title: Рейтинги CMS: где истина?

content:
Обычно рейтинги CMS создаются независимыми аналитиками с разными целями. Привлечь внимание самих участников рейтинга, заработать на "золотых" спонсорах и прочей баннерной рекламе, пропиарить авторов. Нередко преследуются все эти цели сразу.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Между тем, каждый рейтинг сообщает, что призван помочь потребителям и читателям выбрать лучших из лучших. И многие клиенты действительно ориентируются на данные рейтингов. К тому же, потребители и читатели зачастую не предъявляют создателям рейтингов никакой критики по поводу их достоверности и точности подсчетов по вполне понятным причинам. Редкий клиент веб-студии захочет вникать в детали и мелочи какого-то рейтинга, ведь это не его забота. Стремясь понять принципы работы рейтингов для внутренних нужд компании «Диафан» и работы DIAFAN.CMS, мы сделали ряд интересных наблюдений и выводов. Поэтому можем и считаем нужным описать ряд сторон, с которыми наверняка хотя бы раз сталкивался любой участник рейтингов CMS. Наша DIAFAN.CMS уже несколько лет входит в десятку лучших коммерческих систем управления сайтами в России, поэтому нам известны цифры с обеих сторон: что пишут про нас и что есть у нас на самом деле. Однако в разных рейтингах разные результаты. Давайте разбираться, какие рейтинги максимально похожи на правду, имеют право на жизнь и что можно с этим делать. Если поставить себя на место составителей рейтингов, возникнет главный вопрос: что нужно сделать, чтобы рейтинг был максимально независимым, беспристрастным, основанным исключительно на точных цифрах,  и притом участники рейтинга не смогли бы на него влиять? Какие именно цифры там должны быть? Рейтинги CMS, основанные на количестве сайтов Первое, что приходит на ум, - это количество сайтов на той или иной CMS. То есть на какой системе больше сайтов, тот и круче? В целом да, но сайт сайту рознь: есть полугодовалый сайт-визитка, а есть десятилетний сложный сайт банка на авторитетном домене. С другой стороны, десятилетний сайт банка может состоять из 5 страниц, а полугодовалый неизвестный сайт оказывается стартапом с мощнейшим функционалом. Простых сайтов-пустышек можно делать сотни в день, и автоматически формируемые рейтинги ничего не разберут. Можно даже "отпечаток CMS" поставить на голый домен, без дизайна и самой системы. Это логичные недостатки рейтингов, считающих просто число сайтов на той или иной системе управления.  Тем не менее, именно на базе подсчета общего количества сайтов есть пара авторитетных рейтингов CMS: ITrack и OpenStat (с внешней аналитикой). У этих компаний есть поисковые роботы собственной разработки, которые гуляют по Рунету, «опрашивают» все известные домены и проверяют на каждом сайте наличие общеизвестных "отпечатков CMS".Отпечатки CMS - это некие участки кода в HTML, строки в мета-тегах, заголовках с сервера, наличие каких-то характерных картинок, постоянный адрес панели управления и т.д., позволяющие идентифицировать систему, на которой работает сайт. Например, в исходном коде сайта на «Битрикс» адреса к css и картинкам прописаны как /bitrix/templates/skin/i/pic.jpg.  Многие CMS проявляют себя при запросе site.ru/admin/, например, UMI.CMS или HostCMS. На базе таких отпечатков  работают сервисы определения CMS.Однако, если ITrack приветствует информацию от разработчиков CMS об официальных отпечатках их продуктов, то OpenStat опирается только на собственные предположения, как им идентифицировать ту или иную CMS. Когда мы спросили у OpenStat, как он определяет  DIAFAN.CMS, мы услышали: "Диафан мы определяли так: В исходном коде страницы ищем наличие строк: <div class="diafan”> ИЛИ <meta content=“DiAfan". Увы, такой подход является нелепостью чуть менее, чем полностью, ведь шаблон дизайна находится в руках веб-мастеров, и наша система ничего от себя в HTML-код не добавляет. И если веб-мастер не использует в именах слоев "diafan" (а зачем?), то робот OpenStat не распознает DIAFAN.CMS. Более того, когда мы отправили в OpenStat рекомендации, как более точно идентифицировать DIAFAN.CMS, получили ответ:  Забавное «беспристрастие» и стремление к точности собственного рейтинга... В рейтинге OpenStat для нас указаны 1650 сайтов на октябрь 2013 года. На сайте ITrack можно посмотреть архив за тот же период, и там фигурирует цифра в 2100 сайтов. В октябре 2013 реально работающих сайтов у нас было порядка 2500, при общем количестве выданных лицензий в 3200. То есть сомневаться в цифрах ITrack можно с погрешностью максимум 10-15%. А вот цифры OpenStat почти в два раза отличаются от действительности. Похоже, это те сайты, которые работают на наших бесплатных шаблонах дизайна. И если в своем отчете OpenStat по некоторым CMS попадают в цифры, похожие на ITrack, то отличающимся цифрам верить смысла нет. Почему же у ITrack неточные цифры? Нам известны случаи, когда многие веб-мастера при разработке сайта затирают отпечатки CMS, правят ядро системы, впаивающее мета-теги в шаблон, всякими ухищрениями меняют адрес панели управления с целью не дать определить то, на какой системе работает сайт. Смысл понятен: чем меньше потенциальный злоумышленник знает про сайт, тем ниже вероятность взлома с  использованием известных уязвимостей конкретной системы. DIAFAN.CMS, например, еще при установке предлагает скрыть адрес системы управления, и вместо базового site.ru/admin/ можно сделать хоть site.ru/dF_fg3sd/, причем вся административная часть при работе с панелью отдает в заголовках 404, поэтому урл даже случайно не проиндексируется, и найти его – это как разгадать дополнительный пароль. Никаких меток в код сайта не вставляется. То есть определить, что сайт работает на DIAFAN.CMS, практически нельзя, если владелец сменил адрес админки с базового site.ru/admin/. На сегодняшний день в отчетах ITrack стоит июль 2013, и для DIAFAN.CMS там указано число в  2500 сайтов (по нашим данным на июль 2014 порядка 3000). Кстати, совершенно непонятно, почему у ITrack в рейтинге коробочных коммерческих систем с некоторого времени появился Jimdo, являющийся конструктором сайтов, к тому же с бесплатной версией:  Если проанализировать тренд, то можно увидеть, что за период январь-июль 2014 произошли изменения:  Поэтому, исходя из динамики, на конец 2014 года можно предположить следующую картину:

Что примерно и соответствует действительности применительно к DIAFAN.CMS. Поэтому с небольшой погрешностью в 10-15% можно считать, что по другим CMS цифры также верны. Лирическое отступление Очень интересная картина честности маркетинга вырисовывается по данным на промо-сайтах разработчиков CMS.

DIAFAN.CMS и HostCMS используют формулировку "Выдано лицензий", то это не гарантирует, что именно столько сайтов использует систему. Diafan.ru:

 hostcms.ru:

 Однако если у нас какие-то лицензии 4-5-летней давности отваливаются естественным образом, то отношение между выданными 4,4К лицензий и реально работающими сайтами в 3К - это 68%. А у HostCMS рабочих сайтов получается 10К, и это только 11% от 90.8К выданных лицензий. Лицензии выдаются, но пользователи их не используют на своих сайтах? Это скорее минус, чем повод для гордости. Simpla использует формулировку  "лицензионных установок", что тоже имеет право быть (установили, но затем снесли).

simplacms.ru:  Однако если 38К пробовали систему и из них только 4К (10%) продолжают работать, значит тут тоже что-то не так.

Битрикс и НетКэт честны и правдивы в своих заявлениях. 1c-bitrix.ru:

 netcat.ru:

 А вот Амиро, SiteEdit и UMI откровенно вводят в заблуждение своих пользователей, заявляя 20К против 3К, 48К против 2К и аж 70К против 14К. Amiro.ru:

 siteedit.ru:

umicms.ru:

UMI.CMS, возможно, прибавляют к цифрам свой условно-бесплатный конструктор сайтов в виде облачного сервиса, но на сайте коробочной CMS об этом трубить некорректно. Вывод просится простой: поскольку к рейтингу OpenStat-a доверия нет, опираться можно только на один рейтинг CMS по количеству работающих сайтов  - ITrack c погрешностью 10-15%. Рейтинг CMS, основанный на "умном" количестве сайтов В Рунете есть еще один рейтинг CMS, основанный на количестве сайтов, но с поправкой, что разработанные сайты должны быть авторитетными. Самый очевидный "авторитет"  - это, конечно, параметры сайтов, то есть тИЦ (Яндекс) и  PR (Google). Так работает Рейтинг Рунета. Здесь мало что можно возразить, за исключением того, что в рейтинге есть риск получить «пузомерные» позиции прошлых лет. Например, DJEM и S.Builder, у которых самые свежие признаки деловой активности в новостях и твиттере датированы 2012-м годом, а свежие версии систем, доступные для загрузки  - серединой 2013-го года. Да, в свое время было создано некоторое количество проектов, которые  на сегодняшний день имеют высокий авторитет, но если сами системы уже не развиваются, потребитель получит искаженное впечатление от рейтинга.
Еще один момент, которому следует уделить внимание,  - это так называемые "Подрейтинги" по тИЦ и PR. У всех отечественных систем цифры подрейтингов примерно равны, однако у новичка «Рейтинга Рунета» версии 2013-го года, системы CS-Cart, подрейтинг по PR зашкаливает, благодаря чему система захватила сразу 5-ое место. Такой высокий PR-рейтинг и слишком низкий тИЦ-рейтинг говорит о том, что у системы очень много нерусскоязычных проектов. Это логично, ведь CS-Cart изначально была нацелена на западный рынок, развивалась под западного пользователя и локализована в РФ была относительно недавно. Однако на месте «Рейтинга Рунета» было бы справедливее отдавать приоритет подрейтингу по тИЦ, чем оставлять тИЦ и PR равнозначными. Иначе у пользователя Рунета появляется искаженная информация о действительных фаворитах на рынке CMS именно в России. А это на самом деле важно, ведь методы ведения интернет-бизнеса в России и на западе заметно отличаются. Соответственно, владельцу интернет-магазина, нацеленному на интернет-продажи в РФ, лучше обращать внимание на российские продукты. Рейтинг CMS, основанный на количестве партнеров Есть два известных рейтинга, использующих количество веб-студий, работающих с конкретной CMS,  - это CMSmagazine  и TAGLINE. Однако действительного внимания заслуживает только CMSmagazine. TAGLINE, во-первых, самым "свежим" имеет рейтинг CMS за 2012 год, что в условиях стремительно развивающегося рынка неприемлемо. Во-вторых, TAGLINE рассматривает только те системы, на которых работают ТОП-100 дизайн-студий из их же рейтинга. А 100 самых известных дизайн-студий, специализирующихся на креативе, явно недостаточно даже для приблизительного понимания полной картины на рынке создания сайтов многими тысячами веб-студий Рунета. Рейтинг CMSmagazine работает на тех данных, которые им предоставляют сами пользователи и веб-студии. Если веб-студия указывает, что она работает с какой-либо CMS и выкладывает хотя бы один проект в базу CMSmagazine, эта система "ползет" в позициях рейтинга вверх. Конечно, модераторы проекта проверяют и перепроверяют предоставленные им данные,  и иногда делают это даже слишком рьяно, удаляя студии, если есть хоть малейшие сомнения в актуальности их сайтов. Поэтому чтобы искусственно завысить свои позиции, разработчикам CMS нужно либо создавать поддельные сайты веб-студий, либо стимулировать своих партнеров выкладывать свои проекты в CMSmagazine.  Если анализировать данные этого рейтинга, безусловно, каждая CMS будет готова оспорить обозначенные цифры партнеров и изменить цифры в разы. Например, у нас зарегистрировано в качестве партнеров порядка 450 веб-студий, и из них более 300 имеют хотя бы один разработанный на DIAFAN.CMS сайт. Однако в рейтинге у нас всего 59 студий. Мы всячески стимулируем своих партнеров к регистрации в данном рейтинге, даже дарим бесплатные лицензии именно за CMSmagazine, но только несколько десятков компаний нашли время и зарегистрировались. Тем не менее, позиции в рейтинге примерно соответствуют позициям и доле CMS, которые получились в других рейтингах. Иные рейтинги Есть еще немало специализированных рейтингов, опирающихся на те или иные цифры. Например, e-pepper, рейтинг систем для интернет-магазинов. Он тоже опирается на те данные, которые вводят посетители в публичную форму, однако форма принимает только те сайты, у которых Яндекс.тИЦ не менее 20. Авторы рейтинга утверждают, что проверяют вручную каждый сайт.  Поэтому общая картина здесь несколько отличается от других рейтингов. Специфика достаточно узка, рейтинг можно было бы назвать "Рейтинг систем управления сайтами для интернет-магазинов с тИЦ более 20". Собственно, при составлении рейтинга опираться можно на любые цифры. Например, сделаем такой рейтинг: возьмем имена доменов сайтов CMS и сделаем запросы в поисковую систему Яндекс. Каких упоминаний больше, тот и выше в позициях. Вот какой рейтинг получается:  Как вы понимаете, это шутливый рейтинг, но не без доли истины – он в некоторой степени отразит известность бренда. Выводы: к чему весь спич Рейтинги систем управления сайтами право на жизнь имеют, это совершенно точно. Их объективность зависит от полноты и достоверности обрабатываемой информации, а это у каждого рейтинга хромает в той или иной степени погрешности. Потребителю мы можем только  порекомендовать не ограничиваться одним рейтингом при выборе системы, а анализировать ТОП нескольких, формируя средний взвешенный результат. Например, соберем со всех рейтингов данные и выведем среднее для всех систем:  Затем расположим CMS по убыванию получившихся данных:  Такая картина поможет создать более точное и правильное впечатление о том, как обстоят дела на самом деле.Дмитрий Афанасьев, директор студии «Диафан» (DIAFAN.CMS)

