title: Кадры: Главред «Чемпионат.com» Самвел Авакян будет отвечать за бизнес издания

content: Главный редактор «Чемпионат.com» Самвел Авакян теперь будет отвечать не только за контент, но и за бизнес издания. Об этом сообщает заместитель генерального директора Rambler&Co Дмитрий Сергеев на своей странице в Facebook. «Должность при этом у него не поменяется, Самвел остается главным редактором, но с другим набором полномочий», - добавил Сергеев.Новости СМИ2  Новости СМИ2 6 октября этого года стало известно, что управляющий директор Максим Сырейщиков после семи лет работы в издании покидает компанию. О причинах ухода неизвестно.Сырейщиков пришел на должность коммерческого директора «Чемпионат.com» в 2009 году из Sports.ru, а в 2016-ом был назначен управляющим директором ресурса. В этом году под его руководством были запущены проекты «Киберспорт» и LifeStyle и была проведена реструктуризация отдела продаж, что позволило значительно увеличить выручку портала.


title: «Сбербанк» открестился от спонсорства реалити-шоу «ВКонтакте»; родственному соцсети «МегаФону» — шоу интересно

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: ВКонтакте запустил анонсированное летом реалити-шоу с трансляцией не через ТВ, а через интернет-эфир. Участниками «Пабличных игр» стали обитатели пабликов MDK, «Палата №6», «Борщ» и «Корпорация зла». TJ перечислил со ссылкой на пресс-службу ВКонтакте список спонсоров шоу, распространенный ещё перед запуском видеотрансляции, это: Jacobs, E-ON, «Сбербанк» и «Мегафон» (с начала 2017 года оператор контролирует Mail.ru Group, которой принадлежит ВКонтакте). Вместо обещанного круглосуточного эфира, в действительности, первая трансляция длилась лишь 4 часа. Выходцы из MDK, «Палаты №6», «Борща» и «Корпорации зла», внезапно для организаторов, начали материться в кадре и изредка мельтешить без трусов. В итоге эфир остановлен и рассматривается переход на модель «Дома 2», сообщил TJ:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Организаторы рассматривают возможность отказа от круглосуточной прямой трансляции «Публичных игр». В таком случае выбор сделают в пользу отдельных включений, эпизодов с испытаниями или общими собраниями (где участников спасают или выгоняют — прим. TJ), подборок самых важных моментов (хайлайтов) и итоговых выпусков.«ВКонтакте» планирует производить собственный видеоконтент«В выпуски Игр по итогу дня, естественно, никакие спорные кадры не попадут. Мы также обратились к представителям сообществ-участников с просьбой провести профилактические беседы со своими командами», — заявил Евгений Красников, пресс-секретарь «ВКонтакте».В «МегаФоне» до сих пор «поддерживают проект, поскольку он стал первым подобным реалити-шоу с применением новых технологий». В свою очередь представитель пресс-службы «Сбербанка» в разговоре с TJ опроверг информацию о спонсорстве реалити-шоу «Пабличные игры», хотя такая возможность теоретически рассматривалась, сказали источники TJ.


content: 10 октября «Яндекс» запустил голосового помощника «Алису» в мобильном приложении. Алиса – первый голосовой помощник, который в разговоре не ограничивается шаблонными ответами. Она может найти информацию в интернете, подсказать погоду, открыть приложение или сайт и просто поболтать. Мобильное приложение «Яндекса» обновилось автоматически, поэтому, чтобы воспользоваться голосовой помощницей, отдельно ничего скачивать не нужно. В перспективе владельцы сторонних приложений или сервисов смогут добавить в них возможности Алисы, пообещал «Яндекс».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы, наверное, первые в мире пытаемся сделать вот что: мы тоже используем редакторские ответы на вопросы, но добавляем специальную нейронную сеть, обученную на свободную беседу. Она может подобрать ответ или втянуть пользователя в болтовню ни о чем. В этом, наверное, кардинальное отличие, потому что людям, помимо поиска каких-то фактов, иногда хочется с кем-то поболтать. Алиса уже сейчас способна поболтать и будет в этом только совершенствоваться, - рассказал руководитель разработки голосовых технологий «Яндекса» и один из главных идеологов «Алисы» Денис Филиппов в интервью «Ленте.ру».О том, что «Яндекс» работает над голосовой помощницей, стало известно в мае этого года. В сентябре президент Владимир Путин посетил главный московский офис компании, где ему показали «Алису». Позднее директор по маркетингу «Яндекса» пообещал, что появится специальная детская версия помощницы, с голосом из «Смешариков».


title: Ozon.ru запустил продажи свежих продуктов

content: Онлайн-ритейлер Ozon.ru начал продажи свежих и замороженных продуктов со своего склада в Твери, говорится в сообщении компании. На сайте онлайн-магазина доступно для заказа 400 наименований: колбасные изделия, рыбные изделия, молочная продукция, замороженные продукты, овощи и т. д.  До конца года ассортимент расширится до 2 000.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ранее в ассортименте OZON.ru были продукты питания  с длительным сроком хранения - свыше 20 000 наименований, этот проект запустился летом 2015 года. Сейчас к ним добавились свежие и замороженные продукты. Для сравнения, специализированный проект - сервис по доставке продуктов Instamart акционером которого является Mail.ru Group, предлагает своим клиентам 40 000 товарных позиций.Средний чек корзины OZON.ru, содержащей свежие и замороженные продукты, составит 3000 рублей (средний чек без свежих продуктов – 2500 рублей). К концу 2018 доля продаж продуктов составят до 7% в обороте компании.  Онлайн-магазин оборудовал зону хранения размером 2000 м² на своем складе в Твери, чтобы хранить свежие и замороженные продукты. Копания инвестировала в оборудование помещений для хранения новой категории и в доставку 50 млн. рублей.В мае 2016 года Ozon.ru и магазины по продаже алкоголя и табака «Бристоль» заключили партнёрство по торговле алкогольной продукцией. По российским нормам прямая онлайн-продажа алкоголя для компаний, не занимающихся его производством, запрещена, поэтому на сайте алкоголь можно лишь «класть в корзину», а для получения и оплаты товара придётся посетить офлайновый магазин «Бристоль». В августе 2017 года компания добавила в ассоритимент крупную бытовую технику. Для этого Ozon арендовал новый склад на северо-западе Подмосковья.


title: Роскомнадзор сможет больше и проще штрафовать операторов за недоблокировку

content: Госдума в первом чтении приняла закон о штрафах для операторов связи за неисполнение закона о блокировке запрещенных сайтов, сообщил ресурс d-russia. Для юрлиц такой штраф составляет от 50 000 до 100 000 рублей. Ранее провайдеров приходилось штрафовать по статье 3 статьи 14.1 КоАП РФ за нарушение правил предпринимательской деятельности. Штраф за это составляет всего от 30 до 40 тысяч рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "ВымпелКом" осуществляет взаимодействие  с РКН и  блокировку запрещенного контента в соответствии с законодательством, сказали в операторе, а в МТС заявили, что "в компании все блокировки происходят в автоматическом режиме, после появление сайта в черном списке РКН".Как отмечается в пояснительной записке к законопроекту, в 2015 году арбитражными судами было принято 488 решений об удовлетворении требований Роскомнадзора и привлечении операторов к административной ответственности за нарушение правил предпринимательской деятельности.До конца года у всех операторов связи будет установлена система "Ревизор", которая будет отслеживать отсутствие предписанных Роскомнадзором или судом блокировок в автоматическом режиме. Ведомство заплатило за эту систему более 80 млн рублей.Штрафы для операторов - это усиление ответственности провайдеров за недоблокировку, считает глава "Роскомсвободы" Артем Козлюк.Теперь есть "Ревизор", который автоматически будет контролировать операторов, и вот ввели закон, на основе которого можно будет автоматически выписывать штрафы. Раньше РКН выборочно штрафовал операторов от 3 000 до 30 000, что случалось не так часто.


title: Основатель Qlean запустил uber-подобный сервис заботы о пожилых и маломобильных москвичах

content: Основатель Qlean Александр Коровин вложил 10 млн рублей в сервис для заказа ухода на дому за пожилыми и маломобильными людьми. Ещё 10 млн рублей в “Близкие.ру” вложили сооснователь CarPrice и Expload Эдуард Гуринович и Анастасия Олимпиева. С мая 2018 проект привлёк 120 клиентов и вышел на оборот в 3 млн рублей в месяц. Сейчас визиты оплачиваются по одному, в дальнейшем появится подписка. В среднем, визит сотрудника длится пару часов, он может зайти в магазин, приготовить еду, позаботиться о гигиене подопечного, убраться в квартире. Коровин рассказал vc.ru, что к началу 2019 он намерен привлечь новые инвестиции и расти на 20-30% каждый месяц. Комиссия “Близких.ру” — 20%, сервис подбирает своих работников через онлайн-каналы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В 2017 году средняя ожидаемая продолжительность жизни в Москве достигла почти 78 лет. Это на 3,7 года больше, чем в 2010-м и показатель будет расти. В России процент потенциальных подопечных для “Близкие.ру” меньше. Росстат спрогнозировал, что к 2030 году россияне будут доживать лишь до 73 лет, против 66,5 лет в 2017 году. Коровин завил, что российские регионы его сейчас не интересуют, “Близкие.ру” сфокусированы исключительно на москвичах.


