title: LeWeb’10: а как у них?

content:
Автор: Людмила Кудрявцева
В декабре в Париже прошла двухдневная конференция Le Web. Сами организаторы называют ее "европейским мероприятием об Интернете №1". Организаторы - это супружеская пара Лоик и Жеральдин Ле Мер. Лоик Ле Мер сейчас возглавляет базирующийся в Силиконовой Долине стартап Seesmic. До этого успел поработать вице-президентом Six Apart и поучаствовать в предвыборной активности Николя Саркози в качестве консультанта по вопросам, связанным с Интернетом. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Le Web проходит с 2004 года, в этом году мероприятие собрало более 2500 участников. Около девяти сотен - из Франции, остальные - из самых разных стран, от США до Таиланда. Более подробную статистику по посетителям конференции можно посмотреть здесь.  Много интернета, мало макулатурыС организационной точки зрения Le Web не слишком отличается от крупных рунетовских конференций. В зале - доклады, кресла, много розеток, хороший интернет, который все же несколько раз отваливался. Снаружи - маловыразительное здание на окраине Парижа, к которому утром ходит от метро конференц-автобус, а потом просто вешают на столб бумажку "езжайте таким-то маршрутом одну остановку"; длинная замерзшая очередь на регистрацию. Между первым и вторым - стойки регистрации и аккредитации, бейджики (не двусторонние), пакетики с раздаткой, очень маленькие по сравнению, например, с "оптимизаторской" сумкой, которой можно убить. Выставка, тоже не слишком обширная. Столы с фуршетом и напитками. Еды было не сказать чтобы мало, просто участники конференции не слишком охотно пускали к ней друг друга. Никогда не забуду, как жадно ел семгу прямо из общего блюда молодой американский стартапер. В чем действительно заметна разница между западными и российскими интернет-мероприятиями - так это манера выступления докладчиков. Традиционный для нас формат "лекции с картинками", а то и "зачитывания презентации" здесь тоже встречался, но в меньшинстве. Большинство выступлений - это секции вопросов и ответов, когда гостя интервьюировал сам Ле Мер, журналисты Techcrunch или других СМИ, популярные блоггеры и эксперты. Вопросы у интервьюеров получались и острые, и интересные, и насущные, только вот интервьюируемые чаще всего уходили от прямого ответа. Мало кто говорил о деньгах, сделках, планах. Гораздо охотнее гости говорили об общих тенденциях развития технологий, о "предпринимательском духе", впечатляющей, но общедоступной статистике роста пользовательской базы. Набор тем конференции оказался гораздо шире, чем предполагает название "Le Web". Один из докладчиков обозначил главную тенденцию как "web outside the browser", но и это, пожалуй, узковато. Автомобилестроение, солнечная энергия, устройства, управляемые мозговыми волнами, дополненная реальность, смартфоны и приложения для них... "Веб старого образца", в который еще изредка заходят через браузер, представляли в основном социальные сети - Facebook, Twitter, MySpace.  Facebook: мы научим всех делитьсяЭтан Берд (Ethan Beard), Director, Developper Network, Facebook был допрошен Майклом Аррингтоном (TechCrunch) на предмет "фейсбукофона" и неуважения к пользовательскому privacy. Существование телефона на платформе от Facebook Берд отверг, уважение к privacy высказал. Аррингтон отметил, что настройки privacy слишком сложны для "простого пользователя", даже он, Аррингтон, запутался в галочках. Берд возразил, что именно благодаря множеству галочек "простой пользователь" может гибко настроить все именно так, как ему надо. Была и статистика: 10000 сайтов добавляются каждый день в Facebook Connect, 250 млн. людей каждый месяц через него логинятся. Берд не стал спорить с тем фактом, что Facebook стремится "затянуть в себя" весь мир (давно уже не ограничиваясь интернетом). Это тоже делается исключительно для удобства пользователя - ведь пользователь Facebook не любит уходить оттуда, ему нравится, когда внутри социальной сети уже всё есть. Аррингтон спросил, будет ли в Facebook музыка. Берд ответил, что самостоятельно договариваться с правообладателями им не хочется, они предпочитают строить социальный граф и давать разным сервисам инструменты, с помощью которых они сами будут приносить в Facebook свой контент. В пользователе Facebook тоже воспитывает социальность, привычку оценивать и делиться, привычку постоянно получать информацию о том, что делают/слушают/читают/оценивают друзья и не думать "да зачем вообще мне это надо знать?" Не менее интересным был рассказ о том, как Facebook переводил разработчиков приложений на единую валюту - credits - чтобы построить "facebook economy". За использование сredits разработчики отдают социальной сети 30% дохода. По утверждению Берда, после перехода на сredits доход от приложения возрастает благодаря "более глубокой интеграции" во внутреннюю экономику. Например, игра Crowdstar стала на 50% прибыльнее.  Twitter: будь проще, и люди потянутсяДжейсон Голдман, вице-президент по продуктам Твиттера, рассказывал больше о прошлом, чем о будущем. Одним из основных направлений развития Твиттера видится решение вопроса о том, как показывать пользователю наиболее релевантный его интересам и желаниям контент. Именно к этой области относится, например, блок "Who to follow". Главной ошибкой начальной стадии развития Твиттера Голдман назвал то, что он был "слишком сложным". C тех пор они очень стараются не быть "too clever", не множить опции.  MySpace: мы больше не социальная сетьБлоггер Роберт Скобл начал свое интервью с исполнительным директором MySpace Майком Джонсом с заявления, что когда-то MySpace был велик, сейчас похож на самолет, который с горящими двигателями идет штопором к земле, а Джонс в это время пытается двигатели починить. "MySpace действительно переживает время перемен", - согласился Джонс. Он рассказал, что 15 дней назад был запущен "совершенно новый MySpace" с точки зрения как бренда, так и продукта. На это Скобл попросил поднять руки тех из сидящих в зале, кто заходил на MySpace хоть раз за последние две недели. "Всего 1-2 процента вообще видели тот продукт, на разработку которого вы потратили 18 месяцев", - посчитал Скобл. "Восемь месяцев", - поправил Джонс, не переставая улыбаться. Новая стратегия MySpace выражается в словах "to be best in social entertainment" ("быть лучшими в социальных развлечениях"). Предполагается, что пользователи будут внутри социальной сети смотреть фильмы, сериалы и шоу, слушать музыку и создавать персональный "развлекательный канал". Руперт Мердок подумывает о том, чтобы продать MySpace, но готов пока потерпеть и дать время на попытку сделать популярным новый продукт. Победить Facebook на арене социальных сетей MySpace признал для себя невозможным, поэтому пошел на интеграцию с ней. Теперь пользователь Facebook может прийти через Connect на MySpace "вместе со всеми своими лайками" и подбирать развлекательный контент по интересам. Конечно, аудитории MySpace, которая привыкла его использовать как соцсеть и которая все еще велика, придется слегка изменить свои привычки, но они справятся. Суть концепции в том, что социальные сети соединяют людей с людьми, а MySpace будет соединять людей с контентом.  Конечно, Джонс отметил важность работы с портативными устройствами ("треть пользователей MySpace заходят с мобильного"). Разрабатывается целая "сеть приложений" для разных способов потребления контента и разных устройств, в том числе Google TV. В скором времени у MySpace появится функционал, позволяющий пользоваться возможностями сервиса, не залогиниваясь. Мобильными приложениями уже можно пользоваться без регистрации и логина. Важное направление для MySpace - работа с актуальными темами, отслеживание того, о чем говорят люди, ссылкой на что они сейчас особенно активно делятся, чьи мнения на них влияют - и "внедрение" своего контента в эти обсуждения. В таких сайтах, как YouTube, Джонс видит не конкурентов, а партнеров. В идеале, пользователь должен иметь возможность добавить в свою "развлекательную ленту" на MySpace и ролики с YouTube, и контент с других сервисов.  Playfish: люди любят платитьИгры в социальных сетях были одной из самых популярных тем конференции. Первым выступал на эту тему Sebastien de Halleux, сооснователь компании по разработке игр Playfish, которую недавно приобрела Electronic Arts. Он рассказал, что социальным играм еще есть куда развиваться, потому что из пяти миллиардов онлайн-аудитории играют в них тысяч двести в месяц. Даже в Facebook играет едва ли половина пользователей. Кроме того, большинство игр вторичны, эксплуатируют одни и те же идеи и механики. EA собирается в первом квартале 2011 вывести на рынок несколько игр, не похожих на уже существующие, развивать новые категории (спортивные игры, гонки, шутеры от первого лица, 3D-игры). В ближайшее время в соцсетях появится "дедушка настольных игр" - "Монополия". В EA ищут способы "зацепить" неиграющих людей и вовлечь их в игры. Один из таких способов - использование оффлайновых брендов, особенно в спортивных играх. Например, возможность в "ФИФА" играть против популярных клубов или покупать знаменитых футболистов. Хотят ли люди платить за виртуальные товары? Playfish посчитала, что у них продается 90 млн. единиц виртуального товара в день, это в десять раз больше, чем количество лотов, выставленных на eBay. Товары в социальных сетях несут не столько функциональную, сколько эмоциональную ценность. В браузерной игре можно купить меч и стать сильнее, а в социальной сети ты покупаешь нарисованную розу, чтобы подарить подруге, и зарабатываешь "социальный капитал", а также получаешь эмоции. Полноценной "виртуальной экономики" пока не существует, поэтому цены на товары компании назначают методом проб и ошибок, лавируя между тем, сколько бы им хотелось заработать, и тем, сколько пользователи готовы заплатить. При этом цена на товар может оказаться разной для разных пользователей - в зависимости от того, что известно о пользователе: сколько он привык тратить, во что играет или даже где живёт. В качестве перспективы монетизации социальных игр EA видит продажу в них "реальных" товаров. На "День святого валентина" EA договорилась с несколькими цветочными магазинами, пользователи при покупке виртуальной розы получали настоящую и могли подарить ее своему романтическому партнеру. Было куплено "несколько десятков тысяч роз", эксперимент был признан удавшимся. Ну и, конечно, присутствие брендов в игровом мире, продакт плейсмент - неплохой источник рекламных платежей. Но 99% желающим "засветиться" компаниям Playfish отказывает, потому что "они делают игры для людей, а не для брендов", и появление бренда в игровом мире должно быть "осмысленно и уместно".  Rovio (AngryBirds): птицы будут вездеСледующего спикера, который тоже говорил об играх, Лоик Ле Мер вышел представлять в костюме Сердитой Птицы. Гостем был Микаэль Хед, генеральный директор финской компании Rovio, создавшей игру Angry Birds. Хед рассказал историю игры. Началось все с нарисованной дизайнером картинки, на которой круглые разноцветные птицы разрушают блоки того же цвета, что и они сами. Дизайнер долго объяснял коллегам механику игры, они мало что поняли, но сами птицы им понравились. После множества итераций получилась та игра, которую все сейчас так любят. Народная любовь выразилась в 12 миллионах платных загрузок и 30 миллионах бесплатных (это пользователи iPhone, так как андроидная версия является бесплатной и монетизируется рекламой. Причина - не для всех стран работает Android Market).  В целом, беседа получилась не слишком интересной. Журналист TechCrunch перечислял по одной всевозможные платформы, на которых могли бы появиться Angry Birds (Windows 7 Phone, Chrome Web Store, Facebook, консоли и т.д.), а Хед называл каждую платформу интересной и обещал, что "что-нибудь для нее наверняка будет". Ожидаются и мягкие игрушки, и "официальный" костюм сердитой птицы для Хеллоуина. Были даже разговоры о съемке фильма, но фильмы делаются слишком долго, и в Rovio "решили сконцентрироваться на небольших экранах". Инвесторы к Rovio приходили, но в компании "не смогли придумать, зачем нам столько денег".  Nokia: совершенно новый интерфейсВ секции "Мобильных инноваций" выступил "директор по дизайну" Нокии Марко Ахтисаари, а Усама Бедье, вице-президент PayPal по платформам и новейшим технологиям, ответил на вопросы Мило Яннопоулуса из Telegraph.co.uk. Ахтисаари пообещал, что в 2011 году Nokia скажет новое слово в дизайне интерфесов смартфонов. Новым оно будет по сравнению с двумя наиболее популярными сегодня паттернами интерфейса - iOS с home-экраном и одной кнопкой-мышью и Android+Symbian-интерфейсом, состоящим из множества персонализируемых рабочих столов и нескольких физических кнопок. Главная новизна и отличие интерфейса, который готовит Нокия - в возможности для пользователя "поднять голову от экрана". Сейчас тачскрин-интерфейсы требуют слишком много внимания, пользователь постоянно утыкается в телефон, не может смотреть по сторонам и общаться с друзьями. Нокия хочет сделать так, чтобы пользование телефоном, приложениями, работа с информацией не отвлекали пользователя от взаимодействия с внешним миром, чтобы не надо было говорить друзьям "минуточку, я сейчас твит напишу и вернусь к разговору".  PayPal: курс на мобильникиИнтервью с Бедье началось с вопроса "почему PayPal заблокировал счет Ассанжа?". Бедье пошутил было "А что такое Викиликс", но никто не засмеялся, и он начал разъяснять, что платежная система регулируется разнообразными законодательными актами, а международной платежной системе особенно тяжело, потому что надо следовать множеству сложно пересекающихся правил. Правительство США объявило незаконными финансовые операции Викиликс, и PayPal засуспендил аккаунт. В ноябре 2009 PayPal открыл свою платформу для разработчиков, это было, по словам Бедье, "в духе времени", но для платежной системы - шаг нестандартный. Сейчас на этой платформе создано около тысячи приложений. Говорил Бедье красиво, но как-то банально. Ну да, мобильные платежи - одно из главных направлений развития палатежных систем в ближайшее время...В ближайшие два года Бедье пообещал четвертую за последнюю тысячу лет эволюцию платежей. Первые три - от оплаты натурой к монете, от монеты - к бумаге (купюры), от бумаги - к пластику. Четвертая стадия - оплата электронными деньгами ("кошелек должен уйти из кармана в облако"). Причем меняется каждый раз не только форма денег, а всё устройство коммерции. Мы с Яннопоулусом сочли срок в два года неоправданно оптимистичным, но в целом согласны.  Ignite: всякого понемножкуПосле обеда началась секция Ignite - пятиминутных выступлений "разных прекрасных людей о том, что для них важно и интересно". Francis Dierick рассказал о проекте www.coldwaterswimming.com, цель которого - сбор пожертвований для обеспечения чистой водой людей, которые ей не обеспечены. Donation в размере 20 долларов обеспечивает одну персону водой на 20 лет вперед. Восемнадцатилетний Ricardo Sousa оказался какой-то помесью телепроповедника и продавца Кирби. Очень энергично рассказывал о том, что "тинейджеры-предприниматели изменят мир". Основная мысль речи - школьникам теперь доступны технологии и интернет, у них есть идеи и мечты, поэтому школьники могут делать стартапы. Matthias Lufkens начал с того, что похвалил Медведева за то, что он пишет в Твиттер, сам, по-русски и по-английски. Благодаря тому, что и у Медведева, и у Обамы есть твиттер, они могут вести через него "твипломатию", которая, "в свете последних событий, оказывается даже надежнее, чем официальные дипломатические каналы". А вот французский президент вообще никого не зафолловил, даже собственных министров. Активнее всего президенты и министры используют Твиттер в Латинской Америке. Что же это нам всем дает? Мы можем написать государственному лидеру сообщение, и его прочитает может быть и не лидер лично, но кто-нибудь из его команды! Fumi Yamazaki пообещала рассказать, чем японский блоггер отличается от американского. Оказывается, суть японской geek culture - в открытости производителей контента, которые не только не препятствуют пользователям в стремлении делать из него ремиксы, фанфики, продолжения и любые другие вторичные творческие продукты, но и активно этому способствуют. Другие выступления участников секции можно найти на YouTube по запросу Ignite@LeWeb.  Google: местонахождение как запросГлавным блюдом дня, конечно, была Марисса Майер, очаровательная блондинка, первая женщина-программист, нанятая Google и вообще одна из первых сотрудников компании. В октябре прошлого года переквалифицировалась из президента по поисковым продуктам в вице-президента, ответственного за сервисы географии и локализации (включая мобильное направление). Сама Марисса определяет свое новое поле деятельности как "search without the search". Если принять эту формулировку за стратегию, то самые перспективные тактики внутри нее - это "contextual discovery" (узнав, где вы находитесь, google дает вам информацию об этой местности, зданиях, окружающей среде, заведениях, а также рекомендации, основанные на анализе вашего поведения онлайн) и построение "виртуального зеркала" окружающего мира (Street View, Google Earth и проч.) С оригинальной стороны смотрит Майер на важность Твиттера для Интернета: большинство социальных сервисов отправляют в твиттер пользователя какие-то сообщения, уведомления, чек-ины, благодаря чему читатели этого твиттера узнают о новом сервисе и идут тоже им пользоваться. Аррингтон пытался потроллить Мариссу на предмет безуспешных попыток Google ярко выступить на рынке социальных сетей. В ответ Майер назвала четыре главные области развития Интернета - "search, video, social, mobile" - и отметила, что в трех из них Google вполне успешен, а над оставшейся активно работает. К сожалению, значительную часть выступления Майер заняла презентация Nexus S. Немного поговорили о Chrome OS - это будет операционка именно для ноутбуков, а не планшетов, хотя android-планшет тоже можно ожидать. Chrome OS позволит пользователю оказываться в Интернете сразу, как только он откроет ноутбук, без необходимости его включать, ждать загрузки, потом что-то запускать или куда-то подключаться.  Foursqare: геоповеденческий таргетингЕще один любимец публики, Деннис Кроули, сооснователь Fousquare, чуть не опоздал на свое выступление, потому что заблудился по пути на конференцию. На вопрос о том, как появилась идея Foursqare, Кроули ответил, что "думать об этом начал 10 лет назад". Проданный впоследствие Google стартап Dodgeball он сделал тогда, когда не было еще ни смартфонов, ни мобильных карт, не говоря уже о приложениях, использующих геолокацию. Dodgeball был приложением практического характера ("made New York easier to use"), а Fousquare пошел в развлекательном направлении "превращения перемещений в игру". В августе-сентябре 2009 года сотрудники Foursqare с удивлением обнаружили, что в Сан-Франциско несколько владельцев магазинов и кафе распространяли флаеры с призывом зачекиниться у них и получить за это скидку. Таким образом, коммерческий потенциал "игры в перемещения" открыли его команде посторонние люди. Команде осталось только начать делать инструменты для бизнеса. Сначала работать приходилось с маленькими местными бизнесами, владельцами одного кафе или пары магазинов, и это было несложно. Потом пришёл Старбакс, выразил желание сотрудничать всеми 14 тысячами своих точек. Из зала спросили, правда ли, что заказать свой собственный бейдж компания может за $50 тыс, и вообще, сколько стоят разные варианты сотрудничества, но Кроули отказался давать конкретный ответ - "стоимость сотрудничества не является заранее фиксированной и зависит от разных обстоятельств". В июне 2010 Foursqare получил $20 млн. инвестиций и смог нанять побольше людей в штат (год назад сотрудников было всего четверо, два месяца назад - 25, сейчас - 40) У Fousquare сейчас 5 миллионов пользователей. Совсем недавно компания наняла в штат человека, который занимается исключительно статистикой, изучает цифры, связанные с использованием приложения. "Любимый сотрудник всей компании" - так охарактеризовал Кроули эту кадровую единицу. Куда же дальше будет развиваться Foursqare? В первую очередь, в сторону обработки истории пользовательских действий. Из нее можно будет извлекать поведенческие паттерны, информацию об интересах и предпочтениях и другую информацию, интересную для продавцов товаров и услуг. Пользователям можно показывать рекомендации на основании того, куда ходят их друзья.  Из Парижа, специально для Roem.ru


