title: Дуров объявил децентрализацию соцсетей: «ВКонтакте» отдает видео через p2p-сеть плееров зрителей ВК

content:
Павел Дуров видит Будущее массового видео в интернете — за децентрализацией, глава соцсети пишет:

…Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сегодня также становятся доступны браузерные технологии, которые избавляют пользователя от необходимости устанавливать специальный клиент для использования P2P. Так, новые версии плагина Adobe Flash Player (10.1 и 10.2), установленные на 94% компьютеров, позволяют обеспечить доставку контента до потребителей напрямую с дисков других пользователей, просматривающих этот контент.

…

"ВКонтакте" уже отдаёт наиболее популярные видеозаписи через пиринговые возможности новых версий Flash.
…

P. S. "Главный" ВнеВКонтактовский вопрос: "В случае мелких интернет-ресурсов количество пользователей, с которых можно будет получить доступ к нужному видеоролику в определённый момент, будет слишком низким" тоже упомянут в колонке в "Частном Корреспонденте"


title: Инсайд TJ: Екатерина Акудович (ex-Google, ex-Microsoft) назначена гендиром LiveJournal

content: Как пишет TJ, Екатерина Акудович возглавит центральный офис LiveJournal в США. Руководитель LiveJournal Russia Дмитрий Пилипенко, заменивший Илью Дронова, сохранит свой пост. Акудович родилась в Минске, закончила Белорусский государственный университет и Университет Джорджа Мейсона в США, до LiveJournal работала в Google, Box и Microsoft (TJ на основе данных из соцсетей — ред.).Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: KupiVIP.ru привлёк ещё $55 миллионов от новых партнеров

content: Он-лайн шопинг клуб KupiVIP.ru в очередном раунде финансирования получил $55 млн.. Средства были вложены фондами Russia Partners, Balderton Capital и Bessemer Venture Partners, ранее не участвовавшими в финансировании KupiVIP.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2  На эти средства компания планирует создавать и поддерживать новые онлайн-магазины, в дополнение к оригинальным KupiVIP.ru и KupiLUXE.ru и к приложению Shopping Club в "Одноклассниках", а так же к разработанному для стороннего заказчика, сетевому представительству "ЦУМа". Сегодняшний сайт "Центрального Универсального" является первым проектом нового подразделения внутри KupiVIP "Private Trade Ecommerce Services". На привлечённые средства новый отдел, займётся созданием и поддержкой интернет-магазинов для крупных международных брендов, претендующих на рынки СНГ и России. Сейчас в стадии разработки уже находится следующий заказной проект, магазин для спортивного бренда Quicksilver. В пресс-релизе об сегодняшней инвестиции KupiVIP сообщает, что спустя год после предыдущего крупного раунда инвестирования (20$ млн. от фонда Accel Partners) компании удалось собрать 7 млн. зарегистрированных пользователей на своих площадках, было доставлено более 1 млн. посылок, а годовой доход вырос на 600%.Реклама: 16 мая в Москве пройдет конференция по MongoDB. Ричард Кройтер и Матиас Штерн, разработчики Mongo, прилетают в Москву чтобы прочесть всем желающим лекции, посвященные различным аспектам Mongo. Также на конференции выступят Юрий Коновалов из КРОКа и пока необъявленный докладчик из Яндекса. Послушать стоит 2800 рублей; место проведения — DigitalOctober.ru, регистрируйтесь, пожалуйста, на таймпаде


title: Яндекс.Браузер перестал расти?

content: Доля Яндекс.Браузера в последние два месяца перестал расти - если в 2013 году он бодро прибавлял несколько сотен тысяч пользователей каждый месяц, то в феврале-апреле 2014 года количество пользователей застыло на отметке ~695 тысяч пользователей.Новости СМИ2  Новости СМИ2  На графике относительных значений доля Яндекс.Браузера начала падать впервые за полгода, не считая новогодних праздников:


title: Ридус просит покарать Лебедева за посты о Дне победы. Ближайший был год назад

content: Ридус описывает Артемия Лебедева:Новости СМИ2  Новости СМИ2 ...Из года в год он плюет в сторону общества, в классических смердяковских традициях рассуждая о великом празднике, который реально объединяет в радостном порыве миллионы россиян и жителей зарубежья. Надеемся, что уже в обозримом будущем этой "творческой личности" придётся прикусить язык и больше не смущать людей словоблудием. Пришла пора призвать Тёму к ответу, предложил два месяца назад «Ридус». Тогда, после очередной циничной и глупой выходки эпатажника мы заявили, что готовы оказать юридическую поддержку тем, кто возьмёт на себя бремя приобщить гражданина Лебедева к патриотизму и уважению памяти павших, в судебном порядке. Ридус. 2014-й год. У этого праведного гнева есть последователи или только инициаторы? То есть: это кому-то нужно кроме Ридуса?


title: Откуда у каэмовской «Вкругудрузей» 13 миллионов юзеров?

content: Получил спам от каэмовской "В кругу друзей", зашел на морду, увидел сообщение о том, что у них уже 13 миллионов юзеров с гаком.Новости СМИ2  Новости СМИ2  При этом у Vkrugudruzei 0,2% раздаваемого трафика на сайты "Рунета". Не хочется там регистрироваться, но что, правда есть в этой соцсети живые люди, которые между собой общаются и ссылок ни на что не дают?


title: Комиссия по ценным бумагам (SEC) наловчилась читать эл. почту без ордера и скрывать улики и доказательства

content:
Как пишет techdirt.com, американская Комиссия по ценным бумагам и Рынкам (SEC) наловчилась читать электронную почту американцев без судебного ордера, а также скрывать оправдывающие доказательства.Новости СМИ2  Новости СМИ2
В США назревает реформа закона Electronic Communications Privacy Act (ECPA), принятого в 1986 и теперь считающегося некоторыми немного устаревшим.
Например, согласно этому закону электронная почта, находящаяся на сервере более 180, дней считается «невостребованной» и лишается защиты — для чтения такой почту уже не нужен судебный ордер. SEC с одной стороны выступает против реформы, с другой — активно пользуется дырой в законе для своих расследований. Учитывая, что с современными «облачными» технологиями вся почта вечно хранится на сервере, это очень удобно для властей.
Кроме того, по американским законам, в случае криминала (criminal trial) государственные следственные органы обязаны предоставлять (защите и суду? — ред.) улики и доказательства, которые могут помочь в оправдании обвиняемого. Но SEC (из-за того, что занимается civil enforcement? — ред.), этого не делает.Как доказательства приводится ответ главы SEC на слушаниях в конгрессе (из которого делается вывод, что чтение электронной почты — обычная рутинная практика в SEC):и случай с инвестором Mark Cuban, в ходе обвинения в инсайдерской торговле которого, SEC получила доказательства, которые могли свидетельствовать об его невиновности, но затем три года отказывалось их предоставить (защите? — ред.) до момента, пока Cuban не сел на скамью подсудимых. В суде SEC тоже отказывалась представить доказательства, которые могли снять подозрения с Cuban, и просила суд исключить документы из списка доказательств, но судья не согласился и в итоге Cuban был оправдан.Таким образом, резюмирует techdirt.com, SEC (и IRS, на тех же основаниях — ред.) считают и демонстрируют, что могут игнорировать 4-ую Поправку (against search and seizure without a warrant) и 14-ую Поправку (concerning due process).


title: ЛДПРовцы просят сообщать ИНН, номер пенсионного счета или страховки при интернет-платежах

content: ЛДПРовец Андрей Луговой подготовил поправки ко второму чтению закона об "антитеррористических ограничениях электронных платежей". По сведениям собранным "Коммерсантом" поправки одобрены Росфинмониторингом, Центробанком и представителями интернет-индустрии. Кто именно выступил со стороны интернетчиков неизвестно. Среди перечисленных структур нет ни одной специализированной по антитеррористическим действиям.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Анонимными могут остаться платежи физлиц за товары и услуги на сумму до 15 тысяч рублей. Неперсонифицированым могут быть пожертвования на благотворительность.Персонификация требуется для расчетов между физлицами, переводов от юрлиц — физическим, а также от физлиц — некоммерческим организациям. Законопроект вводит понятие упрощённой идентификации. Для перечисленных выше операций или переводов на сумму больше 15 тысяч рублей плательщик будет обязан просто сообщить оператору: ФИО, номер паспорта, мобильного телефона и на выбор — ИНН, номер пенсионного счета или медицинской страховки.Источник: Ъ-Газета - Об антитеррористических поправках плохо отозвались


title: Стоимость госсайтов: самый дорогой — 158 млн, самый дешевый — 17 тысяч, самый адекватный — 20 тысяч

content: Фонд свободы информации посчитал, сколько стоят "государственные" сайты - сайты федеральных органов исполнительной власти, региональных органов исполнительной и законодательной власти.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Самый дорогой сайт федеральной исполнительной власти (и вообще, самый дорогой "госсайт") - у Росреестра. Его стоимость - 158 млн 105 тысяч рублей. Самый дешевый - у ФСКН, 1 млн 173 тысячи рублей. Самый дорогой сайт региональных парламентов - 860 тысяч рублей (Орловский областной совет народных депутатов), самый дешевый - 17 тысяч 310 рублей (Народный хурал Республики Калмыкия). Самый дорогой сайт регионального правительства - 22 млн 228 тысяч рублей, правительство Воронежской области. Самый дешевый - 20 тысяч рублей, правительство Ульяновской области. Эксперты Фонда посчитали, есть ли взаимосвязь между ценой сайта и его информационной открытостью? Результаты удручающие: - первое место по информационной открытости занял сайт за 51 тысячу 640 рублей (Волгоградская областная дума) - самый дорогой сайт регионального парламента занял в том же рейтинге лишь 43 место. - лучшее соотношение цена/открытость - у сайта правительства Ульяновской области за 20 тысяч рублей.


title: Носик запустит несколько новых СМИ с командой Lenta.ru

content: Антон Носик до 1 сентября запустит несколько новых СМИ вместе с экс-командой Лента.ру, пишет TheRunet со ссылкой на эфир "Дождя".Новости СМИ2  Новости СМИ2  Носик рассказал, что он не планирует воссоздавать «Ленту» целиком, но собирается запустить несколько проектов на основе того, что делала редакция издания. В частности, будет создан портал о науке. «Это будет как минимум четыре разных проекта, которые отображают некоторые совершенно незабываемые вещи из истории „Ленты“. Например, „Лента-Наука“, „Технологии“. Вот это — проекты, которые надо возродить», — заявил Носик. Он отметил, что название «Лента.ру» в этих проектах использоваться не будет. «Проекты не будут иметь никакой „Ленты“ в названии. Пусть подавятся дорогие собственники придуманным мною названием», — сказал блогер. Инвесторы для запуска уже нашлись, причем они предложили Носику денег больше, чем для запуска нужно. «Я посчитал, что на самый дорогой из проектов, который строится после „Ленты“, нужно 2 миллиона долларов. Неделю назад инвесторы, которых у меня шестеро, предложили мне семь миллионов долларов. Я считаю, что каждый лишний доллар — смертелен для канала. Что-то мне надо с этим делом», - сказал Носик.


