title: Интернетчиков приняли в администрации президента

content: При администрации президента создадут рабочую группу для обсуждения законодательных инициатив по регулированию интернета до внесения их в Госдуму, сообщают "Ведомости". Группу возглавит замначальника Управления Президента РФ по внутренней политике Радий Хабиров. Об этом на сегодняшней встрече с представителями отрасли рассказал зам.главы администрации Вячеслав Володин. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сценарий встречи, похоже, не особенно отличался от предыдущих диалогов отрасли с властью: отрасль в очередной раз выразила недовольство вступившим в силу 1 августа "антипиратским" законом, игнорированием ее мнения на стадии принятия закона и дороговизной его исполнения для информационных посредников. Власть предложила отрасли ходить на встречи новой рабочей группы (где вскоре будут обсуждаться поправки в ФЗ-187 от Министерства культуры) и вырабатывать механизмы саморегулирования. Напомним, что весенняя премьера законопроекта, превратившегося затем ФЗ-187, тоже сопровождалась объявлением Министерства культуры о проработке деталей с "рабочей группой" из представителей рынка. При этом, некоторые из упомянутых министерством представителей рынка (а именно Яндекс) узнали об этой рабочей группы пост-фактум из новостей.В этот раз "Яндекс", от которого на встрече был сам Аркадий Волож, не останется в стороне:Нам было обещано, что встречи будут регулярными, а задача всех мероприятий — срез независимых мнений и поиск сбалансированных решений. Организаторы встречи заявили, что государство заинтересовано в том, чтобы рынок пришел к нормальному саморегулированию. Нас явно пригласили к обсуждению острых вопросов- прокомментировали итоги сегодняшнего мероприятия в пресс-службе компании.Что во всём этом нового: продвижение проблемы на "президентский" уровень с одной стороны и, пожалуй, большая готовность отрасли к саморегулированию и профилактике подобных проблем - с другой. Если на стадии голосования законопроекта в Госдуме интернет-компании в основном ограничивались публичными речами и письмами к законодателям, то после вступления в закона в силу (во что еще полгода назад никто не мог поверить всерьез) вынуждены были спешно придумывать интерфейсы для оптимальной работы с новыми ограничениями.


title: Попали в сети

content:
Автор: Василий Борисов Социальные сети стали неотъемлемой частью нашей жизни и продолжают внедряться в неё все глубже. Каждому из нас близка какая-то определенная сеть — многие любят удобную для взаимодействия платформу ВКонтакте, кто-то любит краткость Twitter, кто-то строчит простыни текста в LiveJournal, всем нравится присутствовать в Google Plus (но ничего не писать в нем), кому-то мил замысловатый интерфейс Facebook, а некоторые жить не могут без оценок Одноклассников. Каждому своё.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Жизнь современного человека постоянно оцифровывается «по вашему хотению»: судя по квадратной фотографии с наложенным фильтром, вы позавтракали аппетитным омлетом, в середине дня чекин доложил, что вы посетили обувной магазин, ближе к полуночи 140-символьное сообщение явно указало, с кем вы проведете ночь. Ваши родные и близкие, все что вы любите кушать, одежда, которую хотите носить, места, в которых бываете, все ваши хочу, люблю и ненавижу — все это теперь есть в интернете. Будущее уже здесь — настали те времена, когда можно узнать о человеке всё, и даже не быть знакомым с ним лично, когда каждого из нас можно охарактеризовать по профилю в социальной сети. Даже никакие Deep Packet Inspection не нужны. Высокая скорость проникновения интернета и постоянно дешевеющие гаджеты обеспечивают социальные сети постоянным притоком новых пользователей. С каждой новой волной компьютерная грамотность становится хуже, а возраст пользователей растёт. Сильно увеличивается вовлеченность в социальные сети, а бдительность падает. Любая социальная сеть — совокупность социальных графов:
для обычного пользователя социальная сеть — сервис где можно общаться с другими людьми, обмениваться информацией, искать новые знакомства или старых друзей. Очень жаль, но чаще всего, социальные сети являются основным способом прокрастинации;
для маркетолога социальная сеть — ценный источник данных для анализа поведения пользователей. Узнав дни рождения ваших родственников (которых вы любезно указали в своем профиле), можно релевантно «продавать» вам цветы с доставкой на дом, предлагать заказать пиццу, если вы засиделись вечером онлайн, или рекламировать новую модель молодёжного автомобиля, если вы «гуглили» автокредитование;
для злоумышленника социальные сети могут стать настоящим «рабочим» инструментом — отмычкой к вам или вашим близким. Помните СМС-сообщения «мама, пришли 1000 рублей на этот номер, потом все объясню»? Благодаря огромному объему персональных данных, опубликованных в сети, социальная инженерия имеет все шансы стать чумой XXI века. Еще совсем недавно самый распространенный секретный вопрос для восстановления пароля к почтовым ящикам был «девичья фамилия матери». Наши мамы указывают свою девичью фамилию в своём профиле, чтобы одноклассники смогли её быстрее найти.  Чем больше двигаешься, тем больше запутываешься

Конечно не нужно, сломя голову, удалять все свои профили и менять имя и фамилию на вымышленные, но и забывать что социальные сети не игрушка - тоже не нужно. Всегда стоит задумываться о том, что и где вы пишете, какие фотографии выкладываете. Помимо этого, стоит узнать подробнее о настройках приватности в вашей любимой социальной сети, ограничить доступ посторонних людей к информации о себе и своих близких. Эта превентивная мера поможет снизить риск компрометации ваших приватных данных, но не гарантирует 100% безопасность. Сети бывают дырявыми

У большинства социальных сетей есть API (Application Programming Interface) — набор готовых классов, функций и методов, предоставляемых социальной сетью для использования во внешних сервисах или приложениях. Например, через API работают мобильные приложения, каждое ваше действие в приложении, будь то добавление кого-то в друзья, лайк или ретвит — операция отправки запроса в API, получение от него ответа и визуализация события на вашем мобильном устройстве. Чтобы данные не были доступны через API всем подряд, применяется протокол авторизации OAuth (актуальная версия OAuth 2.0), т.е. ответ от API можно получить, только если вы зарегистрированы или создали специальное «приложение» для этих целей. API таких популярных сервисов как ВКонтакте, Facebook, Twitter, Одноклассники, Foursquare, LinkedIn или Google+ очень похожи — даже самую простую информацию о пользователе можно получить, только используя OAuth. Однако, если внимательно посмотреть в документацию API ВКонтакте, можно обнаружить в описании некоторых методов надпись «это открытый метод, не требующий access_token», т.е. данные возвращаемые через этот метод можно получить без авторизации. Чтобы использовать такие методы, не нужно даже регистрироваться в ВКонтакте. Например, методы «users.get», «users.getSubscriptions», «users.getFollowers» выдают данные о пользователе (имя, фамилия, страна, город, пол, ссылка на аватар, количество друзей и их id и т.д.), даже если в настройках приватности, для пункта «кому в интернете видна моя страница» указать в качестве параметра «только пользователям ВКонтакте». При помощи методов для работы с фотоальбомами можно без труда получить прямые ссылки на фотографии из того же «закрытого» профиля, а методы для работы со «стеной» выдают содержимое ваших постов, включая количество лайков и репостов. Еще один интересный пример: через API можно получить список друзей «удаленного» аккаунта или на какие паблики аккаунт был подписан. Впрочем не буду рассказывать обо всех проанализированных мной открытых методах и лишать вас удовольствия поковыряться в документации самостоятельно. Если сгруппировать на одной странице данные, доступные через API, получится упрощенная версия профиля пользователя. Такая «доступность» информации влечет за собой неминуемый парсинг базы данных пользователей ВКонтакте, т.е. сбор социальных графов. Возможные последствия можно определить если знать наверняка кем и как именно эти данные будут использоваться. Надеюсь в ближайшем будущем разработчики ВКонтакте закроют эти «дыры» и сделают обязательную авторизацию даже для запроса простейшей информации.


title: Google-Яндекс-Mail.Ru достучались до Кремля, встретятся с Володиным

content: После заявления президента Путина о намерении разобраться с антипиратским законом администрация президента позвала представителей крупнейших интернет-компаний на встречу, сообщает Forbes. Встреча запланирована на сегодня.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам представителя «Яндекса», основной темой беседы станут вопросы защиты авторских прав в интернете, в том числе и антипиратский закон. Эту информацию на условиях анонимности подтвердил и представитель Google.Источник


title: Бывший главред «Чемпионата» рассказал об издании всё! (НО БЕЗ ФОТО)

content: Александр Шмурнов первого сентября покинул должность главного редактора «Чемпионата» и дал больше интервью главному редактору Sports.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Об уходе:– Главный повод – переформатирование компании, слияние «SUP Медиа» и «Афиша-Рамблер». К лету 2013 года я представлял ситуацию так: наш маленький уютный круг, где мы делаем классный продукт. Однако мы превратились в периферию большой компании, которая на самом деле компании не очень нужна и на которую начали давить и высасывать из нее соки. Если взять всю компанию, мы в ней чуть ли не самые успешные с точки зрения бизнеса – это вполне открытая информация. Но нам сказали: нет, ребята, мы сейчас всех выровняем по некоему индексу, и вы уже не будете самыми успешными. Для меня это выражалось в том, что осенью-2013 я получил вполне конкретное задание – подготовить проект сокращения штата.О «желтизне»:Еще желтое – когда я думаю, как гнать траффик. Когда я выставляю на главную страницу то, что соберет: Александра Емельяненко, который дерется везде, Шарапову и ее одежду, еще что-то. Когда я это делаю, на мой взгляд, я занимаюсь желтизной, а не спортивной журналистикой. Это то, от чего я хотел избавить ту среду, в которой я работал. А создавать среду – это и есть работа главного редактора.О цензуре:– Во-первых, по поводу заявления Игоря: цензуры нет. Но есть та опасная история, когда договоренности заставляют изменять тональность. Если это цензура, то она есть. Ее мало, она очень точечная. А я могу заявить, что главное на «Чемпионате» – это маркетинг.Про «заказуху» и «маркетинг»:– Та же самая история. Я был категорически против, чтобы мы на таких условиях с ними общались. Но это был момент переправы: или будет у нас видео КХЛ, или нет. Мы видели в этом не только сиюминутную коммерческую выгоду, но и дальнейшее развитие. Получить все видео сезона взамен на то, чтобы кого-то немного облизать, а по кому-то – ударить, казалось делом развития не только компании, но и процесса проникновения в интернет цивилизованного видеоконтента. Здесь это не так неприятно, как другие истории. [..]Просто дать себя больше попиарить одним и не дать – другим… Ты знаешь, я в свое время понял, что весь этот процесс настолько сложный, что без корпоративной составляющей он не работает. Нельзя только с голой задницей, энтузиазмом и приличным русским языком овладеть всем информационным пространством. Мне бы этого очень хотелось, но так не происходит. Интересы или владельца СМИ, или группы спонсоров и инфопартнеров так или иначе влияют на детали. Я против того, чтобы влияли на политику. О главном надо говорить честно. В деталях, связанных с каким-то маркетингом или пиаром, можно быть на стороне того, кто платит


title: OneTwoTrip будет продавать бронь авиабилетов и брать оплату перед вылетом

content:
OneTwoTrip предлагает бронировать билеты с оплатой лишь 1800 рублей от их цены на срок до трёх месяцев - остальную сумму надо будет внести за несколько дней до полёта. Если срок ожидания большой и/или билет очень дорогой, то цена билета увеличивается:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Работает это всё только на версии сайта с русским интерфейсом:

(пример покупки билета с вылетом 23-го сентября)


title: Марисса Майер сменила логотип Yahoo

content: Yahoo представил новый логотип - взамен действовавшего с 2009 года. В течение последнего месяца Yahoo менял логотипы на своей странице каждый день, предлагая пользователям голосовать за понравившуюся версию. Итоговый вариант, как замечают журналисты ABCnews, не был тем, что набрал больше всего голосов у пользователей - возможно, история с ротацией 30 "черновых" дизайнов была срежиссирована как шоу для привлечения внимания к процессу, а "победитель" был предопределен заранее.Было:Стало:


title: Переплатить за лид и не продать

content:
Девяносто девять из ста российских коммерсантов видят потенциал увеличения выручки в росте ценника и в увеличении входящего потока заявок (лидов).Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Нет звонков? Ок, сейчас купим рекламы и пойдет дело!», — рассуждают они. Реклама дорожает? «Ничего, цены поднимем!», — продолжают они. А если уже не поднимается, если уже до скидок дошло? Реклама уже стоит неприлично дорого, рекламные агентства одурели от наплыва клиентов, а мы все работаем на «Яндекс». Лишь один из ста задумается, а может стоит дорожить теми, кто уже обратился? Может стоит перезвонить и напомнить о себе? Тем более, что качество работы с заявками позволяет не только увеличить продажи, но платить больше за привлечение новых клиентов и получить попутный рост количества входящих лидов.Когда мы говорим про одного из ста, мы не преувеличиваем. Мы четыре года продаем amoCRM — простую онлайн-систему для работы отделов продаж, которая помогает не терять обратившихся клиентов. И десятки тысяч отделов продаж, прошедших через нас, позволяют нам быть столь категоричными.Мы решили провести небольшое исследование и показать, как продавцы недвижимости на ровном месте сливают свои продажи.Мы взяли десять наиболее популярных ключевых слов в «Яндексе» по теме недвижимости и обратились в 18 компаний, которые покупают этот трафик дороже остальных. Если компания покупает платные клики, посетителей, — значит она хочет увеличить продажи, значит ей нужны новые клиенты. Интересно, как эти компании дальше работают с лидами, которые только что задорого купили, — со своими потенциальными покупателями? В список исследуемых сайтов попали:
НовоМолоково (www.novomolokovo.ru)
Новое Селятино (www.novosel.ru)
Мишино (www.мишино.рф)
ВТБ Арена (arenapark.ru)
МИЦ (www.domvvidnom.ru)
Гранель (www.granelle.ru)
В Лесу (www.microgorodvlesu.ru)
ДонСтрой (www.donstroy.com)
Авиатор (aviatorhimki.ru)
Лпарк (ukmsproject.ru)
СК Славянский (slavynsky.ru)
Гусарская баллада (www.gusbal.ru)
Малая Истра (www.kvistra.ru)
Live Митинская (mitino.pioneer.ru)
Эталон Сити (www.etaloncity.ru)
Водный (vodny2.ru)
ТомСтрой (www.tomstr.ru)
Самолет Девелопмент (samoletgroup.ru)Для точности эксперимента мы сделали два параллельных замера с разными легендами и от имени разных покупателей. Мы воспользовались тремя разными каналами коммуникации: позвонили по телефону, написали email и заполнили форму заявки там, где она была. Мы специально не стали ограничиваться простым звонком, чтобы у исследуемых точно остались разные средства связаться с нами, а в письмах и заявках точно были наши контактные данные.Задача исследования — проверить, кто из исследуемых попробует что-то продать, а не будет просто отвечать по телефону на входящие звонки. Кто совершит второй и третий контакт с потенциальным клиентом? Кто перезвонит? Какой процент покупателей дорогущей рекламы будет активно работать с полученным лидом?Ситуация оказалось намного хуже наших ожиданий: лишь одна из 18 исследуемых компаний перезвонила второй и третий раз. Остальные привлекают посетителя, заманивают на сайт, получают звонок, и... выбрасывают лид.Мы не просто не получили вторых или третьих контактов, нам даже не всегда отвечали в первый раз.Никто не предпринимает никаких попыток работать с лидом, почти нигде нет очевидной цели или скрипта звонка (редко кто уговаривает, например, приехать на просмотр).Лишь в семи из тридцати шести звонков у нас взяли номер телефона, чтобы иметь возможность перезвонить в будущем. Мы пытались сами предлагать записать наш номер, но и это не сильно помогло — его просто не брали.Напомню, мы обращались только в те компании, которые покупают самую дорогую в «Яндексе» рекламу для привлечения клиентов свой сайт. Мы были тем самым дорогим лидом, который так называемые менеджеры продаж просто «сливали». Можно было бы понять ситуацию, если бы мы встречали какое-то особое желание продавать, однако чаще продавцы были слабые, неразговорчивые и просто называли цену и отвечали на вопросы, будто мы звоним не в отдел продаж, а в городскую справку «09». Ах, да! Многие, почувствовав заинтересованность, предлагают самому клиенту записать их «мобильный номер», чтобы звонить уже «напрямую». ( аудиозапись на саундклауде ).Все результаты нашего исследования приведены в сводной таблице:Теперь, когда в следующий раз кто-то будет говорить вам о проблемах с продажами недвижимости, обязательно скажите ему, что:
95% продавцов недвижимости не перезванивают потенциальному клиенту;
продавцы отвечают только на 40% писем от клиента;
40% заявок, оставленных на сайтах по продаже недвижимости, никто не обрабатывает;
1 из 10 звонков будет просто не отвечен.Уже после исследования мы поговорили с единственной компанией, которая тест не провалила и вышла второй и третий раз на контакт с потенциальным клиентом, и совершенно не удивились узнав, что они пользуются CRM-системой. Удивительно, но от роста продаж компании отделяет простейшее решение, внедрение которого потребует пары дней и небольшого изменения процессов.Ведь, все что требовалось от исследуемых:
записать при первом обращении контакты клиента;
сформулировать свою воронку продаж (последовательность стадий, которые проходит клиент) и на каждом этапе вести клиента к следующему шагу (например, настойчиво предлагать приехать в офис или на просмотр);
настроить простейшую систему напоминаний, чтобы регулярно перезванивать клиенту и напоминать о себе, подталкивать клиента к переходу на следующий этап.Но все, кроме одной компании, готовы вкладывать деньги в рекламу и терять лиды, пренебрегая этими простейшими шагам. Михаил Токовинин, CEO & сооснователь amoCRM

——От редакции Roem.ru: Присылайте свои статьи, авторские колонки, обзоры и аналитику на editor@roem.ru. Авторам качественных текстов — гонорары, слава и полезные знакомства в комментариях.


title: Как выбирать точку выхода на международный рынок — удалённость, менталитет, коррупция

content:
Когда мы выходили со своей виртуальной АТС на российский рынок, его как такового и не существовало: не было конкурентов, клиенты вообще не понимали, что такое облачная телефония. Через пять лет ВАТС стали использовать везде, свои решения предлагают уже и операторы мобильной связи, и интернет-компании, в общем, рынок вполне зрелый. Тогда мы подумали: если у нас получается успешно развиваться, исследования говорят, что у «Манго Телеком» 60% рынка, значит, во-первых, мы делаем что-то полезное, а во-вторых – наша бизнес-модель хорошо работает, и ее можно тиражировать.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Изначально у нас было понимание, что дальнейший путь развития – это географическая экспансия, но конкретного плана – куда идти – не было. Вариантов была масса – рассматривалась Америка, Азия, Европа, мимолетом даже Африка.Выбирать было непросто. Мы оценивали ключевые показатели экономики в разных странах, ВВП, население, количество малого и среднего бизнеса, политические риски, территориальную удаленность и целостность этих стран, и т.д. Анализировали страны во всех частях света. И оказалось, что почти везде в случае выхода нас ожидали бы сложности.
Андрей Козловский, руководитель отдела маркетинга "Манго Телеком"УдаленностьОт некоторых стран нам пришлось отказаться просто из-за того, что они слишком далеко. Технически облачная модель «стирает» расстояния, в этом смысле сложностей у нас не было, но на первом этапе управление филиалом, выстраивание бизнес-процессов и обслуживание клиентов потребовали бы работы российских сотрудников. И тут дальние расстояния и разница во времени стали бы причиной серьезных организационных проблем.Регионы, которые не подходили по этому критерию: США, Австралия, Латинская Америка, АфрикаКонкуренцияНи для кого не секрет, что большинство инноваций рождается в Кремниевой долине. Конечно, тенденция меняется, и сейчас многое делается в Китае, но, как правило, это просто копирование и удешевление модели производства. Основные инновационные технологии рождаются в США, и наш рынок не исключение. Технологии, которые мы развиваем, новые функции, тренды задаются, как правило, именно американскими компаниями.Кроме того, удовлетворить потребности бизнеса в тех странах, где предложение аналогичных сервисов сравнительно невелико, гораздо полезнее для общества, чем перенасытить рынок, где таких предложений уже много.Поэтому, каким бы привлекательным с точки зрения законодательства, возможностей и количества бизнеса ни были США и некоторые страны Латинской Америки, нам пришлось отбросить этот вариант из-за очень высокой конкуренции.Регионы, которые не подходили по этому критерию: США, Латинская АмерикаЗаконодательствоМы серьезно анализировали возможности выхода на рынки Азии – в первую очередь это Китай, Сингапур, Гонконг. Но здесь свои сложности. Например, Китай был бы хорошей точкой входа, но местный закон о связи и интернете очень жестко регламентирует эту сферу, и чтобы соответствовать требованиям, нужны крупные локальные партнеры. И хотя потенциал рынка огромный, закрытость интернета и законодательство в области VoIP-телефонии не соответствуют международным стандартам.Остальные страны азиатского региона показались нам менее привлекательными в качестве региона, из которого можно было бы потом произвести экспансию: размер рынка там меньше, чем в Китае, масштабировать бизнес сложнее. Хотя мы до сих пор рассматриваем и Сингапур, и Гонконг, и Тайвань.Регионы, которые не подходили по этому критерию: АзияМенталитетЕсть еще один аспект, о котором не стоит забывать – менталитет. Скажем, у азиатов и европейцев он совершенно разный. И для того чтобы создать бизнес в Азии, чтобы выстроить прочные бизнес-отношения, нужно хорошо разбираться в психологии местных жителей. Большинство азиатов, особенно китайцы – очень сложные переговорщики. Они большое внимание уделяют не только цифрам и потенциальной прибыли, а еще и личным отношениям, и здесь нужен определенный опыт.Регионы, которые не подходили по этому критерию: АзияКак стартапу работать в странах Персидского заливаЭкономическая (и не только) развитостьЕсли говорить, например, про Африку, которая мимолетом тоже рассматривалась, здесь сыграла роль экономическая развитость регионов, а точнее – их неразвитость. За исключением нескольких стран вроде ЮАР большинство африканских государств пока находятся на этапе становления, закон и экономика этих стран шатки, есть опасность политической нестабильности и военных конфликтов, и с этой точки зрения выход на их рынок – это чересчур большой риск. Поэтому даже если бы мы вошли и охватили большое количество компаний, скажем, в ЮАР, то дальнейшее распространение на континенте не имело бы желаемых перспектив.Регионы, которые не подходили по этому критерию: Африка, часть стран АзииКоррупцияВысокий уровень коррупции тоже мог бы создать серьезные проблемы для развития бизнеса, в основном эта проблема характерна для развивающихся стран.Регионы, которые не подходили по этому критерию: Латинская Америка, АфрикаОставалась только ЕвропаОна близка к нам географически, близка с точки зрения менталитета и близка в смысле сложившихся торговых отношений. Большинство европейских стран развитые, в них много бизнеса – малого и среднего (более 20 млн предприятий, 99% всех компаний в Европе). В большинстве стран стабильная экономическая ситуация, они демонстрируют рост, особенно если говорить о центральной и северной части Европы. По всем этим признакам Европа показалась нам наиболее интересной, а дальше встал вопрос – что станет точкой входа.Нет, все понятно… но где конкретно?Германия была выбрана исходя, во-первых, из соображений географии – она находится в самом центре Европы. Во-вторых, она является самой стабильной экономикой в регионе с самым высоким ВВП (3,8 млрд долларов США), с самым большим количеством населения (81 млн человек) и бизнеса (3,7 млн компаний), с самыми тесными отношениями с Россией. Товарооборот нашей страны с Германией больше, чем товарооборот с любой другой европейской страной (44,6 млрд долларов США в 2015 г.).Удачное географическое расположение страны позволяет нам гораздо проще развиваться дальше и выходить на рынки соседних стран. Кроме того, европейское законодательство разрешает внутри Европы хранить данные в одном месте, а значит, мы минимизируем CAPEX, потому что выход в новый регион не требует от нас огромных капиталовложений в построение узлов связи. Открывая узел связи в Германии и заключая договоры с местными операторами связи, мы фактически открываем себе дверь для дальнейшей экспансии в Европе. А еще в отличие от России там нет жесткой привязки бизнеса к региону, т.е. требований строить узел связи в каждом регионе, где ты получаешь номерную емкость.


title: По сообщению читателя: в Яндекс.Директе резко взлетела цена клика, но излишне списанные деньги вернут

author: Читатель Roem.ru | Через: https://roem.ru/feedback/

content:
Читатель сообщил через форму "Подсказать новость":Новости СМИ2  Новости СМИ2 В воскресенье к вечеру резко взлетела цена клика в Директе. Ниже скрины, как было и что стало + какие ограничения стоят на стоимость клика. При этом - деньги списываются вовсю. И так по десяткам кампаний. В техподдержке Яндекса сказали, что "скорее всего вернут излишне потраченные деньги". Но седых волос прибавилась капитально. Жду развязки.

