title: Роскомнадзор запутал интернет-СМИ указаниями о возрастной маркировке

content: 1 сентября вступает в силу закон о защите детей от вредного контента, в частности, предписывающий маркировать информационные материалы по возрасту детей, с которого эти материалы не будут вредны. Онлайн-СМИ в растерянности - Роскомнадзор одно за другим выдает противоречивые указания о порядке исполнения закона. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Так, вчера появилась информация о том, что "общественно-политические издания и ленты новостей" маркировке не подлежат. Затем тот же спикер добавил, что интернет-СМИ (включая общественно-политические издания и ленты новостей) маркировать все-таки нужно, но не весь сайт, а каждый материал (а если это "затруднительно" - то все-таки весь сайт). Уточнения эти нужны потому, что в тексте закона речь идет о необходимости маркировки "сетевых изданий":4. Оборот информационной продукции, содержащей информацию, предусмотренную статьей 5 настоящего Федерального закона, без знака информационной продукции не допускается, за исключением: (...) 6) информации, распространяемой посредством информационно-телекоммуникационных сетей, в том числе сети "Интернет", кроме сетевых изданий; (Пункт дополнен - Федеральный закон от 28.07.2012 г. N 139-ФЗ) 7) комментариев и (или) сообщений, размещаемых по своему усмотрению читателями сетевого издания на сайте такого издания в порядке, установленном редакцией этого средства массовой информации. (Пункт дополнен - Федеральный закон от 28.07.2012 г. N 139-ФЗ)При этом, напомним, для маркировки необходима внешняя экспертиза материала до его публикации. Таким образом, для новостных онлайн-ресурсов, действительно, будет "затруднительно" маркировать отдельные материалы и оставаться при этом оперативными - придется обобщать ограничение на весь ресурс. "Существует вероятность, что интернет-СМИ после вступления в силу закона могут подвергнуться массовой возрастной маркировке "18+" и блокировке в общественных местах", цитируют РИА "Новости" экспертов РАЭК.Руководитель службы интернет-проектов «Интерфакса» Юрий Погорелый в комментарии «Ведомостям» уже прогнозирует падение трафика на 30-50%: «Если провайдеры сочтут, что мы вредны для детей, они могут запретить доступ к нам в публичных местах, в школах, может быть, даже в домашних сетях».Успокоить представителей онлайн-изданий попытался руководитель Роскомнадзора Александр Жаров:…первый месяц действия закона - это период активного обсуждения: как действует закон, какие спорные моменты возникают. … Спорные случаи будет анализировать экспертный совет по правоприменению данного закона (он сформирован на основе предложений СМИ). В период с 1 по 15 октября мы соберемся с профессиональным сообществом еще раз. Цель - анализ первого опыта применения закона как со стороны СМИ, так и со стороны Роскомнадзора, и выработка рекомендаций по его дальнейшему правоприменению.


title: Almaz Capital вложил в Pruffi $1,2 млн (+)

content: О том, что Pruffi получила $1,2 млн инвестиций от Almaz Capital Partners, «Ведомостям» рассказала основатель Pruffi Алена Владимирская и подтвердил управляющий партнер фонда Александр Галицкий. Взамен фонд получил чуть менее 30% акций, говорит источник, близкий к одной из сторон сделки. То есть Pruffi была оценена примерно в $4 млн. Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам Владимирской, ежемесячный оборот Pruffi Friends составляет 1,5-3 млн руб. в месяц в зависимости от сезона. Все полученные средства пойдут в компанию — прежде всего на развитие платформы рекрутинга через социальные сети Pruffi Friends в России, США, странах СНГ и Европы.Источник Комментарий Roem.ru: Алёна Владимирская сказала, что в ближайших планах компании открытие региональных центров (на юге России, в Питере, Перми и других городах) по подбору ключевых для бизнеса кадров, что позволит сделать услуги Pruffi более массовыми. Также в сентябре компания выпустит своё приложение и для "Одноклассников", при этом вакансии будут таргетироваться по разным платформам. До конца года Pruffi выйдет на просторы СНГ (Узбекистан, Казахстан), в следующем займётся освоением Филиппин и Таиланда. Помимо этого запустят социальный проект для личностного роста. В процессе инвестиций никто не окэшивался, Алексей Басов, остался совладельцем проекта


title: Публичный саппорт: Рамблер медленно и печально обновляет почту

content:
Второй день почта Рамблера работает через пень-колоду: даже если после пяти нажатий F5 ты таки попадешь в свой ящик, не факт, что сможешь что-то сделать с сообщениями.
В адресной строке стоит newmail.rambler.ru, видимо, переносят на новые серваки. Плюс издевательский дисклеймер "Вы попали в тот редкий момент, когда мы проводим на сайте небольшое техническое обновление. Пожалуйста, подождите 5-10 минут и попробуйте зайти еще раз" вторые сутки.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ----------
Да вон Крейнин объяснил Cnews - идёт плановое обновление, больше чем 20% юзеров функции почты не отключают: http://internet.cnews.ru/news/top/index.shtml?2011/08/30/453300
Думаем, что пока обновление не пройдёт, жаловаться бессмысленно, поворачивать назад никто не будет.


title: Питерские сайты недоступны из-за пожара на SPB IX

content: В SPB IX пожар. Операторский узел обмена трафиком располагается в центре северной столице на Большой Морской 18, в здании Госуниверситета технологии и дизайна. Горит чердачное помещение и крыша. Здание обесточено пожарными. Работают 12 расчётов, площадь пожара около 300 кв. метров. Недоступна была "Фонтанка" (на момент публикации - работает), "БалтИнфо" (недоступен) и, возможно, другие проекты, завязанные на SPB IX.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник


title: Стартаперы сэкономят $80 на поездках в Кремниевую долину

content: Хорошие новости для стартаперов, совершающих много деловых краткосрочных визитов США, - с 9 сентября туристические и бизнес-визы для россиян будут стоить $20 вместо $100 (+$160 консульский сбор) за многократную визу сроком на три года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По новому соглашению, выдача многократных виз сроком на три года станет стандартной практикой при выдаче виз гражданам США для посещения России и для россиян, посещающих Соединенные Штаты. При подаче заявления на визу для деловой или туристической поездки не нужно будет предоставлять официального приглашения, хотя от американских заявителей, желающих получить туристические визы в Россию, по-прежнему будет требоваться подтверждение предварительного бронирования отеля и договоренностей с туроператором. Обе стороны также обязались придерживаться стандартных сроков оформления визы - до 15 дней, хотя в отдельных случаях может потребоваться больше времени для дополнительной обработки заявлений. Источник


title: Молоток.ру занялся купонами

content: Molotok.ru договорился о сотрудничестве с сервисом "КупиКупон" и открыл специальный раздел для купонных предложений. "Партнерство крупнейших площадок рунета, ориентированных на активных потребителей, укладывается в общую логику развития рынка e-commerce и является удачным и перспективным шагом", - говорится в пресс-релизе компании по этому поводу.Новости СМИ2  Новости СМИ2 За время работы нового раздела в пилотном режиме прогнозы о востребованности купонных предложений у посетителей Молоток.Ру оправдались. Среди наиболее популярных акций – скидки на развлечения и услуги салонов красоты.В пресс-службе "Молотка" Roem.ru сообщили, что "КупиКупон" - эксклюзивный партнер раздела, и подключение других купонных сервисов не планируется. По сути купонный раздел на молотке - просто витрина, так как для совершения покупки пользователи перенаправляются на сайт "КупиКупона".У Mail.Ru Group, контролирующей "Молоток", есть доля в глобальном купоннике Groupon, представленном в том числе в России. Правда, по словам Дмитрия Гришина, целью инвестиций в Groupon была не операционная синергия, а исключительно финансовый рост.Сейчас "Молоток" находится в процессе перестройки бизнеса - от онлайн-аукциона для частных лиц, продающих б/у вещи, к торговой площадке для профессиональных продавцов и магазинов, с собственной платежной системой и купонами.


title: Как Trip.ru меняет билеты (отвратительно)

content: Волей случая и низкой цены, а также потому, что раньше всё было нормально, приобрёл авиабилеты на Trip.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Но появилась нужда перенести сначала один рейс, потом другой. На сайте на этот случай сделано всё цивильно: вводишь номер брони, создаёшь заявку. Приколы начинаются чуть позже. Письмо о перемене даты не прилетает. На телефон не звонят. За полтора дня до вылета (а меньше чем за сутки перенос времени вылета обходится существенно дороже) начинаю нервничать и звоню сам. Оператор утверждает, что письмо отправляли. На возражение, что письма не было, и нельзя ли было позвонить и предупредить, так как время поджимает, говорит, что дозвониться не получилось. (Интересно, когда бы получилось). Пытаемся провести операцию обмена билета во время разговора по телефону. На почту (gmail) ссылка на страницу оплаты дополнительных сборов не прилетает. На почту на "Яндексе" всё же прилетела, ура. Понадобилось перенести и второй сегмент. Наученный горьким опытом, звоню сразу. Предлагаю рассчитать и озвучить сумму сборов на месте, я бы тут же её и оплатил. Оператор, в отличие от предыдущего раза, говорит, что так сразу это сделать нельзя, надо обязательно подготовиться к отмене билета, что отнимает время. И со мной свяжутся. Прошли сутки, на связь никто не вышел. Спасибо большое, больше никогда. Юрий Синодов


title: Бронецкий спасает «Билайн» от старых доменов

content: "Вымпелком" продал домен Aport.ru Андрею Бронецкому, взявшему на себя роль санитара леса: его история отношений с "Билайном" началась с переключения Omen.ru на Mamba. Также оператор продал "Рамблеру" сайт об играх AG. Aport.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Один из старейших сервисов рунета обошёлся предпринимателю в $150 тысяч (в 2000 году Golden Telecom приобретал Aport в 170 раз дороже, за $25 млн). Как стало известно источникам РБК daily и подтвердили в "Вымпелкоме" (владеет активами GT с 2009 года) покупка произошла ещё в начале лета.Поисковик на технологиях Яндекса с домена Aport пропал. А вместо него появился конкурент для market.yandex.ru. "Мы предполагаем покликовую оплату или абонентскую плату для разместившихся на нашем ресурсе интернет-магазинов. Процент с продаж мы брать не планируем" — пояснил г-н Бронецкий. На перепрофилирование Aport будет потрачено $350К. Вместе с Бронецким проектом управляют ещё несколько неназванных партнёров. Предприниматель планирует вывести торговую площадку на окупаемость уже через полгода, а на прибыль к осени 2013-го. Под ретро-брендом Aport будет работать не только веб-версия, но и модерновые приложения Android и iOS(обновлено) По данным "Рамблер Топ 100", среднесуточная посещаемость Aport.ru сейчас составляет около 16 тыс. уникальных посетителей, пик популярности ресурса пришелся на 2005-й год - тогда их было около 140 тыс. На графике показана месячная аудитория


title: Офицерам дадут планшет на недо-андроиде по цене iPad

content: Вице-премьеру Дмитрию Рогозину представили военный планшет. Аналогичные игрушки экс-представитель РФ при НАТО уже мог видеть у офицеров зарубежных армий. В отличие от иностранной продукции, отечественная будет сертифицирована в ФСО и ФСТЭК, а операционная система из кусочков Android, вместо имени того или иного десерта, называется суровым термином "РоМОС", Российская Мобильная Операционная Система.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Отсутствие Google Play, магазина приложений и мультимедиа, дополнительно снимет игривую маску с устройства. Священный ужас усиливает стоимость "РоМОСа". Гражданскую модификацию устройства положат в розницу с ценником предпоследнего iPad, 15 тысяч рублей.Любопытно, что для "чисто военной" модификации планшета запредельные 15 тысяч могли бы быть частично оправданы - профессиональная разновидность устройства защищена от воды и ударов, то есть её можно без страха использовать на стройке, спортплощадке или на пикнике. Однако для открытой продажи усиленный планшет не предназначается.Источник


