title: Mail.ru Group вышел на рынок оценки эффективности офлайн-рекламы вслед за «Яндексом»

content: Холдинг Mail.Ru Group совместно с «НПО Аналитика» (российский разработчик системы анализа потребительского поведения на основе данных от устройств, подключенных к Wi-Fi) создали систему анализа Big Data для оценки эффективности рекламы офлайн-магазинов, говорится в сообщении холдинга. Система позволит рекламодателям лучше узнать свою офлайн-аудиторию и изучить ее реакцию на рекламные кампании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В частности, она позволит оптимизировать работу офлайн-магазинов и эффективнее управлять потоками посетителей. Агрегированная статистика позволяет выявить, как ведут себя покупатели: сколько проходит мимо, как долго они находятся в магазине, в каких отделах задерживаются дольше. Эта информация обогащается агрегированными данными о взаимодействии посетителей с рекламными кампаниями: таким образом, рекламодатель может измерить конверсию в офлайн-визиты.Используя полученные данные, компания также сможет оценить, какие объявления и форматы привлекают больше всего реальных посетителей — и, соответственно, оптимизировать использование рекламного бюджета. Рекламодателям станут доступны новые показатели эффективности: количество пользователей, которые видели рекламную кампанию и после этого пришли в торговый центр, сколько из них дошли до магазина и до нужного отдела. Кроме того, ритейлер сможет таргетировать рекламу на посетителей, которые уже находятся рядом с магазином, но пока не зашли в него."Рекламодатели смогут измерить то, что ранее не поддавалось оценке: офлайн-конверсию онлайн-кампаний. Мы только начали тестировать систему, но уже сейчас видим, что собранная информация позволяет абсолютно по-новому оценить эффективность рекламы», — говорит Элина Исагулова, коммерческий директор Mail.Ru Group.В сентябре этого года "Яндекс" представил схожее по принципам работы решение, позволяющее измерять аудиторию цифровых рекламных экранов в Москве на основе данных, полученных из Яндекс.Навигатора и Яндекс.Карт. Решение использует данные GPS.


title: Zvooq хочет отсудить у «Яндекса»  $29 миллионов за переманивание сотрудников

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Музыкальный сервис Zvooq подал иск к российской интернет-компании «Яндекс», рассказал «Ведомостям» источник в Zvooq. Представитель «Яндекса» подтвердил это «Роем!». «Мы получили уведомление о судебном процессе и крайне удивлены этим иском», - сказала представитель «Яндекса» Ася Мелкумова. Завтра Zvooq собирает пресс-конференцию, где обещает рассказать об иске к некой «крупнейшей российской публичной корпорации» на $29 млн.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам источника газеты, знакомого с деталями иска, он касается «нарушения письменных договоренностей» где был прописан запрет нанимать сотрудников Zvooq в течение полугода с момента подписания документа.Весной 2015 года Сергей Шалаев, основатель Surfingbird и Relap.io, пожаловался в издании «Цукерберг позвонит» на неэтичное переманивание своего сотрудника «Яндексом» → Roem.ruПо словам источника «Ведомостей», спустя пару месяцев технический директор Zvooq Константин Рябинин перешел работать в компанию «Яндекс». Сейчас он занимает должность руководителя проектов поиска «Яндекса», указано в его профиле на LinkedIn. А также туда ушла работать руководитель по маркетингу Варвара Семенихина, теперь она руководитель отдела маркетинга в «Яндекс.Музыке».Как был устроен маркетинг Zvooq. Кейс: как найти пользователей в офлайне с помощью шоколадок → Roem.ru"Яндекс" не нарушал никаких договоренностей со Zvooq, ни о каком переманивании сотрудников речи не идет, - сказала Мелкумова. - К сожалению, мы не можем подробно комментировать взаимоотношения со Zvooq, оно охраняется соглашением о конфиденциальности.Часть акций Zvooq принадлежат акционерам онлайн-ритейлера Ulmart Holding, которые сейчас конфликтуют друг с другом за контроль над своим основным активом. Возможно, деньги "Яндекса" показались кому-то из них не лишним активом в этой борьбе.


title: Довладбегян покинул «220 Вольт», чтобы сделать свой «Яндекс.Мастер»

content: Директор магазина "220 Вольт" Леонид Довладбегян уходит из компании, чтобы сосредоточиться на собственных проектах, написал топ-менеджер на своей странице в Facebook. Решение он объяснил желанием сосредоточиться на собственных проектах.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Буду развивать свои проекты, один из которых Mastercity.ru - крупнейший профессиональный DIY-портал и экосистема из форума, блогов и marketplace. Также команда ни на минуту не прекращает делать Киберпонедельник и RealBlackFriday для АКИТ. Об остальных проектах расскажу чуть позже", - написал он.В частности, как пояснил Довладбегян "Роем!", планируется расширить функционал Mastercity.ru, добавив опцию вызова мастера. Это будет своего рода "Uber для вызова сантехников", - сказал он. По сути команда Довладбегяна намеревается создать на базе Mastercity.ru конкурента Profi.ru. В интервью "Роем!" по итогам 2015 года он уже говорил, что ему нравится модель проекта Яндекс.Мастера (проект признан компанией бесперспективным и закрыт), и он считает ее вполне жизнеспособной при определенном подходе.47,5% Mastercity.ru по-прежнему остаются у основателя "220 Вольт" Алексея Федорова, столько же акций - у самого Довладбегяна. Также менеджер продолжит заниматься проектами Киберпонедельник и RealBlackFriday, развитием которых занимается копания ExpertTown, кому она принадлежит - не раскрывается. Леонид Довладбегян также планирует запустить несколько новых проектов. О них он говорит, что это будет совмещение онлайн и офлайн-ритейла, других подробностей он пока не сообщил.


title: Петровский (Price.ru, группа Rambler & Co) выразил соболезнования Алёшину и выручке его Яндекс.Маркета

content:
Аналитик Price.ru скептически отнёсся к подведению итогов Павлом Алёшиным и выразил ему соболезнования. Ранее сегодня Алёшин объявил, что он уходит в никуда с поста руководителя Яндекс.Маркета. По его словам, компанию (это независимое юрлицо от «большого» Яндекса, с перспективой независимого акционирования и вывода на IPO, москвичи сотрудники e-commerce проекта могли претендовать на долю в 20% «Маркета») он оставил в хорошем состоянии: «Маркет растет на 49% по выручке, за первые 3 квартала заработал 3,3 млрд. рублей и увеличил свою долю на рынке е-коммерс». Алексей Петровский оспаривает достижения и ссылается на статистику. Выручка проекта растёт, а трафик — нет.Новости СМИ2  Новости СМИ2
По поводу Алёшина и Яндекс.Маркета.Несмотря на бодрые репорты о росте выручки (ау, рынок е-коммерса, вы растёте такими же темпами, или денюжка внесённая в Яндекс.Маркет оседает всё активнее, утощая обороточку?) - айхэвбэдфилинг. Ну как всегда. Дурные предчувствия.Вы видите какой-то бурный рост Яндекс.Маркета год-к-году? Я не вижу.Трафиковый прирост январь-сентябрь YoY 2016 vs 2015 - 6.3%. 2015 vs 2014: -1%. При этом, повторюсь - бодрые рапорты о том, что выручка поднялась на какие-то десятки процентов. Так не бывает.Или прошлая модель Маркета была как-то сильно неэффективна, или с рынка пошло отжималово кэша на маркетинг. Поднять и расширить аудиторные объёмы - очевидно не удалось, это план со стратегией минимум на два года. Два года, которых у Алёшина не было. И у рынка - не было.В последний год я с Павлом не пересекался: если заваруха "АКИТ в ФАСе против товарные агрегаторы" Алёшин блистал, глаза его горели - то уже в январе этого года, на конференции ИНТЕРНЕТ+Логистика на площадке "Почты России" (где Фёдоров стравливал меня с Тынкованом) Павел был отчуждён и незаметен, с логистами и магазинщиками не общался. Пришёл, выступил, тихо удалился. При том, что в прессе прошла новость о том (20 января этого года, кажется), что Яндекс.Маркет подключается к Киберпонедельнику и активно его промотит.По всей видимости, это была точка невозврата. Китайцы не спешили любить все каналы (хотя скринили многих); а поженить ужа с ежом (бывших оппонентов) было сразу непросто. Скорпировать китайцев (с их взрывообразным ростом - возможностью включать-выключать акционный рубильник) - очевидно, не получилось, машинка слишком инертна и мчалась по губительной схеме CPA.Нехороший симптом - выделение Маркета в отдельное юрлицо (или два) и заявление о выведении на IPO (в таких-то экономических условиях - самое оно).Куда теперь? Конечно же, Тынкован попробует завербовать на МВидео.Маркетплейс. Сейчас они пробуют многих - и разных. Но судя по настроениям той команды - я не чувствую энтузиазма и сомневаюсь, что мы увидим что-то прекрасное и чарующее к апрелю-маю 2017. При отсутствии гарантий фондирования проекта на ближайшие два года - встревать такой фигуре как Алёшин в эту историю было бы странно.И скорее всего, на нём болтается удавкой нонкомпет.Плюс - история с активностью того же АКИТа. С подачи некоторых деятелей слабые денежные потоки в доместиковом екоммерсе (2.5-3% от всего ритейла) попали на глаза чиновников, у которых первым делом включается рефлекс сжимания рук на шее нового игрока и кастовании особых charming спеллов. Ни о каких преференций для локальных игроков я говорить не могу - сегодняшнее мега-событие означает резкую приостановку массы процессов и увод на холд массы активностей.Посмотрим, как будут поворачиваться оглобли на площадке Минфина.Не знаю.Можно было бы предложить Алёшину новое амплуа - скажем, в роли спикера и представителя JD по России, благо это место с уходом Сюя пустует. Но это - новое амплуа, и с очень сильным международным аспектом, причём довольно сильно-специфическим.Можно ещё долго говорить о ситуации, но прежде всего сочувствую Павлу и желаю стать опять бодрым, весёлым и контактным.https://stat.yandex.ru/Russia/Market?audienceType=dailyhttps://stat.yandex.ru/Russia/Market?audienceType=daily&view=table


title: Freedom House: В России со свободой мессенджеров хуже, чем в Ливии

content: Организация Freedom House, занимающаяся вопросами соблюдения прав и свобод людей по всему миру, отмечает усиление давления со стороны властей различных стран на онлайн-мессенджеры и инструменты коммуникаций в социальных сетях. В рейтинге уровня свободы в сети за 2016 год Freedom House впервые ввела отдельный рейтинг для мессенджеров.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Рейтинг свободы в мессенджерах рассчитан в диапазоне от одного до 100, чем меньше цифра, тем меньше уровень давления в этой сфере со стороны государства и силовиков. Россия получила рейтинг 65 - это хуже, чем в большинстве развитых стран мира. Например в США он равен 18, а Канаде - 16. В Британии (рейтинг 23), Франции (25) и Германии (19) дела тоже обстоят неплохо.Freedom House также довольна ситуацией на Украине, которой присвоен рейтинг 38. В Беларуси рейтинг чуть лучше российского - 62. Предсказуемо плохо дела обстоят в Китае, где рейтинг составляет 88, Иране (87) и Саудовской Аравии (72). Плохо со свободой мессенджеров в большинстве африканских стран, а том числе и в Египте, в том числе благодаря урокам Twitter-революций. Любопытно, что по мнению Freedom House, в Ливии со свободой в мессенджерах дела обстоят лучше чем в РФ, рейтинг страны равен 58.Правительства разных стран все больше стремятся контролировать такие инструменты как WhatsApp и Telegram, которые позволяют быстро и достаточно защищенно обмениваться информацией, говорится в отчете Freedom House.


