title: Путин объяснил LeEco, как им быть с «замороженным» кинотеатром

content: Неделю назад президент китайской LeEco в России Виктор Сюй заявил, что его компания заморозила открытие онлайн-кинотеатра в РФ. Сюй связал неудачный старт с желанием «Медиа-Коммуникационного Союза» крупнейших провайдеров и нескольких российских медиа запретить иностранцам владеть более 20% в российских онлайн-кинотеатрах. Сегодня глава офиса попросил объяснений у Владимира Путина, сообщили «Ведомости».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Президент сказал:Мы будем поддерживать усилия всех наших иностранных партнеров, но мы должны поддержать и собственного производителя. Но делать это, конечно, надо очень аккуратно. Мы особо будем приветствовать финансовую деятельность, если в ее основе будет лежать национальный контент. Мы готовы найти самые либеральные, приемлемые решения для наших партнеров.LeEco стали партнёрами рабочей группы «Интернет+Китай» Института развития интернета (ИРИ), под руководством Евгения Гордеева и Виктора Сюя в мае 2016 года и подписали меморандум о продвижении российских продуктов в Китае и китайских — в России, с Российским экспортным центром, ИРИ и с дочерней компанией ВГТРК и Ростелекома АО «Цифровое телевидение». Ростелеком — это один из учредителей вышеупомянутого «Медиа-Коммуникационного Союза».По идее «Медиа-Коммуникационного Союза» онлайн-кинотеатры должны приравниваться к СМИ, значит владеть более чем 20% долей в них иностранцы не смогут. Иностранцами окажутся не только китайцы, но и, например, проекты Mail.ru, «Яндекса», так как эти публичные компании торгуются на зарубежных биржах. Свою жалобу на идеи «Медиа-Коммуникационного Союза» в Аппарат Правительства РФ (Шувалову, Дворковичу, Абызову), в Минкомсвязь, Минкульт, Минэк и ФАС РФ отправила ассоциация «Интернет-Видео», объединяющая IVI.ru, MEGOGO, TVZavr, Amediateka и TV1000Play. Интересно, что некоторых членов «Медиа-Коммуникационного Союза» при желании тоже можно рассматривать, как «иностранцев», или как российскую часть глобального бизнеса. Например глобальными компаниями можно считать «МТС», «ВымпелКом» (торговая марка «Билайн») и МегаФон, операторов входящих в число основателей «Союза».


title: Адвокат Костыгина (Юлмарт) прокомментировал арест: «Мне А1 в этой ситуации напоминает Поклонскую»

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: Смольнинский районный суд Петербурга 11 октября отправил совладельца «Юлмарта» Дмитрия Костыгина под домашний арест на два месяца. Следственный комитет предъявил Костыгину обвинение в мошенничестве с кредитом «Сбербанка» на 1 млрд рублей. Накануне, 10 октября, у совладельца «Юлмарта», экс-директора и кредитора (не «Сбербанка», у другого) прошли обыски, задержан и затем помещён под домашний арест оказался только Дмитрий Костыгин (статья УК, по которой идёт следствие, не предполагает ареста, но «против» бизнесмена сыграло его зарубежное гражданство и наличие постоянного дохода).Новости СМИ2  Новости СМИ2 PR-агентство, работающее с Костыгиным, распространило вечером 11 октября реплику адвоката Константина Добрынина, который защищает права предпринимателя в суде. В частности из реплики Константина Добрынина выяснилось, что конфликт совладельцев интернет-магазина, Костыгина и Васинкевича, возможно начался начался не в сентябре 2016 года, а весной 2016. В тот момент СМИ о конфликте не подозревали и писали, что основатель «Юлмарта» Алексей Никитин продаёт свою долю в бизнесе Михаилу Васинкевичу, а затем до ~35% компании (включая ~20% бумаг купленных у Никитина) перепродаются инвестиционным фондам — чего не случилось до сих пор.Константин Добрынин, адвокат определённого под домашний арест совладельца «Юлмарта» Дмитрия Костыгина:Очевидно, что до выяснения всех обстоятельств должна быть применена максимум подписка о невыезде. Нет никаких оснований для того, чтобы инкриминировать нашему доверителю это преступление, само обвинение выглядит абсурдно и противоречит формальной логике, а также действительным обстоятельствам — Дзержинский суд уже подтвердил, что не было никаких нарушений при выдаче кредита в 1 млрд, и что временный вынужденный невозврат кредита не причиняет банку убыток. Помещение под домашний арест мешает Дмитрию Костыгину урегулировать гражданско-правовые разногласия со Сбербанком, переговоры по которым продолжались вплоть до вчерашнего задержания. Что касается самого уголовного дела, мы по-прежнему расцениваем его как элемент корпоративного конфликта Дмитрия с группой А1 и миноритарием во всех смыслах Михаилом Васинкевичем, где Сбербанк вольно или невольно выступает на стороне последних, не стесняясь использовать уголовно-правовую дубину.Нам понятно желание коллег из А1 и дальше оставаться в корпоративной тени и делать вид, что полуторагодовалой корпоративной войны не существует [Roem.ru: получается, что конфликт начался в апреле 2016, через месяц после «мирного» объявления о том, что Алексей Никитин продаёт 20% «Юлмарта» Михаилу Васинкевичу, см. ниже], однако это как минимум нечестно и не отвечает интересам нашего доверителя. Мы уверены, что СМИ имеет смысл задать вопросы руководству инвестиционной компании А1 — пока нынешнему, об этой странной, невидимой войне, в которой, как мы видим, пленных не берут и все средства хороши. Даже лежащие далеко за гранью права и человеческой порядочности.Мне А1 в этой ситуации напоминает Поклонскую, которая всегда ни при чём, однако всем понятно, кто за этим стоит.Юристы A1, подразделения «Альфа-Групп», известного своими победами в корпоративных войнах, с доверенностью от Васинкевича пришли на совет директоров «Юлмарта» в октябре 2016 года. Одновременно произошло несколько попыток обанкротить юрлицо интернет-магазина. Независимые специалисты по праву объясняли год назад СМИ, что из-за особенностей законодательства возможно, что контроль над «Юлмартом» перехватит тот, кто первым докажет суду статус кредитора юрлица интернет-магазина. В августе 2017 года Санкт-Петербургский городской суд заблокировал процедуру банкротства интернет-магазина по иску Олега Морозова (10 октября квартиру предпринимателя обыскивали одновременно с квартирой Дмитрия Костыгина). Суд занял сторону «Сбербанка», который утверждал, что банкротство необходимо приостановить до того, как «Юлмарт» расплатится с банком.Предположительно конфликт начался с желания Михаила Васинкевича продать свою долю в «Юлмарте» дороже, чем за неё был готов заплатить Костыгин. Публичной история стала в сентябре 2016, когда выяснилось, что Алексей Никитин и Михаил Васинкевич попробовали получить побольше денег от Дмитрия Костыгина и Августа Мейера через Международный арбитраж Лондона. Cудя по сообщениям СМИ, за полгода до иска, весной 2016 года заплатить Никитину был должен Васинкевич, а не Костыгин или Мейер. В марте 2016 стало известно, что Алексей Никитин продаёт 20% акций материнской компании «Юлмарта» Михаилу Васинкевичу, председатель совдира «Юлмарта» Дмитрий Костыгин подтвердил тогда эту сделку. Пакет оценивался в 8−9 млрд рублей. До 35% акций интернет-магазина, включая бумаги Никитина и Васинкевича, в дальнейшем могли бы быть проданы в ходе частного размещения, собеседники «Коммерсанта» утверждали, что пакет уже предлагали фондам Baring Vostok и Da Vinci Capital.К ноябрю 2016 акционеры оставили «Юлмарт» без управления и повели к банкротству (для перехвата управления, а не уничтожения бизнеса, как объясняли независимые юристы).В марте 2017 «Коммерсантъ» со ссылкой на Костыгина и источники, представившиеся знакомыми с ситуацией, сообщил, что Васинкевич и Костыгин предварительно достигли согласия и подписали рамочное соглашение, где установлен график выплат Васинкевичу. Долю Васинкевича, 38,5%, собеседники «Коммерсанта» оценили тогда в 6−8 миллиардов рублей. Таким образом, на фоне корпоративного конфликта, Васинкевич смог бы продать почти в два раза большую долю за куда меньшую, чем прошлогодняя цену. Если допустить, что Никитин продал 20% акций «Юлмарта» Васинкевичу за 9 млрд рублей, а Костыгин готов выкупить пакет 38,5% у Васинкевича за 6−8 млрд — убытки последнего предпринимателя изменялись бы несколькими миллиардами. Планы невыгодной для Васинкевича сделки, вероятно, поменялись. В апреле 2017 совладелец «Юлмарта» Дмитрий Костыгин сообщил, что долю Васинкевича мог бы купить «какой-нибудь из семейных фондов», кто конкретно — Костыгин не уточнял, однако говорил, что детали сделки прорабатываются с инвестиционной компанией Da Vinci Capital.


title: Alibaba вложит $15 млрд в научные исследования

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: В течение трех лет интернет-компания Alibaba, которая занимается также облачными технологиями и разработкой искусственного интеллекта, планирует вложить примерно $15 млрд в научные исследования и опытно-конструкторские разработки (НИОКР), пишут «Ведомости». Компания предполагает финансировать исследования в таких областях, как анализ больших данных, квантовые вычисления и машинное обучение.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Правительство Китая хочет, чтобы он стал мировым лидером в разработке ИИ к 2030 году. Если компания будет инвестировать в инновации около $5 млрд в год, это составит около 14% ее прогнозируемого годового оборота.По словам директора по технологиям Alibaba Джеффа Чжана, для этого будет создано подразделение Alibaba DAMO Academy, которое он возглавит. Для работы в нем компания наймет примерно 100 ученых. Как заявил основатель Alibaba Джек Ма, DAMO должна просуществовать минимум 85 лет.«Академия» откроет исследовательские лаборатории и будет сотрудничать с престижными учебными заведениями. В пресс-релизе говорится, что сначала исследовательских лабораторий будет 7: в Китае (Пекин и Ханчжоу), США (Сан-Матео и Белвью), России (Москва), Израиле (Тель-Авив) и Сингапуре.


title: Безопасность, мобильность, доступность. Как экономить время и деньги с 1С в облаке

