title: «Доставка до двери» Озона сработала в Москве — посылки не воруют, чек вырос

content: "Наш экспериментальный сервис [Доставка до двери] критиковали скептики, но за полтора месяца тестирования не было ни одной ситуации, когда посылка не дождалась бы клиента", — рассказал Нил Спикетт, директор по инфраструктуре и сервисам доставки в Ozon.ru. Ограниченное число покупателей москвичей могли выбрать "Доставку до двери" (или консьержа) с конца июля. В день магазин доставлял до дверей покупателей около 500 посылок.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Магазин подсчитал, что средний чек подобных покупок на 15% выше обычного среднего чека в Ozon, для столицы он составил 3 200 рублей. Чаще всего с "доставкой до двери" москвичи покупали товары для дома, косметику и продукты питания с длинным сроком хранения.После успешного столичного теста Ozon запустил "доставку до двери" в Подмосковье, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Волгограде, Воронеже, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Липецке, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Перми, Ростове-на-Дону, Самаре, Саратове, Сочи, Сургуте, Твери, Тюмени, Уфе, Челябинске и Ярославле.


title: «Авито» доросло прибылью до половины «Яндекса»

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: По данным бухгалтерской отчётности компании «Кех еКоммерц», от лица которого осуществляется деятельность «Авито» в России, выручка компании за 2018-й год составила около 20 млрд рублей. Чистая прибыль — 8,9 млрд рублей. Прирост год к году обоих показателей составил, соответственно, 29% и 35% — прибыль растёт быстрее.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Авито» является существенно более простым проектом чем российские порталы. Компании не приходится обслуживать некоммерческие запросы российских пользователей, поэтому доля чистой прибыли «Авито» в выручке существенно выше чем у других крупных российских интернет-компаний.Несмотря на то, что «Авито» уступает «Яндексу» по выручке более чем в шесть раз (20 млрд против 122 млрд), прибыль «Avito» лишь чуть менее чем вдвое уступает аналогичному показателя «Яндекса» — 8,8 млрд против 18,4 млрд в 2018-м году.Существенные изменения в отчётность могло бы вносить то, что «Авито» её готовит по российским стандартам бухгалтерского учёта, однако повышенная доходность «Авито» отражена и в международной отчётности, правда, за неполный 2018-й год, которая частично раскрывалась при продаже доли компании в Naspers фондом Vostok Media.Основной доход Avito.ru, запущенного в 2007-м году, составляет доход за размещение объявлений и их выделение при помощи платных опций. Наращивания прибыли быстрее выручки Avito добивается сужением возможностей бесплатного размещения объявлений — пользователи занимающиеся этим регулярно или в явно коммерческих разделах должны заплатить за право размещения своего предложения на аудиторию сервиса объявлений.


title: Google анонсировал запуск пакетной подписки Play Pass на игры и приложения

content: Google официально подтвердил подготовку к запуску подписки Google Play Pass, впрочем подробностей о ней поисковик пока не раскрыл. В ранних утечках о Play Pass инсайдеры рассказывали о подписку на набор платных приложений и игр за $4,99 в месяц. Безлимтный доступ к пакету и отсутствие рекламы, до тех пор пока владелец телефона с Andriod платит ежемесячную плату. Обыкновенная покупка того или иного приложения в пакете может обходиться дороже.Новости СМИ2  Новости СМИ2 https://twitter.com/GooglePlay/status/1171177740160163847Конкурентом Google Play Pass выступает Apple Arcade, корпорация запустит подписку на сотню игр осенью 2019. Абонентская плата идентична — $4,99 (по неофициальным данным). Среди отличий — игры в пакете Apple предназначены не только для iPhone, но и для Apple TV, настольного Mac или ноутбука.В мире "больших" компьютеров и ноутбуков на подписную модель давно перешли такие компании как Adobe и Microsoft. Что положительно сказалось на заработках разработчиков софта.


title: Тимати и Гуф удалили клип «Москва» после набора миллиона дизлайков (что тянет на рекорд)

content: Видеоролик c рэп-композицией «Москва» был удалён из аккаунта Тимати вечером 9-го сентября после набора роликом миллиона дизлайков (оценок «не нравится») на видеохостинге YouTube.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Музыкантов после выкладки ролика обвинили в сервильности (цитаты: "Пешком с Арбата и до площади Гагарина - там хлопну бургер за здоровье Собянина", "Не хожу на митинги и не втираю дичь"), на что они отреагировали описанием своего искреннего порыва души о поддержке любимого города и мэра. Денег за производство клипа с московских властей музыканты, по их утверждению, не брали.С технической стороны клип выполнен здорово: используются съёмки с дрона, что на текущий момент на территории Москвы представляет некоторую проблему, впрочем, основной видеоряд был снят несколько лет назад компанией TimelabPro, делали его действительно быстро и успели выложить аккурат перед выборами. Рекорд по дизлайкам клип успел поставить уже в выходные — в Рунете клипы уже с несколькими сотнями тысяч негативных оценок уже являются редкостью, 9-го он набрал миллион дизлайков, начал подбираться к полутора и стал недоступен для просмотра на Youtube. Всё это время ролик, несмотря на обилие отрицательных оценок, находился в списке трендовых видео на Youtube, что обеспечивало ему дополнительную популярность. Ярослав Андреев ("Эльф-торговец", CEO блогерского агентства WildJam) уверен, что такое количество дизлайков это рекордный показатель для российского видео.С точки зрения психологии победа над бессмысленным клипом в виде набора миллиона дизлайков и его удаления с видеохостинга, может удовлетворить существенную часть протестной потребности граждан Москвы недовольных прошедшими 8-го сентября выборами и, соответственно, снизить накал протестной активности в Москве, если она вообще будет.


title: «Юла» защитила продавцов. В приложении появились голосовые звонки

content: Входящий в группу Mail.ru cервис объявлений "Юла" запустил голосовые звонки в приложении (пока только Android, iOS в плане). Техническим партнёром классифайда выступили соседи по группе — "Одноклассники". Реальные телефонные номера собеседников в "Юле" скрыты, это делает связь безопасней. По наблюдениям редакции Roem.ru перестают звонить агенты и перекупщики. Им требуется реальный номер, а обычным съёмщикам/покупателям достаточно встроенной связи приложения.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В Mail.ru Group рассказали, что в будущем на "Юле" не будет возможностей звонить по прямому телефонному номеру. Останутся только чат и звонки через приложение.Конкуренты из "Авито" умеют показывать на объявлениях собственные номера сервиса, а затем делают редирект на номер владельца объявления. Реальный номер от звонящего остаётся скрытым.


title: Собственный it-шник обвинил Навального во вранье о «блокировке сайта ФБК» и ушёл

author: Владислав Здольников

content:
IT-консультант Фонда Борьбы с Коррупцией (ФБК) Владислав Здольников расстался со структурой Алексея Навального, которому он помогал последние 7 лет. Причин разрыва отношений несколько. Например поддержка одного из кадидатов на выборах в Мосгордуму вопреки собственному правилу о том, кого поддержит "умное голосование" Навального. Другая причина — ложь о том, кто и как блокирует сайты Навального. Здольников рассказал:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Я уже подробно описывал проблему. Кратко: суть в том, что Навальный Лайв в одном из своих роликов на сотни тысяч человек намеренно наврал о том, что МаксимаТелеком (фирма, организующая вайфай в московском и питерском метро. Скорее всего, принадлежит жулику Максиму Ликсутову) блокирует ресурсы Навального самостоятельно по политическим причинам.Почему я утверждаю, что враньё было намеренным?1. На самом деле, блокируются, IP-адреса сервиса CloudFlare, с которых ФБК отдаёт свои сайты. Причём, далеко не только в метро, а ещё на куче других провайдеров.
2. О том, что это не так, новостникам НЛ сказали айтишники ФБК.
3. О том, что это не так, написал в паблике я.[…] Владислав попросил ФБК и лично Алексея Навального опровергнуть историю о блокировках…Алексей написал ответ, в котором не было ни одного слова по сути, а в качестве предположений для моего негодования было то, что «я влюбился в Соболь. Либо сначала влюбился, а потом разлюбил».[…]Конечно, мне стали писать люди: «смотри, это же на самом деле из-за CF, зачем они врут-то». Сквозь стыд я отвечал «да, конечно, я попытаюсь им объяснить». Как видите, мои объяснения оказались не нужны. Но раз ФБК не нужны мои объяснения, тогда придется обойтись без моей помощи в борьбе с блокировками.[…]Когда я борюсь с блокировками и Роскомнадзором, мне приходится очень подробно разбираться в технических причинах того, почему не работает как-то ресурс. Поэтому я не могу участвовать во вранье такого рода и помогать тем, кто нагло врёт на аудиторию в сотни тысяч человек и не признаёт свои ошибки. За деньги аудитории, которой врут. Звучит банально, но наша сила в правде, ФБК и лично Навальный сотни раз говорили своим подписчикам: «здесь говорят правду».Не всегда.


title: Яндекс.Такси и других агрегаторов не нашли в законодательстве, но они готовы саморегулироваться добровольно

content:
Арбитражный суд Москвы постановил, что агрегаторы такси не могут проверять у водителей наличие разрешений на работу. В российском законодательстве не нашлось понятия агрегатора услуг перевозок на такси, поэтому у них нет определённых законом полномочий, в том числе права и возможности что-то проверять. Зато в законе прописаны полномочия на такую проверку только у государственных органов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Это решение стало результатом рассмотрения иска Московской административной дорожной инспекции к Gett в рамках борьбы с таксистами-нелегалами. В иске было отказано. Аналогичные иски поданы к «Ситимобилу» и «Яндекс.Такси», они пока не рассматривались.
Решение по Gett может сорвать попытки МАДИ договориться с «Яндекс.Такси» и «Ситимобилом» о добровольной проверке разрешений. Агрегаторы готовы были пойти навстречу, но теперь оказалось, что они не имеют права это делать.Такси-эксперт Станислав Швагерус недоволен этим решением и считает, что агрегатор можно законодательно приравнять к фрахтовщику.Законодательный вакуум вокруг агрегаторов такси вряд ли нарушится в скором времени. Есть два законопроекта. Один, от "Единой России", приняли в первом чтении в 2018 году, он готовится уже седьмой год. Второй был внесён в декабре 2019 года и вызвал много критики.Борьба с нелегалами все же идет: все агрегаторы уже интегрировались с информационной системой департамента транспорта, а также применяют проверки «тайными покупателями».


title: Суд в США вломил LinkedIn: нельзя мешать роботам-сборщикам общедоступных данных

content: Апелляционный суд 9-го округа США решил (pdf), что автоматический сбор сведений с публичных сайтов не противоречит закону, рассказал GlobalSign_admin на «Хабре». Дополнительно тот же суд запретил владельцам сайтов блокировать сбор общедоступных сведений с сайта. Логика суда: не важно, чем человек собирает общедоступные данные, роботом или браузером, а затем что-то делает с ними на своей стороне.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Решение принято в ходе судебного процесса LinkedIn (принадлежит Microsoft) против маленькой аналитической компании hiQ Labs, которая изучала профили обитателей LinkedIn ради консалтинга работодателей. Ранее ряд сайтов называли «своими» сведения не защищённые копирайтом, например: открытые профили пользователей, чекины, настроения. Вышеупомянутая LinkedIn* в 2017 обвинила hiQ в компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях, но отстоять свою точку зрения сеть не смогла.В январе 2013 Facebook забанил яндексовское «Чудо», приложение Wonder. Яндекс мечтал легко находить нужную и общедоступную информацию сразу на нескольких площадках — Facebook, Instagram, Foursquare, Twitter, но «Чуда» не случилось, в Штатах 2013-го это ещё было легально.В России с 2017 года продолжается разбирательство между проектом Double Data, который собирает открытые данные обитателей соцсетей, и ВКонтакте, принадлежащей Mail.ru Group (MRG). Представители ВК утверждают, что сбор открытых данных нарушает интеллектуальные права соцсети. Иногда российские судьи поддерживают ВК, иногда нет. Общей нормы об автоматическом сборе больших общедоступных данных в России ещё не существует. Хотя есть точечные. В частности согласно Федеральному закону "О персональных данных" их обработка может вестись только с явного согласия носителя ПД.* В России LinkdeIn заблокирован за нарушения вышеупомянутого российского закона о персональных данных. В отличии от символической "блокировки" Роскомнадзором того же Telegram, преследуя проект Microsoft, РКН сделал действенный шаг — потребовал от Google Play и Apple Store удалить мобильное приложение соцсети из доступа российских пользователей. Что магазины приложений немедленно и сделали.


