title: «У всех каршерингов общая проблема – слабая проработка сайтов-отзовиков»

content:
О том, кто из сервисов каршеринга вбрасывает фейковые отзывы и игнорирует негатив, а кто моментально отвечает пользователям и решает проблемы клиентов, для Roem проанализировал Кирилл Крутов – руководитель департамента SMM&SERM Kokoc Group.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Крупные сервисы каршеринга, работающие на рынке не первый год, пытаются контролировать репутацию в интернете, но пока плохо справляются с задачей, например, заполняя отзывные площадки фейковыми положительными отзывами. В то же время новым сервисам, запущенным в прошлом году, еще далеко до лидеров рынка. Пока клиентов немного, отслеживать их отзывы в интернете не сложно, но большинство новых каршерингов этого не делают.Поисковая выдача «Яндекса» и Google анализировалась по трем типам запросов в двух вариантах написания (латиницей и кириллицей):
брендовые запросы;
запросы «Бренд+отзывы»;
запросы «Бренд+отзывы сотрудников».Результаты выдачи в зависимости от содержания страниц разделили на 5 типов:
Отрицательные – площадки, где большая часть отзывов о брендах негативная;
Положительные – ресурсы, где большинство отзывов позитивные;
Нейтральные – страницы, где нет отзывов или равное соотношение негатива и позитива;
Собственные – площадки, контролируемые брендами: официальные сайты, группы в социальных сетях;
Не о бренде – площадки, на которых бренд не упоминается, а поисковики ранжируют их из-за схожего написания.Car5На большинстве площадок представители Car5 не работают с негативом пользователей. Например, по многим запросам в топе выдачи сайт Otzovik.com, где бренд игнорирует отрицательные отзывы. Год назад Car5 периодически общался с клиентами на Форуме пользователей московского каршеринга, но перестал. Даже в собственной группе Facebook представители бренда общаются далеко не со всеми пользователями.Регулярно получают ответы на вопросы и претензии исключительно пользователи «ВКонтакте». Спасает ситуацию только то, что осенью 2017 года бренд начал активно работать над увеличением позитивных отзывов, например, на Zoon, MWOtzyvy и Yell. Но и здесь не все гладко – компания «прокололась» на «вбросе» фейковых отзывов на RentCarus. Рейтинг Car5 здесь достаточно высокий – 4,5 балла из 5 возможных. На странице ранжируется 10 отзывов, из которых 9 - положительные. Однако большинство из них написаны от имени фейковых аккаунтов в «Моем мире» или Instagram. Если перейти по ссылкам на страницы авторов публикаций, окажется что кроме фото на них нет никакой информации или активности. Очевидно, что сам бренд или нанятое агентство активно вбрасывают на сайт позитив, игнорируя при этом негативные отзывы реальных людей.Мы советуем Car5 сменить подрядчика, который не умеет грамотно размещать позитив и заняться отработкой негатива на всех площадках в поисковой выдаче.You DriveНесмотря на то, что в группе YouDrive во «ВКонтакте» не создана специальная тема для отзывов, компания активно общается с пользователями в комментариях к постам. А вот на странице в Facebook с рейтингом 3,4 балла из 5 возможных представители бренда отвечают пользователям по настроению: то благодарят за положительный отзыв, то игнорируют негатив. Чуть лучше ситуация в аккаунте YouDrive в Instagram, где ответы получают большинство клиентов сервиса.Судя по всему, силы бренда уходят на общение с пользователями в соцсетях, потому что на многих сайтах-отзовиках в ответ на негатив – тишина. Например, рейтинг компании на Otzovik.com – всего 2,5 балла, что неудивительно – компания не попыталась разобраться ни в одной проблемной ситуации, описанной пользователями. YouDrive отмалчивается и на сайте RentCarus, где пользователи жалуются на недоступность службы поддержки и проблемы в работе приложения. А на Форуме пользователей московского каршеринга и Zoon представители компании ни разу не отметились.Кстати, в выдаче «Яндекса» ранжируется негативный отзыв на сайте Flamp. Пользователь, в том числе, рассказал, что после его негативной публикации о сервисе в Instagram по хэштегу «появился какой-то зазывака и начал убеждать, какой YouDrive полезный и удобный».Конечно, в выдаче есть и положительные результаты. Например, высоко ранжируется отзыв пользователя сайта Drive2.ru, где подробно и с фотографиями описаны плюсы и минусы сервиса, общая оценка YouDrive позитивная. Несмотря на то, что общий рейтинг компании на Otzovik.ru негативный, в топе выдачи присутствует отдельная положительная публикация. Еще одна позитивная площадка iRecommend с двумя отзывами и общим рейтингом 4,5 баллов.Стоит отметить, что единственная позитивная площадка, где сервис работает с репутацией - Google Play. Пользователи оценивают приложение на 3 балла, а представители YouDrive реагируют, как на позитив, так и на негатив.Однако в целом компания работает с репутацией плохо, слабо реагируя на негатив даже в собственных группах в соцсетях. Единственная внешняя площадка, где заметна работа бренда – магазин мобильных приложений, остальные сайты с положительной репутацией – заслуга пользователей, которых YouDrive даже не поблагодарил. Мы рекомендуем бренду выходить из подполья и начинать общаться с клиентами в интернете, тем более, судя по количеству негатива, обсудить есть что.Делимобиль«Делимобиль» активно общается с клиентами в специально созданной теме в группе во «ВКонтакте», в комментариях к постам в Facebook и Instagram.На странице «Делимобиля» на iRecommend много негатива и комментариев клиентов о сбоях в приложении и низком качестве сервиса, но ни одного ответа от представителей компании. Безответными остаются отзывы о проблемах приложения в Google Play и App Store. Поисковики ранжируют несколько отдельных негативных отзывов в «Живом Журнале», iRecommend и Sravni.ru.Конечно, нашумевший скандал с оплатой ремонта машины после ДТП отразился и на репутации бренда в поисковой выдаче. Например, поисковики ранжируют негативные публикации: пост Ильи Варламова и статью на Medialeaks.На сайте Otzovik.com бренд дал несколько ответов на отзывы пользователей, но для исправления негативной репутации их недостаточно.Впрочем, у «Делимобиля» не все так плохо. У сервиса безоблачная репутация на MWOtzyvy и «Отзывы.про», почти идеальная – на «Флап.ру». На сайте «Близко.ру» у сервиса сплошные «пятерки» и редкие «четверки». На ресурсах «О работе», ru, Otzyv.com, «Правда клиентов» и «Отзыв-про»,  рейтинги сервиса портят единичные негативные отзывы, которые, кстати, остались без ответа. В выдаче встречаются и отдельные положительные отзывы на сайте ReTWORK.В целом компания хорошо работает с репутацией в социальных сетях, но на других площадках царит тишина. «Делимобиль» не благодарит пользователей за положительные отзывы и не пытается разобраться в причинах негатива. Желаем сервису почаще обращать внимание на мнения клиентов на сайтах-отзовиках.BelkaCarВ выдаче высоко ранжируется тема отзывов в группе BelkaCar во «ВКонтакте», где представители компании регулярно общаются с клиентами. Поисковики находят аккаунт в Instagram и страницу отзывов в Facebook c высоким рейтингом 4,1 балла. В обеих соцсетях сервис отвечает практически на все сообщения пользователей. Сотрудники компании замечены и в комментариях к некоторым собственным видео на YouTube.Однако на сайтах-отзовиках представители бренда давно не появлялись. На Zoon до сентября 2017 года BelkaCar пыталась общаться с клиентами, отвечая только на посты о промокодах. Но спустя время перестала реагировать вообще. Судя по всему, о существовании Otzovik.com и Yell.ru компания не подозревает: и негатив, и позитив остаются там без внимания.На iRecommend у компании нейтральная репутация, но это нельзя назвать заслугой ее сотрудников, которые не отреагировали ни на один отзыв.В репутации BelkaCar есть и светлые пятна. Например, на СПР все почти идеально – 5 отзывов и все положительные, но вопросы от пользователей компания игнорирует. В прошлом году представители бренда пытались общаться с участниками Форума пользователей каршеринга, правда, в конце концов бросили, но в целом репутация сервиса на площадке позитивная. В App Store у BelkaCar тоже все хорошо – оценка 4,2 балла. А в Google Play, где рейтинг приложения 4,3 балла, некоторые пользователи все же получают ответы на отзывы.Поисковики ранжируют отдельные позитивные отзывы: обсуждение сервиса на сайте «Большой вопрос», сравнение разных сервисов каршеринга и подробный пост пользователя Drive2.ru c фотографиями. Положительно отзываются о BelkaCar и сотрудники: на сайте «О работе» рейтинг компании почти идеальный – картину подпортил только промокод, размещенный как негативный отзыв.Таким образом, складывается впечатление, что BelkaCar пыталась работать с репутацией сразу после запуска сервиса и результаты положительно влияют на поисковую выдачу до сих пор. Сейчас бренда хватает только на общение с клиентами в соцсетях. Мы рекомендуем сервису вернуться на отзывные площадки и осваивать новые, где оставляют отзывы сотни пользователей, которых, к сожалению, никто не слышит.AnytimeВ топе выдачи по разным запросам часто встречается тема отзывов в группе сервиса во «ВКонтакте», где представители сервиса регулярно отвечали пользователям до осени 2017 года. Но по неизвестной причине с тех пор компания хранит молчание. Аналогичная ситуация и в Facebook, где рейтинг компании 3,1 балла: последний раз на отзывы пользователей Anytime реагировал в августе прошлого года. Пользователям Instagram и YouTube повезло чуть больше: компания изредка отвечает подписчикам, но большинство вопросов остается без внимания.В поисковой выдаче можно найти как страницу бренда на Otzovik.com, где рейтинг Anytime всего 2,4 балла, так и отдельный отзыв на ресурсе, где такая же печальная картина без ответа на негатив.Большинство клиентов недовольны работой приложения, о чем говорят оценки 2,9 балла в Google Play и 2,5 балла в App Store. На iRecommend и Zoon только по одному негативному отзыву, но их достаточно, чтобы испортить репутацию бренда на площадках. Кстати, создать негативный образ может и один комментарий: к примеру, отрицательный отзыв об Anytime в позитивном посте о «Делимобиле».Кстати, недовольны Anytime не только клиенты, но и сотрудники, о чем говорит негатив на JobRate.Поисковики ранжируют несколько отдельных отзывов, например, на сайтах Autokadabra, «За рулем» и Форуме пользователей московского каршеринга. Обеим публикациям больше 4 лет и в целом они нейтральные.У Anytime всего одна площадка с положительной репутацией выдаче и та вызывает вопросы. На Rentcarus опубликован один положительный отзыв, но, как и в случае с Car5, автор, скорее всего, бот, потому что в аккаунте в Facebook у него нет даже фото.В целом складывается впечатление, что Anytime не интересует не только репутация на сайтах-отзовиках, но и в собственных группах в соцсетях. В поисковой выдаче сложности с положительной репутацией, а небольшое количество нейтральных ресурсов – отголоски тех времен, когда компания была единственным в Москве сервисом каршеринга и пользователям не с чем было сравнивать. Рекомендуем Anytime открыть глаза на ситуацию и услышать мнение собственных клиентов.CAR4YOUВ группе во «ВКонтакте» бренд исправно отвечает на вопросы и претензии пользователей. В Facebook, где рейтинг CAR4YOU - 2,1 балла, представители компании общаются только с пользователями, пишущими отзывы, оценки без текста, как низкие, так и высокие, остаются без внимания.Негатива о сервисе в выдаче немного. В Google Play пользователи жалуются в основном на некорректную работу приложения и строгость «службы безопасности», которая часто отказывает в регистрации. «Служба безопасности» стала причиной негативного отзыва и на Rentcarus. В обоих случаях представители CAR4YOU хранят молчание. Один из пользователей ресурса «Трушеринг» в обзоре новых сервисов каршеринга высказал недовольство рекламой бренда.Большая часть отзывов нейтральные: видео на YouTube и несколько постов в блогах на «Трушеринг», в том числе в обзоре конкурентов. По многим запросам поисковики высоко ранжируют положительный отзыв на iRecommend и отдельно страницу компании на ресурсе. Позитивное мнение о бренде сложилось только у одного посетителя сайта «Трушеринг».Как и более опытные конкуренты, CAR4YOU уделяет мало внимания управлению репутацией в поисковой выдаче. Получить ответ от бренда пользователи могут только в соцсетях. На сайтах-отзовиках все обращения уходят в никуда. Мы рекомендуем компании заняться отработкой негатива и общением с клиентами. Сервис новый и многие люди, прежде чем начать его использовать, изучают отзывы в интернете.Lifcar
Представители Lifcar регулярно отвечают на вопросы пользователей в группе во «ВКонтакте». В Instagram мало кто из подписчиков обращается к бренду, но на все комментарии компания реагирует. Конечно, поисковики ранжируют и негатив. Один пользователь «Трушеринг» жалуется на необоснованные штрафы, другие – на проблемы с приложением. Негатив есть и на YouTube. В выдаче есть площадки с нейтральной репутацией бренда, например, обзор на YouTube и страница на Rentcarus, где пока нет отзывов клиентов.Репутацию в App Store мы оценили как нейтральную, но компания на грани: с рейтингом приложения в 2,6 балла велик риск, что площадка станет негативной. Спасают Lifcar только ответы на отзывы каждого пользователя. Единственный ресурс с положительной репутацией, который периодически встречается в выдаче по разным запросам - Google Play. Оценка приложения 3 балла и большинство отзывов положительные, но компания на ситуацию никак не влияет, игнорируя позитивные и негативные отзывы пользователей.Как и в случае с CAR4YOU, клиенты Lifcar могут пообщаться с представителями компании только в соцсетях, на отзывных ресурсах компания отмалчивается. Единственная сторонняя площадка, где бренд реагирует на негатив потребителей – магазин приложений, но и там рейтинг под угрозой. Учитывая, что позитивная репутация бренда только на одном сайте в выдаче, компания рискует испортить впечатление о себе еще на старте работы. Рекомендуем Lifcar пообщаться с недовольными потребителями и мотивировать клиентов оставлять позитивные отзывы в интернете.RENTMEE
В выдаче ранжируется группа бренда во «ВКонтакте», однако RENTMEE с пользователями в ней не общается. Возможно потому, что они ничего не спрашивают, только размещают промокоды в комментариях к постам.В магазинах приложений у бренда репутация плохая. Оценка в Google Play всего 1,9 баллов, а большинство отзывов - негативные. Кстати, по многим запросам поисковики ранжируют вторую страницу в Google Play с незначительным различием в адресе. Но суть от этого не меняется – в обоих случаях ситуация печальная. Рейтинг в App Store – 1,8 баллов из-за проблем с регистрацией и открытием приложения.По всем запросам поисковики показывают большое количестве площадок с нейтральной репутацией бренда. Например, упоминание в обзоре сервисов каршеринга на GeekTimes, видео-обзор на YouTube, отзыв пользователя на «Трушеринг». Нейтральная репутация у бренда и на Форуме пользователей московского каршеринга, однако представители компании в комментариях не замечены. Единственный позитивный отзыв – личный опыт пользователя портала о путешествиях. Автор подробно и с фотографиями описал плюсы и минусы сервиса и оценил его положительно.Поскольку RENTMEE запустился чуть больше полугода назад, отзывов в интернете о нем немного. Но и их достаточно, чтобы отбить у потенциальных клиентов желание воспользоваться услугами сервиса. Рекомендуем бренду обсудить проблемы в приложении с аудиторией, наладить коммуникацию с клиентами на других площадках и мотивировать их делиться положительными отзывами.EASYRIDE
Представители сервиса отвечают на вопросы пользователей в комментариях к постам в группе во «ВКонтакте», но не регулярно и с личных аккаунтов. EASYRIDE делит первое место антирейтинга приложений в нашем исследовании с предыдущим сервисом, пользователи Google Play оценили его на 1,8 баллов. Большая часть отзывов отрицательная, а компания отреагировала на них только два раза. Негатив есть и на портале «Трушеринг»: пользователь жалуется на высокую стоимость и неудобные автомобили.В выдаче большое количество площадок с нейтральной репутацией бренда. Например, страницы компании на Rentcarus и Folder, где пока не высказался ни один пользователь и обсуждение сервиса на форуме «Авто.ру», которое превратилось в обсуждение автомобилей.Поисковики высоко ранжируют подробные положительные отзывы на «СпасибоВсем», «Трушеринг» и iRecommend. На последних двух ресурсах ситуация нейтральная – картину портят негативные публикации, которые остались без ответа.У EASYRIDE минимальное количество собственных площадок в выдаче: только группа во «ВКонтакте» и официальный сайт. Поэтому сервису как минимум стоит прокачивать страницы в других соцсетях: для начала создать в них раздел «Отзывы», чтобы пользователи имели возможность высказаться. И, как и остальным конкурентам, стоит начинать общаться с клиентами на отзывных площадках, где ситуация пока нейтральная.Carenda
По многим запросам в выдаче находится страница бренда на Rentcarus с отрицательной репутацией – несколько пользователей остались недовольны работой службы поддержки. Кстати, один из них не поленился и продублировал отзыв на «Яндекс.Карты», в результате репутация компании на площадке испорчена. Одного негативного мнения достаточно и для отрицательной репутации Carenda на The Village: в комментариях к новости о запуске сервиса пользователь пожаловался на операторов службы поддержки.В магазинах приложений картина различается. В Google Play рейтинг сервиса 3 балла, при этом компания периодически отвечает на отзывы клиентов. Тогда как пользователям iOS повезло меньше – в App Store у компании нет возможности отвечать, а из-за большого количества негатива оценка приложения всего 2,4 балла. В выдаче отдельно ранжируется страница приложения в App Store Preview без оценок пользователей, поэтому репутация здесь нейтральная.Среди других площадок с нейтральной репутацией Carenda: GeekTimes, Sofiablg, видео-обзор на YouTube. На Zoon и Flamp ни один клиент пока не поделился мнением о Carenda. Поисковики ранжируют только две площадки с положительной репутацией Carenda. На «Трушеринг» подробный пост с фотографиями об успешном тестировании сервиса. На Форуме пользователей московского каршеринга отзывы положительные, а представители компании периодически отвечают на сообщения. Carenda оказался единственным сервисом каршеринга, не имеющим групп в соцсетях. В результате сервис проигрывает своим «молодым» конкурентам: на фоне отсутствия собственных площадок, за исключением официального сайта, в выдаче уже появилось большое количество негатива. Судя по всему, компания старается общаться с клиентами на отзывных площадках, но пока справляется с задачей на «тройку» - на одних ресурсах часть отзывов остается без ответа, на других представители сервиса не появлялись вообще.Мы рекомендуем Carenda создать группы в соцсетях, пользователям которых удобнее общаться с брендом. Также стоит почаще мониторить поисковую выдачу на предмет негатива и вовремя его отрабатывать. Полезно мотивировать довольных клиентов делиться мнением о сервисе.ВыводыУ всех сервисов общая проблема – слабая проработка сайтов-отзовиков. На большинстве площадок представители компаний ни появлялись ни разу или забросили их. Отдельные бренды сосредотачиваются на коммуникации с клиентами в соцсетях, но и там есть над чем работать.Учитывая, что на рынке регулярно появляются новые сервисы, компаниям важно отслеживать жалобы собственных клиентов в интернете и решать их проблемы, пока они не ушли к конкурентам. Кроме того, и крупным брендам, и начинающим сервисам необходимо мотивировать пользователей на позитивные отзывы. Элементарный способ – предложить бонусные минуты за отзыв на конкретных площадках, необходимых компаниям.