title: «Лепра» переходит на платную подписку по 750р в год

content:
«Лепра» прекращает не так давно начатую продажу инвайтов, хочет отказаться от рекламы и платных услуг, обновить платформу и переехать в зону .com. Одновременно, с сегодняшнего дня (14 апреля) сайт переходит на платную подписку по 750р в год. Те, кто не оплатит подписку, переведутся в режим read-only.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Полный текст рационализации от Йована процитирован ниже.* * *
Дорогой Лепрозорий! У меня впечатление, что мы уже какое–то время будто бы ссоримся и недовольны друг другом, а это реально неприятно и достало. Возможно, чтоб прекратить, нам стоит заключить с тобой договор. Договор же решает все? А мы ни разу ни о чем не договаривались нормально.Так уж получается, что я и моя небольшая компания супер–людей работаем на тебя. Работаем мы на тебя уже давно, и постепенно это превратилось из веселого хобби в фул–тайм работу, а мы из группы интернет–комиков неудачников превратились в интернет–предпринимателей, которым надо придумывать, как со своей неудачной интернет–комедии зарабатывать деньги.Кроме того, стоит признать, что никто нас не заставлял, мы все сознательно перестали заниматься чем–то еще, потому что работать на тебя — самое веселое, из всего, что я знаю. И как минимум поэтому мы собираемся продолжать, но мы не хотим больше делать ряд вещей, и я подумал — раз мы работаем на тебя, наверно с тобой надо было поговорить с самого начала. Давай по пунктам.Мы не хотим продавать приглашения — ни внутри, ни снаружи. Это просто источник дохода для выживания сайта.Мы не хотим заниматься исключительно прикручиванием робокассы к разным местам, есть много гораздо более веселых вещей, но в последние месяцы вся наша работа — робокассирство.Мы не хотим размещать рекламу брендов внутри Лепрозория — вигода была не от хорошей жизни, и все новые вигоды, которые так или иначе планируются — это не потому что мы хотели бы продать друзей Скиттлсу или Доритос, правда.Мы не хотим продавать доли Лепрозория инвесторам, потому что иначе он будет не таким, да и покупать доли Лепрозория у нас никто не хочет — кому нужен сайт, на котором в любой момент может происходить все, что угодно, а все планы по разработке заключаются во все большей потере контроля над ситуацией.Мы бы хотели дальше развивать магазин и ЛВ, но делать это не как попытку выжать из друзей побольше, а как дешевое веселье, на профит с которого даже птиц не покормишь — как всегда было.Еще, мы не хотели бы продавать вам сувенирную продукцию Лепрозория, потому что Лепрозорий справляется с этим гораздо лучше нас, а каждому надо заниматься своим делом.Еще мы бы хотели на новом движке переехать в.com, доделать парламент и партии, сделать всякого — пунктов еще много, но это уже слишком похоже на нытье. Суть в том, что все вещи, которые большинству не нравятся — мне и нам всем не нравятся точно так же, но дошли мы до них постепенно, а сделали все это только для того чтоб я мог оплачивать сервера, админов и зарплаты людям, разрабатывающим новую лепру.И пару дней назад, пытаясь продать вам футболок и значков, я подумал, что это все полная фигня. Мы же тут в демократию играем, но почему–то гражданами Лепрозория с правом голоса считаются все подряд, хотя налоги в виде про–аккаунтов оплачивает 5% населения. Вместе с донейтами и магазином — наберется десять процентов, наверно, за их счет все и живем. Это богомерзкий социализм, чуваки, а никакая не демократия.Так вот, у нас новый план. Что если мы отключим продажи инвайтов и внутри, и снаружи — все как было раньше; обещаемся не размещать никакой внешней рекламы и доделать новый Лепрозорий, на котором постепенно всем вообще станет управлять сообщество. В общем, примерно все то, что мы и так до ноября–декабря 2013 делали.Взамен, мы отменяем про–аккаунты, они будут называться аккаунтами Граждан Лепрозория, а все обычные аккаунты — они не граждане Лепрозория, не могут писать, голосовать и пока они не оплатят аккаунт Гражданина, не могут вообще ничего. Возможно, следует придумать им обидное прозвище, типа хиппи или латыши.Цены на про–аккаунты останутся такими же, вместе с регистрацией каждый получает бесплатный год Гражданства, все бывшие президенты получают гражданство навсегда, в общем — закрытый, платный сайт с годовой подпиской в 750 рублей.По моим наивным расчетам нас тут останется совсем немного, но будет закрытое сообщество, которое обеспечивает себя само и нам не надо думать, кому сплавить друзей, и куда еще прикрутить робокассу, а можно просто заниматься своим делом — работой на тебя, дорогой Лепрозорий.


title: ImpulseVC потратил $800К на миноритарную долю в eLama

content: Компания eLama на пресс-завтраке в Москве объявила о вложении в проект со стороны венчурного фонда ImpulseVC $800 тыс в обмен за миноритарную долю в проекте.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По словам Алексея Довжикова (CEO eLama), контекстная реклама растёт всегда (даже в 2009-м году, когда все остальные медиа падали): на слайдах он убедительно показал, что мы сейчас находимся на уровне американского 2006-го года. Тогда в США рынок онлайн-рекламы составля 23% от всей рекламы, у нас в России сейчас доля онлайна 22% Помочь eLama должно то, что физически с контекстной рекламой без автоматизации, по словам Алексея Довжикова, работать будет можно, то эффективность такой работы вызывает сомнения: "Google AdWords запускает любовник, окончивший Физтех - не верю, что сама эта женщина всё сделала". eLama увидела нишу в той части рынка, которая сейчас недружелюбна к новичкам: им не очень удобно приходить в интерфейсы контекстной рекламы и в них разбираться. Для таких пользователей делается eLama Easy. eLama Optimal сейчас бесплатна, это дополнение к системам контекстной рекламы, которое раз в 20 минут мониторит цены в рекламной кампании и может обеспечить 10-60% экономии на Яндекс.Директа и Яндекс.Маркете. Сейчас в системе 1500 активных рекламодателей при полном отсуствии продажников, годовой рост 150% и churn rate меньше 50% в год (то есть, больше половины клиентов остаются на сервисе дольше года) Что касается eLama easy Алексей выделил то, что она генерирует обратную связь - если вы торгуете только Apple, то вам в итоге перестанут подсказывать запросы про HTC и прочие торговые марки. Будущее eLama Алексей Довжиков и Вадим Дьяков, инвестиционный менеджер Impulse VC, видят в партнёрствах с компаниями, предоставляющими веб-сервисы (уже объявлено о сотрудничестве с Sape.ru) и в дальнейшем попадании в продукты, которые продвигаются на 1and1.com и GoDaddy: поскольку в нынешнем наборе сервисов у них отсутствует предложение "продвинуть свой сайт"


title: Кадры: техотдел Lenta.ru вместе с техдиром ушел в «Ведомости»

content: Специалисты Lenta.ru продолжают покидать издание после увольнения главного редактора Галины Тимченко - технический отдел Ленты, как и обещал, в полном составе покинул издание. С сегодняшнего дня сотрудники техотдел вышли на работу в "Ведомости", написал в своем Facebook экс-техдир Lenta.ru Заур Абасмирзоев. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Заселяемся в новый дом. Наш техотдел практически в полном составе сегодня выходит на работу в Ведомости. Грандиозные планы по захвату вселенной всё ещё актуальны.Комментарий Roem.ru: Заур Абасмирзоев пояснил Roem.ru: "Присоединяемся к существующим штатным [специалистам]. Заменяю техдира, заниматься развитием существующего проекта. [...] Мы ещё порадуем пользователей. Но всему своё время!" Старый техдир "Ведомостей" покидает издание, уточнил Абасмирзоев.


title: Минэкономразвития встраивает Google Analytics на 39 госсайтов министерств и ведомств?

author: Читатель Roem.ru

content: Автоматизированная информационная система "Мониторинг государственных сайтов" (gosmonitor.ru) разработана Министерством экономического развития Российской Федерации в 2011 году и предназначена для оценки открытости информации о деятельности органов государственной власти и доступности государственных информационных ресурсов для граждан.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Частью этой системы является т.н. "виджет" для получения обратной связи от посетителей сайтов, и этот виджет встроен на 39 сайтов министерств и ведомств (в частности, Министерства финансов, Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков, Федеральной службы судебных приставов, Федеральной служба исполнения наказаний и других).В коде виджета (пример доступен по адресу gosmonitor.ru/widget.js?id=260), в свою очередь, вызывается код Google Analytics и Яндекс.Метрики.Неужели в такое трудное для России, в целом, и российского интернета, в частности, время сайты государственных ведомств сливают информацию о своих посетителях американской компании и, чего уж там, АНБ?


title: Яндекс.Маркет возьмет до 50% комиссии за выгодную позицию в выдаче

content: Яндекс.Маркет даст магазинам возможность самим определять ставку агентского вознаграждения в диапазоне от 1% до 50%, пишет "Коммерсант" со ссылкой на сообщение Яндекс.Маркета. Чем больше комиссия - тем лучше место на странице предложений товара.Новости СМИ2  Новости СМИ2  "50% — это техническое ограничение, чтобы установить верхнюю допустимую границу и, например, исключить опечатки (75% вместо 7,5%),— поясняют в "Яндексе".— Не думаем, что среди магазинов будет много желающих на самом деле выставить такую комиссию" Такая модель может быть интересна для категорий с высокой конкуренцией и маржой, однако она же вызывает новые обвинения в том, что "Яндекса" подыгрывает продавцам контрафакта. CPA-модель выгодна для магазинов, которые торгуют всеми категориями товаров, потому что при этой модели они оплачивают не просто трафик на сайт, а заказ товара, отмечают в компании. По словам представителя "Яндекса" Татьяны Комаровой, сейчас с "Яндексом" по модели CPA работают такие магазины, как "Белый ветер", "Холодильник.ру", "220 вольт", "003" и др. При этом магазины по-прежнему могут работать с "Маркетом" и по обычной модели — с оплатой за клик (CPC), подчеркивают в "Яндексе". "Вряд ли какой-то белый ритейлер в здравом уме и твердой памяти, имея минимальную маржу на цифровых устройствах, которые зачастую ищут в "Яндексе", выставит комиссию выше 1-2%",— рассуждает менеджер одного из крупнейших российских ритейлеров. Зато это исключительно выгодно "серым" игрокам, у которых маржа выше за счет того, что они налогов не платят вообще. "Они могут пожертвовать маржой и работать на обороте, поскольку для многих таких игроков "Яндекс" дает до 80% от их общих продаж",— отмечает собеседник "Ъ".


title: Bloomberg говорит, что АНБ знало об уязвимости Heartbleed, АНБ отрицает. Кому верить?

content:
Bloomberg утверждает, что два источника сообщило изданию о том, что Агентство национальной безопасности США (NSA) два года знало об уязвимости Heartbleed и использовало её в своей работе.Новости СМИ2  Новости СМИ2  NSA же заявляет, что NSA или любой другой госорган узнал о Heartbleed не раньше 2014-го года. Кому верить?  Комментарий Roem.ru: в любой непонятной ситуации верь Bloomberg. У товарищей жесточайший отсев по новостям, если нет подтверждений из двух разных источников - новость в эфир не пойдёт, какое бы доверие не вызывал единственный источник.

NSA тоже можно верить: вполне возможно, что информация об уязвимости была известна частной, а не государственной компании, которая аутсорсила для NSA ряд задач.

