title: Илья Сегалович выпустил приложение для наблюдения за выборами

content: На телеканале "Дождь" с Тоней Самсоновой про проект "Веб-наблюдатель" поговорили Алексей Поимцев и Илья Сегалович. Инициатор и рядовой (но звёздный) волонтёр проекта, соответственно. Илья Сегалович, официально записавшийся на выборы наблюдателем, и Алексей, создали электоральное приложение-шпаргалку. Программа на смартфоне поможет и сооснователю Яндекса и всем желающим не забыть: "что на участке важно, что правильно, что сомнительно?" Илья особо подчеркнул, что его участие в проекте не связано с компанией "Яндекс".Новости СМИ2  Новости СМИ2  Сегалович был членом официальной группы, обсуждавшей проект с "веб-камерами" на избирательных участках. И в этой комиссии и комментируя её инициативы уже после заседаний — Илья выступал с достаточно критических позиций. Подчёркнуто не оппозиционных, но не схожих с реализованным. В свою очередь, ранее не знакомый Илье господин Поимцев на страницах "Хабра" предложил Сегаловичу: "А зачем просто писать? Давайте своё решение делать!". Программа готова, проходит премодерацию и на днях появится в Android Market и AppStore. Под очень популярную в России платформу Symbian приложение написать не успели. Сожалеющий об этом Сегалович даже раздал несколько недорогих Андроидов своим знакомым. Приложение рассчитано не только на официальных наблюдателей от партий, но и на рядовых избирателей. В приложении есть интеграция с социальными сетями. Есть правила постинга, помогающие считать сообщения, пришедшие из приложения, достаточно "весомыми" (например, требуется фотография вывески избирательного участка). Справочные данные и "чек-листы" созданы на основании документов ЦИК, независимой ассоциации "Голос" и других структур. Происходящее на участках: фото, видео, данные чек-листа, с подробным логом "где и когда" — архивируется на сервере проекта. Собранные записи будут сохраняться и на мобильник и на сервер. Без подключения к Интернету работа тоже возможна, в этом случае с отложенной отправкой. Публикация архива, согласно законодательству РФ, будет происходить в рамках установленных временных ограничений в выборный день. Сегалович через Минсвязи уже общался с ЦИК, а в ближайшие дни выйдет на комиссию напрямую: "это ЦИКовское должно быть приложение, по-хорошему!" — считает господин Сегалович. Другой, тоже нереализованной в нынешний выборный год, инициативой господина Сегаловича была WiFi-интернетизация участков. Приложение "Веб выборов 2012" — не единственное по данной теме. Свой, связанный с наблюдением за выборами, проект есть, например, у партии "Яблоко".


title: В законе о СМИ закрепляется понятие «сетевое издание»

content: В Госдуме РФ прошли первое чтение поправки обновляющие действующий закон о СМИ. Корпус изменений предложенный Валерием Комиссаровым в основном описывает правовые обстоятельства применимые к электронным средствам массовой информации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В своей интернет-части, законопроект скорее дополнительно фиксирует уже сложившиеся реалии, чем вводит новые. Так, "сетевым изданием" поправки называют: "сайт в сети Интернет, зарегистрированный в качестве средства массовой информации в соответствии с настоящим Законом". К существующему признаку "периодичности распространения" (как у газет, журналов) добавляется признак "периодичности обновления", свойственный для Интернета. Принцип добровольности регистрации сайта в качестве СМИ — сохраняется.


title: Участники IT-рынка предлагают сделать налоговые льготы для себя бессрочными

author: "Коммерсант"

content: Участники IT-рынка предложили Минцифры сделать ставку по налогу на прибыль для IT-компаний в размере 0%, которая по новым льготам действует до 2024 года, бессрочной либо четко закрепить возврат навсегда ставки в размере 3%. Компании опасаются, что по окончании действия льгот ставка вернется на уровень 2020 года и составит 20%. Правительство летом 2020 года в рамках очередного пакета мер поддержки IT-отрасли приняло законопроект, по которому налог на прибыль для аккредитованных IT-компаний снижался с 20% до 3%. В документе не был указан срок действия льготы. В июле 2022 года президент утвердил поправки, по которым налог составил 0% до 2024 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На совещании в Минцифры участники отрасли поясняли, что ограничение срока действия ставки «создает неопределенность для многих компаний в сегменте», говорит исполнительный директор ассоциации «Отечественный софт» Ренат Лашин. «Представители ассоциаций предложили рассмотреть возможность либо сделать нулевую ставку налога на прибыль бессрочной, либо, если это невозможно, повысить налоговую ставку до 3%, но также оставив ее бессрочной»,— отмечает он. Президент НП «Руссофт» Валентин Макаров также считает оптимальным возвращение к порядку предоставления льготы по налогу на прибыль со ставкой 3% и бессрочным действием льготы. Советник BGP Litigation Денис Савин считает опасения неоправданными: «Принятые в 2020 году пониженные ставки продолжают действовать. С 2025 года IT-предприятия не вправе будут воспользоваться нулевой ставкой по налогу на прибыль, но вернутся к 3%, если, конечно, законодатели не решат продлить действие дополнительной льготы».


title: Операторы связи уговорили Минкомсвязи, что инфраструктурой Рунета могут владеть иностранцы

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Минкомсвязи внесло смягчающие поправки в законопроект о регулировании интернет-трафика после комментариев сотовых операторов, госорганов и экспертов. У компаний не осталось замечаний к новой редакции, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на письмо заместителя главы Минкомсвязи Алексея Соколова в правительство.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Согласно документу, поправки были внесены после двух совещаний у главы Минкомсвязи Николая Никифорова с представителями МТС, «Мегафона», «Вымпелкома», «Ростелекома», Tele2 и «Акадо» в конце ноября и начале декабря прошлого года.По словам источника издания, в основном, законопроект обязывает операторов наполнять создаваемую ГИС «Связь» техническими данными. Требование пропуска трафика только через пункты обмена из государственного реестра с них теперь снято.Кроме того, в новой редакции проекта нет ограничений иностранного участия в капитале операторов долей 20%. Эта мера затрагивает только центр обмена трафиком MSK-IX, подконтрольный «Ростелекому». Критерии отнесения к значимым пунктам обмена трафиком определит правительство. Также в документе уточнили понятие точки обмена трафиком, теперь это «пункт обмена трафиком».Новую версию проекта уже направили в Минобороны, Минфин и Минюст. Проект планируется внести в Госдуму до 1 апреля этого года.


title: Почему Travel.ru теряет аудиторию?

content:
Приобретенный Мариной Колесник и ее стартапом oktogo.ru сайт travel.ru теряет трафик
22 февраля по открытой статистике Li на сайте было всего 37.000 хостов. Это минимум выходного дня. Хуже было только в прошедший новый год.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В феврале 2014 года среднее число хостов на сайте упало 45.700
ссылка: http://www.liveinternet.ru/stat/travel.ru/index.html?id=8;id=7;period=month год назад было 63.475
Падение посещаемости совпадает с временем перепродажи домена (http://www.cnews.ru/news/line/index.shtml?2013/09/06/542016)travel.ru стал выпадать из второй десятки рейтинга LI категории "Путешествия" в третью.
И "Средняя длительность (мин.)" и "Просмотров на посетителя" неуклонно падают последние три года.Количество просмотров на 1 посетителя опустилось до 2.1В пресс-релизе по поводу покупки travel.ru говорилось:«Совместная аудитория Travel.ru и Oktogo.ru в размере 3 млн уникальных пользователей ежемесячно сделает объединенный сайт двух компаний крупнейшим на рынке онлайн-туризма в России, — рассказала CNews Марина Колесник, генеральный директор (CEO) Oktogo.ru»
http://www.cnews.ru/news/line/index.shtml?2013/09/06/542016Несмотря на это заявление, даже в сентябре 2013 года с посещаемостью в 3 млн хостов можно было претендовать на 6-7 место в рейтинге туристическиих сайтов Li. Кстати говоря, статистика сайта oktogo.ru закрыта и его посещаемость мы знаем только со слов г-жи Колесник.Как oktogo.ru, улучшая купленный сайт, смогли потерять уже треть аудитории остается загадкой. Счетчик LI имеется на всех поддоменах сайта и установлен корректно.
Очень близкий по содержанию к travel.ru портал "Тонкости Туризма" продолжает расти: http://www.liveinternet.ru/stat/tonkosti.ru/index.html?period=month


title: АвтоВАЗ на 2,5 года залип между Яндексом и Google. Яндексоиды решили монтировать Яндекс.Авто в Lada сами

content: Яндекс начинает ограниченную розничную продажу бортового компьютера для автомобилей Яндекс.Авто. За 30 тысяч рублей в Нижнем Новгороде покупатели смогут купить устройство с «Навигатором», «Музыкой» и «Погодой» и голосовой помощницей «Алисой»: «Автомобилисты получат не только готовое к использованию устройство, но и техническую поддержку: бортовой компьютер бесплатно установят и будут обслуживать по гарантии», — рассказал «Коммерсанту» директор по развитию Яндекс.Авто Андрей Василевский.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мультимедийная система силами партнёров Яндекса устанавливается в Volkswagen Polo, Lada X-Ray, Renault Duster и Kaptur. В перспективе её можно будет поставить в KIA Rio, Lada Vesta, Nissan Qashqai, Skoda Rapid и Toyota RAV4. В 2017 году Яндекс включил последний автомобиль в число тех машин, что получат Яндекс.Авто сразу на заводе-изготовителе, наравне с ещё одной моделью — Toyota Camry Exclusive. По состоянию на сентябрь 2018 года на российских дорогах было 45 тысяч машин с Яндекс.Авто. Дополнительно поисковик договорился об установке системы ещё в 500 тысяч машин разных марок до 2020 года.Осенью 2018 автозаводы устанавливали Яндекс.Авто на модели вышеупомянутой Toyota, а так же на Chery, Honda, Nissan, Renault, тогда СМИ в очередной раз вспоминали старые договорённости начала 2017-го года между Яндексом и АвтоВАЗом, но машин со встроенным Яндекс.Авто отечественный производитель не выпускает до сих пор (как и ещё один обещанный ранее производитель — Jaguar Land Rover). ВАЗ не выпускает и машин с Android Auto. Конкуренты «Яндекса» предполагали: «Уже скоро Android Auto появится в автомобилях Lada», — это несбывшееся обещание Google дал летом далёкого 2016 года.В Москве партнёры Яндекса устанавливают Яндекс.Авто при переделке стандартных машин в шарантайки Яндекс.Драйва. В этой связи стоит отметить, что Нижний Новгород стал третьим городом после Москвы и Санкт-Петербурга, где у Яндекса появились договорённости с автотехцентрами. Установившееся партнёрство с мастерами, теоретически, на шаг приближает запуск "Драйва" и в Нижнем.


title: В Livejournal нашли еще одну уязвимость и зарплату руководителя «Супа»

content:
Через "Живой журнал" распространялся текстовый червь, вы наверняка заметили в своей френдленте что все пишут адрес shadowjack.fatal.ru
Все кто туда зайдут - постят ссылку на него.
А тем временем зарплата менеджеров ЖЖ превысила 800 килоруб в месяц. ( строка 87 в http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1544795 )Новости СМИ2  Новости СМИ2 Доколе???


title: Дуров приказал засекретить антипиратские алгоритмы ВКонтакте — суд согласился с Павлом

content: Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленобласти встал на сторону соцсети и признал секретом антипиратские технологии ВК. Журналисты не смогут присутствовать на заседании суда о фильме "Триумф", решение этого закрытого процесса не попадёт на сайт арбитража. Истец требует от соцсети удаления файлов "Триумфа" и компенсацию в 1,5 млн рублей. Ответчик считает коммерческой тайной математические модели и технологии идентификации контента. Юристы соцсети ссылаются на приказ Павла Дурова.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник: Антипиратские методики «ВКонтакте» засекретили - Новости Санкт-Петербурга - Фонтанка.РуВ 2013 году Павел Дуров стал "крёстным" мессенджера Telegram, в свободное от работы на VK.com время. Интересно, что в Telegram часть кода намеренно открыта — желающие изучают клиент, он не секретный, и даже претендуют на награды за улучшение алгоритмов.


title: Look At Me принудил пользователей к показному потреблению

content: Издание о демонстративном потреблении "Посмотри на меня" настояло на целостности своей концепции.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сергей Мартынов @martynov пишет:Look At Me прислал письмо, что убил "Избранное" на сайте, а избранное пользователей выложил в публичный доступ. Как-то это неприватно вовсе.Таким образом пользователи будут выпендриваться если и не самими вещами, то тем, что они "знают толк".


