title: ВК-паблик «Амедиа» попал в бан-лист поиска Google по DMCA; приложение видеосервиса исчезло из Play без объяснения причин (+ причины выяснились)

content:
Новости СМИ2  Новости СМИ2 Обновлено 12:00: пресс-служба «Амедиа» объяснила исчезновение их продуктов в выдаче Google и магазине Google Play ошибками во взаимодействии Twentieth Century Fox Film Corporation и поисковика.
Относительно […] первой жалобы от 2 октября 2014 года — мы уверены, что ошибочно попали в этот список, так как в нашем паблике присутствуют только материалы, на которые у нас есть права от студий. В ближайшее время мы из этого списка исчезнем.
Относительно отсутствия нашего приложения в Google Рlay.
При выпуске новой версии приложения (чем мы сейчас и занимаемся) оно проходит ручную модерацию у сотрудников Google.
Так как подобная модерация осуществляется ВРУЧНУЮ сотрудниками Google находящимися в разных странах, по их же инструкциям на сутки после заявки на модерацию открывается доступ к приложению на все страны.
Во время этого периода открытия была подана жалоба от Twentieth Century Fox Film Corporation в нарушении прав показа по странам по форме DMCA Google.
Все произошло 12 марта 2015 года (дата уведомления от Google). Представители FOX проинформированы, что это была техническая необходимость.
На данный момент мы перезаливаем приложение в Google play и скоро оно там появится.SERP Google перестал выдавать ссылку на ВК-паблик компании «Амеда» в ответ на запрос «Амедиатека». Страница с результатам поиска Google ссылается на жалобу, полученную на основании US Digital Millennium Copyright Act (Закона США о защите авторских прав в цифровую эпоху). В соответствующем документе паблик «Амедиа» vk.com/amediatv значится под номером 747 и обвиняется в нарушении прав на сериал «Больница Никербокер».
Жалоба DMCA достаточно старая, отправлена в Google 2 октября прошлого 2014 года. Ссылки, окружающие ссылку на «Амедиа», выглядят в запросе абсолютно неприлично, и «по-пиратски», что бросается в глаза и наводит о мысли, об ошибочном внесении ВК-паблика в список.Одновременно с фильтрацией выдачи у Амедиатеки пропало приложение из Google Play. Как минимум уже несколько дней официальные страницы «Амеда» ссылаются не на приложение видеосервиса под Android, а в пустоту.
Любопытно, что «Амедиа» и Google — не чужие друг другу компании, у которых просто не налажена координация для быстрого разрешения сбоев. Начиная с 2014 и по май 2015 поисковик Google распространяет трёхмесячные бонусы «Амедиатеки» вместе со своим ТВ-устройством Chromecast. И наоборот — сама «Амедиа» предлагает подписчикам пользоваться гаджетом Google.По сообщению читателя вышеописанные проблемы наблюдаются, как минимум, все выходные. На момент публикации, утром понедельника, «Амедиа» не давала официальных разъяснений происходящего и ещё не успела ответить на запрос редакции.В октябре 2014 глава "Амедиа" Александр Акопов предложил поисковикам и медиасервисам перейти на ещё более плотный режим взаимодействия, чем есть даже в проекте с гаджетом Chromecast.Акопов («Амедиа») предложил поисковикам долю дохода от продажи рекламы в онлайн-кинотеатрах → Roem.ruАкопов считает, что стороны могли бы делить доходы, при этом кинотеатры показывали бы рекламу, а поисковики чистили выдачу. Разумеется не от легальной "Амедиа", а от пиратов. Надо заметить, что в Яндексе и Mail.ru предложение Акопова не оценили. При этом Google на своём родном американском рынке, почти по лекалам Александра Акопова, уже промотирует в выдаче легальный контент и "убивает" нелегальный по DMCA запросам.Google запустил рекламный формат для контент-провайдеров и почистил SERP от пиратов → Roem.ru


title: Google Now представит открытый API

content: Google Now в скором времени сможет работать с любыми приложениями. На данный момент программа поддерживает 40 приложений от других производителей, но Google работает над открытым API, который смогут использовать все разработчики. Это подтвердила директор по продакт-менеджменту Апарна Ченнапрагада на проходящей сейчас SXSW, пишет The Next Web.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Кроме того, Ченнапрагада объяснила, как именно Google выясняет какую информацию включать в карточки Now. Сначала приложение просто старалось угадывать, но потом компания провела исследование среди пользователей, которые отмечали в приложении, какая информация была бы им полезна в тот или иной момент. В исследовании участвовали тысячи пользователей.Ченнапрагада сказала, что опирается на личный опыт, когда решает внести улучшения в Google Now — недавно, посетив Диснейлэнд, она предложила добавить интеграцию с ним. Основной чертой приложения остаётся персонализация: приложение, например, может запоминать, как рано вы предпочитаете добираться в аэропорт.Изначально Google Now мог вытаскивать карточки из почты, например, для российских пользователей были доступны Ostrovok.ru, Ozon.Trevel, Связной-Трэвел и другие сервисы. Однако они были довольно ограничены. Теперь разработчики смогут сами формировать их и выделять нужную информацию.


title: Из Snapchat ушли 2 «монетизационных» топа за полтора месяца

content:
Главный операционный директор Snapchat Эмили Уайт (Emily White) уходит из компании спустя полтора года работы, сообщает Re/Code. Уайт пригласил в Snapchat сооснователь и CEO Эван Шпигель (Evan Spiegel). До этого она занимала должность операционного директора в Instagram, в котором отвечала за запуск рекламы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В штаб–квартире компании подтвердили уход Уайт: «Эмили талантливый руководитель, и мы благодарим ее за значительный вклад в Snapchat», приводит PressReader заявление представителя Snapchat Мэри Ритти (Mary Ritti).Решение об уходе Уайт из компании ускорил, по словам источников Re/Code, ее конфликт с CEO Snapchat, который решил делегировать себе часть ее обширных полномочий; в зону ответственности Уайт входили, в частности, бизнес-операции, продажи и HR Snapchat.Уайт, которую высоко ценят в Силиконовой долине, давно искала возможность получить должность CEO в одной из компаний, но предпочла более низкую должность в Snapchat исключительно по причине более широких полномочий. Уайт просто отказалась далее работать в компании, когда Шпигель принял решение освободить ее от части обязанностей, пишет Re/Code.Чуть более месяца назад, в конце января, Snapchat покинул глава отдела продаж Майк Рендал (Mike Randall), который пришел за Уайт из Instagram и проработал в компании всего шесть месяцев. До перехода в  Snapchat в конце июля 2014 Рендал занимал в Facebook должность руководителя глобальной программы по продажам для ключевых разработчиков.В Snapchat Уайт отвечала за реализацию монетизации мессенджера, который до ее прихода никак не зарабатывал:
17 октября 2014 компания впервые анонсировала запуск рекламы в мессенджере, доступной в ленте «Недавних обновлений» и только на территории США;
27 января 2015 Snapchat отрапортовал о запуске в приложении нового раздела Discover с незаурядными рекламными возможностями, который позволил компании выставлять счета рекламодателям по цене вдвое выше рыночной.«У Эмили сможет выбирать среди большого количества лучших вакансий, — рассказал Re/Code неназваный топ–менеджер, знакомый с Уайт, — Она была звездой в Facebook, делала удивительные вещи в Snapchat и в перспективе сможет сделать еще больше».


title: «В России пока основным игроком на этом рынке остается Excel»

content: Сегмент личных финансов, в отличие от мобильного банкинга и тем более мобильного эквайринга, нельзя назвать молодым. Самый старый российский игрок - "Домашняя бухгалтерия" - работает с 1998 года. И тем не менее, главное ощущение от него - "здесь денег нет". По крайней мере, сейчас.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Василий Мещеряков, CEO Disrapp, разработчика мобильного приложения CoinKeeper, предлагает разбивать рынок личных финасов на подсегменты - банковские сервисы и приложения, десктопные приложения, онлайн-сервисы и мобильные приложения. Roem.ru в своем обзоре не делал принципиального разделения между этими категориями, стремясь посмотреть на нишу в целом.Рынок "управления личными финансами" (Personal Finance Management, PFM) включает в себя сервисы для учета, анализа и планирования личных или семейных финансов. По данным ФОМ, учет доходов и расходов ведут 30% россиян, а планируют свой бюджет еще большее количество - 54% опрошенных. И хотя горизонт планирования в основном небольшой - от месяца до полугода, кажется, что рынок PFM-сервисов в России должен быть вполне приличным как по объему денег, так и по количеству пользователей.На практике "в России пока основным игроком на этом рынке остается Excel, так как большинство бюджетов и финансовых планов составляется по старинке в электронной таблице", говорит CEO EasyFinance Михаил Попов.Среди самых больших игроков в России - EasyFinance, CoinKeeper, Drebedengi, Sanuel Family, "Домашняя бухгалтерия", "Дзен-мани". Из тех, кто согласился раскрыть Roem.ru свои показатели по количеству пользователей, лидирует CoinKeeper - у него 1,2 млн установок мобильных приложений, из них активных в месяц - 121 тысяча.  Затем идет "Домашняя бухгалтерия" - у нее 400-500 тысяч регистраций, EasyFinance - 240 тысяч регистраций, и Drebedengi - 200 тысяч, а активных - "на порядок меньше". У "Дзен-мани" - 140 тысяч зарегистрировавшихся и 5100 пользователей, которые были в последний месяц активны и добавили минимум две операции на разные дни.При этом у лидера по количеству регистраций CoinKeeper выручка в месяц - $20500, после выплаты комиссий App Store и Google Play. При этом, как отмечает CEO CoinKeeper Мещеряков, приложение стабильно занимает первые места в топе-выручки категорий финансы AppStore и Android.У "Дзен-мани" оборот за февраль составил 50 тысяч рублей при 5000 активных пользователях. Абсолютного лидера на рынке нет, говорит руководитель проекта Антон Федосин, так как решений очень много. "У самых крупных ребят - это все-равно проценты меньше 10". Весь рынок в деньгах он оценивает в десятки миллионов рублей в месяц.Остальные игроки свои показатели не раскрывают. Основатель и владелец PersonalFinance.ru Александр Широков оценивает, что Sanuel Family в месяц зарабатывает "тысяч двести рублей в месяц, может, немного больше", а "Домашняя бухгалтерия" - "не более двухсот тысяч, скорее даже ближе к сотне, и уменьшается".Павел Козловский из "Домашней бухгалтерии" описывает объемы продаж так:Если взять статистику продаж крупнейшего Интернет-супермаркета Софткей, то наша "Домашняя бухгалтерия" занимает около 50% всего рынка программ для ведения учета личных финансов. Что касается статистики продаж для платформы Андроид, то какую долю там занимает "Домашняя бухгалтерия" сказать сложно, но если судить по рейтингу раздела финансов Google в России, то Домашняя бухгалтерия уже третий год (с самого ее появления на рынке) занимает первое место и отрыв от конкурентов существенный.Тем не менее, по некоторым оценкам, объем сегмента PFM-рынка в России может составить несколько миллиардов долларов, говорит аналитик инвестиционного холдинга "Финам" Антон Сороко. А темпы роста он оценивает в ежегодные 15-20%.Серьезных денег на этом рынке пока нет, хотя потенциал роста огромен, соглашается владелец PersonalFinance.ru Широков.Тут возможны два варианта. Первый: появится крупный игрок, который создаст сервис мирового уровня, наладит связи с банками и организует инфраструктуру. Далее ему придется долго и упорно продвигать саму идею необходимости вести учет финансов и перевода большинства расчетов в электронный вид. Вложения на долгие годы вперед.Второй: все случится само собой. Рано или поздно люди придут к мысли о необходимости контроля и планирования финансов, сами ли, или это начнут объяснять в учебных заведениях, может даже игрок из первого варианта преуспеет в продвижении идеи, но не сможет захватить рынок - не важно. В этом случае рынок ждет взрывообразный рост.


