title: Gameland закроет русский IGN.com? (+ комментарий Агарунова)

content: Издательский дом GameLand сворачивает прозводство практически всей своей линейки журналов. Об этом сообщается в письме, разосланном вчера рекламным и маркетинговым партнерам ИД. В нем отмечается, что в числе закрывающихся - журналы Total Football, "Форсаж", "Железо", "Первое. Второе. Третье", "Фотомастерская" и другие. До конца лета будет выходить журнал "Страна Игр", который также будет закрыт осенью. Аналогичная участь ждет и онлайн-проект Ru IGN, запущенный издательским домом в марте этого года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ----Комментарий Roem.ru: Мы связались с главой "Геймленда" Дмитрием Агаруновым, и вот как он прокомментировал информацию выше: Компания постоянно закрывает и открывает разные проекты. Полтора года назад купили "Первое. Второе. Третье", в марте стартовал ign.com. Все, что прибыльное и перспективное - работает. Все, что неприбыльное - закрывается или преобразовывается. Сейчас в компании 13, по-моему, проектов медийных - 12 журналов и ign.com Точно знаю, что закрывается журнал "Фотомастерская" - хотели это сделать в ноябре, но команда попросила дать шанс. Шанс дали, не получилось, прекрасно. Еще 4 журнала требуют трансформации/коррекции. Команды работают над этим. Вот такой статус на сегодняшний день.


title: Siliconrus и TJournal объединили редакции?

content:
Один из постоянных авторов Siliconrus.com - Ольга Зеленая - с недавних пор публикуется на TJournal.ru. А две недели назад один из постоянных авторов TJournal - Константин Панфилов начал писать для Siliconrus.Новости СМИ2  Новости СМИ2

   После раскрытия инфы об общих владельцах Пеганов и Лихачев перестали шифроваться и объединили редакции?

----

Комментарий Roem.ru: Цыплухин ушёл из ВК, Левиев ушёл из ВК - миссия ЦП по "укреплению и расширению собственных медиаканалов" окончена, оптимизируют расходы, видимо.


title: А почему One-two-trip использует бренд AWAD в рекламе?

content:
Anywayanyday на днях разразился пресс-релизом, в котором обвинил One-Two-Trip в недобросовестной конкуренции из-за их рекламной кампании "Enlarge your bonus"Новости СМИ2  Новости СМИ2  Претензия к тому, что на раздватрипе предлагается ввести данные юзеров Anywayanyday - забавная, так как это право юзера раскрывать данные своей учётной записи (и даже если это ему запрещено - onetwotrip за нарушения юзеров AWAD не отвечает) А вот то, что они используют бренд и элементы стиля AWAD в рекламе это нормально? Или закон это уже позволяет? Комментарий Roem.ru: не позволяет, причём сумма ущерба пострадавшим назначается произвольно, может быть достаточно крупной. Пара миллионов рублей - получите, распишитесь. И приписка о том, что реклама британская - вряд ли поможет

С другой стороны, похоже, что onetwotrip готовится к очередному раунду инвестиций, решили что риск потери нескольких миллионов рублей - это нормально.  Да и аудитория у AWAD - хорошая. Кутису ли не знать.


title: «Большой город» и BG.ru не будут закрыты, штат проекта будет сокращен вдвое

content: Журнал «Большой город» не будет закрыт, сообщил в своем Twitter журналист Илья Шепелин. Сайт издания также продолжит работу, добавил он. Единственное условие — половина сотрудников БГ будут уволены. Новости СМИ2  Новости СМИ2 «У меня есть две новости как обычно. Хорошая заключается в том, что журнал и сайт БГ будут жить. Плохая: что половина сотрудников сокращена, — написал он. — Общее решение, как я понимаю… Какие-то компенсации все-таки выплатят». Ранее, напомним, стало известно, что инвестор «Большого города» Александр Винокуров недоволен результатами работы журнала и намерен сократить расходы — путем закрытия сайта издания или печатной версии.Источник


title: «Яндекс» тестирует рекламу, почти неотличимую от органической выдачи

author: Читатель Roem.ru | Через https://roem.ru/feedback/

content: Новости СМИ2  Новости СМИ2 Скриншот SEONews


title: Брэдли Горовиц: Google+ не умер. Сейчас он подаёт даже больше признаков жизни, но Photos отдельный продукт

author: Стивен Леви, Backchannel

content: Накануне запуска Google Photos Горовиц поговорил со Стивеном Леви о продукте и ближайшем будущем Google Plus специально для Backchannel. Перевод — Роман Зубреков, "ТриЛан".Новости СМИ2  Новости СМИ2 ***Для Брэдли Горовица Google Photos не просто еще один продукт. Это кульминация его 25-летней работы в области обработки изображений. Горовиц, ныне занимающий пост вице-президента Google по потоковому вещанию, фото и шэрингу, начал заниматься компьютерным зрением в магистратуре, но ушел из неё, чтобы испытать свои силы в качестве сооснователя компании Virage.В статусе директора по медийному поиску в Yahoo, Горовиц курировал покупку порталом фотосервиса Flickr. За свои 7 лет работы в Google не единожды привлекался к работе над приложениями для фотографий. Но Google Photos — амбициознее простого фотоальбома.Горовиц отметил, что Google долго занимался фотографиями, но это первый самостоятельный продукт, сделанный с нуля.Google Photos — это попытка поисковой компании расширить свое влияние, получив контроль над всеми изображениями, которые попадают в ваш телефон и камеру.Анонсированный на конференции I/O сервис Google Photos важен Горовицу и по другой причине: компания явно перерабатывает свой спорный социальный сервис Google Plus. Предыдущий подконтрольный поисковику фотосервис был основан на G+, новый - полностью обособлен. Впрочем, процесс выхода сервисов из-под крыла G+ начался раньше, еще при отделении Google Hangouts.Принятое компанией решение показывает, насколько хорошо Google справился с лихорадкой социализации, начавшейся несколько лет назад. Появившись в 2011 году, Google+ был расхвален как инновационный продукт, компенсирующий долгое пренебрежение поисковиком "людей". Тем самым была открыта возможность конкурировать с компаниями вроде Facebook. В какой-то момент Ларри Пейдж даже установил структуру бонусов для всех сотрудников Google, привязанную к успехам компании в социальной сфере.Горовиц был сооснователем Plus, но лишь вторым в команде: Вик Гундотра был руководителем. Только в этом году Горовиц сам стал руководителем, правда теперь эта должность менее заметна в пантеоне Google. Нужно отметить, что в названии должности описана лишь деятельность, и нет никакого намека на "plus", хотя слово всё еще используется внутри компании, пусть и не так часто, как во времена расцвета соцсети.Google Photos столкнется с огромной конкуренцией Apple, Flickr и ряда других сервисов хранения данных, но компания прикладывает все силы, чтобы позиционировать новый сервис как аналог GMail: самостоятельный бесплатный сервис с платными возможностями для хранения фотографий максимального качества (в обычном режиме сохранение производится в среднем разрешении).В Google Photos есть некоторый набор инструментов для редактирования фото и, как многие и ожидали, возможность расшарить изображения. Используя сжатие и увеличение, пользователь может легко выделить нужные участки изображений. Но, возможно, самой интересной особенностью сервиса является возможность поиска фото среди огромных коллекций и автоматическое разбиение их по категориям. Он умеет распознавать не только лица, но и деревья, цветы и даже вечеринки по случаю дня рождения.Стивен Леви: На рынке много конкурентов - Apple, Flickr, даже RealNetworks претендуют на звание персонального фотосервиса. Почему пользователи должны выбрать Google?Брэдли Горовиц: Мы стремимся сделать в сфере управления фотографиями то же, что в свое время сделал GMail с электронной почтой. GMail не был первым сервисом почты, но предложил другую парадигму управления письмами. Теперь то же самое мы хотим сделать с фотографиями: дать пользователям достаточно места для хранения, что позволит не волноваться об объемах, и организовать хранение так, чтобы пользователю не приходилось думать о таких мелочах, как управление цифровой галереей. Всё будет происходить в фоновом режиме. Не думаю, что кто-то еще может предложить подобную услугу.Какую проблему решает Google Photos?Люди окружены устройствами, хранилищами и скоростным интернетом до такой степени, что каждый момент вашей жизни можно сохранить и записать. Но у вас нет второй жизни, чтобы распределить сохраненные материалы, пересмотреть их и оценить первую. Вам почти что нужен второй отпуск, чтобы проглядеть и отсортировать фотографии с сафари, в которое вы ездили во время первого отпуска. Эту проблему мы и пытаемся решить - автоматизировать процесс. Мы также хотим использовать все возможности компьютерного зрения и машинного обучения для улучшения фотографий, создания производных работ, каких-то предложений.. Стать вашим помощником.Люди хранят фото в Instagram, Flickr, iPhoto и на других сервисах. Мне придется переносить их в вашу систему, чтобы получить максимальную отдачу?Мы считаем, что это необходимо. Социальные фотохостинги - достойные продукты, и мы поддерживаем распространение фотографий пользователями. Но лишь малая доля фотографий выходит на всеобщее обозрение. Мы слышали, как пользователи фотосервиса Google+ нахваливали технологию, но жаловались, что не хотели бы выносить свою личную жизнь в социальные продукты, любые социальные продукты. Они хотели родственника Gmail - в нём нет кнопки "опубликовать письмо в сети". "Публикация" и "архивирование" - слишком разные действия, и цель Google Photos - обеспечить надежное хранилище для ваших фотографий и стереть клеймо, ассоциирующееся с сохранением всего подряд. Например, я часто использую телефон для того, чтобы сфотографировать рецепты, или знаки, которые необходимо запомнить, и т.п. Подобные фото "загрязняют" мой поток снимков. Мы же создали хранилище, которое само прячет выбивающиеся из общего ряда фото в фоновый режим, и эмоциональные проблемы, связанные с сохранением всего подряд, нашим пользователям не грозят.Вы используете искусственный интеллект для распознавания сути фотографии или поиска конкретных людей в общем потоке. Насколько успешно он справляется с задачами?Он достаточно хорош. Не идеален, как не было идеально распознавание голоса лет 5 назад. Ключ к повышению доли успешного распознавания - запуск алгоритма на огромном объеме данных. Доступ к этой информации обеспечит циклическое улучшение сервиса.Как вы думаете, будут ли претензии со стороны людей, которые не хотят хранить фото в Google вечно?Я нисколько этим не обеспокоен. У нас очень хорошая репутация. Взгляните на GMail - активность его использования постоянно растет. Люди свободно доверяют свои данные Google. Обеспечивая пользователя нужными возможностями, не облагая его обязательствами, мы наверняка сумеем завоевать доверие пользователей.Данные из фотографий хранятся отдельно или будут использоваться Google для улучшения работы с другими продуктами?Информация, которую получает алгоритм, сканируя фото, не выходит за пределы платформы – по крайней мере, не сегодня. Но, если бы мы могли извлечь из неё какие-то особенно полезные пользователю данные, мы бы наверняка подумали и о таком применении. Например, если бы Google Photos могли распознать, что я владею автомобилем Tesla, а Tesla хотела бы сообщить мне о необходимости возврата автомобиля производителю, получился бы полезный сервис, и мы бы подумали над специальным предложением для пользователей. Естественно, с отдельным соглашением и регуляцией со стороны клиента. Google Now - хороший пример подобного симбиоза. Когда я опаздываю на самолет, Google Now подсказывает, что вылет задерживают, и я могу облегченно выдохнуть.Узнаёт ли алгоритм распознавания лиц участников снимка аналогично тому, как Google Search может определить известную личность по загруженному фото и связать её с информацией о человеке?Не в текущей версии продукта. Google понятия не имеет, кто изображен на фотографиях. Мы используем кластеризацию лиц, а не распознавание, поэтому я могу выбрать фото моей падчерицы Шарлотты и увидеть другие снимки с её участием. При этом сервис не знает, что на фото Шарлотта [и поэтому не может связать её с какой-либо персональной информацией].Давайте поговорим о Google Plus, над которым вы работали с самого начала. В каком направлении движется проект?Три с половиной года мы слушали, что позитивного люди говорили о Google Plus, и удваивали качество сильных сторон проекта. Например, возьмем использование G+ в качестве средства объединения людей с общими интересами. Если я интересуюсь астрономией и хочу встретиться с другими людьми с такими же вкусами, в Google+ есть хорошее решение - "Коллекции", введенные буквально пару недель назад. Это первое нововведение из ряда важных изменений. Наряду с этим мы отодвигаем те аспекты соцсети, которые должны быть независимыми продуктами, вроде фото, и отказываемся от сервисов, которые, на наш взгляд, не работают.От чего вы планируете избавиться?Я не могу разглашать планы по развитию продукта. Вы сами можете сопоставить некоторые факты и понять, что работает, а что нет.Вернемся к "коллекциям" - можете описать продукт?По сути, это возможность оставлять тематические посты. Например, если мне интересны винтажные гитары или продукция Tesla, я могу взять контент, который писал сам или нашел в сети, и выложить его в этих каналах. Очевидно, что вы не сможете рассказать о своих взглядах на астрономию в 140 символах, равно как вряд ли люди, с которыми вы ходили на пикник этим летом, интересуются звездами. Пользователи могут подписаться под такие каналы, если захотят. Проблема, которую решают "коллекции", заключается в следующем - "мне нравятся твои посты, но терпеть не могу, когда ты начинаешь рассказывать о том, что ты ешь". Теперь я могу подписаться на вас, но отключить получение уведомлений о сообщениях о еде. Аналогично, если меня волнуют только посты о еде, и я не хочу видеть фото с вашего отпуска, я подписываюсь только на посты о ней. Продукт объединяет людей вокруг общих интересов и позволяет им общаться полноценными предложениями.Как Medium?Вы знаете об этом много больше меня.Можно ли сказать, что Google дистанцирует себя от оригинального концепта Plus?Можно с уверенностью сказать, что вы увидите серьезные изменения в Plus, обусловленные полученным от пользователей фидбеком. Это очень здоровый и естественный шаг. Вместо того, чтобы придерживаться прошлогодних стратегий, мы адаптируем продукт, чтобы он был успешен на современном рынке, и делаем особый упор на этом.Думали ли вы отбросить слово "Plus"?Не знаю, что бы это изменило. Подобный вопрос точно не беспокоил меня. Мне кажется, существуют перезапуски продуктов и уточнения, которые делаются для того, чтобы показать, что продукт представляет собой на самом деле. Раньше было не совсем понятно кому пригодится продукт, для каких целей его будут использовать и в чем он хорош. Теперь мы знаем четкие ответы на эти вопросы и можем намного увереннее объяснить свою ценность для пользователей - что, когда и зачем нужно использовать.Насколько успешен был Google Plus в понимании простых пользователей Google?Он внес огромный вклад в создание общего профиля пользователя. 10 лет назад Google хранил множество разрозненных профилей на своих сервисах и системах. Мы успешно унифицировали их в один единственный, во благо пользователей. И теперь каждый раз, когда вы видите имя или лицо в Google, наша команда обеспечивает фоновую инфраструктуру. Этот сервис внедрен во все продукты Google - когда вы ищете на картах или занимаетесь каким-то еще продуктом компании, профиль помогает сделать сервис эффективнее.Какое-то время Google говорил об "идеальном потоке", о чем-то, что могло дать пользователю всё, от новостей до личной информации. Эта идея еще жива?Google пытается организовать информацию в поток, и есть концепт, позволяющий предоставить человеку информацию, о которой он еще и не просил, основываясь на его действиях. Опять же, хорошим примером тому будет Google Now - раньше мне приходилось постоянно спрашивать, не переносился ли мой рейс. Теперь подобная информация сама меня находит. То есть мы уже реализовали подобный подход в некоторых продуктах. Мне кажется, наша команда, и Google в целом, обладает невероятной компетенцией в понимании контента и пользователей, что позволяет связать эти сферы и обеспечить клиентов информацией самым эффективным образом. Нам не обязательно говорить об "идеальном потоке", но мы обдумываем массу вариантов того, как предоставить нужную информацию нужному человеку в нужное время. Это миссия всего Google, и её можно увидеть в манифесте каждого продукта. Сервис под такой идеальный поток еще не создан - он находится на уровне компании в целом.Куда движется Google в сфере социальных продуктов?Мы показали огромный прогресс. Мы проделали отличную работу по унификации инфраструктуры и понимания самого концепта "личности" в Google. И перед нами огромное пространство для дальнейшей работы, которая должна обеспечить пользователям еще более приятный опыт работы. Мы еще очень далеки от финала и ни за что не отступим от нашей миссии.PR-агент: Можете просто сказать это? Скажите, что Google Plus не умер, пожалуйста.Хорошо, позвольте мне спросить - Google Plus умер?Нет, Google Plus не умер. На самом деле, сегодня он подает больше признаков жизни, чем когда-либо.