content: Популярность облачных сервисов растет. Процесс хранения, обработки информации становится проще, комфортнее — нет привязки к рабочему месту, работать можно с любого устройства. Но некоторые компании пока не могут довериться «облакам», думают про низкий уровень надежности. Особенно, если это касается конфиденциальных данных, с которыми работают в 1С.Дарья Гаврилова, маркетолог компании Scloud, рассказала «Роем!» о популярных мифах и опасениях, связанных с работой 1С в облаке. Не так все сложно, как кажется. 1С в облаке — это та же 1С, но размещенная не на жестком диске компьютера, а на удаленном сервере (в облаке). Таким образом, уже есть жирный плюс: вам не надо заниматься долгой дорогой установкой, настраивать платные обновления — вам просто надо зарегистрироваться в сервисе.1С в облаке для сокращения затрат интернет-магазинаКогда бизнес по продаже авторских украшений начал расти, потребовалась удобная система учета всех проводимых операций. Естественно, первая мысль была — подключить 1С, что же еще. Но, как только начали прогнозировать бюджет на содержание программы, тем более в кризис, решили, что не потянем такие расходы. Поискав информацию, наткнулись на сервис 1С в облаке, решили протестировать… Работаем с ним по сей день. Удобно в плане сдачи отчетности, в любой момент можно обратиться в службу поддержки — ребята мгновенно отвечают. Я очень довольна, — Наталья Кругляк, интернет-магазин «Нечего надеть».Серьезный уровень безопасности данныхКто-то говорит, что доверять хранение данных кому-то, тем более в облако — не самый надежный метод. Но так ли это на самом деле? На самом деле собственный сервер не так и безопасен: вероятность выхода из строя или сбоев в операционной системе никто не отменял. По-настоящему отказоустойчивая собственная система выйдет «в копеечку»: резервные серверы, интернет-каналы, электропитание и поддержка всего этого хозяйства.Чтобы избежать потери ценной информации, Scloud хранит данные ваших баз в крупном надежном дата-центре уровня Tier-3, которому не страшны ни пожары, ни взломы, ни отключения электроэнергии. Это касается и конфиденциальности — все данные передаются по SSL-каналу, и никто к ним не имеет доступа (включая сотрудников компании).Без привязки к местуМы давно и успешно сотрудничаем с компанией, специфика работы которой — организация и прием как отечественных, так и зарубежных музыкантов. Ребята постоянно в разъездах, бухгалтер на аутсорсе, поэтому устанавливать стандартную 1С - не выход. Регистрация в нашем сервисе для клуба Volta стало хорошим решением с точки зрения мобильности, так как их бухгалтер спокойно сдает отчетность сразу из 1С, и с точки зрения экономии — небольшая ежемесячная оплата, в которую включен весь функционал 1С.Программа 1С отлично запускается на Windows, macOS, Linux, iOS и Android. Это очень удобно в разгар отчетности, когда горят все сроки, а вы находитесь не в офисе — можно спокойно выдохнуть и отправить сразу из 1С, например, со своего смартфона.Начать работу с 1С в 2 кликаПотребуется всего минута на регистрацию и можно свободно работать в 1С, выбирать нужную конфигурацию, добавлять пользователей. Нужно подключить отчетность прямо из 1С? Без проблем! От Вас только небольшой пакет документов, остальное сделаем мы (изготовим ЭЦП, разместим на серверах, проконсультируем).Все вопросы по работе с типовыми конфигурациями можно бесплатно задавать нашим консультантам, которые всегда с радостью помогут разобраться. По общим техническим вопросам мы даем полноценную поддержку 24/7. Да, да, в ночное время мы не просто зафиксируем заявку, а сразу же приступим к решению.Про гарантии безотказности сервисаУ нас, пожалуй, лучшая в плане отказоустойчивости серверная система среди сервисов, предоставляющих аренду 1С. Мы уверены, что Ваша 1С будет доступна 24 часа в сутки, 7 дней в неделю и единственные, кто дает за это настоящие финансовые гарантии без «звездочек». В случае ситуации, когда нет доступа к сервису в течение 4-х часов, клиент получает 1 месяц бесплатной работы.В итогеОблачный сервис удобен для компаний разного статуса и вида деятельности. Каждая организация найдет в нем преимущество именно для себя: мобильность, экономия и т. д. Сегмент компаний, которые уже работают с 1С, также могут быть заинтересованы в облаке, если понимают, что им нужна более современная и функциональная альтернатива стандартной программе.Нужен ли сервис именно Вашему бизнесу? Протестируйте 1С в облаке и примите взвешенное решение. Вы получаете 14 дней полноценной работы в сервисе. И отличный бонус — скидка 15% на первый платеж!


title: Законопроект о штрафах для поисковиков за выдачу заблокированных сайтов прошел первое чтение

content: 12 октября законопроект о штрафах для поисковиков за выдачу ссылок на заблокированные сайты прошел первое чтение в Госдуме. Инициаторами проекта стали депутаты Максим Кудрявцев («Единая Россия»), Николай Рыжак («Справедливая Россия») и Александр Ющенко (КПРФ).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Согласно документу, в течение 30 дней интернет-поисковики должны подать заявку на подключение к реестру заблокированных ресурсов Роскомнадзора. Затем поисковики обязаны прекратить выдачу ссылок на запрещенные в России сайты. Проект предусматривает штрафы в размере 5 000 рублей для граждан, 50 000 рублей для должностных лиц и 500-700 000 рублей для юридических лиц.В июле 2017 года президент России Владимир Путин подписал закон о запрете использования анонимайзеров и сервисов VPN. Проект обязывал Роскомнадзор создать Федеральную государственную информационную систему (ФГИС), где должны фиксироваться все запрещенные ресурсы и подключаться к которой по требованию ведомства обязаны все поисковики в России.


title: «Тинькофф Банк» купил 55% интернет-эквайринга CloudPayments

content: "Тинькофф Банк" объявил о приобретении доли в 55% в конструкторе платежных решений для интернет-бизнеса CloudPayments. Сумма сделки не раскрывается. Оставшиеся 45% CloudPayments по-прежнему принадлежат ее основателям и сотрудникам, которые продолжат развивать бренд CloudPayments. "Тинькофф Банк" вправе выкупить оставшуюся долю в течение двух лет. В структуру сделки включены все компании, которые входят в группу CloudPayments: бизнесы в Казахстане и Латвии, а также компания CloudKassir.Новости СМИ2  Новости СМИ2 CloudPayments основан в 2014 году Константином Ян и Дмитрием Спиридоновым. Миноритарная доля в проекте принадлежит инвестфонду Titanium Investments сына Сергея Кириенко Владимира Кириенко. В апреле 2017 года CloudPayments вышел на рынок Казахстана. На открытие новой компании были привлечены инвестиции неназванного казахского предпринимателя в размере $3,4 млн в обмен на 40% CloudPayments Kazakhstan.Мы активно развиваем сегмент интернет-эквайринга и сегмент услуг для малого и среднего бизнеса, поэтому прибретение доли в CloudPayments полностью укладывается в нашу стратегию. С помощью этой сделки мы расширяем свое присутствие на рынке, - пояснил Оливер Хьюз, председатель правления "Тинькофф Банка".


title: Яндекс купил для Yango израильский кикшеринг и назначил нового CEO местного подразделения

content:
Яндекс приобрёл израильское подразделение немецкой компании Wind. Это один из самых успешных европейских филиалов Wind и лидер рынка, электросамокаты очень востребованы в Израиле. Только в центре Тель Авива "десятки тысяч пользователей уже совершили 4 миллиона поездок", пишет местная пресса.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Самокаты появятся в сервисе Yango - под этим брендом Яндекс развивает в Израиле заказ такси и доставку продуктов (запущена год назад. Израильский фудтех Яндекса состоит из "Еды" и "Лавки"). Курьеры Yango, по мнению корреспондента Globes, смогут использовать самокаты для доставки, технологии Wind могут пригодиться для беспилотной доставки, которую Яндекс сейчас разрабатывает.Помимо собственно флота самокатов, Яндекс получил исследование и разработку, операционное подразделение, все сотрудники Wind окажутся в штате Яндекса (в Израиле уже работают около 250 человек)Гендиректором израильского Яндекса стал Юваль Кинан, до этого бывший заместителем гендиректора в компании Partner. Это один из крупных местных операторов сотовой связи, интернета, телефонии и IPTV.
Российский фудтех, особенно в нише быстрой доставки продуктов, довольно успешен в международной экспансии. В отзывах к Yango Deli пользователи радуются быстрому прибытию заказа, скорость для них оказывается важнее более высоких, чем в супермаркете, цен.Основатель рекламного агентства Out Digital Роман Зарипов рассказал для канала "Фудтех" об успехах аналогичных бизнесов в Нью-Йорке. У Buyk от основателей "Самоката" тоже много восторженных отзывов в App Store, к тому же, получившая летом $46 млн инвестиций компания может позволять себе привлекать пользователей ценами:На первый заказ по умолчанию идёт скидка $20 (при заказе от $21), а на второй заказ скидка $40 (при заказе от $45). В FNM по умолчанию никаких бонусов нет, но можно без проблем найти в соцсетях сервиса промокод со скидкой 50% на первый заказ;Отдельно стоит отметить, что для американцев, с которыми я общаюсь, такие сервисы — в новинку. Т.к. большинство пользуется доставкой от Amazon, которую, как правило, нужно ждать около одного дня. В районе Chelsea я встретил промоутеров, которые раздавали листовки Buyk и рассказывали о принципах работы сервиса, показывая, как всё это работает.Сейчас в сторах можно увидеть много восторженных отзывов, что людям доставляют пакеты с продуктами за 7-8 минут после заказа (мне Buyk и FNM (Fridge No More от Павла Данилова и Антона Гладкобородова) доставляли заказы за 6 и 8 минут соотвественно). Так что доставка за 15 минут для местных — приятное удивление.– В обоих сервисах, в отличие от России, можно заказать лекарства: обезболивающее, витамины, спреи и т.д. Это очень удобно — в один из дней я проснулся с температурой после прививки, и, чтобы не идти в аптеку, получил Терафлю уже через 10 минут.– И в FNM и в Buyk я заметил, что практически нет обычной воды: можно купить кокосовую, сладкую, витаминную, воду из премиум-сегмента, но нет обычной воды на каждый день.– В FNM по умолчанию, на американскую манеру, стоят чаевые курьерам (на выбор от 10 до 25%, но также можно выставить своё число от 0 до 100%). В Buyk опции с чаевыми курьерам пока нет.


title: Universal Pictures ограничила прокат в кинотеатрах Мамута из-за комиссии Рамблер.Кассы

content: Объединенная киносеть Александра Мамута «Синема парк» и «Формула кино» не покажет фильм «Сделано в Америке» c Томом Крузом. Причиной стали разногласия со студией Universal Pictures, которую возмутила 10% наценка на билеты установленная билетным процессингом Рамблер.Касса, также входящим в холдинг Мамута.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Производитель «Сделано в Америке» Universal Pictures потребовала свой процент со сборов, предложив внести изменения в договор и разделить между ней и объединённой киносетью деньги, полученные дополнительно благодаря комиссии. Также по данным издания Cinemaplex, «Сделано в Америке» из проката убрали сети «Монитор», «Люксор» и «Мираж Синема», а также многие региональные сети и независимые кинотеатры. Причиной этого было то, что UPI потребовал от них включить в расчёты с ней совокупную стоимость входного билета.Весной этого года структуры Мамута купили «Синема Парк» и «Формула кино». После этого в июне кинотеатры отказались от услуг прошлого процессинга "Киноход" и стали работать только через родственную им Рамблер.Кассу. C 11 сентября цены на онлайн-билеты в «Синема Парк» и «Формула кино» возросли на 10% из-за сервисного сбора, которую установила Рамблер.Касса. «Киноход» не берет наценку с пользователей и работает за комиссию от киносетей. При этом кинотеатры все равно стремятся продавать билеты напрямую. Например в середине сентября «Каро», которая использует "Киноход", объявила о скидке в 10% на билеты, купленные на сайте компании без посредников.


title: Игровое подразделение Mail.ru Group может выйти в 2021 году на биржу с оценкой $2,5–3 млрд

content: My.Games может провести в ближайшее время IPO или приобрести уже торгующуюся компанию, рассказали The Bell источники в Mail.ru Group. Игровое направление оказалось единственным, которое компании удалось вывести на международный уровень, оно приносит почти половину выручки. В отдельную структуру оно выделилось около полутора лет назад: собеседники The Bell считают, что именно эта сегрегация стала залогом успеха My.Games.Новости СМИ2  Новости СМИ2 даже внутри самой группы игровой бизнес существует довольно независимо — и именно этой независимости он обязан своими менеджерскими успехами, признают эксперты. «Они даже все купленные студии тоже оставляют обособленными, чтобы не терять предпринимателей и не делать из них сотрудников Mail.Ru Group», уточнил один из них.В случае выхода игрового подразделения на биржу Mail.ru Group потеряет в отчётности ту часть выручки (почти половину), которое оно приносит, но станет крупнейшим акционером компании, которая за пределами группы будет стоить дороже, чем "внутри".Впрочем, еще один собеседник The Bell смотрит на эту перспективу скептически. «Убедить акционеров вывести что-то за периметр очень тяжело. Это размещение, которого очень ждут люди внутри [игрового бизнеса Mail.Ru Group], но сдвинуть ситуацию с места не могут».В начале октября стало известно, что онлайн-кинотеатр ivi и маркетплейс Ozon могут разместиться на американской бирже уже в этом году.