title: Стартап-пятница: чемодан-вокзал-концерт

content: От редакции: Travel-стартапы появляются в Рунете как грибы после дождя и мрут как мухи. Уникальных торговых предложений достаточно, но продавать их практически некому: среди покупателей всё еще много-много туристов-"пакетников", которым нужно подешевле, пожарче и повсёвключеннее, а тех, кому нужно это самое УТП, для быстро растущего бизнеса недостаточно. Создатель Travelatus Валентин Домбровский не стал окучивать местных отдыхающих и пытается сделать сервис для иностранцев - о том, как ему это удается, он рассказал нашему стартап-интервьюеру Сергею Ерёмину. Новости СМИ2  Новости СМИ2 - Как возникла идея проекта?Самым красивым ответом на такой вопрос было бы нечто в духе: «Мы увидели, что этого нет и поняли, что это срочно необходимо сделать, потому что это было нужно нам самим!». Но в нашем случае ситуация была несколько иной. С 2009-го я руководил веб-студией Nextup Media, занимался интернет-маркетингом. В 2011 продал долю, и стал искать идею, которая могла бы принести миллионы... нет, миллиарды! Познакомившись с ребятами на одном из Startup Weekend’ов, мы начали экспериментировать с возможностями заработка на CPA-партнёрках. Возникла идея создания трэвел-сайта, который на этих партнёрках зарабатывал бы. Что-то типа Amazon for Travel – все услуги для путешествий на одном сайте. Сохранилась даже презентация нашей первоначальной идеи. Как это часто бывает с новичками, мы заметили «пустое место», и оно там действительно есть. Но мы решили, что «мы самые умные», и не подумали о причинах существования этого «пустого места». В общем, мы начали работать по глупости и незнанию, а потом как-то втянулись, пообтёрлись и вроде действительно что-то стало получаться.К счастью, параллельно обсуждали идею с разными умными людьми и слышали от них слова о том, что лучше бы нам сфокусироваться на какой-то конкретной нише, всю сферу туризма и путешествий охватить невозможно. В результате уже осенью 2012-го сделали поворот (pivot) и начали работать только с путешествиями на мероприятия.В результате стали делать решение для тех, кто уже знает, что такое путешествия на развлекательные мероприятия. Для фанатов, готовых ехать за любимой группой в другой город или страну. И для обращения всех "непосвященных" в прелесть таких путешествий. В настоящий момент довольно сложно планировать подобные поездки, отыскивая билеты и сопутствующие услуги в интернете. Тем более что большинство сайтов, продающих билеты, ориентированы на местную аудиторию, а значит при поездке, например, в Голландию вам придётся разбираться в хитросплетениях фламандского языка. Travelatus формирует единую платформу, объединяющую сферы мероприятия и путешествия. Подобной интеграцией пока мало кто занимается целенаправленно.- А разве таких проектов нет? Например, я слышал про ticketforevent.com. Нет. Это совсем другое. Тicketforevent -- сервис для организаторов мероприятий, желающих распространять электронные билеты -- мы же потребительский сервис для тех, кто хочет куда-то поехать, агрегатор предложений существующих туристических услуг плюс мероприятия. Я считаю, что выбранная модель оптимальна. Набрать большое количество предложений самостоятельно без агрегации – очень дорого. Это потребовало бы солидного финансирования на старте.- Тогда расскажи поподробнее про технологическую составляющую проекта.Учитывая, что мы запустились только три месяца назад, мы находимся в самом начале разработки. Запускались под прессингом, так как хотели показать рабочий проект на демо-дне акселератора, и все работало не совсем стабильно. Пришлось вносить изменения и повышать стабильность. Теперь вроде полёт нормальный, и можно говорить о начале роста, наращивании технологических мускулов и накручивании новых полезных фич.Мы агрегируем предложения по билетам на мероприятия с Seatwave, отелям с Expedia, добавляем движок Rome2rio для поиска транспорта и перелётов к месту назначения и API Facebook для сопоставления интересов и предпочтений пользователя.Выбор именно таких поставщиков данных обусловлен хорошими технологическими возможностями их API. Вообще, для молодого проекта выбор правильного API – непростая штука. С одной стороны, надо найти надёжных партнёров, которые зарекомендовали себя и не первый год на рынке. С другой стороны, все имеет свою цену, а большая часть поставщиков данных требует наличия определённого трафика или минимального количества бронирований и заказов, а у стартапа с этим сложно.- Теперь понятно, почему у вас запросто можно найти Tricky или Suzane Vega, и нет "Сплина" с "Аквариумом" -американские сервисы про них не знают и по API не отдают?Да. Мы не ориентируемся на русский рынок, поэтому нет ни поддержки русского языка, ни концертов отечественных исполнителей. С отечественным рынком, я вижу две проблемы. Первая -- основные мероприятия сконцентрированы в Москве и Петербурге, там же, где находится основная платёжеспособная аудитория. А значит, предложения путешествовать на мероприятия малоактуально. Вторая – отсутствие проектов, с которыми было бы так же легко интегрироваться, как с нашими зарубежными партнёрами.Впрочем, у одного из наших потенциальных партнёров есть ряд предложений по билетам на концерты мировых звёзд в Москве и Петербурге. Как только мы его подключим, они появятся в системе. Возможно, когда мы будем думать о международной экспансии, мы озаботимся обеспечением более полного спектра предложений по России, однако, это в очень отдалённых планах.- То есть только американский рынок? Не только. У нас есть предложения по США и Европе. Здесь и объём, и потенциал, и широкое предложение данных, и толковые API.- Странно, что ни в США, ни в Европе никто не придумал этого сделатьСложный вопрос, почему до нас этого никто не сделал... Мне кажется это связано с тем, что Travelatus пытается работать на стыке двух сфер, каждая из которых имеет собственную специфику. В принципе, сайту, предлагающему бронирование отелей, не сложно прикрутить билеты на мероприятия в качестве «апсейла», а сайту, продающему билеты, предложить отели от партнёров. Но для них это будет лишней морокой и «размыванием фокуса». Мы же предлагаем комплексный сервис. В этом основной фокус. Хотя конкуренты у нас есть.- Кто, например? Например, Cheaptickets.com, но в его реализации отсутствует рекомендательный механизм, не организован cross-sale. По сути, билеты на мероприятия продаются отдельно и от путешествия, и от предпочтений покупателя. Мы считаем это неверным подходом.Существуют ещё локальные примеры: yatra.com (Индия), skiddle.com (Великобритания), nyc.com (Нью-Йорк). Кроме того, что эти сайты имеют фокус на конкретные страны и даже города, у них есть те же проблемы, что и у Cheaptickets.Ещё есть проекты пакетных предложений: Festicket.com и Eventtravel.com. Но по большому счёту, они не конкуренты. В перспективе сформированные в них пакеты можно привязать как дополнительный источник данных для нас.Есть поисковик Fantrotter.com. Он тоже сосредоточен на идее путешествий на мероприятия, но подходит к ней со стороны «метапоиска», не предлагая удобый интерфейс. Учёт пользовательских предпочтений тоже отсутствует.- Да, про конкурентов ты знаешь много. Кто тебе помогал с пониманием рынка и позиционированием? Кто эти «умные люди», которых ты упоминал? Так получилось, что я виртуально познакомился с Леонидом Пустовым. Он тогда занимался проектом Travolver, а до того работал в AnyWayAnyDay. У него возникла идея создания групп Travel Startups и TravelStartupsIntl, которые я поддержал. В них объединились специалисты отрасли и менторы, образовалась отличная площадка для обмена идеями и обсуждений - и «понеслась». Я вообще считаю, что обсуждения – чрезвычайно полезный фактор при запуске. Не зря говорят, что нужна целая деревня, чтобы создать стартап.- А сколько человек в команде проекта? Надеюсь, не «целая деревня»? Сейчас в проекте три человека. Друг друга мы нашли на StartupWeekend. В команде я сам, с опытом работы в интернет-маркетинге и продвижении туристических проектов, в частности. Мой партнёр – Виталий Коробкин, он технический директор, программирует с детства, шесть лет профессионально занимался web в сегменте b2b и создал несколько корпоративных решений с нуля. Третий партнёр – Денис Волков, он креативный директор, отвечает за дизайн и фронт-энд, хотя и программистский опыт у него тоже неплохой. В своё время он участвовал в таких высоконагруженных интернет-проектах, как dom2.ru и strana.ru. Денис все очень быстро схватывает, приехал в Москву в 2007-м и за три года успел стать не только программистом, но и основать свой стартап, посвящённый спорту, а также создать собственную веб-студию.Кстати, помимо Travelatus, мы являемся сооснователями SevenQuark. Сначала это было что-то типа веб-студии, а сейчас, когда мы очень плотно занимаемся Travelatus, превращается в нечто вроде центра разработки, с одной стороны, и содружества интернет-специалистов – с другой.- То есть стартап себя не окупает, и нужны дополнительные источники финансовых поступлений? В общем, да. Travelatus зарабатывает на комиссии с продажи. Комиссия на концерты, спортивные и прочие мероприятия – 7%, бронирование отелей ещё 5%. Средний чек при покупке кратковременного путешествия на одно мероприятие на уровне $300. Значит, наш заработок составляет около $20.Если говорить о содержании команды из трёх человек, то «твёрдая безубыточность» возможно при заработке в $10 тыс долларов в месяц, на уровне 500 продаж.Мы запустились в мае. Несмотря на проблемы со стабильностью, которые решали сразу после запуска, был рост, но высокой динамикой похвастаться не можем. Необходимого уровня продаж ещё не достигли. Нас неплохо принимает публика и пресса, но на рынке туризма ценится репутация, а быстро выстроить бренд, который вызывал бы доверие у пользователей, невозможно. Нужно время или инвестиции в раскрутку. Так что сейчас мы находимся в поиске возможностей для маркетинга в условиях ограниченных бюджетов и людских ресурсов.- Но, надеюсь, вы ставите более амбициозные цели, нежели окупаемость? Безусловно. Можно ещё мотивировать пользователя на более длительные поездки, стимулировать групповые поездки и через это повышать средний чек, но на старте этим заниматься неэффективно. Мы видим основной задачей агрессивный рост и экспансию. Без этого бесполезно надеяться на получение инвестиций и покорение мира.- А вы уже нашли инвестора? Начинали «на свои», что в основном означало временные и трудовые затраты, а в начале 2013 подали заявку в чешский акселератор StartupYard. Успешно прошли отбор, провели собеседование по Skype, и нас приняли. Помог нам рекомендацией и основатель DealAngel Роман Пескин. Он является одним из менторов акселератора.В результате, в марте 2013-го мы получили $10 тыс от StartupYard. Впрочем, это не совсем денежные инвестиции. Акселерация это обучение и общение. Мы получили три месяца проживания в Праге, образовательные программы, переговоры с менторами, зацепки с инвесторами, помощь в юридических вопросах и, конечно, атмосферу. Работа бок о бок с людьми, «горящими» своими проектами, стимулирует пахать на полную катушку!В мае, во время акселерации, запустили первую версию, а в июне программа закончилась.К сожалению, не получилось «взять» инвестиции сразу после выхода из акселератора. Чешские инвесторы с настороженностью относятся как к трэвел-проектам, так и к нашим глобальным амбициям. Впрочем, мы остаёмся на связи со StartupYard. Акселератор – это своего рода «закрытый клуб». Надеемся, что наше сотрудничество продолжится, а приобретённые связи станут ещё более полезным.- А каких инвестиций вы ожидаете? Мы ищем $150 тыс по post-money оценке $1.5 млн. В основном на развитие функционала и маркетинг.- Я видел ваше выступление на московском DEMO.EUROPE. Он не помог с поиском инвестиций? Выступление на DEMO -- полезный опыт. Получили позитивные статьи в прессе, например, в Venturebeat, внимание со стороны рынка. У нас появилась красивая видеозапись выступления, которую удобно демонстрировать в разных местах. Эффект от подобных мероприятий не всегда сиюминутный. Это накопление критической массы и PR вокруг проекта.Правда, с DEMO.EUROPE у нас вышла накладка. Почти сразу после выступления мне пришлось улетать в Чехию на демо-день акселератора, и я пропустил целый день мероприятия, и возможности для завязывания знакомств.- То есть вы продолжаете работать независимо от того, есть инвестиции или нет? Конечно. Победить всех и создать собственный рынок мы не сможем, но вполне можем дорасти до стратегического инвестора. На travel-рынке есть крупные игроки, которым проект мог бы стать интересен - таким компаниям, как Expedia и Priceline, например. С другой стороны, есть рынок мероприятий, на котором работают компании с интересом к расширению спектра предложений. С учётом того, что мы работаем через партнёрские каналы, для них динамика развития нашего проекта прозрачна, а это немаловажно.В наших ближайших планах – реализация сохраняемого «плана путешествий», которым можно будет «делиться» с друзьями. Далее, реализация концепции групповых путешествий. Само собой, нужно реализовать возможность оплаты на самом сайте, а не на сайтах партнёров, как сейчас.Обязательно будем расширить число поставщиков билетов и отелей. В перспективе роста можно говорить и о возможности увеличения получаемых комиссий, а также продаже дополнительных услуг (как минимум, авиабилетов).Вообще, мы сейчас на такой стадии, что планов просто громадьё. И что удобно: мы работаем на стыке двух рынков и можем сделать «уклон» в ту или в другую сторону. Можем сосредоточиться на эвентовой составляющей, а можем, наоборот уйти «глубже» в трэвел. Время покажет.- Но это все планы развития функционала. А как насчёт взгляда за горизонт? Мы хотим занять нишу, которая, как нам кажется, недооценена. С развитием интернета растёт сегмент самостоятельных путешествий, однако, рынок услуг для таких путешественников в зачаточном состоянии. Сейчас уже довольно просто найти авиабилеты и забронировать отель, но возникают сложности с другими компонентами путешествия. Все это приходится искать на разрозненных ресурсах. Ситуация должна измениться, и мы постараемся поспособствовать этому.В перспективе нам хотелось бы видеть Travelatus как основу для целой серии проектов, посвящённых путешествиям на различного рода мероприятия. Сейчас это в основном развлекательные события, однако, думаю, со временем у нас появятся возможности для развития нишевых проектов. Но пока важно довести проект до стадии работающего бизнеса, а затем уже думать как «расширить и углубить» успех.---Резюме Сергея Ерёмина о проекте: Сильные стороны: Хорошая экспертиза и понимание рынка. Нацеленность на страны, где сервис максимально востребован (США и Европа). Гибкость позиционирования.Слабые стороны: Малое число и зависимость от поставщиков данных. Территориальная удалённость от рынка сбыта, а значит, менее тесное взаимодействие с клиентами, поставщиками и «оторванность» маркетинга.Возможности: Диверсификация поставщиков и расширение функционала. Формирование нового вида туристических онлайн услуг и стиля потребления. Выход на иностранные (в том числе и российский) рынок.Угрозы: Замедленный рост в отсутствии инвестиций. Возможные действие конкурентов и перепозиционирование схожих сервисов.


