title: Джон Коллисон, Stripe: «За 20 лет в вебе не появилось легкого способа переводить деньги онлайн. Это наша главная задача»

content: Президент и соучредитель сервиса интернет-эквайринга Stripe, чья оценка вот-вот достигнет $5 млрд, Джон Коллисон рассказал Roem.ru о том, как компании удаётся обгонять конкурентов, о бизнес-модели, планах по развитию и об экономической близости, которая так и не появилась в интернете за 20 лет.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ***Stripe — это технологическая “прослойка”, которая облегчает взаимодействие разработчиков и различных финансовых организаций. Stripe подходит к каждой проблеме так, как будто она лежит в дизайне и коде, а не финансах, и благодаря этому мы создали платформу для проведения платежей, которая способствует появлению нового бизнеса в интернете.Мы скрываем все сложности глобальной финансовой системы, позволяя продавцам участвовать в бизнесе, даже если у них нет армии людей, которые специализируются на интернациональных платежах. Stripe сразу же даёт любому пользователю платёжную инфраструктуру мирового класса и выводит его на мировой рынок.Очевидно, мы не можем говорить за всех. Но сегодня всего 5% потребительских финансовых операций проводятся онлайн. Как только будет дальнейший сдвиг из офлайна в онлайн, компаниям понадобятся платёжные решения для интернета, особенно в мире мобильных девайсов.Сейчас большинство приёмщиков платежей представляют собой всего лишь выход в сеть для кредитных карт. Они не так уж много делают. Stripe создаёт новую платформу для e-commerce. Мы не просто обрабатываем кредитки, мы убеждаемся, что третьим лицам всё перечисляется, мы помогаем защищать пользователей от обманов и переходить на мобильные девайсы, мы даём красивый дашборд для ведения бизнеса, и это ещё не всё. Пока что никто этого не делает.Мы уверены в том, что Stripe должен брать деньги только тогда, когда наши пользователи зарабатывают. Поэтому у нас бесплатная установка, нет абонентской платы или минимальной оплаты за перевод, подтверждение перевода бесплатно, бесплатное хранение карты — мы берём деньги только за то, что перечислено в прайсе. Пользователи уже достаточно сталкивались со скрытыми, непонятными наценками в традиционной финансовой системе, поэтому у нас нет планов делать нечто подобное.Меньше 5% потребительских покупок проходят в интернете (в США - 7%). Сегодня наибольших успехов добиваются компании на мобильном рынке, Airbnb и Lyft, например.Софт покрывает практически каждый сектор и индустрию на рынке. Технологические компании расширяются на другие рынки, которые традиционно были в офлайне, поэтому бизнес модели и нацелены на приём платежей. У Stripe есть инфраструктура для новой волны этих компаний.Все больше людей выходят в онлайн, но они не могут участвовать в интернет-экономике. Есть большие инфраструктурные различия. Если вы в Латинской Америке или Китае заходите на сайт, то чаще всего вы не можете что-то купить там. Принимая только кредитные карты, как и делают большинство сайтов, они сокращают свою аудиторию до жителей Северной Америки и Западной Европы.Наша цель - увеличить охват рынка, предоставляя новые способы платежей онлайн.Мы считаем, что “наибольший потенциал” — это не что-то, что сосредоточенно в одном регионе. Наибольший потенциал сейчас во взаимосвязи разных регионов. Как с облачными вычислениями, развивающиеся рынки смогут перепрыгнуть все сложности, которые мы строили десятилетиями, и сразу же придти к наилучшим моделям платежей - особенно это касается мобильных девайсов. Инструменты типа M-pesa и Alipay стали очень успешными в своих регионах, но на настоящий момент они не могут похвастаться прочным сотрудничеством с другими финансовыми системами. Сегодня мы позволяем продавцам подключить Alipay всего в 2 клика. Ещё многого предстоит достигнуть, мы планируем интегрировать как можно больше инструментов со Stripe.Stripe уже доступен в 18 странах и мы планируем расширяться. Однако точных планов на запуск в России или дат у нас пока нет.Раньше, до того как появился Stripe, было всего два способа приёма онлайн-платежей. Первый - вы могли работать в тех границах, когда требовалась создание счёта для каждого продавца и соединение с интернетом. Это было очень медленно и обременительно. Второй вариант - отправлять всех покупателей в PayPal, а это не подходило для некоторых случаев.Stripe стал первым приёмщиком платежей, который позволил продавцам проводить платежи онлайн быстро и в то же время дал им полный контроль над процессом. Как я уже говорил, Stripe — технологическая прослойка, которая делает работу разработчиков с различными финансовыми структурами проще. Не буду вдаваться в технические детали, но это положение технологической прослойки требует скрупулёзной технической работы так же, как и тесного сотрудничества с банками и другими финансовыми институтами.Stripe обслуживает десятки тысяч продавцов, и мы очень гордимся этим. Но пока мы всё ещё в самом начале пути: Stripe был основан только в 2010. Мы всё ещё думаем о том, с чем столкнёмся в будущем, и это нас вдохновляет.Самая интересная проблема для нас — это создание экономической близости в интернете. Вебу уже 20 лет, но до сих пор не существует лёгкого способа переводить деньги онлайн. В действительности большинству людей в мире просто не дают участвовать в глобальной интернет-экономике: у них нет кредитной карты, или банк не даёт им возможности принимать онлайн-платежи. Решить это — наша главная задача.


title: Кадры: Владислав Тютюников стал директором по визуальным коммуникациями Rambler&Co

content:
Директором по визуальным коммуникациями Rambler&Co стал Владислав Тютюников , сообщил Adindex.ru. В зону ответственности Тютюникова попадут:Новости СМИ2  Новости СМИ2
Создание дизайна линейки медиакитов группы компаний;
Создание/обновление брендбуков для маркетинговых материалов;
Разработка визуальной составляющей маркетинговых материалов: ТВ-роликов, баннеров, печатной рекламы, материалов для мероприятий, материалов для студии;
Оптимизация процессов разработки визуальных коммуникаций по группе компаний;
Помощь агентству R.POINT в настройке процессов, рекрутинге арт-директоров и дизайнеров.15 июля 2014 года арт-директор компании Rambler&Co Михаил Сметана был назначен новым директором по продуктам портфельного проекта «Афиша». Уже 4 февраля 2015 Сметана полностью покинул Rambler&Co. Директором по продуктам «Афиши» стал Владимир Шрейдер, когда-то занимавший пост арт-директора ИД Look At Media.


title: Convead: аналитика, заточенная под e-commerce

content:
На российский интернет-рынок вышла новая система аналитики – Convead. Её разработчики рассказали Roem.ru, что постарались сделать продукт, подходящий небольшим интернет-магазинам.
Массовым спросом Convead начал пользоваться в начале 2015 года. Сейчас сервис умеет:
отображать все данные на воронке продаж: источники трафика, заказы и отказы,
показывать все основные метрики (доход, конверсия, средний чек) в режиме реального времени,
анализировать поведение пользователей и сохранять историю их посещений, тем самым предоставляя информацию, которая позволит на них повлиять,
показывать таргетированные баннеры и специальные предложения,
создавать разовые и автоматические рассылки, в том числе для возврата брошенных корзин,
собирать контакты посетителей с помощью виджетов.«Благодаря Convead у ваших покупателей появляется лицо, – говорит основатель сервиса Алексей Ковалёв. – В Яндекс.Метрике или Google Analytics вы видите только обезличенные цифры: столько зашли, столько купили, столько ушли. Convead показывает вам реальных людей, с именами, фотографиями и другим данными. Но мы не просто знакомим вас с посетителями, мы даём вам инструменты, которые позволят на них повлиять. В других системах вы можете только смотреть на данные посещений постфактум и анализировать их. Convead позволяет воздействовать на покупателя в режиме реального времени с помощью виджетов и рассылок».По словам Ковалёва, главное преимущество продукта перед конкурентами-гигантами в том, что Convead предлагает готовое интеграционное решение, а не просто аналитику интернет-магазина. «Да, мы тоже собираем аналитику, – соглашается он. – Хотя за основу вполне можно было взять данные, например, из GA и работать с ними… Но какой смысл в дублировании? Ведь после установки на сайт код Convead и так собирает всю нужную информацию. В чём-то сервис действительно схож с Яндекс.Метрикой и Google Analytics, но в остальном он радикально от них отличается».
Как говорит Ковалёв, Convead не просто показывает цифры, а дает небольшим магазинам инструменты для работы с ними. По его словам, простота настроек - это еще один бонус сервиса, и то, что может не подойти крупному интернет-магазину со своим штатом программистов и маркетологов, становится важным для маленьких игроков, у которых нет ни денег, ни времени.В качестве примера комплексного подхода Ковалёв приводит рассылки. По его словам, её создание занимает меньше минуты, плюс есть конструктор писем с двумя десятками готовых шаблонов, а результаты по каждому письму автоматически видны на воронке продаж.«Мы стараемся соблюдать меру в воздействии на посетителя, – объясняет Ковалёв. Конечно, определённый процент тех, кого раздражают баннеры и письма, будет всегда. А если баннер ещё и криво настроен, он вообще может запутать клиента и увести от нужного результата. Но с грамотно настроенными виджетами такого точно не произойдёт. Они появляются в нужный момент, чтобы помочь покупателю с выбором, и даже предвосхищают его желания. Главное – это уместность. Например, многие охотно подписываются на рассылки интернет-магазина в обмен на подарок. А виджеты с предложением дополнительной скидки вообще вне конкуренции, они отлично мотивируют на совершение покупки. С рассылками то же самое. Если информация важна или интересна для получателя, вряд ли она будет его раздражать. Просто не нужно слать всем подписчикам письма о каждом новом товаре из каталога. Лучше делать адресные рассылки по разным сегментам. Например, эффективность возрастёт в разы, если девочкам и мальчикам отправлять разные письма».
«К рассылкам мы подходим очень ответственно, стараемся не допустить отправки спама, – рассказывает Ковалёв. – Мы проверяем базы адресов, просим клиентов объяснить, как они были собраны. Если со своего сайта, просим указать, где у них собираются адреса, как человек изъявляет желание получать почту, где в пользовательском соглашении об этом написано и т.д. К тому же мы осуществляем визуальный контроль. Если в базе много откровенно «левых» адресов, она, скорее всего, собрана кое-как, так что и рассылка по ней хорошего результата не даст».Особенно полезными в Convead считают рассылки по брошенным корзинам. «Многие сначала относятся к инструменту скептично, считая, что если им не нравится получать такие письма, значит, они вобще не эффективны, - говорит Ковалёв, - Но с первой же возвращённой корзиной и полученным доходом их мнение меняется». По его словам, средний показатель возвратов составляет примерно 10-15%. По данным Convead, за неполные пять месяцев 2015 года на возврате брошенных корзин сервис принёс клиентам более 10 млн рублей – при том, что речь идёт о небольших интернет-магазинах.Первые 14 дней Convead дает возможность использовать сервис бесплатно, после этого тариф будет рассчитываться, исходя из количества ежемесячных посещений на сайте клиента.


