title: Ру-Центр отправляет пользователей в КЦ

content:
Все победители уже состоявшихся аукционов получили следующие письма от Ру-центра:Новости СМИ2  Новости СМИ2 ......................
Уважаемый клиент!Уведомляем вас, что в соответствии с условиями оказания услуги регистрации
доменного имени в домене РФ по предварительному заказу, Вам предоставлено
право владения доменным(и) именем(ами).Информируем Вас, что АНО  письмом  N 500/542 от 24.11.2010 уведомил нас о  владельцами которого(ых)
Вы являетесь.Это означает, что Вы не можете изменять информацию о DNS-серверах
(делегировать домен, либо приостанавливать делегирование) для
следующих доменов:--------
--------Поскольку данные ограничения были введены АНО , то по всем вопросам нарушения Ваших
законных прав, [B]предлагаем Вам обращаться в указанную организацию[/B].Адреса для направления обращений:- Почтовый адрес: 107045, Москва, Большой Головин переулок, д.23;
- Форма обратной связи на сайте:
cctld.ru/ru/about/contact_info/send_message.phpКопии Ваших обращений просим Вас по возможности направлять в адрес нашей
компании для скорейшего разрешения данной ситуации по адресам:- 123308, РФ, г. Москва, ул. 3-я Хорошевская, д.2, стр.1 RU-CENTER
- rf@nic.ru
....................Уважаемы господа из Ру-Центра, Вы чем думали, когда рассылали сообщения владельцам доменов с предложениями писать жалобы в КЦ?Какие законные права были нарушены? Чьи?Почему данное сообщение Вы разослали только уже состоявшимся победителям аукционов? А как же еще торгующиеся? Вы не желаете их тоже предупредить, о том, что те домены, которые они возможно купят – уже заведомо заблокированы?


title: Открытка компании: Скайлинк заботится о Вас, по-своему

content: С недавних пор замечательный провайдер Скайлинк стал принудительно в ЛЮБОЙ html-код внедрять iframe с каким-то тулбаром и Бог еще знает чем. Чем "приятно" удивляет своих клиентов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На примере Роема, iframe обращается к  http://toolbar.mywebacceleration.com/Skylink/sl_pc_toolbar.htmlЗачем это все надо?


title: Публичный саппорт: когда РБК продлит домен Pisem.net?

content:
РБК не продлил pisem.netНовости СМИ2  Новости СМИ2   Планирующий избавиться от непрофильных активов РБК успешно не продлил домен почты pisem.net. Указанный домен: "expired on 11/19/2011 and is pending renewal or deletion" - ожидает продления уже около недели:Domain Name: PISEM.NET

Administrative Contact,

Technical Contact: Pending Renewal or Deletion		pendingrenewalordeletion@networksolutions.com

P.O. Box 430 Herndon, VA 20172-0447 US 570-708-8786

Record expires on 19-Nov-2011.

Record created on 19-Nov-1999.

Database last updated on 26-Nov-2011 06:25:39 EST.

Domain servers in listed order: NS1.PENDINGRENEWALDELETION.COM 205.178.190.51

NS2.PENDINGRENEWALDELETION.COM 206.188.198.51 Самой популярным домен, конечно, не был, но и совсем пустой почта на нём находящаяся не является.


title: Предприниматель отсудил 500 тыс за свою ТМ в чужом домене

content: Индивидуальный предприниматель, занимающийся разработкой и реализацией медицинского аппарата «Онега» обратился в Арбитражный суд г. Москвы к гражданину, владеющему доменом onegamed.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В целях защиты своей продукции истец зарегистрировал права на товарный знак «ОНЕГА» в 2003 году. Сайт ответчика (домен зарегистрирован в 2009 году) "использовался для рекламы и последующей продажи сходных товаров", а по сути работал как нелицензированный поставщик аппаратов "Онега".Истец просил суд запретить ответчику использование домена onegamed.ru, взыскать максимальную компенсацию и судебные расходы. Суд запретил ответчику использование доменного имени onegamed.ru и взыскал с него 500 000 рублей компенсации за незаконное использование товарного знака, 40 000 рублей расходов на оплату услуг представителя, а также 17 000 рублей расходов на оплату государственной пошлины по иску.Решение обжаловалось в вышестоящий суд, но вышестоящая инстанция подтвердила правильность решения Арбитражного суда г. Москвы и оно вступило в законную силу.Источник


Сергей Николенко, SurfingBird, об алгоритмах рекомендаций — устройстве, применении, потенциале (видео)


title: Mail.ru начал торговлю с Google о поиске

content: Mail.ru Group "откажется" от контракта на использование поиска Google, сообщают "Известия" . Возможность разрыва этого соглашения является привычной концовкой четвёртого квартала любого года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Почтальоны" ввели эту традицию ещё в 2008-м, когда у Mail.ru впервые появилось желание разорвать контракт с "Яндексом". В конце следующего 2009-го Mail.ru Group была неудовлетворенна уже поиском Google. В 2010-ом вместо недовольства партнёром — холдинг начал использование собственных поисковых технологий для части запросов. К концу 2011-го в поиске Google "почтальоны" разочаровались. И, наконец за текущий 2012-го влюбились в собственное решение.В конце ноября стало известно, что Mail.ru готов предложить веб-мастерам так называемый "личный кабинет" (средство контроля и управления индексацией). А рядовые пользователи оценят возросшее качество регионального поиска. Согласно "Анализаторам Ашманова", именно этот параметр выгодно отличает beta-версию поиска Mail.ru. Хотя в остальных измеримых категориях качества баллы у двух разновидностей поиска под лейблом Mail.ru практически совпадают — нельзя не отметить, что использование решения Google имеет, как минимум 2 неустранимых денежных недостатка. Первый, самый неприятный — с Google уже нужно расплачиваться долей от прибыли. А второй — это упущенные возможности монетизации.Современные версии SERP Яндекса и Google всё реже являются десятком ссылок на произвольные веб-страницы где-то в большой сети. Сегодня считается хорошим тоном использовать лишь несколько естественных ссылок, совмещая их с действиями "колдунщиков", с "вертикалями", с социальными и мультимедийными сервисами. Холдинг Mail.ru имеет большое семейство подобных служб, требующих плотной интеграции с выдачей. Использование собственного поискового механизма облегчает перекрёстное опыление и удерживает посетителя на страницах портала. "Простой" лицензированный поиск — наоборот.Контракт с Google, по сведениям "Известий", закончится в феврале 2013 года и не будет продлён. Пресс-служба Mail.ru Group не стала комментировать газете слух.


title: Роскомнадзор снова «по ошибке» заблокировал Google

content: После "ошибочной" блокировки YouTube в среду, 21 ноября, Роскомнадзор повторил прием - теперь уже с IP-адресом, на котором размещались страницы блогхостинга Google Blogspot. Новости СМИ2  Новости СМИ2 После того, как соответствущая волна шума по этому поводу спала, Роскомнадзор вновь списал занесение адреса в реестр запрещенных сайтов на техническую ошибку:Это программный сбой, неправильно определился адрес провайдера хостинга, в результате уведомление ушло не туда, и из-за этого произошла блокировка.- цитирует ИТАР ТАСС пресс-секретаря Роскомнадзора Владимира Пикова.В случае с YouTube объяснения звучало похоже:Нежелательная информация удалена, адрес сайта держался какое-то время в реестре из-за технического сбоя, однако к 17:00 мск мы из реестра его исключили.При этом, напомним, Google с первого дня работы реестра наладил "прямую линию" с Роскомнадзором и, по словам реестроведов, удаляет нежелательный контент "через 8 часов" после обращения. Аналогичный цикл "внесение в ресстр - всерунетные волнения - вынесение из реестра" чуть раньше "Гугла" пережили Lurkmore.to, Lib.rus.ec и Rutracker.org. Можно предположить, что схема, тестируемая исполнителями закона ("уведомление провайдера, который в течение суток должен уведомить владельцев сайта, которые в течение суток должны удалить запрещенный контент и уведомить об этом роскомнадзор"), технически не оправдала себя. А можно,  рассуждая в духе Варванина, усмотреть в этом некую "игру со зрителями", где результатом ежедневных ложных сигналов станет потеря чувствительности к этим сигналам вообще.


title: «Пароход Цукерберга» приплыл за студентами МГУ и МИФИ

content: Разработчики Facebook прочитают лекции в российских вузах. Алексей Майков, Максим Губин и Роман Чаднов, работающие в американских офисах Facebook, расскажут на своих лекциях о техническом устройстве социальной сети и ее отдельных сервисов. Завтра лекции пройдут в МГУ и МФТИ.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Кроме технических вопросов организаторы обещают рассказать и о возможности работы или стажировки в крупнейшей социальной сети.


title: Публичный саппорт: Зенит и «Арена-маркет» не умеют возвращать билеты онлайн

content: После решения КДК (Контрольно-дисциплинарного комитета) о проведении двух последующих матчей без зрителей перед Зенитом встал вопрос о возвращении билетов (в том числе электронных), купленных на состязания. Как оказалось, клуб не был готов к этому. Саппорт предлагает обратиться в кассу стадиона Петровский для возврата, предъявив паспорт и распечатанные электронные билеты.Новости СМИ2  Новости СМИ2  ПокупательДобрый.Я приобрел 2 электронных билета на матч Зенит — ЦСКА на 26 ноября.Судя по решению КДК, матч пройдет без зрителей.Каким образом я могу вернуть купленные билеты?Дата и номер заказа: ЗАКАЗ No766xxx от 21.11.2012 01:30 support@arena-market.ruДобрый день! Вам нужно написать заявление на нашу электронную почту с указанием причины возврата, так же приложить копию паспорта и электронный билет. ПокупательДобрый день.Прошу вернуть средства в размере 3400 рублей за два приобретенных мной электронных билета на матч ФК Зенит — ПФК ЦСКА, который должен состояться 26 ноября 2012 года. В соответствии с решением КДК матч будет проходить без болельщиков, и я не смогу его посетить при всем желании.Билеты и скан паспорта прилагаю. support@arena-market.ruЗдравствуйте,возврат в кассах Петровского. ПокупательДобрый.Нельзя ли сделать это удаленно? Необходимые документы я предоставил. Тем более я покупал два билета и не смогу предоставить паспорт второго человека (зачем он, кстати, нужен?) support@arena-market.ruЗдравствуйте,возврат делает Клуб,кассы стадиона Петровский.Орфография сохранена. Если оставить в стороне противоречивые и неграмотные ответы саппорта, совершенно непонятно, что делать москвичам, купившим билеты на матч удаленно. А также покупателям, приобретшим более одного билета. И почему согласно официальному заявлению клуба, возврат билетов возможен, только начиная с 27 ноября.Стадион Петровский, на котором должен был состояться матч, вмещает более 20000 зрителей. Точных данных о количестве проданных электронных билетов у нас нет, но нетрудно предположить, что их далеко не два или три. ООО «Арена-Маркет», предоставляющая сервис по продаже электронных билетов, обслуживает не только ФК «Зенит», но и большое количество других спортивных клубов и стадионов.Комментарий Roem.ru: стадион Петровский к ЧМ-2018 - готов!


