title: Qiwi пока не смогла отыграть хорошими финансовыми результатами падение на бирже (возможно, случившееся из-за закона о букмекерах)

content: Группа Qiwi, известная финтех-сервисами, отчиталась о выручке за 3 квартал 2020 года. Чистая выручка выросла на 11% до 6,6 млрд рублей, из них 6 млрд пришлись на платёжные сервисы (у Яндекса чистая прибыль за 3 квартал -- 7,6 млрд, рост на 11%).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Прибыль на акцию -- 52,5 рублей (акция сейчас стоит 1183 рубля), дивиденды -- 34 цента на акцию. Значительный вклад в прибыль внесло уменьшение убытков от "Рокетбанка".Сегмент платежных сервисов показал стабильную динамику и рост чистой выручки в размере 11% благодаря ряду факторов, включая большое число спортивных мероприятий, а также рост стратегического направления Группы по работе с самозанятыми. В этом квартале мы также успешно закрыли сделку по продаже проекта «Совесть» и завершили сворачивание операций «Рокетбанка».В сегменте платежных сервисов 806 млн рублей выручки принесли комиссии по неактивным счетам и невостребованным платежам, процентный доход, овердрафты и реклама. Банк для предпринимателей "Точка" принёс 126 млн чистой выручки.В 2020 году компания ожидает роста общей чистой выручки на 7%-15%, а скорректированной чистой прибыли -- на 35%-50%Пресс-релиз о финансовых результатах вышел 19 ноября, а 18 ноября бумаги Qiwi на NASDAQ упали на 7%. Отчёт помог слегка отыграть падение, но потом оно продолжилось, и относительно 18 ноября составляет почти 15%Чуть ранее в Госдуму был внесен законопроект об учреждении государственной компании «Единый регулятор азартных игр». Минфин предложил увеличить целевые отчисления (на поддержку в России профессионального и детского спорта) букмекерских компаний в 2 раза, до 10% от GGR (разница между принятыми ставками и выплаченными выигрышами). Путин поддержал эту инициативу. Также в два раза предлагается увеличить минимальный порог: он составит 30 млн рублей. Президент Ассоциации букмекерских контор заявила прессе, что реализация этой инициативы может убить всю отрасльРанее Forbes писал, что букмекеры приносят Qiwi 35%-40% выручки.Qiwi начал работать с букмекерами в 2016 году после того, как Госдума приняла закон, обязавший букмекеров принимать ставки через два специально созданных для этого Центра учета переводов интерактивных ставок (ЦУПИС), которые были созданы на базе двух разных СРО букмекеров. Оператором первого (ЦУПИС1) стала НКО «Мобильная карта», оператором второго — Qiwi.Qiwi зарабатывает на нескольких продуктах для букмекеров. Через инфраструктуру Qiwi проходят расчеты между букмекерами и игроками, компания получает комиссию. Ее размер не раскрывается, но по словам собеседника Forbes, речь идет примерно о 3,5% за ввод денег и около 5% — за получение выигрыша. Также Qiwi зарабатывает непосредственно на эквайринговой комиссии, проводя платежи между букмекерами и банками. Ставки комиссии за эквайринг варьируются от 1,8 до 2,2%.В результате принятия предложенного на этой неделе закона ЦУПИСы могут оказаться упразднены.


title: На КИБе пройдет «баркэмп»

content: На конференции "Интернет и бизнес '08" организаторы планируют провести "публично-кулуарные сессии" в приспособленных для вопросов и ответов помещениях.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам Алексея Беляева, на всех отраслевых мероприятиях можно наблюдать картину, когда "лидеров мнений" окружают толпы участников, которые откручивают им пуговицы и задают разные вопросы. Причем происходит это в неприспособленных для дискуссий местах.Не лишая рунетчиков радостей кулуарного общения, организаторы КИБа предполагают, что организация мини-секций, где будут присутствовать те же самые опинион-лидеры, даст возможность большему числу людей услышать ответы на интересующие их вопросы.По предварительным планам, будет утверждена программа секций, на которую желающие смогут записаться в ответчики. Этот формат похож на так называемый баркэмп (по этой схеме проводился киевский "Блогкэмп", о котором Roem.ru писал ранее), когда участники самостоятельно вписывают свои доклады в готовое расписание. Однако на КИБе воля докладчиков будет ограничена тематикой секций.Конференция "Интернет и бизнес" пройдет уже в третий раз, традиционно в пансионате "Бор", 16-18 апреля 2008-го года, сообщается на сайте конференции.


title: Mastercard прокатилась в рекламе капчей по теме феминизма

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Mastercard нашёл 6 принципов, по которым успешно живут люди с деньгами. Авторы замаскировали под капчей, популярным способом доказать компьютеру, что "я не робот", важное уточнение — я, не просто "человек". Я, вероятно, мужчина или женщина. Бренд скорректировал в феминистическом ключе человеческие стереотипы восприятия "капч" и отказался от клишированных женских образов. Противопоставив им образы женщин руководителей или основателей более прибыльных стартапов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По оценке McKinsey Global Institute из-за половых стереотипов мировая экономика недополучает более $28 трлн, так как женщины, за равный труд, получают меньшие зарплаты и в результате меньше тратятся, что вовсе не в интересах компаний зарабатывающих на транзакциях, таких как Mastercard. «Закос» в рекламе под капчу, а не феминистическую декларацию, увеличил охват проекта."Я не роботы" — бывают двух полов:Рекламу в капче в 2010-м году размещал проект Cpch.ru, в 2012-м «Start Fellows Юрия Мильнера и Павла Дурова» выделили грант проекту Николая Прайса, Максима Владыкина, Игоря Никифорова, их Keycaptcha.com — это сервис защиты от спама со встроенной возможностью монетизации на рекламной основе.


title: Шмоткоблогеры зарабатывают на контенте в разы больше техноблогеров

content: Компания Admitad показала статистику заработка блогеров-инфлюенсеров на своей платформе Convert Social.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Расширение аудитории интернета до числа практически всех жителей России, привело к тому, что доходы блогеров занимающихся рассказом об офлайновых товарах существенно выше чем у тех авторов, которые пишут про гаджеты.Admitad не раскрывает конкретных площадок, но приводит пример Telegram-канала о скидках с 8000 подписчиков, который смог за месяц заработать $6400, это рекордное вознаграждение для площадки. Фэшн блогер в Instagram (35 000 подписчиков) получил $1900.В то же время Telegram-канал о гаджетах с 200 000 подписчиков, получает около $2000 долларов. Возможно это особенность как самих каналов, так и тематики: например, причиной лучшей конверсии читателей в покупатели может быть более короткий путь покупателя по воронке. Кроме того, производители одежды, могут выделять бОльшие суммы (в процентном отношении) на маркетинг своих товаров.На текущий момент на блогеров приходятся выплаты в размере около $5 млн, объём продаж площадки, со слов представителей Admitad, $250 млн


title: Открытка компании: Почему «Рамблер» покупает рекламу в «Директе» и не покупает ее в «Бегуне»?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Рамблер" - один из клиентов "Яндекса", размещающий там контекстную рекламу (например)При этом, на самом "Рамблере" взгляд пользователя за предожение скачать клиент ICQ даже не цепляется, да и в "Бегуне" по этому запросу "Рамблер" рекламу не покупает.Почему?


title: Инсайд: «Яндекс» начал закручивать гайки в «Директе»

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Яндекс" закрутил гайки в "Директе" и стал избавляться от небольших рекламодателей, работающих с ним по тарифу "Беззаботный". Сегодня получил письмо от Яндекс.Директа:С таблицей новых скидок Вы можете ознакомиться, пройдя по ссылкам:
Директ
Медийная рекламаТакже, изменяется минимальная сумма оплаты для тарифа "Беззаботный" - с 1 января она составит 826 у.е., или 24 780 руб.Также, с 1 апреля начнут действовать ограничения по суммам расхода за месяц для тарифа "Беззаботный" - эта сумма должна быть не менее суммы минимальной оплаты, т.е. не менее 24 780 рублей в месяц.Если Ваш расход в месяц меньше, и есть потребность в расширении рекламной кампании, мы поможем Вам сформировать новые рекламные блоки, которые приведут на Ваш сайт еще больше новых клиентов.То есть, с 1 января увеличиваются платежи в тарифе "Беззаботный", но так как эта мера не сильно должна сократить число небольших рекламодателей в этом тарифе, то с 1 апреля вводится планка минимума. Как вариант предлагают увеличить расход в рекламных кампаниях. Региональные (немосковские) рекламодатели уже очень "рады".


title: В Московской области появился свой WiMax

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Оператор Freshtel начал работать в тестовом режиме, грозит покрыть Чехов, Серпухов, Новомосковск, Тулу.Модемы стоят 690 рублей. Тарифы: 1. Тарифный план «Включай» (только для тех, кто примет участие в тестировании)до 1 марта 2010 гАбонентская плата, ежемесячно БесплатноСтоимость стартового комплекта БесплатноСтоимость USB-модема 690 руб.Включенный трафик, в месяц без ограниченийСкорость соединения до 10 Мбит/спосле 1 мартаАбонентская плата, ежемесячно 590 руб.Включенный трафик, в месяц без ограничений2. Тарифный план «Пробуй»Абонентская плата, ежемесячно 390 руб.Включенный трафик, в месяц 500 мегабайтПревышение включенного трафика, за 1 мегабайт 1,2 руб.Стоимость стартового комплекта 390 руб.3. Тарифный план «Качай»Абонентская плата, ежемесячно 890 руб.Включенный трафик, в месяц без ограниченийСтоимость стартового комплекта 890 руб.4. Тарифный план «Летай» (кому нужна гарантированная скорость в движении не ниже 1 Мбит/с)Абонентская плата, ежемесячно 2 990 руб.Включенный трафик, в месяц без ограниченийСтоимость стартового комплекта 2 990 руб.Источник


title: Государство не уловило, как доплатить 50% ставки по кредитам для ИТ-отрасли — банкам интересно лишь 2 процента айтишников

content: Министерство цифрового развития (Минкомсвязь) предложило субсидировать льготные кредиты российским IT-компаниям, рассказал РБК замминистра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Евгений Кисляков: «То есть если ставка 12–14%, то 6–7 п.п. мы будем субсидировать банкам». Сложность в том, что банки не готовы выдавать хоть сколько-нибудь существенные кредиты без залогов, а их, в свою очередь, нет у IT-бизнесов. Одна и из обсуждавшихся в министерстве идей — кредиты под права на интеллектуальную собственность. Следует отметить, что решение спорное. В России патентуется мало разработок. Доходит до курьёзов — в прошлом году иностранцы из глобальных корпораций подали в России больше патентных заявок, связанных с модными тогда блокчейн-технологиями, чем россияне. Поддержать министерство хочет именно «своих», но число патентов в портфелях у международных корпораций и российских различается на порядки.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Альтернативный сценарий поддержки — льготные кредиты не разработчикам, а их клиентам. Схема, очевидно, оставит «за бортом» IT-бизнесы с сервисами для широкой аудитории, зарабатывающие на рекламе и почти все остальных «айтишников», кроме разработчиков ПО на заказ для корпоративных покупателей из реального сектора.Инициативу льготного кредитования в министерстве обсуждали представители Сбербанка, ВТБ, Газпромбанка, Альфа-банка, Внешэкономбанка и Россельхозбанка, «Новые облачные технологии» (разработчик пакета «Мой офис»), российского интегратора ИТ-решений для госсектора «Нетрика», различных ассоциаций в ИТ-сфере, а также представители «Опоры России». Сейчас лишь 2% компаний-разработчиков могут воспользоваться субсидией: «Залога нет ни у кого, кроме самых крупных российских производителей, таких как 1С или «Лаборатория Касперского», а также холдинговых ИТ-компаний, в которых есть бизнес, связанный с материальными поставками», — рассказал гендиректор «Новых облачных технологий» Дмитрий Комиссаров.Ещё одна проблема, которая делает невозможным выдачу дешёвых «айтишных кредитов» — по российскому праву к IT-компаниям почти не относятся разработчики мобильных приложений, интернет-сервисов, игр, медиа-проектов, рекомендательных систем, рекламных сетей или мессенджеров. Обобщённо, государство считает российскими «айтишниками» лишь тех, кто разрабатывает и продаёт программы и базы данных.