title: Square закрыл непопулярный Order — сервис предварительного заказа в кафе

content: Лидер мирового mPOS-рынка Square, запущенный создателем Twitter Джеком Дорси, объявил, что закрывает запущенный меньше года назад сервис Square Order, сообщает Re/code. Приложения сервиса уже удалены из AppStore и Google Play.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Order позволял делать заказы в находящихся поблизости заведениях, которые были подключены к терминалам Square. Пользователь Order видел меню и время, через которое заказ будет готов: открыл приложение — увидел соседние кафе и их меню — выбрал условный кофе — нажал «купить» — зашел в заведение — забрал готовый кофе и деньги автоматически переводились на счет кафе без необходимости проводить картой через терминал.Square Order, запущенный в мае 2014 года, пришел на смену ранее удаленному из AppStore и Google Play приложению Wallet — мобильному кошельку от Square, так и не снискавшему популярность. Предприниматели, использовавшие сервис Order, также заявляли о его нераспространенности среди своих клиентов и не видели в нем необходимости, отмечает издание.Удаление мобильного кошелька Square Wallet из AppStore и Google Play в 2014 году породило массу противоречивых разговоров и дискуссий. Многие представители индустрии уже не раз высказывали свои сомнения в том, что мобильные кошельки в своем сегодняшнем виде не представляют особой ценности для покупателей и не могут фундаментально изменить их отношение к процессу оплаты товаров.Деньги будущего: Life.SREDA о мировых трендах mPOS-рынка → Roem.ruЗакрытие ориентированного на массовую аудиторию приложения Order Re/code счел сигналом того, что компания Дорси наконец начала прислушиваться к мнению сотрудников и экспертов индустрии, которые долгое время твердили, что Square необходимо сконцентрировать все свои усилия на разработке продукта для малого бизнеса, а не распылять ресурсы на обычных пользователей. Основной бизнес компании — процессинг платежных карт — хорошо себя чувствует и конкурентоспособен, а новая платформа онлайн-факторинга Square Capital, которая позволяет брать «кредиты» малому и среднему бизнесу, превзошла все ожидания компании.Square не до конца определилась со своим вектором развития; компания приобрела в мае 2014 года стартап Caviar, который помогает ресторанам переложить доставку заказов на аутсорсинг. Но в первую очередь, Caviar — сервис ориентированный на массовую аудиторию, который позволял оформить доставку через сайт или приложение из тех мест, где прежде доставка была не доступна, сообщал Re/code.Square стремился делать свои приложения понятными людям пенсионного возраста, писал The Wall Street Journal, для чего содержал в штате 75–летнюю старушку, но все еще не понимает, нужна ли ему массовая аудитория.


title: «Может возникнуть вопрос, а стоит ли игра свеч?»

content:
Василий Мещеряков, руководитель PFM-сервиса CoinKeeper, рассказал Roem.ru об особенностях российского рынка, его сегментации, конкурентах и о том, когда и почему стоит ждать бурного роста рынка.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мобильное приложение для управления личными финансами (PFM) CoinKeeper появилось в Apple AppStore 3,5 года назад. За прошедшее время мы успели выпустить версию для Андроид, сменить бизнес модель с paid на freemium, обновить дизайн и обзавестить ядром лояльной аудитории.Рынок сервисов для управления финансами в России очень интересный. В первую очередь интерес представляет потенциал его ёмкости, мы считаем, что в России у PFM большое будущее, далеко не все россияне используют сервисы для учёта финансов, много потенциальных пользователей пока не имеют привычки планировать бюджет и учитывать расходы, не говоря уже об инвестиционных инструментах.Наконец, российскому рынку сервисов учёта финансов свойственна очень высокая фрагментированность, существует огромное число приложений и сервисов - каждый уважающий себя разработчик считает, что остальные приложения для учёта финансов отстой и он то точно выпустит самый лучший сервис. Кроме PFM такого внимания уделяются разве что 2Do листы и менеджеры задач.На рынке сложно выделить однозначного лидера, который бы опережал остальных игроков на порядок или принципиально выделялся своими возможностями. При этом представители сразу нескольких сервисов называют себя лидерами или “самым популярным российским PFM”. Каких-то либо серьёзных попыток проверить это не было: СМИ не часто обращают внимание на рынок российских PFM, исследований или даже материалов на эту тему практически нет. Возможно, мы с вами сейчас первые, кто по настоящему задался этим вопросом.Мы - компания, которая стремится создавать лучший сервис, несущий максимальную пользу клиентам и в то же время выполняющий бизнес-задачи.Популяризация PFM-сервисов, начало публичного обсуждения результатов разных компаний, выход рынка и бизнес-показателей сервисов из тени несут для нас большую ценность, поэтому и появилась мысль о создании такого материала.Мы хотим сравнить публично озвучиваемые показатели популярных PFM-сервисов, проанализировать и попытаться оценить их.Мы готовы раскрыть показатели CoinKeeper и призываем остальных игроков на рынке к тому же.Часть игроков это уже сделала в обзоре Roem.ru -> «В России пока основным игроком на этом рынке остается Excel»В нашем анализе нам помогал сервис AppAnnie, который позволяет сравнивать позици в рейтингах AppStore и Google Play; зная какое место занимает приложение в топе загрузок или выручки возможно оценить абсолютные результаты в количестве установок или денег.Основные сегменты рынка PFM в России:
Банковские сервисы и приложения. В последнее время банковские сервисы начали получать PFM-функционал. Оценить непосредственно количество и активность именно пользователей PFM-функционала очень сложно, не уверен, что эти данные есть и анализируются самими банками. Особенностью таких сервисов также является ограничение клиенской базой банков - им нечего предложить другим пользователям. Если сравнивать количество установок мобильных приложений банков по сравнению с PFM то, к примеру, на iOS лидеры по скачиваниям CoinKeeper и Деньги ОК обгоняют множество банков, даже изначально ориентированных именно на интернет(например, Тинькофф). Впереди нас только приложения от Сбербанк, Альфа-Банк и ВТБ24. Оценить количество установок Сбербанка сложно, но для ВТБ и Альфы это 1000-1500 установок в день.
Десктопные приложения. Это нишевый и уменьшающийся сегмент, какого-то серьёзного развития или популярности в России эти сервисы не имеют
Онлайн-сервисы, существующие уже несколько лет популярные сервисы изначально запустившиеся в вебе. EasyFinance, ДзенМани, Дребеденьги и другие. Общим для них является то, что несмотря на популярность в вебе их мобильные приложения имеют мало загрузок и показывают низкие финансовые результаты на мобильных платформах.
Мобильные приложения, которые впервые появились именно на этих платформах. Мы 3,5 года назад решили, что веб-сервисами сложно пользоваться в ежедневном или даже ежечасном режиме, а основная “боль” пользователей -- сложность и время добавления транзакций. Поэтому мы начали именно с мобильного приложения, а упор в сервисе сделали на интерфейс, придумав решение с монетами. На наш взгляд именно мобильные решения хорошо решают основную задачу с постоянной необходимостью оперативного добавления транзакций.Не так давно основной моделью монетизации мобильных сервисов была продажа за фиксированную цену, но в последнее время рынок платных мобильных приложений продолжает сокращаться. Сейчас приложения предлагаются бесплатно, с возможностью либо купить какую-то дополнительную функционалность один раз, либо купить подписку. Наша модель - подписочная, мы единственные среди изначально мобильных PFMов с такой моделью, но при этом у нас есть возможность купить безлимитную, пожизненную подписку, это аналог обычной продажи.Помимо нас на этом рынке можно отметить “Деньги ОК”, мы с ними почти вровень идем по скачиваниям в России на iOS, но они при этом не представлены на Android.На Android есть Monefy и еще пара интересных приложений, у них скачиваний немного больше, чем у нас, но их в свою очередь нет на iOS. В совокупности, на обоих платформах по установкам и по деньгам мы лидеры, это легко проверить по топам магазинов, в топе-выручки на обоех платформах мы на первом месте.Любопытным является тот факт, что на рынке нет ознозначного лидера одновременно и в web и в мобильном сегменте. EasyFinance, Дребеденьги, Дзен-мани популярны в вебе, но в топе загрузок и выручки мобильных сторов они находится на очень низких позициях. С другой стороны CoinKeeper лидер в мобильных каналах, но веб-версии у нас пока нет, её создание и является сейчас основным нашим приоритетом.Почему так? Во-первых может просто играть роль недостаток экспертизы в нужных областях.Во-вторых не стоит забывать об экономическом факторе. Сделать качественное приложение или веб-сервис стоит минимум $100k и это не считая затрат на маркетинг, которые могут быть существенными. Сделок или инвестиций, которые могут профинансировать подобное развитие, мы практически не наблюдаем, хотя сами вели и ведём подобные переговоры. Объём PFM-рынка в деньгах недостаточен для того, чтобы компании могли профинансировать подобные крупные разработки за свой счёт на качественном уровне. После перезапуска iOS версии и смены бизнес модели CoinKeeper в июне 2014 года мы вышли на окупаемость осенью 2014 и сейчас начинаем искать разработчика для начала работы над web-версией COinKeeperМы себя считаем лидерами PFM в России, оценивая текущий размер рынка в 0,6-1,3 миллионов человек, а свою долю среди пользователей в 5-10%. В деньгах мы считаем, что зарабатываем 30-40% всего, что платят пользователи через AppStore и Google. Но это, конечно, грубые оценки. Без данных предоставляемых основными игроками говорить о точности достаточно сложно, именно поэтому мы призываем и стремимся к большей прозрачности рынка.Но, несмотря на недостаток данных из первых рук, определённый анализ и сравнение можно провести на основе публичных заявлений компаний и данных рейтингов AppStore и Google Play.Какие именно данные имеют значение, если мы сравниваем успешность PFM-сервисов?1) “Количество пользователей” Я специально взял этот термин в кавычки, ведь часто публично озвучиваемые цифры количества пользователей являются маркетинговым ходом и не всегда сразу понятно, что именно означает этот показатель. Чаще всего под ним понимается количество установок приложения или регистраций.В случае CoinKeeper у нас совокупно более 1,2 миллиона установок для старого и обновлённого приложения. CoinKeeper с новой бизнес моделью за 9 месяцев на iOS и за 6 месяцев на Android получил совокупно 250 000 установок. Из них российских пользователей  примерно 52%.У EasyFinance счётчик количества пользователей равномерно увеличивается на сайте и сейчас у них чуть более 244 000 пользователей. При этом сервис существует с 2009 года.У HoneyMoney указано более 250 000 пользователей, а у Дребеденьги более 200 000 человек. Смеем предположить, что всё это количество регистраций.2) Количество активных пользователей -- очень интересный показатель. Он показывает насколько удаётся не только привлекать новую, но и удерживать существующую аудиторию.Для CoinKeeper это 121 000 активных пользвателя в месяц(iOS 102 000, Android 19 000)Данные о своей активной аудитории приводит ZenMoney это 5133 активных пользователя, по их расшифровке - это пользователи, совершившие 2 транзакции за последние 30 дней, то есть показатель очень близкий к MAU(активные пользователи в месяц). Остальные крупные сервисы не приводят данные активности своей аудитории, но предположим, что им каким-то образом удалось 20% своих зарегистрированных пользователей конвертировать в месячную аудиторию (это очень оптимистичный показатель). Тогда месячная аудитория для Easyfinance и Дребеденьги составит порядка 40-50 тысяч пользователей.3) Количество транзакций. Одним из неплохих показателей вовлечения пользователей для PFM-сервисов является количество занесенных транзакций.У CoinKeeper сейчас это 2 400 000 транзакций в месяц, за последние 9 месяцев наши пользователи занесли 15 800 000 транзакций.У ZenMoney на сайте указано общее количество транзакций -- 5 899 708. У Дребеденьги 26 000 000 транзакций с 2007 года.4) Выручка. Как правило именно финансовые показатели являются камнем преткновения, когда речь идёт о сравнении бизнес-эффективности.В мобильных каналах CoinKeeper является лидером -- стабильные первые места в топе-выручки категорий финансы AppStore и Android. Разрыв между первым и вторым местом может быть весьма существенным, приложения на втором месте зарабатывают как правило не более $30-40 долларов в день после вычета комиссии.Мы готовы раскрыть показатели нашей выручки: за прошлый месяц она составляет $16 348 в AppStore и $3586 в Google Play, итого $20 500 после вычета комиссий. Мы видим большой потенциал Андроид-версии и сейчас заканчиваем работу над редизайном приложения в стиле Material Design.Если в мобильных каналах доходность можно легко увидеть в топах магазинов приложений, то для веб-сервисов всё сложнее. Из изначально веб-сервисов мы можем поприветствовать активность ZenMoney, которые раскрыли финансовую информацию.Цитирую: “Начнем с финансовых показателей Дзен-мани за февраль: Доход: 46 500 руб. Расход: 190 000 руб. Чистый убыток: 143 500 руб.”Есть интервью Михаила Попова из Easy Finance, цитирую: “У нас вся окупаемость начинаемся где-то с 300 тысяч клиентов...Break even мы уже прошли.”СЕРГЕЙ ПАНОВ: А сколько платных пользователей сейчас?МИХАИЛ ПОПОВ: Так и осталось, порядка 4% от общей аудитории.СЕРГЕЙ ПАНОВ: 4% от 200 тысяч — порядка 8000.МИХАИЛ ПОПОВ: Может, чуть меньше, но сейчас мы перешли в режим не контроля каждого пользователя.”Если предположить, что платящих пользователей “чуть меньше” 8 000, пусть будет 7 500, а самый популярный тарифный план стоит 99 рублей в месяц то получается, что в месяц выручка Easy Finance составляет примерно 700 000-750 000 рублей.Может возникнуть вопрос, а стоит ли игра свеч? Миллион с небольшим пользователей, миллионы рублей денег - все это выглядит несерьезно. На наш взгляд, в ближайший год картина должна резко измениться:
Аудитория PFM-сервисов сравнима с аудиторией мобильного банкинга и достаточно быстро растет. Месячная аудитория CoinKeeper с декабря удвоилась. К концу года мы рассчитываем увеличить аудиторию как минимум еще в 3,5 раза.
На этом рынке мало денег, потому что большенство сервисов боятся устанавливать высокую стоимость услуг, боятся “негатива” со стороны пользователей. Пользователи привыкли платить по 33 рубля за приложение, а в случае веба всем пользоваться бесплатно. Мы с этим боремся последние полгода, предлагая наряду с бесплатным базовым сервисом достойные платные возможности, наращиваем ARPU и процент платящих пользователей.
Со временем настольный, веб и мобильные сегменты сольются воедино, именно тогда можно будет говорить о начале новой эпохи и новых векторах развития PFM в России. Должно выделиться несколько явных лидеров, которые замкнут на себя значительную часть пользователей и денег.
Должен состояться переход от учёта, отслеживания расходов, к управлению материальными ресурсами. Переход от money tracking к money management. Возможность совершать платежи, учитывать различные виды активов, совершать сделки, получать консультации и осуществлять инвестиции. Тогда рынок может получить значительный рост.