title: Яндексу нечего сказать про города?

content: Как-то тихо, "на нет", сошел проект Яндекс.Города. Теперь (судя по переадресации с домена city.yandex.ru) всё что нужно пользователю знать о каком-то городе он сам должен узнать подключив нужный виджет. Т.е. никакой "надпроектной" аналитики решили не делать, как я понимаю.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник


title: Главстарт расщедрился! Хватай мешки, вокзал отходит!

content:
Разослали спамчик:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Добрый день, дорогие друзья!

У нас потрясающая новость. С февраля Главстарт начинает инвестировать в веб-проекты за меньшую долю - начиная от 10% Главстарт готов инвестировать в стартапы меньшими деньгами, за меньшую долю. Начиная с 20 тысяч долларов за 10% проекта. И не просто дать и забыть – кто выживает, тот выживет – а объяснить стартапам, как эти деньги можно и нужно с толком потратить, чтобы на выходе получить то, что может вызвать большее доверие у инвесторов.И помогать реализовывать это в процессе. Объяснять это мы начнем на предстоящем в феврале московского Startup Weekend, на котором мы постараемся на примерах ваших же идей и проектов помочь вам разработать схему получения первых результатов с минимальными инвестициями. После успешного окончания первого этапа инвестиций и получения намеченных результатов стартап может получить от Главстарта следующий раунд в размере 40 тысяч долларов за 15% проекта – уже по возросшей оценке проекта. Или найти любого другого инвестора с лучшими условиями инвестирования на полученный на первом этапе конкретный результат.

После успешного завершения второго главстартовского раунда – получить еще один раунд от Главстарта в размере 40 тысяч долларов, но уже за 10% – оценка проекта еще выше. Или опять же найти любого другого инвестора с лучшими условиями инвестирования. Кроме описанного варианта в $20K/10% + $40K/15% + $40K/10%, существует еще вариант $60K/25% + $40K/10%, а также остается «классический» вариант $100K/35-45% для проектов, которым действительно требуется долгий период разработки перед запуском.Вариант процесса инвестирования обсуждается нами вместе с авторами стартапа – выбирается тот вариант, который устроит обе стороны.

Подробнее: http://habrahabr.ru/company/glavstart/blog/136119/ С уважением, команда Главстарта


title: Почему ВКонтакте упал 10-го января?

content:
Почему Роем и ВКонтакте не рассказывают о причинах пятничной аварии и не объясняют, что случилось?Новости СМИ2  Новости СМИ2  Комментарий Roem.ru: спасибо всем за этот вопрос (он много раз повторялся в различных вариациях). Заметим, что очень мало кто подробно комментирует причины падений сервисов. Как правило, все расследования и выводы остаются внутри компаний. Наружу же лишь выходят уверения в том, что такого больше не повторится. Так что расскажем то,что знаем:

1. Павел Дуров в twitter рассказал, что они устраняют аварию "на уровне коммутаторов"

 2. Нам Павел описал причину аварии как "коммутаторы сошли с ума", подробностей ВКонтакте пока раскрывать не будет, но расскажет когда выяснит.

 3. По данным ИЗМИРАН в пятницу была магнитная буря. Гром гремел

 4. TJournal получил от Павла Дурова такой комментарий по ситуации: "Примерно половина серверов «ВКонтакте» размещается в дата-центрах, которые принадлежат моим бывшим партнерам. Другая половина — в датацентре, который принадлежит Вашему покорному слуге (строился для «ВКонтакте» на мои личные средства, но компания пока так его и не выкупила). Сегодняшняя проблема касалась первой половины"

 5. Василий Борисов, руководитель отдела маркетинга и рекламы "Селектела", уточнил на всякий случай, что "Селектел" здесь ни при чём: "Комментарий Павла Дурова может создать ошибочное суждение о том, что недоступность ВКонтакте 10 января связана с проблемами оборудования Селектел.

