title: Два крупных издательства сбежали из «Лабиринта» из-за бескомпромиссных условий онлайн-магазина

content: Издательские группы «Альпина Паблишер» и «Азбука-Аттикус» прекратили поставки книг в интернет-магазин «Лабиринт». Как сообщил изданию «Коммерсантъ» совладелец «Альпины» Александр Лиманский, после десяти лет сотрудничества издательство перестали устраивать условия сотрудничества: «Лабиринт» просил предоставлять существенные скидки и делать запасы книг на складе магазина на шесть месяцев продаж.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Альпина Паблишер» — одно из крупнейших издательств литературы нон-фикшн, «Азбука-Аттикус» занимает четвертое место среди всех издательских групп по тиражам. «Лабиринт» — крупнейший в стране книжный интернет-магазин. Материнская компания интернет-магазина, в которую также входит издательство «Лабиринт пресс» и розничная сеть «Книжный лабиринт», в 2015 году заработала 6,04 млрд рублей выручки при 2,5 млн рублей чистой прибыли, следует из данных Kartoteka.ru. Холдинг принадлежит Евгению Патрушеву.«[Условия интернет-магазина приводили] к крайне низкой маржинальности за счет низкой цены поставки и потерь в замороженных товарных остатках и оборотных средствах»,— говорит он. На «Лабиринт» приходилось около 12% книжных продаж «Альпины» и 8% всего оборота группы, несмотря на это, доход «Альпины» существенно вырос после прекращения партнёрства: продажи в других интернет-магазинах увеличились на 20%–50%, говорит Лиманский. Всего онлайн-продажи дают 50-60% оборота группы.Гендиректор «Азбуки-Аттикус» Леонид Шкурович говорит, что ведутся переговоры с «Лабиринтом» — пока прекращены поставки для всех издательств группы — «Азбуки», «Иностранки», «Колибри» и «Махаона». Совокупно на онлайн-продажи приходится около 25% оборота группы, долю «Лабиринта» Шкурович не раскрывает.


title: Зачем Герман Греф встретил Эрика Шмидта в офисе Сбербанка?

content:
Обновлено в 13:50 2014-02-21Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пресс-служба Google пояснила, что: "сверх того, что сказал Сбербанк мы не сможем прокомментировать",

Пресс-служба банка Германа Грефа промолчала в ответ на просьбу Roem уточнить "различные" области "сотрудничества".---В головном офисе Сбербанка состоялась встреча Президента, Председателя Правления Сбербанка России Германа Грефа и Председателя Совета директоров компании Google Эрика Шмидта. В ходе встречи обсуждались возможности сотрудничества между Сбербанком и Google в различных областях.Источник: «Сбербанк России» - Пресс-релизы БанкаЧто это было!?Официальное сообщение Сбербанка ничего не говорит о сути беседы двух топ-менеджеров. Пресс-служба сопровождает новость кусочком из стратегии развития Сбербанка принятой в конце 2013 года."Мы станем лидерами на рынке по использованию современных цифровых, мобильных и социальных технологий…" и так далее.Если углубиться в изучение упомянутой Стратегии можно выяснить, что банк намерен работать до 2018 года силами собственных IT служб (pdf-версия, страницы 103-107), и места для Google в документе нет. Хотя авторам Стратегии удалось органично вписать в неё и Яндекс.Деньги и медийный проект "Деловая среда" и другие цифровые артефакты находящиеся в собственности Сбера.


title: АКАР: Рекламный рынок в России вернулся к уровню 2014 года — в рублях

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Рекламодатели увеличили расходы на рекламу в СМИ в 2016 году на 10-12%, и рекламный рынок в России вернулся к уровню 2014 года, до начала экономического кризиса в стране. Об этом сообщили «Ведомости» со ссылкой на заявление председателя комитета исследований, аудита и рекламных технологий Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) Сергея Веселова.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В 2015 году результатом кризиса стало падение рекламного рынка на 10% до 307,5 миллиардов рублей. Веселов не прокомментировал информацию, так как, по его словам, АКАР еще не подвела итоги года. В прошлом году рынок мог достичь 338,25–344,4 миллиардов рублей, по предварительным подсчетам АКАР.Председатель комитета подчеркнул, что большинство медиа, кроме печатной прессы, показали положительную динамику. Один из экспертов АКАР оценивает рост рынка интернет-рекламы в 2016 году в 21% - до 117,4 миллиардов рублей. Представители «Яндекса» рассказали, что рекламная выручка их компании в прошлом году выросла на 25%, и объясняют это улучшением экономической ситуации в стране.


title: Как привлечь инвестиции через внутреннюю валюту

content:
CATs, аббревиатура от Custom Application Tokens, представляет собой технологию, благодаря которой каждый проект может выпускать собственную криптовалюту — специальные токены приложений. Данный инструмент позволяет бизнесу создать внутреннюю валюту на блокчейне, которую держатели затем могут продать или докупить на открытом рынке, использовать для оплаты товаров и услуг в рамках проекта, обменять на другие токены и даже безвозмездно передать любому пользователю на свое усмотрение.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Эмиссия CATs позволяет стартапу организовать привлечение коллективного финансирования, а его участникам открывает перспективы для заработка с продажи токенов в будущем в случае успешного развития проекта. Специальные токены приложений могут быть привязаны и конвертироваться как в фиатную, так и в криптовалюту. Такая модель обеспечивает стартапу независимость от венчурных инвесторов и исключает посредников в процессе сбора средств. Проект финансируют его будущие пользователи, к которым основатели обращаются напрямую.Развитию CATs, как инструмента для привлечения инвестиций, предшествовал ряд событий, произошедших в блокчейн-индустрии за последние несколько лет.Александр Иванов, основатель и генеральный директор блокчейн-платформы WavesНовый этап эволюции блокчейнаВнедрение и использование технологии блокчейн, по мнению аналитиков Accenture, в будущем может сберечь для инвестиционных банков до $12 миллиардов ежегодно. А по данным Банка Англии, запуск цифровой валюты Центрального банка, функционирующей на основе блокчейна, способен увеличить ВВП на 3%.По данным Coindesk, в 3 квартале 2016 года доля инвестиций в блокчейн-проекты превысила объем инвестиций в биткойн почти в 2,5 раза. Вместе с постепенным развитием блокчейн-проектов меняется и подход к привлечению инвестиций. На рынке появляется новая модель коллективного финансирования проектов участниками криптовалютного сообщества — ICO.Как работают CATs в рамках ICOТехнология CATs своим появлением обязана выходу на рынок и развитию открытых блокчейн-платформ, таких как Ethereum, BitShares, Waves, NXT, Lisk, функционал которых позволяет разработчикам создавать отдельные приложения.Некоторые из вышеперечисленных платформ привлекли финансирование на свое развитие с помощью краудсейла нативных токенов — ICO (Initial Coin Offering). Так, например, Ethereum привлек с помощью ICO около $18,5 миллионов, Waves — около $16,5 миллионов, Lisk — $5,7 миллионов (список крупнейших ICO).Распродаваемые в ходе ICO нативные токены, помимо функции обмена и инвестирования, служат также средством вознаграждения майнеров и таким образом обеспечивают работу вышеперечисленных платформ. В отличие от нативных токенов, которые поддерживают жизнедеятельность открытых блокчейн-систем, более гибкие CATs могут быть выпущены отдельными приложениями и использоваться только для привлечения проектного финансирования в рамках ICO.Инвесторы заинтересовались вторичным рынком акций как заменой IPO, объем торгов на нем достиг $35 млрдICO (Initial Coin Offering — первичное предложение койнов) — аналог краудфандинга в мире криптовалют, кампания по привлечению коллективного финансирования за счет продажи выпущенных токенов как действующим, так и потенциальным пользователям проекта. Такой метод позволяет стартапу привлекать средства напрямую без посредников, при этом не связываясь с венчурными инвесторами. Для участников ICO-кампании покупка токенов — вовсе не благотворительный акт и представляет инвестиционный интерес с расчетом на благополучное развитие проекта в перспективе. Модель ICO может оказаться полезной не только для криптовалютных проектов. Главные условия для организации такой кампании по привлечению финансирования: возможность интеграции токена в функционал проекта, а также наличие инструмента корреляции стоимости токена с уровнем развития стартапа и спросом на его продукты или услуги.Общее количество токенов, которое стартап заявляет перед началом ICO, может быть любым. Единственная задача инициаторов кампании заключается в обеспечении оптимального соотношения всех выпущенных токенов и размера суммы, которую проект стремится в итоге привлечь. Условно, выпуск 1 миллиарда токенов под $1000 финансирования будет выглядеть, по меньшей мере, странно.Стартап, который проводит ICO, помимо средств на развитие получает также сообщество пользователей, способных испытать предоставляемые продукты или услуги, а также оказать поддержку в продвижении проекта на рынке. В сравнении с процессом поиска и согласования условий с венчурными инвесторами, привлечение коллективного финансирования можно организовать проще и быстрее. Поэтому метод ICO на сегодняшний день довольно популярен и в будущем может оказать влияние на венчурный рынок в целом.Если сравнивать ICO-кампании c IPO, то организация публичного предложения койнов значительно экономичнее и проще в реализации, нежели организация первичного публичного предложения. Для проведения IPO необходимо участие инвестиционных компаний и банков, юристов и аудиторов. А для организации ICO достаточно понимания концепции и поддержки проекта со стороны криптовалютного сообщества. Если стартап, выходящий на ICO обладает сформулированной идеей, этого уже может быть достаточно для привлечения средств. В отличие от IPO, проект, привлекающий финансирование с помощью ICO, получает помимо инвестиций сообщество потенциальных пользователей, которые заинтересованы в успехе проекта, а значит, будут рекомендовать его на рынке и давать обратную связь относительно качества его работы.Почти все журналисты, которые пишут про биткойн, инвестируют в него. Это проблема?Пример успешного ICO — первичное предложение койнов блокчейн-платформой Waves. К лету прошлого года Waves удалось привлечь около $16,5 миллионов. Это 3-я по величине краудфандинговая кампания в области блокчейна и криптовалют. Всего было выпущено 100 миллионов токенов Waves. 85% токенов были проданы 6000 инвесторов. В данный момент токены Waves торгуются на бирже, стоимость одного токена составляет $0,25. Этими токенами в рамках платформы можно обмениваться, продавать и покупать их за крипто- и фиатную валюту, а также оплачивать стоимость комиссий за перевод и за выпуск новых своих собственных токенов. Следовательно при росте популярности платформы токен Waves будет дорожать.Несмотря на кажущееся сходство с первичным публичным предложением акций — IPO, распродаваемые в ходе ICO специальные токены приложений не имеют никакого отношения к ценным бумагам или долям в компании. CATs представляют собой цифровую валюту, интегрированную в функционал проекта. Токен привязан исключительно к стоимости продуктов и услуг компании-эмитента.«Сбербанк»: В России плохо с финтехом, но хорошо с желанием его развиватьКак и у любого инструмента, у технологии CATs есть определенные особенности:
Проект, выпустивший CATs, не имеет права гарантировать их приобретателям дивиденды.
Юридически CATs не могут быть приравнены к доле акций в капитале предприятия.
Проект-эмитент специальных токенов не имеет права гарантировать держателям выкуп их CATs по более высокой цене в будущем.Для всех вышеперечисленных действий требуется специальное разрешение органов государственного контроля. Поскольку специальные токены приложений — цифровые единицы с гибкой ценой, сделки купли-продажи с ними не могут конфликтовать с правовыми нормами.Что нас ждетВ сфере блокчейна сегодня заметна активная исследовательская деятельность, громкие ICO и первые пилотные запуски. Велика вероятность, что в среднесрочной перспективе публичное размещение койнов будут использовать не только онлайн-проекты, но и стартапы из реального сектора. Пройдет некоторое время, прежде чем организация ICO-кампаний минует стадию “обкатки” и станет по-настоящему популярным инструментом. Более простой процесс привлечения финансирования с помощью CATs, не требующий присутствия посредников, может со временем стать дополнительным подспорьем для развития стартапов по всему миру.