title: Борис Вольфсон (HeadHunter) ушёл возглавлять продукт в СберМаркет

content: Борис Вольфсон рассказал о своём новом месте работы: "с октября начал отвечать за продукт в СберМаркете". До конца сентября он работал директором по развитию бизнеса в HeadHunter Group, в частности, участвовал в организации IPO, перейдя на эту позицию с поста технического директора HH.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вольфсон опубликовал в Facebook пост о том, что ищет специалистов в свою команду: "продуктовиков разного уровня от Middle/Senior до CPO домена, дизайнеров и исследователей". Он уточнил, что "до конца года около 800 человек будут заниматься разными аспектами разработки продуктов от аналитики и управления продуктами до разработки и DevOps'а".Вольфсон будет "отвечать за построение продуктовых процессов, создание и реализацию стратегии развития продукта и продуктовой культуры", рассказали в Сбере прессе.


title: Mail.ru объявил о переименовании в VK

content: Компания Mail.ru Group сменит название на VK, сервисы будут переименованы в едином стиле, например, "Юлу" переименуют в "VK объявления".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Компания уже экспериментировала со сменой брендов своих проектов, в частности, проект Worki был переименован в "VK работа". Но переименование всего холдинга является существенно более серьёзным шагом: скорее всего, это признание того факта, что почта становится менее современным способом коммуникации, чем мессенджеры и соцсети: компанию беспокоит то, что 57% пользователей продуктов Mail.ru ассоциируют её с почтой, а не с остальными предоставляемыми группой услугами.Процесс обновления будет двойственным: с одной стороны, старые проекты будут "прилепляться" бренду VK, с другой стороны, сам бренд VK, как это ни странно, будет отлепляться от социальной сети "ВКонтакте". Проекты с сильными собственными брендами, например, "Одноклассники", оставят их, хотя на них и будет указываться принадлежность к группе VK.Те проекты, где MRG не является единственным акционером, также сохранят свою айдентику, с указанием того, что они входят в VK.Помимо изменений брендов, будет существенно пересмотрен/переформатирован портфель проектов компании: "Пульс" поглотит все контентные редакции, а авторы контентных проектов станут редакторами контентной медиасети, по аналогии с UGC-проектами "Яндекса".Изменения, помимо осовременивания восприятия проектов Mail.ru Group, скорее всего должны помочь компании удовлетворить желание акционеров в отношении роста стоимости компании, которая на текущий момент сильно расходится, например, с "Яндексом", достаточно стабильно наращивающим капитализацию: Динамика стоимости акций YNDX и Mail.LN за последний год


title: Портал Superjob запускает сервис по аренде жилья

author: РБК

content: Рекрутинговый портал Superjob запускает раздел по аренде жилья, об этом рассказал президент компании Алексей Захаров. «Многие люди, меняя работу, меняют и жилье. Будем предлагать варианты на основе данных, которые есть у компании: расположения офиса работодателя, размера заработной платы, семейного статуса и т.п.», — сказал Захаров. Он пояснил, что публиковать объявления могут как работодатели, если они заинтересованы в аренде коммерческих помещений; так и соискатели, которые хотели бы снять квартиру рядом с новой работой. «Зарабатывать на недвижимости будем по той же модели, что и основной онлайн-рекрутинговый сервис: на размещении объявлений с оплатой лидов (потенциальных клиентов, отреагировавших на маркетинговую акцию. — РБК)», — добавил Захаров.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Также компания будет предлагать жилье от партнеров. «Практически все агентства недвижимости являются клиентами и подбирают персонал с помощью Superjob, и они демонстрируют большую заинтересованность в дополнительных лидах», — объяснил Захаров. В ближайшее время Superjob планирует интегрировать объявления о работе с объявлениями о недвижимости. До сих пор более 90% выручки Superjob, по словам представителя компании, приносил рекрутинговый сервис, еще 10% приходилось на продажу рекламы, зарплатных обзоров (журнал «Зарплатомер»), исследований и профориентации.


title: Яндекс.Дзен покинули стоявшие у истоков Виктор Ламбурт и Дмитрий Иванов

content: Виктор Ламбурт, руководивший Дзеном 7 лет с момента его появления, и Дмитрий Иванов, возглавивший его в 2018 году. Они будут "заниматься другими проектами" в Яндексе, уходит из Дзена и Александр Соболь, отвечавший за работу с блогерами. Вместо Соболя развивать блогерскую платформу и монетизацию будет Ринат Низамов. Возглавлять Дзен будет Антон Фролов, ранее - технический директор платформы. До этого он развивал Яндекс.Переводчик и боролся со спамом в "Лаборатории Касперского".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Александр Соболь "принял решение перейти в новый, растущий и важный для Яндекса проект".Низамов пришёл в Дзен "развивать контент" в середине июля этого года. С 2016 года он руководил проектом "Сеть городских порталов" в Shkulev Media Holding, до этого работал в «Комсомольской правде», на НТВ и E1. В своем первом интервью в новой должности он рассказал о планах:"Монетизация контента в Дзене растет ежегодно, и в 2021 году общая сумма всех выплат сравнится с годовым бюджетом нескольких крупных городов России. Фактически Дзен сегодня обеспечивает работой десятки тысяч людей. И если мы сделаем еще более понятную программу мотивации авторов, это позволит нам привлечь больше классных и талантливых блогеров. Уже сейчас мы вводим разные системы мотивации для разных типов контента — например, для коротких видео и постов.Мы понимаем, что есть контент, на создание которого блогеры тратят больше своего времени, к примеру, на длинные видео. Мы хотим сделать так, чтобы блогеры могли как минимум окупить свои затраты на создание контента, а также неплохо заработать".Еще недавно Дзен воспринимался как текстовая платформа. Но уже сейчас 52 % пользовательского внимания у нас уделяется видео. И, судя по интересам аудитории, эта доля будет только расти. Сегодня можно сказать, что Дзен — платформа видео-first.Нам предстоит большая работа, чтобы удовлетворить запросы аудитории. Поэтому мы планируем поделить контент и авторов на разные тематические группы и за каждой группой закрепить менеджера или целую службу, которая будет анализировать, насколько широко, по сравнению с другими платформами, у нас представлена та или иная тема.Сегодня в Дзене не так уж много нишевых блогеров, и мы хотим это исправить, чтобы у аудитории сформировалась привычка находить интересный контент именно на нашей платформе.Точечная, системная работа по узким категориям — это тот фронт, который нам предстоит развернуть. Ивенты, отдельные чаты, выделенные менеджеры, поддержка по каждой из категорий, стабильный доход, система премий — мы надеемся, что все это позволит нам завоевать симпатии большинства талантливых блогеров страны.


title: О’Рейли не одобрил того, как Google строит Open Social

content:
Тим О'Рейли в своем блоге неодобрительно отозвался о том, как Google собирается строить свою "сеть сетей".Новости СМИ2  Новости СМИ2 По его словам, он очень разочарован тем, что пользователи (и разработчики, создающие приложения) не смогут получить возможность управлять всеми своими аккаунтами. По словам Патрика Чейнзона (Google), будет доступна лишь работа с отдельными сетями и приложениям.Тим считает, что данная стратегия, как ничто другое, показывает непонимание ключевых принципов Web 2.0 теми гугловцами:
1) Это данные, дурачок
2) Малые части плохо соединяютсяВ случае реализации концепции Open social по тому принципу, который описал Чейнзон, основные элементы вебдвануля, вроде синдикации пользовательских данных, окажутся недоступны обычным пользователям, несмотря на сложность инженерной задачи, решенной разработчиками. В итоге, Тим приходит к выводу, что Open Social, не позволяет управлять своими профилями на различных социальных сервисах и призывает Google к тому, чтобы он все-таки осуществил революцию по доступности данных пользователям.


title: В «Рамблере» соберут новую команду

content: Анна Знаменская, коммерческий директор "Рамблера", в интервью газете Business&FM (pdf, стр. 15), заявила, что будет собирать в "Рамблере" команду с нуля.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас у нее в прямом подчинении находится четверо человек, а в "Индекс 20" и "Бегуне", которые Анна курирует, всего трудится 150 человек. Помимо создания своей вертикали кадров, Анна также рассказала о том, как она планирует увеличить доходы "Рамблера": этому должно помочь партерство с крупным рекламным агентством (IMHO VI), которое "позволит поднять текущие продажи баннерной рекламы и привлечь новых клиентов". Еще одной из задач Анны становится "максимальная монетизация "Бегуна" в "Рамблер" и увеличение эффективности существующих партнерств "Рамблер-объявлений" (сейчас сотрудничает с "Из рук в руки - Онлайн") и "Рамблер-аудио" (дружит с Soundkey.ru). Вполне возможно, что "увеличение эффективности" является эвфемизмом, под которым скрывается возможность смены партнеров. Помимо "Из рук в руки" в Рунете сейчас активно развивается Slando.ru, а о скором приходе iTunes Music Store в Россию не написал только ленивый. Эффективность может быть повышена и за счет роста посещаемости самих проектов "Рамблера". Именно такое развитие событий считает логичным Борис Тылевич, руководивший созданием "Из рук в руки - Онлайн" и "Рамблер-Объявлений": "Если говорить об эффективности сервиса для пользователей, то нужно просто увеличивать трафик на сервис – увеличится отклик на объявления. При этом начинают выигрывать и совладельцы проекта, ведь увеличивается их доход от дополнительных платных услуг с продавцов, которые захотят выделиться при росте конкуренции. Кроме того, можно было бы более тесно интегрировать "Объявления" в другие сервисы, прежде всего в поисковые и коммуникационные. Что касается самого партнерства для сторон, то им нужно договориться о распределении инвентаря (различных видов рекламы и рекламных мест) и доходов от их продаж – так, чтобы обеим сторонам было интересно заниматься продажами. Мне кажется, что взаимное желание сторон достигнуть понимания при переговорах сможет принести хорошие плоды. Анна Знаменская со своим бэкграундом тут очень кстати". Если развитие пойдет именно по этому пути, то стоит учесть, что вышеупомянутые проекты выполнены на достаточно высоком техническом уровне и основное внимание при их раскрутке, скорее всего, будет уделено маркетингу, что может привести к соответствующим кадровым подвижкам в "Рамблере".


title: Рыкова начали мочить перед выборами

content: Андрей Мальгин опубликовал ряд эссе "Прохиндей и прохиндейка" (в частности о Константине Рыкове и Марии Юденич), вызвавших бурную реакцию ЖЖ-общественности, считающейся элитой ЖЖ.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Так, сама Мария Юденич назвала поведение Мальгина "приступом желчной ненависти", а Дмитрий Галковский счел необходимым выступить с текстом в поддержку Рыкова, где утверждает, что даже если Рыков и действовал беспринципно, то он, на тот момент, ничем не отличался от всех остальных дельцов Рунета: "Но опять-таки, покажите мне человека, который действовал иначе. Наш историк рунета (Андрей Мальгин - Roem.ru) не понимает, что интернет 1996-2001 гг. это серая зона, никак не охваченная законодательством". Сам Константин Рыков необщителен - он не стал никак опровергать все то, что написал Мальгин. А цепляться там есть к чему - например, у Мальгина говорится, что зарабатывать на развлекательных ресурсах Рыков начал давно, после чего приводится список этих ресурсов, в котором указана Neznakomka.ru, которая на данный момент едва ли принесла Рыкову что-нибудь кроме убытков. Впрочем, говорить об этом самому Рыкову не резон. На данный момент Константин лишь ограничился тем, что удалил свой "Живой журнал". Активность Мальгина могла быть вызвана запуском Рыковым сайта в поддержку Единой России "За Путина". Этим сайтом Рыков воплотил в политике принцип онлайнового мультипликатора трафика. Теперь политические силы вызывают к жизни политиков, которые передают им свой трафик (электорат), и делают первоначальные политические силы еще более устойчивыми, после чего они могут вызывать к жизни еще политиков для собственной подпитки. Или перераспределяют излишек трафика (электорат) к собственной выгоде. Проектом "ЗП" заинтересовались и журналисты "Ведомостей", ограничившиеся, правда, лишь экономической стороной: «Интернет за Путина — поддержи президента России!» — агитирует на заглавной странице Mail.ru. Рядом с этой агиткой — ссылка на новости, ведущая на сайт «Единой России» или «Правда.ру», где есть ссылки на ресурс единороссов. Расценок на такую рекламу в прайс-листе Mail.ru нет, в пресс-службе воздержались от комментариев... Рыков баллотируется в депутаты от «Единой России» и ничего не комментирует".


