title: Как в недалёком будущем в России будут продавать алкоголь

author: Семён Окороков, директор по развитию http://EKAM.ru

content:
Новости СМИ2  Новости СМИ2 Интернет-торговля алкоголем станет реальностьюВ начале февраля в Госдуму внесен законопроект о легализации продажи алкоголя в интернете. Автором поправок к уже существующему № 171-ФЗ, регулирующему производство и оборот этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции, стал зампред комитета по экономической политике Виктор Звагельский.Запрет на онлайн-торговлю алкоголем действует с 2007 года. Законопроект предполагает разрешить продавать алкоголь в интернете, но далеко не всем желающим. Условия для онлайн-продажи алкоголя следующие.Во-первых, надо приобрести лицензию для интернет-продажи алкоголя. Стоимость лицензии – 80 т.р. в год.Во-вторых, чтобы приобрести лицензию для интернет-торговли алкоголем, предприниматель должен будет иметь лицензированный склад и лицензию на производство или оптовую торговлю алкогольной продукцией. Стоимость таких лицензий на 5 лет составляет 9,5 млн рублей и 800 тыс. рублей соответственно.В-третьих, сайты интернет-магазинов, обладающих лицензией для продажи алкоголя, будут включены в специальный реестр. Сам реестр и доменные имена магазинов должны будут размещены на хостинге провайдера или группы провайдеров, которых будет определять ФС Росалкогольрегулирование (РАР).И наконец, на интернет-магазины, которым посчастливится получить лицензию на онлайн-продажу алкоголя, будут распространяться общие требования по продаже алкоголя:
Отчетность в форме деклараций по обороту в ФС РАР
Использование ЕГАИС
Продажа алкоголя лицам, достигшим 18 лет и т.п.Как работает ЕГАИСЕГАИС расшифровывается как Единая государственная автоматизированная информационная система. ЕГАИС создана для того, чтобы бороться с контрафактной продукцией. Сейчас, по разным оценкам, на рынке продается от 30% до 60% контрафакта. Такой алкоголь необязательно является некачественным, но поскольку он не учтен в товарных накладных, то и налоги с него в казну не отчисляются. Система ЕГАИС призвана «обелить» алкогольный рынок и проследить всю цепочку движения алкоголя от фирмы-производителя до конечного потребителя.Попытки ввести ЕГАИС неоднократно предпринимались различными ведомствами начиная с 2005 года. С 2009 года контроль над системой перешел в федеральную службу — ФС РАР.Основная идея ЕГАИС заключается в том, чтобы вся цепочка поставки алкогольной продукции стала прозрачной. Каждый этап перехода алкогольной продукции от производителя (или импортера) к дистрибьютору или от дистрибьютора к розничному оператору, должен быть отражен в системе и, в конечном счете, передан ФС РАР. Разумеется, факт продажи конечному потребителю там должен будет также отражен.Для учета алкоголя будет использоваться специальная (для отечественного) или акцизная (для импортного) марка с двухмерным штрих-кодом PDF417. Такая марка будет содержать информацию о производителе, дате розлива и лицензии.Согласно действующему законодательству (171-ФЗ), для розничных точек, кафе и ресторанов вступление в силу нового законодательство разделено на два этапа.
С 1 января 2016 года розничные точки, кафе и рестораны, продающие крепкий алкоголь и пиво, должны быть подключены к ЕГАИС в части подтверждения факта закупки.
С 1 июля 2016 года все розничные точки, продающие крепкий алкоголь обязаны подключится к ЕГАИС в части фиксации продаж. В поселках этот этап будет отложен на год.Практика применения ЕГАИС: закупка по 171-ФЗВ части подтверждения факта закупки ЕГАИС работает с 1 января 2016 года. Сейчас любой розничный магазин, который имеет право продавать крепкий алкоголь и пиво, а также кафе и рестораны, обязаны при приеме алкоголя на склад вносить данные об этом в ЕГАИС. В идеале это происходит в автоматическом режиме: кладовщик с помощью сканера штрих-кода, компьютера и специального программного обеспечения сканирует штрих-код на коробке. Далее данные о товаре попадают в систему и ЕГАИС сравнивает отчет, который отправил поставщик или дистрибьютер, и отчет магазина. Любые расхождение вызовут вопросы со стороны ФС РАР.На сегодняшний момент к системе подключено 98% оптовиков и 58% торговых точек, которые имеют право продавать крепкий алкоголь. При подсчете розничных точек не учитывались продавцы пива, но даже на основе этих данных видно, что далеко не все предприниматели подготовились к подключению к ЕГАИС. Поэтому в конце прошлого года вышло постановление Правительства РФ от 29.12.2015 № 1459, в котором говорится, что подключиться к системе можно до 20 апреля текущего года, но при этом нужно будет внести данные о всем принятом алкоголе начиная с 1 января 2016 года.Польза для покупателяСистема ЕГАИС будет отслеживать как оптовые, так и розничные продажи. С 1 июля 2016 года (а в селах с 1 июля 2017 года) конечный потребитель при покупке алкоголя сможет узнать, кто фирма производитель, кто дистрибьютор и какой магазин реализовал этот конкретный продукт. Сделать это можно будет с помощью QR-кода или web-ссылки, которые будут напечатаны на чеке.Что это значит для розничных предприятий, которые продают алкоголь? Это значит, что с 1 июля 2016 года они должны обзавестись кассовыми аппаратами, которые совместимы с ЕГАИС и умеют печатать чеки с QR-кодом.Какое оборудование нужно для подключения к ЕГАИСДля полноценной работы магазина в системе ЕГАИС потребуется следующее оборудование и доработки:
Подключение торговой точки к интернету
Программное обеспечение, доработанное под ЕГАИС
2D-сканер штрих-кодов
Фискальный регистратор, который может распечатать чек с QR-кодом
JaCarta SE PKI/ГОСТ и КЭП (квалифицированная электронная подпись). Другими словами, это специальная флешка, которая содержит зашифрованную информацию о конкретной торговой точке.С помощью этого оборудования и ПО информация о каждой партии принятого алкоголя на склад и о каждой проданной бутылке будет поступать в ФС РАР.Таким образом, сканируя бутылку при приеме на склад и продаже, розничная точка будет отчитываться перед ФС РАР. В ЕГАИС также будет сверяться объем полученной от поставщиков и реализованной продукции. Любые несоответствия и попытки продать неучтенный ранее алкоголь станут поводом для проверки и штрафов.Стоит отметить, что для всех магазинов, которые сейчас подключатся к ЕГАИС, переход на новое кассовое оборудование, согласно 54-ФЗ (о применении ККТ) будет достаточно безболезненным. Останется сделать только один шаг: доработать фискальный регистратор, заменив ЭКЛЗ на фискальный накопитель.Что делать, если интернета нетДля корректной работы в ЕГАИС нужно, чтобы магазин был подключен к интернету. Однако законодательством предусмотрено, что данные о продаже алкоголя могут не поступать в течение 72 часов. Т.е. можно абсолютно легально продавать алкоголь и не отправлять информацию в ЕГАИС в течении 3 дней. Но по истечении этого срока и при отсутствии возобновления интернет-передачи данных, ЕГАИС запретит продавать алкоголь.Законодательство по части закупки алкоголя распространяется на все субъекты федерации и требует отчитываться за принятый на склад алкоголь с 1 января 2016 года (за исключением Крыма). Но, если интернета нет вообще, т.е. торговая точка находится в небольшом населенном пункте, то вопрос о подключении к ЕГАИС решает местное руководство (правительство субъекта федерации). Отключить от ЕГАИС можно только населенные пункты менее 3000 человек, где нет телефонной линии и нет покрытия сотовых сетей.При наличии лицензии на продажу алкоголя и отсутствие подключения к ЕГАИС розничную точку ждет штраф в размере 200-300 тыс. рублей.


title: Фермерский кооператив LavkaLavka привлек $16 млн по итогам ICO

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Фермерский кооператив LavkaLavka привлек более $16 млн на ICO с 1 января по 18 февраля 2018 года, пишет Firrma со ссылкой на основателя компании Бориса Акимова. По его словам, кооператив преодолел максимальную планку сбора средств на уровне $15 млн, которую установили для платформы BioCoin. Полученные средства пойдут на реализацию блокчейн-платформы BioCoin. Планируется расширять клиентскую базу, привлекать новых партнеров, открывать новые точки и другое.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Летом 2017 года Лефортовская прокуратура вызвала представителей LavkaLavka из-за приема биткоинов в качестве средства платежа, но в итоге не было выявлено нарушений. Покупатель переводит биткоины на электронный кошелек LavkaLavka, которая на эту же сумму вносит рубли за покупателя в кассу и пробивает чеки. Тем не менее, компании вынесли предупреждение. «На территории России возможен прием только рублей, а денежные суррогаты запрещены», - рассказывал тогда Акимов.


title: Telegram привлек в ходе ICO $850 млн, из них около $300 млн — от Романа Абрамовича

content: Основатель мессенджера Telegram Павел Дуров отчитался перед Комиссией по ценным бумагам и биржам США о привлечении $850 млн от 81 инвестора. Среди инвесторов Telegram оказался сооснователь Qiwi Сергей Солонин, он вложил в ICO Telegram $17 млн.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Еще одним российским инвестором стал Роман Абрамович. О его инвестициях в Telegram «Ведомостям» рассказали два человека, знакомых с ситуацией. По информации одного из источников, Абрамович мог вложить в мессенджер $300 млн. Представители бизнесмена сказали газете, что «информация о том, что Роман Абрамович инвестировал $300 млн в Telegram, не соответствует действительности».По данным источника, близкого к организаторам размещения, совокупная доля инвесторов с российскими корнями в ICO не превышает 7% (если это правда, то вклад Абрамовича в разы меньше, чем $300 млн), а максимальный чек от одного инвестора – $20 млн. В ходе подготовки к ICO было собрано заявок на $3,8 млрд, говорил ранее источник, близкий к размещению, однако собрать с инвесторов организаторы планировали ровно столько, сколько и собрали - $850 млн.


title: Apple iOS 8 и 9 зарезали предложение поиска «Яндекса»

content: В iOS 8 и iOS 9 на мобильной технике Apple пропало всплывающее окно с предложением сделать какой-нибудь поисковик поиском по умолчанию. Раньше iPhone и iPad иногда выводили предложение со списком нескольких поисковиков. Список заканчивался предложением сделать один из поисковиков основным. На устройствах с новыми версиями iOS автоматическое предложение пропало. Владелец гаджета может лишь осознанно зайти в настройки, изучить список поисковиков и по желанию сменить поиск.Новости СМИ2  Новости СМИ2 16 февраля инвесторы «Яндекса», во время конференц-звонка, попросили менеджмент компании разъяснить перспективы поиска на мобильной платформе Apple, сообщает MacDigger.ru. На вопрос ответил гендиректор «Яндекса» Александр Шульгин.С iOS все не так просто, потому что эта операционная система контролируется Apple. В настоящее время «Яндекс» является одним из поисковиков для устройств Apple, но не по умолчанию. И несколько месяцев назад Apple усложнила этот процесс, ограничив рекомендации переключения с Google на «Яндекс» в качестве поиска по умолчанию. Мы общаемся с Apple, но договориться с ними, чтобы сделать «Яндекс» поиском по умолчанию, сложно, — сказал Шульгин.«Яндекс» стал одним из предустановленных поисковиков в iOS 7. Эта версия операционной системы появилась в 2013 году и с тех пор морально устарела. К 2015 году доля iOS 7 среди разных версий iOS снизилась ниже 20% и продолжает сокращаться в пользу современных iOS 8 и 9.В конце января 2016 года Bloomberg, со ссылкой на расшифровку прений в судебном разбирательстве между Oracle и Google сообщил, что Apple получила $1 млрд от Google в 2014 году за то, что Google был поиском по умолчанию в iPhone.Большую часть 2015 года «Яндекс» разбирался с вышеупомянутым Google в российской антимонопольной службе (ФАС). Отечественный поисковик смог доказать ФАС, что Google злоупотреблял доминирующим положением и вытеснил сервисы «Яндекса» (включая поиск) с электроники некоторых марок, работающей под управлением операционной системы Android. Технически ФАС поручил Google расчистить дорогу «Яндексу», но на практике продолжаются апелляции.«Яндекс» напросился в дело Google против ФАС, журналистов на процесс не пустятНа подконтрольную Google платформу, предустановленный «Яндекс» так не вернулся. Сложности с Apple возникли и продолжаются на фоне сложностей с рынком Android-устройств. Две главные мобильные платформы мира сейчас фактически работают против «Яндекса».