title: Кузьменко, Игры@Mail.Ru: «Неуспешную игру, которая себя не отобьёт и уйдёт в минус, сделать очень сложно»

author: Roem.ru / editor@roem

content: За последние несколько лет компьютерные игры превратились из развлечения для «сетевых задротов» в массовое увлечение, популярное среди бухгалтеров, таксистов и топ-менеджеров крупных компаний. Руководитель "Игры Mail.Ru" Александр Кузьменко рассказал Roem.ru, что общего у компьютерных игр и киноиндустрии, почему нескольким финнам удалось между водкой и сауной создать одну из популярнейших игр в мире и как миллионы россиян «подсели» на танки.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На фоне роста использование смартфонов и планшетов как игровой платформы вы чувствуете, что мобильные игры вытесняют десктопные?Если смотреть на рынок с точки зрения выручки от разных сегментов, то общая ситуация не меняется — более 50% генерируют десктопные MMO. Этот сегмент не собирается сдавать позиции, но он растет, конечно, гораздо медленнее чем мобильные игры, которые выросли за прошлый год на 36%, а до этого росли вообще почти на 70%.Что касается модели монетизации, то free-to-play стала лидирующей моделью и в России и в Европе, Азии, США, Латинской Америке и проч. Даже такие топовые компании как Blizzard все свои проекты последние несколько лет делают free-to-play.Что происходит на рынке десктопных MMO? Для человека находящегося не совсем в рынке немного странно, к примеру, что настолько старые проекты как WoW по прежнему занимают очень большую долю.На самом деле дефицита новых проектов на рынке нет, сейчас появляется очень много хороших MMO-игр со своими особенностями, я бы скорее сказал, что рынок перенасыщен. Но судя по-всему, люди стали от жанра уставать. Постепенно в моду входят игры с короткими сессиями — полчаса или около того. Мало кто готов не отходить от копьютера 5-10 часов как раньше. Я отчасти этим объясняю рост популярности Dota и тех же танков.Mail.ru Group достаточно давно заявила о том, что хочет быть крупным игроком на глобальном игровом рынке. Могли бы вы рассказать, на что сейчас это рынок похож и кого на нем можно считать наиболее значимыми игроками?Игровая индустрия больше всего похожа на рынок кино. По-большому счету, на нем есть две категории проектов — какие-то сверхдорогие в которые были вложены сотни миллионов долларов (в случае с киноиндустрией) и какие-то кейсы, которые стали сверхуспешными неожиданно для всех.Вообще, что такое успех? Какой фильм успешнее — «Титаник» или «Ведьма из Блэр»? С определенной точки зреня - «Ведьма из Блэр», потому что, условно, на съёмку «Титаника» потратили сто миллионов и заработали миллиард, а на съёмку «Ведьмы из Блэр» потратили десять тысяч, а заработали сто миллионов. В игровой индустрии все успешные проекты это были «Ведьмы из Блэр». Wargaming даже представить себе не мог, что [основатель компании Виктор] Кислый станет миллиардером. Rovio [финская компания, создавшая в частности игру Angry Birds]— то же самое, гаражный проект. Десять финнов между сауной и водкой птичек придумали. В результате создана новая ниша на рынке, сами авторы стали миллионерами, сейчас в Китае открываются целые парки развлечений, посвященные Angry Birds. Supercell на соседней улице работали, такие же простые ребята. Придумали совершенно новый жанр мобильных индирект стратегий— Clash of Clans. Все эти проекты моментально входили в рынок. Хотя казалось бы, такие простенькие аркады как Angry Birds и стратегии уже были. Все успехи последней пятилетки не были предсказаны. В играх прикольно, что можно случайно придумать какую-нибудь идею, которая окажется мировым трендом.Мы, например, сделали «Эволюцию». Игра, в принципе, должна была стать нишевым проектом, для любителей фантастики. Мы выделили под ее разработку 14 человек в качестве основного состава, запустили ее без каких-то особенных масштабных рекламных компаний и неожиданно для нас она резко стала набирать популярность в США и Европе. Игра была зафичерена в 35 странах на iOS и 37 на Android, была признана лучшей игрой 2014 года на обеих платформах и получила editors choice от Android в 2015 году.Хорошо, а когда речь идет о крупных игроках и крупных инвестициях там все также непредсказуемо?Когда сидит Ubisoft и раз в год силами семнадцати студий в трёх или четырёх континентах делает Assassin's Creed, то понятно, что миллионов двенадцать копий игры продастся. Но также нельзя заранее сказать, станет ли проект абсолютным хитом, иди станет просто хорошим продуктом.Дополнительно. Максим Бодуин, разработчик «Assassin's Creed Синдикат»: что значит создавать игру класса ААА в Ubisoft → Roem.ruНеуспешную игру, которая себя не отобьёт и уйдёт в минус, сделать очень сложно. Сейчас на рынке всё достаточно просчитано, особенно если ты действуешь в рамках большой компании. В принципе, делать игры в ноль для крупной компании это ЧП, потому что качество можно контролировать, затраты можно контролировать. Есть аналитики, которые могут прогнозировать реакцию целевой аудитории, есть фокус-группы. Потом игра, в отличие от фильма, может обновляться, постоянно появляются дополнения, идет общение с сообществом игроков, то есть вседа можно в случае необходимости что-то исправить.В целом с точки зрения бизнес-модели компании это предсказуемый рынок. Двадцать процентов наиболее успешных проектов легко компенсируют восемьдесят процентов менее успешных.Из архива публикаций Roem.ru. Слова Александра Кузьменко не обозначают, что на предсказуемом игровом рынке не может быть сложностей — одна из них «долгострой»:Mail.ru Group списала 1,3 млрд руб убытка из-за задержки запуска игры World of SpeedА наиболее популярный сейчас жанр «танковых» MMO тоже был открыт неожиданно?Я достаточно хорошо помню как начиналась эта история. В 2008 году Wargaming привезла WoT на одну из отраслевых выставок и тогда, могу сказать, что Wargaming действительно был посмешищем, все ходили показывали пальцем и ржали: «гляди белорусы что делают». В кулуарах потом ко мне подходили: «Саша вот что ты думаешь про «танчики»? Я отвечал - «ребята хорошие, игры до этого тоже хорошие делали, но кто себя будет ассоциировать с танком»? Я оказался не прав. В конце I квартала 2016 года распространяемый Mail.ru Group танковый «Проект Армата» набрал 5,8 млн игроков — это вторая по доходности игра в портфолио MRG после Warface → Roem.ruНо в этой истории есть еще один интересный нюанс. Это, как я называю, игра обычного человека. В танки играют не «сетевые задроты», а обычные люди — таксисты, рабочие автосервисов и т. д. Схожий эффект был когда начинали развиваться игры вроде Farmville соцсетях, когда в какой-то момент ты заходишь в бухгалтерию и понимаешь, что все сидят и дружно воруют бананы друг у друга.В начале 2016 года Mail.ru Group занялся пропагандой игр и «игростроя». Холдинг поставил себе задачу переломить восприятие игр, как занятия для подростков или асоциальных людей, «задротов» → Roem.ruЕсли человек геймер по натуре, он поиграл в ферму, ему нравился тип игровой механики и он решил попробовать что-то более сложное, и тут он попадал в наши сети через три года «приходил в себя» в нормальной клиентской ММО с топовым мечом и доспехами. А если он не геймер по натуре, тогда он поиграл немножко в ферму, а потом вместе со всеми переставал играть.Сейчас, по моим наблюдениям, аудитория танков очень инертна, то есть она готова куда-то двигаться только в рамках танков. Они с трудом мигрируют даже в параллельные проекты Wargaming, такие как World of Warships и другие. И очень хорошо, что на рынке сейчас появился конкурентный продукт нашей компании— Armored Warfare. Это позволит игровой индустрии в целом «завербовать» больше людей. Иначе им просто надоест играть в одну игру с танками они прекратят играть вообще. По последним цифрам мы смогли прилечь более 5,8 миллионов человек (с момента старта в сентябре 2015 г.) и многие из них играют параллельно и в нашем проекте и в WoT.Сейчас появляется достаточно много маркетинговых акций когда в обмен на то, что он становится клиентом компании (например оператора связи), человек получает какие-то бонусы или внутриигровую валюту. Насколько перспективно это направление в рекламе?Это важный тренд и мы будем видеть здесь все больше проектов по достаточно простым причинам. На ТВ затраты на то, чтобы обратить на себя внимание потребителя для бренда очень велики, это всем давно понятно. Но и в интернете из-за роста конкуренции цена становится все выше. Поэтому все больше игроков будет уходить в какие-то новые ниши.У нас был один из первых таких кейсов связанный с «Любимой фермой» [один из проектов, схожий по механике с Farmville для сети «ВКонтакте»]. Компания Uniliver сделала проект для продвижения чая Lipton. В механике игры ты мог на огороде посадить чай Lipton, построить заводик с логотипом, на заводе чай перемолоть и потом пить этот чай. По итогам этой акции в частности выяснилось, что среднее время взаимодействия с брендом [один из ключевых параметров оценки эффективности рекламной компании] было 10 часов. Никакой телерекламой такого эффекта в принципе невозможно было добиться, чтобы человек в течение нескольких дней он выращивал чаёк и взаимодействовал с этим брендом.Недавно структуры Алишера Усманова вложили значительные средства в строительство крупнейшей в РФ киберарены. Насколько важен для Mail.ru Group сегмент киберспорта и что делается в этом направлении?В России существует очень большая и хорошо развитая культура киберспорта, но пока достаточно мало что сделано в области инфраструктуры. Для сравнения в Корее в есть четыре полноценных канала, посвящённые только киберспорту, в России недавно запустился только первый такой канал. У нас уже есть аудитория, которая готова платить, например, за то, чтобы посещать киберспортивные мероприятия. К примеру, сейчас мы проводим чемпионаты по компьютерным играм в московском офисе Mail.ru Group и билеты для посетителей стоят 300 рублей. Это такие полноценные спортивные мероприятия с комментаторами, тысячами посетителей и т.д. По большому счету это потенциально такой же спорт как футбол или хоккей с профессиональными командами и т. д. Например средняя зарплата профессионального киберспортивного игрока сейчас около 30 тысяч долларов в месяц и при этом он в разы больше зарабатывает на рекламных контрактах с брендами.Одной из наиболее «горячих» тем в игровой индустрии является виртуальная реальность. Mail.ru Group сейчас что-то делает в этом направлении?На данный момент мы не ведём разработки продуктов для VR. И здесь есть две причины. Первая — это то, что пока не очень понятна модель использования самих гаждетов. Чисто физически большинство людей выдерживают не больше получаса их использования. И второе — для VR не будет, возможно никогда, больших, серьёзных, хардкорных игр. Сейчас основной вид контента для VR который показывают на профессиональных выставках — это казуальные развлечения. Попрыгай, побегай, постреляй в цель, полови яблоки. Таких развлечений сотни, среди них серьёзных игр, именно игр игр, нет.Мой личный прогноз: с VR произойдёт то же самое, что было с индирект-контролем на X-Box и Play Station. Когда они увидели успех Wii и такие «ё-моё, так игры — это теперь не за геймпадом сидеть, а перед теликом прыгать». Одни придумали Kinect, другие придумали PS Move — клёвые, отличные инженерные изобретения. Kinect вообще всем показываешь — чума, можно сидеть как Алан Чумак делать какие-то жесты. Вот месяц он постоит, потом начинает пылиться, а потом 90% аудитории его убирают в коробку, чтобы не спотыкаться о провода. Ну два вечера поразвлекался семьёй, ну друзья ещё когда-то пришли, вы вместе попрыгали. Но когда начинаются попытки выпустить какую-то серьёзную игру для Kinect — это просто мучение. Ну я не готов в течение пяти часов скакать вверх-вниз просто, чтобы в кого-нибудь пострелять — это реально проблема. И в конце-концов поиграв в это, ты понимаешь, что лучше опять взять геймпад, сесть уютно на подушечку. Возникает такое ощущение, что сейчас с VR это еще одна такая же история. Причём Oculus [одни из самых дорогих очков VR, продвигаются компанией Facebook] — это чумовая инженерная разработка, но есть вопрос к софту - пока я его не вижу.


title: Яндекс опроверг увольнение сотен турок ассесоров — они не числились в штате

content: Яндекс отказался от половины турецких фрилансеров, утверждает собеседник газеты "Ведомости". Если считать слова источника правдой — уволено около 500 турок, проверявших для Яндекса качество поиска. Вместе с тем, представитель Яндекса Ася Мелкумова сказала газете, что увольнений не было:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ассесоры (эти люди вручную проверяют качество поиска) не являлись сотрудниками компании — «Яндекс» работал с ними через стороннее агентство.«Ведомости» ссылаются на письмо Ольги Мегорской. Газета считает Мегорскую ответственной за развитие сети ассесоров. В документе, якобы, содержится благодарность туркам-ассесорам за несколько миллионов собранных оценок. Кроме того Мегерская, якобы, пишет своим адресатам, что с 2015 года самые простые задания уходят от ассесоров на автоматическую платформу Toloka.Собеседник Ведомостей объясняет смысл изменений: турки получали $0,1 за одно выполненное задание, а через «Яндекс.Толоку» им предлагают получать по $0,01.Около года Яндекс развивает краудсорсинговую платформу для проверки качества поиска под названием Яндекс.Толока. Эта система может заменить постоянный штат "ассесоров". Толока организует распределение задач по добровольцами и оплачивает им их участие.Мелкумова рассказала "Ведомостям", что в 2015 году число фрилансеров турок не упало, а выросло. Раньше поисковик работал только через агентства, а сейчас ещё и через "Толоку". В феврале 2014 качество поиска турецкому Яндексу проверяло только 300 человек, а за 2015 год их стало уже 5000.Ещё шесть сотен человек собирают петицию к Яндексу на сайте Change.org. Документ адресован совету директоров поисковика, пишут "Ведомости". Подписавшиеся претендуют и дальше работать на Яндекс, но не через Толоку, а по полюбившейся им, и на порядок более дорогой поисковику, схеме.