title: Рогальский меняет CEO в Auto.ru

content: Михаил Рогальский, бессменный руководитель Auto.ru, нашёл другого руководителя для проекта:Новости СМИ2  Новости СМИ2 От: "Mike L. Rogalsky"Тема: AUTO.RU: в 13:00 - 13:15 пицца в обоих офисахДата: 31 мая 2013 г., 9:13:46 GMT+04:00Кому:Уважаемые Коллеги!Сегодня мой последний день работы в должности Генерального директора.По этому случаю проставляюсь пиццей и соками :-)Обещают в 13:00 привезти на Коштоянца и потом на Покрышкина.P.S. Не расслабляться :-) Конкуренты не спят! А мы их давили и будем давить!С уважением,Mike L. Rogalsky


title: С начала 2016 года к Wikimart подали исков еще на 69,2 млн рублей

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: С начала 2016 года к интернет-ретейлеру Wikimart было подано 56 исков от 54 компаний, подсчитал РБК. Сумма финансовых претензий составляет 69,2 млн рублей — это больше, чем за все годы существования компании: за весь 2015-й Wikimart получил от контрагентов 16 судебных исков на сумму 20 млн рублей, за 2014-й — 29 исков на 17,4 млн рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Самым крупным кредитором оказалась логистическая компания SPSR-Express, которая в начале февраля компания подала в Арбитражный суд Москвы иск к Wikimart почти на 14 млн рублей, в апреле — еще на 2 млн рублей.Wikimart испытывает серьезные проблемы со второй половины 2015 года. До конца года в Wikimart сократили около 40% сотрудников. Под сокращение попали работники розницы, доставки, отдела продаж, коммерческого департамента и маркетинга. Компанию также покинула CMO Елена Суховей, на её место так и не была назначена замена.По версии, озвученной источником Roem.ru в начале этого года, основной причиной проблем онлайн-ритейлера стала новая излишне агрессивная стратегия развития компании, которая была инициирована одним из ее акционеров Анатолием Гончаровым. По версии источника РБК, проблемы Wikimart начались осенью 2015 года из-за финансовых проблем основного кредитора — Финпромбанка.


title: Гордеев не смог сказать, на каких сетях работает его «бесплатный оператор»

author: Roem.ru / editor@roem

content: Потенциальные партнеры бесплатного виртуального оператора "Атлас" единодушно опровергли какое-либо участие в проекте. Вчера управляющий партнёр фонда Russian Ventures Евгений Гордеев объявил об очередном запуске «Атласа». Доставка SIM-карт виртуального оператора, возможно, начнется летом в Москве и Санкт-Петербурге, однако полноценно она заработает лишь осенью, уверил он. Ранее говорилось о том, что проект заработает в мае текущего года, а еще раньше предполагалось запустить его в 2013-2014 годах.Новости СМИ2  Новости СМИ2 При этом, Гордеев уточнил, что SIM-карты в Москве будут выпускаться совместно с «Московской сотовой связью» - бренд сотового оператора, который фактически и юридически свернул бизнес, а остатки его активов перешли под управление оператора Tele2, в свою очередь вошедшего в состав СП с "Ростелекомом".В самом операторе отрицают саму возможность сотрудничества с "Атласом":Tele2 не имеет никаких договорных отношений с этим проектом и категорически отрицает факт работы этого MVNO на своей сети. Кроме того, заключить договор с «Московская сотовая связь» невозможно. ОАО МСС было присоединено к ООО «Т2 Мобайл» в июне 2015 года. И как самостоятельное юридическое лицо с указанного времени прекратило свое существование - сказал вчера представитель Tele2.Позднее о том, что они не ведут никаких проектов с "Атласом", объявили и МТС, "Вымпелком" и "Мегафон". Никто из опрошенных Roem.ru представителей операторов не смог даже предположить, на чьих сетях хотя бы теоретически мог запуститься "Атлас".Один из менеджеров сотовых компаний уточнил, что в принципе хозяевам "Атласа" не нужен договор с кем-то из операторов "большой четверки", компания может закупить необходимый объем трафика через третьих лиц, что вполне успешно делают так называемые "легкие MVNO" - компании, предлагающие абонентам сотовую связь по корпоративным тарифам за счет того, что сами подключаются к одному из операторов как корпоративный клиент а потом перепродают трафик физлицам. Однако юридические и технологические перспективы такого оператора крайне сомнительны, говорит источник.Сам Гордеев обещал в 14-00 МСК назвать компанию-партнера, по состоянию на 14-05 никаких новых анонсов в его Facebook сделано не было.Позднее текст сообщения был изменен, а срок анонса перенесен на день.Обновлено. Позднее Гордеев написал, что с ним действительно отказались работать все кроме одного оператора, «понимающего экономику будущего, где успешная модель масштабируются до миллионов пользователей за год». Представитель Yota Анастасия Васильченко опровергает cотрудничество с «Атласом»:Yota не ведет переговоров с представителями проекта «Атлас». Мы продолжаем работать по модели Full MVNO на объединенной сети «Скартел» и «МегаФон».Кроме того, по словам участников телекомрынка, работать как суб-MVNO невозможно ни технологически, ни законодательно.


title: Яндекс.Деньги: Пользователи Android делают платежи меньше, но чаще, чем пользователи iOS

content:
С помощью технологии «Крипта», выделяющей группы пользователей по их поведению в интернете, Яндекс.Деньги выяснили, как россияне совершают онлайн-платежи. Для этого были собраны данные из электронных кошельков Яндекс.Денег и с привязанных к ним банковских карт. В результате, например, стало известно, как ведет себя в интернете безработный мужчина с кредитами и айфоном.Новости СМИ2  Новости СМИ2
За год женщины совершают в полтора раза больше платежей, чем мужчины: 39 против 26.
Средний чек у женщин - 1030 рублей, у мужчин - 900 рублей. Представители обоих полов предпочитают совершать платежи через электронный кошелек (79% и 83% соответственно).
Пользователи iOS тратят в среднем тратят на 7,7% больше, чем те, кто предпочитает Android. Хотя количество платежей больше у последних, за 38 транзакций они отдают всего 40 014, а пользователи продукции Apple - 43 350, совершая 34 платежа.
Среднее количество онлайн-покупок не зависит от наличия или отсутствия кредита и одинаково у обеих групп. Отличается лишь средний чек: у имеющих кредит он на 16% ниже.   По данным TNS за 2016 год, Яндекс.Деньги является самым популярным сервисом электронных платежей в рунете. К концу 2015 года у него было зарегистрировано 25 млн кошельков, ежедневно это количество увеличивается на 15 тыс.


title: «Делимобиль» решил запустить новый тариф с КАСКО через 4 дня после начала скандала с одним из клиентов

content: «Делимобиль» запустил новый тариф с КАСКО, говорится в сообщении компании. Это произошло через четыре дня после начала скандала в блогосфере, который инициировал один из клиентов компании. В результате теперь клиенты могут выбрать вариант аренды авто с компенсацией сумы возможного ущерба, но с повышением стоимости с 7 рублей в минуту до 10 рублей. Ранее компания говорила, что КАСКО увеличит стоимость проката «в разы». (Разов оказалось полтора.)Новости СМИ2  Новости СМИ2 28 мая 2016 года клиент "Делимобиля" Александр Семёнов сообщил в своем Facebook, что в январе этого года в Москве попал в ДТП, проехав на красный свет на арендованной машине. В итоге компания выставила ему счёт почти на 600 тысяч рублей за возмещение ущерба и покрытие всех расходов.Пострадавшее в итоге ДТП авто "Делимобиля"«Делимобиль» в ответ заявил о шантаже со стороны клиента:Александр сегодня на встрече с сотрудниками "Делимобиль" сообщил, что в случае снижения размера выплат готов решать проблемы с сообществом «Синие ведерки», с "Русской Службой Новостей", сайтом "Медуза" и другими СМИ, а также предложил вариант прямого обмана общественности и СМИ с целью получения личной выгоды (аудио и видео материалы имеются в распоряжении "Делимобиль"), - говорится в заявлении компании.Пока о достижении каких-либо договоренностей между "Делимобиль" и Семеновым неизвестно.


