так охотно, как Opera (Firefox 2 и 3 суммарно дают в статистике Liveinternet 18,4%). Здесь Россия (как и в случае с поисковыми системами) идет своим особым путем. Помимо настольной версии Opera, популярна и "карманная" Opera Mini – у нее Liveinternet насчитал 9,9% процентов переходов на сайты.В Европе при этом, как показывает статистика statcounter.com, Opera сильно уступает Firefox и миграция тех, кто отказывается от Internet Explorer, осуществляется как раз на Firefox. Google Chrome по всему миру так же непопулярен, как и в России (1,12%).


title: 7% ассортимента Сбер-Яндекс магазина «Беру» составят «протековские» лекарства

content: Яндекс.Маркет и ПАО «Протек» объявили, что они намерены продавать лекарства и другие аптечные товары на новом маркетплейсе «Сбербанка» и Яндекса (его бета-версия с 21 мая называется «Беру», ранее называлась «Покупки»). Как и конкуренты из проектов Mail.ru «Все аптеки», Здоровье@Mail.Ru, Яндекс.Маркет ждёт изменений в законодательстве, которые позволят доставлять купленные лекарства на дом. Анонс пришёлся на год, когда привычным стало банкротство оффлайновых аптек — в марте 2018 «Протек» ужесточил условия работы с ними. Правительство прошлого созыва поручило Минздраву разработать проект правил непосредственной продажи лекарств в онлайне к ноябрю 2018 года. Следует заметить, что за время разработки, в мае 2018 выяснилось, что премьер Медведев решил передать «цифровое развитие» министерству по развитию (Минцифре), на базе бывшего Минсвязи, но не держать цифровые идеи в рамках многочленных специализированных министерств, например таких, как Минздрав. Де-факто у старого поручения Правительства теперь два профильных ведомства, но Минцифра ещё не заявляло о начале работ над законодательством об онлайн-торговле лекарствами.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В марте 2018 «Протек» ужесточил работу с привычными оффлайновыми аптеками, компания впредь намерена работать только с теми кто способен предоставить банковскую гарантию для обеспечения товарного кредита, чем крупнее заказ, тем выше требуется обеспечение, рассказывал «Ведомостям» гендиректор «Протека» Дмитрий Погребинский. В последние годы банкротство привычных аптек стало массовым явлением, отмечал гендиректор НПК «Катрен» Леонид Конобеев, причины: «завышенные планы продаж у производителей, схемы по уходу от обязательств при сделках слияния и поглощения». В оффлайне «у многих аптек непрозрачная корпоративная структура, распространены недобросовестные схемы банкротства и поглощения конкурентов», — подтверждал президент «СИА интернейшнл» Сергей Пивень.Полноценный запуск «Беру» планируется на осень 2018 года, небольшой на старте ассортимент за несколько лет вырастет до миллиона товарных позиций. «Протек» намерен продавать через новую витрину до 70 тысяч наименований (это в разы больше ассортимента хорошей оффлайновой аптеки).До разрешения онлайн-торговли Яндекс.Маркет и такие партнёры «Протека», как Яндекс.Здоровье или портфельный проект «Яндекса» Doc+, могут только «резервировать» выбранные покупателем лекарства в оффлайновых аптеках, но не доставлять их на дом.


title: Иностранные цифровые экосистемы смогут работать в России только при наличии местных партнёров

content: Допускать в Россию зарубежные платформы следует при условии участия в них отечественных производителей товаров и услуг, говорится в концепции по регулированию деятельности цифровых платформ, разработанной в российском Правительстве. В создании концепции участвовали ФАС и Центробанк.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для отечественных экосистем необходимо создать преференциальное положение, тем самым защитив их от иностранных игроков, подчеркивается в концепции. В частности, предлагается предотвратить регуляторный и налоговый арбитраж, в том числе в пользу иностранных экосистем, а также предоставлять отечественным платформам налоговое стимулирование.При этом между национальными экосистемами должна быть здоровая конкуренция.Развитие в России иностранных экосистем несёт для граждан риски навязывания услуг, для бизнесов -- недобросовестной конкуренции, для государства — риск "снижения конкурентоспособности отечественной экономики и утраты контроля за персональными данными".В мире существуют две страны, где национальные экосистемы достигли существенного развития, — это США и Китай. Россия может стать третьей. Для России развитие цифровых рынков может стать драйвером экономического роста и основой для сохранения технологического суверенитета.Развитие отечественных экосистем соответствует интересам государства в сфере безопасности. Во-первых, национальные платформы предотвратят накопление иностранными игроками важной экономической, социологической и демографической информации. Во-вторых, обеспечение технологической независимости России от зарубежных экосистем будет стимулировать долгосрочные инвестиции."У РФ попросту нет полномочий накладывать какие-либо обязательства на субъектов, подчиненных иностранному правопорядку. Если иностранная экосистема не локализована в РФ через, например, представительство, ни о каких обязательствах и наказаниях со стороны российского регулятора речи не может быть", сказал "Известиям" юрист Антон Именнов.Эту проблему должен решить внесённый на прошлой неделе в Госдуму проект закона о "приземлении" иностранных компаний.Он регулирует деятельность иностранных компаний, чьи сайты с территории России посещает более 500 тыс. человек в сутки и где либо распространяется информация на русском языке или языках народов России; либо размещена реклама, направленная на российскую аудиторию; либо эти сайты обрабатывают сведения об отечественных пользователях; либо получают деньги от юридических или физических лиц из России.Владельцы подобных сайтов будут обязаны с 1 января 2022 года создать в России филиал, представительство или юрлицо, которое сможет рассматривать обращения граждан, исполнять решения судов и госорганов, принятых в отношении этой иностранной компании, ограничивать доступ к запрещенной в России информации. Также подпадающие под законопроект компании должны будут зарегистрировать личный кабинет на сайте Роскомнадзора и взаимодействовать с ведомством через него.Центробанк России в апреле объявил о начале общественного обсуждения регулирования крупных экосистем, законопроект планируется сформировать к весенней сессии Госдумы 2022 года.Уже сейчас ЦБ недвусмысленно транслирует требование к открытости экосистем. Под этим понимается «допуск внеплатформенных участников на платформу экосистемы на основании публично раскрываемых экосистемой критериев». При этом регулятор считает, что нет необходимости выявлять экосистемы. «Мы никого не включаем в экосистемы сегодня, наоборот, участники рынка сами заявляют, что они строят экосистемы, и в этом смысле у нас нет пока никакого аппарата относить ту или иную компанию к экосистемам»


