title: Открытка компании: кто сидит в совете директоров «Яндекса»?

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Full ReviewYANDEX N.V. (Company No.905538110)Company IdentificationTrading Name:YANDEX N.V.Trading Address:00052 LN COPES VAN CATTENBURCH 'S-GRAVENHAGE 2585GBTelephone Number:070-3454700Fax Number:Chamber of Commerce Number:272651670000Chamber of Commerce City:Den HaagVAT Number:Web Site Address:Email Address:Main NACE Code:65234Financial holdingsMain SBI Code:8146 Holding companyBankers:Incorporation Date:16/02/2004Incorporated at:Company Responsible for Filing Accounts:YANDEX N.V.Company Number:905538110Latest Filed Accounts Date:25/07/2006Accounts Reference Date:31/12/2004Account Status:DLegal Form:Public limited CompanyLegal Form Since:19/01/2007Number of Employees:10Issued Capital:EUR 108043Scoring Guide1Caution. High Risk Potential.2 - 3Caution. Moderate Risk Potential. Measured Exposure.4Normal. Limited Risk Potential. Normal Terms.5Confidence. Low Risk Potential.8Unclassified Risk.9In Liquidation, or are no longer trading.Credit DecisionToday's Credit Limit: -Today's Score:1G Score:10Z Score:-Credit Risk:-Advice:On the basis of the details at hand, a creditrelation, without garantee is considered to be not safe. CCJ's and Legal Proceedings No public adverse information filed against this companyDetailed Financials Profit and Loss AccountDate of Accounts31/12/200631/12/200531/12/2004CurrencyEUREUREURTurnover---Net Turnover---Total Charges---Financial Income---Financial Charges---Reserve---Operating Profit---Interest Payable---Thirds Interest---Pre-tax Profit---Profit after Tax---Weighed after Taxes---Net Result--- Balance SheetDate of Accounts31/12/200631/12/200531/12/2004CurrencyEUREUREURTangible Fixed Assets---Intangible Fixed Assets---Other Intermediate Assets---Stocks---Debtors13,50814,16816,792Trade Debtors-14,15416,498Short Term Investments---Other Current Assets13,50814294Transitional Assets---Total Assets13,50814,16816,792Shareholders Funds8,25814,16816,792Provisions---Long Term Loans---Short Term Loans5,250--Thirds Interest---Equalisation Accounts---Transitional Liabilities---Capital Employed8,25814,16816,792 Cash FlowDate of Accounts31/12/200631/12/200531/12/2004CurrencyEUREUREURCash Flow From Operations--- Account NotesDate of Accounts31/12/200631/12/200531/12/2004CurrencyEUREUREURDepreciation---Detailed Ratios Ratios Indicating Ability to PayRatio31/12/200431/12/200531/12/2006Acid Test---Current Liquidity--257 Ratios Indicating Payment ProfileRatio31/12/200431/12/200531/12/2006Net Turnover / Stocks--- Ratios Indicating PerformanceRatio31/12/200431/12/200531/12/2006Operating Profit / Total Assets---Net Result / Shareholders Funds--- Ratios - TurnoverRatio31/12/200431/12/200531/12/2006Total Capital Employed---Net Turnover / Total Assets--- Ratios - GearingRatio31/12/200431/12/200531/12/2006Shareholders Funds / Total Assets10000100006113Net Turnover / Shareholders Funds--- Ratios - OtherRatio31/12/200431/12/200531/12/2006Total Capital Employed / Total Assets--6113Shareholders Funds / Intangible Assets---Operating Profit / Net Turnover---Mortgages, Charges and Satisfactions Details of Mortgage Charges (1 of 1)Mortgaged:NoMortgaged Amount: OwnershipHolding and Ultimate Holding CompanyUltimate Holding Company: -Holding Company: -Share Capital StructureSocial Capital:EUR 450,000Previous Social Capital:EUR 450,000Paid Capital:EUR 108,043Previous Paid Capital:EUR 108,028Issued Capital:EUR 108,043Previous Issued Capital:EUR 108,028ShareholdersNoneAll Immediate SubsidiariesNoneFranchisesNone DirectorsDirectorName:S.J. BINGHAMAppointment Date:11/10/2007Occupation / Function:managing directorAuthority:Collective authorizationDirectorName:B. COLEAppointment Date:19/01/2007Occupation / Function:commissionerAuthority:UnauthorisedDirectorName:E. IVASHENTSEVAAppointment Date:19/01/2007Occupation / Function:commissionerAuthority:UnauthorisedDirectorName:E. DYSONAppointment Date:19/01/2007Occupation / Function:commissionerAuthority:UnauthorisedDirectorName:A. VOLOZHAppointment Date:19/01/2007Occupation / Function:commissionerAuthority:UnauthorisedDirectorName:A.L. FENAUGHTYAppointment Date:19/01/2007Occupation / Function:commissionerAuthority:UnauthorisedDirectorName:I. SEGALOVICHAppointment Date:19/01/2007Occupation / Function:commissionerAuthority:UnauthorisedDirectorName:L.B. BOGUSLAVSKYAppointment Date:19/01/2007Occupation / Function:commissionerAuthority:UnauthorisedDirectorName:I. UMANSKIYAppointment Date:19/01/2007Occupation / Function:commissionerAuthority:UnauthorisedDirectorName:J.W. BOYNTONAppointment Date:19/01/2007Occupation / Function:commissionerAuthority:UnauthorisedDirectorName:AUFISCO B.V.Number:000943270Appointment Date:19/01/2007Occupation / Function:managing directorAuthority:Collective authorization
Кто такие Волож, Сегалович, Дайсон, Богуславский и так далее, мы знаем. А остальные кто?AUFISCO B.V.
J.W. BOYNTON
I. UMANSKIY
A.L. FENAUGHTY
E. IVASHENTSEVA
B. COLE
S.J. BINGHAMКто управляет национальной гордостью?


title: Открытка компании: Яндекс-блоги игнорируют президента!?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 За сутки в блогах появилось три сотни записей со ссылками на уже ставшую знаменитой статью Медведева в Газете.ру.  Однако в рейтинге тем Яндекса такой темы нет - хотя по количеству записей она явно опережает все то, что попало в топ.


title: Reuters: власти боятся, что национализация «Яндекса» спровоцирует отток IT-кадров

author: Reuters

content: Российские власти опасаются значительной утечки IT-кадров в случае национализации «Яндекса», и это основной фактор, препятствующий этому, заявили Reuters четыре источника, знакомых с планами разделения компании. Передача контроля над «Яндексом» государству может спровоцировать отток талантливых специалистов, а это может нанести серьезный ущерб компании, считают источники Reuters. «Очевидно, что, если национализация случится, компания постепенно придет в упадок. И, возможно, именно это останавливает применение жестких мер», — говорит один из собеседников агентства. Риск утечки мозгов присутствует не только в случае национализации, но и в случае продажи «Яндекса» какой-либо госкомпании, пишет Reuters со ссылкой на источник. Люди «Яндекса» — его ключевой актив, и все выглядит так, что никто не хочет выглядеть «убивающим компанию», считает четвертый источник Reuters.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Переговоры о разделении «Яндекса» на российский и международный бизнес сейчас, по сути, остановились, пишет Reuters, не уточняя источник информации. Вероятность успешного разделения компании снижается, считают три собеседника агентства. «Ястребы» в госкомпаниях считают, что иностранным инвесторам «Яндекса» при разделении не следует ничего платить, говорит один из источников Reuters. Забрать контроль над «Яндексом» предлагал глава ВТБ Андрей Костин. ВТБ единственный публично подтверждал интерес к покупке доли в «Яндексе», но затем заявил о недовольстве предложенными условиями: Костин говорил, что просят слишком много, на его взгляд, денег — по рыночной стоимости, без скидок. Всерьез ВТБ как возможный акционер никогда не рассматривался, учитывая его пребывание под санкциями, утверждают два источника Reuters. Пока неясно, какое влияние на возможную сделку окажет критика сооснователя «Яндекса» Аркадия Воложа по поводу СВО. Волож впервые высказался по этому поводу в заявлении, распространенном 10 августа. Он заявил, что выступает «категорически против».


title: Власти Германии официально не рекомендуют Google Chrome

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Федеральный офис Информационной Безопасности Германии предупредил интернет пользователей о новом браузере Chrome. Со слов представителя в Интервью Berliner Zeitung, приложение компании Google не должно использоваться для навигации по сети Интернет. Было сказано что Chrome распространяется как ещё незаконченная версия. Также говорилось о том что рискованно когда пользовательские данные направляются лишь одной компании (вендору). С поисковой системой, онлайновой почтой и веб браузером, Google сейчас покрывает все важные области сети Интернет.Оригинал на английском:

The Federal Office for Information Security warned internet users of the new browser Chrome. The application by the company Google should not be used for surfing the internet, as a spokesperson for the office told the Berliner Zeitung. It was said to be problematic that Chrome was distributed as an unfinished advance version. Furthermore it was said to be risky that user data is hoarded with a single vendor. With its search engine, email program and the new browser, Google now covers all important areas on the internet. Оригинал на немецком:

Chrome sei zwar "bequem, aber kritisch", nicht nur weil das Programm noch nicht ausgereift ist, sondern auch wegen der Datensammelwut von Google. Auch der Sicherheitsexperte Daniel Bachfeld des Branchendienstes heise.de und des Computermagazins c't warnte gestern davor, das Programm zu nutzen: "Ich rate davon ab, mit Google Chrome außer zu Testzwecken zu surfen", sagte Bachfeld dieser Zeitung В машинном переводе


title: Карачинский получил $11 млн. за Podberi.ru

content: Миноритарии и основатели "Яндекса" передали крупным акционерам "Яндекса" около 10 процентов акций - теперь UFG Asset Management, Tiger, Baring Vostok Capital Partners и Runet Holdings принадлежит около 60 процентов акций, сообщают "Ведомости".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сделка проводилась из расчета стоимости всего "Яндекса" в 1,1 млрд. долларов, что меньше оценок годичной давности в 3-5 раз.Интересно, что одним из продавцов акций стал созданный IBS фонд Oradell Capital, который владел одним процентом акций "Яндекса", полученным в 2001-м году в обмен на сервис Podberi.ru, являющийся прообразом сервиса подбора товаров "Гуру", одной из функций "Яндекс.Маркета". В итоге, за Podberi.ru Карачинский получил 11 млн. долларов ($9,05 млн. в ценах 2001-го года с учетом инфляции).Это уже второй актив IBS, о продаже которого стало известно за последний месяц - ранее своему менеджменту была продана компания Depo Computers, производившая компьютерное оборудование.


title: GoDaddy собирается продаваться за $1 млрд

content: GoDaddy.com выставил себя на продажу на аукцион, где может собрать $1 млрд, сообщает Wall Street Journal, ссылаясь на свои источники.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Go Daddy была основана в 1997 году и сейчас является крупнейшим в мире регистратором доменных имён, управляя более чем 43 млн доменов. Джесси Ма, юрист в нью-йоркском Gawker Media, издателе нескольких влиятельных сайтов о технологиях и сайтов знаменитостей, предлагает Amazon.com купить Go Daddy, чтобы укрепить своё направление веб-сервисов. Для продажи управляющей компании Go Daddy Group Inc. была нанята фирма Qatalyst Partners, управляемая Фрэнком Куаттроном. Занятно, что именно он в середине 90-х вывел Amazon.com на биржу. Представители GoDaddy.com и Qatalyst Partners пока не ответили на вопросы журналистов WSJ.


