title: Реклама: Рынок веб-разработок — пора становиться прозрачным!

content:
В марте месяце на Роем.ру идёт активное обсуждение рейтингов веб-разработчиков. Поводом послужило начало традиционного рейтинга Тэглайна и появление нового рейтинга от CMSmagazine. Обсуждаются их возможности, недостатки, предлагаются разные варианты развития и улучшения этих рейтингов. “Интернет-агентство Артус”, как участник этих рейтингов, заинтересовано в их объективности и честности. Мы считаем, что качественные рейтинги сделают наш рынок прозрачным для потенциальных клиентов, и это существенно повлияет на развитие всей нашей отрасли.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Считаю, что оба рейтинга могут отлично уживаться и дополнять друг друга. CMSmagazine – лучший инструмент для голосования на Тэглайне!  Тэглайн - ежегодный рейтинг. Каждый год участникам рынка предлагается проголосовать за десять лучших (самых известных) на его взгляд компаний веб-разработчиков. То есть за тех, кто добился лучших результатов в этом году. И на основании этих данных составляется рейтинг. В последний раз нам сообщили, что в этом голосовании участвовало более 600 компаний. Могу уверенно сказать, что у нас всегда были проблемы при голосовании на Теглайне, так как мы не знали, за кого голосовать. Как определить, кто чего добился за этот год? Как правило, все представители студий голосуют за одни и те же компании: или про кого помнят, или смотрят предыдущий рейтинг и просто копируют его при голосовании. В связи с этим после публикации результатов постоянно возникали споры, что кто-то давно уже не делает сайты или переквалифицировался на другие услуги. В итоге организаторы выдавали нам готовые результаты, которые не отражали результатов работы за конкретный год. Сейчас – другое дело! У участников голосования появился отличный инструмент, чтобы быстро оценить, кто и чего добился в этом году. Как Вы думаете, что это за инструмент? Конечно же, рейтинг CMSmagazine! Очень удобно! Смотришь, кто и чего сделал в этом году. Сортировать можно по ТИЦу, по количеству работ, можно по годам, т.е. как хочешь. Выбираешь компанию, заходишь в её работы, видишь их количество, можно отсортировать по годам, смотришь, что студия сделала в 2008 году. Можно посмотреть, что участники рейтинга сделали год назад. При желании заинтересовавший Вас сайт можно открыть и посмотреть его в работе. За час-два вся картина налицо! Мне все равно, что кто-то не участвует в рейтинге CMSmagazine, кто-то публикует не все работы. Это их проблема. Одни публикуют только значимые для них работы, другие все подряд. За последние полгода там появились практически все студии, которые раньше считали себя выше этого рейтинга. Некоторые не то что свои работы там публикуют, а готовы размещать даже тех, кто уже давно переделал свои сайты. Очень удобно просмотреть, кто и что сделал за этот год из предыдущих лидеров. Не менее интересно посмотреть их работы за 2007 год. Да, мы не видим там Лебедева и Актис. Те, кто захочет, из уважения к ним могут зайти на их сайты и посмотреть, что сделали они. Я пока не заходил, но думаю, что у них всё в порядке. Все остальные, кому есть чего показать, уже там. Вот и получается, что на сегодня для Уважаемого профессионального сообщества, которое будет участвовать в голосование на Тэглайне, лучший инструмент выбора самых достойных компаний за 2008 год – рейтинг CMSmagazine. Также CMSmagazine могут воспользоваться и эксперты, если у них не будет других приоритетов, кроме объективности. Плюсы и минусы существующих рейтингов

С точки зрения участника я считаю, что на сегодняшний день основными конкурентными преимуществами CMSmagazine перед Тэглайна являются правильные приоритеты в организации рейтинга:

1. Объективность.

2. Прозрачность.

3. Демократичность. Для меня как участника рейтинга, заинтересованного в “честной игре”, эти факторы самые главные! По информации, предоставленной Теглайном об изменениях в правилах рейтинга, пока не видно, что в этом году ситуация принципиально изменится. Можно долго спорить о критериях рейтинга CMSmagazine, правильные они или неправильные, но в предвзятости и ангажированности обвинить их невозможно. Всю информацию о себе каждый участник вводит самостоятельно, и его место полностью зависит от его работ и их количества. С точки зрения потенциального заказчика CMSmagazine предоставляет не только список компаний, но и даёт удобную возможность посмотреть созданные сайты по каждому участнику рейтинга. К сожалению, на Тэглайне даётся голый список компаний, которому потенциальный заказчик должен поверить, опираясь на авторитетность отраслевого сообщества. Тэглайн сделал первый рейтинг, у него больше опыта и на сегодняшний день он более популярен и известен, но у него появился серьёзный конкурент с массой преимуществ, которые только нужно суметь донести до наших потенциальных заказчиков. Хочется верить, что группа Тэглайн учтёт ту критику, которая была в прошлом году, когда их обвиняли в непрозрачности результатов голосования, ангажированности отдельным участникам и одному разработчику популярной CMS. Для этого достаточно выложить в открытом доступе результаты голосований и информацию от участников, которая будет влиять на поправочные коэффициенты. Я так понял, что это количество сотрудников, обороты, призы в конкурсах, может быть, что-то ещё. Можно сразу предупредить участников, что эти данные будут открыты, а то в прошлом году представители Тэглайн ссылались на их конфиденциальность. Некрасиво, когда Тэглайн получает данные от участников рынка, а доступ к ним имеет только ограниченное количество участников! К сожалению, нам пока не разъяснили до конца, как будут считаться баллы, по которым будут распределяться места в рейтинге. Интересно, когда это сделают? До начала голосования или после того как результаты будут получены? В интересах рейтинга это сделать до запуска голосования! Есть ещё существенное преимущество Тэглайна перед CMSmagazine – это рейтинг по оборотам. Как ни крути, а они его сделали первыми. Рейтинг по оборотам (выручке) – другой альтернативы нет! Ещё в том году на Роем.ру обсуждалась необходимость создания рейтинга по оборотам. В результате было проведено два рейтинга одновременно, Тэглайном и Роем.ру. Юрий Синодов не опубликовал свои данные, но это не поздно сделать и сейчас. По крайней мере, это было бы корректно сделать в отношении тех, кто эти данные прислал. Тэглайн опубликовал рейтинг по оборотам, и мы увидели там 42 участника. Я считаю, несмотря на то, что обороты, указанные первой десяткой, вызывают очень большие сомнения, этот рейтинг самый лучший и полезный из всех, которые делались Тэглайном. Большое спасибо им за первый шаг на пути создания прозрачного и цивилизованного рынка. Теперь это надо развивать и улучшать. Хочу здесь привести две цитаты из комментариев Сергея Рыжикова, генерального директора компании «1С-Битрикс», к статье "Весёлые старты" Первая:

“Мне жаль, что в этом году рынок не получит чего-то адекватного. Ваши комментарии показывают, что всем уже давно нужен хороший рыночный обсчет. Но я уверен, что критериями могут быть только обороты, прибыль, число проектов, число сотрудников. Из этих цифр можно сделать главный рейтинг. Ну а рейтинг популярности студий среди студий может быть каким-то дополнительным”  Вторая:

“Причем, я считаю, что в рейтинге должны быть и ИБС, и интеграторы, и веб-разработчики и студии... в общем все, кто делают интернет-проекты. И в том числе оптимизаторы всех видов должны быть в рейтинге. Тогда мы сможем с вами говорить о рынке и анализе рынка. И рейтинг - это не ответ на вопрос к кому идти клиенту. Это информация клиенту для размышления.”  Золотые слова, очень разумные, особый вес всему сказанному придаёт то, что их написал один из авторитетнейших участников нашего рынка. Начало уже есть, давайте будем его развивать и улучшать. Мы увидели, что разработчики готовы предоставлять эти данные. Пускай не все, но это только начало! У нас есть сомнение в их достоверности? Отлично, учитывая прошлогодний опыт, давайте сделаем, чтобы обороты (выручка) подтверждались официальными бухгалтерскими документами. Например: 1. Те, кто работает по упрощенной системе налогообложения, должны предоставить копию "Налоговой декларации по налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения” 2. Те, кто работает в обычной системе налогообложения, должны предоставить копию Формы № 2. Отчет о прибылях и убытках. Если кто-то не хочет показывать прибыли и убытки, он может закрасить эти данные. Боитесь, что никто не пришлёт? Не будут подтверждать? А Вы не бойтесь, кому есть, что показать, пришлют и подтвердят. И ничего страшного, что эти данные окажутся ниже наших ожиданий. Я не знаю названий компаний в нижний части рейтинга Тэглайна по оборотам, которые прислали свои данные в 2008 году. Но мне их обороты кажутся реальными. И молодцы ребята, что они не постеснялись своих цифр. Все разговоры о том, что кто-то делает сайты за чёрный нал, через "помойки", по бартеру или занимается благотворительностью, это разговоры в пользу тех студий, кому нечего показывать. Сейчас практически любые заказчики требуют проводить всё в белую, и если кто-то ещё что-то проводит по другому, то всей картины это не меняет. Сейчас никто точно не понимает даже приблизительно объём рынка. Сколько он? 100 млн. или 500 млн. долларов? Насколько он растёт или падает? Представьте, как здорово будет сравнить обороты по отдельной компании за этот год и за прошлый. Мы сразу увидим динамику, кто развивается и как. Мы увидим динамику рынка, пусть пока только среди тех компаний, кто раскрыл свои данные, но это уже что-то. Можно сравнить свой рост с ростом отрасли. Уверяю Вас, что через год мы будем иметь данные по всем значимым игрокам рынка, ну кроме одного - двух. Появятся инвесторы, которые смогут увидеть перспективные компании и захотят инвестировать в них деньги. И если сейчас это многих не интересует, не торопитесь, Вы же не знаете, какие перед Вами будут стоять цели и задачи через три, пять лет. Приход инвесторов на наш рынок даст дополнительный толчок к развитию отрасли, а значит и увеличит стоимость Ваших компаний. Полностью поддерживаю Сергея Рыжикова, что не нужно сейчас детализировать оборот. Это вызовет только дополнительные споры и прибавит трудоёмкость. Очень трудно будет подтверждать эти цифры, у многих компаний все работы могут идти одними договорами. Какая разница, сколько они заработали на создании сайтов, поддержке, рекламе, интеграции или “школьных порталах”. Главное есть единый показатель, по которому всё меряется. Не переживайте, что там высоко будут стоять IMHO VI, IBS или ООО “Продвижение”. Клиент сам разберется в том, чей оборот что отражает. Если одно из подразделений IMHO VI делает сайты, пусть будут и они в рейтинге, плевать на то, что они укажут и другие виды доходов. Ничего страшного, что кто-то сделал один проект и заработал на нём больше, чем кто-то на 100 проектах. Также ничего страшного нет и в том, что ООО "Продвижение" продало 1000 внедрений Битрикса, но все их работы очень мелкие. Каждый зарабатывает, как может. Заказчик сам разберётся, на чём они специализируются, посмотрит работы, их количество, что делали, поговорит с их менеджерами. А для того, чтобы заказчик не тратил много времени, ему нужно, чтобы вместе с рейтингом, на сайте рейтинга была дополнительная для него информация. Заинтересовала его какая-то компания в рейтинге, здесь же он может увидеть все её работы, посмотреть по годам, прочитать её описание и т.д. Со временем всё встанет на свои места. Рейтинг по оборотам будет обрастать дополнительной информацией. Появятся возможности сортировать по разным критериям, как сейчас на CMSmagazine. До бурно обсуждаемой специализации студий останется один шаг. Уверен, что, когда рейтинги начнут собирать эти данные, появится ещё масса нюансов, о которых сейчас никто даже не задумывается. Сегодня уже неактуален вопрос, нужен ли рейтинг по оборотам? Он уже у нас есть Вопрос года: Как сделать Теглайн и CMSmagazine понятными, прозрачными и полезными для наших потенциальных заказчиков и инвесторов? Считаю, что для этого в 2009 году: CMSmagazine нужно запустить рейтинг по оборотам без детализации, прописать условия добавления работ компаниями, усилить контроль работ в портфолио участников рейтинга, сделать более понятной логику работы с его рейтингом для потенциальных заказчиков. Тэглайну нужно срочно становиться максимально прозрачным, делать главным рейтинг по оборотам, тем самым делая акцент на объективности. Работать над новым дополнительным функционалом, делая рейтинг демократичнее с возможностями обсуждать и высказываться участникам рейтинга. Уважаемые господа, опубликовать эту статью редакция согласилась только на правах рекламы, моя же цель публикации этой статьи – сделать наши рейтинги максимально прозрачными, объективными и честными, от этого выиграет вся наша отрасль. Надеюсь, что у Вас такие же цели. Желаю, всем удачи! Лернер Евгений, руководитель “Интернет-агентства Артус” Материал опубликован на правах рекламы


title: Bing планирует потеснить российских конкурентов?