title: Яндекс.Маркет купит мнения о товарах у аудитории Яндекс.Толоки

content: Яндекс.Толока, система для выполнения простых заданий асессорами, ввёла новый тип заданий — «отзыв о товаре» в Яндекс.Маркете. За уникальный отзыв о товаре доброволец получает небольшие деньги, минимальная ставка 10 центов. «На первом этапе мы будем экспериментировать с разными ставками в разных категориях товаров, и анализировать отклик участников», — объяснили в «Яндексе». Поисковик хочет, чтобы отзывы появлялись у тех товаров, что часто покупаются, но отзывы о них редки. Сейчас это детские товары, зоотовары, товары для красоты и здоровья.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Отзыв должен быть уникальным и публиковаться от имени реального человека. Товар покупать необязательно, человек может описать, то чем он уже владеет или пользуется. «Неважно, где и когда Вы купили его, главное - чтобы данный товар был представлен на Яндекс.Маркете (чтобы Вы могли дать на него ссылку) и находился у Вас (чтобы Вы могли сделать его фотографии)», — пишет «Яндекс» в заданиях.Яндекс.Маркет регулярно проводит проверки магазинов, но «Толока» подключилась к «Маркету» лишь недавно. В начале февраля сервис предложил заказать с Яндекс.Маркета товар за 1000−1500 рублей, затем вернуть его в магазин и поделиться впечатлениями о работе.


title: Парковка Яндекс.Такси в «Шереметьево» поучит приезжих забыть о привычных Uber, Gett, о нелегалах и даже о Яндекс.Такси

content: Сервис вызова такси «Яндекса» получил у московского аэропорта «Шереметьево» первые две полосы перед терминалом «D». Около выхода будут стоять машины подключённые к сервису, которые не нужно предварительно вызывать — пассажиру достаточно выйти и сесть в машину. Конкуренты из Uber, Gett, обычные автомобили (и даже машины Яндекс.Такси, заказанные через обычное приложение), будут забирать пассажиров с 3-4 полос перед терминалом. Совместно с аэропортом и интегратором «ВессоЛинк» Яндекс.Такси построили схему способную вывозить прибывающих путешественников «за минуту и по фиксированной цене». Директор Яндекс.Такси Тигран Худавердян утверждает, что она в 2-3 раза ниже, чем «у неофициальных таксистов в зоне прилёта» (у конкурентов в Uber есть фиксированный тариф — 850 рублей за поездку из «Шереметьево» в любой район Москвы). Аэропорт и «Яндекс» и не раскрыли условия своего сотрудничества.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Привычки иностранцев, которые должна разрушить парковка «Яндекса»:Аэропорт Шереметьево произвел на меня неожиданно приятное впечатление. В отличие от суетного JFK здесь было тихо, работа была отлажена. Мой багаж прибыл вовремя […] Используя бесплатный Wi-Fi в аэропорту, я открыл свое приложение Uber, и за мной приехал изящный BMW.Джеймс Брэдли (James Bradley), The Duran, США.В технологическую и организационную платформы Яндекс.Такси для аэропортов «Яндекс» включил, в частности: стойки заказа поездок и программу водителя Яндекс.Таксометр, подключённую к системам безопасности. Машины предоставленные Яндекс.Такси въезжают в «Шереметьево» по бесконтактным меткам. Вышеупомянутые стойки для вызова такси уже известны гостям Москвы, прибывающим в другой аэропорт — «Домодедово». В этом аэропорте на стойках вызываются машины конкурента «Яндекса», Gett. Фактически в Шереметьево стойки вызова «Яндекса» не стоят, но они могут появиться на следующей неделе. У сервиса пока нет поддержки оплаты банковскими картами, водители Яндекс.Такси, обслуживающие новый проект в «Шереметьево», берут только наличные.Яндекс.Такси объяснили, что платформа переносима из «Шереметьево» — похожий проект можно развернуть в любом аэропорту.


title: МГТС: Instagram в 2017 году обогнал «ВКонтакте» по популярности у москвичей

content: Провайдер МГТС, контролирующий около 30% рынка широкополосного доступа в интернет в Москве, опубликовал статистику посещения различных ресурсов своими абонентами. Instagram впервые стала самой посещаемой соцсетью у абонентов МГТС и по объему трафика обогнала «ВКонтакте», которая занимала лидирующие позиции в 2016 году. На третьем месте по объему трафика оказались «Одноклассники». В МГТС не раскрывают абсолютные цифры, но подчеркивают, что "разрыв между этими соцсетями минимальный".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Наибольшая доля абонентского трафика — 32%, как и годом ранее, пришлась на стриминговые видеосервисы. Лидеры этой категории остались прежними —YouTube и Rutube. Доля трафика от игровых ресурсов выросла за год на 2 п.п. и составила 3%. Первое и второе место среди многопользовательских онлайн-игр заняли игры — лидеры 2016 года: Dota 2 и Counter Strike. Игру Minecraft с третьего места сместила League of Legends.Летом 2015 года "ВКонтакте" запустила сервис Snapster, во многом повторяющий функционал Instagram. В сентябре 2017 года компания объявила о заморозке проекта, уточнив, что это был «смелый эксперимент», который закончился неудачно.


title: Яндекс.Драйв начнет с  750 автомобилей в Москве, пока сервис выглядит как публичная бета

content: С 21 февраля начал работу каршеринговый сервис Яндекс.Драйв. На первом этапе компания будет использовать 750 новых автомобилей Kia Rio, Kia Rio X-Line и Renault Kaptur. Цена аренды начинается от пяти рублей за минуту поездки.компания планирует расширять парк и регулярно обновлять.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Яндекс" активно развивает транспортные и городские сервисы. Каждый месяц ими пользуются 55 миллионов человек: они ездят по Навигатору, ищут способ передвижения в Яндекс.Транспорте, выбирают места в Картах. Каршеринг уже стал частью транспортной инфраструктуры многих городов. И мы считаем, что наши знания и технологии в транспортной сфере помогут его развитию в России. Яндекс.Драйв первым на рынке будет рассчитывать цены с помощью алгоритма, который учитывает дорожную ситуацию и спрос на машины. Эта технология сделает стоимость услуги более гибкой и привлечет больше пользователей, - сказал Роман Чернин, руководитель геосервисов "Яндекса".Стоимость минуты аренды в Яндекс.Драйве начинается от пяти рублей. Если человек арендует машину, например, по цене шесть рублей за минуту, она сохранится для него до конца аренды. Помимо поминутной тарификации, в ближайшие дни на сервисе появится фиксированный тариф, когда стоимость поездки рассчитывается заранее и уже не меняется. Фиксированный тариф запустится в тестовом режиме, поэтому первое время будет доступен не всем.Тарифы включают стоимость бензина, парковки и страхования (КАСКО и ОСАГО). Если с машиной что-то случится по вине водителя, его расходы не превысят 30 тысяч рублей. Жизнь водителя и каждого пассажира застрахована на два миллиона рублей, страховое покрытие по ОСАГО расширено до 1,4 миллиона.На текущий момент сервис выглядит как публичная бета-версия: на сайте отсутствует хоть какой-то список часто задаваемых вопросов, хотя в кратком описании указаны лимиты ответственности водителя и условия страхования его и пассажиров в ходе использования сервиса.  Есть очевидные "уязвимости" для недобросовестных пользователей: можно забронировать автомобиль на бесплатные 20 минут, отменить бронь и тут же снова забронировать машину на ещё бесплатные 20 минут, обычно уязвимости такого рода закрывают в первые же недели функционирования сервиса.На сейчас приложение достаточно аскетичное, помимо очевидной и необходимой функции бронирования и открытия машины, есть полезная в настоящее время опция "прогреть автомобиль" — за неё деньги, на текущий момент, также не списываются.


title: Forbes составил список самых дорогих компаний Рунета в 2018 году

content: Издание Forbes составило новый список самых дорогих компаний Рунета. Как и в прошлом году, первые места заняли «Яндекс» (стоимостью $12,38 млрд), Mail.Ru Group ($6,86 млрд) и Avito ($2,734 млрд) соответственно. В этом году из рейтинга выбыли ритейлеры «Юлмарт», который приостановил работу в некоторых регионах, и Exist, который сейчас находится на стадии ликвидации. Зато в списке появились сервис онлайн-бронирования Biletix, интернет-магазин «ОнлайнТрейд.Ру» и образовательная платформа SkyEng.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В рейтинг также попали следующие компании: Wildberries ($602 млн), Lamoda ($454 млн), Ozon Group ($369 млн), Biletix ($264 млн), HeadHunter ($228 млн), «Ситилинк» ($224 млн), 2ГИС ($211 млн), KupiVip Group ($169 млн), Aviasales ($138 млн), ОнлайнТрейд.ру ($129 млн), B2B-Center ($121 млн), Ivi.ru ($119 млн), SuperJob ($117 млн), Циан Групп ($111 млн), Mamba ($108 млн), «1С-Битрикс» ($97 млн), SkyEng ($80 млн).


title: Главы Сбербанка захотели выкупить Rambler Мамута, а не «Яндекс» Воложа

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: Пятеро собеседников агентства Рейтер утверждают, что контролируемый государством Сбербанк пробует договориться с Александром Мамутом о покупке группы компаний Rambler. Сейчас холдинг пытается реструктурировать свои долги, рассказали в Сбербанке. Переговоры подтвердили источники близкие к банку, медиа интернет-холдингу и собеседники агентства с телеком рынка. Rambler — партнёр «Яндекса», последний предоставляет Rambler свой поисковый движок и рекламную платформу, однако на рекламном рынке Rambler продаёт размещения и независимо от партнёра. В октябре 2018 чиновники и знакомые топ-менеджеров Сбербанка рассказали «Ведомостям» и The Bell, о интересе Сбера к выкупу 30 процентов бизнеса не «Рамблера», а «Яндекса», чего не произошло. В отличие от Rambler — «Яндекс» заведомо прибыльная группа компаний (22,1 млрд руб или $318,7 млн по итогам 2018).Новости СМИ2  Новости СМИ2 В Сбербанке опровергли факт возможной покупки Rambler, но не переговоров:«Информация о том, что Сбербанк покупает Rambler Group (или отдельные активы) не соответствует действительности. Возможным основанием для появления такой информации стали переговоры, которые в настоящее время Rambler Group ведет со Сбербанком о рефинансировании кредитов в банке “Траст”», - сказал представитель Сбербанка.Обновление: «Эта информация не соответствует действительности. Rambler Group ведет со Сбербанком переговоры о рефинансировании кредитов в банке «Траст»», — заявил позднее 21 февраля член управляющего комитета Rambler Group Рафаэль Абрамян.Rambler Group не раскрывает финансовую отчётность, по состоянию на конец 2016 года 43% выручки «Рамблеру» давал Яндекс, а 100% «Рамблер интернет холдинга» было заложено в банк «Открытие» (вышеупомянутый банк «Траст» отправился на санацию к «Открытию» в 2014 года, в августе 2017 Центробанк передал на оздоровление уже само «Открытие»; по состоянию на конец 2016 Александр Мамут владел миноритарной долей «Открытия»).В конце 2016 владелец «Интерроса» Владимир Потанин обязал Александра Мамута выкупить у него половину Рамблера за $295 (цена выкупа в 2016 году сразу зафиксирована в договоре сторон 2013 года), к январю 2017 Мамут остался единственным владельцем Rambler&Co.Сбербанк представлен в интернете/мобайле одноимённым банковским сервисом, инвестирует в стартапы, в частности телемедицинские, владеет 75% Яндекс.Денег, и половиной совместного с «Яндексом» e-commerce предприятия (Яндекс.Маркет, «Беру!», Bringly), который партнёры оценивают в 60 млрд рублей. В 2017 телекомоператор «МегаФон» занял у «Сбербанка» 35 млрд руб на покупку контроля в ещё одном крупнейшем интернет-холдинге России — Mail.ru Group и снизил ставку по старым долгам «МегаФона» (в самом конце 2015 года выяснилось, что контролирующий акционер «МегаФона» Алишер Усманов заложил в Сбер до 52% акций «МегаФона»).