title: Депутат Горелкин предложил защитить общедоступные персональные данные, а депутат Хинштейн — штрафовать соцсети за экстремизм и блокировать за «цензуру».

content: Антон Горелкин внёс в Госдуму законопроект, предлагающий ввести понятие «общедоступные персональные данные» и защитить их законодательно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Смысл в том, чтобы каждый из нас, взаимодействуя с интернет-ресурсами, сам решал, какую информацию о себе он готов предоставить и на каких условиях. А главное, чтобы мог ее удалить по своему желанию.Если законопроект будет принят, каждый сайт, на котором вы регистрируетесь, обязан будет спросить вас, что из данных о себе вы разрешаете публичить и передавать третьим лицам. А если сайт нарушит условия соглашения с вами — он получит штраф за нарушение обработки персональных данных.Конкретный пример: одна из российских компаний, работающая в области распознавания лиц, несколько лет использовала базу Вконтакте для тренировки своих нейросетей. Для этого они собрали миллионы фотопортретов с открытых страниц пользователей. Был поиск по этой базе, кто-то из вас мог даже им пользоваться. Мой законопроект делает такую практику незаконной. Сторонние ресурсы не будут иметь права собирать, покупать или получать о вас информацию, которую вы не соглашались делать общедоступной.Оператор общедоступных персональных данных может отказать в удалении, если считает, что эти данные носят общественно-значимый характер. Если субъект данных настаивает, то только суд решит, кто прав.Депутат уточнил, что это касается именно персональных данных, которые оказываются в открытом доступе, например, в профилях соцсетей. Информация, собранная, например, интернет-магазином общедоступными данными не считается. Он также предлагает пересмотреть штрафы, назначаемые нарушителям статьи 13.11 КоАП. Она запрещает обработку персональных данных без согласия пользователя. Штраф за нарушение -- до 75 тысяч рублей, что для крупных компаний совершенно несущественно. Нужна дифференцированная шкала штрафов, а у Роскомнадзора "есть проработанные предложения на этот счет".Штрафовать соцсети хочет и глава комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Александр Хинштейн. До конца года, уверен он, будет принят закон  об административных штрафах до 15 млн рублей для владельцев сайтов за отказ удалять запрещенную информацию, включая детскую порнографию и экстремистские материалы. Позиционирующий себя как борца с фейками член Общественной палаты Максим Малькевич считает, что России пригодится опыт Турции, где иностранные соцсети обязали открывать представительство, а за нарушения не только штрафуют, но еще лишают рекламы и урезают трафик.До этого, также при участии Хинштейна, был внесён законопроект о мерах противодействия цензуре со стороны иностранных соцмедиа.В законопроекте предлагается ввести статус "владельца информационного ресурса, причастного к нарушениям основополагающих прав и свобод человека, прав и свобод граждан РФ". Такой статус владельцу информационного ресурса может присвоить генеральный прокурор по согласованию с МИД России, если на интернет-платформе ограничен доступ к "общественно важной информации по признаку национальности, языка или в связи с введением санкций в отношении России или ее граждан".Если владелец ресурса в указанные в предупреждении Роскомнадзора сроки не устранил ограничения, то ведомство "ограничивает полностью или частично доступ к соответствующему информационному ресурсу с использованием технических средств". Размер потенциального штрафа за цензуру планируется увеличить до 3 млн рублей. В пояснительной записке к законопроекту говорится, что с апреля 2020 года зафиксировано около 20 фактов дискриминации иностранными платформами: "Цензуре подверглись такие средства массовой информации, как Russia Today, "РИА Новости", "Крым 24".Последней каплей в чашу терпения депутатов стала "цензура" против Владимира Соловьева. 18 ноября Роскомнадзор официально потребовал от Google "снять ограничения, установленные в отношении YouTube-канала «Соловьёв LIVE» российского журналиста В. Соловьева. Как стало известно, с октября текущего года видеоматериалы канала не попадают в раздел «В тренде» YouTube, хотя ранее это происходило регулярно".Интернет-омбудсмен Мариничев отнёсся к законопроекту настороженно:Желание ответить симметричным ходом и наказать нерадивые иностранные компании можно понять на человеческо-эмоциональном фоне. Но вносить инициативы, которые могут радикальнейшим образом повлиять на информационное пространство России, на жителей страны и само государство,— это, на мой взгляд, очень опасная игра.Председатель комитета по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи Борис Пайкин предложил ввести "Кодекс блоггера" и запретить безнаказанность в высказываниях.


title: Сэм Альтман не вернется в OpenAI

author: Bloomberg

content: Новым руководителем компании OpenAI, разработчика нейросети ChatGPT, станет экс-гендиректор стримингового сервиса Twitch Эммет Шир. Сэм Альтман не вернется на этот пост, сообщило агентство Bloomberg со ссылкой на источники. По его информации, совет директоров компании проигнорировал призывы инвесторов, которые хотели восстановления Альтмана в должности, и предложил должность руководителя OpenAI Эммету Ширу. Ранее портал The Information со ссылкой на участника совета директоров OpenAI Илью Суцкевера сообщил, что основатель компании Альтман по результатам переговоров с руководящим органом компании, которые проходили на выходных, принял решение не возвращаться на пост генерального директора.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На прошлой неделе OpenAI заявила в своем блоге, что Альтман отправлен в отставку со своего поста. Сообщалось, что ряд акционеров обсуждали возможность вернуть Альтмана. Крупнейший инвестор, Microsoft, чья доля превышает $10 млрд, обсуждал возможные варианты выхода из сложившейся ситуации с Thrive Capital и Tiger Global Management и другими инвесторами. Среди рассматриваемых сценариев была замена состава совета директоров, который накануне и принял решение об увольнении Альтмана.


title: Почта Банк научился выдавать кредиты «по Карнеги»

content: Почта России сообщила о внедрении системы информирования сотрудников банка о том, как зовут человека, который сейчас пользуется в отделении банкоматом. Сотрудники могут узнать, какой кредит или другой продукт предварительно одобрен для этого клиента в банке, и предложить ему, обратившись по имени. Система уже работает в 4,5 тысячах точек обслуживания Почта Банка в России.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Когда мы начали тестировать эту технологию в отделениях, мы увидели, какой вау-эффект она оказывает как на клиентов, так и на наших сотрудников. Клиенты были поражены, что к ним обращаются по имени-отчеству, знают их «в лицо» и предугадывают их потребности. А сотрудники получают все «карты в руки» для того, чтобы завести разговор с клиентом, предложить подробную консультацию и прямо на месте оформить заявку на продукт – кредит, кредитную карту, перевод пенсии и пр.Инновационная технология работает следующим образом. Информация о том, что клиент совершает в банкомате операцию, попадает в CRM. Система мгновенно идентифицирует клиента, его местонахождение и проверяет наличие у него персонального предодобренного предложения по какому-либо продукту. Затем в режиме реального времени сотруднику именно того отделения, где в данный момент у банкомата находится клиент, направляется уведомление об этом с указанием данных клиента и параметров одобренного ему предложения. Одновременно с этим и клиент получает push или смс-уведомление о наличии у него персонального предложения и возможности обратиться к сотруднику банка за консультацией.Почта Банком пополам владеют Почта России и ВТБ, всего у банка в России 19 тыс точек обслуживания.


title: Французы запретили Google сканировать книги

content: По сообщению France-Presse французский суд запретил Google оцифровывать местные книги без разрешения издателей и потребовал от компании выплаты 300 тысяч евро.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Суд против Google затеял издательский дом Les Editions du Seuil, тысячи книг которого были оцифрованы Google без запроса. Сканирование книг и выкладывание цитат из них в сеть суд счел нарушением авторских прав.У компании Google другое мнение: на презентации сервиса Google Books, прошедшей в Москве 27-го ноября 2009-го года, сотрудники и партнеры компании Google объяснили, что само сканирование книг прав не нарушает, а публикация выдержек из изданий все равно не позволяет читать книги целиком, но позволяет авторам приобрести больше потенциальных покупателей. Издатели, как видим, с такой позицией не всегда согласны, поэтому Google остается лишь подать апелляцию на решение суда.Стоит отметить, что хотя Google и отсканировал 10 тысяч работ на французском языке, запрет на их выкладку инициировало издательство, которое обладает правами лишь на 300 из них.


title: РБК не верит в долгосрочную перспективу «своего» турсервиса Iglobe

content: Генеральный директор РБК и один из акционеров холдинга Герман Каплун в интервью BFM.ru рассказал, что иногда приходится:Новости СМИ2  Новости СМИ2 выкупать долю за рекламными услугами. Например, так мы получили четверть акций в виртуальном туристическом сервисе Iglobe. В тоже время:— У нас есть достаточно много бизнесов, которые не слишком важны для деловой линейки и не соответствуют полностью нашей стратегии. Что-то мы покупали в свое время, что-то отошло нам в виде платы за рекламу. В качестве примера вновь приведу Iglobe. Мы ожидаем, что оборот ресурса к концу года утроится и мы очень довольны синергией. Но понимаем, что в долгосрочной перспективе она сильно упадет. Поэтому в течение трех лет мы и готовы продать свою долю в проекте. Сейчас компания закончила реструктуризацию, с точки зрения чистой прибыли — РБК еще убыточна, но уже в следующем году рассчитывает вернуться к прибыли. Большую часть доходов, около 61%, приносит Интернет, еще 25% — пресса, оставшиеся 14% дает телевидение. Ожидаем, что доля Интернета продолжит увеличиваться, а печатных СМИ — снижаться. Доля же телевидения останется стабильной. Кроме того: Мы заинтересованы в получении листинга за рубежом, но это вопрос не срочный, он будет решен в течение двух лет. Мы уверены, что этот шаг позволит поднять нашу капитализацию на 20–25%, но сперва нам хотелось бы посмотреть на размещение «Яндекса». Первоначально мы рассматриваем просто получение листинга без продажи, что уже может привести к положительной переоценке бизнеса. И вопрос о том, кто из наших акционеров будет продавать свои акции, пока рано рассматривать… …в краткосрочном плане речь может идти только о листинге без продажи акций. Что касается площадки, то здесь фактически идет выбор между тремя биржами. Лондонская биржа — наиболее вероятная, поскольку там более простая история. Есть NASDAQ, что более сложно и более дорого для компании. И есть Гонконг, что очень интересно, возможно, более интересно, чем все остальное. Но для удачного размещения там компания должна иметь некое присутствие на азиатском рынке.


title: Ашманов запустил Wada.vn

content: Вьетнамский портал, создаваемый казахами ФИНАМом и АиПомWada.vn запустили.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Есть поиск, каталог, новостной агрегатор. Всё как у людей в 2001-м году.


