title: Google попробует купить сортировщик френдов Katango

content: Одна из ключевых функций Google+ - ручная сортировка друзей на "круги" - может быть преобразована в полуавтомат. По сообщению TechCrunch, Google ведёт переговоры о покупке стартапа Katango. Компания специализируется на алгоритмическом поиске контактов различного типа, как-то: "семья", "коллеги", "соседи", "вместе ходим на фитнес" и т.д., и поддерживает Facebook-ориентированный сервис-сортировщик.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Противоположенная автоматической - ручная сортировка списков друзей в соцсетях непопулярна, хотя известна долгие годы. Тем не менее, премьерная версия Google+ сделала ставку именно на долгое и ручное перетаскивание людей по "кругам".Ещё летом 2011-го года Katango был ориентированным на Facebook стартапом. Сервис подключался к соцсети через "Facebook Connect" и помогал отсортировать контакты внутри этой сети. Созданный профессурой Стенфорда проект собрал за год $2 млн. долларов инвестиций. После запуска встроенной в сам Facebook автоматической сортировки знакомств - судьба внешнего FB-приложения, не имеющего принципиальных преимуществ над внутренними функциями, оказалась под большим вопросом. В данный момент на сайте Katango продолжает работать морально устаревший Facebook сортировщик. Публичных решений для Google+ или иных соцсетей не отображается.


title: Запущена процедура банкротства BigBuzzy

content: На сайте ВАС опубликована карточка дела о банкротстве "БигБаззи" - печально известного купонника, предлагавшего iPhone по бросовым ценам и не выполнившего обязательств. Документы по делу недоступны.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По информации анонимных источников, в компании последние полгода задерживали зарплату. Кроме того, в судах разных инстанций зарегистрировано более 40 исков, в том числе от бывших клиентов (пользователей и продавцов), ответчиком по которым выступает "БигБаззи".


title: Кадры: У Forbes.ru появился новый шеф-редактор из «Ведомостей»

content: Forbes.ru нашел замену бывшему шеф-редактору Александру Богомолову, ушедшему из компании в августе. Его место займет Максим Товкайло, который раньше работал в "Газете" и "Ведомостях", говорится на сайте Axel Springer.Новости СМИ2  Новости СМИ2 29-летний Товкайло до Forbes был заместителем редактора отдела экономики в "Ведомостях". Он вступит в должность 6 октября.Богомолов покинул пост шеф-редактора Forbes в августе 2014 года, проработав на должности лишь полгода. Ушел Богомолов с формулировкой "по личным обстоятельствам". С 1 сентября он стал главным редактором PROsports.ru.


Дмитрий Андрияшкин про суровые реалии русского CPA


title: Михаил Прохоров стал основным владельцем СМИ РБК, которые ушли в отдельную компанию

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Все СМИ холдинга РБК теперь выделены в другую компанию, пишут "Ведомости" со ссылкой на представителя холдинга Злату Николаеву. Решение принято для того, чтобы соответствовать закону об иностранцах в СМИ. 80,46% новой компании теперь принадлежат Михаилу Прохорову.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В состав РБК входят одноименные печатные издания, телеканал и сайт, а также более нишевые издания autonews.ru и CNews. Также у компании есть бизнес по хостингу и регистрации доменов, выделенный в группу RU-CENTER Group.Контрольный пакет холдинга сейчас принадлежит структурам Михаила Прохорова (57,05%). Остальные акции — в свободном обращении на Московской бирже.Владимир Путин подписал закон о том, что с 2016 года иностранные компании могут владеть не более 20% российских СМИ → Roem.ru"Ведомости" описывают реорганизацию компании:Весной холдинг начал реструктуризацию своего бизнеса: он учредил дочернюю компанию «РБК онлайн» и внес в ее капитал 100% «Бизнеспресс» (учредитель газеты и журнала РБК), а также 100% акций ЗАО «РБК-ТВ». До конца года в «РБК онлайн» также будут переданы информагентство РБК и cnews.ru, говорит Николаева. В апреле 80,46% долей «РБК онлайн» за 852 млн руб. купило ООО «Бизнесинформ». Сейчас единственный владелец «Бизнесинформа» – Михаил Прохоров. Получается, если до сих пор Прохоров через холдинг контролировал 57,05% учредителей СМИ под брендом РБК, то сейчас 80,46%, а с учетом доли в самом холдинге – практически полностью.Это не первая большая реорганизация в СМИ из-за закона. Виктору Шкулеву пришлось увеличить долю в Hearst Shkulev Media (издания Maxim, Elle, Marie Claire) до 80% из-за закона об иностранцах в СМИ, оставив ровно 20% американским партнёрам. А немцы Axel Springer (издания Forbes и Finanz.ru) продали российские активы владельцу Artcom Media Group Александру Федотову, оставив 20% своему гендиректору Регине фон Флемминг,


title: Редизайн РБК сделали за четыре месяца

content: 29 сентября состоялся перезапуск портала «РБК» в новом дизайне.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На главной странице появился прямой эфир телеканала «РБК» (запускается без звука). Под телекартинкой находятся последние новости. В центре страницы — важные новости. Главная страница портала, как сообщают в компании, выполнена в концепции «от простого к сложному»: картина дня разворачивается по мере прохождения по главной странице сверху вниз — от новостей к их аналитике, а далее к тематическим материалам. На сайте обещают больше аналитических материалов и лонгридов.Редизайн портала стал частью большого обновления. Телеканал, журнал, портал РБК и газета «РБК Daily» станут каналами доставки контента от объединенной редакции под единым брендом РБК, начиная с публикации короткого новостного сообщения на сайте и заканчивая аналитическим текстом или видеоинтервью на телеканале.У обновленной версии портала всё еще нет мобильной версии. Большому сайту в наследство от старой версии досталось разделение на www.rbc.ru и top.rbc.ru, и некоторые странности с навигацией.Как пояснили в компании, из-за перезапуска в очень сжатые сроки не все задумки удалось показать 29 сентября, и мобильный сайт появится в течение 1-1.5 месяцев:В целом: весь сайт и вся система управления контетом переделывались за 4 месяца, к тому же все это происходит на фоне перестройки редакционных процессов. Поэтому все работы по обновления РБК в вебе этапированы, 29 сентября мы выпустили первую партию результатов. Перезапуск газеты «РБК» в новом формате состоится 1 октября, 22 октября – перезапуск журнала «РБК», 29 сентября – старт нового сезона на телеканале.


title: В Казани показали «русский Oculus» за 3000 рублей

content: На SEO Conference в Казани был представлен шлем виртуальной реальности Fibrum, рассказал Roem.ru основатель компании Илья ФлаксНовости СМИ2  Новости СМИ2   В отличие от известного Oculus VR, производитель которого был куплен компанией Facebook, Fibrum, в существующих версиях, работает в связке со смартфонами, что с одной стороны удешевляет устройство, а с другой, требует наличия телефона. Как считают разработчики, качество изображения в Fibrum существенно лучше, чем у Oculus. Илья Флакс уточнил Roem.ru, что подойдут телефоны с диагональю экрана 4,6-6 дюймов, при этом благодаря работе хорошего оптика в компании, им удалось сделать линзы, позволяющие без проблем пользоваться устройством людям со зрением от +5 до -5. Илья Флакс, как и создатели Oculus, пришёл на этот рынок из геймдева: он создал компании Fibstone и Immo Games (игры для ВКонтакте). Реакция посетителей SEO conference на Fibrum была бурной: впечатлить удалось не только промо-девушек, но и мэра Казани Ильсура Метшина Стоимость устройства должна составить около 3000 рублей. В офлайновых торговых сетях, например, Re: Store, Fibrum должен появиться до конца года, продажи через интернет откроются ещё раньше. Кроме этого в ближайшее время планируется открыть SDK для разработчиков и выложить программы для смартфонов в магазины приложений Apple, Google и Microsoft.


title: Ведомости: суд вторично обязал ВКонтакте вернуться к технологии 2013 года «отпечатки для аудиозаписей»

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: Собеседники "Ведомостей" заявили газете, что арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области принял решение по иску звукозаписывающих компаний Warner и Universal к социальной сети ВКонтакте. Лейблы звукозаписи требовали от ВК компенсацию за "пиратскую" музыку нескольких артистов, но не получат денег, считают собеседники "Ведомостей". Официального вердикта не опубликовано. Источники рассказали газете, что суд попросит ВК "создать эффективную систему, которая не допускала бы загрузки на сайт пиратского контента".Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Такая система у ВКонтакте уже разрабатывается", — заявил "Ведомостям" человек, отрекомендовавший себя "близким к соцсети". В статусе или в искренности этого неназванного источника следует усомниться.Человек, близкий к ВК, наверняка знал бы, что сама ВКонтакте заявила о разработке и внедрении нужной технологии более чем 2 года назад — 27 июня 2013 года. Технология разработана — а не "уже разрабатывается". Отпечатки появились даже раньше, чем Warner, Universal (и Sony) начали преследовать ВК в суде (с весны 2014).По каждой композиции, на которую поступает жалоба правообладателя, создается своеобразный акустический слепок. Загрузить точно такую же копию будет трудно, — летом 2013 года объяснил газете "Известия" смысл "цифровых отпечатков" представитель ВК Георгий Лобушкин.Сверившись со старыми газетами можно констатировать, что ВК применял "отпечатки" с 14 июня 2013 года (согласно наблюдениям из старого выпуска "Известий"). Некоторый короткий период защищаемую правообладателями музыку действительно нельзя было загрузить в соцсеть. Затем ВК отключил "защиту" и столкнулся с небольшими исками звукозаписывающих компаний.В середине мая 2015 года Георгий Лобушкин снова заявил прессе, что команда ВК очистила соцсеть от 38 треков из исков Warner, Universal и Sony при помощи технологии «цифровых отпечатков».В июне 2015 года Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области в процессе по иску "Студии Союз" (другой иск) потребовал от ВКонтакте возобновить фильтрацию. В конце июня 2015 суд обязал ВКонтакте постоянно удалять из ВК пиратские записи «Арии», «Короля и шута», «Руки вверх» и Любови Успенской. Тогда ВКонтакте был намерен опротестовать решение, но о его полной отмене не сообщалось. Осенью многочисленные записи перечисленных артистов свободно доступны внутри ВК. "Отпечатки", работавшие в мае 2015, осенью опять выключены и снова "уже разрабатываются"?Музыкальная база ВКонтакте принципиально отличается от баз Zvooq, Deezer, Яндекс.Музыки, и сервисов Apple и Google. Записи в соцсеть загружают "пользователи", но не сам ВКонтакте, как владелец площадки. Лейблы звукозаписи полтора года настаивают, что "пиратируется" менее двух десятков артистов из тысяч или даже из миллионов музыкантов известных по их каталогам. "Миллионы артистов" и "двадцать артистов" — отличаются слишком сильно. "38" пиратских треков из базы ВК можно удалить и руками, однако лейблы, кажется, настаивают на "отпечатках" и автоматизации.В 2012 году руководивший тогда соцсетью Павел Дуров очистил базу от записей Сергея Лазарева в считанные часы.https://twitter.com/durov/status/278838561380368384Из постоянного требования включить "отпечатки" можно понять, что эта технология нужна лейблам для учёта наполнения легального каталога музыки ВКонтакте и подсчёта числа их прослушиваний. Чистка базы ВК от "арии королей и шутов" — это частность мизерного масштаба."Ведомости", со ссылкой на осведомлённых о суде собеседников, передали, что Warner и Universal якобы ведут переговоры о лицензировании музыки (а Sony уже "договорилась") с юристами близкими к соцсети и к её владельцу Mail.ru Group. Если это действительно так, и суды, поддерживая Warner и Universal (а ранее Sony и "Студию Союз"), принципиально настаивают на включении "отпечатков" — легко предположить переговорные позиции сторон.Полюбившиеся лейблам "цифровые отпечатки" с музыкальных треков предполагают строгий подсчёт загрузок, копий и прослушиваний. Давно изобретённые в ВК, но принципиально выключенные "отпечатки" говорят о том, что ВКонтакте предпочёл бы платить фиксированную сумму лицензионных выплат — что называется "за всю музыку и сразу". Рассчитывать точное наполнение базы ВК, фактическое число лицензированных треков и их прослушиваний — не входит в интересы ВК.Из американского опыта известно, что вышеупомянутая Sony предпочитает обратную схему — точный расчёт. В мае 2015 издание The Verge опубликовало 42-страничный контракт между Sony Music Entertaiment и стриминговым сервисом Spotify. По сути договор представлял собой огромный "чек-лист". Sony перечислило множество условий и соответствующую суммы платежей. Как то: проигрывания собственных треков Sony, проигрывания треков конкурирующих лейблов, соотношения между числом воспроизведений музыки Sony и музыки других лейблов. Учитываются и высчитываются доходы отдельно от рекламы и от подписок, обсчитано использование рекламных возможностей Spotify для продвижения треков Sony и другая статистика. При ряде условий (строчка из "чек-листа" приносит дохода меньше, чем ожидалось) Sony всё-равно получает от Spotify гарантированный платёж, гласили многие пункты договора. При всех "избыточных" попытках Sony максимально переложить риски с себя на Spotify, и "застраховаться" — звукозаписывающая компания (как и все остальные мэйджор-лейблы) является совладельцем Spotify. Можно предположить, что в отношении абсолютно независимой от лейблов звукозаписей ВКонтакте (и Mail.ru Group вообще) лейблы предпочли бы ещё большую "гарантию", но не получили никаких средств учёта прослушиваний и оценки наполнения ВК-каталога вообще.Дополнительное чтение. Старший преподаватель Виргинского университета и основатель одного из первых стримингов в мире Дэвид Туве объясняет, чем для лейблов важны расчёты:Перераспределение доходов стриминговых сервисов: почему количество прослушиваний, а не популярность исполнителей может влиять на сумму выплат → Roem.ruP. S. Гипотетические переговоры Warner, Universal и Sony идут на фоне стагнирующего рекламного рынка. Где доходы ВКонтакте от рекламы могут меняться, но популярность стриминговой музыки (а значит и теоретический размер выплат со стороны ВК правообладателям) только растёт. ВКонтакте безопаснее настаивать на посильной для него фиксированной сумме в рублях. Лейблам выгоднее гибкие детальные расчёты, а не благотворительность.