title: Mail.Ru Group запустила таргетирование рекламы по психотипу

content: Mail.Ru Group предcтавила рекламодателям новый тип таргетирования – по психотипам, говорится в сообщении компании. Компания определяет психотип пользователя по истории его действий в интернете и показывает ему соответствующую рекламу, разработанную именно для его психотипа.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для формирования обучающей выборки департамент Big Data Mail.Ru Group и проект Research.Mail.Ru опросили несколько сотен тысяч пользователей социальных сетей. На основании результатов опроса были определены психотипы пользователей из обучающей выборки: респондентов разделили на сегменты по уровню выраженности пяти черт по модели BIG5 / OCEAN (открытость опыту, сознательность, экстраверсия, доброжелательность и нейротизм). Методами машинного обучения были построены модели для определения психотипов пользователей на основании корреляции их интересов и поведения в интернете с данными пользователей из обучающей выборки.Исследования помогли определить, какие психотипы ярко выражены у тех или иных категорий пользователей: например, у геймеров уровень импульсивности выше, а уровень экстравертности ниже, чем у пользователей в среднем. Это увлекающиеся личности, которые могут действовать спонтанно. У тех, кто интересуется статьями про автомобили и их фотографиями, низкий уровень открытости опыту – зачастую это прагматики, которые ориентируются на данные при принятии решений.Первым рекламодателем, использовавшим новый инструмент, стала Unilever: она первой при поддержке агентства Initiative протестировала таргетирование по психотипам в рекламных кампаниях бренда Dove.Мы адаптировали материалы рекламной кампании, разработав для каждого сегмента аудитории варианты в соответствии с новыми знаниями об особенностях психотипов. Статистика по итогам кампании подтвердила, что этот инструмент позволяет добиться высоких показателей эффективности. Мы довольны достигнутыми результатами и планируем в дальнейшем использовать этот вид таргетирования и для других брендов Unilever, – сказал Антон Афанасьев, старший Digital медиа менеджер Unilever.Осенью 2017 года Mail.Ru Group и компания Frank RG исследовали влияние психологического типа потребителя на его финансовое поведение. С помощью методов машинного обучения был разработан математический алгоритм, позволяющий автоматически, без проведения анкетирования или интервью специалиста, предсказывать признаки, составляющие психологический тип интернет-пользователе.


title: Мамут вышел из акционеров банка «Открытие» за 5 дней до санации

content: Владелец группы компаний Rambler&Co Александр Мамут вышел из акционеров «Открытие холдинга» за 5 дней до санации банка «ФК Открытие». Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на представителя бизнесмена. Санацию банка ЦБ начал 29 августа прошлого года, а 24 августа структуры Мамута продали кипрскую компанию Accles Holdings Limited, которая еще на 11 августа 2017 года владела 6,67% акций «Открытие холдинга». Сумма сделки неизвестна.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В июле 2016 года 100% долей ООО «Рамблер интернет холдинг» были переданы в залог банку «Открытие» до 31 марта 2020 года. «Открытие» был одновременно и банком, где Мамут владел на тот момент 6,7% долей, и структурой, которая предоставляла кредитную линию «Рамблер интернет холдингу».Также по словам представителя Мамута, сейчас 100% кипрской компании принадлежит Александру Бухарину, который никак не связан с Мамутом и его структурой. Как сообщает РБК, через нее Бухарин владеет 19,56% «Открытие холдинга».«ФК Открытие» был ключевым направлением деятельности «Открытие холдинга», однако холдинг лишился этого актива. ЦБ списал капитал банка до 1 рубля. В настоящее время в холдинг входят только управляющая компания «Открытие», ее дочерние компании, а также АО «Архангельское геологодобычное предприятие» и 9 зарубежных компаний.


title: ВКонтакте продолжает лишать парсеры доходов: добавили пересечение аудиторий

author: Читатель Roem.ru

content:
В рекламном кабинете ВКонтакте появилась функция "Пересечение аудиторий". Она позволяет таргетировать рекламу по набору интересов, которые должны присутствовать или отсутствовать у пользователя.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вам нужны девушки, которые следят за красотой, но ещё не стали мамами? Нужны мотоциклисты, у которых нет интереса к страхованию?
Кроме того, рекламодатели смогут самостоятельно составлять сложные формулы с операторами "и", "или" и "не". Пересекать и исключать можно не только по интересам и поведению, но и по активности и членству в сообществах.Похожие возможности и раньше представляли сторонние инструменты для рекламодателей, обычно называемые "парсерами" на основании своей главной функции -- парсинга открытых данных пользователей ВК через API соцсети. Наиболее известные -- "Церебро таргет", Pepper Ninja, TargetHunter, Segmento и прочие. Но часть сообществ для таких сервисов недоступны.Парсеры существуют в огромных количествах, несмотря на то, что в январе 2018 года ВКонтакте в суде добился запрета использовать третьим лицам данные пользователей ресурса в коммерческих целях. Впрочем, окончательное решение пока не вынесено, судебные разбирательства продолжаются.В январе 2017 года "ВКонтакте" подала иск в Арбитражный суд Москвы на Double Data и Национальное бюро кредитных историй. Представители социальной сети были недовольны, что те используют открытые данные пользователей и продают собранную информацию банкам.Причем претензии "ВКонтакте" и запрет суда относились именно к сбору информации, а не к продаже. 17 июля суд по интеллектуальным правам отменил решение о запрете использования открытых данных из «ВКонтакте» и направил дело на пересмотр. .


title: UGC: Google Social Graph теперь в России

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Первым русским сайтом, который полностью интегрировался с Google Social Graph, стал www.bestpersons.ru.Для пользователей появилась полезная функция - автоматический поиск и добавление друзей из других социальных сетей.А работает она так. После регистрации на сайте, пользователь заполняет  анкету "Я в интернете", где указывает его ники на популярных сайтах.Затем он может приступать к поиску.BestPersons отсылает на сервер socialgraph.apis.google.com запрос, в котором перечисляет все указанные в анкете пользователем сайты, на что ответом приходят связи пользователя, и его друзья на других сайтах. Друзей можно сразу добавить к себе в друзья на bp.ПримерПосле чего можно читать единую френд-лентуНа сайтах пользователей используется технология XFN, которая служит для предоставления боту Google информации о других публичных сайтах пользователя и его друзьях. Эта технология позволит импортировать ваших друзей с BestPersons и с других сайтов, на любой сайт, который поддерживает Social Graph. Достаточно будет указать на любом сайте адрес вашего профиля ваш_ник.bestpersons.ru.XFN достаточно просто подключается к любому сайту. Вот пара скриншотов, чтобы понять как это работает.
Другие сайты пользователя
Друзья пользователяP.S.
Наряду с Google и Yandex, BestPersons теперь тоже умеет искать по всем блогам пользователей.


title: Русский Google резко вырос

content:
Компания Google в России обладает 28% рынка поиска, в то время как у "Яндекса" лишь 47%. Эти данные были озвучены на конференции Google Academy проходившей в Москве в конференц-зале "Инфопространство" с 18-го по 19-е марта.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Данные предоставлены компанией Comscore на основе исследования выборки из 20 тысяч россиян. Исследование, по словам представителей Google, проводилось по всем правилам социологии российским партнером Comscore. Название этого партнера не раскрывается.Полностью распределение по показам результатов поиска в России по данным ComScore выглядит следующим образом:Поисковик - доля по Comscore - доля по Li.ru
Yandex - 47% - 54%
Google - 28% - 18%
Rambler - 12% - 15%
Mail.ru - 7% - 8%
Остальные - 6% - 5%
(Соотношение показов результатов поиска (SERP) российским пользователям. Данные за январь 2008-го года)Более того, по более свежим данным доля Google превысила психологически важный барьер в 30 процентов показов, что может позволить ему резко усилить свое влияние на рынке контекстной рекламы в Рунете.Стоит отметить, что данные ComScore достаточно сильно расходятся по относительным цифрам с показателями трафикогенерации в Рунете, впрочем, даже сотрудники "Яндекса" неоднократно жаловались на невозможность объективно оценить доли поисковых систем в Рунете, так как трафикогенерация является лишь косвенным показателем, а данных независимых измерителей на рынке нет. Теперь данные ComScore должны будут удовлетворить всех тех, кто страждет независимых исследований отечественного рынка поисковиков.По иронии судьбы, похоже, именно благодаря, тому, что Comscore начал считать Россию задолго до обнародования результатов, российский конкурент Google, компания "Яндекс" и попал в десятку мировых поисковиков в декабре. Тогда Михаил Ушаков, руководитель пресс-службы "Яндекса", отметил, что Comscore немного не досчитал "Яндексу" показов, ошибившись в определении абсолютных данных всего лишь на 4%.


title: eTarget’13: ВКонтакте рассказал о партнёре с доходом в 300К рублей в неделю

content:
На конференции eTarget компания ВКонтакте представила первые результаты работы своей сети таргетированной рекламы: в частности Александр Круглов рассказал о том, что некий неназванный партнёр уже зарабатывает по 300 тысяч рублей в неделю на партнёрстве с соцсетью, а всего за неделю сеть генерирует 500 тысяч переходов на сайты рекламодателей.Новости СМИ2  Новости СМИ2

Фото Константина Рощупкина Средний CTR по сети составил 0,1% (то есть, показов рекламных блоков должно быть около 500 миллионов). Кликабельность сравнима, хотя и меньше, показателей рекламной сети Яндекса, представители которого озвучивали средний CTR по сети 0,2%. При этом сложно сказать, насколько в перспективе рекламодатели ВКонтакте смогут увеличить охват своих кампаний: отчасти из-за того, история развития рекламной сети "Яндекса", где РСЯ обеспечивает огромный прирост охвата, несколько более долгая:... отчасти из-за того, что пользователи ВКонтакте и так очень сильно привязаны к соцсети и пользуются ей совершенно иначе, чем пользуются "Яндексом" его пользователи. Также ВК привёл в пример рекламную кампанию магазина e5.ru, которую проводило агентство "Проконтекст" - при помощи объявлений в рекламной сети и использования технологии ретаргетинга агентство смогло добиться снижения стоимости конверсии в покупателя на 55% (хотя и при увеличении стоимости клика на 12%). С анонсом первых результатов сети ВКонтакте совпало представление "Яндексом" возможности использования картинок в блоках объявлений "Директа" (объявления в сети ВКонтакте изначально сопровождались иллюстрациями). Данная мера позволит "Яндексу" увеличить заработок на своей сети и привлечь рекламодателей, желающих использовать медиа в рекламных сетях.


title: Mail.ru удивлен синхронным запуском файл-хостинга «Яндекса»

content: В четверг на прошлой неделе "Яндекс" запустил файловый хостинг "Народ.Диск" для своих пользователей. Менее чем через сутки был запущен файловый хостинг на Mail.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По своему назначению сервисы похожи как близнецы-братья, разница лишь в степени необходимости регистрации для хранения файлов и лимитах на их максимальные размеры.Разработка такого сервиса требует достаточно больших временных ресурсов и не может быть выполнена за один день, поэтому совпадение в сроках запуска сервисов конкурентов выглядит странно:"Меня тоже несколько удивило, что эти сроки так близко совпали", говорит директор по маркетингу и PR Mail.ru Анна Артамонова - "Мы разрабатывали этот сервис уже довольно продолжительное время, так как там присутствует умная система хранения данных, и собирались запустить его в тестовую эксплуатацию в пятницу. И прямо накануне "Яндекс" объявил о запуске аналогичного проекта, причем в довольно сыром виде и странным образом - например, пресс-релиз явно ушел по СМИ, но на их корпоративном сайте его до сих пор нет.В любом случае, думаю, что первенство в этом вопросе не столь важно, очевидно, что и мы и "Яндекс" вели разработку сервиса паралелльно, а разница официального старта в несколько дней никому не даст особых преимуществ".Скорее всего, информация если не о разработке сервиса, то о дате его запуска, действительно просочилась в "Яндекс", в результате чего компания решила опередить конкурента по срокам выпуска файл-хостинга.Стоит отметить, что проблему утечек информации в самом "Яндексе" считают достаточно серьезной - сотрудники компании подписывают и соблюдают соглашение о нераскрытии информации, также им советуют не обсуждать рабочие вопросы при посторонних людях.В целом же для "Яндекса" характерно "контрпрограммрирование" в действиях и пиаре - чтобы не ходить далеко, можно упомянуть о том, что запись о семинаре "Яндекса" по контекстной рекламе, состоявшемся на прошлой неделе, пришлась на день, следующий за окончанием семинара Google, где также рассказывалось о контекстной рекламе. Впрочем, все эти совпадения сотрудники "Яндекса" всегда называли случайными.


