title: 10 причин запускать стартап в Кремниевой долине

content:
Герман Каплун, директор по стратегии TMT Investment Новости СМИ2  Новости СМИ2

 Большинство инвестиций TMT Investment сделаны в Калифорнии, так что мы видим все, что происходит с компаниями здесь.

Часто в качестве причины старта в Долине называют удобное для предпринимателя законодательство и отсутствие лишней бумажной волокиты. В принципе, это действительно так. Здесь зарегистрировать компанию можно по даже телефону, заплатив через интернет 200$, и получив пакет документов на тот адрес, который вы назвали. Все. Процесс простой настолько, насколько это возможно.

Но, вообще говоря, этот момент общий для всей Америки. И, конечно, открывать компанию в Калифорнии нужно не из-за этого.

Я насчитал как минимум 10 причин, почему стартовать лучше именно в Долине.

1. Потрясающая энергетика у людей. Здесь совершенно другая энергетика, нигде в мире не видел такую. Зарядитесь ей - и вы сможете достичь большего.

Люди здесь очень живые. У них другой взгляд на вещи, они по другому относятся к возможности банкротства. Если в России у компании что-то не получилось - основатели сидят и годами переживают. В Калифорнии же люди знают, что они чему-то научились, а значит, в следующий раз больше шансов, что все получится так, как надо. Они не расстраиваются, не переживают, они идут дальше.

Свой/чужой в Калифорнии определяется просто: если ты говоришь по английски и живешь здесь хотя бы два-три года, ты - свой. Национальность, происхождение - не играют никакой роли.

Прожить некоторое время нужно, чтобы понимать местную специфику. А то может получиться как у нас во время переговоров с одной компанией, которая рассказывалао работе с местными торговыми сетями. Мы все по английски разговариваем неплохо, но правильно оценить идею мы не смогли, потому что не живем в Долине постоянно и не понимаем ценности, массовости какой-то специфической локальной услуги.

2. Уникальный климат - температура круглый год от +15 до +24. Не бывает слишком жарко или слишком холодно. Неделя лето, неделя осень. Погода располагает к работе, но в отличие от холодных стран, солнечные лучи положительно влияют на настроение. Правда, в хорошую погоду можно забыть про проект и работу.

3. Близость к крупнейшим отраслевым инвесторам. Примерно половина калифорнийских VC не хочет инвестировать ни во что, что дальше чем на 50 км от их штаб-квартиры. Так что нужно, чтобы компания была калифорнийской, сидела здесь, чтобы до них было легко доехать, легко на них посмотреть. И, само собой, у них должен быть разумный продукт. К счастью, хоть здесь инвесторов и много, они не единственные инвесторы в мире.

4. Близость к инкубаторам и акселераторам из Долины. Инкубатор дает некоторое дополнительное образование и хороший выход на инвесторов. Инвесторам удобней просматривать стартапы именно здесь: во время демо-дня можно “оптом” просмотреть 40 проектов, отметив 1-2 интересных. Тем более, что инкубатор делает часть работы за инвестора - берет на себя функцию по отсеву и обучению людей, а также помогает решить ряд юридических вопросов.

Обучение в инкубаторе - это уникальный процесс. Невозможно получить эти знания из книг - книги сегодня устаревают, не успев выйти, тем более в нашей абсолютно новой, постоянно меняющейся индустрии. Обучение в инкубаторах и акселераторах построено, в первую очередь, на общении с реальным менеджментом реальных компаний, которые делятся своим опытом, дают советы и рекомендации. Как правильно делать маркетинг, как рекламироваться, как расти вирально, о чем писать на сайте, как продвигать приложения в эппсторах, как сделать презентацию и как вообще выступать, на чем можно сэкономить - это бесценный опыт, который невозможно получить в университете.

Тем, кто в инкубатор или акселератор не попал - не стоит расстраиваться. Здесь каждую неделю проходит огромное количество тусовок, на которых самые активные просто подходят ко всем и знакомятся, общаются и перенимают опыт у своих коллег, которые сталкиваются с подобными задачами.

Доступ к инвесторам и уровень знаний, уровень технологий, которые возникают в Америке, конечно, выше, за счет близости к первоисточникам. Но и российские инкубаторы на локальном уровне тоже приносят пользу проектам.

Только помните, что крен в сторону общения с инвесторами, в ущерб развитию проекта крайне опасен - можно переборщить с теорией.

5. Уникальная бизнес-среда. Примерно половина всех хайтек компаний компаний мира находится в Калифорнии. Огромное количество ежедневных тусовок, которые помогают получить нужные связи и знания. Главное не уподобляйтесь тем персонажам, которые настолько увлекается тусовками, что это становится для них главным.

6. Легче устанавливать отношения для  развития бизнеса – например, партнерские программы. Здесь в шаговой доступности находится огромное количество технологических компаний. Хотите договориться о каком-то нестандартном партнерстве с DropBox или YouTube? Вы легко можете найти подходящий контакт, приехать в компанию и рассказать о своей инициативе. Вероятность того, что вас примут и вы договоритесь лицом к лицу - существенно выше, чем при общении удаленно. Все возможно, конечно, но значительно тяжелее.

Большое количество связей завязывается в неформальной обстановке. Придя на очередную вечеринку, вы вполне можете, потягивая пиво, познакомиться с владельцем другого проекта и в процессе разговора может выяснить, что у ваших проектов может получиться синергия.

7. Пресса. Если о вас что-то напишет калифорнийская хайтек пресса, то весь остальной мир перепечатает это. 90% информации по хайтеку, выходящей в западной прессе - это переработка основных СМИ вроде TechCrunch.

Для стартапа, кстати, больший экономический эффект имеет статья в TechCrunch или VentureBeat, чем в Wall Street Journal, так как именно их читает целевая аудитория - люди, которые готовы пробовать новое.

Только стоит понимать, что пишут далеко не про всех,  даже в Калифорнии. Чтобы пресса заметила вас - придется постараться.

8. Английский. Он непременно улучшится. Тем более, что вам постоянно придется сталкиваться с различными акцентами - ведь приехавших из-за рубежа здесь очень много. В среднем, через год вы уже будете вполне сносно общаться. Хотя, конечно, вам ничего не мешает подтянуть его и не выезжая так далеко.

9. Личные навыки. Возрастут неимоверно. Вы научитесь преодолевать препятствия, смотреть на вещи позитивно. Вы поймете, что неудача не означает, что нужно расстраиваться и переживать всю жизнь, как это, к сожалению, у некоторых бывает. И даже если стартап вдруг не взлетит, то у вас будет гораздо больше шансов устроиться на высокооплачиваемую работу в Долине или в СФ. Впрочем, в России спрос на ИТ специалистов тоже достаточно высок.

10. Вы будете в тренде. Вероятность успеха у проекта из СФ или Долины в 3 раза выше, чем в Нью-Йорке и в 10 чем у проекта из другой части мира. В Долине больше проектов чуть-чуть более умных, чуть-чуть более креативных. Даже дизайн проекта в 90% случаев будет отличаться от дизайна проекта из Северной Калифорнии.

90% стартапов, которые возникают в России, решают проблемы, которые в Америке давным-давно решены. Мы делаем то, что в Долине делали 5 лет назад. Огромное количество проектов, не изобретающих что-то новое, а пытающихся занять нишу российского аналога западных проектов. На пике купонных сервисов аналогов Groupon’а было штук 50, а купили, кстати, только Darberry.

Кстати, инвесторы “не из Долины” тоже другие и присматриваются к другим проектам. Им понятней те истории, в которых деньги есть уже сейчас.Они хотят увидеть прибыль, инвестируют скорее не в интернет, а в полуоффлайновые проекты. Онлайн-ритейл, который так хорошо идет в России, вы практически не увидите в Калифорнии. А  типичный проект из Нью-Йорка - это, например, компании-агрегаторы, которые занимаются доставкой еды из различных ресторанов, с онлайн-формой заказа.

Хотя, если вы верите в себя и свой проект, то рано или поздно вы пробьетесь везде. От редакции: мы уже неоднократно писали о людях уехавших в Долину (и в другие IT-концентраторы), колонка Каплуна о другом - о тех кто перенёс свой бизнес в другую страну. Для полноты картины не хватает тех, кто уехал для реализации своей идеи -- не стесняйтесь, предлагайте своих героев


title: В России некуда уйти из Яндекса, на западе тоже выбор небольшой (ну, не в Стэнфорд же?)

content: Григорий Бакунов (Яндекс, директор по распространению технологий):Новости СМИ2  Новости СМИ2 Можно ли куда-то уйти (из Яндекса -- ред.)? Это тоже грустная история. Дело в том, что людям, поработавшим в Яндексе, больше в России деваться попросту некуда.Анатолий Орлов (Яндекс, зам. руководителя направления «Поиск»):Сейчас в софтверных гигантах нет институтов, но например в области задач machine learning они сильно впереди всяких институтов типа standford-а, просто потому как у них больше данных и больше вычислительной мощности, и больше мотивации заниматься этой частью науки. У них просто сильно меньше мотивации в научной среде что-то публиковать.


title: ВКонтакте готовит биржу постов

content: Пока дальнее зарубежье в лице Фейсбука предпринимает отчаянные попытки увеличить стоимость акций путём нагона индусов и арабов в промотируемые посты, ВКонтакте борется с рекламой в группах и публичных страницах.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Лучший способ борьбы, как известно - возглавить. И если торговать ботами у ребят из ВК рука не поднимается (кроме того, это вредно для кармы и вообще неинтересно), то пустить через свою рекламную систему платные посты - пожалуйста.Не секрет, что владельцы многих популярных (>100 тыс. подписчиков) страниц зарабатывают на рекламе приличные деньги. И а) не делятся; б) рекламируют всякую чушь; в) подвергают свои сообщества риску, как минимум, быть исключенными из поиска или, как максимум, попасть в бан. С вводом в строй единого интерфейса заказа платных постов жить и owner'ам и рекламодателям станет проще, веселее, разве что чуть-чуть менее прибыльно.А вот пользователи точно выиграют. С чем вас (нас) всех и поздравляю.Пруф:


title: «Дождь» отделил удачливый сайт от невезучего телеканала (+ Обновлено: опровергается Винокуровым)

content: "Дождь" разделил телеканал и сайт на отдельные СМИ, сообщил 17 декабря Илья Клишин:Новости СМИ2  Новости СМИ2 — Сайт Дождя ждут большие перемены. Окончательное отделение от телеканала, концептуальное переосмысление, как внешнее, так и внутреннее, и, как следствие, расширение. В 2014 году вы увидите круглосуточный новостной сайт TVRain.ru с умной подборкой видео.Клишин стал главным редактором, Лена Кирюшина руководителем интернет-бизнеса нового "Дождя". Как стало известно сегодня, кандидат на отделение, телевизионная половинка старого "Дождя" проиграла конкурс на место во втором мультиплексе цифрового вещания, в третий раз за 1 год."Дождь" получал 10% выручки от операторов платного ТВ и 90% от рекламы. В апреле 2013 — 15-20% приносил сайт, остальную часть реклама на телеэкране. В первой половине 2013 сайт был бесплатным, ролики набирали по 350-400 тысяч просмотров. 3 миллиона зрителей смотрели "Дождь" на телеэкранах. Интернет-пользователь был для "Дождя" в 1.8-2.5 раза доходнее, чем зритель с обыкновенным телевизором. Сайт "Дождя" 23 апреля анонсировал, и 23 сентября 2013 спрятал видео за paywall.Платный доступ не повлиял на рост посещаемости по данным liveinternet. По счётчику pro.similarweb.com она упала, но никакой драмы нет.Однако число просмотров страниц больше не растёт по liveinternet, или падает по оценкам similarweb.com.Падает и среднее время 1 визита на сайт. Самый выгодный старому "Дождю" зритель-посетитель в конце 2013 стал менее денежным (предположительно, исходя из статистики выше).Обновлено 20:30 2013-12-18. Александр Винокуров опровергает "самостоятельность" (У Клишина был термин "отделение"):Сайт «Дождя» станет самостоятельным СМИ http://t.co/lmFizwwAFb Ээ, а это откуда?! Не станет. Можно опровергать, если это кому-то важно.— Винокуров Александр (@Vinokurov12) December 18, 2013По словам Винокурова, об отделении сайта tvrain.ru от телеканала он узнал из заголовков новостей. Никаких структурных изменений в работе канала и сайта не планируется.Источник: Lenta.ru: "Владелец" Дождя опроверг разделение телеканала и сайта


title: Alibaba, Dropbox, Square, Pinterest, AirBnB, Box, Living Social — кто проведет IPO в следующем году?