title: В ВК появились групповые видеозвонки на 128 участников с анонимностью

content: ВКонтакте запустила групповые видеозвонки без ограничения по времени звонка. Присоединиться к конференции могут до 128 человек. Есть такие привычные по Zoom функции, как демонстрация экрана, предупреждение о выключенном микрофоне, сменные фоны, возможность  "поднять руку". В отличие от Zoom, чат конференции с загруженными туда материалами сохраняется после окончания звонка.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Групповые видеозвонки позволяют общаться даже с теми, кто не зарегистрирован ВКонтакте. Ссылкой с приглашением в звонок можно поделиться за пределами соцсети. Если у собеседника нет профиля ВКонтакте или он не хочет показывать личную страницу, то для добавления в звонок ему достаточно будет перейти по ссылке и указать своё имя.Ещё одно преимущество сервиса — входящий звонок. Он избавит от необходимости искать и отправлять ссылку с приглашением на встречу или отдельно звать опаздывающих участников.За качество звонка отвечает адаптивная технология обеспечения качества связи и алгоритм, уменьшающий в режиме реального времени нагрузку на устройство и сеть пользователя.


title: История закрытия KupiVip намекает, что Ozon и Сбер делают всё правильно

content: Forbes рассказал о причинах закрытия KupiVip, пообщавшись с Оскаром Хартманом и экспертами.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сервис запустился 15 сентября 2008 года - в день краха инвестбанка Lehman Brothers и начала мирового финансового кризиса. Но кризис сыграл на руку компании. Во-первых за счёт акцента на скидки, "дисконт-потребление".Еще одна причина — KupiVIP буквально бросил спасательный круг фирмам, которым нужно было избавляться от нераспроданных коллекций. «Когда случился кризис, все захотели с нами работать. К началу 2009 года ЦУМ, Bosco, Jamilco стали нашими поставщиками еще вместе с сотнями партнеров. Это был один из лучших годов в истории компании, что позволило проекту очень быстро расти», — говорит Хартманн.Спустя три года KupiVIP называли чемпионом Рунета по скорости роста и привлечения инвестиций.К концу 2014 года проект вышел на точку безубыточности, но при этом бывшего лидера обогнали по выручке и оценке Wildberries и Lamoda. Wildberries это удалось за счёт двух факторов: они умели работать с низкими чеками, а для KupiVip покупка дешевле 2000 рублей была убыточной, и они не собирались продавать компанию, а Оскар Хартман развивал свой стартап именно под продажу.KupiVIP попала в стандартную «ловушку единорога», говорит партнер Data Insight Федор Вирин: на старте компания получила много инвестиций под очень высокую оценку. Следующие инвестиции нужно было привлечь под еще более высокую оценку, но для нее у компании уже не хватало оснований.KupiVIP на 100% попал в эту ловушку, соглашается Хартманн в беседе с Forbes. «У всего есть обратная сторона. В 2011-2012 годах мы были успешной полностью профинансированной компанией, а инвесторы все равно ломились к нам, хотя в KupiVIP уже было невозможно добавить денег. Но можно было выкупить акции других акционеров, что и происходило», — вспоминает он.Новые инвестиции мешала привлекать и "стагнация бизнес-модели", которая наблюдалась у аналогичных стартапов по всему миру к 2012 году. Людям стали неинтересны дорогие дизайнерские вещи с долгой доставкой.В 2013 году выгорел основатель компании Оскар Хартман и попал в больницу с нервным срывом.«У меня случился тотальный брейкдаун. Я всегда был гиперактивный, набирал много проектов одновременно. В тот период я спал по три-четыре часа в сутки. Работал в KupiVIP по 100 часов в неделю и думал, что еще 100 смогу на других проектах. Но это оказалось просто математически невозможно», — вспоминает предприниматель.Он ушел с поста гендиректора, его место занял Владимир Холязников, которому пришлось строить бизнес-модель заново на фоне "второй волны" кризиса в 2014 году. Надо было "сфокусироваться на операционной эффективности и решить, откуда брать товар, по каким ценам его закупать после взлетевшего курса валют". Площадка работала с небольшой прибылью сверх расходов и очень обрадовалась предложению о продаже французской компании Vente Privee, с которой и была скопирована изначальная бизнес-модель. Но стороны не договорились по цене, Холязников расстроился и ушёл из компании.В 2019 году новый директор объявил, что собирается сделать компанию прибыльной. Но 2020 год она закончила с чистым убытком в 414 млн рублей.Попытка выйти на безубыточность вместо фокуса на ускорении роста была неверным решением. Это привело к потере клиентской базы, многократному снижению продаж, масштабным убыткам и закрытию бизнеса. «Инвесторы не покупают онлайн-активы за безубыточность, их интересует потенциал роста и перспективность бизнес-модели: это подтвердила Ozon своим успешным IPO», — считает Михаил Бурмистров из «INFOLine-Аналитика».Заказы магазин принимал вплоть до момента закрытия, сейчас страницы соцсетей с вопросами покупателей о судьбе заказов закрыты. С другими компаниями он сейчас судится по 60 делам на общую сумму 161 млн рублей, по данным «СПАРК-Интерфакс».Ключевой проблемой сервиса был неправильный расчет unit-экономики — количества товаров, которые нужно купить одному клиенту, чтобы магазин приносил прибыль, объясняет Вирин из Data Insight. Стоимость, хранение, возврат и обработка заказов были рассчитаны на более высокую частоту покупок, но оказалось, что люди не готовы покупать так много, добавляет он.


title: Безопасник из Петербурга рассказал, как ФСБ расшифровывает переписку в Telegram

content: У проекта "Цифровая журналистика" вышло видео с подзаголовком "Компания из Санкт-Петербурга научилась расшифровывать переписку пользователей мессенджера Telegram". В нём Игорь Бедеров, владелец компании "Интернет-розыск", рассказывает, как расшифровывают сообщения российские спецслужбы. Сначала нужно идентифицировать пользователя, определив, с какого устройства, по какому номеру и по каким сетям он пишет в мессенджер. Потом ФСБ приходит к оператору сотовой связи и велит прогонять трафик "через молотилку и через расшифровку. Вот тебе молотилка, вот тебе расшифровка". Выделяется трафик из Telegram, его можно расшифровать. "Я видел разработку по расшифровке трафика из несекретных чатов, есть она в Питере", добавил Бедеров. По его данным, в МВД такую технологию не используют.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Под "молотилкой" он имел в виду "класс продуктов", которые позволяют различать потоки трафика, соответствующие разным приложениям и ресурсам. Таким же образом можно выделить, например, трафик WhatsApp или другого мессенджера. Массовой слежки в "Телеграме", по его данным, нет.У самого Бедерова есть сервис "Telegram-деанонимайзер", который позволяет идентифицировать пользователя мессенджера. На странице деанонимайзера выкладываются личные данные разоблачённых администраторов закрытых каналов.


title: Депутат наслал Роструд с проверкой на Xsolla и выяснил, что оттуда пока никого не уволили

content: Пермский депутат от ЕР Игорь Сапко отправил в Роструд запрос по поводу законности массового увольнения "работников компаний с иностранным участием" ООО "Иксолла", ООО "Иксолла русский холдинг" и ООО "Иксолла Игры". Выяснилось, что только первое юрлицо "подтвердило планируемый факт увольнения 21 работника по соглашению сторон или сокращению", однако "решение работодателем не принято", процедура увольнения не запущена. В остальных двух компаниях никого не увольняли, работники всех трёх в Роструд за защитой не обращались. Зато "выявлены другие нарушения трудового законодательства, в части ненадлежащего оформления трудовых договоров и локальных нормативных актов".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Впрочем, в комментариях к посту Сапко об этом ответе ему уже назвали несколько причин потенциально искажённых результатов проверки. Адвокат Илья Дёмин тоже считает, что "эти сведения могут не соответствовать действительности": он представляет интересы Ивана Романова, который подал на компанию в суд с категорией дела "о взыскании невыплаченной заработной платы, других выплат ( и компенсации за задержку их выплаты)". Предварительное заседание состоялось 31 августа. Иск подан к ООО "Систем Проджектс", которая в ответе о проверке не указана.В начале августа основатель компании Xsolla, международного стартапа инфраструктуры платежей в играх, рассказал в соцсетях о готовящемся увольнении 150 сотрудников. Алгоритмы проанализировали их активность в рабочих сервисах и решили, что они невовлечённые и неэффективные. Агапитов был раскритикован экспертами по big data, трудовому праву, этике и оценке эффективности.


title: Русские поисковики — самые женские поисковики в мире

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Погонял клименковскую статистику с отчетами о демографии. Получилось следующее: 52,8% посетителей c "Рамблера" - женщины старше 20 лет. Мужчин той же возрастной группы - 31,1 процента В "Яндексе" перекос меньше, но все равно есть: 47,2 процента женщин и 38,1 процента мужчин. Это все о тех, кто старше 20 лет. Gogo.ru: 41% женщин, 29% мужчин. Go.mail.ru (тот же "Яндекс"): 62 и 20 (!!!!!) И только у Google мужчин больше: 57 процентов против 36 процентов женщин.М, >20Ж, >20Google5736Yandex3847Rambler3153Go.mail.ru2062Gogo.ru2941 Так что если увидите, как мужик пользуется отечественным поисковиком знайте: это может быть переодетая баба.


title: «Агава» отказалась от бесплатного хостинга

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2
В конце сентября бесплатный хостинг компании Агава (Holm.ru, Hut.ru, группа синонимов h1.ru, h2.ru, h3.ru и т.д) был продан компании "Aloe Nettech Ltd"."Мы планируем сосредоточить все усилия на предоставлении пользователям платных сервисов хостинга высокого качества. Наличие хоть и очень популярного, растущего, но все-таки бесплатного сервиса в этих условиях будет только мешать", - комментирует принятое решение руководитель хостинг-подразделения Агавы Мартин Громов.Точная сумма и условия сделки не разглашаются, однако руководство компании уверяет, что за дальнейшую судьбу бесплатного хостинга его многочисленным пользователям волноваться не стоит - проект отдан в "хорошие руки". Новый владелец планирует продолжать мастер-линию Агавы, совершенствовать сервисы и привлекать еще больше новых участников.


title: Мастерхост сделал «Народ» на «Битриксе»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания .masterhost в режиме бета-тестирования запустила новую услугу «МастерСайт». В его основе лежит специальная хостинговая платформа от .masterhost с интегрированной CMS-системой «1С-Битрикс: Управление сайтом».Сервис предоставляется в свободном доступе. Пользователям предлагается большой выбор тематических шаблонов профессионального уровня с возможностью выбора различных цветовых схем.Комментарий Roem.ru: попробовали, прикольно. Жаль что доступ дается неполный - ни баннер удалить, ни систему похакать.


title: «Эльбу» продвинут через «Альфа-банк»

content:
"Эльба" сообщила, что пользователи "Альфа-банка", подключившиеся к нему через сервис, смогут три месяца бесплатно пользоваться услугами "Эльбы": http://www.e-kontur.ru/alfaНовости СМИ2  Новости СМИ2 -------
Комментарий Roem.ru: то есть, за счастье пользоваться "Альфа-банком" по диким тарифам стартапер получит скидку в размере стоимости квартального обслуживания в "Эльбе"? (750 рублей)
Приблизительно каждый первый банк, где стоимость открытия счёта ниже 1250 рублей окажется выгоднее этого потрясающего предложения.