title: Леонид Парфенов завел lifestyle канал на YouTube

content: Бывший топовый ведущий канала НТВ и медиаменеджер Леонид Парфенов первым из топовых "телевизионных персонажей" решил попробовать свои силы в интернете. Леонид Парфёнов запустил в YouTube еженедельное шоу «Парфенон», в рамках которого он рассказывает о событиях за неделю.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В первом выпуске Парфенов рассказывает о нескольких сюжетах, в том числе о вышедшей недавно книге сооснователя "Альфа Групп" Петра Авена, посвященной биографии Бориса Березовского, о начале операции по борьбе с коррупцией в Дагестане, а также рассуждает о сортах вина, музыке и т. д.Продюсером шоу Парфёнова выступил Илья Овчаренко, продюсер Wylsacom Media. По словам Овчаренко, Парфёнов пишет сценарий и рассказывает о культурных явлениях, политике и событиях, которые в первую очередь интересны ему самому. Следующие выпуски будут сняты в Мюнхене и Нью-Йорке.Пока наиболее известным случаем перехода телевизионных журналистов на платформу YouTube стал канал бывшего ведущего «Матч ТВ» Юрия Дудя в начале этого года свой канал на YouTube запустила ранее возглвлявшая Fоrbres и РБК Елизавета Осетинская, параллельно развивающая издание The Bell.Интернет-площадки еще в 2017 году приблизились к традиционномк ТВ, как по объемам рекламы, так и по аудитории. Например, недавнюю церемонию открытия Олимпийских игр в Корее только в «Одноклассниках» смотрели 3,5 млн уникальных пользователей. На канале "Матч ТВ", который лицензировал этот контент интернет-площадкам, трансляция собрала более 5 млн человек, или 7% населения России.


title: «Яндекс» выкупит свой офис за 1/6 от стоимости всей интернет-компании

content:
«Яндекс» выкупает здание в деловом квартале «Красная Роза», где расположен его офис, говорится в сообщении интернет-компании. Сумма сделки превысит полмиллиарда долларов с учетом долговых обязательств, которые перейдут к "Яндексу". Капитализация всего "Яндекса" на 18-00 МСК составила примерно $4 млрд. После открытия сессии на Nasdaq (в США это утро, а в Москве вечер 19 февраля) котировки бумаг "Яндекса" упали на 3-4%.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Речь идёт о семи офисных зданиях классов «А» и «В» общей площадью около 80 тысяч квадратных метров, расположенных на территории размером четыре гектара в центре Москвы. 65% этого пространства сейчас занимает московский офис Яндекса, а остальное — другие арендаторы. Владелец недвижимости — KR Properties.«Яндекс» становится единоличным собственником вновь созданного юридического лица, которому перейдёт право владения указанными зданиями и долговые обязательства в размере около $490 млн. В свою очередь Яндекс выпустит на имя компании «Красная Роза 1875 Лимитед» 12,9 млн обыкновенных акций. Исходя из сегодняшнего курса, рыночная стоимость пакета составила бы $168,7 млн.Как уточнил в ходе конференц-звонка для аналитиков финдиректор «Яндекса» Грэг Абовский, часть долга будет погашена в момент сделки во 2 полугодии текущего года.Информация о том, что «Яндекс» ведет переговоры о выкупе своего офиса, появилась в конце ноября прошлого года. Интернет-компания платит за аренду в долларах, а большинство доходов получает в рублях, из-за чего эта статья расходов для компании по оценкам Goldman Sachs выросла в прошлом году в два раза.«Яндекс» арендовал площади в «Красной Розе» с 2009 г. Договор с KR Properties поисковик заключил в 2008 на срок около 7 лет, его условия действовали до начала 2014 г. Источники «Ведомостей» рассказывали, что на смену истекшему договору пришло новое соглашение со сроком действия до 2021 года. По нему «Яндекс» увеличил площадь арендуемых площадей в «Красной Розе» с 32 000 кв. м до 53 500 кв. м, при этом поисковик предложил выкупить бизнес-центр полностью, но стороны не сошлись в цене. KR Properties планировали выручить примерно $1 млрд (источники рассказывали, что обсуждается продажа площади около 137 000 кв. м, то есть большей, чем в фактически состоявшейся и чуть менее дорогой сделке), что не устроило «Яндекс».Исторически «Яндекс» предпочитал снимать, а не покупать офисы в городах присутствия. Сейчас поисковик владеет только офисом в Симферополе (находится в 200 м от Верховного Совета Крыма, во время острой фазы крымских событий кратко прерывал работу).


title: Mail.ru Group и Epic Games будут вместе инвестировать в разработку игр

content: Игровое инвестиционное подразделение Mail.Ru Games Ventures объявило о стратегическом сотрудничестве с компанией Epic Games, разработчиком и издателем игр и создателем движка Unreal Engine. Компании объединяют усилия для поддержки игровых студий по всему миру в области технологического консалтинга, поддержки, маркетинга, аналитики, а также финансирования наиболее перспективных проектов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Epic Games помогут нам отбирать проекты, с которыми мы продолжим сотрудничество. Инвестиции предоставит MRGV. Мы готовы инвестировать в проекты для разных платформ, но в большей степени заинтересованы в наиболее развивающихся сегментах — в мобильных и консольных играх. Объем финансирования определяется каждый раз индивидуально и зависит от особенностей проекта и ресурсов разработчика. Инвестиции могут составить как нескольких сотен тысяч долларов, так и несколько миллионов — мы не устанавливаем верхнюю границу и в первую очередь оцениваем потенциал роста, - сказал "Роем!" Илья Карпинский, директор Mail.Ru Games Ventures.Epic Games, среди партнеров которой более 4 миллионов компаний-лицензиатов движка Unreal Engine, поможет MRGV найти лучших разработчиков для дальнейшего сотрудничества. Инвестиции будут предложены на конкурсной основе как молодым командам, так и сформировавшимся студиям для запуска или масштабирования проектов. Все заявки будет оценивать инвестиционный комитет MRGV.Помимо финансирования, разработчики получат экспертную поддержку, доступ к аналитическим и маркетинговым инструментам, инновационным технологиям в области информационной безопасности, а также различным игровым сервисам и маркетплейсам Mail.Ru Group. Epic Games будет консультировать команды по технологическим аспектам разработки игр, в том числе — по использованию движка Unreal Engine.


title: Анти-сбербанковская коалиция банков пообещала бесплатные переводы с карты на карту

content:
Центробанк попросил банки, подключившиеся к Системе быстрых платежей (СБП), не брать с клиентов комиссию за переводы на старте проекта, выяснили «Ведомости» у сотрудников нескольких банков. Конкурирующая сбербанковская система денежных переводов, через которую россияне делают 60% всех переводов с карты на карту, к СБП не подключена, а Герман Греф, глава «Сбербанка» контролирующего 94% рынка, открыто борется за право на собственную «монополию» с руководством ЦБ. Возглавляемый Грефом банк — единственный из крупных, который не подключился к СБП, однако глава регулятора Эльвира Набиуллина намерена надавить и «Сбер» подключится к системе до конца 2019 года. По мнению главы ЦБ доминирующее положение одного из банков в секторе переводов блокирует развитие услуг и препятствует конкуренции.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Участники первых фокус-групп получили доступ к государственной системе денежных переводов на основе простейших идентификаторов, например телефонного номера, в январе 2019 года. Банк России подсчитал, что за 9 месяцев 2018 года с карты на карту россияне перевели 19,2 трлн рублей, это больше, чем они потратили с пластиковых карт в магазинах.Переводы «Сбер» бесплатны внутри одного регионального подразделения банка, но оплачиваются, в случае перевода на карты сторонних банков и для переводов между разными региональными отделениями самого «Сбера». К системе переводов «по номеру телефона» у «Сбербанка» подключены лишь 2 конкурента: «Тинькофф Банк» и «Совкомбанк». Интересно, что в самом начале стройки системы переводов, «Сбер» участвовал в ассоциации её создателей, но, как выяснилось теперь, не для того, чтобы подключиться к созданному механизму.Первые подключившиеся к государственной СБП банки пообещали:
«Ак барс банк» не брать комиссию до 31 мая 2019;
«Золотая корона» — полгода;
«Райффайзенбанк» — до 1 мая;
«Русский стандарт» рассчитывает продлить «промотариф» на весь 2019 год;
«Тинькофф банк» — вводит бесплатные переводы, но сроки не назвал (партнёр «Сбербанка» в морально устаревшей программе платежей).
«Промсвязьбанк» и «Росбанк» от бесплатного периода отказались.
«Сбербанк» к проекту ЦБ не присоединился вовсе.


title: Спикер пригласил главреда Urа.ru в Госдуму отчитаться за фейк-новость

content:
«Коллеги, если вы не возражаете, поручим комитету по информационной политике, комитету по безопасности и противодействию коррупции разобраться в этом вопросе, изучить, кто является учредителем данного средства массовой информации, нам этот вопрос доложить. Пригласите [представителей портала Urа.ru] на заседание комитета, [спросите], почему распространяются данные фейки, кто за ними стоит, какой источник информации», - передал просьбу спикера Госдумы Вячеслава Володина ТАСС.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Интерес Володина вызвала публикация Ura.ru о возможном законодательном запрете на покупку машины без наличия собственного гаража или парковочного места. В комитете Госдумы по транспорту и строительству наличие подобных планов опровергли.
Спикер Госдумы Вячеслав Володин, шеф-редактор Ura.ru Иван НекрасовФормально в России надзором за СМИ (ИАА «УРА.РУ» — зарегистрированное СМИ) занимается исполнительная власть, в лице Роскомнадзора, а не законодатели, которые должны лишь устанавливать нормы.Почему маркировка фейковых новостей и сомнительных источников не будет работатьПо действующим нормам РКН может выносить предупреждения, после двух в течение 12 месяцев Роскомнадзор обращается в суд, после чего возможно прекращение действия свидетельства о регистрации средства массовой информации. «Фейк-ньюс», намеренно ложные новости в РФ никак специально не регулируются и де-юре поводом для реакции РКН не являются.


title: «Циан» попробует сделать ненужными риэлторов на аренде

content: Cian.ru запустил обновленную версию сервиса «Сдай/Сними». Им смогут воспользоваться желающие сдать квартиру и платить налоги с получаемых денег. С сервисом смогут работать самозанятые, оформиться в качестве самозанятого можно в личном кабинете на "Циане". Цена на квартиру будет выставлена с надбавкой 4% (налог, который "Циан" заплатит автоматически). Объявления покажут в первых строках результатов поиска, договор можно будет заключить онлайн.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Если арендатор съедет раньше срока без предупреждения, Циан обещает выплатить "до 50 000 Р за 15 дней простоя квартиры" и найти новых жильцов бесплатно. Стоимость сервиса -- 1990 рублей в месяц. Квартира страхуется от потопа, пожара, ограбления и урона, наносимого арендаторами. Сервис пока доступен в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской области.В предыдущей версии «Сдай/Сними» стоил 300 рублей в неделю. Потенциальный арендатор заполнял анкету, а собственник на её основе решал, хочет ли он с ним общаться. "Циан" давал "возможность провести проверку арендатора онлайн, включая проверку документов, наличие уголовных нарушений и финансовую оценку)".Автоматизация аренды квартир может помочь исключить из процесса риэлторов, которые в большинстве случаев публиковали объявление, показывали квартиру, заполняли договор и получали за это комиссию в размере 50%-100% ежемесячного платежа.


