title: 41% трафика Buzzfeed приходится на видеоролики

content:
CEO Buzzfeed Джона Перетти рассказал об источниках трафика ресурса в интервью Re/Code.Новости СМИ2  Новости СМИ2 23% - прямой трафик на сайт или приложения
14% - просмотры на YouTube
2% - из поиска Google
6% - трафик из Facebook
27% - просмотры видео в Facebook
4% - картинки на Facebook
21% - просмотры на Snapchat
3% - другие платформы66% просмотров контента Buzzfeed приходится на сторонние площадки, но компанию это, похоже, устраивает. Чтобы выжить с такой моделью потребления контента Buzzfeed делает ставку на нативную рекламу, уменьшая количество баннеров.


title: Сергей Белоусов, Acronis — Roem.ru: «Мне не бывает жалко, я занимаюсь Acronis»

author: Анастасия Шматкова, Roem.ru

content: Сергей Белоусов - основатель Acronis и Parallels, двух компаний с мировым именем, венчурного фонда Runa Capital и Qwave Fund - фонда, инвестирующего в технологии в области квантовых вычислений. Возглавляет попечительский совет Российского квантового центра, откуда Министерство связи в 2012 году схантило Марка Шмулевича на должность заместителя по IT. Еще через два года, впрочем, Шмулевич из Министерства ушел - уже на должность стратегического директора Acronis. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Гражданин Сингапура еще с середины 90-х, Белоусов довольно много внимания уделяет России. Главред Roem.ru Анастасия Шматкова встретилась с Сергеем с Новосибирске, куда тот прилетел на заседание наблюдательного совета Новосибирского Государственного Университета, у которого стоит во главе. Не совсем обычный спикер для Roem.ru - и разговор получился нестандартным. О квантовых технологиях и зачем они нужны бизнесу, как научить всех сотрудников компании думать - и возможно ли это, о том, что такое "настоящий российский софт" и почему Иннополис Университет - не университет мечты.Анастасия Шматкова: Первый вопрос у меня больше личный, еще со времен студенчества, про квантовые технологии. Вы за ними следите?Сергей Белоусов: В каком смысле следите? Я председатель попечительского совета Российского квантового центра и в совете Сингапурского квантового центра, кроме того, есть фонд, который проинвестировал, как минимум, в одну компанию, которая является одним из лидеров в области квантовых технологий. Так что, естественно, я все время слежу за ними.Квантовые компьютеры (компьютеры, работающие на квантовых эффектах; сильно ослабят большую часть современных методов защиты информации - Roem.ru) скоро появятся?Ну, это очень размытое понятие. Во-первых, есть квантовые компьютеры как некоторые вычислительные девайсы, которые пользуются квантовыми эффектами, и есть универсальные квантовые компьютеры.Вычислительные девайсы, которые пользуются квантовыми эффектами, существуют. Также существуют компьютеры компании D-Wave, которые уже больше 1000 кубитов, и на них можно даже вроде делать какие-то полезные вычисления. И они собираются в ближайшее время выпустить 5000 кубитов или около того. Его пытается использовать Google, еще кто-то.То есть в коммерческих целях?Их продают, да. Это некий девайс, который позволяет делать некие квантовые вычисления. Вроде даже позволяет быстрее, чем на обычном компьютере факторизовать числа. Но это не универсальный квантовый компьютер, алгоритм Шора, Дойча или Гровера там не работают, но там есть алгоритмы, которыми можно что-то делать.То есть асимметричное шифрование пока живет?Асимметричное шифрование можно взломать и без этих компьютеров, просто для этого нужно большое количество вычислительных ресурсов.Что касается универсальных квантовых компьютеров, то они тоже уже есть, но у них маленькое количество кубитов (аналог битов в квантовом компьютере - Roem.ru). То есть у универсальных квантовых компьютеров, думаю, сейчас 30-40 кубитов. А для того, чтобы универсальный квантовый компьютер был полезен, например, чтобы факторизовать двухкилобитный ключ, нужен квантовый компьютер приблизительно в 4000 кубитов. До этого еще далеко, но каждый год количество кубитов увеличивается.Когда квантовые компьютеры появятся везде – это сложный вопрос, потому что все-таки это не технологический проект, а научный, поэтому это может произойти как очень не скоро, так и очень скоро. Степень предсказуемости маленькая. Это может быть через три года, а может быть и через 30 лет.Две или три недели назад Агентство национальной безопасности США сделало ключевое заявление, что все секретные средства шифровать надо постквантовой системой безопасности.В Америке поменялись стандарты шифрования, из чего, возможно, следует не только то, что у них есть средства по расшифровке, квантовые компьютеры, но они думают, что и еще у кого-то есть средства, например, у русских или китайцев. У русских вряд ли, сомневаюсь в этом, а у китайцев может быть.Будут ли они? Конечно, будут. Когда точно и насколько массово - вопрос.У квантовых компьютеров есть очень много интересных свойств, у меня нет времени, к сожалению, но я очень хотел написать обзорную научную статью с профессором MIT Скоттом Ааронсоном (Scott Aaronson) о том, что с помощью квантовых компьютеров можно сделать приватный телефон.Одно свойство телефона заключается в том, что если я держу перед вами телефон, и я не сверхсущество, то вы можете более-менее гарантировать, что я его не сломаю. Но как только я уйду в соседнюю комнату, уже нельзя этого гарантировать, потому что я могу быстро открыть, поковырять, засунуть туда что-то. А квантовый компьютер можно сделать абсолютно защищенным. Я могу вам дать телефон, и он при этом будет скрывать от вас часть себя, и вы никогда не сможете посмотреть то, что я не разрешу.Интересно. Это и для Acronis [который специализируется на системах сохранения данных] может быть полезным.Для Acronis многие вещи могут быть полезны. Я просто сказал, что помимо fancy-вещей, типа расшифровки, на квантовых компьютерах много интересных вещей можно делать. И если - и когда - они станут широко используемыми, это очень сильно поменяет то, как будет устроен мир. Они поменяют его сильнее, чем обычные компьютеры это сделали.Посмотрим, будет прорыв или не будет.Тут и смотреть нечего, обязательно будет, вопрос только когда – может быть через три года, может быть через 30.К вопросу о времени. Другие проекты, которыми вы занимаетесь, сколько времени на них уходит?Нет-нет-нет, я занимаюсь только проектом Acronis. Все остальные проекты на уровне хобби. И, например, Новосибирский государственный университет – это скорее хобби, чем работа, я же не получаю зарплату.Вы же все равно тратите на них свое время.Гораздо больше времени я трачу на разговоры с журналистами. (улыбается) Я трачу какое-то количество времени, но небольшое.А если оценить, какое количество времени вы тратите на Acronis?95%, может, 90%. Думаю, сейчас 95%.Что сейчас происходит с Acronis?Acronis очень быстро изменяется, переходит в новое состояние, готовое для того, чтобы захватить мир сохранности, вырасти до оборота в 10 млрд долларов.Вы когда полтора года назад возвращались, вы говорили, что топ-менеджмент порушил ДНК компании, что сейчас с этим происходит?Пытаемся восстанавливать или даже скорее создавать новое ДНК. Знаете, есть две вещи, которые на данный момент неподвластны человеку. Одна из них - ДНК, она вроде бы скоро будет подвластна, и можно будет конструировать ДНК, менять его таким образом, каким хочется, и от этого будет линейно меняться состояние существа, которое из этого ДНК получается. А вторая вещь – человеческий интеллект, сознание. Можно ли сконструировать интеллект – непонятно. Что касается ДНК – вроде можно, поэтому пытаемся ДНК компании улучшать, но это сложный процесс.А что именно нужно восстановить сейчас?Это большой и мучительный вопрос. Чтобы на него ответить, нужно много времени.Наверное, самое важное в такой компании, как Acronis, чтобы все участники, например, производственного процесса, разработки софта, да и остальные сотрудники, почувствовали себя вовлеченными и ответственными за результат. Сейчас это мучительно восстанавливается – чтобы это была одна команда, которая делает одну систему, а не каждый занимается своим кусочком.В человеческих проектах можно много чего менять, нет ничего, что поменять нельзя. Но многие люди смиряются с тем, что поменять нельзя. Или боятся менять. Или соглашаются на компромисс.Но чтобы вырасти больше какого-то размера, нужно иметь высокий уровень бескомпромиссности, а люди не всегда к этому привыкли. Чтобы работать не в лучшей компании в мире, а в “какой-то”, необязательно делать все сверххорошо, можно “как-то” делать.Самое сложное для людей – думать. Люди думают, что они думают. Большинство думает, что они думают. Но большинство людей при этом не думает. А некоторые даже знают, что не думают, и все равно не думают. У любой задачи может быть более разумное, продуманное решение, а не первое попавшееся. Люди в компании, которая занимается разработкой новых свойств продукта или платформы, должны все время думать. Задумываться о том, как то, что они делают сейчас, будет работать через много лет, как будет сопрягаться с другими вещами. Это мучительный процесс. Всегда проще не думать.Как это в рамках большой компании всем вложить голову?Acronis – небольшая компания, 700 человек. Это тоже мучительный процесс. Мы собираемся, разговариваем, налаживаем инженерные процессы, систематизируем коммуникации. Но это очень многосторонний процесс, в нем много разных кусочков.Никакого конкретного секрета тут нет, есть много шагов, это поэтапный процесс. Запускаем новые продукты, они получаются не очень хорошо, делаем новые продукты, чуть лучше, следующие – еще лучше. Улучшаем системные процессы, разговариваем с людьми, рассказываем - еще раз, и еще раз, и еще раз - что мы делаем. К конце концов образуется некое поле понимания. Нам хочется, чтобы оно образовалось.Если пытаться передать ваш опыт – как это можно сделать? Опыт внедрения культуры, когда компания стремится быть лучшей, и когда компания стремится, чтобы все ее сотрудники думали.Думаю, перенять опыт такого рода проектов можно только поучаствовав в таких проектах. Но часть того, что мы делаем, - это вещи, которым учат в хороших университетах. Остальное это опыт. Нужно, чтобы они пришли и поработали.Мы тоже учились не сами, а на своих ошибках. Работали с такими компаниями, как Microsoft, Apple, смотрели как вещи устроены у них, нанимали людей из этих компаний.Это многоэтапный процесс. Это и создает долгосрочную устойчивость таких технологических систем, как в России.Почему в России круче делают software продукты, чем, скажем, в Индии? Хотя там больше людей, программистов, международных компаний? В Индии мало компаний уровня “Яндекса”, Mail.ru, “Касперского” или почти нет вообще. Я даже не знаю, какие индийские компании производят софт.Частично потому, что там нет культуры работы больших команд, работающих целиком над одним продуктом. Потому что написание проектов типа “Яндекс”, “Касперский”, Parallels, Acronis – это всегда работа команды в 300-500 человек. Разработка большого многокусочного продукта. И это работа, которая создается, во-первых, в поколениях. Люди, которые у нас работали, их родители были, возможно, инженерами и учеными, они читали в детстве про инженеров и ученых. На русском языке они смотрели фильмы про инженеров и ученых. А потом это долго создается внутри компании.А вы себя считаете российской компанией, российским предпринимателем, разработчиком российского софта?Я себя считаю русским, но при этом гражданин Сингапура, а компания у нас глобальная, но разработка софта у нас в России.А софт в итоге российский?Сложный вопрос. Разработан в России. С моей точки зрения, российский в некотором смысле, но компания международная. Не могу ответить. Что значит российский софт? Гражданская принадлежность?Каждый отвечает по-своему, у нас и министерство не может определиться.С моей точки зрения, есть программист и он россиянин или не россиянин. Он находится на территории России или не России. Он пишет софт на территории России или не России. Он его складывает в хранение на территории России или не России. Он его собирает на территории России или не России. Он его тестирует на территории России или не России. И последнее - он распространяется с территории России или не России. И если эти семь вещей происходят в России, то софт российский. Но при этом мы международная компания, и у нас 80% инженеров на территории России.Вы с Никифоровым говорили на эту тему?Мы много говорили с Никифоровым, буквально на прошлой неделе я вместе с ним участвовал в заседании Университета Иннополис. И Марк Шмулевич, который был замминистра по информационным технологиям, и он тоже говорил с ним на эту тему. Это непрерывная тема.