title: Рыков отсудил 750 тыс рублей у еще одного партнера «ЛитРеса» (+комментарий ЛитРеса)

content: Решением (pdf) Арбитражного суда Москвы от 15 июля 2013 года провайдер "АКАДО" должен будет выплатить издательскому дому "Этногенез" 750 тыс рублей компенсации за нарушение авторских прав.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В январе 2012-го издательство Константина Рыкова обнаружило 25 книг, принадлежащих "Этногенезу", в продаже на сайте "ЛитРеса" и его партнеров - при этом соответствующий договор между "ЛитРесом" и "Этногенезом" истек в 2011 году. "Этногенез" подал иски к "ЛитРесу", "Связному" и "Акадо" - последние два распространяли книги на своих ресурсах, работавших по модели витрины "ЛитРеса".У "ЛитРеса" издательскому дому удалось получить миллион рублей, "Связному" предписали компенсировать 750 тыс (решение оспаривалось, но на нынешний день осталось прежним), наконец, столько же удалось отсудить и у "Акадо". В настоящее время юристы "АКАДО" ожидают мотивировочной части решения, чтобы оспорить его в вышестоящем суде, сообщил Roem.ru пресс-секретарь компании Денис Рычка.Мы не согласны с таким решением, хотя оно было и удовлетворено по низшей границе (истец просил по 2 млн за каждое из 25 произведений - Roem.ru), так как правообладатель подал иск, используя законодательное несовершенство, когда компания - оператор связи стал ответчиком, будучи просто витриной, а не продавцом. Из-за недостаточной проработки текущего законодательства подобные иски в целом не способствуют развитию легального «белого» интернета. Сотрудничество с нашим партнером по продаже электронных книг посредством сайта akado.ru, компанией ЛитРес, стартовало в 2009г. и завершилось 1 мая 2012 г. Завершение сотрудничества никак не связано с данным иском, а касается изменения стратегии «АКАДО Телеком» по повышению эффективности основного бизнеса и снижению коммерческого интереса компании к низкомаржинальным проектам.(обновлено 23.07.2013 в 10:55) Гендиректор "ЛитРеса" Сергей Анурьев сообщил Roem.ru, что компания компенсирует партнерам - "Связному" и "Акадо" - убытки по суду:У нас такой пункт есть в договорах с партнерами и мы его выполняем – развитие партнерской сети это одно из наших стратегических направлений развития.


title: Причина использования Gmail в правительстве РФ кроется в невозможности удаленного доступа к служебной эл.почте

content: В интернете опубликована служебная переписка вице-премьера правительства РФ Аркадия Дворковича, которая велась через почтовый ящик на Gmail.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как пишут «Ведомости», архив, выложенный хакерами в публичный доступ, содержит входящие письма за июнь — июль. Два человека, чьи письма есть в этом архиве, подтвердили «Ведомостям» подлинность переписки с вице-премьером.Как выясняется, все российские чиновники пользуются бесплатными почтовыми службами (в которых нет ни нормальной защиты, ни аудита) и причина тому — излишне жесткие и не соответствующие времени условия использования служебной почты:Письма отправлены Дворковичу на gmail.com. Это личный адрес Дворковича, знает его знакомый. Членам правительства и сотрудникам аппарата запрещено использовать для рабочих целей личную почту, но все это делают — иначе трудно работать, признает чиновник. «К рабочей почте нет удаленного доступа, поэтому без личной, к сожалению, не обойтись — не сидеть же целыми сутками за рабочим компьютером», — объясняет еще один собеседник «Ведомостей».


title: Яндекс.Музыку раздадут со скидкой в довесок к скудному «анлиму» Билайна

content: "Яндекс" рискнул использовать маркетинговые модели из жизни мобильных операторов для продвижения мобильной Яндекс.Музыки. В совместном проекте поисковика с "Билайном" формально объявленная тарифная опция называется "Музыкальный безлимит", а подписка на музыкальный сервис "Яндекса" дополняет простое "неограниченное" подключение к интернету. Однако понимание "анлима" в декларациях сотовой компании сильно отличается от привычных в Сети, в действительности ни о каком "безлимите" речь не идет.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Связь логина на Яндекс.Музыке и номера в "Билайне" платная. Это 4 или 17 рублей ежедневно. Если забыть о "пиратском" файлообмене — предложение Яндекс-Билайна просто отличное! В любом "белом" магазине нечего купить на 4 рубля. А стоимость целого месяца доступа (~120 руб.) ко всем 10 миллионам треков в каталоге Яндекса равна цене альбома из дюжины треков. Маленький чек за понятную услугу, большой каталог, регулярные премьеры заметных в РФ артистов — хорошо ложатся на "настоящий" анлим.Но под "безлимитом" в 2013-ом году "Билайн" понимает лишь 3 Gb данных в месяц на высокой скорости. Достичь этого предела можно, всего лишь "закэшировав" свои плейлисты с "Яндекс.Музыки". А это автоматически переведёт пользователя на скорость подключения в 64 Кбит/с до конца расчётного периода (30 дней) . В такой "широкий" поток уже не влезет ни Яндекс.Музыка, вещающая на 192 Кбит/с, ни любые другие современные интернет-сервисы. Даже "Карты", "Пробки" и прочие повседневные мобильные сервисы самого "Яндекса" начнут тормозить.Сотовые операторы уже неоднократно проваливали контентные проекты. Можно вспомнить Omlet, делавший "нерациональным и неэффективным" оператора МТС. Почему именно сотовик задал конфигурацию мобильной Яндекс.Музыки — не очень понятно. Возможно, жертва в виде мультимедийного сервиса нужна "Яндексу" для поддержки какой-то более широкой сделки с оператором.В "Яндексе", впрочем, не разделяют драматизма вышеизложенного взгляда, констатируя:Но по нашей статистике, активные пользователи Яндекс.Музыки выкачивают из мобильных сетей в среднем 300-500 Мб трафика в месяц. Все остальные прослушивания приходятся на wi-fi или воспроизведение сохранённых треков.


title: Wargaming: Чем меньше пользователи платят, тем больше они платят

content: В "Ведомостях" вышло большое интервью с Виктором Кислым, основателем и гендиректором Wargaming, разработчиком онлайн-игры World of Tanks. Помимо рассказа об истории становления Wargaming и о жизни компании на Кипре, Кислый рассказал о монетизации WoT.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По словам Кислого, издатели игр в начале не оценили бесплатность "танков": Издатели умели продавать только коробку, но доходило до смешного: они просто не понимали, как можно вести бизнес в онлайне, как это — бесплатная игра? Не понимали, что можно скачать и вообще ничего не платить, потому что тот же World of Warcraft шел по подписке — $10-20 в месяц. А вдруг нам никогда не заплатят? Как показывает наша статистика, 70-75% [игроков] действительно не тратят своих денег. Издатели говорили: не-не-не, мы на это пойти не можем. Примерно такой диалог везде с издателями происходил. Однако, оказалось, что модель вполне живая, и сейчас в WoT по всему миру играет 80 млн человек. Во многом этому поспособствовало нужное время: к моменту запуска WoT уже были развиты электронные платежи.Но мы раскрыли саму идею free-to-play. Он ведь был популярен, процветал в Азии, в России тоже. Такая простая игровая механика — на работе сидишь, по-простому кликаешь. В России это уже было понятно. Плюс подоспела инфраструктура платежей. В 2003 г. ее не было. В России сейчас есть и терминалы, и webmoney. И это тоже важный момент. Кислый называет монетизацию WoT "мягкой": 70-75% людей никогда в жизни ничего нам платить не будут. И это нормально. Игра спроектирована таким образом, что есть возможность просто играть и наслаждаться игровым процессом, не вкладывая реальных денег. В отличие от других, где ты играешь и тут тебе сразу предлагают: «Ой, купи вот это! Как же ты без этого! Без этого кристалла пропадешь! Давай сюда деньги!» В «Мире танков» такого нет. У нас сами игроки советуют своим друзьям: слушай, Вась, купи уже, что ли, без этого на турнире никак. И так далее. Концепция простая: играть можно сколько угодно бесплатно — если тебе игра нравится и ты в нее играешь регулярно. Для нас важно, чтобы ты возвращался в игру и играл парочку дней в неделю. А год назад ее сделали еще мягче, а денег, как уверяет Кислый, это принесло еще больше: В прошлом июне мы серьезно изменили модель монетизации и перешли к концепции free-to-win — все те вещи, которые внутри боя были только за реальные деньги, стали доступны за внутриигровую валюту. Пусть даже они 5-10% давали эффективности — например, стоит тяжелый танк и увеличение его лошадиных сил на 5% вроде особой роли не играет, но иногда, например когда убегаешь с фронта и поднимаешься в горочку, тебе это и поможет. У нас внутри компании были горячие головы, которые говорили: ну что вы, вот тут люди вообще перестанут платить. Но люди это оценили. Школьники, которые никогда не платили вообще, получили возможность на турнирах и т. д. использовать эти золотые пули, потому что они могут заработать, потратив чуть больше [времени]. Мы даже здесь, дополнительно ослабив монетизацию, как оказалось, не проиграли, а выиграли. Положительно действует на эмоции, больше друзей появилось. Основные деньги "танки" зарабатывают на премиум-аккаунтах: Самая главная наша штука — это премиум-аккаунт, т. е. десятка в месяц — и я на 50% больше получаю очков опыта и серебряных монеток за каждый бой. То есть школьнику немножко больше надо поиграть, чтобы то же самое заработать. Все честно. Естественно, обмен времени на деньги


title: Кадры: Игорь Лутц покинул пост директора по маркетинговым коммуникациям «Яндекса», проработав полгода

content: Игорь Лутц покинул пост директора по маркетинговым коммуникациям «Яндекса», который он занял в январе этого года. До прихода в "Яндекс" Лутц с 1998 года работал в ведущем международном рекламном агентстве BBDO, где в последние годы занимал пост генерального директора агентства BBDO Moscow, а также являлся членом совета директоров холдинга BBDO Group.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий пресс-службы "Яндекса":Игорь Лутц продолжит сотрудничество с Яндексом в качестве внешнего консультанта. Игорь Лутц присоединился к команде Дмитрия Степанова в январе 2015 года и занимался координацией подразделений, отвечающих за креатив и производство в рекламе и маркетинге. Мы продолжим сотрудничество с Игорем по некоторым проектам, но уже в более свободном для него режиме.Анонимный источник siliconrus.com утверждает, что уход Лутца "связан с его личными и семейными обстоятельствами".


title: Тиньков поймал хакера, DDoS-ившего весной ТКС, «Хабрахабр», «Интерфакс» и других

content: ТКС Банк нашел хакера, который предположительно виновен в волне DDoS-атак весны этого года, пишет РБК со ссылкой на пресс-службу компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Хакер Pump Water Reboot, атаковавший этой весной 17 различных ресурсов, от общения не скрывался. Он обращался к своим жертвам через ленту Twitter, сообщая им, что они находятся под DDoS-атакой и предлагал прекратить ее за $1000. В Twitter же он сообщал всем желающим адрес электронной почты, по которой с ним можно было связаться. Среди пострадавших - "Хабрахабр", "Интерфакс", "Аргументы и факты", "Лаборатория Касперского", "Альфа-банк", Промсвязьбанк, ТКС Банк. К Тинькову Pump Water Reboot обратился 24 марта, традиционно потребовав за прекращение атаки $1000. Тиньков пообещал, что ТКС, как "самый технологичный банк", найдет организатора атаки. Сейчас пресс-служба ТКС Банк заявляет, что компания установила личность исполнителя: "Подозреваемый был задержан правоохранительными органами, возбуждено уголовное дело, ведется следствие". Пока о нем известно лишь, что это двадцатилетний молодой человек из Поволжья, другие детали банк не раскрывает в интересах следствия. "ТКС Банк проводил расследование собственными силами. Сотрудники службы безопасности банка проследили в обратном порядке, как производилось заражение компьютеров, участвовавших в DDoS-атаке. После чего наши системы безопасности проанализировали массив данных, содержащих IP-адреса, с которых шла атака, сопоставили с фактами и выявили корреляции, позволившие в итоге установить IP-адрес, с которого началось заражение". Результаты расследования ТКС Банка компания передала в отдел "К" бюро специальных технических мероприятий Главного управления МВД России по Москве, которое теперь будет вести дело.


