title: Что получает компания, работающая без втюхивания своего продукта

author: Дмитрий Афанасьев, генеральный директор компании «Диафан»

content: В 2015-м году я сидел перед монитором уже 15 лет — три просто был в интернете, потом основал веб-студию "Диафан" и положил начало DIAFAN.CMS. Как у многих интернетчиков со стажем у меня начались проблемы со спиной и шеей из-за постоянного нахождения за компьютером.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Я озаботился поиском хорошего массажиста-мануальщика. Загуглил и был обескуражен количеством предложений и рекламных объявлений специалистов всех мастей. Каждый бил себя в грудь и представлялся самым лучшим, эффективным, титулованным и гениальным. Когда имеешь выбор из сотни одинаковых предложений, начинаешь идти от обратного: искать по-настоящему довольных потребителей, а в идеале спрашивать отзывы у тех людей, кого знаешь и кому доверяешь.Таким образом я попал к одной женщине лет за 50, она из Болгарии и её как массажистку из рук в руки по знакомым передают с наилучшими рекомендациями. Я спросил у нее: "А у вас есть сайт, реклама, где почитать о вас?". Она замахала руками: "Вы что! У меня до 50 массажей в день, какая реклама? Я еле успеваю помогать тем, кто приходит по рекомендациям! Моя реклама - сарафанное радио." Напрашивается логичный вывод: активно и постоянно рекламируются те, кто не помогает предыдущим пациентам. У них только первичные обращения и чтобы зарабатывать, им постоянно нужна реклама, им постоянно нужно завлекать новых потребителей.Именно в этот момент у меня окончательно уложилась в голове мысль: я тоже не хочу втюхивать!Дело в том, что нам периодически говорят, что у DIAFAN.CMS мало маркетинга, что нужно пиариться, нужно "понтоваться". Что формула успеха - 30% продукта и 70% маркетинга. И если маркетинг в порядке, деньги потекут рекой и главное продолжать пиариться еще больше.Андрей Майборода, CEO GreenBusiness: Каким должен быть Маркетинг 3.0Нельзя хвалить самих себя, это неправильно. На каждом углу кричать о том, какие вы крутые, замыливать потребителю глаза маркетинговыми уловками - это втюхивание! Я не говорю, что совсем не должно быть рекламы. Конечно, реклама нужна. Но формула деятельности: 95% работы над продуктом, и 5% - реклама. Маркетинговая сила должна быть в продукте. Если первичный клиент остается с вами на долгие годы и каждый из них приводит несколько своих друзей, рекомендуя вас, значит вы на правильном пути. Если вам постоянно нужны услуги маркетинга, позиционирования бренда, покупка положительных отзывов, формирование впечатления, управление репутацией и постоянная реклама, чтобы привлекать клиентов, значит свои продукты вы втюхиваете.Возьмем Apple и iMac, MacBook, iPhone. Основа маркетинга Apple - высокая удовлетворенность потребителей продуктами и качеством обслуживания, о котором ходили (и ходят?) легенды. Именно поэтому капитализация Apple растет, а на рекламу тратится всего несколько процентов бюджета. А вот на НИОКР расходы Apple только растут.Цукерберг фанатично отдавал и отдает 100% себя своему детищу, где главное - это удобство и удовлетворение пользователей. Весь Фейсбук - это олицетворение маркетингового продукта, который продвигает сам себя. Вы видели когда-нибудь рекламу Фейсбука?И в любой области так. У Фредди Меркьюри не было маркетинговых стратегий, позиционирования бренда, сегментации и нацеливания, анализа конкурентов и прочей ерунды. Он тоже отдавал себя своему продукту на 100%. Концерт TheQueen в Сан-Паулу в 1981 году вошел в историю как собравший наибольшее число слушателей, которые заплатили за билеты: 251.000 человек. Не говоря про другие концерты, альбомы, пластинки и прочее.Восторженный потребитель - вот в чём секрет. Когда восторг настолько сильный, что не может держаться внутри человека и он начинает рекомендовать ваш продукт всем своим знакомым, вот тогда можно гордиться.У по-настоящему стоящего продукта немного рекламы, он не отравляет себя искусственным розжигом маркетинга и пиара. Если после небольшого толчка рекламы ваш продукт или услуга набирает обороты, это отлично. Все отзывы и рекомендации должны быть искренними, они должны вырываться наружу из пользователей, их должно распирать от этого.Проверьте себя, откажитесь от агрессивного маркетинга. Если новые клиенты продолжат появляться, значит вы чего-то стоите на рынке. А если у вас первичные потребители превалируют и именно от них основной доход, то свой продукт вы втюхиваете.P.S. Комментарий паблишера Roem.ru Юрия Синодова: подход Дмитрия весьма аскетичен, но он интересен для потребителя c той точки зрения, что если вы имеете дело с компанией, которая не засвечена на рекламном рынке, не тратит много ресурсов на маркетинг, но успешно на нём существует много лет, то продукт, компании, скорее всего достойного качества и себя продаёт. Иначе бы компания померла.Для предпринимателя и владельца бизнеса в такой компании хорошо то, что ему не приходится ежедневно балансировать кучей клиентов из разных маркетинговых каналов, чтобы свести дебит с кредитом.К сожалению, обратный вывод не всегда верен: далеко не каждый широко рекламируемый продукт плох, поскольку их качество может лежать в диапазоне от "очень хороший продукт, да ещё и маркетинговый директор с шилом в одном месте" (здесь я честно попытался вспомнить что-то широко и охватно рекламируемое, что я бы мог с чистой совестью порекомендовать своим друзьям и не смог, по крайней мере сходу) до "кока-кола какая-то".Однако распространение маркетинговых практик в целом приводит к тому, что рынок захватывается товарами, где десятки процентов цены уходят на убеждение самого потребителя в том, что он должен выбрать именно тот продукт который он "сам" выбирает. Компании же "без маркетинга", чаще всего, живут в очень узких нишах. И далеко не у всех, как у Apple, получается сделать эту узкую нишу очень дорогой и доходной.


title: Шульгин: Жалоба «Яндекса» на Google в ФАС приносит первые финансовые результаты

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content:
«Яндекс» рассказал финансовые результаты за второй квартал. Гендиректор российского бизнеса «Яндекса» Александр Шульгин отметил улучшения в монетизации на мобильных платформах и то, что поиск на мобильных устройствах стал расти — благодаря решению ФАС относительно предустановки сервисов Google на смартфоны с Android. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Разбирательство вокруг «Яндекса» и Google тянулось с февраля прошлого года и наконец принесло свои плоды. Во время конференц-кола Шульгин заявил, что они уже заключили несколько контрактов с производителями смартфонов. Однако он отказался пояснить, кто именно стал партнёрами российского поисковика.Рублёвая выручка за квартал составила 18 млрд, +30% год к году. Скорректированная чистая прибыль составила 3,9 млрд рублей при net income margin в 21,7%, +40% год к году.Выручка сильнее всего растёт у подразделения «Такси»:
В сегмент Classifieds компания включает Auto.ru, Yandex.Недвижимость, Yandex.Работа и Yandex.Путешествия. Experiments включаются в себя медийные проекты компании («Кинопоиск», Яндекс.Музыка, Яндекс.Радио и другие), Yandex Data Factory, бизнес в Турции а также Яндекс.Дзен и Yandex Launcher.Компания меняет прогноз по выручке на 2016 финансовый год. Ранее «Яндекс» считал, что выручка вырастет на 19% год к году, теперь обещает рост в 22%.


title: Пассажирка приехала и узнала, что казахское Яндекс.Такси не берёт карточки

author: Читатель Roem.ru, через: https://roem.ru/feedback/

content: С 28 июля в казахской Алмате можно заказать Яндекс.Такси. У приложения появился казахский язык, и первые разочарованные пассажиры: «Если я скачал приложение, в котором написано, что я могу использовать карту, то так и должно быть!» Яндекс.Такси забыли стереть из казахстанской версии приложения пластиковые карточки, рассказал читатель vc.ru, хотя платить ими в Казахстане пока нельзя.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вызвал Яндекс такси в Алматы, посадил девушку, такси отправилось в путь. По прибытии к месту назначения оказалось, что оплатить можно только наличными (в приложении была привязана карта РК банка).Позднее прочитал в СМИ, что Яндекс делал завяление мол сначала мы принимаем только кешем, а карточки потом когда-то будут. Почему такое хамство?! Отключили бы привязку карт для региона, чтобы не возникало сомнений и было бы хорошо, а иначе компания вводит людей в заблуждение. Если я скачал приложение в котором написано, что я могу использовать карту, то так и должно быть!P.S. Яндекс Такси в Алматы от 100тг (~20Руб) Хороший понт — дороже денег!Яндекс.Такси, работают в России и Беларуси, 1 июля запустились в Ереване. Владеющая Яндекс.Такси компания «Яндекс» владеет долей в турецком такси сервисе BiTaksi. Таким образом Казахстан — вовсе не «первый блин комом», не первый запуск за границей. Даже казус с карточками произошёл не в первый раз:https://twitter.com/iKiDRocky/status/758689522481856512


title: Соцсеть «Одноклассники» выпустит свои сериалы и реалити-шоу

content: Социальная сеть «Одноклассники» выпустит свои сериалы и реалити-шоу. Об этом сообщил РБК со ссылкой на близкий к компании источник. Источник добавил, что «сеть планирует делать ставку на семейную и женскую аудиторию». Запуск проектов поможет увеличить продажи рекламы, принести выручку от спонсоров и улучшить имидж ОК. Главной задачей проекта собеседник назвал увеличение количества времени, которое пользователь проводит в соцсети. Предполагается, что инвестиции для производства одной серии составят 1,5–3 млн рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Шоу будут запускать постепенно, каждая серия будет идти 20-25 минут, а каждый проект будет состоять примерно из 20 серий. Как сообщил представитель пресс-службы соцсети, в настоящее время идут переговоры с производителями сериалов, шоу и телеканалами. В компании отметили, что ОК – первая соцсеть Рунета по просмотру видео, и создание своего контента – «логичный шаг в развитии видео-платформы ОК». За год планируется выпустить пилотные серии минимум четырех проектов. В соцсети рассчитывают, что каждая серия будет собирать в среднем до 3 млн просмотров.В марте этого года стало известно, что «Одноклассники» ищут новые способы заработка, связанные с видеоконтентом, и проводят тестирование платной подписки на видеоконтент соцсети. До этого соцсеть уже работала над собственным шоу «ОК на связи!», которое выходило на ТВ. Кроме того, представители «ВКонтакте», которая также входит в холдинг Mail.ru Group, рассказывали, что ВК  займется производством собственного контента, так как это «единственный способ конкурировать с другими площадками». На первом этапе представители последней соцсети были готовы вложить в съемки проектов «десятки миллионов рублей».