title: «Л’Этуаль» запускает маркетплейс, чтобы заработать на параллельном импорте

author: "Ведомости"

content: Компания «Л’Этуаль» перевела свой интернет-магазин на модель маркетплейса, рассказал представитель компании. Тестирование стартовало еще в конце января, на данный момент оно завершено. Сейчас на ее площадке уже представлено 1100 продавцов, там продается 60 000 наименований товаров под 1400 брендами, включая биологически активные добавки, продукцию для сексуального здоровья (смазки, аппараты-стимуляторы и т. д.), лекарства, аппараты для лица, технику для красоты (фены для волос, эпиляторы, массажеры для лица и тела) и цветы, говорит собеседник «Ведомостей». По его словам, в течение 2022 г. «Л’Этуаль» планирует дополнительно привлечь на маркетплейс еще около 140 000 товаров для красоты и здоровья. Товары, успешно зарекомендовавшие себя на маркетплейсе, могут быть затем представлены и в розничных магазинах сети, отметил представитель ритейлера.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как считают опрошенные «Ведомостями» эксперты, «Л’Этуаль» хочет компенсировать часть выпадающих из-за за санкций товаров за счет параллельного импорта. В начале мая Минпромторг опубликовал перечень товаров и брендов для параллельного импорта — их можно будет ввозить в страну без согласия правообладателя. Состоящий из 23 страниц список включает товары и материалы сотен иностранных брендов, в том числе «косметические или туалетные средства» Prada, Armani, Yves Saint Laurent и другие. В первую очередь в него вошли компании, которые в конце февраля и в течение весны объявили о прекращении поставок в Россию или об уходе с российского рынка. Ответственность за импорт продукции без разрешения от правообладателей, не попавших в список, в стране сохраняется.


title: Сбер вышел на рынок автомобилей по подписке

content: «Сбербанк Лизинг» и «СберАвто» запустили сервис «СберАвтоподписка», позволяющий арендовать автомобили на срок от полугода до трёх лет. Подписной автомобиль можно будет "удобно и бесшовно" купить. В стоимость подписки включены страховка, налоги, техобслуживание, помощь на дороге, замена и хранение шин. Размер ежемесячного платежа зависит от выбранного пробега: пользователь должен заранее рассчитать, сколько он проедет за срок аренды, превышение пробега оплачивается отдельно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Выходящий на рынок «Сбер» рассчитывает, что до конца 2021 года в аренду будут предоставляться 2–3 тыс. автомобилей (в Москве и области, а также в Санкт-Петербурге), в следующем году — 5 тыс. К 2025 году сервис планирует выйти на парк около 30 тыс. автомобилей.«Сбер» не раскрывает инвестиции в новый проект, но рассчитывает, что «СберАвтоподписка» покажет к 2025 году выручку порядка 24–25 млрд руб. (включает арендные платежи и доходы от продажи автомобилей на вторичном рынке). Это сопоставимо с выручкой всех действующих в России сервисов каршеринга за 2020 год — она составила 22,4 млрд руб.«У нас будут лучше входные параметры и по страхованию, и по другим сопутствующим услугам, поэтому платеж [за эти услуги] будет ниже, чем у конкурентов, — утверждает глава «Сбербанк Лизинга». — Но демпинг — это не наша стратегия».Из доступных к аренде сейчас Volkswagen Polo стоимостью от 16 700 рублей в месяц, самая дорогая -- BMW X6 за 145 700 рублей в месяц.В октябре 2019 года подобный сервис с подпиской на месяц и на год запустила в России Hyundai, с лета того же года услугу развивает шведская Volvo. Долгосрочные подписки в России действуют на автомобили еще пяти производителей — Kia, Genesis, Škoda, Audi и УАЗ. С осени 2020 года в долгосрочную аренду автомашины стал предоставлять «Яндекс.Драйв». О планах запустить в 2021 году сервис автоподписки объявлял и банк ВТБ.


title: Google подал в суд на РКН, РКН пообещал замедлить Google

content: Роскомнадзор заявил, что "Google недостаточно фильтрует запрещенный в РФ контент и не удаляет от 20 до 30% ссылок на него". Ведомство "не исключает замедление трафика сервисов компании", рассказали его представители прессе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Google лидирует по количеству неудаленного противоправного контента, наносящего вред российским пользователям. Это материалы "с детской порнографией, призывами к суициду, наркоконтентом, призывами к участию в незаконных акциях и с иным деструктивным контентом".Google грозит штраф от 800 тыс. до 4 млн рублей, если в течение суток компания не отреагирует на уведомления Роскомнадзора об удалении запрещенной информации.Как минимум по вопросу видео с "призывами к участию в акциях" Google не согласен с РКН: в мае Google впервые подал иск против ведомства в Арбитражный суд Москвы.Google оспаривает действия Роскомнадзора в имевшей место ранее административной процедуре. Как пояснили “Ъ” в Роскомнадзоре, речь идет о требовании заблокировать 12 ссылок на «противоправный контент», размещенный на видеохостинге YouTube.Иск подан не от ООО "Гугл", зарегистрированной в России, а от американской Google LLC. Эксперты "Коммерсанта" считают, что Google ожидает проигрыша в суде и апелляции, намереваясь потом оспаривать эти решения в других юрисдикциях. Впрочем, "исходя из последних поправок к Конституции РФ, исполнение решений европейских и международных судебных органов для России не является обязательным".