title: Делать кинотеатр в «Билайне» хотел Слободин, но теперь предсовдир заморозил медийные проекты

content: «Вымпелком» отказался от запуска совместного онлайн-кинотеатра с Okko, рассказали «Роем!» два источника, близкие к переговорам. О возможном сотрудничестве двух компаний стало известно в сентябре. До этого, в июле, «Вымпелком» совместно с китайской компанией LeEco якобы хотел купить Okko. В самом Okko отказались от комментариев.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам одного источника, бывший генеральный директор телекома в России Михаил Слободин «был инициатором и ангелом-хранителем проекта». После того как Слободин попал под следствие и скрылся из страны, защищать проект стало некому. По словам источника, председатель совета директоров «Вымпелкома» Алексей Резникович настоял на том, чтобы заниматься исключительно телекомом, а не медийными проектами.Сейчас свои онлайн-кинотеатры уже есть у МТС, «Мегафона» и «Ростелекома». По информации «Известий», свой проект также готовил Tele2. Таким образом, «Билайн» может стать единственным оператором связи без своего кинотеатра.Okko: Мы готовы даже не весь телевизионный контент показывать


title: Кадры: Павел Алёшин уходит с поста главы Яндекс.Маркета — пока в никуда

content:
Глава Яндекс.Маркета Павел Алёшин объявил, что покидает свой пост. По его словам, компанию он оставляет в хорошем состоянии — маркетплейс вырос на 49% по выручке и за первые 3 квартала заработал 3,3 млрд рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ну что, Яндекс.Маркет растет на 49% по выручке, за первые 3 квартала заработал 3,3 млрд. рублей и увеличил свою долю на рынке е-коммерс.
А я с Нового года начинаю новую жизнь.
Да, вы правильно поняли - это я так сообщаю, что ухожу из Яндекс.Маркета.
…и если вы давно хотели что-то предложить мне - то сейчас самое время, пока я не влез в новую историю:)
Stay tuned!Posted by Pavel Aleshin on Tuesday, 15 November 2016


title: Яндекс.Музыка стала самым доходным неигровым приложением в России

content: Мобильное приложение Яндекс.Музыка стала лидером среди неигровых приложений в России по доходам, сообщила исследовательская компания App Annie. Компания учитывала данные по магазинам приложений App Store и Google Play с января по сентябрь 2017 года. Абсолютные цифры по выручке приложений App Annie не публикует.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Второе место по выручке среди неигровых приложений занимает приложение Read! (принадлежит компании «Литрес»), на третьем мобильное приложение соцсети «Одноклассники», на четвертом - «ВКонтакте», на пятом месте - Badoo.Яндекс.Музыка обошла трех сильнейших конкурентов, по итогам 2016 года она была всего лишь на 4 месте. Лидером по доходам в России в 2016 году было приложение «Одноклассники». Далее шло приложение «ЛитРес» Read! для чтения электронных книг, сервис для знакомств Badoo и Яндекс.Музыка.В январе 2017 г. у Яндекс.Музыки» было 250 000 платных подписчиков, сообщил "Ведомостям" руководитель сервиса Яндекс.Музыка Андрей Гевак. Более свежие данные по пользователям и данные по доходам сервиса компания не раскрывает.


title: Deezer раньше ВКонтакте и Яндекс.Музыки дал России настоящее СD-качество звука в стриминге

content: В свежей бета-версии десктопного приложения Deezer появился звук CD качества. Платящие слушатели в конкурирующих сервисах, в: Яндекс.Музыке, Zvooq, Google Музыке, Apple Музыке, сервисах Mail.ru Group (проигрывают звук через: ВКонтакте, "Одноклассники", мобильное приложение "Boom") — доступа к звуку подобного качества не имеют. Конкурирующие сервисы передают исключительно "сжатый" звук.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В США несжатый звук через Deezer можно было слушать с 15 сентября 2014 года. Позднее он появился в других странах, но исключительно для владельцев аудио-аппаратуры марки Sonos.Примечание: даже обновлённый Deezer не стал полноценной заменой для коллекции файлов на диске или для пачки компактов в шкафу. Наравне с сервисами конкурентами, он до сих пор не умеет воспроизводить треки без пауз (gapless) — поэтому альбомы условного Pink Floyd, записанные одним "куском" — звучат в Deezer хорошо, но "затыкаются" на границе треков.


title: «Кодинг — пункт к обязательным навыкам современного человека». 4 причины научить сотрудников кодить

author: Антон Кузнецов, директор по развитию GeekBrains

content: Умение программировать сегодня все больше напоминает вождение автомобиля. Неплохо бы научиться, даже если не планируешь стать профессиональным водителем. Навык на полную мощность использовать компьютер заметно облегчает жизнь не только программистам, но и работникам практически любой сферы. О том, чем кодинг может быть полезен компании, рассказывает директор по развитию образовательного проекта GeekBrains Антон Кузнецов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Дефицит кадровНе так давно компания МТС объявила, что намерена увеличить штат программистов и зарабатывать теперь и на IT-сервисах. К аналогичному решению сегодня приходит всё больше компаний, еще недавно не имевших к отрасли никакого отношения. Свои IT-проекты запускают Сбербанк, Мегафон и многие другие.На этом фоне все острее чувствуется дефицит специалистов. Тем более, опытные разработчики сегодня не очень стремятся идти в банки или телеком-компании. Как правило, там их пугает корпоративная культура - дресс-коды, стиль руководства и общая атмосфера, бюрократия и, как следствие, невозможность быстро решить те или иные задачи. Конечно, в регионах ситуация несколько отличается от столицы, но в целом мотивированные профессионалы чаще предпочитают работать в IT-компаниях. Не так давно мы общались сразу с несколькими телеком-компаниями, которые столкнулись с этой проблемой.Конечно, чтобы привлечь к себе асов программирования, можно некоторое время поработать над брендом, но этот процесс, как правило, длительный и не всегда предсказуемый. Поэтому один из самых эффективных и доступных вариантов для таких компаний - найти несколько высококлассных специалистов, которые будут способны возглавить направление, а затем нанять менее опытных разработчиков и самостоятельно обучить их до нужного уровня.Вузы заканчивают «белые листы». Зачем ИТ-компаниям работать с высшим образованиемПовышение эффективностиБольшинство мелких рутинных задач можно автоматизировать. Так, маркетологи могут использовать навыки программирования для установки различных счетчиков или автозамены контекстных ссылок. Менеджеры по продажам - чтобы автоматизировать составление клиентских отчетов. Геймдизайнеры с помощью кода способны быстрее и понятнее  выразить свою идею. Вместо того, чтобы прорисовывать презентацию и отдельные эпизоды будущей игры, они могут просто сделать небольшую демоверсию.Простой офис-менеджер рассказал, как научился из таблиц автоматически создавать рассылки и pdf-документы. Финансовый отдел может точно также генерировать ведомости и прочие документы, которые не получается создавать в стандартных бухгалтерских программах. Архитекторам знание скриптов помогает моделировать проекты зданий по своим индивидуальным параметрам. На просторах интернета своими историями о том, как кодинг помог автоматизировать им работу, делятся даже сантехники. Сделанная вручную программка сама рассчитывает, сколько трубы и под каким углом нужно отрезать.Впрочем, если такими вещами в компании занимается один человек, то эффект, скорее всего, будет не слишком заметен. Однако если автоматизация принимает более серьезные масштабы, то это может оказать положительное влияние на весь бизнес. Например, оптимизировав часть задач, можно не расширять отдел, а даже сократить некоторых сотрудников, добившись таким образом повышения его продуктивности. Все это в конечном счете способно привести к увеличению прибыли.Но, как правило, сильно рассчитывать на отдел разработки не приходится. Ресурсов у него зачастую не хватает даже на глобальные стратегические проекты, внутренние же заказчики сражаются за приоритетность, поэтому до мелких запросов на автоматизацию, скорее всего, не доберутся никогда. А значит, всем остальным сотрудникам придется позаботиться об этом самостоятельно.Программист — это новая рабочая специальностьУлучшение корпоративной средыСреднее время работы человека на одном месте в последнее десятилетие все больше сокращается, особенно в IT и смежных отраслях. Согласно последним исследованиям, в США работники обычно проводят в одной компании порядка 4,5 лет.Сегодня, приходя на новое место, сотрудник уже не рассматривает компанию, как место на всю жизнь, он точно понимает, что со временем перейдет в другую компанию. А потому эффективность его работы во многом зависит от того, какие навыки и полезные знания он приобретет на этом месте. Поэтому зачастую современные работники ценят возможность саморазвития гораздо больше ДМС или корпоративного фитнеса. И если компания вкладывается в обучение своих сотрудников, это становится для них лучшей мотивацией.Почему писать код — это не весело и простоСпособ идти в ногу со временемКоличество программ растет с каждым днем: CRM-системы, SASы и проч. Если у вас нет базовых знаний о том, как все это устроено, разобраться в новых технологиях будет очень сложно. Кодинг сегодня - это еще один пункт к обязательным навыкам современного человека. Эта строчка в резюме уже добавляет немало плюсов соискателям. Уверен, что уже очень скоро она и вовсе заменит пресловутое "опытный пользователь пакета Microsoft Office". Базовые знания программирования помогут всем сотрудникам по максимуму использовать возможности текущих девайсов и программ и при необходимости легко перейти на новые.


title: Идеолог Единого медицинского портала Дмитрий Курапеев — о том, что сегодня представляет собой телемедицина

