title: Чему таксисты могут научить «Скорую помощь» в плане технологий — и спасти чью-то жизнь

author: Михаил Виноградов, CEO "Таксилет"

content:
Когда вы звоните в такси, мы знаем о вас многое, а если не в первый раз звоните — очень многое. Вы ещё не услышали «Таксилёт, здравствуйте», а мы уже знаем, с какого номера звонок, как вас зовут, куда вы ездили в прошлый раз. И в позапрошлый. И на День Победы. Нет, не в Купчино когда ехали, а обратно. Да-да, когда мальчик Игорь вас вёз, на зелёной «Астре». Всё знаем. Знаем, что у вас двое детей — мальчик и девочка. Мальчику четыре года, девочке — два. Кресла понадобятся? Как всегда? Да-да, мы знаем, что в бустере Илюша не сидит. О! Илюша. В следующий раз мы будем знать о вас и это.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы живём, и не удивляемся. Говорим диспетчеру такси адрес: «Переулок Макаренко, дом 14», и уже диспетчер у нас уточняет — вход с улицы, слева от арочки, да? Мы киваем, нам офигенно удобно и приятно. Иногда диспетчер спрашивает: «Домой поедете? Как обычно по четвергам?» — это наша программа проанализировала ваши поездки за три месяца, и заметила, что в это время в четверг вы едете домой. «Таксилёт» — крошечная компания, и свой софт, программу «Taxium», мы написали силами одного штатного программиста, нескольких сторонних и четверых менеджеров. А, нет. Ещё две хаски помогали — Аляска и Лавина.Наша программа совсем простая. Но даже она способна на многое. Скоро мы научим её понимать, куда нужно двигаться водителю, когда он освободится с текущего заказа. Не будет никаких «тепловых карт». Будет стрелочка в навигаторе. Свободен? Тогда на светофоре направо.Уже сейчас автомобили такси приезжают очень быстро. 5-7-10 минут, и мы на месте. А будут — ещё быстрее. Однажды вам даже не придётся ничего заказывать. Вы просто выйдете из дома, а наш «Солярис» уже будет вас ожидать. Вы под колпаком. Окружены, сдавайтесь!Мы крошечная компания. Более крупная делает всё еще более технологично. В такси «Везёт» можно отправить SMS с названием улицы и номером дома. Просто сообщение с вашего телефона. Машина будет через пять минут. Приложения - это вообще песня. Вы только открыли Gett, а к вам уже едет Хамза на жёлтом Логане, номер 567. Вы будете ещё только вводить адрес, а он будет уже ехать. Чудеса, да?А если Хамза потеряется по дороге, и вы просто наберете номер службы такси, вас запросто соединят с водителем, часто даже автоматически. Набираете номер, а девичий голос предупреждает: «Ваш звонок будет переведён водителю». Это займёт пять секунд. Может и Хамза за это время найдётся и приедет, на языке Хайяма матеря январь и вечно проектируемый кем-то проезд №4296.Пять минут, и вас ожидает [colour] [car_marka] [car_model], номер [car_number]. Приятной поездки.Скорая помощь так не умеет.Недавно вся Москва обсуждала мудака, который не пропускал скорую, воруя и бросая на ветер самое ценное, что есть у человечества — минуты жизни ребёнка. К счастью, такие ситуации — скорее исключение. Подавляющее большинство водителей уступают дорогу спешащим санитаркам. Драгоценные минуты при этом уже потеряны, и ещё будут потеряны.Вчера пришлось вызывать скорую. Беда застала в пути, в незнакомом Зеленограде. Ехали. Остановились у некого дома. Улиц в Зеленограде нет, есть номера корпусов. Звоним 112.- адрес.
- Зеленоград, корпус 251 (не помню цифру, не важно).
- Какой микрорайон.Где узнать микрорайон? Нигде не написано, местные - и сами сомневаются. Потом оказывается, что второй, потому что корпус начинается на 2. Откуда я должен об этом знать — неясно.В поисках адреса пытались назвать ближайший крупный объект - ТЦ Панфиловский, до которого было три минуты, и могли подъехать и встретиться со скорой.- Тут ТЦ «Панфиловский» напротив, могу до него доехать.
- Адрес какой?
- Не знаю.
- А я что ли знаю? Адрес нужен.В общем, адрес искали минут пять. Нашли. Теперь нужна была квартира.- нет квартиры, мы на улице, в машине.
- Как нет квартиры? А где же вы живете?
- Мы на улице, в машине.
- Я же не могу написать адрес машины.Оказалось, что вполне можно написать адрес машины. Однажды у меня не хотели принимать заказ на пиццу по той же нелепой причине. Адреса дома, у которого стоит машина — недостаточно. Выяснение ситуации с квартирой — ещё минута, а может две.Ну, слава богу, заявку приняли. Но взяли с меня обещание всё же найти срочно точный адрес, и перезвонить 112, чтобы сообщить уточнение и его передали водителю.Достал навигатор, опросил прохожих, вышел на дорогу — звонить и ждать скорую. Звоню:- Нет вашей заявки.
- Как нет? Я только что звонил.
- Так вы уже звонили? А зачем сейчас звоните?
- Просили уточнить адрес.
- А как же к вам скорую без адреса могли отправить?
- Я не знаю, мне нужна скорая. Это срочно.
- Где вы находитесь?
- В Зеленограде, улица, микрорайон, корпус, зеленая вывеска - всё на свете. Уточнения про квартиру, ад по кругу.
- А! Ну, я вас переключу на диспетчерскую Зеленограда — они всё знают.Ещё 5 минут.В диспетчерской сказали, что нет такой заявки, дали какой-то номер 603, который я так и не смог придумать, как правильно набрать.До этого момента я сохранял совершенно несвойственное мне ледяное спокойствие. Тут начал нервничать. Позвонил 112, сорвался на тётку там, и тут же увидел скорую. Разумеется, про то, что мы ждем ее прямо на улице, в машине, никто никому не сказал — скорая поперлась в идиотские дворы, где застряла, благодаря чему мне удалось её догнать — опыт ухода дворами от гибдд гопников по Гражданке даёт плоды.В общем, три отличных фельдшера. Всё посмотрели, всё разобрались, выбрали, куда нас везти, и тронулись. Пока трогались, приехала еще одна скорая. Оказалось, что её послали посмотреть, приехала ли первая. Круто?Помните про Хамзу? Теперь вас ожидает ещё и Владимир на красном Пежо. Не обращайте внимание, он просто проверит, приехал ли Хамза на жёлтом Логане.Скорой действительно все мешают ехать. А тому, кто едет за скорой — мешают еще больше. Помогают только гаишники. Везде, где они были — пропускали меня как будто я Путин. Прямо очевидно - останавливали движение, и пропускали нас со скорой.Везли нас далеко - в Тушино. Почему такая логистика — неясно. Вполне возможно, что в Зеленограде и Химках плохие больницы или перегруженные, или еще чего-то. Возможно, какая-то коррупционная составляющая есть — этого я не могу знать, но ехали мы почти час. Честно говоря, без скорой я бы доехал быстрее — даже не нарушая правила.Скорая влетела на территорию больницы и скрылась за углом. Меня не пустили. Долго объясняли, где стоянка, потом я долго искал место, долго шел до проходной, долго заполнял бумажку на проход на территорию. Потом с трудом разобрался, куда идти. От въезда скорой на территорию больницы до моего прихода к приёмному покою прошло минут 10, может больше. Думаете, что я встретил там? Правильно!Очередь врачей в окошко диспетчерской. Оторвав диспетчера от мобильного телефона, крабового салата и 512-го сезона «Интернов» (может, это пособие?), мокрый от пота доктор рассказывает, что у него тяжелый аппендицит, и очень всё долго, и это вообще неправильно. На что получает ответ — «пятый бокс», совершенно каменное лицо и бумажку, которую он тут же, в окошке, заполняет ручкой, которая не пишет. Всунув бумажку в окно, доктор ланью вылетает на улицу — специально иду к окну, посмотреть, не его ли ждал желтый детский реанимобиль, заливающийся сиренами. Конечно, его. Минут десять жизни маленького пациента — ууу, полетели в жопу министра здравоохранения.Наш фельдшер третий в очереди. Перед ним — ещё один доктор и мамаша, которая привезла ребенка сама. Доктор отстреливается быстро, а мамаша занимает минут 20. Она вообще ничего не понимает — в смысле, русский язык. У неё аффект, или истерика, или что там еще. Охранник вызывается ей помочь и куда-то уводит. Наш фельдшер суётся в окошко, рассказывает диспозицию, получает бумажку и заполняет её. Ручка у него своя. Местная не пишет. Похоже, давно.Мы отправляемся во второй бокс. Доктор звонит водителю, сообщает номер бокса.В боксе тоже интересно. Довольно глупо, что доктор записывает показания со слов мамы, а не фельдшера скорой:- уколы какие-то делали?
- да, один.
- что кололи?
- не знаю.
- Надо знать!Оказалось, разумеется, что всё есть в бумажке, которую заполнял фельдшер.Осмотрели чадо, взяли кровь, оделись, вышли на улицу — ждать транспорта. Две из трёх скорых помощей (включая реанимобиль, наверняка редкий и очень нужный) ещё разворачивались перед боксами, отчаянно мешая друг другу. Места вагон — можно было хоть трамвайное кольцо зафигачить. А зачем?Мы ехали почти час. За это время можно было сообщить в больницу что угодно, продиктовать диспетчеру что угодно, наверное понять номер бокса и чего угодно еще. Зачем терять всё это время? Даже если жизни этого конкретного пациента ничто больше не угрожает, есть же другие — они же ждут где-то эту скорую. Мне кажется, всё должно быть заточено на то, чтобы её отпустить молниеносно.—-Я вот к чему. Такси приезжает за 5-10 минут. Скорая — за 10-15. В такси мы используем простейшие принципы и простейшие программные продукты — без смузи, кексиков, нанотехнологий и импортозамещения. Мы целыми днями заняты сокращением времени подачи. Такси — жизненно важная вещь для города, но быстрая подача такси редко бывает вопросом жизни и смерти. А для скорой это всегда так.Кто отвечает за механику работы санитарного транспорта? Давайте встретимся. Мы, владельцы такси, покажем, как мы делаем, расскажем об идеях, поделимся опытом. Это ничего не будет стоить городу, минздраву, сантрансу или кто там на это жмёт денег. Уверен, «время подачи» скорой помощи можно значительно сократить без глубоких преобразований.Готов собрать коллег, предоставить место для встречи. Таксилёт даже может доставить ответственных чиновников до места. Это же важно. Или нет?PS: Скорая приехала довольно быстро (не как бывало раньше), фельдшеры отличные, машина - сказочная, укомплектована великолепно. Приёмное отделение шикарное, боксы кристально чистые и комфортные. Доктора и медсёстры приятные. Видно, что экстренная помощь меняется к лучшему. Всё уже очень хорошо. Проблемы с диспетчерской работой. Дело за малым.***Оригинальный пост


title: Facebook попытался заплатить за телевизионные шоу

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: Видео-производители, включая большинство крупных спортивных лиг, неохотно делятся привлекательными материалами с Facebook, не получая ничего взамен, сообщил Recode. С начала 2016 года сеть пытается усилить раздел видео прямыми эфирами, но до аудитории доходят скорее истории о том, что в Live разделе заблокировано популярнейшее приложение Prisma, а не пересказы о уникальных эфирах. Recode пишет, что теперь сеть, вероятно, попытается вложиться в какой-то определённый ей самой видеоконтент. Речь может идти о сделках в миллиарды долларов, деньги потратят на трансляцию постановочных, живых разговорных шоу или спорта. Вместе с тем Facebook настаивает, что он остаётся технологической компаний, а не медиа-бизнесом. Поэтому его стратегия инвестирования в видео не будет похожа на подходы Netflix или Amazon (заказывают производство, а затем выкупают готовые передачи и фильмы).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Летом 2016 года финдиректор Facebook Дейв Венер признал, что у сети закончились места для рекламы — уже нельзя существенно увеличить рекламный инвентарь в новостной ленте пользователя. Необходимо искать новые способы обеспечить рост выручки.Facebook не использует “pre-roll” видеорекламу (известна по YouTube и другим видеосайтам) и лишь недавно разрешил правообладателям включать в свои программы «брендированный контент». Так, Facebook уже прямо влияет на содержание эфиров, но, одновременно и отсекает правообладателей, брезгующих встраиваемой в сюжеты «нативной рекламой».Интеграция “pre-roll” может быть для FB не такой простой задачей, как кажется. Видеореклама на Facebook, YouTube, Twitter и других площадках сравнялась по объемами с крупнейшими ТВ-каналами и рекламодатели хотят, чтобы в сети работали те же правила, что и на ТВ — в частности независимый аудит качества и количества рекламного инвентаря. В сентябре Facebook пережил скандал, после того как выяснилось что минимум 2 года сеть завышала время просмотра рекламного видео минимум на 60% (сейчас не используется в Live, но есть во френд-лентах).С середины 2016 года руководит «глобальной креативной стратегией» Facebook — Рики Ван Вин, известный в качестве сооснователя сайта College Humor. Ван Вин считает основателя и главу Facebook самым влиятельным человеком мира. Топ-менеджер заявил Recode, что в сети исследуют возможность инвестиций, а его цель состоит в том, чтобы показать видео-партнёрам со всего мира, возможности платформы Facebook, учитывая её уникальное мобильное влияние (3/4 видео у FB просматривают на мобильных) и встроенные социальные взаимодействия.