На самом деле это не так. Селектел предоставляет ВКонтакте инфраструктуру (серверные шкафы, электропитание, охлаждение), оборудование социальной сети, размещенное на базе этой инфраструктуры, ВКонтакте администрирует самостоятельно" Спасибо за внимание.


title: Google попытается обойти китайскую цензуру

content: Google снова выходит на самый большой в мире интернет-рынок, активно нанимает в Китае сотрудников - программистов, сейлзов, менеджеров продуктов - и готовится запускать новые сервисы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Первым делом Google собирается открыть для китайских пользователей поныне недоступный им Android Market. Что касается поиска - Google собирается сконцентрироваться на таких сервисах, которые не требуют взаимодействия с цензурными органами. В первую очередь это продуктовый поиск. Сервис Shihui, запущенный в сентябре, ищет скидки в местных оффлайн-магазинах. Готовится также поисковик по товарам в онлайн-магазинах.Google официально отказался от развития на китайском поисковом рынке ровно два года назад, 12 января 2010. Условием работы Google.cn власти страны выставили цензурирование его поисковых результатов и необходимость делиться информацией об интернет-деятельности диссидентов и других нежелательных элементов. Google отказался, поисковые запросы китайцев к google.com и google.cn обрабатывает гонконская версия поисковой системы google.com.hk.Даниэль Алегре, возглавляющий всю азиатскую активность Google, сказал Wall Street Journal, что Google принимает новую, прагматическую идеологию взаимоотношений с Китаем. В этой стране насчитывается 500 млн. интернет-пользователей, а в США - 220 миллионов. Сильнее, чем размер пользовательской базы, впечатляет ее рост. Китайский интернет прирос 15 миллионами новых пользователей за три месяца (с июня по сентябрь 2011), американский - 8 миллионами за год.Доля китайского рынка поиска, принадлежащая Google, составляет 17,2%. С конца 2009 он потерял почти 19% в пользу Baidu.


title: Google отметил россиянина за безопасность «Хрома»

content:
В сообщении о последнем stable-релизе Chrome гугловцы отдельно отблагодарили Сергея Глазунова и выдали ему первую “elite” Chromium Security Reward размером более $3000. А учитывая общее количество найденных Сергеем с прошлого релиза уязвимостей, он получил почти семь с половиной тысяч долларов.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Забавно, что суммы некоторых наград представляют собой слова на leetspeak. Например, 1337 и 3133.7. В рамках программы Chromium Security Reward, запущенной в конце января 2010 года, любой желающий может попробовать обнаружить проблемы безопасности в браузере Google Chrome и получить материальное вознаграждение в зависимости от критичности найденной дырки. Сергей Глазунов стал первым участником программы, получившим такую крупную награду. Всего с начала инициативы он обнаружил 17 уязвимостей в браузере и упоминается в Chromium Security Hall of fame чаще других. 1337 reward pwn’d.

Поздравляем!


title: Резидент «Сколково» краудфандит деньги на пульт для телевизора с голосовым управлением

content: Компания Speereo, резидент «Сколково», собирает на краудфандинговом сайте Indiegogo.com деньги на производство Speaky — универсального инфракрасного пульта управления бытовой техникой с голосовым интерфейсом. Из желаемых $176,470 пока собрано $396, на сборы осталось 57 дней.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как ранее писал Евгений Трифонов для Forbes:Компания Speereo уже 15 лет занимается распознаванием речи, а теперь решила поместить свое программное обеспечение в собственное устройство. Она представила «универсальный голосовой пульт»: удобно лежащее в руке устройство с минимумом кнопок, позволяющее управлять любой домашней техникой с ИК-портом голосовыми командами.Этот пульт идет вразрез сразу с несколькими современными тенденциями. Во-первых, управление техникой и голосовые команды все чаще считаются прерогативой смартфонов. Во-вторых, голосовые помощники вроде Siri позволяют формулировать запрос самыми разными способами, а пульт Speereo требует заранее указать точный список команд (если хочется вариативности, можно указать несколько на одно действие). [..]Промо-ролик продукта на Indiegogo.com страшен чуть менее, чем ядерная война:Чтобы получить пульт в июле 2014, нужно заплатить $99. Есть версия с раскраской под яйца «Фаберже» (реверанс Вексельбергу?).


title: Ъ продаст «Коммерсант Украина», а на сайте начнет продавать билеты

content: Издательский дом "Коммерсант" продаст свою газету "Коммерсант Украина" из-за убытков украинской версии, пишет Lenta.ru со ссылкой на интервью генерального директора издательского дома Павла Филенкова.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Павел Филенков заявил, что украинский «Коммерсантъ» является убыточным. Он объяснил это тем, что в настоящее время «изданий, а точнее медиакомпаний, работающих „в белую“ и платящих полностью белую зарплату, на Украине нет» и что «Коммерсанту» приходится работать на тех же условиях. Филенков добавил, что закрывать проект не будут из-за его политического характера, поэтому и собираются искать «другой способ монетизации».В этом же интервью Филенков рассказал, что издательский дом активно вкладывается в развитие сайта: "на нем будут усилены информационные службы, а также введены сервисы по покупке билетов, товаров и информационному обеспечению читателей", пишет Lenta.ru.


«Ведомости» предлагают оформить подарочную подписку (минимум 20 штук, которые клиент может раздать своим партнёрам)Новости СМИ2  Новости СМИ2  За это получатели подписки будут один раз в месяц видеть спонсорский баннер от дарителя. Стоимость подписки - 3000 (плюс-минус) на год. «Ведомости» придумали, как продавать один показ баннера за 250 рублей?


title: Мацанюк сменил команду NARR8: «Пивота нет, есть план, это нормально. Люди уволены»

content: Из компании NARR8, выпускающей платформу с интерактивными книгами, комиксами и научпопом, за последние месяцы ушло сразу несколько топов. Из GameInsight, которая и запускала NARR8 на деньги imi.vc Игоря Мацанюка, также ушли люди, отвечающие за процессы в NARR8. Кроме того, закрылось несколько студий, которые создавали для NARR8 контент, а художники оттуда ищут работу.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Среди покинувших NARR8/GameInsight за последнее время - Максим Матвейко, генеральный директор NARR8/GameInsight, Дарья Трушкина, вице-президент по развитию бизнеса компании NARR8/GameInsight, Александра Пестрецова, директор по маркетингу NARR8/GameInsight, Михаил Янович, руководитель отдела non-fiction NARR8, и его команда. Игорь Мацанюк, инвестор NARR8, возможное закрытие проекта не подтверждает. По его словам, "пивота нет, есть план, это нормально. Люди уволены", а также "будут громкие анонсы". Максим Матвейко рассказал, что ушел из NARR8 "по сумме факторов", в том числе и потому что получил от WarGaming более интересное предложение по деньгам. Александра Пестрецова отметила, что прежде всего работала в GameInsight с фокусом на играх, а NARR8 "занималась процентов 10 рабочего времени". Михаил Янович со своей командой, отвечающей за образовательный контент NARR8, ушел, так как "задача выполнена - на полке NARR8 стоит достаточно образовательно-развлекательных эпизодов". По его словам, компания переходит "к следующему этапу своего развития - привлечению стороннего контента", интерактива теперь нужно меньше, а самого контента - больше. Несмотря на слова Мацанюка о том, что развитие NARR8 идет по плану, публичные заявления представителей компании это не подтверждают. Во время запуска проекта в ноябре 2012 года, Александр Ващенко, основатель NARR8, говорил в интервью Hopes&Fears: "В первый месяц, кстати, мы планируем около миллиона установок", по факту же, миллион был взят лишь спустя почти год, в октябре 2013. "Долго стояла проблема, как позиционировать полку (основное приложение NARR8 - Roem.ru), - рассказывает Янович. - В основном полка воспринималась как киоск комиксов и до сих пор мало кто знает, что там можно почитать беспрецедентный для России интерактивный нон-фикшн и научпоп про бактерии, реликтовый свет и радиацию, подурачиться с минигеймами про московское или нью-йорксое метро". Поэтому в октябре-ноябре 2013 в мобильных сторах появились отдельностоящие приложения от NARR8, с отдельными журналами и сезонами сериалов, которые должны помочь лучше таргетировать аудиторию, расширять ее адресно. Не до конца оправдалась и идея с глубокой интерактивностью контента. Если в том же интервью H&F Ващенко говорит, что количество интерактива в контенте NARR8 будет лишь расти, а "пользоваться iPad, чтобы читать обычный текст, — извращение, которое убивает саму идею iPad", то сейчас компания уходит в сторону меньшего интерактива, зато большего количества выпусков за меньшие деньги. "Прежняя модель среднеинтерактивных эпизодов, выгружаемых раз в три дня, уже показала свои результаты и требовала корректировки. Либо в сторону удорожания, более редких, но более интерактивных эпизодов. Либо в сторону радикальной оптимизации бюджета - загрузки в готовый отличный киоск с отличной аудиторией стороннего контента".


