title: Критическая уязвимость в OpenSSL угрожает утечкой ключей шифрования с 2/3 серверов в интернете

content:
OpenNet.ru сообщает, что в OpenSSL обнаружена критическая уязвимость, которая может привести к утечке закрытых ключей:Новости СМИ2  Новости СМИ2 В OpenSSL выявлена одна из самых серьёзных уязвимостей (CVE-2014-0160) в истории проекта, затрагивающая огромное число сайтов, серверных систем и клиентских приложений, использующих OpenSSL 1.0.1 для организации обмена данными через защищённое соединение. Суть проблемы проявляется в возможности доступа к 64Кб памяти клиентского или серверного процесса с которым установлено шифрованное соединение.Практическая опасность уязвимости связана с тем, что в подверженной утечке области памяти могут размещаться закрытые ключи или пароли доступа, которые потенциально могут быть извлечены удалённым злоумышленником. При удачном проведении атаки злоумышленник может получить содержимое ключа, используемого для организации шифрованного доступа к серверу, и организовать перехват на транзитном узле защищённого трафика. Также не исключена утечка паролей, идентификаторов сессий и других закрытых данных клиентских приложений при попытке их соединения с подконтрольными злоумышленникам серверными системами.
US-CERT of the Department of Homeland Security предупреждает, что уязвимость позволяет атакующей стороне удаленно извлекать участки памяти удаленной системы по 64Kb за раз.
По версии Ars, до 2/3 веб-серверов в интернете, использующих HTTPS, подвержены риску утечки конфиденциальных данных (паролей и ключей).Gandi, один из больших европейских хостинг-провайдеров, сообщает клиентам, что его PaaS система была уязвима к атаке, дыру они уже закрыли, но чуть позже дадут клиентам рекомендации относительно замены ключей. Владельцы VPS должны сами позаботиться об апдейтах.СloudFlare сообщает, что они были проинформированы о проблеме заранее, и закрыли дыру на прошлой неделе.LastPass сообщает, что пароли пользователей не были в опасности, т.к. внутри HTTPS данные пользователей передаются еще раз зашифрованными приватным ключем пользователя, доступа к которому сам LastPass (и соотв. сервера с их памятью) не имеют.Хакеры из компании  Fox-IT продемонстрировали эксплуатацию уязвимости на серверах  Yahoo, откуда смогли извлечь пароли пользователей. За 5 минут работы скрипта, исследователи смогли, по их словам, извлечь 200 паролей: "Ok, ran my heartbleed script for 5 minutes, now have a list of 200 usernames and passwords for yahoo mail...TRIVIAL!".
Согласно «тесту из интрнетов», Роем сейчас вне опасности:


title: Клименко: у Яндекса и Mail.ru нет шансов против Google

content: По мнению владельца сервиса LiveInternet.ru Германа Клименко, у российских интернет-гигантов Яндекс и Mail.Ru нет шансов выстоять против Google:Новости СМИ2  Новости СМИ2 У нашего IT-бизнеса единственный путь — сконцентрироваться на русскоязычной аудитории бывшего СССР, а также осваивать более или менее свободный азиатский рынок. Сегодня на Украине у "Яндекса" 30%, а у Google — 70%. На мой взгляд, стратегически правильно "Яндексу" было бы вернуть лояльную аудиторию Украины, чем идти в Турцию, в которой царит Google, и рапортовать о росте на 100%, с 1% до 2% запросов. "Яндекс" решает тактические пиар-задачи, но стратегически проигрывает: Турцию он все равно у Google не отобьет. И государство по идее должно помочь нашим сервисам вернуть русскоязычную аудиторию. Пока же без всякой господдержки небольшие российские компании выходят на рынки Вьетнама, Камбоджи — дешевые, но весьма перспективные. Шансов выстоять против Google у отечественных сервисов нет. Выживут разве что соцсети, а поисковик "Яндекс" и почта Mail.ru погибнут. "Яндекс" аккумулировал $1 млрд, но не тратит — покупать нечего. Google же постоянно и расширяет, и улучшает свои сервисы. Даже на рынке браузеров в России Google Chrome лидирует (23,7%), обогнав Explorer, не говоря уже о "Яндекс.Браузере".Источник


title: Мой американский Интернет

author: Артем Куроптев

content: TJournal, по случаю двадцатилетия Рунета, расспросил видных представителей российского сегмента о том, как и когда они впервые вышли в сеть. Большинство ответивших подключились к сети в самом конце 90-ых годов и сходятся в оценке тогдашнего интернета, как чего-то интересного, но не очень понятного и практичного.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Из всех историй подключения к интернету в TJournal меня зацепил ответ журналиста Олега Кашина:[К]огда мы вернулись из плавания, я сразу записался в клуб пользователей интернета при местном университете: его спонсировал Сорос, и можно было бесплатно пользоваться интернетом.Дело в том, что в последние годы риторика российских властей и пропаганды методично настраивает россиян против запада, западных ценностей, стиля жизни и, в том числе, западных организаций, работающих в России. Важным этапом этой деятельности стала пропагандистская подготовка к принятию и само принятие в 2012 году закона о статусе иностранного агента для некоммерческих организаций (да-да, в Америке такой тоже есть). Кроме того, даже в западной прессе встречаются неоднозначные оценки деятельности западных гуманитарных организаций.В такой ситуации трудно выработать какую-то позицию в отношении западных гуманитарных организаций, оценивая явления с точки зрения абстрактной «справедливости» или еще более абстрактной «гео-политики». Разумнее опираться на личный опыт и последствия происходящих событий для себя лично.И вот лично я сталкивался с западными гуманитарными организациями два раза. И одно из столкновений, как и у Кашина, было с фондом «Открытое общество» (фонд Сороса).Как и респонденты TJournal, я впервые вышел в интернет где-то ближе к концу 90-ых, примерно в 1997 году. У меня был собственный компьютер с модемом, через который я в те времена подключался к Fido и, когда появились dial-up службы для выхода в интернет, попробовал воспользоваться одной из них. Однако я был школьником, а цена за dial-up была какой-то космической, поэтому я продолжал зависать в «фидошке», а в интернете пользовался только электронной почтой на «USA.net», заходя проверить на пять минут. Но дело не в этом.Дело в том, что, согласно «Википедии», “с 1996 по 2001 год Фонд Сороса вложил в проект «Университетские центры Internet» около 100 миллионов долларов, в результате чего на территории России появились 33 интернет-центра”.Один из таких центров с 1997 года располагался в здании математического факультета ИГУ, где я начал учиться в 1999 году. Там же находился и небольшой офис фонда, который не ограничивался только построением дисплейного класса.Интернет-центр представлял собой просторное помещение на первом этаже, в котором был установлен комплекс оборудования (напольные и потолочные покрытия, электрика, сигнальные кабели, мебель, рабочие станции IBM, программное обеспечение для них). Все компьютеры в центре были подключены к интернету через спутниковый канал в Санкт-Петербург. В класс могли попасть студенты любого ВУЗа, просто предъявив студенческий.Как было сказано выше, доступ к интернету через dial-up был в то время крайне дорог для простых граждан. И, конечно, когда я поступил в ИГУ, то первым делом пошел в интернет-класс. Большинству моих сокурсников интернет тогда был неизвестен, непонятен и не нужен, поэтому они в то же время пошли пить разливное пиво возле павильона «Ветерок» на берегу Ангары. Из-за отсутствия у студентов интереса к интернету, в классе всегда были свободные места, не было ограничения по времени и свободный канал давал хорошую скорость. Я пользовался почтой, пытался что-то искать в поисковиках, читал DZ.Online и Cooler, скачивал и записывал на дискетки ПО типа первых версий JDK, которое из-за размеров не мог скачать из дома. Позже, года через два с половиной, всё изменилось: студенты как-то стали узнавать про чаты и сидеть в них и ICQ часами; появившиеся «Гугл» и «Яндекс», в отличие от «Альтависты», научились сносно искать по-русски, что дало большие практические перспективы в поиске информации для учебы; и, в общем, интернет в классе стал медленным, появились очереди, а из мышек стали пропадать шарики. К счастью, к тому времени цены на dial-up стали более гуманными и появились «ночные» планы, что сняло острую необходимость в интернет-классе ИГУ.Сейчас трудно сказать однозначно, был ли доступ в интернет однозначным благом в том смысле, что пиво у «Ветерка» могло дать большие навыки в общении и лучшую социализацию. Но деятельность фонда Сороса я, конечно, с тех пор оцениваю положительно: благодаря фонду у меня была большая фора в области ИТ и английского языка. И эта фора была получена за счет спонсирования фондом, учрежденным американцем Соросом, доступа в интернет для российских студентов.Артем Куроптев


title: Кадры: интернет в Газпром-медиа возглавил Владимир Марголин из Vi, Ivi

content: Владимир Марголин возглавил новую, пока неназванную интернет структуру в Газпром-медиа. Компания владеет RuTube, Now.ru и британским Bloom.fm. При этом сайты телеканалов Газпрома управляются самими телевизионщиками — ими Газпром-медиа не занимается. Однако в подчинение Марголину попал продавец видеорекламы Gazprom Media Digital (наиболее масштабный запуск у GMD должен пройти в рамках сотрудничества с ВКонтакте) и разработчик приложений Gazprom Media Technology.Новости СМИ2  Новости СМИ2 До перехода в Газпром-медиа Марголин был коммерческим директором Ivi, а ещё раньше торговал рекламой в Vi (бывший "Видео интернешнл").Источник: "Ведомости".


title: Digit.ru закрылся

content: Новостное издание об ИТ-рынке Digit.ru, входящее в состав РИА Новости, прекратило свою работу, подтвердил CNews представитель агентства.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Сайт Digit.ru работает, однако новости с сегодняшнего дня - 8 апреля - не выходят. CNews объясняет закрытие ресурса тем, что Digit.ru не попал в список ресурсов, которые будут переданы "Россия сегодня" после ликвидации РИА Новостей. Менеджмент издания, по информации CNews пытался продать его, однако безуспешно. Бывший шеф-редактор Игорь Агапов 7 апреля говорил Roem.ru, что "в рамках ликвидации РИА Новостей пока нет определенности о дальнейшей судьбе Digit.ru". 7 апреля, накануне закрытия издания, Digit.ru покинул шеф-редактор вместе с четырьмя журналистами. По информации TheRunet, они перешли на работу в Lenta.ru.


title: Ростелеком запустил венчурный фонд

content:
"Ростелеком" запускает венчурный фонд с прицелом на: платежные системы, интернет-рекламу, дистрибуцию контента, геолокацию.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сам фонд будет действовать как классический корпоративный венчурный фонд — то есть, при осуществлении инвестиций будет становиться владельцем миноритарной доли. В случае, если проект станет развиваться успешно и будет возможна его интеграция в бизнес "Ростелекома", то будем выкупать такой проект полностью",
— приводит слова вице-президента РТ Алексея Басова rusbase.vc.В 2014 году со стартапами работают соответствующие корпоративные структуры: Qiwi Venture, Сбербанка, Яндекса. Примерный портрет подходящего стартапа одинаковый у всех. При этом структуры Сбербанка и Яндекса инвестируют за рубежом. Все компании, в той или иной степени, ищут системы, что смогут стать частью основного бизнеса материнской корпорации — таким образом, самая большая конкуренция должна быть за стартапы платёжных систем. Они нужны трём компаниям из четырёх.


title: AppleInsider.ru: App Store цензурирует СМИ со слухами про Apple, о конкурентах, о разблочке

author: Роман Бочкарев

content:
20 марта Apple удалил из App Store одно из наиболее популярных новостных приложений в российском сегменте магазина — AppleInsider.ru. Спустя 11 дней, 30 марта, приложение вернулось на место, но уже без раздела скидок и без новостной рубрики «Слухи». Компания из Купертино объяснила удаление тем, что AppleInsider.ru разместил в приложении запрещенный правилами Apple раздел «#скидочки», в котором новостной сайт размещал анонсы упавших в цене приложений из App Store.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Раздел со скидками впервые появился в приложении во время очередного обновления в середине октября 2014 года. Спустя четыре месяца, в середине февраля 2015 года,  модераторы Apple также пропустили в App Store минорное обновление, где присутствовал этот раздел. Но в марте, рассказывают в AppleInsider.ru, политика модерации по отношению к их приложению изменилась.