От редакции Roem.ru: Присылайте свои статьи, авторские колонки, обзоры и аналитику на editor@roem.ru. Авторам качественных текстов — гонорары, слава и полезные знакомства в комментариях.


title: Котировки Mail.ru Group неделю держатся на минимуме с начала размещения

content: Котировки Mail.ru на этой неделе держатся на самых низких значениях с момента размещения.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Ведомости" по этому поводу пишут:Котировки группы снижаются с середины прошлой недели при отсутствии каких-либо негативных новостей, касающихся бизнеса компании. Так в прошлую среду GDR Mail.ru Group подешевели на 3,5% до $26,08 за бумагу, в четверг — на 5% до $24,85 за бумагу, в пятницу — еще на 2,4% до $24,2 за GDR. В этот понедельник GDR Mail.ru Group немного подросли (на 0,8%), но уже во вторник котировки снова упали — на 3,65%. Всего с 28 октября по сегодняшний день стоимость GDR группы снизилась на 18%. А с момента публикации результатов за III квартал 2014 г. (23 октября) — на 13%. За год стоимость бумаг Mail.ru Group снизилась на 40,24%, следует из данных Bloomberg. Комментарий Roem.ru: прекрасная возможность задуматься о роли суперкомиссий, о том, как они сказываются на выручке Mail.ru, и стоит ли их сделать немного менее "супер".


title: Как «Яндекс.Метрика» стала самым популярным счётчиком в Рунете и третьим в мире

content:
По данным проекта Ruward:Track за 4 квартал Яндекс.Метрика обошла занимавший ранее первое место по количеству установок Liveinternet и стала самой популярной системой аналитики в Рунете. Стоит так же отметить продолжающееся падение доли Google Analytics, занимающей на рынке третье место. В рамках последнего среза в ноябре 2014 было опрошено 4 884 630 доменов зоны RU, из них 58,97% доменов ответили успешно. Счетчики и системы веб-аналитики были обнаружены на 49,30% из числа ответивших доменов.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Григорий Бакунов (@bobuk, Директор по распространению технологий Яндекса) 21-го октября не без удовольствия, написал в твиттере, что Яндекс.Метрике удалось занять долю в 6.2% на мировом рынке сервисов веб-аналитики, без какого-либо продвижения сервиса со стороны Яндекса.Удивительное дело: мы никак не продвигали я.метрику на весь мир. Но она уже 6.2% мирового рынка вебаналитики. Потому что продукт хорош! — bobuk (@bobuk) 21 октября 2014

По данным отчета W3Techs на 22 октября доля Яндекс.Метрики среди сервисов веб-аналитики составила уже 6.3% (на 0.1% больше, чем днем ранее) мирового рынка.
Из таблицы с сайта W3Techs, которую мы разукрасили для наглядности, видно, что четыре года подряд (с 2011 по 2014) доля Яндекс.Метрики на рынке планомерно росла примерно на 1,3% каждый год.

 При этом, WordPress Stats, доля которой в предыдущие годы росла не так активно, за 10 месяцев 2014 года выросла на 0,7%, что лучше показателей Яндекс.Метрики, которая в этом году замедлилась.
 Вероятно, 2014 год станет исключением для Я.Метрики, которая успела подрасти за 10 месяцев всего на 0,5% и до среднегодового роста в 1.3% будет дотянуться в этот раз крайне затруднительно, так как до расчетного 1 января 2015 осталось всего 2 месяца.
  Интересно, что такие старожилы, как LiveInternet и мастодонт в лице Google Analytics последние четыре года фактически стагнируют и сохраняют свои рыночные доли.
 Можно предположить, что потенциальная аудитория StatCouter, который все эти годы теряет долю, постепенно аккумулируется Яндксом и WordPress.

Roem.ru взял комментарий по теме у Евгения Курта (uCoz.ru - хостинг и конструктор сайтов), у которого «счетчики» прикручены по долгу службы:
«Метрика - это чтобы смотреть кейворды с яндекса. Больше никто не подскажет. И то, что у них еще есть, но нет у других, по крайней мере, с таким же удобным доступом - это тепловые карты. Для крупных ресурсов использование нескольких сервисов веб-аналитики - необходимость, так как «счетчики» интегрированы с другими сервисами рекламы, поиска и прочего. Как заметил Евгений: «Метрика с директом, Google Analytics с Adwords: возвращаемся к тому, что необходимо использовать то и другое». Евгений также не согласился с тезисом о том, что Я.Метрика растет совсем без продвижения, так как на том же uCoz.ru кадждый, создавший сайт, может подключить себе и интегрированную в сервис Я.Метрику букавльно «в два клика».

 Надо заметить, что и доклад о Яндекс.Метрике на конференции Webit Congress в 2011 году вполне можно считать продвижением на зарубежном рынке.

 В то же время, по данным datanze.com, который считает долю исходя из статистики сайтов на alexa.com, среди веб-аналитики, установленной на самых популярных сайтах интернета, Я.Метрика делит почетное третье место с Quantcast, уступая comScore и сервису от Google.


title: Почему новая книга ФРИИ для стартаперов доступна только в бумажном виде?

content: Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) выпустил книгу «Стартап-гайд. Как начать и…не закрыть свой интернет-бизнес».Новости СМИ2  Новости СМИ2 В книге эксперты российского венчурного рынка и стартаперы дают рекомендации по запуску интернет-бизнеса: от возникновения идеи до практического воплощения, вывода на рынок и маркетинга.[В]ступительное слово взял Пол Грем, основатель венчурного фонда Y Combinator, также в книге можно найти советы идеи бизнеса от Николая Давыдова (iTech Capital) и Сергея Ашина (Шефмаркет). О продукте рассказал Александр Бородич (FutureLabs), Егор Руди (Erudotor Group), а о монетизации Маргарита Зобнина (ФРИИ, НИУ ВШЭ) и Максим Крайнов (Aviasales.ru). Один из самых известных хантеров рунета Алена Владимирская (Pruffi) написала статью о команде, а Сергей Белоусов (Acronis) о мотивации. Также в книге можно найти советы о продвижении стартапа, о том, где искать инвестиции, как масштабировать бизнес и правильно структурировать сделки. В конце книги можно найти вредные советы от Игоря Рябенького (Altair Capital) о том, как быстро убить стартап.Ирония же заключается в том, что книга фонда развития интернет-инициатив про интенет-бизнес доступна только на бумаге. Электронной версии нет. Почему так?Комментарий Roem.ru: Во ФРИИ пояснили, что такие договоренности были достигнуты с издательством:Мы вели переговоры с несколькими [издательствами — Roem]. Тут [c «Альпиной» — Roem] мы договорились об обоюдно выгодных условиях.


title: Price.ru раздаст свою базу товаров по кусочкам под white-label

content: Price.ru планирует продавать свою базу товаров по отдельным категориям, рассказал генеральный директор «Бегун» и Price.ru Алексей Романенков. Пока сервис экспериментирует внутри материнского холдинга Rambler&Co — первой пробой стал supermarket.rambler.ru. В ближайшее время тематические витрины могут появиться на «сестринских» «Афише», «Чемпионате», «Ленте», а потом и на сторонних проектах. По замыслу создателей, лежащие в бекграунде каталожные «ветки» Price.ru, станут интерактивными — каждая карточка-витринка будет или генерировать лид или непосредственно продавать тот или иной объект. На подходящие по тематике сайты витринки встанут под white label. Кулинарный проект возьмёт в свои страницы продажу посуды, а сообщество болельщиков — телевизоры, майки и спортинвентарь.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Романенков оговаривается, что карточкам требуется тестирование, в компании рассматривают сразу несколько вариантов интерактивности. Набольшая конверсия ожидается от простейшего формата, где покупатель просто коротко вбивает свой контакт и получает входящий звонок или письмо продавца. По мнению Алексея, читатели не готовы вводить подробные данные о себе, адрес и цифры с «пластика», в новом формате миниатюрных витринок. Это слишком сильно выбивает человека из процесса чтения того или иного сайта — «мы хотим максимально не отвлекать человека», — рассказал Алексей Романенков. Хотя и такой вариант продажи будет тестироваться.В Price.ru считают, что витринки возможны и на сайтах популярных СМИ, правда, далеко не в каждой публикации. Так Романенков вспомнил, что СМИ иногда пишут о подарках и ссылается на большой материал в Газете.ру популярный накануне Нового 2014 года. Разбитые по предназначению и бюджетам «наушники» и «бокалы» той старой публикации можно было бы снабдить живыми витринками Price.ru. Кроме того в СМИ будут тестировать «предложения дня» — когда какой-то массовый товар распродаётся со скидкой.Монетизация витринок обсуждается — это будет или продажа лидов или непосредственная оплата за продажу товара.


title: «Альфа-Банк» тестирует пилотный сервис «Ваши балансы» на базе решения от paystore.com

content:
«Альфа-Банк» тестирует сервис «Ваши балансы» внутри системы удаленного банковского обслуживания «Альфа-Клик», об этом сообщил siliconrus.com. Новый сервис агрегирует информацию о счетах в других банках, интернет-кошельках и у операторов связи:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Информацию о запуске сервиса ЦП подтвердил главный технический архитектор «Альфа-Банка» Максим Азрильян. [..]На данный момент в сервисе представлены крупнейшие операторы мобильной связи (МТС, «Мегафон», «Билайн», Tele2, «Киевстар»), компании электронных платежей (QIWI, «Яндекс.Деньги», PayPal), сайты с прогнозами погоды (Gismeteo, Yahoo Weather) и другие провайдеры данных. Чтобы подключить сервис к «Вашим балансам», достаточно выбрать его из списка и ввести пару логин/пароль.Условия предоставления услуги доступны на сайте банка.Как пояснил Roem.ru технический архитектор «Альфа-Банка» Максим Азрильян, в настоящее время идет проверка гипотезы востребованности этого сервиса на очень ограниченной группе клиентов интернет-банка «Альфа-Клик»:В настоящее время идёт пилот, потому схема взаимодействия максимально простая: используется технология парсинга данных, применяемая большинством компаний на российском рынке. Проверка гипотезы востребованности этого сервиса идёт на очень ограниченной группе клиентов интернет-банка Альфа-Клик.При этом сам «Альфа-Банк» не собирает и не хранит логины и пароли пользователей от других систем интернет-банкинга и кошельков: банк передает эту деликатную задачу партнеру — ООО «ПэйСтор.ком» (см. пункты 3.5 и 3.7 соглашения).Это подтверждает Максим Азрильян:В рамках пилота для ограниченной группы клиентов хранение данных для доступа в личные кабинеты клиентов происходит на сервере агрегатора. Механизм "подтягивания" данных из личного кабинета (ЛК) – техническое решение со стороны партнёра Paystore. На стороне партнёра хранятся связки логин-пароль от ЛК пользователей. Paystore обеспечивают тех. поддержку и отвечают за актуальность представленной информации.
Пресс-службы Яндекс.Денег и QIWI, присутствующих в списке поддерживаемых сервисов, не прокомментировали потенциальную возможность передачи пользователями своих паролей третьим лицам через сервис «Ваши балансы».


