title: Рунет-2011 с высоты птичьего полета

content:
1.	Глобализация РунетаНовости СМИ2  Новости СМИ2  В 2011 году Рунет себя показал и на людей посмотрел в мировом масштабе. Наших узнали и в США, и в Европе, и в Азии.
Яндекс и Mail.ru вышли на IPO (Mail вышел в декабре 2010, но тренды важнее деталей). Bloomberg напророчил скорее IPO и «ВКонтакте», который, в свою очередь, объявил о переезде на домен vk.com и о планах по международной экспансии.
Яндекс стал партнером (предоставил поиск по видео) чешского Seznam, который интересен нам тем, что, как и Яндекс, удерживает преимущество на родном интернет-рынке, противостоя Google. Стало известно о скором открытии офиса в Польше. Яндекс же рассказал миру об ужасах рисках ведения интернет-бизнеса в России.
Летом 2011 года Twitter разрешил кириллические хэш-тэги, и в мировых трендах очень быстро появилось слово из трех букв, первая «х». Зимой 2011 года крупнейшие американские и европейские издания отметили «лайковую» революцию в России и храброе противостояние «ВКонтакте» госорганизациям, стремящимся задушить в нем народное самовыражение.
На восточном фронте тоже было жарко. «Ашманов и Партнеры» наперегонки с «Нигмой» завоевывали Вьетнам, Яндекс обосновался в Турции. Владислав Цыплухин из «ВКонтакте» зачем-то летал в ОАЭ и с кем-то там общался. «Мегаплан» и «Бегун» завели представительства в Казахстане. 2. Восстание мертвецов. Как известно, в 2012 будет конец света. Как известно, перед концом света должны восстать мёртвые.
Рамблер наконец поставил себе нормальный поиск от Яндекса, обновил много сервисов, дал в декабре несколько видеотрансляций митингов, заставив этим набрать забытый URL даже закоренелых гиков.
ЖЖ велел отныне называть себя LiveJournal, разогнал блондинок, вернул Носика и объявил-таки о твердом намерении переписать устаревший код. У Лебедева был заказан новый дизайн, активизировалась работа с популярными блоггерами.
ICQ объявила, что мобильный бум спасет ее от стагнации.
«Одноклассники» запустили видео- и аудиохостинг, видеозвонки, провели редизайн, интегрировались с «Моим Миром», начали стремительно наращивать аудиторию, и уже жарко дышат в затылок «ВКонтакте». 3. Кому война, а кому мать родна Осенне-зимняя политическая активность и борьба Навального с тендерами помогли не одному интернет-сервису увеличить свою аудиторию, трафик и известность
Больше всего, пожалуй, выиграл «ВКонтакте». Павел Дуров не стал блокировать группы «оппозиционеров» - и «за пять лет работы я не получал столько положительных откликов, сколько получил в последние дни». Об этом он рассказал в открытом письме на Lenta.ru, там же с подкупающей честностью сообщил: «Если бы в те же дни мы стали проигрывать в конкурентной борьбе из-за отсутствия какого-нибудь сервиса виртуальных массовых репрессий, нам бы пришлось ввести и его. И будьте уверены - наши репрессии были бы самыми массовыми и самыми кровавыми на рынке».
Яндекс.Деньги своевременно запустили Facebook-приложение для сбора средств на митинги.
Для ЖЖ Навальный стал одним из главных «звездоблоггеров», которые притягивают и удерживают аудиторию.
Согласно статистике Яндекса, за последние четыре месяца 2011 года аудитория русскоязычного Twitter увеличилась в два раза.
Онлайн-СМИ получили повышенный трафик. А еще попали под волну околовыборных DDoS-атак.  4. Кадры решают всё Кадровый вопрос являлся для Рунета болезненным всё время его существования, и в 2011 году он тоже решался разнообразно и задорно.
Кадровое агентство Pruffi было основано еще в 2010, но в 2011 о нём узнали все. Другого столь же стабильного и обильного источника информации о том, сколько платят в Рунете программистам, дизайнерам, CEO и всем остальным, у нас пока нет. У Pruffi имеется Facebook-приложение для того, чтобы рекомендовать друзей на вакансии и получать деньги (скоро будет и во «ВКонтакте»). У Pruffi есть собственный стартап-инкубатор. У Pruffi есть скандальность, смутные слухи о конфликте с Яндексом и слава виновника завышения зарплат в отрасли. В общем, с Pruffi весело.
Из job-стартапов самыми заметными стали, пожалуй, ResumUp, BrainsMatch и UpLadder. Британский фонд Open Capital инвестировал $2,5 миллиона в professionali.ru, известные широкой общественности как «клон LinkedIn».
Сам LinkedIn в 2011 году добавил на сайте русскоязычный интерфейс, но сильного повышения интереса к себе не испытал.
Даже среди развлекательных стартапов появилось несколько таких, которые ориентированы на взаимодействие с коллегами и повышают сплоченность коллектива. Например, Flirteka или Moi Krieg.  5. Учиться, учиться и еще раз учиться Мода на Edutainment (education+entertainment) возникла в Рунете год-два назад, когда хипстеры начали массово ходить на разнообразные семинары, лекции, выступления заезжих гуру, в основном на Стрелке. А в 2011 удаленное обучение стало рассматриваться как перспективная тема для стартапа. Профессиональное же IT-обучение – как залог процветания Рунета.
Чтобы нанять программиста, его надо обучить и воспитать, - поняли в Mail.ru и запустили на базе МГТУ им. Н.Э.Баумана «Технопарк@Mail.Ru», где будут готовить IT-специалистов. Яндекс летом провел первый набор в собственную «Школу Менеджеров» - она займется подготовкой менеджеров интернет-проектов.
Юлия Лесникова, ранее руководитель программы «Менеджмент в сфере интернет-технологий» в RMA (ГУУ), представила в 2011 году Knowledge Stream – онлайн-лекции от мировых специалистов по технологиям, гаджетам, естественным наукам и т.п. Поддерживают проект «Ростелеком» и РВК.
По блогам и социальным сетям в конце года стала ходить ссылка на выложенные в бесплатный общий доступ лекции Стэнфордской School of Engineering и Массачусетского Технологического института. С 2012 года в MIT заработает проект по бесплатному онлайн-обучению – MITx.
Коллекция обучающих видеороликов и лекций «Академия Хана» тихо существовала до 2011 года, когда она получила от O'Sullivan Foundation грант на $5 миллионов, а ее основателя Салмана Хана стали приглашать выступать на крупных мероприятиях.  6. Зайчатина по купонам Стартапов в этом году появлялось, как и раньше, много разных, но две их категории привлекают особое внимание. Награда «цунами года» отправляется к купонным сервисам и в первую очередь к вышедшему на IPO Groupon. Купонников никто не любит, пресса пишет про них плохо – хоть наша, хоть американская; маркетологи доказывают, что «купонный» клиент – бесперспективный халявщик, в блогосфере рыдает армия введенных в заблуждение, не так понявших и откровенно обманутых – но шоу продолжается, и конца ему не видно. Вторая категория – вовсе не столь впечатляет количествами и суммами, скорее самим фактом своего появления. Это фермерские стартапы, совмещающие два модных тренда – дорогие и ужасно правильные «экопродукты» и сервисы доставки еды на дом. «Всё Своё», Sferm.ru, но в первую очередь LavkaLavka, с подачи которой бородатый крестьянин стал героем хипстеров в Facebook. 7. Красивые цифры
По размеру интернет-аудитории Россия вышла на первое место в Европе, обогнав Германию. В сентябре 2011 года в Рунет зашли 50,8 миллионов уникальных посетителей.
В августе домен .RU опередил по количеству регистраций домены Китая (.CN) и Евросоюза (.EU) и переместился с шестого места на четвертое среди национальных доменов верхнего уровня.
Интернет-реклама в этом году обогнала по бюджетам печатную, и теперь уступает только телерекламе 8. Скандалы Здесь мы собрали всё, что случилось в жизни компаний и вызвало яркую эмоциональную реакцию у наблюдателей и участников происходящего. Насколько эти эмоции оправданы важностью события – вопрос уже совсем другой.
SMS-ки «Мегафона». На сайте сотового оператора «Мегафон» мирно работал сервис отправки бесплатных СМС онлайн. Работал, пока некто не обнаружил в кеше поиска Яндекса тексты отправленных сообщений вместе с номерами телефонов. Поисковые роботы вообще склонны тащить в индекс всё, что плохо лежит, и после обнаружения SMS разнообразные люди и организации нашли в Яндексе данные покупателей в сексшопах, информацию о приобретателях ЖД-билетов и много всякого другого. Google и Яндекс выпустили воззвания к веб-мастерам с просьбами грамотнее настраивать robots.txt, а Яндекс даже сделал об этом файле мультик и сувенирную майку.
Яндекс пострадал и в другом скандале, и тоже не по своей вине, и тоже в связи с чувствительной информацией. Навальный собирал на «Роспил» пожертвования через Яндекс.Деньги, и вдруг жертвователям начали звонить представители движения «Наши», демонстрировать знакомство с конфиденциальной информацией и задавать странные вопросы. Яндекс.Деньги действительно передавали данные жертвователей ФСБ – проигнорировать запрос от этой организации компания не могла. Как эти данные оказались у «Наших» - вопрос, до сих пор не проясненный.
Манифесты Павла Дурова, в первую очередь относительно компании Mail.ru Group (хотя, досталось и другим, например, Яндексу), вызвали противоречивую реакцию. «Неистовый миноритарий» опровергал в прессе заявления руководства Mail.ru о возможной интеграции со «ВКонтакте», показывал главному акционеру неприличные жесты, обзывал все его сервисы «безвкусным складом вареза и вирусов», блокируя у себя ссылки на них, обвинял во взятках и приписывал Гришину нехорошие слова. Сам Гришин только один раз публично ответил Дурову – в своем блоге в Мирах@Mail.ru, закрыв пост от комментирования и зашифровав его так, что понимание того, кому и на что он отвечает, оставалось исключительно на совести читателя.
Безопасность «ВКонтакте» стала была поставлена под сомнение в результате сущей ерунды – молодые люди, увлекаясь путешествиями по питерским крышам, зашли в открытую форточку подводной лодки офиса «ВКонтакте», и вместо того, чтобы взять под свой контроль телеграф, телефон, мосты и вокзалы, написали какую-то фигню на стене Дурова и сфотографировались в интерьере. Общественность до сих пор не понимает, во что ей верить – то ли в невероятную беспечность «вконтактика» (окна нараспашку, компьютер Дурова не запаролен), то ли в тщательно спланированную вирусную PR-акцию. На этом дело не кончилось, и еще как минимум два раза посторонние получали доступ к ВК-аккаунту Дурова и постили что-то от себя. Впрочем, от этого никто не застрахован, и скандальности хватало максимум на неделю массовых обсуждений.
Google запретил Яндекс. Схватка двух якодзун поиска в Рунете в 2011 году вопреки законам диалектики перешла из качества в количество. Качество поиска у двух систем сравнимое, Яндекс, кстати, закрыл в этом году самое слабое место – актуальность (свежесть) поисковых результатов. Началась война дистрибуции – кто лучше и больше запартнёрится, кто хитрее заставит установить себя по умолчанию вместе с какой-нибудь посторонней программой и т.п. Пользователи стонут: ставишь QIP, потом везде оказывается Яндекс. Google пролез даже на благотворительный стартап 1minute.ru: чтобы помочь обездоленным детям, надо установить Google Chrome.