Самые неприятные вопросы, которые здесь возникают, это то, как NSA настолько быстро смогла найти данную уязвимость, если она только два года назад и появилась.


title: SeoPult решил мирно договориться с Adcamp

author: Роман Бочкарев

content: SeoPult, миноритарный инвестор сети мобильной рекламы Adcamp, стал инициатором мирного урегулирования конфликта между компаниями, рассказал Roem.ru уполномоченный представитель Adcamp адвокат Михаил Тер-Саркисов. Исполнительный директор SeoPult Алексей Штарев подтвердил, что компания стала инициатором примирения, от дополнительных комментариев он отказался.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Переговорный процесс начался только 13 апреля, объяснил Тер-Саркисов:Говорить о каких–то результатах еще рано. SeoPult в лице своего представителя признал, что недружелюбные действия компании в отношении Adcamp были ошибочными; в компании их обозначили как «неправильные действия». Следующий раунд переговоров пройдет через несколько дней, и разговор будет более предметный.SeoPult сделал рекламной сети определенные предложения, пояснил Тер-Саркисов. Суть этих предложений стороны раскрывать отказались.На сегодня сайт Adcamp работает в обычном режиме и все обязательства перед клиентами компания выполняет в полном объеме. SeoPult дал гарантии, что до завершения переговорного процесса никаких враждебных по отношению к Adcamp действий предпринимать не будет. По результатам переговоров будет ясно, продолжат ли компании совместно развивать проект, или примут решение разойтись.31 марта генеральный директор ООО «Эд Кэмп Рус» Сергей Борисов рассказал, что SeoPult лишил Adcamp доступа к управлению рекламной системой. На сайте AdCamp.com появился измененный логотип, а название компании сменилось с ООО «Эд Кэмп Рус» на ООО «Аптумоби»:На сегодня стало невозможным выполнение обязательств перед нашими клиентами и партнерами. Обращаем Ваше внимание на то, что программный код, который сейчас стоит на площадках AdCamp, не контролируется компанией AdCamp и находится под контролем SeoPult.


title: Александр Туркот: «Стартапы сегодня — сбитые летчики, упавшие с небес на жесткую землю»

author: Роман Бочкарев

content: Основатель и управляющий партнёр венчурного фонда Maxfield Capital, бывший генеральный директор ИТ-кластера в Сколково, Александр Туркот поделился с Roem.ru мнением о перспективах российского финтех–рынка в кризис, о мировых тенденциях, а также рассказал о причинах, побудивших его покинуть инновационный центр «Сколково» и запустить собственный фонд посевных инвестиций.Новости СМИ2  Новости СМИ2 — Расскажите, почему вы ушли из Сколково.Наверное, правильно сначала сказать, почему я туда пришел. Работать в проекте такого масштаба – редкий шанс и серьезный вызов.  Я искренне верил, что все будет так, как задумывалось. Но период энтузиазма и эйфории, чувство взлёта — когда казалось, что все реально, когда можно было действовать активно, неформально, по-новому, - лишь бы была польза делу, - этот период прошёл.Проект постигла судьба большинства крупных структур  - он стал превращаться в своего рода министерство, где аппаратные механизмы ведения дела становились важнее самого дела. Чиновником я никогда не был и становиться не хотел, так что решение об уходе было вполне естественным.Мне всегда был интересен бизнес, а не офисная работа, при которой процессы измеряются проведенными на рабочем месте часами. Бизнеса в Сколково нет по определению - это некоммерческая организация, которая по своему мандату не имеет права зарабатывать деньги.Средства, которые Сколково вкладывает в стартапы, не являются инвестициями в полном смысле — это гранты, то есть подарки, со всеми вытекающими: ты не можешь сказать получателю подарка «давай-ка попробуем вместе извлечь из него прибыль». Дал денег — и всё, забыл. Можно в лучшем случае, проверить, что их не разворовали.— Какая в Сколково сейчас атмосфера, что изменилось с вашим уходом?Не с моим уходом, а после него, - так точнее. Из команды топ-менеджеров, пришедших в проект изначально, его по разным причинам покинули почти все. Но слухи о смерти Сколково сильно преувеличены, Сколково живет и действует. Мне сложно говорить про всю структуру, но в ИТ–кластере, например, сохранилась почти вся команда, которую собирал я.Сегодня я уже со стороны слежу за проектами, приходящими в Сколково, иногда в них инвестирую. Но жизнь там, конечно, сильно поменялась - сказались проблемы и претензии прошлого года, слабеющий рубль, появление других «флагманских» проектов.«Сколтех» — отдельная структура. Она строилась во многом по модели и по идеологии  MIT, поэтому сложно сказать, что там останется после окончания контракта с MIT. Сегодня профессура высокого уровня гораздо менее охотно едет сюда работать - не только в Сколтек, а вообще в Россию.— Почему, на ваш взгляд, не появляются новые «Яндексы»? Дело в образовании, в людях, в ограниченном финансировании?Точно не в людях - здесь я оптимист: профессиональных разработчиков, инженеров в России хватает, это воспроизводимый ресурс. Хотя в последние год-полтора заметен серьезный отток специалистов из страны: работать в России нелегко.Стоит компании перейти из малого бизнеса в средний, начать зарабатывать, скажем, $100 млн в год — она немедленно попадает на радары структур, инстанций и отдельных влиятельных лиц, желающих ее контролировать: как это - вчерашние студенты, и вдруг зарабатывают такие деньги, непорядок... Многие уезжают, в том числе, и по этой причине.— Как повлиял кризис на российский финтех–рынок?Упрощенно, финтех — перенос обычной финансовой жизни общества в онлайн, так что кризис чреват для финтеха тем же, чем и для рынка в целом. Финансовый рынок сегодня очевидно нездоров, так что с чего бы быть здоровым финтеху?С одной стороны, кризис - это всегда плохо, с другой — он всегда открывает возможности для новичков. Крупные компании из-за долговой нагрузки, зависимости от регулятора, просто из-за своей неповоротливости подвержены всем макро-рискам российской экономики. Для финансового рынка это характерно в меньшей степени: крупные игроки вроде «Сбербанка» и ВТБ никуда не денутся, они - часть государственной машины, и вполне логично,  что государство будет их беречь и спасать.— Насколько сложнее стало найти в России перспективные финтех–стартапы? За рубежом финтех–рынок проще, понятнее?Если коротко - намного сложнее. Мы ищем, смотрим, слушаем, посещаем профильные мероприятия, но, к сожалению, почти никого не видим. Полгода–год назад эту сферу сильно переоценили, в нее все хотели вкладываться, оценки этих стартапов были за гранью логики. Сейчас ситуация нормализуется. Надеюсь, в ближайшее время мы увидим более  равновесную картину.За рубежом с подобного рода стартапами ситуация более оптимистичная. Мы фактически закрыли сделку в Нью-Йорке, внимательно смотрим на несколько израильских проектов. На рынке финтеха многим интересны так называемые “emerging markets”, так что пытаемся помогать нашим портфельным  компаниям выходить на Восточную Европу, в страны Балтии.— Закончился ли сейчас «хайп» вокруг финтеха? Цены стали понятнее, стало проще инвестировать?Проблема тут в другом. Года четыре назад, когда появилась мода на стартапы, вся индустрия превратились в тренд, причём хипстерский. Десять лет назад, условно говоря, модно было становиться художником, фотографом или нефтяным трейдером, а здесь оказалось, что модно быть стартапером — это круто, вокруг вьются иностранцы, ты без конца куда-то ездишь, тебя носят на руках, о тебе говорят.Все это было какой-то нездоровой пеной, причём зачастую не очень правильно стимулированной. Стартапам предлагалось море бесплатных денег: то тебе конкурс, то грант, то фестиваль, то road show — многим это сильно навредило. Знаю несколько компаний, которые, не будь вокруг них такого хайпа, могли преуспеть. А сейчас это сбитые лётчики, упавшие с небес на жёсткую землю.Да, стартапов несомненно стало меньше. Но стартапов в финтехе  и должно быть меньше: нужны знания, нужна экспертиза, не может условный студент третьего курса сесть и за два месяца создать успешный технологичный финансовый инструмент. В общем, я верю, что новые успешные проекты в финтехе придут от финансистов, а не от интернетчиков.На российском рынке миллиардных историй в финтехе, по-моему, пока просто не существует, редко встречаются и истории с потенциалом в сотни миллионов. Кроме того, сегодня вообще сложно рассматривать финтех–стартапы в рублёвой зоне, не очень понимая, что будет с рублём даже в ближайшей перспективе. При этом риск, парадоксальным образом, заключается как в ослаблении, так и в укреплении российской валюты.— Какие финтех–стартапы имеют хорошие шансы «выстрелить» в кризис?Тут я не оригинален - выживут и преуспеют проекты, которые решают насущные проблемы, ведь во время кризиса эти проблемы модифицируются, но не исчезают. Например, у физических лиц и у малого бизнеса обострились проблемы ликвидности, - значит, развиваться  будут стартапы, которые помогут эти проблемы решать.Сегодня, в условиях кредитного дефицита, тема кредитования населения очень актуальна. Совершается меньше дорогостоящих покупок, людям часто надо просто закончить месяц. Скажем, человек хочет перехватить 10–15 тысяч рублей до зарплаты, или на велосипед сыну, или на семейный отпуск, или на ремонт машины – к такого рода заемщикам, особенно если у них нет хорошей кредитной истории, банк относится без симпатии. Это и понятно, для банка выдача подобных кредитов - сплошная головная боль: прибыль маленькая, риски высокие, а  коллекторство при таких суммах чаще всего не имеет смысла. Все перечисленное обуславливает хорошие перспективы для финтех–стартапов, ориентированных на P2P.Одна из наших недавних инвестиций находится именно в сфере микрофинансирования: сервис P2P-кредитования «Фингуру», небольшие короткие кредиты. Ментально, по духу это очень российская история, выросшая из советских «касс взаимопомощи».  Мы более технологично, чем банки, подходим к потенциальной аудитории такой услуги и верим, что ею будут активно пользоваться. Ожидаем, что к концу года проект покажет кратный рост.Перспективной темой могут оказаться трансграничные персональные займы. Депозитные ставки в Европе - около 0,5% в год, тогда как в России - 8%. Соответственно, в Европе можно взять кредит под 5 % годовых в валюте, а в России это будет под 20%, и в рублях. Там люди на свой кэш, лежащий в банке, практически ничего не зарабатывают, и они готовы инвестировать в Россию, становясь  здесь кредиторами. Это направление нам тоже кажется интересным, будем его внимательно изучать.Уверен, что подобные сервисы микрофинансирования смогут решить множество насущных проблем, решая, в том числе, проблему социальную, способствуя появлению на рынке более доступных, не запредельно дорогих денег.— Какие перспективы у mPos в кризис, когда все больше людей хотят «дожить до зарплаты»?История российского mPos проходила и проходит перед нашими глазами, но каких-то глобальных историй я тут не вижу.Основная проблема этого сервиса в том, что рынок эквайринга не поспевает за современными технологиями: не успели зажить полной жизнью мобильные терминалы типа Square — возникла технология NFC и массово проникает в нашу жизнь. Сегодня через NFC можно платить даже в метро, и количество поддерживающих ее гаджетов все время растет. Со дня на день может устареть NFC и на ее место придет Low Energy Bluetooth.Applе представил свою проприетарную систему оплаты Apple Pay, Samsung и Google, думаю, скоро популяризуют какое-то своё решение, наверняка появится что-то у Amazon. На подходе Alibaba с похожей историей.— Тем не менее, люди много лет используют карточки и терминалы оплаты. Технологии NFC уже 10 лет, но она до сих пор ничего не изменила коренным образом.На этом рынке довольно сложно развивать продукт, который не имеет уникальной технологии, своего патентабельного ноу-хау. В любой момент может появиться кто–то из крупных игроков, и в лучшем случае - дёшево тебя купит, а скорее - сделает конкурентный продукт, с которым будет трудно соревноваться.Уход Life.Sreda очень показателен, он о многом говорит. Тем не менее, искренне желаю отечественным компаниям этого сегмента успешного роста и последующего выхода с прибылью для себя и инвесторов.— Управляющий партнер Life.Sreda Владислав Солодкий говорил, что фонд не уходит, а переносит штаб–квартиру и смещает фокус с российского рынка на азиатский, вы это видите иначе?Насколько мне известно, Life.Sreda планировала не только перенести штаб-квартиру из России, но и полностью выйти из российских проектов, и все ещё пытается это сделать. В областях, комплементарных основному банковскому бизнесу, наметилась стагнация. Более того, венчурные фонды, которые являются драйверами развития такого рода стартапов, либо постепенно уходят с российского рынка, как Life.Sreda, либо ощутимо минимизируют инвестиции, дожидаясь какой-то финансовой стабилизации.— В одном из интервью Солодкий высказал мнение, что банки не заинтересованы в развитии финтех–стартапов, которые отъедают кусок классического высокомаржинального банковского бизнеса. Вы разделяете это мнение?Я категорически не согласен. Это как заявить, что автомобильные грузоперевозчики пытаются не допустить развития авиаперевозок. Продвинутые банки, такие как «Сбер» или «Открытие», понимают, что как только они начнут отставать, придут более технологичные игроки и немедленно примутся «поедать» их аудиторию.Если традиционные участники финансового рынка не будут продвигаться в интернет, то их аудитория, по крайней мере, ее молодая и динамичная часть, будет переходить на более удобные и дешевые сервисы. Это вопрос стратегической «продвинутости» банковского руководства. Сейчас у таких банков - огромные преимущества, поскольку в глазах аудитории их надежность непоколебима. Новым игрокам пробиваться нелегко - тому же «Рокетбанку» крайне сложно конкурировать со «Сбербанком», ВТБ или «Альфа-банком».— Что, в таком случае, ждет в ближайшем будущем молодежные «Рокетбанк» и «Тинькофф банк»?Чем больше они нас развлекают креативом в публичной плоскости, тем больше внимания привлекают к этому бизнесу. И я уверен, что это позитивный факт. У банков, как и у любых других российских стартапов, мерилом успешности является то, сколько денег они зарабатывают себе и своему инвестору, так что Тинькова можно любить или не любить, его методы могут нравиться или нет, но на сегодня они показывают свою эффективность.Ещё 20 лет назад в США,- я тогда там жил и работал, - банки стали переходить на безофисную систему обслуживания. Если клиент не хотел решать вопросы по телефону или через интернет, он мог прийти к операционисту, но за каждый визит в отделение банка надо было платить - $5. Остановить прогресс невозможно, другого будущего нет.Существование «Рокетбанка» и других похожих платформ — благо для рынка. Подобные сервисы помогают нашему потребителю психологически двигаться от сберкассы в сторону современных способов управления и контроля за своими деньгами. А победит «Рокетбанк» или «Тинькофф банк», или оба исчезнут, и на их обломках появится кто-то третий, четвертый, двадцатый — я предсказывать не берусь.— Неопределенность с финтехом в России, стабильность на Западе, а что происходит с финтехом в Азии?Азиатский рынок очень интересен не только с точки зрения финтеха. Юго-Восточная Азия – целый субконтинент, большой и растущий, в этих странах огромное и достаточно продвинутое население, высокое проникновение интернета, мобильной связи.Есть быстрорастущие регионы, где финтех активно развивается: Индонезия, Малайзия, Филиппины — там, определённо, будет происходить много  интересного. Особняком, как всегда, стоит китайский рынок, но попасть на него очень сложно, как и в Корею. Отдельно стоит рассматривать Индию, она также привлекает много внимания.Наиболее доступны для нас рынки Вьетнама, Таиланда, Камбоджи, Лаоса, во всех этих странах финтех ждут хорошие перспективы. Если вы помните, сама идея микрофинансирования пришла к нам оттуда - профессор Мухаммад Юнус из Бангладеш десять лет назад получил за это Нобелевскую премию.— Насколько западный финтех–рынок уже сформирован? Там все еще можно найти и вложиться в ярдовые истории?Финтех на Западе продвинут, но я бы не сказал, что полностью сформирован - он всё ещё в движении. Если стартап не копирует что-то существующее в надежде предложить то же самое, просто дешевле, если находит какую-то свою нишу, - он вполне может преуспеть. Так на фоне большого успеха LandingClub нашлось место успешному росту компаний, фокусирующихся на более узких сегментах, например, обслуживании так называемых «студенческих» ссуд - долгосрочных кредитов, которые молодежь берет на оплату высшего образования.— Что из финтеха на Западе сейчас в тренде, что в ближайшее время придет оттуда в Россию?Трендом является, если говорить глобально, включение в кредитно-финансовую цепочку тех звеньев, которые исторически в ней не участвовали: это подростки и пожилые люди, это мелкие бизнесы, которые традиционно работали исключительно с наличными.Набирают обороты стартапы по вовлечению в финансовую историю аудитории, которая традиционно была неинтересна для кредиторов. Чистая кредитная история воспринимается как негативный фактор, но чистый лист можно анализировать множеством способов, начиная от построения профайла, анализа активности в социальных сетях, оценки поведенческих паттернов. Повышение возвратности кредитов даже на 1 % серьезно меняет экономику, поэтому все, что появится в этой области финтеха, будет интересно и для России.В России в последнее время наблюдается бум потребительского кредитования, которое в буквальном смысле закабалило часть населения - люди набрали кредитов, которые нечем возвращать, многие не в состоянии банально дожить до зарплаты. Поэтому, думаю, проекты, связанные с анализом «плохих» долгов, с зарабатыванием на них, с реструктуризацией, вычленением из плохих долгов менее плохих — это наиболее перспективные сегодня финтех-направления.Еще одна заслуживающая особого внимания область – персональные данные. Например, в «Сбербанке» довольно хорошо знают вашу зарплату, точно знают, сколько денег вы снимаете, где и на что тратите. Еще больше, чем банк, о вас знает ваш мобильный оператор: сколько вы говорите, с кем, сколько времени проводите за границей, какие дополнительные сервисы приобретаете. Все это персональные данные, которые сами по себе дают огромный пул неиспользованных возможностей - как в части продвижения дополнительных финансовых сервисов, так и в части аналитики того, как эти сервисы будут работать.На Западе сегодня это очень горячая тема. Все крупные мобильные операторы, - AT&T, Vodafone, T-Mobile, - уже занимаются обработкой этих данных. В России такого рода бизнес пока в зачаточном состоянии, а на Западе, в моём понимании, это next big thing. Будущее, причем ближайшее, - за проектами на стыке финтеха и big data.