title: Инсайд: Артемий Лебедев vs «Суп»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 После ряда нелестных высказываний в адрес "Супа" аккаунт Артемия Лебедева исчез из поля зрения. http://tema.livejournal.com/


title: ЖЖ позволяет читать обращения юзеров в техническую поддержку

content: ЖЖ-юзер motto обнаружил не всегда приятную для юзеров "Живого журнала" функциональность: любому посетителю сайта доступны для прочтения записи, в которых пользователи сервиса обращаются в техническую поддержку.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Видимым, например, является запрос самого motto, для просмотра остальных обращений, надо нажимать по ссылкам "предыдущий" или "следующий".В целом, после просмотра нескольких писем пользователей, аудитория может получить исчерпыающее представление о портрете среднего пользователя пишущего в техническую поддержку и выразить сочувствие техническому персоналу, отвечающему на эти письма. В качестве сочуствия, можно попробовать взвалить на себя почетную обязанность по ответу юзерам и, в том случае если старшие по званию разрешат, ответ пользователей будет им доставлен.Логично ожидать, что трансляция писем в техподдержку будет подключена к ЖЖ-телевизору (запуск которого состоялся вчера), так как обычные тизеры, которые показывают посетителям "телевизора", содержат в себе мало интересной информации.


title: Российские не-айпэды захватили 15% российского рынка планшетов

content: Сводка из Ведомостей о героической борьбе отечественных устройств с яблочным гипнозом:Новости СМИ2  Новости СМИ2  В 2010 г. в России продано 152 000 планшетных компьютеров, говорится в отчете аналитической группы Smartmarketing. На Apple iPad (его ввозят в Россию еще с мая 2010 г., а официальные продажи стартовали в ноябре) пришлось 69,77% продаж, причем каждое четвертое устройство продавалось как б/у: многие, купив iPad, тут же перепродавали его. Конкуренцию iPad составили и российские бренды — планшеты «Вымпелкома» (4,86% продаж за 2010 г.), МТС (4,4%), Rover Computers (4,02%). Всего же на российские бренды пришлось чуть более 15% продаж, считает Smartmarketing. Успех российских же брендов — результат того, что крупные производители планшетов, кроме разве что Samsung, еще не добрались до России, считает вице-президент «Вобис компьютер» Виктор Лопатин.http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/256894/russkij_otvet_ipad Всего планшеты под Андроидом заняли почти 26% рынка.


title: Главный Flickrовец ушел в Bit.ly

content: Мэтью Ротенберг (Matthew Rothenberg), отвечавший за Flickr последние пять лет, покинул «талантливую, трудолюбивую и люто бухающую» команду, работающую в «Яху» над фотосервисом с мировым именем.Новости СМИ2  Новости СМИ2   В блоге он пишет, что его уход не связан с ухудшением ситуации в «Яху», а вызван личными причинами и желанием иметь больше личного времени. Однако наблюдатели давно опасаются, что Flickr может повторить судьбу Delicious. Delicious, как и «Фликр», был когда-то сервисом с мировым именем, был куплен Yahoo, но теперь находится в «закатном» состоянии и по слухам продается уже за одну пятую от цены трупа. На момент объявления об уходе из Yahoo, Ротенберг не сообщил о своих дальнейших планах. Но вскоре стало известно, что Мэтью переезжает из солнечной Калифорнии в Нью-Йорк, Нью-Йорк, чтобы занять там должность вице-президента в Bitly, компании по превращению ссылок на веб-сайты в обезличенную безинформативную массу. Особенно инетресно, что в то время, когда «Яху» не может закопать «Делишез», Techcrunch объявляет, что Digg умер, а Reddit держится на одном программисте и двух сисадминах, Bitly предпринимает попытки обрабатывать массу проходящих через них ссылок, чтобы выделить оттуда «глас народа» или хотябы «глас ваших друзей». По планам, на неоткрытом еще News.me, пользователь сможет читать новости, которые популярны среди его окружения. А информации о популярности и окружении будет добываться из «Твитера» и Bitly.


