title: Трибуна Ашманова: про Гугл ОС, империи зла и прочую rocket science

author: Игорь Ашманов

content: Не так давно в прессе и сети поднялся чудовищный шум по поводу объявления Гуглом о проекте собственной операционной системы. Я уже где-то про это пару раз высказывался в дискуссиях, поэтому хочу здесь суммировать свои разрозненные и довольно очевидные мысли. Тем более, что на Роем.ру наблюдается явное летнее торможение, так что некоторое количество флеймообразующих провокаций и наездов не помешает.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Империя добра не может не победить?Ликование в блогах и каментах в Рунете по поводу гугловской ОС какое-то чрезмерное и напоминает худшие проявления фанатизма сторонников Apple и других lovemarks. Всем порядочным и разумным людям давно совершенно ясно, что у Гугла не только лучший поиск, что не только он вот-вот сожрёт Яндекс, не только то, что у него лучшая почта всех времён и народов, но и то, что уже начался закат Микрософта. Что Гуглу стоило наконец пальцем шевельнуть и подлому Микрософту конец.Фанаты Империи добра даже не обращают внимания на то малозначительное обстоятельство, что это сообщение от Гугла - только о том, что в 2010 году что-то такое будет Гуглом выпущено, а пока у него - ничего нет.Им ясно, что Гугл уже победил. Просто посредством пресс-релиза. Это ж Империя добра и она круче всех!Обсуждать что-то на таком уровне эмоций бессмысленно. А на уровне спокойного наблюдения и здравого смысла – можно.Почему ОС?Один умный человек как-то сказал мне, что Интернет там или нет, Веб 2.0 или Веб 3.0, а судьба компьютерной индустрии и Интернета всё равно решится на десктопе. Потому что десктоп – это и есть то, что видит пользователь, то место, где для него возникает и офис, и почта, и игрушки, и социальная сеть, сам Интернет. Так что тот, кто контролирует десктоп (ну или то, что идёт ему на смену, нетубки, мобильники, букридеры и т.п.) – тот и будет контролировать Интернет.Пока контроль над десктопом - у Микрософта. Поэтому Гуглу ничего не остаётся, как рано или поздно ступить на площадку Микрософта и бросить там ему вызов. Вот Гугл наконец это и сделал.Пока что он стоит у канатов в распахнутом цветастом шёлковом халате, поворачивается на все стороны, рычит и демонстрирует глянцевые бугры бицепсов и грудных мышц. Естественно, болельщики безумствуют, а группа поддержки машет сбоку перьями и шариками. Как положено.Но какие у него реальные шансы?Специализация компанийВспомним о специализации компаний, и как она влияет на бизнес. На уровне стартапа и роста бизнеса в первые 5-7, даже 10 лет развития бизнеса узкая специализация является безусловным благом. Эту специализацию (фокусирование) категорически советуют маркетологи и венчурные капиталисты. Выбери один продукт, один ключевой показатель эффективности и бейся за него. Это выгодно и сточки зрения маркетинга, и с точки зрения концентрации ресурсов, вообще по многим причинам.Этот путь прошли и МС, и Гугл. Когда-то (25-30 лет назад) МС был компанией операционной системы, а Гугл (7-10 лет назад) – компанией поисковой машины.Но эти времена - ушли. Накопив мышцы, деньги, опыт, компании с неизбежностью начинают выходить за пределы первоначальной узкой специализации.Микрософт сделал Офис, затем двинулся в корпоративный софт, построил каналы, сделал Exchange, MS SQL Server, вышел в Интернет и так далее. А Гугл стал на 7-8 году жизни превращаться в портал, купил видеохостинг, сделал почту, корпоративный поисковик и тулбар, социальную сеть и т.д., и т.п.Часто это расширение продуктовой линейки диктуется не соображениями эффективности бизнеса, а куражом, ощущением всемогущества. Компании хватает денег и человеческих ресурсов, чтобы стать "всем для всех". Почему ж не стать?Пределы эффективного расширения продуктовой линейкиОднако, по какой-то причине существуют невидимые границы расширения специализации. Есть, видимо, какая-то естественная «широкая специализация», ключевая компетенция компании, внутри которой она может иметь пучок успешных продуктов, но за пределы которой ей выйти уже очень трудно.Например, Микрософт является гением совместимости, специалистом по созданию сложных инженерных систем, работающих на миллиардах компьютеров по всему миру. Офис, ОС, прочее - в этом поле.Даже пропустив почему-то начало эры Интернета, МС быстро нагнал этот поезд, сделав браузер IE, потому что браузер – это тоже десктопный софт для миллионов пользователей. Это известная Микрософту магия.Но вот сколько МС ни занимался искусственным интеллектом, ему ничего не удалось толком сделать. Ни говорящей операционной системы, ни нормального распознавания рукописи, ни общения с пользователем (вечная память младшему интеллектуальному помощнику Скрепке), ни популярного поисковика, ни собственного антивируса (здесь было три или даже четыре попытки). Проверку правописания, распознавание речи, антивирус Микрософт всегда покупал на стороне.Вообще исследовательский центр Microsoft Research, в задачу которого и входило развитие ИИ, по моему личному мнению - это гора, родившая мышь. Подавляющее большинство заявленных задач ИИ в Microsoft Research не было решено, несмотря на огромные денежные вливания, хотя кое в чём - в базах данных (для MS SQL)и других более инженерных задачах они продвинулись. Почему-то ИИ Микрософту категорически не даётся (не давался?). Что-то не так с его компетенцией в этом месте.Похоже, здесь лежит естественная граница компетенции МС, как компании. Может быть, они её наконец преодолели с выпуском поисковика Бинг, не знаю. Посмотрим.Гугл, напротив – чемпион именно по ИИ, релевантности, обработке текстов и т.п. Но у Гугла при выходе в высшую лигу тоже возникло чувство всемогущества и зуд расширения. Желание стать "всем для всех". В первую очередь из компании одной поисковой строки Гугл стал производителем бесплатной почты, социальных сетей и прочего. Но успехи даже в этой "портализации" - очень скромные, по-моему.Да, фанаты Гугла будут готовы умереть за то, что их дама сердца, Gmail, всех прекрасней. Но вот сколько у неё пользователей? Я вот не знаю и мне это очень подозрительно (не в том смысле, что я ленивый и невежественный, это-то ясно, а в том смысле, что если их было бы ну вот прямо очень много – об этом бы трубили на всех углах и я бы тоже знал).В России у Gmail пока столько пользователей, сколько у нас может быть гиков, то есть техноманьяков. А именно, в несколько раз меньше, чем у почты Яндекса, и на полтора порядка меньше, чем у Mail.ru. По-моему, Gmail нельзя пока назвать успехом. С социальными сетями у Гугла вообще явный провал. Все большие сети возникли вне Гугла, Гугл-Видео не взлетел, пришлось купить YouTube, а свой проект закрыть и так далее.Всё же портализацию Гугла остановить нельзя, туда идут все, и им придётся в этом тоже стать специалистами. Где же лежит естественная (и невидимая) граница компетенции Гугла?Производство ПО – особый бизнесПочему-то успешные интернетчики очень хотят быть также разработчиками ПО. Вероятно, тут сказывается высокая престижность этого занятия, которое с 80-х годов и до прихода Интернета было предметом восхищения и поклонения. Это же круто – производить крутое программное обеспечение. Этим на заре эры компьютеров занимались самые понтовые, конкретные пацаны. Билл Гейтс, Билл Джой и другие титаны.Но это – совершенно другой бизнес. Разработчики поисковой машины, грубо говоря, имеют дело с программой в единственном экземпляре. Если что-то не так, подбежал, проволочку подогнул, гайку подкрутил - и порядок. А пользовательское, отчуждаемое ПО живёт совершенно другими циклами, как только ты выпустил версию на рынок, ты не можешь ничего в ней подкрутить, исправить. Нужны поддержка, патчи, тестирование, планирование на годы вперёд, обратная совместимость версий и т.п.Хуже всего – это совместимость с ПО и железом. Вот уж что не беспокоит Гугл или Яндекс как программный комплекс, как интернет-сервис – это совместимость, потому что платформу и программное окружение разработчики тщательно выбирают и настраивают сами.А для пользовательского ПО необходима совместимость со всем зоопарком ОС, ПО, кодировок, языков и железа, который есть в мире. Сейчас производитель ПО должен иметь мощные тестовые лаборатории, построенные бизнес-процессы выпуска и тестирования. И компетенцию в совместимости.Заметим, что великий Apple так и не решил этой проблемы: его ОС и ПО всегда существовали внутри тёплого ограниченного мирка собственного проверенного и отлаженного железа. Как результат – 5-10% рынка в течение десятилетий. И толпа фанатов, "думающих иначе". Стоило Apple спустя 20 лет наконец оскоромиться и допустить использование процессоров Интел, как рыночная доля Маков тут же резко подскочила. Вот что совместимость животворящая делает!Тем не менее, несмотря на всё величие проблемы совместимости, Гугл уже несколько лет движется в сторону производства отчуждаемого ПО. Но здесь у него успехи пока очень скромные. Не буду перечислять все отчуждаемые продукты Гугла, помяну некоторые для примера. Устройство Гугл-мини – продукт для рынка корпоративного поиска. По-моему, провал. Этому рынку уже 20 лет, там есть сильные игроки типа FAST, Autonomy, Verity, Convera. Где там среди них Гугл? Да пока вообще-то нигде. И оглушительный поисковый бренд не помогает, что удивительно!И понятно почему: потому что в корпоративном мире решают до сих пор рекомендации, кейсы, канал и внедренцы. А это нужно строить годами.Программа десктопного поиска от Гугла – насколько популярна? Все мои знакомые (гики), поставившие её с восторгом, постепенно снесли – из-за совместимости. Какие-то конфликты с ПО, Аутлуком, антивирусами – короче говоря, опять совместимость. Новый браузер Хром от Гугла – очевидно, явный провал. При таком интернет-бренде и существующих возможностях раскрутки получить 1-2% рынка – это провал. Новая ОС Андроид для мобильников – медленный старт, телефоны пока не дешевле, ничем по сути не лучше. Может, это не провал – но и не успех. Пока.Вот это слово "пока" – ключевое. Но об этом ниже.Для полноты картины упомяну такие же опыты Яндекса по выходу на рынок отчуждаемого ПО. Спамооборона как продукт – где она? Ну, как-то продаётся. Продукт номер 2 на русском рынке с большим отрывом от лидера. Зарабатывает доли процента от оборота Яндекса. На мой взгляд - неудача по соотношению затраты/результат.Яндекс.Сайт (он же Яндекс.Сервер), отчуждаемый сервер для поиска по сайтам – где он? После нескольких лет в попытках продавать продукт он был в итоге сделан бесплатным. Да, он стоит на нескольких сотнях или даже тысячах сайтов Рунета. И в чём смысл? Тулбар Яндекса – хорошая вещь, но сколько их роздано? Максимум несколько сотен тысяч. Для такого бренда – мало. С десктопным поисковиком дело и того хуже (как и у Гугла, я думаю). Мне лично не нравится также и история с Punto Switcher, который на мой взгляд после покупки Яндексом не только не развился, но ухудшился.Итак, между производством интернет-сервисов и производством отчуждаемого ПО лежит пропасть. Есть ли у Гугла (или Яндекса) компетенция для её преодоления – неизвестно. Пока попытки не очень удачные.Но теперь Гугл сделал самую главную заявку на матч десятилетия – на перепрыгивание этой пропасти одним могучим прыжком: на создание полноценной десктопной ОС. Ну и базирующегося в сети офиса к ней.Производство ОС – ещё более особый бизнесЧто решает в бизнесе ОС? Основное – это опять совместимость. С момента, когда стартовал бизнес Микрософт, порог входа на этот рынок стал очень высоким. Железа и ПО сейчас столько, что все комбинации того и другого невозможно ни оттестировать, ни предусмотреть. Нужно иметь гигантские тестовые лаборатории, инфраструктуру, понимание, чувство совместимости, ключевую компетенцию в этой сфере, процедуры быстрого реагирования на ошибки. Пока единственный, кто это асилел – Микрософт. Да и Микрософт, естественно, сам по себе уже - порог.Есть ли такая компетенция у Гугла? Пока, очевидно, нет. Пример выкатывания браузера Хром наглядно показывает, что пока в Гуле не очень понимают, что такое оттестированный релиз, совместимость версий, патчи и т.п. Сейчас гуглеры, наверно, чему-то уже научились – но выкатка и поддержка ОС представляет собой следующий класс в этой школе, которую Микрософт уже давно окончил.Чтобы долго не обсуждать различные проблемы ОС (их здесь уже обсуждали многократно), упомяну только, что в пресс-релизах Гугла, анонсах в его блоге вообще не упоминается проблема драйверов к периферийным устройствам (или я не заметил). Это меня поразило больше всего. Ведь даже в Линуксе эту проблему пока не научились решать в полном объёме, что и удерживает Линукс в нише ОС для гиков и серверов. Что будет делать сетевая ОС Гугла, когда нужно будет распечатать документ на принтере или всосать видео с камеры? Я пока не понимаю, как они собираются решать эту проблему. Выходить в Windows в подложке? А ведь это до сих пор во многих случаях является довольно-таки рабочим рецептом для Линукса, которому уже два десятка лет!А ведь есть ещё второй фактор, ключевой для распространения ОС: канал. Быстрое распространение ОС начинается тогда, когда её принимает канал. Возможно, Гугл над этим работает (даже наверняка, есть сообщения о контрактах со сборщиками компьютеров).Но по существу канал сейчас – всё-таки у Микрософта. Микрософт ведь тоже не спит. Он тоже планирует. А Микрософт, он как тот Вовочка из анекдота, который если что сказал – то сделает.И Микрософт шевелится довольно энергично, причём на своей площадке. Только что Болмер рассказал о планах дать Exchange, Windows и Office в формате SaaS, про создание хостинговых центров Микрософт для хостинга приложений. И канал, и потребители реагируют позитивно. А канал строится и завоёвывается годами. Как выбить МС из него?Конечно, и совместимость, и канал – проблемы в принципе решаемые. Вопрос только в усилиях, сроках и деньгах. Я, собственно, не против идеи, что Гугл рано или поздно что-то себе здесь отвоюет. Мне не нравится пиар в стиле театрального напрягания бицепсов перед боем. Плохая манера пиарить ДОЗачем вообще Гугл объявляет о том, чего пока нет? Он ведь никогда так раньше не делал.Я лично выработал для себя правило: если проект активно пиарится до старта – это очень плохая примета. Скорее всего, будут проблемы. Конкретные пацаны сначала делают, а потом говорят. Понятно, что если не пиарить новую ОС, то труднее договориться со сборщиками и ОЕМщиками. Трудно уговаривать их, сообщая на ухо про будущий продукт, да и утечка будет всё равно. Но всё-таки как-то неаккуратненько. Важное слово "пока"Я лично вполне верю в возможность успеха Гугла в сфере ОС. Я не верю в быстрые успехи. Ну вот как можно рассчитывать, что юное дарование без известных турнирных побед сразу выиграет в шахматы у гроссмейстера, чемпиона мира? Я бы не рассчитывал. Даже если юное дарование всех в мире рвёт в нарды.Как-то мне рассказывали о возможном намерении больших социальных сетей сделать свою почту и свои поисковики, и быстро подвинуть действующих игроков. Собеседник был уверен, что это - раз плюнуть. Сильные команды, куча денег, известные косяки Яндекса. Да они через полгода выпустят поисковик лучше и задвинут Яндекс!Я в обоснование своих сомнений привёл собеседнику аналогию, которую ещё раз повторю и здесь.Представим себе, что у вас есть холдинг по производству атомных подводных лодок. Это очень большая структура, десятки институтов, заводов, верфей. Сотни тысяч людей.Всё работает как часы. Денег полно, люди сильные. И вот вы мне говорите, что всё, пора заниматься космонавтикой, у вас полно ресурсов и знаний, и через полгода, максимум год вы запустите луноход на Луну.Позвольте мне вам не поверить. Ну да, ваш холдинг – крутая штука, одних подъездных путей, цехов и складов на среднюю европейскую страну хватит. Опыт, деньги, интеллект, это я всё понимаю.Но при чём здесь луноход? Это же совсем из другой сказки. Сначала вы наймёте астрономов, математиков, химиков - специалистов по топливу, потом через 3-4 года у вас взлетит первое "изделие", переломится пополам и упадёт на землю. Потом ещё через несколько лет таких запусков и падений вы выведете первый спутник на орбиту. А там и про луноход можно будет подумать.Вот в такое разумное развитие событий я верю. В рутину, медленное перетягивание одеяла, выпуск версий, зачистку хвостов. Собственно, так рос и сам Гугл, ему ведь уже больше 12 лет.А во "всё, победа, через месяц у Хрома будет 20%" , как тут в сети бились об заклад – не верю.По сути у Гугла сейчас есть только похвальба. Комплекс полноценности, иллюзия всемогущества. Вот когда он повозится на десктопе несколько лет, узнает, какой зоопарк железа надо поддерживать, построит каналы, тестовые лаборатории, бизнес-процессы, рекрутирует армию независимых внедренцев и ОЕМ-партнёров, тогда доля рынка может начать медленно ползти вверх. Но ведь и МС не будет сидеть сложа руки.Единственное, на что можно всерьёз рассчитывать - это уход Гейтса от дел. Если бы Гейтс остался у руля, шансов не было бы совсем, а так – кто знает. В Болмера я верю меньше, он все-таки чистый бизнесмен, а не гениальный разработчик и бизнесмен в одном лице, и о совместимости знает гораздо меньше, чем о канале... Но и у Гугла нет бойца, сравнимого по силе с Гейтсом, для борьбы на десктопе, по-моему.Ну, посмотрим. В ближайшие пару-тройку лет на рынке ОС точно ничего не произойдёт тектонического. Так мне кажется.