title: Ревазов дал соцсетям 5 процентов рынка рекламы

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Арсен Ревазов из IMHO VI в "Коммерсанте" заявил, что:Реклама в социальных сетях мало востребована. Спрос на подобный продукт имеет случайный характер. Объем рынка медийной рекламы в интернете в этом году составит $270-300 млн, причем не более 5% от этой суммы придется на социальные сети. У редких рекламодателей в бюджете на баннерную рекламу доля социальных сетей выше 10% Источник Альберт Попков прогнозировал одним только "Одноклассникам" доход 27-30 миллионов долларов в этом году, а есть еще "В контакте" и другие социальные сети помельче. Откуда тогда у Ревазова данные только о пяти процентах рынка рекламы, которая размещается в соцсетях?


title: Мильнер избавился от «Кинопоиска»

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Французская группа Allocine (All About Cinema) объявила о покупке "крупной доли" в российском интернет-проекте "Кинопоиск". Размер приобретенного пакета в ООО "Кинопоиск" вице-президент Allocine Александра Узийо уточнить отказалась, но, по данным ЕГРЮЛ, с октября текущего года Allocine владеет 40% ООО. Оставшиеся 60% в равных долях принадлежат основателям проекта Виталию Тацию и Дмитрию Суханову. Господин Таций подтвердил достоверность этих данных. Ранее совладельцем ООО "Кинопоиск", по информации "СПАРК-Интерфакса", была зарегистрированная на Британских Виргинских островах Digital Sky Technologies Ltd. Компания Юрия Мильнера действительно была совладельцем "Кинопоиска", но уступила свою долю Allocine, уточнил Виталий Таций. Источник, близкий к DST, подтвердил, что сделка была закрыта несколько месяцев назад. Источник


title: Google запустил веб-видеочат

content:
Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Мессенджер Google в почте теперь позволяет не только обмениваться текстовыми сообщениями, но и связываться голосом или устраивать видеочат:Работает еще не у всех. Аналогов в России пока нет - все мессенджеры требуют установки клиента для видеообщения, а видеочаты - не мессенджеры.А ведь не бетон Ньюнома.


title: Bugtraq: тег «object» подставляет сайты с пользовательским контентом

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Появилась информация об уязвимости в множестве блогхостингов и подобным им системах связанной с поддержкой браузерами стандартных (по спецификациям w3c), но не часто используемых на практике, вариантов элемента <object>.Разработчики систем, в большинстве своем, не учитывают этих особенностей, что приводит к недостаточной фильтрации публикуемого пользователями содержимого и позволяет осуществить сохранение на сервере вредоносного кода для последующей эксплуатации (Persistent Cross Site Scripting). Конкретных способов эксплуатации этой дыры не приводится, но в блогохостингах это делает возможным, например добавление произвольных юзеров в друзья, распространение произвольного ПО. Источник


title: Партер.ру продан в Европу

content: Билетное агентство "Партер.ру" отметило своё десятилетие завершением сделки по продаже 100% акций компании европейскому билетному холдингу CTS Eventim AG, сообщает Advertology.ru.Новости СМИ2  Новости СМИ2  С октября 2010-го службы Parter.ru и Kontramarka.ru являются российским подразделением холдинга и носят название CTS Eventim RU. Технологически в России используется многофункциональная всеевропейская платформе, сопровождающая торговлю билетами в 20-ти странах Евросоюза. По утверждению Advertology.ru "Партер" — первая "виртуальная компания" проданная зарубежному инвестору и первое из российских билетных агентств со 100%-ным зарубежным капиталом. Дальнейшими целями компании называются: расширение проникновения в регионы, мобильный "тикетинг", продажа в России билетов на самые интересные европейские мероприятия. А самой амбициозной целью является участие в тендере на организацию билетной программы Олимпийских игр в Сочи в 2014 году. Завершившаяся в конце 2010-го сделка была начата ещё в 2006-м и планировалась к закрытию в 2007-м, тогда компания оценивалась в 20 млн. $. Сегодняшние цифры — не раскрываются.


title: Зачем «Проф-Медиа» убирает «Рамблер» с биржи?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  "Проф-медиа" объявила о желании выкупить акции "Рамблера", находящиеся в свободном обращении. Зачем им это сейчас? Комментарий Roem.ru: вариантов много. Зависит от того, во что верит "Проф-медиа". Если она верит в падение "Рамблера", то его имеет смысл купить, чтобы в дальнейшем, при выходе всего холдинга на IPO, за ним не было "дымового шлейфа". Если верит в подъем "Рамблера", то логично купить оставшуюся долю в компании сегодня по низкой цене.


title: Google хочет сделать русский саппорт

content: Моева Мария (Search Quality Associate, Google) на конференции "Оптимизация 2010" рассказала о желании Google создать свою команду русского саппорта веб-мастеров.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Не исключено (однако и не запланировано), что такая служба будет запущена уже в 2011-м году, что сделает Google ближе к россиянам. По словам Марии, доводом против создания такой службы является необходимость найма 70-80 человек (в такое число они оценивают число сотрудников на саппорте в "Яндексе"), при этом в компании для этих 70-и нашлись бы намного более приоритетные проекты. На данный момент саппорт Google общается на русском языке только с клиентами Google AdWords, которые могут как писать письма в компанию, так и звонить со своими вопросами по телефону.


title: Facebook запускает «убийцу Gmail»

content: В понедельник на пресс-мероприятии Facebook будет объявлено о запуске почтового веб-клиента, - пишет Techcrunch. Издание получило подтверждение ранее уже опубликованного им слуха о появлении собственного почтового сервиса ("Проект Титан") у Facebook. Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пользователи социальной сети смогут получать email-адреса с доменом @facebook. Редакция Techcrunch предполагает, что это будет не просто апгрейд существующей системы сообщений внутри социальной сети, а полноценная почтовая служба. Если Facebook действительно запустит свою почту, экспертам придётся пересмотреть популярную в последнее время теорию о том, что социальные сети вытесняют электронную почту. Отметим также, что "В Контакте" снова требует для регистрации адрес email, хотя в конце прошлого года пробовал не требовать.


title: ЖЖ сделает видеопередачу с блоггерами

content: По информации Roem.ru компания "Суп" готовит к запуску ток-шоу, которое будет представлено в ближайшее время.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Ведущим передачи будет Петр Фадеев, популярный радио- и телеведущий. Это один из немногих случаев производства "Супом" не агрегирующих сервисов, а своего медийного контента, который впоследствии будет транслироваться на пользователей компании. Основными собеседниками ведущего будут, очевидно, блоггеры "Живого журнала": передача, по сути, будет представлять топ актуальных популярных тем, озвученных под разными углами популярными же блоггерами.


title: Mail.Ru продал акции Facebook, Groupon и Zynga

content: C конца октября Mail.ru Group продала 6,3 млн акций Facebook, около 9 млн акций Zynga и 22,2 млн акций Groupon. В четверг на NASDAQ пакет акций, эквивалентный проданному, стоил $232 млн: Facebook — $126 млн, Zynga — $19,4 млн, а за бумаги Groupon можно было бы выручить $87 млн. Новости СМИ2  Новости СМИ2   ИсточникКомментарий Roem.ru: В недавнем интервью Roem.ru Дмитрий Гришин подтвердил, что эти инвестиции были "чисто финансовыми" и расширять эту практику компания не планирует


title: EasyFinance.ru потерял данные  пользователей Home-money.ru

content:
EasyFinance.ru потерял данные всех пользователей Home-money.ru
Источник: http://easyfinance-ru.livejournal.com/11564.html?thread=22572Новости СМИ2  Новости СМИ2 -----
Комментарий Roem.ru: если учесть что http://home-money.ru/ вообще не открывается и выдает ошибку 400, то это небольшая проблема.


title: «Яндекс» рекламирует свой браузер и сотрудников по ТВ

content: Компания "Яндекс" запустила на российском ТВ рекламу "Яндекс.Браузера" с участием сотрудников компании в качестве актёров. В клипе изображён процесс того, как сотрудники "Яндекса" то ночей не спят, то с автоматами позируют, лишь бы программа "Яндекса" была простой и радовала пользователей. Пока видеоролик можно видеть по ТВ, версия для интернет-зрителей, по словам представителей пресс-службы "Яндекса", будет опубликована позднее.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Первая версия продукта была представлена в начале октября 2012-го года. Рекламная же кампания была запущена лишь  с выходом версии 1.1 браузера, при этом продвигается не только сам браузер (этим на российском телевидении занимались и Google, и Microsoft), но и дух "Яндекса" и атмосфера работы внутри компании. Ни Microsoft, ни Google рабочего процесса своих сотрудников в телероликах, посвящённых браузерам, не показывали. Сам же браузер, очевидно, "Яндекс" теперь считает достаточно хорошим продуктом, чтобы продвигать его посредством телевещания: ранее сотрудники портала утверждали, что они пока не готовы продвигать браузер на широкие массы, так как сначала хотят его "отполировать" Влияние именно ТВ-рекламы на популярность использования "Яндекс.Браузера" пока незаметно, однако внешнему наблюдателю доступны лишь грубые инструменты оценки популярности браузеров. На данный момент число просмотров российскими пользователями c браузерами "Яндекса" сайтов, по данным Liveinternet.ru незначительно превышает 2 процента. По этому показателю "Яндекс" отстаёт от браузера Mail.ru на 0,2 п.п. Данные Liveinternet.ru


title: Смешной китайский фаервол

content: Силы зла сегодня опять опозорились. Гидра интернет-цензуры наступила себе на яйца. Хотели как хуже, а вышло еще смешнее. ФСКН запретил рассадник наркомании, педофилии и суицида, который мало того что ни тем, ни другим, ни третьим не является, так еще получил профит с этого запрета. Луркморье жил, жив и будет жить, а российские интернет-цензоры снова расписались в беспомощности и некомпетентности. Таков в общих чертах основной тренд сегодняшнего утра.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В воскресенье, где-то незадолго до полуночи, в реестр запрещенных сайтов была добавлена «Энциклопедия современной культуры и всего остального» lurkmore.ru. Инициатором добавления выступила Федеральная служба по контролю за наркотиками.В первую очередь, это конечно был подарок новостникам. Кто имел дело с этой унылой профессией, знает, как трудно нарыть что-нибудь драйвовое утром понедельника. А тут готовая новость дня.Во вторую - это был подарок всем, кто хоть раз заходил на Лурк и знает о чем там, а главное как. Ну то есть основания закрывать энциклопедию могли быть разве что у Минкультуры, а никак не у ФСКН. Потому что расширять свои познания о наркотиках по Луркоморью могут только законные жертвы естественного отбора. Ну и воспринимать его всерьез как угрозу хоть детям, хоть режиму, да вообще хоть чему могут только полные идиоты.Но всеобщее счастье наступило после того, как стало очевидным абсолютное бессилие зловещего реестра перед человеческим гением. Домен королевства Тонга, немного ДНС-а, плюс один к айпишнику - и Лурк снова доступен всем желающим. С учетом того, что это новость дня, желающих нашлось в четыре-пять раз больше обычного. Администраторы ресурса еще в 11 утра начали жаловаться в своем твиттере, что серверу не очень хорошо от такого ажиотажа, Герман Клименко опубликовал прекрасный график, всем весело.Я тоже сперва немного позлорадствовал, а потом, будучи в общем-то не злым человеком, задумался, почему наши интернет-цензоры такие невезучие дебилы, и как же им, старательным, но беспомощным, наверное, сейчас гадко. И стал от нечего делать придумывать альтернативную подоплеку этой истории.Закон о защите интернета от детей, или как он там правильно называется, вызвал большое возмущение у интернет-сообщества. Введения интернет-цензуры мы боялись года с двухтысячного, словосочетание «закон об интернете» всю дорогу дежурно вызывало истерику, призрак китайского файервола все время маячил где-то на периферии. И вот на тебе. Приняли. П-ц.Что мудрая власть должна сделать в такой ситуации? Правильно — сгладить. Успокоить. Доказать, что ничего не произошло. Как? Ну уж не объяснениями, что применяться будет только в заявленных целях, для защиты детей от нарко- и суицидопропаганды и борьбы с ДП. Кто их будет слушать эти объяснения. Мы лучше знаем, зачем этот закон на самом деле.А вот если сделать архиглупость, да еще и облажаться, если китайский фаервол окажется на поверку смешным и дырявым, то все успокоятся. Смешное — оно же не страшное. Вот и сидит в недрах секретного запретдепартамента специальный придурьпиаротдел и выдумывает самые идиотские запреты: «Лолиты», «писающего мальчика», курения в «Ну, Погоди!», Луркморья. Чтобы потом отменить как отдельные перегибы и дополнить имидж смешной безобидности еще и образом вменяемости руководства.Вот я это придумал и мне уже не так стыдно за цензоров, в моей версии они наоборот выходят умные и хитрые. Уже могу думать о них без слез жалости.Дальше веселее пошло. Кроме пиара, нашлась еще одна польза от таких эпикфейлов. Это же отличный способ собирать знания о способах борьбы с фаерволом. Заблокировали — посмотрели, как обходят, заблокировали иначе — посмотрели, ну и так далее. К тому моменту, как понадобится всерьез заблокировать, можно будет уже без фейлов. Тут я уже прямо гордость ощутил за инициаторов сегодняшней лажи: они, выходит, не только втихомолку смеются над нашей наивностью, так еще и заставляют олухов на себя работать.И где-то в этом месте мои умозрительные построения мне внезапно разонравились. Я себя ощутил как капитан Джон Блэк из Третьей экспедиции, которого папа с мамой на Марсе встретили. Он тоже был тугодум, только и успел, что испугаться.А вдруг на самом деле все так и есть?Вячеслав Варванин