title: Предпринимателей, которые не успеют перейти на онлайн-кассы, не будут штрафовать

content: Предприниматели, которые не успеют перейти на онлайн-кассы к 1 июля, но уже заказали поставку необходимого кассового оборудования, могут быть освобождены от административной ответственности, по словам Минфина. Об этом сообщает портал vc.ru со ссылкой на письмо, подписанное заместителем министра Ильи Трунина и направленное 30 мая в ФНС, МВД и Роспотребнадзор. Еще в апреле об этом заявлял глава ФНС Михаил Мишустин, пишет "Газета.ru".Новости СМИ2  Новости СМИ2 В письме также говорится, что компании смогут избежать штраф только в случае, если докажут, что приняли все меры для исполнения требований закона. Всем, кто не предъявил доказательства (договор поставки) и не установил онлайн-кассы, придется заплатить штраф в 75-100% от суммы расчётов, которые прошли без ККТ, но не менее 30 тысяч рублей. Предпринимателям, которым вовремя не пришла поставка, разрешено пользоваться старыми кассами.Законопроект, согласно которому все магазины должны установить новые кассовые аппараты, был опубликован 9 января 2016 года. Обязывать перейти на онлайн-кассы, которые будут передавать в ИФНС данные о каждом чеке, продавцов начали с 1 февраля этого года. Для нового оборудования уже разрабатывают решения такие компании, как «Яндекс» и Qiwi. Qiwi займется производством онлайн-касс с компанией «Штрих-М», а первая компания - обработкой фискальных данных ККТ.


title: Руководитель «Яндекс.Дзен» Ламбурт: «Дзен» не усугубит проблему информационного пузыря

content: Руководитель сервиса «Яндекс.Дзен» Виктор Ламбурт рассказал сайту «Юга» про обновления его проекта — в частности в «Яндексе» считают, что «Дзен» не усугубит проблему пузыря мнений. Она известна по персонализированному сегодня поиску Google/Yandex и соцсетям с лайками типа Facebook. Пользователь Facebook, «Одноклассников», Twitter и т. д. — живёт не столько в своей собственной ленте новостей, сколько в сети сформированной программистами и рекламодателями («Дзен» монетизирутся рекламой):Новости СМИ2  Новости СМИ2 — […] Мы все слышим о термине постправды — люди лайкают то, что им нравится, и приходят в интернет за подтверждением своей точки зрения, а не за альтернативной. Вы согласны с тем, что персональный сервис рекомендаций еще больше усугубит возведение стен этих самых социальных пузырей?— Не согласен с тем, что «Дзен» усугубит эту ситуацию. Не могу говорить за все персональные сервисы, но мы, видя эту проблему, делаем специальные вещи, чтобы расширять круг интересов человека. Во-первых, мы пытаемся предлагать материалы на темы, которые похожи на те, которыми интересуется пользователь. Во-вторых, мы предлагаем ему материалы, которые в целом популярны среди всей аудитории в этот момент. И для «Дзена» одна из важных метрик — diversity, разнообразие контента, которое мы предоставляем человеку. Часто мы, чтобы повысить diversity, несколько снижаем релевантность. Мы много внимания уделяем вытаскиванию человека из пузыря.Накануне, 30 мая, «Яндекс» запустил на базе сервиса «Дзен» блог-платформу для независимых блогеров, изданий и брендов. В новой системе работает «подписка» на каналы того или иного издания или автора. Но старая рекомендательная система, когда выбор контента делает не подписчик, а «Яндекс», тоже сохранена.Яндекс распространяет «Дзен» в собственном «Браузере», осенью прошлого года система появилась в «Хроме» с установленным классическим расширением «Яндекса», практически одновременно поисковик предложил производителям телефонов деньги за предустановку «Дзена» на Android. Сейчас технология встроена в предустанавливаемый «хаб всех приложений» Around на смартфонах производства Micromax; в мае 2017 «Дзен» появился в обновлении ПО для телефонов Wileyfox (производства Fly).


title: «Яндекс» ставит на коммерческие рельсы брендирование голосов в «Навигаторе»

content: "Яндекс" добавил в "Навигатор" голос Оптимуса Прайма из фильма «Трансформеры: Последний рыцарь», который в июне запустится в российских кинотеатрах. Как рассказал "Роем!" представитель компании Дмитрий Горчаков, это было сделано в рамках нативной рекламной кампании по продвижению фильма.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ранее компания добавила в "Навигатор" голос Федора Бондарчука в ходе кампании по продвижению фильма "Притяжение". Сумму контракта с прокатчиком "Трансформеров" "Яндекс" не раскрывает, по словам Горчакова, такие голосовые проекты в зависимости от сроков, состава, интеграций с другими гео-сценариями могут стоить от 5 до 10 млн рублей.Мы планируем добавлять новые голоса и дальше, но разумеется, что не все они будут частью рекламных кампаний брендов и будут появляться не очень часто. "Навигатор" активно экспериментирует с нативными форматами, - уточнил Горчаков.В августе 2016 года "Яндекс" впервые добавил в навигатор голос известной персоны, тогда "Навигатор" заговорил голосом теле и радиоведущего Василия Уткина. Это было сделано в преддверии Олимпийских игр.В мае этого года «Яндекс» объявил, что запустит тестирование рекламы в мобильном приложении «Яндекс.Метро», партнёром на этапе тестирования стала сеть пиццерий «Папа Джонс». В приложениях «Метро» для Android и iOS появилась кнопка с изображением пиццы. При нажатии на неё пользователь попадёт в специальный раздел, где можно получить промокод и перейти на сайт пиццерии для оформления заказа.В марте 2017 года "Яндекс" добавил брендированные изображения в панорамный режим карты Москвы. Первым партнером сервиса стала компания «Централ Партнершип», которая разместила на панорамах виртуальную рекламу фильма "Призрак в доспехах".


title: Жителям Крыма заблокировали «ВКонтакте», «Одноклассники» и «Яндекс»

content: Часть жителей Крыма и Севастополя утром 31 мая не смогли получить доступ к сайтам «ВКонтакте», «Одноклассники» и «Яндекса». Как сообщило издание Tjournal доступ к сервисам российских Интернет-ресурсов закрыл провайдер «Воля». Как уточняют в комментариях пользователи и подтверждают эксперты, провайдер использовал магистральный канал, обслуживаемый украинской компанией, и не успел оперативно перейти на каналы, неподконтрольные Украине. В техподдержке «Воли» пообещали решить проблему в ближайшее время.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Высокопоставленный сотрудник крымского провайдера пояснил редакции «Роем!», что керченская линия связи Крым-РФ находится в полной собственности компании «Миранда-Медиа». По его словам это фактический монополист на прямую связь с основной частью Российской Федерации. При этом крупные провайдеры стараются диверсифицировать подключения и приблизительно половина интернет-трафика в Крым идёт через керченскую линию с материковой части России, а другая через украинские каналы, оставшиеся со старых времен. Подключение через украинские линии продиктовано экономическими причинами, оно часто дешевле тарифов "Миранды-медиа". Для "Воли" разница в уровне цен могла быть ещё выше, поскольку компания связана с украинским одноименным провайдером.16 мая президент Украины Петр Порошенко подписал указ о блокировке сайтов «Яндекса» и Mail.ru Group, в том числе — социальных сетей «Одноклассники» и «ВКонтакте». Всего под санкции попало 468 организаций. 17 мая провайдеры начали процедуру блокировки.В начале апреля 2015 года стало известно, что "Ростелеком" собирается продать контрольные пакеты во всех своих крымских активах: телекоммуникационной компании "Миранда-медиа" и структуре, управляющей пансионатом "Малахит" в Ялте. Также в Крыму официально не работают "Мегафон", МТС, "Вымпелком" и Tele2.


title: Как бизнесмену зажечь Олимпийский?