title: Роскомнадзор предупредил, что рекомендательные алгоритмы могут продвигать экстремизм

content: Бесконтрольное развитие рекомендательных сервисов может привести к политической поляризации общества, продвижению фейковых новостей и «риторик ненависти», отмечается в аналитической справке, подготовленной подведомственным учреждением Роскомнадзора – ФГУП «Главный радиочастотный центр». «В основе рекомендательных алгоритмов лежит использование искусственного интеллекта, будь то довольно простые модели логистической регрессии или наиболее продвинутые версии глубоких нейронных сетей. Поэтому можно смело утверждать, что ИИ – ключевой компонент популярных социальных сетей», – пишут авторы документа. ИИ же, отмечают специалисты ГРЧЦ, при распространении контента «часто отдает предпочтение спорной, разжигающей вражду и недостоверной информации, поскольку именно такой контент привлекает больше внимания пользователей и ведет к повышению вовлеченности и взаимодействия с платформой».Новости СМИ2  Новости СМИ2 «В результате социальные сети могут спровоцировать политическую поляризацию и продвигать дезинформацию», – делает вывод ГРЧЦ. В пример ГРЧЦ приводит статистику социальной сети Facebook, согласно которой 64% всех новых подписчиков экстремистских групп пришли в них через рекомендации. Также ГРЧЦ ссылается на статистику системы мониторинга поисковой выдачи, которую использовали республиканцы для аналитики рекомендаций в интернете в преддверии выборов в США в 2020 г. Тогда исследователи отмечали существенный перекос в результатах поиска Google в пользу демократов. Аналогичных примеров из работы российских рекомендательных сервисов в ГРЧЦ не назвали. По словам представителя Роскомнадзора, данная справка не готовилась к какому-то конкретному мероприятию, ее написали в рамках текущей внутренней работы ФГУП ГРЧЦ. Подготовка документа осуществлялась на фоне обсуждения законопроекта о регулировании рекомендательных сервисов. С инициативой по его разработке в начале этого года выступал зампред комитета Госдумы по информационной политике Антон Горелкин. В апреле 2022 г. РБК со ссылкой на источники сообщал, что законопроект, под действие которого должны попасть соцсети, видеохостинги, онлайн-кинотеатры, поисковые системы, маркетплейсы и др., должны внести в Госдуму до конца весенней сессии.


title: «Тэглайн» опубликовала рейтинг по оборотам студий

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На сайте Теглайна опубликован первый в Рунете рейтинг по реальным оборотам веб-студий, заявленный их представителями. В материале стоит сноска, что в этом году достоверность данных группой не проверялась, это планируется сделать уже в слудующем, 2009-м. Лидером рейтинга стал Actis с заявленным оборотом за 2007-й год в 253 миллиона рублей.Комментарий Roem.ru: ну чтоб далеко не ходить имеет смысл показать кто там в первой десятке-то-Студия	/	Оборот за 2007 год
1	Actis Systems /	253 000 000р.
2	Promo Interactive	/   100 000 000р.
3	Red Keds	/  87 500 000р.
4	Атилект	/  42 000 000р.
5	QSOFT	/	41 000 000р.
6	Dot	/		40 000 000р.
7	Рекламное Агентство GRAPE	/	39 200 000р.
8	Defa Gruppe	/		31 450 000р.
9	ООО "Медиасайт"	/		21 100 000р.
10	TRINET	/	17 100 000р.


title: Фонд Da Vinci Capital подал в суд на «Телеграм» за ICO TON, потому что в мессенджере плохо с IR

content: Представители инвестиционного фонда Da Vinci Capital подали на Telegram в арбитражный суд Лондона иск с требованием компенсации ущерба из-за провала блокчейн-проекта TON. Фонд требует возместить $20 млн. Управляющий партнер фонда Олег Железко рассказал в интервью РБК, что Telegram до суда довела их практика общения с инвесторами: их не информировали своевременно, выдавали им противоречивые сведения и "не проявили интереса" к переговорам по поводу готовящегося иска, когда из фонда с ними пытались достичь мирового соглашения.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Нашему фонду предложение о возврате инвестиций в TON поступило где-то за 24 часа до дедлайна, и многие из наших инвесторов просто не получили физическую возможность проанализировать документы и, соответственно, получить адекватный возврат на те инвестиции, которые были сделаны», — рассказал Железко.После запрета запуска TON американской Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC) инвесторы получили «достаточно много разных конфликтующих уведомлений о том, что токены выйдут, потом — что не выйдут, потом — что опять выйдут». «Было достаточно много тяжелых коммуникационных моментов, и инвесторам было очень тяжело принять правильное решение о том, взять деньги обратно либо переконвертировать в кредит», — объяснил он.Он добавил, что вопросы к создателям TON есть «у европейских, американских инвесторов, которые также, наверное, переводят свои права в ту или иную юридическую плоскость».Источник РБК, близкий к руководству компании, заявил, что после подачи иска представители Da Vinci Capital несколько раз пытались выйти на руководство Telegram с попыткой заключить мировое соглашение, однако топ-менеджмент компании «считает подобные иски абсурдными, поэтому не проявил интереса к переговорам».О готовящемся иске фонд проинформировал команду мессенджера ещё в конце февраля 2021 года, они просили компенсировать $20 млн и предупреждали, что за Лондоном "подтянутся другие юрисдикции".