title: Facebook Instant Articles не имеют смысла для издателей

author: Майкл Вульфф

content: Оригинальная статья. Перевод — Варвара Болховитинова, Newочём.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ***Вот несколько ключевых цифр для тех, кто занимается лицензированием контента в сфере цифровых медиа: около $3 млрд заплатит в этом году компания Netfix за лицензирование и использование продуктов теле- и киноиндустрии; сервис Hulu должен заплатить $192 млн за получение лицензии на показ «Южного Парка»; Spotify отдает 70% своей выручки музыкальным лейблам, обладающим преимущественными правами на музыку из каталога стриминга.А вот в какую сумму должен Facebook различным издательствам, включая The New York Times, BuzzFeed и The Atlantic, за их статьи в его новоявленном формате «мгновенных публикаций» — круглый ноль. Это примерно столько же, сколько платят некоторые другие подобные цифровые дистрибьюторы, такие как Apple News, Snapchat Discover, а также аналогичное предложение от Google, которое должно появиться в скором будущем. Дырка от бублика.В сущности, цифровой контент делится на мир прибыльных высококлассных развлечений, в котором лицензиары получают определенную договором плату за выдачу разрешений на распространение их продукции, и на мир более низкопробных изданий, в которых контент публикуется «бесплатно» и поддерживается зачастую неявным доходом с продажи рекламы и объявлений. В случае c «мгновенными публикациями» издатели могут продавать рекламу в своих статьях и оставлять себе весь приносимый ими доход, или же размещать рекламные объявления от Facebook, тогда соцсеть удержит на 30% от выручки.Серьезный и важный вопрос заключается в том, как вообще возникло это аномальное разделение в медиабизнесе. Еще более актуальный вопрос — не выкопает ли глубокую яму для издательств система Instant Articles и прочие новаторские инициативы, связанные с дублированием публикаций. Или же они, напротив, помогут им выбраться из той, в которую издательства уже погрузились по уши?Издатели, конечно, уверены в последнем. Иначе стали бы они принимать участие в подобных начинаниях? С другой стороны, то удручающее положение, в котором они сейчас находятся, во многом связано именно с принятием в прошлом ряда неправильных решений — согласием с с идеей общей свободы, преклонением перед разнообразием неофициальных и формальных соглашений о распространении и публикации материалов, неспособностью справиться с непрерывно растущим количеством интерпретаций представления о честном использовании. Вполне логично сомневаться в предпринимательских способностях людей, продемонстрировавших абсолютную некомпетентность в защите своих интересов перед миром цифровой дистрибуции.Издатели действительно продолжают обсуждать сложности перехода к цифровому формату, но если взглянуть на ситуацию с другой стороны, можно заметить, что это не должно быть для них чем-то настолько сложным или непривычным.Что касается этих новых платформам распространения контента, — в то время как все они охватывают немного разные аспекты, каждая из них повторяет стандартную для издателей бизнес-модель: синдикацию. То есть издатель, имеющий доступ к разнородной аудитории, распространяет материал, производимый другим издателем, выплачивая, разумеется, справедливое вознаграждение владельцу контента. В каком-то смысле, это основа медийного бизнеса. The New York Times всегда разрешала публиковать свои новости в других газетах, а в течение последних 40 лет и в различных электронных форматах. Операторы кабельных сетей платят за контент кабельных телеканалов. Информационные сети лицензируют фильмы и телешоу. Театры платят студиям. Контент ценится — иначе зачем его распространять?Есть также и обратная версия этой модели, в которой рекламные агенты и иные поставщики контента сами платят распространителям за доступ к аудитории. Это называется рекламой. Существует и некий гибрид между издательским и рекламным форматами, к которому относятся, например, отдельно стоящие рекламные вставки в газетах, оплачиваемое кабельное время и нативная онлайн-реклама. В этом случае вы можете выпустить подобие статьи (обычно с замечанием, написанным мелким шрифтом, в котором будет указано, что это оплачиваемый рекламный контент или что-то вроде того), но ее содержание будет второстепенно, акцент будет сделан на продукт, который вы хотите продать, или на объявление, которое вы размещаете, — это имитация контента.Когда прошлой осенью Facebook впервые презентовала свои «мгновенные публикации», в сообщении компании не было сказано ни слова о финансовой стороне вопроса. С точки зрения Facebook, они просто создали новый полезный сервис для пользователей и издателей. Материалы Times, размещенные на Facebook, загружались бы быстрее — следовательно, пользователям было бы проще и удобнее открывать статьи, опубликованные в соцсети. В Facebook решили, что Times и другие издания прибегнут к этой функции, поскольку это расширило бы пространство, позволяющее достучаться до огромной аудитории. Это было выгодно.После нескольких незначительных препирательств с издательствами соглашение стало напоминать общепринятую схему разделения цифровой рекламы — подобие широко распространенного Google AdSense. То есть, если Facebook продает контент через свою соцсеть, он делит доход с издателем. Если издатель продает свою рекламу в формате нативных рекламных объявлений, он получает ровно столько, сколько это в конечном счете приносит. (Именно эта модель привела к постепенному снижению цен на цифровую рекламу — неминуемое возникновение скидок на товар в результате переизбытка предложения от продавцов внутри одного пространства.)В ходе обсуждения сложившейся ситуации с одним из представителей руководства Facebook, ответственных за это соглашение, я предпринял попытку указать на то, что плата за контент — то есть традиционная синдикация, — была именно тем, что удерживало «содержание» от превращения в рекламу. В остальных случаях автор материала вынужден использовать эту площадку для максимизации потенциала продаж — это единственный способ получения прибыли (издатель больше не заинтересован в выстраивании масштабного, устойчивого бренда). Представитель Facebook, кажется, озадачился вопросом, почему все это вообще должно было их волновать.В действительности, модель с таким способом монетизации может быть выгодна для BuzzFeed. В определенном смысле, структура сервиса «мгновенных публикаций» даст BuzzFeed возможность занять бесплатную площадку и заполучить аудиторию Facebook, а потом они смогут продать все это клиентам, спонсирующим их контент. Особенно хорошо это сработает с BuzzFeed еще и потому, что BuzzFeed является не только издательством, но и эффективным рекламным агентством (или фирмой прямого маркетинга) — она ловко и обдуманно ступает по тонкой линии на стыке рекламы и издательского дела. (Разнообразные категории публикаций, такие как, к примеру, мода и путешествия, разумеется, долго протаптывали для себя эту тропинку.) И это отлично подходит и для BuzzFeed, и для Facebook.Но что насчет The New York Times?В таких условиях издатели фактически забрасывают свои собственные каналы распространения и становятся поставщиками контента для более выигрышных площадок. Нет New York Times, есть только статьи из New York Times — это тонкое различие, о котором Facebook мог не особенно задумываться, но из-за которого у всех издателей, постепенно отказывающихся от собственного брендинга и аудитории, наступает экзистенциальный кризис. В сущности, NYT превращается в новостное агентство — Associated Press, с той лишь разницей, что AP получает крупную прибыль с продажи лицензий, а New York Times — нет. (На самом деле, Times, зависящая от AP из-за их иллюстраций и других материалов, всё равно будет выплачивать эти деньги ради благоденствия Facebook.)Усложняет ситуацию и то, что Times организовала предпринимательскую деятельность по продаже онлайн-подписки, которую оформили почти миллион пользователей. Но зачем подписываться на Times, если есть возможность читать все то же самое бесплатно на Facebook?Разумеется, этот бизнес не способен в одиночку обеспечивать Times (к тому же его развитие, похоже, резко замедляется) — им нужна и реклама. Бóльшая часть дохода от рекламы, покрывающего основные затраты Times, по-прежнему поступает из печатного издания газеты. Этот источник быстро снижает обороты, однако цифровая реклама его отнюдь не вытесняет, поскольку выручка от нее за первый квартал 2015 года составила всего $14 млн в месяц (15 лет назад, до того как цифровые технологии раскололи этот бизнес, реклама приносила The Times свыше $100 млн в месяц).Такая ничтожная выручка отчасти объясняется тем, что Google и Facebook вдвоем получают 52% от всей цифровой рекламы. Другими словами, общий принцип здесь такой: если вы не можете победить их, присоединитесь к ним — или сдайтесь.С первых дней интернет-медиа, изначально выступавших с концепцией «информация должна быть общедоступной», издания в большинстве своем воспринимали интернет как эксперимент, развиваясь в этом направлении просто потому, что и другие так делали и потому что они «не могли позволить себе не воспользоваться этой возможностью». Они испытывали страх перед его постоянной актуализацией, так как им по-прежнему не до конца была понятна технология. Конечный результат был катастрофичен, как сценарий последних моментов жизни быка, ведомого на убой, и новые цифровые издания стали лишь частью того, чем они некогда являлись на бумаге.И сейчас, по мнению большинства, пути назад просто нет. Математика поменялась. Когда-то доход, который The New York Times получала за счет рекламы, мог достигать суммы в $100 млн в месяц с тиражом в 1,5 млн экземпляров; сейчас предпринимательство в цифровой сфере приносит ей $14 млн при 50 млн посетителей. То есть чтобы получить ту сумму, которую они зарабатывали раньше, изданию потребуется аудитория в 350 млн пользователей — и её, как ни странно, в силах предоставить Facebook. За вычетом того факта, что согласно математике цифрового мира, чем больших цифр вы достигаете, тем скорее они теряют в цене. Но давайте не будем обращать на это внимание.Между тем, в другом сегменте медиабизнеса миллиарды долларов достаются авторам контента и владельцам цифровых платформ, и каждая крупная платформа ведет оживленные переговоры со спортивными, музыкальными, теле- и кинолицензиарами. Спорт и телевидение долгое время рассматривали цифровые сделки немного в другом ключе, отличном от их оффлайн-версий, и с насмешкой относились к идее безвозмездности. Даже музыка, после стольких лет покорного терпения интернет-вымогательств, начала отвоевывать свои права в этом бизнесе. (Спасибо, Тейлор Свифт.)Разумеется, есть разница между развлекательным контентом, новостями и другими издательскими материалами, и это, возможно, объясняет, почему старые правила и стандартные бизнес-модели, которые так долго и так хорошо работали раньше, не должны применяться в контексте цифрового мира. Ну, или проблема всего-навсего в том, что издатели просто никудышные бизнесмены.


