title: Госдума перенесла рассмотрение законопроекта о сдаче «ключей» в ФСБ и архивировании переписки

content: Госдума перенесла на 24 июня рассмотрение антитеррористического пакета законопроектов, сообщило агентство ТАСС. Предложение о переносе внес зампред комитета по безопасности и противодействию коррупции Эрнест Валеев.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Антитеррористический пакет поправок к законам, разработанный депутатами Ириной Яровой и Виктором Озеровым, вводит для интернет-компаний и операторов связи две новые обязанности: хранить все сообщения пользователей до шести месяцев, а также в случае использования кодирования интернет-компании должны предоставлять в правоохранительные органы информацию, необходимую для декодирования электронных сообщений.Против принятия законопроекта в его нынешнем виде выступили представители индустрии, в том числе Российская ассоциация электронных коммуникаций и "Яндекс". Участники отрасли говорят, что нововведение будет иметь крайне негативные последствия для всей индустрии и может привести к уходу с рынка ряда крупных игроков.


title: Возможность всегда быть на связи важнее всего для россиян и китайцев

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Компания GFK провела онлайн-опрос жителей различных стран, предлагая пользователям сети согласиться или не согласиться с утверждением "для меня важно всегда оставаться на связи независимо от того, где я нахожусь". Россия показала самый высокий показатель по числу людей, для которых важно оставаться на связи. 56% респондентов сказали, что для них это важно и только 6% опрошенных сказали, что для них это не существенно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Большее значение коммуникациям придают только в Китае - там те же 56% же людей сказали о том, что для них важно всегда оставаться на связи, но отрицательно ответило на вопрос только 3% респондентов.Как ни странно, наименьшее значение возможности все время оставаться на связи придают в странах с очень высоким проникновением сотовой связи. Число респондентов, ответивших на вопрос о необходимости постоянного доступа к средствам коммуникации отрицательно оказалось больше в Германии, Швеции, Канаде и Нидерландах.Среди россиян больше внимания коммуникациям уделают респонденты женского пола. Среди женщин 64% ответили, что для них важно оставаться на связи. Среди мужчин этот показатель меньше - 47%.Больше всего значения коммуникациям придают люди в возрасте 30-39 лет. В России больше всего значения коммуникациям придают люди в возрасте от 30 до 38 лет и 50-59 лет.


title: Открытка: С сайта Госдумы пропал текст второго законопроекта про хранение данных и дешифровку по запросу ФСБ. Что бы это значило?

author: Читатель Roem.ru | Через https://roem.ru/feedback/

content: По состоянию на 17:00 на сайте Госдумы исчез текст законопроекта, по которому интернетчики должны хранить данные, а также сдавать ключи к зашифрованным данным по запросу соответствующих органов. Что это значит?Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Roem.ru: Что значит — не знаем. Но у нас предусмотрительно сохранён сам текст поправок ко второму чтению и таблица тех поправок, которые предлагается отклонить.


title: ФРИИ дал возможность получить первые инвестиции за 40 дней, второго транша нужно будет ждать ещё два года

content: Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) представил новый инвестиционный продукт для стартапов. Мини-сид – специальное инвестиционное предложение в размере до 15 млн рублей, которое проекты могут получить за 40 дней. Продуктом уже воспользовались 8 компаний из портфеля ФРИИ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как уточнила представитель ФРИИ Аюна Анджукаева, через 40 дней инвестор может получить только часть средств - сумму до 6,75 млн а остальные деньги через 24 месяца при условии проектом определенных ключевых показателей. При этом в фонде признают, что у бизнес-ангелов все равно можно получить деньги быстрее."Для стартапа важна скорость развития. Быстро полученные от инвестора деньги позволяют стартапу вовремя исполнить подписанные контракты и получить новые, нанять дополнительных людей для обеспечения поддержки роста. В случае отсутствия дополнительного финансирования в нужный момент стартап может потерять ряд клиентов, потому что не сможет вовремя предоставить услугу надлежащего качества или упустить интересные возможности для роста и утратить лидерство. Задача инвестора войти ровно в тот момент, когда бизнес готов к быстрому росту и масштабирования. Соответственно, финансирование тоже нужно предоставлять быстро. Бизнес-ангелы зачастую готовы дать деньги в течение 2-3 недель. В этих условия предложение Фонда дать деньги существенно позднее - может быть неконкурентоспособным", - пояснила Анджукаева.Компании, претендующие на мини-сид, должны зарабатывать не менее 250-300 тысяч рублей в месяц, обладать перспективами быстрого роста бизнеса.


title: РКН заблокировал облако Amazon из-за покер-рума — вместе с ним пропали Netflix, Airbnb, Twitter, Dropbox

content: Роскомнадзор заблокировал облачный сервис Amazon по требованию Федеральной налоговой службы. Причиной блокировки стала реклама покер-рума «888poker» и ссылка на приложение для онлайн-покера. Об этом сообщил представитель Роскомнадзора Вадим Ампелонский.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Роскомнадзор ранее отправлял уведомление о нарушении ФЗ N 244 «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр…» , но на сайте изменений не появилось. В результате облачный сервис Amazon S3, которым в России пользуется 21,4 млн человек, попал в черный список. Теперь у пользователей могут возникнуть трудности с доступом на сайты, использующие сервис. Среди них такие популярные, как NetFlix, Airbnb, Twitter и Dropbox.


title: Татарстан первым во второй раз запустит проект по внедрению российского ПО в госорганах

content: Разработчик программного обеспечения "Мой Офис" «Новые облачные технологии» (НОТ) договорился о поставке своей продукции госорганам Татарстана, говорится в сообщении НОТ. В рамках первого этапа проекта НОТ поставит свое ПО в школы Татарстана на безвозмездной основе. Предполагается, что в будущем все госучереждения перейдут на отечественные программные продукты, внесенные в соответствующий реестр, который ведет Минкомсвязи.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Татарстан уходит с продуктов Microsoft 8 лет. Только за 2008 год Linux был установлен в 1107 школах республики → Roem.ru«Новые облачные технологии» также объявили о планах открыть центр инновационных компетенций в особой экономический зоне Иннополис. В офисе в Иннополисе планируется проводить адаптацию продуктов вендора и проработать технологии, которые используются в других регионах, например для интеграции с системами управления предприятиям или системами документооборота. В конце мая 2016 года по заказу Института развития интернета, Фонд информационной демократии разработал готовые пакетные предложения с набором отечественного ПО для региональных и муниципальных органов государственной власти. В рекомендованное ПО для чиновников эксперты фонда Ильи Массуха включили «Альт Линукс» (устанавливался в тысяче школ Татарстана 8 лет назад, в 2008 году), вышеупомянутый «МойОфис», 1С, «Касперского» и других.Татарстан стал первым пилотным регионом РФ по разработке и реализации комплексных проектов переходу на отечественное офисное программное обеспечение (в текущем политическом цикле, без учёта прошлого перехода в первый президентский срок Дмитрия Медведева).


title: В Москве рухнула база водительских удостоверений

author: Читатель Roem.ru, через: roem.ru/feedback/

content: Пользователи Facebook сообщили о сбое в системе, отвечающей за хранение данных о водительских удостоверениях, выданных жителям Москвы. Система "легла" 21 июня около 16 часов. В настоящий момент ее работоспособность восстановлена, но информация обрабатывается медленно. 20 июня о сбое в системе, отвечающей за оплату штрафов сообщали автомобилисты из Екатеринбурга. Представители ГИБДД пока не выпускали официальных комментариев.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: CNews потерял статью о проверке через «1C» бюджета Иркутской области

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content:
С CNews, входящего в число изданий медиахолдинга РБК, пропала статья о преимуществах продукта «1С», который используют органы власти.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Созданная в Иркутской области информсистема «Электронный бюджет» удивила местный Минфин несусветными названиями бюджетных профессий, 2-миллионной зарплатой сторожа, автопремиями чиновников и дорогими иномарками, закупленными для сельской местности, — гласил анонс пропавшего материала.Представители CNews отказались обсуждать с «Роем!» редакционную политику публикации и удаления материалов. Но и не стали настаивать, что 16 июня произошла, например, техническая ошибка, из-за которой материал исчез (и после будет восстановлен).

«1С» обнаружила в госсекторе сторожа с зарплатой 2 млн, автопремии руководства и спорткар для деревни, удалённая статья CNewsЛетом 2016 года основатель и совладелец «1С» Борис Нуралиев, в интервью «Ведомостям», отнёс сотрудничество «1С» с органами власти к самым значимым для него итогам Петербургского международного экономического форума. Тогда «1С» заинтересовались власти трёх регионов: «Мы подписали меморандумы и генеральные соглашения о сотрудничестве [в области информационных технологий] c правительствами Москвы, Тюменской и Иркутской областей», — говорил глава «1С». В пропавшем материале CNews рассказывал, чего удалось добиться спустя год после ПМЭФ властям Иркутской области.Со ссылкой на рассказ первого заместителя министра финансов Иркутской области Александра Каневского в публикации перечислялись неожиданные для власти находки системы «1С»: люди странных профессий, гигантские премии, спортивный «Мерседес» в списках с тракторами. В прошлом бюджетные организации Иркутской области в значительной степени тоже работали на решениях «1С» (85% случаев, остальное на разном ПО других вендоров), но разрозненных. Новая система охватила сразу 576 организаций со штатом в 115 тысяч человек и 4 тысячи непосредственных пользователей. Объединенными данными по области: «мягко говоря, мы были удивлены», — рассказал Каневский.По наблюдениям автора сайта NewsBabr.com статья с репликами замминистра исчезла с CNews через час после публикации, однако её всё ещё можно прочесть в интернет-архиве и кэшах поисковых систем. В читательском клубе CNews сохранились реплики первых комментаторов статьи. В частности они предсказывают сложности с будущими продажами «1С»:«Сейчас время либеральное, посадок не будет. Но 1С в госструктурах станут бояться как чумы».Какие изменения может дать регионам «1С», ясно из рассказа замминистра: «Мы не обладали достаточной информацией даже о том, кто работает в наших учреждениях, — описывал Каневский ситуацию, предварившую проект. — Оказалось, что у нас в учреждениях есть такие профессии как шишкосушильщик, пилоточ, зольщик, верховик. Кто все эти люди, чем они занимаются — до сих пор мы не до конца понимаем». «В отношении руководителей мы были точно уверены, что обладаем полной информацией. Не тут-то было, — отмечал Каневский. — Не редко мы встречаемся с различными видами стимулирующих выплат, которые руководители назначают себе самостоятельно, ни с кем не согласовывая». Найдены загадочные надбавки и рядовому персоналу — так зарплата сторожа одной из бюджетных организаций составила 2,26 млн руб.. В парках специализированного автотранспорта госучреждений среди тракторов, грузовиков и бульдозеров — обнаружена пара дорогих джипов, один из них уже списан, меньше чем через год эксплуатации. Опыт Иркутской области показал, что «1С» сможет удивить даже власти уверенные в учтённой ранее информации (см. пример с выплатами руководителям выше).Продукт «1С» оказался лучше, чем могли рассчитывать его покупатели.Вечером 16 июня представитель группы ЕСН Григория Березкина сообщил, что группа приобрела 65% акций медиахолдинга РБК у Михаила Прохорова. CNews — это один из активов РБК. В отличие от других изданий холдинга, CNews не входит в «объединённую редакцию РБК», и работает автономно от неё. Берёзкин рассказал «Ведомостям» (интервью опубликовано 19 июня), что он не общался с журналистами РБК, пока готовилась сделка. Лишь познакомился с соруководителем редакции РБК Елизаветой Голиковой, но не обсуждал с ней никаких рабочих вопросов.