title: Языковые разногласия: Как Oracle и Google судятся из-за Java

content: В мае 2016 года Google одержала победу в суде против Oracle, поставив, как многие считают, точку в одном из крупнейших патентных разбирательстве за всю историю корпоративного права. Правда юристы Oracle явно не зря получают зарплату. Уже 27 сентября они потребовали начать новый иск на основании  того, что Google якобы намерен представить новую ОС для смартфонов и десктопов, объединив Android и Chrome OS. Судья этот довод отклонил, тем более новая ОС еще официально не представлена на рынке.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Процесс между двумя компаниями растянулся на 4 года, Oracle требовал от Google рекордную сумму в $9,3 млрд, но важность суда даже не в этом. Споры между крупными корпорациями в случае победы сторонников максимально жесткого отношения к патентным правам могут кардинально изменить весь ИТ-рынок, в частности в разы увеличив стоимость устройств из-за патентных отчислений.Процесс Oracle против Google мог иметь серьезные последствия для 1,4 млрд человек, пользующихся телефонами на базе ОС Android, в том числе привести к росту цен на эти устройства, возможно в несколько раз. Например, в индустрии ПК, где также крайне актуальна проблема патентных споров, говорят о невозможности произвести компьютер без риска получить судебный иск. По подсчетам компании Lenovo, чтобы полностью обезопасить себя от возможных патентных споров ей пришлось бы продавать ПК по цене около миллиона долларов за одну штуку, если заложить в цену все патентные отчисления.Купить право на троллингПричиной судебных споров между Google и Oracle стал язык программирования Java, разработанный в 1991 году компанией Sun Microsystems. Sun Microsystems не заявляла абсолютные права на использование Java, основной доход ей приносило лицензирование решений на полное соответствие всем стандартам языка. Любая компания, решившая вывести на рынок собственную реализацию JDK, должна была получить сертификат соответствия выводимого на рынок JDK всем Java-стандартам. За эту сертификацию брала деньги Sun. Одним из таких проектов стала Apache Harmony - свободная реализация платформы Java, которую активно поддерживала IBM.Проект мобильной ОС Android был разработан в 2003 году и приобретен Google в 2007 году. Тогда же был запущен пакет разработчика для Android (SDK), позволявший независимым компаниям писать ПО для смартфонов с Android. В SDK входило решение Dalvik — виртуальная машина для выполнения программ, написанных на языке программирования Java, созданная группой разработчиков Google во главе с Дэном Борнштейном на базе кода Apache Harmony. В этот момент интересы двух в будущем крупнейших мировых ИТ-корпораций пересеклись.До того, как Sun была куплена Oracle в январе 2010 года, вовлеченные в процесс программисты были в курсе потенциального конфликта. Один из создателей Java Джеймс Гослинг официально обращался в Google с претензиями за неправомерно используемый код, Google на это не отреагировал, а Sun предпочел не раздувать конфликт. После того, как сделка по покупке Sun была закрыта, Oracle немедленно обратился в Google за компенсацией и, не получив ее, обратился в суд.Основным объектом разбирательств был изначально принадлежавший Sun Microsystems программный код, или как суд его назвал "набор команд, заставляющий компьютер выполнить определенные операции". Причем иск Oracle был составлен таким образом, что затрагивал сразу три проблемы: нарушение копирайта, то есть использование чужого программного кода, нарушение патентного права, так как часть программных наработок специалистов Sun Microsystems были запатентованы и истребование компенсации ущерба. Сумма ущерба в свою очередь состояла из двух частей - единоразовая компенсация за допущенные нарушения и компенсация упущенной прибыли от доли в продажах приложений Google Play и вообще всех доходов, полученных в связи с существованием ОС Android. Вторая часть суммы росла с выходом каждой новой версии Android.Максим Бобин, бывший вице-президент по юридическим вопросам в Mail.Ru Group, бывший CLO в CTC MediaСпорить о том, оправдывает ли цель средства, — это примерно то же самое, что спорить о том, «пахнут» ли деньги. Видимо, всё же «пахнут». Но есть ли хоть один в мире абсолютно чистый большой бизнес? И кто определяет «чистоту»? Можно сказать, что победа в такого рода суде будет не совсем «чистой» с точки зрения бизнеса. Лучше побеждать по-другому. Но сложно отказаться от такой суммы денег, если мы представим, что иск Oracle будет в итоге хотя бы частично удовлетворён.Сейчас продолжение судебных разбирательств — это безусловно вопрос престижа для Oracle. Только на внешних юристов затрачено уже столько денег, что останавливаться не использовав абсолютно все возможности уже не «комильфо».Это дело любопытно тем же, чем и многочисленные дела «патентных троллей» в США – нельзя злоупотреблять правом (в российском праве есть такой термин – см. ст. 10 ГК РФ). На мой взгляд, позиция Oracle в данном конкретном деле мало отличается от позиции «патентных троллей». Такая позиция является тормозом технического прогресса. И ранее в истории были примеры споров о том, кому принадлежит первенство изобретения (спорят до сих пор и по поводу электрической лампочки, и по поводу радио, например). В отношении программного обеспечения проблема стоит ещё более остро – сложнее определить первенство и уникальность.Суд, который затянулсяВ мае 2012 года было опубликовано решение окружного суда Вашингтона, который присудил победу Google, решив что та не нарушила закон об авторских правах США, несмотря на то, что некоторые строчки кода, которые использовались в Android были идентичны тем, которые написали программисты Sun Microsystems, так как "метод решения программных задач не может быть предметом авторского права". Таким образом, суд признал, что Google фактически заново написал код, а совпадение можно считать случайным. Oracle подала апелляцию.В мае 2014 года было опубликовано решение апелляционной инстанции, которая пришла к противоположному выводу, что "общая структура API", а также "структура, последовательность и организация программного кода" могут быть предметом авторского права, и Google, соответственно, частично нарушила права Oracle. Осенью 2014 Google обратилась в Верховный суд США, однако он отказался принять дело на рассмотрение.Весной 2016 года дело рассмотрело жюри присяжных в Сан-Франциско. Оно вынесло вердикт, согласно которому Google законно использовал спорный код в ОС Android. Судья Уильям Олсап объясняя это решение сказал, что признать требования Oracle было бы равнозначным тому, чтобы закрепить за кем-то право на использование раскладки клавиатуры QWERTY и потребовать от всех производителей устройств с клавиатурой переделать ее, или платить владельцу этой интеллектуальной собственности. Главный юридический советник Oracle Дориан Дейли заявил, что компания будет оспаривать это решение. В частности, Oracle может еще раз обратиться в Верховный суд США с просьбой рассмотреть дело.Американская правовая система изначально пыталась защитить инвестиции крупных корпораций, вкладывающих миллиарды долларов в разработку новых технологий. Сейчас эти же механизмы становятся угрозой для развития технологичных отраслей, так как любой продукт использует тысячи или даже десятки тысяч разработок в которых так или иначе участвовали все крупнейшие компании мира. Эксперты считают, что в последнее время американские суды начали более лояльно относиться к компаниям, ставшим объектам нападок приверженцев жесткого соблюдения прав интеллектуальной собственности, в частности перестали по умолчанию блокировать продажи продуктов в случае доказанного нарушения копирайта. Однако это не отменяет важности проблемы в целом, а также возможности владельцев технологий преследовать своих противников в судах по всему миру.Иларион Томаров, руководитель практики интеллектуальной собственности в Eterna LawЗакон об авторском праве США 1976 года начал охранять компьютерные программы как объекты авторского права и это дело демонстрирует, что за 40 лет авторское право так и не приспособили для охраны компьютерных программ. Причина кроется в базовом противоречии, которое можно описать один словом – функциональность.Судебная практика сформулировала подход – авторское право охраняет оригинальную форму выражения, но не распространяется на функцию, которую выполняет объект. Яркий пример – одежда: нельзя получить монополию на покрой платья, костюма или рубашки, ведь их функция – прикрывать человеческое тело.Строчки кода, которые стали предметом спора между Oracle и Google – это API (интерфейс программирования приложений). API определяет функциональность, которую предоставляет программа и ее компоненты взаимодействуют друг с другом посредством API. Все операционные системы используют API, с помощью которых программисты могут создавать приложения для этой операционной системы.Решение в пользу Google выглядит как поиск баланса между тем, что Верховный суд признал заимствованные у Oracle строчки коды API охраняемыми как исходный код программы и доктриной fair use. Хотя для применения этой доктрины выработаны четыре обязательные условия, мне кажется ее применили скорее интуитивно. Разумно ли считать нарушением заимствование около 7 тысяч строчек кода в программе, состоящей из 14 миллионов строчек?Редакция благодарит партнера Nevsky IP Law, кандидата юридических наук Кирилла Митягина за помощь в подготовке материала.


title: ФРИИ не побоялся санкций на Ротенберге и запустил с ним образовательный акселератор

content: ФРИИ и издательство "Просвещение" Аркадия Ротенберга вложит в общей сложности 3 млрд рублей в проекты в области образовательных технологий. Это делается в рамках 11 акселератора ФРИИ, говорится в сообщении фонда. ФРИИ готов вкладываться дополнительно – сверх этой суммы. Проекты. которые успешно пройдут акселерацию смогут рассчитывать на получение инвестиций следующего раунда - от 16 до 325 млн рублей и организацию совместных проектов с партнерами, говорится в сообщении ФРИИ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Несколько лет назад особенно были популярные массовые курсы онлайн обучения вроде Coursera. Но статистика показывает, что только 3% пользователей Coursera заканчивают начатые курсы: сомнительная эффективность новых знаний демотивирует обучающихся продолжать занятия и оплачивать их. Поэтому сегодня развивается следующее поколение EduTech-стартапов – на базе новых методик с применением технологий персонифицированного обучения, которое подстраивается под пользователя, - говорится в сообщении ФРИИ.Среди наиболее популярных в России стартапов из этой области – платформы с обучающими курсами, это могут быть проекты корпоративного и школьного обучения: ЯКласс, Zillion, специализированные языковые курсы, такие как Lingualeo, Skyeng и EasyTen. По прогнозам компании EdTechXGlobal, рынок образовательных технологий будет расти на 17% в год и к 2020 г. достигнет объема в $252 млрд.Выбор партнера для акселератора можно назвать рискованным. В ноябре 2014 года Microsoft приостановил школьную программу в России, запущенную совместно с«Просвещением» из-за санкции против России. Как известно, Аркадий Ротенберг находится в санкционном списке. По плану стороны должны были выпустить планшетник, заточенный под образовательный процесс с электронными учебниками «Просвещения».PR-директор ФРИИ Сергей Скрипников считает что вопрос санкций довольно далек от темы стартапов и носит краткосрочный характерМы не видим проблем, потому что у крупных западных компаний это все краткосрочная политическая повестка, так как они постоянно под давлением сиюминутных выступлений политиков, а работа со стартапами это долг модель работы.


title: Стивен Спилберг и Джек Ма взялись за китайскую и американскую киноиндустрии

content: Компания Amblin Partners, принадлежащая Стивену Спилбергу, и Alibaba Group Джека Ма договорились о совместных съемках, продюсировании и финансировании фильмов, передает WSJ. Компания Спилберга получит новые возможности распространять свою продукцию в Китае, тогда как холдинг Ма усилит свои позиции в Голливуде. Alibaba Pictures получит миноритарную долю в Amblin, подробности сделки не разглашаются.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Китайский рынок является вторым в мире по кассовым сборам и Amblin-Alibaba претендуют на значительную долю на нем. Миноритарная доля Спилберга позволит партнерам обойти китайское законодательство, лимитирующие число иностранных фильмов, которые могут быть показаны в стране. Лидером китайского рынка является конгломерат Dalian Wanda Group, принадлежащий Вангу Жанлину, богатейшему человеку в Китае, чьи доходы превосходят бизнес самого Ма.В конце сентября 2016 года Dalian Wanda Group купила американскую сеть кинотеатров AMC Entertainment Holdings и продюсерскую компанию Legendary Entertainment. Alibaba Pictures была одним из соинвесторов нового фильма франшизы "Стартрек" и последней серии "Миссия Невыполнима".


title: У совладельца «Юлмарта», экс-директора и кредитора прошли обыски по 159.1 УК РФ

content: Следственный комитет Петербурга и экономическая полиция города пришла с обысками к совладельцу «Юлмарта» Дмитрию Костыгину, кредитору «Юлмарта» предпринимателю Олегу Морозову и бывшему генеральному директору «Юлмарта» Сергею Федоринову, сообщила «Фонтанка».Новости СМИ2  Новости СМИ2 По данным издания дело возбуждено 14 июля 2017 года во втором (налоговом) отделе второго управления (экономического) Следственного комитета Петербурга по части четвертой статьи 159.1 УК РФ – «Мошенничество в сфере кредитования в особо крупном размере».В августе Санкт-Петербургский городской суд заблокировал процедуру банкротства интернет-ритейлера «Юлмарт» — суд счёл, что Олег Морозов использовал договор уступки прав требования долга НАО «Юлмарт», чтобы обанкротить юрлицо компании. В свою очередь «Сбербанк» считал, что банкротство фиктивно и его необходимо приостановить до тех пор, пока «Юлмарт» не вернёт кредит. «Сбербанк» потребовал от трех дочек «Юлмарта» досрочно погасить обязательства на сумму 1 млрд рублей в декабре 2016. В апреле Смольнинский районный суд Петербурга удовлетворил иск «Сбербанка» и признал недействительным договор уступки долга, заключенный Дмитрием Костыгиным и Олегом Морозовым.Сооснователь «Юлмарта» Сергей Федоринов объявил об уходе с поста генерального директора в августе 2016. Через месяц, в конце сентября, стал публичным конфликт собственников «Юлмарта». Алексей Никитин и Михаил Васинкевич выступили с иском против Дмитрия Костыгина и Августа Мейера и потребовали от мажоритарных акционеров выкупить их доли по заявленной цене. Позднее получила развитие история с кредитованием онлайн-ретейлера. Кроме «Сбербанка» возврата средств требовали в ВТБ. Дело последнего завершено — 5 октября 2017 Дзержинский районный суд Петербурга взыскал с совладельца «Юлмарта» Дмитрия Костыгина по договору поручительства в пользу ВТБ 652,9 млн рублей и пошлину в сумме 60 000 рублей.


title: PitchBook: Число венчурных сделок упало до пятилетнего минимума

content: Опубликовано ежегодное исследование американской венчурной индустрии PitchBook-NVCA Venture Monitor. Авторы исследования отмечают падение числа венчурных сделок - этот показатель оказался самым низким за последние пять лет. При этом средний размер сделки составил $10,32 млн -  это на $2 млн выше чем в прошлом году.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Частично рост среднего объема инвестиций обусловлен тем, что в 2017 году случилось несколько сверхбольших сделок например компания занимающаяся организацией офисных пространств WeWork получила $4 млрд от SoftBank. Однако глобальный тренд обусловлен другими факторами. В частности тем, что многие стартапы не хотят выходить на биржу и новые крупные раунды инвестиций остаются для них единственным источником привлечения средств. Авторы исследования также отмечают, что средний объем сделок растет во всех секторах венчурного рынка - в стартапах на поздней и на посевной стадии.