title: Новости таможенного союза: Основатель Alibaba Джек Ма дорос до статуса советника премьер-министра Казахстана

content: Сайт Карима Масимова, премьер-министра Казахстана, сообщил о встрече главы правительства с основателем Alibaba Джеком Ма. По итогам встречи премьер предложил Ма стать его советником.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ма уже имеет статус советника премьера, но не в Казахстане, а в Метрополии. В октябре 2015 года Джек Ма стал бизнес-советником премьер-министра Великобритании Дэвида Кэмерона.Исторически Ма давно работает с чиновниками. Предприниматель начал сближаться с властью ещё на родине. В Китае Ма состоялся как предприниматель после того, как сам стал чиновником министерства внешнеэкономических связей и внешней торговли. В министерстве Ма якобы и познакомился с основателем Yahoo Джерри Янгом. С этого момента и началась Alibaba — от Янга Ма «многое узнал о бизнесе в сети»:Из архива публикаций: мифы и легенды Alibaba Group в преддверии IPO в Америке → Roem.ruКазахстан, где Ма может стать советником премьера, — это член Таможенного союза, куда входит и Россия. Союз — это территория, где не применяются взаимные таможенные пошлины между его членами. Товар, завезённый в Казахстан при необходимости попадает в Россию "бесплатно". Вне зависимости от желаний российских сторонников ограничительных пошлин на покупки за границей.Китай, Казахстан и Россия с 18 июля 2013 года связаны международным транзитным поездом Чжэнчжоу—Гамбург. Грузовые вагоны перевозят товары произведенные в дельтах рек Янцзы (на востоке Китая) и Чжуцзян (на юге страны), а также из северных регионов — Пекина, Тяньцзина, провинции Хэбэй. В 2015 году установившийся транспортный канал привлёк корейцев и японцев. Поезд доезжает из Китая в Гамбург (через Казахстан, Россию, Белоруссию и Польшу) за 11 дней. Корейцы и японцы по железной дороге доставляют товары в Европу за 20 дней — это вдвое быстрее, чем по морю, и в четыре раза дешевле, чем по воздуху.Летом 2015 года Джек Ма рассказал в интервью РБК, что его Alibaba — это не компания:Люди не понимают, куда мы движемся, потому что считают нас компанией. Мы себя считаем не компанией, а организацией, которая в будущем изменит мировую торговлю.В том же интервью Ма объяснил, что у e-commerce бизнеса в РФ есть специфика: «Российская власть, возможно, волнуется, что мы выходим на рынок. Нужно пообщаться с ними: выслушать, о чем беспокоятся они, и рассказать, что волнует нас. Коммуникация в отношениях с властью очень важна».Внутри таможенного союза — любая власть одинаковая и по размеру пошлин казахи не отличаются от русских. Добавленные таможенные пошлины не меняются в зависимости от того, из какой страны Таможенного союза в Россию приходят покупки русских на Alibaba. Коммуникация с любым из членов Таможенного Союза одинаково полезна Alibaba для продаж на территории России.


title: РАЭК: Больше половины обсуждаемых интернет-законопроектов — негативны для отрасли

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content:
24 из 39 обсуждаемых в 2015 году законопроектов для интернет-отрасли - в большей или меньшей степени вредны для рынка по оценке РАЭК. Это следует из мониторинга законов и законопроектов, которые подготовила ассоциация.Новости СМИ2  Новости СМИ2 - Резко отрицательная оценка, есть явная угроза интернет-отрасли - 10 законопроектов
- Отрицательная, потенциальная угроза интернет-отрасли - 1
- Отрицательная, возможны риски - 10
- Нейтральная  - 8
- Положительная - 3
- Крайне положительная - 4
- Неоднозначная - 3Например, резко отрицательную оценку получили законопроекты:
- о запрете на распространение недостоверной информации, умаляющей заслуги России и ее военных сил. Запрет в том числе должен распространяться на игры
- о расширении понятия "экстремистская деятельность", оно должно включать реабилитацию нацизма и героизацию нацистских преступников
- о квотировании, которое должно защитить россиян от замещения "отечественных культурных традиций американской моделью"
- "налог на интернет"Крайне положительную оценку получили законопроекты:
- об установлении 30-дневного срока рассмотрения обращений в госорганы, в том числе для е-документов
- о совершенствовании использования е-подписи, в том числе - в работе госорганов и юрлиц.
- о повышении административной ответственности для должностных лиц за несвоевременное предоставление (а также за предоставление заведомо недостоверной или отказ в предоставлении) информации СМИ
- о разрешении трансляций судебных заседаний в интернетеНашумевшие закон об импортозамещении и регулировании работы товарных агрегаторов получили оценку "отрицательно, возможны риски".Неоднозначную оценку получили законопроекты:
- о создании общественного совета по содействию защите нравственности в СМИ
- о запрете торговли товарами, в отношении которых в целях защиты национальных интересов РФ запрещается либо ограничивается осуществление внешнеэкономических операций, предусматривающих их ввоз на территорию РФ
- о запрете передавать информацию ограниченного доступа (или публичную, но еще не распространенную) иностранным государствам и организациямСущественная часть законов, попавшая в мониторинг РАЭК - сама по себе не про интернет. Но государство признало интернет серьезным информационным каналом и начало предъявлять ему те же требования, что и условным телевизору или печатным газетам. Отсюда законы не только про товарные агрегаторы, но и многочисленные оговорки про нацизм, фашизм и защиту детей.


title: Verizon пересматривает покупку Yahoo после кражи данных миллиарда аккаунтов

content: Американский телеком Verizon планирует получить скидку на Yahoo, который он хотел купить за $4,83 млрд, или отказаться от сделки вообще. Компании планировали завершить сделку в первом квартале 2017. Об этом сообщает Bloomberg со ссылкой на источник.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Покупка может не состояться из-за кражи данных миллиарда аккаунтов в 2013 году, о которой Yahoo рассказала только в этом месяце. Осенью Yahoo рассказывала о другой хакерской атаке, которая случилась в 2014 году. В результате неё были украдены данные 500 миллионов учетных записей. Также компания сообщила о получении 23 судебных исков из-за утечки информации. Впрочем, тогда Verizon официально заявлял о том, что не будет пытаться сбить цену сделки.В настоящее время одна часть сотрудников Verizon по-прежнему сосредоточена на интеграции сервиса в систему, другая — изучает ситуацию с кражей данных и думает о понижении цены сделки или отказа от неё, говорит источник Bloomberg. Verizon хочет, чтобы Yahoo приняла на себя всю ответственность за инцидент.


title: Экс-руководитель «Моего мира» Денис Алаев запустил робота-консультанта для инвесторов

content: Создатель платформы автоматизированного инвестирования Unicorn Bay Денис Алавев совместно с финансовой компанией "Личный капитал» запустили систему инвестиционного консультирования "Робоконсультант", рассказал "Роем" Алаев.  Сервис обещает доходность на уровне от 11% до 17% годовых, что выше чем доходность S&P 500.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сервис анализирует данные компаний, торгующихся на фондовых рынках — цены открытия, закрытия и дневной объем акций на торгах, а также долгосрочные технические индикаторы, фундаментальные данные о компаниях, показатели финансовых отчетов и т. д. и на основе этих данных дает рекомендации об инвестировании.Денис Алавев до 2014 года отвечал за проект "Мой Мир" в Mail.ru Group. До прихода в Mail.Ru Group Алаев был генеральным директором геосоциального сервиса AlterGeo. После ухода из Mail.ru Grouop Алаев переехал в Сингапур, где и увлекся финтехом.Созданная им платформа Unicorn Bay использует алгоритмы собственной разработки, основанные на математической модели Блэка-Литтермана (модель прогнозирования поведения финансовых рынков, разработанная в 1990 года сотрудниками Goldman Sachs Фишером Блэком и Робертом Литерманом) с машинным обучением.Основное know-how заключается в том, что мы расширили модель таким образом, что можем применять ее практически на любом инвестиционном портфеле и учитывать большое количество как фундаментальных, так и технических индикаторов торгующихся компаний. Алгоритм не является панацеей и не поможет построить "самый доходный портфель в мире", но он поможет улучшить доходность инвестиционного портфеля на 20-30% например, если доходность была 10%, то она станет 12-13%. Сейчас на платформе Unicorn Bay, есть портфели пользователей с объемом несколько миллионов долларов и с достаточно хорошей доходностью, сравнимой с индексом S&P 500, - говорит Алаев.


title: Facebook нанял ABC News и еще три компании, чтобы проверять достоверность новостей

content: Facebook рассказал, как намерен бороться с "фейковыми" новостями в своей ленте. Пока соцсеть наняла четыре компании Snopes, Politifact, ABC News и FactCheck.org, которые будут проверять достоверность новостей, появляющихся в ленте Facebook. В будущем число информационных аудиторов планируется увеличить.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Цукерберг не «лайкал» президентов: как развивался скандал с новостями в крупнейшей в мире соцсетиЧтобы новость попала на рассмотрение фактчекеров, необходимо чтобы сначала некоторое количество пользователей сообщили, что сомневаются в достоверности информации. В Facebook уже достаточно давно есть опция "пожаловаться на новость". Сейчас в США к жалобам на спам и другим добавилось сообщение "это ложная новость" (It’s a false news story). Если хотя бы две из нанятых компаний сочтут содержание новости сомнительным, пользователи в ленте будут видеть всплывающее окно с предупреждением об этом и вопросом, хотят ли они делать перепост этого сообщения.Также социальная сеть запретит продажу рекламы для сайтов, использующих домены, имитирующие известные новостные ресурсы - таких как buzzfeedfeed.com, abcnewscom.co и других. Это, по замыслу руководства Facebook, поможет усложнить жизнь людям, пытающимся заработать на трафике, генерируемом громкими "фейками".


title: Mail.ru Group «накачает» «Юлу» частными объявлениями из «ВКонтакте» и «Одноклассников»

content: «ВКонтакте» открыла сервис частных объявлений «Товары» для всех пользователей, раньше такие сообщения могли постить только сообщества, сообщает vc.ru. Проект «Товары ВКонтакте» был запущен в сентябре 2015 года, с тех пор им воспользовались более 570 тысяч сообществ, они создали более 10 млн товарных карточек.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Представитель "ВКонтакте" уточнил, что компания планирует интегрировать «Товары ВКонтакте» с сервисом для частных объявлений «Юла», который принадлежит Mail.Ru Group. По его словам, объявления, созданные в одном сервисе, могут автоматически появляться и в другом.Также принадлежащие «Одноклассники» открыли сервис объявлений о продаже товаров и услуг в конце ноября этого года. В ОК уже есть около 30 000 групп для продажи товаров и услуг, всего ими пользуются около 10 млн человек в месяц. Соцсеть также обещает в будущем интегрироваться с "Юлой".