title: Free-lance.ru раскрыл информацию о «фармацевтах» и других акционерах

content: Free-lance.ru раскрыл информацию о составе акционеров, который изменился после того как Mail.ru и HH.ru "продали свои акции ребятам из фармацевтики".Новости СМИ2  Новости СМИ2  Переговоры по продаже 40% акций Free-lance.ru, принадлежавших Mail.ru Group, длились больше года. Стоимость проекта на момент продажи оценивается в $10 млн. В результате сделки доли распределены следующим образом: 30% - Виталий Мартьянов, акционер и заместитель генерального директора биотехнологической компании «Мастерклон» и фармацевтической компании «ЛЕККО». 30% - Василий Воропаев, основатель и генеральный директор Free-lance.ru 20% - Артём Бектемиров, генеральный директор и совладелец ОАО «Аптечная сеть 36,6», председатель Совета директоров ОАО «Верофарм» (инвестирование личных средств) 20% - Антон Мажирин, основатель Free-lance.ru Пресс-служба Free-lance.ru приводит объяснения фармацевтов, почему они вложились в биржу фрилансеров: Виталий Мартьянов:Инвестиции в Free-lance.ru – мое первое вложение в онлайн бизнес. Я вижу огромный потенциал в рынке фри-ланса в России и в частности в развитии Free-lance.ru после изменения бизнес-модели и запуска сервиса безопасной работы «Сделка Без Риска». Артем Бектемиров:Free-lance.ru – передовой и многообещающий ресурс, который объединяет молодых специалистов и помогает талантливым людям заниматься интересными, хорошо оплачиваемыми проектами. Считаю этот проект перспективным и поэтому и инвестировал в него. 2 октября Free-lance.ru объявил о принудительной монетизации пользователей - была запрещена работа вне сервиса "Сделка без риска". Кроме того, был запрещен любой обмен контактами между пользователями. Через месяц, 2 ноября, Василий Воропаев рассказал о продаже Mail.ru Group своей части акций, а 7 ноября Антон Мажирин заявил о своем возможном уходе из компании.


title: Лига безопасного интернета рекомендует быть в контакте с «Роскомнадзором»

content: Популярные ресурсы Lurkmore.to и Lib.rus.ec были внесены в реестр запрещенных сайтов, доступ к ним заблокирован по IP.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Ранее Роскомнадзор утверждал, что блокировка по IP - это крайняя мера, которая должна вступать в силу только в случае, если ресурс игнорирует предприсание удалить запрещенную информацию. "Чтобы в будущем не возникало подобных проблем, я бы посоветовал Lurkmore.to и Lib.rus.ec создать адрес электронной почты, который они могли бы предоставить в Роскомнадздор. И попросить Роскомназдор о всех проблемах, связанных с Луркоморьем, направлять на этот адрес", - комментирует Денис Давыдов, исполнительный директор "Лиги безопасности интергета". Сейчас же, говорит Давыдов, требования убрать некорректный материал направили, скорей всего, хостеру Lurkmore.to, который их, похоже, не уведомил. "Для разблокировки общий порядок таков: обратиться в Роскомнадздор, который скажет, на основании какого материала сайт был заблокирован, и убрать запрещенную информацию. Тогда до момента включения ресурса потребуется всего несколько часов", - говорит Давыдов. По его словам, рано или поздно это все равно придется сделать, вечный переезд на новые IP-адреса не поможет. "Запрещенную информацию уже удалили даже с Два.ч", - говорит эксперт.


title: Pravo.ru нарушает поисковую лицензию Яндекса?

content: А трастовым сайтам, таким как Pravo.ru, можно безнаказанно продвигаться в поиске черными методами? Поисковым роботам и пользователям Pravo.ru показывает разную информацию на одних и тех же страницах. На лицо факт клоакинга.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Для поисковиков:Для пользователей:


title: Слух: Drimmi продан компании WebGames

content:
Друзья!Новости СМИ2  Новости СМИ2  Как вы уже могли слышать, все последнее время мы вели переговоры о стратегическом сотрудничестве с компанией WebGames. В течение трех лет мы развивались и росли абсолютно независимым образом. Мы запустили много действительно хороших проектов, каждый из которых я лично очень люблю. У нас в компании всегда работали только самые лучшие сотрудники, и здесь мне тоже есть чем гордиться. Но приходит время принимать важные решения. И наши переговоры с потенциальным партнером находятся в стадии завершения. Результатом этих договоренностей станут следующие изменения. Компания WebGames становится контролирующим акционером Drimmi. С 1 ноября 2012 года все оперативное управление компанией переходит в зону ответственности новых акционеров. Московский офис компании к 1 ноября переезжает в офис WebGames. Для региональных офисов ничего не меняется. Однако могу отметить, что в планах WebGames не только поддержание и развитие текущих продуктов, но и создание на базе Drimmi новых хороших игр. Поэтому каждый из вас сможет продолжить собственную реализацию в рамках общей структуры. Что касается меня лично, то я остаюсь в должности генерального директора компании. Кроме того, в самое ближайшее время вам будут представлены люди, в зоне ответственности которых будут находиться, в том числе оперативное управление управление компанией и развитие проектов. Обратите внимание, что оперативное управление будет в большей степени сосредоточено в руках данных лиц, поэтому все текущие вопросы вам предстоит через какое-то время решать именно с ними. Фактически это означает то, что мое присутствие в компании будет достаточно формальным. Сейчас самый подходящий момент для того, чтобы сказать всем вам и каждому в отдельности больше спасибо за вашу работу на благо Drimmi. Вы - самые лучшие! И надеюсь, что эти чувства взаимны. Я буду очень рад, если все мы сохраним самые лучшие воспоминания о том времени, которое провели вместе. Желаю вам дальнейших успехов и побед вместе с Drimmi. До новых встреч! Никита Шерман

----Комментарий Roem.ru: CEO Drimmi Никита Шерман и директор по развитию WebGames Максим Шатилов не подтвердили Roem.ru информацию о сделке между компаниями.


title: Яндекс добавил свой авиа-букинг в общую выдачу

content: Яндекс начал показывать свой поиск по авиабилетам над результатами поиска для популярных запросов типа "авиабилеты" или "купить авиабилеты". Новости СМИ2  Новости СМИ2 Google начал делать то же самое в сентябре 2011-го с помощью ITA Software, приобретенного годом ранее. Однако Google.com по запросам с российскими направлениями предлагает только расписание (но не бронирование билетов), а на Google.ru функция недоступна.


title: Osmino сделал поиск по содержимому android-приложений

content: Компания RIWW представила сервис поиска по содержимому мобильных приложений – Osmino Apps. Приложение доступно в Google Play в виде отдельной версии (osmino apps) и включенное в функционал уже существующих приложений Osmino. В течение недели должна заработать веб-версия поиска по мобильным приложениям.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В релизе компании сообщается, что в индексе Osmino Apps уже более полутора миллионов единиц контента из приложений, среди которых ivi.ru, Википедия, Чемпионат.ру, Dmir и др. К концу года индексная база будет включать контент из большинства русскоязычных приложений.По словам руководителя и совладельца компании RIWW Алексея Нагорного, поисковый алгоритм построен так, чтобы дать пользователю максимально адекватный и релевантный поиску ответ, а также возможность скачивать только те приложения, в которых содержится искомый контент. Позиции в результатах поиска продаваться не будут. Прибыль от Osmino Apps компания намерена получать с контекстной рекламы.Это не первое упоминание о появлении поиска по мобильным приложениям. Так, в сентябре 2011 года запустил мобильный сервис поиска по приложениям — apps.yandex.ru, а в октябре 2012 года приложения научился находить и основной поиск Яндекса. Однако принципиальное различие Osmino Apps от Google Play, App Store и того же Яндекса, по словам г-на Нагорного, в том, что разработка RIWW ищет не только по описаниям приложений, а «прежде всего по контенту, который находится внутри приложений»:«Теперь пользователь может искать приложения не только по описаниям, которые дали сами разработчики (к примеру, с обещаниями кучи классных фильмов), а сразу спросить у нашего поисковика интересующий его фильм. Мы ему подскажем, какое приложение надо скачать (конечно то, где есть необходимый ему фильм), и прямиком отправим его в Google Play или другой маркет, где находится соответствующее приложение».


title: Знакомства@Mail.Ru редиректят на чужой сайт

content: Заходим на blogs.mail.ru и в шапке нажимаем на раздел "Знакомства" - в результате попадаем на lovenail.ru (вместо love.mail.ru). Что это, Mail.Ru взломали?Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Яндекс поможет покинуть Россию

content:
«Яндекс» полностью обновил «Карты», сообщается в пресс-релизе. Сервис теперь работает на единой платформе, позволяющей поддерживать и самостоятельно обновлять любые объёмы данных. Вместе с этим на Яндекс.Картах появились подробные схемы городов мира с автомобильной маршрутизацией, в том числе между странами. Так что можно быстро проложить автомобильный маршрут, если требуется покинуть страну. Карты доступны и на сайте, и в мобильном приложении.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мария Орлова, руководитель отдела геоинформационных данных Яндекса:Сегодняшняя новость — результат полутора лет работы. Мы уже давно поняли, что неправильно рассчитывать только на поставщиков данных и нужны свои карты. Первой стала Москва, нарисованная нашими картографами в 2011 году. Сейчас у нас есть собственные детальные карты России, Украины, Беларуси и Казахстана. Они объединены с подробными картами остальных стран от нашего партнёра, чтобы пользователям было удобно «переходить» границы. Нам нужно было не просто объединить схемы стран, но и организовать хранение и быструю обработку всех данных мировой карты, так что мы полностью переписали ядро сервиса. Кроме того, мы создали своё ПО для быстрого внесения изменений в карты, потому что электронные карты очень важно обновлять часто, а существующие на рынке программы не способны осилить наши объёмы. Яндекс теперь — картографическая компания совершенно нового уровня.
Карты России, Украины, Беларуси и Казахстана обновляются «Яндексом» раз в месяц (на основе комментариев пользователей, информации от городских администраций и свежих спутниковых снимков). Все остальные страны обновляются Navteq раз в квартал.Чтобы пользователям было легче ориентироваться, «Яндекс» автоматически перевёл иностранные названия городов и популярных туристических мест на русский язык. Несколько десятков программ для разных языков, под надзором профессиональных переводчиков, перевели более 7 миллионов топонимов из 237 стран, сообщает компания.Результат этой титанической работы уже стал поводом для недоумения у внимательных пользователей. Как пишет Алексей Тутубалин, чтобы пользователям было легче ориентироваться, озеро «Хара-ус-нур» в Монголии на картах «Яндекса» называется «Кар-Сша-Лейк». В комментариях у Алексея быстро разгадали этот ребус: «УС» у Яндекса превратилось в США (транзитом через US, очевидно). С «Лейком» тоже всё понятно.Как дополняет пресс-релиз «Лента.ру», в текущей версии пользователи мобильных приложений не смогут загрузить карту в память телефона для работы с ней без доступа к интернету, однако в будущем такая функция появится.