title: Служебный роман Брина может пойти на пользу «Яндексу»

content: Служебно-романтическая драма, разыгравшиеся на этой неделе в штаб-квартире Google, может означать хорошие новости для Рунета и, в частности, для главного здешнего конкурента Google - компании "Яндекс". Вице-президент по Android Хьюго Барра покинул компанию в тот момент, как стало известно о романе основателя Google Сергея Брина и подчиненной экс-подружки Барра - Аманды Розенберг (официально два этих факта комментируются как "совпадение"). Новости СМИ2  Новости СМИ2 Теперь Барра, снова в роли вице-президента, будет отвечать за глобальную экспансию китайского разработчика мобильных устройств Xiaomi - компанию-вундеркинда, за 3 года достигшего огромных продаж и капитализации. В приоритетах Xiaomi - Россия, Бразилия и Китай, отмечает Pandodaily. В США и Европе производители Android-устройств прочно связаны с Google и экосистемой Google Play. Бурно растущие азиатские новички, вроде Xiaomi, создают возможность для появления альтернативного Google лидера - российский "Яндекс" уже заявил о своих амбициях в этом направлении, запустив Яндекс.Store и продвигая свои продукты через предустановку в недорогих китайских телефонах и планшетах. При выходе в Россию Xiaomi понадобится местная начинка для своих устройств - и хотя мобильные сервисы Google быстро здесь локализуются, тень личной неприязни Барра к бывшему работодателю может лечь на весы в пользу конкурирующего решения.


title: Почему Eventim не нанял пачку студентов для продажи билетов на МАКС?

content:
Единственное место, где можно было купить билеты на МАКС-2013 в Москве и интернете — билетные кассы ООО "СТС Эвентим РУ", и два их сайта, Партер и Контрамарка. Какой же сервис предложил покупателям официальный билетный партнер авиакосмического салона?Новости СМИ2  Новости СМИ2  С понедельника, 26 августа, у всех касс Эвентима выросли очереди длиной по 100 метров и средним временем прохождения в 2 часа. При попытке заказать курьерскую доставку (+300 рублей при цене билета 550) ответ был следующим:Поскольку дата мероприятия близкая,доставка уже невозможна.

Ваш оплаченный заказ можено забрать в двух кассах: [...]

Мероприятие масштабное и спрос на него соответствующий,поэтому образовываются очереди,к сожалению,повлиять на это невозможно. (орфография оригинала). Таким образом, заранее зная, что посетить выставку пожелает, по опыту прошлых лет, около полумиллиона человек, ребята заложили себе в будущие прибыли 25 миллионов рублей (10% от цены билета, стандартная наценка Партера/Контрамарки), а купить или арендовать несколько принтеров и нанять и обучить нажимать кнопку "Print" десяток студентов на неделю — забыли. Отличная работа, Эвентим!


title: РБК продает QIP, Smotri.com, Relax.ru, Tvidi и Loveplanet

content: Российский медиахолдинг РБК, входящий в группу ОНЭКСИМ Михаила Прохорова, планирует в течение 1,5 лет продать свои развлекательные интернет-активы: портал Qip.ru, сервис обмена мгновенными сообщениями QIP, видеохостинг Smotri.com, сайт Relax.ru, детскую социальную сеть Tvidi.ru и сайт знакомств Loveplanet.ru, сообщает ИТАР-ТАСС со ссылкой на гендиректора "Медиа Мира" (управляет развлекательными активами РБК) Павла Рогожина.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Рогожин пояснил, что продажа активов связана со смещением фокуса РБК в сторону деловых проектов:Сервисы планируется продавать по отдельности, переговоры по ним находятся на разных стадияхПо информации ИТАР-ТАСС, сервисами Smotri.com и Qip.ru уже интересовался государственный оператор "Ростелеком". Несколько недель назад в СМИ просочилась информация о готовящейся продаже детской соцсети Tvidi - возможным покупателем называли итальянскую RCS MediaGroup.Известие о том, что развлекательные активы больше не являются профилем РБК, последовали после очередного полугодового отчета о финансовых результатах холдинга: в то время как деловые и телеканал РБК показывают положительную динамику выручки, интернет-проекты заработали меньше, чем год назад. Кроме того, в компании готовится смена гендиректора: Сергея Лаврухина заменят Дерк Сауэр и Николай Молибог.


title: Льготы для ИТ-компаний могут продлить до 2025 года

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Минкомсвязь подготовило поправки к закону «Об обязательном пенсионном страховании", предполагающие продление льгот для ИТ-компаний. Сейчас платят страховые взносы по ставке 14% годовых вместо стандартных 30%. Предполагается, что льгота сохранится до конца 2017 года, затем льгота постепенно будет отменяться: в 2018 году ставка повысится до 21%, в 2019 г. – до 28%, а с 2020 года льгота будет полностью отменена.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В преложеной на обсуждение версии закона льгота продлена до 2023 года, а переходный период перенести на 2024–2025 годы. Российские компании неоднократно заявляли что необходимо продлить льготы. Ассоциация "Руссофт" даже подсчитала, что если льготы будут отменены, то российский ИТ-экспорт снизится с 2016 по 2020 годы на $7,9 млрд.Идея продления льгот поддержана и вторым профильным ведомством - Минэкономразвития. Более того, Минэк выступил с более кардинальным предложением - сохранить льготную ставку в 14% бессрочно.


title: Открытка компании: Почему во «ВКонтакте» массово пропали аудиозаписи?

author: Читатель Roem.ru | Через https://roem.ru/feedback/

content: Сегодня во «ВКонтакте» около полудня у пользователей стали пропадать аудиозаписи. Явление оказалось массовым.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Простые пользователи:Некоторые в сердцах удалили свою страницу:Некоторые только собираются:Крупные сообщества:У некоторых сейчас аудиозаписи уже вернулись обратно, у других пользователей до сих пор пусто, у некоторых записи пропали только частично. Многие пользователи считают, что дело в том, что «ВКонтакте» готовится сделать музыку платной. В июле компания договорилась с крупнейшими лейблами о легализации музыки. Чуть раньше в App Store появилось приложение «Музыка ВКонтакте» с платным контентом.Комментарий Roem.ru: В пресс-службе компании проигнорировали звонки редакции. Но мы разделяем эти подозрения.


title: Mail.ru показал свой новый офис тусовочке

content: Компания Mail.ru провела 29-го августа вечеринку для партнёров, медиаперсон, коллег и айтишников в своём новом офисе на Ленинградском проспекте в московском бизнес-центре SkyLight.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Процесс переезда начался ещё весной 13-го года и завершился относительно недавно. Дмитрий Гришин, гендиректор Mail.ru, рассказал, что у компании есть опцион ещё на несколько этажей (в соседней башне), что позволит вместить не только полторы тысячи нынешних московских сотрудников, но и нанятый в будущем персонал. В новом офисе Mail.ru, насколько это возможно в районе станции метро "Аэропорт" и в российских погодных условиях, постарался создать кампусовую атмосферу западных компаний - если тренажёрным залом в бизнес-центре удивить сложно, то футбольное поле в офисе российской IT-компании редакторам Roem.ru ещё не встречалось. Платное питание в офисе обеспечивают Correa's (в формате столовой и кафе) и Starbucks.Хитофраза на открытие офиса Mail.ru: "Круто. 10 лет назад у отрасли не было денег даже снять такое место на один вечер" (Егор Яковлев) — Roem.ru (@roemru) August 29, 2013 По словам Дмитрия Гришина, ранее башню A SkyLight хотела занять под свой офис компания Siemens, изменившая свои планы после кризиса 2008-го года. При этом Mail.ru данное место подошло очень хорошо, так как сотрудникам купившим и снявшим квартиры около старого офиса (который находится на расстоянии менее километра) не пришлось тратить силы на переезд к новому месту работы.


title: Google подал в суд на ФАС, опять

content: Арбитражный суд Москвы зарегистрировал заявление компании Google к Федеральной антимонопольной службе. В карточке дела на сайте суда пока не появилось никаких документов, однако скорее всего компания намеревается оспаривать размер штрафа, который ей был назначен за злоупотребление доминирующим положением на рынке. Раньше ФАС назначила компании штраф в размере 438 млн рублей. После Google проиграл в апелляционной инстанции по иску о самом факте злоупотребления доминирующим положением.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Жалоба как подарок. Почему разбирательство Яндекса и Google ценно для IT-рынка → Roem.ruВ октябре 2015 года ФАС выпустил предписание, согласно которому Google до 18 ноября 2015 года обязан вывести на экранах владельцев электроники на базе Google Android сообщение о том, что предустановленные приложения Google можно «деактивировать», а поиск Google и другие программы компании можно поменять на приложения альтернативных разработчиков. Кроме этого Google должны были исключить из соглашений с производителям электроники «антиконкурентные требования».Суд подтвердил, что Google обязан разослать рекламу конкурентов всем пользователям AndroidGoogle попытался оспорить это требование ФАС и проиграл две инстанции: первую и апелляционную.В мае 2016 года Google сменила гендира российского представительства — Юлию Соловьёву заменил сицилиец Бьондо. Неназванный собеседник газеты «Коммерсант» объяснил: «В головном офисе Google опасаются, что на Юлию Соловьеву может оказываться давление. Чтобы вывести ее из-под удара как менеджера и российского гражданина и обеспечить более высокий уровень коммуникации с чиновниками, и назначили Бьондо. Он в последние годы поддерживает всю коммуникацию в России на правительственном уровне».Пока ФАС не получила от Google уведомления об исполнении предписания устранить нарушение антимонопольного законодательства, сообщила «Ведомостям» начальник управления контроля транспорта и связи ФАС Елена Заева. По всей видимости, Google и не собирался исполнять предписание, рассчитывая на новую серию судебных разбирательств.