title: CarPrice продал четверть японской дочки местному холдингу

content: Японское представительство онлайн-аукциона подержанных автомобилей CarPrice привлекло несколько миллионов долларов инвестиций от одной из крупнейших финансово-промышленных страны Mitsui&Co. Mitsui&Co. получила 25% акций японского представительства CarPrice. Средства будут потрачены на расширение экспансии в Японии и дальнейшее развитие технологической платформы. Об этом сообщается в пресс-релизе компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Структура рынка подержанных автомобилей в Японии предоставляет огромные перспективы для бизнес-модели CarPrice, что и привлекло инвесторов. Это редкость для рынка, когда российская компания, делающая бизнес в Японии, получает инвестиции от крупных японских корпораций. В Mitsui&Co. мы видим сильного партнера, который даст нам серьёзную экспертизу на локальном японском рынке. Для Mitsui&Co. инвестиции являются частью стратегии диверсификации бизнес-портфеля», – комментирует Денис Долматов, генеральный директор CarPrice.Средний чек — полмиллиона рублей: как убедить пользователя потратить столько денег в онлайнеЯпонский офис CarPrice работает по той же бизнес-модели, что и головной российский офис: сервис проводит юридическую и техническую диагностику и предлагает владельцам продать автомобиль на онлайн-аукционе. В результате аукциона побеждает наибольшая ставка, на которую продавец может согласиться или отказаться. Ежедневно через онлайн-аукцион продаются порядка 150 автомобилей. Со дня основания продано уже около 40 000 автомобилей. Российский онлайн-аукцион вышел в Японию в феврале 2016 года. Операционные данные по Японии не раскрываются.Сервис CarPrice запустил Оскар Хартманн в июне 2014 года. В 2015 году компания привлекла более $40 млн инвестиций от фондов, в т.ч. Baring Vostok. В настоящее время у CarPrice 48 офисов в 24 городах России и Японии.


title: Роскомнадзор заблокировал www.google.ru из-за азартных игр

content:
Домен www.google.ru оказался заблокирован Роскомнадзором. В реестре запрещённых ресурсов указано, что запись была внесена туда 14 июня 2016 года по решению ФНС. Тем не менее, по данным сайта «Каждый сбой», проблемы с доступом начались лишь сегодня около 14:00.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Проблема была, это не ложная блокировка, подтвердил «Ведомостям» руководитель Роскомнадзора Александр Жаров. У Google стоял редирект с сайта букмекерской компании, поэтому операторы начали его блокировать. Google уже убрал редирект, проблема была быстро решена, объяснил Жаров. О каких страницах и материалах идет речь, непонятно. Представитель Google пообещал прокомментировать позднее.По утверждению Александра Литреева в выгрузке к блокировкам находился длинный адрес вида www.google.ru/aclk?… — Google использует такие адреса для редиректа после показа рекламы, но сам этот адрес не равен адресу рекламировавшегося и действительно запрещённого стороннего сайта.
Издание TJ пишет, что google заблокировали у небольших провайдеров «Наука и связь», Telecom TZ, «Сигнал», «Стальнет», «МарьиноNet». «МаксимаТелеком», оператор сети Wi-Fi в московском метро, также заблокировал сайт.У провайдера ТТК заглушка выглядела так:
Интересно, что провайдерский сервер, выше демонстрирующий страницу-заглушку, достаточно быстро сломался и был способен выдавать лишь ошибки:
Представитель Роскомнадзора Вадим Ампелонский сказал RNS, что узнал о проблеме от журналистов и предоставит комментарий позднее.По состоянию на 15:40 Роскомнадзор убрал одно из упоминаний www.google.ru из реестра — другое осталось, но доступ, по сохранившемуся упоминанию, не блокируется:
В 2015 Минюст РФ внёс в список экстремистских материалов браузер Internet Explorer, «Яндекс» (кэш) и Google. Такое решение тогда принял Светлоярский районный суд Волгоградской области. В тексте постановления при этом содержалось несколько ошибок в написании адресов сайтов, поэтому последствий для Рунета у решения не было.


title: Uber эпохи посткаланикизма

content:
Основатель Uber Трэвис Каланик все же подал в отставку, уступив давлению инвесторов. Uber считают примером того, как интернет изменяет традиционные отрасли, в том числе индустрию пассажирских перевозок, однако чтобы убедить Каланика отправится в отставку, инвесторам понадобилось вспомнить об устаревших способах коммуникации.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Фото: Inc.comКрупнейшие инвесторы Uber из венчурной компании Benchmark Мэтт Колер и Питер Фентон лично вручили Каланику бумажное письмо, в котором изложили доводы в пользу его увольнения. Как сообщило агентство Bloomberg, которому удалось ознакомиться с документом, инвесторы заявили, что Каланик подверг Uber юридическим рискам.В частности Каланика обвинили в том, что из-за его неосмотрительности входящая в Alphabet компания Waymo в феврале этого года подала иск в суд к дочке Uber Otto, которая занимается беспилотными грузоперевозками. Waymo обвинила Uber в использовании её наработок, украденных бывшим сотрудником Google Энтони Левандовски. В мае 2017 года Левандовски уволили из Uber, но это не помогло закрыть вопрос с иском.Кроме того, инвесторы вспомнили о скандале со шпионской программой Greyball. В марте этого года СМИ обнаружили программу Greyball, которая использовалась Uber, чтобы мешать госслужащим проверять компанию и следить за конкурентами. После этого водитель такси-сервиса Lyft Майкл Гонзалес подал в суд на Uber за использование шпионского ПО.Также причиной, по которой инвесторы требуют отставки Каланика, остается серия скандалов, связанных с обвинениями в сексизме . В феврале 2017 года бывший сотрудник Uber Сьюзан Фаулер опубликовала в сети свои воспоминания о работе в Uber, где обвинила менеджмент в дискриминации женщин и домогательствах после чего со схожими обвинениями выступило еще несколько бывших и действующих сотрудниц Uber.Свободный секс и кожаные куртки. Как Uber опять оказался в центре скандалаУволить нельзя оставитьЧасть водителей, работающих с Uber, считает уход Каланика позитивным фактором. На днях Uber разослал водителям письмо с объяснениями новых принципов расчёта их доходов, а также анонсом новой программы помощи водителям, получившим травмы на работе. Для многих людей, работающих с Uber, уход Каланика является признаком возможных перемен к лучшему. Среди сотрудников Uber нашлись и те, кто считает, что акционеры компании допустили ошибку. Эти люди сейчас распространяют открытое письмо с требованием вернуть Каланика.https://twitter.com/thinkmariya/status/874675195067326464Проблемы компании не идут на пользу ее бизнесу. По данным исследовательской компании Second Measure, доля Uber на американском рынке с начала этого года упала а 8% на фоне агрессивного роста ближайшего конкурента. Lyft в апреле увеличил долю рынка на 135% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Правда скорее всего, падение доли рынка связано не с войной между Калаником и акционерами, а с более ранним скандалом, когда Uber обвинили в поддержке Трампа (Каланик стал его советником) и пользователи интернет призывали бойкотировать Uber и переходить на Lyft.Тревис 2.0Через несколько часов после общения с Колером и Фентоном Каланик объявил о своей отставке, сообщив, что он надеется, что после его ухода Uber вернется к созиданию,  а не увязнет в очередном конфликте. Операционные задачи будет решать комитет из 14 человек, входящих в совет директоров компании. Сооснователь Uber Гаррет Кэмп написал в Twitter: "Мы намного стабильнее, чем многие думают, мы все еще здесь и мы все еще управляем компанией". Каланик сообщил, что займется поисками своего преемника, которого он назвал "Тревис 2.0".https://twitter.com/gc/status/877676035545812992?ref_src=twsrc%5Etfw&ref_url=https%3A%2F%2Fwww.bloomberg.com%2Fnews%2Farticles%2F2017-06-22%2Fkalanick-s-ouster-as-uber-ceo-began-with-a-hand-delivered-letterУчитывая продолжающийся сексистский скандал вокруг Uber, возможно идеальным решением станет если Каланика на его посту сменит женщина. Одним из кандидатов является операционный директор Facebook Шерил Сандберг. Как выяснило издание New York Post, эту кандидатуру выдвинула член совета директоров Uber Арианна Хаффингтон. Другим рассматриваемым кандидатом является бывший операционный директор Disney Том Стэгс. Также источники утверждают, что рассматривается возможность предложить этот пост Мариссе Майер, которая недавно покинула пост президента Yahoo!, после того как компанию поглотил оператор Verizon.


title: Как правильно заказывать проекты с Machine Learning

author: Павел Матюсов, эксперт ГК «КОРУС Консалтинг»