title: Будет ли в «Рамблере» фагоцитоз?

content: В Рамблер-Афише резко перераспределяют управленческие функции: гендиром становится Молибог (из "Афиши").Новости СМИ2  Новости СМИ2  Директором по разработке - Ламберт (Ламбурт - Roem.ru), тоже из "Афиши". Интересно, как сотрудники "Рамблера" будут воспринимать то, что ими будут рулить "не их" люди, будут вообще воспринимать такое начальство?


title: Приостановление партнерской программы Хостинг Центра РБК

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Партнерам Хостинг Центра РБК пришло письмо о приостановке партнерской программы:

Уведомляем вас о том, что с 10 августа партнерская программа будет приостановлена. Выплата агентского вознаграждения за июль будут произведены посредством перевода в на web-money кошелек Агента. Возобновление партнерской программы планируется на новых условиях агентского соглашения. Более подробная информация будет сообщена дополнительно на ваш контактный e-mail.


title: Почему проект «Стартап-пойнта» оказался в Мейле?

content: Стартап-пойнт сейчас (даже на Роем.ру, в рекламе) педалирует свое сотрудничество с "Яндексом".Новости СМИ2  Новости СМИ2  На Рифе на секции СП одним из стартапов заинтересовавших "Яндекс" стал POIdo.ru - Local based advertising серис. В итоге "Яндекс" запустил геоконтекстные объявления сам, а POIdo стал партнером Мейла Как же так, Акимов с Морейнисом же обещали прямую дорогу в "Яндекс"?


title: Инсайд: «Рамблеру» грозит очередной переезд

content: Вместо переезда "Афиши" на Ленинскую слободу в бизнес-центр "Омега-плаза", возможно, состоится переезд и части "Профмедии", и "Афиши", и "Рамблера" на Тульскую.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Переезд, если состоится, будет быстрым, в течение нескольких месяцев.


title: Инсайд: «Яндекс» сворачивает внутреннюю CRM

content: В коммерческом отделе "Яндекса" остановили разработку внутренней CRM, которая делалась последние лет пять. Об этом объявили разработчикам системы.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Скорее всего, причиной принятия такого решения стали технические глюки и сложность системы. В дальнейшем будут внедрять сторонние решения, возможно - Террасофта.


title: Microsoft завинтил гайки тулбарам

content: Из новой версии Яндекс.Бара для Internet Explorer исключена функция «Визуальные Закладки», которая показывала миниатюры любимых пользователем сайтов в каждой новой открываемой вкладке (tab). Причиной отказа от «Визуальных закладок» в версии для IE стало обращение Microsoft о нарушении «Яндексом» требований к расширениям для IE.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Редакция требований, на которую ссылается Microsoft, датирована 17-м марта 2010-го года. Но «Яндекс», очевидно, не считал, что нарушает эти требования до настоящего времени. Функция «Визуальных Закладок» появилась в Яндекс.Баре в мае 2010-го. В тулбаре от Google есть аналогичная функция «Google new tab page», но в настоящее время она также недоступна в версии тулбара для Internet Explorer. Видимо «Гугл» получил предупреждение от Microsoft гораздо раньше, так как уже в мае 2010-го сотрудник Google предлагал пользователям сменить IE на Firefox или Google Chrome чтобы продолжить пользоваться «Google new tab page». В целом, это типичная для Microsoft тактика: компания использовала своих партнеров (в том числе и "Яндекс") для продвижения своего браузера IE8, который должен был снизить потери доли рынка Microsoft cреди браузеров, и, после того, как партнеры сделали свое дело, "завинтила гайки", потребовав убрать лишние функции из партнерских приложений


title: Nod32 и Agava заблокировали сайт сотрудника Лаборатории Касперского за вирусный тест

content:
По утверждению Олега Зайцева, автора проекта AVZ и одного из сотрудников Лаборатории Касперского, ему пришло два письма - от саппорта agava.ru (с данными о том, что домен заблокирован за распространение вирусов) и от Publicdomainregistry.com Abuse Desk :Новости СМИ2  Новости СМИ2 Олег : "Я страшно удивился, проверил - а вдруг и вправду сайт хакнули и там уже вирусяка какая лежит - оказалось, что нет - там лежит там самая древняя заглушка, которую мы применяли в тестах эмуляторов и эвристиков на АМ - http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=3192 (там самая, которая выводит на экран сообщение о том, что это "Virus demo stub for AV test" и завершает работу. Я про него уже и думать забыл - тестирование то 4 года назад было ......Я естественно написал по указанным адресам, что данный файл совершенно безвреден, применялся в публичном тестировании на ресурсе Anti-Malware и т.п., но в ответ тишина."Олег проверил файл на VirusTotal и был поражен, 30 детектов из 42 возможных. Большинство правда детектят это как *AVtest*.Домен всетаки вырубили, вот пришел официальный ответ AGAVA:"Здравствуйте.Так как доменное имя заблокировано точная ссылка до файла в настоящее время http://www.z-olegcom.57.com1.ru/leaktest.exeПриводим Вам лог антивируса при попытке обратится к файлу.06.08.2011 0:17:07 Фильтр HTTP файл
http://www.z-olegcom.57.com1.ru/leaktest.exe вероятно
модифицированный Win32/Agent.BCUVJHQ троянская программа соединение
прервано - изолирован Обнаружена угроза при попытке доступа в Интернет
следующим приложением: C:Program FilesMozilla Firefoxfirefox.exe.С уважением, Тератьев Илья
Менеджер по работе с клиентами
E-mail: support@agava.com"Т.е. они проверяют файлы NOD32
http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=19043----
Комментарий Roem.ru: ужасно, как жить дальше?


title: Mail.ru Group впервые выплатит дивиденды

content: Mail.Ru Group сообщила сегодня, что 28 августа 2012г. выплатит акционерам специальные дивиденды в размере 3,80 долл. за акцию (по состоянию реестра на 17 августа 2012 года). Всего будет выплачено 795 млн долл. США. Выплата дивидендов одобрена советом директоров Mail.Ru Group 6 августа 2012г.Новости СМИ2  Новости СМИ2  «Специальными» дивиденды делает то, что в отличие от ежегодных или ежеквартальных, это разовая выплата и акционеры не могут рассчитывать на повторение выплат в определенном будущем. Зачастую компании прибегают к подобным выплатам, чтобы распределить излишки свободных средств с баланса. Это первое распределение дивидендов Mail.Ru Group после IPO. В проспекте Mail.Ru Group сказано, что компания не будет выплачивать дивиденды за 2010-ый год, выплаты в дальнейшем зависят от сложившейся ситуации. Интересно, что по итогам 2011-го года, у Mail.Ru Group было всего ~125 миллионов долларов в деньгах на балансе. А выручка за первый квартал 2012-ого составляла $160M. Не очень понятно, откуда набралось излишков (Capital Surplus) на 795 миллионов. Интересно также, что Mail.Ru Group зарегистрирована на Британских Виргинских Островах, а в России рассматривают возможность серьезного ужесточения правил игры для оффшорных компаний (по оценкам экспертов, в 2013-ом году жизнь офшоров драматически усложнится). На новостях акции компании прибавили около 8% и стоят $35. Таким образом, дивидендная доходность составляет внушительные 10%. Эта операция может поддержать котировки компании. Другое «наше всё», «Яндекс», в проспекте сообщал, что не планируют выплату дивидендов деньгами в ближайшем будущем, но не исключает такой возможности в далеком будущем.