author: "Ведомости"

content: Роскомнадзор запустил систему автоматического поиска запрещенного контента «Окулус». Об этом рассказал представитель подведомственного Роскомнадзору Главного радиочастотного центра, который выступал заказчиком по проекту. Главная задача системы – это выявление нарушений российского законодательства в изображениях и видеороликах, уточнил представитель ГРЧЦ. «Система распознает изображения и символы, противоправные сцены и действия, анализирует текст в фото- и видеоматериалах. «Окулус» автоматически обнаруживает такие правонарушения, как экстремистская тематика, призывы к массовым незаконным мероприятиям, суициду, пронаркотический контент, пропаганда ЛГБТ и др.», – пояснил он.Новости СМИ2  Новости СМИ2 До внедрения системы специалисты ГРЧЦ анализировали запрещенный контент «преимущественно вручную», отметил представитель подведомственного Роскомнадзору органа. «В среднем операторы обрабатывали 106 изображений и 101 видео в день. «Окулус» же будет анализировать более 200 000 изображений в сутки (около трех секунд на одно изображение). Система позволит автоматизировать и значительно ускорить мониторинг визуального контента», – продолжил представитель ГРЧЦ. Это, как рассчитывают чиновники, позволит «повысить эффективность выявления признаков нарушений». Впервые информация о разработке системы «Окулус» появилась в середине 2021 г., когда ГРЧЦ опубликовал закупку на разработку техзадания для системы стоимостью 15 млн руб. В дальнейшем ГРЧЦ опубликовал и закупку непосредственно на саму разработку «Окулуса» – уже за 57,7 млн руб. В то же время общая стоимость комплекса решений, которые позволят эффективно находить и блокировать различные типы запрещенного контента, оценивается в сумму около 1,5 млрд руб.


title: Кадры: Главред iLoveCinema ищет работу

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сообщение пришло в редакцию одного из кинопорталов Рунета.
Видимо "КиноВеб2.0 по русски" медленно, но верно помирает. (Иногда смена работы - это просто смена работы  -  Roem.ru)-----Добрый день!Я рассматриваю вариант смены работы.
Возможно, вас заинтересует моя кандидатура (резюме в аттаче).--
Петр СадовыйГлавный редактор проекта ilovecinema.ru---(Петр подтвердил что интересуется новыми местами работы - Roem.ru)


title: Кадры: зачем в YouDo устроили массовые сокращения?

content: В YouDo уволили около 70 человек по разным направлениям, в том числе разработчиков, сообщили Roem.ru собственные источники. С учетом дефицита разработчиков на рынке -- интригующий шаг.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Основатель компании Денис Кутергин описал происходящее так:В конце прошлого года мы провели частичную реструктуризацию и оптимизацию расходов, в соответствии с финансовым планом компании.Стратегия развития проекта и его продуктовый курс не изменились.Интересно вспомнить, что в конце 2018 года компания МТС вошла в YouDo, купив 13,7% за $12 млн и отказавшись от дальнейшего развития собственного аналога YouDo. Последний отчитался по итогам года о росте количества размещенных заданий и выручки, а также о значительном падении темпов роста пользовательской базы. В конце 2018 года запустились "Яндекс.Услуги".


title: «Одноклассников» оценили в 180 млн. долларов

content:
Между владельцами долей компании Odnoklassniki LTD, которой принадлежит популярная социальная сеть "Одноклассники", за 2007-й год произошло несколько сделок, в результате которых стоимость ресурса выросла в 50 раз.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В хронологическом порядке:
4-го сентября 2006-го года Альберт и Ирина Попковы регистрируют Odnoklassniki LTD и делят между собой его акции - по 500 каждому.19-го января 2007-го года в совете директоров появляется варяг из Риги - Петр Антроповс, представляющий OU Tobias, являющийся стопроцентной дочкой "Фортикома". Тогда же увеличивается уставный капитал - теперь выпущено 1500 акций, номиналом в 1 фунт.В этот же день впервые появляется оценка "Одноклассников". В сделке по передаче 276 акций, каждая из них оценивается в 4546,88 евро. С учетом тех курсов валют, капитализация всех "Одноклассников" составляет около 10 миллионов долларов.5-го марта 2007. Еще 126 акций оценивается в 15 752 евро за каждую. Капитализация увеличивается почти до 40 миллионов долларов.29-го декабря 2007. Производится допэмиссия. Акций уже 2000 штук. 6-го декабря 112 акций "Одноклассников" оцениваются в $89158,35  каждая. Капитализация социальной сети составляет почти 180 миллионов долларов. С учетом того, что по собственным планам они собираются заработать в 2008-м году 6 млн. долларов, компанию оценили в 30 годовых оборотов.Коллектив блога Roem.ru выражает благодарность читателям, оплатившим получение документов из реестра.