content:
Несколько лет работы с проектами в области машинного обучения, участие в соревнованиях Kaggle, работы как с платформенными платными и бесплатными решениями, так и решение задач с помощью языков R&Python дают мне возможность сделать небольшой обзор того, как обычно начинается проект по Machine Learning, какие сложности возникают и как их преодолеть.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Часть 1. Взгляд изнутри«Как можно верно оценить такую задачу?, - подумал я. - Еще и критерий точности >90%?. Интересно, как они его считают и эта фраза “по каждому сорту”, сколько их там? Ладно, можно готовить очередной опросник». Я немного утрирую ситуацию, которая происходит достаточно часто, но давайте пройдемся по пунктам:
Заказчик обычно не знает возможностей машинного обучения и специфики его успешного применения. Например, предсказать спрос по каждому сорту (допустим, этих сортов около 1000) будет в разы сложнее, чем предсказать общий спрос на всю продукцию. А для некоторых сортов и попросту невозможно. Добиться 90% точности для каждого – невозможно почти на 100%. Хотя бы потому, что 10 сортов будут продавать по 1-3 штуке в абсолютно случайном месяце без каких-либо зависимостей, а еще 10 зависят только от желания зарубежных оптовых заказчиков и абсолютно не коррелируют ни с одним показателем из возможных.Из этого можно вытекает один вывод: некоторые задачи, полностью или почти полностью нереализуемые еще на стадии формулировки. Я подчеркну, речь не о сроках, данных, а именно о формулировке задачи, и наиболее популярные камни преткновения тут – это точность и горизонт предсказания. Невозможно на два года вперед сказать, сколько будет продано молока с ошибкой в 3% максимум, как невозможно для абсолютно всей продукции вашего магазина сделать точный прогноз. Казалось бы, это логично, но на практике “космических” запросов на реализацию хватает.
Почти всегда встречаются понятия: точность, спрос, отток и другие популярные формулировки. Но мало кто задумывается, как сильно можно и даже нужно углубляться в формализацию этих понятий. Например, разберем понятия точность и отток.Точность можно измерять разными способами, в интернете легко найти минимум 10 разных метрик. Возьмем одну их простых: модуль разности (прогноз – факт) и поделим результат на факт. Допустим, по факту было продано 100 машин, предсказали 110 машин. Считаем, 110-100 = 10, затем этот результат делим на факт - 10/100 = 0.1. Ошибка составила 0.1 * 100% = 10%. Значит, точность будет равна 1 – ошибка = 90%, что, согласитесь, звучит неплохо.А теперь представьте, что наша задача предсказать продажи дорогих и редких машин, их продают по 4-10 штук в месяц, подойдет ли нам такая метрика? Допустим, по факту было продано 7 машин, предсказали 9 машин. Считаем, 9-7 = 2, затем делим этот результат на факт - 2/7 = 0.28. Ошибка составила 0.28 * 100% = 28%. Значит, точность 1 – ошибка = 72%. Очень далеко до 90% верно? А ошиблись-то всего на 2 машины…Очень важно до старта проекта убедиться и обговорить метрику точности решаемой задачи, особенно если от нее зависит его успешная реализация.Или, например, возьмем понятие отток. Надо понимать, что, если отток воспринимать как «покупатель наших машин в следующем месяце ничего у нас не купит», то это один тип и сложность задачи. А если отток – это «покупатель наших машин еще три месяца покупает наши машины, затем месяц покупает только запчасти для них, затем ничего не покупает», сложность точного прогнозирования этой задачи становится в разы сложнее.Тут у нас появляется следующий вывод, который несомненно поможет как заказчикам, так и исполнителям: максимально формализуйте и уточняйте требования до старта проекта. Не только требования, но и сами термины. Это, безусловно, важно во всех типах проектах, но в машинном обучении требуется максимально четкой детализации. Несколько примеров, как нечеткая формулировка заставляла пересматривать сроки проекта, а порой и способы его реализации:
В популярной задаче создания рекомендательных систем был использован алгоритм коллаборативной фильтрации, давайте называть его просто алгоритм. В нем необходимо были данные по оценке пользователем неких объектов. Например, объект Б, оценен на 3 балла из 5. После первичного анализа, появилось слишком много девиантов – людей, чье мнение постоянно не совпадало с мненией большинства. Но как оказалось в дальнейшем, это была оценка пользователей, которые не смотрели фильм или сделали вывод по трейлеру. Пришлось их убирать, а это существенное уменьшение обучающей выборки и некоторые другие сложности. Вот так определили новое понятие – оценка.
В задаче предсказания некого объекта было определено, что объект един и неделим. И заказчик будет оценивать именно предсказание этого объекта. Оказалось, что объект на определенном горизонте распадается. Т.е. на три месяца вперед, предсказав 100 объектов, мы будем очень точны. Но проблема в том, что на 4, эти 100 уже будут 200-ми, и мы сильно потеряем в качестве. Пришлось усложнять проект, вводив дополнительную модель предсказания деления объекта на два новых объекта. Сроки существенно увеличились.
Заканчивая эту часть хочется упомянуть об обучающей выборке. В тех случаях, когда мы используем алгоритмы, которые требуют обучения на исторических данных, важно, чтобы история была, верно? И здесь есть несколько важных моментов:
Нам еще непонятно, какие данные придется выгружать и какие признаки для решения задачи формулировать.
Достаточно часто разговор скатывается на уровень «дайте нам, все что есть», «нет, вы скажите, что вам нужно, мы выгрузим».Например, чтобы спрогнозировать отток постоянных покупателей, нам понадобятся характеристики сортов ромашек, данные по продажам, цены, средние значения и так далее. И здесь начинается самое интересное. Потому что, например, использование API Google.Maps или Яндекс.Карты может показать, где расположена ближайшая цветочная точка конкурентов и подскажет, где много ли сколько вокруг жилых домов, и есть ли рядом кладбище. Можем ли мы это использовать? Ведь если рядом через месяц построят оптовую цветочную базу, спрос упадет, а мы этот фактор не внесли в обучение.А вдруг у заказчика уже есть готовое мобильное приложение, которое позволяет ставить лайки понравившимся сортам ромашек по торговым точкам? И если количество лайков падает, можем ли мы это использовать? В каком виде это хранится?И логичная ситуация, что по нескольким сортам история продаж - три недели. А прогноз нужен еще на три. Это тоже совсем нерадостная ситуацияТут нет готового рецепта, на этой стадии нужно очень активно сотрудничать с бизнес-заказчиком задачи. А лучше непосредственно с тем, кто занимается вплотную этой задачей. От этих людей можно узнать множество дополнительной информации. Продавец может вам сказать, что сорт ромашек номер 22 можно предсказывать по-другому, он всегда идёт по 1 штуке на букет других ромашек.Делаем вполне очевидный четвертый вывод: продумывайте заранее, какие данные могут потребоваться, в каких объемах, и оценивайте качество и полноту обучающей выборки. Чем больше данных, тем лучше, но некоторые могут быть очень трудозатратными ещё на стадии их получения. И как можно чаще и больше общайтесь и узнавайте, какие факторы или особенности есть у всех процессов. Добавить что-то в конце часто бывает проблематичным.Часть 2. Процесс- Добрый день, через две недели сможете показать первые результаты? Как ждать три месяца...?В этой части хочется разобрать сам процесс реализации ML-проектов – если очень кратко, то выглядит он примерно так:Перед самим процессом нужно понять две очень важные вещи, про которых частенько забывают или просто не знают. Сначала поймем, что умеет в общем машинное обучение.Машинное обучение умеет:
Получив объекты (человек, изображение, сим-карта, цветок, пара людей), извлечь признаковое описание объектов (рост, цвет волос, размер одежды, количество детей, образование, наличие смартфона);
Посмотрев на объекты, научиться:
Классифицировать (мужчина/женщина)
Прогнозировать значения для объектов (возраст, доход, рост)
Группировать (школьники, бизнесмены, политики, любители чая).Вспомнив всё то, что мы узнали из первой части, приходим к очень необычному выводу: машинное обучение может решать почти все задачи, которые мы можем придумать в рамках тех требований и ограничений, о которых я писал выше.
Предсказать, сколько погибнет ромашек, а сколько вырастет? Можно.
Предсказать, какой новый цвет ромашек будет в тренде в следующем сезоне? Легко.
Классифицировать для нас работников, которые уволятся через год? Запросто.И т.д.Что нам понадобиться для этого?Для первого пункта: данные о температурах, грунте на грядках, чем обрабатывали цветы, их сорта, кол-во осадков, состав воды поливы и т.д.Для ответа на второй вопрос подключаемся к лидерам мнений (в чем была Бузова последний раз в Instagram?). Распознаем цвет и фасон платьев ковровой дорожки Каннского кинофестиваля, собираем цветовую гамму модных домов Парижа.Для прогноза об увольнениях собираем данные по опозданиям, рабочим места, количеству сотрудников, близости к метро, логов веб-браузеров и т.д.И первая важная вещь, которую мы понимаем: при наличии обучающей выборки и исторических данных для реалистичного горизонта в будущем, мы можем предсказать почти все. Вопрос здесь только в точности и целесообразности.Но надо четко понимать, что чем сложнее и нетривиальнее задача, тем трудозатратнее и с бо́льшей долей неизвестности качества она будет решена. Примерный список задач, которые можно решать на текущий момент, которые не находятся на стадии «исследования» и существуют достаточное количество успешных практик и вариантов решения:
Обработка естественного языка (Natural Language Processing) – машинный перевод, анализ отзывов, выделение названий, логические выводы.
Анализ социальных сетей (Social Network Analysis) – рекомендация друзей, поиск сообществ, выделение лидеров мнения.
Анализ изображений и видео (Computer Vision) – выделение лиц на изображениях, извлечение номеров, названий с камер, стиля, трендов в одежде.
Анализ аудио сигналов (Signal Processing) – распознавание речи, классификация музыки, рекомендация плейлиста.
Рекомендательные системы (Recommended Systems) – рекомендация товаров, друзей, прогнозирование оценок к фильмам.
Поиск ассоциативных правил (Association Rule Learning) – построение логических правил, анализ чеков.
Поиск спама (Spam Detection) – Gmail, Mail.ru, Яндекс.Почта, …
Сегментация потребителей (Customer Segmentations) – Facebook, Google, Яндекс, Вымпелком…
Выявление фрода (Fraud Detection) – Google, Facebook, Вымпелком, Сбербанк…
Прогнозирование оттока (Churn Prediction) – Amazon, Netflix, Вымпелком, МТС, Мегафон, МГТС…
Распознавание речи (Speech Understanding) – Apple (Siri)…
Классификация изображений (Image Understanding) – Facebook, Google, Instagram, Яндекс, Mail.ru…Такие задачи уже имеют свой алгоритм решения, и их можно почти без рисков реализовывать и внедрять.Вторая важная вещь, которую нужно понимать перед началом реализации проекта, это требования к ресурсам и результаты пилота. Специфика реализации всего вышеперечисленного такова, что трудозатраты пилота и не-пилота часто бывают идентичны, а мощности для реализации часто на время пилота требуются такие же или даже выше, того, что будет в продуктивном решении.Разберем эти моменты поподробнее на нашем случае предсказания оттока покупателей каждого сорта ромашки. Давайте подумаем, как тут можно ограничить пилотный проект? Например, так:ПилотПолный проектПредсказываем 1-2 сортаПредсказываем все сортаПредсказываем все сорта, но для одной точкиПредсказываем для всех точекПредсказываем три разные по типу точки и трем максимально разным сортамПредсказываем сорта и точки А теперь по трудозатратам:Что делаем для пилотаЧто делаем для полного проектаСобираем все признакиСобираем все признакиДелаем преобразование и подготовку данныхДелаем преобразование и подготовку данныхПеребираем различные алгоритмы, ищем лучший результатУже знаем лучшие алгоритмы, настраиваем их и получаем результатВ этой схеме время на продуктивное решение может получится даже меньше, чем время в пилотном проекте. Конечно, бывают и иные ситуации, но и эта совсем не редка. Более того, некоторые проекты, в которых я участвовал, в принципе не могли пилотироваться, потому что для требуемой точности нужны были все возможные данные и ресурсы.После того, как мы поняли эти две важные вещи, перейдем к популярному списку проблем, которые могут возникнуть при реализации:
Новые форматы данных или их виды. Если для обучения мы использовали температуры в градусах, а теперь берем данные по ромашкам на грядках, то, как только для предсказания поступят данные в других измерениях, результат будет плачевный.
Данные, которые мы используем для обучения, совсем не похожи на данные, на которых мы будем проверять успешность проекта.
Требования показать промежуточный результат или пилотный результат за очень короткий срок.
Нетривиальные задачи, которые можно реализовать, но для них невозможно предоставить референс, уникальные задачи.
Многочисленные ошибки в исходных данных. Один департамент считает готовую продажу, это когда есть запись в базе, а другой, только когда данные придут на расчетный счет.
Невозможность соединить данные. В одной среде это ID покупателя, а в другой ID операции. Связи между ними нет. Ее можно сделать, но понадобиться время.
Использование будущих данных. Например, полные продажи, которые учитывают еще и законтрактованные оптовые продажи за два месяца.Это далеко не весь список, есть еще много технических моментов, но они скорее относятся к технической части, нежели чем к идейной, которую я раскрываю в статье.В заключении хочется сказать, что понимание вышеописанных особенностей задач сферы машинного обучения существенно упростят реализацию проектов, а иногда помогут вообще избежать заранее рисковых проектов. Они помогут правильно подходить к общей оценке проектов и понимать достаточный и необходимый набор данных и условий.


content: Mail.ru Group может приобрести долю в агрегаторе такси «Везёт». Об этом «Роем!» рассказали представители холдинга. Компании «заключили соглашение о конвертируемом займе в рамках подготовки к новому раунду инвестиций», говорится в сообщении. Условия предоставления займа и общий размер раунда не раскрываются. В соответствии с соглашением, MRG будет иметь право конвертации займа в обыкновенные акции «Везёт».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы не будем консолидировать свою инвестицию, во-вторых, это сотрудничество даёт нам возможность продолжить интегрировать такси в наши сервисы и, прежде всего, в социальные сети. Партнерство усилит присутствие не только на московском рынке, но и позволит представить продукт для аудитории других регионов, - прокомментировал генеральный директор Mail.ru Group Борис Добродеев.В начале 2018 года стало известно, что «Везет» планирует привлечь до $200 млн инвестиций. Тогда сообщалось, что агрегатор может привлечь инвестиции в том числе от Alibaba Group или подобных холдингов. Переговоры шли с японской медиакорпорацией Softbank, японским игроком в сфере электронной торговли Rakuten, арабским холдингом Kingdom Holding и немецким автомобилестроителем Daimler.В апреле этого года сотовый оператор «МегаФон» и Mail.ru Group купили 55% в онлайн-агрегаторе такси CityMobil за $35 млн. "МегаФон" получил примерно 30% компании, а холдинг — в 25%.


title: Запрещённый ГИБДД беспилотник Яндекса в одиночестве соблюдал скоростной режим на трассе Москва-Казань?