Комментарий Roem: к воскресенью у объявления значительно снизился CTR. Яндекс.Директ в конце августа 2015 года поменял алгоритмы работы, где некачественные объявления должны были существенно проигрывать качественным.Качественные объявления в Яндекс.Директе получат преимущества. Анонс смены алгоритмов Директа → Roem.ruЕщё один читатель ВК-паблика Roem подтверждает происходящее:


title: «Яндекс» готовит на экспорт речевые технологии: для автопрома, телекомов и медицины

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: "Яндекс" хочет экспортировать свои речевые технологии за пределы России, рассказал "Роем!" представитель компании. Для этого компания наняла топ-мененджера производителя лингвистического и графического софта Nuance Виталия Юрченко. Юрченко возглавил департамент развития бизнеса речевых технологий и продуктов Yandex SpeechKit. Одним из приоритетных направлений работы этого подразделения является автопром. "Яндекс" уже подписал соглашение с КамАЗом, работает с Toyota и Honda.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Основные модели монетизации технологий "Яндекса": продажа лицензий на продукт и предоставление речевых технологий в виде облачного сервиса с оплатой за фактическое количество обработанных запросов, а также возможностью покупать пакеты запросов по более привлекательной цене. В целом по прогнозу компании, в перспективе ближайших лет мировой рынок речевых технологий превысит $10 млрд, в РФ рынок только формируется.Глава центра речевых технологий "Яндекса" Денис Филипов сказал "Роем!", что в целом в автопроме речь идет про создание продукта для голосового управления системами автомобиля, такими как: навигация, музыка и радио, климатконтроль, а также голосовое управление месседжерами, почтой и звонками. В авто также актуальны, голосовой поиск информации с озвучиванием найденных ответов, и конечно чтение новостей, уточняет он.Денис Филиппов, «Яндекс»: «В ближайшие три-пять лет вы начнете разговаривать со своим автомобилем»Также представители "Яндекса" называют в качестве перспективных для себя направлений решения для телекоммуникаций, медицине, мобильной связи и даже решения для управления бытовыми устройствами. Речевые технологии - распознавание речи, синтез речи, смысловой разбор текста и диалоговые движки - уже работают, если говорить о телекоме, то в качестве виртуального оператора: автоматизация обработки типовых обращений в контакт центр. В феврале виртуальный оператор от "Яндекса" уже начал работать в компании "Мегафон"; в медицине речевые технологии применимы для протоколирования действий врача в ходе приема или операции. Сейчас компания ведет несколько пилотов в этой области.


title: Tjournal.ru лёг под DDoS атакой

content: Новости СМИ2  Новости СМИ2 Накануне издание Tjournal.ru провело и опубликовало расследование DDoS атаки на сайты «Роскомсвободы», Rutracker.org и «Двач» (копия статьи доступна в кэше Google).5-6 сентября 2015 года перечисленные выше сайты функционируют с перебоями или полностью недоступны. Сегодня вечером, по словам журналистов TJ, атака нацелена уже на само их издание, доступ к сайту затруднён.Tjournal.ru работает с хостинговой площадки компании Selectel, в Санкт-Петербурге.


title: Электрокниги смогли завоевать только четверть читателей и больше, судя по всему, уже не смогут

content: Pew Research Center провел очередное исследование пристрастий читательской аудитории в США. Всего среди опрошенных американцев 75% признали, что открывали какую-либо книгу за последний год. 65% респондентов читали обычную бумажную книгу, 28% - электронную, 14% - книгу в аудиоформате. При этом доля электронных книг достигла показателя в 28% уже в 2014 году, потом слегка упала и вернулась к тем же 28%.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Исследование проводилось методом телефонного опроса 1500 американцев в апреле-марте 2016 годаСпециализированные e-ридеры вроде Amazon Kindle проигрывают в качестве платформы для чтения электронных книг другим мобильным устройствам. Так в 2011 году планшет использовали для чтения всего 4% американцев, в 2016 году - 15%. Смартфон за тот же срок вырос с 5% до 13%. У электронных книг в 2011 году было 7%, через пять лет стало 8%.Цифровые технологии — убийца книгоиздательства или его муза?


title: Фридман получил лучшие кадры Telenor и возможность с дисконтом купить долю норвежцев в Vimpelcom

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content:
Две недели назад Михаил Слободин продлил контракт с «Вымпелкомом», как казалось тогда — впереди ещё три года работы на компанию. Но уже вчера у российского телекоммуникационного оператора «Вымпелком» (торговая марка «Билайн») гендиректор сменился. Вместо Михаила Слободина, попавшего под уголовное преследование в России, пост занял норвежец Шелль Мортин Йонсен (Kjell-Morten Johnsen), который месяц назад занял руководящую должность и в Vimpelcom Ltd. Российский "Вымпелком" на 100% принадлежит Vimpelcom Ltd. В Vimpelcom Ltd. 33% владеет Telenor, еще 47,9% — у LetterOne Михаила Фридмана, Германа Хана и Алексея Кузьмичева (акционеры «Альфа-групп»); контролирующий акционер Telenor — правительство Норвегии.Новости СМИ2  Новости СМИ2 CNews напомнил биографию Йонсена.
Гендиректор свободно владеет русским, который он выучил во время службы в норвежской армии. Женат на россиянке;
Большую часть жизни проработал в Telenor, возглавлял российское представительство Telenor;
Йонсен конфликтовал с «Альфа-группой» Фридмана, и проиграл — в частности «Вымпелком» вышел на Украину, хотя иностранец был против;
Правительство Норвегии и сам Telenor изучали коррупционный скандал, связанный с дачей взяток Гульнаре Каримовой – дочери недавно скончавшегося президента Узбекистана Ислама Каримова. Выяснилось, что Йонсен, будучи членом советов директоров «Вымпелкома» и Vimpelcom, был в курсе сделок в Узбекистане, однако за год до этого он покинул Telenor и в материалы расследования не попал;
В августе 2016 Йонсен пришел в Vimpelcom руководителем бизнес-единицы «основных рынков» — России и Италии, но в Средиземноморье Vimpelcom объединяет свою «дочку» с «дочкой» гонконгского оператора Hutchisson, значит Йонсен становился «надсмотрщиком», в первую очередь, над российским «Вымпелкомом».На прошлой неделе вице-президентом по маркетингу российского «Вымпелком» стал чех Марек Слачек (Marek Slacik), в прошлом старший вице-президент по маркетингу в Telenor. CNews допускает, что выходцы из Telenor уже не смущают «Альфа-групп», так как с прошлого года известно намерение Telenor выйти из «Вымпелкома».Выход Telenor из VimpelCom Ltd. шанс для смены контроля? → Roem.ruРанее допускалось, что LetterOne может быть не заинтересован в выкупе доли партнёра, предварительно продажа планировалась на сентябрь 2016. С учётом уголовного преследования Михаила Слободина цена бизнеса может несколько снизиться, и уже снизилась в моменте. В июле 2016 Фридман уехал в Лондон и заявил, что LetterOne не вернётся в «российскую нефть»: «Мы не можем иметь активы только в России. Это слишком рискованно», — однако телеком не упоминал.Аналитик компании Mobile Research Group Эльдар Муртазин рассказал НСН, что по его мнению «Вымпелком» сдал своего гендиректора:Если для них ценен менеджер, возглавляющий один из их основных активов, то в дело включились бы лоббистские интересы, с помощью которых если и не устранить все претензии, то как минимум смягчить их. Этого сделано не было, хотя все ресурсы у них имелись. Более того, «Вымпелком» фактически отрекся от Слободина в публичной плоскости. Это значит, что LetterOne не будет защищать Слободина, и ему самому придется разбираться со всеми этими проблемами.Неделю назад LetterOne вложил $50 млн в американский стартап FreedomPop, это молодой проект предоставляющий бесплатную мобильную связь и интернет. Он стал лишь второй (после Uber) инвестицией фонда за год. В начале 2016 г. Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузмичев считали, что они будут вкладывать по $100—500 млн в зрелые телеком-проекты. Летом Фридман выразил заинтересованность в проектах из сферы американской частной медицины, нуждающихся в суммах до 3 миллиардов долларов. FreedomPop молод, занимается связью, а не здоровьем, его потребность в капиталах на порядок ниже миллиардов — получается, что предварительно озвучиваемые LetterOne планы не сбываются, а VimpelCom, теперь укомплектованный лучшими кадрами из Telenor, дешевеет (на премаркете, вчера в США был выходной и биржа ещё не отреагировала на смену гендиректора), привлекательность доли для возможного покупателя растёт.


title: Rambler&Co стал жертвой очередного массового взлома, но проблемы в этом не видит

content: Сервис LeakedSource сообщил об утечке данных 98,2 млн аккаунтов почтового сервиса Rambler, которые хранились в формате обычного текста. Взлом почты Rambler произошел не сейчас, а еще в феврале 2012 года, однако, как выяснила редакция "Роем!", часть паролей до сих пор подходит к реальным аккаунтам, причем это не самые банальные пароли формата QWERTY. Пресс-секретарь Rambler&Co София Иванова говорит, что проблема была давно известна и решена, а пострадать от нее можно только по глупости:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Никакой проблемы здесь нет: эта база всплывала еще в 2014 года, после ее анализа мы выявили, что скомпрометированы 4 миллиона активных пользователей – всем им пароли были, разумеется, изменены. При этом какой-то процент паролей все-равно может подходить, т.к. пользователи используют пароли типа 123456, они взламываются элементарным перебором по словарю. Плюс пользователи могли после нашей принудительной смены еще неоднократно сменить пароль, в том числе и на старый, который был скомпрометирован.Сейчас такая ситуация в принципе невозможна: пароли в открытом виде мы давно не храним, все данные шифруются, введена авторизация по мобильному телефону и мы постоянно напоминаем пользователям о необходимости сменить пароль.За прошедшие полгода от таких "ретро-краж" уже пострадали Mail.ru Group, "ВКонтакте", Twitter и некоторые другие крупные сервисы.В мае взломали несколько тысяч ящиков Рамблер.Почты — через неделю Rambler объяснил взлом «вирусами» → Roem.ruОчевидно, что пресса зря раздувала истерику по поводу кражи "сотен миллионов паролей россиян". С другой стороны, почтовые сервисы могли бы извиниться за то, что всего несколько лет назад хранили базу паролей в открытом виде.