К сожалению, одна из проблем России заключается в том, что с точки зрения науки и технологии у страны нет долгосрочной стратегии. У таких вещей как импортозамещение есть долгосрочные и краткосрочные свойства. И чтобы они были эффективными, они должны быть рассчитаны на 10-20-30 лет, это должна быть многошаговая программа.Но так как нет долгосрочной стратегии нет, то в результате присутствует только краткосрочные вещи. За короткий срок реально ничего импортозаместить нельзя. Это невозможно, бессмысленная вещь. Поэтому на первый план выходят интересы каких-то людей, которые хотят заработать деньги, поучаствовать в госпрограммах.Отсюда берутся неадекватные критерии о том, что есть российский или нероссийский софт.Например, по месту регистрации компании.По месту регистрации компании или по гражданству владельцев компании, да.[Вопрос во многом в цели, которую решает импортозамещение] Мы сегодня обсуждали новый слоган НГУ – «Мы не сделаем вас умнее, но мы научим вас думать». Девушка одна сказал, мол, что это снобистский слоган, мы не высокомерны, у нас должен быть слоган «Science for you». С моей точки зрения, неправильный слоган. НГУ – это высокомерный, элитарный, снобистский маленький вуз, в котором должны быть лучшие люди. А «Наука для вас» - это что-то для всех, типа «Наука в вашем доме», «Наука и жизнь», это немного не то. Дальше мы пришли к мысли – даже чтобы слоган разрабатывать, нужно сначала определить миссию университета.Так и с импортозамещением - если правильно определить цель импортозамещения, то можно построить многолетнюю программу. Вот, например, в Китае импортозамещение идет последние 30 лет, активно – последние 20 лет. И есть результаты – есть много компаний, которые производят софт в Китае – есть Huawei, свои интернет-компании. Но здесь нет таких задач.Насчет долгосрочной программы – есть по отношению к Рунету Герман Клименко и ИРИ, которые вроде как сейчас как раз составляют дорожную карту для Рунета. Как вы к этой истории относитесь?Вот эти семь критериев, про которые я рассказал, они абсолютно бесспорны, они очевидны. Софт, который производится россиянами в России, хранится в России и так далее – это и есть софт, который произведен в России, за которым есть определенный уровень контроля.С другой стороны, любые другие критерии не приводят к контролю. Например, если софт производится иностранцами на территории России, они могут уехать, они подчиняются российскому законодательству только на территории России. Можно легко понять, что где производится софт, там и контроль.ИРИ сейчас работает в целом над дорожной картой всего Рунета.Я не разбираюсь в этом, я не в Рунете, я в Интернете.Не следите за этой темой?У меня 3,5% бизнеса в России. Наверно, разрабатывают, хорошо, пусть разрабатывают. Я не разбираюсь.Но дорожная карта для технологии и науки нужна, как считаете?Нет, дорожная карта нужна на какие-то конкретные проекты. На проект импортозамещения нужна долгосрочная дорожная карта. И она должна составляться не абстрактно, а исходя из конкретной ситуации, в которой находится страна, в которой находится образование, наука, технологии. Для Рунета я не знаю, зачем нужна дорожная карта. Ну, может быть, она нужна, я не знаю, что это за проект.За интернетом в России вы следите мало, но в жизни российских вузов участвуете довольно активно.Да, потому что у меня здесь разработка, и с точки зрения разработки это для меня очень важно, чтобы здесь были хорошие вузы. Вообще, я считаю, что если можно что-то делать полезное для людей - то нужно делать науку и образование. Любые человеческие проблемы решаются достаточными знаниями. Все, что людям нужно делать реально, - создавать новые знания. Это самая главная вещь, которую люди могут делать.И думать.Думать, чтобы создавать новые знания. Все остальное бессмысленно.Иннополис как вам?Прекрасен.Только все “взвыли”.Я туда переезжаю. Куплю себе там таунхаус по льготной цене. Которая, как оказалось, совсем не льготная, но будем считать, что льготная. 280 кв.м. И буду там жить.Переезжаете из Сингапура?Нет, в России буду жить в Иннополисе. Я, конечно, утрирую, хотя, может, таунхаус я там себе и куплю. Хороший проект, с моей точки зрения.Но любой проект в России сейчас страдает от того, что у него недостаток финансирования. Проблема была даже до того, как рубль сильно удешевился. Такой проект как Иннополис при старом рубле имел, наверное, в пять раз меньше финансирование, чем нужно, чтобы себя чувствовать нормально. Сейчас еще хуже стало. Это основная проблема.С точки зрения того, будет ли от него польза, эффективно ли он построен, хороший он или плохой…  Он хороший и построен чрезвычайно эффективно - потому что денег нет, - и польза от него, безусловно, будет. Но могло бы быть больше.А вы сами как-то финансово в его строительстве участвуете?Да, мы подарили ему какое-то количество денег. Кроме того, мы вместе сделали несколько проектов с Университетом Иннополис. Нам за эти проекты заплатили какие-то деньги, но в большей степени эти деньги заработал Университет. Мы это делали скорее для того, чтобы помочь Университету, чем для того, чтобы нам какая-то польза от этого была.Что это за проекты?Я не помню. Какая-то часть нашей системы по хранению, разработка софта. Мы вместе с ними разработали софт. Был какой-то research на тему разработки части нашего софта, и часть этого research сделал Университет Иннополис. Но на это деньги дало Министерство образования и науки. Университет Иннополис  получили деньги, часть работы сделали мы, часть - они.Как вы участвуете лично в жизни Иннополиса, Университета Иннополис ? Хватает времени?Вот я приехал туда и был там четыре дня. В этом году это первый раз. Я член наблюдательного совета Университета Иннополис.Там работают мои бывшие сотрудники. Например, там один из новых профессоров Аня Мелехова, девичья фамилия Воробьева, она у нас была ведущим разработчиком. Теперь, к сожалению, захотела зачем-то стать там профессором. Это было не согласовано с нами, ее украл ректор университета [Александр] Тормасов, который был главным ученым компании Parallels. Но туда [в Университет Иннополис] я его уговорил уйти. Он как ученый всегда был не совсем сотрудником, он скорее занимался наукой и работой с вузами внутри Parallels. Он был профессором Физтеха, мой научный руководитель.Я туда [в Университет Иннополис] часто езжу на заседания набсовета, участвую в формировании команды. Но если честно, я бы, конечно, с большим удовольствием сфокусировался на НГУ, потому что мне тяжело, когда много всего. Мне очень нравится Татарстан, Иннополис, но времени очень мало. Хотя, конечно, я буду продолжать его тратить. Больше всего меня волнует, чтобы я действительно давал что-то  Университету Иннополис. Но НГУ мне интереснее.Почему?Больше всего. Иннополис - маленький вуз. Через 50 лет он будет такой же, как Академгородок, может быть.С моей точки зрения, в университете должны присутствовать разные специальности, чтобы это был хороший университет. Не может быть там быть только IT.Даже в [Университете] Карнеги — Меллон информационные технологии составляют, может, 30% людей, усилий и бюджета, а остальное - это архитектура, физика, разные другие вещи. А когда 100% IT, это неправильно.Может быть, НГУ не классический университет в полном смысле этого слова, но все-таки ближе к тому, что мне кажется правильным технологическим университетом. Хотя, несмотря на то, что Михаил [Федорук, ректор НГУ,] очень хвалит их усилия в области гуманитарных наук, мне кажется, они немного переборщили. Какие-то гуманитарные науки должны быть в таком вузе, как НГУ, но не очень много.Какие-то люди приходят заниматься литературой, а становятся технологами, какие-то - технологиями и становятся литераторами. Они между собой общаются, могут создавать новые продукты. Кто-то становится психологом, кто-то - инженером, они встречаются, делают какой-нибудь новую социальную сеть или что-нибудь такое. Такой "суп" должен быть. И поэтому НГУ интереснее.Вы сейчас занимаетесь какими-нибудь стартапами?Я сейчас занимаюсь одним стартапом - Acronis. Стартап, потому что он собирается вырасти в 10-100 раз. Остальными стартапами я почти не занимаюсь. Ну, немножко приходится, конечно, я в совете директоров в некотором количестве стартапов из портфеля Runa Capital. Думаю, всеми проектами за пределами Acronis я занимаюсь 5-10% времени, включая вузы и стартапы.Не жалко?Мне не бывает жалко, я занимаюсь Acronis.Вы в судьбе LinguaLeo участвовали? У них такие драмы были по весне с сокращением персонала.Не участвовал, слышал об этом краем уха. У меня есть полный доступ к информации, которая есть внутри Runa, но я лучше не буду комментировать. Там личные проблемы были у фаундера. У LinguaLeo, в принципе, все нормально. Но все стартапы такого типа у нас ведутся с партнером, а партнер гораздо более консервативный, и он многие стартапы убедил, что надо вести бизнес в России. И LinguaLeo очень большой фокус сделал на Россию. И пострадал из-за этого, потому что, естественно, в России интернет-рынок резко уменьшился в связи с кризисом, а зарубежных больших оборотов не было.А они ведь деньги привлекали в свое время именно на экспансию.Ну, они привлекали деньги [Runa Capital выделила Lingualeo $3 млн на международную экспансию в 2012 году] на разную экспансию, не только международную. И они не стали много над международной экспансией работать, и это было неправильно. Другие проекты из портфеля Runa, которые делают международный бизнес, наоборот чувствуют себя очень хорошо.Мы сегодня в Институте ядерной физики [им. Г.И. Будкера СО РАН] говорили про то, что сейчас на острие науки разговоры про темную материю...Это одна из тем. В принципе, есть десяток тем на острие науки. Это одна из них. Есть проблема, что общая теория относительности и квантовая механика не связаны между собой. И за счет этого все более сложные теории - теория суперструн, теория суперсимметрии - в достаточной степени находятся под вопросом. Например, выяснилось, что очень много темной материи - ничего особенного, просто те теории, которые сейчас используются в физике элементарных частиц, - они неполные, в них дырки есть.На вашем личном фронте - что на острие, что сейчас самое главное?Я дружу с Дэвидом Дойчем - исследователем из Оксфорда. Он и придумал универсальный квантовый компьютер. Мне кажется, сейчас есть место для некой метатеории. Метафизики, некоего упрощения современного понимания науки. Потому что сейчас наука стала настолько сложной, что недостаточно большое количество людей в процентном содержании может пользоваться наукой, чтобы понимать, как устроен мир.Мне кажется, это большая проблема. Мир сейчас потерял религию как основную опору для метафизики, а наука при этом не стала опорой, потому что нет недостаточного количества метанауки. Наука о науке - интересная область. И мне кажется, она напрямую связана с другой проблемой - как работает человеческий мозг. Без прорыва в метанауке нельзя разобраться, как работает человеческий мозг.А дальше - существует масса других программ. Продление жизни - тоже интересная область науки. Очевидно, что жизнь можно продлевать достаточно далеко, и этим сейчас занимается большая часть науки. Но это тоже область, в которой нет четкого понимания - насколько далеко можно продлевать жизнь.А вы даете деньги на ведущие научные разработки?Я, безусловно, дарю деньги Российскому квантовому центру, Университету Иннополис, возможно, подарю деньги Новосибирскому Государственному Университету. Но у меня мало денег, поэтому в основном я занимаюсь тем, что уговариваю других людей дать деньги.Это, кстати, тема для большой дискуссии. В связи с тем, что отсутствует метанаука, например, тяжело уговорить людей отдать деньги на науку. Люди спрашивают - “А зачем? Мы лучше в спорт, Халка купим”. В отсутствие общепризнанной системы ценностей тяжело на эту тему разговаривать.


title: Украина включила «Лабораторию Касперского» и «Доктор Веб» в свой санкционный список

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: "Лаборатория Касперского" и "Доктор Веб" вместе с рядом других компаний попали в санкционный список Украины - указ об этом президент Украины Петр Порошенко подписал в среду, пишет "Интерфакс"Новости СМИ2  Новости СМИ2 Причина:...действия иностранного юрлица, которые создают реальные или потенциальные угрозы национальным интересам и безопасности, суверенитету и территориальной целостности Украины.На практике это означает, что компании не могут участвовать в украинских госзакупках, и украинские органы власти не могут использовать их продукты.


