title: YouTube заблокировал прямые трансляции русскоязычного RT

content:
YouTube-канал RT лишился возможности организовывать прямые трансляции и публиковать доступные только по прямой ссылке ролики. Приостановлено вещание документального телеканала RTД на русском языке.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ограничения для RT появились в связи с заявкой украинского пользователя на авторство видео, опубликованного на канале RT, хотя права на видеоролик принадлежат видеоагентству RT RUPTLY, которое выкупило их у пользователя.Телеканал RT подал жалобу на блокировку через автоматическую систему YouTube, а также обратился в российское представительство Google с просьбой разъяснить ситуацию, но ответа не получил.Оперативно решить вопросы RT не помогла даже «золотая кнопка Play», которую канал получил от YouTube в качестве признания заслуг по привлечению аудитории.
(фото RT)
YouTube систематически нарушает работу популярных каналов разной направленности. Каналы RT, по их собственным словам, блокировались уже дважды, и каждую блокировку пресс-служба Google называла «следствием технической ошибки».


title: Южноафриканский акционер закрыл старейший интернет-аукцион в Рунете «Молоток.ру»

content: Контролирующий акционер «Молотка», Allegro Group (принадлежит южноафриканскому холдингу Naspers), принял решение закрыть проект, передают "Ведомости" со ссылкой на два источника, близких к другому акционеру компании – Mail.ru Group.Новости СМИ2  Новости СМИ2 У Mail.ru Group миноритарный пакет в "Молотке" (точные доли неизвестны). При этом Naspers также является и акционером Mail.ru Group – ему принадлежит 28,9% капитала и 12,5% голосов. Naspers недавно конвертировал акции в глобальные депозитарные расписки.По словам одного из источников о закрытии могут объявить уже сегодня. О закрытии проекта слышал источник, близкий к конкуренту «Молоток.ру».«Молотку» давно не хватает собственных средств на развитие, поэтому контролирующий акционер периодически предоставлял компании кредиты, уточнил близкий к Mail.ru Group источник. Кроме того, у Naspers есть гораздо более удачная инвестиция в российскую интернет-коммерцию – сервис Avito.ru. Сейчас в «Молотке» работает 35–40 человек, но после закрытия их, скорее всего, уволят, добавляет он.Кроме "Молотка" на рынке товаров и услуг России в холдинг Allegro Group входит портал Tiu.ru, а также Naspers принадлежит 30,7% онлайн-магазина детских товаров Esky.ru.Интернет-аукцион «Молоток.ру» появился в 1999 г. и стал первым проектом такого формата. В 2000 г. его владельцем стала компания NetBridge, возглавляемая тогда Юрием Мильнером. В 2001 г. NetBridge слилась с Port.ru (владела сервисом Mail.ru) и переименовалась в Mail.ru. В 2007 г. британская компания QXL Ricardo приобрела у Mail.ru Group 30% «Молоток.ру». Тогда эксперты оценивали компанию в $5–10 млн при условии наличия рекламной поддержки со стороны Mail.ru. В 2007 г. QXL Ricardo переименовалась в Tradus, а в 2008 г. ее купила Naspers. Сейчас Naspers – контролирующий акционер «Молоток.ру».Выручка "Молотка" в 2014 г. составила около $3 млн, операционная прибыль – около $300 000, рассказывает близкий к Mail.ru Group источник. Однако всю эту прибыль съели выплаты по займам Naspers.


title: Бывший сотрудник amoCRM пытается продать клиентскую базу компании

content:
По рынку ходит человек и предлагает CRM-сервисам купить базу amoCRM, рассказал Roem.ru читатель. Основатель amoCRM Михаил Токовинин подтвердил, что это дело рук бывшего сотрудника.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Добрый день!Интересна ли Вам полная база клиентов компании amoCRM?В базе почти 134 тыс. контактов.По каждому клиенту имеется информация - Имя, Название компании, Мобильный телефон и е-маил.Во вложении прилагаю скрин как это выглядит.
Михаил Токовинин ответил на вопросы Roem.ru:Cотрудник сначала стал бывшим, а потом начал продавать базу? (мстил за что-то?) Или сначала был за этим пойман и уволен?
- Да, сначала стал бывшим и по другой причине. Видимо, поняв это, злоумышленник решил что-то забрать с собой. Почвы для мести, на мой взгляд, там быть не может - скорее, банальное желание украсть чужое и продатьУспел кому-то на сторону базу передать?
- Нам лишь известно, что он предлагал базу нашим конкурентам. Покупал кто-то или нет, не знаем.Как получилось, что у него был доступ к выгрузке всей базы?
- Речь идет о сотруднике отдела маркетинга и доступа к выгрузке или полной базе, у него естественно не было. Был очень ограниченный доступ к списку регистраций за последние год с небольшим. Собственно, к продаже он и предлагает тысячу скриншотов этого списка.В суд, полицию подавать будете?
- Мы не можем тут ничего комментировать. Скажу лишь, что любой человек, который сталкивался с российской правовой системой, понимает, что это дело не быстрое.Три компании-разработчика CRM-сервисов рассказали Roem.ru, что попытки продать те или иные клиентские базы - частая практика, но все они обычно идут в спам. Основатель "Мегаплана" Михаил Смолянов объясняет, почему:Толку в клиентской базе мало, ну купил и что с ней делать? Спам разослать с почти нулевой открываемостью?А обзвонить 130 тысяч человек нельзя. Это нерентабельно. Даже сам SaaS-вендор не может из своей базы вытащить дополнительные деньги, а посторониий скорее всего вообще ничего не вытащитЕще базу "Контура" можно хотеть, которая составляет более 50% юрлиц страны, что вообще бесполезно - так как им ничего не продать. Чем больше база - тем она менее сегментированная и менее толковая.Есть же "Церебро" и Pepper.ninja, чтобы парсить емейлы из групп в ФБ и ВК для ретаркетинга. Парсишь группу конкурента и потом банеры показываешь им - тоже толку мало по факту, особенно в B2B.Customer development еще можно делать, по телефону или банером опрос повесить, чтобы понять, что не нравится в продуктах. Но продать тяжело.


title: Площадка для поиска репетиторов Preply привлекла $120K от TechStars Berlin

author: Артем Куроптев ⁄ kuroptev@roem.ru

content: Preply - сервис для поиска индивидуальных преподавателей иностранных языков на дому и по Skype - стал участником акселератора TechStars в Берлине и получил $120К на развитие. Наряду с инвестициями программа TechStars поможет основанному в 2013 году в Киеве стартапу освоиться в Европе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 До этого, в апреле 2015, Preply получил приз зрительских симпатий на турнире для стартапов iHub Ring #2, проводимом фондом Seed Forum совместно с МИД Королевства Норвегии.Сейчас Preply работает на рынках России, Украины, Казахстана, Белоруссии и Польши. Полученные средства будут инвестированы в продвижение на рынках Польши, Украины и России.В настоящее время команда стартапа насчитывает 14 человек, половина из которых – маркетологи, еще треть - программисты. В Берлин на время акселерационной программы поехали только основатели.Суммарный оборот компании на рынках Польши, Украины и России составляет около $30К в месяц (Preply берет от 33% до 18% от стоимости уроков, в зависимости от объемов). Основные статьи расходов компании -  маркетинг и персонал. Как рассказал CEO Preply Кирилл Бигай, в следующем году компания планирует увеличить выручку в пять раз.Кирилл Бигай:Для нас большая честь получить предложение от мирового бренда TechStars. Мы едем в Берлин – сердце стартап-тусовки Европы. Это отличная возможность выйти на новый уровень и стать лидирующей площадкой для поиска репетиторов по всему миру.


title: В Москве на 52-м году жизни умер Антон Носик

author: Юрий Синодов, sinodov@roem.ru, (текст написан для "Секрета Фирмы")

content:
Пунктирная линия российского интернетаНовости СМИ2  Новости СМИ2 Носик, ставший известным как основатель "Ленты", "Газеты" и кучи других СМИ ещё до того как я получил хоть какую-то работу связанную с интернетом, всегда оказывался человеком, который что-то слышал, что-то знает и понимает что и зачем.2004-й: я его вижу на какой-то конференции, где он долго и увлеченно мне объясняет (не зная меня абсолютно), в чём была причина обвала NASDAQ трехлетней давности. 2004-й - сталкиваюсь на кухне Lenta.ru, которую он весело и шумно оккупировал с Юлей Миндер и доброй половиной редакции Lenta.ru.После моего попадания в "Вебпланету" (отмеченного "накреативленной" мной новостью про его сорокалетие), общение с ним стало более частым и осмысленным: вдобавок, это был период создания SUP, управляющего русским ЖЖ, период непросчитываемых трат на создание русских медиа - Антон и Энди Полсон не сходили с полос газет (чем они не всегда были довольны: Антону приходилось много бодаться с журналистами, которые писали про бизнесы в которых он участвовал не так, как это было нужно бизнесу).Позже, когда Антон отошёл от непосредственного управления крупными проектами, он нисколько не потерял в информированности и цепкости анализа, перемежаемого огромной долей сарказма и язвительности.Снова и снова мы с ним сталкивались как на мероприятиях, так иногда и просто в Москве, по которой он то ходил пешком, то ездил с водителем на какой-то простецкой иномарке.Вовлеченности в интернет-бизнес ему хватало на то, чтобы объяснить абсолютно любому ту тему, в которой он сам разбирался за отведенное время. За что он был нежно любим эфирными СМИ, которые очень ценили ёмко говорящих спикеров.Его всегда распирало изнутри от желания общаться с людьми, ни разу я не видел его подавленным или мрачным, ни разу не видел, чтобы он отказывался с кем-то общаться, отвечая, порой, на самые дилетантские вопросы.
Земля пухом, Антон. Нам тебя будет не хватать.


title: Ivi начал продавать рекламу в приложении Tvigle для Smart TV

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: К созданному онлайн-кинотеатром ivi Smart House присоединился конкурирующий онлайн-кинотеатр Tvigle с аудиторией Smart TV более 2 млн зрителей (1 млн устройств). Об этом «Роем!» сообщили представители первого кинотеатра. В сеть уже входит инвентарь приложения Rutube на эксклюзивной основе и инвентарь приложений партнёров видеопортала Peers.TV и Vintera.TV.Новости СМИ2  Новости СМИ2 О запуске Ivi специализированного селлера для продажи рекламы на Smart TV стало известно в феврале этого года. В компании утверждали, что для ее рекламодателей на платформе Smart TV будет доступна совокупная аудитория в размере до 20 млн пользователей (7 млн уникальных устройств) и более 700 млн рекламных показов. С присоединением Tvigle, с учётом пересечений, Smart House покроет более 90% аудитории Smart TV. По словам «Коммерсанта», реклама в Tvigle будет продаваться не эксклюзивно, ее реализует селлер IMHO.Коммерческие партнёрства кинотеатров уже известны на рынке — они касались как контента, так и рекламы. Коллекцию «Амедиатеки» ещё несколько лет назад можно было смотреть через Okko, Megogo, TVzavr. В 2015-м «КиноПоиск» «Яндекса» (одного из главных игроков рекламного рынка страны) попробовал агрегировать контент множества кинотеатров, однако к 2018-му году отказался от контентного партнёрства и покупает контент самостоятельно. Взаимодействие с онлайн-кинотеатрами «Яндекс» развивает в рамках партнёрской программы РСЯ, благодаря которой онлайн-кинотеатры могут монетизировать собственный контент.


title: Проверка слуха: Dnevnik.ru уволил директора и сократил штат? (на самом деле нет)

author: Читатель Roem.ru

content:
Читатель интересуются, что происходит с электронным школьным журналом Dnevnik.ru, в который вложились Runa Capital и Prostor Capital.Новости СМИ2  Новости СМИ2 1. У Dnevnik.ru обновился сайт.
2. Уволили исполнительного директора Полубаркина Антона? В разделе руководство его нет.
3. Раньше указывали точно число школ (еще в начале июня было больше 30 000), сейчас загадочная фраза "С НАМИ КАЖДАЯ ВТОРАЯ ШКОЛА РОССИИ!".
4. Появился раздел "для госорганов". Хотят заработать на госзаказах на систему "Контингент", как писали в CNews?Может еще узнаете?
1. Был ли "на днях" тайный раунд инвестиций?
2. На сколько все это похоже на историю с LinguaLeo?
3. Стала ли компания прибыльной?Комментарий Roem.ru: Отвечает представитель компании Анна Рудая:1) Сайт Дневник.ру действительно недавно обновился. Мы сделали сайт удобнее для пользователей: упростили навигацию, обновили информацию в разделах и представили новый стильный интерфейс.
2) Антон Полубаркин по-прежнему занимает должность исполнительного директора Дневник.ру.
3) В данном случае это маркетинговый ход. Мы готовы предоставить информацию о точном количестве школ в любой момент. Сейчас их уже более 31 000.
4) Компания Дневник.ру является разработчиком ИТ-продуктов для госорганов уже несколько лет. В регионах РФ уже внедрены такие решения, как электронная запись в детский сад ( АИС "Комплектование ДОО"), электронная запись в школу (АИС "Комплектование ОО") и другие системы, в том числе и указанная Вами система "Контингент". Информация об этом была и в прошлой версии сайта.1) Никаких тайных раундов инвестиций не было.
2) На LinguaLeo никак не похоже. В LL уволили больше половины сотрудников, а штат Дневник.ру только за 2015 год увеличился на 30 человек.
3) Мы не разглашаем финансовые показатели компании.