title: Яндекс.Дзен отказал Роскомнадзору и не заблокировал канал Ходорковского «МБХ медиа»

author: Читатель, через: roem.ru/feedback/ и Roem.ru / editor@roem.ru

content: Новости СМИ2  Новости СМИ2 Примечания Roem.ru:«Просмотры – это устаревшая метрика», честно предупреждал «Дзен» 2 месяца назад → Roem.ruХодорковский запустил «МБХ медиа» вместо заблокированной «Открытой России» в конце декабря 2017 года.Яндекс.Дзен встроен в браузер компании, помещён на главную страницу поисковика, полоску «Дзена» можно встретить на сайтах популярных СМИ, например РБК. В конце 2016 Яндекс объяснил, что «Дзен» продолжит показывать новости из СМИ, не получавших регистрацию в Роскомнадзоре, тогда как Яндекс.Новости ввели для подобных изданий ограничения и незарегистрированные СМИ пропали из Топ-5 российских новостей на главной странице «Яндекса» и с главной страницы Яндекс.Новостей.Весной 2017 года «Яндекс» договорились с Fly об интеграции «Дзена» в их смартфоны, к лету платформа появилась в телефонах Micromax. «Яндекс» готов платить производителям смартфонов за предустановку «Дзена».По итогам 2017 года экспериментальные сервисы «Яндекса», куда входит и «Дзен», были самым быстрорастущим направлением бизнеса (хотя абсолютная выручка, на фоне главной рекламной, пока невысока).


title: Facebook попытался вырасти за счёт ВКонтакте

content:
По наблюдениям пользователей Facebook в феврале 2017 года запустил «импорт друзей» из ВКонтакте. Друг по русской соцсети, теоретически, может стать другом в американской. Ранее аналогичная реклама использовала, например, адресные книжки почтовых служб, искала друзей по email.Новости СМИ2  Новости СМИ2
В 2013 Facebook был настроен к ВК агрессивно. Тогда сеть заблокировала возможность трансляции записей из ВКонтакте в FB. По словам Павла Дурова (тогда руководителя ВК) трансляциями пользовались 700 тысяч человек, но необходимость интеграции с Facebook так и так должна была отпасть сама собой. FB терял российскую аудиторию, а ВК набирал её. Российская площадка была популярней по ComScore в 6 раз («Одноклассники» в 4,5). Некоторые службы измеряют вместо аудитории число «активных» авторов. По оценке Brand Analуtics в январе 2017 во ВКонтакте было в 14,58 раз больше «активных» авторов, чем «активных» россиян в Facebook. В сентябре 2015 года выяснилось, что Facebook и Instagram (принадлежит FB) блокируют ссылки на «ВКонтакте», принудительно проверяя компьютер на наличие воображаемого вредоносного ПО. В свою очередь, месяцем ранее, в августе, запустивший службу Snapster (фотографии, немного похожа на Instagram) «ВКонтакте» начал блокировать ссылки из Instagram.Ещё летом 2010 года глава Facebook Марк Цукерберг объявил Россию, Китай, Японию и Южную Корею главными рынками для завоевания: «Мы готовы начать делать, что-то особенное в необычных странах», — предположил Цукерберг, но сделает «что-то» только сейчас.В ноябре 2016 года Facebook пообещала инвесторам замедление темпов роста в текущем 2017 году. У сети кончилось место для размещения новых рекламных баннеров, а все желающие к FB, кажется уже подключились. Исключения это, например, такие страны, как Россия, где доминируют соцсети Mail.ru Group, а Facebook менее популярен, и Китай, куда FB не пускают. В том же ноябре 2016 выяснилось, что Facebook сделал инструмент для локальной цензуры, чтобы выйти на главный рынок Азии. Возвращение FB на китайский рынок могло бы на время решить проблему с замедлением роста аудитории.


title: Медведев подписал законопроект о блокировке «зеркал» пиратских сайтов

content: Премьер Дмитрий Медведев подписал распоряжение о внесении в Госдуму законопроекта о блокировке зеркал пиратских сайтов, говорится в сообщении, опубликованном на сайте правительства. Также в новой версии закона будет добавлено требование к поисковикам удалять ссылки на заблокированные ресурсы из поисковой выдачи.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Документ был разработан Минкомсвязи по итогам заседания правительственного совета по развитию отечественной кинематографии от 17 февраля 2016 года. Это очередная версия поправок в антипиратский закон, действующий в России с лета 2013 года. Изначально нормы закона предполагали простую блокировку сайтов с нелицензионным контентом до подачи правообладателем основного иска. Год спустя была принята вторая версия закона, которая позволила владельцам прав добиваться вечной блокировки пиратских сайтов – в том случае, если суд дважды признал такой ресурс нарушителем интеллектуальных прав.Введенные меры оказались недостаточно эффективными, так как пиратские ресурсы открывали зеркала своих сайтов, часто в превентивном порядке - еще до блокировки, что делало все усилия защитников авторского права бесполезными. В новой версии антипиратского закона предлагается ввести в законодательство термин «производный сайт» и определить порядок внесудебного ограничения доступа к таким сайтам. Одновременно вводится обязанность для операторов поисковых систем удалять из поисковой выдачи данные сайтов, на которых "неоднократно и неправомерно размещалась информация, содержащая объекты авторских прав".Поисковики и сейчас удаляют ссылки из выдачи по требованию правообладателей. Но правообладателям этого недостаточно, так как процесс удаления занимает время, за которое пиратский сайт может успеть набрать существенную аудиторию. В законопроекте Медведева не описан механизм, на основании которого поисковики будут изменять выдачу - она формируется автоматически в результате действий поискового алгоритма и пока не очень понятно, каким образом этот алгоритм сможет распознать пиратские сайты. Сами поисковые системы данный вопрос не комментируют, по-крайней мере до появления текста законопроекта.


title: WhatsApp не работает из-за проблем с серверами

content: Мессенджер Whatsapp ушёл в даун вечером субботы 22 февраля (по Москве):Новости СМИ2  Новости СМИ2 sorry we currently experiencing server issues. we hope to be back up and recovered shortly. — WhatsApp Status (@wa_status) 22 февраля 2014 Лучше всего событие прокомментировал бильд-редактор Techcrunch:


title: РБК не пускает акционеров вовнутрь

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ведомости пишут, что РБК не пускает своих акционеров в совет директоров:УК Росбанка сама инициировала это собрание «с целью войти в совет директоров, оценить изнутри состояние компании и иметь возможность участвовать в ее управлении», так как не удовлетворена ее финансовым положением и управляемостью, заявил «Ведомостям» гендиректор УК Владислав Бессарабов. По его словам, 13 марта УК Росбанка вместе с Unicredit выдвинули девять кандидатов на девять мест в совете. Это подтверждает менеджер Unicredit. Но совет отклонил всех предложенных кандидатов, утверждает Бессарабов. Получив официальный отказ совета, УК Росбанка обещает оспорить решение в суде. Председатель совета директоров и один из акционеров РБК — Герман Каплун уверен, что члены совета «юридически совершенно правы»: «УК Росбанка, предоставляя информацию о кандидатах, нарушила два условия, установленных законом». Каплун не уточнил деталей, пообещав в понедельник направить УК официальное письмо. Источник Защищаются от неквалифицированных инвесторов


title: «В контакте» разрешил рекламировать внешние сайты

content: В соцсети "В контакте" в таргетированных объявлениях теперь можно рекламировать ссылки на внешние сайты:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Ранее можно было рекламировать лишь внутренние ресурсы "В контакте", Павел Дуров публично говорил о том, что бизнес должен приходить в "В контакте", если хочет рекламироваться среди его аудитории.


title: Зачем Free-lance.ru сменил пароли?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте (//roem.ru/tip/), и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ----------------------------------Free-lance.ru разослал письмо о DDoS-атаке на сервер:21 марта с 20:00 по 22 марта 02:00 сайт free-lance.ru был подвержен DDoS-атаке, в связи с чем доступ на сайт был невозможен. Нам удалось вычислить данные злоумышленника и они в ближайшее время будут переданы в соответствующие структуры.Во время восстановительных работ и отладки работоспособности сайта мы усовершенствовали систему авторизации, которая поможет обезопасить ваши аккаунты.В связи с участившимися случаями взлома аккаунтов, мы сменили всем пользователям пароли доступа на сайт. Для того чтобы получить новый пароль, нужно воспользоваться услугой напоминания пароля http://www.free-lance.ru/remind.php---DDoS DDoS'ом, но зачем же пароли менять и тут же спешно усовершенствовать систему авторизации?


title: Почему Студия Артемия Лебедева перешла на «1С-Битрикс»?

content:
Как стало известно, студия Артемия Лебедева уже работает на "1С-Битрикс" - http://twitter.com/PanarinV/status/10916394329
Да еще и заслужила статус "Золотого Сертифицированного партнера". Артемий Татьяныч уже не тот? (С)Новости СМИ2  Новости СМИ2 Интересно, что их подтолкнуло перейти на Битрикс со своего парсера?


title: Программист — это новая рабочая специальность

author: Клайв Топмсон, Wired

content: Оригинальная статья была опубликована в журнале Wired. Перевод подготовлен биржей переводов «Транзилла» → http://tranzilla.ruНовости СМИ2  Новости СМИ2 Зохар Лазар, WiredНа мою просьбу описать типичного программиста люди обычно отвечают, что представляют себе кого-то вроде Марка Цукерберга – отчисленного из колледжа студента, который одет в толстовку с капюшоном и лихорадочно пишет код для приложения в 72-часовом марафоне с целью обрести сказочное богатство и, как говорится, «изменить мир».Однако стереотип о программистах Кремниевой долины даже с точки зрения географии не является верным, ведь там работают только 8% специалистов США. Где же остальные миллионы? «Типичные программисты» скорее похожи на Девона из Портленда, штат Орегон. Он занимается поддержкой программного обеспечения по информационной безопасности и не мечтает о сказочных богатствах. Его работа стабильна и дарит внутреннее удовлетворение: 40 часов в неделю хорошо оплачиваются и связаны с решением интеллектуально сложных задач. «Мой отец был простым рабочим», – рассказывает Девон, который и сам, по многим параметрам, такой же «синий воротничок».Кейс Skyеng: Как быстро найти много рядовых сотрудниковПолитики обычно стенают о сокращении хороших рабочих мест для «синих воротничков», которые считаются опорой для среднего класса в гражданском обществе. Однако средний класс еще может укрепить свои позиции. Что, если уже сформировалась новая, большая категория на рынке труда для «синих воротничков» – программирование? Что, если мы будем воспринимать программистов не как высокооплачиваемых, «крутых» парней, а как, например, квалифицированную рабочую силу на заводе Chrysler?Помимо всего прочего, такой подход изменил бы особенности обучения программированию и тип соискателей на подобные вакансии. По словам моего друга Анила Дэша, «технаря» до мозга костей и предпринимателя, в таком случае «преподаватели и компании не призывали бы тратить четыре года на получение дорогостоящего образования на факультете информатики, а вместо этого ввели бы факультативы по программированию в средней школе». Написанию кода можно было бы обучиться в техникуме или на интенсивных длительных курсах в рамках повышения квалификации, таких как Dev Bootcamp. Меньше внимания уделялось бы вундеркиндам и больше – пролетариату.«Если ИИ будет так же развиваться и дальше, то люди восстанут намного раньше машин»Такого рода программисты не смогут похвастаться глубокими знаниями по созданию новых алгоритмов высокочастотного трейдинга или нейронных сетей. Зачем им это нужно? Подобные знания редко требуются для работы. В то же время любой «синий воротничок» в роли программиста был бы достаточно квалифицирован для написания программ на JavaScript для местного банка. Эти позиции предназначены именно для среднего класса, и число рабочих мест растет: в США средняя заработная плата в сфере IT составляет около 81 000 долларов США (более чем в два раза выше средних показателей в остальных секторах). Ожидается, что с 2014 года объемы на рынке труда за 10 лет увеличатся на 12% – быстрее, чем в большинстве других сфер.По всей стране люди стараются не упустить возможность такой переквалификации, особенно в штатах, наиболее пострадавших от закрытия промышленных производств. Так, шахтер-ветеран Расти Джастис из Кентукки решил, что написание программ может стать его вторым призванием. Он стал соучредителем IT-компании Bit Source, набирающей в свои ряды бывших горняков. Энтузиазм зашкаливает: Джастис получил 950 заявок на первые 11 вакансий. Шахтерам не привыкать к высокой концентрации внимания, командной игре и работе со сложными инженерными технологиями. «Горняки – это те же работники сферы информационных технологий, только иногда им приходится марать руки», – говорит Джастис.В то же время некоммерческая организация CodeTN из Теннесси пытается поощрять учащихся старших классов на изучение основ программирования в техникумах. Некоторые студенты (и преподаватели) обеспокоены тем, что ученики не соответствуют «клише Цукерберга». По мнению Калеба Фристо, одного из соучредителей CodeTN, это особенность менталитета: «Нам нужны работодатели, которые признают, что им требуется сотрудник, который сможет просто создать страницу для входа в систему, и что для этого не надо быть суперзвездой в сфере IT».В настоящее время, несомненно, обществу нужны такие «суперзвезды». Действительные новаторы в компаниях и в научных кругах – это те, кто создает новые отрасли (например, машинное обучение). Однако это не исключает возможности изменения обывательского мнения о том, как на самом деле работают большинство программистов. На протяжении многих десятилетий представители поп-культуры и писатели (и я в их числе) переоценивали образ компьютерного гения-одиночки. Мы восхищались миллиардерами-программистами из «Социальной сети» и Anonymized, эмо и хакерами в кожаных куртках вроде мистера Робота. Но настоящие герои – это те, кто ежедневно ходит на работу и делает свое дело, будь то сборка автомобилей, добыча угля или написание кода.