title: Практикуется ли в Рунете профессиональное удаление контента?

content: Китайский поисковик "номер один" Baidu.com объвил об увольнении четверых сотрудников, за взятку удалявших пользовательский контент на одном из коммуникационных сервисов портала. Трое из них, из-за фигурировавших в деле особо крупных сумм (десятки тысяч юаней - это сотни тысяч рублей), были арестованы местной полицией.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Нелегальный бизнес по удалению публикаций за деньги с помощью сотрудников сервис-провайдеров в последнее время набирает обороты в Китае. Baidu выдает около миллиона результатов по запросу "professional post-deleting", пишет GlobalTimes.cn. Средняя цена услуги составляет 1000 юаней (около 5 тыс. рублей) за удаление поста с форума, 2000 юаней - из блога, 3000 юаней - удаление новостной заметки с новостного портала, типа Sina.com. Постоянным клиентам предлагают годовую "подписку" по 150-200 тыс. юаней - за эти деньги обещают круглосуточный мониторинг и удаление негативных упоминаний компании заказчика. В Рунете сейчас предлагаются услуги по добавлению фальшивых отзывов, комментариев и поисковой "пессимизиции" критики, а в качестве 24/7 "подписки" практикуется DDoS. Что касается инсайдерской "работы", как в Китае, то случаев разоблачения пока не было. К примеру, Яндекс неизменно отвечает на обвинения в продажности и ручной подкрутке результатов рассказам о технических особенностях сервиса, помешавших обиженным "донести правду", и отрицает возможность какого бы то ни было заинтересованного вмешательства сотрудников компании в работу алгоритмов.


title: Kayak выкатил русский сайт, ищет сейлза и оптимизатора

content: Трэвел-агрегатор Kayak запустил русскую версию на Kayak.ru и перенаправляет туда посетителей Kayak.com, определенных как русские.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас поиск Kayak.ru использует билетную базу Onetwotrip, Ozon, Trip, Tripsta и данные от авиакомпаний.  Поиск отелей использует сервисы Agoda, Booking, Easytobook, Otel и др., но не Oktogo, сообщает блог Quintura.Вчера на hh.ru появилась пара вакансий от Kayak - в команду Андрея Вербицкого нанимают специалиста по продажам в Москве и русскоязычного специалиста по продвижению в поисковиках в Швейцарии.


title: Покупатели идут на Amazon, минуя Google

content: Согласно исследованию, 30% онлайн покупателей в США идут искать товары сразу на сайт Amazon, и только 13% — на сайт Google. Картина существенно изменилась с 2009-го года, когда у «Гугла» было 24%, а у «Амазона» — 18%.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Согласно Alexa, общий охват аудитории Google примерно в 8 раз больше, чем у Amazon. У российских аналогов — «Яндекса» и «Озона» — это соотношение примерно 40. Поэтому, не смотря на большие амбиции (и Ауди А8) Маэль Гавэ, Аркадию Воложу еще рано беспокоиться о повторении успеха российского интернет-ретейлера по отниманию трафика у поисковика общего назначени.


title: Mail.Ru уплотнит рекламу с помощью «аукционных стратегий»

content:
Рекламодатели Таргет@Mail.Ru смогут автоматизировать управление рекламными кампаниями с помощью трех аукционных стратегий. Больше половины рекламодателей уже пользуются этой функцией, сообщили в компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По умолчанию рекламодателям предлагают стратегию "Максимальное число переходов". Стоимость каждого перехода определяется аукционом среди рекламодателей. Например, ночью, когда претендентов меньше, ставка автоматически снижается, а в прайм-тайм — растет. При этом среднесуточная цена перехода удерживается на заданном уровне. Рекламодатели, выбравшие её, сейчас экономят около 15% рекламного бюджета, но получают гораздо больше переходов за то же время по сравнению с другими стратегиями.

Если рекламодатель выбирает стратегию "Минимальный расход", сервис предложит ему указать максимально допустимую ставку: цена перехода не выйдет за ее пределы. Когда конкуренция на аукционе невысока, ставка автоматически снижается до минимально возможного уровня. В среднем это позволяет экономить около 30% рекламного бюджета. Третья стратегия — «Фиксированная ставка» — предполагает, что все клики будут оплачиваться по единой цене.Аналогичный "стратегический" подход предлагает своим рекламодателям и "Яндекс.Директ", только вариантов у него больше, и формировать кампании можно, танцуя не только от расходов, но и от точного (а не просто "максимального") количества посетителей, которое нужно привлечь.Большинство опций, объединенных в "стратегии", доступны у современных рекламных систем в виде ручной настройки кампании. А "стратегии" нужны "Яндексу" и Mail.Ru для лучшего распределения неравномерных рекламных объемов не меньше, чем отдельным рекламодателям для оптимизации отдельных кампаний.


title: Куда из «Яндекс.Интернета» делся список закрытых вкладок?

content: Кого в "Яндексе" следует благодарить за то, что в браузере Яндекс.Интернет 18.0.1025.1634 на основной странице нет списка последних закрытых вкладок (по сравнению, например, с Хромом 12.0.742.100 сборки Яндекса)?Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Game Insight сделает свои танчики

content: Компания Game Insight анонсировала выпуск своего танкового симулятора Tank Domination, выход которого изначально планируется на iPad и Android: на этих платформах явно не хватает танковой игры уровня World of Tanks, ставшей хитом прошлого года.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Эта пустота не может не раздражать игроделов: на одной только десктопной Windows-версии WoT (генерирующей львиную долю выручки Wargaming), белорусские разработчики в 2012-м году заработали 218 млн евро (около 300 млн долларов). В то же время выручка Game Insight за весь 2012-й год составила 90 млн долларов, так что пройти мимо танковой темы было бы грешновато. Прямое копирование игр Wargaming дело немного опасное: белорусы уже судятся c китайскими клоноделами (которые отдали своё произведение в распространение свою игру Mail.ru, например), так что Game Insight от WoT дистанцируется. По словам сотрудника GI "WoT похожа на Tank Domination тем, что в обеих играх есть танки", в остальном же игры отличаются.


title: «ВКонтакте» занялся иллюстрированным GR

content:
Команда "ВКонтакте" выпустила проект "Город за стеной", визуально отображающий ситуацию с российским интернетом и его регулированием.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Иллюстратор изобразил Рунет в виде города, разделенного на две части железной дорогой по которой едет Сапсан. В единый кластер собраны интернет-компании, среди офисов которых припаркован единственный автомобиль, в сквере за железной дорогой проходит как благотворительная, так и образовательная активность, а XXX-ресурсы находятся в отдалённому углу сквера. В той же стороне находится персонаж, похожий на Джигурду. По периметру города расположен забор, за его решетчатыми воротами видны пугающие манекены участников акции "е..сь за наследника медвежонка", сам забор снабжён колючей проволокой, надписями "Не влезай - убьёт" и "Интернет - зло".Стену снаружи патрулируют сотрудники силовых структур в защитном облачении - "космонавты". Перед воротами толпятся журналисты, снимающие "страшный ролик" об интернете при помощи подконтрольного персонажа. Отдельно обозначено, что такие журналисты работают на телеканале "Россия 2" и в "Известиях" - эти названия изданий хорошо различимы на илюстрации, а сами эти медиа нежно любимы пресс-службой "ВКонтакте". Стоящая в отдалении толпа недоумевает и в основном пассивна. Текста на сайте минимум: "Пока прогрессивные люди строят города, люди прошлого обносят их заборами.

В ход идет популизм, подмена понятий и запугивание. Но человечеству еще ни разу не удавалось отгородиться стеной от будущего"


title: Основатель Amazon Джефф Безос покупает Washington Post

content: Создатель и руководитель Amazon.com Джефф Безос покупает газету Washington Post, сообщает само издание.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Сделка обойдется Безосу в 250 млн долларов его собственных наличных. Amazon в покупке участвовать не будет. После закрытия сделки - а произойдет это ориентировочно через 2 месяца - Безос станет единственным владельцем Washington Post.


title: Кадры: Александр Малютин снова возглавит «Известия»

content: Главредом "Известий" с завтрашнего дня станет Александр Малютин, уже занимавший этот пост с апреля 2011 по июнь 2012 года. Нынешний главред "Известий" Александр Потапов станет главным редактором телеканала LifeNews, запуск которого намечен на сентябрь, сообщает Газета.ру.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Из-за этого запуска редакционная политика «Известий» поменяется, отмечает Габрелянов: «Все оперативные новости будут уходить на канал, а газета станет более аналитической».Интересная задача стоит: газета будет преобразовываться из новостной в преимущественно аналитическую. Это довольно интересно делать. Еще много надо продумать, но это постепенно, не нужно ждать, что прямо завтра что-то сильно поменяется. —цитируют Малютина РИА "Новости".


title: OneTwoTrip поглотил анализатор цен на отели Deal Angel

content: OneTwoTrip купил поисковик-анализатор цен на отели DealAngel (dealangel.com), предположительно за $10-15 млн, сообщает TechCrunch.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По описанию TechCrunch, Deal Angel предлагает технологию подбора и сравнения цен на отели, основываясь на множестве объективных открытых данных (в общих словах - на их "исторической ценности и рыночной стоимости"). Команда стартапа - Роман Пескин, Боб Роджерс и Олег Зайдинер - будут работать в штате OTT.DealAngel работает нестабильно. На одном из редакционных устройств сервис выглядит так:За год с небольшим со времени запуска - и до появления OTT - DealAngel привлек чуть более миллиона долларов инвестиций от фондов Foresight Ventures, Bright Capital и TechStars. Сам OneTwoTrip тоже масштабируется на венчурные деньги - в 2012-ом компания привлекла 25 млн инвестиций.


title: Басов: Ростелеком ищет альтернативные генераторы выручки

content: Вице-президент Ростелекома Алексей Басов разъяснил Roem.ru вчерашние сообщения о создании в компании департамента венчурных продуктов:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Новый департамент – одно из направлений, которое я курирую. Под выходом «Ростелекома» на новые быстрорастущие рынки и в неохваченные ниши имеется ввиду не география, а рынки в терминах услуг и аудиторий, смежные с основным бизнесам оператора. Например, реклама, измерения, продажа и издательство контента, включая игры, m2m, решения для SOHO и SMB, и пр. Если говорить о временном горизонте, то конечно, нас в первую очередь интересуют те направления, которые могут генерировать выручку в горизонте год-полтора. Это не визионерство и не фундаментальные исследования. У департамента вполне прагматичная задача – найти точки роста вне генеральной линии телеком-оператора, помочь компании эволюционировать в универсальную платформу высокотехнологичных услуг для людей, бизнеса и государства.


title: Новый гендир «СТС-Медиа» наберет «ярких людей из интернета»

content: "СТС Медиа" присматривается к интернет-активам. Как сообщил сегодня на пресс-конференции главный финансовый управляющий компании Николай Суриков, у компании скопилось 142,4 млн долларов кэша. Его можно потратить на дивиденды или покупки, передает ИТАР-ТАСС.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Основное направление M&A-стратегии — цифровой контент, различные интернет-проекты. В обозримое время мы привлечем ярких людей из интернета. Мы соберем в ближайшее время команду из креативных людей, добившихся определенных результатов в интернете в разных проектах. За последние годы к команде не присоединялись новые люди.- цитирует агентство нового гендиректора "СТС Медиа" Юлиану Слащеву.Сейчас в портфеле интернет-проектов СТС есть: VideoMore.ru, приложения СТС в Beeline TV, на Android и iOS, встроенные версии "Видеоморя" в аппаратных плеерах и Smart TV, женский портал Domashniy.ru, дополняющий одноимённый телеканал. В целом — маловато.Бумаги СТС торгуются на NASDAQ. Поэтому холдингу так или иначе приходится учитывать представления толпы об образе медиа с великолепным будущим. "Интернет" в этот имидж, конечно, включается уже лет так 15. Однако значение онлайн-проектов СТС сравнительно невысоко. Для компании, созданной в далёком 1989-ом году, это порождает однозначный образ "отстающей".