title: Oppenheimer Funds сократила позицию в «Яндексе» более чем на треть

author: Читатель Roem.ru

content: Как пишет "Интерфакс", длительное время являющаяся крупнейшим портфельным инвестором "Яндекса" американская управляющая компания Oppenheimer Funds во втором квартале избавилась от приблизительно 35% своего пакета в "Яндексе" (SEC filing):Новости СМИ2  Новости СМИ2 На 30 июня американской инвесткомпании принадлежало 22 млн 186 тыс. 951 акция класса "А" "Яндекса" (6,9% уставного капитала, 2,6% голосов), следует из материалов Oppenheimer.На конец первого квартала у Oppenheimer Funds было 34 млн 86 тыс. 271 акция класса "А" (10,5% капитала и 4% голосов). На начало февраля фонды Oppenheimer владели 36,4 млн акций.Помимо продаж Oppenheimer, над "Яндексом" висит "навес" из приблизительно 14 млн акций, принадлежащих фондам Baring Vostok, - поручение о продаже этих акций есть у банка Morgan Stanley.В четверг, 30 июля, "Яндекс" представит финансовые результаты за второй квартал.


title: Сотрудники «Ашманов и партнеры» не умеют пользоваться «скрытой копией» в рассылках?

author: Читатель Roem.ru

content: «Ашманов и партнеры» устроили групповой чат из своей e-mail рассылки.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: «Все ровно наоборот!», — опроверг развод с Яндекс.Маркетом 1-й зампредправления Сбера Лев Хасис

content:
Первый заместитель Председателя Правления Сбербанка Лев Хасис, обычно не комментирующий слухи, не смог пройти мимо вчерашней истории. О том, что Сбер и Яндекс.Маркет, создавшие в 2018-м совместное предприятие в области e-commerce, спустя год, якобы, взаимно недовольны друг-другом. И даже ищут варианты расторжения партнёрства. Хасис назвал слух, опубликованный накануне изданием The Bell, откровенным искажением фактов. Хасис считает абсолютным вымыслом сообщения о том, что:Новости СМИ2  Новости СМИ2
Сбербанк недоволен тем, как складывается партнерство,
дела в СП по электронной коммерции идут не так, как ожидал Сбербанк,
есть разногласия по вопросу лидера в компании,
маркетплейс "Беру!" не выполнил поставленные перед ним KPI,
Сбербанк якобы настаивал, чтобы все, что касается платежей, шло только через него.Лев Хасис заявил:Все ровно наоборот! Мы гордимся компанией Яндекс-Маркет и ее командой, мы гордимся ее результатами и особенно результатами маркетплейса "Беру!", который менее чем за год прошёл больший путь, чем другие компании за десять-пятнадцать, за все время нашего партнёрства с Яндексом в Яндекс.Маркете ни разу не было случая, когда бы мы приняли какое-нибудь решение не единогласно, мы считаем, что Максим Гришаков — сильный СЕО успешной компании и все цели, которые мы ставили перед командой Яндекс.Маркета, в том числе и по "Беру!" выполняются. Кроме того, менеджмент Яндекс.Маркета свободен в выборе провайдеров любых сервисов, в том числе финансовых. Спасибо за понимание!В октябре 2018 неназванные "чиновники и знакомые топ-менеджеров Сбербанка", якобы, рассказали "Ведомостям" и The Bell о том, что Сбербанк намерен выкупить крупную долю Яндекса. Такой сделки, существенно повлиявшей на биржевые котировки YNDX осенью 2018, не было ни тогда, ни в 2019-м.


title: Руководителя «Рамблера» Кочнева и гендиректора ЖЖ Акудович уволили. Портал возглавила Марина Россинская

content: 17:40, 10 июля. Официально: Марина Россинская возглавит все вертикали и сервисы Rambler.ru. Предыдущий руководитель Дмитрий Кочнев покинул Rambler&Co.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В "Роем" поступило несколько анонимных сообщений о том, что Дмитрий Кочнев уволен с должности руководителя "Рамблера" (портал, Авторамблер, Quto и Letidor), а Екатерина Акудович - с должности гендиректора LiveJournal.Пресс-служба Rambler&Co отказалась от комментариев с формулировкой "все комментарии последуют завтра". Дмитрий Кочнев не ответил на сообщения "Роем".Недавно Анастасия Бабкина заняла должность управляющего директора портала «Рамблер», однако новости, субботний «Рамблер», топ-100 и вертикали остались вне зоны её ответственности, а Олег Голубцов возглавил автомобильные сервисы «Рамблера».* * *Добавлено в 22:35:Завтра наступило раньше времени: представитель пресс-службы Rambler&Co Софья Иванова рассказала Siliconrus.com, что у Акудович закончился годовой контракт с холдингом и она решила продолжить развитие вне LiveJournal. Екатерина Акудович (ex-Google, ex-Microsoft) была назначена гендиром LiveJournal в апреле 2014.Добавлено в 5:10, 10 июля:За время ожидания разъяснений "Рамблера", успело прозвучать третье имя — Марина Россинская. Якобы именно она назначена исполнительным директором портала. Россинская в "Рамблере" с марта 2015 и работает директором по продукту портала "Рамблер" — должность создана под специалиста, до её прихода такой позиции в штате не было. С мая 2013 по август 2014 Россинская работала в Maxfield Capital, ранее занималась развлекательными ресурсами в медиахолдинге РБК, и работала в бизнес-инкубаторе TMT Investments.


title: Вопрос к компании: у конструктора Jimdo почти неделю лежат сайты. Собираются ли они возмещать убытки?

author: Читатель Roem.ru

content: Сайты, сделанные на конструкторе Jimdo, оказались частично недоступны у российских пользователей, по информации пострадавших, с 3 июля. В официальной группе Jimdo "ВКонтакте" уже почти неделю тлеет обсуждение предпринимателей, попавших в неприятную ситуацию: сайты то не работают целиком, то у них отваливается часть элементов. Техническая поддержка, по словам обратившихся в Roem.ru предпринимателей, обвиняла во всём трассировку и "Мегафон" с "Ростелекомом", после чего перестала реагировать на письма многих пользователей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сайты работают с перебоямиТехподдержка ссылалась на статью в Roem.ru о проблемах хостингов Jino и 1Gb.ru на площадке "Ростелекома" и утверждала, что неполадки могут быть связаны с этим. В комментариях к обсуждению появились и представители самого "Ростелекома" — судя по всему проблема была не в них.Пользователи обсуждают возможность предупреждать клиентов пользоваться VPNПровайдер "Планета" подтверждает, что проблема есть на стороне Мегафона.Вопрос к компании Jimdo: как она собирается возмещать полученный ущерб пользователям? Некоторые пользователи жалуются, что продлили подписку на платные профили на платформе, не говоря об огромном проценте отказов и потере клиентов.Комментарий Roem.ru: В конце 2012 года Jimdo уже сталкивался с проблемами в России. Роскомнадзор 13 ноября заблокировал IP-адрес одного из серверов Jimdo, на котором находились пользовательские сайты. В результате у многих россиян сайты были полностью или частично недоступны.


title: Wildberries хотят обанкротить, НТВ набирает стартапы, доставка спортпита привлекает инвесторов

content: Андрей Судник, основатель шопинг-мессенджера «Алоль», по просьбе «Роем!» рассказал о самых важных событиях недели на рынке e-commerce.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Россияне увлеклись покупками в соцсетях660 рублей в среднем тратят пользователи на одну покупку в социальных сетях (Яндекс.Деньги). За год чек вырос на 20%, и теперь всего в 2,3 раза отстает, например, от среднего чека Wildberries. В среднем пользователь социальных сетей делает 3,8 покупок в год: оплачивает подарки, стикеры, статусы и так далее.Может ли он тратить больше и покупать чаще? Думаю, да. Во-первых, Яндекс.Деньги не учли (по-крайне мере в этом отчёте), покупки товаров у малого бизнеса, который активно продаёт в социальных сетях. Во-вторых, пользователи тратили бы больше, будь в социальных сетях релевантный e-commerce функционал.Пример из жизни: мессенджер WeChat тоже продаёт стикеры, но это лишь 5% его оборота близкого к $2 млрд. Аналитики Nielsen пришли к выводу, что WeChat добился успеха в e-commerce не потому, что он был сначала популярен как мессенджер, а потому что предоставил пользователям совокупность востребованных сервисов и функций на удобной платформе. Чего и российским соцсетям желаю.Суд принял иск о банкротстве WildberriesСложно быть лидером. Wildberries не первый, кто испытывает проблемы, оказавшись на вершине. Один из прежних хедлайнеров Exist застрял в корпоративном конфликте, следом - «Юлмарт» замедлил рост и частично ушёл из регионов.Wildberries обвиняют в неуплате долга размером в 136 млн рублей. И это лишь один из 13 исков. Как обстоят дела на самом деле? Может ли компания с оборотом 51 млрд рублей и долей 40% в самом объемном сегменте российского e-commerce на самом деле оказаться не способной рассчитаться с контрагентами? Надеюсь, что нет. Даже несмотря на то, что компания явно испытывает давление со стороны трансграничных конкурентов. Примерно половина онлайн-покупателей заказывает одежду в иностранных интернет-магазинах.Как стало известно на прошлой неделе, британский ритейлер Asos удвоил продажи в РФ в 2016 году. Wildberries «подкупал» аудиторию низкими ценами и широким ассортиментом, но, возможно, в сегодняшних реалиях этого недостаточно.Сервис доставки здоровой еды Grow Food привлек $5 млнGrow Food - прекрасный пример e-commerce компании новой волны. «Первые» онлайн-ритейлеры стремились бесконечно расширять ассортимент предлагая всё и каждому, играя на цене и доставке. Сила Grow Food, напротив - в чёткой сегментации, что позволяет выкристаллизовать предложение и поставить себя вне конкуренции относительно других игроков.Правда в нишах есть свои подводные камни: количество посетителей фитнес-клубов в РФ с 2014 года сократилось почти на 1 млн человек. Скорее всего поэтому Grow Food планирует выход в новые ниши, например, через запуск линейки продуктов для вегетарианцев. Возможно, в ближайшем будущем сервис из узкой категории питания для спортсменов войдёт в более крупную нишу «здорового» питания. Жители крупных городов, готовы платить за доставку еды, чтобы экономить время, следующий шаг - готовность платить за доставку «здоровой еды».ВЭБ и НТВ открыли набор стартапов для участия в телешоу с призовым фондом в 60 млн рублейМогли бы вы поверить еще 5 лет назад, что цифровая экономика станет вопросом «нацбезопасности». А на НТВ вместо передач о «скандалах, интригах и расследованиях» запустят шоу о стартапах. То, что технологический бизнес идёт в массы - это положительный тренд, правда, канал работы с аудиторией выбран не совсем верно - молодые люди смотрят каналы на Youtube, а не каналы центрального телевидения. Поэтому инициатива запустить шоу вполне может закончится хорошим пиаром «Сколково», в то время как целевая аудитория продолжить узнавать о бизнесе из «Бизнес Секретов» Олега Тинькова, минуя телеканал.Но это лишь скептическое предположение. Надеюсь, что у канала получится настолько мощный продукт, что он стянет к экранам «отцов и детей», как когда-то это сделал «Голос».