title: Богданов из Wannafuck о том, как инвесторы-конкуренты могут собирать ключевые метрики существующих проектов

content: TJournal поговорил с основателем закрытого сервиса Scade (известен как Wannafun (Wannafuck) Рустемом Богдановым о прошлом и будущем сервиса. В частности о том, как можно собирать ключевые метрики проектов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 — Что думаешь о Pure?Его же Роман Сидоренко делает, а инвестиции от Константина Синюшина. Константин как-то с нами встречался, весной, говорил, что ему интересно проинвестировать, а пообщаться придёт его менеджер по продукту. Было задано очень много вопросов, мы рассказали о своих метриках, но оказалось, что интереса в инвестициях у Синюшина не было, а этим менеджером оказался Сидоренко.— То есть ты бесплатно проконсультировал своих конкурентов?А я открыт всегда. К Pure у меня, может быть, немного предвзятое отношение, но в итоге это приложение усугубит существующее положение вещей, которое задала «Мамба». Это секс-дейтинг, только ещё более откровенный.— Но у них же там вроде как философия.Да какая там философия. Всем хочется трахаться — вот и вся философия.


title: СКБ Контур выкатил неработающую Бухгалтерию.Контур?

content: Сегодня СКБ Контур объявил об объединении "Эврики" и "Эльбы" - облачных сервисов для предпринимателей и бухгалтеров.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Новый продукт Бухгалтерия.Контур позволит предпринимателям и бухгалтерам взаимодействовать в рамках одного рабочего пространства. Пользователям "Эльбы" и "Эврики", похоже, несколько преждевременно, предложили переходить на Бухгалтерию.Контур:Как мы уже писали ранее, все данные, которые вы завели в Эльбе и Эврике без проблем перекочевали в Бухгалтерию.Контур. Войдите в систему под своей учетной записью и убедитесь сами!Пользователи "Эльбы" и "Эврики" в этом убедиться не смогли - в комментариях они говорят об отсутствии интеграции и какого-либо нового функционала, кроме единой страницы для входа в два существующих продукта. ----Комментарий Roem.ru: Похоже, что сегодняшнее объявление Контура - не столько про новые продукты и возможности для клиентов, сколько про перестройку разработки и продаж внутри самого Контура, а вот с клиентами ура-пиар подкачал.


title: Reg.ru через суд требует от Ru-Center 400 млн рублей за домены в зоне .рф

content: Ru-Center еще не скоро расстанется с историей про открытую регистрацию доменных имен в зоне .рф. В апреле 2013 года его в очередной раз попросил раскошелиться ФАС - на 240 млн рублей, а теперь свои претензии предъявляет уже регистратор Reg.ru - на сумму 389,5 млн рублей.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Злоключения Ru-Center начались 11 ноября 2010 года, в первый день открытой регистрации в зоне доменов .рф. Тогда Координационным центром национального домена сети интернет было установлено техническое ограничение - один регистратор мог обращаться к реестру не больше 4,8 тысяч раз в час. За первые 12 часов было зарегистрировано 115 тысяч новых доменных имен, из них 71 тысяча была оформлена на Ru-Center. ФАС усмотрел в этом признаки недобросовестности и начал разбирательство. ФАС признал Ru-Center виновным, но арбитражный суд Москвы в 2011 году отменил решение антимонопольщиков. Впрочем, в 2013 году Президиум Высшего Арбитрижного Суда РФ с ФАС согласился - и обязал компанию вернуть в бюджет РФ 240 млн рублей, заработанных на регистрации. Теперь эту историю еще раз поднимает Reg.ru. Претензии у регистратора те же, что и у ФАС - недобросовестная конкуренция. По версии Reg.ru, чтобы обойти техническое ограничение КЦ о количестве обращений в час, Ru-Center сговорился с шестью другими регистраторами, которые в итоге работали по единому списку доменных имен. Кроме того, утверждает Reg.ru, списки доменов составлялись Ru-Center не в порядке поступления заявок от пользователей, а начиная от потенциально более востребованных доменов - общеупотребимых слов и наименований компаний. Reg.ru заявляет, что благодаря такому некорректному поведению Ru-Center продолжает получать прибыль от продления обслуживания этих доменов, так что регистратор требует компенсации своих убытков.


title: Когда «Яндекс» починит свой зеркальщик?

content:
Одному из юзеров Searchengines удалось склеить Google и Yandex.ua, пользуясь несовершенством алгоритмов склейщика и внешними факторами.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Некоторое время были такие замечательные подсказки:

но они уже исправлены. Дыре много лет и все желающие могут найти рецепт. Почему её никак не заделают?


title: Максим Поташёв отберет образовательный контент для русской Курсеры

content: 12 ноября прошла презентация интернет-площадки для продажи образовательного контента BeSmart.net. Площадка представляет собой связующее звено между экспертами, которые хотят монетизировать свои знания, и пользователями интернета, которые желают эти знания получить.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Теоретически, любой желающий может зарегистрироваться и начать продавать свой контент. На практике, к контенту предъявляется ряд требований. Во-первых, контент должен отвечать требованиям к техническому качеству. Во-вторых, содержательная часть рассматривается модераторами, инструкции для которых составляет экспертный совет во главе с Максимом Поташёвым, хорошо известным россиянам по «Что? Где? Когда?». Деньги авторам выплачиваются от лица иностранной компании.Александр Вульфович, руководитель BeSmart.net, пояснил, что рынок платного образовательного контента в России — это достаточно новая область, и контент, в основном, генерируется компаниями. При этом, большинство представителей «инфо-бизнеса» не представлено в онлайне, за исключением языковых курсов. BeSmart.net позволяет всем желающим выйти в онлайн, не вкладывая деньги в разработку онлайн ресурса.Создатели BeSmart не рассчитывают, что проект даст моментальный эффект — он рассчитан на многие годы, и будет развиваться не только в России, но и на других рынках. Объем заявленных инвестиций в BeSmart.net – $4 млн на ближайшие три года. Инвестором выступает гонконгский инвестиционный фонд Education Matrix. По прогнозам годовой доход проекта может составить около $15,4 млн. План на ближайший год – около 100 тыс. закачанных лекций. Средняя стоимость одной лекции – 150 руб. Продажа контента, если контент стоящий, всегда сталкивается с вопросом пиратства этого контента. Как пояснили в BeSmart, защита контента на сервисе будет проводиться техническими и административными мерами. Контент будет помечаться «водяными знаками», и на сервисе будет защита от копирования. Административная часть будет заключаться в мониторинге «утекших» копий и применении российского законодательства к пиратам. В компании положительно оценивают развитие законодательства в этой области в России в последнее время. Кроме того, BeSmart рекомендует авторам не завышать стоимость материалов, чтобы цена была доступна широкой аудитории и пользователям было бы просто удобнее и проще заплатить за этот контент и получить его в хорошем качестве на сайте. Иногда пиратство вызвано не только ценой, но и удобством потребления контента (переносимостью между устройствами и т.п.). Сейчас большое развитие получили мобильные устройства, и, например, YouTube получает 40% трафика с мобильных устройств. По словам Александра Вульфовича, у BeSmart пока нет мобильного приложения, но оно должно появиться в середине следующего года.Что касается отличия от Coursera, то, по словам Вульфовичав, контент Coursera и онлайн-классов учебных заведений генерируется ими самими и является академическим. Контент BeSmart более прикладной и создается пользователями, что позволяет поддерживать гораздо более широкую тематику. При этом в BeSmart готовится модуль, который позволял бы учебным заведениями формировать курсы и проводить тестирования знаний. Также в планах есть модуль для проведения «живых» видео-сессий с экспертами (нечто подобное на базе Hangouts запустил недавно американский Google под название Helpouts).


title: По итогам IPO Twitter появилось 1600 сотрудников-миллионеров против «десятков» после IPO «Яндекса»

content: Аналитическая компания PrivCo подсчитала, что по итогам IPO Twitter появилось 1600 новых миллионеров. Большая часть из них - рядовые сотрудники компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Расчеты велись из оценки $40 за одну акцию - уровень торгов на следующий день после IPO. Всего в компании работает около 2000 человек (на июнь 2013 года). Для сравнения: во время IPO "Яндекса" миллионерами стали "десятки" сотрудников из числа 270 человек, которые участвовали в опционной программе. Всего в компании на момент выхода на биржу работало 2677 человек.


title: «Яндекс.Карты» строят подробные международные маршруты

content: "Яндекс" представил сегодня утром новые Яндекс.Карты - более подробные, "вплоть до дорожек в парках", карты других городов за пределами России. Сервис реализован на основе карт Navteq и позволяет построить международный автомобильный маршрут:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Источник


title: Кадры: АфРаSup нанял к Петру Захарову ещё одного экс топ-менеджера Apple

content: Бывший топ-менеджер Apple в Исландии Стейнгримур Мури Арнасон займет пост заместителя гендиректора медиахолдинга "Афиша-Рамблер-SUP", сообщили источники ИТАР-ТАСС. До этого специалист работал в Apple в должности директора по продажам и маркетингу в Исландии, принимал участие в разработке операционной системы Mac OS X, и основал компанию реселлер продукции Apple в Скандинавии и Исландии.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Арнасон будет уже вторым высокопоставленным экс "яблочником" в АфРаSupе. Глава объединенной компании Петр Захаров, ранее руководил направлением компьютеров и телевизионных продуктов Apple в Европе, Африке, Индии и на Ближнем Востоке.АфРаSup сложно заподозрить в планах выпуска телевизоров или гаджетов. Однако топ-менеджмент с известностью на Западе вполне укладывается в реализацию когда-то звучавших планов перепродать ряд компаний международным IT-гигантам. Правда, за прошедшие несколько лет частички АфРаSupа владельцев уже меняли, а новые собственники обсуждали не перепродажу, а самые широкие перспективы изменения холдинга, вплоть до обращения к э-коммерс. И в этом смысле опытные маркетологи и продавцы электроники могут обозначать, что некий торговый проект в АфРаSupе обдумывают.


title: Юлмарт отказался от paypal который так долго приходил в Россию?

content: Ясно помню, что в юлмарте была оплата через paypal, но теперь такой вариант отсутствует.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В озоне, ситилинке, сотмаркете и тд.. paypal в наличииПочему юлмарт отказались от paypal?