author: Никита Андросов, основатель Ingate

content:
Ярко, оригинально, зрелищно – в Олимпийском прошла крупнейшая в России бизнес-конференция «Трафик.Заявки.Продажи», которая собрала 25 000 бизнесменов со всей страны.О том, что скрывается за сценой, софитами и улыбками спикеров, рассказывает основатель Ingate Никита Андросов.«Шаг, другой, злость, пульс, взгляд в зал – он полон!»Сейчас уже страсти улеглись. Но сразу после конференции я написал пост в Instagram. Мне кажется, он как нельзя лучше отражает мои чувства в тот момент:«Было страшно. 25 000 сердец. 10 минут. Олимпийский»Когда ассистенты нас готовили к сцене, было чувство, что мы гладиаторы в яме. Передо мной выступало трое парней, все нервничали. Они начали выходить, один за другим, и не возвращались. Зал то гудел, то затихал, дышал. Дышал и я, злился на натянутые нервы, говорил себе: «Расслабься, на этой сцене ещё никто не умер, подумаешь, Олимпийский! Всего 10 минут и ты – твою мать, Тимберлейк!»«Занавес» открыт, ассистент гонит в яму, в пустоту. Темно, софиты приглушены, шаг, другой, злость, пульс, взгляд в зал – он полон! Как круто, как, б****, круто!Первая фраза: «Привет всем!» Звук! Какой охренительный звук! Приходит чувство силы – так вот как они это делают! Вот как качают стадионы! Я чертов бог, у меня голос в 1200 киловатт! Я скажу – «Встать»! И все встанут, я скажу - «Глаза на меня»! И все будут смотреть. Это магия! Это настоящая магия!Дальше не помню... Адреналиновый шок. Я что-то говорил, что-то шутил, что-то хотел. Но внутри была тишина. Я считал секунды про себя – это было божественно, это чистое счастье! Это Олимпийский!После выступления я залпом выпил бутылку воды и бокал шампанского (ничего крепче не наливали) и минут 10 слушал пульсацию вен. Довольно интересно было «считывать» свои ощущения. И было их не счесть.Опыт тут не друг, скорее наоборотВсе выступления разные и опыт опыту рознь. Я был на первом концерте Шнура в Олимпийском и видел, как ему было тяжело раскачать такой большой зал. Я видел его выступление на АМО, на той же сцене, но уже с докладом, где он так же волновался и так же старался не ударить в грязь лицом. А ведь какой опыт выступлений у Шнура, задумайтесь?Нет, опыт тут не друг, скорее наоборот. Все, что делалось для Олимпийского, делалось в первый раз. И совет я могу дать лишь один – начинайте готовиться заранее. Чем раньше, тем лучше. Постарайтесь сделать все возможное, чтобы увидеть площадку со сцены, она выглядит иначе. Стоять на сцене Олимпийского – это как разговаривать с космосом, это на порядки отличается от обычной работы любого спикера. Ну и – успокойтесь. Все пойдет «не так», но и к этому можно быть готовым.Подготовка, подготовка, подготовкаНа подготовку было всего 3 недели – приглашение на конференцию было согласовано почти неожиданно, во всяком случае для меня. Дней 10 ушло на формирование контента, подбор темы и подготовку различных форматов подачи. И еще дней 10 на репетиции, сокращение всех лишних слов и мыслей.Кажется, что выступление на 10 минут – это не сложно. Но на самом деле это целый проект. И команда у проекта была очень сильная, участвовала целая группа - от генерального директора Ingate, креативной команды до программистов и сисадминов. Пришлось даже прочитать «Библию стендапа». Это не помогло, но дало много пищи для размышлений.Имейте четкие ориентирыКогда проектировали выступление, было несколько четких ориентиров, которые необходимо соблюсти:
10 минут.  Это и много, и мало. Слишком много, чтобы  заронить идею. Слишком мало, чтобы  обрамить ее емкими примерами.
Аудитория,  которую надо увлечь, очень разноплановая.  И профи маркетинга, и интересующиеся  студенты. И владельцы больших бизнесов,  и рядовые сотрудники малых. Мужчины и  женщины. Те, кто выпил кофе утром, и те,  кто толкался все утро в пробке. Москвичи  и регионы, офлайн и онлайн. 25 000 совершенно  разных людей в зале, и еще 30 000 – по  ту сторону онлайн-трансляции.
Необходимо  дать всей этой аудитории одну яркую  ассоциацию и замотивировать ее на одно  конкретное действие.Выбор темы никогда не был таким мучительнымСпикеры передо мной показывали интерфейсы новых сервисов, различные кейсы, решающие какие-то типовые бизнес-задачи. А сразу после меня с большой презентацией нового софта выступал основатель amoCRM Михаил Токовинин (организатор конференции, прим. ред.). В этой череде бизнес-риторики хотелось заронить иную идею, представить другую подачу, разбавить длинные продуктовые презентации.Выбор темы никогда еще не давался так тяжело. Я же не артист и не бизнес-коуч, читающий всю жизнь про «полезные советы лидерам». Я профессиональный менеджер, и большая часть моих выступлений посвящается конкретным бизнес-задачам.В голове родилась идея: сделать новое представление бренда Ingate по следам готовящегося ребрендинга. Вполне понятную всем концепцию «медлительности по жизни, ведущей к неуспеху» наложить на тему конференции: «Трафик, Заявки, Продажи».«Рассказывать сухо про бренд – значит испортить людям праздник»Краеугольный камень новой концепции бренда Ingate – скорость. Мы быстрее привлекаем клиентов. Это скорость, которую мы достигаем, концентрируясь на развитии экспертизы, технологий и заботе о клиентах. Скорость, которую мы закладываем в новую стратегию развития бизнеса, в каждый новый проект компании. Под то, чтобы клиенты быстрее получали максимальный результат, заточен и наш флагманский продукт – performance-стратегии.Но рассказывать сухо про бренд – значит испортить людям праздник. Выступление должно «растопить» аудиторию. Необходимо сказать по делу, сказать не скучно. Следом за мной – виновник шоу, Миша Токовинин, нельзя к хедлайнеру подвести «холодную» аудиторию.Самым страшным эффектом от любой публичной работы для меня является полная тишина, когда ни улыбки, ни храпа, ни вздоха не раздается. Когда выступаешь как на радио – ты что-то говоришь в микрофон, а в ответ тишина. Поэтому хотелось родить что-то вроде стендапа, бизнес-стендапа, так сказать. «Разбавить» бренд шутками, включить интерактив, отдать и забрать энергию зала.«А давайте зажжем фонарики и поднимем их вверх!»Много было размышлений как раз над тем, как вовлечь такой большой зал. Как получить хотя бы ответ на вопрос: «Вы меня слышите?!» Только вдоль сцены к микрофону идти минуту, а объем стадиона не позволяет увидеть со сцены задние ряды. Пройти глазами по рядам – невозможно. Все это приходилось держать в голове. Но все это и вызывало восторг.
Вступительная  шутка, чтобы разогреть зал.
Фишка  выступления – чтобы тебя заметили,  выделили из числа остальных.«Вас так много, всех не увидеть! А давайте все прямо сейчас зажжем фонарики на телефонах и поднимем их вверх! Давайте, давайте, вам тут еще весь день сидеть!».
«Пасхалочка» – прервать размеренное повествование,  заставить задуматься и даже погуглить.
Интерактив  – опрос, который требует перехода  зрителей на специальный сайт.Интервал – 2,5 минуты, хорошая отбивка ритма. Нехитрый сценарий из четырех шагов. Но чего это стоило! Сколько страхов, что что-то пойдет не так. И да, это произошло.Интернета не будет. Интернета нетКак и положено, все пошло не совсем так, как было во время подготовки. Время на репетициях и время в зале идет по-разному. Пришлось кое-что резать «на живую». Но что расстроило больше всего, так это наши операторы связи. Когда ты строишь завершение выступления на том, чтобы пригласить целый Олимпийский поучаствовать в опросе, достойном книги рекордов Гиннеса… И выясняется, что люди не могут перейти на лендинг, потому что интернета нет … Лендить людей в формате «Давайте сделаем фоточку!» как-то пресно, на мой взгляд. Но действовать нужно по ситуации – есть цель, и она должна быть достигнута.Коммерческие показатели впечатляютЭффект от выступления был подобен маленькому взрыву, наши админы буквально зубами держали сервера. За минуту на лендинг зашло несколько тысяч человек, а в сумме свыше 10 000 посетителей. Почти 6000 человек приняли участие в опросе, что показывает неплохую вовлеченность. Коммерческие показатели тоже впечатляют, хотя и не кошерно говорить про них публично. Используя рекламные инструменты, в том числе возможности нашей технологической платформы Cubo Cloud, мы можем «догнать» всех, кто прошел опрос. Баннеры Ingate еще долго будут «преследовать» каждого, кто посетил посадочную страницу amo.ingate.ru.Все только начинаетсяАудитория в Олимпийском оказалась удивительно уютной, очень терпеливой и благодарной. Не было реакции «искушенной» публики – мол, что ты нам еще расскажешь? – многие улыбались, хлопали, фотографировали.Я не часто публично выступаю, но тут не удержался. Встать на сцену Олимпийского было слишком заманчиво. И да, это того стоит. Это реально работает. Есть еще много отличных площадок и великолепных мероприятий, которые можно посетить, тот же Synergy Global Forum, бизнес-форум «Атланты». Это колоссальный личный опыт и ощутимый результат для бизнеса, выраженный в конкретных цифрах. Стоит ли повторить? Однозначно – да!Хотите узнать больше о нестандартных решениях Ingate? Оставьте заявку на индивидуальную стратегию для вашего бизнеса – начните привлекать клиентов быстрее!


title: «Билайн» начнет брать деньги за «все» из-за «закона Яровой»

content: С 5 июня «Билайн» повысит размер абонентской планы на архивном тарифе «Всё за 500 архив 02.2017» на 100 рублей в месяц, отмечает tarifkin.ru со ссылкой на абонента, который получил SMS-уведомление. При этом условия обслуживания на тарифном плане не изменятся. Также по словам портала, абонентская плата изменилась более чем на 15 архивных тарифах, оператор назвал это актуализацией. Кроме того, с 4 июня компания будет брать 30 рублей за выдачу новых SIM-карт, раньше услуга была бесплатной.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам «Коммерсанта», эксперты и участники рынка предупреждали, что операторы компенсируют затраты на реализацию «закона Яровой» за счет увеличения тарифов. В связи с этим в феврале вице-премьер Аркадий Дворкович просил операторов не допустить повышения цен на услуги связи более чем на 5%, писал «Интерфакс».


title: Telegram Дурова упал из-за GoDaddy

content: Веб-версия и сайт популярного мессенджера Telegram Павла Дурова стала недоступна примерно в 13:30. Компания объясняет сбой проблемами с DNS. Приложения Telegram, в том числе десктопные, остаются в рабочем состоянии.Новости СМИ2  Новости СМИ2 https://twitter.com/telegram/status/869860107206656000Позже компания уточнила, что речь идёт о сбое у популярного регистратора GoDaddyy. «Не пользуйтесь ими!» — предостерегли в официальном Twitter-аккаунте Telegram.https://twitter.com/telegram/status/869870878393348096В 14:23 компания отчиталась, что проблема решена. Скоро всё должно подняться.https://twitter.com/telegram/status/86987692065733427227 февраля в социально сети «ВКонтакте», которую также основал Павел Дуров, произошёл крупный сбой. Соцсеть функционировала не полностью в течение двух часов. Тогда администрация компании тоже обвинила во всём регистратор GoDaddy — он приостановил работу одного из системных доменов «ВКонтакте», в результате чего часть медиаконтента перестала отображаться на сайте и в мобильных приложениях. Компания сообщила, что переехала на другой домен.


title: Skyeng запустит отдельные занятия для парикмахеров

content: Крупнейшая в России онлайн-школа английского языка Skyeng запустит отдельные занятия для профессионалов различных областей. Об этом «Роем!» сообщили представители Skyeng.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Первым адресатом стали специалисты из индустрии красоты: стилисты-парикмахеры, визажисты, имиджмейкеры. Партнером проекта стала имидж-лаборатория «Персона». Идея, по словам представителей Skyeng, «родилась совместно в ходе знакомства-встречи». Также в компании рассказали, что существенных инвестиций в проект не было. Стоимость занятий со специальной программой – та же, что и на обычные занятия школы. Представители отметили, что у них есть «большие планы» на работу со специалистами в других областях, но подробности раскрывать отказались.Обучение проходит на собственной платформе Skyeng Vimbox. Принципиальное отличие курса - в содержании уроков: учащиеся будут проходить материалы, связанные с их профессией, изучать специализированные термины, сленг и разбирать часто встречающиеся в их повседневной деятельности кейсы.Выручка онлайн-школы за 2016 год составила 330 млн рублей. Операционная прибыль - 66 млн рублей (в 3,5 раза больше, чем в 2015 году). В течение прошлого года компания вложила 30 млн рублей на развитие платформы.


title: Как малоизвестный iBank может оставить в России без защиты бренды Apple

author: Екатерина Проничева, партнер Claims, и Игорь Невзоров, управляющий партнер Claims

