title: Аналитика: Индия — самый быстроразвивающийся онлайн-рынок в мире

author: Roem.ru совместно с Interweb Pro и DMP

content:
Roem.ru продолжает публиковать серию материалов про технологический рынок Юго-Восточной Азии. Сегодня аналитики компании Interweb Pro и международный инвестиционный фонд Digital Media Partners в деталях рассказывают про Индию — страну контрастов c огромным потенциалом роста.Новости СМИ2  Новости СМИ2
КРАТКОЕ РЕЗЮМЕИндия – самый быстроразвивающийся онлайн-рынок в мире. И без того огромное сейчас количество пользователей интернета (240 миллионов) уже через несколько лет достигнет более чем 700 миллионов человек.Рынок находится в начальной стадии роста, и большинство потенциально монетизируемых ниш ещё относительно свободны. Индийская аудитория очень восприимчива к электронной торговле и интернет-сервисам. Только начинается рост возможностей доступа по каналам ШПД, вводятся в оборот электронные деньги и карточные платежи, бурно растёт рынок электронной коммерции (хотя пока 70% работают по наличному расчету). Для мобильных приложений открывается широчайшее поле деятельности: порядка 70% индийцев выходят в интернет через телефон, он для них базовый канал входа. Приложения в телефоне для местных пользователей привычнее и понятней интернет-сервисов.Вместе с постоянным ростом уровня жизни населения и увеличением доли среднего класса это даёт блестящие перспективы для компаний, работающих на местном рынке. Потенциальная аудитория в миллиард человек, даже при текущей её бедности и слабой покупательской способности, может генерировать огромные финансовые потоки.Риски работы в Индии следующие:
Избыток англоговорящих сотрудников IT-сферы. Это удешевляет стоимость труда в стране до минимума и порождает постоянные попытки местных жителей сделать аналоги иностранных успешных интернет-проектов. Пока такие попытки не слишком успешны, но нужно быть готовыми, что последователи и клоны появятся моментально.
Бедность населения. Решения и продукты должны быть максимально дешёвыми, иначе их будет невозможно продать.
Технические недостатки местного интернета – низкая скорость и постоянные перебои с электричеством даже в крупных городах.
Предпринимательский климат в стране не самый благоприятный, в частности, число местных инвесторов очень невелико.
Огромное количество языков, каст, народов и культур в стране. Невозможно запускать рекламную кампанию для Индии в целом. То, что будет популярным у одной группы населения, может оттолкнуть другую.
Законодательные ограничения правительства страны обязывают проводить все расчёты в индийской рупии, даже через карточные счета, через местные банки. Это увеличивает стоимость операций и чрезвычайно замедляет их.ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О СТРАНЕ

