title: РОЦИТ, будет ли RIW без Инфокома?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На октябрь была запланирована вторая "Российская интернет-неделя". Сайт мероприятия сейчас не отвечает, а "Инфоком", к которому RIW был приурочен, отменен, так как Минкомсвязи теперь поддерживает "Связьэкспокомм" Эй, РОЦИТовцы, что у вас там с сайтом? Будет ли RIW, кто там будет? Комментарий Roem.ru: в такой ситуации RIW провести сложно, если вообще возможно. Раньше RIW был дополнением к "Инфокому", и предоставлял своим экспонентам возможность работы с посетителями "Инфокома" зашедшими на RIW. Теперь RIW надо будет самостоятельно привлекать посетителей, что сильно увеличивает расходную часть мероприятия или, в случае отсутствия продвижения, вызовет недовольство арендаторов стендов.


title: «Рамблер» тестирует AJAX-почту?

content:
Если залогиниться в почту Рамблера и посмотреть исходник страницы, в самом низу нетрудно обнаружить следующую ссылку .Новости СМИ2  Новости СМИ2 По указанному адресу отдается XML, при помощи которого можно построить  как минимум один виджет списка папок. Вероятно, есть и другие ссылки. Это может свидетельствовать о проведении нагрузочного тестирования нового AJAX / Web-2.0 интерфейса почты.---
Комментарий Roem.ru: а еще они "в тайне" делают веб-мессенджер в почте.


title: «Яндекс» просят заблокировать публикацию на «Компромате»

content: Компания EAA Asset Management-Consulting принадлежащая Михаилу Дворникову подала в суд на "Яндекс", с целью защиты деловой репутации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Фирма подала несколько исков: об обязательстве удалить информацию, об удалении ссылок на сайте Компания при этом требует принять обеспечительные меры в отношении по своим делам и хочет "обязать поисковую систему "Яндекс" до момента вступления решения суда в законную силу, заблокировать публикацию" на сайте "Компромат", в которой упоминается Михаил Дворников, что собственно и составляет предмет иска. В удовлетворении данного требования было отказано. Стоит отметить, что московский арбитражный суд регулярно рассматривает претензии к "Яндексу" и постоянно отказывает в их удовлетворении, опираясь на то, что "Яндекс" не имеет отношения к информации размещаемой пользователями ни на его сервисах, ни в Интернете.


title: На Takzdorovo.ru натравят Минсвязь, Генпрокуратуру и ФАС

content: Федеральная антимонопольная служба, Генпрокуратура и Минкомсвязь России, по поручению РосФинНадзора проверят эффективность расходования госсредств на изготовление сайта Takzdorovo.ru, сообщает партнёр юридической компании "Правовой департамент" Дмитрий Дмитриев.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По условиям тендера заказчик (Минздравсоцразвития) требовал от исполнителя (компании "Ашманов и партнеры"), к моменту передачи управления сайтом, посещаемости в 25 тыс. интернет-пользователей ежедневно. На день передачи, за счёт трафик-генератора "Новотека", условие было выполнено, однако в дальнейшем, после прекращения поддержки трафиком — цифра резко упала. По сообщению "Времени Новостей" компания-изготовитель сайта "Ашманов и партнеры" признаёт, что "абсолютная посещаемость снизилась", однако исполнитель считает, что сайт всё равно достаточно успешен, потому что поднялись иные показатели — глубина просмотра, процент зарегистрировавшихся пользователей и т.д. — в том числе, сайтом доволен сам заказчик. И настало время перейти от количественных оценок к качественным. Тем не менее, по мнению Дмитрия Дмитриева, в соответствии с приказом Минэкономики "О требованиях к технологическим, программным и лингвистическим средствам обеспечения пользования официальными сайтами федеральных органов исполнительной власти" — все госсайты должны иметь счетчики с открытой статистикой посещаемости, чего сейчас на Takzdorovo.ru нет. В связи с чем постороннему человеку невозможно узнать — ни простое число посетителей, ни насколько сайт выдался в действительности "клейким", то есть качественным с точки зрения своих читателей.