(Как изменялось место приложения AppleInsider.ru в разделе новостных приложений российского App Store — статистика App Annie)Главный редактор AppleInsider.ru Ренат Гришин (РГ) и CEO Unreal Mojo, компании–разработчика приложения, Вячеслав Карпенко (ВК), рассказали Roem.ru подробности о произошедшем.Почему эта ситуация возникла только сейчас, приложение нарушало какие–то правила с того момента, как в нем появился раздел скидок в октябре 2014 года?РГ: Это очень сложный для нас вопрос. Приложение давно не обновлялось (были только минорные обновления) и ничего нового в нем не появлялось. По каким-то причинам похожие письма получили и наши коллеги из PlanetiPhone.ru и iGuides.ru. Также было удалено приложение iБесплатно и AppLiftto.ru. Эти приложения, насколько мне известно, были удалены также из-за раздела со скидками. На данный момент приложения PlanetiPhone.ru и iGuides.ru в App Store не вернулись.Как Apple объяснил необходимость удалить раздел скидок, на какие пункты своих правил сослался? ВК: На самом деле, пунктов было несколько. Раздел «Cкидочки» лишь небольшая их часть. Также нам было запрещено размещать любые слухи о компании Apple, писать о невышедших продуктах, писать об анлоке и джейлбрейке, а также о компаниях конкурентах (Google, Microsoft и так далее). Что касается именно «Скидочек», то нам указали на пункт 2.25 (Your app displays or promotes third-party apps, which violates the App Store Review Guidelines).РГ: Я считаю, что это цензура, которая недопустима. Однако мне очень хорошо понятны мотивы AppleБыло — стало:Какие, на ваш взгляд, у Apple мотивы для введения подобной модерации?РГ: Оградить компанию от недостоверной информации и от несбывшихся ожиданий. Это я сейчас не про «скидочки», а про контент со слухами, джейлом и так далее. Конкретно скидки они запрещают, на мой взгляд, чтобы бороться с нечестным выводом в топ. При хорошей аудитории, публикация такой скидки выводит приложение в общий топ или топ категории. И таких приложений масса App Store.Apple занимается редактурой и в западной прессе? Знаете примеры?РГ: Западные приложения не трогают. Если открыть AppleInsider.com, TechCrunch и другие западные приложения, которые пишут об Apple, то там ничего не изменилось. Контент, который был запрещен нам, все еще публикуется в западных приложениях.Вы узнавали подробности, просили компанию развернуто объяснить ваши нарушения, что именно вам заявили в компании?ВК: Сначала нам по телефону сказали, что раздел со скидками можно переделать так, чтобы по клику пользователь попадал не в App Store, а на «авторский контент». Это нас вполне устроило. Правда перезвонив минут через 15 сказали, что посоветовались и решили, что раздел необходимо полностью удалитьНасколько ясно Apple доносит свои правила до разработчиков? Специалист, с которым вы вели беседу, был компетентен?РГ: Тут на кого нарвешься. У нас несколько приложений, плюс до работы в i10.ru я занимался разработкой мобильных приложений в компании iD EAST. Иногда приложения проходят проверку даже с сомнительными функциями, а иногда докапываются до чего-то совсем обыденного. Я думаю тут проблема не в Apple, а в людях. Но и в правилах, конечно. Если их можно читать по разному, значит именно так они и будут прочитаны.Мы хоть и являемся одним из крупнейших Apple-сообществ, но в масштабах компании Apple это даже не пылинка. Поэтому я склонен к тому, что речь скорее о человеческом факторе. Хотя, конечно, не исключаю "рекомендации" для модераторов со стороны руководства. Но они касаются не конкретных приложений, а скорее определенных областей и, возможно, регионов.Apple сами на вас вышли? Как развивались события?ВК: Да. Сначала нам пришло письмо с указанием всех нарушений (это было в пятницу) и нам дали 48 часов на решение всех проблем с приложением. Пятница. 48 часов.Мы ответили на это письмо довольно развернуто и просьбой об уточнении некоторых пунктов. После этого получили ответ, что в ближайшее время с нами свяжутся по телефону. Примерно через день нам позвонили и фактически повторили то, что было написано в письме.После внесения всех необходимых изменений в приложение нами был выпущен апдейт, который через неделю был отклонен Apple. В сопроводительном письме к этому отказу мы получили еще одну простыню с требованиями.В течение нескольких дней мы пытались прийти к единому мнению с представителями компании Apple об их требованиях. В итоге обновление было одобрено и приложение снова появилось в App Store, но с некоторыми изменениями. В частности все новости из категории «Слухи» теперь не попадают в приложение и публикуются только на сайте.Как быстро приложение оказалось удалено?ВК: От первого письма до удаления прошло около недели. Если бы мы не вступили в переписку, то его бы удалили через 48 часов, как это и произошло у коллег из PlanetiPhone.ruСколько времени и усилий отняло обсуждение и согласование, устранение нарушения?РГ: Всего эта история длилась около трех недель. Однако сейчас мы столкнулись с другой проблемой, а именно: что произойдет при обновлении нашего приложения? Придется ли нам снова отстаивать каждую публикацию, которая попадает в приложение или специалисты компании Apple обладают информацией о прошлой переписке и больше проблем не возникнет. Если честно - берут сомнения на этот счет.Чем для вас чревато нарушение озвученных запретов впредь? Что будет, если вы напишете текст, который модераторы Apple сочтут слухом?ВК: Скорее всего, приложение удалят из App Store и вернуть его будет еще сложнее. В данном случае мы играем по правилам Apple.Есть пути для законного обхода запрета и возврата раздела скидок? Какие?ВК: Это игра с огнем. Я думаю, что формально обойти запрет можно. Можно даже скрыть раздел при модерации, а затем удаленно открыть его. Но тут совершенно ясно, что речь не о формальном запрете, а о фактическом. Нам это дали совершенно четко понять.РГ: Мы не станем предпринимать каких-либо попыток вернуть этот раздел в том формате, в котором он был. У нас есть несколько идей, как его преподнести, чтобы Apple это пропустила. Но, в любом случае, такие изменения будут подаваться по стандартной процедуре.Этот раздел, «Скидочки», помогал вам монетизировать приложение в обход Apple? Это могло стать причиной для недовольства?РГ: Нет, не могло. Мы являемся официальными партнерами Apple в их программе iTunes Afilate Program. Вся монетизация была исключительно в рамках этой партнерской программыРечь о «косвенной» монетизации. Вы предлагали приложениям места в «бесплатных», а Apple на это никак не может повлиять.РГ: Apple никак не может повлиять и на размещение другого рекламного контента, поэтому не думаю что дело в этом. Собственно, если бы у Apple был механизм в обход которого мы получали прибыль - это был бы другой разговор. В данном случае мы скорее оказывали App Store услугу по фильтрации контента, так как наши скидки отбирались исключительно в ручную. Автоматики там не было.Комментарий от Apple на момент публикации получить не удалось.Обновлено в 11:19
Новостное приложение iGuides, удаленное 17 марта при похожих обстоятельствах, вернулось 7 апреля в App Store, но уже с купированными новостными разделами:По требованию модераторов Apple нам пришлось убрать несколько разделов нашего приложения, а в статьях убрать ссылки на приложения для других платформ.


title: IML объявила о расширении географии присутствия и запуске новых услуг

author: IML

content:
Компания IML, предоставляющая услуги логистики для интернет-магазинов, объявила о запуске новых услуг для e-commerce.На текущий момент в компании уже действуют:
Гарантированный перевод денежных средств для всех интернет-магазинов на  третий день, без дополнительных комиссий;
Установление порога денежных переводов в 2000 рублей;
Предоставление безналичной оплаты покупателям интернет-магазинов при курьерской доставке в Москве и доставке на пункты выдачи заказов (ПВЗ) в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Орле, Ростове-на-Дону, Твери и Челябинске.
Показатель качества доставляемости заказов компании 95% в Москве и во всех городах IMLК концу II квартала IML планирует предоставить возможность оплаты пластиковыми картами во всех городах присутствия, а к осени расширить географию доставок шестью городами: Самара, Казань, Воронеж, Уфа, Краснодар и Новосибирск. Вместе с этим, компания рассчитывает сократить сроки доставки заказов (от одного до пяти дней) и перейти на семидневный график работы.Относительно новых отраслевых услуг IML – компания начинает реализацию полного цикла услуг фулфилмент, доставку бизнес-корреспонденции и посылок, планирует расширить линейку услуг по внутригородской доставке для интернет-магазинов, включающую в себя экспресс доставку день в день, ускоренную доставку и вечернюю доставку.


title: Известия: Навальный спровоцировал приказ Роскомнадзора о борьбе с «репостами»

content: Роскомандзор взял на себя повышенные обязательства по ограждению населения от экстремистской пропаганды. Теперь эксперты будут обязаны блокировать не только страницу с запрещённой информацией, но также все найденные копии, сообщают "Известия" со ссылкой на проект ведомственного приказа (разработан самим РКН).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» предписывает генпрокурору РФ или его заместителю немедленно отправлять требование о блокировке информации в интернете, которая призывает к участию в несанкционированных митингах. Кроме того блокируются призывы к массовым беспорядкам и экстремистской деятельности.Представитель Роскомнадзора сообщил, что ранее его ведомство уже получало предписания о блокировке копий информации, теперь же процедура официально предусматривается проектом приказа. Близкий к Генпрокуратуре источник сказал, что предписания были выпущены к несанкционированному митингу 15 января в поддержку Алексея Навального. Однако приговор, внезапно для сторонних наблюдателей, был зачитан в декабре, с большим опережением графика. Митинг, приуроченный к приговору, решено было не проводить. Приказ до сих пор "в столе".Роскомнадзор сталкивается со сложностями удаляя информацию в соцсетях: в некоторых, — например, во "ВКонтакте", — репосты записи сохраняются даже при удалении оригинального поста. Роскомнадзору придётся предоставлять список всех ссылок для удаления информации. Впрочем, в ВК есть работающий поиск. Сеть выдаёт список репостов через API. Поэтому нагрузка на цензурное ведомство, после однократного простейшего программирования, не поменяется. Похожая система, правда с ограничениями на 100 адресов, применима в Twitter. Есть своё API и в Facebook. В последней сети нет полнотекстового поиска и в этой социалке проблемой является, скорее, обнаружение первого крамольного поста, а не его перепечаток.Руководитель проекта «Роскомсвобода» Артем Козлюк высказал "Известиям" мнение, что "подзаконный акт не должен расширять требования закона", также указав, что у Генпрокуратуры нет права запрещать информацию по собственной инициативе, без поступления жалоб от граждан.Статистика банов внутри ВКонтакте, насколько известно редакции, публично не систематизируется. На практике известны западные данные. По итогам 2014, число запросов Роскомнадзора в Facebook и Twitter стремится к нулю. Оно в тысячи раз меньше числа обращений к соцсетям из других стран. Поэтому, при желании, Роскомнадзор может сильно расширить объём переписки с офисами западных соцсетей. Со ссылкой на локальные российские законы, западные социалки охотно перекрывают доступ из Рунета к тем или иным "материалам" (термин Facebook).


title: Иван Таврин: Мудрые и близкие люди мне подсказали не покупать HeadHunter

content: Генеральный директор "Мегафона" Иван Таврин в интервью РБК рассказал, почему он не воспользовался своим опционом на покупку HeadHunter.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мудрые и близкие мне люди подсказали. И, несмотря на то, что тогда я не был согласен с их аргументами, в итоге они оказались правы. Но при этом HeadHunter — хороший бизнес. У него есть определенные сложности: в кризис бизнес быстро проседает, но потом быстро восстанавливается. Кто знает, может, когда-нибудь я его все же куплю или инвестирую в него.Таврин получил опцион на покупку HeadHunter в рамках сделки по продаже Mail.ru Group 12% "ВКонтакте". Он мог воспользоваться им до 14 июня 2014 года.Дополнительно: Иван Таврин о финтехе, санкциях и мессенджерах → Roem.ru / Финтех 2015Позже Mail.ru Group договорился о продаже HH группе инвесторов под руководством "Эльбрус Капитал", но по состоянию на февраль 2015 года так и не закрыл сделку. По данным РБК, инвесторы не смогли собрать необходимые 9,85 млрд рублей.