По данным Центральной статистической организации (ЦСО) Индии, за 2013-2014 финансовый год рост ВВП страны составил 4,7%. Объем ВВП – 1871 млрд. долл. США. На 2014-2015 годы прогнозируется рост 5,4%. Национальный доход на душу населения по оценке МВФ в 2013 г. в текущих ценах – 1,414 тыс. долл. США. Это достаточно низкий показатель, указываю- щий на явную бедность населения при высоком уровне номинального ВВП.Структура ВВП страны – услуги (57,7%), промышленность (27,9%), сельское хозяйство (14,4%).Экономическое положение страны противоречиво. С одной стороны, Индия – одна из богатейших стран мира по запасам полезных ископаемых. Здесь есть уголь (четвёртая часть разведанных мировых запасов), железо, марганец, бокситы, слюда, хромиты, золото, нефть, газ. Сельскохозяйственные угодья составляют 55% территории Индии. Страна самостоятельно производит ракеты и программное обеспечение (город Бангалор – один из крупнейших в мире центров по экспорту программного обеспечения). На территории страны расположены исследовательские центры крупнейшего мировых транснациональных компаний (например, центр компании Daimler-Chrysler). И вместе с тем Индия — аграрно-индустриальная страна, 2/3 беднейшего населения планеты проживает здесь. К тому же она развита неравномерно: сильно различаются развитый и благополучный север и чрезвычайно бедный и отсталый юг.Инфляция по индексу оптовых цен в годовом исчислении в июне 2014 г. составила 5,43%, по индексу продовольственных цен – 8,14%.Среди факторов, оказывающих негативное воздействие на развитие индийской экономики, можно отметить, в частности, следующие:
Зависимость от импорта сырой нефти.
Дефицит электроэнергии.
Вследствие значительного числа бедного населения в стране государство вынуждено расходовать большие средства на обеспечение их минимального прожиточного уровня за счёт различного рода пособий, дотаций, субсидий, что ложится тяжелым бременем на бюджет страны.
«Зарегулированность» и бюрократизированность процессов принятия административных решений, широкое распространение коррупции.
Неразвитость инфраструктуры.
Многочисленные проблемы сельского хозяйства, с которым связана жизнь большинства индийцев, и растущие экологические проблемы, причина которых – интенсивное использование удобрений и пестицидов.Подавляющее преимущество сферы услуг в экономике страны выливается в преобладание количества таких услуг над их качеством. Тысячи микропредприятий, оказывающих услуги населению буквально «с колёс», и формируют 60% объема этой сферы в ВВП. Даже в таких современных форматах, как розничная сетевая торговля, ситуация не лучше.Современная система розничной торговли наподобие существующей в развитых странах в Индии пока ещё только формируется. К организованному сектору в стране можно отнести всего 5% из 12 млн. торговых точек. Однако по мере формирования среднего класса и изменения стандартов потребительского спроса процесс упорядочивания торговли идёт все более быстрыми темпами.В стране сложности в местными инвесторами и венчурным финансированием, поэтому IT-проекты развиваются на иностранные деньги. Они во всё возрастающей степени становятся важными, поскольку тесно увязаны с другими секторами индийской экономики. Последняя требует, например, эффективной телекоммуникационной инфраструктуры, надлежащей транспортной и энергетической инфраструктуры, сложного финансового посредничества и системы образования, способных предоставлять необходимое количество квалифицированных кадров – в отличие от сегодняшнего избытка формально образованных, но плохо подготовленных специалистов.Высокий спрос на IT-услуги на местном рынке стимулирует деятельность иностранных компаний. Иностранные провайдеры услуг активно продают услуги в Индию. Взаимодействие индийских и австралийских фирм уже стало местным фольклором: австралийцы – крупные потребители IT-аутсорсинга из Индии, а индийцы массово открывают офисы в Австралии, чтобы иметь доступ к современным разработкам и проникать на западные рынки через офисы в странах с позитивной репутацией.Изменения, произошедшие в Индии в 2000-е, получили название «Индийской IT-революции». «Революция» сопровождалась быстрым ростом количества специалистов, занятых в IT-индустрии, и умножением суммарного вклада отрасли в национальный ВВП. В итоге к концу 2000-х образовалась ситуация, при которой огромная часть населения Индии, устроившись на работу в офисе в Ченнаи или попав в местную «Кремниевую долину» Бангалор, в действительности выполняет работу для клиентов из Сан-Франциско или, к примеру, Нью-Йорка.Эта ситуация способствует созданию на рынке Индии IT-пузыря: отрасль стремительно растёт, получает правительственную поддержку, но при этом чрезвычайно зависит от контрактов с внешними заказчиками, не создавая среду у себя в стране. Причём по отзывам самих работников сферы, индийские заказы по аутсорсингу преимущественно состоят из очень простых задач, поэтому для их решения компаниями не нужны высококвалифицированные IT-кадры, которым часто приходится уезжать из страны.Индия справедливо гордится гигантами в области информационных технологи, такими, как Infosys (капитализация — около $30 млрд). Однако высокотехнологичные успехи носят скорее витринный характер. Хай-тек-компании в Индии дают работу, по разным оценкам, от 1 млн. до 5 млн. человек, в то время как население Индии превышает 1,2 млрд.Основными IT-кластерами являются:
Бангалор – город в Индии (штат Карнатака) с населением более 5 миллионов человек. Один из основных экономических центров страны (суммарный годовой доход всех коммерческих организаций Бангалора составляет более 260 тысяч кроров, или около 60 миллиардов долларов). Среднегодовой доход на душу населения в Бангалоре – 2,9 лаха (1 лах = 100 000 рупий), т.е.около 7 000 долларов, что больше, чем в любом другом индийском городе. В Бангалоре проживают более 10 тысяч долларовых миллионеров. Этот город называют «Кремниевой долиной Индии», так как в его окрестностях располагаются представительства многочисленных IT-компаний, сосредоточенные в основном в двух крупнейших кластерах — Electronics City иWhitefield (есть и другие: Inner Ring Road, Outer Ring Road, Bagmane).
Electronics city – технопарк, расположенный в южных пригородах Бангалора, площадью более 1,3 км2, основан в 1978 году. Правительственная программа создания и поддержки IT-технопарков под руководством Министерства информационных технологий Индии началась в 1991 году именно с Electronics City. Сейчас арендаторами и клиентами Electronics City являются такие международные компании, как 3M, Hewlett-Packard и Siemens. Главные офисы двух крупнейших IT-компаний Индии, Infosys и Wipro, также расположены здесь.
Кластер Whitefield был открыт в январе 1994 года как совместное предприятие Индии и Сингапура. Он состоит из пяти зданий, названных Discoverer, Innovator, Creator, Explorer и Inventor. В зоне развития экспорта Whitefield расположены представительства и кампусы таких компаний, как Dell, SAP, TCS, Unisys, Huawei и Oracle.В последнее время из-за инфраструктурных проблем Бангалора (загруженных дорог, исчерпания резервов коммуникаций, а также высоких цен на землю и заработных плат) IT-компаниии начали понемногу перемещаться за пределы региона. В 2006 году компания Wipro даже высказывала намерение убрать из Бангалора свою штаб-квартиру, если инфраструктурные проблемы не будут решены. И хотя офис Wipro пока что находится на своём месте, менее крупные компании понемногу начинают осваивать другие индийские города.Промышленное развитие, в том числе в IT, сдерживается слабостью индийской инфраструктуры. Затраты часто бывают высокими из-за необходимости инвестировать в электрогенерацию (чтобы избежать постоянных перебоев в электроснабжении), обучение рабочей силы, транспорт и жильё для рабочих. Процветает и коррупция. Недавние скандалы в 2013 году были связаны с продажей лицензий телекоммуникационным компаниям и угольных активов по заниженным ценам. «Коммерсант» со ссылкой на Newsweek в 2009 году писал, что в локсабхе – нижней палате парламента – 128 депутатов из 543 находились под уголовным расследованием, включая 84 убийства, 17 грабежей и 28 краж.Страна развивается достаточно медленно. Ситуацию характеризует экономический жаргонизм «индусский рост» – увеличение ВВП на 3-4 % в год при явных признаках положительных изменений и постоянно упускаемых возможностей его резко увеличить. Динамика роста ВВП в 3-4% вызвана небольшим увеличением населения, что приводит к росту, но не затрагивает развитие страны в целом. Структурные же проблемы – бедность, отсутствие социальных лифтов, чудовищное состояние инфраструктуры (680 миллионов людей в стране остались без электричества на два дня) – не решаются и крайне тормозят развитие страны.Кроме того, бизнес-климат в стране довольно неблагополучный – по информации Мирового банка, открытие бизнеса занимает 35 дней, 270 дней занимает получение различных лицензий и разрешений, 62 дня уходит на регистрацию собственности, примерно 4 года тратится на претворение в жизнь контрактов и вопиющих 10 лет нужно потратить на закрытие бизнеса. В результате многие компании индийского происхождения активно уходят из страны в территории более лояльного законодательства и более комфортной среды.Впрочем, нужно отметить отдельные успехи страны в том, что касается решения наиболее острых проблем Индии. К 2013 году доля населения, живущего ниже черты бедности, сократилась с 94% до 54%(McKinsey&Co). И хотя индийская черта бедности ещё очень далека от таковой в развитых странах, некоторые успехи уже есть. Доля среднего класса в стране тоже пока довольно мала (50 млн. человек), но быстро растёт, а к 2020 году обещает превысить все население Евросоюза!При этом, из всех стран БРИК Индия имеет наиболее мощную и стабильную производственную базу. Страна почти не зависит от спроса на её ресурсы, имея довольно развитую и диверсифицированную экономику. Если Китай и Россия росли спекулятивно, используя высокие цены на энергоресурсы, искусственно заниженный юань или сдерживая свой потребительский спрос для удешевления товара на международном рынке, то Индия планомерно развивает собственную производственную базу без скачков и ухищрений.В стране насчитывается 251 000 долларовых миллионеров (11-е место в мире). Для сравнения, в России, которую Индия недавно обошла, их 180 000, но индийские значительно превосходят российских в сумме располагаемых средств. И это при том, что еще 20 лет назад 90% населения Индии зависели от государственных субсидий, которые позволяли им не погибнуть от голода! С другой стороны, для Индии крайне характерно получение богатства путём наследства и по праву рождения в высшей касте, что приводит к эмиграции специалистов.ОНЛАЙН-ДЕМОГРАФИЯ, УСТРОЙСТВА, КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЫНКАСразу следует отметить, что Индия не является многонациональной, культурно или религиозно единой средой. Страну населяют сотни только крупных социальных групп. Одни из них чрезвычайно богаты, восприимчивы к западным ценностям и доступны для рекламы. Другие же, напротив, ведут существование, мало изменившееся за последние столетия.
Это обуславливает необходимость принимать во внимание не всю страну, а отдельные регионы, и рассматривать их как отдельные рынки сбыта. Транслирование продукта на всю страну в целом, без учета региональной специфики, приведёт к провалу, как произошло с выходом на рынок Индии российской компании МТС.«Мы изучили около тысячи рекламных объявлений на различных рынках по всей Индии. Выяснилось, что только каждая седьмая реклама добивается хороших результатов. Среди рекламных сообщений, которые демонстрировали исключительно высокие показатели на каком-то одном рынке, более трети не смогли показать хороших результатов на других рынках. Таким образом, в том, что касается рекламы, единой Индии не существует» (Millward Brown).Огромная численность населения создает широкий выбор возможностей для медийного рынка. По оценкам агентства Lowe Lintas, в Индии около 300 телевизионных каналов, 12 тыс. газет, 60–65 тыс. журналов, 12–13 тыс. кинотеатров и 1 тыс. радиостанций.Уровень технического и аппаратного оснащения в стране оставляет желать лучшего, в то время как уровень развития программных средств — потрясающе высокий.В результате глобализации и развития международного рынка труда Индия получила ощутимые преимущества для развития отрасли оффшорного программирования. Она оказалась, во-первых, страной, расположенной в удобном для глобального аутсорсинга временном поясе (например, 12-часовая разница с американскими производителями ПО). Во-вторых, страной, обладающей необходимым числом квалифицированных программистов со знанием английского языка. Кроме того, большое значение имела и деятельность многочисленной индийской диаспоры за рубежом, прежде всего, в США, помогавшей соотечественникам в получении заказов на программирование и техническую поддержку бизнеса от крупных американских компаний.Индийские программисты с готовностью берутся за работу, которую, например, американцы считают рутинной и бесперспективной. В американских колл-центрах текучесть кадров составляет 80%, а в Индии, где к этой работе относятся как к долгосрочной карьере, этот показатель составляет около 15%. В итоге индийская IT-сфера держится преимущественно на зарубежных заказчиках, которые отдают на индийский аутсорс всё, что не требует высокой квалификации, хорошего образования и высокой оплаты.Для многих крупных мультинациональных компаний Индия стала доходным аутсорсинговым местом. К примеру, в стране расположены IT-центры и офисы таких компаний, как Microsoft и Oracle. Здесь можно экономить гигантские суммы на издержках и при этом работать с персоналом, который говорит на твоём языке и имеет базовые представления и навыки в отрасли.Индийская IT-революция создала в стране беспрецедентный по масштабам кластер: порядка 1⁄4 всех занятых в Индии работают в сфере IT. Порядка 18,5% мирового рынка программных продуктов так или иначе приходится на Индию. Огромное число местных кадров уже давно приводят к демпингу на рынке труда: средняя зарплата индийского программиста примерно соответствует таковой у российских коллег, однако великолепное знание английского и разнообразие выбора в кадрах делают Индию более привлекательной.Российская мифология о поголовно плохих индийских программистах базируется на действительно недостаточных навыках и легкомысленном отношении к срокам у индийских коллег из самых низов. В то же время, там работают и крайне высококвалифицированные профессионалы, из рядов которых вышли многие лидеры современной IT-отрасли.Необходимо заметить, что кастовость общества проявляется и здесь. Люди из низших каст чрезвычайно редко встречаются в IT-среде, их поле деятельности – работа в call-центрах и на низовых должностях. В случае крайней одарённости они становятся помощниками руководителей, делая за них работу.Показателем уровня развития информационных технологий в стране является то, что 85 индийских IT-компаний сертифицированы как предприятия, соответствующие Software Engineering Institute (SEI), Carnegie Mellon Capability Maturity Model (CMM) Level 5.Основными рынками сбыта индийской IT-продукции продолжают оставаться США (61,4% от объёма экспорта) и страны Западной Европы (30,1%), включая Великобританию (17,8%). На Азиатско-Тихоокеанский регион приходится 6,4%, на остальной мир – 2,1%.Основные тенденции развития IT-отрасли:
Увеличивается доля IT-сектора в ВВП страны
Основным направлением развития являются оказание услуг в IT-сфере и аутсорсинга бизнес-процессов (ВРО) (77% от общего объёма производства отрасли)
Продолжает снижаться доля наиболее наукоемкого направления (производство ПО, научно-исследовательская деятельность и услуги инженерного характера) в общем объёме IT-рынка страны
Основная часть индийских IT-услуг и производимого ПО (77,5%) идёт на экспорт
Производство электроники продолжает составлять незначительную часть (19%) от общего объёма производства IT-сектораПредприятия IT-индустрии Индии сосредоточены в основном в 7 городах: Бангалор (шт. Кар- натака), Мумбаи (шт. Махараштра), Хайдерабад (шт. Андхра Прадеш), Пуна (шт. Махараштра), Калькутта (шт. Западная Бенгалия), Гургаон (шт. Харияна) и Нойда (шт. Уттар Прадеш).Важнейшим видом организации компаний IT-индустрии в стране остаются технопарки. В настоящее время более 90% национального экспорта программного обеспечения и IT-услуг приходится на предприятия, расположенные в технопарках. Такие технопарки размещены по всей территории страны почти в 50 населенных пунктах, включая города Бангалор, Ченнаи, Хайдерабад, Нойда, Лакхнау, Канпур, Аллахабад, Патна, Гандинагар, Мумбаи, Колката. Массовое строительство технопарков в Индии стимулировало создание на их территории новых национальных компаний, а также дочерних фирм и филиалов крупнейших мировых производителей программного обеспечения, телекоммуникационного оборудования и электронной техники (Intel, AMD, Microsoft, Cisco, Ericsson, Motorola, Siemens и др.).По данным экспертов, размер IT-сегмента индийской экономики составляет от 80 до 90 миллиардов долларов. Цифра сама по себе впечатляющая. А если добавить к ней предсказания роста на уровне 15-20% в год на ближайшие пять лет, становится ясно – подвинуть себя с занятых позиций в обозримом будущем индийцы не позволят никому.В динамике структура доходов IT-сектора стабильна. Так, доля экспортной составляющей в течение 2000–2013 гг. варьировалась в границах 68–70%, соответственно, внутреннее потребление информационного продукта не превышало 30%. Симптоматично, что высокие ожидания роста индустрии в течение ближайших пяти лет, по оценке индийских аналитиков, не принесут существенных изменений. Индийская IT-отрасль работает почти исключительно на экспорт. Экспорт составляет около 3/4 доходов IT-индустрии. Основные потребители – США (более 50%) и Великобритания. Зависимость от «настроения» этих экономик – колоссальная.Одна из самых характерных черт эволюции доходов национального IT-экспорта в период 2000–2013 гг. – доминанта IT-услуг, а также высокий старт ПО и инжиниринга в первое десятилетие рассматриваемого периода (25% среднегодового прироста).В стране лишь 15% населения имеют доступ к интернету, однако это составляет огромные 243 млн. человек – 3-й в мире показатель. Правительством страны утверждена программа, по которой число пользователей интернета к 2020 году превысит 680 млн. человек. Исторически сложилось, что интернет в Индии был изначально фиксированным, а потому получил развитие только в крупных городах. В местных условиях это крайне дорогая процедура, и потому в стране основная масса пользователей ищет другие способы подключения к сети, как правило, выбирая мобильный интернет. Значительную долю в структуре подключения составляют общественные точки доступа в интернет.В целом, рынок хаотичен – работают порядка 60 000 операторов кабельных сетей.Структура подключения интернет в Индии.
Список крупнейших провайдеров:
Vodafone
IdeaCellular
Airtel
МТС ИндияПока лишь 1,1 из 100 жителей Индии имеют доступ к фиксированной широкополосной сети, что ставит эту страну на 122-е место в мире по уровню распространения фиксированной широкополосной связи. Ежемесячный прирост интернет-аудитории Индии составляет 5 миллионов человек, при этом темпы роста увеличиваются, и к концу 2015 года Индия обгонит США по количеству подключённых к интернету. И это напрямую связано с мобильным интернетом: дешёвый смартфон за 50 долларов – первый компьютер в жизни для большинства индусов.Аудитория интернета в Индии, как и в большинстве восточных стран, преимущественно мужская. Возрастная пирамида пользователей интернета в Индии также имеет некоторые особенности: аудитория очень молода, резко снижена доля лиц старше 35 лет.Таким образом, основными особенностями страны являются:
Многонациональность, мультикультурность. Индия – страна крайне многонациональная, и чрезвычайно многообразна и религиозна. Этот факт заставляет работать не с цельной аудиторией, а с тысячами сообществ, резко отличающихся и даже нередко враждебных друг другу.
В стране быстро увеличивается численность населения и сокращается бедность, благодаря чему появляется местный средний класс, нацеленный на потребление.
Из-за низкого уровня проникновения ШПД в Индии крайне популярен мобильный интернет. Страна – рай для мобильного разработчика, так как роль мобильного интернета значительно выше, чем стационарного.
IT-рынок страны занимается преимущественно субподрядами для западных заказчиков, несмотря на большое число занятых в отрасли и усилия правительства по преодолению ситуации. Местные ниши в IT ещё далеки от насыщения.НАИБОЛЕЕ БЫСТРО РАСТУЩИЕ ОНЛАЙН-СЕРВИСЫИндусы на удивление быстро принимают нововведения в интернете, аудитория сервисов растёт очень быстро. Так, почти 60% пользователей интернета совершают онлайн-покупки с периодичностью не менее 1 раза в год. Это хороший показатель, с поправкой на крайне низкий уровень возможных трат у населения и невысокие потребительские расходы в целом.Логична высокая популярность скидочных сервисов и купонных сайтов (Snapdeal – 5,2 млн. пользователей/мес., Mydala – 1,4 млн., Crazeal – 1 млн.). Далее идут онлайн-ретейлеры, продавцы предметов роскоши, одежды и электроники. Доминирует на рынке розничных интернет-продаж Индии компания Amazon (6,8 млн. посетителей), опережая фирмы Apple (3,4 млн.) и Samsung (2,8 млн.). Из местных компаний наибольший рейтинг у компаний Flipkart (2,7 млн.), Jabong.com, Myntra.com,Shopclues.com, Pepperfry.com.Бурно развивается электронная торговля, но с нюансами – жители активнее всего реагируют на скидки и распродажи, для чего созданы специальные сервисы онлайн-оповещений о ежедневных акциях. Это объясняется тем, что основная аудитория в интернете всё ещё очень бедна.Таким образом, после IT-аутсорса для западных заказчиков онлайн-торговля – второй по темпам роста сегмент в индийском интернете.Кроме того, страна инвестирует в проекты IT-сферы. Индия получит прямую выгоду от реализации крупнейших правительственных проектов, включая создание биометрической базы данных резидентов страны (Unique Identification Authority of India – UIDAI), создание национальной оптической сети передачи данных (National Optical Fibre Network), компьютеризацию налоговых органов в отдельных штатах и развитие широкополосного интернет-доступа. Также среди значимых инициатив – создание электронных чипов, оцифровывание академических баз данных по всей стране, регистрации транспортных средств, выдачи водительских удостоверений и так далее.NeGP (National e-Governance Plan) – это план правительства Индии по развитию электронных государственных услуг для населения страны. Реализация плана контролируется Департаментом информационных технологий Министерства коммуникаций и информационных технологий правительства Индии. Мониторинг и координацию NeGP также осуществляет National e-Governance Advisory Group. Группу возглавляет министр коммуникаций и информационных технологий Индии.План включает развитие инфраструктуры предоставления сервисов электронного правительства (National/State Service Delivery Gateway, NSDG/SSDG), инфраструктуры доступа в интернет (State Wide Area Networks), государственных дата-центров (State Data Centres – SDC), а также центров обслуживания населения (Common Services Centers – CSC), как и соответствующих форм доставки услуг (eForms).Следует заметить, что успех индийских IT-гигантов, таких, как Infosys и Wipro, привели к снижению инвестиций государства в эту сферу, отчего страна тратит на инфраструктуру 1,5% ВВП вместо общемировых 2,5%. Потому, отличие от Азербайджана, не стоит ждать от Индии мощного технологического прорыва, инициируемого государством.Постепенно развиваются сервисы онлайн-банкинга, с оговоркой, что такие услуги востребованы только в верхних слоях индийского общества. Они, с одной стороны, немногочисленны, но с другой, аккумулируют большие финансовые потоки. Невероятно популярны социальные сети, из-за хорошего знания английского индусы очень быстро осваиваются в этой среде. Сейчас число активных индийских аккаунтов в социальных сетях превышает 110 миллионов.Очень низкое проникновения интернета в дома индусов делает их посещения сети короткими. Только 5% опрошенных Gallup индийцев отметили, что имеют дома интернет, остальные входят в сеть через мобильный телефон, интернет-кафе или с рабочего места. Определенные ограничения накладывает и техническое несовершенство индийских коммуникаций: постоянные перебои с электричеством даже в крупных городах и скорость местного интернета в два раз ниже среднемировой предъявляют свои требования к контенту и скорости загрузки.По невыясненным пока причинам (возможно, из-за численного доминирования количества мужчин в стране), в Индии очень популярны онлайн-знакомства: 21 миллион аккаунтов на сайтах онлайн-дейтинга.Самые быстрорастущие веб-категории в Индии по данным Comscore:
Индийская аудитория интернета растёт ежемесячно, и к 2015 году число пользователей составит 315 миллионов человек. Причём, что необычно, быстро растет и число пользователей среди сельских жителей. Пользователи настроены на электронную коммерцию и общение в блогах, почти 50 миллионов человек заходит на сайты отзывов о товарах, страна не только потребляет, но и генерирует контент.По частоте заходов в поисковые сети Индия занимает 4-е место в мире, после Китая, США и Японии. 94% индусов пользуются только Google, 60 миллионов имеют аккаунты на Facebook и более 20 миллионов – на LinkedIn. Колоссальным успехом пользуются видеоприложения: почти 55% пользователей ежедневно смотрят ролики на YouTube или в социальных сетях.4,5 часа в день проводит в интернете средний индиец, подключенный к стационарному интернету, и 2,8 часа – пользователь мобильного интернета.КАКИХ ОНЛАЙН-СЕРВИСОВ В СРАВНЕНИИ С РАЗВИТЫМИ СТРАНАМИ НЕ ХВАТАЕТ НА РЫНКЕ?Для европейских или американских пользователей кажется забавным, что индийский интернет имеет доступ почти ко всем существующим мировым интернет-сервисам и воспроизводит клоны самых популярных, но при этом 90% индийских компаний не имеют своего сайта и доступа в сеть!Кроме того, крайне слабое развитие платежей по картам и электронных денег при развивающемся рынке электронной коммерции создает неудовлетворенный спрос на дата-центры, платежные системы, процессинговые центры и сопутствующую среду. В итоге весь пласт сервисов, работающих с электронными деньгами, от пунктов обмена до кредитования, отсутствует или находится в зачаточном состоянии.В стране есть основания, но нет предметного воплощения для проекта по типу Aliexpress или Alibaba, хотя спрос на индийские товары устойчив и высок. Традиционно востребованы все сервисы, которые призваны дать скидку или оказать бесплатную услугу: продавцы скидочных купонов, совместные покупки, бесплатные смс и т. п.Специфика Индии в том, что благодаря хорошему знанию английского и большому количеству людей, так или иначе умеющих создавать свои продукты, западные новинки в IT очень быстро находят аналоги в Индии. Однако растущий рынок с низкой монетизацией пока не в состоянии порождать крупные и успешные проекты в определенных нишах. Сейчас в Индии фаза экстенсивного роста, когда почти в любой категории можно делать продукты с перспективами получать ежегодно растущую аудиторию.Как ещё одно напоминание о контрастности страны: в то время как средний и малый бизнес не имеют своих сайтов, крупные компании, западные филиалы и местные IT-игроки находятся на гребне инновационной волны и массово уходят в облачные сервисы. Основной мотиватор – дороговизна ПО, раньше заставлявшая индийские компании работать с пиратскими версиями. Теперь же они работают с легальным ПО в облаке, оплачивая его как услугу.Таким образом, Индия интересна тем, что онлайн-индустрия, а именно, та её часть, которая позволяет эту сферу монетизировать, находится в самом начале развития – при потенциально огромном рынке. Ситуация позволяет компаниям не создавать нишевые продукты из-за заполненности и высокой конкуренции наиболее востребованных сегментов, а входить в базовые, пользуясь возможностями первоначального этапа развития массового интернета.ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ МОБИЛЬНЫХ ПРИЛОЖЕНИЙИндия представляется едва ли не идеальным рынком для мобильных приложений. В стране огромное количество пользователей сотовой связи, как в процентном, так и в количественном измерении: 886 миллионов пользователей мобильной связи, 185 миллионов из которых пользуется мобильным интернетом, и 80 миллионов пользователей смартфонов. Для большинства индийцев именно мобильный интернет – основной способ подключения.К 2016 году Индия станет одним из крупнейших рынков мобильных приложений в мире, утверждают аналитики Research2Guidance, опираясь на последние данные собственного исследования Smartphone App Market Monitor. Большинство смартфонов работают на Android. Вторая по популярность платформа – Windows Phone. iOS, соответственно, на третьем месте по распространённости.Главной проблемой рынка являются архаичные методы оплаты. Индия – страна, где обычно за всё платят наличными. Кредитками владеют только 20 млн. пользователей смартфонов. С биллингом, в свою очередь, тоже не всё радужно: операторы берут грабительски большие проценты. Правда, сейчас ситуация улучшается. Есть надежда, что если Google Play введёт поддержку биллинга, рынок начнёт расти.Несмотря на сравнительно небольшое число смартфонов и невысокую популярность кредитных карт, игры в Индии вполне могут зарабатывать. Более того, проекты, сделанные по мотивам болливудских хитов, показывают отличные для рынка загрузки. К примеру, игру по фантастическому индийскому комиксу Ra One за неделю скачали более 1 млн. раз. Что касается денег, то хиты на индийском рынке приносят от $100 до $200 тысяч без free-2-play. Однако пока индустрия в стране растёт медленно. За последние два года в Индии появилось только 100 независимых игровых стартапов.На обоих рынках (в Индии и на мировом) социальные сайты и приложения лидируют по популярности. Тем не менее, в Индии чаще, чем в мире, пользуются сайтами с мобильными приложениями (преимущественно с каталогами мобильных игр), играми и образовательными порталами. Интерес к музыке и к другим потоковым мультимедиа-сайтам, в среднем, намного ниже мирового уровня, как и уровень популярности новостных каналов, интерес к искусству и развлечениям.Также важно отметить, что многие из этих сайтов и приложений доступны через порталы мобильных операторов и провайдеров, что очень отличается от опыта Соединенных Штатов и Европы, но встречается в Азии и Африке.Учитывая небольшую покупательскую способность индусов и слабую капиталоёмкость местной игровой индустрии, создатели приложений работают в других сегментах. Правительство Индии делает ставку на мобильные приложения с системой государственных услуг как альтернативу аналогичным проектам в странах, где проникновение ШПД более весомо.Индийская специфика ещё и в том, что в стране большие проблемы с современной техникой, потому мобильный телефон используется ежедневно для операций непрофильного вида: факс, сканер, фотоаппарат, фонарик, ксерокс, радиоприёмник и т.п. Для реализации таких услуг выпускаются сотни приложений к смартфонам. Кстати, нужно отдельно сказать, что в стране, где проживает 3⁄4 беднейших людей на планете, наиболее популярные модели телефонов – китайские безбрендовые аппараты категории «первая цена» и смартфоны за $50.Со списком самых популярных приложений можно ознакомиться вот по этим ссылкам.Есть даже не имеющее аналогов приложение по борьбе с изнасилованиями, что для Индии очень актуально.Нужно заметить, что существуют несколько ключевых проблем с получением выручки от приложений в Индии. Прежде всего, речь идёт о поиске подходящего механизма совершения оплаты. Разрыв между теми, кто готов платить за контент кредитными картами, и теми, кто действительно хочет этот контент потреблять, дли индийского рынка огромен. Если сосредоточиться только на тех, кто готов и может оплачивать карточкой, получится всего 2% от всей аудитории. Таким образом, для монетизации стоит задействовать механизмы биллинговых систем операторов, продавцов мобильных телефонов и карт связи.Наиболее успешен среди индусов контент, касающийся астрологической тематики, новостей и звезд Болливуда и крикета (достаточно взглянуть на рейтинги самых популярных видео в индийском сегменте YouTube).Доминирование тем, которые близки, интересны и понятны местному населению, позволяет мобильным разработчикам завоевать новую аудиторию даже с ранее неизвестным индусам приложением. Кстати, речь ведь идёт не только о тех, кто живет на территории Индии: за пределами страны по всему миру за аналогичными темами следит порядка 25 миллионов индийских экспатов.Ещё одна особенность индийского рынка – преобладание и быстрый рост не только смартфонов, но и так называемых «фичерфонов», «простых телефонов». Ваш контент должен быть доступен и тем, у кого нет полноценной «умной» мобильной платформы под руками. К примеру, в Индии 90% просмотров видео приходится именно на фичерфоны. Включив в орбиту своих интересов и дистрибуции порядка 700 млн владельцев таких телефонов, вы можете существенно расширить целевую аудиторию.И третий аспект: надо принимать во внимание местных производителей смартфонов и платформ для дистрибуции приложений. Да, мы привыкли к тому, что пользователи покупают смартфоны Samsung, Apple или Nokia, но в Индии надо включить еще и таких производителей, как Micromax, Karbonn и Lava, за которыми – примерно треть рынка. Стоит объединить свои усилия с местными дистрибьюторами и производителями мобильного «железа»: у них лучше развито чутьё потребностей и особенностей местного рынка.А ещё в Индии, помимо того же Google Play, есть много магазинов приложений наподобие Mobango,SlideMe, Getjar, которые популярны ничуть не меньше.Почти 57% индийцев выходят в социальные сети через мобильные устройства. При этом большая часть индийских сайтов не оптимизирована под вход через мобильные устройства! В очередной раз Индия демонстрирует полярные тенденции – исключительно современная верхушка пирамиды местного бизнеса и почти полное отсутствие представленности в интернете и технологических новинок у основной массы.Индия – едва ли не единственная страна мира, где аудитория мобильного интернета значительно превосходит аудиторию стационарного подключения. Потенциально разработчики мобильного продукта могут завоевать аудиторию, сравнимую с населением едва ли не всего Евросоюза. Местный рынок также ещё далёк от насыщения и достаточно открыт для иностранных компаний.ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ E-COMMERCEОбъём рынка электронной коммерции в Индии составляет 16 миллиардов долларов, с прогнозом роста до 100 миллиардов к 2020 году (последние 5 лет темпы роста рынка были не менее 88% в год).Сейчас в стране порядка 60 миллионов пользователей электронной коммерции, с учётом тех, кто потребляет заказанное в интернете другими людьми («продвинутые» дети для родителей и т.п.). Число номинальных пользователей рынка электронной коммерции составляет около 30 миллионов человек. При этом индийский рынок, при сопоставимом населении, в 40 раз меньше китайского, а значит, запас роста фантастический.Наиболее ёмкие сегменты электронной коммерции: Особенность аудитории в том, что почти 48 миллионов из 60 имеющихся – люди до 24 лет. Тренд на уникальную молодость индийской интернет-аудитории соблюдается и здесь, причем ещё в большей степени. С другой стороны, 40% всей аудитории, совершающей покупки в интернете – женщины, что нехарактерно для местного рынка. Отсюда специфика пользовательских предпочтений: полное доминирование одежды и электроники и сервисов совместных покупок в ущерб спросу на прочие категории. Наиболее растущими становятся массовые сегменты: продукты питания, билеты, косметика.Ещё одной особенностью Индии является, как и в Китае, очень высокая конверсия посетителей в покупатели – от 3,5% в 2012 году до 2,7% в 2014.С 2009 года рынок электронной коммерции в Индии с каждым годом увеличивается на 30%, и, по данным исследования Macquarie Research, к 2015 года он достигнет $18 млрд (Business Standart). Согласно этому исследованию, рынок электронной коммерции в Индии по сравнению с Западной Европой находится на начальной стадии развития.Онлайн-коммерция в Индии составляет всего 0,6% ВВП, по сравнению с 1-3% в других странах. Кроме того, только 12% индийских интернет-пользователей осуществляют онлайн-покупки. К примеру, в США этот показатель составляет 64%, а в Китае – 50%. Эксперты также отметили, что львиную долю индийского рынка электронной коммерции (71%) занимают туристические агентства, но при этом интернет-магазины развиваются быстрее.Проблемами отрасли являются:
Низкая платёжеспособность основной массы пользователей
Низкая скорость интернета, вынуждающая упрощать магазины
Очень низкое проникновение электронных денег, расчётов по картам и платёжных систем
Нет законодательства об электронной коммерции, что провоцирует произвол контролирующих органов
Длительная окупаемость – нет возможности делать наценку высокойПотенциал роста электронной коммерции связан с улучшением IT-инфраструктуры в стране и большим проникновении интернета. В тоже время, зная финансовые ограничения в стране, не следует ждать, что Индия в ближайшие годы сделает технологический рывок. Скорее рост рынка обеспечит мобильный интернет, как альтернатива ШПД и гораздо более активно развивающийся сегмент, пользующийся спросом у населения.Страна является самым быстроразвивающимся рынком электронной коммерции в мире. Кроме того, отсутствие в стране больших площадей для возведения гипермаркетов и сложности с ведением бизнеса делают работу в онлайн всё более привлекательной для торговцев, и число новых интернет-магазинов растет очень быстро. Это приводит к тому, что в стране появилось множество небольших онлайн-магазинов, работающих со специфическим ассортиментом и за наличный расчет. Власти Индии планируютвообще запретить расчёты в иных, кроме рупии, валютах и обязали проводить платежи по картам только через местные банки.Крупнейшие местные сайты электронной коммерции:Новый траффик коммерческих порталов идёт почти исключительно из Google:Таким образом, численность индийского населения увеличивается, а с ним растёт и доля местного среднего класса, который может стать потребителем онлайн-услуг. Специфика аудитории Индии в очень высокой конверсии посетителей в покупатели. Большой интерес к онлайн-покупкам и гигантская аудитория уже на текущем, начальном этапе развития обещает успешным компаниям невиданные ранее коммерческие перспективы.НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ИНДИИ В ПРЕССЕНеосвоенный рынок в миллиард человек, при почти 99% доле говорящих по-английски и остро нуждающихся в товарах после нескольких веков исключительной бедности, не может не быть привлекательным. Даже учитывая не слишком благоприятную среду для бизнеса, особенно для иностранных компаний, медленный экономический рост и низкую покупательскую способность населения, рынок Индии остается самым привлекательным для IT-бизнеса: он лишён китайского зарегулирования, избытка предложений, как в Европе или США, или малой численности населения, как в иных странах.Однако помимо бедности и слабой инфраструктуры, остра в Индии проблема конкуренции и негативного бизнес-климата, который не дает им раскрыться в полной мере. В стране за 10 лет возникло около 50 миллионов малых предприятий и 10 000 IT-стартапов. Причём 43 миллиона компаний малого бизнеса не имеют выхода в интернет, это микробизнес с совсем небольшими оборотами. Ставка Индии на микробизнес и самозанятость не даёт пока существенного притока ярких историй успеха.На данный момент Индия занимает 74 место из 79 в Глобальном рейтинге предпринимательской активности стран (Global Entrepreneurship and Development Index), что делает её одним из худших мест для старта нового бизнеса. Согласно отчёту Мирового банка, начать новый бизнес по сравнению с Индией гораздо проще даже в Пакистане и Непале, поскольку любые рядовые действия, как, например, получение в свое распоряжение линии электроэнергии или кредита в банке, в Индии связаны с большой бумажной волокитой и потерей времени.На территории Индии работают уже около 120 бизнес-инкубаторов, но преимущественно они расположены на базе академических учреждений и не имеют прочных связей с частным сектором. Страна формально ведёт политику улучшения бизнес-среды и привлечения инвесторов (так как своих в стране катастрофически мало). Но делается всё крайне медленно, без чётких сроков и громких успехов.Несмотря на большое число миллионеров в стране, большинство из них связаны с крупной промышленностью и вкладывают деньги в покупку активов вне страны, как ArcelorMittal. В итоге индийские стартапы развиваются на собственные средства или на деньги зарубежных инвесторов.Сайт об индийских онлайн-предпринимателях YourStory.com рассказывает о некоторых историях успеха местных стартаперов. Самые успешные из них:
BookMyShow.com – продажа билетов в кино онлайн
redBus – билеты на автобус
HealthcareMagic, Neurosynaptic и Drishti Eye Centre – здравоохранение
FrontalRain Technologies и Cropin Technology – в агротехнической сфере
Indix, Aurus Network и Flipkart добились успеха в том, что касается аналитики больших данных, образования и электронной торговлиИндийская стартап-инфраструктура и поддержка индийских ИТ-стартапов:
www.cdacindia.com – Centre for Development of Advanced Computing
www.cmetindia.org – Centre for Materials for Electronics Technology
www.cmcltd.com – CMC Limited
www.csa.iisc.ernet.in – Department of Computer Science and Automation
www.mit.gov.in – Department of Information Technology
www.stqc.nic.in/stqcnetwork/etdcchennai.htm – Electronics Test and Development Centre
www.eis.ernet.in – ERNET India Society
www.tbc-world.com – Indian Institute of Quality Management
indmed.nic.in – Indian Medlars Centre
www.indiansources.com – Indian Sources
www.doeacc.org.in – MIT Accreditation of Computer Courses
www.ncst.ernet.in – National Centre for Software Technology
home.nic.in – National Informatics Centre
www.spicindia.com – Society for Promotion of IT
www.stpi.in/index.php?langid=1 – Software Technology Parks of India
www.webanalytics.gov.in – Веб-аналитика
www.tematelecom.net – Индийская ассоциация производителей телекоммуникационного оборудования
www.ieema.org – Индийская ассоциация производителей электронной и электротехнической продукции
www.nasscom.in – Национальная ассоциация производителей программного обеспечения
www.ceeri.res.in – Электроника / институт исследований и разработокВ целом же, картина выглядит противоречивой. Индия – страна IT-эксплуатации, из-за крайне низких издержек на персонал здесь стремительно развивается аутсорсинг услуг, который всё более ужесточаеттребования к работникам:«Исследование, проведенное NIMHANS в Бангалоре, представило шокирующие данные: более 36% технических специалистов испытывают серьезные психические расстройства. 1 из 20 IT-профессионалов всерьёз задумывается о возможности самоубийства, сообщает NIMHANS. 27,6 % работников IT зависимы от различных наркотических средств. Суицид, проблемы со здоровьем, конфликты в семье по причине сильнейшего давления на работе и долгие, ненормированные рабочие дни серьёзно деформируют как отношения с близкими людьми, так и социальную ткань общества в целом. Выражение «Сгорел на работе» стало популярным среди работников IT-индустрии, а также среди сотрудников по работе с персоналом, не прекращающих усиленные попытки отыскать новые способы мотивации и поднятия соревновательного духа. 14-18 часов ежедневной работы в офисе в IT-индустрии считается совершенной нормой. Эта цифра легко может быть проверена каждым, кто сомневается или отрицает подобный факт».Правительство отмечает и иные негативные тенденции на рынке IT-труда. Так, Топ-10 лучших фирм планируют в ближайшие два года сократить приём выпускников вузов примерно на 50%. Прежде всего, следует отметить не столько перенасыщение экономики IT-кадрами (3393 инженерных колледжей выпускают в год порядка 1,5 млн. специалистов), сколько снижение уровня профессиональной подготовки.IT-образование стало своего рода бизнесом, нарушив классический баланс «спрос/предложение». Поэтому в 2012 году было принято решение закрыть 180 бизнес-школ, и еще 160 ждут своей очереди. 2012 год стал особенно урожайным на сокращение персонала как в глобальном масштабе, так и внутри Индии. Самые крупные увольнения прошли в компаниях НР – 27 тыс. чел., Yahoo – 2 тыс., T-Mobile – 1,9 тыс., Nokia – 4 тыс., Microsoft – 0,2 тыс., Cisco – 1,25 тыс., Google – 4 тыс. (отделение Motorola Mobility), IBM – 9 тыс., AMD – 2,3 тыс., Alcatel-Lucent – 1 тыс., Nokia Siemens – 17 тыс. Для Индии эта череда была шоком: Infosys уволил 5 тыс. сотрудников, а 60% служащих Motorola Mobility работали в Индии.Кроме того, IT-сфера страны ориентируется на выполнение международных заказов в ущерб развитию местной среды. Поэтому перспективы страны в IT тесно связаны с преодолением бедности, уменьшением административных барьеров и переориентацией инвесторов с тематики эксплуатации своего человеческого ресурса (как в качестве работников IT-сферы, так и потребителей) на развитие среды и потребительского спроса.Подводя итоги сказанному, важно отметить, что при уже названных плюсах Индии (большая численность населения, развитый IT-сектор, английский язык как норма), у страны есть и ряд ограничений. Это высокая коррупция, настолько неблагоприятный климат для инвесторов, что даже сами индийские бизнесмены предпочитают уезжать, чудовищная отсталость многих отраслей (электроэнергетика, местные службы, отвечающие за благоустройство, и т.д.). Поэтому, как обычно и бывает, хорошие перспективы сочетаются здесь с высокими рисками и не комфортными условиями работы.Индия – это не IT-Эльдорадо, где проекты будут встречать исключительно поддержку и спрос, а деньги сами падать в руки. Это типичная развивающаяся страна, с типичными же проблемами и рисками – но имеющая значительно более привлекательные перспективы, чем прочие.И разделение пирога индийского онлайн-рынка только начинается.