title: Tvidi.ru: Бизнес на манипуляторах

content: Интервью с Олегом Ульянским (CEO Tvidi Kids&Tweens Portal)Новости СМИ2  Новости СМИ2 "В Интернете, по нашим данным, 3,6 миллиона детей в возрасте 8-14 лет"  - Олег, добрый день! Расскажите, пожалуйста, вкратце, что такое Твиди и зачем оно. - Твиди – российский интернет-портал для детей-подростков, совместный российско-израильский проект. Дети отличаются от взрослых и по тому контенту, который интересен самим детям – это первично, и по тому контенту, который мы хотим чтобы был интересен детям – и это вторично. Кстати, тот контент, от которого мы хотим оградить детей, их и не интересует. Например, до определённого возраста детям совершенно неинтересна порнография. Понятно, что у нас есть охранительная задача, но она не главная. Главная – увлекательная задача, которая находится в позитивной, а не негативной области. Когда мы ребёнка увлечём и вовлечём, создадим правильную атмосферу, у него физически не будет времени на всякие глупости. Но, конечно, Твиди – это и бизнес. Деньги, рекламодатели, ведущие детские бренды (и не только детские: заключён, например, годовой контракт с Мегафоном, размещался Билайн) – это и есть наша монетизация. Не берём ни за что деньги с пользователей, для них всё бесплатно. - А сколько детей в Интернете и что они там делают? Кто вообще такие – дети, людей какого возраста имеет смысл рассматривать как особые сегменты аудитории? - Наша аудитория – дети 8-14 лет, от младших до старших школьников, на западе их называют tweens (от английского “twelve”). До 8 лет дети в массе плохо пишут и читают, поэтому они ещё не наша аудитория. Зарегистрирован у нас миллион детей, месячная аудитория сейчас тоже миллион. В Интернете по нашим данным – а мы считаем только домашний широкополосный доступ – 3,6 миллиона детей в возрасте 8-14 лет. - А дети более раннего возраста есть? - Может и есть, но мы их не считаем. У нас есть своя аудитория, мы её и изучаем. Gallup считает, что на телевидении 4 миллиона таких детей. То есть, примерно одинаковая аудитория. Хотя я не очень хорошо понимаю, где остальные 5 миллионов. - И насколько же платёжеспособны такие дети? Интересны ли они как коммерческая аудитория? - Дети распоряжаются 3-4 миллиардами долларов в год. Всё больше детей получают карманные деньги, кроме того, для того, чтобы дети что-то купили, им не обязательно иметь собственные деньги. Ребёнок приходит и говорит: «Мама, купи!» Это касается всего: одежды, обуви, гаджетов. Дети в возрасте от 10 лет сами определяют, что носить, какой техникой пользоваться. Дети часто даже больше влияют на бюджет, чем взрослые – ребёнку труднее сказать «нет», чем жене. - Они обладают дополнительными средствами влияния. - Да, манипуляторы! Поэтому дети, безусловно, очень интересная целевая аудитория для многих рекламодателей. Не для всех, но для части: для детских брендов, таких как «Здрайверы», «Растишка», Nesquik, Kinder. - А родители полностью исключены из целевой аудитории? Бал правят дети, которые просят «мамакупи»? - Да. Родителям не запрещён вход. Но у нас другая функция. «Твиди» – как игровая комната в магазине. Приходишь, сдаёшь ребёнка, а кто-то им там занимается. Вот мы этот кто-то. Мы берём на себя груз ответственности: вы доверили нам ребёнка, и мы им занимаемся.- Каковы особенности поведения детей в Интернете? Есть ли какие-то элементы в юзабилити и дизайне детского сайта, которые должны качественно отличаться от сайта взрослого? - Да, конечно. На сайте должно быть много всего, всё должно быть яркое, всё должно прыгать, скакать, переливаться. Дети гораздо легче переносят визуальный шум, он им даже нравится. В Интернете и в жизни восприятие человека одно и то же. Если зайдём на детскую площадку, мы же увидим какая она – яркая, цветастая. Можно себе представить, чтобы взрослые находились в такой атмосфере?- Да, взрослым подавай минимализм. - Минимализм и ясность: вот это – главное, это – второстепенное. А на сайте для детей – много-много главного. Ребёнок кликает на всё подряд. Ему не лень, он любопытен, а взрослому лень кликнуть. Подходишь, думаешь, прежде чем кликнуть: «Кликну я на ссылку, и что?» И приходишь к выводу: «Нет, всё равно не пойду туда». Ребёнок кликает на всё. У него одновременно открыты десятки окон, он заходит сразу же на много страниц. Кроме того, ребёнка отличает мультитаскинг. Он одновременно может делать несколько дел – смотреть телевизор, есть, сидеть в интернете, делать уроки. И ещё книжку читать. То есть, дети всё очень быстро воспринимают. И это влияет на то, как они ведут себя на сайтах."У нас не так опасно, как во дворе"- Но всё-таки, нужны ли детям детские сайты? Или их тянет во взрослые социальные сети и прочие ресурсы, тем более поисковики их активно выдают, про них говорят люди и медиа? Facebook побеждает все нишевые социальные сети. Может, и дети в конце концов там окажутся, и не надо для них делать сервисы?  - В Фейсбуке детям скучно. В каком-то возрасте появляется радость виртуального человеческого общения, которое самоценно. А детям нужно не только это. Мы знаем, что есть дети во "ВКонтакте". Но это дети более старшего возраста, начиная с 12-14 лет. У нас есть возможность запостить на "В Контакте" вещи, которые нравятся на Твиди. И мы видим, что они эти пользуются, и понимаем, что они и у нас сидят, и во "ВКонтакте". У нас тоже есть социальная сеть, но у нас нет никаких индификаторов – только возраст, город и ник.- То есть, Твиди полностью противоположен, например, Togetherville (купленному недавно "Диснеем"), так? В последнем дети регистрируются под своими настоящими именами, с разрешения родителей. - Абсолютно так. У нас нет присмотра со стороны родителей. А Togetherville создан по американскому стандарту, на основании американских федеральных законов, которые очень жёстко регулируют то, где могут быть дети в Интернете, а где не могут. Они предполагают и родительский контроль, и анонимность. Но и у нас на Твиди дети анонимны, То есть ребёнка если и можно обидеть, то словесно, но физически найти его нельзя – и это главное.К слову о детских обидах. Дети разделяют реальных и виртуальных друзей? - Нет, не разделяют. Они могут общаться одинаково хорошо и с одноклассниками, и с друзьями из Новосибирска, с которыми они познакомились на Твиди, например.Получается довольно опасная ситуация: ребёнка в Интернете может обидеть так называемый друг? - Думаю, в Интернете он всё-таки обидится не так, как в реальной жизни. Кроме того, детей всегда учат: «Что бы неприятного ни произошло, иди, расскажи родителям!» Конечно, опасности есть. Как и в реальной жизни: когда он идёт по дороге в школу, из школы, да и в самой школе. Жизнь полна опасностей. Мы со своей стороны делаем всё, чтобы опасностей было меньше. У нас не так опасно, как во дворе. Никто не может ударить ребёнка физически, и он защищён от нежелательного контента за счёт сильной премодерации. Модерируется и то, что дети сами загружают. В общем, что касается вопроса безопасности: одно время только об этом все и говорили, но потихоньку приходит понимание, что всё это не так страшно.Кстати, детский ресурс требует повышенных усилий по модерации. Сколько времени, людей, ресурсов требует обеспечение безопасности детей? - Модерация осуществляется с 10 до 10 каждый день, 4 человека постоянно в онлайне. Есть люди, которые постоянно читают виртуальные миры: что дети пишут, как они переговариваются. Наше подразделение модерации находится в Твери, поэтому стоит оно не слишком дорого."Вряд ли в России можно сделать больше одного крупного детского проекта"- Когда начнётся настоящий бум детского рунета – по количеству пользователей, количеству ресурсов и зарабатываемых ими деньгах? - Бума нет. Россия – страна с низкой рождаемостью, поэтому детей здесь очень мало. По статистике, четверть ребёнка на семью.- То есть кульминация уже была? - Да, сейчас снова говорят о снижении рождаемости. Детей вокруг мало. Редко встретишь ребёнка на улице, который просто куда-то с родителями идёт. Особенно по сравнению с Израилем, с Америкой, где детей много – вокруг просто толпы детей. А в России мало, так что о буме говорить не приходится. Теперь посмотрите, что происходит с интернет-проектами: «Бибигона» и «Бибигоши» не слышно, «Живи» хотели запустить свой проект – не запустили, все остальные интернет-проекты находятся в состоянии низкобюджетных стартапов. Вряд ли в России можно сделать больше одного крупного детского проекта.- Наступят ли проблемы у рекламодателей из-за того, что в Интернете пусть не в очень большом количестве, но появятся дети? Сейчас алкогольным брендам не дают полноценно пользоваться телевизором, и они оттягиваются в Интернете. Но может, наступит регуляция, и многие категории товаров потеряют рекламные возможности Интернета, потому что его придётся регулировать в пользу детей? Создатели вирусных роликов эксплуатируют секс, насилие, мат. Не начнется ли какое-то регулирование, когда регулирующие органы решат, что детей в Интернете надо защитить? - Не думаю, что в Интернете будет какое-то ограничение. Как раз наоборот: чем больше в Интернете будет целевых ресурсов, где обитают только дети… - … тем проще их будет регулировать. - Да. Я не верю что можно реализовать существенные ограничения в Интернете.- А вообще, весь Рунет не будет ли меняться из-за того, что туда приходят дети? Не произойдёт ли усиление фильтрации контента, изменение правил сервисов, социальных сетей? - Возьмём для примера Америку. Там живёт 300 миллионов человек. Из них 200 миллионов в Интернете, невообразимая цифра. При этом в Америке много детей: 1,5 – 2 ребёнка на семью. Соответственно, в американском Интернете много детей. Но при этом нет никакой регуляции, связанной с рекламой. Есть правила, связанные с детьми: «если у тебя сайт для детей, ты не можешь публиковать то-то и то-то», e-mail нельзя открыть раньше 13 лет, аську тоже нельзя получать раньше, чем в 13 лет. Понятно, что это можно обойти, так как нельзя проверить достоверность сведений, которые указывают дети. Но тут тоже идёт работа: есть инструменты подтверждения информации родителями. Там, где дети находятся под присмотром, они не чувствуют себя свободно, и получается не очень рабочий инструмент. Кстати, «Бибигон» пытался реализовать контроль: вот вход для детей, вот – для родителей. У нас нет специального входа для родителей, нет контроля. Но к нам ни разу не обратился никто из родителей, или, может, один раз такое было. Родители приходят, смотрят – всё хорошо. И все довольны. - А какие типы проектов для взрослых могут быть экстраполированы на детей: интернет-магазины, видео- и фотохостинги, библиотеки, поисковые системы, СМИ?- Вообще, большинство подобных ресурсов – это уже проходящая тема. Сейчас Facebook стал основным фотохостингом, обходящим "фликры и пикассы". Потому что теперь пользователям хочется не столько разместить, сколько расшарить фотографии. Что касается библиотек и прочего – думаю, не имеет смысла делать их специально для детей. Во-первых, они сами приходят на все ресурсы, которые их интересуют. Это же Интернет, свободная территория. А делать специальные уголки для детей?.. Не знаю, никогда об этом не думал. С точки зрения охранительной, мне кажется, всё это не имеет смысла. Особенно если говорить о детях 8-12 лет.- Что же тогда можно посоветовать стартаперам, которые думают в сторону сервисов для детей и подростков? - Дети в Рунете заняты, пусть подумают о чём-нибудь другом!Почти 100% детей до 16 лет и 85% детей до 12 лет имеют телефоны- Может, тогда им делать не сайты, а интересные детям приложения для телефонов? - Вот, именно! По большому счёту, им надо смотреть как раз в сторону айфона-андройда. И помнить при этом, что дети – это терра инкогнита. Возьмите любое исследование: «Рост аудитории, тра-та-та...» Потом оказывается, что тут исследовали аудиторию от 16 лет, там – от 18 лет, а здесь – от 12 лет. Gallup мерит Интернет от 12 лет. Возникает вопрос: а насчёт детей-то что? Мы знаем, что сейчас почти 100% детей до 16 лет и 85% детей до 12 лет имеют телефоны. Вот в эту сторону стартаперам и стоит двигаться.- Не придут ли в эту нишу порталы Рунета – Яндекс, Mail, Рамблер, не перекроют ли кислород? Или, может, локализуются популярные и опытные западные проекты? - Нет, не придут. Яндекс точно не придёт, он занимается поиском. В Mail.ru говорят: «Мы не собираемся уделять этому основное внимание, потому что много мороки!» Mail.ru уже стоит 4 миллиарда, а тут придётся вкладывать много денег, проводить огромную работу, а отдача незначительна – детей-то мало. Представьте, вы – громадный супермаркет. Основные деньги вы зарабатываете условно на молоке, колбасе и прочих продуктах. Но вам положено иметь отдел садового инвентаря, где должны продаваться грабли. Вот у Mail.ru так же есть Дети@Mail.ru. Основные же деньги они делают не на этом, и поэтому отдел садового инвентаря им развивать не интересно.- А могут ли быть коммерчески успешны хорошие обучающие сервисы и приложения, или успешны в первую очередь ресурсы с играми и общением? - Странные люди – взрослые. Вы бы хотели прийти на какой-нибудь сайт, и вас там чему-нибудь обучали? Заработать можно на том, чем дети пользуются, что они посещают. Дети с удовольствием участвуют в творческих конкурсах, играют. У нас в Твиди запущено несколько брендированных игр, в которые дети очень хорошо играют. А мы, соответственно, на этом зарабатываем. Девочка пишет: «Мне очень нравится Тим [утконос, персонаж «Здрайверов» – ред.] У нас в классе есть мальчик, он играет в футбол и очень похож на Тима. Мне нравится этот мальчик».- Мечта маркетолога! - Да! Дети взаимодействуют с брендом, мечтают идентифицироваться с ним. Этот дорогого стоит!"Часто какой-то подход в Твиди к детям – это мой личный подход к воспитанию собственных детей"- А этично ли вообще что-то рекламировать детям? - А этично ли им вообще что-либо рассказывать? Дети приходят в школу, им что-то рассказывают, а через пять лет новым детям в школах начинают рассказывать прямо противоположное. Я вот учился в советской школе, и 70% из того, что мне тогда рассказывали, теперь не соответствует действительности. Я не говорю про физику, математику, географию… А, нет, про географию тоже говорю. И как, это было этично? Этично влиять на детей?- Так ведь одно дело – рассказывать ребёнку что-то, а другое – рекламировать.  - Тогда вопрос лучше ставить по-другому. А этична ли вообще реклама? Есть люди, которые вообще хотели бы жить в мире no brand, по книге Наоми Кляйн. Они говорят, что реклама – это неэтично, маркетинг – это манипуляция. Но это просто позиция.- Да, но считается, что дети сильнее подвержены влиянию рекламы. - На самом деле дети отлично понимают, что им нравится, а что нет. Во втором случае они так и пишут: «Фу, это реклама!» У нас, например, много рекламы, но не всё из этого они назовут рекламой. Понятно, что чем ребёнок старше, тем лучше он понимает, где реклама, а где нет. Но зато дети не стесняются высказывать свою точку зрения, не стесняются критиковать. Я считаю, что мы все должны на этот счёт чуть успокоиться.- Какие есть зарубежные аналоги детских порталов и в чем их отличие от Твиди? - Есть Yahooligans – детский раздел на Yahoo, который близок по идее к Твиди. Есть игры. Club Penguin, который купил тот же Дисней несколько лет назад за 350 миллионов долларов. Habbo Hotel, финский проект, который даже пытались внедрить в России – не получилось. А, да, есть ещё Pandu Kids. У нас есть «Смешарики» и их виртуальная страна «Шарарам». Но всё это – только виртуальные миры. Проектов, которые бы объединяли и новости, и комиксы, и игры, и социальную сеть, и виртуальные миры – вот чтобы это всё было в одном проекте – такого нет.- Получается, и конкурентов нет? - Во-первых, мы конкурируем всё время с самими собой. Приходишь, смотришь, как сделать лучше то, что уже делаешь; стараешься взглянуть по-новому на давно знакомое. Во-вторых, медиа вообще, и в особенности интернет отличается от других областей тем, что человек может быть сразу на двух сайтах. Ему не нужно решать, на что потратить деньги – на то, или на это, как случается в супермаркете. В Интернете сайты находятся на расстоянии клика, и это позволяет быть пользователем конкурирующих ресурсов. Здесь есть конкуренция только за физическое время пользователя.- Достаточно ли рекламодателей для прибыльности проекта в такой нише?  - Мы эту нишу создаём сами. Поэтому мы и подняли тему детского маркетинга, второй год проводим конференцию по этой теме, для того, чтобы сделать её более актуальной. Фактически создаём тенденцию среди рекламодателей. Есть детские рекламодатели. Возьмём, например, Ферреро, точнее, их Киндер. У них предусмотрены существенные бюджеты на рекламу, с которыми они идут на телек. Почему они это делают? Потому что нет детских ресурсов. Получается такое «курица или яйцо». Мы всё время с этим сталкиваемся: до недавнего времени не было ресурсов, где можно рекламироваться, и поэтому до сих пор не выделяются бюджеты на рекламу в интернете. Когда в итоге мы выходим на рекламодателя, или он выходит на нас, он нам говорит: «Мы же просили агентство найти такой ресурс как вы, а агентство сказало, что нет никакого детского ресурса».- Нишу-то надо продвигать. - Да, конечно. Это большая работа. Поэтому два-три раза в неделю мы встречаемся с брендами, объясняем, кто такие дети, зачем они, сколько у них денег, как они покупают. Тому, кто это знает, мы объясняем, как работать в Интернете, как можно дополнять рекламу на телеке: вы сделали ролик, а мы сделаем по этому ролику игру. Таких красивых историй у нас уже несколько получилось.- То есть, потенциально рекламодатели есть, главное теперь – направить их в верном направлении? - Да. Есть ещё одна важная вещь, называется future marketing. Дети вырастают и начинают покупать вещи, которые они сегодня не могут купить из-за возраста. Например, когда «Фольксваген» выпустил нового «Жука», он привозил автомобиль к школам, ставил его во двор и давал возможность детям посидеть в машине, понажимать, покрутить, подёргать всё. Автомобиль новый, яркий – дети уже вырастали с желанием иметь такой же.- Создавали детям мечту, молодцы! Как думаете, новые дети будут хуже разбираться в интернете, чем их родители, многие из которых – айтишники или, как минимум, продвинутые пользователи? - Нет, всегда дети будут впереди родителей. Так устроена их психика. Детство – период, когда они учатся. Поэтому дети всегда будут узнавать что-то раньше родителей.- И последний вопрос, Олег. То, что Вы – педиатр, влияет как-то сейчас на Вашу работу в Твиди? - Очень опосредованно. Больше влияет то, что у меня самого двое уже достаточно взрослых детей. Часто какой-то подход в Твиди к детям – это мой личный подход к воспитанию собственных детей. А вообще, чтобы общаться и понимать детей, надо прочитать всего одну книгу – «Как любить ребёнка» Януша Корчака.Интервью подготовили Александра Вяль, Людмила Кудрявцева


title: Кадры: Илья Михайлов ушел из Студии Лебедева?

content:
На сайте студии новосить: "21 марта: Мы будем скучать по великому Илье Михайлову."Новости СМИ2  Новости СМИ2 О причинах ухода не сообщается.
Дизайнер проработал в студии более 10 лет.


title: «Гугл» покинул директор по стратегическому развитию

content: За два последних дня в интернет-компаниях Рунета произошло большое число значимых кадровых подвижек.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Наиболее заметен уход из русского Google Ирины Павловой - директора по стратегическому развитию компании. Ирина работала в ООО "Гугл" вместе с Владимиром Долговым практически с момента открытия местного отделения Google и уходит из компании в "никуда", рассчитывая некоторое время отдохнуть.Из "Рамблера" вчера ушел один из руководителей Дмитрий Олеринский, контролировавший, в частности, разработку блогового хостинга "Рамблер-Планеты". По сути он замыкает расставание "Рамблера" со "стариками" Калининым, Плешаковым и другими, создавшими доопзумерский облик "Рамблера".Весенняя кадровая активность затронула и РБК. Вероятно, по экономическим причинам было проведено сокращение штатов в издании о рекламе Adworker.ru. Сокращение затронуло около половины сотрудников издания, сам факт проведения "чисток" коллективу блога Roem.ru подтвердил один из сотрудников издания. Впрочем, вести охоту на журналистов из Adworker рано - как уверяют представители РБК, все сокращенные сотрудники издания были трудоустроены в другие компании холдинга, так как "работы у РБК навалом".