title: Rambler&Co обзавелся собственной телестудией — будет снимать видео для своих СМИ

content: В Rambler&Co последние полгода готовилась к запуску собственная телестудия, и она уже работает с начала апреля, рассказал «Ведомостям» представитель холдинга. Площадь студии – 1000 м², на ней уместили съёмочные павильоны, помещения для монтажа и хранения. В помещениях можно снимать различные сюжеты, включая обсуждение с аудиторией: есть посадочные места для 70 человек. По оценке руководителя одного из поставщиков телеоборудования, создание студии могло обойтись в $1 млн.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Планируется, что студия будет создавать 100-150 видеосюжетов в месяц, которые затем будут появляться на всех площадках холдинга: кроме самого Rambler.ru, это "Афиша", Lenta.ru, Gazeta.ru, вновь запустившийся "Секрет фирмы", Redigo и другие. Собственные сюжеты уже снимает Gazeta.ru, — на сайте есть раздел Gazeta.tv, — теперь редакция должна переехать на "Даниловскую мануфактуру" к другим офисам Rambler&Co, где также станет пользоваться студией. Первый заместитель гендиректора Rambler&Co Максим Тадевосян говорит, что в будущем видео появится во всех мобильных приложениях.Также Rambler планирует заработать на видео-рекламе. Эксклюзивные права на её продажу в роликах Rambler отдал Gazprom-Media Digital, селлеру, который специализируется именно на видео-рекламе. Количество планируемых просмотров и сумму потенциальных доходов представители компании не раскрывают.Кроме собственного контента Rambler получит доступ к лицензионному видео других производителей: холдинг заключил контракт с видео-агрегатором Pladform. Pladform работает с разными правообладателями и показывает их видео через свой плейер на «Одноклассниках», «ВКонтакте» и других площадках. Кроме того в скором времени на сайтах Rambler, в частности на Gazeta.ru и Lenta.ru, появятся новостные сюжеты "Первого канала", а после — сериалы и спортивные передачи.О планах запустить видео на своих медийных ресурсах Rambler&Co рассказал в январе 2015 года. Тогда же холдинг рассказал, что планирует как снимать свое видео, так и показывать чужое.


title: Минкомсвязи опубликовало статистику Единого портала госуслуг за I квартал

author: Читатель Roem.ru

content: Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации подвело итоги работы Единого портала государственных и муниципальных услуг (ЕПГУ) в первом квартале 2015 года:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Количество россиян, зарегистрированных в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА), за первый квартал 2015 года выросло на 1,8 млн и составило 14,8 млн человек. [...]Самыми востребованными услугами в первом квартале 2015 года по-прежнему остаются проверка штрафов ГИБДД, информирование о состоянии лицевых счетов в системе пенсионного страхования, налоговой задолженности, а также оформление загранпаспорта.


title: Интернет-омбудсмен предложил дать ЦОДам права посольств

content: Интернет-омбудсмен Дмитрий Мариничев на совещании в Минкомсвязи предложил создать определённые условия для ЦОДов иностранных компаний: выделить землю, обеспечить электричеством и дать таможенные льготы на ввоз оборудования — тогда все сами захотят перенести серверы в Россию, сообщают "Известия". Кроме того Мариничев предлагает дать ЦОДам статус подобный экстерриториальным посольствам — гарантии неприкосновенности и доступа к информации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Представьте, мне надо хранить где-то мой велосипед, а сосед предлагает хранить его у себя, - приводит пример Мариничев. - Могут возникнуть опасения: а вдруг сосед не откроет дверь, когда мне понадобится велосипед. Поэтому необходимо соглашение, по которому владелец всегда сможет получать доступ к своим данным. Тогда это будет выгодно.По мнению учредителя компании «МастерХост» Леонида Филатова в случае получения подобных прав ЦОДами, на их серверах может возникнуть противозаконный для России контент: детская порнография, вирусы, информация экстремистской пропаганды.Интернет-омбудсмен, также являющийся гендиректором компании предоставляющей услуги дата-центра, считает, что для популярности ЦОДов в России есть всё необходимое: дешёвая электроэнергия, холодный климат, большая территория и оптоволоконные сети.В документе по результатам встречи в Минкомсвязи, говорится, что для обеспечения электроэнергией стойки из 256 серверов в течение года можно использовать 13,5 тыс. м³ газа. Продав газ можно заработать $5,4 тыс., а сдав сервера —  $500 тыс. в год.В июле 2014 года был принят так называемый "Закон о персональных данных", по которому с 1 сентября 2015 года всем интернет-компаниям полагается хранить данные россиян на территории России. Не смотря на то, что в законе отсутствует чёткая формулировка, какие именно данные считать персональными, некоторые компании, включая Google и eBay, уже стали переносить свои сервера.