title: Российский «медицинский Booking» получил $0,5 млн посевных инвестиций

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Сервис организации лечения за рубежом DocLand.ru поднял посевной раунд инвестиций в размере $0,5 млн от GNB Fund Rus. Об этом Roem.ru рассказал основатель и генеральный директор DocLand.ru Дмитрий Домарев. По данным ЕГРЮЛ, 70% сервиса DocLand.ru принадлежат сейчас GNB, остальные 30% — Домареву.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ментор проекта — Дмитрий Петрухин, основатель сервиса поиска врачей DocDoc.ru.  DocDoc также ранее получал посевные инвестиции от GNB. Домарев занимает в DocDoc позицию директора по развитию.Услуги DocLand.ru – бесплатны для посетителей. Компания зарабатывает на комиссии с клиник в размере 8% при среднем чеке в 11 600$. Домарев объясняет:Комиссия стоимость не увеличивает. Цена через нас и цена на «ресепшене» в клинике одинакова. 15-20% от чека — это общепринятые расходы клиники на привлечение клиента: реклама, агенты и т.д.На сегодняшний день посетителям доступна запись в клиники Израиля, Германии, Испании, Польши, Южной Кореи, Индии, а также в ведущие российские клиники.


title: Как закрепиться на рынке хостинга

author: Александр Бойков, генеральный директор Timeweb

content:
Все началось 10 лет назад, когда мы с партнёром решили создать свою хостинговую компанию. На тот момент у нас уже был опыт работы в этой сфере, и свое видение того, каким должен быть качественный хостинг. Мы хотели реализовать его в рамках собственного бизнеса. Так в 2006 году появилась компания Timeweb, в которой сейчас более 100 сотрудников.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Каких результатов мы достигли?
В 2014 году мы заняли первое место в РФ на рынке хостинга (на основе статистики по доменам stat.nic.ru).
Нашими клиентами стали 100 000 физических и юридических лиц по всей РФ.
Мы стали одним из драйверов развития рынка: долгое время мы лидировали по IPv6 трафику на MSK-IX, первыми внедрили технологию frontend-backend на массовом рынке хостинга в РФ, разработали и внедрили систему резервного копирования на базе блочного копирования в режиме online.Дальше я расскажу о трёх ключевых шагах, которые позволили нам достичь таких результатов.Написали свой софтВ далёком 2006 на рынке хостинга 90% компаний не отличались друг от друга. Они собирали свою услугу из стандартных компонентов, подключали Cpanel и готовый биллинг, и выходили с этим на рынок. Проблема была в том, что на тот момент стандартное ПО для хостеров (панели управления, сервисные компоненты) развивалось очень медленно. К тому же пожелания наших пользователей не могли быть реализованы, а нам хотелось дать клиентам возможность влиять на услугу.Мы выбрали стратегию дифференциации и написали весь ключевой софт для хостинга с нуля. Ориентируясь на потребности клиентов, мы разработали собственную панель управления хостингом, которую постарались сделать максимально удобной. У наших клиентов появилась возможность:
Устанавливать все популярные CMS в один клик. В панелях управления других хостеров было необходимо настраивать базы данных, заботиться о загрузке по FTP и т.д. В нашей панели можно избежать всех этих действий нажатием одной кнопки “Установить”.
Получать информацию о посещаемости сайтов, нагрузке на процессор и MySQL.
Ускорять сайты при помощи дополнительного сервиса “ускоритель сайтов”, который оптимизирует код, меняет последовательность загрузки файлов. Так сайт грузится быстрее и поднимается выше в Google.
Управлять безопасностью своего хостинга - вход в панель управления через SMS, контроль доступа по IP.... и многое другое.Написание своего ПО - не дешёвое удовольствие и точно не самое простое. По сути, это организация софтверного бизнеса внутри основного. Необходимо нанять персонал, построить процессы, наладить взаимосвязь с клиентами. Были и ошибки. Например, в одной из версий мы решили значительно “упростить” работу пользователей при установке CMS и убрали 90% “устаревших” функций (например, закрыли возможность выбирать сайт и базу данных при установке CMS, создавая их каждый раз автоматически). Получился очень чистый и свежий дизайн. На следующий день нашу поддержку накрыло шквалом обращений: клиенты требовали вернуть функции, потому что для некоторых из них тот инструментарий был единственным способом решения вопросов. Это был хороший урок. Он показал нам, что визионерство нужно проверять на небольших фокус- группах прежде чем отправлять в общий доступ.В итоге разработка собственного ПО дала возможность быстро реагировать на пожелания клиентов и адаптировать услуги компании под потребности рынка. Сейчас мы используем модель краудсорсинга, позволяющую нашим клиентам вносить свои предложения по улучшению имеющихся услуг или разработке новых. Так, по просьбам клиентов мы дали возможность увеличивать допустимую нагрузку и чат с поддержкой в панели управления.Нашли стратегического партнёраВторым важным шагом, повлиявшим на рост клиентской базы компании, стала выбранная стратегия продвижения.Выйти на рынок виртуального хостинга уже в 2006 году было непросто. Сложился топ игроков, активно шёл процесс консолидации. В один момент мы обнаружили выделение сегментов рынка на основе CMS, одной из которых была компания Битрикс. Мы выбрали их в качестве стратегического партнёра.Мы одновременно работали на широком рынке виртуального хостинга и в нише “Хостинг для Битрикс”. Нужно было создать комфортные условия для работы CMS, которая на тот момент требовала больше ресурсов.Мы создали отдельную инфраструктуру, выделили специальные серверы. Это позволило дать гораздо больше ресурсов для каждого сайта. В результате все сайты на Битрикс стали работать значительно быстрее. Обучили персонал работе с этой CMS. Мы знали все узкие места и настраивали сервера так, чтобы расшивать их.На тот момент мы были единственными, кто ориентировал на эту нишу свою стратегию. Это помогло нам занять долю рынка в 70% - лидирующую позицию по хостингу для Битрикса. Партнёры Битрикс автоматически становились нашими клиентами и партнерами. Приходящие партнёры приносили сайты не только на Битрикс, но и на других CMS, что ускоряло наш рост на основном рынке.Создание партнерской сети в несколько тысяч участников обеспечило компании ежегодный рост +200% на протяжении 4 лет.Внедрили систему управленияВ определённый момент мы столкнулись с тем, что уже не успеваем за ростом клиентской базы. Появились все типичные проблемы взросления бизнеса: хаос в работе, срыв сроков, перегрузки руководителей и плохая исполнительская дисциплина. Стало понятно, что больше так больше продолжаться не может. Импровизационный менеджмент перестал способствовать дальнейшему росту и развитию компании.Построение системы управления мы начали с системы планирования. Это было самой горячей точкой: у нас было более 50 вялотекущих проектов, ресурсов не хватало на выполнение задач, что приводило к перегрузкам самых ответственных сотрудников, которые вынуждены были работать по 16 часов в сутки. Мы внедрили систему планирования на уровне отделов (на неделю и месяц) и на уровне компании (на год и квартал) с обязательными планово-отчётными встречами и презентациями. Это в том числе позволило увидеть сильно раздутый портфель проектов, который явно превышал имеющиеся ресурсы. Пришлось как следует порезать список, но это позволило наконец выдохнуть и сфокусироваться на самых важных проектах, позволяющих максимально приблизиться к цели.Второй серьёзной проблемой была коммуникация. Первое же исследование показало, что для постановки и контроля задач, внутреннего информирования используется мелкодисперсная пыль из различных каналов коммуникаций, начиная от встреч в коридоре и заканчивая Basecamp. Проблема заключалась в том, что в каждый момент времени у разных людей была разная информация, задачи терялись и дублировались. Самым мощным каналом продвижения информации были слухи, которые с невероятной силой “преобразовывали” информацию.Мы разделили каналы и выделили цели коммуникаций. Для каждой цели, например, “информирование о событиях в компании” в компании был выбран свой канал. Теперь все сотрудники знают, что приглашать коллег на пиццу нужно в корпоративном портале, а вопросы по проекту решаются только на проектных совещаниях.Мы долго искали подход к разработке стратегии и нашли не менее 3 способов делать это неправильно. Так, мы на своем опыте поняли, что разработка детальной стратегии на год в современном мире – самообман. Уже ко второму кварталу стратегия и реальность начинают расходиться, а последний квартал формируется на ходу и в отрыве от изначальной стратегии. Поэтому мы перешли к укрупнённой стратегии на год с ежеквартальными стратегическими сессиями, на которых детально разбираем как будем достигать выбранных целей.Очень сильно в процессе планирования помогла методика MVP (Minimum Viable Product). Раньше мы реализовывали проект целиком и только потом видели, что он не работает. Теперь мы в каждом проекте ищем тот минимум, который можно реализовать для проверки идеи и только после выявления спроса приступаем к полной реализации.Отстроив управление в компании, мы приступаем к следующему этапу развития, который позволит совершенно по-новому работать на рынке и ставить гораздо более амбициозные цели. Но об этом в следующий раз.


title: Сбербанк задумался над покупкой сервиса для записи к врачам DocDoc

content: Сбербанк может приобрести онлайн-сервис DocDoc для записи к врачам. Об этом пишут Rusbase и «Коммерсантъ» со ссылкой на свои источники. Целиком стартап оценивается в 1–1,5 млрд рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник «Коммерсанта» на венчурном рынке, знакомый с ходом переговоров, говорит, что «Сбербанк хочет, чтобы сотрудники записывались к врачу через DocDoc плюс потенциально клиенты и партнеры банка — вместе это огромный рынок». Инвестиционный менеджер ФРИИ Алексей Гриненко считает, что за счёт стартапа Сбербанк сможет снизить расходы на лечение своих 300 000 сотрудников, обеспечив их своевременными лечебно-профилактическими мерами.В 2012 DocDoc получил $1 млн от фонда Aurora Venture Capital, а в 2016 — $4 млн от Guard Capital. По данным DocDoc, около 700 000 уже воспользовались их услугами, ежемесячно сервис обрабатывает 30 000 записей, в базе DocDoc — 29 000 врачей.Основатель и гендиректор DocDoc Дмитрий Петрухин сказал «Коммерсанту», что у компании в 2016 году «было девять предложений о покупке или вхождении в капитал от разных фондов». Источники уточняют, что решение о покупке ещё не принято, но DocDoc ищет новых инвесторов и сделка со Сбербанком — один из возможных вариантов, сказал Rusbase заместитель гендиректора Guard Capital (инвестор стартапа) Владимир Григорашенко.