title: Илья Алексеев (IMHO VI) про статистику 2015 рынка видео-рекламы: «для скачка после падения должны быть серьезные аргументы»

content:
Интернет-рынок рекламы — остался единственным растущим рынком рекламы, рассказал генеральный директор IMHO VI Илья Алексеев на бизнес-завтраке видеосервиса TVZavr.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Внутри сектора интернет-рекламы динамика по сегментам неравномерная. Растёт только ниша контекста (+15%) и видео-рекламы (+8,25), а баннеры падают (-17%). По итогам года видео-реклама подрастет до +10-11%, а падение интернет-display (видео+баннеры) составит -9%.Хорошо это или плохо? Минус, наверное, всегда не очень хорошо. Но если брать объективные показатели того, что происходит в экономике и рекламном рынке, -9% для интернет-display — более чем успешная цифра,— подбодрил Алексеев."Что касается трендов, то этот год проходит под лозунгом короткого планирования, причем в режиме постоянной оптимизации. Оптимизация трактуется рынком достаточно широко. Это может быть оптимизация денег, оптимизация цены или перераспределение денег между каналами. Это перераспределение денег внутри рекламного рынка будет усиливаться и дальше". Становится все больше "премиального инвентаря" — мобильного инвентаря, развивается Smart TV. Продукты совершенствуются, и в следующем году соцдем-закупки (в этих нишах) станут стандартным продуктом.Лидером по объему бюджетов в онлайне видео-рекламе остается сегмент FMCG — на него приходится 60% денег на рынке. На втором месте фармацевтические компании - 24%. Но зато фарма опережает FMCG по динамике роста, отмечает Алексеев.
На особый рост в ближайшее время рассчитывать не приходится, считают эксперты, опрошенные IMHO VI в июле, хотя падение рынка интернет-рекламы практически остановилось: "Но то, что цифра остановилась на 17 млрд, не означает, что рынок стагнирует. На самом деле, внутри будут происходить тектонические сдвиги, потому что понятно, что все сегменты внутри digital будут чувствовать себя очень по-разному".Рынок онлайн-видео, по мнению опрошенных экспертов, к концу года вырастет на 11-12%, что совпадает с ожиданиями IMHO VI, говорит Алексеев. Однако цифру "2016 года" — рост 19% — он считает слишком оптимистичной.Я бы был более скромным в оценке. Для такого скачка после падения до +11% должны быть серьезные аргументы, которых пока экономика нам не дает.