title: Благодаря инфоцыганам налогами обложат «деятельность в интернете»

content: Совет Федерации рассматривает проект постановления "О реализации налоговой политики в целях обеспечения экономического роста".Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Рекомендовать правительству проработать вопрос о дальнейшем совершенствовании налогообложения доходов, получаемых организациями и физическими лицами от осуществления ими деятельности в интернете", - говорится в постановлении Совфеда.Как пояснил ТАСС глава комитета СФ по бюджету и финансовым рынкам Анатолий Артамонов, речь идет в том числе о блогерской деятельности. В свою очередь зампред комитета Андрей Епишин не исключил, что для создания механизма налогообложения в этой сфере нужно будет подготовить соответствующие изменения в Налоговый кодекс РФ. При этом он отметил, что рекомендация направлена именно на дальнейшее совершенствование работы по налогообложению доходов от деятельности в интернете, речь не идет о разработке нового законопроекта. "Условно, если вся деятельность [блогера]связана, например, со страницей в социальной сети, весь оборот, реклама, все мероприятия связаны с ней, то он все это суммирует и [находится] на общей системе налогообложения. Либо [можно] придумать специальный режим налогообложения для таких ситуаций", - сказал ТАСС Епишин, уточнив, что возможные механизмы налогообложения в этой сфере на данный момент с правительством подробно не обсуждались.Конкретная политика и меры ФНС относительно "блогеров" пока находятся на стадии обсуждений между регуляторами, но уже понятно, что в русском языке слово "блогер" внезапно и заметно изменило своё значение. Несколько дней назад Владимир Путин согласился с предложением представительницы цыган запретить называть инфоцыган инфоцыганами, так как это обижает цыган. Пока запрет введён не был.Инфоцыган упомянул в своем интервью ТАСС и глава следственного комитета Александр Бастрыкин. По его словам, последние дела против инфоцыган - это "первые подобные дела", хотя уход от налогов не является чем-то, с чем регуляторы до сих пор не встречались. На инфобизнесменов обратили внимание недавно. Никаких проблем в деятельности инфобизнесменов, кроме уклонения от налогов, Бастрыкин не отметил.Но рассказал о преступлениях в Интернете вообще.За 2022 год следователями ведомства расследовано 15 611 преступлений, совершенных с использованием IT-технологий, из которых 11 144 — тяжкие и особо тяжкие. За три месяца количество таких расследованных дел составило 4 630, из которых 3 673 — тяжкие и особо тяжкие.Расследование таких деяний представляет особую сложность и связано с организационными трудностями, обусловленными их спецификой, неочевидностью, зачастую межрегиональным и международным характером.Председатель СК упомянул в качестве нового подлежащего регулированию явления и треш-стримы, в которых убивают и калечат людей. Прогресс решения этой проблемы находится на стадии "предложено рассмотреть вопрос".— А что в таком случае государство может предложить подросткам?— Задача государства в данном случае заключается в том, чтобы создать условия для развития у молодежи системы ценностей, позволяющей не только сформировать адекватное отношение к такому контенту, но и реализовать себя, принести пользу обществу. В этом направлении уже ведется серьезная работа профильных ведомств, в том числе Росмолодежи. Следственный комитет для студентов и кадет ведомства реализует большой спектр образовательных программ, культурно-патриотических мероприятий, направленных на формирование морально-нравственных ориентиров.Россия нуждается сегодня в идеология, иначе будущего может не быть. Без национальной идеи, которая будет основана на духе патриотизма, исторических свершениях, достижениях, мы не сможем создать сильное государство(оригинальная орфография и пунктуация ТАСС в цитатах сохранены).


title: Ventra Employment запускает новый проект – коммуникационную площадку для профессионалов

content: Ventra Employment, профессиональный провайдер услуг рекрутмента, аутстаффинга, кадрового аутсорсинга и лизинга персонала для российских и зарубежных компаний, запускает новый проект – собственную коммуникационную площадку - http://blog.ventra.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Здесь высококвалифицированные специалисты Ventra Employment на регулярной основе будут рассказывать о современных услугах и тенденциях в сфере HR, актуальных проблемах и способах их решения, описывать наиболее интересные и важные события из жизни компании, давать ценные советы посетителям ресурса.Новая коммуникационная площадка Ventra Employment обладает принципиальным отличием от ставших уже привычными так называемых корпоративных блогов. Оно состоит в том, что клиенты компании, российские и зарубежные, используя возможности коммуникационной площадки, смогут создавать собственные блоги. В них эксперты от имени своих компаний поделятся опытом работы с персоналом, с компанией Ventra Employment, а также смогут пообщаться в онлайн-режиме с потенциальными сотрудниками.Таким образом, новая коммуникационная площадка предоставляет широкие возможности для профессионального плодотворного общения: здесь можно комментировать любой материал, задавать вопросы в режиме онлайн представителям той или иной компании, вступать с ними в дискуссию, а также общаться напрямую с экспертами Ventra Employment.


title: Инсайд: ТТК и РТКомм начали напрямую меняться трафиком

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас, судя по данным трассировки, "ТрансТелеКом" начал меняться с РТКоммом трафиком напрямую.Раньше трафик из сети в сеть шел через Европу.
Конец пиринговым войнам?