title: «Мое дело» привлекло 4 млн долларов на развитие

content: Бухгалтерия "Мое дело" получила 4 миллиона долларов "на развитие и увеличение уровня безопасности" продуктов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Контроль остался у основателей, деньги выделены Klever Internet Investments Limited, дочкой Klever Asset Management


title: ВКонтакте подозревает российское представительство Samsung в коррупции

author: Илья Перекопский, заместитель генерального директора ВКонтакте

content: В конце 2011 года представители российского отделения компании Samsung обратились к нам с просьбой разрешить им предустанавливать официальное приложение ВКонтакте для Android на смартфоны Samsung, продающиеся в России. Мы с радостью дали наше согласие.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы считаем приложение ВКонтакте для Android лучшим из всех наших мобильных клиентов. На наш взгляд, оно превосходит по функциональности, дизайну и скорости работы приложения других социальных сетей для этой платформы. Неудивительно, что это качественное и бесплатное приложение без рекламы стабильно получает высокие оценки от пользователей и находится в топе приложений Android Market.Однако в январе 2012 года представители Samsung внезапно сообщили нам о намерении разрабатывать свое собственное приложение для Android. Причем в качестве создателя такого приложения Samsung выбрал печально известную на рынке компанию  i-Free. Это немало удивило нас, поскольку пару лет назад нам, в числе многих, пришлось иметь негативный опыт работы с i-Free, когда мы столкнулись с коррупцией и попытками обмана.Возникает закономерный вопрос: зачем заказывать новое приложение, если мы готовы предоставить наше приложение абсолютно бесплатно? Неужели агрегатор i-Free сможет разработать интерфейс для ВКонтакте лучше самого ВКонтакте, который занимается этим уже 5 лет?Недавно наши сомнения получили почти комическое подтверждение, когда один из менеджеров  i-Free, по всей видимости, по ошибке, обратился к нашему разработчику для Android с предложением купить (sic!) его приложение для распространения на платформе Samsung. Похоже, он не обратил внимания на то, что пытается приобрести официальное приложение, которому его компания обязалась обеспечить достойную замену.А некоторое время назад Samsung прислали нам для согласования скриншоты, на которых в предполагаемом приложении присутствует раздел «Игры». И в этом разделе расположены игры от i-Free, не имеющие отношения к ВКонтакте. По всей видимости, не ограничившись сомнительными подрядами, i-Free или их партнеры в российском отделении Samsung намерены дополнительно монетизировать наш бренд, раскручивая свои продукты под прикрытием ВКонтакте.Мы, руководители ВКонтакте, считаем компанию Samsung лидером на глобальном рынке электроники и являемся горячими поклонниками ее продуции. Поэтому мы вдвойне обеспокоены пользовательским опытом будущих покупателей смартфонов Samsung в области социальных сетей. Мы будем рады, если предоставленная нами информация о деятельности сотрудников российского представительства Samsung окажется востребована ее руководством.Автор - заместитель генерального директора ВКонтакте Илья Перекопский


title: Почему Вконтакте не дает развиваться рекламным проектам внутри сети?

content:
Администрация вконтакте запорола рекламную компанию нового купонатора  people 2 people. Объяснив тем, что система pl2pl.ru – похожа на офферы Илья Перекопский по сути запретил играм работать с pl2pl.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 При этом:Из правил размещения рекламы вконтакте:"Не так давно мы объявили о запуске рекламы нового формата – специальных предложений (“офферов”), которые позволяют пользователям получать голоса бесплатно при условии выполнения определенной последовательности действий. Это может быть регистрация на сайте рекламодателя, заполнение анкеты, покупка того или иного товара и т.д."People 2 people работает совсем по другому принципу: проект не мотивирует пользователя совершать переход на сайт за голоса или любую другую валюту, напротив, предлагается потратить эту валюту. Проект ничего не платит пользователю, не заставляет его перейти по ссылке (на сайте pl2pl.ru пользователи покупают скидку не за реальные деньги, а за деньги заработанные ими в он-лайн играх (именно заработанные, а не купленные) То есть, скидка 90% на реальный массаж стоит 100 серебрянных (на пример). Проект не имеет ничего общего с офферной рекламой.Грустно от того, что вконтакте превращается в бюррократическую машину, не способную принимать яркие решения. Преимуществом вконтакта всегда был грамотный баланс в управлении финансовыми потоками - между прибылью и открытостью. Хочется надеяться, что компания не скатится к жестким схемам и оставит пространство для творчества и развития новых моделей своим партнерам-----------
Комментарий Roem.ru: орфография автора бережно сохранена, например.


title: Илья Сегалович: «Лига безопасного интернета — какой-то треш и паноптикум»

content: Илья Сегалович, комментируя исследование блогера politrash (он же Станислав Апетьян) о фальшивых Facebook-подписчиках (в том числе подписчиках Сегаловича), высказался о деятельности Лиги безопасного интернета:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Но показательно тут другое: Трогательная дружба тн Лиги Безопасного Интернета и взломщика Апетьяна, по которому плачет УК Теперь окончательно понятно что такое Безопасность в названии этой самозванной Лиги. Речь очевидно про "безопасные", то есть ненаказуемые взломы неугодных аккаунтов. Для меня лично тему с этой Лигой можно считать закрытой. Если раньше я думал, что их просто надо срочно вернуть в дурдом, откуда они сбежали, по недосмотру сестры сняв пижаму и отойдя от Кащенко дальше положенных 100 шагов разрешенной прогулк. Но нет, увы, все ещё хуже. Хакеров - в тюрьму надо отправлять, а не детский интернет регулировать. (...)  Мне вот интересно, вот эти люди, Денис Давыдов, князь Чавчавадзе, какой-то крутой бизнес-перец из Ростелекома (Малофеев кажется, которого обвинили в коррупции, он срочно все продал и свалил), вот интересно, как они себя так ловко вписали в Защитники Детей, что про них стали кричать сразу все СМИ по 10 сообщений в день? Они не детские психологи, не юристы, не защитники детей, не создатели детских проектов, не авторы книг и статей. И к интернету никакого отношения не имели. По сути, они - черти кто: один - полный неадекват, судя по видео на russia.ru, с явно съехавшей крышей, другой - типа борец за монархию (sic!!). Какой-то полный треш и паноптикум. И с этим паноптикумом предлагается обсуждать важнейшие вопросы регулирования интернета? Да почему собственно? Потому что их привел бывший министр связи за ручку? Пусть этот министр сначала отчитается за загадочно исчезнувшие миллиарды в программе Электронная Россия первой половины 2000=х годов. Я бы с интересом послушал. У меня много вопросов.Упомянутый Апетьян с недоумением отвечает:Простите, а не подскажете, что и когда я взломал? Мне очень интересно это узнать. Более того, вы вообще мой пост читали? Где я там обвиняю вас в покупке ботов или масс-фоловинге? И вообще, где в нем политика? Полагаю, что пост вы все-таки не читали. Поэтому вот на него ссылка: http://politrash.ru/858/ Ознакомьтесь, а потом все-таки ответьте на те вопросы, которые я выше задал. Ах да, еще один: расскажите мне, пожалуйста, о моей связи с Лигой безопасного Интернета, чьим инициативам я традиционно оппонирую на всех площадках, где мы пересекаемся. Тоже очень интересно.


title: Эксперты: медийную рекламу в Рунете реанимирует RTB

content: По оценке агентства Carat, интернет-реклама занимает 22% всего рекламного рынка в России и продолжит расти в ближайшие два года, хотя и чуть менее быстрыми темпами. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Несмотря на замедление темпов роста всего российского рекламного рынка, Россия остается в числе лидеров по его темпам.По прогнозам агентства, в 2013 году расходы на интернет-рекламу вырастут на 28%, в 2012 году они увеличились на 34,7%. Основными драйверами роста, по мнению экспертов агентства, должны стать реклама в онлайн-видео и RTB-технологии.Бурно развивающиеся в Рунете RTB-платформы могут, в частности, "прокачать" сегмент медийной рекламы - в 2012 году заметно просевший. По сути, мы будем наблюдать сращение старых форматов "контекста" и "баннеров" в системах таргетированной рекламы, как текстовой, так и графической.


title: Гендир Wikimart обматерил работника в трудовой книжке и прославился в РИА «Новостях»

content: Гендиректор Wikimart Максим Фалдин, оправдываясь собственной эмоциональностью, нецензурно послал по адресу бывшего сотрудника компании. Причём лапидарное распоряжение появилось не где-нибудь, а в трудовой книжке экс-диспетчера по транспортным операциям. Теперь сочинения топ-менеджера почитают в Басманном райсуде. Бывший работник Wikimart настаивает на компенсации морального ущерба.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Конфликт разгорелся из-за сверхурочной работы, плохо учтённых рейсов, неоплаченного бензина и безбрежного чувства неприязни в целом. Правда у каждой из сторон своя. Диспетчер Николай Каковкин настаивает на перевыполненных обязательствах. Якобы ему приходилось платить из собственного кармана за внезапные рейсы в подмосковный Подольск, возвращаться домой глубоким вечером, а вместо компенсации с ним расплачивались обещаниями. В свою очередь Максим Фалдин утверждает, что во время сверурочной Николай Каковкин занимался самыми сомнительными транспортными операциями.Фалдин разъяснил РИА "Новости" свою позицию:Мы не третейский арбитраж там где-то в Женеве. Мы коммерческая организация. У нас нет презумпции невиновности. И нам не нужно, чтобы доказательства были исчерпывающие, полные. Нам не нужно всех этих правил юриспруденции, которые при уголовных процессах существуют. Хорошо ли, плохо, по слухам, или по подозрениям, или сон мне приснился – мы сформировали собственное мнение: человек у нас украл деньги. И мы ему сказали: дружище – до свиданияГендиректор прокоментировал примечательный формат увольнения: "Я писал. Когда воруют деньги у моих инвесторов и у меня лично, я нервничаю. Я нервничал в этот момент и высказал тем самым свое отношение".Теперь трудовую книжку Николая Каковкина, по словам пострадавшего, отказываются принимать в официальных ведомствах РФ, например ОВИРе. Если Wikimart откажется заменить документ — суд может признать компанию Wikimart нарушителем положений КоАП РФ. Впрочем, наказание по статье 5.27 сравнимо со стоимостью поездки на такси из того же Подольска до здания Басманного суда. И Фалдина эта санкция, разумеется, не пугает: "Пусть только придет, я ему еще напишу что-нибудь подобное", – передал Каковкину через корреспондента РИА Новости глава Wikimart.Источник.


title: Массух построит систему интернет-демократии на собственные деньги и по поручению Путина

content: Разработка государственного интернет-портала "Российская общественная инициатива" будет вестись на личные деньги Ильи Массуха, руководителя "Фонда электронной демократии" и бывшего замминистра связи. Об этом Массух рассказал в своем письме депутату Илье Пономареву, отвечая на вопрос об источниках финансирования "Фонда".Напомним, что разработку портала "Общественной инициативы" "Фонду" Массуха поручил лично Владимир Путин. Причем сделано это было после того, как Министерство связи отстранило от участия в конкурсе на разработку и "Ростелеком", и "Почту России". Конкурс изначально не предполагал оплаты работы исполнителя.


title: Visa и MasterCard забанили карточки банка «Россия» — е-коммерсу в РФ скоро поплохеет из-за санкций США?

content: Международные платежные системы Visa и MasterCard прекратили обслуживание карт, выпущеных банком "Россия", пишет ИТАР-ТАСС со ссылкой на пресс-службу банка.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вчера, 20 марта, США ввели санкции против банка "Россия", пишет ИТАР-ТАСС. По версии США, эти санкции должны "серьезно отразиться на его операциях". На активы банка в юрисдикции США наложен арест, банк лишен проводить возможности проводить операции в долларах.Почему именно "Россия" попала под санкции (единственный российский банк, которому так повезло), американские представители не сообщают. Основные акционеры банка - Юрий Ковальчук (28,57%), ОАО "Газпром газораспределение" (11,53%), Дмитрий Горелов (9,99%), Николай Шамалов (9,99%), ООО "ТРАНСОЙЛ СНГ" (7,49%), ЗАО "Севергрупп" (5,62%), ОАО "Сургутнефтегаз" (5,55%). По итогам 2013 года "Россия" занимает пятнадцатое место по активам среди крупнейших российких банков, по данным РА "Эксперт".Visa и Mastercard никак не предупреждали о том, что прекратят обслуживать карты "России", говорит пресс-секретарь банка Галина Камнева. Клиенты карточек по прежнему могут снять деньги в банкоматах банка "Россия", Собинбанка (дочка "России") и Объединенной расчетной системы.Из-за бана платежных систем невозможно совершать покупки с помощью карт "России" - ни в онлайне, ни в оффлайне. Прекрасный и удивительный мир наличных ждет 24 тысячи корпоративных и 470 тысяч частных клиентов банка. E-commerce, держите пальцы скрещенными, чтобы под санкции платежных систем не попали и другие банки. Особенно трэвел - который по оборотам занимает существенную долю рынка, а физической доставки товара нет - и наличные передать курьеру нельзя.