title: X5 Retail Group пошла во внутренний EdTech

content: Группа-владелец "Пятёрочки" и "Перекрёстка" выложила вакансию "Владелец продукта "Образовательная экосистема Х5"", в которой объявила, что "построит свою Экосистему образования".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ввиду расширения в портфеле бизнесов, Х5 построит свою образовательную экосистему, включающую в себя внутренний и внешний маркетплейс образовательных продуктов. Система объединит лучшие практики в области обучения, оценки и развития персонала бизнес единиц Х5 и сделает их доступными для всех бизнесов группы. За счет реализации передовых технологических решений, система станет не только проводником формирования стратегических и цифровых компетенций сотрудников, но и личным помощником в достижении эффективности и построения карьеры.От кандидата ожидается "опыт управления продуктом в образовательных агрегаторах (Coursera, geekbrains, skyeng, skillbox, skillcap, Сколково, Сбер университет)".Кроме того, копания ищет "архитектора образовательных программ, методолога-эксперта, который будет формировать внутренний каркас системы смысловым наполнением" с аналогичным опытом.Ранее группа провела ребрендинг, который, правда, пока не отразился в вакансиях на "Хедхантере", в рамках которого убрала из названия слово Retail.Образовательная платформа Skillbox до конца года откроет 60 оффлайновых точек продаж в российских торговых центрах, передавал сегодня "Коммерсант". Инвестиции в проект превысят 1 млрд руб. Традиционные для edtech каналы российское лидеры рынка исчерпали.


title: Год без Носика, интервью с его матерью — филологом Викторией Мочаловой

author: Читатель, через: roem.ru/feedback/

content: 9 июля 2017 года умер от сердечного приступа Антон Носик — журналист, медиаменеджер, блогер, активист, филантроп; один из создателей русскоязычного интернета; человек, без которого российская интернет-журналистика была бы совсем другой. Спецкор «Медузы» Саша Сулим поговорила о детстве, семье, друзьях, убеждениях и проектах Носика с его матерью — филологом Викторией Мочаловой: «Он все-таки был человек бесстрашный».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Обновленно:Свои воспоминания о Носике записала и гендиректор «Медузы» Галина Тимченко, в 2004—2014 годах руководившая редакцией Lenta.ru (интернет-издание, основано в 1999 году Антоном Носиком): «Должность моя — создатель».


title: ВкусВилл получил максимальный уровень негатива в соцсетях после публикации извинений

content:
В агентстве "Большая медведица" посредством YouScan "наскоро" проанализировали динамику и тональность обсуждения в соцсетях ритейлера ВкусВилл после публикации 30 июня статьи с упоминанием ЛГБТ-семьи, последующего её удаления и извинений за упоминание, названное ошибкой. С 30 июня по 5 июля на эту тему 73 тысячи уникальных авторов сгенерировали 165 тысяч сообщений и полтора миллиона "действий". Пик упоминаний пришелся на 4 июля, когда была убрана статья.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Негативная тональность росла с 11% (что, кстати, в пределах нормы для любого бренда) до 36%. Однако, опять-таки, самый пик пришелся на день Х, 4 июля — 46%. Далее уровень негатива стал снижаться. Еще один интересный момент — стабильные средние 50% нейтральных высказываний в динамике за эти 7 дней"."Интересно про авторов негатива: 40% — консерваторы и гомофобы, 25% — ЛГБТ и сочувствующие, 20% — толерантные. Бренд действительно оказался между Сциллой и Харибдой))"
Количество позитивных высказываний снизилось с 36,4% 30 июня до 7,2% шестого июля. Больше всего негативных упоминаний было в Twitter - 56% от всех. В Facebook - 36%. По мнению YouScan, клиентами ВкусВилла были 5% всех авторов высказываний. 30% авторов живут в Москве, 7% в Санкт-Петербурге, 2% в Московской области. Негатива в обсуждения добавили люди, которые "устали от упоминаний ВкусВилла".


title: Коронавирус может сделать российских чиновников эффективнее, а мигрантов подконтрольнее

content:
Дмитрий Медведев рассказал в интервью, что переход на "удалённые" совещания оптимизировал работу губернаторов:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Но я вспоминаю, как находясь на разных должностях, проводил совещания, в которых участвовали, например, десять губернаторов. И все эти важные региональные руководители прилетали в Москву, чтобы поучаствовать, например, в получасовом совещании, ну или часовом, где, может быть, даже кто-то из них и не выступил. Это не очень продуктивно. У губернатора ведь масса дел, причем таких, очень земных дел. Там нужно пахать и пахать – улицы ремонтировать, за теплотрассами следить, а он в Москве болтается. А вот удаленная система проведения совещаний эти проблемы снимает.Кроме того, по мнению Медведева, варианты удалённой занятости сделают рабочие графики более гибкими.
Переход к гибкому графику рабочей недели, четырехдневной или какой-то иной, очевидно, не за горами. Но нужно к этому подготовиться и создать правильное трудовое законодательство.В июне в Госдуму уже внесли проект поправок в Трудовой кодекс, которые урегулируют вопросы дистанционной и удалённой работы. Планируется законодательно закрепить право удалёнщиков на отдых: они смогут не отвечать на письма и звонки работодателя в нерабочие часы, либо получать плату за это как за сверхурочные.Медведев признал, что пандемия обострила ситуацию с мигрантами: "Часть приехавших лишились работы, а обратно домой их принимать не хотели. Это такая гремучая смесь. В принципе ситуация управляемая, но она тревожит".В конце мая стало известно, что в МВД хотят разработать приложение "Мигрант", которое будет контролировать гастарбайтеров по аналогии с цифровыми пропусками.Есть такое предложение, пока в плане эксперимента предусмотреть разработку и создание цифрового профиля мигранта, в котором будет отражаться так называемый "рейтинг социального доверия мигранта". Там должна будет содержаться вся информация о социально-правовом статусе мигранта, биометрические данные, сведения о здоровье, криминальное прошлое или его отсутствие.


title: Хакеры сломали сайт министерства иностранных дел Грузии

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На главной странице сайта грузинского министерства иностранных дел размещена подборка фотографий Адольфа Гитлера и президента Грузии Михаила Саакашвили.Если починят, есть скриншот.


title: Основатель Acronis уступил пост главы компании вице-президенту GoDaddy

content: Создавший в 2003 году Acronis Сергей Белоусов понизил себя в должности с CEO до директора по R&D. Провайдера решений для бэкапа, хранения и защиты данных с мировым именем возглавил Патрик Пулвермюллер, который до этого был старшим вице-президентом доменного регистратора GoDaddy и отвечал в нём за работу с партнёрами.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник, близкий к Acronis, рассказал Forbes, что компания сейчас готовится к IPO. В мае она получила $250 млн от CVC Capital Partners и других инвесторов, в результате чего ее стоимость превысила $2,5 млрд. Собеседник Forbes назвал этот раунд пред-IPO. Сам Белоусов ранее говорил, что компания рассматривает любые варианты: «и M&A (слияние и поглощение. — Forbes), и SPAC, и IPO». По его словам, сделка по слиянию и поглощению или выход компании на биржу может произойти в ближайшие два года.Acronis — IT-компания, основанная в Сингапуре в 2003 году и зарегистрированная в Швейцарии с 2008-го. Создатели Acronis —  уроженец Ленинграда Сергей Белоусов и его бизнес-партнер Илья Зубарев, которые вместе учились в МФТИ в Долгопрудном. Сейчас в штате компании больше 1600 сотрудников в 33 городах 18 стран. Ее продукцией пользуются больше 5,5 млн пользователей и 500 000 компаний в 150 странах


title: Skype выходит на биржу

content: Компания Skype S.A. (Люксембург) 9-го августа 2010-го года зарегистрировала в Комиссии по ценным бумагам и биржам США предварительный проспект эмиссии депозитарных расписок на свои обыкновенные акции и планирует, что торги по ADS (American Depositary Share) на Nasdaq начнутся до конца текущего года. В англо-язычной прессе цифра в 100 миллионов долларов часто упоминается как целевая сумма размещения, однако эта цифра, вкупе с объявленным номиналом в 1 цент, указывает скорее на планы разместить 10 млрд. обыкновенных акций, и реальная цена размещения может превысить номинальную.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Компания Skype предлагает одноименное решение для голосовой связи через Интернет и была основана в 2003-ем году. В 2005-ом компания была продана EBay за 2,6 миллиарда долларов, но осенью 2009-го EBay перепродала долю в 70% консорциуму из нескольких инвестиционных фирм, в который входили и основатели Skype. Согласно поданному в CES проспекту, компания несла убытки четыре из пяти последних лет: с 2005-го по 2007-ой и в 2009-ом годах, и только 2008-ой год был прибыльным. Кроме того, Skype, как и Google, не планирует выплачивать по своим акциям каких-либо дивидендов, а всю прибыль, если она внезапно появится, планирует тратить на расширение бизнеса. По состоянию на 30-ое июня у Skype 560 миллионов пользователей по всему миру. Из них лишь 8,1 миллиона покупают премиальные услуги в среднем на $96 в год каждый.


title: Microsoft будет помогать русским стартапам деньгами

content: Microsoft будет помогать стартапам не только бесплатным софтом, но и деньгами:Новости СМИ2  Новости СМИ2 О том, что Microsoft намерена расширить существующую в России программу поддержки стартапов, РБК daily рассказали несколько менеджеров крупных инвестфондов. По их словам, компания планирует инвестировать в наиболее перспективные проекты совместно с венчурными фондами. «Речь идет о проектах на ранней стадии развития — инвестиции в каждый из них составляют несколько миллионов долларов. Поэтому можно ожидать, что программа поддержки стартапов в России будет расширена на несколько десятков миллионов долларов», — говорит один из собеседников РБК daily. Источник


title: Google поглотил разработчика веселых ферм

content: Google поглотил компанию Slide Inc., которая занималась разработкой приложений и игр для социальных сетей и блоггинговых платформ. Начав с виджета для создания слайд-шоу, компания позднее достигла больших успехов на ниве веселого фермерства и тамогочи-строения для Facebook. В Google пока не могут сказать, зачем они купили компанию и что собираются с ней делать, но все равно очень рады, что на них будет работать Макс Левчин, получивший широкую известность как со-основатель и бывший технический директор PayPal.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В Slide работает 125 человек; в прошлом компания получила финансирование от венчурных инвесторов в объеме 50 миллионов долларов. По информации «Блумберг», покупка обошлась «Гуглу» в 200 миллионов долларов. Кстати, в марте 2010-го, Google приобрел Picnik – сервис для on-line редактирования фотографий, который, помимо прочего, был официальным редактором на фото-сайте Flickr (принадлежит Yahoo). И в июле этого года Google встроил Picnik в свой фото-сайт Picassa. Остается только догадываться, к чему «Гугл» прикрутит «Веселое Ранчо» от Slide.


title: Что происходит с безопасностью Qiwi-Кошелька?

content: Из Qiwi кошельков, в том числе и у технически подкованных людей, в объёмах превышающих обычные (ещё 1, 2), начали пропадать деньги: переводятся на другие кошельки, после чего выводятся в обезличенные платежные системы.Новости СМИ2  Новости СМИ2  При этом кому-то звонила механическая тётка по поводу изменения пароля, кому-то - нет. Что там происходит вообще? Народ уже подозревает взлом базы Комментарий Roem.ru: взлома могло и не быть, мог быть фишинговый сайт, например, на котором пользователь хоть Убунты, хоть Дебиана, мог ввести свой пароль. А зная его деньги уже легко можно увести. Qiwi наверное, стоит ввести SMS-подтверждения на перевод средств - один пароль, пусть и автоматически сгенерированный, для популярной платёжной системы небезопасен.


title: Как новый Chrome повлияет на статистику сайтов?

content: Не секрет, что последняя версия Chrome поддерживает предзагрузку некоторых страниц - proof link. Вроде, всем от этого должно стать только лучше (люди с платой за траф ведь могут отключить сию прекрасную функцию). Но для меня остается открытым вопрос: а что же с интернет-статистикой? Ведь если коды javascript будут подгружаться изначально, то непонятно, когда они будут исполняться. Как профессиональный программист, я понимаю, что определенная часть интернет-статистик от этого пострадает. Не говоря уже о внутренних статистиках, основанных на логах.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Ну не комильфо подгружать страницы без ведома пользователя ведь! Почему большие интернет-компании (будь то гугл, фейсбук, яндекс) всё больше и больше решений пытаются взвалить на себя?