title: «РТКомм.РУ» оштрафовали за плохой Интернет в школах

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ОАО "РТКомм.Ру" оштрафовано на 30 тысяч рублей за плохое качество работы Интернета в школах Костромской области, сообщила пресс-служба Роскомнадзора.Решение принято арбитражным судом г. Москвы по итогам рассмотрения протокола об административном правонарушении, составленным Управлением Роскомнадзора по Костромской области.При проведении внеплановой проверки сотрудники управления выяснили, что в школах области Интернет работает нестабильно, со скоростью, которая не соответствует параметрам, заложенным в национальном проекте "Образование" и контракте с оператором связи.Источник


title: В Башкирии заблокирован «Живой журнал»

content: В Башкирии по решению суда будет закрыт доступ к блогу "Ревинформ", который критикует местные власти. Как сообщает grani.ru, Кировский суд Уфы признал сайт экстремистским.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как пояснила старший помощник прокурора республики по взаимодействию со СМИ Лариса Кучина, материалы на сайте содержат призывы, способствующие формированию мнений о необходимости действий, направленных на насильственное изменение конституционного строя и нарушения целостности РФ. Кроме того, статьи содержат высказывания, формирующие у читателей положительное отношение к террористическим организациям, добавила она."Прокуратурой Кировского района города Уфы было направлено заявление в суд по статье Федерального закона "О противодействии экстремистской деятельности". Заявление прокурора было удовлетворено, информационное агентство признано экстремистским", - сказала г-жа Кучина и добавила, что в ближайшее время доступ сайта для жителей Башкирии будет закрыт.Однако, как отмечают блогеры, провайдер-монополист "Башинформсвязь" заблокировал весь Livejournal вместо одного блога, оставив большую часть башкирских пользователей без возможности написать в дневник или почитать френдленту. Из сети провайдера "Уфанет" сайт пока что открывается, но, по идее, судебное решение должно быть исполнено им тоже.


title: Чего хотят порталы?

content:
На неделе "Яндекс" и Mail.ru показали, о чем думают порталы.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Нет, конечно же прямо компании говорили совсем о другом. "Яндекс", помогший ФОМ материально сделать исследование неинтернетовских людей, больше всего интересовался тем, как в ближайшее время прирастет аудитория Интернета. По мнению Андрея Себранта, рост Сети произойдет на треть просто автоматически, если "доступ в интернет станет дешевле и проще, а вот дальнейший рост уже зависит от разъяснительной и просветительской деятельности". Самое забавное, что проникновение Интернета, как и проникновение "одного сплошного телевидения", вряд ли состоится в ближайшие десятилетия - сейчас в Интернет ежедневно заходит лишь половина москвичей. Остальные не испытывают в нем такой острой нужды. Да, "просветительская работа" (а вот можно билеты купить, а вот можно Медведеву пожаловаться) принесет свои плоды, но скорее всего проникать Интернет в среду старшего поколения будет естественным путем - когда сегодняшние тридцатилетние дорастут лет до шестидесяти. В любом случае, волнение "Яндекса" оправдано: компания, которая не смогла провести IPO в прошлом году должна понимать, какие темпы прироста показателей она сможет демонстрировать через несколько лет, будут ли они привлекательны для инвесторов. И от этого зависит достаточно много: скорее всего, и кадровая, и продуктовая политика компании - нет смысла вкладываться в производство "Ламборджини", если знаешь, что в отечестве в ближайшее время останутся лишь грунтовые дороги. Аттракцион неслыханного пиара

Веселее было у Mail.ru: компания в этом году решила не палить напрасно информационный повод о своих финансовых показателях (раньше эту информацию мы узнавали лишь из отчетов Naspers), а решила провести день открытых дверей и рассказать все самостоятельно. "Все" - это не преувеличение: итогом пятичасовой экскурсии по офису стали шесть презентаций и объявление уже обещанных финансовых итогов. К сожалению, присутствовать лично на этом празднике жизни нам не довелось, но очень хотелось бы посмотреть в глаза тем, кто смог досидеть до конца. Сами презентации ниже. О чем думает Mail.ru и чего он жаждет, вы узнаете, если будете искать по ним "№1": Квинтэссенцией презентации является один слайд, который сложно удержаться и не опубликовать отдельно:  Отдельный приз тем, кто сможет найти слово "Яндекс" на этом слайде. Очень хочется надеяться, что такое расширение, до первых позиций по всем фронтам, компания сможет осилить без каких-либо проблем. Синодов Юрий (Материал опубликован в рамках предоставления трибуны руководителям интернет-компаний и может не отражать точку зрения коллектива блога Roem.ru)


title: Президент пообещал интернет 90% россиян

content: Дмитрий Медведев выступая в Стэнфорде, озвучил свое желание о том, чтобы у 90% россиян был интернет:Новости СМИ2  Новости СМИ2 ...широкополосный Интернет будет доступен также в ближайшие годы, и это та цель, которую я считаю очень важной, не менее чем 90 процентам наших граждан. Это откроет доступ ко всем российским и иностранным информационным каналам, что в конечном счете будет дополнительно гарантировать и свободу слова. Кроме того, широкополосный Интернет предоставит гражданам страны доступ к максимально возможному набору публичных услуг, которые могут осуществляться без дополнительного контакта с государственной бюрократией Наверное, Волож и Гришин присоединятся к желанию президента - доходы порталов напрямую зависят от числа интернетчиков.


title: Президенту сделали свой собственный сервис укорачивания ссылок

content:
Все уже читали твиттер МедведеваНовости СМИ2  Новости СМИ2 Под это дело, нашему Президенту сделали сервис для укорачивания ссылок
http://krln.ru/mk7r
http://krln.ru/Tc7rСудя по буквам, сразу становится понятно, что krln - скоращение от kremlin
Если обратиться напрямую по адресу http://krln.ru перекидывает на http://kremlin.ru/
Как самому создать такую ссылку я на сайте Президента не нашел, поэтому приватный, пароль от админки ссылки знает только Д. А. Медведев. :)Домен krln.ru был зарегистрирован буквально за неделю
http://www.reg.ru/whois/index?dname=krln.ru&x=1&y=6
created:    2010.06.16И что удивительно, на момент проверки: - UNVERIFIED
Ну а что, правильно, блог в живом журнале, твиттер тоже не наш, зато укорачиватель ссылок наш - Отечественный.