author: Читатель Roem.ru

content: Скептики посрамлены:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Беспилотный автомобиль, разработку которого ведёт Яндекс.Такси, совершил первую большую поездку — доехал из Москвы до Казани. Машина преодолела 780 километров. Большая часть пути пролегала по федеральной дороге М7 «Волга».Поездка заняла в общей сложности одиннадцать часов. В пути беспилотник соблюдал действующие на трассе скоростные ограничения [то есть его обгоняла каждая первая машина, если судить по видео, вероятно уклоняясь от соблюдения ограничений].В 2016 году вице-президент по корпоративным отношениям "Яндекса" Марина Амелина (Янина) на Петербургском международном экономическом форуме пообещала, что "Яндекс" подключится к разработке нормативно-правового регулирования беспилотного транспорта. Такого законодательства до сих пор нет и ГИБДД не разрешает использовать беспилотники на дорогах.В апреле 2018 года глава ГИБДД России Михаил Черников в интервью «Коммерсанту» рассказал, что ведомство категорически запретило выпускать машину на улицы:— Компания «Яндекс» не так давно проводила тесты своей беспилотной машины в Хамовниках, в Москве, после этого выложено видео из салона. Но ведь российское законодательство вождение машины без водителя не разрешает. Они ничего не нарушили случайно?— Компания официально обращалась за разрешением в УГИБДД по Москве, но Коваленко Виктор Васильевич (начальник управления.— “Ъ”) не разрешил: был дан категорический отказ, потому что сегодня большой риск выпускать такие машины на улицы. Есть площадки, полигоны, закрытые участки улиц — пожалуйста, можете тестировать, до тех пор пока не появятся результаты, что все безопасно и машину можно выпускать в движение.Ранее премьер-министр Дмитрий Медведев поручил до 30 ноября начать тестирование беспилотников на трассе М-11 «Москва - Санкт-Петербург», сообщала пресс-служба правительства. Для этого до 29 июня, по поручению Медведева, «Автодор» должен выбрать пилотный участок трассы, напомнили «Ведомости».Пресс-служба «Яндекса» объяснила:«ГИБДД действительно запрещает испытывать автомобили без водителя, потому что это нарушает Венскую конвенцию. И без водителя мы ничего не испытываем. При движении по дорогам общего пользования с водителем за рулем мы ничего не нарушаем – водитель отвечает за безопасность транспортного средства».


title: «Тинькофф» выходит на рынок выплат физлицам

content: Банк «Тинькофф» запустил сервис мгновенного перечисления водителям денег за заказы для таксопарков и агрегаторов. Для этого у компании должен быть расчётный счёт в банке. В таксопарке могут настроить начисление денег водителю автоматически по запросу или проверять запросы вручную. С выплаты банк получит комиссию от 0,5% до 1,59% в зависимости от способа подключения к сервису, оборота таксопарка и карты водителя.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для водителей банк выпускает карты Drive с кэшбэком 10% за покупки на АЗС.Водители такси скорее всего станут первым типом физлиц, выплату которым от компаний за заказы организует "Тинькофф". Банк уже объявил о готовности адаптировать сервис под курьерские службы и другие бизнесы, где сотрудники работают по агентскому договору, оферте или ГПХ.


title: Онлайн-продажи смартфонов удвоились в коронакризис

content: В категории "Телеком" (смартфоны и аксессуары) на Aliexpress рост продаж в мае составил 107% год к году, средний чек вырос всего на 20%. В июне росту онлайн-продаж не помешало открытие розничных магазинов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Каждый третий смартфон был куплен в онлайне и каждый второй рубль от всех средств, потраченных на смартфоны в стране, был потрачен в онлайне. Мы также видим рост среднего чека в категории: традиционно средняя стоимость смартфона, купленного в онлайне, на 40-50% выше, чем в офлайн-магазинах, а в апреле-мае эта разница увеличилась почти до 70%Одним из самых популярных стал смартфон Redmi Note 9s. Российские бренды смартфонов в бестселлеры не попали. Аналитики GS Group предупреждают, что многие российские производители могут коронакризиса не пережить.Доля отечественных брендов мобильных телефонов в сегменте дороже 2 тыс. руб. в поставках в Россию в первом квартале снизилась до 4% с 16% годом ранее, следует из отчета аналитического центра GS Group. За квартал было поставлено около 300 тыс. смартфонов отечественных брендов, в числе которых BQ, Vertex, Texet, Dexp, Digma, Inoi и Highscreen. При этом доля китайских брендов увеличилась с 42% годом ранее до 54%. В продажах наблюдается та же тенденция.


title: Госдума хочет ужесточить закон «о приземлении» иностранных IT-компаний

author: "Ведомости"

content: Госдума во втором чтении может ужесточить законопроект об ответственности иностранных IT-компаний за несоблюдение российского законодательства, внесенный в марте 2022 г. депутатами-единороссами Александром Хинштейном и Сергеем Боярским. Изменения ко второму чтению внесены также единороссом Дмитрием Вяткиным. Закон «о приземлении» иностранных IT-компаний был принят в 2021 г. По нему они обязаны для продолжения работы в РФ создать филиал, открыть представительство или учредить российское юрлицо, а также зарегистрировать личный кабинет на сайте Роскомнадзора, разместить на сайте форму обратной связи с пользователями из России. Помимо этого, иностранные лица должны ограничивать доступ к информации, нарушающей российское законодательство. Первым и единственным, к кому применялись санкции за неисполнение закона, стала Google. Еще в апреле 2022 г. Роскомнадзор объявил о «введении мер понуждения информирующего и экономического характера» в отношении Google LLC. Компании и ее сервисам (в том числе «Google поиск», Google Play, Google Chat, YouTube, YouTube Music, Gmail) запретили рекламироваться в России. Поисковые сервисы при выдаче Google и ее сервисов обязали «информировать интернет-пользователей» о нарушении компанией российского законодательства.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Среди новых инициатив – ведение административной ответственности до 5 млн руб. для операторов поисковых систем («Яндекс», «Рамблер» и т. д.), провайдеров хостинга и др. за отсутствие информации о том, что компания нарушает законодательство РФ и к нему применены меры понуждения. Также Вяткин предложил дополнить санкциями за распространение на территории РФ рекламы иностранным юрлицом, если Роскомнадзор принял решение о запрете такой деятельности. Речь идет о штрафах для компаний в размере от 500 000 до 3 млн руб.


title: Кадры: Дмитрий Даниленко уходит из «Мастерхоста»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Дмитрий Даниленко объявил о своем уходе с поста заместителя генерального директора "Мастерхоста".До сентября он будет сдавать дела и подбирать себе новое место работы.


title: Разработчикам ПО в три раза снизят налог на прибыль, чтобы вернуть утекшие мозги

content: Михаил Мишустин планирует снизить страховые взносы для российских IT-компаний с 14 до 7,6%, а налог на прибыль – с 20 до 3%, отменить НДС с рекламы разработок и софта на иностранных площадках и ввести для разработчиков специальные субсидии. Меры будут бессрочными, претендовать на поддержку смогут бизнесы, у которых не менее 90% доходов приходится на продажу софта и услуги по его разработке, внедрению и поддержке.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источники "Ведомостей" считают, что власти рассчитывают с помощью этих мер вернуть российских разработчиков, зарегистрировавших компании в других юрисдикциях. Получат ли льготы иностранные компании, работающие на российском рынке, пока не решено. Опрошенные изданием эксперты готовящейся поддержкой довольны, но не уверены, что это поможет вернуть в Россию стартапы -- их западные партнеры не всегда любят вступать в отношения с российскими юрлицами.


title: Ozon добился эксперимента по онлайн-продаже рецептурных лекарств

content: В Москве, Московской и Белгородской и нескольких других областях начнут продавать в интернете рецептурные лекарства, это получится сделать в рамках "экспериментальных правовых режимов в сфере цифровых инноваций" ("регуляторных песочниц"). Участником пилотов со стороны аптек выступит Ozon, который и был инициатором установления экспериментального правового режима продажи лекарств.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Минэкономики разработало поправки в ФЗ-61 «Об обращении лекарственных средств», которые разрешают онлайн-продажу рецептурных препаратов, за исключением наркотических, психотропных и сильнодействующих лекарств, а также препаратов, содержащих более 25% этилового спирта. Проект федерального закона, вносящего эти поправки в ФЗ-61, был сегодня опубликован на портале regulation.gov.ru.Ozon технологически готов обеспечить прозрачный безопасный процесс продажи по электронному рецепту и доставку»,— сообщили “Ъ” в пресс-службе компании.В июне аналитики рекламной платформы SlickJump совместно с компанией "Ютека" проанализировали демографию и поведение пользователей онлайн-аптек. Пол между ними распределяется как 59% к 41% в пользу женщин, возраст в основном средний. Исследователи считают, что популярность аптек в интернете расти резко не будет.Чтобы существенно повысить продажи лекарств в интернете нужно привлечь покупателей от 45 лет и старше. Сейчас таких клиентов недостаточно, чтобы обеспечить увеличение среднего чека и покрытие расходов на доставку.Уровень доверия к интернет-аптекам невысокий, а пользуются ими в основном для сравнения цен и заказа более дешевых лекарств с получением в ближайшей аптеке, добавляют исследователи.


title: Минцифры прорабатывает возможность легализации пиратских кинотеатров

author: РИА "Новости"

content: Минцифры прорабатывает отказ от блокировки сайтов с нелицензионным видеоконтентом западных компаний, сообщил источник «РИА Новости». Вопрос прорабатывается с участниками отрасли. Предполагается, что разрешить могут публикацию контента, который легально не представлен в РФ и не содержит экстремистских материалов и пропаганды ЛГБТ. «Такой видеоконтент не должен быть легально представлен в российских онлайн-сервисах, не должен находиться в прокате в кинотеатрах и не должен содержать экстремистские материалы и пропаганду ЛГБТ»,— сказал источник агентства. Многие западные кинокомпании и стриминговые сервисы отказались от работы в России после ввода войск РФ на Украину. Из страны ушли Disney, Sony Pictures, Warner Bros, Netflix и др. Фильмы их производства показывают в кинотеатрах в формате «предсеансового обслуживания».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Число подписчиков онлайн-кинотеатров в начале 2023 года выросло по сравнению с четвертым кварталом прошлого года, тем или иным видом подписки (платной, бесплатной или оформленной на пробный период) пользуется почти половина россиян, сообщила исследовательская компания Gfk. "В начале 2023 года аудитория подписчиков онлайн-кинотеатров значимо выросла по сравнению с последним кварталом 2022 года: всеми видами подписки пользуется почти половина городских жителей 16-55 лет (49% по сравнению с 46% в четвертом квартале 2022), а платными подписками - треть (33% по сравнению с 31% соответственно)", - говорится в исследовании на основании ответов 7500 респондентов в возрасте от 16 до 55 лет, проживающих в городах России, включая малые города с населением до 100 тысяч человек.


title: ВК рассказал о применении искуственного интеллекта в своей соцсети

content: Директор по исследованиям ИИ «ВКонтакте» Павел Калайдин рассказал директору "Билайна" по большим данным Константину Романову про работу "Лаборатории искусственного интеллекта ВК" в рамках подкаста Романова.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Калайдин намекнул на некоторые возможности, которые могут появиться в ВК "в ближайшие год-два". В Лаборатории уже разработали технологию, которая генерирует заголовки новостей по их текстам, могут дополнить сервис подкастов технологией расшифровки аудио в текст. Искусственный интеллект будет делать содержательные выжимки из новостей или, например, выбрать всё содержательное из объемной переписки в чате, если в нем накопилось много новых сообщений.В "Лаборатории" исследуют возможность сделать модели машинного обучения "маленькими", чтобы их можно было запускать на пользовательских устройствах, а не только на серверах "ВКонтакте", тогда пользовательский контент можно будет использовать для обучения без отправки в ВК.Калайдин привел интересный пример работы алгоритма формирования заголовков новостей. Он создал заголовок о пожаре в "Нотр-Даме" и написал в нём, что никто не пострадал, хотя в тексте не было упоминаний о пострадавших. Но робот "знал", что в новостных агентствах любят выносить информацию о пострадавших в заголовок и сам догадался, что их не было.Рассказал он и о том, как пользователи учились обманывать алгоритм сортировки обращений в поддержку по важности. В ВК считали требующими быстрого реагирования жалобы на шантаж, и пользователи начали сообщать в заголовке жалобы о шантаже, а в тексте писать о каких-то мелких неприоритетных проблемах. В результате ИИ научили анализировать всё обращение.В феврале Романов записал подкаст с участием Андрея Калинина, директора по ИИ в Mail.ru Group, который отвечает за разработку "Маруси". Умная колонка должна вырасти до "экосистемы голосовых ассистентов", "голосовой операционной системы", и считается сейчас в Mail.ru ключевым проектом.В Mail хотят сыграть на контрасте с язвящей и хамящей "Алисой" и сделать "Марусю" максимально доброй и милой. Калинин говорит, что способность Маруси мурчать при поглаживании не упоминается в документации, но дети быстро находят эту "пасхалку" сами.