title: Как компании выбирают таск-менеджеры

content:
Что нужно бизнесу от таск-менеджеров? Чего не хватает? На что обратить внимание новичкам (да и старичкам) на этом рынке? Roem.ru опросил несколько игроков российского IT разного размера из разных рынков, чтобы узнать, какими таск-менеджерами они пользуются, что их (не)устраивает и какая им от них польза.
Новости СМИ2  Новости СМИ2 ***Компания: OzonСколько человек пользуются: 1326ИТ-директор Ozon.ru Валерий Дьяченко:Для большинства задач организации бизнес-процессов по всей компании используем Jira. Кроме того, непосредственно внутри IT-команды широко используем TFS.Первоначально использовали собственные разработки. По существу, внутренний ТМ был встроенной «фичей» нашей ERP, что позволяло тесно интегрировать работу с ним и, собственно, субъектами бизнес-процессов. Некоторое время использовали также LANDESK Service Desk для ITSM процессов.Постепенно пришли к выводам, что разработка и поддержка собственного сервиса требует слишком существенных затрат, специализированые сервисы вроде LANDESK для нас несколько избыточны, в то время как универсальные out-of-the-box сервисы дают нужную гибкость, а стоимость владения вполне приемлема.Одним из критериев выбора была возможность гибкого подхода к изменению функциональности. Atlassian marketplace предлагает плагины на все случаи жизни, но если нужно что-то совершенно уникальное, можно разработать свой.[Таск-менеджерами мы,] можно сказать, всегда пользовались в том или ином виде, по крайней мере, начиная с середины 2000-х. Оценить пользу в цифрах сложно, для нас это почти такая же инфраструктура, как например, электронная почта. С июня 2012 и по сегодняшний день в системе создано 865 тысяч задач в разных проектах.Компания: QiwiСколько человек пользуются: около тысячиЗаместитель директора по ИТ Группы QIWI Алексей Архипов:Группа QIWI как ИТ-компания всегда серьезно подходит к вопросам внедрения систем электронного документооборота и автоматизации бизнес-процессов. Первоначально мы экспериментировали с разными платформами, несколько лет пользовались Trac. В 2010 году бурное развитие бизнеса QIWI и рост числа сотрудников компании заставили нас искать варианты с широкими возможностями по кастомизации ПО. К этому времени в компании образовалось несколько проектных команд и необходимо было внедрить таск-менеджер, который помог бы наладить взаимосвязь меду разными проектными группами. Тогда мы обратили внимание на продукты компании Atlassian – JIRA и Confluence. Специалистов компании привлекло большое число дополнений и гибкость в настройке ПО под нужды менеджмента.Несмотря на то, что по умолчанию JIRA – скорее баг-трекер, мы используем систему и для ведения проектов, в том числе для непрерывного проектирования. Это ПО написано на Java, и нам не нужны дополнительные ресурсы для его доработки.Сегодня JIRA и Confluence пользуются около тысячи сотрудников QIWI. Интерфейс JIRA удобен для централизованного планирования и мониторинга выполнения задач, расчета времени, SLA и KPI, синхронизации действий нескольких проектных команд. Посредством JIRA налажено не только взаимодействие внутри QIWI, но и общение с контрагентами.Стоит также отметить широкие возможности этого ПО для автоматизации рутинных задач по поддержке пользователей, таких как предоставление прав доступа, работа с почтовыми ящиками и ресурсами бэк-офиса, благодаря чему мы экономим время и эффективнее решаем текущие задачи.Компания: Tele2Сколько человек пользуются: неизвестноМы уже много лет используем программное обеспечение IBM Lotus Notes, которое сочетает в себе систему электронной почты, средства для совместной работы и бизнес-приложения, с которыми можно работать с использованием единого, полнофункционального рабочего стола.Компания: Abbyy Language ServicesСколько человек пользуются: более 200Иван Смольников, генеральный директор ABBYY Language Services:Мы оказываем переводческие услуги и создаём высокотехнологичные продукты для переводческой отрасли. Кроме проектных офисов сервисного бизнеса у нас есть большой R&D-отдел, в котором работают около 80 разработчиков, тестировщиков, аналитиков и других технических специалистов, а так же большая маркетинговая и продуктовая команда. Это значит, что нам необходимо координировать работу более 200 человек в России, США и странах СНГ.Мы пробовали разные таск-менеджеры и после нескольких пилотных проектов остановились на Pyrus, который на текущий момент проще остальных интегрируется в структуру компании. У Pyrus широкий функционал, который мы пока используем не полностью. Помимо таск-менеджмента он позволяет руководителям отделов отстраивать автоматизированные рабочие процессы, быстро создавать собственные формы, настраивать маршрутизацию и согласования, получать отчеты о достижении ключевых показателей эффективности. В результате Pyrus помогает нам контролировать выполнение задач и распределение ответственности.Руководители отделов управляют в Pyrus через «Умный Inbox», который содержит актуальные задачи в одном месте. Первоначально нам не хватало в нём общего фильтра по сроку выполнения и принадлежности задачи к определенному проекту. Pyrus прислушался к нашему замечанию и сделал эти фильтры. Также нам нравится мобильное приложение Pyrus, которое быстро работает, в том числе и без доступа к интернету.Пользу в деньгах мы пока не замеряли, но по нашим данным за период использования Pyrus доля выполненных задач увеличилась на 10%.Компания: ФРИИСколько человек пользуются: 22Мы пользуемся системой Daylite. Это не совсем таскменеджер. Это система управления проектами. Таскменеджер - одна из функций.Сразу [стали пользоваться Daylite]. Но у коллег был зоопарк таких решений. Все были переведены. Основной критерий выбора - большая автоматизация и возможность вести сложные длинные проекты.Сейчас в системе 22 человека. Основная польза - видно кто в какой момент времени чем занимается. Возможность вводить pipeline проекта (набор стадий и заранее установленных задач), а также Activity Set (набор заранее установленных задач) позволяет стандартизировать процессы и помочь людям определять, что нужно делать в следующий момент времени. Возможность реализовать kanban также позволяет контролировать процесс и загрузку.Компания: ФинамСколько человек пользуются: около 1500 человек
Заместитель руководителя IT-департамента Алексей Пименов:
Мы пользуемся Atlassian JIRA. Данный продукт является практически промышленным стандартом для крупных компаний занимающихся разработкой софта (а у нас на всю группу компаний больше 100 разработчиков).Критерии выбора простые: популярность, кроссплатформенность, большой коммьюнити. Пользуемся продуктом для планирования, мониторинга и отчетности по задачам, проектам и портфелям проектов.Функционал продукта достаточен, порой не хватает каких-либо обучающих программ по продукту, т.к. используют его не только IT-подразделения а практически весь ФИНАМ.Компания: QratorСколько человек пользуются: 40CEO и основатель Александр Лямин:Мы пользовались Megaplan, Trac и Jira, а потом перешли на ASANA. Критериями были минимальный оверхэд и нативные клиенты на Anroid / iOS. Таск-менеджером у нас пользуются 40 человек: в основном для общения, синхронизации работы и согласований, но не хватает версионирования документов в приложениях и gant diagramm (есть внешняя оооочень сырая).Из плюсов могу назвать: единое средство коммуникаций (не нужно дублировать почту / скайп / звонки) и арбитраж в кризисных ситуациях. В ASANA лежат проектные и операционные работы. Все что имеет отношение к коду – свой инструментарий.Внедрение: очень долго судились и выбирали. Мне ASANA понравилась тем, что большинство функционала на keyboard shortcuts API позволил интегрировать в нашу контрольную панель. Клиенты для мобильных - тоже плюс. Как жить без таск-менеджера/трекера не представляю. Но очень важно чтобы в нем жили все, а не только программисты. В этом плане ASANA выкупает своей простотой.


title: Сооснователь free-lance.ru Воропаев вновь запускает сервис для работы с фрилансерами

author: Анастасия Шматкова / a.shmatkova@roem.ru

content:
Сооснователь free-lance.ru (fl.ru) Василий Воропаев, продавший свою долю в сервисе два года назад, запускает новый сервис для фриланс-заказов Rubrain, об этом он рассказал в своем фейсбуке.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Основная фишка Rubrain в том, что заказчику не приходится самостоятельно искать и выбирать фрилансера, контролировать ход работ - напрямую он общается только со своим личным менеджером.Прошло два года, как я продал Free-lance.ru. Закончился договор о неконкуренции.
Что же произошло за это время на рынке фриланса? Доллар 50; русские опять выигрывают олимпиады по программированию; а на русском рынке фриланса… так ничего и не сделано.Ну раз так, подумали мы, значит опять работать нам.Что же получается:
1. Есть русские мозги - победители всякого рода олимпиад;
2. Мы умеем с ними работать, как никто в Рунете;
3. Мы сделали лидера отрасли в Рунете;
4. Есть англоязычные Заказчики;
5. Есть мы, кто хочет и знает как продавать русские мозги в США.Что мы сделали - Rubrain.com:
1. Собираем руками лучших из лучших в Рунете;
2. Поселили весь маркетинг в США (да, да, в городе герое - Сиэтле);
3. Берем «под ключ» работу с фрилансерами. Заказчик работает только (!) с личным менеджером Rubrain.com;
3. Все сделки на 100% легальные - никаких серых и черных схем;
4. Ну и гарантии. Мы хотим и будем брать всю ответственность на себя.
Мы хотим сделать этот рынок честным, прозрачным, дорогим.Вместе с Воропаевым в проекте участвуют еще двое экс-топов fl.ru - CTO Дмитрий Григорьев и директор департамента клиентского обслуживания Ирина Котова, которые покинули fl.ru вслед за Воропаевым в 2013 году. За маркетинг в rubrain.com отвечает бывший директор по маркетингу SeoPult и "Мегаплана" Наталья Сахнова.Григорьев и Котова также являются партнерами по сервису для недавно родивших мам Babytask.ru, в который весной 2015 года вложился Воропаев.Воропаев покинул fl.ru в феврале 2013 года: он продал свою 30% долю и покинул пост гендиректора. Это произошло на фоне введения обязательной работы через платную "Сделку без риска", которая вызвала сильное возмущение у фрилансеров. Тогда на "Хабр" утекло письмо другого сооснователя компании Антона Мажирина с критикой действия гендиректора и партнера.


title: Льготы только для своих: кто из производителей ПО может получить снижение страховых взносов

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Вчера президент Владимир Путин дал главе правительства поручение разработать меры по продлению льгот по страховым взносам для российских ИТ-компаний. Сейчас такие компании платят пониженный страховой взнос — 14% вместо 30% от фонда заработной платы при условии, что они получили аккредитацию в Минкомсвязи. Всего в списке аккредитованных находится сейчас около 6,5 тысяч компаний. Однако поручение президента не означет, что все из них автоматически получат продление льгот.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В частности они могут быть продлены только для тех компаний, продукты которых есть в реестре российского программного обеспечения (в нем намного меньше компаний, чем в списке аккредитованных Минкомсвязью). Такой шаг обсуждает рабочая группа в администрации президента под председательством помощника президента Игоря Щеголева, сообщил «Ведомостям» президент Фонда информационной демократии Илья Массух.По данным на начало апреля этого года в реестре Минкомсвязи было более 300 продуктов. Участники рынка называют идею рабочей группы администрации президента странной. Льгота по страховым взносам задумывалась как мера поддержки отечественных ИТ-компаний у которых ФОТ является основной статьей расходов, рассуждает владелец крупной компании, работающей в сфере программного обеспечения. Реестр Минкомсвязи жестко ориентирован на закупки различных ведомств и госкомпаний, то есть это только B2B, и то не весь. Большое число российских ИТ-компаний вообще никогда не думали о необходимости в него попасть, например производители игр, или создатели каких-то решений для электронной коммерции - примеров может быть много. Если такое правило будет введено, получится что те, кто числится в реестре получат преимущество перед теми российскими компаниями, которые не подвали заявки на включение в него, так как не претендуют на участие в госзакупках, говорит источник.В настоящий момент в реестр включены продукты ряда российских компаний, в том числе "Лаборатории Касперского", 1С, ABBYY, "Гарант" и ряд других.Со второй половины 2016 года госструктуры и компании с госучастием при закупке ПО должны будут сверяться с данными реестра отдавать предпочтение продукции отечественного производства. В случае, если было выбрано решение иностранного поставщика, устроители тендера должны отправлять в министерство обоснование, почему не удалось найти отечественный аналог. В марте этого года Минкомсвязи пообещало, что совместно с ФАС будет отслеживать нарушения этого правила и наказывать нарушителей. По данным Минкосвязи, объемы необоснованных закупок иностранной продукции составляют до 20 млрд рублей в год. Рабочая группа под руководством Щеголева также обсуждает возможность введения штрафов для компаний, которые грубо нарушают рекомендации по импортозамещению в сфере ПО.