content: Есть инсайд из российского офиса крупного международного рекламного агентства. Говорят, к ним пришёл большой заказ на разработку маркетинговой стратегии и рекламной кампании для выхода Bing в Россию.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Очевидно, что российский поисковой рынок становится всё интереснее для международных мейджоров типа Google и Bing. Конкуренция усиливается. И российским поисковикам - Яндексу и Поиску@Mail.Ru нужно будет прилагать больше усилий для сохранения своих позиций. В такой ситуации российским игрокам нужно консолидироваться, иначе, например, при альянсе Вконтакте и Гугл вся система может рухнуть.


title: Богуславский перепрофилирует Digital Access c продажи музыки на видео

content: Новые учредители Digital Access (в этом году компания была продана ru-Net LTD, основанной Леонидом Богуславским, и Eloris Ventures Олега Туманова) определили новую стратегию компании, пишет газета "Коммерсант". По словам председателя совета директоров Digital Access Олега Туманова, теперь Digital Access будет в меньшей степени ориентирована на дистрибуцию музыкального контента (ранее компания объединяла права на электронные продажи музыки Sony Music Entertainment, Warner Music, концерна "Союз" и фирмы грамзаписи "Никитин"), а сосредоточится на видеоконтенте.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Digital Access рассчитывает получать часть дохода от видеорекламы, разделяя его с площадками (уже есть договоры о публикации контента на Smotri.com и Mail.ru). Видеокаталог компании уже сейчас включает более 6 тысяч единиц, в том числе все серии детского киножурнала "Ералаш", а также каталог российского музыкального видео. Кроме того, компания недавно подписала соглашение с FireFox Int., получив права в частности на 90 серий мультфильма Happy Tree Friends.Ранее каталог компании Digital Access включал больше 250 тысяч песен и около 5 тысяч единиц короткометражного видео. Учредители Digital Access "не смогли договориться о распределении ресурсов" и решили продавать музыку из своих каталогов самостоятельно, сообщает newsmusic.ru. Все совладельцы Digital Access продали свои доли в совместном предприятии фонду ru-Net Holdings Леонида Богуславского, совладельца "Яндекса".Вероятнее всего этот шаг предпринят ради увеличения привлекательности сотрудничества с DA, что, как следствие, приведет к увеличению доходов компании: рынок видео в Интернете хотя и молод, однако благодаря подвижничеству Apple, практически все крупные кинопроизводители уже готовы продавать свои фильмы через Интернет.


title: «Яндекс» поставил рекорд по контролю над Рунетом

content: Все сайты, на которых используется поиск "Яндекса" (сам поисковый портал, "Яндекс.Блоги", "Яндекс.Картинки", QIP.ru и Search.mail.ru), суммарно в марте дали рекордный показатель - 68,5% переходов с поисковых систем (учитывались пользователи из России).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как и предсказывал Roem.ru месяц назад, конкретно "Яндекс" увеличил свою долю среди российских пользователей – с 56,8% до 57,2%. На 0,1% п. п. подросли "Яндекс.Картинки" и "Нигма", на столько же выросла доля несоизмеримо более крупного Google. Поисковики Search.mail.ru и MSN.ru потеряли по 0,1% п. п., а "Рамблер" упал на целых 0,6% п.п. QIP.ru остался при своих 0,8%, а поиск Google по картинкам сохранил отметку 0,9%.


title: Никто не виноват? (Зоненашвили в комментариях)

content: Тридцатого марта я сходил на доклад Михаила Зоненашвили «10 уроков Top4Top», который он сделал в рамках «Шоу проектов Feedback», проводившегося компанией Greenfield-Project. Честно говоря, я не планировал делать этот обзор, но не смог отказаться от предложения редакции Roem.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Итак, что же стало причиной того, что громкая история портала Top4top закончилась фактически пшиком - по мнению непосредственного участника событий и руководителя компании.Проект делали люди не из интернет-средыКак известно идея проекта принадлежала Дмитрию Диброву, в работе над ним также принимал участие Лев Новожёнов. Непонимание интернет-аудитории и её запросов идеологами проекта стало большой проблемой, которая обусловила ряд ошибок, возникших в процессе работы. Сам Михаил сказал о том, что только в процессе работы над проектом понял, что интернет-среда сильно отличается от оффлайновой медийной и что коммуникации с ней надо учиться. Были совершены некоторые ошибки с точки зрения позиционирования – так, в проект были привлечены медийные персонажи, которые должны были стать лидерами мнений. Однако создатели проекта не учли того, что в отличие от ТВ, на котором успех той или иной передачи зачастую обусловлен тем, что там появляется та или иная звезда, в рунете «лидерство» нужно ещё заслужить, а это привлечённые «селебритиз» (а их было около 100 человек) сделать не могли. Более того, «интернет-тролли» воспринимали их совершенно противоположным образом и признавать за ними лидерство никак не собирались. На презентации проекта журналистам в клубе «Рай» Дибров сказал: «Вы слышите бой барабанов? Это началась война». С кем он собирался воевать, собравшиеся журналисты не поняли, и в воздухе повисла гробовая тишина. Этот небольшой эпизод ещё раз подчёркивает то самое непонимание механики работы с интернет-аудиторией.Проект был «инвесторским»Не вдаваясь в подробности процесса получения инвестиций проектом, отмечу лишь то, что первоначальная идея проекта была переработана инвестором, давшим деньги на его реализацию. У инвестора же и был контрольный пакет (сам Зоненашвили, по его словам, владел долей в 10%). Всё это обусловило тот факт, что стартап фактически создавался в бюрократической атмосфере большой компании с долгим и мучительным процессом принятия решений и строгого следования тщательно продуманному бизнес-плану.Слишком рано произошла утечка информации о проектеПервым о готовящемся проекте написал «Коммерсантъ». По мнению Зоненашвили, утечка информации могла произойти из редакции «Ведомостей», информацию которым, в свою очередь, передал Лев Глейзер. Если с главным редактором «Ведомостей» удалось договориться о публикации «эксклюзива», когда проект уже будет готов к этому, то публикация в «Коммерсанте» стала «снегом на голову» создателям и оказала негативное влияние впоследствии. В «Коммерсанте» были озвучены довольно высокие оценки стоимости создания портала, что вызвало волнение в рядах интернет-профессионалов. Это стало причиной слишком критического отношения к результатам труда разработчиков, которые к тому же были не слишком хороши, о чём речь пойдёт ниже.Проект делался 2,5 месяца Основной причиной недоделок стала спешка, в которой разрабатывался проект. Хотелось сделать сразу много «фич», о которых пафосно заявлялось в видеопрезентации, но времени на их создание не было. Причиной тому послужили всё те же бюрократические проволочки – соглашение об инвестициях было достигнуто в мае 2007 года, однако они были получены лишь в августе. Тогда же началась работа над созданием «пилота» (этот термин из ТВ-бизнеса употребил сам Михаил). В октябре «пилот» был показан на собрании инвесторов и было дано добро на дальнейшую разработку – к январю 2008-го проект должен был быть обязательно готов. Причиной этого была жёсткая привязка к старту рекламной кампании проекта на ТВ – именно оттуда планировалось получить основной костяк аудитории. Реклама шла на многих каналах (в частности, ОРТ, РТР, СТС, MTV, 2х2, НТВ, ДТВ и другие). Кстати, значительный «выхлоп», по словам Михаила, дали ОРТ, СТС и РТР – реклама на остальных оказалось довольно бесполезной. В итоге к январю силами 25 программистов был создан сырой проект на флеше, который многие из нас видели. Реклама на ТВ давала приток посетителей, но это же создавало дополнительные проблемы – вал посетителей после рекламных роликов «ронял» портал (многие помнят, какой же ужасно тормозной был этот самый флеш).Ошибка в выборе стартовой технологииБольше всего Top4top запомнился тем, что он был на флеше . Флеш был «тяжёлым» и отказывался пускать многих дальше первой страницы. На флеше же были реализованы многие функции, о которых лично я услышал первый раз на докладе Михаила – например, оказывается, на сайте был внутренний фоторедактор а ля Инстаграм и даже «минидропбокс» - возможность хранить файлы на аккаунте, перетаскивая их в окно браузера мышкой, при этом бесплатно предлагался огромный по тем временам объём памяти для хранения – аж 1,5 гб. Но основная масса целевой аудитории этого не видела по причине использования той самой флеш-технологии. Портал был рассчитан на офисную аудиторию, большая часть которой не имела возможности ставить флеш на работе. На вопрос о том, по какой же причине он был выбран в качестве стартовой технологии, Михаил ответил, что команда проекта получила недостоверные сведения о высоком проценте компьютеров, на которых стоит флеш. В конце концов, у сайта всё-таки появилась html-версия, однако рассчитанный на то, чтобы «всё было красиво», сайт выглядел в html «никак», по сути, не предлагая пользователям чего-то нового и интересного.Сопротивление интернет-средыНаконец, последнее, но немаловажное – это то, как проект был воспринят интернет-аудиторией. Пожалуй даже, это стало основной проблемой, а свою роль в том, что она появилась сыграло всё то, о чём написано выше. Сильно распиаренный, пафосно-гламурный проект не был похож на нечто великое, да даже, если бы он действительно был крутым, слишком много скептиков дали первые PR-шаги. К фактору сопротивления интернет-среды можно отнести и то, что проект отказались рекламировать «3 кнопки» - Мэйл, Яндекс и Рамблер, сославшись на то, что он является их конкурентом. По словам Михаила, это решение во всех трех случаях принималось на уровне топ-менеджмента компаний. По его мнению, запускать большой проект в Рунете без усиленной рекламной поддержки на этих сайтах, невозможно.Автор - Валентин Домбровский (dombrovsky.me)


title: Провайдеры станут «информационными посредниками» и ответят за пиратов

content: Президент внёс в Государственную Думу РФ ставший известным в феврале 2012-го года проект жёсткого отечественного "DMCA", сообщают РИА Новости.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По этому документу: "информационные посредники, осуществляющие передачу материалов в сети интернет или предоставляющие третьим лицам возможность размещения материалов в сети интернет, несут ответственность за нарушения интеллектуальных прав на общих основаниях при наличии вины" — сообщил министр юстиции Александр Коновалов, автор законопроекта. К посредникам будут отнесены и сервисы и службы доставки трафика, то есть провайдеры. Принятый закон весьма вероятно вызовет силовые меры по пресечению "незаконного трафика" в отечественных сетях. "Первые ласточки" данной государственной стратегии можно уже обнаружить, например, на примерах точечной борьбы силовиков с сайтами о самоубийствах, в том числе руками магистральных провайдеров, которые не имеют другой возможности контроля передаваемого через них контента, кроме как фильтрации "плохих" сайтов и страниц.В компании "Яндекс" коллективу блога Roem.ru сказали, надеются на благоразумие парламентрариев: "Мы не располагаем актуальной версией текста законопроекта, который был внесен на рассмотрение в ГД. Хочется надеяться, что в его положениях, в частности об условиях ответственности провайдеров, были учтены те замечания и пожелания, которые направлялись авторам проекта представителями интернет-бизнеса с учетом реалий интернет правоотношений и баланса интересов их участников"


title: Кадры: Новый CTO HeadHunter построит социальную сеть

content: В HeadHunter на должность технического директора нанят Борис Вольфсон. Управляющий директор HeadHunter Михаил Жуков обозначил цели стоящие перед новым CTO. Список напоминает создание социальной сети: развитие сервисов для пользователей мобильных устройств, создание платформы для взаимодействия соискателей друг с другом, дальнейшее развитие сервисов для аудитории работодателей, а также глубокая интеграция сайта с корпоративными HR-системами подобной Профессионалам.ру.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Борис Вольфсон имеет за плечами опыт программиста в оренбургской компании "Систем-Софт", а так же руководства и разработки веб-проектов в Softline. Господин Вольфсон заступил на пост ранее занимавшийся Сергеем Никулиным, этот специалист ушёл на аналогичную должность в компанию MegaLabs.Руководство HeadHunter выражает благодарность "… Сергею Никулину за его работу в компании, он истинный профессионал своего дела. Фактически он сделал hh.ru таким, какой он есть сейчас".


