title: Почему закрылась биржа контента Advego? (не закрылась: домен не продлили)

content: С недавних пор сайт биржи контента Advego.ru прекратил свою работу - домен не продлён. Новости СМИ2  Новости СМИ2  После нескольких лет непрерывной работы, просрочить оплату 100 рублей, более чем странно - на одних ссылках можно зарабатывать ещё очень долго. Что сейчас происходит с проектом? Комментарий Roem.ru: тупо не продлили домен. Точнее продлили ночью, но DNS у Ру-Центра обновляется не моментально.


title: Новые правила ФСБ о криптозащите персональных данных трудновыполнимы, но не обязательны

content: Федеральная служба безопасности разработала правила, которым российским компаниям необходимо следовать при работе с персональными данными в цифровом виде, — пишет «РБК daily». Финальный проект приказа опубликован на сайте regulation.gov.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По сообщению «РБК daily»:Использование средств шифрования зависит от уровня угрозы безопасности данных, прописанных в законе №152-ФЗ «О персональных данных»: этот уровень каждая организация, которая работает с персональными данными, оценивает для себя сама. Если компания все-таки захочет использовать средства шифрования, ей, согласно проекту приказа ФСБ, придется использовать только сертифицированные этой службой средства криптографии. Сертификат получают только те технические средства, которые реализуют отечественные криптоалгоритмы, — их не поддерживают ни Android, ни iOS (операционная система от Apple). К тому же эти средства криптографии платные — например, «КриптоПРо CSP» стоит около 1,8 тыс руб. за один компьютер. Приказ также прописывает требования к защите от вторжений в помещения, в которых находится сервер криптозащиты: придется «оборудовать окна и двери... металлическими решетками, охранной сигнализацией или другими средствами, препятствующими неконтролируемому проникновению посторонних лиц в помещения».Специалисты по инфобезопасности считают, что новые правила почти невыполнимы. По словам эксперта по безопасности крупной международной корпорации Алексея Лукацкого, не существует сертифицированных ФСБ средств криптографии для интернет-магазинов и систем кабельного телевидения. Для большинства операторов персональных данных таких средств действительно нет, соглашается ведущий эксперт по инфобезопасности компании Infowatch Андрей Прозоров.


title: Мессенджер Line выходит на биржу с оценкой в 10 миллиардов долларов за 400 млн юзеров

content:
WSJ сообщает об осеннем IPO мессенджера Line, чью базу пользователей в 400 миллионов юзеров владельцы оценивают в 10 миллиардов долларов. WhatsApp, где пользователей было 500 миллионов, оценили в 16 милиардов долларов (подороже, чем пользователя Line)Новости СМИ2  Новости СМИ2  Интересно, сколько уже стоит Telegram Дурова? Комментарий Roem.ru: если считать пропорционально, то 50+ миллионов пользователей Telegram стоят не меньше миллиарда. Однако Telegram на данный момент никак не монетизируется, не является лидером, у него есть юридические проблемы (читайте про иск Дурова к Щербовичу, мы публиковали: //roem.ru/2014/06/02/court100608/ ). С учетом всего этого вопрос цены Telegram пока имеет теоретический характер.

Ну и вообще, готов ли Павел Дуров разговаривать о продаже своего проекта, тоже существенный вопрос.


title: Потенциальные госвладельцы «Яндекса» были против опционов сотрудникам

content: В Форбсе дали выдержку из новой книги про "Яндекс", где объясняется, с точки зрения Воложа и Ивашенцевой, что происходило в 2008-м году:Новости СМИ2  Новости СМИ2 — Я думаю, что это была комбинация из политики и экономики, — резюмирует Аркадий Волож. — С одной стороны, «Яндекс» — это хороший бизнес, который много кто хочет иметь. С другой — у государства действительно назрела озабоченность: что это такое выросло у нас тут под боком и кто эти люди, можно ли им доверять? А рядом кто-нибудь стоит и шепчет: им доверять нельзя, доверяйте нам, мы правильные, мы хорошие, а за то, что нам можно доверять, помогите нам купить этот бизнес. Обычная такая комбинация. Очень скоро в прессе появились сообщения, что за так называемым «наездом» на «Яндекс» стоит все тот же Юрий Мильнер, который все эти годы не оставлял надежд приобрести российский поисковик номер один. Мильнер поставил себе задачу собрать в своем фонде Digital Sky Technologies (DST) активы самых крупных и важных интернет-компаний России. Весь Рунет в одной корзине — хороший имидж для структуры, которая собирается выходить на IPO. Для такой стратегии Мильнеру был жизненно необходим контрольный пакет «Яндекса», и он добивался его с маниакальным упорством — на этот раз уже на деньги Алишера Усманова, который с тех пор успел стать главным акционером DST....— Например, нам дали понять, что придется поставить заслон на выдачу новых опционов, — рассказывает Елена Ивашенцева. — Они так и сказали: «Зачем вы людям опционы даете? Не надо людям опционы давать. Они ведь и так зарплату получают». Комментарий Roem.ru: отличная реклама работы в государственных интернет-компаниях.


title: Gett такси ответили Яндексу «дневным тарифом»: подача 35 руб, минута поездки 12,6 рублей

content: Сервис заказа такси Gett предложил водителям опцию Sale. В будни с 10 до 17 часов и в выходные с 8 до 20 часов водители могут подключаться к поездкам по сниженным расценкам: подача 35 рублей, минута поездки 12,6 рублей. Альтернативой является работа по старому тарифу «Комфорт»: подача 50 рублей, минута 18 рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Прим.: водители получают меньше, чем платит пассажир. Gett забирает комиссию 15%. При работе по тарифу Sale водитель получает ~ 30 рублей за подачу и 11,7 рублей за минуту поездки.Генеральный директор Gett в России Виталий Крылов объяснил "Ленте.ру" мотивацию снижения цен.Днем, традиционно, поездок совершается меньше — большинство пользователей уже добрались до рабочего места и до вечера не меняют свою локацию. В эти наименее популярные часы водители такси могут простаивать в ожидании заказов. Поэтому для водителей тариф Sale является дополнительным, он гарантирует получение заказов в наименее загруженные часы и сведет к минимуму время простоя между ними.Gett запустил тариф Sale в Москве и Санкт-Петербурге через 2 дня после очередного снижения цен в Яндекс.Такси. 1 июня «Яндекс» объявил, что снижает в Санкт-Петербурге цену минимальной поездки в четыре раза — до 49 рублей за один километр вместо 199 рублей за четыре километра. Дальше Яндекс.Такси оплачивается из расчета 28 рублей за км.P. S. Ещё в 2011—2014 года Google запатентовал такси, где пассажир вообще не платит. Поездку оплачивает рекламодатель — например кафе, пригласившее человека.


title: Есть ли в России рынок indoor-навигации, и на что на самом деле способны геосервисы

author: Алексей Кузьмин, коммерческий директор iBecom

content: Когда-нибудь рынок навигации и позиционирования внутри помещений будет огромным.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Большую часть нашего времени мы проводим в разного рода помещениях: офисах, магазинах, университетах, шопинг-моллах, ресторанах и кафе. Мы тратим деньги, встречаемся с друзьями, ведем бизнес чаще всего именно в помещении, а отправляясь на отдых в путешествие, неминуемо посещаем аэропорты или вокзалы. Здания становятся всё более объёмными и нередко имеют довольно сложную структуру, ориентироваться в которой могут лишь те, кто постоянно посещает эти места, а для неподготовленного человека ориентирование превращается в пытку.Все предпосылки для появления полноценного рынка location based services (LBS) уже есть. Современные смартфоны оснащены встроенными датчиками, акселерометрами, гироскопами, WiFi и камерами. А в 2013 году миру была представлена технология iBeacon, базирующаяся на протоколе Bluetooth 4.0 и позволяющая при помощи миниатюрных Bluetooth-маячков, определять не только расстояние от смартфона до маяка, но и местоположение внутри помещения. Bluetooth-маячки передают окружающим устройствам информацию о своих идентификаторах (UUID, major, minor). Человек с установленным мобильным приложением, входя в зону действия одного или более маяков, может воспользоваться indoor-навигацией и LBS-сервисами в своем смартфоне.Направление indoor-позиционирования и indoor-навигации (общепринятая аббревиатура) уже привлекло внимание таких крупных игроков на рынке, как Google, Apple, Qualcomm, Broadcom, Sony, которые инвестируют в технологию сотни миллионов долларов. Гонка уже началась.В чем отличие технологии от привычных GPS и Maps? В том, что последние работают только на открытом воздухе. GPS был создан вооруженными силами США для определения места боя и для навигации для самолетов и кораблей. Он работает за счет 24 спутников, находящихся на расстоянии 12600 миль от земли. GPS на вашем гаджете ищет 3-4 спутника, чтобы определить местоположение.Навигация же внутри помещении еще более удивительна, позволяя определить положение человека с точностью до сантиметров. Технологию уже активно развивают на Западе. Хрестоматийный пример – McDonald’s, около полугода назад внедривший технологии iBeacon при продвижении своих новых сандвичей: посетители на входе в ресторан получали уведомления о специальной акции на ряд продуктов. В итоге продажи рекламируемых продуктов выросли на 8%. Для фастфуда – впечатляющий результат.Причем в случае этой сети ресторанов организаторы обошлись лишь одним маяком у входа, который обменивался данными со смартфонами открывающих дверь людей. Создание же целой сети таких маяков открывает еще больше возможностей. Например, вы входите в супермаркет с загруженным в ваш смартфон списком покупок, и на экране автоматически появляется оптимальный маршрут к нужным вам полкам. Меж тем подобный сервис уже реализован в американской розничной сети Marsh.Именно в ритейле особенно заметно то, как технологии LBS меняют рынок, фактически стирая грани между онлайн и офлайн стратегиями продаж. Благодаря iBeacon предприниматели получили возможность транслировать посетителям на мобильные телефоны сообщения о новых коллекциях, специальных акциях и новых предложениях в ближайших к ним магазинах. Уткнувшийся в экран своего мобильного посетитель больше не сможет пройти, не заметив, мимо вашей яркой вывески - ведь она же всплывет и у него на экране.Добавив к этому, что по оценкам 90% покупок происходят спонтанно, Business Insider Intelligence в своем недавнем исследовании оценил перспективы подобных сервисов в 85 из 100 крупнейших моллов США в 1% дополнительной прибыли уже в 2016 году, что эквивалентно $4 млрд. А суммарные доходы в области indoor-навигации, по данным аналитического агентства ABI Research, уже к 2020 году превысят отметку в $10 млрд. Причем основными статьями, которые обеспечат рост, будут BLE-маячки и реклама.В России зарождение рынка LBS довольно сильно притормозил свалившийся осенью уже прошлого года валютный кризис. В итоге сейчас технология продолжает развиваться, появляются новые решения и идеи, а рынок – так и не появился. Лишь спустя два-три месяца после нового года мы начали наблюдать потепление со стороны бизнеса к технологиям indoor.Но не только девальвация виной отсутствия рынка indoor в России. Еще одна причина – в том, что в нашей стране превалирует государственный сектор, где быстро ничего не развивается. А коммерческие структуры пока воспринимают технологии indoor скорее как «вишенку на торте» нежели эффективный инструмент маркетинга, позволяющий получить дополнительную прибыль или повысить лояльность клиентов.  Свою роль играют неразвитость российской конкуренции и недоверие пользователей к прямой рекламе, предпочитая «сарафанное радио»: прямой маркетинг воздействует лишь на 40% людей.Еще одной сложностью является то, что довольно часто бизнес узнает о данной технологии от нас впервые, так что объяснять приходится с нуля. Привычный скепсис по отношению ко всему новому легко снимается демонстрацией того, как она работает. Специально для этого мы построили несколько демо-зон, где на месте сразу можно увидеть, как это работает и как запускаются сервисы. Бизнесу остается только решить, как и где это использовать.Факты говорят о том, что довольно большое количество тех компаний, где в первую очередь полезны технологии навигации, таких как ритейл и транспортные узлы, опробовали indoor-технологии и убедились в их эффективности. Некоторые ритейлеры, объекты вроде больших торговых моллов, уже убедившиеся на пилотных запусках в том, что технологии работают, запускают коммерческие проекты. Вы обязательно о них услышите, и уже скоро.Бизнес начинает понимать, как ему использовать сервисы, основанные на понимании местоположения. Потенциальные клиенты приходят к нам пока только из столиц – Москвы и Санкт-Петербурга, и именно здесь мы запускаем первые пилотные проекты. В целом же можно сказать, что предприниматели занимают выжидательную позицию и хотят посмотреть на то, что же получится у пионеров. После реализации некоторых первых коммерческих проектов рынок должен оживиться. Первые результаты можно будет увидеть через два-три месяца после старта.Сейчас в России существует два типа компаний – участников рынка. Первый – это производители оборудования, сосредоточившиеся, главным образом, в  Москве и Санкт-Петербурге. Таких компаний немного – не более пяти. Второй сектор – это компании, занимающихся навигацией, их тоже можно пересчитать по пальцам одной руки. Также есть компании-поставщики иностранного оборудования. Они закупают западное либо китайское оборудование, которое затем внедряют и настраивают заказчику. Причем зачастую оборудование ввозится в нашу страну по серым схемам.Большую роль играют наши основные партнеры – разработчики мобильных приложений, которые вносят ощутимый вклад в продвижение LBS-сервисов. В итоге это открывает широкие возможности для совместной работы.Перспективы  indoor-позиционирования, indoor-навигации и LBS переоценить трудно. Когда-нибудь рынок indoor-навигации будет огромным. Пока же мы лишь раскачиваем его.


title: Сказание об эффективном менеджменте

content:
ООО «Биглион» оставляет за собой право на изменение

 условий в одностороннем порядке.