title: Хакеры на службе правительства США

content: Подразделение по взлому компьютерных данных ТАО в составе Агентства национальной безопасности США считается самым мощным секретным оружием этой разведывательной структуры. Оно владеет собственной скрытой сетью, получает данные с компьютеров по всему миру и даже перехватывает посылки с компьютерным оборудованием, заказанные теми, за кем ведется охота, чтобы создавать лазейки в их защите.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В январе 2010 года большое количество домовладельцев в городе Сан-Антонио, штат Техас, в недоумении остановились напротив закрытых дверей своих гаражей. Они намеревались отправиться на работу или купить продукты, но пульты от дверей их гаражей не работали. Сколько раз они не жали на кнопку, двери не открывались и не подавали признаков жизни. Проблема в основном коснулась жителей западной части города в районе Милитари Драйв и федеральной трассы, известной как Loop 410.В США, стране автомобилей и активной трудовой миграции, таинственная проблема гаражных дверей мгновенно стала темой обсуждения местных политиков. В конце концов, городские власти нашли разгадку. Виновником неполадки была работа американского Агентства разведывательной деятельности за рубежом – Агентства национальной безопасности – а точнее, его представительства в Сан-Антонио. Работники ведомства были вынуждены признать, что один из его радиотрансляторов вещал на одной частоте с пультами от гаражных дверей. Зажатые в угол сотрудники разведслужбы пообещали решить вопрос в кратчайшие сроки, и действительно, двери вскоре снова стали открываться.Благодаря этому эпизоду жители Техаса поняли, насколько глубоко деятельность АНБ вторглась в их повседневную жизнь. Некоторое время назад АНБ открыло подразделение на авиабазе Лэклэнд, Сан-Антонио, со штатом около 2000 человек. В 2005 году Агентство приобрело бывший завод по производству микросхем компании Sony в западной части города. Сразу же после этого внутри огромного помещения начались активные строительные работы. Покупка завода Sony была частью масштабной программы расширения, начавшейся после событий 11 сентября 2001 года. Взломщики по вызову В одном из двух главных корпусов бывшего завода с тех пор располагается необычное подразделение АНБ, больше остальных выигравшее от расширения службы и бурно развивавшееся в последние годы – Агентство специальных операций, или ТАО (Tailored Access Operations). Это высшая оперативная структура АНБ – наподобие группы специалистов, вступающих в игру, когда обычными средствами получить доступ к нужному лицу невозможно.Согласно внутренним документам АНБ, напечатанным в журнале Шпигель, эти «взломщики по вызову» приложили руку ко многим важным операциям, проводившимся разведслужбами США. Зона деятельности ТАО простирается от борьбы с терроризмом до кибер-атак и обычного шпионажа. Документы позволяют увидеть, насколько разнообразный инструментарий находится в распоряжении ТАО, в частности, каким образом службе удается пользоваться слабыми с технической точки зрения местами высокотехнологичных компаний – таких как Майкрософт, Cisco или Huawei – при проведении своих невидимых, но успешных атак.Подразделение – своего рода «вундеркинд в разведслужбах США», – утверждает Мэттью Эйд (Matthew Aid), историк, специализирующийся на работе АНБ. «Получить доступ к закрытому» – так описывает само АНБ свою работу. «Роль играет не количество, а качество добытых разведданных» – писала одна из бывших руководителей ТАО о работе своей службы. Документы, попавшие в распоряжение «Шпигель», содержат высказывания бывшего главы ТАО о том, что ведомство внесло вклад в «одну из наиболее масштабных разведывательных операций в истории страны». По ее словам, ведомству удалось получить доступ к наиболее труднодоступным целям. Дитя интернета Рассуждая о будущем подразделения, она сказала, что «ТАО должна продолжить свое развитие и заложить фундамент единой службы по проведению операций в киберпространстве», а также «сделать свой вклад в осуществлении кибер-атак как части общевойсковых операций». «Для достижения этой цели», по ее словам, ТАО будет необходимо получить «всеобъемлющий, постоянный доступ к глобальной сети». Внутреннее описание деятельности ТАО четко указывает, что проведение агрессивных атак – основной ее элемент. Другими словами, хакеры службы имеют разрешение правительства на осуществление деятельности такого рода. В середине прошедшего десятилетия это спецподразделение смогло получить доступ к 258 объектам в 89 странах – то есть, по сути, по всему миру. В 2010 году были проведены 279 операций.И в самом деле, работники ТАО получили прямой доступ к защищенным сетям демократически избранных глав государств. Они шпионили за трафиком европейских телекоммуникационных компаний; читали письма, отправленные через корпоративные BES-сервера Blackberry, считавшиеся защищенными от взлома. Для достижения этой цели потребовалась «длительная деятельность ТАО» – так сказано в документе.Подразделение само по себе появилось благодаря интернету в 1997 году, когда доступ к нему имело лишь 2 процента населения земли, и никто не представлял себе, что такое Facebook, YouTube или Twitter. Со времени въезда первых сотрудников ТАО в здание штаб-квартиры АНБ в городе Форт-Мид, Мериленд, подразделение располагается в отдельном крыле, не связанном с остальными сотрудниками. Задача ведомства была ясна с самого начала – круглосуточная работа по взлому всемирной паутины. Вербовка компьютерных фанатов Для достижения поставленных целей АНБ нужны были сотрудники нового типа. Служащие ТАО, получившие доступ на специальный охраняемый этаж, где находится ведомство, больше частью значительно моложе среднего работника АНБ. Их задача – взлом, манипулирование и использование компьютерных сетей – делает их хакерами и госслужащими в одном лице. Многие производят впечатление чудаков – да и ведут себя подобным образом.В самом деле, АНБ предпочитает набирать новые кадры для подразделения специальных операций именно из подобных кругов. В последние годы директор АНБ Кит Александр (Keith Alexander) несколько раз появлялся на основных хакерских конференциях США . Иногда в военной форме, а иногда лишь в джинсах и майке, подчеркивая стремление завоевать расположение нового поколения.Такая стратегия найма на работу привела к определенным результатам. Ни одно подразделение в составе АНБ не развивается так стремительно, как ТАО. В данный момент офисы службы расположены в Вахиава, штат Гавайи; Форт Гордон, Джорджия; на территории отделения АНБ на базе ВВС Бакли в Денвере, штат Колорадо; в штаб-квартире АНБ в Форт-Мид; и, конечно, в Сан-Антонио.Один из следов ведет в Германию. Согласно документу от 2010 года, содержащем список «основных контактов ТАО» как за рубежом, так и внутри страны, а также имена, адреса электронной почты и «безопасные телефонные номера», центр связи с сотрудниками расположен неподалеку от Франкфурта – в Европейском Оперативном Центре Безопасности, а точнее – в так называемом «Комплексе Деггер» на военной базе США в пригороде Дармштадта Гризхайм.Особенно поражает рост техасского отделения службы, как указано в сверхсекретных материалах, опубликованных в Шпигель. В них говорится, что в 2008 году в техасском шифровальном центре работали менее 60 сотрудников ТАО. К 2015 году планируется увеличить их число до 270. Кроме того, отдел слежки и целеуказания должен вырасти до 85 специалистов (с 13 в 2008 году). Количество разработчиков программного обеспечения должно вырасти с 3 в 2008 году до 38 – в 2015. Отделение в Сан-Антонио организует атаки на объекты на Ближнем Востоке, Кубе, Венесуэле, Колумбии, и, само собой разумеется, в Мексике, расположенной лишь в 200 километрах, правительство которой давно попало под чуткий контроль АНБ.Министерство общественной безопасности Мексики, преобразованное в Комиссию по национальной безопасности вначале 2013 года, в то время отвечало за органы полиции, борьбу с терроризмом, систему тюрем и пограничный контроль. Большинство из 20000 сотрудников ведомства работали в его штаб-квартире на Avenida Constituyentes, важной транспортной артерии столицы Мехико. Значительная часть мексиканских органов безопасности под руководством Министерства контролируются отсюда, что делает Avenida Constituyentes желанным местом для всех, ищущих возможность поближе познакомиться с органами безопасности страны. Операция WHITETAMALE Принимая во внимание вышесказанное, задание для ТАО начать слежку за Министерством общественной безопасности Мексики напрашивалось само. Помимо прочего, в одном из документов указано, что Департамент внутренней безопасности США и разведывательные службы стремятся знать все о наркоторговле, торговле людьми и состоянии безопасности вдоль границы США и Мексики. Согласно этому документу, министерство представляет собой потенциальную золотую жилу для агентов АНБ. В качестве объектов слежки были выбраны системные администраторы и инженеры по телекоммуникациям, что положило начало программе действий, названной в агентстве «Операция WHITETAMALE».Сотрудники отдела поиска объектов в составе АНБ, кроме прочего проявлявшие внимание к Ангеле Меркель в 2002 году до ее бытности канцлером, передали в ТАО список сотрудников мексиканского министерства, представлявших интерес. В качестве первого шага, ТАО взломал электронную почту этих лиц. После чего, сотрудники проникли в систему и стали скачивать информацию.Вскоре шпионы АНБ владели информацией о серверах ведомства, включая IP-адреса, компьютеры, через которые шел интернет-трафик, а также личные адреса сотрудников. Также им удалось получить организационные диаграммы структур агентства безопасности, включая систему видеонаблюдения. Как выясняется, операция длилась годы, пока статья о ней не появилась в Шпигеле в октябре.Согласно внутренней инструкции АНБ, такой вид деятельности имеет техническое название «использование компьютерных сетей», а его цель «диверсионная деятельность в отношении устройств конечных пользователей». Далее в инструкции приведен список почти всех устройств, сопровождающих нас каждый день – «серверы, рабочие станции, брандмауэры, роутеры, мобильные телефоны, коммутаторы, системы SCADA, и прочее». SCADA – системы контроля и обработки информации производственных предприятий и электростанций. Любой, кто сможет поставить эти системы под свой контроль, способен выводить из строя жизненно важные элементы инфраструктуры государства.Самая известная и одиозная атака такого типа была произведена посредством Stuxnet, хакерской программы, о существовании которой стало известно в июне 2010 года. Этот вирус был разработан совместно американскими и израильскими разведслужбами для саботажа ядерной программы Ирана, что и было сделано. Ядерная программа республики была отброшена на годы назад путем внедрения Stuxnet в программу SCADA, управлявшую установками обогащения урана в городе Натанз. Вирус вывел из строя почти 1000 центрифуг.Специальное подразделение АНБ обладает собственным отделом разработок, где тестируются и производятся новые технологии. Вот где трудятся настоящие умельцы, чья изобретательность при поиске способов проникновения в чужие сети, компьютеры и смартфоны подобна мастерству Q – знаменитого создателя шпионских устройств из фильмов о Джеймсе Бонде. Развлекаемся за счет Майкрософт Примером безудержной креативности, с которой шпионы из ТАО подходят к выполнению своих обязанностей, может служить метод взлома, использующий предрасположенность операционной системы Windows к различным ошибкам. Каждому ее пользователю знакомо надоедливое окно, выводимое на экран при обнаружении внутренней проблемы – автоматическое извещение, предлагающее пользователю сообщить о проблеме производителю и перезагрузить компьютер. Такие отчеты о сбоях дают профессионалам из ТАО отличную возможность взламывать компьютеры.Пример сообщения об ошибке, используемого АНБКогда где-либо в мире ТАО выбирает некий компьютер в качестве цели и вводит его уникальные данные (к примеру, IP-адрес) в свою базу данных, то его сотрудники получают автоматическое извещение каждый раз, когда зависает операционная система и пользователь получает запрос на отправку отчета в Майкрософт. Согласно внутренней инструкции АНБ, для выделения таких отчетов из огромного объема интернет-трафика используется мощный программный комплекс XKeyscore.Автоматические отчеты о сбоях – «чистый метод» получения «пассивного доступа» к компьютеру – гласит инструкция. Пассивный доступ означает, что изначально крадется и сохраняется лишь информация, отправленная компьютером в Интернет, а сам компьютер еще не затронут. Но даже такой пассивный доступ к отчетам дает большой объем информации касаемо проблем определенного компьютера, а значит и данных о брешах в системе безопасности, через которые компьютер может быть заражен вредоносными программами .Хотя такой способ кажется не особо важным с практической точки зрения, сотрудники АНБ зачастую применяют его из-за возможности безнаказанного доступа за счет компьютерного гиганта со штаб-квартирой в Сиэтле. На одном из внутренних материалов они заменили иллюстрацию с текстом отчета об ошибке Майкрософт своим собственным – «Эта информация может быть перехвачена иностранной системой радиотехнической разведки для сбора данных и получения доступа к вашему компьютеру».Иллюстрация АНБ для внутреннего пользованияОдной из ключевых задач хакеров является агрессивное проникновение в нужные компьютеры при помощи т.н. закладок или большого количества программ-троянов. Они дали своим программам говорящие названия – «ЗЛОЙ СОСЕД», «ОБЕЗЬЯНА», «ИСКАТЕЛЬ ВОДЫ». Хотя названия и звучат нелепо, но сами программы агрессивны и эффективны.Согласно данным текущего федерального бюджета США на разведывательную деятельность, планируется заразить программами АНБ 85000 компьютеров по всему миру к концу этого года. Большинство из них будет заражено с помощью «программ-закладок» специалистами ТАО через Интернет. Растущая изощренность Еще несколько лет назад сотрудники АНБ устанавливали такие закладки на компьютеры теми же методами, какими пользуются кибер-преступники. Происходила рассылка целевых зараженных писем, замаскированных под ссылки, направляющие пользователя на вирусные сайты. Обладая знаниями о слабых местах в защите браузеров – например, Internet Explorer от Microsoft особенно популярен среди хакеров АНБ – все, что нужно, чтобы установить вредоносную программу на выбранный компьютер – это заставить пользователя открыть заранее зараженную интернет-страницу. Рассылка спама имеет один серьезный недостаток – этот метод не может работать долго.Тем не менее, ТАО радикально улучшила свои средства работы. Сейчас в ее распоряжении усовершенствованная программа, известная как «КВАНТОВАЯ ТЕОРИЯ». «Некоторые проекты этой программы завершились успехом в 80% случаях, тогда как рассылка спама дала положительный результат лишь в 1 %» – говорится в одном из внутренних докладов АНБ.Всеобъемлющее внутреннее исследование под названием «Возможности программы «Квантовая теория», напечатанное в Шпигеле, включает почти все известные Интернет-провайдеры в качестве потенциальных целей, в том числе Facebook, Yahoo, Twitter и YouTube. « Программа АНБ Квант наиболее успешна при взломе Facebook, Yahoo и постоянных IP-адресов»- сказано в нем. Кроме того, в докладе отмечено, что АНБ не удалось применить программу в отношении пользователей Google services. Очевидно, это может получиться лишь у разведывательной службы Управления правительственной связи Великобритании, которая приобрела программу «Квантовая теория» у АНБ.QUANTUMINSERT – любимая программа хакеров разведывательной службы. Сотрудники управления правительственной связи Великобритании применили ее при атаке компьютеров, принадлежащих Бельгийской телекоммуникационной компании Belgacom, частично находящейся в собственности государства, чтобы через них проникать в сети компании еще более эффективно. Тем временем АНБ применило эту программу для слежки за высокопоставленными работниками Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК) в здании ее штаб-квартиры в Вене. В обоих случаях трансатлантическое «шпионское содружество» получило беспрепятственный доступ к ценным экономическим сведениям при помощи программы QUANTUMINSERT.Метод закладок и иные вариации QUANTUM напрямую связаны с теневой сетью, созданной АНБ, с собственной законспирированной инфраструктурой в виде скрытых роутеров и серверов. Очевидно, АНБ интегрирует чужие серверы в свою тайную сеть, размещая в них такие же закладки, что затем позволяет хакерам контролировать компьютеры на расстоянии.Таким образом, разведывательная служба стремится распознавать и отслеживать свои цели по их цифровым следам. Такие следы включают в себя, к примеру, адреса интернет-почты или файлы HTTP cookie, установленные на взломанный компьютер. Естественно, куки-файлы не способны автоматически определять пользователя, но если дополнить их другими данными, в частности адресом интернет- почты, задача станет им под силу. В этом случае куки-файл превращается в интернет-эквивалент отпечатка пальца. Гонка серверов После сбора нужных данных о предпочтениях объекта, специалисты ТАО приступают непосредственно к атаке, перепрограммировав систему QUANTUM на полуавтоматический режим. Если пакет данных, содержащий адрес электронной почты или куки-файл объекта взлома пересылается по кабелю или роутеру под наблюдением АНБ, система отправляет сигнал тревоги. Система определяет сайт, на который объект пытается войти, после активирует один из тайных серверов разведслужбы, известный под кодом FOXACID.Этот сервер АНБ принуждает пользователя установить связь со скрытой системой АНБ вместо тех сайтов, на которые он пытался войти. В случае с компанией Belgacom, инженеры, вместо входа на запрошенную страницу LinkedIn, были направлены на серверы FOXACID внутри сетей АНБ. Не будучи раскрытым пользователем, зараженная страница переслала вредоносные файлы, заранее созданные под лазейки в системе безопасности компьютера жертвы.Такой метод представляет собой, по сути, гонку между серверами, на жаргоне разведслужб описываемой фразами типа: «Подождите, пока объект создаст новое соединение», «Огонь!» или «Надеюсь, что опередил ответ сервера». Как и бывает на соревнованиях, иногда скрытые инструменты наблюдения сети «слишком медленны , чтобы победить». Но в большинстве случаев их производительности достаточно. Закладки с системой QUANTUMINSERT, в особенности при работе с сайтом LinkedIn, показывают эффективность в 50 процентов – говорится во внутреннем документе АНБ. Прослушка подводных кабелей В то же время, было бы неверно утверждать, что АНБ концентрирует внимание только на отдельно взятых физических лицах. Провайдеры телекоммуникационных услуг, целые сети и системы, наподобие волоконно-оптических кабелей, передающих большие объемы глобального интернет-трафика по дну мирового океана, представляют для агентства еще больший интерес.Один документ с грифом «совершенно секретно» и «не для иностранцев» описывает успех АНБ в слежке за кабельной системой SEA-ME-WE-4. Массивный кабель проложенный по дну океана соединяет Европу с северной Африкой и Персидским заливом и далее – через Пакистан и Индию в Малайзию и Таиланд. Система берет свое начало на юге Франции, возле Марселя. Среди акционеров значатся France Telecom, известный сейчас как Orange, часть акций в котором по прежнему принадлежит государству, а также Telecom Italia Sparkle.В документе с гордостью утверждается, что 13 февраля 2013 года ТАО «удалось собрать данные по координации сети подводной кабельной системы SEA-ME-WE (SMW-4).» «В ходе отвлекающей операции в интернете агентству удалось получить доступ к управляющему сайту консорциума и собрать данные сети 2 уровня о технологической схеме значительной части сети».Судя по всему, правительственным хакерам эта операция удалась снова при помощи программы QUANTUMINSERT.Согласно документу, специалисты ТАО взломали внутренний сайт консорциума операторов и скопировали из него документы в отношении технической инфраструктуры. Но это был лишь первый шаг. «Планируется проведение дальнейших операций по сбору дополнительной информации об этой и других кабельных системах» – следует из документа.Но множество внутренних извещений об успешных атаках вроде описанной выше – не единственный фактор, выделяющий ТАО из списка ведомств АНБ. В отличие от большинства операций АНБ, операции ТАО зачастую требуют наличия физического доступа к объекту. В конце концов, вам может понадобиться проникнуть в передающую станцию мобильного оператора, чтобы начать скачивать его цифровые данные. Шпионские традиции бессмертны При проведении операций подобного рода АНБ сотрудничает с другими разведывательными органами – ЦРУ, ФБР – имеющими своих людей внутри объекта и способными оказать содействие в случае сложностей. Это позволяет ТАО атаковать даже изолированные сети, не связанные с Интернетом. При необходимости, ФБР даже предоставит собственный реактивный самолет для переброски хакеров высокого класса на искомый объект. Самолет доставит их к нему в определенное время и поможет им незаметно скрыться после всего получаса работы.Отвечая на запрос журнала Шпигель, представители АНБ сделали следующее заявление: «Отдел специальных операций – уникальное национальное достояние – сражается на передовой борьбы АНБ по защите нации и ее союзников». В заявлении также сказано, что деятельность ТАО «направлена на получение доступа к компьютерным сетям в дополнение к сбору разведданных за рубежом». Представители агентства отказались обсуждать конкретные моменты деятельности ведомства.Иногда может показаться, что современные шпионы также верны обычным методам разведки, как и их предшественники.Рассмотрим, к примеру, перехват отправленных посылок. Если нужный объект, человек или компания заказывают новый компьютер или дополнительное оборудование, ТАО может перехватить покупку и доставить ее в свои секретные мастерские. В АНБ такой метод называется «противодействие». На этих так называемых «загрузочных станциях» сотрудники аккуратно открывают упаковки, внедряют закладки или вредоносные программы, а иногда даже заменяют аппаратные элементы, дающие разведслужбам возможность осуществлять слежку. Все последующие шаги можно производить с удаленного компьютера.Эти небольшие вмешательства в процесс доставки покупок являются одними из «наиболее продуктивных операций», проведенных хакерами АНБ – сказано в одном из секретных документов. Данный метод позволяет ТАО получать доступ к сетям «по всему миру» – говорится в нем.Даже в век интернета некоторые традиционные формы шпионажа крайне эффективны и продолжают существовать.За перевод спасибо команде бюро переводов Lingoware. Оригинал здесь.