title: Мошенники придумали способ монетизации старой базы «Билайна» — авторизация в финансовых сервисах через голосовой «второй фактор»

author: Известия

content: Банк "Точка", позволяющий получать код двухфакторной авторизации голосовым звонком, а точнее его клиенты, стали жертвой хищений средств со счетов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сценарий хищений был прост:Пользователям, у которых пароль для личного кабинета "Билайна" совпадал с паролем для личного кабинета банка "Точка", злоумышленники устанавливали переадресацию голосовых вызовов на контролируемый мошенниками номер.После авторизации в банке "Точка" с логином и паролем "Билайна" система выдавала секретный код голосовым звонком на номер телефона мошенников. В банке "Точка" столкнулись с 10 такими случаями.Стоит заметить, что установление соответствий между клиентами банка "Точка" и опубликованной базой "Билайна", а также проверка совпадения паролей, не являлось бы простой задачей, если бы такой вариант атаки был предусмотрен IT-службой банка.Редакция Roem.ru ещё раз призывает никогда и нигде не использовать одинаковые пароли.


title: Sistema Venture Capital и Gagarin Capital инвестировали в новый проект создательницы Game Insight

content: Венчурные фонды Sistema Venture Capital и Gagarin Capital инвестировали в новый проект создательницы и бывшего CEO Game Insight Алисы Чумаченко - в тренировочную платформу для киберспортсменов и игроков многопользовательских онлайн-игр GOSU.AI. Об этом Чумаченко сообщила «Роем!». Объем инвестиций не раскрывается.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Созданный на базе искусственного интеллекта проект предлагает игрокам виртуальных ассистентов (ботов), которые анализируют игровое поведение пользователя и по результатам предлагают сценарии улучшения игровых навыков и рекомендации для тренировок. На основе полученных данных от игрока и записей его матчей, ассистент предоставляет подробный анализ с рекомендациями. Летом этого года прошло закрытое тестирование сервиса, в результате которого у него появились первые 50 000 пользователей, по словам «Ведомостей».Сейчас доступ к платформе бесплатен. Позже на ней появятся "предматчевые" рекомендации, обучающие видеоролики и пошаговые инструкции для достижения определенных результатов. Бизнес-модель основана на рекламных контрактах со спонсорами и премиальных пользовательских аккаунтах, которые будут предложены в будущем.Проект был создан в начале 2017 года, компания насчитывает 15 сотрудников. Большую часть команды составляют специалисты в области больших данных. В разные годы Чумаченко и Game Insight входили в рейтинги Forbes, Techcrunch и другие. Например, в 2015 году Чумаченко заняла 21-ое место в списке 50 богатейших женщин России по версии Forbes Woman. Тогда ее активы оценивались в $105 млн.Sistema VC не в первый раз инвестирует в проект в игровой индустрии. В октябре 2016 года венчурный фонд купил 25% разработчика игр виртуальной и дополненной реальности Luden.io за 65 млн рублей. Полученные инвестиции направили на создание новых игр для Google Daydream и других VR-платформ.


title: Рекламное агентство «Сбера» начало размещать чужую рекламу на банковских экранах, а в приложении появились пуши об эвакуации машин

content: РА "СберМаркетинг" начало продавать рекламу на ЖК-экранах в зонах ожидания отделений банка. Всего таких панелей сейчас 7200. Рекламу увидят 2,6 млн человек ежедневно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Раньше на панелях рекламировались продукты банка, демонстрировались курсы валют и другая информация. Рекламодателям доступен таргетинг по геолокации от региона до улицы, по типу отделений, по времени показа. Есть баннеры и видеоролики, реклама может занимать весь экран или часть его. Рекламное агентство полного цикла "СберМаркетинг" появилось в 2019 году, в 2020 стало членом АКАР. Пресс-служба "Сбера" на днях сообщила, что в приложении "Сбербанк Онлайн" можно бесплатно подписаться на уведомления об эвакуации автомобиля. Для этого надо найти соответствующую услугу в разделе "Платежи" и добавить номер авто. Подписчик не только оперативно получит Push-уведомление об инциденте, но и сможет ознакомиться с информацией о нарушении, посмотреть кратчайший маршрут до специализированной стоянки и узнать условия получения автомобиля. Кроме того, водитель сможет в режиме онлайн оплатить перемещение на спецстоянку и последующее хранение транспортного средства.


title: От «Сбербанка» на государственном уровне потребовали перестать брать комиссию за внутрибанковские переводы

content: К конфликту "Сбербанка" с госструктурами из-за невступления банка в систему быстрых платежей (СБП), чем был недоволен ЦБ, прибавилось ещё одно противостояние — госчиновники высшего ранга, в частности Дмитрий Медведев, требуют от "Сбербанка" отказаться от взимания комиссий за внутрибанковские переводы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На сегодняшний день "Сбербанк" один из немногих банков взимающих комиссию за переводы между клиентами из разных регионов. Эту практику банку предлагают запретить специальным законом, о чём пишут "Ведомости" со ссылкой на "Интерфакс":Кредитные организации, подчеркнул Дмитрий Медведев, нередко пытаются получить повышенное вознаграждение за стандартные процедуры. В одном банке, продолжал он, может быть установлена различная комиссия за перечисление средств между регионами. «Страна у нас большая, но с точки зрения такого рода электронных транзакций это абсолютно никакой разницы не имеет и никак не сказывается на затратах. Поэтому эта межрегиональная дискриминация недопустима и должна быть устранена», – велел он.Эксперты "Ведомостей" предполагают, что "Сбербанку" ради устранения комиссий нужно перевести свои подразделения на единую платформу, однако, скорее всего, этого не требуется, поскольку "Сбербанк" уже сейчас умеет устанавливать нулевой тариф на переводы между совершенно разными территориальными отделениями, если счета в них открыл один и тот же клиент. Московский клиент "Сбербанка" может открыть счёт, например, в Санкт-Петербурге, переводить средства самому себе в "другой город" без комиссии и уже с питерского счёта местным клиентам Сбера тоже без комиссии.Кроме того нулевой тариф установлен на переводы между московским отделением "Сбербанка" и клиентами среднерусского банка Сбербанка РФ, существенная часть отделений которого находится в московской области — платные переводы между территориально близкими Москвой и областью едва ли были позитивно восприняты московскими клиентами.


title: Создана централизованная база спамеров для WordPress

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На "Хабрахабре" юзер Novikov пишет о запуске Parasite Eliminator - сервиса и плагина для WordPress, который банит ручной спамМеханизм работы прост: есть опубликованный в Сети черный список, пополняемый "сообществом бета-тестеров", который периодически обновляется. Если где-то спамер оставил комментарий, отмеченный как спам - он удаляется на всех сайтах, установивших у себя плагин.Помимо этого novikov собирается стучать на сайты спамеров в "Яндекс" и Google


title: «Одноклассников» причислили к инструментам кровавой гэбни

content:
На форуме "Авто.ру" один из участников рассказал историю, о рейде управления по борьбе с экономическими преступлениями в организацию, при котором сотрудники управления, для отлова персонала компании, использовал списки, составленные по информации на ресурсе "Одноклассники.ру".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Менты стояли у входа с листами А4 с фамилиями. Люди разные и далеко! не все обитали по месту приема. Но фамилии были практически всех! И фотографии! Не проскочишь. Практически всю основную инфу они, как выяснилось, взяли с названного сайта (в том числе и фотографии). Достаточно знать одну фамилию какого-то из бухгалтеров, чтобы потом по друзьям, сообществам (многие указали даже место работы в сообществах), переписке- построить цепочку всех, кто так или иначе связан с деятельностью фирмы. По мнению коллектива блога Roem.ru, данный текст является пустопорожним враньем, которое могло появиться в результате желания автора создать новую городскую легенду или является продолжением вирусной промо-акции "Одноклассников" "найдутся все". Неделю назад "Одноклассники" оказались незаменимы для поиска коллекторскими агенствами должников банков, не платящими кредиты, о чем писала газета "Коммерсантъ".  Помимо этого, "Одноклассники" в начале осени явно начали сотрудничать с "Комсомольской правдой" в поиске одноклассников различных звезд. В рассказанной же на "Авто.ру" истории, не сходятся несколько моментов (они же могут указывать на промоутирующий характер текста):

- Почему-то основным источником данных оказываются "Одноклассники", хотя обычный поиск по "Яндексу" или Google может дать ссылок на куда большее число точек обитания искомого человека. Например, "Живой журнал", "Лайвинтернет" или "Мой круг",

- И в "Коммерсанте" и на "Авто.ру" всячески подчеркивается, что именно на "Одноклассниках" очень легко найти человека и именно на "Одноклассниках" есть больше всего информации о людях,

- Компания, где "почти всех" можно отследить через социальные сети, скорее всего, является айтишной и не только сидящей в социальных сетях, но и в блогах. При этом в блогосфере, за последнее время не появлялось сведений о приходе УБЭПа в более-менее заметные фирмы, связанные с IT (сравните с реакцией в СМИ и блогах на маски-шоу в "Ланите" еще год назад - тогда практически в реальном времени можно было получать информацию о происходящем в компаниях именно через блоги),

- Возможное негативное восприятие таких возможностей "Одноклассников", должна гасить маргинализация объектов слежки. Так как среднестатистический обыватель не является объектом интереса УБЭП и коллекторских агентств, он должен почувствовать себя относительно спокойно.


title: Cnews: «Армаду» спасают госзаказы

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В Cnews пишут об успехах "Армады": Именно сильными позициями в госсекторе эксперты UniCredit Aton объясняют и положительные финансовые результаты группы компаний «Армада» и подтверждение сделанного еще в «докризисные» времена плана выручки в $165-170 млн за 2008 год. Напомним, что уже по итогам 9 месяцев 2008 года доля поступлений от государственных организаций в структуре доходов «Армады» возросла с 45% в 2007 году до 75%. После публикации положительных финансовых данных акции «Армады» 6 ноября выросли на 16,3%. По мнению аналитиков, акцент на проекты в госсекторе дает основания для прогноза роста продаж предприятия в 2009 г. на 25-30%.«На текущем рынке коммерческие заказчики будут существенно сокращать долю расходов на ИТ, и одним из приоритетных мы считаем рынок госзаказов», - рассказал CNews Алексей Кузовкин, генеральный директор «Армады». Хотя, по его словам, дальнейший рост доли госзаказов в доходах компании вряд ли продолжится. «Пока мы видим сокращения ИТ-затрат со стороны коммерческих заказчиков и не видим сокращения со стороны госзаказчиков, - говорит Кузовкин. - Я надеюсь, что рынок продолжит положительную динамику, но все покажут ближайшие два-три месяца». В 2009 г., по его мнению, увеличения продаж в коммерческом секторе ИТ-услуг не стоит ожидать, а вот небольшой рост госзаказов будет наблюдаться.Что будет с РБК-Софт, если госзаказы сократят на 50%?


title: Инсайд: На популярном проекте roem.ru полный @эпитет@ с вёрсткой и программированием

content:
Как вчера стало известно из наших источников популярный сайт roem.ru работает под управлением системы bitrix, что не могло не сказаться на его функциональном наполнении. Например при попытке авторизоваться с целью оставить комментарий можно увидеть лишь:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Fatal error: Call to a member function GetFields() on a non-object in /usr/local/www/shared/bitrix/components/roem/forum.topic.reviews/templates/.default/template.php on line 8.
Другой же отличительной особенностью, по видимому стала вёрстка последних статей, к примеру статья
//roem.ru/2007/11/10/addednews3646/
стала абсолютно нечитаемой.
-------
По указанной выше причине Синодов не смог дать никаких комментариев по этому поводу.Комментарий Roem.ru:
Ошибка при авторизации является известным багом, который устраняется. К "Битриксу" это прямого отношения не имеет. (Если хотите посмешить богов - расскажите им о том, что в каких-то СМS ошибку вызвать не получается).Что же до "верстки последних статей": материалы читателей проходят в plain-text. В нормальный вид, если там есть HTML, их приводит модератор, то бишь Синодов. Связано это с двумя соображениями - не всегда у людей хватает терпения и желания самим верстать тексты (особенно если там есть картинки-таблицы), а информацию нам получать все-таки хочется. Если же сделать автоматическую публикацию в HTML, мы скоро задохнемся от линкеров, в то время как нормальные тексты будут отваливаться на полдороге.В тех случаях, когда модератор за 4 часа так и не увидел этот plain-text - он в таком вот виде и публикуется. Мы знаем о наличии такой издержки вебдванольности со "слабым контролем", но считаем ее допустимой.