title: Opera рассчитывает пробиться в Apple AppStore

content: Компания Opera распространила пресс-релиз о размещении своего мобильного браузера Opera в Apple AppStore. Приложения должны проходить процедуру премодерации перед попаданием в магазин программ для iPhone/iPod Touch/iPad, поэтому не факт что приложение в итоге будет доступно пользователям.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Стоит отметить, что Apple крайне ревниво относится к софту, который замещает стандартные программы iPhone или конкурирует с ними. Например, плейер видеохостинга Smotri.com через некоторое время после одобрения, все равно был удален из AppStore и больше туда не возвращался. Однако при этом Apple допускает продажу навигационного софта, который отчасти конкурирует с картами Google, однако при этом и приносит Apple значительные доходы, так как стоимость программ-навигаторов может превышать сотню долларов. Компания Opera хотя и признает, что пропуск ее браузера на айфоны полностью зависит от Apple, устроила из этого ожидания конкурс: пользователям предлагается угадать время, когда мобильный браузер будет пропущен в AppStore и получить тот же iPhone в качестве приза.


title: «Питерский РИФ» раздваивается

content: У Санкт-Петербургской интернет-конференции, которая в конце мая этого года должна проходить в пятый раз, еще сегодня утром, 23-го марта 2010-го года, было два сайта: первый, как обычно, Sp-ic.ru, который поддерживают питерские организаторы мероприятия. Второй, Spic2010.ru, администрируется сотрудниками РОЦИТа, в частности, один из указанных в Whois домена администраторских e-mail адресов принадлежит Сергею Плуготаренко, исполнительному директору РОЦИТ.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Оба сайта приглашают регистрироваться на конференцию СПИК, только одна из них пройдет в пансионате «Ольгино» под Санкт-Петербургом, вторая – в гостинице «Прибалтийская», в самом городе. Сотрудник РОЦИТ объяснил коллективу блога Roem.ru, что РОЦИТ о регистрации на СПИК не объявлял. Через несколько часов после этого сайт был скрыт за заглушкой Under construction, информация о регистрации, месте и дате проведения СПИК на сайте Spic2010.ru стала недоступна. Алексей Довжиков, директор по развитию «Тринет» (один из организаторов СПИК), рассказал, что на данный момент торговая марка «СПИК» проходит регистрацию, вдобавок в этом году организаторами СПИК было решено разделить СПИК и РОЦИТовский интернет-марафон, которые до этого четыре раза проходили совместно, поэтому в этом году РОЦИТ в подготовке СПИКа не участвует. По словам Довжикова, если посмотреть даже на пресс-релизы, РОЦИТ и организаторы СПИК, соответственно, сообщали, что в Питере пройдет "СПИК в рамках интернет-марафона" или "Северо-западная часть Интернет-марафона в рамках СПИК", поэтому можно вести речь лишь об одновременном проведении мероприятий в одном и том же месте, при полной самостоятельности как СПИКа, так и интернет-марафона РОЦИТа.


title: Как пошли спецразмещения организаций в «Яндексе»?

content:
Уже два месяца в "Яндексе" есть спецразмещение организаций - они выделяются при поиске, могут показывать свои объявления.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Посмотрел, насколько это пошло. Шиномонтаж - два объявления на Москву (плюс два "Директа"). Турагентство - два объявления на Москву. В европейской части России - 8 штук.
Рестораны - 5 штук Вопрос: как "Яндекс" оценивает результаты своей работы и работы партнеров?


title: Майл.ру тестирует поиск Яндекса (НЕ ПОДТВЕРЖДАЕТСЯ)

content: Контекстная реклама Гугла исчезла с Майл.ру, поисковая выдача идентична Яндексу.Новости СМИ2  Новости СМИ2  От редакции Roem.ru: а мы сейчас наблюдаем на Mail.ru выдачу, не похожую ни на Google, ни на Яндекс, и контекстную рекламу AdWords. Пожалуйста, если пишете о чем-то таком - не поленитесь приложить скриншот


title: «Класс!» Одноклассников накачает контентом ленты Моего Мира

content: Mail.ru продолжает последовательно сращивать различающиеся сервисы в гомогенную платформу. Подошла очередь размножения социальной активности. Отныне нажатие на перезапущенную "социальную" кнопку "Одноклассников" приводит к появлению ссылки-одобрения, как в ленте самих ОК, так и в ленте другой социальной сети холдинга, в "Моём Мире@Mail.Ru". Объединено и получение кода социальных кнопок и их отображение на сайтах.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Ссылка "Одноклассники на вашем сайте" из раздела для разработчиков под ОК теперь приводит администраторов на страничку API@Mail.ru. Где раздаётся код генерирующий сразу пару кнопок обоих социальных сетей. В соответствующем блоке теперь присутствуют и "Нравится" и "Класс!". Причём отказаться от использования какой-либо из сетей невозможно. Примечательно, что решение дублировать активность запущено на фоне полного понимания сотрудниками холдинга различия аудитории двух проектов. Так в опубликованном 19 марта интервью вице-президента Mail.Ru Group, руководителя бизнес-подразделения "Социальные сети" Ильи Широкова топ-менеджер указывал:"Мой Мир" был запущен задолго до объединения Одноклассников с Mail.Ru Group, которое произошло полтора года назад. Исторически там образовалась своя, особая аудитория, отличный от Одноклассников социальный граф. Изучая аудитории двух сетей, мы видим значительное пересечение. Но также мы видим, что в Моем Мире у одного и того же пользователя разные друзья в 2-х соцсетях. Более того, пользователи часто и контент выкладывают тоже разный. Например, в Моем Мире у кого-то коллеги и сокурсники, а в Одноклассниках – близкие друзья и родственники. Соответственно, в ОК скорее выложат фотки из Турции, а в ММ – анекдоты для коллег. Старая инструкция по установке устаревшей кнопки "Одноклассников" (без "Мира") — всё ещё доступна в сети. Но теперь только по прямой ссылке, например с Roem.ru.


title: Публичный саппорт: где саппорт «В контакте»?

content:
Странная ситуация c техподдержкой.

Если это вообще можно назвать поддержкой.

Господин Дуров громко высказывается в блоге о том, что они делают что-то для пользователей, хотя на деле какая-то другая картина разворачивается.

Контактных данных нигде не оставлено, форм быстрой связи нет. Ни на одно письмо на email support@vkontakte.ru (а их было порядка 5 за последние 2-3 недели) не ответили. Хвалёный Твиттер и тот молчит. Точнее не молчит, а отвечает, но только не Вам.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Конечно, есть "официальный" twitter, за которым, как я понял, сидит @tsyplukhin, но почему-то он так и не обновился со вчерашнего дня. Хотя сам Цыплухин отвечает на всевозможные вопросы (не знаю, на все ли), в ленте можно глянуть, их предостаточно. Собственно, 1 , 2 , 3 , 4 , 5.


title: Роскомнадзор намерен поставить онлайн-СМИ под автоматический контроль

content: Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) объявила открытый конкурс на разработку и поставку программно-аппаратного комплекса контроля публикаций интернет-СМИ - стоимость проекта чиновники оценили в 15 миллионов рублей, сообщил РИА Новости помощник руководителя Роскомнадзора Михаил Воробьев.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Система будет автоматически выявлять признаки нарушения российского законодательства как в публикациях зарегистрированных онлайн-СМИ, так и в комментариях читателей к этим публикациям.Используя обновляемые тезаурусы ключевых слов и выражений, система должна в реальном времени автоматически информировать операторов о признаках нарушения законодательства о СМИ на сайтах интернет-изданий. В число требований к системе, установленных техническим заданием, входит возможность обработки текстовых документов различных форматов, а также графических, аудио- и видеоматериалов. Предусмотрен контроль материалов на предмет соответствия формальным требованиям, ограничивающих их распространение - как, например, в случае контента, не предназначенного для детей.При выявлении признаков нарушения система должна сформировать отчет, содержащий копию текста, его фрагмента, графического, аудио- или видеоматериала и (или) ссылку на данный материал. Оператор осуществляет первичный контроль, прочитывая отчеты системы, и направляет их специалистам для принятия решения о нарушениях действующего законодательства со стороны СМИ.http://www.rian.ru/science/20110322/356635544.html


title: «Бегун» открывает исходный код

content: Сервис контекстной рекламы «Бегун» открыл исходный код двух проектов: библиотеки репликации libslave и аллокатора памяти для вебприложений lockfree-malloc. Исходный код продуктов доступен на GitHub: libslave, lockfree-malloc.Новости СМИ2  Новости СМИ2  За анонсами открытых проектов «Бегуна» можно следить на странице Begun в GitHub. Libslave – библиотека репликации свободной системы управления базами данных, MySQL, встраиваемая в приложение, которое написано на языке C++. Lockfree-malloc – аллокатор памяти для веб-приложений. http://www.begun.ru/blog/corporative/308.php


title: Пермский MyLove.ru купил «Дамочку»

content: Старейший сайт знакомств Рунета Damochka.ru был куплен компанией MyLove. Все пользователи дамочки (около 2 000 000) были интегрированы в систему знакомств http://mylove.ruНовости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Roem.ru: По словам руководителя MyLove, сделка случилась еще в июле 2012-го. Порядок суммы - несколько миллионов рублей.


title: «Яндекс.Деньги» обошли WebMoney по числу активных аккаунтов

content: Лидерами российского рынка электронных денег в категории "интернет-платежи" стали "Яндекс.Деньги" и WebMoney, совокупная доля которых составляет порядка 90%. В 2009 году обороты этих компаний выросли на 40% по отношению к 2008 году: российские пользователи пополнили свои интернет-кошельки в этих платежных системах более чем на 17 миллиардов рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Общее число активных аккаунтов превысило 2,3 миллиона. По количеству активных аккаунтов в 2009 году лидировали "Яндекс.Деньги" (более 1,2 миллиона), на WebMoney пришлось около 1,0 миллиона аккаунтов. http://rian.ru/economy/20100316/214766474.html


title: «Промт» счел тулбары немонетизируемыми

content: Компания «Промт» 23-го марта 2010-го года в Москве провела презентацию новой линейки продуктов компании PROMT 9.0Новости СМИ2  Новости СМИ2  В ходе пресс-конференции, генеральный директор компании Светлана Соколова, после вопроса о интеграции функций перевода в Google Toolbar, призналась, что ей очень нравится панель инструментов Google и, компания, в принципе была бы не против сотрудничать с Mail.ru и «Яндекс» в области перевода, но тулбары, в принципе, являются плохо монетизируемыми. Директор по продажам «Промт» Ирина Панасенкова, также добавила, что «Промт» уже сотрудничает три года с Mail.ru, помогая пользователям портала переводить почту на иностранных языках. Google в начале этого года в новой версии своей панели инструментов начал активно предлагать пользователям перевод контента с иностранных сайтов. Здесь компания действует в соответствии с концепцией, по которой веб-страницы будут отображаться не только с учетом параметров клиентского устройства, но и будут учитывать владение пользователем языка, на котором написан контент страницы.


title: eBay отбирает домен у сообщества ebay-forum.ru?

