title: Роскомнадзор и правообладатели договорились фильтровать выдачу поисковиков

content:
Рабочая группа правообладателей совместно с Роскомнадзором написала поправки к федеральному закону №149 «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» и завтра документ увидят представители крупных интернет-площадок, рассказали «Газете.Ru» генеральный директор Национальной федерации музыкальной индустрии (НФМИ) Леонид Агронов и вице-президент ассоциации «Русский щит» Олег Яшин. «Газета.Ru» документ получила заранее. Авторы надеются обсудить поправки, затем заручиться поддержкой на уровне всего Минкомсвязи (Роскомнадзор — подведомственный орган Минкомсвязи) и вынести на обсуждение в Госдуму.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Среди положений документа:
Поисковики будут обязаны удалять из поисковой раздачи ресурсы, на которых размещен пиратский контент;Фильтрация поисковой выдачи в России появилась первого января 2016 года. Эта разновидность фильтрации подразумевает чистку выдачи поисковиков по "закону о забвении", а не по "чёрным спискам" из "Реестра запрещённых сайтов", куда попадают ссылки на пиратские ресурсы, экстремизм и другие.
Вводится формулировка понятия производного сайта, то есть «зеркала» — чтобы легко блокировать копии ранее заблокированных сайтов, без обращения в суд или другие ведомства уполномоченные выносить решения о блокировках;
За пропаганду средств обхода блокировок вводится штраф;
За неисполнение блокировки провайдером — штраф.Дополнительно: Что будет когда RuTracker лишится домена? Будет новый суд, а не прекращение раздач → Roem.ru5 лет назад, в конце 2011 года фильтровать поисковую выдачу претендовала "Лига Безопасного Интернета" Константина Малофеева. В августе следующего 2012 года дополнения в закон о «чёрных списках», в части фильтрации поисковой выдачи, обсудило Минкомсвязи, но фильтрацию поисковой выдачи не ввело. В тот момент фильтрация в РФ должна была охватывать блокировками меньше разновидностей контента в интернете, чем охватывает сегодня. ЛБИ и Минкомсвязи обсуждали не "пиратство", а изначально предназначенную для блокировки "информацию наносящую вред детям". На государственном уровне фильтрация интернет-контента по системе "чёрного списка" началась в середине 2012 года.


title: ФАС проверит повышение тарифов регистратора RU-CENTER

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Член Совфеда Антон Беляков обратился в Федеральную антимонопольную службу с просьбой проверить деятельность компании крупнейшего доменного регистратора в России компанию RU-CENTER, сообщила «Парламентская Газета». Как пояснил газете парламентарий, к нему обратились клиенты регистратора, которые заявили, что с марта текущего года года RU-CENTER повышает стоимость услуги продления доменов в 4 раза и более.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «RU-CENTER, пользуясь доминирующим положением на рынке, фактически поставил своих клиентов в кабальные условия… При этом остается неясным, из каких соображений исходило руководство компании, когда приняло решение единовременно повысить цены на свои услуги в несколько раз», — цитирует издание Белякова.Статус запроса сенатора, так же как и аналогичное обращение депутата Госдумы требует от ФАС обязательного проведения проверки регистратора.С марта этого года RU-CENTER отменил старые условия работы с партнерами, предложив им присоединиться к новой клубной программе, подразумевающей фиксированную плату от 990 руб до 44,9 тысяч руб в год в зависимости от размера получаемых скидок. В результате стоимость услуг компании для ряда клиентов выросла. В RU-CENTER объясняют это стремлением сделать работу с партнерами более прозрачной.


title: JD.com поставит в Китай российских крабов и Чебурашку

content: Экспорт российского контента станет одним из направлений работы торговой площадки, которая создается китайским ритейлером JD.com и ВЭБ, рассказали сегодня в рамках встречи в Правительстве менеджеры двух компаний. Представитель JD.com подтвердил Roem.ru, что это направление может стать одним из перспективных для совместного проекта.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Речь идет об адаптации контента, в том числе перевода его на китайский и создании площадки для просмотра видео. С кем из владельцев прав на популярные российские кино и мультфильмы удалось договориться партнеры не раскрывают.JD.com и ВЭБ намерены создать интернет-площадку на JD.com, которая будет торговать широким кругов товаров, в том числе продуктами питания. Партнерство будет развиваться в рамках проекта по созданию российской экспортной платформы, который поддержал президент Владимир Путин. По замыслу авторов данного начинания, площадка поможет российским продавцам с логистикой и маркетингом. С российской стороны проект будет развивать подконтрольный ВЭБу Российский экспортный центр (РЭЦ). В частности  РЭЦ готов поддерживать экспортеров кредитами и страховать их риски.Сегодня в Правительстве состоялось подписание договора. Партнеры сообщили, что начнут с категории фрэш продуктов. Уже сейчас готовы закупить первую партию камчатского краба - до 500 тысяч штук, уточнил представитель JD.com.


title: Кадры: Руководитель B2B-маркетинга Альберт Усманов ушёл из ВКонтакте в «Сбербанк» к Миронюк

content:
Обновлено 16 марта:Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам собеседников theRunet Усманов ушёл в подчинение к своему старому босу и коллеге по работе в «РИА Новостях» — Светлане Миронюк. Миронюк была главредом новостного агентства до конца 2013 года. С 1 февраля 2016 руководит департаментом маркетинга и коммуникаций "Сбербанка", где будет работать и Усманов.Руководитель отдела B2B-маркетинга «ВКонтакте» Альберт Усманов уходит из компании. Об этом он рассказал на своей страничке.
Усманов пришёл в компанию в июне 2014. До этого он руководил SMM в РИА «Новости» и «СТС Медиа».


title: clip2net.com заблокировали за один скриншот в реестре

content: Сайт бесплатного сервиса для создания скриншотов clip2net.com оказался недоступен из-за единственной страницы, занесенной в реестр запрещенной информации. Доступ был заблокирован вчера, 14 марта, на основании решения ФСКН от 24 февраля.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В настоящий момент недоступны все страницы сайта, включая ссылки на ранее сделанные скриншоты.


title: Avito нарастила выручку в 2015 году на 55%, до 6,674 млрд рублей

content: Выручка крупнейшего в РФ сайта онлайн-объявлений Avito в 2015 году выросла на 55%, до 6,674 млрд рублей, следует из сообщения акционера компании шведского инвестфонда Vostok New Ventures.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Скорректированный показатель EBITDA по итогам года составил 3,286 млрд рублей, маржа EBITDA - 49%. Это хуже показателя 2014 года, когда маржа EBIDA составляла 51%, а абсолютный показатель прибыли до выплаты налогов и процентов - 2,178 млрд рублей.За год пользователи Avito просмотрели 104 млрд страниц, в 2014 году этот показатель составлял 75 млрд. Доля мобильных просмотров выросла с 32% до 46%.В октябре 2015 года сооснователь Avito шведский инвестиционный фонд Kinnevik продал всю свою долю в компании южноафриканскому фонду Naspers. Как говорится в сообщении Vostok New Ventures, после закрытия сделки Avito выплатила своим акционерам дивиденды в размере $225 млн.


title: Юрий Синодов: Почему российский e-commerce не может быть дешёвым

author: Roem.ru / editor@roem

content:
Ефим Алдухов опубликовал колонку в "Секрете фирмы" о том, что российский торговый интернет-бизнес неэффективен. Один из основных тезисов автора — если в стоимость товара на Aliexpress зашита себестоимость товаров, доставка, маркетинг, комиссия Aliexpress и при этом продавцу остаётся ещё 50 рублей — продавец доволен.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Российские же продавцы, по мнению Ефима:
имеют ту же самую себестоимость (скидка за опт уравновешивает НДС и таможенные сборы);
ту же самую стоимость доставки (но курьерскую, а не почтовую);
а вот на маркетинг, на привлечение клиентов, они легко могут тратить 500-1000 рублей.Ефим считает, что это происходит из-за перегретости российского рынка — компании привлекли слишком много инвестиций и сейчас затраты на маркетинг превышают разумный предел.Отчасти это правда. Если в дорогой российский рынок проинвестировали миллиарды рублей, то не для того, чтобы их радостно разбрасывали с вертолёта: рано или поздно эти деньги надо будет вернуть. Возвращать их, кроме как пользователям сервисов, некому.Тот, кто вчера радовался инвестициям в условную Lamoda сегодня заплатит этой компании вдвое дороже за платьишко — поскольку инвестиции надо отбивать. Однако на более высоком уровне абстракции, оказывается, что в России такая инфраструктура, что иначе торговый бизнес вести невозможно.Я возьму две наибольшие по расходам статьи: доставка и маркетинг.Доставка в успешных с точки зрения электронной торговли странах — это читерство, подогревающее экономику. Международные почтовые отравления типа "Мелкий пакет" стоят от 150 рублей:Внутри РФ таких тарифов, доступных всем и каждому, нет. Хотя "Почта России" сейчас пытается их сделать, почёт и хвала им за это, но доступны они будут далеко не всем - есть ограничения по минимальному количеству заказов.Очевидно, что если мы видим на Aliexpress товары дешевле 150 рублей (а мелких штук для DIY в этой ценовой категории, да даже дешевле - существенное количество), то китайцам доставка этих мелких пакетов обходится существенно дешевле, чем 150 рублей.Почта США (USPS), которую продвинутая общественность любит приводить в пример, генерирует убытки в 5-5,5 млрд долларов каждый год. Для примера - вся выручка Почты России в 2015-м году ожидается на уровне около 150 миллиардов рублей. Около двух миллиардов долларов.Естественно, такие щедрые инфраструктурные игроки рынка "греют" экономику и любимые в качестве примеров россиянами Amazon и другие подобные компани. Если вы знаете о существовании в России партнёров по доставке, которые работают в убыток — расскажите об этом, это интересно. Я о таком не слышал. Замечу, что сейчас JD.com вовсю договаривается о перевозке продуктов самолётами в Китай. Есть ощущение, что сейчас самолёты, после перевоза ширпотреба в Россию назад, в основном, летают пустые. Будут летать полные — экономику ещё больше перекосит в сторону китайских продавцов.Тему разумности политики маркетплейсов в России я уже затрагивал неоднократно. Здесь, например, сравнивал Яндекс.Маркет и Avito.Российские маркетплейсы ориентированы не на рост экосистемы, а на то, чтобы получить максимум сегодня и сейчас. Ничто не способствует этому больше, чем аукционная система, но она же и убивает участников рынка, которые в погоне хоть за какими-то продажами в ноль убивают рентабельность. Если в песне "победитель получает всё", то на маркетплейсе "победитель получает ничего" — суровая правда жизни. Ни Avito.ru, со своим flat-rate магазинов за присутствие на витрине, ни Яндекс.Маркет со своим аукционом, не являются верхом прозрачности для продавца.Aliexpress раздаёт всем сёстрам по серьгам, удерживая расходы на маркетинг участников рынка на приличном уровне и позволяя сохранить экономику на сверхконкурентном рынке. В этом, кстати, есть угроза для тех же Avito.ru и "Яндекса" — что они будут делать, когда Aliexpress договорится об отдельной витрине для российских продавцов с условным названием "Доставка - ЗАВТРА!", где выплаты на продажу ограничены 5%, где вопросы с платежами решает сама площадка, а тебе нужно только отгрузить товар и наладить претензионную работу?Вывод: у российских продавцов нет возможности быть дешёвыми. А при выборе "ничего не делать", раз не получается дёшево, или "помучиться" задорого, выбор очевиден — лучше помучиться.Вариант данного текста был опубликован в личном канале Юрия Синодова в Telegram.


