title: Amazon запретит сравнивать цены, Кутис сравнит цены за клиентов, а нелегальные интернет-аптеки всё ещё растут

content: Андрей Судник, основатель шопинг-мессенджера «Алоль», по просьбе «Роем!» рассказал о самых важных событиях недели на рынке e-commerce: Хартманн продал четверть японского офиса CarPrice, Amazon патентует запрет на сравнение цен, интернет-аптеки нелегальны, но это не мешает им расти.Новости СМИ2  Новости СМИ2 CarPrice продал четверть японской дочки местному холдингуНет пророка в своём отечестве. В России компании Хартманна ругают за спам, а  в стране восходящего солнца в японскую дочку CarPrice  инвестирует одна из крупнейших местных компаний Mitsui&Co. После повышения налогов на пользование автомобилями в Японии, продажи новых машин пошли на спад. Внутренний рынок вторичных продаж напротив начал расти в 2015 году. По всей видимости именно тогда команда Хартманна и решила заработать на "праворульных", открыв филиал Carprice в Японии, и не прогадала. В 2016 году в интервью "Секрету Фирмы" Оскар Хартманн сказал: "Экономика стала хуже, но лично мне работать сейчас проще". Тогда его слова звучали немного самоуверенно, но теперь мы в очередной раз убедились в том, что бизнесмен умеет делать деньги на падающих рынка. И не только в России.Китайская JD.com инвестировала $397 млн в британского ритейлера одежды Farfetch"Я не читал исследований рынка. У меня было внутреннее ощущение, что это правильный путь". Так рассказывал о запуске Farfetch создатель компании Жозе Невеш российскому Forbes. Многомиллионные инвестиции и чутьё, всегда эффективнее, чем просто чутьё. В 2015 году интуиции Жозе Невеша доверился Юрий Мильнер, инвестировавший в стартап $86 млн. В 2016 году проект вырос на 70% и сгенерировал оборот в $800 млн. Кроме того, в топ-менеджмент Farfetch на должность non-executive co-chairman вошла Натали Массене  - основатель Net-a-porter, флагмана онлайн-торговли премиальной одеждой. Конгломерат Net-a-porter и Yoox (YNAP Group), по сути является главным конкурентом Farfetch.Усилив топ-менеджмент и финансовые активы, Farfetch имеет все шансы взять верх. Во-первых, Farfetch — маркетплейс без собственных закупок, что позволяет масштабироваться быстрее. Во-вторых, вектор развития выбран правильно -  это экспансия на растущем китайском рынке при финансовой и инфраструктурной поддержке JD.Amazon получил патент на технологию, которая запретит покупателям сравнивать цены компании с предложениями конкурентовИгра, в которую играет Amazon, неочевидна.  Технология, которую компания запатентовала спустя 5 лет, запрещает сравнивать цены в офлайновых точках Amazon с другими магазинами. Но чтобы она работала, вы должны быть подключены к Wi-Fi сети Amazon. В эпоху мобильного интернета это выглядит странно.В то же время мы знаем, что одним из драйверов роста компании была возможность сканировать товары в офлайне и находить их по более выгодной цене в приложении Amazon. Возможно, с помощью патента ритейлер планировал убить сразу двух зайцев, сохранив за собой преимущество в сравнении цен и обезопасив от этого собственные офлайн магазины. Но и это, конечно, только предположения.Рынок онлайн-торговли лекарствами в РФ вырастет в 1,5 разаЭксперты утверждают, что, несмотря на законодательные запреты, в 2016 году рынок онлайн-фармацевтики составил по разным оценкам от 11 до 20 млрд рублей. Но имеет потенциал в течение года достигнуть оборота от 16,5 млрд до 37,5 млрд рублей.  Чем будет обеспечен рост, кроме снятия законодательного запрета?Средний чек в TOP-500 аптечных сетей не превышал 400 рублей в 2016 году. Дорожная карта развития онлайн-фармацевтики в РФ говорит о том, что онлайн-продавцы должны будут иметь лицензию на торговлю, а сотрудники call-центра — фармацевтическое образование. Может получиться забавная ситуация, когда на рынок выйдут аптечные сети, слабо понимающие e-commerce, и онлайн-ритейлеры без компетенций в фармацевтике.На этом фоне проекты "Ю-фарма" "Юлмарта" и союз Ozon с сетью аптек 36,6, выглядят оптимистично. Последние уже генерируют несколько сотен заказов в день, но это лишь капля в море. Смогут ли эти онлайн-ритейлеры стать реальным драйвером рынка или им станет кто-то другой?Основатель OneTwoTrip привлек в свой новый проект инвестиции от Almaz Capital и Sistema VCE-commerce ритейлеры и маркетплейсы соревнующиеся в том, у кого цена ниже, постепенно забывают о главном - о клиенте. А клиент хочет не только экономить, но и меньше погружаться в процесс покупки - поиск, выбор, сравнение цен. Туристический сервис FinalPrice на этом фоне выглядит более прогрессивным и чутким к потребностям рынка. Компания обещает цены на 30% дешевле, чем у конкурентов, и персонализированные предложения, за которые отвечает магия машинного обучения.Удастся ли компании выполнять обещания и не работать в минус, учитывая, что подписка на сервис будет стоить всего $99 в год? Конкурентный американский рынок и небольшой чек в $4 млн инвестиций не оставляют права на ошибку. Поэтому пожелаем Кутису и его команде удачи за океаном.


title: Ассоциация экс-главы АКИТ Федорова поборется с госрегулированием рынка стройматериалов

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content:
Управляющий партнер ГК «220 Вольт» Алексей Федоров объявил о создании ассоциации, которая намерена противостоять госрегулированию на рынке стройматериалов, товаров для ремонта, инструментов. В 2015 Фёдоров возглавил АКИТ, наиболее заметным в медиа направлением деятельности Ассоциации компаний интернет-торговли была пропаганда, направленная против китайского e-commerce — больших успехов АКИТ не достиг и значение Alibaba в РФ, как минимум не падает. В сентябре 2017 Федоров пообещал, что российский рынок электронной торговли в сегменте одежды, обуви и небольшой электроники умрет в течение ближайших двух лет: "российское государство сделало ставку на наших зарубежных конкурентов и не желает ничего менять, глядя на завоевание китайцами российского рынка". Фёдоров не стал дожидаться летального исхода и перестал руководить АКИТ в мае 2018. В рамках новой DIY-ассоциации Федоров намерен контролировать принятие закона «о торговле», без этого контроля DIY-отрасль получит ряд неприятных изменений, уверен предприниматель.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Отвечая на вопросы журналистов понял, что проще один раз написать.
Итак, чем же будет заниматься «Ассоциация DIY”?В последнее время, государство тяготеет к контролю всего и вся. Некоторое время назад это в полной мере ощутили на себе food-сети, для регулирования деятельности которых был написан целый закон «о торговле». В ближайшем будущем свой закон о торговле ждёт и non-food рынок. И, если не контролировать принятие нового закона, то DIY-отрасль получит ряд неприятных изменений, в числе которых жесткая регламентация системы бонусов сетей, государственная политика по системе отсрочек.Только за последние два года специальная маркировка и собственные системы ЕГАИС появились на рынках: алкоголя, меховых изделий, лекарственных препаратов, мясной продукции, ну и конечно наш самый любимый, ЕГАИС учета древесины, в просторечье «ЕГАИС-Лес». На всех уровнях в Правительстве обсуждают, какие отрасли станут следующими в тотальной Государственной маркировке продукции, скоро ни одной иголки без специальной марки на территории РФ продать будет нельзя ( это, как обычно, не коснётся трансграничной торговли, китайцы могут спать спокойно, российские законы не для них писаны). Ситуация может выйти из под контроля, и все игроки рынков какой то момент будут вынуждены маркировать каждый гвоздь, занося его при продаже в систему «ЕГАИС-Метизы».Таможенная тарифная политика также нуждается в регулировании и синхронизации со всеми странами Таможенного Союза. Крайне странна ситуация, когда государство взимает 10% пошлину на группу товаров, которая не производится на территории РФ. Пошлины, вообще-то, предназначены для защиты отечественного производителя. Но, в России не производятся, например, лазерные дальномеры, при этом таможенная пошлина на них существует. Кого таким образом защищает государство - непонятно, но, явно не ритейлеров и потребителей.Контрафакт. Это из серии «а знаете ли вы?» Так вот, знаете ли вы, что по некоторым оценкам, до 30% сыпучих смесей и фасованного цемента, на российском рынке - подделка? Причём, естественно, максимально дешевая и не качественная. Сидят ребята на рынках, в контейнерах, и пересыпают смесь песка и цемента в красивые бумажные пакеты с логотипами известных производителей. И никто с этим не пытается бороться, производители давно опустили руки. Это же не паленая водка, не так интересно полиции.Монополизация региональных рынков. Это новая проблема, первые звоночки зазвенели в 2015. Уже сейчас, по нашей оценке существуют два региона, где одна из федеральных сетей занимает доминирующее положение на рынке. Это не хорошо и не плохо, просто данность, о которой нужно говорить вслух, но, все боятся.Могу перечислять дальше: пресловутый эквайринг, где присутствует явная дискриминация DIY сетей относительно наших фудовых коллег, обеление рынка, анализ текущей нормативно-правовой базы с целью выявления правовых коллизий и препятствий развитию, наконец, отрасли просто нужна площадка для постоянного общения поставщиков с ритейлерами, а также и тех и других с властью.DIY отрасль ничуть не хуже других отраслей, и давно имеет право на представительство в различных комитетах и комиссиях, где за нашими спинами принимают решения, которые коренным образом меняют ландшафт рынка. Как пример, 20% НДС, о котором мы, к сожалению, узнали только из СМИ.


title: Rambler Group выйдет на IPO если через 2-3 года за компанию дадут от $500 млн

content: Гендиректор Rambler Group Рафаэль Абрамян рассказал РБК: "У нас есть такой план, я бы даже сказал, что это план А для компании — через два-три года стать публичной, к тому моменту увеличившись до размеров, достойных хорошего размещения". Срок в 2-3 года определён темпами роста группы: например онлайн-кинотеатр Okko ежегодно удваивает выручку, а медийные активы растут на 20–25% в год. "Если такими же темпами все будет происходить, через три года это будет уже не small cap, а нормальная. Все, что более $500 млн, это имеет смысл".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Стратегией роста занят управляющий директор Rambler&Co Максим Тадевосян, она может появиться в сентябре-октябре.Сейчас структурами Rambler владеет инвестхолдинг A&NN Александра Мамута и Сбербанк, им принадлежат по 46,5% акций Rambler Group, а еще 7% компании Era Capital Екатерины Лапшиной. Сбербанк получил долю после того, как весной 2019 года обязался расплатиться с долгами Rambler. Проблемные долги появились после того, как управляющий акционер Rambler&Co Александр Мамут в 2016-м выкупил половину интернет-холдинга у владельца "Интерроса" Владимира Потанина за $295 миллионов. Что, формально давало оценку в $590 млн за всю компанию, однако Потанин воспользовался опционом и Мамут выкупал бизнес по цене согласованной ещё в 2013-м.До 2009 интернет-компания Rambler (несколько в другой форме, отличной от сегодняшней) была публичной и торговалась на Лондонской фондовой бирже (LSE), однако контролирующий тогда акционер, "Проф-медиа", приняла решение уйти с LSE.


title: Директор по развитию Яндекс.Маркета и «Беру!» Евгений Щепелин покинул проект

content: Директор по развитию бизнеса Яндекс.Маркета и "Беру!" Евгений Щепелин объявил о завершении работы в структурах Яндекса. Новое место работы Евгений не раскрыл. Ранее в июне выяснилось, что "Беру!" покинула руководитель по продукту Инна Галиахметова. Она перешла на вновь созданную должность главы по электронной коммерции в "Одноклассниках", соцсети Mail.ru Group, которая строит бизнес с китайцами из Alibaba.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Друзья,Спасибо Яндекс.Маркет Яндекс и Сбербанк, это было невероятно: интересно, сложно, экосистемно и душевно в конце концов.Моя команда ???!!! - все в надежных руках.По рабочим вопросам я готов отвечать до конца месяца. — with Upitis Polina at Яндекс.Маркет для бизнеса.Щепелин работал в Яндексе с 2017, ранее возглавлял фулфилмент компании eSolutions и eTraction. Работал IT директором в логистической Consulate Cargo International, основал курьерскую службу ActiveConnection, занимался созданием фулфилмент-комплекса для Nestle, работал в департаменте международной логистики в представительстве Fedex Aramex и GLS.