title: «Яндекс» будет показывать результаты метапоиска Dohop.com в Яндекс.Авиабилетах? (да, будет)

author: Читатель Roem.ru | Через: https://roem.ru/feedback/

content:
Судя по (почему-то удаленному с prnewswire.com) релизу, "Яндекс" заключил соглашение с базирующимся в Рейкьявике мета-поисковиком по авиабилетам Dohop.com и будет показывать результаты Dohop в выдаче "Яндекс.Авиабилетов":Новости СМИ2  Новости СМИ2 Yandex, Russia's largest search engine, has selected Dohop's award-winning flight search to add more flight pricing options to their flight search product, Yandex.Flights. The cooperation will be launched today [September 24, 2015 - Roem], and is the result of several months of intensive work.Yandex will, according to the agreement, display content directly from Dohop alongside its own content, thus giving Yandex users on the Russian market [болд - Roem] more pricing options.Действующая запись в блоге Dohop.Комментарий Roem.ru:Комментарий пресс-службы "Яндекса" быстро получить не удалось.В редакции "Роема" про Dohop никто не слышал, поэтому мы спросили о сервисе на рынке. Макс Крайнов, CEO Aviasales.ru:Мы отлично знаем команду Dohop, но в России этот сервис практически незаметен.Что касается мета-поиска, то на тестовом запросе Яндекс.Авиабилеты ищут лучше Dohop:
Как гипотеза - Dohop нужен "Яндексу" не для локального рынка. Однако в релизе речь идет именно про российский рынок.Интервью с бывшим CEO (теперь CTO) Dohop.


title: Ислам Абдуллабеков, РБК — Roem.ru: Через год в сообществах РБК в социальных сетях будет не менее трети уникального контента

author: Юлия Круглова, специально для Roem.ru

content: РБК расширяет границы вовлечения аудитории с помощью новых для себя каналов в соцмедиа. В середине августа телеканал РБК начал публиковать новостные видеоролики в своем Twitter-аккаунте (не ссылки на видео, а сразу сами ролики). Roem.ru побеседовал с руководителем отдела социальных медиа Исламом Абдуллабековым и узнал, зачем это нужно, какие уже есть результаты и как вообще РБК работает в соцсетях.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Roem.ru: С чем связан запуск видео в вашу ленту твиттера?Ислам: Абдуллабеков: Мы начали использовать Twitter в качестве видеоканала, понимая одну простую вещь — популярные социальные сети и сервисы достигли в развитии того этапа, на котором они стараются диверсифицировать свои возможности. Facebook развивает собственную платформу и занижает охват видео с YouTube, ВКонтакте перезапустила раздел и тоже стимулирует авторов сообществ загружать видео напрямую, а «Одноклассники» раньше всех установили партнерские отношения с крупнейшими производителями развлекательного видеоконтента, и тестируют стриминг телеканалов в их официальных группах.Тренд очевиден, все конкурируют за время пользователей, стараясь предоставить наилучший сервис и возможности. Понимая это, мы решили отойти от модели, в которой микроблог использовался исключительно как канал дистрибуции видеоконтента.Как вообще компания относится к видео новостям и видео заметкам?Видео — одно из приоритетных для РБК направлений не только в social media, но и в digital в широком смысле. В группу компаний входит главный деловой телеканал страны, возможности которого на данный момент не до конца используются.Какие задачи ставили собой и какие достигли? Можно ли уже говорить о каких-то результатах?Это был тест, и можно говорить о том, что мы увеличили объем потребления видео нашей аудиторией в Twitter. С 17 августа публиковали около 60 видеороликов, которые вместе набрали около 100 000 просмотров, в среднем — по 1600 просмотров на видео. Понятно, что цифра грубая, и более популярные ролики «вытягивают» менее популярные, но все равно это неплохой показатель.В чем принципиальная разница между реакцией аудитории на видео в вашем аккаунте твиттера и в других пабликах?Главная особенность Twitter – автопроигрывание видео. У всех роликов хороший процент просмотров первых секунд, который к последним секундам в разы сокращается. Например, видео, на котором Путин погружается на дно Черного моря, начали смотреть 15 300 пользователей, а досмотрели только 7956 из них, то есть половина.Сам твиттер запустил возможность публикации видео в твит ленте в июне, а вы — через 2 месяца. Как строится стратегия по публикации видео? Есть ли популярные темы или темы, которым вы отдаете предпочтение?В приоритете темы дня и эксклюзивные форматы; дискуссии, которые пользователь не найдет на сегодняшнем телевидении больше нигде, и эксперты, мнение которых не вызывает сомнений. Мы стараемся дополнять с помощью видео материалы сайта, предоставляя пользователям форматы, которые им наиболее удобны.РБК провело расследование, которое все читают и цитируют, мы говорим пользователю: хотите — читайте его на сайте, хотите — посмотрите интервью с его автором в студии телеканала, поймите, интересно это вам или нет, и решите, стоит ли переходить по ссылке.Расскажите об SMM стратегии в соцсетях. Например, на вашу страничку Вконтакте подписана 351 000 человек, а среднее количество лайков не превышает 100 штук. С чем связываете такой результат? И фактически вы сделали второй новостной сайт, отключив пользователям возможность комментировать ваши посты. Не хотите отвечать на комментарии, читать другие мнения или есть какая-то другая причина? В Facebook отключить комментарии нельзя, но там так же нет и комментариев от РБК. Вы предоставляете возможность пользователям обсудить материал, но сами не участвуете в этой беседе. А это соцсеть, где люди ждут ответа и от ньюсмейкера. И аналогичная с Вконтакте ситуация с подписчиками. Их много, а реакции – мало. Чем это можно объяснить?Могу ответить вопросом на вопрос: «На паблик «Роема» во ВКонтакте подписаны около 200 000 пользователей, но при этом некоторые публикации в сообществе не набирают и десяти лайков. Как вы думаете, с чем это связано?»Среднестатистический пользователь ВК подписан на более чем сто сообществ. Подписался и забыл — такое бывает. Наша задача заключается в том, чтобы лучше узнавать его интересы, и изо дня в день предлагать все более релевантный контент. За день в сообществе РБК публикуются 25-30 постов, которые набирают 7-10 тысяч лайков.Комментарии отключены по причине того, что у нас нет возможности установить единые правила общения и следить за их соблюдением. Модераторов нет, а SMM-менеджер не может следить за всеми тредами круглосуточно Пришлось пожертвовать интересами адекватной части аудитории и лишить «троллей на зарплате» одного из мест для зарабатывания денег. А активных, но не очень адекватных людей — возможности самоутвердиться, игнорируя правила приличия. Ежедневно в сообщество РБК во ВКонтакте напрямую заходят около 10 тысяч пользователей. Мы боялись, что после закрытия комментариев эта цифра уменьшится, но ничего подобного не произошло. В Facebook нет возможности закрыть комментарии, но есть возможность настроить фильтр по ключевым словам. Он нам помогает, и мы стараемся вручную все чистить.В социальных сетях РБК отвечает на сервисные вопросы, но не вступает в политико-идеологические споры.Есть ли разница в принципах подбора новостей для разных соцсетей? Как долго вы ведете паблики в соцсетях? Какая вам нравится больше, с какой работать интереснее и почему? Что изменилось в работе с пабликами за последние 6-12 месяцев?Пока никакой разницы нет, но в скором времени она появится. По умолчанию в Facebook мы выносим новости про Facebook, а во ВКонтакте — новости про ВКонтакте.Какая страница в соцсетях самая популярная? Откуда больше всего пользователей приходят на сайт rbc.ru? Ставите ли вы себе цель привлечь больше пользователей на сайт или просто поддерживаете интерес к ресурсу через соцсети?На странице во ВКонтакте мы фиксируем наибольшую вовлеченность, хотя переходов на сайт больше всего из канала в Facebook. В совокупности c пяти площадок в социальных сетях на сайт ежедневно переходят 80-100 тысяч пользователей. Во время кульминаций больших новостных историй (пример – УДО Васильевой) эта цифра выше, но, если сопоставлять её с общей дневной аудиторией в 1,8–2,5 млн уникальных посетителей, это все равно капля в море. Поэтому мы воспринимаем наши площадки в социальных сетях как самодостаточные медиа и не ставим во главу угла количество переходов. Важнее сосредоточиться на развитии общей аудитории и учиться ее цивилизованно монетизировать.Зачем вам аккаунт в Google+?Страница в Google Plus была создана еще в те времена, когда проект рассматривался как потенциальный убийца Facebook. Время всё расставило по местам, но как бы ни критиковали социальную сеть Google, у нее есть своя преданная аудитория. Она каждый день по 800-1500 раз взаимодействует со страницей РБК, и мы не хотим терять этих людей.Чем интересна группа РБК в Одноклассниках? Живым и ярким обсуждением новостей?Этот вопрос было бы логичнее задать рядовым участникам группы РБК в «Одноклассниках». Для нас это просто одна из наиболее массовых площадок с достаточно лояльной аудиторией, которую не стоит списывать со счетов.Ведете ли вы аккаунты РБК через Viber и WhatsApp? Какие принципы работы там используете (если ведете)?Недавно мы запустили публичный чат ведущих телеканала «РБК» в Viber (http://viber.rbc.ru), который в ближайшее время пополнится пишущими журналистами и превратится в чат всей редакции «РБК». Его участники общаются на темы, которые им интересны, придерживаясь очевидных правил: не переходить на личности и не спорить много о политике. Для нас это тестовый проект, со временем его концепция будет корректироваться.Чем интересны соцсети? Какое вы видите будущее ваших пабликов, скажем, через год?Что касается будущего, то я могу прогнозировать, что через год в сообществах РБК в социальных сетях будет не менее 30% уникального контента, созданного или упакованного с учетом пользовательских предпочтений. Во многом развитие будет реактивным. Оно будет продиктовано пользовательской реакцией на то, что мы делаем, и новыми возможностями, которые будут представлять ведущие социальные сети и сервисы.


