title: Юридический разбор отношений Эвитерры и Авиацентра

content:
Илья Новиков, адвокат Eviterra, партнер юридической компании Tenzor Consulting Group, в разговоре с Roem.ru рассказал, как образовались долги Eviterra, насколько их величина, по мнению компании, совпадает с цифрой, озвученной "Авиа Центром". Какие ошибки совершили обе компании, и что теперь делать, чтобы все хоть как-то исправить. Новости СМИ2  Новости СМИ2

По тому, что мне известно сейчас, я полагаю, что отмена билетов "Авиа Центром" (АЦ) была незаконной. Она проводилась после того, как был присвоен код бронирования - по нашему мнению, такие действия нарушают российское гражданское законодательство. АЦ был уполномоченным агентом авиакомпаний и с того момента, как он от имени компании заключил договор перевозки с пассажиром и выписал ему билет, односторонне его отозвать он уже не имел права. Претензии АЦ к Eviterra (Э) следовало решать в порядке предъявления исков, арбитражных разбирательств, но пассажиров это касаться не должно. По дальнейшему развитию конфликта возможны два основных сценария. Первый: все-таки будут переговоры и какое-то урегулирование всех сторон со всеми. Здесь нельзя решить ситуацию в какой-то части, потому что все понимают - независимо от того, кто больше виноват, мы выпустили джина из бутылки. Глобальное доверие пассажиров к электронному бронированию и рынку авиабилетов подорвано. Вред уже причинен и остается только думать, как его минимизировать. Есть несколько вариантов, не хочу их сейчас обсуждать - переговоры есть переговоры, я не уполномочен о них говорить.Если все это не получается, мы скатываемся ко второму сценарию - в судебное разбирательство. Очень большой объем взаимных претензий, во-первых, во-вторых - очень большое количество пострадавших пассажиров, а в-третьих, уже вмешался следственный комитет, который сейчас проводит проверку в Э и АЦ по подозрению в мошеннических действиях. Там, куда приходит СК, быстро и просто уже ничего не пойдет. По поводу задолженности Э перед АЦ. Информация о задолженности 200 млн, которую распространил АЦ, не соответствует действительности. Расчет велся по декадам и тот долг, на который ссылается АЦ, на момент нашего разговора [с Roem.ru] 8 января еще не существует. Конфликт начался, когда по итогам второй декады декабря Э недоплатила АЦ часть суммы - тогда же АЦ впервые пригрозил в виде санкций аннулировать билеты пассажиров. По всем ранее проданным билетам, то есть по 10 декабря, оплата от Э к АЦ прошла полностью (что не помешало АЦ потом аннулировать часть из них). В третью декаду Э перечислила АЦ более 100 млн с учетом этого прежнего долга. С 27 декабря продажи Э через АЦ больше не проходили. По состоянию на 31 декабря, когда началось аннулирование, Э даже переплатила АЦ около 5 млн. Срок расчета за третью декаду декабря наступит только 9 января. Тогда действительно образуется задолженность около 160 млн. Но я хочу подчеркнуть, что вся ситуация с отменой билетов образовалась когда этого долга еще не было. АЦ просто страховался от возможных убытков на случай, если 9 января ему, вдруг, не заплатят. Они стали аннулировать давно оплаченные билеты в предположении, что в январе у Э могут возникнуть проблемы. В итоге они возникли у всех. Подозреваю, что АЦ уже сейчас жалеет о своем решении. Их собственные потери, потери Э, клиентов и рынка в целом, намного превосходят спорную сумму, которая, кстати, была меньше их месячного оборота от продаж Э.Вся эта история связанна с тем, что во взаимоотношениях агент-принципал, т.е. в цепочке Э-АЦ-авиакомпания, принципал обязан нести за действия своего агента вне зависимости от того, выгодны они ему или нет. Если вы чувствуете, что ваш агент вас подводит, вы должны отозвать у него полномочия на будущее, но не можете отказаться задним числом от того, что он уже сделал от вашего имени. На мой взгляд, АЦ, предвидя с какого-то момента, что он может понести убытки от взаимоотношений с Э, запаниковал и попытался эти убытки минимизировать, переложив их на плечи пассажиров. Сказал: "Извините, это ваши проблемы". Сейчас они передумали и восстанавливают билеты с датами вылета после 6 января за свой счет, но в итоге денежные и репутационные потери уже намного выше. Все это время шли и продолжают идти переговоры и попытки договориться о том, что будет происходить после праздников. Глобально все сводится к тому, что Э ищет деньги, чтобы ка можно скорей рассчитаться с АЦ, а АЦ ищет возможность по максимуму отыграть назад с теми пассажирами, которым он уже аннулировал билеты. 5 января, когда к ним пришло осознание, что так дальше продолжаться не может, они объявили, что с 6 января по 11 января они будут билеты восстанавливать. То есть за свой счет и в пределах своей ответственности перед АК выписать новый билет. Они этим занимаются сейчас, накануне они заявили, что тоже самое будут делать в отношении билетов со сроком вылета по 20 января. Билеты отменяли независимо от даты покупки. По сути, это была такая лотерея. По всем билетам, которые покупались до 10 декабря включительно, средства АЦ уплачены, ссылки АЦ на то, что аннулировались только неоплаченные билеты, не соответствую действительности. Консолидатор начал проводить отмену билетов исходя из каких-то своих критериев, возможно по дате вылета, или может быть, по параметрам рейсов, мы не знаем этого. Те пассажиры, у которых вылет должен был состояться с 1 января по 5 января, могут сейчас рассчитывать только на чарджбэк, который они смогут оформить начиная с 9 января. Этот чарджбэк будет только за счет средств, которые есть сейчас на счетах Э. Если их не хватит, Э намерена привлечь дополнительный деньги. По нашим прикидкам, сейчас средств на это хватает, хотя мы пока не понимаем, в каком темпе этот чарджбэк пойдет и как быстро у нас начнутся разбирательства по задолженности с АЦ.Другая категория пассажиров - те, кому билеты аннулировали, но сейчас восстанавливают. Наименьшие убытки понесут те, у кого вылет с 7 января по 20 января. Они понервничали, потому что их билеты были поставлены под сомнение, но большинство улетят в намеченные сроки. А вот пассажиры с вылетом 20 января и далее с аннулированными билетами могут попасть в вилку: им билеты аннулируют, не восстановят, и при этом чарджбэк к Эвитерре может быть поставлен в зависимость от разбирательств Э с АЦ. Если сейчас АЦ подаст крупный иск и добьется ареста счетов Э, то прямого чарджбэка по этим билетам уже не будет. К сожалению, Э мало чем может на эту ситуацию повлиять, может только смягчить, найдя дополнительный деньги и кинув их в эту топку. Однако, по последним сведениям, сейчас АЦ все же планирует восстановить билеты и с более поздними сроками, просто им не хватает рабочих рук решить все вопросы сразу. Если так - спасибо им, добрая воля, даже запоздавшая, это всегда хорошо.Что касается Э, то их приоритеты на сегодня такие: 1) чтобы те вылеты, которые еще могут состояться - состоялись, 2) пассажиры, которые должны получить деньги - их получили, 3) расчеты с АЦ. Продажи на сайте завтра (9 января) не откроются. Понимая, что на сегодняшний день Э очень сильно пострадала имиджево, открывать продажи и вводить в эту кашу взаиморасчетов новых пассажиров никто не станет. Все осложняется тем, что идет проверка СК, вчера я уже общался со следователями. Она, видимо, будет идти где-то месяц до возбуждения уголовного дела или до решения о том, что дело не будет возбуждаться. То есть у АЦ и Э глобально есть около месяца на то, чтобы решить свои проблемы с пассажирами. Если этого сделано не будет, есть шансы, что СК дело возбудит, потому что история получилась резонансная.Самый гладкий способ выхода из ситуации, по моим представлениям: АЦ минимизирует тот ущерб, который принес - не отменяет никаких дальнейших вылетов, восстанавливает то, что отменил; Э выплачивает чарджбэки; и каким-то образом фиксируются расчеты между ними. Если АЦ продолжит отмены на будущее время и не будет заниматься восстановлением билетов с датой вылета после 20 января, то мы получим вторую волну.


title: Продажи через App Store достигли 10 млрд долларов за 2013 год

content: Компания Apple распространила пресс-релиз с заявлением о том, что суммарный объем продаж за 2013 год превысил 10 млрд долларов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как подмечает BusinessWeek, в «Эпл» придерживаются хитрой стратегии, которая не позволяет внешним наблюдателям оценить динамику App Store. Так, в прошлом году аналогичный пресс-релиз тоже содержал восхитительные цифры, но не в денежном выражении, а в «закачках». Таким образом, у журналистов и читателей всегда есть повод восхититься количеством закачек или денег, но нет возможности оценить, как эти показатели достигнуты, как меняются во времени и как конвертируются в деньги (понятно, что из 10 млрд продаж, большую часть «Эпл» отдаст партнерам, авторам приложений и в виде налогов).


title: Yahoo прикупило аналог Google Now

content:
На проходящей сейчас в Лас-Вегасе выставке CES, Марисса Майер, CEO Yahoo, объявила о поглощении  Aviate.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Aviate — это приложение домашнего экрана (launcher) для Android. После установки Aviate, стартовый экран смартфона сам адаптируется под привычки пользователя, учитывая время суток и местонахождение.Как пишет Teleus, «принцип работы очень напоминает Google Now, однако выгодно отличается от него - не нужно открывать приложение, чтобы увидеть работу Aviate, все полезное отображается сразу на рабочем столе. А главное - если Google Now заточен только под сервисы Google, то Aviate оптимизирует любую информацию и любые приложения».По словам Мариссы, смартфоны растут по 27% в год, планшеты — по 78%, а к 2017 году в «Яху» ожидают 3.8 миллиардов мобильный устройств, подключенных к интернету. И дело не только в кол-ве устройств. По словам Мариссы, за последние три года время, которое люди проводят, уткнувшись в свой айфончик, увеличилось в 5 раз.«Яху» предоставляет множество мобильных сервисов (погода, финансы, почта и т.п.). И по мнению Мариссы (очевидно, её этому в «Гугле» научили) будущее мобильных платформ за контекстуальным поиском.Смартфон знает о своем владельце очень многое (местоположение, историю перемещений, контакты, используемые приложения и т.д.). И задача состоит в том, чтобы отвечать на запросы пользователя, учитывая всю эту информацию. Иногда, как в случае Google Now или Aviate, ответы должны появляться еще до того, как пользователь сам понял, что он хочет. Именно эти задачи и поможет решать купленный Aviate.
В России свое приложение стартового экрана есть у «Яндекса». И, как и «Яху», у «Яндекса» большая портальная составляющая (новости, погода, почта, поиск и т.п.). Но, кажется, «Яндекс» никогда публично не сообщал о своих планах превратить нечто под страшным названием «шелл» и «3D карусел» во всем понятную концепцию «персонального секретаря». А Google Now, Siri и теперь Yahoo+Aviate создают именно его.


title: Notabenoid вернулся — это опять коллективный перевод фильмов, но теперь только для специалистов

content:
Возрождённый сайт коллективных кино-переводов Notabenoid вернулся в онлайн на домене notabenoid.org. Теперь сайт работает только по «инвайтам». Авторы предполагают, что Notabenoid соберёт непосредственных участников коллективного перевода, а раздражённые правообладатели и страждущие потребители готовых титров — останутся за забором.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Интеллектуальные собственники вытолкали старый Notabenoid от хостинг-провайдера Hetzner 27 октября 2014. Хостер попросил основателя Дмитрия Ромахина свернуть проект, так как устал от потока жалоб правообладателей.Старый Notabenoid разбивал оригинальные титры фильмов на части, раздавал их переводчикам волонтёрам, а затем сливал воедино перевод результат. В лучшие дни проект собирал до 20 тысяч посетителей в сутки. Считается, что среди них были и переводчики, и «пиратские» студии, и простые потребители готового перевода.Первым коллективным проектом Notabenoid был переведённый за 3 часа мультфильм «Футурама: Большой куш Бендера», произошло это в 2008 году — в следующем 2009 сервис уже стал заметным переводческим сайтом.