title: Beru.ru обеспечил львиную долю роста группы «Яндекс.Маркета»

content:
Яндекс рассказал об успехах группы компаний "Яндекс.Маркет": за 2019 год выручка выросла на 145% по сравнению с 2018 финансовым годом, при этом рост выручки "Яндекс.Маркета" составил 30%. Группа компаний является совместным предприятием "Яндекса" (45%) и "Сбербанка" (54%). Помимо "Беру" и "Маркета", в неё входят "Суперчек" (сканирование и оплата товаров в приложении), Доставка и Аналитика для бизнеса.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Выручка в абсолютных числах не сообщается. Но в финансовом отчёте Яндекса за 2018 год указана "выручка Яндекс.Маркета на сопоставимой основе (like-for-like)", она составила 7 886 млн по итогам года, за который выросла на 59%. При этом рост за последние три месяца 2018 года составил 136% и принёс почти половину итоговой прибыли. "Беру" вышел из беты в октябре 2018 года.
На основе этих чисел можно прикинуть выручку ГК за 2019 год: при росте на 145% она должна будет составить 19,3 млрд рублей. Консолидированная выручка всего Яндекса без Маркета в 2019 году -- 144,7 млрд рублей."Сбербанк" в 2018 году вложил в ГК 30 млрд рублей, за первые три квартала 2019 года на развитие "Яндекс.Маркет" было потрачено 7,5 млрд.Тем временем, по данным "Сбербанка", рынок электронной коммерции в России по итогам 2019 года должен вырасти в 1,57 раз (на 57%, так что и ГК, и тем более "Беру" значительно опережают рынок).
По тем же данным, ключевые метрики "Маркета" выросли на 20%-30%, что гармонирует с ростом выручки на 30%. Скромность этого показателя по сравнению с ростом всей группы (то есть, в основном "Беру") может объясняться как ростом с нулевой базы, так и тем, что основа заработков "Маркета" -- оплата партнерами переходов в магазин и кликов по телефону (а также приоритетное размещение и другие услуги), а в случае "Беру" выручка -- это стоимость всех проданных товаров.


title: «Яндекс» предупреждает об уменьшении веса платных ссылок

content:
В блоге для вебмастеров "Яндекс" сообщил об изменениях в алгоритмах ранжирования сайтов, которое привело к уменьшению влияния платных ссылок на поисковую машину "Яндекса".Новости СМИ2  Новости СМИ2 На данный момент изменение затронуло только "наиболее популярные сайты Рунета" (мотивируется это тем, что негоже изданию правительства РФ поддерживать бизнес по продаже дипломов). В дальнейшем "Яндекс" обещает принимать меры к тому, чтобы:1) сайты, продающие ссылки, потеряли способность влиять таким способом на ранжирование;
2) покупка ссылок с сайтов не могла бы привести к повышению ранга сайта-покупателяПо сути, данное обещание сводится к тому, что в "Яндексе" планируется расширить применение непот-фильтра (с сайтов, попавших под него, не передается "вес" ссылок) и ввести новый фильтр для рекламодателей, уличенных в покупке платных ссылок.Данные меры ожидались оптимизаторскими сообществами ранее, более того, они находили признаки того, что "Яндекс" движется в этом направлении, однако впервые "Яндекс" предупреждает о рискованности торговли ссылками открыто. При этом он не гарантирует даже сохранности ранга сайтов, продающих ссылки покупателям.Стоит отметить, что пока "Яндекс" думал, что делать с платными ссылками, в Рунете действительно зародилась большая индустрия по покупке и продаже ссылок: оборот популярных площадок (Sape.ru, Mainlink.ru, Xap.ru, Clx.ru) для линкообмена и торговли сопоставим со всем рынком поисковой оптимизации. Скорее всего момент, когда явление можно было подавить в зародыше, безвозвратно упущен.Скорее всего теперь "Яндексу" и оптимизаторам предстоит длительная борьба по маскировке и вскрытию платных ссылок, связанная с тем, что этот инструмент для оптимизаторов стал настолько привычным, что многие из начинающих для достижения результата в "продвижении" сайта, ограничиваются только лишь покупкой соответствующих ссылок у линк-брокеров.


title: Слух: в России появится видеоконтекст

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания Vibrant Media планирует выход на российский рынок контекстной рекламы.В арсенале помимо уже знакомого текстового формата, базирующегося на технологии  семантического распознавания  и анализе контента страниц, имеются звуковой и видео форматы.Правда, не исключено повторение истории с затянувшимся появлением офиса Google в России.


title: UGC: «Мастерхост» открывает свой аукцион доменов

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания .mastername объявила о запуске нового сервиса «Аукцион доменов».Торги по выставленным на продажу доменам могут проходить от 7 до 60 дней с возможностью установки блиц-цены. Домены на аукцион выставляются не только их владельцами (администраторами), но и компанией .mastername.Будут организованы торги по доменам, подлежащим удалению из реестра по причине отсутствия оплаты за их обслуживание.  На аукционе компания выступает гарантом сделки со стороны продавца и покупателя.C 19 марта по 19 апреля 2008 года вознаграждение за услуги по проведению аукциона составит 140 рублей, в дальнейшем стоимость проведения аукциона будет оплачиваться продавцом и составит 7 процентов от цены доменного имени, но не менее 560 рублей и не более 28 000 рублей.(Это сильно сокращенный пресс-релиз. Roem.ru)


title: Почему Avto.ru пропал из поиска Яндекс.Авто?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  До недавнего времени Avto.ru возглавлял список автомобильных интернет-порталов, отдающих свою базу объявлений в поиск Яндекс.Авто. Cегодня он пропал из списка партнёров.Интересно было бы услышать комментарий руководства Avto.ru, почему они это сделали, ведь Яндекс.Авто - мощный генератор трафика на автосайты.Или отказались от сотрудничества, последовав примеру auto.ru и drom.ru?


title: Открытка компании: почему не обновляется рейтинг блогов «Яндекса»? (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Почему рейтинг блогов "Яндекса" не обновляется более суток?


title: Трибуна Васильева: Веселые старты

content: Автор: Дмитрий Васильев, АИСТ/NetCatНовости СМИ2  Новости СМИ2 На прошедшей неделе стартовало аж целых два рейтинга веб-студий, вдобавок к уже существующим. Это сдвоенное событие всколыхнуло умы сообщества, дало импульс к планированию новых рейтингов, подрейтингов и полурейтингов. Даже сейчас клиентам приходится досконально объяснять, почему «вот в этом» рейтинге мы на седьмом месте, а «вон в том» - на двадцатом. Что же будет, когда таких рейтингов наберется целая пачка? Там не только участники – сами игроки рынка голову сломают. Выход: унифицировать принципы формирования названия рейтинга. Давайте попробуем.CMSMagazine.ru: рейтинг по суммарному ТИЦу клиентовИдею учета суммарного ТИЦа сайтов клиентов в рейтинге студий я предлагал еще в 2006 году, и очень рад, что она нашла свою реализацию. Правда, в чистом виде о рынке этот рейтинг не дает никакого представления. Второе место только за два президентских сайта? Уф... А где же Лебедев и Актис? Долистал до третьей страницы, не нашел. Видимо, за год они сильно сдали позиции.Но давайте вдумаемся: о чем может говорить нам высокий ТИЦ сайта? Первый вариант: сайт реально крутой, на нем куча интересных материалов, на которые постоянно ставят ссылки другие сайты. Второй: это сайт очень известной компании, которую часто упоминают в новостях и прочих материалах. Третий: у этого сайта прекрасные оптимизаторы.Поэтому назовем этот рейтинг так: «Рейтинг студий без учета Лебедева и Актиса, которые либо умеют работать с цитируемыми заказчиками, либо хорошо продвигают сайты своих клиентов». Что, слишком длинно? Вы еще тэглайновское название не видели!Roem.ru+CMSMagazine.ru: рейтинг по работе с публичными компаниямиЗнаете, чем отличается корпоративный сайт крупной публичной компании от корпоративного сайта крупной непубличной компании? Ровно тремя разделами: «Экология» (о том, как здорово повезло флоре и фауне в окрестностях нашего нефте-угле-металло-добывающего-перерабатывающего завода), «Социальная ответственность» (о том, как здорово повезло нашим сотрудникам, их детям, соседям и всем остальным) и «Инвесторам» (о том, как им здорово повезло купить наши акции). Все. Реальной работы – пять минут на добавление разделов и десять на прикручивание информера ММВБ.Хотя нет, по моим наблюдениям, сайты крупных непубличных в среднем по больнице будут посложнее в реализации, чем сайты публичных. Потому как публичной компании сайт необходим по статусу, а непубличной он если нужен, то для конкретных коммерческих целей. На примере наших клиентов: если у «Новатека» не будет сайта, газа у него покупать меньше не будут, а вот для Faberlic сайт – важный коммерческий инструмент.Скажете, что работать в публичными компаниями сложнее? Совершенно не так, все решают конкретные кадры – тендерная комиссия, ответственный со стороны заказчика, принимающие/влияющие на принятие решения люди. У нас есть опыт работы с обеими категориями вышеперечисленных компаний, принципиальной разницы нет. Более того, бывают и значительно менее крупные частные компании, которые требуют балансы за последние три года, резюме ключевых сотрудников и расстраиваются, если им не приносишь кипу красивых бумаг.Итак, назовем этот рейтинг «Рейтингом веб-студий по умению вставлять информеры ММВБ».Рейтинг по реальным оборотамТакие попытки предпринимали и Тэглайн, и Роем. Попытки, скажем прямо, неудачные. И Андрей Терехов, и Юрий Синодов о причинах говорят вполне откровенно, но рейтинг предлагается снова и снова. Все понимают, что верить нам, игрокам рынка, на слово нельзя – надо требовать официальные документы. Но как вы из баланса собираетесь вычленить рекламу, оптимизацию, хостинг и сборку компьютеров? Тогда уж требуйте полные банковские выписки за год, там хоть основания платежей есть. А если в платежке стоит «за услуги» - требуйте договор с клиентом. Вот повеселимся!Ах да, здесь опять-таки не будет и Лебедева, и Актиса, и многих других. Ну не дадут они свои балансы, пока не поймут, что участие в этом рейтинге для них хоть сколько-нибудь важно. А сейчас – не поймут. Хотя я только за, ведь моя компания поднимется еще как минимум на две лишних строчки.Итак, название: «Рейтинг по ничего не означающим цифрам опять без Лебедева и Актиса».TagLine-2009Вот здесь, пожалуй, мне есть где развернуться. Если год назад этот рейтинг можно было назвать «Рейтинг веб-студий по мнению самих веб-студий плюс рейтинг дизайнеров первых двадцати номинантов», то в нынешнем году критериев поприбавилось. Разберем каждый из них; цитаты с сайта.Распределение студий по работе с официальными сайтами крупнейших российских компаний (по индексам капитализации ММВБ и РТС). Распределение студий по работе с официальными сайтами (российских представительств) крупнейших мировых брендов (по версии Interbrand). Заявленные реальные обороты компаний. Пропускаем, по ним мы уже проехались.Результаты участия студий в конкурсах и фестивалях. Давайте будем откровенны: не все конкурсы объективны и не вызывают протестов. В конкурсах фактически оценивается дизайн, а не техническая сложность, проработка контента, изучение предметной области. Некоторые студии вообще в конкурсах не участвуют, принципиально или по причине отсутствия пиарщика. Что же, выходит, мы сознательно оставляем в проигрышной ситуации целый пласт достойных компаний? Выходит.Количество постоянных сотрудников в штате компании. Опять-таки, верить на слово будем или штатное расписание требовать? А из штатного расписания как выделять сотрудников, относящихся к смежным видам деятельности? Фактор того же порядка, что и заявленные обороты.Индекс качества проектов. В прошлом году оценка качества фактически превратилась в оценку дизайна. Но есть много компаний, которые позиционируются как, например, технологические – они делают более простой дизайн, но гораздо более сложный функционал. Мало того, что мы по одинаковым критериям оцениваем коней и трепетных ланей, так еще и лани у нас в более выигрышном положении. Несправедливо. Тогда уж давайте ланей отдельно, коней отдельно – два разных рейтинга.Ну и вот, наконец, название: «Рейтинг студий по мнению студий с учетом ничего не значащих цифр, умению вставлять информеры ММВБ, а также пиар-активности плюс рейтинг веб-дизайнеров по мнению самих веб-дизайнеров».А если совсем серьезно...... то все эти рейтинги по моему скромному мнению все же нужны. Разве что по оборотам сделать пока рано. К примеру, мы (АИСТ) не предоставим честные обороты, пока не будет уверенности, что у других обороты будут также честные. А нечестные тем более предоставлять не будем. Как нам заиметь такую уверенность – я пока не вижу, но с удовольствием изменю свою позицию, если меня убедят в обратном.Рейтинг по ТИЦу и рейтинг по работе с публичными компаниями – штуки на самом деле очень полезные, если понимать, как их использовать. Если редакция CMSMagazine убедит всех топов принять участие или сделает эту работу за них – остальные сами подтянутся, и получится хороший инструмент. Рейтинг по капитализации клиентов косвенно выделяет компании, которые реально умеют работать с крупняком и имеют в этом опыт, этот самый крупняк на это обращает внимание. Но тему подрейтингов надо развивать, составляя другие специализированные рейтинги, отраслевые в том числе. В рейтингах CMSMagazine есть очень хорошая черта – прозрачность. Если добиться полноты данных и составить дисклаймер с понятной клиенту расшифровкой – получится конфета. Очень надеюсь, что так оно и случится.А вот к к тэглайновскому рейтингу вопросов больше. Он субъективен, хотя и более презентабелен, чем другие (по крайней мере, на текущий момент). Как я писал выше, я считаю плохой идею ввода дополнительных коэффициентов; надеюсь, что Тэглайн опубликует точный алгоритм расчета итогового рейтинга и организует его публичное обсуждение, по результатам которого внесет изменения в алгоритм рейтингования.Решение итоговую сотню считать только по голосам этой самой сотни – хорошее, если предполагать, что эта сотня более информирована на тему положения на рынке. В копилку информированности – сделать и повесить на видном месте дайджест по ТОП-20 (а лучше 50) прошлого рейтинга: сколько работ за 2008 год сделано, что о них писали в СМИ и пр. Ну и еще одно предложение – разделить рейтинг по качеству на две части, дизайнерскую и технологическую.Что скажете? (Материал опубликован в рамках предоставления трибуны руководителям интернет-компаний и может не отражать точку зрения коллектива блога Roem.ru)