title: Лев Глейзер: «В бизнесе нет любви!» (Видео)

content:
Полная расшифровка интервью со Львом Глейзером каналу Вести 24, запись от 23-го октября 2008-го годаНовости СМИ2  Новости СМИ2
Юрий Синодов:  Вы объявили, что продали свою компанию «Медиаcеллинг» «Яндексу». При этом продали не саму компанию, а ее активы, какие-то программные решения. Что, по сути, получил «Яндекс» от вас? Лев Глейзер: По сути, он получил технологии, которые мы разрабатывали единой командой с 2000-го года, и команду, которая эти технологии разрабатывала. Дело в том, что Интернет реклама – она базово находится на стыке двух, по сути дела, двух индустрий. С одной стороны, это реклама в традиционном понимании, как рекламное агентство, как, соответственно, некоторая цепочка работы, которая делается для рекламодателя рынком. И с другой стороны, это технологические компании, которые придумывают то, как это отображается, то, как это показывается, и, собственно говоря, законы, по которым это все функционирует.Юрий Синодов: И какие конкретно технологии теперь появятся у «Яндекса»? То есть все-таки у него же там сейчас уже больше 1500 человек работают? То есть что вот такого он не может сделать, и что есть у вас?Лев Глейзер: Дело не в том, что «Яндекс» чего-то не может сделать. «Яндекс» может сделать все – точно так же, как и любая компания. Но «Яндекс» в результате этой сделки получает команду, которая много лет думала над определенной, достаточно узкой темой – а именно, медийной рекламой. Притом, что для «Яндекса» всегда было приоритетным развитие в первую очередь поиска, потом сервисов, и потом технологий, больше связанных с контекстной рекламой, нежели чем с медийной.Юрий Синодов: То есть сейчас можно говорить о том, что «Яндекс» сделал шаг именно в сторону клиентов, покупателей рекламы, а не клиентов своих сервисов?Лев Глейзер: Нет. Нет. Я бы сказал, что «Яндекс», скорее, сделал шаг в сторону развития и медийной рекламы тоже. Притом, что основой яндексовского бизнеса остается контекстная реклама. Но при этом медийка предоставляет тоже достаточно интересные варианты. И главное, скорее всего, будет достаточно интересно развиваться, что связано ровно с развитием Интернета как медиа.Юрий Синодов: «Медиаселлинг» сейчас что будет из себя представлять? Все-таки, если все активы проданы, то компания, по сути, я так понимаю, будет ликвидирована?Лев Глейзер: Да.Юрий Синодов: Вы ее давно основали?Лев Глейзер: Формально «Медиаселлинг» работает как независимая компания с февраля 2007-го года. Разделение труда

Юрий Синодов: А почему вы решили отделить ее от своей компании, в которой у вас есть доля, AdWatch?Лев Глейзер: Уже нет. Там была другая история. Дело в том, что изначально, когда в 2000-м году делался «AdWatch», делалось сразу все, что можно сделать на рынке. То есть запустилось одновременно несколько бизнес-проектов, которые были объединены одним брендом и достаточно небольшой командой, которая все это делала. Постепенно рынок рост, рынок в среднем практически рос на 50-70% каждый год. В какие-то года мы доходили до 100. И со временем становилось понятно, что и рынок становится больше, и игроков на рынке становится больше, и денег становится больше. И каждый бизнес проект внутри нуждается в какой-то специализации. Соответственно, все успешные проекты развились в собственные компании, которые представляли тот или иной сектор рынка. Вот последним аккордом было как раз позиционирование «AdWatch» как клиентского агентства, и «Медиаселлинга» – как медиаселлингового агентства.Юрий Синодов: Но такое разделение, я насколько вижу, не всем свойственно. То есть, например, IMHO VI успешно и сотрудничает с площадками одновременно, и работает с клиентами. Почему все-таки вы сочли настолько важным разделение?Лев Глейзер: Потому что по мере развития рынка стало понятно, что клиентское агентство должно работать целиком, 100% только на стороне клиента. А селлинговое агентство должно работать целиком на стороне площадки. И если раньше рынок был небольшой, и можно было совмещать все типы бизнеса внутри, – с течением времени понятно, что логичнее и разумнее их разделять.Юрий Синодов: В чем может появляться в итоге конфликт интересов, если покупка и продажа рекламы объединятся в одном агентстве?Лев Глейзер: По сути дела, у компании есть двойные обязательства: обязательство перед клиентами – максимально эффективно разместить рекламу, и обязательство перед площадкой – максимально эффективно ее продать. Соответственно, в одном бизнесе эти две идеи не живут. То есть они живут некоторое время, когда рынок маленький, и когда, по сути дела, одни и те же люди понимают – и как устроены площадки, и как устроены клиенты. С течением времени, когда на рынке появляется много игроков со своими другими интересами, понятно, что это надо делить, и делить каменной стеной. Что, собственно говоря, мы и сделали.Юрий Синодов: На западном рынке точно так же все происходит?Лев Глейзер: Абсолютно. И точно так же все происходило. То есть изначально появлялись большие компании, которые занимались одновременно и клиентами, и технологиями, и продажами. Постепенно компании выбирали свое позиционирование, делились. Иногда они объединялись в рамках большого холдинга, – но холдинга именно по структуре владения, а не с точки зрения бизнеса. Но, тем не менее, разделение шло всегда.Юрий Синодов: Сейчас мы насколько отстали от западного рынка? То есть у нас этот процесс через сколько лет произошел?Лев Глейзер: Мы отстали, мы отстаем... Дело в том, что все рынки очень разные. Нет, не существует некоторого универсального западного рынка, и соответственно, с которым можно было бы себя сравнить. Существует абсолютно отдельный американский рынок, который никак не связан, с моей точки зрения, кроме названия игроков, с европейским рынком. Существуют, соответственно, несколько сильных языковых рынков, в одном из которых мы находимся, в России. И можно сказать, что я не вижу отставания российского рынка от европейского рынка. В чем-то мы их опережаем. Причем, опережаем технологически, – что, с моей точки зрения, самое важное. Но по сравнению с американским рынком – да, конечно, у нас есть некоторый лаг по времени. Это качественно другие цифры, совершенно другое количество людей, компаний и рекламодателей. Соответственно, и игроков.Юрий Синодов: Есть еще такой вопрос. Насколько качественно нужны «Яндексу» изменения именно с медийной рекламой? Потому что, во-первых, медийная реклама, все говорят, может пережить кризис (но может и не пережить), связанный с мировым финансовым кризисом. Во-вторых, доля доходов «Яндекса» от медийной рекламы достаточно невысока. Насколько я помню, это 15-20%.Лев Глейзер: 15, по-моему.Юрий Синодов: Да. И с этой точки зрения, насколько «Яндексу» нужен «Медиаселлинг», команда людей из «Медиаселлинга»? Что он сможет сделать, обладая ею?Лев Глейзер: Больше вопрос, наверное, надо в таком виде адресовать «Яндексу». Если говорить про то, что мы видим, – мы видим, что «Яндекс» – это крупнейшая компания, с точки зрения девелопмента, в России. И это компания, которая написала собственный поиск, что случилось там в трех еще странах в мире, которая удерживает и явно будет удерживать очень высокую долю поиска. Соответственно, мы видим, что это коллектив... С точки зрения технологии, с точки зрения развития – это самая сильная компания по разработке, по разработчикам, по умению делать и поддерживать проекты именно интернетовские.Соответственно, для нас это возможность взять то, что мы умеем, то, что мы написали, то, что мы думали, и сделать это качественно другого уровня. То есть более широко, с большими возможностями для получения и обработки информации. При этом «Яндекс» изначально, что было всегда в некотором противоречии с рынком, выбрал очень осторожную модель по показу рекламы пользователям. Много лет на «Яндексе» существует только один баннер на страницу, что не повторяется ни в каком другом интернет-проекте из менее известных в России. Они очень аккуратно относятся к анимации. «Яндекс», по-моему, никогда не экспериментировал ни с какими rich-media форматами, то есть с какими-то объектами, которые летают по экранам. То есть «Яндекс» очень аккуратен и очень много думает про пользователей.В частности, одна из идей (с моей точки зрения, зачем все это нужно) – то, что те технологии, которые пишутся сейчас по показу рекламы, позволяют конечному пользователю получать только ту информацию, которая ему интересна – как в виде текста, так и в виде рекламы. Понятно, что когда мы смотрим на известные нам виды рекламы, они не различают ни пол, ни возраст, ни интересы человека. То, что сделал «Яндекс» в контекстной рекламе, то, что будет делаться в медийной рекламе, – это реклама, которая будет подходить конкретному пользователю. Мы больше не будем тратить время людей на то, чтобы они смотрели что-то, что не имеет к ним отношения. Собственно говоря, идея развития в медийной рекламе – это идея того, что реклама выполняет нужную социальную функцию, она выполняет нужную историю про информирование, про рассказ – то, как и что, соответственно, работает, продается, какие услуги, товары есть на рынке. И эта реклама должна быть таргетированной на конкретного человека. И этот человек должен от рекламы получать непосредственную пользу. Собственно говоря, вот это одна из основных идей, которые мы и будем делать вместе с «Яндексом», уже внутри «Яндекса». Про таргетинг