title: Яндекс.Маркет отметит товары со скидками специальным значком

content:
Яндекс.Маркет начал отмечать товары со скидками специальным зеленым значком в традиционной выдаче, а также запустил новый специальный раздел, где собраны популярные товары со сниженными ценами.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Скидки отображаются в списке магазинов на странице модели, а если скидка повлияла на минимальную цену товара — то и на странице поиска товаров. Так пользователь сможет отличить те модели, которые теперь доступны по более низкой цене:
Маркет следит за тем, чтобы стоимость на ценниках — и со скидкой, и без — была окончательной: это обязательное требование сервиса к магазинам-партнёрам.Как пояснили в компании, в фиде с товарными предложениями магазины выгружают старую и новую цену, а скидка рассчитается автоматически:В результатах поиска товара на Маркете и в списке моделей в категории скидка показывается только в том случае, если цена с учетом этой скидки стала ниже минимальной. Таким образом, пользователь видит только ту скидку, которая действительно сделала предложение наиболее выгодным для пользователя.  Если даже со скидкой цена товара выше, чем хотя бы у одного другого магазина, - она не показывается. Такие скидки видны только на карточке модели на вкладке «Все цены» - это поможет пользователю принять решение, если он хотел сделать покупку в этом конкретном магазине.Условия показа скидки на Маркете:
скидка должна показываться и на сайте магазина,
стоимость клика по товарному предложению с со скидкой и зеленым бейджиком на 0,05 у. е. выше ставки. Магазин сам решает, хочет ли он, чтобы его предложение было выделено бейджиком


title: Instagram завёл видеоблогера Ирину Горбачеву в рекламу

content: Ирина Горбачева, прославившаяся как видеоблогер в Instagram, приняла участие в рекламной кампании застройщика ГК ПИК. Недавно актриса также снялась в рекламном ролике "Связного".Новости СМИ2  Новости СМИ2 В официальном Instagram'е ГК ПИК появилось 15 коротких видео с участием актрисы, которые она придумала, сняла и смонтировала самостоятельно. Все сюжеты сняты в традиционной стилистике Горбачевой. Авторы рекламной кампании считают, что количество "лайков" - показатель эффективности. За сутки анонс в профиле Ирины Горбачевой собрал 77 700. Далее планируется "подключить нативные инструменты соцсети".Ранее Instagram уже помог прославиться российскому фотографу Мураду Османну. Серия фотографий с тегом "Follow me to" получила популярность даже за пределами соцсети - например, транслировалась на Times Square. Сам Османн принял участие в рекламных кампания Michael Kors и Google.Количество рекламного контента в соцсети постоянно растет - так, в четвертом квартале 2015 года объем рекламных показов увеличился на 29%. Аналитики объясняют это желанием Facebook поскорее вернуть инвестиции после покупки платформы в 2012 году. По данным Locowise, к концу 2016 года Instagram будет иметь 520 млн активных пользователей, что поможет ей генерировать $2 млрд выручки.


title: Минкомсвязь заплатит хакерам за взлом российского ПО

content: Минкомсвязи внедрит программы bug bounty для поиска уязвимостей в отечественном ПО и "критически важных инфраструктурах". Об этом сообщают "Известия" со ссылкой на замминистра связи Алексея Соколова.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас возможность внедрения обсуждается между отраслевым сообществом и министерством. Представители Минкомсвязи заявили, что возможно создание системы грантов для стимулирования исследований ПО на уязвимости. При этом, не планируется использовать бюджетные средства.В конце октябре 2015 года Минкомсвязи уже обращалось к теме частной инициативы в области безопасности:Минкомсвязи, ФРИИ и дочка Ростеха запустили акселератор для поиска стартапов-безопасниковКак отмечает директор по методологии и стандартизации Positive Technologies Дмитрий Кузнецов, для российского софта характерно "наплевательское" отношения к коду, поэтому ежегодные потери от хакерских атак составляют миллиарды рублей. Ситуацию может изменить внедрение bug bounty - тогда разработчиков обяжут демонстрировать качество своей программы и указывать степень защищенности.Ранее Минэкономики предлагало запретить использование иностранного софта в государственном документообороте ради безопасности хранения данных. Если зарубежное ПО все-таки будет использоваться, госорганам грозит штраф. Сейчас в едином реестре отечественного ПО 840 наименований.


title: «Сбербанк» рассылает клиентам приглашение в форекс, где надо быть готовым «потерять всё»

content:
"Сбербанк" по электронной почте рассылает своим клиентам приглашение в сервис eToro, где клиенты "смогут зарабатывать, как успешные трейдеры, не вникая в тонкости игры на бирже":Новости СМИ2  Новости СМИ2
Ссылка в письме ведет на промо-страницу на сайте "Сбербанка". Контролируемый государством банк является совладельцем eToro и, как ранее сообщало РБК, компании работают на условиях разделения прибыли 50/50.В апреле 2016 года "Банк России" (собственность государства, как и "Сбербанк") объявил, что когда-нибудь в будущем он запретит бедным и необразованным играть на Forex → Roem.rueToro позиционирует себя как социальная сеть для трейдеров, но в недавнем прошлом eToro была известна как Retail Forex Ltd. «Социальность», в виде возможности копировать чужие сделки, в мире форекса тоже не новость и доступна на многих форекс-платформах, в том числе самой популярной — MetaTrader.Основная проблема розничного "форекса" - это непрозрачность, высокие риски и агрессивный маркетинг в сочетании с простыми в использовании торговыми платформами, что в совокупности приводит клиентов к быстрому проигрышу. Чем потенциальному инвестору может грозить работа с eToro? Вот несколько аспектов:
Как сказано на странице «Сбербанка», все инструменты в eToro — контракты на курсовую разницу (CFD). В самой eToro валюты относят к отдельному классу, но смысл от этого не меняется - второй стороной по сделке является eToro, и поставки реальных активов не происходит.Во время торговли против вас работают: списания или начисления процентов по заемным средствам (carry/swaps), непрозрачное ценообразование, проблемы с исполнением ваших приказов, наличие у компании возможности отменять сделки задним числом. То есть цена реального актива для клиента eToro не обязана совпадать с биржевой котировкой базового актива (если он котируется на биржах), компания может отказать вам в исполнении приказа на открытие или закрытие позиции (что, в случае невозможности закрытия, может привести к убыткам и обнулению депозита), компания может отменить сделки задним числом. Всё это не секрет, описано в договоре и случается на практике даже с лидерами индустрии.Безусловно, в ходе биржевых торгов тоже случается разное - высокая волатильность, отсутствие ликвидности, неожиданные изменения требований по гарантийному обеспечению. Но, все-таки, биржа - это только организатор торгов, а брокер - посредник, действующий за счет и по поручению клиента. В случае "форекс-компаний" все функции выполняет одна сторона, что порождает конфликт интересов: компании становится выгоден проигрыш клиента.
По валютам в eToro доступно кредитное плече до 1:400 (минимум - 1:2, по-умолчанию доступно не более 1:50, для 1:400 нужно поставить галочку в настройках). На каждый $1 клиент может использовать до $400 заемных средств, то есть уплачивать по ним проценты за использование и нести риски несоразмерной позиции. Квалификация розничных клиентов обычно не позволяет адекватно оценить риски таких мультипликаторов, что приводит к обнулению депозита очень быстро. Это не значит, что плече нужно регулировать законодательно (как, например, оно регулируется на российском фондовом рынке, где для клиентов с нормальным уровнем риска доступно плечо 1:1, а с повышенным - 1:3), но понимать риски все-таки стоит.
Компания группы eToro, с которой предлагается работать клиентам «Сбербанка», зарегистрирована на Кипре. Спорные ситуации, если они не решены компанией в течение четырех месяцев, предлагается решать через некий арбитраж там же - на Кипре. Таким образом, клиент из России не может рассчитывать на защиту своих прав в России и, в случае спорных ситуаций, столкнется с проблемами разбирательства в чужой юрисдикции (что, опять же, может быть несоразмерно возможностям клиента).
Клиентам «Сбербанка» предлагают бонус 30-40% от суммы пополнения счета (принес $1000 - получи еще $350 бонусом).
Выглядит фантастически, но в реальности эти деньги нельзя не только вывести, их даже проиграть не получится — они могут быть потрачены только на комиссию eToro за исполнение сделок (т.н. "спреды" - компенсируются из бонуса, но не более 30% за сделку).Что касается возможности "социального трейдинга", стоит отметить, что выбор хорошего управляющего (а по сути, следование - это выбор стратегии управления капиталом) - это еще более многогранный вопрос, чем выбор сервис-провайдера.В итоге, хотя сервис преподносится в рекламе "Сбербанка" как финансовый, большинству стоит относиться к нему как к азартной игре. При этом, у клиентов «Сбербанка» может, с одной стороны, не быть иммунитета к азартным играм, а с другой — у них может быть повышенное доверие к рекомендациям "зеленых". Тем более, что в свете резкого снижения "Сбербанком" ставок по вкладам, клиенты могут начать задумываться об альтернативных способах сбережений. При этом опрошенные РБК эксперты (как и сам "Сбербанк"), предупреждают клиентов о рискованности подобного инструмента и не советуют на eToro заводить те средства, которые клиент не может позволить себе полностью потерять.


title: В рекомендованное ПО для чиновников включили «Альт Линукс», «МойОфис», 1С, «Касперского» и других

content: Фонд информационной демократии (ФИД) разработал готовые пакетные предложения с набором отечественного ПО для региональных и муниципальных органов государственной власти. Заказчиком проекта пакетных предложений выступал Институт развития интернета.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Муниципальным органам предлагается шесть вариантов базовых модельных комплектов отечественного ПО. Все включенные в пакет программы работают под управлением двух ОС - "Альт Линукс" и Astra Linux.Среди предложенных программ - офисные приложения, антивирусы, базы данных и ERP-системы. Среди поставщиков ПО, чья продукция была включена в пакетные предложения: "Новые облачные технологии" (бренд "Мой Офис"), 1С, справочные системы "Консультант Плюс" и "Гарант", продукция "Лаборатории Касперского" и ERP-система российской компании "Галактика".Предложенные пакеты предполагается протестировать в двух городах и двух районах Владимирской области и одном городе Ярославской области. В дальнейшем планируется разработать проект нормативно-правового акта, регулирующего переход на использование модельных пакетов отечественного ПО и федеральных органов госвласти, а также государственных компаний.