title: Открытка компании: Сlickandpay.ru тихо умер?

content: Тихо умирает   еще один  пропиаренный проект, единственный в РФ кэшбэк -маркет   clickandpay.ru, запущенный в мае 2012-го. А планов  как обычно было громадье.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: «Чёрные» зарплаты станут опаснее: вплоть до уголовной ответственности

content: Компании, практикующие экономию на фискальных выплатах с помощью выдачи чёрных зарплат, будут рисковать куда больше: государство планомерно закрывает как возможности получения наличных денег, так и увеличивает санкции за уклонение от уплаты требуемых им сборов.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В июле 2013-го было принято решение о том, что сведения по счетам индивидуальных предпринимателей могут быть переданы налоговой инспекции банками просто по их запросу. При этом речь идёт не только о счетах ИП для бизнеса, но и о личных счетах индивидуальных предпринимателей. Одновременно с этим обсуждается возможность введения уголовной ответственности за невыплату взносов в пенсионный фонд, что станет ещё одним "цветочком" в букете правонарушений тех, кто выдает в своей компании зарплаты в конвертах. Стоит отметить, что не очень разумная фискальная политика в отношении компаний с относительно высоким фондом оплаты труда в структуре расходов, так и в отношении вообще новых компаний, подталкивает большое количество компаний к уводу зарплат в тень. Однако у интернет-отрасли есть множество лазеек: это как найм иностранных специалистов (например, из Белоруссии), так и инкорпорация в других, более благоприятных для бизнеса территориях.


title: Слух: новая вёрстка ленты Facebook — графика и минимум служебного текста

content:
По сообщению читателя, в Facebook появился новый лэйаут ленты обновлений. Макет чистый, лишённый текста в левой колонке. Текст остался у друзей или в рекламе, но не в служебных надписях-ссылках и не в логотипе. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Редакцию смущают:

3 абсолютно одинаковые иконки в левом столбце кнопок, пропажа переключателя сортировки.В классической вёрстке переключатель "популярные новости" / "последние" позволяет защититься от алгоритмов автоматического формирования ленты новостей.


title: Любовь МГТС к GPON объяснили желанием освободить АТС под коммерческую недвижимость

content: Пользователь "Хабрахабра" telefonist объяснил желание МГТС перевести всех абонентов на GPON тем, что 80 процентов площадей дочки МГТС ЗАО "МГТС-Недвижимость" занято оборудованием АТС.Новости СМИ2  Новости СМИ2  После внедрения GPON количество необходимых для размещения оборудования площадей радикально уменьшится, что позволит сдать часть помещений в аренду, продать или превратить в гостиницы. Недвижимости у ЗАО "МГТС-Недвижимость" много - на сегодняшний день более миллиона квадратных метров. Если здания перестраивать - может быть ещё больше. Однако одновременно с этим МГТС меняет топологию сети, что, по мнению telefonist, влияет на её надёжность: в случае блэкаутов "медная" телефония с АТС, собирающими как правило, продолжает работать, в то время как при перестроении сети по схеме "дерево" её отказоустойчивость существенно понижается.Комментарий Roem.ru: идея для стартапа - поиск дешевых бизнесов, с огромными площадями под старое оборудование, которое можно радикально уменьшить в объёме. Или вывезти за МКАД. Или просто перестать оказывать прежние услуги и стать гостиницей. Ещё нужна красная кнопка "инвестировать"


title: Yota блокирует Vkontakte.ru со ссылкой на министерство юстиции

content: Техподдержка Yota предупредила о блокировке адреса vkontakte.ru:


title: Минпромторг выступил против снижения порога безпошлинной интернет-торговли до 150 евро

content: Минпромторг предлагает не снижать порог беcпошлинной интернет-торговли до 150 евро, а остановиться на границе 500 евро, сообщает "Интерфакс" со ссылкой на Министерство.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Позиция Минпромторга — Минфин, предложивший такое радикальное снижение, недостаточно аргументировал свою позицию: «В пояснительной записке к проекту постановления в качестве основного аргумента указанному нововведению говорится только лишь об анализе международной практики, согласно которой норма беспошлинного ввоза товаров для личного пользования, как правило, не превышает 100-150 единиц национальной валюты. При этом такая аргументация представляется неоднозначной». Например, не учли в Минфине, что в пределах ЕС граждане не платят таможенных пошлин, а средний уровень налогов и пошлин, которые они все-таки платят — гораздо ниже российских. На ряд товаров налоги и пошлины еще ниже, вплоть до отсутствия. Нет в России и нормального сервиса для оплаты пошлин и сборов: «Существующая система сложна, запутана, требует личной явки граждан для оформления документов и уплаты пошлины. Полагаем, должен быть создан прозрачный, удобный и понятный интернет-сервис, позволяющий гражданам уплачивать сборы в режиме онлайн при осуществлении трансграничной торговли». Без такого сервиса, считает Минпромторг, многие россияне совсем перестанут покупать за рубежом. В связи с этими условиями, Минпромторг предлагает остановиться на пороге беспошлинного ввоза в 500 евро. А снижать его, только если будет разработан и запущен удобный сервис для оплаты сборов. В конце июля стало известно, что разработка проекта о таможенных лимитах Российской Федерации приостановлена. Эта информация подтверждена документом на сайте regulation.gov.ru, где четко фигурирует принятое решения «отказаться от разработки данного проекта акта». Если бы постановление было принято, беспошлинный таможенный порог составлял бы 150 евро вместо имеющихся 1000 евро, а максимальный вес беспошлинной посылки уменьшился с 31кг до 10кг. Подготовка законопроекта, регулирующего международную интернет-торговлю, возобновится с 1 января 2015 года. Дата связана с вступлением в силу Евразийского экономического союза (ЕАЭС), подписанного Россией, Белоруссией и Казахстаном. Это может означать, что на территории всего вышеупомянутого союза будут действовать единые таможенные лимиты, что сводит на нет возможность обойти сниженный беспошлинный порог посредством доставки товаров из зарубежных онлайн-магазинов через Казахстан.


title: «Известия» показали логотипы My.com

content: "Известия" опубликовали логотипы, которые по информации издания будет использовать My.com. В прошлом году Mail.ru выкупила этот домен и заявила, что с этим брендом будет выходить на мировой рынок.Новости СМИ2  Новости СМИ2   На основании изображений издание предполагает, что на новом портале будут почтовый сервис, игры и сервис для синхронизации через облако. Эксперты, опрошенные "Известиями" кроме того ждут от My.com поиск и работу с корпоративной почтой, а в качестве языка портала - английский.


title: ВКонтакте поделился планами развития биржи: будет новая аналитика, интерфейс и API

content: Социальная сеть «ВКонтакте» планирует серьёзно пересмотреть возможности одного из своих рекламных продуктов — биржи постов. Об этом Roem.ru рассказал евангелист социальной сети Альберт Усманов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам Усманова, после проведения основательных исследований и сбора огромного количества обратной связи, социальная сеть планирует пересмотреть интерфейс биржи, значительно улучшить статистику и добавить новые инструменты, которые упростят отчётность для рекламодателей.Дополнительно социальная сеть планирует добавить возможность множественного заказа размещений в сообществах, а также ввод накопительных скидок по ним. Для администраторов сообществ планируется упростить вывод заработанных в бирже денег (сейчас необходимо предоставлять сканы документов с мокрыми печатями для оформления платежа на вывод), также им дадут возможность создавать собственные рекламные сети.Что касается сторонних бирж постов, ВКонтакте не планирует ущемлять их каким-либо образом: для них будет открыто API, как и для таргетированной рекламы в социальной сети.Биржа рекламных сообщений ВКонтакте была запущена в ноябре 2013 года, чтобы решить проблемы с соблюдением законодательства и разгрузить ленту пользователей от недобросовестной рекламы. В отличие от других социальных сетей, ВКонтакте отдаёт контроль за платными постами участникам социальной сети, а не добавляет самостоятельно коммерческие посты в ленты новостей пользователей.


title: Российские хакеры украли 1,2 млрд паролей

content: Американские эксперты по безопасности Hold Security утверждают, что группа хакеров из России украла 1,2 млрд паролей от различных сервисов — и собрали таким образом крупнейшую базу в мире. Об этом сообщает The New York Times.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Информация о паролях и 500 млн почтовых адресов была получена с 420 тысяч сайтов. Названия пострадавших компаний Hold Security не открывает, отмечая, что не хочет выдать все еще уязвимые компании. Hold Security не сообщает также и название группы, говоря лишь, что в нее входит около десяти человек в возрасте 20 лет, которые знакомы лично. Они базируются в маленьком городе «на юге центральной части России, окруженном Казахстаном и Монголией» (похоже, что речь идет о городке рядом с Новосибирском). Сервера хакеров находятся в России «У этих хакеров есть разделение труда, — говорит основатель Hold Security Алекс Холден. — Одни пишут код, другие воруют данные». По его данным, они начали свою работу в 2011 году как спамеры-любители, покупая базы пользователей на черном рынке. Но в апреле 2014 года они стали гораздо активнее. Холден предполагает, что они могли «запартнериться» с другой группировкой. «Хакеры не пытались сосредоточиться на американских компаниях, они нацеливались на любые сайты, которые попадали в их поле зрения, в том числе страницы компаний, входящих в список Fortune 500», отмечает Холден. Преступники еще не продали значительную часть базы. Вместо этого они, похоже, рассылают заказной спам в соцсетях, пишет The New York Times. Холден говорит, что его команда предупреждает пострадавшие компании, но пока не смогли связаться со всеми. Его компания пытается также создать утилиту, которая поможет проверить пользователям, попали ли их данные в базу.


title: Gmail научился распознавать кириллические адреса почты

content: Gmail получил поддержку адресов, написанных не латиницей, сообщает Google в официальном блоге Gmail.Новости СМИ2  Новости СМИ2 С 6 августа пользователи Gmail смогут отправлять письма на адреса с иероглифами и кириллицей и получать с них ответы. В будущем Google даст возможность создавать адреса с нелатинским написанием в самом Gmail, а поддержка нелатиницы появится и в Google Calendar.Поддержка новых символов появилась благодаря стандарту электронной почты, который в 2012 году создала  организация Internet Engineering Task Force (IETF). "Чтобы этот стандарт стал реальностью, нужно было, чтобы каждый почтовый сервер и каждый сайт, спрашивающий у вас почтовый адрес, начали его поддерживать", - говорится в посте Gmail.


title: РБК попросил называть все его проекты «просто РБК»

content: Пресс-секретарь РБК Злата Николаева попросила журналистов называть деловые проекты РБК просто РБК, а не "телеканал РБК", РБК Daily, или "журнал РБК". Связано это с тем, что основным публикатором информации внутри издательского дома является объединённая редакция РБК, которая работает на все издания, но в первую очередь на сайт.Новости СМИ2  Новости СМИ2  При этом ИД РБК планирует осенью отказаться от приставки Daily к газете РБК. Для понимания сути происходящих процессов к письму приложена краткая памятка для тех, кто время от времени ссылается на материалы ИА "РосБизнесКонсалтинг":Правила ссылки на РБК, фрагмент  Мнемонически это запомнить достаточно легко: используй слово РБК и региональную приставку, если она есть. Стоит отметить, что подобная унификация в названиях может привести к росту авторитетности РБК по рейтингам "Медиалогии" и других агрегаторов новостей, что положительно сказывается на доходах изданий.


title: Одноклассники избавились от старой статистики — новые данные доступны с июля 2015

content:
Одноклассники запустили новую детальную статистику групп: добавлено много новых параметров и инструментов, показатели сгруппированы по вкладкам «Обзор», «Пользователи», «Действия», «Публикации» и «Аудитория». В частности - теперь можно отслеживать уровень негатива. Вся новая статистика доступна с июля 2015 года. Старая статистика до июля также сохранилась, и её можно посмотреть.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «В обновленной статистике есть как данные по охвату аудитории, так и по вовлеченности, собранные по пользователям, действиям и публикациям. Такой формат позволяет решить основные аналитические задачи при работе с группой — понять охвачена ли целевая аудитория, какой из типов контента сработал лучше и какова реакция», — сказал Семен Боярский, менеджер по развитию проекта Одноклассники.На вкладке «Обзор» — основные показатели за неделю: охват, действия пользователей, негатив, загрузки постов, охват, вовлечённости и прочее.