Chrome рос в этом году по всему миру. В том числе в России. Большинство экспертов считает, что именно благодаря этому доля Яндекса на поисковом рынке Рунета перестала увеличиваться. Но Google было этого недостаточно. И осенью 2011 года исчезла возможность выбора поиска по умолчанию в процессе установки браузера. Забравшись в код, интересующиеся обнаружили, что это было сделано только для установок из России. Яндекс громко негодовал в прессе, опцию вернули. Негодовал не просто так: исследования говорят, что всего 5% пользователей вообще меняют хоть какие-то настройки по умолчанию.
Google вообще-то умеет скандалить и знает, что гораздо лучше выглядеть не хищником, а жертвой. В феврале 2011 Google объявил себя жертвой Bing, амбициозного и интересного поисковика от Microsoft. «Bing ворует наши результаты поиска», - так сформулировал Google результаты эксперимента. В ходе эксперимента сотрудники Google, переодетые в костюмы Простого Пользователя, делали в Google запросы в виде несуществующих слов, в ответ на которые находили специально созданные страницы с этими словами. Через некоторое время страницы появились в индексе Bing, хотя стандартные источники их индексирования Google для Bing перекрыл. Microsoft сделал ответный шаг и доказал, что Google точно так же получает информацию через свой тулбар и браузер, но остался в роли оправдывающегося.
Вышеописанный скандал – это всё-таки не про Рунет, но раз уж мы его коснулись, вспомним и еще один «из жизни заграницы». Весной обнаружилось, что Facebook специально нанял PR-компанию для распространения негативных новостей про Google. Никто не чист, никто не светел, никому верить нельзя…
Вы, наверное, удивитесь, но стартап Ostrovok.ru тоже считается широко скандальным в узких кругах. Для стартапа плохого пиара не бывает, любые упоминания работают на пользу. Островок прославился своеобразной политикой хантинга. Задирая зарплаты, проект вытаскивал людей из топ-компаний Рунета, изрядно поживился, в том числе, за счет Яндекса, показал свой офис на TechCrunch, особенно интересен тем, что на 15 тысяч повышает зарплату тому сотруднику, который готов переехать в московский район «Хамовники».
И снова Mail.ru Group, на этот раз не жертва, а драйвер скандала. Компания разорила «Бегун», уведя оттуда основателя и CEO с группой ключевых сотрудников. Группа теперь работает над рекламной системой Target@Mail.ru, а «Бегуну» пришлось пережить тотальную перестройку, которая, вместе с корректировкой стратегии должна пойти компании на пользу. Пресс-релиз о своем уходе Алексей Басов разослал первого апреля, что добавило живости происходящему.Автор - Людмила Кудрявцева, Roem.ru


title: Партнер Eviterra аннулирует 6000 купленных через нее авиабилетов из-за долгов сервиса (обновлено) (+большой комментарий «Авиацентра»)

content: Клиенты Eviterra - сервиса по покупке авиабилетов, конкурента OneTwoTrip, AnyWayAnyDay - столкнулись с тем, что их билеты аннулируют, а деньги не возвращаются. По словам Николая Заярного, основателя Eviterra, авиабилеты возвращает не сам сервис, а его партнер "Авиацентр", с которым компания не полностью рассчиталась за последнюю отчетную декаду. В основном возвращаются билеты российских авиалиний - "Аэрофлот", "Трансаэро", "Россия", S7. (05.01.2014) На сайте Eviterra появилась информация о том, что аннулировано 6000 билетов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 31 декабря 2013 года на сайте eviterra.com прекратились продажи и появилась заглушка, сообщавшая, что компания на каникулах до 9 января. В комментариях у Людмилы Кудрявцевой ("ВКонтакте") приводилась цитата одного из сотрудников компании: "Мы сами все объясним, как только достигнем взаимопонимания внутри компании. Это не праздность и блажь, а исключительная мера, связанная с внутренними ошибками - иначе мы бы не закрывали продажи". 2 января Заярный рассказал, что компания столкнулась с финансовыми проблемами, из которых ищет выход: "Сейчас пока тяжело об этом говорить. Комментарии будут позже. Скрывать ничего не будем, но сейчас, правда, тяжело очень в личном плане".В ночь на 4 января стали появляться сообщения о том, что билеты пользователей Eviterra аннулируются, при этом деньги на карты пользователей не возвращаются. Андрей Богоявленский, основатель сервиса онлайн-консультаций Krible, подтвердил, что его уже оплаченный билет оказался отменен. "Мною был куплен на Eviterra.com авиабилет в США -16 декабря, на 12 февраля, сегодня (3 января), позвонил в Аэрофлот, и узнал что мой билет аннулирован!!! Компания забрала деньги у Аэрофлота как агентство, оформив возврат. То есть компания начала вывод средств с уже купленных билетов!" - рассказал Богоявленский в Facebook-группе travel-предпринимателей Travel Startups.Заярный пояснил, что возвраты билетов оформляет не Eviterra, а его партнер. "Деньги возвращаются не нам. Мы выписывали [билеты] через посредников. Один из них аннулирует [билеты], чтобы вернуть то, что мы задолжали". Он говорит, что через этого посредника проходит "существенный" объем куплипродажи билетов, но компания пытается сделать все, чтобы минимизировать их возврат. По словам Заярного, аннулируются только "неотлетанные" билеты - то есть, обратные билеты аннулироваться не будут.ОТА-сервисы часто пользуются разными поставщиками-консолидаторами, так как их роботы могут автоматически искать - где выгоднее купить билеты, объясняет Андрей Тихобаев старший, директор агентства Телетрейн, которое так же работает как консолидатор с tutu.ru и fly.ru. Консолидаторы имеют большие объемы и особые условия от авиакомпаний, так что ОТА бывает выгоднее работать через них, а не по прямым договорам с авиакомпаниями. "Чтобы иметь прямой договор с авиакомпанией, нужно предоставить гарантии на большие суммы. Гарантии трудно получить, и они стоят денег", рассказывает он. Так что многие агентства предпочитают работать через консолидаторов, не таких жестких в финансовых вопросах.Консолидаторов на рынке, по оценкам Тихобаева, около 30-40, из них крупнейшие - "ВИП Сервис" и "Авиацентр". Консолидатор дает ОТА "технический" доступ к своему стоку билетов и позволяет роботу или живому оператору оформлять билеты от имени консолидатора, чтобы получить консолидаторскую комиссию.То есть покупатель переводит ОТА всю сумму за билет с включенными комиссиями, а дальше ОТА эту сумму распределяет. Оставляет некоторую накрутку себе, а основную часть - сумма за билет с комиссией консолидатора и авиакомпании переводит консолидатору. Консолидатор оставляет себе свою часть комиссии, а оставшуюся сумму отправляет авиакомпании. Механизм оплаты картой сразу в пользу авиакомпании существует, но массово его использует только onetwotrip, рассказывает Тихобаев.Расчеты между ОТА и консолидатором идут подекадно - каждые 10 дней. По словам Заярного, Eviterra частично не расплатилась за последнюю декаду с "Авиацентром" из-за "дыры в рабочем капитале", в результате консолидатор отключил сервис от выписки и начал аннулировать билеты. Хотя сдавать уже оформленные билеты консолидатор не имеет права согласно резолюциям ИАТА (IATA - International Air Transport Association, Международная ассоциация воздушного транспорта), уточняет Тихобаев, несмотря на техническую возможность.Консолидатор (субагент) имеет депозит, а чаще банковскую гарантию, обеспечивающую как минимум декадную выписку, рассказывает в комментариях Travel Startups Руслан Малашин, CEO тревел-компании Planetoid Company. "Всех своих агентов (ОТА - Roem.ru) подобный агент держит на денежных депозитах - не больше той же декады, так как перекрываться своими никто не будет. Если отношения агент-субагент длительные, то бывает так, что размер депозита может доходить и до нуля, вот тогда то и может возникнуть проблема с отменой". Он поясняет:То есть, некий субагент держит постоянную оборотку, пусть 10 млн в день, при приеме банк.картами от физиков разрыв поступления денег от банка составляет до 2-3 банк.дней. Итого, разрыв в сторону агента +1д., то есть от физика до агента деньги дойти могут через 3-4 банк.дня. При условии, что деньги субагент в полном объеме исправно без задержек пересылает агенту. Если сумма уходит не с полном объеме, возникает проблема.Агент не получая денег и не имея депозита вынужден минимизировать свои потери, убивая двух зайцев: снимает еще живые брони (которые еще можно снять не со 100% штрафом и которые еще не вылетели) и одновременно очень сильно этим же шагом давит на субагента. Что мы сейчас и видим.Авиакомпания за страхована от этого IATA. Агент при указанных условиях нет. Деньги автоматом уходят в а/к только при сплит платежах, когда списывается с карты две части: в а/к и агенту.По данным самой Eviterra, в июле 2013 года средний чек у компании составлял 800 долларов, при пиковых показателях продаж - 2000 билетов в день. Таким образом, верхняя граница задолженности (при условии, что не оплачена целая декада, и все билеты выписывались только через АЦ - что вряд ли возможно) компании перед "Авиацентром" - 16 млн долларов.Среди пострадавших, в основном, пользователи российских авиалиний - "Аэрофлот", "Трансаэро", "Россия", S7, говорит Заярный. Билеты UTair выписывались через другого консолидатора и пострадать не должны. При этом, уже есть и пользователи, отписавшиеся о проблемах с Израильскими авиалиниями El Al. Для пользователей Eviterra с аннулированными билетами дополнительной проблемой стала внештатность ситуации, в которой адекватные для пользователи инструкции не могут дать ни Eviterra, ни авиакомпании. Call-центр Аэрофлота ответил Богоявленскому, что "это указание агента - аннулировать билет и все вопросы к ним". Владимир Канин, CEO и основатлель сервиса Pay-me, рассказал, как проверил в авиакомпании свой купленный через Eviterra билет: "Та же история: статус "билет аннулирован. Статус "к возврату". Обращайтесь в ОТА"". При этом Заярный повторяет, что билеты отзывала не Eviterra, а консолидатор, а деньги "конечно, пришли (на счет Eviterra - Roem.ru) и были отправлены в авиакомпанию".Алексей Дорош, директор Связной.Трэвел, считает, что Eviterra вряд ли сможет восстановить доверие покупателей. "ОТА это продукт-религия. Как банк. Если начался credit run, то банк банкротиться или у него отзывают лицензию. Тут такая же история". По его словам, заканчиваются времена "когда все рубятся рубятся объемом продаж за мультипликаторы. Теперь всем нужна EBITDA". На рынке ОТА проблемы Eviterra отразятся как раз на компаниям-"мультипликаторщикам", и почти не отразится на компаниях с положительным cash flow. "Это звонок Островку. Возможно и ОТТ", - добавляет Дорош.Андрей Яраев, сооснователь сервиса бронирования гостиниц Hotels.ru, в комментариях на Travel Startups сомневается, что у Eviterra есть какой-то злой умысел по выводу денег клиентов: "просто деньги на развитие компании, на закрытие операционных убытков шли из предоплат клиентов, когда эта сумма стала уже слишком большой и ее стала невозможно закрыть следующими продажами, произошел коллапс. Это обычная история для предоплатных бизнесов, очень опасный путь развивать бизнес не за счет прибыли или сторонних инвестиций, а за счет оборота".Генеральный директор "Авиацентр" Сергей Богачев на запрос Roem.ru ответил: "Не буду комментировать отношения Авиацентра и Эвитерры, но я бы посоветовал всем клиентам, купившим билеты на сайте eviterra.com и еще не воспользовавшимся ими, срочно обратиться в свои банки с запросом на "чардж бэк" по услуге, которая им не была предоставлена. В этом случае люди гарантировано вернут себе свои деньги". На вопрос о законности возврата билетов "Авиацентром" его представители не ответили.6 января "Авиацентр" прислал Roem.ru еще один официальный комментарий, " в связи с появившимися в последнее время ложными слухами о причастности ООО «АВИА ЦЕНТР» к проблемам интернет портала по продаже авиабилетов EVITERRA.COM":1. Владельцем сайта EVITERRA.COM является ООО «Эвитерра Трэвел» - (ИНН 7714818115, юридический адрес 123290, г. Москва, 1-ый Магистральный тупик, дом 5а, генеральный директор Заярный Николай, контактный телефон +7-495-660-35-20)2. ООО «Эвитерра Трэвел» заключило с ООО «АВИА ЦЕНТР» субагентский договор по продаже авиационных билетов. В соответствие с условиями данного договора ООО «Эвитерра Трэвел» несет полную ответственность перед своими клиентами за все проданные авиабилеты.3. Схема работы ООО « Эвитерра трэвел» предполагает поступление денег от клиентов через интернет-эквайринг на счет ООО «Эвитерра Трэвел» в ОАО «Промсвязьбанк».4. ООО «АВИА ЦЕНТР» не имеет никакого отношения ни к собственникам и менеджерам ООО «Эвитерра трэвел», ни к организации данной схемы по перечислению денег от клиентов, ни к  любым другим взаимоотношениям между  ООО «Эвитерра трэвел» с  его клиентами. Все договорные отношения клиент имеет исключительно с ООО «Эвитерра Трэвел».5. ООО «АВИА ЦЕНТР» не аннулировал ни одного билета, деньги за которые поступили в ООО «АВИА ЦЕНТР». АВИА ЦЕНТР неукоснительно выполняет свои обязательства6. ООО «Авиацентр» не несет никакой ответственности по сделкам между ООО «Эвитерра Трэвел» и клиентами данного интернет магазина. Клиенты, пострадавшие от деятельности ООО «Эвитерра Трэвел» должны обращаться за возвратом денег в ООО «Эвитерра Трэвел» или в банк эквайр.Сергей Богачев, генеральный директор "Авиацентра", добавил, что Eviterra в разговоре с ним пообещала восстановить работу своего колл-центра течение дня, 6 января.