title: Открытка компании: Lenta.ru будет проводить пресс-конференцию Медведева?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Обратил внимание, что на Lenta.ru опубликована конференция с мэром Москвы Юрием Лужковым. Раньше онлайн-конференции с политиками такого масштаба и выше (Жириновский, Ельцин, Путин, Медведев) проводили только порталы: MSNBC с Ельциным, Mail.ru с Жириновским, "Яндекс" с Путиным и Медведевым. Интересно, проведет ли Медведев интернет-конференцию на Lenta.ru, издании, которое он сам читает? И как к этому отнесется "Рамблер"?


title: Хостинговая компания Alpha Red — фактический банкрот

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Компания Alpha Red, одна из крупнейших хостеров США, которая размещает множество российских веб-ресурсов, а также мировых, входящих в Alexa top100, становится банкротом после неудачной сделки по продаже компании инвестору.Источник, второй источникКомментарий Roem.ru: Хорошо бы еще привести пример множества российских веб-ресурсов, висящих на Alpha Red


title: Открытка компании: куда делось приложение Smotri.com из App Store? (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вчера РБК отрапортовало о том, что их приложение для просмотра роликов со Smotri.com появилось в AppStore и может быть установлено на iPhone и iPod Touch без их взлома.Сегодня полез искать это приложение, чтобы скачать, однако его там не оказалось.Был ли мальчик?


title: «В контакте» начал привлекать нероссиян, неказахов и неукраинцев

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 10-го октября в социальной сети №1 в России стартовал конкурс с призовым фондом в 500 Apple iPod nano V поколения. При этом соцсеть вообще не заинтересована в новых регистрациях из России, Украины, Казахстана и Белоруссии, о чем прямо говорится в пятом пункте правил конкурса: "5. !!!Приглашенные из России, Украины, Казахстана и Белоруссии не учитываются. Практически каждый интернет-пользователь из этих четырех стран уже зарегистрирован ВКонтакте.!!! Поэтому номера телефонов активации не должны начинаться на +7, +380 и +375, IP-адреса не должны находиться в этих странах" Собственно, странно, что личная ссылка ведет на домен vkontakte.ru а не на vk.com, но это уже детали.


title: Инсайд: МТС скупает сайты об iPhone (не подтверждается)

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2
МТС активно продвигает iPhone 3G в России и одним из способов этого продвижения они выбрали покупку крупнейших русскоязычных сайтов. Не так давно со второго по величине iPhone-портала страны ушла практически вся команда редакторов и модераторов форума, которые составляли костяк сайта. Они называют причиной, дословно:"Сайт продался МТС, которые очень жестко стали диктовать свое мнение". Теперь появилась информация что МТС добрались и до самого крупного сообщества владельцев. Пока еще переговоры не закончены, но судя по всему администрация сайта не устоит перед соблазном перейти под крыло МТС.


title: ЖЖ и провинциальная мода

content:
На встрече с пользователями в Санкт-Петербурге 8 октября руководящие блондинки ЖЖ рассказали о том, что сервис представляет собой сейчас и какие планы по его развитию включают работу с регионами.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Успех ЖЖ в России Светлана Иванникова видит в том, что русскому народу свойственно писать многабукв. Доказательства этому она обнаружила во время встречи с ЖЖ-блоггерами в Израиле. В то время как коренные жители страны активно используют Facebook и Twitter, русскоязычные мигранты продолжают писать в ЖЖ. "В России было актуально где-то говорить о свободе, и этим местом стал LiveJoural", - объяснила Светлана взлет популярности сервиса. По данным Светланы Иванниковой, в ЖЖ сейчас 17 миллионов блоггеров (Яндекс насчитывает только 2,8 миллиона). Среди них больше мужчин, чем женщин (тогда как по Рунету в целом женщин-пользователей больше). Наиболее активный сегмент - пользователи в возрасте 25-35, специалисты с уровнем дохода выше среднего. Платные аккаунты составляют менее 1% от всех. Соотношение в ЖЖ "писателей" и "читателей" - 2% к 98% соответственно. 21% постов в ЖЖ "твитообразны", то есть имеют длину не более 140 символов. Почти половину входящего трафика составляют прямые заходы на ЖЖ. Заметен поисковый трафик, а кросспостинг в другие социальные сети обеспечил незначительное количество переходов с них. Светлана Иванникова дала слушателям несколько советов по поводу того, как стать популярным блоггером. Первым советом был совет не слушать советов, так как успех чаще всего приходит неожиданно. Другие советы были такие: создавайте качественный контент, вставляйте в посты рисунки и фотографии, пишите регулярно, разделяйте текст на абзацы, общайтесь в комментариях. Многие блоггеры не отвечают комментаторам, когда считают их троллями. Светлана считает, что это неправильный подход. Даже если человек пишет гадости и переходит на личности, он может быть не троллем, а просто неравнодушным читателем, которому хочется высказаться и получить немного внимания. Ему стоит ответить. Во второй части программы слово взяла Лина Удовенко. Она рассказала о региональной политике ЖЖ. Поскольку столичными жителями ЖЖ уже почти перестал прирастать, а регионы пополняют армию блоггеров гораздо активнее, ЖЖ будет с ними работать.
В крупных городах откроются "модные места ЖЖ" - заведения с бесплатным Wi-Fi, где блоггеры будут получать скидки, а представители LiveJournal будут приезжать туда с лекциями и привозить с той же целью звезд блогосферы. В свою очередь, региональные блоггеры будут приглашаться на ЖЖ-ивенты в Москву. "Модные места" станут клубами для оффлайнового общения блоггеров, которые познакомились в Интернете.
Появятся отдельные региональные рейтинги блоггеров. Сейчас локальный рейтинг тестируется для Украины, позже начнет появляться для других городов России.
ЖЖ выступит как инфопартнер для интересных региональных мероприятий: в обмен на аккредитации и скидки для блоггеров прорекламирует мероприятие на своих площадках.
Готовится совместный проект с NewsTube - "Школа мобильной журналистики". Блоггер, котоорый стал свидетелем интересного события и снял его на мобильник, сможет загрузить свое видео в специальный канал на NewsTube. Сюжеты будут собираться в передачи, и при достаточно высоком качестве контента "вы сможете увидеть свои ники на федеральных каналах".
Для поддержки региональных активностей заведено специальное сообщество - LjTerra. После выступлений представительниц ЖЖ пользователям разрешили задать несколько вопросов. Одним из первых прозвучал вопрос про недавнюю ситуацию с недоступностью ЖЖ, когда о причинах недоступности появились два разных поста в русско- и англоязычном служебных сообществах ЖЖ. В русскоязычном говорилось, что ЖЖ упал из-за ДДоСа Навального, в англоязычном - "извините, мы опять сломали ЖЖ". Светлана Иванникова ответила на этот вопрос, не смотря на то, что ведущий мероприятия прервал его автора словами "что за гопники тут идиотские вопросы задают, сядь и пей свое пиво". Светлана рассказала, что DDoS действительно был, а англоязычный текст появился "из-за человеческого фактора": коллеги поспешили опубликовать свой пост без согласования с русскоязычными сотрудниками. Вопросы быстро кончились, и ведущий стал играть с участниками в игру "назови больше слов, которые имеют отношение к блогам и получи приз". А сегодня, 10 октября, у СУПа появилась вакансия "главного редактора нового интернет проекта для родителей". Но это уже совсем другая история. Корреспондент - Роман Марковский


title: Открытка компании: в почту Mail.ru можно попасть по рефереру?

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте (//roem.ru/tip/), и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ----------------------------------цитирую:В логах статистики мы частенько замечали не один переход по ссылкам из входящей почты на сервере mail.ru. По понятным причинам мы даже не пытаемся такие ссылки открывать.Но сегодня я случайно нажал на refferer вида http://win.mail.ru/session/7250…. И каково же было моё удивление, когда перед глазами открылся ящик ничего не подозревающего пользователя сервиса mail.ru!Привожу соответствующие скриншоты. Сначала логи из статистики:
Так выглядит реф.ссылка в статистике
http://toogeza.com/wp-content/uploads/2008/10/hole_in_mail_ru-01.gif
А вот и почта пользователя (нашего читателя), в которую мы попали по вышеприведённой ссылке:
А вот и дыра в почту, по реф. ссылке из статистики
http://toogeza.com/wp-content/uploads/2008/10/hole_in_mail_ru-02.gifЯ правильно понимаю, что Mail.ru - это дыра? Точнее ДЫРЕНЬ? ДЫРИЩА?ps: Письма пользователя я не читал и пароли ему не менял - привычки такой не имею. Но написал письмо с предупреждением о дыре. А для пущей убедительности создал ему письмо в черновиках.ps2: пользуйтесь gmail.com что ли…-----------
Источник: http://toogeza.com/2008/10/10/1116


title: Как метание курса Яндекса (и Мейла?) влияет на сотрудников с опционами?

content:
Интересно, как внутри компаний ведётся (и ведётся ли вообще) работа с теми сотрудниками, кому раздали опционы?Новости СМИ2  Новости СМИ2  В "Яндексе" таких около 10 процентов, в Mail.ru не слышал, но может и такие есть. У них же сейчас грусть, печаль и серое небо за окном.

Им как-то (кто?) объясняет, что это всё не навсегда, может есть психологи которые что-то объясняют или финансисты? Или все сами всё понимают? Комментарий Roem.ru: да, объясняют психологи с финансовым уклоном. Иначе их называют "хедхантеры".


title: Сотрудника Vzglyad.ru задержали за мошенничество

content:
Lenta.ru со ссылкой на "Интерфакс" сообщает о задержании Павла Огородникова, сотрудника "Взгляда":Новости СМИ2  Новости СМИ2  В Москве по подозрению в мошенничестве задержаны гендиректор некоей фирмы и руководитель спецпроектов ЗАО "Взгляд.ру", бывший телеведущий Павел Огородников. Об этом 10 октября сообщает агентство "Интерфакс" со ссылкой на источник в правоохранительных органах Источник.

Огородников сотоварищи обещали содействие в получении госконтрактов, привлекли их за мошенничество, так как по должности они этого сделать не могут. На сайте "Взгляда" Огородников обозначен как руководитель проекта ВЗГЛЯД-недвижимость.


title: В Москве нет Apple Store, зато будет Apple-музей

content: БиБиСи сообщает, что коллекционер техники Apple Андрей Антонов собирается открыть в Москве музей Apple. Среди его экземпляров есть работающий Apple II семидесятых годов и Mac Portable, который американские астронавты брали в космос.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Сысоев получил 3 миллиона долларов на «новый продукт»

content: Инвестфонд Runa Capital сообщил о своих вложениях в компанию NGINX Игоря Сысоева, занимающуюся разработкой одноименного веб-сервера. Помимо Runa в раунде участовали BV Capital и фонд Майкла Делла MSD Capital.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Привлеченные средства планируется использовать для создания нового продукта компании Nginx Inc и "экспансию продукта в США".Nginx как продукт был создан сотрудником "Рамблера" Игорем Сысоевым в 2004-м году для высоконагруженных (и высокопроизводительных) веб-серверов. Компанию Nginx Inc Сысоев основал в июле 2011-го года.Runa Capital инвестирует в компании с "русскими корнями", BV Capital также не впервой вкладываться в российские активы (в частности, в обувной магазин Sapato.ru)


title: Почему ЖЖ начал резко терять аудиторию?

content: Судя по Гугл.трендс, ЖЖ быстрыми темпами теряет аудиторию.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Интересно что больше оказывает на это влияние запуск G+, или неустойчивая работа сервиса или еще что-то?Комментарий Roem.ru: если смотреть на нормальные счётчики (TNS, число посетителей из России по месяцам), то проседание тоже весьма заметно: упасть с 14,5 миллионов пользователей до 11 - больненько. По времени началось сильно раньше запуска Google+, ещё с марта:


title: Как Яндексу удалось победить линкбомбинг?