title: Владимир Габриелян: оптимизаторы — это хорошо, а лайки в поиске — не очень

content: Поиск Mail.Ru запустил 23 ноября кабинет вебмастера - webmaster.mail.ru. Компания утверждает, что ее поиск "стал первой поисковой системой, которая открыла веб-мастерам доступ к поведенческим факторам ранжирования". Вебмастерам стали доступны данные по привлекательности сниппета в выдаче и средней удовлетворенности пользователя сайтом. За несколько недель до этого мы поговорили с техническим директором Mail.Ru Group, руководителем подразделения "Поиск и e-commerce" Владимиром Габриеляном.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Дистрибуция или качество?"  - Насколько вообще сейчас важно качество поиска? Говорят, место на рынке уже почти полностью зависит от дистрибуции. Это как раз то, о чем мы, команда разработчиков Поиска, давно и часто спорим. На текущий момент ответ такой: "И то, и другое важно". Если рассмотреть вопрос подробнее - получится так: мне, конечно, нужен хороший поиск. Я должен найти то, что я ищу. Если я ищу аквапарки, я должен найти аквапарки. Если я ищу какой-то гаджет, который только что вышел, я должен найти информацию и о нем. Но большинство моих поисковых запросов не такие уж сложные.. Учитывая то, что я технический директор, - бывают вещи, которые не все поисковики легко могут найти. Но чаще всего я пользуюсь тем, что ближе, что под рукой. Это просто и удобно - не писать название домена поисковика в URL, а пользоваться тем, что есть в браузере. Не обязательно это тулбар - современные браузеры позволяют и в адресную строку вбивать запрос... Для поискового сервиса неважно, каким образом он становится рядом с пользователем, важно быть рядом. В мобильных устройствах своя дистрибуция, там важно договориться с вендором.  - Часто ли ваша аудитория пользуется голосовым вводом в мобильном приложении поиска?  Нет, не часто. И более того -– приложения с голосовым вводом ставят чаще всего потому, что они фановые, прикольные. Ты говоришь, а оно пишет... Но потом фан проходит, и приложение начинают использовать, в нашем случае, как обычный поиск. К сожалению, на сегодняшний день технологии распознавания голоса, даже лучшие из них, не в том состоянии, чтобы вы могли разговаривать со своим устройством.  - А у вас какая технология распознавания голоса используется?  Мы пользуемся технологией компании Nuance. Я не знаю, почему про них так мало известно на рынке, это, по факту, единственный производитель очень качественного распознавания голоса. Apple, насколько мне известно, тоже использует в Siri их технологии. Кроме них нет никого. Это не значит, что я из Mail.Ru Group, поэтому Google Voice плохой - но рабочая технология на сегодня только одна, это Nuance.  - Какие у вас сейчас главные задачи по развитию поиска? Помимо уже упомянутой обработки геозависимых запросов. Давайте я скажу вам правду. Есть такой сервис – Analyzethis.ru, там почти 30 метрик качества поиска. Мы работаем следующим образом: берем метрики, которые мы улучшаем сейчас - в этом квартале, в этом месяце, в этой итерации -– и просто идем одна за другой, пока не станем лучшим поисковиком. Это наш цикл разработки качества поиска. Если говорить о дистрибуции - мы хотим создать такой продукт, который бы решал проблему пользователя. Ведь тулбар -– он решает проблемы мои, как компании. Для вас ценности в том, какой поисковик находится рядом с вами, - нет. Mail.Ru - так Mail.Ru, Google - хорошо, Яндекс - и отлично, вам всё равно. Мне нужно сделать такой продукт, который вы будете ставить, потому что он вам полезен. Так как stickness (англ. "приклеиваемость") поиска очень низкийая, мы решили идти в сторону социального браузера, и очень надеемся, что этот продукт - то, что будет популярно."Без "ВКонтакте" не обойтись"- Cоциальные сети не отнимают пользователей у поиска? Там всегда можно спросить что-то у друзей. Нет, не отнимают. Там юзкейс все же другой. Общение в социальных сетях, до того, как мы сделали наш браузер, у меня было вроде переписки по email: ты сегодня написал, он сегодня или завтра, когда зайдет, ответит. А в поиск ты сразу написал и получил результат. Узнал, что тебе надо, купил, что тебе надо... - А почему вы решили в свой браузер все соцсети добавить, и "ВКонтакте" тоже? Я хочу, чтобы моим браузером пользовались. Для этого браузер должен чем-то вам помогать. Нет смысла выкидывать какой-то сегмент пользователей, маленький или большой. Я делаю браузер для людей, в этом смысле не добавить "ВКонтакте" или, например, Twitter, просто странно. - Доля Поиска Mail.Ru весь год оставалась в районе 8%-9%. Почему так? Рынок уже устоялся, невозможно заметное перераспределение долей, или вы планируете что-то сделать в этом отношении?  До прошлого лета наша поисковая доля снижалась. В период осень-зима прошлого года мы увеличили нашу долю, и в этом году мы смотрели, насколько мы сможем удержать эту аудиторию. В чем идея? Любая аудитория чего-то стоит, каких-то денег. Денег ли, заплаченных за маркетинг, за дистрибуцию, денег ли, заплаченных за разработку продуктов. Соответственно, мы проинвестировали некоторое количество денег, и получили некоторый результат в виде пользователей. Дальше нужно было узнать, останутся они с нашим поиском или разбегутся куда-то. Сейчас я вижу, что они остались.  - То есть, можно еще набирать аудиторию? Да.  - Скоро опять доля взлетит? Да. С амбициями у нас вообще всё в порядке. - Технологии Google у вас в поиске ещё используются? Да, мы до сих пор используем и наш поисковик, и Google. - А какие именно технологии? В зависимости от того, какой запрос вы ищете, мы используем или наш поисковик, или поисковик Google. У нас поисковик по России. А Google - это поиск по всему миру. Если вы ищете информацию о каком-то, например, малоизввестном бразильском джазовом исполнителе, вам не поможет российский поисковик, здесь нужен поисковик по всему миру. Это осознанное решение, а не "так получилось"."Нужна ли поиску информация из соцсетей?" - Google сейчас интегрирует Google+ с поиском. Социальные факторы в ранжировании, лайки в выдаче, персональные результаты... Вы достаточно давно тоже тестировали отображение в поиске лайков из социальных сетей. К каким вы выводам пришли?  Да, мы это делали. Я бы не сказал, что лайки в поиске – работающий фактор. Не знаю, может, года два спустя, когда у Google это всё взлетит, я окажусь неправ. Но наши исследования и мое собственное поведение в интернете говорят о том, что друзей я выбираю не за то, что они умеют отвечать на мои вопросы. Это люди, которые мне интересны, это люди, с которыми я пересекаюсь, но их лайки для меня бесполезны именно в поиске. Они полезны, когда я развлекаюсь. Но поиск –- инструмент рабочий, типа электронной почты, это не про фан. Я хочу найти информацию, которая релевантна запросу, а не ту, которая почему-то кому-то понравилась.  - Google пытается показывать авторитет авторов контента, иногда это кажется полезным, чтобы понять ценность текста.  Мне кажется, они таким образом продвигают Google+.  - И вы не собираетесь усиливать интеграцию своих соцсетей и поиска? Не в виде лайков точно, я долго об этом думал. Так, как это у нас уже сделано - сделано потому, что мы пытались понять, есть ли вообще какой-то профит. Профита оказалось очень мало. Поиск оценивается людьми - у нас есть асессоры, по их оценкам, результаты с лайками друзей асессоров не были более ценны, чем результаты без лайков.  - То есть, лайки вы в ранжировании не учитываете? Был период, когда и учитывали, и выводили. Сейчас они просто показываются для информации, но для ранжирования мы не смогли извлечь из них ценности. Возможно, это наша недоработка."Таргет" и поиск: нужны ли они друг другу?"Представители вашего поиска активно выступают на seo-конференциях, общаются с вебмастерами. Обычно сотрудники поисковиков не любят сеошников... Не любят, но я с этим борюсь. Российский поисковый рынок сформирован одной компанией. Мы поиском занимаемся не так давно, как хотелось бы. Отношения на рынке уже выстроены исторически. Я считаю, что это неправильно. Сеошники больше помогают поиску, чем мешают. Мы стараемся поддерживать отношения с ними. Ведь поиск должен показать пользователю живой сайт. Задача сеошника - продвинуть выше сайт, который готов за это платить. Способность платить - хороший показатель живости бизнеса, пока это не принимает какие-то крайние формы.    - Возможно ли, что Таргет Mail.Ru будет еще и на поиске? Конечно, возможно. (смеется)  - Какова вероятность этого?  Пока не знаю. Надо понимать, что "Таргет" был сделан для других целей. Его позиционирование, не только маркетинговое, но и технологическое – рекламная система для социальных сетей.  - Ведь соцсети знают о человеке много информации, и поиск знает о человеке много информации, причем иной, нежели соцсети. Если их объединить - получится огромная масса данных для таргетинга.  Да, это возможно, но это очень длинный путь."Путешествия с Яндексом наперегонки" - Расскажите об эволюции Путешествий Mail.Ru. Что вы решили с ним сделать? Этот проект существовал давно, но это был контентный проект. Мы хотим сделать его сервисным. Я, конечно, люблю почитать, но чаще всего мне хочется что-то потребить, найти товар или услугу. Современное общество - это общество потребления, и интернетом люди пользуются соответственно. Бронирование билетов и отелей там уже есть.  - Это агрегатор или агентство? Мы агрегируем информацию, то есть, что касается билетов, существуют глобальные дистрибуцонные системы (GDS), их в мире штук пять, которые занимаются системами бронирования билетов. Существуют компании, которые занимаются тем же для отелей, и вот мы делаем то же самое для туров. Это тернистый путь, там жестокий оффлайн.  - У нас публиковался слух, что Яндекс пытался сделать сервис по выбору туров... Может быть, они еще сделают. Смех смехом, но мы очень часто пересекаемся в наших запусках. Совпала "Одежда", мы на три дня раньше запустили браузер... Всякое бывает.Беседовала Людмила Кудрявцева


title: ВКонтакте сделал шаг навстречу «Двачу» и «гостям странички»

content: Вечером пятницы, 23 ноября, в социальной сети ВКонтакте появилась функция прикрепления к комментариям изображений, аудио, видеороликов и документов. К одному комментарию можно прикрепить до двух объектов - как путем загрузки с компьютера, так и путем добавления ссылки на файл. В мобильных приложениях прикрепленные объекты пока не видны, но уже отображаются на мобильной версии сайта, также обновившейся в выходные.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для профилей пользователей стала доступна статистика по соцдему аудитории - пол, возраст, города проживания (скриншот). Эта статистика доступна пока только по прямой ссылке вида  vk.com/stats.php?mid=xxx, где вместо xxx надо подставить свой ID. Она существует параллельно со статистикой, доступной из вкладки "ответы" - http://vk.com/feed?w=stats, где анализируется приток подписчиков и их активность: комментарии, лайки, упоминания и т.п. У некоторых пользователей в этой статистике появился график "охват аудитории".


title: Онищенко пошел в Рунет

content: Ведомство борца с боржоми и грузинским вином Геннадия Онищенко считает, что "нужно менять правовое поле по составлению «черного реестра» сайтов с запрещенной для детей информацией", - пишут "Ведомости". Например, хоть Роспотребнадзор и может порекомендовать к блокировке сайты с призывами к суициду, однако не может сделать тоже самое для сайтов с призывами к насилию и убийству.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Ведомство предлагает интернетчикам встретиться и обсудить совместную работу «на предмет реализации постановления правительства и ограждения детей и подростков от информации, способной причинять вред их здоровью».


title: Facebook обвешал офис Android-агитками

content: Facebook мотивирует своих сотрудников-айфонофилов повнимательнее относиться к разработке приложений соцсети для Android . Как пишет Techcrunch, в офисе Facebook появились промо-плакаты с предложением переключиться на Android и графиком роста популярности гугловской платформы в сравнении с iOS к 2016 году.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По слухам, Цукерберг начал пересаживать своих сотрудников с iPhone на Android еще летом 2012 года. Сейчас средняя оценка приложения Facebook в Google Play составляет 3,6 баллов (из 5-ти максимально возможных). А у последней версии приложения для iOS, кстати, средняя оценка – 2 балла из 5-ти.


title: Музыка на VK.com заблокировалась «по обращению правообладателей» в результате сбоя

content: Очень странные вещи происходят в ВКонтакте: буквально пару минут назад при попытке послушать музыкальные файлы выдавалась ошибка о том что трек удалн по просьбе правообладателя. А теперь вновь играет. Таких треков было штук 10 и они довольно редкие по меркам поп-музыки, то есть их правообладатели вряд ли задумываются о том что кто-то из заснеженной матушки России скачивает нахаляву их треки. Это что происходит?Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Roem.ru: По словам пресс-секретаря ВКонтакте Влада Цыплухина, причина "блокировки" - технический сбой, в настоящее время все аудиозаписи снова доступны.


title: Йован Савович забанил «Вести» и DirectAdvert за спам

content: Администрация сервиса Dirty поймала на спаме государственный медиахолдинг ВГТРК и желтую рекламную сеть DirectAdvert. Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Друзья! Последние дни мы, как обычно, удаляем спам — обычно мы удаляем пользователя, все его посты и комментарии и блокируем все будущие ссылки на этот спамерский домен. Заблокированных доменов у нас накопились уже десятки, но самое любопытное, что в последнее время все эти пустые спамерские домены форвардят на directadvert.ru, а с него — прямиком на vesti.ruВ общем, теперь мы просто заблокируем все ссылки на vesti.ru — сообщение, собственно, об этом. Ну и у меня вопрос — это нас спамят, получается, прямо на деньги налогоплательщиков? Или что это все значит? И, может быть, тут есть кто–то с vesti.ru и вы подумаете о перенаправлении спам–бюджетов на что–нибудь более эффективное и менее стыдное?"http://announcements.d3.ru/comments/496004---Комментарий Roem.ru: скорее всего, Vesti и DirectAdvert покупали трафик у партнёра, пробавлявшегося спамом. Для самих их бегать и спамить сайты, пусть даже посещаемые как Dirty, кажется, как-то мелковато.


