title: Сегменты видео и поиска обгоняют весь рынок интернет-рекламы

content: IAB Russia оценил объем рынка интерактивной рекламы России за первое полугодие 2017-ого в 74,5 млрд рублей. В конце лета схожую оценку давала Ассоциация коммуникационных агентств России, оценившая рынок интернет-рекламы в 74-75 млрд рублей. Интернет-реклама так и не обогнала ТВ, доходы от рекламы в этом сегменте по данным АКАР составили 79,8-80,3 млрд рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Наиболее быстро растущими сегментом по данным IAB Russia оказалась видеореклама - ее объем составил 3,6 млрд рублей, рост год к году - 29%. На втором месте по темпам роста реклама в поиске - 34 млрд рублей, рост 25%. Этот же сегмент является самым большим по абсолютному объему.Говорить о принципиально новых трендах еще рано, но прогнозы относительно роста видео и мобильного сегмента оправдываются уже сейчас: значительные изменения присутствуют в области применения аналитики digital маркетинга, происходит слияние performance и медийных бюджетов, а также очевидно существенное развитие programmatic. Клиенты, в свою очередь, задумываются о собственной стратегии в связи с тем, что тематика данных становится весьма практичной, - сказал Алексей Аршинов, председатель комитета IAB по programmatic.


title: Врождённый порок ICO. Как токены угрожают будущему проектов

author: Егор Коткин, сооснователь проекта Hamster Marketplace

content:
ICO как способ краудфандинга проектов, основанный на продаже стартапами собственной криптовалюты — токена, как правило, выпущенного в виде смарт-контракта на платформе Ethereum, — стало одним из трендов 2017 года. Оно позволяет проектам предлагать пользователям куда более интересные условия участия, чем граничащие с простой благотворительностью обычные краудфандинг-кампании. Как правило, токен проекта на ICO предлагает явно или неявно заложенный в него механизм получения выгоды от запуска/развития профинансированного им проекта. Это максимально приближает токены к акциям, а ICO — к IPO (сходство аббревиатур здесь совершенно неслучайное). Но не всё так радужно: во-первых, это сходство до степени смешения ведёт к определённым юридическим сложностям — и каждому следующему ICO приходится из кожи вон лезть, доказывая, что токен — на самом деле не акция.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Но есть и другая, менее очевидная, но вполне фундаментальная проблема, касающаяся практически всех, кто решил вложить немножко криптовалюты или даже фиатных денег в ICO: системы токенизации огромного количества ICO содержат в себе условия неизбежного, нарастающий со временем, конфликта интересов токенхолдеров и самого проекта.«ICO сейчас на вершине волны, за которой неизбежно последует резкий спад». ICO против IPO, ITO против ICOЗапрограммированный конфликт интересовНе успев обрадоваться тому, что появился такой замечательный способ краудфандинга, подходящий для финансирования стартапов, как ICO, проекты тут же вынуждены задумываться, как именно им заинтересовать покупкой своего токена криптоинвестора.Механизм обычно крайне прост: в механику проекта каким-то образом встраивается токен так, чтобы владельцы токенов в дальнейшем могли рассчитывать на какой-то профит с проекта — и соответствующий рост стоимости токена на бирже. Однако, много ли вы видели ICO, которые в своих планах бы объясняли как и когда это закончится? Ничто не может расти бесконечно, а токен требует не просто постоянного роста — он требует постоянного прироста.Представьте себе, например, проект, который пообещал отправлять на выкуп токенов долю от каждого нового платного пользователя. Первое время, благодаря успешному ICO, у проекта всё отлично: каждый год у них становится больше на один миллион платных юзеров, платящих, скажем, по $10. И, допустим, 30% от этой суммы отправляется на выкуп токенов, делая счастливыми их владельцев.Но ни одна пользовательская база не может расти до бесконечности: и рост нашего гипотетического проекта тоже замедляется. Сперва до 90 тысяч платных пользователей в год, потом до 600 тысяч, потом до 200 тысяч. Это всё ещё прирост — проект богатеет и дорожает. Но на выкуп токенов с каждым годом направляется всё меньше денег — и токены падают. Потому что заложенная в них механика позволяла им дорожать только по мере бесконечно разгоняющихся темпов роста проекта. А иначе простое замедление темпов роста обрушит цену токена — и те, кто останутся с токенами проекта на руках последним перед сменой тренда, неминуемо проиграют. Достаточно внимательно изучая документы различных ICO, можно без труда заметить сценарии, при которых последний владелец токена оказывается у разбитого корыта.Как модель токенизации может угрожать самому проектуВпрочем, значительная часть криптоинвесторов воспринимают ICO как способ быстрого спекулятивного заработка в любом случае — и мало тревожатся о судьбах тех, кто останется с идущими на дно токенами на руках последними.Однако плохо продуманная токенизация может угрожать и самим проектам — особенно тем, которые серьёзно относятся к своим обещаниям и интересам владельцев токенов. Можно выделить как минимум две основных модели самоубийственной токенизации проектов, выходящих на ICO:
Если токенизация встроена в саму механику проекта, растущая дороговизна приобретения токенов сама по себе станет препятствием на пути развития — в какой-то момент, как бы ни была привлекательна идея проекта, выросший порог входа станет пригласительным билетом в бизнес для конкурентов и даже полных его аналогов, но уже не ограниченных токенизацией;
Если токен является чисто финансовым инструментом займа, то гарантия повышения его цены ложится на проект в виде дополнительного расхода на их выкуп. И вновь неизбежно наступление момента, когда дополнительная нагрузка в виде выкупа токенов ослабляет проект на фоне конкурентов, которым не пришлось брать на себя «вечных» обязательств перед токенхолдерами. Даже если у проекта не было конкурентов на момент запуска — они появятся в случае успеха его модели, и ему придётся «забыть» о своих обещаниях покупателям токенов, чтобы выжить.Ситуация, когда фактор, способствовавший запуску проекта и его успеху на первых порах, становился препятствием его развитию в дальнейшем, абсолютно типична для бизнеса. Компании, которые находят в себе силы измениться, выживают, остальные пропадают в безвестности.В случае, когда такой фактор — интересы токенхолдеров, оба варианта развития ситуации: и отказ от токенов, и гибель бизнеса, на развитие которого и был завязан рост их стоимости — означают неизбежность обнуления стоимости токенов. Таким образом, успех или провал инвестиции в ICO сводится к поимке момента, когда токены максимально дорогие — до того, как они окончательно перестанут стоить хоть сколько-нибудь. Часто момент, когда стоимость токенов будет отпущена на произвол судьбы, можно отследить прямо по ходу чтения проспектов (white paper) ICO.Как ни крути, по злому умыслу или недосмотру, а токены множества обречены на обесценивание даже в случае не только успеха ICO, но и самого проекта, на который собирались средства.Впрочем, рынок ICO эта новость не обрушит: большинство токенхолдеров и так это понимают, и вкладываются в ICO по схеме «на старте купил — на хайпе продал» — тогда обесценивание токенов станет проблемой не вторых и даже не третьих по очерёдности его владельцев. И эта ситуация устраивает всех — и тех, кто просто хочет поднять на ICO инвестиций (не говоря уж об откровенном скаме), и тех, кто на игре на токенах стремится подзаработать.Всех, кроме будущих лузеров, оставшихся на руках с обесценившимися токенами — и тех, кто всё-таки рассматривает ICO как средство, а не цель — и не хочет в будущем оставлять за собой шлейф из разочарованных владельцев токенов.Как привлечь инвестиции через внутреннюю валютуКак продумать свою токенизацию, чтобы не оказаться скамером поневоле Принцип, на самом деле, довольно прост: продумать судьбу собственного токена до момента, когда он перестанет приносить прибыль. И рассказать его покупателям, что вы планируете c этим делать.Предусмотреть условия полного выкупа токенов. Решить вопрос «последнего токенхолдера» позволит полный выкуп токенов в качестве одного из этапов развития. Такая модель отлично подойдет, если вашей целью является создание работающего бизнеса под продажу в рыночной нише, потенциально позволяющей вырастить его капитализацией в разы по сравнению с изначальными вложениями. Выручку от продаж можно направить на обратный выкуп всех оставшихся на вторичном рынке токенов, включая токены команды и основателей.Предусмотреть условия прекращения поддержки курса токенов. Другим вариантом прозрачной токенизации будет заранее обозначенный предел возврата инвестиций относительно цены покупки токена, предусматривает проект. Как только сумма средств, потраченных на обратный выкуп токенов или выплаты дивидендов по ним, в определённое количество раз превысит сумму, изначально собранную за них на ICO — неважно, с мультипликатором 10, 20 или 100 — проект официально прекращает поддержку курса токенов. Кто после этого оказался с токенами на руках — проект не виноват. От текущей ситуации с неизбежным обесцениванием токенов это отличается только прозрачностью — и какими-никакими гарантиями возврата хотя бы в пределах обещанного компанией, выпустившей токены, мультипликатора.Возможно, вы можете предложить и другие модели превращения токенов из инструмента дикой спекуляции в более-менее прозрачный инвестиционный (или «инвестиционный», на случай если нас читают представители SEC)? Или рассказать о каких-либо ещё известных вам вариантах решения проблемы порочной токенизации на уровне механики ICO в других проектах?Целью этой статьи и обмена мнений вовсе не является сделать ICO надёжным и предсказуемым инструментом краудфандинга. Кто хочет надёжности и предсказуемости — открывают депозиты в банке «Открытие» (упс…). А ICO и токены были и останутся венчуром и спекуляцией, как ни крути. Однако в наших силах исправить их репутацию, чтобы то, что сейчас чаще называют новой пирамидой, по достоинству было признано, как морально, так и юридически, как допустимый и легитимный способ финансирования новых идей. В конце концов, удалось же биткоину пройти тот же самый путь от мутной, с точки зрения широких народных масс, затеи, связанной с чёрным рынком и криминалом — к лидеру мощного глобального тренда на криптовалюты и блокчейн-технологии. ICO в перспективе может рассчитывать и на большее.Мнение редакции «Роем!» может не совпадать с мнением авторов.


title: Qiwi купил бренды и софт «Рокетбанка» и «Точки» у банка «Открытие»