title: Mail.ru заработал 126 млн. долларов

content: Компания Mail.ru на пресс-конференции в Москве объявила финансовые результаты 2009-го года: выручка компании составила 126,4 млн. долларов или 4 млрд. рублей. Рост в долларах и рублях составил, соответственно, 66,7% и 112,8%. (Один из конкурентов Mail.ru, компания "Яндекс", в рублях выросла на 14%, в долларах - не изменила показателей). Основные поступления пришлись на рекламу и продажу дополнительных услуг пользователям.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Дмитрий Гришин, гендиректор Mail.ru, по прежнему назвал сommunitainment (коммуникации плюс развлечения) основной стратегией развития компании, при этом отметил, что в целом на рынке сохраняется большой потенциал по росту аудитории, при этом можно расти за счет игровых продуктов, в том числе и за счет их экспорта.Также Дмитрий Гришин отметил наличие у компании самоого успешного мобильного приложения в России (Агент Mail.ru), которое запускается в день несколько миллионов раз, при том что два года назад этого приложения не существовало.Что касается будущего, Гришин выразил мнение, что в дальнейшем Mail.ru будет активно производить игры для соцсетей. Он отметил, что сейчас приложения в соцсети "Мой мир" использует около трети пользователей сети. Это меньше чем в Facebook, но опять же оставляет потенциал для роста.Mail.ru консолидировал выручку "Аструма" за 2009-й год (за 8-9 месяцев), также Дмитрий отметил, что динамика продаж рекламы Mail.ru сильно отличалась от динамики рынка, так как Mail.ru рос сильно лучше рынка, отъедая долю у других игроков, чем и можно объяснить большой рост доходов компании.


title: Fliсkr переделал дизайн ради географии

content: Flickr, один из лидирующих сайтов для размещения фотографий, проводит редизайн основной страницы просмотра снимков. С 23-го июня любопытные пользователи могут переключаться между старой и новой версиями, позже новая версия станет обязательной.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Из приятных нововведений стоит отметить функцию «Light box» для просмотра снимков в виде слайд-шоу, более очевидные кнопки перехода к следующей и предыдущей фотографиям, более простую функцию увеличения и возможность листать фотографии с клавиатуры. Из неприятных – исчезновение части полезных кнопок в меню.Одним из заметных изменений стало увеличение фиксированной ширины страницы с 800 до 1000 пикселей и ширины фотографий с 500 до 640. Очевидно, это изменение вызвано популярностью широкоформатных дисплеев у производителей компьютеров. Вместе с тем, новая страница будет хуже смотреться на устройствах с небольшими экранами, в частности на нетбуках.Другое изменение, по всей видимости, вызвано большим вниманием интернет-общественности к географическим сервисам и данным. Карта вытеснила с первого места во вспомогательной  колонке предыдущую и следующую  фотографии. В случаях, когда место съемки фотографии еще не указано, высвечивается просьба его указать.


title: Иск Viacom к YouTube  отклонён судом

content: Нью-Йоркский Федеральный суд Южного округа 23 июня отказал компании Viacom в рассмотрении иска по обвинению видеосервиса YouTube в размещении пиратских материалов, сообщает abcnews. Исковое заявление стоимостью в миллиард долларов было подано ещё в 2007-м году. Речь в документе шла о размещении на YouTube роликов произведённых принадлежащими Viacom телеканалами: MTV, Comedy Central и др.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Суд постановил, что в соответствии с DMCA (Законом о защите авторских прав в цифровую эпоху), YouTube не несёт ответственности за материалы своих пользователей, в случае если владельцы сайта убирают видеозаписи из доступа по требованию их правообладателя.В марте 2010 юристы Viacom дополнили свой иск фрагментами переписки основателей YouTube, из которой следовало, что внутри компании знали о масштабах размещения пиратского видео и, по мнению Viacom, публикация роликов подобного рода даже поощрялась. Тем не менее, суд отказал в рассмотрении иска медиагиганту. В ближайшее время Viacom подаст апелляцию на это решение.


title: Медведев пронесся галопом по Кремниевой долине

content:
Президент России Дмитрий Медведев находясь с визитом в Кремниевой долине, посетил офисы наиболее известных hi-tech компаний.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В частности, он зашел в офис twitter, где завел два аккаунта KremlinRussia и KremlinRussia_E, на русском и английском языке, соответственно. За прошедшие с момента регистрации 13 часов президента зафрендило около 17 тысяч пользователей. Он же добавил в друзья лишь собственные аккаунты и twitter президента США Барака Обамы. Также президент России зашел в офис Apple, где лично встречался со Стивом Джобсом. О чем конкретно говорили Стив и Медведев не сообщается, но судя по фотоснимкам, Джобс успел продемонстрировать новый iPhone 4G

Фото пресс-службы президента России Посетил Медведев и офис "Яндекс Labs", где ему рассказывали о компании основатели "Яндекса" Аркадий Волож, Илья Сегалович и руководитель "Яндекс Labs Аркадий Борковский. Нельзя было обойти офис Cisco - компания подписалась на свое присутствие в Сколково и на инвестиции в проекты, в процессе посещения Cisco Медведева сопровождал губернатор штата Калифорния Арнольд Шварценнеггер. Была проведена встреча с известными россиянами, работающими теперь на Западе (в частности, с создателем Тетриса Алексеем Пажитновым) и завершилось турне выступлением в Стэнфордском университете, где "Президент обозначил основные задачи, которые предстоит решить России".