title: KupiVIP занялся доставкой для других интернет-магазинов

content:
Портал «Логистика» сообщает:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Холдинг KupiVIP.ru отныне доставляет не только свои посылки. Компания взялась за доставку по России заказов для сторонних интернет-магазинов. Одно из главных преимуществ доставки от KupiVIP.ru – цена. В холдинге разработали свою систему оплаты логистических услуг, по которой интернет-магазин оплачивает полностью доставку только выкупленных заказов.Новая логистическая услуга холдинга KupiVIP.ru направлена, в первую очередь, на интернет-магазины, которые имеют от 50 и более отгрузок товара в день, а вес одной посылки при этом не превышает 10 кг. Доставка осуществляется до 80 крупнейших городов России и дальше до 1000 более мелких населенных пунктов-сателлитов.
Ранее, в январе 2013-го, стало известно, что сразу 2 крупных игрока – Ozon.ru и Otto Group – стали производителями онлайн-магазинов на заказ. По сообщению "Ведомостей", Ozon.ru тогда создал новую компанию Ozon eSolutions. В её задачи входит создание интернет-магазинов "под ключ", обработка заказов, доставка и обслуживание покупателей партнёрского магазина через колл-центр. А РБК daily сообщало, что аналогичную услугу запускает Otto Group. Компания этой группы носит название eTraction и занимается ровно тем же: разработкой сайтов, логистикой, формированием заказов, приёмом звонков.


title: Кадры: от Тинькова ушёл маркетинговый вице-президент Олег Анисимов

content: Вице-президент по маркетингу в "Тинькофф Кредитные Системы" Олег Анисимов покинул компанию:Новости СМИ2  Новости СМИ2 В целом подсчитал, что работаю уже 19 лет подряд, по сути без перерыва. Поэтому пришла пора сделать паузу. В ближайшие месяцы буду отдыхать и размышлять о разном.За время работы Анисимова в ТКС "банк без отделений" провёл IPO с мультипликаторами свойственными для интернет-компаний; запустил систему покупки в кредит для интернет-магазинов и, совсем недавно, анонсировал мобильное платёжное решение "Мобильный кошелёк". В сфере маркетинга ТКС отличается от многих других банков собственным распределённым центром обработки звонков, анализом трафика и успешной рассылкой карточек через неидеальную "Почту России".В банк Олег пришёл из журналистики, в его CV газета "Деловой Петербург" и главредство в журнале "Финанс."


title: Газпром-медиа (Now.ru, RuTube.ru) покупает Профмедиа («АфРаСуп») — сама объединенная компания в сделку не входит

content: "Газпром-медиа" выкупит 100% холдинга "Профмедиа", пишут "Ведомости" со ссылкой на сообщение компаний.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Интернет-актив "Профмедиа" - объединенная компания Афиша-Рамблер - в сделке не участвует. Так что ждать "АфРаСупНауТьюб" не придется. По версии "Ведомостей", Владимир Потанин, пока еще владелец "Профмедиа", давно хотел избавиться от своего медиабизнеса. Весной он сделал первый шаг, объединив "Афишу-Рамблер" с "SUP Media" Александра Мамута, и обязав того выкупить долю Потанина через три года, если тот решит окончательно расстаться с компанией.


title: У MVNO Гордеева будет достойный конкурент от Virgin Ричарда Брэнсона

content: «Коммерсант» пишет:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Virgin Group Ричарда Брэнсона готова попытать счастья на рынке сотовой связи РФ. Ее подразделение просит у IFC кредит на проект виртуального оператора мобильной связи (MVNO, оказывает услуги под своим брендом в сети другого оператора). Проект реализуют в Польше и Турции, а в будущем — в РФ и Казахстане. Virgin Mobile считается первым успешным MVNO-проектом в мире, в РФ этот бизнес пока не прижился.Venturebeat.com добавляет, что связанная с Virgin швейцарская компания Trivon AG поглотила нижегородского телеком-оператора MegaMax.Не до конца понятно, как Trivon AG связана с Virgin Group и зачем они купили MegaMax — из-за бизнеса или ради лицензий. Кстати, о лицензиях:Чуть ранее стало известно, что российский предприниматель Евгений Гордеев запускает «freemium-оператора сотовой связи».Теперь у Гордеева будет достойный конкурент, который, одновременно, повысит статус всех желающих запустить MVNO-оператора. Типа, «Смотрите, даже Брэнсон идет с MVNO в РФ».


title: «Озон» могут продать «Системе»

content: По сообщению "Ведомостей" АФК "Система" может стать владельцем блокирующего пакета в Озоне". Помимо "Системы" предложение о покупке интернет-магазина получила и компания МТС.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По данным Pro.similarweb.com трафик магазина Ozon.ru остаётся на прежнем уровне весь последний год: При этом одним из основных источников трафика является покупка трафика в "Трафорете" (раздаётся через 3file.info - уровень рекламодателей данной системы продажи трафика каждый может оценить самостоятельно, несколько раз перейдя на сайт)  Не очень хорошим фоном для сделки становится и высказывание участника рынка Максима Фалдина (Wikimart), который в своём блоге пишет, что компания "Озон" последние 5-6 лет растёт медленнее рынка, скрывая этот факт при помощи объединения выручки магазина с выручкой агентства, по продаже авиабилетов. Оценка Озона в 800 млн долларов, по его словам, очень хорошая. Более логичной представляется цена в 400 млн долларов, и то лишь при условии, что Ozon.ru доберётся до выручки в миллиард долларов в год (в 2012-м выручка Озона составила 7,7 млрд рублей, прирост 63%). Сам Ozon.ru считает, что рост в 2012-м был выше среднего по рынку.


title: Основатель «МоегоСклада» откроет интернет-магазин постельного белья

content: Основатель облачного сервиса управления торговлей "МойСклад" Аскар Рахимбердиев запускает интернет-магазин постельного белья ItsMyRoom. Об этом он написал в своем фейсбуке.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Недомобильность: Как мобильные платежи пытаются побороть пластик

content:
Автор текста — Сергей Азатян — сооснователь, управляющий партнер и председатель совета директоров фонда InVenture Partners.
Фонд был основан в 2012 году и специализируется на финансировании технологических компаний потребительского сектора. Инвестиционный портфель InVenture Partners на сегодня включает такие проекты, как сервис заказа такси GetTaxi, глобальный сервис безлимитного мобильного интернета Fogg, туристическое онлайн-агентство OnlineTours, сервис мобильного эквайринга 2Can, платформу для продажи автобусных билетов GillBus и еще ряд проектов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пять-семь лет назад эксперты рынка прогнозировали взрывной рост мобильных платежей. По наиболее оптимистичным прогнозам, сейчас на развитых рынках свыше 50 процентов транзакций в ритейле должно было осуществляться с мобильных. Однако они ошибались.Мобильные платежи развиваются крайне неравномерно как в разных географиях, так и в разных индустриях. Критическую массу транзакций удалось набрать лишь крупнейшим игрокам, уже зарекомендовавшим себя в онлайне — к примеру, PayPal.Но я по-прежнему считаю, что наступит тот момент, когда пользователю для совершения платежа не потребуется банковская карта или наличные. Хотя путь к массовой популярности платежей через смартфон или планшет еще очень долог, на нем уже проявились несколько промежуточных тенденций.1. Мобильные платежные терминалыМобильные платежные терминалы — явно переходный продукт, призванный приучить пользователей к удобству мобильных платежей. Лидером рынка mPOS-терминалов остается американский стартап Square, пока не получивший широкого распространения в России. Хотя компания сообщила об убытке в 100 миллионов долларов за 2013 год, будущие прибыли на этом рынке привлекают конкурентов. Платежная система PayPal активно занимается внедрением своего решения PayPal Here, а в августе этого года Amazon представил свой терминал, который позволит компании больше узнать о поведении офлайн-покупателей.На российском рынке крупнейшим игроком пока является стартап 2can. Основными потребителями продукта являются малый и средний бизнес. С банками 2can работает по модели white label. На основе решения 2can своим клиентам предоставляют услуги mPOS ведущие российские банки, такие как Сбербанк России, Банк Русский Стандарт, Райффайзен, Промсвязьбанк, Открытие и другие. Подобные устройства крайне актуальны для России, где проникновение терминалов для приема банковских карт в 5 раз ниже, чем в Европе и в 7 раз ниже, чем в США. При условии серьезного масштабирования бизнеса 2can может захватить инициативу на рынке России, которым пока мало интересуются глобальные конкуренты.2. NFCТехнология NFC (Near Field Communication) позволяет осуществлять платежи в розничных точках путем простого поднесения карточки или смартфона с чипом NFC к считывающему терминалу. В сентябре Apple запустил сервис Apple Pay, работающий на этой технологии, после того как чип NFC был добавлен в последнюю модель от Apple – iPhone 6. Это означает, что 800 миллионов человек, которые имеют аккаунт в Apple с привязанной банковской картой, потенциально cмогут совершать покупки в офлайновых магазинах при помощи Apple Pay. Сервис работает пока только в США в партнерстве с несколькими банками. Для того, чтобы он появился в других странах мира, необходимы партнеры, которые будут интегрироваться с местными банками. Что касается смартфонов на платформе Android, которых на данный момент большинство в мире, чип NFC во многих моделях есть уже давно.3. BeaconsBeacon-маячки, которые подключаются к смартфону пользователя и платежному терминалу, являются одной из горячих тем рынка мобильных платежей. На практике это выглядит так — пользователь в магазине или кафе просто выбирает нужный товар, а терминал сам списывает деньги за покупку — пользователю остается лишь подтвердить платеж. Подобные технологии разрабатывают PayPal и Apple, а массовую популярность они могут приобрести за счет развития сегмента носимых устройств.4. Интеграция скидочных карт в мобильные кошелькиМобильные кошельки, несмотря на разнообразие провайдеров подобных услуг, пока не завоевали массовый рынок. Одна из причин — отсутствие единого решения, позволяющего максимально просто интегрировать скидочные карты и программы лояльности.Ряд компаний уже предпринимают шаги в этой области — от Apple с приложением PassBook до сети кофеен Starbucks и стартапа Loop. Возможность забыть о необходимости носить скидочные карты вряд ли сразу заставит миллионы пользователей активно использовать мобильные кошельки, но может стать приятным бонусом.5. Мобильные переводыКак банки, так и крупнейшие платежные системы начали активнее задумываться о внедрении функциональности небольших переводов между пользователями. Так, возможность разделить счет в ресторане или баре или быстро перевести другу необходимую сумму повышает шансы PayPal на популярность среди пользователей с активной социальной жизнью.Что может реально повлиять на рост сегмента, так это реализация подобной функции в социальных сетях, мессенджерах и электронной почте. Поэтому как «Яндекс», так и Google внедрили в свои почтовые сервисы возможность совершать денежные отправления, над получением лицензии также активно работает Facebook.6. Новые методы идентификации платежейВажным шагом на пути повышения безопасности мобильных платежей стала реализация в смартфонах возможности идентификации через сканеры отпечатков пальцев. В феврале эту функцию при поддержке PayPal представил Samsung в новых смартфонах Galaxy S5. В будущем следует ожидать платежных приложений с идентификацией через Touch ID на платформе iOS, поскольку Apple в июне открыла API сенсора для разработчиков.По прогнозу Gartner, к 2017 году объем мирового рынка мобильных платежей увеличится втрое относительно 2013 года до 721 миллиарда долларов. Хотя банковские карты останутся актуальными еще не менее 10 лет, а привычки пользователей изменить сложно, шансы разработчиков технологий мобильных платежей на успех велики.