title: Google включился в гонку за виртуальной реальностью — создал особое подразделение

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Поисковая компания Google создала новое подразделение, которое займётся разработкой в сфере виртуальной реальности, сообщает Re/code со ссылкой на свои источники. В компании подтверждают структурные изменения, но какими именно новыми продуктами займётся подразделение - не говорят.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Подразделение возглавит вице-президент по продакт-менеджменту Клэй Бейвор. Ранее он заведовал Gmail, Drive, Docs, а также возглавлял разработку Google Cardboard - дешёвого приспособления для создания виртуальной реальности с помощью смартфона.Сейчас представляется, что главными соперниками Google будут другие компании-гиганты: Facebook и Microsoft. Facebook имеет подразделение, которое работает над шлемом Oculus Rift, у Microsoft в разработке находятся HoloLens - очки для дополненной реальности.


title: Михалков, Рогозин и Мединский потребовали создать патриотический интернет

content: Российское военно-историческое общество сделало заявление:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Нам нельзя «проспать» молодежь. Нам необходима консолидация государства и общества на основе ценностей, привитых нашей историей. Нам необходим патриотический тренд в общественном сознании. Нужны фильмы, книги, выставки, современные видеоигры, нужен патриотический интернет, патриотическое радио и ТВ.Под заявлением подписались: режиссёр Никита Михалков, министр культуры Владимир Мединский, ныне посол Дмитрий Рогозин, артист Михаил Пореченков и другие.Поводом для заявления российских высокопоставленных знаменитостей стал курс на десоветизацию Украины, а конкретно заявления украинского премьера Арсения Яценюка о советской оккупации Украины и Германии. Ещё одним раздражающим фактором для военно-исторического общества "работает" снос памятников "деятелям коммунистического прошлого", поддержанный министерством культуры, только не России, а Украины.В апреле 2014 сенатор Максим Кавджарадзе уже предлагал, в пику интернету, создать национальный квази-интернет — «ЧебуРашку». По замыслу Кавджарадзе такую сеть Россия могла бы создать со странами ОДКБ (Белоруссия, Армения, Казахстан, Киргизия, Таджикистан) или с государствами Азиатско-Тихоокеанского региона.


title: Минсвязи изучит, кто из СМИ владеет «правильным грамотным русским языком»

content: Министерство связи планирует составить рейтинг федеральных СМИ по уровню владения русским языком. Это может произойти уже весной 2015 года, рассказал замминистра связи Алексей Волин в интервью "Российской газете".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы уже договорились с Институтом русского языка имени Пушкина по этому (грамотности - Roem.ru) поводу. Начинаем мониторинг с федеральных СМИ. Мы определили перечень тех, кто попадает под мониторинг на основе опроса общественного мнения.И теперь специалисты Института русского языка имени Пушкина проведут анализ публикаций в этих СМИ на предмет правильного грамотного русского языка. И я надеюсь, что в самом начале весны, мы опубликуем перечень тех, кто и как говорит по-русски. И выставим им оценки по пятибалльной системе. Исследование, которое мы заказали Институту русского языка, касается и радио, и телевидения.Высказался Волин и про авторский сбор Михалкова. Как обычно, отрицательно:Если кто-то хочет свести на нет все усилия, которые государство и отрасль на протяжении последних двух лет предпринимали, чтобы бороться с пиратством, то идея глобальной лицензии или налога на пиратство идеально для этого подходит.Это "торпеда" под государственную политику в области борьбы с пиратством. В отношении этого законопроекта есть однозначная точка зрения и у представителей интернет-индустрии, и у самих правообладателей - это чистой воды вредительство. Инициативу можно считать бомбой замедленного действия под целый ряд вещей в индустрии, включая ту же борьбу с пиратством. Этого делать категорически нельзя.И наше министерство написало соответствующие документы в правительство. Очень надеюсь, что этот законопроект не будет принят.Знаете больше? Видите ошибку? Напишите нам: editor@roem.ru.


title: Касперский выполнил первоапрельское обещание и сделал бесплатный антивирус

content: "Лаборатория Касперского" выпустила бесплатный антивирус для домашних пользователей Windows, сообщают «Ведомости» со ссылкой на представителя компании. Программа доступна на сайте компании и предотвращает установку вредоносного ПО, очищает зараженные файлы и предупреждает о потенциально опасных сайтах.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Бесплатный антивирус тестировали три месяца, за это время его скачали 200 000 человек. Помимо России продукт будет доступен на Украине, а затем, возможно, и в Китае.В 2014 году компания сообщала свою выручку в последний раз - она составляла $711 млн. Россия вместе с Казахстаном, Монголией и Узбекистаном занимает 3-е место по выручке – после Европы и США, рассказывал Касперский в интервью «Ведомостям». По данным исследователей IDC, в 2014 "Лаборатория" получила из России около 20% от всех доходов в долларовом выражении.Впервые о том, что будет выпущен бесплатный антивирус Евгений Касперский рассказал первого апреля 2015 года. Он предупредил, что антивирус будет с ограниченной функциональностью и провёл открытое голосование за фичи, которые следует обязательно включить в программу. Он также сказал, что программа будет для начала только на русском языке. Попутно ругая бесплатное антивирусное ПО, Касперский обещал, что их разработка будет "бесплатной, но не дырявой".


title: Aliexpress зачистит «золотые ***» в названии товаров с помощью краудсорсинга

content: Aliexpress начал бороться с сомнительными переводами названий товаров с помощью краудсорсинга, рассказал в своем фейсбуке российский представитель компании Марк Завадский.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы все же запустили это! Краудсорсовый проект на АлиЭкспресс по улучшению переводов! Прощайте, золотые ＊＊＊＊＊ электростанции!Лучшие переводы, мы, конечно, оставим в нашей коллекции лингвистических шедевров АлиЭкспрессВ режиме теста проект работает уже с декабря, за это время практически без всякой рекламы в краудсорсинге приняло участие около 40 тысяч человек, которые внесли свои предложения по переводам более 180 тысяч товаров.Впереди еще более 99 миллионов товарных позицийНа странице http://crowdsourcing.aliexpress.com/ пользователям предлагаются оценить качество перевода оригинального английского названия и на русский. Можно указать - верен или неверен предложенный вариант. После нескольких оценок можно предлагать и свои варианты перевода.