 "Аудитория" даёт детализированную информацию по подписчикам, в дальнейшем компания обещает добавить статистику по читателям вне группы.
«Действия» показывает количество загрузок контента, заходы в группу, обратную связь, фото, ссылки, видео, музыку и негативные действия.
«Публикации» показывают  данные о вовлеченности, обратной связи, действиям пользователей по отдельным записям.


title: Привет, меня зовут Анастасия Шматкова, я новый главный редактор Roem.ru и готова ответить на ваши вопросы

author: Анастасия Шматкова, Roem.ru

content:
Привет!Новости СМИ2  Новости СМИ2 Меня зовут Анастасия Шматкова, с июля я - главный редактор Роема. Я из Владивостока, технарь по образованию и программист по первой профессии. Переехала в Москву пять лет назад, чтобы вместе с братом делать стартап. Стартап тихо умер, а я ушла в журналистику. В Роеме пишу с ноября 2012 года.
Не могу похвастаться, что много с вами разговаривала - давайте исправим. А заодно протестируем новый формат, который мы честно стащили у Reddit. Хоть и с некоторыми вариациями.Формат - народное интервью. Вы задаете вопросы спикеру (мне в этом конкретном случае) в комментариях - а на следующий день в заданное время спикер приходит на них отвечать, там же в комментах. В этот момент можно его поймать за хвост и вопросы дозадать.Зачем это нужно в отраслевом сообществе, где всегда можно постучаться в личку к нужному человеку и спросить все напрямую? Во-первых, публично сказанные слова имеют другой вес, чем сказанные тет-а-тет. Во-вторых, не все вопросы комфортно задать лично, а у нас есть милая возможность анонимного комментария с помощью Alter Ego. В-третьих, многим для вопросов, даже по делу, нужен какой-то повод. Мы этот повод дадим.Инджой, давайте потестируем. Собирать вопросы начинаем сейчас, отвечать начну завтра, 7 августа, в 12 часов.Если формат понравится - в следующий раз позовем кого-нибудь смелого из отрасли. Предлагайте жертву.P.S.: У нас наконец заработала авторизация и регистрация через соцсети, так что оставить комментарий стало проще.


title: «МаксимаТелеком» заработает на записи к врачам —  vmet.ro запартнерился с DocDoc

content: На портале Wi-Fi.ru - домашней странице бесплатного Wi-Fi в метрополитене - появилась запись к врачу с помощью сервиса DocDoc, рассказали Roem.ru в компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Wi-Fi.ru - стартовая страница, которая пришла на смену vmet.ro в июне 2015 года. Новая главная помогла увеличить время на сайте с 2,5 до 5 минут, говорят представители компании. Именно ее "МаксимаТелеком", управляющая порталом, планирует продвигать и вне метро тоже.Запись к врачу вместе с другими сервисами крутится в карусели в верхней части страницы. Можно указать специализацию врача и станцию, возле которой нужно искать. "Максима" получает фиксированную сумму за каждую запись к специалисту. Помимо записи к врачам, у Wi-Fi.ru уже есть партнерки с Wikimart по продаже товаров, с KupiKupon по продаже купонов, с Rutube по показу видео. В будущем на портале появятся платежные сервисы, рассказал представитель "МаксимаТелеком" Илья Грабовский, но не стал уточнять детали.Из относительно новых сервисов - проект с книгами. На главной странице есть блок, в котором с некоторой периодичностью появляется глава, которую можно скачать бесплатно. Позже пользователям предложат купить полную версии книги, говорит Грабовский, пока эта возможность в реализации.


title: «Крибрум»: Падение «ВКонтакте» активнее всего обсуждали в Twitter

content:
Недавнее падение «ВКонтакте» пользователи активнее всего обсуждали в Twitter — на эту площадку пришлось 70% соответствующих сообщений, подсчитали в «Крибруме». В общей сложности за пять часов аварии на эту тему в различных соцсетях высказались около 570 тысяч раз. О челябинском метеорите в течение трёх суток после его падения в 2013 году было написано лишь 350 тысяч постов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Статистика очередного падения «ВКонтакте»:1. Twitter — 70% всех сообщений;
2. Instagram — 9%;
3. LiveJournal — 6%;
4. «Одноклассники» — 4%;
5. Facebook — 3%.При этом 25% всех сообщений об инциденте содержали обсценную лексику.Интересно, что "Одноклассники" не воспринимаются пользователями "ВКонтакте" как площадка для жалоб. Здесь оставили всего 14 тысяч сообщений о падении, хотя во время аварии аудитория «Одноклассников» временно выросла на миллион человек.


title: Медведев через интернет поборется со смертностью от ДТП

author: Читатель Roem.ru

content: Путин поручил, кто-то подготовил, а Медведев подписал "План мероприятий, направленных на снижение смертности населения от дорожно-транспортных происшествий". Происходит это всё на фоне вчерашнего ДТП с участием двух пассажирских автобусов, жертвами которого стали 16 человек.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Первый пункт плана - техзадание на создание веб-сайта, на котором будет размещаться информация о дорожно-транспортных происшествиях, мерах по их устранению, контактные телефоны медицинских учреждений, расположенных около дорог и адреса и телефоны аварийно-спасательных служб:Еще в контексте Роема интересны поручения, которые могут затронуть перевозчиков - партнеров Яндекса, Убера и Гетт:


title: Юрий Мильнер занял 557 место в общем списке Forbes и стал самым богатым IT-предпринимателем из России

content:
Forbes обновил список самых богатых людей планеты в 2015 году: сейчас он включает в себя 1826 предпринимателей, в том числе 90 — из России. Среди российских бизнесменов, так или иначе связанных с интернет-предпринимательством, в полный список Forbes вошли:Новости СМИ2  Новости СМИ2 60 место — Владимир Потанин, президент инвестфонда «Интеррос», которому принадлежит 50% Rambler&Co;
71 место — Алишер Усманов, владелец Mail.ru Group, издательского дома «Коммерсантъ», акционер Alibaba Group, JD.com;
125 место — Михаил Прохоров, владелец контрольного пакета группы РБК попал на 125 место;
137 место — Роман Абрамович, проявляющий всё больший интерес к сфере IT;
557 место — Юрий Мильнер, основатель группы инвестфондов DST  и совладелец Mail.ru Group. Он же единственный представил Россию в рейтинге IT-предпринимателей по версии Forbes, расположившись в нём на 53 месте. Стоит отметить, что в этот рейтинг вошли только те, чья деятельность напрямую связана с производством ПО, социальными медиа, онлайн-играми — представители телеком и медиа не рассматривались;
737 место — Александр Мамут, совладелец и гендиректор Rambler&Co;
1741 место — Евгений Касперский, глава «Лаборатории Касперского».


title: Провайдерам в России могут запретить дискриминировать любой интернет-трафик

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Совет по развитию цифровой экономики при Совете федерации предложил закрепить в законодательстве принцип сетевой нейтральности, пишет «Коммерсантъ». Документ будет доработан в ближайшее время и направлен в правительство. Согласно нему, провайдеры должны будут предоставлять трафик с любых сайтов без замедления доступа и приоритета, блокировать ресурсы по своей инициативе им будет запрещено. В ходе партнерских программ, например, пользователи получают приоритетный доступ к определенным сервисам.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В июне этого года, писал РБК, ФАС обвинила сотовых операторов в нарушении принципа сетевой нейтральности. Компании устанавливали для банков с госучастием, в особенности - Сбербанка и ВТБ, более низкие тарифы на рассылку SMS-сообщений, чем для всех остальных. «МегаФону», МТС, «Билайну» и Tele2 служба выдала предупреждения о прекращении действий, «в которых содержатся признаки нарушения антимонопольного законодательства».Служба разработала базовый документ о сетевой нейтральности, «который призван создать условия для привлечения инвестиций и внедрения инноваций на российский рынок телекоммуникаций», в начале 2016 года. Предполагается, что он поможет снизить барьеры доступа к контенту для конечных пользователей для сохранения интернета «как драйвера роста рынка телекоммуникаций». Тогда с документом согласились такие компании, как «Вымпелком», «Мегафон», МТС, «Ростелеком», «Яндекс», Mail.ru Group, ivi.ru, а также Российская ассоциация электронных коммуникаций, Минкомсвязь и Минэкономики.


title: Риторическая открытка: МТС разобрался с iPhone 8 лет назад, а Билайн «понял как работает телефон» не ранее, чем в понедельник?

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: Пресс-секретарь "Билайна" рассказала радиостанции Business FM, что её компания "настроила" работу и больше не будет списывать деньги за служебный трафик iPhone. Служебный обмен данными на iPhone не зависит от включения-выключения владельцем iPhone галочки "передача данных" и никак не связан с ней. Объём служебных сигналов iPhone ничтожен, близок к 1 Кб в сутки. В России служебные сигналы iPhone не имеют никакого значения для владельца телефона, так как их цена стремится к нулю. Владельцы iPhone с билайновской sim-картой в заграничном роуминге (кроме, кажется, дальневосточников, посещавших азиатские страны) до недавних пор платили по 200 рублей в день за "отключённый обмен данными".Новости СМИ2  Новости СМИ2 На каждый крошечный служебный запрос "Билайн" просто подключал им полный пакет ежедневных интернет услуг.Пресс-секретарь «Билайна» заявила радиостанции:Мы уже настроили специально нетарифицированный порог трафика 15 КБ в сутки, для того, чтобы уберечь наших клиентов от ошибочных списаний. Потому что, как правило, объем таких интернет-сессий не превышает 1-2 КБ, но понятно, что если это будет происходить на протяжении нескольких дней, например, и нескольких раз в день, то вы можете действительно, увидеть эти списания.Жертвами списаний стала и журналистка самой радиостанции Business FM, и несколько вчерашних собеседников Roem.ru, и, по всей видимости, другие владельцы iPhone, выезжавшие с телефоном заграницу.Все собеседники Roem, потребовавшие от Билайна денег за неправомерные списания — получили от сотового оператора деньги назад немедленно, без проволочек. Списания не были для оператора "спорными".По просьбе редакции "выписки" со своих счетов посмотрели несколько человек. Выяснилось — билайновский iPhone списывал деньги со счёта ещё в понедельник, 3 августа 2015 года. Через 8 лет после изобретения этого смартфона.При этом iPhone с sim-картой МТС, по словам Романа Иванова (Яндекс) за выключенную передачу данных денег не брал. Именно сотрудники поисковика летом 2015 года обнаружили, что "Билайн" подозрительно дорог. Иванов сравнил свою выписку со счёта с историями коллег. Опыт использования iPhone за границей у специалистов поисковика был одинаковый, а выставленные к оплате счета совсем разные. МТС учитывал ничтожный служебный трафик, который невозможно отключить, и не брал за него денег, Иванов - доволен. Билайн "настраивал" пороги, списывал деньги, люди удивлялись. И, вот, наконец, вчера (?) "Билайн" настроился под iPhone.


