title: «Ъ»: Управляющая РЕН ТВ и «Известиями» компания купила платформу управления данными от выходцев из Vi

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Медихолдинг "Национальная медиа группа" (НМГ), который управляет «Пятым каналом», РЕН ТВ, News Media, газетой "Известия" и другими, приобрел 100% платформы управления обезличенными данными AmberData. Об этом сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на представителя группы и основателей компании Евгения Батяшина и Алексея Каштанова. Стоимость сделки неизвестна, но участники рынка оценивают покупку не более чем в $1 миллион.Новости СМИ2  Новости СМИ2 AmberData запустили в 2011 году сотрудники IT-департамента оператора медиарекламного рынка в России, СНГ и Восточной Европе Vi. В 2014 они выкупили платформу у Vi. Сейчас AmberData сотрудничает с Rambler&Co, Segmento и другими. В 2015 году выручку компании оценили примерно в 5 миллионов рублей, по данным Kartoteka.ru. Источник издания утверждает, что в следующем году она выросла «в разы».По словам издания, купленная компания поможет НМГ изучать поведение пользователей своих сайтов, а в будущем – аудитории платного телевидения по технологии IPTV и онлайн-видео. Платформа собирает данные с сайтов, анализирует и объединяет по социально-демографическим характеристикам, историям онлайн-покупок и прочим критериям. Полученную информацию планируют использовать в производстве, дистрибуции и монетизации контента.


title: Стало известно, сколько Apple готова заплатить за музыкальные премьеры

content: Известный исполнитель хип-хопа, лауреат премии «Грэмми» Чанселор Беннет,  более известный под псевдонимом Chance The Rapper, раскрыл в своем Twitter детали контракта с Apple. За две недели эксклюзивного размещения нового альбома Чанселора в iTunes Apple заплатила ему полмиллиона долларов. Джонатан Чанселор позиционирует себя как независимый музыкант, не связывающий себя отношениями с рекорд-лейблами, поэтому тот факт, что его новый альбом появился только в iTunes, был воспринят многими негативно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Исполнитель объяснил свой поступок просто: "мне нужны были деньги, а они там неплохие ребята". Чанселор также подчеркнул, что по прошествии оговоренного срока музыка появилась в сети в открытом доступе. Ранее в 2016 году Apple заключил аналогичный контракт с другим обладателем «Грэмми» Фрэнком Оушеном, тот также договорился с компанией об эксклюзивном запуске своего альбома в iTunes, подробности этого контракта не разглашаются.Apple активно работает с музыкантами, убеждая их отдавать права на новые синглы и альбомы только одному сервису. Очевидно, что исполнитель теряет в аудитории, по-крайней мере в первые дни запуска продукта, но взамен получает от Apple крупное денежное вознаграждение. По этой схеме в iTunes запускали свои новые альбомы Coldplay, Канье Уэст, Бейонсе и другие популярные исполнители, однако ранее суммы, получаемые артистами от Apple, не разглашались. Будет ли Apple предъявлять Чанселору какие-то претензии пока неизвестно.


title: «Яндекс» создаст приложение для Центризбиркома, чтобы привлечь молодёжь на выборы (+ опровергается)

content: Обновлено 13:00 20 Марта. В «Яндексе» опровергли создание приложения для ЦИК под выборы:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Яндекс не планирует выпускать мобильное приложение или отдельный сервис по поиску избирательных участков. На наших картах участки можно найти уже сейчас. Мы предложили Центральной избирательной комиссии принять участие в партнерской программе Яндекс.Справочника, чтобы увеличить полноту и точность отображения на картах отделений ЦИКа и избирательных участков. Это предложение также отправлено и другим организациям, в том числе государственным. Программа позволяет организациям с более чем 30 отделениями автоматически обновлять данные о себе в Яндекс.Справочнике. В ней уже участвуют банки, почтовые отделения, АЗС, магазины и другие организации с разветвленной филиальной сетью.Представители «Яндекса» и члены Центральной избирательной комиссии (ЦИК) думают о создании мобильного приложения, которое будет помогать избирателям находить более удобные участки для голосования. Об этом сообщают «Известия» со ссылкой на члена ЦИК Антона Лопатина и одного участника встречи 16 марта в Центризбиркоме, где проходило обсуждение этого вопроса. Дата запуска сервиса неизвестна. В ближайшее время должны пройти следующие встречи, на которых будут рассматриваться детали о работе нового сервиса.Лопатин добавил в разговоре с изданием, что сейчас ведутся переговоры о внедрении интерактивной карты по поиску участковых комиссий. В ЦИК надеются на то, что потенциальная услуга будет предоставляться бесплатно. Другой источник заявил, что они ищут любые возможности по привлечению избирателей, которые раньше на выборы не ходили. Так, возможно, новое мобильное приложение привлечет к голосованию больше молодежи.Источники также отметили, что сотрудничество выгодно обеим сторонам: в «Яндексе» появится больше пользователей, а ЦИК получит полезный ресурс. В издании подчеркнули, что подобный опыт совместной работы компании с Центризбиркомом уже был на думских выборах в 2016 году, когда «Яндекс» оказывал информационную поддержку избирателям.Сооснователь «Яндекса» Илья Сегалович общался с ЦИК через Минсвязи и к выборам 2012 года запустил для избирателей назвисимое электоральное приложение-шпаргалку, которое напоминало, «что на участке важно, что правильно, что сомнительно». «это ЦИКовское должно быть приложение, по-хорошему!» — считал покойный Сегалович. Другая инициатива сооснователя «Яндекса» — WiFi-интернетизация участков – в тот раз осталась нереализованной.


title: Яндекс.Деньги вернут средства за неудачные покупки в интернете

content: Яндекс.Деньги тестируют арбитражный сервис «Защита покупателя», говорится в сообщении платежного сервиса. Если интернет-магазин пришлёт не то, что обещал, слишком затянет с доставкой или вовсе не привезёт заказ, покупатель сможет вернуть деньги, обратившись в платёжный сервис, обещают в компании. Сервис действует только для покупок, оплаченных Яндекс.Деньгами, и не касается цифровых товаров, покупок у частных продавцов и денежных переводов между пользователями.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По данным TNS Russia, около 66% россиян платят за интернет-покупки безналичными способами. Результаты исследования Яндекс.Маркета и GfK показывают, что 47% отказов от онлайн-оплаты связано с недоверием пользователей к малознакомым сайтам. В международной практике крупные площадки достаточно часто предлагают дополнительную защиту покупателю, свои механизмы возврата средств за неудачные покупки есть в частности у eBay и Aliexpress.В России в ближайшее время может вступить в действие законодательная норма, требующая от маркетплейсов нести ответственность перед покупателем в той же мере, что и интернет-магазин. В результате основным пострадавшим окажется Яндекс.Маркет, который могут заставить возвращать полную сумму покупки во всех недобросовестных магазинах, которые смогли зарегистрироваться в сервисе.


title: uCoz разработал конструктор калькуляторов, заработает на аналитике и SMS-уведомлениях

content: uCoz выпустил онлайн-конструктор, который может собрать калькулятор любой сложности и встроить его в сайт. Об этом «Роем!» сообщили представители компании. Калькулятор собирается из готовых блоков в визуальном режиме. Пользователю доступны несколько элементов расчета, формы сбора контактов, добавление картинок, выбор цвета и размера элементов. uCalc может настроить прием оплаты и отправку уведомлений клиентам и владельцу сайта по электронной почте и SMS.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сервис рассчитан на малый бизнес в сфере услуг и интернет-магазины, например, для калькуляторов доставки и дополнительных услуг. В ближайшие месяцы появится статистика калькуляторов, а к осени собираются провести интеграцию с CRM.Менеджер проекта Дмитрий Молчанов сообщил, что с апреля проект будет зарабатывать по модели фримиум: основные функции будут бесплатными, а опции вроде отправки SMS и аналитики станут доступны по подписке $5 в месяц.Представитель uCoz Алексей Корнеев рассказал «Роем!», что у конструктора сайтов uKit есть услуга «сайт за вас». При нём существует пул фрилансеров, которые получают заказ, а компания гарантирует клиенту точный бюджет, сроки и зарабатывают на дальнейшей подписке. «Видимо, в uCalc оно транслируется со временем — тем более, мы видим, как фрилансеры uKit уже используют uCalc на биржах сами с целью заработка», — добавил Корнеев.


title: Vodafone и британские банки сняли рекламу в Google из-за соседства с экстремизмом

content: Сотовый оператор Vodafone и несколько неназванных британских банков разорвали контракты с YouTube из-за того, что сервис показал рекламу в видео, которые могут навредить репутации бренда. Представители рекламного сообщества обнаружили, что их реклама транслируется на экстремистских каналах, принадлежащих египетскому проповеднику Вагди Гонейму, исповедующему радикальный Ислам. По их подсчетам, Гонейм мог получить более $300 000 от рекламы крупнейших британских компаний, большинство клиентов которых не разделяют идеологию автора видеороликов. Гонейму ранее был запрещен въезд в Великобританию из-за обвинений в пропаганде терроризма.Новости СМИ2  Новости СМИ2 О намерении разорвать контракт с YouTube также объявило шестое по величине в мире рекламное агентство Havas, которое размещает в частности рекламу оператора O2 и Королевской почты Великобритании. Рекламные бюджеты Havas UK составляют около $500 млн в год. Президент другого крупнейшего рекламного агентства WPP также заявил, что «такие компании, как Google и Facebook должны осознавать свою ответственность за то, в каком контексте появляется реклама их клиентов и обеспечить соответствие условий размещения ценностям брендов».Google «глубоко задумался» об изменении механизма автоподсказок после обвинений в отрицании ХолокостаУправляющий директор британского офиса Google Ронан Харрис пообещал, что компания ужесточит контроль за партнерами, подключенными к системе размещения рекламы AdSence. По его словам, за 2016 год британский офис Google отключил от AdSence более 100 тыс партнеров и заблокировал рекламу в 300 млн видео.


title: «Яндекс» внесёт на обсуждение Общественной палаты проблемы своего нерекламного бизнеса

content: Президент России утвердил состав Общественной палаты, в неё вошла, в частности, Марина Янина, вице-президент по корпоративным отношениям в «Яндексе». Янина рассказала, что она предложит обсуждать палате проблемы тех технологий, что сегодня составляют лишь 5% бизнеса «Яндекса», новых технологий, а не профильной для «Яндекса» интернет-рекламы:Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Яндекс» разрабатывает технологии, которые влияют на будущее многих областей, поэтому нам важно выносить на обсуждение Общественной палаты актуальные проблемы новых технологий. Круг вопросов будет широким: образование, телемедицина, электронная коммерция, транспорт, геосервисы, connected cars, искусственный интеллект и машинное обучение. Одним словом, все новые модели развития, которые оказывают влияние на общество и качество жизни каждого человека. Я надеюсь, что наше участие поможет доносить до всех участников обсуждений мнение интернет-отрасли и защищать интересы пользователей.«Яндекс» в той или иной степени занимается перечисленными выше направлениями деятельности, однако основной бизнес поисковика — интернет-реклама. По итогам 2016 года выручка от рекламы составила 95% от доходов компании. В 2016 году в рамках Петербургского международного экономического форума Марина Янина уже рассуждала национальной технологической инициативе, в частности попросила принять больше законов: без них «прорывного роста не будет». Вице-президент говорила о беспилотных автомобилях и телемедицине («Яндекс» — соавтор одного из законопроектов о телемедицине; внесен в Госдуму РФ 30 мая 2016 года). С февраля 2016 года Александр Шульгин, глава российского «Яндекса», отвечает за медицинское направление в рабочей группе по исполнению поручений президента Путина в отношении Интернета.Янина сейчас единственный представитель интернет-сообщества в Общественной палате. До 2017 года палата частично формировалась с учётом голосований на сайте «Российская общественная инициатива». Начиная с 2017 онлайн-голосование для формирования состава палаты больше не применяется.Марина Янина — вице-президент по корпоративным отношениям ООО «Яндекс», бывший директор по связям с государственными органами в «Яндексе». Занимала схожие посты в X5 Retail Group N.V. и «М.Видео». Входила (или входит до сих пор): в рабочую группу Правительственной комиссии «по открытым данным»; экспертные советы Минкомсвязи: по персональным данным, по регулированию законодательства, развитию интернет-экономики; в общественные советы при Минкомсвязи, Росреестре, Роструде; рабочую группу по развитию дистанционного или электронного обучения при Минобрнауки; экспертный совет по развитию конкуренции в области информационных технологий при ФАС России.