title: Первая рекламная сеть с нативным форматом начала принимать криптовалюту

content:
Многие задумываются о приобретении криптовалюты и майнинге. Вопрос в том, как вывести криптовалюту и куда потратить. Купить биткоины просто, а оплата напрямую остаётся экзотикой для большинства товаров и услуг. «Роем!» рассказывает, почему вскоре биткоинами будут расплачиваться намного чаще, и где в Рунете продаётся реклама за цифровые деньги. Материал подготовлен при поддержке Oblivki.biz.Весь мировой рынок движется в сторону криптовалют: специально под биткоины пишутся законы, центробанки задумываются об инвестициях в криптовалюты (даже российский ЦБ обещает крипторубль), на Нью-Йоркской фондовой бирже уже два года действует индекс биткоина. Все торопятся запрыгнуть в этот вагон, иначе поезд уйдет.Из-за хайпа создаётся ощущение, что компании произносят слова «биткоин», «блокчейн» чтобы быть в теме. Год назад так же звучали определения «нейросети» и «большие данные». У оплаты биткоинами все же есть весомые преимущества:
Платить биткоинами быстро. Быстрее межбанковского перевода. В среднем транзакция в биткоинах занимает десять минут. Межбанковский перевод занимает по времени до недели, к тому же срок обработки зависит от выходных или праздничных дней, времени суток и загрузки банка-получателя.
Это дёшево. Комиссия за платёж минимальна и не превышает 1%. И чем больше платёж, тем меньше комиссия. Кстати, поэтому вместо мелких платежей сделать один на крупную сумму. Объем суммы неограничен.
Это безопасно. Блокчейн гарантирует прозрачность, и при проведении платежа не участвуют третьи стороны. Это значит, что платёж будет проведен — ни банк, ни суд, ни налоговая не заблокируют транзакцию.Что можно купитьКак известно, впервые за биткоины купили пиццу. В 2010 году пользователь под ником laszlo потратил на неё 10 000 биткоинов, что сейчас было бы равно $25 млн.И если в 2010 году продавца, готового принять цифровую валюту, пришлось искать четыре дня, то сегодня даже одна известная своими PR-кампаниями сеть фастфуда грозится начать принимать биткоины в 2017 году. В российском интернете же на прошлой неделе стало возможно купить рекламу за криптовалюту. Рекламная сеть Oblivki.biz подключила способ пополнения личного кабинета криптовалютой Bitcoin. Теперь купить тизерный трафик можно быстро, анонимно и безопасно.Счёт выставляется в рублях и переводится в Bitcoin при оплате. Курс рассчитывается одновременно с выставлением счёта, что помогает избежать неожиданных переплат из-за волатильности курса.В компании утверждают, что Oblivki.biz стали первой рекламной сетью подобного формата в СНГ, которая стала принимать Bitcoin. Для компании это эксперимент: пока оборот биткоинов в общей массе платежей составляет меньше 1%.«Мы решили постепенно переносить средства в биткоин, учитывая какие сложности появились с некоторыми электронным кошельками. Неудобство только в сильно играющем курсе, поэтому переход будет не быстрым. Это выгодная альтернатива другим средствам оплаты, которая со временем заменит некоторые из них», — говорит представитель Oblivki.biz.


title: Роскомнадзор заблокировал 275 000 сайтов за пять лет

content: За пять лет действия закона об ограничении доступа к ресурсам с запрещенной в РФ информацией Роскомнадзор заблокировал примерно 275 000 сайтов. Об этом сообщил ТАСС со ссылкой на пресс-службу ведомства.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Более 97 000 сайтов внесены в реестр на основании судебных решений о признании информации запрещенной к распространению в стране. Более 70 000 заблокированных ресурсов были замечены в пропаганде наркотиков. Более 43 000 сайтов обвинены в незаконной организации и проведении азартных онлайн-игр. Более 38 000 содержали детскую порнографию и более 25 000 страниц – суицидальный контент.Издание отметило, что Роскомнадзор взаимодействует с администраторами таких порталов, как "Яндекс", Mail, "Одноклассники", "ВКонтакте", "Рамблер", Livejournal, Google, Youtube, Blogspot, Facebook, Instagram, Twitter, Github, Amazon, iTunes, Akamai, Archive.org, Tumblr.com, Vimeo и другими, благодаря чему 70% запрещенной информации удаляется сайтами самостоятельно.Также за все время действия закона было заблокировано примерно 60 000 страниц или материалов в социальных сетях. Больше всего – более 48 000 страниц или материалов – было заблокировано в соцсети «ВКонтакте», а меньше всего – в Facebook, где было заблокировано примерно 630.


title: Музыкальная платформа SoundCloud нашла покупателя на $1 млрд

content: Музыкальная платформа SoundCloud нашла покупателя, который готов заплатить за актив около $1 млрд, сообщило агентство Bloomberg со ссылкой на источник, попросивший об анонимности. В июне этого года венчурное подразделение Twitter инвестировало $70 млн в SoundCloud, в обмен на неназванный пакет акций. Оценка бизнеса компании в рамках этой сделки составляла около $700 млн. Сделку подтвердил CEO Twitter Джек Дорси.Новости СМИ2  Новости СМИ2 SoundCloud обладает внушительной аудиторией в 175 млн человек, но испытывает серьезные проблемы с монетизацией. В марте этого года она представила платную подписку на аудиостриминг, предлагая пользователям платить $10 в месяц в обмен на отсутствие рекламы и премиальный контент. Последний раз компания раскрывала финансовые результаты по итогам 2014 года, тогда она получила убыток 39 млн евро - почти в два раза больше, чем в 2013 году.Другой проблемой сервиса являются неурегулированные отношения с правообладателями. В частности летом 2015 года в суд на SoundCloud подало британское Общество наблюдения за исполнением авторских прав в музыке, объединяющее более 100 тыс правообладателей.


title: «Яндекс» перешёл на собственную оценку доли поиска в финансовой отчётности

content: «Яндекс» отчитался о финансовых результатах за второй квартал 2017 года.  Рублёвая выручка компании выросла до 22,1 млрд, на 23% выше. Скорректированная чистая прибыль компании выросла на 2% и достигла 4 млрд рублей. Скорректированный показатель EBITDA вырос на 7% и составил 7,2 млрд рублей. Данные приводятся в сравнении со вторым кварталом прошлого года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Публикация «Роем!» от 25 июля: Долгое время единственным сервисом, который так или иначе показывал данные по всему Рунету, был LiveInternet. Его данные по поисковой доле использовал «Яндекс» при подготовке IPO, они же регулярно фигурируют в финансовых отчётах компании. Сейчас доля поиска «Яндекса» в России по этим данным уверенно пробивает исторические минимумы и не планирует останавливаться. При этом в «Яндексе» падение признают, но каждый раз списывают на технические изменения счётчика LiveInternet — например, что статистика стала учитывать запросы из поискового приложения Google. (Фактически, это можно трактовать так, что статистика LI становится точнее и показывает, что в действительности положение «Яндекса» ещё хуже, чем можно было подумать по старым данным.) Поэтому запуск Я.Радара за три дня до публикации полугодового финансового отчёта компании можно считать удачным совпадением.В отчётности компания перешла на оценку поисковой доли на основании собственных данных: три дня назад компания запустила для этого Яндекс.Радар. По данным «Радара», доля поискового рынка «Яндекса» во втором квартале составила 54,3% — это на 0,4 п.п. меньше первого квартала. Количество поисковых запросов во втором квартале выросло на 5% в сравнении с тем же периодом прошлого года.Выручка «Яндекса» по сегментамАгрессивно растёт выручка сегмента «Такси», который вскоре должен пополниться совместным предприятием Uber — пока в отчётности этот сегмент представлен только Яндекс.Такси. Большой рост также показывает сегмент классифайдов (Я.Недвижимость, Auto.ru), который увеличился в полтора раза за первое полугодие по сравнению с тем же периодом в 2016 году. За первое полугодие почти в два раза вырос сегмент «Эксперименты», куда в том числе входит Яндекс.Дзен. Его компания недавно превратила в полноценную блог-платформу. Впрочем, в денежном выражении этот сегмент проигрывает «Такси» больше чем в два раза и от классифайдов тоже отстаёт.


title: После ухода Badoo и Tinder самым скачиваемым дейтинг-сервисом в России стала Mamba

author: "Ведомости"

content: Mamba лидирует в мобильном сегменте дейтинговых онлайн-сервисов в июле 2023 г. по скачиваниям – 77 600 в неделю, или 27,5% от общего количества. Это следует из данных аналитической платформы Sensor Tower, специализирующейся на сборе и анализе данных о мобильных приложениях. На втором месте оказался сервис «ДругВокруг» (23,9%), за ним идут Tabor (22,2%), «Мята» (9,8%) и Pure (7,1%). Эти данные не определяют, скачал приложение новый пользователь или же установка была совершена повторно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 После начала СВО на Украине популярные американские дейтинговые сервисы прекратили работать в России, благодаря чему отечественные компании значительно нарастили свою долю на рынке. В феврале 2022 г. почти 45% скачиваний из AppStore и Google Play приходилось на ушедшие из страны Badoo и Tinder, следует из данных Sensor Tower. В феврале прошлого года у Badoo было 103 000 инсталляций в неделю, или 29,7% от общего числа, у Tinder – 52 000, или 15%. На Mamba приходилось13,6% скачиваний, на «ДругВокруг» – 13,3%, на «Мяту» – 11,6%. В июне 2022 г. Mamba впервые обогнала Tinder и заняла долю в 22,8% (68 000 установок в неделю), следует из статистики Sensor Tower.В деньгах рынок дейтинговых сервисов в России за период с февраля 2022 г. по июль 2023 г. просел почти в 3 раза. В феврале 2022 г. совокупная еженедельная выручка всех популярных приложений знакомств на российском рынке составляла $417 000 (32 млн руб. в неделю, или около 130 млн руб. в месяц). В июле 2023 г. оборот рынка резко сократился из-за ухода Tinder и составляет на сегодняшний день $130 000 – 12 млн руб. еженедельно, или около 50 млн руб. в месяц, следует из данных Sensor Tower. В феврале 2022 г. лидерами рынка в деньгах были Tinder, Badoo и Mamba, а в июле 2023 г. – Pure, Mamba и Teamo. При этом, по прогнозам аналитической компании Statista, в 2023 г. общий объем российского рынка дейтинговых приложений может достигнуть 4 млрд руб. ($48,4 млн).