title: Главред «Дождя» рассказал о доходах канала от подписки

content: Главный редактор «Дождя» Роман Баданин опубликовал отчет о доходах канала от подписки, о просмотрах сайта и других показателях в период с марта 2016 года по июль 2017 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Месячный доход канала от подписки в среднем составил 12-15 млн рублей. В июле 2017 года, последнем месяце в отчете, доход от подписки достиг 15 млн. В ноябре, декабре и январе выручка от подписки колебалась от 22 млн рублей до 24 млн рублей. Баданин отметил, что пики декабря и января, когда месячная выручка составила 24 млн рублей, связаны с годовой переподпиской, маркетинговыми акциями и актуальной в то время темой дебатов Алексея Навального и Артемия Лебедева.Резкое падение доходов от подписки до 12 млн рублей в феврале, по словам главного редактора, объясняется оттоком подписчиков, которые интересовались, в основном, дебатами и которых не удалось удержать. Баданин отметил, что февраль и май  - «короткие месяцы с тусклой информационной повесткой».Также доход «Дождю» приносит дистрибуция сигнала и реклама. Обе статьи в сумме дают несколько десятков процентов общей выручки.По словам главреда, результативность подписки зависит от контента примерно на 50%, «остальное  -  технологии и маркетинг». Баданин также отметил, что у подписки нет просчитанных универсальных моделей, в особенности – в России.


title: Клименко анонсировал ассоциацию по развитию криптовалют и фонд по телемедицине

content: Советник президента РФ по вопросам развития интернета Герман Клименко анонсировал создание Российской ассоциации блокчейна и криптовалют.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ассоциация в том числе займется продвижением и внедрением технологий ее участников в федеральных госструктурах, будет вырабатывать повестку для диалога с регуляторами — по легитимизации криптовалюты и внедрению блокчейн-технологий в государственных и коммерческих структурах, а также обсуждение законодательных инициатив в области регулирования, говорится в пресс-релизе ИРИ.В рамках ассоциации будут работать три комитета — по блокчейну, ICO, майнингу. В состав ассоциации в том числе войдут директор по проектной деятельности ИРИ Арсений Щельцин и основатель «Акадо» Юрий Припачкин.Участникам ассоциации, помимо прочего, будут предоставляться различные преференции, в том числе со стороны производителей оборудования для создания криптовалют, возможность презентовать свои технологии перед потенциальными потребителями и участие в крупных государственных мероприятиях, - уточняют в ИРИ.Одновременно Клименко заявил, что создается фонд, который займется развитием телемедицины. Известно, что возглавить его предложено АКИТ Алексею Федорову, а таже что фонд планирует в ближайшее время провести ICO. Других подробностей Клименко не сообщил.


title: Владелец «Агуши» купит детские кресла для Яндекс.Такси в обмен на рекламу своей продукции

content: Яндекс.Такси и компания «Вимм-Билль-Данн» инвестируют более 80 млн рублей в развитие услуги «детское такси» — возможности заказа автомобиля, оборудованного детским креслом, рассказал РБК представитель Яндекс.Такси и подтвердили в PepsiCo , владеющей компанией "Вимм-Билль-Данн".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Открытка: Почему Uber, «Яндекс», Wheely и все-все-все не могут решить проблему детских кресел в такси?50 млн рублей вложит «Вимм-Билль-Данн», 30 млн рублей Яндекс.Такси. Деньги пойдут на закупку 8,3 тысяч детских кресел, обучение водителей и маркетинг. Сейчас у "Яндекса" около 3 тысяч такси в Москве оборудованы детскими креслами. До конца 2018 года компания обещает запустить услугу «детское такси» во всех городах-миллионниках, а также других странах, где доступен сервис.«Вимм-Билль-Данн» в рамках партнерства получит право размещать в автомобилях, оборудованных детскими креслами, рекламу принадлежащего компании бренда детского питания "Агуша".


title: «Яндекс» расскажет ритейлерам, что в жаркую погоду покупают холодное пиво

content: Руководитель сервиса Яндекс.ОФД Леонид Шныр рассказал «Ведомостям», что компания запустила пилотный проект для производителей и продавцов товаров повседневного спроса. В рамках проекта Яндекс.ОФД будет собирать данные с касс магазинов, которые стали доступны с 1 июля в результате изменения законодательства (все данные о покупках отправляются в ФНС онлайн). Так, один из них – Яндекс.ОФД на основе опыта «Яндекса» может анализировать обобщенные обезличенные данные для создания новых аналитических инструментов, пояснил Шныр.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пилотный проект продлится 12 месяцев. Среди участников производители PepsiCo, Procter & Gamble, Unilever и ритейлеры «Мой магазин», «Макси» и «Улыбка радуги». Компания ведёт переговоры и с другими.Зачем «Яндекс» отдает протокол налоговой на open sourceАналитика поможет работать с товарными остатками, точно оценивать результаты экспериментов и акций, подбирать ассортимент и т.д. Фискальные данные могут комбинировать с данными «Погоды», «Карт», «Пробок», «Поиска», что поможет обнаружить, например, взаимосвязь дорожной ситуации или погоды и продаж.«Яндекс» начал разработку Яндекс.ОФД как минимум год назад, чтобы успеть к реформам законодательства в сфере торговли. В апреле 2017 компания получила разрешение ФНС на обработку данных. Всего на рынке подобные услуги представляет меньше десятка крупных компаний, в том числе подконтрольные Алишеру Усманову.Новые онлайн-кассы: как с ними жить интернет-магазинам


title: «Яндекс» начал размещать рекламу в Viber

content: «Яндекс» начал размещать рекламные блоки в мессенджере Viber, пишет «Коммерсантъ». Объявления появятся на экране завершения звонка. Издание подчеркнуло, что это первый мессенджер, который вошел в рекламную сеть компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Рекламу в Viber размещают по технологии programmatic - пользователь видит объявления, если «Яндекс» определяет высокую вероятность конверсии, рассказали представители компании. Рекламодателям доступен таргетинг по поисковым интересам, социально-демографическим характеристикам, географии и другое.По словам экспертов, таким образом «Яндекс» хочет усилить конкуренцию в мобильной среде с корпорацией Google. Согласно данным LiveInternet, несмотря на то, что, например, в июле 2017 года доля «Яндекса» на российском рынке поиска составила 51%, а Google – 44%, в мобильном поиске доля Google достигла 63,9%, когда доля «Яндекса» - всего 35%.Согласно результатам исследования J’son & Partners Consulting, по итогам 2016 года Viber назвали самым популярным мессенджером в России. По данным Mediascope за март 2017 года, мессенджер находится на втором месте с аудиторией 8,7 млн россиян в месяц.


title: Виталик Бутерин: Большое количество ICO не имеют никакого обеспечения и будут провальными

content: Создатель платформы Ethereum Виталик Бутерин предостерег инвесторов от слишком радужных ожиданий в отношении набирающего силу бума ICO.Новости СМИ2  Новости СМИ2 https://www.youtube.com/watch?v=eZgn36ldrb8В какой-то момент рынок поймет, что многие токены не имеют никакой ценности. Большое количество ICO сегодня не имеют никакого обеспечения и будут провальными. Сейчас слишком много проектов, где нет никакой пользы от токена, а люди просто хотят заработать много денег. Концепция ICO слишком централизована. Проблема в том, что люди оценивают идею, а не команду. Инвесторы вкладывают деньги в идею, но нет гарантии, что с ней справится команда. Я думаю, нужно следить за этим, и только в случае успеха продолжать финансирование, - сказал Бутерин сегодня на конференции ВЭБ.Бутерин также сказал, что классический майнинг теряет свое значение, в частности это доказывается не очень удачным экспериментом по разделению биткойна, который инициировали китайские майнеры. "Если ты хочешь более активно влиять на развитие рынка блокчейна, надо вкладывать в R&D, а не в майнинг", сказал он.


title: ВКонтакте убрала бесплатные 30 минут фоновой музыки; в ближайшем обновлении Telegram появится реклама

content: ВК объявила об обновлении музыкального раздела: возможность сохранять треки оффлайн появится в мобильном приложении ВК для пользователей с платной подпиской (ранее она была в приложении Boom). "Бесплатные" пользователи больше не смогут в течение 30 минут слушать музыку в фоновом режиме. Зато для них останется реклама между треками.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Кеширование будет доступно по подписке на Музыку ВКонтакте, VK Combo и BOOM. Также только у них останется возможность воспроизводить треки на телефоне в фоновом режиме: при свёрнутом мобильном приложении или с выключенным экраном.Подписка VK Combo для новых пользователей из России в течение полугода будет доступна по сниженной цене в 75 рублей. Нововведения в ВК обосновали "необходимостью соблюдать баланс между интересами пользователей, независимых музыкантов и стандартами музыкальной индустрии по части стриминга".Тем временем в бета-версии Telegram 8.0 участники тестирования нашли посты с пометкой "Sponsored". Очевидно, готовится к запуску ранее анонсированная Павлом Дуровым биржа рекламных постов. К ней смогут присоединяться публичные каналы, в пользовательской переписке рекламы не планируется. Среди других нововведений - возможность записывать голосовые чаты вместе с видео, скрытие имени автора сообщения при пересылке и уведомление о том, что собеседник находится в процессе выбора стикера.