title: Открытка компании: Сайт БДБД пропал из топа

content:
Сайт Корпорации РБС (bdbd) пропал из топа по запросам продвижение сайтов, продвижение сайта и прочим в связи с изменением алгоритма Яндекса.

Хотя на сайте БДБД написано (справа) что они в топе по этим словам, но это неправда. Там под гиперссылки подсунут редкий регион 225 (Россия), а не 213 (Москва).

Это такой хитрый трюк.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: RTB-аукцион rollad.ru закрылся

content: Rollad.ru объявил о закрытии:Новости СМИ2  Новости СМИ2 решением акционеров и в торжественной обстановке проект решено закрыть. Все обязательства перед партнерами постараемся исполнить до конца января. Перед нами тоже есть дебиторская задолженность. О причинах закрытия умолчим. Они внутренние.Проект существовал 3 года. В истории rollad.ru были ангельские инвестиции Алексея Басова (совладелец Roem.ru, вице-президент Ростелекома), основное финансирование Untitled Venture и «центрфорвард» Алексей Романенков.В феврале 2012 Романенков перестал быть и. о. гендиректора в «Бегуне», в феврале 2013 вышел на работу в rollad.ru, но уже 9 июля 2013 Романенков вернулся в «Бегун» (и объединённые с ним: Price.ru, Ichiba и Ferra).Rollad.ru разрабатывал продвинутый аукцион, где рекламодатель размещался ориентируясь на интересные для него показатели: по стоимости показов (CPM), кликов (CPC), действий (CPA, CPO), кликабельности рекламы (CTR) или конверсии на сайте (CR).2014 стал последним годом работы не только для Rollad.ru — в начале декабря от своего последнего публичного RTB проекта избавился Tinkoff Digital. С другой стороны рекламные гранды, Яндекс и Google, в феврале 2014 обменялись RTB-подключениями. Яндекс сообщал:AWAPS, сервис размещения медийной рекламы «Яндекс» подключится к DoubleClick AdExchange, RTB-системе Google, а DoubleClick Bid Manager — подключится к RTB-системе «Яндекса».Речь шла только о медийной рекламе, а не контекстной.


title: Что собрался продавать «Финам»? (ответ: Alawar)

content:
Басов на Facebook написал, что "Финам" закрывает какую-то сделку:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Одной из компаний, которую я очень люблю, которую несколько лет назад покупал для Финама, и где все это время заседал в СД, пришло время поменять круг общения. Теперь с ней будет работать другой фонд. Через несколько дней объявим. Всех причастных поздравляю с закрытием сделки. Все молодцы. Журналистской братии рекомендую следить за эфиром.

Что за компания, почему продают? Комментарий Roem.ru: Алексей говорит достаточно, чтобы до предела сузить круг предположений. Во-первых, у этой компании есть "Финам" во владельцах. Во-вторых, "Финам" ее купил несколько лет назад. В-третьих, это достаточно крупный актив. Не будем залезать в прямые инвестиции, посмотрим что есть в активах у фонда "Информационные технологии":   Moneymail? Финам их не покупал.

АИП? Покупали, но не несколько лет назад.

Mamba? Не покупали.

Badoo? Покупали, но актив маленький

e-Generator? Сложно назвать крупным

Осталась "Бука". Софтовый бизнес, который вообще не про веб-сервисы, как все остальное..

В общем, если бы надо было поставить деньги, я бы поставил на продажу "Буки".


title: НИУ ВШЭ делает больше пятой части от общего числа онлайн-курсов в России

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Российский сервис для поиска городских курсов CourseBurg.ru провёл анализ массовых курсов онлайн-образования. Для анализа были собраны данные по всем активным курсам на начало учебного сезона и тем курсам, начало которых было анонсировано до 30 октября. Данные собирались с крупнейших российских и иностранных площадок, где доступны массовые онлайн-курсы на русском языке или подготовленные российскими авторами на других языках. В рейтинг не вошли закрытые площадки и записи лекций, выложенные несколько нет назад. Всего в исследовании были использованы данные по 420 курсам, 76 авторам курсов (вузы и компании) с 5 площадок, где есть курсы на русском языке.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Первенство по количеству курсов среди городов выигрывает Москва, с большим отрывом обходя Санкт-Петербург. На третьем месте Томск. Лидером среди вузов стал НИУ ВШЭ (99 курсов), затем идут РАНХиГС (32 курса) и МГУ (29 курсов).Как сисадмины без образования по модели Голодец опустят Россию в рейтинге ИКТСамой популярной для массовых онлайн-курсов стала «Экономика и бизнес». Лидером в этой категории стали НИУ ВШЭ, ИБДА и РАНХиГС.Как мы запускали в Саранске спецкурс по программированию для студентовСреди площадок лидером стал самый молодой проект «Открытое образование». За ним следуют Coursera, «Универсариум», Uniweb, Universality и «Лекториум».


title: Ведомости и Интерфакс приторговывают ссылками?

content:
Ведомости и Интерфакс продают ссылки на свои сайтах:
http://h1813090.stratoserver.net/files/previews/2_2_2011/RtBOQeIIwUOZ62k8SyZkgQ.jpgНовости СМИ2  Новости СМИ2 Интересно как давно и насколько успешно они этим занимаются, кто-нибудь в курсе)?--
Roem.ru: по такому скриншоту говорить, что они их продают - некузяво, самих ссылок на сайте не видно. Что до опытов: однажды на Lenta.ru в порядке эксперимента одна достаточно большая контора купила несколько ссылок. По цене обычной рекламы, для эксперимента. Больше таких опытов не ставили.


title: ЖЖ для меня почти умер

content:
Автор: Дмитрий Браверман Первая запись в моём "Живом Журнале" датирована 22 августа 2003-го года. Почти 8 лет назад. С конца лета прошлого года, после того, как я обнаружил, что в Facebook полно знакомых и интересных мне людей, я все больше и больше стал пользоваться тамошним аккаунтом, валявшимся без дела чуть ли не с 2006-го.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Да, в Facebook несколько иные правила, к которым нужно привыкнуть. Другой интерфейс, другие методы и другие ценности, но, на поверку выходит, что предлагаемый уровень общения намного комфортнее, чем тот, к которому мы привыкли в Livejournal. Объясняю, почему. 1) Реальные имена

В Livejournal, по сути, общение происходит с толпой анонимусов. Любой может прийти и «нагадить в камменты», каждый первый может иметь десяток аккаунтов для самоподнятия себя "в топ", каждый двадцатый (я скромно считаю) фапает на количество френдов. Я устал от масок. Хочется иметь дело с людьми, а не с никнеймами. Пусть эти люди будут неприятными - их можно игнорировать, или же, наоборот, интересными - их можно добавлять их в ленту и узнавать о том, что с ними происходит. Но это уже не никнеймы. Это реальные люди с именем, фамилией, фотографией. Часто – с местом работы и учебы. Существование под настоящим именем обязывает быть собой. 2) Маленькая кнопочка "I like"

Каким образом сообщить другому человеку, что тебе близки его мысли? Что тебе понравилось его сообщение? Что оно тебя заинтересовало, насмешило? Что ты, в конце концов, просто обращаешь внимание на то, что его волнует? В Livejournal для этого надо пойти и написать комментарий типа "ржунимагу" или "+1". Это затратно - перейти на страницу поста, написать комментарий, подождать пока страница перегрузится. В Facebook для этого есть малюсенькая тычка. Нажал на "нравится" и готово. Адресат обратит внимание на то, что ты думаешь так же, как он, или оценил его мысль/шутку/картинку. Ведь оно все для того и пишется публично, чтобы получить оценку от других людей. Но в Livejournal такого уровня не существует. И это удручает, т.к. написать 10 раз в треде "+100500" - сочтут за идиота. А 10 раз нажать на "лайк" - нормально. 3) Писать и читать - легко

Опять вернемся к физике. Написать пост в Livejournal требует высокой потенциальной энергии. Зайти на страницу публикации, написать заголовок, текст, отправить, вернуться на страницу с френдлентой. И все это с бесконечными перезагрузками содержимого. С комментариями ровно та же беда. Сделать то же в Facebook на порядок проще. Ставим курсор во всегда открытое поле вверху ленты, набираем текст, жмем кнопку. Все, он появился в ленте и ничего не перегружалось. То же и с комментариями. Без перезагрузки страниц. Без напряжения. Само выдернет фотки из ссылки или вставит ролик с Youtube. Само. Без усилий пользователя. То же и с чтением комментариев. Как подумаешь, что надо целую страницу грузить, чтобы три камента прочесть, так и теряешь всякое желание. 4) Короткие мысли

Вспомните, сколько раз вы не написали что-то потому, что уровень желания написать был ниже порога потенциальной энергии, необходимой для преодоления этого барьера с перезагрузками страниц в Livejournal? Или вспомните тех, кто пишет в ленту по 10 раз на день? Открываешь френдятник, а там сплошной parker поток мыслей одного юзера с унылыми каментами по 2-3 штуки к посту, в лучшем случае. И проматываешь эту помойку с мыслью «надо бы тебя, братец, вообще исключить из друзей – заманал». В Facebook такого нет по определению, потому что, во-первых, короткие мысли у всех (более 420 символов в пост не влезает), во-вторых, читать это, даже вместе с комментариями, ненапряжно. 5) Друзья друзей

Эта тема в Livejournal вообще отсутствует, как класс. А в Facebook она процветает и является базисной. Можно узнать, что половина ваших адресатов из адресной книги уже имеет аккаунт, и тут же добавить их себе в список. Можно проверить по спискам в других сервисах. Не хватает варианта поиска по Livejournal и Одноклассникам, ну да простим им. Именно из этих данных я сформировал свой первоначальный френд-лист. И постоянно пополняю его, используя предлагаемые сервисом фичи. А потом можно рассматривать кто в друзьях у твоих друзей, и находить знакомых, удивляясь, что вы оба знаете одного и того же человека, но "по отдельности". 6) Запросы на добавление в друзья