title: Как команда инженеров встраивала аквариум в смартфон для Google

author: Харрисон Уэббер

content:
Оригинальная статья вышла на VentureBeat. Материал переведен бюро переводов Prima Vista → primavista.ruНовости СМИ2  Новости СМИ2
Назовите самое безумное, невероятное, что может делать смартфон.В конце 2015 года секретная группа разработчиков Google, занимающаяся прогрессивными технологиями и проектами (ATAP), пыталась доказать, что Project Ara – так и не вышедший модульный телефон, «анти-айфон» – не утратил своей актуальности.Разработчики добились небывалых успехов в вопросах кастомизации Ara от работы процессора до параметров экрана и камеры, но спустя три года, в связи с многочисленными перестановками в руководстве, серьезными отсрочками и неразрешенными проблемами, проект был свернут. Команде Ara пришлось начинать работу заново, и на этот раз сроки поджимали.Они собрали с нуля корпус – полнофункциональный смартфон с пазами на задней панели для совершенно нового аппаратного обеспечения, которое расширяло возможности телефона. Заручившись поддержкой армии подрядчиков, за пять месяцев инженеры создали рабочий прототип.Google предполагала создать прямоугольные модули, которые могли бы сообщать о погоде через дисплей E-Ink, поддерживать телефон при помощи откидной подножки, записывать песни на качественный микрофон, вызывать автомобиль одним нажатием кнопки и даже при необходимости распылять мятный аромат. Однако в то же время в компании хотели, чтобы разработчики применяли перспективный подход и предлагали «крутые», «странные», «продвинутые» идеи.На финальном этапе разработки корпуса прототипа Ara компания поручила группе бруклинских инженеров, дизайнеров и художников пофантазировать на тему самых безумных воплощений модулей, которые можно было бы поместить внутрь телефона. Если бы вы собирали телефон из блоков, как из высокотехнологичного LEGO, что бы вы придумали?Аквариум с тихоходкамиТребования Google по разработке дизайна были довольно расплывчатыми.Они пришли к нам в декабре 2015 года и заявили буквально следующее: «Вот Ara. Вот таким он будет. Предложите самые странные варианты модулей». И больше никаких инструкций, – говорит Дэвид Нуньес, управляющий партнер Midnight Commercial.«Они хотели, чтобы мы создали модуль, которого ни у кого нет. У них уже были динамики, камеры и другая начинка», – добавляет основатель и креативный директор Midnight Commercial Джейми Зигельбаум. Эта дизайнерская студия уже получила известность за счет необычных art-tech проектов вроде робота Barista Bot, который может напечатать ваше лицо в 3D пеной на латте, и массивной машины Rube Goldberg, сыгравшей главную роль в клипе группы OK GO.Пока Google ATAP торопилась наверстать упущенное и выпустить Ara в коммерческую продажу, запланированную на весну 2017 года наряду с открытием розничного магазина в Лос-Анджелесе, где демонстрировались бы возможности модулей, в штаб-квартире Midnight Commercial разработали четыре идеи.Одним из вариантов был модуль, который передает касание, наподобие улучшенной версии функции измерения пульса в Apple Watch. Другой вариант предполагал, что Google запустит спутник в космос, «роскошный модуль самого высокого класса, который будет стоить тысячи, десятки тысяч долларов. При этом единственное его предназначение – стать пропуском в клуб для избранных, у кого есть такая связь со спутником». Как отмечает сам Нуньес: «Это был очень странный концепт. Им не понравилась эта идея».Еще была идея принтера, рисующего чернилами граффити: «Вы берете картинку – к примеру, зарисовку или скетч, затем включаете приложение принтера, проводите телефоном по поверхности рисунка, и принтер печатает, распыляя чернила на нужной поверхности».Midnight Commercial планировала запустить аквариумный модуль этой весной, но смелые мечты Google потерпели крах прошлым летом. Судьбу проекта решила совокупность факторов: сжатые сроки запуска, финансирование и, что самое важное, суровая реальность.Популярность тихоходок возросла в 2014 году (во всяком случае, по сравнению с другими микроорганизмами, питающимися водорослями). Так называемые «водяные медведи» просочились из лабораторий в Интернет и на телевидение благодаря документальному сериалу Нила Деграсса Тайсона «Космос», где тихоходки продемонстрировали свою мифическую неуязвимость. Эти странные организмы с толстыми, неровными лапками и мордой, напоминающей электробритву, теоретически могут выжить даже в совершенно невыносимых условиях, будь то космический вакуум, радиация или экстремальные температуры. По крайней мере, так говорят.«Таким образом, идея заключалась в создании небольшого запечатанного биома с микроорганизмами (тихоходками или кем-то другим), водорослями и раствором, состав которого позволил бы им существовать очень и очень долго. Этот маленький запечатанный биом будет находиться в верхней части цифрового микроскопа, встроенного в модуль, так что можно наблюдать через телефон за живущими в нем микроорганизмами в режиме реального времени. Мы собирались сделать что-то вроде 30-кратного оптического увеличения», – говорит Зигельбаум.Это был эффектный ход, очень дорогой и идеально подходящий для уже отчаявшихся инженеров и дизайнеров. Это был шедевр, который можно было бы носить в кармане: безупречное воплощение безумных научных идей в эпоху фантастических продуктов от Google.«В этой идее нашла отражение новая, значительная тенденция, появившаяся в нашей культуре. Мы буквально срослись с телефонами: они с нами в кровати, в кармане. Телефон стал интимной вещью, практически частью тела, – замечает Зигельбаум. – Помещая формы жизни (питомцев) в телефон, мы переосмысливаем барьеры, разделяющие организмы и технологии, переосмысливаем человеческое тело. Это действительно увлекательно!»
Первая модель модуля с тихоходками от Midnight CommercialЭта идея, известная под строжайшим секретом лишь ограниченному кругу лиц, была разработана специально для Ara. Google дала концепции Midnight Commercial зеленый свет. Но сначала студии нужно было доказать ее осуществимость. Чтобы идея прижилась, она должна быть реальной. Без обмана.Как у Google наконец появился дизайнПрототипыСпустя год четверо инженеров – Ноа Фиан, Мэтт Боргатти, Сэм Познер и Джесси Т. Гонсалес – показывают мне в новом офисе Midnight Commercial пыльные пластиковые и кремниевые прототипы, лежащие на столах лаборатории. Все водоросли в них высохли, а тихоходки погибли.Инженеры поделились мнениями о проекте. «Не было никакого плана действий. Нам нужно было создать кучу экспериментального оборудования, чтобы проверить некоторые идеи. Мы начали привлекать экспертов... Мы читали и обсуждали тезисы, а наши разработки оценивал человек, досконально знающий оптическую инженерию», – признается Боргатти.Первый простейший прототип был создан за одну ночь при помощи готовых инструментов прототипирования OpenBeam и мини-компьютера Raspberry Pie за 35 долларов.
«Самый первый образец, внутри которого содержалась капля воды с этими уже высохшими водорослями, был упакован в пищевую пленку и подключен к экрану. Мы могли наблюдать, как тихоходки плавают... Это позволило нам точно определить такое расстояние от формирователя видеосигналов, при котором картинка будет самого лучшего качества», – говорит Фиан.«Вопрос в том, как сжать все до карманных размеров. Непосредственная «начинка» телефона почти полностью занимает его внутреннее пространство. Под оптику оставалось лишь несколько миллиметров», – объясняет Боргатти. В распоряжении инженеров было всего 5 мм, что меньше диаметра обычного карандаша.При работе с первым прототипом Фиан продемонстрировал команде, как можно фотографировать тихоходок. «Мы дошли до того, что начали экспериментировать с разными видами биологических образцов, делая множество моментальных снимков. Меняли освещение. Решали, нужно ли выравнивать их в столбцы? А что, если они будут в одном цвете?» – вспоминает Боргатти.«Увеличение легко организовать, когда две линзы расположены на некотором удалении, как у телескопа. Когда они находятся близко друг к другу, это уже сложнее... Мы обнаружили, что можно использовать массив микролинз, много маленьких круглых линз, каждая из которых выдает слегка искаженное изображение. Это искажение можно убрать за счет наложения».С помощью массива микролинз Познер разработал метод реконструкции для получения четких снимков в сопутствующем модулю приложении Android в режиме реального времени, допускающем даже погрешности при сборке. Фиан отмечает: «Все работало на обычном мобильном телефоне». К сожалению, в прошлом августе этот прототип (как и все другие) забрала Google, когда проект был неожиданно закрыт.
Оптический блок прецизионного анализа, позволивший команде протестировать микролинзовый массивВ течение апреля было разработано свыше 30 различных версий второй серии прототипов Midnight Commercial. «Было забавно, когда на встрече, посвященной массиву микролинз, мы обсуждали, какие головные уборы будут носить тихоходки, если мы вдруг добавим эту опцию», – смеется Познер.Вместе с бывшим коммерческим дизайнером Midnight Commercial Бэйли Медоуз команда обсуждала групповые чаты и наряды для тихоходок, но в конечном итоге отказалась от дополнений, чтобы сосредоточиться на основной теме. «Нам нужно было ощущение подглядывания в замочную скважину за особым мирком», – говорит Нуньес.
Первое изображение приложения «Тихоходки»С помощью приложения можно было бы наблюдать за тихоходками в режиме реального времени – как они плавают, покачивают своими когтистыми лапами, питаются водорослями и размножаются. Однако, вернувшись в лабораторию после долгих выходных, консультант проекта Уильям Шиндел (биотехнологическая некоммерческая организация Genspace) обнаружил следующее: штамм хищных тихоходок, за которым он вел наблюдения, начал поедать своих собственных сородичей внутри биома. «Признаться, для приложения это было очень круто», – отмечает Фиан.Но это наблюдение выявило серьезную проблему аквариума. В разгар проектных работ команда столкнулась с неразрешимыми трудностями: они не могли спасти тихоходок. Каннибализм являлся меньшим из зол.Несмотря на мифы, обычные выращенные в лаборатории тихоходки – в Интернете легко можно найти этот вид – чувствительны к теплу и к излучению, которое вырабатывают встроенные цифровые миникамеры. Одного этого тепла достаточно, чтобы убить микропитомцев. При работающей камере они погибали спустя всего два часа.Только представьте себе владельца тихоходок, который в жаркий летний день мчится в прохладное помещение с кондиционером или к ближайшему холодильнику, чтобы спасти своих маленьких зверушек.Оказалось, что мифы о «неуязвимых» тихоходках не врут. Но только при определенных условиях. «Они впадают в криптобиоз. Тихоходки обезвоживаются на 90% и превращаются в маленькое рисовое зернышко, которое прекрасно себя чувствует и в космосе, и в ледниках в течение 300 лет. Достаточно его полить, чтобы оно вновь ожило. Однако для начала криптобиоза нужен очень узкий диапазон изменения окружающей среды», – говорит Фиан.Но что, если случится внезапное изменение температуры? Лабораторные тихоходки к такому не готовы.Это похоже на спячку медведей. Им нужно получить сигнал от природы, что пора спать, и требуется время, чтобы к этому подготовиться. Мы задавались вопросом: Почему же все наши тихоходки умерли? И вспоминали: Ах да, сегодня же у них 70⁰, – говорит Боргатти.Неутомимая команда даже отправила одного из консультантов на горячие источники в поисках более крепких, теплолюбивых тихоходок.Выяснив, что включенная камера является угрозой для жизнедеятельности микроорганизмов, мы слегка запаниковали. Температура повышалась настолько, что тихоходки умирали. Мы озадачились: «Господи, как же их фотографировать, если они погибают от включенной камеры?» Это был в некотором роде мини-кризис, который требовал нового подхода, – вспоминает Гонсалес.Инженеры собирали данные о «тряске, быстрых изменениях температуры, случаях удушья и контроле популяции», отмечает менеджер проекта Дженнифер Бернштейн, ответственная за контакты с Google. Но, в отличие от «тамагочи», тихоходки – живые существа. Если они будут погибать быстрее, нежели успевать размножаться, то в аквариуме останутся только водоросли.Midnight Commercial решила исправить эту проблему с помощью программного обеспечения. Инженеры предложили добавить возможность «играть» с тихоходками без угрозы для их существования, водя пальцем по экрану смартфона. «Мы ввели контроллер на случай, если вы слишком долго «любовались» питомцами, а затем попытались открыть приложение до остывания биома. Выскакивает примерно такое сообщение: «Сейчас они отдыхают. Почему бы вам пока не посмотреть видео?» – говорит Фиан.«Мы начинали с наблюдения за тихоходками, а под конец пришли к мысли о том, что этот прочный мирок в капле воды будет чудом сам по себе. Интересны даже водоросли, которые цвели или поедались». Планировалось добавить в биом коловраток, остракод и инструкцию по идентификации микропитомцев.«Собрать этот аквариум – словно сварить колдовское зелье из водорослей, тихоходок и других существ. Определение солености и химического состава воды стало самой сложной частью проекта. Если честно, на момент закрытия проекта мы так и не смогли разрешить этот вопрос. Но сам микроскоп и модуль были бы готовы к производству к весне 2017 года», – заверяет Нуньес.По мере продвижения в создании прототипов нового поколения команда приступила к проектированию фактического модуля.«Оптический стек сам по себе должен быть очень странным на вид. У нас была дырка в доске, где располагался крошечный модуль камеры, направленный на непросвечивающий домик тихоходок, и массив микролинз. Нам надо было собрать все это воедино. Должно было получиться нечто необычное», – говорит Боргатти.
Миниатюрный биом не мог быть полностью прозрачным, как в самых первых вариантах, поскольку свет должен был поступать сквозь массив микролинз структурированно. «Чтобы показать, что происходит в аквариуме, мы сделали отдельные элементы прозрачными. Это похоже на машину с прозрачным капотом: вы не заглядываете во внутренности двигателя, но видите, что он работает, и понимаете, что где-то там внутри все очень сложно устроено», – отмечает Боргатти.Проект Ara: Мечта о самом революционном смартфоне в мире«Должно было сработать»Midnight Commercial не собиралась продавать модули с тихоходками миллионами. В конце концов, если бы модуль поступил в производство, студия выставила бы на него цену как на произведение искусства, выпущенное ограниченным тиражом. Google продавала бы их у себя на сайте и в лос-анджелесском магазине. В общей сложности Google и ее ближайшие партнеры разрабатывали 27 модулей.Прежде чем свернуть проект Ara в августе 2016 года, компания получила лавину предложений от сторонних разработчиков – больше тысячи, как рассказал VentureBeat осведомленный источник. Из этих идей «по крайней мере сотня была достойна рассмотрения в Google», сообщил он. Многие модули, находившиеся на стадии разработки, так и остались загадкой. Но вряд ли среди них было хоть что-то столь дерзкое, как аквариум с водяными медведями.К тому моменту, когда Google закрыла проект «Тихоходки», разработчики собирались «буквально через неделю подключить стек оптики к приложению». По признанию Познера, «казалось, что все работает».
Команда, слева направо: Дэвид Нуньес, Сэм Познер, Джесси Т. Гонсалес, Бэйли Медоуз, чучело тихоходки, Ноа Фиан, Мэтт Боргатти и Дженнифер Бернштейн «Это была одна из немногих опций, которую едва ли можно представить на телефоне. Apple бы ни в жизнь не выпустила смартфон с подобным на борту, – говорит Боргатти. – Мы предложили совершенно безумную идею, и кому-то она понравилась! У нас было маловато времени, и я очень рад, что мы смогли зайти так далеко! Мы многое успели!»«Это приложение должно было сработать», – настаивает Познер.«Мы хотели сделать что-то совершенно новое, странное, удивительное. Google верила в нас, проект был интересным… Мы были морально подавлены, когда проект свернули. Мы выкладывались по полной и были от него в восторге», – вспоминает Зигельбаум.Обстоятельства, которые привели к проекту Ara и модулю с аквариумом, оказались исключительными. Не каждая компания готова вложить деньги в подобную затею. В конечном итоге даже Google сдалась.«Это было действительно волшебно. Google ищет все самое новаторское и обращается к таким компаниям, как наша, говоря: «Давайте, парни, сделайте это». Все это не ради скучного зарабатывания денег. Мы трудились над созданием шедевра», – говорит Нуньес.Ни модуль «Тихоходки», ни телефон Ara так и не были утверждены. Однако по замечанию Зигельбаума, Midnight Commerical может когда-нибудь продолжить работу над приложением самостоятельно – например, в виде настольного устройства. Впрочем, без смартфона оно потеряет свою привлекательность.Тем временем, Google вела разработки. Компания, прославившаяся своими смелыми проектами, представила прошлой осенью кое-что понадежнее Ara – смартфон Pixel. По основным характеристикам, дизайну и набору функциональных возможностей Pixel очень схож с iPhone, за исключением опции в виде цвета корпуса «синий кобальт». Это был безопасный ход: спрос на iPhone говорит сам за себя, в то время как проект экспериментального модульного телефона является его полной противоположностью – смелой, непрактичной, рискованной идеей.«Этот проект мог бы стать стартом для действительно серьезного диалога, но он так и не состоялся», – говорит Нуньес. Возможно, этому сотрудничеству не суждено реализоваться. По крайней мере, не в ближайшее время.