title: Кадры: Анастасия Жаворонкова (экс Газета.Ru, «Максима Телеком») назначена коммерческим директором tvzavr.ru

content: Гендиректор tvzavr.ru Сергей Лившиц ожидает от назначенного коммерческого директора видеосервиса Анастасии Жаворонковой кратного увеличения рекламной выручки в 2015 по отношению к прошлому 2014 году.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Жаворонкова работает в рекламном бизнесе более 20 лет, руководит – более десяти. В CV нового коммерческого директора tvzavr.ru есть аналогичные должности в Газете.Ru — с 2012, и «Максима Телекоме» (розничный бренд «Vmet.ro», обеспечивает wi-fi в подземке) — с 2014.По данным «ТМТ Консалтинг» в России в 2014 работало более 20 онлайн-кинотеатров. Ряд проектов закрылся, а лидируют, как и годом ранее — Okko и ivi.ru. На эту пару приходится половина рынка. В прошлом году все учтённые основные игроки заработали на рекламе 64% своих доходов. 36% доходов пришло с прямыми пользовательскими платежами. Доля доходов от пользовательских платежей выросла с 22% в 2013 году до 36% в 2014. Лидером по темпам роста был Megogo, его выручка выросла за год в 2,8 раза. В среднем рынок вырос на 58% и составил 2,6 млрд руб.


title: Как узнать, заработает ли ваша игра миллион долларов

author: Дин Такахаши, VentureBeat

content:
Оригинальная статья Дина Такахаши на VentureBeat, перевод Roem.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ***Согласно отчету компании Tapjoy, занимающейся мобильной монетизацией, специалисты могут подсказать разработчикам, как на основании начального этапа запуска мобильной игры определить, достигнет ли когда-либо выручка от нее $1 млн.Эти данные могут представлять особый интерес для разработчиков мобильных игр, раздумывающих над тем, сколько денег следует инвестировать в раскрутку приложения. Их можно использовать для предсказания пожизненной ценности и удержания. (Исследовательская группа VB Insight компании VentureBeat также предоставила отчеты об инструментах анализа мобильных приложений и средствах улучшения пожизненной ценности клиента – LTV).Отчет Mobile Signals – первый из серии подготовленных для Tapjoy. Он основывается на данных, полученных от монетизационной деятельности самой Tapjoy. Согласно отчету, существует устойчивая корреляция между количеством игроков, сделавших три и более покупки из приложения, и вероятностью того, что игра достигнет суммарного уровня дохода в $1 млн. Приложения, имеющие 1000 пользователей, сделавших три и более покупки из приложения в первые 84 дня, с вероятностью 84% могут достичь суммарного уровня дохода в $1 млн. Приложения, имеющие 4000 пользователей, осуществивших три и более покупки из приложения, всегда достигали уровня дохода в $1 млн.
Кроме того, если 35% пользователей, делающих покупку из приложения, совершают третью покупку, такое приложение с большой вероятностью достигнет $1 млн общего дохода. Если коэффициент конверсии из первой покупки в третью ниже 35%, то приложение, скорее всего, не достигнет этого показателя.10% лучших (по доходу) игр имели среднюю длительность игрового сеанса свыше 25 минут, это в 40 раз больше, чем средний игровой сеанс 10% игр, находящихся в конце списка. Среднее время игры является важным показателем лояльности и удовлетворения.В первый день месяца, как правило, покупки из приложения максимальны, даже в Азии: в первый день средний доход более чем вдвое превышает среднедневной. Фактически, 20% ежемесячного дохода зарабатываются в первые четыре дня месяца. Большая часть средств поступает от нескольких наиболее продаваемых позиций. В более чем 50% мобильных игр наиболее продаваемая позиция реализуется в 20 раз чаще, чем наименее продаваемая.Что касается пожизненной ценности клиента, то, по утверждению Tapjoy, этот показатель говорит нам о том, сколько дохода пользователи принесут за время жизни приложения. Это позволяет разработчикам и продавцам создавать более привлекательные, разработанные с учетом требований рекламы пользовательские функции. Но Tapjoy также утверждает, что разработчики и продавцы только начали заниматься этой темой. Tapjoy в прошлом году, после приобретения южнокорейской компании 5Rocks, получила доступ к технологии предсказания LTV.«Мы все еще не можем найти связь между краткосрочными результатами, восприятием клиента и доходами от монетизации в долгосрочной перспективе, — говорится в отчете. — Недостающим звеном является предсказание. Недостаточно знать, что сделала наша целевая аудитория. Мы как можно раньше должны знать, что наши пользователи могут делать в будущем, чтобы ориентировать на них правильную информацию, продукты и предложения как можно раньше. Разработчики приложений, менеджеры рекламных кампаний и владельцы продуктов, которые смогут предсказывать LTV и доход, получат решительное преимущество для более быстрого завоевания клиентов».Тем временем, Nielsen утверждает, что количество приложений, используемых пользователями в месяц, выросло с 23.2 в 2011 году до 26.8 в четвертом квартале 2014. Конкуренция возрастает. eMarketer, исследующая рынок, утверждает, что затраты на рекламу мобильных приложений вырастут с 45.85 млрд $ в 2015 году до 94.91 млрд $ в 2018. Только приложения с более высоким показателем LTV смогут позволить себе увеличить рекламные издержки.Tapjoy исследовала поведение пользователей в 479 приложениях, количество сеансов составило более 149 млн. Компания фокусировалась на производителях приложений из Кореи, Японии и Китая.


title: Роскомнадзор про Сюткина и остальных звёзд: фото-мемы, не имеющие отношения к публичной персоне со снимка — это противоправная информация

content: Роскомнадзор прокомментировал использование снимков знаменитостей для создания интернет-мемов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Использование фото публичного лица в качестве олицетворения популярного интернет-мема, не имеющего отношения к личности «селебрити» нарушает требования законодательства о персональных данных и порочат честь, достоинство и деловую репутацию публичных лиц. Роскомнадзор обращается к администрации ресурсов с требованием удалить противоправную информацию, если этого не происходит – подает иск в суд.По аналоги РКН действует если встречается с поддельными аккаунтами от имени публичной личности. Сайты, профили, прямо или от третьего лица, изображающие жизнь знаменитости, выдающие себя за "звезду" — запрещены.Значение фото-мемов для РКН выросло благодаря разбирательствам о статье "ББПЕ" в энциклопедии "Луркоморье". Сейчас она недоступна из Рунета. Мем "ББПЕ" — это аббревиатура соответствующая матерному призыву бить женщину. Менее всего этот мем подходил Валерию Сюткину. Но популярность (по запросу "Сюткин" — это одна из первых ссылок в поисковиках) получила именно фотография жизнерадостного певца — или с аббревиатурой "ББПЕ" или с непосредственной матерной подписью под улыбкой.


title: Square запустил B2C платформу для email–маркетинга

content:
Мобильный эквайринг Square Джека Дорси анонсировал Marketing — сервис, который позволит многочисленным бизнесам, клиентам компании, более тесно взаимодействовать с аудиторией по email, пишет VentureBeat. Marketing поможет пригласить клиентов заглянуть в магазин, уведомить их об акциях, скидках или об анонсах и новостях компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Интеграция email–маркетинга с другими сервисами компании позволит Square значительно расширить и углубить аналитические возможности, что станет преимуществом в борьбе с конкурентами, полагает издание.Square Marketing позволяет продажникам поделить клиентов на «постоянных», «случайных» и «бывших», и проводить рекламные кампании отдельно для каждой категории, делая каждой группе максимально персонифицированные предложения. Магазин может, например, послать бывшим клиентам купоны на скидку, а постоянным клиентам предложить купить 4 вещи по цене трех.Square Marketing будет зарабатывать 10 центов на продаже каждого отправленного email или на продаже безлимитных пакетов. За $ 15 магазин может рассылать неограниченное количество писем 500 клиентам; за $30 — тысяче.
Следствием более тесной работы с аудиторией, станет увеличение продаж у подключенных к Square компаний, полагает издание. Такой функционал положительно скажется на репутации Square и позволит закрыть потребности малого бизнеса.


title: Секретарь комиссии Совфеда опроверг: «налог на Google всерьёз не обсуждаем»

content: ТАСС скорректировал слухи о налогах на Google:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Введение "налога на Google в России" на повестке Совета Федерации не стоит. "На площадке нашей комиссии в настоящий момент мы это не обсуждаем всерьез", — сообщил секретарь комиссии СФ по развитию информационного общества Александр Шепилов в ходе форума RIGF-2015.Сравнительно низкие налоговые выплаты Google и других транснациональных корпораций, якобы, озаботили источники «Ведомостей» и ТАСС в Администрации Президента в начале марта 2015.Собеседники журналистов обратили внимание, что тот же «Яндекс», платит в бюджет страны в разы больше, чем Google, хотя доли у компаний различаются вовсе не в такой степени. Кроме того, покупки россиян в AppStore, iTunes и Google Play облагаются налогами, но в комфортных зарубежных юрисдикциях, не в России.К обсуждению налогообложения ограниченно подключились предприниматели. Заместитель гендиректора Mail.ru Group Дмитрий Сергеев дополнил идею. Сергеев подчеркнул особую роль тех, чья выручка формируется, в основном, в России:Налогообложение иностранных интернет-компаний российскими налогами должно сопровождаться реальными льготами для компаний, которые занимаются разработкой в России новых высокотехнологичных продуктов и сервисов,— заявил Дмитрий Сергеев "Ведомостям".


title: Яндекс.Карты объединились с Народными Картами

content:
У Яндекс.Карт новое оформление и новый подход к источникам данных. 370 тысяч человек, преимущественно мужчин, сделали Карты своим хобби, рассказал Яндекс на пресс-конференции в Москве. Эти люди или вносят поправки или создают собственные карты в "Народных картах". Поисковик высоко оценивает качество работы народных картографов и решился смешивать данные своих официальных источников с пользовательскими добавлениями.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В новом интерфейсе Карт пользователи могут легко переключиться на "редактирование". Измененные или добавленные данные появятся во всех картографических продуктах Яндекса. Поисковик запустил систему проверки правок. Во-первых, её проводят профессиональные картографы, а во-вторых, за качеством следит само сообщество, которое не дает портить карты вандалам. Наиболее активное ядро пользователей сегодня насчитывает 18,5 тысяч человек. Модерация правок ежедневная, обновлённые данные публикуются 1 раз в месяц.
Помимо подключения Народных.Карт у Яндекса есть и визуальные изменения привычного продукта. Карты больше не тратят экранное пространство на бесполезные белые подложки. Карты и просмотр улиц отображаются на всю доступную экранную площадь. Сведения об организациях в зоне охвата тоже показываются поверх плоскости карты. Эта декоративная концепция хорошо знакома пользователям конкурирующих карт Google.Стало:
Панорамы работают без использования Flash-плагина:
Было:


title: Диспуты об управлении интернетом: «Потому что интернет-компании обычно держатся такие с оттопыренными пальчиками»