title: Сооснователь The Pirate Bay Готфрид Свартхольм оказался ответчиком в Мосгорсуде

content: «Коммерсант» пишет:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ответчиками сразу по нескольким искам об интернет-пиратстве в Мосгорсуде оказались основатель самого известного в мире торрент-ресурса The Pirate Bay Готтфрид Свартхольм и его хостинг-провайдер PRQ. В России господина Свартхольма, отбывающего сейчас двухлетнее тюремное заключение в Швеции за участие в хакерской атаке, обвиняют, в частности, в распространении на ресурсах Rutor.org и Kinozal.tv фильма "Сталинград" и сериала "Интерны". [..]В Мосгорсуде претензии к Готтфриду Свартхольму и PRQ предъявили несколько крупнейших медиахолдингов и кинокомпаний РФ. Среди них — структуры ВГТРК, "Газпром-медиа", "Централ Партнершип", "Амедиа", "Нон-стоп Продакшн" и Star Media. Среди спорного контента — вышедшие в этом году российские хиты "Сталинград" и "Легенда N17", сериалы "Ликвидация", "Интерны" и "Универ", зарубежные "Игра престолов" и "Подпольная империя". В октябре и ноябре 4 иска из 8 были удовлетворены, остальные находятся на рассмотрении. [..]Связь господина Свартхольма и его компании с этими ресурсами объясняется в единственном пока полностью опубликованном судебном решении. [..] В решении говорится, что PRQ и второй ответчик (в тексте решения он обозначен лишь как "Готтфрид С.") являются владельцами домена Rutor.org. Это следует из представленных истцом данных общедоступного сетевого протокола Whois. По состоянию на вчерашний день в Whois действительно было указано, что Rutor.org зарегистрирован на Готтфрида Свартхольма и PRQ.


title: SimilarWeb поднял $15M на офис в Нью-Йорке, поглощения и вход в аналитику мобильных приложений

content: Базирующийся в Тель-Авиве сервис веб-аналитки SimilarWeb получил новые $15 миллионов инвестиций в раунде D от Naspers и Lord David Alliance.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Всего в портфеле компании 40 млн долларов инвестиций. Сто сотрудников компании трудятся в офисах в Тель-Авиве, Лондоне, Дубае. Реселлеры есть в России, Бразилии и Японии. Часть нового транша инвестиций пойдет на запуск офиса в Нью-Йорке.Но основным направлением развитие станет выход на рынок данных о мобильных приложениях. Для этого компания будет развивать свои инструменты, покупать данные у партнеров и намерена совершить несколько поглощений.


title: Илья Массух: Заменить Oracle на российскую базу данных — вопрос одного года

content: Снизить зависимость от импортного ПО до 35-40% можно за 3 года, а заменить базы данных Oracle на российские аналоги можно за год. Об этом заявил глава Фонда информационной демократии, бывший заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ Илья Массух в разговоре с корреспондентом ТАСС.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Полностью отказываться от иностранного ПО не нужно, но критичные части заменить стоит, говорит Массух."Сейчас зависимость от иностранного ПО у нас составляет 95%, это следует из отчета Минкомсвязи. Если снизить ее процентов до 35-40, это будет хороший результат. Если все правильно делать, то за три года, думаю, это можно сделать без серьезных катаклизмов".Даже базы данных - не самый длительный в разработке продукт:"Заменить тот же Oracle на базу данных российского производства - это вопрос одного года, не больше. Никаких сверхусилий для этого не требуется. Тот потенциал, который есть у российских компаний, позволяет уверенно планировать эту работу".40 млрд рублей, которые хочет на замену зарубежного ПО Минсвязь, Массух считает очень завышенной суммой."Для того чтобы создать в России электронное правительство с нуля, требовался 1 млрд рублей в год, включая все статьи расходов. А здесь - только софт. Для создания тех десяти компонентов, о которых говорит министр, достаточно вливания 100 млн в год на каждое направление".Roem.ru поговорил с Ильей Массухом, и уточнил, что именно он имел в виду под формулировкой "заменить Oracle за один год".Roem.ru: Когда вы говорите о том, что софт, разработанный в России, может снизить зависимость за 35%-40% за 3 года - вы имеете в виду софт, написанных с нуля? Или допускаете российское ПО, разработанное на базе зарубежных проектов с открытым кодом?Илья Массух: И так, и так. Если есть проекты на отрытом коде, то, конечно, их надо использовать для создания российских продуктов. Но есть и "закрытые" проекты, например, ERP, где нужно заменить SAP - тут нужно использовать "закрытые" наработки той же 1С, Паруса или Галактики.- А когда вы говорили про то, что БД можно за год поменять - это вы какой вариант имели в виду? Фраза звучит очень провокационно. Я не слышала о российских разработках баз данных (но вдруг чего не знаю), а ведь, чтобы сместить Oracle, нужен не только сам софт, но и люди, которые будут в состоянии с ним работать, которые будут внедрять его на местах. Откуда таких людей взять за год?- Ну, во-первых, не провокационно. Вы же 2012 году тоже не слышали и не думали, что можно 200 тысяч вебкамер за два месяца поставить и софт написать, да еще чтоб заработало. Так что я уверенно говорю. А с БД действительно надо будет брать наработки от свободных проектов, но трансляторы из Oracle писать свои, да и добавлять функциональность свою. Просто свободное ПО даёт очень большой лаг по времени - ускоряет процессы- А спецы? Которым предстоит, работать с софтом уже в боевых условиях?- В этом и задача разработки - чтоб всё мягко трансформировалось.- Вроде как сделать свою кальку, близкую к оригиналу, чтобы не пришлось слишком долго переучиваться?- Если менять Oracle на какую-нибудь российскую СУБД, сделанную на базе PostgreSQL, то в первую очередь надо сделать транслятор, чтоб код, написанный под Oracle, "нативно" перенести на новую.-----Систем управления базами данных с открытым кодом на рынке довольно много - PostgreSQL, MongoDB, MySQL, Ingres. Российскую СУБД Roem.ru удалось найти только одну - ЛИНТЕР. На своем сайте компания пишет, что ее продукты используются в системах управления атомными реакторами, в добыче нефти, безопасности воздушного движения, бытовой технике и мобильных приложениях. А совокупный объем продаж с 2002 года составил больше 30 млн копий. СУБД распространяется на коммерческой основе, самая дешевая версия обойдется в 15 тысяч рублей.


title: Кадры: Из ЖЖ уходит технический директор

content: Технический директор Livejournal Тим Тернер покинул компанию, сообщили Roem.ru читатели и подтвердили в пресс-службе Rambler&Co.Новости СМИ2  Новости СМИ2 PR-директор Rambler&Co Софья Иванова рассказала Roem.ru:Тим как специалист высокого уровня был приглашен в московский офис для решения ряда задач, связанных с технологической интеграцией всех проектов объединенной компании, технической поддержки серверов, обеспечения безопасности всех систем, минимизации DDos атак и пр.Полгода назад Тернер эти задачи реализовал, говорит Иванова, и вернулся в офис LiveJournal.Inc в Лондоне. Сейчас Тернер уволился из компании совсем, а кто займет его место - в российском офисе не уточняют.


title: IML покинул бывший генеральный директор и основатель

content:
Основатель и бывший генеральный директор логистической компании IML (бывшая IM Logistics) Иван Матвеев покинул компанию, говорится в сообщении пресс-службы.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В марте 2013 года Матвеев был вынужден продать IML из-за долгов перед клиентами - общая сумма долга составляла порядка 500 млн рублей, пострадало около 2000 клиентов. Основными условиями Матвеева при продаже были сохранение команды и признание долгов. 100% компании получил неназванный инвестиционный фонд, представителем которого в сделке стал РФИ Банк. Новым гендиректором назначили Дениса Иванникова, советника председателя совета директоров РФИ Банка. Матвеев же оставался в компании, как говорил в марте Иванников, на должности директора по логистике. Сейчас компания заявляет, что Матвеев оставался в компании для передачи дел новому руководству, а теперь покидает компанию и выходит из совета правления. Roem.ru поговорил с представителем IML и узнал, что происходит со старыми долгами перед клиентами и как сейчас работает компания. Roem.ru: Сколько денег за прошлые года еще нужно вернуть клиентам? Сколько клиентов еще деньги не получили?

Пресс-служба IML: За 2013 год осталось вернуть около 40 млн рублей (из 496млн), что менее 10%, и это здорово. Про количество клиентов сказать не сможем, потому что одна из критичных  проблем предыдущей команды - плохо структурированная задолженность, особенно в длинном хвосте (до 100-150 тыс.р.). Бывали случаи, когда IML узнавал, что есть задолженность, только из сообщений на форуме или из заявок на Горячую линию. Клиент, разумеется, возмущался, почему никто о нем не помнит, ведь он столько писал и напоминал о себе своему личному менеджеру, скажем, Нижегородского региона, в ноябре-декабре 2013 г. IML поднимал бумаги, вносил его в систему расчетов и платил. Платил, чуть медленнее, чем остальным, чьи обращения были зафиксированы в те же даты, так как нужно было завести клиента во всю процессуальную систему начислений и обработки задолженности и т.п., но платил и это факт. Пока из неохваченных платежами остаются потерянные заказы (возврат средств после потери заказ или возврат самого заказа в случае недоставки; потерянные заказы возникли из-за сумятицы начала 2013 года, перегруженности складов и т.п.) и долги за 2012 год (удивительно, но такие тоже есть). Долги за 2012 год. составляют несколько миллионов рублей (до 10 млн) и представляют длинных хвост сложноструктурируемой и долгопокрываемой задолженности - каждому из кредиторов должны 3-5-10-15-20 тысяч рублей и проблем с документами на эти выплаты еще больше, чем с документами за 2013 год. Задолженность 2012 года, разумеется, будет покрыта, но процедура может растянуться на какое-то время, и не из-за суммы (она непозволительно мала по сравнению с тем, что уже выплатили), а из-за структурирования около 500 контрагентов, по которым частично отсутствуют бумаги. Повторюсь, выплаты будут, но потребуют времени.

- Как с долгам этого года, они естьнет? Сколько сейчас в среднем деньги идут до клиентов за текущие заказы?

- За 2014 год долгов нет,  деньги после оплаты заказа до интернет-магазина идут в среднем 7-14 дней (данные - май - ноябрь). В октябре и ноябре 2014 этот срок периодически удлинялся до 10-19 дней, сейчас (на 24.11.2014) составляет 5-11 дней. Закончились времена плохой и неправильно стратегии, которая привела к кризисному состоянию 2013 год, теперь с каждым месяцем, мы все устойчивее и тверже стоим на ногах. Например, у IML есть VIP-тариф "Быстрые деньги", где клиент за дополнительную комиссию получает средства на 4й день после доставки товара до конечного покупателя.  С 1 декабря IML в виде беспрецедентной для рынка акции, будет всем клиентам перечислять на четвертый день после отгрузки, не беря дополнительных комиссий.

- Вы на Матвеева накладывали какие-нибудь ограничения? Вроде не работать какое-то время топом в логистике, не создавать своих компаний итд.

- Нет, не накладывали, просто попрощались, давно пора было это сделать, работа Матвеева пришла к рациональному завершению и своему финалу.

-  У компании остались какие-нибудь незакрытые хвосты перед Матвеевым? Он получал зарплату с момента выкупа IML?

- Нет, никаких хвостов. Все довольны и рады. Про зарплату комментировать не имею права ни я, ни кто либо еще.

- А у Матвеева остались какие-то незакрытые хвосты перед компанией? Какие-нибудь обязательства?