title: Открытка компании: Секретарь комиссии Госдумы по стратегическим IT убеждён, что IBM убежала от «Ланита» из-за уязвимостей в трёхмиллиардной zakupki.gov.ru

content: 21 июля стало известно о том, что американская компания IBM разорвала отношения с одной из крупнейших российских IT-компаний «Ланит», с которой сотрудничала более 20 лет. Действующий секретарь комиссии Госдумы по стратегическим информационным системам Андрей Черногоров убежден, что истинная причина вовсе не в том, что корпорация якобы оптимизирует партнерскую сеть в стране или пытается перейти на прямые договоры со своими крупнейшими заказчиками внутри страны, среди которых Сбербанк, Росстат и Федеральное казначейство. Об этом он высказался в разговоре с менеджером по связям с общественностью Cognitive Technologies Иваном Пачко.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Наша страна занимает настолько малую долю в общем портфеле заказчиков корпорации IBM, что говорить об экономическом обосновании подобных расторжений (с целью оптимизации бизнес-процессов, получения прямого общения с заказчиками или чего-либо еще) просто не имеет смысла. Следует искать подоплеку в политике, – считает Черногоров. - И здесь у нас есть очень большая проблема. Целый ряд государственных информационных систем в России были реализованы на закрытой проприетарной платформе IBM.За примерами не нужно далеко ходить. При содействии «Ланита» и IBM была создана, как теперь уже понятно, критически уязвимая инфраструктура площадки общероссийского официального сайта «Государственные закупки» (ООС, zakupki.gov.ru). Проект реализовывался на базе решения IBM WebSphere и обошелся бюджету нашей страны более чем в 3 млрд рублей.Разумеется, теперь эта площадка попала под удар, как и большинство государственных систем России, выбранных мишенью западными инициаторами санкционной политики. Деньги фактически выброшены на ветер. А ведь можно было избежать подобной ситуации. Во время конкурса на разработку ООС предлагались куда более качественные заявки проектов на свободном ПО. Однако заказчик в лице федерального казначейства сделал свой выбор в пользу архаичной закрытой системы, за что сегодня и получил удар в спину.Возникшая ситуация еще раз, что называется, «для особо понятливых», наглядно показывает, как отсутствие программных решений отечественного производства в стратегических предприятиях ставит под угрозу политический и экономический суверенитет всей нашей страны. Все торговые процедуры и площадки на федеральном уровне необходимо как можно скорее переводить на отечественные системы управления закупочной деятельностью, благо что таких решений у нас хватает».Черногоров профессионально занимается (или занимался) платформами для закупкок. Так в 2013 он был гендиректором "Электронной торговой площадки ГПБ" (дочерней компании в группе компаний Газпромбанка), созданной для обслуживания ключевых клиентов банка в области организации закупочных процедур.


title: Кадры: Бывший COO eBay Евгений Тихомиров сменил Игоря Тарасенко на посту коммерческого директора «Яндекс.Маркета»

content: Новым коммерческим директором Яндекс.Маркета стал Евгений Тихомиров, говорится на его страничке в LinkedIn.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ранее, с октября 2013 года, этот пост занимал бывший гендиректор торговой площадки «Молоток.ру» Игорь Тарасенко — он подтвердил свой уход в беседе с Roem.ru, отказавшись озвучить новое место работы.В период с 1991 по 1995 годы Евгений Тихомиров прошёл путь от менеджера проектов до коммерческого в подрядной организации RenCo LLC и генерального директора в VOLTY LLC, в 2006 году занял должность директора филиала в Ozon.ru, в 2007 году стал руководителем компании. С ноября 2012 по сентябрь 2014 года трудился на позиции главного операционного директора eBay, затем, с 2014 года, — генерального директора интернет-компании Soyuzgroup.


title: Facebook запустил кнопку «Сохранить» для чтения статей потом

content: Facebook анонсировал кнопку "Save" - с ее помощью пользователь может отметить интересные материалы в соцсети, которые хочет прочитать позже. Кнопка появится у всех пользователей в течение ближайших дней, как в мобильной, так и в веб-версии соцсети.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Находиться кнопка "Save" убдет рядом с привычным "лайком" на страницах, и рядом с "Я не хочу это видеть" в постах."Save" не кэширует материалы, а лишь сохраняет ссылки на них, чтобы вернуться к ним позже. Главный бонус функции - в одном месте просмотреть все интересные ссылки.Список сохраненных ссылок видно только пользователю. Facebook не исключает, что будет таргетировать рекламу с учетом этих данных. Сохраненные материалы Facebook будет показывать в ленте пользователя, чтобы тот о них не забыл.


title: Роскомнадзор: 81% интернет-компаний не смущают финансовые и технические трудности переноса персональных данных к 1 сентября

content: 81% интернет-компаний готовы к соблюдению закона о персональных данных с 1 сентября, сообщает РАЭК со ссылкой на итоги анонимного опроса на площадке Роскомнадзора. Исследование проводилось в ходе совещания при участии надзорного ведомства и 40 представителей отрасли — отечественных и зарубежных предпринимателей.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Абсолютную готовность  к исполнению закона в установленные сроки выразило 54% игроков рынка, 27% — заявили о неполной готовности, 19% — об отсутствии возможностей для этого. По мнению директора Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) Сергея Плуготаренко, последние, вероятно, являются крупными международными компаниями, пока не имеющими представительств в России, — например, Twitter. Основные трудности при исполнении нормы бизнесмены видят в финансовом аспекте (35%) и недостатке технических мощностей (24%).16 июля в ходе встречи с главой Роскомнадзора Александром Жаровым все крупнейшие отечественные интернет-компании подтвердили свою готовность к соблюдению Закона № 242-ФЗ о хранении персональных данных россиян на территории РФ. Тогда же Жаров сообщил, что в течение 2015 года ведомство проведёт в общей сложности 317 проверок юридических лиц, которые обрабатывают персональные данные, — носить массовый и внезапный характер такие проверки, по словам чиновника, не будут. Известно, что они не затронут представительства Google и Facebook.


title: «Ботоводы Минобороны»: Фб — для умненьких, ВК — для глупеньких, ОК — для совсем тупых

content: "Анонимный интернационал" выложил очередную часть переписки, принадлежащую, по его словам, Ксении Большаковой, помощнице бывшего главы Департамента по строительству Минобороны.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: 4 из 10 программ в офисах используются всего раз или простаивают без дела

content: В российских компаниях 40% софта простаивает без дела — программы используются один раз или не используются вовсе, следует из отчёта компании "Стахановец" (есть у редакции Roem.ru). Большая часть этого ПО - платная. 90% активного взаимодействия приходится всего на 15% программ.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В среднем работники пользуются компьютером 71% от рабочего времени. На интернет пользователи тратят на 30% больше времени, чем на рабочие приложения, однако 40% времени в сети тратится на выполнение рабочих задач.По результатам исследования, офисные ПК — слишком мощные. Средняя загрузка центрального процессора — 11%, оперативная память загружена на 70%.Данные собраны с 50 компаний с общим парком ПК больше 3 000 и усреднялись по количеству компьютеров.


title: Открытка компании: Роскомнадзор с помощью СМИ раздул истерию вокруг блокировки YouTube

content: Роскомнадзор - молодцы. Там, где могут работать с компаниями напрямую, тихо, при закрытых кабинетах - так и делают. А где не могут (компании на контакт не идут или идут, но недостаточно быстро) шустро подключают общественное мнение.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Черный реестр" действует уже почти три года, и крупные ресурсы привыкли, что к ним вся эта суета относится по минимуму. Сервисы вроде "Википедии" месяцами находятся в закрытой части реестра, которая не выгружается операторам на бан.Вот и YouTube с апреля просят удалить ссылки на злосчастного "Физрука". Сервис их даже удалил, но нелегальный контент появился вновь, на что YouTube уже не отреагировал.Силу пользовательской истерики Роскомнадзор намеренно или случайно испробовал на истории с GitHub. 2 декабря 2014 регулятор отправил в бан несколько страниц сервиса, но так как он работает по https, то недоступным оказался весь ресурс. Разработчики, мягко говоря, возмутились, особо нервные "осуществили атаки" на реестры Роскомнадзора.Уже после начавшегося шума замруководителя Роскомнадзора Маским Ксензов публично обратился к пользователям Github, чтобы они помогли связаться с сервисом. На запросы самого Роскомнадзора GitHub, по его словам, не реагировал. Уже 5 декабря GitHub отозвался и перестал показывать запрещенные страницы российским пользователям.В этот раз шум Роскомнадзор поднял сам. Регулятор  разослал в СМИ уведомление, что у YouTube осталось пять дней, чтобы удалить нелегальный контент. Остальное СМИ и пользователи сделают сами - если YouTube не выполнит все требования Роскомнадзора, будет очень удивительно.


title: «Первый канал», «Газпром-медиа», ВГТРК и другие создают аналог Hulu

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Пять крупнейших телекомпаний включая "Первый" обсуждают возможность создания общей платформы для монетизации своего контента в интернете, сообщил "КоммерсантЪ". Среди возможных участников проекта: «Первый канал», «Газпром-медиа» (НТВ, ТНТ, ТВ-3, «Пятница», «Матч ТВ» и др.), ВГТРК («Россия 1» и др.), НМГ («Пятый канал», РЕН ТВ) и «СТС Медиа» (СТС, «Домашний», «Че»).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Участники проекта также обсуждают возможность создания компании, которая будет управлять общей интернет-витриной. Также все потенциальные участники альянса развивают собственные интернет-проекты и продают контент независимым онлайн-кинотеатрам.В США существует аналогичный проект, объединяющий контент разных телеканалов - Hulu. Это третий по посещаемости видеоресурс на американском рынке после Netflix. Доля Hulu по данным statista.com составляет 2,6% (эта цифра не учитывает мобильных пользователей онлайн-кинотеатров), доля Netflix - 7,8%, на YouTube приходится 76,9%.Крупнейший в России селлер Vi считает, что просмотры телепрограмм через интернет, в том числе и при помощи мобильных устройств, составляют около 5−6% от их общей аудитории. Несмотря на это, медиасообщество долгое время "не замечало" этот рынок. TNS Russia впервые начал оценивать рейтинги популярных телепроектов не только в эфире, но и в интернет-среде, только с марта этого года.


title: Открытка: Как «Яндекс» лезет к юзеру со своей стартовой страницей, поиском, браузером

author: Читатель Roem.ru | Через https://roem.ru/feedback/

content:
Раз. «Яндекс» предлагает добавить свое расширение в браузер, которое делает сайт стартовой страницей и поисковиком по умолчанию.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Правда, эти функции доступны и без установки специального расширения.Два. Кроме того, «Яндекс» обещает искать полезное про игры.
А при переходе по баннеру выдает вот что.

Комментарий Roem.ru: Ещё «Три».
А кто ещё замечал мотивированные установки у «Яндекса»? В компании нам пока не пояснили политику относительно таких установок.


title: Открытка компании: Почему «Юлмарт» даёт заказывать товары, которые не собирается доставлять?

content: Несколько раз заказывал в «Юлмарт» собачий корм (заказы 0023413936, 0036465488). Всякий раз заказ нормально принимали, отправляли на комплектацию и в конце концов не доставляли в ту точку, где его было удобно забрать.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Один из сотрудников во время созвона объяснил, что товар находится в таком месте, откуда его не доставляют, поэтому заказ не будет выполнен. Он предложил ехать в соседнюю область, где его можно забрать лично. Зачем клиентам вообще дают заказать товар, который компания не может доставить? Люди тратят время на то, что внутри компании не делается.О такой работе сервиса я писал в «Юлмарт» осенью прошлого года в отдел контроля качества, но ситуация не изменилась. Сейчас по-прежнему можно заказать этот же товар, но его никто не привезёт.


title: Acronis страхует одну облачную инфраструктуру за счет другой

content: Acronis выпустила на рынок решение Backup 12 для резервного копирования всех данных компании за 12 месяцев, в том числе и той информации, которая отправляется в различные облачные сервисы. Система поддерживает восстановление отдельного файла, сообщения электронной почты или базы данных, так и полное восстановление системы, в том числе на «голое железо».Новости СМИ2  Новости СМИ2 По данным компании Odin (до декабря 2015 года принадлежала основному акционеру Acronis Сергею Белоусову), рынок облачного резервного копирования в России в 2015 году составлял 4,25 млрд рублей, в 2018 году предполагаемый размер рынка составит 17,35 миллиарда рублей, среднегодовой темп роста - 59,8%. По данным IDC, доля облачного резервного копирования составляет 11-13 % в общемировом рынке подобных решений. Среднегодовой прирост на рынке классических решений резервного копирования IDC оценивает в 5,5%. "Можно сделать вывод, что сегмент рынка облачных решений для резервного копирования растет быстрее остальных сегментов", - уточнил руководитель направления Acronis Backup для корпоративного сектора Андрей Полевой.Размещая информацию в "облаках", компании не только страхуются от потери данных в случае сбоя оборудования, но и приобретают защиту от различных внешних угроз. В частности, резко вырос риск со стороны программ-вымогателей, надёжным средством защиты от которых является резервное копирование в "облако". Согласно проведенному в 2016 году исследованию компании "Лаборатория Касперского", начиная с 2014 г. число атак мобильных устройств программами-вымогателями выросло на 400%.