title: Кадры: Rambler&Co нанял создателя игровой компании Innova Геворка Саркисяна

content: Членом наблюдательного совета Rambler&Co стал основатель компании Innova Геворк Саркисян. 30 летний предприниматель в 2013 году попал в рейтинг наиболее молодых успешных бизнесменов по версии Forbes. Innova в том числе смогла заработать на популярности игры Lineage II в России.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Исполнительный директор Rambler&Co Рафаэль Абрамян заявил, что "обширный опыт Геворка и его визионерский подход к созданию пользовательских интернет проектов нам нравится. Уверен, что совместная работа позволит нам усилить технологичность существующих продуктов, а также занять принципиально новые ниши».Конкуренты Rambler&Co, например Mail.ru Group, сделали сетевые многопользовательские игры ключевым пунктом свой стратегии развития и одним из основных источников выручки. Rambler&Co пока можно считать аутсайдером в этом сегменте. Холдингу в 2015 году достались игровые проекты  издания Kanobu, но они не числятся среди лидеров рынка онлайн-игр.


title: Павел Дуров подробно рассказал о попытках ФБР завербовать его

content: В июне этого года основатель Telegram публично заявил в Twitter о том, что работники спецслужбы хотели подкупить его и сотрудников мессенджера. Спустя несколько месяцев Павел Дуров впервые подробно рассказал американскому изданию The Baffler о попытках ФБР завербовать его.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам Дурова, ФБР проявило к нему интерес еще в 2014 году после того, как он был вынужден продать свою долю соцсети «ВКонтакте». Первый разговор с сотрудниками спецслужбы состоялся сразу на границе США. Тогда они задавали вопросы о его работе над ВК и о запросах российских властей на данные пользователей. В итоге он предоставил агентам минимум запрашиваемой информации, так как она уже была в СМИ.Позже ФБР стало задавать вопросы касательно Telegram: какой адрес офиса компании, как работало приложение, как может ФБР связаться с Дуровым в будущем? После этого агенты писали ему на электронную почту, что он может обратиться к ним, если у него возникнут проблемы и если понадобится какая-либо помощь. Дуров игнорировал все сообщения и чувствовал, что ФБР явно что-то хотело от него, но – что именно?В 2016 году Дуров получил ответ на свой вопрос. В мае того года он и разработчики Telegram приехали в Сан-Франциско на ежегодную конференцию Google I/О. В первое утро в его арендованном через Airbnb доме без предупреждения появились два агента ФБР. У Дурова возникли вопросы: «Как они узнали мой адрес? Может быть, они отследили его с помощью сим-карты? Может быть, они начали следить за мной еще в аэропорту? Может быть, они получили информацию от Uber? Я не знаю».Сотрудники спецслужбы сразу стали задавать ему вопросы о Telegram, что заставило Дурова волноваться. Агенты пояснили, что они хотят создать что-то типа неформального канала для передачи данных об определенных пользователях мессенджера в случае террористической угрозы, и даже показали судебный ордер. Дуров понял, что этот документ – уловка, просто попытка заставить его пойти у них на поводу, но он «подыграл», пообещав, что вернется к агентам после того, как его юристы изучат документ.После этого разговора агенты обратились к одному из разработчиков мессенджера и предложили ему десятки тысяч долларов за передачу им информации об архитектуре Telegram. Сотрудник компании, имя которого не раскрывается, отказался от участия в «сделке». Во время второй встречи агенты ФБР попросили никому не рассказывать о встрече, в особенности - Дурову. «Мы хорошо платим нашим разработчикам. Все они – миллионеры. Конечно же, их нельзя подкупить таким предложением», - говорит Дуров.Дуров также отметил, что поднимает эту проблему только для того, чтобы указать, насколько настойчивы американские спецслужбы. «…я понял, что у Америки так много ресурсов для обеспечения безопасности, что это ужасает. Правоохранительные органы в Америке намного эффективнее», - заключает он.


title: Роскомнадзор назвал «Билайн» худшим по качеству связи среди «большой четверки» в Москве

content: Роскомнадзор оценил качество услуг операторов «большой четверки» в Москве и в итоге назвал «Билайн» худшим по качеству связи и по качеству мобильного интернета. Тестирование проводилось с 3 апреля по 21 июля 2017 года. «Вымпелком» не согласился с результатами измерений и сообщил о намерениях проверить их достоверность.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Представители последнего оператора заявили, что в протоколе (.xlsx 1 Мб) — недостоверная информация по ряду параметров. По результатам собственных и независимых измерений такие показатели, как доля неуспешных попыток установления голосового соединения, доля голосовых соединений с низкой разборчивостью речи, среднее значение скорости передачи данных к абоненту, «находятся в паритете с показателями других операторов, а в ряде случаев и превышают их».По мнению представителей «Билайна», данные в протоколе – результат технической ошибки исследования. Они объясняют их тем, что исполнители пользовались сломанной сим-картой или неисправным измерительным оборудованием. Компания собирается запросить лог-файлы измерений для анализа и всесторонней проверки достоверности данных.


title: Онлайн-курсы уронили ценник на рынке обучения языкам

content: К 2021 году объем российского рынка языкового обучения для взрослых может сократиться на 8,2% к уровню 2016 года — до 24,6 млрд рублей, говорится в исследовании «Нетология Групп» и Фонда общественного мнения. К 2021 году объем рынка может сократиться из-за демографической ямы и роста до 15,9% доли онлайн-сегмента, где средние чеки в два раза ниже по сравнению с обучением офлайн.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ежемесячный чек за услуги по языковому обучению в офлайне составляет около 4 тысяч рублей, в онлайне — 2 тысяч рублей. Потенциальная аудитория услуг языковых курсов составляет 2% населения страны, или больше 1 млн человек, подсчитали авторы исследования. Доля онлайн-аудитории оценивается в 11% всех изучающих. Из них 63% учатся только онлайн, 37% — в смешанных форматах.Широкое распространение получили индивидуальные занятия с репетиторами по Skype, также немало самостоятельно обучающихся с помощью приложений и интернет-сервисов, говорится в исследовании. Среди потребителей услуг языковых курсов 89% занимаются английским языком, 10% — немецким, 4% — французским, 3% — китайским, по 2% — итальянским и испанским.


title: Российский фонд прямых инвестиций не передумал купить долю в Яндекс.Такси

content: Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) вместе со своими зарубежными партнерами заинтересован в инвестициях в Яндекс.Такси. Этот интерес сохранился после того, дочерняя компания «Яндекса» была объединена в совместное предприятие с российским подразделением Uber, сообщил «Интерфакс».Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам гендиректора РФПИ Кирилла Дмитриева, в настоящий момент фонд рассматривает вариант приобретения миноритарного пакета в совместном предприятии «Яндекса» и Uber. Возможность такой покупки изучалась РФПИ еще до слияния компаний, после слияния анализ проводится заново.В апреле 2017 года «Коммерсантъ» со ссылкой на два источника в инвестсообществе сообщил, что «Яндекс» готов продать 12,5−16,7% Яндекс.Такси за $150−200 млн и ищет инвестора. В мае Кирилл Дмитриев рассказал, что РФПИ рассматривает возможность покупки этого пакета.Тогда речь шла о том, что долю в Яндекс,Такси купит Российско-китайский инвестиционный фонд, образованный РФПИ и его китайским аналогом China Investment Corporation. Дмитриев не пояснил, изменилась ли структура предполагаемой сделки, или осталась прежней.


title: Крестовый поход популяризаторов. Почему Sci-Hub больше не рад российским учёным

content:
Вчера основательница крупнейшего в мире портала для доступа к научным публикациям Sci-Hub Александра Элбакян объявила, что проект больше не будет работать с российской аудиторией, объяснив это травлей со стороны российского научного сообщества. Михаил Сергеев, сооснователь «КиберЛенинки», которую Элбакян в своем письме предлагает российским ученым как альтернативный источник информации, объясняет, что пошло не так в отношениях Sci-Hub с его целевой аудиторией и популяризаторами науки.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На мой взгляд, сложившаяся ситуация со Sci-Hub во многом является индикатором существующей проблемы профессионального снобизма в сообществе «популяризаторов науки». И она, попав на благодатную почву, дала взрыв.Истоки этого снобизма лежат в непрозрачности системы финансирования и отчетности «просветительской работы». А когда непонятны KPI, денег найти очень сложно (их вообще сложно найти для науки и около, так как все «доноры» знают, что исполнители там «за процесс»). Поэтому источники финансирования деятельности популяризаторов можно пересчитать по пальцам одной руки. Как результат — вполне понятна «возня у кормушки», которую усугубили недавние перестановки в Департаменте науки и технологий МОН и переформатирование схем финансирования, в том числе ФЦП.На самом деле, мы не знаем, а насколько эффективны наши «танцы с бубном», science slam, лекции, просвещение… Насколько всё это достигает своей цели. И самое главное, каковы цели у этого просвещения, зачем мы им занимаемся. Самый честный ответ – потому что нам это нравится делать, — научный журналист Ирина Якутенко.Отсюда возникают странные ситуации с премиями (которые, в том числе, используются для отчетности), описываемые Александрой. Например, «За верность науке» два раза из трех награждала один и тот же проект в номинации «лучший онлайн-проект».В среде популяризаторов де-факто принято нивелировать заслуги проектов не входящих в пищевую цепочку (чтобы и не вошли), и эта деятельность зачастую выпадает в публичное поле. Но в борьбе за монеты получается, что публично высказывая свое отношение к тому или иному проекту, «популяризатор» формирует общественное мнение, это приводит к результатам, которые уже сложно согласовать с миссией популяризации науки. Например, в ситуации с уходом Naked Science из «ВКонтакте» возможно отчасти виноваты те, кто изо дня в день твердили про «спорный контент» этого проекта, который внезапно по рейтингу «Медиалогии» оказался вторым из самых цитируемых научно-популярных СМИ.При этом тусовке присуща косность форматов популяризации (Ка-Ка-Ка: книжка, конференция, коммуникация), отрицание новых форматов, отрицание KPI. То что не выглядит привычно – не популяризация. «КиберЛенинка» успешно с этим столкнулась: несколько раз мы попытались объяснить, что наша годовая аудитория в 30 раз больше общего количества ученых в стране, но понимания не встретили.Косность проявляется и в том, что сообщество неуклонно придерживается спорной стратегии в своей работе – паразитирование на горячих темах (опять Idiogramma?!) и отрицание/порицание других, зачастую более востребованных «в народе» проектов. На моей памяти прошлись практически по всему: РЕН-ТВ, ТВ-3, Зораб, ГМО, гомеопатия, Элбакян, you name it (мы, походу, следующие, сразу после этой колонки). Старая добрая история: «мы хорошие, они плохие – дайте денег нам». Как отчаянная борьба с этими темами поднимет с колен отечественную науку, для меня лично остается загадкой.
Между тем сообщество, понимая, что освещать темы госфинансирования спорных проектов по информатизации науки себе дороже (конфликт с Минобром, не дадут денег) напрочь игнорируют многие темы куда злободневнее выбранной повестки. Один из ярких примеров – ситуация вокруг издательства «Наука». Касаться ее в тусовке – табу, может аукнуться в отношении с незримым университетом (РАН). Игнорируется и тема порочности существующей системы научной коммуникации, которую не боятся освещать серьезные англоязычные издания.Подавляющее большинство «популяризаторов» и медиа стали утверждать, что блокировка «номинальна», и все равно все будут и далее пользоваться Sci-Hub через Tor и VPN. На деле же ситуация несколько иная, для оценки можно взять анализ блокировки «Рутрекера» в России и сделать вывод, что аудитория россиян, читающих англоязычную науку, упадет на 20-40%. Это явно не лучший результат на ниве популяризации (а может и норм, зато конференцию сделали). Эти цифры подтверждает и тот факт, что после блокировки «КиберЛенинки» на (!) Украине, мы наблюдаем где-то 50% сокращение числа украинских пользователей.В финале, я бы хотел обратиться к Александре и присоединиться к словам знаменитого учёного, автора метода предсказания кристаллических структур Артема Оганова.ПО ПОВОДУ УХОДА SCI-HUB ИЗ РОССИИ
Лично мне - очень жаль. Это гораздо бОльшая потеря, чем закрытие фонда "Династия" - потому что Sci-Hub давал возможность всем учёным (и вообще всем людям) иметь доступ ко всей современной научной литературе.
Это очень большое дело, не только восстанавливающее справедливость - но и меняющее правила игры в научном мире. Господам либералам, вынудившим ее на такую меру, должно быть стыдно за тот вред, который они нанесли отечественной науке.
Создателю Sci-Hub Alexandra Elbakyan я написал следующее письмо:
Дорогая Александра, очень жаль, что Sci-hub теперь недоступен в России. Очень надеюсь, что Sci-hub вернётся в Россию, он тут очень нужен. А недоумки - они всюду есть. Но если честно, 99.99% моих российских знакомых Вас поддерживают и прекрасно к Вам и Вашему делу относятся.Опубликовано Артемом Огановым 5 сентября 2017 г.Хочется также отметить, что медийные «популяризаторы» – это далеко не все ученые, и они не выражают коллективное мнение всего научного сообщества (я надеюсь). И, наверное, блокировать всю страну из-за конфликта с некоей тусовочкой – это уже Эребор. Тем более что энтомологи, скорее всего, не хотели обижать, а даже наоборот: ведь для них насекомые — все равно, что звезды. В конце концов, есть своя прелесть в том, чтобы будучи паразитоидом, заглянуть на «слет просветителей» или взбаламутить осадок на очередном дне науки.