title: Врублевский арестован за DDoS-атаку на «Ассист»

content: Лефортовский суд Москвы постановил арестовать генерального директора ЗАО "Хронопэй" Павла Врублевского, подозреваемого в хакерской атаке на сайт компании "Ассист" - участника проекта интернет-эквайринга для "Аэрофлота", сообщает "Интерфакс".Новости СМИ2  Новости СМИ2 По мнению следствия, в октябре 2010 года он организовал на серверы "Ассиста" DDoS-атаку, вследствие чего клиенты авиакомпании не могли приобрести электронные билеты....Коммерсанта, задержанного 23 июня, продержат за решеткой как минимум до 27 июня.http://lenta.ru/news/2011/06/24/arrest/


title: Слух: Вконтакте собирается на IPO

content: В российской блогосфере говорить об этом начали после переезда на домен vk.com. А тут вдруг о готовящемся размещении написал Bloomberg.Новости СМИ2  Новости СМИ2  ""ВКонтакте" ведет ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ обсуждение с инвестиционными банками насчет ПОТЕНЦИАЛЬНОГО публичного размещения, сообщают нам Люди, Которые В Теме", - пишет Bloomberg. "В компании обсуждают выход на биржу в Нью-Йорке самое раннее в следуюшем году". В российской блогосфере рассуждения об IPO "ВКОнтакте" выглядят примерно так   (редакции доподлинно известно, что речь в этих твитах идет о "ВКонтакте", можете убедиться сами - прим.ред.) Напомним, что активные дискуссии в СМИ и блогах относительно IPO Яндекса шли с 2008 по середину 2011, когда Яндекс наконец-то разместился на Насдаке. Но для "ВКонтакте", конечно, гораздо интереснее попасть в тренд успешных размещений IT-компаний, который злые языки называют "пузырем 2.0", чем ждать три года у моря погоды. Непонятно только, как с выходом на биржу кореллирует репутация склада нелегального видео, музыки и порно.


title: Roem.ru под крылышком у Папы Римского?

content: Римские журналисты предложили выбрать святым покровителем интернет-изданий предыдущего Папу Римского, Иоанна Павла II. "Лента.ру" пишет, что журналисты склонились именно к его кандидатуре, потому что при жизни Иоанн Павел II уделял немало внимания вопросам технологий, а также использованию их в сферах коммуникации.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Открытка компании: Почему Яндекс нарушает GNU GPL?

content: Компания Яндекс разрабатывает и предоставляет возможность всем желающим бесплатно скачать программу "Яндекс.Сервер".Новости СМИ2  Новости СМИ2 В этой программе используются опен-сорсные библиотеки, лицензированные под GNU General Public License, в частности библиотека minilzo. В этом можно убедиться, поискав в бинарных файлах Яндекс.Сервера строчку "__lzo_init_v2" - имя одной из внутренних функций библиотеки minilzo.Согласно положениям лицензии GNU GPL Яндекс должен в таком случае предоставлять всем пользователям своей программы Яндекс.Сервер доступ к его исходным кодам. Однако исходные коды Яндекс.Сервера закрытые. Таким образом Яндекс нарушает GNU GPL!


title: Ашманов и Черницкая не верят в «Бегун»

content: Из-за перехода "Рамблера" на поиск "Яндекса", системе контекстной рекламы "Бегун" станет хуже, считают игроки рынка:Новости СМИ2  Новости СМИ2 По мнению Ашманова, от сотрудничества "Рамблера" с "Яндексом" проиграет "Бегун". Доля этой системы контекстной рекламы уменьшится, доходы компании упадут. Генеральный директор агентства контекстной рекламы iContext Мария Черницкая уверена, что "Бегун" и вовсе не стоит больше считать игроком на рынке систем контекстной рекламы в рунете. "После того как "Бегун" получил возможность размещать объявления через "Яндекс.Директ", он, по сути, перестал быть системой контекстной рекламы, а стал агентством контекстной рекламы номер один, поэтому причислять его к доле рынка как площадку теперь неправильно", - пояснила РИА Новости Черницкая. Источник


title: Facebook обогнал ЖЖ по трафику в Рунете

content:
Лидирующая в мире социальная сеть Facebook обогнала лидирующий в России блогхостинг LiveJournal по трафику, раздаваемому на сайты Рунета. По статистике Liveinternet, в июне 2011 падающий график ЖЖ наконец встретился с восходящим графиком Facebook.Новости СМИ2  Новости СМИ2   C одной стороны, это логично и ожидаемо. На мировой арене Facebook еще в 2010 обогнала Google и по трафику, и по посещаемости. Социальная сеть, в отличие от блогхостинга, больше ориентирована на то, чтобы пользователи делились сторонним контентом, а не создавали собственный. С другой стороны, ЖЖ в последние несколько месяцев напряженно развивался, дал пользователям кнопки перепоста и кнопки лайков, добавил функцию LJ Times, наконец, велел сотрудникам называть ЖЖ правильно - Livejournal - и других призывать к тому же.

http://www.slideshare.net/hiddenmarketing/livejournal-presentation-rus


title: ru-Net Богуславского вложился в «клон» платёжной системы Square

content: Techcrunch сообщает — согласно неподтверждённым сведениям издания Deutsche Startups, европейкий "клон" американской Square, компания Payleven, получила "десятки миллионов" евро от фонда ru-Net Леонида Богуславского и соинвесторов из New Enterprise Associates и Holtzbrinck Ventures. Создали "европейский Square" внутри немецкого инкубатора Rocket Internet, специализирующегося на копировании популярных американских проектов. Удачные "клоны" перепродают заокеанским авторам идей. Сегодня оригинальный Square (в Старом Свете эта система приёма карточных платежей на смартфон пока не работает) оценивается уже в 4 млрд. долларов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для русского наблюдателя профиль Rocket Internet напоминает объединение сразу нескольких отечественных компаний. Немецкая структура успевает делать копии для локального рынка, как московско-ивановская Fast Lane Ventures. Параллельно запускаются или инвестируются проекты на ориентальных рынках — в Индии и вообще Юго-Восточной Азии, как это делают компании, ассоциирующиеся с именем Игоря Ашманова или, в большей финансовой степени, самого Леонида Богуславского. То есть в цепи создания стоимости у Rocket Internet находятся активы: от самых хороших американских идей до проектов на самых густонаселённых рынках.