title: Операторы связи поделятся со стартапами ФРИИ данными, но не деньгами

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: ФРИИ, Ростелеком, Tele2, Акадо и МТТ запускают набор в акселератор по Big Data и AI для продуктов, которые можно использовать в телеком-индустрии. Стартап может получить до 300 млн рублей инвестиций, сообщили Roem.ru в фонде.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Выбранным стартапам операторы предоставят доступ к своим обезличенным данным - команды будут тестировать решения на реальных данных, не влияя на текущую работу сетей. При этом выгрузить данные будет невозможно. Взамен операторы хотят получить решения по работе с клиентами, интеграции услуг с геолокационными сервисами, сопряжению телеком-сервисов с финансовыми, банковскими и страховыми, предложения по оптимизации сетей и монетизации продуктов.Молодые компании могут рассчитывать на инвестиции в размере 2,1 млн рублей, стартапы на посевной и более поздней стадиях могут получить от ФРИИ от 15 до 300 млн рублей. Инвестиций от операторов не предусмотрено, но они готовы запустить пилотные проекты в рамках своих компаний, уточняет заместитель директора по коммуникациям ФРИИ Сергей Скрипников.


title: Yahoo! рассказала, как китайские хакеры украли у нее 500 млн паролей

content:
Yahoo! рассказала о масштабном взломе, который был осуществлен в 2014 году, сообщил The Walll Street Journal. Было похищено около 500 млн паролей, данные кредитных карт пользователей и другая важная информация не пострадали.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Представители Yahoo! утверждают, что во взломе "были задействованы правительственные структуры". В 2014 году произошло несколько крупных взломов, в частности пострадала страховая компания Anthem. Во взломах подозревались китайские госструктуры, специализирующиеся на кибершпионаже.
Взлом Yahoo! называют крупнейшей признанной утечкой такого рода в историиПока непонятно, как эта информация может повлиять на ход сделки по покупке Yahoo! оператором Verizon Communications. Его представители сообщили, что они в курсе ситуации и будут наблюдать за ходом расследования.


title: Кадры: Mail.Ru Group нашла нового вице-президента — по персоналу и образовательным проектам

content: Mail.Ru Group в качестве вице-президента по персоналу и образовательным проектам присоединилась Ольга Филатова. Филатова до прихода в Mail.Ru Group работала в инвестиционной группе «Севергрупп» (директор направления «HR-бизнесы»), «Северсталь Северная Америка» (вице-президент по работе с персоналом), «Северсталь» (руководитель привлечения и равзития персонала), в компании «Марс» (директор корпоративного университета «Марс СНГ»).Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Сегодня в Mail.Ru Group работают более 3500 человек, и компания рассматривает команду как один из своих самых ценных активов. Для нас важно не только привлекать специалистов, но и обеспечивать им возможности для дальнейшего профессионального роста, а также создавать условия для реализации своего потенциала», — заявил Дмитрий Гришин, генеральный директор и сооснователь Mail.Ru Group.В пресс-службе компании уточнили «Роем!», что фактически Филатова будет закрывать обязанности, схожие с теми, которые закрывал Евгений Маликов. Вице-президент по организационному развитию Маликов покинул холдинг в конце июня.


title: Google хочет купить Twitter, одну сеть микроблогов ему уже удалось убить

content: Twitter в ближайшее время может получить официальное предложение о приобретении от нескольких компаний среди которых Google и Salesforce, сообщила телекомпания CNBC со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией. По информации медиакомпании, совет директоров Twitter готов принять предложение и сделка может закрыться до конца текущего года. В начале сентября о возможной покупке Twitter писало издание Re/code, тогда в качестве покупателя назывался также Apple и структуры медиамагната Руперта Мердока. После сообщения CNBC, акции Twitter на бирже выросли на 19,8%.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Слухи о приобретении Twitter пока, возможно, единственное, что может на время поднять курс его акций, к примеру, в апреле 2015 года они выросли примерно на 4% из-за слухов, что компанию собирается купить Google или Yahoo!.Впервые информация о том, что Google хочет купить Twitter появилась в 2009 году, но дальше слухов дело не продвинулось. В ноябре 2013 года Twitter разместился на NYSE, капитализация компании была оценена в $14,16 млрд. Вопрос о продаже компании отодвинулся на неопределенное время.Google несколько раз заходил на рынок соцсетей, но все попытки оказались неудачными. Большинство проектов вообще закрылись, кроме запущенной в 2011 году соцсети Google+, которая так и не смогла приблизиться по числу пользователей к лидерам рынка.  В 2007 компания также купила аналог Twitter под названием Jaiku и через два года отдала проект в open-source.В сентябре 2016 года Google сделал последнюю попытку выйти на рынок соцсетей, теперь — через YouTube. На каналах YouTube появились сообщества, в котором создатели контента общаются со зрителями с помощью текста, фотографий, гифок или живых трансляций.Если информация о покупке Twitter подтвердится, у Google появится шанс наконец закрепиться на рынке, где он уже более десяти лет терпит неудачи. При этом для Google не составляет большой проблемы, что Twitter глубоко убыточна. Ключевые бизнесы Google генерируют достаточно наличных, чтобы долгое время поддерживать Twitter на плаву.


title: «Одноклассники» запускают магазин приложений для мессенджера: уже есть игры, ботов не будет

content:
"Одноклассники" запустили игры внутри личных сообщений. Играть можно в десктопной и мобильной версиях на iOS и Android, сообщили Roem.ru в компании. В будущем внутри мессенджера появится магазин, где, возможно, будут неигровые приложения, но не будет ботов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Одноклассники" продолжают новый тренд — магазин приложений внутри мессенджера. Уже есть опыт западных игроков: игры в Facebook Messenger появились больше года назад, до этого соцсеть тестировала неигровые приложения. Также недавно был запущен магазин приложений для iMessage.Для начала игры необходимо выслать приглашение собеседнику - сейчас это можно сделать только в десктопной версии, позднее эта функция появится и в мобильной. Пока пользователям доступна только одно приложение Uniwordsity, в планах соцсети - интеграция с еще несколькими играми. В первую очередь запустят игры, рассчитанные на быструю сессию в 60-90 секунд.
Приложения бесплатны, но в них существуют платные опции. Ожидается, что игры в мессенджере станут дополнительной возможностью заработка для разработчиков и увеличат среднее время использования приложения ОК. Разработчик сможет запустить игру на веб-версии, в мобильном HTML5-каталоге и в сообщениях.


title: Facebook два года завышала время просмотра рекламного видео минимум на 60%

content: Мировой рынок интернет-рекламы активно обсуждает скандал с Facebook, которая, якобы сознательно манипулировала метриками при оценке эффективности видеорекламы, появляющейся в новостной ленте. Скандал начало баинговое агентство Publicis Media. Суть претензий, которые приводит The Wall Street Journal, в том, что Facebook, рассчитывая среднее время просмотра рекламных роликов, просто не учитывала просмотры продолжительностью менее трех секунд.Новости СМИ2  Новости СМИ2 С одной стороны это логично:  видео в ленте Facebook запускается автоматически, когда пользователь прокручивает ленту, и просмотр в течении нескольких секунд скорее всего значит, что пользователь вообще не смотрел ролик. С другой стороны, такая методика подсчета давала Facebook основания говорить рекламодателям о том, что видеореклама в социальной сети намного более эффективна, чем на других площадках, обеспечивает большее среднее время просмотра и, соответственно, вовлечение потенциального потребителя.Facebook отреагировала на критику неоднозначно, заявив, что компания "исправила ошибку", известила партнеров и переименовала спорную метрику (название "средняя продолжительность просмотра видео" - average duration of video viewed - поменяли на "среднее время просмотра" - average watch time). Также представители Facebook заявили, что это только одна из метрик, которые используются партнерами соцсети при оценке эффективности рекламной компании. Рынок такого объяснения не понял и акции Facebook упали на бирже на 1,89%.Основная проблема, которая обсуждается рынком - это даже не то, должен ли Facebook исключать из статистики просмотры продолжительностью менее трех секунд, или нет. Видеореклама на Facebook, YouTube, Twitter и других подобных площадках сравнялась по объемами с крупнейшими ТВ-каналами и рекламодатели хотят, чтобы на этом рынке работали те же правила, что и на ТВ - в частности независимый аудит качества и количества рекламного инвентаря. Об этом в частности сказал WSJ глава маркетинга Uniliver Кит Уид. Он также назвал ситуацию, когда Facebook два года выдавал рекламодателям неправильные метрики "неприемлемой".


title: 2ГИС перестраивается в маркетплейс, на карте появились цены оффлайновых магазинов

content: Новосибирская 2ГИС обновила свой главный продукты — карты. В частности у пользователей появилась возможность изучить цены на конкретный товар в офлайновых магазинах. Сейчас это магазины сетей «Леруа Мерлен», OBI, «Петрович», «СатурнСтройМаркет», «Бауцентр», Castorama, Vianor, строительных материалов, электротоваров и некоторых других категорий.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Размещение цен бесплатно для магазинов, число подключившихся в 2ГИС намерены увеличить. Альтернативным способом сбора актуальных цен для 2ГИС стали сосканированные чеки, которые присылают покупатели, пользователи отдельного кэшбек приложения «Чек».В конкурирующих Яндекс.Картах поиска цен в офлайне, с небольшой оговоркой, нет — Проект Яндекса умеет показывать цены в меню подключённых к «Картам» кафе и ресторанах. Однако цены для соответствующих пунктов выдачи товаров интернет-магазинов умеет показывать Яндекс.Маркет. Цены для продуктовых сетей можно выяснить в приложениях Яндекса «Едадил» и «Суперчек». В апреле 2019 вышеупомянутый Яндекс.Маркет купил сервис оплаты в оффлайновых магазинах Scan to Buy.


title: Футбольный тренер Хохлов оказался затравлен Фейсбуком за фамилию

content: "Главный тренер волгоградского «Ротора», экс-игрок сборной России по футболу Дмитрий Хохлов подал в суд на американскую корпорацию Facebook": журналисты "Октагона" нашли соответствующий иск в картотеке суда. Спортсмен хочет от соцсети компенсации морального ущерба и "несовершении относительно себя действий". Хохлов пожаловался "Октагону", что продукты Цукерберга считают его фамилию оскорбляющим украинцев запретным словом и банят его друзей:Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Загвоздка в том, что мою фамилию блокируют. Поэтому ни я, ни мои друзья и знакомые не можем нормально использовать Facebook и Instagram. Мне много людей позвонили и сказали, что при любом упоминании блокируется фамилия. А они попадают в бан на неделю. Впервые мы это заметили в конце этой весны»."Считается, что хохол-блокировки были во многом связаны не с лингвистическими, а с политическими аспектами", проницательно замечает издание "Октагон" и припоминает, что развернулось всё в нынешних масштабах в 2015 году.У блогеров пропадали посты, а пользование аккаунтами приостанавливали без объяснения причин. Тогда именно за «хохлов» удалены посты замруководителя Роскомнадзора Максима Ксензова, написавшего «Хохлы иногда такие хохлы», писателя Эдуарда Багирова за выражение в Facebook о «несчастных хохлах», журналиста Максима Кононенко за публикацию в соцсети стихотворения Александра Пушкина «Моя родословная», страдал и депутат Виталий Милонов. Сообщения стирались как «несоответствующие нормам сообщества».Заседание суда назначено на 5 октября, но судья сомневается, что Facebook в нём поучаствует или вообще как-то отреагирует на проблему.