content:
Аналитики инвесткомпании «Фридом Финанс» (и конкретно — Дмитрий Панченко, заместитель генерального директора) составили список интернет-компаний, которые, по их мнению, с очень высокой вероятностью выйдут на биржу в 2014 году:Новости СМИ2  Новости СМИ2 1. AlibabaНа первом месте рейтинга китайский онлайн-ритейлер Alibaba Group Holdings Ltd. - по размаху бизнеса и своей аудитории она похожа на Google, Amazon, Groupon, eBay, PayPal вместе взятые. Интернет-холдинг включает в себя несколько различных торговых площадок (B2B, B2C, C2C, «лоукост» и др.), поисковый сервис, сервис купонов, платежную систему, сервис микроблогов и т.д.  [..]2. DropboxОдин из самых популярных облачных сервисов был представлен публике в 2008 году, в настоящее время количество его пользователей превышает 175 млн. [..]3. Square
Проект основателя Twitter (обработка платежей).4. PinterestПосле того, как «доска понравившихся ссылок» стала третьей по популярности соцсетью в США, основатели задумались о первичном размещении на бирже. Научившись на опыте своих конкурентов – LinkedIn, Facebook и Twitter, руководители Pinterest поняли свою главную задачу – выстроить понятную и работающую бизнес-модель, которая не будет обещать ничего, кроме постоянного роста. Поэтому сервис пока не гонится за выручкой, делая упор на формирование пользовательской базы. На сайте нет рекламы, а стратегия монетизации пока в разработке. Учитывая все это, Pinterest можно сравнить с Twitter, стратегии развития обоих проектов очень похожи.В 2012 году в капитал Pinterest исходя из общей оценки бизнеса $1,5 млрд вошли три крупных венчурных фонда. Если компания проведет IPO во второй половине следующего года – капитализация может составить $5-8 млрд.5. AirBnBAirBnB хорошо знают в России все те, кто самостоятельно путешествует по миру и использует этот сервис для поиска жилья, которое на разные сроки сдают в аренду частные лица. У этого онлайн-проекта есть все необходимые предпосылки для успешного IPO: более 2 млн зарегистрированных пользователей в 192 странах мира, безграничный потенциал роста, простая и понятная бизнес модель (сервис удерживает комиссии с обеих сторон) и очень позитивная динамика по выручке. Более того, у компании есть то, чем не мог перед IPO похвастаться Twitter – большая прибыль.Основатели сервиса уже получили средства от нескольких известных инвесторов и по слухам ведут очень активные переговоры с крупнейшими инвестбанками США об IPO. Наш прогноз – IPO состоится осенью 2014 года.6. BoxСервис Box был создан десять лет назад для реализации простой, но сильной идеи — предоставить всем пользователям доступ к своему контенту с возможностью делиться им в любом месте. Основная аудитория – скорее, малый бизнес и корпорации, чем частные пользователи. Основатели Box попытались изобрести заново документооборот в компаниях и между сотрудниками и похоже, что им это удается. 180 тысяч компаний уже пользуются сервисами Box, в том числе 80% компаний, входящих в Fortune 500. [..]7. Living SocialLiving Social – хороший купонный сервис, локализованный по городам США, Канады и Малайзии, имеющий прозрачную бизнес-модель и очень серьезных инвесторов. 30% акций принадлежит Amazon.com, есть портфели у JP Morgan и нескольких венчурных фондов. Выручка Living Social в 2012 году составила $70 млн, что для такого проекта – неплохо. Бизнес проекта – очень технологичный и эффективный: в компании трудится примерно 500 человек. Купонный сервис получил от инвесторов $930 млн долларов и теперь просто обязан провести IPO, чтобы их не подвести. Прогноз – конец 2014 года.


title: Ярдовая Рустория: Московские строители запустили СМИ по схеме «Ридуса»

content: Строительная группа «Мортон» (президент — Александр Ручьев) запустила «Русторию» — гибрид новостного сайта, платформы для гражданской журналистики и социальной сети. Компания обещает инвестировать в проект 3,2 млрд рублей до 2019-го года, сообщает theRunet.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По данным «Ведомостей», «Мортон» работает в Москве и Подмосковье и это вторая, после группы «ПИК», компания по объему продаж в денежном выражении. В натуральном выражении  (квадратных метрах) — третья после «СУ-155» и «ПИК».Весной этого года компания вела переговоры с госбанком («ВЭБ») о финансировании строительства в Подмосковье монорельсовой дороги ценой 250-280 млн евро. У компании есть собственный третейский суд. Компания ведет проекты, софинансируемые «Роснано».Что касается «Рустории», то, как пишет theRunet, в отличие медиа с пользовательским контентом, таких как Habrahabr, авторы «Рустории» получают гонорары. Сумма гонорара определяется популярностью, эксклюзивностью и качеством материала. По словам главного редактора Даниила Фимина (в прошлом был выпускающим редактором в «Ридусе»), авторы получают около 500 рублей за новостную заметку и до 5 т.р. за репортаж.Консультантом «Рустории» выступает вице-президент «Ростелекома» Алексей Басов.В течение 2014 года «Мортон» планирует тратить 15 миллионов рублей в месяц на оплату труда авторов и 25 миллионов — на продвижение проекта и привлечение аудитории. Создатели заявляют, что к концу следующего года они планируют привлечь 2 миллиона ежедневных пользователей, а к концу 2015 года — выйти на самоокупаемость.


title: Просвет в облаках

content:
Терехов Андрей, свободный агент, http://andrey.terekhov.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Привет, Роем. Эту колонку я начал писать еще в Мегаплане, но до завершения руки дошли только сейчас. Данный материал – мой взгляд на текущую ситуацию на рынке SaaS (Software as a Service) -решений для бизнеса в России. Стоит сказать, что, несмотря на погружение в отрасль и плотное общение с другими игроками рынка, эта колонка все равно написана со «своей колокольни» сегмента недорогих массовых решений для СМБ со средним месячным чеком в диапазоне тысяч рублей.«Рынок» SaaSSaaS (наряду с RTB и CPA) провозглашен одним из ключевых трендов развития интернет-индустрии в России. Огромное количество публикаций, пристальное внимание СМИ, бум инвестиций в облачные стартапы, ряд громких покупок действующих игроков. Это то, что мы наблюдаем прямо сейчас. И, как это обычно бывает при раздувании PR-пузыря, весь этот ажиотаж выдан сегменту авансом, реальные финансовые значения находятся на весьма скромном уровне.По последним оценкам Gartner, в 2012 г. мировой рынок «облачных» сервисов вырастет на 19,6% и превысит $109 млрд. Наибольшая доля рынка, $84,2 млрд или 77%, придется на услуги бизнес-процессов (business process as a service, BPaaS), а наиболее динамично развивающийся сегмент инфраструктурных сервисов достигнет темпов роста 45,2%. РАЭК в недавнем исследовании «Экономика Рунета» оценило объем SaaS-рынка в 2011 в 1,89 млрд. руб. и спрогнозировало рост почти на 50% в 2012. Это всего около 90 миллионов долларов в текущем году. Положа рука на сердце, никакого SaaS-рынка нет, и быть не может. “SaaS” - это просто принцип развертывания и дистрибуции софта, всего лишь новый формат/канал. Сами облачные сервисы (даже внутри b2b-сегмента) очень разнородны по решаемым задачам, ЦА, ценовым нишам, циклу внедрения и многим другим параметрам.Поэтому объединение всех игроков в одну кучу «коней и людей» делает существующую аналитику и исследования ограничено применимыми. С другой стороны, рынок настолько маленький, что если исследовать отдельные вертикали (например, сервисы для автоматизации бухгалтерии или коллаборационные решения), то в них окажется один-два вменяемых игрока, и выборка будет слишком малой для любого рода прогнозов и обобщений.Так или иначе, я продолжу оперировать термином «SaaS-рынок» для более понятного изложения материала. Думаю, в этой формулировке отрасль проживет еще 2-3 года, после чего закономерным образом поделится на четкие вертикали по типу решений (да и PR-волна постепенно схлынет).Стартапы для стартаповДолгое время SaaS-решениями пользовалась узкая тусовка первопроходцев – такие же стартапы, веб-студии, группы фрилансеров – небольшие компании с хорошим пониманием IT-технологий и высоким уровнем любопытства. Именно поэтому типовым методом входа на рынок для нового продукта был «хабраэффект» и другие подобные методы продвижения внутри узкой интернет-тусовки. Именно поэтому, если посмотреть на характер, тон и каналы маркетинговых сообщений, транслируемых игроками рынка в 2009-2011 - легко можно было заметить, что они ориентируются на своих.К счастью, это время прошло – как раз на рубеже 2011-2012 года, и совпало с выходом ряда игроков на обороты хотя бы в миллионы долларов в год. Очевидно, что ниша «оффлайновых» клиентов гораздо более велика и вкусна, но и работать над их привлечением гораздо сложнее. Одни вертикали быстрее (как бухгалтерия), другие медленнее (как коллаборация) начали смещать акцент с гиков на рядовых представителей СМБ. Это внесло определенную неразбериху, размывание позиционирования и, иногда, недовольство вектором развития продуктов ядром гиковских фанатов.Это абсолютно закономерный процесс, и он показывает определенный (хоть и всего на одну-две ступеньки от пола) рост рынка в плане его взросления. Лидеры рынка перестали целиться в веб-студии и начали активное исследование и подстройку под нужды реального сектора российского СМБ.Покупки, инвестиции, новые игроки2012 год стал самым активным за всю историю облачного рынка с точки зрения покупок, инвестиций, слияний.Почти все крупные «традиционные» российские вендоры обзавелись своими облачными отпрысками (иногда – узко-нишевыми вроде медицинских облаков), огромное количество новых проектов привлекло инвестиции от фондов.В 2012 году 1C выкатило на SaaS-рынок «главный калибр» путем покупки Мегаплана, МоегоСклада, запуска своей облачной бухгалтерии Fresh и дочернего Битрикс24.Объединились два крупнейших игрока вебинарной вертикали – Вебинар.ру и Комди. Привлекло инвестиции Мое Дело, новый проект компании АйТи – business365.Очевидно, большая часть этих сделок носит имеет авансовый оттенок или же является «столблением участка». Думается, подобная активность сохранится на рынке еще в течение года-двух, далее же к подобным проектам будут относиться уже гораздо более взвешенно, учитывая не только показатели «в моменте», но и абсолютные величины.Среди положительных факторов – наличие хоть какого-то минимального порога входа в сегмент с точки зрения квалификации основателей, что позволяет избежать наплыва «хомячков», как происходит уже много лет, например, на рынке заказных веб-разработок.ИнфраструктураВ 2012 году началась активная инфраструктурная деятельность. Был запущен ряд проектов/инициатив, направленных на продвижение ниши, информирование рынка и объединение отрасли: усилилась активность RCCPA, запустились проекты РАЭК (комиссия по SaaS-технологиям и премия «Облака 2012», в организации которых автор принял непосредственное участие), активный рост показала группа сайтов livebusiness, был запущен (хоть и с весьма спорным usability) SaaS.ru и т. п..Существенно возросла конференционная активность по облачному направлению: выделенные секции на крупнейших отраслевых мероприятиях вроде РИФ и RIW, облачная конференция CloudConf, региональная CloudsNN, конференции и круглые столы CNews, ВШЭ и ряда других ивент-проайдеров от IT.С точки зрения рейтингов и других инструментов ранжирования все довольно грустно. Крупные аналитические структуры традиционно не умеют работать с молодыми рынками, применяя «большие» механики, не работающие на малом срезе. Нельзя без слез взглянуть на рейтинги вроде CNews, где в одну кучу свалены выручки вендоров, реселлеров, провайдеров, а в «облачную» часть записаны миллиардные обороты по продаже коробок и пр.Многие игроки также направили свои усилия на продвижение облачной ниши и экспертное позиционирование. Впрочем, пока эта деятельность носит довольно хаотичный и бессистемный порядок. На правах автора выделю среди подобных проектов цикл радио-передач «Бизнес в облаках» на Финам.фм.Проблемы модели продажПрямые продажиЕдинственной реально работающей моделью реализации массовых saas-решений остается модель прямых продаж. Впрочем, она обладает рядом существенных отличий от традиционной модели: другой цикл принятия решений, помесячная (периодическая) оплата, отсутствие возможности общаться с клиентом очно и проводить сделку по полноценному spin-циклу, другие принципы работы с клиентской базой и удержанием.Во-первых, это делает задачу построения эффективной службы продаж довольно нетривиальной, с чем столкнулись все участники рынка. Во-вторых, в силу сказанного выше, основная работа с потенциальным клиентом переходит на сторону маркетинга, что мы и наблюдаем в последнее время - в виде активных и довольно разнообразных «тестов» маркетинговых подходов к работе с ЦА от лидеров отрасли.Партнерские продажиПериод 2011-2012 стал чередой провальных попыток разнообразных компаний построить модель партнерских продаж и реселлинга облачных продуктов. Не получилось почти ни у кого – ни у крупных телекомов, ни у хостинг-провайдеров, ISP, интернет-магазинов коробочного ПО, банков и пр. Причины просты – руководство этих компаний рассчитывало, что SaaS-решения будут продаваться «сами» как горячие пирожки – стоит лишь предложить их своей клиентской базе и посадить одну девочку на телефон для холодных обзвонов. К сожалению, российский облачный сегмент сейчас так не работает. К тому же подобные структуры, как правило, не обладают должной компетенцией в области маркетинга и прямой рекламы в онлайн-каналах.Думается, перспективы в данном направлении есть по двум форматам работы:
Крупные структуры, которые не будут пытаться взять рынок «с наскока», а планомерно развернут необходимую инфраструктуру, встанут на экспертную позицию, предоставят нужный контент и рекомендации, поучаствуют в продвижении ниши, помогут большим брендом – одним словом, сформируют комфортную среду и добавленную стоимость для потенциальных покупателей, упрощая работу с возражениями. Хорошие перспективы в таком комплексном формате есть у недавно созданной Деловой Среды (Сбербанк).
Маленькие it/интернет компании (как ни странно, веб-студии, 1С-франчайзи, малые интеграторы и пр.) с клиентскими базами в десятки заказчиков. Они могут позволить себе «облизать» каждого заказчика, они их всех знают в лицо. Ну а кроме того, для них SaaS, в силу преимуществ модели, может стать хорошей точкой входа на новых заказчиков, которым впоследствии они проаспейлят свои другие более тяжелые услуги/продукты. Кадровая ситуацияНе удивлю никого, если скажу, что в этом вопросе ситуация еще хуже, чем в среднем по интернет-отрасли. Центрами компетенции являются владельцы и сооснователи компаний, квалифицированных наемников можно пересчитать по пальцам. Процветает хантинг, менеджерские «перескоки», зарплаты сильно перегреты.Все плохо и точки зрения роста новых кадров – знания можно получить только в боевых условиях действующего игрока рынка. Образовательных инициатив катастрофически мало, и это логично – совладельцы компаний не спешат поделиться опытом с конкурентами, а квалифицированных наемных специалистов, как я уже сказал выше, почти нет.ВертикалиКак я написал во введении, проводить отдельный анализ ситуации по вертикалям сейчас не имеет особого смысла, учитывая их малый размер и количество игроков. Что уж тут говорить, если даже SalesForce в России внедряет один-единственный интегратор.Тем не менее, стоит выделить следующие направления, показывающие неплохой рост, как с точки зрения клиентских баз, так и с точки зрения новых игроков: автоматизация бухгалтерии и сдачи налоговой отчетности (Мое Дело, Эльба, скоро – 1С:Fresh), CRM (Мегаплан, Битрикс24, Террасфот, Sugar CRM и др.), коллаборация (Мегаплан, Битрикс24, Business365), решения для вебинаров (Webinar/COMDI), ecommerce-решения.РегионыВ отличие от модели реализации коробочного ПО, SaaS-решения обладают рядом уникальных преимуществ для региональных компаний (доступная стоимость, аренда, отсутствие необходимости «выписывать» для внедрения московских интеграторов). Это позволяет лидерам SaaS-рынка уже сейчас иметь 30-45% выручки именно от региональных клиентов (что совсем не характерно для бизнеса «средних» коробочных вендоров).В этой нише заложен огромный потенциал роста, и я уверен, что уже в 2013 году ряд игроков будет получать более половины своей выручки именно за счет небольших региональных компаний.МобильностьПериод 2011-2012 стал временем взрывного роста мобильного интернета, наложившись на рост самого SaaS-сегмента. Логичным следствием стало появление мобильных версий (в основном, iOS/Android) почти всех популярных облачных решений. Это позволяет реализовать концепцию непрерывного вовлечения сотрудника в рабочий процесс и дать эффективные инструменты удаленной работы для всех нуждающихся.Занимается новая заряЯ уверен, что динамика рынка будет быстрее прогнозов РАЭК, и в течение пары лет сегмент выйдет на обороты в сотни миллионов долларов «нативным ростом».Сдерживающими факторами останутся: малое проникновение самой идеологии «облачных решений», крайне низкая компетенция СМБ в инструментах и подходах автоматизации процессов в целом, блок-стоппер в сознании бизнесменов «данные хранятся не у меня», малая связность продуктов (отсутствие интеграций и механизмов миграции между популярными нишевыми сервисами). Но, как мне кажется, настоящий прорыв начнется с появлением и ростом популярности облачных платформ (PaaS), позволяющих сторонним разработчикам запускать свои продукты, а также надстройки и интеграции к уже существующим продуктам – в рамках единых маркетплейсов.Достоверно известно, что уже на данный момент ряд российских игроков приступил в разработке собственных PaaS-продуктов, анонсирована государственная o7, придут зарубежные игроки вроде force.com. Цитируя (по памяти) интервью Михаила Уколова: «В ближайшем будущем покупка и установка бизнес-приложения для автоматизации процессов в вашей компании должна стать такой же простой, как установка приложения в appStore».Когда этот произойдет – тогда и начнется настоящий взрыв популярности облачных b2b-сервисов и кардинальная смена ландшафта на рынки автоматизации СМБ.