title: «Билайн» удешевил мобильный безлимит до уровня «Мегафона»

content: Компания "Билайн" в преддверии чтений Ивана Охлобыстина запустила новый тариф с безлимитным интернетом "Доктрина 77" по 210-217 рублей в месяц. Подключение возможно только в салонах "Евросети", с которой Иван Охлобыстин давно сотрудничает.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Безлимитный интернет на тарифе является неотключаемой опцией, абонентская плата составляет 7 рублей в день, что сопоставимо со стоимостью безлимитного мобильного доступа в московском Мегафоне - 220 рублей в месяц, однако скорость и объём трафика в "Билайне" отличаются в худшую сторону - предельная скорость ограничина 256kbps (Мегафон - 512kbps), а предел трафика, после которого скорость урезается до 64kbps составляет 1 гигабайт (против 1,5Гб у Мегафона). Сам способ раскрутки тарифа и привязки его к Ивану Охлобыстину вызвал шок даже у бывалых политтехнологов, таких как Марина Литвинович: Иван Охлобыстин оказался не кандидатом в президенты со своей доктриной, а лицом нового тарифа "Билайна". Стоит отметить, что новая инициатива "Билайна", в отличие от "Мегафона", выглядит достаточно осторожной - безлимитный интернет по 200 с небольшим рублей не является тарифной опцией доступной для всех тарифов, при этом у пользователей нет никакой возможности отказаться от него без смены тарифа.


title: Yota превратится в банк?

content: По слухам Yota собирается открыть свой "карточный" банк, аналог банка Тинькова. Уже во всю идет набор сотрудников в данном направлении.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Вот например с описания вакансии на hh.ru (копия на Moikrug.ru): "Компания Yota Lab, разрабатывающая полностью виртуальный сервис управления личными финансами, который дает возможность совершать любые привычные финансовые операции в любой момент времени, в любом месте, любому человеку, а также позволяет сделать финансовые услуги более удобными, доступными и безопасными, приглашает принять участие в разработке и внедрении проекта Специалиста в области карточных продуктов. Мы хотели бы Вам предложить: Работу в рамках проекта выпуска и обслуживания карточных продуктов; Формирование карточных продуктов с учетом потребностей клиента, с применением самых современных технологий; Взаимодействие с платежными системами; Разработку планов проектов внедрения и развития бизнеса пластиковых карт и ведение проектной работы; Создание и внедрение бизнес-процессов, связанных с ведением бизнеса пластиковых карт; Принять непосредственное участие в описании требований (техническое задание на разработку) и контролировать внедрение технологий выпуска и обслуживания банковских карт; ведение схем, основанных на операционной активности банковских карт. Возможно что с усилением этого направления связаны недавние увольнения. Увольняемых "собеседуют" на должности в банковском направлении (и другие внутренние проекты) и увольняют только тех кто не прошёл собеседование.


title: Яндекс.Такси начал брать комиссию с таксопарков

content: С 1 сентября 2012 г. «Яндекс» получает с таксопарков, принимающих заказы через «Яндекс.Такси», часть платы за проезд. Комиссия составляет в среднем 5%, ставка согласовывается с каждой таксомоторной компанией отдельно (опровергается, см. комментарий ниже).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Приложение Яндекс.Такси установили около 400 тыс пользователей iPhone и Android. В августе 2012 г. через «Яндекс.Такси» прошло около 60 тыс. заказов общей стоимостью более чем на $1,1 млн, рассказал "Ведомостям" руководитель PR-службы "Яндекса" Очир Манджиков.   Источник(обновлено в 14:35) Комментарий пресс-службы "Яндекса": Тарифная сетка и скидочная политика Яндекс.Такси для всех таксопарков едины и не согласовываются с каждой компанией отдельно


title: Интернет-магазинам придется или платить в два раза больше налогов, или уходить в тень

content: Владимир Путин согласен на введение налога с продаж, сообщили сегодня "Ведомости". Окончательное решение за правительством, но вряд ли возможно, чтобы оно рано или поздно не поддержало решение президента.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Формально, налог с продаж - это налог, который должны платить с каждой покупки розничные покупатели, а продавец в такой схеме выступает как налоговый агент. По факту, потребители скорее всего столкнутся с ростом цен, а компании-продавцы - с дополнительной нагрузкой по администрированию налога. С новым налогом придется работать всей рознице, интернет-магазины - не исключение. Предполагается, что ставка налога составит 3%, вводить его или нет - каждый регион России будет решать самостоятельно. При этом, уже существующий 18% НДС также остается. 3% налог обернется двухкратным ростом налоговой нагрузки на интернет-магазины, считает исполнительный директор АКИТ (Ассоциация компаний интернет-торговли) Виталий Жигулин. Сегодня налоговая нагрузка на компании-члены АКИТ уже составляет 3-4% от выручки, добавление нового 3% налога этот показатель удвоит. Все это стремительно выведет в серую зону даже законопослушные компании, считает Жигулин. При этом те игроки рынка, которые не платят налоги сейчас, будут с таким же успехом не платить их и дальше. Кроме того, компании с зарубежной юрисдикцией смогут совершенно легально налог с продаж не платить, отмечает представитель МВидео (состоит в АКИТ ) Антон Пантелеев. "И здесь мы возвращаемся к вопросу о конкурентной среде, ценах и т. д." А компании, зарегистрированные в России столкнутся с еще одной проблемой. Так как налог - региональный, интернет-магазинам с доставкой в регионы придется повозиться с определением места возникновения налоговых обязательств. Например, если товар был отгружен в одном регионе, а услуга по доставке оказана в другом. Глядя на пример США, можно полагать, что компании начнут массово менять "прописку" на те регионы, которые не станут вводить налог, полагают в РАЭК. "Региональный уровень закона приведет к регистрации интернет магазинов в регионах без налога, стимулировать электронную торговлю. Но пока это довольно бессмысленно. Закон покажите сначала, иначе это все спекуляции". Спастись от налога перерегистрацией в каком-нибудь регионе вряд ли получится, говорит Жигулин. По его мнению, новым налогом воспользуются все регионы. "Естественно, компании, особенно небольшие, будут искать возможности для минимизации его влияния на бизнес, с учетом нулевой или отрицательной рентабельности многих интернет-проектов", говорит Пантелеев. Тем не менее, он тоже считает, что спастись в отдельных регионах не удастся - новый налог внедрит максимальное количество регионов.


title: Acumatica захантила топ-менеджера Microsoft

content: В вашингтонском главном маркетинговом офисе Acumatica новый операционный директор, Юрий Ларичев. Ранее топ-менеджер занимал пост директора по продажам и маркетингу в сегменте среднего и малого бизнеса в штаб-квартире Microsoft в Редмонде. Неофициально позицию Ларичева можно описать как "второй человек в компании", сразу после Сергея Белоусова, основного владельца бизнеса (совладельцы - фонды KKR и Almaz Capital).Новости СМИ2  Новости СМИ2 В должностные обязанности нового операционного директора войдет работа с ресселерами, в ряде случаев уже знакомыми специалисту по его прошлой работе в Microsoft. По словам источников Roem.ru в Acumatica, людей с соответствующим опытом и неформальными связями в мире очень немного, и менять работу они не спешат. Хантингу благоприятствовало последнее увлечение Microsoft прямыми продажами.Успех Acumatica сильно зависит от плотных связей с партнёрами. На примере сотрудничества с норвежской Visma (год назад, вложив $5 млн., получила 5% бизнеса Acumatica) известно, что российские разработчики получают около 30% стоимости контракта на внедрение ERP-систем. Как правило, этот документ подразумевает долгосрочное сотрудничество, например сроком на 10 лет. Разработка "облачного" ERP Acumatica ведётся в России, под руководством экс-топа "СКБ Контур" Григория Поварова. Продажи и внедрения - глобальны. Европа, США и остальной мир. Исторически стартап был выделен из внутреннего проекта ещё одной компании Сергея Белоусова, Parallels.


title: Новый проект: культурный алко-сервис Wineholidays.ru

content:
Запрет на рекламу алкоголя, как и ожидалось, породил всплеск креатива. В начале сентября в App Store появился российский стартап - "путеводитель по винному туризму России" - Wineholidays.  Новости СМИ2  Новости СМИ2 Проект создавался на личные средства фаундеров - Дмитрия Терентьева и Тимура Булатова. По словам Дмитрия, в планах есть привлечение дополнительных инвестиций, но после «обкатки системы».Бизнес-модель проста и включает в себя:

•	онлайн-гид (сайт + мобильное приложение);

•	журнал о вине, людях и путешествиях;

•	сервисы бронирования отелей и экскурсионных туров по «винным» местам;

•	видеосюжеты о виноделии.Все это будет располагаться на сайте проекта, пока что там только заглушка. Создатели обещают открыть его в октябре. Основную информацию команда из 7 человек выкладывает на официальных страницах в соцсетях.Декларируемая идея проекта нести в массы "культуру потребления" вина. И, по слова создателей проекта, новый закон будет стимулировать развитие социальных проектов об алкоголе:«Новые изменения в закон о рекламе, закрывающие интернет как площадку для промо алкогольной продукции, - вопрос непростой. Как это реально отразится на нашем проекте сегодня сложно ответить. Но в любом случае, как люди, давно занимающиеся рекламой, мы думаем, что у каждого минуса может быть и свой собственный плюс. Думаем, что подобные ограничения будут стимулировать производителей вина с большим интересом смотреть в сторону продвижения на туристической ниве».


title: Слух: Кокос купил BDBD? (опровергается)

content:
По словам Михаила Кузьмина из "Медиатора", "Кокос" поглотил РБС.Новости СМИ2  Новости СМИ2 -------Комментарий Roem.ru: В "Кокосе" информацию опровергли.

(Добавлено) Павел Юровицкий, директор по развитию kokoc.com, опроверг информацию о покупке БДБД. По его словам, это происки недобросовестных конкурентов, а то, что компании отрасли могут дружить и сотрудничать между собой, вовсе не означает факт покупки, слияния или чего-то подобного.


title: ADV купила «Да!Маркетинг»

content: Компания ADV купила агентство CRM-маркетинга «Да!Маркетинг». Сумма сделки не разглашается. Основатель агентства Антон Терехов останется акционером и будет принимать активное участие в ведении клиентских проектов в роли эксперта и аналитика. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Алексей Персианов, генеральный директор ADV/web-engineering, рассказал Roem.ru, что «Да!Маркетинг» продолжит существовать как отдельная единица под руководством Дмитрия Березина и сохранит свою стратегию и курс развития.Мы будем предоставлять услуги и технологии агентства в общем портфеле наших услуг. Мы постоянно ищем новые возможности для повышения эффективности интернет-решений, связанных с электронной коммерцией и дистанционным обслуживанием, и считаем внедрение персонализированных коммуникаций одним из наиболее интересных и перспективных направлений в этой областиАгентство «Да!маркетинг» было основано в 2011 году Антоном Тереховым (директор по электронной коммерции в "Рамблере"), экспертом в области электронной коммерции, и Дмитрием Березиным, экспертом в email-маркетинге и разработке мультиканальных маркетинговых систем. Напомним, в начале года Терехов продал долю другого своего проекта - Ichiba.ru - "Рамблеру" (и вместе с этим был назначен на нынешнюю должность). На сайте маркетингового агентства "Пять птиц" (по данным "Коммерсант Картотеки", на 100% принадлежит Терехову) все они по-прежнему продаются как собственные продукты.


title: «Яндекс» обновил поиск по картинкам

content: Новости СМИ2  Новости СМИ2 Яндекс обновил интерфейс поиска картинок. Теперь это "представляющаяся" картинами стартовая страница и знакомая по аналогичной службе Google "бесконечная" страница результатов поиска с подгружающимися изображениями.


title: Rotten Tomatoes придет в Рунет

content: Международный кинопортал Rotten Tomatoes (rottentomatoes.com) намерен создать русскоязычную версию. Об этом сегодня пишут «Известия» со ссылкой на свои источники. По данным whois, домен rottentomatoes.ru был зарегистрирован 15 августа 2012 года на частное лицо.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Американская компания уже вышла на немецкий и французский рынки и имеет адаптированные версии сайта для Великобритании и Австралии. В России эксперты не видят конкурентов «Гнилым томатам». Главный редактор сайта «Кинопоиск» Михаил Клочков в комментарии «Известиям» подчеркивает, что концепция «Rotten Tomatoes» чужда российской аудитории - широкий зритель не привык прислушиваться к кинокритикам. Кроме того, по его мнению, американский киносайт не сможет быстро окупиться.Проект «Rotten Tomatoes» регулярно составляет рейтинги худших фильмов. А благодаря рецензиям кинокритиков фильмы могут попадать в рейтинг до премьеры.