title: BeepCar первой из райдшеринговых компаний ввела проверку паспортов для водителей и пассажиров в России

content: Сервис поиска попутчиков BeepCar ввел верификацию водителей и пассажиров  по паспорту, говорится в сообщении компании. В конкурирующем BlaBlaCar не исключают, что в скором времени могут ввести аналогичные сервисы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Системные конкуренты райдшеринга — ж/д маршрутов дальнего следования и авиаперевозчики — проверяют по паспорту 100% пассажиров-попутчиков, лётчиков и машинистов. Большинство перевозчиков на междугородных автобусах дальних рейсов просят предъявить документ, удостоверяющий личность.Технологическим партнером BeepCar стала компания Sum&Substance (сертифицирована Роскомнадзором и внесена в официальный реестр операторов персональных данных), которая специализируется на технологиях моментального подтверждения данных, используется модуль распознавания компании Smart Engines.Система работает со сканами паспорта, она проверяет подлинность документа, сверяет данные профиля и с помощью технологии распознавания лиц сличает изображение на аватаре с фото в паспорте. Те, кто успешно проходит верификацию, получают в профиле BeepCar отметку, что паспорт проверен, она видна всем водителям и пассажирам. Кроме того, водители, прошедшие проверку, отображаются в результатах поиска как проверенные по паспорту.Согласно исследованию, проведенному BeepCar, для россиян, которые сомневаются, стоит ли пользоваться райдшерингом, основным барьером является недоверие к незнакомому человеку в качестве водителя или пассажира. Нововведение призвано решить эту проблему.В BlaBlaCar оценили действия коллег, но напомнили о доверии к пользовательскому "рейтингу":Внедрение сервисами ID-check – вполне закономерная инициатива. BlaBlaCar, например, пару лет назад запустил эту функцию в некоторых странах (Франция, Бразилия и т.д.). Сейчас мы собираем полученные данные, анализируем, насколько ID-check эффективен, как можно оптимизировать некоторые процессы.Мы не исключаем, что ID-Check рано или поздно будет внедрен и в России. Это будет своевременное решение, основанное на нашем опыте в других странах.Подчеркну, что, когда речь идет про p2p взаимодействие, более эффективного индикатора надежности пользователя, чем взаимные рейтинги и отзывы, которые пользователи оставляют друг другу после поездки, пока, кажется, не придумали. В РФ сегодня больше 10 млн пользователей BlaBlaCar, среди них тысячи человек с самым высоким рейтингом "амбассадор" (его можно получить в том числе за счет положительных отзывов), сотни тысяч россиян имеют сотни отзывов, десятки тысяч человек пользуются сервисом на протяжении несколько лет. Такие отзывы и делают сервис надежным, потому что понять, комфортно вам будет ехать с человеком в салоне автомобиле или нет, лучше всего можно именно по отзывам от других людей, — сказал Алексей Лазоренко, руководитель сервиса BlaBlaCar в России и Украине.


title: Ради гостей Московского автосалона беспилотник «Яндекса» избавился от водителя-подстраховщика

author: Читатель, через: roem.ru/feedback/ и Roem.ru / editor@roem.ru

content: "Яндекс" дал гостям Московского международного автомобильного салона уникальную возможность прокатиться на самоуправляемых беспилотных автомобилях, которые разрабатывают в Яндекс.Такси. Как можно увидеть в съёмках с тестовой площадки — российские ПДД для дорог общего пользования не соблюдаются. Операторов, которые смогли бы перехватить управление в критической ситуации, за рулём машин "Яндекса" нет, однако и машины ездят не по российским улицам или дорогам, а внутри тестовой зоны.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Посетители Московского международного автосалона могли прокатиться на беспилотных автомобилях Яндекс.Такси. За пять дней четыре беспилотника в автономном режиме, без инженера за рулём, перевезли более 2300 человек и проехали 1183 километра», — рассказал «Яндекс».В апреле 2018 года глава ГИБДД России Михаил Черников в интервью «Коммерсанту» рассказал об ограничениях, которые накладываются на участников дорожного движения:— Компания «Яндекс» не так давно проводила тесты своей беспилотной машины в Хамовниках, в Москве, после этого выложено видео из салона. Но ведь российское законодательство вождение машины без водителя не разрешает. Они ничего не нарушили случайно?— Компания официально обращалась за разрешением в УГИБДД по Москве, но Коваленко Виктор Васильевич (начальник управления.— «Ъ») не разрешил: был дан категорический отказ, потому что сегодня большой риск выпускать такие машины на улицы. Есть площадки, полигоны, закрытые участки улиц — пожалуйста, можете тестировать, до тех пор пока не появятся результаты, что все безопасно и машину можно выпускать в движение.


title: Сбербанк запускает совместный проект с 500startups

content:
6 сентября 2018 года состоялась пресс-конференция Сбербанка и американского акселератора 500 Startups, посвященная запуску совместного проекта. Основатели готовы предоставить каждому подходящему стартапу конвертируемый займ (не инвестиции) на сумму до 10 млн. рублей. Претенденты должны иметь MVP (минимально жизнеспособный продукт) и первых клиентов. В обмен на 10 млн рублей Сбербанк претендует на 6-10% компании. Всего банк и 500 Startups отберут 25 команд, 7 из них попадут в так называемую "финальную стадию".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Отбор будет производиться среди стартапов относящихся к e-commerce, e-health, Lifestyle, облачных b2b сервисов, AdTech и предиктивных технологий, приём заявок будет проходить до 6 октября 2018-го года. Часть лучших команд после завершения акселерационной программы в России,  отправят в феврале 19-го года искать следующий раунд в США.Впервые американские 500 Startups пришли в Россию в 2015 году, запуск выглядел как шаг «против политической ситуации», начинался период антироссийских санкций. К 2017-му американцы передумали открывать фонд в России, из-за тех же политических проблем в американо-российских отношениях.В пресс-конференции сегодня приняли участие:
Первый заместитель Председателя Правления Сбербанка Лев Хасиc;
Вице-президент, руководитель Дирекции развития цифрового бизнеса Сбербанка Марк Завадский (экс Alibaba);
Управляющий партнер 500 Startups Беди Янг (Bedy Yang);
Член совета директоров 500 Startups Ашер Сиддикуи (Asher Siddiqui)


title: «Яндекс» опять пытается сделать поисковик по услугам для населения. Но не такой как раньше

author: Дорогая редакция / editor@roem.ru

content: «Яндекс» рассказал «Ведомостям» о планирующейся реактивации проекта uslugi.yandex.ru и master.yandex.ru, где будут представлены частные специалисты занимающиеся предоставлением услуг для населения и корпоративных клиентов. Для заказчиков проект планируется открыть в октябре, сейчас идёт поиск специалистов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Изначально под названием «Услуги» с 2010 года работал не взлетевший подбор финансовых услуг, который был закрыт в 2014-м году. Вероятнее всего, в «Яндексе» рассматривали финансовый сектор как достаточно жирный для того, чтобы обеспечить достаточный драйв для нового сервиса, однако 2014-й год внёс в эти надежды существенные коррективы. Проект Яндекс.Мастер, запущенный в 2014-м и закрытый в 2015-м году стал жертвой попыток унифицировать неунифицируемое: «Яндекс» до конца пытался определять стоимость оказанных услуг и быть посредником между клиентом и исполнителем, что в итоге не удалось.В «Услугах» образца 2018-го года финансовым услугам внимание практически не уделяется, зато есть ремонт квартир и машин, починка бытовой техники, компьютерная помощь, юридические услуги, уход за животным и другие. При этом, в отличие от «Мастера», компания не будет глубоко влезать в отношения клиента и заказчика, ограничившись выставлением рейтинга исполнителю и, скорее всего, взиманием платы с исполнителя за присутствие на «Услугах» (на сейчас декларируется бесплатность проекта для всех сторон, но вряд ли эта бесплатность будет постоянным явлением).Интересно, что за годы попыток «Яндекса» создать свою платформу для частных услуг, разнообразные маркетплейсы для поиска исполнителей не просто появились на рынке, но и вполне смогли отстроиться друг от друга по своим нишам. Profi.ru и Remontnik.ru занимаются поиском специалистов по строительству и ремонту, YouDo освоил широкий спектр помощников и отстроил систему их аттестации, «Чудо техники» пытается захватить нишу ремонта техники и компьютерной помощи, Skyeng создал свою систему передачи знаний от репетиторов к учащимся.По сути, в ближайшие годы «Яндексу» придётся вырабатывать и восстанавливать компетенции в том, как наиболее аддиктивным для пользователей способом связывать исполнителей и заказчиков достаточно разношёрстных по своему составу и стоимости услуг. Объём ресурсов, который на это потребуется, пока сложно оценить, скорее всего именно из-за этого «Услуги» ещё не обособлены от большого «Яндекса», а будут работать от основного российского юрлица.


title: Яндекс заработает на лояльности абонентов Ростелекома

content: Ростелеком предложил абонентам тарифный план «Облачный», его особенностью стало встроенное предложение Яндекса. Поисковик готов ежемесячно добавлять пользователям «Облачного» тарифа по 1 Тб на Яндекс.Диске. Так за год абонент получит диск в 12 Тб. Абонентская плата (в зависимости от региона) составит от 850 ₽/месяц, скорость подключения до 250 Мбит/с, платить за использование Яндекс.Диска Про (функционально расширенная версия обычного «Диска») абоненту не требуется. Непосредственная и самостоятельная покупка дисковых объёмов в Яндекс.Диске обошлась бы абоненту в 200 ₽/месяц за каждый гигабайт либо в 167 ₽/месяц за гигабайт при внесении авансовой платы за полный год. Ростелеком с 2016-го года платит партнёрам за совместные программы, которые помогают оператору сохранять лояльность своих абонентов или привлекают новых клиентов — однако в прошлом оператор фокусировался на любителях компьютерных игр. Сегодняшнее партнёрство с «Диском» одновременно повышает лояльность абонентов Ростелекома и к Яндексу (бросить многотерабайтное хранилище жалко). При отключении тарифа объём «Диска» уменьшится до первоначального размера. Файлы будет предложено скачать на компьютер. Подписка на «Диск Про» действовать перестаёт.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вице-президент по работе с массовым сегментом «Ростелекома» Диана Самошкина и глава Яндекс.Диска Владимир Русинов единодушно назвали бесконечным или почти бесконечным объём предоставляемых по тарифу «Облачный» хранилищ.В 2016-м «Ростелеком» выделил до миллиарда рублей на привлечение фанатов игры World of Tanks компании Wargaming, совместный тариф партнёры назвали «Игровым». В его рамках абоненты получили эксклюзивные танки, недоступные другим игрокам. Позднее в «Игровой» включили World of Warships, бонусы игрового сервиса 4game для игроков в Blade and Soul, Lineage 2 и Point Blank, а так же эксклюзивное оружие и бонусы в игровой валюте для игроков в шутер Warface. В 2016-м году главный операционный продюсер Wargaming Антон Панков рассчитывал, что предложением заинтересуются не менее 1 млн абонентов, значит за каждого игрока Wargaming получил бы от «Ростелекома» больше 1000 рублей. Премиум-аккаунт в играх предоставляется на время пользования «Игровым» тарифом, и отключается после отключения от оператора или просто смены тарифа.