content:
К приходу eBay в Россию и странной pr-активности PayPal в стране, похоже, добавился новый эпизод эффективной локализации сервиса.Новости СМИ2  Новости СМИ2  На давно существующем и хорошо известном форуме — ebay-forum.ru, посвященном покупкам в интернете, появилось следующее сообщение администрации: Уважаемые пользователи, Сегодня получено официальное письмо от юристов-представителей компании eBay. Из него я сделал вывод, что никого не интересует ваш вклад в популяризацию рынка и развитие онлайн-покупок в странах СНГ. Не нужен и этот форум и 260 тысяч его участников, которые 8 лет совместно копили базу знаний. Они просто считают, судя по тексту, что мы тут используем их имя в своих коммерческих интересах и требуют безвозмездно ("т.е. далом", — как бубнила Сова в мультике про Винни Пуха) домен ebay-forum.ru , а не то ... . Хорошая компания, красиво заходит в рунет. Так сказать, "лицом" к людям. Никто и никогда с нами не связывался и не выходил на контакт, сразу претензия, дескать вводим пользователей в заблуждение (!!!) что мы — это они (вот и смайлик новый пригодился: :durdom1: ). Претензия вряд ли стала для сообщества неожиданностью. Еще в январе администрация сообщала о намерении переехать на новый домен taker.im, в том числе и из-за опасений по поводу наличия торговой марки в старом домене. Но тогда тон сообщения был гораздо более теплым по отношению к американской компании: Наш форум всегда был независимым и самостоятельным ресурсом, в этом его ценность и самобытность. За 9 лет существования, форум вышел из рамок "форума про ибэй", раскрыв тему гораздо шире. [..] Пришло время очередного этапа в развитии форума, время поменять название на более интересное и актуальное текущему статусу ресурса. Я понимаю, что многие из вас зададутся вопросом: "нормальное название, зачем что-то менять?". Причин этому несколько:

[..] И третье, несмотря на то, что мы фактически учим как стать покупателями на ибае, расширяя т.о. клиентскую базу аукциона в странах СНГ, нужно разумно оценивать ситуацию связанную с наличием слова "ибэй" в названии. Хотя мы везде всячески указываем что являемся самостоятельным проектом и не оказываем услуг от имени уважаемого аукциона, домен таков каков он есть и это потенциальная проблема. Надо отдать должное компании eBay, которая никогда не мешала нашему развитию. Мы признательны за это, и предпочитаем предотвратить спорную ситуацию, решив вопрос заранее, чем ввязываться в конфликт, причиняя неудобства нашим форумчанам.


title: Кадры: Наиль Байков перешел из iTV в MegaIndex.tv

content: Наиль Байков, ведущий и идеолог телевидения про Интернет (iTV) теперь будет заниматься тем же самым в Megaindex.tvНовости СМИ2  Новости СМИ2  Источник


title: «Одноклассникам» покажут телевизионную рекламу

content:
Mail.Ru Group совместно с компанией Smartclip объявили 22 марта о начале продаж видеорекламы на портале Mail.Ru и в социальной сети «Одноклассники». В «Мэйле» считают, что это позволит привлечь в Интернет традиционно телевизионных рекламодателей (список их ниже).Новости СМИ2  Новости СМИ2

(Результаты мониторинга рекламы TNS) Если телевизионные рекламодатели придут в «Одноклассники», то утомившие зрителей тётя Ася, мистер Пропер и другие лидеры показов на традиционном ТВ смогут с новыми силами «выносить мозг» потенциальному потребителю. Но есть и хорошая новость. В Mail.Ru обещают гуманно отнестись к своим пользователям и показывать видеоролики без звука. Алексей Катков, вице-президент, коммерческий директор Mail.Ru Group: «Мы планируем размещать видеорекламу на стандартных баннерных местах таких проектов Mail.Ru Group, как портал Mail.Ru и «Одноклассники». Проигрывание ролика начинается автоматически без нажатия кнопки play (по умолчанию звук выключен), при этом видео не повлияет на скорость загрузки»
В «Одноклассниках» давно присутствует баннерная реклама, кроме того, на сайте регулярно проводятся рекламные спецпроекты. Все пользователи «ОК» наверняка видели проект с конфетами M&M’s. Производителем этих конфет является компания MARS-RUSSIA, которая занимает второе место в России по объему телевизионной рекламы в 3-ем квартале 2010-го года. То есть опыт привлечения «традиционно телевизионных рекламодателей» у «Одноклассников» уже был.


title: 3G почти по-настоящему появится в Подмосковье

content: "Ведомости" сообщают о появившихся у 3G связи перспективах в Московской области.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Свежее разрешение Роскомнадзора "Билайну" позволит в ближайшее время развернуть сеть 3G в городах, где действуют ограничения Минобороны, — в Серпухове, Чехове, Подольске, Наро-Фоминске, Троицке, Щербинке. У "МТС" и "Мегафона" эти разрешения тоже есть.Ограничения военных продолжают действовать. Просто  для современной связи выбран иной частотный диапазон. Ранее "невостребованные" 900 МГц вместо 1,9-2,1 ГГц. Радиус действия базовых станций настроенных на 900 МГц в разы шире прежних. При желании это даёт отделам маркетинга бесспорную возможность заявить о широком покрытии проблемных зон Подмосковья и "Новой Москвы" современными видами связи. С другой стороны не следует забывать общее правило для всех видов беспроводного доступа: чем дальше слышно "вышку", тем больше клиентов оказываются в одной соте — и тем меньшая скорость доступна каждому конкретному конечному пользователю. При некотором невезении 3G за МКАДом может оказаться совсем не таким быстрым, как предполагается в рекламных роликах.Переключение современных сотовых вышек между GSM, 3G, LTE (или 4G)и достаточно просто, так как делается простым программным переключателем. МТС уже обладает парком модернизированных вышек в московском регионе. "Билайн" и "Мегафон" находятся в процессе модернизации.Радары Министерства обороны на Юге Подмосковья ранее уже привели к достаточно интересной ситуации. С приближением к городам карты покрытия сотовых операторов не добавляют современных услуг связи, а "отключают" их. Зато работают альтернативные операторы, не только привычная по Москве Yota, но и неизвестный в Москве Freshtel. В настоящее время Yota делает переход на новое оборудование и стандарт, с WiMAX на LTE. А Freshtel на морально устаревшем WiMAX остаётся.


title: Мобильная «Афиша» побила mudakoff

content: Обычная жизнь обычных людей, противопоставленная "креативному" лайф-стайлу журнала "Афиша", удивила Юрия Сапрыкина в начале марта 2013. Специальный выпуск "Афиши" о феномене ВКонтакте описал соцсеть, как огромную вселенную (бесконечный космос изображён и на обложке журнала):Новости СМИ2  Новости СМИ2 это настоящая энциклопедия русской жизни, самая мощная проекция коллективного бессознательного, там есть все и обо всем, и видимо, каждый пользователь, если правильно настроить это зеркало, увидит в нем прежде всего то, что сам хотел бы увидеть в огромной степени вся эта вселенная состоит из нелегального аудио и видео, совершенно упоротого юмора в картинках (иногда движущихся) и разнообразных переживаний по поводу секса (или его отсутствия). Но есть смутное подозрение, что именно там, в этом неотрефлексированном хаосе, возникает следующий мейнстрим, новое важное ощущение от жизни — перпендикулярное и рациональному реформизму 2000-х, и всем нынешним реакциям на постигший его крах. Речь идет о нескольких десятках пабликов…Довольно неожиданно, что вопреки представлениям автора о глыбе VK, галактика "Афиши" не меньше галактики mudakoff (МДК), а больше. Для владельцев смартфонов и планшетов оказывается интереснее приложение "Афиши", а не главного паблика в соцсети. "Афиша" установлена приблизительно на 1,1 миллион устройств (iOS - 77%,  Android - 18%, Windows Phone - 5%). Аудитория приложения MDK почти вдвое меньше — приложение паблика для iOS пока имеет лишь 600 тысяч установок.Комментарий Roem.ru: Здесь стоит учесть, что приложение МДК для iOS вышло в январе 2013-го, а Афиши - в октябре 2009. Плюс, у МДК есть не только собственная мобильная аудитория, но и аудитория приложения ВК.


title: Cyanogen привлек $80 млн от Twitter, Qualcomm и Руперта Мёрдока

content: Разработчик независимой от Google открытой Android-прошивки для сотовых телефонов и планшетов CyanogenMod, Cyanogen, рассказал сегодня, что закрыл очередной раунд финансирования, по результатам которого привлек $80 млн, пишет re/code.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Инвесторами выступили крупнейшие участники рынка, такие как Twitter Ventures, Qualcomm Incorporated, Telefónica Ventures, Smartfren Telecom и Руперт Мердок (Rupert Murdoch). В раунде финансирования также приняли участие Premji Invest, Index Ventures, Access Industries и ранее инвестировавшие в стартап Benchmark, Andreessen Horowitz, Redpoint Ventures и Tencent Holdings. Cyanogen отмечает, что часть других стратегических инвесторов будут названы позже.Мы инвестировали в Cyanogen, потому что являемся сторонниками открытого Android и того, что делает компания в этом направлении. И мы поддерживаем глобальных и локальных участников рынка, которые этим занимаются.Cyanogen имеет верное позиционирование для того, чтобы стать третьей по популярности мобильной операционной системой, и мы рады поддержать их в глобальном масштабировании своего бизнеса— приводит re/code комментарий главы технологического подразделения Premji Invest Сандиша Патнама (Sandesh Patnam).В конце января появилась информация, что Cyanogen привлечет часть инвестиций от конкурента Google — компании Microsoft. Тогда же появилась информация, что Cyanogen оценивается под $1 млрд, об этом сообщали неназванные источники знакомые с ситуацией.Microsoft стал миноритарием в Android от Cyanogen Inc → Roem.ruПо данным Forbes,  Microsoft отказался от участия в закрытом раунде финансирования. Тем не менее, Microsoft планирует завершить в скором времени переговоры с Cyanogen по широкомасштабному сотрудничеству, результатом которых может стать предустановка сервисов компании, таких как Bing, голосовой помощник Cortana, OneDrive, Skype и Outlook на устройства, выпускаемые на CyanogenMod, рассказали изданию источники, знакомые с ситуацией. Представители компаний от комментариев отказались, но один из производителей сотовых телефонов подтвердил изданию,  что готовит к выпуску смартфоны на Cyanogen с множеством предустановленных сервисов от Microsoft.


title: Никифоров: Для доступа к госзакупкам нужно будет работать в Крыму

content: Министерство связи рассматривает новое возможное ограничение для участия в госзакупках: доступ к ним могут закрыть для компаний, которые не работают в Крыму. Об этом со ссылкой на руководителя Минсвязи Николая Никифорова пишет РБК.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас инициатива министерства находится на общественном обсуждении вместе с поправками об ограничении госзакупок иностранного ПО.«Это предложили разработчики на нашей предыдущей встрече. Я еще не видел итогового перечня предложений. Уверен, что там этот пункт будет», - цитирует РБК Никифорова.В зоне риска - зарубежные компании-разработчики и российские дистрибуторы зарубежного ПО, если оно не работает на всей территории России - включая Крым.«Мы предлагаем поэтапно, очень мягко двигаться к тому, чтобы защищать интересы российских разработчиков. Мы ничего не запрещаем, никаким компаниям – пожалуйста, пусть участвуют. Но, конечно, при этом есть определенные условия», - говорит Никифоров.Похожее предложение сейчас прорабатывается и в комитете по стратегическим и информационным системам комитета Госдумы по науке и наукоемким технологиям, рассказывает РБК. Под раздачу попадут прежде всего SAP, Oracle и Microsoft, на которых приходится 80% российского рынка. Их общая выручка в РФ - 180 млрд рублей, из них госсектор занимает больше 70%.Американским компаниям (и не только) работать в Крыму запрещает указ президента США Барака Обамы. С момента его подписания 19 декабря на полуострове уже прекратили работу Amazon Web Services, PayPal, Google.AdSense, пеерстала работать доставка eBay, домейнеры объявили, что забанят адреса и выставят их на продажу.С сентября 2014 как минимум три крупные компании частично или полностью ушли из России: Google и Microsoft закрыли местные офисы разработки, Adobe полностью закрыл российское представительство.