title: Ритейл-сеть «Лента» на пандемии утроила онлайн-продажи и переехала из Кипра в Россию

content: "Лента" озвучила финансовые результаты за первое полугодие 2020 года. Розничные продажи выросли на 10,1%, а онлайн-продажи -- на 324% год к году.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Розничная выручка выросла на 9,6% и составила 213,4 млрд рублей, выручка от онлайн-продаж почти доросла до 1% от общей (1,9 млрд рублей). Свободный денежный поток оказался положительным и составил 1,5 млрд рублей, в первом полугодии 2019 года он был отрицательным (-4,7 млрд).В конце апреля исполнительный директор X5 рассказывал, что по итогам 2019 года доля покупок с сайта Perekrestok.ru составила около 1,6% от выручки «Перекрестка» и 0,25% от выручки всей Х5. По итогам первого квартала 2020 -- 0,45% в выручке X5 и 2,6% в выручке «Перекрестка»."Лента" в финансовом отчёте обращает внимание инвесторов на то, что стала работать несколько эффективнее: себестоимость товаров понизилась на 0,12%, собственного производства -- на 0,14%, товарные потери -- на 0,56%, амортизация -- на 0,31%, расходы на персонал -- на 0,25%, коммунальные расходы -- на 0,2%, на аренду помещений -- на 0,15%.22 июля акционеры на внеочередном собрании одобрили перевод компании из кипрской юрисдикции в российскую. Совет директоров готовится утвердить проспект эмиссии акций.


title: Эпитафия Flash. Часть 2

author: Анатолий Ропотов, CEO Game Insight

content: «Роем!» продолжает публиковать эпитафию Flash за авторством CEO Game Insight Анатолия Ропотова. Во второй части Ропотов пишет о любви и ненависти.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Эпитафия Flash. Часть 1ПродуктыНесмотря на ненависть к интерфейсу Adobe Flash, он влюбился в технологию в 2001-ом году, делая на неё неимоверную ставку следующие 15 лет. От мини-игр до целых платформ, казино и, конечно же, социальных игр, достигающих сотен миллионов игроков, – он был всем обязан Flash. Она была той технологией, которая позволяла выпустить большой полноценный продукт за 1-2 месяца и достичь 95% пользователей в интернете. Технология определяла продукт и в первый раз с середины девяностых была вновь чистым холстом нового формата для всех создателей.Уж сколько раз за эти годы завистливые враги пытались выкорчевать Flash из веба, пытаясь ввести общий «открытый стандарт для мультимедии». Векторную графику и анимацию для браузеров хоть и стандартизировали в 2001-ом году, почти 10 лет она работала по-разному во всех браузерах и безбожно тормозила, ведь, в отличие от Flash, она рендерилась софтварно в неакселерированном окне самого браузера. «Но зато по стандарту и без плагинов», как говорили «стандартизаторы» веба в те дни, желающие поставить «галочку опенсорсности» любой ценой, не понимая приоритетов восприятия конечного пользователя. Лишь в наши дни, буквально в последние два года, развитие браузеров, операционных систем и качество изоляции ошибок драйверов дошло до того, что страницы на вебе даже с самым сложным многослойным композитингом прямо с WebGL-контентом, прозрачностями, видео и SVG-анимациями не просто шикарно начало акселерироваться и рендериться на компе, но даже и на мобилках.Вряд ли кто помнит Macromedia Director-контент, использующий Direct3D (или OpenGL?) в Internet Explorer и сразу выбивающий драйвера в системе до BSOD. Вряд ли кто помнит попытки внедрения SVG+JavaScript для замены Flash и все корявые тулзы того времени, не покрывающие и на 5% нужд воркфлоу настоящих дизайнеров. Чего только безумное не делалось в то время для форсированного создания опенсорс экосистемы и противостояния Macromedia!Но Flash выживала все эти годы в то время, как браузеры кидались друг в друга какахами, устраивая войны стандартизации. Каждый так и норовил расширить спецификации HTML на свой лад, одновременно отвергая общую цель стандартизации. Первой одумалась и переродилась Mozilla с Gecko, а затем пришёл Google Chrome, взявший по иронии WebKit (уместная шутка — Apple пропатчил KDEшный KHTML под свой BSD!). До того, как эти два layout engine не стали доминировать, масштабы катастрофы были огромны: холивар браузерных идеологий спускался на уровень рендера отступов абзацев и стилей фонтов. Каждый норовил создать свой собственный HTML-тэг «под соусом инноваций» и побесить как W3C, так и конкурентов. Но, как ни смешно, мир обязан современному интернету благодаря самой революционной технологии от Microsoft — Dynamic HTML, появившейся именно в Internet Explorer.Flash за те годы стремительно развивалась независимо от распрей браузеров. Она переизобретала себя много раз, став более снисходительной к разработчикам, которым нужен был «язык программирования», а не просто «скрипты для художников». Со второй попытки в Flash 6, ActionScript 2 позволил разработчикам писать осмысленный ООП-код средней паршивости даже во внешнем в IDE. (Flash до версии 6 не позволял делать 20% действий кодом из внешних файлов.) Все онлайн-казино ранних 2000-ых, все социальные игры конца 2000-ых были обязаны ей своему существованию. Даже энтерпрайз ненадолго склонился перед её братом Adobe Flex, принёсшим, наряду с годным MXML для создания веб-приложений, такие инновации, как бесплатный компилятор для командной строки (и серверов!).И хоть мы уже давно не смотрим векторные мультики и перешли в эру стриминг-видео, мы должны благодарить её и за это. До Flash просмотр видео представлял из себя процесс. Долгое скачивание монструозного RealMedia-плеера заканчивалось просмотром пары минут размытой квадратной мути с булькающим звуком — настолько плохие веб-кодеки использовались в конце 90-ых. Для дистрибуторов контента её развивающаяся технология прогрессивного стриминга видео, наряду с годным DRM, была настолько крута, что в конце концов всё-таки убила каждый монструозный видео-плеер и плагин, включая WMV/Windows Media Player, QuickTime и многих-многих других. YouTube обязан Adobe Flash жизнью. "Секретным соусом" Macromedia / Adobe всегда были качественные кодеки, качественные authoring тулзы (в том числе - сторонние), и стриминговые серверы, вроде Flash Media Server, и открытых реализаций, вроде Red5.С появлением социальных игр в 2008-ом году, Flash был глорифицирован настолько, что ассоциировался одновременно с тремя самыми позитивными эмоциями десятилетия: музыкой, видео и теперь играми.Заря закатаНо в начале 2010-ых всё поменялось. Темпы разработки браузеров раскочегарились так быстро за счёт многоядерных процессоров, что уже тянули десяток табов с быстрыми, высокопроизводительными виртуальными машинами JavaScript, изолированными в своих процессах. Браузеры перестали спорить про принцип подсчёта отступов в тэгах и наконец-то начали соревноваться друг с другом в инновационных фичах: кто быстрее отпарсит и запустит JS-код, кто быстрее отрендерит эту огромную картинку, кто хитрее произолирует процессы и защитится от краха плагинов. И на фоне этой гонки вдруг оказалось, что её, Flash, было слишком много. Теперь любой глюк рекламного блока с SWF-файлом выбивал браузер намертво, в то время, как JavaScript больше не мог нанести такого урона и максимум ронял один таб.Как только её не потрепали годы. Она теперь растолстела, инсталлируя антивирусник McAffee и прочий треш. Она была на каждом сайте в таком количестве, что её начали за это ненавидеть все, ведь теперь она сосала ресурсы в каждом табе. Архитектура ActiveX плагина Flash, использующегося в Internet Explorer, была построена так, что она, в первую очередь, резервировала все системные ресурсы, чтобы быть готовой отрисовать новый фрейм контента в любой момент с задержкой лишь в пару миллисекунд. Она знала, как рендерить контент на 60 кадрах в секунду, и для плавного видео и аудио жрала все ресурсы процесса про запас, нехотя отдавая их самой системе. Открывая менеджер задач, можно было только дивиться, как легко она съедала «99% ресурсов». И если это было неважно на настольных компьютерах, то такой подход был неприемлем ни на ноутбуках (а тогда наступала эра нетбуков!), ни на мобилках, которые активно появлялись, – она высасывала их батареи на раз! В то же время некоторые изменения в деприоритизации работы Flash в контейнерах NPAPI (самая древняя плагинная архитектура от Netscape) заставили YouTube начать нещадно лагать в многотабовых браузерах, и у конечных пользователей первый раз за годы начали накапливаться негативные чувства к Flash, которые, к счастью, были хотя бы решаемы «переходом на другой браузер».Несмотря на все попытки создать «Flash Lite» и покорить мобильные платформы J2ME (и BREW в штатах) в середине 2000-ых, эта стезя была недостижимой для Adobe. Никому не было понятно, что же вкладывалось в термин «Lite". Заход Flash был попыткой поставить галочку «я сделяль» малой ценой, ведь микроскопические Flash-файлы для мобилок, по идее, просто должны были работать. Однако вместо шикарных killer apps, к которым мы так привыкли во времена FWA, начали появляться лишь корявые пошаговые мини-игры (а-ля Sokoban) и еле рендерящийся тормозящий, плохо растеризованный, уже неплавный и невекторный контент. Создатели Flash-контента понимали, как он склеится на больших мониторах, однако переход на малюсенькие экраны застал их врасплох. Невозможность навести на что-то мышкой упорно заставляла их перепридумывать подход к навигации кнопками, а сотни разных разрешений и соотношений сторон экрана с плохим разрешением подкосили всё начинание. Разработчики начали пытаться распространять десятки вариаций своего контента, а это было именно то, от чего Flash Lite грозился избавить всю J2ME индустрию, погрязшую в сотнях JAR-билдов для каждого устройства от Nokia, Siemens и прочих.Пока многие думали, что мобильный веб органически эволюционирует из WAP XHTML-страниц во что-то большее сродни iMode в Японии (про что я написал отдельный материал), тихо подкрался iOS. Никто не предполагал, что кто-то всерьёз вставит полноценный desktop-браузер в мобилы, и многоходовочка Apple с многолетним развитием KHTML в WebKit чётко начала восприниматься как gamechanger! Никто не думал, что мобильная операционная система сможет полноценно показывать десктопный контент на мобильных экранах без изменений. Все логические аргументы - «сайты толстые и тяжёлые», «там же вообще нужно мобильное видео», «у Nokia это плохо получается», «а как же Flash» — не волновали Apple, ведь она уже играла 10 лет "в долгую" и была готова играть "в долгую" ещё следующие 10 лет.iOS стал тем проклятием Adobe, где все скопившиеся проигранные битвы Flash стали неразрешимы. Технология попала в такое положение, где её ядро, её основные заветы и постулаты были совершенно нерелевантны, неуместны и чужды. И вместо того, чтобы адаптироваться, она объявила войну самой платформе. Потрясающие технологи Android использовали её как разменную карту в маркетинге против самой большой и амбициозной войны операционок, развернувшейся со времён «PC vs Mac». Весь мир начал настраиваться против неё, пока она проигрывала настоящую информационную войну, к которой Adobe оказалась не готова.Flash умирает. Почему это плохо?МобилыSteve Jobs знал, как бы (не) работала Flash на iOS. Его официальный месседж гласил: Flash не «open», не про «full web», в нём нет «reliability, security & performance», ничего хорошего с «battery life» не будет, он не про «touch». И в конце добавил: «нет Adobe».И если тогда эти воинствующие месседжи звучали в сердцах Flash разработчиков как оправдания, как какая-то ненависть по отношению к Flash, то теперь, сквозь годы, можно оглянуться и сказать: все были просто упёртыми и не ощутили той самой смены поколений, которую Flash смогла когда-то принести в Web. У Adobe было 3 года для того, чтобы адаптироваться к современным реалиям, но они не просто не справились с этим вызовом, они дисконтировали всё своё сообщество талантливейших multimedia-разработчиков, подменяя понятия, обманывая их в ожиданиях, уверяя, что всё "ок", и кормя негодными завтраками. Им это долго сходило с рук, и, начиная с 2014 года, несколько других технологических компаний пошли по этой же скользкой тропинке (о них я напишу в ближайшие годы, когда заря от заката будет полыхать для всех более явно). Самым ярким состоявшимся примером для всех стал Intel, долго придерживающийся идентичной позиции относительно мобильных технологий и в пух и прах проигравший такую же битву.Тем не менее, давайте объективно оценивать происходящее в то время с Flash и конкретно Adobe AIR — технологией, которая обещала запаковать «старый Flash» на новый лад. Принимая решения о портировании первых наших социальных игр в Game Insight под мобильные платформы, мы потратили тысячи часов на многогранное изучение проблем и ограничений потугов Adobe в их мобильном направлении, параллельно вкладываясь в версии игр на других, более стабильных технологиях. И мы, имея опыт разработки «в прошлых жизнях» как под телефоны, STB, так и под консоли, видели, что Adobe тупо не "отдупляет", что делает и происходит.Помимо технических ограничений (полное непонимание модели менеджмента памяти и компрессии текстур), которые так важны для игр, были и более пространные идеологические проблемы. В первую очередь, требования к точности дизайна интеракций с контентом во Флэше создают неразрешимые проблемы на уровне взаимодействия с объектами на сцене (основная сущность Flash). В ДНК Flash заложены эффекты для наведения на кнопки, вся красота идеологического взаимодействия с объектами невозможна без мышки с суперточными кликами. По тем же причинам, почему не взлетел Flash Lite, в бОльшей части контента, пересобранного с Adobe AIR, было невозможно наслаждаться качественным контентом на весь экран: растровые картинки при downscale выглядели ужасно (и дефалтные фильтры были подобраны неправильно), а смена парадигмы aspect ratio и навигации усложняла восприятие конечным пользователем ещё сильнее. Дефалтные семплы и примеры, на базе которых Adobe предлагал всем строить приложения для iOS, были настолько далеки от interaction guidelines, созданных Apple, что было не смешно, а грустно. И если enterprise разработчики пожали бы плечами и увеличили размеры контролсов Flex, совсем не похожих на компоненты iOS, то дизайнеры Flash — это упорство и отвага, бойцы несуществующего сопротивления, которое отвергли все парадигмы интеракций и попытались придумать свой мир, который совсем не был похож на то, чего ждали пользователи Apple (да и если честно, то и Android).Как Microsoft завоевала СССР, а Apple не смоглаSteve был готов получить порцию негатива за «неподдержку» Flash, но не в его стиле было объявлять создателей контента, которые должны были прийти на его платформу главной проблемой. Mixed message — Flash плохой, а для "мобил" контент должен быть адаптирован качественно с нуля - был «неровно» воспринят фанатами. Часть из них поверила Steve и бросилась в омут Obj-C и вернулась в середину девяностых, когда снова можно было выжимать максимум интерактивности на новой платформе с нуля. Разработчики получали чистый кайф от «обнуления»: на платформе не было никаких приложений, правила ещё написаны не были и они в первый раз почувствовали дух дикого запада за многие десятилетия. Однако вторая часть приверженцев Flash ушла, что называется, в защиту и многие годы отрицала происходящее.Steve не спешил говорить плохие слова в адрес Google, чьи активно продвигаемые рекламные блоки на Flash были самой большой проблемой веба для всей экосистемы, включая для самого Google, который надеялся, что плагин Flash на Android будет, в первую очередь, рендерить рекламу. Ну а дальше - уже история, плагин пропал с мобил, а спустя несколько лет Google запер плагин Flash в тормозящей темнице PPAPI (об этом — в следующем материале).Послание Steve про Flash было услышано лагерем Adobe не просто неправильно, а action plan был неадекватен. В ответ на Adobe has been painfully slow to adopt enhancements to Apple’s platforms вместо каких-то внятных действий был выпущен сборщик-экспортер SWF файлов сразу в IPA (aka iPhone app/iOS Package), причём в т. ч. - для "Винды". Есть причины, почему такое решение просто-напросто не могло работать нужно (и это будет в следующей части материала), ведь многие потерянные разработчики до сих пор верят, что это Apple виноват в том, что он «отключил» свет Flash на своей платформе.Cпустя 5 лет после прихода Adobe AIR, можно по-прежнему услышать: «я жалею лишь об одном - что связался с их неадекватными обещаниями». Adobe не понял правила игры и подвёл и своё комьюнити, и платформу.