- Они оставались в марте, поэтому он был в компании до 24 ноября, теперь все закрыл. Поэтому и объявляем об уходе - это официальное заявление, а не дешевый пиар-ход. Все обязательства Матвеева перед компанией исчерпаны.


title: Run Capital вложил $6 млн в сервис продвижения мобильных приложений AppInTop от основателя SeoPult

content: Венчурный фонд Run Capital приобрел миноритарную долю в сервисе для продвижения мобильных приложений AppInTop, говорится в сообщении фонда.Новости СМИ2  Новости СМИ2 AppInTop позволяет запускать рекламные кампании, собирать аналитические отчеты и подбирать ресурсы, формы и сроки размещения кампании. Для площадок-генераторов мобильного трафика дает инструменты для работы с существующими клиентами.Николай Евдокимов, основатель системы продвижения сайтов SeoPult, запустил AppInTop в мае 2014 года. Компания уже достигла безубыточности, рассказал он "Коммерсанту". Инвестиции должны укрепить операционную структуру, помочь масштабировать технологическую платформу и нарастить продажи в сегменте крупных рекламодателей.В SeoPult Евдокимов остается членом совета директоров, при этом непосредственной работой в компании он не занимается, пояснил он Roem.ru.AppInTop по сути своей - мобильная калька с SeoPult, в который фонд iTech Capital вложил $10 млн. Сервис пока находится на слишком ранней стадии, чтобы iTech мог инвестировать и в него, говорит инвест директор фонда Николай Давыдов. "Но его темпами скоро будет уже наша стадия", отмечает он.


title: Новые европейские налоги фраппировали Павла Дурова

content: Павел Дуров раскритиковал новую систему исчисления налога на добавленную стоимость в Европе. Лента.ру объясняет:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Негативную реакцию вызвала директива, по которой в Европе с 1 января 2015 года базой для расчета НДС на цифровые продукты и услуги станет не страна, где зарегистрирован продавец товара, а страна, где живет покупатель. Речь идёт о продажах контента через интернет и платных онлайн-сервисах. Физические товары, заказанные в онлайн-магазинах, под эти нормы не подпадают [...] Cтавка НДС на платные загрузки контента и онлайн-сервисы в Евросоюзе варьируется от 15 до 27 процентов.Раньше для предпринимателей работала уловка — европейские филиалы открывались и работали из стран с низкой ставкой НДС. По новым нормам эта оптимизация потеряла смысл — НДС всё равно рассчитывается по ставке страны покупателя, вовсе не всегда его значение будет минимальное (оно же «привычное» для европейцев). Дуров считает, что новая система постепенно убьёт цифровой рынок в ЕС.


title: Яндекс отдал народу тестирование выдачи и намерен платить онлайн-добровольцам (+ разъяснение Яндекса)

content:
Яндекс отдал пользователям проверку качества поиска — в бета-версии начал работать сервис «Толока» (по словарю это форма деревенской взаимопомощи в России, Украине, Белоруссии, Латвии и Литве).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Обновлено: разъяснение Яндекса >>Каждый зарегистрированный пользователь Яндекса получил доступ к почти судебному инструменту. При помощи «мудрости толпы» поисковик проверяет предположения алгоритма о соответствии тех или иных страниц запросу. Тест проходит с учётом текста запроса и географии — но другие виды тюнинга SERP добровольцы не проверяют.Желающие могут поиграть в «Лигу безопасного интернета» и промаркировать порнографию.Перед началом работы (или развлечения, чередование страниц и клики затягивают не хуже, чем любой другой time killer) пользователь соглашается на условия обслуживания американской дочки Яндекса в Пало-Альто и получает предложение, если что, коммуницировать офисом в Сан-Хосе, штат Калифорния.Затем открываются списки заданий — они формируются динамически, какой-то работы может быть много, какая-то уже почти выполнена.Roem-у предложили промаркировать «взрослый» контент или оценить качество поиска. Другим очевидцам попадались задания иных типов — например параллельная оценка: «какой объект лучше?». За каждый единичный тест, ответ на вопрос, Яндекс платит от 1 цента — максимальная ставка во время написания этого материала была 3 цента. Очевидцы утверждают, что за некоторые действия поисковик давал 5 центов.Вознаграждение выплачивается на PayPal или Яндекс.Деньги в суммах от 10 долларов и выше — чтобы получить заработанные средства доброволец должен на латинице заполнить заявление в американское Налоговое управление (IRS). Сами американцы на данный момент лишены удовольствия работать с Толокой.Обновлено 15:10 26.11.2014: Разъяснение Яндекса:Яндекс.Толока — это бета-версия краудсорсинговой платформы для сбора пользовательских оценок, которую мы запустили около двух недель назад.Большинство сервисов Яндекса построено на машинном обучении алгоритмов. Но чтобы алгоритмы обучались, им периодически нужны массивы человеческих оценок. Иногда оценки реальных пользователей важны и для принятия тех или иных решений по развитию продуктов Яндекса. Чтобы получать такие данные, у нас есть асессоры - специальные люди, которые помогают делать выборку для наших алгоритмов.В последнее время количество запросов от сервисов Яндекса к асессорам растет, и мы решили опробовать краудсорсинговую модель - когда за денежное вознаграждение задания разного формата и содержания выполняют все желающие.Яндекс - международная компания. Сервис был разработан в сотрудничестве специалистов из нескольких стран, и нам понадобится оценка качества поиска не только в России, но и в других странах присутствия. Поэтому решено было сделать проект на базе давно работающего юридического лица Яндекса в США.Ассортимент доступных для выполнения заданий зависит от наших потребностей в текущий момент, поэтому изменяется с течением времени. Разные команды внутри Яндекса подключаются к использованию сервиса со своими задачами, созданными по одному из существующих шаблонов. Те типы заданий, которые вы упоминаете - это шаблоны, содержание которых может разниться. На запуске сервиса и было пять, с течением времени их количество может измениться.
Одновременно с тем, доступные типы заданий зависят от пользователя - не все задания доступны всем. Это зависит от таких факторов, как владение языками, качество выполнения предыдущих заданий и их типы и т.д.


title: Как попадание под «Яндекс.Минусинск» может помочь бизнесу — опыт «Фотосклад.ру»

author: Алексей Банников, руководитель "Фотосклад.ру"

content:
Алгоритм «Минусинск» поисковика "Яндекс" запустился в этом году и стал опускать в выдаче сайты с купленными ссылками. От "Минусинска" пострадали крупные игроки e-commerce, обороты ссылочной биржи Sape упали в разы. Ритейлер фото- и видеотехники и гаджетов «Фотосклад.ру» тоже попал под фильтр. Руководитель компании Алексей Банников рассказывает, как это помогло его бизнесу.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «У нас проблема»Еще недавно все топовые интернет-магазины покупали ссылки на биржах и не думали, что ситуация может резко измениться. Введение нового алгоритма в очередной раз показало, что “ничто не вечно под луной”, и наработанные механизмы могут дать сбой в любой момент. “Минусинск” вынудил нас пересмотреть свои SEO-принципы и найти новые пути привлечения пользователей.Итак, что мы имели сразу после наложения фильтра: трафик с Яндекс-поиска упал на ⅔, и по факту с этого поисковика у нас остался только “брендовый” трафик. Если кто-то в Яндексе вводил “Фотосклад.ру”, то попадал по нужному адресу. К моменту “введения санкций” со стороны Яндекса у нас было около 6000 тысяч платных ссылок, с которыми нужно было что-то делать. На первый взгляд ситуация печальная, однако дальнейший анализ показал, что из попадания под фильтр «Минусинска» вполне можно извлечь определенную пользу.Задача №1: убрать платные ссылкиПосле получения штрафа первым нашим шагом стало снятие тех самых 6000 SEO-ссылок.  На это у нас ушло 2,5 месяца. Основную массу ссылок мы сняли единоразово, а потом ждали, пока Яндекс переиндексирует сайты и снимет фильтр. Во многом, столько времени понадобилось из-за того, что для удаления “вечных” ссылок нам пришлось лично общаться с каждым веб-мастером. Надо отдать должное бирже ссылок Sape, которая помогала нам снимать вечные ссылки. Средний срок “выхода” зависит от количества и типа купленных ссылок - знаю случаи, когда из “Минусинска” выходили всего за месяц. Да, после отключения фильтра наш общий трафик с Яндекса примерно на 20% ниже, чем во времена использования ссылок. Но мы видим, что  количество конверсий на том же уровне — значит, использование покупных ссылок не приносило бизнесу ощутимой отдачи.В итоге неприятное на первый взгляд событие — попадание под фильтр нового алгоритма Яндекса — позволило нам выяснить реальную эффективность используемого метода продвижения (закупка ссылок). Вынужденный отказ от него никак не сказался на общих результатах бизнеса, а даже позволил сэкономить.Задача №2: найти альтернативуМы сбросили балласт в виде SEO-специалиста (60 тысяч в месяц) и перестали покупать ссылки (а это еще 60 тысяч). Эти деньги мы решили тратить на то, что 100% генерирует нам трафик и продажи — обзоры, сравнения разных товаров, которые можно купить на Фотосклад.ру. Соответственно, часть сэкономленных денег пошла на создание качественного и интересного контента. Мы публикуем статьи, которые помогают фотографам делать достойные снимки и профессионально их обрабатывать, рассказываем о новинках техники, сравниваем их, делаем подробные обзоры. И еще часть средств ушла на найм PR-специалиста, который занимается публикацией интересных кейсов из нашей практики.Работа с целевой аудиторией, в том числе, с помощью создания качественного контента для сайта, приносит бизнесу больше пользы — мы не тратим деньги на привлечение нецелевых посетителей, а уделяем внимание тому, чтобы лучше ответить на запрос потенциального клиента, который действительно может что-то купить.Очищение «Минусинском»Далеко не все еще поняли, что покупка ссылок - путь в никуда. По состоянию на начало сентября, 80% попавших под фильтр сайтов так и не вышли из-под «Минусинска». Это значит, что те компании, которые раньше других осознали неизбежность скорого конца «ссылочного МММ», продвигаемого биржами и SEO-агентствами, получают преимущество перед конкурентами. Пока конкуренты тратят деньги на ссылки, которые ничего не дают и только приводят к штрафам со стороны поисковиков, бизнес, инвестирующий в работу с целевой аудиторией и создание контента, всегда будет их опережать.В скором времени многомиллионный бизнес по продаже ссылок окончательно канет в Лету. Если, конечно, сейчас не трансформируется и не начнет работать по другой модели. Ведь поисковые системы совершенствуются с каждым днем, и уже довольно легко могут определять неестественные ссылки.Итого:
лучше тратить деньги на развитие сайта, а не на бесполезные покупные ссылок;
нужно всегда стараться исполнить поисковый запрос пользователя - при переходе он должен получить именно то, что было обещано;
обязательно следует работать со сниппетами;
всегда создавайте уникальный качественный контент - возможно, это банально, но работает лучше всего. Даже в e-commerce.


title: Qiwi купила «Деньги Mail.ru» и, кажется, мейловские каналы оплаты за community IVAS

content: Qiwi покупает «Деньги Mail.ru», следует из ее совместного с Mail.ru Group сообщения, передают «Ведомости». Сама Mail.ru Group — миноритарный акционер Qiwi: ей принадлежит 1,31% уставного капитала платежного сервиса или 3,11% голосов по данным Qiwi. Финансовые параметры сделки неизвестны.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник, знакомый с менеджерами Mail.ru предполагает, что платежи через «Деньги Mail.ru» разными способами делает 1-2 млн пользователей. Вместе с «Деньгами Mail.ru» Qiwi получает в первую очередь канал приема платежей пользователей других сервисов Mail.ru — «В контакте», «Одноклассников» и других,— считает источник «Ведомостей», близкий к одной из платежных систем.В октябре 2014 основной акционер Qiwi Сергей Солонин анонсировал возможность сегодняшней сделки — платёжная система был заинтересована в покупке сервисов в нишах: e-commerce, логистики, финанансов.В апреле 2014 года Qiwi и бизнес-инкубатор МГУ запустили Qiwi Universe, это акселерационная программа, бесплатная для стартапов. Qiwi предполагала выкупать самые подходящие проекты на развитых стадиях, несколько из них были финансовыми, но популярных платёжных систем среди новичков, конечно, не было. Для акционеров Qiwi, Universe — не единственный проект по работе со сторонними проектами, а скорее ещё один. Так у главы Qiwi Андрея Романенко, других акционеров платёжной системы и игроков рынка работает венчурный фонд.