title: Инсайд: «Одноклассники» начнут монетизацию по SMS

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В августе "Одноклассники" запустят ряд новых сервисов, в том числе заказываемых по SMSЖелающие смогут "бросить помидор" или "послать поцелуй" в чью-то анкету, поцелуи и помидоры будут появятся на основной фотографии. "Смыть" присланное можно тоже отправив SMS. Стоимость SMS 1,99 без НДС.Прогнозируется, что пользователи бросятся целовать тайных пассий, а те "смывать" компромат. Также, можно будет указать место бывшего жительства, чтобы найти соседей и знакомых по двору, району, дому.Еще одно новшество - возможность сортировки друзей по группам Одноклассники, однокурсники, армия, коллеги, знакомые, интернет и романтика. Разделение на группы может быть видно только пользователю или всем. Считается, что последняя группа вызовет ажиотаж и станет скандальной, пробуждая очередную волну интереса к социальной сети.


title: «Яндекс» отвечает на покупку Гуглом Бегуна

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Яндекс" или тестирует или выкатил для всех подсказки в поисковой строке:Очевидно, это ответ на сделку Google и "Рамблера". Не менее очевидно, что "Яндекс", а не Google, первым придумал эту фишку, а отложенный запуск вызван желанием скрыть это конкурентное преимущество. Теперь этот ход конем должен резко увеличить долю "Яндекса" не менее, чем на 10%.Комментарий Roem.ru - последний вывод представляется, мягко говоря, спорным.


title: Инсайд: «Ру-Центр» запустил паркинг по инвайтам

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сегодня RU-CENTER открыл паркинг доменов. Доступ туда пока есть только по инвайтам, какие раздается служба поддержки Parked.ru.Сведения о том, что Parked.ru теперь принадлежит "Ру-Центру" появились на рынке после того как на РИФе основатели Parked.ru представлялись сотрудниками "Ру-Центра". Ссылка на парковку доменов появилась на сайте "Ру-Центра" после редизайна, но до сих пор остается закомментированной и не видна посетителям.


title: «Мамба» получила 10 миллионов долларов за полгода  (+)

content: Компания "Мамба" объявила о финансовых результатах деятельности компании за первое полугодие 2008-го года - выручка дейтинг сервиса составила 222 млн. рублей (около 10 млн. долларов).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Из них на долю медийной рекламы пришлось 13 миллионов, 178 миллионов было получено от пользователей "Мамбы" за платные SMS и еще 31 миллион рублей от пользователей "Мамбы", воспользовавшихся другими способами оплаты.В целом "Мамба" планировала заработать за 2008-й год 450 миллионов рублей, сейчас компания, с учетом роста рынка, движется по опережающему графику.При этом на доходы компании могут повлиять планы крупных партнеров, например, компании Mail.ru, которая в последнее время, хотя и остается партнером Mamba.ru, активно продвигает с помощью баннерной рекламы свою площадку знакомств на базе социальной сети "Мой мир".


title: AdFun требует от «Медиамира» деньги за трафик

content: AdFun требует от "Медиамира" деньги за трафик Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания ООО "Тегермедиа" подала иск в суд на ООО "Медиа мир" «О неисполнении обязательств по договорам», конкретно — о неуплате счетов за предоставляемый проектам "Медиамира" трафик. Информация об иске доступна на сайте арбитражного суда: "Тегермедиа" требует от "Медиамира" ололо 8-ми миллионов рублей. Деньги причитаются за трафик полученный дочкой РБК из сети AdFun.ru


title: «Битрикс» выпустил CMS для порталов

content: Компания "Битрикс" объявила о выпуске новых редакций своей системы управления контентом - "Портал" и "Большой бизнес".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Цена их составит около 100 тысяч рублей и 250 тысяч рублей соответстсвенно. По сути, с учетом политики распространения продуктов среди партнеров "Битрикса", на рынке появилась связка "Битрикса" с программистами на 50 тысяч рублей и с программистами на 125 тысяч рублей.Помимо этого компания предложила отдельный продукт для государственных учреждений и крупных организаций, осуществляющих торговые операции - "Большой бизнес" поддерживает обмен данных с 1С:Предприятие.Ранее самым дорогим продуктом 1С-Битрикс была система управления сайтом "Бизнес", стоимость которой составляла около 50 тысяч рублей.


title: DST ищет проекты в Европе и Азии

content: BoomTown опубликовал интервью с Александром Тамасом, работающем в компании-партнёре DST в Лондоне, управляющей её зарубежными активами, после того, как DST получила 388 млн долларов и 39,3 % акций Mail.ru от южноафриканского медиа-гиганта Naspers в обмен на 30 % акций DST.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Эти деньги нужны DST для расширения основных направлений в России, Польше и Прибалтике: электронной почты, социальных сетей, игр и развлечений – в основном, это Mail.ru, которой совместно и владели DST и Naspers. А акции своих проектов собираются снова, потому что DST хочет полностью контролировать свой российский портфель. Технически, инвестициями DST управляет не сама DST, а компания DST Global, которой управляют одни и те же люди (в частности, Юрий Мильнер), но при этом DST Global вообще не является частью сделок с Tencent и Naspers, а DST просто владеет частью DST Global. По словам Тамаса, эта схема нужна для отделения собственно инвестиций от интернет-направления. Сейчас, после инвестиций в компании США, DST начала смотреть на Азию и Европу. DST собирается делать по две крупные инвестиции ежегодно: в стартапы, лидирующие в экспоненциальном росте или социальной виральности. Суммы инвестиций предполагаются такими же значительными, как и в американских сделках (в Facebook, Groupon и Zynga было вложено более $100 млн в каждую). Инвестиции DST предпочитает отдавать в руки основателей или ранних инвесторов стартапов, потому что это облегчает финансовое давление с целью продажи или досрочного публичного запуска стартапа, выделяя им для этого срок в один или два года. Но даже после своего расширения и получения значительных инвестиций от медиа-гигантов, к DST всё равно останутся вопросы об источниках финансирования, тем более что начальные вложения поступали от российских олигархов. Merill Lynch обеспокоен возможным интересом к огромной доле DST на российском интернет-рынке правительства России, которое может, как в случае с "Яндексом", наложить вето на продажу долей в DST. Тамас хочет развеять опасения потенциальных инвесторов: “Нам известно обо всём этом, но лучшие цифровые компании действуют в разных частях мира, а не только в Силиконовой долине. Очевидно, Naspers сделал вложения с должной осмотрительностью, и они чувствуют себя с DST уверенно”.


title: «В Контакте» покажет легальное кино ivi

content: Пользователи "В Контакте" смогут легально посмотреть полнометражные фильмы, сериалы, телешоу, мультфильмы и клипы.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Приложение, расположенное на http://ivi.vkontakte.ru/, представляет собой просто оболочку, трафик внутри видеоконтейнера идёт напрямую с Ivi.ru. В Рунете это первая подобная интеграция сервиса легального видео и социальной сети: Ivi.ru предоставляет легальный контент, а "В Контакте" – миллионы своих пользователей (посещаемость Ivi.ru в апреле составляла около 70 тысяч в день). Правообладатели же впервые будут получать отчисления с показов в социальной сети, а не путём судебных решений.


title: Турищева может покинуть «Рамблер»

content: Компания "Рамблер" может быть в ближайшее время объединена с "Афишей", а гендиректором структуры может стать Николай Молибог, сообщают "Ведомости".Новости СМИ2  Новости СМИ2  По информации Roem.ru, холдинг "Профмедиа" в данный момент рассматривает необходимость сокращения расходов на юридический, финансовый и кадровые отделы портала "Рамблер" и передачу их функций в центральный аппарат "Профмедии", однако по информации "Ведомостей" изменения внутри активов медиахолдинга могут быть намного глубже. В частности, возможно, что "Рамблер" и "Афиша" будут находиться в одном офисе, а нынешний директор "Рамблера" Ольга Турищева покинет компанию и вернется в "Вымпелком", вместо нее же гендиректором, возможно, назначат Николая Молибога, который работает в структурах "Профмедии" с 2004-го года. Изменения могут привести к увеличению срока принятия решений в "Рамблере" и консервации нынешнего состояния портала.


title: Выхлоп: Иглы разума

content:
- Игорек, ты?!
- Простите…
- Ну, это ж Я – Аркаша! Не узнал что ли?!
- Аркадий Юрич, ты что ли? Не узнал… Опять богатым будешь! Ты куда бежишь?
- Да я, Станиславыч, в гастроном – обед у нас в Стекловке, а там вроде кур дают, если РосПоиск не врет… 2 балла пишет…
- А чо в Яндексе не посмотришь?
- Все подкалываешь?  Сам же понимаешь, что нам эти данные не дают. Уровень безопасности не позволяет предоставлять доступ частных компаний к стратегическим базам.
- Да… надо было тебе тогда не золотую акцию отдавать, а платиновую…
- И чего? Сейчас бы был справочной системой при МинОбороны и МинОбразе? Нет уж, мы лучше как раньше – будем в институте научно повышать качество поиска. Наши роботы уже дают 99,99999% вероятность найти документ, если он точно есть в базе.
- Класс… а меня инфы из бизнеса выкинули… три года копили информацию, а потом провели свое собрание совета директоров, избрали гендиром Суперинфа, а мой пропуск аннулировали… и что самое обидное – никто не заметил! Ни сотрудники, ни клиенты! Он за меня письма и коменты на роеме лопатит - и всё работает, как раньше…
- Говорил я тебе, Игорь – не увлекайся искусственным интеллектом! Вон национальный поисковик в итоге – вообще искусственный и без интеллекта – Где? В Караганде! Куда? Туда! Чо? Через плечо! - Что еще людям для счастья надо? Только выборы раз в 6 лет и крепкое пиво в шаговой доступности…Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мужчины помолчали.- Нда… Игорь, а видал вчера по ящику Малахов учил проездные билеты к ранам прикладывать – дескать, трамвайные лучше автобусных помогают?
- Нееее… я гугловизор ваще не смотрю, он мне все время какую-то Байду показывает…
- Так это он у тебя китайский! А надо наш сколковский брать – и потом у ребят перепрошивать, чтобы западные сайты ловил…
- Так говорят, их глушат помехами…
- Да, ты ж, Игорь, лучше меня знаешь, как поисковым спамом можно выдачу захламлять… а тут - ставишь телеантиспам, и он тебе всю рекламу заодно вырезает.
- Ага – пробовал я, он все правительственные выступления и новости за рекламу считает и их тоже выдирает…
- Ну, и что – оно тебе надо?
- А много тогда остается? «Дом-15а» и «Улицы разбитых ментами фонарей».Перерыв заканчивался, и Аркадий Юрьевич уже начал нервно мять пустую авоську.- Аркаша, а помнишь, мы с тобой спорили – сделает гугл яндекса или нет? Видишь, прав я оказался – Гугль первым стал!
- Да, только после того, как все заливы нефтью залило, а цены на газ выросли в 1000 раз, и Газпром забрал Гугл за долги за электричество - он называется ГазГугл. Так что ты тоже не угадал… Слушай, Игорек, а может – тебе к нам - в институт? Ты ж кандидат наук? Вступишь в Партию, через пару лет оформим докторскую, встанешь в очередь на квартиру в пригороде Сколково…Соглашайся!
- Нет, Аркаш, я с Интернетом завязал насовсем. Сейчас один новый проект начинаю… поисковый…пойду по миру Счастье искать…
- Ого… если найдешь – скажи!
- Да, я думаю, если найду, я его так оптимизирую, что оно всем будет на первых позициях выскакивать – даром, и пусть никто не уйдет обиженным.Тренькнул на повороте трамвай. В дверях безжизненно болталась зажатая куриная голова.
«Не соврал РосПоиск – на два балла птичка» - подумал Аркадий Юрьевич.----
Формат выхлопа не предусматривает истинности описываемых в нем событий


title: Публичный саппорт: Mts.ru зачем-то редиректит на мобильную версию десктопные браузеры

content:
Иногда пользуюсь услугой отправки SMS с сайта mts.ru. И сегодня попытался зайти туда, но набрав mts.ru был редирекчен на www.pda.mts.ru. Браузер у меня любимый - Mozilla SeaMonkey. Пробую то же самое Оперой -все как и раньше, никаких редиректов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Звоню 0890 и после долгих и нудных рекламных объявлений пробиваюсь к живому человеческому общению.  Пытаюсь на пальцах объяснить проблему, и меня перекидывают на специалиста техподдержки. Молоденькая девочка выслушав проблему заходит на страницу МТС и говорит, но у меня же все нормально: "Интернет эксплорер все показывает без проблем", вот и вы тоже им пользуйтесь. Терпеливо объясняю, что у меня Linux и мне не очень удобно пользоваться IE. Спрашиваю слышала ли она про Firefox, говорит, что слышала. Растолковывая, что вот Seamonkey - это практически тот же самый FF, только побольше размером и с другим названием. И прошу передать спецам по их веб-серверу, чтобы они для удобства посетителей убрали редирект по моему юзерагенту на другую страницу.Настоял все же чтобы она мое послание передала куда следует.----
Комментарий Roem.ru: скорее всего, оператор составил белый список user-agent с которыми показывается десктопная версия, иначе гонит на мобильную. В принципе, с учетом того, что 99,9% пользователей десктопных браузеров укладывается в несколько десятков программ, объясняет такое поведение. Особенно с учетом того, что МТС провайдер сотовой связи и можно ожидать, что если человек не с десктопа, то наверняка с телефона (а уж тут зоопарк user-agent куда больше.