title: Twitter полюбил Яндекс.Фотки и разлюбил Instagr.am

content: Расширенные твиты теперь показывают превью картинок из Яндекс.Фоток - правда, пока почему-то не всегда и не у всех.Новости СМИ2  Новости СМИ2   "В вебе отображается у 90% людей. Тви не показывает превью тем, кого считает ботом", утверждает Григорий bobuk Бакунов. Твиттер начал показывать "расширенные твиты" с партнерским контентом в июне - превью страниц газет и фотографий, предпросмотр видеороликов (ссылки на Яндекс.Видео, кстати, пока не "расширяются") и т.д. Эта функция, как заявлялось, должна быть доступна всем пользователям twitter.com, mobile.twitter.com и официальных Twitter-клиентов для iPhone и Android. Новый этап в сотрудничестве "Яндекса" и Twitter (напомним, в начале года компания получила полный доступ к данным Твиттера для поиска) по счастливой случайности совпал с разрывом Твиттера и Instagram (вскоре после неудачной попытки первого купить второй).


title: «Яндекс» может отметить своевременный выход на IPO

content: Сотрудники "Яндекса" могут отметить своевременный выход компании на IPO - акции "Яндекса" поставили антирекорд курсовой стоимости на открытых торгах. 8-го августа при закрытии NASDAQ акции "Яндекса" стоили 27,04 доллара.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Капитализация всей компании при этом составила 8,6 млрд долларов (при выходе на IPO - 8 миллиардов, при стоимости акций 25 долларов). Падение курсовой стоимости компании не происходило в одиночестве: после снижения кредитного рейтинга США сильно просел весь американский рынок, индекс NASDAQ (отражающий изменение котировок высокотехнологичных компаний) упал на 6,9 процентов. Стоит отметить, что американский рынок достаточно ксенофобски отнёсся к рыночным перспективам компаний: если котировки Google (-5,7%) упали меньше, чем индекс NASDAQ, то акции и расписки "Яндекса" и Baidu упали сильнее - 12,3% и 7,5 процента соответственно. "Яндекс" традиционно планирует выход на биржу в годы финансовых кризисов: в 2008-м компания готовилась завершить размещение в октябре, но тогда поисковику помешал финансовый кризис и российско-грузинская война. В 2011 году компания решила выйти на IPO до августа, что оказалось правильным решением. Котировки другого крупного российского проекта, Mail.ru, за понедельник не изменились - торги на лондонской бирже 8-го августа не проводились. Акции ОАО "РБК" в ходе торгов на ММВБ упали на 12,4 процента до 27,15 рублей.


title: Google добавил в поиск Siri и результаты из Gmail

content:
Google тестирует ряд  новых возможностей поиска, среди них - включение результатов поиска Gmail в общую выдачу (сейчас доступно только подписавшимся на эксперимент тестерам) и голосовые ответы на вопросы.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Судя по скриншоту в блоге Google, выдача почтовых результатов будет визуально разделена с основной выдачей. При этом некоторые типы информации, например маршрутные квитанции авиакомпаний, будут автоматически оформляться "красиво" и попадать в основную колонку выдачи. (А дальше - результаты поиска по устройствам, привет, Osmino?) Что касается говорения - поисковик будет выдавать голосовые ответы на голосовые же запросы-вопросы пользователей (если сочтет возможным дать на них прямой ответ).
Тут уж невозможно противостоять аналогии с Apple - и это не только Siri и очеловечивание интерфейса, но и характерное стремление замкнуть весь коммуникационный опыт пользователя на своей экосистеме. Что и говорить, на этом фоне местный "Яндекс" выглядит немного швейцарским ножом рядом с умненьким человекоподобным роботом. Вообще же, "Яндексе" движется в том же направлении. Помимо упомянутых, Google представил следующие обновления:
выдача с использованием базы знаний Knowledge Graph выходит за пределы США на все англоговорящие рынки;
в списке быстрых подсказок появится больше разнородных вариантов, касающихся разных возможных смыслов запроса;
результат поиска по обобщенному запросу будет выглядеть как совокупность связанных объектов (например по запросу "великие музыканты 20хх годов XX века" Google постарается выдать осмысленный список искомых музыкантов).


title: Google расширяет GR-штат в России

content: Google открыл вакансию менеджера по взаимодействию с органами власти (Public Policy and Government Relations Manager) в московском офисе компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Наша задача заключается в защите интересов Google при обсуждении и принятии важных политических решений. Технологии развиваются быстро, поэтому нам так важно работать в тесном сотрудничестве с политиками, авторами законов, академическим сообществом и другими заинтересованными сторонами, чтобы помочь им лучше понять проблемы, касающиеся интернета и наших пользователей. Работа Google и веба затрагивается во многих политических инициативах, поэтому мы ищем  сообразительных, предприимчивых и любознательных людей. (...)На этой позиции вам предстоит решать вопросы, затрагивающие наши продукты, в прямом диалоге с властью и через лоббирование. Также вы будете консультировать маркетинговые и инженерные команды насчет общественного влияния продуктов Google, координируя эти вопросы с глобальной командой PP&GR специалистов Google.Мы ищем кандидата с большим опытом работы в правительстве или других политических и регулирующих институтах, при этом разбирающегося в сложных технических и политических вопросах.По информации РИА "Новости", новый сотрудник будет подчиняться директору по взаимодействию с органами государственной власти Google в России Марине Жунич. Комментируя новость агентству, в компании несколько раз подчеркнули, что расширение GR-команды не связано с отраслевой дискуссией вокруг принятия законов, ограничивающих интернет-контент и возлагающих на телеком- и сервис-провайдеров ответственность за соблюдение этих ограничений.Сейчас GR-специалисты крупнейших российских интернет-компаний озабочены именно этой проблемой. На прошлой неделе состоялась первая встреча представителей "Яндекса", Mail.Ru и Google с представителями Минкомсвязи, парламента и администрации президента, где стороны договорились о необходимости дальнейшего диалога по вопросам исполнения законов, вызывающих столько беспокойства в IT-отрасли и во всем обществе.Понятно, что чем более активным и продуктивным будет диалог IT-бизнеса и властей, тем больше бумажной, юридической и прочей сопутствующей рутины ляжет на плечи бизнеса. Учитывая, что опытных внешних специалистов в этой сфере в России практически нет, расширение собственного штата для координации GR более чем логичный шаг для Google.


title: Шаманизм на экспорт

content:
31 июля отраслевая пресса узнала об удивительной инвестиции. Фонд iTech Capital вложил $10 млн в сервис Seopult. Было объявлено, что это первая в Рунете инвестиция в проект подобного рода. iTech Capital не инвестирует в стартапы, предпочитая компании с устойчивой и заметной выручкой и сложившимся бизнесом. Фонд получил в "Сеопульте" миноритарный пакет, выходить планирует через 3-5 лет и считает себя не последним инвестором, ибо объект инвестиций "идет к публичности".Новости СМИ2  Новости СМИ2  Деньги пригодятся "Сеопульту" в первую очередь для международной экспансии. В феврале 2012 сервис начал работать в Польше. В сентябре этого года заработает в Таиланде, потом - в Индонезии. Говорят, форум сеошников, аналог нашего forum.searchengines.ru,находится по посещаемости на четвертом месте среди тайских сайтов, так что пользователи у сервиса там найдутся. Чтобы выйти на определенный рынок, "Сеопульту" недостаточно будет перевести интерфейс системы на соответствующий язык. Интернет-маркетинг - это часть цифровой экосистемы, которая своеобразна для каждого национального интернет-рынка. В нее входит устройство рынка поиска, рекламы и социальных сетей, развитость электронных платежей, особенности деловой культуры, устройства общества, коммуникации между людьми, их менталитета. "Сеопульт" готовится на каждом рынке приобретать местные компании или сотрудничать с ними на условиях партнерства; будут такие партнерства и на рунетовском рынке. Что же именно удивительного в этой инвестиции? Чтобы это стало понятно, придётся сначала рассказать, что такое Сеопульт и откуда он есть пошел. Seopult появился во второй половине 2008 года, в разгар кризиса. Он вырос в компании UnMedia из внутренних инструментов автоматизации интернет-маркетинга, и на первом этапе он помогал автоматизировать покупку ссылок. Покупка ссылок была тогда одним из главных инструментов поискового продвижения. Кризис стал для множества рекламодателей поводом урезать маркетинговые бюджеты, в частности, отказываясь от интернет-рекламы. UnMedia предлагала таким рекламодателям Seopult, чтобы продвигать сайты относительно самостоятельно и более экономно. Потом в Seopult появились автоматические аудиты сайтов с выдачей рекомендаций по доработке. Потом - управление контекстной рекламой. В этом году появится модуль управления рекламой на Facebook. Соучредители формулируют стратегию развития сервиса следующим образом: автоматизировать любые мероприятия, которые могут проводиться в рамках интернет-маркетинга. Seopult был первым ссылочным агрегатором, хотя последователи появились очень быстро. Самые известные из них - Rookie от "Ингейта" и Вебэффектор от Корпорации РБС. Rookie, строго говоря, являются второй попыткой "Ингейта" оседлать тренд - сначала был сервис Re-actor, появился он почти одновременно с "Сеопультом" и был скорее надстройкой над ссылочными биржами, чем сервисом автоматизации. Оптимизаторам тогда не слишком хотелось растерять клиентов, дав им инструмент упрощенного самостоятельного продвижения сайтов. Сейчас все три сервиса ориентируются одновременно на сеошников (фрилансеров и агентства) и клиентов, желающих продвигать сайт самостоятельно. В прошлом году отдельно от Rookie Ингейт запустил Babkee - сервис мониторинга социальных медиа и управления репутацией. Seopult тоже не остался в стороне от роста влияния социальных сетей на маркетинговую стратегию, но подошел с другой стороны и разработал инструменты автоматизации таргетированной рекламы. Сервис автоматического аудита сайтов, который в Seopult интегрирован, у "Ингейта" тоже существует отдельно и называется Rooletka.ru. У "Сеопульта" инструментов мониторинга соцмедиа и работы с репутацией пока нет. Почему инвестиции получил Seopult, а не Rookie? В недавней Рунетологии гендиректор Ингейта Никита Андросов говорил, что инвестиции компании не нужны, денег на развитие у нее и так хватает. На конференции же, посвященной инвестиции в Seopult, представители последнего рассказали, что сами искали инвестора, а сделка с iTech Capital готовилась в течение года. Представители фонда отметили, что SEO - "сложный" с точки зрения финансовой прозрачности бизнес, поэтому оформить сделку по всем канонам английского права было весьма непросто. В то же время, отметил инвестиционный менеджер iTech Capital Николай Давыдов, SEO-бизнес вовсе не такой серый, как о нём принято думать. "Серый" - это один из самых мягких эпитетов, которыми в Рунете сопровождают рассуждения о SEO и вообще интернет-маркетинге. Издавна закрепилось восприятия сеошников как то ли паразитов на мощном теле Яндекса, то ли мошенников, которые берут с клиента деньги непонятно за что, результата не гарантируют, требуют от него денег заранее, заставляют его самого работать над сайтом, разговаривают на птичьем языке и постоянно кивают на изменение алгоритмов, с которым ничего поделать не могут. Корни такого отношения, в принципе, понятны. Тут и объективная техническая сложность ремесла, необходимость понять, как оно работает, и постоянно актуализировать свое понимание. И постоянная антисео-пропаганда Яндекса. И молодость рынка, на котором не переводятся игроки с объективно сомнительными методами и репутацией. И, наконец, рассказы про американский рынок интернет-маркетинга, на котором Google давно задавил платные ссылки (разными способами, в том числе стимулируя веб-мастеров стучать друг на друга), рынок, на котором царствует вдумчивый и дорогой "комплексный маркетинг", представляющий собой не пляски с бубном, а "развитие бизнеса в Сети". Это, последнее, и есть второй фактор, который может удивить в истории с инвестицией iTech Capital в Seopult. Некоторые эксперты высказывали мнение, что спасение нашего серого и авантюрного рынка интернет-маркетинга - в приходе на него западных сервисов и компаний, которые умеют "белый" и "комплексный" маркетинг. После популяризации ссылочных агрегаторов действительно казалось, по крайней мере со стороны, что SEO скоро конец. Яндекс рассказывал о МатриксНете, который умеет автоматически анализировать "более 9000" факторов ранжирования и релевантности сайтов, рассказывал, что ссылочным факторам Матрикснет уделяет всё меньше внимания. Гордился своим ноу-хау - учетом поведения пользователей на сайтах и в поисковой выдаче для определения качества сайтов. Оптимизаторы тут же попытались накручивать поведенческие факторы, симулируя заходы и клики пользователей ботами или нанимая настоящих пользователей ходить по нужным сайтам и находить их в Яндексе. В 2010-2011 году, общаясь с оптимизаторами, редакция Roem.ru слышала самые разные мнения. Что Яндекс убил традиционное SEO, что агрегаторы как работали так и работают, что они никогда не работали, что поведенческие рулят, что накрутить их можно, что накрутить их нельзя, что главное сейчас - возраст домена, или юзабилити, или оригинальные тексты. На пресс-конференции, посвященной инвестиции, представитель "Сеопульта" выдвинул очередную версию устройства рынка: Яндекс признал себя и интернет-маркетологов частью единой экосистемы, убить их уже не пытается, разве что тех, кто накручивает поведенческие. Еще одна версия? Да, версия, поддержанная десятью миллионами инвестиций, а так - ничем не достовернее остальных. Я хорошо помню, с каким восторгом слушали на ашмановской конференции 2008 года Джеффри Пруитта, исполнительного вице-президента американского агентства интернет-рекламы iCrossing. И с какой гордостью в 2009 году Ингейт рассказывал о своем партнерстве с тем же iCrossing. (А в 2010 году iCrossing была куплена Hearst Corporation, имея revenue $121 млн.) И как в 2011 году iContext интересно рассказывал о внедрении платформы Efficient Frontier. И как в 2012 году представители Adobe, купившего Efficient Frontier, рассказывали на Роеме о прекрасных возможностях, открываемых им для рекламодателей, например, управлении рекламой в Facebook. Теперь же мы видим интереснейший процесс. Из Америки на наш рынок приходят сервисы, которые умеют делать "комплексный маркетинг" без продажных ссылок, освоили SMM и глубокую веб-аналитику, наступили на массу граблей, о которых у нас и знать не знают. Собираются и умеют ли они делать SEO под Яндекс и готовы ли уделять ВКонтакте то внимание, которого он заслуживает как маркетинговый канал - большой вопрос. Смогут ли они адаптироваться к особенностям нашего рынка интернет-маркетинга - непонятно. Что за особенности? Если поискать на docs.pravo.ru по запросу, например, "яндекс", можно сильно удивиться огромному количеству исков оптимизаторов, пытающихся отсудить у клиентов заработанные деньги. А есть еще история, которую любил рассказывать экс-глава русского Google Владимир Долгов. Про то, как ни в одной стране мира у AdWords не было телефонной поддержки, а в России она появилась, потому что у нас большинство бизнесменов до сих пор предпочитают позвонить по телефону, а не написать email. С нашего рынка в страны Европы и Азии выходят сервисы, которые:
продвигают платными ссылками. Google действительно "удушил" продажные ссылки, но это в США, на рынке, где у него есть серьезные конкуренты, например, Microsoft и Facebook. На большинстве европейских интернет-рынков Google доминирует просто за отсутствием альтернативы, отчего и не уделяют этим рынкам избыточного внимания;
не содержат в себе инструментов работы с социальными медиа - потому что сама работа с социальными медиа у нас пока состоит в нагоне ботов, покупке популярных групп во ВКонтакте и постов через "Блогун";
привыкли существовать в суровых условиях военного времени: продвигать приходится под два поисковика, общественное мнение их не любит, клиентов приходится образовывать и воспитывать;
ни разу не беднее талантами, которые участвуют в разработке этих сервисов, имеют средства на развитие и экспансию. Сергей Фаге, основатель "Островок.ру" недавно опубликовал статью, где рассуждает о том, что локальные компании всегда победят иностранные аналоги, которые приходят на их рынки. Встретятся ли где-нибудь когда-нибудь кит со слоном и кто кого заборет? Является ли для нашего рынка благом то, что к нам придёт Adobe Digital Marketing Suite, вытеснив "Сеопульт" в Индонезию? Начнут ли наши бизнесы респектабельно покупать в Яндексе Директ и делать красивые промо-странички и приложения в Фейсбуке, вместо того, чтобы бодаться за топ по запросу "пластиковые окна" и френдить незнакомых людей пользователем по имени Салон Ногтей Доротея? Что было бы лучше для твоего бизнеса, читатель?Людмила Кудрявцева