title: В дата-центре Selectel (хостер ВКонтакте) маленькое задымление и огонь на фасаде

author: Читатель Roem.ru | Через: https://roem.ru/feedback/

content:
На фасаде дата-центра Selectel на Цветочной улице в Санкт-Петербурге появилось небольшое открытое пламя и дым. Прогорает облицовка четвёртого этажа (по мнению "Фонтанки" — пятого этажа):Новости СМИ2  Новости СМИ2
Как сообщили "Фонтанке" в ГУ МЧС по Петербургу, горение происходит на площади около 50 кв метров. В Selectel факт пожара подтвердили.Selectel основан в 2008 году инвесторами «ВКонтакте» Львом Левиевым и Вячеславом Мирилашвили. В прошлом соцсеть полностью располагалась на оборудовании этого хостера, а затем частично переехала в дата-центр ИЦВА.Пресс-служба Selectel объяснила:Сегодня около 15 часов на крыше здания дата-центра «Цветочная 2» произошло возгорание во время проведения строительных работ. Огонь распространился на небольшой участок кровли и фасада здания над офисными помещениями. Технологические и серверные помещения продолжали работать в обычном режиме. Сотрудникам МЧС потребовалось около 10 минут, чтобы полностью потушить возгорание.


title: Mail.ru Group раскрыла код ICQ для сторонних разработчиков

content: Исходный код новой версии мессенджера ICQ будет доступен на GitHub для сторонних разработчиков, говорится в сообщении Mail.ru Group. Это позволит Mail.ru Group добиться роста числа сторонних сервисов для пользователей ICQ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В компании говорят, что готовы использовать наиболее интересные разработки для своих официальных релизов:«У нас давно была идея выложить ICQ в открытый доступ, а когда мы приняли решение использовать библиотеку QT для разработки новых версий, появилась дополнительная мотивация. Хотя по условиям QT мы должны опубликовать часть разработки, мы решили выложить все, чтобы у пользователей была полноценная возможность модифицировать версии ICQ. Возможно, какие-то интересные наработки мы будем использовать и в официальных релизах. Мы уже видим предложения и позитивную обратную связь от пользователей по нашим исходникам. Верим, что Open Source сообщество поможет развивать клиент и делать его лучше», - сказал сказал Игорь Ермаков, руководитель подразделения Instant Messaging Mail.Ru Group.В компании уточняют, что в открытый доступ была выложена только десктопная версия ICQ.Весной прошлого года на аналогичный шаг пошел Facebook, выпустивший платформу для интеграции продуктов независимых разработчиков. Сейчас с ее помощью запущены сервисы, позволяющие в некоторых странах прямо из мессенджера заказывать столики в ресторанах. такси, делать покупки в интернет-магазинах и бронировать гостиницы.Также Mail.Ru Group сообщила, что ICQ запустила новую версию для Windows:"Новая версия мессенджера поддерживает Windows 10 и большие разрешения экранов современных мониторов. Кроме того, ICQ существенно ускорили, что особенно чувствуется на аккаунтах с большим количеством друзей. Скорость приложения увеличилась в 8 раз, теперь ICQ стартует мгновенно. Также новая ICQ потребляет значительно меньше памяти. В центре внимания пользователей новой версии окажутся голосовая и видеосвязь. За качество звонков отвечает новая версия VoIP движка, которая оптимизирует работу при плохом интернете. Также в новой ICQ для Windows появилась синхронизация истории переписки", - говорится в сообщении интернет-холдинга.Новая версия ICQ создана с использованием кроссплатформенной библиотеки QT. В дальнейшем на основе этого обновления появятся версии для Mac и Linux.ICQ был куплен у американской AOL за $187,5 млн фондом DST Юрия Мильнера в 2010, причём патенты на ICQ остались в собственности у прежнего владельца — AOL. ICQ и некоторые другие активы перешли в Mail.ru Group перед IPO группы.


title: Mail.ru Group продаст опросы в соцсетях — от 25 000 рублей

content: Mail.ru Group и консалтинговая компания EmCo запускают сервис для проведения маркетинговых исследований Research Mail.ru в таких социальных сетях, как «ВКонтакте», «Одноклассники» и «Мой мир». Об этом сообщили представили холдинга.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Проект будет проводить опросы с помощью специальной онлайн-панели (сообщества респондентов, которые регулярно и добровольно участвуют в опросах) и платформы для их проведения. В течение 2017 года компания планирует сформировать панель с 1 миллионом человек, а до конца 2018 года – до 2,5. Анализировать обезличенные данные сервис будет с помощью технологий big data. Research Mail.ru интегрируют в рекламный сервис холдинга, в частности myTarget. Полученные результаты используют для улучшения таргетинга, пишет РБК.«Многие наши клиенты-рекламодатели заинтересованы в проведении онлайн-опросов и построении на их базе моделей, позволяющих оптимизировать использование рекламных бюджетов. Сочетание огромной выборки и эффективных методов анализа больших данных позволяет определять и прогнозировать настроения потребителей со скоростью и точностью, ранее недоступной для маркетинговых исследований», - рассказал заместитель генерального директора Mail.ru Group Дмитрий Сергеев.Запускаемый проект может быть полезен крупным рекламодателям, СМИ, исследовательским компаниями и малому и среднему бизнесу. Президент EmCo Анна-Мария Рыклина сообщила «Ведомостям», что минимальная цена опроса для небольших компаний – 25 тысяч рублей.


title: Microsoft выпустила техническое превью Office 2016 и Skype для бизнеса

content: Сегодня в своём официальном блоге Microsoft объявила о запуске технического превью Office 2016 для настольных Windows. Приложение уже можно скачать, если создать бизнес-профиль на Microsoft Connect.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В это же время компания объявила о запуске технического превью Skype для бизнеса, который также можно скачать. Ранее Microsoft уже озвучивала планы о замене Lync на Skype и в скором времени реализует их. Skype является частью офисного пакета, поэтому отдельное превью для программы компания объясняет тем, что им, вероятно, заинтересуются нынешние пользователи Lync.Компания заверяет, что в последнее время усиленно работала над защитой от утечки данных в Exchange, Outlook, OneDrive для бизнеса и SharePoint. Теперь они переносят новые черты в Word, Excel и PowerPoint. Для пользователя это отразится в увеличившемся количестве советов по безопасности и ограничениях, когда приложения будут замечать потенциальную угрозу безопасности.Среди усовершенствований Outlook — замена синхронизации RPC на протокол MAPI-HTTP, мультифакторная аутиентификация через Active Directory Authentication Library, более быстрая обработка почты и усовершенствованный поиск.Office 2016 для Windows будет полностью доступен пользователям во второй половине этого года. Ранее компания говорила, что версия для Mac будет доступна этим летом, поэтому можно ожидать релиз Winows-версии примерно в это же время.Skype станет доступен в апреле для бизнес-клиентов. Компания подчёркивает, что в доступных для предпросмотра версиях работают ещё не все функции, которые они хотят выпустить в релизе.


title: На платформе Дурова снова попиратили «Ведомости». Газета задумалась о блокировке Telegram-каналов

content: Digital-директор «Ведомостей» Елена Кирюшина рассказала RNS, что газета «рассматривает возможности» блокировки канала Nopaywal в мессенджере Telegram. Около 4 тысяч человек бесплатно получают через Nopaywal ссылки на копии платных материалов «Ведомостей» и таких изданий, как «Дождь», Republic и The News Times. В РФ законодатель защищает правообладателя и даёт ему досудебные и судебные инструменты блокировки веб-сайтов, однако мессенджеры свободны от регулирования: «Да, с телеграм-каналами нормальной практики пока нет, но у нас есть все возможности ее создать. Платный контент — это большая часть нашего бизнеса. И пиратство никак не помогает нам развивать этот бизнес», — сказала Кирюшина. У прошлого проекта Павла Дурова, соцсети ВКонтакте, весной 2012 была похожая сложность с «Ведомостями». Материалы газеты попадали в соцсеть, но желания нанести ущерб газете не было — проблема была скорее организационная. Через Telegram блокировку намеренно провоцирует пользователь-копипастер. На значительном числе интернет-платформ его активность была бы быстро пресечена по DMCA-запросу.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Подписывайтесь на телеграм-канал «Роем!», в нём нет копипасты из «Ведомостей», «Дождя», Republic, The New Times и навязчивых уведомлений о новых материалах → t.me/roemruВ апреле 2012 года «Ведомости» обвинили платформу под руководством Павла Дурова (тогда это был ВКонтакте, сейчас Telegram) в некорректном использовании материалов газеты. Статьи «Ведомостей» некоторое время демонстрировались в так называемом «предпросмотре», непосредственно внутри соцсети ВКонтакте. В ноябре 2016 предпросмотр статей появился у Telegram, пока речь идёт о материалах нескольких избранных партнёров. Пиратские перепечатки «Ведомостей» появляются по другой технологии. Статьи просто копируются из газеты и размещаются в Telegraph, дочерней службе месенджера, а Telegram-канал распространяет ссылки на перепечатку.15 июня 2016 года газета «Ведомости» закрыла бесплатный доступ к содержанию свежего номера. В декабре «Ведомости» совсем убрали часть материалов сайта из бесплатного просмотра (ранее бесплатно можно было прочесть 13 материалов в месяц). Газета дала значительной части материалов статус «всегда платные» и сопроводила смену модели запуском дешёвых подписок, для читателей со смартфонами (в 5 раз дешевле стандартной, которая включает, в том числе доступ с десктопа).


title: Big Data Дептранса Москвы уменьшила потенциальную аудиторию такси на полмиллиона человек в день

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: Московская маршрутная сеть «Магистраль» увеличила пассажиропоток на 30%, что составляет около полумиллиона человек в будний день, сообщил столичный департамент транспорта. Новая сеть запустилась в октябре 2016 года. «Магистраль» построена на основе анализа разнородных городских данных: собранных у сотовых операторов, датчиков ГЛОНАСС, с систем проверки билетов, всего подключены 30 источников. Авторы «Магистрали» иронично объясняли москвичам: « — Почему меня не спросили [где и как провести маршрут общественного транспорта]? На самом деле вас спросили, и вы ответили — но не словами, а делом».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы собрали терабайт данных об использовании наземного транспорта Москвы: статистику посадок и высадок, частоту и скорость движения, нагрузку на дороги и пересадочные узлы. С помощью сотовых данных и систем слежения мы получили точную картину движения каждого автобуса. Всего мы собирали данные из 30 источников.«Магистраль» объединяет 370 автобусов, троллейбусов и трамваев в маршрутной сети, но не такси.В январе 2016 года мэр Москвы Собянин попросил такси-сервисы передавать в Единую региональную навигационно-информационную систему Москвы (РНИС) местоположение такси, его скорость и путевой угол. 31 января 2017 года департамент транспорта Москвы направил проект регламента раскрытия данных такси-сервисам, в ответ сервисы высказали свои замечания. Сотрудник одной из компаний заявил «Ведомостям», что: «Для компаний распространение подобной информации неприемлемо – с ее помощью можно будет отслеживать финансовые показатели компании, а они относятся к сведениям, составляющим коммерческую тайну», его коллега в другом агрегаторе дополнил страхи: «Нас также тревожит предложение сделать такие данные открытыми». Названия этих такси-сервисов не раскрыты. Однако известно, что Яндекс.Такси передают сведения о поездках подключённых машин московским властям, а Uber и Gett этого не делают.Спустя полгода после запуска «Магистрали» стало очевидно, что такси можно начинать бояться не только раскрытия финансовых показателей. Московская власть изучила спрос на перемещения и улучшила работу подчинённого ей общественного транспорта. Сократилось число потенциальных пассажиров такси. Интересно, что даже без «Магистрали» у такси в Москве есть проблема — поездки на такси в столице дешевеют. За три года их стоимость снизилась на 30%. В 2014 году она составляла около 700 рублей, а в 2016 году 500 рублей, по данным департамента транспорта города.


title: Департамент юстиции США обвинил двух сотрудников ФСБ во взломе серверов Yahoo!