content:
7 апреля в Москве прошел "Российский форум по управлению интернетом". На одной из секций должны были обсудить, как государство общается с бизнесом, насколько внимательно к нему прислушивается. Представителей бизнеса среди участников, правда, не было. Зато можно было в полной мере услышать мнения из-за другой стороны баррикад. Почему интернет - это религия, как так получилось, что российские "Аэрофлот" и "Сбербанк" подчиняются американским санкциям, до каких пор отрасль будет узнавать о новых законопроектах из "Ведомостей", и когда, наконец, она же перестанет "оттопыривать мизинчик", свысока смотреть на существующие инструменты работы с властью и начнет шевелиться.Новости СМИ2  Новости СМИ2 1. Интернент-омбудсмен: "Интернет - как религия"Карен Казарян, РАЭК: Дмитрий [Мариничев], вы предлагали определенные изменения в закон о персональных данных. Вы предлагали, чтобы граждане сами могли решать, хранятся они или не хранятся в России. Это, в общем, норма достаточно необычная даже для европейского плана. Вы могли бы поподробнее рассказать?Дмитрий Мариничев, интернет-омбудсмен: Я, честно говоря, не думал, что мы будем разговаривать о персональных данных. Уже так много на всех площадках об этом разговаривали, что устать можно.Но чем больше я с этим сталкиваюсь, тем больше понимаю, что первопричина вообще не в данных и не в их хранении. Вообще никакого отношения к этому не имеет.Я сегодня еще на сессии послушал и понял одну такую простую вещь.Весь мир, все человечество получило новую религию. Называется религия – интернет. Соответственно, до того момента, как она стала так важна и не проникла в сознание каждого из людей, живущих на планете, государство – и конкретно, власти, - не задумывались о том, что это чем-то похоже на Римскую  империю, и внедрение в умы древним римлянам христианства. К чему это привело? Мы все прекрасно знаем.На сегодняшний день мы все пытаемся отрегулировать интернет, хотя, на самом деле, это абсолютно железная технологическая сущность, которую отрегулировать можно совершенно иными путями. Но каждому государству нужно получить свою религию и управлять этой религией. Поэтому я не верю в то, что возникнет единство.Мое впечатление, что, так или иначе, мир расколется на несколько «церквей», которые будут исповедовать примерно одну и ту же религию, но называться по-разному. Будут христиане, не христиане, и тому подобное.Любое государство существует как государство только до тех пор, пока оно может защитить свои интересы, защитить вооруженным путем. И защитить только тогда, когда воины, которые у него существуют, они свято верят в эту  государственность.Вот на сегодняшний день, чем опасен интернет? Тем, что он не позволяет конкретным воинам в конкретной стране однозначно верить в то, что они защищают. Потому что идея – она общая идея для всех. Интернет распространяет эту технологию, эту теорию.Сами по себе персональные данные, конечно, это же уязвимость для каждого из государств. И если вы владеете данными, то вы четко понимаете, кто, где, с кем, как, и соответственно, вы можете владеть, фактически, не только умами, но и структурой общества.Поэтому с этой стороны простые подходы «хранить все здесь, дальше разберемся» - это очень правильный политический лозунг. Но технологически, он не реализуем нигде, по большому счету. Ни в Китае, ни в Индии, ни в России, ни в странах БРИКС как таковых.Вот сегодня то, что я слышал – страны БРИКС, это действительно противопоставление себя контролю со стороны США. Но это же не так.Действительно, завтра возникнет новое вооружение, и нас Израиль начнет контролировать вообще свой суверенный интернет, который будет распространен на весь земной шар.Я, честно говоря, выступаю категорически против этих шагов, которые ведут даже не к сегментации интернета в целом, они ведут к плачевным, абсолютно не позитивным последствиям для всего мира. Мы разбиваем сознание людей.И сейчас форум, на котором мы это обсуждаем, это тоже не есть правильный форум, как регулировать интернет. То есть кто должен заниматься суверенитетом интернета в каждой конкретной отдельно взятой стране. Должно ли это быть на базе ООН, или не должно это быть на базе ООН.Я еще раз говорю, мне понравился тезис, Михаил [Якушев] сказал, что невозможно применить политические решения к закону Ома, ну не получается это сделать. Естественно, можно контролировать и хранить данные, любые данные, на территории России, но что это дает кроме заборов вокруг конкретно взятой страны?Я на сегодняшний день исповедую абсолютно противоположенную позицию и думаю, что это надо менять. Относительно персональных данных в России, да, действительно, я выступаю за запрещение хранения персональных данных тольков  России. Я выступаю за внесение изменений в закон от 1996 года, за то, что бы определить, что есть персональные данные в нашей стране.Я выступаю четко за то, что любая технология должна регулироваться экспертным сообществом, в рамках тех политических реалий, которые предъявляются обществу. Я выступаю только за это.Я против того, чтобы законы принимались и рассматривались без технологической основы. Мне совершенно не нравится, когда с законами выступают люди, которые не могут защитить их вот так вот, сидя перед залом, и не понимая, о чем, собственно говоря, их закон, но свято верят, что он приведет к благосостоянию всей нации. Такого быть не может.Поэтому в ежегодном послании президенту со стороны омбудсмена страны, мы и говорим о том, какие проблемы для бизнеса и в целом для общества создают такого рода некомфортные технологические законы.
2.  Михаил Якушев, ICANN: "Почему российские компании "Аэрофлот" и Сбербанк подчиняются американским санкциям?"Давайте, те, кто из России приехал, вспомним ситуацию 10 лет назад. Какие дискуссии и споры были по поводу понятия электронный документ. И у абсолютного большинства государственных органов, экспертов, юристов. Понятно было, что электронный документ – это нечто, подписанное электронной подписью, то, что сейчас называют квалифицированной электронной подписью, даже вспоминались ГОСТы, алгоритмы КГБ и ФСБ.И всем было понятно, что это тема скучная, нудная, а самое главное - дорогая, никто этой фигней заниматься не будет.И никто и не занимался.Теперь давайте вспомним, благодаря кому, какой отрасли, какому ведомству в нашей стране электронные документы заработали. Может кто-то быстро сказать? Это было, примерно, лет 10 назад. Нет? Это была авиация.Это была авиация, в том числе, "Аэрофлот". Это было наше министерство транспорта, которое занималось управлением воздушным движением. Это электронные билеты. Во всем мире стали переходить на электронные билеты, не имеющие никакой бумажной формы, без какой-либо электронной цифровой подписи.
И с этого момента наша страна, так же как и весь остальной мир, быстро вошла в эпоху электронных документов, электронного документооборота. И всем стало понятно, что же такое на самом деле электронный документ.Таким вот образом гражданская авиация, безусловно, одна из самых передовых отраслей с точки зрения технологий, обеспечила нашей стране проход в этот новый мир электронных безбумажных документов, которыми мы успешно пользуемся.И вот поскольку уж аэрофлот упоминался впервые не мной, а коллегами, которые здесь существуют, опять-таки, давайте не будем упрощать, и попытаемся ответить на очень грустный вопрос: почему "Аэрофлот" не летает в Крым? Почему крымские жители лишены возможности пользоваться российской авиакомпанией.(выкрик из зала): Это не правда!Якушев: Хорошо, почему Сбербанк закрыл все свои отделения в Крыму.(тот же голос из зала): Это другой вопрос.Якушев: Или почему ВТБ не работает в Крыму? Почему наши государственные банки выполняют санкции какого-то третьего правительства? Соответственно, это все показывает, что проблемы, которые стоят, они достаточно сложные.И для того, что бы их решать эффективно, решать так, чтобы отстаивать интересы граждан, чьи интересы могут быть ущемлены, в общем-то, действительно достаточно давно придумали и применяют многосторонний подход к решению вопросов.Безусловно, в вопросах сложных, в вопросах, связанных с информационной технологией, мне бы хотелось рабочее взаимодействие между всеми этими тремя группами [бизнес, государственные органы и, гражданское общество и экспертное сообщество] заинтересованных сторон.И, если уж мы говорим о локализации данных, то, наверное, сначала нужно спросить "Аэрофлот". А нужно ли им, чтобы данные об их пользователях, пассажирах хранились где-то на территории Российской Федерации. Или это им не очень выгодно в каких-то отношениях.Потому что защищать мы, конечно, должны интересы российских компаний, тех, кто работает в интернете, но я, честно говоря, никогда не слышал, чтобы "Яндекс", Mail.ru Group, "ВКонтакте", сачковская Group IB непосредственно вовлекались в работу над текстами документов, которые отстаивали их интересы.К сожалению, такого взаимодействия последнее время не наблюдается, поэтому я скорее поддерживаю точку зрения, которую очень емко и аргументировано высказал господин Мариничев.3. Зал: "Почему о законопроектах мы узнаем из газеты "Ведомости"?(Вопрос из зала): Знаете, то, что у нас происходит сегодня, очень напоминает то, что происходит у нас в отрасли. У нас заявлена одна тема, и мы обсуждали все что угодно, кроме темы, которая была заявлена. Потому что, я так понимаю, была заявлена тема про законодательство и обратную связь, а мы обсуждали сетевую нейтральность, налоги, все, что угодно, кроме обещанного.Вот смотрите. Уже очередной раз некоторые принципиальные вещи отрасль узнает... Провозглашается, что будут экспертные группы, что регулятор и законодатели не будут принимать никаких законов без экспертных групп, без общественного обсуждения.Чтобы предыдущую концепцию разруливать, мы узнали каким-то странным образом, из левых источников. Что про какую-то новую концепцию мы узнаем из слива в газете "Ведомости".У меня вопрос к присутствующим здесь и регуляторам, и Министерству связи. Если это [сливы в СМИ] неправда, то почему нет официального опровержения, вплоть до суда, потому что такие публикации портят нервы тысячам людей. Если же это правда – тогда извините, почему в очередной раз это происходит таким образом. И что за эксперты принимали такие концепции, в которых путаются понятия "линии связи" и "каналы связи". Давайте все-таки к теме вернемся.Вартан Хачатуров, заместитель директора департамента инфраструктурных проектов, Минкомсвязи: Это не по теме. Тема - это взаимодействие государства и отрасли.
(из зала): Меня интересует обратная связь. Где она - обратная связь в принятии этой концепции? Была ли она на самом деле эта концепция, о которой писали в "Ведомостях" и какая экспертная группа участвовала в разработке этой концепции?Хачатуров: Я думаю, лучше спросить автора статьи в "Ведомостях".(из зала): Извините, в "Ведомостях" затрагивается светлое имя нашего Министерства. Если это неправда, то почему Министерство не выступит с опровержением?Хачатуров: У нас же нет цензуры в стране. Мы не цензурируем то, что пишут "Ведомости".(из зала): Да, но если там есть ложное утверждение, то оно требует опровержения.Карен Казарян, РАЭК: Я переформулирую: почему бизнесу приходится часто получать уже готовые законопроекты из "неоткуда", без какого-то общественного обсуждения?Хачатуров: Я не очень понял, о чем вы сейчас.4. Минсвязи: "Потому что интернет-компании обычно держатся такие с оттопыренными пальчиками"(из зала):  Знаете, я хотела бы заступиться за органы госвласти в этой ситуации. Сейчас есть много механизмов, как отрасль может свои интересы представить. Но из-за того, что многие механизмы новые, я вижу, что представители интернет-бизнеса не очень активно ими пользуются. Например, телеком научился гораздо лучше использовать механизмы, которые предлагает государство, вроде оценки регулирующего воздействия, которую предлагает Минэкономразвития. Да, это сложные таблички, их нужно заполнять, думать, циферки считать, нужен специальный аналитический отдел, который должен этим заниматься.Но, например, в любой телеком-компании - но они, видимо, побогаче, чем интернет, хотя, мне это кажется не так - есть специальный отдел, который занимается этими вопросами. Когда интернет-компании научатся использовать эти механизмы, то не будет ситуаций, когда отрасль будет говорить, что ее не учитывают и она узнает все в последний момент.Вартан Хачатуров, заместитель директора департамента инфраструктурных проектов, Минкомсвязи: Плюс сто пятьсот, честно. Потому что интернет-компании обычно держатся такие с оттопыренными пальчиками: "Ой, у вас сайт такой у Минэкономразвития, ой, такое неудобное все. Ой, что-то такое тут нужно нажимать, ой, да кто это дизайнил? Вот эту вот табличку кто придумал? У нас даже браузер тошнит туда ходить". В целом выглядит ровно так. И эпизодически приходится упрашивать: "Коллеги, пожалуйста, вы не могли бы вы прийти и свою точку зрения выразить в рамках доступных вам процедур, предусмотренных для гражданского общества в нашей стране.(из зала): Да, и Минэкономразвития, я смотрю, уже отчаялось. Потому что они начали уже лично письма писать, типа, а вы не хотите интересы интернет-компаний представить, может быть?Хачатуров: Интернет-компании надо очень просить! Потому что интернет-компаниям значительно проще написать пост в фейсбуке, дать интервью журналистам.(из зала): Да, они думают, что если использовать механизмы пиара, то это будет эффективно. Но опыт, конечно, показывает, что намного эффективнее организовать большое количество комментариев на regulation.gov.ru.Хачатуров: Пожалуй, первое выступление по теме за последние полтора часа.