title: Создатель Top4Top обеспечит российские магазины товарами с Amazon

content: Михаил Зоненашвили, известный в Рунете двумя запусками Тор4Тор, занялся новым бизнесом: b2b-сервис thedropshop.ru предлагает мелким интернет-магазинам добавить в свой ассортимент товары с Amazon и обеспечит их доставку по всей России за 15% комиссионных.Новости СМИ2  Новости СМИ2 TheDropShop работает с товарным API Амазона, по сути являясь его витриной. Заинтересованные интернет-магазины вручную добавляют товары, доступные на Amazon, в свой каталог и назначают свою цену за них. Покупатель оформляет заказ в интернет-магазине, интернет-магазин - формирует (опять же вручную) заказ на TheDropShop, складывая товары в корзину и перенося туда данные покупателя, TheDropShop - формирует заказ на Amazon.com с доставкой на свой склад в Бостоне, откуда посылка перенаправляется на адрес покупателя в России.Мы думали сделать виджет, чтобы заказ из магазина автоматически попадал к нам, но изучив возможности российских магазинов, поняли, что большинство с их движками не смогут поддерживать такую интеграцию. Поэтому начнем с самого простого, дальше посмотрим.- комментирует Зоненашвили.Доставка по российским адресам осуществляется партнерами TheDropshop - "СПСР Экспресс" и Polar Express (в провинциях, где у них нет офисов, курьер оставит посылку в отделении Почты России), обещают уложиться в 14 дней. Возврат товара TheDropShop берет на себя . Если возвратного товара накопится слишком много, можно будет открыть отдельный магазин для его сбыта, рассуждает Зоненашвили. Цена доставки при заказе через TheDropshop составит 30,5$ за первое наименование в заказе и 8,5$ за каждое последующее. Доставка из "Амазона" напрямую для негабаритных товаров обойдется чуть дешевле (например, за один планшет Google Nexus - $33, за четыре таких планшета - $44), но в Россию доставляется очень ограниченный ассортимент товаров. От покупателя в России при оформлении заказа потребуется лишь стандартная информация, которую нужно указать при заказе товаров в интернет-магазинах - заполнять декларации и другие документы для таможни, как при самостоятельном заказе через мейл-форвардеров, вроде Shopfans, не придется. При этом на заказ действуют те же таможенные ограничения, что и при самостоятельной покупке за рубежом: в месяц покупок до 1000 евро и 31 кг.   По словам Зоненашвили, TheDropshop ориентируется в первую очередь на небольшие магазины, которым трудно самостоятельно поддерживать разнообразный ассортимент и наличие товаров. От B2C-сервисов, агрегирующих предложения иностранных площадок для конечного российского покупателя, TheDropshop, по словам Михаила, отличается тем, что цена всегда соответствует реальной цене на "Амазоне" - в течение дня она может меняться несколько раз в большую или меньшую сторону.


title: Дуров раскритиковал TNS и раскрыл статистику на Li.ru

content: "Не так давно российская TNS начала вносить изменения в уже опубликованные ими же отчеты, и уровень доверия к цифрам TNS на рынке опустился ниже отметки, при которой имело бы смысл поддерживать отношения с этой компанией", – заявил гендиректор VK.com Павел Дуров.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Соцсеть отказалась от услуг TNS и раскрыла свой счётчик на Liveinternet. Другим контрольным инструментом выбран comScore.Источник


title: Правообладатели хотят создать реестр «интеллектуальных прав» и подчинить интернет своим интересам

content: Правообладатели поняли, что игнорировать интернет не получится, и решили его полностью подчинить своим нуждам:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Другое предложение — создать государственный реестр интеллектуальной собственности и обязать все сайты (в том числе поисковики) сверять размещенный ими контент или ссылки на него с этим реестром. То есть владельцы сайта должны будут сами отслеживать, не размещают ли его пользователи пиратский контент. А поисковые системы, сверившись с реестром, будут обязаны в ответ на запрос пользователя показать ему прежде всего те сайты, которые размещают легальный контент. Вдобавок авторы поправок хотят обязать поисковики удалять из результатов поиска ссылки на заблокированные ресурсы. А при неоднократном нарушении этой нормы они требуют приостанавливать доступ к самому сайту-нарушителю — впрочем, к поисковикам это не относится. ИсточникКомментарий Roem.ru: у законотворцев богатая фантазия: мы себе с трудом представляем функционирующий реестр интеллектуальных прав, который будет работать под нагрузкой "Яндекса"-"Мейла"-Google.


title: Рыков самозабвенно накрутил Facebook

content: На странице патриотически-фантастического Russia.ru добились больших килоуспехов в социальном продвижении. Рядовая публикация c Эрнстом появилась на сайте с более полумиллионом Facebook-"лайков". Пользователи других социальных сетей сильно отстали.Новости СМИ2  Новости СМИ2 (Обновлено) Cайт подменил собственную кнопку лайк кнопкой сайта Барака Обамы, на него же 7-11 сентября переадресовывала посетителей главная страница russia.ru.


title: LifeNews хочет платить по 5-7 тыс за пользовательские репортажи

content: Холдинг News Media, запустивший в начале сентября одноименный телеканал, тестирует мобильное приложение (iOS, Android) для сбора фото и видео-материалов с места событий от пользователей. Официальный релиз приложения запланирован на 24 сентября.  Пользователи могут предлагать свои материалы или выполнять задания редакции - срочные и постоянные. С помощью таргетированных push-уведомлений редакция будет оповещать и направлять людей, находящихся недалеко от "горячих" точек. В зависимости от ценности контента, загруженного пользователем, на его счет у мобильного оператора будет приходить оплата - в среднем 5-7 тысяч рублей. Если задание ставит редакция, то сумма вознаграждения определена заранее. Если пользователь залил видео без запроса, то редакция подтверждает, что материал подходит и, исходя из собственной оценки, оплачивает его. Все загруженные видео попадут в общую ленту, доступную для просмотра и "лайков" другими пользователям приложения.LifeNews рассчитывает, что его приложением заинтересуется 70% пользователей смартфонов в стране (только в Москве пользователей умных телефонов порядка 5 млн). При этом предполагается, что средний месячный доход пользователя не превысит 30 тысяч рублей. За год редакция планирует потратить на выплаты пользователя 10 млн рублей. Чтобы привлечь такое количество пользователей, LifeNews планирует запустить широкую рекламную компанию.С помощью своего приложения LifeNews хочет автоматизировать давно сформировавшуюся практику: обычные пользователи часто оказываются на месте происшествия гораздо быстрее, чем профессиональные журналисты, но снятый ими контент уходит в соцсети, откуда его уже и отлавливают редакции СМИ. Один из самых ярких примеров последнего времени - челябинский метеорит, который не успели заснять СМИ,  зато поймали многочисленные пользователи с телефонами.


title: Почему Путинский фонд развивает интернет-инициативы через Кипр? (+комментарий ФРИИ)

content:
Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) вложил 110 млн рублей в интернет-гипермаркет детских товаров BABADU в раунде В.Новости СМИ2  Новости СМИ2 При этом российская компания ООО «ББД» на 100% принадлежит кипрскому оффшору BETHWAY HOLDINGS LTD, директором и секретарем которого является другой оффшор IMPERIUM NOMINEES LIMITED.Согласно публикациям в СМИ, которые ссылаются на ФАС России, IMPERIUM NOMINEES LIMITED, в свою очередь, как-то связан с Евразом:По данным Федеральной антимонопольной службы, опубликованным в декабре 2012 года, Imperium Nominees входила в одну группу лиц с девелоперской группой "Ферро-строй", которой владеет председатель совета директоров "Евраз груп" Александр Абрамов.Почему же ФРИИ, созданный по инициативе Владимира Путина, развивает интернет-инициативы через Кипр? И как BABADU связан с Евразом?* * *
Комментарий ФРИИ:ФРИИ входили в существующую структуру компании. Ряд положений и механизмов, закрепленных в предыдущем соглашении акционеров, к сожалению, пока не работает в российском правовом поле. Эти положения отражали договоренности существующих акционеров и было необходимо, чтобы они остались. Мы активно развиваем изменения в российском законодательстве, чтобы сделать его более гибким и удобным для венчурных инвесторов. Однако этот процесс еще длительный и трудоемкий. Фонд не единственный участник сделки, мы не можем не учитывать интересы наших коллег соинвесторов и основателей компаний. На текущий момент структурирование сделки в иностранном праве — это стандарт рынка.
IMPERIUM NOMINEES являются номинальными директорами Babadu. Чтобы быть резидентом Кипра необходима подобная структура. У IMPERIUM NOMINEES может быть тысяча клиентов, которые никак не связаны между собой.


title: Около 100 тысяч из 4.9 миллионов «утекших» паролей от Gmail оказались действующими

content:
10 сентября в интернете был опубликован список из 4.9 миллионов паролей к аккаунтам электронной почты Gmail от Google.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как сообщает компания, только 2% паролей из списка (т.е. около 100 тысяч) оказались действующими. Для всех аккаунтов в группе риска владельцам потребуется задать новый пароль. Для сравнения, из миллиона паролей от «Яндекса» актуальными оказались 150 тысяч. Больше всего актуальных паролей у «Мейла» — около 220 тысяч.Интересно, что в Google праздновали победу над угонщиками аккаунтов еще в 2013 году, — об этом пишет Mike Hearn, в то время бывший сотрудником Gmail abuse team.
Как рассказывал тогда Google, хакеры в промышленных масштабах занимались угоном почтовых аккаунтов для использования их в мошеннических схемах и для рассылки спама.По версии компании, речь не идет о перехвате и дешифровании паролей непосредственно от Gmail. Вместо этого, хакеры взламывали более уязвимые сайты, крали оттуда базы паролей и email-адресов пользователей, а затем пытались использовать тот же пароль для входа в почту (многие люди используют один пароль на всё).
В Google ввели около 120 признаков использования ворованного пароля (по географическому признаку и т.п.) и стали требовать дополнительной верификации при срабатывании системы проверок. Видимо попутно в Google решили переводить стрелки на неких правительственных хакеров.
И к 2013 компании удалось резко сократить количество аккаунтов, блокируемых за рассылку спама вследствие взлома:


title: Из «Одноклассников» убрали музыкальный плейер ради возвращения в Apple App Store

content: Официальное приложение "Одноклассников" для iOS сегодня вернулось в Apple App Store, сообщил Roem.ru Instagram Дмитрия Гришина, генерального директора Mail.ru GroupНовости СМИ2  Новости СМИ2  В приложении исчез музыкальный плеер, наличие которого вызывало недовольство Apple последние несколько месяцев: в начале года Apple приобрела производителя наушников Beats вместе со стриминговым сервисом Beatsmusic, который стоит 10 долларов в месяц. Сразу после этого Apple начала вычищать из App Store (в том числе и десктопного) плееры, позволяющие слушать музыку без оплаты: в России пострадали приложения Vk.com и Ok.ru, которые были исключены из Apple Store При этом Google Play, магазин приложений для Android, несмотря на то, что в нём также продаётся музыка, более толерантен к музыкальным плеерам в приложениях российских соцсетей - они не исключаются из App Store. Планы у Apple на музыку самые серьёзные: на данный момент компания выясняет теоретически возможную ёмкость рынка бесплатно раздавая альбом U2, в дальнейшем же, скорее всего, пользователям платформы надо будет учитывать то, что владение iPhone при привычке слушать с него музыку увеличит стоимость владения устройством где-то на $100 в год


title: Евгений Гордеев сдал «Соседей.ру» властям Москвы

content: Управляющий партнер Russian Ventures Евгений Гордеев подтвердил «Коммерсанту» — фонд вышел из проекта соцсети «Соседи.ру». В 2013 году Гордеев говорил, что инвестиции в этот проект составили $1,1 млн. Покупателем «Соседей» стала структура, в непрямой собственности департамента имущества Москвы — компания «Медиа Менеджмент» (99%) и миноритарий НИИ СС при МГУ (1%). В марте 2014, через материнскую структуру вышеупомянутых покупателей, ОАО МИТ, Москва приобрела федеральную газету «Аргументы и факты».Новости СМИ2  Новости СМИ2 По замыслу основателей «Соседи.ру» была сетью для решения повседневных бытовых задач горожанина: отключить дрель, подключить водопровод, одолжить депутата. Гендиректор МИТ Александр Шелухин (также занимает должность советника на общественных началах вице-мэра Александра Горбенко) назвал целью покупки соцсети «интеграцию и конвергенцию с другими сетевыми проектами».ОАО МИТ создано в 2004 году для информационного сопровождения городских проектов. В прошлом году выручка компании составила 973,3 млн руб., чистая прибыль — 2,6 млн руб. Кроме того, в минувшем декабре она получила от города субсидию в размере 2,529 млрд руб. на информирование граждан об эффективности деятельности столичных органов власти.Источник: Коммерсант.