title: Ozon станет витриной для зарубежных продавцов одежды

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Ozon начнет торговать одеждой и обувью из Европы, пишет "Коммерсантъ" со ссылкой на гендиректора интернет-магазина Дэнни Перекальски.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ozon по сути станет витриной, за доступ к своей аудитории будет получать 5% с продаж. Доставкой займется Mainex, которая, как обещает Ozon, сможет доставлять посылки за 3-7 рабочих дней.По схеме витрины с Ozon уже работают "Холодильник.ру" и "220 Вольт", на их товары приходятся 2% общей выручки Ozon. Примерно такую же долю в следующем году должны должны принести и зарубежные партнеры интернет-магазина, расчитывают в компании.Дополнительно: Летом 2015 года Ozon заявил, он станет "прилавком" для китайских и европейских магазинов с третьего квартала 2015 года → Roem.ru


Товарные агрегаторы компаний Яндекс, Mail.ru, Price.ru, Викимарт, eBay объединились для войны с контрафактом. Речь идёт о поддельной продукции, но не о борьбе с «серым» или параллельным импортом. Павел Алешин (Яндекс) приглашает присоединяться к платформе НОТА: не перечисленные агрегаторы, магазины и покупателей. Предполагается, что последние будут сигнализировать о контрафактных товарах в интерфейсы НОТА.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По задумке организаторов жалоба покупателя рассматривается по несложному алгоритму и если речь идёт о контрафакте – карточка товара снимается, причём не только в 1 агрегаторе, а сразу во всех охваченных платформой НОТА. В общем порядке похожую жалобу могут отправлять и производители. Например «двухсимочном iPhone» может рассказать и покупатель и сам Apple, который не производит ничего подобного.Платформа предусматривает повышенные обязательства участников друг перед другом. Алексей Романенков (Price.ru) объяснил, что первоначально со спорным товаром разбирается игрок принявший заказ, однако на следующем шаге магазину придётся объясняться уже со всей ассоциацией. Как максимум санкций – магазин может вылететь из всех агрегаторов за ошибку лишь на одной из площадок.Организаторы ассоциации НОТА считают, что контрафакт стал причиной 0,1% всех жалоб, включая жалобы на б/у товары проданные под видом новых. "Процент жалоб небольшой, но это очень болезненные для пользователей проблемы", — объясняет Романенков

"Контрафакт — это редкая точка, недопустимая одновременно для всех участников", — убеждён Алешин.

"Бу, недоставка в нужный день, отсутствие товара — это все не является нарушением закона, и каждый агрегатор сам для себя решает, насколько это тяжелая провинность", — уточняет Максим Фалдин (Викимарт).Для жалоб на контрафакт организаторы запускают отдельный сайт, отдельный лэндинг — ссылки на него будут установлены на всех агрегаторах.Максим Фалдин о сером импорте, отвечая на вопрос, почему им не НОТА не занимается и не собирается:— Параллельный импорт не является нарушением ни уголовного, ни даже административного законодательства. Все, что вы нарушаете, ввозя в страну серый товар, — права производителя этого товара так, как он их понимает. И дальше — его обязанность, если он хочет, идти в арбитражный суд и доказывать, что его права нарушены. В большинстве случаев производители проигрывают эти процессы, потому что суды принимают сторону того, кто ввозил, а не производителя. […] Спасение утопающих — дело рук самих утопающих. Параллельный импорт не является нарушением закона.Павел Алешин дополняет:Нам недоступны товарные остатки магазина, мы ничего не знаем про серийный номер товара, есть ли таможенная декларация на конкретную единицу товара, мы этого ничего не знаем и не можем этого знать. С нашей точки зрения не существует рекламы серого и белого товара, есть просто реклама. Как он ввезен в страну — за это отвечают производители и дистрибьюторы.


title: Яндекс вернул ссылочное ранжирование в коммерческие тематики

content: Представляющая "Яндекс" Екатерина Гладких в своем выступлении на "Школе вебмастеров" рассказала, что в Москве и Подмосковье вернулось так называемое "ссылочное ранжирование" выдачи результатов поиска "Яндекса", передал сайт Searchengines.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Руководитель поисковых сервисов "Яндекса" Александр Садовский отключил "учет ссылок" в ранжировании коммерческих запросов в Московском регионе для ряда тематик в марте 2014 года. Поисковик рассчитывал формировать поисковую выдачу на альтернативных показателях качества — то есть назначать найденным ссылкам место в зависимости от содержания сайта, поведения его посетителей, и других факторов. "Отключение ссылок" должно было разрушить бизнес покупки ссылок в специализированных биржах. Высвободившиеся деньги могли бы перетечь в абсолютно "белое" продвижение — через покупку объявлений в Яндекс.Директе.Из реплики комментатора Евгения Тарасова (CEO & Founder Levsha instruments) на Searchengines.ru следует, что ссылочное ранжирование тихо вернулось уже достаточно давно — в январе 2015: "когда порог верующих в этот бред упал с 90% в начале до 50 сейчас".В середине мая 2015 "Яндекс" запустил новый алгоритм "Минусинск". Его механизм ранжирования, всё-таки, учитывает ссылки на те или иные сайты, однако делит ссылки на "хорошие" и "плохие". Нормальные ссылки учитываются, а за использование покупных SEO-ссылок сайт должен проседать в выдаче.


title: Мертвые зоны смартфонов в картинках

author: Читатель Roem.ru | Через: http://roem.ru/feedback/

content:
Digital-директор журнала Maxim Даниль Хасаншин в своем фейсбуке выложил картинки - как люди используют смартфоны, и где на экране находятся мертвые зоны, в которых важные элементы навигации лучше не располагать.Новости СМИ2  Новости СМИ2 60% пользователей для навигации используют большой палец.
Зеленая зона - максимально комфортная для управления большим пальцем, желтая - нормальная, красная - неудобная.
Чем больше экран, тем больше неудобных для навигации зон.


title: Nielsen: впервые с 2009 года упал индекс потребительского доверия в Q3. Россияне экономят и меньше верят в «завтра»

author: Читатель Roem.ru | Через: https://roem.ru/feedback/

content: Индекс потребительского доверия Nielsen в России в третьем квартале 2015 года опустился на 4 пункта – до 74 – на фоне ухудшения восприятия россиянами своих перспектив на рынке труда и уменьшения числа считающих, что сегодня хороший момент для совершения покупок. Напомним, что в первом квартале 2015 года Индекс в России опустился на свое историческое «дно» в 72 пункта (исследование ведется с 2005 года), а во втором прибавил сразу 6 позиций, достигнув 78 пунктов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ранее – как минимум с 2009 года – Индекс в России в третьем квартале ни разу не скатывался в негативный тренд: он либо оставался стабильным, либо показывал рост, что было следствием общего приподнятого настроения в постотпускной период.Для российского e-commerce и связанных отраслей станет показательной выборка о том, на чём сейчас экономят жители России. В частности больше половины экономят на популярной в онлайне "одежде" и несколько менее половины россиян охваченных Nielsen отложили приобретение электроники.


title: Экс-гендиректор Vimpelcom Лундер арестован в Норвегии по делу о коррупции в Узбекистане?

content: Бывший гендиректор холдинга Vimpelcom Ltd. Джо Лундер арестован в аэропорту Осло по прибытии из Лондона, пишут "Ведомости", норвежская Aftenposten и NRK.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Лундер ушел в отставку весной этого года. С 13 апреля Vimpelcom возглавил бывший гендиректор французского оператора SFR Жан-Ив Шарлье, уточняют "Ведомости".Адвокат Лундера заявил, что еще не знаком с обвинениями, но, вероятно, арест связан с делом о коррупции в Узбекистане, где Vimpelcom и МТС могли давать взятки местным властям.Чуть ранее "Ведомости" писали, что "Вымпелком" зарезервировала 900 млн долларов для возможных выплат по узбекскому делу:Расследование узбекского дела в отношении не только Vimpelcom Ltd., но и МТС и TeliaSonera (см. врез) ведут с 2014 г. минюст США, американская Комиссия по ценным бумагам и биржам и прокуратура Нидерландов. У них есть подозрение, что все эти телекоммуникационные компании необоснованно платили деньги структурам, связанным с окружением Гульнары Каримовой – дочери президента страны Ислама Каримова. Минюст США считает, что за лицензии и частоты.Как сообщил Vimpelcom во вторник, переговоры с регуляторами и правоохранителями продолжаются, сроки завершения их расследования не известны, точной оценки его последствий нет, но компания зарезервировала на счетах $900 млн на случай выплат.Действия "Вымпелкома" вынудили МТС вечером вторника известить инвесторов о своей позиции, которая осталась неизменной - "сотрудничаем с властями, больше пока добавить ничего не можем":Recent announcements with regard to Uzbekistan by MTS’s peers in the market have naturally raised questions among stakeholders and partners to MTS’s management. At this time, MTS can reiterate that it is cooperating with the investigation, and it is too early to draw any conclusions based on the experiences of others in the Uzbekistan market. As there have yet been no new developments, MTS can make no further comment or provide new information.


title: Блокчейн ассоциация Клименко: потери экономики РФ от «наших» ICO за рубежом — 18 млрд рублей

content: Российская ассоциация криптовалют и блокчейна (РАКИБ) оценила потери российской экономики от отсутствия законодательного регулирования ICO с начала 2017 года в 18 млрд рублей, передал RNS. «Данные основаны на параметрах ICO российских резидентов, которые проводились в зарубежных юрисдикциях в течение января-октября. Еще 3,5 млрд рублей не поступили с начала года в федеральный бюджет в качестве налоговых поступлений».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ассоциация, созданная по инициативе советника президента РФ Германа Клименко, могла бы написать закон об ICO уже к концу октября 2017. На практике президент предпочёл установить контрольным сроком 1 июля 2018 года. По аналогии с регулированием первичного размещения ценных бумаг, правительство Медведева проработает возможные положения будущих законов о публичном привлечении денег и криптовалют через ICO.


title: «Малый бизнес стал для хакеров не менее привлекательным, чем крупный». 4 мифа о кибербезопасности, которые давно пора развеять