Юрий Синодов: Я правильно понимаю, что все-таки в российском Интернете достаточно большое количество людей вы при помощи «Яндекса» можете проидентифицировать – узнать их пол, возраст? В общем-то, этого уже в большинстве случаев достаточно.Лев Глейзер: Нет, у «Яндекса» как раз не самая большая в российском Интернете именно соц.-дем. база. Понятно, что с точки зрения профайлов пользователей в социальных сетях их значительно больше. Но дело в том, что есть достаточно много способов, которые даже не привязаны к тому, что является классическими социально-демографическими характеристиками.Юрий Синодов: Например?Лев Глейзер: Одна из моих любимых историй про восприятие Интернета – это то, что когда человек смотрит на экран телевизора, он знает, что этот ящик работает, соответственно, еще в миллионе домов, и все смотрят одно и то же. Когда человек за своим компьютером, ноутбуком смотрит на первую страницу «Яндекса», у него нет ощущения, что есть еще какие-то люди, которые смотрят на эту же страницу так же. У него ощущение, что восприятие очень индивидуально – что очень хорошо с точки зрения рекламы и с точки зрения той концепции, которую я рассказывал. Поскольку мы можем действительно на понимании того, что мы показываем людям для них предназначенную рекламу, и показываем, что она отвечает их интересам, получать достаточно хорошие истории, хорошие результаты – качественно другие, чем на вещательных медиа.Юрий Синодов: Насколько такой таргетинг позитивно воспринимается пользователями? Потому что иногда они все-таки ищут достаточно конфиденциальную информацию. Если компьютер используется несколькими членами семьи, – видеть, например, рекламу каких-нибудь медицинских услуг...Лев Глейзер: Нет, это очень известные вещи. Есть ограничения на ряд характеров, на ряд таргетингов. Они опубликованы очень давно на сайте «Яндекса», и понятно, что таргетингом по медицине никто заниматься не будет.Юрий Синодов: Как раз медицина там и прочие чувствительные вещи.Лев Глейзер: Чувствительные вещи сразу обрезаны. Но надо понимать, что всерьез, когда мы говорим про рекламу, – мы говорим про статистически очень большие величины. То есть надо понимать, что мы говорим про десятки миллионов пользователей и миллиарды запросов. И нет никакой идеи об анализе каждого конкретного пользователя. Это невозможно, да и, скорее всего, неинтересно, поскольку про каждого конкретного человека, имеющимися данными ничего толком понять нельзя. Можно понимать, что статистически, если мы показываем рекламу автомобилей большеразмерных только на мужчин, то реклама будет эффективней. При этом мы знаем, что есть какой-то процент покупателей и женщин. И нам надо, так или иначе, понимать, как мы работаем с каждой целевой группой. Просто, условно говоря, вот конкретно в данном случае надо понимать, что женщинам тоже эффективно показывать рекламу. Только менее эффективно, чем мужчинам. И на больших числах это само собой достаточно хорошо оптимизируется.Медийный контекст нежизнеспособен
Юрий Синодов: Есть также концепция не только такого достаточно тонкого таргетинга, но и контентная медийная реклама, которая есть у «Бегуна», есть у Болотова Антона. Насколько вот этот подход будет сопоставим с таргетингом? И насколько анализ контекста страницы эффективен или менее эффективен, чем таргетинг по пользователю?Лев Глейзер: Мне кажется, что сама по себе идея медий... вот та, которая есть у «Бегуна» и у Болотова, – они не нежизнеспособны. Просто как бы вихрь контекста, который поднялся, рынок, который там рост в 2,5 или в 2 раза в год, – он поднял все проекты, которые с этим связаны. Это нормально. Но идея показа баннера c анализом контента страницы, с моей точки зрения, неправильна. И из тех цифр, которые я видел, я не вижу там роста эффективности, который не объяснялся бы абсолютно другими причинами. То есть выбором места баннера, выбором способа его показывать, работой с частотой, с настройками количества баннеров, которые увидит пользователь. Поэтому я думаю, что эта история просто в какой-то момент сойдет со сцены.Юрий Синодов: Однако, если сейчас «Яндекс» захочет какие-то другие попробовать медийные форматы, то что ему тогда будет иметь смысл пробовать, что еще можно придумать?Лев Глейзер: Это вопрос будущего. Понятно, что видеореклама – очень интересная история. Понятно, что видеореклама – очень интересная история в тот момент, когда люди начнут потреблять видеоконтент. Причем, не так как сейчас, а на постоянной основе, и это станет достаточно массовой историей. Точно так же, как все истории с той или иной мобильной рекламой. Пока рынок в самом начале своего зарождения, я не думаю, что в ближайшие год-два нас ждет какая-то революция – что в первом, что во втором рынке.Юрий Синодов: Вы, наверное, знакомы с результатами экспериментов других игроков рынка с видеорекламой?Лев Глейзер: Наверное, да (улыбается)Юрий Синодов: И каковы они?Лев Глейзер: Интересно. Какие-то вещи очень интересны.Юрий Синодов: Например?Лев Глейзер: По аудитории – неинтересно. То есть по количеству людей, которые охватывают видеокомпании, – в данный момент это узкая прослойка, про которую мы знаем, что она смотрит видео, и всерьез, это их основной отличительный признак. То есть какого-то выделения из соц.-дема или поведенческих вещей не происходит. Сейчас я думаю, что рынок находится в стадии экспериментов. Эксперименты бывают удачные и неудачные, и это все нормально.Юрий Синодов: Какие удачные, например, находки есть?Лев Глейзер: Удачная, с моей точки зрения, история рекламы в видеоконтейнере внутри баннеров. С моей точки зрения, это основной тренд развития рынка на ближайшую пару лет. Соответственно, если внутри баннера можно будет показывать какой-то контент, который пользователю интересный, интересен, – то шансы за то, что это работающая модель, очень большие.Юрий Синодов: Вы в свое время достаточно жестко прошлись (ну, не то, чтобы жестко – просто подробно, скорее) по рынку покупки Интернет трафика в Рунете, когда газеты привлекают к себе посетителей при помощи часто достаточно двусмысленных или просто желтых даже заголовков. Как вы считаете, покупка трафика в Рунете сохранится как явление? Или это просто такой дикий период?Лев Глейзер: Нет, я думаю, что это было очень сильно связано с некоторой перегретостью, с некоторым ожиданием инвестиционных денег. Как раз в этой презентации достаточно подробно рассмотрели причины, откуда взялся этот рынок. С моей точки зрения, ровно в ситуации, которая у нас будет, в кризисной ситуации рынок трафика опустится до 10% от его максимальных значений. Рынок покупки трафика. Практически все СМИ от этого уйдут, поскольку они не в состоянии монетизировать его. И там останутся только те проекты, для которых это является экономически выгодным, и которые готовы платить за посетителя в покликовой модели. При этом у них нет никаких возможностей найти именно целевого посетителя. Понятно, что онлайновые игры всегда останутся на рынке трафика, он для них интересен.Юрий Синодов: Но поскольку онлайновые игры имеют там не очень, скорее всего, высокую эффективность, потому что человека ты пока привлечешь, пока он согласится тебе денег каких-то заплатить, – я правильно понимаю, что стоимость такой рекламы упадет?Лев Глейзер: Да.Юрий Синодов: Насколько сильно?Лев Глейзер: Не знаю. Никогда не занимался этим рынком. Занимался им ровно в той степени, в которой он мешал продаже медийки. Потому что то, что мы видели в течение года – это как большие бренды, у которых есть хорошая оффлайновая слава, брали, и таким способом раскручивали издания, не делая нормальные сайты и не заботясь о нормальном наполнении. Соответственно, в результате они получали большие рейтинги, пользователей, которые в реальной жизни приходили и сразу же уходили. И моя задача была в том, чтобы показать, что рынок про это знает, и что это можно говорить публично. И надо сказать, что результат, с моей точки зрения, волшебный. То есть все те компании, которыми мы показывали в case study, перестали покупать трафик.Юрий Синодов: То есть я правильно понимаю, что отчеты TNS, которые уходят уже год почти в рабочем режиме или два (неважно), – их надо было воспринимать с поправкой на покупку трафика?Лев Глейзер: Нет, отчеты TNS, как любого измерителя, – линейка не может быть неправильной. Она просто линейка. TNS сделал волшебную технологию. По уровню исследования в Интернете мы сильно впереди российского рекламного рынка. То есть панелей всего две – одна на телевизор, одна на Интернет. И впереди европейского рынка. Но дело в том, что любую линейку можно использовать по-разному. Вот то же самое произошло в этом случае. Ровно отчеты TNS и показали, как люди покупают трафик. Ровно это являлось там финальным доказательством, которое заставило какое-то количество компаний свою стратегию в этом смысле поменять. Кризис

Юрий Синодов: Вы все-таки упомянули кризис. Что произойдет с рекламой?Лев Глейзер: Есть две как бы идеи – оптимистическая и пессимистическая. Оптимистическая заключается в том, что на рынке российской рекламы – как оффлайновой, так и интернетовской, – очень давно не было серьезных инвестиций. Инвестиций, собственно говоря, в стоимость брендов, в имиджевые компании. Все это было, но было в достаточно небольшом виде. Поэтому с точки зрения фундаментальных инвестиций в будущее рынок российской рекламы не может упасть, поскольку на нем слишком маленький процент был именно инвестиционных рекламных денег. То есть 80-90%, 100% компаний были направлены, так или иначе, на продажи в течение текущего финансового года. Соответственно, именно построением серьезных брендов, серьезных историй, которые появятся потом, практически рынок не занимался. Соответственно, из этого мы сделаем вывод, что в рекламе, и рынок рекламы будет чувствителен к потребительскому рынку – к тому, сколько товаров, услуг в реальной жизни продается. Да, и здесь рекламный рынок ровно зависит от этого.Пессимистическая история, наоборот, заключается в том, что то, что мы сейчас видим (а видим мы очень сильные проблемы на уровне кровеносной системы бизнеса – а именно, банковской системы) – они всерьез могут затронуть то, что называется реальным сектором, а именно производство. Если все пойдет по тому сценарию, что банковская система не удержится, то это приведет в течение трех месяцев, полугода к тому, что остановится достаточно много компаний и предприятий, и сам кризис будет больше, чем мы сейчас о нем думаем. Соответственно, где-то в рамках этого находится оценка рынка Интернет рекламы. С моей точки зрения, рынок Интернет рекламы даже при самом плохом сценарии покажет рост. Потому что рынок активно недооцененный, и масса компаний, рекламодателей бюджета будут уходить в более эффективные медиа из более привычных. При этом понятно, что ни о каком росте в размере 50% речи не идет. Скорее всего, рост будет находиться в пределах от 10 до 30%, и тоже неравномерно распространится по Интернету. Большие площадки, скорее всего...Юрий Синодов: Какие могут...Лев Глейзер: ...заработают больше. Маленькие площадки, скорее всего, заработают меньше. Так обычно бывает во время любых резких изменений.Юрий Синодов: Печально. Насколько можно ожидать того, что большие площадки начнут демпинговать по цене, может быть, конкурировать? Или некуда? Потому что появилось много все-таки новых крупных проектов. Те же «Одноклассники», «В контакте», где цена рекламы сопоставима с ними, и конкуренция за бюджет несколько усилилась.Лев Глейзер: Можно сказать и так. С моей точки зрения, цена на интернетовском, на российском рынке с точки зрения стоимости тысячи контактов такая. То есть она ниже стоимости тысячи контактов в телевизоре. Такого нет ни на одном из известных мне других рынков. То есть российский Интернет – все-таки мы географически привязаны к Европе, – он как-то привязан по проценту денег к европейскому восприятию этого всего. При этом надо понимать, что в Европе нет такого массива Интернета, и нет такого количества игроков, который есть в России. И в России Интернет абсолютно так свое уникальное явление. И с моей точки зрения рынок, скорее всего, – да, снизит стоимость тысячи контактов. Но, если бы не было бы кризиса, – снизил бы тоже. Но, собственно говоря, история не в этом. С точки зрения «Яндекса» могу сказать, что то, как я это сейчас вижу, что у «Яндекса» есть задача построить бизнес-схему, при которой деньги распределяются, собственно говоря, и рекламные деньги распределяются на все эти точки, где есть пользователи. Соответственно, это уже сделано партнерской сетью "Яндекса" больше, чем в контекстном варианте. Я надеюсь, что это будет сделано еще и с медийной точки зрения. И, собственно говоря, «Яндекс» будет той точкой, которая, соответственно, поможет достаточно, я надеюсь, большому количеству серверов пережить какое-то тяжелое время, получить какие-то деньги на развитие.Юрий Синодов: Другой конкурент компании «Яндекс» сейчас в России, который все более развивается, это компания «Гугл», – вообще не использует медийную рекламу. То есть в принципе не размещает баннеров и все такое.Лев Глейзер: Почему не размещает баннеров? Размещает баннеры. Только не на своих...Юрий Синодов: Ну, старается...Лев Глейзер: Но в сети. А мы и говорим большей частью, – когда мы говорим про слово «медийная реклама» – мы говорим не про сам «Яндекс», а про сеть. То есть концепция одинаковая в этом смысле.Юрий Синодов: Хорошо. Но, тем не менее, там происходит следующее – что у них намного меньше бюджетов, чем у «Яндекса», потому что...Лев Глейзер: Мы сейчас говорим про рынок контекста?Юрий Синодов: Вообще про рекламу. Потому что у них немножко...Лев Глейзер: Вообще про рекламу.Юрий Синодов: ...немножко медийки все-таки у них там есть, да, в их системе крутится. Это объясняется разными причинами – в частности, тем, что «Яндекс» дружит с агентствами, Google любит конечных пользователей. Насколько привязанность к агентствам «Яндекса» и любовь к конечным пользователям Google, она обоснована, может быть?Лев Глейзер: Слушайте, мы говорим про бизнес и про деньги. Там не бывает ни любви к агентствам, ни любви к конечному пользователю.Юрий Синодов: Ну, хорошо.Лев Глейзер: Это в Интернете работающая автоматизированная схема. Если «Яндекс» занимает в контекстной рекламе 70% или 80% рынка (я точно не знаю), то это значит, что «Яндекс» с точки зрения рекламы выстроил настолько лучше и эффективнее работающую сеть. Да. И ничего, кроме этого, это не означает. Значит, языковые, обработческие алгоритмы «Яндекса» серьезно лучше. Значит, соответственно, аукционная модель, которая работает в «Директе», серьезно лучше. У агентств, любви с агентствами не бывает. Бывает эффективно работающая реклама.Юрий Синодов: Нет, но на самом деле все-таки агентства являются проводником клиентов в определенных компаниях.Лев Глейзер: Агентства не могут являться в контекстной рекламе серьезным проводником. Контекстные агентства занимают, я думаю, что не больше там четверти рынка. 75% – это прямые пользователи. Да, у «Яндекса» хороший бренд. Кто спорит? Да, возможно, там бренд «Яндекса» играет в этом какую-то роль. Но то, что реклама и бизнес больше зависит от реальной эффективности, вот зависимость прямая доли рынка от эффективности достаточно очевидна. Поэтому, по-моему, ответ понятен.Юрий Синодов: Хорошо. Еще есть небольшой вопрос. Сегодня... Я тогда задам вопрос про «Бегун». Если все-таки одобрят сделку, то мы его отрежем. Похоже, что ФАС сегодня не разрешит сделку по продаже компании «Бегун» «Гуглу». Как это может вообще повлиять на рекламный рынок?Лев Глейзер: На рекламный рынок это не очень сильно повлияет.Юрий Синодов: А на что повлияет?Лев Глейзер: На интернет-рынок это, скорее, повлияет негативно. Потому что Интернет рынок – это рынок венчурных инвестиций. Это рынок людей, которые изначально в гаражах (но сейчас уже, наверное, все-таки не в гаражах, а в офисах) придумывают и делают новые проекты, без какой-либо модели как-либо окупить затраты. Просто потому, что им нравятся эти проекты. Просто потому, что они видят в этом возможность. И после этого эти проекты – понятно, очень небольшой процент из них выстреливается, становятся громадными и большими компаниями. Все известные мне большие проекты интер... Рунета сегодняшнего получились таким образом.Там соответственно, компания «CompTek» в свое время написала поиск по Библии. Получилось... получился поисковик «Яндекс». Компания «DataArt» решила потестировать на российском рынке, поскольку были выходцы из России, которые написали изначальный софт, почтовую систему на российский рынок. Просто чтобы проверить под реальной нагрузкой, что она работает, для продажи технологии внутри американского рынка. Из всего этого получился «Mail.ru». Соответственно, люди, которые сидели в великой... в подмосковном провайдере «Стек», решили взять движок поисковый открытого доступа и приспособить под русскую морфологию. Из этого выросла компания «Рамблер». Соответственно, весь Интернет сделан энтузиастами.Практически я не знаю историй, когда бы кто-то делал бизнес-план под развитие Интернет компаний. То есть это делается людьми, которым в голову приходит идея, и у которых потом все получается. И понятно, что потом должен прийти еще второй, третий набор команды, который сделает все это больше, лучше, построит сервисы такие, какие есть сейчас у больших порталов. Поэтому одним из мерилов успеха традиционно на вот этом вот рынке, на рынке тех компаний, инвестиционных компаний, которые помогают людям с огнем в глазах сделать второй шаг в бизнесе после того, как сделан прототип, построить компанию, – есть понимание, как, собственно, говоря, эти люди заработают деньги. Потому что эти люди вкладывают деньги и забирают их потом. И с этой точки зрения понятно, что покупка Google российской технологической бизнес-компании – событие для рынка знаковое.Если по каким-либо причинам ФАС сочтет, что это не логично для российского рынка, – это будет достаточно обидно, потому что количество денег бизнес-ангелов – оно просто уменьшится. И соответственно, возможно, Рунет в течение длинного времени недосчитается какое-то количества стартапных проектов, которые могут стать такими же, как «Одноклассники», как Mail, как «Рамблер». Поэтому, с моей точки зрения, на рекламный рынок это не влияет. Но с точки зрения человека, который долго занимается нтернет-проектами, мне бы хотелось, чтобы эта сделка получилась.