title: Росалкогольрегулирование думает над отдельной доменной зоной для торговли алкоголем. Кто не в зоне — того банят

content: Для сайтов, у которых будет право торговать алкоголем, могут создать отдельную доменную зону. Об этом сообщило издание РБК со ссылкой на участников алкогольного рынка и пресс-службу РАР. Такое предложение поступило в процессе обсуждения властями и участниками рынка легализации интернет-торговли алкоголем на заседании рабочих групп при Минэкономразвития и других заинтересованных ведомствах. Предполагается, что площадка объединит все сайты, продающие алкоголь. Остальные порталы заблокируют без суда.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Президент виноторговой компании Simple Максим Каширин рассказал РБК, что сейчас обсуждается выделение специальной доменной зоны второго уровня, которая будет обслуживаться государством. Он также добавил, что другой рассматриваемый вариант – это выбор только двух компаний-провайдеров, которые будут обслуживать интернет-магазины алкоголя.В конце 2016 года министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров сказал в интервью, что продажи алкоголя через интернет станут возможны только с 2018 года. В феврале 2017 его заместитель Виктор Евтухов сообщил РБК, что поправки в законодательство могут быть приняты уже в ближайшее время.


title: Проект Ara: Мечта о самом революционном смартфоне в мире

author: Харрисон Уэббер

content: Оригинальная статья вышла на VentureBeat. Материал переведен бюро переводов Prima Vista → primavista.ruНовости СМИ2  Новости СМИ2 Он был совершенно не похож ни на iPhone, ни на какой другой потенциальный продукт от Apple.10 сентября 2013 года, в тот же день, когда Apple впервые представила миру iPhone 5S, голландский дизайнер Дэйв Хаккенс выложил в YouTube промо-видео своего дипломного проекта Phonebloks – «телефон, который можно не выбрасывать».Хаккенсу пришла в голову идея смартфона, состоящего из взаимозаменяемых блоков, где каждый блок – экран, аккумулятор, процессор и т.д. – можно легко обновить или починить, а не выбрасывать телефон после нескольких лет эксплуатации.«Поначалу мы хотели заручиться поддержкой хотя бы 500 пользователей», – признается Хаккенс. Однако в течение 48 часов видео молниеносно разлетелось по всему интернету, собрав миллионы просмотров и обратив внимание общественности на инновационно-технологический инкубатор ATAP (Advanced Technology and Projects), немногочисленную команду разработчиков из компании Motorola.«Phonebloks заявил о себе, и весь мир встал на уши. Если бы Дэйв Хаккенс не опубликовал свой вирусный ролик, мы бы как минимум еще год не объявляли о запуске проекта Ara, – отмечает бывший главный дизайнер ATAP Дэн Макоски. – Дэйв нечаянно спутал нам карты».Студия ATAP более года втайне разрабатывала похожее устройство – телефон, состоящий из бесчисленного количества настраиваемых под индивидуальные потребности пользователей частей-модулей. Будущим покупателям не пришлось бы ежегодно толпиться в очередях, чтобы приобрести такой гаджет. Его принцип уникален: блок за блоком пользователь самостоятельно собирает свой смартфон.«Ара Кнаиан из компании NK Labs, в честь которого и был назван проект, вместе со своей командой придумал, как это можно осуществить на практике, – вспоминает Макоски. К тому времени они уже завершили этап промышленного проектирования. – Если бы мы еще медлили и замалчивали свои наработки, то все бы решили, что мы украли идею у Дэйва. Мы собрались, чтобы обсудить дальнейший план действий. И в итоге просто позвонили Дэйву».48 дней спустя Motorola объявила миру о проекте Ara (Project Ara).«Если задуматься, то я никогда не называл его модульным телефоном, – признался Хаккенс. – У меня был старый фотоаппарат, который я никак не мог починить. В общем, я его разобрал и заметил, что все компоненты, за исключением одного, еще в рабочем состоянии. Я подумал, как странно, что мы выбрасываем технику только потому, что сломалась одна-единственная деталь. Сначала я хотел создать телефон, который прослужил бы сто лет. Но потом подумал – технологии постоянно эволюционируют, становятся лучше. Мне это очень импонирует. Единственным минусом является то, что после покупки улучшенной версии старая отправляется на свалку. Я стал изучать эту тему и понял, что таким образом появляется очень много электронных отходов... На данный момент мы пользуемся лишь ограниченным числом электронных приборов, но в будущем все будет завязано на электронике: термостаты, холодильники, микроволновые печи. А что, если в холодильнике выйдет из строя чип? Неужели выбрасывать весь холодильник?»Весть о Phonebloks распространилась с быстротой молнии. О новом телефоне повсеместно упоминали в блогах, посвященных гаджетам, а толпы поклонников подписывали петиции, постили твиты и делились новостями через платформу по вирусному маркетингу Thunderclap. Разработчики в свою очередь охлаждали пыл энтузиастов, заявляя, что такой телефон не собрать. Возможно, они были правы.«Инженеры на сайте Reddit разнесли идею в пух и прах, мол, такое устройство не будет работать, это несбыточная мечта. Проект Дэйва совершенно нереалистичен, потому что он промышленный дизайнер и не осознает всей сложности такого предприятия», – рассказывает Макоски.«Я как-то не уделял особого внимания внешнему виду телефона, меня это мало волновало. Я остановился на самом базовом варианте из блоков, – говорит Хаккенс. – Затем подумал, что лучшего всего – закинуть идею в сеть, заручиться поддержкой людей. Когда идеи привлекают всеобщее внимание, компании соглашаются их реализовать».Идея захватила умы и сердца. Хаккенсу оставалось только найти кого-нибудь, кто смог бы воплотить ее в жизнь.И ему позвонили из ATAP.Как команда инженеров встраивала аквариум в смартфон для GoogleК маю 2012 года, когда Google приобрела Motorola Mobility за 12,5 млрд долларов, движение мейкеров навевало мысли о зарождающейся революции в промышленном производстве. На территории нового кампуса Motorola в городке Саннивейл (Калифорния) базировались «закусочные на колесах», так как строительство столовой еще не было завершено. Новоиспеченный генеральный директор Дэннис Вудсайд искал кандидата на должность главы направления по инновациям в огуглившейся Motorola. В итоге этот пост заняла Регина Дуган, бывший директор Управления перспективных исследовательских проектов Министерства обороны США (DARPA). «Регина была душой ATAP», – вспоминает Макоски.Работать пришлось в условиях жесткого дедлайна. В команду ATAP Макоски приняли только на два года из-за правила, перенесенного Дуган с предыдущего места работы, согласно которому всем новичкам выдавался именной бейдж с указанием даты увольнения.«Когда Регина взяла меня в штат, я даже не представлял, над чем мне предложат работать. У меня были какие-то свои мысли, какие-то интересы. В первую неделю я набросал для себя шесть возможных проектов, задаваясь вопросом, что выбрать. Когда же Регина рассказала о моих задачах, то я подумал, что она спятила. Но это было только начало… Идеальным воплощением смартфона для меня всегда был iPhone. Я обожаю дизайн продуктов Apple. Однако вскоре я узнал о движении мейкеров, выставках Maker Faire, семинарах Tech Shop. Это были смутные намеки на совершенно иную модель, нежели та, которую продвигала Apple. В Apple боготворили искусность и мастерство изготовления идеального объекта. Для меня их подход представлялся квинтэссенцией видения Генри Форда о безупречном копировании одного и того же миллион раз. И я задался вопросом, что, если мы создадим полную противоположность iPhone. Мы стали обдумывать идею абсолютной персонализации, – вспоминает Макоски. – Существуют ли доказательства того, что подобная мысль реализуема? Мы изучали все, что могли, начиная с Etsy, и даже провели любопытное исследование на тему татуировок, ведь они как ничто другое символизируют идею абсолютной персонализации».Регина ДуганИменно так проект Ara получил свое первое имя: до того, как проект был переименован в честь главного инженера по электронике, механике и ПО Ары Кнаиана, Макоски называл его Esprimo, что означает «выражение» на языке эсперанто.В первые месяцы существования ATAP Дуган и Макоски часто ходили вместе на обед к передвижной закусочной. Во время одного из таких обеденных перерывов, в очереди на Дуган снизошло озарение.Макоски вспоминает слова Регины: «Передвижная закусочная! Нам нужно создать фабрику на колесах. Принцип тот же, как и здесь, когда мы на свой вкус заказываем еду. Мы поместим 3D-принтеры и модульную электронику в свой фургон, и таким образом воплотим идею в жизнь».«Я решил, что она сошла с ума. Тем не менее, я задумался. Этот эпизод послужил отправной точкой. Суть заключалась в том, как создать приспосабливающийся, самонастраивающийся и персонализированный электронный прибор и сохранить уникальность каждого экземпляра», – говорит Макоски.Один из первых прототиповНачалась нудная, кропотливая работа.«Мы разрабатывали пользовательские настройки для интерфейса и для функционала. Я пробовал разный дизайн и проводил психологические эксперименты, пытаясь понять, как разрешить парадокс выбора», – вспоминает Макоски.Инженеру Али Явидану, которого Дуган «увела» из Tesla и назначила начальником цеха прототипов, было поручено заняться разработкой. «Честно говоря, его задача была намного сложнее, чем моя. В конечном счете дошло до того, что мы взяли телефоны Motorola серии RAZR, вытащили основной процессор приложений, убрали всю шелуху и подсоединили к плате Arduino», – отмечает Макоски. Раннему прототипу дали прозвище Moduino.Как у Google наконец появился дизайнМакоски признается: «На протяжении полугода мы изо всех сил пытались решить поставленную задачу, но она давалась нам тяжело».Явидан, который отвечал за разработку многочисленных проектов ATAP – от сенсорной ткани до мобильного видеомэппинга, буквально разрывался на части. В свою очередь, Макоски как дизайнер не считал себя достаточно технически подкованным, чтобы сдвинуть проект Ara с мертвой точки. Так не могло долго продолжаться.Али Явидан (слева) и Дэн Макоски (справа)«На тот момент мы с Али сомневались в том, что способны вести такой проект. Регина же была воодушевлена идеей. Она верила в людей и предложила мне: «Дэн, найди себе сотрудников. Ты можешь быть техническим руководителем проекта». Но я ответил: «Регина, я не могу воплотить этот проект в жизнь». Сейчас я порой жалею об этом решении», – признается Макоски.После этого заявления Дуган нашла другого человека. Пол Еременко, работавший в DARPA над технологиями быстрого изготовления, присоединился к команде ATAP в апреле – спустя 10 месяцев после Макоски. Проект, с момента запуска которого не прошло и года, возглавил новый руководитель.Такой поворот событий не предвещал ничего хорошего. Дерзкая идея дала жизнь проекту Ara – телефону, который пользователь собирает самостоятельно, блок за блоком. Она же стала преградой для Макоски и команды на пути к успеху. Однако Еременко подобрался к заветной цели ближе всех.Явидан взял на себя обязанности по руководству цехом. Макоски объединился с Еременко в решении дизайнерских, культурных и психологических аспектов создаваемого телефона, а также в вопросах внутрикорпоративного взаимодействия: «Я отвечал за душу. Пол отвечал за тело. Так мы поделили свое рабочее время».«У Пола всегда были воспаленные глаза, он не высыпался, но был чрезвычайно сосредоточен на поставленной задаче, – вспоминает Хаккенс. – По-моему, именно Пол двигал проект вперед».«У него были большие амбиции. И, как мне кажется, Пол искренне надеялся, что уже в начале 2014 года мы сможем что-нибудь представить миру. Такие настроения царили на самом раннем этапе нашего пути», – рассказывает Макоски.Фабрика на колёсахВ команду приняли еще одного сотрудника, сделавшего важный вклад в реализацию проекта. Им стал Джейсон Чуа, выпускник Стэнфордского университета и один из авторов проекта SparkTruck. Участники проекта привлекали студентов к изобретательскому творчеству, снабжая их оборудованием и материалами (3D-принтеры, электронные приборы и др.). Чуа и Макоски взялись за воплощение в жизнь идеи «фабрики на колесах», чтобы протестировать результаты ранних экспериментов команды в полном объеме.В то время как Макоски и Чуа колесили по США в своем фургоне, испытывая гениальную идею Регины Дуган на обычных людях, Еременко работал над технической инфраструктурой для самонастраиваемого смартфона.Несмотря на то, что Макоски и Чуа вызывали повсеместный ажиотаж, в родном Саннивейле аудитория не воспылала энтузиазмом. По словам Макоски, первоначальные прототипы Ara не впечатлили тогдашнего генерального директора Motorola Дэнниса Вудсайда.«До того, как идея Phonebloks заразила весь мир, он нам говорил: «Да, ребята, это здорово, идея любопытная. Но все эти мейкерские штуки нацелены на довольно узкую аудиторию. Они пройдут незамеченными… Неужели вы всерьез работаете над этим? Вы действительно уверены, что у вас может что-то получиться?» – рассказывает Макоски.Вице-президент по проектированию Motorola Икбал Аршад с самого начала был консультантом по проекту. Его команда помогала Явидану и Макоски с разработкой первых прототипов. Тем не менее, Ara суждено было отправиться в разряд второстепенных проектов компании.«Аршад – замечательный человек. Но когда Google приобрела Motorola, он сосредоточил все инженерные ресурсы лишь на паре перспективных проектов, которые могли «выстрелить». В частности, все внимание было уделено смартфону Moto X, – вспоминает Макоски. – Он отмахивался, мол, у него нет времени на эти наши сумасшедшие модульные прибамбасы, и в плане архитектуры это – чистое безумие».Ещё один ранний прототипПроработав бок о бок все лето, Макоски и Чуа завершили свой тур через всю страну. Еременко тем временем сформулировал основные технические характеристики смартфона Ara: «сеть с коммутацией пакетов на устройстве», распечатанных на 3D-принтерах и удерживаемых вместе с помощью электропостоянных магнитов (руководитель проекта – Ара Кнаиан).И тут Хаккенс обнародовал свой Phonebloks. Его смелая идея была встречена всеобщим и громогласным одобрением.Привлекший внимание Хаккенс провел встречи с несколькими компаниями, но особый интерес у него вызвало предложение Google. «Они были очень настойчивы, – рассказывает он. – И также упомянули, что работают над подобным проектом, предложили перспективы совместного сотрудничества». ATAP оплатила Хаккенсу перелет из Роттердама в Саннивейл.«Мы подробно объяснили ему, над чем работаем. Он очень удивился: «Охренеть, вы в самом деле работаете над этим! Из этого может что-то получиться!» – вспоминает Макоски. На дворе стоял сентябрь 2013 года, и у Макоски оставалось менее десяти месяцев до истечения рабочего контракта в ATAP.«Я знаю, что забота об окружающей среде не входит в число основных приоритетов Google. И хотя мне понравились наработки, я счел более логичным оставаться независимым, нежели попасть в их команду, – рассказывает Хаккенс. – В конце концов, я хотел также поддержать разработку модульных телефонов других компаний».