title: ВКонтакте открыла в себе AliЕxpress и перевербовала блогеров из «Тиктока»

content:
ВКонтакте объявила о появлении раздела "Покупки" в мобильном приложении. На первом этапе раздел наполнен предложениями из групп и страниц ВКонтакте, посвященных товарам с AliExpress. Обещается персонализация ленты товаров на основе "увлечений пользователя, сезона или предстоящих праздников". У редакции Roem.ru заметна пока только интересы по сезону. Поиск по товарам тоже пока доступен не у всех.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Чтобы попасть в раздел со своими товарами, надо подать заявку в сообщество VK for Sellers.Другой пресс-релиз от ВКонтакте сообщил, что группа блогеров из знаменитой "тикток-квартиры" Dream Team House переезжает в "клипы-квартиру" ВКонтакте. Впрочем, за ними сохранится право создавать контент для других сервисов, помимо "Клипов".Dream Team House появился в начале марта 2020 года. Там создавали контент 13 блогеров в возрасте от 17 до 21 года, постоянно жили семеро: Аня Покров, Даня Милохин, Артур Бабич, Ника Гесер, Никита Мимимижка, Настя Усеева, плюс менеджер. В клип-квартире ВКонтакте будут жить Диана Астер, Даня Милохин, Анастасия Усеева, Аня Покров, Артур Бабич, Артём Waterfork, Маха Горячева, Ваша Маруся, Олег Ликвидатор, Влад Неопознанный, Настя Рыжик, Саша Лыгалов, Никита Левинский и Ира Блан.CEO Dream Team House -- Ярослав Андреев, который в 2014-2016 году работал во ВКонтакте директором по маркетингу и по работе с партнёрами.


title: Яндекс получил первые деньги за беспилотники, а такси приносит почти треть выручки компании

content: Выручка Яндекса, относящаяся к сегменту "Такси", во втором квартале 2020 года выросла на 42% по сравнению со вторым кварталом 2019 года и составила 30% в структуре общей выручки компании, сообщается в финансовом отчёте. По результатам полугодия выручка выросла на 45% до почти 24 млрд рублей. При этом количество поездок на такси за второй квартал упало на 6% Y2Y.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В целом выручка Яндекса за Q2 2020 оказалась такой же, как за Q2 2019 -- 41,4 млрд рублей (но на $64 млн меньше). Рекламная выручка впервые упала на 15% (у Mail.ru аналогичный показатель упал Y2Y на 5,2%).В сегмент "Такси" у Яндекса входят услуги для бизнеса, а также фудтех -- "Лавка", "Еда" и "Шеф". Именно их в Яндексе считают основными драйверами роста выручки такси.Компания впервые зафиксировала выручку от направления беспилотных автомобилей по результатам 2 квартала. Но, как рассказали в Яндексе, эти 55 млн рублей стали компенсацией от организаторов автомобильной выставки в Детройте.Как один из победителей Michigan Mobility Challenge, Яндекс вошел в число официальных провайдеров беспилотного транспорта для посетителей выставки. Планировалось, что гости мероприятия смогут использовать беспилотные такси Яндекса для перемещения по центру города во время проведения автошоу. К сожалению, из-за пандемии выставку в этом году отменили. Организаторы конкурса компенсировали затраты всем победителям.Временный запрет каршеринга в Москве привёл к росту убытков от Яндекс.Драйва, который в плюсе пока не был. Сегмент экспериментальных направлений, в который он входит вместе с геосервисами, "Дзеном", облаком и образованием, увеличил убыток во втором квартале более чем вдвое -- с 0,9 млрд рублей в Q2 2019 до 2,3 млрд рублей.Тем временем, оборот "Ситимобил", частично принадлежащего Mail.ru Group, по результатам 2 квартала вырос на 80% и составил 7,6 млрд рублей. Количество поездок в июле выросло на 6%. В полтора раза увеличилось в июле количество поездок через ВК-приложение Такси ВКонтакте (за год существования приложения пользователи совершили 2 млн поездок, половину из них -- в коронавирусном мае, частью поездок стали доставки и посылки)


title: Совладелец DEPO Computers заочно арестован по подозрению в мошенничестве

content: Заочно арестован предприниматель Сергей Эскин. Бенефициар одного из крупнейших российских производителей и поставщиков компьютеров и серверов компании DEPO Computers ранее был объявлен в розыск после также заочных обвинений от СКР в особо крупном мошенничестве. Уголовное дело Сергея Эскина может продолжением другого громкого расследования. Еще в 2018 году Следственный департамент возбудил уголовное дело о масштабных хищениях, которые выявили оперативники ФСБ. Речь шла о заключении крупного контракта о поставках для нужд Минобороны партии ноутбуков и USB-носителей. Его фигурантами тогда стали младший компаньон Сергея Эскина и одновременно гендиректор DEPO Computers Алексей Ирисов, который владел 1% акций компании, а также бывший руководитель ООО «Антей» Александр Курочкин.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В июне 2016 года конкурс на исполнение военного госконтракта, в котором участвовало несколько фирм, выиграл «Антей». Оборонное ведомство получило около 106 тыс. «ноутбуков и устройств внутренней памяти для хранения информации для служебного пользования» на 367 млн руб.  Однако сотрудники ФСБ посчитали, что непосредственным производителем и поставщиком компьютеров и USB-носителей для Минобороны являлось возглавляемое Алексеем Ирисовым ООО «Депо электроникс» (торговая марка DEPO Computers), а ООО «Антей» является его «дочкой». Как считали в МВД, за счет этого произошло завышение стоимости поставки, а кроме того, не были соблюдены «условия по стране производства одной из позиций произведенного оборудования».