title: Госдума принимает закон о передаче налоговой в управление сведений о родственниках россиян

content: В Госдуме первое чтение прошёл законопроект № 1048863-6 «О внесении изменений в Федеральный закон "Об актах гражданского состояния"» по которому должен быть создан единый государственный реестр записей актов гражданского состояния. Оператором реестра будет Федеральная налоговая служба.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По идее законодателей ЗАГСы надо перевести на электронный документооборот, что упростит получение соответствующих госуслуг, а также приведет к сокращению сроков обслуживания и унифицирует работу ЗАГСов.Главное в документе — госведомства, заинтересованные в актуальной информации о делах и взаимосвязях граждан, рассчитывают начать получать эту информацию от ЗАГСов. Результатом должен стать рост собираемости налогов и социальных сборов.Сейчас ЗАГСы функционируют вне всех единых государственных информационных систем, из-за чего сведения в электронной форме, которые они могут выгружать другим ведомствам, недостаточны.Специалист по налоговому и финансовому праву Аркадий Брызгалин сообщает в комментарии на zakon.ru: «...представители ФНС даже и не скрывали, что эти поправки направлены на выявление фактов взаимозависимости между гражданами (родственные связи, супружество, отношения свойства), для целей совершенствования налогового контроля за ценами....после принятия соответствующего закона налоговым органам будет намного легче проводить поиск связей и отношений между людьми, создающими или участвующими в определенных налоговых схемах, а также для выявления тех ситуаций, когда «налоговая схема» внешне опирается на «формальную невзаимозависимость», однако в действительности, участвующие в ней лица являются взаимозависимыми по тому или иному, даже отдаленному,  родственному или другому признаку».К актам гражданского состояния относятся: рождение, смерть, удочерение/усыновление, установление отцовства, заключение и расторжение брака, смена имени. В реестр также войдут сведения о документах, выданных иностранными государствами в удостоверение актов гражданского состояния, совершенных вне пределов Российской Федерации.Российские госорганы на текущий момент активно снижают возможности теневого обращения капитала между гражданами РФ: создавались проблемы в работе Webmoney, регулярно отзываются лицензии у банковских организаций и дал банкам право требовать у клиентов информацию о происхождении средств. Кроме того, планируется ввести ответственность за посредничество при передаче взятки, поэтому новый закон, предоставляющий ФНС возможности по мониторингу родственных связей между гражданами РФ находится вполне в русле ужесточения требований по соблюдению налогового законодательства.


title: Кадры: не прижившийся в «Яндексе» экс-гендиректор BBDO Игорь Лутц занялся видео-рекламой в GetShop.TV

content: Игорь Лутц назначен на пост Председателя совета директоров сервиса видео-рекламы GetShop.TV. На должность коммерческого директора GetShop.TV назначена Анна Баринова, ранее занимавшая аналогичный пост в команде онлайн-кинотеатра Tvigle.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Летом 2015 года Игорь Лутц покинул пост директора по маркетинговым коммуникациям «Яндекса», проработав в поисковике полгода. В «Яндекс» Лутц пришёл в январе 2015. С 1998 по 2013 годы Лутц работал в московском отделении международного рекламного агентства BBDO. На протяжении многих лет Игорь руководил творческим отделом агентства, был генеральным директором BBDO Moscow и членом совета директоров BBDO Group.


title: Медведев «снова» создал Агентство по технологическому развитию

content: Глава правительства Дмитрий Медведев подписал приказ о создании Агентства по технологическому развитию. По словам премьера, агентство "будет помогать компаниям в получении патентов, ноу-хау, содействовать продвижению в России проектов, которые направлены на локализацию технологий" (цитата по РИА "Новости").Новости СМИ2  Новости СМИ2 Одна из предшествующих структур по инновациям, постановлением председателя правительства Дмитрия Медведева, была упразднена почти 4 года назад — в августе 2012 года. Правительственная комиссия по высоким технологиям и инновациям работала с сентября 2008 г., а в более ранний период ей предшествовал "Совет по нанотехнологиям". Двумя месяцами ранее, в июне 2012, "Совет по модернизации и инновациям" возглавил Президент Владимир Путин и "медведевская" комиссия стала избыточно дублировать функции президентского Совета.В 2014 году Россия потратила на импорт технологий 2,4 млрд долларов, в то время как в 2011 году США закупили иностранных технологий на 35 млрд, Япония – на 19 млрд, а Китай – на 15 млрд, ранее заявлял на заседании Совета по модернизации и технологическому развитию глава Минпромторга Денис Мантуров. Агентству предстоит простимулировать привлечение инвестиций в импорт технологий.В наблюдательный совет агентства войдут представители «Роснано», РВК, Фонда развития промышленности и «Сколково». Глава агентства пока не назначен. ПО информации газеты "Ведомости", им может стать заместитель министра по развитию Дальнего Востока Максим Шерейкин.


title: «ВКонтакте» разрешила платные подписки и тестовые периоды в приложениях

content: Социальная сеть «ВКонтакте» объявила, что в играх и приложениях в соцсети появился новый механизм оплаты встроенных покупок — подписка. Теперь можно выбрать регулярное продление бонусов в приложении.Новости СМИ2  Новости СМИ2 То есть если юзер покупает в приложении бонус, особый статус или доступ к платной функции, то со счёта списываются голоса каждую неделю или месяц. Если на счёте аккаунта есть голоса, то для платежа используются они. Если голосов не хватает, то есть возможность выбрать способ оплаты, например, привязать карту.Одновременно с этим разработчикам дали возможность установить пробный период для подписки: неделю или месяц. Обновления для работы с регулярными платежами и советы по работе с подписками есть в документации по Payments API.Управлять регулярными платежами можно в настройках профиля в разделе «Платежи и переводы». В нём можно быстро отписаться или возобновить подписку, поменять карту, проверить даты ближайших платежей.


title: ФРИИ инвестирует 120 млн рублей в производителя железа для VR

content: ФРИИ инвестирует 120 млн рублей в Antilatency, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на ФРИИ и сооснователя компании Андрея Десятова. Фонд получит 22,5% в компании при её оценке в 0,5+ млрд рублей, контрольный пакет остается у основателей — Десятова и Петра Севостьянова.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Antilatency разрабатывает систему отслеживания положения пользователя ALT (anti-latency tracker) для VR/AR устройств. Алгоритмы компании предсказывают координаты на 30 миллисекунд вперёд, из-за чего изображение не запаздывает, как в других трекинг-системах. Это помогает пользователям избавиться от головокружения и дезориентации в пространстве.Antilatency является прибыльной, говорит инвестиционный менеджер ФРИИ Илья Королев, но её финансовые показатели не раскрываются. Компания потратит деньги фонда на выпуск и экспансию системы ALT на мировом рынке. Компания хочет доработать прототип и выпустить на его базе три версии продукта — для разработчиков, бизнеса и потребителей, цена будет варьироваться от $99 до $999 за базовую версию.«Мы планируем выпустить решение по трекингу для VR-парков. Это b2b-направление, и здесь нам интересна Азия, в первую очередь Китай. Но конечная наша цель — b2c-рынок, здесь мы выходим на рынок США, в июне открываем там офис. Европа — третий регион по приоритетности»,— рассказал господин Десятов.


title: Сбербанк приобрел 80% медицинского сервиса DocDoc.ru

content: Сбербанк купил 79,6% сервиса для онлайн-записи к врачу DocDoc.ru. Об этом сообщили в компании. Другая часть акций принадлежит основателю компании Дмитрию Петрухину и ее ключевому менеджменту. Директор по маркетингу DocDoc.ru Александр Ориновский рассказал «Ведомостям», что свои доли продали инвестиционные фонды Guard Capital и GMT. «Поступило хорошее предложение, и со Сбербанком компания будет эффективнее развиваться», - дал комментарий изданию представитель первого фонда.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сумма сделки осталась неизвестной, однако, как пишет издание со ссылкой на близкого к одной из сторон договора, Сбербанк заплатил за акции не более 1 миллиарда рублей. По данным последней компании, доля приобретенного сервиса на рынке цифровой медицины, составляет примерно 60%. По мере развития законодательного регулирования онлайн-платформа также планирует заняться телемедициной, доставкой лекарств, предоставить услугу «второе мнение» и другое.Сообщения о том, что Сбербанк задумался о покупке сервиса, появились в марте этого года. Целиком площадка оценивалась в 1−1,5 млрд рублей. Как рассказывал знакомый с переговорами источник «Коммерсанта» на венчурном рынке, «Сбербанк хочет, чтобы сотрудники записывались к врачу через DocDoc плюс потенциально клиенты и партнеры банка — вместе это огромный рынок».


title: Портфельный проект «Яндекса» Doc+ сделал онлайн-консультации с врачами. Как у Я.Здоровья

content: В июне 2016 года компания «Новая медицина», которая разрабатывает сервис по вызову врачей на дом Doc+, получила $5,5 млн инвестиций от «Яндекса» и Baring Vostok. Сам «Яндекс» в ноябре запустил своё приложение Яндекс.Здоровье, которое позволяет записываться в платные клиники и проводить онлайн-консультаций с врачами.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сегодня издание VC.ru сообщило, что Doc+ запускает онлайн-консультации с врачами, как у Яндекс.Здоровья. Сервис работает через мобильное приложение, вскоре появится и веб-версия. В отличие от Я.Здоровья, в Doc+ можно до или после консультации вызвать специалиста на дом, сдать анализы и получить их расшифровку. Сейчас доступны консультации с терапевтами и педиатрами, позже Doc+ собирается добавить общение с узкими специалистами. Первая онлайн-консультация обойдётся в 100 рублей, последующие — в 499 рублей.За инвестициями «Яндекса» в Doc+ нет экономической целесообразностиПри этом Doc+ помогает «Яндексу» разрабатывать Я.Здоровье. Руководитель Я.Здоровья Григорий Бакунов сказал «Известиям», что сервис поисковика не собирается добавлять сервис вызова врачей на дом «в ответ» и запуск площадки никак не повлияет на дальнейшее сотрудничество обеих компаний.


title: Страдающие от самоизоляции оказались более подвержены рекламным манипуляциям

content:
Люди, которые "сильнее всего обеспокоены ситуацией вокруг пандемии", воспринимают рекламу позитивно и получают от нее удовольствие. Исследовательская компания Kantar Millward Brown показала людям рекламные ролики и обнаружила у "более обеспокоенных" повышенное "вовлечение и эмоциональное вовлечение". Обеспокоенным ролики показались "приветом из прошлой жизни".Новости СМИ2  Новости СМИ2
Исследователи советуют рекламодателям пользоваться повышенной встревоженностью людей и показывать им рекламу, где персонажи ведут обычную жизнь, чтобы это показалось им "поддержкой со стороны бренда".
Доктор медицинских наук Олег Бухтояров в 1996 году написал диссертацию, посвященную исследованию внушаемости подводников в самоизоляции длительного автономного похода. По его данным, через месяц самоизоляции происходит резкое повышение внушаемости экипажа подлодки.


title: Тинькофф выпускает сервис защиты от телефонного спама и мошенников на базе мобильного ассистента

content:
Пресса заметила билборды "Тинькофф Банка" рядом с офисами 4 основных мобильных операторов в Москве. На них написано "Защитник Олег уже близко", QR-код ведёт на сайт oleg.tinkoff.ru. На сайте утверждается, что "Спамеры и мошенники больше не пройдут!".Новости СМИ2  Новости СМИ2 У банка уже есть ИИ-ассистент "Олег" в ассортименте сервисов собственного виртуального мобильного оператора "Тинькофф Мобайл". Олег умеет принимать звонки вместо владельца номера и вести беседу со спамерами и мошенниками, позже присылая её запись абоненту.19 мая банк подал в Федеральную службу по интеллектуальной собственности заявку на регистрацию товарного знака "Защитник Олег". Среди перечня товаров и услуг, которые может начать оказывать обладатель товарного знака, есть связанные с биотехнологиями, сервисами для пользователей автомобилей, производством устройств, но не медицинского назначения, организацией умного дома, строительными и проектировочными работами. В список товаров, помимо прочего, вошли:
3D-очки и DVD-плееры;
автоматы музыкальные с предварительной оплатой и автомобили пожарные;
аккумуляторы для электронных сигарет и анализаторы размеров наночастиц;
аппараты дыхательные для подводного плавания;
брезент для спасательных работ, бронежилеты и буи;
головы-манекены парикмахерские и ДНК-чипы;
каски для верховой езды и коврики для «мыши»;
молниеотводы и ошейники электрические для дрессировки животных;
педали эффектов "вау-вау", пейджеры и пенсне;
погремушки сигнальные для подгона скота и приборы телекоммуникационные в виде ювелирных украшений;
роботы человекоподобные с искусственным интеллектом и словари карманные электронные.