title: Канада даёт постоянное место жительства стартаперам

content: С 1 апреля 2013 года Канада запустила программу стартап-виз. Для получения режима максимального благоприятствования на границе необходимо заручиться предварительным подтверждением о поддержке стартапа со стороны одного из венчурных фондов, бизнес-инкубатора или ангела. Одобрение заявки стартапера даёт право на постоянное место жительства в Канаде.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Поводом запуска программы стали сложности румынского стартапа Summify. Проект получил приглашение бизнес-акселератора Bootup Labs в 2010-м году. Однако вместо развития новостного агрегатора, основатель потратил большую часть времени на согласование своего статуса в стране. Это произвело впечатление на власти. По словам министра гражданства, иммиграции и многокультурности Джейсона Кенни, такая ситуация больше не повторится. Подходящую канадскую структуру для поддержки стартапа можно найти у партнеров программы: Canada’s Venture Capital & Private Equity Association или National Angel Capital Organization. Для сравнения, в соседних США, несмотря на лобби таких фигур как Марк Цукерберг и Сергей Брин, никакой упрощённой процедуры импорта мозгов нет. Знаменитый создатель соцсети вынужден заниматься продвижением идеи упрощения иммиграции талантов на уровне Конгресса страны. Пока безрезультатно. И это при том, что в Штатах разговоры о "визе для стартаперов" идут уже давно. Сами канадцы называют премьеру "стартап визы" уникальным явлением для мира. В опубликованное за неделю до запуска программы исследование ВВС Канада вошла как страна, "закрытая" для айтишников. До запуска startup visa она импортировала лишь физиотерапевтов, докторов и стоматологов. Однако благоприятные условия иммиграции IT-специалистов предлагали около 20 других стран, на всех континентах кроме Антарктиды.


title: Издатель «Делового Петербурга» купил Фонтанку.ру

content: Шведская компания Bonnier Business Press AB, издающая ежедневную бизнес-газету "Деловой Петербург", приобрела 51% акций издателя и собственника интернет-газеты "Фонтанка.ру" — ЗАО “АЖУР-медиа" (Петербург). Соответствующие документы подписаны сегодня, 2 апреля.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Помимо "Фонтанки.ру", ЗАО “АЖУР-медиа" развивает такие медийные интернет-ресурсы, как "Фонтанка.фи", "Фонтанка.фм", "Доктор Питер" и "Водитель Петербурга".Как сообщил РБК будущий генеральный директор компании "АЖУР-медиа" Андрус Вахер, Bonnier, в первую очередь, сосредоточится на коммерческой стороне проекта, при этом "АЖУР-медиа" останется самостоятельным предприятием.По словам Вахера, в 2012 году Bonnier Business Press выручила за продажу рекламы в печатной версии газеты "Деловой Петербург" 175 млн руб, 90 млн руб. принесла подписка, сайт dp.ru — 30 млн руб. Источник


title: 23 апреля китайцы и  «Русские имена» запустят 3 новые кириллические доменные зоны

content: Международная корпорация по распределению имен и номеров в интернете ICANN предварительно одобрила создание доменов .рус, .сайт и .онлайн. Если не появится возражений, эти домены могут стать рабочими 23 апреля 2013 года, отметили в Координационном центре национального домена сети интернет. Сам КЦ не инициировал создания этих имён.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Заявку на домен .рус подала зарегистрированная в России компания "Русские имена", одной из задач которой является расширение русскоязычного интернет-пространства. Заявки на другие два домена подала базирующаяся в Китае CORE Association. Интересно, что вышеупомянутое ООО "Русские Имена" предположительно находится в городе Самара, на ул. Калинина в доме номер 14. И именно в доме 14 находится компания по регистрации доменных имен "Регтайм".Предыдущий запуск новых зон в России сопровождался небольшим конфликтом: по мнению Президиума Высшего Арбитражного Суда РФ регистратор Ru-Center недобросовестно конкурировал, принимая заявки на имена в домене .рф. Это может обойтись владельцам компании, холдингу РБК в 240 млн. рублей.


title: «Доктор на работе» попал под финансовую блокаду на Кипре

content: Кризис финансовой системы Кипра не обошел стороной проект Станислава Сажина "Доктор на работе", выручка которого оседает в кипрском банке.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Мы храним деньги в кипрском банке, не можем ими воспользоваться",- цитирует Сажина "Коммерсант".В числе остальных компаний, прописавшихся на Кипре называются "Вконтакте", Anywayanyday, Biglion, FastLane Ventures."По оценкам Николая Давыдова, директора по инвестициям фонда iTech Capital, примерно 25-35% счетов (мелкие) останутся в кипрских банках, 30% будут переведены в банки Гонконга или Сингапура, еще 10% — в экзотические государства, а остальное осядет в банках Ирландии, Нидерландов, Швейцарии, Люксембурга и других европейских стран",- пишет издание.Напомним, кризис затронул и banki.ru, чьи вклады также были заблокированы. На Кипре зарегистрирован Qiwi, однако компания предусмотрительно разместила активы в России, хотя и не исключает, что последние события могут негативно сказаться на финансовом положении.


title: Сanonical закрывает Ubuntu One (хранение и синхронизация файлов, стриминг музыки)

content:
Компания Сanonical, стоящая за операционной системой Ubuntu, в спешном порядке (с 1 июня) закрывает Ubuntu One — сервис хранения-синхронизации файлов и стриминга музыки (с возможностью музыку покупать).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как объясняют в компании, у Сanonical нет возможности участвовать в войне файлохранилищ в то время, когда конкуренты регулярно предлагают по 25-50GB бесплатно. Сanonical хочет быть лидером в занимаемых нишах, но гонка за лидерством в нише хранения файлов требует инвестиций в инфраструктуру с неясным результатом. Кроме того, Сanonical хочет сосредоточиться на развитии платформы Ubuntu для PC, смартфонов и планшетов, чтобы приложения и контент под платформу могли делать другие вендоры.
Сервис Ubuntu One был встроен в Ubuntu Linux, имел приложения для всех популярных платформ, бесплатно предоставлял 5Гб для хранения данных. В скоро выходящей Ubuntu 14.04 LTS приложения Ubuntu One уже не будет.
В объяснении Ubuntu всё хорошо, если бы не одна деталь. Как показывает практика (к сожалению, в основном на примере Google), хранилки файлов все больше становятся не столько помойками для складирования «файлА», где главным критерием является размер квоты, сколько базовым элементом инфраструктуры или экосистемы для других приложений.
Так, гугловский Drive может быть ценен не столько сам по себе, сколько как хранилище для фотографий Google+ Autobackup, как промежуточное звено между Gmail и Google Docs при работе с документами из корреспонденции, как место хранения музыки для стриминга, как место импорта и экспорта данных при работе с Google My Tracks, и т.п. По сути, это давно сетевая файловая система, служащая более высокоуровневым задачам и приложениям.
Как Сanonical собирается конкурировать с Google на мобильных устройствах, если в Ubuntu не будет базовых возможностей, к которым люди уже привыкли на Android и iOS? Дело не в 5 или 50Гб, дело в экосистеме и user experience.
В России на этой поляне играют «Яндекс» и Mail.ru. Трудно что-то сказать про Mail, но у «Яндекс», к сожалению, отстает от Google на три шага в области офисных и коммуникационных продуктов. И только гигабайтами тут делу не поможешь.


title: «Коммерсант» пытается удержать менеджеров и редакторов псевдоопционами

content: ИД "Коммерсант" выдаст некоторым своим сотрудникам менеджерские акции, пишут "Известия". Планируется, что такая псевдоопционная система поощрений остановит текучку в издательском доме.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Менеджерские акции получат топ-менеджеры и сотрудники среднего звена - редакторы и руководители направлений. По этим акциям, так же как и по основным акциям "Коммерсанта", будет распределяться доля годовой прибыли. Интересный нюанс - акции будут принадлежать сотрудникам только до тех пор, пока они работают в ИД.Детали "опционной" системы, которая должна заменить систему начисления премий, пока не определены, это должно произойти в течение ближайших двух месяцев. Один из неясных моментов - каким образом будет оцениваться рост капитализации непубличной компании и как новые акционеры смогут сами рассчитывать свои бонусы.Желание "Коммерсанта" экспериментировать с системами мотивации и удержания сотрудников понятно - у ИД в последнее время очень высокая текучка кадров. При этом оправдать ее заявлениями вроде "большая компания - большое количество уходов" нельзя, ведь уходят ключевые фигуры. За последние полтора года "Коммерсант" покинули: главный редактор сайта kommersant.ru Илья Булавинов, главный редактор "Коммерсант-Online" Елизавета Голикова, директор инфоцентра Михаил Лукин, главный редактор "Коммерсант FM" Алексей Воробьев, генеральный директор ИД "Коммерсант" Демьян Кудрявцев, генеральный директор холдинга "Коммерсант" Андрей Галиев, главный редактор "Коммерсант-Власть" Максим Ковальский и его заместитель Вероника Куцылло, главный редактор радиостанции "Коммерсант FM" Дмитрий Солопов, специальный корреспондент Олег Кашин.Многие из ушедших отмечали, что не понимают новой стратегии развития "Коммерсанта" и не видят для себя возможностей развития в рамках ИД.


title: Драйвер интернет-роста РБК в 2012 году остался должен 240 млн. рублей

content: Президиум Высшего Арбитражного Суда РФ подтвердил: Ru-Center виновен в недобросовестной конкуренции при регистрации доменов в зоне .рф, сообщает РАПСИ. Регистратору необходимо вернуть в бюджет РФ заработанные на регистрации 240 миллионов рублей. Разбирательство было инициировано Федеральной антимонопольной службы России. По мнению ведомства, Ru-Center участвовал в "сговоре" с пятью другими компаниями. Сам процесс начался ещё над независимым Ru-Center'ом. А заканчивается над бизнес-единицей холдинга РБК.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Координационный центр национального домена сети Интернет" открыл свободную регистрацию в домене .рф 11 ноября 2010 года. Был установлен лимит — регистратору разрешалось обработать не более 4,8 тысячи заявок в час. За первые 12 часов появилось115 тысяч новых доменных имен, из них 71 тысячу оформил Ru-Center. ФАС усмотрел в этом числе признаки недобросовестности и инициировал разбирательства.По мнению "тройки" ВАС, действия Ru-Center по регистрации на свое имя более 70 тысяч доменов:в целях их дальнейшей продажи противоречат требованиям добропорядочности, разумности, справедливости и обычаям делового оборота, так как все остальные регистраторы не предпринимали действий по регистрации на свое имя значительного числа доменных имен.ВАС Российской Федерации — это высший судебный орган разрешения экономических споров и дел, рассматриваемых арбитражными судами, он осуществляет судебный надзор за их деятельностью и дает разъяснения по вопросам судебной практики.Ru-Center был основным драйвером неорганического роста РБК в 2012 году. За вычетом его выручки холдингу не удалось бы показать хоть сколько-нибудь заметный годовой рост в интернете.


title: В Tele2 разослали успокоительное письмо новых владельцев

content: ВТБ "поздоровалось" с сотрудниками Tele2:Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Заработала «Российская общественная инициатива» Массуха

content: Сегодня заработал сервис для продвижения общественных инициатив россиян в парламент - ROI.ru. Сайт разработан Фондом информационной демократии бывшего замминистра связи Ильи Массуха, на деньги Фонда.  Каждой инициативе, выдвинутой на ROI, отводится год, чтобы собрать необходимое количество голосов - 100 тысяч для федерального уровня, 5% от населения региона для местных и муниципальных инициатив. После этого предложение передают на рассмотрение госорганов. Разработка сайта "Общественной Российской инициативы" с самого начала вызывала много вопросов. В январе 2013 года Минсвязи крайне инновационно подошло к выбору подрядчика, предъявив очень жесткие требования к резервному капиталу, чистой прибыли, опыту и другим параметрам участников конкурса. При этом, по условиям конкурса, победитель не получал за свою работу денег, а, напротив, оставался должным министерству 1 рубль. Понятно, что соответствовать заданным критериям мало кто смог - заявки подали "Почта России" и "Ростелеком". Но и тех 1 марта Минсвязи забраковало. А уже 4 марта Владимир Путин лично подписал указ, в котором говорилось, что разработку будет вести Фонд информационной демократии. Позже Массух заявил, что создание ресурса будет финансироваться из его собственных денег. Любопытно, что еще в октябре 2012 года Массух говорил о своих планах вложиться в проект "Российская общественная инициатива". При этом тогда речь шла об "аналоге одноименного правительственного проекта, находящегося только в разработке". В январе 2013 года бывший замминистра на вопрос - а кто бы смог заняться разработкой РОИ? - ответил, что "круг потенциальных претендентов сужается до крупных телекоммуникационных компаний", свой Фонд никак не упомянув. Возможно, странная судьба проекта - продолжение разделения сфер компетенции Минсвязи во главе с Никифоровым ("бизнес-IT") и администрации президента ("политические IT") с экс-министром Щеголевым в роли помощника по IT (при котором Массух был заместителем).