title: Кадры: Главредом «столичного» The Village стала издатель «региональной» «Большой Деревни»

content: Татьяна Симакова, издатель и соосновательница самарского городского издания «Большая Деревня», стала новым главным редактором онлайн-издания The Village. Согласно информации на сайте «Большой Деревни», Симакова сохранит права совладельца и продолжит заниматься своим проектом уже удаленно. Больше в редакции ничего не изменится, состав останется прежним.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Три года работы в «Бигвилле» значат для меня очень много, скажу больше — это самые счастливые годы в моей жизни. Мы каждый день изобретали велосипед, на котором сегодня едут большие и малые городские «крафтовые медиа». Многие держатся на голом энтузиазме, но по сути, сейчас это единственные независимые медиа в России, настоящий голос поколения. Мы находили тысячу и один способ зарабатывания денег: делали вечеринки, печатали открытки, продавали майки, делали рекламу, которую невозможно игнорировать.До Симаковой на этой должности был Юрий Болотов, журналист Forbes, Slon и Hopes & Fears. «Роем!» писал о его уходе: взгляды Болотова и менеджмента компании Look At Media на будущее The Village не совпали.


title: ВКонтакте превратил рекламную сеть в «платформу монетизации контента» на основе партнёрской программы

content: Администраторы сообществ смогут зарабатывать в полтора раза больше денег, если оптимизируют контент под факторы, влияющие на монетизацию. Например, он должен оказаться интересен не только подписчикам паблика, но и людям, у которых окажется в рекомендациях или в ленте. Доход можно будет увеличить, "привлекая аудиторию с внешних ресурсов". Положительно на нём скажется использование нативных для ВК форматов: загрузка видео в соцсеть вместо ссылки на YouTube, публикация через редактор статей вместо ссылки на статью на сайте и т.д. В ВК отмечают, что усилили защиту от накруток подписчиков и охватов, а также что плагиат и нарушение правил соцсети приведут к снижению доходов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 С 1 февраля 2021 года перестаёт существовать рекламная сеть ВКонтакте и запускается платформа, агрегирующая все способы заработка. Способы включают "донаты" (ежемесячные пожертвования платных подписчиков), "гранты для авторов, разработчиков и бизнес-проектов", возможность зарабатывать на своей музыке, нативку "без метки "Реклама", комиссий и лимитов", пожертвования и целевые сборы, покупки и рекламу в мини-приложениях VK Apps, продажу товаров через магазин в сообществе, доходы от просмотров рекламы, которая будет размещаться автоматически с учетом заданных администратором паблика параметров.Рекламная сеть ВКонтакте будет работать в прежнем режиме до 1 февраля. В этот день её участники автоматически присоединятся к партнёрской программе, а ВКонтакте начнёт проверять их на соответствие обновлённым правилам. Если всё в порядке, они продолжат зарабатывать, причём выплаты будут рассчитываться по новым условиям. Сообщества, которые не состоят в рекламной сети, могут подать заявку на подключение к партнёрской программе уже сейчас. Они должны соответствовать новым правилам и вступят в программу с 1 февраля.Вслед за партнёрской программой ВКонтакте запустит специальный раздел о способах заработка на платформе. Из него можно будет узнать обо всех доступных инструментах монетизации и их преимуществах, а также прочитать рекомендации, как получать лучшие результаты при работе с ними.


title: «Доктор на работе» запустила платформу для телемедицины, но воспользоваться ей можно будет не раньше весны

content: Компания "Доктор на работе" запустила первую в России телемедицинскую платформу, с помощью которой пациенты могут получить удаленную помощь, рассказал "Роем!" основатель компании Станислав Сажин. Платформа обеспечивает удаленные консультации между врачами и пациентами, включающие в себя постановку диагноза и выдачу рекомендаций по лечению.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Почему телемедицина в России всё ещё вне законаРешение запущено для того, чтобы партнеры проекта могли отработать технологию до того, как платформа будет запущена. В режиме коммерческой эксплуатации станет доступна только после принятия изменений в российском законодательстве. На данный момент в Российской Федерации удаленные консультации запрещены. Госдума планирует рассмотреть закон о телемедицине весной следующего года.По словам Сажиина, он потратил на проект 1, 9 млн рублей.Наша задача подключить к платформе максимум партнеров, все потестировать, чтобы к моменту закона уже чтобы все были готовы и сразу начали оказывать телемедицинскую помощь. Параллельно мы запускаем университет телемедицины, обучаем врачей, и допускаем к платформе только тех кто сдал экзамен, - говорит Сажин.Когда платформа заработает в коммерческом режиме, компания будет брать с партнеров плату за время соединения с врачом. Стоимость услуг различных специалистов будет варьироваться в зависимости от большого числа факторов. Конечную сумму для клиента будут формировать партнеры платформы, исходя из своих представлений о необходимом размере маржи и т. д.


title: Открытка компании: RuTube вешает лапшу на уши покупателям? (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  RuTube заявил о доходах более $400 тыс. в месяц Верится слабо. Даже если просуммировать все баннерные позиции, получается 3,5 млн. рублей в неделю - это примерно 600 тыс. у.е. в месяц. Но вычтем скидку, учтем невысокую заполняемость (особенно для верхнего баннера, продаваемого в динамике) - и получаем реалистичную оценку максимум в 100 тысяч (ну 150) в месяц на баннерах. На спонсорстве и конкурсах много они не заработают - достаточно посмотреть на прайс. Реклама в самих роликах по-моему особым спросом не пользуется Конечно, 400 тысяч за отдельный месяц могло набраться за счет какого-то одного суперклиента (политического?). Но только как разовое событие. Рутьюб набивает себе цену, чтобы продаться в ближайшее время? До того, как новый владелец спросит: "А где же лимон в месяц?"


title: Открытка компании: Норвежский гео-удар по метрикам Рунета

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Походил немного по статистикам популярных ресурсов, посмотрел данные по географии в разбивке на страны. Странное дело: у многих следом за Россией идет… Норвегия. Дружественная Рунету страна, как оказалось!К примеру, за январь на bash.org.ru, по данным top.mail.ru, 94% иностранных пользователей из категории «Другие» — норвежцы. Больше полумиллиона посетителей. Сомнительно, что внезапно Норвегия бросилась «мочить коры» с русских офисвокеров и студентов. Сомнения усиливаются, когда обнаруживается явное пристрастие норвежцев к другим информационным ресурсам Рунета.Со стороны эта картина выглядит так: top.mail.ru приписывает от ресурса к ресурсу 5%-25% в иностранной аудитории норвежским пользователям. Такие же цифры по Норвегии ждут вас при обращении к статистике Google Analytics. Забавная ситуация...Похоже, что только двое из бесплатных и не запароленных смогли победить Норвегию — Liveinternet.ru и Top100.rambler.ru. Там гео-цифры вполне себе обоснованы.Норвежский ларчик открывается просто. Opera Mini имя ему - программа работает через норвежский промежуточный сервер.Это единственный логичный вывод из деятельности горячих северян в Рунете. Как только роль этого мобильного браузера становится ясной, Норвегия превращается в Россию, норвежцы в русских. Часть иностранной аудитории пополняет отечественную, наступает спокойное братство народов и обоснованность в цифрах. Увы, пока эту ясную картину видят только в Liveinternet.ru и Top100, остальные — даже Google — не хотят обратиться к сути дела.Неприятно, особенно при учете того, что в Рунете днем с огнем не сыщешь вдумчивого рекламщика, который может не просто «фтыкать» в цифры, а понимать их происхождение и думать об эффективности рекламной кампании.Остается помнить о положении бесплатного сыра и делать поправку на последствия обращения к нему.


title: «Билайн» через два года после МТС решил отказаться от услуг мошенников на подписках

content: Сотовый оператор официально заявил, что "защитит своих клиентов от навязчивых подписок в интернете". В компании заметили, что абоненты часто подписываются на платный контент непреднамеренно. Подписка может оформиться после нажатия кнопки с текстом "OK", «Смотреть», «Читать», "Попробовать" и т.п. Теперь условия подписки должны быть прозрачными и сообщаться абоненту перед подключением. Кроме нажатия на кнопку, для подписки надо будет ввести присланный код: двухфакторная аутентификация подтвердит сознательное намерение абонента подписаться на сервис.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Теперь при подключении подписок клиент сможет сразу увидеть всю необходимую информацию о стоимости сервисов и периодичности оплаты, наличии или отсутствии бесплатного промо-периода и его сроках. Тот же подход применяется и для визуального отображения – если кнопка ведет к подключению сервиса, она будет называться «Подключить».Устранение нежелательных подписок вписывается в новую стратегию "Билайна" по улучшению клиентского сервиса. Фокус на корпоративных сервисах и экономия на инфраструктуре обслуживания частных абонентов уже привели к оттоку клиентов и потере второго места в России по размеру абонентской базы.В середине 2019 года глава МТС рассказал, что после радикального сокращения "навязываемых услуг" привели к потере 5 млрд рублей по итогам года, но заметно увеличили готовность абонентов рекомендовать оператора другим людям. По итогам 3 квартала 2020 года выручка упала у "Билайна" и "Мегафона", а у МТС выросла. На это тоже мог повлиять отказ от мошеннических подписок.


title: Открытка компании: У «Яндекса» нашли XSS (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В ЖЖ у Jerom есть ссылки на три уязвимости XSS в "Яндексе". (XSS это вредная штука, одним из применений которой, является возможность обмана юзеров и кражи их паролей - Roem.ru)


title: Открытка компании: Почему в Ideablog так много римейков?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Не столь давно запустился сайт Ideablog.ru, который ведется журналистом Артуром Вельфом. Артур выглядит как человек, который "шарит" в интернет-бизнесе, использует в написанных текстах личные местоимения, (здесь было предложение, которое коллектив блога Roem.ru расценил как необоснованный наезд и удалил) комментирует как самоличный и единственный автор текстов. Еще он не забывает говорить о том, что цитировать тексты с сайта можно только со ссылкой на Ideablog.ru. Вроде бы все правильно, да? Но есть нюанс. Работает Артур Вельф совершенно замечательно. Чужие тексты он а) переводит, б) разделяет на части, в) не указывает, откуда он их взял. После этого, он добавляет к ним свои рассуждения, и становится в позу специалиста, разбирающегося в предмете. Например, он перевел с английского список сделок на интернет-рынке. Ссылку на источник не поставил (лишь потом прикрутил). Пишет он следующее: "Перед Новым Годом я связался с редактором ReadWriteWeb о том, чтобы они мне предоставили список всех слияний и поглощений в 2007 г.... На мою просьбу об информации о сделках, мне было сказано, что TechCrunch, ReadWriteWeb, PartnerUp и ряд других специализированных блогов уже составляют такой список и он появится в сети в первых числах января". В переводе с языка вЭльфов, это означает, что Артур пришел, по-простецки попросил килограммчик золотого песочку, но ему ответили "без (негативный эпитет - Roem.ru)". Еще он опубликовал эпохальный труд про сайт eHarmony.com, в трех частях (оригинал). В первой он практически полностью использует исходный текст, нигде об этом не говоря и используя личные местоимения в отношении чужих выводов. Потом в комментариях с удовольствием принимает похвалы о том, какой он молодец и как здорово все написал. Во второй части поток заимстовований был разбавлен размышлениями об отечественных бизнесах, а в третьей, Артур, как ловкий фокусник привел линк-лист на материалы, по которым было все написано. Чувствуете творческий подход? Чтобы понять, что откуда берется, надо лезть или в Google, или ждать окончания "сериала", и лишь там вам об этом расскажут. Если вы дождетесь титров. Так работают профессионалы - Артур Вельф пишет в "Коммерсанте". Они ходят и просят "списочек сделок за прошедший год, не дадите?", они из под палки и с неохотой ссылаются на источники, они выдают чужое экспертное мнение за свое. Хотелось бы спросить у Вельфа: ему еще никто не говорил "Вон из профессии?". (Наезды на личность Артура Вельфа удалены, оставлена фактура, которую можно проверить. - Roem.ru)


title: Минцифры предложило обязать мобильных операторов блокировать спам-звонки

content: Минцифры разработало законопроект, который обяжет мобильных операторов бесплатно блокировать автообзвон, сообщается в Telegram-канале министерства. Ведомство подчеркнуло, что спам-звонки запрещены статьей 18 закона «О рекламе». Блокировка коснется именно автообзвона — его оператор связи может определить при помощи специального софта, пояснило Минцифры. Кроме того, ведомство предложило, если позволяет техническая возможность, обязать операторов сообщать абонентам, какая компания им звонит. «Навязчивой телефонной рекламы станет меньше.  Абонент будет понимать, кто звонит и стоит ли поднимать трубку», — говорится в сообщении. Как писал «Коммерсантъ» в июне, с начала по конец весны доля абонентов, столкнувшихся со спам-звонками и мошенниками, выросла до 70%. Эксперты тогда связывали ситуацию с «социальным напряжением».Новости СМИ2  Новости СМИ2 По мнению аналитика MForum Analytics Алексея Бойко, операторы должны поддержать инициативу Минцифры, но за многие годы существования этой рекламной модели сформировался обширный пул бизнесов, который понесет потери от ее реализации. Речь идет о рекламных агентствах, продающих эту услугу, разработчиках софта спам-обзвона, разработчиках сторонних приложений по определению спама, а также самих операторов. Кроме того, на 3–5% сократится голосовой трафик, что косвенно также может сказаться на финансовых показателях операторов, говорит Бойко.