content: Департамент юстиции США опубликовал официальное сообщение в котором обвинил сотрудников российских спецслужб в атаке на сервера Yahoo! в результате которой было украдено более 500 миллионов аккаунтов пользователей, а сама компания получила убытки более миллиарда долларов. Департамент юстиции обвинил двух сотрудников ФСБ – Дмитрия Докучаева и Игоря Сущина. Всего обвиняемых четверо – кроме упомянутых еще один россиянин Алексей Белан и проживающий в Канаде гражданин Казахстана Карим Буратов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сотрудники ФСБ защищали двух других обвиняемых, управляли ими, помогали и платили им за сбор информации при помощи компьютерного взлома территории США, говорится в сообщении департамента юстиции. Американские власти утверждают, что Докучаев и Сущин являлись сотрудниками спецотдела ФСБ "Центр 18". Такой центр действительно существует, он входит в состав службы контрразведки ФСБ и расследует преступления в области электронной коммерции и незаконного распространения персональных данных.Дмитрий Докучаев также является фигурантом дела о госизмене в России. По данным СМИ, он и другие фигуранты дела подозреваются в передаче иностранным спецслужбам некой информации. Также сообщалось, что он мог быть причастен к DDoS-атаке на платежную систему Assist в июле 2010 года.14 декабря 2017 Yahoo сообщила, что в результате хакерской атаки на сервис в августе 2013 года были похищены данные миллиарда пользователей. Опрошенные агентством Blombrg аналитики оценили ущерб от атаки в $1 млрд. Из-за инцидента компания приняла решение не выплачивать годовой бонус своему президенту Мариссе Майер, а в СМИ появлялись сообщения, что инцидент может повлиять на сделку по покупку Yahoo! оператором Verizon, или даже сорвать ее. Впоследствии эти предположения не подтвердились.


title: Uber пересели с решений Google и «Яндекса» для навигации на свои разработки

content: В Uber создали картографический и навигационный сервисы, которые добавили в Android-версию приложения для водителей. Об этом говорится в официальном сообщении компании. Ранее она уже использовалась в приложении для iOS.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Теперь с помощью нового сервиса водители могут составлять маршрут и следовать по нему, не используя такие системы навигации, как Google Maps и Яндекс.Навигатор. Версию для iPhone также обновили: появилась функция отслеживания дорожного трафика в режиме настоящего времени.Летом в 2016 году стало известно о планах Uber вложить $500 миллионов в разработку своих карт, чтобы сделать водителей независимыми от других навигационных сервисов. Руководитель картографического сервиса Maps.me Евгений Лисовский рассказывал «Роем!», что Uber, который, как и другие сервисы, использующие SDK Google, платит немалые деньги за использование Maps API.Лисовский, CEO Maps.me: Зачем Uber нужен свой картографический проект


title: Netflix будет выпускать версии фильмов специально для мобильных зрителей

content: Netflix намерена выпускать версии фильмов, сериалов и телешоу, специально адаптированные для просмотра на мобильных устройствах, заявил на конференции в Сан-Франциско глава продуктового департамента компании Нил Хант. Подобная практика может помочь компании усилить свои позиции на развивающихся рынках азиатских стран, в первую очередь в Индии, где большая часть телевизионного контента потребляется мобильными пользователями. Хант уточнил, что речь идет об адаптации созданного компанией контента для мобильных устройств, а не о выпуске фильмов специально для просмотра на смартфонах.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ряд компаний, ориентирующихся почти исключительно на мобильную аудиторию уже анонсировало планы по созданию специализированного видео-контента. В частности Snap, владеющая сервисом Snapchat, рассказала о планах запуска реалити-шоу, посвященного знакомствам для мобильных пользователей. Производством контента будет заниматься медиахолдинг VICE. Также Snap покупает видеоконтент у крупнейших игроков, включая NBC, ABC, BBC, Discovery и других. Instagram в феврале 2016 года запустила ориентированный на мобильных пользователей приключенческий сериал, состоящий из эпизодов длиной всего 15 секунд. Компания выпускала по серии в день.


title: Swatch пообещала создать ОС для смарт-часов и стать конкурентом Apple и Google

content: Крупнейший в мире производитель часов Swatch Group сообщил о планах вывести на рынок операционную систему для смарт-часов и других типов носимых гаджетов. Президент Swatch Group Ник Хайек сказал журналистам, что ОС компании будет обеспечивать устройствам лучшие показатели энергопотребления и уровень защиты данных, чем существующие на рынке продукты. Менеджер уточнил, что проектом уже заинтересовалось более 100 компаний, которые недовольны тем, что слишком сильно зависят от Apple и Google.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По данным IDC, больше половины мирового рынка умных часов занимает Apple  Наиболее распространены сейчас на рынке операционные системы Android Wear и ОС производства Apple, которая используется только в часах компании. Существует открытая операционная система Tizen для носимых устройств, которую активно поддерживают Samsung и Intel. Входящая в Swatch Group компания Tissot запустила умные часы Smart Touch, но существующая модель поддерживает только две функции, характерные для такого типа устройств - синхронизация временных зон со смартфоном и показ прогноза погоды.


title: «Мегафон» впервые за пять лет отказался от выплаты дивидендов

content: Совет директоров «Мегафона» рекомендовал не платить дивиденды за 2017 год. Это произойдет впервые за период публичности компании, вышедшей на LSE в 2012 году. После объявления об отказе от дивидендов к закрытию торгов на Лондонской фондовой бирже GDR «Мегафона»подешевели на 8,4% до $9,4, правда акции падали всю середину марта - 9 числа они, к примеру, стоили $11,3 , хотя на тот момент не было объявлено ни о финансовых результатах, ни о отказе от дивидендов. На Московской бирже котировки "Мегафона" после объявления об отказе от дивидендов просели на 12% - до исторического минимума в 506,1 рубля за акцию.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В В 2018 году мегафон ожидает, что что выручка от услуг связи останется на уровне прошлого года, либо покажет незначительный рост, а капитальные затраты увеличатся до 75 - 80 млрд рублей. Причиной этого станет выполнение обязательств по исполнению закона Яровой (хранение данных), а также направленным на повышение устойчивости сети, говорится в отчетности "Мегафона".


title: «Яндекс» почистил СМИ от фейковой новости про себя

content: 16 марта vc.ru, "Банки.ру" и другие интернет-порталы опубликовали новость о том, что "Яндекс" запретил рекламу криптовалют и ICO следом за Google и Facebook. Вскоре первые два издания удалили эти материалы (1, 2).  «Все адекватные СМИ понимают, что информация, размещенная порталом про криптовалюту, не соответствует действительности. В последствии команда, выпустившая новость, удалила публикации», — прокомментировали «Роем!» представители компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы давали опровержения. Как с ними поступали редакции - это их решение. Мы уже говорили и еще раз подчеркнем: изменений в рекламной политике не было, реклама криптовалют в "Яндексе" не разрешалась и раньше. Всем, кто к нам обращался, и всем, кто выпустил сообщения, вводящие читателей в заблуждения, - мы давали опровержения, - рассказали в "Яндексе".


title: Юридический маркетплейс Pravoved.ru привлек 60 млн рублей от фондов AddVenture и Target Global

content: Юридический маркетплейс Pravoved.ru объявил о новом раунде финансирования. Инвестиции в размере 60 миллионов рублей были получены от венчурного фонда AddVenture, выступившего лид-инвестором, и Target Global. Средства будут направлены на развитие линейки сервисов по автоматизации юридических услуг: от оказания юридической консультации до обращения в суд. Для AddVenture это вторая по счету инвестиция в Pravoved.ru. В августе 2017 года фонд вложил в компанию $1 млн.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Посещаемость Pravoved.ru в начале 2018 года достигла 7 млн человек в месяц по сравнению с 4 млн по итогам 2016. В 2017 году сайт посетило около 40 миллионов пользователей, что на 25% больше, чем в 2016 и в 3 раза больше, чем в 2014. Выручка проекта за последний год увеличилась более чем вдвое. В начале года Pravoved.ru запустил робота-юриста на базе нейросети, который предоставляет правовую консультацию без участия юриста-человека. За первый месяц работы робот ответил на более чем 1700 вопросов граждан в сфере защиты прав потребителей, сэкономив около 600 часов работы юристов.


title: Открытка: Основательница Rusbase Мария Подлеснова ищет компромат на домейнера Павла Гросс-Днепрова, а Днепров зовёт Подлеснову в суд

author: Читатель Roem.ru, через: roem.ru/feedback/

content:
Доменный инвестор Павел Гросс-Днепров собирается подать в суд на издание Rusbase и его основательницу Марию Подлеснову. Rusbase сначала разместил публикацию, в которой содержатся негативные отзывы о бизнесе Днепрова, затем Подлеснова разместила на своей странице в Facebook призыв отправлять ей рассказы о негативном опыте работы с Днепровым. Последний решил, что данные действия подпадают под статью о клевете и обещает подать в суд.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Видно совсем плохи дела у Rusbase…На сайте http://rb.ru/ 16 марта 2017 в 11:00 Валерией Репиной был опубликован материал в разделе «Авторские колонки» касающийся меня.Цитата:
Опыт Алексея Вольвака, основателя проекта Maniqu, маникюрного сервиса на дому, служит этому доказательством:
«Мы название не регистрировали. А вот зарегистрировать сайт в нашем случае было важно. Незадолго до запуска Maniqu.ru в одном издании вышла статья, в которой упоминалось название нашего сайта.
В тот же вечер мне стал названивать известный в мире digital человек – Павел Гросс-Днепров – и говорить, что занял наш домен. Потом началось откровенное вымогательство. В общем, некрасивая ситуация получилась».Хочу напомнить лично Марии Подлесной, что распространенные сведения являются заведомо ложными и трактуются как преступление, предусмотренное ч.1 ст.128.1 УК РФ - клевета, то есть распространение заведомо ложных сведений, порочащих честь и достоинство другого лица или подрывающих его репутацию.Гр. Вольвака, после разговора с ним сослался на редакционную ошибку и предложил «решить» вопрос о клевете за денежное вознаграждение,в настоящий момент расценивается как вымогательство и преследуется по закону.Доказательства собраны в полной мере, о чем Марии и ее редакторам было направлено письмо, после получения которого Мария Подлеснова у себя на странице в facebook опубликовала «крик о помощи», не постеснявшись в выражениях, и назвала, а точнее обозвала мою основную деятельность, как – киберсквооттинг и призывает всех друзей «с послевкусием» написать ей анонимно.Внимание, вопрос: почему главный редактор СМИ Rusabase использует личную страницу для привлечения внимания? Ответ: наверное Мария плохо ознакомлена с тем, что Госдума приняла закон, который приравнивает блогеров и популярных в социальных сетях пользователей к СМИ. Блогерам, у которых более 3000 читателей, придется работать по правилам прессы.До встречи в суде!Posted by Павел Гросс Днепров on Thursday, March 16, 2017


title: Американцы стали больше гуглить

content: По данным ComScore, в марте этого года американские поисковые системы обработали на 9% больше запросов, чем в феврале. Пятерка лидеров при этом осталось той же - через Google прошло 63,7% запросов, Yahoo! - 20,5%. У Microsoft по результатам марта 8,3%, у Ask.com 3,8%. Замыкает топ-5 AOL c 3,7%.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Значительного роста или падения не произошло ни у кого из участников. Мартовские показатели отличаются от февральских не сильно: Google прибавил 0,4%, Microsoft 0,1%; Yahoo!, Ask и AOL потеряли по 0,1%, 0,3% и 0,2% соответственно. Интереснее ситуация с общим количеством запросов. Наибольшую динамику прироста показали MySpace (+20% к показателям февраля), Facebook (19%) и AOL MapQuest (14%). С учетом того, что ComScore считает только общие запросы (core searches) и исключает из статистики пользование картографическими сервисами и поиск месных предприятий, рост MapQuest может быть даже большим - этот сайт ориентирован на связанные с местоположением запросы. В количественном отношении самый большой прирост, понятное дело, у Google - c 8,29 млрд обработанных запросов в феврале до 9,12 млрд в марте. Отрицательной динамики числа запросов нет ни у кого, кроме Ask.com (у этого проекта незначительное падение на основном сайте и небольшой прирост на сайд-проекте MyWebSearch.com).