 Правила могут быть изменены

 без предварительного

 уведомления Исполнителя. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Условия партнёрки Biglion.ru  По роду деятельности мне часто приходится освещать различные конфликтные ситуации. Эта статья началась с достаточно типовой истории: компания "Биглион" произвела перерасчёт выплат партнёру с более чем 224 000 рублей на 16 967 рублей. Партнёром был сайт "Купонгид", а развивалась история, по словам Артёма Сосульникова, генерального директора "Купонгида", следующим образом: Летом 2012-го Kupongid.ru подключился к партнёрке "Биглиона". По ней "Купонгид" получал возможность привлекать трафик на "Биглион" и зарабатывать на этом 10% от стоимости купонов, приобретённых приведёнными пользователями. Суммы партнёрских выплат постепенно росли, достигнув к марту 2013-го 224 тысяч рублей. За более чем 150 тысяч переходов, около 1,5 рубля за переход. В начале апреля'13 "Биглиону", как обычно, был выставлен счёт, и, так как подошёл конец квартала, с ожидавшихся денег был заплачен НДС. Однако 9-го апреля менеджер "Биглиона" Ирина Маскаева предупредила "Купонгид", что выплата заблокирована и попросила приостановить рекламу "Биглиона": У меня для вас не очень приятная новость, наш фин. отдел заблокировал выплаты по партнерской программе, из-за сбоя в работе системы.

В связи с этим прошу остановить трафик, до выяснения всех обстоятельств.

С надеждой на понимание. 16-го апреля было уточнено: Получила информацию от тех отдела. Дело в том что у нас произошел сбой в настройке параметра «куки 24 часа» и статистика учитывала заказы без него.

В связи с этим был сделан пересчет статистики личного кабинета, начиная с января 2013 Обращаю ваше внимание на разницу данных за январь, февраль, март.

По скольку сбой произошел на нашей стороне, возврата денежных средств мы не требуем за предыдущие периоды.

За март прошу выставить новый счет, файл во вложении.

С надеждой на понимание. Пересчитанная сумма составила менее 17 тысяч рублей, поэтому надежды на понимание не оправдались: стороны начали бодаться друг с другом, привлекая Олега Савцова (глава "Биглиона") и периодически "бряцая оружием". При этом предложения "Биглиона" также перестают размещаться на Kuponator.ru, директор которого, Марк Малиновский после встречи с Олегом Савцовым, состоявшейся 30-го мая, к сожалению, отказался комментировать отношения своей компании с "Биглионом". Основные аргументы, высказанные сторонами в переписке:- Биглион уже давно не нуждается в рекламе и бОльшая часть аудитории покупает услуги/товары сайта заходя на прямую и/или из наших рассылок. Но мы готовы сотрудничать с агрегаторами на коммерческой основе.

- Конечно нуждаетесь. Тренд падает. Вы пытаетесь восстановить падающую посещаемость и ищете траффик где только возможно. И у нас в сети САМЫЙ качественный для Вас траффик и самый дешевый. При цене в 2 р за переход. Нам платят 202 сайта в том числе ВСЕ Ваши конкуренты.-Я Вас уверяю, что у нас есть партнеры, которые дают очень качественных лидов. При этом для нас самая низкая стоимость СРС и СPL.

Есть партнеры с которыми мы сотрудничаем по СРС за 0,10 руб, аналогичный трафик конкуренты выкупают за 4-9 руб.

Конкуренты о них либо не знают, либо не умеют работать эффективно.

Что еще раз доказывает безусловное лидерство Биглион :)

...- И отступление от темы: на рынке нет_живого_трафика по 30коп, не говоря уже о 10коп. Даже новостного, не говоря уже о продуктовом.В итоге купонгидовцы и биглионовцы остались при своём мнении. Доводы "Купонгида" о том, что все остальные купонники, с которыми "Купонгид" работает по десятипроцентной модели, приносят компании 1,5-2 рубля за клик, оказались неубедительными для "Биглиона". Точно так же, как и не помогли и отсылки к пункту 6.2 договора, обязывающем, сообщать партнёру о форс-мажорах и невозможности исполнения обязательств в четырнадцатидневный срок. Мы задали Олегу Савцову два вопроса по сложившейся ситуации:Скажите, пожалуйста, как так получилось, что за один месяц кардинально, больше чем на порядок, изменился размер выплат при сопоставимом трафике со стороны партнёра?

Если это устранение технической ошибки, как эта техническая ошибка могла существовать так долго?Вопросы были переданы Виктории Корнеенковой. Виктория попросила показать материал на который требуется комментарий, полностью. Нам пришлось ответить ей отказом, так как у нас не принято показывать статью ньюсмейкеру перед публикацией. После этого Корнеенкова предупредила нас о существовании 152-й статьи ГК РФ.:Меня все таки интересует содержание материала для публикации. Вы должны понимать, что можете разместить недостоверную информацию.

Недостоверная информация - это информация, не доказанная документально (нет распоряжение суда и пр).

На такие случаи существует статья 152 ГК РФ "Защита чести, достоинства и деловой репутации". В то же время о 152-й статье был предупреждён и Артём Сосульников (выделение Roem.ru):Просьба убрать любое упоминание ресурса biglion.ru со страниц сайта kupongid.ru

Например, на странице http://www.kupongid.ru/partner/1/ размещена недостоверная информация. Недостоверная информация - это информация, не доказанная документально (нет распоряжение суда и пр).

У нас есть нотариально заверенный документ со снимком экрана этой страницы и мы можем подать иск по статье 152 ГК РФ "Защита чести, достоинства и деловой репутации". Возможно, сайтам, к которым Вы обращаетесь для размещения статей, не так важна репутация, они могут размещать недостоверную информацию и готовы получить иск. Но думаю, такой публичной компании, как РБК не нужны лишние упоминания об исках, которые влияют на рейтинги.

Как я писала ранее, мы так же можем пересчитать все данные за прошлые периоды и указать сумму на возврат. В итоге, "Биглион" всё же предоставил нам комментарий пресс-службы по ситуации:"Нас не очень интересует обсуждение в прессе финансовых взаимоотношений двух организаций. Компания "Биглион" полностью выполнила свои обязательства по договору перед компанией "Купонгид". Сумма оплачена в соответствии с правилами партнерской программы. Это единственный партнер, который имеет претензии. Хотим подчеркнуть, что компания "Купонгид" основана одним из уволенных сотрудников "Биглион" за использование инсайдерской информации. Возможно с этим связано желание написать негативную статью." По моему мнению, желание рассказать об этой истории у "Купонгида" скорее всего вызвано разницей между ожидавшимся и реальным доходом. А остальным партнёрам "Биглиона" можно только пожелать не столкнуться с техническими ошибками. Юрий Синодов, sinodov@roem.ru


title: Платежи банковскими картами почти обогнали платежи через SMS внутри «Одноклассников»

content: За прошедший год количество операций, связанных с банковскими картами, выросло в «Одноклассниках» на 16%, — об этом сообщается в пресс-релизе компании. Рост проникновения банковских карт сказался и на платежах в интернете, осуществленных с их помощью.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Возможность оплачивать услуги появилась в ОК в 2008 году, однако, из-за отсутствия альтернативных способов, вплоть до начала 2010 года все платежи приходились на SMS. После ввода альтернативных способов платежей через банковские карты, электронные деньги и терминалы, доля платежей через SMS начала стагнировать и упала до 41% по итогам 2013 года. В то же время, с помощью банковских карт осуществляется около 39% от всех платежных операций.Это несмотря на то, что SMS все еще предлагается пользователям как первый метод оплаты в «Одноклассниках»:Все просто: пользователю, который заходит в нашу платежку, показывается тот вид оплаты, которым он пользовался в последний раз. Если пользователь еще не совершал никаких операций, то ему, по умолчанию, покажется способ оплаты с помощью телефона.— пояснили в компании.Согласно ранее опубликованному исследованию компании Online Market Intelligence, популярность дистанционных платежей среди интернет-пользователей показывает неуклонный рост. Однако, рост этот неоднороден. По результатам исследования 2013 года, более значительно увеличилась доля тех, кто использует для оплаты товаров и услуг пластиковые карты, а также проводит платежи через мобильные телефоны.Банковские карточки сохраняют лидерство среди возможных инструментов безналичной оплаты товаров и услуг – 69% опрошенных подтверждают, что осуществляют оплату указанным способом. Электронные деньги (Webmoney, Яндекс-деньги и пр.) — второй по популярности способ безналичных платежей в Интернете, однако, популярность этого вида оплаты растет гораздо сдержаннее, по сравнению с другими видами дистанционной оплаты.


title: Состоялся первый день торгов YNDX на Московской Бирже

content:
Состоялся первый день торгов акциями «Яндекса» на Московской Бирже. С открытия торгов до примерно трех часов дня в «стакане» заявок можно было постоянно наблюдать отсутствие заявок на продажу (не было продавцов), а проходящие сделки подразумевали неоправданную премию в ~36% к цене закрытия торгов предыдущего дня на NASDAQ.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Но к ~15:10 по московскому времени дело пошло веселее, в стакане появились продавцы, а цена стала неуклонно двигаться в направлении цены закрытия на NASDAQ.
В итоге, к концу торгов в Москве, на фоне уже открывшихся торгов в Америке, премия за российские акции почти исчезла (NASDAQ: 32.92*35.085=1155 рублей, MOEX: 1170 рублей).
Оборот за день составил ~35 тысяч бумаг (для сравнения, оборот МТС — 1,6 млн бумаг).


title: Перекопские через телезвезду НТВ подали иски к ВКонтакте на десятки миллионов рублей

content: По сообщению РБК Илья Перекопский (экс вице-президент VK) и его брат Игорь (когда-то финдиректор VK) подали иски к компании работодателю. Один из исков РБК нашли на сайте Куйбышевского районного суда Санкт-Петербурга, второй ещё не найден. Илья утверждает, что ВКонтакте недоплатил лично ему 20 миллионов рублей предусмотренных трудовым договором. Что-то похожее случилось с Игорем, размер его аппетитов пока не называется. Заседание суда состоится в следующий понедельник, 9 июня.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Адвокатом Перекопских будет звезда телеканала НТВ — адвокат из передачи "Суд присяжных" Ксения Печеник. ВКонтакте пока отказались комментировать разбирательство.В разговоре с ЦП Илья Перекопский подтвердил наличие иска, но заявил, что издание РБК приводит заниженную сумму требуемой компенсации — она «превышает заявленную на несколько десятков миллионов»На данный момент Илья Перекопский и другие люди, приближённые к фонду UCP Ильи Щербовича, проходят ответчиками по иску сооснователя и экс-гендиректора ВКонтакте Павла Дурова. Истец утверждает, что бывшие сотрудники злоупотребили своим положением и украли у Дурова нескольких компаний, контролирующих бизнес мессенджера Telegram. Этот проект работает независимо от соцсети, за его реализацией по мнению всех сторон стоят Павел и его брат Николай Дуровы, однако сторонники позиции фонда UCP считают мессенджер собственностью ВКонтакте, так как он появился во время работы Дуровых именно на эту компанию.Перекопские работали в ВК с 2008-го года, но ушли из ВКонтакте делать собственный проект в самом начале 2014 года. При участии братьев Перекопских убытки ВКонтакте в 2013 году снизились на 35% до 137 млн рублей. Впрочем, по словам источников близких к акционерам соцсети, и этого было недостаточно.