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Гендиректор Qiwi Сергей Солонин на форуме Finopolis-2017 заявил:Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Мы купили программное обеспечение и бренд Рокетбанка и «Точки» у банка «Открытие». Сумму сделки не раскрываем. Речь идет именно о технологии и бренде, возможно, персонал Рокетбанка и «Точки» будет переведен в Qiwi», — передал ТАСС.Центробанк начал санацию группы «Открытие» в которую входят «Рокетбанк» и «Точка» в конце августа 2017 года. «Точку» создала бывшая команда, бывшего закрытого Банка24.ру. Из его офисов в «Открытие» в 2014—2015 годах перешло 350 человек. 8 февраля 2016 года ЦБ отозвал лицензию у банка «Интеркоммерц», базового для «Рокетбанка». Деньги клиентов были переведены в банк «Открытие». В апреле 2016 банк купил 100% «Рокетбанка» у основателей и фонда Runa Capital. В 2016 году благополучно действующий «Киви Банк», после смерти «Океан Банка», подхватил обслуживание ещё одного платёжного проекта — Robokassa. По состоянию на конце 2016 года банк «Открытие» работал не только с близкими к интернету «Рокетбанком» и «Точкой». Банк держал в залоге 100% популярной интернет-компании ООО «Рамблер интернет холдинг» — 100% его долей были переданы банку до 31 марта 2020 г..В конце августа глава «Точки» Борис Дьяконов объявил, что клиентам «Точки» будут доступны два банка для ведения счёта (а в перспективе — ещё больше), и «Открытие», и «Киви Банк». Как сейчас в октябре выяснил vc.ru, в августе 2017 произошла и продажа программного обеспечения и бренда «Точки». Сотрудники проекта теперь работают по совместительству в двух местах — «Открытии» и «Киви банке».В начале августа 2017 структуры «Открытия» со второй попытки увеличили долю в Qiwi и купили 12,2% акций Qiwi за $99,5 млн. Структуры «Открытия» с 2015 года владели примерно 9% Qiwi и за $694 млн пытались получить контроль, но эта летняя сделка в действительности была в разы меньшего объёма.Сергей Солонин рассказал журналистам о разговоре с новыми управляющими «Открытия», назначенными Центробанком: «Мы говорили с временной администрацией банка «Открытие», она не собирается продавать долю в Qiwi. Даже обсуждается вопрос по увеличению пакета, потому что для нас это стратегическое партнерство. Это выгодно для обеих сторон», — считает Солонин. Сейчас на банке консолидировано около 12,2% акций Qiwi, указал Солонин: «Вопрос перевода доли с «Открытие холдинга» на банк пока не планируется. А увеличение доли банка возможно до существенной», — предположил гендиректор Qiwi.


title: Роскомнадзор перепроверил себя: «Билайн» правильно назвали самым плохим

content: Роскомнадзор (РКН) снова проанализировал замеры качества связи в Москве и не нашёл ошибок, рассказали RNS в пресс-службе ведомства. Накануне "Вымпелком" (торговая марка «Билайн») заявил, что исследование РКН невозможно проверить:Новости СМИ2  Новости СМИ2 РКН до сих пор не предоставил "Вымпелкому" лог-файлы. Лишь недавно они прислали информацию с таблицами в формате txt с именами этих файлов, но не сами файлы. Провести анализ подобной информации не представляется возможным. "Вымпелком" направил повторное обращение в РКН с просьбой предоставить файлы. Ответа пока не было, - сказал вчера представитель оператора.Роскомнадзор опроверг "Вымпелком": «Обращаем внимание, что после возражений компании «ВымпелКом» Роскомнадзором был проведен повторный анализ замеров, и ошибок выявлено не было».В соответствии с запросом ПАО «Вымпелком» Роскомнадзор 15 сентября направил log-файлы мониторинга параметров качества услуг подвижной радиотелефонной связи в общедоступном формате txt, протоколы измерений и отчет по проведенным измерениям по Москве за апрель-июль 2017 года. Формат направленных log-файлов соответствует требованиями Методики оценки качества услуг подвижной радиотелефонной связи, утвержденной министром связи и массовых коммуникаций Н.А. Никифоровым. Направленные в ПАО «ВымпелКом» материалы пригодны для анализа профильными специалистами с целью подтверждения правильности проведенных Роскомнадзором замеров, - уточнили в РКН.6 сентября 2017 года Роскомнадзор назвал «Билайн» худшим по качеству связи, как голосовой, так и мобильного интернета, среди «большой четверки» сотовых операторов в Москве.


title: Пользователи обвинили Ru-Center: взломан email-хостинг (+ заявление Кузьмичева о случившемся)

author: Читатель, через: roem.ru/feedback/ и Roem.ru / editor@roem.ru

content:
Ночью с 4 на 5 октября пользователи email-сервисов на Ru-Center столкнулись с его отключением. Позднее 5 октября Ru-Center принёс свои извинения и объявил:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы обнаружили подозрительные запросы к части серверов, обслуживающих почтовые аккаунты наших пользователей. В целях повышения безопасности доступ к таким почтовым ящикам был приостановлен.Для возобновления доступа нужно сменить пароль от почтовых ящиков в Панели управления хостингом и указать новый пароль в настройках вашей почтовой программы.Офигенно вчера прикололся RuCenter с почтой. Вчера вечером у некоторых пользователей начала глючить почта. Периодичесеи запрашивая пароль при входе. Залез в панель управления, там сверху красгый баннер, мол ведутся технические работы, создание ящиков и обновление паролей может происходить с задержкой до нескольких часов. Ну всё же понятно, работы кароч. Вечером в 11 мне пишет очередной товарищ, я снова заглядываю, баннер на месте. Думаю, ну норм, чего-то там серьезное затеяли.
В 3 ночи решил написать письмо. Пытаюсь зайти в свой ящик на другом уже домене но тоже в РуЦентре, а он мне тоже "неправильный пароль", и баннер в панели на месте... Надо, думаю позвонить.
Звоню в круглосуточную поддержку, а там мне робот миленько так, что "ожидание бужет долгим, так как много звонков, но если вы про почту, то в целях безопасности вме ящики заблокированы, вам нужно сменить пароль"... Сказать что я охуел от этой новости, это ничего не сказать... Отлично, когда у тебя один ящик, а когда их под 100???? РуЦентр, вы там здоровы???? А вы не думали что мне нахер такая безопасность, например, не нужна, чтобы до 6 утра придумывать пароли на 50 человек, и рассылать их по ватсапу чтоб народ с утра работать мог??? И ведь поменять обратно на старый нельзя, да... Только новый, или получаешь "неправильное имя пользователя или ящик не существует"...
В общем, отличный хостинг, всем рекомендую, чо... Безопасность у них, блядь...Обновлено: первый зам гендиректора Ru-Center Group (холдинга РБК) Андрей Кузьмичев рассказал:Во второй половине дня в четверг, 4 октября, наши специалисты зафиксировали подозрительные запросы к некоторым серверам, обслуживающим почтовые аккаунты пользователей. Это позволяет нам предположить, что часть пользовательских авторизационных сессий к почтовым ящикам RU-CENTER могла быть скомпроментирована. Мы крайне серьезно относимся к вопросам безопасности пользовательских данных, поэтому вечером 4 октября мы приостановили доступ к почтовым ящикам до применения процедуры смены паролей. Описанная ситуация никак не отразилась на доступах в личный кабинет RU-CENTER и касается только доступов к почтовым ящикам.Технические работы по сбросу паролей от почтового сервиса заняли несколько часов, прошли без сбоев и не вызвали перебоев в доставке почты на аккаунты. Для восстановления доступа к почтовым аккаунтам, необходимо пройти процедуру смены почтовых паролей в панели управления хостингом. В первой половине дня 5 октября мы фиксировали повышенный поток обращений в службу поддержки, а так же локальные замедления работы отдельных сервисов.Мы приносим извинения всем пользователям нашего почтового сервиса, которых могла коснуться данная проблема — вся команда RU-CENTER со вчерашнего дня прикладывает все возможные меры для скорейшей стабилизации работы.


title: Мобильная аудитория Рунета обогнала десктопную

content: «Мобильная аудитория обогнала десктопную и продолжает расти», — указано в презентации Mediascope по данным за март-август 2018 года, с которой ознакомился RNS. Из 90 млн пользователей интернета 61% пользуется мобильным устройством, таких людей стало на 9% больше за год и лишь 51% настольным, причём их доля сократилась на 2%. Самый быстрый рост аудитории — 19%, сегодня в сегменте Smart TV, но общее общая доля владельцев умных телевизоров не превышает 12%.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Данные статистики Яндекс.Радар тоже фиксируют рост мобильной доли, однако по "Радару" настольные и мобильные пользователи пока скорее делятся пополам (если считать и "планшеты" мобильным устройством, а не разновидностью ноутбука или домашнего компьютера, предназначенного для просмотра web-контента). По этой статистике в Рунете доля десктопов 51,42% против 44% у смартфонов и у 4,58% планшетов на конец сентября 2018 года.Интересно, что мобильный Android обошёл Windows и стал операционной системой №1 в России ещё в конце 2015 года.


title: Игра без правил: почему вводить штрафы за перепродажу билетов – пустая трата времени