title: Google сотрудничает с правообладателями

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте (//roem.ru/tip/), и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ----------------------------------С некоторых пор при вводе в поисковую систему Google определенных запросов (скажем, "скачать торренты")  внизу страницы выдается следующее уведомление:"В ответ на жалобу, полученную на основании US Digital Millennium Copyright Act (Закона США о защите авторских прав в цифровую эпоху), мы удалили несколько результатов (а именно: 1) с этой страницы (http://www.chillingeffects.org/notice.cgi?sID=9697). При желании можно ознакомиться с жалобой, вызвавшей это удаление, на сайте ChillingEffects.org".Текст жалобы, правда, только на английском, но интересно вот что: по каким критериям убираются результаты (например, то же "скачать mp3/фильм" не вызывает подозрений, но при поиске "Мария Сёмкина" (актриса такая)) появляется жалоба. Что же за ссылка там такая была, что на нее появилась жалоба?Комментарий Roem.ru: сотрудничает с правообладателями Google таким образом давно - поищите что нибудь про KaZaa, но причем тут российские актрисы и DMCA?


title: Роскомнадзор заблокировал международную базу стартапов Crunchbase.

content: Россиянам больше нельзя читать о стартапах и венчурных инвестициях на одном из крупнейших тематических ресурсов Crunchbase.com. 22 июня 2020 года попыталось вступить в силу решение о блокировке от 2018 года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как узнали в CNews, ФНС захотела заблокировать страницу со списком онлайн-казино, принимающих биткоины. В результате теперь пользователям некоторых провайдеров недоступен весь сайт. Он оказался в теплой компании с другими международными ресурсами американских корней, которые выглядят как СМИ, карьерные порталы, сервисы расшара презентаций и так далее, но россиян от них пришлось защитить. Среди таковых -- LinkedIn, SlideShare.net и Cointelegraph.com -- последний занимает достойное место среди десятков других новостных сайтов о криптовалютах, которые публикуют те же новости, но в России не заблокированы, зато его главред -- Игорь Белкин из старого состава Lenta.ru.Crunchbase открывается у абонентов большой тройки (но не у всех) и "Дом.ру", а у провайдера редакции roem.ru запрещён. Роскомнадзор сказал CNews, что ресурс уже удалил запретный список и был разблокирован, но частичная недоступность сохраняется.


title: «В контакте» стал недоступен для пользователей

content:
Пользователи Твиттера (и не только) негодуют из-за того, что "В контакте" лежит.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Руководитель пресс-службы "В контакте" Владислав Цыплухин обещает скорый возврат к нормальной работе.@tsyplukhin: «Ленэнерго перестало подавать электричество из-за сбоя 35ой подстанции

@tsyplukhin: «Часть серверов при переходе на дизель была перезагружена. Сейчас все вернется


title: Руди и Зайдуллин (Profi.ru) купили проект «Мета» и поделят психотерапевтов на дорогих и «эконом»

content:
Владелец сервисов Profi.ru, Zoon, Ruki, компания Eruditor Group Егора Руди и Руслана Зайдуллина, приобрела за 8 млн рублей площадку для подбора онлайн-психотерапевта "Мета" у её создателя Ивана Замесина. Замесин считает, что рыночная цена проекта гораздо выше, но он не может и не хочет заниматься его развитием и продаёт с целью возврата собственных инвестиций. Нуждаясь в инвестициях для развития "Меты" и испытывая трудности с операционным управлением, Замесин пришёл к Eruditor Group, так как знал, что компания "делает стартап про психотерапию".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мотивов у бизнеса Eruditor Group и у Егора Руди несколько:
1. Егор верит в психотерапию и видит важность делать её проще и понятнее. Егор инвестировал в развитие вертикали психотерапии в Profi.ru, вместе с Женей Зингером [мощным психотерапевтом] и Русланом Зайдуллиным хотят создать новый проект онлайн-психотерапии.
2. У Меты хороший продукт и сильная команда с высокой экспертизой рынка. Eruditor Group покупают в том числе экспертизу.Ребятам удалось найти крутого CEO—это Лена Кирюшина. Лена запускала подписку на Дожде, была диджитал-директором Ведомостей и была управляющим директором Амедиатеки. Я общался с Леной и она мне понравилась. Отзывы, которые я собрал на Лену были оч хорошими. Из отзывов на Лену и из моего общения с Леной у меня сложилось ощущение, что у Лены есть нужные качества—опыт, способность слышать и эмпатия. С Леной в роли CEO у меня есть надежда что команда Меты будет в хороших руках.
Важно что Егор и Руслан видят ценность в том, чтобы Мета развивалась как отдельный продукт, не как часть продукта Profi и это означает относительную автономность команды и принятия решений внутри Меты.Руслан Зайдуллин рассказал, что в "Профи" "теперь сразу три психотерапевтических продукта": вышеупомянутый стартап, "Мета", плюс возможность найти соответствующего специалиста на Profi.ru. На "Мете" максимально строгий отбор специалиста, а новый стартап "сфокусируется на онлайн-консультациях, масс-маркете (хотим дешево, но качественно), более глубоком контроле оказания услуги и обучении психотерапевтов — и станет площадкой для экспериментов".Как это так — три "конкурирующих" компании у одного акционера? Мы — сторонники эволюционного подхода. Все продукты отличаются текущим фокусом и вектором развития. Рынок психотерапии совсем юн — кратно растет ежегодно и увеличится в сотни раз. Наша задача — ускорить этот (неминуемый) рост. Уже сейчас понятно, что это — не winner takes it all market. B2C и B2B работают по-другому; кто-то хочет просто подбор, а кто-то ожидает, что сервис будет отвечать за качество услуги; кто-то хочет дорого и звездно, кто-то хочет дешево, но качественно. Мы не можем предсказать, что будет через 10 лет, но уверены, что будет многообразно. Поддержка сразу трех команд дает нам больше шансов значимо повлиять на развитие рынка. Все сервисы эволюционируют и найдут свое место — будем наблюдать, какое.
Команды остаются операционно и продуктово независимы.


title: Когда «Мегафон» исправит софт для модемов?

content: Столичный филиал МегаФона спрятал отличное пасхальное яйцо в брендированной оболочке Megafon Internet для пользователей модемов HUAWEI (проверено на 160G): встроенный в оболочку ussd-запрос баланса с неправильной комбинацией цифр, которая с недавних пор приводит к запросу в сервис "Настроение" - http://moscow.megafon.ru/popups/ussd_nastroenie.html.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Т.е. пользователям программы, идущей в комплекте с модемом, каждая проверка баланса из меню программы с недавних пор обходится в 20 рублей и анекдот с номера 000175.К сожалению, попытки опубликовать сообщения на форуме Меги, чтобы обсудить проблему там окончились ничем, т.к. ни одно из сообщений в итоге не было пропущено модераторами.


title: Брэд Фицпатрик разочарован управлением ЖЖ

content: Решения о блокировании OpenID переименованным аккаунтам (меняющееся неоднократно) и одновременную распродажу 2 миллионов ников (ставшую катализатором проблем с доступом к OpenID) автор данной технологии авторизации и самого Живого Журнала Брэд Фицпатрик, в переписке с редакцией Roem.ru, оценил достаточно лаконично и экспрессивно: That sucks. No, I wasn't informed. I'm no longer on the board... there really isn't a board anymore. Как выяснилось, консультативный орган ЖЖ, "Наблюдательный совет" — ради принятия эффективных и критичных для бизнеса решений, теперь "перерос" в собираемую по случаю организацию волонтёров. Имена его участников неизвестны.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Три года назад Совет был создан, как орган способный квалифицированно оценить управленческие и бизнес-решения руководства Живого Журнала и разработку самой платформы Livejournal. Одна часть совета назначалась из сетевых авторитетов международного масштаба. Другая выбиралась непосредственно пользовательским голосованием. Последние во всех смыслах выборы в Совет прошли ровно год назад. За всё время работы наблюдателей — принципиально нелояльных к СУПу юзеров среди членов Совета не было. Решения администрации "Живого журнала" о заморозке старых аккаунтов, принятые на прошлой неделе, неоднократно пересматривались. Так, после первой реакции публики "Суп" решил замораживать не все аккаунты, где за 2 года не было активности, а лишь те, где не было опубликовано ни одного поста. Также была запрещена авторизация по OpenID тем, кто купил новые аккаунты, и даже тем, кто самостоятельно переименовывал свой ЖЖ. На данный же момент, тем кто переименовывал ЖЖ возможность авторизации по OpenID возвращена.


title: Басов пообещал сотрудникам сохранить бренд «Бегуна»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В блоге "Бегуна" пишут:"Гендиректор Алексей Басов провел внутреннюю пресс-конференцию, посвященную покупке «Бегуна» компанией GoogleАлексей заверил, что существенных перемен в структуре компании и ее работе в ближайшее время не произойдет. «Бегун» - это сильный брэнд и один из крупнейших бизнесов Рунета, он будет сохраняться как самостоятельная компания. Постепенные изменения будут направлены на развитие «Бегуна» за счет опыта и ресурсов Google, при этом преимущества нашего сервиса будут бережно сохранены.Никаких ухудшений условий работы с дилерами, партнерами или клиентами не произойдет, наоборот, все они получат новые возможности от совместной работы «Бегуна» и Google. С нашим давним и любимым партнером – поисковой системой Рамблер – мы также продолжим сотрудничество".Источник


title: Яндекс получит фармлицензию и сможет открывать собственные аптеки

content: Яндекс планирует получить лицензию на фармацевтическую деятельность, заняться продажей рецептурных и безрецептурных препаратов, подаст заявку на участие в эксперименте по онлайн-продаже рецептурных лекарств в рамках регуляторной песочницы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как рассказал директор GR проектов Максим Агарев, лицензия нужна «Яндексу» по нескольким причинам. «Во-первых, она позволит компании легитимизировать себя в правовом поле фармы. Во-вторых, это даст нам возможность открыть собственные аптеки, из которых мы могли бы доставлять препараты. Не факт, что «Яндекс» будет этим заниматься, но право такое появится, – рассказал он. – В теории это могли бы быть точки, откуда курьер доставляет лекарства. Этот вариант мы изучаем».Лекарственные препараты уже продаются на "Маркете" через партнёрские аптеки. В 2020 году фармлицензию получала Яндекс.Лавка и открывала аптеку в Химках. "Но сейчас доставлять лекарства из этой точки не собираются".


title: «Газпром-медиа» и МаксимаТелеком создали СП в сегменте Online to Offline рекламы

content: Холдинг "Газпром-медиа" и провайдер МаксимаТелеком (крупнейшая Wi-Fi сеть в Европе) объединили часть онлайн-инвентаря и рекламные технологии  в совместное предприятие "Квант". "Газпром-медиа" получил в СП 51% акций, МаксимаТелеком - 49%, руководить СП будет бывший глава интернет-бизнеса "Максимы" Артем Пуликов, сообщил ComNews.Новости СМИ2  Новости СМИ2 МаксимаТелеком передает в СП сеть сенсоров (специализированных роутеров), которые способны искать целевую аудиторию в офлайне для проведения рекламных кампаний в digital. К "Кванту" переходит коммерческое подразделение "Максимы" и продажи всей рекламы сети МаксимаТелеком. В общую рекламную сеть будут интегрироваться площадки "Газпром-медиа"."Весьма вероятно, что изначально целью проекта была не продажа рекламы собственными силами, а охват максимальной аудитории с последующим партнерством с игроком рекламного рынка", - сделал предположение о стратегии МаксимаТелеком аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын. Потенциально у "Газпром-медиа" появляется уникальный доступ, который укрепляет позиции ГПМ в переговорах с издателями контента и технологическими компаниями.Следует заметить, что у СП может не возникнуть прямых конкурентов среди международных компаний. Например в Евросоюзе невозможно собирать MAC-адреса для отправки их в системы таргетинга, так как это нарушало бы европейский регламент GDPR по защите данных, поэтому глобальные игроки занимаются сегментом рекламы Online to Offline (O2O) достаточно ограниченно, рассказывал Артём Пуликов весной 2019 изданию AdIndex.Среди российских проектов, которые занимаются рекламными технологиями на стыке онлайна и офлайна, следует отметить рекламную платформу myTarget, принадлежащую Mail.ru Group. А так же разработки конкурентов из Яндекса и его партнёров.