title: Аналитика: Таиланд — Замкнутое Королевство мобильного рынка и F-торговли

author: Roem.ru совместно с Interweb Pro и DMP

content:
Roem.ru продолжает публиковать серию материалов про технологический рынок Юго-Восточной Азии. Сегодня аналитики компании Interweb Pro и международный инвестиционный фонд Digital Media Partners в деталях рассказывают про Таиланд — страну-фаната Facebook с мягким климатом и суровыми требованиями к иностранным предпринимателям.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ИНТЕРНЕТ-АУДИТОРИЯ И КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЫНКАТаиланд — это самое большое государство полуострова Индокитай. Мягкий климат, масса достопримечательностей и возможностей для активного отдыха (дайвинг, треккинг по джунглям, кайтсерфинг и т. д.) позволяют Таиланду оставаться одним из самых привлекательных мест для туристов.В «стране тайцев» проживает около 68 млн человек. Почти 95% населения исповедуют буддизм, соответственно, конфликтов на религиозной почве удаётся избежать. Но Королевство Таиланд нестабильно политически: за последние 80 лет здесь произошло около двадцати военных переворотов.Таиланд — один из ведущих мировых экспортёров риса, фруктов и каучука. Кроме того, государство славится месторождениями природного газа, развитой промышленностью и сельским хозяйством. Едва ли не вся экономическая жизнь концентрируется в южной части Королевства, где находятся крупные города.Таиланд входил в группу наиболее перспективных стран Юго-Восточной Азии (ЮВА), но после недавнего военного переворота темпы развития ключевых отраслей снизились. Процесс инфляции и объём государственного долга увеличиваются. Страна пока не может вернуться к стабильным показателям.В 1996 году Королевство — одно из первых среди стран ЮВА — получило доступ к сети интернет. Тем не менее, на сегодняшний день только 38,8% населения Таиланда пользуются «всемирной паутиной». Покрытие высокоскоростным интернетом страны неравномерно: крупные города и Пхукет имеют широкополосный доступ (как правило, ADSL), в то время как сельская местность и удалённые от туристических маршрутов острова иногда и вовсе обделены возможностями выхода в сеть.
Возникают проблемы у фрилансеров, работающих здесь: часто бывают перебои в интернет-соединении, что вынуждает людей быть привязанными территориально к зоне, имеющей постоянный доступ к «глобальному пространству».Скорость интернета в стране – 19,11 Mbps (53-й показатель в мире из 197 стран). Что касается мобильного подключения, то здесь показатели менее высокие: 4,8 Mbps (89-я позиция из 118 стран). Тем не менее, именно мобильный интернет в Королевстве доминирует и скоро станет основным.Основной способ мобильного подключения — 3G (36 млн пользователей), но аудитория связи 4G растёт быстрее и, по прогнозам, в будущем будет лидировать.
Доменная зона .th насчитывает 64 тысячи доменных имен. Большинство из них приходится на корпоративный сектор.В Таиланде активно применяется интернет-цензура, осуществляемая полицией страны и Министерством связи. Её введение связано с последними внутриполитическими потрясениями. Цензура касается сайтов, которые затрагивают политические, религиозные, этические темы. Таиланд в индексе свободы интернета 2014 года из 100 возможных баллов несвободы набрал 62, что говорит о значительных ограничениях.Работая в стране, необходимо учитывать этот факт. Кроме того, следует знать, что в Таиланде существует отлаженный механизм по привлечению иностранцев к уголовной ответственности.ПОПУЛЯРНЫЕ ОНЛАЙН-СЕРВИСЫЮВА — это зона «царствования» социальных сетей.Около 93% тайцев используют социальные интернет-площадки и всего 6,2% онлайн-аудитории никогда ими не пользовались. Большинство людей предпочитает общаться в виртуальном пространстве, используя мобильный телефон.Среди социальных сетей лидирует Facebook (аудитория — 28 млн человек). Таиланд — девятая в мире страна по числу пользователей этой социальной сети. Популярностью в Facebook у жителей Таиланда пользуются страницы местных медийных персон и брендов. Список самых популярных онлайн-медиа, по данным Facebook, составляют исключительно тайские ресурсы, соответственно, Таиланд прежде всего ориентирован на местный контент.В связи с тем, что Facebook находится в приоритете у населения, то львиная доля digital-рекламы приходится именного на его площадки. Топ-5 самых удачных кампаний здесь.Вообще, в среднем тайцы проводят 3,7 часа в день в социальных сетях: не рекордный, но достаточно высокий показатель, чтобы говорить об активности в интернет-пространстве.
Аудитория Twitter в стране насчитывает 4,5 млн человек. Однако 61% аккаунтов не активен. Instagram востребован среди молодёжи — 1,7 млн. Youtube насчитывает 630 тысяч тайских каналов и 5,3 млн загруженных видео.
Отслеживанием интернет-тенденций Таиланда и ежегодным награждением наиболее выдающихся проектов занимается агентство Zocial. Портал ведёт статистику популярности различных брендов в социальных сетях как в Таиланде, так и в соседних странах.Исходя из запросов пользователей Google-2014, тайцы достаточно предсказуемы в интересах: местные знаменитости, новинки кино, рынок гаджетов, новости страны и погода.
Топ-10 сайтов Таиланда по посещаемости.На сайте Truehits представлены в процентном соотношении данные о версиях операционных систем пользователей, устройствах входа в интернет-сеть, а также рейтинг популярности сайтов.И версия Топ от независимого ресурса SimilarWeb:
Интернет-аудитория в стране — от 18 до 35 лет, поскольку социально активные люди в большей степени живут в крупных городах, в которых есть возможность выхода в сеть.

ВОСТРЕБОВАННЫЕ ОНЛАЙН-СЕРВИСЫСтремительное распространение мобильного интернета обусловило рост интереса к мобильным приложениям, мобильным версиям сайтов, мобильной рекламе. Тем не менее, потребности населения остаются удовлетворенными не в полной мере. Вследствие того, что в Таиланде не отлажен механизм системы оплаты товаров в интернет-магазинах, сдерживается развитие онлайн-торговли.Кроме того, из-за сложностей оплаты электронных услуг разработчики сталкиваются с проблемой монетизации сайта, то есть с проблемой получения дохода в денежном эквиваленте при помощи собственного интернет-ресурса.Из всех стран ЮВА, которые имеют подходящее технологическое развитие и здоровую экономику, Таиланд, как и Вьетнам, — наименее интересный рынок для IT-предпринимательства, несмотря на большое количество свободных ниш.Очевидно, что IT-сообщество пока ориентировано на развитие интернет-коммерции в более населённых странах, например, в Китае, Японии или Корее.ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ИНТЕРНЕТ-КОММЕРЦИИВ отличие от Вьетнама или Индонезии, где много крупных местных игроков на коммерческом онлайн-рынке, Таиланд имеет небольшой процент локальных компаний. В этой стране доминируют глобальные иностранные игроки, которые приходят в Таиланд, уже имея большой опыт работы. Этот вывод подтверждает Топ-12 таиландских сайтов электронной коммерции.Местные онлайн-коммерсанты объединены Ассоциацией электронной коммерции Таиланда. Как и в других странах ЮВА, она осуществляет скорее представительские и координирующие функции.Объём рынка электронной коммерции составляет $3 млрд (0,2% от общего объёма торговли) — это достаточно высокий показатель. Темп роста электронной коммерции составляет 30% в год. Взрывной рост мобильной коммерции на 637% подсказывает направление развития отрасли и её ближайшие перспективы.Сейчас Таиланд начал набирать обороты в сфере онлайн-торговли, для входа на рынок это самое удачное время. Но следует помнить, что Таиланд — небогатая страна, в которой небольшой показатель ВВП на душу населения и относительно низкая платёжеспособность аудитории.Тем не менее, появляются компании, готовые решать острые проблемы, связанные с логистикой и приёмом платежей. Добившись успеха, они переходят уже на межгосударственный уровень. Так из Таиланда на рынок ЮВА вышла компания Acommerce, занимающаяся услугами, связанными с функционированием интернет-магазинов.Феномен популярности сайтов, совмещающих общение и покупки, как блогошопы в Сингапуре, в полной мере характерен и для Таиланда. Только здесь он преобразовался в онлайн-торговлю через форумы и F-коммерцию (торговлю через Facebook). Огромная популярность сети Facebook в стране приводит к появлению медийных лиц, осуществляющих коммерческую деятельность только через этот канал, где им не приходится конкурировать с мэтрами.Вокруг торговли на Facebook создаётся своя экономическая система, появляются аналитические приложения и инструменты сбора данных о покупателях и т.п. Наиболее яркие примеры — page365 и Bento Web.Магазины, основанные на аккаунтах Facebook, нередко реализуют товары на сумму около $100 тысяч в месяц.Следовало ожидать, что повышенная популярность социальных сетей приведёт к их коммерциализации. Так в Instagram размещаются ссылки под фотографиями медийных персон и продвигаются интернет-услуги.Если 2013 год можно назвать годом бума электронной коммерции, то в ближайшее время точно следует ждать бума мобильной коммерции. Место лидера в этом сегменте чётко определено — японский сервер сообщений Linе. Его используют крупные онлайн-ритейлеры для своих проектов. Следует ожидать прихода и менее крупных ритейлеров.Бум породил несколько стартап-проектов в онлайн-коммерции, таких как Pomelo Fashion, социальный маркетплэйс 500trends и тайский аналог Qidsi WhatsNew.На сегодняшний день Топ-10 сайтов Таиланда выглядит так:
Одна из главных проблем — осуществление платежей в электронных сделках. Отличный способ выйти на рынок — решить сложности оплаты в виртуальной сети.Сейчас в Таиланде используется Paypal и ещё ряд онлайн-шлюзов, принимающих мобильные, карточные и банковские платежи: SCB Easy, Kasikornbank, WorldPay, Bangkokbank, 2c2p, ThaiEpay, SiamPay.Приблизительно 24% рынка онлайн-торговли Таиланда составляют интернет-магазины бронирования билетов, 23,3% — сегмент модных аксессуаров, 19,2% — электронная техника. Очевидно, что рынок онлайн-услуг будет развиваться вместе с появлением новых способов оплаты и улучшением качества интернет-соединения.ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ МОБИЛЬНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙМобильная связь в Таиланде имеет широкое распространение: 144% от населения страны пользуются услугами мобильных операторов. Это впечатляющий показатель, особенно в сравнении с благополучными странами Европы.
В Таиланде несколько популярных операторов мобильной связи: Dtac (Happy), AIS (1-2 Call), True Move. Вот что представляет собой доля каждого из них на рынке:
Около 55 млн абонентов сотовой связи пользуется 3G. Это чрезвычайно важное обстоятельство, которым руководствуются рекламодатели при размещении рекламы.
Топовые загрузки мобильного контента выглядят следующим образом:
Тенденция мобилизации интернета в Таиланде прослеживается так же отчётливо, как и во всём регионе ЮВА. Свои возможности по разработке приложений предлагают десятки компаний, с полным списком которых можно ознакомиться на сайте Appfutura.Отрасль поддерживается сообществом в ЮВА, в Бангкоке недавно проходил форум разработчиков мобильных игр. В связи с переходом к мобильному интернету, необходимо адаптировать под новые гаджеты порталы государственных услуг, сайты интернет-магазинов, виртуальные туристические справочники и т. д. Иными словами, поле деятельности для разработчиков огромно.Наиболее известными студиями, которые занимаются созданием мобильных приложений, являются: Khroton, Debuz, Maya Wizard, Gkim, Firecreek. Топ мобильных приложений в Таиланде выглядит так.DIGITAL-РЫНОКДоля интернет-рекламы составляет всего 6,11% от общего рекламного рынка Таиланда, но по сравнению со странами-соседями это довольно высокий уровень. Рынок интернет-рекламы оценивается в $25 млн с перспективой роста до $68 млн к 2018 году. Кроме того, Таиланд занимает девятое место в мире по величине расходов на мобильную рекламу.В Таиланде действует Ассоциация интернет-маркетинга. Прогноз рекламных расходов по отраслям на 2015 год выглядит так:Несмотря на рост интернет-аудитории и развитие возможностей доступа ко всемирной паутине, в Таиланде пока нет крупных местных рекламодателей, которые могли бы выделять солидные бюджеты, как, например, в Сингапуре.Кроме того, отрасль, едва успев появиться, уже испытывает необходимость развития в мобильном секторе, где сосредотачивается самая массовая и молодая аудитория. Популярность Facebook и YouTube делает интернет-рекламу в Таиланде привязанной в основном к этим ресурсам.Наиболее заметными игроками digital-рынка страны являются: Exa, Trends Digital, Nean Interactive, J. Walter Thompson, Brilliant&Million, Lowe Thailand, OMG!, The Leo Burnett Group, Syndacast.ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ СТАРТАПОВ И БИЗНЕСАС 1989 года в Таиланде развиваются особые экономические зоны (ОЭЗ).
Сегодня насчитывается более 1 тысячи игроков рынка, среди которых есть как компании-гиганты (например, Toyota), так и представители малого бизнеса. Тем не менее, ОЭЗ, как правило, не интересовались развитием сферы IT.Прошедший в столице Таиланда в 2011 году Startup Weekend принёс первые плоды: успешный мобильный маркетплейс и приложение для карт лояльности. Разработка конструктора страниц для Facebook проходила под руководством датчан, но сам проект был написан местными программистами. Приложение для коллективных скидок было выкуплено у создателей и теперь работает на несколько стран ЮВА.Существует ресурс, который демонстрирует списки стартапов, инвесторов и вакансий в этой сфере. В стране периодически проводится двухнедельная конференция по IT-тематике. Кроме того, происходит общение в тематических группах (например, для онлайн-маркетологов) в Facebook.Но, несмотря на предпосылки стартап-бума в стране, рейтинги местных стартапов пока недостаточно высоки и разработки скорее имеют значение для локального, а не для международного рынка. Основной ресурс для тайских стартаперов — Thailand Startup Review.Конечно, есть и успешные проекты, например, сервисы бронирования билетов AsiaRooms и Agoda. Но это ближе к исключению, чем к правилу.Российские бизнесмены давно работают в Таиланде, в том числе и в сфере IT-стартапов: проекты организации коворкингов, сайты бронирования билетов (Jetradar и Aviasales), отелей (Hotellook), IT-фриланс.Для работы вновь прибывшего предпринимателя есть большой выбор недорогих мест. В Бангкоке можно найти коворкинг-центры, например Launchpad и Hubba. В Чианг-Мае — PunSpace. Также возможно участие в местной среде IT-предпринимателей и разработчиков, которые объединяются на полунеформальной основе, например, в группах Facebook — BarCampCM, Чиангмай).Три лидера тайского рынка телекоммуникаций основали собственные бизнес-акселераторы и готовы помогать начинающим работать в их нише. Иными словами, возможности есть.Минусы: необходимость визы, ограниченный рынок местных квалифицированных кадров, сложности с покупкой недвижимости и социализацией «белого» иностранца. Cейчас юридические фирмы предлагают помощь в легализации бизнеса в стране, но всё же трудностей гораздо больше, чем в Сингапуре или Малайзии. Да и налог на прибыль в Таиланде почти в два раза больше, чем в соседних государствах. Поэтому очень часто встречается мнение, что Таиланд — страна для туризма, здесь можно локализоваться, но регистрироваться и работать лучше на другой рынок.Наиболее успешные стартапы Таиланда:
Ookbee — онлайн-маркет книг;
Builk — сеть, соединяющая профессионалов из строительной отрасли;
2c2p — универсальная система платежей;
Computerlogy — инструмент управления социальными медиа;
eko — система корпоративного обмена сообщениями через смартфон;
Jb Talents — рекрутинг в странах АСЕАН.Наша версия Топ-5 тайских стартапов:
Agoda — ведущий портал в индустрии туризма и путешествий, был куплен австралийской компанией Priceline за $70 млн; особенность сервиса в том, что он включён в систему, не имеющую онлайн-представительств отелей;
2С2Р — лидер среди местных платёжных систем с оборотом более $2 млрд. Уникальность сервиса заключается в возможности работы с партнёрами, предпочитающими наличные расчёт; по последним оценкам стоимость проекта составляет $50 млн;
AsiaSoft — площадка в игровой сфере, один из конкурентов — Garena, упорно не сдающая позиций;
Ookbee — ведущий мобильный маркетплейс;
aCommerce — поставщик логистических решений для электронной коммерции региона, оцененный в $30-40 млн.С перечнем прочих тайских стартапов, ранжированных по категориям, можно ознакомиться по ссылке.Сегмент стартап-предпринимательства поддерживают несколько крупных порталов: Startup Thailand, Bangkok Startup, Siam Startup.ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИЕсть три убедительных фактора для инвестирования средств в проекты на интернет-рынке в Таиланде^
Несмотря на постоянные политические перевороты, экономика Таиланда продолжает стабильно расти. Вместе с появлением такого вида заработка, как фриланс, огромное распространение получил мобильный интернет. Внедрение социальных интернет-площадок в нашу повседневную жизнь помогает принимать быстрые решения, а это плодородная почва для интернет-коммерции. Рынок Таиланда - один из самых многообещающих для развития бизнеса в этой сфере.
Помимо возможностей на местном экономическом рынке, общие территориальные границы с Китаем дают Таиланду преимущество над странами в этом же регионе (Филиппинами, Индонезией), которые не имеют прямых сообщений с сушей.
В Таиланде жители отдают предпочтение интернету, а не ТВ. Соответственно, аудитория подвержена больше воздействию интернет-рекламы, чем телевизионной.Тем не менее, на сегодняшний день IT-сектор в Таиланде не пользуется огромным спросом у инвесторов. Главные причины: отсутствие неординарных местных компаний и закрепившаяся за Таиландом репутация несерьёзной страны для развлечений. Инвесторы с большим энтузиазмом вкладывают деньги в стабильные, прибыльные секторы рынка: туризм, ресторанный бизнес, розничная торговля и т.д. Кроме того, тайское законодательство ставит дополнительные барьеры для вложений и получения собственности.Вопросами инвестиций в страну занимается Инвестиционный совет Таиланда, размещающий требования к инвесторам и их деятельности. Список публичных компаний Таиланда, в которые возможно инвестирование, находится по ссылке.Специфичность рынка страны заключается не только в общеизвестных плюсах местоположения и давних контактов с иностранными компаниями, но и в жёсткости местного законодательства и бизнеса к тем, кто не принадлежит к тайскому обществу по праву рождения. Это проявляется как в законодательных запретах для иностранцев на владение собственностью и бизнесом в некоторых доходных сегментах, так и в общей закрытости местной бизнес-среды. Объясняется это тем, что Таиланд — государство с многовековой историей, немногим младше Китая, имевшего схожие модели поведения, происходящие из парадигмы «мы — культурная цивилизация, окружённая океаном варваров». Элиты здесь сформировались давно, они почти не меняются, несмотря на перемены в стране, и не склонны к переменам.Специфическая культура страны, языковые барьеры также не располагают к контактам с внешним миром. Оттого, при кажущейся открытости миру, Таиланд, особенно в плане бизнеса, — замкнутая каста с очень консервативными правилами, попасть в которую удаётся далеко не всем и не сразу.ВЫВОДЫНа сегодняшний день нельзя однозначно утверждать, что Таиланд располагает исключительно привлекательными условиями для работы в сфере IT-бизнеса. Но и бесперспективным рынок назвать нельзя: в ближайшем будущем внутри страны может сформироваться благоприятная для развития IT-бизнеса среда.Плюсы:
Относительно недорогое проживание.
Благоприятный климат.
Популярность социальных интернет-площадок.
Пустующие ниши для развития интернет-коммерции, притягивающие внимание инвесторов.Минусы:
Дополнительные проблемы для развития бизнеса в Таиланде создают фискальные налоги.
Не везде доступен высокоскоростной интернет.
Интернет-цензура и жёсткие меры наказаний в отношении иностранцев-нарушителей.
Низкая покупательная способность населения.Быть бизнесу или не быть — выбор остаётся за вами.