title: Тинькову не удалось купить uBank за $15M и «Штрафы ГИБДД» за $3M из-за несговорчивости фаундеров (+комментарий Runa Capital)

content: На конференции "Деньги будущего" Олег Тиньков еще раз подтвердил, что ТКС — это, по его мнению, в первую очередь технологическая интернет-компания:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Мы не столько спозиционировали себя как интернет-компания. Я все-таки свято верю, что мы и есть интернет-компания. Мы самый большой онлайн-банк в мире, потому что банк, который имеет один офис и 4 млн клиентов — в мире нигде не реализована эта модель. И, на мой взгляд, это интернет-компания. Если посмотреть не только на форму — на пуфики и «смузи» в «коворкинге» —, а на содержание, то у нас разработчики, аналитики и программисты — это бОльшая часть персонала. Мы давно поняли, что будущее за онлайн-банками, за банками, у которых будет легкая инфраструктура, низкие OPEX-ы (операционные издержки — Roem), косты. [..] Мы находимся в очень плохом цикле (экономическом — Roem) и, конечно, выживать как-то нужно, и нужно сокращать OPEX-ы. В случае с ТКС это сделать было просто: мы с начала года сократили OPEX на 35%, мгновенно! Сократив на 35% мы, несмотря на возросшую очень сильно стоимость риска, остались в прибыли. И я хочу сказать с большой гордостью и ответственно заявить, что из всех [розничных] банков мы — единственный банк, который заработает в этом году деньги, заработает несколько млрд чистой прибыли по МСФО.Рассуждая о fintech-стартапах, Тиньков сказал, что экосистема для стартапов в России пока недостаточно развита, а сами стартаперы не вполне адекватно оценивают свои возможности и перспективы. Тиньков привел пример, как его компании не удалось купить финансовое приложение uBank и мобильное приложение «Штрафы ГИБДД»:Мобильные приложения, которые называются красивым словом «банк», — это финансовые мобильные приложения. Они могут иметь новаторские интересные связи, и научить более традиционные банки делать более красивые, более функциональные приложения и какие-то интересные наработки с медициной или еще чем-то — это хорошо, в этом и [заключается] задача стартапов — показывать нам, банкам, куда двигаться. И я вижу большой позитив в том, что существуют такие приложения, как «Инстабанк», «Рокетбанк», потому что мы смотрим на них, видим какие красивые они делают приложения, это очень круто [..] и я заставляю наших разработчиков делать так же красиво. Но второй вопрос: к сожалению, всё это находится в неправильной стране, потому что экосистемы здесь нет. В отличие от Калифорнии — там существует сложная огромная экосистема, если хотите индустрия: посевные инвестиции, ангелы и, в конце концов, банки, которые это покупают. К сожалению для российского «финтека», не могу ничего сказать позитивного, потому что здесь если как-то еще сложилась экосистема seed-фандинга, то совсем нет экосистемы покупок. То есть продаж нет, выходов нет. Во-первых, никто не хочет покупать, потом что очень низкая конкуренция в России, и банки делают это сами: зачем покупать uBank, если можешь все это сам сделать за два месяца? В штатах другая система: там инвесторами это все накачивает, потом банки это все покупают, потому что покупают время, есть налоговые соображения и т.д. Там построена иерархия, в России этого нет. В России есть экосистема входа какая-то, вялая, где инвесторов «развордят», так сказать, — собирать деньги стартаперы научились. Продавать - нет. И это, конечно, смущает меня. Но надо признать, что [и] сами стартаперы виноваты. Например, за последние 1.5 годы мы пытались купить два стартапа. uBank [которому было предложено около 15 млн долларов — Roem] и мобильное приложение «Штрафы ГИБДД» [за примерно 3 млн долларов]. Оба стартапа попросили в разы больше. Мы написали свое приложение за 3 месяца и обогнали в два раза «Штрафы ГИБДД». Нужно [действовать по схеме] «создал-продал-пошел дальше», [но] этой культуры нет в России — все хотят миллионы. Тут можно винить инвесторов, большие банки, которые не хотят покупать эти стартапы (а без этого нет пищевой цепочки), [но] еще и сами фаундеры не готовы мыслить этими категориями.В декабре 2012 года «Сбербанк» приобрел Яндекс.Деньги за $60 млн.В феврале 2013 года фонд Runa Capital сообщал об инвестировании $8M в uBank (хотя сумму инвестиций не стоит воспринимать буквально).Инвестиционный директор Runa Capital Дмитрий Гальперин так прокомментировал слова Олега Тинькова:Не стоит оценивать стоимость компании по костам.


title: Android лидирует — платформа обошла Windows 7 в статистике заходов во ВКонтакте

content: Основной операционной системой ВК-пользователей стал Android — у неё 20 млн пользователей в сутки, что больше 19 млн пользователей под "Windows 7" и 10 млн людей зашедших из под iOS. Евангелист «ВКонтакте» Альберт Усманов на конференции RIW2014 уточнил, что множество людей пользуются разными устройствами доступа — например, днём они могут попасть в статистику десктопных операционок, а вечером в статистику мобильных.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Глава PayStore.com объяснил, как он использует пользовательские пароли

content: Александр Неймарк, Руководитель PayStore.com, 1@paystore.comНовости СМИ2  Новости СМИ2 Публикации в СМИ с упоминанием проекта PayStore.com, как партнера Альфа-Банка по предоставлению агрегатора балансов вызвал неоднозначные отклики на рынке и, чтобы ответить на все вопросы, которые ко мне поступили за последние несколько дней, я решил написать этот материал и приоткрыть завесу тайны над «Сервисом контроля балансов».Сегодня я открыл свой мейл, на который часто приходят отзывы от наших пользователей, и прочитал вот такое письмо (поясню, что в этом банке не только операции, но и вход обязательно подтверждать по СМС, и это нельзя отключить):«Спасибо Вам за чудесный софт. P.S. как я и ожидал с подключением услуги Супербанк вместо Суперинфо Ваша программа перестала получать данные (СМС она же не перехватывает). Теперь пойду отключать Супербанк. Удобное мгновенное отслеживание изменений баланса с помощью Вашей программы мне гораздо важнее кривоватого Супербанка». И знаете, читая такие строки я понимаю — у этой технологии есть будущее. Пользователи современных финансовых продуктов просто в восторге от того, что могут объединить в одном интерфейсе разные «личные кабинеты» провайдеров. Когда мы сделали это открытие (а мы занимаемся этим вопросом уже много лет), мы поняли, что появился новый рынок для банков и крупных электронных кошельков.Зачем это нужно банкам и крупным кошелькам?Во-первых: увеличивается посещаемость сервисов ДБО. Вспомните, когда и зачем вы в последний раз заходили в интернет-банк? Невысокий процент возврата пользователей — это большая проблема. А ведь банкам очень важно быть в постоянном контакте в клиентами и не тратить деньги на лишнюю рекламу. Добавив в ДБО Банка свои балансы пользователь сам, ДОБРОВОЛЬНО будет заходить в интернет или мобильный банк с завидной регулярностью. Его мотивация возврата в данный банк резко повысится.Во-вторых: где пользователь видит баланс — там он и может оплатить. Добавьте под отображение баланса кнопку «Пополнить» — и пользователь ваш. А еще можно прислать push-уведомление вида: «Мы видим, что вот здесь деньги заканчиваются и знаем, как важен для вас этот сервис, давайте пополним счет прямо сейчас». Удобство этой технологии в том, что поля в форме платежа заполняются автоматически — мы ведь не только смотрим баланс, но и можем найти нужные данные в личном кабинете провайдера и передать их в платежную форму банка. И в-третьих (самое важное): банки хотят видеть ВСЮ финансовую жизнь клиента, а не только её часть. Допустим, у вас есть счет в банке «А» на сумму 20 000 рублей. И счет в банке «В» на сумму 1 000 000 рублей и постоянные обороты по счету. Так вот, банк «А» думает, что вы обладаете весьма скромными доходами. Он же не знает, какова реальная картина вашей финансовой жизни. Но стоит вам разрешить ему видеть свою информацию в других банках, и он сможет более тонко понимать вас и не спамить вас стандартными предложениями, а подстроиться под ваши нужды, потребности и дать вам более привлекательные финансовые условия по своим продуктам.Почему это безопасно?Мы миллион раз слышали слова: «Шеф, все пропало, гипс снимают, клиент уезжает, у вас все украдут, вас всех продадут и вы все под колпаком ФСБ (ЦРУ)». По факту: никто никому ничего не передает, никто никакие базы не продает и не собирается продавать. Пользователи не могут передавать данные от личных кабинетов провайдеров третьим лицам, но не компьютерной программе, которая «третьим лицом» не является. Вспомните, как легко вы отдаете свои персональные данные web-браузерам, а ведь Google тоже может «воровать» ваши данные. На самом деле, никто ничего не собирается воровать. Данные передаются программе (например, вводятся в специальном интерфейсе на стороне банка) и хранятся в зашифрованном виде (с использованием аппаратного шифрования) на наших серверах или на серверах банка. Банк может доверить хранение паролей нам или хранить пароли у себя на серверах и таким образом гарантировать своим клиентам, что доверенные пары логинов и паролей не уйдут дальше сервисов банка. У каждого провайдера есть свой IP-адрес, поэтому легко проверить, что логины и паролю передаются только по назначению. Скрипт берет логин и пароль на стороне банка, идет по указанному адресу на сайт провайдера, забирает данные и доставляет их строго назад в ДБО банка. Никаких сторонних путей скрипт не знает. Все данные передаются по зашифрованному каналу HTTPS.Если банк доверяет хранение логинов и паролей нам (в облаке), мы работаем с обезличенными данными и просто доставляем информацию, ставя её в соответствие искусственному ID. Реального человека, скрывающегося за этим ID, знает только банк, поэтому, никакие персональные данные пользователей не уходят на сторону, мы не знаемся «сливом» базы партнеров. Все клиенты партнера остаются его клиентами на 100%. Мы находимся в постоянном контакте со службами безопасности десятков банков и нашли компромисс с каждой службой. Используемая технология полностью безопасна, верифицирована и проверена. Она работает ровно так, как описано выше. Кроме того, важно понимать, что логин и пароль от входа в интернет-банк предоставляет возможность только посмотреть баланс и историю транзакций, а совершить транзакцию мы не можем, она защищена дополнительной авторизацией (OTP, ЭЦП, платежный пароль, токен и т.д.). Поэтому, никакой угрозы для сохранности денег клиента данная технология не представляет!Почему синтаксический анализ, а не API?На самом деле, так называемый «парсинг» — это только одна из технологий, которую мы используем. Если не вдаваться в подробности, процесс взаимодействия с провайдеров — это сложный аналитико-синтетический процесс интеграции, которая в некоторых случаях в разы сложнее и полноценней, чем прямой API к серверу провайдера. И когда я слышу: «Да что там, просто парсят сайты, вот договориться о работе по API — это большая задача», я всегда предлагаю моим собеседникам чуть расширить горизонт восприятия проблемы.Во-первых, давайте сразу обозначим главные минусы работы по API:1. В большинстве случаев, API предоставляет меньше информации, чем позволяет получить наша технология. Эта информация более ограничена и по содержанию и по возможностям использования.2. API всегда передает Вам то, что хочет провайдер, а не его клиенты. API — это решение «сверху» и оно не всегда тонко учитывает все запросы «снизу» (то есть со стороны клиентов).3. Если Вы, как партнер, работающий по API, не понравитесь провайдеру, он легко может Вас заблокировать В ЛЮБОЙ МОМЕНТ без объяснения причин (вспомните «Яндекс Wonder»).Во-вторых: наша технология — это не просто работа с балансами. Она позволяет создавать так называемый «виртуальных провайдеров», то есть группы данных по разным провайдерам, синергетически сведенные в одно смысловое пространство по запросу рынка. Представьте, что существует «виртуальный провайдер» балансов и данных по платежам пользователя, «виртуальный провайдер» по активностям пользователя в социальных сетях, «провайдер поиска работы», «провайдер коммуникаций и обмена информацией» и множество других провайдеров, которые объединяют все стороны жизни пользователя.Объединив всех этих провайдеров вместе, мы получим единого суперпровайдера, который в одном кабинете (например, в Альфа-Клике или в аккаунте «ВКонтакте» доставит пользователю всю информацию по любому вопросу, по любых связям из любой отрасли знаний. Таким образом, наша технология — это технология глобального энричмента данных (data enrichment), о котором сейчас активно говорят банки, электронные кошельки, социальные сети и другие игроки рынка.Александр Неймарк, Руководитель PayStore.com, 1@paystore.com...От редакции Roem.ru: Присылайте свои статьи, авторские колонки, обзоры и аналитику на editor@roem.ru. Авторам качественных текстов — гонорары, слава и полезные знакомства в комментариях.