title: VK.com «агрессивно выдавил» сервис, торговавший рекламой в пользовательских фото

content: "Баннерная сеть", предлагавшая размещать рекламу "В Контакте" под видом пользовательских фотографий, объявила о закрытии под "агрессивным давлением" администрации соцсети.Новости СМИ2  Новости СМИ2   Комментарий Roem.ru: "В Контакте"  известен своим щепетильным отношением к содержанию рекламы, и вряд ли в будущем будет позволять размещать рекламу в соцсети способами, где он не контролирует содержание этой рекламы


title: Газета F5 закрылась? (Да, Кацман подтвердил)

content:
Лео Каганов, писавший для бумажной газеты об интернете F5, сообщил сегодня в своем блоге о закрытии издания.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Газета F5 издавалась медиагруппой "Живи" Михаила Прохорова (она же делает "Сноб", "Русский пионер", телеканал "Живи" и одноименные интернет-проекты) c февраля 2009 года, в апреле 2012 стала собственностью Юрия Кацмана (он же - главред F5, до октября 2011-го возглавлял всю группу "Живи"). Сообщая в феврале 2012-го об этой, тогда еще планируемой, сделке с партнерами, Кацман сказал немного и о планах:Команду F5 ждут "веселые" полтора месяца (и такие же, впрочем, "веселые" последующие месяцы и годы) -- все организационные и издательские процессы нужно будет отстраивать заново, независимо от Медиа-группы "Живи". Параллельно подрихтуем концепцию и модель, поизучаем синергию с другими проектами, в которых я участвую (в частности, с галереей Fotoloft). Так что F5 будет еще лучше! На сайте F5.ru никакой информации о закрытии бумажной версии издания не обнаружилось. Комментарий Roem.ru: см. Общую теорию закрытия всего

Юрий Кацман: Чтобы не было кривотолков: я решил приостановить с 13 августа 2012 года выпуска газеты F5 в связи с ее низкой рентабельностью. В настоящее время происходит изменение формата проекта F5, его запуск в новом формате намечен на октябрь 2012 года. Сайт www.f5.ru продолжает работать в обычном режиме.

Огромная благодарность всем авторам, рекламодателям и информационным партнерам F5 за многолетнее интересное сотрудничество. Надеюсь, продолжим.


title: АКАР посчитал рекламные доходы за первую половину 2012-го года

content: Комиссия экспертов Ассоциации Коммуникационных Агентств России (АКАР) подвела итоги развития рекламного рынка России за первое полугодие 2012 года. Суммарный объем рекламы составил около 138 миллиардов рублей, что на 13% больше, чем за аналогичный период предыдущего года.Новости СМИ2  Новости СМИ2  На телевидение пришлось 67 миллиардов, прирост 8% год к году, на интернет - 24 миллиарда, прирост составил 45%.Таким образом, хотя сейчас интернет и обходит по объёмам рекламы печатную прессу, телевидение в ближайшие годы вряд ли станет зарабатывать меньше интернета. Во-первых, в силу меньшего прироста доходов в сети в относительных цифрах. Во-вторых, в силу разности способов потребления контента в интернете и по телевизор. И даже видеопроекты вышедшие в сеть, вряд ли смогут исправить положение, так как они несут куда большие расходы на передачу контента до конечного зрителя в сравнении с эфирным или кабельным телеканалом.


title: Иван Бегтин про Германию, публикующую законы на GitHub

content: Власти ФРГ опубликовали законодательство страны в сервисе GitHub. Главным образом этот проект известен в профессиональной IT-среде как платформа хостинга и совместной разработки программного кода. Тем не менее, гик-систему использовали для публикации юридических документов. При помощи GitHub возможны: отслеживание обновлений в законодательстве, оценка вклада каждого участника, комментирование чужих правок и другие удобные для человеческого или машинного доступа функции.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По просьбе Roem.ru директор и учредитель НКО "Информационная культура" Иван Бегтин сопоставил европейский опыт с российской практикой.В Европейских и других демократических странах уже давно есть движение в сторону стандартизации раскрытия информации о законах и законопроектах. Достаточно вспомнить стандарты раскрытия инфорации такие как MetaLex и Akoma Ntoso. Доступ к законам и законотворческому процессу там давно является нормой, соответственно и доступность информации о законах и их текстов в виде открытых данных - это вполне логичный и ожидаемый шаг. Я не сомневаюсь что в других странах будут похожие шаги и все данные будут постепенно интегрировать в облако Linked Open Data. И тут, как всегда, нельзя не вспомнить о том насколько в пещерном уровне находится российское раскрытие законов.До сих пор на многих официальных сайтах нормативные документы публикуются только сканами, из ближних примеров - сайт МВД. Причем в значительной степени это связано с тем что компании организующие доступ к этим документам одновременно торгуют платными продуктами или сервисами где законы доступны как тексты, и одновременно предоставляют те же документы через сервисы на госсайтах, но только в виде сканов. Это постыдная ситуация говорить о которой наши официальные лица всячески избегают.


title: Анонимные пиарщики eBay обещают подключить Россию к быстрой и дорогой доставке

content: Источник, отрекомендовавший себя знакомым с планами eBay, расказал ИТАР-ТАСС, что в начале 2014-го года в РФ может заработать Global Shipping Program. Эта опция позволяет продавцам отправить покупки иностранца в сортировочный центр на территории Америки. А дальнейшую, международную часть доставки, осуществит компания. Таким образом, eBay-продавцам вникать в нюансы международной пересылки не нужно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник ИТАР появился примерно через месяц после небольшой коррекции правил доставки у Amazon: 28 июня стало известно, что продавцы одежды и электроники смогут доставлять свои товары в Россию в рамках программы Amazon Global Eligible Shipping.Владимир Долгов, возглавляющий eBay в России, подтверждений запуску Global Shipping Program не дал и ограничился общими словами: "над расширением программы работает американская команда eBay, точные сроки ее запуска в России неизвестны".Покупки на eBay у американцев, незнакомых с Россией, ограниченно возможны и сегодня. Энтузиасты пользуются услугами посредников. Несколько сервисов принимают покупки на американские адреса и за определённую плату пересылают их конечному покупателю в РФ. 25 июля Bay.ru, одна из таких компаний посредников, привлекла около $4 млн в третьем инвестраунде. Можно сделать вывод, что в скорый запуск полноценной "оригинальной" доставки из Америки инвесторы не верят.


title: Новый проект: Планировщик интерьеров Apartama переродился в аналог Fancy и Wanelo

content: Стартап Apartama сменил бизнес-модель - задуманный изначально как 3D-планировщик для разработки дизайна помещений, с апреля 2013 год он пытается стать российским Fancy: каталогом "вкусных" картинок, товары с которых тут же можно приобрести.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Apartama стартовала в 2009-м году, к 2010-му у команды уже был готов редактор, с помощью которого непрофессиональные пользователи могли спланировать ремонт или перестановку. Одним из важных конкурентных преимуществ сервиса был магазин, в котором все товары и материалы с 3D-макета можно было сразу купить у поставщиков-партнеров. В октябре 2012 года Apartama получила 1 млн долларов от Aurora Venture Capital, а уже в апреле 2013 отказалась от "мебельной" истории. Андрей Шавер, исполнительный директор Apartama, объясняет это неповоротливостью мебельных и строительных поставщиков - они оказались не заинтересованы в новых моделях продаж вроде той, что предлагала Apartama.Тогда основатели - гендиректор Семен Бойковский и Шавер - решили делать аналог американских Fancy и Wanelo - сервисы социального шопинга, смесь пинтереста и товарного агрегатора (3D-планировщик пока доступен там же как дополнительная игрушка). Пользователи Apartama добавляют ссылки-картинки на товары, понравившиеся им в интернет-магазинах. Картинки можно фильтровать по категориям ("Гаджеты", "Женская мода" и т.д.), по клику на зацепившую картинку можно перейти к магазину-продавцу - либо просто добавить картинку к своей коллекции, расшарить в соцсетях - похожий функционал осенью 2012-го анонсировал Facebook. В Рунете похожий актив есть у Mail.Ru - это TagBrand, "модный инстаграм", который пока не интегрирован с торговыми площадками. Запускавший TagBrand Аркадий Морейнис теперь участвует в еще одном похожем проекте - Klevosti.ru.  Apartama зарабатывает на партнерских программах с магазинами, получая проценты от совершенных покупок. По словам Apartama, за два месяца они подключили к партнерке многие крупные онлайн-магазины, в том числе Asos, Lamoda, Sapato, Wildberries, а общее число партнеров - больше 1000. На окупаемость новый бизнес пока не вышел. После запуска нового сервиса количество зарегистрированных пользователей пошло вверх, сегодня в российской версии сервиса их 9 тысяч человек, из них 20% активны, говорит Шавер. Во времена "мебельной" темы привлечением аудитории Apartama практически не занималась. Сегодня пользователей ищут с помощью правильного контента, контекстной рекламы, соцсетей и форумов. С помощью Facebook сервис активно продвигается в Испании, где, как и в России, нет аналогов Fancy - в испаноязычной группе у Apartama 5 тысяч пользователей.


