title: Кадры: главный редактор журнала «Афиша» Даниил Трабун объявил о своем уходе

content: О своей отставке Даниил Трабун объявил на своей странице в Facebook.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Это последняя неделя моей работы в Rambler&Co и «Афише», по этому поводу я хочу всех поблагодарить и сказать еще пару слов.Первое, и самое важное, спасибо команде, это были два года интересной и успешной работы.Мы поднимали сложные темы, но не отклонялись от главной линии — критического, глубокого взгляда на российскую культуру. Вот эти номера: с одной стороны — мусульмане в Москве и сильный пол (женщины), с другой — стенд-ап и будущее юмора, главный медиум детей — YouTube, российский хоррор и история страха, новая российская мода, сериалы, окончательная победа гик-культуры и мой любимый про культуру в регионах. Мы поставили на обложку Оксимирона и поговорили со Скриптонитом, разобрались в патриотическом бизнесе и индустрии ноотропов, описали жизнь Сергея Пахома, Олега Каравайчука и Бориса Юхананова, отправились в Северную Корею на главный арт-перформанс 2015 года.Мы перезапустили журнал в срок, что было на первый взгляд абсолютно невозможно. Без пилота, за три месяца, пока менеджмент вокруг (от рекламного отдела до продуктового директора) менялся, как треклист последнего альбома Канье Уэста, в состоянии усиливающего кризиса.Мы поверили в то, что аудиторию журнала нужно омолодить и начали завоевывать новых читателей, не разочарованных в бумаге, ищущих поддержки своих интересов не только среди друзей ВКонтакте. Именно эти люди, активные пользователи Instagram, фотографировали наши обложки, таким образом нас рекламируя, спасибо вам. Именно они критиковали нас и внимательно читали. Они вместе с журналом стали главными героями вечеринки «Рассвет», которой мы отпраздновали перезапуск под песни группы «Убийцы».Мы делали это успешно. Помню, как удивился Максим Тадевосян, когда выяснилось, что мы больше других изданий выросли по TNS. И ему, и нам было приятно.Мы настаивали на том, что продаем не бумагу, а новую реальность. Что большие интернет-компании всеми руками держатся за возможность достать человека вне экрана. Что нужно думать о журнале, не как о журнале, но как физическом продукте бренда, который не исчезнет в десятке табов. Артефакте «Афиши», выход которого — это событие, которое нужно отдельно организовывать. И это сделать нашей командой мы не успели, но, надеюсь, посеяли мысль.Спасибо Lina Markina, Georgy Birger, Roman Gornitsky, Ira Ineshina, Dasha Brajenko, Istomina Natalia, Felix Sandalov, Asya Chachko, Nina Nazarova, Mikhail Levin, Sasha Mademuaselle, Yulia Novikova, Alla Mel'nikova, Саше Каштанову, Паше Мокроусову, Леше Новикову, Сергею Жинкину, Militsa Subotich, Свете Ушаковой, Илья Иноземцев, Венере Ветрюк, Ларисе Звягинцевой, Варваре Давыдовой, Yunna Bakal, Ivan Sorokin, Ira Ivanova, Насте Чекановой, Инне Овчаровой, Ире Семеновой, Борису Воропаеву, Марина Халдина, Ильясу Лочинову, Кристина Татаренкова, Daniyar Shekebayev, Viktoria Vyakhoreva, Vladimir Shreyder, Ilya Dronov, Misha Smetana, Daria Yarzhambek, Alina Tsvick, Ekaterina Dementieva, Philipp Mironov, Nastya Krasilnikova, Vica Lobanova, Алиса По, Александр Ильин, Artem Luchko, Olesya Iva, Andrey Nikitin, Nailya Golman, Stanislav Zelvensky, Pania Kirillina, Karina Arstanova, Maria Egorova, григорьев николай, Sveta Tsepkalo, Polina Kirilenko, Максим Копосов, Ане Лысяк. Всем авторам, фотографам и стилистам, которые работали с нами внештатно. Всех обнимаю!Я желаю большой удачи новой команде.Пора двигаться дальше. Важно быть сразу и везде, важно делать качественно, хорошо и быстро, поэтому в ближайшие 730 дней я:— сделаю классное медиа в интернете— █████ █████ ████ █ ████████— выпущу бумажный журнал— запишу рэп— организую выставку— ██████ █████████-██████— разработаю мобильное приложение— запущу видеоблог— █████████ █████ █████████— █████ █████████И я буду делать это с лучшими людьми на свете. Следите за анонсами. Can I get an amen up in here?— в Afisha. Директор по коммуникациям "Афиши" Анастасия Швецова cказала Roem.ru, что ИД сейчас ищет замену Трабуну:Даниил, как он сам сообщил на своей странице в Facebook, теперь будет заниматься собственными проектами. Мы сейчас находимся в поиске нового главного редактора. Первый номер обновлённой "Афиши" этой весной выпустит команда Филиппа Бахтина [креативного директора издательского дома].28-летний Даниил Трабун он начинал в издании The Village издательского дома Look At Media, затем работал главным редактором сайта журнала Interview, в 2012 году вернулся в Look At Media на должность главреда lookatme.ru В июне 2014 года стал главным редактором "Афиши".


title: Mail.ru Group добавит вызов Яндекс.Такси во ВКонтакте (раньше добавил Uber в Maps.me)

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: «ВКонтакте» интегрирует в свое мобильное приложение крупные сервисы заказа такси «Яндекс.Такси» и Gett, и пользователи соцсети смогут заказать автомобиль, не выходя из ВК. Об этом сообщают «Известия» со ссылкой на несколько источников, которые близки к компании. Все упомянутые сервисы отказались от комментариев.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Две стратегии в IT: поглощать или быть поглощённымВК повторяет путь Facebook – американская соцсеть уже предоставила возможность своим пользователям вызывать такси Uber с помощью Messenger (и это только один из интегрированных «Фейсбуком» сервисов). В январе 2016 стало известно, что в 2014 году FB запатентовал функцию для поиска попутчиков, похожую на сервис BlaBlaCar, однако пока не запустил ее.Для Mail.ru Group это уже вторая интеграция такси в свои продукты. В ноябре 2016 года заказ Uber стал доступен в Maps.me. Бизнес-модель работает как CPA-партнёрка, где Maps.me получает комиссию за каждый заказ.


title: Открытка: Парковки «Делимобиля» на улицах могут формально не работать, а искать ближайшую рабочую пользователи будут за свой счёт

author: Читатель Roem.ru | Через https://roem.ru/feedback/

content:
Московский каршеринг «Делимобиль» не убирает фирменные парковки с улиц, если они формально перестали обслуживаться. Об этом написал один из пользователей сервиса, который добирался до аэропорта Шереметьево. Вкратце поездка может сложиться так:Новости СМИ2  Новости СМИ2
Фирменные парковки могут уже не обслуживаться компанией, хотя об этом вам не скажут и с улиц их компания не уберёт.
Если вам не посчастливилось припарковать машину именно на такой парковке, то вас попросят переставить машину. И возьмут за это деньги как ещё за одну поездку, конечно.
Жалобу на повторное списание денег в компании рассмотрят, но ничего не вернут. Но хотя бы не оштрафуют.Полный пересказ поездки:Понадобилось мне в Нью-Йорк по нужде. Решив, что просто вызвать такси в аэропорт недостаточно прогрессивно, я поехал в Шереметьево на каршеринге Делимобиль.
Удивление от сервиса началось сразу. При открытии машины она издаёт два длинных гудка клаксоном. На часах было 6-30 утра. Интересный нюанс - сервис, созданный с участием правительства Москвы нарушает закон Москвы "О тишине". Ну да ладно, пост не об этом. Мысленно извинился перед жителями дома, поехал.
Т.к. в Шереметьево я бываю раз 30 в год, то хорошо запомнил парковку для Делимобилей на въезде в терминал F. Вот она на фото - вчера сфотографировал.
Припарковался, взял вещи, пошёл в терминал. Списали 640р за час поездки.
Прохожу контроль на входе - звонок на сотовый.
- Вы оставили автомобиль в запрещенном месте.
- Простите, но я оставил машину на вашей фирменной парковке!
- Она с 10 декабря не работает.
- Но сегодня 15 февраля, там знаки "Делимобиля" и ни слова про какие-то изменения.
- Парковка в данном месте запрещена, вы должны переставить автомобиль на второй этаж паркинга у терминала D.
Тут мне становится немного грустно - подъезды к D стояли наглухо в почти неподвижной пробке. Девушка вежливо настаивает, иду переставлять машину. Настроение не радужное.
Подхожу к машине, пробую её открыть. Приложение в айфоне пишет "Автомобиль арендован". Я было обрадовался, что кто-то уже успел забронировать эту машину и тем самым избавил меня от траты времени. Но на всякий случай звоню в контакт-центр Делимобиля для уточнений. Оказывается нет, машина ждёт меня. Просто приложение глючит. Чтобы оператор открыл машину, надо назвать данные паспорта. У меня нет с собой внутреннего паспорта, настроение от "интеллектуальной аренды" всё плохеет. К счастью (?), вспоминаю номер паспорта и машину мне открывают.
Еду в терминал D 40 (сорок!) минут. Поток почти не двигался.
Паркую машину. Снова приходится звонить в поддержку - в приложении поездка не активировалась. Приключения не заканчиваются - у оператора не получается завершить аренду! Но на этот случай у них есть регламент. Рассказываю. Просят клиента сесть в машину через заднюю дверь и дотянуться до кнопки центрального замка на водительской двери. Вы, наверное, сейчас удивляетесь моей покорности - многие в этот момент уже послали бы Делимобиль как минимум в Домодедово . Но я имел запас времени и мне было интересно, чем всё кончится. Люблю, знаете ли, исследовать клиентский сервис и новые технологии.
Так вот. Машина наконец-то закрылась и я покидаю парковку. Дзынь. Чу, смска. "Summa 363 RUB. OOO KARSHERING RUSSIYA". С меня взяли деньги за перегон машины. Напомню краткое содержание предыдущих серий - забыли разобрать "фирменную" парковку, вернули меня в машину, с приключениями попросили её перегнать, заставили совершить несколько звонков, научили запирать Солярис с заднего сиденья и не забыли выставить за это счёт. И всё это в аэропорту, где время клиента априори ограничено вылетом.
Иду и думаю - это недоразумение. Ведь я, по сути, исправлял их косяк. Напишу в поддержку и попрошу эти деньги вернуть. Написал. Знаете, что ответили? Сейчас узнаете:
"Уважаемый клиент,
Ваш запрос на компенсацию был рассмотрен и отклоненен.
Так как вами было нарушено условие договора – за это предусмотрен штраф в размере 2000 руб.
Так как автомобиль был вами перепаркован – штраф не был наложен.
С уважением, Олег
Команда «Делимобиль»"
Все компании ошибаются. Хорошую систему сервиса от плохой отличает способность признавать ошибки, исправлять их и не допускать повторения. Пока в Делимобиле этого не наблюдается.
У меня нет знакомых в этой компании, но может по вашим репостам найдутся?
Спасибо за внимание.


title: Предустановленное российское ПО будет «формировать приоритет традиционных духовно-нравственных ценностей»

content: ФАС России разработала требования к программам и приложениям, которые смогут претендовать на предустановку согласно закону № 425-ФЗ. Он вступает в силу с 1 июля 2020 года и обязывает производителей ввозимых в Россию устройств (ПК, ноутбуков, смартфонов, смарт-часов и телевизоров, планшетов) предустанавливать на них российское программное обеспечение.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Претендентами на предустановку, согласно предложенным требованиям, могут стать приложения с ежемесячной аудиторией не менее 100 тыс. пользователей, скачиваемые не меньше 100 тыс. в месяц. Они должны "обеспечивать безопасность, защиту данных потребителей".Кроме того, программы должны будут "формировать приоритет традиционных российских духовно-нравственных ценностей", это названо "значимым для потребителя потребительским свойством технически сложного товара".Ещё одно требование (для "программ для ЭВМ") ставит под вопрос возможность предустановки продуктов некоторых крупных российских компаний, зарегистрированных в других юрисдикциях:Исключительное право на программу для электронных вычислительных машин, включая право на его изменение, на территории всего мира и на весь срок действия исключительного права принадлежит Российской Федерации, субъекту Российской Федерации, юридическому лицу, зарегистрированному на территории Российской Федерации, конечным бенефициаром которого является гражданин Российской Федерации, либо физическому лицу, являющемуся гражданином Российской ФедерацииНа предустановку своего софта не сможет претендовать компания, которую за последние три года суд признавал нарушившей законодательство о персональных данных.На год ближе к настоящему времени сместились сроки обязательной предустановки для разных типов устройств. На смартфонах и часах ПО должно появиться к 1 июля 2020 года, на компьютерах и ноутбуках — к 1 июля 2021, на смарт-тв — к 1 июля 2022. ФАС также установила сроки появления конкретных типов программ: поиск, браузеры, карты, навигаторы — к 1 июля 2020 года, антивирусы и брандмауэры, соцсети, мессенджеры, госприложения, платежные системы — к 1 июля 2021.Законопроект о штрафах (до 200 тыс. рублей для юрлиц) за отказ предустанавливать софт к декабрю 2019 года не прошёл первое чтение.