title: Кейс Parasite: Как сократить SMM-отдел с трёх человек до одного

author: Антон Голубев, сооснователь Parasite

content:
Привет, «Роем!». Меня зовут Антон Голубев, я сооснователь проекта Parasite — облачного сервиса для работы с Инстаграм. В этом материале я расскажу, как наш сервис каждый день помогает бизнесу и брендам работать и зарабатывать в одной из самых популярных соцсетей современности.Начну с нескольких слов о самом проекте. Parasite — это мощный инструмент для работы с Инстаграм. Вот некоторые функции сервиса (он умеет много чего еще, но я расскажу об основных):
Отложенный постинг фото, видео и gif (можно загрузить посты один раз прямо с ПК, распланировать их выход на месяц вперед и больше не думать об этом: сервис автоматически все опубликует в аккаунт Инстаграм в нужное время);
Аналитика по подключенным аккаунтам (динамика лайков, комментариев и подписчиков, лучше посты);
Работа с «Директом» (можно принимать файлы и сообщения, отвечать на них и писать новые прямо на сайте, без необходимости открывать «Директ» на мобильном устройстве);
Просмотр ленты, галереи, чужих постов и профилей.
Parasite — главная страницаС точки зрения бизнеса мы пока маленькие: в команде шесть человек, разработка сервиса заняла год (проектирование, дизайн, техническая база, бэкэнд и фронтэнд), после чего мы открыли бета-тестирование, а полгода назад был коммерческий запуск. Мы растем на 20–30% каждый месяц, и сейчас у нас около тысячи платящих клиентов ежемесячно. Средний чек — $10. Несложно посчитать, что мы зарабатываем около десяти тысяч долларов, которые полностью реинвестируем: разработка, сервера, прокси, зарплаты, реклама и внешние размещения.Это скромный показатель, но мы только запустились: впереди радикальное расширение функционала и выход на новые рынки.Среди клиентов уже сейчас есть крупные компании, бренды и магазины, блогеры и знаменитости. Мы попросили одного из самых старых пользователей проекта рассказать о том, как Parasite помогает организовать работу с Инстаграм.Встречайте. Данила Богач — предприниматель из Санкт-Петербурга, владелец сети магазинов техники «Айхит», популярного хостела в центре культурной столицы «Hi! Piter» и нескольких онлайн-проектов. Он принимал участие еще в бета-тестировании сервиса, и с момента запуска стал нашим платным, постоянным и любимым клиентом. Наверное, будет честно раскрыть мотивацию участников: за описание опыта использования сервиса мы дарим Даниле и его команде год бесплатного использования на тарифе “Premium”, поэтому за беспристрастность отзыва не ручаюсь.Ну все, поехали, передаю ему микрофон.
Данила Богач, предприниматель из Санкт-Петербурга и пользователь ParasiteМеня зовут Данила, и моя жизнь нелегка уже потому, что я делаю бизнес в России.Я давно понял, что в Интернете продаж как минимум не меньше, чем в оффлайне, а потенциал даже больше: нанял несколько СММщиков и начал развивать Инстаграмы своих магазинов. Был очень удивлен, когда через полгода увидел, что выручка из Инстаграма сопоставима с более традиционными каналами продаж, и понял, что с соцсетями нужно плотно работать.Сейчас наши оффлайн-магазины техники Apple есть в четырех городах: Санкт-Петербург, Ульяновск, Пенза и Саранск, а в онлайне мы торгуем по всей стране. Последний мы открыли в 2016 году, одновременно с запуском хостела в Петербурге.
Интерьер хостела Hi! Piter, Санкт-ПетербургВ этот момент рабочий процесс нашего СММщика в Инстаграме выглядел примерно так: у нас было 7 аккаунтов, каждый из которых посвящен отдельному бизнесу, и в каждый необходимо публиковать от двух до четырех постов в день. СММщик вручную «перелогинивался» между аккаунтами (только это действие занимает больше часа в день, который я тоже оплачиваю!), публиковал нужные посты и отвечал на комментарии. А в следующий момент, представьте, приходит пуш-уведомление, что в другой аккаунт написали в «Директ» — нужно срочно выходить из одного, заходить в другой, открывать «Директ», отвечать на сообщение, а потом возвращаться обратно... И все это на мобильном телефоне с маленькой неудобной клавиатурой.Мой специалист тратил 5–6 часов в день только на ведение Инстаграмов, и было понятно, что работа велась неэффективно. Организация процесса была на уровне где-то между «ужасно» и «отвратительно».Типичный день моего СММщикаТогда я начал искать инструмент для работы с аккаунтами, который удовлетворял бы запросы бизнеса, и нашел Parasite.Проблема с постингом решилась радикально. Теперь СММщик планировал посты во все аккаунты на неделю вперед за несколько часов, причем переключение между аккаунтами занимает одну секунду, а подключить к сервису можно до 30 страниц одновременно. Мы выделяем 4–5 часов, чтобы продумать контент-план на неделю, «набросать» посты, «накреативить» нужные картинки, а затем меньше часа уходит на то, чтобы загрузить их в сервис, проставить описания, геометки и запланировать дату и время выхода.И все — остальное сервис сделает за нас в течение недели, не нужно даже брать телефон в руки. Если выделить побольше времени, контент-план можно составить и на месяц вперед, и вообще на любое время. Эффект «экономии на масштабе»: один раз посидел подольше, сделал посты, запланировал, а потом концентрируешься на более важных вещах, не отвлекаясь на оперативное ведение аккаунтов.Запланированные посты, которые ожидают выхода в аккаунт, выглядят так:
Этот функционал сам по себе был удобен, но потом ребята добавили в сервис массовую загрузку и расписание публикаций, и работа стала еще в два раза эффективнее.Теперь можно один раз настроить общее расписание: например, мне нужно, чтобы один пост выходил в 9:00 утра, два поста — с 15:00 до 16:00 и еще один — в 21:00 вечера. Я выбираю такой график, чтобы покрыть все категории пользователей: кто-то проверяет Инстаграм с утра, кто-то в обед, другие — вечером. Мне важно, чтобы посты охватили всю аудиторию, а не малую ее часть. Я захожу в настройки, раздел «Расписание», и задаю эти параметры в таблице. Теперь сервис будет сам распределять все новые посты по этому расписанию. Даже проставлять дату и время для каждого не требуется.Всё стало так просто, что в этот момент я задумался: а нужен ли мне все еще СММщик за 30 тысяч в месяц? :–)
Настройка расписания публикацийОтложенный постинг — это, конечно, главное, почему мы используем Parasite для наших проектов, но есть и другие функции, которые поставили под сомнение проф-необходимость СММщика.Например, в сервисе есть возможность работать с «Директом» — больше не требуется отвечать каждому клиенту на маленькой клавиатуре смартфона: теперь отвечать на вопросы, обслуживать клиентов и продавать можно прямо с компьютера.На одной панели видны все переписки в «Директе», а если я хочу перейти в «Директ» другого аккаунта Инстаграм, мне достаточно выбрать его в списке — на это уйдет одна или две секунды. Никакого повторного ввода пароля или других манипуляций: можно легко вести параллельную переписку хоть на десяти аккаунтах Инстаграм. Да, в Инстаграме тоже предусмотрено быстрое переключение между аккаунтами, но оно работает, если у вас до пяти страниц. А что делать, если аккаунтов больше, как у нас, например? Каждый раз вводить логин и пароль?Мы много общаемся с клиентами в «Директе» с помощью Parasite, и этот инструмент действительно помогает нам продавать. К разработчикам одно пожелание: добавьте наконец сортировку диалогов по папкам или ярлыкам и сделайте шаблоны ответов! И тогда аналогов вам не будет.
Продажи в «Директе» с помощью ParasiteУдобно, что в сервисе я могу быстро перейти в свою ленту, посмотреть новые комментарии под постами и тут же, не покидая сайт, ответить на них. Часто покупки совершаются именно в комментариях, и очень важно среагировать на них, чтобы «закрыть» заявку. В этом сервис очень помогает.Можно не только посмотреть свои публикации, но и чужие профили и посты, поставить им лайки, написать комментарии, в общем, всячески взаимодействовать со своей аудиторией прямо с компьютера.
Продажи в комментариях с помощью ParasiteКстати, отсюда, из секции комментариев, я могу отправить сообщение в «Директ» вместе с постом. Вот частый кейс использования: мы начали диалог с клиентом в комментариях и постепенно хотим переместиться в «Директ», чтобы обсудить детали сделки наедине. Просто нажимаем значок «самолетика», вводим имя пользователя и текст сообщения — и пост, под которым мы вели диалог, вместе с сообщением отправится в личные сообщения клиента. Это очень удобно: клиенту не придется вспоминать, где и о чем шла речь — он сразу увидит «причинный» пост в новом диалоге. С помощью этой функции мы тоже активно продаем.Мы используем Parasite последние шесть месяцев — so far, so good, планируем пользоваться и дальше. Вместо трех СММщиков я оставил в штате только одного, который теперь успевает вести все соцсети моих проектов, ведь именно Инстаграм раньше отнимал львиную часть времени (кто ведет там бизнес, тот поймет, о чем я говорю).Жалко, что с приходом Parasite страна потеряла как минимум два рабочих места; с другой стороны, для меня это экономия около 50–60 тысяч в месяц по рыночным ценам, пару процентов от которых я с радостью отдаю сервису.


title: Лиссабон, Токио, Нью-Йорк: российский фудтех расползается по миру

content:
Основатель KupiVIP и Carprice Оскар Хартманн запустил в Японии сервис быстрой доставки еды из ресторанов и продуктов из магазинов. OniGo заработал в Токио с доставкой в радиусе двух километров от первого darkstore, в ближайшее время планируется открыть ещё 25 в том же районе Гакугей: там богатое население и относительно ровная местность без множества спусков и подъемов, что позволит делать доставку за 10 минут.
Компания Master Delivery, развивающая бренд ультрабыстрой доставки «Прямиком», объявила о выходе этого сервиса на рынок Германии, второй иностранный после Италии. До конца года планируются ещё три европейские страны.Германия находится на этапе активного роста доставки продуктов: сейчас ей пользутся всего 3% покупателей, и рынок растёт на 10% в год. В странах, лидирующих по развитости этого рынка в Европе доставкой продуктов пользуются 20%-30%. В Master Delivery рассчитывают воспользоваться возможностями ситуации, которая создалась из-за процесса "трансформации трудовых отношений": компании заставляют относиться к курьерам как к сотрудникам, и несколько игроков уже ушли с рынка.
"Достависта" переименовалась в Borzo и привлекла $35 млн. инвестиций в рамках раунда С с участием РФПИ, эмиратского Mubadala, фондов Flashpoint Александра Коноплястого, AddVenture Максима Медведева и шведского VNV Global. Средства будут направлены на экспансию, а также и на развитие в России. Суммарно компания уже привлекла $59 млн, в основном от тех же инвесторов. Сервис работает в России и Турции, а также на азиатских и латиноамериканских рынках. Ежемесячно выполняются 3 млн заказов, работает 1 млн курьеров. Выручка за 2020 год - 992 млн рублей, рост на 45%.
Группа частных российских инвесторов вложила €1,2 млн в португальский сервис по быстрой доставке продуктов питания и товаров повседневного спроса, передают "Известия". Среди участников раунда управляющий директор онлайн-гипермаркета «Vprok.ru Перекресток» Леонид Довладбегян, лид-инвестором выступил бизнес-ангел Дмитрий Шкляр. Также в сделке приняли участие бывший глава российских представительств JD.com и Cainiao Алекс Васильев, экс-глава Delivery Club и Pandao Андрей Цыценко и еще несколько частных инвесторов из России.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сервис Bairro, название которого в переводе с португальского означает «район», был запущен в апреле 2021 года 25-летним предпринимателем украинского происхождения Артемом Коханом, последние восемь лет проживающим в Португалии. В создание проекта Кохан вложил собственные средства в размере €100 тыс., вырученных в ходе продажи доли в предыдущем бизнесе. Стартовый капитал пошел на разработку мобильного приложения и открытие первого dark store в центре города, в бывшем офисе Nokia. Стартап начал осуществлять доставку продуктов по старому городу и центру Лиссабона: в течение следующих четырех месяцев, по словам предпринимателя, они стали обрабатывать и доставлять более чем 2 тыс. заказов ежемесячно.Шкляр в комментарии прессе отметил, что в Португалии практически отсутствует быстрая доставка FMCG и еды, так что сервис и его инвесторы надеются быстро "забрать рынок". Они с нуля собираются "создать рынок мобильной доставки в стране" и отмечают, что зарплаты в Европе "одни из самых низких", как и стоимость аренды нежилых помещений под склад. Дальше компания пойдет в Марокко и Испанию.
Созданный основателями "Самоката" Buyk несколько дней назад выпустил велокурьеров на улицы Нью-Йорка, летом он привлек $46 млн: доставка продуктов за 15 минут, бесплатно, без ограничения суммы заказов, к концу года - до 100 тыс заказов в месяц.
На прошлой неделе Париж стал первым европейским городом, где начала доставлять Яндекс.Лавка. Соответствующий бренд Yango Deli уже работает в Израиле, на очереди Лондон. "Фан-факт для жителей России: в Тель-Авиве, Лондоне и Париже можно доставлять алкоголь. А в Тель-Авиве и Лондоне еще и сигареты", отметил глава Лавки Илья Красильщик.


title: Яндекс выполнил «неисполнимое» требование — удалил пиратские копии сериалов Газпром-медиа (+ «не все»)

content: Обновлено 20:15Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Газпром-медиа» подаст иск к «Яндексу», сообщил холдинг «Интерфаксу». Представитель компании заявил: Исковое заявление о защите прав на контент будет подано в сроки, предусмотренные законом. В случае, если мы его не подадим, предварительные обеспечительные меры будут отменены, и пиратский контент может опять появиться на Яндекс.Видео. Пока рано говорить о том, что удалено все пиратское видео — по некоторым типам запроса оно все еще доступно. Исполнение решение суда проверит Роскомнадзор.Пресс-служба «Яндекса», накануне возможной блокировки сервиса «Яндекса» за пиратское видео и ссылки на копии материалов, принадлежащих «Газпром-медиа», объявила, что поисковику удалось выполнить неисполнимые требования Мосгорсуда и Роскомнадзора. Пиратские видео, с материалами «Газпрома» удалены из интерактивного блока в результатах поиска «Яндекса» (видео проигрывалось непосредственно в домене yandex.ru, без перехода на сайты пиратов), наравне со ссылками на пиратские онлайн-кинотеатры, где, как и на Яндекс.Видео, можно было смотреть видео-контрафакт. Сегодня «Яндекс» избавился исключительно от пиратских копий материалов «Газпром-медиа». В частности, пиратские копии фильмов попавших в эксперимент «Роем!» 30 мая 2018 года, как и весной доступны для просмотра непосредственно в домене yandex.ru, либо после перехода по ссылкам на многочисленные пиратские кинотеатры. В поисковике объяснили, что «Яндекс» не имеет возможности установить факт наличия прав на контент у конкретного сайта. Соответственно, «Яндекс» не может отделить спорный контент от легального.Заявление «Яндекса»:Сегодня, 30 августа 2018 года, истекает срок исполнения уведомлений, которые Роскомнадзор направил Яндексу на основании определений Мосгорсуда. В определениях от нас требуют удалить с сайта yandex.ru «незаконно размещённую информацию» — сериалы, права на которые принадлежат телеканалам группы «Газпром-медиа».Мы продолжаем считать, что требования не обоснованы и не соответствуют текущему законодательству и практике его применения. Мы будем оспаривать их в суде.В случае отсутствия мер с нашей стороны есть риск, что Роскомнадзор применит к Яндекс.Видео блокировку. Блокировка Яндекс.Видео привела бы к недоступности всего yandex.ru, поскольку этот сервис размещается по адресу https://yandex.ru/video/, а большинство провайдеров могут блокировать трафик только по доменному имени — в случае Яндекс.Видео это yandex.ru.Чтобы минимизировать риск блокировки, из-за которой пострадали бы пользователи Яндекса, мы приняли решение удалить из поиска все ссылки на страницы со спорными произведениями.На самом деле предъявленные нам требования неисполнимы. Яндекс не размещает контент в сети и, следовательно, не может его удалить. Кроме того, Яндекс не имеет возможности установить факт наличия прав на контент у конкретного сайта. Соответственно, Яндекс не может отделить спорный контент от легального. Поэтому среди удалённых нами ссылок могут быть и ссылки на ресурсы, где контент размещён самим правообладателем. В результате пользователи потеряли возможность отыскать легальный контент на Яндексе, а ресурсы «Газпром-медиа», вполне возможно, лишились части трафика.Более того, предъявленные требования не решают проблему пиратства. Нелегальный контент по-прежнему можно легко найти с помощью других поисковиков, в социальных сетях и на медиахостингах. Пиратские сайты, на которых размещён нелегальный контент, остаются доступными.Хорошее решение проблемы пиратства должно удовлетворять двум принципам: прозрачность и равноприменимость. Мы сами являемся правообладателем и будем работать с другими правообладателями, регуляторами и прочими игроками индустрии над созданием системы, в которой оба этих принципа будут соблюдаться.