title: Сбербанк поздравил Яндекс.Музыку с днем рождения покупкой Zvook.ru, теперь он «СберЗвук».

content: Только что запущенный музыкальный стриминг "Сбербанка" уже содержит 40 млн треков (у Яндекс.Музыки 60 млн, у Spotify 50 млн) и успел в 2015 году стать лучшим в своей категории в AppStore. Банк приобрёл 100% Zvook.ru за неназванную сумму. Возглавляющего сервис Игоря Мухина сменит Михаил Ильичев, который им руководил с 2014 по 2017 год.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Наличие собственного музыкального сервиса позволит компаниям экосистемы создавать новые уникальные продукты. Сбербанк и «Звук» уже завершили интеграцию аудиостримингового сервиса со Сбербанк ID, в ближайшее время планируют завершить интеграцию c платёжным сервисом SberPay. Также музыка будет представлена в будущих сервисах подписки и умных устройствах банка.С 2010 года Zvooq набрал 6 млн слушателей (Яндекс.Музыка на декабрь 2019 года -- 3 млн). 22 сентября Яндекс.Музыке тоже исполнилось 10 лет, а самому Яндексу сегодня -- 23.


title: Джека Ма сменили совсем уже официальные «полпреды» властей в Alibaba

author: Иван Ильин

content: Власти одной из китайских "Кремниевых долин" в регионе Ханчжоу отправили "полпредов" в 100 заметных компаний своего региона. Среди последних оказалась и Alibaba, сообщили Financial Times. Чиновники назвали полпредов частью "нового плана промышленности". Они: "будут содействовать кооперации и коммуникации между бизнесом и правительством". В Alibaba возражений не возникло. Как отметили на государственном Zhejiang Online, в корпорации считают, что мост "полпреды-бизнес" призван улучшить деловой климат — впрочем, проблем с коммуникациями у группы и так не было всю её историю.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Чиновники с первых дней играли ключевую роль в жизни Alibaba. Основатель группы Джек Ма с 1998 по 1999 год возглавлял Китайский международный центр электронной торговли, — подразделение Министерства внешней торговли и экономического сотрудничества. По официальной истории корпорации однажды Ма, якобы, познакомился с основателем Yahoo! Джерри Янгом, от которого "узнал многое о бизнесе в сети" (неудачники из Yahoo! были и крупными инвесторами Ali — на пике кризиса американская корпорация имела собственную "отрицательную капитализацию", но оценивалась в 44 млрд долларов, благодаря владению долей в Ail).В том же 1999 Ма ушёл с госслужбы и запустил знаменитый интернет-проект. В 2015-м Ма объяснил в интервью, что, как бизнесмен, он понял сразу:Мы сразу поняли, что не нужно ждать, пока власть поймет, как все работает, а нужно разговаривать с правительством и объяснять, в чем польза интернета, и почему мы должны вместе работать над его развитием. Я общался с руководством разных стран.Масштаб диалога рос и, например, в 2016-м уже состоявшаяся Alibaba и Коммунистический союз молодёжи Китая договорились об обучении миллиона деревенских комсомольцев интернет-торговле. Возвращаясь к словам Ма, можно вспомнить, что комсомолом и Китаем чиновничья карьера предпринимателя действительно не ограничилась. Так ему удалось поработать советником премьер-министра Казахстана и бизнес-советником премьер-министра Великобритании Дэвида Кэмерона.Суверенный фонд Российской Федерации инвестирует $100 млн в СП "AliExpress Россия" → Roem.ruЕщё в 2016 году у китайских властей возникла идея создания "специальных акций управления" — владея ими правительство получает места в советах директоров, в том числе технологических компаний. Таких как Alibaba или не менее значимых для Китая Tencent, Baidu, Weibo и других. 10 сентября 2019 года основатель китайской Alibaba Group и её руководитель, член компартии Китая Джек Ма ушёл на пенсию, но уже через 10 дней корпорация получила де-юре официальных "полпредов" от власти.Следует заметить, что китайский госкапитализм вызывает большое раздражение крупного торгового партнёра Китая — США. Ранее весной 2019 года Штаты заблокировали для международных корпораций возможность работы с китайской Huawei. Одним из обвинений китайской компании, наряду с обвинением в шпионаже, прозвучала слишком близкая связь Huawei с государством и Народно-освободительной армией Китая (обвинения выдвигали не только американцы, звучали голоса из таких стран, как Индонезия, но в глобальном масштабе это никого не интересовало).


title: Покупку Яндексом активов TCS Group Тинькова подтвердили обе стороны

content:
TCS Group Holding PLC, она же "Tinkoff", выпустила официальное сообщение "касательно последних слухов в прессе".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания подтверждает, что обсуждает с Yandex N.V. возможное предложение последнего касательно торгующегося и возможного к выпуску акционального капитала Tinkoff. Компании пришли к принципиальному согласию по поводу сделки, включающией наличные и акции примерно на $5,5 млрд. Куплены будут 100% акций TCS по $27.64 за каждую.
С аналогичным заявлением выступил и "Яндекс".Он получит "Тинькофф Банк", виртуального оператора "Тинькофф Мобайл", "Тинькофф Страхование", УК "Тинькофф Капитал" и "Тинькофф Образование".Эксперты Альфа-банка более года назад анализировали возможное слияние "Тинькова" и "Яндекса" после того, как главы компаний об этом поговорили, но больше 27% акций банка "Яндексу" не пророчили. Совершившийся в этом году раздел активов и совместных проектов "Яндекса" и "Сбербанка" сопровождался появлением информации о том, что новым банковским партнёром Яндекса станет ВТБ.Опрошенные ТАСС эксперты считают, что покупка поможет Яндексу добавить финансовые сервисы в экосистему и выведет его в потенциальные лидеры российского финтех-рынка. Собираемые Яндексом данные улучшат скоринг и другие технологии банка. TCS Group сделка поможет избежать проблем, вызванных судебным преследованием Олега Тинькова, к которому есть крупные претензии со стороны американских финансовых регуляторов. У него 40,4% в TCS Group.


title: «Яндекс» построит в Калуге один из самых мощных дата-центров в РФ

author: РБК

content: «Яндекс» начал строительство нового дата-центра в Калуге на территории индустриального парка «Грабцево». В дата-центре будет располагаться более 3,8 тыс. серверных стоек, а общая проектная мощность площадки составит 63 МВт, что в 1,5 раза больше, чем в наиболее мощном из существующих дата-центров «Яндекса». Открытие первой зоны запланировано на первое полугодие 2023 года. Новый дата-центр также станет одним из самых крупных проектов на рынке в целом. По данным Cnews Analitics, в 2021 г. крупнейшие операторы российских дата-центров запустили в коммерческую эксплуатацию 4784 новых стойко-мест.  «Яндекс» не раскрывает инвестиции в строительство нового дата-центра. По оценке руководителя направления дата-центров CORE.XP. Томаса Ходгкинсона, строительство подобного ЦОДа может обойтись в 170–190 млн руб. «Поскольку речь идет о строительстве дата-центра с мощностью 15 КВт на стойку, а в Калуге стоимость земли ниже и, вероятно, более дешевое подключение к электричеству при более высоких затратах на оборудование и инжиниринг ввиду большей нагрузки, стоимость составит около 45–50 тыс. руб. за стойку», — рассуждает он.Новости СМИ2  Новости СМИ2 При создании дата-центра, по словам представителя компании, будет использоваться собственное оборудование, в том числе для электроснабжения. В среду, 21 сентября, глава «Яндекс.Облака» Алексей Башкеев заявил, что компания планировала развитие инфраструктуры на 2022 год с учетом прогнозируемого роста бизнеса, поэтому, несмотря на санкции в отношении высокотехнологичного экспорта в Россию, «компания не испытывает проблем с оборудованием». На этом фоне коммерческий директор компании Александр Черников анонсировал снижение цен на услуги для некоторых клиентов на 20–30%, так как в компании зафиксировали «определенную стабилизацию на рынке». В середине апреля «Яндекс» объявлял о повышении цен на облачные сервисы на 30–60% из-за увеличения цен на сетевое и серверное оборудование, роста курса валют, а также сложности в логистике поставок.


title: Бывший COO Gett будет развивать автобусное направление BlaBlaCar

content: Денис Стрелков, проработавший пять лет операционным директором Gett в России, будет "кратно увеличивать" продажи билетов на автобусы через BlaBlaCar. В декабре 2019 года сервис решил превратиться из карпулинга в  "глобальный маркетплейс для автодорожных поездок" и приобрёл Busfor. Это "крупнейший дистрибьютор онлайн-билетов на автобусы в Центральной и Восточной Европе".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас в России через интернет продаётся только 5% билетов на автобус. Перевозчики и автовокзалы заинтересованы в увеличении этого процента: "это снизит их операционные расходы, привлечет дополнительный поток пассажиров, в целом сделает рынок пассажирских перевозок более прозрачным и справедливым", передаёт пресс-служба


title: После курьеров Яндекс взялся за «войти в айти» для таксистов, но только опытных

content: Яндекс подарит курсы "Практикума" 300 водителям, которые работают в его такси больше трёх лет.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Вы сможете с нуля освоить цифровую профессию, которая будет востребована сейчас и в будущем, а ещё вам помогут с трудоустройством.Всю стоимость обучения (средняя стоимость курса — 72 000 рублей) мы оплатим за вас.Водитель сможет превратиться за полгода в аналитика данных со средней зарплатой в "108 000 рублей", в питониста с зарплатой 125 000 за 9 месяцев, в дизайнера с зарплатой сто тысяч за 4 месяца, и так далее. Специалисту по контекстной рекламе (директ и адвордс) по данным Яндекса платят 65 тысяч рублей в месяц, а за размещение рекламы в соцсетях уже 81 тысячу.Прежде чем пройти сам курс, водителям предстоит пройти тестирование на мотивацию, курс по профориентации и вводный курс по выбранной профессии.Почти год назад Яндекс объявил, что будет обучать в рамках "Практикума" "цифровым профессиям" курьеров. Историй успеха пока не поступало.


title: Блоггеров вновь накололи iPhone’ом

content:
В журнале Mobi была опубликована рекламная полоса компании ИОН, изображающая Apple iPhone, работающий в сети МТС, со словом "Скоро..."Новости СМИ2  Новости СМИ2  Блоггеры поспешили сделать из этого вывод о том, что в скором времени в Россию привезут "белые" iPhone, однако Елена Кохановская, директор МТС по связям с общественностью, в беседе с редактором Roem.ru заявила, что она не знает откуда взялась реклама с упоминанием МТС, и с Моби по этому поводу надо будет еще разбираться, но попозже, так как сейчас компания занята подготовкой к "ИнфоКому". С Евгением Бутманом, генеральным директором маркетинговой компании Apple IMC, как и с маркетинговым отделом ИОН, связаться не удалось. Слухов вокруг появления той или иной техники Apple всегда хватало: компания исповедует тактику "большого сюрприза", когда до официального объявления о каком-либо событии компания не дает никаких комментариев. Вокруг iPhone также хватало слухов как до его выпуска, так и после. На данный момент в Россию по официальным каналам iPhone не поставляется, а его продажа через торговые точки затруднена из-за отсутствия у аппарата российского сертификата соответствия.
- Чтобы читать Roem.ru в "Живом журнале", нажмите здесь

- Подсказать новость редакции можно здесь (регистрации не требуется)


title: Открытка компании: Яндекс отчистил Мегафон ручками?