title: Почта России запустила новый сайт

content: Как сказано в пресс-релизе, новый сайт pochta.ru является не информационным, а сервисным - на новом портале не выходя из дома можно рассчитать стоимость услуг, заказать курьерскую доставку отправлений и заранее заполнить почтовые бланки. Пользователи также могут не только оперативно отслеживать свои письма и посылки с помощью онлайн-трекинга, но и автоматически получать  уведомления об изменении их статуса непосредственно в личный кабинет, где можно сохранять все номера отправлений.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Заместитель генерального директора по развитию государственных услуг и новых продуктов Родион Шишков:Текущий набор онлайн-сервисов на портале – базовый, сегодня пользователям доступна одна десятая из тех сервисов, которые планируется запустить к концу 2016 года. Новый сервисный портал Почты России не статичен, он будет развиваться, и все больше почтовых услуг будут представлены на нем в онлайн-формате.В почтовом операторе говорят, что изменили не только «видимую» часть сайта, но и архитектуру для увеличения скорости работы и новых нагрузок. Архитектура сайта разработана внутренним подразделением Почты России при поддержке подрядчиков, обслуживающих другие IT-проекты компании.В Facebook пишут, что в разработке новогой сайт поучаствовали tsentsiper.com.


title: Аудитория Maps.me после продажи проекта в Mail.ru Group выросла в 8,5 раз

content: Основатель картографического сервиса Maps.me Юрий Мельничек делится статистикой в своем фб - как изменилась скорость роста компании после того, как ее купил Mail.ru Group.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Mail.Ru Group купил мобильное приложение Maps.me (ранее известное как MapsWithMe) в ноябре 2014 года, чтобы ускорить экспансию международного бренда My.com с помощью дополнительных продуктов. Одной из особенностей проекта является работа "оффлайн", без подключения к интернету.


title: «Яндекс» представил технологию Protect для защиты пользователей «Браузера»

content: "Яндекс" представил "Protect". Как сказано в пресс-релизе, это комплекс механизмов, которые защищают пользователей "Браузера" от наиболее распространённых в интернете опасностей: фишинга, вредоносных сайтов, перехвата личных данных.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В проверке загружаемых файлов на вирусы и списке вредоносных сайтов чего-то принципиально нового не видно - это делают и Google и Microsoft. Внимание на себя обращает факт появления в распоряжении "Яндекса" некого  антивируса: "Антивирус работает в облаке на серверах Яндекса и проводит анализ по множеству критериев".Кроме этого в Protect  вошла еще пара функций:1. "Защита в общественной сети Wi-Fi": при её включении трафик в "Браузере" шифруется и заворачивается на сервера, отвечающие за технологию "Турбо". Это защищает пользователей от MITM-атак в незащищенных Wi-Fi сетях при посещении сайтов без HTTPS.2. "Защита от кражи паролей": если пользователь сохраняет пароли в браузере, то при попытке ввести пароль на сайте, отличном от того, для которого пароль сохранен, будет показывается предупреждении.


title: «Россия вдохновила BlaBlaCar на международную экспансию» — Алексей Лазоренко, глава Blablacar в РФ

content: Сервис для попутчиков BlaBlaCar привлёк $200 млн инвестиций от фондов Vostok New Ventures, Lead Edge Capital и Insight Venture Partners. Об этом сообщается в пресс-релизе компании. Средства пойдут на расширение бизнеса в странах с развивающейся экономикой — прежде всего в Азии и Латинской Америке («особенно Бразилия»).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Часть денег компания направит и на поддержание роста в СНГ. По словам руководителя российского и украинского подразделений сервиса Алексея Лазоренко, именно российский рынок придал сервису привлекательности в глазах европейских инвесторов:Еще пару лет назад зона влияния BlaBlaCar охватывала только некоторые из европейских стран. Полтора года назад компания вышла на рынок России и Украины. Для европейцев это был большой риск, они не были уверены, что райдшеринг может стать столько же популярным в других странах, отличающихся по менталитету от Западной Европы. Но Восточная Европа (Россия и Украина) всех приятно удивили. За первые десять месяцев в России зарегистрировалось более 1 млн человек. До сих пор не побитый рекорд для BlaBlaCar.Это в прямом смысле слова вдохновило европейцев не откладывать международную экспансию в долгий ящик и они приняли решение начать наступление на развивающие рынки немедленно. На эти нужды в июле 2014 года мы получили от инвесторов $100 млн и вышли в Турцию, Индию, Мексику, некоторые из стран Восточной Европы. BlaBlaCar везде быстро получал известность, потому что помогает простым людям совершать междугородние поездки по более выгодным ценам, чем это могут предложить другие транспортные операторы.В Россию BlaBlaCar пришёл, когда в начале прошлого года купил отечественный райдшеринговый сервис Podorozhniki. На сегодня после четырёх раундов инвестиций (на общую сумму свыше $310 млн) BlaBlaCar оценивают в $1,6 млрд.


title: TeamBridge: мост между работой и личной жизнью

author: TeamBridge

content: Личное и рабочее время давно уже перепуталось. На работе мы печатаем документы на визу (ай-яй-яй) и звоним записаться к врачу, за семейным ужином проверяем рабочую почту, а перед сном вносим последние правки в документ, который нужно срочно отправить. Сегодня на Roem.ru – обзор сервиса TeamBridge, который может помочь жонглировать рабочими и личными задачами в одном окне.TeamBridge – это облачная система управления задачами и проектами. Ее главная фишка – возможность параллельно вести рабочие и личные проекты.Базовый функционал TeamBridge стандартен: постановка задач, контроль выполнения и соблюдения сроков, комментирование. Есть хранилище документов. Отдельно формируется лента событий и уведомлений, которая помогает видеть «крупный». Любую задачу, файл и событие можно прокомментировать. На мобильных TeamBridge доступен владельцам Android и iOS телефонов.Функция, которая выделяет TeamBridge в ряду похожих систем – возможность параллельно вести рабочие и личные проекты. «Личная область» создаётся автоматически при регистрации и, хотя и отделена от рабочей, визуально выглядит равной ей. Так же, как в рабочие проекты можно приглашать коллег, в личные можно пригласить друзей или членов семьи.Просматривать рабочее и личное можно отдельно – как в формате списка задач, так и в виде календаря. Однако при использовании режима «Обзор» все задачи отображаются единым списком.На всех страницах и во всех разделах системы вверху остаётся виджет «Мои дела на сегодня». Здесь, понятно, показаны дела, которые нужно закончить сегодня – рабочее и личное общим списком.В результате все дела записаны в одном месте, и нет необходимости заводить аккаунты в разных сервисах для разных проектов или сфер жизни. Сейчас это очень актуально, – говорит основатель TeamBridge Денис Фокин.– В современном динамичном мире стираются границы между личным и рабочим временем. Дома люди часто думают о работе или доделывают рабочие задачи, а в рабочее время приходится решать какие-то семейные или личные проблемы. Такова жизнь, и правильнее не пытаться встроить человека в жёсткие рамки, а дать ему возможность и инструменты самостоятельно распределить свое время между всеми важными задачами.Возможность планировать и рабочее, и личное время особенно полезна в двух случаях, считает Фокин. Во-первых, при переходе на TeamBridge в масштабе организации активные и деятельные сотрудники получают дополнительный стимул ежедневно пользоваться системой. Ведя в ней и свои личные дела тоже, пользователи быстрее к ней привыкают, и перенести туда рабочие задачи становится проще.Во-вторых, такая функция полезна предпринимателям и владельцам бизнеса. Дел и ответственности у них обычно больше, и им тяжелее сохранить баланс между разными сферами жизни. К тому же собственникам предприятий предоставляется возможность управлять в TeamBridge несколькими компаниями – тоже в едином интерфейсе.Из интересов предпринимателей и вырос сервис TeamBridge. «Я часто общался с частными предпринимателями, владельцами небольших компаний, – рассказывает Фокин. – Было видно, что они незаслуженно обделены благами автоматизации. Большинство имеющихся на рынке решений для них дороги и очень сложны. Маленьким компаниям нужно другое: недорогие и простые в освоении программы».Так появилась система управления задачами, разработанная специально для малого бизнеса. Как говорит Фокин, создатели с самого начала старались ограничиться достаточным минимумом функций, чтобы не перегрузить интерфейс системы и не запутать пользователя. В компании считают, что им удалось сделать так, чтобы клиенты осваивали систему, не прибегая к помощи ИТ-специалистов и консультантов, без особого сопротивления у сотрудников, без затрат и больших усилий. Это очень важно для маленьких компаний, ведь у них нет возможности выделять отдельных людей и бюджет на внедрение системы.«В итоге я сам – один из самых активных пользователей, – делится Фокин. – Я управляю двумя своими компаниями, активно участвую в деятельности общественных организаций и не забываю о семье и личном развитии. Все дела разных сфер жизни я планирую именно в TeamBridge. Когда не нужно переключаться между разными инструментами, это правда удобно».


title: Google не помешал предустановке Mail.ru на свежий Huawei Honor 7

content:
Приложения Mail.ru Group (MRG) встали на свежий смартфон Huawei Honor 7, следует из сообщений с презентации телефона.Новости СМИ2  Новости СМИ2 https://twitter.com/pqorama/status/644556696568897537https://twitter.com/opera_ru/status/644557758503763969/photo/1Кнопка быстрого доступа "Smart Key" на Honor 7 открывает проекты MRG: социальную сеть "Одноклассники", Почту и Новости Mail.Ru.В сухом остатке:
Google мешал выживать на Android-гаджетах "Яндексу" — это официально установлено ФАС РФ 14 сентября. Американцы запрещают производителям электроники предустанавливать продукты "Яндекса".
Google не мешает переустановкам продукции Mail.ru на электронику с Android, хотя значение продуктов Mail.ru Group на российском рынке, по некоторым метрикам, выше чем значение продуктов "Яндекса".Так в Топ-5 января 2015 среди мобильных приложений и мобильных версий сайтов по версии TNS в аудитории 12−64 лет для крупных городов лидировали проекты (здесь и далее учитываются все проекты одного владельца) Google, охватившие 13,08 млн, на втором месте были продукты Mail.ru Group — 12,2 млн и лишь на третьем "Яндекса". Но по каким-то причинам Google выбрал в главные соперники именно отстающий "Яндекс", а не лидирующую MRG. Интересно, что в начале года Google даже проигрывал Mail.ru Group по ежедневной аудитории 12−64 для крупных городов. Для Mail.ru Group аудитория составляла 7,4 млн человек, а у Google лишь 6,5 млн.


title: Неизвестные уволили главреда сайта «Коммерсанта» для «смычки с газетой», а взвод коммерсантовцев переговорил с РБК о Навальном

content: Андрей Коняхин отправлен в отставку, сообщил РБК. Сайт сослался на два источника в издательском доме "Коммерсант" и на "знакомого главного редактора сайта Коммерсанта".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Три других сотрудника ИД "Коммерсант":"говорят, что одним из поводов к увольнению мог послужить скандал, возникший из-за интервью с оппозиционером Алексеем Навальным" — передаёт РБК.Свежий материал о Навальном и его интервью сейчас опубликован "Коммерсантом" в сокращённом, относительно исходного, варианте (дополнительно: в чём разница версий?).Издательский дом "Коммерсант", ставший источником новости, и семейство СМИ "РБК" контролируют, соответственно, Алишер Усманов и Михаил Прохоров. Официальные представители "Коммерсанта" отказались обсуждать гипотетическое увольнение Коняхина и его неизвестные причины.Обновлено:В 16:33 "Интерфакс" сообщил, что обязанности Андрея Коняхина будет исполнять главный редактор газеты "Коммерсант" Сергей Яковлев."Отставка Коняхина планировалась давно и сделана в рамках единого подхода к контенту печатной газеты и интернет-сайта", "При его увольнении ничем иным не руководствовались, кроме усиления смычки между бумажной версией газеты и интернетом" - пояснил Яковлев агентству.— "кем" планировалась отставка так и осталось пока неизвестным.Коняхин стал главным редактором сайта "Ъ" в середине мая 2013 года, до руководства онлайном он работал заместителем главного редактора газеты.