Такого тоже нет в Livejournal. То есть, любой любого может френдить без взаимности. А в Facebook это обязательное требование. И оттого тот, кто вам противен или просто неинтересен, не сможет ежедневно заряжаться негативом от ваших сообщений и портить вам настроение или (от настроек зависит) комментировать их. 7) Тысячников нет

Десятки унылых юзеров, всплывших вверх за последние год-полтора в Livejournal, в Facebook ничего не стоят. Нет разницы, 1000 у тебя друзей, или 10. Если ты неинтересен, то тебя не добавят. Если интересен, то ты можешь отказаться от добавления. Не существует какого-либо популярного «топа сообщений» и "темы дня". 8) Это не twitter

Здесь нет этой аскетичности и программизма, как в Твиторе. Никаких бесконечных @ и фолловеров. И 420 символов - это в три раза больше, чем 140. 9) Фотоальбом

Никакого убожества, как в предлагаемом Livejournal сервисе. Нормальные фото, с подписями и камментами - к альбому или к отдельной картинке. Снова вспоминаем физику. Чтобы повесить фото в Livejournal надо загрузить ее куда-то, взять ссылку, разместить с тегами. Тут просто выбираешь, пишешь подпись и готово. 10) Комментарии видны сразу

Не надо ждать, пока оно придет в почту, перезагружать пост. Сообщения о новых комментариях появляются немедленно и хорошо видны. Снова экономим силы на что-то более полезное, чем на перезагрузку страницы. 11) Удобный мобильный клиент

Кривое приложение для Livejournal на айфоне - китайская поделка, по сравнению с тем же для Facebook. Приложения для Facebook, конечно, тоже не без изъянов, но, хотя бы, быстрое в плане интерфейсов. Ровно с теми же фичами - написать пост, вывесить фотку или комментарий очень легко. Намного легче, чем в Livejournal. 12) Наличие чата

За что я люблю Gmail, так это за Google Talk. В Facebook тоже есть такой же чат. А в Livejournal его нет. И приходится писать в личку, общаться в асечках, скайпах и тех же г-талках. Вовне, а не внутри. А на календаре 2011-й год, на минуточку. Я думаю, что дюжины ножей в спину Livejournal - достаточно. Перейдем к резюме Что делать Livejournal-администрации, кроме приплясывания с топ-блоггерами, организации газет на малопосещаемых ресурсах, телепередач на каналах, которых нет в эфирной сетке и прочих полезных вещей? Вот мой тезисный план. 1) Ввести систему "I like"

Да, мадам Аннелис ван ден Бельт, директор всея Livejournal Россия. Ввести. И наплевать, что вы об этом думаете. 2) Ввести возможность быстрого написания каммента без перезагрузки страницы.

Количество комментариев удвоится, как минимум. Возможно - утроится. Что касается "недопоказанной рекламы", так вы ее и так мне не покажете, потому что я поленюсь писать комментарий. 3) Сделать нормальным фото- (желательно, и видео-хостинг)

Не тот убогий и кривой сервис, который вы выкатили года четыре назад и который вы выдаете в «улучшенных аккаунтах», а нормальный фото/видеохостинг с общепринятыми современными фичами типа альбомов, уровней доступа к фото, возможностью комментирования и прочим. 4) Сделать собственный поиск по записям

Для этого достаточно использовать один из open-source движков, купить у Google сервер для индексирования: вообще как-то оторвать зад от стула. Неприлично, что внутри сайта ищут любые сторонние сервисы, кроме собственного поискового механизма. 5) Сделать мобильную версию сайта

Почему я с телефона получаю на приличных сервисах специальную, урезанную версию, а в Livejournal вынужден загружать 2-3 мегабайта (это если нет картинок) для просмотра поста с бородой камментов? Там же текста отсилы на 300 кБайт, картинки легко жмутся до 5 кБайт и экономится чуть ли не 80-90% моего мобильного трафика а, главное, обеспечивается вменяемая скорость загрузки и удобство чтения с небольшого экрана. (Дима, уже есть m.livejournal.com - Roem.ru) 6) Сделать поиск людей

Что мешает Livejournal так же, как и Facebook импортировать себе данные из адресных книг и прочих сторонних хранилищ, анализировать их и подсказывать пользователям, что их знакомый тоже "в теме"? Религия? Техника? Ни то, и не другое. Только лень и криворукость. 7) Оформить профайлы пользователей красиво.

Посмотрите, как сейчас представлена информация о пользователе. Это же ад. Это невозможно читать и невозможно сделать никакого заключения о том, кто же такой он, этот автор. Ноль по юзабилити. Ноль по качеству представления данных. 8) Продавать товары из Livejournal Merchandise локально.

Я видел кучу людей в майках и кепках Facebook, но не видел почти никого в том же от Livejournal. Вы думаете, что тут никто не готов заплатить 500 рублей за майку с доставкой ее на следующий день? У Livejournal такой прекрасный рынок сбыта в США, что Россия его не интересует? Я не верю. 9) Сделать платность реальным бонусом, а не понтами

Что я получаю, став платником? Понты, звездочку в профайле и отсутствие рекламы. Еще 100 юзерпиков. В общем, кучу «полезностей». Именно так вы агитируете меня заплатить вам 20 долларов за год. Предложите мне майку, доступ к интересной мне статистике, файлохранилище, геосервисы, персональную карточку члена клуба, закрытые мероприятия для мемберов - я заплачу вам те же 20-30 долларов за год с большей охотой. И не только я. С первого же закрытого мероприятия «строго для мемберов» вы получите сотню-другую регистраций (если мероприятие мелкое). А расширив клубную систему, счет пойдет на десятки тысяч – просто надо немножко подумать «не по-советски». 10) Очистить ряды

Введите инвайты, чтобы огородиться хоть как-то от потока швали и виртуалов, заполонивших сервис за те годы, когда были сняты ограничения на регистрацию. Проведите аудит мертвых аккаунтов и убейте те, которые не обновлялись год, и владельцы которых не ответили на контрольное письмо о том, что в случае отсутствия действий со стороны пользователя, аккаунт будет закрыт. 11) Модерируйте ботов

Наймите десяток модераторов и дайте им в руки удобный программный интерфейс, который позволяет после пяти (условно) жалоб на роботизированные посты блокировать аккаунт и разбирайтесь с каждым случаем вручную. Да, будут жалобы и ошибки, но 9/10 таких жалоб можно проигнорировать за несостоятельность, ткнув носом в пункт правил, согласно которому однообразные репосты с ссылками не считаются за "полезные" и их авторы считаются нежелательными лицами. Сразу же увидите, как сдуются все эти бесполезные генераторы ссылок на самих себя, уменьшится нагрузка на систему и станет чище воздух, а авторитет сервиса хоть как-то поднимется. 12) Введите запрет на комментирование пользователями, отмеченными, как "подозрительные" в рамках всего сервиса.

То есть те пользователи, на которых поступили жалобы и подозрения, что это бот, могут быть лишены возможности комментировать во всех журналах сервиса, а не только в тех, кто анально огородился, поставив CAPTCHA или разрешив комментарии только от друзей. Проще перебдеть, чем вешать на несчастных «живых» пользователей необходимость самостоятельно ловить спамеров. 13) Введите функцию "соглашаться на добавления в друзья".

Кто-то желает самостоятельно решать, стоит ли разрешать добавлять себя в друзья, или нет. Почему я не могу запретить френдить меня ботам, которые через сутки расфренживают меня не получив взаимности? Это не ахти какая фича, чтобы не вводить ее. 14) Гиперзадача - переписать код.

Начните, наконец, менять код Livejournal так, чтобы он больше отвечал новым веяниям в программировании, а не походил на www-board образца 1996-го года, только насквозь утыканный костылями. Брэд Фитцпатрик не строил небоскреб. Его фундамент годился для добротного домика на 100000 жителей. Сейчас их на порядок больше, стены трещат, все шатается, а вы по-прежнему вбиваете костыли, вместо того, чтобы выстроить рядом подобающий количеству жителей квартал. Уфф. Краткая версия. Если руководство Livejournal по-прежнему будет игнорировать изменившиеся обстоятельства и картину мира, то через несколько лет этот, некогда мощный и всеми любимый проект ждет забвение и упадок. Вам нужны доказательства того, что процесс уже пошел? Я вам дам их легко. Вечеринка Livejournal анонсируется в Facebook. Чуть ли не самим же Livejournal. Что может быть унизительнее?Редакция Roem.ru не всегда разделяет личные мнения авторов и готова публиковать аргументированные мнения любых сторон о российском интернет-бизнесе. Пишите на sinodov@roem.ru


title: Инсайд: у «Корпорации РБС» за последний год привлечено меньше клиентов, чем за предыдущий

content: По руководителям отделов "Корпорации РБС" раздали бумагу с распределением клиентов по сроку жизни:Новости СМИ2  Новости СМИ2 За полгода и год у РБС клиентов 34% в сумме. Клиентов со сроком жизни "год-два" - 37%.


title: ВГТРК отдаст «Рамблеру» видео бесплатно

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ВГТРК договорился с "Рамблером" об отсутствии претензий к видеохостингу:Интернет-холдинг Rambler Media договорился о размещении видеоконтента ФГУП "Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания" (ВГТРК) на своих сайтах как минимум год бесплатно. Для ВГТРК это первое внесудебное урегулирование отношений с видеохостингом: в ноябре было подписано мировое соглашение с порталом Mail.ru (согласился в обмен на контент делиться рекламной выручкой с ВГТРК), но разбирательства с социальной сетью Vkontakte.ru продолжаются.ВГТРК согласилась размещать свой видеоконтент на портале Rambler.ru в обмен на трафик, рассказал "Ъ" заместитель директора канала "Вести" Аскар Туганбаев. По его словам, на первом этапе компания не будет брать деньги за видео. "Сейчас для нас это непринципиально: в ближайший год мы не будем брать деньги за контент. Но в будущем это предусматривается",— поясняет господин Туганбаев. Эту информацию подтвердила руководитель отдела развлечений Rambler Media Елена Слинько. По ее словам, все условия уже согласованы, а договор находится в стадии оформления. "Договор подписывается на год с возможностью пролонгации. В обмен на контент ВГТРК мы будем размещать в наших новостях видеоролики "Вестей", а также давать ссылку на сайт канала",— рассказала госпожа Слинько.Источник


title: Из iTV ушел исполнительный директор

content: Наиль Байков, исполнительный директор и ведущий телеканала iTV объявил о расставании с телеканалом в соцсети Facebook.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Проект iTV это "наследник" проекта Seopult.tv, сделанный компанией "Сеопульт" в партнерстве с неназываемыми сторонами. Наиль Байков занимался разработкой концепции телеканала "об Интернете для широкой аудитории". Вещание iTV сейчас ведется лишь через спутник, на данный момент в тестовом режиме. В дальнейшем канал планировалось запустить и в кабельных сетях, доступных большему количеству русскоговорящих зрителей.


title: Популярнейшее приложение ВКонтакте забанили за спам

content: Приложение «Лице-Мер», находившееся на 6 месте приложений ВКонтакте, было заблокировано администрацией социальной сети за спам в статусах пользователей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Лице-Мер использовал дырку в API, позволявшую сразу при входе в приложение устанавливать статусы без уведомления об этом самих пользователей. А Дмитрий Филатов (владелец компании Sonetica, выпускающей приложение) на конференциях неоднократно хвастался использованием этой дырки.В конце концов кто-то пожаловался Павлу Дурову (вероятно, @artyo_m, см. твит), сам Павел Дуров проверил, зайдя в приложение, и приложение сразу же проспамило на его стену.После чего 1 февраля оно и было заблокировано на неделю.На сайте приложения теперь предлагается всем пользователям проспамить своих друзей прямым адресом сайта приложения (внедрявшегося ВКонтакте в iframe) в своих аккаунтах ВКонтакте, твиттере, фейсбуке, ЖЖ, Моём Мире и Google Buzz, чем многие пользователи и занялись.Приложение «Лице-Мер» установлено у около 6 млн человек, ежедневная посещаемость достигала 1 млн уникальных пользователей. Кроме «Лице-Мера» у Sonetica есть ещё довольно популярное приложение "Журнал ВКурсе" с 1,5 млн установок, получавшее основной трафик именно из заблокированного «Лице-Мера», «HD-подарки» (800 тыс установок) и «Секреты друзей» (почти 500 тыс установок).