title: Почему доля трафика из ВК падает? (в абсолютных цифрах всё ОК)

content: Доля ВК год от года падает, зато у Одноклассников - растет.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Roem.ru: Просто Одноклассники начали больше трафика отдавать. В абсолютных значениях у ВК все выглядит нормально - сколько отдавал, столько и отдает:


title: Основатели Delivery Club вышли из проекта с 20-кратным наваром

content: Первые частные инвесторы вышли из Delivery Club. В 2009 они и предприниматель Левон Оганесян вложили $400 тысяч в агрегатор доставки готовой еды. Phenomen Ventures Дмитрия Фальковича выкупил долю основателей совместно с Addventures Андрея Романенко (Qiwi) Леонида Макарона ("Из рук в руки"), и Guard Capital — по сведениям "Ведомостей" речь идёт о сумме в $8 млн.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Более 2000 служб доставки подключились к Delivery Club в 40 городах — Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, других крупнейших мегаполисах России и 22 городах Московской области. Платформа Delivery Club охватила 15 "миллионников" страны — в планах запуск в городах с населением до 1 млн. человек.Сергей Карпов, управляющий партнер фонда AddVenture, пояснил: "В России рынок доставки еды составляет около $1,5 миллиарда в год, из которых $900 миллионов приходится на Москву". Дмитрий Фалькович оценил тот же рынок минимум в $1 миллиард в год, при этом 5-7% заказов даёт интернет. Доля этого канала будет расти в разы, убеждён предприниматель.Phenomen Ventures Дмитрия Фальковича сфокусировался на доставке еды второй раз за год. Фонд вложил $30 млн. в июле 2013 года в глобальный проект DeliveryHero, его русская ветка работает под брендом Foodik в Москве, городах области и Санкт-Петербурге. Всего DeliveryHero вошёл в 14 стран.Хотите что-то добавить? Пишите нам на editor@roem.ru


title: Носик допустил сворачивание разработки в России Яндексом и Mail.ru

content: «Афиша» переговорила с it-шниками и интернетчиками о закрытых русских офисах Adobe, Google, Skype/Microsoft. Антон Носик объяснил:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Это не они сворачивают бизнес, а мы. Им-то как раз выгодно платить программистам в рублях… [и кратко описал политические-экономические, плюсы-минусы и риски, для гуглеров покидающих РФ]Какие еще компании могут свернуть разработку в России? Как минимум «Яндекс» и Mail.ru Group. Другой вопрос, что их это не спасет, потому что они игроки рублевого рынка, хоть и зарегистрированы в Голландии и на Британских Виргинских островах.Светлана Соколова генеральный директор PROMT подтверждает опасения Носика:Да, эта тенденция явно прослеживается, и я знаю, что даже русские компании, обладающие серьезными, котирующимися на западе продуктами и технологиями, прорабатывают такой сценарий.Алексей Захаров, президент Superjob.ru, предостерёг — зарплаты российских программистов, выраженные в рублях, перестали быть конкурентоспособны на международном уровне — это стимулирует поиск работы за пределами России для каждого конкретного программиста.


title: Источники Forbes: Михаил Лесин ушёл из «Газпром-медиа»

content: Михаил Лесин покидает кресло предправления «Газпром-медиа», сообщил Forbes со ссылкой на 2 источника с медиа-рынка и одного федерального чиновника. Если отставка произойдёт (якобы завтра), последним продуктом и Лесина и «Газпром-медиа» в сфере онлайн, станут так называемые «этические правила ведения соцсетей» журналистами. Сейчас правила разрабатываются на «Эхе Москвы», а затем перетекут в другие СМИ «Газпром-медиа».Новости СМИ2  Новости СМИ2 В ноябре 2014 Лесин и журналисты «Эха Москвы» поспорили о поведении в твитторе эховца Александра Плющева. Первоначально журналист, за грубый твит, даже потерял работу по приказу Лесина, но затем, после дискуссий между: главредом «Эха» Алексеем Венедиктовым, Лесиным и журналистами, увольнение заменили на обязательное использование журналистами правил поведения в онлайне.В биографии Михаила Лесина есть пост министра печати РФ, значимое участие во многих рекламных или медийных бизнесах России. По мнению источников Forbes отставку Лесина из «Газпром-медиа» санкционировал Владимир Путин. Forbes рассказал о возможной отставке Лесина 18 декабря — в день рожденья вышеупомянутого Алексея Венедиктова.В чистые интернет-активы «Газпром-медиа» входят: Rutube, NOW.ru и рекламный сейлз-хаус Gazprom-Media Digital, последний обслуживает 3 десятка крупнейших мультимедийных площадок рунета, среди них: «Дождь», проекты ТНТ, подключённый к ВКонтакте агрегатор контента Pladform и другие. Практически все телеканалы и радиостанции в активах «Газпром-медиа» хотя и не сфокусированы на чистый интернет — представлены в онлайне. Среди них сайты таких сми, как «Эхо Москвы», следует рассматривать самоценными интернет-проектами.