title: Интернет-выборы «национального символа России» слепили на коленке

author: Артем Куроптев

content: О старте конкурса «Россия 10» объявил 25-го марта ни больше ни меньше Сергей Шойгу. Конкурс посвящен народному голосованию за символ России. Как будто «Зойча» нам было мало. Описание конкурса доставляет с первых строк: завиток из стандартного фотошоповского набора и «геопатриотизм». И «Русское географическое общество» в представлении не нуждается.Новости СМИ2  Новости СМИ2   Голосование на сайте разбито по округам. Контур Сибирского федерального округа на карте привычно посылает зашифрованное сообщение то ли всему миру, то ли своим жителям. Для каждого округа представлена лидирующая по голосам тройка и десятка объектов. К каждому объекту дано коротенькое описание и фотографии.   На фотографиях стоит остановиться особо: 1. Фотографии для объектов даны разнородные. Единства технического качества, осмысленности и системности композиции или сюжета не наблюдается. Некоторым объектам повезло, и они представлены зрелищными, познавательными и информативными снимками. Другим повезло меньше, и они представлены одной-двумя посредственными фотографиями. 2. Авторы снимков подписаны именами в разной нотации, например как «Илья», «ВЛАДИМИР», «Памятник у СШ ГЭС» (да, так зовут автора), «татьяна», «kraeved» и «STRANA.RU». 3. Внизу каждой страницы сайта размещено предупреждение: «Использование любых аудио-, фото- и видеоматериалов, размещенных на сайте, допускается только с разрешения правообладателя (ВГТРК)». Из-за такой небрежности в отношении авторов у нас даже появилась мысль, что фотографии, как обычно, «нашли в интернете». Но, похоже, фотографии загружали пользователи сайта (есть форма для загрузки, соглашение об отчуждении прав и упоминание о модерации). Те, кто присылал снимки, дали ВГТРК права на любое мыслимое использование фотографий, без указания авторства. Судя по той же небрежности в оформлении byline, в ближайшем будущем мы наверняка увидим истории, когда пользователи (или сами авторы проекта под прикрытием «пользовательского контента») загружали чужие фотографии, не имея на них прав, а теперь авторы найдутся. Например, обратите внимание, как на скриншоте фотографии, приведенном выше, трогательно не сочетается имя автора в byline и имя автора, нанесенное на снимок. Вообще, ВГТРК и «Русское географическое общество» могли сами сделать качественные и полностью раскрывающие суть объектов и контекст вокруг них снимки. С земли, с воздуха, в разные сезоны. Ну, как британская BBC обычно делает в своих фильмах. Что само по себе потянуло бы на проект федерального масштаба и может быть даже хоть в чем-то превзошло user-generated контент из «Википедии» и «Фликра». Вместо этого, фотки, судя по всему, просто «скраудсорсили». И, собственно, об объектах голосования. Забавно, как такие природные чудеса планетарного масштаба, как Байкал или «Долина гейзеров», и такие рукотворные махины, как Саяно-Шушенская ГЭС и Алмазный карьер «Мир» соседствуют в конкурсе с обилием разнообразных церквей, церквушек, храмиков и усадьб, плохими фотографиями которых в виде открыток и календарей завалено каждое отделение Почты России. В плане природных чудес всех, конечно, «выносит» наш любимый Сибирский округ и за ним Дальневосточный. А меньше всего повезло Центральному — скучные равнины, мутные заболоченные реки и купола-купола-купола.В целом, можно поздравить ВГТРК и Шойгу лично с запуском проекта уровня «flickr friday» — это когда сотрудники фотосайта flickr делают подборку пользовательских фотографий по определенному сюжету (котики, солнце на ладошке) и размещают в блог по пятницам. Только у flickr friday с авторскими правами дело получше обстоит, и Yahoo — это не государственный холдинг.Артем Куроптев


title: Roem.ru внесут в тот самый реестр

content: Только что пришло письмо:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Направляется уведомление о внесении в «Единый реестр доменных имен, указателей страниц сайтов в сети «Интернет» и сетевых адресов, позволяющих идентифицировать сайты в сети «Интернет», содержащие информацию, распространение которой в Российской Федерации запрещено» следующего(их) указателя (указателей) страницы (страниц) сайта в сети "Интернет":  //roem.ru/2013/02/26/mailresults64708/#com159806.С уважением,ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ СВЯЗИ, ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ.


title: Роспотребнадзор снова наехал на Google

content:
Роспотребнадзор опубликовал новый пресс-релиз, в котором сообщается, что судебное разбирательство Youtube (принадлежит Google) и Роспотребнадзора закончилось в пользу последнего. Однако Google решил обжаловать это решение.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Прежде всего, принадлежащая Google (представитель «Google Россия» М.Жунич) компания YouTube LLC обжаловала решение в арбитражный суд г. Москвы. При этом Роспотребнадзор располагает данными о том, что заявители пытаются принять меры по решению вопроса вне рамок судебного процесса, не останавливаясь перед неправовыми способами аргументации своей позиции".В пресс-службе Роспотребнадзора отказались прокомментировать, о каких "мерах вне судебного процесса" идет речь, и посоветовали переадресовать этот вопрос Google.В пресс-службе Google нам сообщили, что не понимают, что имеет в виду ведомство:"Мы неоднократно говорили о необходимости разработки критериев, по которым оцениваются материалы при внесении в "черный список". Как член РАЭК мы активно участвуем в выработке таких критериев. Мы обжаловали решение Роспотребнадзора по конкретному видео в суде в соответствии с процедурой, установленной законом, так как мы считаем, что целью закона о защите детей не являлось ограничение доступа к развлекательной информации такого рода.

Компания YouTube соблюдает законы тех стран, в которых она работает, и реагирует на требования о блокировании контента, признанного в установленном порядке незаконным, в том числе в Российской Федерации".Поводом для начала спора послужило решение Роспотребнадзора внести в реестр запрещенных сайтов ролик с Youtube, в котором рассказывается, как создать специальный гримм, например, для Хэллоуина. Ролик удалили, но Youtube остался не согласен с приравниванием безобидного развлекательного контента к пропаганде суицида и решил оспорить действия ведомства в суде. Вслед за этим Роспотребнадзор намекнул на то, что Google игнорирует требования законодательства и бездействует в борьбе против распространения запрещенной информации.


title: Уничтожение Ленты.ру укрепило штаты: Ведомостям, РБК, Эху, Forbes, Therunet.com, Znak.com и TJournal

content:
"Известия" собрали новые места работы журналистов покинувших Ленту.ру. Всего ушло 58 человек из 94, не исключают ухода и другие старые сотрудники редакции.Новости СМИ2  Новости СМИ2
 Экс-начальник рубрики «Интернет и СМИ» Константин Бенюмов, теперь возглавляет интернет-издание Therunet.com,
Другой редактор рубрики "Интернет и СМИ" Виктор Степанов ушёл в TJournal
 На работу в «Ведомости» вышел экс-глава рубрики «Экономика» Александр Поливанов. Он стал заместителем шеф-редактора сайта «Ведомостей»,
 Александр Артемьев и Светлана Рейтер перешли в РБК,
 Илья Азар ушел на «Эхо Москвы»,
 Спецкор Андрей Козенко — в Znak.com,
 Даниил Туровский — на фрилансе,
 Двое журналистов «Ленты», по информации «Известий», будут писать для Forbes. В планах нового главреда за три месяца полностью восстановить редакционный штат и принять на работу около 15 журналистов: "Мы уже приняли на работу в Ленту 10 новостников. В среднем в день мы оформляем на работу по 2–3 человека", — говорит Гореславский. Так позицию заместителя главреда издания занял Александр Белоновский, с 2000 года работавший в холдинге РБК.


title: По следам наших публикаций: Павел Дуров рекомендует виральность

author: Юрий Синодов

content: История с совладением акционеров ВКонтакте сайтом Siliconrus.com, несмотря на первое апреля (а отчасти и благодаря) таки заиграла новыми красками.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Во-первых, стоит отметить, что всё, что изложено в заметке с фактической стороны - чистая правда. Все выписки я выложил, читайте сами. Если считаете что и они подделаны, то EГРЮЛ вам в помощь. Сначала ВКшники потихоньку открещивались от действий акционеров: (Лобушкин высказал крайнюю степень удивления чуть позже) Некоторое время спустя Павел Дуров объяснил, что отношения с Левиевым у ВК достаточно напряжённые:И это был не экспромт или попытка ввести в заблуждение аудиторию: Льва Левиева вместе с Вячеславом Мирилашвили демонстративно изгнали из рая ещё в прошлом году: После некоторого шока, вызванного наличием партизанского движения внутри ВКонтакте, Павел перешёл к практическим советам, предлагая перейти на сторону виральности, приводя железобетонные аргументы при сравнении Roem.ru и ЦП: Наверное, Павлу стоило попросить у Загоруйко доступ к Google Analytics, где можно увидеть, как качество его контента оценивала аудитория до мая 2012-го года, чтобы не говорить впустую под влиянием НЛП и котанов. Но я выразил свою мысль чуть более ёмко:Но и на этом советы не кончились: После всего этого, учитывая своё нежелание работать с социальными медиа, учитывая нежелание Павла Дурова размещать комментарии где-либо кроме ВК и twitter, нам остаётся только закрыть Roem.ru Прощайте. Юрий Синодов, Roem.ru


title: Потанин дал Мамуту три года на экономическое чудо «Супа-Рамблера-Афиши»

content: "Ведомости" опубликовали детали сделки по объединению "Супа" и "Афиши-Рамблера".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сделка безденежная, «Афиша и Рамблер» Потанина и «Суп медиа» Мамута объединяются в одну компанию, в которой партнеры получают по 50%. Мамут становится управляющим акционером, он занимает пост председателя совета директоров.Мамут верит в этот проект и обязался через три года выкупить долю «Интерроса», если Потанин захочет выйти из бизнеса (например, его не устроит капитализация). Цена выкупа зафиксирована в договоре сторон.