title: Володин предложил Гришину войти в Совет при Председателе Госдумы по развитию цифровой экономики

content: Основатель Grishin Robotics и сооснователь Mail.Ru Group Дмитрий Гришин обсудил условия развития робототехники со спикером Госдумы Вячеславом Володиным. Володин предложил Гришину войти в новый формирующийся Совет при Председателе Госдумы по развитию цифровой экономики, согласно информации на официальном сайте нижней палаты парламента РФ. В декабре 2016 года основатель Grishin Robotics впервые предложил разработать закон о робототехнике и создать Единый государственный реестр роботов, а 13 февраля 2017 Володин поддержал его инициативу.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Если потолок роста для традиционных отраслей экономики можно просчитать, то в случае с такими отраслями, как робототехника, это невозможно. В связи с этим создаваемый Совет должен стать экспертной площадкой в сфере законодательного регулирования динамично развивающихся отраслей», - рассказал Володин на встрече.На встрече со спикером Гришин отметил, что Россия может стать первой страной, где разработают закон о робототехнике и начнут регулировать отношения между человеком и роботом. Этот шаг, по его мнению, привлечет инвестиции в этот сектор.


title: В Петербурге противопоставят этику таксистов алгоритмам ценообразования

content: Власти Санкт-Петербурга разработают стандарт этичного поведения для водителей такси, рассказали прессе представители городского комитета по транспорту.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В специальном документе закрепят минимальные требования к качеству услуг и обобщенный "портрет" квалифицированного водителя. При разработке обязательных стандартов качества транспортного обслуживания населения (кодекса этики) также уточнят мнение перевозчиков и пассажиров.Решение приняли на совместном совещании комитета и предприятий, осуществляющих функции агрегаторов информации об услугах петербургских такси, из-за участившихся жалоб горожан на неэтичное поведение таксистов.В прошлом году ведомство разработало "соглашение об информационном взаимодействии в сфере перевозок пассажиров и багажа легковым такси на территории города", которое подписали агрегаторы. Участники взаимодействия договорились подготовить предложения к закону о такси, который должен урегулировать агрегаторы и который четвертый год пытаются принять в России.Канал "Царьград" отнёсся к этическому кодексу как к "управе на мигрантов", а официальное издание Федерального Собрания РФ "Парламентская газета" назвала его "дресс-кодом для бомбилы". Комментирующий материал депутат Лысаков тоже высказал идею, что такси и агрегаторы можно было бы урегулировать специально принятым законом.Представитель организатора Международного Евразийского Форума Такси Станислав Швагерус считает, что в рамках этического кодекса агрегаторы такси должны сделать более прозрачными механизмы своей работы, в частности, объяснить принципы ценообразования.Или вот взять прошедший в Москве снегопад – всех в очередной раз удивили высокие цены, формируемые алгоритмами агрегаторов. А на каком правовом основании работает так называемое «динамическое ценообразование»? Существуют ли границы повышающих коэффициентов? Почему потребитель услуг должен оставаться в неведении?Может быть, нашим агрегаторам стоит сделать свои «высокие стандарты сервиса» публичными, как этого требует Федеральный закон «О стандартизации в Российской Федерации»? Граждане получат точное представление о качестве услуг того или иного участника рынка. Глядишь, и работа над новым законом о такси для государства существенно упростится.16 февраля Дептранс Москвы озаботился вопросом повышения цен на такси в снегопад -- они поднялись в 2-3 раза, спрос упал на 28% -- в ведомстве считают, что людям пришлось отказаться от поездок.Мы вновь хотим обратиться к агрегаторам: завышение цены уже не первый раз происходит именно тогда, когда такси особенно нужно городу. Такая практика лишает многих пассажиров доступных поездок.Несколькими днями ранее в Дептрансе обращали внимание на то, что почти половину времени московские такси простаивают в ожидании заказа, решением этой проблемы может стать "ограничение максимального количества транспортных средств".


title: Clubhouse стал первым по скачиваниям приложения в России; аудио бесед все-таки записывается; после повторной блокировки Соловьева сервис проконтролирует Роскомнадзор

content: За неделю с 8 по 15 февраля приложение Clubhouse для iOS поднялось с 12 на 1 место по скачиваниям среди бесплатных по России. "За эту неделю трафик в приложении вырос на 550%", - добавляет директор по маркетингу Yota Дмитрий Рудских.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Эксперт "Известий" считает, что в России у ClubHouse от 20 тыс. до 50 тыс. пользователей. Другой эксперт из «Фридом Финанс» предположил 15 тысяч, но спрогнозировал миллион в мае (хотя оснований ждать в ближайшее время версию под Android не находится, в компании недавно наняли первого android-разработчика).На этой неделе российские пользователи дважды коллективными усилиями выгнали из соцсети Владимира Соловьёва. В первый раз его аккаунт был заблокирован сразу после регистрации. Второй раз, по его словам, он тоже не успел ничего нарушить. Шоумен, недавно публично похваливший Гитлера, считает, что его блокируют по массовым жалобам пользователей.Представитель Общественной палаты Артем Кирьянов сказал РИА Новости, что Роскомнадзору и правоохранительным органам пора задуматься о контроле Clubhouse и придумать, как записывать генерирующийся там контент "с внешнего носителя".Надо задуматься о фиксации того, что происходит в приложении. При наличии историй, беспокоящих или пользователей, или социальные группы, нужно будет постоянно отслеживать, в режиме онлайн записывать то, что происходит, уже с внешнего носителя. А реакция правоохранительных органов, Роскомнадзора должна быть такой же, как и на остальные мобильные приложения. Просто есть определенные трудности в технике исполнения.Кирьянов считает, что Clubhouse должен создать в Российской Федерации свое представительство "и исполнять местные законы" (вступивший в силу 1 февраля закон об удалении противоправного контента и создании представительства в стране относится к соцсетям, которыми пользуются более полумиллиона россиян в сутки).Считается, что беседы в Clubhouse существуют только "здесь и сейчас", но фактически сеть уже записывает беседы. Запись ведется и сохраняется, пока в "комнате" происходит активность, исследуется, если поступает жалоба, удаляется, когда "комната" заканчивается, рассказали Forbes представители компании. Колумнист Forbes отмечает, что таким образом соцсеть сама решает, было ли нарушение, и удаляет то, что можно счесть доказательством в случае расхождения в оценке. Возможность записывать аудио также ставит под сомнение заявленное оконечное шифрование.


title: Ozon наконец вышел на точку безубыточности по итогам 2020 года

content: Онлайн-ритейлер рассказал о росте оборота на 140% до 195 млрд рублей по итогам 2020 года и роста количества заказов на 132% до 73,9 млрд. На те же 140% зафиксирован рост по итогам 4 квартала. Ozon впервые вышел на точку безубыточности по операционному денежному потоку. Старейший онлайн-маркетплейс запустился в России 22 года назад.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В конце ноября Ozon появился на NASDAQ, открыв торги по $40 за акцию, стоимость бумаг стабильно росла и сейчас составляет $65, обеспечивая капитализацию в $13,3 млрд. Компания наблюдает "сильную позитивную динамику в операционном денежном потоке".Доля оборота от продаж товаров продавцов маркетплейса в общем обороте доросла за год с 17% до 48%.У "Утконоса" по итогам года оборот вырос на 66%, а у "Сбермаркета" на 1020%.


title: В Wildberries ввели рейтинг клиентов после того, как мигрант избил сотрудницу ПВЗ

content: Сотрудники пунктов выдачи заказов Wildberries будут ставить оценки клиентам, из оценок будет формироваться рейтинг. На скриншотах интерфейса для сотрудников видно, что последние будут оценивать покупателя в звёздочках от 1 до 5 и указывать причину низкой оценки: мошенничество, хамство или "бывший сотрудник". Эта система нужна "для повышения качества взаимодействия клиента с ПВЗ". У клиентов не будет отображаться выставленная сотрудником оценка. Будет ли клиент видеть свой рейтинг - неизвестно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сотрудники ПВЗ в чате радуются нововведению: "Зловеще торжествую", "неужели сможем одбить дурачков с недовольными лицами" (авторская орфография сохранена).15 февраля в Подмосковье пьяный мигрант избил сотрудницу ПВЗ Wildberries. В соцсетях пишут, что, по словам другой сотрудницы ПВЗ, раньше у них были брелки с тревожными кнопками, а сейчас нет - но это зависит от оператора пункта выдачи и не входит в требования к нему Wildberries. Впрочем, к введению рейтинга клиентов компанию могло подтолкнуть скорее недовольство введением платных возвратов товара: по сообщениям сотрудников ПВЗ, их посетители регулярно скандалят из-за этого. Не нравится людям и потеря возможности отменить заказ сразу после его ошибочного подтверждения, и другие недавние нововведения.Сами сотрудники Wildberries тоже не всем довольны и пытались устроить забастовку на 13-14 февраля, но ничего не произошло, а инициаторов уволили.В Telegram-каналах напоминают о реальных забастовках сотрудников ПВЗ, которые ни к чему не привели.Иркутские ПВЗ протестовали против переработок — и это ни к чему не привело. В Волгограде сотрудники ПВЗ боролись со штрафами, в результате им подняли стоимость "пика", но как только недовольство стихло, стоимость снизили, а зачинщиков уволили.  В феврале прошлого года сотрудники ПВЗ в Мурманске приостановили работу из-за невыплаты заработной платы, в дело вмешивалась прокуратура.16 февраля компания рассказала, как будет бороться с фейковыми скидками. Продавец теперь не сможет написать произвольную цену, зачеркнуть её и написать рядом цену якобы со скидкой.Если раньше перечеркнутую (первоначальную) «стоимость» товара продавец указывал на свое усмотрение, то теперь она не может быть выше фактической цены товара, по которой он продавался в течение предыдущей календарной недели. При этом для покупателя информация о скидке указывается только в том случае, если она отличается от средней реальной цены минимум, на 5%.По итогам 2022 года маркетплейс отчитался о росте продаж товаров на 81% и количества заказов на 88%, GMV (объем транзакций) на 98%.


title: UGC: «Яндекс.Тариф» закрыт, «Яндекс.WiFi» превращен в рэндомайзер

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Проект "Яндекса" для провайдеров "Яндекс.Тариф" тихо закрылся. Создавался он как инструмент поощрения провайдеров, способствующих развитию широкополосного доступа в России - каждый провайдер, предлагающий безлимитный Интернет по разумной цене мог получить поддержку "Яндекса" через этот сервис. Теперь же "Яндекс" "задачу проекта считает выполненной" и закрывает "Яндекс.Тариф". Зато предлагает провайдерам присоединиться к "Локальной сети "Яндекса".У "Яндекс.WiFi" судьба складывается веселее. Проект, который недавно начали подозревать в начале конца, ожил и начал предлагать посетить заведения с "Яндекс.WiFi" в случайном порядке. Если зайти на карту заведений с WiFi, можно увидеть то 11 точек доступа, то 150, то 182, что говорит о том, что проект на данный момент не заброшен, но вызывает вопрос - когда его починят?Материал "склеен" из двух инсайдов. Всем авторам спасибо. Roem.ru


author: "Коммерсант"

content: Объем поставок ноутбуков в Россию в 2022 году сократился почти на 30%, до 3,38 млн устройств, подсчитали в GS Group. В конце года поставщики не только импортировали устройства Huawei и Lenovo, но и резко увеличили ввоз ноутбуков тайваньской MSI. MSI поставила в Россию 556 тыс. устройств, или 16% в штуках, Huawei 428 тыс., 13% и Lenovo 415 тыс., 12%. Американская HP, которая в 2021 году поставила больше всего ноутбуков в Россию относительно других брендов (1,1 млн, 23%), по итогам 2022 года расположилась на четвертом месте с 377 тыс. устройств (11%). MSI позиционирует себя как бренд высокопроизводительных компьютеров для игр и создания контента, в его линейке есть и ноутбуки для бизнеса. В отличие от многих производителей электроники, компания не сообщала об остановке поставок в Россию из-за военных действий на Украине и, как выяснилось, даже продолжает инвестиции в продвижение.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В «М.Видео-Эльдорадо» сообщили, что более 30% розничных продаж ноутбуков в 2022 году пришлось на китайские бренды, а в третьем и четвертом кварталах доля этих производителей на рынке достигала 40–45%, «позиции компаний из Китая усилились как за счет уже ранее присутствующих брендов, так и за счет новых, знакомых россиянам по другим категориям цифровой техники». Представитель ретейлера отметил, что на игровые ноутбуки в 2022 году пришлось чуть более 15% от общих продаж, при этом в третьем и четвертом кварталах первое место в самой сети занял китайский бренд Thunderobot.