title: Android стал мобильной платформой номер один в Facebook

content: Приложение Facebook для Android, выпущенное на год позже своего iPhone аналога, обогнало последнее по ежедневной аудитории и продолжает наращивать преимущество, сообщает счётчик AppData. При этом, в ежемесячном срезе - лидерство всё ещё за iOS, хотя и в этом сегменте Android растёт быстрее. В декабре DAU и MAU лидеров - 58 млн. и 100 млн. пользователей соответственно.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Любопытно, что синергия Facebook и мобильной платформы Google существует несколько вопреки взаимоотношениям компаний. В 2010-2011 годах, в преддверии запуска соцсети G+, компании обменивались недружественными жестами, как-то сокрытие адресных книг "недружественного" сервиса и т.д.. В тоже самое время - ещё живой Джобс с большим пиететом отзывался о руководителе Facebook и даже планировал некий революционный мультимедийный союз, собственного музыкального магазина и соцсети. Музыкальная составляющая Facebook действительно принципиально усилилась в уходящем 2011-м, но за счёт работы с новыми "стриминговыми" игроками, а не за счёт Apple. Традиционно пользователей Android принято считать, чуть более "гикнутой" аудиторией, чем людей полагающихся на операционные системы и ПО жёстко предустановленное в Apple. Быстрый рост пользователей в первом, а не во втором лагере показывает, что либо - премиальная аудитория исчерпана, и оказывается меньше аудитории "гиков", либо платформа Android набрала качества необходимые для "простого" пользователя в большем числе чем iOS.


title: «Озон» проник во все соцсети к Новому году

content: ЖЖ вместе с Озоном запустил списки желаний, Светлана Иванникова, руководитель LiveJournal Russia, функцию хвалит - по ее мнению, сервис устраняет головную боль с выбором подарков. Впрочем, почему надо использовать именно ЖЖ-шный функционал - непонятно, функционал проекта не выделяется чем-то необычным.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ЖЖ в последнее время запустил несколько сервисов, на которые пользователи отреагировали неоднозначно. Сервис wish-листов не является столь навязчивым, как Lj Times, и может быть совсем не замечен пользователями.Более всего, в преддверии грядущих праздников, проект выгоден, разумеется, "Озону", который ранее стал партнером Vkontakte и добавил к своим товарам кнопку «Хочу в подарок». Информации об успехах этого нововведения пока не поделились ни один из партнеров.


title: Кадры: Борисевич из Sup ушел в Wannafuck

content: Борисевич, как оказалось, работает со стартапом быстрого дейтинга Wannafuck.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Комментарий Roem.ru: наверное, "работает со стартапом" точнее отражает происходящее, чем "ушел". По словам Рустема Богданова (рулевой WF), Борисевич делает мобильные разработки и развивает пару направлений нетехнического плана.


title: РОЦИТ и «большая тройка» будут вести реестр запрещенных сайтов вместо Роскомнадзора

content: Операторы "большой тройки" и Региональный общественный центр интернет-технологий (РОЦИТ) согласились стать учредителями некоммерческого партнерства, которое возьмет на себя функции ведения реестра запрещенных сайтов. Об этом со ссылкой на министра связи и массовых коммуникаций Николая Никифорова пишут "Ведомости".Новости СМИ2  Новости СМИ2  РАЭК от предложения войти в состав учредителей отказалась, так как в принципе не согласна с законом, требующем блокировку сайтов, внесенных в реестр. Тем не менее, ассоциация войдет в наблюдательный совет нового НП. "Лигу безопасного интернета", которая была инициатором закона о реестре, также звали присоединиться к новой некоммерческой организации, которая будет вести "черный список", однако, по словам Никифорова, реакции не последовало. Давыдов заявляет, что никакого приглашения Лига не получала, а создание такой организации - "абсолютно бессмысленно", так как Роскомнадзор и так хорошо справляется.


title: Zvooq.ru, Bookmate и Tandp.ru продолжат работу

content:
Вчера в СМИ просочилась информация о конфликте акционеров компании Dream Industries (Zvooq.com, Bookmate.ru, Tandp.ru). Алексей Остроухов, один из основателей и (до начала конфликта) гендиректор компании, обвинил иностранных инвесторов DI - Дмитрия Костыгина, его партнера Августа Мейера и экс-финдиректора DI Виктора Фрумкина - в рейдерском захвате компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Наиболее подробное изложение ситуации со слов Остроухова появилось в "Часкоре", главред которого первым обнародовал информацию о конфликте в своем фейсбуке.На эту публикацию отреагировал Михаил Ильичев, экс-гендиректор RuTube - как выяснилось, инвесторы компании (без согласования с основателями - Остроуховым и Саймоном Данлопом) назначили его гендиректором Dream Industries.Сегодня Алексей Остроухов рассказал Roem.ru еще немного про текущую ситуацию в компании. По его словам, после появления 13 декабря в офисе Dream Industries "людей в спортивных костюмах с рваными носами" работа компании остановилась, сотрудники "напуганы" и не ходят на работу, оставшиеся миноритарные акционеры также "боятся за свою жизнь" и не выходят на связь (таким образом, по словам Остроухова, нет возможности созвать совет директоров). Кроме того, юристы компании оказались на стороне "рейдеров" - поэтому сейчас Остроухов и Данлоп пользуются внешней юридической консультацией, чтобы вернуть контроль над бизнесом.В свою очередь, Михаил Ильичев рассказал Roem.ru немного другую версию событий. По его словам, 13 декабря инвесторы пригласили Алексея Остроухова и весь штат компании на встречу для представления нового гендиректора. Остроухов заранее предупредил сотрудников, чтобы те не приходили на работу, в результате инвесторы и Ильичев оказались в пустом офисе, из которого к тому же были вынесены все компьютеры. Что касается "людей в спортивных костюмах" - то, по словам Ильичева, на встрече, кроме него самого, инвесторов и Остроухова с Данлопом, были "два юриста спортивного телосложения", правда, одеты они были в обычные деловые костюмы с галстуками. В ходе встречи акционеры не смогли договориться, и Остроухов продолжает призывать сотрудников не выходить на работу к новому гендиректору, говорит Ильичев.Остроухов заявил Roem.ru, что у них с Данлопом - большинство управляющих голосов, однако точный расклад долей владения он назвать не смог, ссылаясь на соглашение о конфиденциальности этой информации .По словам Остроухова, попытки обсудить выход из компании основателей были встречены насмешками (Дмитрий Костыгин предложил Остроухову и Данлопу за их долю "один доллар"), точно такая же реакция последовала на предложение Остроухова выкупить компанию у инвесторов.В это же время в сети появилась аудиозапись с нарезкой из диалогов - предположительно, Остроухова, Костыгина и Данлопа - иллюстрирующая рассказ Остроухова.Параллельно с этим в сети появились два письма сотрудникам Dream Industries - от Михаила Ильичева и от Костыгина-Фрумкина-Новицкого [Андрей Новицкий - представитель миноритарного акционера DI, фонда Essedel Capital - Roem.ru], где излагается их точка зрения на события, обосновывается необходимость смены гендиректора и уточняется состав акционеров компании:В компаниию были привлечены средства от инвесторов и новых собственников - Дмитрия Костыгина ($25 млн) и фонда Essedel ($5 млн). Соответственно, на сегодняшний день структура акционерного капитала Dream Industries распределена следующим образом: Виктор Фрумкин (co-founder) - 22%

Саймон Данлоп (co-founder) - 22%

Алексей Остроухов (co-founder) - 22%

Дмитрий Костыгин (investor) - 22%

Essedel Capital (investor) - 6%

Другие партнеры, инвесторы - 6%Инвесторы предлагают Остроухову и Данлопу принять нового гендиректора и остаться при нем на других "номинальных" (по словам Остроухова) должностях. Сами инвесторы говорят следующее:С сегодняшнего дня структура руководства компании выглядит следующим образом: · Михаил Ильичев и Саймон Данлоп - СEO и co-CEO соответственно, с правом последнего слова за Михаилом Ильичевым

· Алексей Остроухов - Chief R&D Officer Остальные позиции и должности остаются без изменений.Михаил Ильичев:На этом этапе мне сложно говорить о деталях, но в общем стратегию дальнейших действий я вижу следующим образом: Сохранить всю существующую команду, продолжать процессы и деятельность в области R&D, в том числе работы над новым продуктом, которому были посвящены последние месяцы. Собрать команду «В», основная функция которой будет обеспечивать эксплуатацию продуктов, созданных в компании (customer support etc.), и их монетизацию. Я буду находиться преимущественно в офисе на М.Черкасском, д.2, где мы всегда сможем познакомиться лично.Остроухов продолжает настаивать на незаконности смены гендиректора в обход совета директоров и пытается с помощью юристов отыграть события назад.По словам Михаила Ильичева, сегодня на встречу с ним пришли всего несколько сотрудников, один из них взял отпуск до конца декабря. Заявлений об увольнении не поступало. После завершения формальной процедуры смены гендиректора компания уведомила сотрудников о возможности получить задержанную зарплату, а те, кто сегодня пришел в офис, уже ее получили. Сотрудники продолжают работать в рамках своих обязанностей из дома и коворкингов, добавил Ильичев.


title: Малые IT-компании останутся без льгот

content: Малые (до 50 человек) it-компании не получат "льгот" по налоговым страховым взносам, сообщает "РБК daily". С 2011-го года все оставшиеся в легальном поле небольшие игроки обязательно перейдут с действующей ставки в 14% к платежам в 34%.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Заместитель министра финансов РФ Александр Новак отвечая на "открытое обращение ИТ-компаний к Президенту" пояснил: "Вновь возникающие расходные обязательства не могут быть обеспечены бюджетными ассигнованиями" — и потому просьба, не "душить" малый и средний it-бизнес повышенными налогами, удовлетворена быть не может. По завершению 2010-го года все it-компании России окажутся разделены на 2 группы. В первую попадают крупные структуры со штатом более 50 человек. Эти фирмы сохранят свои 14-ти процентные "льготы" до 2018-го года. В открытом письме ряд директоров мелких компаний просил Президента снизить требования налоговиков к величине компаний, имеющих право на эту "льготу", от 50 до 10 человек.


title: Beon.ru попал в реестр за запись о групповом суициде

content: Блогохостинг Beon.ru попал в реестр запрещенных сайтов за запись о поиске напарницы для суицида.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В настоящий момент при попытке открыть забракованную страницу идет переадресация на главную. Владельцы проекта в курсе произошедшего.


title: Яндексу «повезло», приложение «Собирайте деньги» запустилось ровно между митингами

content: Яндекс сообщает:Новости СМИ2  Новости СМИ2 В Facebook появилось приложение Яндекс.Денег. С его помощью можно организовать сбор средств на что угодно — от научных и благотворительных проектов до поездки за город с друзьями. Приложение так и называется — «Собирайте деньги».Любопытно, что на этой неделе: именно в Facebook, именно через Яндекс.Деньги - идёт сбор средств на оплату аренды аппаратуры и возведения сцены к митингу 24 декабря. Буквально за несколько дней удалось собрать уже полтора миллиона рублей. По словам Аси Мелкумовой, пресс-секретаря Яндекс.Денег, громкий сбор средств и запуск приложения именно сегодня - "это совпадение".Взаимодействие сервисов Facebook и Яндекса началось достаточно давно. Так можно вспомнить логин на "Яндекс" через FB или подключение к FB блогсервиса Ya.Ru. А сбор средств - был одной из ранеее известных функций Яндекс.Денег и работал он на обычных веб-страницах (в том числе в ЖЖ), но не в Facebook. Пробел весьма заметный. И, скорее всего, решение о запуске приложения "Собирайте деньги" действительно - было сделано ещё до "Болотной". Повезло!


title: Кадры: Владислав Крейнин стал директором по маркетингу Yopolis

content: Владислав Крейнин, покинувший вчера должность директора по маркетингу объединенной компании "Афиша-Рамблер", перешел на аналогичную позицию в компании Максима Ноготкова ("Связной") Yopolis.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Открывшийся в ноябре Yopolis - это платформа для реализации инициатив в области социальной политики с помощью краудсорсинга и диалога с властями.----Комментарий Roem.ru: Похоже, у "Сбербанк-Технологий" появился конкурент за скупку всех ценных кадров в Рунете.


title: Выходцы из яндекса собрались переоткрывать интернет

content:
Вот уже как год не утихает интерес к поисковой системе BTDigg (http://btdigg.org) со вкусом peer-to-peer, а точнее инновации....