title: Опальный iHerb научит россиян пользоваться БАДами

content: Регулярно блокируемый в России маркетплейс нелекарственных препаратов и косметики договорился с российскими лабораторами, и они рассказывают компании о том, каких витаминов не хватает россиянам. Кроме витаминов, россиянам не хватает понимания того, как правильно употреблять препараты, рассказала директор по развитию iHerb Оксана Богатенко в ходе конференции ЦИПР. Поэтому компания запускает площадку, "которая объединит производителей витаминов и БАД, торговую площадку, рецептуру и врачей, и позволит проверить правильность употребления препаратов и их совместимость между собой".Новости СМИ2  Новости СМИ2 «В данной схеме пока отсутствует врач — диагност, который даст назначение, но эти проекты мы тоже сейчас разрабатываем, — сказала представитель iHerb. — Мы забрифовали команду разработчиков со всей России на сервис, который бы объединял как производителей, торговую площадку, рецептуру, комплаенс (проверял бы правильность употребления и совместимость препаратов) и врача. Мы получили много интересных идей и я уверена, что одна из них обязательно реализуется».iHerb периодически блокируют из-за наличия в продаже товаров с запрещёнными в России компонентами. На маркетплейс регулярно жалуются представители российского "Союза производителей БАДов". Тем не менее, iHerb входит в тройку самых популярных мест покупки "товаров для здоровья".


title: Mail.ru отказался от IPO

content: Газета "Ведомости" сообщает о том, что компания Mail.ru отказалась от планов по выходу на IPO до конца лета, так как основным акционером компании стал фонд DST.Новости СМИ2  Новости СМИ2 О планах по выходу Mail.ru на IPO сообщил "КоммерсантЪ" в мае этого года: по информации газеты, Mail.ru собирался выйти на лондонскую биржу еще в середине этого лета с оценкой в 2 млрд. долларов. Правда, размещение могло быть перенсено на четвертый квартал 2008-го года.Сейчас же, Дмитрий Гришин (на фото), генеральный директор Mail.ru, рассказал "Ведомостям", что DST довел свою долю в Mail.ru до 50,55%.По словам одного из источников газеты, "сделка с Mail.ru "связана" с продажей пакета в DST Алишеру Усманову", так как DST "уже продала Усманову "существенный миноритарный пакет".


title: Рейтинг «В контакте» будут продавать за WebMoney и «Яндекс.Деньги»

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "В контакте" планирует дать пользователям увеличивать рейтинг не только за SMS, но и за Webmoney и "Яндекс.Деньги":Я хочу проголосовать, но мне говорят, что голос не завалидирован, что делать?
Для валидации голоса необходимо воспользоваться платёжными системами Web-money или Yandex-деньги, либо отправить SMS-сообщение с текстом id209903 (это идентификатор Вашей страницы ВКонтакте) на один из указанных номеров. При валидации голоса через платёжные системы (т.е. не через SMS-сообщение) мы уменьшили стоимость одного голоса примерно на треть.Источник (требуется регистрация)


title: Гурешов сделал замену «Вебальте»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Оптимизаторы на форуме Searchengines нашли новый поисковик Yanga, который принадлежит ГурешовуУ самого Гурешова раньше был поисковик, даже портал, Webalta, который претендовал на 30 процентов российского поискового трафика, а сейчас эта "Янга".Зачем?


title: iContext купил потенциального конкурента

content: Компания iContext объявила о покупке веб-разработчика Registratura.ru, в котором iContext приобрел 51 процент за неназываемую сумму.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В блоге iContext говорится о том, что Registratura должна повысить качество предоставляемых рекламным агентством услуг. Мария Черницка, генеральный директор iContext (на фото), войдет в правление "Регистратуры".Сам по себе бизнес веб-разработки действительно, едва ли мог заинтересовать iContext. Однако сильной стороной регистратуры является наличие у компании собственного инструмента по управлению рекламными кампаниями "R-брокер", который в перспективе, при наличии инвестиций, мог вырасти в сервис, конкурирующий с контекстным агрегатором SmartContext.ru, принадлжещащим iContext'у.После того, как в iContext вошел новый инвестор ru-Net у компании появились средства для того, чтобы ликвидировать потенциальную угрозу для SmartContext и улучшить свою систему при помощи сотрудников Registratura.ru.


title: Давно ли существует «социальная сеть РЖД»?

content:
На "портале для молодежи" young.rzd.ru внезапно обнаружил блоги. Огромное количество постов и комментариев за сегодня

Пример поста:

http://young.rzd.ru/isvp/secure/young?STRUCTURE_ID=5043&layer_id=3833&refererLayerId=3832&id=45058Новости СМИ2  Новости СМИ2   Давно ли эта штука есть и зачем она вообще нужна?


title: Американцы изобрели межконтинентальную базу данных

content: Калифорнийский стартап TransLattice представил «первую в мире географически распределенную реляционную базу данных», пишет VentureBeat. TransLattice Elastic Database (TED) может располагаться, скажем, на 12 узлах, расположенных на 5 континентах, скажем, в Сан-Франциско, Лондоне, Дубае, Йоханнесбурге и Москве (парни просто не слышали про Владивосток). Может выглядеть, как единая база данных, работать, не превышая принятых в индустрии задержек, и пережить потерю любого из узлов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания работала над чудо-технологией, базирующейся на PostgresSQL, с 2007-го года и только этим летом представила готовый продукт. Одной из задач было сохранение целостности данных при использовании SQL в географически распределенном окружении. Компания преподносит это как уникальную функциональность, хотя это не совсем так. Скажем, Google Cloud SQL тоже имеет встроенную репликацию между географически распределенными датацентрами, хотя Google продает IaaS (инфраструктуру в «облаке»), а TransLattice — ПО, которое разворачивается на оборудовании клиента.По заявлению TransLattice, у них уже есть клиенты, имена которых нельзя разглашать. Это трехбуквенные разведывательные и правоохранительные агентства, парни с большими пушками, которых не разведешь так просто терминами из булшит-бинго. И теперь компания нацелена на финансовый сектор. Берут инноваторы недорого, на 20%-40% меньше, чем IBM и Oracle.


title: Livejournal снова недоступен (лег канал американского ДЦ)

content: Уже около часа ЖЖ не открываетсяНовости СМИ2  Новости СМИ2  Опять DDOS? downforeveryoneorjustme.com


title: Кадры: Виктор Галенко вместо заместителя президента ФИНАМа станет спортивным функционером

content: Виктор Галенко, бывший заместитель президента ФИНАМа уходит в ФАС (Федерацию авиационного спорта России).Новости СМИ2  Новости СМИ2  В ФИНАМе будет еще в роли консультанта.


title: У киберсквоттера появился собственный регистратор

content:
У Гледеновых появился собственный регистратор: ООО "СэйлНэймс", на который были оформлены некоторые товарные знаки (например для firefox.ru), выделен собственный хендл для регистраторов SALENAMES (proof: http://cctld.ru/ru/domains/domens_ru/whois.php?domain=politconsulting.ru&action=yes&submit=%CF%F0%EE%E2%E5%F0%E8%F2%FC). На домене salenames.ru имеется пространная информация о ценах (регистрация 600р, продление 500 http://salenames.ru/tariffs.html и контакты в виде тел. и а/я  http://salenames.ru/contacts.html) и правила передачи доменов (взяты с nic.ru и изменены судя по всему Робертом Гледеновым). Ген. директором ООО "СэйлНэймс" является некая Серебрякова Е.А. В whois доменов теперь стоит LTD DATAHOST (ООО Датахост в России пока нет).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Так что Россия теперь недалеко от Америки: там есть свои сквоттерские регистраторы: pool.com и snapnames.com, здесь же Salenames, а координационным центром поощряется их работа, которая держит приличные объемы, а значит, и хорошую статистику домена. Все же страждущим на вопросы КЦ разводит руками и говорит, что все в рамках закона и наказывать ни за что они не могут. Собственные регламенты нарушать могут (//roem.ru/2010/07/09/addednews15481/?c#message69696) а вот регистраторам по шапке давать - нет.----
Комментарий Roem.ru: а если в Америке можно, почему у нас должно быть нельзя?


title: Ростелеком построит сервисный агрегатор на Onlime.net

content: Компания "Национальные кабельные сети", входящая в группу НТК (акционер – ОАО "Ростелеком"), запускает точку единого доступа к контенту - Onlime.net, сообщается в пресс-релизе компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2  На данный момент в агрегатор вошли разделы: видео, ТВ, игр, музыки, новостей и товаров. Построение сервиса находится в достаточно ранней, но уже публичной стадии. Так декорирование разных направлений к общему знаменателю ещё не приведено. Соответствующие темам закладки открывают оформления идентичные официальным сайтам поставщиков контента. Среди них: Тему игр поддерживает Alawar Entertainment, партнерским магазином стала Доставка.ру, а разделы видео, спорта и музыки сделаны в сотрудничестве с Zoomby.ru. До сентября число поставщиков контента может вырасти. Кроме новых партнёров будут запущены и пока отсутствующие разделы. Например скидочные. В комментарии Roem.ru Максим Ашуров (руководитель развития интернет-порталов) рассказал, что для компании это способ снабдить своих пользователей качественными услугами и создать для них новую точку входа для потребления сервисов, причём не только интернетовских - летом, например, портал может продвигать покупку и установку кондиционеров, в другое время года - другие сезонные товары. При этом сайт будет получать свою комиссию, но на этапе запуска это не главное. Осенью также планируется запустить программу лояльности, которая позволит пользователям "Онлайма" накапливать бонусы за купленные услуги.


title: Рунет зафиксировал своё медийное влияние

content: Социологи зафиксировали "исторический минимум" доверия россиян к ТВ. Рунет, куда перетекает "доверие" и рекламные бюджеты, унаследовал от телевещателей и инстинктивное искусство самоцензуры.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По итогам 2011 года уровень доверия к телевидению и газетам составил 35% против 40% в 2010 году. При этом уровень доверия газетам, журналам и радио вырос в пределах 1-2 п.п., цитирует "РБК daily" исследование Synovate Comcon. Скорее это означает рост популярности интернета как источника новостей, чем ухудшение телевидения.Статистика субъективных ощущений респондентов-телезрителей подтверждается данными медиаизмерителей. По TNS "Яндекс" и Mail.Ru этой весной почти догнали "Первый канал" по размеру недельной аудитории (по дневной "Яндекс" даже оказался впереди).Тогда же эксперты, среди прочего, озвучивали ценное замечание: порталы нельзя сравнить по эффективности рекламы с телеканалами, потому что они не управляют контентом - так что не стоит ждать, что рекламодатели бросят унылое ТВ в одночасье.Портальщики это тоже понимают - и уже несколько лет практикуют и небольшие символические жесты, и - как уверены многие - ручной ввод в сфере управления контентом, несмотря на формально декларируемый нейтралитет. Можно ожидать, что чем быстрее будут течь в Рунет "телевизионные" деньги, тем более отчетливой станет вынужденная политичность площадок с медийным влиянием.


title: Facebook нарушает российский закон о рекламе?

content:
куда смотрит ФАС? какая, кстати, ответственность предусмотрена законом?Новости СМИ2  Новости СМИ2  -------
Комментарий Roem.ru: ст. 14.3 КоАП (Нарушение законодательства о рекламе) - 2000-2500 рублей для физлиц, 4000-20 000 рублей для должностных лиц, 100 000 - 500 000 для юрлиц.