author: Даниил Кручинин, CEO eTicket4

content: Даниил Кручинин, основатель и CEO платформы Eticket4.ru, p2p-маркетплейса по продаже билетов на мероприятия, напомнил, что правительство предложило штрафовать перекупщиков билетов на суммы до 1 млн рублей и намерено ограничить комиссию билетных операторов. Кручинин объяснил почему у власти ничего не получится. Надо не штрафовать, а придумывать нормальные правила для всех участников рынка, как это происходит во всем мире.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Буря в стаканеПравительство внесло в Госдуму сразу два законопроекта, которые, по замыслу их авторов, должны решить «проблему» перекупщиков. Предлагается ввести штраф до 1 млн руб., а комиссию официальных билетных операторов ограничить 10%.К чемпионату мира по футболу в декабре прошлого года Госдума приняла похожий законопроект: по нему перекупщиков билетов на ЧМ можно было штрафовать на сумму до 1 млн руб. Мне неизвестны случаи, чтобы кого-то оштрафовали, зато я знаю, что порядка 140 тыс. билетов было продано на вторичном рынке, а лента Facebook пестрела постами самых обычных людей на тему «куплю/продам билет». Причем, чтобы попасть на финальный матч, люди были готовы отдать любые деньги – по крайней мере те, кто мог себе это позволить.В этот раз речь идет только о билетах на культурно-зрелищные мероприятия. Авторы законопроектов уверены, что деятельность перекупщиков мешает («дискредитирует») работе ведущих организаций культуры, а сами перекупщики процветают. Серьезно? Вот простые факты и цифры. Вторичный рынок билетов не процветает и никогда не процветал в России. По объемам он в десятки раз меньше мирового, составляя в лучшем случае пару процентов от примерно $8-$10 млрд. в 2018 году.По нашим данным, на российском вторичном рынке действуют не более 150 субъектов – это могут быть как и отдельные физлица, так и зарегистрированные компании. Из них примерно треть можно назвать более или менее серьезным бизнесом, а половину от этой трети – крупным. При этом аншлаги в России – редкий прецедент, независимо от масштаба события. А ведь вторичный рынок билетов возникает только тогда, когда спрос превышает предложение. Но потребительский спрос в России, наоборот, серьезно упал. Средняя стоимость билетов повысилась из-за скачка курса доллара и евро, а у населения доходы не выросли. Люди в первую очередь покупают товары первой необходимости. При том что у многих концертов целевая аудитория – это молодежь, студенты, у которой денег еще меньше. Так что утверждать, что вторичный рынок процветает – значит, как минимум сильно преувеличивать.Бесполезные штрафы«Штраф 1 млн руб.» - это, по крайней мере, звучит грозно. И, конечно, такие меры кого-то отпугнут и заставят действовать осторожней. А со стороны властей, скорее всего, в качестве показательной меры даже пройдут какие-то рейды. Но на этом все закончится. Потому что регулярно и точечно выявлять продавцов билетов на вторичном рынке – слишком тяжело и затратно. Да и сами по себе размеры штрафов вызывают вопросы. Физлица вряд ли смогут выплатить штраф 300 тыс. руб., а юрлицам проще будет закрыть ООО и открыть новое, чем платить штраф 1 млн. руб. Более того, многие крупные реселлеры платят налоги со своей деятельности, пусть и небольшие. И если формулировки в законопроекте будут слишком жесткими, они просто уйдут в тень, государство не получит и этих крох.Аргументация же про то, что театры из-за перекупщиков теряют деньги, так как те возвращают в кассы за пять минут до начала спектакля нераспроданные билеты, тоже выглядит сомнительной. Попробуйте купить билеты в Большой театр, МХТ им. Чехова, Ленком или другой театр. На обороте билетов написано, что они возврату не подлежат. Погуглите – вы увидите, что теме «как вернуть билеты в театр» посвящены десятки форумов. Это действительно проблема.«Давай куда-нибудь сходим». Легко ли быть лидером e-commerce в театральной средеДругой аргумент, что простые зрители не могут купить билет в кассе, потому что все скупили реселлеры, тоже неточно отражает положение дел. Во-первых, реселлеры приобретают далеко не большую часть зала. Во-вторых, даже если бы не было реселлеров, то зритель, который пришел в кассы за один-два дня до начала популярного спектакля, все равно не смог бы купить билет, потому что билеты раскупаются заранее. Сегодня же у зрителей есть возможность приобрести билет в последние дни перед спектаклем только благодаря существованию вторичного рынка, который является по своей сути дополнительным каналом продаж.Другое нововведение – ограничение комиссии билетных операторов 10% - тоже кажется по меньшей мере спорным. У операторов маржа на одном мероприятии в среднем не превышает 10-15%, это совсем немного. Ограничение комиссии сделает билетный бизнес еще более убыточным. Кому это нужно? Билетные операторы помогают организаторам мероприятий продавать билеты, а покупателям – покупать. Поэтому странно вставлять им палки в колеса. К тому же покупатель сам способен решить, готов он платить за удобство покупки комиссию 10% или больше. Такое искусственное ограничение похоже на принцип «давайте ограничим стоимость продуктов в ресторане, стоимость платных детских садов, давайте везде ограничим цены». Если на базаре государство будет регулировать цены, и картошка у всех будет по 5 рублей, а морковка по 3 рубля, и все будут продавать в убыток, то желающих продавать на базаре скоро не останется. Зато продавцы создадут свой рынок, который, по мнению государства, будет нелегальным. Это ненормальная ситуация. На цену и размер комиссии должен влиять только один фактор – спрос. А государство должно научиться не только вводить штрафы, но и создавать условия для ведения бизнеса и развития рынка.Сертификация и рынокНо что тогда делать? Мне нравится пример с таксистами. Раньше были «бомбилы», которые сегодня стали уже вымирающим видом – во многом, кстати, благодаря технологиям. Но в любом случае, и раньше, и сейчас можно получить лицензию и на законных основаниях перевозить пассажиров за деньги. Почему бы не сделать то же самое со вторичным рынком билетов? Ввести сертификаты или лицензии, то есть дать возможность работать реселлерам легально – и получить нормальную индустрию вторичного рынка билетов, как во всем мире. Там для покупателя вся покупка билетов у реселлеров максимально прозрачна – он видит номинальную стоимость, и сам решает приобретать билет или нет. Если реселлер не хочет соблюдать правила, его затаскают по судам. Для всех участников рынка все понятно. Или, например, чтобы давать контекстную рекламу в AdWords, компания или продавец, которые занимаются перепродажей билетов, должны получить лицензию и статус реселлера у Google. У него есть требования к сайтам, к ценообразованию и отображению цены на билеты. Соблюдаешь требования – получаешь лицензию, можешь размещать рекламу. Все просто. А в России, фактически, нет правил, и сейчас власти вместо разработки правил хотят ввести штрафы.


title: Розенберг: Telegram по-прежнему разрабатывает российское ООО «Телеграф», основанное Дуровым

content: Бывший сотрудник «ВКонтакте» Антон Розенберг выложил новую порцию документов, касающихся его конфликта с Павлом Дуровым и российской компанией "Телеграф". Розенберг обращает внимание на документы американского суда, где слушалось дело по иску Дурова к компании UCP (от 30 апреля 2014 года по поводу контроля в Telegram - "Роем!"). Ранее "Роем!" публиковал судебные документы и другие детали старого спора.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В дополнение к американским юридическим лицам TELEGRAM, Павел Дуров персонально финансировал и руководил созданием ООО “Телеграф” (Россия), Telegraph Inc. (Белиз) и Telegram Messenger LLP (Великобритания), — говорится в документе суда, этот текст подан в суд от лица самого Павла Дурова.В интервью "Медузе" Дуров 18 сентября 2017 утверждал:Я не являюсь владельцем этой организации ( ООО «Телеграф») Они когда-то туда аутсорсили разбор русскоязычного спама бывшими модераторами «ВК». Разработчики/дизайнеры/сисадмины Telegram не работают в российских организациях.Сегодня Дуров ответил на вопрос о смысле документа:"Персонально финансировал и руководил созданием" – конечно, это точная формулировка.Возможно, Дуров основал "Телеграф" как он пояснил американскому суду, а потом избавился от этого актива по каким-то причинам и сейчас действительно не имеет к нему отношения, либо финансировал создание юрлица, но не входил в капитал. Розенберг утверждает, что это не так:Дуров утверждал, что он теперь изгой, делающий Telegram, путешествуя по миру. Но всё это были только публичные заявления. В юридическом плане и в плане разработки ничего не поменялось. Telegram по-прежнему разрабатывался в ООО “Телеграф” в Доме Зингера, Павел Дуров тихо вернулся в Россию в октябре 2014 года и с тех пор регулярно ездит туда-сюда. Но все продолжают верить Павлу Дурову, что что-то поменялось. Хотя единственное реально произошедшее изменение — в июле-августе 2017 г. сотрудников ООО “Телеграф” перевели на контракты с каким-то оффшором, - пишет Розенберг.


title: Выходцы из «Мегафона» Усманова передали обезличенные данные обитателей соцсетей «Утконосу»

content: Компания выходцев из «МегаФона» oneFactor, разработчик сервисов на основе технологий машинного обучения с использованием нейронных сетей для анализа big data, запустила облачную платформу для ритейлеров. С ее помощью они смогут составлять профили клиентов на основе своих данных и партнёрских — мобильных операторов, соцсетей и Wi-Fi-провайдеров. Об этом написал vc.ru со ссылкой на представителя oneFactor. Партнеров в компании не назвали — oneFactor перестал раскрывать их лишь в 2018-м, но в 2017 гендиректор Роман Постников в беседе с РБК называл партнёром вышеупомянутый «МегаФон». Структуры контролирующего собственника «МегаФона», партнёра USM Holdings Алишер Усманова, не позднее 2017 года инвестировал в oneFactor, проект экс-разработчика рекомендательных сервисов оператора Романа Постникова. C начала того же 2017 года «МегаФон» контролирует Mail.ru Group, владельца «Одноклассников» и ВКонтакте, двух главных соцсетей России. Сегодня представитель oneFactor объяснил, что нужные продавцам пользовательские персональные данные не выходят из периметра дата-партнера (мобильного оператора и других) и не передаются третьим лицам: «не передали, а проанализировали». Похожие возможности обогатить данные с лета 2017 есть у Яндекс.Аудиторий — отличие системы «Яндекса» как минимум в том, что у конкурирующего интернет-гиганта нет собственных соцсетей, ВК или Ok или владеющего ими мобильного оператора среди собственников.Новости СМИ2  Новости СМИ2 oneFactor предлагает с помощью фискальных чеков, своих и партнерских данных идентифицировать покупателей (определить пол, возраст, район проживания, интересы) и разработать персональные предложения для них. Также это помогает оценить эффективность продаж, найти подходящее месторасположение для открытия новых точек и прогнозировать товарооборот. Новый сервис уже протестировал интернет-магазин продуктов «Утконос».Усманов присмотрит за платежами россиян со всех сторон, USM Holdings вложил 500 млн рублей в оператора фискальных данных OFD.ru → Roem.ruВ марте 2017 года стало известно, что oneFactor и группа медийных агентств Media Direction Group запустила в коммерческую эксплуатацию систему размещения рекламы, но в прошлом году шла речь наружных размещениях на билбордах с элементами искусственного интеллекта.Весной того же года появилась новость о том, что «Сбербанк» купил у Mail.ru данные о пользователях («справочно-информационные услуги»). Стоимость контракта составила 549,3 млн рублей. Компании не раскрыли суть услуг и содержание справок. Несмотря на это, «ВКонтакте», входящая в Mail.ru Group, не разрешала компании Double Data, которая занимается созданием Big Data-решений с помощью открытых данных, использовать такие данные из соцсети в коммерческих целях. После долгих судебных разбирательств в начале этого года арбитражный апелляционный суд удовлетворил иск «ВКонтакте», но затем встал на сторону Double Data. Доступ к данным о юзерах ВК также получило и Национальное бюро кредитных историй (НБКИ) - на «легальной и прозрачной основе», по словам представителя группы.


