title: «Хотим донести, что YouDo — единое решение разных задач»

content:
Сервис поручения платных заданий YouDo.ru существует не первый год: его основатели еще в 2009-м рассказали о на roem.ru об отсутствии прямых конкурентов, низкой эффективности контекстной рекламы и планах глобальной экспансии (в прогнозе на декабрь 2011-го фигурировали 150 миллионов уникальных пользователей в месяц).Новости СМИ2  Новости СМИ2  Спустя три с лишним года концепция изменилась. Ранее с помощью сервиса предлагали устраивать конкурсы и акции, в которых можно участвовать, "хорошо проводя время в социальной сети". Теперь во главе угла - задания вроде "купить и привезти продукты" или "доставить цветы". 150 миллионов пользователей не появилось — но стартап не закрылся тихо, как многие другие, а стал привлекать к себе лишь больше внимания (например, недавно известный микроблоггер Евгений Козлов обратился к YouDo для уборки своего твиттермобиля). Что теперь создатели сервиса думают о его возможностях, конкурентах и о выходе на международный рынок? Алексей Гидирим и Денис Кутергин рассказали Roem.ru об этом.АудиторияУ обычного сайта единая аудитория, а у нас она распадается на две категории: создатели заданий и исполнители. Они сильно различаются. Заказчик — житель мегаполиса в возрасте от 25 лет, топ-менеджер или менеджер среднего звена (либо же обеспеченная домохозяйка). Это человек, у которого еще нет личного ассистента, но час времени которого уже стоит гораздо дороже, чем час времени курьера или уборщика. Исполнители заданий, в свою очередь, тоже бывают разными. Прежде всего это студенты и молодые люди, стремящиеся к заработку с подходящим им гибким графиком. Другая группа — специалисты в своей области, например, сантехник, который работает в ЖКХ, но хочет получать больше. Или профессионал, который оказался не нужен рынку. Допустим, человеку 55 лет, он отличный слесарь, но завод сократили, и постоянное место ему сложно найти, потому что есть тридцатилетние. Также в категорию исполнителей попадают люди, которые либо уже не работают, либо находятся в процессе поиска работы, и для них это возможность подработать. Все исполнители YouDo проходят процедуру верификации. В нее входят личное собеседование с сотрудниками YouDo проверка службой безопасности. Такое разделение аудитории усложняет стартап - мы не можем позиционироваться как крутой инструмент, которым богатые люди решают свои задачи. Когда это увидит исполнитель, ему станет не по себе. В то же время мы не можем говорить, что YouDo — социальный инструмент для малообеспеченных слоев, которые ищут работу. Обеспеченные люди с автомобилями, увидев такое определение, не пойдут на сайт составлять задание.Привлечение заказчиков и исполнителей
Проблем с привлечением исполнителей нет вообще. Мы первых нашли еще до того, как сделали прототип сайта, и на следующий день нас еще пять человек спросили, можно ли присоединиться. Нам говорят: "Ребята, обеспечьте меня достаточным количеством заданий, и я уйду со своей основной работы". Это не только студенты говорят — есть сборщик мебели со своей машиной и инструментом, у него семья, дети. Цена привлечения исполнителя крайне мала. И нам не нужно гигантское количество исполнителей. Ближайшая задача на осень — выйти на уровень в 100 завершенных заданий в день. Для этого нам нужно порядка 3000 активных верифицированных пользователей. Сложнее с привлечением заказчиков, и мы сфокусировались на этом. До того, как у человека возникла проблема, ему незачем знать о нас, а когда возникла — нет времени узнавать. Мы хотим, чтобы YouDo стал ассоциироваться с единой точкой входа для решения самых разных задач, чтобы решивший одну проблему пользовался сервисом и для решения других. Тебе нужно доставить что-то — идешь на YouDo. Тебе нужна уборка — идешь на YouDo. И так далее. Но доносить эту идею через пиар сложно и дорого. Поэтому мы решили действовать и другими средствами. Например, сотрудничать с компаниями, которые давали бы своим сотрудникам специальные программы и бюджеты на них, чтобы сотрудник максимально долго работал в офисе над важными задачами, не отвлекаясь на простые бытовые вещи. Еще один сегмент — важные бизнес-клиенты. У Аэрофлота есть клиенты, которые настолько важны, что он готов идти на многое, чтобы сохранить их.КонкуренцияСуществует множество сервисов персональных ассистентов. Но они не связывают напрямую с сантехником. Если мне нужен сантехник, ассистент ищет его на разных сайтах. У нас заказчик легко находит конкретного исполнителя, указав свое местонахождение. Можно выбрать из кандидатур, например, человека, у которого уже есть опыт выполнения аналогичных заданий. Поэтому сервисы ассистентов для нас не прямые конкуренты. Также мы занимаем разные ниши с поиском сотрудников, как, например, на HeadHunter. Если тебе нужен постоянный работник — идешь туда и ищешь его на год вперед. А YouDo — сервис спонтанный, для внезапных ситуаций, в которых ты не можешь или не хочешь выполнять определенные действия сам. Когда заболела няня, а у тебя через два часа встреча и тебе не с кем оставить ребенка — можно бежать гуглить, а можно просто зайти в наш рейтинг пользователей и выбрать няню с лучшими отзывами. Есть еще пара компаний, делающих примерно то же, что и мы. В основном они заняты клонированием. Мы никого не клонировали, нашли свою нишу эволюционно, долго по-разному пытались ее монетизировать.ЮзкейсыСамый популярный вариант использования YouDo — когда что-то нужно купить и привезти. Второй по популярности — сборка мебели. Но хватает и куда более экзотических запросов. Например, совсем недавно появилось срочное задание на 108 000 рублей: доставить кемпер-прицеп из Барселоны в Москву и обратно. Были задачи вида "снять видео". Более того, теоретически нас можно использовать даже для сбора людей на митинги, механика это позволяет. Непосредственно митингов пока не было, но флэшмоб с помощью YouDo уже организовывали. Мы аполитичны, так что при попытке использовать сервис для политических акций банить бы никого не стали, кроме каких-то вопиющих случаев — скажем, "сфотографируй лицо кавказской национальности и сообщи, где этот человек живет".ЭкспансияЕсть желание выйти на зарубежный рынок, и мы прощупываем почву. Пытаемся понять, можно ли выстроить успешный международный проект, сидя в Москве и не открывая офисов в других странах присутствия, занимаясь лишь аутсорсингом необходимых составляющих — финансовой, юридической, той же верификации. Нас постоянно спрашивают, как мы собираемся масштабироваться, если верификация исполнителей проходит у нас в ручном режиме, с каждым из них мы разбираемся отдельно. Но нам, как уже было сказано, их не нужно очень много, так что задача вполне реальна. Мы общались с людьми, занимающимися гражданской журналистикой, их проект живо заинтересовал. Очень круто не оплачивать собственного корреспондента в Берлине, а дать задание пойти, отснять что-то определенное с какого-то ракурса. Но для успешного выполнения этой функции нужно присутствовать единовременно в десятках городов. У нас это пока в будущем.


title: Россия не поддержала резолюцию ООН о свободе в сети

content: В Совете ООН по правам человека приняли резолюцию о свободе распространения информации в Интернете, сообщает "Радио Свобода". Официальная Россия часто подчёркивает, что интернет не должен "зажиматься" государством по китайской модели. Тем не менее, РФ присоединилась именно к Китаю (и Индии) и протестовала против принятия первого в истории Совета документа о свободе в сети. В свою очередь "за" новую резолюцию выступило 85 стран.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Напоминать о китайской государственной политике в Сети нет необходимости. Индийская, по сравнению с ней, мягче. Провайдерам приходится блокировать доступ к контенту, "вредному для несовершеннолетних", к "разжигающему ненависть". Индийская практика местами напоминает казусы со списком экстремистских материалов в России, например - блокирование всего Yahoo с целью прекращения доступа к одной конкретной и малоизвестной "Groups". Лишь 15 июня 2012 года Высокий Суд Мадраса постановил, что запреты должны работать в отношении конкретных URL, но не доменов, часто соответствующих сразу миллионам страниц.О русском государственном отношении к Интернету — миру предстоит узнать сегодня, в пятницу. Государственная Дума будет рассматривать законопроект блокировки "вредного для детей" сетевого контента. Накануне рассмотрения в думских бумагах легко находились и индийские и даже китайские нотки.


title: «Яндекс» написал закон о интернет-медицине, после чего вложился в мед-стартап Doc+

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: "Яндекс" и Baring Vostok вложили $5,5 млн в Doc+, онлайн-сервис для вызова врача на дом. Ранее команда сервиса также предлагала фонду InVenture Partners инвестировать в них, сообщает "КоммерсантЪ".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Doc+ запустился в сентябре 2015 года в Москве, имеет собственный колл-центр, сайт и мобильное приложение. С момента основания услугами сервиса воспользовались 12 000 человек, выбрать необходимого врача можно из примерно 70 терапевтов и педиатров. Операционные показатели в компании не раскрывают. Полученные инвестиции Doc+ потратит на маркетинг, запуск в Санкт-Петербурге и городах-миллионниках, развитие платформы и увеличение количества услуг.Непосредственная интернет-медицина в России запрещена, поэтому уже можно задумываться о расширении географии, но под "услугами" следует пока понимать лишь маркетинговую упаковку для вызова врача. Следует отметить, что по состоянию на март 2015 года достаточно впечатляющий опыт московских медицинских IT не интересовал регионы, однако ситуация может поменяться, так как позднее интернет-медицина стала частью президентской программы об интернете.В марте 2015 года Яндекс, Mail.ru и ещё 2 десятка компаний получили доступ к медкартам москвичей. По закону история болезни в электронном формате может стать частью популярных порталов, но монетизировать её рекламой или сбором обезличенных данных нельзя. Летом того же года Яндексу свои данные о здоровье предложил Татарстан. Аналогичных значимых сообщений из Санкт-Петербурга пока не было, если не считать значимым сообщение не властей города, а вице-президента "Яндекса" с Петербургского международного экономического форума. Марина Янина попросила в июне 2016:Необходимо большое количество подзаконных актов, которые урегулируют все аспекты этой деятельности. Это и характер сбора информации, ее хранения, защиты, вопросы обработки, дальнейшего использования и применения, персональных данных, больших данных и так далее.С февраля 2016 года Александр Шульгин, глава российского «Яндекса», отвечает за медицинское направление в рабочей группе по исполнению поручений президента Путина в отношении Интернета. C 30 мая в Госдуме на рассмотрении находится законопроект о телемедицине. Документ внесён депутатом и главой РОЦИТ Левиным, текст помогали готовить представители «Яндекса», Института развития интернета (ИРИ) и Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ).Самая частая проблема медицинских ИТ-стартапов — низкий уровень информационной грамотности клиентов, — Дмитрий Курапеев, RuHealthСреди акционеров Doc+ - гендиректор OneTwoTrip Михаил Соколов, Флориан Янсен из Lamoda, Дамиан Доберштейн из KupiVIP, и частные инвесторы, которые инвестировали в сервис 35 млн рублей, - Дмитрий Алмакаев, Дмитрий Хандогин и Виктор Белогуб. Фонд Baring Vostok — это один из первых инвесторов "Яндекса", который работает с поисковиком уже 16 лет, и в 2000 году владел 35.7% "Яндекса".