title: Минкомсвязь предлагает блокировать на территории России сайты за публикацию двух и более ссылок на пиратский контент

content:
Минкомсвязь представила в правительство доработанную версию антипиратского закона,  — пишет «Коммерсант» со ссылкой на свои источники и подтверждение из Минкомсвязи. За публикацию двух и более гиперссылок на спорный контент интернет-ресурсам теперь грозит "запрет на распространение на территории России", а за неисполнение требования блокировки сайтов с пиратским контентом — штрафы до 1 млн руб.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Представитель РАЭК отметил, что не считает версию закона "сбалансированной и учитывающей интересы российского бизнеса". Документ подразумевает введение блокировки и административную ответственность за неоднократное размещение гиперссылок, но с учетом того, что по Гражданскому кодексу под "неоднократное" размещение попадают уже две гиперссылки, "под запретом может оказаться любой ресурс", подчеркнули в РАЭК. [..]Гендиректор Universal Music Russia Дмитрий Коннов сообщил "Ъ", что положительно относится к антипиратским инициативам. "Обворовывая правообладателя, люди сами лишают себя возможности получать качественный продукт",— сказал он. В пресс-службе Microsoft отметили лишь, что вместе с пиратским софтом пользователь рискует загрузить вредоносный код.


title: Американская ФСО хочет различать сарказм в Twitter

content: На американском аналоге сайта госзакупок, американский аналог российского ФСО (UNITED STATES SECRET SERVICE), разместили запрос котировок на поставку информационной системы для анализа записей в социальных сетях.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В SECRET SERVICE хотят иметь возможность проводить мониторинг соц.сетей в реальном времени, анализировать большие выборки данных, выявлять статистически закономерности, представлять большие объемы данных в виде красивых и понятных графиков и диаграмм.Из смешного — в SECRET SERVICE хотят, чтобы система умела определять в пользовательских записях сарказм (по всей видимости, в SS сами, в силу профессиональной деформации, определять сарказм не способны).


title: United Capital Partners опровергли наскок рэкетиров на Дурова

content: Партнёр United Capital Partners Юрий Качуро не смог сообщить ничего по существу американского иска про попытку "отобрать Telegram у Дурова", сообщение партнёра Щербовича опубликовано на страницах "Цукерберг Позвонит". Качуро просто объясняет, что никакого рэкета не было:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы вели диалог с USM и Mail.ru, пытаясь призвать их действовать в лучших интересах «ВКонтакте» и поддержать нас в вопросе предъявления судебных претензий Дурову в случае, если он добровольно не согласится исправить ситуацию.Позиция UCP всегда была неизменной: директор компании не имеет права развивать конкурентные проекты без одобрения акционеров. В результате переговоры с Дуровым закончились безрезультатно. USM и Mail.ru по непонятным нам причинам продолжали закрывать глаза на очевидные, на наш взгляд, нарушения Дуровым своих фидуциарных обязанностей.2 июня стало известно, что Павел Дуров обвинил UCP в рэкете и коррупции — в американский суд подан иск. Дуров утверждает, что Нефф, Перекопский, Щербович и другие партнеры UCP вступили в сговор с целью отнять у него Telegram. Якобы Нефф (формально управлявший некоторыми делами в юрлицах Telegram) получил крохотную взятку, Перекопскому досталось около 4 млн фунтов ($6,7 млн) деньгами или в виде обещаний. Спустя некоторое время совладельцем некоторых компаний связанных с Telegram оказался UCP.


title: Кадры: Даниил Трабун возглавлявший Look At Me стал главредом Афиши

content: Главный редактор Look At Me Даниил Трабун 1 августа 2014 займёт аналогичный пост в "Афише".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Действующий глава Александр Горбачев уходит и уезжает на 2 года в Америку по магистерской программе Fulbright, чтобы на деньги госдепа учиться журналистике, "а скорее даже, наверное, жизни". Горбачёв покидает и Афишу.Волну — руководить этим изданием будет Георгий Биргер, до конца лета занимающий пост замглавы "Афиши".Даниилу Трабуну 26 лет, он известен работой в The Village, занимал кресло главреда сайта журнала Interview.Новым главредом Look At Me назначена Маргарита Попова, до этого работавшая заместителем главного редактора. Маргарите 21, в этом году она закончила журфак МГУ.


title: Яндекс перезапустил на отдельном домене «Радио» Яндекс.Музыки с аудиорекламой

content:
На площадке Yet another Conference Яндекс запустил "Радио". По словам Константина Воронцова, главы музыкальных сервисов, Яндекс поставил себе целью создать правильный саундтрек ко всем жизненным ситуациям. На старте проект создал 100 "станций". Пассивное прослушивание в "Радио" персонализировано под каждого слушателя и дополнительно обучается при использовании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В Яндекс.Радио будет аудиореклама с таргетингом. Формат совмещает в себе аудиоролик, текстовое объявление и баннер. В промо-материалах Яндекс перечислил следующие преимущества аудио-рекламы:
100% видимость/слышимость рекламных объявлений,
Качественный контекст для рекламных объявлений за счет персонализации,
Нет рекламного шума,
Инновационный точно измеряемый кроссплатформенный формат,
Продленный контакт с рекламным объявлением,
Нативность.Оплаченная подписка Яндекс.Музыки отключает рекламу и на "Музыке" и в "Радио". По данным "Ведомостей" у "Радио" уже есть первые рекламодатели из строительной отрасли. Газета сообщает, что для "Радио" Яндекс заключил несколько дополнительных соглашений с правообладателями и будет делить с ними долю рекламных доходов.Из американской статистики известно, что на рынке Штатов лидирует Pandora — "радийный" и персонализированный для пользователя тип музыкального сервиса. Его ближайшие преследователи тоже радийные. До настоящего момента в России не было настолько заметного интернет-радио, как в Штатах. Сама возможность слушать условные "станции" была и в самой Яндекс.Музыке и у конкурентов в Deezer и Zvooq. Возможно, что упор на "радио" будет сделан в ближайшем перезапуске музыкальных продуктов Apple, слухи об этом звучали весной 2015 года.Помимо нетребовательности к слушателю (ему не нужно выбирать альбомы или треки) "радио" имеет свои преимущества и для вещателя. Так для "радио" дешевле лицензирование контента, чем для систем с "музыкой по запросу" (как обычная Яндекс.Музыка и её аналоги).Подробнее: забуксовавший стриминг Apple запустил «охоту за головами радио BBC» → Roem.ruВ промо-материалах "Радио" Яндекс привёл следующее обоснование для перезапуска на отдельном домене и с новой рекламной системой:
на фоне роста проникновения мобильного интернета нужны мобильные рекламные форматы;
аудитория классических FM-станций перетекает на интернет трансляции. 17,5% прослушивания радио в Москве приходится на интернет.Среди станций Яндекс.Радио есть потоки "как на…". В них собрана музыка, как на популярных московских FM-станциях: "Как на Европе-Плюс", "Как на радио Максимум" и так далее.


title: «Европа Плюс» испугалась потерять десятки миллионов инвестиций из-за запуска Яндекс.Радио с репертуаром «Как на Европе+»

content: Президент «Европейской медиагруппа» Екатерина Тихомирова в первый же день работы Яндекс.Радио потребовала снять с проекта словосочетания вида:Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Как на радио Европа Плюс", "Как на радио Ретро FM" и т. д.Яндекс.Радио, при помощи открытых данных о ротации музыки на FM-станциях, сформировало себе серию музыкальных каналов, среди которых есть 25 каналов в подрубрике: «Как на радио».«Европейская медиагруппа» управляет 8 радио-станциями. Яндекс.Радио сформировало 6 потоков "Как на радио…", где прототипами были станции медиагруппы: Европа Плюс, «Дорожное радио», Ретро FM, «Радио 7 на семи холмах», Кекс FM, «Радио Рекорд». Лишь 2 станции медиагруппы не подошли Яндексу.Яндекс объяснил "Коммерсанту" свою логику:Через «Яндекс.Радио» не осуществляется трансляции или ретрансляции радиоэфира каких-либо радиостанций. Для формирования плейлистов используется множество критериев, в том числе стилистические или жанровые особенности той или иной композиции, а также открытая информация о ротации тех или иных композиций на радиостанциях. Названия радиостанций, как и любая другая подкатегория, например «поп» или «рок», «грустное» или «летнее» настроение, указаны, чтобы пользователю было легче сориентироваться […]Президент «Европейской медиагруппы» Екатерина Тихомирова категорически против подобного использования внутри Яндекс.Радио словосочетаний "Европа Плюс" и других:Мы считаем, что при таком позиционировании плейлистов сервиса у пользователей может сложиться ошибочное впечатление об участии в данном проекте “Европы Плюс”, а также о том, что эти композиции соответствуют формату “Европы Плюс” и их можно услышать в эфире радиостанции. Однако при прослушивании как радиостанции, так и ее “аналога” на сервисе, становится очевидным, что музыка на сервисе не соответствует плейлисту станции. По сути, сервис использует наши бренды и нашу многолетнюю работу по формированию их имиджа в собственных маркетинговых целях. […] «Европа Плюс» «инвестировала десятки миллионов», чтобы ассоциироваться с определенной музыкой […] аналогичная ситуация и с другими радиостанциями.Из опыта американского музыкального онлайн-радио Pandora, лидирующего среди прочих стримингов Америки, известно, что использование названий существующих fm-станций для успеха проекта совершенно необязательно.Pandora называет станции именами музыкантов и лидирует в Штатах. Известный по всему миру конкурент, где применяются настоящие названия станций и даже "настоящие" радиопотоки — это сервис TuneIn. По статистике Edison Research в январе—февраль 2015 популярность Pandora была более чем в 10 раз выше популярности TuneIn. Внутри США известна служба iHeart Radio, отстающая от Pandora ~ в 3 раза. В iHeart Radio есть и названия известные по аналоговому эфиру, и есть названия специфические чисто для сервиса.Тот же американский опыт подсказывает, что бояться традиционным вещателям следует, скорее, не какой-то конкретный онлайн-сервис, с названиями станций или без них, а общие потребительские настроения. Слушатели перетекают от FM эфира в сторону онлайн-вещания.Включая сценарий прослушивания радио через интернет в автомобилях.Преимущества онлайна для FM непреодолимы и этим опасны. Новые технологии позволяют персонифицировать поток на слушателя, а реклама в новых медиа таргетируется вплоть до масштаба каждого конкретного человека с его соцдемом и пользовательскими предпочтениями. Вкусы и потребительские нужды слушателя тоже известны скорее таким компаниям, как Яндекс, чем кому либо ещё.