title: Ozon свернул «свой киндл»  и выпустил читалку под iOS, «сотни издательств» уже подключены

content: Ozon выпустил iOS приложение книжную-читалку Это произошло после сворачивания продаж малоизвестного аппаратного устройства для чтения, когда то тоже выпущенного под маркой интернет-магазина. Руководитель OZON.digital Михаил Осин пояснил изданию Oborot.ru, что Озону удалось наладить контакты с сотней издательств, готовится Android версия приложения и возможность синхронизации библиотеки между платформами.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Двумя неделями ранее, в конце июля 2013 появились сведения о русских "цифровых" книгах глобального Amazon. У американца не шла речь о сотнях издательств, однако одно из них было объявлено вслух. Если не учитывать книжки на иностранных языках — ассортимент Амазона на старте будет скромный. Читалки под американской маркой иногда устанавливают на новые гаджеты прямо на фабрике, определённую известность имеют и их аппаратные устройства для чтения. Впрочем, без русских книг даже полностью выстроенная экосистема работать не должна.


title: Половина российских IT-студентов мечтает работать в России, чуть больше трети — уехать

content: Технопарк Mail.Ru и рекрутинговая компания Smart Start опросили 502 студента IT-факультетов ведущих российских вузов и выяснили, как они представляют себе офис мечты. Исследователи отмечают, что 49% молодых специалистов мечтают о работе в России, 11% хотели бы эмигрировать в США, 6% — в Германию. В предыдущем исследовании экспертов в октябре 35% студентов заявили, что желают работать вне России — хотя бы временно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Эмигрировать хотя бы временно хотят 35% российских IT-студентов


title: В приложениях Google Maps появилась реклама мест поблизости

content: Новости СМИ2  Новости СМИ2 В результатах поиска мест в приложениях Google Maps для iOS и Android появятся рекламные результаты. Релевантность будет определятся не только текстом запроса, но и близостью предложения к местонахождению устройства. Попасть в приложения Google Maps смогут рекламодатели AdWords, подключившие к кампаниям расширение Location.Источник - Gizmodo


title: Wi-Fi по паспорту, серия 2: Мегафон Поволжье затребовал список конечных пользователей корпоративной связи

content:
одному из наших пользователей в компанию, пользующуюся корпоративным мегафоном, пришло такое требование
Вообще, мы ожидаем подобных требований сейчас от всех, у нас и мегафон корпоративный, и МТС, и ростелеком проводной, и Эр-телеком.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Roem.ru: во вчерашней эпидемии «Wi-Fi по паспорту» вайфай по паспорту – это только одна половина истории. Вторая часть – выше.


title: Кадры: Slon.ru забрал РБКашников: главредом Ирину Малкова, её замом Петра Мироненко. Кашулинский ушёл в издатели

content: Максим Кашулинский освободит кресло главного редактора Slon.ru для Ирины Малковой. «Мы значительную часть времени с 2014 года искали классного специалиста, сейчас так получилось из-за ряда обстоятельств, что нам удалось его найти», — объяснил назначение Малковой инвестор телеканала «Дождь» и Slon Magazine Александр Винокуров «Коммерсанту». Новые обстоятельства для Малковой начались 13 мая 2016 года, когда РБК уволил шеф-редактора Елизавету Осетинскую, главреда газеты РБК Максима Солюса, а также главреда информационного агентства РБК Романа Баданина. Вслед за увольнением трёх главредов, ряд сотрудников РБК объяснили, что тоже покинут медиахолдинг Михаила Прохорова. Такое объявление сделала и зам главного редактора РБК Ирина Малкова.Новости СМИ2  Новости СМИ2 я остаюсь в рбк ориентировочно до 30 июня. а рбк соответственно остается с вами, друзья.Заместителем Малковой в Slon.ru будет ещё один «рбкашник», бывший замглавреда газеты РБК, бывший заместитель главного редактора сайта «Ъ» Петр Мироненко. В прошлом Малкова работала в Forbes вместе с Осетинской и Баданиным. Последний с 25 июля стал главным редактором телеканала «Дождь», который вместе со Slon.ru входит в портфель медиа-активов Александра Винокурова.«Планов много, задач еще больше. Будем делать новый интересный контент, в том числе вместе со Slon Magazin», — объясняла в июне назначение Баданина гендиректор «Дождя» Наталья Синдеева.Максим Кашулинский, исполнявший обязанности главреда Slon.ru, становится его издателем. Кашулинский стал и. о. в октябре 2014 года, когда предыдущий главред Андрей Горянов достаточно внезапно ушёл в «Русскую службу BBC».


title: Почему в рекомендациях Spotify и Pandora персонализацию со вкусом вытесняет аудиомусор? За мусор заплатили

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: Журналисты из Digital Music News выяснили, что в американских потоковых сервисах ротацию получает тот, кто платит сервису. Концепция очень близка к концепции так называемого "рекламного СМИ", и очень далека от идеи "музыкального сервиса с персонализированной для каждого слушателя логикой подбора музыки". Представители крупных звукозаписывающих лейблов отказались комментировать изыскания DMN.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В июле крупнейшие лейблы охотно объяснили за какие улучшения Музыки ВКонтакте заплатят российские слушатели → Roem.ruПо данным издания в США музыкант должен заплатить 2 тысячи долларов за включение в популярный плейлист с десятью тысячами слушателей и около 10 тысяч долларов — за попадание в списки с более внушительной аудиторией, переводит новость издание Digital Box. Один из упомянутых сервисов, Spotify, был основан с участием четвёрки (тогда) главных музыкальных звукозаписывающих компаний мира. В прошлом году получил известность текст договора между Spotify и Sony (один из главных лейблов). В частности выяснилось, что Sony получили от Spotify право, в определённых объёмах, продвигать своих артистов. В первой же половине 2015 года на Spotify было большое обновление. В этот момент сервис удалил из приложения встроенные виджеты третьих издателей. Большинство из них были визитками музыкальных журналов, которые расставляли свои акценты на интересные новинки. Или просто технологическими платформами. Последние рекомендовали записи по собственному выбору или алгоритмам, которые Spotify не может контролировать.Кроме крупнейших лейблов свою порцию недовольства от музыкантов получил агрегатор записей инди-музыки Merlin. Музыкант Дэвид Лоури обвинил главу Merlin Чарльза Калдаса и сервис Pandora в неэтичном поведении. Якобы в их договорённостях присутствуют не только льготные тарифы, но и требующееся заинтересованному лицу число проигрывания треков. Pandora — это персонализированное интернет-радио. В классической этически чистой модели — радио платит деньги музыкантам за воспроизведение их трека (кем или чей продукцией воспользовались — тот и получил деньги), но не наоборот. Из-за самой радио-природы Pandora в нём нет мест, где можно было бы легально порекомендовать музыкантов, которые сами платят за "продвижение". Поэтому оплаченный аудиомусор просто подмешивается в персонализированный плейлист слушателя, под видом треков соответствующих вкусам слушателя (они формируются годами, за счёт учёта нажатий на встроенный в Pandora "лайк" и "дислайк").a conversation— Я слышал ты выпустил диск полгода назад? — Да. — Много продал? — Машину и дом


title: ICQ все больше хочет быть похожей на Snapchat

content: Новая версия ICQ для Android получила мобильный редактор, который позволяет редактировать картинки и видео, говорится в сообщении компании. Редактор ICQ позволяет рисовать прямо на фото или видео поверх оригинальной картинки. Стикеры из ICQ теперь можно добавлять прямо на изображения. Редактор позволяет быстро поменять их размер, наклон или положение на картинке.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Это не первая функция, которая была скопирована ICQ со Snapchat. В июле 2016 года в новой версии ICQ появилась функция «Истории», отдельная лента для публичных фото и видео. Другие компании также активно копируют функционал Snapchat, в частности, Facebook запустил функцию исчезающих сообщений для своего мессенджера подражая функционалу Snapchat.