title: Хабаровский Роскомнадзор обнаружил глобальность интернета

content: Хабаровское РИА "АмурПРЕСС" получило юридически возможную, но абсолютно бессмысленную придирку из местного управления Роскомнадзора. Ведущий специалист-эксперт регулирующего органа Ирина Гладун выставила изданию на вид его глобальную доступность.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Чиновник обеспокоен меняющееся "территорией распространения" сайта агентства. Специалист настаивает на перерегистрации и напоминает об угрозе преследования. Для начала в виде штрафа. Следует ли редакциям региональных сайтов в круглосуточном режиме отслеживать географию своих посетителей и немедленно корректировать регистрационные бумаги издания эксперт не указал.При творческом развитии хабаровского приёма чиновники могут заваливать СМИ пачками самых курьёзных, но вполне официальных придирок. Размещение кнопки твиттера — неоговоренный в уставе договор с иностранной компанией. Чек на $100 от Google — финансирование из за рубежа. Домен .net купленный у международного регистратора — собственность заграницей. Ну а превышение "далёкого" интернет трафика над городским (например после публикации о примечательном письме управления Роскомнадзора) это и вовсе повод задуматься — а не пора ли аннулировать у СМИ локальную лицензию?


title: Синдеева: У «Дождя» 50 тысяч подписчиков, но нужно в два раза больше

content:
О доходах-расходах "Дождя" на сайте телеканала рассказала генеральный директор Наталья Синдеева:Новости СМИ2  Новости СМИ2 - Годовых подписчиков у "Дождя" - 50 тысяч
- Подписка на месяц стоит 480 рублей, на год - 4800 (с учетом летней распродажи - 3800)
- Средние расходы в месяц - 29 млн рублей.
- Стоимость одного часа контента - 190 тысяч рублей (получается, "Дождь" выпускает в среднем 5 часов видео в день)
- Налоги - 8 млн рублей
- 60% расходов покрываются за счет подписки, остальные 40% - за счет рекламы и дистрибуцииРаньше "Дождь" показывал, как изменилась структура его доходов:
По словам Синдеевой, долгосрочные планы можно строить, когда подписчиков будет минимум в два раза больше.В апреле 2014 года Синдеева говорила, что у канала 70 тысяч годовых подписчиков, а для работы без рекламы и кабельного ТВ, "Дождю" нужно 300 тысяч проданных подписок. Тогда, впрочем, годовая подписка была гораздо дешевле - 1000 рублей, то есть "Дождю" требовалось 300 млн рублей.В июне 2014 года телеканал поднял цены на подписку почти в пять раз - до 4800 в год. Несмотря на то, что количество подписчиков сейчас меньше, "Дождь" все равно по выручке сильно приблизился к желаемой цифре: если с ним останутся те же 50 тысяч пользователей, то за ближайший год они заплатят 240 млн рублей. Но и затраты телеканала выросли в полтора раза - в 2014 году в месяц ему требовалось 20,6 млн против 29 млн рублей сейчас.


title: Avito приоткрыл статистику по категории «Авто» — вырвался на первое место рейтинга LI, обогнав Drom.ru

content:
Avito в LiveInternet начал показывать общее количество пользователей по категории "Авто". Обогнал дальневосточный Drom.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2
"Авто" дает Avito около трети трафика (просмотры):


title: Куда от Лавренко ушёл Рома Козлов (itim.vn)?

content: Судя по профилю в linkedin и на Хедхантере, а также по постам в ЖЖ - Рома Козлов покинул Лавренковский вьетнамский проект Itim.vnНовости СМИ2  Новости СМИ2 Проблемы? Предложили что-то лучше? Просто надоело? Куда ушёл?


title: Открытка компании: Как интернет-магазинам бороться с «патентными троллями»?

content: Есть один человек, который получил товарный знак на текстовое обозначение изделия "небесные фонарики", несмотря на то, что это прямой перевод общеизвестного во всём мире названия sky lantern и, по закону, не может быть зарегистрировано. Однако, каким-то образом, через местных представителей РосПатента в Уссурийске, он получил этот ТЗ и, как следствие, завалил суды исками.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вся ирония в том, что рынок небесных фонариков умер из-за принятия постановления правительством РФ о запрете на их запуск в городах от 17.02.2014, что фактически похоронило рынок сбыта. Однако этот человечек живёт припеваючи на миллионных исках к таким гигантам как "Метро кэш энд Керри", "Ашан", "Сима-Лэнд" и пр. То есть он пальцем не трогает само изделие, зарабатывает миллионы, кошмаря предпринимателей по всей стране.Вся информация в избытке на сайте арбитражного суда.Я, генеральный директор ООО "Дарилофф.ру", сам занимал часть рынка своей продукцией и лично пытался оспорить товарный знак. Я пытался не оспорить конкретно этот товарный знак, а признать данное сочетание общепринятым обозначением изделия. Внёс пошлину в размере 18 тысяч рублей, прождал честно полгода заседание РосПатента, на которое меня не пустили. В итоге я получил отказ.К моей организации на данный момент никаких исков нет, но моему возмущению происходящего нет предела.Давайте придадим огласке этот случай. Как РосПатент допустил получение такого неоспоримого преимущества одному лицу?


title: Netflix пригласил в видео-стриминг Джереми Кларксона и его коллег по Top Gear

content: Обновлено 30.07.2015. В соревновании видеоплатформ победил Amazon. Программа будет сниматься и выходить на Amazon Instant Video:Новости СМИ2  Новости СМИ2 https://twitter.com/AmazonVideoUK/status/626692145475403777Джереми Кларксон обсуждает перезапуск собственного автомобильного шоу с телеканалом ITV и двумя потоковыми видеосервисами: Netflix и Hulu, сообщил сайт Variety. Видеосервис Netflix предложил тройке ведущих Кларксону, Ричарду Хаммонду и Джеймсу Мэю многолетнее соглашение.Hulu Plus и Netflix имеют права на показ старых сезонов программы Кларксона Top Gear, начиная с 2003, и с 2011, соответственно. Эти выпуски Top Gear много лет подряд выходили на BBC, но со второй половины 2015 программу на телеканале будет вести новый ведущий, а Кларксон рассматривает предложения других работодателей. Variety называет Netflix более предпочтительным партнёром для Кларксона и его коллег. По планам, 2015—2016 годы, должны стать периодом интернациональной экспансии сервиса.Netflix пошёл во весь мир и Россию, где у него уже есть влиятельные враги → Roem.ruИз опыта BBC известно, что Top Gear был одной из популярнейших программ. Права на показ Top Gear покупали телеканалы всего мира. Международные амбиции Hulu сегодня скромнее.Глава «Роскино»: ультраправый Руперт Мердок удалил русское кино 2008-2012 годов с американского видеосервиса Hulu → Roem.ruBBC переживает не лучший период в своей истории. Канал не только потерял в начале 2015 года Джереми Кларксона в результате внутренних разборок "на кухне" — вещательная корпорация "проспала" интернет. BBC получает основной доход от лицензионного сбора с одной семьи за один телевизор.В 2015 году люди отказываются платить телевизионный сбор, так как телевизор они не смотрят и уходят в онлайн. При этом "интернетом" стал не только маленький экран ноутбука. Smart TV образца 2015 года подключены к сети и по комфорту от просмотра превзошли классическое эфирное телевидение. У чего есть и технологические, и законодательные причины. Так США с конца февраля 2015 законодательно закрепили "сетевой нейтралитет". Это обозначает, что у интернет-сервисов и традиционных телеканалов каналов сравнялись возможности по доставке сигнала. Отныне "интернет" (в США) может обеспечить зрителей качественным OTT-эфиром или видео по запросу.OTT, «Over the Top» — неподконтрольный провайдерам «последней мили» видеоконтент распространяющийся по сети. Российский пример — zabava.ru Ростелекома. Эфир телеканалов доставляется на Smart TV через интернет подключение у любого провайдера.В новой реальности, переделать себя в видеоиздание, пытаются даже те, кто ранее был обыкновенным веб-сайтом.Huffington Post запускает круглосуточный телеканал → Roem.ruВ портфеле Netflix уже есть несколько известных по всему миру проектов. Первоначально такие фильмы, как "Карточный домик" или "Лиллехаммер" эксклюзивно публикуются на видеосервсе в формате "видео по запросу", так как они и производятся по заказу самого Netflix.


title: Кадры: глава Yota, специалист по космосу и кинопродюсер стали замминистрами

content: По распоряжению Дмитрия Медведева замами нового министра связи и массовых коммуникаций стали Денис Свердлов — глава Yota, Марк Шмулевич, бывший директором по развитию Российского квантового центра, и Алексей Волин, который, будучи уволен в 2003 году с поста замглавы аппарата правительства, возглавлял ИД "Родионова", кинопродюсерскую компанию "Амедиа", а с 2011 года значится президентом платежной системы А3.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Волин займётся непосредственно СМИ. Чиновник отмечает рост значения "социальной журналистики", видит ряд устаревших ограничений, например, в нише рекламы попадающей в издания и полагает, что многие сложности в его сфере накопились из за запоздалого введения ряда законов.Согласно положению о Минкомсвязи у министра Никифорова может быть до 7 замов. Из четвёрки ранее реально занимавших эти посты чиновников продолжают работу: Алексей Малинин и Александр Маслов. Уже покинул ведомство Илья Массух и вероятен уход Наума Мардера.


title: Открытка компании: С какой целью Роскомнадзор блокирует отдельные IP, принадлежащие крупным CDN?

author: Читатель Roem.ru

content:
Зачем Роскомнадзор блокирует IP, которые принадлежат крупным CDN?Новости СМИ2  Новости СМИ2 Например: http://reestr.rublacklist.net/search/?q=88.221.132.182
В этом решении четыре IP, все принадлежат Akamai. Их блокировка провайдером, разумеется, не дает желаемого результата (URL, которое пытаются заблокировать, доступно), но ведет к ожидаемым негативным последствиям - у пользователей случайным образом блокируются крупные сайты.Это не решение суда (который, предположительно, неграмотный, но чьи решения нужно выполнять), а самого Роскомнадзора - в чем смысл?