title: Холода уронили сервера «Мегафона» и все его сервисы на два дня

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: У абонентов «Мегафона» наблюдаются проблемы со вчерашнего дня — произошла авария в московском ЦОД из-за сильных морозов. Не работают мобильная связь и IP-телефония, интернет, ТВ, процессинг платежей (в том числе по картам банка «Мегафона», сайт оператора. Обо всём этом можно узнать, прочитав комментарии в соцсетях компании, например здесь.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Некоторые пользователи считают, что оператора постигла кара божья«Не работает также виртуальная АТС, из-за чего клиенты не могут дозвониться в компании, и они теряют деньги, грубо говоря. Мы одни из таких, — написал „Роем!“ директор владивостокской студии маникюра и добавил: — В общем, ппц».Это уже вторая крупная авария на российских ЦОД за выходные из-за погодных условий. Шестого января хостер Masterhost также работал с перебоями.


title: Таможня пощадила «Почту России», опыт с паспортами достался частным доставкам

content: С нового года SMM-подразделения негосударственных служб международной доставки тушат возмущение покупателей в онлайне. Как выяснили журналисты РБК, перевозчики были вынуждены обратиться к клиентам, и потребовали от них сканированные изображения паспортов, к чему клиенты не готовы. Среди таких компаний ВoxBerry, SPSR. Паспортные данные якобы требуются таможне. Заместитель гендиректора оператора таможенных платежей «Мультисервисная платежная система» Андрей Чешко рассказал, что с 1 января «экспресс-перевозчики вынуждены связываться с каждым получателем посылки и запрашивать дополнительные документы, что резко увеличивает время таможенного оформления посылок и их доставки» — вырос объём информации, которую таможня запрашивает при прохождении посылки через границу. По словам президента Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Алексея Федорова основной поток нерегистрируемых посылок доставляется «Почтой России», однако новшества пока затронули только тех перевозчиков, «которые были максимально честными, прозрачными и понятными для государства». Пострадавшие отобраны «для участия в таможенном эксперименте для быстрого оформления посылок».Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Почта России» и её дочка EMS Russian Post в тестах не участвуют, поэтому получатель, выбравший государственную доставку, как и раньше, просто предъявляет паспорт в момент получения отправления.В связи с последствиями таможенного эксперимента китайский AliExpress отключил доставку через SPSR в начале января 2017 года. Аналогично поступил магазин Asos, партнёрами SPSR являются так же Macys, Amazon, JD.com (JD.com и SPSR весной 2015 года выразили готовность инвестировать в совместный проект доставки от десятков до сотен миллионов долларов), eBay, в последнем магазине отказались от комментариев. BoxBerry доставляет покупки из iHerb, этот магазин предупредил покупателей, что у них могут потребовать дополнительные документы, а доставка будет длиться дольше, чем нужно.


title: Rambler пропиарят создатели вируса «Рексоны»

content: Агентство PR-Technologies запустит в марте реалити-шоу для "Рамблера" под названием "Побег из Москвы", сообщают "Ведомости".Новости СМИ2  Новости СМИ2  Примерный путь следования участников шоу лежит через Юго-Восточную Азию, а конкретный их маршрут будут определять пользователи "Рамблера". Также они смогут придумывать квесты. Директор PR-Technologies даже знает какие: ночевать в монастыре и разыгрывать творческие этюды в Бомбее. Освещаться все это будет в блогах участников, которые, разумеется будут размещаться на "Рамблере". По словам Александра Ковалева, PR-директора "Рамблера", реалити-шоу позволит укрепить брэнд компании и привлечь к ее сервисам новую аудиторию. Гендиректор IQ marketing, Наталья Степанюк, в комментарии "Ведомостям" сказала, что с участниками шоу должны будут происходить интересные вещи, иначе одними красотами аудиторию заинтересовать будет сложно. Привлечь же планируется 4 миллиона человек, при бюджете в 200 тысяч долларов. Несмотря на сомнения об уровне интереса к путешествию, можно предположить, что PR-Technologies успешно справится с задачей. Именно эта компания считается создателем идеи промо-акции дезодоранта "Рексона", где российских покупателей косметики в провокационной форме представили как свиней, не заботящихся о собственной гигиене. Акция и связанные с ней события, получили широкий резонанс в блогосфере и СМИ.


title: У Netflix «ru» в 8 раз меньше фильмов, чем в США: 722 вместо 5748

content: Поисковик uNoGS.com (unofficial Netflix online Global Search) подключился на те новые национальные рынки, где 6 января запустился видеосервис Netflix, включая Россию.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Netflix показывает кино в зависимости от географического положения зрителя, на основе анализа IP-адреса. То есть, при подключении из Рунета зритель получит один набор фильмов — "российский", при заходе с американского IP-адреса — "американский", с немецкого IP — каталог кино для ФРГ, и так далее. Размеры национальных каталогов сильно отличаются, что и делает необходимым существование uNoGS.com — глобального поисковика по всем национальным коллекциям. Если интересный зрителю фильм в принципе доступен, но демонстрируется только за границей — человеку достаточно поискать кино по всемирной базе, затем воспользоваться VPN и зайти на Netflix с IP-адреса нужной страны.По состоянию на 8 января 2016 года в американской коллекции Netflix лежит 4591 фильм и 1157 сериалов или 5748 наименований в целом. Российская коллекция записей меньше примерно в 8 раз. 522 фильма, 200 сериалов, или 722 наименования всего. У большинства фильмов в русской коллекции пока нет переводов или субтитров, значит русским зрителям она точно не подходит. Тем немногим, кто смотрит кино или сериалы на языке оригинала — российский сервис не нужен тоже, он слишком маленький.Вопреки тому, что в существующем виде Netflix "ru" будет трудно продать русским зрителям — сервис продали производителям электроники. Издатель Roem.ru Юрий Синодов подметил в своей реплике "на запуск":Складывается впечатление, что Netflix скорее попытался убедить производителей электроники ставить приложения компании на свои телевизоры-телефоны-планшеты. Это же теперь всемирный игрок, устройства будут лучше покупать, давайте поговорим об этом. В пользу этого предположения говорит место, где была озвучена новость: CES.[ Мысли Синодова о рынке публикуются в канале мессенджера Telegram "sinod"; "большой" Roem.ru доступен там же в мессенджере под ником @RoemRu_Bot ]P. S. Уже сейчас, 8 января, Netflix есть не только в онлайне и на мобильниках но и, например, на русских Playstation — в версиях для для PS4 и PS3, на Smart TV марки LG, где новое приложение появилось в интерфейсе "само", без принудительной установки из каталога (там Netflix соседствует с другим глобальным кинотеатром — Google), и так далее.


title: Как рождаются нездоровые сенсации: в ВК рассказали про своё «вмешательство в выборы Трампа»

content: Бывший директор по маркетингу ВКонтакте Михаил Чернышев рассказал о действиях сотрудников соцсети, которые в 2017-2018 году привели к обвинениям её в попытке помочь избраться Трампу в 2016 году.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Был конец 2016 года. Тогда я работал в ВКонтакте. Одно из направлений нашей работы - развитие партнерского маркетинга. Стояла задача привлечения знаменитостей и медиа в социальную сеть....во время прошлых выборов в США мы увидели Трампа. Он казался тогда больше шоуменом, чем политиком. И никто не верил в то, что Трамп сможет стать президентом. Идеальный кандидат для регистрации во ВКонтакте. Да ещё его фирменная кепка и “make America great again” - отличный стикер для ВК.Идею схватили за хвост. И вот Костя под всеобщее одобрение и шутки уже пишет письмо представителю Трампа с предложением зарегистрироваться в самой большой социальной сети, обещая поддержку в его продвижении.На наше удивление, через несколько дней мы получили ответ с вопросами про детали. Начали обсуждать возможные следующие шаги. И даже сделали «на коленке» примерный дизайн страницы, чтобы head of social media от Трампа мог согласовать это со своим штабом или самим Дональдом.Через несколько писем представители Трампа перестали отвечать и выходить на связь. Костя переключился на охоту на других селебов, о Трампе забыли. До результатов выборов. Удивились, когда узнали, что Трамп стал президентом США. И опять забыли.В декабре 2017 года в Washington Post вышла статья с заголовком "Сотрудники российской соцсети стремились помочь кампании Трампа в 2016, выяснилось из переписки". В ней утверждалось, что представители ВК несколько раз приставали к Трампу с предложениями завести страницу, чтобы с неё обращаться к русским американцам и россиянам.Трампу и директору по соцмедиа Дэну Скавино писали в январе, июне и ноябре 2016 года, "предлагая помощь в продвижении кампании на 100 млн пользователей соцсети". Интересно, что цитируемые в статье письма в Washington Post не видели и пересказывали по словам "знакомых с их содержанием людей". Представители разведки подтвердили изданию, что ВК общался с Трампом тогда же, когда русские хакеры вели кампанию по вмешательству в выборы.Издание связалось с Сидорковым, тот рассказал про партнёрский маркетинг, про то, что писали десяткам звёзд и про то, что ВК популярен в СНГ и вряд ли повлиял бы на активность американских избирателей. Колумнистов WP это не убедило в достаточной степени: они отметили, что в Европе и даже в США растёт популярность ВКонтакте как сети, востребованной у белых националистов и крайне-правых политиков. С ВК во время президентской кампании 2016 года шёл заметный трафик на сайты Breitbart News и Infowars, известные конспирологические площадки, поддерживавшие Трампа.Статья WP была процитирована другими медиа, но на полгода история забылась. В апреле 2018 года Time составила обзор случаев взаимодействия Трампа с Россией в контексте того же вмешательства в выборы, начиная от предложения певца Эмина свести его с Путиным в 2015 году. Снова всплыли письма ВК, уже со ссылкой на сами тексты "емейлов", сохранённые в Сенатском судебеном комитете.Оказалось, что если в январе 2016 года Трампу писал Сидорков с предложением создать его личную страницу, то уже в июне 2016 года инициативу в коммуникации перехватил продюссер Эмина Роб Голдостоун и сместил акцент на выборы, утверждая, что в ВК хотят создать страницу кампании "Голосуйте за Трампа". В июне 2016 он писал Скавино и Трампу, что из 2 млн русских американцев, которые могут голосовать на выборах, 1,6 млн зарегистрированы в ВК (в других письмах -- 3 млн и 2,7 млн соответственно).


title: День «Гугла» (+)