title: «Вконтакте» троллит «Одноклассников» отказом в верификации официального паблика

content: Пресс-секретарь "Одноклассников" Мария Лапук пожаловалась в Facebook, что "Вконтакте" не хочет верифицировать официальную страницу "Одноклассники".Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Сейчас в вк большое количество групп про ОК, которые консультируют наших пользователей - вы бы хотели, чтобы за ваши компании вашим клиентам отвечали люди, которые не имеют никакого отношения к вам? мне не хочется. Это нормальная практика на рынке, когда компания приходит, если ты задаешь вопрос, где бы ты его не запостил",- поясняет желание официального присутствия на площадке конкурента в комментариях к своей записи Мария Лапук."Официальный статус для сообщества — не просто подтверждение того, что его ведут представители компании. Мы верифицируем только крупные сообщества наших партнеров, звезд шоу-бизнеса, политиков, СМИ. Тут есть очень субъективный момент, поэтому мы, как правило, не поясняем подобные решения. С «Одноклассниками» нет партнерских отношений, сообщество открыто недавно, участников в нем мало, ссылки на их сайте нет, виджета тоже нет",- прокомментировали "Известиям" в пресс-службе "Вконтакте".Участники дискуссии сходятся во мнении, что "Вконтакте" троллит "Одноклассники". Да и стоит отметить, что конкуренты любят при удобном случае вспомнить друг про друга. Например, Илья Перекопский пару месяцев назад, говоря о пересечении аудитории соцсетей в Рунете, съязвил о пенсионерах из "Одноклассников", которые не пользуются "Вконтакте".Roem.ru: есть комментарий Павла Дурова подходящий к этому случаю -


title: Ростелеком заблокировал весь ЖЖ за экстремизм (+комментарий Ростелекома)

content: В твиттере пользователи интернета от Ростелекома массово отписываются о том, что ЖЖ заблокирован.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ростелеком заблокировал ЖЖ pic.twitter.com/XWXJrk3IP7 — Илья Щанкин (@noname_szr) April 2, 2014Скорее всего, в реестр опять попала какая-то конкретная страница, а оператор заблокировал весь ресурс по ip.(Обновлено в 18:10): Сегодня ip-адрес ЖЖ ( 208.93.0.141 ) был внесен в список экстремистских материалов http://398-fz.rkn.gov.ru/ .(Обновлено в 18:20): Все так и оказалось - в реестр занесли конкретную страницу ( http://imperialcommiss.livejournal.com/1363736.html ), а Ростелеком заблокировал весь сервис. На странице размещено "Обращение "Правого" сектора к народам России" с призывом проводить акции протеста, создавать партизанские отряды и перекрывать дороги. "Билайн", кстати, похоже, научился блокировать по URL, а не по ip - не показывает только конкретную страницу, остальные страницы ЖЖ доступны. (Обновлено в 18:45): PR-служба Ростелекома прокомментировала блокировку: "В соответствии с Федеральным законом от 28.07.2012 № 139-ФЗ и Постановлением Правительства РФ № 1101 от 26 октября 2012 года введена единая автоматизированная информационная система «Единый реестр доменных имен, указателей страниц сайтов в информационно-телекоммуникационной сети Интернет и сетевых адресов, позволяющих идентифицировать сайты в сети Интернет, содержащие информацию, распространение которой в Российской Федерации запрещено». В соответствии с Законом оператор связи ограничивает доступ к сайту в сети Интернет после включения сетевого адреса, идентифицирующего сайт, в указанный Единый реестр. IP- адреса ЖЖ внесены в Единый реестр". Roem.ru уточнил: "Почему по IP забанили? В реестр внесена одна конкретная страница. Неужели у такого гиганта как Ростелеком нет возможности блокировать по url?"Ростелеком: "Такой возможности нет. Кстати, был указан IP-адрес". (Обновлено в 18:50): PR-служба Ростелекома сообщила, что доступ к ЖЖ снова открыт.


title: YouTube прикроется Nielsen от клик-фрода

content: Google с 1 мая 2014 года будет продавать статистику Nielsen, сообщает AdWeek — речь идёт о данных собранных на YouTube.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Прямой конкуренции между статистикой самого Google и статистикой Nielsen не существует. Nielsen больше известен как поставщик ТВ-рейтингов и замеряет "смотрение" той или иной аудиторией, вместо кликов по рекламе. Расширение измерений на YouTube намекает на возможное метаморфирование YouTube из онлайн-сервиса в телевидение нового типа. Ещё это похоже на приглашение телекомпаниям активнее пользоваться YouTube — измеритель нужный для ТВ-монетизации интегрируется непосредственно с видеосевисом. По статистике самого Nielsen, приблизительно 125 миллионов человек смотрят YouTube только в одних США. И каждому из них надо показать рекламу.Партнёрство с Google не первый онлайн союз для Nielsen. В декабре 2012 года компания подключилась к Twitter — всё с той же целью обсчёта телевизионных успехов в интернете. Телекомпании получают через Nielsen рейтинги программ и списки влиятельнейших микроблогеров, помогающих собрать внимание зрителей на передаче.В 2014 году Google не единственный крупный продавец рекламы. Тот же Facebook откручивает видеоролики для 45 миллионов американцев, что сопоставимо с цифрами YouTube. Соцсеть уже несколько раз объявила, что видеореклама будет одним из ключевых форматов монетизации. Внешний аудит, ещё одна статистика — дополнительно защищает репутацию Google. В западной прессе получали известность расследования фрода, компрометирующего рекламные возможности Google. Ещё более уязвимы, могут оказаться бурно растущие мобильные среды — так в 2012 году до половины платной рекламной активности вызывалось мошенниками.


title: Российского гражданина экстрадировали из Коста-Рики в США по делу Liberty Reserve

content:
«Москва возмущена экстрадицией российского гражданина из Коста-Рики по запросу США», — сообщает РТ. Экстрадиция российского гражданина Максима Чухарева по запросу США была проведена с серьёзными отклонениями от процессуальных норм и в нарушение общепринятых международных правил, говорится со ссылкой на МИД РФ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В октябре 2013-го на Roem.ru был большой материал по поводу возможной экстрадиции россиянина Максима Чухарева из Коста-Рики по делу платежной системы Liberty Reserve.С 24-го мая 2013-го Максим Чухарев находился в следственном изоляторе San Sebastian в Коста-Рике под угрозой экстрадиции в США по обвинению в сговоре с целью отмывания денег (до 20 лет), сговоре с целью проведения финансовых операций без лицензии (до 5 лет) и в непосредственном проведении финансовых операций (money transmitting) без лицензии (до 5 лет).
Первое решение об экстрадиции было принято уже тогда — в октябре 2013, но была возможность для апелляций, которые, видимо, и заняли полгода, но результата не дали.


title: Киевский офис Mail.ru сокращён по экономическим причинам

content: Обновлено 16:30. Пресс-служба Mail.Ru Group пояснила:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Действительно, офис в Киеве сокращается в рамках повышения экономической эффективности. Часть сотрудников продолжит работу в Украине, некоторым сотрудникам было предложено переехать в московский офис Mail.Ru Group.Mail.ru перевёл редакцию для стран СНГ из Киева в Москву. Киевский офис обслуживал новостную повестку Украины, Молдовы, Казахстана, Беларуси и поддерживал "Афиша Mail.ru", Леди@Mail.ru. Холдинг сделал приглашение о переезде в Москву ряду киевских редакторов, но желающих среди них пока не нашлось, сообщает AIN.UA.В украинской редакции работало около 20 человек, большая часть из них получит трехмесячную компенсацию и уйдёт. AIN.UA пишет, что свёртывание киевской редакции продиктовано экономическими причинами, а не напряжённостью в отношениях Россия-Украина. Киевский офис продаж Mail.ru сокращения не коснулись.Мail.ru, открыла представительство в Украине в декабре 2008. Целью создания офиса были прямые продажи рекламы на портале, без заключения громоздких международных договоров. В августе 2012  Mail.ru Group приобрела Mail.ua. 10 Сентября 2013 Mail.ru начал продавать на Украине за гривны "Таргет", в "Одноклассниках" и на других продуктах Mail.Ru Group — в веб и мобильных версиях, — с тонким геотаргетингом по небольшим городам Украины. Украинская аудитория почтового холдинга по данным Gemius на июнь 2013 года составляла 10,9 млн человек среди людей 14-64 лет. P. S. Офис Mail.ru Киев по версии Google:


title: Ростелеком хотел приобрести долю в Life News, но купит что-нибудь другое

content: По сообщению ПРАЙМ, «Ростелеком» хотел приобрести долю в телеканале Life News, но сделка не состоялась. «Life News - хороший канал, он хорошо выстрелил, попал в свою нишу. Мы хотели долю в нем купить, но нам не продали», — сказал президент «Ростелекома» Сергей Калугин.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас компания ведет переговоры о покупке долей в нескольких телеканалах, сообщает агентство. В прошлом году «Ростелеком» заключил соглашение о партнерстве с «Газпром-Медиа». На собрании акционеров в среду в совет директоров «Ростелекома» был избран председатель правления медиа-холдинга Михаил Лесин.Одна из (хотелось написать «самых», но есть ли у нас однозначные госкомпании?) неоднозначных госкопаний осенью прошлого года объявила свою стратегию. Компания сообщала о намерениях укрепить свои позиции на рынке платного телевидения. Сейчас доля оператора на этом рынке — 22%, активная аудитория его платного телевидения — 20 млн. «Ростелеком» собирался перейти на модель TV Everywhere — телевидение оператора должно быть доступно на любых устройствах в любом месте.«Ростелеком» также обещал заключить партнерские соглашения с крупными медийными игроками, которые агрегируют и производят собственный контент. Этот контент, в том числе видео, компания собиралась продавать своим пользователям через собственный видеохостинг (услуга «видео по запросу»).


title: Усманов: Я сделаю все, чтобы связь Дурова с «ВКонтакте» не прервалась

content: Совладелец Mail.ru Group Алишер Усманов высказался по поводу ухода Павла Дурова с поста генерального директора "ВКонтакте", сообщает ИТАР-ТАСС:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Я как поддерживал, так и буду поддерживать Павла Дурова, считаю его талантливым человеком и сделаю все для того, чтобы его связь с "ВКонтакте" не оборвалась. Я думаю, хватит разума всем акционерам прислушаться к мнению последнего основателя социальной сети в России - Дмитрия Гришина. Хотя я уверен, что Павел Дуров и "ВКонтакте" всегда будут жить вместе. Дмитрий Гришин для RBC daily: Для нас важно видение основателя, надеемся, что мы продолжим конструктивное сотрудничество, к которому пришли. UCP для "Ведомостей": Пресс-секретарь UCP Нафиса Насырова подтвердила «Ведомостям», что Дуров подал заявление несколько дней назад и фонд ждал, пока он сам объявит о своем уходе. «Если это не первоапрельская шутка, то по закону гендиректор должен подать заявление за один месяц до своего ухода. Акционеры будут обсуждать процедуру выбора нового CEO на ближайшем совете директоров на этой неделе», — объяснила Насырова. По ее словам, у UCP «есть свои кандидаты», но компания готова рассматривать и другие варианты. «Главное, чтобы руководитель ВК работал не в интересах одного из акционеров, как это было раньше, а являлся независимым. При этом важно, чтобы будущий руководитель был мотивирован на рост бизнеса и его акционерной стоимости», — заявила пресс-секретарь UCP. Исполнять обязанности генерального директора временно будет Дмитрий Сергеев, который пришел на должность исполнительного директора "ВКонтакте" в конце января. Кандидатуру нового CEO до конца недели обсудит совет директоров компании.


title: Российские власти заблокировали ЖЖ Навального прежде, чем придумали повод

content:
Российские власти заблокировали ЖЖ Навального 13 марта. В заявлении «Роскомнадзора» было сказано:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Также по требованию Генеральной прокуратуры РФ в реестр внесены указатель страницы блогохостинга «Живой журнал»:- http://navalny.livejournal.comФункционирование данной интернет-страницы нарушает положения судебного решения об избрании меры пресечения гражданину, в отношении которого возбуждено уголовное дело.Уже тогда появились сомнения в легитимности таких оснований для блокировки и высказывались опасения, что российские власти заблокировали ЖЖ не имея адекватного повода. Это версия подтверждается.Как выяснили «Ведомости», «[б]лог Алексея Навального заблокирован не из-за домашнего ареста, утверждает Генпрокуратура, а из-за одобрения им участия в несанкционированных акциях».То есть версии «Роскомнадзора» и «Генпрокуратуры» о причинах блокировки расходятся. Более того, по версии «Генпрокуратуры», ЖЖ Навального заблокировали потому, что записи в нём имели «единую тематическую направленность» с записями в неком «паблике» во «Вконтакте».Вчера Прокуратура Москвы предупредила представителей российских соцсетей о недопустимости перепостов Алексея Навального.
(картинка с Wikipedia)


title: Почему умер Like’n’Pay? Из-за страха банков, «скромности» площадок или жадности и лени пользователей?