title: Роскомнадзор хочет помечать цитаты «иностранных агентов» шрифтом в два раза больше заголовка, а на YouTube внезапно заблокировали «Царьград»

content: В Думе рассматривают проект Приказа Роскомнадзора об "утверждении формы указания на то, что сообщения и материалы созданы и(или) распространены" иностранным агентом. СМИ обяжут указывать под заголовками материалов, а также на картинках и в видео, что источник сообщения признан «иноагентом». Обсуждается конкретный вид такой пометки.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Надпись "Данное сообщение (материал) создано и (или) распространено иностранным средством массовой информации, выполняющим функции иностранного агента, и (или) российским юридическим лицом, выполняющим функции иностранного агента" надо будет публиковать шрифтом контрастного по отношению к фону цвета и в два раза большего, чем шрифт заголовка, размера. В видео предупреждение должно занимать не менее 20% экрана и транслироваться 15 секунд после каждой рекламной паузы.Основная аудитория нововведения -- пользователи, которые пересылают друг другу материалы в виде скриншотов в мессенджерах. Об этом заявлял член рабочей группы, президент Фонда защиты национальных ценностей Александр Малькевич. Предупреждение, таким образом, будет не только хорошо видно, но и поможет вместить в скриншот поменьше текста самой статьи.В 2017 году исследование показало, что пометки "fake news" на постах в Фейсбуке могут привести к росту их кликабельности, так как вызывают любопытство. А для поклонников Трампа пометки оказались и вовсе опасны: они считали, что если пометки нет, значит, новость правдивая.Малькевич в июле выступал на комиссиях Госдумы и призывал разобраться с иностранными агентами, которые влияли на голосование по поправкам к конституции. В частности, "прикрыть латвийскую Meduza", увеличить штрафы, лишать журналистов аккредитации и активнее использовать блокировки. Сейчас закон по маркировке материалов иноагентов, с его точки зрения, не действует.Он же связал сегодняшнюю блокировку аккаунта телеканала "Царьград" на YouTube с сегодняшним круглым столом "Корпорация Google: новый вид цифровой цензуры" в Общественной Палате, где должны были рассказать о фактах "вмешательства YouTube во внутренние дела России и удаление аккаунтов российских СМИ". YouTube объяснил блокировку без возможности восстановления "нарушением законодательства о санкциях и правил торговли": под санкциями находится его основатель Константин Малофеев. Аналогичным образом в апреле удалили канал пригожинского "РИА ФАН".Иностранным агентом был признан "Фонд борьбы с коррупцией" Навального, который после иска Валерия Пригожина закрыл юрлицо и переехал на новое -- "Фонд защиты прав". СМИ-иноагентами являются «Радио Свобода» и «Голос Америки», их телеканал «Настоящее время» и проекты «РС» «Кавказ.Реалии», «Крым.Реалии», «Сибирь.Реалии», «Idel.Реалии», «Север.Реалии», татаро-башкирская служба «Радио Свобода» и «Фактограф».


title: Открытка компании: что за дата-центр планируют запустить осенью в Москве?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Увидел сайт компании "Датаплэнет", которые обещают открыть дата-центр сделанный по последнему слову техники:На сегодняшний день мы готовим к вводу в эксплуатацию первую очередь Центра Обработки и хранения Данных - машинный зал площадью 160 квадратных метров. Планируемый ввод в эксплуатацию в августе-сентябре 2008 года.Выделенная электрическая мощность составляет 300КВт. Резервное питание размещаемого оборудования обеспечивается с помощью двух источников бесперебойного питания Liebert суммарной мощностью 280КВт, а так же дизель-генераторной установкой производства COELMO мощностью 350 КВтА. Машинный зал оборудован прецизионными кондиционерами Liebert с суммарной хладогенной мощностью 132 КВт, а также газовой системой пожаротушения.Авторизация персонала основана на биометрической системе контроля доступа. Помещение оборудовано системой видеонаблюдения с тридцатидневным архивом материала.ИсточникЭто кто вообще и где они будут находиться?


title: Bloomberg опубликовал некролог на Джобса

content: Информационное агентство Bloomberg опубликовало некролог на Стива Джобса, создателя и генерального директора компании Apple.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сам текст, который был уже удален с сайта издания снабжен большим списком персон, у которых надо брать комментарии в случае смерти Джобса, и требует лишь внесения причины смерти и ее даты.Практика "запаса" некрологов о значимых персонах является привычной для многих интернет-СМИ, что периодически приводит к подобным казусам. В 2003-м году CNN случайно раскрыло факт существования таких некрологов у себя на сайте - в список были включены такие персоны как Джеральд Форд (умер в 2006), Фидель Кастро и другие.Стив Джобс попал в список "смертников", скорее всего, по причине раковой опухоли поджелудочной железы, которая была удалена ему ранее. Слухи о том, что болезнь Джобса обострилась и может быть опасна для жизни Джобса усилились после летней конференции WWDC, обозреватели которой сочли Стива Джобса "странно исхудавшим".


title: «Яндекс» перестанет учитывать SEO-ссылки

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Яндекс" в вебмастерском блоге объявил о том, что в ночь на пятницу компания перестанет учитывать так называемые SEO-ссылки, что должно отразиться на тематическом индексе цитирования (тИЦ) сайтов.Правда, изменения заметят не все. 92 процента сайтов не должны изменить своих показателей. 6 процентов - чуть "упадут". Остальные - упадут сильно.Если считать, что в Рунете миллион сайтов, у 20 тысяч страниц с "большим числом SEO-ссылок" завтра упадет тИЦ, что может вызвать недоумение у вебмастеров, оптимизаторов и их клиентов.


title: «Сбербанк» обновил дизайн сайта (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 У сайта "Сбербанка" кардинально сменился внешний вид:Раньше было так:Интересно, кто делал новый дизайн?


title: Яндекс тестирует расширенные сниппеты

content: Около каждого поискового результата в выдаче Яндекса появилась ссылка "развернуть". При нажатии на нее сниппет (описание сайта) становится длиннее и подробнее. Ростислав Шоргин из Яндекса рассказал изданию Seonews, что развернутый сниппет формируется по тем же принципам, что и обычный, и если на странице достаточно для этого информации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Стремление поисковых систем облегчить пользователю получение ответа на вопрос и уже в выдаче показать ему то, что он искал - одна из основных тенденций развития поиска в последнее время. Google осенью 2010 года запустил Instant Previews - просмотр уменьшенного изображения страницы прямо в выдаче, при нажатии на специальную иконку около поискового результата. Однако, на превью от Google прочитать текст страницы практически невозможно, получится разве что оценить общий уровень исполнения сайта, юзабилити, длину текста, наличие иллюстраций и т.д.Для Яндекса в этом отношении актуален еще один специфический аспект. Представители этой поисковой системы не раз говорили, что для ранжирования сайтов используется информация о поведении пользователя на выдаче, взаимодействие его с найденными сайтами. Получая информацию уже в сниппете, пользователи будут реже заходить на сайты, заставляя алгоритмы считать сайты "плохими".


title: Инсайд: разработчики системы сдачи бухотчетов делают портал для бухгалтеров (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания СКБ Контур, разработчик систем передачи налоговой отчетности через интернет, собирается создать собственное подразделение веб-разработки. Одна из главных задача нового подразделения - разработка веб-портала для бухгалтеров с плановой посещаемостью до 50 тыс. в день.


title: Facebook рекламируется на российском ТВ

content:
На канале Вести опять крутится унылая реклама Facebook.

Этот же рекламный ролик появляется на сайте канала после просмотра программы Вести.net (может быть не всегда, может быть и для других программ).Новости СМИ2  Новости СМИ2  Скриншот:


title: Аккаунты Павла Дурова взломали?

content:
Сегодня ночью в Твиттере и ВКонтакте Павла Дурова появились странные сообщения. Что это, взлом, пользователям Вконтакте пора волноваться за собственные аккаунты?Новости СМИ2  Новости СМИ2

От редакции Roem.ru: К компьютеру Павла Дурова получили доступ "руферы", забравшиеся в офис ВКонтакте с крыши.


title: Сравни.ру теперь сравнивает и автостраховки

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На Sravni.ru запустился поиск вариантов автострахования. Работает еще хуже, чем банки при запуске. Хотя, надо сказать, банки все таки довели до ума. Интересно, почему Попков так любит запускать все сырое? Комментарий Roem.ru: потому что лучше быть быстрым и богатым, чем бедным и перфекционистом.


title: Яндекс идет в Китай и делает OS?

content: Американские сеошники на своем форуме обсуждают Яндекс. Один пишет: "They are pushing hard now into China also. I understand they are also working an a free OS to rival windows". Правда, что ли?Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Яндекс расширит штат соцмаркетологов

content: "Яндекс" открыл вакансию «менеджера по социальным сетям». Компания ищет человека, который знает «всё о Twitter, Facebook и ВКонтакте». Дополнительно эту позицию рекламирует в своем твиттере Андрей Себрант. По его словам, нужен «маркетолог для соцсеток, а не “СММщик”».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Между тем, вчера "Яндекс" уже закрыл одну SMM-вакансию. На должность community leader Яндекс.Денег пригласили Анну Заболотную. Теперь известная в медийной тусовке журналистка, блогер и создательница поп-сообществ ЖЖ ответственна за активность бренда в соцсетях.В пресс-службе Яндекса ответили, что нет ничего особенного в найме одного за другим специалистов по SMM:«Яндекс давно анонсировал свои продукты в социальных сетях и отвечал на вопросы пользователей. Но наша аудитория растёт, увеличивается количество сервисов, о которых нужно рассказывать. Соответственно, множится и число задач, которые должен решать SMM. Это естественный процесс развития, ни о каких глобальных изменениях в нашей SMM-политике речи не идёт».Однако некий общеотраслевой тренд в этом все же наблюдается, и приход в "Яндекс" Заболотной его подтверждает: компании, нанимающие в штат PR- или SMM-специалистов, все чаще отдают своё предпочтение людям с именем, которые уже самим фактом своего присутствия привлекают аудиторию к блогу компании. Так было со "Сбербанком", пригласившим на работу Артура Вельфа, так делал и "В Контакте", нанявший на работу стюардессу из "Аэрофлота", уволенную за злой юмор в твиттере.


title: Pandora обязана мобильной рекламе половиной квартальной выручки

content: Интернет-радио Pandora, дающее пользователям персонализированные музыкальные рекомендации, доложилось о результатах первого квартала финансового 2012 года. Доходы за квартал выросли на 117% - до $67 миллионов. Из них $58.3 миллиона пришлось на рекламу, половина из них - на рекламу на мобильных устройствах; $8.7 - на платную подписку.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Несмотря на убыточность, акции Pandora выросли, рост доходов приятно удивил аналитиков. Ожидается, что по результатам 2012 года доходы вырастут на 100%, хотя компания останется убыточной.


title: Владельцы Delivero.ru подняли еще $50 млн

content: Сеть онлайн-заказы еды из ресторанов DeliveryHero.com, управляющая дюжиной региональных сервисов, включая российский Delivero, получила $50 млн в новом раунде финансирования от российского Kite Ventures и европейского Kreos Capital, пишет TechCrunchНовости СМИ2  Новости СМИ2 Таким образом, общий объем инвестиций в компанию $90 млн, . В предыдущих раундах финансирования участвовал и другой инвестфонд с российскими корнями - ruNet.Согласно квартальному отчету DeliveryHero, количество заказов через сайты группы возросло за первый квартал 2012 года на 84 процента. Ожидаемый оборот в 2012 году - 250 млн. евро.