content: Компания Gemius, чье совместное с "Ромиром" исследование Рунета было опубликовано в понедельник в газете "Коммерсантъ", заявила достаточно смелые цифры о посещаемости отечетственных сайтов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Так, из таблицы следует, что Microsoft.com россияне просматривают чаще, чем Li.ru, проводя на нем 7 минут в месяц в среднем. А на Li.ru - 72 минуты. Не попали в двадцатку самых популярных сайтов ЖЖ многие СМИ - в двадцатке оказались лишь "Комсомольская правда" и РБК. Хватило странностей в посещаемости порталов - например Google, двумя сайтами в доменах Ru и Com практически догонял по охвату аудитории Mail.ru и "Яндекс". Как это часто бывает со статистическими исследованиями, его устроители получили традиционные попрек в нерепрезентативности выборки, однако помимо этого обсуждались и сами способы проведения исследования, где данные Gemius попрекали высокой степенью погрешности. Анна Артамонова, директор по маркетингу и PR Mail.ru (2-е место в рейтинге) назвала данные Gemius сильно заниженными: "Если вкратце, то мы считаем данные, полученные Gemius не совсем адекватными, а именно значительно заниженными. Причем в сравнении со всеми другими источниками. Что касается позиции Google, то тут тоже есть объяснение - совершенно некорректно рассматривать google.com и google.ru как два отдельных проекта и складывать их аудиторию, т.к. в большом количестве случаев пользователей из России редиректом «пробрасывает» с .com на .ru или они сами переходят с одного домена на другой. Получается, что они засчитываются и на одном и на другом сайте, а складывая данные - мы засчитываем их дважды". Практически все остальные опрошенные Roem.ru фигуранты Toп-20 считают, что их данные, а может быть и позиции в рейтинге, в будущем улучшатся. Павел Дуров, CEO "В контакте" (7-е место в рейтинге), отмечает, что по ряду параметров его ресурс мог бы быть лучшим в Рунете: "Абсолютные значения точными по результатам опроса и не могут быть, такого рода исследования ценны в основном для сравнения посещаемости разных ресурсов. Liveinternet выдает нам 15 990 788 суммарных посетителей за январь. Очевидно, он учитывает одних и тех же пользователей несколько раз (разные браузеры = разные пользователи). Цифра в районе 6 миллионов вполне адекватна, так как на "В контакте" зарегистрировано 6,8 миллионов пользователей, и подавляющее большинство пользуется сайтом постоянно. Тех, кто приходит, не регистрируется и уходит, можно вообще не считать. Ежемесячная цифра для "Одноклассников" тоже может быть близка к истине, так как у них зарегистрировано не менее 9 миллионов. Те, кто зарегистрированы у нас, пользуются сайтом в 2-3 раза активнее, чем пользователи одноклассников, и это тоже отражено в исследовании (время на одного посетителя). В целом, если время на одного посетителя пропорционально количеству просмотренных страниц, то мы должны быть явным лидером по параметру (Количество аудитории * Время), так как мы лидер по количеству просмотров рунета. Однако по этой таблице нас обходит Mail.ru. Это можно объяснить тем, что берется ежемесячный охват аудитории, а не ежедневный. Соотношение ежедневных аудиторий для нас было бы лучше, чем ежемесячных, так как "В контакте" более активно используется пользователями, чем любой другой ресурс". Никита Шерман, генеральный директор "Мамбы" (18-е место), прогнозирует подъем "Мамбы" уже в будущем рейтинге, составленном по итогам января: "Мы очень позитивно оцениваем результаты исследования "Ромира". Наше сотрудничество начинает приносить первые плоды, и, надеюсь, будет впредь еще более продуктивным. Скажу больше, как видно из рейтинга "Ромира", сайт Mamba.ru занимает в российском Интернете 18 место по популярности, то есть входит в число самых востребованных аудиторией ресурсов.Но ведь сайт Mamba.ru это лишь около 7% от всей системы знакомств "Мамба". В настоящее время "Ромир" занимается исследованием всей системы, и эти данные будут включены уже в следующий рейтинг". Нану Куликову, пресс-атташе "Одноклассники.ру" (4-е место), в целом данные "Ромира"/Gemius устраивают, однако она советует не обращать внимания на абсолютные цифры из-за быстрого роста "Одноклассников": "TNS нас вполне устраивает, но мы всегда с интересом относимся к данным других исследований по подсчету аудиторий. Это позволяет нам наиболее точно составить картину по посещаемости нашего ресурса. Данные исследования Gemius вполне укладываются в наше видение ситуации, но надо не забывать, что проекты, подобные нашему, развиваются очень динамично, и скорее всего мы уже превысили цифру, что указанную в статистике".


title: Денис Крючков даст юзерам «Хабрахабра» мозговых слизней

content: Впоследствии: корпоративные пакеты были введены в октябре для компаний Турбомилк и "Яндекс"Новости СМИ2  Новости СМИ2 На прошедшей во вторник встрече сотрудников "Тематических медиа" Дениса Крючкова и Игоря Денисова со слушателями, интересующимися их проектами, Денис Крючков рассказал о пути, по которому в дальнейшем будет развиваться тематическое IT-"Хабрахабр".По его словам, сейчас готовится кардинально обновленная вторая версия проекта, которая, по плану, выйдет на публику в марте. С точки зрения свервисной составляющей "Хабрахабр" от социальной сети айтишников сделает еще больший крен в сторону социальной сети - можно будет за внутреннюю валюту повесить на других участников мозгового слизня (тут Денис Крючков привел в пример присутствовавшего на встрече Алишера Хасанова) и оказать им другие знаки внимания.На вопрос о том, планируется ли в итоге вознаграждать активных пользователей социальной сети реальными деньгами, Денис Крючков ответил, что сейчас это оказалось труднореализуемой идеей, от которой проще отказаться, чем воплотить ее в жизнь. Поэтому получать за свою активность пользователи "Хабрахабра" смогут только лишь внутреннюю валюту.Меняться будут не только способы взаимодействия между пользователями, но и пути, при помощи которых будет монетизироваться сайт. По словам Дениса, одним из основных источников дохода может стать продажа подписок на корпоративные пакеты. Что он предложит компаниям, Денис уточнять не стал, на выкрик коллектива нашего блога "с2b?" лишь заулыбался.Также в марте-апреле планируется открыть социальные сети "Дрибблер" (про футбол) и "Играностру" (про игры). При этом, отвечая на вопрос о том, насколько успешны уже существующие тематические социальные сети, Денис рассказал, что "Хабрахабр" себя вполне окупает, а недавно запущенная "Автокадабра", для автолюбителей - нет. При этом вторая социальная сеть пока развивается не в ту сторону, куда этого хотелось бы ее создателям.


title: Mail.ru дадут Gadu-gadu

content: Российская инвесткомпания Digital Sky Technologies (DST; владеет долями в Mail.ru, "Вконтакте.ру" и "Одноклассники.ру") ведет переговоры со своим партнером по Mail.ru — южноафриканским холдингом Naspers о слиянии польских активов. Партнеры могут объединить социальную сеть Nasza-Klasa, принадлежащую DST, и систему обмена сообщениями Gadu Gadu, контролируемую Naspers.Новости СМИ2  Новости СМИ2 О том, что DST (около 35% DST принадлежит структурам бизнесмена Алишера Усманова, около 40% — основателям компании Юрию Мильнеру и Георгию Фингеру) ведет переговоры с южноафриканским холдингом Naspers об объединении польских активов, "Ъ" рассказал источник, близкий к сделке. По его словам, речь идет о социальной сети Nasza-Klasa.pl и системе мгновенного обмена сообщениями Gadu Gadu (работает по принципу ICQ). Первая более чем на 75% принадлежит DST, а вторая на 100% принадлежит Naspers.Источник


title: «Первый» раскрутит соцсеть «В школе» сериальным эксклюзивом

content: Социальная сеть "В школе" станет местом премьерных показов сериала "Школа" - с эфира "Первого" телеканала сериал исчезнет со следующей недели.Новости СМИ2  Новости СМИ2 От коллектива блога Roem.ru хочу заметить, что весь ход событий связанный с сериалом выглядит как красивая многоходовка. Появляется сериал, донельзя скандальный и крайне нетипичный для того времени эфира в которое он транслируется. Более того, совершенно выбивающийся из ряда того, что транслируется по "Первому".Дальше запускается соцсеть "В школе", намертво привязанная к содержимому сериала. После этого сериал убирают из эфира под давлением общественности, что еще повышает градус скандала. Больше всего такая схема укладывается в типичную тизерную кампанию, а не вынужденную капитуляцию телеканала Эрнста перед общественным мнением.К сериалу "Школа" привязана социальная сеть "Первого канала" "В школе", где зарегистрированы все актеры участники съемок и другие заметные участники съемок, включая режиссера Валерию Гай-Германику.


title: «Онэксим» вложит 5 млн. долларов в мозг для корпораций

content: Компания Witology объявила о получении 5 млн. долларов инвестиций от групп "Онэксим" и "Спутник", которые взамен получат 41% и 8,94% акций Witology соответственно.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Функции Witology сложно объяснить в двух словах, президент и генеральный директор компании Александр Малюков кратко по телефону описал коллективу нашего блога функции сервиса следующим образом:Это платформа, использующая краудсорсинг персонала компании, она ориентированна на фирмы с большим числом сотрудников (от 1000). Составными частями работы с Witology являются: проблема, требующая решения, собственно онлайн платформа, методология работы и штат обученных модераторов (фасилитаторов), направляющих работу сообществ. Сотрудники, использующие платформу в работе над задачами стоящими перед компанией, очень часто проявляют компетенции, о наличии которых может быть не осведомлен отдел кадров компании (tacit knowledge). И это учитывается системой: сотрудники рейтингуются по областям знаний, в которых они проявляют себя и зарабатывают репутацию. Результатом внедрения Witology становится создание корпоративных тематических сетей, вычленение авторитетных экспертов внутри трудового коллектива, создание коллективного разума компании, способного решать сложные, до недавнего времени неразрешимые внутрикорпоративные задачи. Witology была основана известным IT-экспертом Сергеем Кареловым и Александром Ослоном, президентом Фонда Общественное Мнение. "Онэксим", по словам Александра Малюкова, устраивает компанию как инвестор, в частности у компании есть большой штат сотрудников, который позволяет воспользоваться "правилом "Яндекса": "Делать такие сервисы, которыми сотрудники компании сами будут пользоваться". На данный момент в "Онэксиме" Witology не внедрена, основы методологии были проверены на пилотном проекте, связанном с задачами Министерства образования..


title: Русский контент тащат в iTunes под видом приложений

content: Русскоязычные разработчики протащили аудио- и видеоконтент в Apple App Store под видом приложений, обойдя таким образом отсутствие локальных магазинов контента в iTunes.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Например, разработчик Валерий Петренко выложил на продажу более полутора сотен приложений с мультфильмами и фильмами советского периода:  Приложения весят по-"авишному", а стоят по-эппловски - по $9,99 за один фильм. После того, как в начале февраля о "секретной" технологии написали в федеральных СМИ, следует ожидать быстрого насыщения iTunes Store востребованным россиянами контентом.


title: Русский DMCA будет жёстче заокеанского оригинала

content: На Портале российского частного права появился проект (файл .doc) новой редакции Гражданского кодекса, сообщает сайт газеты "Ведомости".Новости СМИ2  Новости СМИ2  Наиболее чувствительные изменения находятся в IV части ГК (посвящена интеллектуальной собственности). В разделе может появиться статья 1253, вводящая понятие "информационные посредники". К ним отнесены: "лица, осуществляющие передачу материала в сети интернет или предоставляющие возможность размещения материала в этой сети". Под эту широкую формулу попадают и интернет сайты и провайдеры хостинга и даже операторы связи. Законопроектом предполагается, что перечисленные структуры будут нести ответственность за нарушение чьих либо интеллектуальных прав на "общих" с "пиратами" основаниях. В рамках новых положений другой статьи, за номером 1250 — сервисы будут обязаны в любом случае компенсировать убытки правообладателя, даже если вина площадки не доказана. Так, например, будет наказан магазин закупивший у поставщика пиратские диски и выставивший их на продажу. Даже если сама торговая площадка и не предполагала торговать пиратской продукцией. Проект переданный в администрацию Президента РФ был подготовлен под руководством министра юстиции Александра Коновалова, в числе авторов: представители президентского совета по кодификации гражданского законодательства, Минэкономразвития, Высшего арбитражного суда и правового управления Президента. Ранее вопрос виновности "посредников" не был чётко прописан и каждый раз устанавливался в результате судебных разбирательств. Причём в похожих случаях фиксировались диаметрально противоположенные решения. Так компании ВГТРК не удалось убедить суд в злом умысле соцсети "ВКонтакте". Виновными за публикацию материалов ВГТРК были признаны пользователи сети, но не сам сервис. В другом случае компания "Гала рекордз" сумела доказать суду первой инстанции виновность "ВКонтакте" (данный процесс продолжается и будет перенесён выше по судебной "вертикали").


title: Google News отходит от автоматического формирования сюжетов

content:
Гугл скоро запустит на морде Google News "Избранное от редактора" - Editor's Picks.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Формироваться раздел будет не автоматически Гуглом, а редакторами СМИ. Содержание блока: ссылки на полные статьи, слайд-шоу, интерактивные графики, видео сюжеты, или любого другого привлекательного контента.-----
Комментарий Roem.ru: гайд здесь: http://support.google.com/news/publisher/bin/answer.py?hl=en&answer=1407682
Штука прикольная, СМИ за этот "взлет ракеты" должны будут драться.