title: «Известия» обнаружили планы по использованию мессенджеров для американской пропаганды

author: Юрий Синодов

content: Издание «Известия» обнаружило изменение медиаполитики США в отношении работы на террритории России — информация о новшествах содержится в заявке Broadcasting Board of Governors (BBG) поданной в Конгресс США в марте 2015-го года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В частности, в этой заявке говорится, что кроме борьбы в классических соцсетях новая команда будет использовать мессенджер WhatsApp «в качестве мобильной платформы с push-сообщениями для привлечения новой аудитории» (цитата по «Известиям»).BBG в июне 2014-го года на своем сайте отмечал, что потребление контента смещается на смартфоны, где большое количество пользователей использует мессенджеры для получения новостей. Например, в Испании число пользователей WhatsApp получающих новости через мессенджер составляет 26% от числа пользователей. Это рекордный показатель для стран попавших в исследование Reuters, на данные которого ссылается BBG. В остальных странах Whatsapp для получения новостей использует максимум 13% его пользователей.Исследование Reuters (.pdf) в России не проводилось, однако по данным TNS WhatsApp популярен в России: он занимает четвертую позицию в списке самых популярных приложений среди жителей городов с населением свыше 700 тысяч человек.Кроме WhatsApp в десятку входят другие приложения, которые могут использоваться для обмена информацией и обсуждения новостей: ВКонтакте, Viber, Skype, почта Mail.ru.


title: Почта Mail.ru научилась работать с Apple Watch

content: Почта Mail.ru получила поддержку еще не вышедших умных часов от Apple - Apple Watch, говорится в сообщении компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Заместитель вице-президента Mail.Ru Group по стратегическим продуктам Алексей Сергеев:«Мы научили наше почтовое приложение работать с Apple Watch уже сейчас, до того как этот гаджет официально появился на рынке. В результате уже самые первые его покупатели смогут воспользоваться преимуществами быстрого доступа к почте. Часы Apple Watch и Android Wear, автомагнитолы Android Auto и другие подобные гаджеты определят вектор развития потребительской электроники на ближайшие годы. Именно поэтому мы в Mail.Ru Group уделяем им большое внимание уже сегодня. Полученный нами опыт будет бесценен, когда такие устройства станут по-настоящему массовыми».


title: Треть пиратских копий новой «Игры престолов» на торрентах — заслуга англосаксов, россияне не напиратили и 3%

content:
Первые четыре эпизода нового сезона «Игры престолов», которые появились в сети за день до официальной премьеры, были скачены за этот период более 2 млн раз, пишет TorrentFreak.Новости СМИ2  Новости СМИ2 За первые три часа было скачено около 100 тысяч копий, но после того, как заметки об этом появились в медиа, объем загрузок значительно вырос и, спустя 18 часов после появления на торрентах, на первую серию нового сезона приходился уже миллион загрузок, еще миллион — на последующие три части.TorrentFreak изучил статистику IP-адресов, с которых велась раздача сериала и сделал вывод, что главными распространителями пиратских копий оказались англосаксы: на Британию, США, Канаду и Австралию пришлась почти треть раздач (27,4%). Россия не вошла даже в десятку.Исходя из пиковых показателей истории поиска по фразе «игра престолов» на «Яндексе», популярность сериала в России выросла за год чуть более, чем в 2 раза:
Посещаемость статьи «Игра престолов» в «Википедии» на русском языке, в дни официальных премьер первых серий росла ежегодно, 2015 год стал исключением — произошла стагнация (grok.se):2011 — 3,1 тыс просмотров
2012 — 5,7
2013 — 16,1
2014 — 24,8
2015 — 25,5«Игра престолов» уже три года удерживает титул самого пиратируемого в мире сериала, но новые серии впервые появились в интернете до официального релиза, что еще больше увеличило отрыв от конкурентов.


title: Opera обещает удвоить пользовательскую базу на Android к 2017 году

author: Артем Куроптев, Roem.ru

content: К 2017 году Opera планирует удвоить количество пользователей своих продуктов на Android. Слова Ларса Бойлесена - генерального директора компании Opera Software - приведены в пресс-релизе компании:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы прогнозируем, что к 2017 году 275 миллионов человек будут использовать Opera на платформе Android, что более чем в 2 раза превышает существующее количество пользователей. Данный рост позволит еще больше укрепить позиции Opera, как доминирующего браузера в быстрорастущих развивающихся экономиках.Источник на рынке пояснил Roem.ru, что Opera Software зарабатывает на продаже трафика со стартовой страницы и через поисковую строку. Таким образом, обещание удвоить аудиторию - это обещание партнерам в два раза увеличить поисковой и закладочный трафик.Как Roem.ru пояснил Михаил Зайцев - PR-директор Opera Software в России и СНГ - удвоить аудиторию в компании планируют за счет естественного роста количества смартфонов на Android, за счет контрактов на предустановку продуктов Opera Software с производителями смартфонов, и за счет способности браузера Opera работать на недорогих устройствах и в сетях с невысокой скоростью передачи данных:Мы ожидаем дальнейшего роста количества пользователей Android-устройств, в особенности в развивающихся регионах мира - прежде всего, в Азии и Африке. В этих регионах позиции Opera традиционно очень сильны: именно в этих регионах вопрос экономии мобильных данных и качества мобильной сети стоит особенно остро. Помимо этого, мы активно сотрудничаем с производителями мобильных устройств с целью предустановки продуктов Opera.В Рунете показатели Opera выглядят не очень оптимистично:Однако, согласно исследованиям Cisco и Pyramid Research, именно развивающиеся рынки тихоокеанского региона (в т.ч. страны Азии и Африки) станут в ближайшие годы драйверами роста для продаж смартфонов и потребления услуг передачи данных.Сегодня Opera Software также объявила о запуске новой версии Opera Mini для Android. Михаил Зайцев пояснил:Вышедшая сегодня Opera Mini 8 для Android представляет собой совершенно новый продукт с полностью переработанный интерфейсом. При этом пользователь может по-прежнему продолжать пользоваться предыдущей версией Opera Mini. Именно поэтому мы решили выпустить новую Opera Mini в виде отдельного приложения в Google Play.В настоящее время в Google Play пользователю доступны для скачивания браузер Opera Mini для Android и браузер Opera для Android - это два абсолютно разных продукта и их различие не ограничивается лишь функцией сжатия данных:Браузер Opera для Android предназначен для современных cмартфонов и планшетов на базе Android 4.0 и выше, предоставляя пользователям максимум возможностей для серфинга в сети на данных устройствах. А браузером Opera Mini для Android можно пользоваться на устройствах, которые работают на гораздо более старых версиях Android - 2.3 и выше.


title: Рейтинг: Кто из CMS для интернет-магазинов лучше всего переживает нагрузочное тестирование