title: В Минцифры обсудили способы создать механизм гарантированного спроса на софт

author: "КоммерсантЪ"

content: В Минцифры прошло совещание, на котором представители профильных IT-ассоциаций (АПКИТ, АРПЭ, АРПП «Отечественный софт» и «Руссофт») обсуждали принцип работы индустриальных центров компетенций и центров компетенций разработки, которые по замыслу властей должны стимулировать развитие российского IT-рынка. В частности обсуждался сценарий, при котором Крупные российские заказчики софта должны проанализировать свои потребности в ПО, поддержка или покупка которого невозможна, а затем обратиться к разработчикам за разъяснениями, какие решения уже есть на рынке, а какие еще предстоит разработать, говорит один из участников встречи: «Если необходимое заказчику ПО еще не существует, разработчик обратится в РФРИТ (Российский фонд развития информационных технологий) за грантом на его создание».Новости СМИ2  Новости СМИ2 РФРИТ финансируется из бюджета РФ — в частности, в рамках исполнения мероприятий нацпроекта «Цифровая экономика». Есть и негосударственные источники — например, 1,5 млрд руб., которые «Яндекс» передал в фонд, чтобы урегулировать судебный конфликт вокруг «колдунщиков». На 2022 год бюджет на выдачу грантов разработчикам софта составляет 4,5 млрд руб., еще 1,8 млрд руб. заложены на поддержку проектов по цифровизации малых и средних предприятий. Институт ИЦК и ЦКР создается по инициативе премьера Михаила Мишустина, которую он высказал на форуме ЦИПР-2022 в июне. В июле вице-премьер Дмитрий Чернышенко заявил, что правительство намерено выделить до 2024 года 37,1 млрд руб. на софинансирование создания и внедрения новых отечественных решений. Исходно предполагалось, что «якорным заказчикам» (крупные компании и госкорпорации) в случае покупки российской электроники и техники компенсируют до 50% от ее стоимости. Механизм до сих пор не запущен.


title: «Ведомости»: во II квартале 2022 г. ввоз в Россию серверов сократился в 4–5 раз

author: "Ведомости"

content: Во II квартале 2022 г. ввоз в Россию серверов сократился в 4–5 раз, несмотря на легализацию параллельного импорта. Поставки такого оборудования в июне по сравнению с февралем упали в денежном выражении на 79%, рассказал «Ведомостям» источник, близкий к одному из крупных российских дистрибуторов. Факт серьезного сокращения импорта серверов во II квартале подтвердил и источник в другом дистрибуторе, представленном на российском рынке: по данным этой компании, совокупная стоимость ввезенных серверов от февраля к июню сократилась на 73%.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В начале II квартала импорт серверов резко рос, но по итогам периода так и не приблизился к докризисным показателям, говорят источники. В феврале стоимость ввезенных серверов составляла $190–200 млн, в марте упала вдвое, рассказал источник, близкий к одной из компаний. В апреле объем поставок превысил $300 млн, превзойдя докризисные показатели, добавил он. К июню объем импорта, по его словам, сократился вчетверо. Впрочем, в июле отыграл падение и вернулся к мартовскому показателю в $75–90 млн – таким образом, рост по отношению к показателям июля к июню составил порядка 30–40%, добавил он, отметив, что та же тенденция сохраняется и по всему ИКТ-оборудованию. В последние месяцы поставки из-за рубежа постепенно перестраиваются на каналы параллельного импорта, т. е. на ввоз товаров без согласия правообладателя. Постановление правительства, отменяющее ответственность за параллельный импорт, премьер Михаил Мишустин подписал 29 марта. В начале мая Минпромторг опубликовал перечень товаров для параллельного импорта, в который вошла и продукция иностранных брендов, в том числе Apple, Samsung, Dell, Intel, Asus и др.


title: Продажи цифровых копий ОС Windows сократились в штуках на 78% год к году

author: "Коммерсант"

content: По итогам первого полугодия 2023 года продажи цифровых копий ОС Windows сократились в штуках на 78% год к году, рассказали в Softline. Продажи коробочных версий Windows упали в десять раз. Тенденцию подтверждают в «Кроке»: по словам представителя компании, доля продуктов Microsoft на российском рынке существенно сокращается из-за перехода компаний на российские решения, а также сокращения присутствия вендора в России. «По нашим оценкам, запас коробочных версий на российском рынке несущественный. Его недостаточно, чтобы закрыть все потребности существующих IT-инфраструктур крупных заказчиков»,— сказал глава направления «Инфраструктурные решения» «Крока» Александр Сысоев.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В Softline говорят, что сейчас распродаются складские остатки и «постепенно реализуется процесс отключения возможности приобретения продукта онлайн». Запасы продукции Microsoft, ввезенные дистрибуторами еще до полного запрета поставок, «подошли или уже подходят к концу», подтверждают в «Марвел-Дистрибуции». Впрочем, даже с оставшимися складскими запасами есть проблемы: «У нас есть остатки коробочного Microsoft 365, несмотря на то что они были ввезены еще до прекращения поставок, их не получится активировать». В июне «РИА Новости» со ссылкой на заявление президента Microsoft Бреда Смита сообщило, что компания намерена сокращать присутствие в России «до тех пор, пока не уйдет совсем». Тогда граждане отреагировали на решение Microsoft всплеском скачиваний пиратских версий Windows 10.


title: Инсайд: из РИНЕТа не выносят серверы

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В ЖЖ (одного из сотрудников ?) пишут, что менты в РИНЕТе хотят изъять сервера провайдера Интернета и хостинга.в офисе ринета обыск, хотят изымать все сервера
может быть, мы все скоро начнём искать работу, или нет :)не звонить нам за подробностями, мы потом вам сами всё расскажемupd снимают сервера. до свиданья, города и хаты!где-то с месяц назад они приходили и искали некий криминал в локалке.
нашли.
сегодня пришли опять: у них нет претензий к нам, но уголовное дело на пользователей.
они хотят искать на наших серверах и роутерах статистику и прочее - кто, как и что распространял.
а поскольку они в этих серверах ничего не понимают, то пытаются забрать всё оборудование, и отвезти на экспертизу (полгода минимум).
конец истории :)ИсточникКомментарий Roem.ru: по нашей информации часть серверов действительно отключена от Интернета и опечатана, однако их не выносят из помещения.


title: Публичный саппорт: Почему не работает сервис Яндекс.Вебмастер?

content:
Уже вторые сутки при попытке зайти в сервис или при добавлении сайтов выдаётся ошибка
" Cервис временно недоступен. Обратитесь немного позже"Новости СМИ2  Новости СМИ2 Поиск по твиттеру по #yandex показывает, что проблема возникла у многих.Когда нормализуется работа?


title: Экс-гендир Wikimart Андрей Кленин арестован за растрату 124 млн рублей

content: Басманный райсуд Москвы арестовал бывшего генерального директора Wikimart Андрея Кленина, следствие сочло его пособником Игоря Волчихина, бывшего руководителя разорившегося "Айманибанка", ранее обвинённого в хищении под видом выдачи фиктивного кредита, сообщил "Коммерсант". Летом 2016 Кленин поручил подчинённым оформить кредит на 130 миллионов рублей в "Айманибанке". Следствие считает, что Волчихин достоверно знал, что маркетплейс не сможет вернуть долг, однако перечислил средства на счета Wikimart, а затем этими деньгами распорядился сам Волчихин и его партнёр Анатолий Гончаров, на тот момент совладелец и "Айманибанка" и Wikimart.Новости СМИ2  Новости СМИ2 За 2009-2012 годы американский хедж-фонд Tiger Global Management вложил в Wikimart $30 млн., однако после введения антироссийских санкций ЕС и США отказался докапитализировать проект, который испытывал серьёзные проблемы с оборотными средствами и терпел убытки (1,1 млрд руб. в 2015, 750,6 млн руб. в 2016). В 2015 году Андрей Кленин сменил в руководстве Wikimart предыдущего руководителя Максима Фалдина. Через год Фалдин заявил, что «Двадцать месяцев моего отсутствия позволили "профессиональным" топ-менеджерам на деньги "богатых" олигархов уничтожить компанию». 5 октября 2016 года ЦБ отозвал лицензию у "Айманибанка", а через несколько дней был задержан председатель правления банка Игорь Волчихин. 16 августа 2018 года ИФНС России №1 по Москве попросила Арбитражный суд Москвы признать ООО «Викимарт» банкротом.Несколько месяцев назад Волчихин вышел из СИЗО и был помещён под домашний арест, за прошедшее время он был единственным фигурантом расследования.


title: «Рамблер» объявил о смене морды

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 У "Рамблера" на главной появилась ссылка "Завтра "Рамблер" будет таким": Поиск по-прежнему рамблеровский.


title: ЦИК снимает с выборов владельцев акций иностранных компаний — Яндекса и Сбербанка

content: Кандидат в депутаты Госдумы Дмитрий Потапенко рассказал прессе, что в качестве иностранных активов ЦИК указал у него акции Яндекса и Сбера. Центризбирком направил в Верховный суд иски о снятии с выборов кандидатов, владеющих иностранными активами.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ЦИК Якутии попросил у Центризбиркома РФ методической поддержки в части причисления акций «Яндекса» к иностранным финансовым инструментам: с одной стороны, он считается российской транснациональной компанией, с другой, ее эмитент находится в Нидерландах, а акции имеют коды в соответствии с международными стандартами. Весной тема «Яндекса» всплывала на праймериз «Единой России». Тогда кандидатам поясняли, что эти активы попадают под понятие иностранных финансовых инструментов, как и акции иностранных компаний в инвестиционных портфелях банков РФ. Акции Сбербанка торгуются на Лондонской бирже в виде GDR, а ADR «Яндекса» — на NASDAQ.Всего регулятор хочет направить иски по семи кандидатам от Партии Роста и РПСС (Российской партии свободы и справедливости). Кандидату от Яблока "дали время на прояснение ситуации". Первым кандидатом, снятым за владение иностранными активами, стал Павел Грудинин от КПРФ. Бывшая жена пожаловалась, что у него есть акции Bontro, зарегистрированной в Белизе.