title: Как зарабатывает Pinterest

content: Моднейшее приложение придумало интересный способ: если пользователь делится ссылкой на ecommerce-сайт, у которого есть партнерская программа, то Pinterest автоматически делает ссылку аффилиатной, приписывая к ней собственный партнерский код. Уведомлять об этом пользователей и вообще где-то писать про этот маленький гешефт в открытую стартап почему-то не стал. Но окончательно на сторону зла тоже не перешел: если пользовательская ссылка уже партнерская, Pinterest ее не меняет.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В результате этой стратегии Pinteres обогнал в январском топе источников реферального трафика такие сервисы, как YouTube, LinkedIn и Google+ (Shareaholic’s January 2012 Referral Traffic Report). На него пришлось 3,6% всего замеренного трафика. С декабря этот показатель у Pinterest вырос на 44%. Лидер по партнерскому трафику - Facebook с 26.4% - вырос за месяц всего на 0,8%


title: Google взялся решать глобальные мировые проблемы

content:
Google запустил Solve for X - сайт и регулярное мероприятие, посвященные поиску решений глобальных мировых проблем и обсуждению новых технологий. На первой встрече присутствовали, помимо Эрика Шмидта и бородатого Сергея Брина, такие специалисты, как:Новости СМИ2  Новости СМИ2

Omri Amirav-Drory из  Genome Compiler Corp, которая занимается "синтетической биологией", проще говоря, искусственной жизнью
Privahini Bradoo, компания которого перерабатывает отслужившую электронику для извлечения из нее металлов
David Berry, планирующий перестроить всю глобальную систему питания человечества
Mike Cheiky, разрабатывающей энергетику, основанную на фотосинтезе
Robert McGinnis, который разбирается в опреснении воды
Andreas Raptopolous, который перевернет транспортную отрасль, запустив беспилотные авиаперевозкиИ другие. Сам Google описывает концепцию Solve for X как "радикальное решение глобальных проблем с помощью прорывных технологий". На сайте проекта уже выложены несколько лекций экспертов.


title: Павел Браславский возглавил Kontur Labs

content: В начале февраля в СКБ Контур был создан отдел исследований и новых разработок, получивший название Kontur Labs. Его идеологом станет Павел Браславский, который до этого был руководителем филиала Яндекса в Екатеринбурге. Браславский фактически создал екатеринбургский офис разработки для Яндекса, был одним из главных авторов научных публикаций компанииНовости СМИ2  Новости СМИ2 Новое подразделение будет развивать сотрудничество с ВУЗами и исследовательскими командами страны, заниматься образованием в области разработки программного обеспечения, поддерживать научные изыскания студентов и аспирантов, а также вести собственные исследования, направленные на совершенствование существующих программных продуктов и создание новых. Техническое руководство проектами Kontur Labs будет осуществлять ведущий разработчик СКБ Контур Павел Егоров. Он активно участвует в  организации образовательных программ СКБ Контур, а также преподает дисциплины software engineering в УрФУ


title: Юрий Синодов уходит с поста главного редактора Roem.ru

content: С 10-го февраля Людмила Кудрявцева становится главным редактором Roem.ru. Я остаюсь управляющим проекта и ее заместителем.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Юрий Синодов


title: Что же ищет пользователь, вводящий в поисковой строке запрос «angry birds»?

content: К гадалке не ходи - культовые наушники Gear4 Angry Birds из Яндекс Маркета:Новости СМИ2  Новости СМИ2 1-ое место в выдаче + картинка. CTR, должно быть, очень хороший.


title: Parallels сделал новый «app store» для хостинга

content: На проходившем 4-6 февраля саммите имени себя компания Parallels, специализирующаяся на разработке программного обеспечения в сферах виртуализации и автоматизации хостинговых услуг, представила обновленную спецификацию Application Packaging Standard (APS) версии 2.0.Новости СМИ2  Новости СМИ2  APS — это спецификация упаковки приложений, которая позволяет легко разворачивать эти приложения в инфраструктуру под управлением хостинг-панели Parallels Plesk Panel и платформы для автоматизации облачных услуг Parallels Automation. Проще говоря, хостинг-провайдер, использующий Plesk Panel, сможет легко устанавливать и контролировать такие APS-адаптированные приложения по желанию своих клиентов. Примерно по такой схеме многие хостинг-провайдеры предлагают установку в один клик самых популярных веб-приложений, таких как WordPress. Важным новшеством APS 2.0 является возможность разных приложений, установленных для одного клиента, использовать единую базу пользовательских акканутов, а также возможность интеграции приложений друг с другом. В компании так объясняют природу APS:Лучше всего описать экосистему APS на примере AppStore. Есть тысячи разработчиков приложений, которые хотят эти приложения продавать. И есть Apple, которая регламентирует контент приложений, порядок их запаковки и механизм распространения.APS выполняет аналогичную роль для облачных, а не мобильных или десктоп-приложений. Это экосистема, в которую входят:* Спецификации, по которым надо запаковать приложение либо изначально написать его под конкретные требования.* Parallels Automation и Parallels Plesk Panel, которые умеют эти приложения автоматизированно доставлять клиенту, разворачивать, ставить и считать использование приложений и/или ресурсов.* Общий каталог приложений (более 450).* Провайдеры, которые, собственно, и продают запакованные APS-приложения своим конечным клиентам с помощью софта Parallels.Главная разница с Apple вот в чем: если у Apple AppStore единый на всех и контролируется компанией Apple, то провайдеры сами формируют свой магазин приложений (то есть делают «свой АппСтор»), набирая из APS-каталога нужные их клиентам приложения. Однако, кардинальная разница для разработчика приложения заключается еще и в том, что в App Store все вопросы оплаты берет на себя «Эпл», и у разработчика только один контрагент. В схеме Parallels каждый из ~9000 провайдеров, которые пользуются Plesk, сам решает все вопросы лицензирования, оплаты и менеджмента лицензий с каждым отдельным разработчиком. А у разработчика, соответственно, ~9000 потенциальных клиентов-ресселлеров. Использование APS позволяет провайдерам расширить спектр услуг, увеличить свою привлекательность и получить сопутствующие продажи. Разработчикам попадание в каталог приложений Parallels позволяет выйти на огромную целевую аудиторию - порядка 10 млн. конечных клиентов. А ориентированность компании на западные рынки может быть особенно интересна небольшим российским разработчикам, которые испытывают трудности в создании собственных каналов продаж на внешних рынках. В каталоге APS уже присутствуют приложения ведущих Российский поставщиков ПО, такие как «Мегаплан», «Эльба», «Документовед» и продукты «1С-Битрикс».


title: Новый проект: Михаил Ушаков создал тайную переговорку для бизнес-дауншифтеров

content: Михаил Ушаков, создатель и CEO тулбар-конструктора Metabar, запустил Asmallroom - проект для поиска больших специалистов в небольшие команды и компании. Он надеется, что сервис поможет талантам, застрявшим на якоре в крупных корпорациях, найти новые интересные профессиональные задачи, а юным и абициозным командам - привлечь опытных экспертов и лидеров. Сам Ушаков имеет опыт работы как в корпорациях (отвечал за связи с общественностью в Яндексе, а в Parallels до сих пор является советником по маркетингу и PR), так и в компаниях небольшого размера (в собственной компании Ушакова, в Метабаре, работает меньше 10 человек), так что он имел возможность лично сравнить работу сотрудников в обоих форматах. По его словам, ситуация на рынке сейчас такая, что большинство опытных людей работает в крупных компаниях, занимаясь неинтересными для себя задачами. Держат их деньги и стабильность, а "интерес, смысл и ответственность отходят на второй план". Есть, правда, и те, кто хочет что-то в своей жизни изменить, и для них-то и нужна возможность найти для себя новую команду с действительно цепляющими задачами. По мнению Ушакова, на рынке есть значительное количество небольших команд, которые ведут себя довольно "тихо", не рассказывая о себе на каждом углу, тем не менее, у них есть и инвесторы, и интересные задачи, и ответственность, и зарплата, сопоставимая с рыночной. И таким командам, как полагает автор проекта, нужна возможность без лишнего шума привлечь специалиста с опытом работы в крупной компании. Регистрация в Asmallroom идет через LinkedIn. В качестве специалиста можно зарегистрироваться, только если в вашем послужном списке есть работа в компании с численностью сотрудников не менее 200 человек. Другая сторона регистрируется как "команда" (их Asmallroom модерирует вручную, имея в виду защиту от хедхантеров). Интересную команду или специалиста можно найти с помощью ключевых слов, которые в обязательном порядке задаются в профиле. Полное имя, место работы и контакты специалистов по умолчанию закрыты для команд. Ушаков рассказал Roem.ru, что у него нет планов зарабатывать на сервисе, из всех бонусов от проекта для него лично будет лишь удобный поиск специалистов для собственной компании. Вообще, он надеется, что проект окажется полезным для всей отрасли. Возможность появления платных сервисов не отрицает, но утверждает, что все заработанные деньги будут потрачены на развитие идеи. Инвесторов Ушаков не привлекал, а в разработку вложил личные деньги. На рекламу и продвижение тратиться не хочет: "Пока непонятно, будет ли Asmallroom нужен рынку, но если будет - реклама не потребуется".  Новости СМИ2  Новости СМИ2 <!-- Put this script tag to the  of your page -->VK.Widgets.Poll("vk_poll", {width: 300}, "73978980_d4c353addf3ce3222c");


title: Openspace.ru закрыли

content: 8 февраля 2013 года работа общественно-политического портала Openspace.ru остановилась. На сайте портала появилась соответствующая надпись:Новости СМИ2  Новости СМИ2 О закрытии портала написала в Твиттере зам главреда Openspace.ru Вероника Куцылло:Главный редактор OpenSpace.ru Максим Ковальский в комментарии Colta.ru сообщил:"У меня есть основания предполагать, что причины закрытия сайта политические".Как пишет Lenta.ru, сотрудникам OpenSpace объявили, что сайт закрыли по экономическим причинам.


title: В рейтинге Терехова-РАЭК победила Студия Лебедева

content:
Андрей Терехов при поддержке РАЭК и в присутствии 36 зрителей запустил "Индекс Ruward" Новости СМИ2  Новости СМИ2

По сути это агрегатор 52 различных известных рейтингов. Исходные чарты собираются своими авторами по разной методологии и в разных областях, таких как: разработка, CEO, PR мобильный маркетинг, диджитал агентства и т.д. Чужие исходные данные нормируются, объединяются и позволяют создать 2 единых рейтинга: по веб-разработке (из 11 исходных рейтингов) и по CEO (это объединение 6 топов).

Кроме того, компании самого разного типа сливают в единую "Золотую сотню" (её релиз запланирован на понедельник 11 февраля, будут отранжированы около 300 компаний). Авторы видят рейтинги картой интерактивного рынка России. Каждый может изучить нужные сегменты и найти подрядчика (или оценить собственные заслуги). Сегодня был раскрыт рейтинг веб-студий. За счёт известной инерции в исходных чартах победителем стала Студия Лебедева, давно убравшая фокус с веба.


title: Linkedin вырос за счет платных пользователей, вопреки сокращению рекламы

content: Мировая соцсеть профессиональных контактов Linkedin отчиталась о финансовых показателях за IV квартал 2012 года и за весь прошедший год. Выручка компании в последнем квартале отчетного года увеличилась на 81% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года и составила $303 млн. За год выручка увеличилась на 86% до $972 млн.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Наибольшую часть дохода Linkedin в IV квартале составили платные объявления от работодателей и соискателей - 53% от всей выручки (в IV квартале 2011 года - 51%). По сравнению с аналогичным периодом прошлого года, этот вид дохода вырос на 90% и принес компании $161 млн.Квартальная выручка от рекламы составила $83,2 млн (увеличилась на 68%). В общем объеме доходов на рекламу пришлось 27% (за год доля сократилась на 3%). А доля платных подписок за год не изменилась – 20% от общего объема квартальной выручки. Доход от продаж платных аккаунтов составил $59,4 млн (на 79% больше, чем в IV квартале 2011 года).В ноябре прошлого года Facebook запустил ожидаемый сервис по поиску вакансий или сотрудников - Social Jobs Partnership. Тогда западные СМИ заговорили, что соцсеть начнет наступать на пятки Linkedin и может отхватить часть его бизнеса. Тем не менее, по итогам прошлого года соцсеть Цукерберга так и не научилась зарабатывать на чем-либо, кроме рекламы (84% выручки по итогам IV квартала 2012 года),  в то время как Linkedin научился неплохо монетезировать хантинг, как видно из финотчетности (и в этом его главное преимущество перед Facebook). По итогам года темпы роста прибыли Facebook оказались куда хуже Linkedin - за год выручка соцсети Цукерберга увеличилась на 37% до $5 млрд, а чистая прибыль сократилась на 95% до $53 млн. В конце 2012 года в Linkedin было зарегистрировано более 202 млн пользователей. За год этот показатель вырос на 39%. По ожиданиям компании, выручка от соцсети в I квартале 2013 года составит $305-310 млн, по итогам 2013 года – $1,41-1,44 млрд.Напомним, осенью 2012 года Linkedin начал активно привлекать российских рекламодателей рассылкой бесплатных купонов номиналом $50-150 для проведения тестовых рекламных кампаний. По некоторым данным, в соцсети зарегистрировано чуть меньше миллиона русскоговорящих пользователей.


title: Ашмановская конференция по ИИ в Яхроме

content:
На следующей неделе в четверг-пятницу будет третья ИИ-конференция в Яхроме, организованная АиП, по искусственному интеллекту, поиску и прикладной лингвистике. Примерно 100 человек, только профессионалы из названных областей, много яндексоидов, мейлрушников, люди из Semantic Force, Wikimart, RCO, ДубльГИС, Меты и др.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Много докладов Яндекса, Mail.ru, АиП и других. Вот тут программа. Места ещё есть, стоимость участия с проживанием 3 ночи - 7 тысяч руб.