title: «Хочется верить, что будут вживлять чипы в голову, которые переводят всё на лету. Но это малореально»

author: Сергей Уланкин / ulankin@roem.ru

content: «Роем!» запускает новый формат интервью, который мы беззастенчиво подсмотрели у NY Times. Сегодняшний гость — Иван Смольников, сооснователь и бывший руководитель ABBYY LS, который теперь возглавляет собственный проект — SmartCAT, объединяющий биржу переводчиков и инструмент, который помогает им автоматизировать и ускорить свою работу. Смольников согласен, что финансировать компанию вне ABBYY — проще, и спорит с тем, что людей заменят машины.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Рынок переводов следует за растущими рынками — точки роста сейчас в азиатских и латиноамериканских языках.Это так, но нужно понимать, что точки роста действительно «языковые» — это азиатские, семейство индийских языков, языки стран Латинской Америки. Но при этом бюджеты, которые тратят компании, по-прежнему находятся в основном в США и Западной Европе.Глобальный рынок переводов в скором будущем будет не расти, а падать.Нет, не так. Потребность в переводе контента возрастает, потому что растет объем контента, который нужно переводить. Лишь совершенно незначительная часть контента переводится сегодня на иностранные языки.При этом крупнейшие корпорации, как вы отметили в предыдущем вопросе, стремятся на новые рынки. Именно поэтому возрастает потребность в азиатских, индийских, латиноамериканских языках. Технологии автоматизации, включая достижения в области машинного перевода, не заменяют работу профессиональных переводчиков.Картина на рынке какая — у нас есть ограниченное количество переводчиков, как горлышко воронки, и оно не растёт. А рядом есть резервуар огромнейшего размера с контентом. Сегодня через это ограниченное количество переводчиков протекает определенный размер контента. Технологии позволяют пропускную способность увеличить, но резервуар с контентом такой большой, что в ближайшее время точно не планируется уменьшение размеров рынка переводов. Он растет, примерно, на 5-10% ежегодно и будет продолжать расти с такой скоростью в ближайшее время.У DuoLingo есть инициатива перевода статей силами учащихся, есть и другие волонтёрские инициативы. Так что если машины не заменят профессиональных переводчиков контента, то это сделают волонтёры.Это прекрасная и полезная инициатива рынка, которая, тем не менее, не заменяет профессионального перевода. Такие инициативы возникают и востребованы ровно по той причине, что потребность очень высока, а пропускная способность профессиональных переводчиков ограничена, плюс стоимость их работы достаточно высока. Мы тоже занимаемся такими проектами. Например, для Coursera мы сделали большой краудсорсинговый проект. Есть и еще глобальные клиенты сегодня, для которых такая модель перевода востребована и мы работаем с ними. Волонтерские проекты направлены на определенные специфические цели и контент, которого очень много. Но более ответственный тип контента они не переварят таким образом. Поэтому такие модели будут сосуществовать совместно с учетом большой потребности в переводе.SmartCAT отделился от ABBYY LS, так как сам ABBYY LS не мог обеспечить достаточное количество инвестиций для выхода на международный рынок.Это так отчасти. Действительно, внутри бизнеса ABBYY было тяжело продолжать финансирование SmartCAT, поэтому мы привлекли венчурное финансирование, но это было не главной причиной.Пока SmartCAT был внутри ABBYY LS, мы проинвестировали достаточно много, около $10 млн за первые три года жизни. Главная причина состояла в том, что бизнес переводческих услуг оказался не таким комплементарным к бизнесу технологий для автоматизации этой отрасли, как мы раньше предполагали. SmartCAT - полностью продуктовый бизнес, это раз. Второе — бизнес направлен на всех участников рынка переводов, как пользователей этого продукта. Участники делятся, грубо, на три категории: переводчики, переводческие компании и конечные клиенты. Пока SmartCAT оставался внутри ABBYY, переводческие компании чувствовали конкуренцию. Они считали, что SmartCAT разрабатывается конкурентом и поэтому настороженно относились к продукту, не понимая что это совсем разные бизнесы. Хотя примеры таких кейсов есть и успешно живут на рынке: например, известный продукт автоматизации «Традос», он предоставляется компанией SDL, которая одновременно является одной из крупнейших переводческих компаний в мире.Ещё одна причина в том, что мы увидели активный рост SmartCAT на международном рынке и поняли, что хотим из этого сделать глобальную историю. А для этого нам нужны международные партнёры в качестве инвесторов. ABBYY — хорошая международная компания, но опыта по настоящему успешных облачных историй пока еще нет.«Это миф, что люди слушают музыку во „ВКонтакте“ и больше им ничего не надо»Мои знакомые переводчики говорят, что идея заработать на бирже внутри SmartCAT не оправдала себя, так как вы не смогли привлечь достаточно работодателей.Это не совсем так. Аудитория переводчиков растёт очень быстро, каждый месяц где-то 4-5 тысяч новых регистраций со всего мира, общее количество уже более 80 тысяч. Они переводят уже под 100 млн слов в месяц, за прошлый год количество контента, переводимого независимыми переводчиками-фрилансерами, выросло в 4 раза.Говорить о том, что найти заказчика на SmartCAT непросто, — тезис спорный. С одной стороны, когда в проекте находиться уже больше 80 тысяч переводчиков из 130 стран, мы действительно не обеспечиваем их всех загрузкой. Примерно 10% переводчиков из всех зарегистрированных получают работу на SmartCAT. Количество таких переводчиков ежемесячно растёт примерно на 20%. И на мой взгляд, это очень хороший показатель, потому что еще год назад это был 1%.Почему всего 10%? 80 тысяч переводчиков это, примерно, около 30% всех переводчиков в мире по максимальной оценке и 10% по минимальной. Если бы мы могли сейчас всех обеспечить работой, это бы означало, что примерно 30% всего рынка проходит через SmartCAT. Это был бы невероятнейший успех, и так мы видим свою цель через 5 лет.Конечная цель SmartCAT — натренировать с помощью переводчиков алгоритмы так, чтобы лишить переводчиков работы.Это на 100% не так. Мы действительно не верим в то, что переводчики будут полностью заменены технологиями. К тому же мы не занимаемся разработкой движков машинного перевода на данный момент вообще.На данный момент.Ну, я не могу говорить о том, что будет через пять лет. На данный момент, я могу констатировать, что заниматься разработкой движков машинного перевода, если вы не Google, Microsoft или Amazon, — странно. Когда я общаюсь с вендорами машинного перевода, я всегда интересуюсь, зачем они этим занимаются, если есть очевидные глобальные лидеры отрасли.Мы, кстати, недавно запустили свой «магазин приложений». И там мы предлагаем, кроме перечисленных, ещё штук пять других решений для машинного перевода. Если бы мы делали свой машинный перевод, то, наверное, не продавали бы чужой.И даже не смотря на успехи Google и Microsoft, я не верю, что они смогут заменить человека полностью в обозримой перспективе. Но они эффективно помогают переводчикам, и КПД от такой помощи растет постоянно - поэтому использовать машинный перевод нужно, особенно на проектах с большим количеством пользовательского контента и в e-commerce.Самое сложное для работы с сообществом переводчиков — поддерживать миф об их нужности в будущем.Не так. Не сложнее, чем в любой другой отрасли. Есть ретрограды, которые сопротивляются инновациям. Есть те, кто воспринимают инновации адекватно и постепенно. Есть так называемые early adopters, которые с радостью принимают все инновации и несут их в массы. Иногда возникает ощущение, что наша отрасль очень консервативная, но мы ориентируемся в основном на две последние группы людей, а не на ретроградов. Если переводчик сидит на печи и говорит, что хочет переводить на бумаге или в “Ворде”, а всё остальное — от лукавого, то он уже очень скоро будет не востребован рынком.Из-за новых технологий, в том числе из-за «кошек», доходы переводчиков за последние несколько лет сильно упали.Это не так, если переводчик делает всего две вещи. Во-первых, работает качественно. Если результат работы откровенно плохой, то естественно, что и рынок начинает «покупать» тебя хуже. В таких ситуациях люди могут винить весь окружающий мир — но так в любой отрасли. Во-вторых, использует новые технологии. Зачастую с помощью них доход как раз получается повысить. SmartCAT делает так, что переводчик выдаёт больше слов за то же время, работает эффективней и качественней, легче приобретает новых клиентов - и, как следствие, повышает доход.Сейчас рождается последнее поколение людей, которым потребуется знание иностранных языков.Совсем нет. Знание иностранного языка как разговорного инструмента для социализации и ведения бизнеса не умрёт. Вот представьте, что вы ведёте бизнес в Латинской Америке или в Китае. Вам поможет приложение на смартфоне, которое переводит вывески и дорожные знаки? Для бизнеса в Аргентине желательно разговаривать на испанском, в Китае — лучше на китайском, а в США без свободного английского невозможно вести бизнес и не будет возможно в ближайшей перспективе точно.Через пятьдесят лет, хочется верить, будут вживлять чипы в голову, которые будут всё на лету переводить, но что-то подсказывает, что и это малореально. Ведь с языком приходит понимание культурного контекста, а с контекстом — способы выстраивания отношений. И тут без погружения в язык никуда не деться.Если вы хотите озвучить слух, услышать личное мнение или задать острый вопрос, то предлагайте новых кандидатов в комментариях, на почту ulankin@roem.ru или анонимно через форму обратной связи.


title: Холдинг Усманова дал $2 млн на разработку «умного» размещения наружной рекламы

content: Российская компания oneFactor, инвестором которой является USM Holdings Алишера Усманова, совместно с компанией Media Direction Group (входит в рекламный холдинг Omnicom) запустила в коммерческую эксплуатацию систему размещения наружной рекламы с помощью искусственного интеллекта. Как рассказали агентству ТАСС в oneFactor, холдинг USM инвестировал в технологию более $2 млн.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Новый продукт oneFactor и Media Direction Group позволяет управлять выходами контента на цифровых наружных конструкциях в режиме реального времени. Он оценивает пешеходный и автомобильный поток рядом с цифровыми носителями с учетом их направления движения и показывает те рекламные сообщения, которые соответствуют интересам, социально-демографическому профилю или другим критериям, выбранным рекламодателем.Как утверждают авторы технологии, не только использовать стандартные параметры задания целевых аудиторий, но и, например, предсказывать потребность пользователя в заказе такси или поиске работы. Среди компаний, которые протестировали технологию, российский Uber, фармкомпания Bayer, цифровой ритейлер MediaMarkt, торговая сеть Metro, компания HeadHunter и производитель игрушек Hasbro.


title: Facebook запустит платные подписки на видеоблогеров

content: В середине апреля Facebook запустит подписки на видеоблогеров за 4,99 доллара в месяц. Об этом сообщили представители компании и Recode. Подписавшиеся пользователи соцсети получат доступ к эксклюзивному контенту автора видео и специальный значок, который они смогут добавить в свой профиль в Facebook.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам издания, соцсеть не будет получать комиссию (по крайней мере, во время тестового периода). 30% суммы будет забирать Apple и Google за проведение транзакций на своих платформах. Так, создатель видео получит всего 3,5 доллара. Recode отмечает, что запуск платных подписок поможет удержать видеоблогеров в соцсети и отвлечь их от Youtube.В ноябре 2017 года Facebook представил приложение для редактирования видео и аналитики платформ «Фейсбука» Creator. В августе компания представила свой аналог YouTube - Facebook Watch для просмотра видео в соцсети. Видеосервис - отдельная персонализированная вкладка, где публикуются все видео, которые не попали в ленту. В настоящее время он доступен только для пользователей в США.