content: Команда сервиса добровольных пожертвований для медиа Like'n'Pay приняла решение заморозить проект. Об этом на сайте сервиса рассказала CEO Like'n'Pay Ирина Раймкод.Новости СМИ2  Новости СМИ2  [...] мы замораживаем проект Like’n'Pay. Вопреки перспективам, динамике, потенциалу и растущему числу заявок от клиентов — здесь я лично и от имени команды проекта прошу у них прощения. Нам ясно дали понять, что регулировать финансовые потоки и предпочтения аудитории — не дело самой аудитории, и банки, некогда проявлявшие интерес и лояльность к нашему эксперименту, теперь неспособны сотрудничать с нами “по техническим причинам”. Основатель сервиса Владимир Лебедев в колонке на Hopes&Fears подробнее объяснил, в чем проблема с банками: Причина в том, что банк, через который мы осуществляли эквайринг (снятие средств) с карт пользователей, перестал подключать наших новых клиентов по «техническим причинам». Они совпали с началом кампании против Виктора Шендеровича, опубликовавшего на сайте нашего клиента EJ.ru известную статью про Олимпиаду. По мнению Лебедева, Like'n'Pay стал еще одним звеном в "гребаной цепи": Я не берусь утверждать, в чём реальная причина нашей блокировки, но учитывая список наших клиентов: EJ.ru, Slon.ru, TvRain.ru, Dissernet.org (последнего мы уже не смогли подключить — на нём и случилась «блокировка»), и события, которые с этими СМИ и проектами происходили в последнее время, можно сделать вывод, что мы стали просто ещё одним звеном в «грёбаной цепи». Хотя и сами издания, по его словам, еще не вполне готовы работать с форматом пожертвований за материалы: Как ни странно, cамым сложным было уговорить наших клиентов-СМИ не стесняться просить читателей и зрителей оплачивать материалы. Более того, мы этого так и не добились — сами создали выскакивающий из кнопки «пузырёк» с призывом заплатить за понравившийся текст. [...]Есть ли перспективы у модели Pay What You Want? Несмотря ни на что, я уверен, что есть. Необходимо только сломить предубеждение о том, что нельзя просить деньги у аудитории. Cейчас у издателей оно доминирует. При этом аудитория готова поддерживать любимых авторов и интересные темы: За время действия проекта мы увидели, что аудитория готова платить. Она платит даже тогда, когда издатель или автор её об этом не просят. Основной драйвер таких платежей — эмоции. Пользователь хочет поддержать автора, персону или событие, которым посвящён материал. Like'n'Pay запустился осенью 2012 года. Самая большая сумма, которую читатели перевели за статью - 24150 рублей за текст Олега Кашина на Slon.ru, "Путин на Болотной". Как говорит Лебедев, "платежи поступили сразу после того, как он [Кашин] во время своего интервью на "Дожде" попросил заплатить за его колонку". "Ежедневный журнал" за период с 23 декабря 2013 года по 30 марта 2014 собрал 140 тысяч рублей, средний чек - 390 рублей.


title: Facebook перехватил имя у мессенджера из Восточной Европы

content:
Facebook объявил о выпуске нового мессенджера Riff, который позволяет общаться с помощью 20-секундных видеороликов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Между тем, в США есть музыкальный мессенджер с точно таким же названием, с командой которого Roem.ru пообщался еще до объявления Facebook.Четыре студента из Блэксберга (Виргиния) увидели недостатки в набирающем популярность Snapchat и решили исправить это своим приложением. Под руководством CEO Дрю Микса свои силы объединили два мобильных разработчика из Украины — Деннис Лысенко и Андрей Катков и польско-литовский серверный разработчик Лукас Лозовски и выпустили в свет первую версию Riff в ноябре 2014.Рифф (англ. Riff) — приём мелодической техники, короткая мелодическая фраза периодически повторяющаяся. Специфична для рока, поп-музыки.Riff — это «музыкальный мессенджер», как его называют сами разработчики. Основная функция приложения — прикреплять к фотографии отрывок песни длинной до 20 секунд. В качестве источника треков Riff пользуется SoundCloud, Grooveshark и другими онлайн-библиотеками, а получившимися постами можно делиться даже с теми, кто не является пользователями Riff — приложение создаст постоянную ссылку.
У Riff есть планы по монетизации через партнёрство с продавцами — сейчас компания заключила договор с iTunes и Amazon на получение 5–10% комиссии с продажи каждого трека, который может быть использован в приложении. По словам Дрю компания уже получила «минимальные, но достаточные» инвестиции и готовится к первому настоящему раунду в скором будущем.Любопытно, что послуживший поводом для разработки, нехороший Snapchat, тоже откликнулся на просьбы пользователей, и в конце февраля реализовал возможность добавления аудио в видео. То есть и Snapchat, в каком-то смысле, опередил Facebook.


title: Google Maps добавили гугловское такси Uber в «построить маршрут»

content:
У пользователей Google Maps в Москве появилась возможность вызвать такси Uber прямо из диалога построения маршрута. Поездка на такси предлагается при выборе передвижения общественным транспортом:Новости СМИ2  Новости СМИ2
(скриншот читателя Roem.ru)Информация о том, что вызов Uber встроят в Google Maps, появилась еще в ноябре 2014-го, но тогда она касалась только жителей США.Google владеет долей в Uber — это одна из компаний в сфере интересов Эрика Шмидта и Барака Обамы.


title: В Яндексе начались антикризисные увольнения

content:
В Яндексе началась запланированная антикризисная оптимизация персонала, рассказали Roem.ru два источника в компании.  Петербургский офис компании, где трудятся преимущественно разработчики, сокращения пока обходят стороной, отметил Roem.ru наиболее осведомленный источник. «В Яндексе объяснили оптимизацию персонала необходимостью сокращать расходы, — пояснил он. — Канцелярские товары и обеды «оптимизация» пока не затронула».Новости СМИ2  Новости СМИ2 В Яндексе проигнорировали вопросы Roem.ru, не подтвердив и не опровергнув информацию.В последние полгода сотрудники Яндекса стали гораздо активнее интересоваться предложениями от других работодателей, отметила Roem.ru глава специализирующегося на ИТ-вакансиях рекрутингового агентства Pruffi Алёна Владимирская. Речь идет преимущественно о менеджерском составе: «Продакты, проджекты и немного аккаунтов», пояснила она. Примерно 80% потенциальных соискателей из Яндекса приходят, по ее словам, из московского офиса компании.Резкое замедление роста количества сотрудников в Яндексе произошло уже в 2014 году. В 2015 компания собралась экономить на персонале больше прежнего. Яндекс планирует сократить затраты на сотрудников на 10%, рассказал РБК со ссылкой на анонимные источники, в том числе из руководства поисковика. Планируется заморозить часть вакансий и уволить некоторых сотрудников. Пресс-служба Яндекса подтверждает оптимизацию, однако не делится информацией о суммах.Диаграмма найма персонала в Яндексе по кварталам:Речь идет об «оптимизации», и 170 человек уйдут по разным обоснованиям, которые компания не раскрывает. При этом она [пресс–служба Яндекса] отрицает официальные сокращения в «Яндексе».— Пишет Лента.ру со ссылкой на комментарий представителя Яндекса Татьяны КомаровойЯндекс оказался не готов к кризису, который пришел в компанию вслед за общероссийским. Зарплаты сотрудников в долларовом эквиваленте обвалились почти в 2 раза*, стоимость акций, которые компания сулила сотрудникам за плодотворную многолетнюю работу, упала соизмеримо, рассказал источник в компании.Стажеры в американских «гуглах» внезапно стали зарабатывать сопоставимо (и даже больше) со штатными разработчиками Яндекса **. Все это привело к росту упаднических настроений в компании, пояснил Roem.ru знакомый с ситуацией источник.Сейчас Яндекс находится на перепутье: на одних фронтах компания вынуждена просить защиты у государства, на других — держать в узде возрастающее недовольство некоторых сотрудников, отравляющих коллектив, а на третьих — не забывать поощрять тринадцатыми, четырнадцатыми и так далее зарплатами своих ценнейших специалистов, исход которых к западным конкурентам стал все более чувствителен для Яндекса с началом кризиса.Сокращение расходов на сотрудников - это именно сокращение бюджета на 2015 год, по сравнению с предыдущими планами. По сравнению с 2014 годом расходы все равно станут больше, пишет РБК.По данным "Яндекса" в 2014 штат разработчиков вырос на 14%, до 2924 человек, а общее число сотрудников — на 15%, до 5616 человек. Предполагается, что в 2015 году компанию покинут примерно 3% штата - около 170 человек. Представитель "Яндекса" Ася Мелкумова отмечает, что это ниже обычной среднегодовой текучки:"Мы оптимизируем эффективность работы компании как с точки зрения приоритетности проектов, так и в вопросе количества и функций сотрудников. Это связано и с экономической ситуацией, и с нашим желанием повышать свою эффективность, и концентрироваться на главном. Если кратко, то фокус для компании сейчас — это рост поиска на мобильных устройствах, рост аудитории наших основных мобильных приложений, развитие новых рекламных продуктов и технологий".По словам Мелкумовой «Яндекс» будет принимать новых сотрудников, но меньше, чем в прошлые годы. Новые кадры будут уходить в наиболее перспективные направления, в частности - мобильные.Последние два года на сотрудников компания тратила от 16 до 22% выручки, об этом говорится в годовом отчёте. В 2014 расходы на персонал превысили 10 млрд руб. при выручке в 50,8 млрд руб. Финансовый прогноз компания представила пока лишь на первый квартал нынешнего года: ожидается 15% рост выручки. За весь 2014 Яндекс нарастил рублёвую выручку на 29%, а чистую прибыль на 26% (до 17 млрд руб).Представители Яндекса неоднократно заявляли, что затраты на персонал будут держаться на уровне 20% от выручки. CEO российского Яндекса Александр Шульгин сообщил это аналитикам на конференц-колле по итогам первого квартала 2014. В феврале аналитики Райффайзенбанка прогнозировали увеличение выручки в 2015 на 11,6% — с 50,8 млрд руб. до 55,9 млрд руб. Таким образом, кадровые расходы могут составить примерно 11,2 млрд руб. Один из источников в компании, утверждает, что в любом случае сумма вырастет на более чем 20% по сравнению с предыдущим годом.Сокращение бюджета является инициативой совета директоров, который рассмотрел бюджет на 2015 год в феврале. Предполагается, что причиной сокращения стал кризис и отрицательные прогнозы на год. Основным фактором роста издержек в 2014 стал рост стоимости аренды и расходов на персонал.Зарплаты в компании будут расти на уровне официальной инфляции, утверждает финансовый директор компании Грег Абовски. Александр Шульгин в свою очередь заверил, что некоторым программистам зарплаты в декабре были увеличены, чтобы их не переманили западные компании.* Шоковые периоды, когда доллар поднимался до 70 рублей в конце января (данные ЦБ). Кроме того, надо понимать, что курс ЦБ – эфемерная величина, не всегда отражающая реальную ситуацию. Были периоды, когда доллар можно было купить за 82 рубля, а продать – за 58. Такой разброс стал ударом для многих сотрудников (не только в Яндексе), которые измеряли свои зарплаты в Условных единицах.
** О зарплатах стажеров в Google, близких к $6 тысячам, сообщал в 2013 году CNN.


title: Первые лица «Первого канала»: Интернет не конкурент телевидению — у него нет эффекта сопричастности

content: "Сноб" в рамках спецпроекта "Первые на Первом" поговорил с топами "Первого канала". Среди затронутых тем - и конкуренция ТВ с интернетом. "Первый" интернета не боится - последнего нет "магии" одновременного просмотра с миллионами других людей, и он не умеет делать высококачественный контент.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Генеральный директор "Первого канала" Константин Эрнст:Телевидение не конкурирует с интернетом — театр же не конкурирует с кино, они дополняют и обогащают друг друга. К тому же в телевидении есть магия единовременного просмотра события миллионами людей, единовременного переживания и чувствования, интернет для этого слишком индивидуален.Руководитель дирекции кинопоказа Сергей Титинков:Телевидение может бесконечно выдерживать конкуренцию с интернетом, все это уже было с театром и кино, живописью и фотографией. В результате все сохранится ко всеобщей пользе. Телевидение объединяет: зритель в комнате один, но он вместе со всем миром. А интернет — это скорее наоборот.Главный продюсер музыкального и развлекательного вещания Юрий Аксюта:Телепередачу потом не будешь смотреть в интернете. Уже не то! Экран создает у зрителя эффект сопричастности. В тот момент, когда ты смотришь шоу, например «Евровидение», понимаешь, что это происходит здесь и сейчас, что вместе с тобой у экранов еще десятки, возможно, сотни миллионов людей. Наши программы — краткосрочный продукт, они выдерживают один-два, редко три показа. Мы делаем то, что работает сейчас. В отличие от мести, телевидение — это блюдо, которое надо подавать горячим.Главный художник Дмитрий Ликин:Телевидение сколько угодно может выдерживать конкуренцию с интернетом. Интернет пока не отрастил у себя тот орган, который бы занимался производством высокопрофессионального контента. Так или иначе это размещение чужого контента. Поэтому это даже не вопрос, кто сильнее: слон или носорог, это разное вообще. Нельзя же сравнивать селедку и теплое.