title: «Мастерхост» добавит власти Экслеру

content:
Компания "Мастерхост" планирует в течение нескольких месяцев создать проект Support.ru, которым будет руководить популярный компьютерный писатель Алекс Экслер, главный редактор проекта Hostinfo.ru. Об этом, в частности, говорится в письме, разосланном сотрудникам Hostinfo.ru:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Приветствую! "Надюха, собирай детей. Страшную новость я принес в твой дом." (с) Новость первая - плохая. С 1 апреля проект Hostinfo.ru останавливается, Masterhost его перестает поддерживать. ... Новость вторая - хорошая. Одновременно с остановкой проекта готовится к запуску новый большой проект, в котором старый Hostinfo будет чем-то вроде одним из разделов. Так что начальство просило сказать, что у авторов будет примерно трехмесячный отпуск, а потом, скорее всего, авторы будут задействованы. Новым проектом, судя по всему, буду заниматься я, поэтому данную рассылку я пока оставляю и буду держать вас в курсе. Такие дела. --

Алекс Экслер, главный редактор. Одновременно с этим у другого проекта "Мастерхоста", "Вебпланеты", будет проведено сокращение персонала: по информации Roem.ru редакция 1-го апреля расстанется с половиной своего состава. Однако, по словам гендиректора "Мастерхоста" Леонида Филатова, "Вебпланета" не будет вливаться в Support.ru, а останется полностью самостоятельным изданием. Скорее всего Support.ru будет ориентирован на аудиторию, которая по своему составу ближе к клиентам "Мастерхоста", а "Вебпланета" сохранит свое позиционирование "журнала для подключенных".


title: Илья Широков: «Концентрируемся на создании идеального инструмента для общения близких людей»

content: Расскажите, пожалуйста, каковы сейчас аудитории "Одноклассников" и "Моего мира" с точки зрения количества и соцдема пользователей. Какими категориями прирастает каждый из проектов? Кто растёт наиболее динамично?Новости СМИ2  Новости СМИ2 Давайте начнем с ОК. За прошлый год "Одноклассники" выросли почти в 2 раза и недавно перешагнули планку в 33 миллиона уникальных пользователей в день, что позволило сократить отставание от "ВКонтакте". Также у нас более 134 миллионов зарегистрированных пользователей. Этот параметр всем интересен, хотя мы сами на него не ориентируемся – нам важна дневная аудитория и активность, которую эти пользователи создают.ОК растут за счет трех показателей: во-первых, Рунет продолжает активно расти. В основном за счет регионов, и мы часто являемся для таких пользователей точкой входа в интернет. Во-вторых, к нам возвращаются те, кто раньше уже пользовался ОК. Они слышат, что сайт меняется в лучшую сторону, и заходят посмотреть, что происходит. И, главное, растет уровень активности – частота заходов, время, проведенное на сайте, количество добавляемого контента. Это происходит за счет улучшения основных сервисов и добавления новых.Существует масса мифов об Одноклассниках: например, опросы показывают, что большинство людей до сих пор не знает, что регистрация на сайте уже полтора года бесплатная, а платных сервисов практически не осталось. Также некоторые говорят, что у нас «одни пенсионеры». Последний миф может развеять график распределения по соцдему нашей суточной аудитории. Как вы видите, ядро аудитории у нас – 22-35, и до пенсии им еще далеко. Интересно, что мужчины и женщины одинаково активно заходят на "Одноклассники" через мобильную версию, а основная версия сайта существенно более популярна у женщин.Что касается Моего Мира, то он тоже активно растет, и в основном прибавляет регионами. Например, в Казахстане количество пользователей увеличилось на 92% за прошлый год. Буквально на днях мы преодолели планку полтора миллиона пользователей – это почти треть всей интернет-аудитории страны. В целом, "Мой Мир" стабильно держит свои позиции третьей по охвату социальной сети Рунета.Какие именно различия между "Одноклассниками" и "Моим Миром" оправдывают одновременное существование этих двух социальных сетей? Стремитесь ли вы к тому, чтобы у каждого пользователя одной из социальных сетей был активный аккаунт и в другой? Может быть, главная цель этого - не оставить людям времени и сил на третью социальную сеть? "Мой Мир" был запущен задолго до объединения Одноклассников с Mail.Ru Group, которое произошло полтора года назад. Исторически там образовалась своя, особая аудитория, отличный от Одноклассников социальный граф. Изучая аудитории двух сетей, мы видим значительное пересечение. Но также мы видим, что в Моем Мире у одного и того же пользователя разные друзья в 2-х соцсетях. Более того, пользователи часто и контент выкладывают тоже разный. Например, в Моем Мире у кого-то коллеги и сокурсники, а в Одноклассниках – близкие друзья и родственники. Соответственно, в ОК скорее выложат фотки из Турции, а в ММ – анекдоты для коллег.Что получится, если сравнивать ""Одноклассники"" и ""Мой Мир"" по доходам, которые они приносят компании? Как соотносятся доходы от рекламы и от приложений?В середине апреля выйдет актуальный годовой отчет, и вот тогда подробно можно будет посмотреть и обсудить наши доходы. "Одноклассники" приносят в разы больше денег, но структура доходов схожа.О рекламе. Ваша система Таргет@Mail.ru сейчас позволяет разместить объявление либо в "Моем Мире", либо в "Одноклассниках". Почему это устроено именно так? Это не так. Таргет@Mail.Ru уже сейчас размещает объявления на Недвижимость@Mail.Ru и Авто@Mail.Ru. Он будет и дальше появляться на других проектах Mail.Ru Group, а, возможно, выйдет и за его пределы.Прим.ред.: видимо, плохо сформулировали вопрос, имелось в виду такое устройство настроек рекламной кампании:В какой из социальных сетей реклама эффективнее? По какому принципу рекламодатели выбирают социальную сеть для своей рекламной кампании?Невозможно сказать, в какой из соцсетей реклама эффективнее, если мы не учитываем то, какие именно задачи ставил перед собой рекламодатель, на какую целевую аудиторию была рассчитана кампания. Правильный выбор площадки, естественно, влияет на эффективность рекламы. Аудитория в соцсетях, хотя и пересекается, но все же различается. Различаются также и модели ее поведения в сети, то, как пользователи потребляют контент, то, зачем они каждый день заходят в социальную сеть."Одноклассники" и "Мой Мир" являются отличными площадками для продвижения товаров и услуг, ориентированных на массового пользователя, – тем более, что сейчас по охвату аудитории мы уже опережаем некоторые телевизионные каналы. Но это не значит, что на наших социальных сетях могут размещаться только крупные бренды. С введением Target@Mail.Ru и у малого бизнеса появилась доступная возможность популяризации своих продуктов на Одноклассниках и Моем Мире.Кого вы считаете главным конкурентом - "ВКонтакте" или Facebook? Как собираетесь воевать с ним за свою аудиторию?Обе социальные сети – наши конкуренты, у обеих есть сильные стороны: "ВКонтакте" знают, как развлекать школьников и студентов; Facebook – как распространять новости.Но мы привыкли работать без оглядки на других. У нас свой собственный путь. Мы концентрируемся на создании идеального инструмента для общения близких людей. Именно поэтому появились такие сервисы, которых не было в других социальных сетях: подарочки, гости, оценки фото, социальная модерация.Одноклассников используют не так, как остальные социальные сети. В Одноклассниках люди публикуют более личный контент. Мы видим нашу силу в том, что мы смогли сохранить это личное, теплое общение на Одноклассниках. И мы будем и дальше работать над тем, чтобы люди могли выразить свои эмоции и проявить внимание к людям, которые им дороги.Недавно Яндекс объявил на весь 2012 год стратегию социального поиска. Google и Bing тоже активно используют данные и контент из соцсетей для обогащения своего поиска. Собираетесь ли вы что-то делать в направлении интеграции поиска и социальных сетей? У вас есть большое количество данных о пользователях, их поведении и взаимодействии с контентом. Можно ли с помощью этих данных построить поиск с альтернативным подходом к релевантности и ранжированию сайтов?Мы еще в прошлом году сделали все для того, чтобы помочь поисковикам улучшить их «социальную» выдачу. Осенью мы открыли для индексации наши страницы, выдавая поисковикам основную информацию из профайла пользователя. Запуская данную возможность, мы учли желание части пользователей закрыться от поисковиков, для чего с первого же дня у них была возможность в настройках исключить себя из индексирования. Опять же, вопреки мифам, сделать это можно абсолютно бесплатно.Что вы считаете главными слагаемыми успеха социального сервиса? Соцсети в России, как нигде в мире, невероятно конкурентный бизнес: 3 сильных местных игрока + крупнейшие зарубежные. При этом, пользователю достаточно всего 1 клика, чтобы сделать свой выбор в пользу той или иной сети. Единственная возможность выиграть – понимать, что же пользователям нужно, и воплощать это быстрее и удобнее других.Также важно позиционирование. "Одноклассники" – сеть для дружеского, личного и эмоционального общения. "Мой Мир" глубоко интегрирован с почтовой службой Mail.Ru и Агентом. Это позволило создать уникальный инструмент для общения, который совмещает в себе почту, мессенджер и социальную сеть. Интересно, что практически таким же путем сейчас идет Google.Видите ли вы в будущем перспективу создания вашей компанией некоего нового коммуникационного инструмента, совмещающего лучшие черты email, IM и социальных сетей, и лишенного худших? Как он мог бы выглядеть? Чего там должно было бы быть, а чего - не должно? Чувствуете ли вы лично потребность в каком-то новом формате интернет-общения? Расскажите, пожалуйста, как влияет на поведение аудитории общая панель сервисов на "Одноклассниках" и в "Моем Мире". Часто ли пользователи переходят из одной соцсети в другую? На данный момент мы экспериментируем. Например, мы внедрили единую портальную навигацию по всем проектам Mail.Ru Group, которая позволяет пользователям получать уведомления о новых письмах в почте или новых сообщениях на Одноклассниках и Моем Мире, на каком бы из ресурсов они не находились. А в Агенте, например, мы пошли еще дальше: там пользователи могут общаться и с друзьями из ICQ и из Моего Мира, а в "Одноклассники" они даже статусы постят. Но это все первые шаги по упрощению жизни пользователей.В России растёт мобильный интернет, использование соцсетей с мобильных устройств. Как обстоят дела с мобильными сайтами и приложениями ваших соцсетей? Много ли у вас мобильных пользователей? Насколько вы довольны качеством мобильных сервисов и их популярностью?В прошлом году мы увидели грандиозный рост заходов на сайт с помощью мобильных устройств. На данный момент мобильной версией пользуется более 9 миллионов человек ежедневно, а это около трети от нашей ежедневной 33-миллионой аудитории. Вообще развитие мобильного направления – один из главных наших приоритетов на 2012 год. Мы уже давно запустили отдельные приложения для Android, iPhone и Windows Phone. В этом году они станут значительно лучше.Собираетесь ли вы развивать социальные проекты на других рынках, кроме российского? Дмитрий Гришин говорил об интересе к азиатским интернет-рынкам, как вы смотрите на перспективу выйти со своими сервисами на рынки ближнего или дальнего зарубежья, Востока или Запада? Мы не только проявляем интерес к другим странам, но и еще активно там развиваемся и растем. "Мой Мир", например, - абсолютный лидер на территории Казахстана. Месячная аудитория сети выросла за год на 100% и сейчас составляет более 1,5 миллионов человек (на графике рост аудитории Моего Мира за 2011 год по данным LiveInternet)."Одноклассники" продолжают укреплять свои позиции на рынках СНГ, на многих из которых мы уже лидируем. Например, в Узбекистане за год ежедневная аудитория выросла с 50 тыс. до 800 000. При этом мы видим, что даже в тех странах, где русский язык уже не так популярен, пользователи все равно очень активно пользуются и нелокализованными версиями сайта. Мы активно размышляем и о развитии на совершенно новых для нас рынках, но не очень любим разглашать планы раньше времени.Есть ли в социальных подразделениях Mail.ru нехватка кадров? На какие задачи требуются люди, и что за люди это должны быть?Не просто нехватка, а катастрофический голод.Успешно конкурировать с мировыми лидерами интернет-рынка можно только имея очень сильную команду. В Одноклассниках работает несколько десятков чрезвычайно талантливых программистов. Несмотря на маленький размер команды, эти люди за последний год смогли сделать столько изменений, сколько не случались за всю историю существования сети. Это привело к тому, что проект начал бурно расти после долгого периода стагнации, что является уникальным случаем для интернет-проекта в мире. И это вместе с тем, что одновременно с этим нагрузки на определенные подсистемы выросли на порядок. В Моем Мире команда еще меньше, а объем работ перед ними еще более масштабный. Я горжусь, что мне выпал шанс каждый день работать с этим людьми.Мы постоянно ищем талантливых людей. Лично я стараюсь тратить как минимум треть своего времени на поиск лучших людей в рунете. У нас талантливые люди найдут сложные, амбициозные задачи. Дружную команду талантливых профессионалов. Мы платим одни из самых высоких зарплат. Однако попасть к нам не просто. Например, по программистам из 150 претендентов в нашу команду попадает только один.С точки зрения разработчиков "Одноклассники" на 99% написаны на Java, а "Мой Мир" на Perl и С. Нам также нужны дизайнеры, менеджеры, тестировщики, админы и прочие профессионалы, которые создают продукты. Если вы хотите создавать продукты, которыми будете гордиться, присылайте резюме на job@odnoklassniki.ruКакими соцсетями нравится пользоваться лично вам? За что вам нравятся эти сервисы? Чего не хватает вам в существующих соцсетях?C момента создания Моего Круга, кстати, первой социальной сети в России, я зарегистрировался, наверное, во всех социальных сетях мира. Ежедневно я пользуюсь двумя: Одноклассниками, потому что тут мои коллеги, родные и близкие друзья; а также Facebook, потому что там в основном все мои однокурсники по Стэнфорду. Интересно, что если 4 года назад Facebook был местом, где все мои однокурсники выкладывали фотки с очередных вечеринок, то сейчас он скорее напоминает записную книжку с контактами, а лента - онлайн-газету. Эдакая ярмарка тщеславия, где каждый стремится транслировать только самые умные мысли. В Одноклассниках же мы стремимся сохранить близкое общение и персонализированный контент.Несколько вопросов Илье остались без ответа. Нам сообщили, что они относятся к области компетенции других специалистов компании. Зная, что сотрудники Mail.ru Group активно общаются на Роеме, мы публикуем эти вопросы на случай, если кому-то из них будет интересно ответить.1. Какова стратегия Mail.ru Group в области социальных сервисов? В каких направлениях они должны в обозримой перспективе развиваться и каким образом взаимодействовать?2. Дмитрий Гришин сказал в интервью "Слон.ру": "у нас 5 "соцсетей" – это и ""Одноклассники"" с "Моим миром", и Агент@Mail.ru, и ICQ, и почта. Я верил, что будущее за объединением всех этих сетей". Как может выглядеть объединение этих сетей? Может ли это быть единый сервис, объединяющий функции и аудиторию пяти вшеперечисленных? Или их останется пять, но будет происходить "перекрестное опыление" пользователями и функциями?3. Как выстроено управление разными социальными проектами Mail.ru? Есть ли у них совместные цели, общие KPI, или одинаковые, или у каждого они свои? Существует ли конкуренция между социальными проектами и соревновательность между их руководителями?4. Расскажите, чем ваши проекты лучше конкурентов. "ВКонтакте", Facebook, ЖЖ - за счет чего ваши сервисы могут быть привлекательнее для потенциального или существующего пользователя этих сайтов?5. В выдаче Поиска@Mail.ru сейчас отображается количество пользователей Моего Мира, которые "лайкнули" ту или иную ссылку. Влияют ли эти значки на поведение пользователей? Увеличивают ли они кликабельность ссылок с большим количеством лайков, или наоборот отвлекают людей от поиска и уводят в ""Мой Мир""?6. Возможно ли, что у Mail.ru появится еще одна социальная сеть? Что вероятнее - что это будет нишевый проект, ориентированный на определенный сегмент аудитории, или что это будет еще одна "общечеловеческая" сеть?7. Если пофантазировать и представить, что "ВКонтакте" будет выкуплен Mail.ru - как он впишется в общую стратегию, какова будет его роль?8. Какова аудитория Футубры, как она растёт?9. Будет ли реклама на "Футубре"?10. Будет ли "Футубра" интегрироваться с другими проектами Mail.ru? Как вы определите, что "она к этому готова"?11. Почему понадобилось создавать этот сервис? На какую пользовательскую потребность, не восполненную уже существующими социальными сетями, она отвечает?12. Каким образом продвигается "Футубра"? Быстро ли растёт у нее количество пользователей, за счет чего идет рост?13. В западных it-сми появлялось много новостей о Футубре. Есть ли у сети зарубежные пользователи?