title: Открытка компании: В Москве останется только один официальный сайт?

author: Читатель Roem.ru | Через: http://roem.ru/feedback/

content: Если верить газете "Ведомости", в обозримом будущем все сайты московских департаментов, управ, префектур, проектов и так далее поглотит единый портал mos.ru. Сейчас существует больше 200 типовых порталов, и на их содержание каждый год тратят в общей сложности 32 миллиона рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сначала запустят новый mos.ru - на его разработку ушло больше 40 миллионов, вложились в дальнейшую экономию за счет сокращения всех остальных сайтов. Потом туда, видимо, подтянут всякие сервисы вроде "Активного гражданина" и прочих, чтобы пользователи не разбредались по упомянутым выше двум сотням порталов, а кучковались в одном месте.Те, кто уже видел продукт, обещают нечто грандиозное по мотивам gov.uk. Кстати, мэр уже засветил в своем микроблоге дизайн:Ключевой портал Москвы mos.ru пополнится новыми возможностями, станет функциональным, ориентированным на горожан pic.twitter.com/IwqsT3FkrK— Мэр Москвы (@MosSobyanin) 15 сентября 2015О новом портале знает и министр связи:Удалось подсмотреть у @MosSobyanin новую городскую интернет-платформу для #Москва - очень впечатляет! Ждем открытия!— Николай Никифоров (@nnikiforov) 15 сентября 2015Говорят, редакция у нового mos.ru будет довольно звездная, только удастся ли мэрии перетащить аудиторию сюда с более привычных пользователям интернет-СМИ - это еще большой вопрос.


title: У «Яндекса» и PepsiCo сработала гиперлокальная реклама «Агуши»

content: Показ «Яндексом» медийной рекламы детского питания «Агуша» в радиусе одного километра от магазинов «Лента» и «Дикси» вызвал рост продаж «Агуши» на 10 и 8 процентных пунктов в «Ленте» и «Дикси» соответственно, по сравнению с магазинами контрольной группы, рассказали владельцы бренда из PepsiCo и рекламная система. Партнёры раскрыли данные об эксперименте, который прошёл с 17 ноября по 7 декабря прошлого 2016 года. Баннеры, таргетированные на молодых мам, приглашали покупателей и на мобильных, и настольных устройствах.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Следует отметить, что структура продажи еды и продажи других товарных категорий в России существенно отличаются. Например простимулированная через онлайн покупка телефона или куртки (и баннер с телефоном, с курткой, на которых заработает «Яндекс») — привычное явление. Баннер, который предлагает зайти в ближайший продуктовый и купить со скидкой детское питание по акции — это экзотика, пока ещё ярко бросающаяся в глаза..PDF с описанием компании (2,3 Мб)«Яндекс» во второй для себя раз запустил геопривязанные объявления в мае 2016 года. Тогда новый «Момент» заменил закрытый «Город». Годом ранее «Яндекс» уже показал заинтересованность оффлайном и приобрёл 10% агрегатора офлайн-скидок «Едадил», созданный экс продакт-менеджером «Яндекса» Натальей Шагариной. «Едадил» демонстрирует предложения вышеупомянутых «Ленты», «Дикси» и других популярных оффлайн-магазинов, скидки, карту.«UTM-метки приходят в реальный мир». Путь к онлайн-офлайн атрибуции и обратноС осени 2015 года работает конкурирующий продукт для малого и среднего бизнеса у «Максима Телеком» — он позволяет таргетировать рекламу по станциям метро. В декабре 2015 года таргетирование рекламы в зависимости от местоположения с точностью до десятков метров появилось у Вконтакте «Одноклассников», «Моего Мира» и других проектов Mail.ru Group.


title: Что мешает развиваться онлайн-сервисам и приложениям на фармацевтическом рынке

author: Борис Городецкий, генеральный директор сервиса «Ваш Провизор»

content: Учёные так и не создали эликсир бессмертия, не научились выращивать молодильные яблоки, однако, открытия, как с помощью технологий сохранить здоровье, происходят регулярно. Телематика и компьютерный анализ данных, датчики состояния здоровья, дистанционные консультации врачей, онлайн-продажа лекарственных препаратов, медицинские гаджеты и приложения для смартфонов — таков сейчас неполный перечень векторов развития информационных технологий в медицине. Интернет, мобильная связь и смартфон породили новое направление, которое называется mHealth (или мобильное здравоохранение).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Онлайн продажа лекарственных средствНа сегодняшний день интернет-торговля является одним из самых быстрорастущих сегментов мобильного здравоохранения. По данным PayPal и DataInsight, 36% пользователей хотя бы раз делали покупки товаров или услуг со смартфона. Очевидно, что онлайн-продажа лекарственных средств — это удобная услуга, которая будет стремительно развиваться. В октябре 2017 году в Правительстве РФ планируют рассмотреть законопроект «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части розничной торговли лекарственными препаратами дистанционным способом». Однако даже после легализации торговли через интернет останутся ограничения для развития онлайн-аптек. Сейчас аптеки только размещают на своих сайтах перечень товаров с ценами, а покупатель формирует свою корзину и забирает заказ в удобном пункте сети. Следует отметить, что прямого запрета на продажу лекарственных средств посредством онлайн-сервисов нет, однако доставка лекарств разрешена только для отдельных категорий покупателей — на основании ст. 2 Федерального закона РФ от 09.01.1997 N 5-ФЗ «О предоставлении социальных гарантий героям социалистического труда и полным кавалерам ордена трудовой славы» (в ред. от 02.07.2013) и ст 1.1 Закона РФ от 15.01.1993 N 4301-1 «О статусе Героев Советского Союза, Героев Российской Федерации и полных кавалеров Ордена Славы».Первый ограничивающий фактор развития рынка — это законодательные барьеры для такого вида торговли, а также специальные требования к технологии доставки и продаже рецептурных лекарств. Сейчас рассматривается предложение разрешить дистанционную продажу медикаментов только аптекам с лицензией на фармацевтическую деятельность, с обученным персоналом и условиями для хранения лекарств, а доставка должна будет осуществляться только курьером с фармацевтическим образованием или же провизором.Второй сдерживающий фактор — это технологический разрыв между крупными аптечными сетями, фармдистрибьюторами и мелкими игроками: небольшие компании, очевидно, отстают в этой борьбе, и большинство из них будет вынуждено присоединится к любому из объединений, чтобы получить доступ к готовым платформам и присутствовать на онлайн-рынке.Безусловно, что после принятия закона, доля продаж через онлайн-аптеки будет стремительно расти и наберет обороты. Особенно такая форма заказов будет удобна для хронически больных людей, которым нужно регулярно докупать лекарственные средства для продолжения курса лечения. По оценкам экспертов, объем этого рынка в течение года после снятия запрета составит от 16,5 млрд до 37,5 млрд руб..Война за потребителя: малые игроки против крупных аптечных сетейПотребность в покупке лекарств, как правило, возникает неожиданно, а удовлетворить её нужно очень быстро: онлайн-покупатели отдадут предпочтение аптекам, обеспечивающим быструю доставку. Согласно опросу Google, 71% пользователей интернета в России рассматривают возможность покупки лекарств онлайн. Здесь прослеживается аналогия с доставкой готовой еды: мы увидим разделение на районы обслуживания.Последнее предложение в попытке легализовать онлайн-торговлю лекарствами 9 августа 2017 года сделала Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ). Суть его в том, чтобы разрешить продажу тем компаниям, которые зарегистрированы на сайте Единой государственной автоматизированной информационной системы (ЕГАИС).Учитывая эти два момента, небольшие игроки все таки смогут существовать на рынке онлайн-фармацевтики после легализации удаленной покупки лекарств. Сейчас на аптечном рынке идёт консолидация, что также повлияет в лучшую сторону на технологическую готовность аптек работать в онлайн формате.ТелемедицинаНаконец-то принятый закон о телемедицине, разрешает дистанционные консультации, передачу рецептов пациенту, а также дистанционное наблюдение после приема (Совет Федерации 25 июля 2017 года одобрил закон о внедрении в РФ телемедицины). Именно однократная личная встреча «легитимизирует» дальнейшее дистанционное общение между врачами и пациентами – для «консультаций» и «наблюдения после приема». Это, конечно, в значительной степени ограничивает эффективность телемедицины, за официальным диагнозом пациенту всё равно необходимо будет посетить медучреждение.Отрасль недовольна законопроектом Минздрава о телемедицине: он разрешает только консультации, а не лечениеЧто будет?В России есть большое количество барьеров для развития и роста рынка онлайн продаж лекарственных средств и телемедицины. И дело не только в законодательстве. У наших людей есть сомнения во всём, что не выглядит как традиционная клиника, в которую нужно физически дойти. Врачи в большинстве своём пока тоже не верят, что телеконсультация сможет заменить очный первичный приём (полноценный осмотр, сдачу всех анализов), хотя именно в телемедицине как альтернативе первичному очному приёму нуждаются многие наши сограждане, не имеющие доступа даже к фельдшеру или терапевту, но имеющие доступ к интернету.В России в силу низкой доступности качественной медицины в регионах и больших расстояний между населёнными пунктами в долгосрочной перспективе ожидается рост рынка телемедицины.Развитию рынка телемедицины будут способствовать создание и продажа медицинских гаджетов, предназначенных для удаленного мониторинга здоровья, технологии пост лечебного ведения пациентов с помощью медицинских гаджетов и удаленного наблюдения врача. Будут создаваться новые гаджеты, их возможности будут совершенствоваться — от специализированных, для решения локальных проблем со здоровьем, до полноценных умных браслетов, которые способны отслеживать состояние организма в комплексе.Основной рост и интерес ожидается в регионах, в связи с тем, что пациенты, у которых есть доступ в интернет, получили возможность консультироваться с врачом дистанционно и получать консультации у своего лечащего врача в медучреждениях, расположенных в больших городах миллионниках. Надобность постоянно преодолевать расстояния только лишь для консультации или корректировки лечения пропала. Сейчас именно жители отдаленных регионов особенно остро нуждаются в профессиональной дистанционной медицинской помощи.Но, не все смогут закрепиться на этом рынке, многие новые игроки телемедицинского рынка, возможно, вскоре покинут его. Даже, если после принятия закона, будет всплеск спроса из-за любопытства к новой услуге, то он будет локальным. На рынке останутся лишь те компании, которые захотят работать с недоверием клиентов, недоверием к врачам со стороны пациентов, преодолевать сложности с обучением врачей и внедрением новых технологий.ПрогнозыСогласно отчету ВОЗ, более 50% стран членов ВОЗ имеют стратегию развития eHealth (электронного здравоохранения), и 90% из них нацелены на всеобщий охват медицинским обслуживанием. 83% стран заявили о реализации хотя бы одной из инициатив mHealth.Наиболее широкое распространение из всех областей телемедицины имеет телерадиология — передача на расстояние медицинских диагностических изображений (77%). mHealth продолжает быть динамично развивающимся направлением. Основным драйвером для mHealth решений останется тренд на снижение стоимости доступа в интернет и стоимости смартфонов. Наиболее перспективные направления, пользующиеся спросом — это мониторинг состояния здоровья, контроль посещения врачей и приема лекарств, а также системы поддержки принятия решений.Настоящая ценность mHealth — это когда лечащий врач может использовать собранные показания без сомнения в их достоверности: в перспективе помимо зарубежных должны появиться, в том числе и российские платформенные решения для сбора и обработки данных с таких устройств. Несмотря на то, что носимая электроника так и не получила взрывного роста, как например смартфоны в свое время, она заняла значимое место в сфере mHealth прежде всего в развитых странах с высоким уровнем дохода. Новые технологии, которые превращают смартфон в полноценное медицинское устройство уже на подходе — сейчас смартфоны с помощью дополнительных устройств умеют измерять пульс, артериальное давление, уровень гемоглобина, оценивать функцию дыхания. Появление новых прорывных технических решений в mHealth — вопрос 2-3 лет.Согласно прогнозу Zion Market Research, глобальный рынок телемедицины вырастет до 12 млрд долларов США к 2022 году со среднегодовым темпом роста в 30%, mHealth рынок вырастет до 104 млрд долларов США. Существующий рынок телемедицины в России эксперты оценивают в сумму 5-18 млрд рублей. В перспективе 3-5 лет телемедицина может занять 30% рынка частных медицинских услуг при условии полного снятия законодательных ограничений.Несовершенство законодательной базы является главным барьером для развития дистанционных услуг в сфере здравоохранения — сервисов телемедицины, доставки лекарственных средств. Разработка и принятие законов отвечающих мировым стандартам сделает направление mHealth в России привлекательным для инвестиций, что в конечном итоге приведет к существенному улучшению в обеспечении населения медицинской помощью и лекарственными препаратами.