---Новости СМИ2  Новости СМИ2  (бла-бла-бла) Комментарий Roem.ru:


title: ФССП сделала социальное приложение для проверки должников

content: В соцсетях «ВКонтакте» и «Одноклассники» появилось приложение Федеральной службы судебных приставов (ФССП), позволяющее проверить, нет ли себя (и не только) в списке должников.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как следует из официального релиза, приложение разработано «с целью популяризации банка данных исполнительных производств официального сайта ФССП России».


title: YouTube обещает деньги русским креативщикам

content: Мэтью Глотцбах, директор YouTube в Европе, Африке и на Ближнем Востоке, рассказал РИА "Новостям", что YouTube в очередной раз хочет завоевать внимание российского пользователя. Менеджер оговаривается, что параллельно с РФ изучаются и "азиатские страны". Сегодня компании не хватает времени и людей в России. Но в Google "очень хотят", по примеру Соединённых Штатов, привлечь на сервис создателей оригинального видео. За счёт труда создателей контента, как надеется Google, можно будет увеличить зрительскую вовлечённость.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Глотцбах считал бы успехом ситуацию, где Google выигрывает соревнование за пользовательское время: у традиционного ТВ, у социальных сетей, у других видеохостингов. Нерегулярный просмотр, редкий обмен ссылками Google не удовлетворяет. В 2011-ом американский YouTube запланировал, а затем начал вкладывать более $ 100 млн. в поддержку или создание сотни так называемых "каналов". Их продюсерами становятся знаменитости, представители медиакомпаний и "просто" таланты.Спустя год популярность некоторых из уже запущенных каналов достаточно высока и даже выходит за пределы Штатов. В конце 2012-го аналогичная программа на 60 каналов появилась в Западной Европе, Франции, Германии и Великобритании. Сейчас YouTube рассматривает возможность аналогичных инвестиций в русских производителей контента. Глотцбах поясняет:"Если я хочу делать ТВ—шоу о традиционной русской кухне, то я, скорее всего, не смогу найти финансирование и не соберу достаточную аудиторию для запуска этого шоу на ТВ. Но на YouTube я могу запустить эту передачу. Затраты меньше, и при этом можно получить доступ к глобальной аудитории."Авторы каналов получают более 50% рекламной выручки и могут задавать тематику объявлений допустимых на своих YouTube страницах. Права на контент остаются у авторов. В редакционную политику видеохостинг не вмешивается.Ольга Трушкова, представитель Tvigle рассказала Roem.ru о похожих программах известных в России:Мы продолжаем производить собственный контент (правда, хотелось бы делать это в больших масштабах). Этой осенью премьерили третий сезон Versus по рекламной модели. Всего по итогам трех сезонов он собрал более 25 млн. просмотров. В свое время о подобной Youtube инициативе заявлял Rutube — они предлагали свои технические мощности разным творческим людям. Насколько я понимаю, сейчас эта история умерла. С организацией творческих людей возможна и такая проблема — в рамках партнерских отношений заставить их удерживать график часто очень сложно.


title: Хороший директор, плохой директор

content:
Мне хочется написать о странных вещах, прямо-таки кидающихся в глаза при рассмотрении конфликта между Алексеем Остроуховым и Дмитрием Костыгиным в борьбе за контроль над "Дрим индастриз", которой принадлежат сервисы Zvooq.ru, Bookmate.ru и "Теории и практики". Мы его уже обозревали, но как акыны - с  простым изложением точек зрения сторон.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В очередной раз (как это обычно бывает в ситуациях, когда я берусь обозревать чужие распри), начать придётся с отмазки: у меня нет ни положительных, ни отрицательных эмоций от деятельности как Остроухова, так и Костыгина. Я ни разу ни с кем из них (вроде бы) не общался, а их неудачное партнёрство считаю исключительно их личными проблемами. Что касается возможных неприятностей у сотрудников, то, слава богу, в интернете не надо беспокоиться о том, что завод закроют и людей выгонят на улицу без выходного пособия - кадровый голод сильно способствует быстрому трудоустройству специалистов любого качества. У нас про это даже была колонка одной стареющей истеричной особы. Давайте попробуем выстроить наиболее логичную и непротиворечивую канву событий.
Никто не оспаривает инвестиции в ДИ в размере 30 млн долларов, состоявшихся в 2011-м году. Также никто не оспаривает распределения долей в компании. (Проверить их штатными средствами невозможно - учредителем ООО "Дрим индастриз" на 100% является кипрский офшор)
В конце 2012-го одни акционеры захотели сменить директора. И, похоже, уже сменили. Коротко, правда?

Очевидно, что для российского ООО решение о смене директора принятое кипрским офшором - обязательно. Другое дело, что могли быть не соблюдены процедуры смены генерального: у Roem.ru, например, при полном отсутствии конфликтов среди совладельцев, весной банк нашёл весьма много косяков в документации, из-за чего я месяц не имел доступ к счетам компании. При этом Roem.ru - не бог весть какая крупная организация. Мы с документами достаточно быстро навели порядок, но, разумеется, в случае конфликта акционеров любая такая неувязочка становится орудием в войне. Они и стали - Остроухов утверждает, что его сместили незаконно. А теперь, вишенки на торте, вызывающие недоумение и вопросы. Это странности, я постараюсь не давать им оценок, но факты, на самом деле, удивительные. Во-первых, Алексей активно использует в публичной полемике слово "рейдерство". Это странно, так как, на мой взгляд, рейдерство - это не когда директора меняют против его воли, а когда меняют директора люди, у которых на это нет никаких прав. Того же мнения придерживаются эксперты Hopes&Fears: Признаков рейдерства как совокупности противоправных действий в данном случае нет. В случае с компанией Dream Industries это разногласия между акционерами, творческая часть конфликтует с административной. Михаил Катышев, председатель правления некоммерческого партнёрства Российского общества профессионалов конкурентной разведки. Во-вторых, Алексей никак не упоминает о том, что в компанию вложено 30 миллионов долларов, из которых половина потрачена. 15 миллионов долларов - это, вообще-то, приличные деньги. Если компания генерирует такие убытки, то инвесторы вправе ожидать от неё выпуска каких-то инновационных продуктов, или они могут начинать беспокоиться. С инновационными продуктами у DI не очень хорошо: последний из попавших на наши радары запусков, это проект Zvooq, который не претерпел особых улучшений с момента старта.А должен был бы: за время существования Zvooq была запущена "Яндекс.Музыка" для айфонов. Запустился iTunes Music Store. Google обещает скоро начать продавать музыку для Android. Расцвели пышным цветом плееры для музыки из ВКонтакте. Что делал Zvooq - непонятно. Нет никаких обновлений в Facebook. Нет новостей на сайте. Нет плееров для iOS (который мог быть выпущен давным-давно) и Android. Ничего нет. А Bookmate c "Теориями", при всём к ним уважении, никак не выглядят проектами, претендующими на серьёзную долю потраченных средств. Где деньги - непонятно. В-третьих, в вину Костыгину Остроухов ставит то, что он не продаёт свою долю в проекте и не покупает доли других акционеров. Так он и не обязан делать ни того, ни другого. Сама же запись разговора фигурантов это не запись, а нарезка, монтаж. Что несколько снижает степень её остроты: послать кого-то далеко и надолго может достаточно много людей. Вдобавок, опять же, в ней нет конструктивного диалога и доводов противоположной стороны. Самое интересное - за кадром. В-четвёртых, странно, что Остроухов будучи генеральным директором, активно участвует в самой что ни на есть полевой работе компании - берёт глубокомысленные интервью для T&P, например. И это в тот момент, когда над компанией уже сгустились тучи акционерного конфликта. Прямо вспоминается академик Арцимович и его высказывание "наука — лучший способ удовлетворения личного любопытства за государственный счёт". Лично я не могу вспомнить более-менее крупного медиа (а расход под миллион долларов в месяц - это крупное медиа), где главред или директор берёт интервью для своего издания. Можете представить беседу Молибога с Провоторовым для Lenta.ru? Разговор Габрелянова с Аллой Пугачёвой для Lifenews? В-пятых, дико видеть на Часкоре, управляемом не кем-нибудь, а Засурским (прости, Иван, но истина дороже) текст о конфликтной ситуации, где одной из сторон конфликта просто не дают слова. И игнорируют её существование. Опять понималка отказывает - как такое может быть. В-шестых, деньги тратятся очень странно. Забудем про количество, но вот, например, как прошло внедрение 1С в "Дрим Индастриз": "Автоматизированы следующие направления управленческой и учетной деятельности: ...управление компетенциями, обучением, аттестациями работников". Вот уж что необходимо каждому стартапу на этапе роста!Захотели бы вы, дорогие читатели, сместить гендиректора на таком фоне или нет - это вопрос к вам. Я, как и обещал, воздержусь от категоричных оценок.Остроухова, вложившего в ДИ Букмейт, а теперь увязшего в партнёрстве с Костыгиным, может быть жалко. Чтобы с вами, граждане стартаперы, такого не случалось, придерживайтесь простых и понятных правил:
Не играйте в инвестиционные игры с теми, кто может вам выкрутить руки неплатежами или "спортивными юристами с рваными носами".

 Взяв деньги, постарайтесь обеспечить на них такой результат, чтобы вас другие акционеры силком удерживали в компании, а не пытались отжать от управления всеми возможными способами.

(Кадр из фильма "Крёстный отец 2". Фредо на рыбалке)
Не берите больше денег, чем можете осмысленно "переварить". И долю сбережёте, и меньше денег потратите впустую в случае неудачи.

Реагируйте на изменение рынка.
 Обладая проектом и испытывая желание затеять другой, не складывайте все яйца в одну корзину: в случае провала потеряете и сделанное ранее, и вновь начатое.  Синодов Юрий, независимый консультант по атмосфере факапа


title: Google продал телеприставки Motorola

content: Сегодня стало известно, что Google продал часть активов Motorola, а именно - Motorola Home, производящей телевизионные приставки, компании-производителю телекоммуникационного оборудования Arris Group. Полная сумма сделки - $2,35 млрд, из них $2,05 млрд Google получит наличными, $300 млн - акциями Arris Group. Таким образом, Google стал обладателем 15,7% акций компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Google купил Motorola в мае 2012 года за $12,4 млрд. В результате сделки Google стал обладателем 17 тыс разработок, защищенных авторскими правами. Предполагалось, что Google использует их в работе над Android.


title: Кадры: Рогожин продолжает собирать экс-рамблеровцев в «Медиа Мире»

content: Сергей Томулевич, 6 лет проработавший руководителем разработки в "Рамблере", а в последние полгода - ведущий программист Mail.Ru Group, в начале декабря стал руководителем отдела разработки видеосервисов компании "Медиа Мир".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Напомним, "Медиа Миром" с августа 2012-го руководит Павел Рогожин, до того работавший в Рамблере. Вслед за Рогожиным (и, очевидно, по его приглашениям и рекомендациям) в "Медиа Мир" продолжают стекаться бывшие сотрудники "Рамблера".