title: Инсайд: Глючность Директа объединила Хабрахабр и Вебпланету

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вчера в очередной раз "Яндекс.Директ" подвесил большинство сайтов, на которых установлена его контекстная реклама. В частности, трудности с загрузкой сайта испытывали читатели «Вебпланеты» и «Хабрахабра»… «После отключения рекламного блока ЯДа сайт стал грузиться нормально», – написал Леха Андреев.  Денискин также  говорит о тормознутости Директа. «Вебпланета» сняла рекламу Я.Директа вчера, а сегодня Директ удалили и с «Хабрахабра».
Можно сказать, что проблемы Яндекса объединили Хабр и Вебпланету. (в оригинале тут был смайлик - Roem.ru)


title: (Обновлено) «Мастерхост» лежал из-за Мосэнерго

content: Компания "Мастерхост" распространила информацию о проблемах с электроснабжением ее дата-центра в Архангельском переулке.Новости СМИ2  Новости СМИ2  "Утром 17.01.2008 г. в результате аварийных электротехнических работ компании МосЭнерго (данная информация уточняется) были обесточены все энерговводы ДЦ по адресу Архангельский пер., д.1", говорится в сообщении.Вообще, лично для меня траблы на Архангельском - это что-то невообразимое. Большинство клиентов "Мастерхоста" всегда хотело, чтоб их сервера стояли именно там - ближе к офису "Мастерхоста" (раньше было) и заботы, наверное больше. Даже сам сайт "Мастерхоста" размещался именно там. Резервных мощностей хватило лишь до 9 часов 40 минут, после чего питание в дата-центре пропало. На данный момент администраторы "Мастерхоста" осуществляют запуск и проверку серверов.Добавлено. Мосэнерго распространило релиз, в котором говорит о своей непричастности к аварии в "Мастерхосте". Мосэнерго является энергогенерирующей компанией, которая не занимается вопросами эксплуатации электросетей. В результате "Мастерхост" опубликовал на сайте официальные извинения, в которых говорит о непричастности "Мосэнерго" к инциденту в здании дата-центра.


title: Киберсквоттеру прописали штраф в $300K

content: Сайт Forbesrussia сообщил о решении московского арбитражного суда, по которому домен Forbes.ru должен перейти под управление издательского дома "Аксель Шпрингер".Новости СМИ2  Новости СМИ2  При этом предыдущему администратору домена, ООО "Лэндмарк ВИП Сервис" суд выписал штраф в 300 тысяч долларов, за использование товарного знака без разрешения правообладателя. Регина фон Флемминг, гендиректор ИД "Аксель Шпрингер Раша" выразила радость от решения суда. Киберсквоттерам же, есть от чего впадать в уныние: хотя сумма штрафа может быть пересмотрена в судах более высоких инстанций, сам риск таких выплат делает киберсквоттинг не очень привлекательным, если не сказать опасным, делом.


title: Кадры: Андрей Борисевич приведет украинский медиахолдинг UMH в Россию

content: Интернет-направление группы United Media Holding (UMH) возглавил Андрей Борисевич, ранее занимавший должность директора по развитию бизнеса компании SUP Fabrik (Москва, Сан-Франциско). В UMH господин Борисевич будет отвечать за разработку стратегии развития интернет-проектов холдинга, создание и запуск новых проектов и M&A в России и Украине.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Мы намерены до конца 2012 существенно увеличить присутствие в России. Развитие в русскоязычном сегменте Интернета является для нас одной из ключевых задач, поэтому было принято решение усилить команду опытным менеджером из России», — прокомментировал назначение генеральный директор группы компаний United Media Holding Александр Страхов.Via http://www.facebook.com/Talanting


title: Почему «Яндекс» пролюбил сравнение цен для iPhone «Ценометру»?

content: На первом месте в App Store Russia уже третий день держится приложение Ценометр. Суть приложения проста. Пользователь "сканирует" телефоном штрих-код какого-либо товара и через несколько секунд получает предложения интернет-магазинов по данному продукту, отзывы других покупателей и информацию с досок объявлений.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Подобную фишку первым в России реализовал Яндекс в Android-версии Маркета. Приложения для других платформ интернет-гигант решил выпустить позже.Почему Яндекс начал именно с Android'а? Ведь по количество пользователей и их активности эта платформа пока сильно уступает iPhone в России. Из-за ее перспективности? Или из-за конкуренции с Google?


title: Открытка компании: Вебпланета лежит с утра

content:
Unable to connect to database serverThis either means that the username and password information in your settings.php file is incorrect or we can't contact the MySQL database server. This could mean your hosting provider's database server is down.Новости СМИ2  Новости СМИ2 The MySQL error was: User u83399 already has more than 'max_user_connections' active connections.Currently, the username is u83399 and the database server is u83399.mysql.masterhost.ru.
Are you sure you have the correct username and password?
Are you sure that you have typed the correct hostname?
Are you sure that the database server is running?For more help, see the Installation and upgrading handbook. If you are unsure what these terms mean you should probably contact your hosting provider.


title: Видеонаблюдение за выборами организует бывший пират

content: Илья Массух, замминистра связи и массовых коммуникаций, рассказал, что система видеомониторинга выборов будет работать на технологии компании "Телемаркер", которую основал создатель allofmp3.com Георгий Тушинский. Конкретно, будет использоваться техология трансляции многопотокового видео в режиме реального времени.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вся система видеонаблюдения стоит 13 млрд рублей. На каждом участке будут поставлены две веб-камеры, которые будут передавать видео на сайт.В работе общественно-экспертного совета по обсуждению организации видеотрансляций с избирательных участков принимал активное участие и технический директор Яндекса Илья Сегалович. Он предлагал использовать вместо вебкамер смартфоны с установленным на них приложением "Электронный дневник наблюдателя"


title: Инсайд: Журналом «Хакер» рулят сотрудники ФСБ?

content: "В журнале Хакер был такой редактор рубрики "Взлом" Дмитрий Докучаев (он же Forb). Этот самый товарищ одновременно работал и оперативником в ЦИБ ФСБ". Интересное заявление - насколько соответствует реальности? Есть, говорят, и доказательства :)Новости СМИ2  Новости СМИ2 Все эти подробности выяснились в результате обсуждения поста Врублевский vs Агарунов


title: Навальный недоволен сайтом «Роспотребнадзора»

content: Сайт "Роспотребнадзора", который "Ланит" обещал сделать за 5 дней и 4 950 000 рублей, обвалился от ссылки с ЖЖ navalny, где сам Навальный назвал новый сайт Роспотребнадзора практически ничем не отличающимся от старого.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сайт за пять дней сделан не был, то что вышло в итоге сможете увидеть сами, когда проект поднимется.


title: Мэрия Москвы потратила 20 млн. рублей ради того, чтобы не пользоваться Яндексом

content: У Москвы будет собственная геоинформационная система, проще говоря, электронная карта, на которой граждане смогут отмечать объекты и писать о них сообщения руководству города. Например, жаловаться на неработающие светофоры. Об этом рассказала "Известиям" представитель IT-департамента Елена Новикова. Новая карта заменит на всех госсайтах карты Яндекса и GoogleНовости СМИ2  Новости СМИ2 Карты «Яндекса», например, привязаны только к адресу дома, — пояснила Елена Новикова. — А «кликнуть» и пожаловаться на определенный участок дороги или конкретный светофор, остановку пользователь не может. Это не очень удобно для обработки сообщений. В новой системе проблема решена.


title: Кадры: Иван Куц ушёл из «Закажи» в «Аудиоманию»

content: Иван Куц, директор по развитию в "Закажи" покинул онлайн-гипермаркет и перешёл в компанию ритейлер Hi-Fi и High End аудио- и видеотехники "Аудиомания" на должность директора по инновационным разработкам. Иван пояснил Roem.ru:Новости СМИ2  Новости СМИ2 После смены владельцев изменился и подход к бизнесу. Наши пути с владельцами "Закажи" разошлись из-за разного подхода к бизнесу.Директор "Аудиомании" по маркетингу и развитию бизнеса Тимофей Шиколенков подчеркнул важность нового сотрудника:Не секрет, что мы давно придумываем и внедряем серьёзные инновационные проекты и подпроекты в рамках компании Аудиомания. Сейчас мы готовы к выходу на новый уровень. Развитие нашей платформы идёт настолько быстрыми темпами, что нам не хватает как руководящих, так и исполнительных ресурсов. Поэтому Иван Куц становится руководителем создаваемого подразделения перспективных разработок. Кроме того, у нас также есть далеко идущие планы по диверсификации бизнеса компании. Сейчас уже идёт процесс объединения с одной весьма известной е-коммерс компанией, о чем мы сообщим дополнительно. И последнее: мы реализовали большое количество инновационных решений только для себя, но, исходя из спроса на новые технологии, возможно, в скором времени, мы будем готовы оказать широкий спектр услуг в сфере е-коммерса для других компаний. Мы сейчас активно думаем об этом.Примечание Roem.ru: в закрытых группах Тимофей известен своей реакцией на любой анонс нового сервиса про e-commerce: "Окей, сами напишем". Иван Куц дополнил: "В ближайшее время мы будем набирать команду разработчиков" (сейчас коллектив компании — это 74 человека).


title: Государство кучно занялось интернет-проектами

content: "Электронное государство" резво вошло в 2013 год. Январь начался сразу с нескольких государственных, законодательных и технологических инициатив. Например, в РФ появилась регистрация ИП через интернет. Но наиболее крупным событием, связываемым с активной работой Минэкономразвития, стали законодательно оформленные "открытые данные". Госдума РФ одобрила в первом чтении поправки в федеральный закон "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления", упрощающие доступ к информации о работе госорганов власти. Поправки устанавливают доступность и бесплатность госданных:Новости СМИ2  Новости СМИ2 "информация размещается в сети "Интернет" в виде массивов данных, организованных в формате, обеспечивающем их автоматическую обработку в целях повторного использования без предварительного изменения человеком (машиночитаемый формат), и на условиях ее свободного (бесплатного) использования".Систематизация раскрытия госданных была одной из тем совещания совета при министре связи Никифорове в октябре 2012 года. Тогда глава "Яндекса" Аркадий Волож высказался о необходимости создания специального интерфейса, API к госбазам. Минкомсвязь приняла соображения во внимание, но до рассмотрения в Парламенте страны интерфейсы не дошли.Директор и учредитель НКО "Информационная культура" Иван Бегтин приветствует принятые Думой в первом чтении предложения о самих данных:Наконец-то, принимается закон который позволил бы органам власти систематизировать работу с открытыми данными, обеспечить их регулярную публикацию — это хорошо. Остается только надеяться, что в процессе обсуждения и внесения поправок депутаты не изменят закон до неузнаваемости.Кроме внешних интерфейсов законодатели обратили внимание на внутреннее технологическое устройство госсайтов. В Госдуму внесены поправки об унификации их платформы (и бесплатности её программных средств), единообразии внешнего оформления госсайтов, схожести адресов подобных ресурсов. Эти и некоторые другие унифицирующие нормы могут заработать до 31 декабря 2013 года. В их число входит, например, обязательное использование федеральной "Государственной электронной почтовой системы". Государственного email.По сведениям ComNews, гос-email уже разработан компаний "Ростелеком", но до принятия закона он не имеет юридической значимости. Пока, по оценкам Ивана Бегтина, половина госучереждений России пользуется общедоступным Mail.Ru.Директор по связям с государственными органами Mail.Ru Group Михаил Якушев сообщил ComNews, что с отраслью в целом "никто по поводу внесения этого законопроекта не советовался". Он также отметил, что в интернет-холдинге всегда готовы дать необходимую экспертизу нормативных актов, но хотели бы, чтобы "от процесса обсуждения конкурирующих решений наконец-то перешли бы к процессу практической реализации".Наконец, новостью практического толка стало сообщение пресс-службы Федеральной налоговой службы (ФНС) о регистрации ИП через интернет. Эта госулуга 9 января заработала во всех субъектах РФ. Следует учитывать, что в сети происходит только первичное заполнение форм. И однократный визит в налоговый орган всё-таки потребуется. А ещё через месяц надо будет придти еще раз за бумагой о постановке на УСН. Документ, в отличие от регистрации ИП, готовится целый месяц.