content: Сергей Лапшин, руководитель проектов в Cezurity, рассказал о четырёх мифах в инфобезе и посоветовал, как действительно защититься от кибератак.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Бизнес киберпреступлений изменился — массовые вирусные эпидемии в прошлом.  Вспомните, давно ли вы слышали о массовых многомиллионных заражениях? Да, есть  WannaCry и Petya и свежий BadRabbit. Атаки этих шифровальщиков наделали много шума, но давайте подумаем, почему это произошло? Во-первых, журналисты впервые узнали о том, какие именно компании были атакованы. Во-вторых, шифровальщики действуют очень заметно — они прямо требуют заплатить. Это стечение обстоятельств.Подобные атаки ориентированы на заражение как можно большего числа компьютеров, но есть атаки другого порядка, когда злоумышленников интересует конкретная компания. Почему в случае с WannaCry никто особенно не задумался о том, сколько других хакеров использовали ту же самую уязвимость операционной системы и вредоносный код, выложенный в открытый доступ? Хакеры могли использовать эти инструменты для других целей, например, для того, чтобы иметь постоянный доступ ко всему, что происходит на конкретном компьютере.Обычно такие атаки хорошо спланированы и состоят из нескольких этапов — от разведки и внедрения до уничтожения следов присутствия. В отличие от прямолинейных вымогателей, такие вредоносы ведут себя скромно и остаются незамеченными в течение месяцев или даже лет — и на протяжении всего этого времени они имеют доступ к корпоративной информации.На данный момент ни одна компания не может быть уверена в том, что она надежно защищена от внешних угроз. Но бизнес до сих пор считает, что угроза где-то далеко и их компания не интересует хакеров. На рынке есть несколько устойчивых мифов, которые давно пора развеять.Атакам подвергаются большие корпорации и госсекторВладельцы небольших компаний слышат только о крупных взломах и приходят к ошибочному выводу — хакеров интересуют только очень большие компании. Небольшие компании атакуют не реже, но они предпочитают об этом молчать. Большие тоже предпочли бы молчать, но им не всегда это удается.Число небольших компаний (до 250 сотрудников), атакованных хакерами, неуклонно растет. Если в 2011 году доля атак на малый бизнес составляла 18%, то в 2015 уже 43%. Малый бизнес стал для хакеров мишенью не менее привлекательной, чем крупные компании.Источник: SymantecЭто можно объяснить сразу несколькими причинами. Первое - средний и малый бизнес обычно плохо защищен. Да, атаковав небольшую компанию, хакер получит меньше денег, но вероятность успешной атаки здесь несопоставимо выше. Владельцы бизнеса думают, что они не обладают ценной информацией. Но сегодня хакерам интересны взломы систем ДБО, интернет-банкинг, кража корпоративной информации, технологий и клиентских баз. Даже если допустить мысль о том, что конкретно ваша компания не заинтересовала атакующих, не стоит забывать, что им могут быть интересны ваши партнеры, и через вас  они легко до них доберутся.https://roem.ru/01-11-2017/262630/kolonka-movchan-1/Атаковать компанию дорого и сложноНет, это не так. Раньше хакеры сами разрабатывали инструменты атаки. Это требовало времени и, главное, глубоких знаний и компетенций — как работает операционная система, программы, как передаются данные. Сегодня даже начинающий хакер может купить все для организации атаки у своих коллег, поэтому неудивительно, что атаки стали регулярной деятельностью.Злоумышленникам совсем не обязательно использовать сложные инструменты — атака может быть основана на абсолютно базовых технологиях. Достаточно простых инструментов и известных уязвимостей. В более, чем половине случаев, атакующие проникают в систему за несколько минут, и всё это  при относительно низких затратах.Меня защитит продвинутый антивирусЕсли бы всё было так просто. В функциональность антивирусов не входит защита от нового типа угроз, они изначально защищали от атак, направленных на широкий круг пользователей. Работа антивируса основана на сопоставлении с уже известными файлами и шаблонами поведения. Если для проникновения в компанию будет использован вредонос, который не получил широкого распространения или больше того – был уникальным, то антивирус «промолчит».Кроме того, перед тем как атаковать инфраструктуру, злоумышленники пробуют свои силы и тестируют атаки. Если один или несколько антивирусов обнаруживают угрозу, разработчики меняют вредонос до тех пор, пока ему не удастся обойти защиту. В сети есть ряд  онлайн - сервисов, которые позволяют за небольшую плату в автоматическом режиме проверять инструменты атаки на разных антивирусах.Почему программы bug bounty нужны всем, — Иван Новиков, CEO WallarmХакерская атака — внешний врагДа, самое уязвимое место в компании — это сотрудник.  Есть специальный класс решений, который борется с утечками конфиденциальной информации (DLP, Data Loss Prevention). Несмотря на все его достоинства,  у него есть существенный минус – подобные решения контролируют только легитимные каналы передачи информации (почта, флешки, соц. сети, облачные хранилища, принтеры и т.д.).Но вот только работники зачастую сами создают “дыры” в защите —  непреднамеренно, а иногда и умышленно, превращаясь в хакеров. Случай из нашей практики. К нам обратилась компания. Руководство не сразу, но обратило внимание на растущий процент клиентских отказов. Выяснилось, что компания была атакована - злоумышленникам удалось закрепиться в корпоративной сети и похищать важнейшую для бизнеса информацию. Один из участников организованной группы (по совместительству — менеджер по продажам) установил вредоносный софт во внутренней системе учета клиентских заказов. Программа  собирала данные и передавала их другим участникам организованной группы. Злоумышленники получали информацию о том, что заказал клиент и его номер телефона. Утром следующего дня другой участник преступной схемы звонил клиентам и предлагал интересующие клиента товары со скидкой.Схема просуществовала довольно долго. Подобную атаку не могут выявить DLP-системы, потому что злоумышленники модифицировали работу компьютеров. В результате для воровства данных им не  требовалась ни почта, ни мессенджер, не надо было копировать что-либо на флешку. Данные похищались как бы на другом этаже. Антивирусу здесь тоже нечего ловить – он не видел применяемую злоумышленниками программу раньше и поэтому не знает, есть ли в ней что-то плохое. Антивирус не может оценить контекст – он попросту не знает, должна ли здесь быть эта программа или нет.Можно сказать, что сегодня мы живем в новой реальности. Подход «поставил и забыл» в информационной безопасности сегодня не работает. Более того, мне кажется, опасность – это не столько злобные хакеры, сколько ложная вера владельцев бизнеса в защищенность своих информационных систем.Что же делать? Я бы посоветовал приготовиться к тому, что злоумышленники рано или поздно окажутся (или уже оказались?) внутри вашей сети. Никто еще не знает ни способа этой атаки, ни инструментов, которые будут применены, ни конкретной уязвимости, которую проэксплуатируют. Скорее всего, злоумышленники разобьют атаку на этапы –  адаптируют каждый шаг таким образом, чтобы он не выявлялся. Поэтому автоматической защиты «поставил и забыл» нет. Атаки происходят в полуавтоматическом или в ручном режиме.Но есть и хорошая новость. Современные хакеры прагматичны – они рассчитывают заработать. Усложните задачу. Как это сделать? Во-первых, есть целый комплекс простых мер. О них постоянно говорят все производители средств защиты: обновляйте ПО, сегментируйте сети, не разрешайте сотрудникам работать с правами администратора.Во-вторых, если сохранность информации вас действительно беспокоит и вы хотите что-то противопоставить хакерам, атакующим в «ручном режиме», откажитесь от идеи «поставил и забыл». Ваша защита, как и атака, должна стать адаптивной – превратиться в процесс хотя бы из двух этапов. Первый – это выявление атаки. Нужно уметь выявлять атаку на ранней стадии – после того, как попытка атаковать и закрепиться в сети уже произошла, но до того, как хакерам удалось добраться до чего-то ценного. Второй этап – реагирование. Которое каждый раз отбрасывает хакеров к необходимости сделать первый шаг.Обойти такую защиту сложно и дорого. Это уже не миф.


title: Суд взыскал с «Дружба Медиа» 560 тысяч рублей в пользу TJournal

content:
Из базы решений Арбитрижного суда Москвы:Новости СМИ2  Новости СМИ2
Изначально TJournal требовал с "Дружба Медиа" 830 тысяч рублей. "Дружба" ориентировалась на эксклюзивную продажу рекламы на «модных» сайтах и спецпроектов на них. В какой-то момент у агентства образовалась просроченная заложенность перед TJ.


title: Интернет-провайдеров в Британии заставят 12 месяцев хранить историю посещенных сайтов

content:
Правительство Объединенного Королевства намерено обязать интернет-провайдеров 12 месяцев хранить историю посещений их клиентов (включая веб-сайты и службы, типа мессенджеров). Хранить пока предполагается только информацию о фактах обращения к ресурсам, без детализации о переданном или полученном содержимом. Предполагается, что для получения данных о истории посещений клиента властям будет требоваться судебный ордер, но если дело срочное, то можно будет сперва получить данные, а потом уж судья убедится, что данные были получены законно.Новости СМИ2  Новости СМИ2
motherboard.vice.com/read/the-uk-plans-to-retain-all-citizens-web-history
www.gov.uk/government/speeches/home-secretary-publication-of-draft-investigatory-powers-bill
arstechnica.co.uk/tech-policy/2015/11/snoopers-charter-web-browsing-history-stored-for-a-year-no-bans-on-encryption/
www.theguardian.com/politics/2015/nov/03/may-calls-for-internet-companies-to-store-details-of-website-visitsРанее британский премьер Дэвид Кэмерон обещал запретить end-to-end шифрование к 2016-му году в случае своего переизбрания (и да, его переизбрали).


title: В Google News вернулись пропутинские издания «Федерального агентства новостей»

content: Новости «Федерального агентства новостей» (ФАН) вернулись в Google.News, — сообщила новостная служба самого ФАН.Новости СМИ2  Новости СМИ2 разблокировка новостей ФАН произошла в праздничный день 4 ноября в 22 часа по московскому времени, когда российский офис Google Incorporated на улице Балчуг, по нашим сведениям, не работал. При этом в США в это время было 14 часов дня. Можно предположить, что указание о возвращении материалов ФАН в сервис Google News в праздничный для России День народного единства было дано из американского офиса компании.В начале ноября 2017 года стало известно, что Google удалил из своего агрегатора  «Федеральное агентство новостей» и другие СМИ, ранее связанные в расследовании РБК с именем Евгения Пригожина.Судьба ФАН не оставила равнодушными «РИА Новости», РБК, BuzzFeed News, RT, «Газету.Ru», главу Роскомнадзора Александра Жарова, официального представителя МИД РФ Марию Захарову и многих других. «Федеральное агентство новостей» поблагодарило всех, кто поддержал ФАН и сообщил своим читателям и телезрителям о недопустимой ситуации, связанной с политической цензурой российского информационного агентства.


title: Амзин ушёл из издателей The Bell в свой стартап по анализу нативной рекламы

content: Издатель The Bell Александр Амзин объявил: "Дорогие друзья, с 1 ноября я больше не работаю в The Bell. Вместо этого у меня свой стартап". Как объяснил Александр — у него появится собственный сервис: "который поможет брендам, агентствам и медиа улучшить показатели нативной рекламы, анализируя структуру контента". Косвенная "виновница" ухода — основатель The Bell и автор многочисленных интервью с предпринимателями Елизавета Осетинская: "Невозможно писать постоянно о стартапах, смотреть интервью со стартаперами, ходить в футболке "Русские норм!" и не захотеть сделать что-то свое. Ну вот я и решился."Новости СМИ2  Новости СМИ2 Дорогие друзья, с 1 ноября я больше не работаю в The Bell. Вместо этого у меня свой стартап. Теперь, когда я привлек ваше внимание, обо всем по порядку.Опыт, который дала мне работа в The Bell, нельзя переоценить. Но что по-настоящему бесценно — друзья и коллеги, с которыми мне повезло работать бок о бок эти полтора года. В этот пост все не поместятся (но я обо всех подумал, честно!). Отдельное спасибо я хочу передать Ира Малкова, Peter Mironenko, Elizaveta Osetinskaya и Anna Kozhuhar — за круглосуточное ощущение сворачивания гор.Обычно, уходя, боишься, как же так, вдруг с уходом все рухнет. Но как в своем посте пишет Лиза, с 1 ноября команда The Bell скорее усиливается — одновременно вышли Anna Barinova, Олег Хохлов, Аренина Катя и Екатерина Буканова.Теперь о стартапе. В каком-то смысле «виновница» моего ухода — Лиза. Невозможно писать постоянно о стартапах, смотреть интервью со стартаперами, ходить в футболке «Русские норм!» и не захотеть сделать что-то свое. Ну вот я и решился.Что я делаю? Сервис, который поможет брендам, агентствам и медиа улучшить показатели нативной рекламы, анализируя структуру контента. Если вы чем-то подобным занимаетесь, может быть, нам стоит встретиться. Я очень хочу узнать все ваши болевые точки, чтобы сделать отличный продукт. Или просто оставьте по ссылке email, я обязательно сообщу о появлении прототипа: https://forms.gle/zVqtoaFsemubpYU1AНу и последний абзац о моей занятости. Хотя я открыт для предложений, в ближайшие годы вряд ли смогу или захочу работать по найму. Но думаю, что с декабря…или скорее с нового года снова смогу читать тренинги, выступать как независимый медиаконсультант, выделять кусочек времени на дополнительные проекты. Пишите в личку или на alex@amzin.email.PS. Отдельно о технорассылке The Bell, которая остается хотя и побочным, но любимым детищем. Пока я продолжу ее вести, но у нее появится соавтор — Valeria Pozychanuyk. По факту мы вместе написали не один материал об IT, технологиях и инновационном бизнесе, так что для внимательных читателей это не новость.И если вы раньше рассылку The Bell Tech не читали, вам стоит обязательно на нее подписаться здесь: https://thebell.io/newsletters/


title: «ЛитРес» вышел в Балтию через покупку контроля в местной платформе EDRK

author: Roem.ru | Источник: пресс-служба ГК "ЛитРес"