title: Яндекс добавил картинки в Директ, наконец

content: Яндекс.Директ представил новый формат размещения контекстной рекламы – к текстовым объявлениям рекламодатели смогут добавлять изображения. Уже с сегодняшнего дня такие объявления можно будет размещать на площадках Яндекса – Карты, Погода и Я.Фотки. А повсеместно для всей рекламной сети Яндекса нововведение заработает с 28 марта.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Яндекс таким образом планирует повысить эффективность рекламных кампаний уже существующих клиентов. Вице-президент и коммерческой директор Mail.Ru Group Алексей Катков в комментарии РБК daily соглашается, что "графическая иллюстрация является приятной опцией для клиентов" и вряд ли поспособствует большому притоку новых клиентов.Сам Яндекс сделал первые шаги к визуализации объявлений еще в 2009 году, когда начал экспериментировать с иконками в Директе. В том же году "Бегун" ввел возможность добавлять рекламодателям изображения к текстовым объявлениям в рамках своего продукта «Витрины» (сейчас работает для всех). А Google предложил своим рекламодателям визуализировать рекламу в рамках товарных объявлений Product Ads. Возможность добавлять картинки к объявлениям есть у рекламодателей Mail.Ru и Media Target. А таргетированную рекламу в соцсетях вообще сложно представить без картинок.


title: ПРАЙМ перейдет в ИТАР-ТАСС, РАПСИ станет самостоятельной структурой

content: По сообщению «Интерфакс», агентство экономической информации «Прайм» в результате реорганизации РИА «Новости» перейдет (что бы это ни значило) в ИТАР-ТАСС.Новости СМИ2  Новости СМИ2 РАПСИ станет независимой автономной некоммерческой организация, которая будет самостоятельно искать финансирование.


title: inTaxi vs бывший партнер такси «Максим» — кто прав, кто виноват? (комментарии самих участников)

content:
18 марта сервис для заказа inTaxi заявил о том, что прекращает работу в 50 регионах - остается лишь в Москве и Санкт-Петербурге. Причиной такого шага компания назвала грубое нарушение договоренностей со стороны основного партнера inTaxi в регионах - службу заказа такси "Максим". По словам Михаила Асавкина, CEO inTaxi, "Максим" "неоднократно грубо нарушали условия сотрудничества, что очень негативно сказывалось на наших пользователях". Roem.ru попросил "Максим" прокомментировать такие обвинения. А потом еще раз спросили inTaxi.Начальник отдела по связям с общественностью службы заказа такси "Максим" Павел Стенников: Сервис inTaxi провалил работу в регионах. 18 марта сервис заказа такси онлайн inTaxi объявил о прекращении своей работы во всех городах, кроме двух. Компания перекладывает ответственность за свои неудачи в регионах на эксклюзивного партнера — службу заказа такси "Максим", благодаря которой и продвигалась за пределами Москвы и Санкт-Петербурга.Бывший партнер позволил себе публично и, главное, бездоказательно обвинить службу заказа такси "Максим" в неких "грубых нарушениях договоренностей". И попутно inTaxi попросил пользователей найти ему новых партнеров в регионах. Трудно понять, к кому он обращается с просьбой, если там у него почти не осталось клиентов.Пользователи сервиса фактически были и являются клиентами службы заказа такси "Максим". Нашими клиентами. Поскольку через это стороннее приложение в последнее время поступало не более 0,1% от общего количества наших заказов в месяц, вряд ли можно говорить, что кто-то всерьез пострадал от закрытия сервиса. Клиенты давно предпочитают пользоваться "родным" мобильным приложением службы заказа такси "Максим". В нем есть все, что нужно для удобного заказа. Кроме того, действует дисконтная система поощрения постоянных клиентов.Наличие двух приложений для заказа такси никому не мешало — у клиентов должен быть широкий выбор способов заказа такси.Сервис inTaxi привлекал пользователей бонусной программой. Однако к февралю 2014 года компания перестала ее финансировать, фактически обманув пользователей и водителей, которым более не оплачивались бонусные поездки. А претензии за это люди начали высказывать службе заказа.Решать проблему с отсутствием денег и объясняться с пользователями никто со стороны inTaxi не стал, новые владельцы сервиса не переоформляли договоры с "Максимом", а потом просто перестали выходить на связь.Таким образом, именно inTaxi прекратил исполнение своих обязательств перед пользователями сервиса и службой заказа, провалив работу в регионах. И мы не видим возможности продолжать сотрудничество с таким партнером.Михаил Асавкин, CEO inTaxi отвечает:

У нас действительно есть контракт о предустановке нашего приложения в смартфоны FLY, которые продаются во многих городах России и СНГ. Продвигались в регионах мы главным образом за счет этого, а не за счет такси "Максим", как они утверждают. Предустановки дают хороший поток пользователей, и, поскольку "Максим" был единственным партнером в регионах, все они становились их клиентами тоже. После наблюдения за нашим успехом, Максим решили выпустить собственное приложение, и начали активно "конвертировать" наших пользователей в своих, рассылая каждому, кто сделал заказ в inTaxi, SMS о том, что теперь их приложение для заказа такси - это приложение от "Максима". Водители "Максима" также очень активно продвигали его, не стесняясь при этом заниматься активной антирекламой нашего приложения.Все это, наряду с большим количеством проблем при исполнении заказа, особенно срывы заказов в аэропорт и на вокзал, приводило к отказе пользователей от сервиса и неудивительно что объем наших заказов в регионах снижался.Среди грубых нарушений, помимо конвертации пользователей, что является вообще не допустимым в рамках таких партнерских отношений, также неоднократное отключение нашего сервиса в одностороннем без объяснения причин.Что касается оплаты за заказы, то в рамках наших договоренностей мы действительно предоставляли наш сервис бесплатно в течении первого периода работы, затем "Максим" должен был выплачивать нам комиссию. Однако они в нарушение договоренностей предпочли брать эту комиссию с самих пользователей, добавляя ее сверху к стоимости заказа, что естественно породило волну негатива со стороны пользователей, подогреваемой снова со стороны такси Максим и используемой для переманивания пользователей к себе.Видя эту ситуацию и ее негативное влияние на качество сервиса, мы продолжили передавать заказы в такси "Максим" без комиссии.Что касается бонусной программы, нам действительно пришлось приостановить ее действие в некоторых регионах из-за того что мы технически не могли пополнить свой счет в системе "Максим" так как он был ими заранее заблокирован.


title: Cотрудники Роскомнадзора постоянно видят рыжего котенка во время работы

content:
Выяснилось, что сотрудники Роскомнадзора постоянно видят рыжего котенка во время работы. И дело не в том, что Роскомнадзор наладил тесное взаимодействие с ФСКН.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как пишут «Ведомости», рыжего котенка в Роскомнадзоре видят вместо красной кнопки на сайте «Актуальный Навальный». «Видимо, сотрудники Навального каким-то образом вычислили IP-адреса Роскомнадзора и подсовывают нам такую картинку, чтобы нам был сложнее искать адреса», — говорит представитель Роскомнадзора.Доступ к блогу Навального был заблокирован российскими властями на прошлой неделе. После чего был создан специальный сайт «Актуальный Навальный» — его посетители видят красную кнопку, при нажатии на которую происходит перенаправление на незаблокированную копию сайта (т.н. «зеркало»).
А теперь рыжие котята! (ну, нельзя же оставить текст про котят без котят)


title: У розничных клиентов некоторых российских брокеров (в т.ч. ITInvest, Online Broker ВТБ24) проблемы с доступом к торгам из-за DDoS

content:
«Ведомости» пишут,
что на этой неделе многие розничные инвесторы периодически оставались без интернет-доступа к торгам из-за DDoS-атак на интернет-системы своих брокеров:Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Атаки длятся с 10 марта целенаправленно на финансовые компании, они нарастают каждый день (растет объем мусорного трафика), — говорит Иван Новиков, гендиректор ONsec (занимается защитой и безопасностью в интернете). — Уже было атаковано около 10 компаний, не работали их сайты и сервисы».«Интернет-сервисы “ВТБ 24”, в том числе торговая система Online Broker, 17 марта подверглись DDoS-атаке. Работоспособность всех систем была восстановлена в течение 40 минут», — сообщил представитель банка.Проблемы возникали на канале раздачи биржевой информации от брокера клиентам, из-за чего трейдеры не могли торговать через интернет. «С понедельника из-за DDoS-атак на финансовые компании через “Ростелеком”, “Макомнет” клиенты [ряда] брокеров [иногда] не могут подключиться к торгам», — говорит топ-менеджер российского брокера.[..]С самыми большими проблемами столкнулись клиенты ITinvest. Были атакованы оба провайдера, через которых работает компания, — «Макомнет» и «Эквант», рассказал председатель правления Владимир Твардовский: «В понедельник из-за DDoS-атаки были заблокированы порты клиентского доступа, мы отразили атаку, поставив фильтры, они изменили тактику и во вторник забили каналы, посылая большое количество информации. В среду была самая мощная атака, но к этому времени мы уже установили дополнительную спецзащиту, и она не сильно нарушила работу, хотя продолжали работать с перебоями. В четверг все системы были восстановлены окончательно».


title: Японский мессенджер LINE рассказал, что у него 2 млн пользователей в России

content: , дорогой читатель.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Знаешь ли ты, что такое «Стикеры»? Стикеры — это детализированное красочное изображение персонажа, нечтно среднее между мультипликационным персонажем и смайликом. Повсеместно используется в мобильных приложениях для текстовых сообщений (чатиках).Согласно «Википедии», стикеры впервые появились в японском приложении Line. Сейчас в Line используется более 1 миллиарда стикеров в день. Платные стикеры приносят 20% выручки Line (первый квартал 2014) — в приложении есть специальный магазин стикеров (Sticker Shop).Как сообщается в пресс-релизе компании, новая серия стикеров была создана российским иллюстратором Максом Костенко специально для России. В серию входят: «хипстер», «блондинка» и «забавный медведь» (ушанка и балалайка в комплект не входят).Как уточнили в компании, у Line в России более 2 миллионов пользователей, по данным на март 2014. Для сравнения, российская аудитория когда-то популярного в России мессенджера ICQ составляет 6.7 миллионов пользователей в месяц.На этой неделе также появилась информация, что платные и бесплатные стикеры («с собачкой») появятся во «Вконтакте».Во «Вконтакте» уже потирают ручки, ожидая выручить до 3.2 миллиардов рублей (временной горизонт не уточняется).Всем  в этом чате.


title: Газета.ру пошла за деньгами

content: Новое руководство Газеты.ру продолжает разворачивать бренд от общественной-политической повестки в сторону рекламодателей. Вслед за планами по удешевлению журналистики и объединению продаж со спортивным "Чемпионатом", газета объявила о запуске пяти тематических разделов - "Деньги", "Путешествия", "Недвижимость", "Технологии" и "Здоровье", которые ранее существовали в виде факультативных приложений. На сайте разделы появятся в апреле.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам управляющего директора "Газета.Ru" и "Чемпионат.com" Дмитрия Сергеева, ресурс претендует на аудиторию и бюджеты рекламодателей "на нишевых рынках". "Запуск новых разделов объясняется желанием "расширить картинку", предоставляя нашим читателям оперативную и объективную информацию, касающуюся не только общественно-политической, но и повседневной жизни, помогая им ориентироваться в потоке потребительских новостей и предложений".разворачивает его мысль недавно назначенный главред издания Светлана Лолаева.В начале марта 2013 года из-за конфликта интересов с владельцем компании относительно дальнейшего развития издания пост главреда покинул Михаил Котов. Свой уход он прокомментировал, в частности, тем, что не захотел "делать продукт подешевле и попроще, рассчитывая на рост разнородных читателей, и брать количеством".Напомним, что не только Газета.ру, но и весь холдинг SUP Media давно пытаются заставить приносить прибыль. Активные изменения в структуре бизнеса начались сразу после смены генерального руководства - президента Аннелис ван ден Бельт заменили советом директоров во главе с Дмитрием Маловым.