title: PR МТС: «в первые 3 строчки вы должны вложить воду, а всю суть ─ в самый конец, чтобы не дочитали»

content: Обновление 09.04.2015. Интервью Елены Кохановской пропало с оригинального сайта публикатора. Полный набор её советов доступен на скриншоте. Ниже несколько цитат о том, как прятать правду за "водой", или не допускать в СМИ анализа деятельности МТС.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Елена Кохановская, руководитель Группы МТС по связям с общественностью, объяснила, как PR МТС решает свои задачи в моральной и юридической плоскостях. Кохановская прошла международную школу, но переосмыслила чужие принципы тайминга и текстопостроения: "у нас инхаус смеются над тем, что международные стандарты – это Кохановская".─ Что за высокие международные стандарты? Расскажите о них — интересуется корреспондент marketing.by.─ […] здесь тоже есть хитрости. Вы же понимаете, что бывают случаи, когда нужно раскрыть негативную для компании информацию. […] в первые три строчки вы должны вложить воду, а всю суть ─ в самый конец, чтобы не дочитали. При этом вы чисто публично и чисто юридически выполнили свою миссию, и морально мы как бы даже об этом сообщили, но при этом точно купировали паблисти, которое могло бы быть, если бы вы делали текст по международным стандартам, выталкивая всю суть наверх. […] Конечно, это большая школа ─ сообщить об этом так, чтоб никто не узнал. Но при этом мы как публичная компания должны об этом сообщить.О чужих приёмах, пиаре через агентства:— Я, проработав до этого 9 лет в Reuters и в «Коммерсантъ», глубоко убеждена, что агентства портят людям работу. По крайней мере, агентства, которые не пассионарно и не клиентоориентированно относятся к своим заказчикам, очень сильно подрывают его репутацию […] если бы в агентствах работали люди, которые раньше работали в корпорациях, то это была бы совсем другая история. Тут есть свои законы жанра.Один из них уже изложен в первой цитате. Ниже ещё один, про работу со СМИ:─ Раскройте нам секрет: как сообщить так, чтоб никто не узнал?─ […] например […] вам нужно сообщить какую-то неприятную для вас информацию. Вы эти сутки выбираете сами, исходя из насыщенности медийного поля. Если бы у меня сегодня был форс-мажор, я была бы в Беларуси, то сообщила бы это тогда, когда выступал Лукашенко. Новость бы ушла в песок, никто про нее не вспомнил бы. […] В России газеты любые новости берут до 7 часов, чтоб она заняла более-менее приличное место на полосе. Поэтому, если это не очень хорошая новость, ты выпускаешь ее максимально поздно […] поэтому будет опубликована только основная суть, новость будет нейтральной, в ней не будет комментариев аналитиков, которые говорили бы, что «все пропало».Полностью на скриншоте страницы Marketing.by — Глобальный опыт «МТС»: о законах PR в больших корпорациях


title: Life.SREDA запустил FinTech Ranking — агрегатор финтех–новостей

content: Венчурный фонд Life.SREDA запустил вчера FinTech Ranking — портал–агрегатор новостей о мировом финтехе, рассказал CEO фонда Владислав Солодкий в Facebook.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Азиатский финтех–рынок на сайте выделен в отдельный раздел.21 марта стало известно, что Life.SREDA переносит свой головной офис из Москвы в Сингапур. Вместе со «Средой» в Азию собрались переехать и финансовые компании, в которые инвестировал фонд. Катализатором для массового исхода стала неблагоприятная экономическая ситуация в России → Roem.ruНа fintechranking.com размещаются новости финтеха с зарубежных тематических площадок, таких как TechCrunch, Wired, TheNextWeb, Mashable, WSJ, Forbes, TechInAsia, e27, DealStreetAsia и других. Life.SREDA собирается транслировать на сайте собственные колонки и аналитику. Первая новость на сайте датирована 27 января.На сайте также можно будет подписаться на еженедельный новостной дайджест рассказала представитель Life.SREDA Анна Янчевская:Признаться честно, мы давно об этом думали. Сегодня мы открыли собственный англоязычный блог о финтехе, в котором публикуем все самые важные новости индустрии. Каждую неделю мы также рассылаем дайджест, для которого вручную отбираем новости, сделки, тренды, инфографики и многое другое. Подпишитесь - и будьте в курсе всего, что сейчас происходит в индустрии финансовых инноваций. В общем, stay finteched, как говорят у нас в фонде.


title: HH.ru и Иннополис: Половина айтишников страны хотят переехать в другой регион, 13% — за рубеж

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content:
48% российских ИТ-специалистов готовы к переезду в другой регион страны, а 16% из них уже меняли место жительства, следует из совместного исследования мэрии Иннополиса и рекрутингового портала HeadHunter. За рубеж готовы переехать 13%.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Больше всего айтишники хотят переехать в Москву (29,2%), Санкт-Петербург (27,7%) и Краснодарский край (11,3%). В топ-10 вошли Московская, Новосибирская, Нижегородская, Калининградская, Ленинградская, Самарская области и Республика Татарстан.Больше всего на решение о переезде влияют:
карьера: заработная плата (64%), работа по профессии (58%), интересные проекты, карьерная перспектива, более высокая должность (57%);
социально-культурные факторы: наличие перспектив для членов семьи (38%), комфортная городская среда (29%), здравоохранение (20%);
техническая оснащенности или инновационность региона: наличие инноваций (21%), ведущие университеты (12%).Среди технопарков России самыми желанными местами работы стали инновационный центр Сколково (Москва), Академпарк (Новосибирск), Физтехпарк (Москва), IT-парк и Иннополис (Татарстан). Более чем 60% опрошенных было бы интересно поработать в технопарке, 20% не задумывались об этом, 10% не хотели бы там работать, а 10% уже работают.В зарубежных странах лидируют США (13,5%), Германия (11,4%), Австралия (9,2%), Канада (8,1%), Великобритания (7,6%), Испания (5,4%). Основные причины, мотивирующие переезд, полностью совпали с причинами переезда в России.


title: Google приценивается к выкупу активов завядших в Yahoo! под управлением экс-гуглойда Мариссы Майер

author: Читатель Roem.ru, через: https://roem.ru/feedback/

content:
Google рассматривает возможность выкупить активы Yahoo!, сообщил Bloomberg со ссылкой на своих собеседников.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Действующая глава «Yahoo!» Марисса Майер пришла в Google в 1999 году, став 20-м сотрудником и первой женщиной-инженером компании и выросла до вице-президента Google. С 16 июля 2012 года Майер работает директором «Yahoo!». На рекламном рынке США Google и «Yahoo!» принято рассматривать, как конкурентов.
Марисса Майер показывает, сколько было выгод от её найма для Yahoo!Yahoo! объединяет поисковик, почтовую службу, медиа-проекты, фото-сервис Flickr, блоги Tumblr и другие активы. В четвертом квартале 2015 года Yahoo зафиксировала убыток в размере $4,43 млрд. О том, что для выживания Yahoo! нужно снять с поста Майер, инвесторы говорят, как минимум с лета 2015 года. Совет директоров Yahoo! думает о продаже интернет-бизнеса компании с декабря 2015.Как Марисса Майер топит Yahoo!


title: WSJ: Apple при Джобсе взламывала iPhone для властей США и заартачилась лишь в наши дни при Тиме Куке

content: Компания Apple c 2008 г. помогла властям США взломать более 70 смартфонов iPhone, переводят "Ведомости" публикацию The Wall Street Journal (WSJ) ссылающуюся на судебные документы. [сейчас у Apple другая публичная позиция] — в февральском открытом письме о взломе iPhone гендиректор Apple Тим Кук выразил протест против расширительного толкования All Writs Act ФБР США, и компания отказалась делать удобную для вскрытия спецслужбами версию операционной системы iOS.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Тим Кук возглавил Apple после смерти сооснователя Apple Стива Джобса, который скончался 5 октября 2011 г.. 2 декабря 2015 года террорист Саид Фарук с супругой провели теракт в Сан-Бернардино в Калифорнии — они убили 14 и ранили 21 человека. Позднее власти США попросили Apple помочь с доступом к iPhone террориста, получили отказ корпорации и взломали его самостоятельно.


title: HeadHunter заработает на независимых хедхантерах

content: Портал HeadHunter запускает сервис для прямой связи работодателей и рекрутеров HRspace. Привлечение независимых HR-менеджеров позволит работодателю снизить стоимость привлечения сотрудников в два раза по сравнению с услугами агентств, но при этом не тратить время своих сотрудников на собеседования и поиски кандидатов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Модель поиска персонала при помощи независимых рекрутеров и рекомендаций пользователей соцсетей использует агентство Pruffi Алены Владимирской. Оно в частности предлагает комиссию как правило в размере одного или нескольких месячных окладов успешного кандидата тому, кто предложит подходящую кандидатуру.Владимирская говорит, что HRspace может "убить" традиционные мелкие агентства, но только в том случае, если сможет обеспечить рекрутером защиту от недобросовестных заказчиков, а в случае с поиском персонала это будет сделать намного сложнее, чем в экосистеме Uber.В сервисе HRspace независимые агенты по поиску персонала могут брать заказы на поиск сотрудников и получать за это гонорары на конкурсной основе - деньги уходят тому, кто предложил успешного кандидата при этом 20% комиссии за услугу успешный агент будет перечислять HeadHunter.При этом весь документооборот и проведение оплат между заказчиками и исполнителям HRspace берет на себя. Им не нужно заключать дополнительных договоров, достаточно принять публичную оферту сервиса.  У работодателей и рекрутеров будут свои рейтинги в системе, формируемые на основе отзывов. Это позволит исключить недобросовестных пользователей сервиса.По замыслу создателей HRspace, он поможет работодателям сэкономить на услугах традиционных HR-агентств, которые обычно требуют высокие гонорары за поиск персонала.При работе через HRspace, работодатель может найти сотрудника, в среднем, вдвое дешевле, чем при обращении в кадровое агентство напрямую, а рекрутер-исполнитель заработать вдвое больше. В то же время, на HRspace смогут работать и кадровые агентства, мы для них открыты, - сказал глава HRspace Роман Ефимов.В пресс-службе HeadHunter уточнили, что компания рассчитывает, что к концу года у нее может быть порядка тысячи активных рекрутеров и несколько сотен активных заявок от работодателей."До лета мы будем смотреть, как работает модель, какие основные запросы клиентов и исполнителей с т.з. функционала и затем выпустим мобильное приложение для сервиса", - уточняет представитель HeadHunter.ru."Идея HeadHunter не нова, в настоящий момент в мире работает несколько сервисов, использующих аналогичную модель. Проект HeadHunter может оказаться успешным и тогда для многих компаний он станет альтернативой содержания собственных специалистов по поиску персонала. В этом случае, он может означать смерть какого-то числа агентств второго эшелона, специализирующихся на относительно простых заказах вроде поиска нескольких сейлз-менеджеров, или группы специалистов в строительную компанию и т. д. Успех или неудача HRspace во многом будет определяться тем, получится ли у компании аккумулировать критическую массу рекрутеров и решить ряд юридических и организационных вопросов, связанных с взаимодействием заказчиков и рекрутеров. Нужно будет гарантировать рекрутерам получение гонорара в случае успешного поиска, а здесь может возникнуть ряд сложных нюансов, связанных с тем, что средства перечисляются не сразу. Необходимо оформление большого количества документов. Эта модель сложнее чем, к примеру, отношения водителя и пассажира в экосистеме Uber", - резюмирует Алена Владимирская.