title: Ключевые сотрудники «Яндекса» смогут обменять SAR на RSU в пропорции 2:1

author: Артем Куроптев, Roem.ru

content: "Яндекс" предоставил своим сотрудникам возможность обмена уже действующих планов вознаграждений в виде SAR (stock appreciation right) на планы на базе RSU (restricted stock units).Новости СМИ2  Новости СМИ2 SAR - это, по сути, бесплатный опцион (без уплаты премии за его приобретение). Реализация привязанного к более высокой стоимости акций опциона на падающем рынке не имеет экономического смысла (см. опцион вне денег), это характерно и для SAR. Сейчас котировки акций "Яндекса" находятся вблизи исторических минимумов, так что многие опционы могут быть "вне денег" и нет гарантий, что они станут "в деньгах" до их истечения.А вот в случае RSU сотрудник просто получает заранее оговоренное кол-во акций и может затем держать их сколько угодно долго или продать, пусть и по более низкой цене, чем на момент начала компенсационной программы.Предложенный "Яндексом" коэффициент обмена составляет 1 акция в RSU за 2 акции в SAR.Как пишут "Ведомости" со ссылкой на пресс-службу "Яндекса", в программу поощрения акциями ежегодно попадают около 500 человек, от которых непосредственно зависит успех всей компании или которых очень сложно заменить.Газета уточняет:«Яндекс» уже не первый раз предлагает сотрудникам отвязать опционы от его котировок. Впервые это произошло в 2012 г. Тогда условия обмена были такими же. Тогда на RSU перешли большинство тех, кому было сделано предложение, говорит близкий к "Яндексу" человек.Опционная программа «Яндекса» рассчитана на 10 лет (2007–2017 гг.) и на 10% от общего количества акций, сообщала ранее компания. Каждый год «Яндекс» выдает опционов на 1% от общего количества акций. Доход от опционов в среднем составляет 40% от общего дохода поощренного сотрудника. Всего в опционной программе «Яндекса» принимают участие 17% сотрудников (5616 на 31 декабря 2014 г.).В феврале 2015-го Mail.ru Group сообщила, что переходит с опционов на RSU для мотивации ключевых сотрудников, правда условия касались новой программы Mail.ru на 2018-2022 годы.


title: Онлайн-кинотеатр TVzavr увеличил годовую выручку на 100%

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Представители онлайн-кинотеатра TVzavr рассказали «Роем!» о результатах работы в 2017 году. По их словам, компания второй год подряд показывает прибыль. Выручка по итогам прошлого года увеличилась на 100% по сравнению с 2016 годом и составила 550 млн рублей. За 2016 год совокупная выручка TVzavr составила 275 млн рублей. Доля видеорекламы в общей выручке в 2017 году составила 45%. Количество уникальных пользователей в месяц по сравнению с 2016 годом выросло на 17%, достигнув 30 млн человек. Доходы от платного контента выросли в 3 раза.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В 2017 году мы сделали ставку на развитие подписной модели, которая дешевле транзакционной покупки, таким образом, сумев привлечь новую аудиторию и увеличить базу подписчиков на 25%, – прокомментировала директор по контенту кинотеатра Елена Хлебникова.Онлайн-кинотеатр был основан в 2010 году. Общий объем инвестиций в проект составил примерно $15 млн. Проект работает по смешанной модели монетизации: за счет платной подписки, аренды и продажи фильмов, видеорекламы одновременно.


title: Ozon.ru запустился для русских в США

content: Ozon.ru открыл площадку для покупателей из США - Ozonru.com, говорится в сообщении компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас здесь есть только книги на русском языке - 590 тысяч доступных наименований. В будущем могут появиться новые категории, пояснила представитель компании Мария Назамутдинова, но в первую очередь это будут товары made in Russia.Сам сайт оформлен на русском языке. Судя по информации на сайте, отдельного склада для США у Ozonru.com нет, а все товары доставляются в Америку авиапочтой из Москвы. Отсюда довольно большие сроки доставки - от 3 до 13 дней, хотя американские сервисы (например, тот же Amazon) умеют доставлять товары по стране в течение суток.На зарубежные доставки Ozon.ru приходится 1,8% оборота, говорит руководитель развития проектов Ozon.ru Михаил Осин.2% - не так уж и мало за год, добавляет Назамутдинова. Кроме того, это направление не требует больших затрат, зато есть большой потенциал для роста.Площадку для США Ozon.ru запустил вместе с партнером Sentrum Marketing LLC. Компания в целом отвечает за продажи, а также занимается доставкой товаров Ozon.ru в Штатах.Sentrum Marketing - крупный поставщик русскоязычных изданий в американские публичные библиотеки, судя по информации на сайте. В 2014 году Sentrum открыл новый проект - полный цикл доставки русскоязычных книг американских книг из российских интернет-магазинов.США для Ozon.ru - четвертая локальная площадка, раньше они появились в Казахстане, Европе и Израиле. Планы по ее открытию были еще в 2013-2014 годах, пояснили в пресс-службе, еще при CEO Маэль Гаве, которая в марте 2015 года покинула компанию.


title: SimilarWeb: Россия — первая из неанглоязычных стран по объему интернет–трафика

content:
Аналитическая компания Similar Web опубликовала документ Search Marketing Benchmark Report 2015, в котором поделилась подробностями своего измерения маркетинговой активности в разных сферах интернета от онлайн-игр до порно-трафика.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Китай в исследование не попал, предупредил Roem.ru аналитик отдела маркетинга в SimilarWeb Павел Тучинский. Измерять Китай Similar Web начнет позже в этом году, пояснил он.Компания изучила наиболее популярные ключевые слова в семи крупнейших онлайн-отраслях. Similar Web измерил прямой, рекламный и органический трафик из поисковиков, трафик из социальных медиа и других источников. Измерения проводились в январе 2015 и основаны на оценке и анализе Similar Web 1.5 триллионов переходов на сайты, попавшие в метрику компании. В измерениях участвовали реальные люди – пользователи интернета из более чем 200 стран, уверяет компания.Россия, с долей в 5,05%, находится в тройке крупнейших трафикогенераторов интернета. И первой по объемам трафика среди неанглоязычных стран. Первое место у США — 25.05%, второе — у Великобритании, которая обходит Россию менее чем на полпроцента — 5,51%Основной канал трафика в мире — прямой. 43,38% людей заходят на сайты с помощью прямого ввода адреса в браузере. Это те сайты, которые всем известны и пользуются наибольшей популярностью у пользователей, поясняется в документе. Переходы через Поиск (27,8%) и через ссылки с других ресурсов (21,1%) замыкают тройку крупнейших мировых источников трафика. Переходы на сайты из электронной почты совсем теряются в глобальном масштабе – 0,36%.
Среди сайтов «для взрослых» статистика по переходам сопоставима со средней по больнице; те же три лидирующих источника, но на первом месте находятся переходы по ссылкам, в отличие от общемирового «прямого» трафика.
На рынке онлайн-покупок основной трафик на сайты приходит из поисковиков —37,2%
Примечательно, что ключевое слово «авито» — единственное с кириллическим написанием, попавшее в мировой топ–10  в отрасли онлайн–покупок:
На интернет-рынке азартных игр наиболее отличная от остальных шести отраслей модель привлечения трафика. Главный источник привлечения аудитории на сайты казино, покерных клубов и лотерей — большие красивые рекламные баннеры; по ним приходит почти треть аудитории —  29,6%В финансовой сфере, сфере искусств и развлечений и онлайн-играх ситуация близка к среднерыночной: прямой трафик на первом месте, а ссылки и поиск соревнуются за второе:


title: Deutsche Bank рекомендует покупать «Яндекс» с целью в $21 (апсайд ~25%)

author: Артем Куроптев, Roem.ru

content:
Как пишет The Street, Deutsche Bank считает предстоящее рассмотрение жалобы "Яндекса" в ФАС, в частности, и растущий интерес государства к Интернету, в целом, потенциальным драйвером для увеличения капитализации российского поисковика:Новости СМИ2  Новости СМИ2 We see the Russian antitrust investigation into Google and an overall increasing government eye on the Internet space providing a potential catalyst to Yandex (NASDAQ:YNDX) shares, which have been predominantly at the mercy of FX and macroeconomic forces of late [...]Кроме того, в банке считают, что российская валюта стабилизировалась, и хотя рост ВВП остается под вопросом, дальнейший негативный пересмотр перспектив российской экономики и "Яндекса" подходит к концу:
While the macro outlook for Russian GDP growth remains challenged, FX has stabilized, providing a key element necessary for the shares to bottom [...]We still see some near-term risk to our estimates (especially on margins), though we suspect the bulk of downward revisions are likely behind us.На этих оценках Deutsche дает рекомендацию покупать акции "Яндекса" с целью в $21.Акции "Яндекса" на торгах в США растут примерно на 4% и стоят $16.39 за бумагу (весь технологический сектор растет на 0.08%). Торги в Москве закрылись по цене 919 рублей (~$16.22).


title: «Онлайн-МФО вынужденно переймут модель p2p-кредитования»

content: Микрофинансовые организации возникли незаметно, но теперь встречаются буквально на каждом шагу. Сервисы P2P-кредитования находятся часто позиционируют себя как более гибкие, «понимающие» и близкие к народу, одним словом — анти-банки. И если враг моего врага — друг мой, то МФО должен стать главным соратником социального кредитования. Или нет? Об этом мы и спросили основателей и сотрудников сервисов p2p-займов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Партнёрство с p2p для микрофинансовых организаций значит более лёгкий доступ к большому сегменту потребителей. МФО способны фондировать кредиты, МФО же могут передавать отказных заёмщиков в p2p — таким образом может выйти взаимовыгодное сотрудничество, считает генеральный директор Fingooroo.ru Ольга Святченко.Как только всё устоится, и пользователи примут нововведения в лице p2p-кредитов, дальнейшим шагом станет юридическая составляющая взаимоотношений между p2p и МФО, считают основатели Zaymigo.Другие наоборот рассматривают p2p-сервисы как конкурентов МФО, все-таки p2p-предполагает отказ от третьих лиц, взаимодействие с заимодателем напрямую. Инвестиционный директор Prostor Capital Станислав Косоруков на этот счёт имеет своё мнение:Правильней было бы сказать, является ли p2p конкурентом МФО — все-таки в России через микрофинансовые организации выдают уже более 1 млрд. долл. в год, в то время как по p2p модели едва наберется несколько десятков миллионов долларов. Таким образом, особой конкуренции МФО со стороны p2p еще не испытывают и вряд ли почувствую ближайшие годы. Если сравнивать непосредственно онлайн МФО и p2p сайты, то они скорей являются катализаторами взаимного роста, так как в целом подогревают рынок к использованию онлайн займов.Пока нет достаточных данных по пользователям социального кредитования сложно говорить, кто является целевой аудиторией p2p-сервисов. Предполагается, что ниши у МФО и p2p будут разные. Аналитик инвестиционного холдинга «ФИНАМ» Антон Сороко комментирует:Думаю, что МФО вряд ли выглядят конкурентами – они специализируются на заемщиках, у которых очень низкая кредитоспособность, тогда как сервисы P2P-кредитования сами по себе в долгосрочной перспективе будут отсеивать нерадивых заемщиков (даже высокие ставки в рамках аукциона могут не повлиять на желание выдать им займ). Таким образом, полагаю, что они будут занимать разные рыночные ниши.И наконец есть ещё один вариант развития: МФО и p2p будут двигаться навстречу друг другу: регуляторным давление усиливается, равно как и требования рынка. Онлайн-МФО придут к более долгим и дешёвым займам, то есть в зону, занятую р2р. Таким образом, МФО могут принять модель фондирования р2р. Основатель венчурного фонда Flint Capital Олег Сейдак говорит следующее:Онлайн-МФО со временем будут вынужденно заменять свою модель фондирования моделью р2р. Учитывая, что инфраструктура привлечения клиентов, скоринга, выдачи и коллекшена займов у них очень близки, в среднесрочной перспективе мы можем получить единый рынок внебанковских онлайн займов, который сформируют текущие онлайн-МФО и р2р площадки, пришедшие, правда, к этой модели с разных сторон: р2р – революционно, МФО – эволюционно.