title: Российских чиновников хотят выгнать из Google, Facebook и Twitter, чтобы заставить компании платить налоги в России

content:
Запретить сделки государственных органов и компаний с Google, Facebook и Twitter и ведение аккаунтов в их соцсетях предложила Комиссия Общественной палаты РФ по развитию информационного сообщества, СМИ и массовых коммуникаций. Комиссия проводит сегодня круглый стол по регулированию соцмедиа в России и подготовила предложения по поправкам в законы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Мы считаем, что должен появиться запрет на сделки государственных органов и государственных компаний с такими корпорациями как Google, Facebook, Twitter. Начиная от размещения там рекламы до закупок товаров и услуг. Эти запреты могут быть приостановлены, когда корпорации начнут выполнять российские законы, пока мы этого не видим".Зампред Комиссии Александр Малькевич предложил запретить прямые платежи иностранным компаниям: деньги должно принимать российское юрлицо и платить в стране налоги.
Ещё два предлагаемых запрета -- "на скачивание и установку иностранных приложений на устройства чиновников, а также запрет на государственные закупки оборудования с предустановленными приложения зарубежных компаний".На круглом столе отметилась и Елена Мизулина, озабоченная пропагандой наркотиков в соцсетях. Она считает нужным законодательно "установить запрет пропаганды преимущества положительных эффектов от употребления наркотиков". Мизулина рассказала, что пока тысячи публикаций с пропагандой ежедневно "вылавливают" волонтёры ЛБИ, но заниматься этим обязаны соцсети. В законодательстве нужно прописать "дополнительные обязанности для соцсетей и мессенджеров по модерации деструктивного контента".Малькевич отметил, что по итогам круглого стола "комиссия ОП выйдет со списком этих предложений в Федеральное собрание РФ". "Мы едины в том, что политика иностранных интернет-платформ по отношению к России, российским пользователям, обычным гражданам и СМИ недопустима. Она требует незамедлительной и жесткой реакции со стороны государства", - заключил он.


title: Всего 40% неквалифицированных инвесторов разбираются в финансовых инструментах

content: В среднем 40% инвесторов успешно проходят тесты брокеров на знание финансовых инструментов и связанных с ними рисков. С 1 октября тестирование неквалифицированных инвесторов стало обязательным для брокеров. РБК опросил о результатах тестирования брокеров, которые ввели его заранее.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В "Тинькофф" рассказали, что тесты "успешно прошли свыше 40%" клиентов. У банка самая большая база частных инвесторов, но какая доля из них оказалась протестирована, неизвестно. В "Финаме" успешно сдали тесты 49%, у "Открытых инвестиций" 59%, у «БКС Мир Инвестиций» 87%, но там можно было "переэкзаменоваться".По данным группы «Финам», самыми сложными оказались тесты для доступа на рынок Forex — клиенты компании сдали более 2 тыс. таких тестов, из которых лишь 5% имели положительный результат. Одновременно этот тип тестов оказался самым популярным. Также меньше половины клиентов справились с тестированием по договорам РЕПО (около 1,1 тыс. попыток с долей успешных в размере 32%) и по иностранным акциям (1,7 тыс., 47,1%).Самыми простыми для инвесторов стали тесты на доступ к необеспеченным сделкам (торговле на заемные средства брокера) — из сданных порядка 700 тестов удачными были 81,9%.Среди клиентов «Открытие Брокер» самыми популярными оказались тесты на доступ к акциям, не включенным в котировальные списки (13 тыс. попыток, успешных — 43%), иностранным акциям вне индексов (9 тыс., успешных — 55%) и закрытым паевым инвестиционным фондам (ЗПИФ) (8 тыс., успешных — 47%). В компании связывают невысокий процент сдачи тестов с тем, что «для многих инвесторов данные инструменты изначально не очень знакомы»Глава "Открытия" заметил, что на первом этапе тесты проходили люди, уже поработавшие на финансовом рынке, для новичков результаты могут оказаться другими. С другой стороны, даже успешное прохождение тестов не гарантирует отсутствия ошибок в инвестициях.


title: Рейман: перезагрузка. Предприятие экс-министра хотят вернуть к жизни

author: "Коммерсант"

content: Специалисты завода «Микрон» помогут компании «НМ-Тех», которая перезапускает обанкротившийся завод «Ангстрем-Т» экс-министра связи Леонида Реймана, наладить выпуск чипов для банковских карт и биометрических паспортов, заявил Минпромторг. Минпромторг заявил, что «Микрон» подписал соглашение о партнерстве с ООО «НМ-Тех». Согласно сообщению министерства, «Микрон» окажет содействие «НМ-Тех» в освоении производства микросхем для биометрических паспортов и медицинских полисов, а также чипов для банковских карт. «В настоящий момент на заводе идет пусконаладка производства. Завод будет выпускать продукцию по нормам 250 нм»,— добавили в Минпромторге. Фактически это означает запуск потенциально крупнейшего производителя полупроводников в стране. Исполнительный директор «НМ-Тех» Сергей Царапкин, которого цитирует министерство в официальном сообщении, утверждает, что у компании есть «современное оборудование, высококвалифицированные кадры и технологический потенциал» для максимально быстрого запуска.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Стоит отметить, что оборудование для производства чипов было куплено «Ангстремом» в 2008 году у AMD и уже на тот момент было устаревшим (из-за чего компания и решила продать производственную линию).  Заместитель заведующего базовой кафедрой микро- и наноэлектроники МФТИ, член-корреспондент РАН Евгений Горнев подчеркивает, что проект сейчас выглядит сложным: «Дело в том, что оборудование требует обслуживания и ремонта, а в текущих условиях приобрести к нему запчасти крайне трудно». К тому же для пусконаладки производства нужны специалисты, знакомые с особенностями работы конкретных фотолитографических установок, и их нужно искать не в России, а по всему миру, как и материалы для литографии (резисты) определенных производителей, говорит Горнев.


title: Минцифры за три месяца так и не придумало стратегический российский игровой движок

content: "Минцифра обсуждает с отраслью разработку игрового движка", передаёт официальный ТГ-канал "ИТ-комитет Госдумы"Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Рассматриваются также варианты поиска финансирования из внебюджетных источников.«Как только мы определимся, что рынок готов поддержать создание национального цифрового движка, тогда и мы сможем обсудить, какие игры будем выпускать», — сказал Максут Шадаев в ходе заседания Комитета по информполитике."О планах рассмотреть и обсудить с участниками рынка "господдержку разработки отечественного игрового движка" стало известно ещё в начале июля 2022 года.Проект могут профинансировать через грантовую программу Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ). Эксперты называют проект дорогим, но технически возможным. Проблема в том, что вокруг популярных движков сложилась обширная экосистема программных продуктов, воссоздание которых, по словам участников рынка, потребует «миллиарды рублей на протяжении долгих лет». Кроме того, для нового движка нужно адаптировать видеокарты официально покинувших Россию производителей.Тогда, в июле, реуляторы хотели "собрать разработчиков и в перспективе получить от них приблизительное техническое задание, чтобы понять объем работ и сроки".Ближе к концу июля госкорпорация Ростех вышла с инициативой взять на себя "фонд «Росинфокоминвест», средства которого она направит на разработку первого российского игрового движка", но в правительстве "посмотрели на идею осторожно". В августе Ростеху отказали в запрошенном на эту задачу финансировании из «Росинфокоминвеста», у которого тогда было 1,3 млрд рублей.«У Минцифры нет полномочий, чтобы так распоряжаться средствами фонда. Кроме того, предложение не сопровождалось ни обоснованием, ни какими-либо показателями эффективности».Если «Ростех» действительно хочет заняться разработкой движка, говорит собеседник, компании стоит воспользоваться действующими механизмами грантовой поддержки, например, через РФРИТ.Обращение госкорпорации не содержит достаточных сведений для объективной оценки предложения, в частности, обоснования затрат на его реализацию, объема привлекаемого софинансирования из внебюджетных источников, а также финансовой модели проекта, подтвердили “Ъ” в Минцифры.В «Ростехе», представляя проект, заявляли, что движок нужен не только для видеоигр, но также для VR-проектов, кино, мультипликации, промышленности и образования. За полтора месяца до предложения господина Чемезова проблема отсутствия у российских игровых разработчиков своего движка обсуждалась на закрытой встрече, которую администрация президента провела с участниками отрасли. Игровая разработка в основном ведется на Unreal Engine и Unity, доступ к которым может быть ограничен в силу санкций.В сентябре 2022 года разрабатывать отечественный движок вызвалась ВКонтакте и попросила на это у Минцифры 3 млрд рублей. На днях компания выпустила масштабное обновление собственной игровой платформы VK Play.VK Play — площадка для любителей игр, разработчиков и авторов контента. VK Play объединяет каталог из 13 тыс. игр, облачный гейминг, стриминг, киберспорт и другое. Ранее VK сообщила о продаже игрового подразделения My.Games управляющему партнёру венчурного фонда Leta Capital Александру Чачава за $642 млн. В пресс-службе сообщалось, что VK планирует развивать собственные игровые сервисы под брендом VK Play.К октябрю стало понятно, что геймдев России и СНГ находится в сложной ситуации. Ещё в конце лета появилось множество алармистских статей: компании релоцируются, закрываются, увольняют сотрудников, теряют рынки и контрагентов, пользователи перестают хотеть платить etc.


title: Венчурный рынок показал положительную динамику впервые с начала военных действий

author: "Коммерсант"

content: По данным сервиса Venture Guide, в июле—сентябре российский рынок венчурных инвестиций показал положительную динамику впервые после начала военных действий на Украине. В третьем квартале год к году рост числа сделок составил 15%, хотя в деньгах по-прежнему наблюдается падение — на 56%. Суммарный объем инвестиций за квартал составил $11,7 млн со средним чеком $0,4 млн, заключено 37 сделок. За период с января по сентябрь, согласно оценкам Venture Guide, объем инвестиций составил $41,6 млн при 82 сделках, что меньше год к году на 96% и 37% соответственно. Значительный вклад в восстановление рынка в третьем квартале внесли энергетика и автопром: в августе инвестиционная платформа Zorko вложила $1,3 млн в Hyper, которая развивает зарядную инфраструктуру для электротранспорта. Венчурный клуб «Синдикат» в сентябре инвестировал $258 тыс. в Ta-dam! — сервис подбора запчастей для автосервисов. Среди других растущих ниш — технологии для медицины: частный фонд, не раскрываемый по условиям сделки, вложил $1,5 млн в разработчика онлайн-платформы для врачей и пациентов Rosmed.Info.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В прошлом году падение рынка было гораздо более драматичным, почти в четыре раза: с января по август 2022 года российские инвестфонды заключили всего 31 сделку со стартапами против 121 сделки за аналогичный период 2021 года. Тогда эксперты объясняли снижение «возросшим риском инвестиций». В 2023 году рынок начал восстанавливаться, но лишь в отдельных сегментах — в частности, в первом полугодии в сектор кибербезопасности было вложено вдвое больше средств, чем за весь 2022 год.  Сейчас ситуацию можно охарактеризовать как «умеренный рост», считает венчурный партнер фонда «Восход» Константин Гибало: «К текущему моменту инвесторы и стартапы освоили новые подходы к структурированию сделок. Также ожидания сторон по оценкам на данном этапе максимально сблизились, и стало возможным договариваться об инвестициях на взаимно интересных условиях».  Учитывая возросший интерес розничных игроков к рынку капитала и избыток ликвидности внутри страны, также стал возможным выход из активов через IPO, отмечает Константин Гибало.