content: Андрей Плахов сказал в интервью Компьютерре (в ответ на вопрос о накрутах поведенческих факторов оптимизаторами):Новости СМИ2  Новости СМИ2 Но мы все равно научимся с этим справляться, как уже справились с другим хорошим примером нестандартной концепции – линк-бомбингом, когда на сайт ссылаются несколько разных людей по ссылкам, содержащим всякие нехорошие слова.Посмотрел в Яндексе, действительно, ни один из недавних примеров линкбомбинга не работает. По запросу "партия жуликов и воров" сайт Единой России в Google находится, а в Яндексе нет. Интересно, как они умудрились победить линкбомбинг и почему Google до сих пор этого не сделал.


title: ВКонтакте выкатил HTTPS-версию

content: Заметил, что страница Мои новости открылась по адресу https://vk.com/feed.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Появилась настройка "Всегда использовать безопасное соединение".


title: В почте Mail.Ru произошел серьезный сбой

content:
Итар-ТАСС пишет, что с полудня были проблемы с доступом к почтовым ящикам Mail.ru, сбои обещали устранить в ближайшее время, причину не назвалиНовости СМИ2  Новости СМИ2 Источник: http://www.itar-tass.com/c9/243774.html------
Комментарий Roem.ru: Mail.ru причин обычно не называет. Ещё нам подсказывают, что в 4 часа дня на Сити-FM из Mail.ru заявили, что авария устранена, тем не менее какие-то проблемы с доступом сохранялись.


title: РАЭК построит госинститут?

content: В финале обнародованных сегодня результатов исследования РАЭК "Экономика Рунета 2012" ассоциация предлагает от лица экспертов любопытный список рекомендаций по развитию интернет-экономики в России для органов государственной власти.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Помимо широко известных лоббистских интересов РАЭК - в поле законов о борьбе с противоправным контентом, о персональных данных и интеллектуальной собственности - ассоциация предлагает сделать государственным приоритетом "повышение медиаграмотности населения", разработав целевую программу и создав "постоянно действующий центр компетенций" - "авторитетное образовательно-просветительское учреждение" для проведения профильных программ в непрофильных образовательных учреждениях и прочих проектов в этом направлении.Логично предположить, что учредителем или куратором такого проекта (и ФЦП) - наряду с государством - мог бы стать сам РАЭК, получив таким образом дополнительную "авторизацию" своей деятельности как государственно и общественно значимой и усилив свой лоббистский потенциал.Кроме того, в своих рекомендациях РАЭК призывает власть привлечь интернет-рынок к участию в разгоняющейся сейчас реформе почтовой связи - где, с одной стороны, речь идет о демонополизации , с другой - об интеграции почтовых услуг с "электронным государством"


title: За пять лет «В контакте» нанял 24 разработчика

content: Соцсеть "В контакте" к пятилетию своего существования разослала релиз, где поделилась краткими данными о своих сотрудниках.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Всего в компании сейчас работает 24 человека отвечающих за разработку сайта (администраторы, дизайнеры и разработчики), из них программистов 16 человек (1 iOS, 6 "сишников" и 9 специалистов по php/js). Внутри коллектива сохраняется плоская структура управления, основной части сотрудников от 22-х до 25-и лет. Социальная сеть "В контакте" является рекордсменом среди крупных российских компаний по числу пользователей сервиса на разработчика: у остальных проектов, сопоставимых по числу посетителей (не считая андеграундной части интернета), число сотрудников занятых непосредственно разработкой, больше как минимум на порядок.


title: «Одноклассники» перевели мессенджер на Jabber

content: Соцсеть "Одноклассники" запустила мессенджер на Jabber, рассказал Roem.ru пресс-секретарь компании Надир Хабдулин. Это позволит пользователям общаться в сторонних клиентах, поддерживающих Jabber. Ранее "Одноклассники" работали в режиме чата только с родственным Mail.ru Агентом.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Настройки сети стандартны, для добавления нового аккаунта надо лишь ввести его имя вида @odnoklassniki.ru и пароль. Коммуникация с пользователями из других jabber-сетей (Gmail, "Яндекс" и так далее) не поддерживается - такой способ общения предназначен исключительно для переписки между пользователями "Одноклассников". Аналогичные ограничения есть и у "В контакте", который включил мессенджер на джаббере ещё в июле 2010-го года.В принципе, запуск мессенджеров в отечественных соцсетях идёт по обычному пути: сначала фичей становится само их наличие (при этом процесс добавления корреспондентов реализуется в веб-интерфейсе), впоследствии их особенностью может стать ещё и возможность общаться с друзьями из других сетей. Пока на установление межсетевого взаимодействия решались только те, у кого соцсети являются малой частью бизнеса (Google или "Яндекс") или те, кто владеют всеми объединяющимися сетями (Mail.ru и ICQ)


title: РАЭК посчитал экономику Рунета

content: Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК) представила данные исследования "Экономика Рунета". С помощью экспертных опросов и открытых даных была дана оценка и прогноз развития 11 сегментов интернет-экономики, которые РАЭК сводит к "рынку контента и сервисов" (22% интернет-сегмента российской экономики) - включающему электронную коммерцию, веб-разработку и доменно-хостинговый рынок. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Кроме того, к интернет-экономике отнесены (но не охвачены исследованием) рынки доступа в Интернет, электронных торгов и инвестиций в интернет-компании (79% интернет-сегмента экономики). В сумме интернет-сегмент экономики оценен РАЭКом в 2,52 триллиона рублей (2011 год) или 4,62% ВВП России в 2011-м.


title: Чего не хватило Футубре: позиционирования или опеки Mail.Ru?

content: Эксперт Articul Media Марьяна Шейнина о причинах неуспешности Futubra:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Первая причина, как всегда в маркетинге, — в продукте. Нужен ли рынку второй Twitter или сервис, объединяющий функции социальных сетей и Twitter?(...)Второй причиной неудачи я бы назвала отсутствие медиа-продвижения на Mail.ru. На страницах основного портала Mail.ru и на других ресурсах группы не было ни баннеров, ни новостей, которые бы влияли на увеличение трафика в микроблоге. Проект минимально анонсировали на этапе старта и на стадии обновления функционала на внешних ресурсах, но регулярной поддержки с использованием возможностей Mail.ru — не было.(...) В дизайне Futubra нет никаких графических элементов, указывающих на ее принадлежность к материнскому холдингу. Проект специально максимально дистанцировали от материнской компании. Он был сделан нишевым, рассчитанным на узкую продвинутую аудиторию, что объясняет отсутствие поддержки на Mail Group.(...)А еще проекту не хватает позиционирования. Если проект нишевый, то следовало бы создать однозначное позиционирование у целевой аудитории. Вход в сообщество на первом этапе мог бы быть по приглашениям, что позволило бы создать нужную аудиторию у сервиса...Профессиональной площадкой сервис не стал. А среди пользователей много случайных людей. При этом массового распространения и роста пользователей тоже не получилось.


Юрий Синодов о том, что такое Фактус, зачем он нужен и как будет развиваться


title: Лига безопасного интернета готовит кадры в Православном университете

content: Лига безопасного интернета с ноября 2012 года начнет готовить IT-специалистов в Российском православном университете. ЛБИ намерена взращивать (для себя в том числе) кадры среди выпускников православного вуза, объясняя это тем, что в для борьбы с противоправным контентом специалисты должны быть не только хорошо подготовлены с профессиональной точки зрения, но и высокоморальны и православно ориентированы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам ректора Православного вуза игумена Петра (Еремеева), знание информационных технологий сегодня — обязательное условие для успешного осуществления специалистами своего служения Церкви и обществу. Получается, духовенство тем сильнее служит Богу, что активно вмешивается в светскую жизнь? А специалисты Яндекса – так вообще от лукавого, особенно на фоне того, что Яндекс в свое время отказался сотрудничать с ЛБИ и удалять ссылки на «противоправный» контент из поиска?


title: Левада-центр: россияне «за» цензуру в Интернете

content: Очередное исследование констатировало положительное отношение россиян к цензуре в Интернете. Согласно данным опроса «Левада-Центра», проведенного 21-24 сентября 2012 года, 63% россиян считают, что «в Интернете существует множество опасных сайтов и материалов, в связи с чем необходимо ввести цензуру в Интернете. И только 19% опрошенных – против. За ограничение доступа подросткам в Интернет выступили 65% опрошенных.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В опросе приняло участие 1601 человек в возрасте 18 лет и старше из 130 населенных пунктов 45 регионов страны.Напомним, в июле 2012 года ВЦИОМ провел всероссийский опрос, посвященный отношению российских пользователей к опасному контенту. Согласно результатам исследования, 87% опрошенных высказались в пользу борьбы с таким контентом, «так как любое сокращение объема такой информации в Интернете способно снизить для населения угрозу, вызванную ее распространением». Идею создания «черного списка» сайтов поддержали 73% россиян. В исследовании ВЦИОМ приняло участие 1600 человек из 138 населенных пунктов в 46 регионах страны.


title: LinkedIn верифицирует профили у знакомых

content: Российским пользователям LinkedIn предлагают подтвердить компетентность своих контактов:Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: «Вконтакте» добавил фильтры для изображений

content: Не дожидаясь, пока Facebook начнет внедрять разработки приобретенного им Instagram (на самом деле у Facebook есть фотоприложение для мобильных устройств Facebook Camera, как нам верно напомнили в комментариях - Roem.ru), «Вконтакте» в день своего шестилетия запустил собственный аналог популярного фоторедактора. Поиграться с фильтрами и внести изменения можно в режиме редактирования фотографии. Соцсеть предлагает 7 фотофильтров (с регулировкой интенсивности каждого фильтра), режим размытия и кадрирования фотографии.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В конце августа появились слухи, что «Вконтакте» планирует запустить официальное приложение Instagram, позволяющее просматривать фото, размещенные в инстаграме. Однако уже в сентябре российская соцсеть заявила о своем желании разработать собственный фоторедактор и начала искать на конкурсной основе разработчика соответствующего приложения для iPhone. Всего в конкурсе «Вконтакте» было заявлено 53 работы.В приложении другой российской соцсети «Одноклассники» фотофильтры появились в августе 2012 года. Но доступны они для мобильных устройств с Windows Phone.


title: Почему российский министр Абызов финансирует американские стартапы?

content: Вслед за РВК, Роснано и "Сколково" свой офис в районе Silicon Valley открыл фонд Bright Capital, среди инвесторов которого - министр по взаимодействию с Открытым правительством РФ Михаил Абызов, сообщает РБК daily со слов управляющего партнера Bright Capital Михаила Чучкевича.Новости СМИ2  Новости СМИ2 К концу года мы запустим два фонда для частных и корпоративных инвесторов на общую сумму 700 млн долл. Поскольку США — это основной поставщик технологий в данный момент, мы открыли представительство для эффективного их трансфера в Россию. Новый офис находится рядом с представительствами «Роснано», РВК и «Сколково» по адресу: Sand Hill Road 3000 В ближайшем будущем мы удвоим сумму инвестиций в технологические компании США до 260 млн долл (первый фонд Bright Capital в 2011-2012 гг проинвестировал 14 американских компаний на общую сумму около 130 млн долл)В чем смысл инвестиций в иностранные компании российских "инновационных" денег? Какие технологии уже проинвестированных компаний пережили "трансфер в Россию"?


title: NBN заблокировал сайт Минюста вместо Самиздата Мошкова

content: Netbynet заблокировал доступ к zhurnal.lib.ru, но Мошков оказался не дурак и затроллил Минюст, сменив настройки DNS - в результате блокирован оказался сайт министерства.Новости СМИ2  Новости СМИ2 http://habrahabr.ru/post/154257/#comment_5258179


title: Ростелеком и Банк Москвы выпустили карту электронного правительства

content: Ростелеком и Банк Москвы выпустили в пилотном режиме карту электронного правительства (КЭП). Массовая реализация запланирована на апрель 2013 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Банк Москвы стал очередным партнером Ростелекома в рамках проекта, предоставляющего быстрый доступ к госуслугам через портал gosuslugi.ru. Соглашение о сотрудничестве с Банком Москвы и другими крупными банками страны Ростелеком подписывал в 2011 году. А первые КЭП были выпущены в декабре 2011 года совместно с банком «Санкт-Петербург.КЭП стали альтернативой универсальной электронной карты (УЭК). Однако, в отличие от проекта Ростелеком, возможности УЭК шире, так как она удостоверяет личность своего обладателя не только в Интернете, но и офлайне. Хотя летом поговаривали о возможном слиянии УЭК и КЭП.