title: MasterCard начала работать с Национальной системой платежных карт раньше Visa

content:
MasterCard первой из международных платежных систем начала работать с Национальной системой платежных карт (НСПК), пишет "Коммерсант".Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Заключение данного договора позволяет приступить к поэтапному переводу внутрироссийских трансакций по картам "МастерКард" на процессинг в НСПК",— говорится в сообщении регулятора.
...
В MasterCard напомнили, что "переход на новую схему процессинга необходим по российскому законодательству". "Со своей стороны мы делаем все необходимое для того, чтобы освоение новой формы работы прошло максимально плавно для всех вовлеченных сторон. Держателей карт эти перемены никак не затрагивают",— заявили там. Таким образом, MasterCard стала первой из международных систем, которая перевела сотрудничество с НСПК в юридическую плоскость. Другая крупнейшая МПС — Visa — до этапа подписания договора пока не дошла. В самой Visa сообщили, что продолжают работать с ЦБ и НСПК, чтобы в кратчайшие сроки прийти к устраивающему все стороны решению.Знаете больше? Видите ошибку? Напишите нам: editor@roem.ru.


title: Правительство предлагает запретить госзакупки у офшорных компаний

content:
Правительство Дмитрия Медведева предлагает запретить госзакупки у офшорных компаний, пишут "Ведомости". Поправки в закон о госзакупках уже внесены в Госдуму.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Также в поправках говорится, что участником госзакупок не может быть юридическое лицо, местом регистрации которого является государство, предоставляющее налоговые льготы и не предусматривающее раскрытия и предоставления информации при проведении финансовых операций. Перечень таких государств и территорий утверждается уполномоченным органом.Если закон будет принят, он вступит в силу со дня его официального опубликования.Участников конкурса будет проверять специальная комиссия, говорил раньше Медведев.- В случае, если обнаружится присутствие компаний из таких офшоров, то заявки будут отклоняться.
...
- Если бизнес хочет получать прибыль, участвуя в системе государственных закупок, подчеркиваю, именно государственных закупок, потому что все остальное государством не регулируется, то он должен зарегистрироваться в российской юрисдикции25 ноября Владимир Путин подписал антиофшорные поправки в Налоговый кодекс. Они обязывают российские физ- и юрлица отчитываться в налоговых об участии в иностранных компаниях.Еще раньше, 15 октября, президент подписал закон, который ограничивает долю иностранного капитала в российских СМИ до 20%.Один из главных хитов прошлого сезона - идея импортозамещения ПО - пока не обрела конкретных черт. Осенью 2014 года министерство было настроено довольно серьезно, подтягивая даже публичную поддержку Путиным, но пока все предлагаемые Минсвязью варианты вызывают или очень сильное противодействие со стороны рынка, или тихо пропадает в госкабинетах.Впрочем, текст новых поправок для госзакупок подразумевает, что иностранные компании могут работать через российских дочек. Ограничения налагаются на компанию из-за места ее регистрации, а кто является ее собственниками - безразлично....после слов "происхождения капитала" дополнить словами ", за исключением юридического лица, местом регистрации которого является государство или территория, включенные в утверждаемый для целей настоящего Федерального закона федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сферах бюджетной, налоговой, валютной и банковской деятельности, перечень государств и территорий, предоставляющих налоговые льготы и (или) не предусматривающих раскрытия и предоставления информации при проведении финансовых операций (офшорные зоны) для такого юридического лица..."(полный текст поправок)


title: Роскомнадзор заблокировал Bitcoin.org

author: Читатель Roem.ru

content: Роскомнадзор внёс сайты о крипто-валюте bitcoin в "Единый реестр запрещенной информации" — из рунета теперь недоступен Bitcoin.org и несколько других ресурсов о валюте: bitcoin.it, coinspot.io, btsec.com и биржа indacoin.com. Надзорное ведомство заблокировало доступ к сайтам сославшись на судебное решение Невьянского городского суда Свердловской области:Новости СМИ2  Новости СМИ2 В соответствии со ст. 27 Федерального закона «О Центральном банке Российской Федерации» официальной денежной единицей (валютой) Российской Федерации является рубль. Введение на территории России других денежных единиц и выпуск денежных суррогатов запрещается.При таких обстоятельствах криптовалюты, в том числе «Биткоин», являются денежными суррогатами, способствуют росту теневой экономики и не могут быть использованы гражданами и юридическими лицами на территории Российской Федерации.Страницы Bitcoin.org — поддерживаются Bitcoin Foundation, этот сайт и организация, вопреки претенциозным названиям, не являются для биткоин-сообщества истиной в последней инстанции или ключевыми узлами для проведения платежей. Таким образом, сегодняшняя блокировка сайтов на работоспособность bitcoin-кошельков не влияет.


title: На Кипре начался делистинг акций Wargaming

author: Sidnеy Yоung

content: Кипрская фондовая биржа (CSE) с 13 января 2015 г. исключит акции Wargaming Public Company из своего котировального списка, — пишут «Ведомости».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Решение о делистинге акций Wargaming было принято биржей из-за того, что компания перестала публиковать свою финансовую отчетность. В частности, компания проигнорировала публикацию отчета за 2013 г., а затем и за первое полугодие 2014 г. А это нарушает требования кипрского закона о ценных бумагах. Торги бумагами Wargaming были приостановлены еще весной 2014 г.Как уже писал Roem:На самом деле история там несколько более мутная. Во-первых, насколько можно понять по поверхностному изучению документов, на Кипрской бирже была размещена не компания-разработчик World Of Tanks (Wargaming.net LLP), а кипрская компания Wargaming Public Company — дистрибьютор игр Wargaming.net LLP на территории ЕС и Швейцарии.При этом размещение было не на основной площадке CSE, а на нерегулируемом рынке (фактически, это не фондовая биржа) и Wargaming Public Company не проводила IPO, а продала акции узкому кругу инвесторов (private placement). Всего было продано акций на 2.16 млн евро. Капитализация компании в момент размещения в 2011 году оценивалась в 3.4 млн евро.


title: 60.8% андроид-устройств навсегда останутся уязвимы к атакам, проводимым в т.ч. через AdWords

content: Исправления уязвимостей в подсистеме Android WebView теперь производится только для веток Android 4.4 (KitKat) и 5.0 (Lollipop), пишет OpenNet. Остальные 60.8% систем остаются с неисправленными уязвимостями. Для WebView из состава Android 4.3 и старше уже публично доступно 11 рабочих эксплоитов, через которые можно атаковать устройства на основе прошлых выпусков платформы Android.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Проблема усугубляется появлением потенциально вредоносных рекламных блоков в сети Google AdSense. С середины декабря для Android-устройств в AdSense фиксируется появление баннеров, осуществляющих принудительный переброс на сторонние страницы без каки-либо действий со стороны пользователя. [...] Проблема была подтверждена многими пользователями и в Google было отправлено около 5 различных запросов, но централизованной блокировки подобных HTML5-баннеров не последовало.


title: Министр финансов опасается повторения кризиса 1998 года, а министр экономразвития верит, что к 2030 году в стране будет «комфортно»

content: Министры финансов и экономического развития отметились сегодня с заявлениями на Гайдаровском форуме, пишет РБК.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Министр финансов Антон Силуаунов рассказал о необходимости оптимизации бюджета - а если этого не сделать, то повторится кризис 1998 года, за который "заплатило население".Необходимо принять продуманные меры по приведению государственного бюджета в соответствие с новыми реалиями, сказал министр на открывшемся сегодня Гайдаровском форуме. По его словам, аналогичная стихийная адаптация в кризис 1998–1999 годов составила 10 п.п., но это происходило через инфляцию и за это «заплатило население». Оно может вновь пострадать, если не провести нужные бюджетные реформы.Министр экономического развития Алексей Улюкаев был более оптимистичен. Он верит, что к 2030 году россияне не будут волноваться ни о курсе рубля, ни о цене на нефть, а жизнь в России станет комфортной, на десять лет дольше, чем сейчас, и качество жизни радикально улучшится.Страна-2030 — это страна, где комфортно. Это страна, в которой никто не заплатит ни одной копейки налога, не получив от государства услугу соответствующего количества и качества за свои заслуги. Наконец, как мне кажется, это страна, в которой никого не будет интересовать вопрос, сколько сегодня стоит нефть и какой сегодня курс доллара к рублю. [..]В структуре жизни больше доля активной жизни — когда человек принимает решения, передвигается, отдыхает, занимается спортом, культурой и так далее, — пояснил Улюкаев. — Потребление товаров вырастет, но ненамного, а существенно вырастет потребление услуг, прежде всего услуг образования, квалификации и переквалификации, спорта, культуры, развития личности.


title: Что за мобильное приложение для встреч с друзьями делает Mail.ru?

author: Читатель Roem.ru | Через: https://roem.ru/feedback/

content: Mail.ru разместили вакансию, в которой "Команда разработки мобильного приложения для встреч с друзьями ищет контент-редактора в Москве". От кандидата требуется отличное знание русского языка, а также культурных и не очень мест Москвы. Что там Mail.ru такое пилит?Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Roem.ru:Пресс-служба уточнила, что речь идет скорее о поиске модератора, а не контент-редактора в привычном смысле слова, но подробности о сервисе рассказывать отказалась.


title: Госдума рассмотрит законопроект о штрафах до 2 млн рублей за задержку зарплаты

content: Депутаты КПРФ во главе с Валерием Рашкиным внесли на рассмотрение Госдумы два законопроекта, которые должны сильно ужесточить уголовную и административную ответственность за задержку зарплат, пишет ТАСС.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В случае принятия законопроекта, за частичную невыплату зарплаты свыше 2 месяцев (в действующем законодательстве - свыше 3 месяцев) будет грозить штраф в размере от 500 тыс. до 1 млн рублей (сейчас до 120 тыс.), либо лишение права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до 3 лет, либо принудительные работы на срок до 2 лет, либо лишение свободы на срок до 1 года. За полную невыплату зарплаты свыше 2 месяцев максимальный штраф составит 2 млн рублей, срок за решеткой - 3 года.При этом Рашкин и его коллеги считают необходимым наказывать за невыплату уже 25% и более зарплаты работникам, а не 50%, как в действующей редакции УК РФ.В КоАП планируется прописать штрафы в размере до 1,5 млн рублей (для юридических лиц) за частичную или полную невыплату зарплаты работникам в течение одного или двух месяцев; далее предусмотрена уголовная ответственность.Кроме того, увеличится денежная компенсация работникам за задержку зарплат.