title: Огосударствление интернета ближе, чем кажется?

content:
АИБ и РОЦИТ пишут о том, что тендер на организацию конференции "КИБ+РИФ" выиграла небезизвестная группа "ИМА": http://c-ib.ru/node/11025. Это те самые ребята, что сделали неработающий школьный портал за 15 000 000 рублей.
Интересно, что ИМА-груп выиграла не какой-то "тендер школьного портала", а то, что этот тендер был организован АИБ и РОЦИТом, которые вроде как бы не являются непосредственно проектами администрации Президента?Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Некультурнее россиян в интернете только южноафриканцы

content: Ко Дню безопасного Интернета Microsoft опубликовала результаты пятого ежегодного исследования культуры общения в сети. Для каждой страны компания рассчитывает индекс цифровой культуры -- Digital Civility Index, DCI. Для расчёта интернет-пользователей опрашивают о том, сталкивались ли они с угрозами в интернете, какие ощущения испытали, чего боятся, как поменялось их поведение. Среди угроз -- мошенничество, кибербуллинг, оскорбления, приставания, троллинг, дискриминация, нежелательные контакты и так далее (описаны на последнем слайде презентации).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Самыми культурными в интернете оказались тинейджеры, а самыми неприятными -- миллениалы. На 9 процентных пунктов выросло количество опрошенных, на которых столкновение с угрозами как-то повлияло (до 76%). В основном люди начинают меньше пользоваться соцсетями, меньше доверять другим в оффлайне, хуже спать и учиться в школе. 23% теряли деньги, у 24% пострадала репутация, 17% думали о суициде и столько же вымещали фрустрацию на других.С учётом того, что чем ниже индекс, тем выше позиция в рейтинге, лучше всего себя ведут и чувствуют в Сети жители Нидерландов. Россия оказалась на предпоследнем месте, на единицу выше значение индекса у ЮАР. Турция, Венгрия и Польша также входят в пятёрку самых токсичных.


title: «Бегун» стал меньше из-за публичности

content: Компания "Бегун" объявила о неаудированных оборотах за 2007-й год. По сообщению провайдера контекстной рекламы, он смог оказать услуг на 1 миллиард 85 миллионов рублей, что, по среднему курсу доллара за 2007-й год, составляет около 42 миллионов долларов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ранее ожидалось, что оборот будет существенно выше - на рынке уже устоялось мнение о том, что в 2006-м году "Бегун" заработал 36 миллионов долларов, однако, или оценки аналитиков были неверны, или рост "Бегуна" сильно затормозился, раз он смог прибавить меньше 20 процентов от оборота, в то время, как рынок контекстной рекламы вырос в 2-2,5 раза.История возникновения оценки доходов "Бегуна" за позапрошлый год весьма примечательна. Еще в 2006-м году Алексей Басов, генеральный директор компании, оценивал весь рынок контекстной рекламы в 75-80 млн. долларов. А долю "Бегуна" - в 35 процентов, то есть, в 26-28 миллионов долларов.Позже оценки самого "Бегуна" не звучали, однако в мае 2007-го года "Ведомости" привели оценку MindShare Interaction, по которой оборот "Бегуна" составил 36 миллионов долларов. В этой же статье говорилось о том, что скоро 100 процентов "Бегуна" будет сосредоточено в руках у "Рамблера".В июле ту же самую оценку в 36 миллионов долларов "КоммерсантЪ" назвал доходами "Бегуна" "подсчитаннымии, по международным стандартам финансовой отчетности". Тут же Владимир Долгов из "Гугл" оперирует значением в 36 миллионов как несомненным, утверждая, что 72 миллиона долларов - это два годовых оборота "Бегуна".За две недели до этого в яндексовском исследовании рынка контекстной рекламы (PDF, 1,5 Мб), говорится, что объем рынка контекстной рекламы в 2006-м году достиг 110 миллионов долларов, из которых "Бегуну" принадлежит 30-35% (33-38 млн. долларов).Сегодня же издание "Ведомости" выпустило статью, с заголовком, что у "Бегуна" вовсе не 30-35 процентов рынка КР, а 17. Правда, эта цифра тоже не совсем понятна читателям блога Roem.ru. Нижеследующий текст пришел через форму для подсказки новостей редакции:«Неаудированная выручка продавца контекстной рекламы «Бегуна» составила в прошлом году, по предварительным данным, 1,085 млрд руб. ($42,4 млн) с учетом налогов».В том же материале говорится, что Mindshare Interaction оценивает прошлогодний объем контекстного рынка в России в $210 млн (до выплаты НДС). Если у «Бегуна» $42,4 млн, то это 20,1% от всей суммы. А газета в заголовок 17% вынесла…Весь день сижу и думаю… Каким способом они считали вообще?Еще одной из версий, по которым доходы "Бегуна" оказались неожиданно низкими, по сравнению с ожидавшимися, можно считать покупку "Бегуна" "Рамблером". Дело, однако, не в том, что при партнерстве с "Рамблером" "Бегун" стал меньше зарабатывать, а в том, что из-за публичности "Рамблера" "Бегун" может официально показать меньше денег, чем он зарабатывает в действительности. Этот момент уже обсуждался на Roem.ru при публикации финансовых результов "Рамблера" за 2007-й год.Сами же представители "Бегуна" склоняются к тому, что у них сейчас не менее 20% рынка, а прогнозы и оценки аналитиков, выданные ранее, на сегодняшний день могут быть неверны: "Причин в расхождении оценок "Бегуна", как это обычно бывает, две.Во-первых, часто оценки делаются не по итогам какого-то периода, а внутри него. Такие оценки актуальны только в привязке к моменту, когда они делались, поскольку рынок очень быстро растет и соотношение игроков постоянно корректируется.Во-вторых, что тоже очень важно, до 2007 года "Бегун" был компанией закрытой и никогда не публиковал свои показатели. Это нисколько не мешало разного рода экспертам делаеть свои оценки, которые часто не соответствовали действительности. Исходя из текущих оценок рынка доля "Бегуна" не менее 20%", заявил Дмитрий Чистов, директор по внешним связям компании "Бегун".


title: Открытка компании: Почему «Яндекс» не показывает таргетированный контекст у себя?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Интересно, почему тот же "Яндекс", который использует поведенческий и тематический таргетинг, просто не размещает контекстную рекламу на своих сервисах и по куче запросов, по которым не выкуплена контекстная реклама?Если человек ищет пластиковые окна, а потом ежиков нечерноземья, ему показывается лишь реклама ежиков, про то что он только что искал пластиковые окна - система забывает.При этом на сайтах-партнерах рекламной сети, "Яндекс" быстро "вспоминает", все что надо, и показывает рекламу релевантную недавним запросам юзера.Почему система работает именно так и не перекосит ли РСЯ в будущем в сторону "Яндекса", а не площадок?


title: Михаил Токовинин сделает свой платный «тимер»

content: Компания Qsoft решила заработать на своей системе управления задачами qTrack продавая ее как SaaS-продукт.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Стоимость доступа к сервису будет составлять от 350 рублей в месяц. При этом, по словам представителей qSoft,  их система имеет ряд отличий от аналогов, например, сервиса teamer.В частности, в лог записывается переписка сделанная не только через веб-интерфейс, но и через почтовый клиент и в целом создатели ресурса ориентировались на присутствие в сервисе не только разработчиков и постановщиков задач, но и клиентов-партнеров, при этом команда и сама может ставить дедлайны заказчику, на тот случай если он тормозит с ответами.Ранее qSoft не выпускала собственные продукты, ограничиваясь заказной разработкой проектов на базе CMS 1C-Битрикс, специализируясь на высоконагруженных проектах.


title: МТС осудили за платные SMS

content: Компания МТС была оштрафована на 30 тысяч рублей за рассылку платных SMS абоненту:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Согласно решению суда (есть в распоряжении "Ъ"), в конце прошлого года абонент МТС Антон Смалия пожаловался на оператора в управление Роспотребнадзора по Магаданской области. При попытке скачать фильм с интернет-сайта 94tb.ru господину Смалии было предложено ввести свой номер телефона для получения промокода и согласиться с условиями сервиса. Как следует из решения суда, абонент с условиями согласился, после чего получил бесплатное SMS-сообщение с кодом доступа к ресурсу. Однако позже выяснилось, что таким образом господин Смалия активировал подписку на рассылку платных SMS стоимостью 136 руб. 33 коп. за одно сообщение. Всего абонент получил девять подобных сообщений. Но за все это время ему не поступало SMS с предупреждением, что он может отказаться от платной услуги, навязанной оператором абоненту. Этим оператор нарушил лицензионные требования, утверждает истец. Источник Комментарий Roem.ru: это все продолжение истории с SMS-подпиской, где абонента регулярно "чарджат" на стоимость обслуживания каким-то сервисом. Проблема для оператора тут в том, что он должен оказывать услуги связи, вообще-то, а не платежи принимать. Все эти несвязухи, у кого с кем как заключен договор, и кому как предоставляются услуги, весьма быстро всплыли именно в арбитражном суде, куда и подал в суд Роспотребнадзор по жалобе абонента. МТС, разумеется, будет оспаривать решение, поэтому цирк в будущем нас ждет изрядный.


title: Игроки и разработчики «Аллодов» недовольны Mail.ru

content: Как минимум один разработчик и множество игроков в онлайн-ролевуху "Аллоды" начали публично высказывать свое недовольство процессами происходящими в компании после покупки игры вместе с компанией Astrum Online Entertainment.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Претензии игроков, вкратце, сводятся к чрезмерно жесткой монетизации игры, ранее придерживавшейся принципа free 2 play (основная масса игровых возможностей доступна игроку бесплатно). Как пример, можно привести следующее изменение в обновлении игры: восстановление способностей игрока (маны) фактически стало платной услугой. Намного резче высказался пользователь ЖЖ allodssorry, представившийся не самым топовым, но и не последним разработчиком игры. Он опять же упрекает руководство Mail.ru в излишней любви к монетизации (и не только) и неправильных управленческих решениях, а также отмечает бытовую неустроенность команды "Аллодов" в офисе Mail.ru. Пресс-служба Mail.ru откомментировала ситуацию следующим образом: Нам не очень понятны причины и предпосылки этой «истерии». Действующие сейчас в проекте «Аллоды Онлайн» схемы монетизации в таком виде были запущены уже очень давно - в частности, переход на модель free2play был произведен задолго до того, как компании объединились. Также можем сказать, что в настоящее время абсолютно все игровые проекты компаний, которые ранее входили в холдинг Astrum, функционируют в прежнем режиме, с практически идентичной структурой менеджмента и никаких резких изменений в них не производится. Разве что за счет интеграции с крупнейшей медийной площадкой Рунета игровые проекты получили широкие возможности дальнейшего наращивания своей аудитории. Что касается условий на рабочем месте - все люди относятся к переменам очень по-разному, сделать так, чтобы сразу все оказались довольны, невозможно. Но мы над этим работаем. Известный на рынке эксперт по разработке онлайн-игр отметил, что ситуация с "Аллодами" в Mail.ru похожа на землетрясение в роддоме в момент родов, так как и игра относительно новая, и сотрудники компании притираются к новым местам, поэтому все нервничают, однако через какое-то время все страсти улягутся. Материал подсказан читателем Roem.ru