«Скажу лишь, что после двух дней переговоров Дэйв озвучил нам цену на свои услуги в качестве консультанта. Мы сочли эту цену заоблачной и в свою очередь предложили Дэйву работу в Motorola», – рассказывает Макоски.Хаккенс отверг их предложение.Казалось, что они больше не услышать о нём.«Он хотел независимости. Мы пожелали ему удачи. Все прошло дружелюбно, но в сотрудничество не вылилось, – рассказывает Макоски. – Но буквально за 48 часов до того, как служба Thunderclap собиралась запустить вирусную кампанию, нам позвонил Дэйв: «Ребята, у меня для вас предложение. Вы будете мне платить за то, что я начну рассказывать миру о вашем продукте, а сообщество поклонников Phonebloks станет для вас платформой для обратной связи». Такой вариант нас устраивал. Мы согласились».28 октября 2013 года Motorola представила миру проект Ara.В официальном заявлении компании Еременко поставил вопрос ребром: «Как объяснить шести миллиардам пользователей преимущества платформы с открытым аппаратным обеспечением?» Шесть миллиардов – это очень, очень много.Он расписал проект в официальном блоге компании яркими, широкими мазками: «Наша цель – создать почву для развития более вдумчивого, эмоционального и открытого диалога между пользователями и разработчиками, а также их телефонами. Вы можете самостоятельно решать, что умеет ваш телефон, как он выглядит, где и из чего сделан, сколько стоит, как долго вы будете его хранить».Первый пользовательский дизайн проекта Ara, опубликованный вместе с выходом официальным анонсом от Motorola. Изначально Макоски был против швов между каждым модулем. Эту идею предложил Еременко«После объявления мы все разошлись по домам, – вспоминает Макоски, – а когда вернулись спустя два часа, мир словно с катушек съехал. Не помню, чтобы мы рассчитывали на такой интерес. Даже Вудсайд, который не выказал особого энтузиазма, когда мы показали ему презентацию еще до публичного объявления... Неделю спустя Дэннис преобразился: «Мы с гордостью работали над этим проектом...»Ara появился из ниоткуда – прошло всего двое суток после сенсационного обнародования Phonebloks. Со стороны ситуация выглядела довольно странно. Люди вне ATAP имели смутное представление о том, как взаимосвязаны эти проекты. Казалось, что Motorola скопировала идею у Хаккенса, пусть Еременко и заявлял обратное. Однако Хаккенс никогда не принимал участие в разработке аппаратного или программного обеспечения смартфона Ara.«Он, по сути, стал журналистом, – говорит Макоски. – Каждые пару месяцев он сообщал своим подписчикам и широкой общественности о ходе нашей работы. Повествователь, не более». Хаккенс надеялся, что другие компании предложат ему партнерство по Phonebloks, но просчитался на фоне возникшей неразберихи.«Одна из наших ошибок или упущений заключается в том, что люди подумали, будто Ara и Phonebloks – одно и то же, – рассказывает Хаккенс. – Мне кажется, все решили, что нас выкупила Google... В результате мы лишились имиджа независимой компании. Звонков с предложениями стало значительно меньше».Впрочем, Хаккенс оказал одну бесценную услугу для Ara: он «рассекретил» проект и принудил ATAP заниматься его разработкой «в открытую». В индустрии высоких технологий все взоры теперь были обращены к Ara и ATAP.Многих интересовала стартовая цена AraКогда Google продала Motorola китайской Lenovo в январе 2014 года, она сохранила у себя ATAP и Ara – островок инноваций в океане рекламы.Вполне ожидаемо, поглощение Google подразделения ATAP имело и побочные эффекты.«Отчасти нам позволили сохранить свой устав, – рассказывает Макоски. – Более того, некоторые сотрудники высказали мнение, что мы остались в структуре Google именно благодаря проекту Ara и ажиотажу, который он вызвал в техническом мире».Другие же заявили, что Google помешала прогрессу Ara. «Ход и масштабы договорной работы после поглощения вдруг начали значительно нас тормозить, – рассказывает источник, пожелавший остаться анонимным. – Модель организации ATAP строится на принципе стремительного заключения договоров, как и в DARPA. На момент перехода в Google над проектом Ara работало 150 человек, и только трое или четверо из них были сотрудниками Google. Остальные были сторонними подрядчиками… После слияния мы будто на всей скорости въехали в трясину. В Google наш высокий темп работы вызывал дискомфорт».Во время официальной презентации проекта Ara в октябре 2013 года Еременко заявил о намерении ATAP выпустить комплект модулей для разработчиков (Module Developer’s Kit, MDK) в начале следующего года. В феврале, в пространном интервью журналу Time также был обещан коммерческий релиз базовой версии в первом квартале 2015 года.Блоки для сборки телефонаВ видении Еременко Ara должен был сыграть такую же ключевую роль в эволюции «аппаратного обеспечения, какую платформа Android сыграла в эволюции программного». Однако привлекательнее всего была стартовая цена смартфона Ara – $50.Еременко стремился создать телефон, степень персонализации которого в разы превосходила бы любое другое электронное устройство. Пользователь мог сам выбрать функциональные возможности, принимать решение об обновлениях и (в пределах разумного) платить столько, сколько сочтет нужным.За $50 можно было стать обладателем модели с самым базовым функционалом, даже без 3G-модема. Но этот же телефон с течением времени мог бы эволюционировать и дополняться самыми последними технологическими улучшениями. Модули самого высокого качества – например, более вместительный аккумулятор и камера высокого разрешения – превратили бы смартфон из агрегата с неизбежным моральным износом в выгодную инвестицию.«Мы исходили из того, что этот телефон ориентирован не на владельца iPhone или последней модели Samsung Galaxy из Штатов, – говорит Макоски. – Мы хотели подарить доступ в интернет, в мир смартфонов тем, у кого его не было. Один из способов добиться этого – создать платформу, посредством которой какой-нибудь поставщик телекоммуникационных услуг в Индии мог бы установить заказное радио в смартфон Ara по стандартной цене в $50 или $100. Также можно было бы расширить платформу для рынков Латинской Америки или США».ATAP выпустила комплект модулей Ara для разработчиков с опозданием в один месяц – в апреле 2014 года. Тогда же Google подогрела интерес армии своих поклонников прототипом основного модуля смартфона Endo.Два месяца спустя ATAP начала принимать макеты прототипных плат Ara. Команда работала не покладая рук, с твердым намерением сделать Ara реальностью. Самые преданные сторонники были убеждены, что ждать осталось недолго.И тут проект потерял одного из своих основателей: у Макоски закончился двухгодичный контракт. У Еременко оставалось в запасе еще 13 месяцев.29 октября 2014 года Google выпустила видео первого рабочего прототипа Ara. В январе 2015 года появился второй ролик, демонстрирующий Ara с 3G-модемом и огромным набором модулей всех категорий – от миниатюрной клавиатурой фортепиано до датчиков пульса. Каждый модуль был окрашен в яркие цвета и сопровождался фотографиями.https://www.youtube.com/watch?v=intua_p4kE0За счет еще одного «расставания» для Ara открылся доступ к огромному разнообразию внешнего дизайна: Еременко порвал связи с одним из адептов проекта Ara – компанией 3D Systems, таким образом ликвидировав зависимость проекта от быстрой 3D-печати и отдав предпочтение сублимационной печати. Принтеры 3D Systems были слишком медленными, а новая система позволяла декорировать модули с помощью селфи и картинок домашних питомцев.Еременко делал все возможное, чтобы выпустить Ara до своего ухода из ATAP, но постепенно разочаровывался из-за постоянных переносов сроков завершения проекта.«Изначально Phonebloks рассчитывался на перспективу в 10 лет или около того. А Google заявила: «Мы управимся за два года». Уже тогда это было очень амбициозно», – рассказывает Хаккенс.«Мы поняли, что проект осуществим с технической точки зрения, нам оставалось лишь выбрать поставщиков микросхем и пр. Но мы столкнулись с препятствиями, – вспоминает Макоски. – Все шло не по плану, начиная с электропостоянных магнитов, которые оказались менее мощными, чем хотелось, и заканчивая некоторыми нашими партнерами, выдвигавшими требования, к которым мы не были готовы. Сложно что-либо сказать по этому поводу. Даже мне не известны все подробности».ATAP планировала запустить пилотную модель сначала за пределами США, в какой-нибудь латиноамериканской стране, находящейся в одном часовом поясе со штаб-квартирой Google (например, в Эквадоре или Аргентине). Релиз пилотной модели, как обещал Еременко на страницах журнала Time, планировался на 2015 год. Хотя в ATAP не называли конкретную дату, студия в конце концов объявила страну релиза – Пуэрто-Рико.«Мы решили, пусть это будет Пуэрто-Рико ввиду схожести наших нормативных режимов. Если запуск в Пуэрто-Рико пройдет успешно, то для себя мы поставим «галочку», что при желании можем также выйти на американский рынок и на рынок Латинской Америки», – объясняет Макоски.Однако телефон не был достаточно стабильным и прочным. Проект нуждался в доработке, и Ara опять упустила сроки.В июне 2015 года Еременко покинул ATAP по истечению контракта. Над проектом сгустились тучи.В следующем месяце Google отменила релиз пилотной модели в Пуэрто-Рико и пообещала перезапуск в 2016 году. «С таким проектом трудно предугадать направление развития и сроки готовности. Помнится, я несколько раз предупреждал руководство, что подобными обещаниями они оказывают себе медвежью услугу», – говорит Хаккенс.С уходом руководителя проект Ara вновь передали в другие руки. На этот раз сама Дуган встала за штурвал, а ветеран Motorola Рафа Камарго и команда приступили к «работе над ошибками», держа большинство разработчиков и Хаккенса в неведении.В начале 2015 года стало ясно, что мечте Еременко о телефоне за $50 не суждено сбыться. «Эволюция концепции Ara претерпела столь сильные изменения из-за больших сомнений в потребительском спросе, – рассказывает один из сотрудников, работавших на проекте. – Смартфон за $50 технически немыслим. Это реальность. Любой изготовитель смартфонов вам это подтвердит».Команда Ara решила резко поменять стратегию.Под руководством Дуган и Камарго Ara превратился в элитный смартфон со встроенным функционалом. Он должен был раздвинуть границы представления о возможностях смартфона с модулями, добавляющими новые опции подобно сверхмощным лего-блокам.Только представьте, какие модули могли бы придумать разработчики. Предлагались очевидные варианты со специализированными камерами и высокотехнологичной акустической системой. Однако модули могли быть и более необычными. В частности, одна такая смелая идея срывала совещания в стенах ATAP: руководители студии пытались представить «золотую лихорадку», которая охватит пользователей (наподобие спроса в Apple’s App Store).«Один из модулей, который мы разрабатывали, являл собой крошечный аквариум для телефона, – рассказывает источник. – Малюсенький биом помещается внутри модуля. В нижней части модуля устанавливается микроскоп для наблюдения за водорослями и тихоходками. Их еще называют «водяные медведи», это самый мелкий живой организм. В общем, у нас возникла мысль построить модуль с тихоходками и оснастить его микроскопом. На телефоне устанавливается приложение, при помощи которого можно рассматривать тихоходок вблизи и то, как они плавают в воде». Сотрудники бруклинского агентства по графическому дизайну и технологиям Midnight Commercial представили эту идею и получили заказ от Google на ее реализацию, продемонстрировав таким образом размах творческих возможностей разработчиков.Энтузиазм внутри коллектива ATAP увеличивался по мере продвижения проекта. «Мы работали, не жалея сил. Только вперед, мы сможем! Работа шла стремительно. Все было здорово! Очень, очень здорово, – утверждает источник. – Видя, как Дуган презентует проект и с каким жаром о нем рассказывает, я чувствовал, что мне крупно повезло».Однако пока команда Ara разрасталась, Ларри Пейдж и Сергей Брин планировали сокращение штата. Они основали компанию Alphabet, разбросали рискованные проекты (такие как доступ в интернет с воздушных шаров и «умные» термореле) по отдельным дочерним компаниям и назначили руководителем Google Сундара Пичаи.ATAP осталась внутри Google под внимательным присмотром Дуган, а Пичаи поручил президенту Motorola Рику Остерло разобраться со всеми разобщенными проектами, затрагивающими аппаратные средства. Изрядно просчитавшись с очками Glass и медиа-устройством Nexus Q в виде шара для боулинга, Google решила более серьезно относиться к «железу».А затем в апреле 2016 года, за месяц до самой масштабной презентации проекта Ara в рамках конференции Google I/O, Дуган внезапно покинула проект.Ей предложили возглавить малоизвестную компанию Building 8, созданную при поддержке Facebook с обещанием о «сотнях людей и сотнях миллионов долларов». О назначении Дуган на эту должность Марк Цукерберг объявил на своей странице в соцсети.«С ее уходом возник кризис руководства, – сообщает источник. – Энтузиастов и заступников за Ara не осталось, и проект опустился в списке приоритетов. Тот же смартфон LG G5 признания не получил. Если обратить внимание на другие попытки создать модульный телефон и попытаться уловить настроения на рынке, то станет очевидно, что сейчас не лучшее время для таких технологий».В августе команда Ara задалась целью запустить продажи для разработчиков в конце 2016 года и для широкой публики в 2017. Но тут Остерло дёрнул рубильник. Проект Ara был «приостановлен».Новость о закрытии стала неожиданностью для команды, продолжавшей корпеть над смартфоном в отсутствии Дуган. Преданные поклонники Ara, изнуренные годами ожидания, с грустью попрощались с проектом в Twitter. Пожалуй, больнее всех было Дэну Макоски, который в тот вечер бродил по улицам Пало-Алто и не мог поверить, что Project Ara канул в Лету.Ara провел в «спящем режиме» пять месяцев: прототипы спрятали под замок, а из всей команды оставили лишь несколько человек для свертывания проекта. Некоторые из них позже присоединились к Дуган в Building 8. Другие перешли на иные проекты Google.Быть может, однажды Google продаст Ara или же выдаст на него лицензию. В компании намекнули, что это вполне возможно. Однако на протяжении всей эволюции проекта ему всегда недоставало какого-то важного звена. «Потребителя не интересуют модульные телефоны, – говорит один из сотрудников, работавших над Ara. – Даже сейчас я сомневаюсь, что на такие телефоны будет спрос».Макоски считает иначе: «Жаль, если проект Ara все-таки законсервируют. Значит, у них не хватило храбрости пойти до конца, выдержать неудачные коммерческие релизы. Но мне кажется, что сама отрасль еще дерзнет на нечто подобное. Надеюсь, что доживу до того дня. Мне всего лишь 42, и я все еще верю».


