title: Коммерческих операторов экспресс-доставки пустят на рынок «Почты России»

content:
Коммерческих почтовых операторов, таких как DHL или FedEx, могут уравнять в правах с «Почтой России», сообщают «Ведомости». Компании смогут растаможивать посылки в упрощенном порядке, как это делает госоператор. Сейчас одни и те же посылки у экспресс-операторов считаются грузом, а на «Почте России» — отправлением.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас только «Почта России» оформляет посылки на таможне как почтовые отправления, остальные операторы оформляют их как грузы [..]Минкомсвязи планирует приравнять правила растаможивания посылок альтернативных операторов к таможенному оформлению почтовых отправлений.Монопольный доступ к местам международного почтового обмена позволяет «Почте России» производить таможенное оформление значительного количества посылок в упрощенном виде и в краткие сроки, в то время как негосударственные операторы почтовой связи и экспресс-перевозчики вынуждены пользоваться обычными грузовыми терминалами, где часто не понимают требований к скорости таможенного оформления и к обработке почтовых отправлений, говорит начальник управления международных перевозок DPD Евгений Привалов. При этом для их таможенного оформления требуется больше документов, чаще требуется участие получателя в процессе оформления. Если для всех операторов будут установлены единые правила, то выиграет потребитель — перевозчики станут соревноваться не в ловкости таможенного оформления, а в скорости и качестве доставки, считает он. Сейчас «Почте России» проще растаможить отправления, чем альтернативным доставщикам.
Такие нововведения, если они будет реализованы, могут нарушить монополию «Почты России» на экономичную доставку товаров из иностранных интернет-магазинов и увеличить безопасность доставки дорогих покупок, таких как бытовая электроника. У покупателя, при покупке условного айфона, появится выбор: ждать два месяца его доставки «Почтой России», ждать доставки кирпича или банки фасоли от EMS (почему-то именно на EMS больше всего жалоб по этому поводу), или заплатить за доставку чуть дороже, но получить свой айфон в течение недели в целости и сохранности.


title: RU-CENTER запустил свой SEO-Пульт

content: RU-CENTER вышел на "серый" рынок хака поисковых машин. Иными словами — запустил свой "SEO-Пульт". В компании ответили на некоторые вопросы Roem — кто, что, и как сделал новую услугу. Для регистратора она не профильная, более того — партнёрская.Новости СМИ2  Новости СМИ2  "Мы работаем с партнером по вайт-лейбл, поэтому не хотели бы его называть"— Откуда берутся площадки для размещения заказанных клиентами ссылок? Речь идёт о размещении на полноценных сайтах или на ваших заглушках заброшенных доменов?Это полноценные сайты, владельцы которых сами не против заработать. Они регистрируют свои сайты на биржах ссылок, с которыми и работает наша система. Владельцев этих сайтов размещают на них небольшой блок из 1-3 ссылок на сторонние ресурсы (в данном случае, на ресурсы наших клиентов). Этот блок находится не где-то глубоко в коде, а его можно увидеть и кликнуть.— Где обращение к площадкам? С предложением размещать те или иные ссылки.Это уже несколько другой сервис. Пока мы предлагаем только потратить деньги (т.е. заказать размещение ссылок на других сайтах, для собственного продвижения), а не заработать (то есть стать частью системы, которая продвигает других, тем самым сайтом, зарегистрированным на бирже ссылок).— Что по ценам? "Как у всех"?Клиент RU-CENTER может пополнить баланс проекта по SEO-продвижению на любую сумму. У нас есть тарифы 300/1200/3000/6000 рублей, но пополнять баланс можно до бесконечности.


title: В Европе доходы авторов от Spotify превысили цифры iTunes

content: По данным компании Kobalt, осуществляющей расчеты по авторским отчислениям в Европе, за прошедший квартал доходы от стримов Spotify на 13% превысили выручку от торговли треками через iTunes. Однако магазин контента Apple все еще приносит значительные доходы в $300 млн. на $4,6 млрд. европейском музыкальном рынке в квартальном исчислении. Согласно Kobalt, доходы от продажи музыки через стриминговые сервисы в Европе достигли 10% доходов от всего музыкального паблишинга во II квартале 2014 года. Рост – очень быстрый: в третьем квартале 2013 года доходы iTunes были на 32% выше, чем у Spotify, но за 2 года выручка стриминговых сервисов утроилась.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник: Рынок стриминговой продажи музыки достиг 10% всех поступлений от торговли музыкой - Digital Газета.RuDST Юрия Мильнера проинвестировала Spotify три года назад, в 2011 году. На родине Юрия сервис не работает и регулярно переносит сроки запуска. В начале сентября 2014 владельцы расчитывали запуститься в первой половине 2015. По одной из версий российские ОПСоСы и Spotify не поняли друг-друга, а запускать стриминг без участия сотовых сетей предприниматели не хотят.


title: Замглавы Роскомнадзора: «Право быть забытым» может поставить русских в неконкурентную позицию

content: Замглавы Роскомнадзора Антонина Приезжева благожелательно относится к идее чистки интернета от упоминаний того или иного лица по его желанию, сообщает «Российская Газета». В Евросоюзе подобная опция получила название «право быть забытым». Полежаева заявила на конференции Роскомнадзора:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Полноценная реализация гражданами РФ "права на забвение" осложняется тем, что иностранные интернет-гиганты не имеют на территории РФ представительств с правом принимать юридически значимые решения, - считает Приезжева. - При рассмотрении вопроса о закреплении в российском законодательстве этого права необходимо учитывать, что это может поставить российские интернет-площадки в заведомо неравную конкурентную позицию.Руководитель Роскомнадзора Александр Жаров считает, что в каком-то формате «забвение» уже работает. Сайт Роскомнадзора приводит мнение руководителя:В России подобное право предусмотрено с 2006 года в виде права граждан требовать от оператора персональных данных прекратить обработку личной информации, в том числе в сети Интернет.11 июня 2014 стало известно, что российские власти попросят поисковики убрать персональные данные из индексов, а сегодня речь идёт и о поиске и, например, о соцсетях. Изначально чиновники действовали, отталкиваясь от судебной практики Евросоюза.Человек может потребовать удаления ссылок, если проиндексированная информация устарела или не соответствует действительности. Право поддержано Европейским судом для граждан ЕС.Член Общественной палаты Иосиф Дискин напоминал в июне, что Россия ратифицировала европейскую Конвенцию о защите прав человека и основных свобод — поэтому решение суда ЕС применимо в законодательстве России, как новые пункты в Законе о персональных данных или в Гражданском кодексе.


title: Lifenews убрал текст о поддержке Навального Кремлём (+комментарий редактора Известий/Lifenews)

content:
С Lifenews.ru удалили опубликованный ранее материал под заголовком «Кремль тайно финансировал Навального»
(по состоянию на 14:25 06.11.2014 текст снова стал доступен на сайте Lifenews — Roem).Новости СМИ2  Новости СМИ2 В тексте, копия которого доступна в кэше поисковых систем, шла речь о тендерах московской мэрии и минпечати, через которые якобы связанные с Навальным люди получили сотни миллионов рублей, в частности, на «Организацию и проведение мероприятий, направленных на повышение престижа чтения в городских парках Москвы» (к тексту прилагались скриншоты выписок из ЕГРЮЛ и информации о результатах тендеров):
Компания Александрины Маркво, гражданской жены активиста Владимира Ашуркова, с 2012 года заработала 100 миллионов рублей на государственных тендерах. Подтверждающие это открытие LifeNews документы находятся в открытом доступе. Ашурков при этом, как известно, являлся «кошельком» оппозиционного блогера Алексея Навального. [..]По информации источника LifeNews в правительстве Москвы, все тендеры, принесшие деньги компании жены оппозиционера, проходили не только через мэрию и другие ведомства. Их контролировали непосредственно кремлевские структуры, чиновники которых активно лоббировали интересы фирм Маркво в тендерах московских властей.Текст был подготовлен заместителем главного редактора «Известий» Анастасией Кашеваровой, в её Facebook появилась запись
«[я] в "Известиях", видимо, больше не работаю».Вот как Анастасия прокомментировала Roem.ru свою запись:Я заместитель главного редактора Известий, мой отдел вместе со мной готовил заметку. Мы не ожидали, что такая реакция будет от Кремля. Видимо мы нарушили их агентурную сеть и они не хотят сливать свой проект "Навальный". Сейчас у нас в холдинге проходит "разбор полетов". Все документы, подтверждающие финансирование Кремлем Навального у нас имеются. К сожалению Арам Габрелянов болеет. Для меня он единственный человек, который может выступить в мою защиту.Главред «Ведомостей» Татьяна Лысова оставила комментарий под записью Кашеваровой в Facebook:Анастасия, Вы молодец, но тема Кремля в статье висит на соплях - слова одного человека, который возможно выгораживает таким образом своих. При этом именно на Кремль сделан упор в заголовке и в подаче. Не удивительно что там кто-то в бешенстве. А вообще - хорошая работа.* * *Источникам обзывающим "Lifenews нужно лучше охранять свою агентуру и не палить ее на мелочах.Кашеварова делала свою работу.Ноль претензий.— АрамАшотыч (@AramAshotich) 6 ноября 2014


title: Топ-200 интернет-магазинов: чаще ставят счетчики и используют RTB, но реже используют кнопки соцсетей

content: Специалисты платформы для e-commerce Insales посчитали, какими инструментами пользуются интернет-магазины.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В выборку попали 50 тысяч интернет-магазинов, у которых больше 50 посетителей в месяц. Средние значения сравнили с магазинами из Топ-200 по "Коммерсанту".


title: Гендиректор «Эха» уволила Плющева — Венедиктов узнал о приказе от уволенного

content: С «Эха Москвы» уволен Александр Плющев.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Меня вызвала гендиректор и сообщила, что я уволен. С приказом я не ознакомлен. @aavst узнал об этом от меня.— Plushev (@plushev) November 6, 2014Журналист «Известий» Владимир Зыков приводит письмо-разъяснение Газпром-Медиа (акционер «Эха») — в нём холдинг приносит извинения за какие-то действия Плющева.tjournal.ru предполагает, что увольнение связано с личными твитами Плющева, где был задан вопрос о гибели сына руководителя Администрации Президента Российской Федерации Иванова. Главред «Эха» Алексей Венедиктов тоже уволил бы Плющева за его вопрос, правда если бы он прозвучал в СМИ, а не в личном твитторе.Позднее помощница Венедиктова Олеся Рябцева заявила, что увольнение незаконно: «по Уставу Эха Москвы ни один журналист не может быть уволен без представления и без подписи», в комментарии ТАСС Венедиктов заявил, что Плющев продолжит работу на радиостанции. По словам эховцев на приказе есть подпись Плющева, которой он не оставлял.Forbes выяснил, кто принимал решение:Председатель совета директоров «Газпром-медиа» Михаил Лесин сообщил Forbes, что Плющев был уволен по его распоряжению. Лесин отметил, что еще вечером 5 ноября обсуждал увольнение журналиста с Венедиктовым. «Я предупредил его, что если он не примет этого решения, его приму я. Он сказал, что будет думать», — сказал глава «Газпром-медиа». Гендиректор «Эха» Екатерина Павлова подтвердила Forbes, что Плющев был уволен по распоряжению Лесина. Она отметила, что, как гендиректор радиостанции, согласна с этим решением. Павлова также заявила, что вопрос о правомерности увольнения Плющева «может решить только суд». «Мы готовы к судебному разбирательству по этому вопросу», — сказала гендиректор «Эха Москвы».Позднее Лесин допустил отставку Венедиктова с поста главного редактора «Эха», уточняет РБК.


title: Кадры: Из рекомендательного сервиса для e-commerce Crossss ушел CEO

content: CEO рекомендательного сервиса для интернет-магазинов Crossss Даниил Ханин рассказал в своем фейсбуке, что покидает компанию, так как "не справился" - компания не стала лидером на рынке персонализации, как планировала, а инвесторские деньги закончились.Новости СМИ2  Новости СМИ2   Первая тестовая версия Crossss была запущена в 2012 году. В апреле 2014 года Ханин рассказывал "Ведомостям", что компанией в равных долях владеют три партнера - он, сооснователь разработчика сложных информационных систем NTR Lab и инвестор Crossss Николай Михайловский и исполнительный директор NTR Lab Антон Мальков. Компания продолжит работать, пояснил Roem.ru Михайловский: "Временно гендиром буду я, потом посмотрим". Активного поиска инвестиций Crossss пока не ведет, но от предложений не отказывается. На вопрос о том, что Ханин упоминает закончившееся финансирование, Михайловский ответил, что "Есть разные взгляды на этот вопрос". Доли сооснователей на данный момент остаются прежними. Ханин пока не смог ответить на вопросы Roem.ru.