title: S7 будет продавать авиабилеты за «Яндекс.Деньги»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 S7 Airlines будет принимать "Яндекс.Деньги" за оплату полетов у себя на сайте.Раньше на ЯД можно было купить только авиабилеты SkyExpress и ряда региональных компаний, S7 - первый крупняк, начавший продавать билеты за "Яндекс.Деньги"


title: Раф Шакиров показал болванку DailyOnline

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Вчера вечером был виден сайт DailyOnline, руководить которым будет один из бывших менеджеров "Коммерсанта" Раф ШакировСайт был явно сырой, с техническими заголовками и текстами, из концептуальных вещей можно отметить:
1) Наличие аудиопотока новостей, доступного для прослушивания через браузер
2) Практически весь первый экран увешан рекламой - коммерческой или внутренней. Впрочем, под 600x90 в первом экране много свободного места - возможно, что там будут размещаться хедлайны.После того, как в блогосфере начали обсуждения нового проекта, сайт быстро убрали под пароль. Осталось лишь немного скриншотов.


title: «Преображенского хотели уволить еще летом»

content: Компания InfoWatch 26-го октября сменила основного акционера и генерального директора: теперь большая часть компании и возможности по оперативному управлению ею, сосредоточены в руках Натальи Касперской.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В течение нескольких дней после этого произошел ряд увольнений из компании, а мнения о том, насколько они полезны для InfoWatch зачастую оказываются полярными друг другу. Roem.ru взял интервью у нынешнего директора и основного владельца InfoWatch, Натальи Касперской. Вы сейчас по сути приобрели компанию, будете ли вы увеличивать свою долю в ней за счет миноритариев? Не совсем корректно вопрос сформулирован: не за счет миноритариев. Если сейчас компания убыточна, это значит, что любой человек, который хочет инвестировать, может в этом участвовать. Покупать же в таком состоянии компанию имеет смысл, чтобы сделать ее прибыльной. Если бы InfoWatch покупал какой-то абстрактный инвестор, то он бы, скорее всего, вообще не стал бы думать о миноритариях, а просто получил бы компанию, условно говоря, "за инвестиции". Я инвестирую свои деньги, а покупать ничего не покупаю. О чем говорит рост оборотов в три раза за год при убыточности? Во-первых рынок растет. Во-вторых, клиенты очень хорошие. У InfoWatch очень хороший оборот, просто она неэффективно была организована, поэтому денег не приносила. Так что просто надо сделать ее эффективной. А то что бизнес перспективный, как и рынок - я в этом уверена, иначе бы не стала этим заниматься. А в чем эта неэффективность проявлялась? Например, велось несколько проектов. Когда компания является стартапом, ей надо создать 2-3 основных продукта и лишь потом думать о венчурах. У InfoWatch порядка восьми проектов в разных стадиях, многие вообще в начальной и до основных продуктов не доходят руки. В результате задержка выхода новой версии Traffic Monitor составила порядка четырех месяцев, что, конечно, неправильно. Распределение ресурсов между основным продуктом и остальными должно быть приблизительно равным. А основной продукт компании это ...? Как раз Traffic Monitor - система анализа почтовой переписки. Она наиболее востребована на рынке. С законодательством контроль за перепиской никак не конфликтует? Нет, мы же ни в коем случае не контролируем частную переписку. Мы осуществляем анализ корпоративной почты на предмет утечек информации, которую компании считают конфиденциальной. Вообще, во всех крупных компаниях типа банков, нефтяных компаний, очень жесткие ограничения и почта контролируется в любом случае. Там часто нельзя выходить в Интернет, делать одно, другое. С помощью нашего продукта можно давать людям чуть больше свободы, при этом сохраняя контроль над ситуацией. Мы просто даем возможность более гибко анализировать трафик. Почему пришлось расстаться с рядом людей, которые покинули InfoWatch, говорят что был какой-то конфликт? Кто из заметных людей придет в компанию? Я только неделю как в InfoWatch, но сразу надо отметить, что да, у нас действительно большой список вакансий. Что до бывшего гендиректора компании Евгения Преображенского - никакого конфликта с ним нет, не знаю откуда идут такие сведения (газете РБК Daily Преображенский заявил, что с ним поступили на "грани бизнес-этики" - Roem.ru). Он был уволен главным акционером, Лабораторией Касперского, на акционерном собрании. Я даже на это собрание не пошла, там от ЛК присутствовал Касперский. И, вообще говоря, Преображенского хотели увольнять еще летом. Но с этим, по моей просьбе, произошла задержка на несколько месяцев: я попросила дать мне время проанализировать ситуацию с компанией и пока никого не увольнять. А уволить хотели как раз за то, что он неэффективно вел бизнес. Так что его увольнение - это воля акционеров. Что касается моих кадровых решений: я сама уволила двоих. Технического директора и продакт-менеджера, да и то второго, по сути уволила не я - в компании прошла череда увольнений, он тоже в ней оказался. И еще пару людей собираюсь уволить. Техническим директором сейчас назначила человека который руководил разработкой - Сергея Пожарненкова. Он давно работает в InfoWatch и понимает, что такое разработка именно продукта. Про предыдущего технического директора ничего плохого сказать не могу, но он работал в несколько другом бизнесе, где разработка ведется под заказ. Это радикально отличается от выпуска конечного продукта, модели, позволяющей сильно расширяться. Она же должна позволить нам выйти за границу. Если же мы будем заниматься заказными разработками, то мы ограничим себя узким сегментом: будем брать лишь те заказы, которые мы сможем выполнить. Поэтому я всячески ратую за продукт. Что из себя представляет рынок, на котором работает InfoWatch? Рынок Data Leakage Prevention (предотвращение утечки данных) очень интересный и включает в себя много разных игроков. Посмотрим, например на DeviceLock. Они делают конкретные программы для защиты устройств. И все. Если вы хотите, чтобы они были объединены с системой контроля трафика, ее надо или каким-то образом самим встроить или покупать у другого поставщика. И чего на этом рынке нет, так это широкой единой системы, которая решала бы проблему "от и до" - только какие-то кусочки. Поэтому даже невозможно понять конкурент нам та или иная компания или нет. Сейчас у одних есть система защиты почты, но нет системы защиты веб-трафика. У другого есть система защиты веб-трафика, но нет защиты устройств. И так далее. Странная ситуация - рынок в зачаточном состоянии, появился пять лет назад. Здесь роли еще не распределены, но это и интересно. Какие технические ограничения есть у систем такого рода? Могут они анализировать трафик по защищенным соединениям, HTTPS? Если говорить об InfoWatch - мы сейчас не можем. Есть ограничения по функциональности, безусловно. Но будем думать как их обходить. То что сейчас большая часть компании принадлежит вам, а не ЛК, не создаст проблем для бизнеса из-за потускнения ауры "Лаборатории Касперского" над InfoWatch? "Лаборатория" не будет основным владельцем, но она по прежнему сохраняет у себя крупный пакет акций и InfoWatch входит в группу компаний "Лаборатории Касперского". Просто группа сейчас не в силах тянуть еще и это: основной бизнес растет настолько быстро, что основная концентрация усилий пришлась именно на него. Мы ни в коем случае не хотим менять позиционирование, даже наоборот: InfoWatch продолжает оставаться частью группы Kaspersky Lab. А какие вы сейчас обязанности выполняете в ЛК, чем они отличаются от тех, которые были у вас до августа? Я сейчас председатель совета директоров. Это высокоуровневая должность и операционной деятельностью я не занимаюсь. На советах директоров думаем о будущем, какие у нас будут продукты в пятилетней перспективе, как будем реструктурировать текущую международную систему... Это, конечно, занимает время, но не так много. Так что у меня сейчас достаточно возможностей, чтобы операционно заниматься InfoWatch. Но это не планирую делать много лет: компании нужен кризис-менеджмент, я им займусь, а потом поставлю кого-нибудь управлять и не буду этим заниматься сама.


title: «В контакте» ввел платные объявления

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "В контакте" вывел сервис частных объявлений, который через несколько дней после запуска стал платным для Москвы и Санкт-Петербурга. Для того чтобы жители двух столиц смогли повесить объявление, теперь необходимо отправить SMS стоимостью 7-10 рублей. Объявление, которое будут видеть только ваши друзья, можно разместить бесплатно.


title: У Loveplanet рухнула база

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 У Loveplanet в ночь с 4 на 5 ноября примерно около полуночи рухнула база пользователей, в результате чего серверы несколько минут не отвечали. Впоследствии работа службы знакомств была возобновлена, но данные о пользователях, зарегистрировавшихся в последнюю неделю были потеряны.Комментарий Roem.ru: да, было. При этом было потеряно около одной двадцатой учетных записей созданных за неделю


title: Телекомфорт опубликовал каталог прокси и вареза

content: On lime Telecomfort, компания "Национальных коммуникационных сетей", начавшая работу в ноябре этого года, предолжит своим пользователям услугу фильтрации трафика, которая обойдется им в 120 рублей в месяц.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Цель у провайдера благая - при желании можно оградить свою семью от посещения сайтов азартных-игр, прокси-серверов, порнографии, рекламы, ресурсов с пиратским ПО и так далее.Особую пикантность услуге провайдера добавляет то, что список "плохих" сайтов вывешен на всеобщее обозрение и, более того, отсортирован по категориям, что сильно облегчает поиск ресурсов, доступ к которым "Телекомфорт" собирается фильтровать.Также стоит отметить, что в списке блокируемых адресов присутствуют провайдеры счетчиков и рекламы (например - IMHO, Yadro и другие), и, если такая услугу фильтрации будет становиться популярной и среди других провайдеров, рекламщики могут не досчитаться значительной части аудитории при проведении рекламных кампаний.


title: Открытка компании: «Яндекс» занялся data mining на зарубежном рынке?