Перерывы днём на катание на лыжах, ватрушках и сноубордах, вечером - глинтвейн-шашлыки, общение на свежем воздухе. Торопитесь.

Сеошников просят не беспокоиться.


title: Онлайновый Apple Store начнет доставлять в Россию?

content: Apple готовится открыть в России свой интернет-магазин, пишут "Ведомости" со ссылкой на свои источники. Косвенным подтверждением этого могут служить две недавно размещенные вакансии: Russian Service Provider Support Advisor и Russian Chat Team Manager.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Предположительно интернет-магазин откроется уже летом-осенью текущего года. Представитель Inventive Retail Group Людмила Семушина в комментариях "Ведомостям" предполагает, что появление интернет-магазина сократит объемы серого рынка. Несомненно, от появления Apple online Store многие ожидают скорости поставки новой продукции в Россию и приемлемые цены на неё.Так, например, официальные продажи iPhone 5 в России начались спустя 3 месяца после релиза. В первые недели с момента презентации смартфона в сентябре 2012 года перекупщики вешали ценник на смартфон с минимальным объемом памяти в 150 тыс рублей. И только с началом официальных продаж в России цены на смартфоны упали до европейских. Напомним, в начале декабря 2012 года Apple запустил русскоязычную версию iTunes, а в середине этого же месяца стартовали официальные продажи iPhone 5.


title: После олимпийского подскока в трафике Google Analytics предложил Sports.ru перейти на платный аккаунт

content: Дмитрий Навоша, Sports.ru, пишет:Новости СМИ2  Новости СМИ2  "Вчера Sports.ru побил рекорд по аудитории за всю историю, сегодня установил новый (только на вебе и только на одном Sports.ru, без Tribuna.com, уже за миллион), в приложениях интенсивность просмотров вообще бешеная – уже почти догнала веб. Недружественные пендосы сразу ставят палки в колеса – Google Analytics отказывается считать такие цифры бесплатно: "You are consistently exceeding the data limits for this property, as outlined in our Terms of Service. As a result, you may lose access to this data". У кого-нибудь уже было такое? Как решали? Смотрю расценки на платный GA – $150к в год. Хорошо, что мы уже реализовали собственную систему аналитики" Комментарий Roem.ru: это решается пересмотром отношения к счётчику Liveinternet, например


title: Telegram встал мессенджером по умолчанию на Ubuntu Phone

author: Иван Ильин

content:
Разработчик *nix операционок Canonical и бренд электроники bq выпустили первый серийный телефон на Ubuntu Phone. За €170 покупатель получает смартфон с установленным в основную панель приложений мессенджером Telegram Павла Дурова, плюс: 2 слота sim-карт, 4,5-дюймовый экран с разрешением 540х960, 2 камеры по 5 и 8 MPix, четырехъядерный процессор MediaTek с частотой 1,3 GHz, 1 Gb оперативной и 8 Gb постоянной памяти.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Судя по промороликам смартфон подают, как коммуникатор и плеер, в том числе стриминговый. Завод даже вложит в коробку с телефоном большие наушники закрытого типа. По спецификациям машинка поддерживает «приложения» на HTML5, но о существовании приложений под Ubuntu Phone не объявлено.Любопытно, что ещё одна экзотическая операционка для смартфонов, Firefox OS тоже предполагает написание приложений именно на HTML5 → Roem.ruВ своё время разработчики Firefox OS мотивировали выбор HTML5 открытостью языка, а другим поводом была лёгкость кастомизации телефона под нужды сотовых операторов — связисты-де, лишены гибкости при работе с аппаратами на Android и iOS. Телефоны на Firefox OS появились до окончания работы над спецификациями HTML5, но не достигли заметного успеха даже после завершения разработки этого языка во второй половине прошлого года.Как не достиг успеха телефон Ubuntu Edge 2013 года. По планам Canonical этот гаджет занял бы промежуточное положение между смартфоном и десктопом. Одной из ключевых функций Edge была работа в роли обычного ПК. Предполагалось, что смартфон, при необходимости, подключается к клавиатуре, телевизионной панели или проектору. Под управлением обыкновенной Ubuntu телефон ничем не отличается от стандартного компьютера.Canonical пробовала сделать Ubuntu Edge сама, собрала рекордные $12,8 млн в краудфандинге Indiegogo, но даже их на запуск не хватило. Требовалось $32 млн, поэтому собранные $12,8 млн вернулись дарителям.Первый серийный Ubuntu Phone не застал не только своего брата Эйджа, но и Ubuntu One. Этот облачный сервис Canonical закрыл летом 2014. В числе прочих функций One поддерживал хранение и стриминг музыки на гаджеты. На ранних промовидео Ubuntu Phone мелькала иконка Spotify. Клиент этой стриминговой музыки точно существует под настольную Ubuntu, а телефонная разновидность остаётся под вопросом — в сегодняшних промороликах его нет:bq Aquaris E4.5 Ubuntu Edition будет продаваться в онлайне. Партнёры запустят продажи на грядущей неделе, причём начнут с сообщений в твиттерах @Ubuntu, @bqreaders и на страничках Ubuntu G+, Ubuntu Facebook. Телефон подержат несколько сотовых операторов в Европе, но привязки к их услугам у гаджета нет.Canonical — это знаковый производитель *nix операционок для масс-маркета под брендом Ubuntu и несколькими другими. В партнёры для премьерного запуска Ubuntu Phone к Canonical могла попасть китайская Meizu, но китайский аппарат выйдет не раньше марта 2015. Первым стал малоизвестный bq. За этим брендом, внезапно, стоит не китайская, а испанская компания — Mundo Reader.Судя по главному сайту bq, компания производит: планшеты и смартфоны на Andriod (железо смартфона Aquaris на Ubuntu повторяет железо другого серийного телефона с Google внутри), электронные книжки, пару наборов для юных самоделкиных и пару моделей 3D принтеров.В интернет-магазинах под маркой bq можно найти достаточно неожиданные устройства. Например, настольный «классический» телефон с большими кнопками — только не для проводной линии, а для сотовой сети. Кроме того, есть «пауэрбанки», моноподы для селфи, фитнес-браслеты, Bluetooth-колонки.Из необычных железяк bq можно отметить устройство BQ-B001. Это 3G/Wi-Fi-роутер, пауэрбанк емкостью 5200 мАч и сетевое хранилище. Приборчик умеет работать в «домашнем режиме» от Ethernet-линии или в походном, от аккумулятора с подключением к сотовой связи. И в первом, и во втором режимах железяка габаритами 100 x 68 x 23 мм умеет раздавать контент с microSD-карты или просто доступ в интернет.Пусть малоизвестное, но своё лицо у bq определённо есть.P. S. Воображаемый владелец bq Aquaris E4.5 Ubuntu Edition и его светящееся от счастья лицо:


title: Кадры: экс-главред Roem.ru Людмила Кудрявцева влилась в коллектив издания theRunet

content: Людмила Кудрявцева работает с понедельника 9 февраля в издании theRunet. Директор theRunet Сергей Гребенников уточнил — назовём Людмилу "редактор-продюсер" (это не должность, а её смысл) и объяснил:Новости СМИ2  Новости СМИ2 На самом деле ищем, чего не хватает аудитории. Не хватает, как выяснилось, очень много. Сейчас все деловые СМИ про три-четыре ситуации и все.Предыдущим местом работы Людмилы Кудрявцевой был ВК, а конкретно — конкурсный проект для стартаперов Start Fellows, где просеивались и выбирались лучшие. Инициаторами SF и спонсорами грантов в проекте были Павел Дуров и Юрий Мильнер. Гребенников надеется, что на theRunet появятся новые типы контента, но "просто про стартапы" изданию писать не интересно.Кроме ВКонтакте, в CV Людмилы Кудрявцевой есть, в частности, работа в "АиП", пост шеф-редактора Seopult.tv и кресло главреда Roem.ru.Предыдущим редактором theRunet недолго был Константин Бенюмов, работавший в "Коммерсанте", в Ленте.ру — сейчас он возглавляет англоязычную версию рижской Meduza у Галины Тимченко → Roem.ruВ известном сегодня виде theRunet существует с декабря 2012. Тогда топ-менеджеры РАЭК Сергей Плуготаренко (директор ассоциации) и его зам Сергей Гребенников объявили о перезапуске уже работавшего сайта theRunet. До этого момента в домене therunet.com публиковались материалы о нашем интернете на английском и немецком языках, а русского контента не было.


title: Oktogo привлек $2 млн от фонда  MCI Capital и хочет заработать на росте внутреннего туризма

content: Сервис онлайн-бронирования отелей Oktogo получил $2 млн инвестиций от польского инвестфонда MCI Capital, сообщила газета "Ведомости". Средства планируется направить на увеличение числа прямых контрактов с российскими отелями.Новости СМИ2  Новости СМИ2 MCI Capital уже является акционером Oktogo, весной прошлого года фонд вместе с другими инвесторами вложил в компанию более $5 млн. В результате последней сделки доля MCI в Oktogo превысила 20%, всего польский фонд потратил на проект более $5 млн. Всего с 2011 года без учета последней сделки Oktogo привлек около $26 миллионов. В числе инвесторов компании - люксембургский фонд Mangrove Capital Partners, французский Ventech Capital и российские ABRT и «ВТБ Капитал».На рынке РФ существует большое количество независимых гостиниц, не входящих в крупные международные отельные сети. Oktogo намерен увеличить свою долю на рынке внутреннего туризма в РФ, который и сейчас обеспечивает компании большую часть выручки.Oktogo намерен заработать на росте рынка внутреннего туризма в РФ. В прошлом году этот сегмент вырос по оценке Ростуризма на 18%. В 2016 году объем этого рынка рынка может увеличиться на 3–6 млн человек, то есть на еще на 15–30%.


title: ЦБ отозвал лицензию у «Интеркоммерца»

content: ЦБ РФ отозвал лицензию у банка "Интеркоммерц" в связи с недостаточностью собственных средств банка. В разговоре с Roem.ru сооснователь "Рокетбанка" Виктор Лысенко сказал, что в ближайшее время они сообщат об этом клиентам.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сервис «Рокетбанк» был партнёром "Интеркоммерца" - клиентам "Рокетбанка" выдавались их карты. 28 января "Рокетбанк" разволновал своих клиентов сообщениями о том, что у «Интеркоммерца» проблемы с ликвидностью. Позже в "Рокетбанке" извинились, что сгустили краски, но на следующий день ЦБ уже назначил в "Интеркоммерц" временную администрацию. "Рокетбанк" объяснил клиентам возможный вариант развития событий:В случае отзыва лицензии у КБ «Интеркоммерц», вы получите свои деньги через Агентство страхования вкладов (АСВ). По нашим данным механизм работы АСВ хорошо отлажен, и в случае реализации сценария отзыва лицензии можно ждать получения средств не ранее, чем через две недели после отзыва лицензии.