title: Dura Lex на «Хабре» закрыли из-за отсутствия диалога с режимом

content: Создатель «Хабрахабра» Денис Крючков в колонке на TJournal объясняет, почему был закрыт посвящённый обсуждению законов раздел Dura Lex:Новости СМИ2  Новости СМИ2 К сожалению, не я один, многие разочарованы в том, что сейчас происходит в стране. К ещё большему сожалению, не я один, многие осознают безысходность борьбы с принтером. Что бы ты ни делал, как бы ни организовывал людей в рамках существующих законов, ничего не изменится,[..]Пессимизм, истерия и уныние в Dura Lex перенеслись в другие смежные хабы. Если не принять меры сейчас, к концу третьего срока В.В.Путина «Хабрахабр» вполне мог перестать быть «Хабрахабром» и стал бы d3.ru в нынешнем виде, где от политоты просто никуда не спрятаться. Поэтому мы приняли тактическое решение закрыть хаб Dura Lex прямо сейчас


title: Технологичное образование: персонализация, психология, мотивация

author: Айнур Абдулнасыров

content: В  середине декабря Госдума рассмотрит поправки, по которым может обязать работать россиян строго по специальности, указанной в дипломе. Уже сейчас человек не может стать, например, врачом или летчиком без профильного образования.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы подходим к черте, когда образование начинает играть действительно важную роль в будущем человека. И тут мы вспоминаем расхожую фразу, которую многие слышат на первом месте работы: «Забудьте все, чему вас учили в институте». А еще на ум приходит цитата Марка Твена: «Я никогда не позволял, чтобы мои школьные занятия мешали моему образованию».Прошло больше века, а отношение к системе обучения у людей все такое же.Что мешает современному образованию быть эффективным?Одна из главных проблем системы образования – знания не актуальны для реальных задач. Не хватает связи с реальной жизнью, кейсов, примеров, как знания применить.Другие серьезные недостатки:1. Почти полностью отсутствует персонализация обучения по целям и направлениям (тематикам) обучения, уровню сложности (вспомните понятия “отстающие”, “середнячки” и “отличники” - все идут по одной программе).2. Не учитывается психология. Зачастую вместо позитивной мотивации  доминирует негативная. Спектр самый широкий - от фокуса на ошибках и неидеальных результатах до перлов некоторых преподавателей в стиле “лентяй”, “лодырь”, “что же с тобой делать, тупица?”, “ничему не можете научиться”. Как взрослые, мы хорошо понимаем, что негативная мотивация ослабляет желание учиться и развиваться, студент начинает защищаться и отвлекаться от неприятного процесса.3. Недостает механизмов, которые бы усиливали мотивацию: интерактивности, ярких наглядных материалов, эмоционального участия преподавателя, живых историй, игрофикации процесса, в конце концов.Какой решение дает технологичное образование?Недостатки традиционного образования - это возможности для новых форматов, шанс увеличить применение современных технологий в образовании.Вот, что на мой взгляд произойдет с образованием:1.Технологичное образование избавится от территориальных, возрастных, гендерных барьеров и станет доступнее для людей с разным уровнем дохода.Здесь следует вспомнить онлайн-курсы и образовательные платформы. Уже сейчас многие пользователи учатся в сети - MOOC-сервисы доказывают, что человек может учиться удаленно, в удобное для себя время, при этом возраст и пол студента не имеют значения.Однако, у некоторых подобных курсов есть сложности с мотивацией своих студентов - их заканчивают лишь 4% зарегистрировавшихся.2. Технологичное образование станет персонализированным.Персонализированное, подогнанное под студента образование усиливает его мотивацию. Персонализация стала возможной благодаря Big Data и открывает двери для анализа поведения учащихся, сервисы могут предложить каждому ученику самый подходящий именно для него контент.Обучающие сервисы будущего отследят, какие материалы пользователь открывал, за какое время их освоил, насколько заинтересовался ими (дошел  ли до конца, поделился ли с друзьями). Проанализируют поведение пользователей с похожими характеристиками: возраст, пол, уровень знаний, интересы. Cookie, как и сейчас, покажут, какие сайты посещает студент, и помогут ранжировать его предпочтения.Сейчас так работают рекомендательные системы ленты новостей Facebook и аудиозаписей Вконтакте, поиск Google и реклама Youtube. Они уже анализируют большинство из перечисленных данных. В будущем разработчики подобных ресурсов будут знать о своих пользователях больше и  смогут показать каждому еще более интересный для него контент.То же будет и с образовательными сервисами. Они проанализируют поведение типичных пользователей и предложат каждому из них личный план обучения, а отметки поставят за эффективную работу на ресурсе.Смартфоны подтолкнут бум персонализации - уже сейчас они есть у каждого четвертого человека в мире, по данным аналитической компании eMarketer.В начале 21 века в Университете Дьюка (США) проводили эксперимент с iPod . Первокурсникам раздали плееры с записями лекций и методических материалов - так экспериментаторы решили проблему доступа к учебным пособиям и позволили слушать информацию нужное количество раз подряд. В целом, эксперимент оценили как успешный, и сейчас использование мобильных телефонов и планшетов в школьных классах активно поддерживает Национальная ассоциация образования США (National Education Association, NEA). Портативные устройства помогают ничего не пропустить, если студент по каким-то причинам не может присутствовать на занятиях лично, расширяют возможности для творчества и доступа  к необходимым материалам.Учитывая, как много качественных приложений для образования появляется сейчас, резонно предположить, что в будущем каждая школа будет использовать смартфоны как обязательный инструмент для занятий.3. Технологичное образование будет отвечать потребностям личности в профессиональном развитии.С  одной стороны, сервисы будут стремиться дать знания, востребованные в будущей профессии. Для этого они привлекут признанных специалистов, которые смогут проводить вебинары из любой точки планеты.С  другой стороны, знания будут актуальны для учащегося. Предмет будет преподаваться только в таком контексте и формате, который сможет наиболее глубоко зацепить студента. У нас на платформе можно отфильтровать материалы по тематикам, и мы разрабатываем рекомендательную систему, основанную на интересах пользователей. В дальнейшем, скорее всего, большинство ресурсов поддержат такой подход.4. Психология поможет правильно выстроить процесс обучения.Персонализация образования позволит найти подход к мотивации каждого отдельного ученика: выявит и активирует позитивные врожденные стимулы, поощрит, заякорит положительные эмоции, привлечет внимание к чему-то интересному.Дополнительной причиной станет образ успешного человека, специалиста, на которого можно будет равнять и к уровню которого следует стремиться во время учебы.Сервисы предложат интерактивные инструменты, которые наглядно объяснят предмет. Все  непонятные материалы требуют моментального пояснения, как только пользователь попросит. Уже сейчас такой подход используют в образовательные IT-сервисы, где кусочки материала становятся частью онлайн-квестов. У нас такая единица – это незнакомое слово или фраза, которые можно учить на тренировках по  аудированию, письму и переводу.5. Преподаватели научатся лучше мотивировать учащихся.Доцент Факультета математики, науки и технологий в Педагогическом институте при Колумбийском университете Кристофер Эмдин видит проблему в том, что преподаватели не умеют заинтересовать своим предметом, не дают слушателям особой «магии», которая заставляет не упускать ни одного слова лектора. Он создал специальную программу, которая помогает будущим учителям обучиться этой «магии».И главными примерами, по мнению ученого, являются рэп-исполнители, которые собирают тысячные аудитории.Эмдин отправляет своих студентов на концерты и призывает их следить за каждым словом, метафорой и жестом артистов, за тем, как они двигаются по сцене и взаимодействуют с залом. По сути, преподаватель должен быть впечатляющим актером и при этом глубоко разбираться в материале, который он доносит до учащихся.6. Студенты будут мотивировать друг друга.В  некоторых африканских странах Coursera мотивирует студентов, создавая центры обучения на базе посольств. Учащиеся могут проходить онлайн-курсы в группах, что вовлекает их в процесс гораздо больше: 40-70% пользователей такого формата заканчивают курсы.Подобный способ увеличить вовлеченность студентов исследовали психологи в США, о чем пишет Роберт Чалдини в своей книге «Психология влияния». Детей объединяли в группы и предлагали каждому из них выучить лишь часть материала, а потом объяснить ее остальным членам команды. Так каждый ребенок чувствовал ответственность перед своими одноклассниками и  стремился понять предмет как можно лучше, чтобы потом суметь научить других. Такие занятия показали, что формат, в котором дети учат друг друга довольно успешен при решении проблем мотивации. Возможно, он имеет успех еще и потому,  что школьники способны объяснить материал своим сверстникам на наиболее понятном языке.Связка аккаунта на образовательных ресурсах с социальными сетями позволит пользователю видеть свой ежедневный прогресс в учебе в сравнении с прогрессом своих друзей, зарегистрированных на том же ресурсе. Такой подход уже практикуется LinguaLeo, где есть специальный раздел «Прайд», в котором студент может отследить, как занимаются его знакомые.В октябре мы с сообществом блогеров spb_blog проводили эксперимент . Мы объявили "Лео-марафон", в котором приняли участие 67 блогеров. Всех их объединили в один “Прайд”, и каждый день любой участник мог видеть, кто сегодня является лидером, и сколько тот заработал очков. Победителю мы пообещали бесплатный доступ к 1 курсу LinguaLeo на выбор, но самой большой мотивацией была возможность отслеживать успех других и соревноваться с ними в ограниченных временных  рамках. За две недели “марафона” эта группа набрала в 10 раз больше очков, чем спустя 2 недели после акции.Что нам даст технологичное образование в будущем?Технологичное  образование будущего снимет многие барьеры, которые в настоящий момент мешают получать нужные для самореализации качественные знания и навыки: доходы, возраст, география, мотивация. Вероятно, школьники будут учиться  не только у своих учителей, но и друг у друга, а использование мобильных устройств и приложений в процессе обучения в школах, университетах и в организациях (повышение квалификации) будет поощряться и активно распространяться. Доступность и качество технологий для образования сделает каждого заинтересованного человека в отдельности, и наше общество в целом, более образованным и конкурентоспособным, способным качественнее достигать стоящие перед нам задачи, в деле, профессиональном развитии, самореализации и даже в общем уровне культуры и развития.Айнур Абдулнасыров, основатель LinguaLeo


title: Путин не сказал ни слова о Рунете — и это хорошо

content: Рунету сегодня повезло - Владимир Путин за все 3,5 часа пресс-конференции о нем так и не заговорил.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Единственный, о ком сегодня вспомнил Путин, кто имеет отношение к интернету/телекому - Владимир Евтушенков, председатель совета директоров АФК "Системы", которая контролирует МТС, 20,16% Ozon.ru и компанией по дистрибуции цифрового контента и VAS-услуг "Стрим".В сентябре 2014 года Евтушенкова обвинили в отмывании денег и посадили под домашний арест, из-под которого он вышел только вчера. А сегодня во время пресс-конференции Путин заявил, что пригласил Евтушенкова на встречу с бизнесменами перед Новым годом. На фоне этого заявления и досрочного выхода Евтушенекова из-под ареста акции АФК "Системы" взлетели на 140% на Московской бирже, по сравнению с торгами накануне.Гарант редко вспоминает об интернете в принципе, но если уж говорит, то чаще в негативном ключе. Самые сильные заявления президента, обвалившие акции российских интернет-компаний почти на 15%:"Все это [интернет] возникло как спецпроект ЦРУ США, так и развивается"и"Когда они ["Яндекс""] только начинали работу, их тоже поддавили: должно быть столько-то американцев у них, столько-то — европейцев, и они вынуждены были с этим соглашаться"В послании к Федеральному собранию 12 декабря 2013 года Путин вспомнил об интернет-магазинах - он предложил "упорядочить интернет-торговлю" по инициативе фискальных органов. Тогда же он напомнил о идее ФТС по снижению таможенного порога для зарубежных интернет-магазинов.А в сентябре 2014 года Путин поддержал идею Министерства связи о 10% налоге с продаж ПО. "Я, разумеется, это поддержу, - сказал президент на встрече с министром связи Николаем Никифоровым. - Надо только проработать в правительстве, с коллегами поговорить в Минэкономразвития, Минфине".


title: «Яндекс» спрячет от пользователей рекламу товаров, которые им уже не нужны

content: Сколько раз было с вами такое было - вы уже купили эти несчастные билеты/дрель/колбасу - а контекстная реклама вас все преследует и преследует, скажем "спасибо" вездесущему ретаргетингу?Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сегодня "Яндекс" запустил опцию "Скрыть объявление" - на сайтах, входящих в РСЯ, она позволяет отказаться от аналогичных объявлений в дальнейшем."Яндекс" предлагает на выбор несколько причин, почему пользователь не хочет видеть объявление:Комментарий Roem.ru: Хорошая новость, учитывая, что у "Яндекса" около 70% рынка контекста в России. Вряд ли реальное количество отказавшихся пользователей будет большое - такими опциями в принципе редко существенная часть аудитории пользуется. Но все же "Яндекс", теоретически, может попробовать прикинуть - с каких сайтов пользователь ушел с покупкой. (Обновлено в 21:08): Комментарий пресс-службы "Яндекса": Мы не ограничиваем количество объявлений при показе и не уменьшаем потенциальный трафик для рекламодателей. При этом фактически даем возможность пользователю самому повлиять на подборку рекламы, которую он видит, и получить более релевантные его интересам предложения.Обратная связь учитывается независимо от типа таргетинга — это и контекстные, и поведенческие алгоритмы. И да, это настройки ретаргетинга. В случае с последними нужно понимать, что рекламодатель так или иначе не вернул бы аудиторию на сайт за уже купленным холодильником, но при правильной настройке условий сможет продавать другую технику и электронику тем же людям.Функциональность мы тестировали внутри компании и еще экспериментировали на небольшой процент аудитории. Цифры и результаты экспериментов мы обычно не раскрываем.