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Слышал, что "Яндекс" потихоньку приспосабливает лингвистические технологии под зарубежный рынок на сайте Deepexe.com
(можно пообновлять главную, похоже, что показывает темы из набора)Внутренний источник не подтвердил, но и не опроверг. Домен зарегистрирован какими-то голландцами (Yandex N.V.?)
Кто что слышал?


title: Что будет с «Апортом»?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  "Апорт" сменил дизайн:  Интересно, что они еще обошли Gogo.ru по навигационному и тематическому поиску (хотя и уступают по полноте) Кто что слышал, какие вообще планы у "Вымпелкома"-"Билайна"-"Голдена"-РОЛа?


title: Трибуна Ашманова: на смерть рейтинга

author: Игорь Ашманов

content: Мне тут стали бурно звонить журналисты с вопросом, является ли закрытие рейтинга популярных записей в Поиске по блогам Яндексе ударом по свободе слова в Рунете, и какие вообще причины могли Яндекс побудить это сделать. Чтобы не повторять всё время одно и то же, я решил записать основные пункты моего личного мнения об этом и предложил их Синодову в виде колонки. Мысли, в общем, очевидные: Новости СМИ2  Новости СМИ2 Системообразующий сервис всегда испытывает давление. Яндекс вдруг, неожиданно для себя (хоть процесс и занял несколько лет) стал системообразующим сервисом. Этаким Газпромом или Первым каналом трафика. Он не один такой, там есть ещё свои ЛУКойлы, Роснефти и прочие гиганты в лице Мыла, ВКонтакта и так далее, но это дела не меняет. Если ты – системообразующий сервис, то это особая ответственность; на тебя будут развивать давление разные группы и с разных направлений. И государство, и оппозиция, и законодатели, и манипуляторы, и спамеры, и СМИ, и т.п. К этому надо быть готовым: юридическую, моральную, социальную и прочую ответственность придётся брать на себя в любом случае.Гнилые отмазки. Яндекс какое-то время отказывался признавать свой новый статус или несоответствие своих сервисов и политик этому новому статусу. Надо прямо сказать, что привычные отмазки Яндекса, которые за прошедший год мы много раз слышали от его менеджеров во время дискуссий на Роеме и в блогосфере – не канают. По крайней мере между нами, девочками.Основной аргумент «у нас работают роботы и мы не можем им мешать» (и его корпоративный синоним «мы просто зеркало Рунета») просто очевидно неверен. Большинство сервисов Яндекса испытывают ручное вмешательство.Например, рейтинг популярных тем Яндекса наверху ППБ - явно модерируется вручную (потому что выбрать «темы дня» и красиво их озаглавить, снабдив поисковым запросом – это ручная работа, хотя бы частично). Заметим, что такая политика в отношении обычного поиска  и борьбы с вебмастерами, дорвейщиками и оптимизаторами у Яндекса давно выработана и процедуры исполнения её работают; но этой проблеме больше 10 лет, так что не удивительно. Более того, такая политика есть и в медийном инструменте – Яндекс.Новостях. Опять-таки, Яндекс.Новости старше на несколько лет, чем рейтинги ППБ, если не ошибаюсь.Значит, Яндекс в принципе умел и умеет модерировать результаты работы роботов так, что его корпоративное желание объективности и гордость не страдают. Просто в случае рейтинга записей он не хочет этого делать. Или не может, потому что не готов и не имеет отработанной и согласованной политики внутри компании.Яндекс был не готов к новой роли. Мне лично очевидно, что у Яндекса к моменту, когда его сервис обрёл новый медийный статус и возникло давление, не была выработана политика и внутренние процедуры по обработке этого давления. Не было как технической обработки (модерирование, контроль манипуляции изнутри и т.п.), так и внешней отработки, включающей пиар-акции, готовые формулировки для СМИ, публичные документы о медийной политике компании с отмазками (дисклаймерами), заключения юристов и т.п. Пиарщики не были готовы (и в боях в блогосфере с троллями и недоброжелателями рубились разработчики, что довольно-таки  привычно, но всё-таки неправильно).В результате политика Яндекса относительно блогов  формировалась толчками и рывками у нас на глазах, под давлением общественности, и можно предположить также, что и под давлением государства (мы не видели звонков и походов топ-менеджеров Яндекса на Старую площадь, но они точно были).С мая этого года Яндекс сделал несколько последовательных (или непоследовательных) шагов по изменению своей позиции (публикация документа, где Яндекс признаёт-таки ППБ медийным инструментом, закрытие популярных записей дополнительным кликом, введение нескольких категорий ранжирования и наконец, закрытие самого рейтинга записей).В принципе, это нормально; такая реактивность, подвижность и динамичность интернет-компании - это хорошее свойство. Кто не меняется, тот умирает. Скажем, у меня лично претензий к тому, что вот сначала отрицали, а потом всё-таки признались - нет. Это совершенно естественный процесс, и Яндекс вёл себя довольно открыто.Ущемление свободы слова или отключение полезного читательского инструмента? Есть мнение, что отключение рейтинга записей в ППБ – это очень плохо, что  это фактически цензура, что теперь мы не увидим тех неподцензурных постов, которые раньше были «на голове» ППБ, и это ухудшает состояние прозрачности общественного мнения и всё такое.Но вообще-то, сами эти посты никуда не делись. Вон они читаются и обсуждаются френдами. Более того, за счёт выкатки API для третьих лиц появилось уже несколько альтернативных рейтингов, в том числе тёмин и носиковский. Читай на здоровье, безо всякой цензуры. Казалось бы?Ах, они столько трафика не излучают на популярные посты? Ну тогда надо прямо сказать, чей интерес ущемлён: а именно, ущёмлён интерес не читателей, а пейсателей, то есть авторов «популярных постов». Как читатель, я не пострадал: я легко поставлю закладку на тёмин рейтинг, чтобы читать каждый день, что там новенького в рунетовской блогосфере.Да, прикольнее и привычнее это было делать в ППБ Яндекса. Но это вопрос привычки и доверия. Да, с точки зрения доверия лучше было бы, чтоб рейтинг вёл авторитетный ресурс, а не такие фрики, как Тёма и Носик.Но вот есть, например, рейтинг записей от Лайвджорнала - и что? Казалось бы, куда уж авторитетнее. И рейтинг этот - явно ручной сборки. А вот я, например, его не читаю. Там такой уклон в маргинальщину, как будто кто-то специально занимается формированием гламурной картины мира для офисного планктона  (постоянно какие-то сексуальные меньшинства, супружеские измены, дикие опросы, странные акции оппозиции, дурацкие подростковые и офисные темы, какое-то маргинальное псевдоискусство и прочее), что считать его зеркалом блогосферы я лично никак не могу. Это просто некое гламурное интернет-СМИ нетрадиционного позиционирования. Ну вот я его и не читаю.А тёмин рейтинг на вид пока что совершенно обычный, явно технический, безыйдейный. Ну и чем он хуже яндексовского для читателя? Да ничем.Так что в результате пострадают интересы не читателя, а блоггера: нельзя будет «вывести запись в топ», как постоянно бросают клич в ЖЖ. Точнее, можно, но топы будут другие, и  в этом будет меньше практического смысла. То есть накал манипуляции снизится. Ну и ладно.Можно предположить, как и сделали СМИ и блоггеры, что с водой выплеснули и ребёнка, так что снизится возможность раскрутить такие темы, как, например, этот ужасный дом престарелых в Ямме; но мне кажется, это не так. Резонанс в блогосфере такие темы всё равно получают. Как они влияют на реальную жизнь – вообще точно неизвестно, не обязательно, что именно через Яндекс; вопрос, что теперь будут читать лица, принимающие решения там наверху. Но не факт, что они и до этого читали ППБ.Хорошо ли поступил Яндекс? Моё личное мнение, что он поступил глупо. Точнее, поступил по-программистски аутично. Вместо того, чтобы договориться с обществом, государством, блогосферой так, чтобы и своё лицо сохранить, и конфликт снять – решил просто «закрыть глаза, чтобы вам стало темно».На мой взгляд, решения, когда и Яндекс не прогибается и все овцы сыты – существуют.  Собственно, и на Роем.ру, когда разработчики из Яндекса патетически и риторически вопрошали «ну так предложите нам принцип модерирования!» (предполагая, что это невозможно и они любому это легко докажут) – в ответ подписчиками Роем.ру предлагались вполне рабочие процедуры, которые можно было внедрить без особых потерь для гордости, «свободы слова» и кошелька.Ну да ладно, вот такие они яйцеголовые программисты. Короче, решение, на мой взгляд – неправильное, но понять его природу можно. Более того, возможно, в существующей корпоративной структуре Яндекса оно единственно возможное. С другой стороны, корпоративная культура -  она как скорлупа или панцирь, ей свойственно трескаться и ломаться в ходе роста компании, причём не единожды.Я надеюсь, что смерть рейтинга - клиническая, в Яндексе постепенно созреют те самые необходимые политики и процедуры, и какой-то рейтинг записей в блогах они откроют снова, максимум через год-полтора.


title: Mail.ru разместился на бирже, акции дошли до $35

content: Mail.ru Group получила 912 миллионов долларов в ходе размещения на лондонской бирже, акции поднялись в цене на 41 процент, их продают на LSE на уровне 35-37 долларов.Новости СМИ2  Новости СМИ2  После этого Mail.ru Group становится крупнейшим по капитализации интернет-холдингом в Европе, с оценкой компании выше 5 миллиардов долларов.


title: Почему вкладывать русские деньги «в Groupon’ы» — выгоднее чем в Рунет?

content: Российские акционеры заработали на IPO Groupon почти $1 млрд / Slon.ruНовости СМИ2  Новости СМИ2 Российский фонд DST Global во главе с Юрием Мильнером в прошлом году прикупил акций Groupon на $75 млн. Доля российских акционеров Groupon, таким образом, оказалась на уровне примерно 5,5% (а, может быть, и немного больше). С тех пор капитализация Groupon выросла почти в 13 раз, а стоимость российской доли, таким образом, достигла как минимум $955 млн. Значит ли это, что вложения в Запад - значительно выгоднее и деньги приумножатся быстрее, чем аналогичная работа в России? Комментарий Roem.ru: уже давным-давно известно соображение, что англоязычный веб больше Рунета. Естественно, если аудитории больше, в неё вкладывать выгоднее.


title: Кадры: Кукуц ушел из Яндекса?

content: http://kukutz.moikrug.ruНовости СМИ2  Новости СМИ2 Опыт работыРуководитель отдела коммуникационных сервисов, ЯндексНоябрь 2004 — Ноябрь 2011


title: Путин высказал готовность дать ФРИИ «гораздо больше денег»

content:
5-го ноября в Ново-Огарево президент Владимир Путин встретился с участниками стартапов, отобранных «Фондом развития интернет-инициатив» (ФРИИ) для дальнейшей поддержки и получения стартовых инвестиций.Новости СМИ2  Новости СМИ2