title: ФАС переходит от улик-документов к уликам из математических моделей бизнеса

content:
Статс-секретарь, заместитель руководителя ФАС Андрей Цариковский рассказал в интервью РБК, что антимонопольщики стали меньше нуждаться в документальных уликах против нарушителей:Новости СМИ2  Новости СМИ2 В IT-продуктах теряется структура цены. Другие законы спроса, заменяемости. Поэтому у нас много новых и интересных дел. Все больше в доказывании применяются экономические методы и математические модели. Мы математически доказываем, что если предположить отсутствие картеля, тогда стратегия участника торгов была заведомо ему невыгодна.Цариковский иронизирует, что ранее ему попадались улики совсем другого типа: «Мы, нижеподписавшиеся, договорились поделить рынок так и грабить народ этими методами», […] «я раньше думал, что таких бумаг не существует, но несколько раз в жизни изумленно находил».По словам Цариковского резко возросшее число «высокотехнологичных» дел у ФАС связано, в частности, с:
переносом в Россию плохих способов работы, уже запрещённых в мире;
повышенным спросом и возможностью заработков не самыми честными способами;
сдвигом интереса общества к «высокотехнологичным» темам.Цариковский объяснил, что зачастую источники информации ФАС «имеют свой интерес», но аморально грабить, а не «сдавать» преступников. Часто помощниками ФАС выступают уволенные: «Я бы посоветовал корпорациям не обижать своих сотрудников. Не только у нас, во всем мире основные заявители — это бывшие сотрудники, с которыми поступили несправедливо», — говорит заместитель руководителя ФАС.ФАС завершил или разбирает дела против: Google (по жалобе «Яндекса»), Apple, Samsung, Lenovo, HP, Microsoft (по жалобе «Лаборатории Касперского»), LG, Asus, Sony, Alcatel. Число «высокотехнологичных» дел в 2016 году выросло в разы, относительно предыдущего года, где главным было разбирательство против Google Android. Цариковский считает, что ФАС справился с делом поисковика, хотя даже спустя год американское и ирландское юрлица Google (российское ООО не преследовали, оно не имеет отношения к ситуации) не выполнили предписание антимонопольного ведомства.Мы замахивались на Google с большим трудом. Не из-за того, что мы кого-то боимся. Скорее, боялись сесть в лужу. Все-таки это огромная корпорация с большим штатом юристов с зарплатой, превосходящей заработок юристов всех исполнительных органов Российской Федерации вместе взятых. Но мы успешно провели это антимонопольное дело, оно стало знаковым: Евросоюз и другие страны взяли за основу наше решение в аналогичных делах. Это очень приятно и почетно, мы вошли в best practices. Психологически это заставило нас поверить в собственные силы, понять, что мы вполне можем справиться с такими крупными международными корпорациями.Расследование Еврокомиссии напоминает российское дело не буквально, например у двух дел разные риски. Российский ФАС назначил штраф (выплачен он не был) для Google за удаление «Яндекса» с Android в 6,76 млн долларов. Европейский же антимонопольный регулятор хочет получить с Google треть прибыли от «бесплатного» Android — $7,4 млрд (разница с российским штрафом более чем в 1000 раз).


title: Яндекс.Музыка ностальгическим «скином» попрощалась с Winamp «Яндекс» придумал более резонансную штуку, чем дудли

content: Так материал выглядел раньше. Поддержка плеера прекращается сегодня 20 декабря. AOL, собственник проигрывателя, закроет winamp.com. По слухам Microsoft около месяца хантит разработчиков и приценивается к правам на потоковые технологии Winamp, но программа в целом исчезнет после 16 лет жизни. Блог Яндекса собирает воспоминания о ней в моднейшем "островном" декоре, а ретро "скином" в стиле Windows Winamp украсили последнее "прости" Яндекс.Музыки.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Папки со старыми "файлами" лежат в окружении 95-ых "Виндов". По десятилетиям, по жанрам, назначению, и до папки FOUND.001. Системная фишка содержала "побитые" файлы в старых версиях Windows. Ссылки с десктопа ведут в настоящее, на соответствующие сервисы Яндекса: почтовый, хранения фотографии, а My Computer ведёт в будущее, на "бету" Главной Яндекс.А вот так статья была переписана: Компания "Яндекс" придумала замену своим практически незамечаемым прессой и общественностью дудлям, которые в практику порталостроения ввёл Google: вместо изменения логотипов компания начала практиковать выпуск тематических обложек сервисов, приурочивая их к громким событиям.Десятого декабря "Яндекс" как повод для выжимания ностальгической слезы и упоминаний использовал двадцатилетие игры Doom: при желании можно было оформить морду поисковика элементами игрового хита idSoftware и даже поискать пасхальные яйца вызываемые чит-кодами стрелялки.Сегодня же редизайну подверглась "Яндекс.Музыка" по случаю прекращения поддержки компанией Aol плеера Winamp, который был одной из самых популярных программ для прослушивания музыки периода "до iTunes": обняться старожилам предлагается как над внешним видом сайта, так и над самой подборкой музыки (что сильно увеличило упоминаемость редизайна Я.Музыки).Ремарка редактора по переписанному: запомните, не надо вестись на манипуляции - если вам что-то говорят, то надо понимать, что это вам говорят зачем-то. И про это "зачем-то" и надо писать. Есть люди, которые говорят и без остановки и по делу просто так, и их можно просто пересказывать, но к пиарщикам это совершенно точно не относятся. Особенно если пиарщик прибегает к вам в последний момент создавая ситуацию типа "бросай мешки, вокзал отходит" или "ваши конкуренты уже схавали, схавайте и вы". Вы понимаете, что в поведшихся СМИ просто появятся тексты-клоны, которые друг от друга ничем не отличаются? Вас просто разводят, чтобы даже и времени не было задуматься о том, стоит ли писать новость вообще. И зачем нам ещё одна клоновость? Может мы ещё и онлайн-трансляции с прессух Apple вести будем?Во-вторых, конкретно в данном случае плач над невинно почившим в бозе Винампом нам не нужен. Дайте непрофильной прессе вроде МК, ЦП, РИА, Ленты, КП, ТЖ это почётное право умиляться над "ой-ой-ой, такой фенечкой" - нам бессмысленно лезть в этот жанр: мы не сможем сгенерировать больше слюней чем они, у нас и аудитории меньше, и она совсем другая. Ну представьте, что вы Гришину рассказываете про этот скин Яндекса под Winamp в таком тоне? Послушает, покивает и забудет про вас как только вы исчезнете из поля зрения. Крючков про технологии, мы - про бизнес, про риски интернет-бизнеса. Они не могут писать так как мы, у них будут потери хомячков происходить, не врубающихся в контент. А мы так можем, используйте это. (via)


title: Анна Артамонова решила не блокировать безмозглых пиарщиков во всей почте Mail.ru, а ограничиться публикацией их имен

content:
Вице-президент Mail.Ru Group Анна Артамонова проявила гуманизм и решила пока не блокировать на уровне Mail.ru почту неуемных и не очень умных пиарщиков, рассылающих свои пресс-релизы веерно по всем известным им адресам.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Однако, помимо «лулзов» от угроз заблокировать кого-то по личным мотивам во всей лидирующей в стране почтовой системе, в этом «кейсе» есть и практически-ценный урок для начинающих бизнесменов. Дело в том, что в интернете (как в рунете, так и на западе), существует множество фирм, которые за небольшие деньги разошлют ваш пресс-релиз по своим базам (речь не о спаме, а именно о рассылке пресс-релизов редакторам изданий). Эти фирмы, зачастую, соревнуются в цене и размере баз. Но их потенциальным клиентам стоит задуматься — принесет ли такая веерная рассылка положительных эффект в виде публикаций? И с какой вероятностью ваш пресс-релиз, разосланный незаинтересованным в нем редакторам, вызовет только раздражение и вот такие вот курьезные последствия?


title: Михаил Панюшкин из Price.ru объяснил, почему бесполезно бороться с накруткой посещаемости в медиа

content: Михаил Панюшкин, менеджер по продукту Price.ru, высказался насчет "черной" закупки трафика в своем блоге. Поводом для поста стала презентация Look At Media, в которой Алексей Аметов и Катя Базилевская высказывались против реферального трафика, который закупают их конкуренты.Новости СМИ2  Новости СМИ2 1. Отличить настоящий директ-трафик от реферального довольно сложно. Например, директ-трафик можно сгенерировать из флеш-контейнера или купить на видеопорталах. А если тулбары Alexa и Similarweb научатся это обнаруживать, то можно научиться находить и сами эти тулбары и не покупать трафик у сайтов с ними. Впрочем, отмечает Панюшкин, сам он эти методы не пробовал, "потому как у меня не было задачи закупить побольше трафика для СМИ и спрятать его". 2. Как бы ни старалась одни люди найти настоящие источники трафика, другие всегда будут стараться их спрятать.3. Доступ к Google Analytics не спасет: Чтобы понизить показатель bounce rate достаточно пушить в Гугл событие при показе страницы. Чтобы увеличить глубину - резать статьи на блоки, а также делать ебические опросы в стиле "выбери 20 вариантов на 15 страницах и получи шанс выиграть 500 рублей". Качество аудитории от этого не улучшится. 4. На крупных тематических порталах собирается очень разная публика, а "вы покупаете его исключительно большими коробками". "Вы можете купить раздел "политота", но если ваш покупатель - только тот, кто читает про Закутина, а про Куютина не читает, то ничего с этим сделать нельзя. Мало того, в разделе "политота" может быть до хрена страниц, которые к политоте вообще не имеют отношения."5. Рекламодатели-любители "падают в обморок", если их баннер оказывается на маленьком сайте (и не важно, что там больше нужных людей) или приходят на ресурс и своего баннера там не видят (даже если баннер показывается с таргетингом, под который сам рекламодатель не подходит). Рекламодатель не готов анализировать эффективность и показы, ему хочется побыстрее и попроще, и не важно, что есть инструменты, которые работают лучше. У меня реально иногда появляется ощущение, что мы пытаемся продать книжки в стране, где никто не умеет читать. Иногда их покупают, но используют в качестве подставок для сковородок. И когда книжки сгорают, очень-очень обижаются на нас, и говорят "фу, какой отстой эти ваши книжки, то ли дело пни, которые мы в хорошем месте купили".


title: Кадры: «220 Вольт» приняли Алёшина из Я.Маркета в совет директоров, но акций не дали

content: Бывший генеральный директор Яндекс.Маркет Павел Алёшин вошёл в состав совета директоров «220 Вольт», пишет RNS со ссылкой на компанию. Представитель «220 Вольт» пояснил «Роем!», что Алёшин не получил акций компании. При этом он будет участвовать в операционном управлении, официальная его должность — «независимый директор».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Он займётся созданием стратегии развития e-commerce направления и консультированием команды. Одна из задач Алёшина — построить омниканальную модель, то есть объединить интернет-магазин, собственные розничные и франчайзинговые точек.Кроме прикладных вещей, ГК «220 Вольт» крайне нужна стратегия развития, как и любому большому интернет-магазину в России. Нам необходимо понять, кто мы и для чего мы нужны нашим клиентам в новой российской реальности. У «220 Вольт» сейчас есть много путей развития. Выбором правильного и созданием стратегии займется Павел Алёшин, — управляющий партнёр«220 вольт» Алексей Фёдоров.Алёшин сообщил, что покидает Я.Маркет в середине ноября. Тогда он не объявил новое место работы. В тот же день директор магазина «220 Вольт» Леонид Довладбегян ушёл из компании в свой проект. Возможно, Алёшин пришёл в «220 Вольт» взять часть управленческих функций на себя вместо Довладбегяна.