title: Исследование РАЭК: «Экономика Рунета 2012-2013»

content: Сегодня состоялась презентация итогов исследования «Экономика Рунета 2012-2013», проведенного РАЭК и НИУ ВШЭ. В ходе исследования были посчитаны суммарный объем интернет-экономики рунета, ее вклад в ВВП России, динамика роста и даны прогноз на конец 2013 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Согласно исследованию, вся экономика оценена в 831.7 млрд. рублей, или 1.3% ВВП России за 2012-ый год. Забавно, что «поисковая оптимизация» имеет в деньгах объем, сравнимый со всей веб-разработкой. А видео-реклама растет по 100% в год, но абсолютные цифры все равно небольшие (зато как же все эти пре-роллы бесят даже в таком объеме!).  Долю цифрового контента, о которой так мечтают правообладатели, на pie chart почти не видно. Зато «онлайн-тревел» цветет и пахнет. Краткая версия презентации доступна по ссылке: pdf.


title: Пеганов-Загоруйко отходит от ЦП, Pruffi ищет главреда в СМИ об интернете на 100К

content: В сегодняшнем материале tjournal.ru сообщается, что главред «Цукерберг позвонит» сконцентрируется на новом проекте, а над «ЦП» будет работать редакция:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Загоруйко намерен бросить все свои силы на развитие «Спарка», на котором зарегистрировано более 800 проектов. Команда ЦП, по его словам, сможет самостоятельно «продолжать гордое дело освещения свежих стартапов и освещения тусовки на достойном уровне».Команда командой, но одновременно редакцию «ЦП» пытаются усилить людьми, отличающими «ебиду» от «насдака»:Пока не очень успешно:В свободное от оценки успехов «ЦП» в поиске кадров время, «Пруффи» ищет редактора для издания про интернет на 100т.р.:Вопрос: пересекаются ли множества кандидатов?


title: Guard Capital докупил 15% «Доктора на работе» за $2,5 млн

content: Guard Capital заплатил $2,5 млн за 15% в социальной сети "Доктор на работе", пишет "Коммерсант". Долю в 15% фонд полностью выкупил у остававшихся бизнес-ангелов компании, рассказал Roem.ru генеральный директор компании Станислав Сажин. Все деньги ушли на выход ангелов, сама компания денег не получила.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Guard Capital входит в компанию не в первый раз: в марте 2014 года фонд участвовал в $3 млн раунде вместе с Aurora Venture Capital и Bright Capital Digital . В декабре 2013 Bright Capital Digital  вкладывал еще $1 млн.У всех трех фондов, вложившихся в "Доктор на работе", "приблизительно одинаковые миноритарные доли". Можно предположить, что фонды контролируют порядка 60% компании, если учесть нынешнюю и предыдущие сделки.Сажин рассказал Roem.ru, что управленческий контроль остался у команды:У нас несколько классов акций. Так что говорить о контроле - сложный вопрос. Могу сказать, что без согласия команды управленческие решения приниматься не могут. Мы этим гордимся. Кажется, все остальные в России, кто имеет столько же или больше инвестиций, чем у нас, давно отдали все фондам.А мы выбирали в партнеры только тех, с кем команде было комфортно, и кто не претендовал на контроль или управление - Aurora, Bright, Guard.И они себя отлично показали - как очень хорошие партнеры. Даже сейчас, выкупив ангелов, Guard не претендует на контроль. Это круто.Сейчас компания оценивается примерно в $16,5 млн, при выручке за 2013 год в $1,5, чистой прибыли - $0,5 млн. В 2014 году выручка удвоится, прогнозирует Сажин."Доктор на работе" зарабатывает на желании фармкомпаний общаться с врачами. Врачи - дорогая аудитория, Сажин продает ее с таргетингом по специальности, региону и опыту. В мае он рассказывал, что минимальная цена рекламы в сервисе - 30 тысяч рублей за 1000 показов.


title: Роскомнадзор просит дополнительные 119 млн рублей на инспектирование интернета

content: Роскомнадзор хочет расширить штат для контроля за информацией в интернете и просит Госдуму при рассмотрении проекта бюджета-2015 помочь с выделением на это средств, сообщает ТАСС.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Представитель Роскомнадзора Инна Ильина:Мы просим немного, нам порядка 119 млн руб. всего нужно, но при этом увеличить штатную численность именно инспекторского состава службы.Инспектор, действуя  как  пользователь услуг связи, может делать выводы о нарушениях законодательства.Представитель Роскомнадзора Инна Ильина уточнила, что «начиная с 2012 г. по сегодняшний день принят ряд законов, направленных в том числе на контроль распространения информации в интернете». «В связи с этим на Роскомнадзор возложено 14 содержательных полномочий, требующих организационных, административных преобразований службы, переквалификации сотрудников и увеличения финансирования деятельности», — сказала она. [..]При этом в Минфине и Минэкономразвития на предложения Роскомнадзора ответили, что «в стране запрещено увеличение штатов органов власти, соответственно нам отказывают в этом», сказала Ильина.


title: Генеральный прокурор Нью-Йорка потребовал у AirBnB раскрыть всех пользователей

content: Война AirBnB с властями Нью-Йорка продолжается. Ранее, деятельность сайта по краткосрочной аренде жилья оказалась незаконной в Нью-Йорке, где запрещено сдавать жилье менее чем на 29 дней, и один из арендодателей был оштрафован на $2,4K. Тогда представители AirBnB заявили, что будут добиваться изменения законодательства.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Теперь, генеральный прокурор Нью-Йорка предписал AirBnB предоставить данные обо всех 15000 арендодателях из Нью-Йорка. Повестка была выписана всего через несколько дней после того, как CEO AirBnB попытался умаслить законодателей согласием с тем, что пользователи должны платить «отельные» налоги и обещанием сотрудничать с полицией. Другое дело, что, по сообщению источника в правоохранительных органах, публичные заявления AirBnB идут вразрез с практикой, и компания не желает сотрудничать с властями, а платить налоги пользователям и так уже приходится. Краткосрочная аренда через такие сайты, как AirBnB, Homeaway и Craigslist становится популярной у путешественников. Но власти и жители обеспокоены неконтролируемым превращением жилой недвижимости в места прибывания постоянно меняющихся, неконтролируемых, шумных и безответственных постояльцев.


title: ВКонтакте приучил СТС быстро делиться с соцсетью легальным контентом

content: White-label плеер Pladform предоставил ВКонтакте права на сериал «Кухня» телеканала СТС, сообщили компании. Таким образом, платформа коммерциализации видео охватила ВК свежим контентом — материалы СТС выкладываются сразу после эфира, в других источниках их нет, правообладатель охватывает собственными официальными роликами всю возможную аудиторию с первых минут после премьеры.Новости СМИ2  Новости СМИ2 С точки зрения пользователей, привычный паттерн использования ВК не меняется никак, разве что в ролики добавляется реклама. Правообладателю же удобно занести файл в одно хранилище. Затем Pladform сам разносит контент по нужным площадкам. Соцсети тоже удобно использование агрегатора прав и white-label плеера. Посредник позволяет не общаться, в ежедневном режиме, с бесконечным числом студий и телеканалов — актуальный контент поставляется, что называется, из одного источника «под ключ».Pladform имеет пакет договоров с заметными правообладателями — при помощи сервиса владельцы размещают на площадках контент или признают «своими» давно загруженные видео (например пользователями фанатами). Правообладатель зарабатывает и с новых загрузок, и с популярных роликов, ранее попавших в сеть без его участия, поясняет пресс-служба сервиса.По словам представителей Pladform даёт правообладателю за 1000 просмотров среднегодовой CPM в районе от 80 до 120 рублей с НДС. Со стороны сервиса правообладатель получает систему управления контентом, в ней можно разметить видео, по именам-жанрам, для оптимального представления в поиске; с приоритетом роликам пришедшим через Pladform. По желанию владельцы подменяют существующие в сети ролики — например, когда некачественные неофициальные рипы, сменяются на профессиональные. Главным рекламным селлером партнёром у Pladform выступает «Газпром Медиа Диджитал». Снабдить рекламой можно не только полный фильм или эпизод сериала, но и нарезку из них, по наблюдениям платформы это дополнительно приносит до 45% прибыли.В перспективе Pladform, или похожая платформа, может даже стать сердцем для биржи контента. Где площадки конкурируют за пользователя, например, играя со собственными аппетитами на аукционной основе; или посредством фирменных вариаций на исходный контент, где отличительным достоинством площадки может быть популярная озвучка, опция субтитров или что-то ещё. О подобных стратегиях размышляла в середине 2013 года Елена Колмановская, консультант «Яндекса».Pladform снабжает контентом большое число разнообразных площадок, в том числе все соцсети холдинга Mail.ru Group: «Мой Мир» и «Одноклассники». Внутри OK.ru Pladform появился ровно год назад, в октябре 2013, а в «Моём Мире» в первой половине 2014. Около полугода длится сотрудничество Pladform с ВК, начиная с сегодняшнего дня в формате почти полной «альтернативы телевизору».


title: Русский Google хантит школьников — готовится к 2020 году

content: Google начал загодя готовиться к страшному, в смысле кадрового "голода", 2020 году. По данным Госкомстата именно в двадцатом Россию ждёт демографическая "яма". Молодых образованных мужчин в возрасте около 22 лет будет вдвое меньше, чем их было в 2010. А именно — лишь 650 тысяч человек на всю страну. И далеко не все из них выберут для себя профессию в области IT, в цифровых медиа или связанную с мобильными сервисами. С кадрами будет сложно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Поэтому уже сегодня поисковый гигант решил обратиться к людям в возрасте от 14 до 18 — "вперёд вместе с Google!", призывают организаторы новой программы "Цифровое поколение".Поисковик интересуется абсолютно всем, участвовать в проекте могут:порталы, блоги, онлайновые образовательные проекты, видеоблоги и каналы на YouTube, интерактивные научные эксперименты, мобильные приложения и интернет-сервисы, проекты в области интернет-предпринимательства и электронной торговли и множество других инновационных историй.По большому счёту речь идёт просто о переписи всех активных в сети тинейджеров. Пренебрегать "школоло" больше нельзя.


title: Яндекс.Деньги выходят на рынок процессинговых услуг (ну и рекуррентные платежи, ура)

content: Яндекс.Деньги запустили единое платёжное решение, которое позволит бизнесу принимать оплату банковскими картами, наличными через терминал, а также из электронного кошелька в Яндекс.Деньгах и со счёта мобильного телефона.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Решение «Яндекса» работает с картами систем MasterCard и Visa, в том числе Maestro и Visa Electron. Карты, принимающиеся к оплате, должны быть выпущены банками России, Украины, Беларуси, Казахстана, Азербайджана, Турции, Эстонии или Израиля.Для компаний, продающих товары с доставкой, базовая ставка комиссии — 3%. Точные цифры индивидуальны для каждого клиента. Без доставки, видимо, должно быть дороже. С такими ограничениями по стране выпуска карты и без многоязычной страницы оплаты, использовать Яндекс.Деньги в глобальном стартапе (типа продажи программного обеспечения), конечно, не получится, и придется идти в DigitalRiver или PayPal. Но для игроков на локальном рынке решение от «Яндекса», наверняка, — праздник. Потому что до сего дня приём карточек был серьезной проблемой для малого интернет-бизнесе, и нам было известно только одно доступное решение в этой области — RBK Money. Как пишут в блоге «Яндекса», первое публичное внедрение процессинга «Яндекс.Денег» произошло на Spark.ru, проекте для стартаперов от Андрея Загоруйко.