title: Когда будут опубликованы сведения об утечке паролей юзеров «Рамблера»?

content: СабжНовости СМИ2  Новости СМИ2


title: Советы сайтозаводчикам: как выбирать породистые сайты, чтобы они приносили прибыль

author: Удодова Яна, Олег Хриенко, интернет-издательство WP Media

content:
Идея покупки готового интернет проекта всегда выглядит сладкой и прибыльной. Отпадает необходимость тратить время и деньги на развитие проекта, формировать аудиторию сайта, заботиться о его “первых шагах”. Фактически вы приобретаете готовый бизнес и, конечно, ждете от него быстрой окупаемости своих вложений.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Но насколько данная покупка окажется выгодной будет зависеть от множества факторов, которые обязательно следует учитывать при оценке рентабельности.Интернет-издательство WP Media специализируется на развитии и монетизации собственных популярных ресурсов. Но большинство проектов зарождались не в компании. Более 5 лет мы активно ищем интересные порталы и разбираем сотни заявок с предложениями от вебмастеров.
За это время мы приобрели более 100 сайтов разной величины и тематики, а также сформировали пакет из 10 качественных ресурсов, которые достаточно быстро окупили все вложения в них и постоянно открывают новые возможности к монетизации.В общей сложности можно выделить несколько этапов покупки сайта:
Оценка качества ресурса
Оценка расходов
Оценка доходов
Оформление сделкиНе будем подробно описывать где и как найти хороший сайт. Несмотря на то, что у нас налажен хороший поток входящих заявок, большинство сайтов, которые приносят основной доход мы нашли самостоятельно: через биржи, с поисковых систем.Крайне редко встречаются интересные предложения через формы заявок. В основном это свежесозданные блоги или проекты, которые сразу создавались с целью продажи и не несут никакой ценности на данном этапе.Оценка ресурсаОсновные факторы, которые влияют не рентабельность проекта: посещаемость, тематика, ТИЦ,PR и количество страниц.Оценивая проект мы помним что, при выборе тематики нет смысла полагаться на какие-то сезонные веяния и рекомендации. В первую очередь надо рассчитывать свои силы и интересы, насколько сложно будет поддерживать высокий уровень качества контента на ресурсе. Нас интересуют сайты разной тематики: строительство, недвижимость, красота и здоровье, медицина, работа и справки.Когда-то мы купили несколько сайтов по ремонту и строительству, полагаясь на монетизацию за счет прямых рекламодателей. Но “нырнув” в тематику глубже оказалось, что рекламодателей, которые готовы размещаться в онлайне крайне мало, также они концентрируются на очень узкопрофильных ресурсах. А сайты, которые мы купили были большими справочниками по ремонту и строительству дома. Они окупились, но намного дольше, чем мы рассчитывали.Определенно не стоит связываться с порно-порталами, играми, кино и сайтами, нарушающие законы РФ, авторские права и пр. Плохой вариант для покупки - проект, напрямую связанный с бизнесом в оффлайне.Оценивайте расходы и доходы, которые приносит сайт. Сколько ресурсов он потребляет и сможете и вы обеспечить подобный уровень обслуживания: хостинг, сложность технического обслуживания, процесс продаж.Если вы покупаете проект над работой которого трудится целый отдел продаж, то оцените, сможете ли выделить сравнимый объем персонала на его работу. Попросите у продавца подтвердить все расходы и доходы, которые имеются на сайте. В основном, уменьшить расходы не представляется возможным. Просите предоставить все чеки, выписки, сканы платежек. Также запрашиваем документы по приходам.Анализируем откуда идет основной доход:
если доход с прямых рекламодателей, то позвоните, встретьтесь с ними. Уточните на каких условиях происходит сотрудничество. Возможны варианты, что это размещение по знакомству и вы рискуете потерять таких рекламодателей.
доход с контекстной рекламы подтвердить проще, замените на один день код вызова блоков на свой или попросите доступ к админке. Этот канал монетизации считается одним из самых стабильных и простых в обслуживании.
сайты, которые монетизируются за счет ссылок, всегда выгодны к покупке. Их много, стоят они дешево, просты в обслуживании.Если человек решил продавать хороший ресурс, то он достиг определенного потолка в развитии по данной тематике. В таком случае определенно стоит брать в расчет те доходы, которые сайт имеет сейчас. Путей увеличения прибыли не так много - или вы будете увеличивать способы монетизации, или расширять тематику, или тип контента.ЦенаЦена формируется из чистой прибыли сайта. Средняя стоимость проекта по рунету - 24 месяца чистой прибыли. Если сайт монетизируется еще и за счет прямых рекламодателей, то 16 месяцев. Только за счет ссылок - 8 месяцев. Самой рентабельной покупкой можно назвать хорошие живые форумы. Такой портал может стоить до 30 месяцев. Если сайт не монетизируется, то оцениваем по аналогичным проектам в данной тематики пропорционально трафику.За 5 лет работы у нас есть проекты, которые окупились намного быстрее планируемого срока и есть бесполезные приобретения. Самый долгий проект по окупаемости: Узбекское кино. Сайт был куплен в качестве эксперимента и основная монетизация планировать за счет контента. Но, оказалось, это очень узкая тематика, вкладываться в которую почти бессмысленно.Самые удачные приобретения: сайты по юридической тематике. У них была крайне низкая цена, потому что бывший владелец пытался монетизироваться только за счет прямых рекламодателей.
После покупки ресурса мы подключили партнерские программы и окупили сайты всего за 5 месяцев.Следующим успешным кейсом был контекстный очень дорогой сайт. Это тоже был эксперимент, мы решили монетизировать его на прямых рекламодателях, а не только на контекстной рекламе. Вместо 20 месяцев, сайт окупился всего за 10.Но и в больших опытных компаниях бывают “фиаско”. Буквально год назад мы приобрели проект строительной тематики, с большими перспективами. Над сайтом работал внушительный технический отдел и достаточное количество менеджеров по продажам.Так как оценка сайта была проведена достаточно поверхностно, оказалось, что техническая поддержка проекта отнимает много ресурсов. Сложная структура, самописные парсеры и плохой движок заставили практически с нуля переписывать проект. В итоге сайт отнимает львиную долю рабочего времени технического отдела и пока приносит лишь убытки. И тут мы сделали еще один урок - старайтесь не иметь дело с самописными сайтами, лучше покупать проекты на популярных CMS: Drupal, Joomla, WordPress, vbulletin, DLE, phpBB.Покупка сайта - это всегда риск. Продавец всегда может что-то умолчать, утаить или подделать какие-то данные. Для того, чтобы зарабатывать на покупке и монетизации сайтов надо понимать рынок, оценивать и правильно толковать источники трафика. Только так вы сможете минимизировать риски.


title: Пульс рынка: Зарплаты в IT и так хорошие, поднимать из-за курса их будут только те, кто борется за кадры с Западом

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content:
25 августа 2015 года курс доллара установил новый исторический рекорд и вырос до 70,74 рублей. До этого дня самым высоким считался показатель за 3 февраля - 69,66 рубля. Продолжающиеся колебания курсов отражаются на доходах населения и бизнеса — особенно в IT и интернет, для которой характерны высокие расходы на зарплаты сотрудников.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Roem.ru узнал у представителей российских компаний, собираются ли они реагировать на скачки курса и поднимать зарплаты своим сотрудникам и почему.Мнения участников рынка разошлись. Superjob в целом оценивает зарплатную ситуацию в отечественном сегменте IT как благоприятную: средний рост зарплат в РФ за последний год составил 3,9%, вакансий стало больше. Но дьявол кроется в деталях: если говорить о руководящих должностях, в сфере наблюдаются высокие уровень зарплат и конкуренция; среди программистов и разработчиков конкуренция ниже, и рынок предлагает им зарплаты выше среднего; самые низкооплачиваемые должности — тестировщики и администраторы — предполагают серьёзную борьбу за место под солнцем.CEO Superjob Наталия Годжаева считает, что повышать зарплаты сотрудникам уместно, когда этому соответствуют их профессиональные достижения:В компаниях, которые «про бизнес», нет такого понятия «потребность повысить зарплату». Это не закон физики. Нормальный работодатель изначально при найме предлагает деньги, адекватные рынку и квалификации сотрудника.Дальше так: если вы развиваетесь, вам будут платить больше или перекупит другой работодатель. Если вы профессионально не растете, то и стартовую зарплату сохранить станет непростой задачей.У работника, кстати, тоже нет по умолчанию такой физиологический потребности «хочу повысить производительность труда». Должен быть мотив, причина. У нас в компании айтишники — ядро команды, они реализуют сервисы, на которых компания зарабатывает деньги. При найме мы сверяемся с рынком и стараемся нанимать тех, кому готовы платить выше среднего. Но даже у нас нет «просто индексаций зарплаты». При этом любой сотрудник может получать повышения, претендовать на большую зарплату.Единственный фактор, который в ближайшее время может скорректировать подход — это глобальная конкуренция за кадры. Курс рубля к евро и доллару делает найм наших разработчиков очень выгодным, даже по сравнению с Индией и Китаем.В материальном благосостоянии разработчиков не сомневается и основатель хантингового агентства Pruffi Алёна Владимирская. Она говорит, что в настоящее время работодатели удерживают уровень зарплат программистов, однако даже им надеяться на больший доход при, например, переходе в другую компанию, не следует. Кроме того, такая финансовая стабильность, по мнению Владимирской, не относится к представителям смежных профессий, например, веб-дизайнерам.На уровень IT-зарплат сильно влияет "Яндекс", добавляет Владимирская:Из «Яндекса» сейчас уходят люди. И они создают фон. То есть раньше людей такого уровня надо было «хантить», а это всегда про поднятие зарплат. Теперь они уходят сами, и они высокоуровневые. На рынке много свободных классных людей — в результате и зарплаты не растут в целом: просто нет смысла их повышать. [...] И, думаю, ещё полгода точно такая история [продлится].Пресс-служба самого «Яндекса», отвечая на запрос Roem.ru, ограничилась заявлением о поддержании зарплат своих сотрудников «на конкурентном уровне».Представители холдинга Rambler&Co в отсутствие необходимых данных затруднились дать прогноз по бюджету, но наметили ряд зарплатных тенденций в отрасли в целом. Директор по организационному развитию компании Валентина Ватрак:Мы регулярно анализируем рынок заработных плат и как раз сейчас ждём обзоры по опросам 2015 года. Эти данные мы будем использовать для формирования бюджетов фонда оплаты труда на следующий год. Основные тенденции, которые мы видим в интернет-индустрии:
Заработные платы программистов и дизайнеров выросли, так как люди с такими специальностями часто ориентируется на зарубежных работодателей и могут уехать за пределы России;
Заработные платы руководителей остались на прежнем уровне, так как предложение превышает спрос;
У многих руководителей появилась существенная переменная часть: необходимо привязывать их вознаграждение к результату;
Коммерческие менеджеры смогли сохранить свое вознаграждение на уровне прошлого года и увеличить его, только демонстрируя выдающиеся достижения.Между тем повышать зарплаты в ближайшие полгода, по информации рекрутингового портала HeadHunter, готовы 23% российских IT-компаний. В Москве и Санкт-Петербурге этот показатель для соискателей привлекательнее: 37% и 36% соответственно. Не намерены двигаться в сторону индексации в обозримом будущем 46% игроков IT-рынка в Москве, 36% в Санкт-Петербурге (остальные не определились).Руководитель проекта «Банк данных заработных плат HeadHunter» Наталья Данина:Как видно, если изменения и будут происходить, то это будут достаточно точечные изменения в компаниях, которые последние два года провели на «строгой диете» и подошли к текущей ситуации в хорошей финансовой форме.Это также касается тех, кто получает доход в иностранной валюте. Например, компании, работающие на иностранные рынки.В компаниях, где изменения в заработных платах планируются, в первую очередь, они коснутся менеджеров, начиная от руководителя подразделения и выше. В то же время, у специалистов начального уровня, заработные платы либо не изменятся, либо даже сократятся (последнее касается предлагаемых зарплат для новых работников).Средний размер доходов по основным IT-специальностям, как отметили в HH, выглядит на сегодняшний день в России следующим образом:Директор по маркетингу и развитию бизнеса «Аудиомании» Тимофей Шиколенков считает, что при нынешней инфляции говорить о фактическом повышении зарплат, а также делать прогнозы преждевременно, и для отрасли характерна другая проблема:По всей России зарплаты остались на том же уровне (в рублях), что и были. Учитывая обстановку и невозможность среднесрочного планирования, вообще невозможно думать об этом.При этом проблемы квалифицированных айтишников в e-commerce реально существуют. Трудно найти руководителей среднего звена. Большие проблемы с коллерами и поддержкой. И кризис на [эти проблемы] никак не влияет.О стабилизации зарплат в IT в связи с колебаниями курсов валют сообщили и в компании-разработчике лингвистического ПО Abbyy. Если раньше на этом рынке наблюдались существенно завышенные доходы, с помощью которых конкуренты переманивали ценных кадров друг у друга, сейчас, по утверждению её представителей, большинство предприятий переходит на среднерыночные уровни денежных компенсаций.В то же время существуют риски, которые важно учитывать, касаясь вопроса пересмотра зарплат. Менеджер по работе с персоналом Abbyy Анна Дудерова:Из-за изменения курсов валют некоторые сотрудники начали задумываться о переезде за рубеж. Это частично вынуждает компании думать об их удержании и более существенном повышении для них заработных плат.Однако сегодня IT-специалистам стало намного сложнее найти подходящие варианты за рубежом, чем 2–3 года [назад]: стало меньше предложений и больше сложностей с оформлением документов. Поэтому скорее можно говорить о тенденции чуть большего повышения заработной платы таким специалистам, которая, впрочем, была все годы.Другой риск — это найм западными компаниями российских разработчиков для удалённой работы в Москве и регионах. Поскольку их ресурсы стали для таких компаний существенно дешевле, подобные предложения все чаще стали приходить сотрудникам.Однако совсем не многие сотрудники готовы соглашаться на эти условия, поскольку такая работа не несет специалистам стабильность, различные социальные блага и другие «плюшки».