title: Глава разработки Luxoft возглавил новый бизнес «разработки на заказ» в Rambler&Co

content: В Rambler&Co появилась отдельная компания для заказной разработки и сопровождения интернет и мобильных проектов. Rambler Digital Solutions аккумулирует специалистов по мобайлу, технологическому сбору и обработке данных, электронной коммерции. Среди заказчиков окажутся и сам Rambler&Co, и независимые клиенты. Главой Digital Solutions стал Николай Ермаков, ранее руководивший разработкой в Luxoft, Microsoft, Superjob, EPAM.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник: "Ведомости".В ноябре 2014 Rambler&Co решил стать более технологической компанией — «мультипликаторы» в медиа меньше, чем в технологиях. Осенью Rambler&Co создала акселераторы совместно с Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ) и РВК для стороних стартапов, но сам по себе холдинг, до открытия Digital Solutions, ещё не менялся.


title: Роспотребнадзор поддержал продажу в «У.Е.», а не в рублях

content: Магазины можно не закрывать на перерасчёт (Apple до сих пор не смог реанимировать русский онлайновый Store). Роспотребнадзор разъяснил предпринимателям, что они могут оперировать У. Е., а не только рублями. Русская валюта всё ещё должна фигурировать в торговле, однако:Новости СМИ2  Новости СМИ2 В денежном обязательстве может быть предусмотрено, что оно подлежит оплате в рублях в сумме, эквивалентной определенной сумме в иностранной валюте или в условных денежных единицах. В этом случае подлежащая уплате в рублях сумма определяется по официальному курсу соответствующей валюты или условных денежных единиц на день платежа, если иной курс или иная дата его определения не установлены законом или соглашением сторон.


title: Российские власти осознанно монополизировали рынок телерекламы для поддержки федеральных каналов

content: С 1 января следующего года телеканалам, у которых нет эфирной лицензии, будет запрещено показывать и, соответственно, зарабатывать на телерекламе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 С 1 января следующего же года больше половины рекламы в России будет продавать одна компания. Для ее создания объединились крупнейшие медиахолдинги страны — «Газпром-медиа», ВГТРК, «Первый канал», «Национальная медиа группа».Отвечая на вопрос о запрете рекламы на неэфирных каналах (на пресс-конференции 18 декабря) Путин объяснил логику властей:Рекламный рынок, в условиях, в которых мы живем, он всегда сужается. И мы должны принять решение — мы общефедеральные каналы либо должны поддерживать напрямую из федерального бюджета (что достаточно сложно, поскольку у нас есть и другие проблемы [..]), или дать им возможность воспользоваться теми сокращающимися обобьем рекламного рынка, которые в России присутствуют.За первые девять месяцев 2014 года, по данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), объем российского рекламного рынка вырос на 5% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года и достиг 242 млрд руб, однако доля федеральных каналов в этом пироге действительно сокращалась в последнее время (по данным Федеральной антимонопольной службы). Путин подписал закон о запрете рекламы на неэфирных каналах в июле 2014 года.(все цифры на базе публикаций «Ведомостей»)Интернет следующий? (например, см. «Плэдформ»)


title: Госпоисковик «Спутник» в день дает рунету около двух тысяч переходов (Google — 100 млн)

content: Госпоисковик «Спутник» в день дает рунету около двух тысяч переходов. Для сравнения: Google в среднем дает рунету 100 млн переходов в день (всё по данным liveinternet.ru).Новости СМИ2  Новости СМИ2 В мае 2014 года компания «Ростелеком», в лице Алексея Басова, представила поисковик Sputnik.ru на международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге.Басов подчёркивал, что у проекта рыночные задачи и способы их решения. На старте основным ресурсом «Спутника» назывались инвестиции и возможности «Ростелекома» как инфраструктурной компании и национального телекомоператора. Через 4 года создатели видели «Спутник» в топ-10 Рунета по аудиторным показателям.В декабре среднесуточные аудиторные показатели «Спутника» по данным liveinternet.ru выглядят вот так:Перед запуском, в апреле 2014, Басов говорил, что затраты на создание «Спутника» ниже затрат на GetTaxi, «а что сильнее повлияет на жизнь населения страны - жизнь рассудит». Инвестиции в GetTaxi тогда оценивались в $52 млн, а в середине 2013 GetTaxi (суммарно по миру, видимо) обслуживал почти 20 тыс. заказов, и, по словам Шахара Вайсера, это число росло на 50% каждый квартал. Тогда же через сервис «Яндекса» успешно завершалось в среднем 9 тыс. заказов в день.


title: Sanoma продала Hearst Shkulev Media долю в «Фэшн Пресс»

content: Финская Sanoma подписала с российской Hearst Shkulev Media соглашение о продаже своей доли в ООО «Фэшн Пресс» (50%), выпускающий журналы Cosmopolitan, Harper's Bazaar, Esquire, «Домашний очаг», «Популярная механика» и Robb Report.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Одобрение от российских властей еще не получено. В случае удачного завершения, продажа принесет 10 млн евро в капитал «Саномы» (Sanoma estimates that the net impact on equity will be around EUR -10 million).Фактически это означает, что Sanoma получит за «Фэшн пресс» на 10 млн евро меньше собственной оценки стоимости этого актива, объяснил «Ведомостям» источник, близкий к сделке.


title: Портрет пользователя «ВКонтакте»: работающий специалист среднего и ниже среднего достатка

content:
"ВКонтакте" - соцсеть не школьников, а работающих специалистов со средним и ниже среднего достатком, следует из данных TNS за октябрь 2014 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Всего в октябре "ВКонтакте" посетили 53,43 млн пользователей в возрасте от 12 до 64 лет.67,4% всех посетителей трудоустроены, - это 35,99 млн человек.
12,6%, 6,757 млн человек - руководители21,8%, 11,626 млн человек - специалисты18,5%, 9,867 млн человек - служащие13,3%, 7,087 млн человек - рабочиеДомохозяек в "ВКонтакте" мало - всего 6,2%, 3,3 млн человек. Всех учащихся - 20%, 10,686 млн человек. Других неработающих - 7,3%, 3,9 млн.Пользователей школьного возраста - от 12 до 17 лет - всего 11%, 5,861 млн человек. По данным ВК, соцсетью пользуются почти 80% страны в возрасте от 12 до 24 лет.Распределение по другим возрастам, в сравнении с данными Росстата:
25-34 лет: 27,8%, 14,86 млн - 61,4% всех жителей страны этого возраста35-44 лет: 19,5%, 10,40 млн - 53,3% всех жителей страны этого возраста45-54 лет: 14,7%, 7,85 млн - 38,5% всех жителей страны этого возраста55-64 лет: 7%, 3,72 млн - 18,9% всех жителей страны этого возрастаБольше половины пользователей - люди с достатком ниже среднего:- 6,5%, 3,45 млн человек - денег хватает только на еду- 46,5%, 24,8 млн человек - хватает на еду и одеждуДорогие вещи могут себе позволить 33,8% посетителей - 18 млн человек. Люди с полным достатком - 1,4% соцсети, 771 тысяча человек.


title: ФАС пока решила штрафовать Google на 8% от оборота на рынке

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Штраф для Google в деле против "Яндекса" рассчитывается в размере 8% от оборота на рынке, сообщает агентство "Прайм" со ссылкой на главу Федеральной антимонопольной службы Игоря Артемьева. Когда будет принято решение по штрафу, он не уточнил, отметив, что спешить некуда.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Все также будет зависеть от успеха в этом судебном деле. Скажем так, на уровне второй инстанции, когда решение суда уже непосредственно вступает в силу, к этому моменту штраф уже объявим", - сказал он.По словам Артемьева, такой штраф устанавливается тогда, когда нет ни смягчающих, ни отягчающих обстоятельств. Пока таких обстоятельств службе обнаружить не удалось. В стоимостном выражении штраф тоже пока не подсчитывали.Жалоба как подарок. Почему разбирательство Яндекса и Google ценно для IT-рынка → Roem.ruВ сентябре Google признали виновным в нарушителем закона "О защите конкуренции" за предустановку сервисов на мобильных устройствах. По решению суда компания должна была устранить нарушения до 18 декабря. В декабре компания оспорила претензии ФАС в арбитраже Москвы.


title: Прокуроры нашли на «Дожде» небольшие нарушения в сфере охраны труда и пожарной безопасности

content: Официальный представитель столичной прокуратуры рассказал, что на телеканале "Дождь" выявлены неединичные факты нарушений в сфере охраны труда и пожарной безопасности. Нарушения не грубые и «фактически прямо не затрагивают права и свободы граждан», передал слова представителя прокуратуры РБК. Существенных санкций нарушения не подразумевают, но должны быть устранены.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Прокурорская проверка пришла на "Дождь" 7 декабря 2015 года. Затем проверку начали МЧС и налоговики. Изначально силовики ставили вопросы вплоть до "противодействия экстремизму".Поклонники телеканала в соцсетях связывают проверки с предполагаемым участием "Дождя" в расследовании нравов семьи и окружения генпрокурора Юрия Чайки. Фонд борьбы с коррупцией (ФБК) Алексея Навального, якобы, использовал некоторые материалы "Дожодя" в своём спецпроекте "Чайка".Дополнительно: почему Навальный обошёл СМИ технически и медийно? → Roem.ru


title: Что нужно знать бизнес-ангелу перед тем, как отдать деньги стартаперу

author: Константин Шабалин, генеральный директор краудинвестинговой платформы StartTrack