title: Кинотеатр Okko впервые раскрыл финрезы, после того как конкуренты тоже раскрыли их впервые

content: Онлайн-кинотеатр Okko раскрыл финансовые результаты 2016 года. Выручка проекта, который работает исключительно по платной модели и не использует рекламную, составила 775 млн руб. 15% из них принесли тематические подписки. Оkko запустил их в марте 2016, по ценам от 99 до 599 рублей. Основная платформа для кинотеатра — это Smart TV. В среднем Okko пользуются 1,5 млн человек в месяц, половина из них это так называемые активные пользователи сервиса, покупающие кино или подписки два или более месяцев подряд. В среднем Okko продаёт такому зрителю просмотр или вечное владение для трёх фильмов-новинок в месяц и один подписной продукт.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Во II полугодии компания получила стабильный рост доходов на 35% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года, - отметил генеральный директор Okko Иван Гродецкий.  – Подписки стали важной составляющей роста сервиса, органично дополнив бизнес по продаже новинок. Мы видим, что Okko становится сервисом регулярного смотрения, и ожидаем, что к концу 2017 года доля подписок в доходе превысит 25%.14 марта раскрыл показатели своей эффективности конкурирующий кинотеатр ivi, чистая выручка ivi.ru в 2016 году выросла на 50% по сравнению с 2015 годом и составила 1,6 млрд руб. Если у Okko в 2016 году размер среднемесячной аудитории вырос на 30%, у IVI за год стало вдвое больше платящих зрителей, правда их общее число лишь 350 000 человек в месяц, против 1,5 млн у Okko (всего IVI привлекает 33 млн человек в месяц, большая их часть смотрит фильмы с рекламой). Онлайн-кинотеатр Megogo опубликовал финансовые итоги деятельности в России за 2016 год в конце февраля: выручка сервиса в России выросла на 71,5% по сравнению с предыдущем годом и составила 719,3 млн рублей. Основная доля доходов Megogo приходится на рекламную модель (79,8%). Выручка от нее выросла на 60%. За 2016 год Megogo увеличил объем платящей аудитории на 170%, количество пользователей, совершающих более двух покупок, увеличилось на 41%, а средний чек вырос на 31%. Tvzavr впервые за 7 лет вышел на прибыль по итогам 2016 года, сообщила компания в середине февраля. Совокупная выручка Tvzavr за 2016 год выросла на 50% год к году и составила 275 млн рублей. Прибыль онлайн-кинотеатра за год — 10 млн рублей.В августе 2016 «Ведомости» констатировали, что накачанное инвесторами «онлайн-кино» выросло, но никто не доказал, что оно стало «бизнесом». Вывод базировался, в частности, на отказе кинотеатров раскрывать свои финансовые показатели. Летом 2016:Гендиректор Ivi отказался обсуждать с газетой рентабельность компании. Представители Okko ранее говорили изданию, что не раскрывают финансовые показатели, их учредитель пока не публиковал результаты 2015 года. В Megogo не ответили на звонок «Ведомостей». Представитель Tvzavr отказалась сообщить точный размер чистого убытка или чистой прибыли. Кинотеатр Ayyo в прошлом показывал как чистую прибыль, так и чистый убыток, гендиректор проекта отказался раскрыть «Ведомостям» источник дополнительных доходов кинотеатра.


title: Госагентство ТАСС за ФСБ решило, что общение в мессенджерах не защищено тайной переписки

content: Верховный суд отклонил иск Telegram к ФСБ, мессенджер должен в течение 15 дней предоставить спецслужбе ключи для дешифровки сообщений. По данным СМИ, ФСБ пыталась получить доступ к аккаунтам, предположительно принадлежавшим братьям Азимовым — фигурантам дела о теракте в петербургском метрополитене, в результате которого погибли 16 человек.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Дополнительную путаницу в ситуацию внесло государственное агнентство ТАСС, которое привело цитату из зала суда от представителя ФСБ:Федеральная служба безопасности России не рассматривает сообщения граждан в мессенджерах как охраняемую законом тайну переписки. Об этом во вторник в Верховном суде России сообщила представитель службы, ссылаясь на позицию Конституционного суда РФ. "Согласно позиции Конституционного суда, переписка граждан в мессенджерах не составляет охраняемую законом тайну, для получения доступа к которой ФСБ необходимо судебное разрешение", - сказала представитель ФСБКорреспондент «Медиазоны» не слышал таких слов на заседании, их нет и на аудиозаписи с заседания, имеющейся в распоряжении редакции издания, не слышали этой реплики и другие журналисты. Опубликованная в октябре 2017 года позиция Конституционного суда сохраняет право на тайну телефонных переговоров, переписки, почтовых, телеграфных и иных сообщений, если это не было отменено судебным решением. В марте 2016 года "Яндекс" отстояла свое право не предоставлять налоговой службе переписку пользователя всего почтового клиента без надлежащего судного решения.


title: Uber прервал тестирование беспилотных автомобилей после гибели пешехода

content: Uber Technologies прервал тестирование своих беспилотных автомобилей после эпизода, повлекшего смерть пешехода. Жительница штата Аризона пересекала проезжую часть на велосипеде, вне положенных мест перехода дороги в темное время суток. Полиция указывает, что автомобиль двигался в автономном режиме, но за рулем автомобиля находился оператор. Это первая в истории смерть человека в ДТП с беспилотным автомобилем на дорогах общего пользования.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Uder уже сообщил, что прервал тестирование своих беспилотных автомобилей в Сан-Франциско, Финиксе, Питтсбурге и Торонто. Для других компаний, таких как Alphabet, General Motors и Baidu, вкладывающих миллиарды долларов в разработку и тестирование беспилотных транспортных средств, этот эпизод может стать причиной многомесячных задержек в развитии данного направления, так как власти нескольких американских штатов уже пообещали пересмотреть свое отношение к беспилотным транспортным средствам.


title: Запрет рекламировать конкурентов Google через AdSense обошёлся поисковику в $1,7 млрд

content:
Еврокомиссия наложила третий миллиардный штраф на корпорацию Google — снова за нарушение принципов добросовестной конкуренции. Еврокомиссия решила, Google должен понести наказание за запрет рекламировать через AdSense конкурентов поисковика, штраф составит €1,49 млрд ($1,7 млрд). Рекламным модулем AdSense Google снабжал виджет поиска, предназначенный для установки на сторонние сайты. Процесс против Google инициировала немецкая "дочка" Microsoft в 2010. К 2016 году MS, как и Google, начал зарабатывать на Google Android, американцы сняли взаимные претензии. Примирение не спасло Google от штрафа, впрочем, в противном случае его размер мог составить до €5 млрд.Новости СМИ2  Новости СМИ2
В середине 2018 ЕС оштрафовала Google на €4,34 млрд за то, что Google принуждал производителей электроники выпускать телефоны исключительно с собственным браузером и поиском Google. Аналогичное дело Google проиграл и в России, но российский штраф составил лишь символические 6,76 млн долларов.Ещё двумя годами ранее, во время рассмотрения дела, выяснилось, что открытый и «бесплатный» Android уже принес Google Inc. $31 миллиард → Roem.ru
В 2017-м ЕС назначила штраф в €2,42 млрд за злоупотребления Google доминирующим положением на рынке поиска.


title: App Annie: Boom (музыка ВКонтакте/ОК.ru) обогнала Яндекс.Музыку по доходам

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: В начале года App Annie опубликовали очередной 160 страничный отчёт о рынке мобильных приложений в 2018 году. Из исследования стало известно предположение аналитиков: подконтрольный Mail.ru Gruop музыкальный проект Boom обогнал по доходам Яндекс.Музыку.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Осенью 2017 года App Annie назвали мобильное приложение Яндекс.Музыки самым доходным неигровым приложением в России. В июле 2018 представители ВКонтакте рассказали, что число активированных платных и пробных подписок в музыкальных сервисах ВКонтакте, «Одноклассников» и мобильном приложении BOOM (все перечисленные входят в Mail.ru Group) превысило 1,5 миллиона. Редакция Roem сопоставила тогда данные MRG и слова главы группы компаний Яндекс Аркадия Воложа о том, что в их сервисе 1 миллион подписчиков. Roem предположил, что с учётом динамики роста конкурентов, Яндекс.Музыка может быстро потерять лидерство по доходам. Оценки, опубликованные App Annie, подтвердили прогноз. Впрочем, оценки не опираются на официальные данные Яндекса.В начале марта 2019 Яндекс.Музыка отказалась раскрыть редакции актуальное число подписчиков. В свою очередь из отчётности Mail.ru Group за 2018 выяснилось, что активных платных и пробных подписок на социальных платформах и в приложении BOOM в декабре 2018 года насчитывалось 2,1 миллиона. В идентичной официальной отчетности YNDX не раскрывает показатели своей «Музыки» отдельно. Музыкальный проект входит в бизнес-единицу «Медиасервисы» (КиноПоиск, Музыка, Яндекс.Афиша, Телепрограмма): об успехах блока в целом можно узнать из мартовской презентации Яндекса для Deutsche Bank.YNDX подсчитал, что блок «Медиасервисы» в 2018-м году сгенерировал отрицательную прибыль в 810 миллионов рублейВ марте конкуренты Яндекса из Mail.ru Group, предположительно уже лидирующие, официально объявили, что они намерены потратить на развитие своих контент-сервисов в 2019 году несколько меньшую сумму, а именно — лишь полмиллиарда рублей.


title: Советник президента предсказал бегство чиновников и журналистов из Telegram

content: Советник президента Герман Клименко предсказал, что в день блокировки из мессенджера уйдут чиновники, а вслед за ними и журналисты: «Дурову этот расклад не понравится». Ранее днём Верховный суд отклонил иск Telegram к ФСБ, мессенджер должен в течение 15 дней предоставить спецслужбе ключи для дешифровки сообщений. В противном случае, мессенджер, как зарегистрированный российский «организатор распространения информации» может быть заблокирован в Рунете. Следует отметить, что по российскому праву мессенджеры и сайты не могут рассказывать о своих контактах с уполномоченными органами. В январе 2018 года Правительство РФ засекретило надзор ФСБ над «организаторами распространения информации». Сейчас создатель Telegram Павел Дуров называет угрозы российских властей заблокировать мессенджер тщетными:Новости СМИ2  Новости СМИ2 https://twitter.com/durov/status/976083990938517509«Угрозы заблокировать Telegram, если он не предоставит частные данные пользователей, не принесут плодов. Telegram будет придерживаться принципов свободы и неприкосновенности частной жизни».Прогноз Германа Клименко:Меня тут пытают журналисты по поводу Дурова. Честно говоря сегодня какой то очень беготной день и некогда смотреть что там и как в этом сериале между РКН и Дуровым.Но на тему бесполезности , я бы заметил один детальМожно заблокировать или нельзя. Насколько будет недоступен Телеграм а насколько доступен, можно дискутировать бесконечно.Но. Ровно в день блокировки все чиновники и все кто так или иначе связан с государством закроют свои телеграмчики и уютные канальчики, ведь их же никто читать не будет.И вслед за чиновниками , уйдут журналисты. И остался всего один пустяк - догадаться куда вся эта толпа уйдет и какому ресурсу создаст имидж.Думаю что Дурову этот расклад не должен нравиться никак.