title: Интернет-ретейл вырос в рублях на 31%  за 2014 год (АКИТ)

content: Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) подвела итоги российского рынка e-commerce за 2014 год. Объем рынка российской интернет-торговли составил 713 млрд рублей, за год показав рост в 31% (за тот же период американский доллар вырос к рублю на 85%). Ключевыми драйверами роста рынка выступили увеличение количества интернет-пользователей в регионах и развитие мобильного интернета, считают в АКИТ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По данным АКИТ, доля трансграничной торговли в e-commerce по итогам года составила 30%, Aliexpress с 16-тью миллионами посетителей в месяц почти догнал Яндекс.Маркет с 20 млн.Из способов оплаты растут только банковские карты. Способы доставки почти не изменились, только Почта России смогла забрать 5% рынка у курьерской доставки.2015 год вряд ли будет для интернет-ретейлеров удачным: лидерами этого рынка являются продавцы товаров длительного пользования - бытовой техники и электроники. Вместе с тем, люди уже начали экономить на еде. Как сказано в аналитической записке Райффайзенбанка, на фоне падения реальных зарплат население "включило режим экономии":Наиболее тревожные сигналы подает динамика потребления населения. В первую очередь обращает на себя внимание то, что в феврале значительно усилилось падение как продовольственных, так и непродовольственных продаж. Потребление продуктов в годовом выражении упало на 7,9%, а непродовольственных товаров - на 7,7% (после -5,5% и -3,5% в январе, соответственно). Для продовольственного сегмента визуально это максимальное снижение покупок в новейшей истории: в сентябре 2009 г. их падение достигало дна в -5,7% г./г. Но если скорректировать данные на влияние эффекта сравнения с достаточно высокой базой аналогичного периода 2014 г., получается, что в действительности в феврале сильнее всего снижались непродовольственные продажи. Мы отмечаем, что наибольшее падение г./г. наблюдается в сегменте потребления товаров длительного пользования (прежде всего, автомобили, телевизоры, бытовая техника, электроника, т.е. именно тех товаров, которые из-за ослабления курса дорожали быстрее всего, и спрос на которые был ажиотажным в последние месяцы 2014 г.).


title: «Ридус» переориентируют на православную молодёжь

content: В издании для гражданских интернет-журналистов грядут очередные перемены:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Как объяснили журналисты, нынешний главный редактор Максим Депутатов покинет издание с 1 апреля, а его место займет некий Николай Вольковский... По одним источникам, руководство портала заявило, что не собирается менять редакционную политику. Однако некоторые бывшие сотрудники портала сообщили, что «Ридус», по всей видимости, откажется от гражданской журналистики и станет ресурсом, ориентированным на православную молодежь. Источник


title: Xiaomi дал 6,4% годовых пользователям своего мобильного кошелька

content: Xiaomi анонсировала на прошлой неделе выход на рынок мобильного финансирования, сообщает China Daily. Производитель смартфонов впервые вышел на рынок финансовых услуг и предлагает пользователям своих телефонов, положившим деньги на счет мобильного кошелька Mi Wallet, получать по 6,4% годовых.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Информацию подтвердил сооснователь и президент Xiaomi Бин Лин в Facebook.Лин отметил, что компания не планирует фокусироваться на банковском бизнесе, а просто предлагает дополнительную услугу своим пользователям.Знакомые с рынком источники утверждают, что Xiaomi лукавит и уже занимается набором специалистов для экспансии на рынок финансов и кредитования. Компания собралась конкурировать напрямую с Alipay — китайским лидером мобильных платежей от Alibaba.В распоряжении Xiaomi нахоится более 100 млн пользователей, поясняет руководитель международной аналитической компании Data Джеймс Ян (James Yan). Вполне вероятно, что Xiaomi запустит и другие финансовые услуги в перспективе, отметил он.


title: Блогеры могут получить права СМИ

content: Закон о приравнивание популярных блогеров к СМИ вступил в силу 1 августа 2014 года, он предусматривает ряд правил для блогеров, которым должны следовать массмедиа. Депутат «Справедливой России» Алексей Казаков разработал поправки к закону: теперь у блогеров будут не только обязанности, но и права журналистов, передают «РИА Новости».Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Независимая газета» сообщает, что предложенные поправки уже раскритиковали в Совете Федерации. Зампред комитета СФ по конституционному законодательству и государственному строительству Константин Добрынин посчитал, что приравнять блогеров к журналистам нельзя, т.к. «им может стать любой человек, даже депутат Госдумы».По вступившему летом 2014 в силу закону блогеров обязали размещать настоящую фамилию и инициалы на своей странице, хранить персональные данные российских пользователей на территории РФ, а также предоставлять любую информацию по первому требованию любых российских правоохранительных органов. Под блогерами понимается владелец сайта или страницы в интернете с ежедневной аудиторией свыше 3 000 посетителей, зарегистрированный в реестре блогеров, который ведет Роскомнадзор.Казаков считает, что блогеры находятся в стеснённом положении по сравнению с журналистами. Он предлагает внести блогеров в закон о СМИ - чтобы они стали равными участниками медийного поля, и получили не только обязанности СМИ, но и права. В частности, блогеры (и даже Алексей Навальный) смогут получить доступ к информации госорганов и госорганизаций и будут иметь право составлять официальные запросы.Перечень СМИ предлагается дополнить термином «блогер», что подразумевает владельца сайта или страницы в интернете с ежедневной аудиторией свыше 3 000 посетителей, которая зарегистрирована в установленном порядке.


title: Modulbank: Наша задача — не конкурировать между собой, а конкурировать с плохим уровнем сервиса