content: Группа компаний "ЛитРес" купила 51% в эстонской компании Eesti Digiraamatute Keskus OÜ — EDRK (Estonian Digital Book Centre). Платформа занимается оптовой дистрибуцией электронных книг в Эстонии, занимает 90% рынка, присутствует на рынках соседних Латвии и Литвы. Сергей Анурьев, гендиректор ГК, отметил, что продажи электронных книг в Эстонии сейчас занимают не более 3% книжных продаж, при объёмах лишь €1 млн в год. Электронные книги составляли "3% от всех продаж книг в России" ещё в 2016 году. Эти объёмы позволили по итогам 2015 выйти российскому "ЛитРесу" на операционную прибыль.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Крупных розничных игроков в отрасли нет, сегмент аудиокниг на эстонском языке практически не развит. Вместе с EDRK мы планируем, по сути, создавать рынок электронных и аудиокниг в Эстонии, странах Балтии и Финляндии, поскольку видим в нем большой потенциал", — рассказал Сергей Анурьев.В странах северной Европы: Дании, Швеции, Финляндии, Норвегии (но не Эстонии, Латвии, Литве) и других странах, включая Россию, работает основанный в Швеции конкурент "ЛитРеса" — Storytel. В 2017 сервис стал крупнейшим в Северной Европе продавцом аудио- и электронных книг.С мая 2019 года ГК "ЛитРес" работает в Польше. Storytel присутствует в стране с 2016-го, в том же году конкурент появился и в вышеупомянутой Финляндии. Годом позднее, в середине 2017, запустился в России.В Группу "ЛитРес" входит одноимённый магазин "ЛитРес", а так же Livelib, MyBook (именно этот подписной сервис появится в Эстонии первым) и другие проекты. По собственным данным ГК занимает 66% рынка лицензионных электронных и аудиокниг в России. Как подсчитал журнал "Книжная индустрия", весь объём рынка электронных книг в России в 2018 г. составил 4,81 млрд руб (или почти в 70 раз больше чем в Эстонии — €68,3 млн). Аудиокниг 850 млн—1 млрд рублей.


title: Выхлоп: Как у Дмитрия Гришина цветник засыхал

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В кабинете у гендиректора Mail.ru было людно. Первые лица Рунета обсуждали важные стратегические вопросы - Здравствуйте! - с уловимым акцентом сказал вошедший Ожидавшие его воротилы рунетского бизнеса даже не обернулись. Они увлеченно рассматривали увядающий лист японского спатифиллума. Дмитрий Гришин в темных очках рассмотривал его на свет и с раздражением говорил: - Вот что ему надо, не пойму! И поливаю, и подкармливаю! А он вся вянет и вянет!!! - завершая последнюю фразу он зло пнул лакированной туфлей мешок с надписью "Универсал. Буйский завод". - Что смеешься, Аркадий? Есть такой завод, удобрения делает. Очень хорошие. Только не помогают ... - Кхх... Кххх..., - обращая на себя внимание децибел на 80 кашлянул посетитель. - Я пришел к вам с предложением. Давайте объединим наши усилия и построим социальное взаимодействие наших пользователей посредством мессенджеров! Кто хочет к нам подключиться? - А зачем, у нас и так на Jabber все... - начал было Аркадий, но перехватив остерегающий взгляд Елены осекся, так и не выйдя из-за дивана с цветочным горшком. На мгновение задумавшись, с лицом выражающим "а лан, чо там", он продолжил - Так что незачем сотрудничать. Запустимся - любой сможет подключиться. - Хорошо, продолжил Человек с Акцентом. А как у вас? - А я не знаю! - с обезоруживающей улыбкой ответил неизвестный номер один, к которому обратился Человек с Акцентом - еще недавно я смог бы предложить вам партнерство с jabber-сервером Livejournal.com, но нам не повезло сейчас у нас ничего и нет. Только программка QiP, но у нее лишь чужие протоколы. - Хм, как плохо. А вы? У вас, насколько я знаю, есть мессенджер, Марк? - Yeahhh... - в некоторой растерянности произнес Марк, - ICQ - Ах, ICQ... Ну тогда мы с вами будем работать, рано или поздно. Точнее поздно, а потом еще чуть позже - ну вы знаете. Дмитрий! Как у вас с интероперабельностью? - прямо спросил незнакомец у страдальца по спатифиллуму. - Хорошо. Дай бог каждому такую интероперабельность. Плагины есть, что еще надо. - Плагины? - плотоядно переспросил Человек с Акцентом - Ничего ему не давай, - быстро заговорила Анна - мы его не знаем. Может нам от его интероперабельности плохо будет? Человек с Акцентом широко заулыбался:

- Что вы! Но если вы не будете интероперабальны, ваша, - он поводил пальцами в воздухе, словно вспоминая что-то, - market share, будет как у Аграрной партии России. Дмитрий, задохнувшись от такой наглости, подошел к обидчику, взял его за шиворот и молча выставил из кабинета, звучно захлопнув за ним дверь. - Аграрий, фигов. Я тут одних южноафриканских спатифиллумов на треть миллиарда почти развел, а он мне будет про market share рассказывать. Что? - уставился он на коллег. - Да ничего, Дима. - выразил общее мнение Аркадий, - поправится твой спатифиллум. Ты только не нервничай. Один за другим цветник Рунета покинул помещение. Дмитрий сел на пол под подоконником, рядом с пожухшими листьями, и беззвучно заплакал. Ему было очень жалко именно этот спатифиллум.//roem.ru/2007/10/02/jabber/

//roem.ru/2007/12/03/sup/

//roem.ru/links/4367/

//roem.ru/2007/11/28/addednews4233/


title: Суверенный фонд РФ вложился в обучение маленьких китайцев программированию

content: "Дочка" Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ), Российско-китайский инвестиционный фонд (РКИФ), возглавила инвестиционный раунд в китайскую платформу обучения детей программированию. Общий объём инвестиций составил $57 млн., сообщил Technode. Запущенная 4 года назад платформа обучает до 31,5 млн. китайских детей, сотрудничает с 11,5 тысячами школ. Возраст учеников — от 4 до 16 лет. Партнёрами РКИФ по раунду стал ряд региональных фондов, сфокусированных на китайских и индийских проектах.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Codemao претендует на одну из лидирующих позиций в секторе STEM-образования (science, technology, engineering, math), симбиоза обучения наукам, технологии, инженерии и математике. Внимание к STEM растет на фоне усилий властей Китая по укреплению штата "высокотехнологичных талантов", которые необходимы стране для реализации амбициозного плана — достичь глобального лидерства в ключевых технологиях, подчеркнул Technode.Codemao намерена предложить детям и учителям ряд новых программ и подготовиться к листингу на Шанхайской бирже (Китай). В перспективе компания не исключает запуск учебных курсов для будущих программистов Великобритании, Вьетнама, Малайзии, США и Таиланда.РКИФ создан в 2012 году — по плану основателей, фонд, объёмом $2-4 млрд, проинвестирует более 70% капитала в проекты на территории России и стран СНГ, около 30% в китайские проекты с участием российских компаний. РКИФ основан государственным Российским Фондом Прямых Инвестиций (РФПИ) и государственной Китайской инвестиционной корпорацией (China Investment Corporation, CIC). Каждая из сторон пообещала выделить по $1 млрд, дополнительные средства партнёры были намерены привлечь от внешних инвесторов.


title: GitLab защитил русских инженеров от ошибок при выборе работодателя

author: По материалам secthdaemon/Habr.com, GitLab

content: Cервис хостинга IT-проектов GitLab больше не нанимает российских и китайских инженеров. GitLab оговорилась, что не знает, как избежать проблемы порождения CV-фильтра для "граждан второго сорта".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Gitlab намерены запустить "блокировку рабочих мест по принадлежности к стране", а не отказ в найме для "граждан 2-сорта". (прим.: Roem.ru: программисты есть, CV/HR есть, термин 2-й сорт есть. Проблемы — "нет"). Кроме найма россиян и китайцев, GitLab запретит действующим сотрудникам переезжать в эту пару стран.Причиной, введения "не фильтра" для граждан 2-сорта, по объяснению GitLab, послужила озабоченность не упомянутых корпоративных клиентов хостинга it-проектов. А также то, что GitLab назвал: "привычной практикой в индустрии ввиду текущей геополитической ситуации". Среди инвесторов GitLab — August Capital из калифорнийского Menlo Park и Google Ventures. Штаб квартира проекта находится в Сан-Франциско. Продукт был запущен Валерием Сизовым из Украины. Систему используют более 100 000 организаций, включая китайскую Alibaba, CERN, IBM, Intel, NASA, O'Reilly Media, Sony и другие.


title: ВКонтакте может захватить рынок Турции за счет сотрудничества с властями

content: Шесть компаний-владельцев крупных соцсетей были оштрафованы в Турции за то, что не выполнили к дедлайну требование нового закона, регулирующего соцмедиа. Facebook, Instagram, Twitter, Periscope, YouTube и TikTok заплатят по 10 млн лир (1.1 млн евро), потому что не назначили официального представителя в местном офисе. ОН который должен отвечать на запросы госорганов в связи с расследованиями и другими процедурами, а также обеспечивать удаление нелегального контента за 48 часов. Это относится к сервисам, у которых более миллиона турецких пользователей ежедневно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пока из них только ВКонтакте выполнила требования нового закона (среди них и хранение данных местных пользователей в Турции). Если остальные компании продолжат неподчинение, их ждёт утроенный штраф, потом запрет для местных компаний размещать в соцсети рекламу, потом урезание пропускной способности сети для их трафика местными провайдерами на 50% и на 90%, и, наконец, блокировка. Из Facebook уже официально заявили, что не будут подчиняться новому закону и открывать местный офис. Twitter, Google и TikTok ещё не делали заявлений.


title: Инсайд: Нигмой не хотят пользоваться даже за деньги

content: Редакция Roem.ru  не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Поисковик Нигма запустил вирусную акцию по своему продвижению, благодаря которой пользователи, за использование поиска и приглашение в него друзей могли получать деньги. Помимо этого была внедрена прозрачная система подсчета заработанных участниками денегХохма в том, что если посмотреть на эту "прозрачную таблицу", то видно, что топовые участники на сервисе "Нигмы" даже не регистрировались, а те, кто и пытался заработать таким образом денег - не смогли подняться в десятку.


title: Проинвестированный «Тинькофф» еврофинтех привлёк $17,6 млн при оценке в $117 млн

content: Сервис Vivid Money, основанный бывшими топ-менеджерами банка "Тинькофф", в первом раунде венчурных инвестиций получил 15 млн евро при оценке в 100 млн евро. Основным инвестором немецкой компании выступил Ribbit Capital. При этом открывать пользовательские аккаунты она начала меньше 4 месяцев назад. В партнёрстве с Solarisbank сервис позволяет заводить дебетовые карты, управлять ими из приложения, пересылать в приложении деньги, получать кэшбек. В ближайших планах -- продукты для инвестирования (покупка акций, ETF) и выход в другие страны Европы. Платные пользователи за €9.90 в месяц получают улучшенный кэшбек, повышенный до 1000 евро лимит на снятие наличных, бесплатный выпуск виртуальной карты.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Vivid Money основали в 2019 году бывший старший вице-президент по развитию бизнеса TCS Group Артем Яманов и бывший вице-президент по разработке новых продуктов Александр Емешев.


title: РБК поменял Ровенскому биографию

content: На сайте "РБК-Информационные системы" была отредактирована биография Юрия Ровенского, генерального директора РБК.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В частности была изменена информация о том, что он в течение 7 лет выполнял обязанности проректора в РЭА им. Плеханова (теперь указано, что он "с 1992 по 1997 г. – начальник Управления международного сотрудничества (проректор)"), также были внесены ясности в дополнительное образование, полученное им школе бизнеса Гарвардского университета.Павел Миронов, советник генерального директора ОАО "РБК Информационные системы", в комментарии Roem.ru сослался на техническу ошибку, в результате которой сведения, указанные ранее на сайте, отличались от нынешних: "Указанная в настоящее время информация  касаемо биографии Ю. А. Ровенского является достоверной. Должность проректора РЭА им. Плеханова он занимал в период 1992 по 1997гг. - т.е. в течение пяти лет. Опубликованная ранее информация  являлась некорректной в связи с технической ошибкой при занесении данных на сайт".Незадолго до изменения информации на сайте ЖЖ-юзер ququruku опубликовал мини-исследование, где сравнивал биографию Юрия Ровенского, полученную из разных источников компании РБК.