title: Mail.ru Group попробует зайти в e-commerce через «ВКонтакте»

content: «ВКонтакте» запускает раздел «Товары в контакте», который позволит создавать интернет-магазины внутри самой сети, рассказал представитель компании Георгий Лобушкин. В разделе появится каталог товаров с поиском и будет отображать все товары, которые можно купить в сообществах. Для самой покупки нужно будет связываться с администратором сообщества напрямую и договариваться об оплате и доставке индивидуально. Платёжные системы к разделу пока не будут привязаны.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Раньше, чтобы представить свои товары публике, администраторы таких сообществ были вынуждены использовать, например, фотоальбомы, которые для таких целей не предназначены. А у пользователей не было информации в одном месте по всем товарам в сообществах. Сейчас мы и тем и другим даем новый удобный инструмент», — прокомментировал Лобушкин "Ведомостям".Витрину запустят уже сегодня в тестовом режиме для некоторых сообществ, спустя некоторое время каталог станет доступен для всех. Размещение товаров для сообществ будет бесплатным. О монетизации, по словам Лобушкина, соцсеть будет думать позже, "когда предложит магазинам ещё более полезные решения". По оценке сети, сейчас сообщества, которые продают те или иные товары, составляют около 100 000.На сегодня внутри Mail.ru Group нет сильного агрегатора товарных предложений - Товары@Mail.ru уступают по недельной аудитории "Яндекс.Маркету" почти на порядок (данные TNS Webindex):"ВКонтакте" может повлиять на суммарную расстановку сил, но он может столкнуться с тем, что в целом посетители заходят в соцсеть за развлечением и общением, а не за покупками (такое мнение высказал Максим Фалдин "Ведомостям") и с тем, что у "Яндекс.Маркета", как у более зрелого проекта, лучше налажено взаимодействие с партнерами и есть больше сведений о пользователях, находящихся в процессе покупки.Раньше у "ВКонтакте" совместно с Ozon.ru был проект "Желания". Товары можно было добавлять из каталога магазина на свою страницу, а пользователи могли полностью или частично участвовать в покупке товаров. Так выглядели желания Анфисы Чеховой во время запуска сервиса:Проект закрыли по причине низкой популярности в 2011.Ещё одну попытку зайти в электрокоммерцию соцсеть предприняла в 2012, сделав API для создания интернет-магазинов в приложениях. Через приложения такого типа можно было оплачивать товары посредством платёжных систем и пластиковых карт. При этом никакой комиссии со стороны "ВКонтакте" не взималось.Позже в 2013 году тестировать торговую площадку начали уже "Одноклассники", также входящие в MRG. На площадке магазины могли выставлять свой ассортимент, а покупатели — выбирать и оплачивать товар Деньгами@Mail.Ru или наличными. Продавцами могли быть как частные лица, так и крупные ритейлеры. 3% от оплаченных заказов но не менее 500 рублей в месяц уходили соцсети. На данный момент площадка также закрыта.


title: Это инструмент для «очень индивидуальных» предпринимателей — большой e-commerce о «Товарах ВКонтакте»

content: Сегодня социальная сеть "ВКонтакте" еще раз попробовала себя в e-commerce. Соцсеть предлагает создавать каталоги товаров сообществам и связывает продавцов и покупателей. Roem.ru поговорил с представителями e-commerce о том, будут ли крупные магазины пользоваться функцией, чего не хватает социальной сети и нужно ли бояться интернет-магазинам обновлённого, более организованного соперника.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ***Начальник управления Интернет-продвижения ритейлера «Связной» Михаил Морозов считает, что «угрозы» для e-commerce это не представляет: соцсетям ещё очень долго предстоит отвоёвывать продажи у интернет-магазинов:Это, безусловно, сильно облегчит жизнь частным лицам, которые раньше предлагали свои товары при помощи фотоальбомов. Для них это очень удобная технологическая платформа, она дает им больше возможностей представить свой товар той же аудитории, с которой они привыкли работать, плюс привлечь новых клиентов, которые смогут легче найти их в каталоге.В то же время нужно учитывать, что пользователи соц сетей приходят туда в первую очередь за развлечениями, процент конверсии в покупки минимален. Более того, даже на Западе, где соц. сети раньше начали продвигать возможности онлайн-покупок, мы пока не видим суперуспешных проектов, которые сильно бы «отъели» долю у Интернет-магазинов. Поэтому «угрозы» для e-commerce это не представляет.В случае крупных магазинов – наверное, пока [ВКонтакте] особо нечего им предложить. У крупных игроков сервисы поиска и выбора товаров, персонализация и, конечно, логистика весьма продвинуты и заточены именно на покупки. Реализовать это все в рамках соц.сетей не представляется возможным - для этого необходимо саму соц.сеть переформатировать и сделать из нее соц.сеть покупателей. Во ВКонтакте хорошо реализовывать эмоциональные вирусные истории, здесь как раз уместен огромный охват, который дает соц.сеть. А с точки зрения конверсии в покупки огромный трафик не всегда является абсолютным конкурентным преимуществом.Мы пока будем наблюдать за развитием проекта, в случае появления интересных предложений поэкспериментировать на площадке будем готовы потестировать их.Директор по маркетингу компании «Аудиомания» Тимофей Шиколенков считает, что платформа не может стать полноценным бизнесом, и беспокоится за риски покупателей:Новый инструмент хорош и полезен для тех, кто уже что-либо продаёт в своих группах. Что касается рынка, то вряд ли он чего-то изменит. Торговля через ВК - это либо имиджевая составляющая (для лейблов и брендов), либо индивидуальное предпринимательство. На бизнес всё это тянет с большой натяжкой.Создание маркетплейса внутри ВК - хорошее решение. Однако, чтобы им самим начали пользоваться как Яндекс.Маркетом, нужна, как минимум, критическая масса предложений. Пока я себе не представляю, что все дружно бросились создавать там магазины в группах. Они, как минимум, не могут быть также удобны, как настоящие интернет-магазины. Здесь расчёт идёт на личный контакт продавца и покупателя (двух частных лиц). Ведь доверие к конкретному человеку всегда выше, чем к некоей, пусть даже именитой организации.Но самое главное во всей этой истории - достоверность и корректность информации. В группах ВК зачастую продаются средства, наделяемые чудодейственными свойствами, контрафактная продукция и т.п. Кто будет заниматься проверками и возьмёт на себя ответственность?Что касается нашей компании, то я скептически отношусь к возможности увеличить продажи благодаря данному инструменту на данном этапе.Представитель компании «М.Видео» Антон Пантелеев также беспокоится за то, что никаких гарантий площадка не даёт:Пока непонятно, как это будет работать в целом, в том числе по взаимодействию с крупными партнёрами. Кроме того, система не очень прозрачна для конечного покупателя: высок риск столкнуться с подделками. Будет ли ВКонтакте как витрина, нести ответственность за полноту информации в сообществах? Это может сильно ударить по самой соцсети: в случае, если покупателя обманут, к кому обращаться? Допустим вместо настоящего, поддельный iPhone продадут. Все будут писать в саппорт ВК.Начальник управления корпоративных коммуникаций Enter.ru Екатерина Белоусова считает, что это не интересно большим компаниям:Пока это не очень ясный для нас проект. Мы не думаем, что он сможет отъесть кусок бизнеса интернет-игроков, скорее это будет инструмент для частной купли-продажи товаров и услуг, потому что там нет такой гигиенически важной вещи, как, например, системы оплат.В Ozon.ru отмечают, что, несмотря на то, что первый совместный проект был неудачным, сейчас всё может измениться:В 2010 компания Ozon.ru одной из первых на рынке запустила проект с Вконтакте — «Хочу в подарок». Тогда стало очевидно, что социальные сети не для покупок, а для общения. Продажи были, но не очень значительные. Но прошло уже 5 лет, тренд мог начать меняться. Для нас сейчас соц сети все же канал коммуникации с клиентом в большей степени. Сегодня в России более 40 тыс магазинов, 30 млн покупателей, рынок, несмотря на непростую экономическую ситуацию продолжает рост. Поэтому этот шаг очень своевременный для Vk.com - войти на этот рынок, менять поведение пользователей соц сетей.Главный аналитик Price.ru Алексей Петровский считает, что зайти в e-commerce из социальной сети будет очень сложно:ВКонтакте идёт туда, где уже давно обосновались группы совместных покупок по регионам. Например, Mikai.org. Придумать единую платформу для сотен тысяч сообществ и администраторов - это сложный и рискованный шаг.По моему опыту, владельцы крупных сообществ будут набирать аудиторию и отпочковываться. Строить от социала коммерцию - сложно. Это потеря доверия и конфликт интересов. Интернет-маркетплейсы наоборот строят от коммерции социал - iTao, например.Похожий микс сообщества и продаж — «Ярмарка мастеров». Но они свой кусок съели, вышли на насыщение. На стороне p2p и классифайдов будут стоять «Авито».Для маркетплейсов нужна своя платежная система и договора. «Молоток» закрыли, Деньги@Mail.ru продали. Аудитории ВК много, но они не международные. А маркетплейс должен быть и для русских, но и для тех же китайцев.Как отмечает директор по внешним связям и коммуникациям АКИТ Екатерина Шустер, на данный момент площадка ВКонтакте – это рекламная площадка, на ней нет функции доставки и возможности оплачивать товары. Этот дополнительный канал рекламы для товарных предложений хорошо подойдет для небольших магазинов и рекламы услуг для малого бизнеса, в условиях кризиса.Привычки аудитории формируются со временем, и многое зависит от качества данного ресурса. Понятно, что большой поток заказов силами администраторов оперативно обрабатывать будет непросто. И к тому же, это развлекательный ресурс для общения – поэтому привычки там покупать на данный момент нет, и крупные магазины вряд ли пойдут туда.Владелец магазина «Борода» (на примере магазина можно увидеть, как работает каталог в ВК) Владимир уже попробовал функцию и составил своё мнение, в целом положительное:Функционал достаточно простой, все быстро и удобно. Причем как для администратора магазина (для нас), так и для посетителей. Все выглядит очень удобоваримо и понятно. В принципе все очень похоже на фотоальбомы группы, только фотокарточки теперь с названием и ценами. Ну и с подробной карточкой товара.Лично для нас не хватает кнопки «Купить», которая вела бы сразу на страницу этого товара в нашем интернет магазине. Еще не очень удобно, что при нажатии на «Связаться с продавцом» сразу открывается диалог с одним контактным лицом, который в этот момент может быть не в сети. У нас, к примеру, 3 менеджера не считая меня. И у них тоже есть рабочий график.Клиенты пока не в полном объеме успели оценить новый сервис, так как администрация «ВКонтакте» открыла его для всеобщего обозрения очень быстро, и у нас не было достаточно времени, что бы полностью оформить «Витрину» товаров. Но судя по первым мнения - всем нравится.