author: Станислав Карасев, специально для Roem.ru

content:
Modulbank (Модульбанк) — проект от бывших руководителей Сбербанка. Сейчас сервис работает на платформе банка «Региональный Кредит» и предназначен для дистанционного обслуживание индивидуальных предпринимателей и владельцев малого бизнеса. Станислав Карасев встретился с основателями сервиса и выяснил откуда взялась идея, почему Modulbank не конкурирует с молодыми предпринимателями и как проект будет развиваться дальше.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ***"Идея о том, что сервис для предпринимателей должен делать предприниматель, терзала нас все три года работы в Сбербанке"Станислав Карасев: Если смотреть в самое начало, откуда возникла сама идея? Кто вдохновитель?Яков Новиков: Смотри какая история. Мы запускаем эти проекты (ModulBank и Noname Bank - Roem.ru) с двумя моими партнерами: Олегом Лагутой и Андреем Петровым. Мы работали вместе очень давно, знаем друг друга еще дольше. Начинали почти вместе работать в "УралСибе": я был директором по развитию лизингового бизнеса, Андрей занимался программами по работе с предпринимателями. Кстати, в то время у "Уралсиба" были довольно неплохие показатели, не такие, как сейчас.В то время мы друг друга знали, но тесно не общались. Потом все вместе перебрались в Сбербанк - запускать практически с нуля направление малого бизнеса. И если идти вглубь, то нашим вдохновителем стал Греф.Когда мы пришли туда, первое, что у нас спросили - как мы видим стратегию работы с малым бизнесом - и одним из главных заказчиков был как раз Герман Оскарович. Мы пришли первый раз к нему на встречу, и он задал нам простой вопрос: вы чиновники или предприниматели? Вообще, у него была задумка, что сервис для предпринимателей может делать только тот, кто сам хотя бы немного побыл предпринимателем.С другой стороны, мы против клише "сервис для предпринимателей, созданный предпринимателем". Звучит как "сервис для врачей, сделанный врачами". Это так заезжено!Вообще, чтобы делать хороший сервис, надо самому быть предпринимателем, нужно рисковать, выходить из зоны комфорта. Потому что крупная корпорация - это на деле очень хорошая зона комфорта. Для многих это является пределом мечтаний. И если спросить, то 90% людей - больше ничего и не надо.Идея о том, что сервис для предпринимателей должен делать предприниматель, терзала нас все три года работы в Сбербанке. И осенью 2013 года мы начали делать новую стратегию для Сбербанка, так как первую мы успешно реализовали, сделав продукт по работе с малым бизнесом. До этого работы с сегментом практически не велось. На него то пытались натянуть методы работы со средним и крупным бизнесом, то пытались отдать в розницу - и это все не работало.В общем, мы добились хорошего прогресса, написали вторую стратегию и поняли, что все реализуемо, есть ресурсы, но это будет очень долго. Сбербанк - это большая система, и работать с ней надо осторожно. Поэтому, чтобы реализовать весь объем изменений, нам понадобится где-то пять, может даже семь лет, чтобы сделать все так, как мы это видим.А нам то самим уже сколько? Мне 32, Олегу - 37, через 5 лет - 42. Мы поняли, что если делать, то надо делать быстрее. А если быстрее - то значит вовне.И мы начали думать, как сделать классный банковский сервис для предпринимателей. Начали с простого - сформулировали концепцию, потому что то, что можно сделать в Сбере - это не то, что можно сделать на рынке. Примерно два месяца мы работали над этим документом. Когда его сделали, поняли, что надо побыстрее выходить в свет.С.К.: Чтобы получить обратную связь?Я.Н.: Да, от потенциальных инвесторов и клиентов. Интересно - не интересно. Хотя мы изначально верили, что интересно. Несмотря на то, что сегментом предпринимателей многие банки занимались целенаправленно, той модели, от которой предприниматели ловили бы кайф - её фактически не было. Хорошего прогресса добилась тогда “24-ка” (Банк24.ру - Roem.ru), которую реально любили, но пожалуй и всё.С.К.: Её история закончилась быстро.Я.Н.: Так как мы видели, что спрос на хороший сервис и продукт на рынке существует, мы в этот сегмент поверили.***"Основное, что мы делаем, это экономия времени и клиентский сервис"С.К.: Вопрос про основателей: я так понимаю, что почти вся команда вышла либо из "Уралсиба", либо из Сбербанка?Я.Н.: Да, мы вместе работали в Сбербанке. Я отвечал за кредитование предпринимателей, Андрей Петров - вообще за весь сегмент малого бизнеса, а Олег Лагута - за стратегию корпоративного блока в целом, включая крупнейших клиентов, видел картину целиком, такой bird view.С.К.: Насколько я понимаю, юридически “Модульбанком” владеет ваш банк-партнёр, а вы сидите на зарплате. При этом вы называете себя основателями. Как это устроено у вас и как вы работаете с банками?Я.Н.: У нас изначально было две альтернативы: запускать банк с нуля, или брать банк-партнёр. В первом случае это оказывалось на год дольше и в два раза дороже. Поэтому мы решили выбрать именно второй вариант.Второй момент - наёмный/не наёмный работник. Для меня гораздо важнее, кто такой предприниматель, он может быть даже внутри корпорации - в последнее время тема “внутреннего предпринимательства” очень популярна. То есть это то, как ты смотришь на вещи и что делаешь.Плюс ты можешь инвестировать в проект свои деньги, либо отказаться от чего-то. Фактически, каждый  из нас, уйдя из Сбербанка, сократил свои доходы где-то в пять раз.Я считаю, что это тоже наши инвестиции в этот проект. Поэтому для меня предприниматель - это образ мыслей и готовность делить риск.У фаундеров есть фикс зарплаты, который покрывает издержки, плюс есть опционная программа. Я не могу раскрывать условий по соглашению, но мы инвестировали и свои деньги в этот проект.С.К.: А опцион на весь банк или только на Modulbank?Я.Н.: На весь банк (привязан к нашим показателям, финансовому результату и т.д.).С.К.: Интересная схема - “третий путь”. Из технологичных молодых банков можно выделить модель “Тинькоффа” - все на зарплате, “Рокетбанка” - фаундеры ведут бизнес сами, при этом они не банк.Я.Н.: Да, мы рассматривали эти модели. При выборе обращали внимание на юридические изощрения, т.к. срок запуска сервиса у нас очень сжатый. 1 июля нас было всего три человека. Сейчас это уже полноценная команда. Мы вывели продукт на рынок за пять месяцев.Вначале - это была лицензия, инвестиции и базовая учетная система от ЦФТ  - чистая, легко интегрируемая. Поэтому запустились быстро.С.К.: А что считаете основным ценностным предложением для своих клиентов?Я.Н.: Практически все, что мы делаем, рассчитано на экономию времени предпринимателя. Чтобы всё, что он делал, уходило не на непрофильную деятельность, а на бизнес.На мой взгляд, ключевая роль предпринимателя - это продукт, сервис и продажи. Все остальные истории - банк, бухгалтерия, юристы - на это нужно тратить абсолютный минимум времени.
Зачастую это бывает не так, предприниматель бывает посредником между юристом, бухгалтером и банком. Поэтому мы стараемся максимально экономим клиенту время, при этом делаем эти сервисы незаметными. Поэтому мы начали с первого шага - открытия счета. Обычно это занимает от 3-х дней с поездкой в банк, и до…С.К.: До двух месяцев.Я.Н.: Да, очень по-разному. Мы взяли и сделали так, чтобы зарезервировать счет можно было за 2 минуты, а открыть в течение одного дня, при этом ездить в офис не нужно - приедет наш клиентский менеджер и откроет ему расчётный счет, при этом требование закона соблюдено.Вторая история - чтобы банк был максимально дистанционным. Мы начали с простых продуктов - платежи, депозиты. Сейчас создаём овердрафт. Обычно нужен пакет документов, подаваемый лично, и время на одобрение овердрафта. У нас это всё будет дистанционно и удобно.Очень важной частью является некая нематериальная вещь. Клиент-банк можно взять и срисовать. Любой банкир может сказать своим ИТшникам: “Сделайте как у них”.Но есть некоторые компоненты, которые никогда не будут воспроизводиться. Это сервис - который как “отпечаток пальца” людей, которые его делают. Сервис «Рокетбанка» - это то, как его делает Виктор Лысенко, сервис в «Тинькофф» будет близок к тем людям, которые его делают, сервис в Modulbank будет таким же, как наша команда. Это скопировать практически невозможно.  Поэтому меня так расстроило, что вам не предложили кофе, потому что обычно наши девчонки это делают с радостью.Михаил Качалкин: Еще важный момент, про копирование. Мы не стараемся сделать продукт под клиента - мы делаем только то, с чем сами согласны, и наша команда находится в гармонии с продуктом.Например, кредитование. Не каждый готов зарабатывать на продукте, который не считает справедливым. 30% - несправедливость по отношению к малому бизнесу. Кредитования на таких условиях, что есть сейчас на рынке, у нас в банке не будет. Овердрафт для устранения кассового разрыва будет, причем будет бесплатным.Каждая опция, каждый продукт - возникает внутри команды, и при копировании - далеко не факт, что получится такого же качества, как и оригинал.Например, фронт-офис. Обычно туда набирают красивых людей. Мы пошли дальше - начали брать из отраслей, связанных с качеством сервиса и индустрией гостеприимства. В команде фронт-офиса нет ни одного бывшего банкира, кроме заведующей.Я.Н.: Если резюмировать, то основное, что мы делаем, это экономия времени и клиентский сервис.М.К.: Еще один нюанс - это форма и способ реализации маркетинговой стратегии. Мы считаем, что продукт должен продавать сам себя и сознательно не делаем большой рекламы.В отличии от большого банка, где маркетинг - это всё-таки реклама. Мы же по-другому пути пошли - мы выстраиваем коммуникации с клиентами, общаемся с ними сами, в социальных сетях у нас очень живая группа.***"40% клиентов так или иначе пришли по рекомендациям друзей"С.К.: SMM у вас действительно мощный.М.К.: Основатели проекта очень много времени в это инвестируют. И дело не только в том, что он условно бесплатный, а в том, что это наиболее простой способ говорить с аудиторией.Я.Н.: Недавно смотрели - 40% клиентов так или иначе пришли по рекомендациям друзей. У нас сейчас каждому новому клиенту после открытия счета звонит бизнес-ассистент и спрашивает: "Как доехали? Всё ли понравилось?" и (самое важное) - "Готовы ли рекомендовать друзьям?"" Это то, за что мы бьёмся.С.К.: Мне это напоминает историю с "Рокетбанком" - Виктор Лысенко говорит, что у него 50% клиентов приходит (как он предполагает) по рекомендациям друзей, так как эти люди тупо набивают URL сайта, а не переходят откуда-либо.Я.Н.: У нас тоже многие по URL заходят. Но мы не стали льстить себе, и вот почему: клиент первый раз может кликнуть на объявление, а второй раз (когда уже узнал) - оставляет заявку. Заведение корпоративного счета - это не спонтанная покупка. Поэтому показатель этот несколько обманчивый. Поэтому для нас более релевантным источником является опрос при регистрации.С.К.: Да, скорее всего не раз и не два зашёл почитать, посмотрел в соцсетях, спросил мнения друзей - и уже потом принял решение.М.К.: Мы делали упражнение “путешествие клиента” - по нашей практике, до момента сделки происходит три-четыре касания друг друга. Первое - он просто услышал о нас. Второе - от специализированной аудитории, спикеров и т.д. Далее он уже идёт в интернет, сравнивает.У нас есть очень важный пункт, называется - первый факап. Это для нас “красная кнопка” - мы всегда это разбираем, так как для нас это возможность показать клиенту, что мы можем быть эффективнее. Для нас важно, через что проходит клиент.***"Внешне кажется - ну зачем вы это сделали, разделили продукт на два. Этот вопрос часто задают"С.К.: Вы выпустили два продукта - Noname Bank и Modulbank. Я, честно говоря, не очень понял, в чем разница, и зачем такое разделение.Я.Н.: Я расскажу, как появились эти проекты. В июле мы начали работу над проектом, и где-то в августе начали переживать - были сжатые сроки по запуску, а те, кто делал в тот момент веб- и мобильную версию для Modulbank, могли не успеть к заданному сроку. Соответственно, мы не выполняли обещание перед инвесторами.Мы подумали - а почему бы не подстраховаться и не запустить параллельную разработку. Какое решение окажется лучше - то и выберем. По сравнению с основными инвестициями в проект - это 5-7%.Таким образом, у нас над проектом работало две независимых команды. И оказалось, что у этих команд видение продукта отличается.Почти все (особенно чиновники), думают, что малый бизнес, это от 0 до 400 миллионов в соответствии с таким-то ФЗ. Это всё равно что делать сегментацию в стиле “клиенты делятся на мужчин и на женщин”.С.К.: Да, примерно такой же уровень таргетинга.Я.Н.: На самом деле в этом отрезке от 0 до 400 миллионов есть много подсегментов с очень разными моделями поведения. В первую очередь это зависит от организации бизнеса у предпринимателя.Первая стадия - он сам себе бизнесмен. У него нет сотрудников.Вторая стадия - когда появляются сотрудники.Третья - когда у него появляется гендиректор, и он начинает отходить от операционки и, например, становится основателем в нескольких компаниях. И все бизнес-процессы и потребности по этой шкале меняются.В итоге что у нас получилось - Noname Bank мы спроектировали для самых начинающих предпринимателей - которые многие вещи делают сами: бухгалтерия, счета, платежи. И его кошелёк - это одновременно и деньги бизнеса. Для этого мы сделали интеграцию с “Рокетбанком” - чтобы можно было, например, видеть остатки по карте физического лица в нашем банк-клиенте и видеть свои финансы целиком.С.К.: В принципе, это та категория, которую Борис Дьяконов (соучредитель Банк24.ру - Roem.ru) называет “физюрики”?Я.Н.: Не очень любим этот термин, но в целом да.С.К.: Но он говорящий.Я.Н.: Без сомнения.Внешне кажется - ну зачем вы это сделали, разделили продукт на два. Этот вопрос часто задают.Причин несколько: Первое - мы могли не успеть. Второе - когда начали работать над сегментом, поняли, что он состоит из разных частей с разными потребностями, и лучше затачивать продукты под эти подсегменты, и третье - для нас было интересно проверить гипотезу - готовы ли юридические лица к мобильному банкингу так же, как физические лица.Четвертая причина - наша ИТ-платформа будет максимально “апизирована”, и мы у себя внутри проверяем гипотезу - а мы как платформа удобны? Хотя бы для двух внутренних проектов. И пока она подтверждается, всё успешно.С.К.: И всё же, почему два разных бренда? Аудитории ведь не настолько различаются?Я.Н.: На данном этапе развития продуктов, эти продукты похожи. Раскрывать стратегию дальнейшего продвижения и развития я пока не хочу. Но скоро вы увидите, что с точки зрения функционала, потребностей и возможностей эти продукты будут всё сильнее разводиться для этих аудиторий. Когда это MVP - они похожи. Но чем дальше, тем больше они будут подстраиваться под аудиторию.С.К.: Логика понятна. Виктор Лысенко в фейсбуке писал, что, дескать рано разводить начали.Я.Н.: Правильно или нет - только рынок покажет, хотя мнение Вити я очень уважаю.***"Это скорее не продуктовая конкуренция, а идеологическая"С.К.: Если говорить про конкурентов среди традиционных банков: "Лайф", "Альфа", "Открытие" (куда перешла команда 24-ки), и другие - чем вы лучше?Я.Н.: "Альфа" - серьёзный конкурент. Чем будем брать - продуктом и сервисом. Мы хотим на многие продукты взглянуть по-другому. Сейчас не хочется рассказывать - мы привыкли сначала сделать, а потом рассказать, а не потому, что кто-то узнает и повторит. Мы не любим начинать трещать за полгода, подогревая интерес. Может, с точки зрения маркетинга это и правильно, но лучше мы сделаем, а потом скажем.М.К.: Я бы взглянул на это с другой стороны. Мы вместе с коллегами из динамичных банков конкурируем за коммерческую аудиторию классических банков. Это скорее не продуктовая конкуренция, а идеологическая. Наша общая задача - донести до клиента, что важнее не количество отделений в городе, а качество и быстрота сервиса. Что два-три дня для платёжки, это даже не 20-й век, а 19-й.С.К.: Это похоже на историю Apple и Microsoft в 80-е. Они не конкурировали между собой, а скорее со старыми зубрами вроде IBM и XEROX.Я.Н.: Мы внезапно для себя поняли, что клиенты у нас очень терпеливые в целом. Они со многим готовы смириться. Ну косячит какой-то банк, но другой-то точно еще больше. И большинство смирились и сидят на месте.С.К.: Принцип меньшего зла.Я.Н.: Им кажется, что так. Наша задача совместно с "Точкой", "Кнопкой" и т.д. - не конкурировать между собой (хотя аудитории пересекаются иногда), а конкурировать с плохим уровнем сервиса, устаревшими продуктами и.т.д. Вот наша зона конкуренции. А еще конкурируем сами с собой.М.К.: Еще одна причина, почему клиенты “сидят на месте” - потому что думают, что процедура смены банка - это что-то очень тяжелое.***"Про наши результаты мы расскажем 1 апреля. Что могу отметить - мы находится в рамках плана, и спрос активно растёт"С.К.: Часто это действительно бывает проблемой. А вы планируете развивать сеть отделений вообще?М.К.: Есть нормативные требования про личное присутствие при офомлении договора. Соответственно, у нас будет представитель в каждом городе-миллионнике. Но мы не планируем делать полноценных отделений.С.К.: Про метрики можете рассказать?Я.Н.: Про наши результаты мы расскажем 1 апреля. Что могу отметить - мы находится в рамках плана, и спрос активно растёт.С.К.: Речь про API уже заходила, давайте подробнее остановимся - как это будет?Я.Н.: Если есть сервисы, полезные для предпринимателей, мы готовы рассмотреть и подключить вручную. Через полгода это будет полноценный API.С.К.: Продвигать как-то будете? Хакатоны, может быть, устраивать?Я.Н.: Скажу своё мнение: когда заходит речь о хакатонах, я всегда спрашиваю: а какая часть сервисов, сделанных на хакатонах, получила реализацию в реальной жизни? По моим ощущениям, хакатоны носят имиджевую составляющую, когда банк старается себя позиционировать более молодым и динамичным. Может быть, я чего-то не знаю.С.К.: Не без этого, но в целом разработчики считают это способом донесения до аудитории информации о том, что появились некие новые возможности. А сам хакатон - как пробу пера конкретной технологии. Действительно, прямой выхлоп из хакатонов невелик.Я.Н.: Так глубоко мы не думали. может быть позже устроим.М.К.: В сбербанке у нас был опыт хакатонов, но все проекты остались на уровне идеи. В целом это выглядело как любительские соревнования.С.К.: Раз уж пошла речь о разработке. Кто у вас разрабатывает - внутренняя команда или аутсорсер?Я.Н.: Аутсорсеры. В будущем планируем делать своими силами. Это про фронтенд, разумеется. Все работы внутри системы делали своими силами.***"Планируем во всей вселенной работать"С.К.: Расскажите чуть подробнее про платформу.Я.Н.: Платформа Центра Финансовых технологий, ДБО (дистанционное банковское обслуживание - Roem.ru) от iSimple (доработанная). В качестве CRM использовали Microsoft Dynamics.С.К.: А вы свою платформу планируете кому-то продавать другим игрокам? Как, например, сделал "Банк24.ру" (пусть и по другим причинам)?Я.Н.: Мы делаем бизнес надолго. С точки зрения API - да, с точки зрения торговли платформой - нет.С.К.: С большими данными планируете что-то делать?Я.Н.: У меня такой подход - чтобы ей (Big Data) заниматься, нужно эти данные накопить - объем операций, платежи между собой и т.д. В будущем - конечно.М.К.: Уже предлагали банки других государств продать им франшизу.Я.Н.: У нас фокус на российский рынок, нам надо здесь хорошо себя показать, а потом уже идти на другие рынки.М.К.: А так планируем во всей вселенной работать.С.К. Куда идёт банкинг для малого бизнеса, что будет важно в долгосрочной перспективе?Я.Н.: Всё будет уходить в онлайн, отделения будут становиться обузой и грузом. Ни клиенты, ни банки не будут готовы за это платить. Раньше это было преимуществом, а сейчас - большая статья в вашем P&L, за которую придётся расплачиваться.Мы когда тоже сделали красивое отделение, то думали, что клиенту важно придти, посмотреть. Оказалось, 80% клиентов никуда не хотят ехать.Отделения совсем не исчезнут. Но от совершения операций они будут смещаться в сторону более серьёзных продуктов, где клиенту будет нужна индивидуальная консультация.В целом будет усиливаться роль дистанционного банкинга, причем это будут не только платежи. Еще одна история - банкинг перестанет быть утилитарным продуктом и будет двигаться в сторону некого вау-эффекта у клиента при использовании.М.К.: Причем через “вау-эффект” будет происходить общение с той целевой аудиторией, на которую рассчитан продукт.Я.Н.: Еще важный момент. Когда сравнивают интернет-банки - обычно сравнивают фукнции, галочки ставят. Мы это зовём гонкой вооружений. Если у вас нет этой галочки - вы не такой классный мобильный банк.С.К.: Сталкивался с таким, даже не проставляют неких весовых коэффициентов, чтобы понять, насколько это важно/не важно.Я.Н.: Вообще нет. Как часто ей пользуются, еще что-то...
Это превращается в гонку вооружений. Банк загоняет в мобильный клиент еще больше шаблонов, не задумываясь о том - а клиент вообще этого хочет? Ему это нужно? Он этим пользуется?Мы в этой гонке участвовать не будем. Для нас важнее принцип Basecamp и 37 signals - когда нужно сделать небольшое количество функций, но таких, что они будут рассказывать о них друзьям. Это совсем другой клиентский опыт.С.К.: То есть есть гипотеза, что банк будет не просто дистанционным, но и преимущественно мобильным?Я.Н.: Потому мы и запустили Noname Bank, потому что считаем, что растёт категория так называемых “физюриков”, для которых будет необходимо и достаточно банка в мобильном телефоне. Причем у нас даже счет резервируется через приложение - после скачивания. Тренд на мобильный банкинг будет. Не такой сильный, как у физиков, но тоже будет.***"Одно из определений кризиса - когда старые методы перестают работать"С.К.: Что думаете про российскую банковскую систему? Что с ней будет в ближайшие годы?Я.Н.: Ключевой вопрос - задуматься о своей эффективности. Те, кто задумаются (я не говорю, про кофемашины, дорогие кресла и большие кабинеты, а скорее о бизнес-процессах), за тем - будущее.А так конкуренция будет жестче и сильнее - и это здорово. В целом у многих банков не было основной бизнес модели, и такие игроки будут уходить с рынка. Есть большое количество собственников банков, которые не знают, а что с банками делать, потому что зарабатывать так, как раньше - уже не получается.Значит, нужно находить бизнес-модель и людей ,которые смогут её реализовать. Если банки не смогут найти эту бизнес-модель, конечно, они будут уходить. И я это связываю в первую очередь с рыночным фактором, а не с санкциями и кризисом.Одно из определений кризиса - когда старые методы перестают работать. И это так, я абсолютно уверен.С.К.: Следовательно, у владельцев банков будет всё больше интереса к новым сервисам.Я.Н.: Я думаю, по хорошему, это для них единственный путь.С.К.: “Изменяйся или умри”?Я.Н.: Да, обязательно так. У тех видов операций (назовём это так), которые ранее приносили доходы, сейчас “краник перекрывается”. Либо ты уходишь с рынка, либо начинаешь делать что-то по-другому.С.К.: Если вернуться к банковским продуктам. Большинство российских банков зарабатывало на кредитных продуктах, а транзакционные были скорее способом привлечения клиентов. А сейчас получается, что  многим банкам приходится возвращаться в транзакционную модель?Я.Н.: Абсолютно так. Высокие цены на нефть и спрос на кредиты многим вскружил голову. Это была простая модель продаж и кросс-продаж. И это очень сильно расслабляет. Ты не столько о качестве сервиса задумываешься, сколько продаёшь в нагрузку что-то…С.К.: Upsale, upsale, upsale!Я.Н.: Да, именно - upsale к кредиту, кредит - продукт-локомотив. Плюс маржинальность у кредитов была высокая. А сейчас многим банкам придётся переходить на транзакционную модель. Это не так легко, и не значит, что кто-то просто скажет “с сегодняшнего дня мы стали транзакционным банком”. Компетенции по работе по транзакционной модели есть у очень ограниченного числа банков, особенно для нашего сегмента.М.К.: Они относятся к нему как к сегменту физлиц, просто немного “подкручивая”.Я.Н.: Наш сегмент всегда был транзакционным. Даже в крупных банках доли от кредитования  предпринимателей не превышали 30%, 70% -комиссионные доходы и доходы от остатков. И этот сегмент всегда был таким. Многие не берут деньги принципиально, развиваясь на свои.С.К.: Либо условия не подходят, или банк не даёт кредит.Я.Н.: Да, для мелких это особенно актуально. Причем за рубежом те же цифры - редко когда выше 35%. Это и в Западной Европе, Юго-Восточной Азии, Латинской Америке так. Значит, для остальных 65% нужны другие продукты.С.К.: Либо другие продукты, либо условия для этих продуктов. успех Square Cash и B2B-кредитования показывает то, что они сумели зайти на эту поляну.Я.Н.: B2B - это звучит привлекательно. Но если говорить про Россию, то у нас низкий уровень доверия среди бизнесменов. И нам нужна прослойка, которая оценивает риски, и которой верят и те, и другие.Специально для Roem.ru беседовал Станислав Карасев, «Берёзка»