title: ВК обогнал Яндекс в среде московской молодёжи, ТВ при этом отстаёт от онлайна безнадёжно

content: «В контакте» превосходит другие интернет-проекты, включая Яндекс и федеральные телеканалы по популярности среди аудитории 12–34 года в Москве, сообщают «Ведомости» ссылаясь на «TNS Россия». Статистика учла посещения ВК не реже чем раз в день с компьютеров и мобильников — и аудиторию федеральных каналов в столице.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В сентябре 2014 ВК ежедневно открывало 2,18 млн человек, ближайшие преследователи с телевизора «Первый канал» и СТС — набирали по 1,06 млн человек ежедневно. В онлайне разрыв меньше: Яндекс каждый день открывало 2,108 млн, Google — 1,73 млн, Mail.ru — 1,38 млн человек (все главные кнопки рунета набрали среди молодой московской аудитории больше, чем самые популярные из телеканалов).Среди широкой аудитории 12-64 лет до сих пор лидирует Яндекс — им ежедневно пользовались 4,3 млн москвичей.2-е и 3-е места среди москвичей 12-64 лет занимают «Первый канал» (3,9 млн) и «Россия 1» (3,4 млн). За ними следует Google (3,2 млн) и лишь затем «В контакте» (3,12 млн), а далее — НТВ (3,03 млн) и Mail.ru (3,01 млн).По ежедневной российской аудитории 12-64 лет (без учета тех, кто входит в сеть с мобильных устройств) на 1-м месте среди всех медиа находится «Яндекс» (28,6 млн), на 2-м — «В контакте» (24,22 млн), на 3-м — Mail.ru (24,21 млн), на 4-м — «Первый канал» (20,3 млн), на 5-м — «Россия 1» (18,5 млн), —пишут «Ведомости».Медиаиндустрия готова к изменениям потребительских привычек и к 2015 году ждёт перевода лицензионного контента в самую популярную среду момента — ВКонтакте. Как 20 ноября выяснили те же «Ведомости» — владелец телевизионных станций Иван Таврин ещё в 2013 получил долю в Pladform, эта система видеорекламы монетизирует внутри ВКонтакте то, что могут перестать смотреть на телеэкранах — сериалы и файлы с популярными телепередачами. Среди них сама соцесть выделяет опыт КВН — производитель развлекательной игры за 2 месяца выяснил, что ВК приносит дохода больше, чем YouTube. В начале октября 2014 white-label плеер Pladform предоставил ВКонтакте права на сериал «Кухня» телеканала СТС — таким образом даже московский тв-канал лидер предпочитает быстро делиться с соцсетью легальным контентом.


title: Корры Associated Press и BBC разоблачили Рябцеву: их СМИ обходятся без этических кодексов соцсетей

content: Помощник главного редактора «Эха Москвы» Леся Рябцева с большим энтузиазмом взялась за составление «регламента поведения журналистов в соцсетях» и прибегла к «международному опыту» — правилам, которые якобы действуют в западных СМИ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Помощник перечислил зарубежные нормы в публикации TJ.Издание "Йод", корры Associated Press и BBC поправили Рябцеву. Перечисленных правил у них нет.У меня есть хобби — разоблачать так называемый «международный опыт», на который в России очень любят ссылаться. Обычно «международный опыт» встречается в пояснительных записках к очередному законопроекту, авторы которого хотят что-нибудь ещё запретить: дескать, видите, вон даже в Швейцарии нельзя.Реакция сотрудника корпорации BBC на соображения Рябцевой:@Alexey__Kovalev @gdekak чушь полная, нет таких правил у нас. Одно главное правило есть - dont' do anything stupid.— Dmitry Shishkin (@dmitryshishkin) November 25, 2014Реакция корреспондента Associated Press:@Alexey__Kovalev про нас она откровенно врет.Никто нам не запрещает фолловить спикеров - потому что как по другому не пропустить их апдейты?— Nataliya Vasilyeva (@NatVasilyevaAP) November 25, 2014Всего Рябцева сослалась на 3 западных издания, BBC, Associated Press и NBC. "Йод" пишет:То же самое касается и телеканала NBC — там, как и во многих других западных СМИ, действует универсальное правило: «Руководствуйтесь здравым смыслом и не пишите в твиттер то, что не готовы сказать в эфире».Источник: "Йод".


title: Треть российских пользователей соцсетей сидят в них только на мобильных устройствах

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Аудитория проектов Mail.ru Group, пользующаяся только мобильным интернетом превышает средние показатели. К примеру, в Почте Mail.Ru она составила 20%, у социальных сетей 25-35%, сообщили Roem.ru в компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 При этом, по данным TNS, сегодня 18% пользователей выходят в сеть только с мобильных устройств. Большинство делает это со смартфонов (71%), на втором месте планшеты (35%), затем — фичерфоны (21%). Только с компьютеров выходит в интернет около трети пользователей.Большинство mobile-only пользователей – молодые люди. Всего 36% "только мобильных" пользователей старше 34 лет. Desktop-only аудитория, напротив, более взрослая: 58% из них старше 44 лет.«Сегодня большинство людей сочетают использование мобильных устройств и десктопа: по данным исследования TNS, так поступают 52%. При этом все больше пользователей заходят в интернет только с мобильных устройств. Поскольку мобильное потребление сильно сконцентрировано вокруг коммуникаций, доля мобильной аудитории Mail.Ru Group ещё выше, чем средняя по рунету: 20% в Почте Mail.Ru, 25-35% у социальных сетей», — говорит Дмитрий Сергеев, заместитель генерального директора Mail.Ru Group.Чаще всего мобильный интернет используют для поиска информации (79%), прогноза погоды (73%) и новостей (68%). Почти две трети пользователей (63%) выходят через мобильные устройства в социальные сети, а каждый второй проверяет с их помощью электронную почту и отправляет письма.


title: Таможня начнёт бороться с продажей наркотиков и оружия в интернете в декабре

content: Специальное подразделение Федеральной таможенной службы по противодействию преступлениям в сфере интернет-торговли будет создано в России, передаёт РИА "Новости" со ссылкой на заместителя руководителя ФТС России Руслан Давыдов. Подразделение появится до конца 2015 года на базе главного управления по борьбе с контрабандой ФТС.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Российское подразделение создаётся по аналогу со специальной проектной группой по противодействию интернет преступлениям в ЕС. Эта группа занимается контролем не только легальным e-commerce, но и торговлей наркотиками и оружием по интернету.По словам Давыдова, в стране наблюдается почти двукратный рост отправлений в "Почте России" ежегодно. В 2015 году их число составит 100 миллионов.


title: Яндекс принёс «Погоду» в каждый квартал, причём в микрорайонах учитывается влияние высотности застройки

content:
Яндекс сделал детализацию прогноза погоды с точностью вплоть до отдельных районов города или села. В основе прогноза на технологии Meteum лежат снимки атмосферы с метеорологических спутников, показатели метеостанций на земле, расчёты метеоагентств. Яндекс консолидирует данные разных источников и делает собственный прогноз. При этом доступные пользователям результаты намного более точны, чем все привычные ранее. Так отследить появление осадков можно с точностью до квартала. Интересно, что на точность прогноза влияет ситуация на местности, высотность застройки, близость водоёмов, тип грунта — по возможности Яндекс учитывает и эти данные. Сейчас точные прогнозы составляются для 36 регионов России, в 2016 году для всей страны.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Примечание: на смартфоне местоположение пользователя определяется верно. На десктопе подключённом через wi-fi соединение — Яндекс тоже определяет местоположение правильно. Однако при подключении того же десктопа по ethernet-проводу определить верное расположение пользователя Яндекс уже не может. Ethernet-подключение — это "крепкий орешек" для сервисов Яндекса (и его конкурентов). С проводным подключением не умеют работать и другие службы поисковика, нуждающиеся в определении местоположения человека — от "Директа" до "Карт". Яндексу "мешают" такие провайдеры, как "Ростелеком", где ip-адресов слишком много, а раздаются они динамически на огромных территориях размером с область.
Охват новой Яндекс.Погоды на старте проектаВ основе яндексовской технологии Meteum лежат методы машинного обучения MatrixNet — Яндекс пытается искать статистические закономерности и составлять на их основе правила получения более точных прогнозов. Источниками первичных данных для Яндекса выступают ФГБУ «Гидрометцентр России», финская Foreca и другие, в том числе собственные ресурсы, например "Карты", где Яндекс берёт данные о застройке и типе покрытия поверхности — грунт, вода, асфальт и т. д.Дополнительно: «Яндекс» оставит без работы журналистов, пишущих о погоде и пробках → Roem.ruДетальные прогнозы в России ранее если и существовали, то, как локальное явление. Так на Олимпиаде в Сочи прогнозы охватывали каждый конкретный спортивный объект на ближайшие 2 часа. Тогда прогнозированием занимались 8 компаний из разных стран мира, но после завершения турнира метеостанции (всего в городе их было около 40) и обвязывающие их технологические платформы или свернули совсем, или снова перевели на менее детальный сбор данных и прогнозирование.Одним из главных специализированных онлайн-игроков в области прогнозов погоды в России выступает Gismeteo. Посещаемость Gismeteo равна примерно 3-4 млн человек в сутки.
Виктор Ламбурт, руководитель направления рекомендательных продуктов в "Яндексе" и Дмитрий Соломенцев, руководитель группы Метеопрогнозирования о технологии Meteum


title: Максименюк, CEO Ringostat: Почему call tracking с оплатой за лид — манипуляция

author: Александр Максименюк, CEO Ringostat

content: На рынке появляются услуги по отслеживанию звонков при оплате за приведенных клиентов по модели CPL/CPA. CEO Ringostat Александр Максименюк уверен, что это манипуляция, а не альтернативное рыночное предложение.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На написание этой статьи, меня сподвигла новая тенденция на рынке отслеживания звонков, которая так тихонечко начинает появляться в заявлениях разных игроков. То там, то тут начали появляться сообщения, что изобретен велосипед – call tracking с оплатой за лид.Давайте сначала разберемся из чего складывается стоимость call tracking. Когда вы платите за услуги сервисов по аналитике звонков, вы платите за вложенные в разработку продукта ресурсы, за поддержку, сервера, за аренду номеров, переадресацию и прибыль сервиса (будем честны). Причем аренда номеров и стоимость переадресации иногда может составлять около 30-35% от общей стоимости услуги.Некоторые сервисы предлагают прозрачное, при этом не самое удобное для клиента, ценообразование. То есть вы платите отдельно за пользование сервисом (разработка + поддержка + прибыль) и отдельно за номера и переадресацию, при этом номера вы можете даже самостоятельно купить у оператора. Это гибкая схема, в которой вы можете сами принимать решения о выборе оператора, количестве номеров, сервис дает рекомендации, но вы можете ими пренебречь. В других — вы оплачиваете пакет в зависимости от трафика, а сервис сам определяет сколько номеров вам нужно предоставить, это проще для клиента, проще планировать свои затраты, не надо вникать в детали.Обе эти схемы рабочие и честные, так как по сути, вы платите за возможность иметь полную информацию о том, откуда пришли ваши клиенты. Воспользуетесь вы ею, чтобы улучшить свои маркетинговые показатели или нет, это ваше дело.Call tracking для CPA-сетей — рабочая схемаРассмотрим ситуацию с другой стороны. Есть CPA сеть, которая включает в себя определенное количество веб-мастеров. Они размещают на своих сайтах торговые предложения клиентов, за что последние и платят по модели “оплата за целевое действие”.То есть, вы, как владелец бизнеса, платите за приведенных клиентов. При чем вы можете указать, что не будете считать лиды, приведенные через контекст, и можете согласовать, что "действием" подлежащим оплате является завершенная сделка или проверенный лид. Это удобный способ лидогенерации, при котором вы платите определенный процент или сумму денег за приведенного клиента.Появление сервисов call tracking открывает перед CPA-сетями возможность сотрудничества с компаниями, где высокий процент заявок приходит через телефон. Раньше приходилось отказываться от таких клиентов, так как невозможно было зафиксировать, какие из телефонных обращений пришли благодаря CPA, а какие после усилий маркетингового отдела вашей компании.Я вижу два варианта использования call tracking в этом случае. Либо устанавливается динамическая подмена только для клиентов, которые приходят через CPA сеть, а для всего остального трафика показывает один статический номер.Другой вариант, когда call tracking работает для всех каналов, как для тех, которые работают по модели “оплата за действие”, так и для контекстной рекламы. При этом за первые номера вы можете не платить, так как услуги call tracking можно включить в оплату за приведенные лиды. По сути, первый вариант больше нужен CPA-сети, так как данные подтверждают источник перехода. Это тоже честное ценообразование.Единственно что, могут возникнуть сложности, если для этих двух процессов вам нужно будет использовать два разных call tracking сервиса. К примеру, если CPA-сеть работает с определённой компанией, а у вас на сайте уже установлена динамическая подмена. В таком случае не факт, что удастся совместить использования двух сервисов call tracking одновременно для разных задач.CPA для call tracking: что-то тут не такА вот обратная схема, при которой предлагается платить за услуги call tracking по системе “оплата за целевое действие” вызывает сомнение. Дело в том, что изначально услуги по отслеживанию звонков — это аналитический инструмент, который не может гарантировать увеличение или уменьшение трафика клиентов.На первых этапах это может показаться привлекательным: “Если нет звонков, я не плачу за call tracking”. Хотя, на самом деле, отсутствие звонков говорит о том, что ваша реклама или маркетинговая стратегия просто не работает.Наладив системную работу с контекстной рекламой, трафик звонков будет увеличиваться и компания будет вынуждена платить за удачные лиды через телефон сервису call tracking. Вот тут и заключается главная манипуляция, когда вам предлагают платить за приведенных клиентов, которых приводят ваши собственные рекламные каналы. Таким образом, вы просто будете переплачивать за использование инструмента, у которого изначально нет задачи заниматься лидогенерацией.Я считаю, что каждый должен делать свою работу и получать оплату за результат, который эта работа приносит, а не за вещи которые, находятся вне вашей компетенции. Если вы предоставляете сервис аналитики звонков — то результатом являются аналитические данные для дальнейшей обработки соответствующим специалистом. Нельзя продавать капусту, а деньги брать за борщ, который был сварен с этой капустой. Если приводите клиентов — то имеете за спиной рабочие источники. Если вы анализируете, а требуете деньги за позвонивших клиентов, то тут что-то не так, это не аналитика, а манипуляции, с целью заработать больше на том, за что компания не может отвечать, создав видимость понятного ценообразования.Возможно у читателей найдутся другие соображения на этот счет или аргументированные возражения моей позиции. Возможно даже кто-то уже пользовался отслеживанием звонков с оплатой за лид и готов поделится своим опытом. Как всегда, мы вместе сможем сделать это в комментариях.