title: ВКонтакте не отметил 3-летний юбилей «Города за стеной», но объяснил Дурову, что ВК огораживается от Instagram правильно

content: «Пока прогрессивные люди строят города, люди прошлого обносят их заборами. В ход идет популизм, подмена понятий и запугивание. Но человечеству еще ни разу не удавалось отгородиться стеной от будущего»Новости СМИ2  Новости СМИ2 — сегодня 3 года манифесту о свободе старых ВКонтакте. Цитата выше и есть тот старый манифест ВК.ВК назвал манифест 2012 года: "Город за стеной" и графически противопоставил безумцев людям будущего. К последним относились те, кто нашёл какое-нибудь применение интернету или себя в нём. К числу их противников, к числу "людей прошлого", старый ВК отнёс авторов разнообразных страшилок и пугалок про ужасы сети. Эти люди построили забор вокруг интернет проектов. Между интернет проектами заборов не было — на картинке трёхлетней давности проекты не обматывались колючей проволокой.Манифест ВК был опубликован 6 августа 2012 года. Тогда социальную сеть возглавлял Павел Дуров. С осени 2014 соцсетью де юре руководит Борис Добродеев. Дуров ушёл весной того же года. Летом 2014 новое руководство уже занималось соцсетью де факто, в статусе исполняющих обязанности. 9 августа 2014 ВКонтакте объявил о подготовке запуска отдельных: мессенджера, музыкального приложения и фото приложения.В начале 2015 года ВКонтакте отключил от соцсети Яндекс.Музыку, как объяснила соцсеть: "по своим собственным соображениям". 3 августа 2015 ВКонтакте отключила ссылки на Instagram. Эта модификация возможностей ВК произошла спустя две с половиной недели после запуска Snapster — собственного непопулярного после старта фотоприложения команды ВК. С Яндекс.Музыкой ситуация была обратная. Популярность приложения Яндекса была ничтожной - 100 (сто) пользователей на момент отключения. При известной популярности музыки самого ВК. Блокировке это не помешало.6 августа руководитель проекта Snapster Олег Илларионов объяснил, что ВК сделал блок для удобства пользователей. Илларионов (ниже цитируется частично — полностью см. в ВК):Для удобства пользователей при вставке ссылок на инстаграм мы сразу подгружаем фотографию, чтобы пользователь видел контент на месте, без необходимости куда-либо кликать. Это удобно для пользователей, но неудобно для тех, кому пользователи безразличны, а количество подписчиков в инстаграме интересно. Такие люди удаляли прикрепившиеся фотографии, оставляя ссылку и усложняя жизнь своим подписчикам. Именно поэтому я считаю этот аргумент не только не верным, но и крайне лицемерным.Безусловно, продукт дорабатывать нужно, и сейчас мы этим активно занимаемся. Скоро мы представим вам серьезный редизайн снепстера и большое обновление функциональности. Однако без адекватной конкуренции в современном мире просто нельзя, и вчера это еще раз продемонстрировал инстаграм, запретив всем сторонним приложениям использовать хэштеги в последнем апдейте.Своё мнение о вышеизложенных идеях высказал Павел Дуров, непосредственно в комментариях под записью Илларионова. Дуров считает:Выборочная деактивация ссылок на конкурента (в данном случае, на Инстаграм) — это беспрецедентное в мировой практике явление. Ни одна глобальная социальная сеть не делала ничего подобного, так как была бы моментально уничтожена прессой и общественным мнением. Сравнивать этот шаг с отключением другими сервисами доступа к своим API или предпросмотрам — неправомерно, это меры совершенно разного порядка.Исторически ВКонтакте блокировал интернет проекты и при Дурове, и при Добродееве. Так в 2011 году ВК заблокировал ссылки на files.mail.ru. Дуров объяснил ту блокировку эстетическим императивом:ВКонтакте блокирует files.mail.ru, потому что это безвкусный склад вирусов и вареза, собственно, как и остальные сервисы mail.ru.— в 2011 году ВК не оказывал услуг файлового хостинга, поэтому о войне с прямым аналогом речь точно не шла.В 2011 году Mail.ru частично участвовали в капитале ВКонтакте, но влияли на процессы в соцсети только "от противного", как в примере выше.По состоянию на 2015 год холдинг Mail.ru полностью контролирует ВКонтакте.P. S. Идеи "Города за стеной" были направлены против государственного авторитаризма и мракобесия, а не происков конкурентов. В 2012 году заканчивалась эпоха так называемого "Web 2.0". Термин уже не употреблялся (30 сентября 2015 года ему будет 10 лет), но сервисы ещё не закрывались друг от друга, скорее наоборот. Тенденция к закрытию полностью сформировалась только к 2015 году, когда закрылись от посторонних такие сервисы, как Facebook — в результате, чего, в частности, пострадал Яндекс .


title: Кадры: Rambler&Co назначил Арефьеву вместо Пилипенко на пост главы по развитию LiveJournal

content: Rambler&Co объявил об отставке из ЖЖ Дмитрия Пилипенко и назначении Наталии Арефьевой.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Наталия Арефьева назначена руководителем департамента развития продуктов LiveJournal. Дмитрий Пилипенко, ранее занимавший этот пост, переходит на должность директора по новым продуктам Rambler&Co и будет заниматься созданием и развитием новых технологических и бизнес-продуктов группы компаний.[ Предшественник Дмитрия Пилипенко, Илья Дронов, тоже уходил заниматься созданием новых продуктов, в его случае — нового продукта для social media ]Под руководством Пилипенко прошёл перезапуск ЖЖ 26 мая 2016 годаБывший директор по маркетингу ЖЖ Иван Калюжный считает, что «Дима был последним здравомыслящим человеком в руководстве ЖЖ». Назначение Пилипенко произошло в сентябре 2013 (а всего он проработал в ЖЖ шесть лет). В декабре 2015, когда ЖЖ покидали «предпоследние» специалисты, а именно, шеф-редактор «Живого Журнала» Павел Пряников, собеседники Roem.ru говорили, что Пилипенко был заинтересован в хороших показателях бизнес-эффективности (KPI). Приблизительно эти же задачи владельцы поставили перед Арефьевой: «на новой позиции она сосредоточится на продуктовом развитии проекта, в том числе маркетинге и продвижении». Пряников видел альтернативной стратегией возрождение самого феномена «Живого Журнала», как площадки с длинными интересными текстами — «старого ЖЖ». Такой задачи Rambler&Co не озвучивал в декабре 2015, и не озвучивает и сейчас — вероятно меняется только специалист, Арефьева вместо Пилипенко, но не стратегия развития актива.Ну что ж, Дмитрий Пилипенко (Dmitry Pilipenko) покидает должность директора ЖЖ.К сожалению, думаю что теперь эру ЖЖ наконец-то можно считать полностью уходящей. Хотя продукт показывает хорошие результаты, увеличение трафика за счёт оптимизации и увеличение доходов не равно оживлению площадки.ЖЖ будем умирать вместе со своими текущими пользователями. Новых туда приходить уже не будет. Дима был последним здравомыслящим человеком в руководстве ЖЖ и команде принимающих решения относительно продукта и жалко что у него не получилось довести все его идеи до реализации.Но я рад за новые продукты Рамблера. У них появился хороший руководитель.


title: Рунету надоела пандемия и новости

content:
Пик трафика СМИ Рунета по данным Liveinternet пришёлся на апрель, а к началу августа просмотров и посетителей у СМИ оказалось чуть ли не меньше, чем до пандемии. Особенностью медиапотребления на время коронакризиса стало то, что на каждого посетителя приходилось намного больше просмотров, чем обычно. На пике интереса к новостям в середине апреля каждый читатель генерировал в среднем 27 просмотров.
Статистика отдельных популярных СМИ показывает ту же динамику, что у новостных сайтов в целом.
Аналитики рекламной сети SlickJump заметили значительное падение интереса к материалам про коронавирус в июле. Летом людям резко стало неинтересно их читать, и СМИ в соответствии со спросом урезали предложение. В компании тоже ожидают падения трафика у СМИ -- на сайтах с упоминанием коронавируса он вырос с февраля на 582%.
Ожидается, что СМИ будут привлекать утомлённых пандемией читателей позитивными новостями и материалами на невирусные тематики, что может привести к игнорированию информации о заболевании и защитных мер.Новости СМИ2  Новости СМИ2 статистика группы сайтов "Новости и СМИ" на Liveinternet


title: Сервис карпулинга BlaBlaCar купил у Mail.ru Group своего конкурента BeepCar

content: Крупнейший сервис карпулинга BlaBlaCar приобрел у Mail.ru Group аналогичный сервис BeepCar, который был запущен в 2017 году. Об этом сообщили представители группы. По их словам, «сделка укрепит маркетинговое партнерство компаний», BlaBlaCar будет продвигать карпулинг на площадках MRG. С осени трафик купленного сервиса будет перенаправляться на BlaBlaCar и обеспечит группе доход от рекламы. Стоимость сделки не раскрывается.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В 2017 году Алексей Лазоренко, глава BlaBlaCar в России, рассказывал «Роем!», что Mail.ru Group не пропускает их рекламу во «ВКонтакте» и «Одноклассниках» из-за того, что холдинг развивает конкурирующий сервис BeepCar.Некоторые их методы нам непонятны. В частности, они полностью перекрыли нам рекламу на своих площадках. Такой подход вызывает недоумение и вопросы. Они просто не пускают нас рекламироваться на этих площадках, модераторы не пропускают наш контент без внятных аргументаций. Для нас это непонятно. Такой себе бизнес по-русски, привет из 90-х. Окей, конкуренция есть конкуренция.В январе стало известно, что BlaBlaCar изучает варианты монетизации услуг в России и может запустить комиссию для пользователей в 2019 году. В ряде стран пользователи платят единовременную комиссию за поездку (например, во Франции) или используют сервис по подписке, например, на месяц (как в Польше), рассказывал Лазоренко.В начале этого года «Яндекс» запустил собственный сервис для поиска попутчиков Яндекс.Попутка. Сервис работает пока в Ростовской области и Красноярском крае.


title: Morgan Stanley оценили беспилотники Яндекса в четверть всего Яндекса

content: Аналитики из Morgan Stanley показали прессе отчёт «A Dive into Yandex's Autonomous Vehicle Business», в котором подразделение беспилотных автомобилей Яндекса оценили в $7 млрд. Капитализация Яндекса к августу достигла $24 млрд. Компанию поместили в десятку мировых лидеров и в тройку по количеству миль, которые автомобили проехали по дорогам общего пользования. Первые два места среди компаний заняли Waymo (Alphabet, он же Google) и Cruise (General Motors), обе оцениваются Morgan Stanley в $30 млрд.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Аналитики признали, что оценивать беспилотные подразделения по раскрываемым компаниями данным можно только очень условно. Яндекс силён технологиями, но сильно отстаёт от конкурентов по вкладываемым ресурсам и может начать искать внешнего инвестора в подразделение.Инвестбанкиры использовали пять показателей для сравнения компаний в сфере беспилотных автомобилей: количество пройденных тестировочных миль на дорогах общего пользования, вмешательство водителя в работу беспилотника во время поездки, размер флота и величину штата сотрудников, а также число патентов.Беспилотные автомобили «Яндекса» проехали уже больше 8 млн миль (12,87 млн км), в штате компании работают 400 сотрудников, а беспилотный флот состоит из 170 машин.Инвестиции «Яндекса» в технологии беспилотного управления за все время составили 2,2 млрд рублей, в том числе 1,5 млрд рублей — в 2019 году, рассказывал Тигран Худавердян. В сентябре направление беспилотных автомобилей, которое ранее входило в «Яндекс.Такси», выделили в отдельную компанию Yandex Self-Driving Group (Yandex SDG) и вложили в нее дополнительные $150 млн.


title: Слух: ВКонтакте купил домен VK.COM и начинает расширение на запад

content:
Новость, о которой я еще нигде не видел упоминаний: домен VK.COM, двухбуквенник в зоне com (а это самые дорогие домены в мире) перешел под контроль социальной сети ВКонтакте.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Кроме того, в самой сети была замечена группа, в который состоят переводчики на другие языки.
Содержание одного из сообщений в этой группе такое:Уважаемые переводчики,
Просим обозначать название нашего сайта при переводе на ваши родные языки не как VKontakte, а как VK. В зарубежных странах мы будем известны именно под этим именем.Отсюда можно заключить, что ВКонтакте всерьез начинает заниматься захватом зарубежного рынка, и в ближайшее время начнется кампания по популяризации социальной сети по всему миру.
Покупка vk.com прошла вне внимания СМИ, хотя сумма сделки должна быть астрономической.