title: Бывший директор образовательных программ Mail.ru Group запустил свой GeekBrains

content: Дмитрий Волошин объявил, что запускает онлайн-курсы для IT-специалистов. Новый проект называется «Отус», он будет ориентирован на middle-специалистов (разработчиков, тестировщиков, менеджеров), сказал Волошин «Роем!». «Мы сейчас ориентированы только на ИТ-специалистов, но, возможно, посмотрим и на другие отрасли: банки, фарма и медиа», — уточняет он.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Первые курсы будут проводится для программистов Java, они начнутся уже 1 апреля. Как указано на сайте, месяц обучения будет стоить 7 000 рублей. При оплате целиком за пятимесячный курс стоимость составит 30 000 рублей. Для сравнения: похожий курс на GeekBrains длится 7 месяцев и стоит около 5 700 рублей в месяц.«Брать деньги за обучение - это как брать плату за контент. Устарело, и непонятно. Мы хотим построить сервис, предлагающий обучение как вторичную услугу. А первичной дать другие: общение в профессиональном сообществе, совместную реализацию проектов, трудоустройство», — комментирует Волошин планы по развитию проекта.По окончании курсов, «Отус» обещает лучшим студентам собеседования в крупных IT-компаниях, среди которых интегратор КРОК и разработчик софта Abbyy. Волошин говорит, что курсы Java разрабатывали с учётом типовых вакансий этих компаний. Компании дали ему предварительно согласие прособеседовать трёх лучших студентов курса.Волошин не раскрывает источники и объём финансирования «Отуса». По данным Kartoteka.ru, ООО «Отус» целиком принадлежит ему. Юрлицо было создано в 2015 году. Волошин подтверждает, что планировал запуск заранее.Волошин долгое время был директором образовательных программ холдинга Mail.ru Group. В августе 2016 года он покинул компанию и перешёл в Ростех на позицию директора корпоративной сетевой академии. 10 марта он покинул корпорацию, чтобы заняться своими проектами.