title: «Труд» отказался от оценки программистов «Яндекса»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Газета "Труд", ранее написавшая, что в среднем разработчики "Яндекса" получают зарплату в 44 тысячи рублей, удалила информацию о заработке в "Яндексе" со своих страниц. Теперь в этом списке "Яндекс" просто отсутствует.(Люди из "Труда" не стали трудиться рассказывать, почему это произошло. Скорее всего, кто-то из заинтересованной компании просто рассказали корреспонденту "Труда" что он не прав. Например, ранее bobuk рассказывал про зарплаты в этих компаниях следующее: "Там была почти обратная очередность: Майкрософт (1.3) Яндекс (1) Интелл (1) Гугл (0.85), где в скобочках указана относительная величина зарплаты". Напомним, что у "Труда" были опубликованы следующие данные: "Яндекс" - 44 т.р. в месяц, Microsoft - 60 т.р., Google - 75 т.р., Intel - 75 т.р. - Roem.ru)


title: Сотрудники Alphabet написали петицию с требованием уважать их права при увольнениях

author: Bloomberg

content: Около 1400 сотрудников Alphabet подписали письмо к гендиректору компании Сундару Пичаи с требованием более ответственно подходить к процедуре сокращения штата. В частности, авторы документа требуют попытаться избежать увольнений в странах, где продолжаются военные конфликты или гуманитарные кризисы, прежде всего на Украине. Также авторы петиции обращают внимание на то, что часть уволенного персонала может потерять рабочие визы и лишиться возможности оставаться в США и Европе.  Авторы просят оказать приоритет бывшим сотрудникам компании при заполнении новых открытых вакансий, а также позволить специалистам, которых все же решено сократить, закончить их текущие проекты в компании.  Авторы петиции собираются вручить ее Пичаи лично в руки во время одного из ближайших собраний, о какой-либо реакции руководства  Alphabet на эту инициативу пока ничего не известно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В январе стало известно, что Alphabet сократит около 12 тыс. сотрудников, то есть более 6% своих работников по всему миру.  Сокращения затронут самые разные подразделения компании — от команд разработчиков до HR и других корпоративных служб как в США, так и в других странах. «Это важный момент для того, чтобы сконцентрировать наше внимание, перестроить структуру расходов и направить наши таланты и капитал на главные приоритеты», — написал Сундар Пичаи в обращении к сотрудникам. Также в начале 2023 года Microsoft объявила о сокращении 10 тыс. сотрудников, до этого Meta сократила 11 тыс. сотрудников. По подсчетам сервиса Layoffs.fyi, в прошлом году в технологической сфере было уволено в общей сложности более 150 тыс. сотрудников, а с начала 2023-го — почти 39 тыс. (без учета Alphabet).


title: Гадалки массово идут в интернет, мелкий екоммерс — в маркетплейсы, у Aliexpress нулевая комиссия для новых продавцов: круглый стол

content: В рамках онлайн-конференции "Коммерсанта" представители российских онлайн и оффлайн-ритейлеров рассказали о том, какое влияние кризис и вирус уже оказали на бизнес и что ожидается в кратко- и среднесрочной перспективе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Все сошлись в оптимистичной уверенности, что отрасль уже восстанавливается от мартовского шока, а настоящие проблемы начнутся у нее примерно через полгода, когда на людях и экономике скажутся эффекты срочной самоизоляции. Январь и февраль 2020 года участники сочли очень хорошими для рынка, рост продаж был больше, чем в аналогичном периоде 2019. Рынок электронной коммерции в 2019 году достиг $30,6 млрд и почти догнал индийский ($32 млрд).Дмитрий Селихов (Alibaba/Tmall) рассказал о нулевой комиссии на Aliexpress для новых продавцов. Подключившимся к площадке после 31 марта новым магазинам дадут торговать с нулевой комиссией -- на первые 100 заказов либо на полгода (сейчас комиссия -- 5%-8%). Селихов утверждает, что доставка заказов из Китая восстановлена "на 90%", а компании затратила 90 млн рублей на компенсации за потерянные посылки. Глобально Aliexpress "не почувствовал особенного влияния".Глава Robokassa Татьяна Глазачева: к интернет-эквайрингу подключаются новые индустрии. Наблюдается взрывной рост подключенных аптек. Магазины, выпускавшие майки с мемами и надписями, переключаются на брендированные маски с логотипами компаний. Обнаружился поток новых бизнесов, связанных с предсказаниями и гаданиями. Растёт всё, что связано с личностным ростом: обучение, репетиторство, развитие soft skills, тренинги, коучинги, попытки найти новые ниши для потенциального трудоустройства, перепрофилироваться.Подавляющее большинство участников круглого стола считают, что в создавшейся ситуации маркетплейсы станут спасателями для малых бизнесов, в первую очередь тех, которые впервые выходят в онлайн. Самостоятельно делать сайты, логистику, маркетинг и прочее им будет трудно. В среднем, чтобы начать продавать в Сети, компании надо заключить контракты с 19 другими компаниями. Лидеров рынка новые компании уже не догонят, но волна новых бизнесов онлайн обеспечит ему "радикальной иной уровень роста" в сентябре-октябре.Михаил Замыцкий, "Ситилинк": компания наблюдает повышенный спрос на технику для удаленной работы: ноутбуки, гарнитуры. Компании "хватит товара на месяц простоя китайских фабрик".Руководитель комитета по электронной коммерции Торгово-Промышенной Палаты Алексей Фёдоров: закон о дистанционной продаже лекарств скорее всего будет принят, хотя есть "огромное лобби" против этого. Сама Палата лоббирует дистанционную торговлю алкоголем, уже продумала все механизмы и составила дорожную карту. Торговля лекарствами принесёт лидирующим маркетплейсам "дополнительно десятки миллиардов рублей".Фёдоров спрогнозировал радикальный рост оплаты картами: сейчас это 65%-67%, остальное -- оплата наличными. К концу года на карты будут приходиться 90%. Этому поспособствует то, что "появилось три больших маркетплейса, которым граждане доверяют": предоплата на солидной площадке не воспринимается как риск, человек верит, что деньги не пропадут, проблемы решат.Через 2 года максимум точно будет 90% оплат картой, после чего магазины смогут пренебречь стоимостью логистики, "это будет не кост, а маркетинг", одна доставка будет обходиться не более чем в $1.Разное: даже в европейских странах, не закрывшихся на карантин, у оффлайн-ритейлеров продажи упали на 80%. Европейский фешн отказывается от осенних коллекций, но научился выбирать ткани по скайпу, закупая их целиком онлайн у китайских и итальянских поставщиков. "Скоро все научатся торговать онлайн". Спрос на одежду "стремительно сжимается" и у россиян.Вырос трафик в оффлайновых магазинах "Леруа Мерлен": настало время делать ремонт."Если не маркетплейсы, то" соцсети: ВКонтакте делает сервисы для малого бизнеса, Aliexpress интегрируется в ВК в рамках нескольких разных продуктов.В регионах будет развиваться "вичат-экономика": пенсионерка сможет написать, что ей надо хлеба, боту в мессенджер, магазин у дома пошлёт паренька с продуктами.


title: Microsoft потратит 10 миллардов рублей на пропаганду

content: Генеральный директор Microsoft Стив Балмер посетил Москву с рабочим визитом, в ходе которого сообщил, что корпорация инвестирует в России 10 млрд. рублей (примерно 300 млн. долларов США), по большей части на образовательные программы.Новости СМИ2  Новости СМИ2  С 2009 по 2012 годы навыки работы с компьютером смогут повысить до 300 тысяч человек, что будет способствовать их конкурентоспособности на рынке труда. Сейчас действует 60 учебных центров в 43 регионах страны. Microsoft планирует открыть такие центры в каждом Субъекте Федерации, увеличив их общее число до ста. В рамках программы опережающего обучения студенты более чем двухсот вузов страны, в которых действуют ИТ-Академии Microsoft, смогут получить дополнительные навыки по ИТ-специальностям.От редакции: Тема письма с пресс-релизом об инвестициях Microsoft в Рунет, разосланного PRP Group, стоит отдельного рассмотрения. В нем говорится о том, что "Microsoft Invests 10 Billion Rubbles" в Россию. У нас, конечно, есть потребность в помощи строительным организациями, но не такая большая. Да и продукция AutoDesk для строителей более актуальна. Стоит напомнить и про скорый захват тридцатипроцентной доли на рынке поиска: который состоится уже через полтора года, если верить прогнозам Михаила Чупы, отвечающего за развитие Msn.ru. Microsoft также поддержит российские инновационные стартапы. Как заявил Стив Балмер, в трехлетней перспективе более 1000 российских компаний смогут бесплатно получить широкий набор программных продуктов Microsoft. Выбор компаний для участия в проекте будет осуществляться российским Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. К программам Microsoft приучат и школьников. Программа DreamSpark, в рамках которой студентам выделялись средства разработки Microsoft, с этого года будет расширена на средние учебные заведения. Теперь абсолютно бесплатный доступ к современным инструментам разработки и дизайна Microsoft будут иметь не только студенты любого вуза страны, но и учащиеся российских школ. По словам главы Microsoft, корпорация продолжит активно развивать Центры Инноваций на базе ведущих российских технических университетов. Уже сейчас их число достигло 10 по всей России, причем развитие идет усиленными темпами: только за последние полгода открыто 5 центров. Стив Балмер высоко оценил действия российского правительства в условиях финансовой нестабильности. "Технологические инновации дают важный стимул для долгосрочного экономического роста, и мы очень рады, что российское руководство рассматривает кризис как историческую возможность структурных перемен, призванных ускорить переход экономики страны на инновационные рельсы, - отметил глава Microsoft. - Россия является стратегически важным рынком для Microsoft и мы готовы активно участвовать в программах содействия стабильному экономическому росту страны".


title: Google пошел по стопам Носика

content: Компания Google запустила проект "Источник открытий", цель которого - показать пользователям Интернета, какие возможности открывают им сервисы Google. Поиск Google, например, - это и калькулятор, и конвертер валют, и возможность с помощью простого поискового запроса получить сводку погоды в 3631 городе мира или расписание ближайшего кинотеатра, а также выяснить, наконец, что такое коллайдер.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Всего на сайте выложено более 50 советов Google и пара десятков историй пользователей о том, как сервисы Google изменили их жизнь. Некоторые советы сомнительны – на вопрос о том, как "сделать Интернет быстрее", предлагается следующий ответ: "Google Chrome создан специально для быстрой и беспроблемной работы с современными веб-приложениями. Вы сразу почувствуете это, открыв в нем свои любимые сайты". Зато прекрасна одна из историй пользователей – человек нашел свою вторую половинку, спросив на сервисе "Вопросы и ответы" о том, сколько в среднем живут муравьи. "Источник открытий" запущен несколько недель назад, практически одновременно с проектом Антона Носика whoyougle.com. Напомним, сайт призван собрать воедино десятки полезных для интернет-пользователей сервисов. В частности, на нем можно будет найти конвертеры дат, мер и весов, а также курсов валют. Если Антону Носику пришлось создавать проект с нуля, вложив около $300 тысяч, то для Google "Источник открытий" – всего лишь сборник ссылок на уже существующие возможности. Оба проекта объединяет то, что они призваны показать ограниченность обычного поиска. Интерес пользователей к подобным технологиям действительно есть - "Источник открытий" посетило уже около 200 тысяч человек, однако все остальные миллионы долго еще будут просто писать в поисковой строке "сто рублей в доллары", да еще и путать ее с адресной строкой.


title: Готовые серверы подорожают из-за пошлин

content: Пошлины на ввоз ряда комплектующих для микроэлектронной продукции предлагается обнулить, зато пошлины на ввоз готовых изделий повысятся с 0-5% до 5-15%. Речь в частности идет о телекоммуникационном оборудовании, оборудовании для промышленной автоматизации, медицинской технике и ряде других групп товаров, сообщает iBusiness.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Сейчас пошлина на ввозимые электронные компоненты составляет от 5% до 15%, при этом пошлины на оборудование, которое собирается из них, во многих случаях равны нулю. Очевидно, что это делает наших производителей неконкурентоспособными, а зарубежным производителям невыгодно собирать оборудование в России. При этом Мининформсвязи уже пыталось оказать поддержку отечественным производителям: существовала рекомендация по возможности использовать при строительстве сетей оборудование отечественного производства. Из-за этого все крупные зарубежные производители оборудования, в том числе Siemens, Huawei, Alcatel, Nortel, NEC и другие получили статус российских производителей, создав совместные предприятия с местными компаниями. Проработкой проекта по изменению пошлин занимается постоянно работающая межведомственная рабочая группа под руководством вице-премьера Виктора Зубкова. "Первым этапом должно быть снижение пошлин на электронные компоненты, по этому вопросу мы уже находимся на финишной прямой. Следующим этапом должен стать детальный анализ отечественной электронной отрасли — того, что она производит, и какие местные товары конкурентоспособны. Только после этого можно задумываться о повышении пошлин на ввозимые товары — это очень деликатный вопрос", — сообщил iBusiness.ru глава Ассоциации производителей электронной аппаратуры и приборов Михаил Маслов. В далекой перспективе, вероятно, все это поможет отечественным производителям электроники. Однако в ближайшем будущем это приведет лишь к росту цен. Например, открытие производства в России, даже "отверточного", для таких сложных устройств как серверы потребует долгого времени. Весь этот срок покупателям не останется ничего иного, кроме как покупать подорожавшие на 10-15% устройства. Из-за нескольких строчек в таможенных правилах, например, сервер HP Proliant DL580 G5 станет стоить вместо 680 тысяч рублей уже около 750, а IBM System x3500, стоимостью 900 тысяч, имеет шанс перейти отметку в миллион.


title: Открытка компании: Имеет ли Techcrunch.ru отношение к Techcrunch.com?