title: Показатель EBITDA холдинга РБК вышел из минуса в первом полугодии

content: Холдинг РБК отчитался о своих финансовых результатах за первое полугодие: 2171 против 2226 млн рублей выручки год к году (падение на 2%) с валовой прибылью 1012 против 1097 млн рублей (падение на 8%). В отчётности (есть у редакции Roem.ru) указывается, что EBITDA холдинга поднялся на 108% — с -147 до 12 млн рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «РБК как группа компаний оперирует на нескольких рынках, которые в разной степени страдают от кризиса. Для нас очень важно, что по итогам 1-го полугодия 2015 года нам удалось по всем ключевым сегментам в динамике выручки быть выше рынка. Кроме того, мы увеличили показатели EBITDA без сокращения инвестиций в продукт, что говорит об эффективности нашей работы» — говорит генеральный директор группы компаний РБК Николай Молибог.Михаил Прохоров стал основным владельцем СМИ РБК, которые ушли в отдельную компанию → Roem.ruУслуги хостинга в RU-CENTER Group выросли по валовой прибыли на 1% (340 против 335 млн рублей год к году) при росте выручки на 10%. EBITDA хостинга выросла в два раза — с 93 до 191 млн рублей.В марте компания сообщила, что не против продать нишевые интернет-активы — сайт знакомств LovePlanet и новостной ресурс о технологиях CNews → Roem.ruСектор "Деловой интернет" (сайты rbc.ru, autonews.ru, РБК Недвижимость,РБК Стиль, РБК Спорт) вырос на 5% по выручке и упал на 4% по валовой прибыли (с 500 до 482 млн рублей). EBITDA вырос на 12% — с 154 млн рублей до 173. Компания подчёркивает, что рынок медийной рекламы в интернете при этом упал на 11%.В мае интернет-проекты РБК сократили выручку, зато увеличили EBITDA → Roem.ruB2B направление холдинга, куда кроме РБК Исследований, РБК Конференций и QuoteTerminal входит архив российских СМИ Public.ru, который РБК купил в декабре, показало рост по выручке на 21% при падении валовой прибыли на 26% — с 27 до 20 млн рублей. EBITDA упал с 12 до -13 млн рублей.С 2016 года финотчётность компании будет проходить с другим разделением на сектора. По итогам реструктуризации будут выделены три ключевых сегмента бизнеса: B2C-информация и сервисы (проекты «РБК 360», включающие в себя rbc.ru, газету «РБК»,  телеканал «РБК», журнал «РБК», а также тематические проекты), B2B-информация и  сервисы («РБК Исследования», «РБК Конференции», QuoteTerminal и Public.ru) и B2B-инфраструктура (бизнес регистрации доменов и хостинга). Кроме того, отдельно будут  выделены  два  вспомогательных  сегмента:  Вдохновение  от  РБК  (Премия  РБК,  Effie  Russia) и Второстепенные активы (Loveplanet, CNews).


title: Авторы почившей «Компьюленты» собирают деньги на интервью с еще живыми, как выясняется, знаменитостями

content:
Авторы закрытой в мае «Компьюленты» Игорь Исупов, Дмитрий Целиков, Александр Березин, Кирилл Стасевич, Алексей Халецкий и Николай Третьяков открыли сбор средств на веб-издание This Is.Pro. Деньги пойдут на зарплаты перечисленным выше авторам. Само издание не будет ограничено тематическими рамками, а будет писать про хороших людей для хороших людей (в формате интервью).Новости СМИ2  Новости СМИ2 В повествовании о проекте (размер самого повествования уже после прочтения первой трети вызывает желание заплатить, чтобы не дочитывать) Игорь Исупов и Дмитрий Целиков обсуждают возможных героев своих будущих публикаций:Игорь Исупов: [..] Вот, кстати, подумайте: классик Войнович ещё жив. А где с ним достойные беседы? Или: классик Ричард «Флоп» Фосбери (прыгун и прекрасный инженер) тоже коптит небо (удивительно, да?), а где страшно интересные тексты о главном деле его жизни? И т. д.Игорь Исупов: Или вот замечательнейший Игорь Яковенко, журналист, культуролог. Или легендарный Владимир Дмитриевич Надеин. Или дивный Мостовщиков. Или Сергей Пархоменко. Или г-жа Телень. Или Борис Штерн («Троицкий вариант»). Или Леонид Бершидский. Или удивительные Мария Степанова и Глеб Морев (Colta). Или Михаил Соколов… И это первое, что приходит в голову, если думать о совсем уж родном… Блистательные профессионалы, о многих из которых вне журналистского междусобоя просто не знают. А должны! [..]Дмитрий Целиков: Я сейчас посмотрю, сколько Нашего Народу живо…В других частях текста инициаторы проекта собрали, кажется, все утопические идеи СМИ. Это и «гражданская журналистика», и работа за счет пожертвований, и управление финансами и инфраструктурой СМИ силами читателей (это что-то новенькое, но от этого не менее фантастическое).Для запуска проекта требуется 612 тысяч рублей — это расчетная сумма довольно скромных зарплат инициаторов проекта за три месяца (без налогов).
«И, да, легко догадаться, что эта процедура [сбора денег — Roem] будет повторяться и повторяться. То есть нет ей ни конца ни края. И это здорово!», — подводят итог инициаторы проекта.