title: Yota Devices не разрабатывает Jolla-версию YotaPhone

content: Гендиректор Yota Devices Владислав Мартынов опроверг новость о переходе YotaPhone c Android на Sailfish OS, сообщил сайт Ink, Bits, & Pixels.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы не разрабатываем Jolla-версию YotaPhone. Я не могу сказать, что будет в будущем. Возможно Sailfish получит долю на рынке мобильных операционных систем. Сейчас мы полностью преданы Android, недавно перевели клиентов на 5-ю версию и работаем над следующем поколением Android OS.К сожалению офиса Yota Devices, абсурдная "новость" о смене платформы разошлась шире чем хотелось бы, в том числе за рубежом, где производитель телефонов делает первые шаги и рассчитывает продавать большую часть продукции. Так, Yahoo News, со ссылкой на AFP пишет, как о свершившемся факте: "Russian manufacturer Yota, has announced that its next devices will no longer operate using Android" — "производитель заявил, что следующая версия телефона не будет работать с Android". Это неверно, но для читателей переводит смартфон из класса любопытных устройств на популярной платформе — в класс курьёзов.Предположительно слух о переводе YotaPhone с Android на Sailfish OS появился после того, как в прессу попал сюжет о встрече в Минкомсвязи представителей Jolla (по всей видимости, не финской, а одноимённой компании частично принадлежащей Григорию Берёзкину) и чиновников Минсвязи с менеджерами софтверных компаний НТЦ РОСА, «Альт линукс» и представителем Yota Devices.Минкомсвязи: финскую Sailfish OS доработают для российского YotaPhone в рамках импортозамещения → Roem.ruНенужные и неверные слухи появились в результате бездействия PR-службы Yota Devices. Заявление Мартынова появилось поздно. Сразу после встречи в Минкомсвязи пресса не получила реплик производителя смартфонов. Издания работали со ссылками на мнения двух неназванных участников встречи и человека, знакомого с менеджерами Yota Devices. При этом официальные представители НТЦ РОСА и «Альт линукса» однозначно заявили, что они заинтересованы в разработке "YotaPhone на Sailfish".Следует заметить, что привязка Yota Devices к РФ относительная, и эта компания скорее глобальная, чем российская хотя в числе собственников есть государственная корпорация Ростех, а смартфон получил сертификат ФСБ. По состоянию на август 2014 года 70 % сотрудников Yota Devices находятся за пределами России, ряд топ-менеджеров компании, включая Владислава Мартынова, из Канады. Мартынов заказывает выпуск "железа" на фабриках в Азии, а не в России.Число выпущенных аппаратов YotaPhone пока исчисляется даже не в миллионах, а лишь в десятках тысяч штук. Контракт с фабрикой производителем подразумевает гарантированный выкуп определённой минимальной партии смартфонов.Будущий альтернативный производитель "YotaPhone на Sailfish" сможет перекупать аппараты только у Мартынова, что неминуемо приведёт к ситуации, где Yota Devices будет снабжать устройствами и себя, и тех, кто размывает оригинальный бренд YotaPhone. У пользователей на руках будут и устройства Yota Devices, и альтернативная версия.Компания Мартынова будет вкладываться в маркетинг и разработку и выпускать излюбленный потребителями Android-смартфон. Одновременно с оригинальными YotaPhone возможно появятся ещё какие-то телефоны "Yota" — они выглядят неотличимо от YotaPhone Мартынова, но работают на мало кому понятной операционке НТЦ РОСА и "Альт линукса". Сами Yota Devices прошли уже несколько циклов улучшения продукта на Android и готовят третью версию телефона. Потребительские достоинства "YotaPhone на Sailfish", по состоянию на май 2015, сомнительны и товаром "YotaPhone на Sailfish" не является (прим.: Yota Devices не принимала участия в этой разработке).Министр связи Никифоров попробовал "YotaPhone на Sailfish" и заключил, что «он нормально работает, но пока, наверное, не готов продаваться в магазинах» → Roem.ru На территории России Yota Devices Владислава Мартынова, и без Sailfish, работает в ситуации, где его бренд, как производителя устройств, размыт. Проблемы в сотовой сети Yota (собственность "Мегафона", не имеет отношения к Yota Devices) могут отражаться на восприятии покупателями телефонов. В случае с альтернативным телефоном ситуация будет драматичнее. У сотового оператора и производителя гаджетов всё-таки существенная разница между собой. У двух производителей разных телефонов в одинаковом корпусе совпадёт слишком многое.По состоянию на первую половину 2015 года Владислав Мартынов видит главным будущим рынком для настоящих YotaPhone не Россию, а Китай. Yota Devices рассчитывает продавать в этой стране 50% всех выпускающихся аппаратов и даже доработала свои устройства с учётом региональной специфики. То есть заменила Google на Baidu, eBay на Taobao, Twitter на его региональный аналог и сделала другие необходимые Китаю изменения.


title: Почему «Мамба» отказалась от секса?

content:
Некоторое время назад на Mamba.ru убрали из анкет все интимные пункты. Например теперь нельзя указать секс как цель знакомства, нельзя указать сексуальные предпочтения, нельзя указать, что ищешь спонсора или что хочешь стать спонсором, и т.д.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Соответственно искать по этим параметрам теперь тоже нельзя.Возможно это связано с подключением PayPal как платежной системы, у которой очень жесткие требования на "приличность" сайта. А также с желанием выйти на западный рынок.Как результат посещаемость проекта сразу резко упала и продолжает падать:  Исполнительный директор "Мамбы" Ярослав Сергеев так прокомментировал для Roem.ru эти изменения:

«Мамба» существует уже почти 10 лет. Мы — лидеры рынка, то есть те, на кого все ориентируются и копируют (очевидно, успех копировать легче, чем придумывать что-то свое). Поэтому любые идеи и гипотезы нам приходится проверять на собственной шкуре опытным путем.

 Да, недавно у нас произошло важное изменение – удаление темы интима из системы. Это связано сразу с рядом причин. Во-первых, легкомысленный флирт и коммерческие межполовые отношения явно не лучшим образом сказываются на репутации компании.

Во-вторых, вопреки распространенному мнению, наши заработки с этого сегмента аудитории не так и велики.

В-третьих, так или иначе, все цели знакомств, преследующие только секс, в итоге сводятся к негативному отношению людей к интернет-дейтингу в целом. Они начинают воспринимать его исключительно как способ «познакомиться на ночь», выжигая поляну искателям серьезных отношений.

Все эти тезисы привели нас к очевидному выводу: тему секса, тем более коммерческого, нужно из системы убрать. И ко всем пользователям, кто попытается продолжать такой формат общения, применять максимально жесткие меры наказания.


title: У Twitter в Китае 10 млн пользователей. Twitter заблокирован в Китае с 2009 года

content: Twitter заблокирован в Китае с 2009 года. Несмотря на это у сервиса около 10 млн пользователей в стране. Об этом пишет TechCrunch со ссылкой на анонимного инсайдера.Новости СМИ2  Новости СМИ2 10 млн — это число, которое используется во внутренней статистике компании. У Twitter нет полной уверенности, откуда заходят пользователи, т.к. большинство китайцев пользуется VPN и другими способами обхода цензуры в сети.Конец цензуры: 22 августа 2015 года Китай открыл доступ в Facebook, Twitter, поисковик Google, и к видео YouTube. А 30 августа закрыл → Roem.ru10 млн — это примерно 3% от базы активных пользователей Twitter. Из 310 млн пользователей сервиса 65 млн находятся в США. Это также очень малая часть от всех пользователей интернета в Китае — всего их насчитывается 610 млн.В Китае самыми популярными социальными платформами являются мессенджер WeChat и микроблоггинговый сервис Weibo — каждым из них пользуется несколько сотен миллионов китайцев. Однако, Twitter, как и Facebook, ведут бизнес в Китае. Они предлагают китайским компаниям и медиа доступ к глобальной аудитории, то есть рекламу на своих платформах. Тоже самое пытаются делать "Яндекс" и ВКонтакте.Новая волна американских IT-компаний осваивает Китай, подчиняясь государству


title: Словацкий ESET судится с Минкомсвязи за право попасть в реестр российского ПО

content: Компания-локализатор антивируса ESET, "Исет Девелопмент", подала иск на Минкомсвязи в Арбитражный суд Москвы. Компания хочет получить обоснования, почему её продукты не включили в реестр отечественного ПО, чтобы в дальнейшем туда все-таки попасть. Об этом сообщили CNews.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Намерение попасть в реестр ESET выразил еще 13 января этого года - тогда компания подала соответствующую заявку, но ответ на неё до сих пор не получила. Сам ESET - словацкая компания, но российское подразделение "Исет Девелопмент" на 100% принадлежит гражданам РФ (75% у Александра Чачавы и 25% у Марины Соколовой). В дочке работает около 10 разработчиков, которые занимаются локализацией антивируса.Ранее Экспертный совет по российскому ПО, работающий при Минкомсвязи, принял решение не допускать в реестр решения, «если их ключевое свойство базируется не на отечественных технологиях, даже если продукт в целом формально удовлетворяет законодательно закрепленным критериям» для размещения в реестре.По собственной оценке ESET, компания занимает около 30% российского рынка антивирусов, 50% приходится на "Лабораторию Касперского", 20% делят между собой Symantec, Dr. Web, Trend Micro и McAfee.


title: Оскар Хартманн опять нашёл не умершую автомобильную нишу в онлайне — ремонт

content: Основатель проектов KupiVIP, CarPrice и Aktivo Оскар Хатманн инвестировал €1 млн в новый стартап CarFix. Это сервис, который помогает автовладельцам отремонтировать автомобиль по заранее оговоренной фиксированной цене. Через ИТ-платформу клиент выбирает запчасти, материалы и автоцентр, после чего определяется цена, в которую обойдется ремонт. В автоцентрах—партнерах CarFix (в настоящий момент заключены соглашения с 200 центрами) установлены единые тарифы на услуги и запчасти, которые, по данным компании, на 20–40% ниже тарифов для остальных клиентов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Проект изначально будет развиваться в России, но создается он с прицелом на международные рынки."Поняв, как систематизировать и сделать прозрачным один из самых сложных рынков в России, мы внедрим те же алгоритмы и ноу-хау в развитых и развивающихся странах, где рынки автоуслуг похожи на российский размером, фрагментированностью, непрозрачностью и отсутствием надежных стандартов. В течение 12 месяцев мы планируем экспансию на одном из следующих рынков: США, Великобритания, Италия, Испания, Франция, Япония, Индия, Корея, Китай", - говорит Хартманн.Дальнейшее расширение бизнеса потребует дополнительных инвестиций, признает основатель проекта. Следующий раунд привлечения средств стартап планирует провести не раньше осени 2016 года. Всего до конца текущего года в CarFix рассчитывают привлечь не менее €10 млн венчурных инвестиций.


title: Теле2 воспользовалась чужим товарным знаком симкомат™ и задела удмуртов

content: Основатель CheckU Артём Субботин рассказал, что сотовый оператор Теле2 объявил себя первым, кто "запустил симкомат™ с биометрической идентификацией” (аппарат для продажи sim-карт). Субботин отметил, что в действительности подобное устройство впервые появилось 5 лет назад в городе Воткинске (Удмуртская Республика). За прошедшие годы технологии ушли вперёд:Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Техническое решение вашего аппарата – это прошлый век. То, что вы анонсировали, мы делали еще в 2015 году. Нельзя отставать настолько".Особенное возмущение Субботина вызвало использование сотовым оператором идентичного названия для устройства:СИМКОМАТ с декабря 2015 года наш официально зарегистрированный товарный знак. Заявку мы подали аж 2013 году, когда про аппараты по выдаче сим-карт в России еще толком никто не слышал.Мы раскручивали это название в поисковиках с 2013 года, если посмотреть в Google Trends то до 2013 года это слова не существовало, как в английском так и в русском языке. И сейчас, в 2018 году, Теле2 вот так запросто в официальном пресс-релизе (копия) используют нашу торговую марку, к которой никакого отношения не имеет.Официальный представитель «Tele2 Москва» объяснил позицию оператора:Компания Tele2 не является собственником терминала и технологии автомата по продаже SIM-карт. Разработчиком комплексного программного решения и интерфейса, а также патентодержателем технологии является компания GoldenSIM. Именно она разработала умные ID-терминалы с использованием оборудования SAGA Technologies, а также технологий ABBYY и VisionLabs для оформления SIM-карт в режиме самообслуживания. На этапе выбора поставщика мы проверили юридическую документацию Golden SIM и считаем, что она полностью соответствует юридическим требованиям. Технология, использованная в Республике Удмуртии в 2013 году, не относилась к типу биометрической системы распознавания лиц. Упомянутый комплекс всего лишь сканировал фото документа, но его дистанционно сверял с лицом владельца паспорта реальный человек. Что касается слова «симкомат», то оно является нарицательным существительным, и уже давно активно используется в СМИ и интернете как синоним автоматизированного решения по продаже SIM-карт.