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Какое отношение сайт Techcrunch.ru имеет к оригинальному?

Синодов, расскажи. (Пожалуйста. По-моему, никакого отношения Techcrunch.ru к Techcrunch.com не имеет. Например, локальная французская версия Techcrunch.com, размещенная на домене Techcrunch.fr зеркалится на адресе вида Fr.techcrunch.com. Однако домен Ru.techcrunch.com не существует. Также пугает то, что сайт, начавший работу 25-го января, последний раз обновлялся 29-го января. - коллектив блога Roem.ru)


title: Создатели Mp3search.ru запустили социальную сеть

content: В России появилась музыкальная социальная сеть Free Frog, на создание которой потрачено порядка 1 млн долларов. В то время как обычные сети образуются по географическому или образовательному признаку, Free Frog создавалась специально под общность музыкальных интересов активных пользователей Интернета – молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет.Новости СМИ2  Новости СМИ2 При заходе на сайт Free Frog вместо привычных "В какой школе вы учились?" или "Где вы живете?" в окне выпадает вопрос "Какую музыку вы слушаете?". После ответа пользователь сразу же попадает в сообщество своих единомышленников. Впрочем, на презентации проекта, которая проходила в театральном зале московского Дома Музыки, выступали одни рэп-коллективы.Как сообщает информагентство ПРАЙМ-ТАСС, создатели ресурса ожидают, что Free Frog станет таким же популярным как "Одноклассники", "В контакте" и MySpace, ведь он не ограничен географическими и языковыми барьерами и может объединять любителей музыки во всем мире.Поддержать эти надежды сложно – MySpace как раз-таки многоязычный и интернациональный сайт, с особыми аккаунтами для музыкантов и достаточной популярностью, которой вряд ли добьется российский проект. Кроме того, есть еще Last.fm – не совсем социальная сеть, но отличный сайт для любителей музыки. Его пример показывает, что даже популярность и значительная аудитория не всегда могут решить коммерческие проблемы – администрация сервиса объявила, что часть функций станут платными.Еще более удивительным выглядит заявление основного акционера и идеолога проекта Free Frog Веры Врублевской – она прогнозирует, что к концу первого года работы количество пользователей сайта достигнет примерно 10 млн человек. Пользователи и исполнители уже начали активно выкладывать туда свою музыку – сайт предусматривает свободный обмен музыкой друг с другом.Остается только догадываться, как к такой "свободе" отнесутся правообладатели и что будет делать Free Frog, чтобы избежать претензий и их стороны. Впрочем, у г-жи Врублевской есть опыт в ведений копирайтных войн – она была совладельцем звукозаписывающей студии Fly Productions, которая, в свою очередь, принимала участие в ООО "Флай МП3" (сайт Mp3search.ru). Руководству ресурса неоднократно приходилось отвечать за его деятельность в суде, однако сайт до сих пор открыт. Выручка "Флай МП3" в 2006 году составила около $2,5 млн., причем по одному из исков Вере Врублевской пришлось быть ответчиком вместе с мужем Павлом Врублевским, руководителем процессинговой компании Chronopay, обслуживающей, среди прочих, Mp3search.ru.


title: Волож рассказал о неприходе Усманова в «Яндекс»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Аркадий Волож рассказал подробнее о том, что происходило летом при попытке "Яндекса" получить инвестора, не вмешивающегося в управление: — Осенью сообщалось о том, что бизнесмен Алишер Усманов собирался купить 10% "Яндекса". Почему сделка сорвалась? — Договориться не получилось. Наступил кризис, ситуация в целом изменилась. — Правда ли, что вы были готовы уступить господину Усманову долю в компании при условии, что он не будет вмешиваться в ее деятельность? — "Яндекс" так устроен, что его деятельность контролируется советом директоров, который состоит из учредителей. Более того, у нас существуют два типа акций. Акция первого типа — класса А — обладает одним голосом, в то время как акция класса Б обладает десятью голосами. Кстати, именно по этой причине наша материнская компания зарегистрирована в Голландии, при том что все налоги мы платим в России, где и сосредоточены все активы и осуществляется вся наша деятельность. Российский закон "Об акционерных обществах", к сожалению, до сих пор не позволяет прописывать такие вещи в уставах. Об этом законодательном пробеле не раз говорили, но пока ничего не изменилось. — Получается, что Алишеру Усманову вы были готовы продать акции с одним голосом? — Скажем так, мы приветствовали бы любых финансовых инвесторов, готовых, не вмешиваясь в управление компанией, просто растить вместе с нами свои деньги. Коммерсант


title: «Яндекс» поставил поиск Mail.ru

content: "Яндекс" добавил Mail.ru в список поисковиков, в которых пользователь может посмотреть результат выдачи по тому же запросу, который он искал в "Яндексе".Новости СМИ2  Новости СМИ2  В этом списке присутствуют все поисковики обладающие в Рунете долей рынка больше одного процента, таковых на данный момент, помимо "Яндекса", четыре: Google, Bing, Yahoo!, Mail.ru и "Рамблер". Стоит отметить, что Mail.ru находится правее "Рамблера", хотя и более популярен. По словам сотрудника "Яндекса", беседовавшего с коллективом блога Roem.ru, Mail.ru оставлен справа, чтобы не смущать пользователей, уже привыкших к определенному порядку перечисления поисковиков.


title: А как «Яндекс» относится к бонусам на Директ раздаваемым агентствами? (+)

content: Как известно, "Яндекс" строго наказывает за скидки на Директ. При этом есть белорусы, маскирующие скидки бонусами, причем не только в "Директе", но и Google AdWords. Пример: http://promo-webcom.by/company/796/1595/Новости СМИ2  Новости СМИ2 А что, так можно?


title: Google добавил виртуальную клавиатуру

content: На русском Google обнаружилась виртуальная клавиатура:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Борются за русскоязычные запросы?


title: Гришин считает стратегически правильным объединение ВК и Mail.ru

content: На конференции РИФ, проходящей в Подмосковье с 20 по 22 апреля Дмитрий Гришин, гендир Mail.ru Group прокомментировал открытое письмо Павла Дурова, в котором Павел говорил об отсутствии желания продавать еще доли компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Точка зрения Гришина заключается в том, что для работы в условиях глобальной конкуренции компаниям надо сближаться. Когда это будет и как - это вопрос. Будет вообще или нет - покажет время. Но стратегически сближение компаний Гришин считает правильным.Противостояние ВК с Mail.ru Group началось в феврале этого года, после публикаций в прессе о том, что Mail.ru Group рассчитывает увеличить свою долю в "В контакте"."В контакте" ответил, что планов по продаже долей у компании нет и соцсеть хочет оставаться независимой в будущем. Данный тезис представители ВК педалируют на всех мероприятиях в которых они участвуют.


title: Профмедиа хочет продать «Рамблер»

content: По сообщению РБК-daily, холдинг "Профмедиа" хочет продать "Рамблер" за 200 млн. долларов, что изданию подтвердили четыре топ-менеджера российских интернет-компаний.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Директор по связям с общественностью "Профмедиа" Екатерина Долгошеева в первый раз услышала о возможности продажи "Рамблера". РБК-daily среди потенциальных покупателей называет структуры Сергея Калугина (возглавляющего Национальные кабельные сети). Также источники издания утверждают, что DST пыталось приобрести "Бегун", однако "Профмедиа" отказалась продавать долю в нем отдельно от остального "Рамблера", а покупать весь "Рамблер" DST не прикалывает. В целом, по оценкам экспертов, на различные активы "Рамблера" "Профмедиа" потратила около 300 млн. долларов: 30 млн. на "Рамблер-ТВ", 260 млн. на покупку контрольного пакета и в дальнейшем компания также осуществляла выкуп акций при проведении делистинга "Рамблера" с биржи.


title: Почему «Яндекс.Директ» не учитывает историю хороших рекламных кампаний и учитывает плохую?

content: "Яндекс" сейчас накапливает историю по низкому CTR объявлений и учитывает ее при выставлении новых кампаний.Новости СМИ2  Новости СМИ2  То есть, если у вас CTR кампаний низкий, то минимальная стоимость клика в один цент вам может быть недоступна, а будет доступна, например, цена в 12 центов. А почему работает только в одну сторону, только для поражения в правах?


title: Гурешов покупает аудиторию соцсети

content: Социальная сеть Fishker.ru, руководителем которой является Алексей Гурешов, разослала пресс-релиз, в котором говорится о том, что сайт готов пополнить на 100 рублей телефон каждому пользователю соцсети, которого зафрендит в ближайшее время пять новых пользователей сети загрузившие свои фотографии.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Акция направлена на увеличение аудитории Fishker.ru, на котором сейчас зарегистривано, по словам Алексея Гурешова, 95 тысяч пользователей. Предложение будет действовать пока в сети не зарегистрируется еще 100 тысяч участников, однако акция может быть продлена. Что касается денег, затраченных на раскрутку "Фишкера" таким образом, соцсеть не потратит больше двух миллионов рублей, при этом сам Гурешов заявил коллективу блога Roem.ru, что бюджет у проект "большой", поэтому эти расходы по нему не ударят. Различные лотереи являются популярным способом привлечения аудитории, однако обычно соцсети предлагают небольшой набор призов, достающийся ограниченному числу победителей: например, Liveinternet и "В контакте" регулярно разыгрывали iPod'ы среди пользователей привлекающих друзей в соцсети.


title: Мосфильм сделал онлайн-кинотеатр для своих фильмов

content:
Мосфильм запустил сайт http://www.cinema.mosfilm.ru , где уже продает свои фильмыНовости СМИ2  Новости СМИ2 Есть три режима просмотра кино (пока 142 фильма)
- во время показа в виртуальном кинозале в определенное время (бесплатно, требуется регистрация)
- в режиме online (25 рублей)
- скачивание (65 рублей)http://www.mosfilm.ru/news/show/2010-04-20-10-54-13


title: Деньги из Qiwi-кошелька будут принимать в оффлайн магазинах

content: Платёжный сервис Qiwi летом запустит проект позволяющий оплачивать реальные товары средствами из виртуального Qiwi-кошелька, сообщил газете "Ведомости" вице-президент по маркетингу и развитию Qiwi Максим Попов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Предполагается, что кассир оффлайн магазина, принимающий платежи с Qiwi-кошелька, спросит у покупателя номер его телефона, сформирует и немедленно пришлёт уникальный USSD-запрос с пунктами "принять" или "отклонить". Выбор первого варианта обозначает оплату покупки и списывание с Qiwi-кошелька нужной суммы. Комиссионное вознаграждение с данных транзакций будет установлено с каждым из партнёров платёжной системы индивидуально. По словам представителя Qiwi Александры Высочкиной сегодня в 80% случаев партнёры предпочитают не брать комиссию и в 20% она составляет меньше 1%. Экспертные мнения о юридической чистоте виртуальных платежей в оффлайне — строго соответствуют местам работы опрошенных "Ведомостями" экспертов.Идея использования мобильных телефонов "вместо" пластиковых карточек доказала свою жизнеспособность в странах, где полная мобильная телефонизация случилась раньше полного перехода рядовых граждан на безналичный оборот. В наиболее благополучных странах Африки, даже без специализированного посредника (как Qiwi), средства с телефонного счёта можно: пополнить, снять, перевести нужную сумму на телефонный же счёт торговцу или знакомому, или даже получить на свой мобильный телефон "не банковский" кредит. В Соединённых Штатах и Европе прямое использование телефона, как платёжного инструмента, а не средства связи, находится лишь в зачаточной фазе своего становления. На данный момент оно зачастую потребует применения топовых моделей "смартфонов", специализированных аксессуаров к ним и, так или иначе, пока не до конца исключает применение пластиковой карты.