title: Минкомсвязь не пустило в реестр российского ПО офисный пакет с латвийскими корнями «ИволгаПро»

content: Минкомсвязь отказало во включении в реестр российского ПО ряду продуктов "из-за принадлежности их компонентов к третьей стороне — иностранным производителям", - говорится в сообщении регулятора. Как сообщают участники рынка, речь идет о поставщике облачных офисных решений "Новые коммуникационные технологии" (НКТ, бренд "ИволгаПро"), который оказался связан с латвийской Ascensio CIA (бренд OnlyOffice).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как следует из сообщения на сайте НКТ, в июне 2015 года проект компании был выбран комиссией Минкомсвязи в качестве решения по импортозамещению инфраструктурного программного обеспечения по направлению "пользовательское офисное программное обеспечение". В январе текущего года компания направила заявку на включение офисного пакета "ИволгаПро" в реестр российского программного обеспечения.18 марта 2016 года экспертный совет Минкомсвязи проголосовал за включение в реестр 155 новых программ. Эксперты высказались против включения в реестр ряда продуктов, также было предложено вынести на обсуждение совета вопрос о целесообразности принятия общего решения о том, что такое ПО не является российским и включение его в реестр недопустимо."Нужно воздержаться от включения в реестр спорных позиций — ведь это реестр именно российского ПО, и совершенно точно не клонов иностранного ПО или части их ключевых компонентов. В случае если заявленное ПО содержит компоненты иностранных продуктов, отвечающие за ключевой функционал, то эксперты вправе отказать во включении такого продукта в реестр", - приводится в сообщении Минкомсвязи слова главы ведомства Николая Никифорова.НКТ отказали во включении в реестр их продукции, так как эксперты установили связь между "ИволгаПро" и продуктами, созданными Ascensio CIA, говорит источник на российском рынке разработки ПО. На момент публикации статьи, никаких продуктов под брендом "ИволгаПро" в реестре не было. Это не исключает, что данные продукты могут быть внесены туда позднее. Компания Ascensio CIA обладает представительством в России, офис компании находится в Нижнем Новгороде по адресу ул. Ларина, д.22. По этому же адресу находится и офис НКТ. О том, что между НКТ и Ascensio CIA есть связь знает и источник, близкий к российской компании.Учредителями НКТ по данным ЕГРЮЛ являются гендиректор компании Лев Баннов, и гражданин РФ Алексей Рязанов. Сведения об акционерах компании не раскрываются.Представители НКТ и пресс-служба Минкомсвязи не ответили на запрос Roem.ru.


title: РБК продал QIP.ru c сателлитами акционерам Traffic.ru и ActionPay

content: Команда игроков с рынка CPA сетей выкупила у РБК серию проектов QIP.ru, сообщил медахолдинг.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Команда QIP.ru в полном составе перешла к новым владельцам", - заявил генеральный директор "Медиа Мир" (управляет развлекательными активами РБК) и заместитель генерального директора РБК по технологиям Александр Кононенко.Владельца поменяли такие проекты, как: QIP.ru, News.qip.ru, образовательная база данных 5ballov.qip.ru, подборка тестов Aeterna.qip.ru, астрологический Horo.qip.ru, открытки Kards.qip.ru, радио Radio.qip.ru, фотобанк Photo.qip.ru, сервис создания скриншотов Shot.qip.ru, форумы Borda.ru и Forum24.ru; пространство для хранения и обмена данными Files.qip.ru и почта на qip.ru.Однако мессенджер под маркой QIP своего владельца не поменял.Официально полные параметры сделки не пока не раскрыты. По информации Roem.ru покупателями стали акционеры Traffic.ru и ActionPay.Сергей Кравцов о судьбе мессенджера:На сегодняшний день права на мобильные и PC версии QIP принадлежат компании Русские Интернет Решения. Я как генеральный директор 1,5 года назад выиграл все споры за права этой компании, потому что защищал и владельца бизнеса и сотрудников компании создателей QIP. После скандала с РБК деятельность компании Русские Интернет Решения была остановлена, продукт законсервирован и я оставил РИР живым только из-за авторских прав на мессенджер QIP.[…] в январе 2015 года я принял решение полностью остановить этот бизнес и передать компанию с патентами ее основному владельцу. […] По моему личному мнению компания в ближайшее время прекратит свое существование.Входящий в группу ОНЭКСИМ Михаила Прохорова РБК решил сфокусироваться на деловых проектах приблизительно полтора года назад.РБК продает QIP, Smotri.com, Relax.ru, Tvidi и Loveplanet → Roem.ruВ тот момент медиахолдинг, помимо размытия имиджа и технологических процессов, мог заметить, что его развлекательные интернет-проекты зарабатывают меньше год к году, тогда как профильные деловые СМИ показывали положительную динамику выручки.


title: Покупка разработчика Outpost Firewall обошлась «Яндексу» в 200 миллионов рублей

content: "Яндекс" раскрыл в отчетности подробности сделки, по приобретению питерской компании Agnitum, разработчика Outpost Firewall и других продуктов в сфере информбезопасности. Российский поисковик заплатил за активы Agnitum 120 млн рублей наличными и заключил опционное соглашение, согласно которому владельцы актива могут получить 60 млн рублей кэшем и 20 млн рублей акциями при условии выполнения ряда целевых показателей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 О приобретении Agnitum было объявлено в декабре 2015 года, тогда представители "Яндекса" утверждали, что сделка не является покупкой самой компании, однако, в результате ее осуществления, «Яндекс» получит помимо технологий в сфере информационной безопасности и сотрудников Agnitum, которые во главе с руководителями компании получили предложение перейти на работу в поисковик.


title: Миноритарий «Юлмарта» согласился продать долю за 6-8 млрд и закончить корпоративный конфликт

content: Крупный онлайн-ритейлер «Юлмарт» выкупит долю Михаила Васинкевича, который конфликтовал с акционером Дмитрием Костыгиным. 9 марта стороны подписали рамочное соглашение, где установлен график выплаты миноритарию. Об этом сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на Костыгина и источников, которые знакомы с ситуацией.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Долю Васинкевича, 38,5%, оценивают в 6−8 миллиардов рублей. Год назад основатель компании Алексей Никитин продал ему 20% акций — пакет оценивался в 8−9 миллиардов. Таким образом, в результате корпоративного конфликта Васинкевич может продать почти в два раза большую долю за меньшую цену.В настоящий момент у Дмитрия Костыгина и его партнера Августа Мейера – 61,5% акций головной структуры «Юлмарта» Ulmart Holding Limited. Как рассказал источник издания, «в компанию надо будет довнести денег, пройдет допэмиссия, и из нее будут выкуплены акции». Также собеседник «Ъ» добавил, что часть средств будет выплачена по урегулированию с банками, другая часть – по достижении определенных показателей компанией в 2017-2018 годах. К середине следующего месяца, вероятно, будет заключено обязывающее соглашение, а в июне собираются завершить выкуп.Таким образом может завершиться конфликт между акционерами, который продолжается с начала 2016 года (1, 2, 3). Как известно, причиной разногласия стало расхождение акционеров во взглядах на стратегию развития онлайн-ритейлера. Сложившаяся ситуация привела к фактическому блокированию работы органов управления компании.