title: Правительство разрешило силовикам и управделами Президента отказаться от русского «железа»

content: МВД, ФСБ, Служба внешней разведки, Федеральная служба по техническому и экспортному контролю и Управление делами Президента снова смогут покупать иностранное «железо». По решению 24 декабря 2013 г. иностранцы не допускались на их тендеры, но по новому постановлению правительства закупки перечисленных организаций теперь открыты для зарубежных производителей. По наблюдениям CNews запреты фигурировали в закупочной документации силовиков в обязательном порядке. С другой стороны, в бумагах встречались парадоксы:Новости СМИ2  Новости СМИ2 в МВД так и не объяснили CNews, каким образом министерство намерено было соблюсти закон, прописывая в тендере закупку серверов на процессорах стандартной «интеловской» 64-разрядной архитектуры x86, которая ни в одном из известных отечественных процессорах на данный момент не реализована.Ограничения для закупок ПО продолжают действовать. Госструктуры обязаны покупать программы с учётом Реестра отечественного софта при Минкомсвязи, в этот перечень иностранцы не допускаются.Даже после разрешения правительства, госзакупки «железа» могут ограничиваться. Просто запрет, в этом случае, установит не российская власть. Так из-за санкций ЕС и США Федеральная таможенная служба с конца 2014 года не может покупать и официально обслуживать высокопроизводительные маршрутизаторы и коммутаторы Cisco Systems.Летом 2015 года Правительство РФ создало комиссию специализирующуюся на госзакупках. В частности она может "согласовывать непубличные госзакупки и реализовывать закупки для инвестпроектов, призванных обходить санкционные ограничения РФ на экспорт оборудования", писал Torg94.ru. Комиссия вправе вывести конкретную закупку из информсистемы госзакупок РФ. Несмотря на то, что такая закупка не содержит гостайны, обнародоваться изъятая закупка не может.В конце июля 2016 года суд Нью-Йорка признал виновным гражданина США и России Александра Фишенко в незаконном экспорте технологий в Россию. Высокотехнологичное оборудование, как считают прокуроры, поставлялось компаниям связанным с Минобороны РФ и ФСБ. Судебный процесс продолжается с 2012 года; оборудование для России группа Фишенко покупала в 2002—2012 годах.


title: «Одноклассники» стали брать деньги за блокировку рекламы

content:
«Одноклассники» стали взимать деньги за блокировку рекламы. Месяц без рекламы будет стоить около 100 рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Скриншот со страницы Roem.ru в ОК«По просьбе пользователей мы запустили отключение рекламы за деньги. В настоящий момент функция доступна для всех. Отключить рекламу можно на неделю, 15 дней или месяц. Также можно включить автоматическое продление функции. При выключенной рекламе пользователю не будут доступны баннерные блоки справа, а также реклама в ленте. В ОК уже работает скрытие рекламы - можно скрыть объявление, если оно не нравится. Мы предполагаем, что отключение рекламы позволит не видеть рекламу тем пользователям, которым она не релевантна и не интересна, увеличит лояльность пользователей, при этом не скажется на рекламной конверсии», — прокомментировал Семён Боярский, менеджер по развитию бизнеса ОК.Любопытно, что реклама на видео убираться не будет. При этом, по данным comScore, соцсеть держится на первом месте по видеопотреблению в Рунете — 3,073 млрд в месяц против 1,210 млрд у «ВКонтакте».По итогам 2015 года сегмент «Прочие социальные сети», в которые входят ОК, принёс холдингу Mail.ru Group 14 млрд рублей. Это на 2 млрд рублей больше, по сравнению с 2014 годом. При этом месячный ARPU «Одноклассников» не просчитать из-за того, что показатели соцсети отдельно не раскрываются. Но можно посчитать «ВКонтакте» — он составляет 7,7 рублей. Можно предположить, что блокировка рекламы — притом частичная — будет приносить на порядок больше денег ОК, чем сама реклама и все остальные способы монетизации вместе взятые, среди которых покупки стикеров и социальные игры.


title: Слушатель рассказал, как используя Яндекс.Афишу он не попал на прощальный тур Black Sabbath и потерял деньги

author: Читатель Roem.ru, через: https://roem.ru/feedback/

content:
Любитель музыки пожаловался, что у него не сработал электронный именной билет, купленный на Яндекс.Афише. На концерт прощального тура Black Sabbath слушатель не попал. Якобы по его «именному билету» прошёл кто-то ещё. В фойе он встретил нескольких человек столкнувшихся с аналогичной бедой. В качестве компенсации Яндекс.Афиша предложила раздражённому билет в кино:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сотрудники «Яндекса» прицепились к тому, что у меня в соцсетях было выложено фото билета. НО! На этом фото штрихкод и номер ЗАРЕТУШИРОВАНЫ! Их ВООБЩЕ не видно! То есть мошенник, укравший мой билет, наверное, экстрасенс и смог на каком-то магическом уровне узнать, как выглядит штрих-код. «Наша качественная и проверенная система защиты билетов работает много лет», — написала мне представительница «Яндекса».Предположение Roem.ru: возможно, что контролёр не проверял паспорт у того, кто зашёл по чужому билету. И ограничился тем, что просто спросил у мошенника его «имя». А имя известно всем — кто угодно может связать между собой имя человека и выложенную им в соцсеть фотографию билета.Ребята, не люблю жаловаться и писать о неприятностях, но тут, пожалуй, молчать не буду. Тем более что для всех вас это - предупреждение. На прошлой неделе в Москве прошел концерт группы Black Sabbath. Концерта этого я ждал очень сильно, электронный именной билет в фан-зону купил в первый день продажи через сервис "Яндекс.Афиша". И каким сильным было разочарование, когда я, приехав заблаговременно 12 июля к СК "Олимпийский", услышал от контролерши: "По вашему билету кто-то уже прошел". Я обратился в службу помощи, ко мне вышла представительница "Яндекса", которая посмотрела мой билет и стала как робот повторять монотонно: "По вашему билету уже кто-то прошел. Извините". Я показывал паспорт со своими именем, предлагал проверить карту, с которой осуществлялась покупка, все без толку. Насрать, что на билете мое имя, а при мне - все доказательства покупки. "По вашему билету кто-то прошел, на концерт вы попасть не сможете", - повторяла девушка. Тут еще и подошел немолодой, довольно гадкий тип с лысиной и хвостиком сзади, который сказал, чтобы я не качал права, мол, "у нас и так тут людей хватает". А людей хватало - с такой же проблемой. И всем отказывали, насрать, что при всех были документы. Даже вспоминать не хочется, какие днищные и гадкие эмоции я тогда испытал - с детства такого дерьма не испытывал. На следующий день я решил обратиться в службу поддержки "Яндекс. Афиша". Ответили они мне быстро. Сказали, мол, очень жаль. Как компенсацию предложили билет в кино (ну да, билет за 300 рублей равносилен билету за 6 500 на ПРОЩАЛЬНЫЙ тур одной из ЛЮБИМЫХ групп). При этом сказали, что возвращать деньги не будут, мол, "сам дурак". Сотрудники "Яндекса" прицепились к тому, что у меня в соцсетях было выложено фото билета. НО! На этом фото штрихкод и номер ЗАРЕТУШИРОВАНЫ! Их ВООБЩЕ не видно! То есть мошенник, укравший мой билет, наверное, экстрасенс и смог на каком-то магическом уровне узнать, как выглядит штрих-код. "Наша качественная и проверенная система защиты билетов работает много лет", - написала мне представительница "Яндекса". На мой последовавший за этим вопрос: "И как эта система может защитить, скажем, от представителя "Яндекс", который, имея доступ к отправленным билетам, мог скопировать этот билет и отдать знакомым?" ответа не последовало. Вообще никакого. Крутое обслуживание клиентов, ничего не скажешь!Я 17 лет хожу на различные концерты. И не первый год покупаю электронные билеты. В Европе почти всегда сверяют имя на моем билете с моими документами. Да и у нас проблем не было, когда я брал билеты на Kassir.ru, Ponominalu.ru, Concert.ru. Взял в первый раз в жизни через "Яндекс". Больше не возьму никогда. Мало того, что я пропустил возможность в последний раз увидеть одну из любимых групп, находясь в фан-зоне, я потерял деньги, нервы, представители компании повели себя по-хамски, а мои права потребителя оказались равны нулю. Наличие имени на билете, паспорта, карты и т.д. - ничто, на концерт с удовольствием пустят мошенников, но не честных покупателей.
Вот, спрашивается, зачем тогда именной билет, если по нему может любое чмо пройти?В общем, ребята, будьте аккуратны и никогда, ни за что не связывайтесь с "Яндекс. Афиша". Себе же дороже будет. И, да, шлите на хуй перекупщиков.
Вот так.


title: На «Ростелеком» составили протокол за утечки персональных данных

author: "Ведомости"

content: Роскомнадзор составил протокол на «Ростелеком» за утечки данных, сообщил «Ведомостям» представитель ведомства.  В начале июня Telegram-канал «Утечки информации» сообщил о слитых в интернет данных внутренних аккаунтов сотрудников «Ростелекома». По этим данным, база насчитывала свыше 109 000 строк с ФИО, адресами электронной почты (на домене rt.ru и его поддоменах), должностями, телефонами, логинами и другими данными. Вскоре компания сообщила, что проводит внутреннее расследование на причастность к инциденту одного из бывших сотрудников, который в декабре 2021 г. скопировал часть внутреннего справочника.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Спустя два дня тот же Telegram-канал сообщал об утечке данных клиентов сервиса «Умный дом» «Ростелекома». В утекших файлах было свыше 710 000 строк (ФИО, адреса электронной почты, телефоны, хешированные пароли, IP-адреса, даты регистрации и последней активности). Действующее законодательство прописывает ответственность за все виды нарушений в области персональных данных  только в ст. 13.11 КоАПа, обращает внимание партнер адвокатского бюро «Юрлов и партнеры» Глеб Ситников. Часть 1 этой статьи предусматривает наиболее широкий состав, поэтому по ней к ответственности привлекают наиболее часто, говорит он. «Специальной ответственности за утечку не предусмотрено, и сами утечки – не самый частый вид нарушения», – отметил юрист. Пока максимальная ответственность по однократному нарушению – это 100 000 руб., по повторному – до 300 000 руб., напомнил Ситников. Но на рассмотрении законодателей сейчас находится законопроект об усилении ответственности компаний за утечки, напомнил юрист.


title: Китай (случайно) помог СМИ и заблокировал блокировщики рекламы

content: Несколько дней назад китайские власти опубликовали новые правила регулирования рынка интернет-рекламы которые в том числе вводят запрет на блокировщики рекламы. В ответ компания Eyeo, владелец самого распространенного в мире блокировщика рекламы Adblock Plus, заявила, что готова уйти из Китая "чтобы защитить своих пользователей" - хотя ничего другого ей, по всей видимости, не остается.Новости СМИ2  Новости СМИ2 О позиции компании рассказал в своем блоге операционный директор Eyeo Бен Уильямс. Он утверждает, что в Китае около 159 миллионов пользователей AdBlock Plus и блокирование рекламы является их «неотъемлемым правом». Уильямс также упомянул, что по последним данным в Китае около 10 миллионов android-смартфонов заражены зловредным программным обеспечением, которое генерировало фейковые нажатия по рекламе намекнул, что блокировщик рекламы снижают такие риски.Также топ-менеджер компании написал, что "крайне маловероятно, что другие страны решат повторить китайский опыт". В Германии - это родная страна для Eyeo - право пользователей блокировать рекламу было подтверждено в суде шесть раз, напомнил Бен Вильямс. Eyeo параллельно судится с издателями и за право блокировать рекламу вообще - такие иски она до недавнего времени выигрывала, так и за право брать с компаний деньги за включение в "белые списки" рекламодателей. Последний такой иск она проиграла.Обновлено (19:10): Новые регулирующие документы вводят запрет на использование программ, нарушающих работу платформ онлайн-рекламы, то есть, скорее всего, изначально целью был не запрет блокировщиков, а борьба со зловредным ПО в том числе, и с таким, о котором пишет в своем блоге Уильямс. Впрочем, есть разные версии, зачем китайскому правительств понадобилось вводить  более жесткое регулирование. По одной из версий, китайские власти возможно используют рекламные технологии  для слежки за гражданами и поэтому хотят более плотно контролировать этот рынок.