title: Яндекс.Деньги учат Навального собирать пожертвования

content: Финансируемый через механизм благотворительных пожертвований, антикоррупкционный проект "РосПил"  получил разовую консультационную поддержку от системы Яндекс.Деньги сообщает господин Навальный.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам Алексея Анатольевича: чуваки из Яндекса сами вышли на нас, сказав: "Все равно будете собирать через нас. Давайте мы вам сами всё объясним, а то ведь накосячите, а потом поднимите крик: Яндекс и ФСБ украли деньги Навального". В результате благотворительный счёт был оснащён 2-мя ключами: операционным, лично для господина Навального и контрольным. Последний позволят только просматривать приходно-расходный лог. Этот ключ будет знать дюжина достойных и всеми уважаемых джентльменов, не связанных с Алексем Анатольевичем, но выполняющих надзорные функции. От открытой публикации контрольного ключа для всех желающих — решено отказаться, так как обладание им позволяет, в некоторых случаях, узнать благотворителей, желающих сохранить инкогнито.Ежегодно на онлайновый антикоррупционный проект будет собираться 3-5 млн. рублей. На данный момент активистам проекта и без целенаправленного финансирования уже удалось выпилить сомнительных государственных тендеров на сумму в 246 млн. рублей. Между тем, рядом независимых от властей экспертов по e-government, формат прикладываемых господином Навальным усилий кажется неоптимальным. Самое заметное для добродетельного общества — оказывается беззубым против проправительственной Cosa Nostra, действующей и куда более системно и, зачастую, совсем не в тех нишах, где на казённые средства покупают предметы восточной роскоши и раздают заказы на изготовление сомнительных сайтов собственным детям. Всего в РФ ежегодно заключается и исполняется около 10 млн. госконтрактов на сумму в 5 триллионов рублей. Из них, по мнению Президента РФ Дмитрия Медведева, "спиливается" 1 триллион.


title: Риски, деньги, принципы. Подборка самых интересных публикаций об IPO Facebook

content:
"Путь хакера" - так озаглавил Марк Цукерберг свое письмо к инвесторам Facebook. Русский Форбс опубликовал перевод.Новости СМИ2  Новости СМИ2  «Путь хакера» — это подход к созиданию, который включает постоянные улучшения и повторы. Хакеры верят, что все можно улучшить, и ничто не может быть совершенным. Надо всего лишь исправить — часто вопреки воле людей, которые говорят, что это невозможно и довольны status quo. Хакеры стараются строить лучшие сервисы, выпуская частые релизы и обучаясь на небольших итерациях, вместо того, чтобы постараться сделать все правильно с первого раза. Чтобы поддержать этот подход, мы построили тестовую среду, способную в каждый момент времени испытывать тысячи версий Facebook. На стенах нашего офиса написаны слова, призванные постоянно подгонять нас: Done is better than perfect. Попросту говоря, мы не создаем сервисы, чтобы зарабатывать деньги, мы зарабатываем деньги для того, чтобы создавать лучшие сервисы. Facebook существует для того, чтобы сделать мир более связанным и открытым, а не просто как компания для зарабатывания денег.
BusinessInsider нашёл в S1 картинку - Timeline развития Facebook за годы с 2004 по 2011. На иллюстрации отмечены главные события за каждый период, размеры доходов и размер активной месячной аудитории. Британский Reuters предрекает Facebook мрачные перспективы - инвесторы видят в компании быстрорастущий и прибыльный бизнес, а тем временем быстрый рост пользовательской базы уже замедляется, период взрывного роста позади. Прибыль Facebook получает в основном от рекламы (а также - 30% - от платежей в играх), но аналитик Forrester Research Нейт Эллиот считает, что рекламодатели не слишком довольны результатами использования рекламной системы Facebook. По его мнению, социальная сеть до сих пор не умеет эффективно использовать для таргетинга рекламы весь тот объем данных, которые пользователи отдают ей. Для того, чтобы увеличивать прибыльность, Facebook придётся научиться диверсифицировать источники доходов и найти способы повысить пользовательскую активность на сайте (engagement). PaidContent отмечает, что Facebook в главе S-1 о рисках сама рассказала о том, что для большинства компаний реклама в Facebook - это нерегулярная и экспериментальная маркетинговая активность, на которую они тратят незначительную долю своих бюджетов. Нельзя сказать, что это плохо - теоретически, приобретая опыт работы с рекламой Facebook и доверие к ней, рекламодатели начнут тратить больше. TechCrunch тоже обратил внимание на раздел о рисках и выделил главное. Компания предупредила инвесторов, что:
 Ее прибыльность критически зависит от успешности в наращивании пользовательской базы и увеличении ее активности. Но чем больше будет пользователей, тем сложнее будет набирать новых
Мобильные продукты пока не генерируют прибыли. Если люди будут все больше пользоваться мобильными сервисами и всё меньше заходить в Facebook с компьютеров, на доходы это может повлиять негативно. Кроме того, мобильные продукты Facebook зависят от производителей мобильных операционных систем. В iOS или Android могут появиться функции, ухудшающие работу Facebook-приложений; Google может продвигать свои социальные сервисы на Android-устройствах.
Конкуренты атакуют. Социальные продукты Google, Microsoft и Twitter перетягивают пользователей, оффлайновые и онлайновые медиаресурсы отнимают рекламные бюджеты
Правительства некоторых стран хотят цензурировать или вовсе запретить у себя Facebook. Например, Китай, Иран, Северная Корея, Сирия. Особенно болезненна для Facebook невозможность выйти к миллиарду китайских пользователей.
Компания Zynga генерирует 12% доходов Facebook, поэтому от отношений с ней и ее дальнейших успехов в немалой степени зависит благополучие Facebook Mashable.com поинтересовался не только доходами, но и расходами Facebook, в частности, зарплатами команды, в частности - Цукерберга. За 2011 год основатель получил $483,333 зарплаты, $220,500 бонусов, а также "другие компенсации" в размере $783,529. Из этих денег он потратил $700,000 на перелеты на частных самолетах - собственные, а также семьи и друзей. Но Цукерберг не стал самым высокооплачиваемым сотрудником Facebook - им стала операционный директор Шерил Сандберг, которая выстроила рекламный бизнес Facebook и сделала компанию прибыльной. За 2011 год она заработала $30.87 миллионов. All Things Digital пишет о том, "у кого сколько фейсбука". Марк Цукерберг сосредоточил в своих руках 57% акций класса B и 36,1% акций класса A. У первого инвестора компании Питера Тиля (который основал PayPal) от первоначальных 10% акций осталось к настоящему моменту 2,5%. У DST Global - 5,4% акций класса B и 31,4% акций класса А. И наконец, еще одна картинка от BusinessInsider - рабочее место Марка Цукерберга


title: Бегун перепродаст рекламу в социальных сетях.

content: Новый рекламный формат предполагает размещение рекламных объявлений в приложениях социальных сетей. Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам Сергея Шивалина, руководитель отдела продаж и маркетинга Creara Media, на сегодняшний день в системе уже работают более двух тысяч приложений из Вконтакте и Моего мира. На данный момент рекламная система от Creara Media является крупнейшей рекламной сетью по приложениям, независимой от социальных сетей - её суточный охват составляет более двух миллионов уникальных пользователей, а возможности таргетирования рекламных сообщений ограниченны лишь открытыми API социальных сетей.Напомним, что в декабре 2011 года Vk.com представил собственный рекламный формат для приложений под названием Офферы, который социальная сеть запустила в сотрудничестве с компанией Терагерц. Незадолго до введения нового рекламного формата, в API Vkontakte произошли изменения, позволившие владельцам приложений размещать стороннюю рекламу. По мнению некоторых участников рынка, аналогичными рекламными форматами скоро может обзавестись и рекламная платформа компании Mail.ru Group - target.mail.ru.


title: Mail.ru научился у Gmail хорошему — сортировать письма в почте

content:
Почта Mail.ru научилась сортировать письма почти как Gmail - автоматически выбирать из потока "Входящих" письма категорий "Скидки", "Социальные сети", "Рассылки", говорится в сообщении компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Очень похожий функционал есть у Gmail - почта от Google тоже умеет самостоятельно разбивать письма на "Соцсети", "Промоакции", "Форумы" и "Оповещения".Mail.ru утверждает о о существенных отличиях от Gmail:Основное наше отличие в том, что мы ничего не делаем без согласия пользователя. Gmail, в свою очередь, при включении функционала сам решает за пользователя, что где у него должно лежать. Это касается писем и от текущих, и от новых отправителей.С одной стороны, перемещать все автоматически за пользователя может быть удобно (мы обсуждали подобную реализацию). Однако мы неоднократно замечали, что у того же Gmail важные письма пользователей (к примеру, уведомления о заказах или о том, что заканчивается срок действия домена), попадают в папку Updates, которую пользователь вряд ли будет проверять часто.Нам бы не хотелось, чтобы в результате сортировки пользователь пропустил письмо, которое может быть для него важно.Что также удобно - можно выбрать любую папку, куда перемещать письма. Скажем, если вы уже фильтруете письма от Facebook в созданную вами папку и вам было бы удобно фильтровать уведомления из остальных соцсетей в нее же, новое решение позволит это сделать буквально в пару кликов.Сортировка Gmail все-таки не такая уж топорная - ее можно донастроить с помощью фильтров, и тогда важные письма никуда не пропадут, а менее важные улетят в правильную категорию.Но что в новом решении Mail.ru хорошо - это визуальная сортировка, которой у Gmail нет и которой действительно не хватает.
У почты Mail.ru за последний год было еще несколько весьма неплохих, хоть и не всегда больших запусков.В апреле 2014 года Mail.ru запустил мобильную почту my.com, которая формально работает как отдельное приложение. Хотя делается оно той же самой командой, что и основная почта, по своему внешнему виду оно довольно сильно отличалось в лучшую сторону. Из-за чего команда Mail.ru до сих пор время от времени сталкивается с заявлениями от пользователей в духе "Mail.ru списал дизайн у my.com"."Облако" Mail.ru, тесно работающее с почтой, быстрее "Яндекса" научилось редактировать документы, получив свой аналог Google.Docs.А в декабре Mail.ru раньше Google научил почту просматривать документы из архивов, не распаковывая их.


title: Что будут запускать на myoffice.ru Басов и Дмитрий Комиссаров?

author: Читатель Roem.ru

content:
Интересный сайт - myoffice.ru. Зарегистрирован на "Новые облачные технологии", которые примечательны сразу по двум пунктам:Новости СМИ2  Новости СМИ2 - В прошлом году в компанию инвестировал вице-президент "Ростелекома" Алексей Басов,
- А ее гендиректором стал Дмитрий Комиссаров, экс-гендиректор Pingwin Software, аффилированной с экс-министром связи Леонидом Рейманом.В марте "Известия" писали, что 93% уставного капитала "Новых облачных технологий" (1 млн рублей) внесла "Сервис плюс" (на 100% принадлежит кипрской Jurel Holdings), а 7% - Басов. По данным ЕГРЮЛ, за неполный год "Сервис плюс" уступила 3% в пользу Комиссарова.Никаких деталей о том, какие именно сервисы собирается разрабатывать компания, ни Басов, ни Комиссаров не сообщали.Сама компания зарегистрирована еще в марте 2014 года, домен myoffice.ru переведен на нее только в ноябре.Сервис не дает зарегистрироваться без промокода, никаких данных о том, что на нем будет, не указано. По страничке входа видно лишь, что разработчики закладывают возможность входа через Госуслуги.На сайте "Новых облачных технологий" есть анонс "Мы разрабатываем облачный сервис" и обещание презентовать его в феврале 2015.