title: Hopes&Fears описал историю «Хабрахабра» со всех сторон

content: В Hopes & Fears подробно о судьбе Хабрахабра с душераздирающими подробностями:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Тем временем Мильнер переключился на глобальный рынок: DST вкладывал в интернет-компании типа Facebook деньги олигарха-миллиардера Алишера Усманова. Если раньше он советовался с Крючковым по поводу тех или иных инвестиций, охотно разговаривал с ним (Крючков до сих пор хранит подарок жены Мильнера, художника Юлии Бочковой — альбом с разрисованными в разные цвета вагинами), то теперь инвестор остыл. <Источник: Мультимедиа Арт Музей, Москва: Юлия Бочкова - Дикие фрукты


title: Морейнис: интернет-магазинов без офлайновой части не останется

content: Через некоторое время не будет чисто интернет-магазинов, считает Аркадий Морейнис. Исключительно офлайновых, впрочем, тоже не останется - "коммерция станет мультиканальной".Новости СМИ2  Новости СМИ2   9 октября The Wall Street Journal сообщил, что Amazon планирует открыть первый в своей истории офлайн-магазин. Это будет мини-склад, с которого курьеры будут развозить товары в течение дня, а также пункт выдачи для покупателей. А 8 октября генеральный директор Wikimart Максим Фалдин рассказал в интервью Oborot.ru, что без офлайн в e-commerce работать нельзя. Для работы в "реальном мире"  Wikimart купил Terminal.ru, у которого есть около 40 магазинов в 19 городах России. На базе "Терминала" Wikimart хочет создавать магазины, похожие по формату на то, что, по слухам, хочет делать Amazon. Фалдин называет их "магазины терминального обслуживания" - человек может оставить свой заказ и получить часть сразу, часть - на следующий день.


title: RTB: Подобное невозможно повторить клиенту самостоятельно

content:
Сейчас и в России, и во всем мире стремительно развивается рынок аукционной рекламы. Многие агентства стали активно осваивать технологию и переходить на рынок RTB-рекламы. Давайте попробуем разобраться, зачем же агентству закупки по технологии RTB, ведь намного проще покупать медийную рекламу по CPM?Новости СМИ2  Новости СМИ2  За последние 15 лет рынок приучил агентства покупать медийную рекламу по CPM-модели. Клиент был доволен, что купил рекламу по фиксированной цене, да еще и с большой скидкой; агентство, что работы с его стороны было не очень много: креатив, медиапланирование и сам процесс бронирования размещений. У RTB другая сущность, которая меняет рынок и делает жизнь агентства сложней. Это аукцион, и делать прогнозы стоимостных показателей, также как и показателей по результатам, можно только исходя из опыта. Традиционный подход к медиапланированию при работе с RTB совершенно не подходит, а инструментов с корректными прогнозами нет. В RTB сейчас нет ничего, кроме вашего собственного опыта. Но рынок медийной рекламы движется в ту сторону, где площадки забирают у агентства то немногое, что они могли предложить клиенту. В первую очередь, это были скидки. Со временем хорошая цена уходит в прошлое, потому что крупнейшие площадки год от года сокращают агентские комиссии и вознаграждения. Продажа медийной рекламы становится для агентства все менее маржинальной и из-за демпинга на рынке, в котором виноваты сами агентства и сложившаяся система выбора подрядчика по ценовой модели. Еще 10 лет назад агентства зарабатывали на медийной рекламе в разы больше, чем сейчас. Такая ситуация заставляет агентства искать новые форматы размещений, при которых клиент осознанно платит агентству за компетенции и опыт. Поэтому рынок RTB, в котором агентства могут проявить все свои знания при управлении кампаниями и получить за это заслуженное вознаграждение, становится для агентств еще и возможностью улучшить показатели рентабельности бизнеса. Сейчас рентабельность при самостоятельной работе с полноценными DSP-платформами в два-три раза выше, чем при размещении медийной рекламы по классической модели закупки по CPM со скидками. Но при этом мы понимаем, что со временем она будет снижаться, так как будет расти конкуренция. Но работа с RTB связана с огромным количеством дополнительных сервисов, которые позволяют поднять монетизацию для агентства. Аналитика, дополнительные креативы, индивидуальные технические разработки для клиента – все это отлично продается в связке с RTB. «Выжать» невозможное: CPA-модель при закупке по технологии RTB Сама технология по умолчанию медийная. Медийная реклама не подразумевает использование CPA как основного критерия результата. Тогда почему же CPA-модель так рьяно используется при закупке по технологии RTB? Да, для какого-то процента клиентов можно делать оптимизацию в RTB по CPA и CPC, но основа технологии – это покупка конкретной аудитории и показов для нее. Ни клики, ни конверсии, а именно показы! Но в России для различных e-commerce компаний до сих пор пытаются «выжать» из RTB хорошие показатели CPA. Это объяснимо, но уже не работает по одной простой причине: это – аукцион. И на старте цена очень низкая: площадки начали отдавать в RTB-биржи свой трафик, а рекламодателей еще мало. Система позволяет покупать обычные медийный показы с низкой ставкой и, как следствие, низким CPM. Да, сегментированные на аудиторию, но за очень дешево. Первыми, кто стал исследовать этот рынок, были e-commerce клиенты, так как они с точки зрения технологий более продвинутые. Пока аукцион жил в состоянии дисбаланса спроса и предложения, с помощью RTB они пытались получить приемлемые CPA-результаты. Получалось дешево. Но в тот момент, когда на рынок стали приходить другие коммерческие рекламодатели, которые не меряют результат стоимостью конверсии, ситуация резко изменилась. В прошлом году по технологии RTB активно начали размещаться крупные FMCG-бренды, в этом году на рынок пришли застройщики, медицинские и туристические компании. Это те сегменты, у которых конечная продажа в большинстве случаев осуществляется в офлайне. Они разогрели аукцион: CPM стал выше, и результаты CPA резко ухудшились. И эта динамика будет только развиваться – e-commerce не сможет тратить такие большие бюджеты на RTB. Они могут быть на этом рынке только для выполнения имиджевых задач или для поддержания лояльности покупателей. Но глобально обеспечивать большой объем рентабельных online-продаж за счет RTB не получится. И это происходит несмотря на развитие технологий и предиктов. Предикты – это инструменты, которые позволяют рассчитать, кому необходимо показывать баннер, а кому – нет, нужно ли для рекламодателя выкупать показ этому пользователю, приведет ли он потенциально к клику, конверсии и т. д. Несмотря на то, что такие инструменты сейчас развиваются, цена выкупленного показа растет быстрее повышения эффективности работы предиктов. Например, в Аукционном продукте Яндекса цена выросла в несколько раз за последние полгода. Это происходит приблизительно так: мы стали еще лучше анализировать данные по пост-клику; понимаем, какие типы пользователей, что покупают. Например, мы знаем, что теперь 30% показов не нужно покупать, а остальные 70% – это наша аудитория. Мы «отсекли» 30%, а оставшиеся 70% подорожали в два раза. Эффективность предикта повысилась, но цена на аукционе выросла быстрее. Для клиентов из e-commerce тематики, которые хотят рентабельного CPA, массовая закупка по RTB - это утопия. Это не значит, что при закупке по RTB для таких клиентов невозможно получить рентабельный CPA. Можно. Только количество таких рентабельных конверсий будет очень небольшим и вряд ли устроит крупные интернет-магазины. Платформы, с которыми нужно работать в экосистеме RTB Чтобы продавать что-то большее, чем просто «трафик по технологии RTB», агентству нужно максимум возможностей для управления при работе с DSP-платформой. Если платформа приходит к агентству и предлагает закупать уже сегментированный трафик по 100 руб за переход, то это явно не та модель, которая устроит профессиональное агентство. Потому что, фактически, продукт для клиента за вас уже создали и стоимость назначили, а значит, как агентство, вы не обладаете никакой дополнительной ценностью для клиента, и такая закупка ничем не будет отличаться от закупки по CPM. Агентство должно заниматься управлением через интерфейс внутри RTB-платформ: настраивать таргетинги и аудиторные списки, собирать собственные аудитории, покупать их, загружать креативы, управлять ставками при закупке в режиме реального времени, назначать стратегии поведения предикта в биддере и т. д. Желательно, чтобы у платформы была возможность управлять агентской комиссией или наценкой. Это позволит гибко подходить к ценообразованию для клиента. В тех системах, которые обладают ограниченным набором инструментов для управления и фиксированной агентской комиссией, могут появляться демпинговые предложения. А это, опять же, путь, который агентства не хотели бы повторить. Инструменты по работе с RTB Сейчас в Рунете выбора инструментов по работе с RTB практически нет. С точки зрения гибкости настроек и достаточного объема российского трафика, можно выделить лишь DoubleClick Bid Manager (DBM) by Google и «Яндекс Баян 2». У Яндекса меньше настроек и возможностей в управлении, но лучше аудиторные данные и возможности настроек на интересные коммерческие сегменты аудитории. Совсем недавно Яндекс купил технологическую платформу интернет-рекламы AdFox. Я думаю, это позволит Яндексу быстро расширить свою аукционную сеть, а главное – увеличить команду по работе с RTB-продуктами, потому что конкуренты на рынке не дремлют, а скорость разработки платформы от Яндекса по сравнению с конкурентами была низкой. У DBM намного больше возможностей по управлению, в том числе биддером и условиями показа рекламного носителя, но пока есть проблемы с качеством аудиторных данных. Google сейчас активно работает над этим недостатком, заключая договора с новыми поставщиками аудиторных данных. На российскую аудиторию уже доступны списки от нескольких внешних поставщиков - Visual DNA, Aidata, в ближайшее время планируется подключение нескольких внешних российских поставщиков данных. Изначально в DBM не было собственных аудиторных данных, но после подключения пакета Premium они появились. Это около 100 сегментов, которые Google собрал на основе данных из всех своих продуктов. Также данные можно собирать самостоятельно за счет установки счетчиков на сайты клиентов и рекламные площадки, сегментируя аудиторию и осуществляя тематический или поведенческий ретаргентинг на пользователей. Первые тесты показали высокую эффективность работы с самостоятельно собранными аудиторными списками, именно поэтому мы сейчас активно этим занимаемся. В Рунете есть еще несколько DSP-платформ, которые декларируют готовность предоставлять интерфейс агентствам. Но, к сожалению, они либо декларируют и не предоставляют, либо их интерфейс обладает очень ограниченным набором возможностей, либо качество аудиторных данных вызывает сомнение и количество российского трафика слишком мало, чтобы добиваться масштабных результатов для клиента. В любом случае мы активно следим за рынком и ждем появления новых платформ для агентств с уникальным функционалом, через который агентства смогут за счет знаний и опыта создавать собственные продукты и представлять дополнительную ценность для клиента. Причины обращения клиента в агентство 1. Не все платформы и продукты напрямую доступны клиентам. Например, в концепции Google доступ в интерфейс DoubleClick Bid Manager дается только агентствам, клиенты же могут рассчитывать либо покупку готовых продуктов на базе платформы, либо на качественное ведение кампаний через интерфейс агентствами. 2. Компетенции. Агентство предоставляет компетенции поиска и правильного подбора аудиторий, настройки кампаний и работы с интерфейсом. Специалистов на этом рынке мало, а инструменты зачастую не самые простые в использовании. Причем в первую очередь не в работе с интерфейсом настройки, а в правильном подходе к использованию того или иного функционала. 3. Уникальные аудиторные списки. Сейчас мы активно работаем над созданием уникальных аудиторных списков в DBM и считаем, что помимо интересных результатов это позволяет агентству предлагать клиенту уникальные решения на базе уже существующих платформ, как с точки зрения стратегии размещений, так и с точки зрения аудиторных данных. 4. Кросс-промоушн. Очень интересный и наиболее перспективный вариант для крупных клиентов – это кросс-промоушн. Если у вас есть два неконкурирующих клиента, обладающих уникальной аудиторией, то можно обменять или купить всю или часть такой аудитории. При этом мы не предлагаем клиентам сделать кросс-промоушн на их сайте. Это не работает: в момент, когда пользователь хочешь потребить одну услугу, пытаться продать совершенно другую. Мы собираем коммерческую аудиторию клиента «донора» аудитории и «догоняем» ее на сайтах, отдающих трафик в биржи, с которыми работает DSP, при определенных условиях, с дополнительными таргетингами и в течение определенного времени. Получается своеобразный ретаргетинг, но с уникальными аудиторными списками. До появления технологии RTB и полнофункциональных DSP-платформ возможности по использованию и пересечению коммерческих аудиторий клиентов были очень ограничены. Поэтому даже если такие кейсы и случались на рынке, их можно было пересчитать по пальцам, а организация кампании с кросс-промоушеном была технически достаточно сложна. Сейчас этот процесс не займет много времени. Используя всего два инструмента - Google Tag Manager и DoubleClick Bid Manager - можно настроить и запустить такие кампании в течение одного дня. У нас уже были примеры, когда эстетическая медицина рекламировалась на пользователей, планирующих ехать в отпуск, или автодилеры таргетировались на пользователей, посещавших сайт производителя автомобилей. При таких комбинациях кросс-промоушена в выигрыше останутся оба клиента агентства. Первый, который списки продает, получит деньги за покупку вторым рекламодателем показов, т.е. он делает это не безвозмездно. С каждой тысячи показов определяется надбавка за CPM в зависимости от качества аудитории. Эта наценка прибавляется к цене за показ на аукционе для второго клиента и уходит рекламодателю «донору аудитории». За этим большое будущее! Ведь сбор аудиторных данных для внешних поставщиков стал последнее время очень сложным: Яндекс и Google закрыли возможность собирать поисковые запросы, а данные сайтов коммерческих рекламодателей – это самое лучшее, что вообще может быть. Это даже лучше, чем поиск Яндекс и Google, потому что поиск – это шаг до потребления услуги, а сайт коммерческого рекламодателя уже обладает аудиторией на последней стадии перед покупкой, а иногда и аудиторией, которая тратит деньги прямо на нем. Такой подход к поиску и сегментированию аудитории позволит расширить рекламные возможность в сети для клиентов сложных B2C сегментов и, конечно же, для B2B. Проблемы при размещении клиентов по технологии RTB Еще не все клиенты готовы прийти к осознанию того, что медийную рекламу тоже можно покупать по аукциону. Они привыкли покупать по CPM, и им тяжело объяснить, что сложно спрогнозировать количество показов и стоимость CPM. По сути, клиенту необходимо привыкнуть, что единственным неизменным показателем в медиаплане становится бюджет, все остальное – прогнозы. Безусловно, опытное агентство рассчитает и прогнозные CPM, CTR, CPC, CPA, но управлять ими оно будет на аукционе, поэтому, аналогично с контекстной рекламой, точные результаты можно будет узнать только в ходе кампании. Предлагая клиенту размещение по технологии RTB, мы обязательно указываем не только прогнозные значения, но данные по аудиториям, которые будут использованы для проведения кампаний: какие аудиторные списки будут задействованы от внешних поставщиков данных, от Яндекса и от Google; как они собирались; какие собственные аудиторные списки мы предлагаем создать, с какими условиями они должны собираться. Также мы стали больше разрабатывать креативов, потому что суть технологии RTB в следующем: это сеть, которая покупает трафик отовсюду, и в этой сети множество форматов. Мы стали делать больше типов креативов для разной аудитории. И если раньше мы не имели возможности, настолько гибко работать с аудиторией (у нас были более-менее типовые креативы), то сейчас при правильном подходе ты делаешь сегментацию на конкретную аудиторию и должен доносить месседж конкретно для нее. В противном случае нет смысла в сегментации. Также под каждый из типов креативов делается множество форматов. В тот же DoubleClick Bid Manager нужно загружать до 12 различных форматов рекламного носителя для каждого креатива. Изначально с увеличением маржинальности происходит и увеличение трудозатрат на само размещение. Мало того, что есть люди, которые эти размещения ведут, так еще и увеличивается стоимость рекламных носителей. Это большая нагрузка на разработчиков креативов. Если агентство только начинает работать с этой технологией, оно должно понимать, что придется увеличивать штат. Также агентство вносит стоимость разработки рекламных носителей для RTB и доносит клиенту, что стоимость растет из-за увеличения количества форматов и типов креативов, которые нужно сделать. RTB-практикум от RealWeb Покупаем аудиторию на Яндекс Мы покупаем аудиторию в Аукционном продукте Яндекса и разбиваем флайт клиента на несколько составляющих. В Аукционном продукте Яндекса есть готовые аудиторные сегменты, собранные разными методами (поведенческий, поисковый, аудиторный). При этом один и тот же тип аудитории (недвижимость, туризм, авто и т.д.) может быть доступен и с поведенческим, и с поисковым, и с аудиторным таргетингом. Но при формировании заказа выбрать нужно что-то одно. Поэтому, когда только начинаем работать с клиентом из новой сферы или с новым продуктом, разделяем его заказ на три части и запускаем эти три части с разными настройками (1/3 с поисковым, 1/3 с аудиторным, 1/3 с поведенческим таргетингом). Это делается, чтобы посмотреть, какой таргетинг лучше работает по отношению к CPM, CTR, CPC, CPA для данного типа заказа. Отслеживая результаты всех трех заказов в рамках одного флайта, мы останавливаем заказы, которые хуже работают для достижения цели клиента, и перераспределяем бюджет на те виды и комбинации таргетингов, которые работают лучше. В какой-то момент, когда у агентства появляется опыт кампаний в разных отраслях, для разных типов клиентов и при разных условиях, такая разбивка становится ненужной. Когда мы уже знаем, что для клиентов из недвижимости, допустим, с дорогими квартирами лучше работает аудиторный фактор, а у клиентов из недвижимости с дешевыми квартирами – поисковый, мы сразу запускаем заказы с нужными аудиторными таргетингами. Подобный механизм мы использовали для нашего клиента – крупной ювелирной сети. Так как для рекламируемого продукта отсутствовали подходящие настройки по целевой аудитории, перед запуском рекламной кампании было принято решение о распределении бюджета на несколько заказов с разными видами таргетинга. Благодаря этому уже в начале размещения удалось выявить таргетинги, содержащие большой процент пользователей, которые интересуются ювелирными изделиями. Нужные таргетинги определили путем сравнения. Например, параллельно было запущено два поисковых ретаргетинга, и в процессе рекламной кампании выбрали наиболее эффективный. Аналогичная схема применялась и к другим видам таргетинга. Наиболее эффективными оказались аудиторный интерес "Красота и здоровье"(CTR 0,26%), поисковый ретаргетинг "Подарки" (CTR 0,22%) и поведенческий ретаргетинг на пользователей, интересовавшихся на market.yandex.ru женской одеждой и обувью (CTR 0,27%). Такой подход к настройке и оптимизации позволил сформировать пул наиболее эффективных таргетингов для последующих кампаний клиента. Собираем данные на площадке и делаем тематический ретаргетинг Мы запустили несколько кейсов по сбору информации об аудитории площадок и по ретаргетингу для определенного клиента. Мы собираем данные людей, интересующихся определенным контентом, и разбиваем их на группы. Механизм работы выглядит следующим образом: На сайт площадки устанавливается счетчик, он регистрирует посещение конкретной страницы или совершение конкретного действия и устанавливает пользователю cookie. Данные по пользователю сохраняются в обезличенном виде, никаких персональных данных здесь нет. Есть просто список cookie, на которые позже можно таргетироваться. С донором информации Pingola.ru у нас был большой кейс по формированию списков аудиторий на основе поведения посетителей площадки. Мы поделили аудиторию сайта на два ключевых раздела, авто и недвижимость. На каждый из разделов поставили свой счетчик DBM. Так как на сайте основное действие пользователя – это поиск объекта (авто или недвижимость), все параметры поиска, введенные пользователем, записывались в специальный массив данных. На каждого пользователя заводилось «личное дело»: что он искал, в каком ценовом диапазоне, предпочтения по типу объекта. Так как в ретаргетинге очень важно говорить на языке пользователя и предлагать именно то, что интересно конкретному пользователю в единицу времени, формировались целевые аудиторные списки DBM по потребностям конкретного пользователя. Например, при поиске по автомобилям сохранялись данные о:

- категории транспортного средства (легковые, коммерческие, водные и т.п.)

- состоянии использования (новые или подержанные)

- марке автомобиля (Мерседес, Тойота, Вольво и т.п.)

- типу кузова (седан, универсал, хэтчбэк и т.п.)

- предпочитаемому ценовому диапазону При поиске недвижимости были другие параметры:

- категория сделки (продажа, аренда)

- тип недвижимости (новостройки, вторичная, загородная)

- город, где ищется недвижимость

- количество комнат

- район, метро Благодаря различным срезам аудитории удалось не только предлагать пользователю то, что он искал, но и показывать предложения по похожим объектам, например:

- предложение недвижимости в том же районе в обозначенном ценовом диапазоне,

- предложения в разных районах города по той же категории недвижимости за похожую цену и т.д. Для авто особенно актуально стало предложение:

- по похожим моделям (тип кузова, цена) в разных марках

- по более широким спискам предпочтений в случае многократного поиска Управление счетчиками DBM в массиве данных о предпочтениях пользователя мы сделали с помощью пользовательских скриптов Google Tag Manager (система управления счетчиками статистики), которые отслеживали, сохраняли и передавали в DBM подробные данные об интересах каждого посетителя. Подобное невозможно повторить клиенту самостоятельно: это аналитика и компетенции, за которыми идут в агентство. На пересечении дисциплин: поведенческого анализа, технологий веб-аналитики по отслеживанию действий пользователя, возможностей DBM по пересечению аудиторий – удалось создать множество уникальных списков аудитории, приносящих выгоду и площадке, с которой выделяется целевая аудитория для рекламы, и сайтам клиентов, для которых возможен ретаргетинг аудитории с одного сайта на другой с максимально целевым предложением. К ретаргетингу через площадку Pingola мы прибегали при работе с крупный официальным дилером «Мерседес-Бенц». Для него был настроен поведенческий ретаргетинг в DoubleClick Bid Manager. Мы таргетировались на пользователей, интересовавшихся за последние 30 дней маркой «Мерседес-Бенц» на сайте Pingola.ru. Период проведения кампании – 10 дней. В результате мы получили СTR 0,26%, СPC 19 руб, СPM 51 руб. Аудитория, полученная с помощью поведенческого ретаргетинга, должна также отличаться более высоким качеством. Мы проверили эту гипотезу, проведя post-click анализ, и не разочаровались: пользователи проводили на посадочной странице более 2-х минут, коэффициент конверсии цели «просмотр автомобилей в наличии» составил более 28%. За технологией аукционной рекламы большое будущее. И если клиент хочет целевой охват, он его обязательно получит. Директор по рекламе RealWeb Максим Виноградов

От редакции Roem.ru: Присылайте свои статьи, авторские колонки, обзоры и аналитику на editor@roem.ru. Авторам качественных текстов — гонорары, слава и полезные знакомства в комментариях.


title: Депутаты приведут в чувство работников пресс-служб (может быть)

content: Депутаты обсуждают возможность появления в КоАП штрафов для сотрудников пресс-служб федеральных органов власти, которые не исполняют свои обязанности по взаимодействию с прессой и закон о СМИ. Об этом «Известиям» рассказали сразу несколько членов комитета по информполитике.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Депутаты недовольны сложившейся практикой, когда сотрудники информационных департаментов различных министерств не отвечают на письменные запросы журналистов в рамках законодательства, зато уже после выхода материала публикуют опровержения. Зампред комитета по информполитике Вадим Деньгин считает, что эта проблема требует скорейшего решения, хотя признается, что не понимает реальных причин происходящего:Сначала нужно найти диалог, чтобы сотрудники пресс-служб не просто боялись штрафов, а выполняли свою работу. Сейчас непонятно, почему они этого не делают. [..]СМИ должны выдавать актуальные и профессиональные материалы, а получается, что в большинстве случаев именно непрофессиональная работа пресс-служб этому препятствует. Необходимо обсудить вопрос о введении каких-то штрафных санкций для пресс-служб.Из недавних случаев можно вспомнить пример с 10% налогом на производителей ПО. Газета «Ведомости» написала о проходившем обсуждении этого налога внутри Минкомсвязи. Но позже в комментарии для РБК директор департамент внешних коммуникаций Минкомсвязи Екатерина Осадчая опровергла новость сообщив, что в министерстве ничего о подобной инициативе не знают. А в итоге сам министр Никифоров подтвердил возможность ввода 10% налога и даже получил одобрение Путина.