title: Открытка компании: Google начал внедрять наработки «Яндекса»

content:
Редакция Roem.ru  не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На этой неделе Google начал бороться с платными ссылками (что "Яндекс" делает очень давно)
http://www.google.com/support/webmasters/bin/answer.py?hl=en&answer=66736Они сделали цветные метки в почте, что у "Яндекса" есть уж неизвестно сколько
http://donchenko.habrahabr.ru/blog/31849.htmlИ, наконец, сделали "Визитки" в объявлениях, которым у "Яндекса" больше годаhttp://adwords.blogspot.com/2007/12/introducing-adwords-local-plusbox.htmlhttp://company.yandex.ru/news/2006/1010/"Google сдался и потерял хватку?" (с)


title: Блоггеров научат делать юзерпики за деньги

content: ЖЖ-юзер fast-retouch показал, как за копейки можно собрать и монетизировать аудиторию, заинтересованную в редактировании фотоснимков.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Схема проста: в наличии имеются платные курсы по цифровой ретуши, где юзеров могут познакомить с программой, научить обрезать фотографий, удалять фон и лишние детали. Стоят они 3000 рублей, сейчас цена упала до 1400.В дополнение к ним были объявлены бесплатные закрытые ЖЖ-уроки по ретуши, где будет зафренжено лишь 50 юзеров, да и то, при условии постановки ссылки на это предложение в своем ЖЖ.На этапе запуска Roem.ru мной обдумывалась быстрая схема получения линковой базы из блогов: разделить 1000 долларов на 10 частей, записать в публичном запароленном архиве 10 моментов времени в течение ближайшей недели/месяца. Те, кто постили бы ссылки на Roem.ru (на страницу, где содержался бы код вставки в блог), и оказывались ближайшими по времени, к этим 10 моментам, получали бы свою часть.В итоге к этой схеме не прибег - широким массам проект не нужен, а отраслевикам предлагать такие акции - все равно что гербалайф впаривать. Вообще, насколько я помню, разработка медиавируса стоит от 3000 долларов. Но тут как-то приходится выкручиваться и думать самому, а не платить бабло.Результом акции ЖЖ-юзера стало 530 обратных ссылок полученных на него. Едва ли стоит сомневаться, что помимо медийных сайтов к таким дешевым способам привлечения аудитории могут прибегнуть сайты продающие и другие коммерческие услуги, обменивая скидки на ссылки в ЖЖ.


title: Число доменов SU увеличилось почти в два раза за два дня

content:
За первые два дня, прошедшие после снижения цен на регистрацию доменов в зоне .SU, их число увеличилось почти в два раза. Если на 3-е декабря, по статистике Ру-Центра, их было около 11 тысяч, то сейчас уже более двадцати.Новости СМИ2  Новости СМИ2  При этом за первый день было зарегистрировано 6572 домена, а на второй - 3163, так что уровень интереса к ним пока не является стабильным. Число делегированных доменов увеличилось на 3500 штук. Если посмотреть на статистику ns-серверов, указывающих на домены SU, то мы увидим, что на сервисе Parked.ru оказалось делегировано около 700 новых доменов. 20 процентов доменов на парковку - это, в принципе, немного. По Рунету вообще лидируют сервера каталога Poishi.com, ns-сервера которого использует 7% сайтов в домене RU.

Пока еще рано говорить о том, что домен SU это что-то неинтересное. Однако и верить в то, что долгое время рост числа доменов будет увеличиваться нынешними темпами - наивно. Скорее всего, если не будет громких скандалов из-за случаев киберсквоттерства крупных компаний, появление новой старой доменной зоны пройдет практически незамеченным.


title: Открытка компании: Вконтакте.ру запрещает упоминать конкурентов (есть ответ)

content: Редакция Roem.ru  не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они размещаются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Смешная цензура от вКонтакта. Вот иногда посмотришь на что-то - смеятся хочется. Есть такая новая социальная сеть http://mirtesen.ru, они придумали способ как переманивать пользователей из контакта, а вернее не переманивать (поскольку пользователь из контакта не удаляется), а просто приглашать еще к себе. Способ довольно грязный, и заключается в том, что небольшой javasсript приглашает друзей из контакта авотматически. Решение это спорное, но с другой стороны ничего уж особенно аморального тут нет. Пользователя спрашивают и он сам решает кого пригласить. facebook думается был бы не против. Так вот - теперь любое, (даже единичное) упоминание имени этой сети в !!!поиске!!!, личной информации (например вы хотите указать свой логин на mirtesen), сообщениях (в том числе личных) и вооще где бы то ни было VKontakte, автоматически приводит к тому что Контакт считает написавшего спамером. И говорит ему "SPAM DETECTED, IP LOGGED". Очень умно, товарищ Дуров. :) прочитал у http://variate.livejournal.comermolife


title: Трибуна «Артуса»: Что там сложного и почему так дорого?

content:
Евгений Лернер, общее руководство интернет-агентством “Artus”Новости СМИ2  Новости СМИ2  Одна из самых любимых и обсуждаемых тем – высокие цены на создание сайтов известных компаний. Например, совсем недавно обсуждалась стоимость разработки нового сайта Сбербанка и будущего сайта Газпрома. Многие специалисты отрасли: дизайнеры, программисты, верстальщики, веб-мастера, менеджеры проектов и т.д., не могут понять, за что платят “очень большие деньги”, на их взгляд, крупные заказчики. Они не понимают, что в создании сайта может столько стоить. Все хотят рассказать, что они это сделали бы гораздо дешевле, а, может быть, и лучше. При этом никто из них не знает целей проекта, не читал технического задания и не знаком с постановкой задач. Они не задумываются о том, какой объём и уровень документации, коммуникаций, квалификации менеджеров требуется по таким крупным проектам. Какая ответственность и какие проблемы присущи таким заказам. Действительно, не обладая достаточной информацией и квалификацией, далеко не каждый может понять, что в проекте крупного заказчика может стоить дорого! Попробуем разобраться, за что платит крупный бизнес. Причем в первую очередь не с точки зрения технологий, а с точки зрения управления проектами крупных заказчиков и с точки зрения рисков разработчика. За что переплачивает крупный бизнес, создавая свой сайт

Первое, что сложно и дорого в проекте крупного заказчика - это получить такой заказ. Как правило, это тендер. Отбор участников тендера ведётся очень серьёзным образом. Любая веб-студия на такой тендер не попадёт и поэтому для того, чтобы разработчику попасть на такой тендер, нужно пройти трудный и долгий путь развития своего бизнеса. Лет пять минимум, которые потребуют серьёзных инвестиций в создание устойчивой, надежной, эффективной компании. А ведь эти инвестиции могут и не вернуться. Дорого стоит наработать опыт создания сложных и крупных проектов. Создать структуру компании, способную выполнять высокие требования заказчика как по оформлению документации проекта, так и по качеству ведения бизнес-процессов проекта. Структуру, способную не только создать проект, но и качественно обеспечить его техническую поддержку и дополнительные маркетинговые услуги по развитию проекта после его создания. Дорого стоит создать и удерживать команду специалистов, которые должны не только уметь делать сайты, но и уметь достойно вести переговоры с заказчиком, причем не только в процессе продажи услуг, но и на всех этапах создания проекта. Для этого требуются высококвалифицированные сотрудники, которые в веб-студии, ничего собой не представляющей, работать не будут. При работе с крупным заказчиком менеджеры разработчика должны удовлетворять требованиям делового и профессионального общения высочайшего уровня, потому что работать с ними будут высокообразованные и высококвалифицированные менеджеры крупной компании, в том числе топ-менеджеры.А общаться придется не только о технических вопросах, но и о бизнесе заказчика, понимание которого потребует от менеджеров разработчика дополнительных знаний и высокой обучаемости. В последние время на этапе выбора подрядчика практически все крупные компании хотят видеть на переговорах не только менеджера по продажам, но и других специалистов компании, которые будут работать над их проектом. Они внимательно смотрят на квалификацию и общий деловой уровень тех, с кем им придётся работать, и это накладывает на всех сотрудников разработчика дополнительные требования. Но самое сложное - это не выиграть тендер по такому проекту. Бывает, такой крупный заказ получают случайные компании. Но счастья такой заказ им не приносит. Потому что самое сложное в таком крупном проекте – это не выиграть тендер, а качественно сделать проект, сдать его заказчику - крупной и известной компании с очень высокими ожиданиями. При этом сделать проект так, чтобы уровень их ожиданий оправдался. Вот это действительно сложно и дорого стоит. Часто, чтобы принять такой заказ, разработчик готов идти на любые требования заказчиков, соглашаясь на любые условия. В итоге или проект не доделывается - разругались, или доделывается, но заказчику он не нравится. Разработчик считает, что виноват заказчик, у которого были неправильные требования, заказчик во всём винит разработчика. Но в действительности виноваты обе стороны. Заказчик не сумел выбрать подрядчика, соответствующего всему комплексу своих требований, а разработчик не сумел отказаться от проекта, который ему не по зубам. Элитные сейлз-менеджеры часто говорят, что отказаться от заказа, который тебе не под силу – это высший признак мастерства. Есть такие клиенты, которых лучше отдать конкурентам. Безусловно, проблемы в работе бывают и с мелкими заказчиками. Но при работе с крупным клиентом есть своя специфика. Самое главное, что отличает крупного клиента, помимо высоких требований к качеству коммуникаций - это многоуровневая структура принятия решений. На практике это выглядит так. Постановку задачи по какой-либо части проекта делает один менеджер, а принимать и утверждать работы будет его начальник, т.е. не тот, кто ставил задачу . При этом в самый последний момент, когда работа уже сделана, выясняется, что у этого начальника совершенно другое видение того, как это должно выглядеть и работать. Такая ситуация для крупных заказчиков типична и постоянно несет в себе риск выполнения незапланированных работ или риск потери клиента. Чтобы часто не приходилось переделывать уже выполненную работу, нужно уметь работать с такими ситуациями. Поверьте, что создание одинаковых по функционалу и объёму сайтов для мелкой и крупной компании не соизмеримы по трудоёмкости. При работе с крупными и известными компаниями возникают бизнес-процессы, о которых с мелкими заказчиками даже не задумываешься. Например, согласование и заключение договора с юридическим отделом крупного заказчика может продолжаться месяцами. Утверждение отдельных видов работ может потребовать нескольких этапов, с участием разных менеджеров в иерархической структуре заказчика. Возможно, потребуется согласование ТЗ и настройки серверов со службами безопасности заказчика. Это и многое другое сильно затягивает сроки работ и ведёт как к увеличению трудоёмкости, так и к росту косвенных издержек проекта. Изменение ожиданий заказчика

В последние время уровень ожидания крупных заказчиков сильно вырос. Им уже недостаточно создать “красивый сайт” и наполнить его официальным текстом. Им требуется, чтобы сайт стал инструментом их бизнеса и выполнял поставленные задачи. Это требует постоянной работы с сайтом, обновления информации, анализа его работы с точки зрения полезности для бизнеса, его усовершенствования по результатам этого анализа. Требуется также его маркетинговое продвижение. Учитывая, что крупный клиент - это публичная компания с большой известностью, его мало интересует «оптимизация сайта» с покупкой ссылок. Его интересует более широкая маркетинговая работа. Все эти работы можно назвать комплексным Интернет-маркетингом. И для крупного заказчика удобней отдавать как работы по созданию сайта, так и работы по его маркетинговому развитию одному внешнему подрядчику, чтобы иметь одного ответственного за результат. И компания-разработчик должна быть готова к этим работам. При этом такая работа с крупным клиентом намного сложнее, чем работа с мелким заказчиком, так как размещение любой информации как на сайте, так и в Интернете, требует дополнительных согласований у заказчика. Уровень информационно-маркетинговой поддержки каждого крупного проекта должен расписываться досконально, включая материальную ответственность разработчика за сроки размещения информации после ее предоставления заказчиком. При этом объём работ может сильно варьироваться, и подрядчик должен быть готов в любой момент выделить дополнительные ресурсы под неожиданно возникший объем работ. Именно поэтому в последнее время заказчиков стала интересовать не только цена создания сайтов, но и цена владения сайтом. Для них стало очень важно, кто и как будет управлять сайтом. Как и кто будет его развивать, причем развивать эффективно. И об этом они стали задумываться на этапе выбора разработчика. А это значит, что на тендере разработчик должен доказать свою эффективность еще и как фирма, умеющая реально добиваться от сайтов коммерческой отдачи. А такое умение дорого стоит. Неправильный выбор разработчика?