title: KupiVip в мире порошка, Яндекс.Маркет в эпохе ЖЖ и «Утконос» в топе магазинов

content: Андрей Судник, основатель шопинг-мессенджера «Алоль», по просьбе «Роем!» рассказал о самых важных событиях недели на рынке e-commerce: Amazon тихой сапой привлёк к продажам лидеров мнений, Яндекс.Маркет и Яндекс.Деньги вводят новые фишки, которые уже устарели, а «Утконос» уверенно растёт в рейтинге топ-100 магазинов Рунета.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Основатели «Цукерберг позвонит» и Madrobots запустили онлайн-магазин для закупок прозапас«Прозапас» Андрея Загоруйко и парнёров - великолепен! Наконец, кто-то догадался сделать KupiVip в мире стирального порошка, геля для душа и чая Lipton.Если без шуток, зарабатывать на желании людей экономить - это правильно, особенно, когда экономика страны получила под дых. После кризиса 2008-2009 годов в России был спрос на скидки и как результат - бум купонаторов. За 2016 год в «Яндексе» в два раза выросло количество запросов на скидки, карты лояльности и распродажи, поэтому шансы у «Прозапаса» есть. В Штатах аналог «Прозапаса» Boxed.сom уже оборачивает за $100 млн и оценивается почти в $1 млрд. Но есть одно «но» - чтобы быть крутым дискаунтером, нужен объём, чтобы был объем нужно операционное совершенство, а это очень непростая задача. Держим за вас кулаки, парни!Amazon тихой сапой привлёк к продажам лидеров мненийСоциальные сети и мессенджеры идут в e-commerce. Amazon наносит ответный удар. Все понимают, что в мире онлайн-торговли, в мире «огромного выбора, выгодных цен и бесплатной доставки», не хватает эмоций и вдохновения. Правильность идеи Amazon привлечь лидеров мнений из Youtube и Instagram не вызывает сомнений, смущает реализация. Amazon не создал для них ничего нового, кроме реферальных ссылок. В начале 00-х реферальные ссылки были революцией, сегодня интереснее увидеть решение, где контент лидеров мнений был бы интегрирован в платформу Amazon, а просмотр контента и покупки работали бесшовно. Пока Amazon только тестирует модель и выводы делать рано, возможно, в будущем мы увидим нечто больше классической «партнёрки».Яндекс.Маркет добавил возможность публиковать фотографии в отзывах о товарахВ новости про отзывы на Яндекс.Маркете - есть 2 части, одна важная, другая смешная. Отзывы на товары повышают доверие пользователей к покупкам в интернете и стимулируют рост числа заказов на 10%. Это сильный инсайт. Но почему Яндекс.Маркет решил усилить отзывы фотографиями, а не видео? Фотографии мало информативны, могут искажать действительность, их легко подделать. Фотографии - это эпоха ЖЖ, видео - это эра YouTube и Instagram.Яндекс.Деньги занялись выпуском и обслуживанием собственных кобрендинговых картМир постепенно уходит от физических банковских карт, но Яндекс.Деньги пошли против течения и решили усилить их выпуск. ЯД хороши для платежей, но как банковский продукт проигрывает: нет рассрочки как у «Совести» и «Халвы», кредитных лимитов, но при этом есть комиссия за снятие наличных и переводы. Нужна ли кому-то сегодня ещё одна «просто» дебетовая карта - вопрос. Почему вместо того, чтобы прокачать карту финансовыми опциями, ЯД создают красивую ко-брендинговую упаковку?Как выглядит тестовая версия мессенджера Сбербанка для продажи товаров и услугСбербанк запустил бета-тестирование «Мессенджера», запланированное на август 2016. Немного затянули, но с кем не бывает.На скриншотах, опубликованных в VC.ru, всё выглядит очень достойно. Фирменный зеленый цвет успокаивает и располагает к общению и покупкамВзлетит или не взлетит? Во многом зависит от того, будет ли Мессенджер реализован как часть Сбербанк Online, у которого 18 млн активных пользователей, или как standalone приложение. Сбербанк слаб на инновации, поэтому без чат-ботов в приложении тоже не обошлось, но много от них ждать не стоит, потому что максимум того, что могут сделать линейные чат-боты - заменить собой кнопки меню и раздел FAQ.Рейтинги и исследованияНа первый взгляд в отчёте Data Insight топ-100 магазинов Рунета ничего нового - по традиции в топе одежда и электроника. Но я хочу обратить внимание на 11-строчку - «Утконос» вырос на 63% и уверенно идёт наверх. Рынок продуктов питания огромен - российскому e-commerce явно не хватало сильного игрока в этом сегменте и, кажется, у «Утконоса» есть все шансы войти в топ-5 через пару-тройку лет.Ещё один инсайт недели из исследования Mail.ru Group: в социальные сети приходят не только для того, чтобы общаться с друзьями, читать паблики и смотреть пиратский контент. Более 70% пользователей в возрасте 14-35 лет подписаны на страницы брендов, а 79% хотят узнавать об акциях и скидках, четверть пользователей хочет задавать вопросы, а 19% хотели бы общаться с другими покупателями. Какой можно сделать вывод? Пользователи не против интерактива с брендами в социальных сетях - готовы ли бренды выйти за рамки привычных рекламных месседжей?


title: Правительство продолжает мечтать о «русской Alibaba», но пока эти планы малореальны из-за административных барьеров

content: Минэкономразвития разработало свой проект "русской Alibaba" — интернет-площадки для экспорта российских товаров за рубеж, сообщила газета "Коммерсантъ" со ссылкой на подготовленный экспертами министерства документ. По замыслу авторов проекта, должна быть создана компания-агрегатор, которая станет "одним окном" для выхода российских производителей на мировые рынки. В качестве примера таких компаний в документе приводятся "Яндекс.Маркет", "Юлмарт" и Wikimart. Они должны осуществлять интеграцию с крупнейшими зарубежными электронными площадками, например AliExpress, Amazon, eBay, JD.com и т. д.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Это уже не первый план по созданию "русской Alibaba". В январе 2016 года с такой идеей выступил гендиректор Тувинской энергетической промышленной корпорации Руслан Байсаров, который разослал свое предложение во все профильные ведомства включая Минэкономразвития и аппарат президента. Со своим проектом для экспорта российских товаров выступил китайский JD.com, который начал продажи российских товаров совместно с ВЭБ.Логистическая компания Pickpoint, объявившая сегодня о том, что стала первым первым официальным интеграционным партнером AliExpress в России, рассказала Roem.ru о своем опыте работы с площадкой. В октябре 2015 года PickPoint начала подключать интернет-магазины к площадке AliExpress в тестовом режиме, а сегодня запустила на своем сайте русскоязычный интерфейс, позволяющий размещать на  AliExpress карточки товаров.CEO PickPoint Надежда Романова говорит, что изначально компания хотела упростить для местных ритейлеров выход на китайскую площадку:API AliExpress был доступен только на китайском языке, что серьезно снижало число ритейлеров из России, которые могли выйти на эту площадку. Мы создали собственное решение, которое позволяет достаточно быстро разобраться в том, как внести в систему карточки товаров, какие документы нужно предоставить и как настроить платежные и другие интерфейсы. Изначально мы брали с магазинов комиссию в 0,02% от суммы сделок в дополнение к 5% которые берет сама AliExpress, но сейчас решили отказаться от комиссии. На данном этапе наш интерес в расширении числа российских продавцов на площадке. По нашей оценке, в России потенциальная аудитория AliExpress превышает 20 млн человек.По ее словам, на данный момент через интерфейс PickPoint к площадке подключилось около 30 российских ритейлеров, продающих товары российской же аудитории. По словам Романовой, рентабельность экспортных продаж российских товаров пока под вопросом, чтобы они стали экономически выгодны, власти должны договориться о более простом и быстром оформлении сделок, а также, возможно, обеспечить снижение пошлин, хотя бы пропорциональное тему, что есть сейчас у китайских компаний.В "Яндексе", который в Минэке называют одним из потенциальных партнеров проекта, также напоминают о необходимости поддержать российских экспортеров. Глава Яндекс.Маркета Павел Алешин уточняет, что компания является участником рабочей группы по этому вопросу и готов делиться своим опытом:В целом, Яндекс.Маркет как площадка может быть использован для экспорта товаров за рубеж так же, как сейчас используется магазинами для продаж внутри России. Однако есть и другие варианты площадок. Сейчас гораздо важнее проработать удобные для бизнеса механизмы экспорта.


title: Чтобы перенести свои домены от Ru-Center придётся заплатить (как и от других регистраторов)

content: Перенос доменного имени к другому регистратору станет платным, сообщила газета "Известия" со ссылкой на генерального директора Технического центра интернет (ТЦИ) Марину Никерову. Стоимость услуги составит 82,6 рублей - эту сумму регистратор, забирающий себе домен отдает ТЦИ, цену для конечного клиента каждая компания устанавливает самостоятельно. Кроме того, процедура перерегистрации стала более быстрой и может быть проведена онлайн. Ранее перенести домен к другому регистратору можно было бесплатно, но нужно было заполнить документы в офисе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ТЦИ создан в 2009 году двумя российскими регистратурами - «Координационным центром национального домена сети интернет» и Фондом развития интернет, является администратором доменов верхнего уровня .RU, .РФ и .SU.Основной причиной смены регистратора обычно является продажа доменного имени, или регистрация его на нового владельца в случае, если старый по каким-то причинам не продлил свои права.В марте этого года крупнейший в РФ регистратор Ru-Center повысил цены на обслуживание. Компания предложила партнерам присоединиться к новой клубной программе, подразумевающей фиксированную плату от 990 руб до 44,9 тысяч руб в год в зависимости от размера получаемых скидок. В результате стоимость услуг компании для ряда клиентов выросла и смена регистратора стала модной и, временно, бесплатной идеей.


title: Суд в США подтвердил право Штатов требовать переписку с зарубежных серверов

content: Американский суд признал безосновательным иск Microsoft к правительству, в котором IT-корпорация пыталась доказать, что она не должна выдавать американской ФБР данные с ирландского сервера MS. Как напомнил CNews в марте нижняя палата Конгресса одобрила «облачный» закон — Clarifying Lawful Overseas Use of Data Act, или просто CLOUD Act, «акт, разъясняющий законное использование данных за рубежом». Согласно CLOUD Act силовики, при наличии судебного ордера, могут требовать у IT компаний данные граждан США, включая данные хранящиеся за рубежом и, теоретически, защищённые тем или иным национальным законодательством о связи. Компании, тем не менее, могут оспорить в суде требование, если сочтут, что оно нарушает правозащитное законодательство той страны, где физически хранятся нужные данные. Одновременно закон разрешил исполнительной власти США договариваться с зарубежными странами о предоставлении данных. После появления CLOUD Act в Миниюсте США считают, что иск Microsoft больше не имеет оснований.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Штаты опередили Старый Свет. Власти Евросоюза сейчас лишь ищут возможности заставить интернет-компании и провайдеров раскрывать данные пользователей в случае, если это необходимо для расследования преступлений, включая данные хранящиеся за пределами ЕС → Roem.ruСледует отметить, что Microsoft не опровергал саму необходимость передачи данных силовикам, но протестовал, скорее, против не урегулированной процедуры. До появления CLOUD Act правоохранители могли требовать передачи исключительно данных хранящиеся в США. CLOUD Act поддержали Apple, Google и вышеупомянутый Microsoft, однако документ критикуется Human Rights Watch, Американским союзом защиты гражданских свобод и Фондом электронных рубежей (EFF). В частности правозащитникам не нравится, что силовики получили право договариваться с зарубежными государствами напрямую — то есть в обход американской судебной системы. Они считают, что это положение CLOUD Act нарушает четвёртую поправку к Конституции США, по которой любому обыску должен предшествовать ордер американского суда.По статистике популярного и у граждан США и у граждан России почтового сервиса Gmail за январь 2017 – июнь 2017 г. (самая свежая из уже опубликованной), американские органы власти попросили Google раскрыть пользовательские данные 16 823 раз и в 81% случаев получили данные. В тот же период Россия обратилась к Gmail 318 раз и лишь в 10% случаев получила некоторые данные.