В своем фейсбуке Комиссаров еще в декабре рассказывал про запуск какой-то беты. Возможно, той самой? Кто видел, расскажите, что там?


title: «Яндекс» обновил мета-поиск авиабилетов

author: Читатель Roem.ru

content:
"Яндекс" обновил "Авиабилеты". Главное новшество — блок рекомендаций, в котором собраны выгодные предложения по востребованным направлениям перелётов. Рекомендации представлены группами: «По России», "На экскурсию", «На пляж», "Без визы". По каждому направлению сервис показывает самые дешёвые билеты на ближайший месяц.Новости СМИ2  Новости СМИ2
В основном поиске при поиске по датам обновленный сервис автоматически проверяет рейсы на соседние дни. Также можно посмотреть динамику цен за месяц по нужному направлению.Все данные Яндекс.Авиабилеты получают от партнёров. В России их около 30 (в т.ч. авиакомпании S7 Airlines и «Победа»). Сервис также доступен в Украине, где с ним работают 5 партнёров. Каждый месяц avia.yandex.ru посещают в среднем 1,2 млн человек.Авиабилеты также являются tailored ads: если за день до того, как зайти на avia.yandex.ru, пользователь искал в поиске билеты в, скажем, Лондон, то предложения по этому направлению окажутся среди рекомендаций. Можно предположить, что и в большой "Яндекс" этот тип рекламы как-то встроят, если еще не.В новом блоке рекомендаций есть несколько неоднозначных вещей. Например, все цены "выгодных" билетов показаны в одну сторону. Есть сомнения, что покупка билета в одну сторону - популярный паттерн у туристов. Кроме того, в "безвизовых" вариантах числится Израиль - как израильские спецслужбы посмотрят на туриста с билетом в одну сторону? В блоке "на пляж" первым в списке идет Шарм-эль-Шейх, который, конечно, дешев, но там бы рядом ссылку на предупреждение МИДа сразу давать.Что касается основного поиска, то "Яндекс" находит примерно такие же цены, как, например, Aviasales. Правда разработчики "Яндекс.Авиабилетов" проверяют своих пользователей на сообразительность: клиенту сперва показывают высокую цену билета, а затем постепенно снижают ее. Если пользователь уже знает минимальную цену на других сервисах, то он, вероятно, закроет вкладку браузера еще до того, как заметит снижение цены и миниатюрный индикатор прогресса поиска внизу экрана.


title: Кадры: советник главы Минкомсвязи Дмитрий Сатин перешел на должность заместителя гендиректора «Национального центра информатизации»

content: С 30 января 2015 г. советник главы Минкомсвязи эксперт по юзабилити Дмитрий Сатин, отвечавший за развитие интерфейсов государственных информационных систем, переходит работать в компанию «Национальный центр информатизации», где займется развитием информационных систем электронного правительства на субподряде у Ростелекома, узнали в CNews.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Официальный представитель Минкомсвязи и Дмитрий Сатин подтвердили изданию информацию о смене рабочего места, но от более подробных комментариев отказались.«Национальный центр информатизации» это совместное предприятие Ростелекома и Ростеха. В октябре 2014 «Ведомости» писали, что СП планирует разработку конкурентоспособного отечественного софта, возможно в рамках декларируемого импортозамещения замещения ПО. Хотя осенью речь шла скорее о доработке и так российских электронных Госуслуг. По планам общая численность штата НЦИ могла бы составить до 2500 человек.Источники «Ведомостей» предполагали, что на СП замкнут все крупные государственные IT-проекты, при этом независимые российские интеграторы тоже остаются в цепочках и стали бы субподрядчиками НЦИ. Среди ближайших задач связанных с интеграторами стоял перенос персональных данных россиян на территорию РФ, необходимый по закону.Дмитрий Сатин — Основатель компании UsabilityLab, так же один из ведущих юзабилити-специалистов в России. Президент Российского отделения UPA, ответственный редактор User Experience Magazine по странам СНГ и восточной Европе, автор учебных курсов и рецензент международных конференций по юзабилити. Активно работает над развитием юзабилити рынка России и его интеграцией с рынками других стран.Ведёт активную общественную и подвижническую деятельность,  написал более 100 постов на ресурсе Habrahabr, ведет блог о юзабилити и имеет канал на YouTube, где регулярно выкладывает видео с докладами. В других соцсетях он не менее активен.


title: BigPicture.ru продала 10% примерно за $200 тысяч

content: BigPicture.ru нашла инвестора - 10% компании выкупил Олег Захарченко, пишет на своей страничке в фейсбуке владелец проекта Сергей Барышников.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Точный размер сделки не раскрывается, но Барышников пишет, что оценка всей компании близка к $2 млн.Захарченко - бизнесмен из оффлайна, который решил вкладывать в онлайн проекты, пояснил Roem.ru Барышников. В своем посте он рассказывает:Хотелось получать реальную помощь от нового партнера не только в деньгах, но и экспертизе, контактах и многих других вещах. Поэтому я вдвойне рад, что Олег оказался именно таким человеком, который не только имеет учёную степень по теме управления предприятием, но и серьезный практический опыт работы как в больших компаниях, так и стартапах.Сам Захарченко оперативно Roem.ru не ответил.Барышников объявил, что продает 10% фотосайта BigPicture.ru, в декабре 2014 года. Он открыл "народное" инвестирование через платформу VCStart, которая позиционируется как краудинвестинговый сервис. На момент публикации BigPicture.ru собрала $24242 от 126 инвесторов, сумма, на которую рассчитывал проект - от $100 тысяч до $200 тысяч.Захарченко же вложился в фоторесурс напрямую. Так как с его помощью необходимая для BipPicture сумма уже собрана полностью, Барышников хочет снизить планку на VCStart до $30 тысяч.Полученные от инвесторов деньги, BigPicture.ru потратит на покупку новых проектов и выход на западный рынок:На собранные деньги я хочу купить 3-4 новых, молодых, но очень перспективных сайта. Наша команда знает, как раскрутить их и заработать на них денег даже в это непростое время. Впоследствии мы хотим объединить эти сайты вместе с Бигпикчей в одну компанию. Они не так далеки от тематики Бигпикчи, но имеют более узкую специализированностьНа вопрос Roem.ru, есть ли у компании уже точный список проектов к покупке, Барышников пояснил:Были предварительные переговоры. Главное, мы знаем кого искать. Весной-летом будет удачное время для покупок, сейчас чуть рановато.Пока планируется, что купленные проекты будут самостоятельными, но "У нас все очень быстро меняется", говорит Барышников.


title: Фонд экс-замминистра Минэк и председателя совета директоров «Аэрофлота» и РЖД вложился в сервис Coursmos

content:
Онлайн-платформа микрокурсов Coursmos получила $600 тысяч от фондов Altera Capital Group и Imperious Group, говорится в сообщении компании. У Altera Capital Group это всего лишь вторая сделка, но зато у фонда интересная личность его управляющего партнера - действующий председатель совета директоров РЖД и "Аэрофлота" и экс-замминистра экономразвития.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Coursmos эксплуатирует идею, что пользователь в современном мире не расстается с телефоном и очень плохо усваивает большие объемы информации, зато часто отвлекается. На своей платформе они выкладывают короткие обучающие ролики - каждый не длиннее нескольких минут, вместе несколько роликов составляют курс длиной до нескольких десятков минут.У запущенного в июле 2013 года сервиса 520 тысяч студентов, по собственным данным на январь 2015 года, с ноября 2014 их количество выросло на 23%. На платформе 11 тысяч курсов по 20 направлениям, 50 тысяч микроуроков от 4000 авторов. Стоимость премиальной подписки - $8,88 в месяц.ИнвесторыРаньше компания уже привлекала инвестиции порядка $600 тысяч от бизнес-ангела Евгения Медведникова и фонда Imperious Group. Imperious Group, таким образом, вкладывается в проект уже второй раз. Среди других его инвестиций - сервис предзаказа в ресторанах Settle, платформа спортивных соревнований Sportand.me, CRM Freshoffice и другие - всего в портфолио компания указывает 20 проектов.Лид-инвестор раунда - Altera Capital Group. На первый взгляд фонд выглядит очень скромно - пустое портфолио, в котором только один Coursmos, хотя сам фонд в релизе говорит, что это вторая сделка.Но биография управляющего партнера фонда - Кирилла Андросова - совсем другое дело.- 2005 — заместитель министра экономического развития и торговли РФ
- 2008—2010 — заместитель руководителя аппарата правительства Российской Федерации
- c сентября 2011 - председатель совета директоров ОАО «РЖД».
- c 26 июля 2012 - председатель совета директоров ОАО «Аэрофлот».В пресс-релизе Андросов скромно высказывается, что Altera Capital Group - "не является классическим фондом, и данная сделка для нас вторая, где инвестиции идут в онлайн-проект".Он уточняет о специфике фонда:Для Altera интернет является инструментом. Положительное решение об инвестициях принимается в случае, если мы видим, что формат онлайн - лучший для реализации услуги. Сфера онлайн-образования наравне с медицинскими услугами и финтехом является одной приоритетных для нашего фонда.Сделка и показателиТочная доля, которую получили инвесторы, не раскрывается. В ноябре 2014 в интервью РБК Coursmos говорили, что проект ищет деньги, исходя из оценки в $5 млн. Сейчас представитель компании Мария Глазкова говорит, что оценка выросла, но точную назвать не может.Компания не отвечает отвечает на вопросы, ни сколько зарабатывает всего, ни показатели ARPU/ARPPU. Впрочем, первые попытки монетизировать сервис появились только в ноябре 2014, так что эти цифры могут быть очень скромными. Тогда основатели говорили, что планируют к середине 2015 года выйти на выручку $30-40 тысяч в месяц, это же примерная сумма ежемесячных расходов. 52% всех расходов - зарплаты.В качестве своих пользователей компания ориентируется прежде всего на мужчин в возрасте 20-35 лет, в меньшей степени - в возрасте 36-45 лет. Основными своими конкурентами называет YouTube, Coursera, Udemy, Linda.Среднее время на сайте - 6 минут, 22% посетителей проводят на сайте от 11 до 30 минут, по данным компании. В месяц Coursmos получает 1,15 млн просмотров, из них 47% приходится на мобильный трафик.Сильными сторонами проекта Глазкова называет удобный формат коротких уроков и удобный инструмент для создания микрокурсов. В качестве возможностей - выход на рынок B2B. Слабая сторона проекта - сложно замотивировать авторов. Зато из внешних угроз не страшно примерно ничего, говорит она - "ибо жажда знаний у людей и проникновение интернета и гаджетов только подкрепляет ее".