title: Hearst Shkulev Media купил компанию Rugion и её 90 региональных сайтов

content: Hearst Shkulev Media (HSM) объединил свои региональные интернет-активы с сетью городских сайтов Rugion, сообщают "Ведомости" со ссылкой на президента HSM Виктора Шкулева. HSM приобрёл контрольный пакет ООО "Ругион" за нераскрытую сумму денег без дополнительных условий. Источник "Ведомостей" утверждает, что пакет обошёлся в сумму до €20 млн.Новости СМИ2  Новости СМИ2 HSM долгое время выпускал российские версии журналов Elle, Marie Claire, Maxim и др., а в конце 2014 HSM договорился выкупить часть журналов Sanoma Independent Media (сделка пока не закрыта). Rugion же занимается региональными сайтами: в 1996 компания запустила свой первый и самый популярный сайт 74.ru для жителей Челябинска, а сейчас у неё уже 42 городских и 48 региональных сайтов. Несколько лет назад Шкулев заявил о намерении  создать федеральную сеть городских сайтов, так как посчитал их одним из самых перспективных медиаактивов в России. Первые региональные ресурсы HSM приобрел в 2012, а спустя год купил новосибирский Ngs.ru и екатеринбургский E1.ru, крупные ресурсы, ставшие ядром новой сети. В прошлом году был приобретен сервис Zarplata.ru.Hearst Shkulev Media вслед за сетью региональных ресурсов построит региональную сеть сайтов по поиску работы (+комментарий Алексея Захарова, SuperJob, +комментарий HeadHunter) → Roem.ruТакже в сеть входят интернет-СМИ Омска, Красноярска, Перми, Нижнего Новгорода, Самары, Томска, Барнаула, Иркутска, Кемерова и Сочи."Ведомости" пишут про посещаемость ресурсов: Сейчас региональная сеть HSM – самая большая по числу посетителей среди городских и региональных сайтов в России (данные LiveInternet). Объединение с Rugion увеличит аудиторию городских сайтов в региональной сети HSM больше чем на треть, говорит Шкулев. По данным Google Analitics, которые он приводит, ежемесячная аудитория всех интернет-ресурсов HSM – около 31 млн уникальных пользователей, из которых около 19 млн – региональная сеть сайтов (данные за апрель). Для сравнения: ежемесячная аудитория Rambler & Co (c учетом "Живого журнала") в апреле, согласно Google Analitics, составила 82 млн уникальных пользователей.Такая активная скупка сайтов обеспокоила депутатов Госдумы: в прошлом году при обсуждении поправок по ограничению доли иностранцев в СМИ 20% депутат Вадим Деньгин заявил, что в России работает иностранная компания, которая скупает региональные сайты, после чего начинает диктовать «свои условия».Шкулев о продаже медийных активов: все дешевеют, политики постарались → Roem.ruШкулев утверждает, что в 2014 совокупные доходы региональной сети HSM и Rugion превысили 1,5 млрд руб., при этом основную часть доходов HSM получил за счёт сервисов – например, платных объявлений о поиске работы, а не за счёт рекламы. В этом году, учитывая сделку с Rugion, Шкулев рассчитывает увеличить доходы и прибыль за счёт интернета от общей суммы до 35% и 40% соответственно. В 2014 интернет принёс HSM около четверти выручки, комментирует Шкулев."Ведомости" отмечают, что такая доля доходов от интернета нехарактерна для традиционного медиабизнеса в России: так, например, в выручке SIM за 2013 г. на интернет приходилось только 11%.


title: «Ростелеком» намерен создать свой мета-Uber, как у Google и 2ГИС

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content:
«Ростелеком» планирует создать агрегатор перевозок, напоминающий Gett или Uber, но с большим числом видов транспорта, заявил президент компании Михаил Осеевский на полях ПМЭФ-2017, передали РИА «Новости». «Мы не хотим владеть автомобилем, а мы хотим, чтобы нас перевезли из точки А в точку Б за минимальные деньги и минимальное время. Сегодня это только такси, но очевидно, что эта система будет разворачиваться, и мы считаем, что в эту систему будут включены другие типы транспорта — беспилотные, электрические, пригородные электрички». Конкуренцию запланированному проекту «Ростелекома» уже составляют сервисы 2ГИС, Google. На мобильных картах этих производителей можно выяснить, как добраться до нужного места на общественном транспорте разного вида или заказать такси. Помогают добраться в нужное место и сервисы «Яндекса», единственная их особенность — предлагаемый поисковиком такси-сервис только один, а не разные. И 2ГИС, и Google выступают «агрегаторами агрегаторов». Подобные платформы объединяют предложения сразу нескольких подключенных такси-сервисов, общественного транспорта, городских электричек — при необходимости маршруты из точки «А» в «Б» строятся с пересадками. «Задача, стоящая перед «Ростелеком», потребует координации гораздо большего числа участников, чем у пионеров отрасли», — рассказал Михаил Осеевский, ссылаясь на историю Uber и Gett.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Фактически «Ростелеком» уже работает с транспортными платформами, но более традиционными. Липецк, Калуга, Вологда и другие города знакомы с его платформой автоматизации городского транспорта и парковочных пространств. Комплекс позволяет переключить городской транспорт на электронную оплату и контролирует движение на городских маршрутах.Высокотехнологичная московская маршрутная сеть «Магистраль», появившаяся в октябре 2016 года, увеличила пассажиропоток общественного транспорта в подключённых районах на 30%, что составляет около полумиллиона человек в будний день. Пассажиры автобусов, трамваев — не пользуются личным автомобилем или такси — машин требуется меньше, как в планах Михаила Осеевского. Позднее Департамент транспорта Москвы обязал таксопарки и агрегаторы такси  в онлайн-режиме отчитываться о местоположении машин. Ими ещё не управляют из единого центра, но уже учитывают. «Магистраль» построена на основе анализа разнородных городских данных: собранных у сотовых операторов, датчиков ГЛОНАСС, с систем проверки билетов, всего подключены 30 источников. Сеть строили состоявшиеся компании, конкуренты «Ростелекому» после его выхода на рынок платформ пассажирских перевозок: "Jarrett Walker + Associates", "Mobility in Chain" (обе международные), московская Urbica и другие.Некоторый объём работ «Ростелекома» сегодня посвящён грузовым перевозкам. Президент РФ ранее определил «Ростелеком» «единым информационным оператором по развитию системы электронного оформления и сопровождения грузовых международных перевозок». Венчурный фонд «Ростелекома» в январе 2017 года объявил об инвестициях в ООО «Транспортные Информационные Технологии» («ТрансИнфоТех») — оператора электронного документооборота для грузовых перевозок, сейчас авиационных. За 40 миллионов рублей фонд получил 25% в компании. «ТрансИнфоТех» занимается внедрением «безбумажных рейсов», сейчас в шести главных аэропортах и десяти авиакомпаниях. Гендиректор «ТрансИнфоТеха» Владимир Новиков в январе отметил, что электронный документооборот будет вводиться сначала на воздушном, а «в дальнейшем – и на других видах транспорта».


title: Алко-стартапы, простые сенсации «Додо» и онлайн-шопинг ради экономии

content: Андрей Судник, основатель шопинг-мессенджера «Алоль», по просьбе «Роем!» рассказал о самых важных событиях недели на рынке e-commerce: алко-стартапы и аптечные проекты в онлайне, несостоявшийся (а жаль!) суд «Додо пиццы» и Mail.ru Group и решающий фактор покупок в онлайне.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Юлмарт» начнет торговать лекарствами"Юлмарт" планомерно развивается в сторону маркетплейса, в частности в мобильной экосистеме в партнерстве с "Алоль". Ритейлер  делает правильный шаг, внедряя категорию со значительным  потенциалом роста. Объем фармацевтического рынка России в 2016 году составил 1,344 трлн рублей, а ниша в онлайне практически не занята.Но как быстро можно набрать массу на "фарме"? Средний чек в TOP-500 аптечных сетей не превышал  400 рублей в 2016 году. По словам Дэнни Перекальски, ранее запустившего "аптечный" проект в Ozon.ru, количество заказов для этого направления составляет несколько сотен в день. Чтобы математика была интересной, нужно оборачивать гораздо больше, и вот здесь многое упирается в законодательство. Тем не менее "Ю-Фарма" имеет все шансы стать мощным драйвером роста.Ещё одним важным шагом ритейлера на этой неделе стало решение инвестировать 5 млрд рублей в расширение инфраструктуры в Москве. "Юлмарт" - омниканальный ритейлер, и усиление инфраструктурного присутствия в центральном регионе необходимо, чтобы обеспечить дальнейший рост.PWC: Онлайн-магазины привлекают россиян низкими ценамиПо данным PwC для 41% покупателей решающим фактором в пользу онлайн-покупок являются низкие цены. По данным "РБК Исследований", 91% покупателей стали уделять внимание товарам по акции или со скидками. Отчёт Wildberries и Google показал примерно аналогичную картину в сегменте одежды (самая популярная категория в товарном e-commerce) - для 73% покупателей скидки и акции являются главным мотиватором.Причина кажется очевидной - кризис заставляет людей экономить. Но если вернутся на 4 года назад и посмотреть отчёт "Яндекс" и GFK Rus, мы увидим, что и тогда низкие цены были на первом месте. E-commerce изначально демпинговал, чтобы конкурировать с оффлайном, а затем - усилил демпинг уже внутри рынка. Акции, промо-коды, бесплатная доставка, скидка за подписку в социальных сетях, чёрные пятницы и киберпонедельники - всё это ускоряло рост рынка, но теперь стало его слабым местом. Сегодня e-commerce рынку требуется качественное развитие, и заключается оно не только в сервисе, но и в том, чтобы выстраивать эмоциональную связь с покупателем.«Чёрная пятница» и ещё четыре способа избавиться от прибыли«Додо Пицца» защитила свой бренд от Delivery Club без судаЯ не любитель рубрики "без суда - не вытащить и рыбку из пруда", но понаблюдать за прениями "Додо пицца" и Delivery Club (читай Mail.ru Group) было бы интересно. Но "Додо" отозвали иск уже на предварительном заседании.Изначально было понятно, что дело само по себе пустяшное - с проблемой использования бренда в контекстной рекламе время от времени в e-commerce сталкивается каждый, работая с CPA-сетями. Решить проблему можно на уровне менеджерских переговоров, но "Додо" умеют делать сенсации из простых вещей, начиная собственно с пиццы. Браво, Фёдор Овчинников!Онлайн-продажи алкоголя могут разрешить в июле 2018 годаВ эпоху импортозамещения в правительстве окончательно поняли диджитал, и заодно решили выжать из e-commerce рынка максимум. Радует, что постепенное регулирование отрасли идет параллельно с легализацией (пусть пока только на уровне обещаний) таких объемных сегментов потребительского рынка как фармацевтика и алкогольная продукция. Подстегнуть развитие онлайн-продаж может 54-ФЗ: по ожиданием экспертов алкогольного рынка после введения ЕГАИС могут закрыться до 40% торговых точек, продающих алкоголь. Правда, прежде чем начать "пилить" алко-стартап, следует учесть, что рынок алкогольной продукции вошёл в затяжной кризис, связанный не только с падением доходов населения, но и с "демографической ямой".Кто из крупных ритейлером первым начнёт торговать спиртным?  Год назад с такой инициативой выступили Ozon и сеть алкомаркетов "Бристоль", но, по всей видимости, партнерство не получилось - алкогольных напитков на Ozon не найти, а ссылка на раздел, опубликованная в официальных релизах, не работает.eBay поможет Ozon продавать российские товары в Европе"В России десятки тысяч талантливых производителей, товары которых востребованы в других странах", - заявил гендиректор eBay в России Илья Кретов, правда не уточнив, о каких конкретно товарах идет речь. Но если верить в идею импортозамещения, сотрудничество eBay и Ozon может получится интересным - как говорится, у вас товар,  у нас купец.Правда сейчас продавать на Ozon могут лишь те, у кого уже есть каталог товаров. А если он у вас уже есть, что мешает вам работать с eBay напрямую? Возможно, Ozon будет предоставлять ресурсы производителям по созданию каталогов, описаний и так далее. Но может получиться и так, что через Ozon будет выгружать товары на eBay, заказанные "российскими производителями" на AliExpress. Вот это будет красиво!


title: В Firefox появился режим чтения, скрывающий рекламу

author: Читатель Roem.ru

content:
В вышедшей недавно версии 38.0.5 браузера Firefox появился режим чтения, скрывающий рекламу и приводящий форматирование текста к единому стандарту.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Переключение в режим без рекламы возможно только после полной загрузки страницы со всеми рекламными блоками, так что паблишеры должны быть не в обиде - читатель всё равно сперва увидит их новогоднюю елку из мигающих баннеров.
Если для страницы может быть включен режим чтения, то в адресной строке браузера появляется соответствующий индикатор-переключатель в виде книги:На сайте Mozilla не дается технических деталей того, как работает новый режим и какие методы выделения важного контента используются - исключительно автоматические или есть место ручному внесению паттернов конкретных сайтов. Не указаны и критерии, по которым та или иная страница может быть переведена в режим для чтения.Режим вроде бы работает и на сайтах с аутентификацией, хотя некие побочные эффекты, приводящие к потере аутентификации, при использовании кнопки "Назад" наблюдаются. Аналогичный режим давно присутствует в версии для Android.