(фотографии пресс-службы Президента России) Стартап-проекты для ФРИИ должны отбираться объективно и прозрачно, «чтобы административное и финансовое сопровождение этих проектов, которые вы презентуете, было таким же прозрачным, эффективным и демократичным, собственно говоря, как и работа в сети в целом», заявил президент. Путин отметил, что проведена большая работа по созданию фонда, который, по словам президента, «уже приобрел солидные очертания, поднабрав из различных источников 6 миллиардов рублей для старта».При этом власти РФ готовы увеличить капитализацию фонда. РИА цитируют главу государства:У меня первоначально была идея завести в этот Фонд больше денег, гораздо больше денег. Но совсем недавно коллеги сказали мне, что больше ребята не требуют, потому что нужно набрать нужное количество перспективных и эффективных проектов. Но в целом, чтобы вы знали, есть возможность туда, в Фонд, еще добавить.Путин:У нас самое большое количество пользователей сети в Европе, самый быстрый темп по освоению сети в мире, и мы входим в пятерку стран по объемам торговли через интернет. Именно эти возможности, которые постоянно расширяются, побудили и меня, и моих коллег подумать о том, чтобы поддержать тех, кто намерен работать в этой сфере Та же на встрече, Путин порекомендовал министерству ЖКХ использовать в своей работе один из проектов акселератора — «Эльпас». РИА цитирует поручение Путина представителям своей администрации и руководству ФРИИ:Вы знаете, что мы создали новое министерство строительства и жилищного хозяйства, я вас попрошу прямо сегодня встретиться с Михаилом Александровичем Менем (министр) - он человек современный, опытный - презентуйте ему эту программу, подумайте, как ее внедрить с первых шагов работы этого министерстваРазработчик проекта «Эльпас» Максим Серебров рассказал РИА, что созданное технологическое решение облегчит отчетность для муниципалитетов, а также позволит гражданам отслеживать, насколько эффективно используются их платежи. Серебров напомнил, что с 2013 года все 23 тысячи российских муниципалитетов обязаны ежемесячно собирать в электронной форме отчетность от субъектов жилищно-коммунального хозяйства. Для этого каждому муниципалитету требуется программное решение, автоматизирующее процесс. Таким инструментом, по мнению разработчиков, может стать «Эльпас».Путин похвалил проект «МояОкруга.рф», который представляет собой конструктор сайтов для администраций муниципальных образований и редакций районных газет:Отмеченная Путиным онлайн-система «Норма сахара» является мобильным приложением для людей, страдающих сахарным диабетом. Полный список стартапов, отобранных ФРИИ, сегодня публикует firrma.ru: Все эвакуаторы России, Глеб Ерохин.

NewsWired, Андрей Мороз.

SimpleOrder, Павел Кухарчик.

Voxxter, Максим Ивлев.

Bustourpro, Андрей Макеев.

eZWay, Игорь Павлов.

Dr. Tariff, Александр Волощук

CITYCELEBRITY, Константин Гаранин.

Online Dealer, Алексей Титов.

Просто" >, Владимир Мохте.

Restoranonline + Jitlogistic, Екатерина Пестова.

pic5.ru, Алексей Доманов.

2do2go, Федор Жерновой.

 Weatlas, Николай Шевцов.

моя округа.рф, Антон Долгов.

ReHub, Степан Вяльцев.

Bizerra.ru, Даниил Байгозин.

Мамина школа, Елена Иванова.

reAction, Александр Ханин.

Эльпас, Максим Серебров.

PMI, Андрей Северюхин.

i2istudy.ru, Константин Сперанский.

Балалайка, Александр Головин.

Smart Fox, Александр Пасечник.

Две Ладошки, Екатерина Панченко.

Doworkers, Александр Бадерко.

НормаСахар, Александр Подгребельный.

 Polza.co, Руслан Смирнов

Gizomenu, Максим Никитин PMI (Picture Minipulation Inspector, Северюхин Андрей.


title: Евросуд по Правам Человека  рекомендует фильтрацию по IP крупным странам

content: Автор недоступного в 2012-13 годах из Рунета блога digital-books.ru подал жалобу в европейский суд по правам человека (ЕСПЧ), сообщает Коммерсантъ. Россию могут признать виновной в нарушении европейских Конвенций о свободах и Конституции РФ, а затем наложить на страну штраф в несколько тысяч долларов. Так как в России пока не нашлось миллионов долларов на запуск продвинутой системы веб-цензурирования на DPI технологиях, стране придётся выплатить небольшую сумму компенсации владельцу digital-books.ru. Он как и многие другие авторы сайтов, пострадал от использования "блокировки по IP". Блок применяли к совершенно постороннему сайту про анашу. Однако пользователям Рунета стал недоступен и наркоманский сайт, и все ресурсы с аналогичным ip-адресом.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Глава пресс-службы Роскомнадзора Вадим Ампелонский пояснил "Ъ", что блокировка по IP это крайняя мера. Её применяют провайдер не отвечает на просьбы блокировать крамольный сайт от русских пользователей иными методами. Например, по URL.В истории ЕСПЧ уже есть дела, где последствия блокировки по IP признавались неприемлемыми, как оружие слишком уж "массового поражения" невинных ресурсов. Всего в России в "чёрных списках" около 600 IP адресов. С текущей скоростью расмотрения русских обращений в ЕСПЧ, спешить с запуском дорогой DPI-цензуры Рунета не нужно. Инвестиции в тонкие, безопасные для окружающих технологии фильтрации не имеют никакого экономического смысла.


title: Когда Одноклассники появятся в Socialbakers?

content: Уже месяц прошёл с прихода Socialbakers в Россию (да, мы писали об этом - Roem.ru), но анализа по "Одноклассникам", например, в них нет.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Они говорили, будут ли они сотрудничать с ОК и Mail.ru вообще, или у них эксклюзивное партнёрство? Комментарий Roem.ru: мы спрашивали (ещё тогда, месяц назад) у Ксении Чабаненко об этом, она сказала, что говорить об интеграции пока рано. По сути, то же самое сказал Ян Резаб: We did not talk much with Mail.ru (at least not on the management level), so not much going on there. Odnoklassniki should get in touch with us if they are interested in cooperation of course, but so far nothing serious yet. Не очень понятно, почему: Илья Перекопский прямо сказал, что когда клиент Socialbakers видит упоминания о своём бренде где-то в ВК, в России, он тут же начинает интересоваться, выделяются ли на продвижение бренда должные средства.


title: Цыплухин: а вы уверены, что Дуров не новый агент разведки?

content:
Владислав Цыплухин написал колонку об участившихся выступлениях Павла Дурова с его новым продуктом Telegram, приватности и паранойе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Цыплухин пишет, что последние выступления Дурова (на конференциях, например, TC Europe) пока не стали крепким фундаментом для продвижения Telegram, но в целом оценивает их как успешные.Тем не менее, сам Владислав считает, что словосочетание «безопасный мессенджер» — это пиар.
А слоган Telegram: «Taking back our right to privacy» «отчасти манипулятивный».
Ни он (протокол Telegram), ни сканер отпечатков пальцев на новом iPhone не спасут от собственной глупости тех, у кого начала кружиться голова от накала в прессе страстей неизвестного происхождения. Наоборот, они только введут людей в заблуждение, что «там» можно хранить всё самое ценное.«а вы уверены, что Дуров не новый агент разведки?», — задается риторическим вопросом бывший прессекретарь «Вконтакте», после чего рассуждает о том, что «никакой протокол не защитит вас от вашего собственного идиотизма».
Подытоживает Владислав Цыплухин свои рассуждения заявлением, что умные люди виртуальное общение от реального уже не отделяют, а ведут себя так, чтобы не стыдно было показать переписку другим.


title: ВКонтакте запустил покупку постов в сообществах

content: ВКонтакте запустил биржу рекламы, которая берёт на себя посредничество между рекламодателем, желающим купить рекламные посты в сообществах и самими сообществами. Она доступна через обычный кабинет рекламодателя.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Цены на размещение определяются самими сообществами, ВКонтакте добавляет к ним свою комиссию (45%) и НДС (18%). Цена для рекламодателя указывается уже со всеми комиссиями, сами площадки не видят кто является рекламодателем, во избежание соблазна подзаработать. Несмотря на доступность биржи всем покупателям рекламы, она лишена ключевого функционала и её стоит воспринимать как продукт, находящийся в открытом тестировании. Например, вывод денег участниками до сих пор невозможен. Покупать рекламу это, конечно, не мешает. После исчезновения из "Закона о рекламе" требования по её распознаваемости без специальных знаний, разметка постов как рекламы стала необязательной, поэтому ВК и не требует пометки постов как рекламы. О заказном характере поста может сказать лишь админ сообщества (в комментарии под постом) или сам рекламодатель, если захочет. В текущем виде биржа вряд ли окажется инструментом привлекательным для крупных рекламодателей: управлять множеством постов в разных сообществах неудобно. Остальные соцсети делают проще и доходнее - они берут деньги с рекламодателя и суют предложенные ими посты во френдленту пользователей, не делясь при этом ни с какими сообществами. В этом случае все проблемы с таргетингом и охватом решаются намного легче.