title: Легенды и мифы трекинга стартапов

author: Константин Берлинский, Lead Developer в Luxoft

content:
“Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастна по-своему” (с) какой-то блоггер без инстаграмма. И да, мы не на уроке литературы, а говорим о стартапах 18го набора заочного акселератора ФРИИ. Я (Константин Берлинский) посетил трекшн-митинг команд и поделился своими наблюдениями. Благодарю Александра Еремеева, руководителя Заочного акселератора ФРИИ, за возможность посетить мероприятие.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для начала о мифах, связанных с трекерами. Что я думал о них раньше?Миф 1: Трекеры - это успешные серийные предприниматели, вершина трудовой карьеры. Единственный способ стать им - заработать 1+ млрд $ и испытать непреодолимое желание поделиться опытом.Ответ: Нет, трекеры подобны тренерам спортивных команд. Не обязательно быть отличным спортсменом в прошлом, хотя опыт и не помешает. Этому можно научиться, есть методика, рекомендуемая для работы - трекшн карта, HADI, Lean, MVP.Миф 2: Трекеры - это люди, отвечающие на ваши вопросы.Ответ: Нет! Трекеры это люди, задающие вопросы. За все время экспертной сессии ни один трекер не попытался переубедить фаундеров в чем-либо. Гуру не дает советов, он не репрезентативен, может ошибаться и косячить не хуже зеленого падавана. Основатели сами должны получить ответы от рынка.Миф 3: Трекер - ваш друг, потенциальный инвестор и нетворк помощник.Ответ: И снова нет. Главная задача трекеров - научить вас задавать правильные вопросы и получать ответы, подтвержденные реальными цифрами, как правило, деньгами. Какую проблему ты решаешь? Для кого? У них точно это болит? Поговорили с клиентами? Как они сейчас решают проблему? Сколько тратят? Хотят ли что-то изменить? Что не нравится? Что планируете сделать на этой неделе? Зачем? Можно ли это не делать, но заработать больше? Какое одно самое узкое место вашего бизнеса, мешающее вырасти? Подробнее о вопросах см. книгу Р. Фицпатрика «Спроси маму».Этот диалог напоминает еженедельную планерку в диджитал-агентстве. После цикла вопросов-ответов: Где деньги? Клиент не заплатил, потому что Х. Что ты сделаешь чтобы решить Х? Я сделаю Y, но нужно еще Z. Что нужно для решения Z? Нужно A, B, и желательно C. В результате от ситуации "всё плохо, клиент недоступен, ничего не понятно" переходим к фазе "деньги там, чтобы их получить надо сделать X, потом Y, к сроку Z".Теперь перейдем к моим любимым мифам производителей единорогов из разряда "я никому не скажу о своей идее". Почему стартапы боятся публичности и трекинга? А трекинг это всегда препарирование бизнеса, подвергание сомнению каждого элемента бизнес-модели и жесткое столкновение с реальностью.Миф 1: Мою идею украдут.Ответ: Да, обязательно украдут. Если вы этого боитесь, это произойдет. Если идея не связана с вашими уникальными: компетенциями, командой, продуктом, способом дистрибуции, значит её легко скопировать даже после выхода в свет и перегнать вас, влив больше денег в маркетинг, профессиональную команду, каналы сбыта. Допустим, сразу после запуска условный Яндекс организует группу из 50 сотрудников топ-уровня и начинает развивать клон вашего продукта, предоставляя неограниченный бюджет и ссылку на главной поиска. Сможете ли вы их победить? Фактически, единственное преимущество у стартапа перед корпорацией - в скорости принятии решений, которое не отнимешь и оно полностью зависит от команды.Представим мысленный эксперимент. У вас есть машина времени и вы отправились в 1995 год. Сергея чуть не выгнали из университета, Марк учится в школе, а у Виталика прорезался первый зуб. К сожалению, девайс немного барахлит. Он перенес только ваше тело, а одежду, обувь, мотоцикл и инвестиции вам нужно добыть на месте. Сможете ли вы создать Google, Facebook или Etherium?Миф 2: Мою команду схантят.Ответ: Да, обязательно схантят. Если вы не смогли заинтересовать их долей, общим видением, как они смогут быть частью большой истории и почему вы дадите им больше, чем в другом месте; мало зарабатываете или просто начали дело с людьми другого мировоззрения, они уйдут.Миф 3: Моих клиентов уведут.Ответ: Да, обязательно уведут. Если ваш бизнес построен на тесных отношениях с одним крупным клиентом, готового финансировать ваш пилот-проект с вами и только вами, это может заинтересовать прокуратуру, Навального, конкурентов, службу безопасности компании, кого угодно, но не венчурных инвесторов. У вас нет конкурентного преимущества, пользы, приносимой большому клиентскому сегменту и на ваши услуги вы не сможете получить аналогичных клиентов при масштабировании.Для полноты картины приведу уже классический график причин провалов стартапов.
Что ещё стоит отметить:
Не секрет, что зачастую успех приходит к сильным. Лучшие фаундеры те, кто и в наемной позиции в корпоративном мире были звездами. Хотя есть и обратные примеры. Когда сотрудник большой компании, уставший от рутины, переходит в стартап, открывает в себе многие таланты и ставит рекорды производительности.
Очень важна энергетика и позитивный настрой человека, делающего презентацию продукта. Например, есть отличный проект, но питч в похоронном тоне чуть было не убил всё впечатление. И наоборот, высокодоходный, но разовый проектный бизнес, явно не венчурная история, но блондинка с жизнерадостным голосом так загипнотизировала аудиторию, что её дослушали бы до конца, даже если она вслух повторяла бы таблицу умножения. К счастью, трекеры могут отделить суть идеи от презентации и вовремя скорректировать питч.
Много проектов вида “Uber for X” - маркетплейсов. Но кроме агрегации исполнителей для решения насущной проблемы нужно показать, как компания будет решать проблему “курицы и яйца”. Пока нет предложений услуг нет и потребителей и наоборот, пока нет клиентов, нет смысла размещать предложения на платформе.
На удивление все хорошо владеют терминологией: кастдев, воронка, конверсия, лиды.
Очень важно для проекта работать на активном рынке с хорошей маржой: продажи авто, реклама SMB, ритейл, увеличение продаж.
Самые крутые питчи те, где фаундер и без помощи ФРИИ знает что делать. Они сами фигачат с дикой скоростью, зарабатывают хорошие деньги, понимают важность постоянного общения с клиентами. Где во время питча моментально отвечают на любые вопросы и вспоминают значения метрик.
Надежда на сильного программиста в команде, способного вытянуть продукт - фатальная ошибка. Отличные с точки зрения бизнеса проекты делаются на коленке, где невооруженным глазом видна бизнес модель и деньги. По сути можно по ТЗ нанять фрилансеров и они сделают, как минимум, прототип продукта. Хотя все-таки лучше иметь программистов в команде. Подсказка - фрилансерам наплевать на ваш продукт, внезапные хотелки и кастомизации. Они ненавидят нечеткие ТЗ, сроки вчера, а за обещания заплатить много как только это взлетит сразу отправляют в бан (и правильно делают).Комментарии от трекеров ФРИИ:
Евгений Калинин: С фаундерами, которые понимают, что делают, знают свои метрики и общаются с клиентами, работать эффективнее всего. Плечо для приложения наших усилий больше, результаты видны сразу. Таким командам мы помогаем, во-первых, быстрее бежать, сфокусироваться, не терять времени (а время в их ситуации очень важно - они уже бегут наперегонки с другими такими же сильными, чтобы успеть занять долю рынка), задаем жесткий ритм. Во-вторых, внешний квалифицированный взгляд позволяет более точно диагностировать глубинные проблемы в бизнесе, а результат от фокусировки сильной команды на этих проблемах получается сразу значительным (платную акселерацию обычно окупают уже в первый или второй месяц). В акселераторе много сильных экспертов - и чем сильнее сам фаундер, тем лучше он умеет использовать их компетенции.
Олег Акулов: Со стороны трекера взгляд на эти мифы отличается. Не думаю, что среди нас “тяжелые” люди. Но манера общения накладывает отпечаток. Мы без церемоний находим больные места бизнеса и тыкаем в это больное место до полного осознания. Многим фаундерам это тяжело слышать, а некоторым приходиться признавать, что их мечты и ожидания рассыпаются.
Почему так получается у трекеров? Трекер это человек с уникальным опытом быстрой оценки бизнесов. Если обычному предпринимателю удается увидеть в жизни несколько собственных бизнесов или поработать на нескольких работах, то трекер получает опыт работы с десятками (некоторые уже с сотнями) команд - это больше чем у любого предпринимателя, даже называемого серийным, за жизнь (хотя конечно, без глубокого погружения в детали). Именно благодаря этому опыту трекер быстро диагностирует бизнесы и находит типовые проблемы. А у всех бизнесов проблемы именно типовые, уникальны лишь детали этих проблем.
Трекер - это такой взгляд со стороны, с которой сам основатель не сможет взглянуть. И задача трекера не давать экспертное мнение (экспертов и так очень много по каждому поводу), а остановить команду, когда она бежит что-то делать основываясь только на своих мнениях или мнениях экспертов рынка. Парадокс, но зачастую бывает так, что эксперт, который давно на рынке и знает его “вдоль и попрек”, узнает после кастдева об этом рынке то, что он совсем не ожидал услышать.


title: Кадры: бывший главред «Афиши» Горбачёв ушёл строить спецкоров в «Медузу»

content: Александр Горбачёв будет редактором В "Медузе", а также займется развитием отдела спецкорров. Об этом сообщил TJournal.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В "Афише" Горбачёв работал с 2005 по 2014 года, начал с должности концертного обозревателя, уходил (учиться в США) уже главредом. В "Медузе" есть редактор отдела специальных корреспондентов, Андрей Козенко. Как сообщили в издании, приход Горбачёва не приведет к переводу нынешнего главы на другую должность. Редакцию ждут изменения, но какие, пока не известно.


title: Открытка: «ВКонтакте» не хочет разбираться с магазинами мошенников

author: Читатель Roem.ru | Через: https://roem.ru/feedback/

content: У меня друзья стали жертвами мошенников в одном из магазинов во «ВКонтакте».Новости СМИ2  Новости СМИ2 ВК заняло интересную позицию, которая согласно их поддержке звучит как: «Мы не имеем права проводить расследования и обвинять кого-либо в мошенничестве». Даже большие страницы-воронки псевдо интернет- магазинов вроде «Восточного ветра» , через которые мошенниками разводятся по 50 человек за полгода, игнорируются и не блокируются, что позволяет мошенникам и дальше собирать несуществующие заказы.Всё, что остаётся пользователям - объединяться в мини-группы и подавать коллективные иски в суд, в то время как количество пострадавших растёт благодаря бездействию ВК. И это не исключение, подобные посты о нежелании блокировать мошенников встречаются постоянно и набирают тысячи лайков и репостов.Данные скрыты редакцией Roem.ruКомментарий Roem.ru: Пресс-служба компании проигнорировала запрос Roem.ru.


title: Пресс-секретарь президента: в базе данных Госдумы были ошибки, а у Путина не было

content: 29 июня 2016 года Совфед одобрил изменения в закон «Об оружии» — срок действия разрешения на хранение огнестрельного гражданского оружия был установлен в десять лет. 3 июля президент Владимир Путин подписал закон, и документ опубликовали на «Официальном портале правовой информации». Оказалось, что опубликованный текст отличается от того, что одобрил парламент: срок разрешения сократился до пяти лет — сообщила «Медуза». Соавтор упомянутой поправки Эрнест Валеев уточнил, что Госдума приняла законопроект с 10-летним сроком действия лицензии.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Юридически, после прохождения Госдумы, в законопроект не вносятся правки. Совет Федерации, а затем Президент, подписывают или отклоняют документ в целом. Тем не менее «правильным» вариантом закона «Об оружии» является тот документ, который подписал президент России Владимир Путин, а база данных парламента «не является официальным публикатором», объяснил сегодня произошедшее пресс-секретарь президента Песков.