title: Mail.ru Group продала сервис клиентской аналитики  «Эльдорадо» и Ozon.ru

content: Mail.ru Group анонсировала запуск сервиса клиентской аналитики для электронного ритейла. Созданное компанией решение может использоваться для построения аудиторных сегментов пользователей для их последующего использования в рекламных кампаниях. Сервис позволяет существенно повысить конверсию маркетинговых коммуникаций с существующими клиентами и эффективно привлекать новых. Пользователями продукта уже стали несколько крупных компаний из сегментов ритейл и e-commerce, среди которых сеть «Эльдорадо» и интернет-магазин Ozon.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 У ритейлеров сегодня накоплены достаточно большие объемы информации о клиентах: они знают, что клиенты покупают и как часто, им известен средний чек, география и прочее. Теперь, благодаря предиктивным моделям, созданным нашими экспертами, торговые сети могут более качественно сегментировать своих покупателей, выделять тех, с кем нужно контактировать здесь и сейчас. Сервис позволяет значительно увеличить отклик на проводимые с клиентом коммуникации. При этом рост оборота и прибыли от кампаний, сформированных с использованием сервиса, составляет 20% и более, — сказал Роман Стятюгин, директор по развитию бизнеса направления «Большие данные» компании Mail.ru Group.Для создания предиктивных математических моделей, являющихся ядром сервиса, применяются технологии машинного обучения и новые методы обработки информации, созданные специалистами Mail.ru Group в сфере data science. Компания выделила в отдельное направление работу с big data своих клиентов в начале 2016 года. В рамках направления предоставляются услуги по созданию предиктивных математических моделей, проведению маркетинговых исследований, консалтингу в области развития инфраструктуры и методологии работы с большими данными.


title: Роспотребнадзор ради принятия закона «о торговых агрегаторах» пошёл на подлог документов

content: Роспотребнадзор представил в Правительстве РФ не согласованную с другими министерствами версию законопроекта о торговых агрегаторах, приложив документы другой, согласованной версии, пишет пишет «Роскомсвобода». Ведомство подложило к пакету документов согласующие письма к другой версии проекта, тем самым якобы заручившись поддержкой экспертов, которые такой поддержки данному законопроекту не оказывали, пишет ресурс, прилагая копии документов, представленные Роспотребнадзором в правительство.Новости СМИ2  Новости СМИ2 9 марта 2017 года правительство одобрило законопроект о регулировании товарных онлайн-агрегаторов в старой версии, не согласованной с участниками рынка. Принятый вариант предполагает, что агрегаторы, в первую очередь Яндекс.Маркет, несут полную ответственность перед покупателем на всю сумму покупки, если товар оказался некачественным или покупатель оказался введен в заблуждение интернет-магазином.Прошлым летом рабочая группа Роспотребнадзора обсуждала законопроект с участниками отрасли и решила добавить положения о том, что агрегатор несет ответственность только за предоставление заведомо недостоверной информации, в том случае если были очевидны недобросовестные намерения продавца. Также вносилось ограничение ответственности агрегатора, предлагавшееся на уровне суммы реального ущерба в пределах принятой предоплаты. Все эти пункты по неизвестным причинам исчезли из финальной версии законопроекта.Подлог документов - достаточно распространенная практика для отраслевых лоббистов, говорит источник в одном из российских товарных агрегаторов. Как правило какие-то пункты неожиданно появляются или исчезают из законопроектов и подзаконных актов в интересах тех или иных структур, но в большинстве случаев это не происходит с "громкими" законопроектами, активно обсуждаемыми СМИ и бизнесом. В данном случае кто-то недооценил внимание к данному законопроекту, предполагает источник. По его словам, вернуть документ к версии согласованной с отраслью сейчас будет сложно, так как для этого придется признать факт манипулирования версиями документов, что не выгодно всем задействованным в процессе прохождения этого законопроекта чиновникам.


title: Роструд запустил «государственный LinkedIn» за 14,5 млн и готовит мессенджер

content: Федеральная служба по труду и занятости России (Роструд) запустила соцсеть деловых контактов Skillsnet.ru. Роструд потратил на создание сети 14,5 млн рублей. В планах создание мобильного приложения и связанного с соцсетью мессенджера. Глава службы Всеволод Вуколов объяснил прессе: «Это не совсем социальная сеть, это инструмент подготовки специалистов, оценки квалификации и трудоустройства граждан на новом уровне. Это возможность для граждан поднять свою квалификацию и, в конечном счёте, свою рыночную стоимость. Те исследования, которые мы провели, говорят о том, что ресурс будет востребован», «С одной стороны, это классическая соцсеть, с другой, это портал, который связан с порталом "Работа в России", с ВУЗами. Там будут выступать эксперты». Skillsnet.ru является частью базы вакансий «Работа в России».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Госсайт «Работа в России» (другое название «Труд всем») появился в 2009 году. По закону «О занятости населения в Российской Федерации» работодатели обязаны ежемесячно представлять органам службы занятости информацию о наличии свободных рабочих мест и вакантных должностей — именно эти сведения и аккумулирует «Работа в России».Американская профессиональная соцсеть LinkedIn заблокирована в России с осени 2016 года. Американцы отказались хранить персональные данные россиян внутри страны. Накануне блокировки основатель рекрутингового портала Superjob Алексей Захаров невысоко оценивал влияние LinkedIn на российский рынок. В нише совсем другие лидеры: «Уход LinkedIn с российского рынка никак не повлияет на местных рекрутинговых игроков. Всё, что обычно американцы делают через LinkedIn, у нас делается через "Фейсбук" или другие каналы. Для российских рекрутёров LinkedIn — один из двадцати инструментов, причём не самый популярный».


title: Яндекс.Музыка оценила урезанное приложение в 99 рублей в месяц

content: Яндекс.Музыка снизила стоимость подписки до 99 рублей в месяц. Об этом «Роем!» рассказали представители сервиса. В подписку включены доступ к каталогу с высоким качеством звука, персональные рекомендации, подборки под настроение и привычный функционал сервиса. Единственное ограничение - в памяти телефона можно одновременно сохранять до 99 песен. Оформить подписку по специальной цене можно на сайте и в приложении для Android до 31 мая. Стоимость подписки без ограничений по количеству сохраняемых в памяти телефона треков - 169 рублей в месяц.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В феврале «Яндекс» опубликовал финансовые результаты за 4 квартал 2017 года и за весь 2017 год. Наиболее быстрорастущим оказалось направление экспериментальных сервисов (Яндекс.Музыка, КиноПоиск и Дзен), оно выросло на 100% год к году. Основным драйвером роста выручки медиасервисов компании является именно Яндекс.Музыка - самое доходное неигровое приложение в России, по данным рейтинга AppAnnie в 2017 году. Монетизируется Я.Музыка через платные подписки, рекламу и партнёрские проекты - например, совместный сервис с МТС на основе технологий и каталога Яндекс.Музыки МТС Музыка.


title: «Автоваз» пообещал пустить «Яндекс» в машины LADA. В прошлом в них стремился Google

content: «Автоваз» и «Яндекс» заключили меморандум о совместной разработке мультимедийных систем, которые содержат информационно-развлекательные и навигационные сервисы. Об этом сообщили представители автомобильного производителя. «Автоваз» планирует установку мультимедиа систем с сервисами «Яндекса» на основную часть производимых автомобилей LADA. Конкурирующий Google уже называет российского производителя своим будущим партнером по Android Auto и тоже заявляет, что «Уже скоро Android Auto появится в автомобилях Lada». Как известно из расследования ФАС 2015 года — Google запрещает своим партнёрам предустанавливать сервисы «Яндекса».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Однако антимонопольное ведомство изучало документы производителей телефонов, при этом производители автомобилей в прошлом уже дважды предустанавливали «Яндекс» на Android. «Автоваз» и «Яндекс» рассчитывают заключить договор о стратегическом партнёрстве до 31 декабря 2017 года.Навигатор «Яндекса» с 2015 года устанавливается на некоторые российские автомобили Honda CR-V. Её операционная система Honda Connect работает благодаря мультимедийной системе на базе Android. В августе 2016 «запрет Google на предустановку» «Яндекса» обошла Toyota. Следует заметить, что Honda — полноценный партнёр Google. Android устанавливается в популярные модели "Civic" и "Accord". Традиционная операционная система у Toyota другая и называется SmartDeviceLink (операционка частично даже написана в России, силами Luxoft). Популярной Android Auto (и Apple CarPlay) Toyota избегает, так как, видимо, не намерена попасть в зависимость к владельцам этих систем.


title: TikTok запустил в России аккаунты фильмов и сериалов

content: Китайский сервис коротких видео представил для российского рынка опцию "Кинопрофиль" -- страницы сериалов, фильмов и шоу. Первым партнёром стал телеканал ТНТ с сериалом "Отпуск" и фильмом "Батя".Новости СМИ2  Новости СМИ2 На странице проекта собрана информация о нем: описание кино- и телеверсии, данные об актерах со ссылками на их аккаунты в TikTok, видеоконтент и связанные хэштеги. Создатели и авторы могут размещать короткие ролики со съемочной площадки, интервью с артистами и эксклюзивные кадры.В TikTok сказали прессе, что функция пригодится производителям медийного контента для продвижения своей продукции. О появлении аналогичного формата в версиях TikTok для других локальных рынков пока не говорится.TikTok вряд ли станет конкурентом "Кинопоиску" или Netflix, но вот Netflix аналогичную TikTok функцию запустил в начале марта. Это Fast Laughs -- лента коротких клипов, вырезанных из шоу или выступлений стендаперов.


title: BelkaCar увеличила московский автопарк и обогнала основного конкурента «Делимобиль» по числу машин

content:
Каршеринговый сервис BelkaCar увеличил свой московский автопарк на 150 машин Kia Rio X-Line и 50 Mercedes-Benz GLA. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на представителя компании. Таким образом, BelkaCar, появившаяся относительно недавно – в октябре 2016 года, уже заняла 31,5% московского рынка.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Количество машин в московских автопарках:
BelkaCar - 1925 машин;
«Делимобиль» - 1700 машин;
YouDrive - 1100 машин;
Яндекс.Драйв - 750 машин;
Anytime - 667 машин.По словам представителей сервисов, до конца года BelkaCar собирается увеличить свой московский автопарк до 4500 машин, а «Делимобиль» – до 5000. Гендиректор последней компании Леонид Сысоев сообщил, что они хотят сохранить свое лидерство и долю на рынке в 40%. Представитель Яндекс.Драйва рассказал, что планирует увеличить количество автомобилей «в несколько раз».


title: «МегаФон» признал провал VK Mobile, оператора связи на базе ВКонтакте

content:
«МегаФон» признал VK Mobile неудачным проектом. Во время оглашения финансового отчёта «МегаФона» представитель оператора объявил, что подключения к виртуальному оператору связи закрыты, но существующие абоненты продолжат обслуживаться.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Виртуальный оператор VK Mobile начал выдавать СИМ-карты тестерам в апреле 2017 года, официальный запуск проекта произошёл в начале июня. За 400 рублей «МегаФон» предлагал абонентам VK Mobile безлимитный трафик для ВК, подписку на музыкальный сервис Boom, стикеры, 2 ГБ интернет трафика и звонки.В феврале 2017 «МегаФон» купил пакет акций, дающих 63,8% голосов в Mail.Ru Group Limited, вышеупомянутому холдингу и принадлежит «В контакте». Сотовый оператор заявлял о двух планах совместной деятельности с интернет холдингом:
Предложение услуг мобильной связи для пользователей ВКонтакте под брендом VK Mobile;
Сотрудничество в сфере анализа данных, чтобы улучшить сегментацию пользователей, для качественного таргетинга и более эффективной продажи услуг связи.Топ-менеджмент «МегаФона» о закрытии VK mobile, запись t.me/contentreview.