title: Реклама – это здорово

author: Евгений Глебов, CEO APM Agentuur

content:
Вы читаете эти строки, потому-что я за это заплатил. Нет...не вам.Я заплатил изданию, которое вам нравится читать. Зачем? Мне необходимо было привлечь ваше внимание к моему стартапу, который называется APM Agentuur и расположен  по адресу www.adpays.me, и я, как все сейчас делают, заплатил кому-то другому. Я купил у них ваше внимание.Теперь я стал беднее, издание богаче, а вы узнаете что-то новое, если прочтете.  Начну с вопроса:Почему способ доставки делает рекламу плохой?Мне нравится то, чем я завтракаю, и то, что ем на ужин, тоже нравится. Нравится моя куртка и ботинки. И аквапарк мне  нравится. Когда-то я узнал об этих нужных  продуктах, товарах и услугах, сделанных и оказанных мне хорошими людьми ,  из рекламы. Смею предположить, что то же самое происходило и с вами. Сразу напрашивается вывод, что реклама – это здорово! У меня точно напрашивается.А вот что не здорово – это то, как, где и когда  она смеет предстать  пред мои очи.  И тогда она  злит, бесит, насилует, терроризирует, издевается, достает. А еще она назойливая, навязчивая, беспардонная, неуместная и наглая. Список предлагаю дополнить в комментариях.Дамы и господа! Способ доставки рекламы – отстой. И это называется теперь бизнес моделью и способом монетизации.Я захожу на свою страницу в Фейсбуке, а меня там монетизируют. Я на страничку ВКонтакте – и там теперь монетизируют. Меня монетезируют все и везде. Потряхивают так, легонько, и монетизируют, монетизируют, монетизируют.А Вас? Слышите звон? То ли дальше будет...или не будет?Я предлагаю полностью изменить отношение к рекламе, изменив и место встречи с ней  и адресатов монетизации.Пусть рекламодатели платят своим адресатам напрямуюЭто - основная идея моего  стартапа.Вы бесплатно получите Персональную рекламную доску, которую обслуживает мое агентство.
Вся попавшая на вашу доску реклама будет платить за ваше внимание лично вам. К вам попадет только та реклама, которая соответствует  введенным вами параметрам. Доход распределится следующим образом – 90% получите вы, а 10% останется агентству.Ваша доска – анонимное пространство. Рекламодатель не знает, как вас зовут, где вы конкретно живете. Он знает лишь то, что вы есть и оперирует теми данными, которые вы сами решили оставить, заполнив профиль в личном кабинете.  Таким образом, реклама становится  беспрецедентно и максимально целевой и индивидуально настроенной.Зачем я создал APM Agentuur? Я считаю существующую модель взаимодействия рекламы и потребителя  хождением на руках.  Давайте становиться на ноги! Открывайте свою Персональную рекламную доску и ваше внимание будет оплачено.Евгений Глебов, CEO APM Agentuur


title: Аркадий Волож увеличил голосующую долю в «Яндексе» с 39,8% до 47,21%

content: Основатель "Яндекса" Аркадий Волож увеличил голосующую долю в компании с 39,8% до 47,21%, следует из документов, поданных к Комиссию по ценным бумагам и биржам США. Увеличение числа голосов у Воложа произошло из-за того, что часть акционеров компании  конвертировали их бумаги из класса B в класс А.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Акции класса Б дают держателю 10 голосов против 1 голоса у акций класса А. При этом бумаги класса B нельзя напрямую продать на бирже, их нужно сначала конвертировать в класс А. Так за 2015 год партнер фонда Baring Vostok Capital Partners Елена Ивашенцева продала 11,955 млн акций (текущая стоимость этого пакета составляет около $180 млн), а еще 1,342 млн конвертировала в бумаги класса А. В результате голосующая доля Ивашенцевой упала с 4,71% до менее 1%.Котировки "Яндекса", как и других публичных российских компаний, пострадали от финансового кризиса и замедления российской экономики. Капитализация поисковика снизилась с рекордных $6,6 млрд в апреле 2015 года до $4,8 млрд.


title: Открытка компании: «Сбербанк» купил в Mail.ru данные о пользователях за 549 млн рублей?

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: «Сбербанк» купил у Mail.ru справочно-информационные услуги, сообщил CNews. Предоставлять справки ООО «Мэйл.ру» будет в ближайшие 3 года, стоимость контракта составит 549,3 млн рублей, выплаты будут проходить ежемесячно. Стороны не раскрыли суть услуг и содержание справок. Издание отметило, что вместо закупочной документации «Сбербанк» опубликовал в «публичном доступе пустую страницу документа в Word» (из служебных свойств документа следует, что он создан ещё 25 декабря 2012 г., предположительно работником автоматизированной системы торгов Сбербанка «Сбербанк АСТ» Александром Шкуратовым). CNews отметили, что покупку справочно-информационных услуг «Сбербанк» всегда сопровождает пустой закупочной документацией, и совершает на безальтернативной основе, у единственного поставщика. В прошлом среди них было бюро кредитных историй и сотовые операторы. По российскому закону «О персональных данных» обработка пользовательских персональных данных (например данных, известных почте Mail.ru, или соседним соцсетям «ВКонтакте» и «Одноклассникам») должна проводиться для заявленных субъекту персональных данных целей. Так, вышеупомянутая «ВКонтакте» называет целями «использование Сайта и его сервисов». И не называет целями — оказание банковских услуг или проверку кредитоспособности в интересах «Сбербанка». Вместе с тем, с 2016 года сама Mail.ru Group производит продукты для оценки кредитных рисков, и собственные сервисы MRG намного проще расценивать, как полностью соответствующие закону «О персональных данных».Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Сбербанк» покупал справочно-информационные услуги у «Вымпелкома» (торговая марка «Билайн»), «Объединенного кредитного бюро» и у «Мегафона» — сейчас — это контролирующий акционер Mail.ru Group, на момент покупки — независимая от MRG компания. Больше половины бумаг «Мегафона» заложено в «Сбербанке», этот же банк прокредитовал выкуп телеком-оператором 63,8% голосующих акций Mail.ru Group.В 2016 году Mail.ru Group (MRG) начала инвестировать в Big Data и продукты для оценки кредитных рисков, первыми разработками MRG воспользовались в бюро кредитных историй «Эквифакс». Летом 2016 года группа не исключила, что созданная для «Эквифакса» система будет продана и другим кредитным организациям. В январе 2017 года выяснилось, что принадлежащая Mail.ru Group социальная сеть «ВКонтакте» подала иск в Арбитражный суд Москвы (первое судебное заседание по делу назначено на 05 апреля 2017 г.) на компанию Double Data, которая занимается созданием Big Data решений, и Национальное бюро кредитных историй. Представители соцсети были недовольны тем, что ответчики используют открытые данные пользователей ВК и продают собранную информацию банкам.Что изменит суд «ВКонтакте» с финансистамиНаталья Кузнецова, руководитель российской юридической и налоговой практики O2 Consulting, в колонке для «Роем!» отмечала, что законность коммерциализации данных о пользователях и её пределы — это неоднозначный правовой вопрос. По общему правилу обработка персональных данных должна осуществляться с согласия субъекта персональных данных. В соответствии со ст. 5 закона «О персональных данных» обработка должна проводиться для заявленных субъекту персональных данных целей. При расхождении целей с указанными в пользовательском соглашении к «ВКонтакте» может быть поставлен вопрос о допустимости использования персональных данных пользователей соцсети.


title: Почему Java-конференции мирового уровня проводятся именно в России

author: JUG.ru Group

content: 7-8 апреля в Москве пройдёт Java-конференция JPoint, которую мы (JUG.ru) проводим с 2013-го года. Многие её особенности — результат наших решений (например, строгий технический формат без докладов об управлении проектами и тому подобного), однако её программа отражает и общее состояние российского сообщества. Дело в том, что именно в России много Java-специалистов очень высокого класса, зачастую знающих платформу не снаружи, а изнутри.Одна из причин этого в том, что компания Sun Microsystems, ещё в 90-х открывшая лабораторию при Санкт-Петербургском государственном университете, в 2004-м создала в Петербурге центр разработки. Поглотившая Sun компания Oracle, подводя в 2014-м итоги десяти лет существования этого центра, сообщила, что его вклад в развитие Java оказался очень масштабным: например, его инженеры составили около трети всех программистов, работавших над Java 8.Другая важная для Java-сообщества компания — JetBrains (де-юре чешская, но де-факто российская), чьим главным продуктом уже 16 лет является IDE для Java-разработки IntelliJ IDEA. В середине нулевых у многих было ощущение, что покорявшая тогда рынок бесплатная IDE Eclipse означает конец для платной IDEA. Но в результате к 2017-му всё оказалось наоборот: при наличии бесплатной альтернативы разработчики всё чаще охотно платят за IDEA, и, по данным прошлогоднего опроса, она обошла Eclipse по популярности, став главной Java IDE в мире. Ещё один косвенный, но яркий показатель этого успеха: в Google основали на платформе IntelliJ официальную IDE для Android-разработки Android Studio.Есть и другие примеры того, как в России работают с Java «хардкорно» — от Сбербанк-Технологий, использующих платформу в очень масштабных и высоконагруженных системах, до проекта Excelsior JET, добавляющего ей AOT-компиляцию.А в результате всё это приводит к тому, что на JPoint можно из первых рук и на родном языке узнать многое от Java-специалистов с уникальным опытом, и такой возможности могут позавидовать разработчики многих других стран.Например, Сергей Куксенко (Oracle) покажет на конкретном примере HTTP/2 Client, как оптимизируют производительность платформы. Алексей Шипилёв (Red Hat, ex-Oracle), на чьи статьи ссылаются джависты всего мира, представит молодой сборщик мусора Shenandoah, призванный сократить паузы garbage collection. В общем, узнать о Java «изнутри» можно будет от людей, съевших на этом собаку.А Андрей Паньгин из Oracle перешёл в Одноклассники, так что сейчас смотрит на платформу с продуктовой стороны. Но накопленное знание её «кишочков» помогает ему и в работе (ОК даже опенсорснули созданную им библиотеку one-nio), и в ответах на Stack Overflow (где он второй в мире по тегу «JVM»), и в докладах: на ближайшем JPoint он расскажет о тонкостях профилирования и покажет, как профилируют в Одноклассниках.Тагир Валеев знает Stream API настолько глубоко, что ранее создал библиотеку StreamEx для расширения его возможностей — а теперь занимается инспекциями в IntelliJ IDEA, подсказывающими разработчику исправления и оптимизации для его кода. Он выступит с докладом о том, как они создаются и какие неочевидные нюансы Java при этом встают на пути.Помимо него, от JetBrains будет и докладчик, представляющий ещё более амбициозный проект. Компания, начавшая с IDE, позже замахнулась на создание собственного Java-совместимого языка программирования Kotlin. Год назад язык дошёл до версии 1.0, его популярность сейчас активно растёт, и этой осенью в Сан-Франциско впервые состоится KotlinConf — то есть он дорос до собственной американской конференции. Главным спикером KotlinConf станет возглавляющий проект Андрей Бреслав — а на наших мероприятиях он выступал уже неоднократно, и на JPoint 2017 расскажет о будущем Kotlin.И так далее. Мы гордимся всеми докладчиками, но не хотим утомлять вас перечислением всех их проектов и достижений: можете просто посмотреть программу конференции и составить своё впечатление. Помимо российских докладчиков в ней, разумеется, есть и зарубежные — в этом году приедут, например, известные в Java-мире Арун Гупта и Чарльз Наттер.Ещё одна важная составляющая JPoint — дискуссионные зоны: каждый спикер после доклада в течение следующего слота находится в специальной зоне, так что всем этим специалистам можно будет вдоволь позадавать вопросы и вообще поговорить «за жизнь».Зарегистрироваться на конференцию можно по ссылке — и с 1 апреля билеты подорожают, так что это стоит делать оперативно. Зато у читателей Roem есть способ сэкономить: если при регистрации на JPoint 2017 ввести слово “roem”, цена снизится на 3000 рублей.