author: Дмитрий Курапеев, Юрий Синодов / editor@roem.ru

content:
Руководитель управления информационных технологий НМИЦ им В.А. Алмазова и идеолог Единого медицинского портала (ранее – RuHealth) Дмитрий Курапеев рассказал Юрию Синодову, что сейчас представляет собой телемедицина, что оказывает на нее влияние и какие есть возможности по развитию рынка телемедицинских услуг в России.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Дмитрий Курапеев: В нашем центре я возглавляю управление IT — большая структура, которая была создана в 2013 году из разных подразделений, не всегда относившихся к одному подразделению. Мне удалось собрать воедино несколько отделов, которые занимаются ключевыми направлениями развития информационных технологий. В том числе, мы участвуем в ИТ-проектах в рамках кластера «Трансляционная Медицина», который был создан в Центре несколько лет назад. В него входят ведущие технические вузы Санкт-Петербурга: Политех, ИТМО, ЛЭТИ, Военмех. С ними у нас уже много разных проектов, в том числе — в области IT.Юрий Синодов: Грубо говоря, кластер — это какой-то инвестиционный фонд?Вряд ли его можно назвать инвестиционным фондом. Сейчас мы изыскиваем средства в рамках научно-образовательной деятельности, рассчитывая при этом и на привлечение инвестиций. Каждый ВУЗ и наш центр имеет те или иные гранты, деньги также выделяются в рамках финансирования науки и государственного задания.В вашей колонке вы обратили внимание на 5 направлений, на которые всегда готовы давать деньги: безопасность пациента, качество медицинской помощи, доступность медицинской помощи, вовлеченность пациента и непрерывность медицинской помощи. Последние 3 пункта решаются посредством интернета, для этого у нас есть приложения, медицинские гаджеты. Чего вам сейчас не хватает?Нам очень сильно не хватает медицинских гаджетов, хотя на глобальных рынках их очень много. У японской компании АND есть тонометр с функцией передачи данных. Это единственный в России тонометр, который имеет функцию беспроводной передачи данных, доступный массовому потребителю, тогда как на глобальном рынке — их десятки, если не сотни. Нет ни одного бытового глюкометра с функцией беспроводной передачи данных, зарегистрированного в России. Есть, например, сложные большие системы, связанные с инсулиновыми помпами, — для больничного применения. Однако нет ни одного прибора для пациента с хроническими заболеваниями легких (хронический бронхит, астма…). В России нет таких приборов для домашнего использования, видимо, потому что производители не видят рынка.Прямые продажи не работают?До начала продаж приборы нужно зарегистрировать, вложить деньги, чтобы они были признаны изделиями медицинского назначения. Кроме того, не все гаджеты пройдут наши требования сертификации именно по качеству данных. Точка в этом вопросе была поставлена совсем недавно, когда вышел ГОСТ по мобильному мониторингу.Не было ли инцидентов из-за некорректного представления прибора, который не был сертифицирован и из-за того, что врач дистанционно принял неправильное решение?Я думаю, ни один профессиональный врач, если его смущают данные или есть несоответствие данных с его личными представлениями о пациенте, не будет доверять показателям прибора.Каких-то ярких примеров, как врач допустил критическую ошибку в рамках телемониторинга, я не знаю, но, может быть, они и есть. Нужно учитывать, что это могло произойти не из-за того, что прибор не такой, а из-за того, что врачом была нарушена методика.К вопросу про ЭКГ. Сейчас смартфон может снимать предынсультное и предынфарктное состояние?В этом случае смартфон является просто обработчиком данных. Главный вопрос - качество датчиков и алгоритмов обработки сигнала. Плюс приставки. Инфаркт с помощью них увидеть можно, вернее, заподозрить его, т.к. топический диагноз инфаркта может дать только стандартная 12-канальная ЭКГ и биохимические анализы крови. В нашей стране есть приборы для контроля ЭКГ в домашних условиях, в этом направлении работают несколько производителей.Получается, что на текущий момент пациенту проще приобрести медицинский гаджет для мониторинга своего состояния «серым», наладить связь с врачом по голосовому каналу или по почте, если он сможет увидеть, что что-то не так. А использовать приложения нельзя.Нельзя. К сожалению, тогда врач также останется в «серой» зоне. Его клиника, условно говоря, не сможет продавать услугу с гаджетом, который не зарегистрирован в РФ как изделие медицинского назначения. Гаджеты могут помочь собрать пациенту какую-то информацию, но организовать это в рамках юридически значимого информационного обмена нельзя.Уже запустились дистанционные консультации, и может возникнуть такая ситуация: обмен данных с устройств будет происходить, на самом деле, «в серую» Вы же понимаете, что «серый» ввоз этих приборов в страну массово организовать сложно, но, конечно, на этом можно построить бизнес. Однако сейчас не 90-ые годы.Чем сейчас может помочь дистанционная медицина? У человека есть набор с инсулиновой помпой, он пытался настроить введение инсулина и столкнулся с проблемой поиска эндокринолога.Производителями медицинских приборов, в частности — инсулиновой помпы, не предполагалось, что пациент будет что-то передавать сам. Ведущие производители «Метроник» уже смотрят в эту сторону. Ненужные хождения сильно удорожают саму услугу, и может быть долгий период от получения данных до корректировки. Поэтому для дистанционной телеметрии пациентов, особенно, например, с кардиостимуляторами, ведущие производители давно сделали домашние станции съема данных. Причем эта технология уже настолько продвинулась, что возможен не только съем данных, а изменения программы работы стимуляторов.То же самое с инсулиновыми помпами. Есть отдельное устройство, которое измеряет уровень глюкозы. Сама технология суточного мониторинга глюкозы — очень интересная история, не только для инсулинозависимых диабетиков. За этим будущее.То есть, это то же самое, если бы пациент находился постоянно под наблюдением в палате.Да. Такие приборы и датчики существуют. Они создавались с расчетом, чтобы дома у пациента все могло встраиваться прямо в кровать.То есть, телеметрия помогает, она все-таки внедряется. К вопросу о деньгах. Я понимаю, есть обеспеченные пациенты, которые могут платить за инсулиновые помпы, но для многих это серьезный расход. За чей счет можно продвинуть телеметрию, если пациенты платить не могут, а медицинские компании разного уровня, от производителей до дистрибьюторов, боятся ответственности? Не только телеметрию, но и всю дистанционную медицину. В телемедицинском сообществе мы договорились о том, что будем как можно реже использовать слово «телемедицина», потому что все под этим словом подразумевают что-то свое. Мы говорим об использовании телекоммуникационных технологий в обычной медицине.Касательно законодательства, оплаты и так далее. В 2017 году произошел сдвиг: был принят 242-ый Федеральный закон, куда была включена телемедицина. Именно как раз в интерпретации «использование информационных, телекоммуникационных технологий в оказании медицинской помощи». В 2018 году уже вышло три подзаконных акта к этому закону: порядок оказания медицинской помощи, порядок взаимодействия с иными информационными системами и порядок по использованию Единой государственной системы информатизации здравоохранения, были внесены изменения в номенклатуру медицинских услуг. Все это дает полную свободу действий территориальному и федеральному фонду ОМС по включению этих технологий в программу государственных гарантий.Сейчас создана федеральная система, до конца 2018 года она будет перенесена полностью в Единую государственную информационную систему здравоохранения. Очень надеемся, что государство найдет возможность выделить средства на такие консультации. Наш центр выполняет сейчас более 5000 таких консультаций в год бесплатно.То есть основная проблема в том, что пациент приходит в виртуальную клинику, а его отправляют в реальную.С точки зрения подготовки к очному визиту, первичная телемедицинская консультация очень полезна. Пациент не будет искать телемедицинскую консультацию, он чаще ищет запись на очный прием, конкретного врача. Поэтому на этом этапе можем сказать ему, что мы можем проконсультировать его до очного визита, подготовить к визиту именно этого врача.Это первый подход. А второй подход — в некоторых наших клиниках мы делаем отдельную опцию «клиника с телемедициной». Пациент увидит, записываясь на прием в клинику, что эта клиника оказывает телемедицинские услуги и поймет, что он может сразу заказать прием к врачу с последующим дистанционным мониторингом.Если у нас стартаперы все-таки приходят в медицинскую отрасль, они справляются с тем, что им приходится ломать себя через колено? Ведь, как мне кажется, айтишники очень свободолюбивы и не любят сталкиваться с таким жестким регулированием.Печаль наиболее радикально настроенных деятелей от телемедицины после выхода закона была вселенской. В некоторых академических телемедицинских кругах даже родился такой «хэштег» — «всю телемедицину запретили». Те люди, которые заходили в телемедицину на волне потенциального принятия закона, который был лоббирован крупным IT-бизнесом, надеялись на то, что сейчас определённые круги продавят этот закон. Было понятно, что в нашей отрасли это не будет принято никогда. Кроме того, там были явные огрехи, заложены крайне высокие риски.Один из основных рисков — анонимность консультации, анонимность пациента и возможность при первичной консультации назначать лекарства. Понятная цепочка: пациент анонимно обращается к врачу, тот перечисляет список препаратов, нажимается кнопка и заказ улетает в онлайн-аптеку.То есть, был риск усиления влияния фармкомпании на врача.В основном, был риск, что возникнет целый пласт услуг, который за словами о доступности будет вести к ремесленничеству и низкому уровню консультаций. Я, конечно, не верю, что в таких сервисах стали бы принимать участие серьезные врачи. Но так как не предъявлялось никаких требований к аккредитации врача, их проверке…  Как пациент может быть уверен, что диплом или сертификат врача, который его консультирует, не подделка? И в Минздраве спросят: как допустили ситуацию, где не найти концов?Шли очень долгие дебаты, дискуссии. Минздрав написал свой проект закона, он был очень жестким. Потом, когда появились люди из крупных компаний, которые были заинтересованы в том, чтобы хоть что-то произошло, нашлась золотая середина. В какой-то момент думали, что из этого ничего не выйдет, что ничего не произойдет вообще. Какие-то элементы закона от бизнеса все-таки вошли, но были выставлены жесткие требования. Первое — это проверка врача и медорганизации на наличие аккредитации и лицензии. Клиника и врач, который оказывает телемедицинскую консультацию, должны быть участниками этих регистров. Никаких анонимных консультаций. Все пациенты должны быть идентифицированы.
Следующий момент — регистрация всех телемедицинских систем в реестре Минздрава.
За этим идет хранение данных в РФ, никаких облачных сервисов за пределами России. Все это накладывает серьезные финансовые обязательства. Конечно, также речь идет и о мессенджерах.Но они могут сделать какое-то приложение.Да, могут сделать какую-то часть и продать ее крупному телемедицинскому игроку.Но для этого нужно быть в теме, не просто программистом. Он мог бы сделать, например, медицинскую карту на блокчейне…Недавно была большая конференция по блокчейну. То, что блокчейн в том или ином виде будет узаконен в России, я не сомневаюсь. Или это будет какой-то наш блокчейн. Конечно, возражения определенные есть. Но правила — всегда лучше, чем отсутствие правил.Какова роль таких сервисов (например, компания Михаила Погребняка Kuznech, которая диагностирует рак по снимкам)? Они могут прийти в клинику и продать его как B2B-решение?Мы обсуждали это с вами в начале — любой прибор для медицинской диагностики должен быть зарегистрирован как изделие медицинского назначения.Условно говоря, вы можете взять патент у Yota Phone, сделать свой телефон, зарегистрировать его в Росздравнадзоре как изделие медицинского назначения, после этого выдавать эти телефоны пациентам или запустить их в продажу. Либо сделать, например, фотоприставку или фотокамеру высокого решения. Сам телефон использовать для этих целей нельзя.Я знаю множество врачей, которые используют бытовые приборы в своей частной практике за пределами клиник, где они работают. Они исследовали их на тысяче пациентов, но это незаконно. Тем, кто хочет делать на этом бизнес, нужно зарегистрировать эти приборы в РФ. Это просто немного повысит стоимость этой услуги.И вопрос не в том, во сколько это обойдется, а в том — через сколько окупятся затраты и есть ли рынок. Также вопрос — во времени. Слава богу, сейчас удалось избежать повальной регистрации телемедицинских платформ в Росздравнадзоре. Если медицинская программа, которая занимается диагностикой, является системой поддержки принятия решений, диагностическим комплексом, она должна быть зарегистрирована.Но рынка пока нет. Когда где-нибудь в очереди или в клинике пациенты начнут просить приборы дистанционного контроля, то, поверьте, бизнес очень быстро даст их.


title: Курс Bitcoin упал до самых низких значений за год

content:
Курс биткоина (BTC) за сутки упал с $6200 до $5400, "отскочив, затем, до $5500 за 1 биткоин.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Это самые низкие значения стоимости BTC с конца 2017-го года, когда стоимость криптовалюты вплотную приближалась к $20K/1BTC
Издания, посвящённые криптотематике, полагают (и их тысячи) что это означает неминуемый рост биткоина в 2019-м году. По факту же очередной обвал может привести к очередной распродаже криптовалют. Кроме того, специфика воспроизводства криптовалют такова, что на падающем рынке вновь намайненные деньги имеет смысл тут же переводить в фиат, что создаёт постоянно существующее предложение и может привести к дальнейшему снижению стоимости BTC, эфира (ETH) и прочих криптовалют.


title: В создание полноценных российских чипов придется вложить 400-500 млрд рублей до 2030 года

author: Forbes

content: Для успешного импортозамещения в области микрочипов России необходимо инвестировать в их производство 400-500 млрд рублей до 2030 года, говорится в отчете «Микроэлектроника России: от дефицита к технологической независимости» компании «Яков и Партнеры» (организация, созданная партнерами бывшего российского подразделения McKinsey). Согласно их подсчетам, вложения в размере 400-500 млрд рублей в развитие собственного производства чипов помогут обеспечить России промышленный суверенитет в этой области. Инвестиции должны приходиться, прежде всего, на капитальные затраты, усовершенствование существующих производственных площадок, а также на создание новых линий по производству. Это позволит обеспечить развитие отрасли на базовом уровне, создать фундамент для перехода на более современные технологические процессы и в итоге отказаться от импорта, утверждают эксперты. Вложения также могут помочь полностью закрыть растущий внутренний спрос на критическую номенклатуру чипов и стимулировать развитие отечественной высокотехнологической продукции, говорится в исследовании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас, по оценке авторов исследования, в России наблюдается более чем трехкратный разрыв между спросом со стороны промышленности и фактическим объемом производства. Пока России не хватает производственных мощностей для создания микрочипов даже базового уровня (90 и более нанометров) и для покрытия промышленного спроса, пишут авторы отчета. По словам экспертов, спрос на базовые микрочипы со стороны промышленности составляет 30 000 пластин ежемесячно. В настоящее время потенциальная производственная мощность в России по производству базовых микрочипов составляет 26 000 пластин в месяц, а фактически используемые мощности позволяют создавать всего 8000 пластин. «В ближайшие пять лет совокупный спрос на чипы в России может вырасти в два раза и достигнуть 60 000 пластин в месяц, а в 2030–2035 годы может превысить отметку в 100 000 — 150 000 пластин ежемесячно», — отмечается в исследовании компании.