title: Коротайки: 15-е марта. Тигран Худавердян может оказаться под санкциями, Врублевский был арестован за фишинг

content:
Постоянно обновляемая лента важных и заметных событий. 150 символов на новость, с источниками. Пишите о новых событиях через фидбекНовости СМИ2  Новости СМИ2 ....
06:44 Тигран Худавердян покидает Совет директоров, пост заместителя генерального директора Yandex N.V. и свои должности в голландских дочерних структурах компании из-за персональных санкций Евросоюза22:37 «Комитет» закроет видеохостинг Coub21:44 В «Яндексе» назвали слухами сообщения о продаже во ВКонтакте «Дзена» и «Новостей»17:09 Slack удаляет аккаунты россиян без предупреждения14:37 Дизайнерский сервис Figma отобрал аккаунты у дизайнеров DJI — их дроны используют российские военные12:32 Wildberries серьёзно пострадал от неустановленных причин. Некоторые подозревают взлом. Существенную часть инфраструктуры компания уже подняла12:00 Елена Бунина ушла с поста директора русского «Яндекса». Её заменит Тигран Худавердян11:52 Evernote оставил платных российских пользователей в платном режиме без оплаты услуг10:44 Поиск «Яндекса» удалили из всех браузеров Firefox, даже из тех которые не обновлялись10:20 Ашманова хейтят за резкие реплики в адрес отъезжающих айтишников10:05 VK объявил о поддержке бизнеса — слишком много микробизнесов использовали Instagram как платформу, теперь им надо дать новые каналы коммуникации9:39 Врублевского привлекли за кражу и за мошенничество (фишинг), сообщает "Коммерсантъ"9:05 Курс WMZ (титульный знак Webmoney, привязан к доллару) последние дни колеблется на уровнях минус 10-20% от биржевого. Это связано с проблемами вывода электронных денег в кэш.8:05 Ожидаемое прекращение продаж S.T.A.L.K.E.R 2 в России: украинский разработчик сказал "нет" продажам в России. Цифровые предзаказы отдадут (DTF)7:05 Тигран Худавердян, директор "Яндекса" может оказаться в санкционном списке ЕС6:05 В музыкальные сервисы перестали добавлять новые треки (Коммерсант)


title: Мессенджерам, желающим работать в России, дадут пять дней на регистрацию в Роскомнадзоре

content: Медиа-коммуникационный союз подготовил набор поправок в законы «Об информации», «О связи» и Кодекс об административных правонарушениях, которые будут регулировать деятельность мессенджеров, "Известия" ознакомились с пояснительной запиской к этому документу. Законопроект обязывает владельцев мессенджеров зарегистрироваться в Роскомнадзоре в течении пяти дней после отправки соответствующего уведомления надзорным ведомством.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Владельцам мессенджеров придется выполнять требования по идентификации пользователей через операторов связи; недопущению массовых рассылок, а также информации, распространяемой с нарушением законодательства; обеспечению конфиденциальности передаваемых сообщений; рассылке сообщений по инициативе федеральных органов исполнительной власти. Самый проблемный пункт - это индентификация пользователей. Теоретически операторы связи и так обязаны собирать паспортные данные при подключении абонентов, но не очень понятно, как быть, если пользователь регистрируется с чужого компьютера и т. д.Если мессенджер не выполняет требование Роскомнадзора по регистрации в России или идентификации пользователей, то по решению суда он может быть заблокирован. За неисполнение требований законодательства на владельца мессенджера может быть наложен штраф: для физлиц от 3000 до 5000 рублей; для должностных лиц - от 30 тысяч до 50 тысяч рублей; на юридических лиц - от 800 тысяч до одного миллиона.


title: «Яндекс» выпустил браузер со встроенным голосовым помощником

content: «Яндекс» добавил в Яндекс.Браузер для Windows голосового помощника «Алису». Об этом говорится в официальном блоге компании. «Алиса» умеет управляться не только с Браузером, но и с компьютером, отметили в «Яндексе». Теперь пользователи могут голосом, например, выключать или перезагружать компьютер, открывать сайты и программы и спрашивать о прогнозе погоды.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В марте «Яндекс» также запустил тестирование новой платформы Яндекс.Диалоги, которая позволит бизнесу и пользователям бесплатно регистрировать и разрабатывать собственные чат-боты и другие навыки для голосового помощника «Алиса». По словам представителей компании, в будущем функциональность «Диалогов» будет расширяться и не ограничится только «Алисой».


title: «Яндекс» готовит к запуску в полупубличном режиме социальную сеть «Аура»

author: Юрий Синодов / sinodov@roem.ru

content:
Компания «Яндекс» в полупубличном режиме среди сотрудников компании и её знакомых тестирует социальную сеть «Аура», работающую внутри мобильного приложения «Яндекс», об этом сообщили Roem.ru несколько сотрудников «Яндекса».Новости СМИ2  Новости СМИ2 В отличие от остальных социальных сетей, в «Ауре» не нужно кропотливо подбирать френдленту, она формируется автоматически в соответствии с данными, имеющимися у поисковика об интересах пользователя — интересы, и локация пользователя. Сортировки доступа к публикуемому контенту также не завязаны на персоналии юзеров, а на их характеристики: возраст, пол или местоположение.
По сути, «Аура» не является социальной сетью в общепринятом смысле этого слова на сегодняшний день. В версии «Яндекса» это проект носящий «подрывной» характер для существующих соцсетей, облегчающий пользователям:
вхождение в проект и формирование вокруг нового пользователя повестки дня
не требующий от пользователя указания информации о себе, фильтры "Яндекса" и так её имеют
знающий о том, какой контент интересует юзера
и какой у него образ жизниПо факту, с информацией имеющейся у «Яндекса» можно попытаться сделать таймкиллинговый метасервис, который будет проще в освоении, чем имеющиеся соцсети. Яндексоиды ставят на то, что френдлента в её текущем виде не выполняет функцию именно «ленты друзей», и контент, который соцсети дают пользователям, не обязательно объявлять контентом, который им предлагают существующие друзья — авторов соцсети можно позиционировать как друзей потенциальных.Предыдущая попытка «Яндекса» сделать соцсесть Я.ру, более близкую к существующим аналогам, завершилась в 2014-м году закрытием проекта.


title: Минцифры отдаст Яндексу рынок мобильного поиска

content: Закон по предустановке российского программного обеспечения на продаваемые в России устройства планируется расширить требованием "обеспечить использование отечественных поисковых систем в предустановленных браузерах по умолчанию". Участники рынка рассказали "Коммерсанту", что поиском по умолчанию скорее всего будет Яндекс, но формально порядок выбора провайдера предстоит установить правительству. Издание узнало, что Минцифры готовит постановление правительства, дополняющее закон об обязательной предустановке ПО. Постановление о поиске по умолчанию будет касаться только смартфонов и планшетов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По данным StatCounter, у Google доля мобильного поиска на смартфонах в России -- 54,5%, у Яндекса 44,2% (на планшетах у Яндекса 43,5%). По данным Яндекс.Радара, у Яндекса 55,5% на смартфонах, у Google 43,35%. На сайты со счетчиком "Ливинтернета" владельцы андроид-устройств переходят в 64,6% случаев с Google и в 35% случаев с Яндекса.В январе стало известно, какие приложения вошли в список для предустановки. В нём оказалось 4 продукта Яндекса и 7 -- Mail.ru Group.В феврале ФАС установила требования к таким приложениям: ежемесячная аудитория не менее 100 тыс. пользователей, не меньше 100 тыс. загрузок в месяц. Они должны «обеспечивать безопасность, защиту данных потребителей».Кроме того, программы должны будут «формировать приоритет традиционных российских духовно-нравственных ценностей», это названо «значимым для потребителя потребительским свойством технически сложного товара».Закон об обязательной предустановке российского ПО должен был начать действовать еще летом прошедшего года, но срок вступления в силу был перенесён сначала на 1 января, потом на 1 апреля, потом на 1 июля 2021 года. Штраф за неустановку должен достигать 200 тысяч рублей.В январе разработчики приложений обратили внимание на то, что закон не обязывает производителей устройств предустанавливать программы на жёсткий диск, а позволяет ограничиться ярлыками, запускающими установку, или окном выбора при первом включении. В Яндексе оказались готовы платить по 25 рублей за устройство, на котором приложение будет полноценно предустановлено.


title: МТС хочет запустить собственный видеохостинг и перетянуть туда аудиторию YouTube и TikTok

author: "Коммерсант"

content: По данным «Коммерсанта», МТС осенью планирует запустить собственный видеохостинг в расчете привлечь на него часть российской аудитории YouTube и TikTok. Ядром проекта станет уже существующий сервис игрового стриминга WASD, который оператор хочет доработать. На первом этапе МТС может вложить в него порядка 1,5–2 млрд руб. МТС запустила WASD в 2019 году. Тогда оператор позиционировал проект как платформу для развития решений в сфере гейминга, профессионального киберспорта и мультимедийного контента. По данным SimilarWeb, число посещений сайта WASD.tv в феврале уменьшилось более чем вдвое по отношению к январю, составив 1,3 млн. Интерес к развитию своей площадки с пользовательским видеоконтентом проявляет и «Ростелеком». В ноябре 2022 года компания направила в центр компетенций разработки «Мультимедийное ПО», который курирует Минцифры, паспорт проекта по развитию онлайн-кинотеатра Wink. Компания оценивала расходы на уровне 1,16 млрд руб.Новости СМИ2  Новости СМИ2 WASD с 2019 года так и не стал востребованным у стримеров, поэтому даже существенное изменение стратегии его развития, скорее всего, не приведет к увеличению числа пользователей, считает экс-директор по продукту Wargaming Вячеслав Макаров. По его мнению, VK, которая с лета 2022 года развивает стриминговый сервис VK Play Live, «выглядит перспективнее». «Нужно понимать, что стриминговый сервис VK — платформа, которая существует не сама по себе, а в синергии с социальными сетями, их игровым магазином, а также сервисом облачного гейминга. Это позволит проекту быстро наращивать аудиторию»,— поясняет господин Макаров.


title: Яндекс может купить мелкий банк у гендиректора Связного

author: Читатель Roem.ru

content: «Яндекс» готовится к покупке банка "Акрополь", принадлежащего Евгению Давыдовичу, рассказали The Bell четыре источника. Гражданин Украины Давыдович -- гендиректор группы "Связной", а "Акрополь", появившись в 1994 и начав работать в 1996, специализируется на "обслуживании и кредитовании группы корпоративных клиентов из добывающих отраслей". Давыдович купил банк в феврале 2020 года чуть более чем за миллиард рублей, чему соответствует капитал банка на сегодняшний день.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сделка, по словам двух источников The Bell, уже находится на этапе due diligence, и в ближайшие дни компания и банк готовятся подписать договор купли-продажи, говорят двое источников. Убыток по итогам 2020-го составил около 82 млн рублей. «Акрополь» занимает 323-ю строчку в рэнкинге банков «Интерфакс-100».О намерении Яндекса приобрести банковскую лицензию Тигран Худавердян рассказал в ноябре 2020 года. В сентябре 2020 года Яндекс уже пытался купить банк Олега Тинькова, но сделка сорвалась. Банк "Открытие" пытался продать Яндексу Центробанк, но эта сделка тоже не состоялась.


title: Забастовка ПВЗ Wildberries провалилась, представители маркетплейса не поехали на встречу в Госдуму