title: eBay отложил открытие русской версии сайта

content: Мировой интернет-аукцион eBay отменил анонсированные ранее планы открытия своего сайта на русском языке (скорее не открытие, а презентацию - Roem.ru). 16 марта обещанный запуск так и не состоялся. Новая дата открытия намечена на 25 марта.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В компании напоминают, что изначально дата открытия сайта была приурочена к приезду представителя компании eBay — директора по развитию бизнеса в Европе Алины Правджик (Alina Prawdzik). Поскольку ее визит в Россию перенесен, откладывается и запуск сайта.http://bfm.ru/news/2010/03/16/ebay-perenosit-vyhod-na-rossijskij-rynok.html


title: Домен «Авто» в зоне .рф ушел Зуйкову и партнерам

content:
На днях был зарегистрирован домен Авто.рф - https://www.nic.ru/whois/?query=%E0%E2%F2%EE.%F0%F4
Что-то не пойму, разве "авто" можно зарегистрировать как товарный знак? :) На каком основании, интересно, создана регистрация такого домена?Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Roem.ru: да, "Авто" можно регистрировать как товарный знак, но по классам не имеющим отношения к автомобилям. Потом с этой регистрацией приходишь и регистрируешь домены. Так сделал "Цетис", например, история почти-что старая:
//roem.ru/2009/11/26/kts_podaril_domeni_kiberskvotteram/


title: Треть интернет-покупателей ежемесячно покупают электронику, но им неудобно её искать

content: Markswebb Rank & Report считает, что каждый месяц 33% активных российских интернет-пользователей покупают в онлайне электронику и бытовую технику. Отчёт MR&R отдельно учитывает мобильных и десктопных пользователей — покупатели электроники сидят за классическими компьютерами. Покупающие с гаджетов предпочитают книги. Всего России за месяц покупают физические и цифровые товары около 20 млн человек.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Параллельно числу покупок MR&R исследовал удобство онлайн-торговли для покупателя. Самый популярный электронный сектор вовсе не является самым "народным". Опросы и юзабилити исследования показали, что продажа электроники на момент сбора данных (октябрь 2013) понятна продвинутому пользователю, но сложна рядовому покупателю. MR&R считает неоптимальными: поиск и выбор электроники на сайтах самих магазинов.Ближе всего к воображаемому идеальному онлайн-магазину (по шкале 0-100, абсолютно неэффективный — идеально эффективный) подошли Dostavka.ru и Ulmart.ru, у каждого из них по 81 балу. Первая тридцатка эффективных онлайн-магазинов России в среднем ложится между 60-75 балами, а кончается на отметке 43 бала.


title: Органы вырубили iFolder

content: 17-го марта 2010 после четырех часов дня в дата-центре Golden Telecom на второй улице энтузиастов был проведен обыск по представлению Главного следственного управления при ГУВД Москвы, который чуть не закончился изъятием всех серверов хостинговой компании "Агава" находящихся в данном ДЦ.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По словам специалиста "Агавы", подъехавшие сотрудники органов предъявили ордер на обыск, связанный с нахождением на сервисе iFolder детской порнографии. При этом они планировали забрать все сервера "Агавы" находящиеся в дата-центре и несколько часов ожидали "Газель", на которой сервера должны были быть увезены. В результате изъятие серверов осуществлено так и не было, они были "просто" обесточены и опечатаны, так как остальные следственные действия оперативники решили провести в другой день, несмотря на предложения агавовцев в снятии нужной конкретно по файлам с ДП информации. Действия обыскивающих, покинувших поле боя около 22 часов, были названы собеседником Roem.ru беспрецедентными: обычно забирают конкретные сервера, но в случае с iFolder даже это было бы бессмысленным, так как хранимые на сервисе файлы записаны с большой долей избыточной информации, по сути с использованием своей файловой системы, поэтому содержимое серверов исследовать стандартными средствами невозможно. На данный момент сервис обмена файлами iFolder неработоспособен, также среди выключенных серверов находятся первичные DNS-сервера хостинга "Агавы", однако проблемы у клиентов хостинга это не вызывает, так как работа вторичных серверов не прекращалось. Клиентское оборудование и машины с виртуальным хостингом, по словам собеседника Roem.ru, не обесточивались. Материал неоднократно подсказан читателем Roem.ru


title: Сын Немцова зарабатывает на Sape и уроках SEO

content: Антон Немцов, сын политика Бориса Немцова и телеведущей Екатерины Одинцовой через Youtube обучает всех желающих SEOНовости СМИ2  Новости СМИ2  Антон, несмотря на возраст в 14 лет, не ограничивается одними уроками SEO - на своей персональной страничке он продает ссылки под Sape и продвигает продажи своей книги.


title: Первые «яндексофоны» появятся в продаже в марте

content: Первые телефоны с прошивкой Яндекс.Кит - разработкой "Яндекса" на основе Android Open Source Project - можно будет купить уже в марте, пишет Digit.ru. В Яндекс.Ките есть то, чего "Яндексу" не хватает в обычном Android - главенствующее положение сервисов российского поисковика. В собственной прошивке, с собственным набором необходимых инструментов "Яндекс" может делать все, что угодно - ставить свой поиск по умолчанию, предустанавливать свои сервисы, в том числе - собствtнный магазин приложений, выводить их по дефолту на главный экран. Первые телефоны под управлением Яндекс.Кита появятся в продаже до конца марта. Ими станут Explay Flame (за 6,5 тысяч рублей) и Huawei Honor 3 Yandex (за 13 тысяч рублей). Explay Flame: - четырехъядерный процессор MediaTek, тактовая частота 1,3 ГГц- IPS-экран 4,5 дюйма, разрешение 960х540- объем оперативной памяти - 1 Гб- внутренняя память - 4 Гб- 2 SIM-картыHuawei Honor 3 Yandex:- экран 4,7 дюймов, разрешение 1280х720- 13-мегапиксельная камера- четырехядерный процессор Heawei, тактовая частота 1,5 ГГц- объем оперативной памяти - 2 Гб


title: Всё блокируется только по закону: и Bookmate, и Scribd

content: Редакция Roem.ru получила от Приволжского Роскомнадзора объяснение причин блокировки "Ростелекомом" ресурсов Bookmate (мы писали об этом в феврале 2014-го) и Scribd.comНовости СМИ2  Новости СМИ2  Scrbd.com попал в "Единый реестр" по решению суда и причину бана можно было выяснить относительно легко: по словам сотрудника Роскомнадзора Анатолия Селезнёва, у Scribd на сайте был размещён текст книги "Генералы о еврейской мафии", признаной экстремистской на территории РФ.  При этом c Bookmate ситуация была сложнее. Дело в том, что Bookmate в реестре и не значился: о том, что на нём лежит что-то запрещённое, прокуратура уведомила напрямую провайдера: Поэтому Bookmate и не мог найти концов и причин блокировки: искать причину надо было не только в реестрах запрещённых сайтов, но и в федеральном списке экстремистских материалов.


title: Экс-финамовец займется распространением платного видео в «В контакте»

content: Бывший сотрудник ФИНАМа Игорь Веретенников будет на эксклюзивных условиях распространять контент Video.ru в российских социальных сетях, таких как "В контакте", "Мой мир" и "Мир тесен".Новости СМИ2  Новости СМИ2  Стоимость фильма составит 50-100 рублей. Про распределение доходов Веретенников "Коммерсанту" рассказал, что большая часть денег отходит правобладателю. Подписав договор с Video.ru об эксклюзиве на соцсети Веретенников обеспечил себе быстрый старт, избавив себя от необходимости подписывать множество договоров с правообладателями на контент, взамен на дележ долей от доходов с Video.ru. Основной проблемой у Веретенникова может стать то, что в самом Vkontakte.ru присутствует большое количество загруженного видео, среди которого есть как различные видеоклипы, так и фильмы, при этом абсолютно бесплатно. Также никто не запрещает другим сервисам, установившим отношения с правообладателями, например недавно запущенному iVi.ru раздавать свой контент через приложения соцсетей, в том числе и бесплатно, зарабатывая на рекламе.


title: Сенсация! Перзидент Роисси — гермафродит

content: Большой Город взял очаровательное интервью у людей, которые создали и ведут твиттер-аккаунт @KermlinRussia. Люди - молодой бизнесмен и его сотрудница, копирайтер. цитаты:Новости СМИ2  Новости СМИ2 "...Я бизнес-аналитик, у меня собственная консалтинговая фирма. В галстуке не хожу, у меня всего пара костюмов для встреч и очень маленький офис, выходящий окнами на Кремль""....Через несколько дней после этого я показал твиттер Маше. Сказал, что это самый интересный проект, который у меня был за последние пару лет, и что в нем можно наконец-то творчески реализоваться таким талантливым людям, как мы, потому что на работе это сделать не получается. Она сказала, что я идиот и это плохо кончится""....Если один из нас не согласен с твитом, который придумал другой, то мы его не ставим. Это очень важный момент, который серьезно повышает качество ленты, потому что периодически каждый из нас пытается запостить какую-нибудь глупость""...Иногда соревнуемся, чьи твиты набирают больше ретвитов. Но пока Маша лидирует. У нее сразу же рождается хорошая фраза, которую почти не надо обрабатывать, а я хожу и по два часа думаю над формулировкой. Сказывается, что она в основном читает художественную литературу, а я — профессиональную, научную, в общем, скучную""...Если бы я был оппозиционером, я бы придумал много более эффективных способов протеста. Политика толпы закончилась в первой половине XX века. Выходить на площадь сегодня бесполезно — это занятие для маргиналов. И если 20 000 фанатов возьмут штурмом Кремль, то ничем хорошим это не закончится. Некоторые считают, гораздо эффективнее отнимать у государства то, с помощью чего оно осуществляет контроль над гражданами: денежную и информационную систему. Определенная категория людей уже давно это сделала: они пользуются электронными деньгами, обмениваются информацией и самоорганизуются в интернете""...Думаю, именно из-за нас сменилось название твиттера Медведева. Ведь все люди эмоциональны, а такие вещи неприятно читать, и Медведев, видимо, давно просил пресс-службу придумать какой-нибудь контрход. Сначала он начал менять тон сообщений — от этого кремлевский твиттер стал еще смешнее. Там стали появляться фотографии, снятые президентом, и попытки пошутить — типа пожелания Зеленину «заморить червячка». Такие твиты переделывать неинтересно, и я стал писать только про актуальные события, тем самым перехватывая у него повестку дня. В итоге он переименовал свой аккаунт в MedvedevRussia, но нас путают до сих пор. И даже несмотря на мат""... (Маша:)У меня семья придерживается довольно консервативных взглядов, плюс я работаю в компании, которая получает государственные средства, — им бы всем не понравилось, что я шатаю вертикаль. Мне казалось, что это легко может кончиться какими-нибудь репрессиями — в легком виде. Но азарт победил в итоге"


title: Яндекс начинает подсаживать трояны на смартфоны?

content: Вчера на Google Play была выложена версия 1.10 Яндекс.Киноафиши, андроидного приложения, которое тайком установило некий поисковый тулбар (вылезший в статусной строке телефона), а также получило доступ к СМСкам, телефонной книге и истории просмотра страниц в интернет-броузере. На закладке user reviews по ссылке https://play.google.com/store/apps/details?id=ru.yandex.afisha об этом уже появилось несколько возмущенных комментариев. Интересно, что произошло это в в пятницу вечером, видимо распространители трояна решили одновременно зацепить аудиторию киноманов уикенда и попытаться проскочить ниже радара модераторов Google.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сегодня уже выложена версия 1.11 без троянских компонентов, видимо реакция пользователей все же заставила Яндекс передумать. Надо понимать, это было прощупывание почвы в рамках нового витка подковерной войны за пользователя, в которой все средства хороши.Ранее Яндекс выпустил версию Яндекс.Бара для Google Chrome, которая заменяла поиск по умолчанию, а также страницу визуальных закладок, на которой появилась неотключаемая поисковая строка Яндекса. Странным образом только эта версия Бара не убирает каптчу на скачивание файлов с Народа.