title: Инсайд: РБС недовольна выступлениями Ашманова

content: По ролевым адресам "АиП" юристы РБС разослали претензию, где предлагают опровергнуть порочащие РБС сведения, которые Игорь Ашманов озвучил в интервью ITMozg, в частности:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Происходят такие вот эти ужасные кризисы, как у РБС, сейчас, когда все клиенты у них повалились. Ну просто не надо было такими методами действовать… У них такая, как я говорил, у них психология успешных жуликов…Из "запевов клиентов": "Вы знаете, мы продвигались в РБС, что-то у нас всё плохо, давайте к вам попробуем, ну и так далее" Во избежание обращения в суд, предлагают добровольно удалить интервью Ашманова из сети и написать, что все изложенные факты в отношении Корпорации РБС не соответствуют действительности.


title: Кадры: Черкашин ушел из «Майкрософт»

content:
«Коммерсант» сообщает об уходе Черкашина из Microsoft.
1. А каких вообще Черкашин результатов по MSN добился, по-хорошему? Даже по цифрам «Ъ» значительных результатов как-то не видно.
2. Одна сомнительно успешная «ангельская» инвестиция (догадайтесь, какая) — это типа достаточный повод делать собственный инкубатор?Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Будут ли Mail.ru и «Яндекс» реагировать на биржи?

content: Не секрет, что фондовые рынки сейчас лихорадит, и у нас на них находятся две крупные компании - "Яндекс" и MailНовости СМИ2  Новости СМИ2  При этом понятно, что компания, торгующаяся на бирже должна давать "позитивные сигналы": рост больше чем раньше, выросшая эффективность, растущая доходность и так далее. Не сломаются ли люди в таких условиях? Из "Яндекса" в последнее время ушёл Евгений Степанищев (в контору вообще не про Интернет), Андрей Кузьмичев (в "Рамблер"). А "Яндекса" редко уходят долго проработавшие в нём люди, в чём причина?


title: Слух: Magazinga все?

content: У Magazinga.com (портфельный проект фонда Softline Venture Partners) не работают приложения, в сообществах нет активности более 3-х месяцев, на вопросы не отвечают. Проект скорее мертв, чем жив.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: У Target@Mail.ru появился агентский интерфейс

content: В рамках рекламной системы компании Mail.ru начал тестироваться интерфейс для рекламных агентств. Он позволяет подключать клиентов, перечислять средства на их счета, управлять рекламными кампаниями и контролировать статистику. Чтобы присоединиться к тестированию, агентствам предлагается отправить заявку по адресу target.help@corp.mail.ru. Посредством Target@Mail.ru можно размещать рекламу в социальных сетях Мой Мир@Mail.ru и "Одноклассники".Новости СМИ2  Новости СМИ2 В конце июля в системе заработал функционал, позволяющий обращаться в рекламном объявлении по имени к пользователю, который его видит, и использовать данные о его возрасте. Представители сервиса утверждают, что шаблоны имени и возраста позволяют значительно увеличить CTR объявления.


title: Lifenews между делом рассказал о перерасходе ВКонтакте на ИЦВУ

content: Lifenews переоценил неселектеловские сервера ВК:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Общаясь с Дарьей [Бондаренко], Павел [Дуров] познакомился с её братом, своим тезкой. В 2012 году Павел Бондаренко неожиданно стал гендиректором ООО ICVA. "ВКонтакте" купила компанию, которая владеет промышленными зданиями в Ленинградской области. Однако, после того как Дуров продал свой пакет акций "Вконтакте", Павла Бондаренко обвинили в организации аферы. По данным СМИ, Бондаренко заключил с "ВКонтакте" договор аренды пяти этажей здания под новый дата-центр соцсети по цене 20 миллионов рублей в месяц. При этом реальная арендная стоимость составляла не более восьми миллионов рублей. C 2012 года сумма платежей составила порядка 200 миллионов, а разница в сумме осела в учрежденной Бондаренко компании "Интех", заявили в суде истцы.Как писал Forbes в марте 2014 — "соцсеть Павла Дурова находилась в зависимости от актива двух других сооснователей и первых инвесторов «ВКонтакте», Вячеслава Мирилашвили и Льва Левиева, и их компании «Селектел», владеющей сетью дата-центров … Эта зависимость не нравилась первому стороннему инвестору социальной сети Юрию Мильнеру … с благословения Мильнера Павел Дуров начал развивать собственный дата-центр. Cобственником «Ицвы» Павел Дуров был и после выхода из доли в самой соцсети ВК (формальным владельцем выступала зарегистрированная на Сейшельских островах ICVA Ltd, уточнял Forbes).