content: «Венчур» в буквальном смысле означает «риск», и чтобы защитить свои вложения, начинающие инвесторы порой созывают едва ли не всех знакомых юристов и финансистов. Но, во-первых, такая свита с легкостью поглотит весь ожидаемый доход по сделке, попутно распугав стартаперов. А во-вторых, личное погружение в проекты не раз помогало нарастить прибыль. Вместе с инвесторами StartTrack мы составили список из семи вещей, которые необходимо четко знать до того, как вручить основателю стартапа первые деньги.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как учесть специфику молодых компанийВ венчурные инвестиции приходят очень разными путями. Из 700 инвесторов, зарегистрированных на площадке StartTrack, большинство успели создать хотя бы один успешный бизнес или проработать несколько лет в финансовой сфере. Но почти все они, приходя в венчур, стараются приобрести дополнительные специфические компетенции. Если вы хотите получить все бонусы от взрывного роста стартапов, придется оценивать не столько текущее состояние бизнеса, сколько потенциал идеи и компетенции ее авторов. А это далеко не то же самое, что оперировать ценными бумагами или запускать компании в традиционных отраслях.Какова ваша личная стратегияОт «перспективных» проектов на рынке разбегаются глаза. И чтобы не распылять внимание и деньги, на «нулевом» этапе стоит, прежде всего, определить свою инвестиционную стратегию. А именно – сколько денег планируется инвестировать, и проекты какой тематики в целом интересуют. Обычно даже опытные игроки выбирают то, что ближе лично им, то в чем они хорошо разбираются. И если вы изначально никогда не интересовались и не занимались, например, разработкой игр, не стоит так просто одному инвестировать в такие проекты. Если проект действительно вызвал живой интерес, лучше присоединиться к более опытному инвестору, следуя его логике. Он будет защищать свои деньги, а заодно поможет и вам.Как создать «воронку» потенциальных инвестицийПредварительный отбор проектов – задача не столько сложная, сколько трудоемкая. «Воронку», через которую к инвестору будут поступать заявки, необходимо правильно организовать и систематизировать ее работу. Отсматривать тизеры проектов и производить первичный отсев можно и самостоятельно – многие наши инвесторы успешно с этим справлялись и до появления площадки StartTrack, хотя и тратили на это значительно больше времени.Где же лучше искать проекты? Для этого есть смысл задействовать свои старые деловые связи и непрерывно расширять список контактов участвуя в специализированных мероприятиях, форумах и конференциях, их сегодня проходит довольно много, в том числе и в онлайн. Но стоит быть готовым к тому, что 99% заявок на разных этапах отправится в корзину, а до заключения сделки дойдет в самом лучшем случае 1%. И, скорее всего, самые интересные проекты вы найдете с помощью других инвесторов.Как оценить «проект будущего»Инвестор просто обязан сам уметь считать, в противном случае кто-нибудь посчитает за него. Элементарные навыки финансового моделирования и оценки рынков необходимы любому участнику венчурного рынка. Но, поскольку зачастую речь идет о принципиально новых продуктах и нишах, нужно быть готовым двигаться в некотором смысле на ощупь. И при необходимости оценивать не только привычные, базовые финансовые показатели, но и буквально все, что только можно посчитать в проекте на текущий момент, и одновременно с этим лучше самостоятельно смоделировать варианты будущего этого проекта, и положительные и негативные сценарии. Скажем, часто игроки принципиально не интересуются проектами, рассчитанными на маленькие рынки: если инвестор ждет взрывного роста, ему нужен фаундер с соответствующими амбициями, он должен сам это понимать, видеть больше чем на год-полтора вперед.Кто получит ваши деньгиВ венчуре «человеческий фактор» на порядок важнее, чем в любой корпорации. Это первое, что замечают инвесторы, которых мы на вечерних курсах знакомим с алгоритмами работы с проектами. Чем опытнее игрок, тем он дотошнее к персоналиям. Некоторые, например, откажутся давать займ, если узнают, что фаундера регулярно штрафуют за превышение скорости. Стандартный due dill в венчуре – это довольно глобальная проверка на честность. Идет не просто анализ управленческой и финансовой отчетности. Нужно разбираться, какой бэкграунд у основателя, нет ли у него склонностей что-то скрыть или переврать, а у проекта – некомфортных инвесторов.Как жить с фаундеромНа этапе структурирования сделки инвестор и фаундер фиксируют свою систему взаимоотношений сразу на несколько лет вперед. Причем в условиях довольно высокой неопределенности. Поэтому права и обязанности сторон прописываются до мелочей: как согласовывается текущий бюджет и контролируется состояние счета, куда направляется выручка, и, что особенно важно, какие полномочия получает инвестор в управлении проектом, в каком и виде и когда он получает отчетность.Здесь, с одной стороны, не обойтись без сильного юриста. С другой – свод правил лучше строить исходя из собственного здравого смысла и представления о том, как и в чем инвестор и фаундер могут помочь друг другу. Но если вы не готовы действительно заниматься операционной деятельностью проекта, то и не обещайте этого, иначе сами потом пожалеете, получая вполне обоснованные претензии о невыполненных обещаниях от основателей.Как попрощаться с проектомТут возможно несколько ситуаций. Так как большинство проектов в большой бизнес не превращаются, то вам нужно заранее подумать как и в каком формате вы спишите эту инвестицию. Просто откажетесь от доли, или примите участие в продаже мебели и оборудования, «технологии» или клиентской базы, пытаясь вернуть хоть что-то. Берегите нервы, решите это заранее.Ну а в случае успешного роста, вы тоже можете оказаться в разных ситуациях. Например, вы профинансировали компанию на ранней стадии, когда еще совсем маленькая, а после вас через год зашел фонд, размыл вашу долю и навязал такие условия, что в финале он может забрать почти всю прибыль как у вас так и основателей. Чтобы этого избежать, нужно сразу работать с очень опытными юристами, помогающими оформить сделку, хорошо понимающими текущую практику и механизмы венчурного рынка.На практике вы можете рассчитывать на несколько вариантов успешного выхода. Самые распространённые и вероятные, когда вас выкупит крупный инвестор следующего раунда, — что возможно при уверенном и значительном росте проекта, — или когда вам предложит выкупить вашу долю сам основатель. Возможно, и это тоже не редко бывает, в том числе на российском рынке, проект выкупит стратег – крупная компания заинтересованная в покупке технологий или компетенций. Так уже поступали такие компании как Qiwi, "Яндекс", Ростелеком, АФК "Система", крупные страховые компании. Сегодня это становится очень популярной идеей в большом бизнесе. И конечно не стоит верить в рассказы про IPO, если только вы не инвестируете в глобальную компанию активно захватывающую американский рынок, в России механизм выхода на биржу работает очень редко, сказывается незрелость нашего фондового рынка.Чтобы быстрее понять особенности венчурного финансирования, лучше присоединяться к другим инвесторам и синдикаторам. Это с огромной долей вероятности снизит ваши риски и принесет лучшие результаты.


title: Сбербанк может купить корпоративный мессенджер

content: Сбербанк ведет переговоры о покупке разработчика мессенджера для корпоративных коммуникаций Dialog, контрольный пакет (51%) которого принадлежит бывшему заместителю председателя совета директоров АФК «Система» Дмитрию Зубову. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на близкого к банку человека.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Кроме того, это подтвердил исполнительный директор и совладелец компании-разработчика «Диалог» Андрей Кузнецов. По словам Кузнецова, обсуждались варианты приобретения миноритарной и мажоритарной доли. Компания также ведет переговоры с другими претендентами.«Сбербанк» запустит мессенджер для денежных переводовО том, что Сбербанк хочет купить мессенджер Dialog, было известно еще в октябре этого года, об этом сообщал RNS. По словам источника портала в банке, после покупки мессенджер станет приложением, похожим на Telegram и WeChat, к Dialog добавят биллинг. Идея заключалась в том, чтобы через него можно было делать покупки, проводить платежи, оплачивать ЖКХ и другое, как и через «Сбербанк Онлайн».


title: RuTracker может быть заблокирован когда угодно. Суд не принял апелляцию анонимных любителей трекера на вердикт о блокировке

content:
Мосгорсуд отказался принимать жалобу на вечную блокировку RuTracker и вынес определение о ее возвращении, мотивируя это тем, что заявитель жалобы не является стороной по делу, и “вопрос о правах и обязанностях заявителя принятым решением по делу на разрешен”.Новости СМИ2  Новости СМИ2 — сообщила РосКомСвобода. Имя (или юрлицо) заявителя из отвергнутой судом жалобы не раскрывалось раньше и не раскрывается сейчас. Кто подал апелляцию — неизвестно.Из архива публикаций: блокировка RuTracker 9 декабря откладывается — любитель «пиратского» трекера подал апелляцию → Roem.ruМосгорсуд решил навечно заблокировать RuTracker 9 ноября 2015 года по жалобе «Издательства «ЭКСМО». После решения суда владельцы торрент-трекера отказались участвовать в деле и порекомендовали бороться с блокировкой русским добровольцам:Поскольку блокировка затрагивает интересы граждан России, то логично будет, если они будут оспаривать решения своих судов самостоятельно. Для этого сделаем специальный раздел, где можно будет получить консультацию адвокатов и юристов.Рекомендация RuTracker оказалась неприменимой на практике. Мосгорсуд считает, что оспорить вечную блокировку должен кто-то из участников процесса, а не любой желающий. При этом владелец RuTracker не может действовать в суде прямо и от своего лица, так как он уже поставлен в положение, где вслед за иском о блокировке к нему, теоретически, могут быть поданы иски о материальной компенсации за доказанные в московском суде случаи "пиратства".
«Эксмо» потребовало не связывать с именем Донцовой блокировку RuTracker → Roem.ru
RuTracker получил блокировку на второй пожизненный срок за книжки Пелевина и песни рэпера Гуфа → Roem.ruПодача апелляция отсрочила возможную блокировку RuTracker с 9 декабря на период в районе одного месяца. Но так как апелляция отклонена и судебная процедура завершилась, фактическая блокировка торрент-трекера может произойти в любой момент — юридических препятствий для этого больше нет.


title: «Деловой Петербург» и «Фонтанка.ру» сменят шведское гражданство на российское

content: Шведская компания “Бонниер Бизнес Пресс” продаёт российские активы — в том числе газету и сайт "Делового Петербурга" и издание "Фонтанка.ру", сообщает Life78. Гендиректор “Бонниер Бизнес Пресс” Андрус Вахер подтвердил, что сделка произойдет на следующей неделе, но отказался называть покупателей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По информации Life78, "Деловой Петербург" выкупает петербургский миллиардер, глава Fort Group Максим Левченко. ЗАО "АЖУР-медиа", в которое входит сайт "Фонтанка.ру", а также новостное издание о Финляндии «Фонтанка.Fi», интернет-радио «Фонтанка.Fm», сайт о здоровье «Доктор Питер» и автомобильное издание «Водитель Петербурга», выкупят действующие миноритарии – Александр Горшков, Андрей Баконин (Константинов), Андрей Потапенко и Евгений Вышенков.Шведы владеют 51% акций "АЖУР-медиа", у миноритариев — оставшиеся 49%. Изначально контрольный пакет шведской компании продали они же.“Бонниер Бизнес Пресс” продаёт активы из-за закона об иностранцах в СМИ, по которому российские издания могут принадлежать зарубежным акционерам не более чем на 20%.


title: Yota снижает цены на интернет чтобы поддержать «Мегафон» в ценовой войне

content: Оператор Yota, работающий на сети "Мегафона", объявил о снижении тарифов на интернет в ряде регионов России. Ранее примерно а тех же регионах снизил цены на доступ в интернет "Мегафон", который объяснил свои действия необходимостью отвечать на демпинг со стороны конкурента - компании МТС.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Yota, объявила о запуске новых пакетных предложений по доступу в интернет в Иркутской области, ХМАО и ЯНАО, Курганской области, а также Пермской, Тюменской, Новосибирской, Кемеровской, Воронежской, Тульской, Пензенской областей, Москвы и Московской области.Ранее глава "Мегафона" Сергей Солдатенков заявил: "Снова наблюдается нерациональная борьба за рынок, выражающаяся в снижении цен, — у некоторых нервы не выдержали". Дополнительной проблемой для Yota может стать запустившийся MVNO-оператор "Тинькофф Банка", который как и Yota работает с "конструктором тарифов, однако смог предложить абонентам безлимитный интернет за 999 рублей в месяц, чего Yota предложить не может.Прошлый раз ценовые войны на сотовом рынке продолжались несколько лет, кто-то переживал их проще, например непубличный "Мегафон", кто-то очень тяжело, например "Вымпелком", которому приходилось постоянно оправдываться перед акционерами за плохую финансовую отчетность. Некоторые нехарактерные для европейского рынка условия для абонентов, например почти полный безлимит на интернет по фиксированной цене, продержались до начала 2017 года и были отменены синхронно всеми игроками рынка, возможно ненадолго.


title: Бразилия продержала WhatsApp закрытым 12 часов, миллионы пользователей переехали в Telegram

content: Мессенджер WhatsApp заблокировали и разблокировали в Бразилии в течение 12 часов. Изначально мессенджер решили заблокировать на двое суток, чтобы заставить руководство компании раскрыть личные данные своих пользователей, пишет WSJ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Отменивший блокировку судья заявил, что неразумно не давать пользователям пользоваться мессенджером из-за неправильного решения компании. Вместо этого он предложил наложить на WhatsApp штраф за препятствие расследованию. Решение о блокировке было связано с расследованием по некоему уголовному делу, подробности которого власти не раскрывают.WhatsApp - самое популярное приложение в Бразилии. По данным Facebook (материнская компания приложения), им пользуется более 100 млн человек, то есть примерно половина всего населения Бразилии.Блокировка приложения привела к массовой регистрации людей в других мессендженговых платформах. Mail.ru Group абсолютных данных не говорит, но сообщает, что количество установок ICQ увеличилось в 4 раза, а активность выросла в три раза в первые 12 часов. По итогам дня активность выросла в 20 раз, а число установок выросло в 50 раз по сравнению со средними значениями за день.Yesterday the number of installs in Brazil increased by 50 times compared to a regular day, and the number of calls increased by 20 times.Time to try our new videocalls :)Posted by ICQ on Friday, 18 December 2015Команда мессенджера Павла Дурова Telegram отрапортавала о 5,7 млн подключившихся.https://twitter.com/telegram/status/677604437905580032Для Telegram это не первые приключения в Бразилии. В феврале мессенджер зафиксировал 2,5 миллиона установок за день из-за сообщений о блокировке WhatsApp в прессе. Тогда же Дуров повздорил с бразильским филиалом Viber, который призывал всех регистрироваться у них, так как "у Telegram проблемы с безопасностью".P. S. Roem.ru вещает в телеграме под ником: RoemRu_Bot.