title: Lenta.ru потянуло на графику

content:
На Ленте.ру появилась инфографика. В этом жанре рассказано о структуре владения российскими сотовыми операторами.Новости СМИ2  Новости СМИ2
По заказу "Ленты.ру" работу выполнил журнал "Инфографика". Главный редактор Ленты.ру Галина Тимченко обещала обновление визуального образа "Ленты" в сентябре-декабре 2012-го. Редизайн доделывается под присмотром арт-директора и главного дизайнера "Афиши". Публикацию инфографики, скорее всего, как раз можно считать признаком скорого редизайна Lenta.ru, в котором редакция планирует отказаться от большого числа заголовков новостей на главной странице ("портянки") и увеличить место выделяемое под анонсы колумнистов издания.


title: Почему «Яндекс.Деньги» не вводят SMS-подтверждение операций?

content:
Почему "Яндекс.Деньги" не сделают SMS-подтверждение операций?Новости СМИ2  Новости СМИ2 Есть лишь электронный токен (платный) или предлагают распечатать таблицу паролей в бумажном виде и всюду ходить с ней:
https://money.yandex.ru/strongsec/?from=itunХотелось бы услышать какие-то официальные комментарии, почему "Яндекс" не устраивают SMS-подтверждения


title: New York Times избавилась от убыточного About.com

content: The New York Times Company избавилась от About.com. Сайт, купленный в 2005 г. за $410 млн, до сих пор входит в первые 4 десятка самых посещаемых американских веб-ресурсов, но не зарабатывает. Так, за последний квартал операционные убытки About.com составили $187 млн.,  и в квартальном отчете NYT списала $195 млн. стоимости актива.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На покупку проекта претендовали Answers.com и IAC/Interactivecorp (известна по Ask.com, Dictionary.com и 50 другим брендам в 40 странах). Победителем стал IAC, заплативший $300 млн, что оказалось на $30 млн больше альтернативного предложения.Создатели About.com рассчитывали на обильный поисковый трафик и монетизацию проекта по рекламной модели (до абсолюта эту идею довели в компании Demand Media: размещаем в промышленных масштабах посты и видео о чём-то востребованном, достаточно редком, но хорошо монетизируемом через контекстные объявления). На практике страницы About.com неуклонно тонули в глубинах SERP Google, приносили мало выручки от рекламы и плохо интегрировались с сайтами газет, входящих в The New York Times Company.В портфеле IAC/Interactivecorp, владеющей сразу несколькими словарными и справочными сайтами, About.com выглядит куда органичнее, чем в длинном списке газетно-журнальных активов New York Times.По времени продажа известного американского проекта совпала с запуском в России абсолютно нового сайта How QIP.ru. Американец и русский, кроме языка и объёма, между собой мало чем различаются.Источники: один, два.


title: «Трансаэро» включил интернет на борту рейса Москва-Владивосток

content: Авиакомпания «Трансаэро» начала коммерческую эксплуатацию интернета на борту самолета Boeing-747. Об этом сегодня в Твиттере сообщила Ольга Плешакова, генеральный директор авиакомпании «Трансаэро». Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Рейс выполнялся на Владивосток. Теперь каждый день на этом маршруте пассажиры могут пользоваться интернет-услугами», - написала Ольга. По ее словам, скоро интернет появится в Boeing-747 на маршруте Москва-Хабаровск. В пресс-службе «Трансаэро» на вопрос "Роем.ру" отказались сообщить тарифы на связь на борту, предложив ожидать выхода официального пресс-релиза. «Трансаэро» предоставляет доступ к интернету в рамках сотрудничества с T-Mobile и Aero-mobile.Еще в начале 2012 года Ольга Плешакова рассказала о планах компании оборудовать интернет-доступом 45 своих самолетов до конца 2013 года (из них 30 – к 2012 году). В апреле «Трансаэро» купила станцию технического обслуживания в аэропорту Шеннона для развития программы по оснащению самолетов интернетом.На текущий момент в России только один авиаперевозчик - "Аэрофлот" - предоставляет своим пассажирам широкополосный доступ на борту. Стоимость 1Мб по тарифу "Мегафон на высоте" составляет 358,4 рубля.


title: Биографию Мариссы Майер увидело около миллиона читателей

content: "Неавторизованная" биография руководителя Yahoo Мариссы Майер, опубликованная на BusinessInsider 24 августа, собрала к сегодняшнему дню более 840 тысяч просмотров. Марисса возгравила Yahoo в июле 2012 года, раньше занимала пост вице-президента Google. Под ее руководством ресурс смог возглавить рейтинг самых посещаемых ресурсов в США, опередив Google.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По словам автора материала, Николаса Карлсона, текст основан на рассказах людей, которые росли вместе с Майер, учили ее или работали с ней в Google и Yahoo. В тексте Майер показана не прирожденным блестящим и "четким" лидером, каким многие видят ее сейчас, а скорее этакой "ботаничкой", трудоголиком - за чудесным "превращением" Yahoo, как выяснилось, стоит и чудесное превращение Майер в лидера-харизматика.


title: Погиб Зафар Хашимов «churkan»

content: Погиб Зафар Хашимов (также известный как ЖЖ-юзер churkan)Новости СМИ2  Новости СМИ2 До настоящего момента Хашимов работал обозревателем на канале Рен-ТВ. В прошлом Хашимов был основателем авторского сайта "Рыбка Дебиляриус" популярного в доблогерские времена. Затем он, в частности, основал ЖЖ-сообщество otdam_darom. Популярную площадку где можно было получить или безвозмездно отдать ненужные вещи. В 2008-м году Зафар Хашимов вошёл в Наблюдательный совет ЖЖ. В этом выборном органе он представлял аудиторию кириллического сектора ЖЖ. Зафару Хашимову было 44 года.


title: Baidu купил контроль над китайским групоном

content: Китайская поисковая система Baidu купила контрольный пакет акций в онлайн-групоне Nuomi . За 59% акций китайский поисковик заплатит 160 миллионов долларов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Платящая аудитория Nuomi насчитывает почти 4 миллиона человек, 30% из них пользуется сайтом с мобильника (десктопы и ноутбуки в Китае вообще рискуют потерять лидерство в качестве клиентских устройств уже в ближайшие годы).Для российских и западных порталов покупка "групонов" явление экстраординарное. Если Yahoo! и Google не могут связываться с проектами, которые очень сильно завязаны на локальные рынки, то Мейлу, "Яндексу" и "Рамблеру" (у которых есть свои Torg.mail.ru, Market.yandex.ru и Price.ru, соответственно), скорее всего, жаль тратить свои управленческие ресурсы на те ниши, куда может прийти неограниченное число проектов и где весь бизнес завязан исключительно на способности офлайновых армий сейлзов по привлечению новых партнёров.


title: Бои за ecommerce: «спекулянты» против «иностранцев»

content: Вслед за российским бенефисом Asos русскоязычные сайты появились этим летом у популярных интернет-магазинов одежды ShopBop (принадлежит Amazon) и StylePit (датская SmartGuy Group), активным маркетингом занимается и российский eBay (хотя проблема доставкой у него пока висит в воздухе).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Все эти компании торгуют с Россией как иностранцы, в России у них может быть партнер или собственное юрлицо, отвечающее за доставку и маркетинг (например, пользовательское соглашение на сайте StylePit.ru заключается между покупателем и "СПСР-Экспресс"). Сам продавец остается за границей (причем для тамошней бухгалтерии сделка выглядит как экспортная и НДС не облагается - часть продавцов закладывает эту разницу в цену для иностранцев, а некоторые - оставляют себе) - поэтому оплата пошлин перекладывается на российского покупателя. В России товары личного пользования из-за рубежа в коридоре до 1000 евро в месяц, как мы помним, пошлинами не облагаются.С недавних пор из иностранных продавцов, использующих такую схему работы с Россией, пытаются сделать этакий жупел для российской ecommerce-индустрии - и громко призывают с этим покончить. Из-за импортных пошлин и инфраструктурных расходов конечная цена у местных продавцов оказывается значительно выше, чем цена у зарубежных конкурентов, а покупатели выбирают более дешевое - лишая российские компании рабочих мест и будущего.Проигрывают не только российские ритейлеры, торгующие зарубежными брендами, но и сами бренды: прямые продажи в России обходятся дорого, конечные цены не могут конкурировать с ценами в их собственных - зарубежных - интернет-магазинах. Многие вводят запретительные меры на своем, локальном, уровне: ограничивая обслуживание покупателей из стран "третьего (в плане продаж) мира" в своих доткомовских магазинах. Подстегнув таким образом оффлайн-продажи и наладив товарооборот в России, представительства наконец могут позволить себе открыть интернет-магазины с доставкой "со склада в России" - сегодня в Рунете впервые открылся интернет-магазин Zara испанской Inditex, в сентябре анонсирован интернет-магазин Motivi итальянской Miroglio Group.Построение инфраструктуры в России дело хлопотное и не очень выгодное из-за разной плотности населения с интересным западным продавцам уровнем доходов. Например, Apple открыла свой онлайн-магазин не в России, а только в Москве и в Санкт-Петербурге, причём в Санкт-Петербурге доставка не осуществляется даже по области.Гиганты вроде "Озона" могут себе позволить вкладывать миллионы в собственную инфраструктуру полного цикла - свои склады, свои курьеры, своя разработка - но одними продажами ее не окупишь, появляется новый бизнес - аутсорсинг тех же услуг для мелких магазинов. Процесс не быстрый, хотя венчурные деньги в последние пару лет придали ему хорошее ускорение.Но надо заметить, что регулирование в пользу отечественных магазинов, несмотря на все их недостатки, происходит естественным образом: за счет уже упомянутых выше ограничений у иностранных магазинов, чьи бренды пытаются построить прямые продажи в России; за счет многотонных завалов на складах "Почты России" и разбросанных по снегу новогодних посылок с "Амазона"; за счет всё-таки улучшающегося соотношения цена-качество сервиса в российских магазинах. В качестве альтернативы "Почте России" у иностранных продавцов, конечно, появились "СПСР-Экспресс", Mailbox, Shopfans и так далее - но это если допускать, что возможности таких посредников безграничны, и при дальнейшем росте товарных потоков не начнет расти время доставки из-за рубежа и ее стоимость.Одним словом, беспошлинная торговля с иностранцами - совсем не главная проблема отечественного интернет-ритейла, хотя вокруг нее в последнее время стоит так много шума. Специфика российского e-commerce - большие расстояния, дорогая инфраструктура и экономическая неоднородность от региона к региону - вряд ли позволят рынку быстро вырасти и развиться с помощью шорткатов, вроде запрета на дешевый шопинг с ТаоБао. "Почта России", как бы ее ни ругали поставщики и получатели, пока единственный сервис, который обслуживает - за государственный счет - нишу "деревенских мажоров", малочисленных онлайн-покупателей из небольших и удаленных населенных пунктов, где коммерческая логистика не дотягивается и/или не окупается.Сейчас российский ecommerce может выбирать между долгосрочной перспективой построения собственной коммерческой инфраструктуры (наличие которой в будущем превратило бы иностранные магазины из конкурентов в клиентов) или краткосрочной, но упирающейся в потолок "Почты России" и лимита в 1000 евро, моделью посредника-реселлера-мейлфорвардера.Маша Форманюк