title: ФРИИ выложила в открытый доступ конструктор акционерных соглашений для стартапов

content: Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) вместе с компанией FreshDoc.ru разработал и выложил в открытый доступ онлайн-конструктор для создания договоров между стартапами и инвесторами. В российском праве не прописаны многие распространенные в мире корпоративные процедуры и особенности соглашений между акционерами - новый инструмент по замыслу его создателей поможет стартапам в оформлении юридических документов. Первые полгода сервис будет бесплатным.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Конструктор корпоративного договора ФРИИ построен на модели опросного листа - онлайн вопросов, которые позволяют в логической последовательности заполнить условия договора в соответствии с потребностями сторон – от формата получения инвестиций до управления компанией. Так, например, стороны могут выбрать, будут ли деньги переведены одним или несколькими траншами по результатам достижения KPI.Конструктор позволяет юридически закрепить работу таких инструментов как опционы для сотрудников, конвертируемые займы (гибрид займа и приобретения доли в капитале, позволяет не размывать долю основателя компании), условия tag along и drag along (позволяют миноритарию и мажоритарию продавать пакеты на одинаковых условиях) и ликвидационная привилегия — право инвестора получить определенную сумму раньше других акционеров при ликвидации компании или сделках.Ранее ФРИИ совместно с Агентством стратегических инициатив неоднократно заявляли, что хотят инициировать ряд поправок в законодательство чтобы облегчить юридическое оформление отношений между стартапами и их акционерами.Пять законотворческих инициатив от ФРИИ, призванных облегчить проведение венчурных сделок в РоссииПока это не сделано, компаниям приходится использовать существующие правовые инструменты и конструктор акционерных соглашений призван упростить этот процесс.


title: Роспотребнадзор впервые советует редполитику СМИ — составлена инструкция по освещению суицидов

content: Роспотребнадзор опубликовал на сайте документ, озаглавленный "рекомендации по распространению в СМИ информации о случаях самоубийства". Документ предлагает СМИ «ограничивать остроту подачи информации», избегать излишней эмоциональности, не размещать репортажи о самоубийствах на первых полосах.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Это первый случай, когда ведомство выступило с прямыми рекомендациями для СМИ, что фактически является попыткой повлиять на редакционную политику изданий. По закону "О СМИ" в России запрещена пропаганда суицида, но не существует четкого определения, что именно можно считать пропагандой. Поэтому некоторые издания чтобы избежать потенциальных сложностей предпочитают вообще не затрагивать эту тему и не употреблять соответствующие слова в своих публикациях.Хотя так было не всегда. В 2013 году Роспотребнадзор был вынужден сделать замечание Марине Жунич из Google Россия и неуказанным авторам интернет публикаций, среди которых угадывались Носик, Каганов, Сулейманов. В ведомстве поняли, что блогеры/журналисты/владельцы сервисов исполняют распоряжения властей, но затем просят суды обжаловать государственные решения. С точки зрения Роспотребнадзора — это необходимо интернетчикам для самопиара.Существует схожая ситуация с упоминанием запрещенных в России организаций. Писать о них без оговорки об их запрете можно только если их деятельность описывается в "явно негативном контексте". Из-за того, что нет четкого определения негативного контекста, все СМИ начали в обязательном порядке использовать формулировку "запрещенная в России организация".В январе 2015 свои инструкции для редакций составили в Роскомнадзоре (ведомство ведает зарегистрированными российскими СМИ). Камчатское управление РКН разослало в местную прессу письмо, в котором предупредило о недопустимости «размещения в СМИ любых карикатур на религиозных деятелей». В марте 2015 Роскомнадзор запретил указывать причины самоубийства.


title: Сервисы P2P-кредитования, столкнувшись с проблемами в России, надеются заработать на американском рынке

content: Агрегатор онлайн-кредитов Blackmoon, принадлежащий бывшему топ-менеджеру "ВКонтакте" Илье Перекопскому, выходит на рынок США, сообщило агентство Bloomberg. Российские проекты в области P2P-кредитования были скопированы именно с американского рынка, где эта модель в последнее время стремительно набирала популярность. В России, как говорят участники рынка, надежды на бурный рост пока не оправдались.Новости СМИ2  Новости СМИ2 До конца 2017 года Blackmoon рассчитывает выдать кредиты в общей сложности на $1 млрд, в том числе за счет экспансии в США. Сейчас к платформе Blackmoon подключены несколько десятков европейских систем онлайн-кредитования, работающих в России, Финляндии, Латвии, Литве, Эстонии, Чехии, Польше, Испании, Словакии и Грузии.Выходцы из «ВКонтакте» и Flint Capital создали инвестиционную фирмуP2P-кредитование начало стремительно развиваться именно в США, сейчас оборот лидеров этого рынка LendingClub и Prosper Marketplace превысил $10 млрд. При этом сам LandingClub в мае 2016 года лишился верхушки менеджмента а его акции потеряли более 30% стоимости из-за сообщений о том, что компания допустила манипуляции при продаже ссуд. В России P2P-модель оказалась не столь востребована в результате ряд игроков рынка столкнулись с проблемами. В частности один из крупнейших в России сервисов P2P-кредитования Вдолг.ру перестал принимать заявки от новых заемщиков «по техническим причинам».Сооснователь и партнер венчурного фонда Flint Capital Олег Сейдак и бывший вице-президент «Вконтакте» Илья Перекопский создали инвестиционную компанию Blackmoon Financial Group в "лучшие времена" P2P-кредитования — в 2014 году. В руководстве компании оказался ещё один выходец из ВКонтакте — Андрей Столбовский, один из первых разработчиков VK.com. В апреле 2015 Flint Capital вышел в США, где открыл два офиса — в Бостоне и Пало-Альто.


title: Я.Деньги запустили сервис Яндекс.Платежка для сверхмалого бизнеса

content: Яндекс.Деньги запустили новый сервис Яндекс.Платежка для малого бизнеса, который поможет организовать прием оплаты на сайте предпринимателей без технической интеграции. Подключение сервиса стоит 3000 рублей. Об этом «Роем!» сообщили представители компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Клиент сможет платить с помощью карты или электронного кошелька. После оплаты магазин получит электронное письмо об успешном переводе, и деньги поступят на его счет в течение трех дней. При оплате товаров или услуг через сервис никто из сторон не платит комиссию. За год компания, которая подключила к своему сайту Яндекс.Платежку, сможет принять до ста платежей на общую сумму до 100 тысяч рублей. Компании с годовым оборотом более 100 тысяч рублей смогут подключиться к Яндекс.Кассе.Для подключения сервиса необходимо заполнить заявку на сайте Яндекс.Денег, указать сайт и реквизиты магазина. После того, как сервис проверит сайт на соответствие требованиям безопасности международных платежных систем, он отправит ссылку на форму для создания платежек.


title: Яндекс.Музыка последовала советам «Роем!», чтобы не ходить в суд с правообладателями

content: В начале мая появилась новость о том, что Яндекс.Музыка разрешила пользователям загружать песни на страницы сервиса и делиться ими с другими слушателями. В компании рассказывали, что появление новой функции загрузки пользователями песен можно объяснить желанием пополнить каталог сервиса контентом, которого нет у крупных издателей музыки.Новости СМИ2  Новости СМИ2 После нововведения правообладатели потребовали у компании отключить загрузку треков. Гендиректор Warner Music Russia Александр Блинов заявил «Ведомостям», что «Яндекс» не согласовал свой ход с правообладателями. Также он добавил, что компания «встает на путь массового нарушения авторских и смежных прав и перекладывания ответственности на пользователей, в то время как другие компании понимают бесперспективность подобных действий и трансформируют свои музыкальные сервисы». По словам издания, самые недовольные – западные мейджоры Sony Music, Universal Music и Warner Music.4 мая специалисты по интеллектуальной собственности компании Claims Александра Курдюмова и Антон Ендресяк подготовили для "Роем!" советы компании «Яндекс», чтобы юзеры могли пользоваться загрузкой песен только для себя.Яндекс.Музыка разрешила заливать пользователям свою музыку. Это законно? Отвечают специалисты по интеллектуальной собственности, юристы Claims → Roem.ruСегодня «Ведомости» со ссылкой на несколько источников на музыкальном рынке сообщили о том, что Яндекс.Музыка больше не разрешает пользователям делиться с другими песнями, однако юзер по-прежнему может загружать треки, которые будут доступны только ему. Собеседники издания предположили, на это решение повлияли жалобы правообладателей на «пособничество пиратству». До мая этого года компания публиковала только те песни, лицензия на которые была куплена у правообладателей.Представитель «Яндекса» Юлия Бабикова рассказала, что возможность делиться музыкой работает в экспериментальном режиме. Тогда компания включила ее части пользователей сервиса при запуске, а сейчас временно отключили, так как «Яндекс» хочет доработать интерфейс. Также Бабикова добавила, что отключение функции не связано с обвинениями правообладателей, это этап работы над продуктом. Кроме того, они собираются вернуть функцию, однако не знают, когда.Один из собеседников издания сообщил, что вернуть возможность делиться песнями «Яндекс» может только после согласования с правообладателями. Правообладатели, в свою очередь, никогда на это не пойдут, отметил источник.


title: «Яндекс» разрабатывает «умную» голосовую колонку

content: В мае стало известно, что «Яндекс» работает над голосовой помощницей «Алиса», аналог Siri в iOS. Сегодня «Ведомости» сообщили, что компания разрабатывает аналог Amazon Echo и Google Home — «умную» голосовую колонку. Об этом изданию рассказали представитель крупной медиакомпании и представители крупных звукозаписывающих лейблов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В «Яндексе» рассказали, что прототип колонки уже существует и называется Аrtificial Intelligence speaker. «Мы уверены, что за голосовым интерфейсом будущее, у нас наработаны необходимые технологии: распознавание и синтез речи, продвинутые диалоговые системы, искусственный интеллект», – прокомментировал представитель компании.Источник издания также сообщил, что план создания колонки появился еще год назад. Отдельная команда компании разрабатывала голосовой интерфейс и занималась вопросом устройства: заказывать колонку для себя у производителей или запустить программу на существующих устройствах.


title: «Яндекс» нанял на облачное направление одного из создателей Amazon Web Services

content: Направление облачных технологий в "Яндексе" возглавит бывший старший вице-президент компании Salesforce Ян Лещинский. С 1992 года Лещинский работал в США, сначала в Microsoft, где участвовал в развитии платформы Azure, затем в течение пяти лет работал в Amazon, где был техническим директором Amazon Web Services и отвечал за разработку облачного решения для баз данных Amazon Aurora.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Татьяна Бахаревская, которая работает в «Яндексе» с момента основания и руководит созданной в начале мая 2016 года компанией «Облачные технологии Яндекса», останется ее гендиректором. Бахаревская сосредоточится на развитии облачной инфраструктуры, а задачей Лещинского будет сделать так, чтобы облака «Яндекса» на равных конкурировали с мировыми игроками, говорит Бахаревская.


title: Операторы отдадут банкам данные о SIM-картах клиентов

content: Представители банковского сообщества договорились с Минкомсвязи и сотовыми операторами, что те будут передавать им информацию о принадлежности сим-карт и истории действий с ними. Об инициативе РБК рассказали несколько источников на финансовом рынке и подтвердил глава Национального совета финансового рынка Андрей Емелин. По его словам, на следующей неделе НСФР проведет встречу с Минкомсвязи и сотовыми операторами по обсуждению соответствующего законопроекта.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам представителей банковского сообщества, в последнее время участились случаи мошенничества с использованием SIM-карт, например когда мошенники получают дубликат карты абонента и с его номера звонят в банк и получают доступ к онлайн-банку и другой конфиденциальной информации. Также сообщается о случаях когда злоумышленники делали копии SIM-карт финансистов компаний и от их имени пытались провести какие-то транзакции. Обмен данными с сотовыми операторами позволят банкам снизить число подобных преступлений.В 2015 году экс-гендиректор Tinkoff Digital и Chief Digital Officer агентства Mindshare Russia Анна Знаменская рассказала, как «Преступная группировка Билайн» выдала её SIM-карту третьим лицам без подтверждающих документов 4 раза в течение 6 недель. Злоумышленники несколько раз взламывали её почтовые ящики и пытались обчистить электронные кошельки.Обмен данными между банками и операторами будет производиться через единый сервер, рассказал Андрей Емелин. Предполагается, что создавать и обслуживать его будет Центральный научно-исследовательский институт связи при Минкомсвязи.