title: Российский суд порекламировал «умное голосование», запретив поисковикам непонятно что в интересах торговцев немытой шерстью

content: В пятницу третьего сентября арбитражные суды Москвы вынесли определения, в которых Google и Яндексу запрещается использовать умное голосование как ключевое слово. Поиски Рамблера и MRG, а также Bing и DuckDuckGo, могут пока делать с умным голосованием что захотят.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Запретить оператору поисковой системы компании Google, LLC использовать обозначение "Умное голосование" в поисковой выдаче принадлежащей ей поисковой системе в качестве одного из ключевых слов поиска»Судьи Крикунова и Козленкова успели принять это решение за три дня с момента регистрации исков первого сентября. Словосочетание "умное голосование" "сходно до степени смешения" с товарным знаком, зарегистрированным ООО «Вулинтертрейд». Заявку на регистрацию компания подала 29 июня этого года.Компания «Вулинтертрейд» зарегистрирована в 2017 году в Невинномысске на улице Революционной. Учредителем компании выступает Асият Магомедова, пост генерального директора занимает Даниял Умаров.Фирма занимается заготовкой, хранением и реализацией «шерсти овечьей немытой» в Ставропольском крае и Республике Калмыкия. По данным базы данных юрлиц «Контур.Фокус», всего в компании работает три человека.Суд по поводу наличия в поисковой выдаче торговой марки "умного голосования" начнется в ноябре, а принятые 3 сентября определения стали результатом ходатайства торговцев шерстью об обеспечительной мере, такие решения могут приниматься срочно и без судебного заседания.Судьи объясняют свое решение тем, что без этой обеспечительной меры станет затруднённым или невозможным исполнение решения суда по торговой марке, когда он состоится, а истцу без обеспечительных мер окажется нанесён значительный ущерб.Эксперт "Коммерсанта" считает, что после выборов 19 сентября суды откажут в иске и отменят обеспечительную меру.В июне 2021 года Роскомнадзор обратился к Google с просьбой прекратить техническую поддержку сайта проекта УГ, ссылаясь на нарушения закона о персональных данных. В середине августа Армавирский городской суд Краснодарского края оштрафовал активиста Сергея Соломахина за «приобретение в целях сбыта символики экстремистской организации» (ч. 2 ст. 20.3 КоАП). Экстремистскими материалами суд признал листовки УГ, связав проект с ранее запрещенными структурами Алексея Навального. В прошедший четверг суд Ростова-на-Дону арестовал на пять суток за пропаганду экстремистской символики активистку «Яблока» Беллу Насибян: она разместила в соцсетях видео, на котором видно логотип УГ. Впоследствии арест был заменен штрафом.Пока обеспечительная мера привела к тому, что выдача Google по запросу "умное голосование" заполнена новостью о ней (в Яндексе в топе несколько постов с критикой УГ), а популярность самого запроса по данным Google Trends резко увеличилась.


title: В Ростове-на-Дону доставка продуктов Instamart стала «СберМаркетом» (почти)

content: Сбербанк запустил в Ростове-на-Дону (обновлено: и Краснодаре) пилот проекта доставки продуктов, пока только из Metro, под собственным брендом "СберМаркет" и возможностью авторизации на сайте по "Сбербанк ID". Комиссии за покупку нет, цены равны ценам Metro, однако минимальная сумма заказа должна быть не менее 1000 рублей. Продажу товаров с доставкой при заказе на сайте sbermarket.ru осуществляет ООО "Инстамарт Сервис", известное под брендом "Instamart". Интерфейсы для заказа двух сайтов предельно схожи. Оригинальный Instamart, ранее проинвестированный топами "Сбера", работает в городе параллельно с новичком. Управляющий директор Instamart Асан Курмангужин допустил в комментарии для РБК, что по результатам пилота весь Instamart может сменить бренд на "СберМаркет".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Разработчики даже не стали менять на "СберМаркете" Title веб-страницы. В заголовке ростовского "СберМаркета" значится: "Доставка продуктов на дом в Москве от интернет-магазина Instamart":Можно считать, что банк тестирует привлекательность собственного Сбер-бренда в непривычной области, а не саму доставку продуктов, как таковую. С декабря 2018 нефинансовые сервисы банка объединены в дирекцию SberX. Летом 2019 Instamart, вместе с другими фудтех и такси проектами вошёл в контур многомиллиардной сделки Mail.ru Group и Сбербанка. Партнёры намерены создать "лидирующего игрока в сфере доставки услуг до двери потребителя".Интересно, что ранее Ростов-на-Дону стал первым городом, где первым в истории собственным складом обзавёлся совместный проект Сбербанка и Яндекса — "Беру!"Instamart запустили в 2013 году бывшие инвестбанкиры Goldman Sachs и Rothschild Петр Федченков и братья Жулины. В числе прочих инвесторов проекта в разные годы были бывший управляющий Sberbank CIB Альберт Сагирян, первый зампред правления "Сбербанка" (и бывший руководитель X5 Retail Group) Лев Хасис. В декабре 2016 года компания привлекла 100 млн рублей от Mail.ru Group.Несмотря на 6 лет работы и хорошо развитые по России сети магазинов-партнёров, оригинальный Instamart пока доставляет продукты в крупнейших городах, например: Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, в том числе и Ростове-на-Дону, но не во всех регионах, где есть магазины-партнёры.


title: Лайк-центр Аяза Шабутдинова зарабатывает больше Skillbox и растёт в пять раз быстрее

content: По данным "Контур-фокуса" и "открытых источников" в Smart Ranking составили рейтинг российских EdTech-компаний. В него не включали "международные проекты, проекты государственных организаций и вузов, компании, для которых EdTech является прикладной деятельностью, например, курсы трейдеров при финансовых организациях; платформы, оказывающие услуги по написанию дипломов, курсовых и т.д." Участников отранжировали по выручке за второй квартал 2021 года и посмотрели на рост относительно второго квартала 2020 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Первым в рейтинге оказался "Like Центр" с выручкой в размере 1,754 млрд за второй квартал 2021 года. За аналогичный квартал прошлого года компания заработала чуть меньше 300 млн, показав рост этого показателя в почти 500%. SkillBox нарастила выручку в два раза, с 720 млн до 1,5 млрд. Яндекс.Практикум оказался на 8 месте с 630 млн рублей за второй квартал и ростом в 117%.«Только за второй квартал 2021 года наши образовательные программы и мероприятия привлекли 91,4 тыс. новых учеников», — говорит Василий Алексеев, генеральный директор «Like Центра». Аномальные всплески по объему продаж связаны с несколькими факторами. Например, в июне прошел запуск реалити-проекта «Внутренняя кухня», в котором более 40 тыс. предпринимателей следили за жизнью «Like Центра» в закрытом инстаграм-аккаунте, — проект привлек новых студентов. По словам основателя компании Аяза Шабутдинова, в планах до конца года — закрытие крупного раунда инвестиций, а на 2023–24 годы запланирован выход на IPO.Составители рейтинга отмечают, что лидерство "Like Центра" можно считать техническим: Skyeng выделила из себя "онлайн-университет навыков и профессий" SkyPro и детское образование Skysmart. Все три проекта заработали больше двух миллиардов рублей. В Smart Ranking считают, что рынок "консолидируется между двумя игроками" (Яндексом и MRG). Опрошенные эксперты согласны, что мелкие игроки будут сходить с дистанции.«Сегодня рекламный рынок образовательных услуг крайне перегрет, лишь крупные игроки могут себе позволить полноценно использовать все каналы привлечения, — отмечает Павел Астафуров, директор по маркетингу SkillFactory. — Данная тенденция приведет к резкому сокращению количества активных игроков (им просто не на что будет закупать трафик) на рынке. Скорее всего, это приведет к ухудшению качества образовательного продукта у маленьких проектов (львиная часть расходов пойдет на маркетинговые цели), и рынок окончательно сформирует органический барьер для входа новых игроков».


title: HH.ru: в России резко упал спрос на ИТ-специалистов и выросло число соискателей

author: Cnews

content: С начала 2022 г. количество вакансий в сфере информационных технологий упало на четверть, сообщили  представители HeadHunter. Если в январе 2022 г. число предложений составляло 114,6 тыс., то в августе упало до 85,2 тыс. Больше всего вакансий же было в феврале 2022 г. – 126,9 тыс. Падение числа ИТ-вакансий начали фиксировать уже в начале апреля 2022 г. На фоне падения интереса работодателей к ИТ-специалистам лавинообразно начало расти число резюме. В январе 2022 г. на площадке работу искали 211,1 тыс. ИТ-специалистов, а в августе – уже 327 тыс. Рост составил 55%, в то время как за аналогичный период 2021 г. такого дисбаланса не отмечалось – и количество соискателей выросло лишь на 12%.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Главный эксперт по рынку труда HeadHunter Наталья Данина говорит, что выросло, в первую очередь, количество кандидатов на младшие позиции – работу сейчас активно ищут люди, прошедшие обучение на популярных онлайн-курсах. Объясняется рост резюме и тем, что специалисты разыскивают компании, устойчивые к санкционным рискам. Генеральный директор группы «Эдит про» Дмитрий Кичко уточнил, что интерес работодателей не падает, однако многие потребности закрыли специалистами, которые освободились после ухода зарубежных компаний. «Рост резюме связан, в основном, с ростом популярности ИТ-специальностей и переквалификацией представителей других профессий, – добавил эксперт. –Обычно большую часть резюме выкладывают выпускники онлайн-курсов, которые на деле не имеют нужных компетенций и опыта. Поэтому этот рост резюме не покрывает кадровый голод на качественных компетентных специалистов».


title: Ведомости: ФАС требует документы на продажу «Бегуна»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Ведомости" пишут, что ФАС блокирует сделку по "Бегуну" между Google и "Рамблер" по политическим мотивам:В июле Google договорилась о покупке за $140 млн у Rambler 100% компании «Бегун», продавца контекстной рекламы в интернете. Стороны планировали завершить ее до конца сентября. После этого на главной странице Rambler, на долю которой приходится 9% поисковых запросов рунета, должен был разместиться поиск Google и появиться ее логотип...Rambler 1 октября показала новый вариант своей главной страницы, но поисковая строка на ней осталась прежней. А сделка так и не одобрена. Представитель ФАС сказал «Ведомостям», что рассмотрение ходатайства Google перенесено на 22 октября. Прежнее рассмотрение было 22 сентября, но ведомству потребовались новые документы. Какие именно, в ФАС не сообщают...«Эта история приобрела политический оттенок», — считает источник, близкий к «Бегуну». Летом менеджер медийной компании рассказывал «Ведомостям», что администрация президента недовольна сделкой и предлагает акционеру Rambler («Проф-медиа» Владимира Потанина) ее отменить.Источник


title: SAP отключает российских клиентов от техподдержки

author: "Коммерсант"

content: Немецкий поставщик промышленного софта SAP уведомил партнеров и клиентов о прекращении поддержки своих решений в России. SAP официально объявил об уходе с российского и белорусского рынков еще в марте 2022 года. В июне сообщил о реструктуризации офисов и переводе сотрудников в страны СНГ: Армению, Азербайджан, Грузию, Казахстан и другие. Однако компания сохранила поддержку существующих клиентов. По состоянию на начало 2022 года SAP был одним из крупнейших поставщиков промышленного специализированного софта на российском рынке с долей до 60%. Выручка ООО САП СНГ, согласно последней опубликованной отчетности от 2020 года, составляла 35,8 млрд руб.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В декабре 2022 года бывшие сотрудники российского офиса SAP учредили ООО «Лаб СП», которое занимается поддержкой продуктов SAP, а также разрабатывает собственный софт. «Мы полностью готовы к тому, чтобы поддерживать российских клиентов»,— заявил гендиректор «Лаб СП» Павел Деверилин. По его словам, компания организована из сотрудников, которые «десятилетиями занимались поддержкой продукции SAP». Господин Деверилин подчеркнул, что сейчас с «Лаб СП» сотрудничают «десятки российских клиентов с системами SAP». Названия он не раскрыл. Одним из крупнейших клиентов SAP в России было ОАО РЖД, там использовали и решения IBM и Oracle, которые тоже покинули РФ. К концу 2022 года ОАО РЖД разработало план по замене недоступных решений на 6,4 млрд руб. Самый затратный проект оценивался в 1,84 млрд руб. и предусматривал разработку новой версии системы продажи билетов АСУ «Экспресс» к 2024 году.