title: Сбербанк поменял последнюю букву алфавита на предпоследнюю в купленных у Яндекса Деньгах

content: Сбербанк показал ребрендинг Яндекс.Денег. Название и стиль окончательно сменятся 15 декабря, до этого новый и старый бренды будут существовать одновременно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В основе нового логотипа — набранное латиницей слово money и кириллическая буква «Ю», составленная из апострофа и круга. Круг символизирует монету, а считываемые латинские I и O — Input / Output — отсылка к технологической ДНК компании.К функциям Яндекс.Денег добавятся сбербанковские: вход по Сбербанк ID, SberPay, «Плати QR», будет развиваться программа лояльности и доступный ассортимент карт.В Яндекс.Деньгах/ЮMoney сейчас 60 млн кошельков, выпущено 19 млн виртуальных карт и 2 млн пластиковых. К ЮKassa подключились около 120 тыс сайтов. Пластиковые карты, выпущенные под старым брендом, будут работать до завершения их срока действия.


title: Владимир Холязников, KupiVIP: верит в единое торговое пространство, не видит угрозы в китайской экспансии и готовит новые громкие запуски

content:
CEO KupiVIP Владимир Холязников ответил на вопросы читателей Roem.ru для рубрики «Народное интервью». Он рассказал о причинах, которые толкают e-commerce в сторону маркетплейсов, перспективах персонализированного подхода в продажах и психологии покупателей в кризис.Новости СМИ2  Новости СМИ2 [.]За 7 лет работы мы построили успешный онлайн-бизнес, уникальный проект в сфере fashion: мы стали первой платформой в Рунете, которая начала специализироваться на продаже fashion со скидками.[.]
Альтер Эго: За 7 лет работы мы построили успешный онлайн-бизнесА вы на прибыль-то вышли? 2013, помнится, был убыточный.Владимир Холязников: Да, в 2014 году мы вышли на безубыточность. В 2015 году темпы роста увеличились, на сегодняшний день мы можем себя считать прибыльным интернет-бизнесом.Sasha Borsch: Владимир, в данный момент мы разрабатываем проект виртуальной примерочной для магазинов одежды, отличаемся от конкурентов тем, что человек примеряет одежду на свое фото в свободной позе.Скажите, насколько это актуально для магазинов одежды (в т. ч. вашего)?Мы думаем, что сможем повысить конверсию, уменьшить число возвратов, да и просто увеличить имидж магазина, а что думает наш потенциальный клиент, может быть такие решения вообще не нужны рынку?В.Х.: На сегодняшний день проблема примерки для покупателей в онлайне — это один из самых больших барьеров. Поэтому да, виртуальная примерочная для интернет-магазина может решить массу вопросов с возвратами и с конверсией. Другое дело, что лично я пока не встречал решения, удовлетворяющего рынок по соотношению стоимость vs эффективность. Если вы представите рынку такое решение, вас ждет успех))Альтер Эго: Владимир, что вы думаете о кросс-бордерной торговле? С Оскаром Хартманном согласны? Что нужно снизить порог пошлины и прочие ужасы?В.Х.: Ни Оскар, ни я никогда не говорили о том, что нужно снизить порог беспошлинного ввоза товаров и сделать потребителям плохо. Наша позиция в том, чтобы у всех игроков были одинаковые условия на рынке. На сегодняшний день у зарубежных интернет-магазинов есть налоговые преференции по сравнению с российскими игроками. Они же не платят НДС 18%, правда? А это значительная преференция — 18% от цены товара.
Теперь давайте посчитаем. По данным АКИТ, примерно треть продаж приходится на заграницу. Это примерно €7 млрд. Наложите на них 18% — получите объем недополученных налогов.Svetlana Zenkova: Владимир, как вы считаете, способен ли повысить конверсию интернет-магазина сервис распознавания товаров в мобильном приложении?В.Х.: Безусловно. Особенно если бы этот сервис работал на поиск аналогичных товаров.Petr ¹: Почему выбрано название «KupiVIP»? Какой посыл заложен? Я воспринимаю дословно — «купи очень важную персону».В.Х.: Интересная коннотация, я буду цитировать))На самом деле не было какого-то особенного четкого посыла, скорее желание подчеркнуть свою премиальность, плюс — интересная рифма (купи-виайпи). Прошло семь лет, и мы уже даже не говорим «виайпи», скорее просто «купивип», а иностранцы вообще делают ударение на первый слог. Поэтому название стало для нас настолько привычным, что мы перестали задумываться о дословном переводе KupiVip.ru.Альтер Эго: Вы вроде как объявляли, что выйдете в оффлайн. Вышли? Зачем?)) Как результаты?В.Х.: Мы не только объявили, мы уже открыли свой первый офлайн-магазин в ТЦ «Гагаринский». Формат для нас новый, о результатах пока не могу рассказать подробно, поэтому следите за новостями.Иван Ильин: Сегодня выгодно открывать компанию за пределами России, чтобы торговать прямо из Китая (Турции) и экономить на налоговых платежах — как дела на зарубежных площадках KupiViр? Немецкой, в связи с войной и санкциями. И китайской, в связи с тем, что товары в РФ теперь продают сами китайцы и русский посредник им больше не нужен.В.Х.: Иван, у KupiVip.ru есть закупочные офисы в Москве, Санкт-Петербурге, Берлине, Милане, Париже и Алмате, а также два крупных логистических центра: в Берлине и в Москве.
Экономия на налоговых платежах здесь не при чем, такое распределение нам позволяет выстраивать логичную систему поиска и поставки товаров.Не могу сказать, что политическая ситуация как-то влияет на работу наших зарубежных офисов, скорее, на нее влияет курс. Что касается работы в условиях конкуренции с китайскими игроками, здесь я тоже не вижу больших угроз. Бизнес KupiVip.ru построен на продаже товаров среднего и люксового сегментов. У китайских маркетплейсов целевая аудитория все же сильно отличается от нашей.Анастасия Шматкова: Владимир, добрый день. А вам участие в АКИТ что дает? Такая реакция как выше — насколько на рынке распространена?В.Х.: Мы обмениваемся опытом с АКИТ, иногда полезно поделиться опытом с другими игроками на рынке.Анастасия Шматкова: Оскар Хартманн сейчас как-то участвует в работе KupiVIP?В.Х.: Оскар является Президентом компании, главным идейным вдохновителем и стратегом.Анастасия Шматкова: Сейчас очень модно делать маркетплейсы, их, кажется, делает каждый второй крупный интернет-магазин (если не каждый первый). Почему? Что заставляет е-коммерс идти в эту сторону? Есть какие-то глобальные тенденции, это модная бизнес-модель или что-то еще? Вы сами зачем в эту сторону пошли?В.Х.: Модель маркетплейса в интернете актуальна потому, что это путь к максимальному расширению ассортимента без увеличения затрат на рабочий капитал. А KupiVip.ru, по сути, с первого дня маркетплейс. Мы продаем товары, которые нам не принадлежат, со складов других компаний. Так что это не мы в эту сторону пошли, а рынок) Хотя здесь нужна оговорка: в отличие от традиционных маркетплейсов, мы по-прежнему всю логистику берем на себя.Анастасия Шматкова: Вы кризис на себе ощущаете? Падение покупательской способности? Скачки курса доллара на вас отражаются?В.Х.: Мы являемся сайтом постоянных распродаж: как раз в кризис мы чувствуем то, что потребители все чаще к нам обращаются.Тут дело в психологии: люди не перестают покупать одежду в кризис, они просто начинают более рационально подходить к покупкам. А KupiVip.ru — это место, где люди совершают не эмоциональные, а рациональные покупки.Альтер Эго: Что происходит в купленном вами у Озона Sapato.ru?
Как интегрируются известные большие и чужие проекты с собственными, тоже большими?В.Х.: Sapato.ru успешно интегрирован и продолжает свою работу. На сайте представлен привычный ассортимент качественной европейской обуви и аксессуаров, большая часть из них продаются со скидками, около трети ассортимента — из новых коллекций. Пока рано говорить о каких-то точных цифрах или результатах, но потребителям нравится)Альтер Эго: Сейчас популярны маркетплейсы, а не отдельные магазины. В том числе KupiVip становится площадкой для всех продавцов сразу.
В этой связи — какие успехи у вашего департамента разработки онлайн-магазинов на заказ? Он жив? Что выпускает, если «да, жив».В.Х.: KupIVip E-commerce Services вполне себе жив и хорошо себя чувствует) В этом году у нас подписано уже официально 8 магазинов, два из которых уже запушены — Madlene.ru и GAS. Впереди еще несколько громких запусков, о которых я пока не могу рассказывать.Nik: К какому департаменту департаменту относится оффлайн версия KupiVIP? Это маркетинг или продажи? Какова основная задача подразделения: регистрация новых клиентов или продажа товаров в ТЦ? Если это не маркетинг, тогда как решаете конфликт интересов онлайн и оффлайн продаж?В.Х.: Это и маркетинг, и продажи. Никакого конфликта интересов онлайн и офлайн продаж нет, потому что мы верим в единое торговое пространство.Nik: Какова стоимость привлечения пользователя?В.Х.: Это специфическая информация, я не могу ее раскрывать.Nik: Как будут чувствовать себя российские производители в связи с активным приходом китайских маркетплейсов на рынок?В.Х.: Выиграют те, кто сможет предложить самый конкурентных продукт и самый удобный сервис. Тем не менее, я бы не рассматривал экспансию китайских игроков как серьезную угрозу: все же рынок довольно сильно дифференциирован, и для каждого игрока есть своя ниша.Nik: Что будете делать, если Ламода уронит цену, подорвав эффект модели распродаж?В.Х.: KupiVip.ru — online-аутлет. Пересечение с другими игроками в плане ассортимента у нас около 15%, поэтому мы не видим для себя в этом рисков.Pavel Osadchuk: Как оцениваете перспективы прямых продаж через мессенджеры для онлайн-ритейла?Известен например проект от Facebook: Facebook Messenger for Business который позволяет сразу в мессенджере осуществить покупку и отследить доставку.Согласны ли вы с утверждением, что такой подход к продажам позволяет, как в старые времена торговцы у ларька делали, продавать лично каждому покупателю, но делать это онлайн и автоматизированно, тем самым повышая и средний чек и возвращаемость клиента?В.Х.: Да, эта тема сейчас активно развивается, ее делает и Facebook, и Stripe недавно выпустили сервис Relay, соединяющий покупателей и площадки напрямую, Twitter тестирует кнопку Buy. Я уже не говорю о том, что есть очень хорошие кейсы «бутиковых» продаж через Instagram.Мировые тренды говорят, что потребителю нужен персонализированный подход, этот процесс запущен уже давно.Юрий Синодов: Куда KupiVIP может расширяться? Большую часть рынка съела Lamoda, много ест Wildberry, не останется ли брендовая «VIP» одежда узконишевой историей, маленькой по сравнению с другими игроками?В.Х.: Безусловно, KupiVip.ru — нишевый игрок, как и другие игроки в этом ценовом сегменте, которые нацелены на высокодоходную аудиторию. При этом не совсем понятно, что значит «маленькая история»В своем сегменте онлайн-аутлета KupiVip.ru занимает около 80% рынка и является самым крупным бизнесом. Мы же не сравниваем рестораны McDonalds и рестораны Новикова по популярности и выручке, правда? Потому что эти истории нацелены на разные потребительские сегменты.wulker: Какая еще интернет-реклама эффективна для вас помимо прямой рекламы товаров и акций. Нуждаетесь ли вы в имиджевой рекламе, контент-маркетинге, нативке? Что эффективно из трендов?В.Х.: Наш основной бизнес в онлайне, поэтому все виды онлайн-рекламы могут работать: стандартные и нестандартные.
Основной тренд — работа не только с прямой рекламой, но и через новые медиа: блогеров, лидеров мнений, brand journalism, соцмедиа.Евгения Лобач: Добрый день! Владимир, на Ваш взгляд, жизнеспособна ли идея о создании онлайн-площадки с магазинами модной брендовой одежды, которая работает по партнёрской программе с интернет-магазинами? Особенность этой площадки заключается в персонализации интерфейса, то есть витрина для каждого пользователя формируется в соответствии с его вкусами и предпочтениями. Каковы перспективы такого проекта на Российском рынке?В.Х.: Евгения, идея витринного сервиса стара как мир, но за персонализацией большое светлое будущее. Поэтому жизнеспособность идеи определится качеством ее воплощения.Vladimir Shmidt: Владимир, привет! Скажите, пожалуйста, какие основные сложности были и как с ними справлялись при переходе с позиции COO на роль CEO?В.Х.: Верьте в себя, и все получится )Vladimir Shmidt: Какое у Вас базовое образование?В.Х.: Белорусский государственный университет транспорта.Vladimir Shmidt: Планируете ли учиться далее?В.Х.: Нет, нет такой профессии в университете «Генеральный директор». Нужно просто работать.Vladimir Shmidt: Назовите, пожалуйста, топ-5 любимых книг.В.Х.: «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд; «Разбуди в себе исполина» Энтони Роббинс; «Дао Тойота» — одна из фундаментальных книг, которую каждый должен прочитать;
Джим Коллинз «От хорошего к великому»; и вместо пятой — любимый фильм — «Человек, который изменил все».Vladimir Shmidt: Что говорите себе, делаете, т. е. как справляетесь с самыми сложными жизненными (деловыми) ситуациями — спорт, чтение, друзья, мантры, что-то другое?
В.Х.: Жена.