title: Медуза запустила англоязычную версию под руководством Константина Бенюмова

content: Русскоязычное издание из Риги запустило версию на английском языке. У "Медузы на английском" собственный главред — Константин Бенюмов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В CV главного редактора: рубрика «Интернет и СМИ» старой Lenta.ru и пост главного редактора theRunet.Бенюмов рассказал Roem.ru:— Фокус на России и постсоветском пространстве. То есть про то, что происходит в Европе и Америке мы не пишем, потому что про это можно много где прочитать.У нас работают фрилансеры-переводчики которых мы привлекаем по мере необходимости. Сегодня публикации — это переводы русскоязычных новостей и репортажей Медузы. Какой-то собственный контент возможно будет появляться, но пока что его минимум.На фултайме работает редактор - Kevin Rothrock.На начало 2015 рижское издание Галины Тимченко — это далеко не единственное СМИ в жанре "general interest" с русским бэкграундом, с русской редакцией и с продуктом на языках отличных от русского.В аналогичном формате, в отрыве от Родины, существует телеканал и сайты RT (когда-то «Россия сегодня»). Помимо RT, в ноябре 2014 официальная Москва открыла в 34 странах антиамериканское новостное агентство «Спутник» (на 30 языках), с бюджетом в 6.48 млрд и штатом в ~1500 человек.Предыдущее издание, под руководством Тимченко и с Бенюмовым в штате — Lenta.ru — легко побеждало в онлайне государственные РИА "Новости" (в 2013 ставшие основой вышеупомянутой "России Сегодня"). Дело было в России и продлилось до 12 марта 2014. В этот день лента получила предупреждение Роскомнадзора, а спустя несколько часов собственник уволил Тимченко. Вслед за главредом ушла значительная часть команды издания — некоторые сейчас работают в "Медузе".Уже известная нам "Медуза на русском" появилась в сети 20 октября 2014 года. В январе 2015 она охватила 2,1 млн человек (13,5 млн просмотров). Это примерно одна девятая часть сегодняшней Lenta.ru (под руководством Алексея Гореславского).


title: СКБ Контур с шумом расстался с бывшим руководителем

content: Евгений Кобзев, бывший руководитель Эльбы, и два ведущих разработчика покинули СКБ Контур и ушли работать в Банк24.ру. И все бы ничего, рядовая новость из разряда "Кадры", однако, вслед за ней последовало нездоровое оживление в социальных сетях.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На форумах и в соцсетях в качестве причины ухода называют застарелый конфликт между разработчиками и руководством компании. Дмитрий Мраморов, генеральный директор СКБ Контур, в уходе ключевых сотрудников проблемы не видит, а шум, разгоревшийся из-за ухода называет "самопиаром за счет Контура".  Пётр Диденко, директор компании по стратегическому развитию, на днях написал в своём блоге об "эгоизме незаменимых", с которыми нужно быстро "решать вопрос". Видимо и решили.Не так давно СКБ Контур лишился еще двух крупных специалистов - в ноябре компанию покинули СМО и глава онлайн-маркетинга.


title: Команда Банка24.ру возродила интернет–банк под крылом «Открытия»

content:
Бывшая команда Банка24.ру запустила «Точку» – сервис для малого бизнеса банка «Открытие», организованный на базе филиала «Бизнеса Онлайн» ПАО «Ханты-Мансийский банк Открытие». Сервис сфокусирован на бизнесе — никаких кредитов или вкладов, розничные клиенты тоже проходят мимо.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Точка» запустилась в 7 городах: в Москве, Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Челябинске, Новосибирске и Красноярске.Директор по маркетингу Яна Ганник, филиала «Бизнес Онлайн» ПАО «Ханты-Мансийский банк Открытие» (бывший начальник отдела социал-медийного маркетинга в Банке24.ру) прокомментировала Roem.ru открытие «Точки»:В «Открытие» перешло 350 человек из 24-ки для создания сервиса "Точка". Это IT, менеджеры и создатели продуктов. Мы все участвовали в запуске и будем продолжать развитие сервиса для предпринимателей в рамках «Открытия».Точку нельзя назвать той же 24-кой, скорее это сервис в её лучших традициях. Принципиальное отличие в том, что теперь это полностью дистанционный сервис без офисов и обслуживания на местах. Любую проблему можно решить по телефону или с выездом специалиста. Таким образом, кассиры, операционисты, инкассаторы итд в этой концепции уже не нужны, поэтому остались только люди, занимающиеся продуктами, айтишники и виртуальный офис.Старший специалист по работе с клиентами Александр Агеев рассказал о том, что «Точка» — это то, к чему стремился Банк24.ру с самого начала:Ушли люди, которые были задействованы в обслуживании клиентов на местах: кассиры, специалисты офисов, специалисты инкассации, т. е. немало. Но, в общем-то, мы выбрали вариант самый позитивный для всех […] Основное отличие, конечно, — в новом банке нет офисов, то, к чему мы шли в Банк24.ру стало реальным здесь. И в новом банке мы учтём ошибки прошлого.
На старом сайте Банка24.ру появился лозунг "Возрождение банка". Кнопка "Узнать подробности" ведёт на сайт сайт «Точки».«Сравни.ру» утверждает, что по данным на 1 января 2015 «Открытие» занимает 4-е место по величине активов, хотя сама «Точка» оценила себя скромнее, написав в пресс-релизе, что «финансовая группа «Открытие» занимает 6-е место по величине активов среди других российских банков».


title: [Публичный саппорт] Почему в «Яндекс.Деньгах» тормозит процесс перевыпуска карты?

content:
С 07.01.2013 в саппорте Яндекс.Денег висит тикет #2013010733004191. Карта Яндекс.Денег была утеряна. Процедуры блокировки нет, ее можно только удалить, что и было сделано по рекомендации саппорта.
При попытке заказать новую проходит возврат денег с комментарием типа "Autorefund. Номер транзакции исходного платежа: 2000067845523".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Говорящие головы в саппорте 1-го и 2-го уровней говорят "пишите, ждите таинственных специалистов, мы про эту проблему ничего не знаем"...


title: Владимир Зыков уверен, что РФ есть чем ответить на IT-санкции против Крыма

content:
Обновление 04.02.2015 — внесены уточнения по просьбе пресс-службы телеканала RT. К МИА "Россия сегодня" телеканал RT отношения не имеет, и другие.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Журналист «Известий» предположил, что официальная Россия не забудет и не простит американским компаниям электронную блокировку Крыма. Подготовка к ответному удару уже идет.Думаю, ответ у нашего государства уже есть. Он не будет заявлен громко, но работа будет начата. Это можно сказать точно.Напомню, какие выводы сделали в Кремле после августовских событий 2008 года. После проигрыша информационного противостояния на мировой арене было создано международное информагентство «Россия сегодня» (RT) был создан международный телеканал Russia Today (RT) [прим. Roem.ru: он создан даже на 3 года раньше проигрыша, ещё в 2005]. Сегодня его интернет-канал на YouTube — самый популярный в мире. Спрос на точку зрения, альтернативную западной, очень высок. Кстати, владелец видеохостинга YouTube — компания Google пыталась заблокировать RT на собственном сервисе под каким-то вымышленным предлогом. После того, как поднялся большой скандал, канал был разблокирован. Можно привести еще один пример реагирования на события августа 2008 года. Власти посчитали, что крупнейшая поисковая система нередко выдает «неправильные новости» на главной странице. В результате был создан и запущен проект госпоиска «Спутник» [запустился 22 мая 2014 года, почти через 6 лет] . Он пока в самом начале своего пути, я уверен, что в ближайшие годы он еще заявит о себе.Комментарий Roem.ru: госпоиск действительно ещё очень молод: «Спутник» в день дает рунету около двух тысяч переходов (Google — 100 млн). Что касается крупнейшего российского поисковика с "неправильными новостями" — тут всё "хорошо", его значение снизилось. Счётчики Liveinternet (не власти) посчитали, что поисковая доля Яндекса постоянно падает "год к году".Яндекс закончил январь 2015 на 2,8 п.п. хуже, чем январь 2014. Отечественные Mail.ru и Rambler.ru также ослабли – на 2,3 и 0,5 п.п. соответственно.По итогам января Яндекс даёт рунету 58,9% переходов, Google — 32,8% (американцы выросли с 26,9% в январе 2014), Mail.ru и Rambler дают по 6,7 и 0,7% переходов соответственно.Видео «России сегодня» Russia Today популярно. Если посмотреть на англоязычный RT он лишь вдвое менее значим, чем канал DC Toys Collector, где публикуют ролики с распаковкой киндер-сюрприза и последующей сборкой игрушки.Англоязычная версия RT зарегистрирована на YouTube 28 марта 2007 г. Если обозначить целью YT-вещания правильную интерпретацию событий 2008 — задача не решена. Создать влиятельную альтернативу западной точке зрения не удалось. После 8 лет в эфире (и 7 лет после вышеупомянутой войны 2008) международно-правовой статус Южной Осетии и Абхазии признан исчезающе малым числом государств. Вопреки успехам YouTube-канала.Оружие Москвы и его американские медали под вымышленным предлогом:
Южную Осетию признали: Никарагуа, Науру (в них вообще есть интернет и YouTube?) и Венесуэла. 5 дней назад, 28 января 2015 года, независимость Южной Осетии признала Луганская Народная Республика. Сложно предположить, что из за московских YouTube роликов. Пара стран, Вануату и Тувалу, успели признать независимость Абхазии, но затем передумали — возможно вовремя не оплатили интернет и просмотр RT прервался.P. S.В ноябре 2014, спустя полгода после первых санкций в Крыму, Россия открыла антиамериканское новостное агентство «Спутник» с бюджетом в 6.48 млрд и штатом в ~1500 человек → Roem.ruЗадача «Спутника» (одноимённый с госпоиском, но другой проект) — продемонстрировать пагубность доминирования США в мировой политике и показать людям земли путь к многополярному миру, пообещал гендиректор Дмитрий Киселёв. Работа уже идёт.


title: Обновленный Google Now научился подтягивать «карточки» из сторонних приложений

content: Сервис Google Now с 30 января  научился показывать карточки сторонних приложений - не только принадлежащих Google, как это было раньше, рассказала директор по продукту Апарна Ченнапрагада (Aparna Chennapragada) в корпоративном блоге.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Google Now дает удобный доступ к полезной и актуальной информации, которая подбирается индивидуально для каждого пользователя. Например, дорожные пробки, курсы акций, данные о вылетах и удобных маршрутах и так далее.Компания анонсировала поддержку 40 популярных приложений (Airbnb, Shazam, eBay, The Guardian, Runtastic и др.). Теперь обновленные карточки в Google Now помогут пользователю  забронировать номер в отеле или посоветуют, что купить домой, рассказал представитель компании изданию.Google Now и раньше транслировал информацию о бронировании номеров, билетах на самолеты или в кино, но эти данные Google перехватывал из входящей почты, а их формат был и остается ограниченным. Российским пользователям, например, доступны карточки в Google Now из писем от Ostrovok.ru, АГЕНТ.РУ, Ozon.Trevel, Связной-Трэвел, Kassir.ru и S7 Airlines.Изначально новые карточки будут доступны на устройствах с ОС Android, но вскоре должны прийти и на iOS, где также есть приложение Google Now, предполагает издание TechCrunch.Мобильный ассистент Siri на iOS тоже умеет отображать разнообразную актуальную информацию, но, в отличие от Google, пока не умеет подтягивать данные напрямую из приложений. Исключением может быть только Shazam, интеграцию которого в Siri Apple анонсировала на презентации iOS8 в сентябре 2014.


title: 12 лидирующих российских СМИ, проигнорировавших историю предполагаемой дочери Путина

author: Артём Куроптев

content:
Из девятнадцати лидирующих в рейтинге TNS российских интернет-СМИ, сайты вот этих двенадцати полностью проигнорировали историю с предполагаемой дочерью Путина, курирующей проект строительства недвижимости вокруг МГУ (в т.ч. жилой), пока оцениваемый в 150 млрд рублей:Новости СМИ2  Новости СМИ2
Vesti.ru,
1prime.ru,
Kp.ru,
Rg.ru,
Tass.ru,
Rusnovosti.ru,
Izvestia.ru,
Aif.ru,
Interfax.ru,
1tv.ru,
Mk.ru,
Kommersant.ru.Тестирование проводилось в четыре этапа:
Поиск в Google по запросу "Иннопрактика Тихонова" (без кавычек), с использованием оператора "site:";
Поиск в "Яндексе" по запросу "Иннопрактика Тихонова" (без кавычек), с использованием оператора "site:";
Поиск на сайте самого СМИ по запросу "Иннопрактика" (без кавычек);
Поиск на сайте самого СМИ по запросу "Тихонова" (без кавычек);Результаты (да - удалось найти материал по теме, нет - не удалось):("Ведомости" написали текст про "Иннопрактику", но назвали компанию "Инопрактика", с одной "Н")


title: Стартап бесконтактных платежей PayQR поднял 300 млн рублей

content: Стартап бесконтактных платежей PayQR получил 300 миллионов рублей от президента девелоперской компании "Инком" Сергея Козловского. Об этом Roem.ru сообщил один из сооснователей стартапа Вячеслав Семенчук. Полученная Козловским доля не раскрывается.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Инвестиции компания направит на развитие продуктовых линеек, дотацию устройств, маркетинг, рост клиентской базы, а также внедрение технологии blockchain. В этом году компания планирует выйти еще в несколько стран и запустить программу лояльности.PayQR позволяет использовать для расчетов телефон, считывающий QR-коды. Компания зарабатывает на комиссии с транзакции.PayQR планирует выйти на окупаемость через полтора-два года. В 2014 PayQR привлекла около $1,5 млн от неназванных инвесторов. Компания начала разработку в 2013 году, а в 2014 стала резидентом инновационного центра Сколково.