title: Инсайд: РБК.Кредит выпал из Топ-100 «Рамблера»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Рамблер", похоже, начал постоянно наводит порядок в своем рейтинге. Очередной жертвой пал РБК.Кредит, посещаемость которого весьма откровенно накручивалась "мамой" с момента создания. Почти 85%(!) посетителей сайта смотрело лишь одну страницу. Сегодня же рейтинг очистился от этого проекта, а в статистике РБК.Кредита появилась надпись: "Участие в рейтинге приостановлено администратором"


title: Инсайд, слух: Николай Охитин больше не исполнительный директор Defa

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 После всех пертурбаций, происходивших со студией Defa в последнее время, она немного обновила морду сайта, дав возможность посмотреть на лица сотрудников.Интересен тот факт, что Николай Охитин более не значится исполнительным директором студии, а числится аккаунт-директором. Видимо, это произошло из-за ряд проблем, с которыми столкнулась Defa, а также существенным снижением количества работ студии за последний год. (Roem.ru писал об этом)Инсайд из компании подтверждает, что директорские полномочия взял на себя Дмитрий Козлов, который является президентом группы Defa.(Охитин не стал комментировать информацию о директорстве Дмитрия Козлова, связаться же с ним самии не удалось. Сведения о том, что Дмитрий теперь является директором Defa - не подтверждены. Roem.ru)


title: Можно ли будет создавать коммерческие группы во «В контакте»?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сегодня ночью мне написал администратор хорошо оформленной группы, спросил про вики разметку. Из общения с ним понятно, что человек хорошо разбирается в вики, поэтому я с радостью поделился с ним знаниями которых ему не хватало. Но в разговоре поднялся один очень интересный вопрос. У него была удалена группа. Группа называлась "Создание сайтов. СПб". Посвященна была питерской веб-студии. Внешня ссылка была только с формы "веб сайт" - в описании. Было: меню, портфолио (многоуроневое), контакты, акции, FAQ и еще несколько пунктов. Короче мини-сайт на 20-40 страниц. Судя по всему за несоответствие пункту 2.7 правил, запрещающему: «Размещать любую коммерческую рекламу, коммерческие предложения, агитационные материалы, … любую другую навязчивую информацию, кроме случаев, когда размещение такой информации было одобрено Администрацией» Однако есть слова Павла Дурова: "Это означает, что рекламное продвижение ГРУППЫ с минимальным бюджетом в $2 на деле может стать спусковым крючком, который приведет в действие социальный механизм распространения информации о Ваших товарах". Теперь вот можно сделать уникальный домен, как написано "для крупных организаций", домен является индульгенцией? Или таргетированная рекдама? Хотелось бы услышать реакцию администрации, можно ли группу использовать как рекламу фирмы? И если можно, почему такие группы закрывают? Александр Круглов (cryuglov)


title: Рыков провел очередной сеанс психотерапии

content:
В последнее время в России многократно
увеличилось количество мужчин нетрадиционной сексуальной ориентации. Они собираются по 2-3 человека в ресторанах, кафе, пивных,
сидят тихо, пьют только водку, девушек  за стол не приглашают.
Смотрят друг на друга и тихим голосом  повторяют одно и то же: "У меня такая ж**а..."Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сегодня в Госдуме прошла очередная встреча представителей интернет-индустрии c депутатом нижней палаты российского парламента Константином Рыковым.По словам Анастасии Голицыной, она задала Константину Рыкову вопрос, с какой целью проводятся эти встречи, на что ей был получен ответ, что государству интересно понимать, что происходит в Интернете.О происходящем в Интернете все время встречи Рыкову и рассказывали собравшиеся. В частности, на встрече выяснилось, что реклама в Рунете упала в три раза, приостановлено 95% стартапов, а в декабре начался кризис неплатежей.Из конкретных проблем проектов, можно упомянуть то, что у "Регнума" проблемы с получением денег по контрактам, долги по зарплате и около трети сотрудников в неоплачиваемом отпуске.Были и радостные для интернетчиков заявления - Руслан Тагиев отметил, что более-менее все хорошо в интернете и ТВ, а вот деньги в наружной рекламе упали очень сильно.Более подробно о встрече можно узнать у Анастасии Голицыной в twitter


title: «Суп» не учел мнения Фитцпатрика

content: Блогхостинг Livejournal.com вчера отменил возможность создания бесплатных аккаунтов, на которых не показывается реклама. В справке ЖЖ говорится о том, что бесплатные аккаунты, на которых не показывается реклама, не могут быть созданы после 12-го марта 2008-го года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ранее учетные записи делились на три основных типа - базовые (минимум возможностей, отсутствие рекламы), улучшенные (расширенные возможности в обмен на просмотр рекламы) и платные (эти пользователи получали максимальное количество дополнительных функций, реклама им не показывалась). Существуют еще "ранние" и "постоянные" аккаунты, на которых реклама также не показывается, но их общее число невелико.Создатель "Живого журнала" Брэд Фитцпатрик в своем блоге напомнил, что улучшенные аккаунты появились после покупки ЖЖ Six Apart, как способ увеличить монетизацию ресурса. По мнению Фитцпатрика, это было правильным решением, однако оно привело к тому, что на практике все пользователи ЖЖ стали видеть рекламу как минимум при логине на сайт - так как у них не было кук, идентифицирующих их как платных или basic-пользователей.Что до отмены базовых аккаунтов, Брэд Фитцпатрик явно заявляет, что он против такого решения, однако акцентирует внимание, что он сейчас в "Супе" и ЖЖ ничего не решает, являясь членом наблюдательного совета.Более того, по словам Фитцпатрика одни лишь только платные пользователи обеспечивали достаточно средств для развития проекта и выплаты зарплаты сотрудникам.Стоит отметить, что аудиторией ЖЖ, которой показывается реклама, являются не только пользователи сервиса с улучшенными аккаунтами, но и незарегистрированные посетители (причем они обеспечивают наибольший охват, хотя и относительно небольшую глубину просмотров), поэтому вводя данные изменения в своей политике, "Суп" рискует незначительно улучшив рекламные возможности ЖЖ сильно ухудшить мнение о нем как о блогхостинговой площадке.


title: Что Mail.ru рекламирует единицами?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Что именно рекламирует Mail.ru в Google AdSense?


title: Минобороны описало концепции информационной войны

content: CNews обнаружил на сервере Министерства обороны РФ документ, описывающий военную деятельность в информационном пространстве. Документ датирован 2011-м годом, но, по словам самих военных, базируется на Президентской доктрине инфобезопасности, подписанной ещё в далёком сентябре двухтысячного.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Военные отмечают, что создания концепции потребовала серьёзная угроза, исходящая из глобального информационного пространства. Часть позиций документа унаследована из XX века, к таким относятся, например, радиолокационная разведка и иные традиционные направления военного искусства. Но куда больший интерес для непрофессионала представляют близкие к нашему времени информационные войны и элементы "массированной психологической обработки населения для дестабилизации общества и государства, а также принуждения государства к принятию решений в интересах противоборствующей стороны".По мнению военных уже: "в настоящее время в Вооруженных Силах РФ сложилась система деятельности, призванная обеспечить сдерживание, предотвращение и разрешение военных конфликтов в информационном пространстве". В мирное время (тут — юридический термин) применение Вооруженных Сил на полях информационных сражений проводится по решению Президента РФ. При этом решение на применение ВС на зарубежных "плацдармах" потребует одобрения Совета Федерации.Документ описывает некоторые принципы ведения военной деятельности в информпространстве. Так, неизбирательное применение информационного оружия ограничено. Вероятно, это положение одобрит, например, точечный удар по дестабилизирующему государство блогеру. И одновременно атака на весь многомиллионный блогхостинг — может трактоваться как "неизбирательная".Служебную деятельность и боевые действия в информационном пространстве в мирное и в военное время ведут командование и штабы всех уровней ВС РФ. В мирное время эти структуры смогут: "Принимать все возможные меры по раннему выявлению потенциальных военных конфликтов в информационном пространстве, а также разоблачению организаторов конфликта, подстрекателей и пособников". А в военный период для разрешения конфликтов МО в первую очередь будет применять мирные средства. Впрочем, оставляя за собой право и на использование любых иных, не противоречащих общепризнанным нормам.Документ МО напоминает восприятие интернета избранным Президентом России. В своих предвыборных статьях тогда ещё кандидат Владимир Путин лишь единожды упомянул Сеть. И именно как фактор силового воздействия, потенциальной угрозы. Во время выхода в свет президентской статьи "с интернетом" документ МО об информационной войне уже существовал.


title: «Говорит и показывает» Яндекс.Навигатор

content: Сегодня, 13 марта Яндекс сообщил о запуске своего семнадцатого мобильного приложения - "Яндекс.Навигатор". Доступное пока для устройств на iOS и Android, приложение выстраивает и перестраивает маршрут с учетом дорожной ситуации, осуществляет по нему голосовую навигацию, рассчитывает время и расстояние пути, ищет организации по названию или роду деятельности, предупреждает о дорожных событиях, позволяет сохранять в Избранном адреса.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На данный момент доступны карты более 500 городов России и Украины, 274 - официальные и 245 - народные. По России построение маршрутов доступно для всех городов-миллионников и для большинства городов с населением больше 200 тыс. человек. Маршруты по Украине доступны и внутри более мелких населенных пунктов.Яндекс.Карты (у которых сейчас 3,5 млн. пользователей в месяц) и Навигатор пока являются отдельными приложениями, но в дальнейшем они будут интегрированы в единый сервис, "возможно, с разными иконками и точками входа", как сообщил руководитель мобильного направления Яндекса Тигран Худавердян. Другие планы по развитию приложения подразумевают возможную договоренность с операторами сотовой связи о бесплатности трафика, синхронизацию Избранного на разных устройствах, пополнение количества карт городов. Будет добавлена возможность заранее скачать кэш приложения, чтобы оно могло работать без Интернета. Яндекс работает и над собственной технологией голосового поиска.Тигран Худавердян рассказал и о том, чего делать не планируется. Яндекс не собирается выпускать "железки" и конкурировать на рынке устройств с навигацией. Вряд ли стоит ожидать интеграции в Навигатор всех навигационных сервисов Яндекса, хотя журналисты-участники пресс-конференции просили связать с навигатором "Электрички" и даже фантазировали в кулуарах об отслеживании маршрута в процессе авиаперелёта. Пресс-конференция, кстати, была организована сразу для четырех городов - журналисты из Петербурга, Екатеринбурга и Новосибирска задавали вопросы и слушали выступления по видеосвязи.Отдельная монетизация приложения Яндексом также не рассматривается. Что касается затраченных на его разработку ресурсов, то длилась эта разработка около года и участвовало в ней в течение этого срока около сотни человек. Непосредственно писали приложение 20 сотрудников.


title: Руководитель интернет-проектов РИА «Новости» ушла из-за скорой смены власти в агентстве?