title: Apple ошиблась, заморозив выплаты разработчиков на счета Сбербанка, и пообещала вернуть деньги

content: Apple извинилась перед разработчиками за рассылку сообщений о заморозке переводов через Сбербанк, сообщил в своём Twitter iOS-девелопер Антон Быков. В рассылке компания объясняла меру антироссийскими санкциями — её назвали ошибочной.Новости СМИ2  Новости СМИ2 https://twitter.com/k06a/status/642197004647550976Похожее «письмо счастья» в апреле получил один из отечественных разработчиков. 29 августа стало известно о проблемах при выводе средств через приложение для разработчиков iTunes Connect. Тогда в Apple также объяснили ограничения санкциями в отношении Сбербанка и предложили сменить счёт для банковских операций.


title: Правительство вернётся к вопросу о продлении страховых льгот и возврата НДС для IT-экспортёров

content:
Правительство РФ продолжает проработку мер по поддержке интернет-бизнеса, рассказал Roem.ru интернет-омбудсмен Дмитрий Мариничев. Среди рассматриваемых предложений:
- возврат НДС для экспортёров ПО и IT-услуг;
- продление страховых льгот для интернет-компаний;
- уточнение критериев для сайтов-«организаторов распространения информации».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Обсуждение предложений состоялось 10 сентября вместе с представителями профильных министерств. На повестку дня вынесли три пункта, касающиеся интернет-бизнеса.Первый — о мерах стимулирования экспортёров отечественных ПО и IT-услуг в целом. Раньше Минфин выступил против снижения налоговых тарифов для таких предприятий. Интернет-омбудсмен говорит, что налоговые послабления для экспортёров необходимы, и с этой целью уместно поставить вопрос не просто о точечных мерах поддержки IT-бизнеса, но о "новой экономической парадигме". Он призвал создать для обсуждения новой модели Межведомственную группу, в которую войдут Минфин, ФНС, МЭР, Минкомсвязи, с чем участники встречи согласились.Другой обсуждаемый вопрос - продление льготных страховых тарифов для IT-компаний. С 2014 года тарифы были снижены с 30 до 14%, в 2017 году действие льгот завершается. Омбудсмен предложил продлить послабление на десять лет. К 30 сентября Минкомсвязи подготовит доклад, в котором представит аргументы по этому предложению.Третья тема - необходимость разработать точные критерии для определения «организаторов распространения информации» в интернете. Без таких критериев фактически каждый сайт можно признать "организатором" и обязать хранить и предоставлять силовым структурам информацию о пользователях. Минкомсвязи согласилось вернуть пункт в текст поправок.В ближайшие дни на основе стенограммы заседания специалисты аппарата Уполномоченного при президенте РФ по защите прав предпринимателей Бориса Титова подготовят точные формулировки итоговых предложений. В дальнейшем они поступят исполнителям в профильные министерства.


title: Кадры: Антон Терехов (экс-CEO Price.ru) пришел в RU-CENTER коммерческим директором

content: У RU-CENTER новый коммерческий директор - Антон Терехов, рассказал Roem.ru читатель и подтвердили в пресс-службе холдинга РБК, которому принадлежит компания.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В RU-CENTER Терехову предстоит заняться разработкой коммерческой политики компании на 2016 год, говорится во внутренней рассылке компании. В частности, в задачах - увеличить прибыльность доменного и хостингового направлений, уточнил он Roem.ru.С 2013 года Терехов был директором по инвестициям фонда Target Ventures, до это возглавлял объединенную компанию Price.ru, Begun и Ichiba. С 2010 года - генеральный директор издания о e-commerce Shopolog.Кроме того, читатель рассказывает о том, что в RU-CENTER пришел технический директор от РБК. Пресс-секретарь холдинга Злата Николаева уточняет, что Александр Кононенко, о котором идет речь, уже давно техдир обеих компаний. "Просто ему в подчинение перешло подразделение Devops во главе с Евгением Мартыновым, а еще отделы разработки расчетной системы и инфраструктурных модулей RU-CENTER".


title: Яндекс включил live шоу «Голос» в поиске, тем самым повторив модель запуска ранней Яндекс.Музыки, только на примере видео

author: Денис Стригун / Иван Ильин / editor@roem.ru

content: «Яндекс» наладил прямую трансляцию нового сезона шоу «Голос» прямо в поиске, сообщает пресс-служба компании. Просмотр доступен по поисковому запросу; по окончании передачи зрители могут посмотреть её лучшие моменты в записи:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Трансляция организована совместно с «Первым каналом».Функция доступна как для десктопов, так и для мобильных устройств. Ранее «Яндекс» организовывал вещание через поиск церемонии «Оскар-2015», «Евровидения», «Формулы-1» в Сочи. В конце августа компания заключила соглашение с КХЛ на показ в поиске хоккейных матчей лиги.Исторически подмешивание в обычную поисковую выдачу мультимедийного контента предваряло запуск яндекс-сервиса известного сегодня, как Яндекс.Музыка. С 2006 до 2007 годов «Яндекс» выдавал ссылки на магазины контента в ответ на подходящий запрос. В 2007 году эту первую версию music.yandex.ru поисковик закрыл. Спустя два года музыка вернулась в поисковую выдачу. В этот раз поисковик начал проигрывать записи непосредственно в результатах поиска (как сегодня проигрывается «Голос»), хотя отдельного музыкального «яндекс-сайта» ещё не существовало.22 сентября 2010 года появилась Яндекс.Музыка как собственный контентный сервис «Яндекса». С этого момента поиск предлагал и послушать музыку, и перейти в большой специализированный сервис. По оценкам самого «Яндекса» до 5% (в «дни Евровидения — до 10%») поисковых запросов аудитории связаны с музыкой — всех этих посетителей «Яндекс» пять лет перенаправляет в собственный сервис. В результате до 10 млн человек (по данным на первую половину 2015 года) стали постоянными слушателями Яндекс.Музыки.Интересно, что конкурент «Яндекса» Google, хотя и давно работает с собственными музыкальными и видеосервисами, прошёл путь «Яндекса» только до уровня 2006 года. За пределами РФ Google, начиная с октября 2014 года, подмешивает в поисковую выдачу красиво оформленные ссылки на магазины мультимедийного контента, как это делал «Яндекс» девять лет назад.28 апреля 2015 года глава российского «Яндекса» Александр Шульгин в ответ на вопрос Анны Лепетухиной из Sberbank CIB о профессиональном видео-контенте на сайте «Кинопоиск» (собственность «Яндекса» с октября 2013 года) ответил, что пока (выделение Roem.ru) на «Кинопоиске» действительно нет фильмов.По воспоминаниям собеседников Roem.ru, глава и сооснователь «Яндекса» Аркадий Волож с 2006 года добивался присутствия на «Яндексе» удобной Музыки. Что в итоге вылилось в контентный проект Яндекс.Музыка. Последовательное внедрение видео, где шаги «Яндекса» повторяют уже совершённые им же действия в области музыки, может обозначать, что в обозримой перспективе актуальные телепередачи и фильмы попадут на сам «Яндекс». Как сегодня туда попало шоу «Голос».


title: Кадры: Директор Университета Иннополис Дмитрий Кондратьев уходит с должности (+ его письмо об уходе)

content: В Университете Иннополис смена руководства - Дмитрий Кондратьев уходит с поста директора. Об этом Roem.ru рассказали читатели и подтвердил сам Кондратьев.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Читатель:Два дня назад мы все (сотрудники и студенты) узнали, что человек, создавший Университет Иннополис с нуля, покидает свой пост. Ниже его письмо без редактуры, так как увидел его каждый из нас в почтовой рассылке (подлинность письма подтвердил редакции Контратьев - Roem.ru). Отвечает на многие вопросы: куда уходит Дмитрий Кондратьев, что ждет Университет в дальнейшем.Текст письма:Университет Иннополис стал уникальным проектом для России, для каждого из нас, и для меня как его руководителя – в особенности. Мечта, которая 3 года назад казалась далекой, сбылась, и вот мы с вами находимся в этом прекрасном университетском кампусе в Иннополисе, нас уже около 500 человек, мы сделали третий набор студентов, ведут работу передовые научные лаборатории, нам удалось привлечь профессоров из авторитетных образовательных и исследовательских организаций для реализации академических программ, у нас есть имя, признанное ведущими вузами страны. Университет стал душой города Иннополис, и я очень рад и горд нашей командой, которая в столь короткие сроки смогла сделать такой прорыв.Как вы знаете, изменения – это безусловная составляющая любого стартапа, и если изменения есть, значит, проект живой и активно развивается. Вы также знаете, что в своем развитии компания достигает момента, когда стартап превращается в нечто более зрелое, в организацию, имеющую свои правила и регламенты, корпоративную культуру и традиции. Компания становится большой, и это новый этап ее жизни.Сейчас для меня пришло время развивать новые проекты, и я принял решение уйти из Иннополиса. Я остаюсь на связи и открыт каждому из вас по любым вопросам: #почта (электронная, а не Почта России) #телефон #телеграм (который все таки стал важным средством общения, но я все же больше люблю поговорить лично; может, именно поэтому так трудно бывает попасть ко мне в кабинет? :-)Я продолжаю активно участвовать в жизни университета, но с 20 октября - только в роли члена Наблюдательного совета. До этого момента будет объявлен официальный конкурс на замещение позиции директора. Я буду внимательно следить за тем, чтобы Университет был верен тем целям и мечтам, тем ценностям и принципам, которые мы с вами вместе заложили в него в самом начале нашего пути.Я благодарен каждому из вас за этот бесценный опыт, за прекрасное, интересное и увлекательное начало проекта. Я рад и горжусь тем, что мы смогли создать профессиональную и вдохновленную команду, которой многое по плечу. Представьте: мы создали университет почти за 3 года, открыли школу за 3 недели, и я уверен, что многие достижения еще впереди. Я искренне верю в каждого из вас и в великое будущее Университета Иннополис. Успехов вам на этом пути!Всегда с вами,Dmitry KondratyevПоиск нового директора уже идет, о чем лично в своем твиттере сообщил министр связи Николай Никифоров.#Университет #Иннополис @InnopolisU до 20 сен принимает резюме кандидатов на должность Операционного Директора http://t.co/7pWaOOu4dn— Николай Никифоров (@nnikiforov) 9 сентября 2015


title: Instagram заблокировал настоящий аккаунт «Игромании» по просьбе разобраться с фейками

content:
Обновлено
Вечером изданию вернули доступ
https://twitter.com/gevakopyan/status/642376338498789376Новости СМИ2  Новости СМИ2 Техподдержка Instagram заблокировала настоящий аккаунт «Игромании» в ответ на просьбу заблокировать фейковые. Об этом пишет VC со ссылкой на FB главного редактора игрового издания Геворга Акопяна.По его словам, прежде чем ограничить доступ к официальному аккаунту, техподдержка Instagram задала представителям «Игромании» несколько уточняющих вопросов. После блокировки сотрудники соцсети перестали отвечать на письма издания. Все фейки «Игромании» в Instagram остались при этом нетронутыми.В июле 2015 года директор по интернет-маркетингу Rambler&Co Антон Сучков порекомендовал главреду «Игромании» «отжать паблик». Правда речь тогда шла о страничке ВКонтакте, где накануне произошла смена владельца у «паблика» про антивирус Dr.Web — эту страницу передали производителю антивирусов. В ВК ничего «отжимать» никто не стал. В Instagram, как можно видеть, желания русских корпораций понимают существенно хуже, чем ВК.