title: Google+ самовольно подменил юзерам праздничные открытки на постпраздничные

content: Перед праздниками пользователи мобильной версии Google+ могли через функцию Mood (Настроение) разместить в своей ленте поздравление с новым годом и веселую поздравительную картинку от Google:Новости СМИ2  Новости СМИ2 А сейчас эта картинка в ленте без ведома разместившего пользователя поменялась на нечто адское:Это такой похмельный юмор у компании? Не смешно.


title: Кадры: Соловьева отказалась от поста гендиректора Sanoma Independent Media

content: Газета "Известия" сообщает: экс-президент холдинга "Проф-Медиа" Юлия Соловьева отказалась занять пост гендиректора издательства Sanoma Independent Media. — Я действительно была кандидатом на эту должность, — подтвердила Соловьева, уточнив, что не приняла предложение издательского дома.Новости СМИ2  Новости СМИ2 О возможности такого назначения стало известно в декабре 2012-го года. Кадровые перестановки в SIM начались в сентябре 2012 года, с уходом Елены Мясниковой и Дерка Сауэра, перешедших в РБК.После ухода Мясниковой руководство SIM на собраниях коллектива объявляло о курсе на "цифровизацию" и росте присутствия в интернете. По данным "Известий" есть 2 новые кандидатуры на пост гендиректора.Михаил Дубик — работает c 1993 года, в 1999-м он занял пост издателя газеты "Ведомости". В 2001-м вошел в совет директоров холдинга.Татьяна Шалыгина — пришла в 1994 году на позицию менеджера по рекламе газеты The Moscow Times. Затем занимала должности директора по рекламе газеты "Капитал", руководителя офиса Independent Media в Санкт-Петербурге, издателя различных печатных активов и директора по распространению. Входит в совет директоров Sanoma Independent Media.Источник.


title: Открытка компании: Алена Владимирская поссорилась с Мацанюком и ушла из Фармайнес?

content: Странно, что в рунете вообще не обсуждалась эта тема на волне пиара данного инкубатора, хотя ссора началась прямо в паблике на Фейсбуке.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По крайней мере на самом сайте Владимирскую убрали из Фаундеров http://farminers.com/ru/about/http://emirr.ru/uploads/posts/2011-08/1314644535_farminers.jpg - а так было.Хотелось бы увидеть новость хотя бы, как неофициальную на роеме.


title: Mail.ru, как и «Яндекс», научился искать людей

content: Поиск Mail.ru научился находить людей по профилям в соцсетях «Мой Мир», «Вконтакте», «Мой Круг» и «Одноклассники». По запросу, состоящему из имени и фамилии человека, Mail.ru показывает блок «Люди» с общей информацией о найденном человеке, которую он сам указал на своей страничке (фото, город, возраст, учебное заведение).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пресс-служба Mail.ru Group в комментарии Roem.ru уточнила, что сервис запущен несколько дней назад и пока работает в тестовом режиме. Колдунщик поиска по профилям в соцсетях выводит 9 наиболее популярных профилей, а чтобы найти конкретный профиль, необходимо ввести более подробные сведения о пользователе.Однако при поиске знаменитости социальный поиск не включается, сообщил «Известиям» вице-президент Mail.ru Group, руководитель подразделения «Поиск» и E-commerce Владимир Габриелян. В случае, если искомый человек – однофамилец известной персоны, «необходимо добавить к поисковому запросу название социальной сети, и в выдаче появится соответствующий блок».Аналогичная функция есть и в Яндексе. Наряду с вертикалью в основном поиске, социальный поиск был запущен как самостоятельный сервис (работает в режиме бета-тестирования). В Mail.ru создавать отдельный метапоиск по людям пока не планируют.


title: Доставку по воздуху подозревают в вирусной продаже трансляций с коптеров

content:
Почти неделю по Рунету гуляет новость о запуске службы экспресс-доставки, который будет доставлять заказы с помощью коптеров. Внимательные интернетчики обратили внимание, что телефон, указанный на сайте сервиса, совпадает с телефоном компании, занимающейся видеотрансляциями, и заподозрили, что история с коптерами - всего лишь чья-то удачная вирусная акция.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Понфиленок заявил Roem.ru, что у история с коптерами - самостоятельный проект. "Это был бы плохой вариант вирусной компании. Я бы лучше баннер повесил, если бы хотел привлечь клиентов к бизнесу, связанным с видеотрасляциями". Видеотрансляциями Понфиленок занимается два последних года. Некоторое время назад, по его словам, он задумался о ведении трансляций с коптеров. Однако, предварительные исследования показали, что эта ниша довольно узкая: видеотрансляции с воздуха требуются только во время больших уличных мероприятий, что чаще всего означает политические акции. Чуть позже пришла идея, что с помощью коптеров можно доставлять мелкие грузы. За последние несколько лет стартаперов уже научили, что прежде чем ввязываться в серьезную разработку и подтягивать солидные суммы денег, нужно провести тестирование рынка, например, создать простой сайт и объявить о возможности предварительного заказа. С этого Понфиленок и начал. Сайт-визитка был запущен в прошлую пятницу и в первые три дня привлек более 30 тысяч посетителей. По словам Понфиленка, несколько сотен человек оставило свои контакты через форму предзаказа. Чаще всего пользователи интересуются доставкой документов, цветов и подарков, а также товаров из интернет-магазинов. Самый большой вопрос в этой истории вызывает разрешение на полеты над Москвой, которые выдает Росавиация, чиновники которой чисто из соображений самосохранения предпочтут запретить всё что угодно, лишь бы ни за что не отвечать.

Предполагается, что коптер, управляемый диспетчером, будет лететь на высоте 400 метров, чтобы не зацепиться за провода и деревья. Аккумуляторы позволят аппарату находиться в воздухе на протяжении часа.


title: Кадры: Цыплухин уходит из ВКонтакте

content: Владислав Цыплухин уходит из "ВКонтакте": "Я выдохся на своей текущей позиции. ВКонтакте нужна свежая кровь".Новости СМИ2  Новости СМИ2  Что касается замены: "Насколько я понял Павла, ВКонтакте продолжит путь без полноценного пресс-секретаря. В нужных моментах контактировать с журналистами будет Георгий Лобушкин"


title: За что юристы Лебедева взъелись на businesslynch.ru?

content: Получил письмо из Студии Артемия ЛебеваНовости СМИ2  Новости СМИ2  Юристы компании считают, что я на сайте Businesslynch.ru нарушаю права на их интеллектуальную собственность. Хотелось бы узнать у сообщества, что Студия Артемия Лебедева может сделать конкретно моему блогу. И что я могу предпринять, чтобы разрешить ситуацию мирным путем? Комментарий Roem.ru: ну да, нарушаете несколько - Могут получить тысяч по 10 за каждую стыренную картинку. А вы, Роман, можете перестать брать чужой контент и сменить имя проекта.


title: Почему Microsoft будет проигрывать Apple

content:
Автор - Horace Dediu, основатель и управляющий директор

Asymco, финской консультационной фирмы из Хельсинки,

занимающейся исследованиями рынка в области разработки

приложений и мобильных технологий. Новости СМИ2  Новости СМИ2  Оригинал текста здесь. В 2013 году ПК с ОС Windows поставщиками было отгружено в 18,8 раз больше, чем Mac. Годом ранее это соотношение было 1 к 19,8. Снижение объясняется тем, что продажи ПК с Windows в процентах падали быстрее, чем продажи Mac. По оценкам Gartner было отгружено

309 миллионов ПК на базе Windows в 2013, по сравнению с

337 миллионами в 2012 (что в свою очередь ещё меньше, чем

344 миллиона в 2011).

У Apple тоже спад: 16,4 миллиона «Макинтошей» было отгружено в 2013 и 17 миллионов в 2012 годах. Историю продаж PC и Mac рассказывает следующая диаграмма: На диаграмме сравниваются ПК на Windows (ноутбуки, планшеты и стационарные ПК) и устройства Apple – не только персональные компьютеры Mac, но и другие устройства Apple на iOSИ доля мобильной платформы Apple выглядит весьма впечатляющей. В былые годы компьютеров Windows продавалось в десятки раз лучше, чем Mac. Пик пришелся на 2004 год, когда устройств на базе Windows было продано в 56 раз больше, чем Mac. Тогда, на пике превосходства Windows, было продано 3,2 миллиона Mac против 182 миллионов Windows PC. Примечательно, но даже с долей 1,7% рынка Mac не исчез. 3,2 миллиона единиц – не впечатляющий результат и он сильно ниже продаж на текущий момент, но тогда этого было достаточно для обеспечения жизнеспособности Apple в период разработки новых продуктов. В тот момент начался быстрый рост iPod, а iPhone/iPad находились на этапе создания. Пока делались новые продукты, 3,2 миллиона Mac были достаточным объёмом для поддержания жизнеспособности компании. Сегодня ситуация уже другая. Общее число девайсов Apple, проданное в 2013 году – 260 миллионов штук. Их устройствами пользуется около 550 миллионов человек. Взгляните на вышеприведенную диаграмму. Даже если мы будем рассматривать только Mac, превосходство Windows сильно сокращается и платформа (Mac) не собирается уходить на покой. Новый форм-фактор Mac Pro и систематические улучшения самых тонких ноутбуков показывают, что Mac не борется за выживание, но благоденствует с репутацией «второго номера», который, правда, легко захватывает большую часть прибыли. Но более важно то, что мобильная платформа Apple почти сравнялась по объёмам продаж с Windows. В 2013 году устройств на Windows было продано всего в 1,18 раза больше чем Apple. В 2014 году они сравняются. Будет ли так и дальше? Важно понимать, как количественные данные, приведенные здесь, соотносятся с качеством. Числа сами по себе говорят о переменах. Мнение, что всё вернётся на круги своя и благосклонность фортуны может поменяться в очередной раз, выглядит не слишком убедительной. Преимущество Windows появилось из сложившейся практики приобретения вычислительной техники в тот период, когда эта ОС была на высоте. В 1980-х и 1990-х определяющий выбор платформ вычислительной техники в первую очередь был за компаниями, а во вторую – за разработчиками. Когда выбор доходил, наконец, до частных пользователей, они ориентировались на уже установленные до них стандарты. Такая закономерность создавала сетевой эффект (при котором ценность технологии или продукта возрастала по мере роста самой сети пользователей), циклы повторялись и сильные платформы становились ещё сильнее. Первые (и самые важные для рынка) решения принимали большие компании. В 1980-х, если компании из списка Fortune 500 установили себе в качестве стандарта Windows, то все их поставщики и клиенты делали то же самое. Добавьте сюда государственные структуры плюс некоторые другие учреждения, и у вас будет 80% рынка. Процесс принятия решения рынком имел концентрированный характер. Другими словами, в 80-е годы платформа могла завоевать максимальную долю рынка, убедив  всего лишь 500 человек, имеющих полномочия (например, CIO – директоров по информационным технологиям) приказным порядком принять тот или иной стандарт. Сегодня, с мобильными продуктами, у нас сотни миллионов людей, принимающих решения. Выбор 500 человек не значит ничего. У Apple 500 миллионов лояльных и состоятельных пользователей, которые в один момент могут изменить свои предпочтения. Это, кстати, отчасти объясняет, почему другие платформы вроде BlackBerry и Symbian оказались в кризисной ситуации с миллионами и десятками миллионов пользователей. Процесс принятия решения при покупке компьютеров, который начинался в IT-департаментах больших компаний с горизонтом планирования на несколько лет вперед, уступил место миллионам людей, которые просто решают что-то купить. Теперь компании только пытаются поспевать за новыми технологиями, тогда как отдельные люди стали новаторами в их использовании. Фундаментальный сдвиг произошел и в количестве людей, принимающих решения, и качестве таких решений. Те, кто принимают решения о покупке, могут быть достаточно причудливыми, импульсивными, не взвешенными, но в совокупности, разумными. В конечном счете, можно говорить об исчезновении посредника между покупателем и производителями, которое лишило Microsoft власти над процессом принятия решений другими людьми. Вот почему возвращение ситуации на старые позиции не только маловероятно, но и невозможно. Компьютер стал персональным не только по способу использования, но и по способу приобретения.Перевод — бюро переводов Lingoware