author: Олег Свирчев, администратор сервиса Loaddy.com

content:
В декабре 2014 специалисты сервиса loaddy.com провели нагрузочное тестирование систем управления сайтами, результаты которого были опубликованы на CMS Magazine. Тогда исследование получило определенный резонанс, особенно среди участников тестирования. Представители разных CMS высказывали некоторые замечания, критикуя методологию проведения тестов, но в главном отмечали, что для высоких нагрузок каждая система должна оптимизироваться и настраиваться.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Поэтому было решено провести второй тур нагрузочного тестирования с учетом пожеланий участников, и более того, позволить участникам настроить свои системы по своему усмотрению.Второй тур нагрузочного тестирования CMS для интернет-магазиновВ данном тестировании было решено воспользоваться услугами хостинг-компании AdminVPS.ru. Выбрана именно эта компания по следующим причинам:1) У них используется KVM виртуализация. О ее преимуществах будет написано ниже.2) Опыт работ с их VPS серверами показал, что внутренних и внешних проблем во время тестирования не будет. Все работает стабильно.3) Они бесплатно выдали сервера на весь период тестирования, а также выдали их на ноде, которая была загружена на 10%, за что им большая благодарность.Каждому представителю CMS был выделен одинаковый VPS-сервер с любой ОС на выбор. По умолчанию это был образ Centos с предустановленной панелью управления ISPmanagerLite для удобства администрирования. Данный образ был изначально оптимизирован хостером для работы всех CMS и успешно используется для обычных клиентов.Каждый участник из списка тестируемых CMS имел право выполнить любые оптимизации сервера, вплоть до полной переустановки ОС. Только две системы не выделили представителей для настройки своих продуктов, это ShopScript и 1С-Битрикс, однако они были готовы контролировать процесс и консультировать по всем возникающим вопросам (Комментарий "1C-Битрикс": "В статье неоднократно говорится о консультациях с представителями всех CMS, однако ни к одному сотруднику «1С-Битрикс» по поводу этого тестирования никто никогда не обращался. Мы не располагаем никакой информацией о процессе проведения тестирования, а также о его результатах" - Roem.ru).К сожалению, с CMS ShopScript возникли проблемы, система не устанавливалась. После консультации оказалось, что нужно проделать группу манипуляций с установщиком, система установилась. Однако, при заполнении товарами ShopScript неожиданно выпала в серверную ошибку, которую авторы CMS никак не прокомментировали. Тогда было принято решение вообще исключить ShopScript из тестирования.Специально для 1С-Битрикса была установлена последняя пятая версия 1С-Битрикс окружения на Centos 6. Все дополнительные пожелания 1С-Битрикс были учтены, а именно были отключены контроль активности и Проактивная защита.В этот раз от каждой CMS требовалось создать интернет-магазин, как если бы его сделали под клиента. То есть, у сайта должен быть дизайн, наполнение категориями, карточки товаров с изображениями, цены и пр. Дизайн и статика в нагрузке на сервер играют минимальную роль, и об этом будет сказано еще раз чуть ниже.Подготовка к тестированиюЖелезоВ качестве сервера был выбран VPS сервер следующей конфигурации:Cтрана: ГерманияCPU: 3400 Mhz (1 ядро)RAM: 1024 MbSSD диск: 10 gbПрограммное обеспечениеНа сервере по умолчанию установлена связка Nginx + Apache в многопоточном режиме itk. Это значительно экономит ресурсы сервера и отдает статику из кеша сервера. Таким образом, нагрузка от отдачи статических файлов занимает не более 2-4% от общей нагрузки сервера. PHP работает в режиме модуля веб-сервера. Любой представитель CMS мог настроить сервер по своему усмотрению на свой страх и риск.По просьбе 1С-Bitrix была дополнительно установлена VM Bitrix v5, которая специально оптимизирована под их систему.СоседиВероятность влияния соседей по физической ноде исключены по следующим причинам:
Данная нода не была нагружена в момент проведения тестирования. Время в большинстве случаев было специально выбрано ночное.
Использовалась закрытая система виртуализации KVM, которая минимизирует влияние других VPS. Даже если каким-то чудом на ноде была нагрузка ночью, ее влияние на наши тестирование минимальны.
Везде стояли SSD диски в RAID10, поэтому проблема IOPS также исключена. WA% (задержки ввода-вывода) составляло не более 0.4-0.5% во время тестирования.СтатикаСервис Loaddy.com не скачивает статические файлы по одной простой причине. Это не нагружает как php, так и базу данных, что нам в принципе и надо. Вы спросите почему? Многочисленные тестирования показали, что:
Пользователь скачивает 80-90% статики при первом открытии сайта, а потом запросы кешируются в его браузере.
Нагрузка на сервере от отдачи статистических файлов минимальна и не влияет на общую производительность сервера. По крайней мере, если это связка apache + nginx, которую мы использовали в тестировании, то при такой настройке всё отдается из кеша, что не влияет на конечную нагрузку на сервер.В новой версии Loaddy.com появился новый показатель скорости загрузки всего сайта. В нашем тестировании его использование нецелесообразно, т.к. кол-во статики и других элементов на сайте может сильно отличаться. Мы же будем тестировать, как и в прошлый раз, показатель TTFB (Time To First Byte) и конечно показатель доступности. TTFB  показывает, сколько требуется времени серверу, чтобы сгенерировать ответ на запрос пользователя. Доступность - это 100% минус отношение количества ответов кодом выше 400, т.е. ошибкам сервера к успешным ответам от сервера (кодом ниже 400).ТестированиеНагрузочное тестирование проводилось с помощью онлайн-сервиса Loaddy.com.В процессе тестирования на каждом сайте открывались 3 страницы, которые чаще всего посещают клиенты, а именно:
Главная страница сайта
Страница категории товаров
Страница карточки товараВсе страницы посещались в хаотическом порядке. Как правило, две последующие ссылки категории и карточки товара открывались в 30-40 процентном отношении каждая и около 10-20% главная страница. Это эмулирует наиболее естественное поведение пользователя, который открывает один раз главную страницу сайта и потом ищет товар по категориям. Нагрузка происходила следующим образом: каждые 10 секунд на сайт переходит определенное количество посетителей в хаотичном порядке.В отличие от первого тестирования, где проводилось тестирование только с «равномерной нагрузкой», на этот раз мы запланировали дополнительный режим тестирования «возрастающая нагрузка». Плюс возрастающей нагрузки в том, что можно получить конкретное число пользователей, при которых сайт перестает отвечать. Таким образом, можно будет понять, какая система наиболее экономно расходует ресурсы сервера из тех, что одновременно выбыли при равномерной нагрузке.100 человек / 10 минутПервый тест показал, что только NetCat не справилась с нагрузкой. В предыдущем тестировании NetCat также выбыла при посещаемости в 100 человек, однако в этот раз показатели даже чуть меньше, но сопоставимые. Возможно, дело в производительности нового сервера, у которого чуть меньше памяти, чем в прошлый раз. Остальные CMS с нагрузкой справились достойно. Налицо положительные доработки аутсайдеров прошлого тестирования, систем CS-Cart (1,4% доступности) и 1С-Битрикс (2,91%), в этот раз показавшие 100%.8) NetCat - 73,6% - выбывает (http://loaddy.com/result/473686884/ )Увеличиваем нагрузку до 200 посетителей.200 человек / 10 минутТут уже выбыла CMS 1С-Bitrix с результатами 73% доступности. Все остальные CMS с нагрузкой 200 человек справились на 100%. Стоит заметить, что CS-Cart показала результат - 99,84%, тем не менее, это практически 100% и вполне целесообразно списать 0.16% на погрешность и протестировать систему в следующем этапе.7) 1С-Bitrix - 73,51% - выбывает (http://loaddy.com/result/343115949/)Нужно отметить, что первоначальные цифры результатов тестирования 1С-Битрикс при  нагрузке 200 человек были несколько хуже. Представители системы проверили результаты и посоветовали включить «композитный режим», что намного улучшило показатели. Но тем не менее, за цифру в 200 человек 1С-Битриксу перешагнуть не удалось.Дополнительные пристальные проверки 1С-Bitrix повторно показывали, что система с нагрузками не справляется. По мнению авторов исследования это может быть из-за существенного объема HTML-источника загружаемых страниц (в несколько раз больше других участников), что в свою очередь является следствием загрузки всех подряд модулей по умолчанию (повторимся, мы не учитываем размер статических фалов, css, js и прочих).Не понятно, почему разработчики Битрикса до сих пор не прислушиваются к повальным жалобам пользователей на прожорливость своей CMS. Если бы не «все сразу» в модулях 1С-Битрикс, то возможно эта CMS работала бы лучше многих других. Пользователям системы 1С-Битрикс же можно только рекомендовать обязательно включать “композитный режим” и отключать антивирус и защиту от атак, тогда можно достичь более-менее приличной производительности. К слову, в тестировании использовалась редакция “Бизнес”500 человек / 10 минутДля оставшихся систем была дана нагрузка в 500 посетителей. К сожалению, на этом этапе СS-Сart всё-таки подтвердила свой предыдущий результат и почти сразу «упала» с ошибкой базы данных. Несмотря на результат 98,11%, ошибка базы видна по времени ответа, которое почти равно нулю. При ручной проверке и заходе на сайт в момент тестирования оказалось, что результат 98.11% обеспечивала «заглушка» с сообщением об ошибке в БД, которая в CS-Cart отдает код ответа 200.Остальные CMS успешно выдержали нагрузку. Очевидно, старания представителей систем по оптимизации своих детищ не прошли зря.6) СS-cart - 0% - выбывает (http://loaddy.com/result/349296747/)750 человек / 10 минутСреди оставшихся CMS (DIAFAN.CMS, Amiro.CMS, HostCMS, Simpla, UMI.CMS) была выполнена проверка восприимчивости нагрузки в 750 посетителей и все справились с ней хорошо. Еще раз нужно отметить, что при правильной оптимизации и настройке CMS, можно на порядок улучшить производительность сайтов. Это доказывают результаты настоящего тестирования.При тестировании с нагрузкой в 750 человек была небольшая проблема с UMI.CMS - упал MySQL-сервер. Возможно была какая-то проблема с настройкой конфигурации баз данных со стороны разработчиков UMI, тем более, что они выбрали режим работы php-fpm, либо какой-то случайный сбой. Тем не менее, повторные тесты при 750 посетителях не показали падения БД, поэтому оставляем UMI.CMS в строю.1000 человек / 10 минутСледующая проверка была с нагрузкой 1000 посетителей. Честно признаться, не ожидалось, что хоть какая-то CMS дойдёт до таких результатов, даже после тонкой настройки систем разработчиками. Однако факт есть факт, 5 CMS успешно работали под нагрузкой 1000 (тысяча) одновременных посетителей.К сожалению, UMI.CMS подтвердило проблему с БД и упала сразу.Поскольку, 100% показала только одна CMS, на этом этапе тестирование было решено остановить тестирование.5) UMI.CMS - 0,24% (http://loaddy.com/result/770697358/)4) Simpla - 79,46% - (http://loaddy.com/result/690145202/)3) HostCMS - 96,6% (http://loaddy.com/result/730390176/)2) Amiro - 97,56% (http://loaddy.com/result/271678480/ )1) DIAFAN - 100% (http://loaddy.com/result/457084395/)Результаты нагрузочного тестированияПобедителем безоговорочно оказалась DIAFAN.CMS. Она успешно выдержала нагрузку в 1000 посетителей, причем со скоростью ответа как у html-страницы. Было даже подозрение, что разработчики не настраивали систему, а просто сделали html-каркас, т.к. таких быстрых ответов на практике авторов исследования не было.Однако переписка с разработчиками DIAFAN.CMS, их объяснения использованных алгоритмов кеширования, поверхностный анализ исходного кода и многочисленные пристальные тестирования именно этой CMS не оставили ни одного сомнения - она явный фаворит. Никакого HTML-каркаса, все запросы проходили через ядро DIAFAN.CMS, и системой можно было пользоваться под нагрузкой, весь функционал сайта работал, в частности можно было спокойно положить товары в корзину и оформить заказ.
Для перепроверки результатов, было решено дать на все сайты возрастающую нагрузку с 100 до 1000 посетителей. Шаг между возрастанием - 10 посетителей. На графиках можно увидеть, когда начинаются проблемы с ответами и как при этом изменяется время ответа и скорость загрузки сайта. Если скорость загрузки сайта равна нулю, значит сработал тайм-аут, который равен 15 сек.Результаты:
DIAFAN.CMS – 100% (http://loaddy.com/result/16221637/ )
Amiro.CMS - 99,16% (http://loaddy.com/result/281428664/ )
HostCMS - 98,82% (http://loaddy.com/result/850228761/ )
Simpla - 95,13% (http://loaddy.com/result/688409729/ )
UMI.CMS – 82-99,99%* (http://loaddy.com/result/618012088/ )
CS-Cart 45%* (http://loaddy.com/result/541326022/ )
NetCat - 35% (http://loaddy.com/result/205218383/ )
Bitrix - 2.8% (http://loaddy.com/result/797184071/ )UMI.CMS показала почти 100% на всем протяжении возрастающей нагрузки вплоть до 1000 посетителей, однако, если обратить внимание на график, видно, что на 1360 сек. скорость загрузки падала до 0, что означает, что сайт загружался дольше 15 сек. или вовсе не загружался. Также время ответа (Time To First Byte) достаточно высокое, по сравнению с другими претендентами. Однако спустя пару секунд сайт «отмирал». Можно считать, что у UMI.CMS начинаются проблемы при 820 посетителях (82%).В случае с СS-Сart сложно точно выяснить, на каком этапе падает сайт, т.к. заглушка коннекта к БД от самой CMS отдает ответ с кодом 200. Однако, можно предположить, что это происходит на 680 секунде, когда время ответа сильно возрастает (график справа) и затем снова падает. То есть, CS-Cart выдерживает примерно 450 посетителей, что является очень хорошим результатом, особенно по сравнению с предыдущим тестированием.Что касается 1С-Bitrix и NetCat, они поменялись местами по сравнению с предыдущим тестированием. Но если посмотреть графики, то у обоих абсолютно неадекватное поведение на нагрузку. Bitrix падает сразу, NetCat падает тоже сразу, но потом иногда выдает успешные ответы чередуясь с ошибками.Выводы и рекомендации разработчикам CMSХотелось бы обратить внимание разработчиков каждой CMS на следующие моменты:1С-Bitrix - не стоит подключать все модули сайта по умолчанию и подгружать их при каждом открытии страницы. Размер ответа при тестировании показывает, что это влияет только отрицательным образом на работоспособность сайта.Amiro.CMS - отличная CMS с точки зрения оптимизации кода и работы под нагрузкой, но лучше также, как и Bitrix уменьшить размер ответа Body. Сейчас он превышает в среднем раз в 5 размер ответа других CMS.HostCMS - если внимательно изучить график ответов сайта, то можно заметить, что основные падения появляются на первых 10 секундах нагрузки. Возможно, какой-то механизм кеширования срабатывает не так четко, как это нужно. В остальном, все работает идеально.DIAFAN.CMS - никаких сомнений, что разработчики данной CMS умеют работать с кешем. Хорошие показатели даже по сравнению с обычными html-сайтов.В целом, данное тестирование – это только соревнование, как спорт ради рекордов. В реальной жизни нагрузки, подобные 1000 одновременных посетителей, очень редки. Все CMS из первой пятерки подходят для массового использования, если они «из коробки» достойно держат такие нагрузки. Остальным же рекомендуется заняться оптимизацией кода и выявлением узких мест. Для кого-то причиной медлительности системы может быть неоптимизированное расходование ресурсов сервера, а для большинства -  банальное включение в CMS всего подряд  «из коробки» для показа преимуществ перед другими. Ведь многие пользователи не будут выключать лишний неиспользуемый функционал и в итоге хостеры их просто будут выгонять с серверов за нагрузку, причиной которой будет модуль в CMS, который даже не используется.