title: Как стартапу работать в странах Персидского залива

author: Павел Цебула, основатель Medigo

content: Павел Цебула, учредитель и операционный директор международного онлайн-сервиса Medigo, об особенностях ведения бизнеса и переговоров в странах Персидского залива и о тенденциях в отрасли медицинского туризма в этом регионе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Особенности экспансии стартапов на рынок стран Персидского залива Конечно, всегда есть вариант все пытаться сделать самостоятельно и даже удаленно: «холодные» звонки, многократные e-mail, попытки выйти к определенным партнерам напрямую. Но этот подход менее эффективен, нежели выход «по знакомству» или «по рекомендации». В этом плане страны Персидского залива похожи на Россию. Личная коммуникация и личный контакт играют большую роль в этих странах, и персональная рекомендация – лучший способ завязать бизнес-знакомство.Лучший вариант для начала экспансии на любой рынок — наличие представительства в регионе. Представительство помогает поддержать текущие партнерские связи и наладить новые, поэтому локальные офисы в странах Персидского залива — залог успеха. У нас региональный офис в Дубае, основная задача которого — развитие бизнес-коммуникаций. На сегодняшний день  примерно 10-15 % от всего потока наших пациентов приезжают на лечение из стран Персидского залива. Наши эксперты ожидают, что эта цифра к концу этого года вырастет до 30-40%. И, конечно, количество сложных медицинских случаев, лечение которых организовано через нашу платформу, неизменно растет. Поэтому, несмотря на то, что на текущий момент основной фокус у офиса - B2B сегмент, в планах - расширять сферу влияния и делать дополнительный акцент на B2C, на  нашу целевую аудиторию в лице пациентов. И наличие офиса в регионе с налаженными связями помогает смещать фокусы в зависимости от задач компании и от тенденций рынка.Особенности коммуникаций с бизнес-партнерамиСтраны Персидского залива – это определенно другой мир. Местное население придает очень много значения личному общению и доверию между партнерами. Обычно в начале переговоров требуется какое-то время для того, чтобы поговорить о разных, не относящихся к бизнесу, вещах, узнать друг друга лучше, установить «личный контакт». И это далеко не small talk.Ритм и процесс переговоров в этих странах намного медленнее, чем, например, в Европе или в США. В Германии переговоры обычно хорошо структурированы, формализованы, соблюдена этапность; в странах Персидского залива структурировать процесс переговоров не получится. Ты никогда не узнаешь, какой этап последует дальше: этапность, как и весь процесс, можно сравнить с затейливым узором восточного ковра. Были случаи, когда мы подписывали договор с партнерами оперативно, день в день, но были и такие, когда с момента переговоров и получения согласия на партнерство прошел год, и мы до сих пор мы не знаем, будем ли сотрудничать или нет.Еще одна удивительная и типичная особенность ведения переговоров в странах Персидского залива — это  отсутствие ответа “нет” на переговорах. Такого слова там как будто бы не существует. При этом отсутствие “нет” не означает “да” так же, как и “да” не означает согласие. И “да” вполне может означать “нет”. Для нашего восприятия это несколько... тяжело. Все локальные партнеры — приветливые люди, не хотят потерять лицо, не хотят обидеть отказом. Очень часто вместо определенного ответа можно услышать “иншалла”, что дословно можно перевести как: “если бог позволит”. И трудно понять до конца, до момента подписания официального договора, означало ли это в итоге “да” или “нет”.Почему телемедицина в России всё ещё вне законаОсобенности восприятия медицинского туризма местным населениемИнтересный факт: процент местного населения в этих странах, которые готовы или хотят выехать на лечение за рубеж, намного выше, чем в других регионах мира.  Для этого есть исторические причины: например, ОАЭ - это государство, которое образовалось только в начале 70- х годов (то есть стране немногим более 40 лет). Кроме пустыни, там изначально ничего не было — конечно, и системы здравоохранения как таковой не существовало тоже. Поэтому исторически те люди, которым требовалось медицинское обслуживание, отправлялись за ним в другие страны. Несмотря на активное экономическое развитие, на появление местной системы здравоохранения, привычка выезжать на лечение у людей осталась - тем более, что государства Персидского залива оплачивают своим гражданам лечение за рубежом.Сейчас большая часть людей выезжает на лечение сложных заболеваний. В основном по случаям онкологических заболеваний, нейрохирургии, кардиологии, ортопедии. К этой категории в основном относятся пациенты, лечение которых спонсируется государственными структурами: Министерством здравоохранения, Министерством обороны и так далее. Это же касается сотрудников министерств и членов их семей. На такого рода лечение пациенты из стран Персидского залива едут в Западную Европу, в США, в Индию. Причины для поездок на лечение в другие страны - либо лечение фактически не может быть проведено в своей стране, либо пациентов не устраивает качество местного медицинского обслуживания.Другая категория пациентов, которая также распространена – это пациенты, направляющиеся на пластику, косметические процедуры и стоматологию. В этих случаях люди платят из своего кармана и едут в основном в Юго-Восточную Азию или Восточную Европу, поскольку  стоимость таких процедур там значительно ниже.Очевидно, что поездки на лечение за рубеж в странах Персидского залива – это мейнстрим. Логика пациентов такова: «Тебе нужно получить медицинские услуги – ты ищешь варианты лечения за рубежом». Для того, чтобы пациент — гражданин одной из стран Персидского залива — остался на Родине, должны быть какие-то веские причины. В других странах наоборот: «Я останусь лечиться на родине до тех пор, пока не будет веских причин выехать за рубеж». В этом вся разница.Особенности распределения пациентов, отправляющихся на лечение за рубежДля того, чтобы понять, как распределяются пациенты из региона Персидского залива, эксперты обращают свое внимание на численность населения и источники для оплаты медицинских услуг, которые характерны для каждой из стран.Саудовская Аравия – самая большая по численности населения страна из всех стран Персидского залива (примерно 30 млн. человек). В ОАЭ проживает около  9 млн человек, в Катаре – примерно 2 млн, в Кувейте – 4 млн. Кажется, исходя из этих данных логичным было бы лидерство Саудовской Аравии по числу выездных пациентов, но нет:  большинство наших пациентов - из Кувейта. Это можно объяснить просто: в Саудовской Аравии самая большая численность населения, но и самый большой «разрыв» между людьми, которые могут себе позволить лечение за границей и людьми, у которых нет такой возможности.Другой особенностью является вид источника оплаты выездных пациентов: например, лечение большинства граждан Кувейта осуществляется за счет государства, и таких пациентов из Кувейта, с государственной поддержкой, — большинство. А если говорить о пациентах, которые оплачивают свое лечение или процедуры самостоятельно, то этот поток равномерно распределяется между Саудовской Аравией и Кувейтом.Превратите тело в коммуникатор. Какие отрасли медтеха ждут инвестиций?Особенности развития отрасли медтуризма и перспективы в странах Персидского заливаЕсли рассматривать рынок выездного медицинского туризма в странах Персидского залива, спонсируемый государственными структурами, то, по оценкам наших аналитиков, его объем составляет приблизительно $3-4 млрд в год. Другие $3-4 млрд пациенты оплачивают ежегодно самостоятельно, из своего кармана. Итого объем рынка стран Персидского залива составляет примерно от $7 до $8 млрд в год. Это в принципе уникальные цифры для региона, где система медицинского страхования и здравоохранения только начинает активно развиваться.Конечно, трудно построить качественную локальную систему здравоохранения за короткое время, ведь эта система подразумевает множество разных аспектов. Один из таких аспектов -  медицинское образование: сегодня получить медицинское образование в этом регионе можно только в Кувейте, Саудовской Аравии и в Омане. В других странах Персидского залива большинство докторов – это приглашенные из-за рубежа специалисты или те, кто получили медицинское образование за рубежом и вернулись работать на родину.Понятное дело, что если в стране нет даже возможности получить медицинское образование, то и процесс развития системы здравоохранения будет развиваться очень медленно. Тем не менее, прогресс есть: в ОАЭ, к примеру, в последние годы появляется большое количество государственных и частных клиник, а у жителей, соответственно, появляется возможность выбора. И также начинается ощутимый тренд в развитии отрасли частного медицинского страхования в ОАЭ — все постепенно меняется, и эти изменения положительно влияют на развитие бизнеса в этом регионе, особенно для тех компаний, которые непосредственно связаны с медициной и медицинским страхованием.Самая частая проблема медицинских ИТ-стартапов — низкий уровень информационной грамотности клиентов, — Дмитрий Курапеев, RuHealthОсобенности  в вопросах безопасностиУровень преступности в странах Персидского залива на очень низком уровне: например, ОАЭ – это одна из самых безопасных стран в мире с точки зрения пребывания, как туристического, так и по вопросам бизнеса.Обычно туристы опасаются ехать в Саудовскую Аравию: там действительно много культурных нюансов, религиозных правил, и, когда ты идешь по улице, все сразу распознают в тебе иностранца, и это заметно. Однако неудобств или недопонимания можно избежать, если заранее изучить правила, культуру, менталитет людей. Постепенно ситуация в Саудовской Аравии тоже меняется к лучшему: например,  религиозная полиция в Саудовской Аравии раньше имели право арестовать практически любого, кто вел себя, на их взгляд, неподобающе. За что? Ну, например, за слишком короткие шорты. Теперь они имеют право арестовать человека все-таки за криминальные действия, а не за внешний вид.Вывод один: изменения в лучшую сторону происходят везде, и странах Персидского залива не исключение. Хотя этот процесс — особенно там — осторожный и медленный.


title: «Сбербанк» вложит 30 млрд рублей в совместное предприятие с Яндекс.Маркетом

content: «Яндекс» и «Сбербанк» создадут совместное предприятие на базе Яндекс.Маркета, сообщили «Роем!» в компании. На данный момент стороны подписали необязывающие документы по созданию СП. Сделка будет закрыта после того, как будут подписаны обязывающие документы, проведена комплексная инвестиционная проверка Яндекс.Маркета и получены необходимые регуляторные разрешения. Стороны ожидают закрытия сделки до конца 2017 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По условиям сделки «Сбербанк» вложит в Яндекс.Маркет 30 миллиардов рублей. На момент сделки всё предприятие партнёры оценивают в 60 миллиардов рублей без учёта будущей синергии. Стороны будут иметь равные доли в компании. До десяти процентов акций компании пойдут на формирование опционного фонда для сотрудников Яндекс.Маркета.У наших пользователей появится много новых возможностей: развитая финансовая и платёжная инфраструктура Сбербанка позволит Яндекс.Маркету, например, сделать оплату товара ещё проще и безопаснее и предложить новые сервисы — такие как покупка в кредит. Кроме того, инвестиции Сбербанка укрепят позиции Яндекс.Маркета на рынке и принесут пользу партнёрам, — заявил генеральный директор Яндекс.Маркета Максим Гришаков.«Мы начали развивать сервисы электронной коммерции одновременно с первыми шагами в поиске. За 17 лет Яндекс.Маркет изменил то, как мы выбираем товары онлайн. Но сегодня одной информации о товаре недостаточно, нужно максимально сократить время от выбора до получения товара. Рынок в целом меняется, мы находимся в эпицентре больших перемен и надеемся, что наши совместные усилия приведут к многократному росту Яндекс.Маркета», — говорит руководитель группы компаний Яндекса Аркадий Волож.Я.Маркет не собирается менять команду: генеральным директором останется Гришаков. Он войдёт в совдир Яндекс.Маркета, кроме него в совдире будут по три представителя от «Яндекса» и «Сбербанка».Руководитель «Сбербанка» Герман Греф, тогдашний руководитель Яндекс.Денег Евгения Завалишина и основатель «Яндекса» Аркадий Волож. Фото: М. Стулов, «Ведомости»Золотой партнёр«Яндекс» со «Сбербанком» связывают давние отношения, которые закрепились в 2009 году «золотой акцией», отданной госбанку за символический один евро. «Золотая акция» фактически даёт право блокировать сделки по продаже ключевых активов «Яндекса», отменять поправки в устав, изменяющие права владельца «золотой акции». Также любой акционер, скупивший более 25% от уставного капитала или голосов компании, обязан запросить у «Сбербанка» разрешение на владение такой долей.В 2012 году «Сбербанк» стал контролирующим акционером Ядекс.Денег, оставив «Яндексу» блокирующий пакет из 25% плюс один рубль. За три четверти в уставном капитале «Сбербанк» заплатил $60 млн (больше 1,8 млрд рублей по тогдашнему курсу). Тогдашний гендиректор Яндекс.Денег Евгения Завалишина говорила, что «эта сделка — не продажа бизнеса, это приобретение партнера».Яндекс.НачалоВесь 2017 год ходили слухи, что «Яндекс» ищет инвесторов для Яндекс.Такси. Инвестором мог стать именно «Сбербанк». Однако в итоге «Яндекс» решил вместо инвестиций от госбанка создать совместное предприятие с одним из своих основных конкурентов в этой нише — Uber.Сегодняшняя сделка с Яндекс.Маркетом скорее всего предотвратит партнёрство «Сбербанка» и Alibaba. В начале года «Коммерсантъ» писал, что компании также планируют создать совместное предприятие. Это привело к тому, что в марте «Яндекс» даже включил на тот момент несуществовавшее СП в список рисков для своих инвесторов. Сегодня рисков стало меньше.


title: Facebook собирается запретить блокировщики рекламы, в том числе и на десктопе

content: Facebook намерена бороться с блокировщиками рекламы, в том числе принудительно закрывать их и показывать рекламу пользователям, заходящим в соцсеть со своих персональных компьютеров, заявил журналистам директор по рекламе социальной сети Эндрю Босворт. Более четверти американских пользователей используют блокировщики рекламы, и Facebook считает это существенной угрозой своему бизнесу. Босворт сказал, что реклама это "часть пользовательского опыта и она не может быть исключена".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Заявление Facebook является важным для медиасообщества, в котором сейчас активно обсуждают, стоит ли платить блокировщикам рекламы за внесение компаний в белые списки, или стоит в принципе отвергнуть идею существования таких инструментов. Среди тех, кто поддерживает идею прямой конфронтации - New York Times, Forbes и Wired. Появление Facebook в числе сторонников запрета блокировщиков может серьезно изменить соотношение сил.Блокировщики рекламы стали крупнейшей проблемой для мировой индустрии интернет-рекламы. По данным совместного исследования компаний PageFair и Adobe, на конец 2015 года блокировщики были установлены у 198 млн пользователей в мире. Потери рекламной индустрии от таких приложений достигли $22 млрд в год.


title: Суд впервые поддержал «Холодильник.ру» в споре с BBDO Russia

content: Управляющее интернет-магазином бытовой техники «Холодильник.ру» ООО «Эдил-Импорт» добилось возврата от BBDO Russia аванса за рекламную кампанию, процентов, агентского вознаграждения и убытков — всего свыше 95 млн рублей, такое решение принял арбитражный суд Московского округа в ходе рассмотрения кассационной жалобы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ранее судебные инстанции признавали правоту ответчиков — входящих в BBDO агентств OMD Media Direction и Code of Trade, а также совладельца «Холодильник.ру» компании «Медиа капитал», принадлежащей супругу главы BBDO Russia Эллы Стюарт Юрию Истомину.Разбирательство между «Холодильник.ру» и BBDO Russia тянется с  2013 года. Тогда «Холодильник.ру» совершил одну из первых на российском рынке сделок формата media for equity: в обмен на миноритарную долю в «Холодильник.ру» компания получила рекламное время на ведущих телеканалах. Отвечала за кампанию BBDO, но основатели интернет-компании остались недовольны результатами.В российских судах сейчас рассматриваются два дела. Первый иск подан юрлицом «Холодильник.ру»в связи с возвратом неотработанного BBDO Russia аванса за рекламу в размере около 100 млн рублей. Второй иск подал к «Эдил-Импорту» Юрий Истомин, который обвиняет ритейлера в нарушении авторских прав на рекламные ролики и требует компенсацию 461 млн рублей. По по второму иску апелляционный суд в мае постановил взыскать с «Эдил-Импорта» 250 тыс. рублей компенсации. 25 июля 2017 года Суд по интеллектуальным правам  отменил постановление суда апелляционной инстанции о взыскании компенсации с ООО «Эдил-Импорт» и отправил дело на новое рассмотрение для переоценки доказательств.В начале июня этого года Ассоциация компаний интернет-торговли обратилась к руководству Omnicom Group (материнской компании BBDO Russia) с просьбой проверить деятельность главы совета директоров BBDO Group Эллы Стюарт, а также разобраться в конфликте Стюарт и Истомина с «Холодильник.ру».