content: О своем решении покинуть агентство заместитель главного редактора Наталья Лосева сообщила в социальной сети Facebook. В агентстве «РИА Новости» Наталья проработает еще месяц, а с середины апреля выйдет на новую работу. «Я выхожу в другую компанию для реализации сложной, но интересной задачи», — сообщает Лосева. Пока она не готова назвать следующее место работы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Лосева проработала в «РИА Новости» восемь лет, занималась развитием интернет-редакции и мультимедийных порталов.На самом деле, решение Лосевой напрямую связано с грядущими изменениями в агентстве, о которых она не могла не знать.Так, 28 февраля в мониторингах пошла информация о том, кто возглавит РИА в дальнейшем:--------«Представитель энергетического блока возглавит РИА «Новости»Одним из вероятных сюжетов ближайших двух недель является отставка главы ФГУП РАМИ «РИА Новости» Светланы Миронюк, частичное реформирование государственного СМИ и назначение на руководящий пост в этом предприятии «технического» директора, компромиссной фигуры, равноудаленной по отношению к группам влияния Вячеслава Володина и  Игоря Сечина. Слух появился 28 февраля в экспертном сообществе.Как известно, вопрос о возможной смене руководства РИА Новости стал обсуждаться после того, как на сайте госагентства 6 декабря 2011 года на 11.5 минут появилась прямая трансляция несанкционированного митинга на Триумфальной площади. Несмотря на то, что позже информацию с митингов (согласованных), разрешено было передавать и государственным телеканалам, игра «РИА Новости» на опережение вызвала резкое недовольство властей, что в итоге и побудило медиа-кураторов в АП рассмотреть вопрос о возможной замене Миронюк на более лояльного администратора.Информированные источники обсуждали, что замглавы АП Алексей Громов, кроме прочего, предлагал Миронюк написать заявление об уходе с поста главы ФГУП, и в эти же дни был уволен главный редактор «Коммерсант-Власть» Максим Ковальский. По словам других источников, знакомых с ситуацией, было достигнуто соглашение о том, что Миронюк уйдет после президентских выборов, обеспечив должное освещение завершения электорального цикла.Предпосылки этого возможного кадрового решения сложились еще до оглашения результатов думских выборов: в конце 2011 года агентство пережило ряд крупных скандалов, среди которых можно отметить впоследствии аннулированное информационное сообщение, о том, что на торжественном мероприятии по случаю открытия после длительной реконструкции Большого театра присутствовали, среди прочих гостей, «Михаил Горбачев с женой, патриарх всея Руси Алексий II».Также заметный скандал, получивший освещение и в зарубежных СМИ, был связан с увольнением редактора одной из дочерних структур РИА Новости, сайта Inosmi.ru за то, что он сообщил о якобы имевших место фактах цензуры на этом ресурсе, связанных с удалением с главной страницы некомплиментарных статей о Владимире Путине и «Единой России». Автор называл среди цензоров руководящих сотрудников РИА, прямых починенных Миронюк Ирину Кедровскую и Леонида Бурмистрова.Наиболее вероятным кандидатом на должность руководителя РИА Новости является нынешний заместитель руководителя объединенной редакции РИА Новости, руководитель редакции «Новости науки, экологии и технологий» Андрей Резниченко. По словам информированного источника, Резниченко должен будет сконцентрироваться на руководстве непосредственно ядром государственного СМИ, информационным агентством, и вернуть его в традиционное русло, отмежевавшись от нынешних многочисленных, размывающих имидж государственного СМИ сопутствующих проектов.Резниченко считается лицом, близким к энергетическом блоку в правительстве, неформально сотрудничает со структурами Росатома и Минэнерго, является лауреатом многочисленных премий и профессиональных конкурсов. По мнению источников, знакомых с ситуацией в агентстве, Резниченко вполне способен возглавить реформированные структуры РИА Новости, давно работает в области журналистики, профессионален и аполитичен.Информация косвенно подтверждалась и представителями СМИhttps://twitter.com/#!/KSHN/status/176738847571443712-----Комментарий Roem.ru: все эти подтверждения зиждятся на той же самой рассылке.


title: Банкирам снова не понравились неидентифицированные платежи

content: На прошедшей в Башкортостане межбанковской конференции по информационной безопасности участники обсудили необходимость доработки Федерального закона "О национальной платежной системе", сообщает "Российская Бизнес-газета". В частности первый зампред Центробанка Владислав Конторович высказал озабоченность "непропорциональной" ответственностью у банка и клиента. А по мнению президента Ассоциации российских банков Гарегина Тосуняна: "Недостатки законодательства создают возможности для формирования иных элементов платежной системы, которые, не нарушая закон, несут в себе риски из-за того, что не идентифицируют клиентов и не обеспечивают должного контроля за платежами". С июля 2012 Банк России начинает официальный надзор за платёжными системами и их регистрацию.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Следует заметить, что ещё в 2011-м году идентификация клиентов ПС была большой редкостью. Так: "Только 5% пользователей "Яндекс.Деньги" идентифицируется, чтобы производить платежи свыше 15 000 руб." — в середине прошлого года отмечала заместитель гендиректора "Яндекс.Денег" Наталья Хайтина. Соответственно возможное усиление требований безопасности, через обязательную идентификацию, может оттолкнуть 95% анонимных клиентов. Либо, при ужесточении режима, для сохранения пользователькой базы, платёжным системам придётся приложить невероятные PR-усилия. Проще ситуация выглядит для ПС привязывающих "кошельки" к телефонным номерам. Сим-карты обычно продаются по предъявлению паспорта. А для ПС, где единственный идентификатор — это произвольный "ник", ситуация выглядит тревожнее.Скепсис банкиров легко поддержать, если вспомнить, что оплата банковскими карточками или через системы интернет-банкинга не является доминирующим генератором денег у таких знаменитых продавцов "виртуальных товаров", как, например, Mail.ru. Виртуальные подснежники на сотни миллионов долларов для украшения фотографий, чаще покупают используя менее респектабельные, чем банковские, платёжные средства. (Хотя доля карт постоянно и растет). Повышение качества дистанционного банковского обслуживания было ещё одной темой прошедшей межбанковской конференции.


title: Cnews вскрыл халтурную работу РБК СОФТ

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Сегодня на сайте Cnews была опубликована заметка о багах на сайте МГТС, в результате которых можно было несанкционированно получить доступ к информации для служебного пользования. Самый юмор ситуации заключается в том, что сайт МГТС разрабатывался РБК СОФТ, который имеет общего владельца с Cnews. Может в РБК СОФТ нанять журналистов Cnews тестерами?


title: Ruformator стал подпроектом в «Финам. Картина дня»

content: Запущенный в 2009-м Виктором Захарченко Ruformator.ru дорос до стадии подпроекта в крупном сервисе:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Теперь по адресу Ruformator.ru расположен раздел "Технологии" проекта "Финам. Картина дня" Несмотря на внешние изменения, «Руформатор» сохранил свою структуру и редакционную политику – это значит, что ресурс по-прежнему будет снабжать свою аудиторию самыми интересными новостями из мира интернета и технологий, -  сообщает редакция Руформатора.


title: Автор заметки про уход Носика: «Я вообще не имел отношения к первой полосе!»

content: Сергей Коляда, автор заметки "Rambler привлек варягов", про снятие с Антона Носика полномочий гендиректора "Рамблера", уже не помнит, как делалась новость об этом событии, так как прошло много лет и вообще Интернет тогда был слишком мал, чтобы им интересоваться.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В самой статье, опубликованной 21 сентября 2001-го года, говорится о том, что Антон Носик снят с поста гендиректора "Рамблера", но остался в компании президентом по развитию.Однако основные претензии Антона Носика к публикации заключаются к выносу на первую полосу, гласящему "Антон Носик уволен из Rambler". По словам Сергея Коляды, формированием выносов никогда не занимались простые корреспонденты, поэтому за первую страницу газеты он никакой ответственности не несет.По мнению Антона Носика, этот вынос явился следствием заказа со стороны PR-компании "Михайлов и партнеры". Однако, проблема в том, что должность президента по развитию, которая осталась у Носика, была номинальной, у Антона не было реальных полномочий по 2004-й год, когда его лишили и поста президента по развитию "Рамблера". Скорее всего, это произошло из-за того, что "Рамблер" готовился к IPO и уход Носика был бы плохим сигналом.Номинальность статуса президента по развитию косвенно подтверждает и то, что позже сам Антон Носик отрицал свою причастность к управлению компанией:Игорь Виттель: Не надо забывать, что к созданию холдинга руку тоже вы приложилиАнтон Носик: Ничего подобного.Игорь Виттель: Как это ничего подобного?Антон Носик: Я работал в Рамблере менеджером, проблема заключалась в том...Игорь Виттель: Вице-президентом, если я не путаюАнтон Носик: Менеджером, наемным менеджером, проблема...Игорь Виттель: Вице-президентом?Антон Носик: Нет. Президентом и генеральным директором...Помимо этого в книге "Жизнь внутри пузыря", о компании похожей на "Рамблер" в сентябре 2001-го года говорится следующее:На верхних ступеньках, на солнышке, отдельно от других стоял Маг вместе со своей хрупкой протеже, начальницей отдела продаж. У них в руках было по бутылке пива, и судя по всему, далеко не первой.«Игорь, — закричал Маг, — привет! Ты представляешь, блин, стоило мне первый раз придти на работу пораньше, в час дня, как меня увольняют! И вот Анечку тоже! Ну, идиотизм! Ну, чума! Ты напиши про них книгу, покажи весь этот маразм!».Скорее всего, в том случае если вынос не был проплачен, он стал следствием или знания редактором реального положения вещей, или был опубликован по причине того, что заметка не была дочитана им до конца - о том, что Антон Носик формально не уходит из "Рамблера" упоминается лишь в последнем абзаце.


title: Инсайд: Стива Балмера и Игоря Ашманова покажут на РИТе (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На РИТе выступят три интересные личности:Стив Балмер, действующий глава корпорации Microsoft, в день открытия обратится с приветствием к участникам конференции. По словам организаторов, приезд гостя или прямая трансляция обращения весьма проблематичны по понятным причинам, поэтому обращение будет записано заранее.Еще одним почетным гостем и докладчиком станет Алекс Могилевский — архитектор последних версий браузера Internet Explorer и один из разработчиков стандарта CSS. Именно этот человек знает о том, какими средствами для работы в интернете мы будем пользоваться, о чем и расскажет, а также ответит на любые вопросы участников.Игорь Ашманов — известный российский «серийный предприниматель», проведет в рамках конференции презентацию своей книги «Жизнь внутри пузыря: как выжить менеджеру в инвестиционном проекте», успевшей еще до даты выхода стать культовой.Также практически достигнута договоренность о приезде Алекса Москалюка, работающего в компании Facebook.


title: Подам идею: как улучшить поиск людей Яндекса

content:
Почему бы Яндексу не ввести на своем поиске людей такой функционал:
Если я не нашел искомого человека в выдаче, я могу оставить "заявку" такого рода:
Уведомлять меня о появлении сведений о всех новых людях, которые подходят под мой запрос.
Родилась идея после того, как много лет не могу найти сослуживца по армии, приходится периодически лазить по всем соц.сетям, а теперь буду и по поиску людей Яндекса.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ------
Комментарий Roem.ru: у вас в словах "продам идею" в заголовке была лишняя буква, мы исправили ошибку


title: Во ВКонтакте появилась полноценная электронная коммерция

content: С сегодняшнего дня на основе API ВКонтакте можно создавать полноценные интернет-магазины. Раньше любые товары, приобретаемые в приложениях, можно было оплачивать только голосами ВКонтакте.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Теперь это ограничение распространяется только на виртуальные товары. Мы добавляем новый тип приложения — «Магазин». Такие приложения смогут принимать оплату за реальные товары и услуги удобными пользователям и авторам способами. При этом никакой комиссии со стороны ВКонтакте взиматься не будет.http://vk.com/wall-1_340336 Правила размещения магазинов в приложениях разрешают только функционирование магазинов, осуществляющих доставку товаров по всей России (или по всей территории страны работы магазина). Принимать платежи магазины могут через одобренные платежные системы, в том числе пластиковыми картами, и не могут - через SMS-платежи и подписки. Купоны и скидки продавать запрещается.