title: Приложение для Android позволяет читать список последних транзакций с банковских карт PayPass и payWave

content:
В пятницу, 26 сентября, в рунете получила распространение информация о приложении для Android, которое позволяет читать список последних транзакций с банковских карт, имеющих радио-интерфейс (таких, как PayPass, payWave и т.п.)Новости СМИ2  Новости СМИ2
Программа называется «EMV NFC pay card reader».Комментарий Roem.ru:
Программа действительно считывает номер карты, дату её экспирации, количество попыток неправильного ввода PIN до блокировки и лог транзакций. Проверили на картах ТКС и «Банка Москвы».
Программа не требует на телефоне никаких разрешений, кроме доступа к NFC-чипу, в том числе не просит доступ в интернет, так что eё можно устанавливать более-менее спокойно — у нее нет возможности украсть данные карты и отправить автору. Программа помечена как имеющая внутренние платежи («Offers in-app purchases»), но автор пояснил, что этот флаг указан в манифесте потому, что он хочет сделать возможность пожертвований в будущих версиях.Что касается лога транзакций, то, как пишут в комментариях на TJ, это стандартная возможность EMV.В комментариях во френдфидике также есть версия, что банки могут выключать формирование лога транзакий. Как пояснил нам автор приложения, это не так — банки не могут выключить формирование лога, и могут только затруднить его нахождение, изменив адрес.


title: Axel Springer купил ещё 88% Business Insider, оставив 3% издания главе Amazon

content: Германский медиахолдинг Axel Springer (гендиректор — Матиас Дофнер) купил 88% американского B2B-издания Business Insider: сумма сделки составила $343 млн. Об этом пишет «Интерфакс» со ссылкой на пресс-релиз издательства. Благодаря покупке, активная аудитория Axel Springer достигнет 200 млн человек.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Прежде холдинг владел 9% Business Insider; ещё 3% находятся в активе основателя Amazon Джеффа Безоса. Общая стоимость портала оценивается в $442 млн. CEO и президент издания — Генри Блоджет и Джули Хэнсен — сохранят должности. Состав совета директоров пополнит Кеннет Лерер — председатель правления Buzzfeed и сооснователь Huffington Post.О том, что Axel Springer планирует приобрести творение Блоджета, стало известно 21 сентября. Тогда речь велась о покупке 100% издания за $560 млн. В начале 2015 года медиахолдингу отошла доля миноритариев на сумму $25 млн.


title: Сооснователь Creara Николай Шестаков создал агентство для продвижения Forex и «Максимы Телеком» на мобильных

content: Сооснователь Creara, GoAppTop.com и Adventum, бывший руководитель отдела по работе с клиентами "Яндекса" Николай Шестаков запустил агентство Adventum.mobi для продвижения на мобильных устройствах. Об этом Roem.ru рассказал сам Шестаков.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Он определяет Adventum.mobi как full service агентство в мобильных медиа с performance-маркетингом, аналитикой, UX и консалтингом, в отличие, например, от GoAppTop.com, где продвигаются только приложния. Сейчас у компании более 15 клиентов, среди которых Forex.com, Nexters, "Максима Телеком".Сейчас у проекта четыре акционера: кроме Шестакова в него вошли его текущие партнёры по Adventum и Creara. Adventum.mobi набирает новых сотрудников из российских и израильских игровых проектов. Шестаков планирует нанять до 8 человек трафик менеджеров и 2-3 аналитика. Возглавит новое направление он лично, как минимум до конца 2015 года. Сейлзы, финансисты, юристы будут отдельно из головной управляющей компанииФактически Adventum.mobi заработал летом. На операционную прибыль компания планирует выйти в течение 4-6 месяцев.


title: Adblock Plus в пятый раз отстоял в суде право на блокировку рекламы — на этот раз против Axel Springer

content: Суд Кёльна отклонил иск германского медиахолдинга Axel Springer против проекта Adblock Plus, сообщается в пресс-релизе последнего. Издательский дом требовал запретить любые инструменты блокировки рекламы: возмущение холдинга вызвал, в частности, манифест Adblock о приемлемой рекламе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Этот прецедент — пятый по счёту, когда суды ФРГ встают на защиту проекта: решение в его пользу принял в апреле 2015 года суд Гамбурга (в роли истцов выступили местные агентства Handelsblatt, Zeit Online); в мае сторону Adblock занял Мюнхенский суд (истцы — телекоммуникационные компании ProSiebenSat1, RTL).Примечательно, что разбирательство, которое инициировал Axel Springer, вывело борьбу с блокировщиками рекламы на международный уровень: прежде иски подавали только локальные предприятия. Комментируя исход дела против медиахолдинга, сооснователь Adblock Plus Тилль Файда сравнил коллег с известными супергероями:Словно Супермен или Бэтмен, мы защищаем права пользователей, и это чрезвычайно тяжёлая работа, но она того стоит.


title: ИРИ предлагает обязать производителей смартфонов и Smart-TV предустанавливать российский софт

content: Институт развития интернета (ИРИ) по поручению Владимира Путина разрабатывает Долгосрочную программу по развитию рунета и смежных отраслей. Об этом пишет CNews. Программа коснётся таких сфер, как e-commerce, интернет-реклама, телекоммуникации, ПО и другое и будет рассчитана до 2025 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Среди основных предложений: создать систему нацстандартов, или реестр отечественных разработчиков ПО, для поддержки последних на фоне импортозамещения на рынке IT; обязать производителей мобильных устройств и Smart-телевизоров предустанавливать на них российские приложения.Кроме того, планируется активизировать разъяснительную работу по борьбе с пиратством в сети; развивать технологии big data, интернета вещей с помощью, как отмечает издание, «увеличения числа различных датчиков и объединения их в сети».ИРИ также намерен увеличивать число выпускников-программистов, стимулировать продажи лекарств через интернет по электронным рецептам, развивать дистанционные методы работы для того, чтобы снизить отток жителей небольших населённых пунктов.Предложения предоставят президенту к октябрю 2015 года.


title: Кадры: Пресс-сек Навального возглавила англоязычную редакцию «Медузы»

content: Главред «Медузы» Иван Колпаков объявил, что Анна Ведута присоединится к редакции в качестве главы англоязычного направления. Ведута известна как пресс-секретарь Алексея Навального и Фонда борьбы с коррупцией.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Помимо «Атласа» у нас сегодня еще такая удивительная новость: к нам присоединяется Anna Veduta, которая будет управлять маленькой, но гордой редакцией англоязычной «Медузы» — непосредственно из Соединенных Штатов Америки. Должность у нее скромнейшая (не то что раньше) — Global Outreach Director, сокращенно — GOD. В ближайшее время Аня должна реформировать нашу английскую «Медузу», которая была придумана как издание для людей, профессионально интересующихся российской повесткой, но не умеющих читать по-русски — впрочем, успешнее всего это издание справлялось с представительскими функциями (лец ми спик фром май харт!). Теперь будет по-другому. Работы дофигища, Аня, добро пожаловать в наш ад!!!Posted by Ivan Kolpakov on Wednesday, 28 September 2016


content: Более 70% россиян пользуется интернетом, но 49% из них никогда не совершали покупок в интернет-магазинах, а регулярно делают покупки в интернет-магазинах, бронируют билеты на транспорт, культурные мероприятия и путешествия только 8%. Об этом сообщают "Известия" со ссылкой на данные исследования "Левада-центра".Новости СМИ2  Новости СМИ2 За последний год число российских интернет-пользователей, которые заходят в сеть через компьютер, увеличилось на 1,6 млн человек, мобильная аудитория выросла на 3,7 млн. По мнению замдиректора "Левада-Центра" Алексея Гражданкина, "уровень доверия к интернету зависит от степени знакомства с ним" - именно поэтому основными онлайн-покупателями (61%) остаются жители Москвы, а также люди с высоким доходом и образованием.34% активной аудитории рунета совершают покупки в интернет-магазинах, еще 10% пользователей планирует заняться онлайн-шоппингом. Билеты на самолеты и поезда когда-либо бронировали 20% россиян, потенциал роста этого сегмента - еще 16% пользователей рунета. При этом онлайн-бронирования гостиниц и туров оказались наименее популярны, их совершали только 11% человек.За первое полугодие 2016 года в столице открылось на 7% больше магазинов, при этом количество персонала, остановившись на отметке 87 000 человек. Около года назад Департамент информационных технологий Москвы (ДИТ) выяснил, что лишь 10% магазинов работают круглосуточно и лишь 16% в выходные дни. В первой половине 2015 год ДИТ считал, что в столице проживало 19 тысяч владельцев средних онлайн-магазинов.


title: «Яндекс» выделяет Забанных и Худавердяна в отдельные компании ООО «Яндекс.Вертикали» и ООО «Яндекс.Такси»

content: В ходе реорганизации из "Яндекса" выделяются ООО "Яндекс.Такси" и ООО "Яндекс.Вертикали", сообщает "Интерфакс".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Под управление "Яндекс.Вертикали" перейдут сервисы "Яндекс.Авто", "Яндекс.Недвижимость", "Яндекс.Работа", "Яндекс.Путешествия" и "Авто.ру". [...]"Яндекс.Такси" будет развивать одноименный сервис.Руководителями новых компаний станут соответственно Антон Забанных и Тигран Худавердян, руководившие этими же направлениями бизнеса внутри "Яндекса". Команды сервисов также перейдут в новые юридические лица."Такая реорганизация поможет сервисам, чьи бизнес-модели значительно отличаются от основного способа монетизации "Яндекса", бизнес-модели поискового портала, максимально развить свой потенциал, - отметили в компании. - Получая свободу действий и оперативность в принятии решений, характерные скорее для стартапов, новые бизнес-юниты могут мобильно развиваться на своем рынке. При этом бизнес-юниты не отделены от "Яндекса" полностью и использует ресурсы и возможности общей инфраструктуры и поддерживающих подразделений".Источник в "Яндексе" рассказал "Интерфаксу", что решение о выделении непрофильных поисковику бизнес-юнитов обсуждалось и утверждалось еще во второй половине 2014 года. "В результате, уже в финансовой отчетности за 2014 год указано, что "Яндекс" разделил российский бизнес на несколько операционных сегментов, - сказал он. - Сейчас речь идет о продолжении этого процесса".«Яндекс» разделил бизнес на 8 операционных сегментов, в отчетности показал два.


title: Проживающий в Канаде россиянин продал пользователям Amazon фейковых книг на $3 млн

content: Проживающий в Ванкувере Валерий Шершнев заработал как минимум $3 млн на продаже пользователям Amazon низкокачественной литературы. Схема в принципе достаточно незамысловата, на продажу выставляются короткие издания сомнительного качества на "громкие" темы вроде "как бороться с прокрастинацией" и этим изданиям за счет ботов или реально нанятых пользователей накручивается высокий рейтинг.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Шершнев использовал сотни псевдонимов, в каких-то случаях даже платил рецензентам за положительные отзывы на его произведения, это было в принципе не сложно, так как бизнес развивался крайне успешно и приносил неплохие доходы. Шершнев является достаточно успешным программистом, в том числе он успел поработать на Microsoft, основал несколько стартапов, в основном связанных бизнесом по изданию электронных книг, но основное направление его деятельности по данным ZDnet принесло ему около $3 млн.Щершнев завел более 80 000 аккаунтов на Amazon, сейчас компания их все удалила, хотя решения относительно того, как бороться с подобными предпринимателями нет. Современные издательские платформы позволяют превратить печатный текст в полноценную книгу за пару часов, например в России продается большое число книг на тему "Как заработать на бирже", "Как получить популярность ВКонтакте" и так далее. Пока магазины электронных книг не придумали алгоритма отсеивания откровенно провокационных текстов.