title: Linux станет базой для российской оси

content: Национальная операционка в России появится в 2011 году. Об этом сообщил сегодня журналистам заместитель министра связи и массовых коммуникаций России Илья Массух. По его словам, речь идет об операционной системе на базе существующего сейчас свободного программного обеспечения Linux. Микрософт отказался дать откат?Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Кремль поддерживает госпоисковик

content:
Проект национального поисковика не просто существует, но пользуется поддержкой руководства страны. Именно государство может профинансировать такой масштабный проект и должно стимулировать развитие технологий в интернете, объяснил высокопоставленный чиновник Кремля
....
В разработке госпоисковика, говорят собеседники «Ведомостей», участвуют компании Abbyy, КМ.ру, «Ростелеком», IBS. Представители Abbyy и КМ.ру отказались от комментариев. Президент IBS Group Анатолий Карачинский утверждает, что его компания в этом проекте не участвует. Представитель «Ростелекома» Олег Румянцев говорит, что инфраструктура позволяет компании вести проект национального поисковика, но пока она не подписывала контрактов об участии в таком проекте.
...
«Яндекс», по словам его пресс-секретаря Очира Манджикова, рад новым игрокам, если они конкурируют технологиями и качеством услуг. Отнять долю у «Яндекса» новый игрок не сможет, уверен управляющий партнер «Ашманов и партнеры» Игорь Ашманов,Новости СМИ2  Новости СМИ2 http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/07/22/241297


title: ЖЖ закрыл OpenID для перепроданных аккаунтов

content: Проблема неправомочного доступа на сторонние ресурсы по OpenID "Живого Журнала" с переименованного аккаунта найденная коллективом Roem.ru — устранена.Новости СМИ2  Новости СМИ2  с сегодняшнего дня для владельцев переименованных аккаунтов заблокирована возможность аутентификации по OpenID [username].livejournal.com на сторонних ресурсах. Это сделано для предотвращения получения новым владельцем имени доступа к персональной информации прежнего владельца, оставленной им на стороннем сервисе. Причина таких санкций заключается в том, что текущая реализация протокола OpenID в случае удаления основного аккаунта не предусматривает автоматического удаления аккаунтов, связанных по OpenID, с других ресурсов. В случае, если эта проблема в протоколе OpenID будет устранена, возможность аутентификации по OpenID будет возвращена пользователям переименованных аккаунтов. Сообщает lj_ru_support.


title: В «Яндексе» будет новый пиарщик для Запада

content: Компания "Яндекс" ищет нового PR-специалиста для работы с западными СМИ и лидерами мнений - с 22 июля 2011 эту должность покидает Александр Амзин, работавший в компании с ноября 2010-го года.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По словам Александра, покидает "Яндекс" он по "личным причинам", о чём ещё напишет отдельный пост. Александр более всего известен по редакторской работе в tech-рубриках издания Lenta.ru и написанию книги о новостной интернет-журналистике.Специального сотрудника для работы с западной прессой "Яндекс" искал почти весь прошлый год, в преддверии IPO "Яндекса", также он был нужен с учётом планов "Яндекса" на развитие в других странах, в частности, в Турции и Польше.


title: Google-пробки почти добрались до России

content: Карты Google научились показывать информацию о дорожном движении в Киеве. В настоящее время покрытие сервиса довольно небольшое - информация о трафике показывается только для самых больших и важных улиц, проспектов и мостов. Но Google обещает улучшить покрытие в будущем.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Поставщиком данных стала компания ВідеоПробки, которая отслеживает дорожную ситуация в Киеве с 83-х камер и предоставляет различную сводную информация, а также прямой доступ к видео-контенту. Интересной особенностью в "настольной" версии является возможность посмотреть накопленную историю для дня недели и времени суток:  И, конечно, информация о пробках доступна и на мобильных устройствах. Когда в "Картах Google" появятся "пробки" для Москвы - неизвестно. Отставание "Гугла" в вопросе московских пробок может быть вызвано трудностями с поиском поставщика данных. Крупными поставщиками информации о дорожной ситуации в Москве являются компании "Смилинк" и "Навител". Однако летом 2008-го года "Яндекс" поглотил "Смилинк", исключив ее из возможных партнеров американской компании. Традиционно сравниваемый с "Гуглом" российский "Яндекс" является в вопросе пробок неоспоримым лидером. В Яндекс.Картах есть полное покрытие Москвы (и других городов, в том числе и того же Киева) информацией о состоянии дорожного движения с учетом информации от пользователей устройств, оснащенных GPS. Кроме того, недавно с недавнего времени абоненты "Мегафон-Москва" и "МТС" московского региона могут пользоваться мобильной версией Яндекс.Карт не платя за трафик. Если в дальнейшем Google все-таки найдет поставщика данных о пробках и в российских городах, у "Яндекса" возникнут очевидные сложности с распространением своего пробочного софта: в большинстве пальцефонов карты Google уже встроены, поэтому об альтернативном способе получения информации о пробках многие автолюбители могут даже не задумываться.


title: Google+ забанил неправильные бизнес-страницы

content: Созданные как эксперимент бизнес-аккаунты в Google+ - остались в истории, как "эксперимент". По сообщению searchengineland.com - страницы открытые различными компаниями (а среди них числился и взрослый Ford, айтишный Mashable, и детская "Улица Сезам"), просуществовав очень недолго - были просто стёрты, как несоответствующие правилам сервиса. Поисковый гигант рекомендовал десяткам тысяч участникам тестирования вместо поддержания страниц компаний поискать евангелистов, что могли бы отчасти представлять и свой бизнес, оставаясь частными лицами.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Считанное число "представительств" компаний в соцсети всё-таки останется. По утверждению Google им необходимо понаблюдать, как бизнесы взаимодействуют с пользователями. В будущем добродетельные предприниматели получат свои представительства, но не сейчас. Ещё более мелкое число компаний остались внутри социальной сети за счёт большого градуса "смешения" образа компании с личностью своего основателя. Так Pete Cashmore, обладающему огромным влиянием в среде Web 2.011, была предоставлена возможность рокировки. Хотя его бизнес-страница "Mashable" и стёрта - поисковый гигант разрешил переделать в представительство новостного стартапа личную страницу Пита. Что отчасти созвучно и вышеописанной рекомендации Google для всех.Закрытие бизнес-экспериментов совпало по времени с закрытием "Лаборатории". Видимо не важного для бизнеса Google, но значимого для создания "светлого" образа, направления деятельности.


title: Facebook принял в себя «Яндекс.Деньги»

content: Социальная сеть открыла приём "Яндекс.Денег" для покупки баллов Facebook:Новости СМИ2  Новости СМИ2   По сути этот первый платёжный поворот Facebook в сторону России: ранее компания принимала лишь "стандартные" банковские карты. При этом платежи за рекламные кампании, по прежнему, предлагается проводить при помощи кредиток или PayPal, что, мягко говоря, создаёт сложности при работе с российскими юрлицами.


title: Публичный саппорт: можно ли разбанить «Виджеты» в «В контакте»?