title: Google уговаривал разработчиков использовать Checkout/Wallet

content: В распоряжении Reuters оказалось письмо с предупреждениями о санкциях "за нелояльность", отправленное одному из разработчиков приложений под Android. В документе содержится настоятельная просьба использовать Google Wallet для процессинга платежей в приложениях или за 30 дней выйти из "Маркета" (Теперь Google Play). Письмо приписывают Google, однако сама компания не подтвердила угрозы отключения разработчиков от Google Play (во время написания письма эта служба называлась "Android Market", письмо датировано августом 2011).Новости СМИ2  Новости СМИ2 По мнению Google никаких новых обстоятельств не вскрыто, и "угрожать" не имеет смысла, так как условия участия в "Маркете" не меняются уже год. По правилам этой площадки всегда необходимо использовать фирменные Checkout/Wallet для обработки транзакций. Исключения делаются для покупателей физических товаров или переносимых файлов, например электронных книг. Где допустимы альтернативные платёжные средства. Google пояснил, что приложения, нарушавшие правила о предпочтительных системах оплаты, в прошлом уже удалялись из Market. Возможно, за вышеописанное письмо было принято предупреждение к разработчикам не выполняющим правила присутствия в магазине.Начиная с прошлой недели торговая площадка в Google осталась только одна. Существовавшие ранее службы Android Market, Google Music и Google eBookstore были объединены под единым брендом Google Play.


title: США показали, как маркировать рекламные твиты

content: Федеральная торговая комиссия США (FTC) обратила внимание на маркетинговую активность в соцсетях, включая Twitter, сообщает WSJ и напомнила о правилах (PDF), действующих для всей онлайн-рекламы независимо от формата и канала.Новости СМИ2  Новости СМИ2 FTC продемонстрировала на примере выдуманного (на тот момент) экаунта "звезды", как должен выглядеть правильный ангажированный твит:По мнению FTC можно писать рекламные твиты: "Я пил снадобье и похудел на 30 кг за 6 недель", добавляя объективные факты: "обычные люди принимавшие зелье скидывают 1 кг за 6 недель". Скрывать объяснения за невразумительными хештегами или ссылками — нельзя. Запутывать, выдавать желаемое за действительное, постановочное за бывшее в реальности — нельзя. Подписывать рекламное сообщение, как рекламное сообщение (#Ad, а не #Spon) — необходимо.FTC не ведёт уголовного преследования. Нарушителей положений о добросовестной рекламе могут штрафовать, вынуждать делать опровержения — но в тюрьму никого не посадят. Похожие нормы уже действуют в Соединённом Королевстве. Ещё в прошлом году получили нехорошую известность рекламные твиты Nike, замаскированные под собственные реплики известных спортсменов.В России контроль за рекламой в новых медиа находится в предпроектной стадии. Отечественный ФАС подготавливает аппаратно-программный комплекс для отлова "джинсы" в соцмедиа. А Дума пообещала приравнять к рекламе любое упоминание чего угодно, где угодно, в любом контексте включая негативный. Похоже, что задачи у англоговорящих и русских бизнес-регуляторов различаются. Американцы охраняют рынок от нечистоплотных приёмов, от жуликов и сомнительных товаров. Парламентарии России намерены либо собрать налоги с блогеров размещающих "джинсу", либо сажать продажных авторов по уголовной статье уклонение от уплаты налогов.


title: Победивший Путина и Берлускони википедист Уэйлс проконсультирует Правительство Великобритании

content: Создатель "Википедии" Джимми Уэйлс будет консультировать подданных Её Величества в области инноваций и займётся разработкой "открытого правительства" в Великобритании, сообщает The Telegraph. У американца за плечами уже есть практика оценки действий правительств разных стран мира, но несколько своеобразная.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Так, благодаря Уэйлсу в 2011-м году престижной немецкой политической премии "Квадрига" лишился Владимир Путин, русский премьер-министр. По мнению интернет-знаменитости, господину Путину нечего было делать в одном ряду с такими соотечественниками и лауреатами "Квадриги", как Михаил Горбачёв. Чуть позже, итальянский коллега русского лидера, дон Сильвио Берлускони, позабыв о собственном опыте в медиа, в результате войны против отдельных страниц "Википедии", сам того не желая, оповестил весь мир о расценках на элитную проституцию в Италии. Достаточно скучное, но нужное дону заявление: "я никогда не платил!" — утонуло в инициированных Уэйлсом угрозах закрыть итальянскую версию энциклопедии и обсуждении ориентальных красоток, знакомых итальянского лидера.


title: Хакеры дефейснули сайт налоговой

content: Хакеры дефейсили сайт ФНС до того момента, пока администратор не пришел на рабочее место. СкриншотыНовости СМИ2  Новости СМИ2 Пикантность ситуации состоит в том, что новый портал ФНС был запущен в начале прошлого года. Функционал портала портировался на Windows, одной из главных целей было повышение нагрузочной способности и безопасности от хакерских атак.  Дизайн сайта был изменен в самый последний момент в связи со сменой министра финансов


title: «Утекший» промо-ролик обещает Google Now на iOS и iPad

content: Google сделал большие ставки на свой сервис Google Now, запущенный летом 2012 года в обновленной версии Android – Jelly Bean. Самообучающаяся система подсказок за время своего существования успела расширить количество тем и занять вакантное место на экране блокировки. В декабре 2012 года стало известно, что Google внедряет свою систему оповещений в Chrome.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Но Google, похоже, решил не ограничивать работу сервиса подсказок только своими экосистемами: на YouTube был обнаружен промо-ролик о возможностях Google Now для iPhone и iPad. Возможно, уже скоро подсказки Google появятся и на главном экране мобильных устройств на iOS - скорее всего, в новой версии приложения Google Search. В октябре 2012 года Google уже добавил в это приложение голосовой поиск. Однако пока представители Google молчат, да и ролик с YouTube удален, пишет Engadget.Google Now на основе поискового поведения и местоположения пользователя умеет в нужное время показывать актуальную для пользователя информацию – от погоды и котировок акций до построения удобного маршрута, например, от дома до офиса (причем, где дом, а где офис, он с высокой точностью угадывает сам). Судя по промо-ролику, пользователям iOS-устройств будут доступны все возможности Google Now в полном объеме. Разве что про карточки на локскрине, появившиеся в версии для Android всего месяц назад, ничего не говорится.


title: PayPal «отказался» от планов в Рунете

content: Свежая свистопляска вокруг PayPal, который то ли получил лицензию НКО в России, то ли опроверг ее получение, то ли вообще ничего не заявлял, заставила специалистов обратить внимание на странную PR-стратегию PayPal и ее материнской eBay в Рунете.Владимир Долгов, возглавляющий российское представительство eBay, отказался комментировать ситуацию "Роему", сославшись на то, что "работает в eBay, а не в PayPal". PR-менеджер Яндекс.Денег, потенциального конкурента PayPal, пишет у себя в фейсбуке:Действительно, речь не идет об анонимных сливах - компания (eBay, а не PayPal!) вполне официально объявила о получении платежной системой лицензии ЦБ РФ и, наконец-то, возможности работать на новом локальном рынке. По мотивам этого сообщения оперативно отписался EcommerceBytes.com, взявший дополнительные комментарии у Стива Милтона, директора по глобальным коммуникациям eBay - но к тому времени оригинальный пост в корпоративном блоге eBay уже был удален, просто удален - безо всяких комментариев. 12 марта, с подачи EcommerceBytes.com, новость о полноценном выходе PayPal в Россию (в очередной раз!) разнесли российские СМИ. 13 марта украинский(!) сайт AIN.ua со ссылкой российское представительство eBay опроверг получение лицензии. Каким образом российское представительство могло что-то комментировать АИНу - учитывая озвученную выше позицию Долгова - остается загадкой. Как верно заметила Ася Мелкумова, история с нереальными анонсами, поднимавшими большой шум в СМИ, а затем не получавшими продолжения, началась не сегодня. В начале 2012-го PayPal якобы договорился с "Почтой России" о выпуске привязанных к PP-экаунтам карт для россиян. Осенью пользователи поймали скриншот интерфейса PayPal с функцией вывода средств на российские карточки, которую все давно ждут - но выводить по-прежнему нельзя. Тогда же PayPal внес поддержку рублевых транзакций в официальное сообщение о готовящихся к 1 ноября апдейтах - но рубли так и не подключили. Фактически, никаких изменений в работе с PayPal для жителей России с осени 2011-го, когда россиянам дали возможность принимать деньги на счет в PP, не произошло. Между тем, вся эта странная PR-партизанщина в СМИ сопровождалась долбежкой пользователей PayPal специальными предложениями, стимулирующими платежи через PayPal вовне: скидки в иностранных магазинах, раздачу скидочных купонов за лайки в соцсетях и т.д.Возможно, PayPal на самом деле не очень-то и хотелось лезть в российское НКО-болото, а поддержка веры пользователей в скорую возможность полного функционала с помощью фальшивых анонсов - способ раскачать их на использование системы для покупок за рубежом, где приученные к комиссии продавцы исправно делятся с PayPal своими оборотами?


title: Блоки Директа в «Яндексе» мимикрируют под результаты поиска

content:
Яндекс объявил об изменениях показа рекламных объявлений в результатах поиска. Теперь блок Директа может показываться не только справа от поисковой выдачи, но и под ней в зависимости от запроса. Внешне он похож на спецразмещение, в блоке будет показываться до четырех объявлений. Изменение включено для всех тематик, но работает пока на части запросов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как правило, рекламные места в первом экране считаются самыми эффективными и дорогими. На контекстную рекламу это правило не распространяется. Многие (в том числе и сам Яндекс), рассматривая вопрос увеличения CTR и доходов от контекстной рекламы на сайте, рекомендуют размещать рекламные блоки на странице в "точках выхода" (например, в конце статьи или под комментариями).Однако глядя на SERP Яндекса, кажется, что дело тут не в теоретических "точках выхода", а - в данном случае - в визуальном сращении результатов поиска и рекламных объявлений (как и в уже существующем блоке объявлений над выдачей):Размещение под результатами поиска

 Размещение над результатами поиска и справа Яндекс до официального релиза уже успел потестировать Директ внизу страницы. Результаты эксперимента показали, что "объявления Директа под результатами поиска для некоторых тематик, действительно, оказались более эффективными, чем объявления справа". В дальнейшем, после раскатывания алгоритма на весь Директ, система будет "прогнозировать" эффективность размещения справа или в подвале для каждой поисковой фразы - и отображать блок в соответствующем месте.Редакция Roem.ru поинтересовалась у пресс-службы Яндекса, сможет ли рекламодатель самостоятельно выбрать место размещения объявления (в блоке сбоку или внизу), и изменится ли стоимость показа объявления, выводящегося под выдачей.Про настройку:"Настроить показы объявлений только справа или, наоборот, только в нижнем блоке нельзя, да и не нужно — система автоматически разместит объявления там, где они смогут привлечь больше всего заинтересованных пользователей. Чтобы избежать резкого увеличения трафика у рекламодателей, мы сделали переход к изменению постепенным. Сейчас показы под результатами поиска включены для части запросов, выбранных системой автоматически во всех тематиках. В перспективе прогноз эффективности нижнего блока станет учитываться для каждой ключевой фразы".Про стоимость:"И правый блок, и блок под результатами поиска — это гарантированные показы. Порог входа в них равен порогу входа в гарантию. Если ставка за клик превышает этот порог, объявление попадает в гарантированные показы, и не важно, на какой именно позиции в итоге окажется блок. Фактически, никаких резких перемен в стоимости не будет. Так как мы внедряем новый блок постепенно, расходы конкретных рекламодателей не изменятся. Мы ожидаем, что в дальнейшем цена клика в среднем по системе снизится, так как по запросам, для которых эффективны показы в нижнем блоке, увеличится количество переходов".


title: Герман Клименко о связи между назначениями IT-топов в госструктуры и «выходами» Воложа-Усманова

content: Герман Клименко анализирует недавние назначения известных топ-менеджеров с опытом своего бизнеса в государственные и окологосударственные махины:Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: МТС продаст Omlet.ru

content: Вице-президент по маркетингу МТС Василий Лацанич сообщил о намерении компании продать долю в Omlet.ru, сообщает ComNews. С появлением видео на проекте компания столкнулась: "с тем, что мы становимся нерациональными и неэффективными". Господин Лацанич рассказал, что очень большому МТС трудно договариваться с десятками и сотнями телеканалов. Потому сервис сначала был выделен во внутреннюю единицу, а затем и отдельное ООО.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В мае совет директоров МТС планирует рассмотреть продажу актива хотя бы частично. Сегодня "перспектива контентного бизнеса состоит в том, чтобы перестать паразитировать на одном операторе и переключится на открытый рынок" — заявил топ-менеджер МТС.Сегодняшний Omlet.ru не поражает пользователей размером баз или ценами (фильм обходится зрителю примерно в 50-150 руб.). Возможного покупателя может привлечь интеграция сервиса в современные модели телевизоров Samsung, Philips и Panasonic. Впрочем, неэксклюзивная - большинство альтернативных контентных площадок России тоже присутствуют на этих экранах. С учётом приложения в телевизорах можно говорить о миллионе потенциальных зрителей.