title: Глава Google Russia общается с Брином и не была в питерском офисе: там одни разработчики

content: Глава русского Google Юлия Соловьева рассказала корреспонденту Forbes Woman о глобальном духе компании, значении имиджа и калифорнийского солнца. Стороннему наблюдателю даже может показаться, что на территории РФ больше не происходит ничего примечательного или технологического:Новости СМИ2  Новости СМИ2 — Сколько сотрудников в Google Russia?— В московском офисе — около 100, в питерском — 50. Я еще ни разу там не была, там сидят только разработчики.— Я могу приехать в Стамбул [прим. Roem.ru: и топы Яндекса тоже могут приехать в Стамбул по делам, а в Питере провести эвент для разработчиков], зайти в офис и поработать там. Мой пропуск действует по всему миру, и у меня один и тот же пароль. Интеграция рабочего пространства — это нереальное ощущение! Ты действительно понимаешь, что принадлежишь глобальной компании. У нас нет дресс-кода (когда через два месяца я поехала в кампус в Калифорнии, в Маунтин-Вью, Ларри Пейдж встретил меня в шортах), мы все на «ты».— В компании, наверное, больше мужчин?— А вот и нет. В московском офисе точно нет, не знаю, как в питерском.— Своего центра разработки в России нет?— Наши инженеры занимаются не только российскими, но и глобальными разработками. И наоборот — в Маунтин-Вью много программистов, занятых российскими задачами. Я не руковожу разработками. Разработчики не отчитываются мне. Я работаю с продуктовыми вице-президентами.— Помимо технарей кто еще нужен в российском офисе?— Я не могу сказать, что сейчас нам в первую очередь требуются инженеры. Нам гораздо больше нужны продавцы, маркетологи, аналитики, менеджеры по развитию, продвижению новых продуктов в Chrome и Android.Юлия Соловьева приводит следующий пример важности маркетинга:— Virgin Mobile запускались в сети T-mobile [как виртуальный оператор], очевидно, что качество связи было одинаковое. Через какое-то время провели опрос: что лучше — Virgin или T-mobile. Половина абонентов посчитала, что Virgin лучше по качеству связи. Понимаете? Это вопрос маркетинга, а не качества связи. Побеждают эмоции.и просит не сравнивать Google с Yandex:— Россия для Google — рынок сложный, если не уникальный. Во-первых, здесь особая конкурентная ситуация.— Будете увеличивать свою долю или такой стратегической задачи не стоит?— Хватит сужать понятия и сравнивать нас только с «Яндексом»! Мы давно уже намного шире, чем поиск. Да и сам поиск меняется: люди все чаще используют мобильный поиск, где мы чувствуем себя уверенно. Кроме того, у нас есть такие продукты, как например YouTube, где определить поле конкуренции в принципе тяжело. С кем конкурирует YouTube? C российским телевидением? Ну уж точно не с «Яндексом».— Как вы оцениваете перспективы сервиса Google Maps в России, учитывая, что сервис «Яндекс.Пробки» намного популярнее? Планируете ли вы тоже сделать оценочные баллы пробок?— Я бы не хотела сравнивать продукты. Сейчас большое внимание мы уделяем продвижению продуктов. Их популярность ведь во многом зависит от восприятия на пользовательском уровне, эмоциональной привязанности.— «Яндекс» в моем понимании — это то, что пользователю НУЖНО сделать: посмотреть утром погоду, пробки, новости. А Google — это то, что ХОЧЕТСЯ сделать … "Я пришел на Google отдохнуть". Это мы и будем продвигать.— Каким образом?— С помощью уникального контента, который у нас есть в YouTube, G+ и GPlay (музыка, юмор, спорт). В YouTube уже есть и «Мосфильм», и «Союзмультфильм», и «Ленфильм», и вся «Золотая библиотека», и Первый канал, и Disney. Сейчас ведем переговоры с СТС и «Профмедиа».Папа Юлии — дипломат, специализировался на африканских странах. И глобальность у руководителя, что называется в генах.Мы жили в Эфиопии, Нигерии. Я не москвичка, но откуда я — мне теперь тоже сложно сформулировать, получается, что космополит. В Амстердаме жила, в Америке. Моя сестра, к примеру, переезжает каждые пять лет: Нью-Йорк, Сан-Франциско, Лондон, сейчас вот Австралия. Они с мужем оба работают в сфере высоких технологий, карьера складывалась в Сан-Франциско. В Австралию летаю каждый Новый год. В сентябре, когда у меня будет отпуск, воссоединимся наконец всей семьей в Таиланде.


title: Российские интернет-провайдеры сдали DPI-данные рекламщикам

content: Организация DPI (Deep Packet Inspection) в сетях отечественных провайдеров получила экономическое обоснование еще до законодательного. Пока парламентарии писали законы о защите детей от вредной информации, основатель компании iMarker Михаил Берлизев при помощи перлюстрирующих техник успел реализовать рекламный таргетинг. Составление профилей для рекламодателя идёт на основе DPI-анализа "перехватываемых" у пользователя потоков данных, сообщают "Ведомости".Новости СМИ2  Новости СМИ2 У Берлизева уже есть контакты с рекламодателями. А самое главное — есть установки DPI на каналах провайдеров. Они получают от iMarker часть рекламной выручки. 1 домохозяйство даёт партнёрам приблизительно 10 центов в месяц. Берлизев утверждает, что данные собираются по 12% пользователей рунета. В 2013-ом году это могут быть 7,8 млн. человек из 65 млн. пользователей всего. Не очень понятно, как 3 рубля в месяц смогут приукрасить графу ARPU в провайдерских документах. Зато можно понять влияние DPI-заряженной рекламы на имидж.Возможно именно репутационными рисками объясняются противоречащие реплики сторон о технологии. По словам Берлизева его система стоит у 11 операторов, в том числе в 4 филиалах "Ростелекома". Однако представители самого провайдера заявляют, что: "на сетях "Ростелекома" DPI от iMarker "в коммерческих целях не используется". О системе знают в "Акадо телекоме", но большой проблемы с рекламными DPI представитель этой компании не видит:Передаются не персональные данные и не список сайтов, которые посетил пользователь, а информация о принадлежности этого пользователя к той или иной группе потребителей.


title: Parallels сделал клиент к Windows под iPad

content: Управляемая Сергеем Белоусовым компания Parallels запускает Parallels Access — новый продукт в области виртуализации. Продукт позволит работать на iPad с приложениями, запущенными на ПК под управлением Windows и OS X.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Схема работы следующая: пользователь создает подписку на продукт на сайте компании, устанавливает приложение (пробная версия на 14 дней - бесплатна, годовая подписка - $79.99) из App Store на iPad и приложение под свою платформу на ПК. После этого на планшете появляется возможность работать с приложениями на ПК. В Parallels обещают тесную интеграцию с iOS, чтобы решить типичные для удаленного доступа с iPad проблемы::  По-видимому, именно такая тесная интеграция должна стать конкурентным преимуществом решения от Parallels. А конкурировать придется, как нам представляется, с приложениями вроде TeamViewer. Чтобы хоть как-то оценить перспективы этой конкуренции, мы решили посмотреть, как часто ищут другой продукт Parallels для конечнопользовательской виртуализации в сравнении с TeamViewer: Так или иначе, Parallels действительно решает насущную проблему — существует множество в том числе и бизнес-ориентированных приложений, которые работают только под Windows, в то время как для многих пользователей становится критичной мобильность, и «айпады» с «айфонами» стновятся точкой входа в ИТ-мир. В такой ситуации, с технологиями виртуализации домашняя или офисная рабочая станция под управлением Windows превращается в подобие мейнфрейма, работать с которым можно отовсюду.


title: Апдейт Неба — еще больше нововведений в сентябре

content:
С сентября в онлайн бухгалтерии Небо вводится новая тарифная сетка. На смену тарифам «Соло» и «Тандем» придут  «Только отчетность» и «Премиум».  Такое решение было принято из-за нецелесообразности дальнейшей поддержки полнофунционального бесплатного тарифа "Соло".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как видно из названия, на тарифе «Только отчетность» будет доступна только отправка отчетности в контролирующие органы. Пользование тарифом не предусматривает абонентской платы, сдача отчетности по прежнему стоит от  100 рублей, в зависимости от региона.Стоимость пользования тарифом  «Премиум» будет составлять 500 рублей в месяц. На «Премиум» будут доступны: 1. Cистема ведения бухгалтерского учета и подготовки отчетности (Упрощенка, ЕНВД, ОСН);
2. Книга покупок и книга продаж для НДС;
3. Календарь отчетности;
4. Удобные механизмы копирования и оформления закрывающих документов прямо из счетов;
5. Две ежемесячные консультации профессионального бухгалтера;
6. Гибкая настройка разделения прав между пользователями.Одновременно с сентября всем новым  зарегистрировавшимся пользователям в течение 14-и дней в пробном режиме будут доступны возможности тарифа «Премиум».  После этого периода пользователю необходимо будет выбрать предпочтительный  для него тариф. Промокод на месяц Премиум-тарифа (вдобавок к пробному периоду) - только для тех, кто зарегистрируется до 15 сентября - premiumtarif.


title: Павел Дуров и Арнольд Шварцнеггер выступят на одной сцене в Хельсинки

content: Nordic Business Forum 2014 заявил в своей программе выступления Арнольда Шварцнеггера и Павла Дурова девятого октября 2014-го года:Новости СМИ2  Новости СМИ2   Павел Дуров примет участие в общей секции посвящённой прорывам в будущее, а у Арнольда Шварцнеггера будет отдельное выступление "Мои правила успеха"Посмотреть на живого Дурова стоит не очень дорого: от 870 до 1680 евро (плюс 24% НДС). Впрочем, все билеты на мероприятие уже проданы, но можно купить доступ к просмотру выступлений участников всего лишь за 180 евро (или за 2400 евро, если вы хотите транслировать выступление на группу людей, а не смотреть его лично)


title: App Annie посчитал приложения Mail.ru более популярными, чем приложения «Яндекса»

content: Компания-поставщик аналитических решений и данных в сегменте мобильных приложений App Annie запускает Russia App Annie Index. Россия — один из крупнейших рынков мобильных приложений: она входит в пятерку Google Play по скачиваниям (но не по выручке); в топ-5 в iOS не входит.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Российский топ по скачиваниям возглавляют Mail.Ru (консолидирует «Вконтакте») и «Яндекс». См. также: Мобильная аудитория американских медиа в полтора раза выше десктопной; список 25 популярнейших приложений в США


title: Виртуальная ATC Ringcloud продолжает искать бета-тестеров и дарит iPad’ы за тестирование

content:
RingCloud – это сервис по предоставлению доступа к виртуальной АТС, настраивающийся всего в два клика. Существует как визуальная схема звонка (пример - Jive.com), так и классическая (по принципу настройки роутера). Ранее мы сообщали о старте бета–теста нашей виртуальной АТС. В настоящий момент первый этап тестирования завершен. Сейчас 90 бета-тестеров анализируют наш продукт. Нам отправили 38 «багов», 31 из которых мы уже успели исправить. С результатами бета–тестирования можно будет ознакомиться в следующей статье. Напоминаем, что все желающие могут принять участие в бета-тестировании абсолютно бесплатно. По плану тестирование будет проходить в трёх номинациях:
 Тестирование юзабилити (интерфейс);
 Тестирование SIP-взаимодействия (стыковка номеров и телефонов/софтфонов);
 Тестирование безопасности решения (SSL, платежи и прочие уязвимости). Чтобы принять участие в бета-тесте, необходимо зарегистрироваться по этой ссылке. После регистрации Вы получите письмо с инструкциями. Далее Вам будет необходимо выполнить указанные шаги и прислать нам ответы. По итогам бета-теста все победители номинаций будут награждены Apple iPad-ом со специальной гравировкой. Торжественное награждение будет производиться в офисе компании.P.S
 Компания ищет специалиста технической поддержки. По вопросам писать на hr@ringcloud.com
 Узнать о новостях и изменениях продукта можно в группе в Фейсбуке.