title: Как продавать IT-услуги клиентам, которые не разбираются в технологиях (людям из сферы ЖКХ)

content:
Свобода работы на B2B-рынке IT-услуг для ЖКХ не обязана быть вечной. На смену эффективным бизнес-приёмам (они описаны ниже) однажды может придти государственная обязанность. Ещё в 2013 году Минкомсвязи решило поручить разработку ГИС ЖКХ «Почте России» («Почта» находится в ведении министерства). В качестве оператора новой системы «Почту» утвердили в 2014 году при активной поддержке замминистра связи и массовых коммуникаций Михаила Евраева. В апреле того же года план подключения ЖКХ систем приписали госпоисковику «Спутник.ру» источники CNews. Тогда сайт ещё не существовал, но на действующем сегодня «Спутнике» действительно есть зачатки интерфейсов ЖКХ для обслуживания конечных клиентов — жильцов. В августе 2015 года Минкомсвязи потребовало от коммунальщиков перейти на ГИС ЖКХ «Почты России», угрожая штрафами и дисквалификацией. Подключиться к IT-системе ГИС ЖКХ требовалось до 1 июля 2016 года. Если подключения не произойдёт до 1 января 2017 года, клиенты неподключённых коммунальных организаций будут вправе не оплачивать счета, утверждал «Коммерсант» со ссылкой на обращение Минкомсвязи. Фактически коммунальщики до сих пор работают с разным ПО.Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Не то что бы мы специально искали себе проблемы — просто образовался новый рынок, участниками которого управляющие компании стали по принуждению», — рассказал на страницах «Секрета Фирмы» Евгений Цаплин, гендирктор компании «Телеком-Проект».Моя компания продаёт IT-решения управдомам, точнее — управляющим компаниям и товариществам собственников жилья (ТСЖ). Абсурдность этой фразы оценит каждый, кто часами дозванивался до своего управдома, чтобы, к примеру, починить отопление.
Если вы научились хоть что-то продавать управляющим компаниям, сможете продать что угодно и кому угодно — хоть китовые стейки активистам Greenpeace, уверен Цаплин.И советует:
Выставляйте счета так редко, насколько возможно. Оперативно закрыть платёжку в B2B для ЖКХ можно редко. Хорошо если и вопрос будет возникать тоже редко;
Если сделка не клеится, меняйте менеджер-продавца. У каждого из них свои методы убеждения покупателя; они не универсальны. Кстати «переучивать» их не нужно, у каждого и должен быть свой стиль;
Старайтесь узнать рынок лучше, чем его знает сам клиент. Они многого не заказывают, потому что не всегда знают о существующем решении задачи и даже о самой задаче (может возникнуть в свежем постановлении Правительства например);
Не смешивайте холодные и горячие продажи. Предварительный обзвон лучше поручить удалённому кол-центру, он работает во всех часовых поясах РФ;
Полюбите сложных клиентов — они звереют не от вашего существования;
Учитывайте, кто ваш клиент — мужчина или женщина. С женщинами эффективнее общаться суховато, юридическо-техническим языком. С мужчинами, наоборот, лучше разговаривать ласково.


title: Закон о цифровых финансовых активах приняли, криптовалютами расплачиваться запретили и приравняли её к имуществу

content: Сегодня Госдума приняла в третьем чтении шедший к нему более двух лет закон "О цифровых финансовых активах". Их определили как "цифровые права, включающие денежные требования, возможность осуществления прав по эмиссионным ценным бумагам, права участия в капитале непубличного акционерного общества, право требовать передачи эмиссионных ценных бумаг, < ...> выпуск, учет и обращение которых возможны только путем внесения (изменения) записей в информационную систему на основе распределенного реестра, а также в иные информационные системы" (в блокчейн-отрасли этому описанию соответствуют security-токены. Utility-токены узаконили как "утилитарные цифровые права").Новости СМИ2  Новости СМИ2 Цифровыми валютами, в свою очередь, признали "совокупность электронных данных (цифрового кода или обозначения), содержащихся в информационной системе", которые могут быть средствами платежа, или инвестицией но не являются денежной единицей РФ или других государств. Закон не распространяется на электронные деньги и на бездокументарные ценные бумаги. Цифровые валюты приравнены к имуществу.Цифровые валюты в рамках российской правовой системы нельзя принимать как оплату за товары, услуги, работу. Их можно продавать друг другу, а для судебной защиты придётся задекларировать валюту, сделки и операции. Распространение информации об оплате цифровыми валютами запрещено.Выпускать ЦФА и ЦВ получили право физлица-ИП и юлица. Банк России сможет разрешать покупку тех или иных ЦФА только квалифицированным инвесторам или только на ограниченную сумму. Администраторами информационной системы, в которой выпускаются ЦФА смогут стать только люди с высшим образованием, опытом руководства финансовой или IT-организацией не меньше 2 лет, либо с аналогичным опытом работы на высоких госдолжностях. К другим сотрудникам платформы тоже есть требования по опыту и квалификации. Не смогут этим заниматься заподозренные в терроризме и отмывании денег.Оператор информационной системы будет ответственен за целостность и достоверность записей в блокчейне, бесперебойность работы сервисов и восстановление утраченного хозяином ЦФА доступа к ним, в случае сбоев и потерь информации он возмещает убытки.Информацию о записях в системе он предоставит по требованию суда и разнообразных органов в предусмотренных законом случаях, по запросам в рамках антикоррупционных расследований и конкурсных производств. Информация в системе должна храниться не менее 5 лет.Закон разрешил функционирование криптобирж (операторов обмена ЦФА и иных цифровых прав). В реестр имеющих право на такую деятельность бирж Центробанка возьмут компании с уставным капиталом и чистыми активами не менее 50 млн рублей. В компании не должно быть участников, зарегистрированных в оффшорах. Требования к руководству бирж аналогичны требованиям к операторам информсистем. И те, и другие получают право признавать пользователей квалифицированными инвесторами в соответствии с требованиями законодательства.С помощью ЦФА разрешено привлекать инвестиции и выпускать "криптодеривативы" -- "активы, удостоверяющие возможность осуществления прав по эмиссионным ценным бумагам". Акциями в основе таких активов могут быть только бумаги непубличных компаний. Такие ЦФА не могут выпускать компании, уже продававшие нецифровые акции. После выпуска таких ЦФА на биржу компания выйти не сможет. Сконвертировать "обычные" акции в цифровые тоже нельзя.В рекламе ЦФА компании обязали указывать, что это высокорисковые активы, их приобретение может привести к потере всех уплаченных денег, не разрешили обещать рост курса.Закон вступает в силу с 1 января 2021 года. Майнинг он не регулирует


title: Кадры: Александр Плющев уезжает в Калифорнию

content: РИА Новости предложило Плющеву работу, в связи с которой он на три года уезжает в Силиконовую Долину. Сотрудничество с Эхом Москвы он продолжит, но информационные передачи вести больше не будет, только "Точку" и "Попутчики".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Что за проект придумали мы с РИА-Новостями – покажу, как только будет, что показать, думаю, до конца сентября или октября, то есть пока я еще здесь. Хотя многим это покажется аж до боли знакомым :).http://www.echo.msk.ru/programs/nomed/803670-echo/http://plushev.com/2011/08/22/10253/


title: Кадры: Мейловым Поиском занялся Габриелян?

content: По мейлу ходят слухи, что Гришин отдал развитие поиска Габриеляну, бессменному техдиру на протяжении многих лет - на него возлагают большие надежды, ожидают серьезного boost этого направления и дают на проект еще больше людей.  Официальных объявлений никаких вроде, однако, не было.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Кто что знает?


title: У «Мастерхоста» упали каналы на Запад

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В очередной раз полетели внешние каналы "Мастерхоста".На Украине ни один его сайт не открывается, даже 1tv.ruКомментарий Roem.ru: видно, что есть с доступностью какие-то проблемы (хотя из Киева, препятствий для сигнала нет), но вообще каналы - это не зона ответственности хостинг-провайдера.


title: PayPal обслужит россиян за 4,4 процента и 10 рублей

content: Компания PayPal объявила об изменении тарифной политики компании с 24 сентября 2011 года, в новых правилах указывается, что принимать платежи можно будет и в России.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Тарифы для россиян (и жителей других стран типа Албании), скорее всего из-за повышенного уровня риска, будут выше чем для жителей тех стран, где PayPal позволяет принимать платежи сейчас. Платежи от российских пользователей российским, выполненные при помощи кредитных карт, считаются одними из самых рискованных и поэтому будут обходиться получателю в 4,4% от стоимости транзакции плюс фиксированная плата (в рублях не указана, в Европе составляет 35 евроцентов, в США - 30 центов). Впрочем, профессиональные продавцы смогут сэкономить, создав Merchant account, комиссия во ввод на который ниже - 3,4%. Ещё ниже комиссия будет в том случае, если аккаунт покупателя пополнялся с помощью банковского перевода - транзакция обойдется в 1 процент от суммы. Сервис PayPal облегчает приём платежей с кредитных карт, что позволяет вести онлайн-торговлю без каких-либо специальных знаний. Наибольшее распространение PayPal получил на eBay, где он является основным платежным средством, обеспечивающим переводы денег за товары между продавцами и покупателями.


title: Яndex переделает логотип в «Яндекс»

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Яндекс" объявил о смене логотипа - теперь он будет полностью русский:
Источник


title: «Яндекс» вернул Mail.ru на второе место

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По данным TNS "Яндекс" вернул себе лидерство по охвату аудитории:"Яндекс" в июле обогнал по объему аудитории портал Mail.ru, следует из отчета Web-Index компании TNS Gallup Media. По ее данным, в июле месячный объем российской аудитории "Яндекса" вырос до 14,937 млн человек против 14,9 млн у Mail.ru. Недельная аудитория "Яндекса" составила 10,749 млн, Mail.ru — 10,737 млн человек. Однако по объему дневной аудитории в июле в рунете лидировал все-таки Mail.ru — 6,059 млн человек. Аналогичный показатель "Яндекса" — 5,833 млн человек. Третьим по популярности интернет-ресурсом по-прежнему остается сеть "Одноклассники.ру". Ее месячная аудитория в июле равнялась 10,432 млн, недельная — 7,01 млн, дневная — 3,49 млн человек.Источник. Месяц назад Mail.ru впервые вышел на первое место по месячной и недельной аудитории.


title: Американские e-Commerce продажи составляют всего 4,2% розницы в США

content:
Бюро переписи населения США любезно сообщает, что e-commerce продажи товаров и услуг в США за второй квартал 2011-го года составили 47,5 миллиардов долларов, что соответствует 4,2% от всех розничных продаж за этот период. Цифра 4,2% кажется довольно небольшой, однако этот показатель стабильно растет во времени. По сравнению с 2010-ым годом рост e-commerce продаж примерно в два раза выше, чем рост объемов всей розницы в США.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Для сравнения, по данным Росстата, за второй квартал текущего года розничные продажи товаров и услуг в России составляют ~4657 миллиарда рублей. Несложные арифметические вычисления показывают, что американский e-commerce за аналогичный период эквивалентен примерно 30% российской розницы в целом.