title: Герман Греф: 3-4% хакеров достигают целей при атаке на клиентов Сбербанка

content: «Да, мы ... гордимся тем, что нас, Сбербанк, ни разу не взломали. Вы произнесли очень важный термин, ... у нас очень нелюбимый, — это “социальный инжиниринг”. Честный ответ: наши клиенты не защищены. Делаем ли мы достаточно для того, чтобы наши клиенты были защищены? Нет, не достаточно ... из недели в неделю повторяются одни и те же цифры: 96-97% решенных вопросов по киберпреступности, 3-4% — это то, когда киберпреступники достигли своей цели. Не против нас. ... Легче ли нам от того, что проникли не в наши системы, а проникли в кошелек наших клиентов? Конечно, не легче», — сказал глава банка Герман Греф на Международном конгрессе по кибербезопасности, передал RNS.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В 2016 году Сбербанк попросил квалифицировать киберпреступления ради денег как кражи, а не как мошенничество. Пострадавшие от онлайн-банкинга россияне в 81% случаев проигрывают банкам в суде, подсчитала RTM Group в 2017, в том же году «Ведомости» обратили внимание, что Сбербанк и Apple так и не смогли решить проблему с полномочиями голосового помощника Siri. Сотрудникам издания удалось попросить Siri перевести деньги через SMS-банкинг на заблокированном iPhone через службы Сбербанка и их конкурентов из «Тинькофф». С прошлого года Сбербанк настаивает на принудительном страховании от киберрисков (а дочка банка такие страховки продаёт), но спроса на этот продукт нет.


title: В Китае хакеры украли у полиции персональные данные миллиарда человек

content: Хакеры заявили о краже данные миллиарда жителей Китая после взлома базы данных полиции Шанхая. Эксперты отрасли называют это крупнейшим нарушением кибербезопасности в истории страны. Согласно анонимному сообщению на онлайн-форуме по киберпреступности, лицо или группа лиц, заявивших об атаке, предложили продать более 23 ТБ украденных данных из базы данных, включая имена, адреса, места рождения, национальные удостоверения личности, номера телефонов и информацию об уголовных делах. Неизвестный хакер просил 10 биткойнов на сумму около 200 000 долларов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В доказательство своих слов хакер уже опубликовал в открытом доступе образец данных, содержащий 750 000 записей. Помимо перечисленной выше информации, в образце можно найти даже данные о перевозке задержанных и инструкции для водителей. По словам злоумышленника, данные были украдены из локального частного облака Aliyun (Alibaba Cloud), которое является частью китайской полицейской сети.


title: Экс-главред Lenta.ru Гореславский пришел из Кремля возглавлять правление РОЦИТ

content: Правление Регионального общественного центра интернет-технологий (РОЦИТ) возглавил генеральный директор АНО «Диалог» Алексей Гореславский, рассказали «Ведомостям» в РОЦИТе. Новым директором организации стал зам Гореславского в «Диалоге» Рустам Сагдатулин. Назначение состоялось на внеочередном общем собрании центра.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сагдатулин пообещал, что РОЦИТ трансформируется в соответствии с развитием интернета и займется самыми актуальными проблемами граждан в Сети: "кибербезопасность, безопасный интернет, защита прав пользователей в цифровой среде, причем в максимально широком смысле – не только от мошенников, но и от неправомерных действий соцсетей и других платформ".РОЦИТ уже имеет опыт защиты россиян от YouTube: весной 2021 года центр жаловался на площадку в ФАС за удаление контента и аккаунтов местных пользователей, ФАС возбудила дело по обвинению в злоупотреблении доминирующим положением.По словам близкого к администрации президента собеседника «Ведомостей», кадровые изменения в РОЦИТе «продолжают логику трансформации общественных структур, работающих в интернете». Сагдатулин, пришедший из «Диалога», по мнению этого источника, должен «сфокусироваться на проблемах кибербезопасности, борьбе с интернет-мошенничеством, а также развивать РОЦИТ как юридический центр в области интернета».При РОЦИТе планируется создание Центра мониторинга нарушения прав интернет-пользователей в русскоязычном интернет-пространстве. Также РОЦИТ займется поддержкой законотворческой работы органов власти и расширенной экспертизой общественных инициатив в интернет-сфере.Глава РАЭК Карен Казарян признал в беседе с "Ведомостями", что РОЦИТ и сейчас уже защищает пользователей от киберугроз, "однако его активность не сильно ощущается интернет-сообществом"."Мы видим, что сейчас  государство берет под опеку большое количество АНО, зачастую находящихся в полузаброшенном состоянии. Очевидно, это делается с прицелом на то, что таким структурам рано или поздно найдется применение".Гореславский возглавил АНО "Диалог" по распоряжению руководителя ДИТ Москвы Эдуарда Лысенко в феврале 2020 года. Это "платформа обратной связи с гражданами", в которую по распоряжению президента Путина превратился московский "центр мониторинга и анализа эффективности обратной связи с горожанами". Центр анализировал, насколько хорошо власти реагируют на жалобы жителей в соцсетях и по другим каналам.Платформы обратной связи с гражданами успешно функционируют в Московской области («Добродел»), в Москве («Наш город»), в Татарстане, и эту практику решено развить, сказал РБК Гореславский. «Во многих регионах ничего нет. Задача — запустить процессы (обратной связи) с учетом местных специфик, предоставить регионам методику (мониторинга) и прийти к тому, чтобы скорость решения проблем везде была одинаковой». Для мониторинга вопросов, волнующих граждан, будут использоваться все возможные современные программные наработки, платформы и ресурсы, включая систему «Инцидент-Менеджмент».С помощью «Инцидент-Менеджмента» в Кремле регулярно мониторили, как местные власти реагируют на проблемы, которые поднимают в соцсетях граждане, и насколько оперативно решают их, говорит близкий к администрации президента источник. «Мы выяснили, что половину проблем, на которые жалуются люди, — от 40 до 60% — можно решить в течение недели. Это, как правило, касается недоработок вроде ям на дорогах и мусора во дворах».Остальные проблемы, по его словам, либо требуют больших денег, либо представляют общего плана выражение недовольства властью. При этом сроки ответа на вопросы, поднимаемые гражданами, в течение 2019 года сократились примерно в 50% регионов с трех дней до четырех-восьми часов.До "Диалога" Гореславский 2,5 года проработал в администрации президента "заместителем главы управления общественных проектов администрации президента, курирующим интернет". Он состоит в Экспертной комиссии по вопросам признания информации запрещенной к распространению на территории РФ Роскомнадзора. В 2014 году он стал главным редактором Lenta.ru после скандального увольнения Галины Тимченко, откуда ушёл в 2016 году.


title: Такси и доставщики еды не получат льготы для айтишников

content: Госдума приняла в третьем чтении закон, расширяющий применение льгот для IT-отрасли. В частности, компаниям предоставят льготные ставки по налогу на прибыль (0% с декабря 2024 года), до 7,6% будут понижены ставки страховых взносов. Льготы предусмотрены для компаний, получающих доходы: от услуг по доработке, внедрению и поддержке любого российского ПО; От продажи онлайн-рекламы на своих платформах, от размещения объявлений на классифайдах (таких как «Авито» или «Авто.ру»); от предоставления платного доступа к контенту, в том числе по подписке; от оказания образовательных услуг с использованием онлайн-платформ; от разработки и продажи российских программно-аппаратных комплексов. Теперь на льготы могут претендовать компании с долей IT-выручки в 70% (ранее — в 90%). Также будет исключен критерий по количеству сотрудников в организации (минимум 7 человек).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Однако претендовать на льготы не смогут площадки, позволяющие участвовать в госзакупках; посредники в сделках с недвижимостью; компаниях, оказывающих финансовые, банковские услуги или услуги на рынке ценных бумаг; компании, работающие в сфере маркировки товаров; а также компании, предоставляющие услуги в сфере связи. «В целом все эти поправки направлены на то, чтобы обеспечить сбалансированный подход между развитием IT-индустрии и доходами субъектов, чтобы те организации, которые сейчас уже высокомаржинальные, не получили дополнительных преференций в виде льгот по налогу на прибыль и страховым взносам. Поэтому поправки направлены на то, чтобы такие организации, как IT-подразделения банков, отдельные высокорентабельные компании, такие как "Яндекс Такси" и Яндекс Доставка" или прочие службы по такси и по доставке еды - чтобы они не могли применять льготы по налогу на прибыль и по страховым взносам, потому что маржинальность этих бизнесов и так достаточно высокая", - сказал на заседании комитета замминистра финансов Алексей Сазанов.


title: «Яндекс Путешествия» обещают блогерам от 200 млн рублей за привлеченных клиентов

author: Forbes

content: «Яндекс Путешествия» в 2023 году выплатят блогерам и владельцам сайтов от 200 до 250 млн рублей за привлеченных благодаря им клиентов, которые забронируют отель или закажут билеты, сообщила Forbes пресс-служба сервиса. Сервис запустил партнерскую программу, по которой блогеры и владельцы сайтов могут получить процент от заказа таких клиентов, в апреле 2022 года. Там уточнили, что с апреля до конца декабря 2022 года «Яндекс Путешествия» выплатили по этой программе 100 млн рублей. В 2023 году сервис обновил ее и повысил процент от заказа, который могут получить партнеры, если привлекут клиентов. «Теперь максимальный процент дохода за заказ составляет 12% вместо 8% — столько заработает партнер за бронирование отеля. За оплаченный авиабилет он получит комиссию 2,2%, а за ж/д билет — 5,5%», — уточнили в «Яндекс Путешествиях».Новости СМИ2  Новости СМИ2 В «Яндекс Путешествиях» утверждают, что благодаря обновлениям максимальный доход партнеров вырастет в 1,5 раза. Там отметили, что также добавили новые инструменты — помимо баннеров и промокодов, участники программы смогут также использовать виджеты и API, который подтягивает нужные данные (например, название гостиницы, цену, свободные даты для бронирования) на сайт или в статью. Руководитель партнерской программы «Яндекс Путешествий» Анна Самаркина уточнила, что средний заработок партнера в месяц — 50 000 рублей, максимальный — может превышать полмиллиона рублей. По ее словам, средняя конверсия из визита в заказ составляет 8%. В 2022 году сервис сообщал, что средний заработок одного участника в январе-марте прошлого года составлял 43 000 рублей, максимальный — больше миллиона. Одно из популярных ранее приложений для бронирования отелей Booking в марте 2022 года объявил о приостановке работы в России. По словам опрошенных Forbes представителей отельной сферы и игроков рынка онлайн-тревел-агентств , на долю Booking приходилось от 40% до 90% бронирований. В апреле того же года о приостановке работы принял решение другой сервис для аренды жилья — Airbnb.