content: Специалисты компании Claims Екатерина Проничева и Игорь Невзоров рассказали, почему все будущие регистрации Apple для i-товаров находятся под угрозой.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Знаете ли вы, что такое iBank? Возможно, вы думаете, что это банк компании Apple по аналогии с iPhone, iPad, iTunes, iCloud и другими продуктами компании, начинающимися на i? На самом деле, нет. Обозначение iBank принадлежит компании БИФИТ и является названием программы, позволяющей банкам предоставлять услугу интернет-банкинга своим клиентам. Вряд ли вы об этом знали, правда?Тем не менее, не так давно этот знак был признан общеизвестным товарным знаком в России. Это означает, что теперь компания БИФИТ может запрещать использовать похожие обозначения не только для похожих товаров и услуг (например, программы для банков, просто программное обеспечение и др.), но и для любых других товаров и услуг, если такое использование вызывает ассоциацию с владельцем общеизвестного знака и может ущемить его интересы. Еще одним преимуществом общеизвестного товарного знака является то, что он действует бессрочно в отличие от обычного знака, который необходимо продлевать каждые 10 лет. Аннулировать же общеизвестный знак крайне сложно. За всю историю существования в России общеизвестных знаков было всего три случая отмены таких знаков.Зарегистрировать общеизвестный товарный знак достаточно сложно, так как необходимо продемонстрировать очень высокий уровень известности бренда среди потребителей. На данный момент в России зарегистрировано всего 184 общеизвестных товарных знака, среди которых - Coca-Cola, "Лукойл", Lipton, "Альфа-Банк", Intel, "Калашников", "ВКонтакте" и др. И вот теперь - iBank.Регистрация iBank во многом удивительна, так как по известности это обозначение вряд ли может сравниться со всеми перечисленными или, например, с Третьяковской галереей, которая попала в реестр Роспатента сразу за ним. Однако с точки зрения соблюдения требований закона все логично. Как правило, одним из основных доказательств известности знака является социологический опрос, где у респондентов спрашивают, знают ли они такое обозначение, для чего оно используется, как давно его знают и т.д. Так вот, сложившаяся практика Роспатента разрешает проводить такой опрос среди непосредственных потребителей на соответствующем рынке, а не среди всего населения России. В случае с iBank опрашивались банковские работники. Естественно, большинство банковских работников сказали, что знают программу iBank. Это все равно что у интернет-маркетологов спросить, знают ли они Sape. При этом, широкой публике это обозначение вряд ли будет что-то говорить.Интересно, что при этом у компании Apple ни одного общеизвестного знака в России до сих пор нет. Хотя, казалось бы, ну кто не знает iPhone? Теперь все будущие регистрации Apple для i-товаров фактически под угрозой, так как они могут быть сходны с общеизвестным iBank. Более того, похоже, что будущему сервису Apple для прямых платежей с телефона на телефон, который сейчас разрабатывается компанией, придется подыскать для России другое название.И в целом, регистрация общеизвестного iBank наносит существенный удар по возможной монополии Apple на i-товары. Ранее Apple активно боролась с теми, кто пытался паразитировать на букве i. Правда, еще в 2010 году в одном из таких процессов Apple проиграла производителю сумок DOPi (здесь нужно зеркало, чтобы понять фишку) в австралийском суде.При желании в России Apple могла бы побороться за монополию на букву i, но из-за пассивной позиции по этому вопросу сейчас i-бренд существенно размыт. Так, в России на другие компании зарегистрированы «Ай Мобилко», «Ай-Облако», «Ай читалка», просто «Ай», «iPressPad», «iParking», «i-Store.ru» и много других i-знаков. А теперь и над самой Apple навис общеизвестный iBank.Ситуации, когда российские компании закрывают российский рынок для иностранцев своими товарными знаками, нередки. Во-первых, часто популярные бренды регистрируются как товарный знак «патентными троллями» — теми, кто профессионально зарабатывает на товарных знаках. Так, Starbucks вышел на российский рынок только в 2007 году, но, конечно, этот бренд был достаточно хорошо известен и раньше. В 2004 году третьим лицом на регистрацию был подан вот такой знак:После чего, эта компания пошла отменять более старые товарные знаки оригинального Старбакса, который их к тому моменту не использовал. Старбаксу пришлось потратить много времени и сил для того, чтобы отбить свой бренд в России.Некоторые же иностранные компании идут по пути наименьшего сопротивления и покупают товарные знаки, уже зарегистрированные в России. Так, свои бренды у третьих лиц выкупили, например, Ikea, Marks&Spencer и HomeDepot.С похожими ситуациями сталкиваются и крупные российские компании. Например, сейчас МТС пытается отстоять в Суде по интеллектуальным правам свои товарные знаки, которые оспариваются на основании следующего знака:Данный знак еще в 2004 г. был зарегистрирован на ГУП Самарской области "Областная машинно-технологическая станция", что объясняет оригинальный дизайн с подсолнухом и пшеничным колосом. Правда, товары, для которых знак регистрировался включают, среди прочего, телефонные аппараты, переносные телефонные аппараты и установку и ремонт телефонов. Позднее правообладатель товарного знака сменился, и в 2017 г. были поданы ряд исков об отмене товарных знаков МТС, которые рассматриваются по сей день.Во-вторых, иногда бывает так, что уже действующая на российском рынке компания использует бренд, созвучный с очень известным иностранным брендом, который только готовится выйти на российский рынок. Так, например, было с международной банковской группой ING, которая в 2007 г. готовилась выйти на российский рынок страхования и столкнулась с ИНГОССТРАХ. Правда, в этом случае компании ограничились угрозами и переговорами, так как исход суда был непредсказуем для обоих страховщиков, и по сей день мирно сосуществуют на рынке.Аналогичная ситуация произошла с Alibaba. К моменту выхода компании на российский рынок бренд Alibaba уже был зарегистрирован в России для различных товаров и услуг несколькими компаниями и ИП (1, 2). Alibaba пришлось долго и мучительно отбивать свой бренд в Роспатенте и Суде по интеллектуальным правам.Так что же означают все приведенные примеры и общеизвестный знак iBank? Похоже, что действующее законодательство и практика пока, к сожалению, несовершенны: достаточно часто они оказываются на стороне тех, кто правильно следовал формальной процедуре – первым подал заявку на товарный знак, правильно провел социологический опрос, - а не на стороне тех, кто реально инвестирует деньги, время и усилия в развитие популярных брендов, но не торопится с оформлением своих прав. Порой закон может оказаться на стороне более быстрого и активного конкурента, нежели на стороне бизнеса, заставляющего мир думать и чувствовать по-новому. Эти примеры учат нас тому, что важно не только вовремя поставить точку в конце предложения, но и своевременно расставить все точки над i.


title: Суд постановил удалить YouTube-хит «Он вам не Димон» фонда Навального

content: Судья Люблинского районного суда Москвы Марина Васина поддержала иск миллиардера Алишера Усманова к политику Алексею Навальному. Суд, в частности, постановил удалить фильм-расследование «Он вам не Димон» и опровергнуть сведения, порочащие Усманова. […] Усманов подал иск к Навальному через месяц после публикации расследования «Он вам не Димон» о Медведеве.Новости СМИ2  Новости СМИ2  — сообщила «Медуза».Представитель фонда Навального заявил, что удалять фильм они не будут:https://twitter.com/alburov/status/869885766360498176На момент публикации фильм «Он вам не Димон» только на YouTube собрал 21 миллион просмотров, 600 тысяч человек оценили его лайком, а 55 тысяч зрителей дали обратную оценку.


title: Израильская полиция допросила бывшего акционера «ВКонтакте» Мирилашвили

content: Полиция допросила миллиардера Михаила Мирилашвили и его сына Вячеслава Мирилашвили по делу о коррупции в МВД Израиля, сообщило издание Haaretz. По его информации речь идет о расследовании в отношении министра внутренних дел Израиля Арье Дери. Никакой конкретной информации о содержании допросов нет, однако известно, что, помимо прочего, следователи задавали вопросы о социальной сети «ВКонтакте», совладельцем которой до 2013 года являлся Вячеслав Мирилашвили.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По сообщению полиции, Арье Дери подозревается во взяточничестве, отмывании денег, мошенничестве, нарушении налогового законодательства. В 2013 году Михаил Мирилашвили продал свою долю в социальной сети "ВКонтакте" фонду Алишера Усманова UCP, после чего переехал в Израиль. Вместе со своим партнером Львом Левиевым активно инвестирует в различные высокотехнологичные стартапы.


title: Стоимость Nvidia приблизилась к $1 трлн на фоне бума ИИ

author: Bloomberg, Reuters

content: Капитализация Nvidia впервые приблизилась к отметке в один триллион долларов. Это произошло на фоне все усиливающегося внимания к генеративным ИИ, С октября стоимость Nvidia выросла примерно на 200%, намного опередив любого другого участника ндекса S&P 500. Только четыре другие американские компании в настоящее время оцениваются более чем в $1 трлн: Apple, Alphabet, Microsoft и Amazon. Инвесторы рассчитывают, что на фоне популярности ChatGPT и других чат-ботов спрос на процессоры, которые могут ускорить работу искусственного интеллекта, будет расти.  Акции конкурентов Nvidia также резко дорожают: в частности, отмечается рост бумаги производителя микросхем Advanced Micro Devices, акций Taiwan Semiconductor Manufacturing и других.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Основательница инвестиционной компании ARK Investment Management Кэтрин Вуд считает, что следующими, кто повторит рост Nvidia, станут поставщики специализированного ПО. Она приводит в качестве ключевых примеров UiPath (производитель ПО для автоматизации роботизированных процессов), Twilio (программируемые средства связи для совершения и приема телефонных звонков) и Teladoc Health (транснациональная компания, специализирующаяся на телемедицине и виртуальном здравоохранении). «На каждый доллар аппаратного обеспечения, которое продает Nvidia, поставщики программного обеспечения, SaaS-провайдеры будут получать доход в размере 8 долларов», - сказала Вуд в интервью Bloomberg TV.


title: Яндекс.Маркет купил KupiVIP, а «Лавка» запускает франшизу

content:
Яндекс приобретает компанию Private Trade, которая управляет интернет-магазином KupiVIP, пятью оффлайн-магазинами и распределительным центром на 20 000 кв. м в Подмосковье. KupiVIP планируется интегрировать в Яндекс.Маркет, чтобы ускорить выход последнего на рынок одежды и обуви. При этом KupiVIP будет продолжать работать как самостоятельный магазин, но подключится к подписке "Яндекс.Плюс".Новости СМИ2  Новости СМИ2 KupiVIP появилась в 2008 году, в 2016 объявила о выходе в прибыль. За время существования привлекла $119,6 млн инвестиций. Сумма сделки не разглашается. В случае одобрения ФАС она будет закрыта во 2 квартале. По данным Fashion Consulting Group, оборот сервиса по итогам прошлого года сократился на 10% до 4,5 млрд руб.Тем временем "Яндекс.Лавка" тестирует в нескольких городах модель работы по франшизе, а Ozon разместил вакансию руководителя направления развития франчайзинга в Ozon Express.Знакомый с проектом источник “Ъ” говорит, что компания планирует развитие dark store по франшизе как отдельное направление.
«Формируется новый отдел франчайзинга на Ozon Express, после чего будут формулироваться условия сотрудничества».В Ozon от комментариев отказались, удалив после обращения “Ъ” с рекрутингового сайта объявление о вакансии."Яндекс.Лавка" начнёт работать с партнёрами в ряде городов России до конца года. Яндекс предоставляет технологии, софт, поддержку, маркетинг и доставку до потребителя, а партнеры отвечают за операционные процессы — работу склада, персонал, ассортиментную матрицу, ценообразование.В "Самокате" пока не хотят запускать франшизу из-за рисков, связанных с работой с партнерами. У сервиса доставки iGooods уже управляются по франшизе 130 из 160 подключенных торговых точек в 23 городах.


title: Запущенный Носиком Newsru.com закрылся в России и будет развиваться в Израиле

content: На сайте NEWSru.com сообщается о закрытии издания.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы перестаем работать по экономическим причинам, но вызваны они именно политической ситуацией в нашей стране. После 2014 года стало понятно, что коренным образом меняется не только география и внешняя политика, но и внутренняя экономика.Наша картина дня стала так отличаться от картинки, которую предпочитают государственные ресурсы, что сотрудничать с нами после событий 2014 года крупные рекламодатели перестали, а остальные начали особенно опасаться уже в этом году.Издание запустилось в 2001 году как сайт телеканала НТВ. В последние месяцы его аудитория достигала 3 млн. Сообщение о закрытии издание назвало своей последней новостью, однако через два часа появилась новость о том, что архив всех сообщений будет по-прежнему доступен ("пока").Главный редактор NEWSru.com Елена Березницкая-Бруни рассказала изданию "Подъем", что редакция будет развивать израильскую версию сайта. Украинская версия закрылась в 2017 году, так как за всё время существования не смогла выйти на самоокупаемость. "На мой взгляд, в большой степени потому, что в Украине нет здорового рекламного рынка", сказала главред Ольга Лень.У нас есть проект, который жив и точно будет жить. Это цветок, который мы посадили не в России, а в Израиле. У нас есть сайт дочерний – Newsru.co.il. Вот он себе прекрасно выходит и будет выходить. Это издание на русском языке, самое популярное среди русскоязычного населения государства Израиль. Мы будет продолжать его поддерживать и развивать».


title: Открытка компании: Yanga парсит Yahoo? (+)

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Обнаружив весьма странную статистику ашмановского анализатора для Yanga, попробовал поискать сам. Выдача оказалась презабавной - со ссылками на поисковую выдачу Yahoo!:

Такая же картина наблюдалась по всем поисковым запросам, скриншот, к сожалению, только один сделал. Было это днем 30.07, сейчас (31.07 02:30) выдача изменилась на "нормальную"


title: Кадры: В «Регистратуре» уходит руководитель отдела продаж

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Из "Регистратуры", недавно купленной агентством iContext, уходит руководитель отдела продаж Сергей Никитин.Это плановый переход или сокращение дублирующих механизмов в "Регистратуре" и iContext?


title: Открытка компании: почему «Одноклассники» блокируют «В контакте»?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вчера обратил внимание на то, что при попытке отправить личное сообщение на "Одноклассниках" с текстом "вконтакте" выдается ошибка "В тексте сообщения содержатся недопустимые слова или выражения".Блокировать вирусные рассылки или "недобросовестные сервисы" это одно, а просто запрещать отправлять неугодные символы - несколько другое. Зачем они это делают?


title: Открытка компании: Professionali.ru оказался полной копией LinkedIn.com

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте ( //roem.ru/tip/ ), и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 -----------Никита Халявин оправдал свою фимилию, полностью скопировав интерфейс успешного западного проекта.