title: История любой компании развивается словно по часам — колонка PR-директора Square

author: Аарон Замост, директор по коммуникациям в Square

content: Оригинальная статья за авторством Аарона Замоста в блоге на Medium. В настоящее время он занимает должность директора по коммуникациям компании Square. Ранее он занимал ответственные должности в отделе коммуникаций компаний Google и YouTube. Редакция Roem.ru благодарит бюро переводов Top-Translate за подготовку материала.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Я не припомню, кто именно сравнил историю компании с часами. В компании Google я работал в отделе коммуникаций, несмотря на то что у меня не было соответствующего опыта. Поэтому в первое время пребывания на должности я старался ориентироваться на многих специалистов в области коммуникаций, которые работали в компании и у которых я многому научился. Одна теория истории компании очень меня заинтересовала.История любой компании развивается словно по часам. Условный отсчет часов начинается в полночь, отражая движение бизнеса от рассвета к закату. И часто бывает так, что история начинается сначала: полночь, перерождение и новый день.Это довольно поверхностное сравнение, и вряд ли его можно считать революционным – оно очень напоминает «путь героя» и другие теории высоких достижений компании. Несмотря на это в ее использовании есть много смысла.Спустя годы я развил эту идею, заполнив часовые интервалы на условном циферблате событиями из жизни компании. Это помогло мне остаться на плаву. История каждой компании, особенно стартапа, начинается с ее основания, и дальше движется в рамках стандартных временных интервалов компаний Кремниевой Долины. Конечно, этот путь неидеален. Одни компании могут пропускать по какому-то интервалу – в некоторых случаях, даже по несколько интервалов. Другие застревают, их развитие останавливается (как в сломанных часах) и они теряют свою актуальность.Понимание «возраста» компании помогло лучше делать мою работу, избегая тупиковых ситуаций.Часть первая: Часы12:00 Рождение. Всем все равноЕсли уже в 12:00 о вас пишут и говорят, то возможно вы были успешны и до этого, так как основание компании само по себе не представляет большого интереса для окружающих. А если подобное происходит с вами по какой-либо другой причине, то скорее всего это не очень хорошо.Если компания действительно плохая, то она вряд ли пройдет все этапы жизненного цикла за один раз. Это может случиться, если компания отталкивает от себя клиентов смесью самонадеянности и «звездной болезни», спровоцированных получением большого дохода, или излишней зависимостью от мнения общественности.Мой любимый пример для этого «времени» – Color, приложение для работы с фото, которое в марте 2011 года принесло своим создателям 41 млн долларов и потом за эти условные 12 часов прошло свой путь от красавицы к чудовищу, после чего так и не вернуло себе прежние позиции. (Tidal Music: вы движетесь в том же направлении.)1:00 Блестящая новая игрушкаГде-то в 1:00 должна появиться первая настоящая статья о компании. При наличии необходимых связей каждая компания может достичь этого еще до 1:00. Вы запустили свой продукт, получили средства от нескольких значительных инвесторов, ваше приложение широко освещается в печати. Люди еще не очень хорошо вас знают, но так или иначе слышали о вас, и это важно.На сегодняшний день многие компании на этой стадии развития напоминают Uber, например, для покраски фасадов. Reserve, Uber для ресторанов, сегодня находится на отметке 1:00.2:00 Многообещающая компанияПриблизившись к 2:00, вы совершите настоящее достижение. Многие стартапы никогда не зайдут так далеко. В 2:00 ваша компания становится по-настоящему известной. Вы еще не развиваетесь с космической скоростью, но все же ваше движение вперед действительно впечатляет. Вы можете это проследить по отзывам в Twitter и с помощью постоянно растущего числа приложений, которые вы используете. Buzzfeed, Re/Code и The Verge помогают вести статистический учет популярности веб-ресурсов. Некоторые большие компании начинают интересоваться, почему их версии того же продукта не так популярны, как ваши, и как и насколько быстро они могут скопировать ваши идеи и сделать их своими.В начале 2015 года благодаря своему прорыву на фестивале SXSW приложение для проведения видео-трансляций Meerkat вышло на уровень 2:00, увлекая за собой второе аналогичное приложение – Periscope.3:00 Преобразователь отраслиНе все компании «задерживаются» на отметке 3:00. Некоторые сгорают сразу после старта. Другие могут сразу переходить на следующие уровни. Но на данном этапе компании переживают очень интересные события, и самое важное, что ведущие деловые издания (New York Times, Bloomberg, Wall Street Journal) начинают обращать на них внимание. Их усилия повышают уровень доверия клиентов к таким компаниям.В качестве примеров таких компаний можно назвать Airbnb, Square и Uber. Во всех случаях первоначальный продукт каждой из этих компаний представлял собой особый интерес для пользователя - будь-то сдача в аренду лишней комнаты (или, наоборот, поиск жилья для себя), прием банковской карты по телефону или выбор машины по вкусу. Но в процессе роста огромный потенциал таких компаний (как минимум, реформаторский), становился все более очевидным. В случае Airbnb это был переворот в ресторанно-гостиничной отрасли, запуск Square означал повышение доступности финансовых услуг для пользователя, а Uber вышел за рамки рынка услуг такси и в корне изменил саму природу транспортных коммуникаций... Результаты работы таких компаний могут быть самыми разнообразными.Инновационная HR-платформа Zenefits, о которой Forbes пишет, что она «преобразовала громоздкую сферу, о которой большинство людей даже не догадывается – рынок кадров малого бизнеса», выглядит хорошо на этой отметке.4:00 Самая желанная компания ДолиныНа отметке 4:00 стремительное развитие бизнеса (и освещение в средствах массовой информации) приводит к тому, что к компании желает присоединиться все большее количество сотрудников. Каждый хочет принять участие в работе над следующим выдающимся продуктом, который сделает вашу компанию самой популярной компанией Долины. Ваше имя у всех на устах, перед вами открывается множество возможностей. Таким образом вы получаете авторитет основателя, кривая успеха резко идет вверх – ваш продукт становится темой новостных сообщений независимо от ваших стараний. Если вы представляете продукт широкого потребления, то можете даже стать героем большого утреннего шоу.Сегодня ярким примером стартапа на отметке 4:00 может быть всеми любимый корпоративный мессенджер Slack.5:00 Стремительный ростНа отметке 5:00 компания получает огромную прибыль, стремительно расширяется, а ее оценочная стоимость быстро растет. Вы в чем-то потеряли? На стадии 5:00 это не имеет большого значения. У вас грамотная стратегия, громкие проекты, вы обречены на успех. Вы – победитель.Сейчас на отметке 5:00 находятся приложения Pinterest и Airbnb.6:00 Лучшая компания в мире!В истории любой компании рост и успех сопровождаются борьбой и сомнениями. Вот почему для компании, которая поднялась на самую вершину, остается только одно – путь вниз.6:01 Лучшая компания в мире?Эта стадия начинается в 6:01. С этого момента начинает развиваться ваш собственный негативный сценарий. Его сюжетные линии могут отличаться. «Отсутствие инновационных решений». «Финансовые проблемы». «Массовый уход сотрудников». Опасность «утечки информации». Этапы жизни каждой компании в рамках таких «часов» уникальны, но все они имеют что-то общее.7:00 Их продукт – отстойМесяц назад заявленная Dropbox разработка нового продукта «s — show» и инновационный спад привели компанию к отметке 7:00. (А это означает, что переход на 8:00 не за горами.)При этом Twitter, описав несколько полных циклов, сейчас находится на отметке 7:00 с вопросом: Каково будущее компании?8:00 Они больше никогда не будут делать деньгиЯ провел несколько лет в Google, пытаясь сдвинуть YouTube с отметки 8:00. (Для The Wall Street Journal YouTube всегда находится на этой стадии.) Социальная сеть Foursquare находится на отметке 8:00 с 2013 года.9:00 Страх, неуверенность и сомненияВ середине 2014 года Square (компания, в которой я сейчас работаю) довольно долго оставалась на отметке 9:00. На этом этапе все воспринимается хуже некуда, любая новость – даже хорошая – это плохо для компании. Бессмыслица становится нормой. Теряется способность видеть истинное положение вещей.10:00 В компании полный бардакЭта стадия неприятна уходом руководящего состава и общим переполохом. Становится все труднее нанимать новых сотрудников. Это в свою очередь ставит под угрозу способность компании расти, развиваться и вести диалог.Zynga и Groupon долгое время пробыли на отметке 10:00. Сегодня в такой же ситуации находится Reddit . После выхода на стадию 8:00 внутренние проблемы команды новостного сайта перестали быть тайной и на сегодняшний день уже стали достоянием общественности.1:00 Что они делают с вашими данными?Тут выходят на передний план проблемы, связанные с конфиденциальностью информации. Все покрывает мрак, прямо как в 11 вечера. Facebook  однажды поселился на этой отметке, хотя сейчас его положение выглядит совсем по-другому.11:59 Худшая компания во всем миреВ 11:59 критики переходят на личности. Вы видите многочисленные призывы бойкотировать вашу компанию. Людей интересуют мотивы ваших поступков, они безжалостно винят вас в ваших же решениях, для них вы – зло, компания, которую интересуют только деньги. Сегодня в таком положении находится Uber.Вы заблокированы. Ваша компания разрушена. Итак, что же остается?12:00 ПерерождениеВсем нравятся камбэки.Сегодня, через год с небольшим после назначения Сатьи Наделлы на должность генерального исполнительного директора Microsoft, компания перешагнула полуночный рубеж. (История о Twitter из Bloomberg Businessweek 2012, как «компании, которая никогда не умрет», стала моей самой любимой историей возрождения на все времена.)Это как движение стрелок в обычных часах: перешагнув за полночь, вы начинаете сначала. Вас снова любят (до тех пор, пока снова не возненавидят), потом система часов (или аналогичная ей) рушится, и ваша компания покоряет пространство и время, обретая способность одновременно быть воспринятой и хорошо, и плохо.Часть вторая: Как я научился не поддаваться панике и любить «часы»«Вы не настолько хороши, как могут говорить окружающие в моменты вашего успеха, и не настолько все плохо, как вам сообщается в моменты поражений» - говорил Лу Холц. Вот некоторые уроки, которые я извлек за время путешествия в «темное время суток» Кремниевой долины.1. Не теряйте самообладаниеВ этом нет смысла. Отрицательная история никак не связана с вами. Она также и не способна помочь вам. Когда вы сердитесь, вы выглядите загнанным в угол. Вы остро на все реагируете и делаете ошибки. Не нужно сердиться на журналистов за то, что они делают свою работу – это ничего вам не даст. Просто соберитесь с силами и продолжайте идти вперед.2. Не форсируйте событияВ момент кризиса (после 6:00) вы чувствуете, что должны что-то сделать. Хоть команда ваших руководящих работников вероятнее всего и будет толкать вас на какие-то действия, но нужно помнить, что бездействие – это тоже действие. Твердо стойте на своем и сдержанней общайтесь с прессой. Не пытайтесь сделать так, чтобы страсти вокруг вашей истории быстро улеглись. Это может быть опасно, так как события, происходящие в компании, не проходят бесследно и создают определенный образ, через который прорабатываются все новостные сообщения. Если такой образ будет отрицательным, то все ваши действия будут напоминать гонку с препятствиями. Избегайте необоснованных ошибок.3. Будьте тише воды, ниже травыВаша компания неидеальна. Вы совершали ошибки. И признаваться в таких ошибках – это нормально. Скромность поможет вам избежать удара в спину. Что можно было бы сделать по-другому? Чему вы научились? Как вы сможете применить полученные знания в дальнейшем? Обоснованность ваших действий поможет повысить уровень доверия к вам. В будущем у вас еще будет множество сражений – не стоит растрачивать свою способность вызывать доверие на решение спорных вопросов. Берегите ее: это действительно драгоценный ресурс.4. Сосредоточьтесь на своих клиентах и командеНовости 2010 года предсказывали Google скорый конец: телефоны с Android не выдерживали сравнения с iPhone. Доля Chrome на рынке браузеров была минимальной. Facebook запустил собственный сервис, который должен был убить Gmail. Мы знаем, как закончились все эти истории. Вместо того, чтобы беспокоиться по поводу прессы, Google сосредоточил свое внимание на пользователях, еще больше поднял ставки и создал отличные продукты, которые делают его сейчас прекрасным местом работы, где сотрудники оставались счастливыми, страстно влюбленными в свое дело и высокомотивированными.Мы попытались применить такую же тактику ориентации на клиентов в Square, и это принесло свои плоды. Очень помогло, что мой босс верил в эту стратегию, имея значительный опыт отношений с прессой.Итак, просто игнорируйте пустые разговоры вокруг вас. Если дело стоящее, и если вы умеете организовать работу, то ваша компания сама создаст свою историю. В свое время.