title: Продающая ПО для защиты от утечек компания SearchInform допустила утечку своих данных

content: SearchInform, компания — производитель программного обеспечения для защиты корпоративных данных от утечек, подверглась атаке хакеров, вследствие чего хакеры получили доступ к архиву внутренней документации компании за 2012-2013 годы и некоторую более актуальную информацию. Раздобытая хакерами информация (скриншоты переписки сотрудников, счета-фактуры, акты приема-передачи с указанием компаний-клиентов, купленных модулей и стоимости, информация о конфигурации оборудования, описание и содержание базы контентной фильтрации) была затем опубликована в интернете. Как заявили в SearchInform:Новости СМИ2  Новости СМИ2 1. Злоумышленники получили доступ к хостинг-панели провайдера. На этом хостинге находился сайт компании (не был взломан!) и архивные копии внутренней системы компании с данными на начало 2013 года. На сегодняшний день эта система не используется, а информация не является актуальной. Вся информация с начала 2013 года хранится на собственном корпоративном хостинге с обязательной двухфакторной аутентификацией. Таким образом, ни о каком контроле с 2012 года, как заявили хакеры, речи идти не может. Вся их добыча – часть архива с устаревшей информацией. 2. На более чем 200 из 300 компьютеров сотрудников компании была проведена массированная атака с украинских IP-адресов. Несмотря на наличие антивирусной защиты как на конечных точках, так и на почтовом сервере, скомпрометированным оказался 1 компьютер линейного менеджера. Вследствие работы политик по разграничению прав доступа, злоумышленникам удалось получить доступ лишь к почтовой переписке менеджера, чем объясняется наличие выложенных в публичный доступ скриншотов со «свежими датами». Скомпрометированной оказалась некоторая документация по примерно 40 клиентам компании из 1200. На данный момент заражённая машина, а также те, которые могли контактировать с ней, выведены из эксплуатации, отключены от Сети и проходят проверку.


title: Симферопольский офис Яндекса и Crimea-IX могут потерять подключение к интернету

content: Надежность канала интернет-связи с Крымом вызывает сомнения по политическим причинам, сообщили CNews источники в федеральных ведомствах. За время крымского противостояния существующий канал "Укртелекома" уже выходил из строя.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На полуострове живут примерно 2 миллиона человек, в сентябре 2013 года 49.8% взрослого населения Украины (включая Крым) пользовались интернетом. Из значимых в РФ компаний, свой крымский офис есть у Яндекса, в Симферополе. Точка обмена трафиком Crimea-IX тоже находится в крымской столице.Правительство России рассматривает несколько вариантов подвода в Крым собственной волоконно-оптической линии связи. Канал может быть радиорелейным (?!), уложенным на дно моря волокном, или ВОЛС протянутой вдоль автомобильного моста через Керченский пролив. Такого моста в действительности нет. Постройка лишь в планах известных с начала девяностых годов. Собеседник CNews говорит, что вариант прокладки ВОЛС вдоль несуществующего моста, в Правительстве рассматривают, как наиболее предпочтительный. Организацией линии связи мог бы заняться "Ростелеком".Минкомсвязь, Россвязь и "Ростелеком" отказались комментировать вопросы организации связи с Крымом. Гендиректор аналитического агентства "Рустелеком" Юрий Брюквин рассказал CNews, что стоимость ВОЛС по опорам вдоль моста составляет 2 — 2,5 млн руб. Но сам мост стоит миллиарды и строится не меньше 3 лет. Подводная линия связи могла бы стоить 15,5 млн руб, в Керченском проливе сравнительно неглубоко, что упрощает работы. Брюквин уточнил, что стоимость выполнения работ по госконтрактам может значительно превышать среднерыночную. ВОЛС для сочинской Олимпиады обошлась в 3 млн руб. за 1 км., тогда как средняя стоимость прокладки ВОЛС по грунту — около 800 тыс. руб. за 1 км.


title: Гореславский проанализировал интересы своего читателя и переформатирует Lenta.ru на экономику и бизнес

content: Менеджмент Lenta.ru в течение трех месяцев разработает новую концепцию интернет-издания. Обновление концепции предполагает больший акцент от политики на новости бизнеса и экономики - это показывает анализ интересов наших читателей. Обсуждается вопрос частичного переформатирования рубрик. Акционер готов к дополнительным вливаниям, но при условии наличия четкой программы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 — заявил ИТАР-ТАСС, новый главред Lenta.ru Алексей Гореславский. Работоспособность редакции Lenta.ru будет восстановлена в полном объеме через 2-3 недели:Например, к обязанностям заместителя главного редактора Lenta.ru приступил Александр Белоновский, который с 2000 года занимал ряд руководящих позиций в медиахолдинге РБК.На сегодняшний день заявление об увольнении написали десятки сотрудников Lenta.ru. Ушли редактора, журналисты и техническая группа в полном составе. Гореславский утверждает, что в редакцию пришло около 200 резюме от новых кандидатов.Источник: ИТАР-ТАСС: Главред Lenta.ru: издание сменит концепцию


title: Как Oktogo ухитрился попасть в список 50 самых инновационных компаний Fast Company?

content:
Сайт Oktogo.ru, который привлёк ещё 11 миллионов долларов в качестве инвестиций, отличился в марте не только этим.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Ещё эти ребята (и девчата) смогли попасть в список The World's 50 Most Innovative Companies в мартовском журнале Fast Company. Текст об Oktogo заслуживает того, чтобы его процитировать целиком: То есть, редакторы Fast Company нашли три инновации:
Мобильные приложения
Партнёрства с партнёрами
Возможность принимать нал Интересно, что у Oktogo нет ни мобильных приложений, ни мобильной версии сайта, ни адаптивной вёрстки основной версии. О чём вообще пишут в Fast Company, кто-нибудь может рассказать? Также интересует, что за киоски на вокзалах воздвиг Oktogo? В списке возможных способов оплаты нет ни одной точки продаж Oktogo, только партнёры. Да, часть из них имеет точки продаж на вокзалах, но где инновации? Как и за что Fast Company включил их в свой список инноваторов, куда в этом году не были включены даже Twitter и Facebook?


title: «Вероника Марс» и DRM

content:
14 марта в день числа «Пи» и ровно через год после начала кампании на Кикстартере фильм «Вероника Марс» вышел на экраны, собрав неожиданно приличный боксофис - $260 тысяч за первый день проката, с учетом, что вышел он в США только в девяносто пяти кинотеатрах. Именно рекордная кампания на Кикстартере принесла фильму известность – при запрошенной сумме в 2 миллиона проект собрал почти в три раза больше – 5 миллионов 700 тысяч, причем те самые 2 миллиона были собраны за 11 часов. Проект занял первое место на Кикстартере по количеству людей, перечисливших деньги – бэкеров в терминологии Кистартера, третье место по объему финансирования среди всех проектов и первое по нему же в категории «Фильм» за всю историю Кикстатера.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для справки: «Вероника Марс» — подростковый детективный сериал, выходивший на канале UPN (позже был преобразован в CW) с 2004 по 2007-ой год. Несмотря на то, что «Вероника» в своё время практически спасла умирающий канал, сериал был закрыт. Но ему повезло больше, чем культовому «Светлячку» или «Рубикону», он всё же просуществовал три сезона и числится в разнообразных списках лучших теледрам. В отличие от фэнов «Светлячка», исписавшими все сетевые заборы петициями, фэндом «Вероники Марс» не проявил такой яростной активности в борьбе за продолжение. Но, как оказалось, ничего не забыл. И спустя семь лет на призыв создателя этой истории Роба Томаса откликнулось более девяноста тысяч человек по всему миру. В собранных без малого шести миллионах есть и мои пять копеек. Сериал-то очень симпатичный.На первый взгляд воскрешение «Вероники Марс» выглядит как пример торжества краудфандинга: поклонники поддержали создателей долларом и их усилия вознаграждены – фильм снят и вышел в прокат. На самом деле, проблемы возникли с самого начала, от морально-этических до чисто организационных.Во-первых, и это сразу отметили скептики, краудфандинговые сервисы существуют для поддержки независимых проектов, а все права на «Веронику Марс» принадлежат компании Warner Bros, богатой и жадной. Фэны дают деньги Робу Томасу, а на самом деле за его спиной довольно потирает ручки симпсоновский мистер Бёрнс. Безусловно, 5,7 миллионов — это грязными. Вычтите из них еще комиссию Кикстартера и платежной системы, налоги, стоимость сувениров и почтовой рассылки — дай бог, если останется хотя бы половина собранной суммы. Остальные деньги на съемки дал Warner, но он не сильно расщедрился – официально бюджет фильма составил чуть больше шести миллионов. Ладно, половина зато «наша».Вторая претензия: в результате получилось, что фэны сами заплатили за возможность рекламировать будущий фильм на всех углах. На память приходит Том Сойер и покраска забора. В Warner американскую классику перечитывают, наверное, регулярно.Но, как фанат и бэкер, я скажу на это – в конце концов, для меня это единственный способ сказать Робу Томасу спасибо за сериал (он транслировался на российских каналах). Мне это стоило копейки, зато теперь есть еще и фильм. Я думаю, многие бэкеры руководствовались такими же доводами, кроме, конечно, того, кто заплатил 10 тысяч за право сыграть эпизодическую роль официанта – у него были какие-то более амбициозные мотивы.Организационные проблемы оказались куда более значимыми. Для начала, Роб Томас и Warner решили, что за пределами США есть только Канада, а остальное — то ли Нарния, то ли Вестерос. Проблема в том, что за пожертвования от 25 долларов полагаются, как всегда в таких случаях, разные материальные плюшки: футболки, диски, плакаты и фотографии с автографами. Почтовый сервис, с которым Уорнер заключил контракт, не предусмотрел рассылку куда-либо кроме двух стран. А стало быть, у международных бэкеров не было стимула перечислять больше 10 долларов (на протяжении всего срока сбора сумму можно менять в любую сторону). Это проблему постарались исправить, надо отдать должное, довольно оперативно — список стран был расширен, но недостаточно, чтобы охватить всех. Те, кто могли заплатить больше, просто не имели стимула – футболку всё равно не получишь.Весь год Роб Томас писал бэкерам письма, и это были не казенные послания пиарщиков, а нормальные человеческие письма. Томас слал фотографии со съемок, отчитывался по цветокоррекции и рассказывал, как он переживал во время тестового показа. И, конечно, благодарил всех, кто сделал этот проект возможным. Если даже за него эти письма сочиняла FR-служба (fan relations – сейчас она есть у всех кинопроизводителей), то это хорошая работа.И вот, после радостного ожидания, в день премьеры разгорелся скандал. Суть в том, что любой, кто перечислил более 35-ти долларов, должен был получить в составе плюшечного пакета цифровую копию в день премьеры. Проще говоря, 14-ого марта ему должно было прийти письмо со ссылкой и кодом для бесплатного скачивания или онлайн-просмотра копии фильма. Таких бэкеров набралось 65715 человек. Скачать надо было через Flixster/UltraViolet. Flixster.com – онлайн-сервис для просмотра, покупки и аренды фильмов, UltraViolet – библиотека цифровых прав, облачный сервис и еще цифровой локер.Жалобы посыпались со всех сторон: не получил код, не смог скачать, нет HD, не работает на моем устройстве, не дружит с iTunes, не дружит с Амазоном, и просто отказано, потому что пользователь не из той страны.Роб Томас попытался оправдаться, что Фликстер в качестве платформы был выбран изначально, так как он позволяет обеспечить максимальный охват с технической стороны и с точки зрения географии. Это не совсем правда, хотя Томас тут не виноват. Начнем с того, что Фликстер принадлежит всё той же компании Warner Bros.Фликстер существует в связке с УльтраВайолет, который в свою очередь позиционируется как самый простой, удобный и универсальный сервис для организации своей видеобиблиотеки – вы можете покупать фильмы на дружественных ему ресурсах, оцифровывать уже купленные диски, переносить цифру на диск и обратно, сдавать в аренду принадлежащее вам видео, смотреть чужое, и, главное, на любом удобном для вас устройстве. Бес-плат-но. И совершенно легально, потому что это всё защищено DRM. Надо отметить, что UltraViolet никакого видео не хранит и не показывает, он лишь разрешает вам смотреть то, за что вы заплатили и заплатите еще не раз.Как обычно, всё оказывается не так сладко, как описывается в рекламе. Сам-то УльтраВайолет бесплатный, но за просмотры, оцифровку и всё, что было перечислено выше, вы платите уже там, где вы покупаете, арендуете и так далее, причем, платите не один раз. Он действительно представляет собой наиболее универсальный формат DRM, этот формат, претендующий сейчас на роль стандарта, является детищем организации DECE, в которую входят 85 крупных игроков кино- и видеорынка от киностудий до ретейлеров, за исключением двух монстров – Дисней и Эппл. Проще говоря, никаких вам «Пиратов Карибского моря» на афилированных сайтах и никаких отношений с iTunes.Смотреть и скачивать фильмы на сайтах, входящих в паутину УльтраВайолет, можно только зарегистрировавшись в УльтраВайолет и привязав эккаунт к тому сервису, где вы смотрите ваше кино. Зарегистрировались на Фликстере – регистрируйтесь на УВ.К УльтраВайолет претензий много, но останавливаться на них нет смысла, потому что, несмотря на заявленную почти глобальность, жителей России всё это не касается. И хотя Роб Томас написал, что выбор в пользу Фликстер/УВ был сделан еще и благодаря тому, что им могут пользоваться жители других стран, но таких стран всего десять. А в списке рассылки материальных бонусов «Вероники Марс» таких стран двадцать одна. Тут начинается первая неприятность – если житель Бразилии или Швеции внес 35 долларов или больше, потому что ему хотелось получить футболку, плакат и цифровую копию (чем больше сумма, тем больше бонусов), то вот копию-то как раз он и не получит, потому что его страна в список УльтраВайолет не входит, а значит, Фликстер ему ничего не покажет.Конечно, жалуются те, у кого что-то не заработало. Как заметил один из комментаторов на Кикстартере, «сломанное колесо громче всех гремит», но таких набралось много.Мой личный вклад в общее дело не предполагал никаких плюшек, поэтому чужие страдания оставили меня почти безучастной. Но я решила попробовать заплатить за просмотр не тушкой, так хоть чучелком, зная, что затея бесполезная. Начала с Фликстера. После продолжительной борьбы удалось завести там эккаунт, а вот эккаунт на УльтраВайолет он мне автоматически создать отказался, зациклившись на регистрационной форме. Пришлось зайти на сайт УВ и завести эккаунт ручками, указав в качестве места жительства Швейцарию, хотя это кажущееся решение проблемы. Связать эти два эккаунта Фликстер не смог, ссылаясь на ошибку, мало этого, он запутался в моих е-мейлах, присылая мне письмо с запросом подтверждения на один адрес, и упорно указывая в качестве логина другой. Ну и ладно, через дымоход удалось проникнуть внутрь и попасть на страницу «Вероники Марс». Опции онлайн-просмотра мне недоступны (эккаунт на УВ так и не привязан), но по ссылкам я могу купить кино в том или ином виде – на Vudu и oTicket.oTicket сразу мне сказал, что сервис только для жителей США. На Вуду пришлось опять зарегистрироваться, и он даже запросил номер моей кредитной карты, но тут ему отказала я, потому что уже выяснила, что Вуду тоже ни с кем, кроме жителей Соединенных Штатов, дел не имеет, хотя сам сервис про это молчал. Зато он теперь шлёт мне спам совершенно бесплатно. И он тоже требует привязать эккаунт УльтраВайолет.Ради чистоты эксперимента я сходила на Амазон, где фильм есть в их собственном Amazon Instant Video. Амазон нам цифровой контент не продает, о чем я знала, но уж хотелось лишний раз увидеть это сообщение. А ведь деньги Кикстартер собирал через Amazon Payment, и тогда страна их происхождения не имела никакого значения.Все подобные истории «Фраер ушастый с деньгами пришел» заканчиваются одинаково. Как сказано на Кикстартере в комментах, «iTunes сделал из пиратов платежеспособных покупателей, Warner - из покупателей пиратов». Вечером 14 марта сразу после премьеры «Вероника Марс» появилась в торрентах, так что вопрос с просмотром решился легко и быстро.Я не в обиде: фильм снят, я его видела, а благодарности всем нам в финальных титрах мне лично вполне достаточно.Краудфандинговые проекты будут развиваться и дальше. Сейчас Нил Янг (большинству известный по саундтреку к «Мертвецу» Джармуша) бьет очередной рекорд – 2 миллиона долларов уже собрано на его музыкальный сервис и плеер Pono. Независимая команда снимает свой сериал-продолжение «Стартрека» на собранные всё на том же Кикстартере деньги – уже выложено две часовых серии, на подходе третья. Три номинанта на Оскар в категории «документальный фильм» финансировались ровно таким же способом и один из них (Inocente) получил статуэтку.Но если я захочу поддержать еще кого-нибудь, мало ли, Джосс Уидон затеет какой-нибудь проект, то я сразу добавлю долларов пятнадцать за пиратский просмотр. Авансом. DRM – это слишком сложно для меня.P.S. Warner Bros объявил бэкерам, что вернет 10 долларов всем, кто не смог посмотреть фильм онлайн, и полную стоимость тем, кто купил фильм на Амазоне и iTunes (бесплатный показ был только на Фликстере).P.P.S. За викенд «Вероника Марс» собрала в кинотеатрах 2 миллиона долларов. Форбс назвал этот случай беспрецедентным, поскольку фильм идет ограниченным прокатом и одновременно доступен на видео-он-деманд.