title: Русскоязычные украинцы из Depo.ua будут писать «на России» вместо «в России»

author: Читатель Roem.ru

content: В течение недели журналисты depo.ua будут писать "на России" вместо "в России":Новости СМИ2  Новости СМИ2 "на России" имеет под собой серьезное основание. Поскольку Россия всячески подчеркивает собственную уникальность и непохожесть на европейцев и США, ее можно назвать заповедной зоной уникальности. А в правильности "на зоне" никто не сомневается. Поэтому по аналогии "на России" тоже будет верно.То есть Depo.ua юмористически протестует против принятого в Российской Федерации (запрещена в ИГИЛ) словосочетания "на Украине". Следует заметить, что в США и Европе "Украину" сплошь и рядом ставят в число лингвистических исключений. В английском есть 2 варианта написания, с артиклем из без артикля — без артикля популярнее. Немцы пишут "Украину" с женским артиклем die Ukraine, как исключение.А на самом деле… Стран чьи самоназвания в других странах используют "неправильно" слишком много:


title: Открытка турецкому «Яндексу»: что делать через 3 дня после сбитого Су-24?

content: Премьер-министр Дмитрий Медведев дал Правительству РФ 2 дня на проработку и введение санкций против Турции в связи с гибелью бомбардировщика Су-24 и двух военнослужащих РФ на турецко-сирийской границе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Медведев сослался на нормы принятые в 2006 году и обозначил границы санкций следующим образом:Ограничения по финансовым операциям, и ограничения по внешнеторговым сделкам, и изменения по таможенным пошлинам - ввозным и вывозным, меры воздействия на туристическую сферу, на перевозки - включая транзит, перемещение воздушных и водных судов, и на гуманитарные контакты. Наконец, на использование рабочей силы.Ранее Медведев уже предупредил, что итогом возникшего противостояния России и Турции будет потеря турками позиций на российском рынке. Но не наоборот. То есть положение российского "Яндекса" в Турции пока не стало публичной темой для реплик у главы Правительства РФ:Подорваны долгие добрососедские отношения между Россией и Турцией, в том числе в экономике и гуманитарной сфере. Этот ущерб будет трудно восполнить. Его прямым следствием может стать отказ от целого ряда важных совместных проектов и потеря турецкими компаниями своих позиций на российском рынке, — заявил Дмитрий Медведев.Яндекс работает в Турции с 2010 года (официально открылся в 2011), за несколько лет ему удалось добиться приблизительно 8% поисковой доли в стране. При этом ещё в 2012 году "Панорамы" местных Яндекс.Карт обеспокоили турецкую разведку, а в 2014 году сотрудник Яндекса даже получил условный срок за съёмку военных объектов в Турции (турецкие безопасники похожи на своих украинских коллег, последние когда-то не давали снимать "Яндексу" для "Панорам" дачу Януковича и другие секретные объекты в Крыму). В прошлом суд пошёл навстречу адвокатам "Яндекса" и учёл, что преступного замысла в фотографировании турецких военных объектов не было. Начиная со вчерашнего дня атмосфера в двух странах поменялась.При этом амбиции и планы "Яндекса" в Турции никуда не пропали. Буквально в октябре стало известно, что российская компания будет предлагать туркам новую операционную систему Microsoft, где встроенный поиск, по договору с MS, изменен с поиска Bing на "Яндекс".Весной 2014 года, когда в горячей фазе был российско-украинский конфликт (и на Украине, и даже непосредственно в Крыму есть и офисы и сервисы "Яндекса"), "Яндексу" пришлось предупредить своих инвесторов о потенциальных проблемах из-за украинских событий и непредсказуемой Госдумы России. Яндекс объяснил тогда, что санкции также могут затруднить работу "Яндекса" с зарубежными дочерними и материнской компаниями. Аркадий Волож признавал весной 2014: "мы очень чувствительны к любым макрорискам, особенно политическим".


title: Конкурс на поиск уязвимостей в Яндекс.Браузере выиграл глава службы тестирования Mail.ru Group Владимир Дубровин

content: 26 октября Яндекс объявил условия конкурса хакеров:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Любой желающий может попробовать взломать [Яндекс] браузер и сообщить нам о найденной лазейке. Участники конкурса, обнаружившие самые серьёзные уязвимости, получат денежное вознаграждение. Приз за первое место составит 500 тысяч рублей, за второе и третье — 300 тысяч и 150 тысяч рублей соответственно. Нас интересуют уязвимости, позволяющие нарушить конфиденциальность или целостность пользовательских данных.В итоге победителем конкурса взломов стал Владимир Дубровин, руководитель службы тестирования Mail.Ru Group.Второе место занял Омар Ганиев, третье — Рустам Салихов.


title: Прирост продаж в «Чёрную пятницу» составил 96%, — Admitad

content: Партнёрская сеть Admitad специально для «Роем!» проанализировала продажи своих партнёров во время «Чёрной пятницы» 2016-го года по часам. В среднем прирост продаж по сравнению с результатом недельной давности составил 96%, следует из данных компании. Данные собирались на одних и тех же площадках и сравнивалась динамика продаж только по ним, среди площадок были, в том числе, и крупные, такие как кэшбэк-сервис LetyShops.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Динамика выражена в процентах, снизу нанесены даты и время, с которыми сравнивались распродажные четверг и пятница. Данные: Admitad, графика: «Роем!»Максимальный рост продаж (300%) приходится на 2-3 часа ночи с четверга на пятницу: в это время покупатели находятся дома и наиболее активно ищут самые выгодные предложения. «В рабочее же время продажи не демонстрируют такого роста по сравнению с предыдущим периодом. Скорее всего это говорит о том, что интернет-покупки стали полноправной частью домашней жизни россиян — об этом говорит и буйный рост продаж в категории товаров для дома и детский товаров», — говорит PR-директор Admitad Алексей Терехов.«Чёрная пятница» и ещё четыре способа избавиться от прибыли


title: Как запустить инженерный стартап в России

author: CEO Maxitube Максим Зябкин

content:
Максим Зябкин, CEO и основатель кросс-платформы для перемещения грузов по трубопроводам Maxitube, об особенностях построения инженерных стартапов и о том, как привлечь инвестиции для создания технически сложного прототипа или MVP (minimum viable product).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Не бывает простых и лёгких запусков стартапов, от возникновения идеи до реализации проходит много времени, тратится много сил и человекочасов. Особенность инженерных проектов в том, что помимо построения самой технической системы перед создателями стоит задача разработки и внедрения it-решений. Без них проект не получит развития. Например, в нашем случае (доставка грузов и товаров до холодильника клиента) важно не просто переместить объект из пункта А в пункт Б, но и управлять этим перемещением, предоставить возможности управления пользователю. Поэтому мы выделили два самостоятельных направления:
инженерное решение - трубопроводная автоматизированная система, по которой перемещаются механизированные локомотивы с грузовыми контейнерами;
софтверная сервисная платформа - клиентское решение для автоматизированного приема и обработки заказов через интерфейс (мобильное приложение, web-версия).MVP — индустриальный прототип, который работает в лаборатории, — в Maxitube уже запущен. Сейчас готовимся к сбору средств на ICO и запуску пилота. Расскажем о том, как реализовать технически сложный инженерный стартап даже в российских реалиях.Будьте готовы постоянно учитьсяСтартап - это творчество. Чтобы творить, образование не нужно, нужны идеи и вера в них. Но, чтобы задумки реализовывать, необходимо опираться на существующие технологии, понимать их и даже чувствовать. В любом случае вы будете тесно контактировать с ними и изучать. Я не берусь утверждать, что инженерное образование must have. Но мне без него было бы на порядок сложнее. Не все умеют от природы мыслить пространственно, чувствовать и формировать в голове конструкции и структуры.Однако, даже имея профильное образование, приходится постоянно улучшать свои навыки, расширять области знаний. По мере работы над проектом всё время нужно искать новое видение процессов, решать задачу “как это улучшить”. Благодаря этому постоянно открываются новые сферы, с которыми ранее не сталкивался. Поэтому учиться во время реализации проекта придется очень и очень много.Делитесь своей идеейОбщение с коллегами, соратниками и просто людьми из сферы даёт вам огромный бонус в виде взгляда со стороны. Всё просто: рассказываете о своём проекте и получаете реакцию на него. “А как будет реализовываться этот момент?”, “Какое решение будет в этом случае?” и так далее. Эти вопросы дают вам пищу для размышлений, вы обкатываете свою идею на профессионалах. Они задают вопросы, отвечая на которые, видишь слабые места проекта, структурируешь его. Например, почти год у нас ушёл на попытки создать прототип с использованием магнитных подушек. Консультировались со специалистами, изучали проблему управления магнитным полем. И только глубоко погрузившись в тему, поняли, что для реализации проекта на такой основе необходимы огромные ресурсы. На деле даже крупным новым микрорайонам не нужны такие мощности: на магнитных подушках небольшой подземный локомотив в трубе может разогнаться до 800 км/ч. Реализовать проект на механике оказалось эффективнее и быстрее.Не бойтесь, что идею украдут, - украсть могут только готовую технологиюИногда основатели проекта не раскрывают его подробностей с целью сохранности своей идеи. И это неправильно. Не нужно бояться за идею. Если её легко скопировать, возможно быстро реализовать в других условиях без глубокого погружения, то это причина задуматься, действительно ли ваша идея такая крутая? стоит ли тратить на неё время и силы? Боюсь, что нет. Достойную идею невозможно скопировать с полпинка.«Пьянство, руки не из того места, катастрофическое нежелание работать». Почему производство в России — это адЖизненно необходимо рассказывать свои задумки профессионалам. “Инженерность” проявляется не только в самой сути проекта, но и в способах его реализации. Возможно, задачу, которую вы не могли решить несколько месяцев, разобрали в другом проекте и более элегантным способом, чем вы. Узнать об этом, можете только от коллег.Я задумал проект в 2012 году и тогда даже не слышал ни о задумках Илона Маска (он рассказал о Hyperloop позже), ни о немецкой разработке туннельной перевозки CargoCap. Но узнав о них, я не расстроился. Потому что говорить об идее на стадии задумки - лучший способ проверить её на жизнестойкость и реализуемость. Заботиться нужно о готовой технологии - о результате вашей долгой работы. До запуска пилота никто со стороны не должен на 100% понимать, как это работает технологически. Главный вопрос не в именах и названиях, а в том, чтобы сделать проект реальностью. По прогнозам DHL (.pdf), проекты tube logistics будут реализованы в ближайшие пять лет или немногим позже.Как собрать командуИнженерный стартап состоит из большого количества сфер: нужны специалисты по аэродинамике, электронике, диспетчеризации, создатели софта и те, кто будет делать механические детали на станках. Собрать всех этих людей сразу нереально. Ещё очень важно, чтобы эти специалисты горели вашей идеей, чтобы им было интересно и они выкладывались. В общем, будьте готовы к долгим поискам и частым сменам в коллективе в первое время. Чтобы скорее найти “своих” людей, организовывайте встречи с коллегами, дайте потенциальным сотрудникам присмотреться, проникнуться проектом, позволяйте генерить идеи и активно участвовать в процессах. Так у вас точно сформируется костяк. Какие-то задачи придётся отдавать сторонним исполнителям и потом встраивать в ваш продукт. Это потребует некоторых вложений.Создаём прототипЗдесь всё зависит от технической сложности проекта. Какие-то простые прототипы легко просчитать и отдать на 3D-производство. Сейчас это доступно. Но если проект на стыке многих технологий, будет гораздо сложнее.Продумайте, что вы делаете сами, что отдаёте на сторону, какое оборудование планируете использовать, проконсультируйтесь с теми, кто уже работал с на этой аппаратуре. Распишите себе задачи, которые нужно решить во всех сферах, и приступайте. У нас ушёл год на проведение испытаний, проверку технологий, подбор оборудования. И я ещё раз повторюсь, очень полезен опыт других людей. Правильно поставленный вопрос зачастую определяет время, которое будет потрачено на решение какой-то задачи.Не забывайте, что проект имеет не только hardware, но и software. Уделите время разработке пользовательского интерфейса: ваш стартап должен быть понятен не только инженеру, но и бизнесу, и простому пользователю. Изучите технологию блокчейна. Она должна использоваться в первую очередь для безопасности транзакций и обработки заказов. Представьте, вы хотите купить у фермера мясо молодого бычка. Блокчейн обезопасит вас - фермер не сможет кормить животное антибиотиками или, например, перепродать. Все его действия - всё, что происходит с продукцией, - будут занесены в протокол, который регулируется блокчейном. Заменить, удалить или переписать записи будет невозможно.Сколько стоит прототипПредсказать окончательную цифру достаточно сложно. Меняются решения, которые ты изначально планировал использовать. Меняются люди в проекте. В нашем случае команда — энтузиасты, верящие в идею Maxitube. Платим мы за оборудование, материалы, железо и подрядчикам. Но и среди них встречаются люди, которые готовые работать с нами за идею. В общей сложности прототип обошёлся нам порядка $200 - 250 тысяч.Как найти инвестицииСовет №1: презентация важнее всего.Первое и самое главное, что нужно сделать проекту при выходе на рынок, это презентация. Важно очень качественно, красиво, подробно и интересно показать инвестору, что именно представляет собой проект. Необязательно раскрывать все его технологические секреты. Но презентация должна объяснить суть и доказать, что проект реализуем и реалистичен. В этом заложено практически 90% успеха.Совет №2: будьте готовы к большому количеству переговоров. Каждый раз нужно подробно и уверенно рассказывать о своём проекте, разъяснять. Продумайте все возможные вопросы, которые могут возникнуть у потенциального партнёра.Совет №3: подходите к переговорам как инженер. Встречи — это технические возможности. Если вы провели переговоры и не получили желаемого — вы не реализовали техническую возможность. Нужно условно сделать протокол переговоров, разобрать позитивные и негативные моменты. В итоге можно выявить изменения, которые нужно привнести, дополнительные решения. И касаться они могут не только подачи проекта, но и его сути.Совет №4: изучайте иностранные рынки. Если ваш продукт ориентирован исключительно на российский рынок, то, скорее всего, он довольно слабый и не готов к масштабированию. Это плохо, рано или поздно вопрос расширения коснётся любого успешного проекта. Поэтому сразу примеряйте идею на других странах.Как российская компания может интегрироваться с международным производителем оборудованияСовет №5: выходите на ICO.Сама идея ICO - отличная возможность испытать свой продукт не только на инвест-фондах, но и на широком кругу частных инвесторов и просто заинтересованных людей во всём мире. Благодаря ICO появляется возможность получить первую поддержку, за которой подтянуться и остальные инвесторы. Это глобальная история продвижения. В процессе ICO инвесторы получают токены проекта. Покажите, что проект действительно способен выполнить свои обещания — достичь поставленных целей. Дальше с точки зрения финансового менеджмента все очень просто: проект привлекает деньги, команда выполняет свои обязательства, а деньги возвращаются путём обратного выкупа токенов. Maxitube запустил закрытое pre-ICO 3 октября и сейчас готовится к основному предварительному токенсейлу. Инвесторы зарабатывают на росте токенов в цене, а он, как правило, достаточно сильный у успешных проектов. Это делает ICO привлекательным и для стартапа, и для инвестора.