title: Яндекс.Деньги и Simtech запустили облачный конструктор интернет-магазинов на базе CS-Cart

content:
Яндекс.Деньги и компания Simtech запустили Merchium — облачное решение на основе системы управления контентом CS-Cart, с помощью которого любой желающий может создать интернет-магазин со всем необходимым функционалом: каталогом товаров, корзиной, кабинетом покупателя. Создание и хостинг ресурса на Merchium бесплатны, сообщается в совместном пресс-релизе компаний.Новости СМИ2  Новости СМИ2
В Merchium встроена «Касса» — универсальное платёжное решение Яндекс.Денег. Оно позволяет магазину принимать оплату самыми популярными способами: из электронных кошельков в Яндекс.Деньгах и WebMoney, с банковских карт Visa/VisaElectron, MasterCard и Maestro, со счетов мобильных номеров крупнейших российских операторов, а также наличными через терминалы и салоны сотовой связи (более 170 тыс. пунктов по всей России).Платформа интегрирована и с другими сервисами Яндекса. Например, каталог товаров магазина можно выгружать в Яндекс.Маркет, а пункты выдачи товаров — отмечать на Яндекс.Картах.


title: Марисса Майер хочет забрать $6 млрд у акционеров Yahoo! на поглощения

content:
Марисса Майер, новый директор и CEO Yahoo!, предложит совету директоров пересмотреть планы компании на деньги, которые будут получены Yahoo! от продажи доли в китайской компании Alibaba. Договоренность о продаже была достигнута в мае, Yahoo! планирует выручить $6,3 миллиарда наличными средствами и $800M в виде привилегированных акций Alibaba.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В мае Ross Levinsohn, временно исполняющий обязанности CEO Yahoo!, обещал, что полученные средства будут распределены среди акционеров компании. (Как недавно сделали в Mail.ru)А в начале августа Dan Loeb, управляющий хедж-фондом, который, по его собственной интерпретации, добился отставки теперь бывшего CEO Yahoo! Скота Томпсона (Scott Thompson) и изгнания его из совета директоров, а также сам вошел в совет директоров компании, написал своим инвесторам письмо. В письме Dan Loeb положительно оценил свои достижения в битве с бывшим CEO, отдачу от доли в Yahoo! для инвесторов фонда и сильно рассчитывал на получение акционерами Yahoo! пяти миллиардов долларов от продажи Alibaba. Похоже, Дэну предстоит новая битва.Марисса Майер планирует пересмотреть стратегии Yahoo! по развитию компании, поглощений, реструктуризации и обращению с запасом свободных средств.Интересно, что Yahoo! могла бы поглотить в России?
(Марисса показывает, сколько кэша получат акционеры)


title: Власть Петербурга ввёла Wi-Fi по паспорту в метро и парках раньше, чем «опровергатели паспортов» из Москвы

content: В комитете по информатизации и связи Петербурга сообщают, что вскоре в городе для свободного wi-fi-доступа в интернет потребуются идентификационные данные пользователя - номер паспорта или водительского удостоверения.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В Смольном поясняют, что таким образом чиновники намерены реализовывать постановление правительства РФ № 758 от 31 июля 2014 года, в котором говорится о необходимости пользователям беспроводного интернета предоставлять персональные данные для доступа в сеть.Источник: «Российская газета» (официальный печатный орган Правительства Российской Федерации).