title: ФАС разрешила структуре группы ЕСН Березкина купить РБК

content: ФАС удовлетворила ходатайство АО «Сотол проект», который входит в ЕСН Григория Березкина, о приобретении 65,43% голосующих акций ПАО «РБК» и о приобретении доли в размере 80,463% уставного капитала ООО «РБК Онлайн», основной вид деятельности которой – деятельность рекламных агентств. Об этом сегодня сообщила антимонопольная служба.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник, близкий к группе Березкина, рассказал «Ведомостям», что сделка с основным акционером РБК Михаилом Прохоровым еще не подписана. Стоимость холдинга могла составить $50 млн. Покупатель должен получить «очищенный от долгов медиахолдинг».$50 млн — Это в несколько раз меньше суммы, которую сейчас РБК должен структурам своего владельца: на конец 2016 г. долг холдинга составлял 14,9 млрд руб. Львиная доля этой суммы – долг РБК перед «Онэксимом».11 апреля стало известно, что группа «Онэксим» Михаила Прохорова планирует продать актив вследствие «мощного давления» от заместителя главы администрации президента РФ Алексея Громова. В конце того же месяца Березкин обратился с ходатайством о приобретении холдинга. В случае вхождения в капитал РБК владелец ЕСН думал о возможности привлечения к его управлению заместителя гендиректора «Румедиа» Алексея Абакумова, который раньше работал заместителем гендиректора РЕН-ТВ и заместителем гендиректора ВГТРК — директором «Радио России». Березкин может объединить издания РБК в холдинг с Metro и «Комсомольской правдой».


title: ВКонтакте заберёт у «МузТВ/MTV» «право» раздавать главные музыкальные премии

content:
Директор по развитию ВКонтакте Александр Круглов пообещал провести в 2017 году VK Music Awards — музыкальную премию. Изданию vc.ru соцсеть рассказала лишь имя одного из организаторов — это режиссёр Тимур Бекмамбетов, но не раскрыла других подробностей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 https://twitter.com/IzmeniSoznanie/status/868012870058950656Первый заместитель генерального директора Mail.Ru Group Дмитрий Сергеев; режиссёр Тимур Бекмамбетов; директор по работе с партнерами ВКонтакте Константин Сидорков, генеральный продюсер «Радио Рекорд» Андрей Резников — во второй половине апреля в офисе кинокомпании «Базелевс» «изучили бумажки» с портретами музыкантов: Оксимирона, Джастина Тимбирлейка, Басты. На бумажках перед участниками встречи предположительно написано «мобильный музыкальный концерт» (но это не точно). Подробности апрельской встречи тоже не раскрывались. На сегодняшнем слайде Александра Круглова написано: «Первое шоу на экране телефона» (это точно).
ВКонтакте давно победила телеканалы по аудитории, зарекомендовала себя, по-крайней мере, как влиятельная музыкальная платформа с «пользовательским контентом». Теперь соцсети остаётся доказать, что музыка может быть коммерческим проектом (принадлежащие Mail.ru Group социальные сети «ВКонтакте» и «Одноклассники» запустили платную подписку на музыку сравнительно поздно — лишь 28 апреля 2017 года) и параллельно забрать у других отставших медиа, например телевидения, статус их наград.Среди московской аудитории 12−34 года ВК обошёл федеральные телеканалы не позднее 2014 года и сохранял превосходство в дальнейшем, расширив его за пределы столицы на остальную Россию.


title: Доходы инфлюэнсеров Instagram сократились на 60%, а VK и Telegram почти не пострадали

content: Компания Admitad изучила изменения, которые произошли на рынке SMM после отключения монетизации YouTube и блокировки Facebook и Instagram. Как пишут авторы исследования, покупательская активность пользователей из России просела в марте-апреле во всех соцсетях, как и в целом число их переходов на страницы товаров. Однако блогеры и специалисты по рекламе, которые работают с ВКонтакте и Telegram, понесли чисто символические потери, лишившись буквально нескольких процентов от числа коммерческих переходов. Сильней всего ожидаемо пострадали инфлюэнсеры и специалисты по рекламе в Instagram - там сокращение покупок оказалось на уровне -60% от значений февраля.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В то время как бренды массово сокращают бюджеты и прекращают прямое сотрудничество с блогерами — они продолжают работать с партнерскими сетями. По данным партнерской сети Admitad Affiliate, за последние 3 недели количество брендов, активно выплачивающих инфлюэнсерам вознаграждение за приведенные заказы, сократилось всего лишь на несколько процентов.Среди категорий товаров и услуг, по которым с февраля выросли бюджеты: игры для мобильных устройств (+465%), товары для животных (+209%), товары для авто и мотоциклов (+52%), косметика и товары для ухода за собой (+41%). Реклама услуг VPN, что интересно, выросла только на 16%.


title: ВТБ дополнил свою неторопливую экосистему миллиардными инвестициями в ivi

content: Сервис видеостриминга ivi в очередном инвестраунде привлёк четверть миллиарда долларов от банка ВТБ, инвесткомпании Романа Абрамовича и других участников (включая Flashpoint Venture Capital, Baring Vostok и Российский фонд прямых инвестиций). "ВТБ Капитал" получил крупнейшую долю а также место в совете 11 директоров, которое займёт Тимофей Демченко, руководитель бизнеса прямых инвестиций «ВТБ Капитала». "Привлеченные средства пойдут на покупку и производство контента, развитие технологической платформы и маркетинг", передаёт "Коммерсант".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ivi много тратит на контент и, как и остальные крупные видеосервисы, без поддержки не справляется. В 2020 году он привлек венчурный кредит от Альфа-банка на $60 млн, в 2019 году получил от консорциума инвесторов, куда вошел РФПИ с партнерами, $40 млн. В 2020 году видеосервис начал готовиться к IPO и осенью подал конфиденциальную заявку на биржу NASDAQ.Планы ivi нарушил законопроект депутата Антона Горелкина об ограничении доли иностранцев в онлайн-кинотеатрах. После его внесения в Госдуму ivi отменил IPO и возобновил поиск финансовых партнеров.Источники “Ъ” говорят, что компания обсуждала возможность объединения с сервисом Premier холдинга «Газпром-медиа».В конце прошлого года стало известно, что "Сбер" купил "Рамблер" в первую очередь ради онлайн-кинотеатра Okko.В апреле этого года МТС перезапустил свой видеостриминг под новым брендом Kion и привлёк к нему внимание эксклюзивной трансляцией байопика про Павла Дурова под названием "Дуров".В октябре 2019 года пресса рассказала о больших планах банка ВТБ по построению своей экосистемы:У ВТБ готовы решения по восьми проектам, входящим в цифровую экосистему, но к концу года их будет еще больше. Четыре сервиса развернуты в пилотном режиме: это виртуальный оператор «ВТБ Мобайл», маркетплейс банковских услуг «Юником-24», жилищная экосистема и оператор фискальных данных. Уже приняты решения по цифровой бухгалтерии и B2B-коннекту, где малый бизнес сможет подключиться к зарубежным торговым площадкам (например, к Ali Express) и найти поставщиков.


title: Правительство обещает, что WiFi станет основным способом доступа к мобильному интернету

author: "Ведомости"

content: На подключение к сети WiFi к 2035 г. будет приходиться до 70% трафика, тогда как на сотовые сети – 30%. Такой прогноз приводится в проекте «Стратегии развития отрасли связи в РФ на 2024–2035 годы». Стратегия разрабатывается кабмином по поручению президента Владимира Путина. Документ должен быть утвержден до конца года, заявил вице-премьер России Дмитрий Чернышенко.  В 2022 г. объем передаваемых по WiFi данных стал сопоставим с трафиком в сетях мобильной связи, говорится в проекте стратегии. «WiFi-доступ постепенно выигрывает конкуренцию за трафик с мобильными сетями, а фиксированный широкополосный доступ остается основным каналом доступа в интернет», – указано в документе.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Абсолютных цифр потребления видов трафика в проекте нет. С 2012 по 2022 г. общий объем интернет-трафика в России вырос более чем в 11 раз – с 11,1 до 123,7 эксабайта (квинтиллиона байтов), среднегодовой рост – 27%, в 2022 г. – 18%. По данным Минцифры, за первое полугодие прошлого года объем мобильного трафика в России составил 16,89 млрд Гб. По мнению аналитика «ТМТ консалтинга» Ирины Якименко, WiFi начал набирать обороты из-за удорожания тарифов на мобильную связь, расширения покрытия WiFi-сетей в общественных местах, на транспорте, на предприятиях сферы услуг и в госорганизациях. По данным «ТМТ консалтинга», в 2022 г. количество точек публичного WiFi-доступа выросло на 3% и превысило 191 000. Рост трафика в WiFi-сетях стал существенным в силу того, что сотовые сети перестали развиваться или даже деградировали за последний год, добавил генеральный директор «Комфортела» Дмитрий Петров.


title: Открытка компании: «В контакте» готовится размещать медийную рекламу?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В коде страниц социальной сети "В контакте" можно увидеть код счетчика TNS Gallup. Используется он для попадания в отчеты TNS, которые используют рекламные агенства и компании при планировании рекламных интернет-кампаний.При этом Павел Дуров, основатель "В контакте", всегда говорил, что реклама на сайте будет экологичная, не раздражающая пользователей. Если посмотреть на сайты тех,кто участвует в Gallup - у них у всех реклама раздражающая. Интересно, Павел Дуров изменил свое мнение и готов размещать медийку в "В контакте" или просто повесил счетчика Gallup "чтоб было"?


title: Инсайд: «Бегун» тоже начал делать ЦОПы

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  25-го июня был анонсирован первый ЦОП "Бегуна" Комментариев со стороны "Бегуна" еще не было, однако для набора бета-тестеров dimok, небезызвестный в СЕОшных кругах блоггер, на форуме searchengines.ru уже завел топик


title: Открытка компании: будет ли Google сотрудничать со  SmartContext?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 У iContext (поздравляем Марию Черницкую) теперь с "Яндексом" общий инвестор - ru-Net. При этом у iContext есть сервис контекстной рекламы Smartcontext, который позволяет проводить рекламные кампании в нескольких системах контекстной рекламы - "Бегуне", "Директе", Google AdWordsИнтересно, захочет ли Google сотрудничать с iContext и разрешат ли iContext сотрудничать с Google в области агрегации продаж контекстной рекламы?


title: Глянец уходит в PDF через Интернет

content: Компания Zinio, занимающаяся распространением PDF-версий журналов, вскоре начнет работать в России. Zinio распространяет через Интернет 2500 журналов со всего мира и имеет 5 млн постоянных подписчиков, ее выручка в 2008 г. превысила $18 млн.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Российское представительство Zinio уже договорилось с Independent Media Sanoma Magazines (IMSM) и Gameland о цифровой дистрибуции их изданий, сообщает газета "Ведомости". Первыми в продажу поступят цифровые копии журналов Сosmopolitan и Men's Health, а затем и другие издания. В Интернете журналы IMSM будут на 25% дешевле, чем в традиционной рознице. Zinio получает комиссию от каждого проданного экземпляра журнала, она может составлять 10-50%Издатель интернет-проектов IMSM Алена Шагина рассказала в интервью "Ведомостям", что продажа через сеть позволит увеличить аудиторию журналов: в частности, привлечет читателей из удаленных регионов, куда пресса доставляется долго. Член совета директоров Gameland Павел Романовский говорит, в свою очередь, что цифровая дистрибуция вряд ли принесет заметную отдачу в ближайшие год-полтора, зато станет хорошим заделом на будущее, когда все больше людей будут читать в сети.


title: «Битрикс» поможет Google завоевать офисы

content: Пользователи системы «1С-Битрикс: Корпоративный портал» теперь могут разместить на свой персональный рабочий стол любой из нескольких тысяч гаджетов Google, например «Курсы валют», «Прогноз погоды», «Справочник Википедии» и другие.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Персональный рабочий стол» является частью программ «1С-Битрикс: Корпоративный портал» и «1С-Битрикс: Управление сайтом» и позволяет каждому пользователю настроить индивидуально для себя личную рабочую страницу с набором гаджетов. Помимо гаджетов Google, туда можно встроить «Дни рождения», «События компании» и другие.Гаджеты Google получилось легко внедрить в продукты «1С-Битрикс», так как они являются кроссплатформенными и есть возможность применять их в сторонних веб-приложениях. С другой стороны, открытый API платформы «1С-Битрикс» позволяет независимым разработчикам и IT-департаментам компаний разрабатывать индивидуальные гаджеты для размещения на персональном рабочем столе данных из корпоративных систем, таких как, ERP, CRM, систем управления складами, отчетностью и планированием и других.Генеральный директор компании «1С-Битрикс» Сергей Рыжиков отметил: «Корпоративный портал» является ежеминутным инструментом в работе, поэтому наличие под рукой большого числа приложений Google позволяет каждому пользователю сделать работу максимально эффективной».Выгода Google здесь тоже очевидна – офисные сотрудники не очень-то охотно пользуются поиском и другими сервисами Google, а гаджеты, с которыми они будут сталкиваться ежедневно, помогут привить привычку к этой системе.