title: Глава европейского TechCrunch: «У русских есть такая страсть сделать всё правильно, идеально»

author: Алексей Обровец

content: Алексей Обровец специально для #tceh поговорил с Майком Бутчером, главой европейского TechCrunch, о том, как влияет политика на стартапы, о каком секрете в технологиях все молчат и какими он себе представляет изобретателей русского телепорта.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ты уже посмотрел на российский рынок стартапов. Есть ли разница между российским и западным рынком? Что делается по-разному, а что одинаково?Одинаково, думаю, то, что, вне зависимости от того на Западе или в России делается технологическая компания, и там, и тут главное — это продукт. Продукт — это самая важная вещь в работе технологической компании. Не клиенты, не покупатели, не продажи, а отличный продукт, который любят пользователи, клиенты и покупатели. Это — то, что объединяет всех нас. Любой, кто делает стартап, должен понимать, что продукт — цель номер один.Отвечая на второй вопрос, я думаю, что на Западе, возможно, продают слишком много, когда технологий под продуктом недостаточно. В России, кажется, всё наоборот — технологии отличны, но продажи не так хороши. Я думаю, что тут разница больше в подходе, обусловленном культурой. Я не думаю, что это плохо, просто это другой подход. Это также создаёт иную атмосферу, когда вы выходите на международный рынок. На международные продажи и создание продукта, который бы работал во всём мире, часто влияет презентация продукта, то, как вы рассказываете историю. В этом мне видятся главные отличия.Вы видите, как политическая ситуация, создавшееся трение между Западом и Россией, влияет на мир стартапов?Конечно, я вижу, что влияние есть, и отрицать это было бы наивно. Мы должны относится к этому как взрослые люди. Но посмотри, мы здесь все гики. Я люблю технологии, ты их любишь, это — то, что нас объединяет вне зависимости от границ. Мы — часть технологического общества.Но есть и вещи, которые мешают. Не с точки зрения технологий, а с точки зрения политики. Вот пытаешься ты найти себе инвесторов на Западе, а у них могут быть предубеждения насчёт работы с тобой. И дело тут не в политических взглядах, а в том, что они будут думать, как работать с тем предпринимателем, который базируется в стране, у которой есть политические проблемы. Можем ли мы масштабировать их на мировой уровень? Можем ли мы привлекать международных инвесторов?То есть дело здесь больше не в политики, а в том, что можно сделать с этим стартапом и реально ли вывести его на международный уровень. Поэтому я не настроен пессимистично, просто нужно осознавать те ограничения, которые есть, быть хитрым, умным, проработать все барьеры, которые вам могут мешать, говорить с умными людьми и большими инвесторами. Если вы хотите сделать глобальный продукт, то работайте с теми, кто станет работать с вами на международном уровне.Какой бы один самый главный совет ты мог бы дать стартаперам по поводу Запада?Я не думаю, что обязательно думать о Западе, Востоке или Севере и Юге. Я думаю, что большинство технологических компаний стремятся к тому, чтобы создать продукт, который бы решал проблему в реальном мире. Не выдуманную проблему, а реально существующую. А потом расти столько, сколько возможно.Например, у США было огромное преимущество, потому что они установили интернет-связь намного раньше кого бы то ни было. И у них был очень большой рынок. Но это не значит, что никто не сможет повторить их успех. Например, посмотрите на Индию прямо сейчас. Там есть компании, которые такие же большие как Uber, но работающие только на Индию. Посмотрите на Китай. Там очень конкурентный рынок мессенджеров, он ничуть не меньше чем у WhatsApp или Telegram.Есть множество разных вещей: рынок, люди, с которыми ты работаешь. И мне кажется, что один из секретов технологического бизнеса, о котором говорят недостаточно, — люди. Предприниматели работают друг с другом, инженеры работают друг с другом, инвесторы, основываясь на отношениях. База для быстрорастущих компаний — это всегда взаимоотношения между людьми.Если хочешь быть большим как Spotify, который пришёл из Швеции, где население — девять миллионов человек. Если хочешь создать глобальную компанию, то нужно быть как Дениэл Эк, который построил компанию на крепких человеческих отношениях и поднял много денег. Всё начинается со взаимоотношений. Поэтому, пожалуйста, помните об этом. Создайте сеть классных людей, которые будут поддерживать вас, когда вы выйдете на международный уровень.И мой последний любимый вопрос. Что тебе больше всего нравится в России?Здесь чудесная атмосфера культурной истории, радость удивительным вещам. Я был только что на выставке, там были удивительные предприниматели, инженеры, дизайнеры и их продукты. У русских есть такая страсть сделать всё правильно, идеально. Я хотел бы, чтобы это нашло отражение во всём мире, потому что это удивительная история. Я всегда думал, что вот-вот заверну за угол и спрошу у парня или девушки: «А что вы сделали?». А они бы мне: «Да мы придумали телепортацию. И теперь пока не решили, что делать дальше». У вас есть скромность, которая делает вас суперкрутыми.Хочу пожелать вам продолжать в том же духе, продолжать работать. Приезжайте к нам в Лондон, в Сан-Франциско, Нью-Йорк, приезжайте на Disrupt, где бы ни был TechCrunch. И мы будем говорить о том, что вы делаете, о технологиях и продуктах, потому что это выше, чем политика и взаимоотношения.


title: Хомак опубликовал самоочевидную инструкцию: «как вынести сайт-конкурент из Рунета руками РКН?»

author: Читатель, через: roem.ru/feedback/ и Roem.ru / editor@roem.ru

content: «Знаете, какой набор технических знаний […] нужен [… для того чтобы перекрыть доступ к сайту конкурента из Рунета]? НИКАКОЙ. Умение пользоваться веб-интерфейсом регистратора домена», — сделал вывод из неприятной ситуации 3-4 июня с недоступностью из Рунета Telegram и других сервисов, основатель энциклопедии «Луркоморье» Дмитрий Хомак. Из-за действующих договорённостей о том, как именно нужно блокировать запрещённые сайты, в РФ можно опубликовать «заведомо запрещенную Роскомнадзором информацию» на новом домене, вписать к домену у регистратора IP конкурентов, пожаловаться на своё произведение в Роскомнадзор. Через некоторое время домен будет заблокирован, как и не принадлежащие ему, но принадлежащие конкуренту IP-адреса.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Roem.ru: ещё в октябре 2012 года Netbynet заблокировал (сейчас провайдеры делают это не по собственной инициативе, а сверяясь с данными Роскомнадзора) доступ к zhurnal.lib.ru, в ответ владелец сайта Максим Мошков «затроллил» Минюст, сменил настройки DNS, добавил в них нужный IP, в итоге блокирован оказался сайт министерства. В декабре 2016 года Роскомнадзор распорядился заблокировать localhost (127.0.0.1, «свой компьютер»), но быстро исправился.Список IP на блокировку может формироваться автоматом, когда какой-нибудь сервер имён возвращает бессмысленный с практический точки зрения ответ localhost, или заведомо некорректный ответ, как в рецепте блокировки сайта-конкурента и показательных выступлениях Мошкова. Эти особенности работы интернет-цензуры выглядят весьма выигрышно с точки зрения СМИ. В частности о вчерашней неработоспособности Telegram и других сообщил российский федеральный телеканал НТВ. Но на практике же курьёзы не обозначают почти ничего. Реестр запрещённых сайтов начал работать в ноябре 2012 года, Мошков показал метод тролинг-блокировки даже раньше, но Рунет выжил и почти 5 лет живёт по правилам Роскомнадзора, но не хакеров.


title: «Никаких новых инструментов». Как использовать Big Data, чтобы экономить

author: Роман Баранов, руководитель направления Аналитики в КРОК

content: Еще пять лет назад Big Data воспринималась как экзотика, что было обусловлено, в основном использованием технологий с открытым кодом. Для создания моделей по работе с данными требовалось приложить немало усилий. И это логично приводило к ряду сложностей, как при внедрении, так и при эксплуатации, ведь российский бизнес раньше имел неистребимую привычку к коробочным решениям известных зарубежных вендоров. Людям хотелось купить готовый продукт от SAP или Oracle, получить «упакованный» результат под конкретным брендом. Часто внедрялись решения Amdocs или IBM TDW, стоящие приличных денег.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Но сегодня мы видим, что ситуация меняется: появляются всевозможные коннекторы при обновлении существующего ПО, разрабатываются новые визуальные инструменты, предназначенные для руководителей и конечных пользователей, формируется инфраструктура для работы с массивами данных. Решения развиваются, и у пользователей постепенно появляется возможность обновить софт, сделать его удобным и комфортным для использования Больших Данных. При этом не нужно быть суперпрограммистом – для большинства ситуаций уже созданы готовые рецепты, и это способствует повсеместному применению новых технологий. Например, одна телекоммуникационная компания собрала кластер серверов Big Data (на базе Hadoop) из того, что буквально было куплено на Савеловском рынке – в непосредственной близости к офису оператора. У них получился интересный набор решений для маркетинга, продаж и розничной сети.В 2015 году аналогичный проект был запущен в одном из крупнейших розничных банков. Переломный момент заключался в том, что кредитная организация не стала связываться с консалтингом и решениями крупных вендоров, но специалисты банка собрали решение самостоятельно, причем более зрелое и комплексное, чем предложение крупных игроков по состоянию на 2014 – 2015 годы, когда происходило построение системы.Рост популярности Big Data подтверждают и прогнозы аналитиков. IDC ожидает, что в 2017 году мировой рынок больших данных вырастет на 12,4%, причем основным драйвером будут выступать финансовые и производственные организации, а также компании, работающие в сфере профессиональных услуг. Такая ситуация невольно заставляет задуматься: раз растет спрос на Big Data, что и каким образом получают от внедрения этих технологий ваши конкуренты?Что изменит суд «ВКонтакте» с финансистамиСмотрим вглубьЕсли рассмотреть концепцию Big Data с точки зрения информационных технологий, то мы обнаружим, что никаких принципиально новых инструментов она в себе не несет. Сегодня ее стоит рассматривать больше как маркетинговый термин, который нашел глубокий отклик в кругах топ-менеджмента благодаря активной работе маркетологов.Тем временем, грамотное использование ИТ-инструментов, лежащих в основе машинного обучения (Machine Learning) и глубокого обучения (Deep Learning), помогает экономить деньги и эффективно решать сложные задачи, когда традиционные подходы оказываются очень дорогими или сложными. Например, решение коллекторских задач получается весьма непростым на базе классических технологий: необходимо собирать огромное количество информации, хранить ее где-то, выделять процессорные мощности на анализ. Но Big Data позволяет не сохранять все необходимые данные, затрачивая на это значительные средства, анализируя источники, «как они есть» - прямо в социальных сетях, протоколах сотовых операторов и других неструктурированных массивах данных.Классическая структура Big Data подразумевает наличие аналитического движка с тщательно настроенными алгоритмами, собственного хранилища информации (например, данных о клиентах или о транзакциях), коннекторов к внешним источникам, включая социальные сети и Интернет, а также инфраструктуры сбора данных, которая чаще всего оказывается представленной множеством датчиков, объединенных в Интернет Вещей (IoT). Чтобы решить эту задачу в реальных условиях нужно работать с различными инструментами. Сегодня мы видим необходимость поддержки таких платформ, как Cloudera и Hortonworks (самые популярные в России дистрибутивы Hadoop – базы данных для работы с Big Data). Для загрузки и обработки данных подойдут специальные инструменты, например, Informatica – самый популярный в России софт для управления потоками данных внутри кластера. Анализ и прогнозирование можно реализовать в RapidMiner. Впрочем, можно использовать и другие разработки – главное, чтобы задачи сбора и анализа данных решались эффективно.Зачем нужны независимые операторы больших данных, которые будут хранить цифровую личность человекаМиллион факторов – миллион денегСамое важное при реализации подхода Big Data заключается в том, чтобы разобраться, что вам нужно анализировать и какие параметры могут привести к реальной экономии или заработкам. Для этого можно использовать любые цифровые источники – данные о погоде, статистические выкладки (например, индексы потребительских цен), открытые данные о котировках или, например, документы с портала госзакупок с последующим разбором неструктурированного текста для учета количества и характеристик требуемой продукции. Фактически, ограничений нет – важна лишь целесообразность извлечения и анализа данных для бизнеса.В практике КРОК был очень интересный проект для ближневосточной компании, предоставляющий коммунальный сервис охлаждения – для граждан и предприятий. Как и в любой сфере, связанной с генерацией, компания всегда имеет избыточные мощности, которые оказываются не потребленными в реальности. Как сократить их? Более того, холодильное оборудование нельзя моментально выключить или включить, как электрический тумблер – система имеет инерцию, и нередко включенные резервные мощности выходят на нужный уровень работы тогда, когда пиковая нагрузка уже прошла, и ресурсы тратятся впустую.В случае с холодом, необходимо учесть массу факторов – динамику средних температур, паттерны потребления населением, расписание работы предприятий, график национальных выходных и праздников, историю потребления и так далее. Чтобы проанализировать все элементы потребовались бы десятки аналитиков, но внедрив решение, анализирующее все эти факторы, компания смогла свести на нет форс-мажорные ситуации и сократить энергопотребление на 6% - а это миллионы долларов.Установка многочисленных датчиков и моделирование процессов в промышленности тоже дает очень хорошие результаты. Например, оперативный расчет производственных параметров в реальном времени позволяет экономить реальные деньги. В одной генерирующей компании наши специалисты внедрили решение Big Data, учитывающее параметры потребления и генерации, и только за счет перераспределения нагрузок добились 1,2% экономии топлива и еще 1% за счет краткосрочного планирования. В масштабах производства речь опять же идет о крупных суммах, а окупаемость системы составила 1,5 года. Вообще, как показывает практика, серьезный бизнес-результат от применения Big Data становится виден примерно через 3-4 месяца.Эффект от применения Big Data хорошо виден в финансовой сфере, когда речь идет об оценке кредитоспособности клиента. Каждый бит дополнительных данных позволяет сделать более точный прогноз, и, например, сотрудничество российских кредитных организаций с сотовыми операторами, которое стало масштабным в последние два года, позволяет говорить о качественном улучшении скоринга – вплоть до 7 п.п. Джини (коэффициент, позволяющий определить, насколько хороша и точна скоринговая модель). Big Data позволяет учитывать такие факторы, как количество сим-карт, пополнения счета, география их использования и легче выявлять мошенников, которые точно не вернут полученный кредит.Большой интерес представляют и широко известные кейсы. В компании United Parcel Service была внедрена система управления транспортом, которая учитывает, пожалуй, максимальное количество факторов – от картографии и ситуации на дорогах, до особенностей грузов, сроков их доставки и расписания работы пунктов доставки вместе с пожеланиями клиентов. Постоянно работающая система Big Data корректирует движение транспорта в реальном времени и уже позволила UPS экономить 6 миллионов литров топлива в год. Умножив эту цифру на стоимость бензина, несложно получить результат в миллионы долларов США.Что делать с «маленькими» данными?Дешёвый стандартКонечно, размер экономии или заработка на Big Data зависит от масштабов деятельности компании, но общая парадигма говорит о результате в 1-5% от общего оборота компании. Но современные технологии позволяют легко реализовать систему нужного масштаба и практически без капитальных затрат. Многие считают, что Big Data – это дорого, но ситуация сильно изменилась с развитием облачных технологий, и теперь Big Data доступны практически любой компании.Все мы помним, когда в России было принято тратить огромнейшие деньги на СУБД, СХД и сервера, но сегодня все прекрасно знают, что можно купить все системы стандартной архитектуры, и бренд не имеет значения. То же самое можно сказать сегодня и про Big Data: с открытыми технологиями и стандартными платформами данные стало обрабатывать действительно дешево. Вы можете потратить минимум средств на оборудование или даже взять вычислительные мощности в аренду. Главное, чтобы у вас были специалисты, которые смогут определить, что нужно анализировать и какие параметры просчитывать. Тогда можно будет запустить проект с любым количеством данных и получить отдачу в кратчайшей перспективе.