content:
Данная статья посвящается самому популярному приложению «Виджеты для официальных страниц» Вконтакте. Это приложение установило 1 800 000 пользователей Вконтакте, а в сутки виджеты показывались  более 2.500.000 человек.
Виджет  - это небольшой информационный блок встроенный на официальные страницы в контакте. Они расширяют стандартный функционал  страниц:   прогноз погоды, курсы валют, кто  заходил к вам в гости,  шар удачи и т.д.
Но 19го июля приложения больше нет, его заблокировали и  появилось очень много статей дискредитирующих владельца и само  приложение.
Я  Анна  Алферова (http://vkontakte.ru/amecorp) как  владелец  данного приложения,  хочу рассказать как все было на самом деле и  прояснить  вопиющие факты злоупотреблением доверия сотрудников вконтакте мошенниками!
Месяца 3 назад на закрытом форуме разработчиков в контакте появилось объявление о продаже приложения  «Виджеты для официальных страниц».
Владелец его был Михаил из Санкт-Петербурга, культурной столицы нашей России, что он и подтвердил впоследствии.  Он рассказал какие видит перспективы развития данного приложения, хотя  уже на тот момент «Виджеты для официальных страниц» были самыми популярными виджетами Вконтакте и являются по сей день.
Перед продажей виджетов Михаил предупредил , что могут возникнуть проблемы с конкурентами, а именно с  владельцами виджетов «25 виджетов для официальных страниц - Активисты (http://vkontakte.ru/widgets)»!  С  ними уже были эпизоды с черным пиаром и вводом в заблуждение сотрудников компании Вконтакте.
Первый раз его виджеты Михаила заблокировали из-за жалобы Андрея Кедрова (http://vkontakte.ru/woait) – владельца виджеты «Активисты»  Он представил поддельные логи какой то там атаки на его приложение и в итоге «виджеты для оф. страниц»  были заблокирована на пару дней.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В тот момент  мы не придали этому серьезного значения  и спустя  некоторое время мой молодой человек, который занимается разработкой  социальных игр и приложений , например таких как:
Открытки для тебя (http://vkontakte.ru/supercards),  данное приложение установило более 7. 300. 000  пользователей и является лидером в данной сфере.купил «Виджеты для официальных страниц» у Михаила и подарил его мне. Сумму сделки я не буду открывать по этичным и моральным соображениям.
Спустя две недели после покупки приложения,   в субботний вечер  - т.е. в идеальное время когда никого нет на работе сервер на котором было приложение стал не доступен.
Кто-то организовал ДДос  атаку,  что стало первым нашим опытом проявления не здоровой конкуренции среди приложений в контакте.  А может быть и эпохи начала черного пиара в  российских соц сетях.Вспомнив предупреждения бывшего владельца мы написали Кедрову личное сообщение вконтакте и в скайп о том, что знаем , что это делает он, и если он не прекратит заниматься этими гадостями мы будем писать руководству Вконтакте и всячески с ним бороться!
Как не странно, в это совсем не рабочее время он сидел в контакте и видимо наблюдал за ситуацией. Всю ночь просидел он в онлайне.. да да Кедров мы помним этот малозначимый но очень показательный факт. И по логам  вконтакте представители соц сети смогут это подтвердить.
Кедров в ответ написал, что это не он, ну да разумно что бы он нам мог ещё  сказать!  Однако среди его друзей был человек в ленте которого  висела запись: «Мы всех порвем и разорвем, а в интересах указана услуга  ддос».
Как могут люди состоять в одной закрытой группе разработчиков приложений для Вконтакте и использовать такие низкие и  подлые технологии  убивания конкурентов?  Я была в шоке и выходных у нас не было  :((
Атаку мы так и не смогли отразить и  в течении суток приложение было не доступно. В последствии , мы потом переехали в другой  дата центр и на новые сервера.Совсем недавно  заблокировали приложение «Активисты, Кедрова» за распространение вирусов и  вредоносных программ.
И кедров , будучи уже знаком с нами (после истории с д-досом) стал писать личные сообщения: «что мне делать? Меня взломали, заблокировали, как же мне быть?». Мы ему посоветовали обратиться к руководству Вконтакте и объяснить ситуацию, что если все так как он говорит, то во всем разберутся и его разблокируют.
В итоге его все же разблокировали через двое суток. И  заблокировали наше приложение по той же причине. В результате  собственной проверки мы пришли в выводу что был украден  пароль от  сервера на котором установлены наши виджеты и злоумышленники разместили  там вредоносный код.
Мы оперативно удалили данный код,  а так же приняли меры безопасности. И вышли на связь с  сотрудниками Вконтакте.  Спасибо Олегу Илларионову  – сотруднику Вконтакте, который выходил на связь и держал  нас в курсе событий, а так же пытался разобраться в ситуации!
Последнюю информацию что мы получили , это то что «Виджиты для официальных страниц» больше не разблокируют никогда.
Сотрудники и руководство Вконтакте  в свою очередь пытались разобраться в ситуации, но тем не менее черный пиар и происки конкурентов сыграли свою роль!
Вчера на популярном  хабрхабр (http://habrahabr.ru/blogs/infosecurity/124537/)вышла статья под названием  «Небезопасный ВКонтакте или собираем миллионный ботнет?» в которой мое приложение обвиняют в рассылке вирусов и создании ботнета.  Автор данной статьи видимо плохо разобрался в ситуации. На самом деле вконтакте есть порядка  3 популярных приложений с виджетами.
Наши самые популярные и называются «Виджеты для официальных страниц, ссылка» - да мы не отрицаем что наше приложение было взломано. Но мы к этому не имеем ни какого отношения.
Затем идут 2 приложения Кедрова:
V.I.P. виджеты для официальных страниц  (http://vkontakte.ru/app2295232),
хочется  обратить внимание что в интернете были ряд сообщений об  попытках  заражения посетителей контакта именно с этих виджетов, пример тут: http://forum.antichat.ru/thread277776.html
Прошу так же  обратить внимание на время размещения данной новости: 6 июля. Т.е. данное приложение как минимум уже 2 недели рассылало вирусы, и оно до сих пор доступно и работает.
И
25 виджетов для официальных страниц / Активисты (http://vkontakte.ru/widgets ),  тоже рассылали вирусы и об этом подробно и четко написано в закрытой группе разработчиков (например тут: и http://socialore.ru/virus-and-widget/).
Так же не однократно мы  говорили  Кедрову что  антивирус ругается на его виджеты, примерно месяц назад.
Причем, когда нас взломали, мы даже не поняли что это случилось, так как у нас не было не единой жалобы от пользователей!  Это с учетом того, что мне каждый день пишут в личные сообщения, работает техническая поддержка пользователей, создана группа «Виджеты для официальных страниц», в которой более 30 000 подписчиков  и ни единого упоминания о каких либо проблемах!
И при этом, не кажется ли Вам странным, почему вдруг об этом информация появляется именно у сотрудников Вконтакте, и «Виджеты для официальных страниц» сразу же блокируют.  Я думаю, что цель у всех этих действий была одна – подставить нас и вытеснить самое популярное приложение!
Ведь если убить САМОЕ популярное приложение, все пользователи будут вынуждены прийти к ним. Пока наше приложение работает, у них просто нет шансов развиваться, потому что мы функциональнее, удобнее, и мы думаем прежде всего о пользователях, как сделать их страницы красивее, удобнее и привлекательнее для пользователей!
Ведь если бы мы действительно рассылали вирусы или что-то в этом роде, появились бы проблемы у пользователей, сразу бы заругались их антивирусы и люди бы стали писать  бы об этом! Тем более если бы это делалось в таких объемах как пишут!  Вместо этого, очень много пользователей, которые нас поддерживают, и переживают за судьбу виджетов!
В первые сутки после блокировки в официальной группе виджетов нас поддержало более 500 человек!  Спасибо тем, кто не верит во все вранье, которое пишут!
Кроме того Андрей Кедров в своем поскриптуме перешел на личные оскорбления, говоря что я вовсе даже и не девушка  а мужик, хотя из вышесказанного очевидно что вирусы рассылали не мы.
Это очень неприятно и очень обидный бред, и к тому же оскорбление не только меня как личности но и в профессиональном плане. Андрей, вы в курсе что это  уголовное дело? Или Вы считаете что если Вы находитесь в Украине, то Вам можно русских девушек как угодно называть?
В своем гадком добавлении к статье, где Андрей просит не олицетворять его виджеты с моим именем, он пишет что его разблокировали через пару часиков, как только он из отпуска вышел. Вообще красавчик! Только я могу предоставить логи нашей переписки, из которой  понятно, что вы Андрей врете! Как только Вас заблокировали , Вы нам написали. И как можно верить такому человеку?Мне очень не приятно за свое имя, которое взяли и смешали с грязью, а так же обидно, что пользователи Моих виджетов , с которыми я хорошо общалась, которые поддерживают и верят мне вынуждены уйти к мошенникам  или пользоваться приложениями которые намного хуже чем «Виджеты для официальных страниц»!
В отличии от конкурентов,  мы не гонимся за выгодой, а разрабатываем новые виджеты, добавляем больше функциональных возможностей. Мы никогда никому не платили за установку нашего приложения (а вот конкуренты платят – и нарушают тем самым правила..), люди сами выбирали его, потому что оно лучшее, ориентированное на развитие и потребности пользователей.  Когда наши конкуренты увидели, как активно мы стали развивать приложение, улучшать его, они просто поняли, что нас не догнать  и проще им нас взломать и убрать.
Поэтому пошел такой активный черный пиар в нашу сторону, и приложение до сих пор заблокировано!
Не знаю, что будет дальше с Нашими виджетами, но все-таки надеюсь, что проект в который последние месяцы я вкладывала всю душу снова оживет. Думаю что руководство и сотрудники Вконтакте грамотные специалисты своего дела, и не пойдут на поводу у мошенников, развернувших такую хитрую интригу, основанную на необоснованных доводах и показаниях, а все же разберутся в этой ситуации, и заблокируют тех, кто вместо того чтобы делать качественные приложения, занимается черным пиаром, мошенничеством и взломом чужих приложений!----
Комментарий Roem.ru: орфография и пунктуация автора сохранены


title: Алексей Амётов предупредил о нежелании стартаперов связываться с Россией

content: Алексей Амётов опубликовал скептическую статью о привлекательности России как страны для создания новых крупных интернет-проектов:Новости СМИ2  Новости СМИ2 "После того как множество IT активов и наработок оказались вне России, стоит ожидать следующую волну — массовый отъезд основателей и разработчиков, в ближайшие год-два"— предупредил читателей Алексей Амётов, сооснователь и CEO Look At Media, в своей колонке на страницах H&F. Тезисы и факты лежащие в их основе ниже:Мои знакомые ребята весной 2013 года уехали… американцы сразу ухватились за их идею и предложили очень комфортные условия. Несмотря на то что российские власти ещё в 2009 году объявили модернизацию… «модернизацией» скоро будут заниматься только попилочные. После разгрома в «Сколково», а также некрасивой истории с уголовным делом Павла Дурова и внезапной покупкой контрольного пакета «ВКонтакте», даже самые отъявленные оптимисты задумались, как жить дальше. Те, кто был менее оптимистичен, начали готовить запасные аэродромы ещё в 2011 году. ...К 2013 году многие крупные европейские хостеры неожиданно завели русскоязычную поддержку. Одновременно на русском заговорили и представители крупных регистраторов. Сомневаетесь, что дело дойдёт до «цифрового парохода»? Обратите внимание на очень привлекательные программы по выдаче стартап-виз талантливым бизнесменам из-за рубежа — в США, Канаде, Франции и многих других странах.На вопрос, как же может ничего не быть в том месте, где не возникают "яндексы" и "вконтакте", Алексей Амётов уточнил Роему, что по его мнению все талантливые команды сейчас начинают делать продукты (даже ориентированные на российский рынок) за пределами отечественной юрисдикции, здесь же останутся бэкофисы, продажи или инжиниринговые центры: "Все инкорпорируются сейчас через западные юрисдикции. Домен теперь у ВКонтакте, например, Vk.com. Раньше гибкое корпоративное управление было основной причиной ухода на Запад, а теперь к этому добавилось то, что возможность инкорпорации в других странах стала реально всем интересна. По моему ощущению, антипиратский закон и закон о блокировках поставили точку в размышлениях у всех, даже у самых патриотов"


title: Юрлица Щербовича осиротели — Telegram Дурова выжил и обновился под новой вывеской

content: Сайт мессенджера Telegram начал ссылаться на «новую» программу в App Store, это обновлённая версия старого средства связи, вышедшая под маркой нового собственника, сообщает siliconrus.com. Неизвестная ранее компания Telegram Messenger LLP стала и новым автором мессенджера в Google Play.Новости СМИ2  Новости СМИ2 До настоящего момента официальным клиентом Telegram управляли компании Telegram LLC Digital Fortress и Pictograph LLC. В апреле 2014 фонд UCP Щербовича сообщил, что контролирует вышеперечисленные юрлица. Именно на Telegram LLC был зарегистрирована первая версия мессенджера в AppStore.Павел Дуров оспорил в суде Нью-Йорка легальность владений фонда старыми компаниями и Telegram в App Store обновлять перестал.


title: Google.ua перешел к Google inc

content: Компания Google отстояла в суде право на домен google.ua. Напомним, что этот домен долгое время принадлежал компании «ГОУ ОГЛЕ». При попытке открыть сайт google.ua пользователи перенаправлялись на сайт знакомств «Кохаймось». Компания Google отстояла в суде домен еще 16 июля, теперь же были выполнены все необходимые формальности и домен действительно делегирован компании Google Inc.Новости СМИ2  Новости СМИ2 http://dig.ua/search/google.ua


title: Главред Digital Photo хочет посадить издателя Дмитрия Агарунова на 2 года за нападение

content: Газета "Известия" утверждает, что создатель издательского дома Gameland Дмитрий Агарунов попал в уголовное дело и рискует получить два года. "Я хочу, чтобы он получил срок" — заявил "Известиям" главред журнала Digital Photo Борис Мурадов. Как утверждает Мурадов, Дмитрий Агарунов ударил его после разговора о финансовом положении Digital Photo. Якобы Мурадов обсуждал вопрос выплаты денег. Главред рассказал, что несколько месяцев не было зарплаты, сотрудники DF "порой не имеют денег доехать до работы и оплатить мобильную связь".Новости СМИ2  Новости СМИ2 — Спора или перепалки не было, я себя сдерживал и выражал свое мнение. Сначала мы говорили один на один, затем я вышел из его кабинета и сел на свое место, а он (Агарунов. — «Известия») бежал за мной вдогонку, и это было в присутствии нескольких человек. Существует видеозапись. Был нанесен удар. Я не мог ни встать, ни защититься… Я потерял сознание, — рассказал Мурадов. По его словам, врачи констатировали у него сотрясение мозга.Августовский номер Digital Photo может стать последним. В мае 2013 стало известно, что GameLand сворачивает прозводство практически всей своей линейки журналов.


title: Гендиром Job.ru стала Анна Имас из Headhunter

content: Гендиректором Job.ru назначена Анна Имас сообщают РИА "Новости" со ссылкой на собственные источники в компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ранее Анна Имас работала в топ-менеджменте Enter, "КонсультантеПлюс", а также на посту директора по маркетингу по продуктам (исправлено - Roem.ru) Headhunter Group.