title: Слайды DATA Insight про интернет-торговлю: e-commerce во время кризиса

content: Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Life.Sreda ставит Владимира Акимова  вместо Вячеслава Семенчука на должность CEO LifePay

content: Владислав Солодкий, СЕО Life.Sreda (владеет 80% LifePay), рассказал Roem, что основатель и CEO эквайринг-стартапа LifePay Вячеслав Семенчук покинет должность CEO LifePay, но останется акционером компании. Команде стартапа, в которую входит и Семенчук, прнадлежит 20%.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вячеслав Семенчук не подтвердил Roem свою отставку: «Я пока CEO Лайфпэя», — сказал он. На вопрос, изменится ли CEO компании в ближайшее время, Семенчук ответил: «Не факт».Пресс-секретарь Лайф.Среды Анна Янчевская сказала, что Семенчук «числится CEO», но компанией фактически управляет Владимир Акимов, а Семенчук операционным управлением не занимается.


title: Правообладатели к концу года получат систему защиты видео  во «Вконтакте» по цифровым отпечаткам

content: Основываясь на мастер-копии правообладатели смогут находить все файлы с аналогичным содержанием, загруженные пользователями, — об этом руководитель отдела по работе с клиентами «Вконтакте» Александр Круглов рассказал на RIW.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В зависимости от типа правообладателя, в зависимости от типа отношений с «Вконтакте», правообладатель сможет делать с найденным разные вещи: удалять с предотвращением повторной загрузки, включать монетизацию или заменять на хорошую копию. Условно, когда Масляков загружает мастер-копию свежего выпуска КВН, то он видит все полные копии и нарезки из шоу.АМИК уже зарабатывает на «Вконтакте» больше, чем на Youtube.  Хотя на Youtube размещается уже очень давно и имеет там большее число подписчиков, а во «Вконтакте» запустились два месяца назад.Для «Вконтакте» это знаковый показатель того, что правообладатели могут зарабатывать во «Вконтакте» суммы большие, чем в Youtube, прикладывая при этом минимум усилий, говорит Круглов. Компания будет работать и с крупными правообладателями, и рассматривает возможность работы с видеоблогерами.Первые правообладатели получат систему защиты контента уже к концу ноября. К концу года к системе будут активно подключаться все правообладатели. Им нужно будет заключать договоры с компанией «Плэдформ», которая предоставит интерфейс по работе с контентом.


title: Кадры: Ксения Чабаненко переквалифицируется с Mail.ru на My.com

content: PR-директор Mail.Ru Group Ксения Чабаненко с должности в Mail.ru переместится на развитие коммуникаций My.com, который теперь будет стоять "над" российским Mail.ru, — рассказала Roem.ru сама Ксения (обновлено в 16:48: не Ксения, другие источники Roem.ru).Новости СМИ2  Новости СМИ2  По срокам трансатлантический переход Чабаненко совпадает с переходом вице-президента Mail.ru Group и главы «Одноклассников» Ильи Широкова на неназванную пока международную должность в неназванном международном проекте.


title: Медийные тяжеловесы объединились в онлайн-кинотеатр

content: Медиа-коммуникационный союз (МКС): «Ростелеком», МТС, «МегаФон», «ВымпелКом», «Эр-Телеком Холдинг», «Проф-Медиа», «СТС Медиа» откроют 1 общий онлайн-кинотеатр смешанной модели, сообщают «Известия». Президент МКС, замгендиректора «СТС Медиа» Сергей Петров предполагает, что на новом портале премиальный контент будет распространяться за деньги, чуть менее актуальные фильмы обвесят рекламой, а старое кино выложат бесплатно.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Глава «Амедиа» Александр Акопов рассказал о преимуществах единой точки входа:Сконцентрированный в одной точке контент легче искать. Увеличивается аудитория и монетизация. Вообще, по-хорошему, в Рунете должна быть одна площадка с видеоконтентом, ее будет достаточно чтобы все были счастливы. Но она должна быть правильно сделана. Как мне кажется, это должен быть агрегатор, объединяющий все существующие площадки.Петров расчитывает, что в ближайшее десятилетие число зрителей онлайн-кинотеатров вырастет с 4 млн до 41. У многих членов МКС есть собственные кинотеатры: Videomore.ru, Zabava.ru и другие видеопроекты. Однако конфликта интересов Петров не видит — сегодня места хватит всем. По предварительным оценкам на единый кинотеатр потратят $ 100 млн.10 ноября 2014 стало известно, что МКС будет обращаться к властям России в поисках льгот. Союзники ждут доступа к субсидиям, льготному кредитованию; налоговых вычетов и страхования кинопроизводства. Участники считают, что российский производитель страдает под давлением иностранных, при этом иностранцы имеют льготы у себя на родине.9 октября 2014 «Ростелеком», один из ключевых участников МКС, начал собственное объединение нескольких видеопроектов, но не в описанный выше единый онлайн-кинотеатр, а в общий бизнес. RuTube, Now.ru, Zoomby объединяются в рамках совместного предприятия «Газпром-медиа» и «Ростелекома».В середине октября 2013 года Рунет предположил, что единой точкой входа онлайн-кино станет Яндекс. Поисковик приобрёл энциклопедический «Кинопоиск», а чуть ранее консультанты Яндекса высказали мечту о бирже видеоконтента — Елена Колмановская описала, как единый механизм доставляет фильмы от правообладателей к зрителю. Теоретически описание рынка кино было было похоже на работу Яндекс.Маркета, только заточенного под мультимедию, при этом у поисковика уже был и есть опыт работы с разными поставщиками контента в рамках собственной Яндекс.Музыки.


title: Кадры: Издатель «Ведомостей» Михаил Дубик покинул компанию

content: Михаил Дубик, гендиректор издателя газеты «Ведомости» ЗАО «Бизнес ньюс медиа», покинул свой пост, сообщает Rambler News Service со ссылкой на собственные источники и с подтверждением в компании. Дубик также занимал пост издателя «Ведомостей». Должность гендиректора займет управляющий директор «Бизнес ньюс медиа» Глеб Прозоров.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Дубик пришёл в Sanoma Independent Media в 1993 году. На тот момент компания издавала The Moscow Times, The St Petersburg Times. Сейчас "Ведомости" равными долями принадлежат Dow Jones, Financial Times и экс-гендиректору ИД «КоммерсантЪ» Демьяну Кудрявцеву.


title: У «Яндекс.Маркета» нет проблем с Apple из-за использования «apple» в доменных именах интернет-магазинов

content:
«Коммерсант» сегодня опубликовал новостную заметку о том, что представители Apple потребовали удалить из «Яндекс.Маркета» все магазины со словом «apple» в доменных именах, а «Яндекс» отказался. По информации газеты, о жалобе Apple сообщил ведущий юрисконсульт «Яндекса» Сергей Кучушев в ходе заседания рабочей группы при экспертном совете ФАС по вопросам защиты конкуренции в сфере интернет-торговли.Новости СМИ2  Новости СМИ2
Как пояснили в «Яндексе», у компании нет споров с Apple относительно использования торговых марок. Жалоба, о которой на встрече в ФАС рассказал Сергей Кучушев, поступила в «Яндекс» еще в ноябре 2013 года. Юридическая фирма, подавшая жалобу, не смогла подтвердить свои полномочия в Apple. На встрече в ФАС об этой жалобе рассказывали не как о свежем примере, а как о неоднозначном случае из практики.Товарный знак Apple был зарегистрирован на территории России для использования в торговле еще в декабре 1995 года компанией ООО «Юнитоп». При этом магазин «Юнитоп» торгует только парфюмерией, в том числе туалетной водой под названием Apple.
По мнению представителя «Яндекса», подобные споры между правообладателем и магазином должны решаться в суде, и отказы по жалобам на торговый знак основаны на том, что только суд в праве давать заключение. Наличие регистрации на торговую марку у  «Юнитоп» не использовалось как причина для отказа в удовлетворении жалобы — это лишь дополнительный аргумент, почему компания не можем брать на себя чужие полномочия, и аргумент приводился как иллюстрацию позиции «Яндекса» в ФАС.
(переписаны 2-4 абзацы — Roem).
Комментарий пресс-службы «Яндекса»:
1) Apple не требует удалить магазины из Яндекс.Маркета со схожим словом в названии.2) С подобной жалобой когда-то приходили якобы из Apple, но не из Apple.3) Жалоба давняя, сейчас у Apple к Яндекс.Маркету нет никаких претензий.Производители товаров не первый раз выдвигают аргумент за то, что использование обозначения Apple или других товарных знаков в доменном имени является очевидным нарушением прав правообладателей, и на основании этой позиции предлагают товарным агрегаторам блокировать рекламу таких магазинов. На наш взгляд, подобные споры должны решаться в суде. Если суд принимает решение о нарушении, мы снимаем его рекламу на этом основании. В примере с Apple показательно было то, что в России есть еще одно юрлицо с регистрацией товарного знака Apple, и это лишний раз подтверждает нашу позицию - чтобы не нарушить ничьи интересы, решение должны принимать уполномоченные органы.


title: Первые жертвы сезона распродаж: пользователи AliExpress пожаловались на плохо проходящие платежи

content: 11 ноября начался сезон распродаж - впервые прошел "День холостяка", активно продвигаемый китайскими площадками. Распродажа стартовала в 11 утра и в это же время начались жалобы на непроходящие платежи в AliExpress.Новости СМИ2  Новости СМИ2 а кто еще пытается оплатить заказ приватовской картой, на китайском Али, а ничего не получается ?— Sergey.O (@obvincev) 11 ноября 2015Отлично! Али экспресс снял деньги за товары, а оплата не прошла, пушо все сейчас сайт шатают. Супер!— Shred (@ShredGuard) 11 ноября 2015На али не проходит оплата :'D— Aurgelmir (@van_freischutz) 11 ноября 2015Представитель Alibaba Group говорит, что AliExpress и его платежная система AliPay работали в штатном режиме, без сбоев. Но были трудности у банков:Нам поступила информация о том, что владельцы банковских карт некоторых крупных российских банков, а также нескольких европейских банков испытывали сегодня трудности при оплате покупок из-за небывалого количества запросов на оплату, с которыми эти банки не смогли справиться. Мы сейчас продолжаем работать с банками, чтобы помочь им разобраться, чем был вызван технический сбой в их системах.Несмотря на проблемы, Alibaba отчитался о рекордных мировых продажах - его продажи за один день составили $14,3 млрд - что в полтора раза больше, чем в прошлом году.


title: «Билайн» и Tele2 поспорили о количестве живых абонентов последнего

content: Tele2 отчитался о количестве подключенных абонентов в Москве за первые 20 дней работы. 380 тысячей москвичей присоединились к Tele2, рассказала cтарший вице-президент по управлению бизнесом "Ростелекома" (владеет 45% Tele2) Лариса Ткачук, пишут "Ведомости".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Достижения Tele2 в своем фейсбуке прокомментировал Михаил Слободин, гендиректор "Вымпелкома" (бренд "Билайн"). Ему показалось странным, что в "Билайне" видят лишь около четверти от подключенных к Tele2 абонентов.Сегодня прочитал, что Теле2 подключил 380 тысяч абонентов с начала кампании в Москве. Хороший старт, но в этом бизнесе продажи и реальные клиенты сильно отличаются. За время с начала запуска Теле2 нашим Клиентам звонило лишь 103 тысячи из подключенных 380 тысяч. Из этих 103 тысяч всего лишь 51 тысяча делают это хотя бы раз в день. Куда звонят подключенные Теле2 абоненты, я теряюсь в догадках. Честно.В ответ на замечание, что есть еще и МТС, и "Мегафон", Слободин так объяснил свои расчеты:Возьмите себя как пример и поймете что обычный человек за неделю точно совершает звонки на всех операторов. Никто не звонит только своему или одному другому оператору. И у Билайна в Москве 10 млн Самая большая доля. Так что не позвонить невозможно.Tele2 не стал отмалчиваться. Директор по корпоративным коммуникациям Tele2 Кирилл Алявдин:А ответ прост. Остальные абоненты Tele2 в Москве звонят внутри сети, на телефоны МТС и Мегафона, потому что до "Билайна" дозвониться невозможно.У "Билайна" действительно были проблемы с дозвоном в октябре, правда, не с Tele2, а с Yota. Часть абонентов "Билайна" не могли дозвониться до пользователей Yota - оператор объяснил это тем, что не учел, что клиентская база Yota будет расти так быстро и выделил мало ресурсов под эти звонки.