title: Российская промышленность получит 5,3 трлн руб. на импортозамещение

author: "Ведомости"

content: Правительство сформировало пул из 162 проектов по критическим направлениям импортозамещения общей стоимостью 5,2 трлн руб. до 2030 г. Об этом заявил первый замминистра промышленности и торговли Василий Осьмаков. По его словам, из общей суммы планируемых инвестиций 2,3 трлн руб. будет предоставлено в виде льготных кредитов, остальные 2,9 трлн руб. – это средства инвесторов. В федеральном бюджете на 2023  г. зарезервировано 5 млрд руб. на субсидирование ставки для проектов импортозамещения, а также госгарантии, добавил замминистра. Больше всего проектов по импортозамещению сформировано в химической промышленности (54 проекта), подчеркнул Осьмаков. Следом за ней идет черная металлургия (27 проектов). Чуть менее проектов (18) было сформировано в лесопромышленном комплексе, железнодорожном машиностроении (16), фармацевтической промышленности (12) и автопроме (восемь). При этом отдельных данных по поддержке ИТ-отрасли Осьмаков не приводит.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В конце августа 2022 г. Минпромторг предложил поддержать промышленные кластеры, которые занимаются импортозамещением технологически сложной продукции в машиностроении, электротехнической, электронной промышленности, авиастроении, автомобилестроении и иных отраслях. Министерство предлагает обнулить для таких объединений налог на прибыль от реализации проекта по импортозамещению и на семь лет установить страховые взносы для работников на уровне 7,6%. Минпромторг также собирается возмещать покупателям до 50% затрат на пилотные партии продукции промкластеров. О планах инвестировать в импортозамещающие IT-решения также заявили несколько крупных промышленных групп. Например «Севергрупп» Алексея Мордашова заявила о планах потратить в 2022 году 2,5 млрд руб. на разработку новых ИТ-решений.


title: Социальный агрегатор Reddit стал своим для россиян

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Социальный агрегатор Reddit.com теперь автоматически предлагает рускоязычным пользователям интерфейс на русском языке. Комментарий Roem.ru: собственно, более интересно то, какие маркетинговые усилия будут предпринимать западные агрегаторы - одна лишь русификация уже не поможет - Digg у нас воплощен в News2.ru и так далее. Поздно задумались о "Нигерии в снегах".


title: Открытка компании: Домолинк — голод и стенания, на фоне пухнущих доходов. Или наоборот?

content: Непреднамеренные (но системные) протечки от администратора крупного русского интернет провайдера Домолинк (услуга доступа предоставляется ОАО «ЦентрТелеком» в пятнадцати регионах Центрального федерального округа). Администратор компании в частности пишет:Новости СМИ2  Новости СМИ2 угу. закрою я тему. о каких выделениях денег говорим? если биллинговый сервер то не можем обновить поверьте, на сервак денег надо на ПОРЯДКИ меньше, чем на прокладку километров оптики. __________________ Moscow Area СentrTelecom team Согласно официальной финансовой отчётности чистая прибыль компании за 9 месяцев 2007-го года составляет – 3 157 000 000 рублей или – 129 142 838 долларов. Из 129 миллионов долларов, конечно, на еле дышащий биллинг-сервак набрать не получится. Комментируя результаты финансовой деятельности за 9 месяцев 2007 года, финансовый директор ОАО «ЦентрТелеком» Александр Луцкий отмечает, что ЦентрТелеком по-прежнему сохраняет динамичные темпы развития: «Рост показателей экономической эффективности работы компании говорит о планомерной работе менеджмента и каждого сотрудника ОАО «ЦентрТелеком», направленной на совершенствование систем управления и организации бизнес-процессов. Жесткий контроль над расходами и успешная реализация стратегических планов развития…» Кроме отваливающихся биллинг-серверов - компании одинаково успешно удаётся «развивать» DNS сервера. Фирменный форум полон рекомендаций прописывать в настройки чужие серваки:Вот только что поставил (в этом месте написан адрес DNS сервера провайдера DataForce) и проблемы пропали. А может стримовские DNS прописать? Неужели такая организация как ЦТ не может найти сервак для DNS??? -------------------------------- нет не может __________________ Moscow Area СentrTelecom teamИли так:Я ни как не пойму почему уже так долго ЦТ не может решить проблему с DNS? Ето же бред. Ведь пользователи не обязаны каждый себе свой песональный сервак ставить. __________________ а просто нет сервера, на котором можно поднять это __________________ Moscow Area СentrTelecom team … в сочетании с динамичным улучшением значений основных индикаторов работы компании позволяют нам сегодня говорить о возможном превышении показателей экономической активности ЦентрТелекома по итогам 2007 года над прогнозами менеджмента, опубликованными в январе текущего года», - сказал Александр Луцкий.


title: Почему такой разнобой в модерации «Бегуна»?

content:
Как всё было в "Бегуне" - зарегистрировал кампанию, модерацию она не прошла, попросили указать телефон и фамилию, что верно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Я указал. - снова отказ - неверная кодировка на сайте (хотя я проверил с разных компьютеров и с 4 браузеров разных - открылось всё без проблем) + просили визитку сделать. Ладно написал в саппорт. Кампанию включили, проработала день, после я зашел изменить цену, т.к. оч. высокие цены стояли по 8 руб. за клик. Поменял. И что бы вы думали? После модерации пришло письмо - наша компания не может принять Ваш сайт - не соответствует политики компании.Зачем тогда было мне голову морочить? Верните тогда деньги господа!
Позвонил - такую муру по телефону сказали, мол сайт у них не открывался вначале и т.д. Хотя в реале все по другому было.
На вопрос - что на сайте поменять, или как домен поменять/назвать или что изменить? - так и не ответили. Господа не юзайте никогда begun.ru. - Один модератор пишет одно, другой включает, третьему нужна визитка, а после вообще отказывают, к чему это? не удивлюсь если сейчас, кампания снова пройдет модерацию.Я просто хотел запустить, кампанию, чтобы она крутилась себе, и если за месяца 2 или 3 нашелся бы клиент я был бы рад.---
«Бегун / модерация / Филиппова Элина»
От кого:  	Бегун. Служба модерации
Дата: 	Ноябрь 4
Уважаемый рекламодатель!Рекламная кампания «mysite» не прошла
модерацию, т.к. не соответствует требованиям: * На Вашем сайте недостаточно информации.
o Реклама товаров при дистанционном способе продажи должна содержать: для юридических лиц - название организации, адрес, ОГРН; для индивидуальных предпринимателей - ФИО, ОГРН.
o Реклама оказания платных услуг должна содержать: для юридических лиц - наименование; для индивидуального предпринимателя - ФИО и контактный номер телефона.
--«Бегун / модерация / Грачев Алексей»
От кого:  	Бегун. Служба модерации
Дата: 	Ноябрь 4
Уважаемый рекламодатель!Логин:Рекламная кампания «mysite» не прошла
модерацию, т.к. не соответствует требованиям: * Сайт должен быть доступен к просмотру. Не допускаются сайты в стадии разработки и с некорректно отображаемой кодировкой.
Рекомендуем воспользоваться услугой мини-сайт. (ссылка на подключение услуги в интерфейсе)--
«Бегун / модерация / Горячкин Александр»
От кого: 	Бегун. Служба модерации
Дата: 	Ноябрь 8
Уважаемый рекламодатель!Логин:Рекламная кампания «mysite.ru» не прошла
модерацию, т.к. не соответствует требованиям: * Контент Вашего сайта не соответствует политике компании Бегун в отношении содержания информационных материалов, размещаемых через нашу систему.Горячкин погорячился видимо :-) (sorry, если что :)
Да и в принципе так даже лучше: оказывается на webmoney.ru - одни негативные отзывы про begun (http://advisor.wmtransfer.com/FeedBackList.aspx?url=begun.ru)PS Для Begun.ru - не обижайтесь на меня.


title: Открытка компании: стоял ли «Бегун» у истоков контекстной рекламы в Рунете и зачем он интегрируется с Google Analytics?