title: «Одноклассники» ищут директора по маркетингу (+действующий директор сказал, что никуда не уходит)

author: Читатель Roem.ru | Через: http://roem.ru/feedback/

content:
Вакансия о поиске директора по маркетингу в ОК висит на корпоративном сайте Mail.ru Group. В его задачи в частности входят:Новости СМИ2  Новости СМИ2 - Увеличение доли на рынке путем разработки маркетинговых планов и программ для продуктов и направлений, обеспечивая поддержку продвижением.
- Поддержка отношений с партнерами путем организации и разработки партнерских программ и проектов.
- Влияние на текущие и будущие проекты/продукты путем определения и оценки текущих и будущих тенденций на рынке.
- Разработка новых формата использования продуктов, анализируя статистические данные о развитии рынка; сбора и анализа данных; консультации с внутренними и внешними экспертами.
- Повышение эффективности маркетинга путем выявления краткосрочных и долгосрочных проблем, которые необходимо решать;
- Командная работа с директором и менеджерами по продукту для достижения поставленных целей.Комментарий Roem.ru: С 2013 года по сегодняшнее время должность директора по маркетингу и развитию бизнеса занимает Арсен Исрапилов. В пресс-службе "Одноклассников" говорят, что в отделе маркетинга планируются некоторые изменения, но уходит Исрапилов или просто занимает другую позицию - не уточняют.Обновлено 15.01.: Исрапилов написал в соцсетях, что он никуда не уходит, остаётся на посту директора по маркетингу и развитию бизнеса. Судя по всему, Исрапилову ищут непосредственного подчинённого, который будет заниматься только маркетингом.За 2015 год произошло много хороших событий: мы стали командой, в которой работает лучший пресс-сек, у нас в команде арт-дир по совместительству рок-звезда, мы нашли прекрасного специалиста по развитию рынков, команда реализовала ряд хороших проектов и мероприятий, научили рынок видеочатам. Команда не только пополнилась новыми классными лидерами, но и костяк исполнял на отлично. Не жалуемся, не боимся, никуда не уходим, ставим агрессивные цели, будем их добиваться.Этот пост про людей. Это люди создают отличные сервисы, продукты, технологии, реализуют проекты, создают качественный и интересный контент. Самое сложное - найти и раскрыть классных специалистов, и не мешать им. Традиционная рубрика "мы ищем" пополнилась вакансией ведущего маркетолога. Это лидер направления маркетинг в ОК. Назвать можно как угодно, важна роль, которую исполняет человек и ответственность, которую он на себя берет.Сейчас уже можно смело говорить о качественном изменении и расширении команды маркетинга.
- у нас сформировалось целое направление маркетинговых спецпроектов, которые необходимо систематизировать и развить;
- мы крупное медиа, но не создаем контент. Свои спецпроекты мы делаем с партнерами, которые сами, как правило, являются медиа. В эпоху, когда основная ценность социальной сети - социальный граф, а связующий элемент - контент, нам необходим лидер, который поможет развивать работу с контент-партнерами;
- необходимо пересмотреть нашу коммуникационную платформу с главным вопросом “как во времена ожесточенной конкуренции не быть еще одной социальной сетью”.Направление маркетинга в ОК - это в большей степени marcomm. Отсюда и акцент на коммуникации и продвижении, а также работа с текущей аудиторией. В 2016 году мы ожидаем новый виток взаимоотношений соцсети и медиа и выход на новый уровень коммуникации с операторами мобильной связи. Нам нужен лидер для того, чтобы развивать наши направления retention и growth.У нас уже есть прекрасная команда в которую входит арт-директор, креативный продюссер, менеджеры по партнерствам. Я не предлагаю возглавить эту команду, я предлагаю стать ее лидером для того, чтобы добиться результатов значимых для компании, продукта и индустрии. Описание вакансии здесь: https://corp.mail.ru/ru/jobs/vacancy/1139/.Ваш покорный слуга никуда не уходит. Остаюсь в компании в роли директора по маркетингу и развитию бизнеса. Честно говоря, обьем работы в последние годы имеет тенденцию только увеличиваться как с точки зрения направлений и продукта, так и с точки зрения рынков. Осенью к нашей команде присоединился Алексей Кашеваров, который занимается новыми рынками, не связанными с Россией. Это направление требует значительно больше моего времени и ресурсов.Пришло время привлечь в команду эксперта в области digital-маркетинга гораздо лучше меня, которому я помогу развиться и добиться результатов.“...motivated by the lack of doubt" (c) Wet sand, RHCP


title: «Почту России» покинуло 3 топ-менеджера, в том числе Родион Шишков и выходцы из Tele2

content: «Действительно, я ушел из "Почты России", мой последний день работы во ФГУП был 31 декабря. Я ушел потому, что сделал все, что планировал сделать в должности заместителя по развитию госуслуг и новых сервисов, и теперь намерен развивать собственные проекты», — сообщил Родион Шишков агентству RNS. Последним проектом, который Шишков представил 26 декабря 2016 года от имени «Почты России», были API для московских интернет-магазинов. Предпоследним — система идентификации граждан для интернет-магазинов и банков, анонсированная в сентябре.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Одновременно с Шишковым из государственного почтового оператора ушли заместитель генерального директора по управлению персоналом, организационному развитию и внутренним коммуникациям Татьяна Рябова и заместитель генерального директора по операционному управлению Сергей Тимошин. С действующим руководителем «Почты» Дмитрием Страшновым Рябова и Тимошин вместе работали ещё в «Tele2 Россия», Страшнов руководил этим сотовым оператором в 2009-2012 годах.Родион Шишков с 2008 г. работал в Yota, сначала с регионами, затем отвечал за продвижение музыки, с 2009 руководил Yota Lab, ушёл в «Почту России» с поста вице-президента по инновациям группы компаний Yota.


title: Открытка компании: Почему «Яндекс» снес с корпсайта данные о команде?

content: "Яндекс" начал обновлять русскоязычный сайт с информацией о компании еще в сентябре 2015-го. Снаружи изменения выглядели слегка хаотично (сломанные ссылки из поиска, перекидывания между разными версиями сайта), да и сейчас 404 попадается. Но кое-какая тенденция все-таки прослеживается: на сайте больше нет раздела о команде. Раздел "Лица" изначально был в новой русскоязычной версии сайта, но его "выпилили" практически сразу. Однако, на старом сайте для инвесторов долгое время оставался раздел "People". И вот, его тоже не стало. Остались только директора.Новости СМИ2  Новости СМИ2 * * *Лица:People:


title: «Золотая лихорадка» на рынке мобильных приложений закончилась

content: По данным отчета компании Flurry, специализирующейся на мобильном маркетинге и аналитике, в 2016 году рост сегмента мобильных приложений составил 69% в минутах и 11% в количестве сессий. Ряд сегментов показали сокращение пользовательской активности - в том числе новостные приложения и мобильные игры, но рынок все равно вырос за счет почти четырехкратного увеличения активности в сегменте социальных сервисов и мобильных мессенджеров.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сегмент социальных сервисов показал рекордный рост в 394%, отчасти это обусловлено резким увеличением популярности голосовых и видео звонков через мессенджеры. Подобные сервисы были доступны уже несколько лет, но именно в 2016 во многих странах они стали основным средством коммуникации, отодвинув на второе место телеком-операторов. Также Flurry отмечает тенденцию замещения традиционных сервисов онлайн-видео и музыки соцсетями. В результате в 2016 году рынок мобильных музыкальных и видео-сервисов вырос всего на 1%.Рынок мобильных игр упал на 4% по числу сессий, хотя во Flurry говорят о том, что рост доходов игровой индустрии сохранился. Среди причин падения называют быстрое уменьшение интереса к игре Pokemon GO, которая побила все рекорды по быстрому старту на рынке, но достаточно быстро потеряла значительную часть аудитории из-за постоянных технических сбоев и неготовности производителя дорабатывать продукт.Во Flurry отмечают, что период "золотой лихорадки" на рынке мобильных приложений скорее всего закончился. Большинство сегментов исчерпало потенциал роста, и в будущем рынок скорее всего ждет замедление развития. Исследование Flurry охватило 940 000 приложений на 2,1 млрд устройств по всему миру.


title: Apple будет делать свои фильмы, но не для конкуренции с Netflix

content: Apple работает над созданием собственного видеоконтента — сериалов и фильмов, пишет WSJ со ссылкой на свои источники. Это поможет компании диверсифицировать источники дохода на фоне падающих продаж «айфонов» и «айпадов». Компания уже вела переговоры с некоторыми продюсерами-ветеранами Голливуда и маркетинговыми топ-менеджерами киностудий по поводу покупки сценариев и продвижения фильмов, говорят источники.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источники утверждают, что видео будут входить в пакет услуг Apple Music, предоставляемый по подписке — в США он стоит 10 долларов в месяц. Оригинальные фильмы и сериалы Apple планирует сделать уже к концу 2017 года.Сейчас у сервиса уже есть документальные видео о музыкантах. Кроме того, Apple купила права для показа шоу Carpool Karaoke, которое, по сути, является частью программы The Late Late Show with James Corden канала CBS. Компания также снимает квазибиографичиеский сериал о Dr. Dre, рэп-звезде и одном из топ-менеджеров Apple Music. Снимается он под началом Джимми Айовина — руководителя Apple Music и продюсера фильмов «Восьмая миля» о протеже Dr. Dre Эминеме и «Разбогатей или сдохни» о протеже Эминема 50 Cent. Тем любопытней, что контент, который будет покупаться и производиться для Apple Music не будет иметь никакого отношения к музыке.Поскольку Apple не собирается закупать права на большое количество контента, а скорее собирается создать или купить несколько качественных «штучных» продуктов, речь о конкуренции с Netflix или сервисом Amazon Prime не идёт. Apple собирается конкурировать со Spotify, который всё ещё сильно опережает компанию на поле музыкальных стримингов — у Spotify почти 95 млн пользователей, 40 млн — платящих, а у Apple Music — меньше 20 млн. Дополнительный видеоконтент помог бы Apple Music обозначить своё отличие от конкурента.


title: «Одноклассники» росли в 2016 году за счет мобильных пользователей и видео

content: "Одноклассники" подвели итоги 2016 года, соцсеть росла в первую очередь за счет мобильной аудитории. За год аудитория mobile only пользователей выросла на 17% год к году. Аудитория пользователей, которые заходят только с мобильных устройств сейчас составляет 28 млн в месяц. Среди основных драйверов роста в компании выделяют видео, игры и сообщения.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Рост уникальных пользователей раздела «Видео» составил 29%, число видеопросмотров увеличилось на 51%. Число видеотрансляций в день увеличилось за декабрь 2016 года почти в 3 раза по сравнению с аналогичным периодом 2015 года. В среднем пользователи "Одноклассников" проводят на сайте 50 минут в день.По итогам прошлого года мы стали не просто социальной сетью, а социальным развлекательным сервисом, главными приоритетами которого являются универсальность и качественный контент. Именно поэтому для нас первостепенно не просто число пользователей, а рост отдельных направлений: сообщений, просмотров видео, популярности игр, а также времени, которое человек проводит на сайте. Мы продолжим работу с контентом и его генераторами – у нас появится много новых групп и личных страниц. Мы ориентируемся не только на Россию, но и на страны ближнего и дальнего зарубежья как точки роста аудитории, – сказал Антон Федчин, руководитель проекта "Одноклассники".


title: Минэк не нравится план Минсвязи сделать Рунет устойчивым, предлагает сделать его «быстроподнимаемым»

content: Замминистра экономического развития Николай Подгузов раскритиковал законопроект Минкомсвязи о критической инфраструктуре интернета в письме, с которым ознакомились «Ведомости». Раньше стало известно, что Минкомсвязь выступает за обязательное подключение операторов к точкам обмена трафиком в специальном госреестре. Подгузнов считает, что это осложнит выбор оптимальных маршрутов передачи информации и приведет к увеличению затрат операторов цен на связь.Новости СМИ2  Новости СМИ2 11 января в Минэкономразвития состоялось совещание по этому вопросу. Участники совещания рассказали газете, что представители министерства вновь раскритиковали предложения Минкомсвязи. Минэк предложили свой путь: создать резервную копию Рунета, то есть справочной системы с информацией об автономных системах, IP-адреса и маршрутов трафика.Советник президента РФ по развитию интернета Герман Клименко прокомментировал, что предлагаемые министерствами меры в корне отличаются. Если меры Минкомсвязи помогут избежать самого сбоя, то меры Минэка помогут лишь быстро восстановить работу сети «Резервного копирования достаточно для восстановления системы после сбоя, но наличие бэкапа никак не помогает сбоя избежать. На мой взгляд, Минэкономразвития и Минсвязь говорят о разном», — сказал он RNS.