title: Мобильный WiMax откладывается до 15-го октября

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте ( //roem.ru/tip ), и могут быть опубликованы без предварительной модерации.
-----------------------------Новости СМИ2  Новости СМИ2 У провайдера Wi-Max в Москве какие-то проблемы с оборудованием.
Сегодня прислали вот такое письмо:xxxУважаемый Чемпион!Мы ценим Ваше желание принять участие в программе и хотим начать нашу совместную работу как можно скорее. Однако пока оборудование для работы с Yota еще на таможне. Мы прилагаем все усилия для решения проблемы и ожидаем, что сможем начать выдачу оборудования с 15 октября.Приносим извинения за задержку и надеемся, что Ваш энтузиазм не иссякнет за это время.Мы обязательно еще раз свяжемся с Вами и пригласим для получения всего необходимого для работы с Yota.Let's YotaxxxТем, что назвали меня "Чемпионом" польщен.
Но мне больше нравится "Услада очей моих".


title: Mail.ru начал использовать чужие кнопки

content:
Наткнулся на баннер рекламирующий акцию халявных звонков. перешел http://agent.mail.ru/ru/action.html и о боже! заметил на странице share кнопки fb, vk.com, одноклассники. Это прямо революцию на майл.ру
Можно надеяться, что скоро share "чужих" соц. сетей появятся на самом портале, а не только на акциях?Новости СМИ2  Новости СМИ2 скрин http://habreffect.ru/files/6c1/7f0d144f2/000.jpg


title: Открытка компании: Пользователя Яндекс.Денег вызвали в налоговую свидетелем

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пользователю пришла повестка от налоговой "для дачи пояснений по ООО "ПС Яндекс. Деньги". Представитель самой платежной системы сказал, что они не знают, с чем это может быть связано


title: В погоне за рентабельностью Avito чистит дизайн

content:
Классифайд Avito обновил сайт и запустил рекламу на федеральных ТВ-каналах, говорится в пресс-релизе компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Идеология (дизайна Avito - Roem.ru) всегда была такой, что сайт должен выглядеть максимально просто, чтобы даже самый неподготовленный пользователь сразу же смог понять, что и как у нас работает, - рассказала Roem.ru начальник отдела корпоративных коммуникаций Avito.ru Татьяна Стародубцова. - Мы не делаем дизайн ради самого дизайна/красоты, мы за функциональность и простоту. Ничто не должно отвлекать наших пользователей от объявлений. Конечно, мы будем стараться добавлять новые функции, которые позволят удобнее работать с контентом - отбирать, сортировать и т.д.новая главная страница:

 старая главная страница:

Вместе с редизайном Avito запускает рекламную кампанию на ТВ-каналах. Главная коммуникационная задача – усилить эмоциональную связь бренда с потребителями. Рекламная кампания показывает многообразие различных историй, связанных с вещами, продаваемыми и покупаемыми на Avito, и призывает пользователей начинать их историю прямо сейчас. Еще одна важная задача – донести до всех нынешних и будущих пользователей, что самая большая торговая площадка Рунета находится «прямо у них в кармане» благодаря мобильным приложениям Avito. Доли в Avito принадлежат нескольким крупным западным фондам, среди которых Kinnevik, Baring Vostok Capital Partners, Accel Partners, Naspers. С 2012 года они вложили в классифайд $142 млн. При этом компания долгое время оставалась убыточной - в том числе, за счет покупки сервисов-конкурентов и дорогих рекламных кампаний по ТВ. Avito заработал 852 млн рублей в первом квартале 2014 года - в два раза больше, чем за аналогичный период 2013 года. Прибыль компании составила 393 млн рублей, маржа EBIDTA - 46%. Доходность компании - показатель, который очень любит фонд Vostok Nafta. В 2013 году фонд заявлял, что цель Avito - 70%. доходности. При этом, Vostok Nafta отмечает, что рентабельность компании могла бы быть выше, если бы не расходы на дорогую ТВ-рекламу. По данным за 2012 год, основной источник доходов Avito - это дополнительные опции размещения объявлений, около 60% выручки. Еще 20% принесли реклама и 20% - сервис для мелких предпринимателей.


title: Mail.ru Group пойдёт на биржу со дня на день

content: "Со дня на день" Mail.ru Group в составе 100% Mail.ru, ICQ и "Одноклассников", а так же миноритарных долей ВКонтакте и OE investments двинется на Лондонскую фондовую биржу, сообщают "Ведомости". Дополнительно отечественные активы усилены: 2,4% социальной сети Facebook, 5% скидочного сервиса Groupon и 1,5% производителя игр для социальных сетей Zynga. Суммарная стоимость западных активов на вторичном рынке составляет примерно 1 млрд. $, отмечает источник "Ведомостей". Этой осенью до 25% акций Mail.ru Group планирует разместить на Лондонской фондовой бирже. Как ранее сообщали знакомые с условиями размещения источники — акционеры рассчитывают на оценку Mail.ru Group в 5-6 млрд $.Новости СМИ2  Новости СМИ2  До сего дня предполагалось, что выходящий на биржу Mail.ru Group будет включать в себя только ICQ и российские активы Digital Sky Technologies (DST). А доли в зарубежных компаниях полностью перейдут в DST Global. Однако сейчас известно, что в DST Global останется только 7,6% Facebook (ориентировочной стоимостью в 2 млрд. $) и точно неизвестные доли Zynga и Groupon. Как пишут "Ведомости", цитируя аналитика "Тройки диалог" Анну Лепетухину — доли иностранных компаний были внесены в Mail.ru Group, лишь для увеличения её оценки во время IPO, "ведь операционно из них извлечь нечего".


title: Opera запускает мобильную рекламную сеть

content: Opera Software анонсировала Open Mobile Ad Exchange — сеть размещения и обмена мобильной рекламой. Сооснователь компании Йон Фон Течнер отмечает, что их сеть готова к работе с нестандартными рекламными размещениями. Так же при публикации любых объявлений рекламодатели получают в Mobile Ad инструменты контроля практически реального масштаба времени.Новости СМИ2  Новости СМИ2  На сегодняшний день поддерживается только размещение для 65 миллионов пользователей Opera Mini. Однако, так как открытый для прямых рекламодателей, агентств и других рекламных сетей сервис, технологически базируется на небольшом JavaScript в произвольном месте веб-страницы, а не особенностях Mini — обещано, что через некоторое время к сети можно будет присоединять пользователей любых мобильных браузеров. Число пользователей Opera Mini в 2010-м году постоянно растёт. В частности, в России за год оно увеличилось на 33,8%, а число просмотренных с помощью этого браузера веб-страниц – на 82,6%. Сейчас русские пользователи Mini просматривают в среднем 561 страницу в месяц. Популяризации браузера помогают инициативы отечественных операторов сотовой связи. Так Мегафон предлагает безлимитный интернет доступ через Opera Mini  за 7 рублей в день, а МТС - за 99 рублей в месяц.


title: WebMoney разрешили использовать без регистрации

content: Компания WebMoney 6 октября разослала пресс-релиз о запуске сервиса WebMoney Check, позволяющего оплачивать товары и услуги без скачивания и установки дополнительных программ.Новости СМИ2  Новости СМИ2  На Webmoney-кошелёк с помощью любых терминалов оплаты можно внести деньги и получить пароль по SMS. Пароль этот затем нужно использовать при оплате услуг, причём каждая оплата должна дополнительно подтверждаться высылаемым каждый раз в виде SMS одноразовым паролем. Фактически каждому мобильному телефону теперь автоматически сопоставлен WebMoney-кошелёк R0[номер телефона], пополнять который можно с помощью любого доступого терминала, то есть для оплаты пользователям нужен теперь только мобильный телефон.


title: Сегалович и Дуров об Apple и Джобсе

content:
Илья Сегалович: Новости СМИ2  Новости СМИ2 Моим первым полноценным опытом использования продукции Apple был третий iPhone. Для меня важным стало то, что я ничего ни у кого не спрашивал и ничего не изучал, а просто пользовался и радовался каждому новому открытию, которое делал. Вроде буквы Ё, которая появляется, когда долго давишь на Е. У любого русского человека это неизбежно вызывает эмоциональный отклик. Благодаря iPhone, я более чётко осознал несколько важных вещей. Во-первых, продукт должен быть максимально законченным, не требующим никакой настройки. В нём всё должно быть устроено так, что человеку не нужно ничего изучать. У меня такое ощущение возникло, когда я открыл новый MacBook, на который при помощи Time Machine переехал со старого, и почта открылась на том самом письме, которое я не дочитал. Во-вторых, это эмоциональность. Благодаря Джобсу, от продуктов Apple исходит ощущение повседневного удобного чуда, которое радует при первом открытии и дальше становится неотъемлемой частью твоей жизни. И наконец, идея отсутствия всего лишнего. Главное - не во множестве фич и функционала, а в том, чтобы их не было в нужный момент в нужное время в НЕНУЖНОМ количестве. Эта идея пока не победила окончательно, но присутствует в мобильных продуктах Apple. Очень важным моментом, повлиявшим на всю экосистему интернета, было создание AppStore, в котором приложения раздаются контролируемо и в один клик. Благодаря этому, например, русские ребята могут стать миллионерами на одной своей игрушке. Я сам видел, как у моих знакомых из Силиконовй долины слёзы наворачивались на глаза, когда они говорили о болезни Стива Джобса. Я не знал этого человека лично, но отношение к нему передаётся через те эмоциональные волны, которые люди распространяют вокруг себя. По тому объему прорывных вещей, которые он изобрел сам, или вдохновил других на их создание, ясно, что он лидер, уход которого – большая потеря для всех, кто связывает свою жизнь с технологиями. Илья Сегалович, технический директор Яндекса. http://www.facebook.com/yandex/posts/10150854585105577 Павел Дуров

Стив Джобс был не просто изобретателем, бизнесменом или дизайнером. Прежде всего, он был свободным человеком. Свободным от груза предрассудков, которые накапливает и воспроизводит человеческое общество. Во всех сферах своей деятельности этот человек имел смелость нарушать правила, которые казались незыблемыми окружающим. Буддист, сириец по происхождению, Стив Джобс был лишен главного страха представителей западной цивилизации — страха смерти. Он говорил, что неприятие и непонимание смерти не дает нам — европейцам — стать по-настоящему свободными. Стив был лишен и другой черты, характерной для западного сознания, — нашего стремления к раскладыванию всего по полочкам. Ему было чуждо строгое разделение науки и искусства, бизнеса и религии, финансового отчета и шоу. Он обладал восточным, единым, комплексным восприятием мира, идущим вразрез с традицией западной науки, культуры и образования. Стив Джобс — Леонардо да Винчи нашей эпохи. Финансовый успех его компании был не самоцелью, а побочным эффектом его деятельности. Его ценности — стремление к красоте, гармонии, «пению души» в сочетании с любопытством пионера и первооткрывателя, тягой к мистике непознанного. Отсюда берут начало его бескомпромиссный перфекционизм и вечное нетерпение. Целиком - на Форбсе


title: ЖЖ не поднялся после обслуживания

content:
Error running style: Died in S2::run_code running RecentPage::print(): Undefined subroutine &S2::Builtin::LJ::Page__init_appviews called at (eval 1952)[/home/lj/src/s2/S2.pm:201] line 973.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На сей раз DDOS-атакой не отмазаться.---------
Комментарий Roem.ru: планировали ночное обслуживание, видать по времени не уложились


title: Умер Стив Джобс

content:
На сайте Apple - только его ч/б фото и годы жизни 1955-2011. Гейтс, Брин, Обама и другие выражают соболезнования и называют его великим предпринимателем и инноватором.