title: РБК тестирует платный доступ на части контента о развитии бизнеса для делового сообщества

content: РБК запустил в тестовом режиме новый проект «РБК Отрасли» с материалами «о возможностях для развития бизнеса и об угрозах, с которыми сталкиваются предприниматели», говорится на сайте издания. Публикации в разделе будут находиться под paywall. «Мы привлекаем лучших отраслевых экспертов и даем ответы на главные вопросы делового сообщества», - также пишет заместитель генерального директора РБК по направлению «Медиа» и бывший главный редактор «Делового Петербурга» Максим Васюков, который и отвечает за новый продукт.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Ведомости» в 2011 году стали первыми, кто запустил в стране платную подписку за доступ к статьям. Тогда издание предложило РБК и «Коммерсанту» ввести paywall вместе, однако первое СМИ уже тогда было в этом не заинтересовано, потому что у РБК – в несколько раз больше трафика, чем у «Ведомостей» и «Ъ», и хорошо работающая рекламная модель. Тем не менее, в 2015 на сайте РБК вводили частичный платный доступ. Несмотря на новый эксперимент, основной сайт РБК продолжает работать со старой моделью.В декабре 2017 года стало известно, что владелец группы ЕСН Григорий Березкин, который в июне того же года купил 65% акций медиахолдинга РБК у Михаила Прохорова, приобрел 100% газеты «Деловой Петербург» и сайт dp.ru. В апреле 2017 года Максим Васюков объявил о переводе сайта «ДП» на подписную модель. Ранее издание уже экспериментировало с платными материалами в Интернете, однако прошлая версия защиты публикаций не была слишком «жёсткой».


title: РБК снял счетчики Mail.ru со своих проектов

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По внутреннему распоряжению руководства "Медиамира" приказано "срочно снять счетчики http://top.mail.ru и прекратить участие в каталоге http://list.mail.ru"Интересно, зачем они это делают.


title: В России появится новый федеральный провайдер

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 НТК зарегистрировала новый фирменный знак Onlime telecomfort provider:В "Коммерсанте" пишут, что "с большой вероятностью новая марка будет использована для предоставления услуги triple play, которую компания запустит до конца года. Гендиректор НТК Сергей Калугин уточнил, что сейчас компания разрабатывает несколько вариантов брендов и Onlime Telecomfort provider — только один из них".


title: Новая стратегия Почты России: IPO, дроны, отделения на дому, франшиза, постаматы вместо почтовых ящиков, но не финтех и маркетплейс

content: Почтовый оператор представил совету директоров новую стратегию. Он собирается "стать первоклассным, отвечающим лучшим мировым стандартам логистическим провайдером", продолжая обеспечивать почтовую связность страны. Для разработки стратегии в компании изучили опыт почтовых операторов европейских и азиатских стран.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания будет "избавляться от ригидности, меняться, добиваться хорошего корпоративного метаболизма, скорости принятия решений и, самое главное, гибкости".Её глава Максим Акимов рассказал РБК, что "Почта" будет развивать экспресс-доставку товаров повседневного спроса из dark stores в отделениях. В стратегии заявляется желание стать "одним из ключевых игроков на российском рынке ретейла". Отделения станут "магазинами у дома" с небольшим ассортиментом и низкими ценами. Акимов согласился с корреспондентом РБК в том, что "Почта" собирается конкурировать с "Самокатом" и Яндекс.Лавкой.В "Почте" собираются решить проблему гарантированного срока доставки, которую пока не решил никто из интернет-ритейлеров кроме дорогих премиальных магазинов, которые могут себе позволить свой транспорт. В июле оператор выведет на рынок "логистические продукты, которые дадут точный срок доставки в США и Германию". Это поможет стимулировать экспортную торговлю, которая, по наблюдениям Акимова, расцвела за пандемию и продолжает развиваться.Собственный маркетплейс, который запускался не менее четырех раз (и ещё раз анонсировался маркетплейс услуг) "Почта" развивать передумала. У иностранных почтовых операторов это тоже не получилось, отметил Акимов. Российский почтовый оператор может быть каналом продвижения других маркетплейсов: "Сейчас в нашем приложении мы продвигаем витрину goods, например, и могут добавиться и другие".«Нигде не покатило. Видимо, степень концентрации и уровень посвящения внутренней культуры компании к этому продукту должны быть настолько высоки, что он выжигает все остальное. Это должен быть только этот бизнес, не связанный больше ни с какой другой почтовой деятельностью». Он требует колоссальной концентрации, огромных инвестиций в продвижение, технологии, людей, огромного клиентского фронта. Видимо, существует какой-то конфликт культур.Акимов считает, что "Почте" было бы полезно привлечь частное финансирование через IPO или private equity. Акимов называет частный капитал "гигиенической присадкой", которая позволит "иметь другую сторону для диалога, которая бы немножко подвинчивала мозг менеджменту, давала бы правильные ориентиры по поводу операционной эффективности и оптимизационной работы внутри".За 2020-й рынок здорово поменялся. Ключевой для нас — электронной коммерции, показавший взрывной рост, — изменился структурно. На нем произошло три тектонических сдвига. Первый — это переход потребителей с трансграничной торговли на domestic market: российская электронная полка научилась работать с локальным клиентом, дав продукт не хуже, а иногда и лучше, чем зарубежный маркетплейс. Это подтолкнуло к появлению второго важного фактора — вопроса скорости доставки, который стал вызовом, на который нужно отвечать.Продавцов стало так много, что инфраструктуры стало не хватать. Даже монобренды, которые не присутствовали никогда на маркетплейсах, выплеснулись за этот год в онлайн. Наверное, кроме бутиков, где по-прежнему говорят: «Никогда мы не пойдем в онлайн, потому что прадедушка торговал офлайн, и я, мастер, буду ходить с метром швейным и торговать тоже офлайн», все имеют онлайн-каналы».Акимов уверен, что "Почта" должна развиваться как рыночный игрок, слишком активная государственная поддержка заставит её "деградировать"."Нам предстоит решить сложную задачу, это главный вызов, который не уникален для «Почты России» и одинаков для всех почтовых операторов. С одной стороны, мы зависим от присутствия на традиционных рынках — письменная почтовая корреспонденция, доставка пенсий и т.д., — на которых продукты в традиционной конфигурации стагнируют в силу вполне естественных причин, а трансформация продуктов (например, перевод в цифровой канал) требует значительных вложений как времени, так и средств. С другой — есть быстрорастущие рынки, на которых агрессивно появляются хорошие и качественные продукты. Есть и третья сторона — наша миссия поддерживать почтовую связность страны. Наличие этих трех факторов вместе, конечно, здорово шатает мне экономику. Но мое глубокое убеждение, что, как только мы будем получать прямые субсидии на поддержание сети или на латание дыр в нашей операционной модели, мы будем деградировать как игрок. И никакой менеджер не сможет этой деградации сопротивляться. На системной основе деятельность «Почты России» субсидироваться не должна, и наша стратегия этого не предполагает. Мы хотим развиваться как рыночный игрок".Оптимальной Акимов видит для "Почты" структуру холдинга, у неё уже есть дочерние компании, и в процессе реорганизации их станет больше. Такие компании смогут "получать партнеров, в том числе акционерных, привлекать самостоятельно финансирование, быстро генерировать продукты, тестировать гипотезы и выводить их на рынок". В смысле приобретения компаний "Почте" интересно всё, что связано с торговлей и логистикой: "маркетинговая аналитика, управление виртуальным складом, остатками, формирование карточек", "компании, которые занимаются магистральными перевозками, складской логистикой, фулфилментом", "финтех, но как часть сервисов для электронной коммерции, электронный документооборот, сервисы коммуникаций, быстрое распознавание, защита данных и пр". Сделки по слиянию и поглощению помогут "Почте" избежать ловушек органического роста и обогнать в развитии конкурентов, "затащить новую культуру внутрь и инвестировать в развитие рынка".Компания собирается повлиять на внесение изменений в законодательство: многие вещи сейчас зарегулированы архаично, мешают "Почте" работать, создают бюрократию, бессмысленную разницу в цене услуг, не дают ввести новые услуги типа страхования отправлений с любым способом доставки. Кроме того, Акимов хотел бы "отрегламентировать доступ к почтовому ящику", чтобы туда не бросали "рекламу и макулатуру". Физические почтовые ящики должны будут превратиться в постаматы: "никто не мешает изменить конфигурацию этого ящика, чтобы вы, заказав себе условно бумажные тарелки к пикнику, нашли их, если они нужны к вечеру, в этом микропостамате. Речь о том, чтобы двигать услугу конечной бесконтактной доставки ближе к дому". Думаю, в этом году будем пилотировать. По итогам нашего корпоративного акселератора выиграла одна из технологических заявок про мини-постаматную сеть. Но там огромное количество вопросов: доступ людей из соседнего подъезда (мы не сможем это делать в каждом подъезде), если мини-постамат на открытом воздухе — нужны спецусловия хранения, как туда помещать товары и т.д. Но это жизнеспособный продукт, доставка будет двигаться ближе к клиенту, будет все больше бесконтактной и в удобное для него время.Проект по доставке алкоголя касается только российских вин и направлен на то, чтобы поддержать развитие соответствующего рынка. Хозяйства из южных регионов уже обращаются к компании с просьбой помочь с доставкой. Эксперимент запустят первого сентября.Почта планирует запустить "отделения на дому" и франшизу:Мы планируем изменить зонирование, форматы, запустить так называемое отделение на дому, когда нам выгоднее доплатить сотруднику за то, что он работает из дома, а не из отделения, где нужно исправлять провалившийся пол и потолок, сквозь который давно видны звезды. При этом, подчеркну, число отделений мы сокращать не будем. Еще подумываем часть отделений отдать франчайзинговым партнерам, но это крайне непростая тема, и если это делать, то взвешенно и аккуратно. Надеемся, что будем развивать сеть на базе частичной занятости, когда человек будет числиться на одну десятую ставку у нас в силу регуляторного ограничения, требующего допускать к работе с почтовыми отправлениями только штатных сотрудников, но в то же время будет предпринимателем, который будет продавать сервис.Доставка дронами сейчас на стадии экспериментов на промышленной основе: тяжёлые дроны, способные нести большой вес. А финтех "Почта" развивать не хочет, этим занимается "Почта Банк", плюс есть партнёрство с ВТБ.В новой стратегии обнаружились "сервисы для пенсионеров и медико-социальная логистика": Акимов объяснил, что почтальон превратится в "мобильного соцработника", который поможет пенсионерам с доступом к "Госуслугам", "к передаче медицинских данных, измерение каких-то базовых параметров состояния здоровья человека, доставка средств реабилитации и др. Люди могут поинтересоваться состоянием здоровья, предоставить эту информацию родственникам по их запросу. Какую-то базовую коммуникацию сделать. Потом предоставить это органам социальной защиты или в отношении условий жизни". Такая услуга уже пилотируется в Ульяновской области. "Почта" хотела бы ещё и доставлять таким образом лекарства, но для этого надо решить вопрос с законодательным регулированием их дистанционной продажи


title: DNS отправил под суд маркетолога, напилившего 95 млн рублей на откатах с контрагентов

content: Основатель онлайн-магазина DNS Дмитрий Алексеев рассказал в Fb: «Да, действительно наш сотрудник, один из руководителей маркетинга Александр Панов, предстал перед судом за мошенничество. История началась в 2016 году и два года шло следствие».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Схема состояла в том, что Панов убедил ряд поставщиков услуг завышать счета, от 20% до 50%, и эту сумму переводить на счета владивостокских компаний. Ссылался на требования руководства. Естественно это были помойки, но и с обнальшиками Панов не общался сам, а только через своего друга.Честно сказать и я сам удивлен, что все оказывается можно раскопать и доказать. В ходе следствия нашли и черных банкиров, дали показания и поставщики и даже пановский друг. Оказывается, обнальные схемы не так сложно раскопать. Берёшь выписку с банка по приходам на помойки и проходишся по контрагентам. Удивительно, но люди все рассказывают.Прокуратура считает, что мошенничество и легализация приобретённых средств прошли в период с 2013 по 2016 год. Панов планировал для DNS рекламные кампании и покупал услуги по рекламе в онлайне у компании из Ростова-на-Дону и права на софт и музыку у фирмы из Москвы. Панов обвинён в том, что ему удалось похитить около 95 млн, из которых 70 «легализовать». Основатель DNS Алексеев объяснил, что перерасход средств обнаружили далеко не сразу: «Как не заметили 95 миллионов? Это же не разом было. 30 миллионов на фоне сотни миллиардов оборота не очень большая сумма». Заметить помог сам сотрудник: «Панов настолько одурел от безнаказанности, что его вызывающее потребление нельзя было не заметить. Квартиры, машины, дорогой образ жизни резко вывалился наружу».Уголовное дело направлено в Ленинский районный суд Владивостока для рассмотрения по существу.