title: Новые онлайн-кассы: как с ними жить интернет-магазинам

author: Семен Окороков, директор по развитию EKAM.ru и InSales.ru

content:
В 2018 году вся торговля должна будет перейти на новые кассы, которые в онлайне передают чеки в ФНС. InSales рассказал для Roem.ru о деталях и о том, как с новым правилами жить интернет-магазинам.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Новые сроки этапов вступления в силу 54-ФЗВ январе этого года на очередном заседании Госдумы был озвучен новый график введения законопроекта по электронным кассам (54-ФЗ о применении контрольно-кассовой техники (ККТ). Речь идет об обязательном переходе на кассы нового поколения, которые будут передавать онлайн-копию чека в налоговую службу в режиме реального времени и избавят предпринимателей от необходимости ежегодно посещать ФНС для перерегистрации ККТ.В полную силу закон вступит в силу с 1 июля 2018 года. С этого момента абсолютно все предприниматели, имеющие дело с приемом наличных средств, независимо от системы налогообложения, должны перейти на новые кассы.Утвержденные сроки вступления нового закона следующие:
1 апреля 2016 года - "Добровольный этап" применения новой техники. С этого момента в налоговых органах можно будет зарегистрировать не только кассы старого образца. На добровольной основе можно будет зарегистрировать кассы нового поколения, т.е. снабженные модемом и фискальным накопителем.
С 1 февраля 2017 года - Вступление в силу запрета на регистрацию и перерегистрацию касс старого образца. Регистрация и перерегистрация касс с обязательной онлайн-передачей данных в ФНС.
1 июля 2017 года - обязательное применение онлайн-касс (кроме юрлиц, которые в настоящий момент не обязаны применять ККТ)
1 июля 2018 года - тотальное применение онлайн-касс. Предполагается, что к этой дате ЕНВД будет упразднён и переведен на патент.Для предпринимателей, чьи торговые точки не имеют онлайн-доступа (в удаленных районах), также предусмотрен поэтапный переход на кассы нового поколения в сроки, которые указаны выше. Однако требование обязательной онлайн-передачи данных на них не распространяется. Для них обязательными станут кассы с фискальным накопителем. Список населенных пунктов, на которые будет распространятся это правило будет утвержден дополнительно.Единственное, кого не коснется новый закон (согласно текущей редакции), это - продавцов газет и журналов, мелкооптовых продавцов овощей и фруктов, и других мелкорозничных продавцов продовольственными и непродовольственными товарами.
Времени на раскачку не будетТем, кто сейчас использует кассы важно понимать, что переходного периода, согласно новой редакции законопроекта, практически не будет. Ранее в прессе озвучивалась информация, что ККТ старого образца можно будет зарегистрировать до 1 апреля 2016 года по старым правилам и использовать еще 3 года. Новая редакция законопроекта исключила такую возможность. Кассовую технику старого образца можно использовать еще 1,5 года: до 1 июля 2017 года, а регистрировать - до 1 февраля 2017.Чем отличается касса старого образца от новойНовая контрольно-кассовая техника от старой отличается наличием модема, фискального накопителя и возможностью обмениваться данными с налоговой службой с помощью  ОФД (Оператор Фискальных Данных).Фискальный накопитель - это блок памяти, который пришел на смену ЭКЛЗ. Сейчас обязательная составляющая любого кассового аппарата - карта памяти (чип) ЭКЛЗ (Электронно-контрольная лента защищенная), которая содержит информацию о всех денежных операциях, проведенных через данный кассовый аппарат. С помощью этого чипа предприниматель отчитывается перед налоговой о своей деятельности. Чтобы заменить ЭКЛЗ, нужно провести ряд процедур снятия и установки нового блока ЭКЛЗ. Замена ЭКЛЗ производится в случае заполнения памяти чипа более, чем на 90% и при окончании срока эксплуатации чипа (1 год с момента активации).Кассы нового поколения должны быть оборудованы блоком памяти "Фискальный накопитель", который способен не только хранить информацию в защищенном виде, но и шифровать ее для дальнейшей онлайн-передачи и присваивать фискальный признак.Соответственно, чтобы касса старого образца превратилась в кассу нового образца, нужно ЭКЛЗ заменить на фискальный накопитель. Сделать это можно уже начиная с 1 апреля этого года в налоговой службе. Кроме того, чтобы соответствовать новому законодательству, нужно оборудовать место кассира точкой доступа в интернет. После замены ЭКЛЗ на фискальный накопитель, ККТ можно будет назвать фискальным регистратором.
Также кассы нового образца (или фискального регистратора) должны иметь доступ к товарно-учетной системе магазина. Для чего это нужно? Дело в том, что фискальный регистратор будет формировать данные для налоговой инспекции, для которой недостаточно информации, что на конкретной кассе было пробито товаров на такую-то сумму. Согласно новому законодательству, на чеке должно быть указано, какие конкретно товары, на какую сумму и в какое время были проданы с помощью конкретного кассового аппарата.Поэтому фискальный накопитель должен сохранить и зашифровать информацию о том, какие товары и по каким ценам были проданы. А для этого в кассе должна быть информация как называется пробиваемый товар.Кроме того, согласно новому законодательству, новые кассы должны будут уметь отправлять данные на email клиента (или с помощью SMS) по его требованию. Для этой цели также понадобиться интеграция ПО для кассы и товарно-учетной системы магазина.Как минимизировать издержки на замену ККТВсе ли кассы подлежат замене? Нет, не все. Производители кассовой техники уже сейчас заявляют, что готовы модернизировать некоторые модели касс и заменить ЭКЛЗ на фискальный накопитель.Однозначной утилизации подлежат только недорогие автономные кассовые аппараты типа "ЭЛВЕС" и "Меркурий". Стоимость таких аппаратов, как правило не превышает 10 тыс рублей. Такие аппараты нельзя модернизировать и придется заменить.Другие ККМ возможно можно будет доработать до новых требований. Отправка данных в налоговую, через ОФД, и копии чека на email должно побудить предпринимателей оборудовать кассовое место по-новому, для этого экономичнее всего использовать комплект, который представляет собой планшет, с подключенным к нему фискальным принтером, сканером штрих-кодов и аппаратом для эквайринга. Такая касса отвечает новому законодательству и без труда позволит формировать отчеты для налоговой с использование товарной номенклатуры магазина и отправлять чек на email.Что изменится для интернет-бизнесаИзменения в законодательстве о применении ККТ напрямую затронут интернет-магазины. Во-первых, все интернет-магазины, независимо от вида юридического лица, будут обязаны отправлять чек покупателю в электронном виде. Печать чека и передача покупателю бумажной версии документа, согласно новому законодательству, переходит в разряд задач «по требованию».Во-вторых, все требования к новым кассам – иметь модем и фискальный накопитель для обмена данными с ФНС – также распространятся на интернет-торговлю. Старые кассовые аппараты придется либо дорабатывать до новых требований, либо, как в случае с «Элвес» и «Меркурий», менять на новые.В-третьих, интернет-магазинам нужно будет отчитываться с помощью онлайн-версии чека перед ФНС. Согласно новому законодательству, чек должен будет содержать информацию о том, какой конкретно товар и на какую сумму был продан. Поэтому касса интернет-магазина должна быть интегрирована с товарно-учетной системой магазина. Санкции для тех, кто припозднился или не успелЧтобы избежать паники, которая, очевидно, охватит рынок перед 1 июля 2017 года, нужно позаботиться о замене и перерегистрации кассового оборудования в этом году. Чем быстрее вы перейдете на "новые рельсы", тем стабильнее будет ваш бизнес.Для тех, кто не позаботится о замене кассового оборудования и продолжит работать на кассах старого образца после 1 июля 2017 предусмотрен штраф за незаконное предпринимательство (исключая предпринимателей, которые работают на ПСН и ЕНВД). Начиная с 1 июля 2018 года, штрафные санкции ожидают всех предпринимателей, кто имеет дело с приемом денежных средств и кто не позаботится о приобретении/замене или перерегистрации ККТ.


title: «Одноклассники» запустили простые денежные переводы между обитателями соцсети

content: Соцсеть "Одноклассники" запустила встроенные денежные переводы, сообщил "Коммерсант". К соцсети, чья ежедневная аудитория составляет около 50 млн человек (по данным LiveInternet), привязано около 8 миллионов пластиковых карт. Данные карточки получателя для переводов не нужны, отправителю достаточно иметь свою карточку эмитированную любым российским банком, а имя получателя можно выбрать средствами соцсети. Финансовым партнёром собственника "Одноклассников" холдинга Mail.ru Group (MRG) выступил банк ВТБ24.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ближайшие три месяца длится промо-период — первый перевод бесплатен. В дальнейшем за перевод на сумму до 500 рублей нужно будет заплатить тридцать рублей, и шестьдесят — если переводится более чем 500 рублей. Максимальная сумма операции — восемь тысяч рублей. Человек получивший перевод через "Одноклассники" должен за 3 дня ввести номер своей российской пластиковой карты, на неё и будут начислены деньги. В противном случае перевод аннулируется.По оценкам аналитической компании App Annie приложение "Одноклассников" было самым доходным в России в 2015 году среди всех приложений под iOS и Google Android.Самое доходное приложение России — «Одноклассники», самое скачиваемое — «ВКонтакте»"Одноклассники" — это единственная соцсеть в собственности Mail.ru Group со встроенными денежными переводами. В принадлежащих MRG соцсетях ВКонтакте и "Мой мир" такой функции нет, хотя переводы есть в некоторых сторонних банковских приложениях подключающихся к ВК.До осени 2014 года Mail.ru Group принадлежала платёжная система «Деньги Mail.ru». Холдинг продал «Деньги Mail.ru» платёжному сервису Qiwi (MRG была миноритарным акционером Qiwi) в ноябре, а в июле следующего 2015 года технический директор «Денег Mail.ru» Максим Бабич покинул компанию и рассказал о том в каком формате Mail.ru Group видела будущее своих финансовых сервисов:По сути, была переведена аудитория и закончил существование брэнд электронных кошельков. Вся команда, кроме тех, кто занимался исключительно кошельками, осталась в Mail.ru Group. В последние месяцы в «Деньгах Mail.ru» занимаются развитием агрегации в проекты группы (соц.сети, игры и т.п.), включая развитие собственного карточного интернет-процессинга и платформы платежей для My.Com (проект MRG для зарубежной аудитории).[Агрегация, это] Во-первых, это развитие «вширь», то есть, подключение новых платежных методов — новые банки-эквайеры, новые терминальные сети (в том числе зарубежные), иные платежки. Во-вторых, это улучшение существующих пользовательских платежных сценариев для того, чтобы увеличить конверсию желающих заплатить в плательщиков.