title: Как сервис аренды вещей Rentmania выбирал инструмент для оплаты заказов — и почему остановился на Яндекс.Кассе

author: Аркадий Мешковский, основатель Rentmania

content: Сегодня в интернете полно досок объявлений, с помощью которых любой желающий может попытаться взять напрокат какую-нибудь вещь или сдать свою. Но даже если в множестве объявлений вам удастся найти нужную вещь, то дальше предстоит настоящий квест: составить договор аренды и написать расписки, внести залог наличными, съездить на другой край города за вещью, а потом нервничать, ожидая возврата вещи или залога. Кое-кто все же берет таким путем велосипед на выходные, а другой забирает взамен ваш паспорт или права.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы увидели нишу, в которой не нашлось готового решения, и создали сервис Rentmania. У нас каждый может взять или сдать напрокат всё, что угодно, — холодильник, газонокосилку, игровую приставку, палатку или тренажёр. У нас можно бесплатно разместить любое количество объявлений, уже есть возможность автозаполнения онлайн-договора аренды, условия которого нужно принять прямо на сайте.Но в этой прозрачной схеме нашелся ряд сложностей.Наличная оплата — риски для всех сторон сделкиРаньше наши пользователи могли платить за прокат только наличными, и это создавало трудности. Например, возвращая вещь владельцу, арендатор мог не получить назад свой залог, и участникам сделки приходилось разбираться как-то между собой. Или владелец мог получить вещь обратно в испорченном виде, но не знал, как возместить убытки, поскольку залога за аренду не брал.Выход — временная заморозка денег и гарантия оплатыВ итоге мы решили создать полностью безопасную онлайн-среду для сделок по прокату вещей — от заключения договора до проведения платежа.Казалось бы, что тут сложного – подключить онлайн-платежи на сайт? На деле все оказалось не так очевидно.Оператора онлайн-платежей мы выбирали из нескольких поставщиков — Яндекс.Касса, PayOnline, Платрон, Robokassa и Альфа-банк (сыграли роль контакты и прежний опыт). Но у нас были ряд требований, среди которых ежедневное зачисление денег на наш счет и, самое критичное, возможность холдирования средств на срок до 30 дней — именно это позволяет обеспечить сохранность залога. У некоторых провайдеров не было такого решения, у других, возможно, и было, но спрятано где-то в недрах их API, с которым было непросто разобраться (а консультировать не все готовы — мол, разбирайтесь сами).В итоге подходящее решение оказалось у Яндекс.Кассы. Мы узнали о ней ещё в декабре 2014 года, а переговоры об интеграции начали в июле 2015 года. Мы объяснили, чего именно хотим, специалисты Я.Кассы объяснили, как это сделать — нас консультировали и лично, и по скайпу. Помимо холдирования, в Я.Кассе есть специальная технология массовых выплат, которая позволяет нам перечислять деньги любому количеству пользователей, то есть владельцев вещей, на банковские карты или на банковские счета. Не исключено, что скоро мы подключим массовые выплаты на электронные кошельки и счета мобильных — тожде через Яндекс.Кассу.Теперь, когда пользователь хочет взять вещь в аренду, сервис резервирует на его банковской карте две суммы — аренду и залог (если владелец его установил). Иногда стороны договариваются о курьерской доставке тоже через нас — такая услуга для москвичей доступна, и тогда стоимость доставки также резервируется на карте арендатора. После того, как арендатор получил вещь и подтвердил у нас на сайте, что всё в порядке, — деньги за аренду списываются с его карты и поступают на счёт Rentmania. При этом залог не списывается, а только замораживается на срок до 30 дней.Дальше с помощью выплатной технологии мы переводим владельцу вещи деньги за аренду, вычитая наши 20% комиссионных. Владелец получает свои деньги на банковский счёт или карту — что выберет. Когда арендатор возвращает вещь владельцу и тот подтверждает на сайте, что всё в порядке, — залог автоматически разблокируется.Чтобы не вводить данные каждый раз, когда нужно взять что-то в аренду или получить свой доход, банковскую карту можно привязать к профилю. Мы рассчитываем, что это пригодится пользователям для дальнейших сделок, ведь любой владелец вещи может оказаться в роли арендатора или наоборот — тот, кто брал вещь на время, может выступить в роли предпринимателя и получать пассивный доход от личного имущества.Выбирать арендодателя помогают социальные элементыПомимо финансовых гарантий, мы ввели эмоциональное подкрепление надежности сделки. В частности, в профилях владельца вещи и арендатора появились маркеры доверия и интеграция с соцсетями, — это помогает выбрать наиболее добросовестных арендаторов и владельцев вещей.Промежуточные итогиЧестно говоря, было опасение, что с введением обязательных расчетов через сайт количество сделок по аренде может снизиться, либо люди начнут искать способ оформить сделку, минуя Rentmania. Но наши эксперименты «на боевых» в декабре-январе показали обратное.Как только появились безналичные платежи и временное холдирование средств на карте арендатора, некоторые владельцы вещей обнулили залог, то есть отказались от него, поскольку теперь движение денег и возврат вещей в должном виде происходят под контролем сайта.Арендатору мы теперь всегда можем гарантировать, что он получит назад свой залог, если вернёт вещь в надлежащем состоянии, а владельцу даем гарантию, что он возместит свои убытки, если вещь окажется испорченной.Кроме того, мы готовы со своей стороны финансово участвовать в разрешении споров — на сумму до 10 тысяч рублей.За время тестирования услуги среднее за сутки число заявок на аренду выросло на 28%, количество сделок — на 19%, а число зарегистрированных пользователей — на 33%. Следующее, что мы сделаем — введем страхование вещей на время аренды. Полагаю, это сведет на «нет» оставшиеся опасения на современном рынке временного пользования вещами.


title: Кадры: Бывший CMO «Пронто Медиа» Чибисов стал руководить онлайн-рекламой в Lamoda

content: Бывший маркетинговый директор холдинга «Пронто Медиа» (владеет сайтами «Из рук в руки» и Job.ru) Георгий Чибисов стал руководить онлайн-рекламой в модном e-commerce Lamoda. Об этом Roem.ru рассказал сам Чибисов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Вышел 18 января на позицию Head of Online Acquisition. Займусь развитием онлайн маркетинга в компании", - сказал Чибисов. Он уточнил, что его прямым руководителем является CMO Lamoda Игорь Шелеметьев.Из "Пронто Медиа" Чибисов ушёл 16 января. Тогда он рассказал Roem.ru, что планирует вернутся к работе в e-commerce. До "Пронто Медиа" Чибисов трудился в KupiVIP, а до него - в маркетплейсе Wikimart.


title: Россияне выросли в Telegram до 6 млн человек, отстают от иранцев в 6 раз

content: Количество активных пользователей Telegram в России по итогам первого месяца этого года стало составлять 6 миллионов человек, т. е. аудитория мессенджера выросла в 3 раза. Об этом сообщило издание «Ведомости» со ссылкой на подсчеты специалистов сервиса для аналитики групповых чатов Combot.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как рассказал «Ведомостям» генеральный директор сервиса Федор Скуратов, в исследовании – речь о тех, кто пользуется приложением ежемесячно. Он также добавил, что эта цифра – приблизительно 60% от всех установивших Telegram в России и примерно 6% от мировой базы его активных пользователей. Также по данным Combot, больше всего пользователей сервиса в Иране – 35-40 миллионов человек.Telegram был запущен в 2013 году. В феврале 2016 года создатель приложения Павел Дуров заявил, что мессенджером пользуется более 100 миллионов человек каждый месяц.Несмотря на стремительный рост пользователей в последнее время, сервис все еще отстает от таких приложений, как Viber, WhatsApp и Skype. Согласно данным компании AppAnnie, которая занимается анализом данных о мобильных приложениях, в настоящий момент Telegram входит в лидирующую пятерку приложений в категории «Социальные сети» для iOS в России. Первые 4 места занимают WhatsApp, VK, Viber и Skype. Среди всех приложений для iOS «Телеграм» находится на 20 месте в России, для Android – на 39.


title: Superjob: За год число вакансий в IT снизилось на четверть, на столько же выросло число резюме