title: «Рапида» пришла в PayPal вслед за Долговым

content:
Внести деньги на счет в PayPal можно будет наличными через салоны связи «Евросеть» и «Связной», пишут «Ведомости». Расчеты с PayPal будут проходить через платежную систему «Рапида». Представители «Евросети» и «Связного» Ульяна Смольская и Сергей Тихонов, а также представитель «Рапиды» подтвердили это «Ведомостям» и заверили, что за пополнение кошельков PayPal комиссия с пользователей взиматься не будет.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Чтобы пополнить кошелек, необходимо будет назвать на кассе магазина адрес электронной почты, к которому привязана учетная запись пользователя PayPal. Лимит разового пополнения кошелька составит 15 т.р., а максимально в течение месяца его можно будет пополнить на 40 т.р.PayPal принадлежит компании eBay, представительство которой в России в 2012 возглавил
Владимир Долгов, до этого руководивший российским подразделением Google. В российском Google Долгов работал с 2005 года и во время его руководства через «Рапиду» были налажены выплаты AdSense физлицам.


title: «Коммерсант»: Qiwi может купить денежные переводы «Юнистрим»

content: Qiwi присматривается к покупке системы денежных переводов "Юнистрим", пишет "Коммерсант" со ссылкой на несколько анонимных источников.Новости СМИ2  Новости СМИ2 26% "Юнистрим" принадлежат британскому фонду Aurora Russia Limited, еще по 37% принадлежит совладельцам Юниаструм-банка Гагику Закаряну и Георгию Пискову. "Юнистрим" - одна их самых крупных систем денежных переводов в России, ее оборот в 2013 году составил порядка $3 млрд, по подсчетам "Коммерсанта".Закарян не получал предложений о продаже своей доле, сообщил он "Коммерсанту". Писков и "Юнистрим" отказались от комментариев, в Aurora Russia Limited не ответили на звонок издания.Представитель Qiwi Юлия Мансурова говорит, что направление денежных переводов - одно из стратегических для Qiwi, но конкретных планов по сделкам слияния и поглощения у компании нет.


title: Уроки рынка: Как школа английского языка EnglishDom сама училась делать крутой продукт

author: Максим Сундалов, руководитель школы английского языка по скайп EnglishDom

content: Привет, я Максим Сундалов, создатель школы английского языка по скайп EnglishDom.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Идея создания онлайн школы возникла в 2010 году, в тот момент я был со-основателем локальной школы английского и имел за плечами опыт преподавательской деятельности от малышей до корпоративного обучения.В какой-то момент я понял, что рынок обучения английскому более емкий. Хотелось увеличить свою аудиторию, выйти за границы локальной школы, и, соответственно, увеличить прибыль от бизнеса, при этом значительно не увеличивая издержки. Идея уйти в онлайн казалась логичной и возникла сама собой.Я никогда не хотел делать средний продукт. Главная цель всегда была и будет делать свою работу качественно, но это никогда не было просто. Создавая свой бизнес, мне пришлось очень быстро учиться новым навыкам, ведь на начальном этапе стартапа ты единственный сотрудник своей компании - ты и преподаватель, и методист, и администратор, и маркетолог, и бухгалтер в одном лице. В этом деле, как всегда, помог английский. Я начал проходить онлайн курсы на Coursera, читать зарубежные блоги, статьи и чужие кейсы на интересующие меня темы. Когда не хватало вдохновения - просматривал презентации на TED. Опыт зарубежных коллег помог мне быстро сориентироваться в новых для меня знаниях.Первый урок, который мы получили от рынка - о Клиентах нужно заботиться! Когда продаешь услугу, а не товар, контролировать продукт, который получится на выходе очень сложно. В коммуникации участвуют люди, а в нашем случае это минимум три человека - Клиент, Преподаватель и Куратор. Иногда ты даже не понимаешь почему Клиент от тебя ушел. Возможно, ему не подошел Преподаватель и этот факт вовремя никто не заметил, а Клиент постеснялся сказать. Может, ему нагрубили, или менеджер не догадался выяснить причину отказа и предложить другую, более подходящую для Клиента, услугу из нашего портфеля (интерактивное, групповое или индивидуальное обучение). Вариантов масса.Найти общий язык со Студентами помогла книга Карла Сьюэлла “Клиенты на всю жизнь” - это практическое руководство по работе с Клиентами. Как только мы применили первые инструменты из этой книги, 35% Клиентов к нам начали приходить по рекомендации. Мы поняли, что это инструмент, с которым нужно работать.Мы прописали нормативы и тональность общения с Клиентом, продумали возможные вопросы, проблемы и варианты их решения. Сейчас уже 70% Студентов к нам приходит по рекомендации, и мы постоянно работаем над увеличением этого показателя.Второй урок, который мы получили от рынка - вкладывайте средства в свой имидж и стремитесь стать первым. Лидерство помогает продавать. Первую свою выручку мы вложили в создание нового сайта. Сайт на тот момент стоил 10 000 usd, таких денег у нас ещё не было, но мы верили, что это правильный шаг, и не ошиблись.Мы были первыми, кто предложил студентам личный кабинет с расписанием занятий, информацию по преподавателю и, доступные для загрузки, учебные пособия. Также, каждый Студент впервые смог сам контролировать баланс оплаченных и пройденных уроков. Мы максимально структурировали информацию на сайте таким образом, чтобы наши посетители интуитивно понимали что и где искать. Наши же Клиенты практически стали co-creator’ами нашего сайта, а дальше и всего процесса обучения. Мы всегда внимательно прислушивались (и делаем это до сих пор!) к каждому отзыву и пожеланию наших Студентов.С новым сайтом мы вышли на новый уровень, мы начали задавать тон рынку, нас начали копировать. Часто на сайтах фираланса мы видели запросы формата - “а можно мне такой же сайт, как у EnglishDom, только подешевле”.Третий урок - люди изначально не любят изменений, но они всегда адаптируются под них. Будьте упорныКогда мы выходили на этот рынок, он только начинал формироваться. На рынке было 2-3 игрока с еще не понятными продуктами, которые менялись каждый день, игроки экспериментировали ежедневно, гуляя по широким просторам рынка, как по минному полю.Мы так верили в свою идею, что ни у кого не возникало сомнений, что наш продукт сразу же понравится Потребителю. Нам-то казалось, что все преимущества онлайн обучения на лицо - не нужно тратить время на проезд в локальную школу, выбрал себе удобное время и место и учись. Когда уезжаешь в отпуск или командировку, занятия не пропадают, ведь учиться можно где угодно. Все, что нужно для занятия это девайс с выходом в интернет и наличие аккаунта скайп. Появление онлайн уроков английского по скайп, как нам казалось, - это удобно, логично, и именно то, что нужно рынку, а Потребитель оказался не готов.Нам пришлось обучать рынок. Мы писали статьи в свой блог о том, почему нужно учить английский язык, рассказывали о методиках, давали грамматику и всячески пытались объяснить Потребителю, что обучаться в интернете безопасно и удобно. Мы просили наших Преподавателей записать презентационное видео, чтобы Студент мог видеть с кем именно он будет заниматься, и, таким образом, объяснили Студентам, что с той стороны экрана обычный живой человек.Четвертый урок, который мы получили от рынка - когда сотрудники верят в свой продукт и любят его это неизбежно приносит результаты. Мы всегда брали в нашу команду только тех людей, которые верили в наш продукт и готовы были развивать его вместе с нами. Нам так нравилось то, что мы делаем, что мы просто заряжали сотрудников своей любовью к продукту. Мы собрали команду единомышленников, влюблённых в своё дело. Нам очень хотелось, чтоб каждый, кто пришёл в нашу команду, будь то Тичер, Сотрудник или Клиент, становились частью нашей семьи. И, я думаю, это один из показателей нашей эффективности. Хотя, и тут не обошлось без уроков. Я помню случай, когда пришлось уволить ровно половину компании (5 человек из 10 работающих на тот момент) потому, что сотрудники считали, что планка, которая поставлена перед ними, слишком завышена и очень тормозили процесс развития. Отсюда вытекает следующий урок:Урок пятый. Ставь перед собой высокую планку, даже если сначала кажется, что никогда до нее не допрыгнешь и прыгай, с каждым новым прыжком сбрасывая все, что мешает. Всегда двигайся вперед и добивайся результатаЯ всегда ставил перед собой и своими сотрудниками высокую планку. На начальном этапе иногда попадались люди, которые тянут команду вниз, которые говорят “это не возможно”. В тот день, когда я уволил половину команды я решил для себя, что найду тех, для кого невозможное возможно, несколько таких же сумасшедших как и я, которые будут пробовать и искать пути решения любой проблемы. И они нашлись!Когда начинаешь свой стартап, каждый день непредсказуем. Никогда не знаешь где появится трудность - то правительство новый закон примет, то курс доллара в два раза вырастет, то кто-то из сотрудников, в которого ты вкладывал много сил и времени, вдруг решит, что новая мечта его жизни - стать космонавтом… Жизнь может отправить тебя в нокаут каждый день, но тут важно помнить, что у тебя есть 9 секунд, чтобы подняться, отдышаться, сделать выводы и продолжить бой.Мы уже пять лет на рынке, но нам кажется, что мы положили только первые кирпичики нашего английского дома. В нашей школе уже 10 авторских программ обучения, более 200 Преподавателей, которые работают с нами на постоянной основе, 3 формы обучения: индивидуальная, групповая и бесплатная (интерактивная). С нами добились поставленной перед собой цели уже более 10000 студентов. Но мы не планируем останавливаться на этом. Уже есть новые цели, задачи и планы на будущее. Мы достигли значительных успехов в преподавании по Скайпу, и сейчас пытаемся выйти на новый для нас рынок game-обучения. Уже сейчас на нашем сайте есть первые интерактивные, бесплатные программы, которые, кстати, очень нравятся нашим Студентам.Очень важно видеть цель, к которой ты идешь, и очень важно, чтоб ее видел не только ты, но и вся твоя команда. Не бойтесь неудач! Неудачи - это часть пути, но если не пробовать делать что-то новое, ты никогда не создашь что-то уникальное.


title: Проститутки на Avito переехали в «Уборку квартир» (+Avito: Это фейк)

author: Читатель Roem.ru | Через: https://roem.ru/feedback/ и редакция Roem.ru

content: (Обновлено в 11:15): Пресс-служба Avito: "Объявление явно фейк и его даже нет на Avito, фото 4 года назад активно тиражировалось на развлекательных сайтах, типа Фишки.нет".Новости СМИ2  Новости СМИ2  По сообщениям в соцсетях — проститутки размещают объявления в разделе "Уборка" на Avito. Так специалистки указывают, что убираются исключительно в квартирах клиента, по выезду, но не убираются у себя.Сайт объявлений закрыл собственный раздел "знакомств", где сексуальные услуги могли смотреться более органично, не позднее июля 2015. В конце сентября выяснилось, что поисковый трафик с закрытых "знакомств" продан (или подарен) «Фотостране». Но не проститутки.Администраторы Avito ведут модерацию замаскированных объявлений о сексуальных услугах.Неурегулированное сайтом объявлений разделение на "сексуальные" и "не сексуальные" услуги приводит к тому, что объявления о наведении порядка теперь снабжаются приписками в духе: «Мужчин просьба беспокоить только по УБОРКЕ квартир!».


title: Открытка компании: зачем Яндекс.Такси вводит в заблуждение, что перевозит животных?