title: Как стартапам правильно заниматься PR

content:
От редакции: Этот текст интернет-предпринимателя и IT-блогера Джейсона Батиста с рекомендациями о том, как сделать пиар в интернет-бизнесе осмысленным и эффективным, впервые был опубликован по-русски на Вебпланете в 2010 году. Проблема не потеряла актуальности, напротив, со стартап-бумом в Рунете она только разрастается. И хотя главред Юрий Синодов учит нас экономить бисер и по максимуму пользоваться фразой "мы не разглашаем планы редакции", мы публикуем эту инструкцию в надежде обрести думающих и эффективных собеседников на том конце провода - вместо детсадовских "обидок" на негатив, фальшивых эмбарго и бесконечных вопросов о том, когда выйдет статья по пресс-релизу.   Новости СМИ2  Новости СМИ2

Недавно я описывал 16 методов привлечения клиентов для стартапа, и среди них на первом месте стояли связи с общественностью. PR настолько важен, что заслуживает отдельной статьи. PR - это про то, как вывести компанию на рынок, заставить о ней говорить и получить качественное внимание - более ценное по сравнению с тем, что дает размещение рекламы.К примеру, знаменитый рекламный ролик Apple "1984" вышел в оплаченный эфир всего один раз, но принес "внимания прессы" на 5 млн. долларов, потому что стал сенсацией сам по себе: журналисты обсуждали его, телеканалы показывали снова и снова - уже бесплатно - в выпусках новостей.Как всё, к чему в жизни стоит стремиться, внимание журналистов - труднодоступная цель. Но если вы стреляете под правильным углом из правильной позиции, задача значительно упрощается. На прошлой неделе мы запускали новую версию Padpressed.com (плагин для работы с WordPress на iPad - Roem.ru), так что я решил резюмировать уроки, полученные мной за годы работы. Многие спрашивают, как я добился публикации о Padpressed на Techcrunch, так что в конце статьи я просто в процитирую мое письмо в редакцию и мои заметки по этому поводу.Интересная фактураЦель журналиста или блоггера - увлечь читателей и увеличить число просмотров/подписчиков. Что-то занудное явно не сможет развлечь читателей, тогда зачем вообще про это рассказывать? Журналисты в этой ситуации находятся в позиции власти: сотни стартапщиков осаждают их каждый день, соперничая за их внимание, и вам нужно выделиться из толпы.Лучший способ это сделать - готовый рассказ, который 1) из ваших собственных уст попадет через 2) клавиатуру журналиста на 3) глаза читателя. Если вы сможете рассказать увлекательную историю, которая цепляет людей, журналисты гораздо охотнее напишут о вас, ведь это поспособствует лучшему усвоению их собственного продукта.Техническая готовностьИнформация распространяется моментально. Даже если вы не слишком стараетесь привлечь к себе внимание, ажиотаж может случиться в любой момент. Опубликованную статью нельзя отменить, а первый шанс дается только один раз.Поэтому удостоверьтесь, что ваше приложение будет работать, как надо. Накануне запуска стоит подключить больше технических ресурсов, чем вы закладываете на функционирование в обычном режиме (сейчас сделать это гораздо проще, чем пять лет назад, благодаря "облачным" сервисам). Будьте готовы к тому, что просьба "не писать об этом до завтра" будет проигнорирована - а вы ведь не хотите, чтобы первые отзывы рассказывали о проекте как о сыром и недоделанном.Разный подход к разным СМИВам стоит разделить СМИ на подкатегории в зависимости от способа подачи информация и тематики. К примеру, в случае с запуском PadPressed наш список выглядел так:- традиционные техноблоги- тысячники, среди прочего освещающие технологии
- блоги и издания, посвященные платформе WordPress
- блоги, посвященные Apple/iPad
 - издания, посвященные медийному/издательскому бизнесу
 - СМИ общей тематики, заинтересованные в сюжетах об iPadПод эти категории придется изменять и сюжет, который ляжет в основу публикации, и то, как вы подаете этот сюжет журналисту. Блог, посвященный WordPress, требует совсем иного подхода, чем издание обо всём, типа Miami Herald или Mercury News.Понимание перспективКогда мы пробивали публикацию в TechCrunch, мы не позиционировали себя как "компанию-разработчика плагина для WordPress" - просто потому, что этого мало, это слишком узко, это недостаточно круто, чтобы кого-то заинтересовать. Вместо этого мы обрисовали перспективу, в которой продукт сможет работать с любыми CMS и станет для медиа мостом в будущее благодаря возможности управлять проектом с помощью "таблетки".Не стоит распространяться о будущем слишком много, потому что вы еще не там; но вы можете дать читателям возможность заглянуть туда. Это, кстати, создаст отличную почву для развития темы - этакие засечки для журналиста, от которых он сможет плясать дальше, или ссылаться на них в новых публикациях.Краткость!Ваше сообщение должно быть кратким и по существу, а основная его идея - помещаться в Gmail-строчке "Тема письма". Блоггеры регулярно получают очень много предложений о чем-нибудь написать, поэтому дайте им возможность с одного взгляда уловить суть вашего проекта. Если ОНИ не смогли этого сделать по прочтении двух-трех фраз - как это смогут сделать читатели?Детали и ссылкиЭто не противоречит предыдущему пункту, а дополняет его. Ваше сообщение должно быть не просто кратким, но побуждать к действию. Дайте в письме ссылку на более подробную информацию и сделайте так, чтобы было понятно, куда она ведет.Основатели, а не пиарщикиВсегда лучше, если сообщение исходит напрямую от основателей стартапа, а не от PR-представителей. Конечно, в какой-то момент у вас может появиться корпоративный "департамент по внешним связям" и тому подобное, но пока что у вас небольшая компания, независимо от ее послужного списка.К тому же, когда журналист имеет дело напрямую с первыми лицами, это подстегивает его эго (в хорошем смысле). Для журналистов имеет большое значение, что основатель бизнеса нашел время и возможность самолично ответить на их вопросы (или обратиться с предложением о публикации).Прямые контакты и оперативностьБольшинство материалов попадают из почты на страницы онлайн-СМИ довольно быстро. В печатной прессе это обычно занимает чуть больше времени, но и там все может произойти достаточно быстро. У журналистов существуют дедлайны, им нужно сдавать тексты вовремя. Если вы не в состоянии оперативно взаимодействовать с ними, вас вычеркивают.Оставляйте прямые контакты для связи, и во время старта проекта сделайте все возможное, чтобы в любой момент быть доступными для вопросов. Вам стоит позаботиться обо всем, что только может понадобиться при подготовке статьи: скриншоты, образцы для тестирования, дополнительные факты и тд.Попадание в трендЛучший способ получить внимание прессы - возглавить уже существующий большой тренд, о котором все говорят и пишут. В некоторых случаях быть частью актуальной темы - достаточно, чтобы получить публикацию. Например, сейчас к таким темам относятся приложения для iPad и iPhone, или облачные вычисления.Когда я представлял прессе свой первый проект (студенческий онлайн-аукцион - Roem.ru), мы старались увязать его с шумихой вокруг повышения тарифов на интернет-аукционе eBay. Такой угол заинтересовал Associated Press, и в результате мы получили статью о нашем проекте в USA Today.Личные связи с журналистамиЕсли вы не первый день работаете в сфере технологий, да к тому же квартируете в Кремниевой долине, есть большая вероятность, что вы - завсегдатай соответствующих мероприятий и конференций. Блоггерам и журналистам, в свою очередь, платят за посещение таких мероприятий - так что вероятность встретить их там тоже велика.Не стоит, конечно, хватать журналиста за рукав и тут же приступать к презентации своего стартапа в деталях (особенно если вы еще не готовы к широкой огласке). Просто попытайтесь установить личный контакт заранее, чтобы обеспечить себе ласковый прием в редакции, когда вы соберетесь поговорить о статье."Эксклюзивы": хорошо, но не всегдаTechCrunch и подобные издания любят публиковать информацию на условиях эксклюзива, но это ограничивает ваше взаимодействие с другими СМИ. Запуск конкретного проекта имеет конкретные цели. Вы хотите получить доступ к специализированной аудитории? Или создать как можно более широкий резонанс? Или заставить потенциальных партнеров/инвесторов кинуться к вам со всех ног?"Эксклюзивы" это как "суперсила" в компьютерной игре - ее можно использовать только один раз на одном уровне, чтобы замочить самого главного монстра. Удостоверьтесь, что вы используете этот способ для решения правильной задачи и в правильное время.Никаких рассылок!Ради бога, не вздумайте отправлять всем журналистам один и тот же текст с предложением написать о вас. Конечно, вы можете использовать какие-то общие моменты в описании проекта и т.п., но старайтесь организовать общение на личном уровне.Возможно, вам придется написать 100 имейлов, половина из которых будет проигнорирована - но это и называется "пробивать" публикацию. Может, вам кажется, что отличить скопированное сообщение не так просто - но хороший журналист сделает это мгновенно: никакого личного подхода, общие фразы и т.д.Контроль от и доВо-первых, не стоит доставать журналистов, если они не хотят о вас писать. В этом нет ничего личного, а субъективные решения тут - обычное дело. В конце концов, просто невозможно осветить все появляющиеся стартапы как следует.Если же они, напротив, выказывают заинтересованность, то вы должны держать руку на пульсе. Не нужно ждать, пока журналист вспомнит и попросит о дополнительных материалах - предоставьте ему всё сами. Организация публикации по характеру ОЧЕНЬ похожа на прямые продажи. Пустить всё на самотек, когда потенциальный покупатель готов раскошелиться, так же глупо, как и пустить всё на самотек при общении с журналистом.Бонусы для читателейЕсли вы проанализируете успешные стартовые материалы на TechCrunch, вы заметите, что во многих случаях стартапы предлагают читателям некую НЕМАТЕРИАЛЬНУЮ мотивацию: приглашения на этапе закрытого тестирования или ограниченное количество "премиум-экаунтов". Это не взятка, а дополнительная польза для читателей статьи (ведь одна из целей автора статьи - сделать полезный материал). Доступ к приложению, которое иначе недоступно, несомненно придаст материалу дополнительную ценность.Метод отжигаВообще-то "отжиг" - не самый подходящий способ общения с прессой, но именно он может дать вашей компании толчок на старте. Один из ярких примеров этого метода - переименование города Halfway (Орегон, США) в Half.com. То же самое - хлопья для завтрака "Obama O's" и "Cap'n Maccain's", которые продавались во время выборов президента США в 2008 году через сервис AirBnb.com.Нужно найти способ подняться над толпой, стать той самой белой вороной из пословицы. Если вы один раз привлечете к себе тонну внимания, во второй раз это будет уже не так сложно - даже если поводом в этот раз будет "всего лишь" запуск проекта.Общие знакомыеЕсть неплохой шанс, что вы знаете кого-то, кто знает кого-то из журналистов и может составить вам протекцию. Оказаться под крылышком правильного "бизнес-ангела" или инвестфонда тоже может быть дико полезным. Компании из инкубатора YCombinator получают кучу упоминаний только потому, что они - часть YCombinator. Запуск проекта в партнерстве с другими компаниями - еще один верный способ расширить связи, в том числе со СМИ. Сотрудничая с уже известными брендами, вы увеличиваете вероятность журналистского энтузиазма по поводу вашего стартапа.А ниже, как я и обещал, текст моего письма в TechCrunch по случаю запуска PadPressed. Я оставил все как есть, даже свою личную информацию - так что при желании не стесняйтесь позвонить или написать мне =)——————-