title: Оригинальное онлайн-видео «ВКонтакте» оказалось продолжением телесериала «Даёшь молодёжь»

content: «ВКонтакте» и Yellow, Black & White снимут продолжение сериала «Даешь молодежь», рассказал на на конференции Mail.ru Video Day совладелец киностудии Эдуард Илоян. Он уточнил, что "ВКонтакте" будет финансировать создание скетчей. Сейчас стороны обсуждают совместное производство нескольких проектов, «Даешь молодежь» будет первым из них. Часть финансирования проекта возьмет на себя "ВКонтакте".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ранее газета "Ведомости" со ссылкой на источники в компании сообщила, что социальная сеть ведет переговоры с продюсерскими, телевизионными компаниями и администраторами популярных сообществ ВК о производстве собственного видеоконтента, Как уточнил источник, «ВКонтакте» планирует создавать уникальный контент, так как это единственный способ конкурировать с другими площадками, объяснил источник. На первом этапе ВК может вложить в съемки проектов (короткие шоу, скетчкомы, мини-сериалы) «десятки миллионов рублей».Также входящая в Mail.ru Group соцсеть «Одноклассники» работает над собственным шоу «ОК на связи!». Оно существует уже два года, кроме соцсети его показывают на телеканале «Москва 24».


title: Состоялось открытие главного игрового сайта года – Gamer.ru

content:
Запущен самый оригинальный игровой проект рунета.Новости СМИ2  Новости СМИ2 http://www.gamer.ru/ – игровой cайт, не имеющий аналогов в России. Здесь представлены самые знаменитые видео-игры за историю гейм-индустрии – от модных сегодня, до культовых, популярных в прошлом. Контент сайта создается самими участниками и сконцентрирован вокруг обсуждения игр. Зарегистрированным пользователям доступен функционал, который не уступает, а в некоторых  моментах даже превосходит функционал аналогичных геймерских сайтов.
Но прежде всего, http://www.gamer.ru/ интересен своей ролевой механикой. Постепенно на сайте будет выстраиваться модель, заимствованная из игр: в зависимости от того, насколько активно проявляет себя пользователь, у него будет появляться все больше возможностей взаимодействия с сайтом и его участниками. Это, по сути, первый опыт совмещения коллективного блога с игровыми элементами. Однако, пользователи, которые не нуждаются в ролевых опциях, также будут чувствовать себя здесь комфортно.
В результате, http://www.gamer.ru/ планирует сформировать интернет-представительство для любителей компьютерных игр и раскрыть полную и реалистичную картину того, что происходит в игровой индустрии. Сейчас проект проходит стадию бета-тестирования, которая должна завершиться к 1 июня. «К этому моменту проект не претерпит значительных функциональных изменений, скорее мы отточим до совершенства то, что работает сейчас. Игровые механизмы будут запускаться постепенно, и мы будем постоянно отслеживать их эффективность» – комментирует руководитель проекта Игорь Денисов.
Дизайн сайта Gamer.ru создан в компании Бюро Пирогова http://www.pirogov.ru/. Инвестиции в проект составили порядка 1 млн долларов. Инвесторы проекта разработчиками не разглашаются.
Приглашаются участники бета-тестирования проекта Gamer.ru!


title: Во «ВКонтакте» запустился аналог Tinder для поиска пары среди подписчиков сообществ

content: «ВКонтакте» выпустила приложение «Знакомства» для поиска пары среди подписчиков сообществ. Об этом "Роем!" сообщили представители соцсети. Пользователи смогут воспользоваться им, если администрация паблика установит приложение к себе. Чат внутри приложения с другими юзерами открывается при взаимных лайках, при этом ссылка на страницу в ВК не отображается. "Само приложение создали сторонние разработчики, но наши коллеги их консультируют и принимают участие", - отметили во "ВКонтакте".Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Крупные американские компании больше не нуждаются в собственных дата-центрах и продают их Microsoft, Google и Amazon

content: Американский рынок дата-центров вырос в 2017 году больше чем в два раза благодаря инвестициям Microsoft, Google и Amazon в облачную инфраструктуру. По подсчетам компании CBRE, занимающейся офисной недвижимостью, инвестиции в инфраструктуру дата-центров в США в 2017 году составили 20 млрд по сравнению с 7,7 млрд в 2016 году. За первые три месяца 2018 года инвестиции в этот сегмент уже превысили $4, что означает, что в текущем году объемы рынка как минимум останутся на уровне 2017 года, а возможно и вырастут.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В основном рост инвестиций обеспечивался тем, что Google, Amazon и Microsoft выкупали крупные дата-центры у компаний из списка Fortune 500. Непрофильным игрокам стало невыгодно тратиться на развитие и поддержку собственных дата-центров - они все чаще предпочитаю продавать их крупным ИТ-компаниям и становиться их заказчиками.


title: Коротайки: 16-е марта. Сбер насчитал снижение паники, Wildberries молчит о причинах своих проблем

content: Постоянно обновляемая лента важных и заметных событий. 150 символов на новость, с источниками. Пишите о новых событиях через фидбекНовости СМИ2  Новости СМИ2 За вчерашний день наиболее существенными событиями оказались множественные кадровые перемещения Тиграна Худавердяна, неожиданно оказавшемся в персональном санкционном списке ЕС, к чему приложил руку и бывший сотрудник "Яндекса" Лев Гершензон, посты которого о визите Худавердяна к Путину 24-го февраля цитирует еврокомиссия.Тиграну пришлось оставить руководящие посты в международных компаниях "Яндекса"Некая заметная интрига была вокруг того, что произошло с Wildberries, который, очевидно, испытывает серьёзные проблемы со своей инфраструктурой: были недоступны кабинеты покупателей и продавцов, после восстановления доступа исчезли данные о покупках.  Сама компания не раскрывает причины произошедшего, участники рынка, например, Самат Галимов, пишут, что Wildberries стал жертвой инсайдера, который зашифровал все внутренние данные. Стоит заметить, что многие хакеры, раньше успешно "работавшие" по рынкам иностранных стран и имевшие правило "не работать по России", теперь не считают необходимым придерживаться этого ограничения, поэтому с защитой инфраструктуры надо быть более внимательным.Рынок ждёт, что за законы наколдует для поддержки IT-отрасли Минцифры, обещания пока выглядят неплохо, но это обещания, нет особого смысла на них даже опираться. Ждём текстов законов.22:54 «Яндекс» ищет коворкинг для сотрудников, уехавших в Армению18:31 Украинцы утверждают, что DJI дала возможность российским военным видеть запуски чужих дронов (с 40-й секунды) и самих операторов17:48 Читатели Roem.ru отмечают, что оплата картами «Мир» через App Store не работает17:26 ЦБ разрешил Озону сделать новый банк вместо санкционного старого11:01 RIPE NCC ввела платёжные каникулы для российских компаний — за ними оставят их пулы IP-адресов и номера ASN9:40 Tutu.ru запустил бронирование отелей в своих приложениях под телефоны Apple и Android: эта ниша резко опустела после прекращения работы Booking.com с российскими гостиницами, компания закрыла потребность россиян за пару недель.9:30 Юристы нафантазировали теоретическую ситуацию, что Мета (Facebook, Instagram) засудит ВКонтакте за скачивание фоточек пользователей. Вряд ли это будет реализовано8:30 НАФИ и Сбер считают, что россияне от панических закупок перешли к сбережению, теперь будут покупать только самое насущное


title: Бывший вице-губернатор Петербурга продаёт за 6 млн интернет-издание, принесшее ему полмиллиарда убытков

content:
На Avito нашли объявление о продаже интернет-журнала «Interessant» за 6 млн 200 тыс рублей вместе с аккаунтами в соцсетях.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Влиятельное общественно-политическое петербургское онлайн - СМИ. Работает с марта 2016 года.
Известный бренд, дорогое доменное имя - interessant.ru - с многолетней историей.
Аудитория - политическая, деловая и культурная элита Москвы и Петербурга: министры, чиновники, депутаты, предприниматели, лидеры общественного мнения.В архиве «Интересанта» - больше 4 тысяч статей и около 100 тысяч новостных заметок. Весь контент - оригинальный.
Имеется большая ссылочная масса на «Интересант» с других качественных информационных сайтов.
Первые места в поисковой выдаче «Яндекса» и Google, показы на первых страницах агрегаторов «Яндекс.Новости» и Google News. Турбо-страницы.
Действующие группы в соцсетях с активными пользователями («ВКонтакте» - 26 тысяч участников, Facebook - 2 тысячи участников).
Современный дизайн, адаптивная верстка под ПК, планшеты, мобильные устройства.
Комплект продажи: сайт со всем архивом, доменное имя, лицензия СМИ с переоформлением на покупателя, программный код и права управления сайтом, аккаунты в соцсетях.
Причина продажи: непрофильный актив.Владелец журнала -- бывший вице-губернатор Петербурга Василий Кичеджи -- рассказал "Фонтанке", что потратил на него за пять лет 500 млн рублей, но неприбыльное издание может быть полезным медийным ресурсом, так как никаких политических сил, кроме него самого, за ним не стояло. "Фонтанке" Кичеджи также сообщил, что после продажи издания он собирается уйти в бизнес и открывать отель «Богема» в Мучном переулке.Местная пресса с интересом отреагировала на происходящее. "Форпост Северо-Запада" опубликовал колонку "На смерть журнала "Интерессант"", где уточнил, что его посещаемость по "Ливинтернету" составляла примерно 25 тыс. в месяц. Издание вспоминает, что "Интерессант" был инструментом политической борьбы владельца с противниками и поддержки близких ему участников социальных процессов, что может оставить на издании сильный репутационный отпечаток и помешать в реализации планов покупателя.Редакция "Невских новостей" опросила экспертов, которые, как оказалось, не дали бы за журнал больше миллиона. Ни прибыли, ни медийного влияния он не обещает, а Кичеджи прав в том, что избавился от убыточного актива в пользу вложений во внутренний туризм, растущий поток которого обрушится на Петербург в ближайшее время.«Последние сделки, о которых я слышал, относительно онлайн-СМИ в Петербурге, они колебались около сумм в два миллиона, полтора… По такой цене, думаю, что мало кого заинтересует. Точнее, никого не заинтересует… Думаю, что сделка по такой цене точно не состоится. За 6,5 млн можно купить… ну, навскидку могу сказать, примерно три онлайновые СМИ с большей аудиторией».«Адекватная стоимость „Интересанта“ сейчас 150–200 тыс. рублей, если есть укомплектованная редакция и налаженные бизнес-процессы, то можно подумать о цене в пределах миллиона, но, как мне кажется, тут не тот случай».