title: B2b-сервис от Surfingbird увеличит глубину просмотров СМИ в обмен на доступ к их аудитории

author: Артем Куроптев, Roem.ru

content: Сооснователь рекомендательного сервиса Surfingbird Сергей Шалаев рассказал в Facebook о запуске Relap.io - B2B-сервиса, который поможет сайтам увеличить глубину и время на сайте за счет составляения блока похожих материалов:Новости СМИ2  Новости СМИ2 [М]ы запустили наш b2b сервис Relap.io. Он помогает сделать ваше медиа лучше и эффективнее, увеличивая глубину просмотра, время на сайте и ctr различных контентных блоков.Нашими рекомендациями пользуется 15 миллионов человек в день и мы генерируем свыше двух с половиной миллиардов рекомендаций в месяц. Lifehacker, Coub, Adme, Siliconrus, Tjournal, РИА и еще 100 сайтов, которыми вы пользуетесь каждый день, сотрудничают с нами, улучшая показатели своих сайтов.Шалаев рассказал в интервью Siliconrus.com, что Relap.io сервис является бесплатным для клиентов, но в блоке рекомендаций будет присутствовать сторонняя реклама:Как это работает? Площадка говорит, мол, окей, я хочу участвовать вашем празднике жизни и заработать денег с помощью нативной рекламы. Дальше в блоке рекомендаций одна из них может быть Sponsored. И мы будем стараться всеми силами, чтобы эта рекомендация была интересной, полезной, релеватной интересам юзера и контенту.Что касается эффективности, то Siliconrus.com со ссылкой на руководителя AdMe.ru Павла Радаева пишет об увеличении переходов по ссылкам в блоке рекомендаций на 32%.Шалаев уточняет:В основном, мы повышаем CTR разных блоков минимум на 20-30%. Если очень постараться и тесно заинтегрироваться, то можем и на 100% (такое было). Также увеличиваем время на сайте, глубину просмотра примерно на те же цифры (20-30%). Коллеги из COUB не дадут соврать.Компания планирует выйти на международные рынки:Да мы, собственно, уже, в процессе подключения разные сайты из Бразилии, США и Франции. В планах Турция и Вьетнам. Вообще достаточно большие планы, так как мы видим, что технология очень востребована медиа.В феврале 2014 года Surfingbird привлёк $2.5 млн инвестиций от Klever Asset Management при оценке в $10 млн.


title: Avito приравнял сотни тысяч частников к профессиональным риелторам

author: Роман Бочкарев

content: Avito ввел в апреле лимит на количество бесплатных объявлений о сделках с недвижимостью. Теперь, если собственник решит сдать свою квартиру "покомнатно", то за объявление о сдаче второй и каждой последующей комнаты нужно заплатить или потерпеть месяц и подать объявление бесплатно. «Второе и последующие объявления, размещаемые одним пользователем в течение одного месяца, стали платными – таких пользователей Avito считает профессиональными агентами», рассказали Roem.ru в компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Изменения в категории «Недвижимость» коснулись в первую очередь жителей крупных городов, среди которых Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань, Уфа, Краснодар, Ростов-на-Дону и другие.Введение платы за сдачу комнат в Avito объясняют заботой о пользователях:Это сокращает количество дублирующихся объявлений, исключает объявления о несуществующих объектах, а также актуализирует базы данных и повышает ценность каждого объявления. В некоторых городах количество запросов контактов в объявлениях после введения платы выросло до 10 раз.Многие пользователи со стажем уже привыкли регулярно удалять свои объявления и создавать аналогичные, что поднимало их в поисковой выдаче — теперь этот фокус бесплатно не пойдет. «У нас работает служба модерации, которая умеет распознавать таких пользователей», объяснили в Avito.На момент написания статьи на сайте Avito размещено почти 900 тысяч объявлений о долгосрочной сдаче квартир и комнат в России, около 500 тысяч — сдача однокомнатных квартир и студий, оставшиеся 400 тысяч — потенциальные плательщики.


title: Google уберет корневой сертификат китайского государственного удостоверяющего центра CNNIC из Chrome

author: Артем Куроптев, Roem.ru

content: Google исключит корневой сертификат китайского государственного удостоверяющего центра CNNIC из своих продуктов, в частности из Chrome. Такое решение стало следствием неспособности CNNIC обеспечить надлежащий технический и административный контроль за прозрачным и надлежащим использованием сертификатов и ключей промежуточных удостоверяющих центров (intermediate certificate authorities). Mozilla примет решение относительно корневого сертификата CNNIC в ближайшее время.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ранее, 23 марта, Google сообщил об обнаружении в интернете неавторизованных HTTPS-сертификатов для доменов Google (т.е. кто-то представлялся Google, им не являясь). Расследование показало, что сертификаты были выданы промежуточным удостоверяющим центром, находящимся под CNNIC. В CNNIC пояснили, что промежуточный CA использовался компанией MCS Holdings для перехвата трафика сотрудников внутри компании (man-in-the-middle proxy). Обычно для подобных целей используются приватные сертификаты с соответствующей настройкой рабочих мест. Но тут в прокси был установлен публичный промежуточный CA.Это не первый подобный случай. Год назад ровно по такой же схеме выступили французы из ANSSI, правда их корневой сертификат Google отзывать не стал.CNNIC сможет вернуться в продукты Google с новым корневым сертификатом в том случае, если обеспечит процедуры прозрачности, предложенные Google.Забавно, что в своем заявлении Google "аплодирует" китайским коллегам за их проактивную позицию и участие в совместном расследовании:We applaud CNNIC on their proactive steps, and welcome them to reapply once suitable technical and procedural controls are in place.А вот китайские коллеги, судя по публикации ARS, считают решение Google неприемлемым:The decision that Google has made is unacceptable and unintelligible to CNNIC, and meanwhile CNNIC sincerely urge that Google would take users’ rights and interests into full consideration.(Само заявление китайцев, похоже, размещено за китайским фаерволом, поэтому из России открывается не всегда).


title: Открытка компании: Как страница водки «Абсолют» оказалась залайканой у людей, которые клянутся, что не лайкали ее?  (Ответ: есть как минимум 6 способов)

content:
Страница в фейсбуке водки "Абсолют" обросла аномальными подписчиками, которые ее не лайкали. На это обратил внимание Влад Цыплухин, директор по продукту ИД "Комитет".Новости СМИ2  Новости СМИ2
В комментариях пользователи отмечают, что они не нажимали лайк на странице.Комментарий Roem.ru: Как минимум четверо людей, чьи лайки стоят на "Абсолюте", подтвердили Roem.ru, что никогда не лайкали эту страницу.Мы насчитали шесть вариантов, как это могло произойти:0. Самый простой вариант, конечно, - пользователь мог залайкать страницу и забыть про нее. Но мы принимаем за основу, что люди, замеченные в лайках "Абсолюта", достаточно адекватные, чтобы в своих действиях быть уверенными.
1. Человек лайкал промо-пост, а на самом деле залайкал саму страницу компании.
2. Нечистоплотное приложение/игра в фейсбуке, которое установил пользователь, залайкало страницу самостоятельно.
3. Взлом аккаунта пользователя.
4. Переименование сообществ - после некоторого порога подписчиков это нельзя сделать самостоятельно, но можно попросить администрацию Facebook помочь.
5. Также по запросу Facebook может объединять страницы сообществ.
6. Некоторые нечистоплотные сайты ставят кнопки для лайка сообществ таким образом, что их можно перепутать с лайком под вполне интересным текстом.


title: «Лентач» почти ушёл из «ВКонтакте» за то, что ему запретили публиковать ссылки, но проблема разрешилась

content: Популярный новостной паблик «Лентач» сообщил, что администрация социальной сети «ВКонтакте» запретила ему публиковать ссылки, так как они были рекламными (по мнению ВК) и не соответствовали требованиям соцсети.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Около 22:00 сообщество выяснило подробности своей блокировки. «Формально техподдержка ВК посчитала [пост с предложением получить билеты на концерт Anacondaz бесплатно за репост] рекламным, а такие посты нельзя закреплять. Действуя строго по инструкции, ВК нас за это наказало. Полагаем, что это недопонимание и стало настоящей причиной конфликта». По словам сообщества, в скором времени запрет на публикацию ссылок будет снят.Пост, нарушивший правила соцсети, содержит ссылку с UTM-метками, которые обычно применяются для отслеживания рекламных кампаний. В октябре читатель Roem.ru обратил внимание на то, что в «Лентаче» также публикуются ссылки с метками на The Village и «Комсомольскую Правду».Представители «ВКонтакте» на данный момент не ответили на запрос Roem.ru.


title: Король Безос, витрины «Одноклассников» и шопинг вместо бокала вина

content: Андрей Судник, основатель шопинг-мессенджера «Алоль», по просьбе «Роем!» рассказал о самых важных событиях недели на рынке e-commerce: «Одноклассники» запустили витрины, Ozon так и не смог показать прибыль, а обветшалая инфраструктура «Почты России» захотела принять 20 000 магазинов из Яндекс.Маркета.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Одноклассники» запустили витрину для Megogo, «Спортмастера» и Media MarktСоциальная коммерция, которую некоторые считали утопией Цукерберга, становится трендом года. Но тренд задает не Facebook, а мессенджер WeChat. Китайцам удалось сделать мощный смузи из e-commerce, финтеха и социальных инструментов и заработать на этом около $1,8 млрд ещё 2 года назад.В начале 2017 Viber, WhatsApp, Snapchat, Instagram и «ВКонтакте» объявили о запуске e-commerce решений. Релиз от «Одноклассников» по понятным причинам был ожидаем.Отличная новость, потому что социальные сети могут предоставить гораздо более насыщенный покупательский опыт - там есть эмоции и общение. Интернет-магазины им в этом смысле проигрывают, как вендинговый автомат проигрывает уютной кофейне.Взлетит или не взлетит? В Одноклассниках уже покупают: 18% денежных переводов группам внутри соцсети — это оплата за товары и услуги. Запуск витрины может усилить это направление и поэтому проект имеет большие шансы на успех.Продажи Ozon увеличились на 20%, но на окупаемость магазин так и не вышелМне нравится Дэнни Перекальски, потому что он держит слово. С его приходом Ozon на деле реализуют концепцию «Выбирайте» и грамотно расширяет ассортимент. Упор на сервис за счёт расширения складов в регионах - правильный шаг. Если у тебя нет сервиса в регионах, ты беспомощен перед AliExpress.Выйдет ли Ozon в прибыль в этом году, как заявляет? Сложно предположить, ведь реализация планов по новой инфраструктуре потребует затрат, а судя по тому, что в последние пару лет ритейлер активно не привлекал инвестиции, строить придется на свои.Основатель Amazon поднялся на второе место в списке богатейших людей по версии BloombergНа Востоке умеют торговаться, но, кажется, ребята из Amazon делают это лучше. Договориться о покупке за $650 млн крупнейшего на Ближнем Востоке онлайн-ритейлера Souq.com, ранее оцененного в $1 млрд - это красиво. В итоге Amazon подорожал, а Безос - снова король. E-com в арабском регионе составляет 2% от всего ритейла и имеет большой потенциал роста, а ещё рядом Индия - лакомый кусочек (правда, с мощным локальным игроком FlipKart).Безос — корольВ России электронная коммерция также имеет огромный потенциал роста (4% от всего ритейла). Кого из российских игроков вы купили бы на месте Безоса и за какие деньги?Развитие онлайн-торговли в России: покупки со смартфоновТо, что e-commerce перекочевывает с десктопа на мобильные устройства, ни для кого ни секрет. В Британии и Японии мобильные продажи уже обогнали десктоп. В России по разным оценкам их доля в 2016 году - 22%-40% от всего e-commerce. В исследовании GFK интересно другое: «Для 58% опрошенных шопинг со смартфона — это регулярное ежедневное занятие, своего рода развлечение, даже более популярное, чем игры или просмотр фильмов». Шопинг на десктопе был утилитарным и преследовал сугубо рациональные цели - найти товар дешевле, получить доступ к более широкому ассортименту или наоборот найти что-то редкое, специфическое. В смартфоне другие правила - он помогает приятно скоротать время, как бокал вина, интересный журнал или беседа. Характер шопинга меняется в сторону общения и развлечения. И в этой парадигме у социальный сетей, которые внедряют инструменты онлайн-торговли, появляются огромные преимущества. Отреагируют ли e-commerce игроки на новый пользовательский тренд?«Почта России» предложила свои услуги магазинам в Яндекс.МаркетеВ России более 45 000 интернет-магазинов. Своя логистика в той или иной степени реализована в лучшем случае у TOP-200. Упрощая работу с «Почтой России», Яндекс.Маркет, у которого сейчас 20 000 партнёров, получает огромное конкурентное преимущество как маркетплейс. Интернет-магазины от этого тоже выигрывают. Потянет ли нагрузку обветшалая инфраструктура «Почты России»?