 Анастасия Частицына ----  От редакции Roem.ru: Присылайте свои статьи, авторские колонки, обзоры и аналитику на editor@roem.ru. Авторам качественных текстов — гонорары, слава и полезные знакомства в комментариях.


title: «Ростелеком» сократит до 11 тысяч менеджеров и пенсионеров — почти 7% штата

author: Роман Бочкарев

content:
«Ростелеком» сократит в 2015 году 8–11 тысяч человек: компанию покинет 15% руководящего состава — примерно 4 тысячи человек (более трети от общего числа сокращенных), среди еще 4-7 тысяч, попавших под сокращение, будет значительное число сотрудников пенсионного возраста, пишет РБК со ссылкой на данные компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Генеральный директор «Ростелеком» Сергей Калугин заявил, что «в 2015 году компания планирует сократить 15% административно-управленческого персонала — около 2,5% от общей численности сотрудников компании». На сегодня в компании работает 158 тысяч человек, количество которых оператор собирается сокращать на 5–7% в год начиная с 2015 года, отмечает издание со ссылкой на слова представителя «Ростелекома» Андрея Полякова.Калугин полагает, что запланированное сокращение поможет компании увеличить производительность труда и сэкономить 4,3 млрд рублей в 2015 году. «Ростелеком» не пояснил Roem.ru, как именно рассчитывалась эта сумма, но если предположить, что компания планирует делегировать оставшимся сотрудникам выполнение задач, которыми занимались уволенные, и сэкономить исключительно на зарплатах сокращенным, то получается, что средняя зарплата уволенного сотрудника составляет сегодня около 37 тысяч рублей в месяц, без учета налогов  (4,3 млрд рублей / 12 месяцев = 358 333 333 / примерно 9 500 человек = 37 719 рублей в месяц на сотрудника).Калугин неоднократно заявлял о планах реализации стратегии по оптимизации численности сотрудников компании, которая рассчитана до 2018 года.Мы где-то на 7-10% в год будем уменьшать свою численность. Примерно такими же темпами будем наращивать заработную плату. В этом году у нас запланировано 7% увеличение зарплат сотрудникам. Это, конечно, будет касаться не всех, это будет проводиться выборочно, в основном это будет касаться людей, у которых зарплата находится сейчас ниже рынка— заявлял он весной 2014 года.«Ростелеком» подробно разъяснял стратегию по сокращениям в подготовленных для правительства документах; компания отмечала, что планирует использовать опыт Сбербанка России, который сократил за 4 года (с 2008 по 2012) 10% сотрудников: с 257,25 тысяч до 231,74 тысяч, о чем сообщал Рамблер со ссылкой на ТАСС.В сравнении с банком, оператор ставит более амбициозную задачу по сокращениям; по самым скромным подсчетам, при сокращении не более 5% персонала в год, «Ростелеком» планирует расстаться минимум с 19% сотрудников за 4 года.Чистая прибыль «Ростелекома» в 2014 году упала на 17% к 2013 (29,48 млрд рублей к 35,29 млрд рублей в 2013) следует из финансовой отчетности компании. Самое маржинальное направление «Ростелекома» — традиционная телефонная связь — приносит с каждым годом все меньше дохода. И в ноябре 2014 руководство «Ростелекома» окончательно определилось и подтвердило на встрече с инвесторами, что уволит около 10 000 человек в 2015 году, писали «Ведомости».«Ростелеком» также значительно отстает по показателю выручки на одного сотрудника от остальных российских операторов, отмечает РБК:
Выручка «ВымпелКом» составляет 11,5 млн руб. на сотрудника;
У «Мегафона»  10,5 млн рублей выручки на сотрудника.
В МТС приходится по 6,8 млн рублей на человека;
"Ростелеком" -  аутсайдер с 1,96 млн рублей на человека.Обновлено в 23.20:
В «Ростелекоме» уточнили Roem.ru, из чего складывается озвученная компанией сумма экономии в 4,3 млрд рублей:Экономия может составить до 4,3 млрд руб. Это общая оценка, связанная с оптимизацией бизнес-процессов, в том числе, высвобождением управленческого персонала.


title: Управляющий партнер венчурного фонда Сбербанка: «Я почти не обращаю внимание на законодательство сегодня»