content:
Все-таки убрали Мегафон из результатов поиска по запросу "гавно".
А Кремлин.ру всё равно находится пока, на втором месте, по слову "говнодав", с мотивировкой "найден по ссылке":
http://www.yandex.ru/yandsearch?text=%E3%EE%E2%ED%EE%E4%E0%E2Новости СМИ2  Новости СМИ2 Похоже, что схема бомбинга как пиар-акции такова:
а) берем редкое, но непристойное слово, скажем, составленное для верности из пяти плохих корней. "Блясукаговно" подойдет как нельзя лучше, например.
б) Покупаем ссылок с таким текстом. Профессионалы говорят, что может хватить нескольких десятков уе в месяц для вывода на первое место. Ибо слово-то редкое, конкуренции в результатах поиска нет, да и не ищет его никто.
в) Самое важное - слив. Ждем, пока Яндекс проиндексирует ссылочки, проверяем наличие фдисятке и СЛИВАЕМ инфу про офигительную сенсацию!!!  Для этого подойдут блоги, Вебпланета, да вот не будем далеко ходить за примером - Роем.ру.
Ясно, что в этой схеме грамотный слив - самое главное, так как иначе вообще никто не заметит.
По источнику слива и можно попробовать размотать ниточку, как впрочем, и по покупке ссылок, ну это кому интересно.Пользуясь случаем, хочу задать вопрос Яндексу: вы ручками вычистили Мегафон? Само полечилось?


title: «Вебальта» и «Яндекс» создали рынок для оптимизаторских услуг

content:
Компания Seo-one.ru объявила о том, что она эксклюзивно будет продавать подписку на базу данных обратных ссылок, собранную "Вебальтой" по цене 6300 рублей в месяц.Новости СМИ2  Новости СМИ2 За эти деньги компания, предоставившая свой IP, сможет получать в формате XML ссылки на интересующие ее сайты. Доступ к базе за эти деньги не ограничен, забрать всю базу на DVD нельзя, так как она занимает около 100 гигабайт.На прошлой неделе компанией "Ашманов и Партнеры" был перезапущен сервис Seorate, позволяющий мониторить информацию о поисковых запросах, по которым находится сайт. Максимальная абонентская плата в сервисе составляет 3500 рублей в месяц. Минимальная - 0.На данный момент наметилась тенденция противодействия поисковых систем, в частности "Яндекса", хардкорному оптимизационному использованию своих ресурсов. "Яндекс" последовательно отказался предоставлять возможность узнавать обратные сслыки на сайты (но обещает ее вернуть полностью или частично), результаты "переколдовки" запросов (недокументированная функция, позволяющая узнавать, как "Яндекс" преобразовывает запросы) и прекратил продажу XML оптимизаторам.Скорее всего, сложность получения информации от поисковиков повысится настолько, что ее смогут видеть лишь единичные компании и лишь от них данные смогут получать более мелкие оптимизаторы. Если считать, что по России есть хотя бы тысяча оптимизаторов, которые не только оптимизируют, но и при этом еще способны анализировать и думать, то рынок услуг подобного рода может превысить несколько сотен тысяч долларов в месяц.
- Чтобы читать Roem.ru в "Живом журнале", нажмите здесь
- Подсказать новость редакции можно здесь (регистрации не требуется)


title: На Вебальте появился тулбар и виджеты

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2
На "Вебальте" наконец-то произошли обновления. Появился тулбар и ядовито-голубая страница с несколькими неуклюжими виджетами. Очень все это "гармонирует" с аскетичной мордой а-ля "Яндекс"


title: Хозяин «Акадо» хочет показать Москву в реальном времени

content:
Компания Renova Media, создающая свой интернет-проект, уже разыскивает под него журналистов и PR-директора.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Компания хочет создать сервисы, аналогов которым нет у других сайтов. По сведениям Roem.ru, одной из целей "Реновы", является создание "видеокарты" Москвы. Для этого планируется установить по всему городу камеры, при помощи которых можно будет отслеживать любые происходящие на улице события - пользователю просто надо будет выбрать ближайшую камеру. В более отдаленных планах "Реновы" лежит создание сервиса-информатора о пробках, услуги которого, возможно, сможет покупать ООО "Гугл", которое на данный момент не может показывать на своей карте московские пробки из-за того, что компания Смилинк имеет эксклюзивный договор на поставку этих данных "Яндексу". Препятствием при реализации этих планов может стать конфикт вокруг кабельной сети "Комкора", которая и должна передавать данные с видеокамер. К Renova есть вопросы о том, насколько корректно была увеличена доля в операторе сети. На проект планируется потратить до 10 миллионов долларов, при этом прямой денежной отдачи, скорее всего, ожидать от него не следует. Поэтому наиболее вероятно, что проект создается для повышения капитализации медийного подразделения "Реновы" и его вывод на IPO. Сейчас же у компании нет медийных активов в Интернете, что резко снижает возможную стоимость размещения.
- Чтобы читать Roem.ru в "Живом журнале", нажмите здесь

- Подсказать новость редакции можно здесь (регистрации не требуется)


title: Инсайд: Газпром-медиа купит РБК

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Акционером  РБК станет "Газпром-медиа".
В компании будет выкуплена доля в 30 процентов.


title: Алексей Басов: Присоединение к Google лишь один из путей развития

content: Офшор Google, компания Kokuna holdings limited, получил отказ в приобретении 100 процентов акций компании "Бегун", в настоящий момент принадлежащей "Рамблеру" и инвестиционному холдингу ФИНАМ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Причины отказа ФАС прокомментировал изданию Cnews.ru следующим образом: "В представленных заявителем вместе с ходатайством документах в ФАС России отсутствуют подтвержденные документально сведения о лицах, способных оказать влияние на осуществление хозяйственной деятельности группы лиц Google, а также полный перечень лиц, входящих в группу лиц Google, в том числе зарегистрированных и/или осуществляющих свою деятельность за пределами России. Отсутствие полной информации о группе лиц Google не позволяет в полной мере отразить последствия сделки, а также может свидетельствовать об ограничении конкуренции в связи с сокращением числа хозяйствующих субъектов на соответствующем товарном рынке не входящих в одну группу лиц".На данный момент, поскольку сделка между ФИНАМом, Google и "Рамблером" носит пакетный характер, все стороны сохраняют статус-кво, существующий до ее объявления - 50,1 процент "Бегуна" у "Рамблера", 49,9 - у ФИНАМа, при этом на сайте "Рамблера" по-прежнему стоит его поиск и транслируются объявления "Бегуна".Алексей Басов с осторожностью прокомментировал ситуацию Roem.ru: "На данный момент мы не обладаем детальной информацией о причинах отказа, поэтому нам сложно оценить дальнейшие перспективы сделки. Наша компания является успешным и перспективным бизнесом, который существует больше шести лет и занимает одну из лидирующих позиций на рынке контекстной рекламы. И присоединение к компании Google – лишь один из путей нашего развития. Мы надеемся, что сделка в итоге завершится благополучно, но если по каким-то причинам она не произойдет, мы продолжим реализовывать существующую стратегию, которая успешно себя зарекомендовала".


title: Прямая трансляция Windows 8 Summit

content: Сегодня, 23 октября, в Москве проходит конференция Windows 8 Summit (прямая трансляция, #w8summit в Твиттере) – одна из ключевых конференций Microsoft в преддверии глобального запуска Windows 8.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мероприятие адресовано крупнейшим интернет-порталам, небольшим интернет-бизнесам, маленьким стартапам, которые уже сейчас задумываются о создании приложения под Windows 8. Программа запланирована в формате конференции TechCrunch: 20 минут выступления спикера+40 минут дискуссии с экспертами Microsoft и партнеров – Intel, HP, Qualcomm, Samsung, Яндекс, Mail.ru, Лаборатории Касперского, EPAM, DevExpress, JetBrains, ivi.ru и других.Конференция идет в два потока: расширенный технический трек, ориентированный на профессиональных разработчиков, и бизнес трек, посвященный этапам создания приложений: изучение рынка, дизайн, разработка, монетизация и продвижение.


title: ЖЖ раскрутит «Яндекс» и введет верификацию e-mail

content: Компания Sup объявила англоязычным пользователям о запуске поиска по сайту, который сделан, цитата: "Russian search engine leader, Yandex".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Помимо этого компания объявила о беспрецедентных инновационных мерах по борьбе со спамом. Теперь ЖЖ требует валидацию e-mail (!!!) для всех аккаунтов. Без валидации нельзя писать посты, личные сообщения, добавлять друзей, записи в сообщества и комментарии.Новый ЖЖ-поиск имеет аскетичный интерфейс, сильно отличающийся от Blogs.yandex.ru. Несколько изменен вид выдачи, где пользователь может выбрать, что он ищет: записи, комментарии, пользователей или по справке. Там же работает и русскоязычный поиск, при этом реклама не выдается ни западным, ни российским пользователям.


title: Посевной фонд Михаила Абызова вложился в баннеры Okeo

content: Посевной фонд и инкубатор Bricolage (учрежденный Digital October и, таким образом, аффилированный с фондом Bright Capital министра РФ Михаила Абызова) инвестировал в рекламную сеть Okeo, разработанную в Russian Ventures. Сумма сделки не разглашается, однако ее арифметика оценивает весь стартап в $2 млн, сообщают в RV.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Okeo работает на рекламном движке LiveInternet Media Target, за счет которого предлагает точный таргетинг, и самостоятельно привлекает к сотрудничеству рекламные площадки - специализируясь на крупных сайтах, качественной аудитории и таких же рекламодателях. В соответствии с уровнем клиентов и кампаний, форматы Okeo представляют собой два баннера - биллборд (900х250) и фулл-скрин (100% экрана) с оплатой за переходы.Управляющий партнер RV Евгений Гордеев:У нас уникальная для рынка позиция - брендинг для крупных клиентов, и при этом оплата по кликам. В большинстве же случаев это два разных берега - либо красивые баннеры, про CTR которых никто даже думать не хочет, либо клики, но тогда это ссылочки, тизеры и прочие контекстные трюки.На привлеченные средства планируется развивать автоматизированную систему, которая позволит наилучшим образом покупать клиентам клики с очень точными настройками – "вплоть до демографии и поисковых фраз", говорит директор Okeo Алексей Писаревский.


title: Ozon больше не хочет быть магазином

content: Редакция Roem.ru обнаружила новый вид партизанской деятельности интернет-магазина Ozon. А именно — комментарии брендированных "экспертов" на ряде тематических социальных сайтов. Как пояснила редакции менеджер по продвижению Озона в новых медиа Елена Лысунова, "Экспертный совет Озон" -  это достаточно свежая инициатива. Работники проекта пишут под ником ozon_adviser всего около 3-х месяцев. Эксперты высказывают свое личное мнение на форумах, блогах, в социальных сетях. Сейчас в команду входят представители таких направлений, как: книги, музыка, видео, детский мир, софт, игры и электроника.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Целью проекта является не реклама интернет-магазина как таковая, а коммуникация и помощь людям, советы по товарам, личные экспертные мнения: "Мы хотим, чтобы OZON.ru ассоциировался у пользователей с надёжным партнёром, который способен посоветовать что-то или даже отговорить от покупки". Следует отметить, что реплики "Экспертов Озона" действительно достаточно осмысленные и прямой рекламы не содержат. Но находятся они на весьма непопулярных сайтах. Например, "знатоков" не видно на трекерах, где сейчас идут заготовки пиратских фильмов, музыки и программ на ближайшую зиму. Причина угадывается — едва ли поставщики мультимедийных товаров отнесутся с пониманием к участию "Озона" в консультировании "преступников". Между тем, нигде кроме как "у источников" нет такой концентрации пользователей. Достаточно странной выглядит и модель работы без имён. Личное мнение всегд высказывается от лица логотипа "Озона", не обладающего пока никакой экспертной историей. Даже банальную принадлежность ozon_adviser'ов к Ozon.ru невозможно проверить. Официальный сайт магазина никак не подтверждает их права и нигде не упоминает об экспертах, работающих за границей торговой площадки.


title: Mail.Ru поборется с Яндексом за пользователей Smart TV

content: Mail.Ru договорился о сотрудничестве с компанией LG и установил свой поиск по умолчанию в телевизорах Smart TV от LG. У Mail.Ru не получилось первым на российском рынке пролезть в «умные» телевизоры, зато (как следует из официального пресс-релиза) поиск Mail.Ru стал первым сайтом в России, навигация и внешний вид которого адаптированы для телевизоров.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пока сотрудничество компаний ограничено только поиском по умолчанию. По данным РИА "Новостей," идут переговоры о том, чтобы портал Mail.Ru стал домашней страницей в браузере на телевизорах Smart TV от LG.Согласно исследованию компании J’son & Partners Consulting, компания LG по объему продаж телевизоров Smart TV в России за 2011 год заняла третье место. Лидером продаж (40% от дохода рынка) стала компания Samsung, с которой в октябре 2011 года начал сотрудничать Яндекс. При этом в Smart TV от Samsung установлен не только поиск Яндекса по умолчанию, но и виджет с сервисами интернет-портала.


title: Петросян повстречался с блоггерами

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Юморист Евгений Петросян на встрече с популярными блогерами рассказал о том, почему многие люди относятся к нему очень негативно. По словам Петросяна, которые приводит у себя в блоге ЖЖ-юзер shok-darvina, один раз перед Новым годом его показывали 18 часов в сутки. "До тошноты! Естественно, что после этого люди меня возненавидели. Я всегда был против таких показов", - цитирует артиста блогер. Источник Комментарий Roem.ru: также доступна иллюстрация "Блоггеры смотрят на Петросяна как на вошь".