title: Бывший топ-менеджер OZON запустил ecommerce-платформу

content: На Ichiba (яп. «рынок») любой может создать собственный интернет-магазин, Ichiba предоставляет трафик и клиентскую базу.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Создание и обслуживание магазина, размещение товаров и доступ к получению и обработке заказов для продавцов бесплатны. Сейчас на площадке размещены около 1 миллиона товаров, но по сути они все являются товарами OZON’а.Зарабатывать (за проценты с продаж) планируется на ленивых продавцах, не желающих самостоятельно поддерживать магазин, а также на предоставлении логистических услуг на базе компании Quadra.Антон Терехов ранее был директором по маркетингу OZON и Rambler, а сейчас возглавляет маркетинговое агентство «Пять птиц», в котором и создана Ichiba.


title: Алишер Усманов объявил непривлекательными IT-инвестиции

content: В кратком интервью для Bloomberg миллиардер Алишер Усманов рассказал, что интернет-инвестирование уже не так выгодно, как ещё 2-3 года назад, пишет The Moscow Times: "Investments in Internet companies start to bring less profits compared with two or three years ago when we began to invest in them almost at a startup level".Новости СМИ2  Новости СМИ2 В настоящий момент господин Усманов в партнёрстве с Юрием Мильнером и неизвестными игроками, привлекаемыми через Goldman Sachs Group, формируют инвестиционный фонд DST Global 2. Предположительно в центре внимания у нового фонда окажется Азия. Мартовская $500-миллионная сделка по приобретению 5% в китайском веб-продавце 360buy.com была последней известной покупкой для ещё первого "привлекательного" DST.В 2010-2011-м двум лучшим публичным IT-компаниям современности, Apple и IBM, впервые за 10-11 лет удалось вернуться на показатели, достигнутые во времена интернет-бума 1999-2000 годов. В конце первого десятилетия XXI века стали характерны и многомиллиардные, но внебиржевые "котировки" для непубличных IT-компаний (в самые знаменитые из них 2-3 года назад вкладывал и господин Усманов).


title: Как выжить на РИФоКИБе

content:
"Если рассудок и жизнь дороги вам, держитесь

 подальше от торфяных болот и столовой в Лесных далях"

Кулуарная шутка на РИФе

Транспорт

Проблемы с транспортом для РИФа достаточно актуальны. Если вы едете общественным транспортом - вам придется пройти метров 300 до самих Лесных далей от конечной остановки маршрутки 121, которая ездит от метро "Молодежная".Новости СМИ2  Новости СМИ2  Если вы едете на своем транспорте и у вас нет пропуска, вам придется бросать машину еще дальше - подъехать к пансионату точно не получится. Избежать пробок можно добравшись от Москвы (Белорусский вокзал, например) до станции "Жаворонки" (50 минут) на электричке и взяв машину на станции (10 минут, 300 рублей в прошлом году). Трасса от "Жаворонков" выходит на дорогу к РИФу дальше госдач, что позволяет обогнуть самые проблемные участки пути. Еда

Еду в столовой Лесных далей лучше избегать. В других местах общественного питания особых проблем с качеством пищи нет, но есть проблема с очередями. Если нет времени можно порекомендовать магазин у входа в ЛД (по левую руку, маленькое здание). В нем практически никогда нет очередей, но можно купить что-то для перекуса, работает до 20 часов. Если хотите готовой горячей еды - ее можно получить в кафе главного корпуса или в Пумбе, но придется потолкаться в очередях. Что смотреть?

20 апреля

12.30-17.30 с перерывами. Топы на КИБе: запущенный в прошлом году формат "Вопрос-Ответ" вместе с Сашей Плющевым - истинное украшение мероприятия. Динамично, незанудно и действительно с топами. Кинозал 15.30-17.30 Онлайн-СМИ: интеграция с соцсетями и использование UGC. Ведет Наталья Лосева, обязательно бы пошел, если бы сам не вел в это время круглый стол. РИА "Новости" это спецы в вопросе использования UGC, который позволяет СМИ получать информацию от очевидцев в момент самого события. При этом работа с UGC не требует существенных материальных затрат, поэтому послушать данное выступление стоит любому СМИшнку. Как минимум для профессионального развития. Зал 5(Шатер-1, главный корпус) 18.00-20.00

Социальная торговля - Коллективные покупки. Самая популярная тема прошлого года. От групоноподобных сайтов уже рябит в глаза, истерика на рынке царит как со стороны пользователей проектов, так и со стороны их создателей. Непонятно, почему докладу не дали кинозал, так что придется давиться в зале 2 шестого корпуса. 21.00 Comedy Woman - если вы оплатили фуршет. И если хотите это видеть 21 апреля

10-12 часов - Облачные платформы c Магдануровым и Рыжиковым. Если учесть, что провайдеры облаков уже второй год являются "якорными" спонсорами РИФа, мероприятию могли бы дать и кинозал. Но там в это время будет Бруковская с разговором о рекламе, поэтому технофанатам придется пойти в третий зал в 6-м корпусе. 12.30-14.30 Будущее СМИ уже не от РИА "Новости", а от "Яндекс.Новости" и "Коммерса". Насколько мы знаем этих людей, эмпиреев ожидать не приходится, один лишь практицизм. Второй зал, шестой корпус. 16.00-18.00 Поисковая секция и поиски счастья. Садовский обеспечит гарантированный аншлаг. Опять второй зал шестого корпуса 18.00 - Roem-пати. Набережная Москва-реки.


title: Основатель «Связного» создаёт «русский Amazon»

content: По сведениям "РБК daily" основатель сети "Связной" Максим Ноготков, его партнёр Сергей Румянцев (сейчас возглавляет сотовую розницу МТС) и Евгений Шевелев (ранее занимался онлайн продажами в "Белом Ветре") готовят запуск "русского аналога Amazon".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Запуск проекта возможен летом 2011-го. По данным "РБК daily" "русский аналог" будет представлять из себя объединение предложений из множества интернет магазинов. Прямых подтверждений или опровержений сведениям газеты предприниматели не дали.В годовой подготовке запуска американского прототипа, Amazon Джеффа Безоса — участвовало 300 человек. Предприниматель обнаружил внутри 150-летних традиций американского mail order business нишу, где традиционные каталоги принципиально не охватывали всех доступных к приобретению позиций товара, миллионы книг не вмещались в бумажные каталоги рассылаемые тогда по почте. На первую прибыль Amazon вышел через 8 лет после запуска. Сегодня, кроме торговли физическими товарами, компания предоставляет услуги облачного хостинга, распространения через интернет "живого" видео со значимых мероприятий и выпускает собственные очень популярные, подключённые к интернету, "электронные книги" Kindle.


title: Яндекс.Деньги: «пользователи VK.com инициативней, а Facebook’а щедрее»

content: Наталья Хайтина на конференции РИФ+КИБ 2012 рассказала о пожертвованиях через социальные приложения "Яндекс.Денег".Новости СМИ2  Новости СМИ2 В частности выяснилось, что в европейской соцсети ВКонтакте в пять раз чаще запускаются акции с использованием приложения "Собирайте деньги".Но пожертвования в глобальной сети Facebook оказываются на 30% больше, чем во ВКонтакте.


title: Google дал пользователям Gmail статистику активности

content:
В блоге Gmail появился анонс сервиса Gmail Meter. Это скрипт, который автоматически мониторит активность пользователя в почте и раз в месяц высылает ему отчёт. Из отчёта можно узнать:Новости СМИ2  Новости СМИ2
количество полученных, отправленных, отвеченных, важных, помеченных звездочкой писем
распределение по времени в течение дня полученных и отправленных писем. Позволяет понять, как распределяется по суткам активность в переписке, своя или корреспондентов
паттерн email-трафика за неделю, с разграничением полученных и отправленных писем. Можно посмотреть, по каким дням больше пишете вы, по каким дням больше пишут вам, по каким дням соотношение полученных и отправленных наиболее гармонично
распределение писем по категориям: "в ящике", "с ярлыками", "архивированы", "в корзине". Если большинство писем у вас с ярлыками или в архиве, значит, вы хорошо работаете с почтой, если большинство писем валяются в ящике - нужно быть старательнее
время до первого ответа. Поможет обнаружить, что вы слишком затягиваете с ответами на письма - либо что вам приходится общаться с людьми, которые затягивают
подсчет слов в письмах. Если ваши письма слишком длинные - это плохо
длина цепочек. Помогает понять, участвуете ли вы в длинных почтовых дискуссиях, формирующих треды, и насколько активноЧтобы включить Gmail Meter, надо в Google Docs выбрать пункт "создать таблицу". Затем в меню "Инструменты" (Tools) открыть "Галерею Скриптов" (Script Gallery). Найти там Gmail Meter и нажать "Установить" (Install). В меню таблицы появится пункт Gmail Meter, а в нем - Get Report ("получить отчёт"). Отчёт будет собираться некоторое время, когда он будет готов, об этом придёт письмо.Запуском Gmail Meter Google продолжает снабжать пользователей инструментами для наблюдения за собственной активностью в сервисах Google и ее анализа. В марте появилась Account Activity - отчёт об активностях в аккаунте, позволяющий пользователю, например, своевременно выявить злоупотребление своим аккаунтом.


title: Налоговики требуют от «Одноклассников» 45 млн рублей

content: У "Одноклассников" идут разбирательства с налоговой по платежам в бюджет:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Московская налоговая инспекция № 25 предъявила налоговые претензии к социальной сети «Одноклассники» (входит в Mail.ru Group), следует из материалов, опубликованных в базе дел Высшего Арбитражного суда. Налоговики доначислили ООО «Одноклассники» 36,764 млн руб. налога на прибыль за 2009 г., пени за неуплату налога на прибыль в размере 1,014 млн руб и штрафы в размере 7,35 млн руб., говорится в определении Арбитражного суда г. Москвы. Итоговая сумма претензий — 45,12 млн руб.«Одноклассники» считают требования налоговиков необоснованными, говорит представитель компании Александр Изряднов.Источник


title: Новостные агрегаторы надеются на второе чтение

author: Roem.ru / editor@roem

content: Вчера Госдума в первом чтении приняла поправки в закон «Об информации, информтехнологиях и о защите информации» и КоАП, регулирующие деятельность новостных агрегаторов. Принята "старая" версия законопроекта, в которой агрегаторы новостей приравнивались к СМИ, в частности от них требуют проверять содержимое новостей и отвечать за те случаи, когда информационное соощение нарушает законы РФ, также агрегаторам запрещено иметь более 20% акционерного капитала во владении иностранного инвестора.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Об излишней строгости новых правил регулирования агрегаторов высказывались крупнейший игроки этого рынка Новости@Mail.Ru и Яндекс.Новости. В частности по мнению "Яндекса", "требования, предъявляемые к владельцам новостных агрегаторов в законопроекте, выглядят чрезмерными, а также не соответствуют фактическим возможностям владельцев новостных агрегаторов и поэтому невыполнимы".Как говорит один из участников интернет-рынка, комитет по информационной политике Госдумы, главой которого является Леонид Левин, готовит новую версию поправок, в которой скорее всего не будет требований по проверке новостей и ограничений по участию иностранного капитала. В первом чтении Госдуме пришлось приять старую версию поправок, так как новый законопроект еще не был готов."Мы не видели текст законопроекта ко второму чтению с учетом новых поправок, о которых говорят. На этот момент наша официальная позиция опубликована в корпоративном блоге "Яндекса"", - сказали в интернет-компании. Она звучала, как: "в этой ситуации сервис Яндекс.Новости в текущем виде существовать не сможет". В Mail.ru Group не комментируют результаты первого чтения.Обе компании уже подстраховались на случай, если законопроект будет принят в своем худшем варианте. В частности "Яндекс" вывел медийное подразделение в отдельное юрлицо (фактически занимается совсем другими проектами, но, тем не менее существует), а Mail.ru Group предупредил инвесторов, что он тоже намерен пойти на подобный шаг.