title: Nokia собирается приобрести Alcatel-Lucent

content: Финская Nokia ведёт переговоры с 13 апреля с Alcatel-Lucent и собирается купить французскую компанию, сообщили NY Times со ссылкой на анонимного источника. Вероятно, Nokia намеревается создать европейского телекоммуникационного гиганта.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Всего год назад финская компания продала своё мобильное направление Microsoft, сфокусировавшись на телекоммуникационном и сетевом оборудовании, также у финов остался сервис цифровых карт Here.Сегодня VentureBeat подтвердили переговоры и процитировали официальное заявление Nokia:В отношении возникших слухов в медиа по поводу покупки Alcatel-Lucent мы подтверждаем, что переговоры продвинулись далеко и есть возможность, что произойдёт публичная сделка, по которой компания Alcatel-Lucent станет собственностью Nokia. Тем не менее пока рано утверждать, что переговоры приведут к какому-либо соглашению или сделке.


title: «Афиша Mail.ru» закрыла раздел с городскими мероприятиями и стала «Кино Mail.ru»

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: «Афиша Mail.ru» стала называться «Кино Mail.ru». В рамках ребрендинга раздел с городскими мероприятиями был закрыт. Алексей Антропов, руководитель «Кино Mail.Ru», объясняет:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Существенно изменилась структура доходов проекта: сейчас 66% от общей рекламной выручки приходится на прокатчиков, телеканалы и рекламу сервисов, связанных с кино. Если рассматривать топ-10 крупнейших рекламодателей, то здесь доля составляет почти 83% (по данным первого квартала 2016 года). Переименование — логичный шаг: теперь название проекта максимально точно отражает его суть.Афиша Mail.Ru: Онлайн-видео отъедает долю у кинотеатров, легальное видео — у пиратского → Roem.ru«Кино Mail.Ru» агрегирует бесплатный и платный видеоконтент от таких онлайн-кинотеатров, как ivi, Megogo, Amediateka и Okko, TVzavr, Tvigle, Zoomby, Now, Rutube, Videomore и Pladform (включая контент телеканалов ТНТ, СТС, НТВ и Первый). Также у сервиса изменился плеер — теперь он позволяет сравнивать цены на разных кинотеатрах. Похожую модель агрегации использует новый «Кинопоиск+» Яндекса (не путать с классической энциклопедией в собственности поисковика).


title: РАЭК: половина компаний в Рунете считает, что  отрасль нужно оставить в покое

content:
Результаты исследования РАЭК относительно роли государства в преодолении последствий кризиса в экономике были представлены вчера на открытии РИФ. Почти половина экспертов из отрасли интернет и ИТ считает, что нужно ввести мораторий на изменение законодательства. Чуть меньшая доля опрошенных уверены, что государству нужно поучаствовать в обеспечении доступности инвестиций и кредитов.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Пик негативного отношения к законодательным инициативам пришелся на 2013-14 годы, когда случился «бум» неожиданных и жёстких законов «об интернете». В 2013 году Госдума утвердила закон о мгновенной блокировке сайтов за призывы к массовым беспорядкам, также была принята основная часть пунктов спорного "антипиратского закона". В мае 2014  года Владимир Путин подписал так называемый закон о блогерах, приравнивающий ресурсы с посещаемостью от 3 тысяч человек к СМИ, в июле того же года был принят закон, обязывающий хранить персональные данные российских граждан только на территории России.В 2013-14 годах почти 80% участников отрасли оценивали влияние законодательных инициатив как негативное. В 2015 году количество негативных оценок упало ниже 40%, но в прошлом году опять выросло.
Авторы исследования РАЭК говоят, что отрасль постепенно приспосабливается к ситуации:Интернет-индустрия научилась пользоваться существующими механизмами корректировки предлагаемых поправок, а законодательная власть — прислушиваться к мнению интернет-экспертов и просчитывать экономические последствия.Изменился характер регуляторных инициатив: если в 2013 — 2014 годах законопроекты непосредственно касались большинства интернет-рынков, то в 2015 — 2016 году наметился тренд на регулирование отдельных сегментов. Например, только поиска или только онлайн-кинотеатров и пр. Вероятнее всего именно с этим фактом связано повышение процента нейтральной или неоднозначной оценки законодательных инициатив.


title: Максим Ноготков: «Я делал ставку на то, что в России все будет в порядке»

content: Основатель "Связного" Максим Ноготков выступил на мероприятии #tceh, где рассказал про свое отношение к происходящему с компанией.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Алексей Обровец: Как вы относитесь к тому, что происходит сейчас? Что это - неудача, неуспех, тяжелый период? Максим Ноготков: Я рассчитывал на определенное развитие событий. Я делал ставку на то, что в России все будет в порядке, доходы людей и экономика будут расти, а инвестиционные деньги всегда будут доступны. На фоне таких оптимистичных ожиданий я набрал довольно значительную сумму кредитов, которые из-за всех событий в 2014 году не смог рефинансировать.Я отношусь к этому как к этапу, который меня многому научил. Поскольку у меня таких этапов в жизни было несколько, я просто сейчас ищу новые темы, новое применение тем знаниям, тому опыту, который у меня есть.А если говорить про "Связной", то у меня всегда была мечта создать компанию, который работает вне зависимости от моего присутствия, от того жив я или мертв. И у меня сейчас уникальный случай - посмотреть, как компания может жить без меня. Это довольно интересно.- Ваши прогнозы?- Я думаю, все будет хорошо с компанией.- Лично для вас то, что сейчас происходит со "Связным" - это и есть темное, сложное время или были другие времена и потемней?- Были времена и темнее гораздо. Просто потому что были более серьезные угрозы.- А можно пример?- Ну, я думаю, что аудитория больше с этим не столкнется, потому что Россия прошла огромный путь за это время. И технологические стартапы не испытывают эти риски по многим причинам.[…]— Я считаю, что в бизнесе нет какого прямого пути к цели. У тебя есть путеводная звезда и ты идешь к ней очень странными путями. Мне кажется, всегда очень важно сохранять сохранять какое-то упорство, сохранять силы независимо от того падаешь ли ты.У меня была ситуация в 2007 года, когда "Связному" предъявили очень большие налоговые претензии на 3 млрд с лишним - на тот момент это половина стоимости компании. Все в итоге отдали, это произошло года через полтора-два. Но был очень тяжелый период, потому что компания стояла на грани банкротства, я даже заболел на пару недель. Но мы через это прошли. И прошли лучше чем конкуренты - "Эльдорадо", "Техносила" и другие, которым предъявили похожие налоговые претензии.Я к этому отношусь так, что каждые несколько лет в жизни возникает такой сложный период. Каждые три-четыре года - черная-белая полоса, черная-белая полоса. Я привык относиться к черным полосам если не как к вызову, то как к опыту, который мне зачем-то нужен, чтобы стать опытнее, лучше и умнее. И я спокойно отношусь к перепадам.[…]Если честно, я очень поверхностно "Связным" занимался последние несколько лет. В апреле 2007 года я фактически поставил директора "Связного" и ушел. Я люблю создавать новые проекты, не очень люблю заниматься долго одним проектом.[…]Я очень люблю проекты, которые не пытаются сделать что-то эффективнее или сделать то же самое, но дешевле. Я люблю делать проекты, которые создают что-то новое.[…]- Сейчас, оглядываясь назад, что бы вы сделали по-другому со "Связным"?- Я бы по другому выстроил структуру капитала. Я длительное время пытался держаться за контроль, за 51%. Исходя из этого я не любил работать с партнерами. Так сложилось, что исторически все опыты, которые были, плохо заканчивались еще со школы. Я старался акции компании не отдавать. И оглядываясь назад, я бы пошел на то, чтобы быть хоть миноритарным акционером, но не иметь ситуации [долговая нагрузка], в которой я сейчас оказался.


title: Чиновники предложили rabota66.ru бесплатно сдать государству их базу работодателей: «Надо помогать народу»

author: Читатель Roem.ru, через: https://roem.ru/feedback/

content: В самом конце марта 2016 года одного из руководителей проекта «Работа 66» (один из ведущих сайтов о работе в Екатеринбурге) пригласили в Департамент по труду и занятости населения Свердловской области, где состоялся примерно такой диалог:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы: Что конкретно вы хотите от нас?Они: Вакансии всех ваших работодателей.Мы: А вы что нам?Они: А мы не работаем с коммерческими организациями."Нам сказали, что нужно реализовывать право всех граждан на труд, и так как работодатели обязаны предоставлять вакансии, вот вы нам их вакансии и отдайте", — рассказал "Деловому кварталу" Евгений Островский, генеральный директор Larixon Limited (управляет «Работой 66» и другими проектами).


title: Qiwi ответила на все вопросы американского регулятора относительно финотчетности (обновлено)

author: Артем Куроптев (Roem.ru), Роман Бочкарев (Roem.ru)

content: (16 апреля внесены изменения в 1-3 абзацы и заголовок)Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) уведомила CEO Qiwi Сергея Солонина о том, что закончила проверку финансовой и бухгалтерской отчетности компании.Qiwi в сентябре 2014, ноябре 2014 и январе 2015 получила ряд писем из SEC Division of Corporate Finance с вопросами относительно опубликованной компанией финансовой отчетности за первый квартал 2014. Вопросы касались reportable operating segments, подход к раскрытию которых был изменен в связи с внутренней реструктуризацией компании. В отчетности за полный 2014 год, которая была опубликована 12 марта 2015, эти вопросы упоминались в разделе "ITEM 4A. Unresolved [SEC] Staff Comments" как нерешенные.16 марта, уже после публикации отчетности за 2014 год, Солонину было направлено письмо от William H. Thompson, SEC Accounting Branch Chief, о завершении проверки.В письме Комиссия также предупреждает, что комментарии сотрудников Комиссии относительно содержания рассмотренной отчетности (или изменения в отчетности вследствие этих комментариев) не могут использоваться компанией для защиты в ходе разбирательств, инициированных самой Комиссией или третьей стороной.SEC призывает весь персонал Qiwi, ответственный за подготовку отчетности, убедиться, что раскрываемая информация точна и адекватна требованиям закона о рынке ценных бумаг США (Securities Exchange Act of 1934) и другим законным требованиям.


title: Госпоисковик «Спутник» запустил свою систему аналитики

content: Леонид Филатов, отвечающий за счётчики в госпоисковике «Спутник», объявил на конференции РИФ, что компания запускает собственный сервис аналитики. Сервис становится доступен после регистрации. Принцип работы такой же, как и у аналогов от Google и «Яндекса», — в страницу встраивается специальный код.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Кстати, Минэкономразвития раньше встраивал Google Analytics на 39 госсайтов министерств. Может быть, теперь перестанет → Roem.ruДиректор Некоммерческого партнерства «Информационная культура» Иван Бегтин говорит: «Думаю что теперь Ростелеком пролоббирует ставить его везде где только можно и использует для этого административный ресурс».Компания обещает не использовать собираемые данные в «рекламных или иных целях». Сервис также поддерживает распечатку отчётов и общий доступ.