Алексей Авдей (Яндекс.Маркет) про поведение пользователей, контроль магазинов, поведенческие факторы для поиска и другое (видео)


title: «Яндекс» потеснит Google через маргинальные андрофоны

content: "Яндексу" не удается договориться с крупными производителями Android-смартфонов о предустановке собственных приложений - поэтому компания будет строить альтернативную Android-экосистему, рассказал Аркадий Волож на F.ounders в Дублине (его цитирует WSJ).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Проблема с продвижением Яндекс-приложений через популярные Android-смартфоны связана с ограничениями Google, рассказал Roem.ru осведомленный источник. Производители, которые хотят предложить пользователям доступ к каталогу Google Play, должны авторизовываться в Google и использовать по умолчанию продукты Google (поиск, карты, навигация и т.д.). При этом, авторизацию проходят далеко не все желающие - они-то и могут стать партнерами альтернативной Android-экосистемы Яндекса.OEM-решение Яндекса на основе магазина Android-приложений Yandex.Store, анонсированного 1 октября, с фирменными приложениями и оболочкой Yandex.Shell, не будет навязывать производителям устройств ограничения, как у Google, раccказал Roem.ru Владимир Исаев, отвечающий в Яндекс за международные коммуникации.По его словам, продукт уже взяли в работу четыре партнера - "Мегафон", готовящий свой брендированный маркет приложений на основе Yandex.Store, и три производителя планшетов - киевский Pocketbook и российские TeXet и 3Q.Яндекс вообще очень внимательно относится к продвижению через устройства - там, где Google не вставляет палки в колеса, компания уже давно утвердила свои позиции: в 2011-м поиск Яндекса уже предстанавливался во всех Bada-устройствах Samsung на территории СНГ и популярных смартфонах на Windows Phone. А в последней версии эппловской iOS 6 успешно встроились Яндекс.Карты. Теперь у Яндекса есть еще и браузер, мобильная версия которого, скорее всего - вопрос короткого времени.


title: Главные ресурсы Рунета плевали на iPhone 5

content: Вчера российская IT-публика с характерным ажиотажем следила за презентацией новых продуктов Apple. Между тем, руководство массовых сервисов Рунета, похоже, не увязывает коммерческие приоритеты с релизами иконических устройств - спустя полтора месяца после выхода iPhone 5 под нестандартное разрешение дисплея адаптировались единицы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Официальные продажи iPhone 5 в России еще не начались, но смартфон вовсю продается в обход официальных каналов. После 12 сентября новые версии приложений выкатили Яндекс.Почта (остальные приложения Яндекса в последний раз обновлялись до выхода iPhone 5) и ВКонтакте (у которого в последнем обновлении почему-то вернулась проблема с несоответствием разрешений окна приложения и дисплея). Как нам подсказывают в комментариях, VK поддерживает iPhone 5 отдельным приложением. Mail.Ru выпустил приложение Товары@Mail.Ru, адаптированное под "пятерку", при этом Поиск Mail.Ru в последний раз обновлялся 23 февраля 2012 года. Официальный апп "Одноклассников" тоже не поддерживает iPhone 5, в отличие от сторонних альтернатив, например «Однокашники Плюс».При этом нет сомнений в важности для грандов Рунета мобильной аудитории и ее интересов. Так, Яндекс в октябре сделал серьезную заявку на господство в Android-устройствах, а "В Контакте" склонировал Instagram, а Рамблер.Касса встроилась в предустановленный на iOS 6 и в iPhone 5 сервис Passbook.Скорее всего, прогноз востребованности приложений для последней версии iPhone - при количестве используемых "троек" и "четверок" (iPhone 4 и 4S) - не требует оперативной адаптации, оставляя этот вопрос чисто имиджевым и не первостепенным (хотя, надо признать, что ретушь главной страницы Mail.Ru для Retina-дисплеев и для Smart TV кажется еще менее нужной в приложении к массовой аудитории). Похоже, фанатам-евангелистам нового iPhone пока придется мириться с «обрезками» на вытянутых дисплеях.


title: Мегаплан использует в компании продукты конкурентов?

content:
Как выяснилось, самый популярный в Рунете сервис для управления задачами, деталями и сроками, использует три сторонних продукта для управления своими собственными задачами, деталями и сроками.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пруфлинки:YouTrack  - http://wish.megaplan.ru/issues
Jira -http://jira.megoplan.ru/browse/MP-7237 или http://wish.megaplan.ru/issue/MP-1459
osTicket - http://support.megaplan.ru/ (cм. копирайт в футере)


title: Mail.ru начал агрегировать видео из онлайн-кинотеатров

content:
Афиша Мэйла стала первым агрегатором онлайн-видео в рунете.

На текущий момент подключены Tvigle, Megogo, Zoomby.ru и Now.ruНовости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Roem.ru: допустим, не первым. Vk.com тоже агрегирует кинотеатры. Интересно, что интеграция с поиском сделана на троечку, так что пока "Яндекс" со своими идеями может продолжать готовиться к захвату рынка.


title: Google и Arbor Networks создали интерактивную карту DDoS-атак

content: Google и Arbor Networks запустили сайт с завораживающей картой DDoS-атак. По карте хорошо видно, кто на этой планете рулит данными. А также, что Нидерланды — не только поставщик тюльпанов, но и прибежище для интернет-террористов (ну, или для безалаберных пользователей с вирусами).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Интересно также, что для большинства атак известна только страна под атакой, а страна атаки не определена (на то они и распределенные). А в США имеется достаточно внутренних врагов, фигачащих атаки на уровне приложений.


title: Минкомсвязь даст еще 2 млрд рублей на технопарки, но по конкурсу и со строгими KPI

content: В Минкомсвязь России завершили конкурсный отбор субъектов РФ, которые получат субсидии из федерального бюджета на софинансирование создания на их территории технопарков в сфере высоких технологий. Победителями стали четыре региона — Москва, Свердловская область, Пензенская область, Республика Мордовия. Регионы получат в общей сложности более 2 миллиардов рублей до конца 2014 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Программа софинансирования строительства технопарков действует с 2007 по 2014 год. За время действия программы 11-ти субъектам РФ уже было предоставлено свыше 11-ти миллиардов рублей. В 2013 году Минкомсвязь инициировала проверку эффективности реализации программы в предыдущие годы. Несмотря на то, что ключевым показателем эффективности выполнения программы были построенные «квадратные метры», а строительство — любимая отрасль властей всех уровней, выяснилось, что за период с 2007 по 2012 год включительно только 3 из 11 регионов, получивших субсидию, исполнили целевые показатели программы более чем на 75%. А 8 из 11, соответственно, не достигли даже такой планки. В результате проверки только двум регионам (Новосибирской и Самарской областям) было предоставлено право на дальнейшее получение субсидий вне конкурсного отбора. Остальные средства было решено распределить на основе конкурсной процедуры. Заявки на участие в конкурсном отборе, проведенном в сентябре-октябре этого года, подали восемь субъектов Российской Федерации. Регионы могли претендовать на ежегодную субсидию в размере от 150 до 356 миллионов рублей.Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Марк Шмулевич так прокомментировал прошлые результаты программы: До этого года деньги выделялись без конкурса. Среди 11 участников есть регионы-лидеры, создавшие востребованные компаниями технопарки (например — Академпарк в Новосибирске или ИТ-парк в Казани). Где-то технопарки еще не открылись, но создаются и в целом заявленные показатели выполняются. Однако так не всюду, и в среднем эффективность программы я пока что оцениваю как среднюю. Мы хотим повысить эту эффективность, у нас есть время до завершения программы — часть 2013 и весь 2014 год. Мы предложили ввести конкурсный отбор на 2013-2014 годы. Правительство и Президент поддержали, мы провели и на этой неделе завершили конкурсный отбор. Новые регионы получили возможность тоже участвовать, была конкуренция.Строительство квадратных метров теперь также не является ключевым критерием успешного выполнения условий программы. Участники конкурса взяли на себя новые обязательства по достижению результатов работы технопарков: к 2018 году они должны быть загружены не менее, чем на 90%, их бюджетная эффективность должна составлять не менее 55%, а доля экспорта в выручке резидентов — не менее 12%.Марк Шмулевич поясняет:Чтобы пройти допуск к конкурсу, региону, в частности, нужно было дать обязательства достижения достаточно высоких экономических показателей за несколько лет после завершения строительства технопарка. Бюджетная эффективность — один из таких показателей. Имеются в виду поступления в виде налогов от деятельности резидентов, которые зачисляются в федеральный бюджет. Они должны уже в конце 4-ого год работы технопарка превысить суммарно половину полученной субсидии (требуем 55%). То есть государство софинансирует создание технопарка, но эти деньги достаточно быстро возвращаются в бюджет другими из-за работы резидентов технопарка. Тем не менее, при распределении средств учитывалась стоимость строительства 1 квадратного метра объекта технопарка для федерального бюджета.Отличие в четыре раза стоимости 1 метра между Мордовией и Москвой, по словам Марка Шмулевича объясняется тем, что указана стоимость строительства только за счет федерального бюджета. Другую часть затрат берет на себя региональный бюджет. Соответственно, стоимость по конкурсу ниже не только у тех, кто дешевле строит, но и у тех, кто меньше берет из федерального бюджета, но больше софинансирует из регионального. Например, Москва планирует построить 30 тыс кв м, а просит 300 млн рублей за 2 года из федерального бюджета — это около 10 тыс рублей за метр за счет федерального бюджета. Остальное — средства региона. Кроме того, Мордовия уже была в программе, уже получила более 1.3 млрд рублей в 2009-2012 гг, это тоже учитывается. Наконец, к примеру, можно потратить много денег на инженерные сети, и меньше — на реальные метры площадей технопарков, и тогда, естественно, в расчете на метр цифра будет больше.— поясняет замминистра.В результате до конца 2014 года будет дополнительно создано почти 100 тысяч квадратных метров объектов технопарков. Марк Шмулевич так прокомментировал результаты конкурса:Важно, что среди победителей оказалось два новых региона с высоким технологическим потенциалом — Москва и Свердловская область. Технопарки в них будут расположены рядом с сильными университетами: МФТИ и УРФУ. Сотрудничество вузов и технопарков необходимо обеим сторонам. Конечно же, поздравляем и победивших прежних участников программы, выдержавших конкуренцию. Они должны менее, чем за полтора года завершить создание уже начатых объектов и далее развивать их как инновационные центры.Ожидается, что до конца срока реализации программы на территории России будут созданы 11 технопарков в сфере высоких технологий общей площадью свыше 300 тысяч квадратных метров. В технопарках планируется разместить более 800 высокотехнологичных компаний, которые обеспечат рабочими местами 20 тысяч специалистов. Общий объем произведенной продукции в год составит более 30 миллиардов рублей.Сегодня функционируют восемь построенных в рамках программы технопарков: в Кемеровской области («Кузбасский технопарк»), в Новосибирской области («Академпарк»), в Республике Татарстан («ИТ-парк» и «Химград» в Казани, «ИТ-парк» в Набережных Челнах), в Самарской области («Жигулевская долина»), в Тюменской области, в Республике Мордовия.В конечном счете, государственная поддержка в части создания технопарков будет способствовать улучшению инвестиционного климата в регионах и их привлекательности для компаний технологической сферы.— говорится в заявлении Минкомсвязи.