title: Издательство ARTCOM Media Александра Федотова купило российский Forbes у немцев

content: Подконтрольное бизнесмену Александру Федотову издательство ARTCOM Media (в составе ACMG) купило ИД Axel Springer Russia — владельца Forbes Russia. Об этом пишет сам журнал. Таким образом, ARTCOM консолидирует активы в новой компании, в которой экс-владелец Forbes больше не является собственником.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Предметом сделки стали торговые марки Forbes, ОК!, Gala Биография, Forbes.ru; её сумма не раскрывается. Бывший владелец журнала в лице президента Axel Springer International Ральфа Бюхи выразил сожаление о том, что уходит с российского рынка в связи с новым законом о СМИ, который он связал с «неприемлемыми ограничениями».В сентябре 2014 года депутаты Госдумы приняли, в октябре Совет Федерации одобрил и Владимир Путин подписал закон, который запрещает иностранцам владеть более 20% капитала российских СМИ. Ограничения вступят в силу 1 января 2016 года, но до 2017 года владельцам СМИ дается время на приведение своих структур в соответствие с новой нормой.Коллеги из Форбса, мне жаль. Искренне.Posted by Elizaveta Osetinskaya on Thursday, September 17, 2015


title: Яндекс потянул Mail.ru в суд о пиратстве — вместе не страшно

content: Пресс-служба Яндекса рассказала ТАСС, что компания попросила Мосгорсуд привлечь Mail.ru Group (MRG) и Rutube на процесс, где Яндекс пытается опровергнуть обвинения в видеопиратстве. Оппонент Яндекса, холдинг "Газпром-Медиа" ранее уже добился решения о предварительных обеспечительных мерах в отношении поисковика. По решению Мосгорсуда Яндекс.Видео могло пропасть из свободного доступа в Рунете, однако накануне блокировки Яндекс удалил пиратские копии видео принадлежавшего телеканалам холдинга. После чистки своей страницы от пиратских видео Яндекс упомянул, что нелегальный контент легко найти в других поисковиках или в соцсетях. MRG владеет тремя соцсетями, среди которых, по оценке Торгового представительства США, есть и один из крупнейших в мире источников нелегальных фильмов и сериалов — соцсеть ВКонтакте. Яндекс воздержался от обвинений MRG через суд и просит привлечь холдинг третьей стороной процесса: «чьи интересы затронуты судебными актами по рассматриваемому делу». Дополнительно представитель поисковика рассказал, что принципы поиска по видео, применяемые Яндексом, делают исполнение требования правообладателей технически невозможными.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Свежее ходатайство Яндекса пока не рассмотрено. Рассмотрение исков по существу назначено на 27 сентября. «Неисполнимое» требование «Газпром-медиа» и Мосгорсуда Яндекс выполнил 30 августа. В этот день, пиратские копии некоторых сериалов, которые проигрывались непосредственно в домене yandex.ru, без перехода на сайты пиратов, пропали.Сегодня представитель «Яндекса» рассказал ТАСС о ходе процесса, досудебная подготовка к которому проходит в закрытом режиме: «В ходе заседания мы представили несколько ходатайств, направленных на формирование полной и достоверной доказательственной базы, а также определение полного круга лиц, участие которых в рассматриваемом деле необходимо для вынесения судом правосудного решения. Заявленные нами ходатайства включали ходатайства о привлечении третьих лиц, таких как Mail.ru Group, Rutube и других сайтов, чьи интересы затронуты судебными актами по рассматриваемому делу», — кроме того к делу должны быть привлечены эксперты: «Заключение экспертов поможет суду разобраться в сложных технических деталях, объясняющих принцип работы поиска по видео и невозможность исполнения предъявленных нам требований».


title: МГУ обыграл всех на хакатоне по ИИ и машинам беспилотникам: MIT, Кембриджский университет, ИТМО, китайцев

content:
Команда студентов магистратуры факультета вычислительной математики и кибернетики МГУ DoubleA Team в составе Андрея Беляева, Александра Громова и Константина Софиюка победила на одном из крупнейших хакатонов по искусственному интеллекту и компьютерному зрению для беспилотников VisionHack. Еще одна команда студентов МГУ GMLvision в составе Ильи Петрова, Сергея Дуканова и Владимира Гузова заняла третье место. МГУ стала лучшей среди 27 команд из таких университетов, как Массачусетский технологический институт, университет Кембриджа, Аризонский университет, Пекинский научно-технический университет, МГУ, МФТИ, НИТУ "МИСиС", ИТМО, Иннополис и других.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Три дня участники решали задачи по созданию собственной интеллектуальной подсистемы помощи водителю, которая способна автоматически определять различные события на дороге. Капитан команды-побелителя Андрей Беляев рассказал, что они пошли по методу обучения нейронных сетей: за время хакатона ребята разработали необходимые архитектуры, чтобы настроить работу нейросетей под данные задачи, а в итоге показали лучший результат почти по всем типам задач. Только в случае с лежачим полицейским у нескольких команд оказалось более удачное решение.


title: Юрий Дудь оставил пост главного редактора Sports.ru

content: Журналист и видеоблогер Юрий Дудь рассказал в Facebook о том, что покидает пост главного редактора Sports.ru и занимает должность заместителя генерального директора портала. Новым главным редактором стал Александр Аксенов, шеф-редактором — Влад Воронин. Эти изменения произошли еще 1 сентября, однако, по словам Дудя, "из-за самых разных забот и агоний" сделать объявление удалось только сейчас.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Аксенов был шеф-редактором издания с сентября 2017 года. "Влад Воронин - воспитанник Sports.ru: он пришел на сайт в 2010-м, когда ему было 17, и очень быстро стал одним из важнейших людей. Любой, кто пересекался с ними, в курсе: редакторов лучше в спортивных медиа нет", - пишет Дудь.Юрий Дудь стал главным редактором Sports.ru осенью 2011 года. Также он работал на каналах "НТВ-Плюс", "Россия-2", «Спорт 1» и на «Матч ТВ». В феврале 2017 года им было запущено в YouTube шоу «вДудь» - канал, который насчитывает больше 3 700 000 подписчиков.


title: Beru.ru выложил товары бесконечного спроса — еду

content: Маркетплейс Beru.ru с 17-го сентября добавил себе на витрину продукты питания, сейчас в относительно небольшом ассортименте, сопоставимом с «магазином у дома», параллельно расширились и привычные для этих магазинов разделы «Бытовая химия» и «Красота и здоровье».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания декларирует дальнейший бурный рост количества предлагаемых товаров. Таким образом маркетплейс «Яндекса» и «Сбербанка» может решать несколько задач.Во-первых, обеспечение более регулярного обращения пользователей за покупками в компанию, по сравнению с продажами непродуктовых категорий. Во-вторых, повышение лояльности клиентской базы за счёт минимизации цен маржинальных продуктов, на которых офлайновая розница, традиционно, делает существенную часть прибыли (например, кондитерские изделия). В-третьих, если компания будет развивать сеть центров выдачи своих заказов, как это делали и Ozon.ru, и «Утконос», она сможет дополнительно утилизировать их мощности и снизить свои затраты на передачу товара покупателю.В конце 2017 года в нескольких регионах России Яндекс.Маркет (сейчас часть СП «Яндекса» со «Сбербанком», наравне с «Беру!» и будущей трансграничной платформой) предложил покупателям сухие детские смеси, каши, подгузники, травяной чай, фруктовое пюре. То есть товары у которых высокий процент повторных покупок через фиксированный промежуток времени. Яндекс.Маркет сохранял историю покупок и платежей в разделе «Мои заказы», а покупатели получали рекомендации «привязать» к магазину пластиковую платёжную карту. Историю покупок хранит и «Беру!», а пластиковые карты сохраняет привязанный к маркетплейсу Яндекс.Паспорт.В 2015-м году Наталия Шагарина, продакт-менеджер «Яндекса», покинула поисковик и основала «Едадил» — агрегатор спецпредложений в офлайн-магазинах, преимущественно в продуктовых супермаркетах. В том же году «Яндекс» купил 10% агрегатора. К 2017-му «Едадил» научился собирать деньги с производителей, а не с супермаркетов.


title: Яндекс «дзенкнул» выдачу Поиска, претендует раздавать в 5 раз больше трафика

content: Поисковик «Яндекс» научился сопровождать часть результатов поиска ссылками, которые не подпадают под запрос, введённый посетителем, но в чём-то перекликаются с найденным:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ссылки из блока «Вам может быть интересно», с некоторым допущением, можно считать дополняющими по отношению к ссылке с основном результатом. Дополнительные ссылки ведут на другие сайты и в меньшей степени соответствуют запросу. Новый «поиск без поиска и рекомендательная система» напоминает Яндекс.Дзен в миниатюре.Потенциально, хороший результат в выдаче «Яндекса», снабжённый рекомендациями, способен сгенировать 5 (в максимуме) переходов на интернет-сайты, а не один, как раньше. Дополнительные переходы повышают для интернет-сайтов долю трафика, который они получают с «Яндекса», что делает этот поисковик более значимым для них.В июле 2018 года ежедневная аудитория «Дзена» достигла 13 млн человек. Число тех, кто ничего не ищет, но при помощи «Дзен» находит кликабельный для себя контент, стремительно приближается к 20 млн тех, кто для поиска контента всё-таки вводит в поиск запросы. Следует отметить, что последняя цифра достаточно стабильна, тогда как аудитория «Дзена» растёт вдвое год к году. Это позволило владельцам летом 2018 года выделить «Дзен» в зависимый, но отдельный от большого «Яндекса» бизнес.Обновлено 18.09.2018: комментарий пресс-службы «Яндекса»:«Это не Дзен, а уточнение запроса на основе посещенных сайтов из выдачи. Например, человек ищет Новосибирск. В выдаче Википедия и сайт Достопримечательности. Пользователь кликнул на второй, значит ему более интересна конкретика, чем общие статьи. В блоке рекомендаций мы покажем похожие сайты про достопримечательности».