Тема сообщения: Эксклюзивно для TC: С выходом PadPressed любой блог сможет выглядеть, как созданный специально для iPad Привет, МайкЗавтра в полдень (по EST) мы открываем PadPressed, до этого момента TechCrunch может рассчитывать на полный эксклюзив с нашей стороны. PadPressed позволяет любому блогу выглядеть и функционировать как если бы он был изначально создан под iPad: это автоподстройка колонок под ориентацию экрана, переход к полному тексту одним щелчком, навигация с помощью прикосновений, виджет для рабочего стола и многое другое. Мы сочинили действительно крутой код, чтобы все это работало гладко и красиво - и кстати всё это работает с блогом в стандартном виде (iPad-версия активируется только при доступе через iPad). В общем, на этом я умолкаю, по ссылкам ты можешь посмотреть демо и описание функционала - там гораздо больше интересного, чем в этом письме.PS Кстати, буду рад предложить читателям TechCrunch бесплатно потестировать наше приложение. Еще раз спасибо и не стесняйся дергать меня по любым возникшим вопросам (скайп, номер мобильного и тд. смотри ниже).Демо-видео: http://vimeo.com/13487300
"Живое" демо (действующий блог) - для просмотра с iPad: jasonlbaptiste.com
Обзор функций: http://padpressed.com/features
Контактная информация:j@jasonlbaptiste.com , Телефон: 772.801.1058, Twitter: @jasonlbaptiste, Skype: jasonlbaptiste -jlb

772.801.1058

You Should Check Out JasonLBaptiste.com-----И несколько комментариев вдогонку:- я специально включил строчку с темой письма, потому что я без преувеличений потратил целый час на ее тестирование. Я отсылал имейл сам себе, чтобы видеть, как будет выглядеть тема письма;- я предложил изданию эксклюзив, чтобы получить большой охват и определить, есть ли достаточный спрос, чтобы продолжать проект;- я описал суть приложения одним предложением, и еще в одном перечислил все его основные возможности;- упомянул о технологии, которая лежит в основе приложения, чтобы подчеркнуть, что все серьезно;- предложил бонусы для читателей;- Что важнее всего: прямые ссылки точно на те страницы и материалы, которые могут понадобиться журналисту, включая мой телефонный номер. Майк прислал мне ответный имейл почти сразу, а еще через час позвонила Алексия. Статья вышла меньше чем через 5 часов после того, как я отправил приведенное выше сообщение.Все, что я перечислил выше, очень важно. Но краеугольным камнем PR все-таки остается интересная фактура. Если ваш стартап способен рассказать историю, вы уже на голову выше среднестатистического претендента.

Впервые опубликовано в блоге автора


title: Русский ФАС заметил контентный анализ в GMail. Молимся, чтоб не заметил антиспам

content: Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России изучит почтовую службу Gmail на предмет наличия недобросовестной конкуренции. Причиной для проверки стали запросы пользователей Gmail, выражающих уверенность в том, что автоматический анализ писем Gmail для подбора показываемой рекламы приносит Google неоправданные конкурентные преимущества. Cодержимое писем в Gmail действительно анализируется при помощи специального алгоритма, и пользователь почтовой службы получает адресованную ему рекламу, связанную с темой переписки.  http://www.rg.ru/2013/03/12/fas-site.htmlКомментарий Roem.ru: а с антиспамом ФАС бороться не собирается, надеюсь?


title: GetTaxi забуксовал в Москве

content: Сервис GetTaxi, вышедший на московский рынок всего год назад, пока «буксует» на московских пробках. Как пишет «Секрет фирмы», ссылаясь и на личный опыт своих сотрудников и на других пользователей, клиенты недовольны сроком ожидания такси, а таксисты жалуются на низкие тарифы и неизвестный маршрут поездки.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас охват машин по Москве у сервиса Яндекс.Такси больше в 5 раз – 10 тыс машин против 2 тыс GetTaxi. Однако требования к таксистам и машинам у сервиса Шахара Вайсера выше – водитель должен пройти собеседование и иметь новую (не более 3-х лет) иномарку. И если в Лондоне из 100 желающих только 2-3 отсеиваются на собеседовании, то в Москве из 10 таксистов берут только двух-трех.Таксопарк InTaxi в Москве тоже сравнительно не велик – 2000 машин. Но этот сервис работает и в регионах. GetTaxi все это время ограничивался только вызовами в пределах Садового кольца, расширив зону охвата до Третьего транспортного кольца только в конце 2012 года.При этом, в отличие от конкурентов, работающих только с автопарками и пересылающих им все вызовы, GetTaxi заключает договор напрямую с таксистами и работает как полноценная диспетчерская служба.По расчетам издания, месячная выручка GetTaxi сопоставима с показателями Яндекс.Такси и составляет 15-20 млн рублей (хотя структура этой выручки у двух компаний - за счет разного бизнеса - сильно отличается). А в рейтинге приложений AppAnnie.com в категории транспорт для устройств на Android в середине февраля сервис занимал 27 место (у Яндекс.Такси – 3-е, InTaxi – 60-е). Спустя месяц GetTaxi не сдвинулся в рейтинге с места. Яндекс.Такси потеряли 2 позиции, но по-прежнему в десятке, InTaxi – на 57 месте.


title: SUP Media не смог найти инвестора

content: В русском Forbes вышла статья "Как миллиардер Александр Мамут просчитался, сделав ставку на ЖЖ" - большой, подробный рассказ об истории SUP Media. Вкратце и по порядку:Новости СМИ2  Новости СМИ2  О том, как все начиналось (2006):Идея вложений в новые медиа тогда витала в воздухе. Весной 2006 года Альберт Попков запустил сеть «Одноклассники», которая через полгода после насчитывала 1,5 млн. пользователей. Осенью того же года Павел Дуров основал сеть «ВКонтакте». За первый год работы ресурс набрал 3 млн пользователей. <...> «Популярнейшая блог-платформа [LiveJournal], прообраз социальной сети, имела шанс стать крупным бизнесом просто потому, что обладала весьма существенной аудиторией», — говорит бывший вице-президент Mail.ru Group, ныне венчурный инвестор Алексей Басов. О том, как SUP приходил к Клименко "Дневники" покупать:«Они хотели скупить все российские блоги, упаковать, поставить единую рекламную площадь, отпиарить и, возможно, перепродать. На покупку активов предполагалось потратить $25 млн. Я свой бизнес продавать не хотел и предложил Антону (Носику. — Forbes) купить у меня эксклюзив на рекламу, но его это не устроило», — вспоминает Клименко. О монетизации (2007):"Зарубежный LiveJournal слабо монетизировался, а уж про российский сегмент и говорить нечего. Он изначально не задумывался как ресурс, который будет приносить деньги владельцу. И сделать его коммерчески успешным казалось невыполнимой задачей. Мы обнаружили, что инструментов, позволяющих превратить аудиторию в деньги, у нас нет", - Тарас Ткачук, тогдашний генеральный директор агентства +SOL. О приобретении СУПом "Газеты.ру" у Усманова (2008):По данным источника, близкого к сделке, инициатива включить в сделку «Газета.ru» исходила от топ-менеджеров SUP Media. Ресурс был оценен по понесенным затратам на развитие – около $25 млн. «Сделка была рыночной. Мы верили в перспективы технологической платформы LiveJournal и рассчитывали на эффект от масштаба», -сообщила Forbes Елена Мартынова, заместитель генерального директора USM Advisors, управляющей компании Алишера Усманова. Об ужимании бюджетов (2008): В конце лета 2008 года пост президента заняла Аннелис ван ден Бельт, работавшая ранее в The Times, Telegraph и издательском доме Independent Media, а вскоре из компании ушел Антон Носик. Жившей на широкую ногу команде SUP, обитавшей в шикарном офисе на Смоленской, пришлось умерить аппетиты и переехать в офис поскромнее — на Бережковской набережной. О корпоративных сепаратистах (2008):С появлением новых проектов внутри компании началось «перетягивание одеяла». Один из бывших топ-менеджеров холдинга утверждает, что SUP тогда явно не хватало страстного лидера, который бы повел команду за собой. Идейный раскол удалось в некоторой степени преодолеть лишь к 2010 году. <...> разрозненные коммерческие департаменты сайтов холдинга были сгруппированы в единую структуру. О прибыльности: <...> топ-менеджеры охотно рапортуют о росте выручки SUP и о выходе на окупаемость по итогам 2011 года. По словам Аннелис ван ден Бельт, за 2011 год выручка холдинга от рекламы выросла на 70%. В 2012 году продажи компании увеличились еще на 16%. Оба года, по словам Аннелис ван ден Бельт, были прибыльными. Лилия Омашева (гендиректор SUP Media - Roem.ru) говорит, что «Чемпионат.com» и «Газета.ru» дают менее половины выручки холдинга, а LJ – около 40%. О деньгах: Согласно бухгалтерской отчетности по российским стандартам, в 2011 году при выручке 676 млн рублей чистый убыток ЗАО «Суп Медиа» составил 205 млн рублей (начиная с 2008 года, выручка росла в 1,5-2 раза, а убыток существенно не менялся). За тот же период выручка ООО «+Соль» составила 228 млн рублей, а чистый убыток — 29 млн рублей. И только ЗАО «Газета.ру» показало прибыль — 1,7 млн рублей при выручке 233 млн рублей. О рекламе в ЖЖ:Источник, близкий к Александру Мамуту, сообщил Forbes, что ресурс работает «в ноль или с небольшой прибылью». Рост выручки LiveJournal в 2012 году, по словам Аннелис ван ден Бельт, составил 15% — меньше, чем за все предыдущие годы. Почему? «В 2012 году мы убрали около 70% баннеров из дневников. Реклама, раздражающая пользователей в их личных журналах, приносит мало результата", - говорит Лилия Омашева.Выводы: Именно появление баннерной рекламы в блогах в 2007 году стало ключевым моментом в судьбе ЖЖ. Первые попытки менеджеров SUP извлечь доход из социальной сети встретили резкую критику сообщества. <...> Не самым лучшим образом сказывались на посещаемости ЖЖ и участившиеся сбои в работе ресурса. <...> Виснет периодически. Правда, сервиса идеального не бывает...» — добавляет председатель правления IMHO VI Арсен Ревазов. О выходе Усманова или "ЖЖ оказался не Facebook": По словам источников Forbes, богатейшего бизнесмена России мало волновала прибыль SUP — входя в сделку, он надеялся на upside, на взрывной рост посещаемости его ресурсов, прежде всего ЖЖ. Резкого роста не получилось, и Усманов разочаровался. «Ну, не Facebook оказался, что поделаешь», — говорит один из его топ-менеджеров. О попытках СУП снова продать 50% компании: Но это предложение никого не заинтересовало. «Если бы мы от кого-то из интернет-гуру услышали, что с этим активом можно что-то сделать, то, конечно, по-другому смотрели на него. Но не услышали ничего, кроме вялых похоронных интонаций», — говорит представитель одной из медийных компаний, которым представители SUP Media предлагали заключить альянс.


title: Слух: PayPal включил вывод рублей на карты Альфа-Банка? (не совсем)

content: PayPal возможно включил вывод средств на карты русских банков.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Алмат Малатов вывел их на карту "Альфа-Банка". Напомним, что накануне прошёл слух о получении PayPal официального статуса на территории РФ.Впрочем, возможно, что радоваться рано. Карта русская, но аккаунт болгарский:Комментарий Roem.ru: В Альфа-банке нам подтвердили, что банк выдает карты нерезидентам РФ. Владельцы российских PP-экаунтов по-прежнему могут получить деньги из PP на карту только в случае возврата их собственного платежа/перевода.