title: Рабочее время россиян сократилось почти на час во время украинского кризиса (уходит на чтение новостей)

content:
Вместо того, чтобы продуктивно работать на благо родины, партии и бьющего рекорды народной популярности президента, граждане зависают на новостных сайтах и экспрессивно ведут дискуссии в социальных сетях. Об этом свидетельствует исследование Group-IB.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По подсчетам Group-IB, по сравнению с периодом Олимпийских игр в Сочи количество времени, проведенного в Интернете в социальных сетях и на новостных ресурсах, возросло в два раза. В среднем это время составило сорок минут в день против двадцати минут в день в разгар Олимпийских игр.
Подсчеты основаны на данных с межсетевых экранов, контентных фильтров и DLP-систем более 70 российских компаний с суммарной численностью сотрудников 30 тысяч человек, которые согласились предоставить эти данные на анализ в Group-IB. Специалисты Group-IB учитывали активность сотрудников, которым разрешен доступ в социальные сети и на сайты новостной тематики. В компаниях, где ограничений доступа нет, учитывалась активность всех сотрудников.Cпециалисты Group-IB так же проанализировали среднюю эмоциональную окраску комментариев в социальных сетях: вне зависимости от политических взглядов большинство текстов носит агрессивный, немирный характер. И отмечают, что при этом человек «заводится», злится, что неблагоприятно сказывается на общем рабочем процессе.«Я не уверен, что комментарии в Интернете или более глубокое чтение новостей повлияют на ситуацию в Крыму, но вот на экономические показатели компаний они точно влияют», – резюмирует Илья Сачков, генеральный директор Group-IB.


title: Yahoo! продолжил становиться Рамблером

content: К Yahoo! присоединились 5 бывших сотрудников компании, включая бывшего вице-президента по технологиям Yahoo! Search. Два года вне компании топ-менеджер занимался стартапом Jybe. Его мобильное приложение давало социальные рекомендации, предлагая нечто интересное с учетом местоположения пользователя. Штат стартапа ушёл знакомиться с нравами Марисы Мейер. Конечным пользователям Jybe был доступен сравнительно недолго - лишь с конца 2012, и после поглощения Yahoo! работу прекратил.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Рекомендации и социализация получат продолжение в большом Yahoo! Однако лишь как составная часть каких-то медийных продуктов. Компания считает важным сделать акцент на персонифицированное представление.Перспективы концепции в российских реалиях можно оценить на примере Rambler. Персональная картина дня стала стратегией компании с тех пор, как компания перестала быть технологической. Русский портал пытается учитывать соцдем посетителя и соответствующим образом подбирать контент и оформлять его сфокусированной рекламой.


title: Премьер-министр Турции Эрдоган заблокировал в стране Twitter

content:
Премьер-министр Турции Эрдоган собирался заблокировать в стране Facebook и YouTube и после 30 марта. А заблокировал Twitter и не дожидаясь проведения выборов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как сообщают Today's Zaman и Mashable.com, часть клиентов в Турции при попытке зайти на сайт Twitter видят заглушку типа тех, которые российские провайдеры показывают для забаненных Роскомнадзором сайтов.Эрдоган обижен на Twitter за то, что американская компания плохо исполняет турецкие судебные решения по удалению твитов. А также за то, что через Твиттер (как и через Facebook и YouTube), распространяются перехваты телефонных разговоров премьера, порочащие Эрдогана лично.

Комментарий Roem.ru: есть среди нашей аудитории жители Турции? Как у вас с доступом к сайту? А через приложение?zerohedge.com/news/2014-03-21/turkish-people-react-twitter-block:


title: Mail.ru Group заработает на нероссийских пользователях MMO-игр

content: Mail.ru Group на своем международном домене my.com анонсировал первые три многопользовательские игры, говорится в сообщении компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2  MMO игры - одна из основных статей дохода Mail.ru Group. В 2013 году холдинг заработал на них 6,65 млрд рублей - почти 25% всей своей выручки. Для сравнения: доход Mail.ru Group от рекламы - 9,25 млрд рублей, от платежей пользователей в социальных сервисах - 8,7 млрд рублей. Mail.ru Group запустил My.com осенью 2013 года. Сейчас на сайте представлены четыре раздела. Chat - где можно скачать мобильный мессенджер myChat (этой возможностью воспользовались как минимум 100 тысяч человек только на Android), Mail - мобильное почтовое приложение myMail (аналогичная цифра) и Games - где до недавнего времени были представлены только мобильные игры. Четвертый раздел - с фоторедактором myCamera - пока не открыт.


title: Исход Life.SREDA: фонд перенес штаб-квартиру в Сингапур и увел за собой портфельные компании

author: Роман Бочкарев

content: Российский венчурный фонд Life.SREDA, который вкладывает деньги исключительно в финтех-стартапы, переносит свой головной офис из Москвы в Сингапур, рассказал Roem.ru управляющий партнер Life.SREDA Владислав Солодский. «Да, фонд принял решение переехать в Сингапур, — заявил Солодский, — основная причина переезда — фонд принял решение сфокусироваться на азиатском рынке».Новости СМИ2  Новости СМИ2 В феврале стало известно, что венчурный фонд Flint Capital перенес головной офис из Москвы в Барселону → Roem.ruВслед за Life.SREDA, перенести свои головные офисы из России в Сингапур собираются другие финансовые компании, в которые инвестировал фонд. Катализатором для массового исхода стала неблагоприятная экономическая ситуация в России,  пишет азиатский DEALSTREETASIA, со ссылкой на источники в руководстве фонда.Какие именно портфельные компании фонда передислоцируются в Сингапур, Life.SREDA ответила уклончиво:Мы сейчас строим из наших проектов экосистему сервисов на базе mPOS-сервиса LifePay - одного из самых успешных наших портфельных стартапов. Как мы уже говорили ранее, LifePay уже точно переносит офис в Сингапур, это принятое решение. Остальные проекты, которые вошли в экосистему и переедут в Сингапур, мы озвучим позднее.Мы их не уводим, мы их масштабируем на другие рынки. В России они тоже будут работать, просто их HQ будут в Сингапуре, а сами стартапы станут глобальными игроками.— пояснил Roem.ru Солодский.В начале февраля Life.SREDA уже четко обзначил свою сферу азиатских интересов. Компания приобрела восточный сервис мобильного эквайринга iboxPro, который работал на рынках Вьетнама, Индонезии и Таиланда. Сумма сделки составила до $10 млн, писал «Коммерсант» со ссылкой на осведомленные источники. На базе iboxPro и подконтрольно Life.SREDA LifePay, ивестфонд анонсировал запуск международного mPos — LifePay Global со штаб-квартирой в Сингапуре.Лайф.Среда прокачает LifePay азиатскими клиентами — для этого купила местный mPOS iBoxPro → Roem.ruСингапур станет плацдармом для запуска второго фонда компании — Life.SREDA II. Оригинальная Life.SREDA планирует довести объем средств, находящихся в управлении второй версии своего фонда, до $100 млн; деньги пойдут на инвестирование в финтех-стартапы, запущенные в азиатском регионе.Издание отмечает, что Life.SREDA II уже успел инвестировать в европейский аналог крупнейшего в мире mPos-стартапа Square — SumUp. Сумма сделки не раскрывается. Помимо сервиса по осуществлению транзакций, «Среда-2» инвестировала в Rocketbank, который устроил в начале марта twitter-перепалку с Олегом ТиньковымСтороны покидались друг в друга возрастом, числом клиентов, звёздочек в аппсторах, схожестью функции перевода денег и SMM.Зубодробительная твиттер-перепалка Тинькова и «Рокетбанка» → Roem.ru


title: Вице-президент Mail.Ru Group стал вице-президентом ICANN

content: 20 марта вице-президентом ICANN по России, странам СНГ и Восточной Европы стал Михаил Якушев. Неделей ранее, 14 марта американские власти и ICANN объявили, что США отказываются от надзора за ICANN. В 2015 году надзорные функции передаются от американских властей к новой структуре, международной по составу. Конкретика перехода ещё разрабатывается. Разговоры звучат в диапазоне от создания "электронного ООН" до: "Страшно подумать, что Россия или Китай смогут приложить руку к Интернету" (сенатор Тим Скотт).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Михаил Якушев о своём назначении:Мои основные обязанности будут заключаться в привлечении, как можно большего числа людей из нашего региона к деятельности по развитию Интернета. К развитию того, что мы называем "подходом всех заинтересованных сторон" all the more reason. Соответственно у меня главная задача — это знакомиться с теми, кто в нашем регионе заинтересован в сотрудничестве с ICANN. И работать по тем направлениям, которые полезны для всех нас. Одно из таких направлений, для того чтобы использовать большой интеллектуальный потенциал России и других стран региона — это предложенная ICANN долгосрочная программа стратегических исследований Интернета, которая будет выполняться в первую очередь в Москве. Мы надеемся, что это будет большой успешный проект.Я отвечаю за регион, в который входит большинство государств бывшего Советского Союза. И действительно мы все достаточно связаны и на семейном уровне, и на уровне бизнеса, на уровне сотрудничества учебных заведений, научных институтов, регистратур и регистраторов доменных имён. Моя собственная семья, у меня мама родилась в Киеве, поэтому многое, что происходит во всех наших странах, интересно и тем, кто живёт в России и за её пределами. Поэтому я считаю, что мы будем в обязательном порядке приглашать всех представителей общественности, представителей государственных органов, регистратур, интернет-бизнеса, независимо из какой страны они происходят — будем их привлекать к деятельности по управлению Интернетом, по проектам ICANN. Думаю — это будет успех для всех нас.


title: Правообладатели требуют от Telegram удалить бота Flibusta.net

content: Ассоциация по защите авторских прав в интернете (АЗАПИ) направила администрации мессенджера Telegram письмо с требованием удалить бота заблокированного в РФ сайта Flibusta.net, сообщила газета "Известия".Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам представителя АЗАПИ, через бот незаконно распространялись три книги: “Яндекс книга” издательства “Альпина Паблишер”, “Вся кремлевская рать” Михаила Зыгаря и книга Джона Паркенса “Исповедь экономического убийцы”. Ассоциация дала Telegram 48 часов на удаление спорного контента и угрожает в противном случае обратиться в Googe и Apple с требованием заблокировать приложение Telegram в своих магазинах. Также АЗАПИ рассматривает возможность обращения в Мосгорсуд, который рассматривает иски о размещении в интернет нелегального контента, и может по заявлению правообладателя принимать решения о досудебной блокировке провинившихся ресурсов.Антипиратский закон, позволяющий блокировать сайты с нелегальным контентом, был распространен на книги в мае 2015 года. С тех пор Ассоциация по защите авторских прав в интернете, учрежденная «Эксмо» и АСТ, добилась досудебной блокировки четырех ресурсов — knigian.net, rutracker.org, flibusta.net и litmir.me.Бот @flibustamirrorbot появился в марте 2016 года, он присылает пользователям книги в ответ на запрос. Представители Flibusta.net не подтверждали и не опровергали, что имеют отношение к проекту. На момент публикации текста указанные АЗАПИ произведения были доступны для подписчиков бота.


title: Минкомсвязь предлагает создать фонд для импортозамещения объёмом 5 млрд рублей

content: Минкомсвязь предлагает создать Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ) для финансовой поддержки российского ПО, говорится в проекте постановления правительства. Объем фонда составит 5 млрд рублей, которые возьмут из средств потраченных на аукционах на радиочастоты. Фонду также предлагается передать 97,45% акций "Иннополиса" и 100% акций фонда "Росинфокоминвеста".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Фонд будет поддерживать проекты с помощью займов, следует из сообщения на сайте Минкомсвязи. Займы предусмотрены для проектов общим бюджетом не менее 60 млн рублей. Сумма займа составит от 30 до 300 млн рублей на срок до пяти лет под процентную ставку в 5% годовых. Для них предусмотрен мораторий до 12 месяцев на уплату процентов и до пяти лет — на погашение основного долга. Предпочтение отдаётся проектам с высоким экспортным потенциалом, а также "прикладному импортозамещающему ПО".  Также фонд может выдавать субсидии на софинансирование части затрат разработчиков на сумму от 70 до 500 млн рублей при условии общего годового бюджета проекта от 100 млн рублей.До 250 млн рублей планируется выделить на организацию мероприятий по поддержке экспорта российского ПО и еще до 50 млн рублей на формирование центра компетенции по импортозамещению в сфере информационных технологий. О создании центра компетенций стало известно на прошлой неделе.