title: Герман Клименко создал трудовой лагерь для программистов

content: Владелец Liveinternet Герман Клименко купил бывший пионерский лагерь, где планирует организовать загородный офис и дом отдыха.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам г-на Клименко, торги по сделке продолжались полгода: осенью за усадьбу просили $1 млн, к маю она подешевела в несколько раз. В итоге руководителю Liveinternet досталась бывшая усадьба графов Бобринских (потомки внебрачного сына Екатерины II) - 2,4 га в Тульской области, на которых в советское время размещался пионерский лагерь "Артек" для детей горняков.До конца года предприниматель планирует восстановить существующие постройки: 1000 кв. м пойдет под номера, 800 кв. м — под офис. Кроме Liveinternet Клименко владеет еще двумя небольшими компаниями — аудиторской фирмой "РК-аудит" и банком "Квота". Всего в трех компаниях работает около 100 сотрудников. "Многие уже сейчас готовы туда ехать, особенно программисты, которым, кроме Интернета, ничего для работы больше не нужно", — усмехается Клименко.Поблизости есть город Донской, где работает провайдер "Росинтел", так что с подключением к сети проблем быть не должно. Герман Клименко не исключает, что будет нанимать на работу и местных жителей. "Уже сейчас окрестные дети приводят в порядок территорию за 100 руб. в день, а еще недавно они здесь все разрушали", — говорит новый владелец графских развалин."Это зона “строгого” режима, место, где программисты в неге и под песни соловья будут писать прекрасный код", — написал руководитель Liveinternet в своем "Живом журнале".


title: Инсайд: Сотрудникам MySpace Russia выплатят по четыре зарплаты

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Всем сотрудникам российского офиса MySpace объявили о том, что они уволены с понедельника. При этом каждый сотрудник получит по 4 зарплаты в качестве выходного пособия. Также в ближайший месяц им разрешили пользоваться офисом и собирать вещи. Также стало известно, что MySpace прекращает программы инфопартнерств.


title: Интернет-телевидение «Коммерсанта» закроют

content: Генеральный директор холдинга "Коммерсантъ" Дмитрий Сергеев сообщил о закрытии проекта "Коммерсантъ ТВ": "Канал в его нынешнем виде экономически неэффективен и, на наш взгляд, не имеет возможности выйти на самоокупаемость" ("Интерфакс").Новости СМИ2  Новости СМИ2 С закрытием "Коммерсанта" в России, по сути, останется лишь один бизнес-канал: РБК-ТВ, успевший "прописаться" как в кабельных сетях, так и в качестве фоновой трансляции в государственных и бизнес-учреждениях ещё до появления "Коммерсант-ТВ" Комментарий Roem.ru: судя по цитированию по "Интерфаксу", отправить покурить могут ещё много кого, а не только Citizen K и "Коммерсант ТВ"


title: РБК подозревают в выводе активов

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По данным УК Росбанка, холдинг фактически потерял контроль над телеканалом РБК-ТВ, информационным агентством "Росбизнесконсалтинг" и газетой "РБК Daily".Газете "Коммерсант" удалось ознакомиться с письмом УК Росбанка, которая владеет 11% акций РБК, гендиректору и членам совета директоров компании от 24 июня 2009 года. В письме УК Росбанка обвиняет менеджмент РБК в выводе активов.…
17 июня РБК объявил, что доля ОАО "РБК Информационные системы" в ЗАО "РБК Холдинг" и ЗАО "Росбизнесконсалтинг" снизилась со 100 до 20%. В ЗАО РБК-ТВ доля холдинга снизилась со 100 до 0%. Гендиректор РБК Юрий Ровенский утверждал: сделки направлены на упрощение схемы владения в преддверии реструктуризации долга.В письме УК Росбанка раскрываются детали этих сделок. Так, по данным УК Росбанка, ЗАО РБК-ТВ было продано ООО "ИД "Наши деньги"", которое, согласно выписке из СПАРК по состоянию на 19 июня этого года, на 90% принадлежит ООО "РБК Медиа". В письме УК Росбанка говорится, что после покупки ЗАО РБК-ТВ ООО "ИД "Наши деньги"" выкупило у ОАО "РБК Информационные системы" 51% своей материнской компании — ООО "РБК Медиа". В УК Росбанка пишут, что сумма сделки составила 25 млн руб., после которой РБК потеряла контроль над телеканалом РБК-ТВ.Те же цели преследуют и другие сделки РБК, считают в УК Росбанка. 80% ЗАО "РБК Холдинг" были проданы в пользу ООО "ТВР Продакшн", которое, по данным СПАРК, на 99% принадлежит ЗАО "РБК Холдинг". Холдинг "теряет контроль и над ЗАО "РБК Холдинг", и над ООО "ТВР Продакшн", поскольку при перекрестном владении все решения принимаются единоличными исполнительными органами соответствующих компаний (генеральными директорами)", говорится в письме УК Росбанка. В УК отмечают, что ЗАО "РБК Холдинг" является косвенным собственником ООО "Бизнеспресс" (издает газету "РБК Daily" и журнал РБК), которые теперь "находятся вне контроля" холдинга. "Цинизм оценки при этом поражает воображение — 40 тыс. руб.",— говорится в письме.Источник


title: Википедия предлагает поощрять редакторов пивом и котятами

content: Экспериментальная функция WikiLove на следующей неделе, ориентировочно 29 июня, появится в "Википедии". Нажатием кнопки можно будет поблагодарить редактора за создание или изменение текстов статей.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Начинающие редакторы недостаточно активно участвуют в наполнении Википедии, потому что боятся критики со стороны более опытных "коллег". А положительные отзывы о правках или статьях способны побудить 78% опрошенных к их более энергичному производству, - сообщается в блоге Wikimedia. В связи со всем этим в Wikimedia решили дать сообществу кнопку для поощрения участников работы над энциклопедией. Зайдя в профиль редактора, пользователь увидит кнопку-сердечко, а, нажав на него, сможет дать редактору звезду, поставить пиво, послать ему котенка или комплимент собственного сочинения.  На тестовой площадке prototype.wikimedia.org уже можно включить себе функцию WikiLove и потестировать ее. По статистике, с 2007 года количество людей, редактирующих Википедию, падает. В самых крупных национальных википедиях (английская, немецкая, французская) активно участвуют в создании контента 0,02%-0,03% от читателей энциклопедии. Всего у Википедии около ста тысяч активных участников в месяц, 40 000 у англоязычной версии (Quora.com, декабрь 2010). 87% редакторов Википедии - мужчины, их средний возраст - 26 лет.


title: Ревазов решил откопать поклонников «Блондинки»?

content: На неактивный аккаунт в Блондинке.ру вчера вечером пришло письмо: "… не провели ни одной контекстной кампании. Если у вас возникли проблемы с работой сервиса, пожалуйста, напишите нам об этом…"Новости СМИ2  Новости СМИ2 У Ревазова сейчас активен похожий сервис SearchBerry - оживляют замороженный проект или просто перекачивают клиентов?"Блондинка.Ру" была образована компаниями IMHO VI и "Ашманов и партнеры". Осенью 2011 года из проекта вышел "Видео Интернешнл", АиП продали долю ещё в 2010. А весной этого года стало известно, что сервисом снова овладел Арсен Ревазов.


title: МВД пойдет по стопам жены Брина

content: Президент Путин легализовал ДНК-анализ всех неопознанных трупов. Теперь МВД форсирует создание национальной ДНК-базы (данные трупов и тяжких преступников будут собираться в обязательном порядке, законопослушных гражданских лиц - добровольно) и готово потратить на это 1 млрд.рублей, сообщают "Известия":Новости СМИ2  Новости СМИ2  "Само формирование ФБДГИ в России идет довольно трудно. Отчасти это связано с дороговизной как аппаратуры для проведения ДНК-анализа, так и самого исследования, которое в среднем стоит не менее 30 тыс. рублей. Однако МВД решило наращивать усилия. Одновременно с появлением указа Владимира Путина о поправках в УПК ведомство объявило об открытом аукционе на поставку нового оборудования для ДНК-лабораторий" В коммерческом секторе анализ ДНК уже несколько лет пытаются поставить на поток - американскому сервису 23andme (одна из основательниц - Энн Войчицки - жена Сергея Брина) удалось добиться вполне божеских цен (200-300 долларов за стандартный анализ), у российского клона "Мой ген" цены начинаются от 30 тыс. (очевидно, именно от этой цифры пляшут "Известия", хотя это конечная цена для индивидуального потребителя, а не себестоимость процедуры). Правда, рациональная идея о том, чтобы МВД отдавало обработку наших генов на аутсорс сторонней лаборатории (как это происходит у 23andme), в российском контексте выглядит пугающей. А ведь вслед за созданием лабораторий и закупкой оборудования последуют конкурсы на поставку (конечно же, отечественного) софта и решений для создания, обсчета и поддержания этой базы. Уж лучше бы этим занималась Энн Войчицки.


title: Стартапы стали привлекать в полтора раза меньше денег

content: В 2011-м году произошло в 3,6 раза больше инвестиционных сделок с отечественными стартапами, чем в 2010-м, сообщается в собственном исследовании фонда Fast Lane Ventures. Главная неожиданность - феноменальный рост числа и объёмов грантов. С двух по $8,5 тыс. - до 59 грантов, со средним чеком в $331 тысячу. Что превышает средние "посевные" инвестиции в $166 тыс. При общем росте интереса к рынку стартапов (новые проекты получили до $540 млн., что заметно выше $225 млн. годом ранее) средний размер инвестиций в раундах инвестирования постепенно падает.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Крупнейшими "выходами" фондов из проектов стали Qik, Darberry и SPB Software. Только в одном случае продажи компании за десятки миллионов - покупателем стал отечественный Яндекс. Тем не менее, приобретение SPB Software за $38 млн. не единственная сделка поисковика в десятке самых дорогих поглощений Рунета. Всего "Яндекс" совершил 4 покупки. Поисковик стал самым активным покупателем дорогих русских проектов. Но общая сумма всех покупок Яндекса - чуть меньше, чем при продаже Darberry американскому Groupon за $50 млн. и в разы меньше приобретения мессенджера Qik компанией Skype (FLV говорит о $150 млн., ранее шла речь лишь о $100 млн.).Данные собраны из публичных источников, напрямую от компаний и, в ряде случаев, даются как экспертные оценки FLV. Примерно в половине случаев сведения о русских сделках остаются абсолютно закрытыми.   Deal Book Of Russian Internet - Fast Lane Ventures  from Andrey Kulikov


title: Публичный саппорт: Что с Яндекс.Почтой для доменов? (+)

content: Читатели рапортовали о проблемах с Яндекс-почтой для доменов в течение вечера.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Получен комментарий от пресс-службы Яндекса:Из-за технического сбоя веб-версия Яндекс.Почты для домена была недоступна сегодня начиная с 16:20. Около 17 часов мы устранили последствия этого сбоя. Если у кого-то из пользователей всё ещё наблюдаются проблемы с сервисом – просим их сообщить подробности на support@mail.yandex.ru.Приносим извинения пользователям за доставленные неудобства.