title: «Гарантия железная: если не защитят они, то не сможет никто». Каким будет совместный бизнес «Сбербанка» и Яндекс.Маркета

content: Сегодня «Яндекс» объявил о втором громком совместном предприятии за год. Компания получила инвестиции в размере $500 млн от «Сбербанка» в дочерний Я.Маркет. «Роем!» поговорил с экспертами рынка e-commerce о значимости сделки и о том, чем может помочь госбанк ИТ-компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Александр Феоктистов в бытность свою топ-менеджером Яндекс.Маркета. Фото: Андрей КозаченкоАлександр Феоктистов, коммерческий директор OHM Solutions, директор по развитию бизнеса Яндекс.Маркета до декабря 2016 года:Это живые деньги на то, что Я.Маркет хотел делать — помощь магазинам в логистике, в первую очередь. Если они решат запускать фулфилмент, то понятно, что это очень дорогое удовольствие. Вообще, стать русским Amazon недёшево: нужны инвестиции в продукт, в маркетинг.Мне кажется у «Сбербанка» отличный бренд, к которому есть доверие того сегмента, для которого «Яндекс» — не авторитет. Вместе они действительно будут в голове людей самым надёжным местом покупки. Гарантия железная: если не защитит «Яндекс» и «Сбербанк», то не сможет никто.Плюс это финансовый рычаг, который может быть нужен для кредитования населения или для снятия кассового разрыва у магазинов. У «Сбербанка» самая большая эмиссия карт, то есть и издержки на процессинг будут ниже рынка. Отделения и вообще инфраструктура «Сбербанка» хороша для дистрибуции, реклама в каждом отделении и банкомате, терминалы «Маркета» в каждой розничной точке банка, кобрендовые продукты — потенциал сотрудничества огромен. Впрочем, «Сбербанк» вряд ли может помочь с выдачей товаров, так как его отделения не сказать, что очень пустуют. С этим могла бы помочь, например, «Почта России».Что касается бизнеса Я.Маркета, то у меня нет инсайда, но в отчёте за 2016 год видно, что сервис прибыльный. На текущее развитие инвестиции точно не нужны, но если строить инфраструктуру, то нужны и деньги и крупный партнёр. Поэтому в целом сделка очень важная для рынка и хорошая для «Яндекса». Могу только поздравить коллег.Александр Логунов, председатель комитета по стандартизации АКИТ:Слияние Яндекс.Маркета и «Сбербанка» кажется нам крайне логичным, потому что в активах последнего уже находится сервис Яндекс.Деньги. Еще большая интеграция компаний видится нам как большой стимул к развитию электронной коммерции.«Сбербанк» хочет использовать свои отделения по-максимуму, зарабатывая практически с каждого квадратного метра. Не исключено, что он также планирует выдавать заказы в своих отделениях (которых на сегодняшний день порядка 20 000).«Сбербанк» для Яндекс.Маркета – в первую очередь, крупный партнер с возможностью долгосрочного сотрудничества. Наверняка теперь «Маркет» предложит сервисы по защите потребителя – удобный возврат, аналоги платежных сервисов AliPay и EbayProtect, а также будет полностью закрывать сделку с покупателем на своем сайте. Более того, благодаря «Сбербанку» у Яндекс.Маркета появится огромный массив данных о покупателях – держателях карт, обработка которых, безусловно, будет способствовать развитию платформы.Павел Алёшин, бывший гендиректор Яндекс.МаркетаПавел Алёшин, гендиректор Яндекс.Маркета до конца 2016 года:Любое признание и получение реально уплачиваемой оценки бизнеса — безусловно, победа. Но на фоне заявленных амбиций — это только попытка сделать первый шаг.Пока мы видим, что «Сбербанк» помогает, в первую очередь, деньгами. В эффективное использование отделений банка для e-commerceя не очень верю. Потому что даже «Почта России» это делает неидеально, а для нее это ключевой бизнес-процесс. Я.Деньги и так частично принадлежат «Сбербанку», и тут тоже не очень понятно, в чем заключается «новая» помощь. Если уж говорить о помощи, то, скорее всего, речь о GR-ресурсе.E-commerce при «лобовом»подходе — очень ресурсоемкая штука. Да и бороться с Alibaba и прочими тем легче, чем ты крупнее. Скорее всего и этот факт, и, собственно, деньги сыграли роль.Но если посмотреть на последнюю отчетность «Яндекса», то можно увидеть два факта. Во-первых, унего и без внешнего инвестора есть деньги на развитие в таком объеме инвестиций. Во-вторых, рост «Маркета» замедляется (9% во втором квартале против 17% за первое полугодие и против 39% роста в 2016 году). Так что, возможно, мнение аналитиков, что таким образом «Яндекс» решил разделить риски с партнером, не лишено оснований.Сергей Егорушкин, Совладелец B2Basket.ru и Бюро Электронного Мерчандайзинга:Я не думаю, что Я.Маркету сильно нужен был инвестор, но для качественного скачка необходим именно платежеспособный стратег. Мало кто этим критериям соответствует.Для «Яндекса» это отличный партнер достойного калибра. Больше ресурсов, больше аудитория, больше гарантий покупателям, огромный траст. «Сбербанк» может помочь своей инфраструктурой, включая, как ни странно, «Сбертех», плюс кобрендингом.Глава «Сбербанка» Герман Греф, тогдашний гендиректор Яндекс.Денег Евгения Завалишина и основатель «Яндекса» Аркадий Волож в 2012 годуТимофей Шиколенков, глава маркетинга «Аудиомании»:Давление на «Яндекс» со стороны власти последнее время очень заметно, поэтому, наверное, другого выхода и не было. У государства есть желание развивать и контролировать онлайн и нужен сильный помощник. Кто, если не «Маркет»? На базе «Сбербанка» уже предпринимались странные попытки что-то подобное построить с нуля, но они изначально были обречены.«Маркету» же нужно было что-то, чтобы развиваться дальше, и с этим была большая проблема. Идеи генерировались хорошие, но реализовать их так, чтобы изменить привычки потребителей и магазинщиков, не удавалось.В этом партнёрстве я вижу «Сбербанк» как поставщика средств, транслятора идеи и контрольный орган. Остальные его функции в СП для меня не очевидны.Что касается фона трансграничной торговли с Китаем, то я не вижу борьбы с тамошними магазинами. Там покупали и будут покупать дешевые вещи, и на «Маркете» уже размещаются предложения китайских магазинов. Учитывая реалии логистики, китайские магазины являются конкурентами только тем, кто продаёт втридорога дешевые аксессуары и гаджеты. «Маркет» здесь не причём вообще.Сергей Гуревич, директор по стратегии логистической компании Pony Express:Совместный проект, о планах по созданию которого сегодня заявили «Яндекс» и «Сбербанк» — свидетельство взросления рынка российской электронной коммерции. E-com стал точкой роста для многих отраслей экономики. Банковская – не исключение.По сути, сегодня стороны сообщили о том, что на базе «Яндекс. Маркет» будет создан marketplace, которому уготована участь лидера отечественного рынка. И хотя пока никакие обязывающие документы сторонами не подписаны, бесспорно, подобное заявление для «Яндекса» большая победа.Инвестиции в 30 млрд рублей — уже весьма существенная «помощь». А если прибавить к этому многомиллионную клиентскую базу банка, самую широкую в стране географию отделений, которые, по факту, можно дополнительно использовать как места для установки почтоматов и возможности кредитования — получается отличный симбиоз с Яндекс.Маркетом.Думаю, что в этом проекте речь идет о создании независимой от крупных мировых интернет-ритейлеров площадки. Вероятно, «Яндекс» и «Сбербанк» строят российского конкурента eBey и Ali. А для этого, конечно, нужны инвестиции. Исходя из озвученных сегодня планов у проекта есть все шансы на успех.


title: РБК: Явку на выборы 2018 обеспечат Mail.ru и Rambler&Co, а не «Яндекс»

content: Два источника РБК на телеком-рынке, «высокопоставленный источник в Кремле», «собеседник, близкий к администрации президента», и источник, «близкий к ЦИКу» рассказали РБК, что в Кремле и Центральной избирательной комиссии (ЦИК) хотят обеспечить значительную явку избирателей на выборы 2018, в том числе за счёт популяризации выборов (а не конкретного кандидата — Владимира Путина) в интернете. Для этого ЦИК проведёт творческий конкурс, после чего к продвижению, возможно, привлекут российские соцсети Mail.ru Group и онлайн-медиа группы Rambler&Co. Для победы интернетчикам требуется и выход к широкой аудитории и концепция. Высокопоставленный источник РБК в Кремле уточняет, что стоимость работ в рамках digital-стратегии «не заоблачная, менее 100 млн руб.» (аудитория соцсетей MRG больше 100 млн человек, при таргетинге на всё взрослое население РФ — стоимость контакта невысокая), но для власти и компании «это взаимовыгодная история». Интернет-компании относятся к рассуждениям о своей будущей выгоде нейтрально:Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Наша компания не занимается разработкой и написанием такой стратегии. Но мы готовы сотрудничать с ЦИКом по обеспечению информирования избирателей о предстоящих выборах, а также предоставлять рекламные возможности наших онлайн-площадок, как это регламентировано в существующем законодательстве», — заявил представитель пресс-службы Mail.Ru Group.Представитель Rambler&Co Матвей Алексеев на вопрос о возможно подключении группы компаний к выборам сообщил: «Может быть подключена, а может быть и нет. Когда будет факт, смогу сказать».Кремль и «Одноклассники», принадлежащие Mail.Ru Group, сотрудничали в недавнем прошлом. 15 июня 2017 года приложение OK Live предлагало задать вопрос для «Прямой линии с Путиным». Два вопроса найденные соцсетью попали в эфир, а всего OK Live получили почти 300 тысяч реплик от пользователей. Выходцам из Rambler&Co тоже доверяют в Кремле. В июле стало известно, что исполнительный директор по медиа группы компаний Rambler&Co и бывший главный редактор издания Lenta.ru Алексей Гореславский уходит работать заместителем главы управления общественных проектов администрации президента, курирующим интернет.Другой, неупомянутый выше рекламный гигант — «Яндекс» — ещё в марте 2017 года опроверг слух о том, что именно он попытается привлечь молодёжь на выборы. Теоретически «Яндекс» интересовался политическим таргетингом летом 2012 года, но затем охладел к нему. Параллельно соцсеть ВКонтакте, кое в чём обгонявшая другие рекламные среды, к 2012 году успела и запустить, и затем запретить политическую рекламу (ещё при Павле Дурове). Политическая реклама — неинтересна русским площадкам, объясняла представлявшая Mail.Ru Group (размещает объявления в «Одноклассниках», ВКонтакте, на Mail.ru и многих других площадках) Елена Минц в августе 2013 года.В июле 2017 руководитель «Одноклассников» Антон Федчин рассказал Forbes, что сеть не планирует реагировать на приближающиеся выборы президента России → Roem.ruМеждународные сети относятся к политической рекламе по-другому. В частности поэтому на выборах 2016 года банеры «Единой России» можно было встретить на антипутинских и заблокированных у российских провайдеров «Гранях.ру». Политики могли бы использовать специализированный отечественный рекламный инвентарь, но его развитие остановилось за 4 года до этого, поэтому ЕдРу пришлось работать через инструменты рекламной сети Google.В свою очередь власть более открыта к прогосударственной политизации интернета. Ещё в 2015 году президент Путин рассуждал: «Можно ли через интернет голосовать? А почему нет? Понимаете, это серьёзный вопрос. Сейчас мы говорили о защите, коллеги некоторые ставили вопрос о защите данных. Работают целые специальные компании по защите. Кроме «Лаборатории Касперского» и другие есть у нас специалисты, которые в этой сфере работают, и успешно. Надо с ними обсуждать, обсуждать с Центральной избирательной комиссией, с депутатами Государственной Думы. Я в целом ничего против не имею. Я считаю, что это было бы неплохо».Приблизительно через год, преимущественно западная пресса, много писала о «других» цифровых специалистах по выборам. 6 января 2017 года был опубликован отчет о результатах совместного расследования ЦРУ, Агентства национальной безопасности и Департамента юстиции США по поводу участия российских хакеров во взломе компьютерной сети Комитета демократической партии США. Отчет не содержит инсайдерской информации, доказательств, однако противники избранного президентом Дональда Трампа всё-равно называют взлом частью централизованной кампании российских властей — косвенное электронное вмешательство в американские выборы, якобы, инициировал лично Владимир Путин.