title: Что делать с «маленькими» данными?

author: Ахмед Эль-Диб

content:
Оригинальная статья на Medium.com. Перевод — Top-Translate.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Во многих технологических компаниях сегодня есть специалисты по данным, сведущие в инфраструктурных инструментах для больших данных и алгоритмах машинного обучения, но время от времени возникают наборы данных с очень небольшим числом базовых точек, и ни один из этих алгоритмов не может правильно справиться с ними. Что же, чёрт возьми, происходит? Что с этим можно сделать?Откуда появляются маленькие данные?Большая часть деятельности по обработке, актуальности данных и машинному обучению в технологических компаниях сосредоточена на «биг дате» и сценариях с огромными наборами данных. Наборами, в которых строки – это документы, пользователи, файлы, запросы, песни, изображения и т.д. Это элементы, которых существуют тысячи, сотни тысяч, миллионы или даже миллиарды. Инфраструктура, инструменты и алгоритмы для работы с такими наборами данных за последнее десятилетие или около того развиваются очень быстро, постоянно улучшаясь. И большинство специалистов по данным и практиков машинного обучения приобрели опыт работы в таких ситуациях, привыкли к соответствующим алгоритмам и обладают хорошей интуицией в отношении обычных взаимовлияний (систематические ошибки и расхождения, гибкость и устойчивость, характеристики, заданные вручную, и машинное обучение и т.д.). Но время от времени в работе по-прежнему возникают маленькие данные и зачастую, с ними сложнее работать, для них требуется другой набор алгоритмов и навыков. Такие наборы данных возникают в нескольких ситуациях:
Решения для предприятий: когда вы пытаетесь создать решение для предприятия со сравнительно ограниченным числом сотрудников вместо единого решения для тысяч пользователей или если вы создаете решение, ориентированное на компании, а не отдельных лиц.
Временные ряды: Время в дефиците! Особенно по сравнению с пользователями, запросами, сессиями, документами и т.д. Очевидно, это зависит от единиц измерения времени или скорости выборки, но эффективно увеличить скорость выборки не всегда легко, и если вы работаете, например, с одним числом ежедневно, то каждый день у вас имеется одна точка данных.
Совокупное моделирование штатов, стран, спортивных команд или любой ситуации, где население само по себе ограничено (или производить выборку действительно затратно).
Многомерное A/B тестирование: здесь точками данных становятся методы обработки или комбинации методов обработки. Так что, если вы рассматриваете 3 измерения X4 конфигурации (включая контроль), вы получите 12 точек данных.
Моделирование редких явлений: землетрясения, наводнения и т.д.Проблемы маленьких данныхПроблемы маленьких данных многочисленны, но в основном они относятся к высокой вариантности:
Становится гораздо труднее избежать чрезмерно близкой подгонки
Чрезмерно близко подгоняются не только данные режима обучения, но иногда также и проверочный набор.
Резко отклоняющиеся значения (выбросы) становятся более опасными
Шум в целом становится реальной проблемой, будь то в вашей целевой переменной или в некоторых характеристиках.Так что же делать в таких ситуациях?1) Наймите статистика
Я не шучу! Статистики – это настоящие ученые в сфере данных. Область статистики была разработана, когда данные было гораздо сложнее найти. Эта область занималась проблемами маленьких выборок. Статистические тесты, параметрические модели, бутстреппинг и другие полезные математические инструменты – это прерогатива классической статистики, не современного машинного обучения. Не имея хорошего статистика, наймите морского биолога-зоолога, психолога или того, кто обучался в вашей сфере деятельности с экспериментами с малой выборкой. Чем ближе к ней, тем лучше. Если вы не хотите нанимать статистика на полный рабочий день, сделайте его временным консультантом. Но найм статистика с классической подготовкой может быть очень хорошим вложением.2) Придерживайтесь простых моделей
Точнее: придерживайтесь ограниченного набора гипотез. Один из способов рассмотрения прогнозного моделирования – это задача поиска. Какая модель из первоначального набора возможных моделей является наиболее подходящей для наших данных? В некотором смысле, каждая точка данных, которую мы используем для подгонки, отклоняет все модели, которые делают ее маловероятной, либо принимает модели, которые согласуются с ней. Если у вас есть большие объемы данных, вы можете позволить себе эффективно исследовать огромные наборы моделей/гипотез и, в конечном итоге прийти к подходящему. Если у вас не так много точек данных, с которых можно начать, вы должны начать с довольно небольшого набора возможных гипотез (например, набора всех линейных моделей с 3 ненулевыми весами, набора деревьев решений с глубиной <= 4, набора гистограмм с 10 равномерно разнесенными столбиками). Это означает, что вы исключаете сложные гипотезы, например те, которые касаются нелинейности или взаимодействий между элементами. Это также означает, что вы не можете позволить себе подгонять модели со слишком большим числом степеней свободы (слишком большим весом или числом параметров). Всякий раз, когда это уместно, используйте сильные предположения (например, без отрицательного веса, без взаимодействия между элементами, без специфических распределений и т.д.) для ограничения пространства возможных гипотез.
Любая сумасшедшая модель может соответствовать такой единственной точке данных (из распределения вокруг зелёный кривой)
Чем больше точек, тем меньше и меньше моделей могут обоснованно объяснить их вместе
3) По возможности, формируйте банки данных
Вы создаете персонализированный фильтр спама? Попробуйте создать его поверх универсальной модели, использующейся для всех пользователей. Вы моделируете ВВП для конкретной страны? Попробуйте подогнать свои модели к ВВП для всех стран, по которым вы можете получить данные, возможно с использованием выборки по значимости, чтобы выделить страну, в которой вы заинтересованы. Вы пытаетесь предсказать извержения конкретного вулкана?... Думаю, вы поняли идею.4) Ограничьте экспериментирование
Не злоупотребляйте использованием своего проверочного набора. При использовании слишком большого числа различных методов и опорного набора для сравнения между ними, следует осознавать статистическую силу получаемых результатов, а также то, что производительность, которую вы получаете на этом наборе, не является хорошей статистической характеристикой для данных не из выборки.5) Очищайте свои данные
Шум и выбросы мешают особенно для небольших наборов данных. Для получения разумных моделей очистка данных может иметь решающее значение. В качестве альтернативы вы можете ограничить свое моделирование специальными устойчивыми к выбросам методами (например, квантильная регрессия).6) Выполняйте отбор характеристик
Я не большой поклонник явного отбора характеристик. Я, как правило, стремлюсь к регуляризации и усреднению моделей (следующие два пункта), чтобы избежать избыточной подгонки. Но если данные действительно ограничение, иногда явный отбор характеристик имеет большое значение. По возможности, выполняйте отбор или устранение характеристик на основе областей значений, так как подходы «в лоб» (например, все подмножества или прямое искание), вероятно, приведут к избыточной подгонке, потому что они включают все характеристики.7) Используйте регуляризацию
Регуляризация – это почти волшебное решение, ограничивающее подгонку модели и позволяющее уменьшить число эффективных степеней свободы, не уменьшая фактическое число параметров в модели. При регуляризации 1 уровня создаются модели с меньшим количеством ненулевых параметров, за счет чего эффективнее выполняется неявный выбор характеристик, которые могут быть желательны для объясняемости производительности, в то время как при регуляризации 2 уровня создаются модели с более консервативными (ближе к нулю) параметрами, и оно похоже на наличие приоритетов для параметров, центрированных относительно нуля (в байесовом мире). Регуляризация 1 уровня, как правило, лучше для прогнозирования точности, чем регуляризация 2 уровня.При регуляризации 1 уровня большинство параметров модели могут быть обнулены8) Используйте усреднение моделей
Усреднение моделей действует аналогично регуляризации – уменьшает вариантность и повышает генерализацию, но это методика широкого применения, которую можно использовать с любым типом моделей или даже с гетерогенными наборами моделей. Недостатком является то, что вы в конечном итоге получаете огромные наборы моделей, которые медленно оцениваются или неудобны для внедрения в производственной системе. Две очень разумные формы усреднения моделей – это Bagging (инкапсуляция) и байесовское усреднение моделей.
Каждая из красных кривых представляет собой модель, подогнанную по нескольким точкам данных
Но при усреднении всех этих моделей с высокой вариантностью получается гладкая кривая, удивительно близкая к оригинальному распределению9) Попробуйте байесовское моделирование и усреднение моделей
Это опять же, не моя любимая методика, но байесовский вывод может хорошо подходить для работы с небольшими наборами данных, особенно, если вы можете использовать области значений для построения разумных приоритетных элементов.10) Предпочтительно используйте доверительные интервалы, а не точечные оценки
Как правило, желательно получить оценку доверия к вашему прогнозу, кроме формирования самого прогноза. Для регрессионного анализа она обычно принимает форму прогнозирования диапазона значений, откалиброванного для охвата истинного значения 95% времени, или в случае классификации это может быть всего лишь вопросом получения классовых вероятностей. Это становится более критичным при наличии небольших наборов данных, поскольку более вероятно, что некоторые области в вашем пространстве признаков менее представлены, чем другие. Усреднение моделей, как указано в предыдущих двух пунктах, позволяет нам довольно легко это сделать в общем виде для регрессии, классификации и оценки плотности. Также полезно делать это при оценке ваших моделей. Формирования доверительных интервалов показателей, которые вы используете, чтобы сравнить производительность моделей, скорее всего, спасет вас от многих поспешных неправильных выводов.
Части пространства признаков, вероятно, будут меньше охвачены вашими данными, а доверие к прогнозу в этих областях должно отображать это
Графики производительности после бутстреппинга от ROCRКраткий выводВозможно, это довольно длинный список вещей, которые можно сделать или попробовать, но все они связаны с тремя основными темами: ограниченное моделирование, сглаживание и количественное выражение неопределенности.Большинство графиков, взяты из книги «Распознавание образов и машинное обучение» Кристофера Бишопа.


title: Пинг, мы ищем таланты

author: Сергей Уланкин / ulankin@roem.ru

content:
Мы ищем толкового автора/корреспондента/пишущего редактора/журналиста — в общем, человека, который сможет утром написать две новости, в обед взять интервью, а к вечеру опросить экспертов и собрать обзор актуальной темы. У нас очень маленькая редакция. Нам нужна полноценная боевая единица, которая через три месяца максимум начнёт выпускать тексты самостоятельно. Самое главное, что мы хотим видеть, — желание расти вместе с «Роем!» и писать самые честные и злые тексты о бизнесе в Рунете.Новости СМИ2  Новости СМИ2 У нас нет кучи начальников, строгого графика, дресс-кода. Офиса тоже нет, печеньки и кофе свои. Работа удалённая, но на полный день.У нас есть сложные темы, интересные люди, постоянный контакт с топовыми компаниями Рунета.Нам нужен человек, который:
может написать слово «интеллигенция» без ошибок;
не смеётся при слове «ебитда»;
не боится людей и Excel;
знает английский на уровне «читаю и понимаю WSJ и Re/code».Нам точно не нужен человек, который:
не знает, что такое «гиперссылка» и боится HTML;
уверен, что во всём виноват Путин/Навальный/рептилоиды/масоны, и хочет доказывать это через журналистику;
не любит самостоятельности.Если хотите работать у нас, то напишите мне на ulankin@roem.ru с темой «Хочу писать на Roem.ru». В письме — краткий рассказ о себе, а также небольшое тестовое задание. Если знаете друга, который может украсить «Роем!» своими текстами — расскажите ему. Если у вас много «френдов» и подписчиков из медиа и IT-тусовки — поделитесь в соцсетях.