title: Поисковики спалили покупателей секс-шопа

content:
В поисковиках нашли еще личных данных покупателей различных интернет-магазинов (пример из Google, прекрасный пример из "Яндекса" с палевом пользователей секс-шопа, "Бинг". Благодаря отсутствию операторов, плохо палит покупателей Go.mail.ru).Новости СМИ2  Новости СМИ2
Пресс-секретарь "Яндекса" Очир Манджиков посоветовал вебмастерам ознакомиться с информацией о файле robots.txt и об его корректном использовании.Особое внимание тому что индексируют поисковые системы СМИ стали уделять на прошлой неделе, после того как поисковая система "Яндекс", оказалось, проиндексировала и сохранила в сниппетах часть пользовательских SMS абонентов компании "Мегафон" отправлявших SMS через Интернет.Позиция "Мегафона" заключается в том, что компания должна нести солидарную ответственность вместе с интернет-провайдерами, в то время как "Яндекс" упирает на то, что поисковая система работает с открытыми данными и не индексирует те данные, доступ к которым закрыт в файле robots.txt. При этом благодаря популярности "Яндекса", которая в России почти в три раза выше чем у любого другого поисковика, попадание данных в его индекс резко увеличивает их "находимость", что может иметь отрицательные стороны для всех пользователей интернета пользующихся сайтами с не самыми грамотными вебмастерами.При этом веб-мастерам стоит думать не только о правильной работе с robots.txt, но и о том, чтобы ненужные данные не могли быть доступны вообще никому без авторизации, так как помимо поисковых систем, руководствующих robots.txt по сети ходит куча роботов, принадлежащих непонятно кому и руководствующихся своими собственными правилами.


title: «Мамба» обвинила «ИнкорМедиа» в сговоре с SMS-мошенниками

content: Служба знакомств «Мамба» продолжает начатую ранее «чистку рядов» и работу над публичным имиджем компании. «Мамба» обвинила партнера - агрегатора SMS-платежей «Инкормедиа» - в сговоре с мошенниками:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Наша компании постоянно сталкивается большим количеством мошенников, использующих различные схемы введении наших пользователей в заблуждение. Как правило, их цель — заставить аудиторию отправлять SMS на короткий номер максимально возможной стоимости. Способы обмана бывают различными, однако, неизменным в них остается одно —— короткие номера, обслуживаемые Вашей компанией. За несколько лет мы накопили обширную базу доказательств, которую готовы предоставить. Компания «Мамба» всегда стояла и будет стоять на страже интересов своих пользователей. Поэтому мы регулярно обращаемся в службу поддержки ООО «ИнкорМедиа» с подтвержденными жалобами на факты использования мошенниками номеров, принадлежащих Вашей компании. Однако, во всех случаях мы получаем стандартный ответ: «Префикс заблокирован». Совершенно очевидно, что подобная мера не является препятствием для мошенников, так как префиксов на одном коротком номере может быть практически неограниченное количество а переход с одних префиксов на другие не составляет никакого труда. Поэтому мы склонны рассматривать реакцию на наши обращения как попытку формального реагирования, а Вашу компанию — как заинтересованную в существовании подобных мошеннических схем.Письмо по мотивам этого открытого заявления было направлено в "Инкормедиа" несколько недель назад.


title: ЦИАН предложил подумать об ипотеке

content: Сайт — база данных объявлений о продаже и аренде жилой недвижимости — cian.ru вписал в свой редко меняющийся дизайн кнопку «Подбор ипотеки» с зеленым домиком и знаком процента. Кнопка ведет на форму для подбора ипотечного кредита. Таким образом, желающим снять или купить жилье намекают на возможность приобрести недвижимость в кредит.Новости СМИ2  Новости СМИ2   Сама форма довольно интерактивная и простая. Результат выглядит как список с указанием процентов и суммы переплаты. Поиск кредитного продукта работает на базе Яндекс.Услуги.


title: Московские власти ополчились против Silverlight и Flash?

content:
Департамент ИТ Москвы выкатил новые требования к официальным сайтам города, которых насчитывается более 4 тыc. Разработчиков обяжут вешать RSS на часто обновляющийся контент, делать мобильную версию, поддерживать кросс-браузерность, заставят избавиться от копирайтов на все материалы и запретят использовать "дискриминационные" технологии, в частности Flash, Silverlight и Quicktime. Контентщики не смогут менять материалы задним числом.Новости СМИ2  Новости СМИ2
----- Комментарий Roem.ru: Это проект требований. По ссылке есть форма для фидбэка


title: «ПриватБанк» выпустил «русский Square»

content: За символические 100 рублей в Ozon.ru появился миниатюрный POS-терминал московского коммерческого банка "Москомприватбанк" (розничный бренд "ПриватБанк"). Это устройство делает возможным приём карточных платежей на смартфонах под Android, iOS или на десктопном компьютере.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Стоимость микротерминала возвращается покупателю с началом операций с пластиковыми карточками. Банк известный на Украине, в России, Латвии и других странах зарабатывает с комиссионных. По данным MoneyNews, с получателя платежа взимается 1,5% или 2,7%. Остальные средства поступают на его карточный или расчётный счёт или счёт юридического лица.Максимальная комиссия (предназначенная для карт "чужих" банков) чуть-чуть ниже стоимости транзакций в знаменитой американской системе Square (там это 2,75 %). Технически решения похожи, неразрешимых преград для работы устройства под маркой Square в России тоже нет — но отечественное бухгалтерское обоснование платежа избавляет пользователей от головной боли "валютного контроля".Американский аналог уже продал 2 миллиона устройств и вышел на обороты в несколько миллиардов долларов. POS-терминалы "ПриватБанка" на соседнем украинском рынке сейчас расходится со скоростью в 3 тысячи устройств в месяц. Объём средней операции $10. То есть через устройство передаются "карманные деньги", ранее уместные только в виде наличных. По замыслу же менеджмента "ПриватБанка", устройство будет полезно курьерам интернет-магазинов, страховым и торговым агентам, таксистам, врачам. На этих рынках возможны и куда большие средние платежи. И даже чеки. Правда, в непривычной пока электронной форме.Экосистема миниатюрных POS-терминалов и мобильных платежей успела попасть в сферу интересов фонда ru-Net Леонида Богуславского. Но предприниматель и его партнёры предположительно предпочли европейский проект Payleven, занятый ровно вышеописанными технологиями, с небольшими поправками на размер терминала и иные декоративные детали.


title: 70% россиян готовы стучать на «плохие» сайты в реестр

content:
Россияне готовы затруднить себе и своим соседям доступ к ряду экспрессивных материалов в интернете, сообщает ВЦИОМ. 70% сообщают, что при возможности отправили бы уведомление с жалобой на сайт, содержащий опасную информацию. В число опасностей в сети опросник исследования включал:Новости СМИ2  Новости СМИ2
 Тексты и видео, содержащие нецензурную лексику (мат)
 Финансовые негосударственные (акционерные) компании по типу "МММ"
 Порнографические материалы
 Призывы к вступлению в религиозные секты
 Призывы к вступлению в радикальные, экстремистские группировки и движения
 Информация о суициде (самоубийствах)
 Сцены агрессии, насилия и жестокости (видео, компьютерные игры, ролики и пр.)
 Информация об оружии, взрывчатых веществах и их производстве из подручных материалов По данным организаторов всероссийский опрос ВЦИОМ проведён 7-8 июля 2012 г. Опрошено 1600 человек в 138 населенных пунктах в 46 областях, краях и республиках России. Статистическая погрешность не превышает 3,4%.С вышеперечисленными темами постоянно или эпизодически сталкивались 83% 18-24-летних и 50% пожилых интернетчиков. "Лидеры запрета" - призывы к вступлению в радикальные, экстремистские группировки (92%), в религиозные секты (91%), материалы, содержащие сцены агрессии, насилия (91%), порнографические материалы (90%). Большинство опрошенных также поддерживают запрет на информацию об оружии и его производстве (89%), о суициде (89%), тексты, содержащие нецензурную лексику (84%). Наибольшую лояльность «интернетчики» проявили к информации о финансовых негосударственных компаниях (за ее запрет 75%).Индифферентную позицию высказали 12% и одобряет свободный доступ к опасному контенту 4%.


title: МВД поможет Почте России улучшить сроки доставки корреспонденции

content: Главное управление экономической безопасности и противодействия коррупции МВД заинтересовалось работой «Почты России» с её подрядчиками — транспортными компаниями, перевозящими корреспонденцию. По сообщению газеты «Коммерсант», о «многочисленных нарушениях и неисполнении обязательств договоров контрагентов» в МВД сообщил ВРИО директора Главного центра магистральных перевозок «Почты России» Марат Султанов.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Как пишет господин Султанов, «Компании, используя мошеннические схемы и вводя в заблуждение руководство ГЦ МПП, вместо авиационного зачастую использовали более дешевый вид транспорта — автомобильный и морской. При этом акты выполненных работ и счета в адрес ГЦ МПП компаниями-авиаперевозчиками выставлялись согласно авиатарифам». Источник газеты в МВД считает, что сотрудники «Почты России» могли участвовать в махинациях. Источник, близкий к ФГУПу, не стал отрицать «факт попустительства сотрудников ГЦ МПП». По словам собеседника газеты, контрагенты «Почты России», которые стали фигурантами проверки ГУЭБ и ПК МВД России, обеспечивали до 70% всех авиаперевозок ФГУПа. Эти компании получили контракты на перевозку отправлений в результате победы на конкурсах, добавил он. В результате махинаций, сроки доставки корреспонденции в некоторых случаях увеличивались на 30 дней. Ранее, в марте, «Почту России» уже штрафовали за систематические срывы сроков доставки корреспонденции первого класса. Медлительность почты в России является серьезным препятствием для развития торговли через интернет. Оборот рынка интернет-торговли в 2011 в России был примерно в 25 раз меньше аналогичного в США, где доставка покупки на следующий после заказа день считается нормой.


title: Пойманный на Кипре хакер оказался сотрудником Ашманова

content:
По офису компании "Ашманов и партнеры" разослали подтверждение о том, что пойманный за атаки на Priceline.com Дмитрий Зубаха оказался сотрудником компании:Новости СМИ2  Новости СМИ2 -----------
Уважаемые коллеги!Доводим до вашего сведения, что наш сотрудник Дмитрий Зубаха, отпросившийся
на прошлой неделе во внеочередной отпуск, 18 июля был задержан на Кипре по
требованию Интерпола США, который инкриминирует Дмитрию
осуществление DDoS-атак на сайты Amazon.com, Priceline.com и eBay в 2008 году и
подозревает его в других кибер-преступлениях того же периода.
http://www.justice.gov/usao/waw/press/2012/July/zubakha.htmlНасколько нам известно, первое слушание кипрского суда по его делу уже
состоялось, но американская сторона пока не смогла предоставить документов о
виновности Дмитрия. Поэтому обвинения на данный момент не предъявлены,
экстрадиция в США не осуществлена. Дмитрий будет находиться на Кипре под
стражей до следующего слушания по делу 28 августа, когда следственные органы
США смогут предоставить доказательства для экстрадиции.Хотя Дмитрий работает у нас только с сентября 2011 года, и мы ничего не знали и не знаем
о его деятельности в 2008-2009 годах, а также не можем судить о его
виновности или невиновности в каких-либо кибер-преступлениях (о которых
пишут СМИ и юстиция США), мы считаем, что должны помочь ему - потому что,
во-первых, это наш сотрудник, во-вторых, потому что это гражданин Российской
Федерации.Поэтому компания "Ашманов и партнеры" наняла адвокатов на Кипре для защиты
прав и свобод гражданина РФ, организации его возвращения на Родину и
осуществления следствия, при наличии доказательств его вины, по законам
Российской Федерации. На данный момент адвокаты разбираются в деле.Как нам известно, пока власти Кипра по стандартной процедуре назначили Дмитрию
государственного адвоката. Примет Дмитрий нашу помощь или у него уже есть
свой частный адвокат - будет ясно в ближайшие дни.Пока детали процесса достоверно неизвестны, но в любом случае,
дело сильно подогревается СМИ, так что любая лишняя или непроверенная
информация может повредить Дмитрию.
Поэтому мы просим сотрудников воздержаться от обсуждения данного инцидента и
личности Дмитрия, как в офисе, так и в публичном пространстве, в сосцетях,
блогах и СМИ.Все официальные комментарии от АиП по делу Зубахи Дмитрия будут озвучиваться только
уполномоченными компанией лицами.