content:
«Сбербанк» создал свой фонд SBT Venture в 2012 году, вложив в него $100 млн. Сегодня в его портфеле - дюжина компаний, в которые вложены $50 млн. Петр Татищев, партнер Ecamb, специально для Roem.ru поговорил с управляющим партнером SBT Venture Capital Мирча Михаэску о российских финтех-стартапах, почему они попадают в программу «Сбербанка» и о мировых тенденциях в финтехе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Roem.ru: Главный вопрос, который нас интересует - почему у SBT Venture Capital нет российских компаний в портфолио, хотя изначально это был российский фонд?Мирча Михаэску: На самом деле, он никогда не был чисто российским фондом. Да, «Сбербанк» его финансировал, но цель фонда - находить хорошие компании по всему миру.Должен признать, что мы потратили очень много времени в России на переговоры с российскими финтех-стартапами. Мои двери всегда были и остаются открытыми для тех, кто хочет основать нечто подобное в России. Я трачу примерно половину своего времени на переговоры с ними. Поэтому такая ситуация определённо не связана с недостатком времени.С другой стороны, нашей целью всегда был поиск хороших компании, где бы они ни базировались. Мы инвестировали в Финляндии, Гонконге, Тель-Авиве, Кремниевой долине — везде, где находили хорошие варианты. Российские компании появятся в портфолио сразу же, как они достаточно разовьются, сразу же как мы найдём достойных кандидатов.Рад это слышать. В России всё ещё много трудностей для финтех-компаний, но вы общаетесь с разными людьми по всему миру, можете сказать, что рынок в России как-то отличается от других рынков?Да, определённо. Есть такие места в мире, где условия для финтех-компаний самые благоприятные. Взять, например, Лондон — половина нашей команды там. Лондон и Соединённое Королевство в целом могут многое предложить финтех-стартапам.Первое — большая база профессионалов. Если стартап хочет нанять людей, которые разбираются в банкинге, то это легко сделать.Второе — поддержка правительства, особенно в этом плане активен Лондон. Есть организации, — FinTech City, Level39, — которые занимаются финтехом. Вторым таким местом является Кремниевая долина, там традиционно отличная атмосфера для стартапов и предпринимателей в целом, не только для финтеха, — экосистема людей, которые знают, как создавать компании. И сейчас их внимание начинает переключаться на финтех, потому что они понимают, что финтех, банкинг, финансовый сектор — это то, что в ближайшее время сильно изменится.Но мы видим и другие регионы, мы инвестировали в Финляндию, Швейцарию — маленькие страны со своей исторически сложившейся экосистемой, в которой умеют создавать компании. То же самое и с Израилем, Гонконгом. Когда смотришь на Россию, то не заметно, чтобы на финтехе заостряли внимание. Есть интерес к стартапам, есть Сколково, но там представлен широкий спектр проектов. Очень малое количество компаний пытаются развить финтех.Как вы думаете, стартапы в разных регионах получаются «локальными» из-за финансового окружения? Может быть так, что стартап из России не сможет применить свои технологии в Америке, а компания из Америки — в Азии?На самом деле мы сейчас видим сотрудничество без границ, о какой бы компании из нашего портфолио я не подумал — все они продают не только там, где расположены, они продают по всему свету, в том числе и в России.Есть гонконгская компания, которая продает в трёх азиатских странах, но сейчас запускается и в Британии. Есть британцы, которые запустились у себя на родине, а теперь получили большой контракт в Германии. Компания из Хельсинки с большим контрактом в Британии.Список можно продолжать, поэтому я думаю, что интернациональная активность — ключ к успеху финтех-стартапа. Мы не любим тех, кто говорит: «Я стану номером один у себя в стране».В некотором смысле можно думать, что российским предпринимателям повезло: у них огромная база потенциальных клиентов. Они думают, что если они заберут 10% российского рынка, то этого хватит. Я не считаю это правильной философией, ведь деньги, банкинг, кредитование, переводы везде похожи — эти сервисы очень легко адаптировать для любой другой страны.Но с юридической стороны разве кредитование в разных странах не будет разным?Да, всё не так уж просто. Поэтому и не бывает финтех-стартапов, для которых сайт пишут два подростка. Деньги регулируются законодательством. И это хорошо, что они регулируются. Сто лет назад никто их не регулировал, были тёмные банкиры, которое обкрадывали людей.Компаниям нужны люди, которые будут разбираться в законодательстве. И все компании, которые я назвал, компании в нашем портфолио, все они нанимают людей, которые знают местное законодательство. Они готовят документы, получают лицензию, потом проходят проверку, когда кто-то приходит и смотрит, предоставляются кредиты. Это часть бизнеса.Говоря о различных сферах в финтехе, нельзя не упомянуть об одной из самых горячих тем в Кремниевой долине — Apple Pay и другие, Samsung Pay. А что вы о них думаете? Есть ли в вашем портфолио нечто похожее?На самом деле у нас есть такая компания, которая развивает технологию очень похожую на Apple Pay. Мы инвестировали в них почти два года назад, сейчас они растут. И, думается, они могу представить альтернативу Apple Pay для Android. Поэтому мы определённо будем следить за этой сферой.Мобильные платежи — это экосистема, два элемента которой могут серьёзно изменить мобильные девайсы.Первый — это выпуск карт. Вместо того, чтобы носить реквизиты и номер счёта на чипе в кусочке пластика, теперь можно это носить на чипе в телефоне. Компания Sequent Soft из Маунтин Вью развивает похожую технологию, но для Android.Второй элемент — приём платежей. Есть компании вроде Square, — и есть 10–15 подобных компаний в России, которые скопировали эту модель, — у них есть донгл, который даёт возможность принимать платежи. Есть софт, который устанавливается на телефон, и есть железо, которое выступает как считывающее устройство. Недавно мы инвестировали в одну компанию из Монреаля, из Канады. Они разрабатывают нечто похожее, но без харда.Если телефон будет оборудован предустановленным чипом, то вам только останется установить приложение. Каждый телефон, таким образом, может превратиться в POS-терминал.Вы думаете, что это — основное направление?Именно. Многие люди говорят, что эти карточки ничего не стоят, но это не так. И деньги за эти карты платят в основном банки. Есть стартапы, которые хотят привязать ещё больше функций к картам и сделать их ещё более дорогими, но мне кажется, что весь хард уже есть в телефоне, поэтому софт — путь, по которому стоит двигаться. По крайней мере мы считаем так.Люди часто забывают дома кошельки, но не телефоны...Кошелёк — это метафора. Наличка, карты — всё это заменит телефон. Было много попыток, многие провалились. Google Wallet, Samsung Pay с технологией LoopPay, которые предлагают имитировать магнитную полосу карты. Всё меняется на глазах, там крутятся большие деньги, и это огромный рынок. Всё изменится.Другой горячий тренд сейчас — персонализация. На каждого человека собираются огромные базы данных. Как вам кажется, есть ли эта тенденция в банкинге?Да, это часть наших инвестиций, философии, нашего курса. Я некоторое время разрабатывал IT-стратегии для банков, и у них есть большой потенциал, который никак не используется и не монетизируется. Я говорю о данных.К примеру, мы инвестировали в компанию, которая берёт все данные о транзакциях в банке и просчитывает наилучшие предложения компаниям. До определённой степени это похоже на Cardlytics. Red Zebra Analytics в Лондоне тоже делает что-то относительно похожее.Западная Европа — то место, где банки могут получать дополнительный доход, собирая информацию и создавая на их основе — как бы их назвать — купоны или объявления. Потому что банки знают, что и где вы покупали.В некотором смысле программы лояльности стараются сделать нечто подобное — заставить вас тратить бонусы с карты, чтобы они получали информацию о ваших покупках. Но это ограничено количеством продавцов, которые участвуют в этих программах. У «Сбербанка», например, есть программа «Спасибо». Они начинали с небольшого количества партнёров, теперь их стало больше. В то же самое время все транзакции с карточек могут использоваться для анализа. Для нас это важное направление.Есть также тренд в ритейле и рекламе — те, кто знает физическое местоположение людей. Если это онлайн-шоппинг, то есть куки, которые показывают маркетологам, что вас интересует, сколько времени вы провели на странице. В супермаркете никто не знает, смотрели ли вы на рекламный постер десять минут или просто копались в телефоне и остановились напротив него.Здесь на сцену выходят технологии — beacons, Wi-Fi. Мы инвестировали в финскую компанию Walkbase, которая как раз и предоставляет ритейлерам такую информацию. Они помогают достичь более таргетированного подхода в рекламе.Если соединить это и информацию о транзакциях, то результат может стать следующим шагом в эволюции компании, у вас будет такой таргетинг, которого нет ни у кого. Стратапы меняют наше видение того, как люди тратят деньги, и помогают делать лучшие предложения. Мы смотрим на это так: если человек собирается купить что-то, то почему бы ему не предложить 10% скидку, чтобы он купил это здесь, а не там?Вы упомянули beacons. Как думаете, они могут эволюционировать в своей нише микропозиционирования и уйти в прошлое?Я думаю, что они останутся. Сначала некоторые думали, что эта технология найдёт применение в мобильных платежах. Beacons помогают владельцам супермаркетов, аэропортов, стадионов, понимать где находятся люди. С другой стороны они дорогие. Нужно заплатить немалые деньги, чтобы установить их, но цены сейчас снижаются.Если комбинировать beacons и бесплатный Wi-Fi в общественных местах, то вы узнаёте, где находятся покупатели. Как я уже сказал, если вы используете это вместе с историей покупок, информацией о транзакциях, то можно делать предложения, которые будут очень выгодны для них.Вы говорили о том, что у банков есть большие базы данных. Но мне кажется, — и я разговаривал с несколькими стартапами, которые работают в этой сфере, — что банки исторически были против того, чтобы делиться этой информацией. Думаете, что ситуация изменится, и банки будут более открытыми?Не думаю, что банки сами что-то изменят. Поэтому и есть такие компании, как Red Zebra, которые помогают банкам монетизировать эту информацию. Они делают так, чтобы вендоры не получали информацию о транзакциях. Информация анонимна.В долгосрочной перспективе, — это более философский вопрос, — я считаю, что этой информацией должен владеть я, а не банк. Но это не изменится быстро, возможно, что и никогда.Мы как раз подошли к вопросу, который я хотел задать. Банкинг — это старая индустрия, история показала, что она медленно адаптируется к изменениям. Вы же работаете с компаниями, которые пытаются перепахать весь ландшафт финтеха. Что, на ваш взгляд, должны делать банки? Адаптироваться к новому или держаться старого?(смеётся) Я смеюсь потому, что сейчас скажу то, что уже много раз говорил. Есть такая шутка про зубы: не обязательно чистить все зубы, только те, которые вы хотите сохранить. (смеётся)
Мирча Михаэску (c) finparty.ruТо же самое и с банками. Не обязательно применять новые технологии во всех сферах — только в тех, которые вы хотите сохранить. Если хотите, чтобы они выпали как зубы, то не пользуйтесь инновациями, не принимайте изменения, держитесь традиций.Фундаментальные принципы денег, кредитования, депозитов не изменятся. Это часть системы, которая складывалась тысячелетиями. Здесь я не вижу инноваций. Есть какие-то попытки вернуться к бартеру и т.д., но это нельзя назвать ростом. И хорошо, что есть сложившееся законодательство. Изменяются технологии, как именно предоставляются эти услуги.Например, банки не знают, как кредитовать малый и средний бизнес. У них нет отработанной модели для этого. Если у вас маленький бизнес, — ресторан или цветочный магазинчик, — то, когда вы пойдёте в банк взять заём на его развитие, никто во всём свете вам не даст денег. Вы можете взять кредит на себя, можете заложить дом, но на развитие бизнеса никто не согласится выделять деньги. А это мультимиллиардные возможности для бизнеса. Но есть компании, которые готовы давать займы, технологические компании, не банкиры. Мы инвестировали в азиатскую компанию AMP, которые умеют это делать.Альтернативное кредитование — новая золотая жила для венчурных фондов -> Roem.ruУ банков есть два варианта. Первый — они говорят: «Да кому нужны эти мультимиллиардные возможности? Мы не будем делать что-то новое».Второй — они начнут работать с такими компаниями, как AMP.Хотя есть и ещё один путь — они могут попытаться сделать всё сами. Но в банкинге каждый проект требует $20 млн и три года разработки, при этом половина из них проваливается. По моему мнению банкам лучше объединяться со стартапами и рассматривать новые способы ведения бизнеса, чтобы, знаете, чтобы просто оставаться актуальными. Думаю, что в общем вся индустрия придёт к этому.Буквально вчера я общался по e-mail с одним банком, я предлагал им воспользоваться технологией компании из нашего портфолио, и они не были убежденны в стратегической ценности моего предложения. И я подумал: «ОК. Никаких проблем. Может подождать, а потом схватиться за разработку, когда будет уже поздно».Вот поэтому многие и не меняют свой бизнес, они думают, что и так неплохо зарабатывают. Потом некоторые из них банкротятся. Я не думаю, что вся индустрия вымрет, просто она эволюционирует. Выживут те, кто примет на вооружение новые технологии.Могут ли большие компании, социальные медиа вроде Facebook, Google придти в эту сферу?(смеётся) Об этом много говорили. Поэтому я выражу своё личное мнение. Мой ответ — нет. Я говорю нет, потому что сам занимался разработкой софта много лет. Сменить парадигму с одного бизнеса на другой забирает много времени и сил, я занимался дизайном встроенных систем, и переход от этого к коммерции отнял у меня много сил.Чтобы поменять философию целой компании вам потребуется лет 10–15.Microsoft попытался перейти от индивидуального софта к корпоративному. На это они потратили по меньшей мере десять лет. И их решения, которые они предлагали для компаний, были смешными. Было видно, что они понимают, как делать софт для отдельных людей, но не представляют, что нужно компаниям.IBM наоборот попытались выйти на рынок индивидуального потребителя, когда они всё время решали задачи бизнеса, и у них тоже ничего не вышло. Поэтому Google и Facebook, Apple могут попытаться выйти на рынок банкинга, но у них вряд ли получится. По крайней мере шансы очень малы. Конечно никто не может предсказать это на 100% точно, это просто моё мнение.Спасибо. Давайте немного поговорим о криптовалютах. У вас есть какие-то стартапы на примете?У меня на подходе переговоры с тремя такими компаниями. Так что для нас это очень важное направление.Что вы думаете насчёт того, как сильно различается законодательство относительно таких валют в разных странах?Я не думаю, что стоит слишком беспокоиться о нём сейчас. Много денег уходит в инвестиции стартапам криптовалют, динамика изменений очень высокая — законы просто не успевают за инновациями. Поэтому я почти не обращаю внимание на законодательство сегодня, ведь оно всё равно изменится через три месяца, через шесть месяцев.Есть такое мнение, что криптовалюты используются преступниками, драгдиллерами. Знаете чем ещё они пользуются? Наличкой. Но никто почему-то не собирается запретить наличные деньги.Хотя и здесь есть подвижки. В некоторых европейских странах нельзя платить больше, чем 10 000 евро наличными. Если люди начнут пользоваться криптовалютами, то законы просто должны будут поспевать за ними. Как я уже говорил, законы — это хорошо. Вы же не хотите, чтобы брокеры или ещё кто-то мог украсть ваши деньги. Те, кто говорят нет биткоинам, в долгосрочной перспективе не выживут.Мы считаем, что все транзакции криптовалют должны использовать схему цепочек блоков (технология, использующаяся для подтверждения транзакций криптовалют — Roem.ru). Деньги работают только благодаря третьим сторонам — банкам. Банки переводят деньги продавцам, банки подтверждают то, что они получают именно ту сумму, которую нужно.Сейчас механизм стал очень запутанным — существует десятки тысяч банков и тысячи приложений, и всех их могут заменить цепочки блоков. Вопрос только в том, кто будет всем этим управлять, кто будет стоять за майнингом.Лично мне не очень близка концепция майнинга, т.к. это напоминает мне о бартерных рыночных отношениях. Неважно выкапываете ли вы деньги из земли, или они появляются при решении задач компьютером. Но децентрализация, цепочки блоков, участие третьих сторон в транзакциях — всё это звучит очень многообещающе.В этом у нас есть свои интересы. Биржевые инвестиционные фонды покупка биткоинов нас не интересует. Более фундаментальные сдвиги, которые будут заметны во всём финансовом секторе — нас интересует это.Вы всё ещё поддерживаете связь с российскими компаниями?На самом деле на следующей неделе я собираюсь в Россию, и я буду уходить из «Сбербанка», где провёл четыре года, и буду заниматься только SBT Venture Capital. SBT выросла из простой идеи в $50-миллионное портфолио c 13–14 компаниями.Есть ли какие-то изменения, связанные с ужесточением санкций?Я не думаю, что правильно строить бизнес-модель вокруг санкций. В любом случае санкции — временное явление, в мире всё больше интеграции, взаимозависимости. Границы исчезают, — я имею ввиду не географические границы, а «границы» в логическом смысле слова, — международные транзакции, движение капитала, обмен продуктами и услугами. Поэтому не нужно ориентироваться на санкции при создании бизнес-модели, нужно действовать с точностью до наоборот. Стройте нормальный бизнес, а санкции исчезнут.Вы видите много компаний по всему свету. Заметно ли, что предприниматели из России уезжают из страны, чтобы делать бизнес за границей?Я лично знаю и поддерживаю российских предпринимателей, которые доказали эффективность своих бизнес-моделей у себя в стране и вышли на международный рынок. Они уезжают в Сингапур, Дубай, Западную Европу, даже в США. В России много отличных инженеров, есть предприниматели с успешным бизнесом, поэтому я советую развивать международную активность, используя крепкую базу местных инженеров.И что, они следуют вашему совету? Можно сказать, что это уже происходит?Ну, они это делают не потому, что я это сказал, они и сами так думают. Поэтому, отвечая на ваш вопрос, да, я уже вижу это.Насколько вы вовлечены в Startup Bootcamp?Мы инвестировали в Startup Bootcamp Fintech в Лондоне и Сингапуре. Это отличные стартовые площадки для финтех-компаний. По всему миру мы сейчас видим больше тысячи таких стратапов — огромное количество хороших компаний. Startup Bootcamp — единственный способ добраться до хороших новых проектов.Если я предприниматель и у меня есть свой финтех-стартап, то чего мне ожидать от программы в акселераторы?Во-первых, сам факт того, что вам придётся поработать в Лондоне или Сингапуре, — это уже ценнейший опыт. Работа бок о бок с ещё девятью стартапами, которые пытаются сделать что-то своё, в одном месте на протяжении нескольких месяцев, общение с менторами.Я и сам участвую в роли ментора в Лондоне и Снгапуре. Мы помогаем компаниям, разговариваем с ними, и это абсолютно бесплатно. Пожалуй, это самое ценное, чего можно ожидать от подобных программ. Поэтому я настоятельно советую всем участвовать в таких программах.В прошлом году в Москве я разговаривал, сейчас уже точно не вспомню, с 40–50 компаниями. К сожалению, ни одна из них не вошла в финальную десятку. Надеюсь, что в этом году кто-то пройдёт.Какие были основные проблемы, почему они не попали в программу?Они все немного поторопились. Потому что, когда подаёшь заявку в такую программу, нужно продвинуться немного дальше идеи. Это акселератор, который поможет вам подняться на одну ступеньку выше. Но если вы ещё не встали на лестницу, то мы не сможем помочь.Что нужно сделать, чтобы самостоятельно забраться на эту лестницу и попасть в программу?Нужно найти первого ангела-инвестора, нужно убедить людей дать вам деньги, чтобы сделать первый прототип. У вас должна быть собрана команда и пара инвесторов. В среднем в каждой компании, которая вошла в десятку лучших и попала в акселератор, было около пяти человек. А те проекты, которые подавали заявку в России, часто состояли всего из одного человека, да и тот занимался проектом только половину времени. Компании, которые прошли в акселератор, уже имели какой-то продукт, который нам нужно было только доработать, отполировать, составить маркетинговую стратегию и план продаж.Думаете на рынке нужна ещё одна программа, которая бы помогала стартапам забраться на эту лестницу?Может быть. (смеётся) Знаете, это больше похоже на фонд, который будет давать деньги и не будет задавать никаких вопросов. Такой фонд я возможно увижу только в следующей жизни. Может быть я бы и сам такой организовал, почему нет?Беседовал Петр Татищев, партнер Ecamb, специально для Roem.ru