author: Читатель Roem.ru | Через: https://roem.ru/feedback/

content:
4 ноября был в московской ветклинике, где моей собаке делали операцию. В клинике провел около шести часов, после чего решил вызвать такси. Так как видел, что при заказе через "Яндекс" есть пункт "перевозка животных", решил заказать через них. Приложения у меня не было, воспользовался сайтом.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Первый заказ: указываю адрес подачи, пункт назначения, через 15 мин, тариф "Эконом", требование -  "Перевозка животных", комментарий - "Собака большая". Результат: заказ принял таксопарк NEXI, машина Ford Galaxy.После того, как заказ принят и написано что водитель выехал, звонит оператор (О):
О — Вы заказывали машинку….
Я — Да.
О - А собака большая?
Я — Да.
О — Извините, мы не сможем вас отвезти, сделайте заказ повторно, а этот мы отменим.
Я — Хорошо, только вы скажите водителям чтоб они тогда не принимали мой заказ.Второй заказ - всё то же самое, заказы принимает таксопарк NEXI, машина - Ford Galaxy.После второго заказа проходит 15 минут и ни звонка, ни водителя. Звоню сам на номер водителя (В):
Я — Здравствуйте. Я вот заказ делал на такой адрес.
В — А да, мы не можем вас отвезти.
Я — Я понял, мне девушка, оператор, звонила. Заказ отменили, я делаю повторный и вы его опять принимаете.
В — Но у нас там автомат.
Я — А мне-то что, я стою делаю заказы, жду машину, а вы не можете меня отвезти, но принимаете заказы.
В — Я сейчас позвоню эээ ааа ууу, у нас там автомат.
Я — Я, получается, из-за вас не могу воспользоваться услугой Яндекс.Такси…Спустя ~20 минут делаю третий заказ. Его принял тот же таксопарк, водитель другой, марка машины та же.Звонит водитель, смысл разговора тот же что и раньше. Добавились пару уточнений: водитель сказал, что они не видят информации по заказу, высвечиваться только кнопка принять заказ и только после нажатия они видят суть заказа.Через ~5 минут снова звонит водитель. До этого мне два раза приходили сообщения «Заказ отменен таксопарком», видимо, как мне кажется, "Яндекс" за это по головке не гладит. И это будет третья отмена.В — А вы можете отменить заказ.
Я — Пусть ваш оператор отменяет, она же после первого заказа сама отменила, позвоните ей пусть отменит.
В — А вы что не можете?
Я — Я стою с собакой, после операции, на улице холодно, мне не удобно. Отменяйте сами.
В — А что вы не можете?
Я — Бросил трубку.Комментарий Roem.ru:Согласно тарифам, "Перевозка животного возможна при наличии специально оборудованной сумки или контейнера" и стоит 150 дополнительных рублей.


title: Как операторы мобильной связи работают с партнёрами, чтобы собирать, обрабатывать и продавать информацию

author: Кейт Кей

content: Оригинальная статья на Advertising Age. Перевод — Top-Translate.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ***В Великобритании некоторые агентства и розничные компании, такие как продуктовая сеть Morrisons или рекламный концерн GroupM, анализируют возможности использования уникальных данных, получаемых от операторов мобильной связи; эти данные позволяют связать местоположение аппарата связи и другую информацию с данными клиентской базы, имеющимися у телекоммуникационных компаний. Некоторые агентства предлагают «тепловые» карты, которые в реальном времени отображают районы, где отслеживается путь посетителей магазинов, перечисляется список сайтов, на которые клиенты заходили с мобильных устройств, и многое другое.Будучи незамеченными, Verizon, Sprint, Telefonica и другие операторы мобильной связи сотрудничают с такими фирмами как SAP, IBM, HP и AirSage, для того, чтобы собирать, обрабатывать и продавать разного рода информацию розничным магазинам и другим клиентам. За счёт таких новых бизнес-проектов, которые направлены на добычу информации из клиентских сообщений, звонков и пользования интернетом, крупнейшие телекоммуникационные компании стараются удержать прирост базы подписчиков.Consumer Insight 365 от SAP регулярно обрабатывает обновляемые данные, а это около 300 событий на каждом мобильном устройстве у 20-25 миллионов абонентов ежедневно. SAP не раскрывает операторов, обеспечивающих эту информацию. «Это очевидно, что операторы мобильной связи знают домашние адреса клиентов», прокомментировал ситуацию Лори Митчелл-Келлер, руководитель отдела глобальной розничной торговли компании SAP.Подобная информация представляет огромный интерес для представителей рынка, ведь она привязана к реальным людям. Однако, по этой же причине, важно упомянуть о защите личной жизни.Ник Нихен, генеральный директор WPP's Data Alliance указал, что такие предприятия рекламного холдинга WPP, как Kantar Media и GroupM's Mindshare, в течение трёх лет тщательно работали над Consumer Insight 365, помогая в разработке приложений. Такой длительный период времени, подчеркнул Ник Нихен, прежде всего, связан с бережным отношением к комфорту потребителей, и, следовательно, были приняты меры, чтобы его не нарушать.Сервис объединяет информацию от телекоммуникационных компанией с другими данными; так что компания, его использующая, может быть в курсе, проверяют его клиенты цены конкурентов, или просто переписываются с друзьями. Компания может знать возрастной диапазон и пол посетителей магазина между 10.00 и полуднем, дополнительно связав эти данные с историей посещенных сайтов в браузере мобильного телефона. Розничные продавцы могут воспользоваться этой информацией для правильной организации пространства магазина, чтобы оно соответствовало определённым сегментам покупателей в определённое время дня, или для того, чтобы определить наилучшее расположение для новых торговых точек.«Раньше считалось, что такую информацию было намного труднее достать», поделился Росс Шанкен, генеральный директор LeadID, ведущей аналитической фирмы. Однако, он же на предыдущей вакансии в TargusInfo в 2008 и 2010 году сотрудничал с «одной крупной телекоммуникационной сетью» для проверки имён, адресов и телефонных номеров с целью расширения базы данных.Слишком рискованно для Европейского Союза?Для защиты конфиденциальности, SAP получает анонимную информацию от телекоммуникационных компаний, и передаёт лишь агрегированные данные своим клиентам, дабы избежать идентификации личностей. Тем не менее, использование и передача подобного рода данных является спорным вопросом. Большинство представителей растущего сегмента телекоммуникационных данных как сервисной услуги (Telecom Data as a Service field или кратко TDaaS), отказываются предоставить информацию о проводимых операциях и не открывают имена клиентов. Несмотря на гарантии конфиденциальности, SAP ориентирована на продажи продукта 365 только в Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе, так как невозможно получить необходимые данные от телекоммуникационных сетей в Европейском Союзе по причине гораздо более жёсткого закона о защите информации, чем в США и любом другом регионе.Тем не менее, выгода может перевесить возможные «проволочки» с государственными регулирующими органами, защитниками прав потребителей и щепетильными членами советов директоров.Мировой рынок данных телекоммуникационных компаний в этом году имеет потенциальную стоимость в 24,1 миллиарда долларов; по оценке 451 Research, основанной на опросе потребителей, к 2020 году его стоимость увеличится до 79 миллиардов долларов. Операторы мобильной связи используют только 10% от возможного рыночного оборота, с последующим увеличением до 30% в 2020 году, сообщает 451 Research.«Если бы я был генеральным директором телекоммуникационной компании, я бы сделал то же самое», отметил Майкл Провенцано, генеральный директор и соучредитель Vistar Media, который сотрудничает с операторами мобильной связи для получения анонимной и агрегированной информации о передвижениях клиентов с целью определить наиболее оптимальные места для размещения наружной  рекламы.Пожалуй, наиболее заметным недавним событием в растущей империи TDaaS стало приобретение Verizon компании AOL за 4,4 миллиарда долларов в мае, с последующей покупкой мобильной сети по размещению рекламы Millennial Media за 238 миллионов долларов в сентябре. Приобретение AOL большинством было расценено как попытка Verizon оживить свой бизнес, отчасти оттого, что AOL обладает рекламной и технологической инфраструктурой, а также обширными связями с рынком, чего не хватает Verizon.Уровень подлинности информации от Verizon и от других операторов мобильной связи рассматривается надёжнее, чем любые другие данные о потребителях, ведь он напрямую связан с физическими лицами через реальную платёжную систему. «Имеется в виду связь ведения домохозяйства и платёжных данных с реальными людьми», указал Сет Демси, технический директор AOL Platforms.Ранее отдел Verizon по точным исследованиям рынка имел затруднения со сбором и обработкой мобильных данных, которые он предоставлял маркетологам для определения целевых потребителей и проведения кампаний. Подобным отделам Pinsight Media в Sprint и AT&T’s в Adworks, занимающимися разделением целевой ТВ-аудитории, повезло не больше. Такие разочаровывающие результаты привели телекоммуникационные компании к поиску сотрудничества с предприятиями, которые могут обеспечивать реальной информацией. Наряду с SAP, специализирующейся на маркетинговой стороне, такие компании как HP и IBM стали ассистировать телефонным компаниям в управлении и анализе данных.Когда испанский оператор мобильной связи Telefonica приступил к разработке предложения Dynamic Insights, он использовал потребительские идеи GfK с целью сбора данных мобильной связи для различных клиентов, включая английского поставщика еды Morrisons. Продуктовая сеть воспользовалась услугой сбора анонимных данных, чтобы связать демографическую информацию с локацией потребительских посещений.У некоторых таких "информационных" отношений есть довольно долгая история. SAP America владеет Sybase, дочерним предприятием, купленным в 2010 году; Sybase является технологическим центром для нескольких операторов мобильной связи, а также сотрудничает с Verizon. Рохит Трипатхи, глобальный вице-президент и генеральный менеджер SAP Mobile Services написал по электронной почте, что «Sybase связана тесными узами сотрудничества с операторами мобильной связи по всему миру».Другая фирма, тесно связанная с телекоммуникационными компаниями, AirSage, поставляет данные муниципальным проектировщикам, разработчикам розничной торговли и представителям туристического бизнеса. Эта компания в 1990-х интегрировала свою технологию в телекоммуникации, таким образом сделав сервис 911 доступным. Совсем недавно компания подписала информационные соглашения с Verizon Wireless и Sprint. "Наша компания фактически подключена к сети за брандмауэром оператора", заявил Райан Кински, директор по развитию бизнеса и продажам в AirSage. Он добавил, что идентификационные номера отслеживаемых устройств анонимны.Verizon и Sprint отказались комментировать эту ситуацию. AT&T и T-Mobile заявили, что они не делятся информацией с SAP, Sybase, AirSage или Vistar.К чему же секретность?Хорошо осведомлённые источники поделились, что операторы мобильной связи, связанные с бизнесом по передаче информации, молчат, так как не хотят раскрывать много деталей конкурирующим компаниям, к тому же всегда присутствуют опасения на жалобы потребителей. «Деятельность, в которую операторы мобильной связи втянули себя, большой объём данных и распущенность, с которой эти данные выявляются, создают огромный риск для их бизнеса», подчеркнул Питер Эккерсли, главный исследователь в Electronic Frontier Foundation, «сторожевая собака» конфиденциальности.  Господин Эккерсли и другие считают, что методы анонимизации в большинстве случаев не действенны, потому что даже хешированный и зашифрованный идентификационный код может быть перехвачен и реидентифицирован хакерами.В отличие от других типов отслеживания местоположения, которые работают только с мобильных приложений и позволяет людям самим давать согласие на отслеживание, многие службы пользующиеся данными телекоммуникационных компаний, не предоставляют потребителям такого выбора. Такие компании, как SAP, ссылаются на подписание подписчиками условий договора, называя принятие условий согласием потребителей. К примеру, политика конфиденциальности Verizon включает пункт, где говорится о том, что информация, собранная на потребителей, «может быть агрегирована и обезличена для бизнес- и маркетинговых целей нами или третьей стороной».В конечном счёте, для мобильных операторов подобные связи могут гарантировать солидную прибыль от сбора данных на абонентов, которые являются первичным источником их доходов. Телекоммуникационные компании в ежеквартальном отчёте не указывают доход, полученный на продаже данных, следовательно, суммарная прибыль от подобных сделок неизвестна.«SAP будет фактически делить доход с операторами мобильной связи, чтобы заработать на данных, которые операторы не используют или используют недостаточно эффективно», сказал экс-президент Джон Симс на отраслевой конференции в Лас-Вегасе в 2013 году, представляя Consumer Insight 365.«Мобильные операторы не раскроют правды», заявил господин Трипатхи, исполнительный директор SAP Mobile Services. Независимо от того, сколько раз телекоммуникационные компании и их партнёры настаивают на полной анонимности и суммарности, «есть «страшные» люди, которые могут воспользоваться данными в своих целях», подчеркнул он.