title: Издатель «Медузы» и радио «Серебряный дождь» поспорили, у кого из них разжижение мозга

author: Читатель Roem.ru | Через https://roem.ru/feedback/

content:
Издатель «Медузы» Илья Красильщик оставил едкий комментарий в Facebook по поводу инициативы радиостанции закрыть бот в Telegram с архивами передач. «Серебряный дождь» в долгу не остался и обвинил Красильщика в невежестве.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Простите, вот это какое-то разжижение мозга. «Серебряный дождь» просит Роскомнадзор закрыть пиратского бота в Телеграме. Некоторое время назад они мне радостно написали, что планируют потребовать у Роскомнадзора закрыть Телеграм (!), потому что там есть пиратский контент с «Серебряного дождя» (!!). Я им сказал все, что думаю по этому поводу. Теперь просят закрыть все же не весь Телеграм, но все равно идиотизм зашкаливает — тем более что Роскомнадзор технически не может блокировать одного бота, то есть все равно закрывать требуют разом все. Эй, вы там вообще посчитали хотя бы, какой ущерб вам наносит пиратский контент в Телеграме? Вы вообще что с ним делать собирались? Продавать? Кому он нужен-то вообще? Видимо, наличие в бесплатном доступе записей программ, которые никому не нужны, важнее, чем собственная репутация, ну ок.Posted by Ilya Krasilshchik on Tuesday, 27 September 2016А ТЕПЕРЬ СЕРЬЕЗНО!
Простите, вот это какое-то разжижение мозга. Не кто-нибудь, а сам издатель «Медузы» (если кто не знает, то это такой позиционирующий себя как солидный новостной портал) возмущен нашим желанием, чтобы «Телеграм» (это такой мессенджер, созданный Павлом Дуровым) перестал заниматься противозаконной деятельностью, а проще говоря, пиратством и размещать на своей платформе наши программы без нашего на то согласия. Основные доводы г-на Илья Красильщик (Ilya Krasilshchik), увы, выглядят смешно и больше напоминают позицию подростка-гопника, возмущенного невозможностью бесплатно скачивать фильмы с пиратских сайтов:
а) г-н Красильщик не понимает из-за чего весь сыр-бор – типа, программы наши никому не нужны, и пиратский бот нам никакого ущерба не наносит, а следовательно, и волноваться нам не из-за чего;
б) г-н Красильщик не понимает, что мы планируем делать с нашим контентом («продавать что ли?»);
в) г-н Красильщик искренне полагает, что наша реакция на нарушение наших прав отрицательно влияет на нашу репутацию.
Всё это было бы смешно, если бы г-н Красильщик работал водопроводчиком или, на худой конец, токарем и не был хотя бы на элементарном уровне осведомлен о том, что такое авторские права, что такое СМИ и т.д. и т.п. Но, к нашему сожалению, по долгу службы г-н Красильщик должен ну как бы разбираться что ли в таких «мелочах» и не задаваться столь глупыми и свидетельствующими о его полном невежестве вопросами.
Но, тем не менее, раз вопросы заданы, пожалуй, ответим на них с целью просвещения персонала «Медузы», чтобы они потом из-за своего издателя не ляпнули что-нибудь подобное на страницах своего уважаемого издания. Итак:
1. Бот, который размещал архивы «Серебряного Дождя», не спрашивал у нас на это разрешения. Сейчас попробуем более доходчиво объяснить Илье. Это как если бы к г-ну Красильщику залезли в его квартиру в Риге и вынесли мебель, ноутбук и семейные фотографии. А мы бы на это сказали: «Ну что он там распереживался? Ноутбук? Новый купит, и вообще, он уже старенький был! А мебель? Да он её ни в жисть бы не продал бы! Фотографии? Да ещё напечатает, нашел проблему!»
2. Мы три месяца пытались достучаться и до Телеграма, и до бота на его платформе, и лично до господина Дурова: уберите наш контент, не занимайтесь пиратством! Но тщетно, видимо, это политика компании, которая позиционирует себя как компания мирового масштаба и при этом не обращает внимания на такие мелочи, как очевидное и ничем не прикрытое нарушение законодательства. А уж о том, чтобы снизойти до ответа на наши многочисленные письма, и речи даже быть не может.
3. Мы вполне открыты к обсуждению любых предложений о сотрудничестве. Но никто из представителей конкретно этого бота к нам не обращался и не спрашивал у нас разрешения «залезть в нашу квартиру».
4. Если для того, чтобы прекратить воровство в нашей квартире, нам придется посадить всю банду воришек, то нас это никак не смущает и наша репутация от этого совершенно не страдает, в отличии от теперь сомнительной в профессиональном плане репутации г-на Красильщика.
5. Возможно, г-ну Красильщику очень хотелось бы, чтобы можно было написать на страницах своего интернет-издания, что вот, мол, проклятое, подконтрольное Кремлю СМИ пытается, используя повод, закрыть неподвластный и как бы передовой ресурс всего человечества Телеграм, но, увы, Серебряный Дождь не государственное СМИ, не дотируется государством, не входит ни в какие холдинги, принадлежащие государству и даже не принадлежит подконтрольным олигархам. Вот беда-то, да? Наверное г-н Красильщик расстроился, когда навел справки, но хоть ума хватило не излагать свои смешные в своей наивности мысли на страницах Медузы, ограничившись пассажем на личной странице в Фейсбуке. И на том спасибо, а то совсем позорище было бы.
6. Насчет ценности наших программ и того, что мы с ними собираемся делать – дарить всем желающим или продавать "за дорого" – позвольте уж это нам самим решить, без участия г-на Красильщика.
P.S. Мы любим то, что мы делаем, уважаем то, что мы делаем, будем делать лучше, готовы этим делиться с нашими слушателями через эфир, сайт и приложение. А также через все другие ресурсы, если мы сами сочтем нужным делать это.
Кстати, нашу официальную позицию по этому вопросу вполне доходчиво и объективно изложила газета Ведомости вот в этом материале. http://www.vedomosti.ru/technology/articles/2016/09/26/658552-dozhd-trebuet-zakrit
Всегда ваш,
Серебряный ДождьPosted by Серебряный Дождь on Wednesday, 28 September 2016


title: Rambler&Co перевёл на английский лучшее из своих медиа и поместил на новый сайт «Get Russia»

content:
«Лента», Газета.ру, «Афиша», «Секрет Фирмы», «Мослента», Rambler News Service, Livejournal и другие проекты Rambler&Co стали донорами статей для англоязычного издания Get Russia. На момент запуска сайт обошёлся без рекламных блоков или какой-нибудь иной формы заработка. У публикаций нет отметки "дата", то есть это скорее рассказы о русских и России, чем "новости из России" для иностранцев.Новости СМИ2  Новости СМИ2
По информации vc.ru руководит Get Russia Антон Игнатьев. Замгендиректора холдинга Rambler&Co Алексей Гореславский рассказывал о запуске англоязычного сайта в начале лета 2016 года (планировался к изданию с чуть-чуть иным названием), одновременно был обещан запуск сайта Indicator, последний — это "информационно-сервисный проект для тех, кто занимается наукой и интересуется ей". Запуск Indicator сейчас подготавливается. Для управляющего компаниями Rambler&Co Александра Мамута Get Russia будет не первым, а "очередным" проектом, где основной язык английский. В 2011 году предприниматель стал совладельцем "Waterstones", британской розничной сети по продаже книг.Накануне стало известно, что своё англоязычное издание модифицирует команда «Медузы». Этот проект появился в феврале 2015 года, как ответвление от запущенного в октябре 2014 одноимённого русскоязычного издания. Костяк «Медузы» сформировался после исхода из Rambler&Co предыдущей команды «Ленты.ру» в марте 2014 года. Одновременно «Медуза» начала издавать приложения-путеводители, через год после закрытия похожего направления в «Афише».


title: Apple заработает на контекстной рекламе в App Store

content: Apple запустил рекламу в поиске приложений. 65% загрузок приложений идет непосредственно из поиска, однако раньше компания не продавала позиции в поисковой выдаче. В AppStore приложения появлялись в рубриках "выбор редакции", был также рейтинг самых загружаемых приложений в разных жанрах.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Search Ads разработали так, чтобы они были простыми для маленьких и независимых разработчиков. Неважно, сколько времени вы потратите, результат всё равно будет. Мы создадим объявления и покажем их по релевантным запросам. Вы можете уточнить, кто будет видеть объявления по таким параметрам, как ключевые слова, география, соцдем, и вы платите только за нажатие по объявлению.Запись желающих поучаствовать в новой программе начинается с 29 сентября, но сами рекламные кампании начнутся с 5 октября. Все одобренные участники получат бонус в $100. Предложение пока действует только на территории США.Оплата предполагается по модели сost per tap (CPT), владельцам программ предлагается самими назначать ставку. Также автору рекламной кампании предлагается ряд настроек: сумма, которую он готов потратить за сутки, демографический и другой таргетинг. Реклама работает по модели аукциона - чаще всего в предлагаемых приложениях появляются компании, которые больше заплатили за размещение.


title: РАЭК: В 2016 году экономика Рунета вырастет на 225 млрд рублей

content:
По итогам 2015 года объем экономики Рунета составил 1 355,38 млрд рублей или 2,4% ВВП России. Ожидается, что в 2016 он вырастет до 1581,34 млрд рублей, следуют из исследования РАЭК "Экономика Рунета 2015-2016" (документ).Новости СМИ2  Новости СМИ2
Объем онлайн-ритейла составил 315,3 млрд рублей, что на 13% больше, чем в 2014 году, электронные платежи выросли на 23,5% и достигли 588 млрд рублей, онлайн-трэвел составил 315,3 млрд, прочие отрасли - 147,20 млрд.
Доля заказов с мобильных устройств в интернет-магазинах приближается к 50%, в некоторых категорях товаров - до 70%.
Рынок контекстной рекламы оценивается в 80,50 млрд рублей, в 2016 году он может вырасти на 27% - до 102,0 млрд. Контент-маркетинг оценили в 20,10 млрд рублей, рынок дисплейной рекламы - в 19,80 млрд, видеорекламу - в 4,60 млрд.
Объем цифрового контента в прошлом году вырос за счет электронных книг - их объем увеличился на 67% и составил 1,61 млрд рублей, на втором месте по темпам роста игры - 46,7 млрд (14%), затем - онлайн-видео 3,80 млрд (9%) и онлайн-музыка - 2,33 млрд (6%).Сводная таблица данных с прогнозами по 2016 и 2017 году:Сегмент: Маркетинг и РекламаWeb-разработка:2014 - 24,20 млрд (15%)2015 - 25,40 млрд (5%)2016 - 26,30 млрд (4%)2017 - 28,40 млрд (8%)Контекстная реклама (Performance):2014 - 70,00 млрд (23%)2015 - 80,50 млрд (15%)2016 - 102,0 млрд (27%)2017 - 117,3 млрд (15%)Медийная реклама (Display + RTB):2014 - 22,00 млрд (-5%)2015 - 19,80 млрд (-10%)2016 - 21,50 млрд (8,6%)2017 - 24,51 млрд (14%)Видеореклама:2014 - 3,80 млрд (30%)2015 - 4,60 млрд (21%)2016 - 5,50 млрд (23%)2017 - 6,93 млрд (26%)Контент маркетинг:2014 - 20,40 млрд (11%)2015 - 20,10 млрд (-1,5%)2016 - 22,20 млрд (13%)2017 - 25,75 млрд (16%)Сегмент: Цифровой контентОнлайн-видео:2014 - 3,50 млрд (10%)2015 - 3,80 млрд (9%)2016 - 4,56 млрд (20%)2017 - 5,47 млрд (20%)Игры:2014 - 41,00 млрд (16%)2015 - 46,7 млрд (14%)2016 - 53,24 млрд (14%)2017 - 59,09 млрд (11%)Онлайн-музыка:2014 - 2,20 млрд (8%)2015 - 2,33 млрд (6%)2016 - 2,80 млрд (12%)2017 - 3,80 млрд (10%)Электронные книги:2014 - 0,96 млрд (60%)2015 - 1,61 млрд (67%)2016 - 2,3 млрд (43%)2017 - 3,13 млрд (36%)Сегмент: ИнфраструктураSaaS:2014 - 5,40 млрд (26%)2015 - 6,60 млрд (22%)2016 - 8,25 млрд (25%)2017 - 10,3 млрд (25%)Облачная инфраструктура и хостинг:2015 - 22,6 млрд2016 - 26,9 млрд (19%)2017 - 31,4 млрд (17%)Домены:2014 - 2,60 млрд (5%)2015 - 2,70 млрд (3.85%)2016 - 2,89 млрд (7%)2017 - 3,09 млрд (7%)Хостинг:2014 - 5,60 млрд (15%)2015 - 5,90 млрд (6%)2016 - 6,10 млрд (3%)2017 - 6,30 млрд (2%)Сегмент:Электронная коммерцияОнлайн-ритейл:2014 - 475 млрд (29%)2015 - 598 млрд (26%)2016 - 705,6 млрд (18%)2017 - 804,4 млрд (14%)Онлайн-трэвел:2014 - 279 млрд (43%)2015 - 315,3 млрд (13%)2016 - 362,6 млрд (15%)2017 - 409,7 млрд (13%)Прочие:2014 - 113,2 млрд2015 - 147,20 млрд (30%)2016 - 169,28,30 млрд (15%)2017 - 211,6 млрд (25%)Платежи:2014 - 476 млрд (36%)2015 - 588 млрд (23.5%)2016 - 685,9 млрд (16.6%)2017 - 763,29 млрд (11.3%)


title: Facebook, Amazon, Google, IBM и Microsoft объединились ради развития ИИ

content: Facebook, Amazon, Google, IBM и Microsoft объявили о начале партнерства по развитию искусственного интеллекта. Компании создадут централизованный банк, куда каждый игрок будет вносить свои данные, займутся просвещением общества о технологиях и применении ИИ и поддержкой научных исследований в различных областях, связанных с искусственным интеллектом: в частности, этику, конфиденциальность, сотрудничество между людьми и системами ИИ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В дальнейшем к проекту могут присоединится и другие компании, сейчас же проект будет полностью финансироваться пятеркой основателей. К сотрудничеству также приглашаются активные интернет-пользователи, НКО и специалисты по этике. При этом организационная структура устроена так, что корпорации и прочие участники проекта будут иметь равные права на работу с данными.По информации Techcrunch, Apple выразила энтузиазм в связи с появлением такого союза, однако сам компания так и не присоединилась. Это интересно, потому что Apple пока ещё отстаёт по части ИИ от своих конкурентов, считают в издании.