title: Eurosport обвинил «Стрим-ТВ» в пиратстве

content:
По сообщению "Коммерсанта" провайдер "Стрим-ТВ" подозревается в пиратском распространении сигнала телеканала "Евроспорт" и занижении абонентской базы (при этом масштаб отчислений телеканалам напрямую зависит от числа абонентов).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Результатом этих подозрений стало отключение каналов "Евроспорт" и "Евроспорт2" от распространения в кабельных сетях "Стрим-ТВ", во всех городах, кроме Москвы. По словам гендиректора компании "Аскон", занимающейся дистрибуцией "Евроспорта" в России, Александра Силина, ситуация развивалась следующим образом:Уважаемые абоненты группы компаний Стрим-ТВ!Позвольте объяснить, что в действительности происходит с каналами Евроспорт и Евроспорт 2 в сетях, к которым вы подключены.С начала о лицензиях. У Евроспорта действительно нет российской лицензии на вещание в кабеле, как нет ее и у 95% распространяемых на территории России российских и зарубежных каналов. В частности у собственных каналов производства группы "Стрим" ("Охота" и "Рыбалка", "Усадьба" и др.). На сегодняшний день получить такую лицензию по российскому законодательству очень сложно, но именно сегодня была опубликована новость, в соответствии с которой ситуация в недалеком будущем, может быть, изменится к лучшему. Однако, даже текущее положение (которое длится с 2002 года) не мешает российским кабельным операторам, в том числе и группе Стрим, осуществлять вещание телеканалов в своих сетях. Как вы можете видеть из новости на том же сайте, в соответствии с пресс-релизом, каналы производства Стрим-Контент смотрят 14 миллионов человек! И отстутствие лицензии никого не останавливает.Теперь о группе Стрим.Некоторое время назад к нам начала поступать информация о неправомочных действиях некоторых компаний входящих в группу Стрим - незаконной трансляции канала в сетях, с которыми не был заключен лицензионный договор, а так же серьезном занижении количества абонентов в отчетах, предоставляемых нам сетями, с которыми был заключен договор.Проведенная проверка полностью подтвердила факты незаконной трансляции (пиратства) в отдельных сетях. На письменные просьбы принять меры к прекращению незаконной трансляции руководство группы Стрим не отреагировало. Так же проверка подтвердила случаи незаконного размещения некоторыми местными операторами рекламы на канале Евроспорт. На просьбы принять соответствующие меры руководство группы Стрим так же не отреагировало.В соответствии с заключенными договорами в тех сетях, где канал транслировался легально, были назначены проверки в целях выяснения реального количества абонентов канала. И если сначала наших аудиторов не допустили к проверке по надуманному предлогу, то в остальных случаях просто даже не пустили на порог. Естественно это является грубейшим нарушением заключенных договоров, и с теми сетями, куда аудиторов не пустили, договор был расторгнут, а сигнал телеканала отключен. Зная о назначенных дальнейших проверках, руководство ЗАО "Стрим-ТВ", не дожидаясь прихода аудиторов, приказало сегодня отключить каналы Евроспорт и Евроспорт 2 во всех сетях, аффилированных с ЗАО "Стрим-ТВ". Можно лишь предположить, что это сделано в целях оказания давления на нас, а так же на другие каналы.Остается лишь сожалеть, что абоненты стали заложниками действий оператора.С уважением
Александр Силин"Евроспорт" добивался от региональных операторов-партнеров "Стрим-ТВ" отключения пиратских трансляций канала и прекращения размещения рекламы на нем. Для этого "Аскон" инициировал процедуру проверки существующей абонентской базы, однако аудиторов операторы к себе не пустили.В результате "Евроспорт" отключили тем провайдерам, которые не допускали аудиторов к оборудованию, а "Стрим-ТВ", в свою очередь, отключил "Евроспорт" во всех сетях, где он транслировался на законных основаниях.Впрочем, Элдар Разроев, гендиректор "Системы Масс-Медиа", владеющей "Стрим-ТВ", мотивировал отключение канала его нежеланием получать лицензию (необходимость получения которой для распространения в кабельных сетях считается спорной). На вопрос, почему же не отключены другие каналы без лицензий, в том числе и те, которые выпускает сама "Система Масс-Медиа", Разроев ответил, что эти каналы уже подали заявку в Россвязьохранкультуру.


title: Слух: Гендиром «Рамблера» станет Сергей Бешев? (не подтверждается)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Слышал что Проф-медиа хочет нанять на должность генерального директора "Рамблера" Сергея Бешева, который работал в "Акадо", а сейчас работает в МТС, главой московского макрорегиона. Точнее, работал. Сегодня оказалось, что он ушел из МТС, о новом месте работы не сообщается. Таки что, ушел в "Рамблер"?


title: Почему лайки на политических роликах в Youtube странно себя ведут?

content:
Youtube откручивает лайки и накручивает дислайки некоторым политически значимым роликам, и явно не в пользу Российского государства. Однозначно пахнет политическим заказом из за бугра:
http://www.youtube.com/watch?v=UdAXVi6NSMkНовости СМИ2  Новости СМИ2 Вчера вечером было 3833 лайков, сейчас 3827. Попытка залайкать к изменению счетчика не приводит. Пруф: http://michail-shor.livejournal.com/81506.htmlЭффект наблюдается до сих пор.-----------
Комментарий Roem.ru: мы несколько далеки от воплей "цензура, цензура", но эффект, когда дислайк засчитывается (и отменяется) моментально, а лайк не виден - интересный. Кто-нибудь может его пояснить?