title: Actis продали на Запад

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 WPP Group Plc, владеющая брендами Ogilvy, MindShare и множеством других, объявила о покупке студии Actis.Сделка была закрыта через приобретение офшора Alite LTD, владеющий "Актисом". В "Актисе" сейчас работает около 120 человек, среди его клиентов значатся "Билайн", Microsoft, Canon и другие.Неаудированная выручка "Актиса" за 2007-й год составила 124 миллиона рублей.


title: Яндекс.Такси запускает аренду электросамокатов

content: Летом Яндекс выйдет на рынок кикшеринга, узнали в "Коммерсанте". Аренда самокатов появится в приложениях "Драйва" и "Яндекс Go", можно будет строить маршруты, включающие поездку на такси, каршеринге и самокате. Самокаты будут доступны в Москве (4-8 тысяч устройств от Xiaomi), Казани, Санкт-Петербурге. О планах Яндекса по запуску аренды самокатов известно с 2019 года. Сооснователь Urent Андрей Азаров оценил для "Коммерсанта" ёмкость московского рынка самокатов в 100 тысяч устройств, так что проблем с конкуренцией пока нет, а объем рынка по итогам года может составить 10 млрд рублей. Зато имеет место дефицит самокатов. При этом весь бизнес проката самокатов может убить законодательное регулирование, если их признают транспортными средствами, заставят ездить по проезжей части и запретят им заезжать в парки и на тротуары.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Приложение сломало пользователей «В контакте» (+)

content: Приложение "Подводный мир 2", заблокированное на данный момент администрацией "В контакте", подсадило вирус и украло пароли более чем у 130 тысяч пользователей.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По информации "Лаборатории Касперского", вирус редактировал файл hosts, прописывая туда строки 83.133.120.252 vkontakte.ru и 83.133.120.252 odnoklassniki.ru. В результате этого, пользователь, зашедший на якобы "В контакте", оставлял свой пароль злоумышленникам, также ему выдавалось предупреждение о блокировке аккаунта с требованием отправить для разблокировки SMS на короткий номер стоимостью около 10 долларов. Пароли пользователей при этом записывались в общедоступный файл (сейчас закрыт), на хостинге Greatnet, скачав который любой мог ознакомиться с данными пользователей. При этом про пользователей "Одноклассников" то ли забыли, то ли сочли неинтересными, аналогичный лог был пуст.


title: Quintura зарабатывает на платных приложениях для iPhone

content:
В App Store увидел несколько платных приложений поисковика Quintura, по 1.99 дол за приложениеНовости СМИ2  Новости СМИ2 Поиск для детей (и родителей) - Quintura Дети http://itunes.apple.com/us/app/id383582929?mt=8 ипоиск по рецептам - Quintura Еда http://itunes.apple.com/us/app/id383605538?mt=8------------
Комментарий Roem.ru: молодцы, что. Google, Yahoo, eBay, Amazon.com до такого не додумались, а Quintura - смогла.


title: Мильнер вложил в популяризацию физики $27 млн.

content: Обладатель диплома МГУ по специальности теоретическая физика и бывший сотрудник Физического института АН Юрий Борисович Мильнер вручил девяти действующим физикам из разных стран мира 27 миллионов долларов. Лауреаты его премии в областях "Фундаментальная физика" или "Новые горизонты физики" вошли в состав отборочной комиссии для поиска кандидатов для последующих вручений. Кроме того, каждый из учёных прочтёт как минимум 1 публичную лекцию. При помощи онлайн-видео широкой аудитории расскажут о значении того или иного направления физических исследований. Премиями по $3 млн. предприниматель планирует награждать физиков ежегодно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мильнер ставит задачу ликвидации разрыва в понимании мира профессиональными физиками и остальными людьми: "важно, чтобы этот разрыв не увеличивался, а еще и сокращался со временем". Так как: "когда нужно будет строить следующий ускоритель, который, может быть, будет стоить в разы дороже существующих, не обойтись без широкого международного сотрудничества и не обойтись без понимания широкой общественности, зачем это нужно", — говорит Мильнер. "Если этот разрыв будет увеличиваться, то следующий ускоритель не будет построен никогда, потому что люди действительно не понимают, о чем идет речь. И если я могу внести свой скромный вклад, то эти публичные лекции — это он и есть", сообщает Forbes.Юрий Мильнер был одним из основателей Mail.Ru Group и целого семейства фондов DST. По ряду рейтингов предприниматель не раз признавался самым успешным инвестором.


title: «Вики» и «милливики» как единица измерения SEO-успеха

content:
Проблема измерения эффективности услуг по продвижению сайтов в поисковых системах существует давно и делится на две части. Первая – как доказать эффективность реальному клиенту; вторая – как это сделать клиенту потенциальному.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В первом случае на помощь приходят Google.Analytics и Яндекс.Метрика. Заказчик, пользуясь независимым сервисом, может наблюдать за динамикой трафика из поисковых систем на свой сайт и сравнивать свои текущие показатели с прошлыми. Выросло – хорошо, молодцы, оптимизаторы! Упало – пора искать новых. С потенциальным клиентом разговор иной. Прежде чем заплатить и вообще позволить что-то делать со своим проектом, он хочет убедиться в способности SEO-компании поднимать, а не ронять. Типичная about-вывеска с мантрами про «многолетний опыт», «индивидуальный подход», «наших аналитиков», «передовые технологии» и «соответствие методов лицензии Яндекса» на решение заказчика, конечно, влияет, но не так чтобы очень – мало ли кто и что про себя напишет. Убеждают количественные показатели. В качестве таковых используются:
позиции клиентских сайтов в результатах поиска в ответ на популярные запросы. «Пластиковые окна» в московской выдаче – круто! «Недорогие деревянные окна со скидкой в Тьмутаракани» – отстой;
топовые позиции фирмы в разного рода рейтингах сравнения. «Эффективные показы», «SEO-компании глазами клиентов», «рейтинг суммарного тИЦа», «победители второго конкурса Линкомулии» и т.п.;
отзывы благодарных заказчиков – чем больше, тем лучше;
данные о трафике. «Количество целевых посетителей из поисковых систем на сайты наших клиентов – столько-то».Последнее убеждает больше всего. Конечно, для проверки надо знать все продвигаемые сайты и иметь доступ к статистике каждого. Что чаще всего невозможно, но, чай, в приличном обществе живем, джентльмены врать не будут. Однако иметь возможность проверки все равно хочется. Вниманию почтеннейшей публики, читателей Roem’a, предлагается новая забавная идейка – о способе внешней оценки поискового трафика. У метапоискового расширения Neiron Search Tools более миллиона пользователей. Инструмент удобный - человек в привычном интерфейсе видит непересекающиеся результаты сразу двух лучших поисковых машин Рунета. В обмен за такое счастье мы видим статистику поведения пользователей в поиске. Т.е. для каждого сайта можно подсчитать, сколько раз участники данной выборки переходили на него со страниц результатов поиска Яндекса и Google. Но система оценки, основанная на абсолютных цифрах о количестве переходов, требует решения слишком уж большого количества неопределенностей. Например, в прошлом месяце на сайт N было 1000 переходов, а в этом уже 1200. Как понимать такой результат? Это:
улучшение положения сайта в поисковых системах
или рост количества пользователей Neiron Search Tools (NST),
или сезонное изменение спроса на предлагаемую на сайте информацию,
или рост общего количества пользователей поисковых систем?..Даже на таком простом примере с одним ресурсом сложно построить убедительную гипотезу оценки, что уж говорить о случаях, когда оценивать надо группу сайтов. Необходима какая-то относительная величина, которая учитывает большинство возможных изменений. В качестве таковой мы предлагаем использовать посещаемость «эталонного» сайта - Википедии. Это, пожалуй, лучший проект, который можно принять за эталон поискового трафика. Во-первых, к Вики обращаются за информацией по любым темам. Во-вторых, в Яндексе и Гугле ссылки на Википедию находятся в Тор10 в ответ на наибольшее количество поисковых запросов (см. «О популярности Википедии в поисковых системах»), и эти ссылки, как правило, абсолютно релевантны. В-третьих, Вики известна всем. Статистика NST показывает, что по объему поискового трафика Википедия уступает лишь сайтам vkontakte.ru и odnoklassniki.ru, но соцсети довольно сложно представить объектом поиска информации. Иными словами, Википедия – наиболее востребованный информационный ресурс Рунета. Ее посещаемость из поисковых систем, измеренная в абсолютных цифрах, зависит от размера выборки – чем больше анализируемая аудитория, тем выше цифра. Но можно предположить, что доля поискового трафика Википедии для репрезентативных выборок примерно одинакова и уже не зависит от размера выборки. Является ли выборка в миллион человек репрезентативной?.. По сути, это почти два процента российских пользователей Интернета, т.е. достаточно значимая величина. Если поисковый трафик Википедии в анализируемый период времени (в идеале можно учесть и посетителей из интересующего региона) принять за эталон, то аналогичный показатель для любого другого сайта будет выглядеть как доля от эталонного значения. Назовем эталонное значение «один вики» и рассмотрим, как можно измерять с его помощью поисковый трафик других сайтов.Таблица Тор50 наиболее посещаемых из поисковых систем сайтов Рунета в новых единицах измерения выглядит так:№ДоменВики (W)Милливики (mW)1vkontakte.ru1,748395721748,402odnoklassniki.ru1,044805771044,813ru.wikipedia.org110004otvet.mail.ru0,55514247555,145zaycev.net0,28373944283,746youtube.com0,26936812269,377mail.ru0,26674514266,758torrentino.com0,23484996234,85 9 playground.ru 0,17142752 171,43 10 yandex.ru 0,16232694 162,33 11 kinopoisk.ru 0,14755696 147,56 12 gigporno.ru 0,13554582 135,55 13 my.mail.ru 0,12998948 129,99 14 my-hit.ru 0,12831653 128,32 15 zerx.ru 0,12297042 122,97 16 fast-torrent.ru 0,11696584 116,97 17 revolution.allbest.ru 0,11581946 115,82 18 odnoklassniki.ua 0,1138619 113,86 19 otvety.google.ru 0,10736446 107,36 20 youporn.ru 0,10201141 102,01 21 onlineguru.ru 0,09167619 91,68 22 rutracker.org 0,09040289 90,40 23 rutor.org 0,09004093 90,04 24 liveinternet.ru 0,08710062 87,10 25 tfile.ru 0,08381025 83,81 26 avito.ru 0,08078366 80,78 27 vk.com 0,07983265 79,83 28 russiansuka.ru 0,07926838 79,27 29 translate.google.ru 0,07715414 77,15 30 gismeteo.ru 0,07396392 73,96 31 soft-best.ws 0,07281854 72,82 32 vuku.ru 0,06887763 68,88 33 rutube.ru 0,06882408 68,82 34 stopgame.ru 0,06795538 67,96 35 nnm-club.ru 0,06652539 66,53 36 poiskm.ru 0,06444684 64,45 37 video.mail.ru 0,06409083 64,09 38 girlsgogames.ru 0,06307139 63,07 39 translate.ru 0,06238714 62,39 40 babyblog.ru 0,06182287 61,82 41 festival.1september.ru 0,0607241 60,72 42 kinomooviz.ru 0,05991787 59,92 43 auto.ru 0,05953508 59,54 44 google.ru 0,05926337 59,26 45 dic.academic.ru 0,05920387 59,20 46 kashtanka.com 0,05535022 55,35 47 softportal.com 0,05285716 52,86 48 trahtube.ru 0,05161261 51,61 49 muzico.ru 0,05157691 51,58 50 kinobanda.net 0,05047913 50,48Как видим, достаточно наглядно. Хотя визуально в «виках» удобно оценивать лишь первые двадцать сайтов списка. Поэтому, чтобы не считать нули после запятой, можно пользоваться привычными метрическими приставками – «милливики», а для совсем уж малопосещаемых сайтов и «микровики» подойдут. Предложенный рейтинг основан на таком «естественном факторе» как тяга пользователей к энциклопедическим знаниям, поэтому, возможно, окажется достаточно устойчивым к изменениям размера выборки NST и посещаемости поисковиков. Вычисляя в «вики» относительную посещаемость за равные промежутки времени, легко следить как за одним ресурсом, так и за любой группой сайтов. Пока все это – гипотеза. Стоит ли ее принять на вооружение и использовать в практической работе? Что думаете?.. Приложение 1: Таблица Тор1000 сайтов Рунета по объему поискового трафика из Яндекса и Google. Показатель для последнего, тысячного сайта – 5,2 mW. Приложение 2: Адрес сервиса, где читатель может оценить поисковый трафик интересующего сайта или группы сайтов, вычисленный описанным выше способом – http://stat.neiron.ru/checkctr/. Данные за одни сутки, поэтому малопосещаемые сайты могут быть «по нулям». В планах – обсчитывать результаты за полную неделю и обновлять четыре раза в месяц с оценкой динамики. Автор - Андрей Иванов, Neiron.ru, ex-"Ашманов и партнеры"