title: Techdirt нашел очередную цензуру на Facebook

content: Издание Techdirt пишет о том, что крупнейшая социальная сеть не дает внутри себя обсуждать дело Ричарда О'Двайра. Ричард О'Двайр - это 23-летний британский студент, которому грозит экстрадиция в США и наказание там за размещение на своем сайте ссылок на пиратские видеозаписи популярных американских шоу.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сайт О'Двайра TVshack.net уже закрыт американскими властями. Британские и американские эксперты, журналисты и просто пользователи обсуждают самые разные аспекты этого дела - авторские права, пиратские сайты, уровень ответственности за размещение ссылок, взаимоотношения британского и американского правосудия - а Facebook банит посты, посвященные О'Двайру и TVshack. Спам-фильтры социальной сети не позволяют делиться ссылками на статьи об этом деле (в частности, пострадал Guardian).TechDirt отмечает, что это не первый случай "идеологических чисток" в Facebook. В свое время соцсеть блокировала все ссылки на Pirate Bay (хотя через торренты могли раздаваться и материалы, не нарушавшие авторских прав).Другой случай - запрет на упоминания компании Power.com. Этот сервис Facebook попыталась засудить за нарушение правил использования сайта, и случай был спорный. Power.com помогает пользователям агрегировать свои данные из разных соцсетей, и многим не понравились попытки Facebook запретить пользователям доступ к собственным данным через этот сервис.


title: Правообладатели приготовились заблокировать более 700 ресурсов с кино и музыкой 1 мая

content: Правообладатели включили в список сайтов, подлежащих пожизненной блокировке, более 700 ресурсов, сообщают «Известия» со ссылкой на главу ассоциации «Интернет-видео», в которую входят крупнейшие онлайн-кинотеатры Рунета, Алексея Бырдина.Новости СМИ2  Новости СМИ2 1 мая в силу вступят поправки к закону "Об информации, информационных технологиях и о защите информации", так называемый расширенный антипиратский закон. Если сейчас Мосгорсуд может вносить сайты в черный список Роскомнадзора только из-за пиратских фильмов, то новая версия закона распространяется и на другие виды контента - аудио, книги и софт. Кроме того правообладатели смогут навсегда блокировать ресурсы за неоднократные нарушения. На настоящий момент не ясно, будут ли учитываться нарушения, совершённые до 1 мая.Ассоциация «Интернет-видео» как одна из наиболее заинтересованных сторон в антипиратском процессе выступает координатором в работе по блокировке пиратских ресурсов, — комментирует Бырдин. — Иски будут подавать правообладатели и подрядчики, которые занимаются антипиратской деятельностью по доверенностям от правообладателей. [...] Мы видим, кто составляет наибольшую конкуренцию легальным ресурсам, и в первую очередь будем блокировать именно их.Председатель правления Ассоциации продюсеров кино и телевидения, в которую входят Bazelevs, Art Picture, Amedia, Comedy Club Production и другие продюссерские компании, Александр Акопов говорит, что пиратским сайтам «всё, что можно было сказать, сказано». Акопов считает, что у пиратских ресурсов было достаточно времени до 1 мая, чтобы подготовиться и удалить незаконный контент, поэтому сейчас не остаётся ничего иного, кроме как немедленно закрыть правонарушителей:Закон работает таким образом, что нет необходимости всем, чьи права нарушены, подавать жалобы на один и тот же сайт. Правообладатели разделят эту ответственность между собой, и после 1 мая против основных пиратских площадок будут поданы иски.Раскрыть весь список из более чем 700 сайтов Бырдин отказался, назвав лишь пять сайтов: kinogol.net, bobfilm.net, kinozal.tv, zerx.tv, intv.ru. Прокомментировать, есть ли в списке соцсети «Одноклассники» и «ВКонтакте», он также отказался.Что касается музыкального пиратства, гендиректор Национальной федерации музыкальной индустрии, объединяющую Sony Music, Universal Music, Warner Music и другие компании, Леонид Агронов сказал, что в список уже занесены 23 сайта, на которые по его словам суммарно приходится 95% всех скачиваний и прослушиваний в рунете. Первые иски подадут против rutor.org, primemusic.ru, buffa.ru и других. Агронов не исключает, что сайты захотят легализовать свой контент, в этом случае федерация будет "открыта к диалогу".Наибольший спрос на фильмы в интернете приходится на премьерный период, считает исполнительный директор РОЦИТ, — организации, защищающей права пользователей интернета, — Сергей Гребенников. Он считает, что дело в отношении правообладателей к бизнесу:Если бы они были заинтересованы в заработке, они бы не блокировали, а придумывали схемы монетизации контента. А через месяц о фильме, может быть, никто не вспомнит. Например, сейчас мало тех, кто готов заплатить за «Сталинград», а во время рекламной кампании многие хотели бы его посмотреть. Вопрос блокировки контента в интернете не приведет к повышению заработков правообладателей.


title: Рубин, CEO Enter: Есть бренд, пусть и запачканный

author: Читатель Roem.ru | Через https://roem.ru/feedback

content:
Генеральный директор ритейлера Enter.ru Михаил Рубин дал большое интервью E-Pepper.Новости СМИ2  Новости СМИ2
«Мы перешли от стратегии „оборот любой ценой“ к подходу „эффективность любой ценой“».
В офлайне попробовали всё, ничего не понравилось.
В прошлом году упали в разы, потому что прекратились поставки товаров. «Поэтому в 2015 году мы сознательно не поднимали головы, не думали о развитии, а сосредоточились на мелких цифрах и работаем с ними. Зато поменяли всё, от логистики до маркетинга. Было уволено 1500 человек, даже больше».
«Есть бренд, пусть и запачканный, но дальше — дело техники. Но бороться мы должны своей моделью. [...] На длинной дистанции время всё расставит на свои места».
«Прелесть экономики офлайновых сетей слишком преувеличены. Не забывайте, что у офлайна — офлайновые затраты, а не только офлайновые доходы и узнаваемость».
«Для рынка eCommerce в России никакие предлагаемые инициативы по ограничению трансграничной торговли пользы не дадут. Да, они, может быть, позволят наполнить бюджет. Но для нас, простых продавцов, ничего не поменяется. Это я говорю не как член АКИТ, а как директор Enter, у которого ассортимент совсем не китайский. [...] Пусть „Юлмарт“ с „Алибабой“ борется, это не наша борьба».


title: Кадры: Из Mail.ru Group ушел вице-президент и коммерческий директор Алексей Катков

content: Вице-президент и коммерческий директор Алексей Катков ушел из Mail.ru Group, рассказали Roem.ru в компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В пресс-службе не смогли ответить, кто займет место Каткова или куда он уходит.Катков доработает в Mail.ru Group до конца апреля, говорит собеседник Roem.ru, знакомый с ситуацией. Профессиональные планы он пока не раскрывает, а в ближайшее время будет отдыхать.Катков пришел в холдинг в 2000 году на должность менеджера по работе с клиентами. Пост вице-президента и коммерческого директора занял в 2007 году, а в 2011 возглавил еще и направление регионального и международного развития компании. C 2012 года с уходом Алексея Басова из Mail.ru Group Катков также стал отвечать за продажу рекламы - медийку, контекст, "Таргет Mail.ru".


title: Роскомнадзор: Twitter и Facebook чрезмерно забюрократизированы

content: Руководитель Роскомнадзора Александр Жаров пожаловался, что у Twitter и Facebook "чрезмерно забюрократизирована система принятия решений", пишут "Ведомости".Новости СМИ2  Новости СМИ2 У Facebook и Twitter несколько миллионов пользователей в России, и мы ведем себя в отношении них терпеливо. Вы знаете, что я направил письмо администрации Twitter, в котором выразил недоумение по поводу их позиции в отношении игнорирования наших запросов. После этого Twitter заблокировал 55 аккаунтов.Сейчас, говорит он, опять "накапливается некоторая отрицательная статистика", но "сказать, что появилась негативная отрицательная информация, пока нельзя".Скорость принятия решений в западных соцсетях не очень высока, отмечает руководитель Роскомнадзора: "У нас с ними активное взаимодействие, мы общаемся по почте и Skype. Принятие решений длится в этой компании достаточно долго, с первого раза не получается, но раз в полтора месяца противоправный контент они удаляют".


title: Мария Вейхман, Scorista: «Чем больше заемщики говорят в соцсетях, тем хуже возвращают займы»