title: Поиск авиабилетов от Google вышел за границы Америки

content: С помощью сервиса Google Flight Search теперь можно искать авиабилеты из американских городов в города других стран мира. Ранее сервис, построенный на основе технологий приобретенной Google компании ITA Software, допускал только маршруты внутри США. Очевидно, недалек тот день, когда сервис позволит искать перелеты между двумя неамериканскими городами и составит конкуренцию многочисленным билетным поисковикам.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: «Яндекс» заработает на чужой рекламе

content: Компания "Яндекс" озвучила новый для себя подход в продаже рекламы: во-первых, медийные баннеры в рекламной сети "Яндекса" будут продаваться на основе аукциона с учетом соцдема посетителей сайтов.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Во-вторых, показываться будет реклама не только купленная у "Яндекса", но и принесенная сторонними поставщиками, первым из которых стала европейская myThings. При этом "Яндекс" указывает, что к системе аукционов можно подключить "неограниченное число партнеров". Руководителем проекта стал Николай Данилов, он отмечает, что медийка в новых условиях будет показываться лишь целевой аудитории. То есть, рекламодатели могут проиграть из-за роста CPM, но должны быть довольны из-за увеличившегося показателя ROI. "Яндекс" относительно мало зарабатывает на медийной рекламе - основные доходы компании формируются за счет продажи контекста, в основном - на поиске. Одним из последних мероприятий по увеличению доходности медийки был ввод Львом Глейзером таргетинга по соцдему осенью 2011-го года, к которому теперь еще подключили и сторонних провайдеров объявлений.


title: Публичный саппорт: куда дели 40% серверов ВКонтакте

content: В ночь с 18 на 19 марта 2012 года ВКонтакте перестал показывать аватарки большого количества пользователей. ВКонтакте и ранее проводил технические работы, заменяя фотографии надписью "сервер с этой фотографией временно недоступен", однако, никогда ранее число недоступных фотографий не было столь велико. По грубой оценке, этой ночью стали недоступны от 20% до 40% картинок. Возникает несколько вопросов: "WTF?"*, "WTF LOL?"** и "Когда же это всё вернётся?".Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Рамблер закрыл платные переводы в почте

content: На днях пользователь почты "Рамблера" Kukutz заметил, что страница услуги "Заказать перевод письма" не открывается. Павел Рогожин подтвердил, что услуга "не пошла", и эксперимент был признан неудачным.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Пользователям предлагался платный перевод писем профессиональными переводчиками. Минимальное время перевода составляло 5 часов. Сервис появился летом 2011 года.  В почте Яндекса тоже есть возможность перевода писем с русского на английский и с английского на русский. Функция работает на собственной технологии машинного перевода Яндекса.


title: Купонники начали экономить на кадрах?

content:
Слышал, что в "Групоне", якобы, немецкое руководство пытается сокращать сотрудников.
Другие купонники всячески режут издержки - переводят бэк-офисы из Москвы, например.Новости СМИ2  Новости СМИ2 И вообще, начало года у купонных сервисов было тяжелым.
Все, тема схлопнулась?


title: Кадры: Людмила Булавкина ушла из Free-lance.ru, не проработав и пары месяцев (Update: руководителем проекта станет Антон Мажирин)

content:
Update: по информации из Free-lance новым-старым руководителем проекта станет Антон Мажирин.

--Людмила Булавкина скоропостижно уходит из Free-lance.ru:   Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник На директорский пост Людмила заступила лишь в начале февраля 2013. Через месяц топ-менеджер рассказал о труде и болях проекта. Биржу удалённой работы лихорадило с осени 2012-го. Некоторые проблемы обновлённой команде удалось решить. Сервис прекратил падение и вернулся к показателям октября 2012.


title: 1С-Битрикс запустил «Мобильные приложения»

content: 28 марта 1С-Битрикс запускает "Мобильное приложение". Этот продукт для "Управления сайтом 12.5" нужен для создания приложений под iOS и Android. При разработке приложений используются только HTML5 и JS. Веб-разработчиком создаются страницы приложений, назначаются кнопки, действия. Скомпилированное приложение взаимодействует с серверным кодом родительского сайта. Лицензия на "Мобильное приложение" стоит 47900 рублей на один сайт.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сергей Рыжиков пояснил Roem.ru:Это сильно ниже разумного рынка альтернатив. В наших традициях. Ну и одним махом для всех платформ и типов устройств (обычно это отдельно тарифицируют). Самое важное видимо не в технической части, хотя она хорошая и оригинальная. Самое важное - что любой наш партнер может быстро делать приложение, используя тех людей что есть и что знают HTML+JS. Это открывает совсем новую возможность и для студий и для клиентов.Альтернатив у подключаемой к сайту платформы две. Команды веб-программистов могут пользоваться фреймворками с поддержкой веб-технологии. Например, фреймворк Titanium поддерживает HTML5, JS и даже PHP. Сложность в том, что разработчикам придётся одновременно поддерживать 2 независимых проекта - и приложение, и сайт, - и выполнять их интеграцию. Плюс фреймворка — необходимые технологии разработчикам известны. Накладные расходы: двойная работа по двум проектам.Ещё одна альтернатива — дорогая "нативная" разработка. В большинстве случаев для создания и интеграции "нативного" приложения потребуются дополнительные специалисты с навыками, отличающимися от навыков веб-разработчиков. Накладные расходы: минимум 2 команды под 2 самые популярные мобильные операционные системы, интеграция двух видов приложений и родительского сайта. Верхнего предела стоимости у этого метода нет.


title: Pruffi: Стартапы отзывают вакансии до разрешения ситуации со счетами на Кипре

content: Алена Владимирская, глава хантингового сервиса Pruffi, рассказывает у себя в фейсбуке:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Не считайте это паники постом, но один за одним звонят клиенты со словами - приостанавливаем набор сотрудников (считай развитие бизнеса) до понимание ситуации с Кипром и российскими банками. Размер компаний не имеет значения. Да, это специфика пока только интернета и стартапов (ну и немножко медийки). К порталам это не относится. Вывод - если вы сейчас имеете работу с хорошим гарантированным окладом, не спешите ее менять. Хотя бы в течение месяца. посмотрите что будет.


title: StumbleUpon обвинил Surfingbird в нарушении патента (+ ответ Surfingbird)

content:
Американский рекомендательный сервис StumbleUpon пожаловался на отечественный Surfingbird в администрацию AppStore. По мнению StumbleUpon, русские нарушили американский патент: "Method and System for Single-Action Personalized Recommendation and Display of Internet Content". При неблагоприятном для Surfingbird развитии событий их, как минимум, могут удалить из AppStore.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Патент 2011-го года описывает работу кнопок и серверной части рекомендательного сервиса. Например, описаны реакции на нажатия.Для клиента есть рекомендация?
"Есть" — показать.
"Рекомендации не существует" — сгенерировать и показать.Формально AppStore может отказать StumbleUpon. Код приложений не описывает запатентованных клиент-серверных методов; идентичные рекомендации можно получить в результате работы несхожих между собой алгоритмов. Apple не обязана сличать положения патента и код на сервере Surfingbird. Нарушение патента поддаётся опротестованию в американских судах. Однако сам процесс разбирательства может оказаться непростым. Суды иногда длятся годами, а адвокаты и экспертиза обходятся в миллионы. Длительные прения могут стать непосильными для молодого проекта.Бэкграунд StumbleUpon и Surfingbird заметно различаются. Первый был создан ещё в 2001-ом году, к апрелю 2012 в американском сервисе было 25 миллионов аккаунтов. Surfingbird.ru запущен в марте 2011 года. По словам СЕО Surfingbird.ru Сергея Шалаева, у проектов пересекается "подача информации" — фрейм, внутри которого отображаются страницы, рекомендуемые пользователям. Но StumbleUpon более социальный продукт, а Surfingbird основан на классическом машинном обучении.Обошедщийся в $1.2 млн инвесторских средств StumbleUpon в 2007-м году за $75 млн. был продан интернет-гиганту eBay. Однако позже сервис был выкуплен своими создателями обратно. Surfingbird привлёк $2.5 млн и возможно проведёт допэмиссию на значительно большую сумму в 2013-м году.


title: На каждого пользователя России приходится по полтора девайса

content: Ежемесячный охват Рунета впервые превысил отметку в 100 млн устройств, пишет в Facebook управляющий партнер венчурного фонда Russian Ventures Евгений Гордев. По его словам, такие цифры следуют из внутреннего отчета и представляют собой «комбинацию из трех статистических систем».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Основываясь на данных о количестве пользователей Интернета ФОМ, в среднем на каждого российского пользователя приходится по 1,5 устройства. Напомним, согласно недавнему исследованию ФОМ, доля месячной аудитории Рунета (18+) составляет 64,4 млн человек.Для сравнения, по данным NPD Group, в США насчитывается более 500 млн устройств, подключенных к Интернету и имеющих доступ к мобильным приложениям. В среднем на одно домохозяйство приходится 5,7 устройств. Однако в методологии этого исследования говорится, что учитывались не только ПК, смартфоны и планшеты, но и Smart TV, Blu-ray плееры, игровые консоли.Комментарий Roem.ru: по уровню проникновения Интернета Россия отстает от США на 23 п.п. (55% против 78%, по данным ФОМ).


title: Кадры: главный редактор kommersant.ru Илья Булавинов ушёл из Ъ

content: Илья Булавинов, главный редактор сайта kommersant.ru:Новости СМИ2  Новости СМИ2 принял решение уйти из "Коммерсанта"Это не история про то, что 20 лет в одной конторе – вообще-то не совсем нормально. 21 апреля исполнилось бы как раз 20 лет с того момента, когда я сделал в Ъ свою первую работу, еще не будучи его штатным сотрудником. Но эти 20 лет я не сидел на одном месте. Так уж складывалось, что каждые три-четыре года я начинал заниматься чем-то новым.…Я не понимаю стратегии развития Ъ в нынешних условиях. Нет того, ради чего стоило бы стиснуть зубы, потерпеть. Никто не может себе представить, как бы мне хотелось ошибиться. Но сейчас ситуация видится мне именно так и никак иначе. А повлиять на нее я не могу. Я пытался, но так и не был услышан.За последние полтора года "Коммерсант" потерял: главного редактора "Коммерсантъ-Online" Елизавету Голикову, директора инфоцентра Михаила Лукина. "Коммерсантъ FM", по соглашению сторон, покинул главный редактор Алексей Воробьев. ИД "Коммерсантъ" покинули несколько крупных сотрудников: генеральный директор ИД "Ъ" Демьян Кудрявцев, генеральный директор холдинга "Ъ" Андрей Галиев, главный редактор "Ъ-Власть" Максим Ковальский и его заместитель Вероника Куцылло, главный редактор радиостанции "Коммерсантъ FM" Дмитрий Солопов и специальный корреспондент Олег Кашин. Кроме того, с приходом нового руководства — Павла Филенкова и Дмитрия Сергеева — издательский дом закрыл два проекта: телеканал "Коммерсантъ ТВ" и журнал Citizen K.Мартиролог из Ленты.ру


title: Признание года: EMS обнаружил у себя «критически низкий уровень автоматизации производственных процессов»

content: Brilliant: EMS отрапортовал о радостных будущих перспективах компании и тяжёлом её настоящем:Новости СМИ2  Новости СМИ2 В тоже время условия работы EMS Russian Post сказываются на развитии и росте объемов компании. Российскому оператору экспресс-доставки приходится работать при критически низком уровне автоматизации производственных процессов, дефиците производственных площадей и в сложных условиях отечественной транспортной инфраструктуры Источник Комментарий Roem.ru: "Посттех" создать не пробовали? А то есть пословица про лежачий камень, которому "приходится" обходится без воды.


title: Рамблер тоже добавил переключатели разделов

content: Было:Стало: Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Google научился уточнять поиск без операторов запросов

content: Google начал тестировать новую поисковую функцию Search within – подсказки в поисковой строке, сразу уточняющие область запроса. Если раньше пользователю для поиска на сайте CNN нужно было офомрить запрос в виде [текст запроса site:cnn.com], то теперь уже при наборе CNN в поисковой строке Google предложит search within cnn.com и покажет дополнительные подсказки, связанные уже с этим адресным запросом. По, вместо использования специального оператора из языка запроса (с которым знакомы не все пользователи), поисковик предложил сузить поиск по сайту известного бренда функциональной подсказкой.Новости СМИ2  Новости СМИ2 При этом Search within, в отличие от обычных сложных запросов, не только облегчает процесс формулировки запроса (а от точности запроса, как известно, зависит и результат), но и сокращает путь до искомой страницы. Как пишет seroundtable.com, такая функциональная возможность поиска работала в неофициальных поисковых расширениях для браузера. Однако в поиске Google она появилась впервые.В русском Google функция Search within пока не работает. Яндекс и Mail.ru при наборе в поисковой строке название популярного бренда предлагают в поисковых подсказках перейти на сайт бренда, минуя результаты поиска.