title: Роскомнадзор «запустил рекламу» VPN блокировкой ЖЖ Навального

content: В среде болельщиков Навального начались разговоры о технологиях обхода цензуры: VPN, Tor и других. За несколько минут до этого Роскомнадзор заблокировал блог осуждённого с формулировкой:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Функционирование http://navalny.livejournal.com нарушает положения судебного решения об избрании меры пресечения гражданину, в отношении которого возбуждено уголовное дело.В июле 2013 Навальный первым набрал 100К голосов на Roi.ru — подследственный убедил 100 тысяч своих сторонников зарегистрироваться на Gosuslugi.ru и проголосовать верифицированным аккаунтом. Конкурирующие инициативы отстали. Даже понятные широким народным массам петиции про алкоголь.Роскомнадзор, не смотря ни на что, рискнул разрекламировать в сплоченной группе болельщиков Навального установку VPN-софта, что выводит эту активную социальную группу из под Надзора вообще.


title: Кадры: Из Lenta.ru уволили гендиректора, еще 52 человека уходят сами

content: Генеральный директор Lenta.ru и заместитель гендиректора "Афиша-Рамблер-SUP" по медиаресурсам Юлия Миндер уволена со своей должности с 13 марта, пишет Lenta.ru. Миндер говорит, что решение о ее увольнении было принято акционером, причины не объяснили. Помимо уволенной Миндер, компанию в ближайшее время покинут еще 52 человека - но по собственному желанию, из них 32 пишущих журналиста. В полном составе редакцию покидают сотрудники отделов "Россия", "Мир", "Интернет и СМИ", аналитики, текстовый контроль, а также технический отдел. Часть журналистов уже покинула редакцию, большинство доработает до 24 марта, пока еще пишет Lenta.ru.


title: В устройствах Samsung на базе Android обнаружен бэкдор для чтения и записи данных в память и SD-карты

content: Создатели Replicant, альтернативной прошивки на базе Android, обнаружили в устройствах Samsung Galaxy и Nexus бэкдор.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Бэкдор встроен в драйвер коммуникационного процессора (modem, baseband, or radio) и обеспечивает на устройстве возможность чтения и записи данных без ведома владельца.Как уточняет OpenNet:Современные мобильные телефоны снабжены двумя процессорами: прикладным процессором, используемым для выполнения операционной системы и приложений, и baseband-процессором (модем), обеспечивающим взаимодействие с мобильной телефонной сетью. Проблема состоит в том, что на baseband-процессоре всегда выполняются специализированные проприетарные операционные системы, в которых присутствуют бэкдоры, позволяющие использовать модем в качестве устройства для удалённого прослушивания. Так как модем практически постоянно подключен к сети, бэкдор также постоянно доступен для использования.При полной изоляции прикладного процессора и модема действие бэкдора ограничено контролем за микрофоном, но подобная изоляция реализована лишь в небольшом числе моделей, в большинстве устройств со стороны модема можно получить полный контроль за прикладным процессором, что открывает возможности по чтению местоположения через GPS и средствам для использовании камеры. Выявленная разработчиками Replicant активность, также свидетельствует о возможности получения доступа модема и к данным пользователя, хранимым в файловой системе, используя промежуточные программные прослойки.


title: Важные события в финтехе, о которых никто не рассказал

author: Владислав Солодкий, управляющий партнер фонда Life.SREDA

content: Когда Roem.ru попросил меня рассказать о нескольких «упущенных» новостях финтех-индустрии за последнюю неделю, я обнаружил, что практически никто из крупной российской отраслевой прессы почему-то не заинтересовался сделкой между PayPal и Paydiant. Лидер в области платежных технологий, который работает в 200 странах и который определяет стандарты этих самых платежных технологий, совершает знаковую сделку, от которой зависит, как именно мы будем через год-два расплачиваться везде с помощью телефона — и практически никто об этом не пишет. Так же как и новости про сервисы предзаказов для ресторанов, один из самых ярких трендов в финтехе за последний год, часто остаются незамеченными СМИ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Меня немного удивляет этот факт: иногда масштабные рыночные события игнорируются прессой только по той причине, что «оно произошло не у нас, и вообще неизвестно, когда это все у нас здесь будет». И особенно ярко это заметно на примере финтеха. Помню, когда по приглашению фонда в Россию приехала команда LoopPay (мы рассматривали возможность проинвестировать в эту компанию), и у нас у единственных были на руках работающие в России устройства LoopPay, мы многим изданиям предлагали о них написать. Тем более, что об этой компании в России тогда не знал никто. В результате согласилось только одно издание, которое сделало интервью с международным директором Брайном Ривзом (интервью, надо признать, получилось хорошее).Сейчас же, после того, как компанию LoopPay купил Samsung, чтобы установить платежные технологии в свои смартфоны, и стало понятно, к каким масштабным изменениям в области платежей это может привести, о компании написали все. То же самое касается, например, и компании Lending Club, которая долгое время не представляла интереса для российской прессы, пока не вышла на IPO, которое стало одним из самых громких в прошлом году.Что же, давайте попробуем немного восстановить справедливость в отношении новостей, которые сегодня кажутся неважными, а завтра могут стать новостью номер #1.PayPal готовит оборону против Google, Apple и SamsungХотя PayPal и является лидером в области платежных технологий, есть одно направление, в котором PayPal развивался недостаточно быстро — это мобильные платежи. Как известно из отчетности компании, более 80% транзакций PayPal сегодня приходится на онлайн-эквайринг.В прошлом году сразу три крупных нефинансовых игрока с колоссальными ресурсами заявили о своих интересах в этой области. На рынок вышел Apple с кошельком Apple Pay, который предустановлен на стороне владельца телефона и не требует никаких дополнительных интеграций со стороны торговых точек. Samsung приобрел революционную платежную технологию LoopPay, который уже в этом году планирует предустановить во все выпускаемые смартфоны (LoopPay для проведения платежей использует любые POS-терминалы даже без NFC). Google готовится к перезапуску Google Wallet, позволяющего платить через NFC и пластиковую карту, привязанную к кошельку.Таким образом, у PayPal появились сразу три мощных конкурента, обладающих всем необходимым для стремительного роста: у каждого из них готовая инфраструктура для дистрибуции решений, колоссальная лояльная аудитория, мощные финансовые и инженерные ресурсы. Понимая масштаб угрозы, PayPal пытается обеспечить себе достойную защиту от конкурентов: с этой целью на прошлой неделе он купил компанию Paydiant, которая занимается разработкой решений в области электронных кошельков и мобильных платежей.Paydiant известен, в первую очередь, тем, его технологии используются мобильного кошелька CurrentC, который разрабатывается по заказу ритейлеров и должен составить конкуренцию Apple Pay. Как вы помните, почти сразу же после выхода Apple Pay, более 50 крупных ритейлеров (такие как Wal-Mart, Target, 7-Eleven, Gap, Lowe’s, Kohl’s и др.), почувствовав возможную монополию на рынке мобильных платежей и не желая платить Apple комиссию от транзакций, активизировали работы по созданию собственного платежного решения.В отличие от Loop или Apple Pay, CurrentC опирается на инфраструктуру мерчантов, требует интеграции на их стороне — таким образом, именно торговые точки должны стать главными дистрибуторами нового кошелька. Помимо CurrentC, Paydiant разрабатывает мобильные платежные решения для многих крупных брендов (например, для Subway, Barclaycard, Capital One).Таким образом, для PayPal приобретение технологий и команды, имеющей сильную экспертизу в eWallet-решениях - важный шаг на пути завоевания лидерства в области мобильных платежей. Сумма сделки по покупке Paydiant не раскрывается, но по неофициальной информации она составила $280 млн.Сервисы предзаказов становятся мейнстримомВ последние несколько месяцев каждую неделю в мире объявляется минимум одна сделка, связанная с сервисами предзаказов для ресторанов. Очевидно, что этот год станет годом сервисов для HoReCa — и благодаря экспериментам крупных игроков (таких как Burger King, Starbucks и т.д.), и желанию ресторанов увеличить доход в условиях кризиса, и активному интересу инвесторов к данному направлению. Большинство сервисов для предзаказа сегодня позволяют гостям забронировать столик, предварительно заказать еду, придти в назначенное время сразу к готовому столу, а в завершении оплатить счет с мобильного телефона, в том числе разделив его с друзьями, если нужно.На этой неделе были озвучены две сделки, на которые стоит обратить внимание. Первая — крупный японский холдинг Recruit приобрел европейский сервис бронирования столиков в ресторанах Quandoo за $219M. Quandoo — главный конкурент лидирующего сервиса OpenTable и работает сейчас с более чем 6 тыс. ресторанов в 10 европейских странах. Эта сделка интересна тем, что холдинг Recruit, который существует с 1960 года и стартовал как HR-бизнес, сегодня развивает более десяти направлений бизнеса, включая образование, туризм, недвижимость и ресторанный бизнес, и видит себя как лучшего в мире посредника для развития бизнеса в других странах. И он приобретает Quandoo, чтобы, во-первых, предоставить клиентам новые инструменты для повышения лояльности клиентов и увеличения оборота с клиентской базы, а во-вторых, лучше монетизировать собственную пользовательскую базу — миллионы физических лиц.Вторая сделка в области сервисов для HoReCa, на которую следует обратить внимание, — это новый раунд индийского стартапа p2p-переводов и мобильных платежей Momoe Technologies, который позволяет оплатить счет в ресторане с мобильного. Momoe привлек $1,2 от трех инвесторов (IDG Ventures, Jungle Ventures и India Quotient) и планирует с помощью привлеченных средств выйти в несколько крупных городов Индии (Дели, Мумбаи), а также в Сингапур. Сделка интересна тем, что это первая в Индии серьезная инвестиция в сервис предзаказов, и она привлекла внимание других инвесторов к данному направлению. Так что в ближайшее время, очевидно, можно ожидать новых сделок.Что касается российского рынка, то, к сожалению, пока похвастаться особо нечем. В этом году к нам планировал выйти украинский сервис предзаказов для ресторанов Settle, но сейчас его фокус сместился в сторону США. Несмотря на то, что сервису чуть больше полугода, о нем уже успели написать ведущие западные СМИ, и команду даже пригласил на собеседование знаменитый акселератор Y Combinator. Settle открыл офис в Сан-Франциско, привлек очередной раунд в размере $1,5M и ведет переговоры с американскими инвесторами.Settle не планирует конкурировать с существующими сервисами со схожей функциональностью OpenTable и Reserve, так как ориентируется на быстрые завтраки и ланчи в густонаселенных деловых районах, в то время как конкурирующие решения рассчитаны на резерв столиков для ужина. В настоящее время Settle работает над интеграцией с американскими сервисами Stripe, Yelp и Locu и создает версию приложения для официантов.P.S. Пока я писал эту колонку, Сбербанк объявил о приобретении Platius — разработчика сервиса предзаказов для ресторанов. Событие является значимым для рынка, потому что впервые действительно крупный рыночный игрок проявил интерес к подобным сервисам и теоретически может оказать влияние на их вывод в мейнстрим.


title: Чудинова ушла из «Большого Города», причины увольнения редактора — экономические

content: Ксения Чудинова покинула пост главреда "Большого Города", сообщает сайт БГ: "Причины — те же самые" — экономические. При этом собственник Александр Винокуров Чудинову не увольнял.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сравнительно недавно плохую экономику показал другой актив, ассоциирующийся с Винокуровым — телеканал "Дождь". Проект рассматривал в числе антикризисных мер экономию на зарплатах.


title: Парадокс: режиссёр выиграл у ВК, но спорную киноленту из соцсети суд удалять не стал

content: Режиссёр Владимир Алеников выиграл у ВКонтакте первую инстанцию суда — соцсеть обязали выплатить 300 тысяч рублей. При этом суд отказал режиссёру в прекращении использования спорной киноленты, а сумма компенсации в 5 раз меньше запрошенной Алениковым. Режиссёр пояснял:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Он (иск) касается только так называемого фильма "Триумф" — весьма сомнительного качества произведения, где были попраны мои авторские права, использован отснятый мною материал, и где моя фамилия в титрах стоит вопреки моему желанию и заявлению... Я имею полное право препятствовать незаконному распространению фильма, из-за крайне низкого художественного качества которого страдает моя репутация. Я не хочу нести никакой ответственности за это творение.Via alenikov.ruАлеников наиболее известен фильмами о Петрове и Васечкине. Против их распространения в соцсети он не возражает.