title: Почему пользователей Visa Qiwi Wallet массово заставляют менять пароли? (Qiwi утверждает, что это для «вступления алгоритмов безопасности в силу»)

content: Update: PR-директор группы Qiwi Александра Высочкина так объяснила происходящее: "Мы проводим плановые работы по повышению уровня безопасности клиентов. В связи с этим нашим клиентам направляются информационные сообщения с просьбой о смене пароля, чтобы обновления алгоритмов безопасности вступили в силу".Новости СМИ2  Новости СМИ2 <!-- Put this script tag to the of your page -->VK.Widgets.Poll("vk_poll", {width: 300}, "119529373_2e5277504d6ab26786");Конец UpdateВнезапно Qiwi.ru при входе в кошелек на сайте потребовал сменить относительно свежий пароль.Случай далеко не единичный. В приложении под Android Qiwi-кошелек о смене пароля не просит.Комментарий Roem.ru: право сказать, в каких случаях веб-сервисы массово меняют пароли, предоставляется комментаторам.


title: Круглый стол про венчурный капитал и господдержку хайтека на Гайдаровском форуме

content: В Twitter-аккаунте RunaCapital ведется трансляция с круглого стола про венчурный капитал и господдержку хайтека на «Гайдаровском форуме»:Новости СМИ2  Новости СМИ2 We have a full house. Join us! Building 2, room 237 #gaidarforum pic.twitter.com/FeOgxtc4Ri— Runa Capital (@RunaCapital) January 17, 2014РВК: емкость рынков поздних стадий упала, отсюда рост интереса инвесторов к ранним стадиям. #gaidarforum— Runa Capital (@RunaCapital) January 17, 2014Проблемы от РВК: низкий спрос на инновации; недостаток денег на ранних стадиях и ангельских денег; слабое региональное развитие #gaidarforum— Runa Capital (@RunaCapital) January 17, 2014ФРИИ: наша миссия, дать возможность всем гражданам России делать технологический бизнес #gaidarforum— Runa Capital (@RunaCapital) January 17, 2014Проблематика от ФРИИ: неграмотность в вопросах предпринимательства; отсутствие единой венчурных терминов; иллюзии стартаперов #gaidarforum— Runa Capital (@RunaCapital) January 17, 2014Проблематика via Runa @dchikhachev: перенасыщение рынка деньгами; недостаток IT кадров; технологический лаг (фундамент.наука) #gaidarforum— Runa Capital (@RunaCapital) January 17, 2014


title: Данные кредкарт 70 млн клиентов сети Target украл вирус «Картоха»

content: Уже больше месяца в США развивается история с проникновением хакеров в компьютерные системы сети магазинов Target. Сеть магазинов Target является одно из крупнейших в США и насчитывает около 2 тысяч магазинов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По последним данных, были украдены личные данные (имена, адреса), номера кредитных карт и пинкоды(!) к картам 70 млн покупателей. Американские банки массово уменьшали лимиты и перевыпускали карты, которые могли быть скомпрометированы. На этой неделе также выяснилось, что хакеры атаковали не просто сети компании или её системы хранения информации (DWH), а некий вирус проникал непосредственно на кассовые компьютеры (POS-терминалы).И вот, сегодня «Ведомости», со ссылкой на WSJ, пишут, что за атакой могут стоять русские хакеры и оргпреступность с территорий бывшего СССР. А кодовое название вируса — «Kaptoxa» (то есть просторечное обозначение картофеля в русском языке).По словам экспертов, на которые ссылается ИТАР-ТАСС, утечка персональных данных из Target стала второй по масштабам в истории США.


title: Ашманов о том, почему российскому государству нужна монополия на «дозируемый градус ужаса»

content:
Российская Газета публикует текст Игоря Ашманова под заголовком «Фильтруй контент: Почему безумная свобода постсоветского пространства не рождает великих творцов?»Новости СМИ2  Новости СМИ2 Long story short: в тексте на ~3000 слов Игорь Станиславович не дает ответа на поставленный в заголовке вопрос. Он сразу констатирует, что «царская и советская цензура не мешала творить великим, а безумная свобода постсоветского пространства не помогает появлению великих творцов». И на этом обсуждение влияния цензуры на творчество заканчивается.В остальном, по-видимому программный текст Ашманова (кто удивится, если мы увидим Игоря Станиславовича в Госдуме седьмого созыва?), повествует о том, что такое прослушка, фильтрация и цензура, почему они необходимы и неизбежны в России и во всем мире.В общем, я лично считаю, что свобода слова как средство обратной связи нашего общества с окружающим миром и государства с народом - очень важная вещь, но и без очистки информационного пространства от всяких ментальных инфекций - нельзя. Пока же мы просто валяемся в ментальной грязи, как свиньи. Как соблюсти точный баланс чистоты и свободы - не очень ясно, но фильтровать - нужно.Помимо прочего, Ашманов упоминает, что «Яндекс» неизбежно будет отвечать за то, что он находит и за частотные подсказки:Есть еще отдельная проблема информационных посредников, в первую очередь навигационных сервисов, поисковиков. Помогая найти плохой контент, поисковики зачастую фактически выступают пособниками тех, кто его публикует. Особенно ярко это видно на примере удивительных подсказок, которые поисковики услужливо подсовывают пользователям, наподобие "купить наркотики в Москве" в ответ на ввод начала слова "нар". Сейчас в российском законодательстве эта проблема толком не решена, но рано или поздно в законы о фильтрации введут отдельную категорию навигационных посредников, с которых будет спрос за тот контент, который они показывают в выдаче.Также Игорь Станиславович предлагает решение проблемы невозможности прослушивать и фильтровать защищенные каналы связи:В настоящее время "Гугл", "Фейсбук", "Твиттер" и другие практически полностью перешли на шифрованное соединение с браузером пользователя, что не позволяет фильтровать страницы в промежутке, на каналах. Цель - прямое общение с пользователем и препятствование перехвату "в середине".  [..] Решением этой технической проблемы может быть или запрет этих сервисов в РФ, или принуждение иностранных игроков договариваться о фильтрации контента (самостоятельной или с помощью передачи ключей шифрования), как это собственно было с "Гуглом" в том же Китае.
В целом, текст пропагандирует необходимость государственной монополии на «дозируемый градус ужаса» и предсказывает скорое появление этой монополии с полным госконтролем информационного пространства. Но, успокаивает Ашманов, на фоне запада «Мы [..] по-прежнему будем оставаться [..] островком свободы, с ужасом наблюдая издалека за закатом свобод Европейской цивилизации».


title: PayPal, eBay воткнулись в терроризм после нескольких лет подготовки к работе в России

content: Запрет анонимных платежей больше 1000 рублей может нанести вред интернет-торговле и системам электронных платежей — сообщил глава русского PayPal Владимир Малюгин.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Применение столь жестких ограничений, в том числе касающихся сокращения лимитов платежей и балансов онлайн-кошельков для не персонифицированных пользователей, грозит снизить простоту и удобство, которые стали доступны российским покупателям онлайн-магазинов в нашей стране и за рубежом.Источник: Digit.ru.Отечественная история PayPal состоит из двух частей. Где подготовительная была самой продолжительной. Платёжное подразделение eBay заходило в Россию несколько лет. За это время президент Медведев успел подписать летом 2011 принципиальный закон "О национальной платёжной системе". В мае 2013 PayPal получил статус НКО. В сентябре вышел к конечному пользователю России. Синхронно разбежался и бросился в страну большой eBay.Как только парочка стала почти привычной конечным покупателям России — Госдума нашла в платежах терроризм. Он спрятался в чеках от 1000 рублей и выше, для анонимов. Есть риск, что вот-вот найдут какую-нибудь гадость в покупках на сумму больше $150, таможня подозревает их во всём, включая недостроенное жильё. Таким образом, несколько лет подготовки вылились лишь в 4 месяца спокойной работы. Без колючей проволоки по нижнему пределу и верхнему.


title: Мильнер вложился в платный чат с докторами

content: TechCrunch пишет про стартап First Opinion, получивший $1.2 млн инвестиций, в том числе, и от Юрия Мильнера. First Opinion — это приложение для «айфона», ориентированное на американский рынок, которое позволяет за небольшую абонентскую плату чатиться с доктором из интернета. В настоящее время с фокусом на докторах детской тематики (консультации до родов и по уходу за ребенком).Новости СМИ2  Новости СМИ2  В первый месяц через приложение было проведено 10,000 консультаций, средняя длина чата — 10 сообщений. Приложение подбирает пользователю доктора под его нужды при первом обращении и первый чат состоится бесплатно. Затем пользователю нужно заплатить $9 в месяц за продолжение переписки с тем же доктором.


title: В собственном видеоплеере ВКонтакте появились лицензионные фильмы

content: В собственном плеере ВКонтакте появилось лицензионное видео, сообщает паблик LIVE Экспресс. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Раньше в крупнейшей в России социальной сети уже можно было встретить лицензионное видео с рекламными вставками, однако показывалось через сторонние плееры, например, "Первого канала". Теперь же ВК реализовал все на своей стороне. Правообладатели получают прибыль от показа рекламыГеоргий Лобушкин, пресс-секретарь ВК, рассказал Digit.ru, что у видео есть софтверная защита от копирования. В комментариях в ВК Roem.ru он уточнил, что речь идет о специальных программных средствах, которые "позволят находить загруженные копии и помечать этот контент, как принадлежащий правообладателю".


title: Арбитраж поддерживает сотовиков и не поддерживает интернетчиков в похожих делах против ЦБ

content: Арбитражные суды отклоняют требования интернет компаний, однако поддерживают сотовых операторов, свидетельствует статистика 4 судебных разбирательств с участием: Mail.ru, Рамблера, МТС и Мегафона. Во всех случаях компании судились с Центробанком, а точнее его надзорной службой.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Банк требовал раскрытия данных абонентов почты или мобильника. В разное время и по разным делам, 4 компании сослались на Конституцию и банку отказали. Суды подтвердили правоту сотовиков. Однако почтовые сервисы получили из арбитража подтверждения к требованиям ЦБ и штрафы по полмиллиона рублей.16 января разбирательство в арбитраже проиграл Mail.ru. Почтовик участвует в суде с осени 2013 года, сообщает РАПСИ, и проиграл лишь первый судебный процесс. В 2013 году продолжалось похожее судебное разбирательство ЦБ с Рамблер-Почтой. Рамблер получил серию решений судов разного уровня, последний проигрыш у Рамблера был 9 января.В 2014 году и Mail.ru и объединенная компания "Афиша-Рамблер-SUP" продолжат борьбу в судах вышестоящих уровней за конституционные права на тайну личной переписки.