title: Forbes рассказал, как Лев Хасис хочет развить в Сбере e—commerce, чтобы «насолить всем бывшим козлам»

content: Под заголовком "как Лев Хасис строит партнерства" Forbes рассказал о том, как "Сберу" раз за разом не удаются в российском е-commerce партнерства с крупными игроками рынка. Ozon "Сбер" оценил в полтора раза ниже, чем оценивал себя сам "Ozon", и к тому же потребовал ребрендинга. Развод с Яндексом оказался выгодным, потому что "Сберу" достались "Деньги" и деньги за совместное предприятие. С Alibaba не определилилсь, кто главнее. Rambler купили только ради Okko. С Mail.ru Group тоже назревает расставание. Пятое крупное партнёрство сейчас формируется с «М.Видео-Эльдорадо» вокруг площадки goods.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 За месяц до IPO Ozon в компании произошли переговоры её главы Александра Шульгина и зампреда "Сбера" Льва Хасиса. По итогам переговоров Ozon оказался должен "Сберу" миллиард за разрыв некоего соглашения, удалил с сайта логин по Сбер ID и перестал использовать эквайринг Сбербанка, рассказали источники "Форбса". Они же говорят, что стороны не сошлись в цене -- Ozon считал, что он стоит $2,1 млрд, а "Сбер" оценивал компанию в $1,4 млрд. В результате IPO Ozon удалось привлечь $1,2 млрд.После этого провала — уже третьего подряд — тема развития e-commerce стала важной для Хасиса еще и лично, говорит второй знакомый Хасиса. «Это еще потребность ответить «всем этим козлам». Есть такой аспект в принятии некоторых решений — насолить «бывшим», — говорит он.С Alibaba переговоры о партнёрстве начались в 2016 году по инициативе китайской компании. «С Alibaba обсуждалась похожая конфигурация партнерства, как позже с «Яндексом», «Алиэкспресс» мог бы пользоваться любыми финансовыми сервисами, а не только «Сбера», если они предоставляли более выгодное предложение», — рассказал Forbes бывший глава «Алиэкспресса» в России Марк Завадский.Но в итоге переговоры с Alibaba зашли в тупик, поскольку стороны по-разному понимали суть партнерства. «Сбер» хотел на основе СП создать компанию, которая торговала бы за пределами России. У Alibaba была ровно противоположная цель — локализоваться в России. «На этом у них все и остановилось», — говорит источник, знакомый с переговорами Alibaba и «Сбера».После этого в 2017 году Герман Греф решил обогнать Alibaba на российском рынке в сотрудничестве с Яндексом. "Буквально за месяц-полтора компании договорились по всем позициям", вспоминает Forbes. В июле 2019 года Лев Хасис назвал слухи о "разводе" с Яндексом "абсолютным вымыслом и откровенным искажением фактов" и заявил, что гордится сотрудничеством, официально стороны заявили о его прекращении и разделе активов ещё через год. В результате "развода" у "Сбера" оказались бывшие "Яндекс.Деньги" и 42 млрд рублей за долю в совместном предприятии, развивавшем маркетплейсы "Беру" и Яндекс.Маркет. В это совместное предприятие Сбер вложил 30 млрд, раздел активов позволил показать положительный результат по выручке нефинансовых сервисов по итогам 2020 года. Тигран Худавердян рассказывал, что сотрудничество не задалось из-за конкуренции: Яндекс и Сбер развивали аналогичные сервисы.«Яндекс» — это, наверное, самая большая боль, самое большое разочарование и обида. И желание его уязвить — мотивация многих сделок, — считает второй знакомый Хасиса. — «Сбер» после развода забрал «Яндекс.Деньги» и остался в плюсе. Но это все семечки и пыль по сравнению с упущенной возможностью построить огромного игрока на рынке».Три источника Forbes -- человек, близкий к Хасису, человек, "близкий к Яндексу", и некто из "айти-компании" -- предрекают "Сберу" расставание и с Mail.ru Group.Между тем развод сторон все еще стоит в повестке дня, сообщили Forbes три источника (знакомый Хасиса, источник, близкий к «Яндексу», и сотрудник одной из IT-компаний). Один из вариантов раздела активов: «Сберу» достанется «Ситимобил», a Mail.ru — компании, связанные с едой и доставкой. Знакомый Хасиса утверждает, что причины, которые угрожают этому партнерству, схожи с теми, что привели к разводу с «Яндексом»: нет ясности, кому принадлежат клиенты СП и как правильно развивать компанию.Внутри СП стороны не могут договориться о совместных тратах: «Есть какое-то количество вопросов к партнерству, пока непонятно, насколько они неразрешимые. Mail.ru — договороспособная компания, а «Сбер» не умеет играть в равные позиции».Источники Forbes рассказали, что Хасис сейчас в "Сбере" такой же важный и влиятельный человек, как Герман Греф, потому что экосистема с e-commerce в основе -- такое же важное направление, как финансовые сервисы. Один из спикеров издания так описывает топ-менеджера: "Его жесткое поведение на переговорах — особенности характера, помноженные на масштаб «Сбера». Он не умеет играть в партнерские отношения. Но Греф очень ценит его и считает, что он самый лучший в мире управленец". "Хасис — авторитарный руководитель и микроменеджер, проблема в том, что в банке никто с ним не спорит", добавил Forbes "источник, близкий к Rambler".Пресс-служба "Сбера" заявила Forbes, что "Лев Хасис не микроменеджер, он создает условия для того, чтобы люди раскрылись и были полностью самостоятельны. Его стиль — управление через ответственность и свободу".В январе "Сбер" выкупил 85% в маркетплейсе goods.ru и подписал с «М.Видео-Эльдорадо» соглашение о намерениях по его развитию. В конце декабря "Сбер" заявил о стратегическом партнёрстве с крупным оффлайн-ритейлером Merlion, чьи совладельцы за несколько месяцев до этого были арестованы по обвинению в покушении на убийство.


title: Tele2 отказался от иска к российской «дочке» Nokia

author: "Ведомости"

content: Российский сотовый оператор Tele2 отказался от иска к российской «дочке» финского производителя телекомоборудования Nokia ООО «Нокиа солюшнз энд нетворкс». В мае 2022 г. Tele2 подала иск к российской «дочке» финской Nokia с требованием взыскать 478 млн руб. Иск был связан с отказом НСН исполнять контракт на поставку оборудования. При этом Nokia начала нарушать условия исполнения контракта еще до введения антироссийских санкций, уточняли в телекомкомпании. Tele2 добивалась ареста счетов ответчика в размере 8 млн евро и $2613 в качестве обеспечительных мер, но суд отклонил это ходатайство, следует из картотеки арбитражных дел. Но уже в ноябре 2022 г. истец заявлял ходатайство об отложении судебного заседания «в связи с возможностью заключения мирового соглашения».Новости СМИ2  Новости СМИ2 В июне 2019 г. Tele2 и Nokia заключили пятилетний контракт на установку 35 000 базовых станций для сетей 2G, 3G, 4G в 41 регионе РФ. Проект должен был позволить оператору модернизировать сеть из-за активного роста трафика и подготовить инфраструктуру к внедрению 5G.  В апреле 2022 г. Nokia объявила об уходе с российского рынка. Она прекратила поставки телекомоборудования в страну, остановила новый бизнес и перенесла научно-исследовательскую деятельность за пределы России. В 2021 г. на долю России пришлось менее 2% чистых продаж Nokia. Корпорация оценила резерв, связанный с прекращением деятельности в РФ, примерно в 100 млн евро.В прошлом году Nokia и Ericsson получали экспортные лицензии, которые могли бы позволить им сохранить легальную работу по лицензированию уже установленного оборудования и ПО, но без непосредственного ведения бизнеса – без продаж и поставок нового оборудования и ПО, говорит Александр Сиволобов, заместитель руководителя Центра компетенций НТИ на базе «Сколтеха» по технологиям беспроводной связи и интернета вещей. Как говорят источники на рынке, Nokia и Ericsson с весны 2022 года обсуждают с операторами возможность экспортировать базовые станции через третьи страны, но пока между сторонами нет понимания, кто в этом случае должен платить за выполнение обязательств SLA (соглашение об уровне обслуживания включающее подробное описание уровня доступности сервиса и времени реакции на инцидент).


title: Открытка компании: Почему  в «Тэглайне» нельзя было голосовать за Лебедева? (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Знакомые которые голосовали в составлении Top20 "Тэглайна" по работам веб-разработчиков, обнаружили отсутствие работ студии Артемия Лебедева в общем списке работ на оценку.Интересно, почему он туда не попал?(Андрей Терехов, внешняя координация проектов Tagline): "Ну не подал он работ - поэтому их и нету. Не будем же мы за него их вносить. Подача работ на голосование по качеству - дело добровольное". - Roem.ru)


title: «Система» приведет Fon в Россию

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Techcrunch пишет, что в компанию Fon, в очередном раунде инвестиций Coral Capital Management выделила 6 миллионов евро на развитие Wi-Fi сетиСобираются предлагать Wi-Fi с международным роумингом. Фишка в том, что основным владельцем Coral Capital является "Система", которая также планирует развивать Fon в России. Теоретически стать пользователем Fon можно и сейчас, но тогда за оборудование придется платить полную цену.В России сервис начнут продвигать в июне 2008-го годаИсточник


title: Датацентры будут обогревать жилые дома

content: Власти Лондона одобрили проект, согласно которому избыточное тепло от работы серверов и сетевого оборудования в новом датацентре компании Telehouse будет использоваться для обогрева близлежащих зданий. Всего дата-центр Telehouse West сможет дать девять мегаватт энергии и будет построен к 2010 году, пишет datacenterknowledge.com.Новости СМИ2  Новости СМИ2  У Telehouse в Лондоне уже есть два дата-центра, почти по 50 000 квадратных метров каждый, а также ряд существующих и строящихся объектов в Европе, США и Азии. Там речи о "зеленом" использовании тепла пока не идет. Тем не менее, даже один Telehouse West - это самый крупный проект по использованию тепла от центров обработки данных. Известны другие проекты подобного рода, но они меньше масштабом. Например, у IBM есть дата-центр в Швейцарии, где тепло используется для подогрева воды в расположенном неподалеку бассейне, а исследователи из Нотр-Дамского университа даже не стали это тепло конвертировать - они просто разместили часть серверов в зданиях ботанического сада, создав там отличные условия для тропических растений. Боб Харрис (Bob Harris), технический директор Telehouse Europe, заявил в интервью datacenterknowledge.com, что к проблема недостатка ресурсов для строительства дата-центров начинает выглядеть иначе, если учесть заботу об окружающей среде. Неудивительно, если при таком подходе получить разрешение на строительство дата-центра в Европе скоро можно будет только если он хоть немного "зеленый". Сама Telehouse потратит на новый дата-центр в Лондоне $180 миллионов, часть из которых достанется WSP Group, разработавшей систему переработки тепла для Telehouse West.


title: Альфа-Банк сломали поддельной SIM-картой

content: В конца марта у двух клиентов "Альфа-банка" были списаны по 199 000 рублей (в обоих случаях одинаковыми долями - по 100 и 99 тысяч). Оба они пользовались доступом к счету через Интернет (система "Альфа-клик") и мобильный телефон. В минувший вторник вторник банк вернул деньги клиентам, пострадавшим от мошенников, пишет газета "Ведомости", однако интересно проследить, как эти махинации вообще стали возможными.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Для доступа в "Альфа-клик" нужно знать логин и пароль (так можно узнать остаток по счету и получить выписку), а для совершения платежа — еще и разовый пароль, который приходит в виде SMS. 28 марта пострадавшие клиенты обнаружили, что их сотовые телефоны не работают - "SIM-карта не зарегистрирована". Днем позже оказалось, что не подходит пароль к интернет-банку. Один из клиентов является абонентом МТС. Туда 28 марта обратился человек с письмом от компании, где работает клиент "Альфа-банка" (у него служебный телефон), и попросил перевыпустить SIM-карту. Второй - абонент "Мегафона", в офисе оператора ему показали копию якобы выписанной им доверенности на перевыпуск SIM-карты. Представитель МТС Ирина Осадчая сообщила "Ведомостям", что до сих пор не было ни одной жалобы абонента на действия по поддельным доверенностям. "Такой механизм мошенничества теоретически возможен, но ранее мы с ним не сталкивались", — рассказал, в свою очередь, ведущий специалист аналитического отдела управления по безопасности "Мегафона" Кирилл Пузырев. "Получены единичные претензии, а число пользователей системы "Альфа-клик" превышает 500 000. По каждому случаю ведется расследование с привлечением службы безопасности банка", — заявил "Ведомостям" представитель "Альфа-банка". "Если ваш мобильный телефон не работает по не зависящим от вас причинам, нужно оперативно обращаться к оператору сотовой связи, а также сообщить об этом в банк", — говорится на сайте "Альфа-банка".


title: «Яндекс» и Mail.Ru запустили карты мира

content: Сервис "Яндекс.Карты" перешел от использования карт отдельных регионов к единой карте мира с единым поиском. Причем, отсортированы результаты поиска будут по степени удаленности от того фрагмента карты, на который смотрит пользователь. Новая карта долгое время тестировалась и многим пользоватям уже знакома.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В блоге "Яндекса" рассказывается о возможностях карты мира. Например, там поддерживается поиск по синонимам. Можно ввести привычное "Питер" или "Минводы" и попасть в северную столицу или на знаменитый курорт. А если пользователь ошибся в написании слова, "Яндекс.Карты" подскажут, как правильно, и покажут нужную ссылку.  Кроме того, Яндекс.Карты умеют понимать названия многих иностранных городов на их родных языках, поэтому теперь можно найти и латвийский Liepāja, и австрийский Großweikersdorf, не думая о том, как же это пишется по-русски.Единая карта стала новой технологической платформой "Яндекс.Карт", на которой сервис будет развиваться и дальше. Разработчики и владельцы сайтов могут использовать новую карту с помощью API "Яндекс.Карт".Одновременно с этим, карту мира запустила компания Mail.Ru. Правда, здесь речь идет пока что только о бета-версии. По сравнению с озвученными "Яндексом" возможностями, карты Mail.Ru смотрятся блекло - если без поиска по синонимам можно пережить, то иметь возможность ввода зарубежных городов на иностранном языке было бы очень полезно.