title: ВКонтакте запустил запустил переключатели разделов раньше Facebook

content: ВКонтакте запустил настраиваемый выбор источников новостей (или записей выбранной группы друзей)Новости СМИ2  Новости СМИ2 7 марта Facebook обещал скопировать переключатели разделов уже в ближайшем будущем.


title: Ассоциация производителей ПО выбила из российских компаний 73 млн рублей за пиратские винду и фотошоп

content: Ассоциация производителей ПО (BSA) отчиталась о результатах за 2012 год: 73 млн рублей собрала ассоциация с российских компаний в результате "гражданских проверок", пишут "Ведомости". BSA - международная организация, среди членов ассоциации - Adobe, Autodesk, Microsoft, Symantec и многие другие. Один из методов работы BSA в России - "гражданские проверки", в ходе которых установленное ПО и лицензии на него сверяют судебный пристав, технический специалист и представитель правообладателя. Такая схема заработала только в 2011 году, но, как полагает Дмитрий Соколов, исполнительный директор Всероссийского некоммерческого партнерства поставщиков программных продуктов, через 5-10 лет результаты будут более серьезными. Пока же более внятные результаты дают проверки правоохранительных органов. Визиты BSA затрагивают лишь малую часть пиратского рынка в России, отмечают Соколов и президент антипиратской ассоциации "Русский щит" Юрий Злобин.


title: КЦ с Колесниковым хочет стать держателем базы переносимых номеров

content: Координационный центр национального домена сети Интернет может стать оператором базы данных мобильных номеров абонентов. Привлечение КЦ к ведению базы обсуждалось вчера на заседании профильной рабочей группы при Минкомсвязи, сообщают «Ведомости».Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Деятельность КЦ связана с регистрацией доменных имен, и если не по технике, то по логике телефонной адресации эти проекты очень схожи, поэтому мы делимся с коллегами своей компетенцией и экспертизой. Мы не конкурируем с операторами, нас не интересует трафик, транзит и т. д. В этом плане мы действительно подходящий кандидат на ведение этой базы",- цитирует директора КЦ Андрея Колесникова «Коммерсантъ».Согласно подготовленному Минкомсвязи проекту постановления о порядке финансирования базы данных, операторы сотовой связи при внесении в базу переносимого номера должны будут заплатить 100 рублей (а по факту, эта сумма может быть взята с абонента, желающего сохранить номер).Законопроект, позволяющий абоненту сохранить номер при смене оператора (MNP), и постановление о порядке финансирования должны вступить в силу с 1 декабря 2013 года.


title: Opera Mini потеряла почти треть российского рынка

content: За прошедший год расстановка сил среди мобильных браузеров в Рунете кардинально изменилась. По данным StatCounter, браузеры Android и iOS (мобильный Safari) в феврале 2013-го обслуживали почти половину всего мобильного трафика в Рунете (48,7%). В то же время доля лидера - Opera Mini - сократилась за это время с 65% до 31% (в феврале 2011-го Opera Mini обслуживала 71% мобильного трафика россиян).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Падение доли на одном из традиционно сильных для Opera рынков - не слишком хорошая тенденция. Неудивительно, что на уровне слухов регулярно вспыхивают разговоры о готовящейся продаже браузерного разработчика. Opera, тем не менее, пытается бороться за Рунет: так, в конце прошлого года компания сделала неожиданный шаг, запустив музыкальный сервис muz.opera.ru. Среди заинтересованных в покупке Opera сторон многие хотят видеть российский "Яндекс", и для Opera Mini такой альянс действительно мог бы стать живительным - достаточно посмотреть на динамику аудитории новенького десктопного Яндекс.Браузера там, где, казалось бы, все роли давно и прочно распределены. Android-экосистема, которую строит "Яндекс", способна прокормить и собственный мобильный браузер, которого у российской компании пока нет.


title: QIWI оценила январский взлом в 88 миллионов рублей

content: QIWI отчиталась о несанкционированной активности 687 "кошельков" и ущербе в 88 млн рублей от незаконного снятия средств. На листе номер 14 в веб-версии годового отчёта QIWI упомянуто происшествие в январе 2014 года — его конкретные механизмы не разъясняются. QIWI считает, что внутри платёжной системы конфиденциальные данные владельцев счетов не скомпрометированы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сторонним наблюдателям остаётся предположить, что 687 аккаунтов это лишь "транзитные" кошельки, где воры аккумулировали деньги для последующего снятия. Для похищения 88 миллионов рублей в 1 транзитный кошелёк из 687 надо собрать по 128 тысяч рублей.17 января 2014 QIWI попросила русских пользователей сменить свои пароли для "вступления алгоритмов безопасности в силу", "Мы проводим плановые работы по повышению уровня безопасности клиентов" — говорил глава пресс-службы.Ночью 18 января 2014 "Хабрахабр" описал атаки на Qiwi (и другие сайты) подменой DNS сервера. Злоумышленники не ломали интерфейсов самого Qiwi, а собирали логины на фишинговых сайтах, внешне идентичных оригиналу. Лишь на одном фишинговом сайте было залогированно 9000 скомпрометированных паролей от Qiwi. Технология взлома позволяла содержать неограниченное число сайтов-подделок.


title: План «Б»

content:
Если вы не хотите впасть в депрессию или увязнуть в бесконечных препирательствах на внутри- и внешнеполитические темы, то ленту Facebook в последнее время лучше не читать. Кто-то радуется присоединению Крыма к России, кто-то обещает, что нас из-за этого проклянут во всем мире и никто руки российским предпринимателям не подаст. Интернетчики наперегонки публикуют посты о перестановках в Ленте и о заблокированных Роскомнадзором ресурсах. Удивляться фантазиям законодателей, кажется, уже все устали, но это лишь до новой безумной инициативы, от технической непродуманности которой специалисты опять будут закатывать глаза.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На фоне этих настроений Roem.ru решил поинтересоваться - а есть ли у российских интернет-компаний план "Б" - план действий на случай, если "что-то пойдет не так"? Мы специально не придавали вопросам политический контекст, сформулировав их так: "На какие случаи в вашей компании предусмотрен план "Б"? Какие меры в него включаются?" Нам было интересно, примеряют ли рунетчики политические риски на себя или шум в соцетях остается только шумом в соцсетях.Роман Белодед, генеральный директор e-Legion:Готового плана "Б" в формате "делай раз, делай два" у нас нет, но и на "авось" такие риски мы не оставляем. Есть понимание какие риски могут сработать, и как их нивелировать или свести ущерб к минимуму. Риск № 1 - курс рубля к другим валютам. На сегодняшний день практически все наши клиенты (e-Legion занимается заказной разработкой мобильных приложений - Roem.ru) находятся в РФ. Получаем и тратим мы деньги в рублях. Поэтому скачки курса рубля нас напрямую не касаются. Зато могут коснуться наших клиентов. В связи с чем мы должны расширить портфель своих клиентов, заполучив контракты в валюте. Если в прошлом году мы это рассматривали как общую цель на 2014 год, то на сегодняшний день в рамках группы компаний DZ (e-Legion воошел в состав холдинга DZ, Digital Zone в мае 2013 года - Roerm.ru) мы уже имеем первый партнерский проект в валюте. Риск № 2 - экономические санкции к РФ, политическая нестабильность РФ на мировой арене, угроза боевых действий в связи с ситуацией на УкраинеОпять же, нас напрямую не касается, но может коснуться наших клиентов. Поэтому мы уже сейчас работаем над диверсификацией источников доходов для компании. Такими источниками должны стать: коммерческие проекты в валюте, госконтракты, свои продукты и сервисы. Риск № 3 - ужесточение ведения бизнеса в РФ, великий российский фаервол, зарегулированность IT-отраслиЕсли станет совсем туго и целесообразность ведения бизнеса в РФ будет под большим сомнением, то можно реализовать сценарий "пора валить". Можем предложить сотрудникам географическую передислокацию в популярные для IT-специалистов страны, перевести юридическую деятельность компании в другое европейское государство, стать во многом распределенной компанией. Тут потери будут самыми большими — потеряем человеческий капитал и дух компании. Но будет шанс сохранить бизнес.Вообще мы живем в прекрасное время. Любой кризис открывает новые возможности. В нашей компании работают прекрасные люди, с которыми можно смело строить свое светлое будущее.Николай Михайловский, сооснователь "Кросссс", член совета директоров "Синерго", генеральный директор NTR Lab:Я живу в постоянном плане "Б",  хеджируя риски между комплиментарными рынками. В результате общая эффективность не очень высокая, зато мало что может серьезно помешать.Андрей Чечин, коммерческий директор Ozon.ru: В план "Б" обычно включаются вариант действия руководства в условиях кризиса (сокращение спроса). Обычно такой план отвечает на вопросы:
 какими запасами и ресурсами располагает компания, какие есть обязательства,
 насколько изменилось поведение потребителей и конкурентов.
 как изменились условия ведения коммерческой деятельности (например, закупочные цены, зависимость от курса валюты, стоимость аренды и тд).
 каким будет в этот период Уникальное торговое предложение для клиентов (что из существующего набора продуктов сохраняется, что убирается, какие новые продукты будут предложены, по каким ценам и с какой политикой скидок)
 как управлять затратами (операционные, инвестиционными и тд), насколько необходимо сокращать или увеличивать расходы,
 как увеличить эффективность при сокращении затрат – например, сократить оборачиваемость товаров или дебиторскую задолженность.
 при каких условиях компания вернется к обычной деятельности Софья Иванова, PR-директор "Афиша-Рамблер-SUP" о Rambler:У нас только план "А".Дмитрий Чихачев, управляющий партнер Runa Capital:Наши риски в этом смысле минимальны. Во-первых, поскольку подавляющее большинство наших портфельных компаний ориентируются на глобальный рынок, имея в России отделы разработки ПО, а 40% компаний в портфеле вообще зарубежные.Во-вторых в периоды экономического спада как правило усиливается предпринимательская активность (подтверждение тому 1998 и 2008 год) и мы ожидаем скорее рост числа хороших проектов. Наконец, в периоды нестабильности увеличиваются риски, связанные с другими доступными инвестору инструментами (акции, облигации), а риски, связанные с венчурными проектами (в основном технологические) не меняются. То есть относительный риск инвестиций в технологии снижается и "умные" инвесторы вряд ли уйдут из этого сектора.Василий Эсманов, сооснователь Look At Media:Какой смысл в плане, если его все знают. Первое правило плана "Б": никому не говорить о плане "Б". Второе правило...Павел Власов-Мрдуляш, генеральный директор SMI2 и "МирТесен":Мы с партнерами постоянно обсуждаем планы, соответствующие различным негативным вариантам развития событий. Видение, что делать в том или ином случае, достаточно ясное. Уже приняли ряд решений, связанных с оптимизацией издержек и стратегическим развитием наших продуктов. Настроение тревожное, как и всегда в эпоху перемен, но оптимистичное. Цинично, но факт - наш бизнес во многом построен на новостях, а повышенное внимание к ним в русскоязычном интернете сохранится еще, как минимум, несколько месяцев.В целом мы исходим из того, что потребление, а значит и рекламный рынок в России в среднесрочной перспективе будут стагнировать или даже падать, а рубль продолжит ослабевать по отношению к доллару. Наши проекты сейчас на 95% монетизируется за счет продажи рекламы, поэтому для нас это достаточно критично. Соответственно, внимательнее управляем издержками и несколько меняем продуктовую стратегию.Ксения Чабаненко, PR-директор Mail.ru Group:У нас очень большая компания, диверсифицированная по продуктовому признаку , поэтому у большей части команд в Mail.Ru Group есть планы А, Б, и других букв нашего алфавита. А если серьезно, то среда меняется так стремительно и непредсказуемо, что держать заготовки на все случаи жизни совершенно бессмысленно – все равно произойдет что-то, чего ты не предполагал. Поэтому нужно быть гибкими и уметь быстро реагировать, а это то, что у интернетчиков в крови.Пресс-служба "Яндекса":У нас есть конференция "План Б", в декабре прошлого года она собрала несколько сотен участников. Вот  здесь можно посмотреть архив этого замечательного мероприятия - http://tech.yandex.ru/events/planb/.Юрий Синодов, Roem.ru:У нас план "Б" многоуровневый - мы, в принципе, всегда живём на нулях и тратим все деньги что есть: сейчас, например, тратим на развитие собственного каталога веб-студий Фактуса, который должен помочь студиям, в наше непростое время, получать побольше клиентов.Решения принимаются быстро, исполняются ещё быстрее - в декабре, например, продал машину, чтобы было чем в январе заплатить зарплату, вроде выкрутились. Что касается увольнений - как способа экономии - это очень странный способ, переживания кризисов, хотя я знаю коллег, которые к нему прибегают. Я придерживаюсь принципа, что прежде чем уволить кого-то ненужного, надо этого ненужного сначала нанять. А у нас таких людей нет и никогда не было. Единственная кадровая экономия, которая у нас возможна, это экономия на мне: я сейчас самый низкооплачиваемый сотрудник Roem.ru.