title: Яндекс.Деньги помогут британской Opia с организацией cashback- и rebate-программ

content: Британская компания Opia, которая разрабатывает программы повышения продаж для международных корпораций, таких как Intel, Nissan, Samsung и других, заключила соглашение о партнерстве с "Яндексом". О начале сотрудничества "Яндекса" и Opia пишет сайт growthbusiness.co.uk.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Речь идет об использовании платежных решений Яндекс.Денег для cashback-, rebate- и подобных программ:Opia [...] will join forces with Yandex’s payment solutions to offer financial products to clients one of the biggest markets in the world.These products will include promotional rewards such as cashback offers for customers in Russia who choose not to have bank accounts. The move follows deals Opia have secured with Russian retailer Corp Centre and Intel, both of which were sealed earlier this year.Как пишет "Блумберг", Opia создала в России дочернюю компанию и уже получила первые контракты с Intel и российским ретейлером "Корпорация центр" (corpcentre.ru).


title: «Яндекс» отказался от дизайна Артемия Лебедева?

content:
Яндекс начал раскатывать или тестировать новый дизайн, где информация о студии Лебедева отсутствует.Новости СМИ2  Новости СМИ2   Просто убрали подпись студии или отказались от её услуг?

И если не Лебедев, то кто?


title: Яндекс.Поиск тестирует новый интерфейс настроек выдачи

author: Читатель Roem.ru

content:
Сегодня около 11:00 «Яндекс» выкатил как минимум на некоторых пользователей новый интерфейс.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Было:

Стало:

У некоторых интерфейс поиска отображался как на двух верхних скриншотах (плиткой), у остальных — по-старому в одну строку (как на двух нижних). Спустя примерно полчаса у заметивших изменения пользователей все вернулось к старому варианту, вечером аномалии возобновились."Яндекс" не прокомментировал, что это было — тесты нового интерфейса или уже попытки выкатить его на всех. В прошлом году поисковик как минимум дважды пытался выкатить новую (на тот момент) версию интерфейса. Тогда, впрочем, попытки сопровождались серьезными ошибками в выдаче — при поиске сами собой изменялись ключевые слова.


title: Forbes купил облачное приложение Camerama для обмена фото

content: Forbes Media приобрела облачное приложение Camerama, с помощью которого можно безопасно делиться фотографиями с избранными людьми, об этом компания объявила на своём сайте. Финансовые детали сделки не разглашаются, однако известно, что основатель Camerama Салах Акрам Залатимо (Salah Akram Zalatimo) войдёт в состав Forbes в качестве вице-президента мобильных продуктов. Залатимо будет отвечать за разработку платформы приложений с использованием основных технологий Camerama.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Льюис Д'Воркин (Lewis D’Vorkin), CPO медийного направления, прокомментировал поступление нового коллеги на службу:У Салаха есть уникальные навыки, опыт и ресурсы. Он основал этот бизнес, у него есть технические ноу-хау, понимание того, как используются данные — это поможет Forbes ускорить рост своих мобильных приложений. Наша цель — собрать крепкое коммьюнити под крылом Forbes, к чему стремятся все маркетологи. Оно в свою очередь будет создавать полезный и актуальный контент.Салах Залатимо отозвался о событии так:Что привлекает меня в Forbes, так это дальновидные и смелые менеджеры, которые решили перейти от традиционных медиа к цифровым. В результате Forbes процветает, пока другие всё ещё не могут решить свои проблемы. Я жду не дождусь, когда смогу взять наработки Camerama и усилить их талантами и ресурсами Forbes.VentureBeat отмечает, что Forbes идет в тренде, когда медиакомпании стараются стать чем-то большим, чем "просто новости". BuzzFeed, Snapchat - примеры новых технологических компаний, которые стоят на стыке мессенджеров и новостей - помогают и развлекаться, и легко распространять контент. Традиционным же медиа пока не получается запустить популярный сервис для широкой аудитории - а они пытаются, так как этот путь может принести дополнительный доход издательству.В случае с покупкой Camerama можно предположить, что дело не в покупке собственно технологии, а скорее - в самом создателе, Акраме Залатимо. Похоже, что именно ему предстоит искать путь, как перевести Forbes в новую эпоху медиа.


title: Украинский гаджет для котиков и пёсиков привлек $1 млн для выхода на рынок США

author: Роман Бочкарев

content: Украинский стартап Petcube, который создал игрушку-радио-няню для домашних питомцев и с конца 2013 успел засветиться на крупнейших западных медиа-площадках (TechCrunch, Wired, Mashable, Forbes и других), привлек на стадии посева инвестиции в размере $1 млн, об этом сообщает ain.ua.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Инвесторами выступили украинский фонд AVentures Capital и российский Almaz Capital. Из западных инвесторов в раунде приняли участие SOSVentures, вице-президент сервиса для учета финансов Mint.com Девид Майклс (David Michaels) и бывший глава антивирусного подразделения Facebook Николай Белогорский.Предварительных договоренностей удалось достичь летом 2014 года, но только в конце февраля 2015 года сумма в полном объеме перешла на счет разработчиков «куба», деньги пойдет на развитие компании и маркетинговые нужды, отмечает издание. В результате сделки управляющий партнер AVentures Capital Евгений Сысоев вошел в совет директоров компании.Инвесторы положительно оценивают стремление компании создать полноценную экосистему вокруг гаджета, их также привлекает нацеленность PetCube на американский рынок, системы домашнего наблюдения на котором активно растут. «Нам нравится видение компании, которая строит целую экосистему, в которой пользователи обмениваются уникальными фото и видео про животных», приводит ain.ua слова инвестиционного директора Almaz Capital Даниила Столярова.Petcube позволяет владельцу, с помощью встроенной в гаджет камеры, удаленно наблюдать за ситуацией в доме через мобильное устройство, а также общаться со своим питомцем в реальном времени с помощью голосовой связи и управлять лучем лазерной указки, водя пальцем по экрану своего смартфона. Кроме того, приложение для телефона представляет из себя не только «пульт управления», но и социальную сеть, куда можно нажатием одной кнопки загрузить фото или видео со своим питомцем.Petcube даёт возможность в любой момент увидеть своего питомца, поиграть с ним и поделиться своим опытом с другими. К тому же это не только гаджет, но и мобильное приложение, создающее целое сообщество любителей домашних животных. В этом его преимущество: существует целый ряд игрушек на основе лазера, но ни одна из них не позволяет играть с питомцем удалённо. Точно так же ни одна из камер наблюдения за домом не рассчитана на взаимодействие с животными.— рассказал автор гаджета и CTO Petcube Александр Нескин в интервью The Village.Внимание рынка Petcube привлек после публикации проекта на Kickstarter. Разработчики набрали необходимые для запуска гаджета $100 тысяч за одну неделю и ещё $150 тысяч сверх этой суммы, что позволило им стать не только самым успешным украинским стартапом на Kickstarter, но и одним из самых успешных на Украине, писал ain.uaНесин рассказал The Village, что CEO Petcube Ярослав Ажнюк, дизайн-директор Андрей Клен и он вложили в запуск проекта $30 тысяч личных накоплений, а осенью 2013 года, незадолго до готовящейся кампании на Kickstarter, Petcube принял участие в западном акселераторе Haxlr8r. По результатам участия в программе Petcube привлек свои первые инвестиции: в стартап вложился SOSventures и, чуть позднее, бизнес-ангел Семён Дукач. «Суммы инвестиций были невелики: мы хотели сохранить максимум контроля в компании до выхода на Kickstarter, рассчитывая, что успешная краудфандинговая кампания поднимет инвестиционную привлекательность Petcube», пояснил изданию Несин.