title: КЦ не может договориться с ФАС о цене доменов .РФ

content: Координационному центру пришлось отказаться от планов начинать продажу доменов в .РФ за 10 миллионов рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2  КЦ хотел ограничивать таким образом киберсквоттинг и "хаппинг" - покупку доменов для перепродажи, но второго сентября отказался от этих планов:Источник "Ъ" на интернет-рынке утверждает, что главная причина смены концепции — недовольство ФАС. Ведомство действительно присылает запросы относительно ценообразования на домены и процедуры регистрации, подтверждает Андрей Колесников. Начальник управления информационных технологий ФАС Владимир Кудрявцев добавляет, что процедурой регистрации служба заинтересовалась после того, как получила в конце августа заявление от физического лица. "На наш взгляд, процедуры голландского аукциона и цена на домен в размере 5 тыс. руб. имеют признаки нарушения антимонопольного законодательства",— поясняет господин Кудрявцев. По его словам, ведомство не понимает, почему регистрация домена в зоне .рф должна стоить в несколько раз дороже, чем в зоне ru (600 руб.), в то время как она принципиально не отличается. Источник


title: Рекламщики нашли у ВКонтакте падение активности аудитории. UPD:  комментарий от ВК о том, что нашли неправильно

content:
SMM-спецциалист Александр Бакланов посмотрел, в какую долю аккаунтов, созданных за всё время во ВКонтакте, пользователи заходили за последние два года, за последние две недели и за другие временные интервалы. Оказалось, что за последние два года ВК пользовались 43% владельцев аккаунтов из 20 крупнейших городов России. Из них "заходили сегодня" 35,6%, что даёт 15,5% от всех аккаунтов. За неделю в соцсеть зашли чуть больше половины от тех, кто был активен за два года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ВКонтакте оказался более популярен в средних городах, чем в больших, а в малых - более, чем в средних. В городах с населением до 100 тысяч хотя бы раз за два года заходили в 49% аккаунтов. Удалённые аккаунты в расчётах не учитывались. Таковых примерно 2%.Сам ВКонтакте сообщает в блоге о 97 млн MAU. Его гендиректор Марина Краснова вчера в интервью "Коммерсанту" назвала цифру в 72 млн MAU. Клипы смотрят 20 млн пользователей в день, звонки совершают 20 млн в месяц, мини-приложения используют 40 млн человек, у музыки и VK Combo 4 млн подписчиков (у СберПрайм и Сберпрайм плюс 2,9 млн).В конце июля в "Церебро Таргет" сравнили показатели аудитории, упомянутые в отчётах ВКонтакте за второй квартал 2020 года и за второй квартал 2021 года. В 2020 году сообщалось об аудитории в 73 млн MAU c ростом на 4,8% в 2021 - о 72 млн MAU с ростом на 1%.
Есть в интернете многолетняя традиция — уже больше 10 лет говорить, что ВКонтакте умирает. Но слухи о нашей смерти снова преувеличены — сейчас расскажем почему:1. Так считать некорректно. Автор текста на vc.ru сравнивает несравнимое и закрыл глаза на множество деталей. Чтобы делать выводы о любом изменении, нужно смотреть на данные в динамике. Допустим, автор говорит, что 62% людей, из числа заходивших раз за два года, заходят в VK в течение недели. И на этом делает выводы, что есть падение. Так делать нельзя. Нужно смотреть в динамике — сколько таких людей за неделю заходило год назад, два года назад и так далее.Автор написал, что 62% общей аудитории ВКонтакте за два года регулярно пользуются ВКонтакте — казалось бы, звучит хорошо. Но опять же — судить по таким данным неправильно. Важно смотреть на определённый показатель в динамике: например, на MAU или DAU. Также нельзя сравнивать несравнимое, как в этом случае сравнивается аудитория за два года и за неделю. Естественно, за два года будет больше.2. ВКонтакте непрерывно растёт по посещаемости с момента создания. Мы являемся публичной компанией, которая регулярно делится своей статистикой. Например, вот так изменилось месячная аудитории в России за несколько лет — с 66 млн во втором квартале 2017 году до 72 млн за такой же период в 2021 году. А количество ежедневных активных пользователей в России — 47 млн (больше, чем было год назад во время пика самоизоляции).3. Если не верите нам — лидерство ВКонтакте среди соцсетей в России подтверждают и сторонние исследовательские компании, которые не имеют к нам никакого отношения. По данным Mediascope, каждый день ВКонтакте посещают 47% российских интернет-пользователей, при этом ежемесячный охват рунета достигает 75%.Так что жизнь продолжается!...И отдельно отметим.> Сам ВКонтакте сообщает в блоге о 97 млн MAU. Его гендиректор Марина Краснова вчера в интервью «Коммерсанту» назвала цифру в 72 млн MAU.97 млн — это наша общая мировая аудитория. В интервью же Марина Краснова говорила про аудиторию в России, приводим текст из интервью: «Общая же месячная аудитория ВКонтакте в России составляет 72 млн человек, и среди соцсетей в России мы лидер».> В конце июля в «Церебро Таргет» сравнили показатели аудитории, упомянутые в отчётах ВКонтакте за второй квартал 2020 года и за второй квартал 2021 года. В 2020 году сообщалось об аудитории в 73 млн MAU c ростом на 4,8% в 2021 — о 72 млн MAU с ростом на 1%.Здесь некорректное сравнение. В 2020 году мы рассказали про MAU в июне — 73 млн. В 2021 году мы перешли на средние данные по аудитории за квартал — средний MAU за второй квартал 2021 составил 72 млн. Мы перешли на среднее за квартал, так как это более честное значение в наших квартальных итогах — когда показываем весь период, а не один месяц. Год к году средняя месячная аудитория за квартал выросла».


title: Маски-шоу в офисе Futbolka.ua

content: Денис Олейников, владелец украинских интернет-магазинов футболок с надписями, сообщает у себя в facebook:Новости СМИ2  Новости СМИ2  В офисе FUTBOLKA.ua идет обыск, подробностей не знаю, еду в Киев. У меня есть предположение, что эта за футболки "спасибо жителям Донбасса" Люди лежат лицом вниз на полу, ни в туалет выйти, ни воды попить. Никаких пояснений нет, непонятные люди в масках тупо грабят офис. Такой вот рискованый бизнес


title: Опальный совладелец Merlion и «Ситилинка» инвестировал в аудиознакомства

content: Алексей Абрамов, совладелец IT-группы Merlion и ритейлера «Ситилинк», вложил 40 млн рублей в российский стартап OneStepDating. Стартап предлагает пользователям знакомиться, записав аудиоприветствие и прослушивая чужие. Он берется уведомлять о появлении потенциального партнёра в радиусе ста метров, отслеживая пользователей по Bluetooth. Компания собирается выйти на американский рынок, где ей придётся очень серьёзно вложиться в маркетинг.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Приложение оценили в $2,85 млн, Абрамову будут принадлежать 20%. "Еще 37,5% остались у его гендиректора Сергея Дейнекина, 42,5% владеет Сергей Пехерт". Вместе с остальными совладельцами Merlion и «Ситилинка» Абрамов в 2020 году был заподозрен в покушении на бывшего гендиректора Merlion Вячеслава Симоненко. В 2021 году всех их выпустили из СИЗО, не найдя доказательств причастия к преступлению.


title: Павел Черкашин превратил «карманные инвестиции» в проект на  $2 млн

content: По сведениям CNews один из проинвестированных с зарплаты Павла Черкашина проектов оценён в 2 млн. долларов:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Softline Venture Partners вложил $500 тыс. в стартап Copiny - сервис коммуникаций и поддержки клиентов в интернете. Руководитель проекта Copiny Дмитрий Чистов рассказал CNews, что в обмен на инвестиции фонд получает долю 25,1%. Copiny осуществляет мониторинг социальных сетей – Facebook, Twitter и «ВКонтакте»... ... и позволяет управлять "репутацией" бренда. Таким образом, как минимум 10% стартапа Copiny, принадлежащих Павлу оцениваются уже в 200 тыс. долларов. В апреле 2011-го Павел оценивал необходимые для выхода на прибыль вложения в диапазоне: $20-30 тыс. и сроки на разработку в 2-3 месяца.


title: Почему Вконтакте закрывает свой сервис объявлений??

content:
На странице сервиса "Объявления" в социальной сети Vkontakte появилось объявление:Новости СМИ2  Новости СМИ2  "Обратите внимание, 30 сентября сервис Объявления будет закрыт."
В связи с чем это делается? Сервис не заработал из-за того, что его пустили на самотёк и тематические разделы заполнились левыми объявлениями? Посетители Вконтакта не проявили интереса к размещению объявлений в социальной сети? И если - да, то почему? Кто в теме - разъясните.


title: Apple запустит последнюю социальную сеть

content:
По сообщению AppleInsider одной из "новинок" грядущей iOS 5 станет социальная сеть. Предположительное название сервиса "Find My Friends". Список опций социалки напоминает возможности Twitter с интегрированным фото- видео-функционалом.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Следы соцсети были обнаружены в HTML-коде веб-сайта Apple MobileMe/iCloud.
AppleInsider предполагает, что именно в этой сети будут реализованы и GPS-возможности. В 2009-10 годах Apple умудрилась запатентовать технологию "Friend Locator", то есть индикацию местоположения знакомых и расстояний до них.Начиная 1-го сентября 2010-го Apple уже экспериментировала с интеграцией социальных функций в собственные успешные продукты. Но спустя всего 4 месяца работы, 29-го декабря, музыкально-социальный механизм iTunes Ping попал в десятку технологических провалов 2010 года по версии CNN.


title: Антон Терехов оценил Ichiba в 2 млн долларов

content:
Антон Терехов опубликовал на своём проекте приглашение к участию в инвестициях в Ichiba - 200К-1mln долларовНовости СМИ2  Новости СМИ2  Если это 200 то почти все уйдет на продукт: из крупного - мы запустим программу лояльности, быстро внедрим E-CRM систему, внедрим систему персональных рекомендаций, выкатим API для мерчантов. Это мы сделаем и без инвестиций, просто займет больше времени.

Если это 800-миллион - то хватит на то, чтобы полностью обкатать процедуры покупки трафика и проверить все KPI бизнес-модели.
Пишет, что провёл кучу переговоров с фондами, корпорациями, частными предпринимателями Но всё равно инвесторов ищет через сайт


title: Masterhost и Reg.ru объявляют о слиянии

content: На пресс-коференции в Москве компании "Мастерхост" и Reg.ru в лице их руководителей (Леонид Филатов и Алексей Королюк, соответственно), объявили о планируемом слиянии компаний "Мастерхост" и Reg.ru. "Мастерхост" будет больше отвечать за техническое развитие компании, стратегическое решение о слиянии принято, его юридическая форма ещё не определена.Новости СМИ2  Новости СМИ2  На данный момент на рынке зарегистрировано всего 3,4 млн доменов в .RU, 0,8 млн в .РФ, 11 ноября ситуация может начать меняться, когда будет разрешена смена администраторов доменов в .РФ. Reg.ru и "Регистратор доменов" (Мастерхост) в сумме администрируют 22 и 26 процентов доменов в .RU и .РФ соответственно. На них приходится 1100К доменов (900К у Reg.ru). Всего у компаний 500К клиентов Алексей Королюк отметил, что для него было большой неожиданностью большое количество размещения российских доменов за рубежом (на одном лишь Hetzner размещено более 100К доменов, более 200К размещено на других западных хостингах). Он отметил, что это разумеется, плохо для рынка и переломить эту ситуацию в интересах российских компаний. При этом с западными хостерами клиенты, в основном, работают через русские реселлинговые компании, часто находящиеся в "сером" правовом поле, экономя при этом на издержках. Также была затронута судьба Openstat, который позволит смотреть данные по доменам в зонах .РФ и .RU, при этом в будущем, по словам Леонида Филатова, возможно будет смотреть даже разделку по типам хостинга (например, размещается домен на виртуальном или выделенном сервере) и объёмы рекламного рынка. Полгода назад похожая сделка состоялась между Hosting Community (РБК) и ЗАО РСИЦ (Ру-Центр): компании, занимавшие лидирующие позиции на рынке хостинга и регистрации объединились в группу компаний. Алексей Королюк, на вопрос, является ли новый альянс ответом на усиление Hosting Community ответил, что это "не ответ", а естественная реакция рынка на его рост, когда компании должны усиливать свои бренды и думать о синергии бизнеса . На возражение Павла Кушелева о том, что синергии между Hocting Community и Ру-Центром пока не наблюдается, Алексей Королюк ответил, что "о конкурентах или хорошо, или ничего", а Леонид Филатов добавил, что переваривание таких крупных компаний отнимает существенное время.


title: Баннеры-гиганты в Яндекс.Музыке преобразованы в микро-сайты

content: Экспериментальный формат очень большого баннера (400х1200 px) для Яндекс.Музыки преобразован в вид интерактивного "микро-сайта", сообщается в пресс-релизе поисковка. Площадь огромного рекламного объекта в настоящее время разделена на 3 части и поддерживает публикацию: фото, текстов, видео или Flash-роликов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Во время тестов нового формата рекламировались: Disney, BMW, Orbit, Hewlett-Packard, "Билайн" и др. компании. Удалось достичь среднего CTR в 1,45%, и лучшего — в 5,04%. Продажа формата посессионная. Реклама показывается не менее 10-ти минут. Активное содержимое банера не препятствует обычному использованию Яндекс.Музыки.Заметное обновление инструментария для медийных рекламных компаний - уже второе за неделю. С 1-го сентября Яндекс включил поддержку таргетинга в медийке. Везде кроме главной страницы Яндекса, за "относительно большие" деньги, теперь учитывается: пол, возраст и доходы посетителя.По оценке Арсена Ревазова, 3 млн пользователей в месяц могут дать "Яндексу" в первый год работы минимум $3 млн, а потенциальная аудитория "Яндекс.Музыки" — около 20 млн человек. Яндекс собирается делиться прибылью с правообладателями, но пока неизвестно, какую долю он будет им отдавать.