title: Публичный саппорт: как работает восстановление страниц «В контакте»

content:
Хотелось бы обратиться к службе технической поддержки сайта ВКонтакте, в частности к тем, кто восстанавливает взломаные страницы. Случай интересен тем, что у пользователя 32990 рейтинга.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Итак, ночью в понедельник была взломана страница http://vkontakte.ru/medea Принадлежащая мне, Екатерине Горловой теперь выглядит вот так:  Доказательств тому масса, например кэш Google: раз, два, три, четыре
Ещё я - руководитель РА Advline и РА Foba и соответственно состояла в администрации их страниц: раз и два В среду была отправлена полностью заполненная заявка на восстановление доступа к странице с фотографиями:

(тут была ссылка на скрин паспорта, людям из ВК покажем, если надо - Roem.ru)

Фото пользователя Дальше начинается самое интересное: несмотря на то, что на сайте написано, что заявка рассматривается одни сутки ответ был получен только в пятницу: со среды до пятницы одни сутки никак не укладываются. Дальше произошла еще одна неожиданность: в удовлетворении заявки было отказано Что вообще странно. Не могут сделать элементарное - посмотреть кэш Google, если недостаточно фотографии и паспорта.


title: Кадры: Ольга Величко присоединилась к маркетингу «Мегаплана»

content: Сегодня было объявлено, что Ольга Величко (ex - Битрикс, Бегун, Комди, Workle; специализация - директор по маркетингу, PR) вышла в департамент маркетинга Мегаплана на направление PR.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: SeoPult привлёк $10 млн.

content: Сервис автоматизации интернет-рекламы SeoPult привлёк $10 млн. от ITech Capital и уступил фонду миноритарную долю. Это первый инвестиционный раунд с момента запуска SeoPult в 2008 году. Фонд был привлечён способностью сервиса ежегодно удваивать выручку и планами выхода на новые рынки Юго-Восточной Азии и расширению бизнеса в Европе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 До настоящего момента SeoPult развивался на собственные средства. Для инвестиционного фонда объём выделенных средств находится на вершине "шкалы". В среднем ITech Capital инвестирует от $1 до $10 млн. в один проект. Цель SeoPult — объединение под своим интерфейсом как можно большего числа рекламных инструментов, охватываемых единой системой аналитики. Сегодня сервис работает в России и Польше. Кроме непосредственно самого сервиса, в группе SeoPult присутствует рекламное агентство Click.ru, интернет телевидение SeoPult.tv и маркетингово-образовательный проект Cybermarketing.ru.


title: Украина ввела налоговые льготы для «суб’єктів індустрії програмної продукції»

content: Украина в несколько этапов вводит льготы для IT компаний. Так, по подписанному президентом Януковичем закону: производители ПО были освобождены от уплаты НДС, и до 5% был уменьшен налог на прибыль. Осенью возможно рассмотрение льготных ставок единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование для соответствующих компаний. Вместе с тем, важный пункт о налоге на доходы физических лиц, работающих в сфере ИТ, которым предлагалось его снижение до 5%, был отвергнут, сообщает издание IT Expert.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для сравнения, в России по упрощённой системе налогообложения ставка единого налога составит 6%, и высчитывается она на основе всей суммы полученных доходов. При этом из суммы авансовых платежей по налогу можно вычесть страховые взносы на обязательное пенсионное страхование.Для работающих в России по так называемой "общей системе налогообложения" главным является налог на прибыль. Его ставка различается для разных плательщиков, но, как правило, не бывает меньше 13,5%.Русский Президент в последний раз рассматривал (тогда в статусе премьера и кандидата в президенты) налоговые "послабления" в феврале 2012-го. Речь шла о льготах для типичных маленьких компаний, а не только для гигантов уровня "Сколково". Дальше разговоров его инициатива пока не продвинулась, а ровно в день подписания украинского закона о льготах Путин подписал совсем другой IT-шный закон — о "чёрных списках".


title: «Яндекс» заработал на курсе доллара и потерял на выплатах партнерам

content: Компания «Яндекс» представила неаудированный финансовый отчет по РСБУ за второй квартал 2012-го года.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Выручка составила 6.8 миллиардов рублей (+50% год к году), операционная прибыль — 2.2 миллиарда (+63%). Операционная маржа выросла с 30.3% до 33%. В выручке от продажи рекламы увеличилась доля сайтов, не принадлежащих «Яндексу», также увеличились затраты на приобретение трафика (TAC). За счет этого, если из выручки убрать долю, которую компания отдает сайтам, размещающим рекламу, то выручка компании выросла не на 50%, а на 45. Затраты на трафик для самого «Яндекса» увеличились на 98%, на выплаты партнерам — на 51%, суммарно — на 78%. Количество запросов к поиску «Яндекса» увеличилось по сравнению с аналогичным показателем за второй квартал 2011 года на 30%. Количество рекламодателей превысило 193 тысячи, что на 34% больше, чем во втором квартале 2011. Продлено соглашение о партнерстве с компанией Opera. В результате сотрудничества с компанией Microsoft поиск Яндекса стал поиском «по умолчанию» в операционной системе Windows Phone в России, СНГ и Турции. Чистая прибыль составила 2.0 миллиарда (+76%). Интересно, что компания заработала 234 миллионов рублей на банковском проценте на свободные средства, и 52 миллиона от перерасчета своих обязательств и переоценки своих активов за счет роста доллара. Компания держит «в деньгах» 24.3 миллиарда рублей. «Яндекс» сохраняет планы по росту выручки на 40-45% за весь 2012-ый год по сравнению к 2011-ому.


title: PayPal включил российскую бюрократию для российских бизнес-экаунтов

content:
Владельцы бизнес-экаунтов в российском PayPal получили рассылку с требованием предоставить внушительный ряд документов. Счета, владельцы которых не выполнят указанные требования, будут заблокированы в сентябре:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Здравствуйте, Мы обращаемся к Вам, так как у Вас есть зарегистрированный счет PayPal категории Business в России. В соответствие с требованиями российского законодательства нам необходимо получить дополнительную информацию о Вашей коммерческой деятельности. Более подробные инструкции приведены ниже. Какие изменения планируются?

В данный момент мы не производим никаких изменений, и Вы можете продолжать пользоваться Вашим счетом PayPal. Что необходимо сделать?

Все, что от Вас требуется сейчас, это заранее подготовить некоторые документы о Вашей компании. К середине августа мы снова свяжемся с Вами и дадим дополнительную информацию и инструкции о порядке предоставления документов. Вот список документов, которые Вам необходимо подготовить: - Личные данные:

* Паспортные данные владельца счета PayPal.

* Если владелец счета не является Генеральным директором, доверенность на выполнение операций по счету PayPal.

* Если есть другие пользователи счета, которые имеют разрешение на выполнение операций, необходимо предоставить полное имя и дату рождения, а также паспортные данные и адрес прописки. - Сведения о компании:

* свидетельство ОГРН;

* свидетельство ИНН;

* лицензии (при наличии);

* список директоров;

* данные выписки с Вашего банковского счета в российском банке, а также ИНН, ОГРН и КПП вашего банка. Каковы следующие шаги?

Подготовьте документы заранее. Мы отправим дополнительное сообщение по электронной почте в середине августа. Для того, чтобы Вы смогли и далее пользоваться своим счетом PayPal и новыми функциями в России, Вам необходимо будет предоставить документы до середины сентября. В случае, если Вы не сможете выполнить данное требование к середине сентября, мы будем вынуждены ограничить деятельность по Вашему счету, включая функцию вывода средств, до тех пор, пока Вы не предоставите документы и требования законодательства не будут удовлетворены. Несмотря на это юридическое обязательство, мы с нетерпением ждем нашего будущего сотрудничества и поможем Bам пройти процесс проверки документов как можно удобнее и быстрее. До этого момента Вы как и прежде сможете вывести остаток средств на счет в банке США, потратить средства на покупки в Интернете или отправить на другой счет PayPal. Благодарим за сотрудничество.

С уважением,

команда PayPal До недавних пор для создания бизнес-экаунта в PayPal российским пользователям достаточно было личных данных представителя компании, при этом сервис позволял привязать к бизнес-экаунту российского пользователя компанию-нерезидента РФ (в этом случае удовлетворить требования, изложенные в рассылке, будет невозможно). Очевидно, что бумажная волокита стала необходимостью после получения PayPal лицензии небанковской кредитной организации, с недавних пор необходимой для платежных операций на территории РФ. Для всех, кто не вписывается в эти ригидные рамки (например, упомянутый выше случай экаунта российского резидента с привязкой к нероссийскому юрлицу), это создает необходимость ликвидации счета с платным выводом средств: поскольку вывести PP-средства на банковский счет/карту россияне по-прежнему не могут, им придется терять деньги на комиссиях при выводе средств через посреднические американские счета или переводе на свой собственный персональный PP-экаунт. Стоит заметить, что существовавшая до недавних пор возможность "апгрейда" персонального PP-экаунта в бизнес-экаунт в обратную сторону не работает, хотя для переходного периода в новых условиях работы с российскими юрлицами это было бы разумно. Впрочем, у владельцев персональных экаунтов с легализацией PayPal в России ситуация оказалась еще менее красивой: от них требуют документального подтверждения личности и платежных реквизитов - однако, в отличие от бизнес-экаунтов, PayPal сначала блокирует счет, а затем запрашивает бумаги.


title: Открытка: почему москвичи предпочитают украинские проекты?

content: Украинский стартап Advice Wallet, основанный Стасом Матвиенко и Анной Полищук, привлек $300 тыс. инвестиций от российского венчурного фонда Imperious Group. С одной стороны — ещё Runa Capital установила, что на Украине есть интересные для москвичей стартапы. С другой стороны — списки проектов ломятся от отечественных претендентов на небольшие посевные. Что с нами не так?Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Много ли NSA прослушивало юзеров Mail.ru? (почему стоит включить HTTPS)

content:
В сегодняшней статье The Guardian о слежении NSA за всем интернетом на одном из слайдов чётко виден логотип Mail.ru (так же как логотипы FB, twitter и Gmail - Roem.ru):Новости СМИ2  Новости СМИ2
Если учесть то что до недавнего времени доступ через веб-интерфейс был возможен только через HTTP (без S), то можно допустить, что у NSA, возможно имеется значительная база логинов и паролей, а также личная переписка.Комментарий Roem.ru: допущения неверны, особенно в части логинов и паролей - они давным-давно (десятилетие? больше?) передаются по зашифрованному каналу. Сама почта да, ходила только в открытом виде до прошлого года. Во-вторых, слайд неоднозначен. Википедия там что делает или CNN, например?