title: Дмитрий Фалалеев запустил издание для стартаперов

content: Дмитрий Фалалеев, бывший замглавреда Harvard Business Review, запустил проект Terafirrma.ru с "данными для стартаперов", авторами которого уже оказались Александр Галицкий, Сергей Белоусов и другие известные в Рунете бизнесмены.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Про отличие от остальных проектов, Фалалеев пишет следующее: Чем он отличается от других? Основных отличия два: первый — большинство текстов будут писать не журналисты, а профессионалы в обсуждаемом вопросе (инвесторы, предприниматели, эксперты), второй — мы возьмем на себя роль фильтра (для этого у нас есть наставники), отсеивая некачественные, ненужные данные


title: Facebook лишил пользователей email

content: Вчера обнаружилось, что вместо адресов электронной почты, указанных пользователями Facebook в своих профайлах, стоят адреса на @facebook.com. Это даже не почта - сообщения, отправленные на этот адрес, появляются в facebook messages. Указанные пользователем адреса были скрыты в настройках. Никаких уведомлений о смене почтового адреса пользователи не получили, и если учесть, что настройки где бы то ни было меняет ничтожная часть пользователей, email-сервисы в этот понедельник получили неприятный сюрприз.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Еще в 2010 году возникли слухи о некоем "Проекте Титан", который называли убийцей Gmail. Сначала считали, что это какой-то суперпродвинутый email-клиент, потом Цукерберг разъяснил, что это некий гибрид чата, почты и SMS на основе @facebook - адресов. Убивать email этот станет благодаря таким особенностям, как улучшенная фильтрация спама, хранение и удобный просмотр архивов всех переписок, возможность указать, кто может вам писать (друзья, друзья друзей etc), а также некий "seamless messaging".В целом, "убийство" Фейсбуком емейла уже лет пять является темой для холиворов. Одна сторона считает, что люди массово переносят коммуникацию из почтовых сервисов в социальные сети, другая утверждает, что для любых форм делового общения email еще долго будет незаменим. Количество отправленных емейлов и количество пользователей почтовых сервисов, по статистике, продолжает расти.


title: Кадры: Фанат «В контакте» стал сотрудником «В контакте»

content: Группа активных пользователей ВКонтакте, ведущая несколько сообществ о новостях и событиях вокруг ВКонтакте (основное - Live), теперь работает на ВКонтакте. В штат был взят главный редактор сообществ Алексей Ефименко. Авторам Live он будет платить гонорары сам. Помимо Live, которое появилось в 2008 году, эта команда ведет еще пять сообществ - Live+ с новостями других IT-компаний, Live Express, Live English, Команда Live, а также Dead.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Кадры: Илья Варламов покинул «Ридус»

content: Илья Варламов объявил, что покидает "Ридус":Новости СМИ2  Новости СМИ2 Причин для этого несколько. Во-первых, я выполнил свою основную работу по запуску проекта. Конечно, работы еще много, но начало положено хорошее. Проект занял свою нишу среди интернет-СМИ и я доволен результатом. Над проектом работает отличная команда и я уверен, она не подведет. Во-вторых, сейчас я запускаю несколько новых общественных проектов (Городские проекты), и мне нужно будет много времени посвящать им. Разрываться между глобальными проектами не люблю и не хочу. И конечно, одна из главных причин, то что из-за этой работы я мог быть с вами до конца честным. К сожалению, с самого начала не мог рассказать ни о деталях моей работы, ни о финансировании КАМАЗом проекта. Здесь еще раз важно отметить, что за все время существования Ридуса никто и никогда не влиял на редакционную политику. Это было основное условие работы над проектом."Ридус" был запущен в сентябре 2011-го как агрегатор "гражданской журналистики", в феврале 2012-го разразился скандал с разоблачениями о продажности и прокремлевском патронаже ресурса, в марте проект покинул сооснователь и главред Вячеслав Варванин.


title: Кадры: Дмитрий Даниленко стал коммерческим директором «Яндекс.Денег»

content: Дмитрий Даниленко назначен коммерческим директором платежной системы "Яндекс.Деньги". Выполнявшая эту работу до сих пор Елена Бочарова ушла в RURU.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В феврале этого года Дмитрий Даниленко пришел работать в РБС, где значился замгендиректора "Корпорации ГУРУ". До РБС он работал коммерческим директором "Бегуна" (2011-2012гг), директором по развитию ШПД в "Вымпелкоме" (2008-2011) и на разных руководящих должностях в "Мастерхосте" (2004-2008), куда пришел из техподдержки "Зенон Н.С.П." (2000-2004).


title: Дуров даст денег только стильным ОС

content: Соцсеть "ВКонтакте" объявила новый конкурс среди разработчиков мобильных приложений - на этот раз под ОС BlackBerry, которую нельзя назвать сколько-нибудь популярной в России.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Конкурс стартует 26 июня и завершится 10 августа 2012 года. Задача конкурсантов реализовать программную часть приложения для BlackBerry с использованием API ВКонтакте. Всю структуру мессенджера и дизайн интерфейса участникам конкурса предоставляют организаторы. Критерии оценки приложений: соответствие функциональности и дизайна; скорость и стабильность работы программного продукта. Призовой фонд в размере 2 000 000 рублей будет разделен между разработчиками, создавшими лучшие клиенты. Таким образом, администрация ВКонтакте выделила 10 000 000 рублей на конкурсную разработку мессенджеров для различных платформ.Напомним, в этом году "ВКонтакте" уже разыгрывал 5 млн. рублей среди разработчиков клиента под iOS 5 и 3 млн. - под Android. Вилка сумм, выделенных на каждую из платформ, вызывает некоторое недоумение в том смысле, что суммы скорее соотносятся с показателем "hot" (который не отражает количественного преобладания разных ОС), чем с уровнем сложности и масштабами разработки.Так, если при разработке под iOS нужно учитывать десяток устройств, то для Android разброс технических характеристик гораздо шире. Почему iOS получает больший бюджет? Возможно, потому, что сам Павел Дуров пользуется iPhone. Почему игнорируется Bada? Возможно, потому, что "ВКонтакте" не дружит с Samsung.История с BlackBerry вообще плохо объяснима в контексте российских реалий (а BB - отдельная, нелюбимая разработчиками, тема, которая поэтому не может быть дешевой) - так что либо это очередное щупальце VK.com в сторону "мирового господства", либо кто-то еще из ключевых сотрудников и друзей компании просто "любит ежевику".


title: Facebook включил и выключил поиск людей по местоположению

content: Недавний редизайн Foursquare, похоже, всерьёз заинтересовал Facebook - в последние дни соцсеть активизировала работу с геолокационными функциями, хотя выглядит эта активность несколько беспорядочно. 24 июня запустилась Find Friends Nearby - возможность увидеть пользователей Facebook, которые находятся рядом, и зафрендить их. Фича выглядела революционной для Facebook. "Добавлять в друзья только тех, кого уже знаешь в реальной жизни" было ранее одним из главных правил использования Facebook, декларируемых самой соцсетью. Если вы посылали запрос на дружбу, а адресат френдреквеста нажимал кнопку "я не знаком с этим человеком", вам могли даже заблокировать на время добавление друзей, и уж точно заставили бы прочитать пункт из "принципов коммьюнити", где описывалось вышеуказанное правило. С отменой этого принципа Facebook вторгался на территорию дейтинга. Предположительно, Find Friends Nearby появилась благодаря недавнему приобретению "Фейсбуком" приложения Glancee, которое позволяет находить рядом с собой людей с похожими интересами.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Видимо, дейтинговая мафия не простила такого нарушения конвенций, потому что вчера новая фича скоропостижно исчезла. Представители соцсети начали говорить, что это и не был формальный запуск, это просто программисты что-то тестировали, они постоянно что-то тестируют и далеко не всё из этого запускают. Однако, отмечает Техкранч, разработчик Facebook Райан Паттерсон, который делал Find Friends Nearby, активно призывал всех популяризировать эту фичу и предлагал разные способы ее использования. Например, чтобы найти в Фейсбуке людей, с которыми вы только что познакомились в оффлайне, и их там зафрендить.Возможно, в Facebook своевременно вспомнили о весеннем скандале вокруг приложения Girls Around Me, которое позволяло через Foursquare API находить зачекинившихся рядом женщин, а через Facebook просматривать информацию о них, чтобы подобрать годящихся для знакомства и найти к ним подходы на основе интересов и постов. Foursquare отключила этому приложению API, обвинив его создателей в нарушении правил использования, после чего приложение было убрано из iTunes App Store.


title: FTC засудит сеть отелей за три взлома русскими хакерами

content: Федеральная комиссия по торговле США (FTC) подала 26-го июня судебный иск (копия которого имеется в распоряжении редакции) к группе компаний, входящих в Wyndham Worldwide Corporation, управляющей сетью из 7000 отелей и курортов (в частности, RCI и Super 8).Новости СМИ2  Новости СМИ2  Власти США обвиняют компанию в хронической неспособности защитить персональные данные клиентов от хакеров. Вследствие кражи данных, в т.ч. более шестисот тысяч номеров кредитных карт (вместе с датами, именами и пинкодами), пострадавшим был нанесен ущерб на сумму до $10.6 миллионов. С апреля 2008-го по январь 2010-го имело место три атаки на внутреннюю сеть компании, каждая из которых привела к краже информации. Два раза об утечках данных кредитных карт властям сообщали не сами Wyndham, а процессинговые компании. В первом случае, хакеры начали атаку с перебора паролей, что привело к блокировке более 200 аккаунтов сотрудников, однако об успешности проникновения в сеть и краже данных полумиллиона клиентов стало известно только через четыре месяца. Еще 119 тысяч записей были украдены в двух следующих эпизодах. Пикантность этой истории придает то, что все три раза украденная информация была скопирована на некий домен, зарегистрированный в России. Также интересно, что судить компанию будут не за сам факт кражи, а за хроническую неспособность противостоять хакерским атакам, обеспечивать сохранность персональных данных постояльцев, а также за введение в заблуждение относительно мер, принятых для обеспечения сохранности данных.


title: Суд оштрафовал импортера Philips за невыплаты Михалкову

content: Басманный суд Москвы оштрафовал российское представительство Sang Fei - эксклюзивного продавца телефонов Philips - за нарушение авторских прав. Как пишет газета "Коммерсантъ", иск был подан прокуратурой по заявлению Российского союза правообладателей (РСП), который возглавляет режиссер Никита Михалков.Новости СМИ2  Новости СМИ2 http://lenta.ru/news/2012/06/19/first/


title: Кадры: из Mail.Ru ушел техдиректор поиска и ecommerce Роман Алейников

content: Судя по резюме в МоемКруге, Роман Алейников больше не работает в Mail.Ru. В 2007-2012 гг Роман был техническим директором проекта "Мой Мир", в сентябре 2012-го стал техническим директором направлений поиск и ecommerce.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Офисные инструменты Microsoft завернут в Yammer

content: В состав будущих версий Microsoft Office войдёт корпоративная социальная сеть. Компания за $ 1,2 млрд. приобрела проект Yammer. Созданный в 2008 году Yammer насчитывает более 5 миллионов корпоративных пользователей, включая сотрудников из 85% компаний Fortune 500.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Частные социальные сети создаются в Yammer бесплатно, но содержат ограниченный функционал. За их интеграцию с другими типами корпоративных приложений приходится платить. Сегодня известно, что соцсеть будет подключаться к: Microsoft SharePoint, Office 365, Microsoft Dynamics и Skype.На отечественном рынке корпоративные социальные сети тоже известны - например, Битрикс24 ("1С-Битрикс") и DaOffice (МТС). В мире соцсетей общего назначения у западных разработок не получилось "захвата" России. В стране доминируют местные решения. Аналогичная ситуация складывается и на рынках бухгалтерского, складского софта и ряда иных. Любопытно, что уже сегодня, а не в анонсах, файлы MS Word и Excel редактируются прямо в Битрикс24. Кроме того, за плечами компании родство с законодателем деловых решений, компанией 1С.


title: ВКонтакте обдумывают систему наподобие Like’n’Pay

content: В обсуждении проекта ВК и писателя Глуховского Николай и Павел Дуровы обсудили идею внедрения алгоритма монетизации лайков:Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Кадры: Дмитрий Матвеев перешел из «Бегуна» на Gosuslugi.ru

content: Дмитрий Матвеев, руководивший проектами в "Мастерхосте", "Яндексе", а в последние два года в "Бегуне" - перешел на работу в Минкомсвязи, в команду проекта gosuslugi.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Напомним, что создание нового портала Госуслуг курирует Сергей Мартынов, экс-руководитель Почты@Mail.Ru, в январе заступивший на должность заместителя директора департамента развития "Электронного правительства".


title: Этично ли тайпсквотить домен конкурента?

content: Гендиректор Unicloud, торгующей облачным решением для автоматизации бизнеса по адресу business365.ru, уличил коллег по цеху AMOcrm в тайпсквотинге:Новости СМИ2  Новости СМИ2 В комментариях выяснилось, что рыльце в пушку "примерно у всех", и сам Unicloud размещает объявления в директе со слоганом "Надоел Мегаплан?"