title: Минфин разрешил Google и Apple не платить налоги в России

content: Минфин не станет облагать НДС телекоммуникационные услуги иностранных IT-компаний российским, сообщают "Известия" со ссылкой на проект обновлённых «Основных направлений налоговой политики». Ранее в этом документе декларировалась необходимость поправок в Налоговый кодекс, в новой редакции укзано, что необходимо «продолжить рассмотрение вопросов с участием бизнес-сообщества» в «целях приведения в соответствие с международной практикой порядка применения НДС по телекоммуникационным услугам».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Это значит, что Apple и Google и дальше не будут платить налог с продаж в интернет-магазинах приложений, аудио и видео. Сейчас НДС со стоимости телекоммуникационных услуг уплачивается только в том случае, если компания зарегистрирована на территории России.Герман Клименко посчитал, что изменить свою точку зрения финансовое ведомство заставили финансовые трудности внутри страны и что вопрос было бы лучше отложить до выходы из кризиса. Главный юрист экспертного центра Taxadmin.ru Артемий Николаев считает, что зарубежные компании уже начали подстраховываться на случай законодательных изменений в России: Apple изменила пользовательское соглашение для россиян, и клиент теперь должен уплачивать любые причитающиеся налоги за свои покупки сам.Ситуация осложняется ещё и тем, что большинство иностранных компаний уже платят НДС, но не в России, а в странах регистрации. Таким образом компаниям пришлось бы платить двойной НДС для разных стран, или самим странам пришлось бы договариваться о переделе НДС.Замминистра финансов Сергей Шаталов рассказал «Известиям», что налогообложение электронной коммерции — это международная проблема, и "поэтому необходимо дождаться решения по этому вопросу от международных организаций". Имеется в виду Организация экономического сотрудничества и развития, которая планирует выпустить рекомендации по этому вопросу осенью.Официальной статистики того, сколько россияне тратят на цифровые покупки нет, однако, по данным East-West Digital News (EWDN), российский рынок оценивается в $1,4 млрд, при этом 2% приходится на видео, на игры — 97%, а на музыку и книги — 1%. Потери российского бюджета, таким образом, могут достигать $200–300 млн в год.Впервые об инициативе обложить иностранные интернет-магазины приложений заговорили в АП в марте. На встрече были представлены финансовые показатели "Яндекса" и ООО "Гугл", где выяснилось, что "дочка" американской компании отчисляет в казну в разы меньше российской компании.


title: Основатель Alibaba Джек Ма лично поддержит экспансию китайского e-commerce — впервые приедет в Россию на ПМЭФ

content: Основатель и глава совета директоров Alibaba Джек Ма впервые приедет в Россию выступить на Петербургский международный экономический форум, пишет РБК со ссылкой на два источника, близких к организаторам ПМЭФ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Китайские гиганты e-commerce последние несколько лет начали плотно работать с Россией. Дочка Alibaba Group - Aliexpress - самый популярный интернет-магазин России, входит в десятку самых посещаемых интернет-ресурсов страны.Россия - второй по привлекательности рынок мира для Aliexpress, на ее долю приходится 9,55% трафика aliexpress.com. США опережают Россию ненамного - 10,36%, на третьем месте Бразилия с 7,67%. 15 мая Alibaba Group открыла представительство в России.А 18 июня - за день до выступления Джека Ма - в России открывается еще один крупный китайский игрок e-commerce рынка - JD.com. JD.com рассчитывает, что русскоязычная версия магазина займет 20% рынка онлайн-продаж в стране.


title: Открытка компании: Елена Колмановская вернулась к оперативной работе в «Яндексе» ради запуска «Прогулок»?

content: В 2012 году Елена Колмановская, один из старожилов, главный редактор «Яндекса» с момента его основания, покинула свой пост, отошла от оперативного управления и осталась лишь консультантом и акционером.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В прошедшие годы Елена Колмановская не принимала видимого со стороны участия в судьбе Яндекса, однако успела предсказать развитие рынка контента в России. В 2013 Колмановская озвучила идею создания "единого реестра" прав на фильмы, музыку, книги. Спустя 2 года проект "единого реестра" доводит до реализации Минкомсвязи при участии технологических компаний и правообладателей.4 июня 2015 одной из тем на московской Yet another Conference стало вышедшее накануне мобильное приложение «Прогулки». Яндекс выпустил iOS-приложение как экспериментальное. Интересно, что руководит экспериментом Елена Колмановская.***"Прогулка" — это карта и кластеризованная подборка примечательных объектов. Среди выделяемых Яндексом точек есть и достопримечательности и, например, кафе. Точки обязаны быть в пешей доступности друг от друга. Маршрутов в "Прогулках" нет, перемещаться можно свободно, при этом в приложении видно какие объекты вызывают наибольший отклик. Для составления рейтинга Яндекс считает число чекинов, снимков и т.д. сделанных в том или ином месте. Несколько самых известных российских городов в "Прогулках" выделены на стартовом экране, однако в поиск можно ввести любой населённый пункт.Приложение выйдет под Android, если существующая iOS-версия окажется достаточно востребована. "Прогулки" изначально появились как внутренний проект для путешествующих сотрудников самого Яндекса.Колмановская не исключает, что когда-нибудь в "Прогулках" могут появиться, например, экскурсии, проговариваемые голосом, и другие опции. Пока данные для нанесения на карту "Прогулок" предоставили сайты KudaGo, Соборы.ру, «Узнай Москву», «Это Видел», «ФотоКазань», Википедия, Народная карта и Яндекс.Фотки. На площадке Yet another Conference создатели проекта предложили обращаться в Яндекс региональным путеводителям, с перспективой агрегироваться в "Прогулки". Ссылки на заметки сторонних ресурсов "Прогулки" смогут открывать во внешнем браузере.


title: Из-за технической ошибки Meduza недосчиталась трафика по TNS

content: Meduza показала в TNS некорректные цифры по апрелю и маю из-за поломанного во время редизайна счетчика, рассказал в своем фейсбуке издатель издания Илья Красильщик.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Только вчера обнаружили, что с редизайна (15 апреля) у нас сломан счетчик TNS — по нашей вине. Соответственно, апрельские данные (многие заметили, что у нас в апреле по TNS страшный провал) радикально занижены, майские данные отсутствуют.Meduza договорилась с TNS, что апрельский отчет будет аннулирован и удален, майский публиковаться не будет вообще.Падение аудитории, впрочем, есть и по собственным данным Meduza, хотя и не такое драматическое - 29,6% вместо 50,2%. Красильщик объясняет в своем фейсбуке: "С чем это связано? Прежде всего с тем, что последние два месяца в мире меньше стреляют — и слава богу".


title: Роскомнадзор заблокировал Telegram. Нечаянно

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Проблемы с доступом к мессенджеру Telegram, начавшиеся вчера вечером, оказались связаны с блокировкой Роскомнадзором домена dymoff.space. Как заметил автор Telegram-канала «IT уголовные дела СОРМ россиюшка» и IT-консультант ФБК Владислав Здольников, домен «прикрывался» IP-адресами многих популярных сервисов, в числе которых был и Telegram.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Также на домене dymoff.space висели IP таких ресурсов, как 1tv.ru, pikabu.ru, ok.ru. rbc.ru, vk.com и многих других. Так как это далеко не все IP-адреса указанных ресурсов, то они пострадали незначительно. Однако некоторые ресурсы, например один из старейших в Рунете информационно-аналитических порталов об интернет-провайдинге nag.ru, не справились с проблемой и на момент написания заметки недоступны.Генеральный директор компании Qrator, которая занимается защитой от DDoS-атак, Александр Лямин сказал «Роем!», что таким образом злоумышленники могут использовать блокировки РКН в своих целях. "Это отличная иллюстрация того как неудачный дизайн системы блокировок может быть проэксплуатирован для DDoS", — сказал он. Речь также идёт о том, что злоумышленники могут прописывать IP-адреса любых других сайтов к заблокированным доменам, в результате провайдеры будут блокировать все ресурсы с такими IP-адресами.Роскомнадзор знает о проблеме блокировок ресурсов по IP-адресам. В январе этого года Минкомсвязь предложило поправки к закону «Об информации, информационных технологиях и о защите информации», где, в числе прочего, предлагалось решение этой проблемы.Представитель РКН на момент публикации не отвечал на звонки редакции «Роем!».