title: ФСБ обыскивает ОНЭКСИМ Михаила Прохорова (владеет РБК, а так же бизнесом в металлургии, энергетике, девелопменте и нанотехнологиях)

content: В Москве в главном здании группы компаний «Онэксим» на Тверском бульваре проходят обыски, сообщил «Медиазоне» очевидец, а также подтвердил собеседник, близкий к группе «Онэксим». Причины визита ФСБ неизвестны.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источники "Дождя" в РБК утверждают, что неизвестные сейчас пытаются выкупить у Прохорова медиа-группу РБК. Якобы обыски — это часть предпродажной подготовки, которую ведёт будущий потенциальный владелец. Медиапроект РБК объединяет бумажные и онлайн-издания, телеканал и другие активы. Экономическая эффективность работы РБК за последний год неизвестна — 4 апреля РБК объявил, что годовая бухгалтерская (финансовая) отчетность не может быть опубликована, так как на неё ещё нет аудиторского заключения. Собеседники "Дождя" в РБК утверждают, что они знакомы с ходом торгов — якобы Прохоров хочет, чтобы новый владелец возместил ему убытки от вложений в РБК.Источник "Интерфакса" в правоохранительных органах предложил агентству для распространения альтернативную версию происходящего — якобы поводом для обысков стало "уклонение от уплаты налогов и вывод средств в офшоры". Гостей из силовых структур в офисах РБК сегодня нет. Правоохранительные органы присутствуют в здании ОНЭКСИМа на Тверском бульваре, компаниях «Согласие», «Квадра», «Ренессанс-Капитал», «Ренессанс-Кредит», — тоже входящих в группу ОНЭКСИМ.


title: Татьяна Лысова: Потенциальные потери от paywall на «Ведомостях» малы,  овчинка стоит выделки

content: Газета "Ведомости" впервые озвучила долю доходов, которые приносит изданию платный доступ на сайт. Презентацию газеты на конференции РИФ разместил в своем Facebook сотрудник РБК Владимир Моторин. По данным презентации, интернет-версия газеты приносит ей 26% выручки, из них 74% это реклама и 25% - платная подписка. 64% общих доходов генерирует бумажная версия (90% - реклама, 10% - подписка).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Выручка издающего «Ведомости» ЗАО «Бизнес Ньюс Медиа» (деловая газета является единственным активом компании) за 2014 год, по данным Kartoteka.ru, составила 955,183 млн руб., чистый убыток — 203,273 млн руб. В феврале 2016 года на одном из отраслевых форумов шеф-редактор Vedomosti.ru Екатерина Дербилова заявила, что платные подписки на электронную версию «Ведомостей» превысили 20 тысяч, сравнявшись с числом подписок на бумажную версию. По ее словам, подписка на vedomosti.ru приносит 30% общей выручки диджитал-направления газеты.Как уточнила в процессе обсуждения презентации главный редактор "Ведомостей" Татьяна Лысова, введение paywall обошлось в незначительные средства, а потери связанные со снижением лояльности аудитории компенсируются доходами от платной подписки."Ведомости" пока единственная крупная газета, решившаяся на эксперименты с paywall. В апреле 2016 года гендиректора ИД "Коммерсантъ" Мария Комарова заявила, что издание планирует ввести платный доступ к части материалов.


title: Mail.Ru Group запустил два продукта для медиа: аналог Relap.io и редакционную аналитику

content: Mail.Ru Group запустил два новых сервиса интернет-медиа — myWidget для повышения вовлечённости пользователя в контент и увеличения глубины просмотра и «Медиатор» для редакционной аналитики. Сервисы запущены в режиме бета-теста по адресу Media.Mail.Ru. Об этом компания рассказала Roem.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 myWidget представляет собой аналог Relap.io Сергея Шалаева — автоматически формирует персональные рекомендации редакционных материалов для каждого пользователя интернет-СМИ на основании анализа его интересов и истории поведения. Руководитель поиска Mail.Ru Андрей Калинин уточняет, что технология уже использовалась в медиапроектах холдинга и социальной сети «Одноклассники». «В основу сервисов легли опыт и потребности редакций медиапроектов Mail.Ru Group», — объяснил Сергей Паранько, редакционный директор медиапроектов Mail.Ru Group.«Медиатор» предоставляет сведения о том, как аудитория вовлекается в чтение статей и взаимодействует с контентом. Вовлеченность читателей оценивается, например, по «проценту доскролла» (часть страницы, до которой пользователь прокрутил материал) времени чтения, виральности.


title: Раздел Instagram превзошёл по посещаемости всё приложение Snapchat и притопил акции Snap

content: Акции компании Snap упали на бирже на 1,2% после того, как Instagram объявил о том, что принадлежащий компании сервис Stories набрал ежедневную аудиторию в 200 млн посетителей. Instagram Stories был запущен в августе 2016 года, он позволяет размещать исчезающие видео и фото. Snap в феврале 2017 года сообщала о 161 млн пользователей, посещающих Snapchat в сутки.Новости СМИ2  Новости СМИ2 С момента последнего обновления в ноябре 2016 года количество ежемесячных пользователей Stories выросло с 300 до 350 миллионов. В среднем, количество членов одной переписки составляет 2-3 человека, говорится в официальном блоге Instagram. Компания также представила новые инструменты для работы со стикерами, теперь пользователи смогут превращать в стикеры свои селфи. Также Instagram создала специальные гео-стикеры, доступные только жителям определенных городов.Как Snapchat заставил Instagram перепридумать себяАкции Snap упали в четверг на 1,2% до $19,99 за акцию, а затем начали снова расти и сейчас торгуются по цене $20,19. Это по-прежнему существенно больше, чем цена размещения. В начале марта 2017 года компания разместила акции на бирже по цене $17 за одну ценную бумагу.


title: В московском Tele2 закончилась халява: самый дешёвый пакет подорожал более чем вдвое

content: Новые абоненты столичного Tele2 будут платить значительно больше, чем те, кто купил sim-карту оператора в прошлом. Названия услуг Tele2 остаются прежними, но условия обслуживания сотовый оператор поменял. Услуги в рамках поминутного тарифа «Оранжевый» без абонентской платы подорожали на 50% — SMS, 1 Mб данных или минута разговора теперь стоят 1,5 рублей вместо 1 рубля ранее. Пакетный тариф «Черный» подорожал с 99 рублей до 199 рублей в месяц, однако в новой версии тарифа немного больше включённых SMS. Тариф «Очень черный» вместо 299 руб. оператор оценил в 399 руб., теперь в нём продаётся не 4, а 10 Гб интернет-трафика, выросло число минут разговора и SMS сообщений с 400 до 500.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как и в прошлом, дорогие пакеты Tele2 («Очень черный» и старше) привлекают отсутствием роуминга внутри России, даже в Крыму и восточных регионах страны — однако новые абоненты компании будут платить больше, пусть и за большее число минут и способствовать росту среднего дохода с абонента.Московская сеть Tele2 работает с 22 октября 2015 года. Во время подключения столицы сотовый оператор заявил, что по достижении определённых показателей выручки, EBITDA и пула абонентов он повысит тарифы. В других регионах России Tele2 работает много лет, сначала как независимый игрок, а затем, как собственность "Ростелекома" (крупнейший владелец с долей 45,0 %), группы ВТБ, Invintel B.V. и банка «Россия».


title: Facebook нанял экс-директора агентства Минобороны США Регину Дуган «объединять мир» при помощи устройств

content: Экс-директор DARPA Регина Дуган возглавила подразделение нового оборудования в Facebook, сообщил theverge.com. Достоверно неизвестно о каком именно оборудовании идёт речь. Соцсеть пообещала вложить в его производство сотни миллионов долларов, а предназначаются эти устройства (или устройство) для "объединения мира".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Перед работой на Facebook, с февраля 2014, Дуган занимала пост вице-президента по прорывным инженерным технологиям (Engineering, Advanced Technology and Projects) в Google. Ранее занималась похожей деятельностью в Motorola — Google 3 года владел этой компанией, затем продал её в Китай, однако подразделение Дуган в сделку с Lenovo не вошло. С лета 2009 по весну 2012 Регина Дуган была директором DARPA — агентства передовых оборонных исследовательских проектов Министерства обороны США, где занималась, в частности, проблемами Афганистана.Современный нам Facebook мало ассоциируется с оборудованием для конечного потребителя. В марте 2014 Facebook купил компанию Oculus VR, которая разрабатывает шлем дополненной реальности Oculus Rift. В прошлом соцстеть пыталась выпускать мобильные телефоны — в 2011 модель под названием Chacha, в 2013 First. Оба разработанных соцсетью и HTC телефона провалились в продаже, а повсеместное распространение шлемов "виртуальной реальности" пока не началось.


title: Разница между российскими и американскими законами по Big Data — штраф на $500

content: Руководитель Центра компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий Илья Массух обратил в своем Facebook внимание на решение Арбитражного суда Москвы по делу против МГТС (столичная "дочка" МТС). Провайдер заключил с рядом компаний договор по продаже им истории посещений сайтов браузеров пользователей. В частности такие соглашения были заключены с дочкой крупнейшего сейлс-хауса "Видео Интернешнл" ООО "Кроссмедиа - Видео Интернешнл", а также с компаниями ООО "АМБЕРДАТА", ООО "ОБМР" и ЗАО "Современные технологии рекламы".Новости СМИ2  Новости СМИ2 В МГТС работала система сбора данных о пользователях на базе решения компании "Безопасный интернет", поставляющей решение для фильтрации контента и параллельно собирающее данные по истории действий пользователя. Роскомнадзор счел такую практику незаконной и обратился в суд с иском о привлечении МГТС к административной ответственности.В марте 2016 года суд подтвердил, что МГТС "передает партнерам сведения об абоненте, включающие поисковые запросы, адреса веб-страниц, посещаемых абонентами, тематику информации, размещенной на посещаемых ресурсах" и другую информации. В результате провайдер был признан нарушившим закон "О связи" в той его части, где говорится о необходимости обеспечить конфиденциальность персональных данных абонента. МГТС был оштрафован на 30 тысяч рублей.Российские интернет-провайдеры сдали DPI-данные рекламщикамКак уточнил в комментариях к посту Масуха представитель МГТС, компания после судебного решения прекратила передавать данные об абонентах сторонним компаниям и больше не собирается возвращаться к подобной практике.Пока данное дело является первым случаем, когда удалось привлечь провайдера за сбор и продажу данных о поведении пользователей. Технологически собирать такого рода данные может любой оператор связи, крупнейшие российские операторы задумывались о том, как можно монетизировать подобные данные.  Часть компаний думает о том, что можно продавать обезличенные данные не содержащие информацию о конкретных пользователях. В частности Mail.ru Group и "Мегафон" обменивались данными для создания индивидуальных тарифов для абонентов, также по некоторым данным интернет-компания могла передать часть собираемых данных о пользователях «Сбербанку». С 2016 года в бюро кредитных историй «Эквифакс» оценивает кредитные риски на основе данных о пользователях сервисов холдинга MRG.В США собирать пользовательские данные могут только интернет-компании. Операторам связи это было запрещено специальной поправкой, принятой администрацией Барака Обамы. Нынешний президент Дональд Трамп намерен отменить эту поправку, но окончательное решение еще не принято.