title: Гришин не смог убедить Маска продавать Tesla S в России

content: В TheVerge вышел подробный материал о Tesla генерального директора Mail.ru Group Дмитрия Гришина. Среди прочего, Гришин рассказывает, что готов был вкладываться лично, лишь бы Tesla пришла в Россию - но согласия от Маска и его команды так и не добился:Новости СМИ2  Новости СМИ2  "Я провел много времени в разговорах с Tesla Europe. Я говорил: "Ребята, я готов привести Tesla в Россию. Я владелец одного из крупнейших новостных порталов в России, так что могу устроить отличное продвижение. И я большой поклонник этой марки". Они не сказали "нет", они просто говорят, что пока присматриваются перед будущим расширением. И вы знаете, я действительно считаю, что это будет здорово - если они придут в Москву. Я могу помочь, я могу лично вкладывать в это деньги. Я верю, что это действительно хорошая машина и большой рынок".


title: А почему «Белый ветер» назвали жертвой «Яндекс.Маркета»?

content: В "Коммерсанте" неизвестный эксперт сказал, что "Белый ветер" стал "жертвой "Яндекс.Маркета"Новости СМИ2  Новости СМИ2 Я тоже анонимно поэтому скажу: как мне кажется, выкладка в "Белом ветре" была куда менее плотная чем в iON, например. Апселл работал хуже, предлагали меньше услуг. Не следили за товарной номенклатурой, за тем что спрашивают и что покупают (обратите внимание на продажи мультиварок). C интернетом работать не умели вообще - цены были ломовейшие, при этом товар и условия его доставки такие же, как у тысяч других продавцов.И при чём тут "Яндекс.Маркет"?


title: В понедельник Facebook впервые посетило более миллиарда человек

content: В минувший понедельник Facebook в очередной раз подтвердил звание самой крупной социальной сети в мире, впервые преодолев отметку в один миллиард пользователей в день. Об этом на своей страничке рассказал глава компании Марк Цукерберг:Новости СМИ2  Новости СМИ2 We just passed an important milestone. For the first time ever, one billion people used Facebook in a single day.On...Posted by Mark Zuckerberg on Thursday, 27 August 2015Вскоре Цукерберг опубликовал видео, приуроченное к важному событию:We made this video to celebrate all you've done to help our community connect one billion people in a single day. It's an amazing milestone. I hope you enjoy.Posted by Mark Zuckerberg on Thursday, 27 August 2015По данным портала статистики Statista среднее число ежедневных юзеров Facebook составляет 968 млн человек по состоянию на второй квартал 2015 года. Из графика видно, что DAU Facebook рос все последние пять лет. Общее число пользователей сети составляет примерно 1,5 млрд человек.


title: «ВКонтакте» научился добавлять в друзья людей, находящихся рядом

content: В свежем обновлении мобильного приложения "ВКонтакте" под Android появилась функция быстрого добавление в друзья человека, находящегося рядом. Об этом пишет сообщество Live Экспресс.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В раздел можно зайти из "Поиска друзей". Если приложение не может само найти пользователей поблизости, то другому пользователю нужно зайти в этот же раздел. Или можно воспользоваться камерой и распознать QR-код.


title: Роскомнадзор занялся продвижением группы «Психея» методом «им. Барбры Стрейзанд» — частично заблокирован сайт Last.fm

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content:
Роскомнадзор (РКН) занялся розыском песни группы "Психея" с альбома 2004 года. 26—27 августа орган Минкомсвязи искал "расшаривания" соответствующего YouTube-ролика в Twitter. РКН дошёл в поисках, как минимум, до твитов опубликованных 3 года назад. При этом сама песня, запрещённая Дорогомиловским судом 5 лет назад, давно пропала из "первой десятки" самых актуальных песен "Психеи", по данным last.fm.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В свою очередь сайт для любителей музыки Last.fm, по свидетельству одного из читателей Roem.ru, сейчас, 28 августа, недоступен при подключении через провайдера в Архангельске.
(Обращения читателей приходят через форму на сайте. Кто пишет сообщения, если в нем нет контактов для связи, мы не знаем)Причина блокировки слушателю неизвестна, но установить её, всё-таки можно. Last.fm использует целую серию доменных имён. В национальных доменах, с приставками www и без, и др. Один из этих адресов, по решению от 24.09.2014 (это не упомянутое выше решение Дорогомиловского суда, а его "расширение" поздних лет) вчера 27 августа попал в "Реестр" сайтов на блокировку для доступа из Рунета (вместе с ip-адресом, принадлежащим не Last.fm, а сети доставки контента Akamai). И как минимум Архангельск отключился от Last.fm."Психея" вовсе не самая популярная группа Рунета, но старая, со своей базой фанатов и потому хорошо представлена на "всех" существующих сайтах.По статистике Яндекса, в некоторые моменты, около 5% аудитории ищут и находят что-нибудь связанное с музыкой. В фантастически отдалённой перспективе Роскомнадзор сильно облегчит меломанам жизнь, так как доступных им сайтов станет меньше. В ближайшей же перспективе, та аудитория, что ещё не была знакома с "Психеей", узнает о существовании ансамбля, благодаря блокировкам их музыкальных сайтов.На прошедшей неделе угрозы РКН заблокировать "Википедию" привели к тому, что популярность вики-статьи про азиатский наркотик "Чарас" моментально выросла в тысячу раз → Roem.ruP. S. Рунет совершенно спокойно обойдётся без зарубежных музыкальных сайтов. Всё-таки, это не "Википедия" и не сама музыка. Другой вопрос, до какого состояния дойдут локальные онлайн-сервисы и издания, если в глобальной (пока) и конкурентной среде, они работают даже с русской музыкой хуже, чем с русской музыкой работают иностранцы.Борис Лифановский: платежеспособный сегмент в возрасте 25-40 есть, а культурной индустрии для него нет → Roem.ru


title: «Яндекс» и Google отказываются от флеш-рекламы

content: «Яндекс» анонсировал возможность размещения рекламы на своих сервисах на базе технологии HTML5, сообщается на сайте компании. Перепечатавший новость Oborot.ru интерпретировал её как скорый запрет на флеш-баннеры, который «Яндекс» якобы введёт в сентябре этого года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В первоисточнике рекламодателям рекомендовано привести материалы, размещаемые на площадке, в соответствие с новыми требованиями. Проверить, корректно ли будет работать флеш-реклама со вступлением изменений в силу, можно с помощью конвертера Swiffy. В ответ на запрос Roem.ru «Яндекс» не прокомментировал ситуацию.Между тем директор по маркетингу и развитию бизнеса «Аудиомании» Тимофей Шиколенков в своём FB заявил, что в настоящее время Google также толкает своих клиентов на использование конвертера Swiffy. И с сентября технология флеш подвергнется тотальной блокировке не только в Google Adwords, но и в остальных продуктах корпорации:В январе 2015 года Google сменил технологию плеера Youtube с флеш на HTML5. Против флеш в своё время активно выступал Стив Джобс — в 2010 году поддержка этой технологии в браузере Safari была прекращена.


title: Нацсистему бронирования подключат к авиабилетам, кораблям, ЖД, отелям и к экскурсиям по РФ

content: К национальной системе бронирования билетов подключат не только авиа-, но также железнодорожный, водный транспорт и услуги экскурсовода, пишет «Российская газета» со ссылкой на главу Ростуризма Олега Сафонова. Сервис будет интегрирован с туристическим информационным порталом russia.travel (сайт существует, но находится в разработке).Новости СМИ2  Новости СМИ2 В конечном итоге, разрабатываемая система, по словам Сафонова, должна включать в себя все необходимые для потенциального путешественника сведения:...О рекреационных участках, культурных и исторических достопримечательностях российских регионов. То есть, билеты плюс информация, полезная российским и иностранным туристам. Но это первый этап.Следующий — аккумулирование в национальной системе возможностей бронирования билетов на перевозки железнодорожным, водным транспортом, а также гостиниц и экскурсий.О создании по инициативе Минкультуры национальной системы бронирования туристических услуг стало известно в августе 2014 года, год назад. Ресурс призван стать отечественной альтернативой Booking.com. Уже тогда сообщалось, что «Ростех» создаёт российскую систему бронирования авиабилетов.В марте «Ростелеком» в сотрудничестве с сервисами для бронирования отелей (Biletix), авиабилетов (Oktogo) запустил свой агрегатор туров. Сайт изначально ориентирован на популяризацию внутреннего туризма по РФ.


title: Кадры: Глава группы развития продуктов для разработчиков «Яндекс» Екатерина Текунова покидает компанию ради Rambler&Co

content: «Яндекс» 28 августа покидает Екатерина Текунова — руководитель группы развития продуктов для разработчиков. Информацией об этом поделился с нами читатель. Новым местом работы Текуновой станет Rambler&Co — в беседе с Roem.ru она подтвердила свой уход.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В Rambler&Co Текунова займёт должность руководителя продуктов для разработчиков. В её задачи будет входить изучение потребностей аудитории, конкурентной среды, создание единой системы комментариев для проектов холдинга.В последнее время в «Яндексе» Текунова трудилась в тесном сотрудничестве с директором по распространению технологий компании Григорием Бакуновым. До этого работала в Хостинг-Центре РБК.


title: Similarweb: HeadHunter — третий в мире по посещаемости сайт о трудоустройстве

content:
HeadHunter стал третим по популярности в мире сайтом о трудоустройстве - после американского Indeed.com и французского Pole-Emploi.fr. Об этом говорится в рейтинге SimilarWeb.Новости СМИ2  Новости СМИ2
На 12 месте в рейтинге расположился SuperJob.ru, на 39 - rabota.ru, на 50 - job.ru.