title: Каждый третий российский бизнес продолжает размещать рекламу в запрещенных соцсетях

content: Каждый третий (34%) предприниматель продолжает использовать заблокированные в России социальные сети для продвижения своего продукта. Об этом говорят результаты исследования аналитики продукта «Рекламный программатик» компании Platforma. Опрос проводился с 10 по 16 октября в городах с населением более 100 000 человек, в нем приняли участие 1288 респондентов старше 24 лет. Чаще всего предприниматели пользуются Facebook (45%) и Instagram (около 40%; обе компании принадлежат Meta). Около 37% пользуются TikTok, которая сама отключила часть функций для пользователей из России, 27% — рекламными услугами Google Ads.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Помимо этого, среди российских площадок для продвижения предприниматели чаще всего выбирали «ВКонтакте» (48%),«Яндекс.Директ» (38%) и Avito (28%). Также респонденты выделяли myTarget (22%), Telegram Ads (22%) и Ozon (14%). Согласно результатам исследования, основными рекламодателями стали представители розничной торговли (34%), автомобильной индустрии (24%) и общепита (16%). По данным Digital Budget, с января по сентябрь расходы брендов на digital-рекламу в России составили 134,1 млрд рублей, что на 29% больше по сравнению с тем же периодом предыдущего года. При этом у 30 крупнейших рекламодателей совокупный рекламный бюджет на интернет-продвижение за этот же период вырос на 37% и достиг 53 млрд рублей.


title: Google помешает «Руцентру» и «Бегуну» зарабатывать на парковке

content: Компания Google объявила о запуске программы Google Adsense для доменов, позволяющей показывать рекламу на страницах неработающих сайтов - по сути, парковки доменов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В первую очередь ввод этой программы можно связать с заметными попытками Google по увеличению способо заработка на всех своих ресурсах - за последние несколько месяцев реклама появилась в картах Google, Google Finance, Youtube и других сервисах компании.Стоит отметить, что зарабатывание на парковках до сих пор было уделом регистраторов и ряда относительно мелких бизнесов, так как "крупняк" считал домейнерский бизнес и связанные с ним методы дохода достаточно маргинальными, близкими к киберсквоттингу. Но при этом бизнес на доменах является достаточно стабильным и привлекательным с экономической точки зрения, так как число посетителей конкретных доменов можно достаточно легко прогнозировать.Пока Google AdSense для доменов работает только на английском языке, однако в том случае если продукт будет запущен и на других языках, это приведет к обесцениванию отечественных парковочных сервисов (вроде Parking.ru, купленного "Руцентром"), также это может понизить долю "Бегуна", предоставляющего объявления для припаркованных доменов.На данный момент большинство российских припаркованных доменов используют партнерские программы Sedo или Poishi.com - суммарно около 8 процентов доменов в зоне .ru монетизируются именно при их помощи.


title: Админ Википедии: «Если пожертвований будет мало, всех уволят»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На "Вопросах и Ответах" Google появился вопрос про Википедию: Википедия в очередной раз вывесила баннер с просьбой пожертвовать денег на содержание сервиса, сейчас 2008 год, их цель собрать 6 млн. Сумма немаленькая и с каждым разом она будет только расти. Сейчас она удваивается. В следуюющем году будет 12 или 15 млн? В 2010 уже 25-30 млн? Возможно когда она станет настолько большой что собрать денег содержание будет невозможно. Что тогда? На него ответил администратор Википедии Александр Сигачёв:Если денег будет нехватать, то уменьшится скорость развития движка Википедии, скрость появления новых функций, отменят конференции, уволят юристов, уволят программистов (над движком сейчас работают около 50 человек, из них только 6 входят в штат фонда). Расходы сразу резко снизятся. Если денег на оплату трафика будет нехватать, что маловероятно, то обратся за помощью к одной из крупных интернет-компаний, чтобы она безвозмездно разместила сервера на своих площадках. Такие предложения поступают, но Фонд Википедия, хочет оставаться полностью независимым, поэтому предпочитает оплачивать собственные сервера на деньги от пожертвований. В совсем крайнем случае разместят рекламу на страницах поиска (но не в самих статьях). Неужели правда "Википедия" будет размещать контекстную рекламу? Может, Google её проще купить?


title: В Rutube.ru технарей надо было сменить на медийщиков

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Новый гендиректор RuTube, Михаил Ильичев рассказал, зачем была проведена смена кадров на Rutube.ru:Прежняя команда RuTube преимущественно состояла из людей, связанных с технической разработкой, программированием, администрированием и поддержкой сайта, прежде всего, как сервисной платформы. На сегодняшний день мы понимаем, что RuTube имеет огромный потенциал как медиаплощадка и социальная среда. Аудитория проекта очень большая, и признаки комьюнити совершенно четко в ней просматриваются. Для того чтобы реализовать этот потенциал, команду RuTube необходимо было пополнять. Это медийные менеджеры, коммерческая служба, дизайнеры. Важную роль мы отводим редакции, которая будет стимулировать появление авторского контента на сайте. Редакторы будут делать качественную подборку нового контента, чтобы пользователи могли легко найти все самое интересное и актуальное; то, что на сегодняшний день находится «в тренде». Помимо этого Михаил Ильичев рассказал, что ему ничего не известно о заявлениях про заработки Rutube.ru в 400 тысяч долларов в месяц и объявления о создании опорной сети видеохостинга Источник


title: IKEA подрабатывает размещением ссылок на сайте

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На сайте IKEA-kitchen.ru внизу правого столбца можно увидеть ссылки очень похожие на SEOшные: data recovery

Buy Levitra Интересно, какой процент дохода приносят IKEA эти 80-100 долларов, полученные за размещение таких ссылок?


title: «Одноклассники» займутся почтой и «чем угодно»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Президент "Одноклассников" Никита Шерман заявил, что "Одноклассники" будут предлагать посетителям сервисы, чтобы люди задерживались и не уходили:Поэтому в ближайшее время мы будем предлагать людям сервисы, которые станут якорями на сайте. Чтобы аудитория задерживалась и не уходила. ОБ: Например? НШ: Да все что угодно — игры, поиск, почта, тематические разделы. Также он сказал, что в октябре "Одноклассники" вышли на окупаемость. Источник


title: Пароли от Mail.ru выманивают «скрытыми письмами»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Через 20 минут после появления скриншота "скрытого письма" (письма с трояном, подписанного Администрацией Mail.ru) в частном лайвжурнале, в комментах появилась руководитель службы поддержки Mail.ru и попросила прислать копию письма в саппорт мэйла, дабы разобраться со злоумышленником. Еще через 10 минут, первый комментарий был стерт и вместо него появился коммент "Почтовый ящик злоумышленника закрыт." На вопросительный коммент "а как же вы узнали кого закрывать, если я не успел вам прислать копию письма с трояном. имеет ли место перлюстрация почты?" руководитель саппорта отвечать не спешит. Тот самый пост со скриншотом Комментарий Roem.ru: если таких писем разослано не одно и не два, то перлюстрировать ничего не надо - достаточно забить в фильтр ключевые фразы из него. Если же и такая обработка вас возмущает, то, боюсь вас расстроить, но без нее вы не могли бы пользоваться своей почтой - точно также роботы отсекают спам, наприер


title: Альберт Попков: «Меня очень привлекает позиция Павла Дурова»