title: Avito.ru за деньги подменит продавцам настоящие телефонные номера «временными»

content: Avito.ru подключает продавцам временные номера телефонов — предполагают сегодняшние "Известия". Сайт будет отслеживать звонки по объявлениям и дополнительно зарабатывать. В технологическом бекграунде проекта операторы МТС и МТТ — их шлюзы примут звонки на "временные номера" и переведут вызовы на реальные телефоны продавцам. МТТ готовит "временные номера" для широкого круга партнёров. Первый из них, Avito.ru, подтверждений или опровержений запуску проекта не дал.Новости СМИ2  Новости СМИ2 — В первую очередь мы ориентируемся на порталы, которые получают деньги от своих конечных пользователей. Это сервисы частных объявлений, социальные сети и, конечно же, порталы знакомств, где почти каждый пользователь хотел бы скрыть свой реальный номер телефона, но при этом жаждет общения, — говорит заместитель генерального директора МТТ по коммерции Денис Широкий.Продажу временного номера "почти каждому" может затруднить Федеральный закон № 149-ФЗ от 27.07.2006, пункт 2 статьи 10:"Информация, распространяемая без использования средств массовой информации, должна включать в себя достоверные сведения о ее обладателе или об ином лице, распространяющем информацию, в форме и в объеме, которые достаточны для идентификации такого лица."В противном случае площадка обременяется риском ответственности. Так 9 декабря 2013 Арбитражный суд Алтайского края счел, что виновным в оскорбительных записях неустановленного судом пользователя является сервис — соцсеть "ВКонтакте".


title: Кадровый привет

author: Юрий Синодов

content:
IT-компании достаточно тихо высказываются о возможных кадровых проблемах с которыми они могут столкнуться в ближайшие годы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вот что, например, говорит Аркадий Волож в начале декабря (ещё до свистопляски с курсами):"Единственная наша проблема в том, что у нас есть какие-то затраты в долларах, например на серверы, да и зарплату надо держать конкурентной, потому что наши люди по доходам конкурируют с мировыми компаниями.Зарплаты мы будем продолжать держать на конкурентном уровне"Интервью было опубликовано 10-го декабря, когда конкурентный уровень зарплат существенно отличался от сегодняшнего. Курс евро можете увидеть на графике (данные ЦБ РФ):Воображение быстро рисует сотрудников "Яндекса" занимающих очередь в отдел кадров с распечаткой интервью Аркадия и подписанными требованиями на удержание конкурентного уровня зарплаты. Чтобы было понятно, о чём идёт речь, возьмём конкретный пример - Booking.com, который давно и охотно шерстит российских разработчиков. Опытным разработчикам компания предлагает оклад 2500-3000 евро в месяц. До лета 2014-го это было до 150 тысяч рублей, что прельщало разве что любителей выездного рабочего туризма - зарплата была вполне сопоставима с московской. Ручеек кадров, тем не менее, в Booking тёк постоянно - они вообще шлют очень хорошие письма и умеют убеждать. Вот пример одного из их писем:At Booking.com (Amsterdam( we’re looking for versatile developers like you. Developers that don’t just type the code like they’ve been told to, but can actually solve complex problems, preferably by quick solutions.I know that every company on this planet (and beyond) is hiring developers, so let me briefly show you what makes us different:As a developer you call your own shots. Every team is self-steering, there’s no marketer or business stakeholder telling you what and how to build. You’ll get a rough direction with the end-goals, and off you go.We’re quick and big. You’ll be able to deploy your solution when you&your team thinks it’s ready and your work will immediately affect millions of users. Our scale will give you complex problems and you’ll have to come up with solutions, fast.Perhaps these points don’t suit your style and vision. That’s okay. There are plenty of other companies you can work for.Но после резкого падения рубля оказалось, что зарплата в 3000 евро существенно подросла, что сильно помогает почувствовать себя в России недооценённым и заставляет начать рассматривать альтернативные варианты.Представим Россию как место, где толпы айтишников создают продукты на благо страны. Против этой картины играют ещё несколько факторов (я намеренно не буду упоминать политический, его вспомнят без меня):
Снижение числа выпускников ВУЗов. Мы ещё не в яме, яма будет в 2020-м году. Просто демография, ничего личного - мы об этом уже писали.
У нас будет высокий уровень оплаты аутсорсеров со стороны западных заказчиков. Интеллектуальная собственность не будет оставаться внутри страны.
У нас есть огромное количество сограждан, уже перебравшихся в евродолларовую зону. Переехать на работу к ним, часто в страну близкую по менталитету (речь, в первую очередь о странах Балтии) - вполне возможно (Game Insight, "Одноклассники", 4talk, фриланс). Есть и экзотические варианты - Wada.vn, Coccoc.vn, Aviasales.ru. Кто хочет в Кремниевую долину - тоже найдёт кого-нибудь из россиян поговорить и, скорее всего, не будет иметь проблем при трудоустройстве при наличии квалификации. Лыжня проложена и проложена хорошо.
Возникла финансовая стенка вокруг зарубежья: выезжать из России по 3-4 раза за год люди уже как-то привыкли. Отвыкать будет больно, а российская инфраструктура не готова к взрывному росту внутреннего туризма.
Развитие внутрикорпоративной жадности в кризисный период. Она больше деморализует сотрудников чем даёт экономии. Срезание зарубежных поездок, печенек в офисе, корпоративных расходов на такси, страховки, жёсткие увольнения и так далее.Результатов в отношении массы разработчиков, будет несколько: дискомфорт, возросшая привлекательность предложений западных хантеров и западных заказчиков по сравнению с российскими (для удаленщиков). Не верю, что мы "все умрем", но в то, что за пределы России уедет множество людей, которые об этом и не думали год назад, верю. Учитывая традиции хантинга (с этим работал, этого видел на конференции, с этим столкнулся на LeWeb) мы получим бурный рост числа россиян-экспатов, которые будут выцеплять к себе всё новых и новых сотрудников из России.Возможно, что в этом будет что-то хорошее. При упавшем внутреннем рынке и необходимости наращивать ФОТ очевидно, куда надо идти. Мы или изобретём что-то гениальное (возможно, оно будет называться "Big data проданная одной нефтяной компании или одному крупному банку") или пойдём зарабатывать на тех рынках, где денег больше чем в России.Будет интересно за всем этим смотреть.Юрий Синодов, sinodov@roem.ru


title: Airbnb разрабатывает сервис бронирования авиабилетов

content: Сервис для размещения, поиска и аренды частного жилья Airbnb разрабатывает приложение для бронирования авиаперелётов для конкуренции с сервисами по заказу авиабилетов Priceline Group и Expedia. Об этом сообщает Bloomberg со ссылкой на источники, знакомые с планами компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В настоящее время сервис находится на ранней стадии разработки, поэтому пока что компания только рассматривает варианты выхода на рынок. Airbnb может приобрести онлайн-турагентство или использовать базу данных своих партнеров Sabre или Amadeus.Компания будет расширять спектр услуг до того, как разместит собственные акции, что намечается в ближайшие 18 месяцев, говорят источники. Представитель Airbnb Ник Папас отказался рассказывать о своих планах, однако отметил, что компания в ближайшем будущем не собирается выходить на рынок.Компания надеется искать новые источники дохода. В прошлом месяце Airbnb запустила сервис Trips, с помощью которого туристы могут нанимать гидов и искать другие туристические услуги. Сейчас стартап оценивается инвесторами в $30 млрд. Известно, что руководство планирует превратить сайт в удобный сервис, где путешественники смогут целиком спланировать путешествие, а не только найти место для проживания.


title: Alibaba Group подала в суд на сайт, торгующий фейковыми отзывами на сайтах Alibaba

content: Alibaba Group подала в суд на сайт Shatui.com, торгующий фейковыми отзывами, сообщил Bloomberg. Сумма иска составляет $310 000. Продавцы на торговой площадке ранжируются в зависимости от числа поставок с положительным рейтингом, поэтому многие из них просят друзей и знакомых делать фейковые заказы и выставлять высокие оценки продавцу. Эти действия получили название brushing.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Shatui.com поставил создание фейковых отзывов на поток, предлагая их продавцам как услугу и создав целый штат профессиональных фейковых покупателей. Китайские почтовые операторы сообщают, что ежедневно пересылают сотни посылок, в которых нет ничего кроме пенопласта, или туалетной бумаги. Brushing получил широкое распространение на принадлежащих Alibaba Group площадках Tmall и Taobao, по некоторым данным число таких покупок достигает четверти оборота этих сайтов. Причем по словам источников Financial Times, руководство Alibaba Group было в принципе в курсе проблемы, но закрывало на нее глаза, так как подобная практика позволяла добиться резкого роста оборотов и улучшения отчетности компании.Как утверждает Рей Жао, аналитик Guotai Junan Securities, Alibaba Group старалась не слишком активно обращать внимание на проблему перед IPO (прошло осенью 2014 года), но сейчас для холдинга важнее повысить доверие покупателей и оздоровить экосистему электронной коммерции, так как мошенничества с отзывами начали приобретать угрожающие масштабы. Российские товарные агрегаторы также сталкиваются с проблемой фейковых отзывов. Яндекс.Маркет отсеивает примерно половину оставляемых отзывов.За годы работы с системой отзывов мы научились хорошо фильтровать спамеров, отзывы с некорректными высказываниями и т.д. Если служба контроля качества выявляет факт массовой накрутки отзывов со стороны какого-либо магазина, то рейтинг этого магазина на "Маркете" понижается, - сказали в компании.


title: Uber оправдал ожидания аналитиков и замедлил рост убытков после продажи китайского бизнеса

content: Потери Uber в третьем квартале 2016 года превысили $800 млн, сообщило издание The Information со ссылкой на информированные источники. Показатель роста убытков год к году составил 25% против 34% во втором квартале текущего года. Чистая выручка (представляет собой валовую выручку, за вычетом НДС, скидок, стоимости возвращенных покупателями товаров и т. д.) составила $1,7 млрд, рост этого показателя год к году составил 240%. Валовая выручка за отчетный период составила $5,4 млрд.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Капзатраты и операционные расходы: как Uber обманул вселеннуюАналитики предсказывали сокращение темпов роста убытков Uber после продажи китайского подразделения. В начале августа 2016 года копания продала китайский бизнес е одному из основных конкурентов компании Didi Chuxing в обмен на долю в 17,5% в объединённой компании и $1 млрд инвестиций. Убыток Uber в первом полугодии 2016 года составил $1,27 млрд, а за год в целом убытки компании составят около $3 млрд, прогнозируют эксперты.Опрошенные Finantial Times эксперты говорят, что на показатели компании по-прежнему оказывают давление ряд негативных факторов, в том числе ценовые войны с Lyft в США и высокие затраты на новые инициативы, в том числе на развитие подразделения беспилотных автомобилей и сервис доставки еды UberEats, который в следующем году может принести компании около $100 млн убытков. Несмотря на постоянно возрастающий уровень конкуренции на рынке сервисов по вызову такси, Uber продолжает наращивать долю рынка выраженную в количестве поездок. Основными точками роста для компании сейчас являются Мексика, Сингапур и Индия.


title: Открытка: Relap.io рассказал рынку о недостатках конкурента, разослав e-mail его клиентам

content: Рекомендательная система Relap.io начала рассылать клиентам своего конкурента системы Plista письма с описанием ее недостатков. Об этом рассказал в своем Facebook генеральный директор Relevant Media Андрей Кузеев.  Plista принадлежит агентству GroupM (российское подразделение британской WPP) и поэтому от работы с клиентами, установившими систему, отказываются работать конкурирующие агентства: BBDO Group, Dentsu, OMD, VivaKi и АДВ, говорится в письме. Генеральный директор Relap.io Сергей Шалаев сказал vc.ru, что партнёры компании несколько раз жаловались на шантаж и давление со стороны GroupM, которая якобы грозила не платить клиентам, не установившим Plista, поэтому Relap.io решила предпринять ответные меры.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий «Роем!»: Это известная технология. Например, российский Oracle в этом году рассылал письма с критикой PostgreSQL. Письмо есть у нас на сервере, почитайте.