author: Дарья Шурыгина, ведущий аналитик рекрутингового портала Superjob.ru

content:
(Обновлено 09.02.2016): Superjob и Roem.ru приносят извинения за некорректные данные, представленные в колонке ниже. Сами по себе цифры верны, но представлены не вполне правильно. В частности, было некорректно давать данные средней заработной плате, это чисто математический показатель, которого в реальной жизни не существует. Superjob обещает переписать статью с более корректной интерпретацией данных.
Новости СМИ2  Новости СМИ2 Динамика спроса и предложенияЗа год с января 2015 по январь 2016 число вакансий в сфере информационных технологий снизилось на 24%. Одновременно на столько же выросло число резюме.Больше всего — почти в 2 раза — сократился спрос на IT-специалистов, связанных с сотовыми, беспроводными и сетевыми технологиями. В то же время вырос спрос на специалистов по работе с CRM-системами (+39%), специалистов мобильной разработки (+29%) и управления проектами (+10%).Соискатели переориентируются на сферы с растущим спросом: число резюме в разработке и администрировании CRM-систем выросло на 71%, в мобильной разработке — на 54%, в управлении проектами — на 63%. При этом наблюдается отток желающих работать с беспроводными и сотовыми технологиями (-10% в годовом выражении).Структура спроса на персоналПочти четверть вакансий для специалистов в сфере информационных технологий приходится на IT-компании. На втором месте по спросу на IT-специалистов — сфера производства (18% всех вакансий для IT-сектора), совсем немного от нее отстает розничная торговля (17%).Средняя зарплата IT-специалистов в оптовых компаниях составляет 88 тысяч рублей в Москве и 49 тысяч в регионах (это выше, чем в других отраслях). Для специалистов высокой квалификации встречаются зарплатные предложения превышающие 200 тысяч рублей, а начинающим специалистам предлагают зарплаты на 15-20% ниже среднего уровня.Самая заметная разница в региональных и московских зарплатных предложениях зафиксирована в сфере финансов. Это объясняется присутствием в штате головного офиса, чаще всего расположенного в Москве, дорогостоящих IT-специалистов, тогда как на местах чаще требуются представители массовых IT-специальностей (системные администраторы, специалисты техподдержки и т.д.).Отрасли, где наиболее востребованы IT-специалистыОтрасльДоля вакансийСреднее зарплатное предложение (Москва), руб.Среднее зарплатное предложение (Россия, кроме Москвы), руб.IT, телекоммуникации24%70 00045 000Производство18%70 00050 000Розничная торговля17%80 00043 000Оптовая торговля9%88 00049 000Финансы6%70 00026 000Другие отрасли26%70 00035 000Почти половина всего спроса на персонал в сфере информационных технологий сосредоточена вокруг программистов и разработчиков, на техническую поддержку приходится 21% всех вакансий.У разработчиков самые привлекательные зарплатные предложения. В среднем они составляют 90 тыс. рублей в Москве и 50 тыс. рублей в регионах. Для разработчиков с опытом коммерческой разработки от 3-5 лет предложения работодателей начинаются от 150 тысяч рублей. В зависимости от сложности проекта они могут быть и значительно больше.На втором месте по зарплатным предложениям — представители сферы аналитики (включая бизнес- и системных аналитиков, аналитиков баз данных): им предлагают в среднем 80 тыс. рублей в Москве и 41 тыс. рублей в регионах.SuperJob: Как поменялись запросы работодателей к айтишникам за последние четыре годаНаиболее востребованные IT-сферыСфера деятельностиДоля вакансийСреднее зарплатное предложение (Москва), руб.Среднее зарплатное предложение (Россия, кроме Москвы), руб.Разработка ПО47%90 00050 000Техническая поддержка, администрирование21%53 00035 000Информационные системы7%46 00036 000Интернет6%59 00030 000Аналитика5%80 00041 000Другие сферы14%62 00040 00024% вакансий в сфере информационных технологий размещены небольшими компаниями с численностью персонала до 50 человек. При этом 28% вакансий приходится на долю крупных организаций с численностью более 1000 сотрудников. Наибольшие зарплаты предлагают средние компании численностью 100—500 человек: именно в них основной спрос на IT-специалистов приходится на сегмент высококвалифицированных IT-кадров. Небольшие компании чаще бывают заинтересованы в сравнительно недорогих специалистах, желательно разбирающихся во всем понемногу. В штате крупных организаций, как правило, много представителей массовых IT-специальностей (системных администраторов, специалистов техподдержки), что тянет средние зарплаты IT-сотрудников в больших компаниях вниз.Распределение вакансий в сфере IT по размеру компанийЧисленность персоналаДоля вакансийСреднее зарплатное предложение (Москва), руб.Среднее зарплатное предложение (Россия, кроме Москвы), руб.До 50 чел.24%60 00043 00050-100 чел.13%67 00045 000100-500 чел.23%87 00050 000500-1000 чел.12%80 00045 0001000-5000 чел.15%80 00045 000Более 5000 чел.13%60 00037 000Трудовая мобильностьВ среднем 20% российских IT-специалистов готовы к переезду в другой регион. Максимальную мобильность проявляют специалисты информационных технологий , проживающие в Омске, — 40% из них готовы переехать в другой регион. Реже всего готовность к переезду выражают специалисты по информационным технологиям из Москвы и Санкт-Петербурга (13% и 14% соответственно).Наиболее открыт для соискателей из других регионов рынок труда в Ростове-на-Дону (в 67% случаев работодатели готовы рассматривать иногородних кандидатов). Также приветствуются специалисты из других регионов в Екатеринбурге и Челябинске (64% вакансий).Мобильность в городах-миллионникахГород% соискателей, готовых к переезду% вакансий для иногородних сотрудниковМосква13%11%Санкт-Петербург14%18%Волгоград28%42%Воронеж18%47%Екатеринбург25%64%Казань22%53%Красноярск24%50%Нижний Новгород16%51%Новосибирск20%57%Омск40%31%Пермь24%38%Ростов-на-Дону25%67%Самара22%38%Уфа25%48%Челябинск34%64%Портрет соискателя
В сфере информационных технологий преобладают соискатели-мужчины (81,9% резюме).
На соискателей в возрасте до 30 лет приходится 45% резюме. Наиболее активно ищут работу соискатели в возрасте 25—29 лет (28% резюме) и 30—34 года (22%).
Информационные технологии — сфера, где абсолютное большинство составляют соискатели с высшим образованием (82%).
45% соискателей не имеют работы.
Средний стаж работы IT-специалиста на последнем месте составляет 2 года 7 месяцев.
Более трети соискателей работы в сфере информационных технологий знают английский язык на уровне чтения технической документации (35%), на разговорном уровне им владеет каждый десятый IT-специалист.
В среднем по стране мужчины рассчитывают на 45 тыс. рублей, женщины — на 35 тыс. рублей. Средние зарплатные ожидания за год не изменились. В Москве ожидаемый заработок гораздо выше — 70 тыс. для мужчин и 50 тыс. для женщин.
Знание английского языка напрямую влияет на зарплатные ожидания. Они наиболее высоки у соискателей, свободно владеющих самым популярным языком международного общения: 70 тыс. рублей в среднем по России и 90 тыс. рублей в Москве. Зарплатные ожидания соискателей, не знающих английского, примерно на 45% ниже.
На уровень желаемых зарплат также влияет тот факт, есть ли у соискателя на данный момент работа. В среднем зарплатные ожидания трудоустроенных соискателей на треть выше.
Готовность к релокации ради работы в среднем по России не влияет на зарплатные ожидания: они равны и у тех, кто готов к переезду, и у тех, кто не готов. В мегаполисах ситуация иная. Ярким примером являются москвичи: запросы согласных на переезд на 17% выше, чем у тех, кто предпочитает работать в родном городе.ХарактеристикаРаспределение резюме, %Среднее зарплатное ожидание (Москва)*Среднее зарплатное ожидание (Россия)*ПолМужской81,970 00045 000Женский18,150 00035 000Возрастдо 24 лет16,840 00030 00025 – 29 лет28,160 00040 00030 – 34 года21,770 00050 00035 – 39 лет13,880 00060 00040 – 44 года8,590 00060 00045 – 49 лет5,280 00060 00050 – 54 года3,580 00060 000От 55 лет2,470 00060 000ОбразованиеВысшее82,270 00050 000Неполное высшее850 00040 000Среднее профессиональное8,645 00035 000Среднее1,240 00035 000Знание английского языкаНа свободном уровне2,890 00070 000На разговорном уровне10,380 00060 000На уровне чтения документации34,975 00055 000На базовом уровне31,960 00042 000Не знают английский язык20,150 00040 000Наличие работыБезработные44,850 00040 000Работающие55,280 00055 000Готовность к переездуГотовы к переезду24,670 00050 000Не готовы к переезду75,460 00050 000*Тип работы — полный рабочий день


title: Бывший CEO Enter Сергей Румянцев вложился в HR-стартап Skillaz

content: Первый генеральный директор онлайн-магазина Enter Сергей Румянцев вложился в российский сервис по найму персонала Skillaz, пишет РБК. «Размер инвестиций составляет несколько сотен тысяч долларов, структура сделки подразумевает вхождение в капитал и предоставление конвертируемого займа», — указано в сообщении.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник РБК, знакомый с ходом переговоров, утверждает, что речь идет о покупке блокирующего пакета на сумму в пределах «четверти миллиона долларов». По данным Kartoteka.ru, Румянцев действительно стал акционером ООО «Скилаз» с долей 10% в январе.Skillaz был основан в конце 2015 года, коммерческий запуск состоялся летом 2016 года. Skillaz позволяет рассылать приглашения на видеоинтервью кандидатам, проводить их без участия человека, а потом проверять записи рекрутеру. Cреди клиентов сервиса — «Азбука вкуса», «ВымпелКом» и «Почта-банк».


title: Капзатраты и операционные расходы: как Uber обманул вселенную

author: Виталий Махинов, основатель «РБТакси»