content:
(расшифровка записи интервью для программы "Вести.NET" канала "Вести 24". Интервью записывалось в августе 2008-го года)Новости СМИ2  Новости СМИ2 Юрий Синодов: Скажите, вы когда этот проект начали, сколько у вас над ним работало людей, сколько вообще ушло времени, чтобы построить такую махину?Альберт Попков: Ну, наверное, начну со второго вопроса. Махина она строилась не сразу, то есть говорить о том, что сайт создан и закончен, преждевременно даже сейчас, потому что развитие сайта оно никогда не прекращалось. Вначале был написан очень простой код – буквально сотня файлов за очень короткое время – за несколько недель…Юрий Синодов: Кем?Альберт Попков: Мной было все и написано. Я же – профессиональный программист. Проект задумывался даже не сколько как то, что получилось, а сколько для меня возможность потренироваться, а я менял работу и хотел просто потренироваться, посмотреть, что получится, ну и заодно создал такое замечательное дело.Юрий Синодов: И когда это было?Альберт Попков: Запустилось это все 5 марта 2006 года, соответственно начал я разработку незадолго до этого – за пару месяцев до этого.Юрий Синодов: Откуда появились первые посетители? То есть успех, когда уже появились миллионы, он более-менее на виду, а вот первые посетители – где вы их брали, как они приходили на сайт?Альберт Попков: Все очень банально - очевидно было, что люди сами не пойдут, что в начале ни на какое «сарафанное радио» рассчитывать не приходилось. Потому что человек приходил – я первый в своем городе, первый в своей школе, первый в своем классе и… никого не находили люди. То есть банально я покупал рекламу. Покупал рекламу практически везде, где она была достаточно доступной, использовал самые разные места в Интернете, считал стоимость на пользователя, но постепенно пришел к той модели, которая была достаточно эффективна и через, наверное, полгода все рекламные усилия стали сначала приплюсовываться, а потом приумножаться сарафанным радио. То есть каждый новый человек, находивший друзей, на следующий день приходил в офис и говорил какой это классный сайт. И целый офис регистрировался, таким образом через год пошла уже действительно лавина.Юрий Синодов: Через год «сарафанного радио» стало намного больше, чем рекламы?Альберт Попков: В общем-то да, но мы все равно продолжаем давать рекламуЮрий Синодов: А зачем?Альберт Попков: А зачем "Кока-кола" дает рекламу? (смеется)Юрий Синодов: Ну все-таки у вас, скажем так, намного больше получается затрат, чтобы сравняться с этим «сарафанным радио», да? Надо денег и усилий тратить больше. Может не надо? Может просто «сарафаном»?Альберт Попков: Я думаю – и моя убежденная позиция, что чем больше мы людей привлечем, тем больше возможность у каждого отдельно взятого человека найти того, кого он ищет и собственно с ним общаться. И тут надо не ограничиваться и не ждать пока человек сам придет – надо говорить о себе, надо быть открытыми с журналистами – рассказывать о проекте, и давать рекламу, и действительно стимулировать какие то вирусные акции – то есть с розыгрышами призов и всего остального. То есть все средства обычные для нормального бизнеса – они в общем то и хороши для нас – с поправкой, что мы интернет-бизнес, поэтому для нас есть определенная специфика.Юрий Синодов: Если говорить про ограничения – сейчас есть такой тренд в Интернете, что все стремятся к какой то открытости – то есть экспортировать данные, позволять делиться с друзьями своими фотографиями, впечатлениями, чем угодно. Как к этом тренду относятся "Одноклассники"?Альберт Попков: На самом деле положительно относимся, но надо понимать, что запасы наши, и в том числе технические, они ограничены. И сейчас вот, в данный момент, мы очень хотим успеть к концу лета, чтобы ввести новую версию новой технической платформы. Чтобы платформа держала еще больше людей, сайт работал стабильно. То есть, если вспоминать какое то время назад – в начале года у нас достаточно нестабильно работал сайт – сейчас в общем нареканий нету, скорость достаточная, но все равно техническая задача очень серьезная перед нами стоит. Сейчас в день загружается больше миллиона фотографий, например. И где-то приходится чем-то жертвовать – в том числе открытостью. Проблема с открытостью в том, что как только делаешь внешний API, как только начинаешь работать с внешними партнерами, тут же разработка немножко фиксируется и становится более статичной. Потому что, делая каждую новую версию, надо заботиться о совместимости. Сейчас такой проблемы нет – это сделано намеренно, но открытый API, и взаимодействие с внешними партнерами оно уже очень близко – я думаю, что буквально этой осенью и то и другое появится.Юрий Синодов: А что имеет смысл тогда реализовывать в первую очередь? Выкладку фотографий – что еще?Альберт Попков: В первую очередь, это конечно возможность сайта удерживать такое количество людей и не падать при этом, с минимальными багами. То есть для всех, наверное, хорошим уроком был Friendster, который очень успешно развивался, но не сумел решить технические проблемы в итоге потерял первенство и сейчас, наверное, третий по величине среди социальных сетей, если не меньше. Ну вот у них типичная проблема - когда у них были и деньги и технические возможности – все было, но решить они их не смогли и в итоге сайт плохо был доступен, нестабильно функционировал и люди постепенно ушли с него, а новые люди туда не пришли. Вот этого хочется избежать – то есть возможность терпеть достаточно сильные нагрузки – это приоритет для сайта – далее это и фотографии, это и новые сервисы это и в том числе коммерческие сервисы – рекламные или, например, на продуктах. То есть со всех этих сторон надо очень внимательно подходить. Плюс борьба со спамом, которая нам нагрузки добавляет очень, очень немало и с которым тоже приходится бороться и достаточно тяжело бороться – то есть тут все стороны надо учитывать.Юрий Синодов: Все-таки у вас аудитория достаточно широкая, соответственно доля продвинутых, так называемых, пользователей, в ней не очень велика, и какие услуги можно предложить столь широким массам людей? Потому что аналог, скажем так, вашей сети - литовский One.lv, они все-таки достаточно агрессивно проповедуют маркетинг в своей социальной сети – можно сделать кучу платных действий. "Одноклассники" будут двигаться по этому пути, или у вас какой-то свой путь, свое видение развития?Альберт Попков: Тут говоря о них, скорее тут такой момент, когда два таких проекта они нашли друг друга на самом деле. Потому что парадокс в том, что когда мы с ними завязали такую партнерскую дружбу, у нас были "Одноклассники", а у них одноклассников не было – у них была социальная сеть – и как раз получилось вот такое пересечение. Потому что идея была как раз именно в том, чтобы создать такой гибрид, ну условно гибрид – Classmates и Friendster, потому что не секрет, что основным таким источником вдохновения для нас является Classmates – для них является Friendster.И я считаю, что этот гибрид в общем то получается, то есть все равно мы идем неким своим путем, но всегда держим в уме, что все что у них есть мы у себя рано или поздно можем внедрить. Говоря сейчас о перспективах развития, наверное, мы все таки будем конечно внедрять и премиальные сервисы. То есть все-таки все, кто работает в проекте убеждены, что чтобы быть достаточно сильным, выдержать конкуренцию, которая, не секрет, тоже достаточно сильна. Чтобы быть успешными должна быть обязательно коммерческая составляющая. То есть грубо говоря – взять любой проект, взять "Яндекс" – он бы таким успешным никогда не был, если бы он не был коммерческим, то есть в него было бы невыгодно вкладывать деньги. Мы в этом смысле ничем не отличаеся и доля коммерции безусловно важна, но в том числе понятно, что если идти только по пути коммерциализации, то это неинтересно будет пользователям. И даже смотря на тот же One, они же тоже прошли очень большой путь и те позиции, которые они занимают как в Латвии, так и в Литве, это большая заслуга, в первую очередь, продукта как такового. То есть у них есть много функций, которые реализованы лучше, чем у конкурентов, которые привлекли людей и которые заставили людей остаться и пользоваться, как бесплатными сервисами, так и премиальными. В нашем случае, чтобы привести пример о ближайших перспективах это, наверное и фотоальбомы, это, наверное, и активность друзей это и более продвинутые группы. Вот сейчас они приобрели практически уже законченный вид, но группы они скажем… обратный пример – на латышском сайте группы платные – там, чтобы завести группу надо оплатить SMS, у нас мы решили сделать бесплатными, потому что мы считаем, что для аудитории специфичной нам – это лучше. Плюс у нас и другие источники монетизации – у нас и реклама лучше идет. В Прибалтике не было рекламодателей как таковых, они два года назад практически не продавали рекламу и поэтому им чтобы быть успешными и коммерческими им деваться было некуда – им необходимо было вводить сервисы в таком объеме. То есть общая стратегия она похожа у двух проектов, но детали реализации, конечно отличаются.Юрий Синодов: Что касается рекламы. Ваш один из самых больших конкурентов – социальная сеть "В контакте", они недавно тоже начали продавать рекламу. То есть это получается такой «трендовый» путь в России – именно жить за счет рекламы, а не платных услуг?Альберт Попков: Реклама она везде существует, наверное и в России и на западных проектах она менее заметна, потому что в большинстве своем она все-таки продается географически и, скажем, когда я захожу на Facebook, приезжаю в Лондон, то у меня сплошные объявления:

- Открой кредитную карту!

- Получи credit report!

"зайди туда", "сделай это", "сделай то". А в России всю эту рекламу не видно. Поэтому кажется, что он такой как бы чистый. Просто у них в России никто рекламу не покупает. А естественно привлекая такую огромную аудиторию, очень глупо отказываться от рекламы, тем более что рекламу можно продавать по-разному. То есть в нашем случае, я считаю, что реклама никак не мешает пользоваться сайтом – она достаточно неагрессивна. Но в то же время у нас есть как стандартные пакеты, которые пользуются большим успехом, так есть и нестандартные. С той же крупной страховой компанией у нас замечательное сотрудничество – мы с третьего раза их все-таки запустили – у них два раза падали сервера (улыбается), несмотря на то, что это один из крупнейших в России банков. Они вот до сих пор не могут поверить, насколько успешным может быть такое сотрудничество.Юрий Синодов: Некоторые пользователи Одноклассников жалуются, что они, например, не могут взять и послать ссылку на "В контакте", на свой профиль. Как можно объяснить это? Опять же – просто не нужно пользователям или так случайно получается?Альберт Попков: Это в том числе результат борьбы со спамом на сайте. Не секрет, что сайт используется для массовых рассылок и мы с этим очень-очень активно боремся. И "В контакте", у них немножко другая политика – у них и мягче модерация и больше разрешено делать, ну так получилось, что по многим факторам они попали в список таких спамовых рассылок.Юрий Синодов: А что нужно делать, чтобы попасть в этот список?Альберт Попков: Рассылать спам.Юрий Синодов: Или чтобы пользователи рассылали спам?Альберт Попков: Чтобы пользователи рассылали спам, конечно. Я сомневаюсь, что Павел сам рассылает спам. С Павлом я знаком, мне очень привлекательна его позиция, и я тоже придерживаюсь такой позиции, что мы планируем свой успех не исходя из неуспехов конкурентов, а исходя из того что они тоже не будут стоять на месте и будут двигаться вперед. Таким образом мы все-таки достаточно корректно конкурируем, но вот тут у нас есть такой прецедент с которым нам еще надо разобраться, но вот сейчас ситуация такая какая есть.Юрий Синодов: Ну то есть это не острое какое то противостояние?Альберт Попков: Нет – это ни в коем случае не война.Юрий Синодов: А вы с ним по каким вопросам общались? Как вам сотрудничать?Альберт Попков: Нет (улыбается), поздравляли друг друга с успехами. То есть я придерживаюсь мнения, что конкурентов надо знать в лицо и на самом деле хорошо, что есть два таких проекта очень непохожих. Я считаю, что "В контакте" делают очень талантливые люди, очень умные и в итоге, по большому счету мы делаем одно такое большое общее дело.Юрий Синодов: А насколько у вас сейчас происходит вместе с "В контакте" подъем всего этого рынка, где люди сами по себе существуют в достаточно больших коллективах из нескольких миллионов человек? При этом та же система оценок на "Одноклассниках", она зачастую вызывает какие то споры вроде "Аааа, за что меня там заминусовали, забанили?!" Не кажется, что это повышает некоторый уровень нелюбви, к самой даже может быть, социальной сети, потому что там скопились какие то сволочи, которые банят или плохо оценивают мои фотографии?Альберт Попков: Нет, ну банят фотографии – это совсем другое. Понятно, что специфика оценок такова, что если нет единиц, то пятерка теряет смысл - в нашем случае. И это в том числе вот такая развлекательная часть, которая порой местами за гранью добра и зла. Но в итоге на самом деле это людей привлекает – на самом деле большинство конечно ставит пятерки – единицу кому-то обидно получать, кому-то не обидно, кто-то поставит в ответ. У меня вот есть друг, болеющий за ненавистную мне команду, я ему единицы регулярно ставлю – он не обижается, он мне тоже ставит. А я считаю, что наверное и мы, и "В контакте" вместе формируем такое базовое представление о том у человека, какой должна быть социальная сеть. То есть что на ней в принципе можно делать и не секрет, что мы даже немножко более привлекательны для немножко разных категорий аудиторий, то есть у них сложнее немного сайт, больше функционала, можно это и это делать и в итоге туда приходят люди помоложе. К нам в среднем идут люди постарше, потому что у нас попроще, но у нас больше народа – в итоге я считаю, что большинство сервисов приходятся людям очень кстати, в итоге свою роль как ресурс для развлечений, развлекательный ресурс, для того чтобы провести свободное время, и "Одноклассники", и "В контакте" в общем-то выполняют.Юрий Синодов: Крупные компании – вроде "Яндекса" и Mail.ru, которые уже давно существуют в Интернете, у них есть какие то якорные сервисы. Они пытаются на них нанизывать еще дополнительные, ради которых пользователь еще остается на сайте. У "Одноклассников" и "В контакте" с этим как-то может быть в силу возраста, не очень хорошо, потому что… вот видеохостинг – "ВидеоГага" есть у Одноклассников, как то пытались сделать, кадровые какие то вещи у "В контакте"… И получается, что "Одноклассники" – это только "Одноклассники", "В контакте" – это фактически только "В контакте". Будете вы пытаться развивать свои сервисы, получатся они? Имеет ли смысл их делать? Ту же почту, напримет?Альберт Попков: Я не могу говорить за "В контакте", но говоря об "Одноклассниках", наверное важно понимать: то к чему мы пришли, то что мы делаем – это мы даем возможность людям находить друг друга и общаться и это приоритет, это то, что мы должны делать. То есть к нам, можете себе представить, поступает нереально много предложений: «Давайте встроим новости, музыку, видео»; и легально и нелегально и такой сервис, и сякой. Но если мы сейчас начнем распыляться, то в итоге мы потеряем нашу суть. Наверное в какой то мере этим страдают и крупные порталы – то есть, ну Mail это наверное успешный пример, когда люди пошли от почтового сервиса и пришли к порталу, а ведь на Mail было же и достаточно много неуспешных примеров – там и Лист.ру, там и Порт и так далее, то есть все там и даже Рамблер я бы туда же отнес. Все у кого были якорные сервисы такие, но кто не смог накрутить как бы новые и остаться одним из лидеров. Даже тот же "Яндекс", я бы сказал, что от этого страдает. То есть он…Юрий Синодов: Он распыляется?Альберт Попков: Немножко распыляется, он немножко забывает о том, что он в первую очередь поисковик и что задача поисковика как можно быстрее от себя человека отправить. То есть натурально конечно они хотят к себе аудиторию привлекать, но не секрет, что чем быстрее человек нашел что-то, тем быстрее он уходит. В нашем случае то же самое – чем быстрее люди, заходя на наш сайт, учатся как искать своих друзей и как общаться, тем мы успешнее. Все остальное это вторично – все остальное возможно потом когда-то будет, но пока для нас это просто не приоритет.Юрий Синодов: Хорошо, ну вот по поводу опять же фокуса. Ну тот же Mail.ru, например, взял, сделал проект – Мой Мир. Плохо, хорошо – естественно есть определенные отличия от "Одноклассников", но тем не менее рекламодатели же они смотрят – вот там 20 миллионов человек в месяц тоже бывают, или там сколько у них сейчас. По Gallup-у померили. То есть они же не знают, что они делают там эти люди, да? И может быть с точки зрения бизнеса, этот подход он оправдан?Альберт Попков: Скорее это закладка на долгосрочную перспективу. Потому что сейчас я бы сказал так – что у нас есть четкое понимание того, что мы хотим сделать, в какой последовательности и когда. И более того есть, если вы заметили, мы даже убрали все внешние сервисы, убрали работу, убрали знакомства, и в том числе это как раз то, что мы пытаемся построить это не только сервис, но и брэнд. И нам хочется, чтобы наш брэнд ассоциировался в первую очередь с тем, что делаем мы, а не с тем, что делают другие. Естественно со временем у нас могут поменяться задачи, что-то у нас стабилизируется, возможно будет очень сложно придумать новые сервисы. Пример: почта. Ну что там уже нового придумаешь – почта уже существует 20 лет, а то и больше. Ну та, которая в браузере, по хорошему, существует лет 10, и есть там лидеры, на которых все ориентируются, но по большому счету нового уже ничего не придумаешь. То же самое социальная сеть – рано или поздно рынок стабилизируется, набор сервисов он в какой то мере будет достаточно универсален для разных игроков и тут начнется развитие в стороны. То есть кто-то, возможно, будет делать какие то профессиональные сервисы, уже сейчас пытаются по поиску работы, еще что-то. Кто-то дэйтинг сервисы будет делать. Кто-то будет приделывать контент, то есть все пойдут по своему какому то пути, но вот пока нам хочется сконцентрироваться на том, что мы делаем. Для нас наверное более логично было бы идти обратно – от общения к контенту – потому что сейчас у нас своего контента на сайте своего нету.Юрий Синодов: А каким бы мог быть этот контент?Альберт Попков: Это может быть и видео, это может быть и аудио. Причем необязательно в форме социальной сети, в форме загружаемого контента. Это может быть вполне легально…Юрий Синодов: Как у MySpace?Альберт Попков: Да, вполне легальное, нормальное вещание. Потом надо не забывать, что мы один из немногих ресурсов, с которых сейчас люди начинают знакомство с Интернетом. Вспомнить мое собственное знакомство – я там первое что начал искать – про свою любимую музыкальную группу. В Интернете. Теперь это все можно найти в социальной сети, если мы дадим такую возможность – я думаю, что потенциально она будет пользоваться спросом.Юрий Синодов: По поводу бренда вы, неделю назад, с небольшим, засудили компанию КМ-online. Точнее это было решение суда первой инстанции, которая оштрафовала КМ за использование бренда одноклассники для поиска людей и заставила выплатить вам 100 000 рублей. Как вообще удалось получить регистрацию по общему словарному слову, товарной марки в этом классе?Альберт Попков: Тут с этим делом очень много информации намешали в кучу, поэтому я думаю, что надо отделить одно от другого, от третьего. То, что мы делаем – мы создаем электронную базу данных для поиска людей. И эта возможность называется - "Одноклассники", она зарегистрирована и защищается товарным знаком с одноименным словом. И, важно понимать, что мы ни в коем случае не приватизируем слово, но важно понимать, что мы все-таки вложили достаточно много усилий, чтобы сейчас человек мог сказать:

– Я вчера полночи был на "Одноклассниках". И всем понятно где он был, что он делал, даже понятно, что он не одноклассников искал, но не секрет, что три года назад слово "одноклассники" не ассоциировалось с Интернетом абсолютно никак. Это то, чего мы добились.Второе, это история c КМ. КМ сделали Classmaites, потом он у них не пошел, его почти прикрыли, потом они его решили назвать Одноклассники.КМ.ру, причем предварительно мы даже… я с ними пытался договориться какое то время о партнерстве, они очень неадекватно к этому отнеслисьЮрий Синодов: А на каких условиях вы предлагали партнерство?Альберт Попков: Там о конкретных условиях речь не шла, скорее речь шла о концептуальной такой договоренности, но тогда меня, в общем-то, никто не воспринимал всерьез. То есть я вот всем говорю: – У нас будет не меньше 10 миллионов человек. Все крутили пальцем у виска, говорили:

– А сколько у тебя людей работает, трое? Ну хорошо, хорошо, удачи! И КМ тоже было не исключением, но то что они делали дальше конечно очень некрасиво – дальше они создали вот этот сервис, абсолютно похоже - они там сделали и письма свои похожие и, по сути, сервис похожий. И мы считаем что то, что они сделали – это вводит потребителя в заблуждение. Видно по тому, что приходит в нашу службу поддержки… Наша служба поддержки – первичная служба поддержки – это сторонняя компания, которая занимается разгребанием этих писем и всю эту переписку мы тоже предоставили в суд, то есть эта компания предоставила. Люди очень часто не понимают – для них нет разницы между Одноклассники.ру и Одноклассники.КМ.ру.Юрий Синодов: То есть они думают, что это одно и то же?Альберт Попков: Ну в общем-то да. Они нас там просят удалить, возмущаются, почему мы их не удалили, просят… про какие то сервисы задают вопросы. Спрашивают:

– Почему я создал анкету, а там она не появляется?

– А когда мне отдадут мой телефон?

и так далее.Юрий Синодов: Какой телефон?Альберт Попков: Ну телефоны они разыгрывают. Моя позиция, что КМ увидела нашу популярность и решила на этой популярности выехать. И для этого собственно закон о Защите товарного знака и существует. То есть мы создали бизнес. Когда, используя, то что мы создали люди пытаются сделать бизнес, заставляя нашего пользователя или каких то других людей, вводя их в заблуждение, это использовать, то мы вынуждены защищаться. И с КМ, сказать засудили, это наверное слишком громко сказано, потому что мы им с самого начала говорили, что это неправильно, мы им высказывали претензии, мы им писали… сначала устно, потом официально писали письма, но реакция была абсолютно неадекватна: "Увидимся в суде!" Ну, "увидимся в суде", значит увидимся в суде. Суд показал, что правда на нашей стороне, и я надеюсь, что дальше мы содадим достаточно хороший прецедент. Если говорить о других торговых марках, если скажем… Ну Mail.ru, наверное тяжелее говорить, потому что до появления Mail.ru уже достаточно много было сервисов со словом mail. Наверное все-таки сложнее будет зарегистрировать, но если они зарегистрируют и придут к нам и скажут о каких то претензиях, то нам как людям, уважающим себя, уважающим закон нашей страны, тоже придется с этим считаться. И, опять же, возвращаясь к КМ, мы не будем там… Вы видели вообще что КМ писал? Там просто брызгали слюной. У них была статья на три листа, где через строчку упоминается Попков и выделено это жирным шрифтом. Везде – Попков такой, Попков безумный, Попков приватизировал слово, Попков чуть ли не враг Интернета (улыбается). Я считаю, что это ненормально. Что надо серьезно подходить к вопросу и понимать, что законы в нашей стране еще никто не отменял и в соответствии с ними нам всем приходится действовать.Юрий Синодов: В свое время, выступая на одной интернет-конференции, Дмитрий Медведев, который сейчас является президентом России, сказал что: "Я зашел на Одноклассники и увидел там 168 человек Дмитриев Медведевых, которые как один похожи на меня". C такими двойниками, даже с ТАКИМИ двойниками вы как-то боретесь?Альберт Попков: Мы боремся со всеми двойниками, но важно понять, что штамп в паспорте мы же не будем людям ставить.Юрий Синодов: Какова процедура удаления поддельных анкет?Альберт Попков: Два случая. То есть один случай - по жалобе. И общая позиция, то есть когда приходит жалоба, ну за исключением явных попыток навредить, то есть у нас уже служба поддержки «руку набила» и умеет отличать жалобы так или иначе. Но как правило, если однозначно видно, что это какая то левая анкета, то мы сначала блокируем, потом разбираемся.Другой случай, когда мы все-таки как происходит со знаменитостями, мы пытаемся сами узнать. В случае с президентом, мы послали запрос в президентскую администрацию, но пока они к сожалению нам не подтвердили. Ну вот есть отдельные направления, где мы пытаемся действовать и бороться.Юрий Синодов: А с Соловьевым, который высказывал вам претензии, вы разобрались в этом как-то?Альберт Попков: Да разобрались. Причем мы, когда стали разгребать ситуацию, оказалось что он и до этого присылал жалобы, мы удаляли все тихо-мирно, но у Соловьева просто из-за вот этого прямого эфира у него по-моему, больше личная обида все-таки, потому что он по нам потом и еще проходился абсолютно неоправданно – обвинил нас в пособничестве геноциду армян, несмотря на то, что мы в Армении просто сайт номер один по всем позициям. И опять же все по-разному действуют, то есть большинство знаменитостей стараются… - связались – удалили – вопрос закрыт. Но бывают отдельные личности, которые хотят за счет сайта попиариться. Не только Соловьев так действовал. Ну, хотят и хотят – пожалуйста.Юрий Синодов: С точки зрения бизнеса – вот когда вы развивали проект, неоднократно говорили, что к вам приходили с предложениями об участии в "Одноклассниках", очень большое число компаний. В итоге инвестором стало DST, компания, фонд которой владеет также Mail-ом частично, "В контакте" и прочим. Вот ваш совет, как опытного интернет-бизнесмена, на что можно опираться при создании интернет-проектов или как выбрать инвестора?Альберт Попков: (задумался)Юрий Синодов: Как сделать, чтобы он вас любил, и чтобы вы его любили? И жили долго и счастливо?Альберт Попков: Тут, наверное, лучше к таким более специализированным статьям обратиться, потому что, наверное, единого рецепта нет. Главный рецепт, это -во-первых думать сразу о чистоте бизнеса, думать о том что деньги дают не для того, чтобы ты их взял и убежал. А действительно надо понимать, зачем нужны деньги. Надо показать перспективу, надо показать, что все прозрачно и человек, вложив эту сумму, будет рассчитывать на отдачу. Ну а инвесторы могут быть разные – у нас была такая специфика, что нам слишком стратегический инвестор был не очень интересен, скорее венчурный инвестор для нас был более привлекательным. А для какого-то проекта может быть наоборот.То есть единого рецепта нет, наверное, самый главный рецепт, что всегда надо стараться получить несколько предложений и выбрать наилучшее. Надо, наверное, не жадничать, то есть понимать, что поработать можно и потом и вообще всегда рассчитывать на успех и стремиться к успеху.Юрий Синодов: По-поводу популярности "Одноклассников" и различных промо-акций. Вот, например, снимается фильм "Одноклассники" – с режиссерами хорошими, хорошими актерами, вы это как-то поддерживаете? Вы вообще участвуете в этом или это чисто самопальная инициатива, опять же попытка примазаться к бренду?Альберт Попков: Есть разные попытки как правило известные и правильные люди они сотрудничают с нами, то есть я вот вернулся из Екатеринбурга, где я был на прошлой неделе. Мы пригласили ряд музыкальных исполнителей, всех их объединяло то, что они написали песню про "Одноклассников". Сами написали, просто они зашли на сайт, им там понравилось – Сосо Павлиашвили нашел своих старых друзей там…Юрий Синодов: И сколько групп было?Альберт Попков: Был Сосо Павлиашвили со своей группой, были группа Блестящие, Ангел Аут – сейчас ее клип можно очень часто увидеть и на МУЗ-тв и на MTV. И плюс был Шаганов и Алексин из таких исполнителей. Хороший мы такой составчик набрали, но все они сами пишут песни, а к нам приходят и говорят "Вот мы написали, хотели бы, чтобы вы нас поддержали". Нам конечно хотелось бы их поддержать, но всех, абсолютно всех мы поддержать не можем, но, по возможности, почему нет. В конце концов отношения все равно чисто коммерческие, то есть мы им продаем рекламу за столько, а они нам продают такие-то услуги за столько-то. То же самое с фильмами – есть попытки все сделать по нормальному и «по белому», что называется. И действительно мы сотрудничаем с создателями фильмов – пока я к сожалению не могу вам говорить более конкретно. Об этом я думаю, что чуть позже будет очень громко объявлено, но пока у нас там хорошая идея, хороший состав подбирается. Но есть также попытки, где люди самостоятельно пытаются, что-либо сделать. Моя позиция что несмотря на всю силу бренда, подход "просто напиши слово "Одноклассники" и жди", что туда пойдет народ – этого мало. Что все таки, это все равно что-то из себя должно представлять. Ну вот пример кафе – сделали кафе "Одноклассники" на Никитской, напротив Кофемании, но туда же никто так и не пошел. То есть сделали, посуществовали и закрылись.Юрий Синодов: Закрылись уже?Альберт Попков: Я в него так и не попал – я чего-то ходил, ходил, смотрел на него, а потом приехал, а их уже нет.Юрий Синодов: Новая платформа, которую вы в сентябре может быть выпустите, какие принесет сервисы? Почту может быть?Альберт Попков: Почту мы не планируем, но сейчас из того что в работе, можно отметить активность друзей, то есть это так называемые френды. В чем-то это похоже на то, как это реализовано в других социальных сетях, но немножко по другому у нас это будет выглядеть – это такая возможность, которая действительно полезна и для многих интересна. И будет там ряд премиальных сервисов - виртуальные подарки, тоже ничего нового изобретать не будем. Но будет еще пара сервисов, про которые я сейчас не могу говорить – секрет.