title: Онлайн-страховщики уперлись в оффлайновых гаишников

content: В перечень страховых услуг, охваченных поправками об использовании цифровой подписи при продаже страховых полисов, не вошло ОСАГО, сообщают "Ведомости":Новости СМИ2  Новости СМИ2 Исключение сделано, в частности, из-за отсутствия у гаишников «повсеместного доступа к автоматизированной информационной системе ОСАГО», говорится в пояснительной записке."ОСАГО — локомотив рынка, сейчас этот локомотив переводят на запасные пути офлайна", — недоволен руководитель управления "Сбербанк страхования" Дмитрий Багинский, ОСАГО в онлайне существенно бы ударило по позициям страховщиков с федеральными сетями, для которых ОСАГО — базис продаж. "Не хочу думать о лобби, но, видимо, их интересы учтены", — замечает он.


title: «Яндекс» сделал социальный агрегатор новостей

content: Закрыв свой RSS-ридер, "Яндекс" запустил альтернативный сервис подписок "Мои новости" - дополнительный функционал к подзабытым и работавшим в последнее время неидеально Яндекс.Новостям. Как следует из названия, "Мои Новости"— это срез сообщений больших Новостей через социальную персонализацию. Служба подключается к Facebook, ВКонтакте, ЖЖ и Twitter. Из большого потока сюжетов выбираются те, что заинтересовали френдов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Дополнить социальную выборку можно ручным добавлением любимых СМИ. "Ручным" — тут надо понимать буквально. Импорт закладок или истории браузера сервис не поддерживает. Новостные агрегаторы, взаимодействующие с соцсетями, так или иначе уже известны. Плюсом "Моих новостей" является умение объединить ссылки в "сюжет". Если в оригинальной Facebook ленте заметное событие будет повторяться множество раз — в "Моих новостях" все сообщения на одну тему окажутся собранными в единый блок. Можно даже сказать — почти в Остров.


title: Скончался Илья Сегалович

content: (обновлено 13:00 28 июля) Аркадий Волож рассказал об отключении Ильи Сегаловича от аппаратуры жизнеобеспечения из-за невозможности поддерживать его в состоянии комыНовости СМИ2  Новости СМИ2 (обновлено в 16:55) По сообщениям СМИ, только что Аркадий Волож уточнил, что сейчас Илья Сегалович в коме и подключен  к аппарату искусственного жизнеобеспечения. В официальном блоге "Яндекса" сообщается о смерти Ильи Сегаловича, скончавшегося от рака желудка.Илья был не только человеком, который создал успешную технологическую компанию в России, но и тем человеком, который за всей своей увлечённостью технологиями видел важность гуманного отношения к людям.Ему, как никому другому, были видны и близки проблемы общества, которые он пытался решать и лично, и с помощью поддержки политических движений. Он воспитывал и воспитал этот же дух любви к ближнему во всех, с кем соприкасался.Скорбь людей, знавших Илью, неподдельна.Прощай.--Юрий Синодов"Запомнить меня"


title: Редизайн Директа положительно отразился на квартальной выручке «Яндекса»

content: "Яндекс" опубликовал финансовые результаты за второй квартал и первое полугодие 2013 года. Квартальная выручка составила $281.2 млн (+35% к аналогичному периоду прошлого года), рентабельность по чистой прибыли - 31,7%, объем свободных денежных средств составил $940,1 млн.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В отчете "Яндекс" констатирует, что выручка от контекстной рекламы на собственных ресурсах "Яндекса" (+37% год к году) превозошла динамику выручки от РСЯ (+25% соответственно).Выручка от собственного рекламного инвентаря росла быстрее, чем выручка от показов в РСЯ, после того как мы внесли изменения в рекламные технологии на наших площадках, - говорится в пресс-релизе компании.Напомним, что в марте блоки Яндекс.Директа в результатах поиска "Яндекса" переехали из "слепой" зоны в правой половине страницы в зону органической выдачи (в будущей - "островной" выдаче - визуальное разделение рекламной и естественной выдачи станет еще менее заметным). Кроме того, "Яндекс" провел большую ревизию агентской политики, сократив скидки и ужесточив требования к рекламным посредникам, что по прогнозам также должно было привести к быстрому росту выручки.


title: Аркадий Волож: «Илья в коме и находится на аппарате искусственного жизнеобеспечения»

content: Глава «Яндекса» Аркадий Волож в ходе пресс-конференции сообщил, что сооснователь «Яндекса» 48-летний Илья Сегалович находится в коме и подключен к аппарату искусственного жизнеобеспечения, передает Reuters. «Мы бы хотели прояснить сделанное ранее заявление, обнародованное компанией. Мы узнали, что Илья в коме и находится на аппарате искусственного жизнеобеспечения, но признаков мозговой активности нет», — сказал господин Волож. Ранее «Яндекс» выпустил пресс-релиз, в котором сообщил, что Илья Сегалович умер от рака.Новости СМИ2  Новости СМИ2 http://www.kommersant.ru/news/2241020PR-директор "Яндекса" Очир Манджиков:Сегодня ночью семья Ильи сообщила, что он скончался. Утром поступила информация, что Илья подключен к аппарату жизнеобеспечения.— ochirman (@ochirman) July 25, 2013Мы ждем официальную информацию и пока воздерживаемся от комментариев.— ochirman (@ochirman) July 25, 2013


title: Офис Lenta.ru обесточен

content: Обесточен офисный комплекс приютивший в том числе дорогую редакцию Ленты.ру, сообщают представители коллектива в соцсетях. Сайт Ленты обновляется но "медленнее обычного".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник


title: Почему «Рамблер» решил поддержать Селигер?

content: На морде "Рамблера" есть ссылка на Селигер. Есть и реклама Рамблера на самом Селигере. Рамблеру это всё зачем?Новости СМИ2  Новости СМИ2  Комментарий Roem.ru: в принципе, если компания декларирует аполитичность, почему бы не поддерживать молодёжные лагеря? Да и молодёжная аудитория "Рамблеру" не повредит.


title: У Android-устройств появится «детский» режим

content: На планшетах под управлением ОС Android 4.3, представленной 24 июля, появилась возможность создавать пользовательские профили с ограниченными правами (Restricted Profiles) - они могут быть удобными для родителей, желающих оградить детей от какого-то контента или действий, а также для управления корпоративным и публичным доступом к устройствам и их содержимому.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Возможности такого профиля продемонстрировали на примере игрового приложения - пользователь не только не может купить доступ к новым уровням, но даже не увидит их - пока условный "родитель" не активирует такую возможность из своего полнофункционального профиля, сообщает The Next Web.Ограниченный профиль не является учетной записью Google - это режим доступа к устройству. Полноценный экаунт Google могут создать пользователи старше 13 лет (в отдельных странах - старше 16). У российского аналога Google Play - Android-маркета Яндекс.Store - пользовательское соглашение разрешает доступ детям от 14 лет "с согласия родителей". Режимы для детей уже имеются в других операционных системах. Например, в Windows Phone 8 предусмотрена среда «Детская», которая ограничивает доступ к приложениям, видеозаписям и музыкальным трекам,напоминает Lenta.ru.


title: Приложение MapsWithMe получило новое название MAPS.ME и научилось поиску без интернета

content:
Компания MapsWithMe сменила название своего картографического приложения на MAPS.ME и добавила уникальные функции поиска в новую версию, о чем сообщила в пресс-релизе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В новой версии объекты в офлайн-картах можно искать не только по названию, координатам и ключевым словам, как это было раньше, но и по их конкретному адресу. Уникальность этой функции в том, что поиск работает даже без связи с интернетом.Виктор Говако, CTO компании MapsWithMe:Геокодинг (поиск координат по адресу, написанному в произвольной форме) — очень сложная инженерная задача. В мобильных картах она решается выполнением запроса на сервер, где много оперативной памяти и вычислительной мощности. Ни карты «Гугла», ни «Яндекса», несмотря на офлайн режим, не умеют искать без соединения с интернетом. Мы научились решать задачу геокодинга прямо на телефоне, не отсылая запрос на сервер. При этом, мы первыми реализовали поисковые подсказки в офлайн режиме.Приложение MAPS.ME — это офлайн карты всех стран мира для iOS, Android и BlackBerry на базе картографических данных OpenStreetMap. «Первая версия приложения увидела свет в 2011 году, и с тех пор его установили более 4 миллионов пользователей. MAPS.ME входит в топ приложений в категории «Путешествия» почти во всех странах», — говорится в пресс-релизе.Основатель компании Юрий Мельничек:Принимая решение о ребрендинге, мы руководствовались принципом: «Совершенство в простоте». Название MAPS.ME проще произносить нашим пользователям со всего мира, которые не говорят по-английски. Кроме того, пользоваться картами станет легче и удобнее. Новый поиск и улучшения в интерфейсе приложения - это два больших шага на пути к тому, чтобы сделать MAPS.ME лучшими картами для мобильных телефонов и планшетов.
(MAPS.ME и Google Maps (справа))


title: «Яндекс» переделывает «Кинопоиск» под себя

content: Руководитель направления медиасервисов "Яндекса" Дмитрий Степанов подтвердил Roem.ru, что поисковик работает над новой "мордой" "Кинопоиска".Новости СМИ2  Новости СМИ2  "Кинопоиск" довольно сильно изменится визуально, судя по официальному твиттеру по трудоустрову в "Яндекс" YandexJob. 24 июля здесь появился твит с сообщением, что компания разыскивает node.js-разработчика "писать новый Кинопоиск с нуля".Мы ищем node.js разработчика писать новый КиноПоиск с нуля. Очень приветствуется знание #b_ и умение хорошо верстать http://t.co/van57IcSu1 — YandexJob (@YandexJob) July 24, 2014Сооснователь "Кинопоиска" Дмитрий Суханов рассказал Roem.ru, что насколько ему известно, изменения сайта будут серьезными: "Я еще не видел новый Кинопоиск, но знаю, что многое хотят выкинуть. Есть подозрение, что останется только база". Другой собеседник редакции, знакомый с изменениями в "Кинопоиске", уверяет что и база не останется неприкосновенной. По его словам, в Яндексе не только переработают дизайн, но и "откажутся от части данных из базы данных, а редакционный раздел (новости кино, блоги, статьи) исчезнет полностью". Он рассказал, что перезапуск планируется к концу года.  На сайте компании также есть вакансия менеджера проекта, которому предстоит "проработка и реализация интерфейсов для медийных сервисов" и нужно будет "делать их удобными для поиска и выбора фильмов, сериалов, телепередач и так далее". Новый "Кинопоиск" будет интегрирован с Яндекс.Афишей и Яндекс.Телепрограммой, подтвердила пресс-секретарь "Яндекса" Ася Мелкумова. В октябре 2013 года Степанов рассказывал в интервью Forbes, что компания давно планировала собственный сервис поиска и выбора фильмов, и "Кинопоиска" позволяет начать работать в этом сегменте с хороших позиций. "Кинопоиск", "Яндекс.Афиша" и "Яндекс.Телепрограмма" будут работать на единой платформе. "Яндекс" выкупил "Кинопоиск" в октябре 2013 года за $80 млн. Ключевой актив сервиса для "Яндекса" - база данных о фильмах, которую поисковик планировал использовать для поиска и развития своих рекомендательных сервисов. Основатели компании Виталий Таций и Дмитрий Суханов после сделки покинули компанию.


title: Райффайзенбанк снизил рейтинг акций «Яндекса» до «держать» в связи с ростом котировок

content:
Райффайзенбанк повысил  прогнозную стоимость акций «Яндекса» с $31 до $31.4 за штуку, сообщает ИНТЕРФАКС-АФИ со ссылкой на обзор банка. Вместе с тем рекомендация  для  бумаг  была  понижена  с  «покупать»  до «держать».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Акции  «Яндекса»  достигли прогнозного уровня и потенциал их дальнейшего роста, по мнению аналитика Сергея Либина, ограничен, поэтому  рекомендация для этих бумаг была понижена до «держать».
Эксперт ожидает,  что темпы роста EBITDA и чистой прибыли «Яндекса» во втором квартале 2014 года могут разочаровать инвесторов. Аналитик также
не видит причин для повышения компанией прогноза на 2014 год в связи со сложной экономической ситуацией и замедлением роста рекламного рынка.
«Яндекс» представит финансовую отчетность за второй квартал во вторник, 29 июля.