content:
В рамках назначенной на 15 марта забастовки пунктов выдачи заказов Wildberries закрылось "несколько десятков ПВЗ, в основном на Дальнем Востоке и Сибири", передаёт телеграм-канал Shot. Планировалось, что закроется примерно половина пунктов выдачи, 7 тысяч из 14.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Закрываются в основном ИП, открывшие ПВЗ по франшизе. Принадлежашие самой WB пункты боятся штрафов: один из сотрудников такого пункта рассказал, что за один день, когда пункт не работает, их штрафуют на 100 тысяч рублей.15 марта в Госдуме огранизовали встречу для представителей маркетплейса и владельцев ПВЗ. Однако представители Wildberries туда не пришли, "заявив, что решение по текущей проблеме у них пока не сформировано". Вечером депутаты организовали ещё одну встречу, куда представителей всё же удалось завлечь и выдать им требования протестующих, обязав к пятнице ответить на них. Информацию и о забастовке ПВЗ, и о вчерашнем "штурме" офиса в компании опровергают: "Пункты выдачи заказов продолжают работать в обычном режиме".Присоединившеся к забастовке пункты выдачи Wildberries деактивирует, сотрудников увольняет. Последние отказываются возвращать принятые заказы, за которыми от WB приезжают курьеры. В ПВЗ опасаются мошенников под видом курьеров, так как те приезжают без бумажных доверенностей. В одом из пунктов выдачи представитель WB попытался взломать закрытую дверь.Основной причиной забастовки стали именно штрафы. С 3 марта владельцев ПВЗ штрафуют, если товар от продавца пришёл к ним неправильный или бракованный. Если покупатель возвращает бракованную вещь в пункт выдачи, с его владельца удерживают 20% от её стоимости. Если в заказе оказалось не то, что купил клиент, продавец возвращает ему полную стоимость.Позже в договоре-оферте появился новый пункт 8.15, подразумевающий штраф в 100 тыс. рублей зараспространение Исполнителем недостоверной, ложной, вводящей в заблуждение, подстрекающей к противоправным действиям информации, распространение информации, включая изображения, фотографии, видеозаписи, комментарии, публикаций, отзывы, фотографий, видео, которые выражают неуважительное и негативное отношение к Заказчику, клиентам и иным 3-им лицам, порочащие их честь, достоинство или деловую репутацию(Заказчик - Wildberries, Исполнитель - ПВЗ)Ещё в феврале ПВЗ стали штрафовать в том случае, если в пункте не оказалось пакетов. Перед этим пакеты сделали платными для покупателей (6-15 рублей), закупать их сотрудники должны за свой счёт, а половину выручки от пакетов маркетплейс забирает себе.14 марта владельцы ПВЗ сформулировали свои требования к WB:Главное — исключить удержания с пунктов выдачи за возвраты товара и его брак, а также подтверждать повреждения сразу при приёмке, фиксируя на видео.Другие требования митингующих:
Снизить штрафы за видеонаблюдение и отсутствие пакетов минимум в 10 раз, так как штраф в 100k не оправдан.
Убрать привязку рейтинга ПВЗ к рейтингу региона, потому что каждый пункт несёт ответственность за качество обслуживания.
Ввести гибкий график и расчётное время приёмки товаров в зависимости от их объёма.
Усилить контроль за перевозками товара и снабдить камерами фургоны.
Ввести контроль за логистикой коробок с товарами на возврат от пункта выдачи до склада, включая момент приёмки на складе.Прокуратура Московской области анонсировала проверку компании. "Будет дана принципиальная правовая оценка порядка привлечения работников к осуществлению трудовых функций, выплаты им заработной платы, принятия локальных актов, устанавливающих обжалуемые ими правила начисления штрафных санкций". ФАС на следующей неделе запланировала совещание по поводу конфликта.До владельцев ПВЗ Wildberries успешно победили продавцов, а именно - новых селлеров на площадке.С начала 2023 года Wildberries впервые уступила лидирующие позиции по доле новых продавцов, работающих на маркетплейсах, подсчитали в Tinkoff eCommerce и Tinkoff Data. В январе этого года доля таких селлеров в Wildberries составила 41% против 76% в августе 2022 года. В то же время у Ozon за тот же период показатель вырос с 16% до 47%. Оставшиеся 12% продавцов предпочитают начинать продажи через AliExpress, «Яндекс Маркет», KazanExpress и «СберМегаМаркет».Популярность Wildberries у начинающих продавцов стала сокращаться после введения комиссии при их регистрации на онлайн-платформе, считают в Tinkoff Data.В прошлом сентябре маркетплейс ввел взнос за регистрацию для новых продавцов в размере 10 тыс. руб., а позже поднял сумму до 30 тыс. руб.СЕО сервиса аналитики маркетплейсов Moneyplace Дмитрий Ермолаев добавляет, что Wildberries ужесточает условия для начинающих селлеров, увеличивая тарифы на хранение продукции и логистику. Таким образом, полагает он, компания дает понять, что ей интереснее работать в основном с крупными продавцами.В Moneyplace с октября 2022 года наблюдают стагнацию количества активных селлеров на Wildberries, а в конце января 2023 года отмечали отток продавцов в пределах 4%. По подсчетам сервиса, по итогам февраля число продавцов у Wildberries выросло на 63%, а у Ozon — втрое.


title: «Яндекс» предложил протестировать новую выдачу

content:
Компания "Яндекс" объявила о начале тестирования нового поискового алгоритма "Магадан", который был обещан оптимизаторам еще в ноябре прошлого года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 До его запуска "Яндекс" научили искать по запросам содержащим символы и начал индексировать западный Интернет. Однако в этот раз нововведениями в поиске "Яндекс" не ограничился: он также предложил оптимизаторам заранее протестировать новую выдачу.Раньше компания, в лучшем случае, предупреждала оптимизаторов о своих действиях. Сейчас же, впервые, их привлекают к сотрудничеству - о недостатках нового поиска можно сразу же сообщить в "Яндекс". Тем самым убиваются несколько зайцев:1. Нет поводов кричать о внезапности апдейта, чем, в большинстве случаев, обусловлено большинство претензий к поисковику.
2. За счет использования обратной связи можно исправить некоторое количество недочетов в алгоритме.В целом, оптимизаторы восприняли "Магадан" спокойно, так как апдейт пока не затронул весь поиск, да и в большинстве случаев коммерческие сайты не сильно изменили свое положение в выдаче поисковика.


title: Цитата: «В контакте» откроет кадровое агентство через две недели

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В "Смартмани" пишут, что через пару недель "В контакте" откроет свое кадровое агентство и будет конкурировать с "Хедхантером":Чтобы разместить резюме на новом рекрутинговом сайте «ВКонтакте.ру», пользователю достаточно будет нажать одну кнопку на своей страничке. К концу года, прогнозирует Перекопский, на сайте будет 1,5 млн соискателей. HeadНunter набрал такое количество больше чем за семь лет. Социальная сеть — неплохой способ выйти на человека через знакомых, что вызывает у него меньше отторжения, а также найти людей, которые не ищут целенаправленно новую работу, считает директор по маркетингу HeadНunter Ольга Бруковская. Но Сергей Орехов, занимающий аналогичную должность в холдинге «Пронто-Москва» (в него входит job.ru), скептичен: «Чтобы продавать работодателям доступ к базе, надо сделать ее не только массовой, но и качественной. А кроме того, заниматься развитием отношений с этими работодателями, то есть иметь большой офлайновый офис, что социальным сетям несвойственно». К тому же, напоминает Орехов, даже доходы LinkedIn — копейки по сравнению с результатами самого известного в мире сайта по поиску работы monster.com: в 2007 г. он заработал более $1,3 млрд.Источник


title: Цитата: РБК объявил о покупке Rupay (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Слух о покупке РБК платежной системы Rupay подтвердился: сегодня компания выпустила официальное сообщение:На первом этапе РБК приобрел 20% акций Rupay с опционом на увеличение доли до 51% в течение трех лет. Сумма сделки, по условиям соглашения, не раскрывается... (по слухам, сумма всей сделки составит 5 млн. долларов - Roem.ru)Новая версия платежной системы Rupay будет использовать в своей работе инфраструктуру ОАО "РБК Банк", приобретенного в конце 2007 годаЕще написали, что переименуют Rupay в RBK Money. Интересно, почему не RBC Money?


title: Цитата: У «Рамблера» будет свой кубок

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 У "Рамблера" будет свой кубок, только, в отличие от "Яндекса", не по поиску, а по футболу:На очередном исполкоме РФС был подписан контракт с новым спонсором Кубка России. Начиная с ближайших полуфиналов нынешнего розыгрыша и до мая 2011 года, титульным спонсором турнира станет компания Rambler, а официальным названием будет считаться "Rambler - Кубок России по футболу". Согласно условиям договора, Rambler создаст информационный сайт Кубка России. Кроме того, начиная с 1/16 финала команды, участвующие в турнире, будут получать вознаграждение из общего призового фонда, сообщает пресс-служба РФСИсточник(Коллеги, давайте будем указывать источники при цитировании. Коллектив нашего блога все равно найдет - Roem.ru)


title: Бесплатную поддержку Windows XP продлят до 30 ноября

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Бесплатная техническая поддержка российских пользователей Windows XP продлена до 30 ноября 2009 года, хотя по всему миру она завершена:14 апреля 2009 года закончился цикл основной технической поддержки Windows XP. Тем не менее, ввиду многочисленных обращений российских пользователей, было принято решение продлить предоставление им бесплатной техподдержки. Задать вопрос специалистам Microsoft пользователи могут по телефону, через веб-сайт или воспользовавшись новой возможностью – прямым чатом с инженером. Найти координаты службы можно на веб-сайте или выбрав кнопку "Свяжитесь с нами", размещенную внизу любой страницы веб-узла Microsoft.


title: Открытка компании: что за Social API представит «Яндекс» на КИБе? (+)

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В списке докладов на конференции "Интернет и бизнес" есть доклад Романа Иванова и Антона Волнухина (сотрудников "Яндекса") про API поиска по блогам:
API для быстрой индексации поиском по блогам и создания собственного поиска по блогхостингу (ping + RSS)
Новый API для индексации комментариев и создания поиска по собственным комментариям (ATOM comments)
Данные профилей пользователей и их социальных связей для поиска: расширение к FOAF и новый API для собственного поиска по профилям пользователей.
OpenID для пользователя и для бизнеса.Что это значит? Можно будет находить в блогосфере юзеров по заданным критериям? Показывать им рекламу "по предпочтениям"? Кто будет иметь доступ к этим API?


title: Слух: Леонид Каганов ищет программистов готовых создать блогхостинг

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте (//roem.ru/tip/), и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ----------------------------------Напомним, что после закрытия СУП-ом возможности регистрации basic accounts Леонид Каганов безвозвратно удалил свой ЖЖ (http://lleo.livejournal.com).
После этого он решил расширить у углубить дневник на собственном сайте: http://lleo.aha.ru/dnevnik/2008/03/27.html, начав с прикручивания OpenID.
Видимо, потерпев неудачу (за две недели OpenID так и не появился), известный литератор и сетевой юморист решился на создание блогохостинга нового поколения.
Из отличителных черт планируемой системы, на уровне центральной архитектуры и идеологии в блогохостинге планируется :1. Защита от взлома и уничтожения журнала (автовосстановление из бэкапа). Защита от доступа хакеров и "оборотней в погонах" к базе подзамочных заметок и личной информации всех пользователей, в случае если злоумышленники получат контроль над сервером (дата-центром).2. Возможность читать ленту друзей, составленную не только из пользователей родного сервиса, но и пользователей любых других блогосервисов, а также любых новостных и прочих сайтов, имеющих RSS.3. Право пользователя на бесплатный безрекламный аккаунт. А также право на заработок: право на половину прибыли, полученной сервисом с показа баннеров в журнале пользователя, а также право размещать в своем блоге рекламу собственных рекламодателей.
(выдержка из http://lleo.aha.ru/dnevnik/2008/04/14.html).Также, судя по всему автор идеи ищет программистов в совершенстве знающих PHP и имеющих опыт создания нагруженных проектов, которые готовы помочь в создании амбициозного проекта "на условиях долевого процента от будущей прибыли проекта".По адресу http://lleo.aha.ru/dnevnik/2008/04/14.html вы можете поделиться идеями, которые, возможно будут включены в этот беспрецендентный новаторский проект, равно как и собирается потенциальная команда участников.


title: Открытка компании: МирТесен расширяет способы монетизации

content: Русскоязычным социальным сайтам стоит поучиться у МирТесен. Смайлики они еще продавать не научились, но зато разработали новый способ срубить денег с владельцев групп. Для того чтобы получить сомнтительный домен третьего уровня для группы созданы новые правила, цитата:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы полностью автоматизировали систему выдачи доменных имен. Теперь стоимость имени расчитывается исходя из популярности имени в интернете, начиная от 80 кредитов. Вы сами можете попробовать разные имена и выбрать то, которое подходит Вам. Имена, стоящие ровно 80 кредитов, уже включены в тарифные планы, начиная с Оптимального, и дополнительной оплаты не требуют.Для группы в 200 человек совпадающей с названием города мне предложено платить 1000 кредитов в месяц, кредит равен одному рублю. 12к в год. За возможность отправить приглашение на вступление в группу надо заплатить 1 рубль сверх установленного лимита в сутки. Группа может отправить одну нотификацию в месяц своим членам. При так же действуют тарифные планы 360, 1500 и 7500 кредитов в месяц с разницей только в активации возможности выбрать доменное имя. Соответственно к этим двум платежами применима только арифметическая операция складывания. Дополнительно 360 рублей стоит возможность отключить рекламу на страницах группы.Для сравнения на сеошных форумах за 1000 приглашеных людей в группу ВКонтакте берут 10-20 долларов (с теоретическим риском быть забаненным). Сайты имеют неспосоставимые объемы аудитории, зато ВКонтакте не может похвастаться кучей рекламных мест.Давайте процитирую слоган на баннере рекламирующем МирТесен — "Сайт взорвал мозг". Мне сайт уже взорвал мозг, а вам?