title: Открытка компании: Рамблер не ищет

content:
Отвалился поиск: на любой запрос выдает "Доступ к запрошенной странице запрещен".
Опять Профмедия виновата?Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Терехов запустил биржу заказов на разработку сайтов в lowcost-сегменте

content: Вчера вечером была анонсирована система WebLeads - http://agency.webleads.ru (цитата):Новости СМИ2  Новости СМИ2 "WebLeads - первая российская CPL (Cost per Lead) система, работающая на рынке веб-разработок. С помощью прямой рекламы и по партнерским каналам мы собираем запросы клиентов на разработку сайтов, предлагая им получить предложения из нескольких компаний. После ручной модерации заявки попадают в базу, и становятся доступными для приобретения зарегистрированными в системе представителями веб-студий.Также хотелось бы отметить пару моментов:- Большинство заявок в нашей базе находятся в невысоком ценовом сегменте: от 10 до 100 тыс. руб.- WebLeads на данный момент находится на экспериментальном этапе. Мы только запускаемся и хотим понять, будет ли это все работать, окажется ли сервис полезным для студий, и будет ли он окупаться. Мы будем рады получить от вас фидбэк по общей оценке проекта, идеям, пожеланиям, а также багам, если они вдруг случатся."В описании самой системы есть следующие слова про поступающие в нее запросы:>> Насколько качественные ваши заявки?Это довольно сложный вопрос. Мы никого не собираемся обманывать и говорить, что 100% наших заявок тут же можно поставить в работу. Это не так. Также, как и при обычных входящих запросах в вашу студию, среди наших заявок встречаются неадекватные клиенты, клиенты, которые просто узнают цены, но не готовы работать прямо сейчас, запросы от конкурентов.Ручная модерация позволяет отсечь очевидный неадекват, но не гарантирует, что заказчик будет хорошим. Мы не прозваниваем клиентов — иначе стоимость заявок в системе была бы существенно выше.Что делать, если вы купили заявку, а она оказалась нерабочей? Это обидно и грустно, но тут ничего не поделаешь. Наши цены сформированы с учетом некоторого процента брака.И также это означает, что вам не следует рассчитывать, что вы купите одну заявку и сразу заключите контракт. Выйти на нормальную статистику можно, только если покупать количество заявок, отличное от единиц — иначе велик шанс, что вам просто не повезет. Обязательно имейте это в виду!>>Где вы берете заявки?Мы закупаем трафик на целевых площадках и системах контекстной рекламы, а также используем несколько крупных партнеров. Посетители приходят на главную страницу сайта и заполняют форму.Стоимость заявки в системе составляет 250 рублей при приобретении заявки не более, чем 5 компаниями и 1000 при эксклюзивном приобретении.


title: Яндекс обходит (?) запреты Microsoft IE 8

content: 17-м марта 2010-го Microsoft завинтил гайки браузерным тулбарам, в результате чего из "Яндекс.Бара" для IE была исключена функция "Визуальные Закладки" (а чуть раньше, аналогичной опции "Google new tab page", лишился IE-тулбар Google).Новости СМИ2  Новости СМИ2  Сегодня "Визуальные Закладки" возвращаются в Internet Explorer 8. Яндексом выпущено отдельное расширение, которое можно устанавливать в Internet Explorer поверх Яндекс.Бара или без него. Ограничения Microsoft теперь трактуются, следующим образом:При невозможности соблюсти все рекомендации вендора основным продуктом и, учитывая, скажем так, не самые аккуратные методы по донесению информации о "совместимости расширений" в IE до пользователей, мы сочли более правильным перенести все вопросы в отдельное расширение.


title: Копылов (UIDesign Group) рассказал, как можно было избежать скандала с LJTimes

content: Партнер UIDesign Group, член ACMО и RusCHI, Алексей Копылов рекомендуетНовости СМИ2  Новости СМИ2 … проводить юзабилити-тестирования хотя бы неформальное перед тем, как такие функции вводить. Первое же тестирование показало, что ваше решение:1. Отвлекает очень сильно от основного использования ЖЖ, то есть от чтения. Анимация на периферийной области зрения всегда воспринимается как потенциальный источник угрозы - такими в процессе эволюции мы стали. На периферии мы практически ничего не видим кроме очертаний, но зато мгновенно сечем любое движение и постоянно на него отвлекаемся.2. Чтобы спрятать панель вниз применено неочевидное решение - оно не говорит своим видом, как его нужно использовать. Приходится шарить курсором мыши. Кроме того, в отличие от iPad - движение swipe (протягивание курсором мыши при нажатой левой кнопке) весьма сложно произвести - оно требует тонкой моторики явно не адекватное получеаемому результату.3. То, что видит пользователь в приподнятой панели LJTimes не информативно - по одному заголовку совершенно нельзя принять решение, читать или не читать, то есть не выполняет свою основную функцию. Шум, который подняли ЖЖ пользователи - он не на пустом месте. Как уже сказал выше, любой юзабилити тест, который бы занял у вас полдня работы одного вашего работника выявил бы вышеобозначенные проблемы. … Я попробовал открывать/закрывать LJTimes. После того, как я схлопнул панельку, то, если я хочу ее снова приподнять тем же движением (swipe), то вместо приподнимания панель неожиданно открывается на весь экран. Получается что жест, который работает в одной ситуации (схлопывание панели) не работает во второй (приподнимание панели). Такое поведение воспринимается пользователями (подсознательно) как обман, соответственно возникает негодование и желание прибить разработчиков.


title: Полюбите у*банов

content:
Термин «у*баны», недавно введенный в публичную оценку аудитории, родил во мне некоторое движение мысли, которое захотелось изложить письменно. Мне кажется, что я сумел сделать для себя вывод «как получать отличный результат в работе». Передаю слово Капитану Очевидность.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Анализ, синтез, оценка

Во-первых, требуется хорошо разбираться в том, чем занимаешься. Без постоянной работы над собой, без интереса к тому, как то же делают другие люди, без склонности к подмечанию интересных деталей и моментов не будет происходить творческого переосмысления того, над чем работаешь. Не стоит стесняться заимствования чужих идей и ходов, если не приходят в голову собственные. Но самое главное, что происходит при наблюдении за отраслью в целом – это открывающиеся возможности для синтеза ходов, применяемых в другой области, для своего проекта. В этом кроются широчайшие возможности и плох тот менеджер, который не пытается использовать их. Объем мозга безграничен

Вторая немаловажная деталь – это интерес к информации в смежных областях и вообще все то, что принято называть кругозором и эрудицией. Узкая специализация может привести сотрудника к вершинам мастерства, но при этом ему никогда не стать хорошим менеджером. В то же время, наличие разноплановых знаний позволяет, не будучи суперэкспертом в каждой из областей, нанимать на работу в них действительно экспертов и, используя их знания и опыт, получать результат, качественный со всех сторон. Нанимайте специалистов

Третье – это доверие к профессионалам. Если специалист по какому-либо вопросу говорит, что «это будет так, а вот этого делать нельзя», то не стоит пытаться убедить его в том, что «если очень хочется – то можно». Куда более продуктивно поинтересоваться, как надо сделать, чтобы достичь желаемой цели легальными средствами. При ответе «никак» стоит отложить идею до следующего раза. При ответе «не знаю» попробовать поискать другого эксперта. Ездить на автомобилях своего производства

Четвертое, и самое главное, пожалуй. Всегда надо делать продукт «для себя». Невозможно создать что-то по-настоящему хорошее, «для этих людей». Ты можешь не входить в группу целевой аудитории проекта, но, как менеджер продукта, обязан начать думать как твоя аудитория, действовать как она, использовать те же методы и средства. Ты обязан, хотя бы в рамках своего проекта, уважать свою аудиторию. Тогда результат будет хорошим. Капитан Очевидность закончил свой доклад, а я хочу немного расширить его практическими примерами. Пример 1

В свое время мне перепало заниматься сайтом по трудоустройству и поиску работы. Я увидел, что там есть целевой трафик, который велик, но совершенно не используются возможности, которые предоставляет интернет-реклама. Всего через два года мы стали не только получать от рекламы значительный доход, сделавшийся основным источником средств для проекта, но и привели всю отрасль в целом к тому, что такая модель монетизации стала использоваться повсеместно. А всего-то надо было выделить баннерные места на сайте и рассказать подателям объявлений об эффективности их использования, настроить локальную контекстную рекламу и создать отдел продаж. Пример 2

Уроки физики в 10 и 11 классе у нас проводил бывший выпускник нашей школы. Золотой медалист, защитивший кандидатскую диссертацию сразу по окончании университета. В общем, «почти что гений». Но никого из наших двух классов он не сумел научить своему предмету, потому что, как я понимаю сейчас, не интересовался тем, как надо учить. Недостаточно хорошо разбираться в предмете, надо иметь и смежные знания, а у него их не было. В результате я, имевший твердый трояк по физике, прошел весь ее курс с репетитором, любившим выпить водки в процессе занятий, но так доносящим суть, что вступительные экзамены в ВУЗ я сдал на отлично и до сих пор (а уже 20 лет прошло) прекрасно помню базовые принципы этой науки и пользуюсь ими в жизни. Пример 3

Я не раз наблюдал то, как менеджерами руководило не желание достичь результата, а страх оказаться в чем-то более слабым, чем его подчиненные. Как это – программист говорит, что «так делать нельзя»? Как это – дизайнер пишет, что «такое расположение элементов - не айс»? Как это – эксперт в области высокой нагрузки сообщает, что «при использовании этой платформы шансы на то, что она будет способна переварить весь поток запросов близки к нулю»? Ничего подобного! Пусть делают, как я велю! Мне надо именно так! Сколько раз нежелание слушать такого рода доводы приводило к плачевным результатам, я устану перечислять. Мало того, что результатом являются решения «с костылями в коде», это не дает ожидаемого выхлопа в конце и может оттянуть сроки реализации на долгое время. Применение такого насилия еще и крайне демотивирует команду проекта. Вместо творчества и удовольствия от работы, мы получаем начетничество и отсутствие инициативы снизу. Да, все поставленные задачи выполнены и, формально, можно за это похвалить настойчивого менеджера. Хотели построить деревянный дом высотой 9 этажей – вот он, стоит. А то, что амплитуда шатания верхнего этажа составляет 50 сантиметров, как и предупреждали строители, это уже не к нам. Пример 4

Самый яркий пример тут – всем знакомый интернет-портал, разработчики которого в самом начале сделали одно неверное предположение - «Adobe Flash установлен на всех компьютерах». А оказалось, что не на всех. Даже не на половине. И не той версии. В результате проект сложился, как карточный домик сразу после запуска в свободное плавание. Или же варианты использования в интерфейсе интернет-системы для широкого круга пользователей профессиональной терминологии, с надеждой на то, что «она изучит предмет и разберется в нем». Не изучит никогда. Говорить с аборигенами можно только на их языке. Какой же вывод можно сделать из написанного? Пожалуй, только один. Любите то, чем занимаетесь, не бойтесь доверять своим чувствам, прислушивайтесь ко мнению из зала и все должно получиться. Дмитрий Браверман Редакция Roem.ru не всегда разделяет мнение авторов, но готова дать им возможность высказаться.


title: Минсвязи потратит до 3,1 млрд руб. в год «на облачный офис»

content: Министерство связи хочет использовать на госсайтах разработки крупнейших российских интернет-компаний. В рамках подготовки госпрограммы "Информационное общество (2011–2020)" начались переговоры с "Яндексом" и Mail.ru, сообщает газета "Маркер". Представитель "Яндекса" Очир Манджиков сообщил изданию, что сейчас идёт обмен идеями. Представители почтовика от комментариев уклонились.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На первом этапе программы государство предполагает тратить на инфотехнологии по 3,1 млрд руб. ежегодно. По словам замминистра связи и массовых коммуникаций Ильи Массуха эти средства предполагается потратить, в основном, на приложения для интернета, работающие через браузер. Например обсуждается вопрос об "облачном офисе". Компания исполнитель пока не выбрана и, кроме указанной выше пары, большую активность проявляет корпорация "Ростехнологии", указывает Массух.По данным "Коммерсанта" накануне программа, в существующем виде, вызвала неудовольство ряда структур и чиновников, в частности Сергея Шойгу и неназванных сторонников альтернативной "стратегии построения информационного общества" (была утверждена Президентом Владимиром Путиным в феврале 2008 года). Сегодня экс-Президент рассматривает программу лично в рамках президиума правительства РФ.Государственные структуры России де-факто уже используют в своей работе некоторые службы грандов Рунета. Так, без какого-либо указания сверху и совершенно бесплатно — до 90% чиновников применяют электронную почту на mail.ru, rambler.ru, Яндексе или Gmail. И до 50 % всей официальной переписки ведётся при помощи адресов в этих доменах.