title: Google сократил страницу выдачи до 7 результатов

content: Новости СМИ2  Новости СМИ2 Searchengineland заметил, что SERP Google стал короче на 3 органические ссылки. Теперь естественных результатов выдаётся не 10, а 7. Сокращённая выдача применяется не во всех случаях, а сама семёрка часто состоит из обогащённых результатов (например, присутствует и ссылка на головной сайт и на несколько его разделов).Таким образом, выдачу стало проще охватить одним взглядом. Кроме того, у неё меняется соотношение между рекламными ссылками (и ссылками на собственные сервисы Google) и органическими результатами - в пользу кликов, монетизируемых Google. В пределе эта стратегия приводит к модели китайской Baidu, где вообще все результаты по "коммерческим" запросам — неорганические.


title: Aport’s dead baby, Aport’s dead

content: Вчера, 22 августа 2011 года, после продолжительной и мучительной болезни скоропостижно скончалась поисковая машина Апорт. Апорт родился 11 ноября 1997 года в колыбели разработчика программного обеспечения Агама. И уже тогда, несмотря на свой младенческий возраст, индексировал весь рунет. За свои неполные 14 лет Апорт многого смог добиться и не меньше потерял. Среди взлетов можно отметить внедрение русской морфологии, page rank, а также создание крупнейшего каталога сайтов. Эти и многие другие технические достижения позволили на многие годы занять сердца абсолютного большинства рунетчиков. Но ещё большему количеству замыслов так и не судьба было реализоваться. 31 июля 2000 года он тяжело заболел, болезнь прогрессировала и осложнялась с каждым годом. Неимоверными стараниями врачей иногда удавалось ненадолго привести Апорт в сознание, но это была лишь очередная отсрочка конца. Умер он в нищете и забвении, в небольшом кругу верных друзей. Светлая память старейшей русской поисковой машине Апорт, мы всегда будем помнить о тебе.Новости СМИ2  Новости СМИ2  От редакции Roem.ru: Предполагаем, некролог вдохновлен тем фактом, что на Апорте заработал поиск Яндекса


title: Групон готовится торговать товарами?

content: Techcrunch сообщает, что Groupon зарегистрировал несколько доменов groupongoods в разных доменных зонах. Издание предполагает, что сервис может выйти за границы своего стандартного ассортимента скидок на услуги и развлечения и заняться розничной торговлей товарами. Сайты, которые уже занимаются подобным бизнесом - Alice.com, Drugstore.com, Pets.com, Overstock.com,  Newegg.com - могут стать партнерами. На этом поле Групон может составить конкуренцию Амазону, который, в свою очередь, уже пытается составить конкуренцию Групону в области геолокализованных скидок - без особого шума запуская local.amazon.comНовости СМИ2  Новости СМИ2


title: Яндекс.Музыка приблизилась к Universal быстрее Spotify и Rdio

content: Отечественная Яндекс.Музыка (сервис недоступен европейским слушателям или американцам) опередила западные стриминговые сервисы с публикацией альбомов Фрэнка Заппы. Многие годы записи композитора и общественного активиста нельзя было найти в легальной "модерновой цифре" - ни "там", ни и у нас. Публикация Заппы на Яндекс.Музыке началась ещё 6 августа. А в США записи начали появляться лишь сегодня. Андрей Стебунов, руководитель по работе с партнёрами Яндекс.Музыки, немного рассказал Roem.ru о механике лицензирования новинок.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Конкретные альбомы появились на Яндекс.Музыке благодаря сотрудничеству с Universal Music. При этом сама Universal работает с более мелкими по размерами музыкальными компаниями - заключает с ними лицензии на дистрибуцию контента. Видимо, недавно они смогли договорится с лейблом, владеющим правами на фонограммы Zappa - Zappa Family Trust. В таких случаях наличие или отсутствие какого-либо контента на сервисах связано в первую очередь не с взаимоотношениями крупных лейблов и сервисов, например, Universal и Spotify, а с отношениями между крупными правообладателями и более мелкими, "оригинальными" правообладателями. Так, оригинальный правообладатель может заключать лицензионный договор не на все страны мира, а передавать права лишь выборочно, на некоторые территории.Любопытно, что ещё 4 года назад сами идеи стриминга, озвучиваемые Universal Russia русской прессе, вызывали лишь скепсис. А сегодня записи этой компании присутствуют в русском легальном поле. Иногда, как в случае с Заппой или с Мадонной, наш слушатель получает их раньше заокеанских.В целом в 2012-м году Universal достаточно активен на российском рынке, весной лейбл сделал попытку достучаться до слушателей через интернет-провайдеров - тогда как, например, Sony Music, просто ушел из Рунета.


title: Букинг-сервисы споткнулись на верификации партнеров

content: Букинг-сервисы, изо всех сил конкурирующие объемом предложений, алгоритмами поиска и фильтрации, наконец, интерфейсом, один за другим проваливаются на проблеме верификации партнеров, но не спешат признавать ее наличие.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сегодня Рунет обсуждает два похожих скандальчика - неосторожное обращение с финансовой информацией клиента со стороны отеля-партнера Booking.com (в документе, подтверждающем бронь, содержались в открытом виде все данные банковской карты) и отзыв пользователя "Островка", отправленного в несуществующий отель.В обоих случаях клиентам принесли извинения, но дали понять, что не несут ответственности за качество работы контрагентов. Сколько-нибудь действенная система верификации отелей при масштабах порядка "весь мир" и "в режиме реального времени" - дело накладное и, возможно, не первоочередное, но качество саппорта у сервиса-прослойки между продавцом и покупателем вызывает вопросы ко всему бизнесу.


title: Волож и Гришин вошли в экспертный совет при Роскомнадзоре

content: Аркадий Волож и Дмитрий Гришин - единственные представители интернет-компаний, вошедшие в экспертный совет по массовым коммуникациям при Роскомнадзоре. Приказ о создании совета и его состав (32 человека) обнародованы на сайте ведомства.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Статус совета будет совещательно-консультативным, предоставляя экспертизу по вопросам:- применения законодательства Российской Федерации в области массовых коммуникаций и средств массовой информации с учетом общественного мнения и опыта правоприменительной практики;- обеспечения соблюдения законодательства Российской Федерации в области массовых коммуникаций и средств массовой информации;- методического обеспечения правоприменительной деятельности в области массовых коммуникаций и средств массовой информации.


title: Яндекс.Почта растет ударными темпами, но с низкой базы

content: Согласно исследованию comScore, больше всего электронной почтой в Европе пользуются англичане, а самой популярной веб-почтой является Hotmail. Российские Mail.ru и «Яндекс.Почта» занимают четвертое и пятое места.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Из пятерки лидеров, «Яндекс.Почта» показала за июнь 2012-го самый внушительный рост посетителей и времени, проведенного ими на сайте. Но этот рост был с самой низкой базы — у «Яндекса» почти в два раза меньше посетителей, чем у Mail.ru, и они проводят в почте в семь с лишним раз меньше времени, чем, например, пользователи Yahoo! Mail.Тем не менее, положительная динамика налицо. Причины роста прокомментировал Антон Забанных, руководитель направления персональных сервисов «Яндекса»: Почта это сервис, к которому люди привыкают и остаются надолго. Поэтому в данном случае никакие «пряники» не способны заставить людей моментально отказаться от привычного сервиса и перейти на новый.Поэтому рост в количестве посетителей — результат длительных усилий. Так, за последнюю пару лет мы многое сделали в Яндекс.Почте: добавили новый удобный функционал, значительно ускорили работу интерфейса, дали возможность обмениваться тяжелыми файлами и многое другое. Также выпустили приложения Почты для разных мобильных платформ. В исследовании comScore речь идет о веб-почте. Однако в последнее время большое развитие получили мобильные клиенты, которые в исследовании не участвуют, но могут давать существенный прирост аудитории сервисам. Вместе с тем, хорошие мобильные клиенты являются важным фактором при выборе почты в целом.


title: Facebook подключил к социальному графу не-Facebook приложения

content: Facebook дал разработчикам сторонних приложений возможность «упоминать» пользователей так же, как это можно делать внутри самой сети. Упомянутый друг получит «извещение», а имя будет связано с таймлайном пользователя.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Работает система следующим образом: со своего пятого айфона, в приложении для фотографирования еды, Боб делает снимок вермишели и пишет в «Фейсбук» пост : «ЛОЛ! Выглядит как Элис». Элис, подруга Боба, будет отмечена в посте Боба, а само сообщение появится не только в таймлайне автора, но у его подруги. А еще она получит «оповещение». Facebook упоминает, что новая возможность очень пригодится компаниям типа foursquare. В компании добавляют: «Новая возможность идеальна для ситуаций, когда люди заняты чем-то, что побуждает их упомянуть друзей. Например, люди хотят привлечь внимание друзей, когда делятся особенно-вдохновляющей песней; или обратить внимание друга на отличный ресторан; или отметить друзей на фотографии». Теперь это всё можно будет сделать из стороннего приложения.


title: Кадры: Дмитрий Скляров теперь работает в Positive Technologies? (да, подтверждено)

content:
Дмитрий Скляров, бывший ведущий сотрудник Элкомсофта, прославившейся в свое время тем что взломал защиту PDF и арестованный за это ФБР, теперь работает в Positive Technologies.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Комментарий Roem.ru: В PT эту информацию пока не подтвердили, но компания давно дружит со Скляровым (он один из хедлайнеров конференции PhD), а также замечена в хантинг-пиаре.

upd Комментарий пресс-службы PT: Да, работает. Занимается исследованиями в области информационной безопасности.


title: OpenSpace продает домен

content: Спустя полгода после закрытия общественно-политического портала OpenSpace, его домен выставлен на продажу.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На главной странице ресурса появилось всплывающее объявление "Этот домен продается. Ваши предложения отправляйте по адресу sale@openspace.ru".Лента.ру пишет:Бывший главный редактор OpenSpace Максим Ковальский заявил «Ленте.ру», что сообщение о продаже домена его удивило, однако никаких действий в связи с этим он пока не предпринимал. Судьба архива издания, который по-прежнему доступен по адресу openspace.ru, так же неясна, хотя, по словам Ковальского, ранее владельцы ресурса обещали передать все публикации редакции.


title: «Яндекс» опроверг данные о снижении популярности электронных денег

content: По данным совместного исследования НАФИ (Национального агентства финансовых исследований) и компании OMI (Online Market Intelligence), за последний год количество пользователей Рунета, совершающих платежи электронными деньгами (Webmoney, Яндекс-деньги и др.) сократилось. Также авторы исследования утверждают, что сократилась аудитория пользователей дистанционных платежей в целом. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Неубедительные результаты опроса были растиражированы авторитетными деловыми СМИ. Между тем, в пресс-службе компании «Яндекс.Деньги» отрицают факт снижения активности пользователей электронных денег:По данным Ассоциации «Электронные деньги» (АЭД), за прошлый год объем пополнения электронных кошельков вырос с 70 млрд. (в 2010 г.) до 125 млрд. рублей (в 2011 г.). Обратите внимание, это консолидированная оценка крупнейших систем электронных денег в России (Яндекс.Деньги + WebMoney + Qiwi). И в нашей собственной статистике мы не наблюдаем падения пользовательской активности: в феврале 2011 года в Яндекс.Деньгах ежедневно проводилось 80 тыс. транзакций, а летом 2012 года – 120 тыс. транзакцийСогласно исследованию TNS (февраль-март 2012 г.), электронными деньгами пользуются 27% россиян, банковскими картами - 35%. Противоречие выводов, полученных НАФИ, с данными TNS и финансовыми показателями платежных операторов объясняется неточностью методики. В исследовании НАФИ сравнивались результаты опроса двух интернет-панелей («сообщества людей, давших согласие на регулярное участие в онлайн-исследованиях») - в апреле 2011-го и в августе 2012-го - отличающихся как минимум количественно (о соцдем-параметрах выборки ничего не сообщается). Респондентам предлагали указать способы дистанционной оплаты, использованные "за последние 12 месяцев". TNS же собирает данные с помощью телефонных интервью, опрашивая выборку, репрезентирующую жителей больших городов (800+ тыс.) от 18 до 45 лет.  В "Яндексе" обратили внимание на погрешности, возникающие в зависимости от метода опроса:Опросы через интернет-панели, «сообщества людей, давших согласие на регулярное участие в онлайн-исследованиях» в последнее время, действительно, стали общепринятым и достаточно качественным источником социологических данных. При этом социологам всегда необходимо помнить о смещениях в результатах, которые привносит любой выбранный метод опроса – будь то онлайн, обзвон по телефонам или поквартирный опрос, и в каждом случае применять соответствующие поправки.В интернет-панелях, конечно же, по определению завышены удельные доли активных пользователей интернета, доли молодёжи и доли жителей крупных городов. Сложным вопросом является и подход панелей к привлечению новых участников. Несомненно, что в опросах, посвящённых платежам в интернете, ответы участников панелей, рекламирующих себя словами «мы не просто ценим ваше мнение, мы за него платим» будут несколько отличаться от мнения «средних рунетчиков». Величину этого эффекта сложно оценить и учесть, но он, несомненно, существует. Принимая во внимание все эти факторы, Яндекс.Деньги и TNS выбрали для оценки объёмов рынка не метод онлайн-опроса, а более дорогой и сложный метод телефонного опроса (при этом использовался микс из выборок городских и мобильных телефонных номеров), чтобы избежать смещений. Тот факт, что полученные в ходе опроса показатели совпадают с данными публичной отчётности основных участников рынка, ещё раз подтверждает верность решения о выборе методики коллегами из TNS.