title: Борис Пастухов, MedAboutMe.ru: «Многие инвесторы понимают, что медицина – это здорово»

author: Борис Пастухов, интервью  для Roem.ru

content: Использование технологий на благо здоровья – одна из самых «горячих» тем. В этой сфере ежедневно появляется множество сервисов и устройств. Часть из них не «взлетает», зато другая заметно меняет то, как мы заботимся о себе. О том, как сфера Digital Health выглядит с точки зрения специалиста в здравоохранении и страховании, roem.ru поговорил с предпринимателем и инвестором Борисом Пастуховым.Какими бывают медицинские проекты в интернете, чем они занимаются?Понятно, что все проекты на стыке медицины и IT так или иначе касаются системы здравоохранения. Медицинские учреждения сейчас стоят перед необходимостью автоматизировать и структурировать свои рабочие процессы. Так что первая группа проектов – те, которые решают такие задачи. Сюда относится разработка медицинской информационной системы (МИС), электронных медицинских карт, механизма записи на прием к врачу.Вторая группа – проекты, обеспечивающие «считывание» информации о самочувствии человека. Речь идет о гаджетах, которые позволяют понимать, как чувствует себя человек при физических нагрузках или в течение дня (умные часы, фитнес-трекеры).Третья группа связана с Big Data. Большие массивы данных возникают в интернете сами собой, но с ними возникает и задача их анализа и использования на благо пользователей. Например, в социальной сети «Доктор на работе» генерируется огромное количество контента. Вся эта информация, если ее правильно структурировать, может помочь усовершенствовать существующие методики лечения.Какие рунет-проекты в этой области кажутся вам наиболее интересными?Мне интересны проекты с наиболее востребованными у пользователей сервисами – консультированием у врачей через интернет и записью на прием к специалисту.Со вторым сервисом все понятно – человек записывается на прием к врачу в удобное ему время (наиболее удачное решение такой услуги, на мой взгляд, у ЕМИАС). С первым немного сложнее: есть опасность, что консультирование может быть неэффективно, если под рукой нет необходимых данных о пациенте. Однако услуга явно востребована – судя, допустим, по Health@Mail.ru, вопросов у пациентов много, и они требуют ответа.Еще один интересный и перспективный сервис – удаленный мониторинг, который бы позволял врачам и медицинским учреждениям получать необходимую информацию о пациентах. Он дает возможность врачу получить более объективную и динамическую информацию о самочувствии человека. Такой сервис уже внедрен в Москве и Московской области в некоторых клиниках. Например, в МОНИКИ, ГНИЦПМ. Услугу удаленного мониторинга предлагают и некоторые частные проекты («МедТелеСервис»).Какие тренды в Digital Health вы сейчас наблюдаете?В США активно развиваются сервисы, позволяющие получить помощь врача удаленно.  В 2016 году аналитики ожидают резкий рост количества крупных компаний, которые будут предлагать своим сотрудникам возможность пользования телемедицинскими сервисами. Например, телемедицинскими киосками компании American Well, которые позволяют пациентам общаться с сертифицированными специалистами, не покидая офиса. В сравнении с услугами обычных клиник, подобные киоски помогают корпорациям значительно снизить затраты на лечение своих сотрудников.Не менее перспективный тренд в Digital Health – использование фитнес-гаджетов в медицинских целях. Пример – проект компании Intel по удаленному круглосуточному мониторингу пациентов с болезнью Паркинсона. В ходе исследований ученые собирали данные с помощью «умных» часов, а для структурирования полученной информации использовали метод анализа Big Data.Совпадают ли российские тренды с западными? Есть ли интересные российские разработки, не имеющие западных аналогов?Тренды в развитии сервисов зависят от нужд потребителей, для которых они реализуются. В России и на Западе у потребителей разные потребности, разные финансовые возможности, разная культура отношения к собственному здоровью. Использовать гаджеты для отслеживания показателей своего здоровья в Америке в порядке вещей, поэтому там активно развивается направление, связанное с использованием носимых устройств. У нас же гаджеты не пользуются такой высокой популярностью, зато активно развиваются сервисы.Есть и схожие моменты. У нас, как и на Западе, востребованы две категории сервисов – бесплатные и не требующие ручного ввода данных в процессе их использования.Что касается технологий, которые опережают западные… Наша отечественная разработка – браслеты Healbe GoBe, которые, по словам производителей, автоматически измеряют количество потребленных и потраченных калорий. Если это так, то это действительно уникальное устройство.Сложно ли быть медицинским проектом в России?Скажем так: медицинским проектом быть очень нелегко. По многим причинам. Первое – непонятно, кто должен быть инициатором этого проекта. Если есть человек, который имеет опыт в области медицины и не имеет опыта в области интернет-технологий, он может легко попасться на простых вещах. Например, на SEO-оптимизации, когда неопытный SEO-специалист загоняет твой сайт под спам-фильтр. Если же ты – айтишник и не знаешь медицины, сгоришь на непонимании того, какого качества контент нужен сейчас потребителю, отвечает ли он требованиям законодательства или Минздрава.Кроме того, есть еще и юридические нюансы. Например, до сих пор нет четких правил по оказанию телемедицинских услуг, не проработан механизм защиты данных о пациентах и т.п. Но процесс не стоит на месте. Некоторое время назад специалисты ФРИИ при участии комиссии по развитию информационного общества Совета Федерации и Минздрава подготовили текст законопроекта по оказанию телемедицинских услуг, в котором были прописаны механизмы их внедрения.Сейчас рядовых пользователей не особенно волнуют проблемы телемедицины, а вот запрет на доставку препаратов из интернет-аптек вызвал негативную реакцию в обществе. Как вы, возможно, знаете, 1 июля вступил в силу закон Российской Федерации от 8 марта 2015 г.N 34-ФЗ «О внесении изменений в статью 61 Федерального закона «Об обращении лекарственных средств»». Фактически, изменения ограничили возможность доставки лекарств интернет-аптекам, у которых есть лицензия на их продажу. Будем надеяться, что в скором времени в этот законопроект будут внесены поправки, учитывающие юридический статус аптек.Готовы ли инвесторы вкладываться в медицинские стартапы? Что их привлекает или, наоборот, отталкивает?Здесь я отметил бы несколько моментов. Первый: многие инвесторы понимают, что медицина – это здорово!  За ней – будущее: очень много интересных вещей, которые можно было бы развивать. Но возникает вопрос, будет ли развитие благотворительным, или сервисы можно будет монетизировать. И здесь есть проблемы, связанные поиском ниши для этой самой монетизации. Успешные примеры проектов, приносящих прибыль, есть (например, DocDoc с записью в частные клиники), но их немного. Зато, если ниша найдена, то ваш проект с большой вероятностью станет лидером рынка.В тоже время, если ваш проект не приносит прибыли, то, что вы делаете – это уже Большое Дело. В конце концов, существуют социальные и благотворительные инициативы. А кому, как не частным инвесторам, их реализовывать.Отмечу важный момент по поводу финансирования: на Западе есть практика, когда медицинские IT-проекты получают материальную поддержку со стороны страховых компаний. У нас о таком опыте я не слышал.Почему вы инвестировали в проект MedAboutMe.ru, чем он актуален?Миллионы людей ежедневно ищут медицинскую информацию, а интернет – это большое количество контента самого разного качества. Задача портала MedAboutMe – дать пользователям актуальную медицинскую информацию и полезные, востребованные сервисы. Для удобства MedAboutMe разделен на три части, каждая из которых рассчитана на определенную целевую аудиторию: «Здоровье», «Образ жизни» и «Мать и дитя».Отмечу главное: мы – против самолечения. Наша задача – отправить человека к специалисту, если это необходимо, и обеспечить своевременную профилактику. Особенно эффективны для этого мобильные приложения, поэтому мы создали приложение «МетеоДоктор» – чтобы метеочувствительные люди могли своевременно защититься от капризов природы. Также в планах мобильное приложение для путешественников и трекер питания.О спикере: Борис Пастухов – предприниматель, инвестор, академик, кандидат экономических наук. Автор механизма страхования военнослужащих, используемой Правительством РФ. Был основателем и генеральным директором Военно-страховой компании, затем Промышленно-страховой компании (ныне Страховая Группа «УралСиб»), а позже Страховой компании правоохранительных органов. Основатель и генеральный директор «Национальной Медицинской Компании». Инвестор проекта MedAboutMe.ru.


title: Умер Михаил Лесин

content:
Экс-глава холдинга "Газпром-медиа" и бывший российский министр печати Михаил Лесин скончался от сердечного приступа в пятницу на 58-м году жизни, сообщили РИА Новости представители его семьи.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Гендиректор "Газпром-Медиа" Михаил Лесин. Фото Илья Питалев/РИА Новости


title: Мильнер открестился: деньги ВТБ & «Газпрома» для Facebook/Twitter не обозначают, что они с Усмановым работали на Россию

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content:
Юрий Мильнер, партнёр Алишера Усманова по семейству фондов DST, распространил открытое письмо, где заявил, что инвестиции DST в Facebook и Twitter нельзя считать частью заговора Кремля против американской демократии. Американские сети получили деньги на фоне добрососедских отношений РФ и США. В этот момент, проигравшая впоследствии президентские выборы, Хиллари Клинтон и министр иностранных дел РФ Лавров с улыбками нажимали на кнопку «перегрузка» (у Мильнера упоминается, как кнопка «перезагрузка»). Доли в соцетях куплены в 2009-2011 гг., но затем проданы в 2012-2014, задолго до победы Трампа и поражения Клинтон на выборах президента США. В фондах Мильнера-Усманова были деньги государственных институциональных инвесторов со всего мира, не российских, причём получение денег из российского банка не делает «вас» автоматически кремлёвским агентом, — предположил Юрий Мильнер.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Мысль о том, что мы от имени России повернули социальные медия против американской демократии — это сказка».Ранее в ноябре «Международный консорциум журналистов-расследователей» (ICIJ) распространил напоминание о том, что фонд DST Global Мильнера и совладельца USM Holdings Алишера Усманова купил до 10% Facebook, у сравнительно дешёвой тогда соцсети, и долю в Twitter. По документам из новой публикации ICIJ об оффшорах одним из инвесторов DST была 100% дочка «Газпрома» «Газпром инвестхолдинг» — до 2014 года её возглавлял Усманов. Как напомнила The New York Times, российский госбанк ВТБ выделял DST $191 млн. В интервью Forbes сам Юрий Мильнер уже рассказывал (опубликовано в сентябре 2017), что ВТБ был одним из участников сделки с Twitter. DST вышла из капитала Twiiter в 2014.
Первый фонд Мильнер создал в 2005 году, по оценке Forbes, на 75% он состоял из денег Алишера Усманова, еще около 5% было у других российских инвесторов.
В DST Global II, запущенном в 2010, русских пайщиков было всего около 20%, подсчитывали «Ведомости» — Усманов, Мильнер и, как выяснилось позже, бывшие совладельцы «ВКонтакте» Лев Левиев и Вячеслав Мирилашвили.
DST USA II — купил акции Facebook почти на $1 млрд., как сообщила «Новая газета», со ссылкой на документы о «райских офшорах»  юридической фирмы Appleby, среди пайщиков фонда есть Kanton Services, в эту компанию вложил около $1 млрд «Газпром инвестхолдинг».
В DST Global III (2012) из российских инвесторов был только сам Мильнер.
Через DST Investments 3 (зарегистрирован на острове Мэн) российский госбанк ВТБ вложил $191 млн в Twitter в 2011 году.
В 2014 году Мильнер запустил DST Global IV. В нем также участвовали Левиев и Мирилашвили.
В июле 2015 началось формирование фонда DST Global V, состав акционеров DST Global V не раскрывался: «Это частные суверенные фонды и частные индивидуальные инвесторы», говорил «Ведомостям» близкий к фонду человек. Российских инвесторов, по его словам, в DST Global V нет.Бывший госсекретарь США Хиллари Клинтон, экс сенатор США и 47-я первая леди США, была кандидатом от Демократической партии США — Клинтон анонсировала своё участие в президентской гонке 12 апреля 2015 года, 14 июня 2016 стала официальным кандидатом от партии. Кандидат республиканец Дональд Трамп вступил в предвыборную борьбу в начале 2015 года, к 4 мая 2016 он остался единственным кандидатом республиканцем. Съезд республиканцев, прошедший 18—21 июля 2016 года, утвердил Трампа своим кандидатом в президенты США. Президентские выборы в США прошли 8 ноября 2016 года. Одним из секретов победы Трампа в них называют искусную работу с Big Data, в частности в Facebook.Юрий Мильнер в 2011 году купил домик в американской Кремниевой Долине, а ранее в обамовских ещё США он стал «инвестором года». Алишер Усманов в 2016 году вошёл в рейтинг богатейших резидентов Швейцарии (а не Великобритании — в 2013 Алишер Усманов был признан самым богатым британцем), в конце того же 2016 Усманов предположил, что в будущем он возможно снова когда-нибудь станет налоговым резидентом России.UCP покупали «Вконтакте» на деньги «Газпромбанка», Mail.ru выкупили «Вконтакте» на деньги «Газпромбанка». Какой хороший банк. → Roem.ruСтруктуры Алишера Усманова, помимо прочего, контролируют или контролировали, владели долями, в таких проектах, как: Mail.ru Group (сейчас контролируется его же "Мегафоном") и её "ВКонтакте" и "Одноклассники", Alibaba Group, Xiaomi, JD.com, Spotify, Facebook, ICQ, Airbnb, Twitter, Slack и многих других. Супруга предпринимателя входит в Высший совет российской партии "Единая Россия".