title: «Билайн» запустил маркетплейс сервисов на основе искусственного интеллекта

content: «Вымпелком» запустил маркетплейс сервисов в приложении «Мой Билайн» на основе искусственного интеллекта. Об этом «Роем!» сообщили представители компании. На первом этапе пользователи (абоненты любых операторов) смогут выбрать, заказать и оплатить услуги в 3 категориях: билеты в кино, доставка продуктов (только в Москве) и запись в салоны красоты.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Приложение сочетает маркетплейс и персонального ассистента по имени Марк, общение с которым проходит в формате чат-бота с помощью кнопок-команд, например, «Заказать», «Забронировать». Бот собирает ответы и предпочтения пользователей для создания в будущем других услуг. В ближайшее время в приложении также появятся сервисы такси, заказ уборки квартир, покупка авиабилетов и бронирование отелей, телемедицина и доставка лекарств, фитнес, товары и услуги для питомцев.По словам «Коммерсанта», другие операторы тоже разрабатывают свои маркетплейсы – например, «Мегафон». Абоненты Tele2 могут пользоваться спецпредложениями от партнеров и получать часть потраченных средств на счет телефона. В приложении «Мой МТС» благодаря платформам Ponominalu и Ticketland есть возможность купить билеты в кино и театр.


title: Кинокомпания Kinodanz пригрозила закрыть BadComedian за видеофрагменты в рецензиях на кино

content: Кинокомпания Kinodanz угрожает автору BadComedian Евгению Баженову штрафом в 1 млн рублей и перспективой закрытия видеоблога с 660 млн просмотров. Kinodanz обвиняет Баженова в нарушении авторских прав — в рецензии на фильм "За гранью реальности" используются небольшие видеофрагменты. По словам блогера, представители Kinodanz заявили, что за ними "стоят очень влиятельные люди" — их поддерживает Минкультуры РФ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Штраф за Баженова готова заплатить Тина Канделаки, впрочем от потенциальной блокировки BadComedian это никак не спасёт.Медиаменеджер Александр Роднянский так же занял сторону Баженова:Меня сложно заподозрить в любви к Евгению Баженову, также известному миллионам подписчиков его канала как BadComedian. Особенно после того обзора, который он сделал на фильм "Левиафан" Андрея Звягинцева. Несправедливый и неточный, на мой взгляд, был обзор. Но я уверен — и это важный момент — что критика, даже острая и неприятная для авторов обозреваемых фильмов, является неотъемлемой частью здоровой индустрии. И шире — здорового общества. Я могу быть согласен или не согласен с высказываниями конкретного влогера, но его смотрят миллионы, смотрят по своему выбору и его мнение важно для огромной части нашей аудитории. Именно поэтому сегодня, когда на BadComedian, как оказалось, оказывается мощное давление с помощью крайне странных судебных исков, мне кажется важным сказать: для развития нашей индустрии нужны люди, которые честно и непредвзято, остро и неподкупно высказываются о наших фильмах. Пусть это бывает порой обидным и незаслуженным, но мне кажется важным, чтобы его голос был услышан. Скажу прямо — попытки заставить Евгения Баженова прекратить публиковать свои обзоры — это, если уж называть вещи своими именами, трусость, непрофессионализм и цензура.


title: РБК: Яндекс тянет с передачей в ФСБ ключей от «Почты» и «Диска» (но Google всё равно победит)

content: ФСБ несколько месяцев ждёт доступа к сессионным ключам от Яндекс.Почты и Яндекс.Диска, по закону у Яндекса было 10 дней на передачу [срок по версии РБК], но поисковик не уложился и ключей, якобы, не предоставил, сообщили РБК. Своими источниками издание назвало "источник на ИТ-рынке и собеседника, близкого к Яндексу". Сам поисковик общение с ФCБ не комментировал и прокомментировать не мог.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По постановлению премьера Дмитрия Медведева — организаторы распространения информации, такие как упомянутые выше сервисы Яндекса, должны скрывать от посторонних и факты и содержание своего взаимодействия с ФСБ.Правительство засекретило надзор ФСБ над соцсетями и мессенджерами → Roem.ruПо тому же постановлению 2018 года, удалённый доступ к системе ФСБ должно было получить не позднее трех месяцев, после своего обращения к организатору распространения информации. Пока Яндексу, если он действительно затянул передачу ключей, может угрожать лишь символический штраф до 1 миллиона рублей. Однако даже формальное наказание оказывается неприятно тем, что после него можно запустить механизм блокировки, как это происходило в сюжете с блокировкой Telegram.Следует отметить, что мессенджер и не пытался скрывать свою пикировку с ФСБ. Поэтому зарабатывал PR-очки и на судебном противостоянии и на последующей доступности сервиса во времена блокировки (во многом символической, так РКН даже не попросил аппсторы удалить приложение, но шумной).Собеседник РБК, которого издание называет "близким к Яндексу" заявил, что: "компания обеспокоена тем, что сотрудничество с ФСБ может привести к оттоку пользователей, потере доли на рынке и, как следствие, существенным денежным потерям. Иностранные компании, например Google, ФСБ не принуждает к такому сотрудничеству, поэтому Яндекс тут видит угрозу своему конкурентному положению", — объяснил неизвестный.


title: Лев Левиев и братья Бухманы увеличили долю в медиа-«Комитете»

content: Основатели разработчика мобильных игр Playrix и фонд Льва Левиева LVL1 увеличили свою долю в компании "Комитет", которая издаёт Vc.ru, TJournal, DTF и Coub. По итогам очередного раунда и выкупа инвесторами долей у партнёров и сотрудников "Комитет" получил $2 млн инвестиций на развитие общей для всех проектов контентной платформы.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Игорь Бухман, сооснователь Playrix: «Комитет» — одна из немногих компаний в медиа, которая показывает положительную динамику, особенно в последние два года. Ребята удачно комбинируют разные модели, технологии и развивают, на наш взгляд, значимые для российского рынка площадки, которые мы тоже активно читаем.У команды есть свой план, будем стараться их всячески поддерживать. Надеемся, что за счёт инвестиций они ускорят запуск функциональности для пользователей, сервисов для компаний и новых проектов.Соучредители ВКонтакте Лев Левиев и Вячеслав Мирилашвили были первыми инвесторами возникшего в 2014 году "Комитета". Инвестраунд предварило желание Левиева вырастить "Комитет" "в пять раз за следующие несколько лет". Изданиям теперь придётся конкурировать с "высокочастотными социальными сервисами", хотя нужного опыта у их команды пока нет.Около двух месяцев назад братья Бухманы рассказали Олегу Тинькову, что планируют сделать Playrix "крупнейшей игровой компанией в мире"


title: Недоступны «Яндекс», «ВКонтакте», «Вики», «Одноклассники», РБК и другие? Ваш провайдер установил «Ревизор»

content:
В апреле 2016 года замглавы Роскомнадзора Олег Иванов рассказал «Известиям», что до конца года все провайдеры будут обязаны установить у себя программно-аппаратный комплекс «Ревизор». Он автоматически проверяет доступ к запрещённым сайтам из сети провайдера, и если доступ есть — в территориальное управление Роскомнадзора уходит сигнал о нарушении: «Мы сможем спокойно при необходимости идти в суд с полученными данными», — объяснял Иванов. В 2017 году «Ревизор» работает и провайдеры прислушиваются к нему больше, чем непосредственно к Роскомнадзору.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как сегодня напомнил автор Telegram-канала «IT уголовные дела СОРМ россиюшка» и IT-консультант ФБК Владислав Здольников, сайты из реестра запрещённых сайтов могут свободно добавлять на собственные DNS любые IP-адреса, в том числе чужих сайтов. Позднее гендиректор Diphost.ru Филипп Кулин рассказал, что в Роскомнадзоре знают о том, что сайты нарушители могут прикрыться любым IP адресом, поэтому ведомство традиционно рекомендовало провайдерам: «не надо ресолвить хосты самим» (выяснять IP адрес по домену). РКН объяснял провайдерам, что если требуется блокировка по IP-адресу, адрес нужно взять из реестра запрещённых сайтов, а не у сайта нарушителя. Разработанный «МФИ Софт» прибор «Ревизор» пока лишён человеческой гибкости, он перебирает IP-адреса иначе, чем это сделал бы человек с рекомендациями Роскомнадзора в руках. Поэтому, резюмирует Кулин:Телеком быстро переобулся, подтерся любыми рекомендациями РКН и стал делать так, чтобы «Ревизор» не слал репорты и РКН, рекомендациями которого подтерлись, не слал штрафы.Генеральный директор компании Qrator, которая занимается защитой от DDoS-атак, Александр Лямин сказал «Роем!», что таким образом злоумышленники могут использовать блокировки РКН в своих целях. «Это отличная иллюстрация того как неудачный дизайн системы блокировок может быть проэксплуатирован […]», — речь идёт о том, что злоумышленники могут прописывать IP-адреса любых других сайтов к заблокированным доменам, в результате провайдеры будут блокировать все ресурсы с такими IP-адресами.
По статистике сайта «Каждый сбой» сегодня 4 июня с 13:00 до 22:00 часть пользователей не могла попасть на Яндекс, ВКонтакте, Википедию, «Одноклассники» и другие сайты. Произошло это в частности и потому, что хозяин только одного, из множества заблокированных, домена dymoff.space добавил в свой DNS IP-адреса таких сайтов, как:1tv.ru, atlas ripe, badoo.com, booking.com, facebook.com, mail.ru, nic.ru, ntv.ru, ocsp.comodoca.ru (OCSP-респондер CA), office 365, ok.ru, pikabu.ru, rbc.ru, reg.ru, rfc-revizor.ru, rt.com, nag.ru, rzd.ru, sipnet.ru, skbkontur.ru, vasexperts.ru, vk.com.Теоретически российские провайдеры могли бы пренебречь действиями владельца dymoff.space и не блокировать IP адреса принадлежащие в действительности не dymoff.space, а вышеперечисленным разрешённым в РФ проектам. Но многие из них не стали этого делать, так как провайдеры теперь вынуждены либо подстраиваться под работу «Ревизора», с его независимой логикой сопоставления IP, либо платить штрафы.


title: Минцифры подтвердило, что единороссы взламывали аккаунты на Госуслугах для подделки голосов. Но только аккаунты плохо защищающихся пользователей

content: Несколько пользователей Госуслуг заметили, что у них в профиле изменился адрес регистрации по месту жительства, и в их аккаунт входили от имени Центра обработки персональных данных «Единой России». Об этом написала в блоге ведущая радиостанции «Эхо Москвы» Арина Бородина:Новости СМИ2  Новости СМИ2  ...зайдя в Личный кабинет на Госуслугах, чтобы вбить туда данные своего нового загранпаспорта, я обнаружила, что в графе регистрация и постоянное место жительства, у меня вбит другой адрес, дважды эти строчки повторяются, в том числе как место моего постоянного (!) проживания - город Челябинск. И там подробно - индекс, г.Челябинск, проспект Победы, номер дома и квартира.Я изумилась. С чего вдруг Челябинск стал местом моей прописки?! В Челябинске я не была ни разу в жизни. Все остальные данные, паспорт, ИНН, СНИЛС - все было верно, соответствовало моим данным. Я отредактировала данные, вернула свои данные о московской регистрации. И написала об этом пост и сделала скрин с челебяинскими данными на всякий случай.А сегодня ко мне в комментарии в этом посте пришла Мария Иванова, у нее точно такая же история на странице в Госуслугах и так же она оказалась "прописана" в Челябинске. И прислала мне скриншот, что она уже связалась с техподдержкой Госуслуг. Она написала мне, проверьте, кто входил к вам в данные. Я сменила пароль, написала в техподдержку, они посоветовали укрепить заход на портал.Но это ладно. Сейчас я все-таки зашла, как написала мне Маша, в данные "действия в системе", чтобы проверить, кто заходил ко мне на страницу. И что я увидела? 27.05.21 16:40:23 Вход в систему Центр обработки персональных данных Всероссийской политической партии "ЕДИНАЯ РОССИЯ". Ко мне в Личный кабинет на Госуслугах (!) заходила зачем-то "Единая Россия". Они что, за меня голосовали на праймериз в Челябинске?! Заменили заодно на моей странице адрес и даже не стали скрываться и оставили эту челябинскую "прописку" мне на память?! Или кто-то наоборот это делает сознательно, таким образом засвечивая "Единую Россию" как взломщика государственного портала?!"Коммерсант" провел расследование инцидента, нашел других пострадавших (как минимум, ещё четверых, и всех переселили в Челябинск) и получил комментарии от госведомств. Госведомства согласились, что "неправомерное использование аккаунтов" имело место, но их владельцы сами виноваты, потому что использовали плохие пароли.В "Единой России" тоже заинтересовались происходящим: "по данному факту должна быть проведена полноценная проверка правоохранительных органов, а те, кто это сделал, должны понести установленную законодательством ответственность. В этой связи будет подано соответствующее заявление в полицию", передаёт "Ъ" слова замсека генсовета партии.История Арины Бородиной обсуждалась на вчерашнем круглом столе Фонда развития гражданского общества по итогам праймериз. Президент фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов предположил, что в ходе праймериз были выявлены возможные технологические уязвимости: «Полезно, что эта история вскрылась сейчас. Можно увидеть, что технологическая мысль изобрела на сегодня, в том числе контрпродуктивного, и что на выборах было бы логично пресечь».Депутат Госдумы и лидер МГК КПРФ Валерий Рашкин направил депутатский запрос министру внутренних дел Владимиру Колокольцеву с требованием проанализировать все подозрительные входы и выходы в личные кабинеты граждан на порталах госуслуг и mos.ru. Он также считает, что такие случаи создают почву для возможной фальсификации итогов дистанционного электронного голосования на предстоящих выборах в Госдуму. Напомним, ДЭГ на выборах осенью 2021 года будет использоваться в семи регионах России, в том числе и в Москве. Впрочем, электронное голосование на праймериз партии проходило на платформе, разработанной IT-подразделением партии, то есть платформа ДЭГ не использовалась.В Минцифры "Коммерсанту" рассказали, что "Госуслуги" защищены в соответствии с лучшими российскими и мировыми практиками, просто порталу не повезло с народом, который недостаточно хорошо следит за безопасностью на своих устройствах.