title: «Чеченский ответ Инстаграму» не работает уже четвертый день

content: Пользователи приложения Mylistory с понедельника жалуются в отзывах, что оно не работает. Приложение стало известным в 2018 году, когда в нём зарегистрировался заблокированный в Инстаграме Рамзан Кадыров и рассказал об этом в своем телеграм-канале. За два дня после этого количество пользователей доросло до 100 тысяч, в целом Кадыров упоминал там сервис 6 раз.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Само приложение было сильно похоже на клон Инстаграма, но разработчик рассказал, что обдумывал свою социальную сеть 10 лет. Одной из уникальных функций была показательная порка пользователей за плохое поведение:Мы хотим начать воспитательные процессы в интернете - будем прилюдно блокировать пользователей в наказание за оскорбительное поведение в комментариях, за непристойные моменты в общении. Никнеймы нарушителей будут выделять красным цветом, чтобы остальные пользователи видели, что те заблокированыКроме того, в приложении можно было сохранять фото из ленты, зато нельзя -- копировать текст. Логотип в виде треугольника создатель приложения объяснял стремлением к балансу в социуме:На самом деле - это не треугольник, а пирамида линзой фотоаппарата. Линза символизирует подобного рода приложения. Насколько мы знаем из первых уроков геометрии, пирамида - это одна из самых устойчивых геометрических фигур. Если ее перевернуть, она становится одной из самых неустойчивых фигур, и тем самым лучше всего символизирует социум, который должен быть в балансе.Эсханов изначально не собирался делать соцсеть привязанной к региону, да и Кадыров её так не воспринимал, но после его регистрации в Mylistory появились аккаунты других чеченских чиновников, медиа и официальных организаций, например, "Чеченэнерго", а СМИ стали постоянно называть приложение "чеченским" и "республиканским". В отзывах на AppStore есть заявление, что "бюджетников заставляют качать" приложение.


title: Операторы связи будут блокировать сим-карты тюремных мошенников

content: Госдума может принять в первом чтении закон, обязывающий операторов блокировать по запросам руководства тюрем сим-карты, с которых с противоправными целями звонят заключенные.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Законопроектом предлагается наделить руководителей территориальных органов уголовно-исполнительной системы полномочиями обращаться к операторам связи с запросом о прекращении обслуживания абонентских номеров, которые незаконно используются на территории исправительных учреждений и следственных изоляторов.Комитет Госдумы по безопасности и противодействию коррупции уже одобрил законопроект и порекомендовал к принятию. Один из его авторов отметил, что использование мобильной связи заключенным и так запрещено, но "количество изымаемых там мобильных устройств не сокращается", а их наличие способствует как совершению преступлений, так и "финансовой поддержке лидеров преступной среды".Представители ФСИН России продемонстрировали на заседании Комитета изъятые в учреждениях УИС средства мобильной связи размером всего в несколько сантиметров. Для передачи средств связи и других запрещенных предметов на территорию учреждений уголовно-исполнительной системы всё чаще используются самые современные средства доставки, включая беспилотники. Причём далеко не всегда удаётся обнаружить проносимые средства  мобильной связи в процессе досмотра и с помощью рентгеновских установок.


title: Центробанк продолжает отрезать россиян от криптовалют, назвав их «эмоциональной покупкой»

content: ЦБ приступил к работе с банками по заторможению платежей в пользу криптобирж, чтобы снизить риски "эмоциональных" покупок криптовалют, заявил первый зампред Центробанка Сергей Швецов во время выступления на международном банковском форуме "Банки России — XXI век".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Швецов назвал криптовалюты "высокотехнологичной финансовой пирамидой" и "минным полем", потому что неизвестно, как и когда пирамида может рухнуть. Он подчеркнул, что владельцы криптовалют "никак не защищены регуляторами", и даже хранить их рисковано. Позже он рассказал журналистам, что "обсуждается внесение законодательных изменений, чтобы более четко запретить использование криптовалюты и ввести административную и уголовную ответственность". Пока криптовалюты в России не запрещены (но не могут в России выпускаться и использоваться как средство платежа). Возможность доступа неквалифицированных инвесторов к криптовалютам Центробанку тоже не нравится.Опрошенные Forklog эксперты считают, что технически реализовать блокировку покупки криптовалюты на бирже несложно: «У бирж не бесконечное число счетов и меняются они нечасто. Соответственно, властям достаточно просто заблокировать счета при переводе на биржи и параллельно мониторить их сайты, чтобы отслеживать, не изменились ли реквизиты. После этой простой операции пользователем будет гораздо сложнее пополнять счета».


title: Как Леха Андреев на i-СМИ ходил

content: Главный редактор "Вебпланеты" Леха Андреев сидел на конференции i-СМИ, устроенной РОЦИТом.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ему не спалось. Над ухом монотонно бубнел докладчик:- Эта система мониторинга контента может..., должна..., решает..."Какая система?" - с искренним удивлением подумал Андреев - "В Новостях Яндекса забить ключевые слова и скачать RSS, вот и весь мониторинг!"- Следующий! - неожиданно для самого себя, сказал Андреев.Докладчик осекся, непонимающе уставился на ведущего секции и сел на стул.


title: После «последнего предупреждения» в Совфеде Apple отключила скрытие IP, которое не используется для обхода блокировок

content: 16 сентября в России начала становиться недоступна функция "Частный узел", имеющаяся в iCloud+ в iOS 15 и macOS 12. Она маскирует IP-адрес и шифрует трафик в Safari, не позволяя сайтам и провайдеру отслеживать действия пользователя. При этом страна IP не меняется, так что функция не даёт доступа к запрещённым в стране ресурсам.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ранее 16 сентября Apple, Google, Twitter и Facebook обсуждали на заседании временной комиссии Совета Федерации по защите госсуверенитета. Компании призвали "воспользоваться последним шансом и перестать нарушать российское законодательство".Нарушением российского законодательства считается участие иностранных лиц и организаций в избирательной кампании в любых формах и любыми способами, финансирование предвыборной агитации за счет иных средств, кроме официальных избирательных фондов партий, напомнил политик. Кроме того, запрещается бесплатное или по заниженным ценам выполнение работ и услуг, «прямо либо косвенно связанных с выборами, направленных на достижение электоральных результатов», оказание материальной поддержки кандидатам или партиям вне их избирательных фондов.Распространение информации об экстремистских организациях и отказ удалять эту информацию тоже являются нарушением закона, напомнили в Совфеде. За неудаление информации компании уже оштрафовали на 130 миллионов рублей в общей сумме. Если нарушения продолжатся, к компаниям могут применить оборотные штрафы и "другие рычаги воздействия".17 сентября Apple и Google удалили приложение Навального из аппсторов. 16 сентября представители Apple утверждали, что этого невозможно сделать "из-за правовых тонкостей".Третьего сентября арбитражные суды Москвы в рекордно короткие сроки вынесли определения, в которых Google и Яндексу запрещается использовать умное голосование как ключевое слово: «Запретить оператору поисковой системы компании Google, LLC использовать обозначение „Умное голосование“ в поисковой выдаче принадлежащей ей поисковой системе в качестве одного из ключевых слов поиска». Яндекс убрал из выдачи "Умное голосование".


title: Rambler приступил к монетизации Top100

content:
Компания "Рамблер" начала использовать "Бегун" для получения дополнительных доходов от Rambler Top 100. Рекламный блог "Бегуна" размещается справа, над большим белым полем, а панель выбора раздела рейтинга была перемещена влево.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Рейтинг "Рамблера" сгенерировал в сентябре более 30 миллионов показов, так что даже при одном рубле дохода с тысячи просмотров объявлений, он может приносить "Рамблеру" свыше 30 тысяч рублей в месяц.При этом стоит учесть, что контекстная реклама показывается не на всех страницах сайта, но в рейтинге есть еще свободные места и для медийной рекламы, которые также могут принести дополнительный доход.
Чтобы читать Roem.ru в "Живом журнале", нажмите здесь


title: Wall Street Journal пошёл войной на Facebook и опубликовал серию расследований злоупотреблений

author: Читатель Roem.ru

content:
Издание Wall Street Journal анонсировало серию разоблачительных статей про Facebook на основе найденных им внутренних документов и конфиденциальных бесед с сотрудниками. Опубликовано уже четыре истории о том, как соцсеть пренебрегает защитой пользователей, не следует собственным принципам, использует алгоритмы во вред людям. Утверждается, что сотрудники самой компании недовольны многими из этих фактов, но Марк Цукерберг к ним не прислушивается и единолично принимает токсичные решения.Новости СМИ2  Новости СМИ2
"Белые списки" для популярных и знаменитых пользователей: на них не распространяются общие принципы модерации, их сомнительные посты вручную анализируют опытные сотрудники Facebook, они регулярно публикуют контент, недопустимый для обычных пользователей (мы в Roem.ru писали об этом ранее).
Внутреннее расследование Facebook показало, что "Инстаграм" плохо влияет на ментальное здоровье молодежи, особенно девочек-подростков. Вместе с тем соцсеть анонсировала отдельное приложение для пользователей младше 13 лет, которым по правилам нельзя регистрироваться в "Инстаграме". После публикации этого материала конгрессмены направили Facebook письмо с предложением отказаться от приложения для подростков. Заодно они напомнили Цукербергу, как во время слушаний в парламенте он называл неубедительными результаты исследований о влиянии соцсетей на ментальное здоровье молодежи, и что сам он утверждал, что видел исследования о позитивном влиянии.
В 2018 году в алгоритмы Facebook были внесены изменения, чтобы остановить падение вовлечённости пользователей. Марк Цукерберг заявлял, что изменения должны "усилить связи между родственниками и друзьями" и повысить благополучие аудитории. Аналитики предупредили Цукерберга, что изменения оказали обратный эффект, и люди стали более "сердитыми". Цукерберг отказался вносить предложенные изменения из опасения, что пользователи станут меньше взаимодействовать с контентом.
Cотрудники ФБ регулярно находят аккаунты наркоторговцев, торговцев людьми, органами, порнографией, и других преступников. Они помечают их как нарушающие правила, пытаются обратить внимание руководства, "но в многих случаях реакция неадекватна или отсутствует".


title: «Юла» ввела «индекс лепрекона» и разоблачила фальшивых Оль и Маш

content:
Классифайд "Юла" представил отчёт о борьбе с мошенничеством на площадке за первый и второй квартал 2021 года. Вероятность встретить мошенника для пользователя оценивается с помощью "индекса лепрекона", потому что это существо из ирландской мифологии найти достаточно трудно, но тот, кому это удастся, будет обманут, пояснили в компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Индекс вероятности встретить мошенника на Юле за первый квартал 2021 года составил 0,0285%, тренд нисходящий". Во втором квартале индекс упал до 0,0171%.Что это значит? Если бы он равнялся 100 %, это бы значило, что на Юле вы с вероятностью 100 % наткнетесь на мошенника. Но это не просто соотношение количества выявленных злоумышленников к аудитории сервиса. Так выглядит формула индекса:
В сопроводительном письме "Юла" рассказала о последних тенденциях в области мошенничества на сервисе объявлений.Во II квартале мы стали наблюдать массовую регистрацию  пустых аккаунтов на Юле. После входа они не совершали никаких действий. Казалось бы, лежат и лежат — что в этом плохого? А ответ прост: эти аккаунты — личинки парсеров.Дело в том, что вредоносный аккаунт — как дорогое вино, он должен настояться. А точнее тихонько отлежаться. Когда регистрируется новый аккаунт, в течение определенного времени для него недоступны номера пользователей. Мошенники уже знают о таких ограничениях, поэтому регистрируют аккаунты и дают им отлежаться, чтобы после снятия ограничений начать массовый сбор номеров и атаки на  пользователей.Мы вовремя обнаружили эти залежи будущих злоумышленников и заблокировали их. Никакого негативного эффекта они не оказали.В начале II квартала мы стали фиксировать значительное увеличение количества аккаунтов с именами Маша и Оля. Разумеется, мы не стали бы об этом рассказывать, если бы они не оказались мошенницами.Сразу после регистрации с этих аккаунтов добропорядочным пользователям рассылался примерно один и тот же текст: “Я заинтересовалась вашим товаром, но тут не могу переписываться. Перейдём в Whats App? вот номер: ХХХ”. Раньше один такой пользователь мог успеть начать до тридцати переписок, прежде чем мы его блокировали. Кто-то непременно переходил по указанному номеру в сторонний мессенджер, и дальше мошенники включали социальную инженерию и устраивали классический развод.Чтобы минимизировать вред от подобных атак, мы ускорили нейросети, которые фиксируют подозрительную активность в чатах. И теперь с момента регистрации таких аккаунтов до их блокировки проходит не более 3-5 минут. Также мы внедрили технологию удаления чатов: если юзер не успел прочитать сообщение мошенника, после блокировки вредоносного аккаунта оно автоматически удалится и у потенциальной жертвы.Единственный вопрос, который у нас остался — почему Маши и Оли? Похоже, это что-то личное.