title: ФАС начала проверку конкурентов «Яндекс.Такси + Uber» — скрытных Fasten и RuTaxi

content:
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) начала проверку объединенного бизнеса Fasten (бренды «Такси Сатурн» и RedTaxi) и RuTaxi (бренды «Везет» и «Лидер»):Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Эта компания действовала скрытно, у нас ничего не запрашивая, возможно, ее доля уже приблизилась к совместной доле Яндекс.Такси и Uber, потихонечку скупив большое количество таксопарков. И никто даже не заметил на рынке, как их доля стала очень большой. Сейчас мы проводим проверку», — заявил журналистам глава ФАС Игорь Артемьев.
Коллаж Roem.ruФонд UFG Private Equity объединил Fasten и RuTaxi весной 2017 года. Партнёры действительно рассчитывали на очень большой охват и предположили, что объединение вынесет нового игрока в мировой топ-5 по количеству заказов в сутки среди приложений для поездок по требованию. Через пару месяцев, в июле 2017 года Яндекс.Такси объявили, что они намерены получить контроль над российским бизнесом Uber. В отличие от Fasten и RuTaxi, Яндекс.Такси сразу инициировали процедуру одобрения сделки через ФАС. Рассмотрение продолжалось до 24 ноября, когда ФАС вынес ряд условий и разрешил Яндекс.Такси и Uber создание объединённого бизнеса в России.Источник «Интерфакса» на рынке заказа такси считает, что Fasten и RuTaxi обслуживают около 1,3 млн поездок в день, что даёт долю рынка в 35%.


title: «Мой МТС» станет «вторым VEON» — это приложение-комбайн Билайн похоронил

content: Совет директоров МТС, впервые с 2017, утвердил заметно обновлённую стратегию развития компании в ближайшие 2 года. У сегодняшней МТС лишь 1,3% абонентов пользуются сразу несколькими услугами компании. Директора поставили менеджменту задачу к 2023 нарастить их долю до 40%.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Одновременно приложение "Мой МТС" (около 20 млн абонентов пользуются им сегодня) начнёт активнее и в большем ассортименте продавать услуги партнёров: Ivi (прямой конкурент собственным видеосервисам МТС), Apple Music (прямой конкурент МТС.Музыке, созданной в партнёрстве с Яндексом), AliExpress, Lamoda, Яндекс.Такси, Badoo, Tinder, Twitch и финтех услуги "МТС Банка". Президент МТС Алексей Корня предполагает, но без точных цифр, что по мере реализации стратегии будет расти лояльность клиентов и увеличится ARPU.В январе 2019 владелец конкурирующего "Билайна" закрыл приложение-комбайн Veon. Идея 2017 года была несколько созвучна идее новых версий "Моего МТС". Оператор не намерен быть трубой для данных, и намерен быть агрегатором интернет-сервисов, как погибший Veon. У которого вместо Яндекс.Музыки или Apple Music — внутри были записи с Deezer. За финтех должны были отвечать партнёры из MasterСard, а не "МТС Банка", за платное видео, вместо IVI — "Амедиатека".Собеседники РБК рассказали, что МТС интересны рынки, где существует несколько продуктов. "Например, у пользователя может быть несколько карт от разных банков, несколько подписок на медиасервисы. Мы верим, что будем одним из лидеров этих рынков и точно войдем в топ-3 в финтехе и в медиа. Набор продуктов у разных игроков рынка сейчас схож, но мы ставим на качество клиентского опыта и верим, что у нас хорошие предпосылки, потому что мы развиваемся не как компиляция разнородных сервисов, а наши рост и развитие — органические и преемственные", — пояснил Президент МТС Алексей Корня.С 2020 по 2022 до 20% капитальных затрат МТС придутся на развитие новых решений.


title: Путин подписал закон для регистрации Фонда общественных интересов «Яндекса»

content: 13 ноября Госдума приняла, 25 ноября Совфед одобрил, а сегодня Президент подписал поправки в закон "О международных компаниях", документ опубликован на официальном портале раскрытия правовых актов. Поправка внесена после дискуссий о структуре собственности и защите российских интересов между людьми сегодня принимающими ключевые решения по управлению YNDX и российской властью. В результате скрытого диалога с Президентом YNDX избежал принуждения к возвращению компании де-юре в Российскую юрисдикцию по методам из "законопроекта Горелкина". И нашёл альтернативный вариант закрепить российский приоритет над YNDX.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Неделю назад Яндекс рассказал, что Сбербанк передаст "золотую акцию" поисковика "Фонду общественных интересов". Фонд зарегистрируется в специальной административной зоне в Калининградской области. Главные опасения Кремля вызывал пакет акций в собственности сооснователя и главы группы компаний YNDX Аркадия Воложа. В случае смены собственности на него по любой причине — YNDX де-юре управлялся бы из-за рубежа.Именно новый Фонд будет принимать решения по самым чувствительным вопросам управления собственностью на группу компаний Яндекс. Передачу существенной информации или управление большими необезличенными данными о российских пользователях и сотрудничестве с правительствами зарубежных стран.


title: Субсидию минпромторга для маркетплейсов сможет получить только Wildberries

content: Правительство показало крупным участникам рынка проект постановления о поддержке экспорта продукции российских поставщиков через маркетплейсы. Последние смогут за три года получить субсидии на полтора миллиона рублей на хранение товаров и логистику. Но претендовать на них смогут только компании без иностранного участия (управляемым иностранным юрлицом, или в уставном капитале есть иностранные владельцы). Поэтому на поддержку не смогут претендовать Ozon, «Яндекс.Маркет» и «AliExpress Россия».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Aliexpress открыл России доступ к системе международных продаж в апреле 2019 года. Wildberries продаёт их в основном в странах СНГ (на рынках, где работает сама компания), у других маркетплейсов экспорта практически нет.Президент Национальной ассоциации дистанционной торговли (НАДТ) Александр Иванов сказал "Коммерсанту", что, с его точки зрения, "инициатива создавалась исключительно ради Wildberries". Другие опрошенные эксперты предположили, что помощь малому бизнесу актуальнее адресной поддержки крупного. Основатель Академии ритейла Алексей Филатов вспомнил о том, что экспортом занимаются некоторые специализированные маркетплейсы, например, «Все инструменты» или «220 вольт».


title: Деловые Кононов и Галустян сделали на Яндексе некоммерческое издание «Большой музей»

content: При поддержке "Издательства Яндекса" и Политеха на платформе Яндекса открылось просветительское медиа "Большой музей" (БМ). Для управления некоммерческим проектом основатели привлекли известных по деловым СМИ Николая Кононова (экс-главред Hopes&Fears и "Секрет фирмы") и экс-продюсера спецпроектов "Коммерсанта" Артема Галустяна. Последний стал главредом БМ, Кононов — редакционный директор.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В редакции БМ полтора десятка человек — журналистов, дизайнеров, фоторедакторов, научный редактор, известных по работе над Esquire, "Медузой", Arzamas (просветительский проект Филиппа Дзядко, запущенный в 2015-м, в отличии от БМ — коммерческий). Выходцев из консервативных или реакционных изданий в редакции нет.Полтора года назад "Издательство Яндекса" и Политехнический музей запустили "Большой музей" в формате конструктора сайтов и приложений. Он позволял музеям структурировать коллекционные фонды, собирать из элементов целостные увлекательные рассказы в цифре. На конец 2019 года подключено 20 музеев. Предполагалось, что на старте (3 месяца) музей рассказывает о себе бесплатно, затем оплачивает размещение. Открытого предложения конструктора сегодня нет.


title: 75% россиян боятся шутить о политике в интернете

content: Население Екатеринбурга оказалось самым "смелым" относительно политических шуток среди шести крупных городов: там не боятся публично шутить на политические темы 37% опрошенных. Москва оказалась самой запуганной: там 13% считают, что "за  ними могут прийти" из-за юмора в интернете. Опрос проводился в Москве, Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Новосибирске и Хабаровске. В целом по России избегают политических шуток 75%, а боятся внимания правоохранителей 10%.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В протестном Хабаровске "только 13% не боятся последствий. 73% стараются не смеяться над политиками и властью, хотя и говорят, что страха по этому поводу не испытывают. 3% пользуются закрытыми чатами и приватными мессенджерами, чтобы пошутить о политике". Самые активные пользователи приватных каналов общения и шуток о политике живут в Казани, там это делают 7% опрошенных. В Петербурге и Новосибирске таких людей вообще не нашлось.