Очень часто бывает, что создали сайт, запустили его, а потом начались проблемы. Что-то не работает, что-то сделали не так и масса других проблем. Для небольшой компании это проблема, но не глобальная. Можно попробовать исправить ошибки. В крайнем случаи поменять разработчика, сделать всё заново, учитывая допущенные ошибки. Потери будут в деньгах и упущенном времени. А вот для публичной компании, эти потери намного больше. К ним гораздо больше внимания, а значит и выше требования по запуску их сайтов. Их потери могут стоить гораздо больше, чем сам сайт. Буквально за неделю в Интернете на разных ресурсах обсуждались проблемы трёх сайтов известных организаций. 1) Новый сайт Федеральной Налоговой Службы http://micromarketing.livejournal.com/93940.html

2) Сайт компании «Альфа-страхование» http://cnews.ru/news/top/index.shtml?2008/11/26/329301

3) И самый громкий удар по имиджу – социальная сеть «Единой России», которая была запущена в день их съезда, символический старт проекту дал Председатель Высшего совета партии Борис Грызлов. На следующий день её критиковали все, кому только не лень, и не только в Интернете, но и в центральной прессе. Сейчас в Интернете можно найти много информации на эту тему, один из примеров . Как дорого обошлись эти ошибки? Я уверен, что владельцы этих сайтов не экономили при выборе разработчиков. Средства сэкономленные сегодня, могут дорого обойтись завтра.

Лет пять назад мы создали сайт одному нашему заказчику. Стоимость по тем временам была довольно большая - тысяч пятнадцать долларов. Ему всё понравилось, он принял работу и оплатил остаток по договору. А через месяц он пришёл к нам с претензией, что мы его обманули. Он как-то узнал, что его конкуренты сделали “такой же” сайт за 3 тыс. долларов. Мы много времени потратили, объясняя ему, что одинаковых сайтов не бывает. Что есть такое понятие, как стоимость владения и обслуживания сайта, и т.д. Он согласился, и мы продолжаем работать с ним до сих пор, с сайтом, сделанным 5 лет назад. Все эти пять лет у него не было проблемы с работой сайта и его развитием, этим занимались мы. А заказчик занимался своим бизнесом. При этом его конкурент за это время поменял сайт два раза. Мы не знаем, какие у конкурента были проблемы, и сколько ему это стоило. Можем только догадываться, зная, какая это головная боль для заказчика: заменить разработчика и сделать новый сайт. Уверены, что сэкономить у них не получилось. Выводы

Создание сайтов - это как айсберг. Есть видимая часть (в первую очередь, дизайн), её все и обсуждают. А есть невидимая, которая намного больше и весомее, её мало кто может оценить. При этом именно этой «подводной частью айсберга» и отличаются сайты крупных и мелких заказчиков. Величина компании заказчика всегда накладывает свою специфику, которая сильно увеличивает себестоимость создания сайтов. А цена ошибки при выборе разработчика может быть намного выше стоимости создания сайта. (Материал опубликован в рамках предоставления трибуны руководителям интернет-компаний и может не отражать точку зрения коллектива блога Roem.ru)


title: Милиция наехала на украинское файлохранилище «Инфостор»

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте (//roem.ru/tip/), и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ----------------------------------У владельцев украинского файлохранилища Infostore.org возникли проблемы с милицией. Вот что об этом пишет создатель сервиса, видный деятель Уанета Алексей Мась:==========
Сегодня МВД провело 12 часов в нашем офисе (с 2 дня до 2 ночи) пытаясь вывезти всю нашу технику.
Воля вообще Титан вызывала, потому что они ее юристов на площадку не пускали.Милиция слабый союзник, ты с ними общаешься, помогаешь в каких-то следственных экспериментов.
А потом у них срывает башню и они приходят и вывозят все, до чего могут дотянутся.
В общем план по хаотическим действиям МВД выполнило на 5 с плюсом.Сначала они бегали по этажу издания "Зеркало недели" и пытались там кого-то арестовать, хотя ордера то на арест у них не было, только на обыск (это они дверью ошиблись).Потом положили на пол сотрудников и выгоняли адвоката.
Вообщем начинаем наш марафон об освещении действий МВД на тему Инфосторе.
Потом я шесть часов пил кофе с понятыми, в которых мои друзья идентифицировали проституток.
Между прочим они отказались назваться :)) и на мое замечание про то, что они бухгалтера (менты им постоянно предлагали деньги считать), сильно хихикали. Ну и я слабо поверю, что кто-то (с которым товарищи милиционеры общались лично) провели бы 12 часов в офисе просто так, без того, чтобы им пообещали что-то скостить.
Они еще предлагали им что-то приготовить, когда мы мол приедем к вам на готовку. Так как своих поварих из МВД они бы не могли пригласить, то все сходится. Но я как-то поздно об этом понял и поил их кофем и прочим, а они там сидели и хихикали в углу.Долго думал что слово "менты" ругательное, но не нашел никаких замен. Да, многие из них оказались начитанными людьми (почти все), но иногда они ведут себя именно как менты. То есть с огнем в глазах рассказывают какую-то чушь. Не все конечно, но многих заносит.==========
(http://alexeymas.livejournal.com/219036.html)


title: Рыков реально хочет помочь Интернету

content: Сегодня прошла встреча представителей интернет-отрасли с представителями партии "Единая Россия" Константином Рыковым и Владимиром Мединским. Позиция ЕдРа достаточно четко изложена Мединским каналу Russia.ru:Новости СМИ2  Новости СМИ2 В частности, Рыков и Мединский поинтересовались тем, какие проблемы есть у отрасли и чем государство может помочь Интернету в период кризиса, при этом Рыков особо отметил, что никаких попыток пиара с его стороны нет, так как у государства возможностей пиара хватает, однако ЕдРо хотело бы помочь интернетчикам. Впрочем, Мединский намекнул на полезность дружбы с ЕдРом - по его словам, именно благодаря единороссам у интернетчиков есть такой хороший закон о рекламе.Причины этого лежат на поверхности - активные сокращения в интернет-проектах выбрасывают на улицу специалистов в медиаотрасли, которые склонны винить в произошедших с ними неурядицах государство и могут донести свой негатив до масс работая в будущем в других проектах.Однако собравшиеся говорили больше о своих личных проблемах. В частности, Дмитрий Гришин, генеральный директор Mail.ru попросил у Рыкова разобраться со спамерами, авторскими правами в Интернете и обеспечить высокую доступность компьютеров и Интернета в регионах, чтобы продолжался рост аудитории.Игорь Ашманов выступил за налоговые каникулы для стартапов и марсианский проект вроде "Бурана", который должен будет утилизировать незанятых в коммерческих отраслях специалистов и направить их энергию в созидательное русло.Лев Глейзер (отметивший, что он пришел от "Медиаселлинга", а не "Яндекса"), заявил, что особых проблем не будет считает, что существующие бизнесы поднялись в два предыдущих кризиса и поэтому бояться нечего. Правда, основатели "Яндекса" говорят, что компания проедала очень много денег - 50 тысяч долларов в месяц, до того момента, пока не поднялась, но, поддержки государства ему не потребовалосьВ роли пророка выступил Герман Клименко, который предупредил всех, что в феврале-марте с доходами будет фигня, к которой он призвал всех приготовиться на всякий случай.


title: Google приглашает мессенджеры присоединяться к Гуглочату

content: В веб-мессенджере Google Chat, появилась возможность общаться с пользователями сетей ICQ и AIM. На данный момент она доступна лишь тем юзерам, которые выбрали английский язык интерефейса.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Отдельно ICQ выбрать не предлагается, однако введя свой UIN и пароль при добавлени AIM аккаунта, можно пользоваться ICQ из веб-интерфейса Gmail. Одновременный вход в ICQ из разных клиентов, при этом, по-прежнему недоступен.О планах по интеграции ICQ и Google Talk известно уже почти два года, в июле 2006 года было обещано, что она состоится в течение года. Однако подождать пришлось несколько дольше.Скорее всего, в AIM интегрируют возможность общения с Google Talk, однако для того, чтобы и любимая россиянами аська смогла общаться с пользователями Google, скорее всего понадобится разработать (и локализовать силами "Рамблера") новый асечный клиент. В общем - нескоро.Обращает на себя внимание пост-скриптум к записи в блоге - "Если хотите подключить свою сеть к Google - стучитесь к нам". Учитывая то, что мессенджер Google работает по протоколу Jabber, возможные партнеры скорее предпочтут остаться при своих, так как иначе они бы уже давно и так перевели своих пользователей именно на Jabber с целью обеспечения интероперабельности. Однако мелкие сети, использующие проприетарные протоколы, скорее всего будут стремиться подключиться к Google по умолчанию.


title: Туркот — директор ИТ-направления в Сколково?

author: Читатель Roem.ru

content: Почитал сайт про Сколково. Почитал приглашение на очередную тусовку 13 декабря.Новости СМИ2  Новости СМИ2 С какого это хрена Александр Туркот вдруг оказался там директором по ИТ? Что он сделал, кроме развала и закрытия русского MySpace? Чем он известен в ИТ, этот израильтянин? Мы про него до закрытия русского Майспейса и не слышали.А ведь он получает довольно большой рычаг влияния на успех проекта, на запуск стартапов Сколково в области ИТ.Его достоинство в том, что он дружок Вексельберга или еще кого-то? Кажется, это тот распространенный случай, когда бюрократ идет от одного проваленого проекта к другому, все время повышая статус.


title: Mail.ru призовет оптимизаторов

content: Компания Mail.ru решила нанять оптимизатора для своих контентных проектов: информация о попытках их хедхантинга опубликована в ЖЖ оптимизаторов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Стоит отметить, что конкурент Mail.ru, компания "Яндекс", достаточно успешно продвигает свои проекты в Google, добиваясь при этом как высоких позиций в органической выдаче, так и покупая контекстную рекламу.У Mail.ru же имеется большое число проектов, в привлекательных коммерческих тематиках (бытовая электроника, автомобили и так далее) с большим числом текстов, которые требует достаточно тщательной работы оптимизатора.Стоит отметить, что Google запрещает к индексации практически все свои проекты, брезгуя клиентами, пришедших с других поисковиков.


title: РБК избавится от «РБК daily»? (+опровергается)

content: Руководство компании собирается закрыть печатную версию газеты «РБК Daily», избавившись от части сотрудников. Оставшихся же, а также освободившиеся финансы бросят на развитие онлайн-проектов и РБК-ТВ. Решение может быть принято новым советом директоров (его избрание запланировано на 10 декабря) уже 11 декабря.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Иницииатором этой идеи, по информации Известий, стал Дерк Сауэр, недавно назначенный президентом РБК. При этом "на рынке" предполагают, что ОНЭКСИМ может купить "Ведомости" (Прохоров в свое время уже пытался купить "Коммерсант", но получил отказ).Журналисты РБК daily жалуются на ужесточение условий работы:В редакции «РБК Daily» сейчас ужесточились требования к качеству материалов, количество отбракованных заметок выросло. Зарплаты журналистов привязали к количеству статей. Нам сказали, что после Нового года мы продолжаем работать, однако, что будет с газетой в отдаленной перспективе, неизвестно. Источник(Обновлено) Главред "РБК-Daily" Петр Кирьян опроверг информацию о закрытии печатной версии газеты.…То, что написано про закрытие печатной версии, привязке статей к окладам и прочее-прочее никак не подтверждено. Это неправда. Не могу говорить за Санкт-Петербург (там отдельная дирекция, бюджет и прочее), но про федеральный выпуск знаю все. Что касается неопределенности (заметим, супер формулировка), речь видимо идет о том, что рано или поздно надо задуматься, что нового сделать, что переосмыслить, от чего отказаться. Было бы странно, если бы редакция не думала и не работала над этим, равно как и над новым сайтом, рубриками, приложениями и прочее прочее. Будет ли газета меняться? Да…


title: Кадры: В Студии Лебедева произошло 20-процентное сокращение

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На главной странице "Студии Артемия Лебедева" вывесили следующий текст:
«5 декабря
В Студии Лебедева произошло 20-процентное сокращение — с 250 до 200 сотрудников»Кого сократили-то?