title: Елена Гращенкова отсудила у Яндекс.Такси 3 млн рублей за травму в аварии, хочет ещё 6 млн и пожизненную пенсию

content:
"Правозащитник в сфере легкового такси" Елена Гращенкова выиграла иск у Яндекса после того, как в 2016 году водитель Яндекс.Такси на скорости 70 км/ч попал в аварию с ней в машине. У Гращенковой было сильно повреждено плечо, она потратила на лечение более миллиона рублей, позже отсудила 300 тысяч у Яндекс.Такси и 500 тысяч у страховой компании. Таксиста посадили на полтора года и попытались заставить оплатить лечение и судебные издержки в сумме 615 тысяч рублей, но "у него их не было", передаёт пресса.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Тушинский суд обязал ответчика выплатить Елене единовременно 3 047 000 рублей, из которых 2 247 000 - возмещение материального ущерба, вызванного стойкой утратой трудоспособности 2016-2021 год, и 800 000 руб штраф за отказ от добровольного исполнения требования потребителя.Гращенкова с адвокатами считает, что она лишилась трудоспособности, травма плеча "будет деградировать", ей больно сидеть за компьютером. "У нас будет повторное абсолютно аналогичное дело, просто мы поставим вопрос о бессрочности травмы", говорит адвокат. Сама Гращенкова пишет в Фейсбуке, что уверена в решении в свою пользу по иске о выплате пожизненной пенсии в размере 40-50 тысяч рублей с индексацией.Формально решение суда должно закрепиться после апелляции, но опасений она у меня не вызывает, т к судья максимально корректно и вдумчиво вела дело, и удовлетворяла все ходатайства Ответчика. Отмена решения маловероятна.Ключевое ходатайство - суд направил меня на экспертизу в учреждение, по настоянию Яндекса. Но, судя по бурной реакции, там что-то пошло не так, и результат для ответчика вышел неожиданный.Ответчик почему-то ожидал, что меня признают здоровой.
Для меня результат экспертизы тоже не вполне удовлетворительный, поскольку для продления пенсии бессрочно мне нужно будет проходить повторную экспертизу, так как у нас инвалиды постоянно подтверждают свою инвалидность.В общем, запланированная красивая картинка утонула в бюрократическом аппарате. И получилось хорошо, но не идеально.
Но это не отменяет важность нашей победы. Потому что с сегодняшнего дня в России появилась новая судебная практика.
Отныне агрегаторы такси будут обязаны пожизненно содержать людей, которые получили стойкие увечья в машинах, вызванных через приложения.Ну, и новая креативная идея!
И новая практика.
Яндекс должен будет возместить ущерб моему бизнесу. Будет иск от ИП Гращенкова в Арбитражный суд на сумму 6 млн руб.
Основания - разорванные контракты с моими заказчиками, которые действовали на момент ДТП.Размер ежемесячной пенсии был расчитан как упущенный заработок. Адвокат Гращенковой рассказывает, что у нее была белая зарплата 202 000 рублей в месяц, "установлено снижение профессиональной трудоспособности на 20%", это 40 400 рублей.Тот же адвокат в 2020 году отсудил у РЖД два миллиона рублей и пожизненную пенсию в размере 47 тысяч рублей в месяц в пользу 77-летней пассажирки, которая не успела зайти в электричку, ее зажало в дверях, уронило на рельсы, и она лишилась руки. Адвокат считает, что виноват в этом "помощник машиниста, которому было лень пройти вдоль вагонов и проверить не зажало ли кого-то дверьми электрички", впрочем, пресса пишет, что машинист с помощником не обратили внимания на датчики неполного закрытия дверей. В рамках уголовного дела обвинен был помощник машиниста, но он во время расследования покончил с собой, а машинист был признан виновным, но никак не наказан за истечением срока давности.


title: Google Play может потерять четверть российского рынка из-за конфликта США с Huawei

content: К середине 2020 года доля смартфонов HONOR с предустановленным магазином приложений AppGallery на российском рынке выросла в 8 раз и составила 8% от проданных HONOR. Huawei вынужден развивать свою мобильную экосистему вследствие конфликта с Америкой. В 2019 году давно начавшееся противостояние обострилось на фоне торговой войны США с Китаем.Новости СМИ2  Новости СМИ2 После указа Трампа о запрете оборудования, представляющего угрозу национальной безопасности США, Huawei потеряла возможность использовать Android и другие сервисы Google.На российском рынке Huawei поставила рекорд продаж смартфонов с собственной экосистемой за пределами Китая. Доля рынка мобильных устройств HONOR в России составила к середине года 25,9%. Дальнейшее развитие Huawei альтернативной мобильной экосистемы может увести у Google значительную долю российских пользователей


title: Главред Inc. Станислав Мудрый покинул издание; и. о. главреда — Инна Титова

content: Главред русского издания Inc. передал пост исполняющей обязанности Инне Титовой и покинул издание. По его словам Inc. — это больше не стартап, а полноценная медиакомпания. В прошлом Титова занималась digital в российском Forbes, работала главным выпускающим редактором «Московских новостей». Предприниматель Владимир Палихата запустил российский Inc. осенью 2016, с января 2017 проектом руководил Станислав Мудрый.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Всё хорошее случается по пятницам. И мне есть, что сказать по этому поводу.1,5 года стартапа, огромный челлендж, команда мечты и лучшие на рынке читатели. В моём портфеле медиастартапов этот — лучший, потому что звёзды сошлись. Конечно, не всё удалось так как хотелось, но миллионное издание мы построили, стартап в бизнес превратили, рынок чуть пошевелили. Спасибо совладельцам Владимир Палихата, Ilya Merenzon Kim Nikita за доверие и возможности, мы продолжим сотрудничать в других проектах. Спасибо лучшим людям, с которыми я работал Mikle Pitersky Natalia Suvorova Inna Titova Никита Камитдинов Мария Михантьева Анна Богомолова Vasily A. Imaev Anna Shvyrkova Alyona Sukharevskaya Evgeny Smagin Матвей Шеховцов Denis Illarionov Vladimir Ilyushkin Владимир Степанченко Daria Malysheva Ленур Юнусов (Lenur Yunusov) — им было со мной непросто, они многое мне дали. Огромное спасибо читателям Inc. — такой живой аудитории я нигде не встречал. C завтрашнего дня я больше не главный редактор русского Inc. А сам журнал переходит из режима стартапа в режим полноценной медиакомпании. Инна Титова — и.о. главреда, с ней можно обсуждать любые вопросы, передаю штурвал надёжному человеку.Теперь у меня будет время посмотреть тонну сериалов, прочитать сотни скопившихся книг ( Svetlana Maximchenko да, начну с твоей) и посмотреть, что есть интересного на рынке. Всем тепла)


title: Уволенный экс-главред Forbes Николай Усков подал иск против «АС Рус Медиа»

content: «Я подал иск в Пресненский районный суд Москвы против "АС Рус Медиа", издателя Forbes. Исковые требования — восстановить меня в должности, выплатить зарплату за время вынужденного прогула. Также в иске есть требование о моральной компенсации, но она минимальна, около 50 тысяч рублей», — сообщил RNS Николай Усков. Он намерен «добиться гарантий редакционной независимости Forbes, выплаты зарплат сотрудникам и фрилансерам, контрагентам». Собственник Александр Федотов уволил Ускова из Forbes 9 июня 2018 года, в издании журналист провёл больше двух лет.Новости СМИ2  Новости СМИ2 За это время и издатель Forbes Федотов и сам главред Усков попали в иск журналиста Зубовой (она проиграла), юрлицо Федотова в иск экс-гендира предприятия Гандуриной. Наталья Гандурина отсудила у своего бывшего работодателя более 4 млн рублей, но не смогла восстановиться в должности. Она пожаловалась в СК на фальсификацию документов а издатель дал ложные показания в суде (неумышленно, уголовного дела не возникло). Осенью 2017 журналисты Forbes рассказали суду о нарушениях своим владельцем «Закона о СМИ».


title: «Яндекс» выделил «Дзен» в отдельное направление бизнеса и сделает его похожим на соцсеть

content: Запущенный в 2015 году Яндекс.Дзен вышел из числа экспериментальных направлений «Яндекса» - компания выделила рекомендательный сервис в отдельное бизнес-направление. Об этом ее представители сообщили в официальном блоге. «Теперь у сервиса есть четкие бизнес-цели и долгосрочная стратегия развития», - добавили на сайте. «Дзен» возглавил бывший руководитель направления Yandex.Discovery (куда входили Яндекс.Дзен и Яндекс.Лончер) Дмитрий Иванов, пишет The Bell. Исполнительным директором рекомендательного сервиса станет Виктор Ламбурт.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В скором времени на платформе могут появиться функции, как в социальных сетях. Так, например, отметили «Ведомости», на прошлой неделе в сервисе появился формат текстов в виде постов.Если говорить про бизнес-смысл для «Яндекса», то «Дзен» – это возможность увеличить мобильную аудиторию и выйти на рынок social media. Тот рынок, который традиционно был чужим для «Яндекса». Это территория «ВКонтакте», Instagram, Facebook и прочих. И мы на этой территории начали работу, - рассказал The Bell Иванов.Как сообщили представители компании, за год ежедневная аудитория «Дзена» выросла более чем вдвое – до 13 млн человек. Они проводят в сервисе больше 20 минут в день, пользователи мобильных приложений – 35 минут в день. В «Яндексе» сравнивают эти показатели с показателями Facebook и Instagram, где юзеры проводят по 42 минуты в день и 26 минут в день соответственно. Run rate на 12 месяцев выручки «Дзена» составляет более 4 млрд рублей. В 2017 году выручка «Яндекса» составила 94,1 млрд рублей.


title: Завтра парк электросамокатов в Москве пополнится Яндексом, который шел к этому два года

content: Издания "Комитета" в очередной раз написали о скором запуске в Москве, а потом и других городах, кикшеринга от Яндекса. Он "может появиться" завтра, 7 июля, в Москве. В Петербурге и Казани - позже.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ещё один источник на рынке кикшеринга рассказал, что «Яндекс.Go» начал тестировать электросамокаты среди сотрудников московского офиса. В «Яндекс.Go» отказались от комментариев.TJ передавал из Яндекса о намерении выйти на рынок кикшеринга ещё в апреле 2019 года. В конце мая 2021 года речь шла о "4-8" тысячах самокатов в Москве, теперь об "около 4000 устройств" в ней же. По данным TJ, в Яндекс.Такси думали о кикшеринге с зимы 2018 года и хотели закупить самые новые и максимально адаптированные под кикшеринг модели самокатов.В середине мая запустился "Прокат ВКонтакте", кикшеринг ВК и "Ситимобил". На первом этапе агрегатор, к которому планируется подключать партнеров, заработал в Санкт-Петербурге, Самаре и Ростове-на-Дону.Тем временем, каршеринг Bumerang зовет людей перегонять машины компании в Севастополь, чтобы запуститься в Крыму. Оставив заявку на перегон Lada Granta, можно получить ее бесплатно на три дня, но с бензином за свой счет.