title: «Отказались от демо и фримиума — и отсеяли кучу шлака»

content:
Евгений Кобзев - управляющий директор сервиса "Кнопка", который аутсорсит бухгалтерские и юридические вопросы бизнеса, и бывший руководитель проекта онлайн-бухгалтерии "Эльба". Он рассказал для Roem.ru, по какому принципу люди покупают те или иные товары и услуги, как выбор зависит от цены (и зависит ли), и как правильно идти на поводу у пользователей.
 Люди иррациональны…Новости СМИ2  Новости СМИ2 2 года назад я руководил Эльбой, и она стоила 9 тысяч в год максимум. Теперь я в Кнопке, и она стоит 12 тысяч в месяц минимум. В обоих случаях соотношение людей говоривших: «Это слишком дорого!», «Слишком дешево!» и радостно восклицавших «Заткнись и возьми мои деньги!», было примерно одинаковым. Как такое возможно, если цены отличаются на порядок?Эльба на старте стоила 300 рублей в месяц, и даже тогда находились люди, считавшие эту цену заоблачной. При этом первый покупатель оплатил годовую подписку еще до того, как мы закрыли доступ к части функций на бесплатном тарифе (до сих пор помню, что его фамилия была Смирнов). Этот пример отлично иллюстрирует два типа потенциальных клиентов:
Представитель ЦА, который гипотетически воспользовался бы вашим предложением, если бы ему за это доплатили,
Настоящий потенциальный клиент, которому ваш инструмент действительно принесёт пользу.В случае с бизнес-сервисами, первый тип — это человек с сомнительным вялотекущим дельцем, у которого нет бурной деятельности и, как следствие, тех проблем, которые вы можете для него решить. Второй же действительно делает бизнес и понимает, что борьба с рутиной обходится ему дороже той суммы, которую вы озвучиваете. Перенесите это на свою сферу и прекратите попытки угодить персонажу номер 1.Нет ничего более странного, чем обоснование цены — в любой социальной группе распределение пессимистов, оптимистов и реалистов одинаково. Обосновывать цены я не буду, но порассуждать о них мне никто не запретит! :)… и эмоциональныВы задумывались почему человек за один вечер в клубе может легко прогулять 5 тысяч рублей, но при этом идея заплатить за ваш интернет-сервис всего на 500 рублей больше встречает жесткое непонимание?Люди всегда тратят деньги либо из рационального кармана (сервисы для бизнеса, квартплата, телефон на андроиде), либо из эмоционального (тачки, бары, развлечения, iphone). В Эльбе я придумал названия тарифов: «На старт», «Дела пошли» и «Жизнь удалась». И знаете, «Жизнь удалась» часто покупали те, кому бы и «Дела пошли» хватило.Перед запуском Кнопки мы несколько месяцев тестировали идею, собирая заявки на сайте-заглушке, который прикидывался работающим сервисом. Нам казалось очень важным четко и понятно изложить предложение и сразу сказать о цене, так чтобы все уместилось на одом экране, даже без скроллинга.В день старта появился сайт с эмоциональным наполнением, продуктовое предложение было изложено туманно, цена была глубоко внизу, но конверсия при этом выросла.Я вижу 2 причины для этого. Первое: удалось сдвинуть покупку ближе к эмоциональному карману. Второе: Кнопка — продукт новой, неизвестной категории потребления. Такие продукты вообще сложно купить рационально. Помните, кто и почему покупал первые iphon’ы и макбуки? Это же была чисто эмоциональная покупка: красивая коробка, красивый корпус, вкусно пахнет и черт знает будет ли нормально решать задачи, для которых он предназначен. И только после образования критической массы потребителей рационально настроенные люди видят, что все уже так делают, ничего страшного с ними не происходит, и после этого покупают себе точно такой же девайс.Хороший пользователь - дорогой пользователь.Каждое повышение цены Эльбы приводило сначала к стонам в комментах в блоге, а затем к росту продаж. Это происходило за счет двух факторов. Во-первых, мы предлагали купить год-полтора по старой цене, заранее предупреждая о грядущем повышении. Самые рассчётливые на это велись и оплачивали сервис на годы вперёд. Злоупотреблять таким способом гипермонетизации не советую. Во-вторых, те, кто громче всех обещал уйти, в итоге никуда не уходил, потому что существует switching cost. Ты не перестанешь ходить в кафе, если цена на кофе вырастет с 80 до 120 рублей. А вот если до 500 рублей - перестанешь, боль от повышения больше, чем сложившийся шаблон поведения.Есть такая интересная штука, как «психологически комфортная цена» — это та цена, по которой наибольшее количество потенциальных клиентов готовы купить ваш продукт или услугу. Неожиданность в том, что комфортная цена — не всегда самая низкая из возможных. Простой пример: мы постоянно общаемся с клиентами, многие из них говорят примерно следующее — «Сервис у вас классный, всё хорошо, но за 12 тысяч я не чувствую себя в праве давать Кнопке какие-то сложные задачи». Это показывает, что мы пока не нашли комфортную цену, при которой люди готовы покупать именно то предложение, которое мы озвучиваем. Сейчас им кажется, что ценность предложения выше, чем его цена, поэтому они ищут подвох и сомневаются в том, что мы выполним обещанное.Люди, которые платят мало или пользуются сервисом бесплатно, определенно генерируют больше всего пожеланий по доработкам, утверждая, что дождутся их и точно заплатят. Почти все они к сожалению врут. Мы в Кнопке сразу отказались от демо и фримиума, на самом деле просто не могли себе это позволить, это в отличие от Эльбы не чистый saas, клиентов каждый день обслуживают живые люди, которым нужно платить жалование. Было страшно, но в итоге мы сразу отсеяли кучу шлака и результат нас радует. Если у человека есть деньги, проблема, которую может решить ваш продукт, и вы сумели его зацепить, он обязательно купит. С фримиумом возникают огромные затраты на апсейл и вы получаете кучу обратной связи от ненастоящих клиентов. Не надо бояться, банки и многие другие отрасли не дают демок и фримиумов, а живут при этом безбедно :)Идти на поводу у клиента можно, если делать это правильноКлиенты всегда говорят, что хотят самостоятельно выбирать набор опций под свои нужды, чтобы не переплачивать за лишние сервисы, а неумные маркетологи внемлют и создают конструкторы тарифов с тысячей вариантов. Отсюда все попытки тарифицировать каждый чих и давать платить чуть ли не понедельно, и стоит это, как правило, даже дороже, чем в пакете с парой лишних опций.На самом деле, достаточно двух-трех комплектаций. Большинство людей — не задроты и не любят копаться в куче чекбоксов и дропдаунов, но вынуждены заниматься этим из-за пары процентов дотошных чудаков, которые просто кричали громче остальных. «Контур-Экстерн» (самый зарабатывающий saas в России) в своё время отменил более мелкие периоды и перешел на модель годовой подписки, потеряв часть тех самых чудаков. Однако, прибыль после этого магическим образом выросла и прогнозировать поступление денег стало проще, человек платит 1 раз и можно год к этому не возвращаться.Потенциальные клиенты Кнопки говорили: «Мы хотим пользоваться сервисом, но не хотим открывать счёт в вашем банке». Мы перестали требовать открытия счёта, но не стали создавать более дешевого тарифа без банковского обслуживания. При этом возражение пропало, клиенты подключаются, а потом открывают счет уже без доплаты, когда начинают доверять нам и, как следствие, нашему банку.Правильный баланс между доходами и расходами важнее высокой цены.Многие проекты гибнут, потому что пользователь приносит меньше денег, чем стоило его привлечение. Многие маркетологи усердно считают маржинальность, вычитая из суммы клиентских платежей стоимость обслуживания. Они забывают про то, что потратили деньги на рекламу, PR, холодные звонки и другие активности. Иногда стоит просто снизить цену, сделав продукт более привлекательным и как результат разогнать отдел продаж, уволить десяток маркетологов и попробовать найти такие инструменты привлечения, которые не высасывать прибыль компании.Если бы Эльба внезапно подорожала в 1.5-2 раза, продать её без активных продавцов было бы практически невозможно. Отдел продаж — это зарплата, налоги, аренда и накладные расходы. Активным продавцам требуются телефонные контакты, поэтому в форме регистрации вместо емейла обязательным полем стал бы телефон. Сразу же возросли бы затраты на привлечение клиента через контекстную рекламу, потому что конверсия из посещения в емейл намного выше, чем в телефон. Потребовались бы люди, которые следят за этими активными продавцами и администрируют дикими рекламными бюджетами. Расходы бы выросли намного сильнее, чем цена и итоговый баланс стал бы хуже. Хорошо если не отрицательным :)Евгений Кобзев, управляющий директор "Кнопки"----От редакции Roem.ru: Присылайте свои статьи, авторские колонки, обзоры и аналитику на editor@roem.ru. Авторам качественных текстов — гонорары, слава и полезные знакомства в комментариях.


title: Яндекс.DNS научился бороться с ботами

content: Яндекс.DNS научился фильтровать запросы от ботов к центрам управления, об этом сообщается в пресс-релизе компании. Программы-боты заражают компьютер и заставляют его втайне от владельца выполнять действия, выгодные злоумышленникам. Боты получают команды из центров управления, для установки соединения с которыми используют систему DNS.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для борьбы с ботами Яндекс.DNS использует список от Virus Tracker Ltd., в котором содержатся доменные имена командных серверов ботнетов. Каждый раз, когда у Яндекс.DNS запрашивают IP-адрес того или иного доменного имени, сервис сверяется с этим списком. Если имя есть в списке, значит, запрос поступил от бота и останется без ответа.Каждый день Яндекс.DNS обрабатывает около семи миллиардов запросов, из них примерно 1.9 миллиона отправляют боты. Благодаря тому, что все запросы ботов к «центру» блокируются, боты не получают никаких инструкций, и заражённый компьютер перестаёт участвовать во вредоносной деятельности.Александр Лямин, генеральный директор HighLoad Lab (разработчик анти-DDoS сервиса Qrator):Да, «Яндекс» сделал шаг в правильном направлении. Blacklisting DNS адресов распостранителей malware и управляющих центров ботнетов сделает жизнь обычных пользователей безопаснее и существенно затруднит жизнь преступникам. К сожалению, использующие технологию DNS Fast Flux ботнеты, которые составляют существенную часть известных «больших» ботнетов, не будут подвержены влиянию таких блокировок. Со стороны «Яндекса» потребуется провести достаточно существенные доработки, чтобы закрыть и этот вектор угроз. Но первый шаг — он всегда самый трудный и самый важный.


title: «Известия»: последним пользовательским сервисом «Спутника» будет запуск туристического долгостроя — путеводителей