title: Совет директоров «Медузы» вернул Ивана Колпакова на пост главреда после обвинения в харассменте

content: Совет директоров «Медузы» восстановил Ивана Колпакова в должности главного редактора издания через две недели после отстранения из-за обвинений в харассменте в отношении жены одного из сотрудников. Колпаков был отстранен 23 октября по его просьбе, тогда к руководству контентом издания вернулась Галина Тимченко. В совет директоров входят Тимченко, издатель Илья Красильщик, один из Александров Борзенко из редакции, сам Колпаков и представитель инвестора.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Это разовый инцидент. Проблема не носит системный характер. Колпаков никогда не позволял себе такого в прошлом. Двухнедельное отстранение от работы и публичное (а также внутреннее) осуждение совет считает достаточным наказанием», - пишут в «Медузе». По сути ни один из участников СД кроме А. Борзенко, не заинтересован в отстранении Ивана от управления редакцией Meduza.io, поэтому отсутствие правил действий в данной ситуации позволило ему принять любое решение.


title: Экспансия Яндекса в Турцию возобновилась. Хотя Волож разочаровался в шансах YNDX там в 2015-м

author: Иван Ильин  / ivan@roem.ru

content: Яндекс переписал на турецкий язык сценарии, ответы на вопросы голосовой помощницы "Алиса". Сегодня голос появился в локализованной версии Яндекс.Навигатора — для Яндекса это первый перевод "Алисы" на иностранный язык. Следует заметить, что у российской компании, вероятно, реанимировано развитие турецкого направления в целом. В частности доля российского "Поиска" за год выросла в 3,3 раза (косвенно этому могут помогать блокировки Google турецкими властями).Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Навигатор" работает в Турции с 2013 года. В России — чуть раньше, с марта 2012. По итогам сентября 2019 года, в Турции используется 23,1 миллиона машин. На 1 июля 2019 года, в России 52,4 млн. Ежемесячная турецкая аудитория "Навигатора" — более 4 млн водителей, российская — 19 млн. Таким образом, хотя бы раз в месяц, "Навигатором" сегодня могут пользоваться приблизительно каждый пятый-шестой турецкий водитель, и приблизительно каждый третий в России.В 2018 президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган заявил: "Появившемуся у нас бизнесу Uber пришел конец. Больше его нет". Проинвестированные российскими Яндекс.Такси "BiTaksi" — работают в Турции до сих пор.Турецкий портал с поиском Яндекса запустился в сентябре 2011 года. По данным Statcounter турецкой версии российского поисковика принадлежит 11,8% доля, против 85,6% у Google. Проникновение навигационного сервиса Яндекса среди водителей Турции пока ощутимо выше, чем проникновение "Поиска" среди турок. Однако в предыдущих годах, после решений Аркадия Воложа 2015-2016 года, меньше тратить на экспансию — поисковая доля Яндекса в стране колебалась в районах статистической погрешности, по данным Statcounter.P. S. Турция — пятый по величине автопроизводитель Европы (крупнее России). Что интересно для проекта Яндекс.Авто.


title: Сторонние сервисы, которые Apple предустанавливала на iOS: YouTube, Яндекс, Карты, Twitter, Facebook, FeliCa, Baidu

author: Читатель Roem.ru

content:
5 ноября Госдума в первом чтении одобрила законопроект, по которому на смартфоны, компьютеры, Smart-TV, продающиеся в России, должны будут предустанавливаться российские сервисы из списка определённого в Правительстве. Представитель Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники (РАТЭК) заявил "Ведомостям":Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Некоторые операционные системы (например, iOS) не предусматривают возможность предустановки сторонних приложений – если закон будет принят, производители будут вынуждены пересмотреть свою бизнес-модель работы в России".Издание отнеслось к заявлению представителя не критично. СМИ писавшие новость по "Ведомостям", зачастую, и вовсе предпочли заявить, что: "Apple может уйти из России". Между тем, Apple совершенно спокойно пускала в предустановку сторонние сервисы для версий:
iOS 5 — Twitter;
iOS 6 — Facebook.
До iOS 6 "Карты" и YouTube — шли с каждым iPhone. Это, конечно же, были продукты Google. Но затем это партнёрство Google надоело, и они перестали давать YouTube в предустановку;
Российские Яндекс.Карты были в iOS 6;
Поиск Яндекса, как один из сразу нескольких возможных, предустанавливался в iOS 7 — 9;
В Китае сложно избавиться от поиска… Baidu, тогда, как владельцам iРhone в других странах его не покажут вообще.Интеграции сервисов третьих компаний не могли быть удалены владельцем iPhone без джейлбрейка.Среди других примеров лёгкой локализации iPhone под региональное законодательство можно вспомнить:
В ОАЭ с незапамятных времен все iPhone и iPad продаются без функции видеозвонков FaceTime. Активировать его обратно просто невозможно, абсолютно ничем и никак.
В Японии в iPhone встраивается уникальная железка и ПО для совместимости с местной системой общественного транспорта – FeliCa.
В Китае Apple скрывает флаг Тайваня в эмодзи клавиатуры. А данные iCloud китайских пользователей хранятся на локальных китайских серверах.
В России, Украине, Белоруссии, Казахстане Apple отключила чип поиска гаджетов у новых iPhone 11 серии.P. S. Комментарий Roem.ru: внимательный престарелый читатель, скорее всего, вспомнит, что механизм "предустановки стороннего софта" у Apple — не идентичен привычному для владельцев телефонов на Android. Американцы предпочитали договориться о подключении по API. Однако декор предустановленных приложений рисовали в стиле собственной операционки. Тем не менее, безоговорочно верить заявлениям РАТЭК (Apple одна из членов Ассоциации) — нельзя.


title: Путин предлагал использовать «Большую российскую энциклопедию» вместо Википедии в ответ на вопрос про её использование школьниками

content: Владимир Путин, предлагавший заменить "Википедию" на Большую российскую энциклопедию, предлагал это сделать в ответ на следующий вопрос (расшифровка с 2ч 27мин. 20с):Новости СМИ2  Новости СМИ2 К.Деревянко (гендиректор некоммерческого партнёрства по содействию в поддержке и сохранению русского языка "Родное слово"): Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!Спасибо за возможность выступить. Я хотел бы сказать несколько слов в поддержку некоторым инициативам, которые прозвучали.Совершенно согласен с Сергеем Александровичем, что на сегодняшний день одна из ключевых проблем это понятийный аппарат школьника. Мы действительно наблюдаем, что в соответствии с отечественными и международными исследованиями, что на сегодняшний день более 60% учащихся испытывает трудности со словарным запасом. Они не понимают значения многих слов, правил и норм их употребления. Это, конечно, влияет негативным образом на обучение по всем предметам, не только по русскому языку и литературе. Как было отмечено исследователями, также сказывается на психическом здоровье детей и в целом влияет на дальнейшую их жизнь. В большинстве случаев дети сегодня пользуются непроверенными источниками информации. Такими как Википедия или просто традиционными поисковыми системами, которые неспособны гарантировать достоверность данных. Это особенно важно, ведь мы говорим о том что составляет основу культурного кода нашей страны.Сегодня очень много говорили о словарях и неслучайно. Потому что словарь как структурированный справочник, коммуникационный ресурс является эффективным инструментом развития языковой информационной культуры подрастающего поколения. Однако, ввиду нормативных коллизий, языковые словари уже более двух десятилетий назад выпали из активной школьной практики. И сегодня у школы фактически нет прав и возможности иметь в своих фондах современные качественные лексикографические ресурсы. Мониторинг, который был проведён министерством просвещения два года назад показал, что в фондах школ 80% словарей были изданы до 1990-го года. То есть, не соответствуют актуальным нормам. В связи с этим, в интересах формирования единого языкового образовательного пространства страны, уважаемый Владимир Владимирович, позвольте выступить с инициативой организовать специальную экспертизу и сформировать на её основе перечень словарей, который будет допущен к использованию в российской школе в образовательном процессе и учащимися, и учителям. Насколько мне известно, министерство просвещения ведёт работу в этом направлении. Так, под эгидой ведомства ежегодно отмечается день словаря — 22 ноября, в день рождения великого российского лексикографа Владимира Ивановича Даля. Очень рассчитываем, что в ближайшее время эта дата станет памятной датой в российском календаре.Хотел бы ещё отметить, что вопросы грамотности и культуры речи выходят далеко за пределы школы. Мы наблюдаем их в системе общественных отношений, государственного управления, медиасреде. Предлагаемый Институтом русского языка РАН проект по созданию национального словарного фонда станет существенным научно-обоснованным ресурсом при преодолении данных проблем. Интегрировав лингвистическую информацию с технологиями искусственного интеллекта и машинного обучения мы построим систему больших данных. А благодаря современным технологиям значительно актуализируем науку в данной сфере. Сможем быстро и точно отражать актуальные тенденции в развитии живого языка во всём его многообразии. Инициатива особенно актуальна в свете недавно подписанной вами, Владимир Владимирович, стратегии развития искусственного интеллекта в России и построения информационного общества. Открытый для российских и зарубежных пользователей фонд станет глобальным ресурсом позиционирования и продвижения в стране и мире русского языка и нашей культуры в целом. Я уверен, данные инициативы найдут поддержку и их реализация будет полезна государству и нашему обществу. Спасибо за внимание.В. Путин: Спасибо большое.По поводу анализа словарей и допуска их. Думаю, что абсолютно правильно. Мы отметим это в перечне поручений.По поводу «Википедии». Здесь уже говорилось об этом. Лучше заменить ее новой Большой российской энциклопедией в электронном виде, мы сейчас как раз с коллегами об этом говорим. Это будет, во всяком случае, достоверная информация в хорошей, современной, кстати говоря, форме.Прошу вас (слово переходит следующему оратору)


title: iGooods год выцарапывали с приставами у «СберМаркета» компенсацию за краденые фото

content: Со "СберМаркета" получили 787,6 тыс. рублей в пользу ООО «Айгудс системс». В 2019 году, ещё называясь "Инстамартом", компания забрала себе фотографии еды из каталога iGooods. Петербургская компания обратилась к московской с просьбой удалить фото, позже подала досудебную претензию с требованием компенсации, но всё это эффекта не имело.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Через суд онлайн-ритейлер потребовал чуть более 1,9 млн рублей -- по 10 тысяч рублей за каждую из 193 фото. "Это первое крупное судебное разбирательство между игроками российского e-grocery", отмечал в 2019 году "Коммерсант". Суд уменьшил компенсацию вдвое -- из расчёта 5000 рублей за фото "Айгудс" присудили 965 тыс. "Инстамарт" во время разбирательства апеллировал к тому, что фото еды творчеством быть не могут и авторскими правами не защищаются.Деньги, да и то не полностью, "Айгудс" удалось получить только в ноябре 2020 года.ООО «Инстамарт» не проявляло инициативы, и возмещение убытков проходило при помощи исполнительного листа. Для этого сервису через ФНС необходимо было найти банк, в котором у ответчика был открыт расчетный счет. Однако сумма на счету оказалась неполной. Поиск другого расчетного счета проходит не без трудностей: ответчик изменил оператора, исполняющего заказы — ранее компания фигурировала как ООО «Инстамарт», теперь же в публичной оферте она значится как ООО «Инстамарт Сервис» и ООО «Инстамарт Технолоджис», отметили в igooods.Летом 2020 года "Инстамарт" попытался отсудить у iGooods судебные расходы в размере 22 500 рублей, но иск удовлетворен не был.Рынок e-Grocery стал в 2020 году одним из главных бенефициаров коронакризиса. По итогам первого полугодия "Сбермаркет" вышел на 3 место по обороту среди маркетплейсов в целом (6,7 млрд рублей) со средним чеком чуть более 4 тысяч рублей. iGooods были шестыми с оборотом в 4,1 млрд рублей и средним чеком больше 4,5 тыс.