title: LovePlanet в апреле выйдет на рынок Турции

author: Роман Бочкарев

content: Российский сервис онлайн–знакомств Loveplanet в следующем месяце выходит на турецкий рынок, пишет ТАСС со ссылкой на генерального директора "Медиамира" Александра Кононенко, под управлением которого находится Loveplanet и другие непрофильные активы медиахолдинга РБК.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы планируем в ближайшее время выйти на турецкий рынок знакомств. Запуск планируется в апреле. Для этого уже сделана локализация на турецком языке внутри мобильного приложения, в web-версии и мобильной web-версии Loveplanet. Мы также реализовали встроенный механизм перевода сообщений для уменьшения языкового барьера при общении между нашими пользователями,— приводит ТАСС слова Кононенко.Медиаменеджер отметил, что значительных инвестиций для выхода сервиса знакомств в Турцию не потребовалось. Проект был реализован за счет внутренних ресурсов самого Loveplanet, исключением стала только необходимость локализации продукта, которая потребовала дополнительных ресурсов. В частности, турецкая версия портала получила интегрированное решение для автоматического перевода сообщений с турецкого на русский на базе Google Translate, отметил Кононенко изданию ЦП.Ещё в 2011 году в Турции запустился Яндекс → Roem.ru,— но Loveplanet покоряет Ближний Восток, не с соотечественниками, а "с американцами".В первую очередь запущенный в Турции Loveplanet будет уделять внимание уже зарегистрированным турецким пользователям, большинство из которых — мужчины. «Следующим шагом станет привлечение новой аудитории», пояснил изданию Кононенко. «Выбор Турции, как нового направления для развития бизнеса Loveplanet, обусловлен активным движением сервисов знакомств в сторону этого рынка», добавил он. Количество уже зарегистрированных пользователей из этой страны Кононенко озвучить отказался.Приоритетное внимание глава "Медиамира" уделит локализации мобильной версии Loveplanet. Сервис знакомств планирует покорять Турцию с помощью мобильного приложения. «Рассчитываем увеличить в данном сегменте выручку Loveplanet на 10-15%», приводит его слова ТАСС.На рынке наблюдается «уверенный тренд» развития и мобильные приложения, отмечет Кононенко. «Поэтому мы считаем это верным направлением, — заявил он, — Очень активно развиваем мобильные приложения, добавляем новые востребованные функции и видим хороший стабильный рост, как по iOS, так и по Android версиям, в том числе с точки зрения доходов, что особенно важно».По данным аналитического сервиса AppAnnie мобильное приложение Loveplanet находится в российском App Store на первом месте по доходности среди всех сервисов знакомств, при этом занимает 7-е место по доходности среди всех приложений.Монетизация Loveplanet на турецком рынке будет осуществляться проверенным на просторах СНГ способом — пользователи смогут получать за плату премиум- возможности, в том числе становиться «невидимками», попадать в промо-блоки, продвигать анкету вверх поисковой выдачи и отправлять подарки.Осенью 2015, спустя полгода с момента запуска в Турции, компания оценит результаты и примет решение о целесообразности выхода на другие рынки. «У нас есть интерес в рынках Германии и восточной Европы», пояснил он.Проект Loveplanet — довольно самостоятельный и не зависит от других развлекательных проектов. Он прибыльный, генерирует большую выручку и активно развивается, особенно мобильное направление. Наше мобильное приложение — лидер в iOS, и мы этим гордимся. Также мы разрабатываем и продвигаем на рынок приложение для деловых знакомств JustLanch, это некий стартап внутри Loveplanet. Веб-версия Loveplanet недавно была перезапущена — изменился дизайн, его тестировали 1,5 года, чтобы сделать максимально удобным и безопасным для пользователей. После перезапуска глубина просмотра страниц увеличилась в три раза, пользователи стали больше времени проводить на сайте, выросла активность и количество переписок, а выручка увеличилась на 20%.– отмечал Кононенко в конце 2014 года.Выручка Loveplanet за 2014 год составила 200 млн рублей,  показатель EBITDA превысил 50 млн рублей. «Сервис стабильно приносит прибыль и показывает заметный рост по отношению к 2013 году. В 2015 году мы планируем не снижать и сохранить темпы роста», пояснил ЦП Кононенко.Холдинг РБК владеет 76% Loveplanet, оставшиеся 24% принадлежат офшору Lintor Ltd. Сервис знакомств — единственный непрофильный актив у Холдинга, который в компании не спешат продавать. Осенью 2014 года председатель совета директоров РБК Дерк Сауэр (Derk Sauer) заявил, что медиахолдинг не заинтересован в продаже Loveplanet, так как актив является прибыльным, писал ТАСС.


title: Конец венчурного финансирования в России

content: Константин Синюшин, генеральный директор и сооснователь венчурного фонда The Untitled Venture, приговаривает родную индустрию венчурных инвестиций. По его словам, нынешний экономический рост - а точнее, его отсутствие, - делают бессмысленной всю идею венчура. Венчурный сектор экономики - это, в хорошем смысле слова, пирамида, где основной стимул инвестирования на каждой стадии в том, что есть заранее прогнозируемая вероятность удорожания проекта на следующем раунде. При растущей экономике пирамиды вполне работоспособны. Проблемы начинаются тогда, когда экономика перестает расти - тогда мы начинаем наблюдать удешевление на следующих раундах. И никакого смысла инвестировать на ранних стадиях в таких условиях больше не существует. Сами по себе инвестиции никуда не денутся. Это будут private equity, corporate investments - как угодно можно назвать, но уж точно не венчурный сектор. Да, деньги будут даваться - в проекты, которые генерируют выручку и до тех пор, пока они эту выручку генерировать способны. Инвестировать во все остальное нет смысла, потому что инвесторы ранних стадий не всегда согласны ждать 10-15 лет выхода.Рост оценки компании, инвестиционная привлекательность компании связаны со скоростью роста самой компании, которая опосредованным образом, но связна с ростом экономики. Если у компании не растет количество клиентов, никто ее услуги не покупает, то как она может расти? Она может быть технологически безукоризненна, иметь отличную команду, но это не будет выражаться в виде роста, а значит, не будет интересно инвесторам. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Я не макроэкономист, но очевидно, что если из нашей сегодняшней экономики изъять некоторые сектора, которые оказывают наиболее сильное влияние на ВВП, то я рискну предположить, что наша экономика давно падает.На Запад уйти могут не все. И как раз стартапам на Запад уходить тяжело - особенно потому что у нас мало оригинальных стартапов. Для оригинальных стартапов вариант уйти на Запад есть, но это тоже требует денег, причем существенных. В этом смысле обычному бизнесу гораздо проще, и, по моим наблюдениям, многие люди из обычного бизнеса уже так или иначе начали на Запад уходить. Некоторые люди думают, что западный рынок вымощен лепестками роз и нас там все ждут, бросятся к нашим ногам, потому что у нас какие-то особенно хорошие технологии. Этого в общем нет. Западный рынок имеет перед нашим одно фундаментальное преимущество - он больше количественно. Но там существенно сильнее конкуренция, там иные обычаи делового оборота. Там никого не интересуют прошлые заслуги команд на других рынках. Первое, что попросят там сделать инвесторы - показать, чего вы добились на западном рынке.Но надо выживать. Ничего страшного нет. В нашей непростой истории это не самая страшная ситуация. С событиями на Украине это не связано. С Украиной связано очередное ухудшение имиджа страны на западном рынке. Во-первых, оно в очередной раз ухудшает доступ к деньгам западных фондов. Во-вторых, для многих бизнесов могут очень чувствительными оказаться санкции, когда и если они из виртуальных станут реальными экономическими. Это единственное, что добавилось на протяжении последнего месяца. А остальное - это такой тренд, который давно и медленно шел.Как на этой истории могут сыграть венчурные фонды? Фонд может выгадать на снижении оценки - за счет того, что доля команды размывается до миноритарного уровня, но это уже не совсем венчурное инвестирование. Это, наверное, нормальная ситуация, и мы сами так, возможно, будем делать, но это вряд ли хорошо в экономическом смысле. Это вынужденная мера. Венчурные фонды или вообще перестанут работать, или перестанут работать по модели венчурного фонда. Проблема в том, что выходы станут весьма проблематичными. У нас и раньше рынка экзитов практически не было, это не секрет - никто ничего не покупает. Те экзиты, которые были, они были на Запад, а теперь, думаю, длительное время это будет неактуально. Если говорить о каких-то внутренних выходах - то они у нас возможны только для миллиардного бизнеса. У каждого фонда уже есть какое-то портфолио. Каждый фонд уже в этом портфолио засел и будет сидеть. Мне кажется, если ты выходишь хотя бы год позже, чем планирвал выходить, то у тебя уже норма прибыли уменьшилась. Если говорить о новом портфолио, но норма прибыли может теоретически даже вырасти - за счет отжатия команды. Но будет ли такое отжатие способствовать экзиту - большой вопрос. Может быть, фонды вообще засядут в дивидендную историю. Что, в общем-то, уже не венчурная тема.


title: «Яндекс» и Mail.ru обновят карты, включив Крым в Россию, а Google и Microsoft отказываются говорить на эту тему (+Яндекс: Все не так)

content: Mail.ru и "Яндекс" подтвердили ИТАР-ТАСС, что обновят свои карты, включив Крым в состав России, а не Украины. Дату обновления пока не называет ни одна из компаний.  "Мы занимаемся технической стороной вопроса [обновления карт] - там нужно время", - прокомментировала ИТАР-ТАСС PR-директор Mail.ru Group Ксения Чабаненко. Пресс-служба "Яндекса" сказала: "Границы государств на "Яндекс.Картах" сейчас указаны по состоянию на 15 марта 2014 года, при одном из следующих обновлений карты будут внесены изменения".В российском офисе Google на вопрос ИТАР-ТАСС отвечать отказались. Российская пресс-служба Microsoft фактически тоже отказалась общаться - попросила дополнительное время, чтобы дождаться ответа головного офиса. (Обновлено в 16:55): Андрей Чеботарев, маркетолог API Яндекс.Карт, запостил в своем Facebook опровержение формулировки ИТАР-ТАСС: По поводу включения Крыма в Россию на Яндекс.Картах и новостях со ссылкой на ИТАР-ТАСС, который в своей новости употребил неправильный заголовок. Официальная позиция компании сейчас такова: «Мы наблюдаем за развитием ситуации и разрабатываем различные варианты представления информации на картах, ведь мы работаем сразу в нескольких странах — не только в России и Украине, но и в Беларуси, Казахстане, Турции». Карта Украины в Яндекс.Картах по состоянию на 19 марта.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Кадры: Руководить маркетингом My.com в Европе будет экс-CMO GameInsight

content: Александра Пестрецова, бывший директор по маркетингу Game Insight, станет главой европейского маркетинга My.com - международного бренда Mail.ru Group, пишет "Канобу". Новости СМИ2  Новости СМИ2  Пестрецова возглавит маркетинговый отдел нового европейского офиса Mail.Ru. Ранее стало известно, что в I квартале 2014 года Mail.Ru закроет подразделение в Гамбурге и откроет офис в Амстердаме. Пестрецова подтвердила «Канобу», что будет выстраивать новую маркетинговую команду именно в амстердамском офисе.