title: Медведев не смог заложить традицию. Путин не обновляет официальный сайт

content: Официальный сайт Президента России невольно свидетельствует об изменении отношении нового-старого Гаранта Конституции к этим самым "интернетам".Новости СМИ2  Новости СМИ2 В разделе "Поручения" произошли разительные изменения.  Поручения Президента содержатся в указах и распоряжениях, а также директивах главы государства или оформляются в установленном порядке на бланках со словом "Поручение". Если Медведев публиковал подобные документы один раз каждые несколько дней (причём иногда большими пакетами из нескольких пунктов) — за подписью Путина на сайте не появилось пока ни одного "поручения".Хотя это и не значит, что Указы и другие распоряжения перестали издаваться (они были уже в первые часы президентства Путина и продолжают выходить сейчас) — склонность к обновлению даже собственного официального сайта у секретарей Путина и Медведева принципиально различная.


title: Что будет с поиском «Рамблера» как технологией?

content: Интересно, что произойдет с поисковиком "Рамблера"?Новости СМИ2  Новости СМИ2  В проект вложены сотни, если не тысячи, человеко-лет разработки, создавать его начинал еще Дмитрий Крюков, ныне покойный, из "Рамблера" хотели делать национальный поисковик, продукт хотел купить Мильнер для поиска Mail.ru. Сейчас идея нацпоисковика заглохла, у Mail.ru есть свой поиск, поэтому технологии "Рамблера" непонятно кому нужны. Их что, просто уничтожат?


title: Look At Media выключила сайты в знак протеста против «антипиратского» закона

content: Сайты холдинга Look At Media временно ушли из сети в знак протеста. Модные издания уверены, что новый закон по борьбе с пиратством (вступит в действие 1 августа) приведёт к беде.Новости СМИ2  Новости СМИ2   Как рассказал «Ленте.ру» генеральный директор Look At Media Алексей Аметов, цель протестной акции — привлечь внимание пользователей интернета к происходящему. «Принимаются некачественно написанные законы, принимаются без должного рассмотрения, — пояснил Аметов. — Он представляют угрозу существованию индустрии интернета в России, причем наши читатели этого даже не замечают»


title: ФАС отрегулирует этичность хантинга между IT-компаниями

content:
Начальник управления контроля рекламы и недобросовестной конкуренции Федеральной антимонопольной службы России Николай Карташов рассказал, что в хантинге следует ждать нововведений, а именно — госнадзора за переходами сотрудников. Кроме того, ФАС намерен контролировать не только пополнения штата, но расторжения партнерских отношений между юрлицами, сообщает "Российская Газета".Новости СМИ2  Новости СМИ2  По словам руководителя управления: "если вы, хоть лично в общении с другими людьми, хоть через СМИ, стимулируете партнеров перейти к вам, выставляя при этом нечестные условия сотрудничества. Скажем, существенную скидку и особые условия сотрудничества за разрыв отношений с конкурентом. Это уже будет расценено как недобросовестная конкуренция". Ранее одним из самых известных случаев вмешательства ФАС в it-сделку было распоряжение с "обратным знаком". Блок на сделку Бегун-Google. В 2008-ом им было запрещено объединяться, а не наоборот, разрывать контракт. Интересные для ФАС "особые условия сотрудничества", теоретически, могут обсуждаться каждый раз, когда у того же Mail.Ru заканчивается соглашение на лицензированный white label поиск. В целом, именно в интернете сленговое понятие "партнёрка" понятно каждому предпринимателю и часто является самой сутью их бизнеса. Внимание ФАС к разрывам обозначает, что желаемые "партнёрства" — теперь намного практичнее и заводить и разрывать за пределами российской юрисдикции. "Российская Газета" уточняет о кадрах: — ФАС планирует наказывать за то, что компании переманивают у своих конкурентов кадры. Это так?

— Не совсем так … Мы предлагаем немножко расширить существующие нормы. И, например, прописать, что переманивание работника нечестными способами будет расцениваться как недобросовестная конкуренция.

— Что значит нечестными способами?

— Нечестно, это, когда компания распространяет недостоверные сведения о вашем сегодняшнем нанимателе, например, что у него дела идут плохо и он скоро обанкротится. Да и сам факт побуждения работника конкурента к разрыву трудовых отношений, к нарушению норм трудового договора не совсем честная норма. В договорах закреплены права и обязанности. Там может быть много пунктов, нарушение которых работником нанесет ущерб его работодателю. Так же как в договоре могут быть закреплены ограничения на трудоустройство в конкурирующих компаниях в течение нескольких лет после увольнения . И если работника со стороны подталкивают к таким действиям, это тоже недобросовестная конкуренция. И компания, которая ее допустила, будет наказана. … Нам будет дано три месяца на рассмотрение дела, плюс шесть месяцев на пролонгацию. За это время можно найти факты, проверить утверждения. Николай Карташов пояснил, что сейчас за нарушение закона о конкуренции предусмотрен штраф от 100 до 500 тысяч рублей, плюс выдача предписания впредь не совершать таких действий. Очевидно, что в агрессивный хантинг топов могут закладываться и куда большие накладные расходы. Люди будут всё-равно работать там, где им больше нравится. Одна месячная зарплата — ничего не решает. Однако, после каждого шумного перехода, компания наниматель, вплоть до 9 месяцев, будет находиться под особым вниманием в ФАС. Эта угроза является уже практическим поводом маскировать найм. Например использованием "лишних" ИП и ООО, вместо простейшей трудовой книжки или договора.