title: Zoom увеличил выручку на 169% и отказал в шифровании бесплатным пользователям

content: Компания Zoom Video Communications представила финансовый отчет за первый квартал 2020 года. Выручка увеличилась на 169% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года -- с  $122 млн до $328,2 млн. Чистая прибыль выросла с $2,2 млн до $27 млн. За год в Zoom рассчитывают заработать до $1,8 млрд.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Zoom насчитал среди своих пользователей около 100 тысяч школ и 265,400 компаний, в которых более 10 сотрудников, в 4 раза больше, чем год назад. В отчёте анонсировано создание благотворительного подразделения Zoom Cares, которое будет помогать бороться с COVID-19.Генеральный директор Zoom Эрик Юань заявил Bloomberg, что сквозное шифрование видеозвонков будет доступно только платящим пользователям. Безопасность бесплатных пользователей постараются обеспечить путем сотрудничества с ФБР и полицией.Этой весной Zoom вместе с резко выросшей популярностью столкнулся с критикой приватности и безопасности сервиса. Возник zoom-бомбинг: подключение к бесплатным конференциям путём подбора идентификаторов и выдачи в эфир нежелательного контента. Zoom улучили в перегонке трафика через китайские сервера, когда ни один из участников конференции не находится в Китае, отправке пользовательских данных "Фейсбуку" без спроса и предупреждения.С 1 мая основанный выходцем из Китая Zoom забанил бесплатных китайских пользователей: зарегистрировать новый аккаунт или создать конференцию жители страны не смогут, но пока могут присоединяться к чужим конференциям. Запуск конференций доступен для обладателей платных личных и корпоративных аккаунтов. В будущем он станет разрешён только бизнесам с подтвержденным корпоративным банковским счётом. Прессе в качестве объяснения этой меры сказали что-то неконкретное про "требования регуляторов".За весну курс акций Zoom вырос более чем в два раза $113 до $224 после публикации финансового отчёта.


title: Из лидеров российского онлайн-ритейла только Avito прибыльна, а Wildberries очень прибыльна

content:
По результатам 2019 года чистая прибыль компании Wildberries выросла в 2,3 раза (на 130%) и составила 4,41 млрд рублей. Прибыль -- 9,69 млрд рублей, таким образом, компания отправила в российский бюджет в виде налогов и сборов больше половины прибыли, 5,28 миллиардов. При этом выручка магазина выросла на 68% до 117 млрд рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В издании E-Pepper сравнили по базе "Спарка" финансовые результаты основных российских маркетплейсов. Из них с прибылью закончили 2019 год Wildberries и Avito.
У Avito выручка выросла на 21,4% до 24 млрд, прибыль на 10% до 12,4 млрд, чистая прибыль на 5,5% до 9,4 млрд
У российского юрлица Ebay выручка выросла на 4,5% до 246 млн, чистая прибыль -- на 42% до 9,1 млн
У Lamoda выручка выросла на 17,25% до 53 млрд, убыток сократился на 13,8% до 1,5 млрд
У российской Alibaba за первый год работы на рынке выручка составила 13,6 млрд рублей, чистый убыток -- 1,87 млрд
У Яндекс.Маркета выручка составила 19,4 млрд, чистый убыток -- 5,3 млрд
У Goods от "М-Видео" за первый год на рынке выручка составила 294 млн, чистый убыток -- 2,4 млн
У Ozon выручка выросла на 70% до 63 млрд, убыток -- на 32,3% до 16,6 млрд. Представитель Ozon сказал, что компания могла выйти на безубыточность в 2019 году, но предпочла инвестировать в "бурный рост на растущем рынке".


title: Глава iGooods: e-grocery растёт себе в убыток и будет так расти ещё два года

content: Григорий Кунис, сооснователь и управляющий сервиса доставки продуктов iGooods, рассказал на «Неделях ритейла 2021» о том, что рынок сейчас растёт за счёт гонки субсидирования: курьерам приходится платить всё больше, клиенту за свой счёт игроки обеспечивают всё более быструю бесплатную доставку. На каждом заказе компании теряют 200-400 рублей, посчитал Кунис.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В iGooods рассчитывают на сервис, так как бюджетами с крупными игроками конкурировать не готовы. Новых сотрудников у них ищет линейный персонал, а весь HR уволили.«По нашим оценкам, за последний год вознаграждение курьеров возросло примерно на 30% за тот же самый объем работы. Этот эффект задевает и другие сферы бизнеса, например, рестораторы жалуются, что у них не хватает людей, потому что многие уходят в доставку. То есть, ситуация еще будет расходиться кругами по рынку».«Сейчас весь рынок получает громадные убытки на этой ситуации — растем в 10 раз, но при этом каждый заказ субсидируется. По нашим подсчетам, субсидирование каждой доставки составляет от 200 до 400 руб., то есть на каждом заказе собственник теряет деньги. Пока бесплатность поддерживается за счет бюджетов крупных игроков, но когда-то взрыв произойдет, ведь невозможно вечно субсидировать».Третий тренд — тратится все больше денег на рекламу. Зарабатывают на этом Яндекс и Google, потому что все хотят быть на первых местах в поиске, и стоимость привлечения клиентов возрастает.Эти жесткие челленджи будут нарастать ближайшие 2–3 года: клиент и курьер — все дороже, больше денег — на маркетинг, увлечение бесплатностью.«В разгар пандемии надо было быстро нарастить линейный персонал, а путь через HR  — дорогой и долгий. Мы уволили весь HR-отдел и сделали линейный персонал ответственным за подбор кадров. Кинули клич тем, кто хочет заработать больше, сказав, что готовы платить за каждого подобранного и обученного человека. И это странное решение сработало, мы смогли быстро, дешево и очень качественно привлечь огромное число сотрудников на самые необходимые позиции, в первую очередь закупщиков и курьеров. Штат увеличился в 3 раза, при этом качество подбора не упало. Линейный персонал смог лучше, чем HR-отдел отбирать себе подобных и адаптировать их к новой работе».В феврале сооснователи iGooods братья Кунис рассказывали Inc. о самых неудачных решениях в истории развития компании.


title: Жаров, «Газпром Медиа»: зарубежные видеосервисы обязать показывать российские фильмы; у RuTube 19 млн аудитории и появится собственный контент

content: Генеральный директор «Газпром-медиа Холдинг» Александр Жаров рассказал на ПМЭФ, что "среди игроков индустрии" обсуждается требование обязательного присутствия российского контента на зарубежных видеоплатформах. В этом Жаров призывает ориентироваться на Европу, Турцию и Китай.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Обязательность присутствия национального контента, как это делается во Франции, там была цифра в 20%, сейчас эта цифра 30% на всех платформах. Это хорошая протекционистская мера для своего контента. Я думаю, что тут не надо изобретать велосипед, тут надо ориентироваться в опыт наших коллег, которые уже находятся в более глубоком процессе присутствия транснациональных платформ в цифровой среде и действовать также, понятно что своих надо защищать», — рассказал Жаров, отвечая на вопрос о том, стоит ли рассматривать как угрозу экспансии зарубежных сервисов российского рынка после анонса Netflix о съемках первого оригинального российского сериала.По его словам, в некоторых зарубежных странах транснациональные платформы, которые работают с производством видеоконтента, инвестируют «определенные деньги в специальные фонды, на которые осуществляется производство национального продукта». Эта идея также обсуждается среди участников индустрии, отметил Жаров.«В этом отношении и мы и индустрия думает, я думаю, что в ближайший год и индустрия и «Газпром-медиа» сформируем свою позицию».Кроме того, Жаров анонсировал превращение телеканала Матч ТВ в информационное агентство в течение трёх лет. Оно уже "входит в тройку лидеров по цитированию в СМИ", появление агентства "замкнет линейку направления информирования населения".На Rutube осенью начнет выходить оригинальный контент, Жаров "предлагает всем вместе сделать эту платформу национальной". На ней появятся «всевозможные иные возможности монетизации», а "на сегодняшний день месячная аудитория составляет больше 19 млн". Аналитик Карен Казарян обратил внимание на то, что в марте по данным Mediascope аудитория десктопного Rutube составляла чуть меньше миллиона пользователей. Майские данные тоже далеки от 19 млн, но пока публично не доступны.


title: Google стремится в десктопы россиян

content: Компания "Аквариус" объявила о том, что еще с июня она производит ноутбуки и настольные компьютеры с предустановленным программным обеспечением Google - компьютеры поставляются уже с установленным софтом Picasa, Google Desktop и панелью Google Toolbar.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Этот шаг бесспорно позволит Google повысить популярность своего программного обеспечения, однако едва ли эффект будет сразу заметен. Российский рынок ПК сильно диверсифицирован, и, хотя Aquarius и является на нем одним из крупнейших игроков, но в 2006-м году он произвел лишь 130 тысяч компьютеров. Тогда другой производитель ПК, компания Depo, произвела почти в три раза больше компьютеров. Считается, что две трети продаж производителям ПК обеспечивают корпоративные пользователи, которые в среднем обновляют компьютерный парк за 5 лет.Но для Google такое сотрудничество интересно тем, что компания попадает на корпоративные десктопы, так как на сегодняшний момент бесспорным лидером по использованию в рабочее время является "Яндекс", что видно по трафикогенерации поисковых машин.Однако, помимо сборщиков компьютеров, на наличие софта Google на компьютере влияет еще и различное ПО, предлагающее Google Desktop или Toolbar по партнерским программам, что является еще одной причиной, по которой сотрудничество Google и "Аквариус" может не дать заметного эффекта, вдобавок, на рынке помимо "Аквариуса" и уже упоминавшегося Depo, есть и другие производители ПК ("Формоза", Kraftway и др.), с которыми об установке своего ПО могут договориться и конкуренты Google.


title: Инсайд: Из «Яндекса» уволили менеджера почты (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Менеджера проекта "Яндекс-почта" уволили из "Яндекса" за пост в свой блог, где он критично отозвался о Студии Артемия Лебедева (пост сейчас под замком или удален).Добавление от Roem.ru: ситуацию нам прокомментировал Дмитрий Иванов, директор по проектам "Яндекса" - "Действительно, нам пришлось расстаться с одним из недавно работающих в компании менеджеров, так как он не смог сработаться с одним из наших основных партнеров и обидел конкретных людей.Поскольку все в "Яндексе" основано на доверии к коллегам и партнерам, после этого случая продолжать работу было сложно. Поэтому мы решили расстаться".