title: Открытка: Google Android сообщил пользователю о возможности отказаться от Google

author: Читатель Roem.ru, через: roem.ru/feedback/

content: Читатель "Роем!" сообщил редакции, что его Android продемонстрировал системное сообщение нового типа — в нём Google объявил, что на смартфоне можно применять "другие" виджеты поиска, другой поиск в браузере, и также отказаться от предустановленных приложений Google. Сообщение пришло на телефон HTC One M9, с установленным Android 6.0. Вместе с тем, на телефонах редакции (множество других марок и версий Android) такого сообщения пока не было.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По решению федеральной антимонопольной службы (ФАС) Google был обязан до 18 ноября 2015 года вывести на экранах владельцев электроники на Google Android сообщение о том, что предустановленные приложения Google можно «деактивировать», а поиск Google (и программы Google) можно поменять на альтернативные разработкам Google приложения. В прошлом году, вместо этого, Google предпочёл обратиться в суд, где успеха не достиг и требование ФАС оспорить не смог.Обновлено. Представитель Google прокомментировал рассылку «Ведомостям»: «В то время как мы продолжаем работать с ФАС над техническим исполнением их предписания, уведомления, которые мы отправляем пользователям Android в России, разъясняют, как существующие инструменты могут помочь владельцам настраивать смартфоны, в том числе добавлять, удалять или реактивировать приложения — является ли разработчиком этих приложений Google или другие компании».ФАС возбудил расследование бизнес-практики Google в начале 2015 года после иска "Яндекса". Как было доказано в ФАС, производители электроники отказались от сервисов отечественного поисковика под давлением Google. Ведомство потребовало прекратить давление и уведомить владельцев электроники на Android о том, что можно не пользоваться сервисами Google. Одновременно Google должен выплатить сравнительно маленький штраф в 6,76 млн долларов (похоже дело с участием "Яндекса" разбирается в Евросоюзе, там Google угрожает штраф более чем в 1000 раз больший — $7,4 млрд).


title: Opera: Россияне беспокоятся о безопасности в интернете значительно меньше американцев, британцев и даже украинцев

content:
Компания Opera провела опрос 10 тысяч пользователей своего приложения для ОС Android по поводу использования VPN. 70% пользователей сети беспокоятся о своей безопасности и защите персональных данных. Больше всего эта проблема занимает пользователей Великобритании (где эта проблема вызывает озабоченность у 80%) и США (85% опрошенных).Новости СМИ2  Новости СМИ2

Большинство пользователей - 74% опасаются, что сайты сохранят и используют во вред их персональную информацию.
49% опрошенных слышали о VPN сетях.
56% опрошенных когда-либо использовали VPN.
40% пользователей, которые используют платные VPN сети, платят за них меньше $5 в месяц.


title: Помещение «Ленты.ру» обезобразили свастикой, разбили стёкла, частично подожгли

content: Lenta.ru, входящая в Rambler&Co., сообщила о нападении на один из корпусов Даниловской мануфактуры, где располагается редакция. Атаковавшие адресовались именно к «Ленте», а не к другим компаниям «Рамблера», с которыми редакция соседствует на мануфактуре, так как кроме свастики и следов поджога неизвестные злоумышленники оставили на стене каракули: «Врёшь лента». Нападение произошло приблизительно в 2:00 по московскому времени. В результате инцидента никто не пострадал, сообщила сама Lenta.ru. Столичная полиция прибыла на место происшествия и устанавливает обстоятельства случившегося.Новости СМИ2  Новости СМИ2 С 14 августа «Ленту.ру» возглавляет главред Владимир Тодоров, ранее он руководил отделом «Интернет и СМИ» в этом же издании. По рейтингу Liveinternet Lenta.ru — самый популярный новостной сайт рунета, в среднем его читают 2 миллиона человек ежедневно.


title: Роскомнадзор отказался от «белых списков» сайтов

content: У Роскомнадзора отпала потребность составлять «белые списки» сайтов, которые не должны блокировать операторы связи, заявил  глава управления контроля и надзора в сфере электронных коммуникаций Роскомнадзора Евгений Зайцев. По его словам, ведомство придумало, как исключить блокировку законопослушных сайтов без использования механизма «белых списков».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Проблема изначально возникла из-за программно-аппаратного комплекса «Ревизор», который должен был обеспечивать блокировку запрещённых в России сайтов на стороне провайдера. Выяснилось, что сайты из реестра запрещённых могут свободно добавлять на собственные DNS любые IP-адреса, в том числе чужих сайтов и таким образом инициировать блокировку любых популярных ресурсов, в том числе в какой-то момент оказывались недоступны «Яндекс», «ВКонтакте», Wikipedia, «Одноклассники», РБК и другие.Сейчас Роскомнадзор отозвал письмо провайдерам, в котором просил их создать «белые списки», говорит Зайцев. По его словам, проблему подмены DNS удалось решить, в том числе благодаря тому, что "компетентными органами были определены источники и персоналии, которые за этой атакой стояли". Вместе с тем представитель надзорного ведомства не исключил, что возможно придётся вернуться к подобной практике в будущем.


title: Mediascope: Google лидирует в России по мобильной аудитории с показателем  31,8 млн посетителей в месяц

content:
Компания Mediascope начала собирать данные об аудитории мобильного интернета в городах России с населением от 100 тыс. человек. С ее учетом в тройку самых популярных ресурсов в России входят Google, «Яндекс» и «ВКонтакте».Новости СМИ2  Новости СМИ2 В августе 2017 года лидером по общей десктопной и мобильной аудитории за месяц в России стал Google с около 40,4 млн пользователей. На втором месте «Яндекс», который посетили почти 40 млн человек. Замыкает тройку «ВКонтакте» с 37,8 млн человек. На мобильных устройствах с учетом аудитории сайтов и приложений у Google 31,8 млн посетителей в месяц, а «ВКонтакте» обгоняет «Яндекс» с 28,2 млн против 26,1 млн посетителей соответственно.

Топ-10 ресурсов по совокупной аудитории десктоп+мобайл
Источник: WEB-Index, Россия 100k+, аудитория 12-64 года, август 2017По данным Ассоциации коммуникационных агентств России, в первом полугодии 2017 года интернет-реклама, у которой в медиа самые высокие темпы роста, почти догнала по объему телевизионную: в сети рекламодатели разместили 75 млрд руб., на телевидении — 80 млрд руб.


title: Южная Корея запретила ICO вслед за Китаем

content: Финансовый регулятор Южной Кореи объявил о полном запрете всех видов ICO, объяснив это риском мошенничества и отмывания средств. Корейским компаниям, которые будут уличены в участии или организации ICO, грозят штрафы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В начале сентября ЦБ Китая запретил ICO в своей стране и намерен расследовать уже состоявшиеся. Также Китай объявил, что все криптовалютные биржи должны прекратить операции и вывести средства в кэш. Похожие действия сделали регуляторы других стран. Так 1 сентября Центробанк Сингапура выпустил заявление о том, что «использование ICO связано с рисками отмывания денег и финансирования терроризма в связи с анонимностью финансовых транзакций». В августе комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) объявила, что впервые приостановила торги по традиционным бумагам нескольких компаний, анонсировавших проведение ICO. SEC объяснила, что она не сможет полностью запретить инвесторам вкладывать деньги в ICO, но у этих мероприятий есть признаки, которые скорее всего свидетельствуют о том, что компании затевает обман инвесторов.


title: «Несмотря на хайп, блокчейн может улучшить далеко не всё». Что нужно знать при запуске блокчейн-стартапа

author: Алексис Кратко, СЕО SNOVio

content:
В последнее время ни дня не обходится без новостей о блокчейне, ICO и стартапах, которые их используют. Сегодня мы поговорим о том, что нужно знать всем, кто хочет запустить свой стартап на блокчейне и привлечь для него финансирование с помощью ICO.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Поймите, как на самом деле работает блокчейнВ последний год хайп вокруг криптовалют и блокчейна привел к тому, что их стали использовать, кажется, уже во всех возможных стартапах. При этом, часто бывает, что даже основатели проектов не до конца понимают, с чем же они имеют дело.К примеру, создатель платежного сервиса Due Джон Рэмптон признавался, что был в числе именно таких основателей: «Мне казалось, что по ходу дела разобраться будет проще, так что я надеялся, что разберусь с блокчейном со временем». Однако, оказалось, что сделать это не так просто, а недостаток знаний привел ко многим ошибкам. К примеру, Рэмптон только после попытки внедрить новый подход в свой проект понял, что некоторые системы «могут успешно работать без операционной избыточности и без блокчейна».Недостаток знаний по теме не позволил и выбрать оптимальный стек технологий — например, предприниматель решил использовать биткоин блокчейн, потому что «о нем я хотя бы слышал, и он работает дольше всех». Позднее выяснилось, что существует множество «кастомных» блокчейнов, которые больше подходили для нужд его проекта.Почему электронный документооборот на блокчейне не имеет смысла?Поэтому, прежде, чем пытаться внедрить блокчейн в уже существующий стартап или создать новый, нужно уделить больше времени теоретической подготовке. Рэпмтон советует изучить тематические форумы, погуглить известные компании из сферы блокчейна и попытаться поискать блокчейн-проекты в близких нишах. Если их не окажется — возможно, это не просто так.Разберитесь, что блокчейн улучшит в конкретном бизнесеНа самом деле, несмотря на свою текущую «распиаренность» блокчейн может улучшить далеко не все аспекты и функции бизнеса. К примеру, в случае приложений с большим количеством информации из различных источников, размер самого блокчейна может очень быстро расти. Так происходит из-за особенностей реализации технологии — поскольку блокчейн реплицирует себя на каждом новом узле. В таких случаях, для ускорения работы системы может потребоваться поиск внешних источников данных.Поэтому, вторым шагом после изучения работы самой технологии должен стать анализ ее применимости к бизнес-процессам конкретной сферы бизнеса. К примеру, в нашем случае блокчейн оказался эффективным инструментом — мы создали платформу лидогенерации на блокчейне SNOVio, и она работает эффективнее существующих централизованных сервисов (вроде Hunter.io). Децентрализация и внедрение смарт-контрактов помогли повысить качество данных в системе — ее участники получают вознаграждение за поставку актуальной информации. В итоге бизнес получает более качественные лиды, чем при работе с традиционными системами лидогенерации, а детали всех транзакций хранятся в отдельном регистре.Однако нам далеко не сразу удалось найти столь эффективное применение блокчейна в сфере маркетинга, и велик шанс, что если бы мы поторопились, то совершили здесь ошибку.Важно продумать монетизациюДля создания успешного блокчейн-стартапа необходимо не только разобраться с технологией и ее применением для решения бизнес-задач, но и понять, как должна быть выстроена монетизация проекта. Основатель инфраструктурного блокчейн-стартапа Tierion Уэйн Воан (Wayne Vaughan) в ходе одного из обсуждений на Quora выделил существующие популярные схемы монетизации таких проектов:
SaaS (Software as a Service) — блокчейн-компании могут взимать плату за использование своей инфраструктуры и API (примеры, Tierion and Blockcypher);
Профессиональные услуги — существуют стартапы, которые разрабатывают кастомтизированные проекты для крупных клиентов, вроде IBM, Deloitte и Gem;
Комиссии и подписка — еще один тип блокчейн-компаний строит собственные сети и экосистемы, включающие различных партнеров, а затем берет комиссию за совершенные транзакции или вводит платную подписку (примеры: SNOVio, Chain, R3Cev);
Соглашения об уровне сервиса — в сфере блокчейна есть и компании, создающие инфраструктуру для своих заказчиков, которые затем платят за поддержания определенного аптайма и сервисное обслуживание. Так, к примеру, поступают Bloq и Microsoft;
Спекуляции криптовалютами — часто компании в ходе ICO выпускают собственные токены, их часть может доставаться и менеджменту. Затем такие компании могут целенаправленно заниматься увеличением рыночной стоимости своих токенов — добиться этого помогает их продажа спекулянтам. Примеры: Factom, ConsenSys, Lisk.Запуск ICO вовсе не гарантирует успехКриптовалюты и блокчейн — новая сфера, правила в которой не до конца устоялись. Это проявляется, и в неоднозначном отношении регулирующих органов некоторых стран. К примеру, власти Китая недавно вообще запретили проведение ICO, а американская комиссия по акциям и ценным бумагам летом 2017 года заявила, что рассматривает выпущенные в ходе ICO токены как акции компании — а значит, на компании, чьи «акции» купили американские граждане могут распространяться финансовые законы этой страны (не самые мягкие и простые). В результате многие стартапы просто запрещают участие в своих ICO американским гражданам.«ICO сейчас на вершине волны, за которой неизбежно последует резкий спад». ICO против IPO, ITO против ICOПартнер организации Digital Currency Group Трэвис Шер (Travis Scher) отметил четыре фактора, затрудняющих использование ICO в качестве инструмента привлечения капитала:
правовая неопределенность;
переоцененность многих стартапов;
недостаток контроля;
недостаточное количество историй успеха создания реального бизнеса.Кроме того, сам процесс организации ICO требует определенных затрат — главным образом на маркетинг. Предприниматель и создатель проекта FireChat Миха Бенолиль (Micha Benoliel) подсчитал, что на рекламную кампанию для продвижения успешного ICO придется потратить от $50 до $100 тысяч. Именно для того, чтобы собрать эти деньги, многие компании проводят так называемые pre-ICO, а когда им удается собрать бюджет на маркетинг уже переходят непосредственно к выпуску токенов.Заключение: блокчейн — не гарантия, а шансНесмотря на повышенное внимание общественности и бизнеса, блокчейн пока еще не закрепился в жизни людей. Прямо сейчас это всего лишь инструмент, который имеет свои плюсы и минусы, о которых нужно помнить тем, кто хочет создать стартап с его использованием.Однако перспективы этого инструмента огромны — тому свидетельством статистика, согласно которой к началу лета 2017 года блокчейн-проекты привлекли с помощью ICO $327 млн — что больше, чем было вложено венчурными инвесторами ($295 млн за тот же период). Техностартапы в сфере блокчейн не только могут успешно привлекать капитал, но и создавать продукты, которые решают проблемы людей и позволяют вывести услуги на новый уровень, что удалось, например, нашей команде.Мессенджер Kik установил новый рекорд ICO — он привлек $100 млнВсе это значит, что использование блокчейна не гарантирует успех, но для действительно полезных проектов и хороших идей использование новых технологий дает дополнительные шансы на успех.