title: «Спутник» встроит в свой браузер резалку рекламы как у AdBlock

content: Поисковик "Спутник" тестирует возможность скрыть рекламу для своего мобильного браузера, рассказал Roem.ru директор по коммуникацияк компании Дмитрий Чистов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 У блокировщика будут белые и черные списки, модерировать их будет сам "Спутник". "Задача резать особенно агрессивную и раздражающую рекламу, но не резать нормальные рекламные сети и форматы", говорит Чистов. Среди источников информации о том, что резать он называет открытые списки сигнатур рекламных сетей, данные собственного поискового робота и ручная работа аналитиков.Пользовательских белых и черных списков как минимум пока нет.Тесты идут уже два месяца, говорит Чистов. По первым результатам в компании видят, количество сессий на пользователя выросло в 1,5 раза - с 2,9 до 4,3 сессий в день.На десктопах резалка рекламы появится сразу с запуском десктопной версии браузера "Спутник". Дата его выхода пока неизвестна, ориентировочно - в пределах месяца, говорит Чистов.Кроме того, сегодня "Спутник" рассказал о технологии "Сталкер", которая распознает "негативный" контент в сети и предупреждает пользователя. Отличием от обычных семейных фильтров Чистов называет обратную связь с пользователем - время от времени браузер спрашивает, содержит ли "нежелательную информацию".


title: «Одноклассники» запустили премодерацию постов в группах — в том числе и для пользователей

content:
«Одноклассники» запустили премодерацию постов, сообщается в блоге соцсети. Нововведение призвано упростить администраторам управление группами, но доступно и для пользователей: они могут просматривать свои публикации на рассмотрении, редактировать их и удалять.Новости СМИ2  Новости СМИ2

Теперь администраторы будут получать оповещение о каждой предложенной теме, пользователи — об одобренных постах. В свою очередь модераторы также автоматически подписываются на оповещения о «Классах», репостах и комментариях, связанных с опубликованными материалами.10 сентября во «ВКонтакте» (обе соцсети принадлежат Mail.ru Group) был запущен фильтр нежелательных комментариев. Основу инструмента составляет словарь нецензурной лексики и редактируемый список стоп-слов. Подключённый к фильтру перечень брани пополняется автоматически.


title: РБК тестирует новую главную страницу

content:
РБК начал показывать некоторым пользователям новую главную страницу rbc.ru. В пресс-службе пояснили, что это только тесты, причем тестируют несколько разных версий. На всех новую главную пока не раскатывали.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Новая:

Старая:


title: ДЦ еСервера Е1 выгнали с арендуемой территории за нарушения её владельцев

content: ДЦ eСервера Е1 вынудили покинуть арендуемую территорию из-за нарушений со стороны её владельцев, пишет в FB глава компании Максим Азаров, о чем подсказывает читатель Roem.ru:Новости СМИ2  Новости СМИ2 На сайте дата-центра между тем сообщается о краткосрочных перерывах в работе компании в период с 11 по 14 сентября в связи «со внеплановой экстренной миграцией».


title: Best Buy убрала с полок антивирусы «Лаборатории Касперского» из-за подозрений в связях с Кремлем

content: Американский ритейлер Best Buy отказался продавать продукцию "Лаборатории Касперского" после того как в СМИ появилось большое количество публикаций о возможных связях антивирусной компании компании с российскими властями. Как сообщили источники, знакомые с ситуацией, Best Buy приняла решение основываясь исключительно на спекуляциях в СМИ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В начале июля агентство Bloomberg выпустило новость, к которой в частности говорится, что у его есть копия переписки 2009 года Евгения Касперского с руководством «Лаборатории» о сотрудничестве с ФСБ. Вскоре после этого агентство General Services Administration, отвечающее за обеспечение государственных организаций в США, удалило «Лабораторию Касперского» из двух списков утвержденных поставщиков технологий для госорганов.Представитель ЛК заявил, что компания "оказалась в центре геополитического конфликта и подверглась ложным и несправедливым нападкам". "Лаборатория Касперского не помогали и не собирается помогать какому либо правительству в организации кибершпионажа или проведении кибератак", - сказали в компании.Пока продукция ЛК по-прежнему доступна в других крупных американских онлайн и офлайн ритейлерах, в том числе в Target, Walmart, Amazon и Staples.


title: Открытка: «Сбербанк» без спроса улучшил дебетовые карты до овердрафтных

author: Читатель Roem.ru, через: roem.ru/feedback/

content: Пользователи соцсетей активно обсуждают, что часть дебетовых карт клиентов "Сбербанка" без каких-либо действий клиента превратились в овердрафтные - то есть те, по которым может возникнуть задолженность, последующие пени, проблемы с выездом за границу и прочее.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В "Сбербанке" говорят, что это техническая проблема, в интернет и мобильном приложении банка часть карт определялась как овердрафтные для внутренних нужд онлайн-банкинга.В мобильном приложении "Сбербанк Онлайн" часть дебетовых карт всегда отображались как овердрафтные. Это техническая необходимость для корректной работы с платежами и переводами. Вероятно, некоторые пользователи только сейчас обратили на это внимание, - пишут менеджеры "Сбербанка" на официальной странице в Facebook.В комментариях к записи большое количество пользователей обращают внимание на то, что служба поддержки "Сбербанка" возможно представляет ситуацию в выгодном для себя свете. Во-первых, массовый переход кредитных карт их одной категории в другую начался недавно - на это указывает большое число пользователей. Во-вторых, часть клиентов банка утверждает в комментариях, что получали пенни и списания по итогам "технического овердрафта", что явно противоречит тому, о чем говорят представители банка.Редакция "Роем!" пока смогла проверить только сам факт перехода карт с дебетовых на овердрафтные - действительно это происходило с частью наших сотрудников, причем недавно. У других этого не произошло.


title: «Ростелеком» планирует инвестировать в киберспорт

content: «Ростелеком» начал переговоры об инвестициях в киберкоманду Vega Squadron и арену для игр. Об этом пишет РБК со ссылкой на представителей оператора и на собеседника на рынке киберспорта. Компания может вложить в состязания команды и арендовать площадку. Сумма возможной сделки неизвестна. Источник из «Ростелекома» объясняет интерес компании к рынку киберспорта желанием продвигать услугу широкополосного доступа в интернет.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Геймеры - как раз та аудитория, которой необходим качественный доступ в интернет (высокая скорость, отсутствие задержек), и они готовы пользоваться премиальными тарифами, в то время как остальные категории пользователей чаще всего выбирают самые дешевые тарифные планы. В целом этот рынок сейчас стагнирует, долю широкополосного доступа в интернет активно отнимает мобильная связь, и геймеры могут стать для этой услуги новой точкой роста, - пояснил источник.Основанная в 2012 году команда Vega Squadron состоит из профессиональных команд по играм Dota 2, League of Legends и Counter-Strike GO. Она стала известна в 2015 году после победы в международном турнире ESL New York по Dota 2, где получила $114,6 тысяч. В 2017 году Vega Squadron победила на турнире CIS Minor Championship по игре в Counter-Strike GO, где игроки получили $30 000.По оценкам компании SuperData, объем мирового киберспортивного рынка в 2016 году составил $892,8 млн, в России — $35,4 млн. Аудитория в мире и России — 214 млн и 2,2 млн человек соответственно. В киберспорт также инвестировали холдинг USM Алишера Усманова и структуры Юрия Мильнера.Два года назад USM Holdings Усманова с партнёрами вложили до $100 млн в киберспортсменов Virtus.pro, одним из проектов партнёров стала киберспортивная арена в Москве. В 2017 структуры поддержанные Усмановым запустили площадку для трансляций видеоигр Looch.tv. Юрий Мильнер поучаствовал в раунде инвестиций на $26 млн, которые пошли на компанию Super Evil Megacorp, разработавшую многопользовательскую онлайн-игру Vainglory.В мае 2017 года «Ростелеком» закрыл «свой Steam» — платформу по продаже игр через сайт. Оператор развивает игровое направление с 2014 года. Для его развития компания наняла Алексея Садонова, более 10 лет руководившего игровыми проектами в «Рамблере», Mail.ru и РБК. В ноябре 2015 года у оператора появился вышеупомянутый клон «Steam» — закрытый теперь игровой портал games.rt.ru. В январе 2016 года Ростелеком запустил тарифный план интернет-доступа «Игровой», подписчикам которого стал доступен эксклюзивный контент игры World of Tanks.


title: Публичный саппорт: не получается вернуть удаленный магазин в Яндекс.Маркет