title: За продуктами можно будет попячиться в «ПеПяКу»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания X5 Retail Group, которой принадлежат торговые сети "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель", откроет в Москве магазин "ПеПяКа". Об этом "Ленте.Ру" заявили в отделе X5 Retail Group по связям с общественностью.По словам представителей пресс-службы, магазин будет работать в центральном офисе компании на Средней Калитниковской улице. Название магазина было выбрано на конкурсе среди сотрудников офиса и состоит из первых букв "Перекрестка", "Пятерочки" и "Карусели". Предполагается, что магазин откроется до Нового года. Сеть из "ПеПяКи" делать не планируется.Источник*ПЕПЯКА - аналог кармы на Лепре. По подтвержденным данным является особым видом рейтинга, который воены получают за конкретные действия, такие как, например, пстение креатива на глагне. Также бытует мнение, что заветный инвайт стоит 15 единиц этой самой пепяки. В данный момент скрыта от глаз пользователей


title: Eva.ru ищет журналистов за публикацию

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В сообществе paparazzi профессиональным журналистам предложили писать на сайт Eva.ru "за публикацию", при этом гонораров обещать не могут, но материал опубликуют. А в чем профит журналиста, если публикация является неотъемлемой частью его работы?


title: На Mail.ru опять подали в суд правообладатели

content:
Информация об иске продюссерской компании "Монолит" к Mail.ru опубликована на сайте арбитражного суда.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Сумма иска составляет около двух миллионов рублей. -----------

Mail.ru иск не комментирует.


title: Mail пообещал развивать свой поиск вместе с Google

content:
Компания Mail.ru объявила о смене поиска "Яндекс" на Google c января 2010-го года, тем самым подтвердив информацию недельной давности, опубликованную на Roem.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В пресс-релизе отмечается, что Mail.ru будет активно развивать собственные поисковые технологии, а поиск Google будет предоставляться пользователям Mail.ru без указания брэнда Google: именно по этому пункту у Mail.ru произошли разногласия с "Яндексом", так как "Яндекс" хотел брендирования поиска. Илья Сегалович, технический директор "Яндекса", в комментарии на Roem.ru отметил, что отсутствия брендинга в поиске сейчас нет:Сейчас нет технической возможности отдавать не брендированный поиск. Все искалки давно замешивают в выдачу собственные агрегационные и датаманинговые вертикали, ванбоксы и колдунщики. Их число и расположение давно уже не описывается простыми правилами, корнажирование 20-50 вертикалей (типичное число) это такой же интегрированый компонент как и ранжирование и он нацелен на максимизацию метрик по всей странице в целом. Вертикали это брендинг на 150%

отрежьте из страницы Гугла блок Новостей, Финансов, Блогов, Видео, Изображений, Переводную секцию, Персонализированный результат, Врезку локального адресного поиска на карте и тд тп.

Что останется?

3-4 ссылки

Но и эти ссылки стоят там потому что на странице есть вышеназванное!

Если бы его не было, то ссылки должны быть ДРУГИМИ!

Продукт который хочет использовать заказчик white-label поиска это фантом, его уже давно не существует, за его качеством никто специально не следит, метрики по нему нерелевантны современным требованиям веб-поиска C учетом приобретения поиска Mail.ru в партнеры, Google сможет почти в полтора раза увеличить свою долю на рынке поиска - с 23 до 33 процентов.


title: Яндекс.Деньги рекомендуют всем своим пользователям пройти идентификацию

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания объявила, что с 21 декабря появятся ограничения на ряд финансовых операций для пользователей, которые не прошли идентификацию. Это связывается со вступлением в силу в 2010 году закона «О деятельности по приему платежей физических лиц, осуществляемой платежными агентами», а также изменений к закону «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма». Идентификация пользователей поможет пользователям уменьшить вероятность блокировки кошелька, а "Яндекс.Деньгам" - уменьшить количество скандалов в блогосфере и негативных отзывов о сервисе и компании от пользователей, которых заблокировали. Список способов использования Яндекс.Денег, которые могут принести проблемы в отсутствии идентификации, приведен на сайте компании:
номер вашего счета опубликован в интернете в открытом доступе;
на ваш счет регулярно переводят деньги другие пользователи;
вы часто переводите деньги в обменные пункты;
ваш счет часто пополняется путем банковских переводов со счетов третьих лиц;
вы часто выводите из системы неиспользованные средства;
вы часто переводите деньги на счета других пользователей системы.


title: Facebook стал лучшим местом для работы по версии Glassdoor.com

content: Интернет-проект Glassdoor.com опубликовал ежегодный рэнкинг премии "Выбор работников", в котором соцсеть Facebook стала лучшим местом для работы с довольно заметным отрывом в 2 десятые балла - 4,6 против 4,4 у Southwest Airlines.Новости СМИ2  Новости СМИ2   Из известных российскому айтишнику компаний в списке пятидесяти можно найти Apple (20-е место, 3,7 балла) и Google (30-е, 3,7). Рейтинг рассчитывался на основании опроса, спрашивавшего сотрудников о карьерных возможностях, компенсациях и бонусах, моральном духе других сотрудников и других параметрах работы. Стоит отметить, что по шкале Glassdoor оценки в диапазаоне от 3,51 до 4,5 означают, что сотрудник доволен своей работой, а выше 4,51 - что очень доволен. Facebook смог стать единственной компанией, где сотрудники, в среднем, очень довольны своей работой.


title: «Яндекс» приложит статистику поиска на многозначные запросы

content: Компания "Яндекс" распространила пресс-релиз о запуске поисковой технологии "Спектр", ставшей основой для новой версии поиска под названием "Краснодар".Новости СМИ2  Новости СМИ2  В основном улучшения затронут обработку многозначных запросов, которых "Яндекс" насчитал около 20%: в пример приводится запрос "суши", где пользователю надо показать и компании по доставке суши, и рецепты приготовления. По словам Александра Садовского, руководителя отдела веб-поиска "Яндекса", речь идет не о персональном формировании ответа для каждого пользователя, а учёте в ранжировании статистики поиска по другим пользователям, которые ранее задавали этот же запрос.Основной идеей релиза было не дать потеряться в десятке темам, вызывающим интерес пользователей, что касается редких запросов, если они исчезнут из выдачи, пользователю надо будет указывать искомую информацию более конкретно.


title: ФБР внедряло бэкдоры в код OpenBSD

content: Основатель проекта OpenBSD Тео де Раадт опубликовал в рассылке письмо бывшего консультанта ФБР Грегори Перри (Gregory Perry) о том, что некоторые из разработчиков OpenBSD внедряли в код OpenBSD Cryptographic Framework (в сетевой стек, скорее всего в стек IPSec) бэкдоры, приводящие к утечке ключей для возможности мониторинга VPN-сессий. Имя одного из таких разработчиков – Джейсон Райт (Jason Wright).Новости СМИ2  Новости СМИ2  Перри утверждает, что именно по причине успешного внедрения бэкдоров в 2003 году исследовательское военное агенство DARPA при Минобороны США резко передумало финансировать разработку OpenBSD и OpenSSH. Ещё одним подтверждением успешного внедрения могут служить постоянные настойчивые рекомендации авторов, финансируемых ФБР, в частности, Скотта Лоуи (Scott Lowe) использовать именно OpenBSD для создания VPN и межсетевых экранов и как предпочитаемой ОС для виртуальных машин. Возможные внедрения в код OpenBSD были произведены около 10 лет назад, но лицензия OpenBSD позволяет свободно заимствовать код в любых целях, а значит, код IPSec из OpenBSD может использоваться во множестве других открытых проектов и даже в проприетарных коммерческих программах.


title: Пиратство книг могут легализовать для офлайновых библиотек

content: Рабочая группа при президенте России подготовила проект поправок в гражданский кодекс по которому библиотеки, у которых нет цели извлечения прибыли, смогут создавать электронные копии и предоставлять их своим читателям в самой библиотеке.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Если они (поправки) будут приняты, издатели практически сразу потеряют деньги, заявил вчера финансовый директор компании АСТ Олег Бартенев на круглом столе в Роспечати: сейчас они продают библиотекам в среднем 10% тиражей, научные издательства — до 50%, а сам АСТ — 2,7%. При свободном обмене электронными копиями библиотеки со временем сократят закупки литературы, уверен он. Интересно, сколько этих продаваемых тиражей ложится в непопулярных нынче, мягко говоря, библиотеках, мертвым грузом?


title: Кадры: «Яндекс» готовится к NASDAQ

content: Компания "Яндекс" ищет финансового контролера, которому надо делать то, что полагается делать финансовому контролеру. Однако, к нему есть одно специфическое требование:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Assist implementing internal control system in compliance with Sarbanes-Oxley Act Акт Сарбейнза-Оксли относится лишь к публичным американским компаниям, что может говорить о том, что "Яндекс" хотел бы выйти на IPO в США


title: РИА «Новости» сделали онлайн-трансляцию с площади Киевского вокзала

content: Издание РИА "Новости" запустило онлайн-трансляцию вида с привокзальной площади Киевского вокзала, куда вечером планируют выйти представители землячеств, недовольные митингом на Манежной площади, прошедшим 11-го декабря.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Менее чем за час после запуска трансляции число зрителей перевалило за 1000 человек и продолжает быстро увеличиваться. Правда, картинка, передаваемая Rian.ru, на данный момент малоинформативна - камера снимает площадь с относительно большого расстояния и небольшой высоты. Меры предосторожности принимаемые властями и бизнесом отразились и на IT-компаниях - в частности, сотрудникам компании "Ашманов и партнеры", офис которой находится в непосредственной близости от Киевского вокзала, сегодня предложили поработать удаленно, из дома.


title: На решение арбитражного суда по «делу о доменах РФ» поданы апелляционные жалобы

content: 12 и 13 декабря   поданы апелляционные жалобы ФАС и лица, ранее не привлеченного к участию в деле, на решение Арбитражного суда г.Москвы по жалобе "Ру-Центра"  на решение и предписание ФАС РФ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Напомним, что 1 ноября 2011 года Арбитражным судом г.Москвы отменены решение и предписание федеральной антимонопольной службы, признавшей "Ру-Центр" нарушившим антимонопольное законодательство при регистрации доменных имен в зоне рф, и оштрафовавшей компанию на 239 миллионов рублей.Теперь дело будет рассматриваться в порядке апелляционного производства  Девятым апелляционным судом. Первое заседание скорее всего состоится не раньше  2012 года.