title: Источник RB.ru: Мамут выдавил Сапрыкина из Афиши благоустраивать ВДНХ

content: В воскресенье в саду Эрмитаж прошла вечеринка по поводу отъезда экс-главреда журнала "Афиша" и "Афиша-Волна" Александра Горбачева на учебу в США. На вечеринке Юрий Сапрыкин рассказал коллегам, что из "Афиши" он уходит в ВВЦ. Об этом RB.ru сообщил источник, присутствовавший на мероприятии, и узнавший о планах Сапрыкина от него самого. Причину ухода Сапрыкина из холдинга источник сформулировал кратко — "Мамут".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник: RB.ruКстати с ВДНХ уже сотрудничает основатель «Афиши» Илья Осколков-Ценципер.


title: Кадры: создатель Smotri.com Игорь Зуев ушел из РБК

content: Заместитель генерального директора МедиаМира, создатель и руководитель Smotri.com Игорь Зуев - один из последних топов Медиа Мира, оставшихся в компании после смены руководства - покидает компанию. Новости СМИ2  Новости СМИ2 У нас с командой Рогожина разные подходы к работе.- прокомментировал Зуев свое решение Roem.ru.


title: Mail.ru предупреждает инвесторов о возможном падении прибыли из-за законов об анонимных платежах и персональных данных

content: Mail.ru предупредила о новых рисках, с которыми могут столкнуться инвесторы компании. Об этом пишут "Ведомости" со ссылкой на проспект компании на сайте Лондонской фондовой биржи.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Первый риск - новый закон об анонимных платежах. Принятый как часть антитеррористического пакета законов он ограничивает платежи через интернет. Mail.ru переживает, что эта норма может ограничить рост сегмента платных сервисов и снизить выручку от этих услуг или от рекламы. В 2013 году платные сервисы, в том числе MMO-игры, принесли Mail.ru Group 15,3 млрд рублей - больше половины всей прибыли холдинга, которая составила 27,4 млрд рублей. При этом по сравнению с 2012 годом рост платежей составил 33,8%, при росте всей выручки на 29,6%. Второй риск - поправки в закон о персональных данных, которые обязывают компании хранить персональные данные россиян только на территории России. По мнению компании, любое снижение трафика может привести к снижению доходов от рекламы и платных сервисов. Реклама в структуре доходов Mail.ru занимает меньшую часть, чем платные сервисы: в 2013 году компания заработала на них треть всех своих денег - 9,2 млрд рублей. Беспокоится Mail.ru и о политической ситуации в мире и вокруг России. США и некоторые другие страны вводят санкции против России и нет никаких гарантий, что эти санкции не будут расширены на новые секторы экономики, на новые юрисдикции и физлица. По информации "Ведомостей" раньше в Mail.ru опасались, что под санкции может попасть и ее основной владелец - Алишер Усманов. Последний новый риск - особенности работы российских судов в отношении онлайн-сервисов. Компания отмечает в своем проспекте, что интернет-бизнес регулируется в основном гражданским законодательством, а нормативно-правовая база для интернет-компаний остается неопределенной. У российских регуляторов есть слишком много свободы действий, что иногда приводит к выборочному или произвольному регулированию. "А если это будет применено против нас, наших менеджеров или акционеров, это может оказать существенное негативное влияние на наш бизнес, наши операционные показатели и финансовое положение", заявляет Mail.ru Group.


title: Президент АФК «Система» рассказал, зачем компания вошла в Ozon.ru; что в мобильной связи не будет ни роста капитализации, ни выручки

content: Михаил Шамолин, президент АФК «Система» (владеет 53,5% в МТС), в большом интервью «Ведомостям» рассказал о причинах инвестиций в «Озон» (недавно МТС и АФК «Система» приобрели в Ozon Holdings по 10.8% каждый, с разными целями):Новости СМИ2  Новости СМИ2 — В Ozon «Система» купила миноритарный пакет. Есть расчет довести долю до контрольной?— У нас не было до этого опыта вложения в интернет как отрасль, хотя понятно, что для нас, учитывая наш масштаб, нельзя его игнорировать. Это быстро растущий рынок, там будут появляться новые индустрии и компании, и нам в эту сферу точно надо идти. Но как идти, не имея соответствующей экспертизы, опыта и наработок? И в этом плане инвестиции в Ozon нам показались уникальной комбинацией. Мы можем, с одной стороны, вложиться в компанию, у которой есть бренд и перспективы: на рынке есть рост, компании нужны деньги для этого роста, и есть стратегия, как эти деньги будут использоваться. С другой стороны, там есть группа инвесторов, которая имеет уже достаточно большой и успешный опыт в интернете, с которыми мы вместе могли бы получить необходимую экспертизу, чтобы дальше расширять наши инвестиции в этом секторе. Поэтому мы выкупили миноритарный пакет, потому что мы уверены, что этим соинвесторам можно доверять. У нас похожие стратегии. Мы можем создать у себя экспертизу. А что будет дальше — жизнь покажет. Но в любом случае мы рассчитываем на этом бизнесе заработать. [..]— Насколько я знаю, компания Ozon пока все-таки еще убыточна…— Интернет-компании в большинстве своем убыточны и продолжают оставаться убыточными, получая при этом миллиардные оценки на рынке. Но Ozon операционно построен так, что при наборе определенного масштаба (а до него недалеко) он становится прибыльным.— И когда это может произойти?— Я бы не стал сейчас давать оценок, но это ближайшие год-два.— Я правильно понимаю, что это не последняя инвестиция в интернет?— Да. У нас есть активы СММ и «Стрим», которые развивают цифровые медиа. И есть стратегия формирования тематических порталов (например, охота и рыбалка, кино и т. д.). И по этим порталам есть целый pipeline потенциальных покупок небольших компаний, которые могут показать хороший рост и сформировать медийную историю. Как это пойдет — посмотрим. Мы уже над этим работаем.— А в крупные интернет-активы не собираетесь?— В крупные — пока нет. Те, которые успешны, стоят очень дорого, и не факт, что там осталось какое-то пространство для роста. Нам же нужно деньги заработать, поэтому заходить в раскрученные истории тяжеловато. Вопрос — как найти новые истории, которые станут раскрученными.Михаил Шамолин также рассказал, что «Система» не планирует новых поглощений на рынке мобильной связи, так как там «не будет ни роста капитализации, ни выручки»:— При том что у вас большая экспертиза по рынку связи, в последнее время никаких сделок на этом рынке у «Системы» не было. Есть какой-то потенциал на этом рынке? Или может есть желание продать МТС?— О продаже МТС речь не идет. Что касается приобретения активов, как правило, тут отсутствует экономический смысл. Проникновение мобильной связи уже за 100%. Практически не осталось рынков, где можно рассчитывать на бурный рост бизнеса просто в связи с увеличением количества пользователей. Может быть, за исключением Индии. Это основная причина, почему мы там оказались — и тогда, да еще и сейчас, это рынок, где огромное количество людей еще не имеют мобильных телефонов. На развитых рынках проникновение далеко за 100%, использование голосовой связи уже на пределе, использование мобильных данных растет, но там большие требования к капвложениям, и не обязательно это конвертируется в дополнительную EBITDA. Поэтому нет ни роста капитализации, ни выручки. На этом фоне мультипликаторы не очень привлекательные — 5-7 EDITDA. При этом синергии нет: покупка компании — это покупка отдельной сети и бренда. Привлечение бренда МТС ничего не дает, скорее отнимает, потому что в какой-нибудь европейской стране никто не знает про МТС. Остается только валютная выручка и диверсификация по валютному признаку. Но чтобы защититься от падения рубля, достаточно просто купить акции на рынке.


title: Am.ru: можно ли завоевать авторынок деньгами?

content:
Проект Am.ru со своими рекламными роликами на телевидении и наружной рекламой стал очень заметен летом 2013-го (как бы ни казалось, что в России не появляются новые заметные проекты). При этом реклама, в отличие от приснопамятного top4top, была более-менее понятна, продолжительность роликов ограничивалась пятнадцатью секундами и только и делала, что вбивала в головы зрителей название сайта.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Гендиректор AM.ru Олег Голубцов ответил на вопросы Roem.ru о текущих делах в компании, закрывшейся после кризиса в 2009-ом году, и вновь претендующей на лидерство в 2013-ом.- В 2009-м проект был заморожен, как развивались события дальше? Сменился менеджмент? Пришли новые инвесторы?Со мной работали очень талантливые сотрудники, понятно, что пока я искал деньги на "рестарт" проекта многие успешно устроились и показывают весьма выдающиеся результаты. В частности часть нашей команды на старте проекта отвечающая за техническое и продуктовое развитие проекта (Дмитрий Ковалев, Михаил Тюрин, Роман Павлушко) сегодня успешно лидят данные процессы в www.avito.ru.Что касается текущего положения дел, после рестарта у нас сформировалась очень сильная команда, сегодня это более двухсот сотрудников, естественно нацеленных на создание продукта лидера в автомобильном сегменте рунета.Например недавно к нашей команде присоединился маркетолог, который до этого возглавлял построение брэндов Samsung Galaxy и 7days в России.Естественно такое развитие было бы невозможно без моих партнеров - инвесторов, но я не хотел бы их называть.- Какие задачи вы решаете рекламной кампанией в оффлайне? Насколько она справилась с ними? Основной задачей ТВ компании 2013-го года мы ставим занятие лидирующих позиций
По охвату аудитории
Создание площадки лидера по количеству продаваемых на ресурсе БУ автомобилейC поставленными задачами кампания справилась. В 11 городах-миллионниках из 13 мы определи Auto.ru уже после первого флайта рекламной кампании по количеству объявлений. По охвату (по данным TNS) мы незначительно отстаем, но после проведения второго телевизионного флайта (осенью этого года), думаю, выйдем в лидеры.Замечу, что Avito.ru имеет очень слабые результаты, несмотря на массированную рекламу в тех городах, где присутствует сильная специализированная автомобильная площадка.По нашим прогнозам, если не произойдет существенного изменения продукта у Авито, то в 2014-ом году конкуренция с ними за лидерство в автомобильном сегменте станет "забавной формальностью", а не реальным процессом. Гораздо более сложная задача, обеспечения лидерства по отдельным регионам конкурируя с сильными региональными лидерами.- Если выход на лидерство можно обеспечить так легко - нет ли у вас опасений, что рынок закидают деньгами и конкуренция станет слишком ресурсоемкой? Чем вы можете конкурировать с лидерами, в чем ваши преимущества? Детализируя динамику набора объявлений Avito.ru, мы как раз демонстрируем, что деньгами этот процесс не масштабируется. Требуются значительные усилия по созданию продукта.Мы очень сфокусированы на продукте, над его созданием трудится не только наша команда (более 40 программистов в нашем офисе в Санкт-Петербурге), но и множество наших замечательных партнеров, таких, например, как Usability Lab.Во главе угла у нас стоит пользователь, мы стараемся с ним разными способами "коммуницировать", формируя максимально комфортную для выполнения его задач конфигурацию продукта, судя по результатам ТВ компании во многом нам это удается.- К вопросу о фокусе на пользователя - на днях Яндекс.Авто выкатил новый интерфейс, принятый очень хорошо. Как вам их продукт? Стал ли "Яндекс" восприниматься более серьезным соперником? Мы считаем как "Яндекс вообще", так и "Яндекс.Авто" в частности очень высокотехнологичными продуктами, но доступ к первоисточнику данных (размещение объявлений на портале) создает нам конкурентное преимущество, которое в долгосрочной перспективе при прочих равных будет определяющим.- Говоря о площадках с сильными позициями в регионах - как вы относитесь к Drom.ru? По данным LiveInternet, сейчас первое место в сегменте авторесурсов у "Дрома". Серьезная современная площадка, с очень сильными позициями в регионах, где преобладают продажи японских авто. Также у них очень сильная социальная составляющая портала, как факт большая лояльная аудитория, очень часто посещаемая портал. В регионах от Москвы и до Урала в этом году мы не видим серьезной угрозы для своего бизнеса с их стороны.- Почему вы не раскрываете инвесторов AM.ru?Потому что мы не публичная компания.