title: Acronis подколол Московскую область в неумении обращаться с бэкапами

content: Убитые вирусом подмосковные видеокамеры можно было вернуть к жизни за полчаса, если бы использовались бэкапы, рассказал RBC daily Сергей Белоусов, генеральный директор Acronis.Новости СМИ2  Новости СМИ2 11 января все фото- и видеофиксаторы нарушений скоростного режима вышли из строя из-за взлома компьютерной системы. Восстановить их смогли только 16 января.Сергей Белоусов прокомментировал Roem.ru:Ситуация с камерами ГИБДД, к сожалению, не удивительная. Год назад они уже попадали в подобное положение, и, как видим, оно их ничему не научило. Вообще можно пройтись по большинству наших государственных учреждений, и везде будет одна и та же картина: бэкапа важнейшей информации не делается, и любое ЧП - выход из строя оборудования или, например, пожар, как в прошлом году на складе Почты России - приводит к коллапсу всей работы. Представляете, какие очереди будут, если полетят серверы в Едином расчетном центре?Ущерб от простоя камер за 5 дней ГИБДД оценивает в 13,5 млн рублей. По словам Белоусова, годовое обслуживание системы резервного копирования обошлось бы региональному бюджету максимум в 300 тысяч рублей.


title: Apple заблокировала developer.apple.com для разработчиков из Крыма

content:
По сообщению хабрапользователя KaMaToZzz, Apple отключила Крым — на полуострове больше не получится официально разрабатывать софт под платформы яблочной корпорации. Накануне Крым уже потерял доступ к играм дистрибутора Steam, а в конце декабря США отключили аккаунты крымчан фрилансеров на бирже oDesk/Elance. Apple сослалась на санкционные нормы от 18-19 декабря 2014 года:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Dear Vladimir,This letter serves as notice of termination of the Registered Apple Developer Agreement (the “RAD Agreement”) between you and Apple, effective immediately.Apple may terminate your status as a Registered Apple Developer at any time at its sole discretion under the RAD Agreement. The new sanctions on the Crimea Region announced by the US Government on December 19, 2014 and announced by the European Commission on December 18, 2014 prohibit the continuation of the RAD Agreement between you and Apple. For more information, please review Executive Order 13685 and the European Commission notice.We would like to remind you of your obligations with regard to all software and other confidential information that you obtained from Apple as a Registered Apple Developer. You must promptly cease all use of and destroy such materials and comply with all the other termination obligations set forth in the RAD Agreement.Sincerely,
Apple Inc.
 Крым, Балаклава, 17.01.2015. Яблоки, оставшиеся легальными (с) Virtue Rico.


title: Как наемные менеджеры разорили BitTorrent

author: Джесси Хемпел, Backchannel.com

content:
Оригинальная статья вышла на Backchannel.com, автор - главный редактор издания Джесси Хемпел. Материал переведен при содействии бюро переводов Primavista.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В апреле прошлого года компанию BitTorrent возглавили двоюродные братья Боб Деламар и Джереми Джонсон. Деламар, бородатый канадец слегка за сорок, поклонник японской культуры, и Джонсон, инженер компьютерных сетей из Сан-Диего, в результате необычной финансовой сделки стали представлять интересы группы из четырех человек, которая незадолго до этого заполучила контрольный пакет акций компании. Братья вынашивали планы по обращению BitTorrent в нечто, пафосно презентуемое Деламаром как «следующий Netflix».Однажды BitTorrent уже пытался стать следующим Netflix, и было это намного раньше, чем сам Netflix стал следующим Netflix. BitTorrent был основан в 2004 году. Это заслуга Брэма Коэна, изобретателя протокола с открытым исходным кодом, который, собственно, и дал название стартапу, и Эшвина Нейвина. Протокол BitTorrent стал гениальным способом передавать большие объемы информации, разбитой на мелкие блоки, посылая их через  P2P-сеть сеть и вновь собирая воедино. Компания BitTorrent в начале своего пути исходила из аксиомы гениальности Коэна. Он изобрел один из базовых инструментов Всемирной Паутины, и на этом, несомненно, можно было сделать бизнес.Однако с самого начала у BitTorrent были проблемы с брендом: пираты пользовались им для незаконного распространения фильмов как своеобразным файлообменником вроде Napster в сфере развлечений. Из-за открытого исходного кода протокола BitTorrent остановить пиратов было невозможно. Двенадцать лет инвесторы, управленцы и основатели BitTorrent пытались разобраться с кучей стратегий получения прибыли — как в сфере корпоративных ПО, так и в шоу-бизнесе, — не забывая уверять всех нас в том, что, хоть народ и пользуется этим протоколом в противозаконной деятельности, на самом деле BitTorrent всего лишь инструмент — невероятно выдающийся инструмент, который позволит свершать невероятно выдающиеся дела!И это правда: если судить по веб-сайту компании, ежемесячно протоколом пользуются 170 млн человек. В Facebook и Twitter он служит для распространения обновлений серверов. Университет штата Флорида распределял через него массивы научных данных среди своих исследователей. А разработчик компьютерных игр Blizzard Entertainment через протокол BitTorrent дал возможность игрокам загрузить World of Warcraft. На сайте компании горделиво заявлено, что ежедневно протокол перемещает ни много ни мало 40 процентов всего мирового интернет-трафика.Однако преобразовать эту технологию в какое бы то ни было коммерческое предприятие оказалось непросто. К весне прошлого года на счету BitTorrent было уже две попытки стать медиакомпанией. Сначала, в 2007 году — BitTorrent Entertainment Network, электронная кино- и музыкальная витрина; дохода она не приносила и через год закрылась. Потом, в 2013 году — BitTorrent Bundle, конкурент iTunes и Amazon, — возможность для авторов напрямую доносить свое творчество до поклонников по минимальной цене. В 2014 году компания даже объявила о планах по созданию собственного оригинального научно-фантастического сериала «Дети Машины». Но очень быстро BitTorrent отказался и от этой стратегии.Каким-то стартапам везет изначально. Удачный момент, собственная технология или личность руководителя — и мы становимся свидетелями успеха, подобного триумфу Facebook. Кто-то сразу сходит с дистанции, и это тоже своеобразная удача — быстрое, лаконичное завершение. Гораздо больше стартапов, раздобыв средства под замысел и команду, годами, даже десятилетиями упорно выискивают идеи, или заказчика, или партнера. Их инвесторы, на первых порах великодушные, рано или поздно начинают все подсчитывать и теряют терпение. Их управленцы непрестанно сменяют один другого. Основатели либо уходят, либо упорствуют в надежде, что компания, их детище, все же проявит себя. Это стартапы-зомби.И это про BitTorrent. Добрую дюжину лет эта технология искала коммерческое воплощение. А в прошлом году возникли Деламар и Джонсон с планами спасти ее раз и навсегда. На деле же эти люди потратили миллионы на провальные проекты, поставив компанию на тропу финансового краха.Инновации в масштабировании: компании, которых не замедляет размерЭта история попалась мне на глаза в процессе работы над рубрикой «Пятничный контроль» на сайте Backchannel. В этой рубрике мы, отступив от своего стандартного новостного цикла, подводим итоги разных заявлений и событий прошлых лет. Хотелось найти информацию о том, что же случилось с «Детьми Машины» — тем самым анонсированным сериалом с оригинальным сценарием, за который два года назад BitTorrent так хвалили. Компания не откликнулась на мое обращение, и пришлось обращаться к другим.
В BitTorrent не пожелали говорить о том, что произошло в прошлом году, и ни к кому из руководства меня не направили за разъяснениями. Представленная далее лоскутная картина сложилась по следам общения с нынешними и бывшими сотрудниками, инвесторами и авторами. Считайте это поучительной историей о не нашедших общего языка инвесторах и предпринимателях. Это новейшая — драматичная и странная — глава из жизни одной компании, получившей венчурное финансирование, — компании, которая так и не преуспела, не канув, однако, в Лету.***Выросший в Верхнем Вест-Сайде Манхэттена, Брэм Коэн был смышленым и странным ребенком-интровертом. «Я знал, что я странный, — рассказал однажды Коэн журналу Fortune, объясняя, что он сильно расстраивался, пытаясь общаться с людьми. — Вспоминаю разные истории из своей жизни, которые теперь для меня прозрачны, но тогда я не осознавал очевидности ситуаций, потому что не особенно понимал людей». Выпускник нью-йоркской школы «Стуивзант», несмотря на всю свою способность концентрироваться, имел весьма посредственные результаты. После двух лет учебы в Университете Буффало он бросил его.У Коэна синдром Аспергера — нарушение психического развития, о котором он всегда открыто говорит. К примеру, он поведал о своем состоянии одному из первых инвесторов в ходе чуть ли не первой их встречи по вопросу привлечения средств. «Это один из личных фактов, который он сразу раскрывает большинству людей», — заявил инвестор деловому журналу BusinessWeek издательства Bloomberg в биографическом очерке 2008 года. Как следствие, Коэн не тот человек, который активно общается с широкой публикой. Он не любит носить лаковые туфли. Светские беседы не по его части.Лет в двадцать пять, сменив несколько мест работы в интернет-компаниях, Коэн почти девять месяцев провел, скрючившись над клавиатурой за своим обеденным столом, поглощенный проблемой, которую он смог разрешить — писал код, потом снова писал код. Он истратил свои сбережения, а потом и средства с кредиток. Он был уверен, что сумеет разобраться в загадке, мучившей программистов еще на заре Интернета, а именно — как пересылать тяжелые файлы. Результатом, разумеется, стал протокол BitTorrent.В попытке создать коммерческое предприятие на базе этого протокола в 2004 году Коэн объединился с младшим братом Россом и Эшвином Нэйвином, уже поработавшим в Goldman Sachs и Yahoo. Они привлекли $8,75 млн от фонда Doll Capital Management. Изначальный бизнес-план состоял в том, чтобы организовать торговую платформу наподобие eBay, которая позволила бы продавать контент, требующий высокой пропускной способности сети. Деньги шли с рекламы и с таких продавцов. На следующем этапе финансирования, в декабре 2006 года, спонсором компании выступила венчурная компания Accel.С самого начала не заладилось с кадрами. Первым ушел брат Коэна, курировавший инженеров. В 2007 году сам Коэн передал свой пост гендиректора стороннему человеку, продержавшемуся совсем недолго, и перешел на должность главного научного сотрудника (так он называет себя до сих пор). В 2008 году гендиректором BitTorrent стал технический директор Эрик Клинкер. Он обладал редким сочетанием качеств: навыки управленческой работы наряду с достаточной технической компетентностью, которая вызвала уважение Коэна (а планка была высока).История любой компании развивается словно по часам — колонка PR-директора SquareБизнес-идея не пошла, и начался многолетний поиск перспективных альтернатив. В 2008 году, выйдя на третий раунд финансирования, компания признала, что не смогла «нарастить обороты», и согласилась на рекапитализацию. Вернув $17 млн, она привлекла $7 млн от тех же инвесторов, понизив целевую цену компании. Это был признак серьезных проблем. Ушел Нэйвин. А компания все тщилась преуспеть.
Так протекала жизнь BitTorrent. Головной офис компании располагался в сером офисном комплексе в районе SOMA в Сан-Франциско. Управленцы пробовали то одну стратегию, то другую, нанимали людей, терпели неудачи, увольняли сотрудников. Пост на сайте TechCrunch 2010 года начинается словами: «Что? BitTorrent? Они еще живы?».***Последняя глава саги о BitTorrent начинается с 2015 года. К тому времени выдохлись многие директора и менеджеры компании. Они по-прежнему не могли решить, какой выбрать путь. Одни полагали, что следует подналечь на технический бизнес и создавать продукты, которые так нравятся людям. К примеру, они разработали Sync — децентрализованную версию облачного хранилища Dropbox. Другие видели свое будущее в сфере развлечений — как компании, заключающей сделки на отправку соответствующего контента. Не имея четкого приоритета, компания зашла в тупик, а также в начале года уволила почти треть из 150 своих сотрудников.Именно тогда Пинг Ли из Accel решил, что пора выходить из игры. Он инвестировал в BitTorrent с 2006 года, когда предоставил 20 млн долларов. В свое время потенциал компании вдохновил его, но прошло десять лет, а коммерческое предприятие адекватных масштабов так и не явилось миру, и Ли больше не видел путей возможного развития. Он говорит: «По прошествии десяти лет мы уже не могли вдохновляться какими бы то ни было планами. Мы подумали, что лучший способ поддержать их — позволить им делать то, что они делают». Кроме того, инвестиции в BitTorrent были среди последних не принесших отдачи венчурному фонду Accel, который, между прочим, на раннем этапе приобрел долю в Facebook и Dropbox. В общем, пришло время закругляться.Вот тогда-то и вышла на сцену группа инвесторов. Они хорошо знали BitTorrent, потому что один из них, Джереми Джонсон, дружил с Клинкером — с конца 1990-х годов вместе работали у провайдера интернет-услуг Excite@Home, а потом оба перешли в стартап по маршрутизации, профинансированный фирмой Accel. К осени инвесторы получили долю в BitTorrent, принадлежавшую Accel.
По меркам венчурных компаний, то была необычная сделка.Произошло следующее: Джонсон и его двоюродный брат Роберт Деламар объединились еще с двумя лицами, чтобы основать инвестиционную компанию DJS Acquisitions. Не имея денег на авансовый платеж, они предложили вексель на $10 млн в обмен на долю Accel в BitTorrent, а также на оставшуюся долю, принадлежавшую DAG (DAG — миноритарный акционер, также впервые инвестировавший в компанию в 2008 году). Планировалось, что DJS оплатит вексель через год.Для инвестиционной фирмы довольно необычно обменивать свои акции на вексель. Почему этот шаг был логичен и для Accel, и для BitTorrent? Во-первых, команда DJS представила обстоятельный план по превращению BitTorrent в развлекательную компанию. Да, раньше не получилось, но эти ребята влили свежую кровь и привнесли новый энтузиазм. Других вариантов у Accel не предвиделось. Хотя кое-кто из осведомленных лиц утверждал, что Коэн пытался сам выкупить обратно части компании, Ли из Accel чувствовал, что больше разумных предложений нет.В любом случае последовавшая сделка дала команде DJS, которая фактически еще ничего не инвестировала в компанию, существенные полномочия в BitTorrent. Заменив Пинга и партнера из DAG на Джонсона и Деламара, компания DJS заняла два из пяти мест в Совете директоров. По информации, полученной от четырех человек, знающих корпоративную структуру BitTorrent не понаслышке, компании DJS стало принадлежать более 50 процентов привилегированных акций. Иными словами, DJS получила в свои руки рычаги управления.***Четыре члена команды DJS имели разный опыт работы. Двое пришли из инженерной области: Джонсон и Радж Васвани, соучредитель сети Silver Spring Networks. Ещё двое занимались совместным бизнесом в стартапе Pacific Future Energy, который базируется в Ванкувере и имеет целью построить нефтеперерабатывающий завод в Британской Колумбии. Деламар, юрист по профессии, был генеральным директором этого предприятия, теперь он старший советник, а Самер Саламе — председатель правления.Через несколько месяцев после их появления Клинкер сложил с себя полномочия гендиректора. Совет назначил директорами сразу Деламара и Джонсона, которым предоставили возможность по своему усмотрению реализовать стратегию превращения BitTorrent в голливудского тяжеловеса. К июню BitTorrent разделил свой медиабизнес и коммерческую структуру, выведя свой продукт Sync в отдельную компанию под названием Resilio. Ею управляет Клинкер. Сегодня Resilio предлагает компаниям ПО с бесплатным минимальным пакетом.Тем временем Джонсон и Деламар действовали быстро, чтобы осуществить то, что рассматривали как медиавозможность для BitTorrent. Деламар задумал открыть офис в Лос-Анджелесе и принялся курсировать между ним и Ванкувером, где снимал трехкомнатную квартиру в здании отеля «Шангри-Ла». А Джонсон открыл инжиниринговый офис неподалеку от своего дома в Сан-Диего. (Ни один из них не появлялся регулярно в головном офисе компании в Сан-Франциско — в том самом сером офисном комплексе к югу от Маркет-Стрит).Они поспешно наняли массу новых людей, с января по июнь увеличив персонал на 26 процентов, причем в основном в службе маркетинга и продаж. Они привели в качестве руководящего персонала и кое-кого из собственных сотрудников, часть которых параллельно продолжали работать в Pacific Future Energy. Саламе, генеральному директору и председателю правления PFE, BitTorrent заплатил 154 тыс. долларов США за консультационные услуги. Деламар, остающийся старшим советником PFE, нанял также Джереми Фризена, главного специалиста PFE по инвестициям, в качестве исполнительного вице-президента по корпоративному развитию. Фризен работал сразу в двух компаниях.Эти двое действовали быстро (и тратили очень много), чтобы пустить по Голливуду и за его пределами информацию о том, что BitTorrent — эффективный вариант распространения фильмов и музыки, возможность для авторов самостоятельно управлять своей дистрибуцией и охватить широкую аудиторию. Была нанята Мисси Лэйни, которая возглавляла программу оказания услуг в некоммерческой организации Sundance Institute; она должна была помочь создателям фильмов привлечь клиентов. Перезапущенная платформа, предназначенная для того, чтобы авторы (композиторы, писатели, сценаристы, режиссеры и т. д.) могли адресно рассылать свои работы, была названа BitTorrent Now.Для создания новостного информационного онлайн-агентства обратились к сыну бывшего телеведущего с канала CNN. Новый фонд Discovery сулил двадцати пяти начинающим авторам гранты на общую сумму до $100 тысяч.  Эти ребята заплатили даже женщине — водителю фуры, участвовавшей в автопробеге (как судачили, подруге Джонсона), $50 тысяч за стикер логотипа компании на ее машине.На крючке. Зачем компаниям Netflix и Amazon ваши дети?Даже когда доходы BitTorrent от рекламы стали очевидно снижаться, Деламар потратил массу времени на попытки убедить голливудских продюсеров, что BitTorrent может работать с обширными аудиториями и поучать прибыль от своего творчества. В августовском электронном письме, отправленному продюсеру «Людей Икс» Тому ДеСанто и разосланному всей компании, Деламар предложил план по сбору миллиарда долларов для следующего проекта ДеСанто путем выпуска этого проекта через BitTorrent: «Наша цель — сделать здесь и вместе с вами то, чего никогда раньше не делали». ДеСанто написал мне, что разговоры так ни к чему и не привели: «Боб был весьма вдохновлен моими идеями, но в данный момент у меня нет планов создавать партнерство с крупным торрентом».К концу лета стало ясно, что стратегия не работает. Эти двое промотали больше трети денежных резервов компании, а доходы при этом снизились. Согласно финансовой документации, представленной совету, BitTorrent долгие годы сохранял денежные резервы на уровне 33 млн долларов США. К июлю прошлого года у компании было уже $14,9 млн наличными, а на конец года запас прогнозировался всего на 8 млн с хвостиком. За первое полугодие компания потратила $10,1 млн.На фоне всех этих усилий Коэн слабо влиял на происходящее — и мало взаимодействовал с остальными людьми в компании, которую он сам создал, чтобы извлечь какую-то выгоду из своего изобретения. Его доля акций настолько размылась, что его право голоса сильно пошатнулось, а 70 процентов BitTorrent контролировали профессиональные инвесторы. В самой же компании Коэну никто напрямую не отчитывался. В последние годы он направлял свою энергию в BitTorrent Live — технически сложное ПО, которое позволяет транслировать контент непосредственно зрителям, «вживую». Летом компания безо всякого шума выпустила бета-версию приложения, которое разрабатывалось несколько лет.***В октябре 2016-го, через год после того, как компания DJS заключила сделку с Accel, настал срок погашения векселя. По имеющимся сведениям, DJS не смогла уплатить необходимую сумму, и на сцену вышел Дэвид Чао из DCM (оставшийся инвестор, идущий на риск), чтобы погасить вексель, получив таким образом контроль над их акциями и три кресла в совете для DCM. BitTorrent уволил обоих своих генеральных директоров, оказавшихся беспомощными и бесполезными.Сегодня и. о. генерального директора — финансовый директор Дипак Джоши. Деламар и Джонсон покинули компанию. BitTorrent закрыла свою производственную студию в Лос-Анджелесе и офис в Сан-Диего, уволив большое число их сотрудников. Фонд Discovery, который в августе объявил о грантах для авторов, наконец прислал всем подавшим заявки электронное письмо, в котором говорилось, что программа приостановлена («Извините, фонд Discovery сдан в утиль»).Пока неясно, что ждет компанию. А вот мои поиски создателя «Детей Машины» Марко Вебера увенчались успехом. Марко сказал мне, что перестал писать сценарий сериала и теперь делает из него нечто более традиционное. Нетерпеливые фанаты, возможно, даже увидят когда-нибудь этот сериал, хотя, скорее всего, не на BitTorrent.Почти у каждого, с кем я разговаривал, было собственное видение того, что пошло не так на стадии стартапа: внутренние распри, безрассудные траты, стратегические ошибки. Но абсолютно все сошлись в одном: технология, изобретенная Коэном, гениальна. Как сказал один человек: «Гений Брэма подтверждает то, что до сих пор никто не изготовил штуку получше, чтобы перемещать объемные данные по плохим сетям».Возможно, урок заключается в том, что иногда технологии — это не продукт. И не компания. А просто чертовски хорошие технологии. Винт Серф не получил состояния масштабов Гугла за то, что помог изобрести протоколы TCP/IP, которые движут Интернет (правда, стал обладателем национальной медали США за технологии и инновации). Более того, чтобы стать успешным, стартапу требуются и отличная идея продукта или услуги, и отличная идея насчет того, как заработать на этом деньги. Одно без другого приведет к краху. С другой стороны, как и прочие стартапы-зомби, засоряющие Кремниевую долину, BitTorrent пока не умер. Как раз накануне праздников приложение BitTorrent Live Коэна поступило в продажу в магазин приложений.