content:
«Неужели менеджеры думают, что зубная фея понесёт капитальные затраты?»
 Уоррен БаффетНовости СМИ2  Новости СМИ2 Здравствуйте, меня зовут Виталий, я уже представлялся, когда писал про забастовку московских таксистов в прошлом феврале.Забастовка таксопарков показала несостоятельность рынкаВкратце: многие путают нас с игроками вроде Яндекс.Такси и Gett. На самом деле мы не являемся им конкурентом, так как мы, Rbtaxi инструмент бизнеса, а не генератор заказов. Мы делаем наш продукт с 2008 года, мы знаем 99% игроков на этом рынке и их проблемы, так как именно решением их проблем мы и взялись заниматься в своих проектах.Что происходит сейчас? На дворе февраль, таксисты в это время впадают в спячку. Февраль самый короткий месяц в году, народ после новогодних праздников успокаивается, меньше ездит по городу — классическая сезонность рынка. В этом году к сезонности в феврале добавится ещё и общее финансовое положение в стране. Однако именно сейчас мы наблюдаем взрывную популярность темы такси в СМИ. Попробую рассказать, что происходит на самом деле, какие интересы разных участников рынка на текущий момент. Пробегусь по последним публикациям и дам им оценку «изнутри», как это видится глазами b2b проекта, который объединил 90% парков Москвы и Санкт-Петербурга на своей площадке. Верить моему мнению или нет — решать вам, моя позиция тоже является предвзятой, однако, я вижу этот рынок и как клиент и как «соавтор», если позволите.Давайте разберём четыре публикации, которые вышли в начале февраля.Бунт таксистовВодители Uber устроили протест в Нью Йорке, жалуются, что снижение тарифов для клиентов сильно бьёт по их карману. Вспомним, что «наша» забастовка водителей произошла год назад, также в феврале.Это отличный месяц, чтобы вроде как заявить о забастовке, показать большие намерения, но при этом не потерять много денег. Т.к. работы и так нет. Проще привлечь других водителей к своему движению, проще найти «путь обратно» к поставщиками заказов, в случае, если «не прокатит».
Трэвис Каланик, глава UberОсновная модель Uber — рост. Это даже не модель для бизнеса и/или инвесторов, это единственная возможность выжить и остаться лидером. Либо ты растёшь, либо тебя сожрут. Uber практически исчерпал возможности для быстрого роста, но у компании с ярдовыми инвестициями каждый раунд всегда есть козырь в рукаве — демпинг. Всё бы ничего, кто платит, тот и заказывает музыку. Но мы помним, что у Uber нет ни одного водителя «на зарплате», сам Uber позиционирует водителей как «партнёров». Это люди на личном ТС, которые «работают на себя», отдавая комиссию за каждый заказ поставщику. В Нью-Йорке, судя по заявлению водителей, с них берут 30%.В статье идёт речь о снижении тарифа на 15 центов, например, поездка из района Midtown до аэропорта LaGuardia стоит $37.12, тогда как до понижения эта же поездка стоила $43.67. $6.5 с каждого подобного заказа недополучают водитель и Uber. При этом доля водителя от данной суммы составляет почти $4. Много это или мало для рынка Нью-Йорка я не могу сказать, но сами водители считают, что много. Надо понимать, что $2.5, доля Uber, легко компенсируется новыми клиентами.Uber, как обычно, говорит о том, что снижение тарифов приведёт к большему числу заказов и меньшему простою таксистов, но срезание доходов произошло прямо сейчас, а большее количество заказов будет когда-нибудь потом. Водители готовы понять тарифные войны, но не понимают, почему Uber это делает за их счёт.Например, Uber мог бы снизить свою комиссию с заказов, хотя бы временно, но он этого не сделал. Наоборот, она растёт каждый год. Что логично, ведь взрывной рост и огромный оборот это хорошо, но чтобы выжить нужно быть прибыльным. А с этим у Uber, судя по инсайдам, туго.Сейчас мы наблюдаем бунт не со стороны конкурентов или государства, а от водителей. Тех самых людей, которые ранее сдерживали агрессию конкурентов и государств. Тех самых людей, чьи автомобили жгли, тех людей, на которых нападали. Удивительно, но пока «белые воротнички» Uber используют термин «партнёры» по отношению к водителям, а не более близкий «рабы», ситуация особо не изменится.Усугубляет положение протеста тот факт, что многие водители «завязаны» на Uber ещё и автокредитами, которые Uber охотно предоставляет своим водителям. Некий аналог нашей схемы «аренда с выкупом», когда водитель не просто арендует ТС у таксопарка, а выкупает его за 2-3 года. Эта схема очень удобна таксопаркам по нескольким причинам, но очень невыгодна водителям. Единственный здесь плюс для водителя — такая схема позволяет быстро начать с нуля.Даже если у водителей получится добиться каких-то льгот своими протестами, это будет временное решение. И Uber вряд ли постесняется в скором времени снизить тарифы ещё ниже.Слабое понимание рынкаРусские журналисты из Rusbase взялись за тему «кто рулит на российском рынке такси». Тема очень обширная, написать за неделю анализ рынка Москвы — большой труд. Рынка России — невозможная задача. Причины мы помним из колонки Синодова об особенностях современных СМИ. Напомню: «Ни одно СМИ России не может делать расследование полтора года». Почему Навальный обошёл СМИ технически и медийноСтоит отдать должное журналистам Rusbase, не испугались, опросили многих игроков на рынке. С профессиональной точки зрения, ребята залезли глубже остальных СМИ, которые предполагали разве что какие-то пресс-релизы, чаще написанные под диктовку. Однако при этом статья всё равно получилась сумбурная, многие факты противоречат другим.Во-первых, далеко не все активные игроки представлены в статье. Например, нет ни слова про Nowtaxi. Который, как и мы, является b2b и достаточно влиятельным b2b на московском рынке. В черновиках статьи были упоминания о Московском поставщике аэропортовых заказов — Aerotaxi, который действительно если и не является лидером в своем сегменте, то очень скоро может им стать. В конечной статье вырезали и упоминания о нём и его комментарии, которые были по делу.Нет упоминаний о достаточно крупных «местных» игроках в других регионах. Например, южного игрока Uptaxi, который активен в Крыму и Краснодарском крае, об inDriver, который рулит в восточной части страны и тому подобные. Возможно, их не упомянули, опять же, из-за сжатых сроков выхода статьи.Во-вторых, многие материалы в статье являются лишь выдержками из других СМИ. Хорошо хоть драфты были доступны перед публикацией. О нас, например, была выдержка из статьи Forbes, с которыми у нас были прения, собственно, из-за этой статьи. Forbes в итоге досудебно согласился написать опровержения. Но из большой статьи Forbes, журналистами rusbase был выдернут именно тот абзац, который стал причиной прений.Например, та же цитата Вайсера, его оценка рынка такси в РФ в $20 ярдов. Если сопоставить факты, получается, что заявление сделано накануне привлечения нового раунда. Для СЕО логично греть СМИ космическими цифрами, дабы ему поверили инвесторы. И так далее.В итоге, вернёмся к колонке Синодова, которая полностью объясняет низкий уровень доверия к подобной статье. Да, для обывателя она может показаться полным обзором рынка такси в РФ, но это не так. А жаль. Вот бы кто взялся бы за эту тему, потратил бы несколько месяцев, познакомился бы со всеми игроками и непредвзято рассказал бы нам о рынке извоза РФ.Я бы с большим удовольствием почитал. Я даже больше скажу, такие как я, ЯТ, Gett, Uber и прочие игроки заплатили бы денег за возможность прочитать эту аналитику первыми.И тот же Синодов сильно ошибается, когда считает, что фишка Uber это исключительно рост и за счёт него компания пудрит мозги инвесторам. Всё немного сложнее, об этом ниже.Уровень понимания иллюстрирует и интервью с Грэйвсом (кофаундер Uber) на РБК.Тяжёлый для меня текст, объясню издалека. Несколько лет назад на обложку Forbes попал Ротенберг с "обложечным" интервью. Я помню то чувство недоверия к материалу, после прочтения цитат вроде: «Дружба с Владимиром Владимировичем никак не повлияла на наш бизнес, мы вели его с начала 90-ых». Подобных цитат в тексте было много.Аналогичное чувство я ощутил после прочтения интервью Грэйвса на РБК. Я бы хотел дать сухую оценку публикации со стороны рынка, но здесь это тяжело. Человек открыто врёт, причём у меня сложилось впечатление, что он сам понимает это, но считает это нормальным.Недвусмысленно Грэйвс говорит о том, что они нацелены на РФ. Что это значит для рынка? Это значит, что Uber продолжит демпинг в РФ, вливая на рынок кучу инвестиций.С текущим курсом рубля для них это для них наиболее удачный момент: за смешные деньги они получат максимальное проникновение на крупный рынок. При обзоре первой статьи о забастовке водителей Uber в Нью-Йорке, я упомянул о снижение тарифа на 15 центов. Это привело к, якобы, уменьшению заработка Uber c одной поездки до аэропорта на $2.5. 200 рублей деревянными, то есть 10 минут поездки на том же Яндекс.Такси.Представьте, какую кампанию может развернуть Uber в РФ для поглощения рынка. Uber может споткнуться об реалии РФ, если захочет съесть рынок быстро. Как говорится, «Я сама дочь таксиста, тут не всё так однозначно». Однако это не отменяет того, что он будет пытаться.Возможно снижение тарифов Uber для пассажиров и интересные предложения для водителей.Водитель не менее «продажен» чем клиент. Редкий водитель работает только с одним из поставщиков заказов, чаще он подключен к нескольким агрегаторам. Подключить к себе ещё и Uber — почему нет. Но вот заинтересовать своими заказами водителей Uber придётся потрудится. Логичным будет продолжение «доплат» и «бонусов» водителям за исполнение заказа. В Москве Uber быстро не победит, тут есть Яндекс.Такси, который помимо сотен парков-партнёров давно создал вокруг себя микромир из «приближённых» парков, которые ни при каких условиях не перейдут на сторону Uber. В регионах свои правила и свои локальные игроки, даже «Яндексу» туда входить тяжело («Яндексу» тяжело даже в Санкт-Петербург войти).Попытка саморегуляции. ОчереднаяОпубликован меморандум русских таксистов. Многие из подписавшихся под ним знакомые мне и уважаемые мной люди. Которых я знаю далеко не первый год. Но ничего общего данный текст с борьбой с Uber не имеет, увы. В статье идёт речь о запрете либо узаконивания приложений и прочих поставщиков услуг такси, таких как диспетчерские, например. Который год обсуждаем одно и то же.Простой пример: если гостиница хочет предложить своим клиентам услугу трансфера и хочет установить тариф на этот трансфер, является ли она диспетчерской? Разве она не может предложить данную услугу своим постояльцам, так как не работает по закону о такси? Яндекс.Такси такая же «гостиница», которая установила свои тарифы и «продаёт» заказы заинтересовавшимся исполнителям. Диспетчерские тоже такие же «гостиницы». Они и не должны нести ответственность за перевозку клиента, ответственность всегда была и будет на исполнителе.И здесь мы подходим к главной тайне Uber: у него другая модель, они не такси. И не такси они ровно для того, чтобы взвалить на кого угодно, но не на себя и (в конечном счёте), не на клиента……капитальные расходы таксистовВ точности учитывая ремарку Уоррена Баффета вынесенную в эпиграф, Трэвис Калланик смог возложить капитальные расходы на "зубную фею" — на людей, у которых машина всё равно есть, которые уже сами взяли на себя расходы на амортизацию и владение. Для них работа с Uber — высокодоходное предприятие, поскольку от машины, являющейся семейным достоянием, они всё равно не будут отказываться и оплачивают её за счёт других доходов.Нет необходимости работать только с такими случайными водителями, но их армия позволяет сервису держать цену в среднем ниже чем у любого другого такси, что даёт прирост пользователей.Как только Uber начнёт работать исключительно с профессиональными таксистами, он тут же будет вынужден учитывать их капитальные расходы в своей цене, что сведёт его преимущество на нет.Отсюда вывод: Uber никогда не будет «такси». Но они и не должны быть такси. Клиент запускает приложение на своём телефоне, указывает все свои данные, откуда и куда он поедет и заранее знает, сколько это будет ему стоить. Тут не нужна услуга «такси», тут достаточно услуги «аренда автомобиля с водителем» (carservice), которая вполне законна, в том числе и на территории РФ.И всё что нужно этой услуге — допил законов под современные реалии, что и произошло с законом о такси.Итог: не нужно пытаться бороться с Uber, не нужно пытаться заставлять Uber покупать жёлтые авто и становиться такси, нужно разработать правила игры для «фрахта», который не должен выбивать с рынка таксистов, несущих капитальные расходы.P. S. Задача данного текста не критиковать игроков на рынке, не разделять их на хороших и плохих. Задача данного текста показать читателю другую сторону медали. Кто хочет быть обманутым, тот всегда будет считать, что водители строят дворцы на услуге «такси», а правильный Uber устанавливает реальные цены, вот только почему-то убыточен или перекладывает капитальные расходы на чужие плечи.


title: Кадры: Александр Белоновский сменил Алексея Гореславского на посту главреда Lenta.ru

content: Алексей Гореславский, занимавший должность главного редактора Lenta.ru, назначен исполнительным директором по медиа группы компаний Rambler&Co, сообщила компания. Под его управлением окажутся все СМИ, принадлежащие холдингу. Главредом Lenta.ru стал Александр Белоновский.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Гореславский будет отвечать за управление бизнесом медиапроектов: Lenta.ru, Газета.ru, Чемпионат.com, Рамблер.Новости, информагентством Rambler News Service, журналом «Секрет фирмы», «Живой Журнал» (ЖЖ), WMJ.ru, Passion.ru и других, а также курировать запуск новых медиа. Заместителем исполнительного директора по медиа группы Rambler&Co назначен Сергей Яковлев. Он будет отвечать за развитие всех медийных проектов и рост посещаемости.Дмитрий Сергеев назначен исполнительным директором по развитию Rambler&Co, он будет отвечать за развитие проектов, связанных со спортом (в т.ч. спортивное подразделение «Рамблер.Кассы»), запуск новых вертикалей, связанных с играми, спортом и развлечениями, а также курировать проект Rambler.ru.Алексей Гореславский c марта 2014 года занимал должность главного редактора Lenta.ru. Он был назначен на этот пост вместо Галины Тимченко, которая 10 лет руководила редакцией и была отправлена в отставку по требованию основного акционера издания Александра Мамута. До прихода в Lenta.ru Гореславский был заместителем гендиректора Rambler&Co по внешним коммуникациям.Сергей Яковлев присоединился к команде Rambler&Co в конце июля 2014 года. Является управляющим директором Rambler News Service, главным редактором портала «Рамблер». Общий опыт работы в медийном бизнесе насчитывает около 17 лет: работал спецкорром ТАСС в Вашингтоне, запускал городской журнал для «Газпром-Медиа», интернет- и телепроекты в холдинге РБК.Александр Белоновский работал в Lenta.ru в качестве первого заместителя главного редактора. Он работал в различных региональных и федеральных СМИ, в том числе в «Московском комсомольце» и «Интерфаксе». В РБК за 13 лет прошел путь от начальника отдела до заместителя генерального директора холдинга. В Lenta.ru пришел два года назад на позицию заместителя главного редактора.Дмитрий Сергеев с 2005 года является основателем и управляющим директором «Чемпионат.com». В период с 2011 по 2013 год Дмитрий был управляющим директором издания «Газета.ru». Ранее работал директором по маркетингу компании Avantix.ru, занимался рекламой розничного бизнеса банка «Зенит», а впоследствии возглавлял направления интернет-рекламы в нескольких рекламных агентствах.


title: «МегаФон» занял у «Сбербанка» 35 млрд руб на покупку контроля в Mail.ru Group и снизил ставку по старым долгам

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: «МегаФон» объявил собственникам, что «Сбербанк» прокредитует выкуп телеком-оператором 63,8% голосующих акций Mail.ru Group. 35 млрд рублей «МегаФон» потратит на 15,2% акций в уставном капитале Mail.ru Group, займ требуется вернуть к 2024 году. Одновременно сотовый оператор получил у банка сниженные ставки на обслуживание кредитных линий 2012 и 2016 годов. Около 33% акций «МегаФона» были заложены в «Сбербанке» по состоянию на 2012 год, в самом конце 2015 года выяснилось, что контролирующий акционер «МегаФона» Алишер Усманов увеличил залог до 52% акций «МегаФона». Со ссылкой на источник близкий к «МегаФону», «Ведомости» писали, что Усманову пришлось увеличивать размер залога в результате снижения стоимости уже заложенных в «Себрбанке» акций «Мегафона». Покупка контроля в Mail.ru Group одобрена ФАС России 6 февраля. «МегаФон» выкупает долю Mail.ru Group у USM вышеупомянутого Алишера Усманова.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Старший вице-президент Сбербанка и со-руководитель инвестиционного Sberbank CIB Александр Базаров считает, что покупка оператором контроля над Mail.ru Group станет «точкой отсчета для создания нового типа технологических компаний».Косвенно «Сбербанк» контролирует крупного конкурента Mail.ru Group — компанию «Яндекс». Поисковик предложил банку «золотую акцию», дающую право вето на сделки, весной 2009 года. C 2014 года президент и председатель правления «Сбербанка» Герман Греф работает в совете директоров «Яндекса». Банку принадлежит контроль в Яндекс.Деньгах.В новейшей истории IT известен пример испанской соцсети (тогда) Tuenti, которую выкупил телеком-оператор Telefonica. Сейчас Tuenti называют уже «сотовым оператором», который продаёт услуги связи упакованные в пакеты дополненные, например, бесплатными ip-звонками через собственные мобильные приложения. Уже весной 2011 года ВКонтакте (сейчас полностью принадлежит Mail.ru Group) «обвиняли» в копировании некоторых элементов Tuenti. Предположения о том, что Алишер Усманов сделает из ВКонтакте и «МегаФона» «русскую Tuenti», сотового оператора с соцсетью, появились в октябре 2016 года. Осенью газета «Известия» узнала, что на сети «МегаФона» может заработать бесплатный MVNO-оператор VKmobile, одноимённый с соцсетью.