title: Инсайд: Почему приём денег через iPay «Приватбанка» может занимать месяцы?

content: На РИФе 20-го апреля я получил терминал iPay "Приватбанка" для приёма платежей с кредитных карт.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Будучи человеком по натуре любознательным и любопытным, я перевел со своей карты, на свой же аккаунт Liqpay.com (+79268869883) 4000 рублей. Мне немедленно позвонили из службы безопасности банка и попросили дополнительную информацию, которая была предоставлена. Деньги, однако, на счёт не упали. Я об этом замотался и забыл, тем более что Liqpay мной используется, мягко говоря, редко. Однако в конце июля, в связи с новостью на Roem.ru, я вспомнил о той транзакции и решил проверить, дошли ли деньги. К удивлению обнаружил, что деньги не дошли. При попытке обновления приложения, чтобы узнать, что происходит с принятыми деньгами и когда они вообще были приняты, выяснилось, что новая версия iPay вообще неработоспособна, так как требует активации при помощи карты "Приватбанка", которой у меня не было. Об этом я написал на hotline@privatbank.ru 26-го июля 2012-го года. Ответ я так никогда и не получил. 8-го августа я обратился с описанием проблемы в саппорт Liqpay. Через какое-то время мне снова позвонили из банка и попросили уточнить информацию по карте, с целью безопасности. Уточнил. Деньги на счету Liqpay не появились, но зато они появились в списке транзакций. Саппорт, дёрнутый в очередной раз, пообещал зачислить деньги на счёт в ближайшее время. Сегодня, 22-го августа 2012 года, то есть, почти через месяц с момента первого обращения в саппорт, платёж всё еще не прошёл. Если кто-нибудь увидит живого бизнесмена, у которого получается легко и приятно принимать платежи при помощи iPay "Приватбанка", покажите мне его, пожалуйста. Мне же кажется великоватой стоимость труда по получению принятых платежей.Юрий Синодов


title: Google продлил вписку в Opera после слухов о покупке браузера «Яндексом» (дополнено)

content: Поисковиком по умолчанию в Opera во всех странах мира до 1 августа 2014 года будет Google, сообщает MarketWatch.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Новое соглашение о продлении партнёрства укрепляет позиции Google в Рунете - в этом году "Яндекс" проиграл конкуренту  поиск в Firefox, и Google почти сразу стал чуть популярнее в РФ. (дополнено в  22:57) Правда, Google является поиском по умолчанию лишь в глобальной версии браузера - в локальной, русскоязычной, используется поиск "Яндекса". В Рунете, по данным liveinternet, Opera (сумма разных версий) является самым популярным браузером. Примечательно, что с мая 2012-го ходили слухи о возможности покупки "Яндексом" не только поисковой строки, но и всего бизнеса Opera. Аркадий Волож коментировал их следующим образом:- Когда вы отвечаете на вопросы, не хочет ли Яндекс купить Opera, то так загадочно улыбаетесь... (АВ) В этой области сейчас очень много всего происходит, постоянные перестановки. Mozilla то тут, то там, Safari то так, то эдак. Все бурлит. И мы тоже бурлим. Но пока не можем рассказать о чем-то конкретном. - То есть вы здесь не просто сторонний наблюдатель? (АВ) Мы не можем быть сторонним наблюдателем, когда из-под нас вынимают каналы доступа к нашему пользователю. Конечно, мы шевелимся.Opera можно поздравить. Скорее всего слухи про "Яндекс" позволили норвежцам сильно поднять ставки в торговле с Google.


title: Yahoo показал «Рамблеру», как опередить поисковик без собственного поиска

content: Yahoo - впервые с 2011 года - возглавил рейтинг самых посещаемых ресурсов в США, по данным ComScore, и обошел Google. Исследование ComScore не берет в расчет мобильный трафик (по которому Yahoo пока сильно отстает, считают эксперты) и не включает аудиторию принадлежащего Yahoo блогхостинга Tumblr (а вот Google считают вместе с YouTube). Новости СМИ2  Новости СМИ2 В ComScore говорят, что лидерство Yahoo пока не безусловно, и первое место в июле скорее всего обусловлено сезонными колебаниями. Но в последние несколько лет - до второго квартала 2013-го - эти колебания уводили Yahoo ниже, с приходом в Yahoo Мариссы Майер аудитория стала расти. Рынок пристально следит за каждым шагом блестящей Майер, проработавшей 13 лет в Google, прежде чем возглавить Yahoo: переделка дизайна и концепции главной страницы Yahoo вызывает не меньше внимания, чем запрет удаленной работы и Blackberry. Такое же внимание в Рунете генерирует "Рамблер" со времени своего объединения с "Афишей", а совсем недавно еще и с SUP Media. Пути американской и российской компаний с отказом от поисковой конкуренции в пользу контентных продуктов и сервисов во многом похожи. "Рамблер" местами опережает Yahoo в плане идей, но отстает в плане менеджмента. В результате, стоило команде Молибога выйти на более менее стройный вектор общего развития объединенных активов, как компанию слили с "СУПом", и процесс rethinking запустился заново - с новой командой и новым топом.


title: АДЭ назвал непроработанной концепцию Минкомсвязи по развитию мультисервисных сетей

content: Концепция Минкомсвязи по развитию мультисервисных сетей (мы уже писали про неё), была раскритикована Ассоциацией документальной электросвязи (АДЭ)Новости СМИ2  Новости СМИ2  В версии заключения по концепции, имеющейся на руках у редакции Roem.ru, АДЭ прямо указывает, что "степень проработки Концепции явно недостаточна для того, чтобы оценивать потенциальный эффект от ее внедрения, ее влияние на рынок и возможность достижения декларированных целей" В частности по одному из самых злободневных пунктов концепции, созданию Федеральных операторов связи, которые только и смогут гонять трафик через границу, сказано следующее:В настоящий момент доля рынка услуг по пропуску трансграничного трафика в Российской Федерации операторов, которые в соответствии с условиями Концепции не попадают в разряд федеральных операторов связи, с учетом трафика, пропуск которого осуществляется по «серым» схемам, а также с учетом доходов, которые будущие нефедеральные операторы получают с будущих федеральных операторов, оценивается на уровне, не превышающем 500–700 млн. руб. в год. Как минимум, половину этой суммы составляют доходы от предоставления международных каналов связи. Перераспределение этой суммы в пользу ФОС не дает возможность сделать окупаемым строительство и эксплуатацию ВОЛС в удаленных районах, испытывающих дефицит кабельной емкости. Можно упомянуть, что только стоимость строительства ВОЛС Сахалин – Магадан – Камчатка оценивается в 2,4 млрд. руб., и это без эксплуатационных расходов.Помимо юридических, экономических и терминологических неувязок, стоит отметить, что принятие концепции министерства в её нынешнем виде сложно назвать дружественным шагом в отношении существующих интернет-бизнесов: У крупных генераторов трафика вроде "Яндекса", "ВКонтакте" и Mail.ru, которые давно напрямую обмениваются трафиком на европейских и американских площадках, возникнут проблемы по двум сценариям: В хорошем случае, трафик между условным Яндекс.Moscow и условным Яндекс.Frankfurt признают внутренним делом условного "Яндекса", и ни для кого ничего не изменится. Не считая того, что к порталам протянется ещё одна ниточка от регулятора, за которую сайты будут дёргать при желании напомнить им их место. В плохом случае собственную пуповину компаний до зарубежных точек пиринга обрубят сразу, что приведёт или к необходимости клонирования трафикогенерирующих мощностей за кордоном, или к необходимости оплаты передачи трафика, что в любом случае приведёт к росту эксплуатационных расходов и снижению привлекательности российского интернет-бизнеса.


title: Почему на Lenta.ru стало меньше молодёжи?

content:
Если посмотреть на статистику Lenta.ru после смены редакции, будут видны интересные вещи.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Например, то что на Lenta.ru увеличились переходы с закладок, News.yandex.ru и "Рамблера":А с news.rambler.ru трафик вырос не очень сильно. Кстати, выпускающий редактор news.rambler.ru сейчас ищет себе работу Число просмотров сейчас близко к рекордному марту 2014, но при этом аудитория 25-34 практически не выросла, а вот старше 35-45 - очень даже:Откуда они её взяли? Комментарий Roem.ru: значимые события, очередной медиапередел. Молодёжи меньше не стало, стало больше людей в возрасте: людям, привыкшим сидеть у телевизора, не хватает информации. Они пошли в интернет.

Мы не шутили, когда писали, что "Рамблер" станет продолжением Первого канала


title: سجادة, резидента Plug and Play Dagestan добился признания в Саудовской Аравии

content: Гаджет резидента стартап-акселератора Plug and Play Dagestan Эльдара Клычева получил положительную оценку шейха Абдулкерима, одного из членов комиссии постоянного комитета фатвы по научным исследованиям и экономическим вопросам Саудовской Аравии, сообщает «Вестник Кавказа».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас Plug and Play Dagestan намерен на практике выяснить насколько исламский рынок открыт для инноваций. Акселератор отмечает, что в отличие от запада — исламский рынок менее конкурентный.Plug and Play Dagestan, как часть глобального Plug and Play, появился около года назад, в сентябре 2013 года. Акселератор открывали президент республики Рамазан Абдулатипов, российский министр связи Николай Никифоров и основатель американского Plug and Play Саид Амиди. Прошлой осенью ещё, кажется, не предполагалось выхода резидентов на неожиданные для стартаперов рынки. Так, Николай Никифоров говорил дагестанцам: "Мы никогда не были так близки к Кремниевой долине".И вот, спустя год после запуска, Эльдар Клычев представил продвинутый коврик для намаза — этот гаджет помогает не сбиться со счёта ракаатов. «Вестник Кавказа» объясняет:Ракаат является основным элементом мусульманской молитвы и состоит из чтения первой суры Корана (Аль-Фатиха, Открывающая), одного поясного и одного земного поклона ([sic!] так в тексте, в Вики упомянут другой счёт). Каждый намаз включает в себя строго определенное количество ракаатов. Созданный Клычевым коврик будет контролировать положение молящегося с помощью сенсоров и легкой вибрацией сообщать об ошибке в порядке ракаатов. Патент на коврик уже выдан в России, сейчас изобретатель и его команда ожидают решения международного патентного бюро.Открытие Plug and Play Dagestan: Президент Дагестана Рамазан Абдулатипов,бизнесмен Зиявудин Магомедов,Рубен Варданян pic.twitter.com/aZu594IsqX— Nikolay Nikiforov (@nnikiforov) September 20, 2013