title: HeadHunter начал торговать аутсорсинговым трудом провайдера Ventra

content: HeadHunter совместно со специализированным игроком рынка аутстафинга компанией Ventra запускают проект по предоставлению исполнителей для временных задач StaffStation. Временные сотрудники готовы выполнять задачи по нескольким направлениям: ИТ, продажи, бухгалтерия, административная поддержка, ресепшен и поддержка мероприятий.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Глава конкурирующего сервиса SuperJob Алексей Захаров считает, что HH по сути не принес в проект ничего своего.Коллеги решили пробовать расширять линейку за счет продажи чужих услуг. По сути этот проект - просто нативная реклама услуг, которые давно оказывает Ventra. Получится ли из этого что-то большее - посмотрим, - говорит он.Для начала работы на StaffStation работодателю необходимо оставить заявку на подбор исполнителей, выбрав релевантную задачу на сайте. Сотрудники StaffStation получают заявку и связываются с клиентом для выяснения деталей, после чего задача уходит на реализацию. Клиент получает пул исполнителей, готовых приступить к обязанностям в назначенный день.Использование StaffStation прозрачно по цене и срокам на каждом этапе. Работодатель может заранее просчитать стоимость заказа и точную дату выхода исполнителей, воспользовавшись онлайн-калькулятором. StaffStation работает не только с крупными компаниями, но также с малым и средним бизнесом в том числе, т.к. небольшим компаниям сложно выходить на крупных провайдеров, заинтересованных в объёмных заказах. Сервис StaffStation позволяет компаниям сконцентрироваться на более стратегических задачах, отдав часть задач нам.  Начать работу с сервисом очень просто: достаточно оставить заявку, остальное сделают наши специалисты, - пояснил Роман Ефимов, руководитель сервиса StaffStation.В сентябре похожую услугу предложил интернет-сервис YouDo. Работники заключают договора с этой онлайн-площадкой, а она предоставляет их труд заинтересованным юрлицам. Дополнительно YouDo отвечает перед работодателем в случае возникновения каких-либо трудовых споров.


title: «Бундес-троян» помог полиции ФРГ копировать переписку пользователей Telegram

content:
Издание Motherboard.vice.com сообщило, что немецким полицейским удалось получить доступ к переписке пользователей Telegram, хотя мессенджер утверждает, что не предоставляет никаких данных ни одной стране мира. По версии издания, Федеральное ведомство уголовной полиции Германии, используя специализированное ПО, несколько десятков раз получало доступ к информации Telegram-каналов, обходя их защиту.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В апреле 2015 сотрудники полицейские получили доступ к аккаунтам восьми лиц, подозреваемых в праворадикальном терроризме, где те обсуждали возможность поджога общежитий для мигрантов. Полицейские скопировали из аккаунтов все фото, видео и частные сообщения из чатов подозреваемых. Для взлома аккаунтов криминальная полиция разработали собственное ПО, которое может быть использовано для получения доступа к переписке любого абонента. Только в 2015 году немецкие следователи вскрыли таким образом 32 аккаунта, пишет Motherboard.Закон, позволяющий силовым ведомствам в случае необходимости взламывать компьютеры преступникам, принят еще в 2008 году. Также согласно вердикту Конституционного суда Германии от 2008 года, удаленный доступ к компьютерам граждан может быть разрешен только в случае угрозы жизни или при подозрении в криминальной активности, направленной против государства. В феврале 2016 года немецкие власти одобрили использование специального ПО Bundestrojaner («федеральный троян»), предназначенного для слежки за подозреваемыми через их компьютеры и мобильные устройства.
 Андрей Верещагин «Троянский конь»Roem.ru: качественно противостоять предустановленному софту на телефоне, который начинается с самой операционной системы (но вовсе не ограничивается ей), пожалуй, могут только сами владельцы операционной системы. Но и их возможности ограничены. Так Google сейчас пытается очистить компьютеры от системы UEFI. Последнее — это интерфейс между операционной системой и низкоуровневыми функциями оборудования, современная замена BIOS, разрабатываемая с большим участием Intel. На WikiLeaks публиковались сведения о шпионских «имплантатах», внедряемых в UEFI, позднее получили известность общедоступные «уязвимости» платформы Intel. Система вполне допускает существование и того, и другого. Так в Intel Management Engine работает отдельный процессор, интегрированный на материнскую плату (в чипсет), который запускает собственную операционную систему (закрытая версия ОС Minix), работающую параллельно с основной. Для владельца корпоративного или государственного трояна доступны TCP-стек, web-сервер и другие компоненты удобные для шпионажа.


title: «Яндекс» купил участок для нового московского офиса за $145 млн

content: «Яндекс» подписал соглашение о покупке участка площадью около 40 000 кв. м на улице Косыгина, 15 для нового офиса. Сейчас на этом месте находится гостиница «Корстон». Стоимость покупки составила примерно $145 млн, сделка будет закрыта в ближайшее время. «После этого Яндекс планирует разработать проект новой штаб-квартиры. Предполагаемый бюджет проекта и сроки его реализации будут объявлены после согласования параметров проекта в установленном порядке», - также сообщили в компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В настоящее время в московских офисах «Яндекса» работает около 6 500 сотрудников, основная часть - в штаб-квартире в деловом квартале «Красная Роза», где компания с 2008 года арендует около 61 000 кв. м. Также 27 000 кв. м «Яндекс» арендует в бизнес-центре «Аврора» на Садовнической набережной с февраля 2017 года. В последний центр поселились «Вертикали», «Такси», «Музыка» и некоторые другие подразделения. Соглашения об аренде обоих офисов истекают в конце 2021 года. Осенью 2017 года стало известно, что компания не собирается, как пишут "Ведомости", продлевать договор аренды в «Красной Розе» после 2021 года и ищет площадку под строительство штаб-квартиры. Тогда поисковик консультировался с О1 Properties семьи Бориса Минца.«Яндекс» всегда арендовал офисы, но не строил их под себя и купил лишь одно здание в Крыму. В ноябре 2015 года стало известно о намерении «Яндекса» выкупить у KR Properties 53 500 кв. м в бизнес-центре «Красная Роза». Объём сделки мог составить 1/6 от стоимости всей интернет-компании, однако в сентябре Yandex N.V. сообщил, что он не будет покупать «Красную розу». Сделка планировалась безденежной, поисковик передавал покупателю свои акции класса А, однако с момента заключения рамочного соглашения стоимость бумаг «Яндекса» заметно выросла и сделка потеряла для поисковика привлекательность. За отказ от покупки поисковик заплатил 45 млн рублей - это компенсация расходов по реорганизации компании, которую поисковик должен была купить.


title: «Просмотры – это устаревшая метрика» — Яндекс.Дзен меняет принцип оценки контента

content: Платформа Яндекс.Дзен решила отказаться от учета посещаемости как главного метода оценки качества контента. Раньше, чтобы начать зарабатывать, канал должен был набрать 10 000 просмотров в неделю. Теперь монетизация будет доступна, если статьи в канале не только посмотрели, но и дочитали до конца: таких дочитываний должно быть не меньше 7 000 в неделю. Кроме того, пользователи должны провести в этих публикациях не меньше 40 секунд.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Просмотры – это устаревшая метрика, она уже давно не говорит о качестве материала. Зачастую гонка за просмотрами портит авторов и целые медиа: они опускаются до кликбейта и публикации неполного и шок-контента. Кроме того, мы изучили, как пользователи читают материалы на платформе. И поняли, что если они проводят в статье меньше 40 секунд, то это либо неинтересный им материал, либо короткая галерея с 1-2 изображениями, либо мусорный контент, - говорится в сообщении платформы.


title: «Яндекс» убедил турецкий ФАС ещё немного помочь ему в борьбе с турецким Google. Google хлопает дверью

content: Турецкий Google недостаточно хорошо выполнил решение ФАС об устранении ограничений дистрибуции поиска на рынке Турции: пользователи Android всё ещё не могут выбирать поисковую систему по умолчанию, хотя антимонопольный орган потребоал это ещё в 2018-м году.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания будет выплачивать оборотный штраф в 0,05% дневной выручки до устранения нарушения. Google уже сообщил, что он будет выполнять предписания на новых устройствах с операционной системой Android следующим образом: он не будет предоставлять её партнёрам.Жалобу на действия Google в 2018-м году подал "Яндекс": для российской компании турецкий рынок является одним из заметных полигонов для обкатки стратегий роста вне России. В Турции у "Яндекса" сильны позиции в области приложений для навигации, в то время как продвижением поиска в разные  годы компания занималась с отличающейся интенсивностью, в последние годы доля поиска "Яндекса" в Турции колебалась в диапазоне до 10%.С технической точки зрения обращения в ФАС являются для "Яндекса" привычной стратегией борьбы с всеохватным проникновением Google, который использует преимущества контроля ключевых компонентов экосистемы Android - магазина приложений Google Play, фреймворка Google и других.


title: Слух: Medialand активно проводит ребрендинг рекламных сетей (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Medialand активно проводит ребрендинг всех компаний. Уже под его крыло переведены сети lbn.ru, adnet.ru.В ближайшее время будет добавлена возможносьи по продаже контекстной рекламы в любом возможном виде.А есть ли смысл? Будет ли толк?(Материал был подан как инсайд. Рекламные сети действительно сейчас прописаны как "Медиалэнд" (дочка РБК), про контекстную рекламу коллектив нашего блога уточнит в ближайший рабочий день - Roem.ru)


title: Rambler&Co запустил ещё один видеопроект и показал, что такое «х**ня»

content: Медиа-холдинг Rambler&Co запустил очередной видеопроект в соцсетях — на этот раз развлекательный. Проект Caps Lock доступен в Facebook, Instagram, VK, OK, Twitter и YouTube. В первом видео Caps Lock играет на поле BuzzFeed и показывает, как иностранцы определяют слово "х**ня".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Главой проекта стал Никита Зельцер, он руководит всеми видео-проектами в компании, рассказали Roem.ru представители Rambler&Co. Зельцер пришёл в холдинг в августе. Ранее он работал продюсером спецпроектов Look At Media, коммерческим директором в Caramba Media и директором по интернет-проектам и развитию бизнеса в Caramba TV, когда всю "Карамбу" купил холдинг СТС.Контент создаёт своя редакция, а зарабатывать будут на медийной рекламой и спецпроектах. В ЖЖ проект также должен появиться со временем.Ранее холдинг уже запускал два видеопроекта для малышей и кулинаров, а также политический видеопроект "Молния". Выпускающим редактором всех видеопроектов стал создатель "SMM тусовочки" Сергей Беганский.


title: Кадры: «Рамблер» сократил разработчиков Nakarte.ru

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Борясь за выживание Рамблер сократил всех разработчиков проекта Nakarte и фактически закрыл проект. Комментарий Roem.ru: не закрыл, но разработку по сути приостановил. Дмитрий Краминов, судя по информации в "Моем круге", ищет работу с 11 января, на проект по неофициальной информации оставили одного из младших сотрудников - поэтому функционировать он будет. Такое сокращение может говорить о слабой экономической эффективности Nakarte.ru - все же продавать общую аудиторию, пользующуюся картами, сложнее чем автомобилистов (как на сервисах пробок) или людей ищущих те или иные бизнесы.