title: Российская Sanoma запускает российский LinkedIn

content: Российское подразделение финского издательского дома Sanoma Oyj запустит социальную сеть для профессионалов. Партнером проекта стала французская компания Viadeo, конкурент LinkedIn, - пишет "Газета.ru". Сайт заработает в начале 2012 года. Для Viadeo выход на российский рынок - это возможность усилить позиции в конкуренции с LinkedIn за счет недоохваченного последним, зато растущего Рунета.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: «Рамблер» приобрел AG.ru

content:
«Рамблер-Игры»,  дочерняя компания «Афиши» и  «Рамблера», подписала с ОАО «Вымпелком» соглашение о приобретении популярного русскоязычного игрового ресурса AG.ru (Absolute Games).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как говорится в пресс-релизе:
Сделка позволит «Рамблер-Играм» значительно увеличить  аудиторию хардкорных [..] геймеров на своих ресурсах. [..]
Ежемесячная аудитория AG.ru составляет более 2 миллионов человек. Ранее, в июне этого года, «Рамблером» была также приобретена Kanobu Network с ежемесячной аудиторией в 3,1 млн.
AG.ru — одно из первых сообществ геймеров в России, самый большой каталог игр на русском языке и единственный российский ресурс, оценки которого учитываются при выставлении рейтингов продуктам на metacritic.com — главном мировом сайте про игры.[..]Сегмент игр в  рунете — один из самых быстрорастущих, аудитория ежегодно прирастает в среднем на 27%, рынок — на 30%.В период с 2008 по 2011 год доля аудитории игр увеличилась с 18% до 31%. К 2015 году ожидается достижение доли игровой аудитории в 42–44%. Это текущий уровень доли игровой аудитории в США. Оценочно аудитория онлайн-игр в рунете к 2015 году составит 25 млн уникальных пользователей.
Мы попросили хардкорного геймера высказаться о AG.ru:
Roem.ru: знаешь сайт ag.ru?Хардкорноый геймер: сто лет уже) обычно на нем читаю про игры,
хотя чаще смотрю скрины да оценки. ибо рецензии там пишут какие-то графоманы.Roem.ru: а знаешь какие-нибудь такие же, но лучше? т.е. конкурентов прямых?Хардкорноый геймер: нету конкурентов О.о сайту уже черт знает сколько лет.
точнее, были сайты получше, но только в плане новостей и тд.
но если нужно описание какой-то игры, то только на АГ! ну и форум там тоже очень крупный.
Стоит также отметить, что AG.ru умудрился выжить в руках предыдущих владельцев, и его не постигла участь поисковой машины «Апорт».


title: Mail.ru Group и «Яндекс» подешевели на десяток процентов

content: Стоимость бумаг Mail.ru Group на Лондонской фондовой бирже по данным на 18.40 по московскому времени рухнула на 14,5% до $14,78 за GDR. Акции «Яндекса» на Nasdaq подешевели к этому моменту на 9,8% до $17,43 за бумагу. По данным Bloomberg, за год GDR Mail.ru Group подешевели на 63,14%, «Яндекса» — на 53,18%.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник: Ведомости.


title: Yahoo возможно сманит топа Google себе в директора

content: Businessinsider.com узнал, что Никеш Арора возможно перейдет из Google в Yahoo. Никеш Арора - с 2004 года старший вице-президент и главный исполнительный директор по управлению бизнесом Google. Арора находится в списке наиболее вероятных кандидатов на пост CEO Yahoo.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас этот пост занимает Tim Morse, до него была Carol Bartz, при которой он был финансовым директором. В сентябре 2011 ее уволил по телефону председатель совета директоров Roy Bostock, а пришла она в январе 2009, сменив у руля основателя Yahoo Джерри Янга. Именно при Бартц Yahoo пытался продаться Microsoft, но сделка так и не была заключена. Не смотря на перетасовки руководства, отсутствие сильной стратегии и "звездных" продуктов, Yahoo по состоянию на январь 2010 продолжал занимать первое место по доле мирового рынка медийной рекламы - 17%, у Microsoft было 11%, у AOL 7%.


title: Ашманов сделает вьетнамский портал за $15-20 миллионов

content: Добавлен инсайд Игорь Ашманов рассказал "Ведомостям" о своём вьетнамском портале. До $20 млн. возможно будет вложено в интернет-проект Wada.vn. На этом, сейчас закрытом от просмотра домене, появятся: вьетнамский поисковик, каталог сайтов и новости, зарабатывать сервис будет на контекстной рекламе. Технологии портала создаются в "Ашманов и партнёрах", а инвесторами выступают ИК "Финам" и казахская инвестиционная группа "Кусто". Проект уже обошёлся инвесторам в $1,5 млн., для захвата рынка, по словам господина Ашманова необходимо $4-5 млн., а "полноценный" портал обойдётся в $15-20 млн.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Полностью сумма будет вложена, если проект окажется успешным, сообщил "Ведомостям" совладелец "Кусто" Канат Копбаев, в частности появятся заработки на контекстной рекламе. Сегодня весь рынок интернет-рекламы Вьетнама оценивается в $25 млн. ежегодно. Так как в стране невысокое проникновение интернета, неразвиты потребительские интернет-сервисы - Игорь Ашманов предполагает минимум пятикратный рост рынка. Новым игрокам на руку и достаточно низкое качество поиска у вездесущего Google, и латинский шрифт, использующийся среди азиатских языков только во Вьетнамском. Работавшая во Вьетнаме и раньше группа "Кусто" (строительство, промышленность и IT) надеется отвоевать у Google заметную часть рынка, предложив "национальный поисковик". Если проект удастся Игорь Ашманов готов инвестировать с соседние: Бирму, Лаос, Малайзию и Индонезию. "Ашманов и Партнёры" и "Финам" уже работают в Тайланде. Под брендом Yengo в этой стране запущена рекламная сеть известная в России под названием Direct Advert.


title: Басов призвал стартаперов поработать офисным планктоном

content: Алексей Басов на презентации книги "Рунетология: кто управляет российским интернетом" сказал, что он против интернет-предпринимательства, пусть лучше стартаперы поработают сначала в каких-то компанияхНовости СМИ2  Новости СМИ2


title: «Одноклассники» планируют ввести четырёхколоночный дизайн

content:
Креативный директор "Одноклассников" Александр Изряднов рассказали коллективу блога Roem.ru и некоторым другим журналистам о планируемых изменениях в дизайне социальной сети.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Среди наиболее существенных можно выделить следующие:
 Отказ от навигационной плашки на сером фоне (ниже на иллюстрации)
 Ввод четырехколоночного дизайна: в четвертую колонку добавлена информация о социальной активности друзей
 Отказ от поперечного баннера 728x90 - в первом экране останется только один баннер формата 200x300 пикселей
 Логотип не будет подписан словом "Одноклассники" - на главной странице профиля, например, человечек-логотип "Одноклассников" будет подписан "Моя страница". По словам Александра Изряднова, постепенность изменений вызвана нежеланием пугать пользователей. На вопрос о возможной кооперации c другими проектами Mail.ru и причинах отказа от слова "Одноклассники" в логотипе, он, с некоторой иронией, выразил надежду, что пользователи "Одноклассников" знают на каком сайте они находятся, а кооперация с Mail.ru возможна, но всякий раз является предметом обсуждения.Изменения можно отследить на скриншотах: было, сейчас, будет


title: Как поживает ICQ? Таки не дождетесь!

content:
В воскресенье, 11 декабря, в тель-авивском офисе компании ICQ была презентована журналистам новая функция старейшей службы мгновенных сообщений. Мобильное приложение ICQ теперь умеет интегрироваться с телефонными контактами пользователя, давая ему возможность бесплатно посылать им сообщения. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для этого достаточно привязать номер телефона к UIN. Кроме того, новый пользователь теперь может зарегистрироваться в ICQ, введя только номер телефона. Эти функции пока доступны в приложениях для iPhone и Android. Приложение для Windows Phone ожидается уже в этом году. Everybody Everywhere Идея "ICQ без PC" направлена на соответствие одному из ключевых трендов современности - росту мобильного интернета. А также тренду внутри тренда: отъеданию у мобильных операторов доли рынка услуг, которые те привыкли оказывать и получать за это деньги. Например, услуги отправки SMS. ICQ на этом направлении не первый - опытным пользователям смартфонов сразу вспоминается приложение WhatsApp Messenger. У последнего, кстати, есть и групповой чат, который ICQ только обещает запустить в ближайшее время. Монетизация мобильных приложений пока не планируется, главная цель - набрать как можно больше пользователей. Кстати, сама ICQ не является инвестиционным проектом, зарабатывает и окупается. Александр Горный, руководитель проекта, считает, что у ICQ есть свои преимущества и перед аналогами, и перед социальными сетями, которые оттянули на себя значительную долю коммуникаций между интернет-пользователями. Главное премущество ICQ - наличие и мобильных приложений, и PC-версии, и их интеграция. Интеграция - это вообще довольно-таки интересный вопрос. До сих пор ICQ не умеет собирать в единую историю общения переписку с одним и тем же контактом через разные клиенты. Но научится в ближайшее время, как пообещали журналистам представители компании. Интеграция с PC-версией позволит слить в один список контакты из телефона и контакты UIN. Трафик, люди и прочие числа ICQ все еще очень популярна в России и нескольких других странах - СНГ, Германии, Гонконге, Чехии. В Гонконге SMM-подразделению ICQ удалось в этом году провести очень успешную промо-кампанию. Популярный местный блоггер написал у себя в твиттере: "давайте вернемся на ICQ". После этого в течение нескольких дней было зафиксировано более 500 тыс. установок клиента. В 2011 году мировой рынок IM-сетей насчиывает 1,4 млрд пользователей, при этом у ICQ ежемесячная мировая аудитория - 30,8 млн., российская - 15,6 млн., а общий трафик IM-сетей составляет 46 миллиардов исходящих сообщений в день. Для сравнения - в Твиттере 60 миллиардов твитов было написано за весь 2011 год. По данным исследовательской компании comScore, ICQ "пятый сверху" на мировом рынке IM. А самый популярный - Windows Live. Однако, аудитория в России у ICQ падает, а в других странах - не растет. Топ-менеджмент преисполнен решимости преломить эту тенденцию. Чего ждать в 2012 Планы на 2012 год были озвучены в формулировке: "голос, видео, география", понятной без расшифровки. Кроме этих стратегических направлений, запланированы мелкие доработки вроде синхронизации истории общения и выпуск приложений для других мобильных платформ. Александр Горный отметил, что обязательно будет выпущена версия для Bada, так как у нее хорошие перспективы стать сильным игроком на рынке мобильных платформ. Еще одно важное todo - зачистка протокола ICQ. C 1996 года ни одна функция из него не удалялась - "благодаря" развесистой экосистеме альтернативных мессенджеров, которые этот протокол поддерживают. Задача почистить протокол ставится с учетом желания не нарушить функционирование альтернативных клиентов. Это выдает благородство и гуманность менеджмента ICQ - альтернативные мессенджеры являются для "аськи" скорее головной болью, чем конкурентами. Например, QIP, которым до перехода в ICQ занимался Александр Горный, хранит в открытом виде пользовательские пароли и периодически их теряет. А также, цитирую, "блокирует некоторые сообщения пользователей". От спама тоже страдают в основном пользователи альтернативных клиентов - сама ICQ с ним справляется лучше, как объяснил нам Александр. А вот задачи перевезти все сервера ICQ в Россию - не ставится. "Работает - не трогай", - прокомментировал этот вопрос Александр Горный. Один раз увидеть Помимо презентации и ответов на вопросы, израильская команда ICQ организовала журналистам экскурсию по тель-авивскому офису. Офис очень уютный, людей в нем оказалось немного - хотя воскресенье в Израиле рабочий день. Редакция просит прощения за качество фото - у нее перед поездкой сломался фотоаппарат, и всё снималось на iPhone.

Если верить сотрудникам ICQ, шарики развешаны не в честь визита российских журналистов, а как часть постоянного декора офиса

Переговорные комнаты носят названия израильских городов

Большая, хорошо экипированная кухня

Отдел аналитики

Часть библиотеки. Остальные книги - на иврите, поэтому в кадр не вошли

Перед офисом лопаются от спелости гранаты

Часть израильской команды. Слева направо:

Schraga Mor - Chief Operating Officer

Mor Yegerman - VP R&D

Eti De-Leone - VP HR

Moshe Kigler - VP Product

P.S. По данным Израильского центра исследований венчурного капитала (Israel Venture Capital Research Centre), Израиль является страной номер два в мире (после США) по количеству технологических стартапов. К осени 2011 года в стране было почти 4000 активно работающих компаний.