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: Принадлежащий «Ростелекому» поисковик «Спутник» готовит запуск путеводителей по десятку регионов, рассказали «Известиям» несколько источников знакомых с планами сервиса. Запуск путеводителей произойдёт в конце туристического сезона или после его окончания — «до конца сентября».Новости СМИ2  Новости СМИ2 В середине 2014 года «Спутник» стал соорганизатором экспедиции «Россия». С «Ростелекомом» покаталась команда блогеров во главе с Сергеем Долей — по словам пресс-службы: «написав на наших картах слово «Россия» трекером спутниковой навигации».В этот момент поисковик решил: «дополнить наши карты контентом на тему путешествий по России в рамках специального проекта на их основе», — рассказывал пресс-секретарь «Спутника».В августе 2014, представители «Ростелекома» (и других структур, например «Ростеха») заявили, газете «Коммерсант», что госоператор готов создать онлайн-сервис для поддержки туризма в рамках стратегий Минкультуры РФ (куратор внутрироссийского туристического проекта), Ростуризма и, отчасти, Минкомсвязи. «Главная цель национальной системы — продвижение малоизвестных региональных санаториев и пансионатов» — говорили в Ростуризме. Для этого, в частности, необходимо было создать национальную систему бронирования российских гостиниц.В начале февраля 2015 года «Ростелеком» запустил в Северо-Западном федеральном округе агрегатор туров travel.rt.ru. Госоператор дал свою вёрстку, домен и фирменные цвета. Сервис бронирования отелей, по модели «white label», дали партнёры из Oktogo (Travel.ru), заказ авиабилетов — Biletix.ru, продажу страховок — In-touch и «АльфаСтрахование». Через полгода, в конце августа 2015 года поисковик пригласил главного редактора в туристический проект. «У нас есть планы дополнить наши карты контентом на тему путешествий по России в рамках специального проекта на их основе», — объяснил пресс-секретарь.Источники «Известий» утверждают, что новый для «Спутника» сервис собрал примечательные геоданные для Краснодарского края, Золотого кольца России, Москвы и Подмосковья, Санкт-Петербурга и Ленинградской области, и Крыма (как оператор связи, а не как создатель поискового сервиса — «Ростелеком» не интересуется Крымом. В мае 2014 года «Ростелеком» объявил о приобретении порядка 2 тыс. км волоконно-оптических линий связи в Крыму примерно за $30 млн у неназванного продавца; но меньше года спустя, в апреле 2015 — оператор выставил эти активы на продажу за 350 тысяч рублей).Ответы ростелекомовского трэвел-сервиса будут «богаче», чем привычное на трэвел-сайтах перечисление отелей или цен на билеты. В ответ на запрос пользователя «Спутник» будет спрашивать, сколько человек и куда едет, и отвечать:Например, в Ялту, на машине, время в пути три дня. Сервис покажет на карте, где можно остановиться переночевать, какие достопримечательности по пути следования можно посетить. […] Если пользователь предпочитает пляжный отдых в Крыму, то можно будет так и указать на сервисе, который подберет оптимальный транспорт, чтобы добраться до места и покажет где находятся пляжи.Ростелеком запустил «Спутник» на Петербургском международном экономическом форуме в мае 2014 года. По словам «Ростелекома» «Спутник» начался за 6 лет до этого, в 2008 году, как стартап нескольких энтузиастов. Телеком-оператор вошёл в проект в 2012 году — появились инвесторские деньги и концепция сервисного портала (инвестиции были сравнительно небольшими). В 2015 году проект поменял стратегию. «Ростелеком» решил сделать из поисковика собственный маркетинговый инструмент, адаптированный для использования абонентами оператора. Поэтому размещение трэвел-проекта на домене «rt.ru» выглядело логично. За 2016 год посещаемость общедоступного «Спутника» упала в два раза. И стратегия ещё раз изменилась — «Спутник» взял курс на создание проектов для государственных и окологосударственных структур. Значит «Путеводители», запущенные после окончания туристического сезона для российских курортов (или, в лучшем случае, в самом конце сезона), станут последним пользовательским сервисом для «Спутника». С бюрократической точки зрения, задачу продвижения туристических изюминок из набора Минкультуры РФ — «Ростелеком» решит.С 2015 года, Министерство культуры РФ и Федеральное агентство по туризму, развивает собственный сайт о путешествиях по России. «Национальный туристический портал» — он расположен по адресу russia.travel. По задумке авторов, на страницах сайта, на 8 языках, должны быть описаны «изюминки» России. Фактически страна описана только на русском — иностранцам переведены меню.


title: Mail.ru Group — как и «Яндекс» — помогает финансистам с Big Data, но есть нюанс

author: Roem.ru / editor@mail.ru

content: Mail.ru Group разработала модель оценки кредитных рисков для бюро кредитных историй «Эквифакс». Это первый продукт направления big data. Об этом говорится в сообщении компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Mail.ru Group анонсировала направление big data в январе 2016 года. Отдел занимается построением математических моделей, проведением маркетинговых исследований, консалтингом и работой с большими данными. Деньги Mail.ru Group получает по подписочной модели, причём подписка высчитывается по количеству ответов от сервиса, а не по месяцам.Аналитики Mail.ru Group и «Эквифакса» исследовали высокорисковые сегменты рынка розничного кредитования. На основе этой аналитики и исторических данные БКИ была построена предсказательная модель с использованием методов машинного обучения. Как объясняют разработчики, система поможет выявить качественных заемщиков среди «подозрительных» пользователей, а значит выйти в новые сегменты кредитования и повысить процент одобряемых заявок.У «Яндекса» тоже есть направление по работе с большими данными — Yandex Data Factory, и оно тоже работает с финансовым сектором. Компания создала для Центробанка решение по поиску в сети сайтов «черных кредиторов», работающих с просроченной или отозванной лицензией. А Сбербанку «Яндекс» помогает в «решении бизнес-задач на основе применения аналитики супермассивов данных и машинного обучения с использованием внешних данных».Что отличает две российских компании — подход к работе с клиентами. Если у «Яндекса», кажется, каждое решение индивидуально — есть партнёрства в сфере медицины, металлургии, геймдеве, то Mail.ru Group не исключает, что созданная для «Эквифакса» система будет продана и другим кредитным организациям. Партнёрство неэксклюзивное, сказали Roem.ru в холдинге, продукт заточен под «Эквифакс», так как работает на их данных, но для других организаций может быть разработана собственная модель на основе их данных.В начале июня немецкая SAP совместно с Yandex data factory объявили о старте разработки big data «сервиса предсказательной аналитики, для работы с поведением клиентов». Сервис SAP и Yandex data factory будет работать на платформе SAP HANA. Продукты немецкой SAP популярны у крупного бизнеса в разных странах мира. Таким образом, решение SAP, где владельцы применят технологии YDF, может оказаться не «индивидуальным», а почти «тиражным». Продукт нужен для борьбы с оттоком клиентов и прямого отношения к финтеху не имеет. «Яндекс» готовил технологию с двумя клиентами. В начале 2015 YDF научила избегать оттока игроков Wargaming. В конце того же года YDF применил big data для борьбы с оттоком клиентов «Билайна».


title: Cyanogen сокращает 20% штата и может прекратить разработку своего Android

author: Сергей Уланкин / ulankin@roem.ru

content: Разработчик альтернативной версии Android компания Cyanogen проводит масштабные сокращения. Как минимум 30 человек из 136 работников покидают компанию. Среди них есть и несколько топовых сотрудников, например глава по продукту.Новости СМИ2  Новости СМИ2 О сокращениях говорят источники Android Police и Re/code. Компания может «пивотнуться», а именно — займётся разработкой приложений. Эту стратегию предлагает новый операционный директор компании Лиор Тал, который присоединился к компании месяц назад, покинув Facebook.Согласно базе CrunchBase, Cyanogen привлёк $185 млн инвестиций. Из заметных инвесторов можно выделить разработчиков железа Foxconn и Qualcomm, а также венчурное подразделение Twitter, Andreessen Horowitz, Tencent. Индийское издание The Economic Times год назад, после последнего раунда инвестиций, писало со ссылкой на старшего вице-президента Cyanogen, что офис в Бангалоре через год будет насчитывать полсотни сотрудников. Теперь офис закрывают, штат в нём так и остался небольшим.Cyanogen занимался созданием альтернативной версии Android — свободной от сервисов Google. Компания планировала продавать свою версию ОС производителям смартфонов, однако не достигла заметных успехов. Самыми известными партнёрствами являются смартфоны OnePlus One, а также бренд Wileyfox, который торговался с большой скидкой на JD.com, когда китайский e-commerce пришёл в Россию.Сокращения затронут в основном команду, которая работает над Cyanogen OS. CyanogenMod — это бесплатная открытая ОС, основанная на Android и совместимая с различными девайсами. Cyanogen OS — то, на чём компания пытается заработать. Это версия Android, которую компания продаёт проивзодителям смартфонов. Она включает в себя предустановленные проприетарные приложения, например от Microsoft.В итоге остаётся возможность, что CyanogenMod будет развиваться дальше сообществом. Однако ключевые разработчики, которые работали в компании Cyanogen, больше не будут получать за это деньги, а значит, скорее всего, переключат внимание на другие проекты.


title: МТС поднял цены по модели пиарщицы Кохановской — в пятницу, в конце «новости»

content: В пятницу 22 июля сайт МТС опубликовал сообщение:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Cо 2 августа 2016 года абоненты тарифов Smart, Smart+, «Smart Nonstop 082015», Smart Nonstop, «Smart Безлимитище», Smart Top смогут звонить на номера других операторов других регионов России по цене 5 руб./мин.— как пересчитал автор Geektimes (и абонент МТС) Андрей Писков: «по сути, [перечислены] все ходовые тарифы МТС» (если, например, убрать тарифы для планшетов или посекундные). Писков напомнил, что ранее МТС требовал 3, а не 5 рублей за минуту (на этой линейке, кроме самого дешевого тарифа, где другие условия).МТС озаглавил своё сообщение о повышении цен «Больше интернета с тарифами линейки Smart». Пятирублёвые звонки — это один из абзацев в конце сообщения сотового оператора. Никакого отношения к заголовку про интернет, выросшие почти вдвое цены, не имеют.Осенью 2014 года, Елена Кохановская, руководитель по связям с общественностью ОАО «МТС», побывала в Минске на конференции «PR-Пятница», и рассказала изданию marketing.by, как работает пиар в МТС. В частности Кохановская порекомендовала коллегам:— Вы же понимаете, что бывают случаи, когда нужно раскрыть негативную для компании информацию. Тогда наоборот: в первые три строчки вы должны вложить воду, а всю суть ─ в самый конец, чтобы не дочитали. При этом вы чисто публично и чисто юридически выполнили свою миссию, и морально мы как бы даже об этом сообщили, но при этом точно купировали паблисти, которое могло бы быть, если бы вы делали текст по международным стандартам, выталкивая всю суть наверх. Здесь все управляется. Это все технологии тайминга, текстопостроения. Конечно, это большая школа ─ сообщить об этом так, чтоб никто не узнал. Но при этом мы как публичная компания должны об этом сообщить.─ Раскройте нам секрет: как сообщить так, чтоб никто не узнал?─ У вас, например, ограниченный тайминг, и вам нужно сообщить какую-то неприятную для вас информацию. Вы эти сутки выбираете сами, исходя из насыщенности медийного поля. Если бы у меня сегодня был форс-мажор, я была бы в Беларуси, то сообщила бы это тогда, когда выступал Лукашенко. Новость бы ушла в песок, никто про нее не вспомнил бы.Анализируется медийное поле, и если оно активно, то именно в самую активность и следует выпускать сообщение. Еще про тайминг. В России газеты любые новости берут до 7 часов, чтоб она заняла более-менее приличное место на полосе. Поэтому, если это не очень хорошая новость, ты выпускаешь ее максимально поздно, чтобы газеты уже сформировали свои полосы, и даже если у нас супер-важная новость, то (для нас) осталось бы очень мало места. Поэтому будет опубликована только основная суть, новость будет нейтральной, в ней не будет комментариев аналитиков, которые говорили бы, что «все пропало».


title: Кадры: Исаева повторно разошлась с Яндекс.Новостями и оставила пост Рубакову

content: В начале июня Яндекс и руководитель Яндекс.Новостей Татьяна Исаева разошлись во мнении по поводу работы под законом о новостных агрегаторах (вступит в действие 1 января 2017 года). Исаева предположила, что агрегатор прекратит работать с нелицензированными СМИ, а Яндекс в этом сомневался (хотя критиковал законопроект по-своему).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сегодня Исаева в непубличной facebook-записи объявила:1-го августа по собственному желанию я перестану быть руководителем сервиса Яндекс.Новости и работником Яндекса. В текущей ситуации (бесконечные звенья цепи, закон о новостных агрегаторах etc.) продуктовая работа над новостным агрегатором перестает быть такой уж интересной штукой.Под жёстким законом о новостных агрегаторах Исаева работать не будет. А Яндекс.Новости — будут.Нового работодателя у Исаевой пока нет. Яндекс.Новости возглавит Сергей Рубаков, до настоящего момента — заместитель руководителя сервиса. Исаева возглавила Яндекс.Новости в 2012 году (как и 2016 — это «выборный год» в России) после ухода Льва Гершезона.Президент подписал закон о новостных агрегаторах 23 июня 2016 года. В этот же день соавтора законопроекта, депутата справедливоросса Алексея Казакова, СПбГУ лишил ученой степени за плагиат.