title: Слух: Двач закрыли за CP

content: 2ch.ru не открывается. На Dirty.ru по этому поводу пишут:Новости СМИ2  Новости СМИ2 ещё один именитый ресурс пал жертвой организации, в народе прозванной маски–шоу. Не стану осуждать их, так как в этот раз всё было по закону — на дваче в последнее время увеличилось количество детской порнографии. Да и среднестатистический пользователь этого ресурса помолодел настолько же, насколько поглупел Взволнованные любители веб-контркультуры на данный момент развлекаются звонками на номер, прописанный в хуизе домена 2ch.ru. Владелец домена Викентий Фесунов нервничает и говорит, что не хочет в тюрьму.


title: Почему Яндекс.Маркет продвигает контрафакт? (+)

content:
Наш интернет магазин торгует сертифицированной мобильной электроникой и подключился к Яндекс.Маркету (ЯМ) около 3-х лет назад. До этого мы рекламировались на Сотовике, Прайс.ру, Бегуне и др.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Поначалу результат от ЯМ был впечатляющий – продажи поднялись на 20-30%, и довольно большие рекламные расходы успешно себя окупали. Однако примерно с конца 2008 года на ресурс началось массовое проникновение торговцев «серым» - несертифицированным товаром,  и наши объявления, также как и объявления других торговцев «белой» продукцией оказались вытеснены на вторую и третью страницу при самой важной сортировке - по цене. Это произошло потому, что у контрафакта  себестоимость ниже процентов на 10-20 и при сортировке наши предложения оказываются в конце. Мы оказались перед выбором - либо смириться с падением продаж, либо покупать себе места на карточке товаров по цене в 3-5 раз больше, чтобы не затеряться  в общей массе.  Продажи упали, а рекламные затраты возросли. Как же так получилось? Ведь ЯМ позиционирует себя как защитник прав потребителя, давая  будущим клиентам  развернутые советы как бороться за свои права с интернет-магазинами в разделе «Проблемы при покупке в Интернет магазинах»  http://help.yandex.ru/market/?id=1090314. (Кстати, на наш взгляд, весьма лицемерная позиция - жить за счет интернет – магазинов и вобщем-то натравливать на них покупателей, склоняя их не к сотрудничеству с магазином, а именно к оказанию давления). Вот и в пункте 13, своих «Требованиях к рекламным Материалам», ЯМ заботливо пишет:  «Предложения товаров, запрещенных к продаже дистанционным способом, могут размещаться на Яндекс.Маркете только при условии, что их продажа производится только на стационарных точках продаж». Если ограничивается продажа даже таких вполне легальных, но специфичных товаров, каким образом тогда все первые строчки предложений занял контрафакт? Куда смотрит всевидящая и независимая Служба Контроля Качества Яндекс.Маркета (СКК)? Может быть сложно отличить торговцев «серым», от торговцев «белым» и ЯМ добросовестно заблуждается? Да нет.…Если для определения сомнительных магазинов недостаточно демпингующей, выбивающейся за рамки нормальной ценовой борьбы цены, почему бы просто не почитать отзывы клиентов, о которых ЯМ так заботится? Если раз за разом обманутые клиенты пишут – магазин торгует «серым», почему бы не копнуть поглубже,  позвонить в заподозренный магазин, попросить задиктовать серийник, сверить его  по открытой базе официального дилера? Или предпринять еще какие-то ответственные и достаточно очевидные шаги?  Ответ напрашивается сам собой – ЯМ это ненужно – деньги, которые он получает за рекламу контрафакта ничем не отличаются от денег, получаемых за рекламу сертифицированных товаров. Мы, через работающего с нами менеджера, неоднократно выходили к СКК с предложениями по наведению порядка на ресурсе – безрезультатно. Естественно, в силу этических причин, мы никогда не называли каких либо имен и названий сомнительных торговцев, но указанные выше простейшие способы контроля описывали. Более того, вобщем-то можно допустить, чтобы на ЯМ присутствовали и торговцы несертифицированным товаром, пусть у людей будет выбор, но необходимо их как- то отделить от торговцев РосТестом. Это было реализовано на старом Сотовике, и это было, с нашей точки зрения, правильно. К сожалению, это предложение тоже не было услышано. На ЯМ есть сортировки по цене, релевантности, доставке, почему бы не добавить еще один фильтр – по сертификации?  Пусть по умолчанию выводятся только сертифицированные товары, а по специальному запросу  - все остальные. То есть, сознательно отключив фильтр  по сертификации, потенциальный клиент примет возможный риск на себя. А при существующем положении дел доверчивым клиентам  продаётся техника, сделанная для Украины, Казахстана, других стран; продается  и РосТест, ввезенный в обход таможни, -   вся она более дешевая, но не поддерживается гарантиями производителей. Людей просто вводят в заблуждение при помощи ЯМ, и они потом испытывают трудности с гарантийным ремонтом. В заключение хочется заметить, что непристало Яндекс.Маркету, выступающему защитником прав потребителя с одной стороны, с другой помогать недобросовестным торговцам этого потребителя обманывать.P.S Хотелось бы еще немного рассказать о странных методах работы Службы Контроля Качества Яндекс.Маркета (СКК), но чтобы не смешивать сюжеты, отложим это на следующий очерк.-----------------
Комментарий Roem.ru: так "серые" поставки или контрафакт? Если "серые", в обход официальных каналов - все нормально, никаких законов не нарушается. Если контрафакт, неужели вам сложно использовать простейший способ контроля - "звонок другу в управление К"? Непонятно.Во-вторых, защита прав потребителя, под который вы, как понимаю, подразумеваете белый сервис, для меня достаточно спорный аргумент - я достаточно накушался белого сервиса, чтобы не отдвать ему предпочтение перед "серым".


title: Зачем Mail.ru продюсирует ужастик?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Речь идет о "Вие", который делает Роспофильм (выход должен состояться в 2009 году). Как говорит КоммерсантЪ, инвестиции составили 5 миллионов долларов, но договоренности были достигнуты еще летом, так что все объяснимо.Интересно, другие порталы пойдут по стопам Mail.ru?


title: Russia.ru превращается в медиапортал c почтой и играми

content:
Сегодня днем Константин Рыков в своем «Твиттере» опубликовал ссылку на новый интерфейс Russia.ru — http://v3.russia.ru/portal/index.html
Открывается брендовая почта, а также хостинг, новости и игры. Дальше, по всей видимости, будут и дополнительные сервисы.
Теперь можно с уверенностью говорить, что NewMedia Stars формирует еще одного игрока на рынке крупных медиапорталов.
Кстати, получается, что с госпочтой Инфокс.ру в прошлом году http://infox.ru/business/net/2009/12/21/mail.phtml несколько ошибся.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: «Яндекс» вырос на 43 процента

content: Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Людмила Булавкина — новый директор по маркетингу Одноклассников

content:
Людмила Булавкина до этого работала директором по маркетингу в стартапе Youdo
C января уже в ОК.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Мамба запустила геопоиск партнеров

content: Небезызвестный дейтинг-проект mamba.ru сделал возможность поиска по геопривязке. Для этого пользователь должен выбрать на карте свое местоположение (другим пользователям точное место не показывается), после этого становится возможным выбрать в поиске опцию "Кто рядом" и тогда в списке найденных пользователей указывается расстояние до них и они сортируются по удалению. Интересно, что используются Гугл-карты, а не Яндекс.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Можно отметить, что хотя сервис и не раскрывает местоположение, но изменяя свое положение на карте и следя за расстоянием до интересующего пользователя, можно методом проб (а можно и методом наподобие триангуляции) выявить и точное его положение.Интересно, кто первым сделает мобильное дейтинг-приложение с геопривязкой по GPS, это может в корне изменить клубную жизнь, достаточно будет еще на подходе к клубу вынуть телефон, зайти в приложение и сказать: "пошли отсюда, сегодня тут тухляк - никого интересного"


title: Facebook убоялся «В контакте» (а потом разбоялся)

content: Внезапно и почему-то Facebook не дает осуществлять экспорт статусов ВК в Facebook:Новости СМИ2  Новости СМИ2 На новогодних каникулах сеть Павла Дурова «Вконтакте» попыталась обозначить свое присутствие в сети Марка Цукерберга, опубликовав в Facebook одно за другим два приложения для трансляции в нее записей своих пользователей. Оба они были удалены администрацией Facebook, а их разработчик получил временный бан. Первое приложение под названием VK, позволяющее экспортировать статусы из «Вконтакте» в Facebook, было опубликовано 2 января 2011 г., рассказал CNews представитель «Вконтакте» Владислав Цыплухин. В конкурирующей сети виджету удалось просуществовать шесть дней, на исходе которых доступ к нему был закрыт без объяснения причин. Одновременно с этим была временно заблокирована страница опубликовавшего его пользователя, одновременно являвшегося его разработчиком. 9 января, после того, как разработчик сумел восстановить свой аккаунт в Facebook, он опубликовал аналогичное приложение под новым названием VK.com. На этот раз ему удалось просуществовать один день, после которого оно было тоже заблокировано. Источник


title: Google пропиарится на российских дорогах

content: По информации Roem.ru, компания Google запустит проект посвященный российским дорогам и автопутешествиям по России. Сайт должен будет заработать до конца января, изготавливается при помощи агентства Brandfashion.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Одной из составляющих будет оценка российских дорог. Сам Google их, частично, уже оценил, в дальнейшем оценки трассам будут выставлять и сами пользователи. Помимо этого, пользователям будет рассказано о возможных маршрутах автопутешествий с описаниями и фотографиями мест - это будет партнерский контент. Скорее всего, данный проект разрабатывается для Google c целью привлечь возможности к навигации при помощи Google Maps, которые в 2010-м году начали развиваться более активно. В частности, карты Google научились показывать пробки в России и сильно улучшили прокладывание маршрутов поездок общественным транспортом.


title: Юзера «В контакте» будут судить по УК за заливку 18 песен в соцсеть

content:
Юзера ВК будут судить за распространение пиратки. Впервые в российской истории:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как сообщили в пресс-службе Управления "К", проверка показала, что "одним из наиболее активных пользователей, осуществляющих незаконное воспроизведение и доведение до всеобщего сведения музыкальных произведений, является 26-летний москвич, разместивший на своей персональной странице 18 аудиозаписей известной российской музыкальной группы, число скачиваний которых другими пользователями составило свыше 200 тысяч".Источник
Комментарий Roem.ru: а что, ВК позволяет скачивать музыку? Или "скачивание" это прослушивание в плейере?


title: По ЖЖ ходит фальшивый PR «Хронопея»

content: По ЖЖ ходит юзер pr_chronopay и угрожает всем судом и баном конфликтной комиссии Живого Журнала и требует стереть посты, где рассказывается о компрометации ключей "Хронопеем"Новости СМИ2  Новости СМИ2  Пример. В контактах указана Лидия Голикова.Комментарий Roem.ru: Голикова в "Хронопее" не работает еще с прошлого года. "Хронопей" свою причастность к pr_chronopay отрицает и предлагает с осторожностью относиться к информации, не исходящей явно от "Хронопея"


title: Мендрелюк снова перезапустил «Инфобизнес»

content: Издание "Инфобизнес" http://www.ibusiness.ru/ слили с CIO-World и запустили в новом обличье. Редакция меньше 10 человек, новостной набор похож на CnewsНовости СМИ2  Новости СМИ2 В прошлый раз "Инфобизнес" реанимировали почти два года назад - весной 2009-го //roem.ru/2009/03/20/ibusiness20032009/


title: В московском метро ещё раз появляется wi-fi

content: Московское метро оснастят Wi-fi точками доступа, сообщают нам новости.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Но уже в 2006 году были планы по запуску wifi в метро.Кто-нибудь ощутил wi-fi в метро? Или Wi-fi под землей не работает?


title: Правительство РФ заинтересовалось новостными потребностями пользователей FB и Twitter

content:
На сайте Управления делами президента РФ выложен "План-график размещения заказов для государственных нужд" на 2012 год. В марте будет размещен заказ наНовости СМИ2  Новости СМИ2
выполнение научно-исследовательской работы для Аппарата Правительства Российской Федерации по теме: «Анализ потребности в новостной политической и экономической информации подписчиков социальных сетей Facebook и Twitter»Срок исполнения контракта запланирован на октябрь 2012. Ориентировочная начальная стоимость контракта - 1 500 000 рублей.Странно, что Правительство не интересуют потребности аудитории славного своей политизацией ЖЖ и славного своей массовостью ВКонтакте.