content:
У нас так и не получилось включить свой магазин назад в "Яндекс.Маркет" и даже получить объяснение о причинах принятия решения о том, что наш магазин "витрина". Ниже переписка с саппортом.Новости СМИ2  Новости СМИ2 -----------------------------------------------------------------------------From: Алексей Кашинцев [mailto:ask@ndim.ru]
Sent: Thursday, September 23, 2010 7:27 PM
To: yaPartner@marketYandexRu (рассылка)
Subject: О включении интернет-магазина www.ndim.ruЗдравствуйте Юля!
Наш интернет магазин www.ndim.ru был отключен по
причине"дублирующие витрины" с интернет магазином www.yanote.ru.
Совпадение контактная информация.
Мы неоднократно пытались выяснить что именно послужило причиной
отключения, но выяснить этого не смогли.
Мы также пытались самостоятельно понять что могло послужить
причиной отключения, но единственное совпадение которое мы нашли это
"ст.метро "Нарвская".
Считаем что данное совпадение не может являться причиной отключения
нашего магазина.
Попытки разрешить данную ситуацию ранее успеха не имели. Окончательный
аргумент:
>>  Сейчас у Вас действительно могут быть разные контакты. Но это не
означает.
>>  Что неделю, месяц или несколько месяцев назад у Вас они так же
были
разными.
Прошу Вас перепроверить причину отключения.
Настоящим письмом хотим сообщить что ни в настоящий момент, и
никогда ранее не имели ничего общего с организацией и с сайтомwww.yanote.ru.
Если Вам необходима дополнительная информация для того чтобы
удостовериться  в том что мы разные организации, мы готовы предоставить
ее по первому требованию.
Данное письмо продублировано на официальном бланке компании и
прилагается к данному письму.
Надеюсь на понимание.
С уважением,
Алексей Кашинцев
Консультант ООО "Доминанта"
+7(812)445-27-17, 447-95-85
-------------------------------------------------------------------------------Добрый день!Ответ от Службы контроля качества:Решение принято верно: магазин является дублирующей витриной, включение
невозможно.--С уважением, Марина Смирнова
Служба поддержки Яндекс.Маркета
=============================
тел.: (495) 739-22-22, доб. 2460
тел.: (800) 333-96-39, доб. 2460 (звонок из регионов России бесплатный)
факс: (495) 739-23-32http://help.yandex.ru/market/=============================
-------------------------------------------------------------------------------From: ask@ndim.ru [mailto:ask@ndim.ru]
Sent: Tuesday, September 28, 2010 9:23 PM
To: yaPartner@marketYandexRu (рассылка)
Subject: Re: О включении интернет-магазина www.ndim.ruУважаемая Марина Смирнова!Получив Ваше письмо нахожусь в полном недоумении - Вы опять отказались
включить наш магазин, причем не объяснив критерии, по которым
принималось решение. Который раз пытаюсь объяснить Вам и Вашим службам,
что ничего общего с организацией www.yanote.ru мы не имеем. До Вашего
отключения мы даже не знали о ее существовании. Могу лично заверить Вас
в этом, т.к. сам занимаюсь наполнением своего магазина. Прошу Вас,
указать разделы которые, по Вашему мнению, являются "дублирующей
витриной" , т.к. критерии оценки Вами не могут быть опубликованы. В
случае, отказа прошу указать координаты вышестоящего ответственного лица
или организации, которые могут разрешить данное недоразумение.С уважением,
Алексей Кашинцев
-------------------------------------------------------------------------------Добрый день, АлексейК сожалению, я не знаю тех критериев, по которым Служба контроля качества
признала Ваш магазин дублирующей витриной. Данная информация является
конфиденциальной, и СКК ее не разглашает.
Единственная известная информация - пересечение установлено по контактам.
Подробностей мы не знаем.
Проверку проводил непосредственно руководитель Службы контроля качества.
Именно он подтвердил, что решение принято верно и является окончательным.--С уважением, Марина Смирнова
Служба поддержки Яндекс.Маркета
=============================
тел.: (495) 739-22-22, доб. 2460
тел.: (800) 333-96-39, доб. 2460 (звонок из регионов России бесплатный)
факс: (495) 739-23-32http://help.yandex.ru/market/=============================
-------------------------------------------------------------------------------From: ask@ndim.ru [mailto:ask@ndim.ru]
Sent: Wednesday, September 29, 2010 1:45 PM
To: yaPartner@marketYandexRu (рассылка)
Subject: Re: О включении интернет-магазина www.ndim.ruУважаемая Марина!Решение принято Вами НЕВЕРНО.
Я еще раз объясняю:
что ничего общего с организацией www.yanote.ru мы не имеем.Еще раз прошу указать координаты вышестоящего ответственного лица
или организации, которые могут разрешить данное недоразумение.С уважением,
Алексей Кашинцев
-------------------------------------------------------------------------------Алексей, координаты руководителя я представителям Вашего магазина  сообщала
и раньше.Алексей Шафранов,  739-2222 доб. 2461--С уважением, Марина Смирнова
Служба поддержки Яндекс.Маркета
=============================
тел.: (495) 739-22-22, доб. 2460
тел.: (800) 333-96-39, доб. 2460 (звонок из регионов России бесплатный)
факс: (495) 739-23-32http://help.yandex.ru/market/=============================
-------------------------------------------------------------------------------From: ask@ndim.ru [mailto:ask@ndim.ru]
Sent: Thursday, September 30, 2010 3:12 PM
To: yaPartner@marketYandexRu (рассылка)
Subject: Re: О включении интернет-магазина www.ndim.ruУважаемая Марина!Вчера 29.09.2010 я общался с сотрудником Вашего отдела, и мы пришли к
возможному решению сложившейся ситуации
путем отключения товаров которые по мнению СКК дублируются. В настоящий
момент мы исключили из ассортимента
нашего магазина все ноутбуки и аксессуары. Соответственно прошу Вас
произвести включение магазина на основании отсутствия дублирующихся товаров.Также считаю своим долгом в третий раз заявить что:
что ничего общего с организацией www.yanote.ru мы не имеем.
и выводы и решение СКК НЕВЕРНЫ.
К сожалению доказать этого я не могу. Так как мне неизвестны аргументы
обвинения.С уважением,
Алексей Кашинцев
-------------------------------------------------------------------------------Тема:   RE: О включении интернет-магазина www.ndim.ru
Дата:   Tue, 5 Oct 2010 16:41:16 +0400
От:   Partner.Market
Кому:   , yaPartner@marketYandexRu (рассылка)Добрый день!
Поступил ответ на запрос о повторной проверке на дублирование.
Магазин признан дублирующим верно. К сожалению, включение невозможно .
По правилам Маркета не включаются дублирующие магазины электроники.--
С уважением, Борисова Людмила
Служба поддержки Яндекс.Маркета
=============================
тел.: (495) 739-22-22, доб. 2460
тел.: (800) 333-96-39, доб. 2460 (звонок из регионов России бесплатный)
факс: (495) 739-23-32http://help.yandex.ru/market/При ответах, пожалуйста, цитируйте переписку
====================================


title: «Разработчик ушел с моим кодом» — как компании защитить интеллектуальную собственность от ее создателя

author: партнер  стратегического консалтинга в сфере интеллектуальной собственности Claims  Алексей Петров

content:
Эксперты стратегического консалтинга в сфере интеллектуальной собственности Claims  запустили на «Роем!» цикл статей про то, как устроена защита интеллектуальной собственности в России и в мире. В этой публикации партнер Claims Алексей Петров рассказывает о том, что делать если права на интеллектуальную собственность пытается нарушить сам ее создатель - штатный программист, или нанятый компанией фрилансер.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Разработчик ушел с моим кодом. Как наладить внутренние процессы, связанные с интеллектуальной собственностью? Нужно ли наказать разработчика? Разговор на эту тему сложно себе представить еще несколько десятков лет назад, это показалось бы абсурдом: в сознании людей долгое время ничего не было дороже осязаемой собственности – земли, жилища, заводов, средств производства.Отсюда множество интересных примеров из истории человечества о повышенной ответственности за посягательства именно на собственность. Времена изменились – например, сегодня большого удивления не вызовет утверждение, что стоимость нематериальных активов Coca-Cola несопоставимо выше стоимости основных производственных средств, а утечка коммерчески ценной информации может привести если не к краху бизнеса, то к значительным убыткам.В мире программ и компьютерных технологий все еще интереснее – разработчики компьютерных игр то и дело анонсируют рост индустрии, не говоря уже о том, что ни одна даже самая простая каждодневная операция современного человека не обходится без компьютерной поддержки. Отсюда интересное наблюдение – практически каждый третий запрос на услуги в области интеллектуальной собственности так или иначе касается именно защиты софта.В праве интеллектуальной собственности есть хрестоматийная истина – интеллектуальная собственность может принадлежать компании, но никогда в прямом смысле слова не создается ею. За конкретной разработкой всегда стоит автор – физическое лицо, деятельность которого основывается или на трудовом договоре с компанией, или на гражданско-правовом соглашении.В случае утраты ценной разработки последствия одинаковые, однако, алгоритм мер по предотвращению нарушения и последующих действий существенно различается в зависимости от того, в каких условиях была создана разработка. То есть от того, является ли разработчик сотрудником компании или нет. Итак, давайте разбираться.Разработчик не является сотрудником компанииВ таком случае отношения по поводу создания программного обеспечения, которое в целом или в части может быть создано с «нуля» или в результате модификации существующего софта чаще всего основываются на договоре авторского заказа. Согласно такому договору разработчик должен не просто создать программу, но и передать исключительное право на нее в соответствии с законом.Несоблюдение договора будет означать отсутствие у компании соответствующих прав. Следующий важный момент – документальное оформление передачи прав и фактическая передача экземпляра программы. Документально передача прав может быть оформлена актом приема-передачи; физически же передать разработку (ее экземпляр) следует на материальном носителе (компакт-диск, flash-накопитель) или путем интернет-ссылки на сервер, где лежит программа; передача может осуществляться также через фиксацию в системе контроля версий.Использование такой системы крайне удобно и очень популярно среди разработчиков, хотя и может быть сопряжено с определенными финансовыми затратами на создание и обслуживание системы, а также эксплуатационными нюансами.Интеллектуальная собственность для хоббитов: что, как и зачем. И при чем тут хоббитыЛюбая форма передачи программы должна соответствовать одной очень важной особенности – «гибкости» программного обеспечения, связанной с тем, что программы являются объектами авторских прав. Для такого объекта важна сама структура кода в виде его текста и то, что в случае его изменения, формально, это уже новый самостоятельный объект. Соответственно, для компании-правообладателя важно «считать» все изменения в разрабатываемую программу, поскольку в ее интересах получить монополию в отношении всех версий и частей разработки.Разработчик работает в компании и оформлен по трудовому договоруВопрос о том, как правильно выстроить отношения по поводу служебных разработок (в случае, когда разработчик – работник компании), является достаточно сложным. К сожалению, до сих пор многие поставщики софта не уделяют этой теме должного внимания.Чтобы сохранить права на код, необходимо наладить систему служебного документооборота внутри компании. Примерно это означает реализацию следующих действий:
заключение трудового договора с разработчиком, в котором должна быть указана обязанность работника создавать результаты интеллектуальной деятельности (программное обеспечение) в рамках исполнения трудовых обязанностей, права на которые принадлежат работодателю;
составление должностной инструкции с описанием трудовой функции работника, связанной с разработками софта;
создание и реализация общей политики, устанавливающей, в каком порядке работник сообщает работодателю о создании разработки, и как работодатель физически получает доступ к ней;
соглашение с работником по порядку выплаты вознаграждений и суммам выплат.Яндексоид продавал исходный код поисковика за $25 000, чтобы сделать свой стартапЗалогом сохранения исключительного права на программу за работодателем является ее использование (в противном случае, если он не заинтересовался программой в течение трех лет с момента ее передачи работником, исключительное право возвращается к работнику). Взамен автор получает право на вознаграждение, которое, как многим хотелось бы, не является частью заработной платы разработчика и подлежит выплате в порядке и на условиях, определяемом соглашением между работником и работодателем. Отсутствие такого соглашения может больно ударить по капиталу компании, поскольку по иску работника в его пользу с работодателя может быть взыскана рыночная стоимость права использования программы.Как предотвратить утрату интеллектуальной собственностиВ первую очередь, не стоит экономить на информационной безопасности. Это важная инвестиция в будущее компании. Информационная безопасность складывается из таких базовых вещей, как технические меры по предотвращению утечки информации, например, блокировка копирования файлов со служебного компьютера, предоставление доступа к файлам и компьютерам через пароли, защита каналов коммуникации и оборота информации, и пр., а также правовые меры.К ним можно отнести подписание с работниками соглашения о конфиденциальности и неразглашении сведений, условия о неконкуренции, содержащиеся в трудовых и иных соглашениях, а также, как вариант, меры по установлению режима коммерческой тайны. С правовой точки зрения это означает специальный документооборот, а в техническом плане – ограничение доступа к информации и особый порядок ее хранения.Что делать, если утечка все-таки произошлаНет такого механизма, который заставил бы людей оставлять свои знания на прежнем месте работы и, переходя в новую компанию, начинать все сначала. В конце концов, рост карьеры зачастую сопряжен со сменой рабочего места. Однако у медали, как известно, две стороны – в одном случае специалист использует полученные ранее знания и навыки во благо нового проекта, с целью выполнения более сложных задач, а в другом – информация, имеющая ценность для прежнего работодателя, в том числе программный код, просто предоставляется компании-конкуренту. Очевидно, что вторая ситуация крайне опасна и может повлечь финансовые потери, а также вред деловой репутации.В таком случае, если это произошло, могут помочь следующие меры:
необходимо зафиксировать утечку и провести служебное расследование – установить факт копирования файлов, проверить электронную почту сотрудника, собрать иную информацию, подтверждающую причастность сотрудника к инциденту;
обратиться за защитой нарушенных прав по следующим направлениям:  в отношении бывшего сотрудника - путем обращения в суд с требованием о возмещении убытков, привлечении работника к административной или уголовной ответственности;  в отношении компании-конкурента, получившей сведения: определить возможность обращения в антимонопольную службу, если полученные сведения позволили конкуренту недобросовестно получить конкурентное преимущество на рынке.В этом случае следует дополнительно позаботиться о доказательствах – еще раз проверить статус прав компании на программу, зафиксировать недобросовестное использование конкурентом принадлежащей вам информации, обратить внимание на процессуальный порядок привлечения к ответственности.В действительности, нет универсального способа защиты ни от одного из возможных способов посягательств на права и законные интересы. Пожалуй, главная рекомендация, которая сослужит вам добрую службу – не стоит игнорировать данные вопросы интеллектуальной собственности, а выстраивание связанных с ней внутренних процессов следует поручать профессионалам, которым вы доверяете.