title: КоммерсантЪ назвал Михаила Прохорова «Михаилом ПИХАИЛОМ» (+)

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2
На внутрикоммерсантовской кухне журналисты, оказывается, присвоили Михаилу Прохорову альтернативный никнейм:
Источник


title: Рекламная платформа Data Mind Тинькова подключила площадки Google, SUP и Бегуна

content: Анна Знаменская рассказала "Ведомостям" об RTB-платформе (размещение интернет-рекламы в режиме онлайн, Real-time bidding) Tinkoff Digital - Data Mind.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Tinkoff Digital собирается вложить в проект около $5 млн, это 1/4 всех ее первоначальных инвестиций. Основная часть вложенных в проект средств пойдет на покупку и разработку новых технологий, наем программистов, менеджеров и аналитиков. Первым рекламодателем-клиентом Data Mind стал медиапортал Yota.Play; его рекламу Data Mind размещает с помощью онлайн-аукционов на площадках Google, сервисов холдинга SUP Media (Livejournal.com, Gazeta.ru и Championat.ru) и «Бегуна».По словам Знаменской, с помощью RTB крупные рекламодатели смогут показать больше рекламы, не увеличивая бюджеты.Источник


title: ВКонтакте научит собой пользоваться в игровой форме

content:
На free-lance.ru появились условия очередного конкурса ВКонтакте:Новости СМИ2  Новости СМИ2
Мы начинаем упрощать первые шаги пользователя ВКонтакте, для чего разрабатываем систему обучения основам работы в нашей социальной сети. По простоте и наглядности такая система будет похожа на вводный курс, который проходят начинающие пользователи игр для социальный сетей.Пользователю будет предлагаться определенная задача (например, "Добавьте первых двух друзей", "Загрузите Вашу первую фотографию", "Прослушайте первую аудиозапись"), после чего анимированные подсказки со стрелками будут указывать на ссылки, которые необходимо нажимать для достижения поставленной задачи. При успешном достижении задачи пользователь будет обрадован поздравлением с изображением результата.Задача участников конкурса – нарисовать такие изображения для трех ситуаций:1. Пользователь добавил двух первых друзей (например, изображение "Улыбающий персонаж радостно обнимает двух приятных ему людей").2. Пользователь загрузил свою первую фотографию (например, изображение "Улыбающийся персонаж гордо наклеивает/наклеил семейную или личную фотографию на стену гостиной").3. Пользователь прослушал свою первую аудиозапись (например, изображение "Улыбающийся персонаж блаженно слушает музыку в гигантских наушниках, подключенных к патефону").Мы оставляем простор для творчества в том числе в сюжетном отношении, поэтому конкретные примеры реализации сюжета, которые я привел выше, не являются требованием для победы в конкурсе. Важно передать дух оптимистической и немного ироничной ситуации, которая будет выводиться под очередным поздравлением пользователяТри победителя конкурса получат макбуки, а один из них - подряд на создание 60 изображений по 5000 рублей за картинку


title: РБК хочет продать свои журналы Inpendent Media

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В "Коммерсанте" пишут, что РБК хочет продать свой глянец и ведет переговоры с несколькими потенциальными покупателями, в том числе и заклятыми друзьями из Independent Media:Холдинг РБК ведет переговоры о продаже контрольного пакета своего подразделения "Салон-пресс", рассказали "Ъ" сразу несколько топ-менеджеров крупных издательских домов. По словам одного из них, переговоры ведутся с несколькими компаниями, в том числе с Gruner+Jahr и Independent Media Sanoma Magazines (IMSM). По информации одного из издателей, "рассматривается возможность продажи и 100% компании", оцениваемой в $40-50 млн.Секретарь гендиректора "Салон-пресс" Сергея Шустова (владеет миноритарным пакетом в компании) сказала, что господин Шустов ничего комментировать не будет. Однако коммерческий директор Gruner+Jahr Дарья Богомолова подтвердила, что этот издательский дом ведет переговоры о покупке контрольного пакета в "Салон-пресс". Гендиректор IMSM Елена Мясникова от комментариев отказалась. А гендиректор РБК Юрий Ровенский сказал, что не отрицает, что в РБК обращались "несколько заинтересованных (в глянце.— "Ъ") покупателей".Источник


title: Хедхантер начал брать деньги с соискателей желающих выделиться (+)

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На Хедхантере прекрасная новая функция - можно отправить SMS за 100 рублей и твое резюме попадет в отдельную папку в личном кабинете работодателя:
Интересно, как сами работодатели относятся к тому, что они выглядят в глазах потенциальных сотрудников крохоборами и как они относятся к тем, кто не пожалел 100 рублей чтобы выделиться? Это же дешевые понты, а не какие-то реальные навыки и умения.


title: Free-lance.ru вернул пользователям обмен контактами

content: Работодатели и фрилансеры с платными профессиональными аккаунтами теперь могут видеть контактную информацию пользователей сайта и могут оставлять свои контакты в профиле, переписке и объявлениях, сообщается в блоге Free-lance.ru. Таким образом, было отменено нововведение октября этого года, в результате которого работодатели и фрилансеры могли общаться только через сервис "Сделка без риска", не видя контактов друг друга. Это лишало пользователей возможности договориться о сотрудничестве за пределами сайта Free-lance.ru и не платить ему комиссию (7% — с работодателя и 3% — с фрилансера).Новости СМИ2  Новости СМИ2  Чтобы запретить обмен контактами, переписка пользователей просматривалась. Оценив реакцию пользователей, "Тематические Медиа" анонсировали собственную фриланс-биржу freelansim.ru, которая будет интегрирована с "Хабрахабром". Введение новой системы взаимодействия пользователей сопровождалось конфликтом основателей сервиса. Было опубликовано письмо Антона Мажирина с критикой Василия Воропаева. В ноябре Мажирин объявил о намерении вернуть пользователям возможность меняться контактами либо выйти из совета директоров компании. Вчерашний пост в блоге сообщает, что конфликт между основателями улажен. "Для меня как инвестора Free-lance.ru было очень важно уладить конфликт между основателями проекта. Я рад, что Антон и Василий пришли к одному мнению относительно развития бизнеса компании и совместили модель PRO и модель «Сделки Без Риска", говорит Артём Бектемиров, владелец 20% Free-lance.ru.


title: Казино идут в Facebook?

content: Журнал eGaming Review сообщил о переговорах Facebook с участниками и экспертами рынка азартных игр. Социальная сеть планирует потестировать на своих британских пользователях онлайн-игры на настоящие деньги - в ней появится рулетка, бинго, покер и "однорукие автоматы".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Газета DailyMail тревожится, что появление казино в Facebook поспособствует приобщению детей и подростков к азартным играм. Три миллиона британских пользователей FB находятся в возрасте 13-17 лет. Если в Facebook придут азартные игры, пусть даже на виртуальные деньги, это сформирует у юной аудитории восприятие таких развлечений как чего-то безобидного и приемлимого.


title: «Первый канал» зачистил поиск «В контакте» и Mail.ru

content: Поиск по запросам "Высоцкий" и "Высоцкий. Спасибо, что живой" даёт пустые результаты на поиске Mail.ru и в социальной сети "В контакте", не позволяя искать недавно выпущенный одноименный фильм.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Владислав Цыплухин, руководитель пресс-службы "В контакте", объяснил результаты поиска тем, что соцсеть сотрудничает с компанией "Вебконтроль", представляющей интересы "Первого канала" и поиск по данному запросу был отключен по её просьбе. Пресс-служба Mail.ru заявила, что "Вебконтроль" обращался в компанию, контент был заблокирован по ее запросу, что является стандартным решением в рамках взаимоотношений Mail.ru с правообладателями. Выдача по альтернативным запросам также будет закрыта, сейчас это в процессе. Впрочем, ограничения на поиск фильма, что в "В контакте", что на Mail.ru, достаточно формальные и легко обходятся модификацией запроса на "спасибо что". Покладистость сервисов в зачистке поиска объясняется, скорее всего, наличием фильма на их площадках: небольшая цензура поисковых запросов позволила сохранить лицо как самим сайтам, как будто скрывшим видео от распространения, так и "Вебконтролю", который сможет показать победу над пиратами на отдельно взятых площадках Тема материала подсказана читателем Roem.ru, спасибо.


title: Доля «Яндекса» падает уже девятый месяц

content:
Доля "Яндекса" на поисковом рынке России в очередной раз снизилась и в ноябре составила 64 процента от числа всех переходов раздаваемых поисковыми системами. Новости СМИ2  Новости СМИ2

На графике показана суммарная доля собственных поисков "Яндекса" и сегодняшних партнёров "Яндекса" (Rambler, Qip.ru) Сумма показателей "Яндекса" и его нынешних партнёров ни разу не росла начиная с февраля 2011-го года, когда они раздавали 68,5% переходов русских пользователей на российские сайты со счётчиком Liveinternet.ru. Большая часть этих потерь пришлась на основной поиск "Яндекса", который с февраля по ноябрь потерял пять процентных пунктов от числа переходов. Основной же прирост конкурентов за это время пришёлся на поиск Google, который смог вырасти с 21 до 26 процентов.


title: Facebook действует по  «коммунитейментной» стратегии Mail.ru

content: В последние несколько дней не утихают слухи о предполагаемой покупке социальной сетью Facebook сервиса мгновенных сообщений для мобильных телефонов WhatsApp. Пока одни издания говорят о сделке как о практически свершившемся факте, другие доказывают, что все не так очевидно, и что пока WhatsApp - сервис со 100 миллионами активных пользователей в день - никому не продается.Новости СМИ2  Новости СМИ2  А вчера Facebook сообщил о том, что планирует открыть свой чат для всех, в том числе и для "непользователей" социальной сети. Так что, покупает Facebook WhatsApp или нет - не важно, вектор компании на максимальное присутствие в мобильниках пользователей вполне прозрачен. Сам Цукерберг недавно сказал, что если бы он делал Facebook сегодня, то он делал бы не сайт, а мобильный сервис.Стратегия развития бизнеса Facebook начинает напоминать стратегию отечественного Mail.ru с его "комьюнитейнментом" (communication+entertainment, общение и развлечения). Mail.Ru тоже в свое время купил ICQ и объединил его разработку с собственным Агентом, усилил игровое направление (Facebook на днях отказался от партнерства с Zynga, наметив курс на собственную игровую разработку). В долгосрочных и глобальных планах Mail.Ru - азиатские рынки, не исключено, что компании Гришина и Цукерберга столкнутся именно там.


title: Из PinMe ушла вся команда

content: PR-менеджер стартапа PinMe.ru (отечественный аналог Pinterest), высиживаемого в инкубаторе Fast Lane Ventures, пишет об уходе всей команды:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Roem.ru: Чтобы клоны клонировать отцы-основатели не обязательны.


title: Кадры: Алексей Басов и Алексей Падалкин покидают Mail.Ru Group

content: С сегодняшнего дня в Mail.Ru Group произошли структурные и кадровые изменения в подразделениях, которые занимались технологиями и продажей рекламы. Компанию покинули Алексей Басов (вице-президент, директор по рекламным сервисам) и Алексей Падалкин (директор по продажам), рассказал источник, близкий к компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 При этом с Алексеем Басовым сотрудничество продолжится в статусе советника по управлению портфельными инвестициями в СНГ (миноритарные пакеты в небольших бизнеса России и Украины).С этого дня управление продажами рекламы, которые раньше делились на дисплейную и таргетированную рекламу, будет поделены иначе: на продажу рекламы и, собственно, рекламные технологии, каждая из функций будет подчиняться Дмитрию Гришину напрямую.Алексей Катков, коммерческий директор, будет отвечать за продажу рекламы (как медийной, так и контекстной, включая Таргет и веб-контекст), а также за все коммерческие договоренности. Дмитрий Зевелев (до сих пор - директор по развитию бизнеса) назначается на должность директора по рекламным технологиям и будет отвечать за улучшение рекламных продуктов (РБ, Таргет),создание аналитических инструментов, учет и автоматизацию процесса продаж рекламы.