title: Кадры: Гендир одного из крупнейших российских хостеров Timeweb покидает пост и Россию

content:
Генеральный директор хостера Timeweb (третье место по количеству доменов зоны .ru) Александр Бойков покинул компанию. Он проработал в ней 10 лет с момента основания в 2006 году. Его место займёт финансовый директор Андрей Баширов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Я ухожу с поста CEO в Timeweb.
За 10 лет я построил компанию, входящую в TOP-3 на рынке хостинга в России. Собрал классную команду. Построил систему управления на уровне западного бизнеса. Бизнес прибыльный и стабильно растёт в 4 раза быстрее рынка из года в год.
Пришло время двигаться дальше. После поездки в Долину осенью, я вдохновился работой за пределами России. Уже сейчас я инвестирую только в международные стартапы. И себя, как CEO, хочу применить на мировой арене. Понимаю, что там конкуренция гораздо выше. И для меня это вызов, возможность выйти на новый уровень. Меня это двигает вперед.
Я обдумывал эту идею пару месяцев и решил, что дальше моя команда способна идти самостоятельно. Мы вместе прошли огонь и воду, и я им доверяю. Смена CEO компании - новый и очень интересный опыт и для меня, и для команды. Нужно просчитать множество моментов.
Кому я доверяю управление компанией? Прошу любить и жаловать, Andrey Bashirov. В нашей компании он работал финансовым директором с 2014 года. Это давало ему доступ ко всем процессам и проектам в компании. Андрей в последнее время был хорошо погружен в операционную деятельность. Поэтому я без сомнений передаю ему этот пост.
Я буду держать руку на пульсе компании: продолжаю контролировать работу компании на совете директоров, согласовывать стратегию и другие ключевые точки.
Мало кто в России вообще передавал управление, будучи CEO. Тем более делал это успешно. Открытых кейсов не найти. Я готов рассказать отдельно, как это происходило у нас. Что именно вам интересно?
PS: поздравлять тоже можноPosted by Alexander Boykov on Tuesday, 17 January 2017По данным Kartoteka.ru, Бойков владеет хостером пополам с партнёром Дмитрием Тарасовым. В 2015 году компания получила 3,8 млн чистого убытка при 276,6 млн выручки. «До 2016 года мы все деньги реинвестировали и даже брали кучу кредитов и лизингов. Рентабельной компания всегда была. В 2015 году я стал бережно относиться к деньгам, закрыл кучу проектов, обнаружил большие запасы по серверным ресурсам. Это позволило снизить реинвестиции», — прокомментировал «Роем!» Бойков.По его словам, пока он не найдёт для себя новую нишу на западе, он будет заниматься небольшими инвестициями во множество проектов — в планах войти в 40 компаний за 4 года. В конце прошлого года Бойков стал миноритарным акционером компании WhatsHelp, которая помогает общаться с клиентами через мессенджеры, и компании Stream.Pub, которая помогает монетизировать зрителей игровых стримеров. Как сказал Бойков «Роем!», у него есть ещё инвестиции, но разглашать он их пока не может.