title: Инвесторы заинтересовались вторичным рынком акций как заменой IPO, объем торгов на нем достиг $35 млрд

content: По данным исследования инвестбанка Scenic Advisement, объем торгов на вторичном рынке акций в США достиг в 2016 году $35 млрд, увеличившись более чем втрое с 2011 года, пишет издание VentureBeat. Многие высоко оцененные частные компании — такие, как Airbnb, Lyft, Uber и другие, — не спешат выходить на IPO из-за ряда рисков, в том числе, возможной потери акционерного контроля, роста зависимости компании от конъюнктуры финансовых рынков и других факторов. Кроме того, практика показывает, что акции могут использоваться так же эффективно, как наличные.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как Uber почти бесплатно получил разработчика беспилотных грузовиков Otto и почему СМИ оценили сделку в $680 млнВместе с тем, есть достаточно широкий круг держателей акций таких компаний, желающих как можно быстрее получить наличные за свой пакет, например менеджмент стартапов, получивший акции в рамках программ мотивации персонала. Еще одним фактором, обеспечивающим рост вторичного рынка акций стали действия самих стартапов, которые в последнее время часто меняют правила опционной программы, разрешая сотрудникам продать часть положенных по опциону акций раньше срока, говорит сооснователь Scenic Advisement Баррет Кон. Традиционно опционы для сотрудников можно было реализовать только через 10 и иногда более лет после их получения, что делало сомнительной их ценность как инструмента удержания персонала в условиях жесткой конкуренции за ключевых менеджеров.С другой стороны, несмотря на то, что американские регуляторы в последнее время стали более внимательно следить за вторичным рынком акций, он остается более высокорисковым, чем площадки вроде NASDAQ и NYSE. К примеру, недавно новосибирский стартап Neuromama, который его создатели называют «первым в мире поисковиком с искусственным интеллектом» за счет манипуляций со вторичным рынком раздул свою капитализацию до $35 млрд, после чего торги по его акциям были остановлены Комиссией по ценным бумагам и биржам США.


title: Google «глубоко задумался» об изменении механизма автоподсказок после обвинений в отрицании Холокоста

content: Представитель компании Google заявил, что компания "глубоко задумалась о решении проблемы автоподсказок в поиске" после того, как газета The Guardian выпустила редакционную колонку, в которой обвинила компанию в неполиткорректности. Журналистка издания написала, что подсказки, появляющиеся в поисковой строке Google после того, как пользователь вводит запрос did the hol, предлагают первым вариантом поиска "был ли Холокост на самом деле", а в поисковой выдаче первым идет сайт, на котором излагается точка зрения, что его на самом деле не существовало.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как пишет BBC, Google поменял результаты выдачи в США, в Британии и других англоязычных странах ситуация пока осталась прежней. Автоподсказки Google, как утверждает сама компания, отражают наиболее популярные запросы в том регионе, где находится пользователь. Например в России после ввода "правда ли, что все женщины..." он предлагает вариант "правда ли, что все женщины ведьмы" и т. д. Нет оснований подозревать, что Google предлагает пользователям неполиткорректные варианты поиска намеренно. По крайней мере, аналогичные подсказки выдает и принадлежащий Microsoft поисковик Bing, к которому у The Guardian вопросов почему-то не возникло и другие поисковые системы.Google не в первый раз сталкивается с подозрениями в манипуляции с результатами поиска, например в ходе прошедших недавно в США выборов президента компанию неоднократно обвиняли в том, что она, якобы, сознательно убирала из поисковой выдачи негативные новости про Хиллари Клинтон. Официальная позиция Google всегда состояла в том, что компания работает над улучшением результатов поиска и не может нести ответственность за то, что люди пишут и ищут в интернете. Однако на практике, как и в случае с Facebook, которую обвиняют в манипуляциях с новостной лентой, дистанцироваться у Google, похоже, не получится.Проблема в том, что если Google или какая-то другая похожая компания начнет сама решать, что и как пользователю искать в интернете, это вызовет еще больше вопросов, особенно, когда дело коснется не столь однозначных тем. Facebook придумала способ снять с себя ответственность, предложив пользователям сообщать о фейковых новостях и наняв независимых аудиторов, чтобы рассматривать эти жалобы, хотя такое решение тоже не всех устраивает. Что будет делать Google - пока неясно, но из реакции компании следует, что она поняла, что не может больше дистанцироваться от проблемы.


title: Сервис рекламы в мессенджерах Combot получил от ФРИИ 10,25 млн рублей на выход за рубеж

content: Фонд развития интернет-инициатив вложит 10,25 млн рублей в платформу Combot для аналитики групповых чатов и каналов в мессенджерах. Летом команда Combot приняла участие в 9 Акселераторе ФРИИ и получила предпосевные инвестиции в размере 2,1 млн. рублей за 7% компании. Сейчас инвестиции выделили на усиление команды разработчиков и масштабирование биржи на Европу, Бразилию и часть Азии. В ходе раунда доля ФРИИ может дойти до 20%, сказал «Роем!» инвестиционный менеджер ФРИИ Илья Королёв.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Суммарный охват аудитории Combot составляет 1,5 млн человек, причем только 300 000 из них - русскоязычные. Сейчас Combot работает с 550 каналами в Telegram и анализирует публичные каналы и чаты в ICQ и Viber. Биржа рекламы пока запущена только в Telegram, планируется запуск в Viber. Протестировать демо-версию сервиса можно на сайте Combot, если добавить свой телеграм-чат в список.Выручку компания получает за счет продажи сервиса на базе бота с максимально подробными данными о динамике чата, аудиторными данными и модулями для управления чатом и за счет продажи сервиса по автоматизированному размещению таргетированной нативной рекламы. В ноябре команда из четырёх человек заработала около 300 тысяч, рассказал «Роем!» основатель сервиса Фёдор Скуратов.


title: Amazon вслед за Google предупредил российских покупателей, что им придется платить 18% НДС за услуги

content: Amazon Web Services разослал российским пользователям письмо (есть в распоряжении "Роем!"), в котором сообщил, что с 1 января 2017 года в стоимость покупок будет включен 18% НДС - это касается только физлиц. Для юрлиц существует отдельный порядок начисления налога, им предлагается отправить в Amazon письмо, подтверждающее свой статус, в противном случае, с них тоже будет взиматься та же сумма, что и с физлиц. Ранее аналогичное письмо разослала компания Google.Новости СМИ2  Новости СМИ2 С 1 января 2017 года вступает в силу новый порядок обложения НДС услуг в электронной форме, в соответствии с которым у компаний Amazon Web Services и AWS Marketplace возникнет обязанность по начислению НДС по ставке 18% в отношении услуг, оказываемых российским клиентам, не зарегистрированным в качестве юридических лиц или индивидуальных предпринимателей.В июне 2016 года депутаты госдумы приняли в третьем чтении закон, известный как «налог на Google». Речь идет о налогообложении иностранных компаний, которые торгуют через Интернет электронным контентом на территории России. В частности закон касается электронных книг, изображений, музыки, предоставления доступа к ним, реализации компьютерных программ, баз данных и их обновлений.


title: Искусственные скидки: кто виноват и что делать

author: Мария Тимофеева, руководитель проектов "Киберпонедельник" и "Настоящая Черная Пятница"