title: В Jaguar Land Rover установят Яндекс.Навигатор и Яндекс.Музыку

content: Автопроизводитель Jaguar Land Rover и "Яндекс" объявили о начале сотрудничества, в рамках которого навигационные и другие сервисы "Яндекс" будут интегрированы в мультимедийную систему автомобилей Jaguar Land Rover. Первым автомобилем Land Rover с возможностью использования Яндекс.Навигатора и Яндекс.Музыки станет новый Range Rover Velar, который поступит в продажу осенью 2017 года. Похожие партнёрства российская компания уже заключала с Toyota и Honda.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Приложения Яндекса сейчас проходят завершающие этапы тестирования. Они оптимизированы для использования в автомобилях и будут доступны в App Store и Google Play. Условия сотрудничества Jaguar Land Rover и "Яндекс" не раскрывают, сказали "Роем!" в "Яндексе".В марте этого года российский "Автоваз" и «Яндекс» заключили меморандум о "совместной разработке мультимедийных систем, которые содержат информационно-развлекательные и навигационные сервисы". Российский автоконцерн уточнил, что  планирует установку мультимедиа систем с сервисами «Яндекса» на основную часть производимых автомобилей LADA.Помимо развития навигационного сервиса и такси-сервиса Яндекс.Такси, российская интернет-компания активно работает над созданием своего беспилотного автомобиля. Его прототип был представлен американским журналистам в мае 2017 года.


title: Что происходит с кадрами в веб-студиях: дефицит, текучка, низкое качество

author: Анатолий Денисов, главный редактор «Рейтинг Рунета» и CMS Magazine, Катерина Логвинова, директор по коммуникациям «Рейтинг Рунета» и CMS Magazine

content:
CMS Magazine & «Рейтинг Рунета» провели очередной опрос веб-студий. В этот раз в нем приняло участие 346 игроков рынка заказной веб-разработки. Исследование было сфокусировано на выявление текущей ситуации с кадрами.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Раз, два и обчелся. Про среднюю численность штатаКак известно, большинство веб-студий представляют собой малый или даже микро-бизнес. За 2015-2016 годы картина не изменилась. Согласно данным последнего опроса, порядка 70% веб-студий компаний имеют в своём штате до 12 человек. При этом в 30% случаев речь идет о коллективе из 1-5 человек. Многие компании из этого сегмента – это самозанятые программисты, либо специалисты, работающие микрокомандами (программист, дизайнер, менеджер проектов).
Еще один весьма значимый сегмент компаний (около 10% от всего рынка) имеет более 30 сотрудников. Как правило, это именно те компании, которые много лет существуют на рынке, ведут масштабные, дорогие проекты.Можно ли делать какие-то выводы, опираясь лишь на численность сотрудников и не беря в расчет другие факторы? Пожалуй, нет. Алексей Шишкин, генеральный директор Redsoft: «Описывать состав идеальной студии нет смысла, потому что каждая имеет свою специализацию - одни лучше себя чувствуют в технологической разработке, другие - в продвижении и из-за этого состав сотрудников значительно отличается. Уверен, что прямой связи между размером команды и качеством выпускаемых проектов нет.  Есть известные сео-фабрики с сотнями сотрудников, выпускающие сайты низкого качества, и есть Freeger или Артем Геллер, которые выпускают отличные проекты с очень небольшой командой. С другой стороны, в большой команде всегда есть кто-то квалифицированный. Но совсем не факт, что именно он будет работать над клиентским проектом.Нам в Redsoft ближе идеология маленькой (7-15 человек) высококвалифицированной команды разработки, которая эффективно решает сложные задачи, по аналогии со спецназом в армии. Ею проще управлять, качество проектов получается выше и главное, сотрудники понимают свою ответственность за проекты.  Есть и обратные примеры, когда команды такого размера ведут десятки проектов на потоке и вопросы качества игнорируются из-за нехватки ресурсов. Описывать состав идеальной студии нет смысла, потому что каждая имеет свой перекос, в зависимости от увлечения топами - одни лучше себя чувствуют в технологической разработке, другие - в продвижении и из-за этого состав сотрудников значительно отличается».Почему владельцы региональных веб-студий умирают в 50 лет в нищетеХватает ли студиям штатных сотрудников?
Более 62% компаний испытывают дефицит сотрудников, то есть для выполнения имеющегося объема работ не хватает человеческих ресурсов, что в значительной степени создает барьеры для дальнейшего развития системы продаж в компании. Лишь четверть опрошенных компаний удовлетворена численностью сотрудников в компании (оценивают этот показатель на 4 или 5 баллов из 5).
Между тем, кадровый дефицит приводит к тому, что регулярно сдвигаются сроки выполнения проектов, что снижает уровень удовлетворенности клиентов, а нередко ограничивает возможности развития клиентских бизнесов, особенно если они полностью реализуются через интернет (например, интернет-магазины).Причины дефицита кадровСреди наиболее распространенных причин существующего кадрового голода руководители компаний выделяют: 15,9% – несоответствие уровня образования потенциальных сотрудников требованиям рынка (быстрое устаревание учебных программ, отсутствие связи с практикой, отсутствие единых стандартов веб-разработки и т.п.), 15% – отсутствие квалифицированных специалистов, способных участвовать в сложных проектах (особенно в регионах). 7,3% компаний отмечают перетекание специалистов в фриланс (как для работы с российскими, так и иностранными клиентами), 6,3% объясняют незаинтересованность специалистов низким уровнем заработной платы при высоких личных амбициях, завышенными зарплатными ожиданиями. Одна из негативных тенденций, которую отмечают руководители – безответственность, лень, слабая мотивация при завышенных личных амбициях. Однако это характерно для многих представителей поколения Y.
В качестве других тенденций можно выделить конкуренцию между компаниями за хорошие кадры, когда крупные компании получают неоспоримые преимущества, создание собственных бизнесов наиболее амбициозными специалистами, быстрый рост рынка и постоянное обновление технологий.Что происходит с веб-разработкой сейчасТекучка кадров – фаталити или не страшно?Сразу же стоит обратить внимание на уровень среднегодовой текучести кадров. Согласно современным международным исследованиям, на предприятии, занятом в IT-отрасли, норма текучести кадров составляет 8-10 процентов. Результаты исследования российских компаний показывают, что более 42% компаний имеют текучесть кадров выше 10%. Учитывая, что более 50% компаний имеют численность до 8 человек, уход каждого человека может оказать критическое воздействие на жизнеспособность компании, особенно если речь идёт о ключевых сотрудниках.
Уход сотрудников может быть болезненным для компаний в связи с рассмотренными тенденциями на рынке труда. Более того, в существующем составе компаний около 90% руководителей удовлетворены профессионализмом сотрудников (оценивают его от 3 до 5 баллов из 5). Таким образом, компании заинтересованы в удержании каждого сотрудника, в связи с тем, что затраты на поиск, привлечение и адаптацию новых сотрудников являются существенными.Всё плохо? Про уровень профессионализма сотрудников веб-студийКак оценивают профессиональные навыки свои сотрудников веб-студии в целом видно из диаграммы ниже. Полностью довольны квалификацией коллектива лишь 18% студий.
Иллюстрируя данную ситуацию, Николай Апурин, генеральный директор ООО «АРТВЕЛЛ» поднял такой вопрос как дефицит сотрудников конкретных специальностей и поделился любопытным опытом по этому поводу: «Ситуация печальная. Приведу яркий пример. АРТВЕЛЛ провел небольшое исследование. Мы взяли подряд 228 компаний из рейтинга веб-студий и всем отправили предложение: «Платим миллион за трех программистов по схеме тайм-материал за 1 месяц фулл-тайма над проектом. Уровень - сильный PHP-программист. Перед началом работы - наш тимлид проведет собеседования для проверки уровня». Фактически мы предложили по 333 000 рублей в месяц за разработчика, чтобы подтвердить наше подозрение о методике ценообразования на рынке.Из 228 компаний откликнулась половина, все предложили менеджеров, консультантов, но не программистов. Программистов на собеседование отправило лишь десяток компаний... Из кандидатов были замечены верстальщики, стажеры, но никак не программисты. Ни у одного из кандидатов не было опыта работы с highload или безопасностью.После нашего отказа мы получали письма из серии «Если вам нужен такой уровень, то мы должны (примечание: кому?) платить хотя бы миллион в месяц».Заключение этого исследования поражающие - большинство веб- студий на рынке не имеют собственных программистов. А те кадры что есть, перепродаются с десятикратной наценкой…Тем не менее, такие игроки выходят в сложные highload-проекты. Без понимания себестоимости, но ставят цену миллион. Ведь за миллион «можно всё»: и 25 интеграций, и 3 мобильных приложения и соответствие 8 ФЗ... Ведь миллион - это годовой оклад программиста, а за год он сделает что угодно.... А дальше разрыв контракта, недовольный клиент, штрафы и несчастливый конец».Рыжиков: Рунет перестал расти, веб-студиям нужно менятьсяСами с усами: растили сотрудника, получили конкурентаИзучение кадрового вопроса было бы не полным, если бы не была затронута и эта тема. К сожалению, уход сотрудника из компании может оказаться болезненным для компании не столько из-за необходимости замены специалиста, сколько из-за появления на рынке нового конкурента. Так, порядка 43% компаний сталкивались с тем, что бывшие сотрудники открывали собственные аналогичные бизнесы, причём около 23% компаний оказывались в этой ситуации минимум несколько раз. Это чревато такими последствиями, как потеря компанией ключевых клиентов, демпинг на рынке (особенно данная ситуация опасна на небольших региональных рынках), утрата уникальных технологий и т.п. В связи с низкими барьерами входа на рынок, риск создания новых бизнесов бывшими сотрудниками компании весьма высок. Нередко затраты на обучение сотрудника, повышение его квалификации могут, по сути, быть вкладом в интеллектуальный капитал новых компаний, т.е. компании может быть невыгодно обучать своих сотрудников.
Всё ясно. Делать-то что?Теперь, когда обозначены масштабы проблемы и перечислены возможные последствия, настало время обсудить варианты ее решения. Сколько их останется, если откинуть самые трудоемкие и сложно прогнозируемые?Сергей Михайлов, коммерческий директор компании Факт поделился своим мнением: «Кадровый дефицит является ключевым фактором, тормозящим развитие компаний в нашей отрасли. Одним из эффективных методов решения данной проблемы, в долгосрочной перспективе, является системная работа с ВУЗами. Это организация производственной практики для студентов, проведение потоковых лекций, участие в ярмарках вакансий, дни открытых дверей, организация олимпиад, спонсирование студенческих конференций, поставленная программа стажировки для студентов старших курсов и выпускников.Многие серьезные IT-компании страны уже идут гораздо дальше, и организуют собственные кафедры, где подготавливают для себя профильных специалистов.Что касается повышения уровня профессионализма сотрудников компании – эта задача является одной из важнейших. Для нашей компании, в свое время, стал особенно актуальным вопрос профессионального роста и повышение компетенции веб-разработчиков. Одним из основных успешных шагов его решения стало внедрение системы грейдов, когда оклад разработчика зависел только от его грейда, а большая часть критериев для повышения грейда была связана с прохождением курсов и сертификацией по используемым платформам разработки и фреймворкам. Таким образом, у разработчика мотивация профессионального развития связалась с финансовой мотивацией».


title: Слияние Yahoo! и AOL создаст третью по величине интернет-компанию в США

content: Verizon Communications рассказал о планах по развитию приобретаемой им компании Yahoo!. Ее объединят с купленным в мае 2015 года интернет-холдингом AOL, что позволит создать третьего по величине игрока на рынке США с долей на рынке digital-рекламы в 4,5%. Крупнее объединенной компании будут только Facebook с долей в 17% и Google с долей в 36%.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Процессом слияния будет заниматься исполнительный вице-президент и президент по инновациям Verizon Communications Марни Уолден. Уолден большую часть свой менеджерской карьеры провела в операторах связи, в том числе занимала руководящие посты в компаниях AT&T Wireless и McCaw Cellular. В Verizon Communications она, в частности, руководила запуском новых цифровых сервисов, таких как стриминговый видеосервис Go90.Руководить процессом слияния в своих компаниях будут президент Yahoo! Марисса Майер и президент AOL Тим Армстронг - оба сказали что планируют остаться на своих постах после закрытия сделки. Майер и Армстронг разослали письма своим подчиненным с описанием перспектив и задач слияния. Оба упоминают главную задачу слияния - достичь показателя в 2 млрд пользователей и $20 млрд оборота к 2020 году.Майер также упоминает ключевые направления развития бизнеса объединенной компании - в первую очередь рынок мобильных пользователей с которыми у Yahoo! и AOL исторически были проблемы. Используя потенциал Verizon Communications, являющегося одним из крупнейших операторов связи в США, компании рассчитывают ликвидировать это отставание.