title: Google разрешил отказываться от цепочек пользователям Gmail

content: В почтовом сервисе Gmail.com появилась возможность отказаться от изобретения компании и хранить письма в хронологическом порядке.Новости СМИ2  Новости СМИ2  С момента запуска почтового сервиса Google многие привыкли к использованию группировки писем в треды, но 29 сентября в официальном блоге компании было объявлено о возможности переключиться на простой режим отображения переписки, без группировки. Нововведение позволит неподготовленным пользователям использовать привычные функции распространенных почтовых клиентов в web-интерфейсе, и вообще поможет распространению почты Google, хотя на данный момент доля пользователей Gmail среди "обычных" пользователей не превышает нескольких процентов. За текущий год Google уже не в первый раз дает слабину во внедрении "переизобретенных" вещей: почту оказалось можно привести к классическому, привычному для пользователей виду, а от Google Wave, который был "переизобретением персональных коммуникаций" Google решил отказаться полностью.


title: Свободная регистрация в .РФ начнется 11 ноября

content: Открытая регистрация .РФ начнется 11.11.2010Новости СМИ2  Новости СМИ2 Введены два ограничения - регистрация доменов только для граждан России и мораторий на смену администратора доменов в течение первого годаЧто касается цен - они будут регулироваться рынком, отпускная цена для регистраторов 70 рублей :)Решение было любезно озвучено Андреем Колесниковым (вышеопубликованная информация основана на просмотре его видеоинтервью, состоявшегося сразу после заседания Совета КЦ)


title: «Яндекс» освоил прокладывание маршрутов по России

content: Компания "Яндекс" постепенно (очень постепенно) выходит на рынок навигации: на данный момент карта позволяет прокладывать маршруты по всей территории России и соседних государств (если конечный пункт назначения лежит на территории России).Новости СМИ2  Новости СМИ2  "Яндекс" не первым запустил такой сервис: не считая OSM-приложений, ещё летом карты с прокладыванием маршрутов по России выпустил "Мегафон" (Roem.ru писал об этом). При этом прокладка маршрутов, конечно, является интересным сервисом, но пользователей куда больше интересует более современная навигация turn-by-turn. Даже если "Яндекс" запустит навигацию в кратчайшие сроки, он уже не будет её первым бесплатным провайдером: Nokia уже давно предлагает навигационный софт для своих телефонов бесплатно (правда, по странному совпадению, лучше всего эта навигация работает в Финляндии, а в России работает не очень хорошо), компания "Мегафон" планирует встроить навигацию в свою карту для мобильных приложений, также на рынок навигации хочет выйти 2ГИС, "Рамблер" помогает распространять бесплатные OSM-карты для оболочки Navitel, при этом навигация Google для Android уже работает в ряде регионов России.


title: Академия для программистов урежет нездоровые зарплаты на IT-рынке

content: Ведомости пишут про Академию последипломного ИТ-образования, где будут готовить "программистов, тестировщиков и других IT-специалистов". Академия состоит из кафедр, созданных на базе учебных центов компаний-партнеров. Сейчас партнеров 10, кафедр 9. Оплачивать обучение айтишников будут компании-заказчики, которым нужны такие кадры. Запланированный на 2011 год бюджет академии - 15 млн. рублей, на следующий - 30 млн. Эти деньги пойдут на оплату услуг преподавателей - зарабатывать на обучении академия не планирует, стоит лишь цель подготовки кадров для компаний-участниц и других компаний.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Академия должна помочь улучшить трудную ситуацию на рынке IT-кадров. Зарплата ведущих разработчиков достигает 200 000-300 000 руб. без учета дополнительных опций, - сообщил Ведомостям представитель одной из компаний. Кадры переманиваются из компании в компанию. На привлечение одного специалиста в условиях жесткой конкуренции затрачивается от 600 000 до 1 млн рублей. Рынку нужно в 10 раз больше разработчиков, чем есть сейчас. Лишь 10% из программистов, которых выпускают вузы, достаточно подготовленны для приема на работу."Эксперт" сегодня тоже дал небезынтересную статистику по кадровым затратам российских IT-компаний. Оплата труда в структуре затрат IT-предприятий достигает 90%, у 72% компаний в штате меньше 50 сотрудников (вследствие чего они не могут иметь право на налоговые льготы). Зарплаты программистов в России сопоставимы с европейскими (от $2000).


title: Иванникова не считает всех недовольных «у*банами»

content: Сергей Доля в своем блоге объяснил, кого Светлана Иванникова, руководитель Livejournal Russia считает "у*банами":Новости СМИ2  Новости СМИ2 В течение суток с момента запуска проекта LJTimes было очень много комментариев пользователей. Руководителю SUPа Светлане Иванниковой и в ЖЖ, и в почту, и в Фейсбук посыпались угрозы в адрес нее и в адрес ее близких. Света в частной переписке с коллегой выразила свое мнение по этому поводу и употребила слово "уебаны" - которое относилось не к пользователям ЖЖ, а к тем неадекватам, которые позволили себе угрожать ее семье. Источник


title: Рейман сделает прототип национальной ОС за 16 дней и 5 миллионов рублей

content: В конкурсе на создание прототипа национальной ОС победила контора Реймана:Новости СМИ2  Новости СМИ2 В блогосфере обсуждаются результаты тендера на создание прототипа национальной операционной системы. Согласно информации, опубликованной на официальном сайте госзакупок, разработкой «русского Windows» будет заниматься компания Pingwin Software, совладельцем которой является экс-министр связи и бывший советник президента Леонид Рейман Источник Комментарий Roem.ru: от создателя "Электронной России". Ждите на экранах, ага.


title: Первые фотографии офиса Яндекса в Казани

content: Сотрудница Яндекса выложила фотографии нового офиса в Казани в twitterНовости СМИ2  Новости СМИ2 http://twitter.com/#!/Gulnarat/media/slideshow?url=http%3A%2F%2Finstagr.am%2Fp%2FLFFl5%2F


title: Google перестал угадывать сексуальную ориентацию знаменитостей

content: Технология Google по извлечению и анализу информации с сайтов для ответа на вопрос перестала работать с вопросами об ориентации звёзд. Изменения заметили на Searchengineland.com. Ответы на вопросы, касающиеся фактов, Google показывает в блоке под названием best guess - "угадайка". Поиск ответов работает на основании технологии Google Squared. C помощью best guess Google угадывает, например, даты выхода фильмов, компьютерных игр и т.д. (release date). До недавнего времени можно было также спросить Google, является ли какая-нибудь знаменитость геем, бисексуалом или натуралом. Теперь колдунщик исчез - Дэнни Салливан предполагает, что он привлекал к себе слишком много внимания, в том числе благодаря поисковым подсказкам, и за это погиб.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Tikr закрывается?

content: На сайте висит сообщение: Сервис закрывается 1 октября. Пожалуйста, сохраните Ваши данные.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: «Островок» может палить неверных супругов

content: Искал отели в москве через Ostrovok.ru. Не найдя того что мне нужно перешёл на другой ресурс. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Самое интересное было дальше. Через час звонит девушка из островка и говорит "*Имя*, вы интересовались отелем *название_отеля*, почему вы его не забронировали?". ЧТАА??Островок, думайте своей головой, что многие ищут отель на час для сами знаете чего, и получить потом звонок (скажем, когда жена рядом, да и вообще жена может взять трубку) что мол почему это вы приглядывали отель, но не забронировали - как минимум можно подставить человекаКомментарий Roem.ru: звонок поступает практически тут же, если вы рядом с женой ищете отели для любовницы - сами буратины.


title: Лев Глейзер уходит из «Яндекса»

content: Компания "Яндекс" прокомментировала Roem.ru уход Льва Глейзера, о котором Roem.ru не писал ранее:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Несмотря на то, что мы давно работаем со Львом, нам не удалось прийти к согласию относительно дальнейшего развития коммерческого департамента. Поэтому по взаимному решению с октября Лев покидает пост коммерческого директора. Мы признательны Льву за его вклад в развитие продаж и рекламных технологий Яндекса. Он заметно повлиял на стиль общения компании с рекламодателями: благодаря его усилиям Яндекс наладил более тесный, открытый и дружественный диалог с нашими крупнейшими клиентами, стал активнее делиться знаниями, слушать и собирать обратную связь от рекламодателей. Мы постараемся и дальше поддерживать такой диалог с рынком"Комментарий Roem.ru: переговоры были напряжённые и весёлые. О роли Льва и его значении в истории почитать можно здесь


title: Открытка компании: откуда в Facebook полезло какое-то чудовищное количество спама?

content: В русском Facebook последний месяц лезет какое невероятное количество спама - каждый третий-четвёртый собеседник это какой-то иноязычный нигерийский спамер с именем типа Глазьба Озинбва, предлагающий полцарства за общение или любовь, секс и дружба, поскольку я очень симпатичный.Новости СМИ2  Новости СМИ2 При этом, с точки зрения фильтрации, сообщения от обычной переписки отличаются очень сильно. И по техническим параметрам, и по содержимомуВопрос: Facebook что-то подкрутил в своём антиспаме в сторону его ослабления? И зачем, если так? А если не подкрутил, то не пора ли подкрутить, чтобы спама стало поменьше?


title: Pluso.ru начал крутить видеорекламу IMHO VI

content:
Вдобавок к торговой и контентной партнеркам агрегатора социального "шаринга" Pluso.ru будет показывать ричмедиа-баннеры (чьи, интересно?). Некоторые партнеры Pluso обнаружили тестовые кампании на своих площадках:Новости СМИ2  Новости СМИ2

Комментарий Roem.ru: Судя по скриншоту с" пострадавшей" площадке, партнер - adcamp, крутилка встраиваемой рекламы от IMHO VI


title: ВКонтакте перешел на пакетное распространение подарков

content: Пользователи соцсети смогут покупать пакеты подарков сроком действия 7 или 30 дней с возможностью отправлять до 100 подарков в сутки. Пока эта функция доступна "первым 5-10 млн пользователей"Новости СМИ2  Новости СМИ2 Стоимость пакетов составит 10 и 20 голосов соответственно - то есть 0,014 голоса за 1 подарок в пакете на 7 дней или 0,007 голоса за 1 подарок в пакете на 30 дней при использовании их по максимуму. До сих пор подарки продавались поштучно по цене 1 голос за 1 подарок. Голос - виртуальная валюта ВК, 1 голос стоит 7 рублей.Источник


title: После прихода PayPal рынок платёжных агрегаторов начал консолидироваться: Татьяна Глазачева продала «Платрон»

content: Акционеры банка "Океан", владеющего сервисом Platezh.ru выкупили у Татьяны Глазачевой, бывшего директора по развитию бизнеса "РБК Мани", компанию Platron.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам Олега Покровского, члена совета директоров "Океан-банка", у "Платрона" есть большое количество интересных клиентов с высоким средним чеком. Например, компании, продающие авиабилеты и билеты на спортивные мероприятия (Oktogo, Championat.ru и так далее).Интересно, что сделка практически совпала по времени с нормальным запуском PayPal в России, однако по словам Покровского, куда больше на консолидацию рынка работает не приход новых участиков, а закон 161-ФЗ "О национальной платёжной системе".Интересно, что "Яндекс", при продаже пакета акций "Яндекс.Денег" Сбербанку озвучивал ту же самую мотивацию: в интернет-платежах становится всё больше платежей и всё меньше интернета, что делает бизнес платёжных систем и агрегаторов "слишком банковским".


title: Российская аудитория Facebook составляет чуть больше полупроцента от глобальной

content:
В группе "Вопросы и Ответы" появились ответы представителей Facebook на вопросы русскоязычных пользователей. В основном пользователи спрашивали о настройках и функциях, о том, почему нельзя добавлять незнакомых в друзья и тратить больше $5000 в день на рекламу (чтобы защитить пользователей от спама и обеспечить здоровую конкуренцию).Новости СМИ2  Новости СМИ2  На вопрос о количестве российских пользователей ответ был такой: Russia Country Audience: 4,558,300

Percent of Global Audience: 0.61%


title: Кадры: Дмитрий Шмаков ушел из Chronopay

content: Вице-президент по маркетингу и коммерческой деятельности Chronopay Дмитрий Шмаков покинул компанию. Он сосредоточится над работе в своем стартапе - мобильной шопинговой платформе Goodwin (Roem писал о ней). Новости СМИ2  Новости СМИ2 В Chronopay Шмаков работал с 2005 года, сначала PR-директором, а c 2008 года - вице-президентом. До этого в течение года руководил пресс-службой "Рамблер Медиа".