title: Wildberries заставила сделать скидку в 25% на всё продавцов, которые не собирались участвовать в акции

content: Маркетплейс сообщил продавцам, что 4 ноября будет проводить Всемирный день шоппинга, в связи с чем они должны поставить скидку 25% на весь ассортимент. Товары без скидки будут убраны с сайта на неделю акции. Но в результате маркетплейс выставил скидку автоматически, убрать товары с сайта не позволяет, повысить цену, чтобы с учетом скидки она устроила продавца -- тоже. В ответ на запросы в службу поддержки поставщики получили ответ:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для повышения лояльности покупателей и общего показателя продаж на весь ассортимент была выставлена скидка с нашей стороны. Данная скидка не удаляется и проставляется за ваш счёт. Скидки сможете убрать после окончания всех крупных акций на портале.Убирать с сайта товары, на которые поставщики не планировали распространять акцию, в WB отказались. Но заявили, что будут убирать их при выявлении попыток уменьшить скидку или повысить цену.


title: «Утконос» не смог съесть мозг через тысячников

content:
Накануне ряд тысячников (1, 2) затоварился в магазине "Утконос" и решил описать свои ощущения в ЖЖ. Синхронность их действий вызвала подозрения в проплаченном характере этих записей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Записи строились по одному и тому же сценарию: литдыбр, как хорошо, что есть "Утконос" благодаря которому не надо ходить в магазин. Рекламная кампания того же "Утконоса" в офлайне стартовала в ноябре. Сеть хотят продвинуть перед новогодними праздниками, когда в магазинах находится очень много покупателей и пользоваться ими неудобно.На идеологические упреки в сторону "Утконоса" (нельзя понюхать/пощупать, долгое время поставки), уже были готовы ответы, в частности, что корзина продуктов уже сформирована, что там смотреть - непонятно. А привозят "быстро", "удобно", "дешево".Про создание "Утконоса" (как и "Санрайза-Про"), как о новых методах торговли с применением IT, я планировал написать еще пару лет назад. Тема, уж не помню по каким причинам, не пошла, однако примеров различных магазинов продуктов, которые сдохли, только у нас в России столько, что пальцев на руках не хватит. В то время сам "Утконос" дистанционно работал столь криво, что заказать даже на пробу мне ничего не удалось. Сама же система продуктовых заказов в магазине приводила к тому, что идти надо было два раза - один заказать, второй - забрать.Проблема создания такого предприятия в том, что необходимо изменить потребительское поведение людей, которое меняется очень долго. Чего стоит одна лишь необходимость ждать доставки, вместо того, чтобы пойти куда-то отдыхать, а продукты купить в удобное время. А значит, в проект должны войти ну очень длинные деньги. Проблемой здесь станет еще и то, что нагрузка в пиковые часы будет многократно превышать среднесуточную, более того, в периоды покупательского активизма (перед тем же Новым годом), товарная сеть не будет справляться с заказами, чем будет создавать себе отрицательный имидж. Западный тренд на данный момент таков, что еда все-таки покупается самостоятельно. Вот импульсные вещи, вроде "быстро съесть пиццу, не выходя из дома" - существуют. Но не продуктовые супермаркеты.
Результаты же утконосометания получились достаточно заметными, но фактическая отдача, едва ли оправдает выделенный на BTL рекламный бюджет.Пульс блогосферы за год по запросам утконосСравните с "Рексоной":Пульс блогосферы за год по запросам рексона|rexona


title: Ликсутов анонсировал московского убийцу Яндекс Go

content: Глава Дептранса Москвы рассказал, что город готов к запуску MaaS-платформы (Mobility-as-a-Service), объединяющей весь транспорт и позволяющий спланировать поездку с сочетанием разных транспортных средств. "С заранее определенной или динамической стоимостью, но обязательно выгодной вам и настроенной под вас".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Какая сейчас ситуация? Например, вы собираетесь поехать из офиса в кафе к друзьям. Достаёте телефон, открываете разные транспортные приложения — чтобы понять, как вам будет быстрее, дешевле, удобнее добраться. В одном смотрите, какая ситуация в данный момент на дорогах, в другом — есть ли свободная машина каршеринга. Если нет, запускаете следующее приложение, но уже другого оператора. А может потом и третьего, четвертого. Но автомобили рядом с вами заняты. Тогда вы ищете другой вариант — а это уже отдельные приложения для велопроката, для метро, для такси, наземного городского транспорта. Таких мобильных сервисов может быть в телефоне до 10 штук и больше!Запуск приложения с принципом MaaS это изменит. Вы сможете увидеть всё в одном месте, прокладывать единый маршрут, один раз его оплачивать, выбирать из всего разнообразия подходящий транспорт в зависимости от ваших пожеланий и возможностей, сразу получать всю сопутствующую информацию о поездке, ограничениях, перекрытиях, и, что очень важно, тарифах разных операторов. То есть выбрать то, что максимально удобно именно вам.В Москве, по его словам, есть среда и предпосылки для создания такого сервиса. Пользователи смогут строить и сравнивать разные мультимодальные маршруты, получать "самый выгодный тариф" и выбирать оптимальный вариант.В Москве уже создали нужную IT-инфраструктуру и "перестроили всю билетную систему", но теперь туда надо интегрировать частные транспортные сервисы -- каршеринги, такси-агрегаторы, прокат самокатов и т.д. Кроме того, нужно продумать и построить систему обработки личных данных, которая бы защищала приватность пассажиров.


title: Инсайд: Рамблер выбит из «Большой тройки»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По данным исследования TNS Одноклассники в ноябре обошли Рамблер, выйдя на заслуженное третье место вслед за Яндексом и Мэйлом. За месяц на Одноклассниках побывало 3004 тыс. москвичей против 3001 тыс. на Рамблере. Отрыв пока минимальный, но то ли еще будет.


title: «Суп» сделает из ЖЖ барахолку

content: На сайте объявлений Avito.ru размещена информация о сотрудничестве с Livejournal.com,  в результате которого "пользователи российского LiveJournal смогут размещать объявления о продаже своих товаров прямо на странице «Мой профиль», а также постить товары в свои ЖЖ и обсуждать там товары, размещенные на сайте Avito.ru".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Идея нагона массы пользователей на сервис объявлений понятна и достаточна проста - коммерческая активность пользователей ЖЖ достаточно велика. Однако на данный момент она, чаще всего, имеет достаточно локальный характер, ограниченный сообществами соответствующей тематики.Также понятно и мнение Avito.ru "надеемся, что в результате этого сотрудничества на нашем сайте появится много новых пользователей и качественных товаров" - ЖЖ пользователи в своей массе страдают консьюмеризмом, теперь они смогут рассказать о нем друг другу. Однако, для того чтобы обилие коммерческих постов не превратило френдленту в список предложений "куплю-продам" стоит сделать дополнительную разметку такого контента теми же флагами, которые сейчас призваны ограничить доступ к непристойному контенту.Вместе с тем эксперты напоминают о том, что пользовательская масса это еще не все, что нужно для успешного создания сервиса - тот же Molotok.ru сейчас принадлежит Mail.ru, однако Денис Лупачев, вице-президент Delta Private Equity, в комментарии РБК-Daily достаточно скептически относится к его успехам: "Они (Molotok.ru) не достигли высоких показателей. Не думаю, что партнерство с LJ окажется более успешным".


title: Кузница кадров

content:
Коллектив блога Roem.ru благодарит Михаила Минина, пожертвовавшего своим приглашением на конференцию в нашу пользу.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Конференция фрилансеров, состоявшаяся в Москве, в конференц-зале "Экстрополис" в прошлую субботу, собрала 150 участников. По словам Антона Мажирина, создателя сайта Free-lance.ru, который и организовал эту конференцию, это последнее сборище фрилансеров в таком формате. Причина уже банальна для айтишников: не хватает мест для всех желающих посетить мероприятие. Хотело собраться 300 человек, а поместиться в "Экстрополисе" могло в два раза меньше. "Не такой" РБК

Когда Антон объявлял о том, что за год Free-lance.ru отдал долю в 20 процентов компании HeadHunter.ru, и еще 20 процентов - Digital Sky Technologies зал встретил это известие достаточно равнодушно. То ли уже все в курсе, то ли это народу безразлично. Соответственно, у самих создателей Free-lance.ru, сейчас остается 60 процентов и контроль над проектом. По рассказу Антона, приходили за долей во "Фрилансе" разные компании, например, РБК, но они не понравились - какие-то они не такие и с ними "Фрилансу" не по пути. А вот "Хедхантер" - другое дело, по офису сразу видно. Они даже матерятся на рабочих местах, и разве что не курят прямо там где работают. В целом же проект за год сильно вырос - база пользователей до 100 тысяч, число проектов в день - 300 (у Elance.com, самый крутой фрилансерский сайт в мире - 400-450), а оборот проектов, практически по нижней границе без учета внешних договоренностей, составил 20 млн. долларов. То бишь, около 200 долларов на проект. Юрий Вировец, который, как оказалось позже, дорабатывает последние дни генеральным директором в HeadHunter.ru, выступил с достаточно общими словами, но из них понятно, что в стратегическом плане Free-lance.ru должен стать интегрированной в HeadHunter площадкой для поиска исполнителей на разовые задачи. Контрактная, временная рабочая сила, должна будет обеспечивать рекрутеров, пользующихся "Хедхантером", через Webby. В целом же он сравнил методы подбора исполнителей схожими с сервисами знакомств (здесь зал весело зашумел). Похоже, что его мнение разделяют руководители проекта Odnoklassniki.ru, которые как раз делают свой сайт по поиску работы фактически копируя модель "Мамбы", давая сайтам-партнерам витрину для входа в общую базу сотрудников и работодателей. Практически сразу после своей речи Юрий Вировец покинул конференцию. Фрилансеры

Идеологи фриланса рассказали о том, чем выгоден фриланс для самого фрилансера. В первую очередь это меньшая зависимость от прихоти работодателя, при этом результат труда принадлежит именно фрилансеру, а не студии "Рога и копыта". При этом, однако, необходима дисциплина и работодатели. На вопрос, где же брать последних, Яна Клочкова честно ответила - "Очень помогает переезд в Москву". Основная ее работа - дизайн интерьеров, в свободное же от нее время - она занимается иллюстрированием, и особых проблем с заказчиками не испытывает. Вообще, основной тон выступающих был - фриланс это круто, фриланс это здорово, но есть подводные камни. Накатило ощущение, что сейчас расскажут о том, что в первый раз фриланс кто-то попробовал в кругу друзей, но до этого не дошло. Обозрев подводные камни в работе с заказчиком (риски кидалова, непонимания, перебора заказов и прочее), фрилансеры и докладчики сошлись во мнении, что всегда надо учитывать адекватность клиента и трезво оценивать свои силы.В том же самом зале "Экстрополиса" на конференции i-СМИ тех же самых фрилансеров где-то месяц назад я сильно ругал. Тезисы мои сводились к тому, что экономя на офисе-обслуживании фрилансеров, приходится сильно поднимать затраты на менеджмент, который должен бегать за фрилансерами и молить их, чтобы они сделали свою работу. Работодатели