title: Детали акционерного соглашения такси Yandex и Uber

content:
Игорь Королев разобрал в CNews акционерное соглашение голландской компании MLU, образованной из активов «Яндекс.Такси» и Uber в России, Азербайджане, Армении, Белоруссии, Грузии и Казахстане, а так же Uber.Eats в соответствующих странах и Foodfox.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Партнёры договорились, что география проекта может расшириться. MLU может выходить на новые рынки даже без согласия основных акционеров — «Яндекса» и Uber. Если согласия не достигнуто, то после выхода образуется отдельный управляющий совет для территории, а акционер, выступавший против, не имеет доступа к непубличной информации о данном рынке.
MLU руководят гендиректор, глава «Яндекс.Такси» Тигран Худавердян, и директор голландец. Они утверждаются акционерами по предложению «Яндекса». Гендиректор и директор образуют управляющий совет, обычно встречаются в нидерландской штаб-квартире и принципиально не могут собираться в Великобритании. В топ-менеджмент MLU входят финдирктор Станислав Дрождик, директор по развитию и стратегии Даниил Шуленко, технический директор Андрей Егунов.
«Яндекс» номинирует председателя совета директоров. У акционеров есть квоты на число директоров в совете. «Исключительные» (их суть MLU не раскрыл) события компания может совершать только с одобрением Uber, большинства совета директоров и как минимум одного директора, представляющего Uber.
За $100 млн. «Яндекс» и $225 млн. Uber получили: 59,3%, и 36,6% акций соответственно. 4,1% принадлежит менеджменту через номинального держателя Stichting MLU Equity Incentive.
Менеджмент владеет акциями класса «А» с одним голосом на бумагу. «Яндекс» и Uber — класса «B» с десятью голосами. При продаже акции теряют голоса и конвертируются в класс «А».
Некоторое время (нераскрыто в документе MLU) «Яндекс» и Uber не могут продавать доли без согласия друг друга. До IPO партнёры имеют преимущественное право на выкуп акций друг друга и выкуп дополнительно выпущенных MLU акций, если такие появятся. Дополнительные акции не должны размывать долю Uber, возможную разницу за свой счёт компенсирует MLU, довыпуском акций для Uber.
Дополнительно выпущенные акции нельзя продать лицам или структурам находящимся под санкциями ООН, США, Великобритании и Евросоюза, а так же находящимся на Кубе, в Иране, Северной Корее, Сирии, Судане и в Крыму. Партнёры предусмотрели механизм выхода Uber из капитала MLU, если американский регулятор предъявит претензии санкционного или антикоррупционного толка.
Некоторое время (нераскрыто) IPO MLU возможно только при согласии и «Яндекса» и Uber. Затем «Яндекс» сможет инициировать IPO без согласия Uber, через некоторое время наоборот, Uber без согласия «Яндекса». «Яндексу» разрешается отсрочить IPO инициированное Uber, однако если в этом случае IPO не состоится вообще, Uber может продать свою долю без учёта преимущественного права покупки «Яндекса». На IPO оба акционера обязаны продать определённое число акций.Яндекс.Такси и подразделения Uber объявили об объединении в одну компанию в июле 2017 года, в ноябре сделку одобрил российский ФАС. Совместная компания «Яндекса» и Uber может провести IPO в 2019 году, предположил в ноябре 2017 финдиректор (тогда) «Яндекса» Грег Абовски. В феврале 2018 партнёры завершили объединение бизнеса и оценили его более чем в $3,8 млрд. В совет директоров новой компании вошли четыре представителя Яндекса: председатель совета директоров компании Yandex N.V. Джон Бойнтон, гендиректор Аркадий Волож, операционный и финансовый директор Грег Абовский и вице-президент по корпоративному развитию Вадим Марчук. Со стороны Uber в совете директоров три представителя: вице-президент по корпоративному развитию Кэмерон Поэцшер, глава компании в регионе Европа, Ближний Восток и Африка Пьер-Димитрий Гор-Коти и глава международного подразделения внутреннего аудита Мишель ДеБелла.В том же феврале, уже не в первый раз, свою заинтересованность инвестировать в СП Яндекс.Такси и Uber подтвердили китайские госкорпорации, через Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ).


title: Tele2 встроил рекламу «Знакомств» на чужие сайты — ещё «МегаФон» доказал, что это законно

author: Читатель, через: roem.ru/feedback/ и Roem.ru / editor@roem.ru

content: Читатель Roem.ru обратил внимание, что сотовый оператор Tele2 подменяет js-файлы сайтов, доступных по протоколу http. Страницы модифицированных сайтов начинают отображать рекламу сервиса «Tele2 Знакомства». Крупнейший совладелец сотового оператора — российское ПАО «Ростелеком». В 2014-м году на его сетях проходил похожий эксперимент по вмешательству в незащищённый трафик. В прошлом году за манипуляциями с http-трафиком летом и осенью заставали конкурентов Tele2 из «МегаФона». В январе 2018 российский ФАС, в ответ на обращение РОЦИТ, который собрал жалобы владельцев интернет-ресурсов, не дававших «МегаФону» разрешения на публикацию рекламы на своих сайтах и рядовых пользователей, ответил, что в жалобе не представлены фактические обстоятельства предполагаемого нарушения и практика вмешательства операторов в http-трафик де-факто до сих пор легальна.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Через Twitter Tele2 объяснил, что он действительно оставил за собой право настраивать показ баннерной рекламы на собственное усмотрение:https://twitter.com/Tele2Russia/status/982564404263780355Обращение читателя:Для примера, при загрузке ресурса Tele2 подменяет содержимое js-файла на собственное.В новом файле вставляется код откручивающий рекламу и загружается оригинальный скрипт страницы.Результатом работы встроенного кода является отображение рекламного блока который ведет на «Tele2 Знакомства».Четыре года назад DPI подрядчика «Ростелекома» «продавал» магазинам их собственных пользователей — после прямого обращения к сайтам Aliexpress, Aviasales, «М.Видео», «Юлмарт», провайдер перенаправлял посетителя в магазин через сайт бонусной программы.В июле 2017 года манипулировал с http-трафиком «МегаФон», в следующий раз оператор встраивал рекламу в ноябре 2017. Через несколько дней Региональный общественный центр интернет-технологий (РОЦИТ) попросил ФАС и Роспотребнадзор проверить спорную рекламную технологию. В январе 2018 ФАС ответил РОЦИТ, что жалоба не подкреплена достаточными подробностями гипотетического нарушения.


title: Медиасрачи 2.0: Избалованная терактами Москва, след Кашина и последствия для Терехова

author: Медиасрачи 2.0

content:
«Медиасрачи 2.0» (Facebook, Telegram) рассказали «Роем!» о жизни русской медиатусовочки за неделю: след Олега Кашина в питерском теракте и логическое завершение конфликта «Ведомостей» и Дениса Терехова.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Теракты и бурленияТон дискуссии об освещении терактов в Санкт-Петербурге задал уважаемый портал Life. Там новости про трагедию в метро публиковались в рубрике «Трэш».Дальше было хуже – в колонке «Быть человеком. А не скотом» один из авторов холдинга Габрелянова с каким-то даже сожалением написал, что «Петербург не избалован терактами, как Москва», и у всех заискрило.
Арам Ашотович ответил недоброжелателям ещё одним программным текстом под названием «Коротко о гнидах», подчеркнув диапазон словарного запаса своих журналистов.https://twitter.com/AramAshotich/status/848951510050496513Гуру Олег Кашин тоже попал под раздачу. Фраза из его «Твиттера» сразу после взрывов «А потому что Исакий не надо было трогать» вызвала ярость и кремлеботов, и тех, кто называет себя либеральной оппозицией. Олеженька мог бы отъехать, выдав пассаж за чью-то цитату (как он время от времени делает), но Кашин честно заявил, что это его собственное мнение, и только добавил жару полемике.https://twitter.com/KSHN/status/848870965274701824Хаски и ХатикоLife до конца недели давал поводы побурлить коллегам. Очередным стимулом для шуток в профессиональном цехе стала колонка «Абонент недоступен», в которой журналист Талачёв написал, как он три месяца звонил-звонил и не дозвонился до кумира молодёжи - рэпера Хаски. Бомбануло сначала у менеджера музыканта Андрея Орехова, ну а потом у всех остальных ценителей хип-хопа и качественной журналистики – всё-таки не каждый день кто-то из нашей братии с пафосом признаётся в собственном прососе.Иван Талачев написал замечательный материал о своём непрофессионализме в целом, и неспособности пользоваться графой 'контакты' в социальных сетях в частности. Поддержим Ивана, пожелаем удачи!
Цитата материала:
"Отправляю ещё одну СМС с просьбой прислать номер мифического Андрея. Начинаю думать, что никакого Андрея никогда не существовало. Это такой особый московский сленг, о котором я не знаю и где "поговори с Андреем" значит "пошёл на ***, ты меня ******".Пиарщик-мир-дверь-мяч ТереховДавний срач о том, можно ли опубликовать джинсу в «Ведомостях» и Forbes, закончился капитуляцией пиарщика Дениса Терехова. Полтора года назад он на какой-то тусовке заявил, что лично заносил $15 000 заместителю главреда Forbes. Потом уже в длинных тредах на сторонних страницах «Фейсбука» добавил, мол, осуществлял подобные деяния и в редакции «Ведомостей». «Ведомости» подали в суд, и управляющему партнёру агентства SNMG пришлось написать опровержение и заплатить 6 000 рублей компенсации. Терехов слегка поёрничал, выкладывая скан судебного постановления, но всем уже к тому моменту было понятно – за базар он отвечает так себе.Дорогие и уважаемые сотрудники редакции Ведомости, а также их друзья и сочувствующие. Несчастная озлобленная заблочившая меня Татьяна Лысова, немного излишне задумчивый юрист Владимир Румянцев, чудесный ироничный Роман Шлейнов (Roman Shleynov)!
Вы все прекрасно знаете, что в тот осенний вечер в Питере я сказал правду. Неприятную для вас правду. Разрушающую веру в единственную правильную газету правду.
Сегодня решение Троицкого районного суда вступило законную в силу. Три строгие, но справедливые дамы - судьи Мосгорсуда не стали отменять решение. И я этому рад. Пусть у вас будут не только поражения, но и победы в Мосгорсуде.
Мне велено опубликовать ваш странный текст. Ок, конечно, я это делаю. Пусть в этот теплый апрельский вечер вам всем станет чуточку легче. Пусть публикация этой картинки будет ложкой меда в вашей коллективной бочке дегтя. Храни вас Бог!
#мывсехпобедимСбер и МаксимовскаяМедиа-эксперты и те, кто себя таковыми считают, на этой неделе пристально следили и за бывшей ведущей Рен-ТВ Марианной Максимовской: происходящее с ней отчасти напоминало игру в напёрстки, отчасти - мем про котика в колпачке. Вжух! – и СМИ написали о назначении Марианны Александровны на пост вице-президента Сбербанка и руководителя департамента коммуникаций (пикантность ситуации в том, что это место ранее занимала экс-руководитель РИА «Новости» Светлана Миронюк). Вжух! – и назначение дало сбой, и те же СМИ отписались, что Максимовскую не утвердили. Вжух! – и гранд-дама оправдывается в «Фейсбуке»: её просто #неотпустили со старой работы (сейчас она вице-президент компании «Михайлов и партнёры»).Дорогие коллеги!
Я в командировке довольно далеко и, так как начался очередной вал звонков с вопросами об изменениях в моей работе, отвечаю всем сразу - никаких изменений нет. Я, действительно, получала предложение от президента Сбербанка, однако моя работа меня не отпустила. О чем мы говорили с господином Грефом ещё в минувшую пятницу. Могу добавить, что крайне удивлена появившимися сообщениями о том, что мою кандидатуру выдвигали на правлении банка. Если в начале был слив, то теперь уж прямо вымысел. Впрочем, хорошо, что почти обошлось без конспирологии)
Спасибо за внимание!)Мнение авторов, публикующихся на «Роем!», может не совпадать с мнением редакции.


title: Криптовалютчики соберут донат на суд против Google, Facebook, Twitter и LinkedIn

content: «Ассоциации, объединяющие криптоинвесторов и блокчейн-индустрии Швейцарии, Казахстана и Армении, присоединились к судебному иску против запрета рекламы криптовалют, который так или иначе ввели в Google, Facebook, Twitter и LinkedIn», — сообщил RNS президент Российской ассоциации криптовалют и блокчейна (РАКИБ) Юрий Припачкин. В конце марта 2018 глава РАКИБ обвинял в сговоре против криптовалютчиков ещё и российский «Яндекс», но не обвинял принадлежащий Microsoft LinkedIn. Запрет рекламы крипты и ICO привел к существенному падению рынка, предполагал Юрий Припачкин.Новости СМИ2  Новости СМИ2 РАКИБ намерена подать иск против IT-корпораций в штате Нью-Йорк, а в Эстонии будет открыт кошелёк для сбора пожертвований на оплату услуг адвокатов. В марте РАКИБ пообещал, что к иску присоединятся неправительственные криптоассоциации из Китая и Южной Кореи.Ассоциация РАКИБ появилась летом 2017 года по инициативе советника президента РФ Германа Клименко.