title: РБК не хватило кворума

content: Собрание акционеров РБК, созванное для переизбрания совета директоров, не состоялось. Для участия в собрании зарегистрировались владельцы лишь 14,3% голосующих акций РБК, сообщает газета "Ведомости". Для кворума необходимо участие владельцев хотя бы 50% акций. Не явились ни основатели РБК — Герман Каплун, Дмитрий Белик и Александр Моргульчик, ни представители Управляющей компании (УК) Росбанка и Unicredit Securities, ставших совладельцами РБК осенью 2008 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В конце марта совет директоров РБК отклонил список кандидатов УК Росбанка и Unicredit в новый совет директоров, сославшись на ошибки в документах и поздний срок подачи списка. УК Росбанка с этим не согласилась и пожаловалась на РБК в Федеральную службу по финансовым рынкам, а также подала два иска в московский арбитражный суд. На собрание представители УК Росбанка не пришли, поскольку не видят смысла голосовать за чужих кандидатов. Герман Каплун объяснил "Ведомостям" свое неучастие в собрании объясняет тем, что его инициировали другие акционеры.При отсутствии кворума внеочередное собрание может пройти повторно с той же повесткой дня, причем кворум будет снижен до 30%. При этом, если повестка несостоявшегося собрания не включала поименный список кандидатов (в случае с РБК его не было), то ничто не мешает акционерам выдвинуть новые списки. Даже если внеочередное собрание опять сорвется, подходит срок годового собрания. Он пока не назначен, но по закону собрание должно состояться до 30 июня.


title: Эволюция рекомендаций разорила Netflix на $1 млн долларов

content:
Компания NetFlix рассказала в своем блоге, что алгоритм рейтингования фильмов, разработанный в рамках конкурса с призом в 1 миллион долларов, внедряться ей не будет. NetFlix с 2006 года проводит конкурс для специалистов по машинному обучению и data mining, отдавая миллион команде, которая сможет повысить точность предсказания рейтингов фильмов на 10%.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Рейтинги фильмов были нужны Netflix для построения персонализированных рекомендаций при продаже пользователям DVD-дисков с фильмами. Однако, в последние годы фокус бизнеса Netflix сместился с DVD по почте на потоковое видео. Отпала необходимость в прежнем алгоритме рекомендаций. Раньше люди выбирали диски очень тщательно, потому что посылки приходилось ждать долго, и поменять диск было трудно. Теперь они выбирают фильм для просмотра на сайте, могут смотреть сэмплы, чтобы выбрать фильм, могут посмотреть несколько фильмов за один вечер. В результате, внедрять конкурсный алгоритм рекомендаций для Netflix стало слишком дорого и к тому же бессмысленно. В том же посте Netflix рассказывает о своем новом подходе к построению персонализированных рекомендаций. Этот подход основан на нескольких главных принципах:
рекомендации строятся не для человека, а для домохозяйства - с учетом того, что в семье есть мама, папа, дети, и им нужен разный контент
рекомендации стремятся не только к точности, но и к разнообразию
пользователь должен понимать, почему ему рекомендуются те или иные фильмы
недавно появившаяся интеграция с Facebook позволяет сервису видеть, какие фильмы рекомендуют друзья пользователя
для построения рекомендаций используется анализ поведения (выбор фильмов, история просмотров, поисковые запросы и другие сигналы), опросы о пользовательских предпочтениях, рейтинги фильмов, сходство между пользователями и между фильмами (содержание, метаданные, история просмотров)


title: Открытка компании: Касперский использует «агентов влияния»?

content: Резус обнаружил в поиске по блогам множество одинаковых комментариев, рекламирующих продукты и услуги Лаборатории Касперского.Новости СМИ2  Новости СМИ2  http://blogs.yandex.ru/search.xml?ft=comments&server=livejournal.com&author=kima_set&holdres=mark&full=1 http://blogs.yandex.ru/search.xml?ft=comments&server=livejournal.com&author=dmitriy_put&holdres=mark&full=1 http://blogs.yandex.ru/search.xml?ft=comments&server=livejournal.com&author=ilona_diosa&holdres=mark&full=1 Это что? тестирование "работы с блогами"? Вражеская подстава? или действительно настолько плохи дела?


title: Skype ищет разработчиков для веб-версии

content: На сайте Microsoft Talent Network обнаружились несколько вакансий, из содержания которых становится понятно, что компания планирует разработку версии Skype для работы в браузерах. От соискателей на вакансии разработчиков требуется глубокое знание и опыт работы с такими технологиями, как HTML5 и JavaScript. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Судя по поставленным перед соискателями задачам, разработка веб-версии «Скайпа» находится в зачаточном состоянии. Новым людям предстоит разработать архитектуру и распланировать разработку веб-клиента.Примечательна фрагментация разработки продуктов в Мicrosoft. Так, судя по вакансиям, над ядром Skype работают люди в Таллине, над аудио-видео функциями — в Стокгольме, в Праге работают с аккаунтами пользователей, а разработкой веб-версии кто-то занят в Калифорнии.Microsoft завершил $8,5 миллиардную сделку по приобретению Skype в октябре 2011-го года. В настоящее время технологическая база Skype используется в видео-звонках Facebook Chat. Возможно, технологии Skype будут также интегрированы в сервис Windows Live Messenger для обеспечения видеозвонков.


title: вКонтакте сделал свою кнопку для share

content: Социальная сеть Вконтакте добавила опцию для вебмастеров - расшарить новость нажатием на одну кнопку размещенную на сайте (что давно есть у почти всех нормальных соц. сетях и порталах).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Юзер с помошью кнопки может сразу отправить линк на страничку сайта, картинку и описание себе в "мои заметки" - таким образом он может поделится с друзьями своей ссылкой


title: Google Video окончательно удалит видеоролики 13 мая

content: Пользователи старого (и частично замороженного с Мая 2009-го) сервиса Google Video сегодня получли извещение о том, что:Новости СМИ2  Новости СМИ2 On April 29, 2011, videos that have been uploaded to Google Video will no longer be available for playback. We’ve added a Download button to the video status page, so you can download any video content you want to save. If you don’t want to download your content, you don’t need to do anything. (The Download feature will be disabled after May 13, 2011.)29 апреля ролики на Google Video станут недоступны для просмотра, появится кнопка "скачать", чтобы пользователи могли сохранить себе любое видео.  После 13 мая кнопка исчезнет. Google призывает всех, кто закачивал ролики на GVideo, перенести их на YouTube


title: Газпром-Медиа Digital собирает 1 млрд руб. с 30 процентов видео Рунета

content: 30% монетизируемого видеотрафика Рунета приходится на Gazprom-Media Digital, сообщила РБК Daily генеральный директор компании Наталья Дмитриева. Видеоматериалы в пуле компании делятся на пользовательские и профессиональные в соотношении примерно 50 на 50. Доля продаваемого профессионального контента растёт. Ещё год назад для монетизирующегося рынка были характерны 90 % непрофессионального видео.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Госпожа Дмитриева поделилась с РБК следующими оценками прошедшего года: "Если говорить о ситуации 2011 года, то базовая стоимость размещения в пользовательском контенте колебалась в диапазоне 300—700 руб. за тысячу показов. Тысяча показов в профессиональном контенте обходилась в 900—2000 руб. Разница была связана с тем, что трафик в профессиональном контенте был остродефицитным". И нынешнего: То, что они тратили на видеорекламу в Интернете раньше, не идет ни в какое сравнение с теми бюджетами, которые выделяются сейчас. В прошлом году это было модное, но не совсем понятное направление, в этом году — новая реальность. Сейчас в видеорекламу активно вкладываются рекламодатели первой пятерки: Procter & Gamble, Unilever, Mars, Reckitt Benckiser, Novartis-Sandoz. Многие клиенты стали применять годовое планирование при размещении по годовым сделкам, которые, кстати, сейчас приносят нам 50% доходов. В более конкретных цифрах рассказанных РБК оказались следующие: Когда мы стартовали, то говорили, что в наших планах собрать 1 млрд руб. в первый год работы. Пока нам удается выдерживать заявленный темп. В первом квартале мы вышли на плановые показатели по выручке и заключили ряд долгосрочных — до конца года — контрактов. В нашем пуле появилось несколько новых площадок. Мы подписали договоры с YaTV.ru, Planeta-Online.ru, ClipYou, Autoitogi.ru, TVJam.ru, 7Days.ru, Nomobile.ru и сейчас продаем видеорекламу на 15 ресурсах. Еще с тремя завершаем интеграцию — автомобильным сайтом topgearrussia.ru, спортивным порталом championat.com и одним из сибирских сайтов — новосибирским sibnet.ru. Суммарный ежемесячный трафик площадок нашего пула в марте, по данным TNS, составил 225 млн показов видео, а охват — 18 млн уникальных пользователей.  via: РБК daily----Комментарий Roem.ru: Youtube не считали?


title: Bing Search API станет платным

content: Сайтам использующим Bing Search API каждые 20 тысяч запросов в месяц отныне обойдутся в 40 долларов. Плата за использование поиска Microsoft вводится одновременно с объединением продуктов Search API, Microsoft Translator API и других под тучей Azure Marketplace. Сообщение о переходе MS к платной модели продажи поиска набрало лишь одну "звёздочку" (из пяти возможных) в блоге Microsoft для разработчиков. За несколько лет истории блога это лишь второй случай столь низкой оценки для какого-либо нововедения. Впрочем, по слухам, редмондской корпорации возможно и не придётся столкнуться с имиджевыми проблемами Bing.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Перевод изначально бесплатных API на возмездную основу традиционно вызывает у публики самые нелестные оценки. Хотя 0.002 цента за запрос кажутся посильными любому бизнесу, комментаторы редко соглашаются с подобными расчётами. Microsoft пока не уточнил условий обслуживания для мелких проектов, где даже начальные 20 тысяч запросов в месяц оказываются явно избыточны. В свою очередь предложение для самых маленьких сервисов есть у Google. Для предпочитающих калифорнийский движок — 100 запросов в сутки бесплатны, а 1000 запросов в сутки стоят уже 5 долларов. Редкие российские компании владеющими востребованными API пока предпочитают делиться собственными сервисами бесплатно. Например "Яндекс" способен безвозмездно предоставлять собственные Карты. Тогда как американский Google перевёл изначально предоставлявшийся безвозмездно картографический API на платную основу.


title: Пользователь пытался отсудить у «Билайна» 100 тыс. рублей за голоса «ВКонтакте»

content: 14 апреля Тимирязевским райсудом Москвы было принято решение об отказе в удовлетворении исковых требований Какуева Сергея Юрьевича к ОАО «Вымпелком» о компенсации морального вреда.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Какуев пытался доказать, что "Билайн" списал с его счета деньги за СМС-услуги, не предупредив его о платности и стоимости услуг, как того требует законодательство о защите прав потребителей. Свой моральный ущерб от неожиданного списания денег он оценил в 100 тысяч рублей.Выяснилось, что деньги были списаны за покупку голосов "ВКонтакте". Купить эти голоса, не ознакомившись с условиями их продажи, невозможно, так что суд решил, что у Какуева нет оснований обвинять в чем-то "Вымпелком".Самое интересное, что смски с телефона Какуева посылала его жена (или сестра), Виктория Какуева, купившая голосов не только себе, но и подруге Оле.Непонятно, почему Какуев не попытался доказать, что сам он покупку не совершал, поэтому платить за нее не должен.


title: МТС променял свой магазин приложений на комиссию Google Play Market

content: "Ведомости" узнали, что Google договорился с МТС о сотрудничестве в области продажи приложений через магазин Google Play, услановленный на брендированных МТС "андроидах". Новости СМИ2  Новости СМИ2 Оператор будет размещать в магазине свои и партнерские приложения, а также получать 25% прибыли от продажи любых приложений. Объем продаж приложений через Google Play в ближайшие три года составит 1,5-2 млрд рублей, - сказал изданию источник, близкий к МТС.С "Мегафоном" Google тоже ведет переговоры, но модель сотрудничества обсуждается другая: покупка приложений оплачивается со счета абонента, через операторский биллинг.Сделка для МТС, скорее всего, удачная: компании не придется возиться со своим магазином приложений запущенным год назад и пытаться соревноваться с Google Play.