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Может "Бегун" вначале сольет в Google статистику, потом клиентов и так далее по кусочкам переберется в Google?-------------Компания "Бегун" выпустила книгу про контекстную рекламу. В пресс-релизе, посвященном книге, есть такие слова:Алексей Басов, генеральный директор компании «Бегун»: «История контекстной рекламы в России началась с создания нашей компании. В процессе формирования рынка мы внедряли стандарты, подходы в технологиях, принципы контекстной рекламы, вырабатывали терминологию и развивали методики обучения специалистов.
Интересно, правда ли это? мне кажется, у Яндекса всё же раньше был какой-то контекст. Какие есть документальные свидетельства тому, что Бегун был первым?Комментарий Roem.ru: со статистикой "Бегун" сделал простую вещь - он дешево и просто дал своим клиентам доступ к продвинутым аналитическим инструментам. "Яндекс" для этого пришлось делать свою "Метрику". Но если для "Яндекса" это оправдано (он потом может из этого сделать свою систему статистики или аналитики), то у "Бегуна" такой необходимости нет.Документальных свидетельств того, что "Бегун" был у истоков контекстной рекламы в Рунете у меня под рукой нет, но поверьте: так оно и было.


title: 25 ноября состоится «Премия Рунета-2010»

content:
25 ноября в Кинотеатре «Октябрь» пройдет VII Торжественная Церемония вручения  Национальной Премии РФ за вклад в развитие российского сегмента сети Интернет - «Премии Рунета – 2010».
«Премия Рунета» – одно из самых знаковых событий российского онлайн-пространства – ежегодно Конкурс определяет лидеров отечественной интернет-отрасли и подводит итоги проделанной работы.
В этом году в Конкурсе принимают участие 625 организаций и интернет-проектов. В ходе двухэтапного голосования Экспертный Клуб и Экспертный Совет определят по три лауреата в каждой номинации, которые получат статуэтки Премии Рунета в «Октябре».
Помимо экспертного голосования в рамках Конкурса проходит традиционное Народное голосование, в котором участвуют 286 проектов. По итогам голосования определятся «Народная 10-ка» и «Народный лидер». Проголосовать можно на сайте http://narod.premiaruneta.ru/
По традиции «Премию Рунета» посетят номинанты, лауреаты, первые лица Рунета, известные интернет-деятели и эксперты. Даже у тех, кто не имеет прямого отношения к интернет-индустрии, есть возможность попасть на Церемонию. Билеты можно приобрести на сайте мероприятия, предварительно заполнив удобную форму http://bilety2010.premiaruneta.ru/ Также выиграть билет можно в эфире «Эха Москвы» в воскресенье 21 ноября в программе «Точка» в 21 час.
Прямую трансляцию церемонии проведет телеканал  "Россия 24". В режиме реального времени вся страна сможет наблюдать за происходящим на сцене «Октября».
Режиссировать «Премию Рунета» Оргкомитет Конкурса доверил известному радиоведущему, журналисту, активному интернет-пользователю, автору старейшего радио-обозрения интернета, ведущему программы «Вести.net» – Александру Плющеву.
«Премия Рунета в этом году проводится в седьмой раз. Уверен, что интернет-отрасль продемонстрирует новые яркие проекты и достижения, ведь именно интернет смог лучше других пережить кризисный год и заметно вырасти на фоне традиционных медиа», – отмечает исполнительный директор Конкурса Сергей Плуготаренко.
За семилетнюю историю Конкурса лауреатами становились ведущие интнернет-холдинги, порталы и государственные структуры - более 140 российских и зарубежных организаций, среди которых: Mail.ru, Одноклассники.ру, РИА-Новости, Рамблер, РБК, ВГТРК, Лента.ру, Microsoft, Лаборатория Касперского, Совет Федерации Федерального Собрания РФ, СкайЛинк, HeadHunter Group, ИД КoммерсантЪ, Intel, Рамблер, Википедия, РосБизнесКонсалтинг, «1С-Битрикс», компания Softkey, компания «Хронопэй» и др.
Учредитель Конкурса «Премия Рунета» – Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям. Организатор: РАЭК (Российская Ассоциация электронных коммуникаций). Экспертная поддержка: РОЦИТ. Генеральный медиа-партнер – телеканал «Россия 24».Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Пенсионный фонд слил в интернет данные пользователей

content:
Файл с данными о клиентах Пенсионного фонда России (ПФР) был опубликован на сайте фонда — фамилию, имя, отчество, ИНН, информацию о страховых и накопительных взносах можно найти через поиск «Яндекса», сообщила «Русская служба новостей» со ссылкой на одного из клиентов фонда. Сейчас доступ к файлу на сайте Пенсионного фонда закрыт, однако файл, содержащий более 1000 записей, сохранился в кэше «Яндекса».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Появление данной информации в открытом доступе — следствие технической ошибки, сообщила «Ведомостям» представитель ПФР Марита Нагога. По ее словам, общедоступной стала информация об индивидуальных предпринимателях, имеющих задолженность по страховым взносам. Утечка носит локальный характер — в интернете появилась информация примерно о 600 должниках в нескольких районах Тверской области, подчеркивает она.http://www.vedomosti.ru/tech/news/1417376/dannye_pensionnogo_fonda_utekli_v_internet-------------
Комментарий Roem.ru: непонятно вообще зачем эти данные публикуются на публичных серверах?


title: Tvigle купил контент у Disney

content:
Как стало известно РБК daily, один из мировых мейджоров — голливудская компания Disney выходит на российский интернет-рынок. Компания располагает правами на показ сериалов «Отчаянные домохозяйки» и «Говорящая с призраками», которые появятся в онлайн-кинотеатре Tvigle.ru. За этот и другой контент владельцы российского портала заплатили не менее 100 тыс. долл. Сейчас российские онлайн-кинотеатры транслируют в основном низкобюджетные российские сериалы и достаточно старые отечественные и зарубежные фильмы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 http://www.rbcdaily.ru/2010/11/10/media/525812----
Комментарий Roem.ru: это, пожалуй, первый случай покупки Tvigle чего-то реально популярного. Похоже на движение в сторону Ivi.ru и присных.


title: Дмитрий Медведев удвоил число френдов благодаря «В контакте»

content: Президент Медведев, заведший аккаунт в соцсети "В контакте" 9-го ноября 2011-го года, к вечеру следующего дня получил уже миллион подписчиков. При этом, несмотря на питерскую прописку Дмитрия Медведева, отношения с "В контакте" у него долго не складывались, в отличие от других социальных проектов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Например, о том, что он является пользователем "Одноклассников", Медведев рассказал ещё на РИФе в 2008-м году. Аккаунт в twitter появился в 2010-м году. В конце октября 2011-го года Медведев вспомнил ещё и об учетной записи на Facebooк, о котором напомнил своим твиттер-фанатам. Не все такую интернет-активность оценили по заслугам: Павел Дуров, CEO "В контакте" ехидно прокомментировал присутствие президента России в Facebook словами "Ваш патриотизм вдохновляет российскую интернет-индустрию".Публично на эти слова Медведев не отреагировал, но аккаунт во "В контакте" завёл. Стоит отметить, что ВК стал самой популярной трибуной Медведева (не считая, наверное, каналов центрального телевидения): twitter (где у президента 660 тысяч читателей) и Facebook (304 тысячи) уступают президентскому аккаунт в "В контакте". Стоит отметить, что у Павла Дурова на данный момент около 3,2 миллионов подписчиков, то есть у Медведева есть реальный шанс стать самым читаемым пользователем этой социальной сети.


title: В «Яндекс.Музыку» ломятся исполнители

content: По свидетельству директора Яндекс Украина-Белоруссия Сергея Петренко — число авторов и исполнителей желающих разместить свои записи на Яндекс.Музыке исчисляется минимум сотнями:Новости СМИ2  Новости СМИ2 вот тут я вас удивлю. Число писем на тему "Как мне добавить свою музыку к вам на сервис", мягко говоря, не нулевое. И даже не десятками исчисляется. Любопытно, что у этого сервиса половина треков (требующих лицензионных отчислений мейджерам) — по свидетельству Романа Иванова, оказывается невостребована вовсе, "мёртвый груз" за который ещё и платить надо. А тут… Следует отметить, что из числа крупных вещателей музыки в сеть не так давно выпал Last.fm. То есть ниша музыкального UGC — до известной степени оказывается "свободна".


title: Зачем «Яндекс.Деньги» дублируют необходимость верификации?

content:
Новомодная система идентифицированных кошельков в Яндекс.Деньгах работает по весьма причудливой методике. Пользователю, менее года назад привязавшему не анонимный счёт в Альфа-Банке к своим Яндекс.Деньгам, рекомендуют "пройти идентификацию". Например привязкой (не заведением ли?) ещё одной карты в каком-нибудь другом банке.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Это как так? P. S. Кстати и через CONTACT, пользователь тоже работал с Я.Деньгами, но это ладно — то было совсем давно.


title: Xiaomi за миллиард долларов диверсифицирует бизнес — теперь не только телефоны, но и производство телеков с контентом

content: Владельцы окончательно причешут предмет интереса Юрия Мильнера, китайскую Xiaomi, под американскую моду. Производителя телефонов уже называли «азиатскими Apple», за настойчивое утверждение собственной разновидности телефонов. Прочие китайцы ставят стандартный Android — аппаратура Xiaomi декорирована оболочкой MIUI. У конкурентов бесконечные продуктовые линейки — Xiaomi делает (как и Apple в любой момент времени) считанное число моделей, где все выпускающиеся — это наиболее актуальные машинки в текущем году.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Xiaomi не дотягивала до Apple работой с контентом — американцы задали на десяток лет индустриальный стандарт, магазин мультимедии и софта, не менее значимый, чем непосредственная продажа смартфонов.Владельцы Xiaomi объявили, что вложат 1 миллиард долларов в развитие теле-направления, гаджетов и контента. Сегодня компания производит собственный SmartTV и приставку Mi Box. Развлекательная линейка «прокачается» на сумму приблизительно сопоставимую с предсказанной инвестицией структур Мильнера — ожидается, что Юрий даст полтора миллиарда.Портрет Xiaomi, при благополучном развитии, будет неотличим от портрета таких американских компаний, как Apple, Google или Amazon — которые, в той или иной мере, сочетают продажу железа со сбытом контента в рамках проектов: AppleTV, Amazon Fire TV, Google Chromecast или Nexus Player.


title: «Ростелеком» оценил Rutube, Now.ru и Zoomby в 7,5 раз больше выручки

content: "Ростелеком" оценил Rutube, Now.ru и Zoomby в 5,5 млрд рублей - примерно в 7,5 раз больше прогнозируемой выручки сервисов за 2014 год, пишут "Ведомости".Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Ростелеком" и "Газпром-медиа" создают СП: "Газпром-медиа" передаст в управление Rutube, Now.ru и мажоритарный пакет в Zoomby, который ГПМ сейчас выкупает у своего же акционера "Газпромбанка". "Ростелеком" участвует в сделке только деньгами - за свои 74% в СП оператор заплатит около 4 млрд рублей.Общая выручка трех видеоресурсов - порядка 750 млн рублей, пишут "Ведомости". 2/3 этих денег приносит видеореклама Rutube - более 500 млн рублей в 2014 году. Для сравнения, в 2013 году "Яндекс" купил "Кинопоиск" с мультипликатором 9,5, а в 2012 году 43% ivi.ru оценивалось в 12,3 раза больше выручки сервиса.


title: «В контакте» станет блогплатформой (не совсем)

content:
«ВКонтакте» хочет потеснить «Живой журнал» и собрать у себя топовых блогеров Рунета. По новой стратегии развития соцсеть должна стать блог-платформой и измениться до неузнаваемости через полгода-год. Популярные блогеры уверены, что юная аудитория соцсети не читает их тексты, и предпочитают оставаться на «старом» ресурсе. Глава LiveJournal в России Светлана Иванникова не видит в соцсети конкурента.Новости СМИ2  Новости СМИ2
ИсточникКомментарий Roem.ru: Мы звонили Владиславу Цыплухину по поводу данной публикации когда она вышла (кстати, в его день рождения). Разговор с журналистом проходил приблизительно так:

"А вы хотите, чтобы у вас писали популярные блоггеры?" - "Конечно хотим"

"А вы делаете так, чтобы им было удобно писать?" - "Конечно делаем"

"А кто-нибудь из известных пользователей ЖЖ есть во "В контакте" - "Конечно есть (перечисляет кто есть в друзьях)"Если бы подобные вопросы задавали нам, то легко можно было бы написать новость "Roem.ru хочет стать "Slashdot"


title: Zynga велит сотрудникам отдать акции, а кто не отдал — будет уволен и насильно их лишён

content: Оказывается в Zynga необычайно игривое отношение к собственности рядовых сотрудников:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Производитель игр для социальных сетей Zynga требует от своих работников вернуть акции компании, которые они получали вместо зарплаты. Отказавшимся сотрудникам грозит увольнение, а если работник будет уволен, он потеряет все свои необращенные акции, пишет The Wall Street Journal со ссылкой на собственные источники. via: Zynga принуждает своих сотрудников вернуть ее акции — Газета.Ru | Бизнес Эксперты ранее не сталкивались с практикой, когда компания требует возврата своих акций, предоставленных работникам. Это не соответствует и стандартам Кремниевой долины, где IT-компании хорошо относятся к своим сотрудникам, а работники стартапов разделяют риски компании. Но, по словам одного из юристов, за последний год он уже трижды присутствовал при обсуждении руководителями социальных медиа возможности забрать свои акции у некоторых сотрудников.