title: Сатья Наделла объявил, что Windows больше не главный продукт Microsoft

content: «Windows больше не солнце в системе Miсrosoft, вокруг которой крутятся все планеты. Windows — это удаленный спутник, важный, но все-таки спутник», — процитировал The Bell колумниста Bloomberg. Автор напомнил, что СЕО Microsoft Сатья Наделла в конце марта лишил подразделение Windows самостоятельности — они больше не главный продукт корпорации. Операционная система — это лишь третий источник выручки (16%) после Office и B2B сервисов, например Microsoft Azure. Вице-президент Microsoft Терри Майерсон, возглавлявший направление операционных систем с 2013 года, покидает MS. Команды Windows и Miсrosoft Office переходят в новое подразделение изучения пользовательского опыта. По статистике сейчас намного больше пользователей пользуются мобильными устройствами, на которых нет операционок MS. Вторым главным направлением бизнеса MS назвал развитие облачных сервисов и искусственного интеллекта. По статистике The Verge сегодня в мире активны по 2 млрд устройств на Google Android и на операционке Apple, тогда как Windows используют лишь 1,3 млрд, одновременно продажи ПК продолжают заметно сокращаться год к году. Сегодня Windows предустанавливается менее чем на 15% новых устройств.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По статистике Liveinternet на момент публикации 50.9% пользователей попадают в Рунет с устройств на Android (в выходные дни их заметно больше, 54—55%), 17% посещений генерируют пользователи с iOS iPhone. Windows 7, самая популярная операционка MS в Рунете даёт лишь 14.9% посещений (в входные значение меньше на 2 п.п. — 13%). Все актуальные версии Windows, с долями большими чем 1%, дают в совокупности лишь 25,6% посещений рунету. Суммарная доля ОС Microsoft упала ниже Android еще в ноябре 2015 года и продолжает уверенно снижаться. Летом 2016 Microsoft отказалась от серьёзной конкуренции с Android и iOS и признала, что первоначальный масштабный план по дистрибуции Windows 10 выполнить невозможно.


title: CNews победил в суде «ФБ Групп» сына министра МВД

content: На рубеже 2017—2018 годов компания «ФБ Групп», 40% которой, по ЕГРЮЛ, принадлежит сыну главы МВД Владимира Колокольцева Александру Колокольцеву, попросила суд защитить её деловую репутацию. Ранее летом 2017 издание CNews холдинга РБК опубликовало материал о том, что в Испании за коррупцию: арестован Хавьер Перес Долсет, основатель группы Zed Media, в которую входит «Темафон» — основной партнер «Вымпелкома» в области мобильного контента.Новости СМИ2  Новости СМИ2 CNews процитировал испанские газеты El Mundo и El Condidencial и сообщил, что Долсета обвили в даче взяток чиновникам России и Узбекистана. Одновременно испанцы написали, что в России конеченым получателем денежных средств Zed была «ФБ Групп». Истец потребовал компенсации в 500,000 рублей, опровержения и удаления некоторых утверждений с сайта CNews.Своим решением (.pdf) арбитражный суд Москвы отказал «ФБ Групп» в удовлетворении их иска в полном объеме. Истцы ООО «БЗ Коннект» (суд не установил, что и это ООО имеет отношение к разбирательству) и ООО «ФБ Групп», в частности, требовали опровержения перевода из El Mundo/El Condidencial о том, что «Конечным получателем данных денежных средств оказался разработчик сервисов для знакомств FunBox, совладельцем которого является Александр Колокольцев, сын главы МВД Владимира Колокольцева».Арбитражный суд подтвердил позицию CNews о том, что спорная статья не содержит самостоятельных утверждений или выводов ответчика. Спорные фрагменты лишь пересказывают выводы и мнения, опубликованные в испанской «Е1 Confidencial». Спорная статья содержит прямые гиперссылки ссылки на источники заимствования. В тексте статьи, размещенной на сайте в настоящее время [прим. Roem.ru: статья редактировалась после публикации и больше не содержит самых жёстких утверждений-переводов и заголовка, которые, тем не менее, судья Яна Шудашова процитировала в своём решении], отсутствуют какие-либо самостоятельные заявления и утверждения CNews о совершении истцами неправомерных деяний. Дополнительно судья указал, что истцы не доказали суду наличия сформированной у них деловой репутации и факта утраты доверия к ней.


title: ВТБ перестали рекламироваться через «Ведомости» после статьи о Костине и РКН. Пресс-служба ВТБ опровергает даже само наличие этих контрактов

content: Update: пресс-служба ВТБ опровергла прекращение размещений в "Ведомостях": «У банка ВТБ нет рекламных контрактов с «Ведомостями». Дочерние компании Группы продолжают работать с этим изданием, размещая рекламу, исходя из своих бизнес-интересов».Новости СМИ2  Новости СМИ2 26 марта дочка банка ВТБ, АО "УК Динамо", купила у единственного заказчика рекламу на сайте и в бумажных "Ведомостях" на общую сумму 12 658 920 рублей.По информации читателя Roem.ru группа ВТБ прервала рекламные кампании в «Ведомостях». Как подтвердил Roem.ru издатель и гендиректор «Ведомостей» Глеб Прозоров — группа действительно свернула рекламную активность в его издании. На момент публикации получить комментарий о причинах произошедшего у пресс-службы ВТБ не удалось.4 апреля «Ведомости» опубликовали материал о массовых блокировках: «Роскомнадзор массово блокирует статьи о ВТБ и его президенте». Газета рассказала, как из рунета пропадают материалы о: руководителе ВТБ Андрее Костине, одной журналистке, и квартирах стоимостью свыше 400 млн рублей, перешедших через цепочку владельцев от ВТБ в собственность этой одной журналистки.Ведомости осветили непрозрачность механизма блокировок контента в Рунете на примере главы ВТБ Андрея Костина и одной журналисткиВ 2015 главред «Ведомостей» Татьяна Лысова рассказывала о том, как группа ВТБ отказалась рекламироваться через «Ведомости». Причиной, якобы, было упоминание Андрея Костина в одном из материалов о русских владельцах банковских счетов за границами РФ. В 2016-м журналисты русской версии Forbes обвинили тогдашнего главу издательской группы ACMG во вмешательстве в редполитику. И в этом случае причиной изменений на страницах издания, якобы, стал предправления ВТБ Андрей Костин.


title: «Авито» просит прессу отметить его социальную значимость для попадания в список сайтов с бесплатным доступом

author: Синодов Юрий / sinodov@roem.ru

content: Пресс-служба Avito через агентство Ketchum просит СМИ добавить в материалы посвящённые запуску сайтов с бесплатным доступом комментарии о том, что Avito достоин того, чтобы войти в список сайтов, к которому провайдеры предоставляют нетарифицируемый доступ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания отмечает, что в список вошли barahla.net и практически покойный "Из рук в руки", но сам Avito.ru - не попал, хотя компания подала заявку на включение в список ещё в марте. Кроме упоминаемых в комментарии Avito.ru ресурсов в список значимых сайтов попал проект Mail.ru Group - сайт объявлений Youla.ru. Компания также напирает на то, что "Авито" как площадка помогает малому бизнесу находить клиентов/поставщиков и важна для экономики России.Тем не менее "Авито", по мнению собеседников The Bell, в список сайтов с бесплатным доступом не попадёт, потому что среди его акционеров нет сколько-нибудь значимой доли у россиян или российских компаний. (комментарий "Авито" полностью) Компания “Авито”, крупнейший российский портал онлайн-объявлений, ежемесячная аудитория которого составляет 47,1 млн человек («Яндекс Радар»), подал заявку еще 20 марта, но не обнаружил себя в опубликованном списке. В перечень по товарным агрегаторам попали такие ресурсы как barahla.net (2.19 миллионов объявлений) и irr.ru (2.4 миллиона объявлений) Сейчас на сайте Авито размещено 59 млн. актуальных объявлений. Объявления представлены в таких категориях как: товары, авто, работа, недвижимость. Каждая из категорий Авито - масштабная компания с многомиллионной аудиторией, конкурирующей и зачастую превосходящей участников рынка, которые вошли в список (в категориях Работа, Авто и Недвижимость).В текущей сложной социально-экономической ситуации, бесплатный доступ населения к Авито будет особенно востребованным. Площадка предоставляет возможность пользователям покупать товары и услуги по рыночным ценам и по ценам ниже рынка, устанавливаемыми пользователями, и которые зачастую ниже цен маркетплейсов.К примеру, на Авито можно оперативно собрать удаленное рабочее место или учебное место для ребенка за приемлемые деньги, не покупая новое оборудование.Также Правительство Российской Федерации анонсировало список мер поддержки малого и среднего бизнеса и самозанятых, которые наиболее чувствительны к кризисным ситуациям в экономике. Авито является онлайн-платформой, оказывающей целый комплекс услуг для поддержки этого сегмента бизнеса: продвижение товаров и услуг, поиск новых сотрудников, логистика, аренда офисов и складских помещений, бизнес-аналитика, межрегиональная торговля. Бесплатный доступ к онлайн-платформе позволит малому и среднему бизнеса сократить издержки и найти новые каналы сбыта в условиях кризиса.


title: Москва не обнадёживает, но собирает мнения IT-шников о их бизнесе в коронакризис

content: Департамент информационных технологий Москвы обратился к руководителям столичных IT-компаний с письмом (есть в распоряжении редакции). Главам IT-бизнеса предложено участвовать в оперативном мониторинге "Состояние экономики Москвы". Для этого следует еженедельно рассказывать мэрии о числе работающих — на привычных рабочих местах или переведённых на удалённую работу. Так же следует сообщать о сокращениях штатов, людях в отпусках, о выручке.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Часть вопросов ДИТ подразумевает более развёрнутый ответ, а не цифры. В частности: "Как вы оцениваете изменение выручки относительно прошлой недели?", "есть ли проблемы с поставщиками", отдельно российскими и зарубежными? Образовалась ли задолженность? ДИТ интересуют задолженности по заработным платам, арендной плате и налогам.Письмо Министра правительства Москвы Эдуарда Лысенко написано 3 апреля.Сегодня, 8 апреля, президент Путин в рамках селекторного совещания с главами регионов (транслировалось в прямом эфире основными телеканалами) рассказал, что российский бизнес несёт серьёзные потери, властям необходимо смягчить удар коронакризиса и помочь предпринимателям. В частности Кабмин и ЦБ разработают программу допподдержки для сохранения занятости и зарплат. Малые и средние предприятия получат отсрочку на полгода по страховым платежам. Как подчеркнул Путин, помощь получат в первую очередь те, кто сохраняет занятость.


title: Инсайд: «Русская медиа группа» сделает музыкальный портал

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Русская Медиа Группа" (является владельцем крупнейших российских радиостанций MAXIMUM, "Русское радио", DFM и так далее) запускает в конце мая-начале июня музыкальный портал, который будет находится по адресу Muz.ru.Чем в точности будет зарабатывать портал неизвестно, из презентации, которую мне удалось увидеть, основным направлением должно быть продажа уникального контента (музыка, аксессуары связанные с радио, рингтоны и т.д.), бюджет на это выделяется нормальный (чуть более 5 миллионов долларов). Еще на стадии идеи, инвесторы пытались договориться с крупнейшими музыкальными лейблами, чем закончились эти переговоры мне неизвестно, зато я видел исследование одной из крупнейших маркетинговых контор, которое заказали инвесторы.В нем разумеется написано, что конкурентов нет, проект уникальный и окупиться за первый год. Такое впечатление, что они написали именно то, что хотел услышать заказчик, то есть люди совсем не в теме происходящего. Забыли упомянуть, что за последний год как минимум 3 крупных компании предложили скачивание музыкальных файлов абсолютно бесплатно, да и не принято в России и сопредельных государствах платить за музыку в Интернете, так как все можно найти в локальной сети ну или в крайнем случае в торрентах, да и позиция звукозаписывающих лейблов по прижиманию легальных интернет магазинов настораживает.Ситуация на рынке рингтонов и мобильного контента тоже весьме напряженная и новому игроку будет очень нелегко пробиться. (Насколько я помню, Соня Соколова, руководитель "Саундкея" говорила что проект окупится за 4 года).Что ждет этот проект мне неизвестно, но неисключен очередной мыльный пузырь аналогичный top4top.ru, Rb.ru и прочим новинкам живущим за счет скупки трафика, но эти хотя бы живут за счет баннеров, а аудитория будущего портала весьма размыта. Лучше бы они развивали сайты радиостанций, которые имеют огромный потенциал и существующий пул постоянных клиентов. С другой стороны намерения руководства понятны, зачем вкладывать деньги в шесть проектов, если можно вложить в один.P.S. Просто убивает логотип. Никогда бы не подумал, что это огнедышащая балалайка - больше похоже на перевернутый бокал мартини. Где то все это я уже видел, буду признателен за наводку.