title: Кадры: маркетингом «Рамблера» будет заниматься Антон Терехов из «Озона»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Михаил Чеканов узнал прикуп и покинул "Рамблер", директором по маркетингу "Рамблера" стал Терехов Антон, бывший директор по маркетингу OZON.


title: «Агава» построит дата-центр в Дубне

content: В список резидентов особой экономической зоны "Дубна" на прошлой неделе были включены компании "ИБС ДатаФорт Дубна" и "Агава-Дубна". Компании планируют содействовать "развитию бизнеса через информационные технологии" и предоставлять услуги дата-центра соответственно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В соответствии со статусом особой экономической зоны в Дубне, предприятия, находящиеся в ней, выплачивают лишь 14 процентов единого социального налога (это максимальное значение), получают снижение ставки налога на прибыль на 4 процентных пункта, освобождаются от уплаты транспортного, земельного и имущественного налога.На данный момент заметен тренд перекоса рынка размещения серверов от колокейшн (размещение серверов заказчика на площадке провайдера) к аренде серверов у самого хостера. Во втором случае для заказчика неважно, где располагается сервер: в Дубне или Москве, однако снижение расходов на содержание дата-центра позволит получить "Агаве" конкурентное преимущество по цене, а близость к другим компаниям из ОЭЗ, в частности к тому же "ИБС Датафорт Дубна", принесет дополнительных клиентов.Чтобы читать Roem.ru в "Живом журнале", нажмите здесь


title: Письмо Редтрама

content:
Получил такое забавное письмо:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Уважаемые коллеги!Мы считаем своим долгом предупредить Вас о том, что недобросовестные
конкуренты нашего ресурса незаконно используют бренд RedTram и
осуществляют подмену кодов наших новостных блоков (информеров),
размещенных на сайтах наших партнеров.Для реализации своих преступных целей и популяризации, по сути, никому
не известного Интернет-сайта marketgid.com, злоумышленники
воспользовались имиджем и торговой маркой известного новостного
веб-сайта RedTram и незаконно подключились к сервисам redtram.com,
повысив, таким образом,  посещаемость своего сайта путем кражи трафика с
ресурса RedTram!В октябре 2007 г. Прокуратурой Украины возбуждено уголовное дело по
фактам кражи интеллектуальной собственности, финансовых афер,
распространения материалов порнографического содержания и разоблачена
группа преступников, состоящая из граждан Молдовы, Украины и России и
работающая под видом веб-сайта marketgid.com. Руководители преступной
группировки в данный момент находятся в розыске, пытаясь скрыться от
уголовной ответственности.Мы убедительно просим Вас предоставить нам любую имеющуюся у Вас
контактную информацию людей, представляющихся сотрудниками ресурса
marketgid.com, а также предпринять соответствующие меры, чтобы не
допустить незаконного использования чужой интеллектуальной собственности
на Ваших ресурсах. Будьте бдительны!С уважением,Компания RedTramE-mail: support@redtram.com
Телефон: +38 (044) 451-67-78
Факс: +38 (044) 279-78-62Адрес:
ул. Городецкого 12/3 оф.1
г. Киев
Украина
01001--
Данное письмо прислано читателем Roem.ru
Редакция Roem.ru не несет ответственности за его достоверность и подлинность.


title: «Бегун» начал глобальные чистки

content: Компания "Бегун" отключила ряд сайтов оптимизаторов от своей партнерской программы, чем спровоцировала бурное обсуждение своих действий на форуме Searchengines.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Один из участников обсуждения выложил письмо от поддержки "Бегуна", в котором говорится о том, что компания отказывается от сотрудничества с ним, по причине "неудовлетворительного качества трафика". При этом, в соответствии с правилами "Бегуна", деньги не выплачиваются партнеру, а возвращаются на счет потративших их клиентов. Оптимизаторы выразили недоумение тем, как может быть некачественным "чистейший поисковый траф" и начали гадать, где кончается плохой трафик и начинается хороший.Качество трафика "Бегуна" действительно не всегда получало положительные оценки как со стороны пользователей, так и от других участников рынка. В начале сентября в опубликованном в журнале PC Magazine тесте систем контекстной рекламы, на 1000 долларов затрат тестировщики смогли получить лишь 236 долларов отдачи.В апреле этого года на КИБе, Алексей Третьяков из "Яндекса" публично попенял генеральному директору "Бегуна" Алексею Басову за то, что в его системе, по исследованию "Яндекса", слишком много "плохих" сайтов и не пора ли осознать свою ответственность перед Рунетом за обеспечение этих сайтов деньгами.Чтобы читать Roem.ru в "Живом журнале", нажмите здесь


title: Кадры: куда делись QA-специалисты «Яндекса»?

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Что произошло с QA Яндекса за последнее время?Их сократили или не в лучшую сторону в Яндексе поменяли процесс управления выхода версий продуктов?Было:
Двухкратное Падение всего Яндекса за последние два месяца из-за проблем с маршрутизацией.Непонятный баг на "Народе"Проблемы с безопасностью в подсказках "Яндекса"Все ли ладно в Датском королевстве или QA-отдел получил суверенитет и вышел на IPO отдельно от "Яндекса" и жестко отмечает свой успех?


title: Mail.ru раскрутил «Единую Россию» не политикой

content:
Сайт "Единой России" получает трафик от компании Mail.ru с объявлений, которые никак не связаны с политикой.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас перейти на сайт партии можно c баннера размещающегося на главной странице Mail.ru под заголовком "Тема дня". Объявления бывают следующего содержания: "Самые неперспективные профессии ХХI века" (главная страница сайта "Единой России встречает посетителя заголовком "Владимир Путин останется национальным лидером России". Наверное, "национальный лидер" и есть самая неперспективная профессия 21-го века), "Тимошенко превратит Ющенко в досрочного пенсионера", "Квадратный метр жилья будет стоить 12 тысяч рублей".После такого числа объявлений слабо связанных с "Единой Россией", можно ожидать того, что на ее сайт можно перейти и со слов "Папа Римский вернулся с того света (ФОТО)", но нет - ссылка с этого баннера ведет всего лишь на Pravda.ru.Судя по месту назначения трафика и полному нежеланию делать его целевым, основной целью такого продвижения сайта единоросов является занятие им первого места в разделе "Политика" каталога "Рамблера".Стоит отметить, что предвыборная агитация вне сроков разрешенных законом о выборах, может привести к отстранению партии от избирательного процесса. Однако, судя по рекламной кампании "План Путина - победе России", на эти условности внимания решено не обращать.
Чтобы читать Roem.ru в "Живом журнале", нажмите здесь


title: Слух: Инвестор Quintura.ru ищет новые проекты в России

content:
Mangrova Capital Partners, являющийся венчурным инвестором визуального поисковика Quintura.ru, ищет новые инвестиционные проекты в Рунете

Комментарий Roem.ru:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Круто. А в чем это проявляется?


title: «Билайн» создал венчур под мобильный интернет

content: Гендиректор компании "Вымпелком" Александр Изосимов рассказал газете B&FM (pdf, 1-я и 14-я стр.) о создании подразделения Beeline Ventures, которое будет заниматься проектами не имеющими непосредственного отношения к мобильной связи.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Директор BV Ольга Турищева заявила, что уделяться внимание в первую очередь будет мобильному ТВ и контенту.Данная стратегия развития не является общепринятой. Обычно операторы стремятся сосредоточиться на своем основном бизнесе, привлекая на партнерских условиях контент-провайдеров и поставщиков дополнительных услуг.Например, в странах Балтии обычной практикой является дележ доходов между wap-сайтами и сотовыми операторами, в то время как отечественные компании сотовой связи, предпочитают не использовать "творчество миллионов", а познавать увлекательный мир создания контента самостоятельно.Чтобы читать Roem.ru в "Живом журнале", нажмите здесь


title: Кирилл Готовцев нашел способ раскрутки интернет-рекламы

content:
На конференции i-СМИ Кирилл Готовцев, предложил аудитории экстремальный способ увеличения популярности интернет-рекламы.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Для этого необходимо договориться с кем-нибудь из брэнд-менеджеров в FMCG о рекламной кампании на несколько миллионов долларов, большую часть которых надо будет вернуть брэнд-менеджеру в виде отката. Если впоследствии о такой сделке сказать "куда следует", в результате возникшего скандала и, возможно, судебного разбирательства, можно рассчитывать, что остальные бренд-менеджеры, прослышав о таких заработках в интернет-отрасли, моментально понесут бюджеты в Сеть. Правда их придется охолаживать, словами "А вы видите где сидят те, кто так работает? Не время еще!". Помимо этого, на той же секции посвященной монетизации контента, Кирилл Готовцев пояснил, что в большинстве случаев рекламному агентству не нужна вся аудитория какого-то ресурса, а лишь ее небольшой сегмент, который подходит под цели рекламной кампании. В связи с этим он предсказал появление систем, организующих разношерстные сайты в пулы площадок, которые смогут централизованно продавать большие объемы рекламы, складывающиеся из кусочков аудитории каждого сайта.
Чтобы читать Roem.ru в "Живом журнале", нажмите здесь


title: Открытка компании: Почему не обновляется английская версия qip.ru?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Последняя новость на английской версии сайта Qip.ru датирована 31 июля, в то время как на русскоязычной страничке с тех пор был добавлен чуть ли не десяток новостей. В РБК "забили" на англоязычную аудиторию? Или просто не знают, что с ней делать?


title: Подсказки «Яндекса» были выложены с многочисленными уязвимостями

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Недавно запущенные на всех подсказки "Яндекса" могли использоваться для различных нехороших атак на пользователяВ частности:
Ему могли предлагать скачать "Яндекса" произвольный код
Любая страница могла замаскироваться под размещенную на "Яндексе"
Банальный XSSНекоторые баги в "Яндексе" уже победили, некоторые - еще нет.Источник


title: У Foursquare появился смысл

content: Команда геолокационного сервиса Foursquare объявила о появлении функции Radar. Когда "радар" запущен, пользователь получает на телефон push-сообщения о том, что рядом находится место из его todo-листа или списка, на который он подписан.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Списки Foursquare - еще одна недавняя фича, которая позволяет создавать собственные или подписываться на чужие списки магазинов, ресторанов, событий и прочих точек интереса. Например, если вы часто посещаете азиатские рестораны, 4sq предложит вам создать свой список таковых. В блоге 4sq предлагается набор списков в разных городах США - вегетарианские рестораны, исторические здания, городские парки, казино и т.п. Американские бренды уже заметили, что с помощью создания и популяризации списков можно себя порекламировать - например, журнал Time Out New York создал список "100best-dishes-and-drinks-2011".Для Москвы уже тоже существует некоторое количество списков: точки с бесплатным wi-fi, лучшие бары от Михаила Гейшерика, музыкальные места от Бориса Лифановского, заведения, где можно платить за еду карточкой сотрудника Яндекса от Алишера Хасанова и т.д.Чтобы включить себе Radar, обновите на своем iPhone операционную систему до iOS 5, обновите приложение Foursquare, запустите его и нажмите значок радара в левом верхнем углу. После этого из приложения можно будет выходить - телефон все равно будет уведомлять вас о появлении поблизости места, которое находится в одном из ваших списков. Для Андроида "радар" пока отсутствует, но обещается в ближайшем будущем.В блоге 4sq сообщается, что до появления "Радара" основным смыслом приложения была возможность делиться с друзьями информацией о своей жизни, а разработчики сервиса в это время "собирали экспертизу", накапливая и обрабатывая информацию о чекинах, советах и рекомендациях. Теперь же Foursquare превращается в инструмент освоения мира.