content:
Термин «искусственные скидки» появился в России сравнительно недавно, но уже вошел в широкое употребление, особенно у пользователей социальных сетей и СМИ. Что это такое и как это выглядит знают практически все - зачеркнутая цена акционного товара аккуратно завышается, при этом «акционная» цена остается либо прежней, либо незначительно отличающейся от «дораспродажной». Кто придумал эту хитрость сказать сложно, ясно одно - появление «искусственных скидок» не приносит пользы ни ритейлерам, ни организаторам распродаж, ни покупателям.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Они настоящиеОтрицать существование искусственных скидок глупо, учитывая, что из года в год кто-то на них попадается. Во время проведения последней «Настоящей Черной Пятницы» мы отметили, что искусственных скидок стало меньше: заранее объявив о том, что мы будем выборочно мониторить предложения участников и реагировать на жалобы покупателей, мы были вынуждены снять с сайта всего несколько предложений - несколько в ходе мониторинга и еще на три предложения поступили жалобы покупателей. Нам хочется верить, что большинство компаний, участвующих в онлайн-распродажах уже поняли, что в интернете никого нельзя обмануть, ведь нет ничего проще, чем сравнить цены на любом сайте прайс-агрегатора. Но явление по-прежнему существуют, при этом максимальный ущерб от него ощущают именно ритейлеры, а также организаторы распродаж, поскольку дискредитируется само понятие скидок. При этом нельзя сказать, что это недоверие отталкивает покупателей от участия в распродаже - нет, но теперь за неделю до акции многие из них переписывают ценники или сохраняют скриншоты страниц нужных товаров. Так что критике в итоге подвергаются не только нарушители, но и честные продавцы, по тем или иным причинам не сумевшие предоставить на товар существенную скидку.Кейс «Алоль»: Как разговорный интерфейс влияет на конверсиюОткуда есть пошлоНаверное, никто никогда не узнает, кто и когда впервые «накрутил» ценник, но массовое обсуждение т.н. «искусственных скидок» началось в конце 2014 - начале 2015, когда курс доллара полетел вверх, а вслед за ним устремились и закупочные цены, которые некоторые поставщики меняли несколько раз в день. «Черная Пятница» и «Киберпонедельник» того периода запомнились небывалым ростом цен, и ситуацию не могли спасти даже самые честные и самые большие скидки - товар по акции все равно стоил дороже или в лучшем случае столько же, как за несколько месяцев до акции. Нервы покупателей, реальные доходы и покупательская способность которых резко упали, не выдержали. Именно в тот момент ритейлеров стали массово обвинять в надувательстве. Мы не знаем, были ли в тот момент попытки заведомого обмана (наверное были), но именно с тех пор покупатели стали более пристально мониторить предложения на предмет обмана.«Чёрная пятница» и ещё четыре способа избавиться от прибылиНакидки перед скидкойРади справедливости стоит сказать, что не все «искусственные» скидки одинаково «искусственные», потому что ситуации, когда поставщик буквально за пару дней до акции поднимает закупочные цены, действительно происходят. Одновременно с этим нельзя отрицать, что по-настоящему искусственные скидки существуют, причем причин их появления может быть несколько.1. Заведомый обманСлучается так, что интернет-магазин намеренно накручивает размер скидки, чтобы привлечь внимание покупателей. Обычно такие предложения не размещаются на сайтах масштабных распродаж, потому что при сравнении с честными предложениями у искусственного мало шансов. Можно долго обсуждать, зачем вообще делать искусственные скидки, ведь все понимают, что ничего хорошего из этого не выйдет, но очевидно, что отчасти на этот обман продавцов толкают сами покупатели. Потому что покупатели склонны ругать ритейлеров не только за нечестные предложения, но и за незначительные скидки. При этом мало кто из покупателей разбирается в основах ценообразования в ритейле и мало кто верит в низкую маржинальность интернет-торговли в целом, хотя это чистая правда. Т.е. зачастую продавец сталкивается с дилеммой - либо сделать честную, но маленькую скидку, либо накрутить старую цену и сделать большую, заведомо ложную скидку. И в том, и в другом случае ритейлера будут ругать, но ведь не всех ловят за руку, так что некоторые выбирают обман в надежде на «авось не заметят». Мы ни в коем случае не хотим оправдывать обманщиков, но логику их поведения объяснить можно. Примерно так же получивший двойку ученик, понимая, что ему в любом случае влетит от родителей, вырывает страницу из дневника и надеется, что никто ничего не заметит, хотя в глубине души знает, что его все равно поймают и за обман накажут сильнее.2. Проблема в коммуникацияхВторой вариант появления искусственных скидок еще банальнее - проблема в коммуникациях, непонимание механизма распродаж или нежелание одного отдела компании вникать в тонкости работы другого отдела. К примеру, руководство ставит задачу побить всех конкурентов количеством акционных товаров и размером скидок. Заранее заявляя, что со скидкой, к примеру, до 90% будут продаваться тысячи товаров, интернет-магазин ставит себя в безвыходное положение. Важно понимать, что сделать скидки компания может либо собственными силами (отказываясь от наценки и торгуя в ноль или даже в минус за счет маркетингового бюджета), либо договариваясь с поставщиками о снижении закупочных цен на период акции. Возможность торговать в минус и большие маркетинговые бюджеты есть только у крупных инвестиционных проектов, тогда как договориться с поставщиками о снижении цен на тысячи или десятки тысяч товаров практически нереально, это требует очень длительного процесса переговоров и очень большого штата менеджеров по закупке. В определенный момент выясняется, что ни маркетингового бюджета, ни договоренностей с поставщиками нет, а скидки уже обещаны. Что делать - признаваться в том, что желания не совпали с возможностями, или немного схитрить? Слабые духом выбирают «искусственные скидки».3. Человеческий факторКак это происходит: кто-то из ответственных лиц забыл о дорожной карте подготовки к распродаже, кто-то не успел договориться с поставщиками, кто-то поставил невыполнимую задачу, в итоге исход тот же - договоренностей с вендорами нет, списка акционных товаров нет, желания получить нагоняй от руководства тоже нет. Тогда кто-то на уровне закупки или маркетинга принимает решение схитрить, при этом круг посвященных в «аферу» может быть крайне ограниченным, ведь перепроверить список из тысяч позиций практически нереально. И вполне возможно, что руководство интернет-магазина будет не в курсе данной ситуации, искренне веря в честность своих акций и эффективность сотрудников.К чему приводят искусственные скидкиМы уже говорили о том, что массовое появление искусственных скидок отрицательно сказывается на восприятии покупателями распродаж и ведет к росту недоверия к ритейлерам. Бизнес в России вообще не очень любят, а когда видят откровенный обман с желанием нажиться, негатив просто зашкаливает. И если отдельные компании может не волновать дискредитация распродаж в целом, то собственная репутация им точно дорога. Стоит ли говорить, что в эпоху бурного расцвета соцсетей любой прокол компании может незамедлительно стать достоянием масс, превратиться в мемы и разойтись по СМИ. И самое главное - интернет ничего не забывает, так что одна ошибка может еще долго вспоминаться и вылезать в результатах поиска. Стоит ли игра свеч? Более того, от подобных шагов нет никакой пользы и с точки зрения продаж - в интернете сложно кого-то обмануть, все цены можно сравнить. Так что привести трафик на сайт объявлением о 90% скидках можно, но конвертировать его в заказы не получится. Кроме того, не приобретя новых клиентов интернет-магазин еще и рискует потерять лояльность старых.Чеклист: Как онлайн-магазину подготовиться к большой распродажеКак правильно готовиться к распродаже: план «Ситилинка»В «Ситилинк» есть годовой маркетинговый план, который принимается в начале финансового года и периодически корректируется в зависимости от возникающих задач. Этот план уже на этапе формирования включает в себя глобальные распродажи федерального характера, такие как «Киберпонедельник» или «Настоящая Черная Пятница». Непосредственная подготовка таких акций начинается за полтора месяца и проходит в несколько этапов.
Подготовка механики акции. Инициатором и ответственным за координацию и реализацию всех этапов проекта выступает департамент маркетинга. На первоначальном этапе прописываются цели акции, механика, география, желательный ассортимент, уровень скидок, KPI, ответственные и дедлайны. Период выполнения – 1 неделя.
Подбор ассортимента. Совместная работа департаментов маркетинга, закупок, аналитики. Подбор ассортимента осуществляется, исходя из востребованности и популярности товаров в зависимости от сезонности. Опираясь на результаты прошлых распродаж, определяется, какое количество SKU потребуется для выполнения KPI по акции. Уровень скидок рассчитывается с учетом изначальной наценки на товар и прогноза продаж. В компании действует жесткий регламент, по условиям которого повышение цен на товары перед акцией категорически запрещено. Период выполнения – 2 недели.
Продвижение акции и информационная поддержка. Разработка и реализация программы продвижения акции во всех каналах коммуникации – реклама (ТВ, радио, Интернет), соцсети, e-mail-рассылка, PR. Производство рекламных материалов. Период выполнения – порядка 2 недель.
Информирование всех задействованных в акции подразделений. Информирование и подготовка сотрудников call-центра, розничных подразделений, региональных менеджеров о предстоящей акции. Период – за 2 недели до начала распродажи.
Контроль проведения. Ответственный – департаменты розницы, маркетинга, IT.
Отчетность. Сбор и анализ результатов акции, подготовка отчета. Совместная работа департаментов аналитики и маркетинга.Честность приносит деньгиВ итоге компании, которые не хитрят с ценами и серьезно готовятся к распродажам, получают от них лучший эффект. К примеру, «Ситилинк» по итогам «Настоящей Черной Пятницы» занял уверенное первое место как по внутренним, так и по внешним переходам. При этом в акции принимали участие всего 350 товаров, а скидки составляли от 20% до 55%. По словам директора по маркетингу «Ситилинк» Татьяны Нетребенко, ритейлер не рассматривает распродажи как возможность заработать «здесь и сейчас», это в большей степени стратегический шаг.«Ситилинк» только за честную позицию в этом вопросе, поэтому говорить о прибыльности для компании подобных распродаж мы не будем. Наши KPI – это увеличение оборота, количества заказов и, как следствие, увеличение трафика на сайт и в «физические» магазины. За первые 2 дня «Настоящей Черной Пятницы» общий трафик на сайт увеличился на 40%, а рост реферального трафика из соцсетей составил 54%. Оправдались наши ожидания и по привлечению новой аудитории: количество новых пользователей выросло на 37,5%, а количество регистраций на сайте – на 92%. Количество заказов от старых пользователей выросло на 60,4%, в то время как от новых - на 34,2%. Это говорит о том, что наши покупатели ждут таких дней, и мы идем им навстречу. Для «Ситилинк» это больше стратегический шаг, нежели тактический и, прежде всего, вклад в повышение лояльности клиентов. Да, мы не зарабатываем на этой акции, но мы взаимодействуем и удовлетворяем потребности постоянной аудитории и привлекаем новую. Покупатель сегодня уже не такой доверчивый, как 10 лет назад, и любая ошибка в реализации акции сразу же становится достоянием широкой аудитории и негативно сказывается на репутации компании. Поэтому большие распродажи должны быть тщательнейшим образом подготовлены.


title: ФРИИ рассказал о двух сорвавшихся сделках на 250 млн рублей — с Group-IB и «Сердитым гражданином»

author: Сергей Уланкин / ulankin@roem.ru

content: Проект для онлайн-жалобщиков «Сердитый гражданин» не получил от ФРИИ 44 млн рублей, как сообщалось прессой в 2014 году. На это обратил внимание пользователь «Фейсбука» Степан Данилов. «Гражданин» получил только инвестиции от фонда Runa Capital в 2013 году и с тех пор не привлекал дополнительного финансирования.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ой чо всплыло. ФРИИ заявили, что потратили 44 миллиона на стартап "Сердитый гражданин", а фаундер говорит, что денег не получал. Кто из сторон врёт, журналисты?Posted by Stepan Danilov on Tuesday, 20 December 2016Представитель ФРИИ Сергей Скрипников подтвердил, что сделка действительно не состоялась: «Новости о сделке были выпущены до подписания пакета всех корпоративных документов. Впоследствии сделка не была закрыта. ФРИИ не согласовал с основателями окончательно все условия. Сейчас Фонд выпускает информацию о своих сделках по итогам согласования сделок советом по инвестициям, что можно считать подписанием документов с нашей стороны».Источник, близкий к ФРИИ, рассказал «Роем!» о том, что сделка с компанией Group-IB, работающей в сфере кибербезопасности, также не состоялась. Она была анонсирована в апреле 2015 года. ФРИИ намеревался вложить в проект 210 млн рублей.Скрипников также подтвердил, что и эта сделка не состоялась. Переговоры с Group-IB не были успешно завершены, так как стороны не согласовали условия сделки, сказал он. С основателем стартапа Ильёй Сачковым на момент публикации связаться не удалось.Мария Лапук, бывший PR-директор ФРИИ, подчеркнула в разговоре с «Роем!», что при анонсе сделки с «Сердитым гражданином» об инвестициях сообщалось как о планах, а не о фактах. Такая же ситуация была и с Group-IB. [Ознакомиться с обоими релизами можно, скачав их с нашего сервера — 1, 2.] В сообщении фонда было написано, что «фонд предварительно одобрил инвестиционную сделку с Group-IB», хотя большинство СМИ писали об этом в прошедшем времени.


title: Встроенная в Prisma соцсеть адаптировала под себя вирусный алгоритм из Яндекс.Район

content: Первые пользователи получили доступ к новому социальному функционалу приложения Prisma, сообщил Techcrunch. Блок свежих публикаций ("Feed") собирает изображения по принципу географической близости — прежде всего пользователь видит свежие изображения, сделанные и обработанные неподалёку. Однако публикации с растущим числом лайков начинают транслироваться шире. Популярные изображения начинают видеть в соседних районах, вплоть до того момента, когда самые удачные публикации охватывают весь мир (тесты идут в нескольких странах). Встроенная социальность предполагает обязательную регистрацию. У пользователей накапливается популярность, те авторы, чьи старые работы транслировались широко, сразу показывают новые публикации в большем радиусе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В будущем публичный контент будет доступен и через интерактивную карту, так, например можно будет осматривать изображения сделанные рядом с достопримечательностями.Смесь геолокационного сервиса и соцсети известна по экспериментальному приложению Яндекс.Район (работает в московских Хамовниках, на Арбате и Якиманке). В нём, как и в экспериментальной Prisma, усиленную видимость в лентах получают не просто сообщения соседей, а ещё и те из них, что набирают заметное число лайков.Prisma пообещала запустить элементы социализации в конце ноября 2016 года. В этот момент Facebook отключил приложение от одного из своего API — "Live". Он используется для прямых эфиров в сеть, но по плану соцсети эфиры  должны быть либо подконтрольны ей, либо просто другого типа. В середине декабря издание Recode сообщило, что Facebook намерен потратить миллиарды долларов на профессиональный контент для "Live".


title: Соня Соколова закрыла «Звуки.ру»

content: Соня Соколова закрыла "Звуки.ру", музыкальному сайту было 20 лет.Новости СМИ2  Новости СМИ2 С 1 января я закрываю компанию Звуки.ру. Это не конец истории. Будет еще новогодний выпуск и мобильная версия, расставаться никто не хочет, планы обсуждаются. Главное, что есть у портала, - это команда. Мы решили попрощаться, рассказав свои истории. Познакомьтесь с теми, кто издавал Звуки вместе со мной все эти годы - и скажите им спасибо.Глава издания объяснила:Звуки были доходным предприятием весьма короткую часть своей 20-летней жизни, но даже я не возьмусь их в этом упрекнуть; меня вся эта филантропия не особо тяготила. Мне просто хотелось, чтобы была в мире такая штука, которая работает вопреки всему. Кайф в том, что с самого начала здесь собрались люди, которые восхищают и вдохновляют. […] Я могла бы продолжать финансирование портала довольно долго. Но рынок давно перестал верить в журналистику и медийную рекламу, а я больше не могу верить старым схемам и партнёрам - поэтому сейчас Звукам предстоит либо умереть, либо кардинально измениться.Я ещё не знаю, что из этого получится, и никто не знает. Но с 1 января Дорогая Редакция портала Звуки.Ру официально прекращает работу, а компания будет заморожена. Все публикации будут вестись в режиме блогов. Параллельно мы начнем обсуждение возможной перезагрузки проекта, а тем временем обновим мобильную версию портала и оптимизируем дизайн.Из архива, совместная публикация «Роем!» и «Звуков» о цифровой музыке и эпохе.Пираты XXI века: деньги и совесть, счастье и власть