Что до работодателя, они к фрилансерам не очень привычны. Если мягкий подход Оксаны Ласковой привел к потере трех бюджетов и срыву сроков при нулевом результате, то суровоый подход Олега Грибанова, который никогда не дает фрилансерам крупных заказов, если они ранее срывали мелкие, может быть более оправдан. Сами работодатели в данном случае выступают менялами: они обменивают работу фрилансера на продукт, который будет выдан заказчику. Ответственность за срывы изготовления заказов при этом лежит отнюдь не на фрилансере, а именно на том кто его нанял, и в регионах, зачастую, ответственность эта имеет вполне реальное обличье в виде братка с бритым затылком и неприятным выражением лица. Соответственно, чтобы этого не происходило, желательно быстро снимать ответственность с фрилансера, если он залипает, и иметь под рукой резервистов, чтобы не подвести заказчика. Здесь Антон Мажирин добавил, что вообще-то, самые популярные фрилансеры на сайте - это действительно не те, кто много чего-то делает, а те, кто управляет фрилансерами, и по сути является менеджерами. Будущее фриланса

Эту тему затронул еще Вировец в своем выступлении. Он считает, что главное для фрилансера и работодателя - это возможность рейтинговать друг друга. Под занавес Антон Мажирин как раз представил систему рейтингов, которая, сразу же вызвала массу споров. Первый набросок этой системы включает в себя три параметра: профессионализм (качество работы), надежность (отсутствие срыва сроков), адекватность (умение общаться, понимание того, какие проекты по плечу). Учитываться здесь будут лишь те сделки, которые проводятся через сделку без риска (во избежание накруток. Проводить сделку без риска - стоит денег). Результатом всего этого должен будет стать более адекватный и понятный рейтинг оптимизаторов, где будет ясно, кто чего стоит. Итого

Работать с фрилансерами удобно, так как не всегда есть нужный человек в штате, однако приходится с ними быть осторожными, и не давать крупных заказов неизвестным исполнителям. По крайней мере пока не заработала новая система рейтингования. Сотрудникам же интернет-компаний, испытывающих кадровый голод, имеет смысл смотреть на Free-lance.ru как на площадку, где можно найти новых людей, занимающихся менеджментом проектов, и съевших собаку на выдаче конечного результата. Это, как раз, топовые фрилансеры. Которые нужны всем.Юрий Синодов, главный редактор Roem.ru (sinodov@roem.ru, 8 (915) 188-34-09)


title: Слух: Абрамович и Дерипаска покупают Google (+)

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.  Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Roem.ru: при текущей капитализации Google, которая превышает 200 миллиардов, на 10 миллиардов можно купить 5 процентов компании. Но то что Reuters эту новость все же удалил (?), говорит о многом. На Рейтере была (?) новость, которая была удалена.

"МОСКВА, 5 дек, 04:32am - REUTERS

Пресс-службы компаний Millhouse Capital и "Русский алюминий" не подтверждают, но и не опровергают широко распространившуюся в веблогах информацию о возможном сотрудничестве Романа Абрамовича и Олега Дерипаски в рамках совместного проекта Transparency Media. Целью создания крупнейшего в Европе медиахолдинга, предположительно, может являться приобретение контрольного пакета международной корпорации Google. По оценкам аналитиков предположительная сумма подобной сделки может составить около десяти миллиардов долларов. Представители компаний Kleiner Perkins Caufield & Byers и Seqoia Capital, являющиеся основными инвесторами Google, от комментариев отказались"


title: Mail ru сделал рокировку продуктологов Одноклассников и ВК

content: Марина Краснова директор по продуктам «Видео», «Лента», «Дружба» и OK Live в «Одноклассниках», и Александр Тоболь руководивший разработкой этих продуктов присоединились к команде ВКонтакте. Как и Ok, соцсеть принадлежит Mail.ru Group. Одновременно ВК покидает директор по продукту ВКонтакте Иван Козлов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Представитель Mail.ru Group отметил в беседе с vc.ru, что перестановки связаны не с недовольством, а с реорганизацией, которая создаёт оптимальные условия для развития «ВКонтакте» и достижения целей, среди которых создание «“суперприложения” номер один в России». В рамках реорганизации закладывается управленческий фундамент для этого рывка, добавили в компании.


title: Открытка компании: Русский Гугл, а вы правда Google?

content:
Редакция Roem.ru  не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вопреки устоявшемуся мнению, в России нет офиса Google:
страница их офисов ничего не знает ни про офис в Москве, ни про центр разработок


title: Порнозвезда не смогла засудить «Мастерхост» и «Ру-Центр»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Порноактриса Елена Беркова в лице ее продюсера пыталась засудить провайдера и регистратора за фотографии на одном из сайтов, нарушающие ее права:В исковом заявлении значилось, что хостер сайта и регистратор домена должны удалить фотографии и псевдоним «Елена Беркова» с указанного сайта (адрес которого мы по понятным причинам не называем), а заодно выплатить обиженной стороне 50 тысяч рублей (+судебные расходы) в качестве компенсации. Компания «Мастерхост» ответила на этот иск отзывом, заявив, что оператор связи не несет ответственности за содержимое тех или иных сайтов.Стоит отметить, что от своих претензий к компании «Мастерхост» истцы отказались ещё до вынесения судом окончательного решения, так как фотографии с сайта были благополучно удалены (по-видимому, владельцем). Что касается остальных пунктов иска, в них суд также отказал. По мнению присутствовавших в зале, во многом это произошло потому, что госпожа Беркова, отвечая на вопросы, ясно дала понять, что сама отдавала свои изображения третьим лицам.Источник


title: МТС введет бесплатный трафик для Google Maps

content: Ирина Осадчая пообещала ввести до конца года бесплатную тарификацию Google Maps для владельцев iPhone, и рассказала, чем вообще руководствовалась компания при вводе ранее абонентской платы за безлимитный доступ к Google Maps:Новости СМИ2  Новости СМИ2 По данным опросов абонентов, существует спрос на решения для пешеходной навигации при поездках по России. Сейчас большинство терминалов «заточены» под водителей, при пользовании навигационными приложениями с мобильных телефонов встает вопрос оплаты интернет-трафика, особенно в роуминге по России. Поэтому мы решили вывести на рынок предложение с безлимитным доступом к навигации по всей России за небольшую абонентскую плату. Пользователи iPhone чаще пользуются дополнительными сервисами, мобильным Интернетом, поэтому их ARPU выше Источник


title: LinkedIn заметил Никиту Халявина

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Американская социальная сеть LinkedIn под угрозой суда потребовала от российского клона – Professionali.ru – прекратить использовать свой дизайн. «Профессионалы» не стали упорствовать и сменили внешний вид.Professionali.ru сменили дизайн 4 декабря, рассказал CNews Никита Халявин, основатель сети. «Новое лицо «Профессионалов» создавалось с полным учетом всех юридических норм», - говорит он. Смена дизайна, по его словам, была в планах с первого дня работы проекта: «Мы тщательно прислушивались к пожеланиям аудитории, чтобы с новым дизайном внедрить в том числе и новый функционал. В октябре уже было принято решение о проведении тендера на создание нового дизайна».Источник


title: Клименко считает, что «стартаперские тусовки» бессмысленны

content: В колонке на i-business.ru Герман Клименко развил свои мысли о стартапах в России. Он считает, что "индустрия уже сцементировалась", и до стартаперских тусовок добираются проекты, которые "прошли сито" Басова, Воложа, Mail.ru и других компаний и людей с деньгами, которые готовы приобрести что-то стоящее.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Поэтому то, то что мы видим на Startup Weekend – это бред. Это те проекты, от которых серьезные люди уже отказались. Это то, что прошло мимо тех, кто РАЗБИРАЕТСЯ в индустрии. Просто подумайте сколько сейчас в индустрии есть людей, у которых имеются необходимые для инвестиций деньги. И почему же тогда эти люди не вложились в эти проекты? Они слепые, глупые или еще какие? Нет, просто эти проекты — пустые. Деньги не любят шума. Поэтому если кто-то всплыл на стартаперской тусовке, значит, он никого не заинтересовал. Наконец-то мы пришли к тому, что завтра, как черт из табакерки, не выскочит какой-то молодой пацан. Дуров был. Всё, хватит! Одного Дурова мы пережили с трудом.


title: igrick (Илья Дронов) предлагает Варламову консультации по борьбе с DDoS

content:
Руководитель ЖЖ господин Илья Дронов проникся сложной ситуацией с сайтом Ridus господина Варламова и предлагает последнему консультации. Про жизнь под DDoS:Новости СМИ2  Новости СМИ2 @varlamov Ilya Varlamov: Да мы вообще не готовы были. Нас провайдер в начале тупо отрубил и все (((

@igrick Илья Дронов: я знаю, они так делают, так как это включено в договор. Если нужна консультация — обращайтесь, расскажу что как. Рассказать - есть что, спору нет. Сам ЖЖ на данный момент, похоже, заблокирован для российских IP - Антон Носик уверяет, что хотя в России до сайта достучаться сложно,  в США сервис работает на отлично.


title: Нам всем DDoS!

content:
Исходная статья была написана

для проекта Ridus.ru
Во время выборов 4-го декабря сайтам СМИ пришлось несладко - некоторые из них испытывали явные проблемы из-за DDoS'ов.  Прекрасным бортовым самописцем, записывающим, что происходит с доступностью сайта, является счётчик Liveinternet.ru. Посмотрим на статистику посещаемости "Эха Москвы":Новости СМИ2  Новости СМИ2   По нему видно, что на сервере "Эха Москвы" (смотрим на зеленую линию) проблемы с посетителями начались в промежуток между пятью и шестью часами утра. К семи часам на сайт уже практически никто попасть не мог и до самого вечера, до 21-го часа "Эхо" было недоступно. Радиостанции оставалось только радоваться, что она не только сайт, но и радио. К поиску атакующих было решено привлечь генпрокурора и начальника управления "К" МВД России.  Похожая картина была с сервером Slon.ru: проблемы с доступностью сайта начались в пять утра по московскому времени, а в 8 утра, когда началось голосование в центре России, "Слон" тоже повалился. Редакция утешать себя тем, что они ещё и радиостанция не могла, поэтому сайт временно начал размещать новости на постороннем сервисе Storify и на родственном TVRain.ru. Относительно нормальной работы Slon.ru удалось добиться лишь после обеда. Сайт "Большого города" тоже не проснулся с утра: он упал утром рядом со "Слоном" и смог принять посетителей лишь после 16 часов. DDoSили и "Живой журнал", но по непонятной причине: то ли по случаю выборов, то ли по привычке. Среди пострадавших числятся Publicpost.ru, Plushev.com, Kommersant.ru, а круче всего хакеры повалили сайты ассоциации "Голос": Golos.org и Kartanarusheniy.ru, которые недоступны и вечером пятого декабря. (Надо сказать, что и 6-го декабря проблемы с доступом и DDoS-ами были весьма популярны. ЖЖ вообще демонстрировал какую-то странную заторможенность для российских пользователей, в то время как за рубежом, по уверению Антона Носика, всё было хорошо. Хотя наши читатели с Кипра сообщают, что и на Кипре ЖЖ выглядел не очень хорошо. Но Носику, конечно, виднее). На фоне всех потерь оппозиционных проектов интересно и необычно сложилась в день выборов судьба The New Times (тут смотрим на синюю линию).  Если в предыдущие недели посетители по воскресеньям просматривали по 30 с небольшим тысяч страниц, то 4-го декабря эти показатели были превышены вчетверо. Поэтому если DDoS на сайт и был (а шеф-редактор Newtimes.ru это утверждает прямо), то редакции The New Times следует прямо признать, что это был очень хороший DDoS. Практически ручной и добрый. В ручной и добрый DDoS, но не для всех, верит и Евгений Валентинович Касперский, который в своём ЖЖ опубликовал сообщение от проекта "Анти-DDoS", в котором излагается другая картина событий:1. С 28-го ноября по 5-е декабря ЖЖ атаковали один раз чуть более получаса.

2. Была (и есть) атака на Kartanarusheniy.ru. Атаковали Zaks.ru, Levada.ru (атака была слабой, этот же ботнет DDoSил Er.ru и Kprf-tula.ru).