title: Издания РБК уронили EBITDA на 36% из-за «инвестиций в качество контента»

content: РБК опубликовала первый финансовый отчет после перехода под контроль нового акционера. 16 июня 2017 года представитель группы ЕСН Григория Березкина официально сообщил, что группа купила 65% акций РБК у Михаила Прохорова.Новости СМИ2  Новости СМИ2 За первое полугодие 2017 года, совокупная выручка группы выросла на 3% по отношению к первому полугодию 2016 года и составила 2576 млн рублей. Показатель EBITDA составил 317 млн рублей и вырос на 23% по сравнению с аналогичным периодом 2016 года. Операционная прибыль составила  117 млн рублей. Годом ранее операционная прибыль холдинга составила 56 млн рублей а до этого компания отчитывалась об убытках (например 184 млн рублей убытка за первую половину 2015 года).Показатель EBITDA бизнес-направления "В2В информация и сервисы" (куда входят РБК Конференции, РБК Исследования рынков и Public.ru) сократился на 250% с 4 млн рублей до минус 6 млн. Выручка данного сегмента по сравнению с первым полугодием 2016 года увеличилась на 2%.Сегмент "В2C информация и сервисы", куда входит базовый бизнес группы - газета и телеканал - по сравнению с первым полугодием 2016 года также увеличилась на 2%.С конца 2016 года мы активно вкладывали средства в развитие медийных продуктов всех основных платформ, что привело к падению EBITDA сегмента на 35 млн рублей (36%). Инвестиции в качество контента и его дистрибуцию на медийных площадках РБК дали эффект уже весной: сайт rbc.ru установил рекорд по аудитории в апреле — 4,27 млн пользователей за день (по данным «Яндекс Метрики»), - сказано в сообщении РБК.Наибольший рост выручки произошел в сегменте "Входхновение", основным бизнесом в котором является премия РБК. Выручка этого сегмента увеличилась с 10 до 25 млн рублей.


title: Дуров: Telegram готов разорвать личные и деловые связи, чтобы избежать давления России и Ирана

content: Основатель Telegram Павел Дуров прокомментировал усилившееся давление на Telegram со стороны властей России и Ирана. Дуров написал, что он и компания "готовы разорвать как личные, так и деловые связи с этими странами, чтобы у них не было рычага давления на нас".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Он написал, что готов не посещать Иран, хотя эта страна "выглядит как хорошее место для туристической поездки", а также напомнил, что хотя он родился в России и его родители живут там, у него есть паспорт Сент-Китса (островного государства, которое предоставляет гражданство всем желающим за сумму около 300 000) и он может не посещать Россию, если это будет ценой за которую можно обеспечить безопасность пользователей Telegram.Дуров напомнил, что ни в России, ни в Иране Telegram не представлен как юридическое лицо. Связь компани с Россией была разорвана в июле 2017 года, когда мессенджер прекратил сотрудничество с ООО «Телеграф» из Санкт-Петербурга, обеспечивавшим защиту Telegram от спама.Связь Telegram c ООО «Телеграф» стала публичной после скандала с бывшим заместителем технического директора «ВКонтакте» Антоном Розенбергом, который сейчас судится с этой компанией по поводу своего якобы несправедливого увольнения. Дуров также написал, что свои подразделения по разработке ИТ решений в России закрыли Google, Oracle и Microsoft, а их примеру последовали менее крупные компании (сокращения среди российских разработчиков ранее планировались также в офисах Intel). Дуров подчеркнул, что власти Ирана и России, "ограничивая свободу ведения бизнеса, больше вредят экономике собственных стран".«Эпоха колониального ИТ-аутсорсинга подходит к закату». Замгендира Postgres Professional — о переносе петербургского центра Oracle в ИндиюНа этой неделе Дуров сообщал, что ФСБ завело в отношении Telegram дело об административном правонарушении за отказ передать службе сведения, необходимые для дешифровки пользовательской переписки. Ранее 26 сентября выяснилось, что на основателя Telegram завела уголовное дело прокуратура Ирана.


title: Яндекс.Лавка тестирует платную доставку при заказе меньше минимального

content: В моменты повышенного спроса на заказы из Лавки доставка будет становиться платной, если заказ на сумму меньше определенной минимальной стоимости. Она тоже меняется в зависимости от спроса. А если спрос очень высокий, включится обязательная минимальная сумма заказа. Об этом рассказал руководитель сервиса Илья Красильщик. На его скриншоте фигурирует минимальная сумма в 700 рублей, но сам он пишет, что 1000 -- это очень много, и такая минимальная сумма вряд ли рассчитается.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ввести новый алгоритм пришлось из соображений баланса спроса и предложения.Одно из первых слов, которое пришлось выучить, потому что без него вообще никак, — это сурж. Если коротко, сурж — это баланс спроса и предложения. В любом городском сервисе регулярно случается ситуация, когда желающих поехать на такси/заказать еду больше чем машин/курьеров. При этом базовое условие сервиса — он должен быть доступен всегда. Единственный способ этого достичь — балансировать цены. В Такси это цена поездки, в Еде цена доставки, в Лавке — минимальная корзина. Идея в том, что, кому не очень надо, не закажет или закажет попозже, а те, кому суперважно, смогут воспользоваться сервисом.С периодически включающейся минимальной корзиной (то есть когда нельзя заказать продуктов меньше, чем на X рублей) мы живем уже почти год. У нас к этому способу суржить на самом деле много вопросов, главный из которых — он нарушает базовый принцип суржа — постоянная доступность сервиса. Далеко не всем нужно в моменте продуктов на 300, 500, 700 или 1000 рублей, а мы должны давать возможность купить продуктов меньше этой цены. Наш сурж этого не дает.Но при этом, если мы не будем балансировать спрос, сервис перестанет работать. Поэтому сегодня — пока что на нескольких Лавках — мы начали эксперимент.В январе 2019 года создатель "Додо Пиццы" Фёдор Овчинников выразил сомнение, что Яндекс.Лавка сможет стать прибыльной, если будет практиковать бесплатную экспресс-доставку. Фёдор тогда ещё не знал про коронавирус, поэтому выдвинул аргумент "введут платную доставку - большинство людей вернётся в супермаркеты", но в целом верно предсказал, что принципы доставки придётся корректировать.Кажется, что Лавка хочет чудо: скорость, сервис (возможность заказать самую мелочь) и низкие цены одновременно, а в реальном мире можно выбрать только два из трёх.


title: Персонализированный ИИ-кэшбек Тинькова на основе распознавания чеков будет составлять список покупок и склонять к ЗОЖу

content: Банк Тинькофф тестирует технологию алгоритмического кэшбэка с рекомендательными моделями — Tinkoff RECO, называет её не имеющей аналогов в мире.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Tinkoff RECO — это "семейство современных ИИ-алгоритмов", которые два года анализировали покупки 8 млн клиентов банка и теперь умеют на основе истории транзакций предугадывать, что человек захочет купить, чтобы предложить персональный кэшбек.Архитектура технологии позволяет рассчитать различные модели вероятности покупки для конкретного бренда, магазина или товара и решить, нужно ли давать кэшбэк на конкретный бренд или товар. Сейчас части клиентов уже доступны спецпредложения с кэшбэком до 30% на товары и бренды от нескольких десятков партнеров Тинькофф - производителей и мерчантов.Эти партнёры, в свою очередь, смогут оценивать востребованность своих товаров и управлять их предложением покупателям.Алгоритм способен автоматически собрать корзину покупок, проанализировав поведение и привычки клиента.Регулярные, базовые товары могут быть добавлены в корзину автоматически, часть продуктов может быть добавлена в качестве рекомендации. Например, если клиент часто ест говядину — алгоритм может предложить заменить ее на курицу, чтобы расширить рацион. Также Tinkoff RECO может посоветовать человеку покупать больше фруктов и зелени, если эти продукты будут встречаться в его корзине очень редко.Сообщается, что Tinkoff RECO выросла из технологии ReceiptNLP для расшифровки текстовой информации из торговых чеков с помощью нейросетей. "Сервис может найти в тексте чека название бренда, определить до 70 категорий товаров, расшифровать сокращенное название и распознать продукт".


title: Основателей Group-IB задержали за госизмену

content: Максим Солопов, журналист освещавший работу силовых структур во многих изданиях, в RTVi сообщил о следственных действиях (обыске) в офисе Group-IB. URL статьи RTVi "gendirektor-group-ib-zaderzhan-po-podozreniyu-v-gosizmene" сообщает о том, что Илью Сачкова, основателя и директора компании Group-IB, задержали по подозрению в госизмене.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Помимо самого Сачкова задержан Дмитрий Волков, соучредитель компании. Сотрудники Group IB не могут выйти с ними на связь и установить причины их задержания. Акционерами компании помимо основателей являются структуры Андрея Романенко (фонд Run Capital) и Altera Capital Group.В момент привлечения инвестиций в 2014-м году, основные доходы Group-IB формировались от оказания услуг: аудит информационной безопасности и анализ защищенности, защита символики, брендов и авторских прав в интернете, защита цифрового контента в сети интернет, антиDDoS, компьютерная криминалистика и экспертиза, расследование киберпреступлений и хищений совершенных с использованием высоких технологий. В будущем компания планировала зарабатывать на системах анализа и предотвращения угроз.Group-IB участовало со своими экспертизами во многих значимых делах, например, в деле Павла Врублевского, которое велось при поддержке ЦИБ ФСБ, второе управление в котором на тот момент возглавлял Сергей Михайлов. Сергей Михайлов в итоге, благодаря делу против Врублевского, был обвинён в совершенни госизмены и приговорён к 22-м годам лишения свободы. В 2018-м году, на пике расследования дела против Сергея Михайлова, Илья Сачков говорил о том, что компания Group-IB перенесёт свою штаб-квартиру в нейтральный Сингапур, а все доступные компании сведения серьёзно шифруются и доступны узкому кругу сотрудников.