content: Требования к скоринговым моделям в банках и микрофинансовых организациях постоянно растут. В последний год кредитные организации начали анализировать новые массивы данных: соцсети, оплату услуг ЖКХ и поисковые запросы. Roem.ru поговорил с управляющей проектом Scorista Марией Вейхман, чтобы выяснить, как строятся новые модели оценки заемщиков.Новости СМИ2  Новости СМИ2 У вас на сайте сказано, что оценка заемщика происходит за 1 минуту. Как вы оцениваете?Мы берем все, что можно бесплатно достать по заемщику и комбинируем это в один профайл. Получается довольно большой объем данных. Это кредитная история, соцсети, сайт судебных приставов, движение средств на счету телефона, анализ места проживания, стоимости квадратного метра в этом районе, этом доме. Когда все это раскладывается, то только по одной кредитной истории получается больше 1 тыс. переменных.Построение предсказательной модели у нас обычное – это логарифмическая регрессии, дерево решений, нейронные сети. Модели самообучающиеся – сначала берется общая модель, затем она начинает подстраиваться под те переменные, которые больше влияют на результат в том или ином МФО – для этого нужно около 2 тысяч заявок, по которым уже есть результат. В конце концов получается уникальная модель для каждой МФО.Разве микрофинансовые организации настолько различаются, чтобы строить для них разные модели?Онлайн и оффлайн МФО сильно разнятся. Это только первый признак. Второй – это как выдается займ: на карту, на банковский счет или какой-то кошелек, или выдается в «ВКонтакте». Есть идентификация заемщика или нет идентификации заемщика? Работает МФО с первичными клиентами или с постоянными? Это все разные модели.Какие будут различия в оценке?Набор переменных будет совершенно разный. Нам приходится строить несколько моделей – по соцсетям, демографическую, по кредитной истории, по контейнеру выдачи и объединять это все в общую модель. У оффлайнщиков – более длинные займы, там другие построения. Если у онлайнщиков мы можем не смотреть на дисциплину вдолгую, то у оффлайнщиков мы смотрим на то, как заемщик соблюдал дисциплину. Если кредитной истории нет, то берем социально-демографический тип модели.А какие веса у этих моделей?Наибольшая роль у кредитной истории. На втором месте демографический фактор – где живет, как живет, рассчитывается коэффициент платежеспособности, находятся аналогичные профессии по сайтам HeadHunter, смотрится средняя заработная плата по региону согласно Росстату. На третьем месте телефон – принадлежит ли человеку, есть ли он в кредитной истории, где-то он подтверждается, на каком-то сайте, есть ли он в соцсети.Это модуль, который скорее относится к сбору задолженностей и анализу контактных данных – сколько их у нас, насколько они подтверждены, можно ли будет достать заемщика, если случится просрочка.Для каких МФО ваши модели лучше работают?Поскольку у нас данных больше всего для онлайн МФО или МФО, которые перечисляют данные на расчетный счет или карту, то для таких. Мы же анализируем пластиковую карту по БИН, по последним четырем цифрам, то есть у нас большая база знаний про банки-эмитенты этих карт: куда и как лучше возвращают заемщики.То есть, например, у одного МФО более дисциплинированы клиенты «Тинькофф Банка», а у других – недисциплинированные из «Сбербанка». А для другого МФО может быть наоборот.Очень много зависит от того, когда берется займ и сколько дней осталось до праздников. Чем ближе к праздникам, тем хуже возвращают. Займы, взятые за три месяца до праздников, возвращают плохо. То, что где-то посередине, возвращают лучше. Те, кто берут в выходной, возвращают хуже, чем те, кто берет в рабочий день. Причем это не зависит от кредитной истории.Мы можем сказать, что чем опытнее заемщик, чем больше у него кредитов, тем лучше. Самая страшная группа – это 2-3 кредита.  Причем, мы смотрим – если он раньше брал кредиты в каких-то МФО, но к нашему заказчику пришел в первый раз, то для нас это плохой маркер, даже если в кредитной истории все хорошо. Потому что люди обычно очень привязаны к МФО и берут в одном и том же месте – у некоторых есть по 100-120 закрытых займов - и тут непонятно, почему он сменил своего кредитора. Очень настороженно мы к этому относимся и сейчас изучаем этот момент.Иногда приходят МФО, чья модель нам незнакома. Например, вот есть кредитоматы – про них мало знаем. Есть МФО, которые выдают займы на электронный кошелек – это один из самых опасных способов выдачи займов, на мой взгляд, потому что кошелек можно завести на любое лицо. Есть МФО, где заемщик может воспользоваться кредитным займом, а может не воспользоваться - это как открыть кредитную линию – тоже рисковая модель.Вы работаете со всеми соцсетями?Мы используем только «ВКонтакте», потому что заемщик МФО сидит во «ВКонтакте» больше. Это 80%. Остальное – это «Одноклассники» и совсем немного Facebook. Оцениваем мы только если сама МФО присылает нам ссылку на профиль. Если не присылает, то просто-напросто эта штука отключается. Для целенаправленного скоринга по соцсетям есть Scorr, например. У нас соцсети – это дополнительный, но сильно улучшающий карту заемщика момент.Как оцениваете заемщика в соцсети?Там три набора факторов: активность, болтливость и открытость. Активность – это сколько раз заходит, когда заходит, что делает, сколько постов, комментариев. Болтливость – это непосредственно семантический анализ его текстов. Графичекие и аудио-файлы не анализируем, специализируемся на тексте.  Открытость – это как он делится информацией с окружающими, как заполнена анкета, показывает ли он свой семейный статус, указаны ли его родственники. Семейный статус – это важно. Если показан, то это хорошо, это определенная степень открытости.Болтливость – это хорошо или плохо?Чем больше говорят, тем хуже возвращают.Когда проводите семантический анализ, что вызывает опасения?Все, что связано с агрессией. Это проявление внутреннего конфликта. Склонность к мошенническим действиям. Слово «халява» - это плохой маркер. Использование сленга – плохо. Чем больше словарный запас, тем лучше возвращают. Причем при большом словарном запасе – когда витиеватая речь, возвращают хуже. Нормальный словарный запас в соцсети – 350-500 слов. Хорошо, если есть что-то про любовь, про дружбу. Те, кто делится открытками, подаркам – они лучше возвращают.На конец 2014 года у вас было 15 компаний-клиентов, 150 тестировали сервис. Сейчас сколько компаний пользуется вашими услугами?18 компаний, еще 60 тестируют. 40 компаний пользуются услугой «Досье», где мы агрегируем данные о человеке в единый отчет. Много клиентов переходят именно на эту услугу - им нужно просто посмотреть, не был ли человек в розыске, не живет ли он в паталогически криминальном районе, не участвовал ли он в административных правонарушениях.Мы в последнее время не гнались за добыванием клиентов, мы пытались улучшить нашу модель, потому что в сентябре месяце все стали терпеть большие убытки из-за изменения курса рубля, старых моделей перестало хватать, нужно было в срочном порядке их дорабатывать.Сейчас мы расширяем модели, внедряем новые источники данных. К сожалению, это занимает очень много времени, потому что это же статистика – нужно данные накопить, собрать, обработать. Это большая работа. За несколько месяцев мы добавили оценку по месту проживания, добавили сайты, связанные с работой, анализ платежеспособности, макроэкономический анализ, анализ контактной информации. Сейчас все это тестируем.Кстати, в Москве по вашей оценке плохие районы – это какие?Почему-то очень не любят восток. Все, что после «Автозаводской». Верх красной ветки. Интересно посмотреть на инфраструктура района – много ли там увеселительных заведений. Этажность застройки тоже влияет. Если говорить про географию, то для оффлайн МФО мы еще учитываем удаленность точки взятия займа от места жительства заемщика. Если он берет в торговой точке – понятно, как он пришел, но непонятно, как он будет возвращать.В презентации сервиса сказано, что вы рассчитываете не только на МФО, но еще  и на ломбарды, магазины, коллекторские агентства. Сейчас ваши клиенты – это только МФО или есть примеси?Оценка – это исключительно кредитные организации, потому что в основе алгоритма – кредитная история, а получать ее может только кредитная организация. Да и деньги в основном деньги платят МФО – даже тем же коллекторским агентствам.Сам рынок вы как оцениваете?Количество МФО заметно сократилось из-за регулирования ЦБ, сейчас их 2,8-3 тыс.Как меняются показатели по просрочке у ваших клиентов?Если МФО не слушается нас и выдает кредиты тем, кому мы рекомендуем отказать, из них просрочку в 15 дней допускают 47%. Если слушается – то максимум 32%, минимум - 20%. Без нашей системы – минимум 28%. Я знаю, что по рынку нормальная просрочка – 30-33%. Но у нас были и неудачи. Иногда приходят такие МФО, чьи модели нам неизвестны. Есть сегменты, в которых система не очень хорошо отрабатывает, но, как-никак, она очень молодая по сравнению с теми монстрами, с которыми мы пытаемся встать в ряд.Про многие пункты оценки вы говорите неуверенно. Вам не хватает данных?Данных не хватает, сейчас идет сбор. Ты начинаешь с чего? Покупаешь данные - нужны одобренные заявки с результатами по ним. Мы купили около 300 тыс. Этого мало. Нужно еще. Причем огромная часть данных нам не подходит, потому что даже в прошлом году после законодательных изменений не все МФО пользовались кредитными историями.А сколько данных вам надо для полного счастья?Миллиона три. Через год, наверно, мы их соберем.***Другой скоринг в МФОЕкатерина Казак – директор по управлению рисками сервиса онлайн-кредитования MoneyMan:Для создания алгоритма оценки рисков «Скоринг 5.0» MoneyMan анализировал более 500 агрегатов. Модель принимает решение о выдаче займа на основе множества данных, включая технологии множественного поиска, внутреннюю кредитную историю, антифрод сервис «Национальный хантер», данные нескольких бюро кредитных историй и другие внешние источники, например, информацию о платежах потенциальных заемщиков на счета мобильной связи и данные из аккаунтов заемщиков в социальных сетях.По итогам 2014 года уровень NPL 90+ (просрочка более 90 дней) по кредитному портфелю MoneyMan в России не превысил 14% по ежемесячным винтажам профинансированных займов. Это гораздо ниже среднерыночного уровня NPL 90+, который по итогам 2014 года составил по нашим оценкам 30-32%. Но и это приемлемые цифры. Считается, что в бизнес модели микрофинансирования NPL 90+ не должен превышать 35%.Анастасия Мухачева, операционный директор сервиса p2p-кредитования Fingooroo:Fingooroo использует собственные скоринговые модели, разработанные на алгоритмах логистической регрессии и дерева решений. Скоринговая модель позволяет на лету отсеивать примерно 80% входящего трафика. Мы анализируем все доступные внешние источники информации (бюро кредитных историй, внешние базы данных, соц сети).Генеральный директор микрофинансовой компании “Займо” Евгений Ждановских:Для определения кредитоспособности своих клиентов используем технологию «больших данных». Мы собираем поведенческую информацию клиента в сети, метаинформацию и личную информацию, которую предоставляет о себе клиент.Наши алгоритмы сопоставляют личную информацию, которую предоставил в своей заявке клиент, с информацией, полученной от третьих лиц, а также с информацией, которую мы можем найти о заемщике в сети интернет, например, IP-адрес клиента, страничка клиента в социальных сетях, следы, оставленные клиентом в интернете, информация по мобильным платежам.В Facebook, Vkontakte или Odnoklassniki в первую очередь нас интересует «качество» страницы клиента. Во-первых, нам важно, чтобы страница велась клиентом лично на протяжении некоторого времени, а не выглядела подозрительной, как будто только что созданной.Во-вторых, данные, которые предоставлены на личной страничке клиента в социальных сетях, должны совпадать с данными, предоставленными им в заявке на получение займа. В первую очередь это касается данных о месте работы, учебы, а также семейном статусе. Так, если он указывает в заявке, что живет в Москве, а GPS-навигация фотографий, которые клиент публикует, указывает, что большинство фото опубликованы в Мурманске, то алгоритм заподозрит обман.В-третьих, алгоритм изучает друзей клиентов в социальных сетях и проверяет, нет ли их в базе кредитных мошенников компании. Влияет на получение займа и та информация, являются ли большинство друзей клиента трудоустроенными, а также есть ли у них семья и дети. В скоринг компании постоянно включаются все новые и новые модели. Просрочка по займам от 90 дней и выше составила за 2014 год около 12%.Генеральный директор МФО "Займер" Сергей Седов.В качестве источников информации для скоринга используются данные из нашей базы, обогащенные информацией из крупнейших Бюро Кредитных историй, данными о платежах заемщиков за мобильную связь, услуги ЖКХ, а также неструктурированные данные из соцсетей и других общедоступных источников.Всего при принятии решения анализируется более 1800 показателей, в том числе такие «экзотические», как поведение пользователя на сайте - например, как он двигает ползунки с суммой и сроком займа. Для повторных клиентов обязательно анализируется платёжная дисциплина. Эффективность каждой модели зависит от региона, повозрастной категории и сезонности. В среднем у моделей показатель NPL 90+ от 12% до 20%.Генеральный директор Platiza.ru Илья Саломатов.Наша система скоринга - это собственная разработка, сложная и многоступенчатая. При этом все процессы автоматизированы и удобны для клиентов: принятие решения по выдаче займа занимает не более минуты.При построении скоринговых систем онлайн-сервиса Platiza.ru мы используем стандартные статистические методы и алгоритмы machine learning и big data. Наша скоринговая карта построена на основе логистической регрессии. Мы применяем алгоритмы искусственного интеллекта, основанные на использовании нейронных сетей. При проверке данных потенциального клиента система учитывает большое количество характеристик и проводит точный анализ различных сведений (возраст заёмщика, наличие у него кредитов и т.д.), что в результате даёт меньший процент "отсеянных" заявок. Для анализа клиента мы используем информацию из анкеты, которую он заполняет в процессе регистрации, учитываем качество его кредитной истории и производим проверку на его наличие в черных списках, которые есть в открытых источниках.Мы реализовали принцип индивидуального подхода к каждому клиенту, поэтому можем оценивать возможности заемщиков и выдавать займы даже тем клиентам, которые получили отказ в других микрофинансовых организациях или банках. Наша система скоринга обеспечивает возврат до 90% займов, а общая просрочка держится на уровне 20%, причём мы активно боремся с этим.Беседовала Анастасия Якорева, специально для Roem.ru