title: Бурный рост «Яндекса» может быть связан со старением аудитории Рунета

content: По данным TNS доля детей (пользователей 12-18 лет) в аудитории Рунета сократилась за последние пять лет вдвое: с 20% в феврале 2008-го до 9,1% в феврале 2013-го, сообщают "Известия". Абсолютная численность аудитории младше 18 сокращается из-за демографического спада, пришедшегося на 90-е годы, но не так быстро - основной причиной сокращения доли детской аудитории в Рунете стал приток пользователей из старших возрастных групп, объясняют в TNS.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В "Яндексе" на вопрос "Известий" о том, как сокращение детской аудитории повлияло на политику, структуру или внешний вид портала, ответили в том духе, что продукты компании изначально задуманы как универсальные, поэтому никаких изменений не требуется.Однако последние большие нововведения "Яндекса" можно рассматривать как раз таки под углом старения интернет-пользователей. Например, редизайн Яндекс.Директа на странице результатов поиска: добавление картинок, перемещение рекламных блоков прямо в колонку выдачи позволило компании существенно увеличить рекламную выручку. Один из комментаторов "Известий", Андрей Калибанин, уверяет, что "Яндекс.Директ" приводит посетителей в основном старше 35 лет - чем старше пользователь, тем он хуже понимает разницу между рекламной и органической выдачей. Что, в общем, хорошо и для продавцов - 40-летний пользователь в среднем более платежеспособен, чем 14-летний.С той же логикой - удобства для старшего поколения - можно подойти и к концепции "Островов", ориентированной на решение задач пользователя сразу, на месте, на странице выдачи, в едином интерфейсе для разных поставщиков интернет-услуг - поскольку чем старше пользователи, тем менее восприимчивыми они становятся к новым интерфейсам, незнакомым лэйаутам и непривычной логике решения привычных задач.


title: Медведев намерен заплатить 7,4 млн. рублей за систему подбора подарков от государства

content: Сотрудник управления делами президента России сообщил РБК daily, что в высшем руководстве России сложилась скверная ситуация с менеджментом подарков. "Сейчас все делается на бумаге, приносят распечатки вариантов подарков на стол премьеру, но ведь на дворе XXI век". В связи с отметкой на календарях, Дмитрий Медведев поручил создать "Электронный подарочный фонд правительства Российской Федерации". И речь не идёт о дарении файлов. Премьер озаботился созданием достаточно разветвлённой системы дарения физических объектов. Системные "карточки" учета господарков должны содержать: габариты, вес, цену, количество оставшихся на складе комплектов, дату вручения, информацию о персоне, которой вручен презент, и другие характеристики подарков. На всё про всё выделяется до 7.450.000 руб.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Как предполагает заказчик, новая система поднимет производительность труда сотрудников аппарата правительства, а выбор подарков станет более оперативным "за счет автоматизации рабочих процессов и повышения качества информационного обеспечения". Медведев будет лично подключаться к государственному распределителю. Компонент обеспечения совместимости с iPad — предусмотрен, удалённое подключение из поездки, календари — тоже.Директор Российской ассоциации электронных коммуникаций Сергей Плуготаренко прокомментировал для РБК многомиллионную систему: "Сейчас прошла пора дешевых технологических решений, но другой вопрос, насколько это первоочередная мера. Вероятно, существует много других областей, требующих электронного оснащения". Электронная система должна появится не позднее 16 декабря, то есть до Нового Года.


title: Котировки Mail.ru Group резко съёжились на 12%

content: Mail.ru Group подешевела на Лондонской фондовой бирже после объявления финансовых результатов за первое полугодие. К 09:14 (по Лондону) котировки рухнули на 11,8% до $28,78 за бумагу, капитализация сократилась до $6,825 млрд. Сегодня утром компания представила финансовую отчетность за второй квартал и первое полугодие. Mail.ru Group пришлось понизить прогноз роста выручки в 2014 г. до 14-18%, а также прогноз по рентабельности EBITDA — до 53%. Во втором квартале, продолжилось существенное осложнение экономической конъюнктуры и геополитической ситуации, медийная реклама во II квартале снизилась на 10%, от заметного в графе "Прочее" Headhunter не ожидают роста, как и увеличения спроса на медийную рекламу.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник: "Ведомости".Накануне о снижении привлекательности Mail.ru Group в краткосрочной перспективе написали в Bloomberg.


title: Mail.ru Group заплатил 12,4 млрд рублей за 12% «ВКонтакте»

content: В отчетности Mail.ru Group за первое полугодие раскрыта информация о сумме, которую холдинг заплатил за 12% "ВКонтакте". Доля в соцсети обошлась Mail.ru в 12,43 млрд рублей - что вполне соответствует оценке в $360-480 млн, которую инсайдеры высказывали раньше.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Иван Таврин, генеральный директор Мегафон, в марте 2014 года продал принадлежащие ему 11,99% акций ВКонтакте Mail.ru Group, которой уже принадлежали 40% компании. Таким образом, доля Mail.ru в ВК доросла до 51,99%.Таврин выкупил у Дурова 11,99% "ВКонтакте" в декабре 2013 года, известно о сделке стало в конце января. Тогда Таврин говорил, что в социальной сети его привлекли "потрясающие аудиторные показатели и бизнес-потенциал".


title: Microsoft попинали за «откаты» русским госкомпаниям

content: Реселлеры русского Microsoft давали "откаты" топ-менеджменту отечественной телекоммуникационной госкомпании, утверждают источники американского The Wall Street Journal. Возможная мотивация высокопоставленных чиновников применялась во время подготовки сделок. По американскому антикоррупционному законодательству о ведении зарубежного бизнеса эти предполагаемые действия преследуются. Непосредственно в США. Даже если в той самой "зарубежной" стране никаких антикоррупционных судов не проходит. По данным WSJ, следствие началось в марте. Кроме России регуляторы заинтересовались работой офисов Microsoft на рынках Китая и Италии. WSJ поясняет, что подобные расследования могут заканчиваться многомиллионными штрафами.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В свою очередь Джон Франк, Вице-президент и заместитель генерального советника по правовым вопросам, Microsoft заявил:Мы серьезно относимся ко всем обвинениям в наш адрес и в полной мере сотрудничаем в ответ на любые запросы правительства. Как и другие крупные компании, которые работают во многих странах мира, нас иногда обвиняют в возможном ненадлежащем поведении наших сотрудников или партнеров по бизнесу. Мы расследуем такие обвинения в полном объеме независимо от их источника. Мы также вкладываем большие средства в обучение, мониторинг и аудит, с тем чтобы наша коммерческая деятельность на мировом рынке соответствовала высочайшим юридическим и этическим стандартам.Отечественному читателю известна история российского подразделения немецкого автоконцерна Daimler AG, ЗАО "Мерседес Бенц РУС. За "мотивацию" чиновников Министерства обороны (и других лиц, не только российских) при сбыте автомобилей госструктурам, автопроизводителя расследовала Комиссия по ценным бумагам и министерство юстиции США. Для Daimler AG щедро розданные взятки закончились $93,6 миллионами штрафа и $91,4 млн возврата незаконно полученной прибыли. При этом, для российских получателей "отката", по большому счёту, не произошло ничего неприятного.


title: «Яндекс» продаст очередное API: на этот раз — онлайн-перевод

content: "Яндекс" запускает коммерческую версию API своего онлайн-переводчика Яндекс.Перевод, пишет "Коммерсант" со ссылкой на пресс-службу поисковика.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В бесплатной версии Перевод позволяет работать с максимум 10 млн знаков в месяц. Хотя цифра сама по себе большая ("Коммерсант" приводит пример: все четыре тома "Войны и мира" - это лишь 2,5 млн знаков), но для переводов отзывов на отели на туристическом портале этого может не хватить. "Яндекс" полагает, что такие объемы могут достигать 1 млрд знаков в месяц и больше. Пример использования онлайн-переводчика Google на AirBnb для перевода описания квартир:  API Перевода "Яндекса" обойдется пользователю от $10 до $15 долларов в зависимости от общего объема перевода в месяц. Аналогичное API у Google стоит $20. Неделю назад, 14 августа, "Яндекс" рассказал об открытии другого коммерческого API - для работы с картами. Поисковик на этом заработает в лучшем случае десятки миллионов долларов - считанные проценты от своих доходов с одной стороны, и существенная доля российского рынка картографии - с другой. До этого момента Яндекс.Карты можно было использовать только на публичных сайтах, и доступ к ним мог быть исключительно бесплатным.


title: На госчат всё-таки потратят деньги — из кармана ФРИИ, «Ростелекома» и Tele2

content: ФРИИ, "Ростелеком" и Tele2 выбрали наиболее защищенные отечественные мессенджеры, которыми оказались "Сибрус", Titanium, "Флодиум" и SyncCloud. Об этом сообщается в официальном пресс-релизе фонда.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В отборе участвовало порядка 800 чатов и соцсетей из базы преакселератора ФРИИ и зарубежные мессенджеры, включая Slack и Skype. Победители конкурса на защищенность, четыре отечественных проекта, сейчас проходят инвестиционную оценку. ФРИИ, "Ростелеком" и Tele2 могут купить долю в мессенджере или проинвестировать его на других условиях. На базе решения планируется создать чат для госструктур и бизнеса.В начале августа ИРИ, Минкомсвязь и «Ростелеком» объявили о создании рабочей группы по созданию госмессенджера, которая займется тестированием готовых проектов. Среди решений, на базе которых может быть создан госчат, рассматриваются порядка 20 мессенджеров, в том числе, "Сибрус", Titanium, "Флодиум" и SyncCloud.Ранее предлагалось, что созданием отечественного приложения займутся Mail.ru Group и ИРИ. Однако в недавнем интервью Герман Клименко заявил, что Mail.ru Group не будет разрабатывать госмессенджер, а представители компании выступят лишь в роли экспертов. Также Клименко подчеркнул, что на разработку мессенджера деньги тратиться не будут.


title: АКИТ предлагает блокировать интернет-магазины за контрафакт без суда

content: Роскомнадзору могут разрешить без суда блокировать сайты интернет-магазинов, торгующих контрафактной продукцией. Такое предложение было озвучено на совмещении в Совете Федерации по вопросам трансграничной интернет-торговли с участием представителей Федеральной таможенной службы, Федеральной налоговой службы , Минпромторга, Федеральной антимонопольной службы, «Института развития интернета» и Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), сообщила газета "Известия".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Участники встречи обсудили проблемы борьбы с контрафактом - закрывать сайты с нелегальной продукцией долго и дорого, закрытие сайта через суд обходится в сумму порядка полумиллиона рублей, создать сайт-однодневку с функцией заказа контрафактной продукции намного дешевле. На зарубежные сайты вообще сложно повлиять. "Зарубежные мошенники недосягаемы для нашего правосудия", — пожаловался на встрече президент АКИТ Алексей Федоров.Чтобы избежать слишком кардинального подхода, авторы идеи предлагают создать саморегулируемую организацию (СРО), в которую должны вступить все законопослушные онлайн-ритейлеры. При поступлении жалоб на продажу контрафактного товара, член этой организации должен самостоятельно удалить его с сайта. Если же претензии возникают к магазину, отказавшемуся вступить в СРО, им будет заниматься уже Роскомнадзор.Ведение подобной практики потребует изменения законодательства - сейчас Роскомнадзор может без судебного решения закрыть сайты только в четко оговоренных в законе случаях - например если там находятся призывы к свержения государственной власти и проч. Собираются ли авторы идеи инициировать подготовку соответствующих поправок к закону, неизвестно.Идея решать проблемы онлайн-ритейла во внесудебном порядке достаточно популярна. В начале августа 2016 года Минэкономики предлагал создать в России онлайн-платформу для урегулирования конфликтов между потребителями и интернет-ритейлерами по образцу такого же решения, созданного в ЕС.