title: i-Jet Media сворачивает производство игр

content: Екатеринбургская i-Jet Media откажется от разработки или продюсирования и адаптации социальных игр. Компания выведет соответствующих специалистов под отдельный бренд с новыми акционерами, сообщается в официальных новостях. Единственным заработком под старым названием i-Jet останется платформа кросс-постига и монетизации социальных приложений сразу в десятках соцсетей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Мы последний год развивали все, что могли: и издательский бизнес, и разработку игр, и строили платформу. Сейчас стало понятно, что i-Jet Connect – самое перспективное и доходное направление нашего бизнеса. Мы хотим сконцентрироваться только на этом" – поясняет CEO Алексей Костарев.Окончание закрытого бета-тестирования i-Jet Connect продлиться до декабря текущего года. Две производящие игры студии в Челябинске и Екатеринбурге выводятся из состава i-Jet. Собственниками предприятий станет текущий менеджмент студий.


title: Facebook нанял Growth Manager для России, кто он?

content: Получил письмо о вакансии, на которую подавал CV весной: Новости СМИ2  Новости СМИ2 Thank you so much for your interest in our Growth Manager, Russia position. We wanted to let you know that we have filled this position. We’d like to keep in touch as Facebook continues to grow, and we encourage you to keep on the lookout for new opportunities posted to our careers site. We really appreciate your interest and look forward to connecting with you in the future. Best of luck in your current search, Facebook Recruiting


title: Куда исчез Яндекс.Директ из выдачи Яндекса?

content: Ни по каким запроса не подбираются контекстные объявления, а контекстный баннер есть.


title: В дизайн «Одноклассников» добавили рамки

content: Одноклассники к своему 4х блочному  дизайну добавили очертания. Это у всех или пока для определенной группы и на время для теста?Новости СМИ2  Новости СМИ2 Скриншот: http://b0.by/image/3j3A17353R46/o


title: Никифоров пообещал пластиковые паспорта с чипами

content: Минкомсвязь и Федеральная миграционная служба (ФМС) разрабатывают проект внедрения общегражданских паспортов нового поколения, рассказал на вчерашней пресс-конференции министр связи Николай Никифоров.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам министра, новый документ будет представлять собой пластиковую карту с чипом, на котором будет записана вся информация о гражданине. Планируется, что с ее помощью можно будет также оплачивать различные услуги и т.д. При этом бумажные паспорта будут отменены. По словам г-на Никифорова, проект новых паспортов увязывается с проектом универсальной электронной карты (УЭК). Источник


title: «Яндекс» побил Google в Chrome

content: Поисковый трафик "Яндекса", генерируемый российскими пользователями браузера Google Chrome, по данным LiveInternet, в августе превысил аналогичный показатель поиска Google. Их доли составили 44,5% (Яндекс) и 43,2% (Google) - в июле расклад был 43,4% и 44,4% соответственно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В "Яндексе" объясняют успех нововведениями и улучшениями в поиске, пишет "Коммерсант". "Появился поиск по Twitter, мы сделали более удобным поиск людей и свежей информации,— перечисляет представитель компании Очир Манджиков.— Также была запущена программа "интентный поиск", цель которой научить систему лучше понимать потребности пользователей".Владелец LiveInternet Герман Клименко, впрочем, считает этот прирост "неестественным":Скорее всего, у "Яндекса" появился какой-то канал продвижения в браузере пользователя: к примеру, многие партнеры российской компании устанавливают тулбары "Яндекса"Действительно, в июне "Яндекс" выпустил расширение "Элементы", не просто дополняющее браузер функциями "Яндекса", но и убирающее конкурентов.


title: Депутаты Госдумы боятся троллей, но хотят бесплатный Wi-Fi

content: Как пишут «Известия», в России планируется запустить «Парламентский портал», на котором депутаты Госдумы и региональных заксобраний смогут завести свое представительство. У думцев появятся собственные интернет-приемные, в которые смогут общаться избиратели. Кроме того, на сайте Госдумы можно будет ознакомиться с результатами голосования, узнать, за какие законопроекты голосует депутат.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Депутатов такая онлайн близость к гражданам пугает. «Наше общество пока не готово к цивилизованным дискуссиям с депутатами [..] Может получиться так, что люди будут под различными никами поливать грязью депутатов, а не писать свои мнения или отзывы на законопроекты», цитируют «Известия» одного из пугливых представителей ЛДПР. На портале планируются технологические новинки и для удобства самих парламентариев. К примеру, те, кто не может присутствовать на пленарных заседаниях, получат доступ к онлайн-трансляции с заседаний комитетов. Упростится работа с законопроектами и другими необходимыми документами: парламентарии смогут с ними работать удаленно, тогда как сейчас они могут это сделать только в стенах Госдумы. Сами же депутаты не хотят никаких интернет-приемных, они хотят онлайн-трансляцию с заседания комитетов и бесплатный Wi-Fi. Но бесплатный беспроводной интернет в здании Госдумы не разрешает проводить ФСО, опасаясь нарушения требований по охране гособъектов. Хотя Госдума, судя по всему, — не самый передовой фронт электронного правительства. Алексей Моисеев, не так давно ставший замминистра финансов, а до этого успевший поработать как в частном секторе (например, BNP Paribas в Лондоне), так и в госсекторе, был шокирован технологической продвинутостью на новом месте работы: Сейчас, благодаря усилиям по введению электронного пр-ва, рабочий день очень удобно начинать находясь в автомобиле, потому что всё что надо, все документы, они подгружаются в «Айпэд». И для меня, надо сказать, это было большим шоком, когда я пришел на работу в правительтсво. Я думал здесь носят друг-другу бумажки


title: Onetwotrip.com получил $9 млн у фонда Дмитрия Фальковича

content: Фонд Phenomen Ventures объемом $50 млн. инвестировал в сервис бронирования билетов Onetwotrip около $9 млн в обмен на миноритарный пакет. Ранее Дмитрий Фалькович, основатель и управляющий Phenomenon Ventures, вкладывал в OneTwoTrip собственные средства, наряду с еще одним индивидуальным инвестором Ованесом Погосяном.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Привлеченные средства пойдут на рекламную кампанию и на развитие Onetwotrip. В частности, в октябре планируется запуск сервиса бронирования отелей, рассказал собеседник "Ъ". Дмитрий Фалькович отвечал за стратегию и инвестиции интернет-инкубатора netBridge, основанного в 1999 году Юрием Мильнером. По словам господина Фальковича, он отвечал за сделки по покупке Mail.ru и List.ru, которые позже были преобразованы в Mail.ru Group. В апреле Дмитрий Фалькович основал Phenomen Ventures. Объем этого фонда $50 млн, из них 20 млн уже проинвестировано — в Onetwotrip, в российского разработчика компьютерной графики, а также в американский сервис видеорекламы для мобильных устройств Virool.com.  Источник


title: Инсайд: Drimmi сократил маркетологов, дизайнеров и тестировщиков

content:
В Drimmi проходят сокращения. Cокращают отделы маркетинга, тестирования, game-дизайна.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Комментарий Никиты Шермана, СEO Drimmi:

Мы не оглашаем подробности нашей кадровой кухни, на рынке серьезная конкуренция. Скажу лишь, что были сокращены инфраструктурные отделы. Ни один разработчик не пострадал.


title: MarketGid.com и 4 родственных обменки слили в единую сеть

content: Сеть продажи и обмена трафиком MarketGid.com вошла в состав Международной информационно-рекламной сети (МИРС). Об официальном запуске МИРС написал в Facebook заместитель директора проекта MarketGid.com Виктор Галенко.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Помимо MarketGid.com в состав МИРС вошли Tovarro.com, MGID.com, MGID.cc, Lady.MarketGid.com. Сеть представлена на рынках России, Украины, США, Великобритании, Китая. Суммарный охват дневной аудитории – более 23 млн. человек.Г-н Галенко сообщил редакции Roem.ru, что MarketGid является одним из учредителей МИРС. По сути аудитория МИРС будет дробиться на "развлекательную", "товарную", "новостную" и др. с помощью нашей новой системы "телепатического таргетинга". Это соц-дем с полом, возрастом, географией, интересами пользователей и прочее.Технология «телепатического таргетинга» основана на данных поисковых запросов, результатах собственного исследования, сформировавшего социологический портрет пользователя, и экспериментальном продукте LiveInternet – «Внутренний инспектор». По сути МИРС предлагает таргетировать рекламную аудиторию по заданным параметрам, отсекая нецелевую аудиторию.Со слов Виктора Галенко, по некоторым параметрам МИРС превосходит точность других систем контекстной рекламы. Её охват всего на треть меньше рекламной сети Яндекса, а статистическая база в разы больше. «По экспериментальным данным, мы дешевле Яндекса минимум в 5 раз по тому же уровню конверсии», - сообщает г-н Галенко.


title: Фонд Костина создаст конкурента «Медиалогии»

content: Фонд развития гражданского общества Константина Костина планирует запустить масштабный проект по изучению интернет-контента. С этой целью в российских реалиях будет применена адаптивная версия американской разработки - Crimson Hexagon. Как сообщают «Известия», она станет альтернативой «Медиалогии» и закрытого проекта «Топ блогов Яндекса».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Работа «сканера интернет-контента» основана на статистическом анализе, позволяющем классифицировать массив информации более дифференцированно, пояснили «Известиям» в фонде.Костин – бывший глава управления внутренней политики администрации президента. А «верхушка» уже давно имеет виды на интернет и управление информацией, бесконтрольно распространяющейся по сети. Взять, к примеру, проект Медиалогии - «Призму», которая сейчас активно тестируется в стенах Кремля на пользователях соцсетей. Или недавний слух о разработке системы мониторинга и управления общественным мнением по заказу службы внешней разведки. Интерес к российской блогосфере явно присутствует, но более любопытен результат внедрения этих технологий. Фонд Костина обещает, что большинство исследований блогосферы будут публичными.


title: Sanoma Independent Media дигитализируют

content: В сегодняшних сообщениях о смене руководства одного из крупнейших российских медиа-издательств - Sanoma Independent Media - практически ничего не говорится о причинах и целях этих изменений. В результате некие эксперты уже начали рассуждать об "истинных причинах" увольнения Елены Мясниковой и Дерка Сауэра, вроде завышения тиражей и т.п.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мясникова, стоявшая у истоков компании и покинувшая сегодня пост генерального директора (ожидается, что вслед за ней уйдет и председатель наблюдательного совета Дерк Сауэр), рассказала в интервью "Большому городу", что суть происходящих изменений - в перестройке системы управления бизнесом финской Sanoma Group (в которую входит Sanoma Independent Media). Перестройка ведется в сторону большей централизованности, что самой Мясниковой не близко, поэтому она и приняла решений уйти - но при этом ждет от финнов альтернативных предложений.По словам Мясниковой, российский ИД - один из самых успешных бизнесов Sanoma, а необходимость реструктуризации скорее вызвана нестабильностью на других восточноевропейских рынках, где работает материнская компания. Также, по ее ощущениям, реструктуризация никак не должна сказаться на портфеле изданий Sanoma Independent Media и их контенте.Однако уже произошедшие изменения в финских активах Sanoma свидетельствуют о планах группы в корне пересмотреть бизнес-модели и структуры доходов. Так, в пресс-релизе компании от 4 сентября речь идет о смене (фигурально) "операционной системы" и бизнес-моделей в журнальном подразделении Sanoma Magazines (в частности, о закрытии ряда бумажных изданий в пользу онлайн-аналогов). В конце августа буквально теми же словами объявлялся курс на "дигитализацию" газетного издательства Sanoma News: несколько изданий были объединены, а ресурсы - переброшены на развитие их единой онлайн-площадки (с введением платной подписки). Похожее произошло и в российской "дочке" - с "Ведомостями", ограничившими бесплатных читателей до минимума, так что вряд ли можно говорить об альтернативном будущем российского "индепа" в связи с его неплохими - по сравнению с другими бизнесами "Саномы" - результатами.В последние несколько лет Independent Media активно развивал онлайн-направление - скупая площадки-трафикогенераторы (WebPark, Ameno.ru), пытаясь создавать онлайн-сервисы с нуля (RB.ru), наконец, развивая онлайн-приложения к журнальным брендам - с дополнительным контентом и сервисами. Логично предположить, что результатом реструктуризации для российского подразделения может стать приходит новых топов, связанных с интернет-медиа вместо бумажных.