3. Атак на Echo.msk.ru, Kommersant.ru, Golos.org, Bg.ru, Slon.ru, Newtimes.ru - не видно (отдельное мнение по данному поводу у компании Highloadlab, которую привлекли к разребанию DDoS-атак на сайты "Эха" и "Слона". По их уверениям DDoS был, паразитный трафик в десятки раз превышал стандартную нагрузку на сайты. Ко мнению Евгения Валентиновича они, мягко говоря, относятся настороженно). Вывод Касперский делает простой: сайты, испытавшие проблемы с доступностью для посетителей, могли стать жертвой своей популярности, что лечится увеличением бюджетов IT-подразделений, переводом сайтов на более толстые каналы и сервера получше. Но если кто-то хочет разобраться более детально в происшедшем, то Лаборатория Касперского берется помочь и дать рекомендации. Чтобы не было рецидива весной 2012-го года. Синодов Юрий, Roem.ru

sinodov@roem.ru


title: Новости социального серпентария Рунета

content:
Вчера на TechCrunch Moscow Дмитрий Гришин назвал Mail.ru компанией, "контролирующей местный рынок социальных сетей". По его словам, конкурентами "Одноклассникам" и "Моему Миру" являются Facebook и Google+.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Основным преимуществом своих сервисов перед глобальными Гришин считает "языковой барьер" и знание местного рынка. А также качество продукта.
Основная перспектива развития instant messengers, в частности ICQ - обмен сообщениями между пользователями, зарегистрированными в разных социальных сетях.А сегодня появилось видео интервью Александра Плющева с Ильей Широковым из "Одноклассников". Широков дал понять, что потерянное в 2009 году в пользу "ВКонтакте" лидерство по количеству пользователей скоро вернется к "Одноклассникам". ComScore померял, что с сентября прошлого по сентябрь этого года "ВКонтакте" вырос по месячной аудитории на 13%, а "Одноклассники" на 44%, и сейчас они отстают всего на 14%. При этом мерять по TNS "Одноклассников" нельзя, так как у них 40% аудитории - вне России (ВКонтакте не слишком дружелюбен к пользователям, которые пытаются зарегистрироваться из дальнего зарубежья).Одноклассники пытаются запустить платный музыкальный сервис, но переговоры с владельцами контента идут уже больше года и никак не завершатся. Если сервис все же будет запущен, то он будет работать по модели freemium, причем, по прогнозам, больше 90% пользователей не будут ни за что платить, а остальные будут докупать "дополнительные фичи".Видео с Широковым можно посмотреть здесь, выступление Гришина должно через некоторое время появиться на сайте DO вместе с остальными видео с TechCrunch Moscow.


title: Apple не желает изменять Google с Яндексом

content: Как сообщают "Ведомости", Яндекс ведет переговоры с Apple, желая сделать свой поиск основным в яблочных устройствах, продаваемых в России. Яндекс уже договорился с Samsung о присутствии в гаджетах на Bada и с Nokia - о присутствии в гаджетах на WP7 и Symbian.Новости СМИ2  Новости СМИ2  На iOS и Android основным провайдером поиска остается Google. Распространение соответствующих устройств уже влияет на распределение долей рунетовского рынка поиска между Яндексом и Google. Чтобы все-таки обеспечить свое присутствие на устройствах Apple, Яндекс запустит поисковые приложения для iPhone и iPad.


title: Mail.Ru Group и Nokia создали браузер

content: У Nokia и Mail.Ru Group появился браузер, идеологически напоминающий Opera Mini - сообщается в пресс-релизах компаний. Программа, нацеленная на экраны небольшого размера, подключается к интернету через промежуточный сервер, сжимающий контент.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Браузер устанавливается на 27 моделей телефонов Nokia, работающих на платформе Series 40, не новой, но всё ещё распространенной. В программу интегрированы "Почта@Mail.Ru", соцсеть "Мой Мир", Новости и другие сервисы. Браузер можно скачать на совместимый телефон со страницы m.mail.ru.Работающая на Series 40 в сходной с браузером Mail.Ru идеологии Opera Mini сегодня является третьим по популярности браузером в Рунете. Тоже оптимизирующая контент для нужд мобильных пользователей, Opera Mini занимает среди всех браузеров долю в 13-14% процентов (по данным Liveinternet). Отчасти популярности Opera способствуют особые тарифы у сотовых операторов. Например, доступные безлимитные планы для подключающихся при помощи Opera. Подобных привлекательных условий, только в отношении браузера Nokia и Mail.Ru Group, на данный момент никем из операторов сотовой связи не анонсировано.


title: «Правду.ру» оштрафовали на 200 тыс. руб за ворованные фотографии

content: Арбитражный суд взыскал с ЗАО "Правда.ру" в пользу индивидуального предпринимателя Дмитрия Чистопрудова 200 тысяч рублей компенсации за незаконное использование его фотографий.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ответчик, про информации предпринимателя, использовал указанные фотографии при оформлении сайта pravda.ru, что подтверждается протоколом осмотра сайта.Источник: Московский суд взыскал с "Правды.ру" сотни тысяч за незаконное использование фото - АН-online


title: Экс-руководитель Рамблер-Почты «разоблачил» бывшего коллегу как «шпиона» Яндекса

content: Руководитель отдела тестирования "Афиши-Рамблера" Андрей Кузьмичев выступил на белорусской конференции SQA Days с докладом "Истории про перезапуск компании и тестирование". Новости СМИ2  Новости СМИ2 Андрей Шетухин, пару месяцев назад покинувший пост руководителя Рамблер-Почты, ответил на это тремя "Историями" в своем ЖЖ с критикой организации процесса тестирования в "Афише-Рамблере". Среди прочего Шетухин уверяет, что начальник отдела тестирования предлагал отправить проект "на тестирование в компанию, где он раньше работал" (Кузьмичев перешел в "Рамблер" из Яндекса - Роем.ру).


title: Хартманн: скандал с введением пошлин увеличил продажи на на 20-30%

content: Оскар Хартманн на форуме Online Retail Russia:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Продажи после "скандала" с заявлением об иностранных магазинах выросли на 20-30% в последующие дни. А вообще KupiVIP за 2012 вырос в два раза. Доля KupiVIP на рынке private shopping (fashion) рынка закрытых клубов распродаж - 80%. Источник


title: Ростелеком пригрозил Никифорову отключением электронного правительства

content: 1 января 2013 года регионы могут отключить от электронного правильтельства из-за неоплаченных услуг "Ростелекома". Об этом в письме министру связи Николаю Никифорову сообщил член Совета Федерации Руслан Гаттаров. 8 ноября Гаттаров предложил сделать для регионов доступ к инфраструктуре электронного правительства бесплатным, но пока финансовые вопросы не решены, из-за чего Гаттаров в модной нынче манере обвиняет министра связи в бездействии: Новости СМИ2  Новости СМИ2  "Вами лично также давались публичные комментарии о том, что данный вопрос будет решен, и будет обеспечено федеральное финансирование услуг ОАО «Ростелеком» по реализации комплексного сервиса региональной инфраструктуры электронного правительства. В настоящий момент, за месяц до начала нового финансового года, какие-либо документальные подтверждения решения данного вопроса отсутствуют". Источник


title: НТВ похитило у Куваева права на эпизод Масяни?

content: Олег Куваев, создатель мультфильма "Масяня", получил письмо от сервиса YouTube, в котором сказано, что эпизод "Масяни" "Ядерный взрыв" был признан нарушающим права НТВ.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Некоторые время назад Куваев дал интервью НТВ для программы "Центральное телевидение", вдобавок в программе вышел фрагмент мультфильма "Ядерный взрыв", "ну просто очень просили". Сегодня же "Ядерный взрыв" признали нарушающим права той самой передачи "Выпуск от 25 ноября", в которой и был показан эпизод мультфильма. Куваев в своем блоге уверяет, что автоматически такое произойти не могло: YouTube требует документального подтверждения авторства даже для подачи претензии. По словам Куваева это означает, что сотрудники НТВ действительно лично подали жалобу на мультфильм. Аккаунт создателя "Масяни" не заблокировали, однако сняли рекламу со всех его роликов. "То есть это красавцы меня реально лишают меня тех небольших доходов, что с мультов на ютубе капают", - пишет Куваев. Куваев уже связался с НТВ и получил ответ: "Не понимаем как такое могло случится". Он пишет: Но сам факт настолько вопиющ что может служить примером КАК НЕ НАДО боротся за копирайт. Это я говорю как ярый сторонник копирайта ибо сам — производитель контента, говоря сухим языком. Ибо если это робот — то он наносит ущерб, финансовый ущерб в моем случае небольшой но чувствительный.Куваева с его Масяней постоянно преследуют копирайтно-корпоративные неприятности. Так, в свое время он судился за права на торговую марку с подрядчиком студии "Мульт.ру" Григорием Зориным, а в начале 2012-го YouTube не давал художнику публиковать мультфильмы, обнаруживая в них объекты чужого копирайта (что, кстати, не сходится с идеей Куваева об отсутствии автоматической модерации и обязательной причастности НТВ к нынешнему инциденту).


title: Павел Дуров о Бершидском, Spotify и платной музыке

content:
Леонид Бершидский сегодня написал статью о Павле Дурове, радости платить за музыку с помощью пришедшего в Россию iTunes и несчастье не иметь Spotify из-за категоричности Дурова. Дуров не стал отмалчиваться и рассказал, что он думает о Бершидском, переговорах со Spotify и реальности платной музыки в России.

Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Кадры: Павел Гросс будет работать в Ru-Center

content: Известный в прошлом киберсквоттер Павел Гросс - родной брат Филиппа Гросса, совладельца Рег.ру, устроился на работу в конкурирующую компанию - HostingCommunity.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ----Комментарий Roem.ru: Директор Ru-Center по связям с общественностью и GR Андрей Воробьев<подтвердил Roem.ru, что достгинута принципиальная договоренность о сотрудничестве Павла с Ru-Center, однако она еще не формализована и к работе Павел приступит не раньше второй половины декабря. По словам Воробьева, Павел будет работать над совершенно новыми для рынка сервисами, поэтому никакого конфликта интересов и пересечения с Reg.ru не будет. Говорить о том, что это за проекты, в Ru-Center пока не готовы


title: Кадры: Из Яндекс.Маркета ушел топ-менеджер, который отвечал за запуск «Доставки» и «Телефонии»

content:
Директор по продуктам для бизнеса Яндекс.Маркет Евгений Кузьменко написал на своей странице в Facebook, что уходит из Яндекса , о своих дальнейших планах Кузьменко не сообщил. Позиция пока останется вакантной, сказали "Роем!" в Яндекс.Маркете.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Всем привет!
Около 3 лет назад один друг сказал, что Яндекс - это место, в котором масштаб проектов позволит сделать то, что я считаю значимым. Оглядываясь назад, понимаю, насколько он был прав.
За неполные 3 года удалось запустить массу крутых проектов:
Dmitry Mamonov, твоя Яндекс.Доставка стала самым большим агрегатором, с которым более 2400 магазинов доставляют товары по всей России и возвращают деньги в оборот сразу после получения товара клиентом.
Elizabeth Alexeyenko, Яндекс.Телефония за 8 месяцев работы стала заметным игроком на рынке виртуальных АТС, около 5% рынка, и помогает более чем 5500 компаний не пропускать ни единого звонка.
Lubov Karpova, уверен, что вы и дальше будете делать полезные и удобные инструменты размещения на Яндекс.Маркете.
Alexandra Polyushkova, мы наконец-то смогли встать к магазинам лицом, научились их слушать и слышать, отвечать на вопросы. Разработали программы обучения и провели кучу крутых мероприятий. Спасибо за несгибаемое человеколюбие!
Елена Тимофеева и Mikhail Girshovich, вы запустили колл-центр по обработке обращений от магазинов, ввели SLA и, уверен, и дальше будете улучшать качество обслуживания партнёров Маркета.
Valentina Besprozvannykh, без твоих усилий по систематизации и упорядочиванию наших активностей, мы бы не добежали и до половины дистанции.
Спасибо всем, кто помогал и бежал вместе с нами, Pavel Aleshin, Lidia Charyshnikova, Kseniya Zaretskaya, Maxim Dyatlov, Alexander Feoktistov и многие другие! Было бы сложно сделать всё это без вас.
Жизнь длинная, рынок узкий.
До встречи!Posted by Eugene Kuzmenko on Tuesday, 6 December 2016Евгений участвовал в таких значимых для "Маркета" проектах, как запуск Яндекс.Доставки и Яндекс.Телефонии, развитие обучающих программ для магазинов, запуск call-центра для партнеров и внедрение SLA, и многих других. Сейчас принял решение попробовать свои силы в развитии других проектов,  сказал представитель Яндекс.Маркета.