title: Яндекс.Недвижимость подкосит бизнес классифайдов второго эшелона

content: Яндекс.Недвижимость тестирует новую схему работы, которая существенно сократит трафик, получаемый классифайдами недвижимости. Об этом Roem.ru рассказали четверо участников рынка, которым поисковик предлагал участие в тестах, и подтвердили в самом поисковике.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Сейчас Яндекс.Недвижимость - это агрегатор, показывающий заголовки объявлений с различных сайтов. Классифайды сами отдают сервису поток объявлений - "Яндекс" показывает у себя лишь их анонсы, а чтобы просмотреть объявление полностью, нужно перейти на страничку классифайда. "Яндекс" же хочет оставлять весь трафик у себя - не отпускать пользователя на другие ресурсы и показывать полное объявление на Яндекс.Недвижимости. Now it's official Первые следы тестов "Яндекса" в публичном поле появились только в августе 2014 года, хотя по отзывам участников рынка эксперименты длятся уже около полугода."Мы предполагаем, что такой формат не только экономит пользователям время, но и серьезно расширяет возможности выбора, - говорит руководитель Яндекс.Недвижимости Андрей Менде. - Пользователь сможет сравнить между собой интересующие его объявления не в разных базах на внешних сайтах партнеров, а в одном месте — на Яндекс.Недвижимости. Кроме того, дополнительная информация в карточке объекта помогает Яндексу анализировать поведение пользователей и рекомендовать им подходящие предложения — объекты, которые расположены поблизости или схожи параметрам и цене".Участвовать в новом формате объявлений смогут "ключевые партнеры" - это "новый статус поставщиков объявлений", рассказывает Менде. Такой статус получат проекты, которые "системно и успешно выстраивают отношения с основными поставщиками предложений: агентами и агентствами, и тем самым поддерживают высокое качество базы".  Предполагается, что база ключевых партнеров должна охватывать не меньше трети предложений регионе, а основную ее часть должны составлять объявления, полученные непосредственно от авторов объявлений.  Объявления от ключевых партнеров получат приоритетные места в выдаче Яндекс.Недвижимости. Такая модель может подорвать экономику классифайдов, которые зарабатывают главным образом за счет медийки, и у которых Яндекс.Недвижимость сейчас - основной источник трафика, говорит собеседник Roem.ru с рынка недвижимости. К таким ресурсам можно отнести, например, mesto.ru, kvadroom.ru, afy.ru. Относительно комфортно себя будут чувствовать сервисы, которые зарабатывают за счет услуг - например, размещают и выделяют объявления за плату."Мы считаем, что хорошей площадке нужны звонки, а не трафик, - говорит Менде. - Мы уверены, что можем снабжать площадку звонками не менее, а то и более эффективно, чем это делает сама площадка путем конвертации трафика в звонки".Впрочем, даже классифайды, не зависящие от медийки, не торопятся принимать участие в экспериментах "Яндекса". Проект WinNER Sob.ru решил не участвовать в этой истории, хотя рекламу он практически не показывает, зарабатывая на других услугах пользователях, рассказал Roem.ru замдиректора по работе с клиентами WinNER Илья Кривицкий. Тестеры Сейчас "Яндекс" работает только с одним партнером - нижегородским nmls.ru (в разное время в тестах принимали участие и другие компании, в том числе довольно крупные, отмечают в поисковике).    "Если все перейдут на карточки, то мы уберем жуликов, которые парсят чужую информацию и размещают ее в "Яндексе", - считает руководитель nmls.ru Сергей Потапов. - А главное, клиент не будет теряться, попадая на другие порталы, от непонятных интерфейсов. Он останется в едином, понятном интерфейсе. И это очень хорошо, очень правильно".nmls.ru работает в 20 регионах, говорит Потапов. Партнерство с "Яндексом" для него не просто бизнес, но и социально-ответственная миссия. "Мы работаем не ради денег. Деньги приходят сами по себе. Мы даже расценки не поднимаем, держим их на минимальном уровне, чтобы формировать правильный, понятный, цивилизованный рынок". С "Яндексом" nmls.ru работает на бескорыстных началах, рассказывает Потапов. "99,9% порталов озабочены зарабатыванием денег. Эта логика разрушает риэлторский бизнес. Им чем больше клиентов, тем больше баннерной рекламы, тем больше денег. Это все превращается в хаос. Мы стараемся внести в "Яндекс" инструменты защиты риэлторского бизнеса". Такой защитой могут стать эксклюзивные договора риэлтора с площадками, говорит он, - а стимулирующим фактором должен стать как раз статус "ключевого партнера", при котором объявления площадки лучше видно."Я говорю "Яндексу": "Не переживайте, никуда остальные площадки не денутся". Допустим, "Яндекс" скажет: "Все, теперь все объявления будут на нашей стороне". Ну кто уйдет? В Москве, например, есть Dmir/cian.ru, Dom.ru и еще кто-нибудь. Если два уйдут - третий скажет "Класс, я один теперь тут". А за ним и двое других вернутся"."Яндекс" не только собирается показывать объявления на своей стороне, но и хочет со временем сам их принимать, говорит представитель другого крупного регионального игрока рынка недвижимости. "С опасением относимся к таким планам. Очень серьезно думаем. С одной стороны, да, действительно, риэлторам, владельцам/покупателям квартир нужны звонки, и заходить на сайт им не обязательно. С другой стороны, это наш бизнес, и чтобы чувствовать себя уверено нам нужен трафик". "Яндекс", Avito и "пылесосы" У игроков рынка складывалось впечатление, что Яндекс просто купит "Авито" и на этом все закончится, говорит другой собеседник Roem.ru, знакомый с экспериментами поисковика."Яндекс приценивается к покупке разных классифайдов, но его не устраивает сильная размытость недвижимости по регионам. Если у Auto.ru есть проникновение хотя бы в половину российских регионов, куда Drom.ru не дошел, то у недвижимости федеральных проектов вообще нет, им купить нечего. Каждый проект - городская конгломерация. bn.ru - большой проект в Питере, в Москве абсолютный лидер cian.ru, на втором месте - sob.ru, в Нижнем Новгороде - nmls.ru. Когда "Яндекс" стал на все это смотреть, он понял, что в 20 локальных историй вникать он не может, а купить одного игрока, который притащит 20-30 крупных городв, - такого игрока нет". "Яндексу" нужен источник информации для наполнения классифайда, согласен Кривицкий. При этом "Яндекс", говорит он, - публичная компания и брать этот объем информации у "пылесосов" не может, это может привести с ощутимым финансовым потерям. "Потому что, допустим, завтра кто-то говорит: "Яндекс без моего ведома публикует объявления, которые принадлежат мне". И приводит веские доказательства. Я думаю, это резко негативно может отразиться на публичной компании. Поэтому "Яндексу" нужен источник информации, у которого есть значимый объем информации, и при этом он может обосновать, что это его информация, что его пользователи сами по доброй воле разместили на этом ресурсе объявления". "Яндекс" декларирует, что он готов бороться с "Авито" и вроде как под знамена борьбы собирает всех-всех-всех, говорит региональный игрок. "Яндекс" не может пессимизировать "Авито" в результатах поиска, потому что качество поиска будет ухудшаться, поэтому он заинтересован в том, чтобы находить качественный контент, тогда ему будет, что противопоставить "Авито".  "Avito - это откровенное преступление против риэлторского бизнеса и выкачивание денег, - считает Потапов. - Риэлтор вынужден за свои деньги - достаточно большие - размещать и выделять объявление клиента, который ему еще даже не заплатил. Он оплатил высокое размещение на 2 часа - и через два часа звонки пропадают. А кто звонит первые два часа? Те же маклеры, которые пытаются выяснить - частник это или агентство. И уйти риэлторы оттуда не могут - массовка их там держит"."Как мне кажется, будущее классифайда за узкоспециализированными профессиональными площадками, а ниши таких масштабных проектов как "Яндекс" и "Авито" - это регионы, где нет своих сильных площадок, - говорит Кривицкий. - Там они, наверное, смогут". Ежемесячная посещаемость Яндекс.Недвижимости - около 2 млн человек в месяц. У аналогичного проекта "Недвижимость" Mail.ru - 2,8 млн человек. Mail.ru с самого начала работал по схеме, которую сейчас тестирует "Яндекс" - предоставлял полные тексты объявлений, говорит руководитель проекта "Недвижимость" Mail.Ru Надежда Егорова. "Мы всегда публикуем полные тексты объявлений, поскольку нам важно, чтобы пользователь мог найти на проекте Недвижимость Mail.Ru всю необходимую информацию о покупке и аренде недвижимости. Информация из разнородных объявлений при этом структурируется одинаково, чтобы пользователь мог быстро просматривать предложения и находить подходящий вариант, акцентируя внимание на важных для него параметрах (например, на жилой площади или заявленном этаже)". Размещение на Mail.ru бесплатно для всех сторон - и для площадки, и для классифайда. Открытый доступ к полному перечню партнёров холдинг не предоставляет, среди крупных клиентов отмечает - Sob.ru, Afy и Winner.


title: ЦБ РФ организовал голосование за символ рубля (Лебедевский вариант присутствует)

content: На сайте ЦБ РФ открылось голосование-обсуждение символа российского рубля. Представлено пять вариантов и «против всех»:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Рабочая группа Банка России рассмотрела более тысячи обращений от граждан и организаций с предложениями разнообразных написаний графического обозначения рубля, изучила идеи интернет-сообщества. Среди них были отобраны пять наиболее часто предлагаемых вариантов. Для принятия окончательного решения по выбору символа рубля Банк России выносит пять знаков-финалистов на общественное обсуждение, которое продлится до 5 декабря 2013 года. — Сообщается на сайте. Вторым вариантом представлен хорошо знакомый всем интернетчикам знак, активно продвигаемый «Студией Лебедева» и другими участниками инициативной группы. Некоторые пользователи испытывают затруднения с голосованием или просмотром страницы голосования на сайте ЦБ. Действительно, сервер иногда возвращает ошибки, например такую. Но открыть сайт и проголосовать все-таки можно.


title: «Ру-Курьер» остановил свою работу

content:
Читатель Roem.ru пишет, что некоторые интернет-магазины получили письмо от курьерской службы "Ру-Курьер" с очень лаконичным содержанием:

 Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Здравствуйте. К сожалению работа нашей Компании приостановлена"На форуме "Оборота" пользователи писали 1 ноября:Писец Курьеру. В офисе никого нет, свет отключили, персонал как дети в окна лазают, фин. директор скоропостижно заболел от нервов, Юшмановой (Ирина Юшманова, СЕО "Ру-Курьер" - Roem.ru) нет уже 2 недели. На складе все нервно курят и выдают товар, кто еще не забрал. Главное IT инфраструктура.5 ноября:Только, что пришли ответы на все ранее отправленные тикеты: "Добрый день. Мы приносим свои извинения, ответа по данному тикету не будет в течение пары дней, т.к мы отгружаем товар клиентам. Если будет актуально, создайте тикет заново. Если Вам нужно забрать товар - приезжайте строго сегодня 05.11.2014, согласовав лично с Анюшкиным 8925 187 12 99. Приносим глубочайшие извинения за сложившуюся ситуацию."7 ноября генеральный директор "Ру-Курьера" в разговоре с Roem.ru опровергала эти заявления. Однако позже на ресурсе Oborot.ru появилось сообщение, что компания все-таки останавливает свою работу:"Ряд негативных факторов привел к тому, что Компания вынуждена временно приостановить текущую работу. В первую очередь это вызвано желанием разобраться с обязательствами перед Клиентами. Об этом 05 и 06.11.2014 утром были оповещены все Клиенты посредством Личного кабинета и е-mail рассылки", - заявил Oborot.ru представитель  компании."На сегодня, безусловно, есть клиенты, перед которыми у нас существует задолженность. Приносим глубочайшие извинения за сложившуюся ситуацию. К этому привело множество факторов. Но подчеркиваем никакого умысла руководства или менеджмента компании не было и нет. Сейчас мы делаем все возможное, чтобы в кратчайшие сроки решить проблемы", - заявляет Ру-Курьер. По адресу электронной почты client@ru-courier.com компания просит связаться всех клиентов перед которыми у нее есть задолженность. "Далее в индивидуальном порядке мы будем согласовывать график погашения и проводить сверки", - обещают в компании."Технические работы по Личному кабинету будут завершены в течение 7.11, он будет доступен Клиентам для проведения сверок взаиморасчетов. Тикеты работать не будут, общение по задолженностям будет производиться с электронной почты", - уточнил представитель доставщика.