title: Кадры: Синодов стал замом главного по направлению «технологии и медиа» в РБК

content: Юрий Синодов уходит из Roem.ru, сообщает LIVE Plus:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Я буду одним из замглавредов (подозреваю, что замглавредов в здании РБК сейчас по одному на каждом этаже, но всё равно звучит). По сути — руководитель отдела медиа, технологий и коммуникаций. Сейчас мы выработали компромиссное решение. Речь не идёт о работе на двух фронтах, но мне позволят трогать Roem.ru и иметь к нему отношение.


title: Lenta.ru: Вице-премьер хочет законодательство об «антипиратском интернет-налоге» на базе предложений Михалкова

content: Вице-премьер Игорь Шувалов поручил министерствам разработать законопроекты об "антипиратском интернет-налоге" на базе концепции Никиты Михалкова, пишет Lenta.ru со ссылкой на "информированный источник, близкий к правительству".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Концепция предполагает, что в законодательстве появится термин "глобальной лицензии", которую должны будут приобретать операторы связи. Под лицензирование попадет только контент, не считая ПО и "составных произведений" (энциклопедий, баз данных, сайтов).Собирать вознаграждение будет организация по коллективному управлению авторскими и смежными правами, получившая аккредитацию государства. Сумма отчислений будет зависеть от числа абонентов, а защищаться будут те произведения, чьи авторы заключат договор с аккредитованной организацией. Михалков представил эту идею Владимиру Путину в октябре.Минкульт, Минсвязи, Минэкономразвития, Минфин и Минюст должны подготовить законопроекты к 5 декабря 2014 года.В России уже действует похожий закон, закрепляющий "сбор с болванок". Российский союз правообладателей, возглавляет который все тот же Михалков, с 2010 собирает с производителей и импортеров техники 1% "авторский" сбор. По данным "Ведомостей", за 2013 год РСП собрал 390,7 млн рублей "авторских" денег.Вне интернета управлением правами на музыку занимается Российское авторское общество, учредитель РСП. В 2013 году РАО собрало в пользу авторов 4,36 млрд рублей, а выплатило - 3,2 млрд рублей.


title: Facebook требует контента «ручной работы»

content: Вчера пользователи Facebook увидели в своих аккаунтах такое сообщение:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Уведомление получили те владельцы аккаунтов, у которых настроен автоматический импорт новыых записей из блогов или с сайтов. Социальная сеть предупреждает, что с 22 ноября эта функция перестанет работать. Зато заметки по-прежнему можно будет писать самостоятельно. В качестве "наилучшего способа делиться контентом вашего сайта" Facebook предлагает постинг ссылок на материалы в свою ленту активности.Сейчас приложения для автоматического постинга контента использует немалое количество ресурсов, для которых Facebook - не канал маркетинговой коммуникации с аудиторией, а способ предоставить альтернативный доступ к своим материалам, более удобный для какой-то категории читателей. Именно таким способом использует Facebook издание Roem.ru.Сторнние инструменты для постинга контента позволяли не только импортировать его автоматически, но и заранее настраивать график импорта. Теперь возможность написать постов на неделю вперед и задать их публикацию раз в день тоже исчезнет.Однако, нововведение является не таким радикальным, каким кажется. У Facebook есть метрика Edge Rank, которая рассчитывается для каждой единицы контента и определяет вероятность того, что эта единица попадется на глаза подписчикам человека, страницы или группы. Импортированные посты заведомо получали гораздо более низкий Edge Rank, нежели написанные вручную. Американская студия Applum выпустила исследование, согласно которому использование сторонних приложений для постинга контента может уменьшить количество лайков и комментариев для этого контента на 80%.Нынешний этап развития социальных медиа характеризуется стремлением к замкнутости, созданию "интернета в интернете" и огораживанию внутреннего интернета от внешнего. Основной "формой жизни" предыдущего этапа были блоги, они, напротив, стремились предоставить пользователям как можно больше инструментов интеграции сервисов друг с другом. На этом этапе случилась даже мода на сервисы-агрегаторы контента из различных источников - например, FriendFeed или Рамблер.Друзья. Агрегаторы не взлетели, а эпоха открытости закончилась. Символическим моментом ее окончания можно считать запуск социальной сети Google+, в которой никаких возможностей для импорта-экспорта контента не предполагалось с самого начала.Интересно, что теперь будет делать "ВКонтакте". В связи с недавним объявлением курса на превращение в блоговую платформу социальная сеть, возможно, пожелает дать пользователям возможность, которая окажется уникальной на фоне других популярных соцсетей. Пока "ВКонтакте" держится на грани тренда - совсем недавно появились опции "выноса" личных записей из социальной сети в ЖЖ и Twitter. А вот возможность добавить RSS на страницу для трансляции туда постов из внешнего источника - вроде бы есть, а на самом деле нет.


title: Привет, стартапер: Путин отменит «плоский» НДФЛ. Когда-нибудь

content: Президент России Владимир Путин считает прогрессивный налог на доходы физлиц более справедливым и считает отмену плоской шкалы НДФЛ неизбежной. Но потом.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Путин (цитата по РИА):Конечно, это выглядит как гораздо более справедливая форма налогообложения, когда человек, у которого больше доходы и больше имущество, он платит больше. С точки зрения администрирования — решается сложно. [..] Безусловно, мы когда-то должны будем подумать о переходе на дифференцированную шкалу. Но аккуратно здесь нужно делать.Путин рассказал, что НДФЛ не будет одинок: по отдельным налогам в РФ уже осуществлен переход к дифференцированной шкале — дорогим автомобилям, дорогой недвижимости.«Коммерсант» напоминает, что единая ставка НДФЛ в 13% была введена в России в 2001 году. Прежняя шкала налога была в диапазоне от 12% до 30%. В результате той реформы поступления подоходного налога в бюджеты в первые два года после введения плоской шкалы прирастали на четверть. Сейчас НДФЛ — главный налог для территорий. По данным Минфина, на 1 сентября 2013 года его собрано 1,551 трлн руб. и это 30% всех доходов консолидированных бюджетов субъектов РФ.Повышение ставки НДФЛ вызовет снижение кол-ва денег, выдаваемых сотруднику «на руки» у наиболее высокооплачиваемой рабочей силы, что гарантированно вызовет непонимание и недовольство "креативного класса"При этом, если внутри России работодатели находятся в равных условиях, и могут не компенсировать сотрудникам падение дохдов из-за роста НДФЛ, то айтишным компаниям, скорее всего, зарплаты повышать придётся, из-за конкуренции с международным рынком труда.Как недавно писал Павел Дуров:Конечно, я собираюсь возвращаться в Россию — для того, чтобы я покинул нашу страну, нужно нечто более весомое, чем заявления отставшего от технологического поезда чиновника. Однако проблема в том, что каждое подобное сотрясение медийного поля повергает в шок предпринимателей новой, технологической волны. Тех самых молодых людей, от которых, как любят говорить и сами депутаты, зависит экономическое будущее нашей страны. И в условиях, когда США, Германия и Великобритания активно создают условия для молодых IT-предпринимателей и специалистов, мы — неосторожными высказываниями законодателей — рискуем загнать себя в каменный век, создавая психологический климат, несовместимый с инновационным развитием".Может быть повышение расходов на ФОТ как раз и будет тем самым весомым фактором для Дурова?


title: Путин, возможно, обмолвился о новом налоге на e-commerce

content:
Владимир Путин на деловом форуме АТЭС в Пекине удостоил вниманием интернет-торговлю в России, пишет ТАСС. Президент сказал, что уровень налогообложения e-commerce не должен отличаться от практики в других странах, не должен наносить существенных ударов по бизнесу, но должен соответствовать уровню развития сегмента.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы исходим из того, что в России уровень налогообложения этого вида деятельности (электронной торговли) не должен существенным образом отличаться от практик, которые применяются в других странах.При этом Путин подчеркнул, что «государство должно обеспечить свои интересы». «Фискальная политика должна соответствовать и уровню развития этого сегмента торговли, и требованиям бизнеса», — уточнил президент.Путин отметил, что детали налогообложения будут согласовываться с Белоруссией и Казахстаном, которые вместе с Россией входят в Таможенный Союз.Президент пообещал, что власти будут действовать так, «чтобы не наносить неоправданно сильных ударов по бизнесу, а создавать для него благоприятный уровень работы, но обеспечить фискальные интересы государства».Дискуссия о размере налога будет публичной, а о финальном решении «заблаговременно объявят».Пока не очень понятно, о чем именно говорит Путин — об одной из старых инициатив и о чем-то совершенно новом? В предыдущих сериях мы наблюдали:
  в мае 2014 года депутат Госдумы Алексей Митрофанов говорил, что пора ввести спецналоги для интернет-магазинов, потому что «нефтяники устали платить». Правда, вскоре Митрофанова обвинили в мошенничестве, он лишился депутатской неприкосновенности, а позже и места в Госдуме.
  в сентябре Путин заявил, что согласен на введение налога с продаж, под действие которого попадали и интернет-магазины. Позже правительство отказалось от этой идеи, вместо нее предложили разрешить регионам взимать с малых предприятий дополнительные сборы.


title: Россия открыла антиамериканское новостное агентство «Спутник» с бюджетом в 6.48 млрд и штатом в ~1500 человек

content:
Международное информационное агентство «Россия сегодня» запустило новый бренд «Спутник», под которым будет вести сайты и радиовещание на местных частотах в 34 странах на 30 языках, — об этом пишет РБК. Под брендом будут работать так называемые «мультимедийные центры», которые будут состоять из радиостанции, сайта и новостного агентства. Дмитрий Киселев будет генеральным директором в новой структуре, Маргарита Симоньян — главным редактором.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как уточняет «Лента.ру», со ссылкой на слова Дмитрия Киселева, всего будет 30 основных мультмедийных центров, в каждом из которых будут работать от 30 до 70 человек — это дает приблизительную оценку штата проекта в 1500 человек.
«На Sputnik приходится большая доля всех субсидий, выделенных агентству «Россия Сегодня», к бюджету Russia Today новое СМИ отношения не имеет», — пояснила РБК главный редактор «Россия сегодня» Маргарита Симоньян. Ранее «Ведомости» сообщали, что на МИА «Россия сегодня» в 2015 году должно быть выделено 6.48 млрд рублей, и это без учета 15.38 млрд, которые в 2015 году получит канал Russia Today. Для сравнения, на «РИА Новости», на базе которого создали агентство «Россия сегодня», в 2015 году предполагалось выделить 2.35 млрд рублей.Задача «Спутника» — продемонстрировать пагубность доминирования США в мировой политике и показать людям земли путь к многополярному миру. Заявление Дмитрия Киселева размещено на сайте sputniknews.com (перевод Roem):Есть страны, которые навязывают свою волю Западу и Востоку. Везде, где они появляются, начинается кровопролитие, гражданские войны и цветные революции. Распадаются целые страны. Ирак, Ливия, Грузия, Украина, Сирия — только некоторые из них. Многие уже поняли, что мир не обязан верить в правильность действий США. Россия предлагает модель мира, основанную на уважении всего человечества. Мы верим в разносторонний, мультикультурный мир, и у нас много союзников. Для продвижения наших взглядов и запущен бренд «Спутник».
There are countries that impose their will on both the West and East. Wherever they intervene, bloodshed, civil wars and color revolutions ensue. Entire countries fall apart. Iraq, Libya, Georgia, Ukraine, Syria, to name just a few. Many people already understand that the world doesn't necessarily have to believe that the actions of the United States work for everybody. Russia proposes a model for the world that is based on respect for all of humanity. We believe in a diverse, multicultural world, and we have many allies. To promote this outlook our media group is launching a new global brand, Sputnik.В России уже есть госпоисковик под брендом «Спутник», но на фоне масштаба проекта российских властей, кого могут смутить такие коллизии?