Сообщение Apple о его смерти:

Apple has lost a visionary and creative genius...Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Рекламодателям не нравится слишком маленькое число посетителей twitter

content: Представители рекламных агентств, слова которых приводит The Wall Street Journal, считают, что 218 миллионов пользователей Twitter в месяц — это слишком мало, чтобы получить значительную долю рекламных бюджетов mass-market компаний. Twitter не может соперничать с Facebook, у которого 1.15 миллиарда пользователей. В США у 22% пользователей есть аккаунт в «Твиттере», а в «Фейсбуке» хотябы раз в месяц бывает 72% интернет-пользователей из США.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Точные цифры про 140-символьный сервис микроблогов стали известны вечером 3-го октября, когда на сайте SEC появилась форма S-1 от компании. Из S-1 мы узнали, что у компании 218 миллионов активных за месяц пользователей, 75% из которых — мобильные. Компания хочет собрать один миллиард долларов в ходе IPO. При этом компания всё еще является убыточной. За последние 6 месяцев компания «сожгла» 38 миллионов долларов, при этом запас кэша составляет 164 миллиона. У DST, учавствовавших в раунде на $800M, есть 5%+ акций компании. Проблема Твиттера заключается еще и в том, что рост пользовательской базы замедляется. При этом, эксперты, опрошенные WSJ, отмечают, что сервис непрост в использовании и новичкам трудно найти интересную информацию в потоке твитов. С этим трудно не согласиться — на вервый взгляд «Твиттер» многим кажется очень непонятной, шумной и бесполезной штукой. А многим и на второй. С другой стороны, компании зато есть куда расти, в том числе на родном рынке в США.


title: Хостинг Hetzner поломали

content:
Hetzner разослал текст следующего содержания:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Dear Client,We were informed yesterday, Wednesday 5 October, about an improper access to our internal system.As far as we can presently reconstruct, the attackers could have been able to access internal customer data on Hetzner Online's administrative systems.As soon as we were made aware of this, we immediately began to reconstruct the incident. To our present knowledge we have no information regarding data abuse from customers. Unfortunately, it is not possible for us to exclude this possibility completely and we would therefore ask that you change all passwords on your Hetzner system immediately as a precaution.We recommend that you do not use identical passwords for multiple systems.We make every effort to ensure that your customer data is in safe hands. Data security is a very high priority for us. However, it is unfortunately not possible to completely exclude incidents such as this from happening.To ensure complete and transparent clarification, we shall shortly be reporting this incident to the regulatory authorities.The current status of the investigation may be seen on hetzner-status.deWe thank you for your understanding and for placing your trust in us.http://www.hetzner-status.de/en.html----
Кмментарий Roem.ru: однако. При этом Hetzner - один из самых популярных хостингов в Рунете.


title: Yota отыграла повышение тарифов

content: Компания Yota отыграет назад увеличение минимальной месячной абонентской платы произведенное в марте 2011-го года: теперь минимальная абонентская плата за месяц безлимитного интернета составит 500 рублей, а не 1400 или 700 (с ограничением скорости доступа).Новости СМИ2  Новости СМИ2  Новая тарифная политика позволяет пользователю самому выбирать нужную скорость (от 300Кбит до 10 мегабит) по цене от 500 рублей в месяц до 1400, менять требуемую скорость можно в любой момент. Действия Yota, скорее всего, стали ответом на реакцию абонентов, посчитавшими "несправедливыми" новые тарифы (ввод которых даже заметно отразился на посещаемости сайта провайдера). При этом Yota ведет бизнес в регионах где нет особых проблем с фиксированным доступом к сети и, как правило, с хорошим покрытием 3G сетей, которые закрывают большую часть потребностей случайных пользователей мобильного интернета, при этом пакеты доступа традиционных операторов сотовой связи, в зависимости от региона, стоят 150-300 рублей. Стоит отметить, что плата для любых абонентских устройств в 500 рублей за месяц доступа к сети стала самой низкой за всю историю существования Йоты.


title: Сотворение товарного маркетинга

content:
История сотворения мираНовости СМИ2  Новости СМИ2  Когда-то Вишну Басов размышлял и случайно придумал Мир, а потом и Пурушу контекстную рекламу. В этот момент из пупа Вишну возник Брахма SEO.   Шива Google&Яндекс прокляли Брахму SEO, и с тех пор Пуруша контекстная реклама уже не может в полной мере выполнять свои цели.    Для баланса сил из непроявленной части Вселенной возникли  Пракрити товарные площадки. С тех пор и повелось, что Пурушу контекстная реклама и Пракрити товарные площадки идут вместе как мужское и женское начало. Торможение и созидание. А Шива Google&Яндекс, окончательно проклятые всеми, с покинутыми храмами seo-агентствами, постепенно растворяются в них. В товарном маркетинге много мифов, пока еще не очень развита экспертиза у бизнеса (по сравнению с западным рынком). Постараюсь в этой статье дать понимание основных игроков и подходов. Для тех, кто хочет получить себе контролируемый и управляемый источник продаж дающий до 50% оборота, высокую маржу в продажах, низкий СРО, высокий  CPS.Диета для интернет-магазинаЕсли в маркетинге вы используете много воды, ничего не считаете, есть инвестиции, тогда описываемая ниже диета и способы ее употребления не для вас. Если вы работаете с оборота, от маржи, считаете ROI  на каждый канал, оптимизируете это значение, инвестиций не брали, тогда диета - то, что вам нужно.Варианты работы с торговыми площадками: 1. Создаем 1 yml/ xml файл для всех используемых товарных площадок

Плюсы: снижение издержек на IT, быстрый запуск, уменьшение времени на контроле работоспособности и качества выгрузки.

Минусы: разные площадки требуют разную структуру файлов, ограничиваются доступные площадки, нельзя увидеть трафик по разным площадкам и компаниям. Эффективность анализа качества отдельных площадок очень низкая. 2. Создаем множество yml/xml  файлов

Плюсы: полная управляемость выгружаемым ассортиментом. На нужные площадки попадает нужный ассортимент. Глубокая аналитика всех источников в рамках канала «товарные площадки». Возможность задавать на уровне файла для отдельных площадок собственные стратегии работы по ставке.

Минусы: высокие затраты на создание и поддержание работоспособности выгрузок. Увеличение времени, необходимого для контроля со стороны персонала. Усложнение категорийного менеджмента. 3. Работаем через интерфейсы площадок

Плюсы: загрузил и забыл. Быстрая настройка базовых параметров (время работы, ставка и так далее). Снижение расходов на IT.

Минусы: на многих площадках возможности интерфейса ограничены. Нет гибкости управления ставками по категории, подкатегории, отдельным карточкам товара. Нет возможности задавать ставки исходя из маржи категории или товара.

4. Делаем собственную автоматизацию там, где возможно

Плюсы: гибкость управления для маркетинга, возможность задавать нужные ставки, удерживать CPO, уровень продаж. Аналитика всегда под рукой.

Минусы: обязательные затраты на разработку и поддержание системы. Необходимость выделить время или отдельного сотрудника для ежедневной работы.5. Покупаем систему автоматизации работы с товарными площадками

Плюсы: низкие затраты на запуск умных систем управления. Помощь экспертов компании. Поддержка и развитие за счет компании, предоставившей автоматизацию.

Минусы: существующие внешние решения работают с 1-2-3 площадками. Данные отдаются сторонней компании. Проблемы с сервисом, интерфейсом. Ограничения по функциональным возможностям. 6. Идем в агентство (для богатеньких)

Плюсы: работают за нас, мы платим только абонентку. Если крупные и богатые, то не платим, но за нас все равно работают.

Минусы: чаще всего в агентствах низкая экспертиза на товарных площадках. У менеджеров агентства нет понимания бизнеса, бизнес-ориентирования. Работа не прозрачная. Ограничение - 1-3 площадки. Один менеджер ведет множество проектов. Основное менюНиже я разобрал наиболее заметные площадки на этому рынке: имеющие больше 5000 уникальных посетителей в день, с положительным ROI по опыту на 50 различных проектах в 20 различных тематиках бизнеса. Финрезультаты - краткий анализ успешности работы с площадкой. Сезонность - как может меняться эластичность спроса в зависимости от сезона. Сервис - наличие сервиса, менеджера, скорость обработки запросов, документооборот. Управление - качество интерфейса, сложности управления, возможности автоматизации. yml/xml - информация про формируемый файл для товарной площадки (это важная информация: из-за разницы в требованиях и затратах на поддержание файлов данных некоторые площадки дают отрицательный ROI). Объем и качество трафика определяется условно. Версию на гуглодоках можно посмотреть здесь.В первой части таблицы - самые хорошие по трафику площадки. Во второй - площадки со средним количеством трафика. Включая те, у который для отдельных ниш трафик скорее высокий. В последней части - аутсайдеры. Низкий трафик, слабые сервис и правление, неинтересные финрезультаты. Работающий кейс Тематика клиента: Детские товары

Старт работ: Декабрь 2013

Время работы: 10 месяцевЦель: развитие продаж. Удержание СРО с канала ниже 500р. Удержание общего СРО до 1000 рублей.

Аналитика: отслеживаем онлайн-корзины и звонки по источникам и площадкам в каналах. Отслеживаем разницу между СРО и CPS.

Ассортимент: широкий. Есть взаимодействие с категорийным менеджментомПодход: Сначала мы взяли все основные площадки (37) в канале. Дальше в течении 3 месяцев постепенно отсеивали по эффективности. С 4 месяца появились явные лидеры по финансовым показателям. На них и сосредоточили работу для клиента в рамках услуги по развитию продаж из товарных агрегаторов. Для некоторых сделали дополнительную автоматизациюРисковый бюджет для этапа тестирования стоит закладывать на уровне 100 000-150 000 рублей в месяц.

Сергей Шивалин, руководитель "Универсальных маркетинговых решений"

----От редакции Roem.ru: Присылайте свои статьи, авторские колонки, обзоры и аналитику на editor@roem.ru. Авторам качественных текстов — гонорары, слава и полезные знакомства в комментариях.


title: Поставщик Apple подешевел на 90% за день на новостях о реструктуризации

content: GT Advanced Technologies Inc., производитель сапфировых стекол для iPhone, который недавно получил $578 миллионов предоплаты от Apple в рамках выигранного многолетнего контракта, в понедельник попросил защиты от кредиторов по «11 статье» кодекса о банкротствах США.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Торги были приостановлены на время объявления новости, а после возобновления бумаги компании потеряли более 90% своей стоимости.Банкротство по «11 статье» обычно означает, что компания не может выполнять свои обязательства перед кредиторами, но её нет смысла делить и продавать по частям. Вместо этого после реорганизации владение над компанией установят кредиторы, чей долг будет списан. Во время реструктуризации акции компании делистингуются с американских бирж и в итоге аннулируются.Как шутит Zero Hedge, анализируя активность инсайдеров компании, предшествующую банкротству, «продажи инсайдеров таки посылают сигнал»:Tom Gutierrez, президент и CEO GT Advanced Technologies вообще считает, что у компании хороший устойчивый бизнес, светлое будущее, а банкротство — это возможность оздоровить баланс.