title: Готовясь разойтись со Сбером, Mail.ru Group подружилась с ВТБ финтехом

content: Mail.ru Group заявила о стратегическом партнерстве с ВТБ. Оно началось с интеграции финтех-сервиса PayDay в экосистему банка. Это сервис для работодателей, которые хотят дать своим сотрудникам возможность получить уже заработанные деньги в другие дни, помимо предусмотренных для выплаты зарплаты или аванса. По запросу сотрудника компания перечисляет аванс за уже отработанные дни, а PayDay получает фиксированную комиссию, которая берется с сотрудника. Компания может ограничить процент зарплаты, которую могут запрашивать сотрудники.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания назвала партнерство с банком "качественно новым этапом развития":Рассчитываем, что PayDay особенно оценят представители профессий с гибким графиком – учителя, строители, сотрудники HoReCa, сферы красоты и многие другие. В настоящее время мы реализовали первый этап работ, до конца года планируем масштабировать проект для широкого числа зарплатных клиентов банка», - отметил Гариф Ромашкин, начальник управления «Зарплатные проекты» ВТБ. «Мы видим большой спрос на сервис как со стороны компаний, так и со стороны работников. Уверен, что доступ к PayDay повысит привлекательность зарплатного проекта банка. Для нас партнерство с ВТБ – это качественно новый этап в развитии, который открывает широкие возможности и перспективы», — отметил Сергей Молчанов, директор по развитию и интеграции Mail.ru Group и основатель проекта PayDay.В июне в прессе появилась информация о готовящемся разделе активов между MRG и Сбером. Первая перебрендируется в VK Group. У ВК уже есть собственная платежная система с картой.В Mail.ru Group отойдут все связанные с едой активы (Delivery Club, «Самокат», «Кухня на районе», r_keeper), а «Сберу» — с транспортом («Ситимобил» и «Ситидрайв»). У MRG не хватит собственных денег поддерживать убыточные транспортные активы, а фудтех-сервисы рано или поздно себя окупят. Delivery Club уже вышел на положительную юнит-экономику по одному из направлений. «Сберу» же не хватает транспортных сервисов для завершенности экосистемы. Доставку еды он развивает через «Сбермаркет», который банк выкупил у СП в феврале 2021 г.С разводом произойдут и другие изменения. Mail.ru Group проведет масштабный ребрендинг и станет VK Group.В мае ВТБ Капитал получил за четверть миллиарда долларов крупную долю в онлайн-кинотеатре ivi, который готовится выйти на IPO и даже добился ради этого корректировки законопроекта о контроле над российскими видеосервисами зарубежных компаний. В июне та же структура приобрела 15% «Делимобиля» за $75 млн.


title: Яндекс расщепил личность Алисы, отселив хамящий вариант в отдельную колонку

content: Известная своим сарказмом и пассивной агрессией голосовая ассистентка от Яндекса отселена в отдельную умную колонку: компания выпустила "Станцию Лайт" в шести цветах и с разным "характером" помощника. Ранее несколько голосовых ассистентов с отличающимися индивидуальностями представил Сбер.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пока можно купить только фиолетовую и бирюзовую "Алису", стоят они все 3990 рублей.Музыкальные вкусы Алисы в колонках разных цветов тоже могут различаться. Чтобы узнать её предпочтения, достаточно сказать: «Алиса, включи свою любимую музыку».«В Станции Лайт мы наделили Алису разными характерами. Бирюзовая колонка для романтиков, и Алиса в ней более спокойная. Красная для тех, кто не боится сложных вызовов, здесь Алиса более дерзкая. Розовая Станция Лайт для мечтателей, поэтому в ней Алиса верит в волшебство. Просто попробуйте с ней поговорить, чтобы раскрыть её получше», — делится с пресс-релизом Сергей Мельник, руководитель направления умных устройств Яндекса.В Станции Лайт доступны все основные умения Алисы: она включит музыку или радио, запустит утреннее шоу, прочитает детям сказку. С её помощью можно управлять умным домом и найти ответ на любой вопрос. Станция Лайт отлично дополнит другие колонки с Алисой — их можно объединить в мультирум и наслаждаться музыкой во всём доме. Мощность звука в Станции Лайт — 5 Вт, для сравнения в Станции Мини — 3 Вт. Новая колонка работает от сети, в ней есть четыре микрофона и Bluetooth. Блок питания подключается через универсальный разъем Type-C.Станции Лайт фиолетового и бирюзового цвета уже появились в продаже. Их можно купить на Маркете, в «М-Видео», Озоне, «Эльдорадо», DNS, «Ситилинке», Wildberries, «Технопарке», «Связном», МТС и в других магазинах. Предзаказ на остальные цвета — желтый, красный, розовый, бежевый — откроется 22 июля.Сейчас линейка умных колонок с Алисой включает в себя Станцию Лайт, Станцию Мини, Яндекс.Станцию и Станцию Макс, а также партнерские колонки JBL Link Music, JBL Link Portable, LG Xboom AI ThinQ и Prestigio Smartmate.Неделю назад Mail.ru Group отправила в продажу мини-колонку с ассистентом Марусей, которая позиционируется как дружелюбная.


title: Руководитель ДИТ Москвы попытался опровергнуть коронавирусную слежку, подтверждённую Собяниным

content: Глава департамента информационных технологий Москвы Эдуард Лысенко заявил "Ведомостям", что "город не следит за жителями, и уж точно нет никакого смысла следить за отдельными гражданами". SMS в момент выхода из дома сидящго на карантине он объяснил совпадением.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ещё в феврале, до выявления первого случая COVID в Москве, Сергей Собянин рассказывал, как с помощью видеокамер контролируется соблюдение карантина. В том числе с использованием распознавания лиц.Соблюдение режима постоянно контролируется, в т.ч. с помощью автоматизированных систем распознавания лиц и других технических мер.На конкретном примере расскажу, как режим изоляции работает на практике.Несколько дней назад в Москву прилетела гражданка КНР. В аэропорту она сдала анализ на коронавирус и получила постановление о двухнедельной изоляции.Тест дал положительный результат. Сразу скажу – это была лабораторная ошибка. Но в тот момент мы об этом не знали. Немедленно к ней на съемную квартиру выехала бригада скорой помощи, и женщину госпитализировали в инфекционную больницу.Ее соседке (тоже гражданке КНР) было предписано оставаться дома. Просмотр камер видеонаблюдения показал, что девушка нарушала режим изоляции – выходила во двор погулять и встречалась со своим знакомым. У него тоже взяли анализы.Были получены имена и контактные данные всех 58 пассажиров рейса «Пекин – Москва». С помощью видеоаналитики удалось установить водителя такси, на котором девушка ехала домой из аэропорта. Были оперативно собраны сведения обо всех проживающих в доме, где девушка снимает квартиру (более 600 человек).С 1 января 2020 года лица узнавать умеют 105 тысяч камер в Москве. Разработчик технологии распознавания NtechLab (создатели FindFace) рассказал, что готовится распознавание жестов, чтобы отслеживать тех, кто пожал руки носителю коронавируса. У "Центра речевых технологий" есть система распознавания "Визирь", которую они недавно обучили узнавать лица в масках.Тем временем, российские общественники подали в ЕСПЧ жалобу на массовое распознавание лиц во время согласованного митинга.


title: Кадры: Можаев стал директором по развитию «Сноба»

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Дмитрий Можаев теперь работает в неоткрывшемся пока проекте Михаила Прохорова Сноб.ру: Директором по развитию бизнеса медиагруппы “Живи!” стал Дмитрий Можаев, бывший гендиректор рекламного агентства Index 20 (занимается продажей рекламы на “Рамблере” и его дочерних проектах – сайтах Лента.ру, Price.ru и др.) и вице-президент самого “Рамблера”. Об этом Дмитрий Можаев сообщил на своей странице в социальной сети “Мой круг”. В его круг обязанностей войдут “построение бизнес-моделей компаний группы, коммерческой службы группы, разработка схем монетизации медийных продуктов”.
Источник


title: Кадры: «Дефу» покинули технический директор и директор по работе с клиентами (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Директор по проектам компании Defa не работает в "Дефе" с 6-го августа. Технический директор Сергей Тарасенко ушел в последней декаде июля. Примечательно, за последний год у Дэфы полностью ушел весь топ-менеджмент: Александра Глонти, Глеб Мясищев и Гриша Сорокин (креативный директор).У руля компании остались Рома Павленко (креативный директор, последнее приобретение Дэфы), Николай Охитин (акционер компании, который сейчас является руководителем отдела управления проектами и Дмитрий Козлов (основной акционер компании).Комментарий Roem.ru: материал был дополнен с учетом точки зрения Николая Охитина, руководителя отдела управления проектами "Дефы". Во-первых, по его словам, причины ухода всех вышеперечисленных сотрудников не объясняются "задержками зарплаты". В компании меняли систему начисления заработков, однако такого, что денег сотрудникам не платили - никогда не было. Во-вторых, причины расставания со всеми были разные. Кто-то получал более выгодные предложения, кому-то становилось неинтересно, кого-то выгоняли.


title: Русский Google будет открывать ссылки из поиска в новом окне

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Теперь по умолчанию в результатах поиска Google будет открывать ссылки в новом окне, как это сделано в "Яндексе".У зарегистрированных пользователей и тех у кого храняться настройки в cookies все будет по старому.Для проверки можно зайти на google.ru из браузера с почищеными cookies.


title: Afisha.ru сменила дизайн  (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На сайте Afisha.ru в очередной раз сменили дизайн. Год назад сайт перешел на вебдванольный стиль "мокрый пол", с мягкими формами (на сайте не было углов - уголки у иллюстраций обрезались специальными человеком).Что было тогда - можно посмотреть в блоге urbansheep, сейчас это похоже на гибридный вариант - дизайн стал более официальным, от скругленных уголков отказались. Для приема конструктивной критики на сайте запустили специальный раздел


title: МВД признало сеть «Вконтакте» главным хранилищем дeтcкoй пopнoграфии в Рунете

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Более половины детской порнографии Рунета, выявленной правоохранительными органами в 2009 году, находилось в социальной сети "Вконтакте", сообщает "Интерфакс" со ссылкой на заявление представителя управления "К" МВД РФ Ирины Зубаревой. Всего с начала 2009 года в Рунете было закрыто 1409 ресурсов с детской порнографией. Среди них 870 страниц сети "Вконтакте". Закрыты не только страницы пользователей "Вконтакте" и фотоальбомы, но и сообщества, в которых размещалась детская порнография. Администрация ресурса, по словам Зубаревой, делает вид, что не замечает распространения подобных материалов. А тем временем, Прокуратурой города Пскова 28.07.2009 утверждён обвинительный акт, и направлено в Псковский городской суд уголовное дело в отношении ранее не судимого жителя г. Пскова М.1988 года рождения, обвиняемого в совершении преступления, предусмотренного ст. 242 УК РФ, то есть в совершении незаконного распространения порнографических материалов. Обстоятельства дела: с 05 ноября 2008 года М., используя свой персональный компьютер, подключённый к сети Интернет посредством модемного соединения через телефонный номер, создал на сайте "vkontakte.ru" Интернет-страницу с адресом. После чего М., используя псевдоним, разместил на своей странице фото- и видеоматериалы порнографического содержания, которые он загрузил из сети Интернет.


title: Менеджер «Супа» считает нападки на компанию беспочвенными

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Менеджер СУПа, занимающийся в том числе развитием ЖЖ, описал своё видение критики компании в личном блоге. Цитата части поста:
Разработка и поддержка такого большого проекта имеет свои особенности, которые усугубляются историческим наследием и внутренней структурой СУПа. Никто просто не хочет об этом думать, и я ответственно заявляю, что никто из самых яростных критиков СУПа не смог бы быстро сделать из ЖЖ конфетку обладая теми же ресурсами. Кто не верит - пусть попробует посчитать сколько стоит одно электричество для более чем 100 серверов ЖЖ.Источник


title: Открытка компании: Mail.ru запустил платежную систему

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2

Mail.ru объявил о запуске собственной платежной системы Деньги@Mail.ru

Все-таки интересно, чем в первую очередь является этот проект - чисто сервисно-инфраструктурной вещью для остальных сайтов Mail, или все-таки компания надеется каким-то образом догнать Яндекс.Деньги и Webmoney? Судя по уже имеющейся интеграции и с первыми, и со вторыми - наверное, все-таки серьезных амбиций у мыла по этому поводу нет ... Или одно другому не мешает?