title: Агрегатор новостей и блогов Anews выпустили на Windows Phone

content: Приложение Anews, для чтения новостей и блогов, было выпущено для платформы Windows Phone, где уже успело собрать более 500 отзывов при средней оценке четыре с половиной звезды из пяти  Anews для Android и iOS были выпущены ранее и также были хорошо приняты аудиторией. В топе приложений Windows Phone Anews на момент публикации занимает пятое место в категории "новости+погода". В РФ более двух миллионов пользователей смартфонов на базе Windows Phone, что составляет 8-10 процентов от числа абонентов, пользующихся смартфонами.Впервые приложение Anews было выпущено осенью 2013-го года, основными инвесторами проекта стали бывшие топ-менеджеры РБК: Герман Каплун, Александр Моргульчик и Артём Инютин.


title: ivi.ru больше смотрят на Smart-TV, чем на ПК и ноубуках

content: На долю Smart-TV пришлось 44% просмотров  ivi.ru в первом полугодии 2014 года. Об этом пишут «Известия» со ссылкой на данные компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Доля десктопов и ноутбуков ниже «умных телевизоров» на четверть — лишь 31%, смартфонов и планшетов — 25%. Для сравнения, показатели в первом полугодии 2013 года: Smart-TV — 14%, десктопы и ноутбуки — 62%, мобильные гаджеты — 26%.У других онлайн-кинотеатров, опрошенных «Известиями», показатели Smart-TV скромнее, но растут тоже быстро. У Tvigle рост за год с 8% до 16%, у Zoomby — с 29% до 36%.Абсолютные цифры по стране пока не такие красивые, как проценты по данным онлайн-кинотеатров. По статистике «TNS Россия», доля пользователей Smart TV составляет лишь 8% населения старше 12 лет в городах с 100 тысяч и более жителей. Это не больше 7,2 млн человек, по данным Росстата.Кроме того, Smart TV, как и обычное ТВ, смотрят в фоновом режиме, а значит, запоминаемость бренда ниже, чем при просмотрах на десктопах, отметили в комментариях «Известиям» iKS Consulting.Рекламодатели пока относятся к «умным телевизорам» прохладно. Директор по проектам TMT Consulting Елена Крылова считает, что причина — отсутствие понятных независимых измерений аудиторий вроде тех, что есть для классической ТВ-аудитории.


title: Роскомнадзор: Тестирование «закона о блогерах» продлится полгода

content: Роскомнадзор не планирует торопиться с изменением "закона о блогерах", рассказали Roem.ru в пресс-службе. В ближайшие полгода ведомство предпочло бы не трогать закон, проверив, как он работает в разных условиях.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Роскомнадзор практикует технологичный подход к правоприменению, то есть постоянно мониторит и оценивает правоприменительную практику. Опыт правоприменения других законов (закона о защите детей от вредной информации, закона, на основании которого ведется реестр интернет-ресурсов с противоправной информацией (139-ФЗ), «антипиратского» закона) свидетельствует, что обоснованные выводы об эффективности тех или иных норм и требований можно сделать не ранее чем через полгода после вступления законов в силу. "Российская газета" в своем материале "Блогеров попросят указывать, для какого возраста предназначена их информация" сегодня рассказала, что Роскомнадзор с Минсвязью могут внести изменения в "закон о блогерах" уже осенью. В частности, изменения могут предусматривать возрастную маркировку ресурсов. В Министерстве Roem.ru информацию так же не подтвердили, несмотря на то, что в своем тексте РГ ссылается на министра связи Николая Никифорова. Представитель Минсвязи Дмитрий Захаров пояснил: "Как мне объяснил автор заметки, это не информационный текст, а своеобразное поздравление господина Жарова с днём рождения от имени газеты. Что же касается цитаты, там написано "могут" [попросить поставить маркировку]. Это значит, что комментировать нечего".


title: BuzzFeed поднял $50 млн инвестиций

content: BuzzFeed привлек $50 млн инвестиций от венчурного фонда Andreessen Horowitz, пишут "Ведомости" со ссылкой на The New York Times.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Источник газеты, информированный о ходе сделки, сообщил, что инвестор оценил весь BuzzFeed примерно в $850 млн. CNN отмечает, что стартап привлекает инвестиции уже в пятый раз, а в результате прошлых четырех вливаний он получил в общей сложности $46,3 млн. Привлеченные инвестиции Buzzfeed cобирается потратить на расширение новостного контента и контента рубрики лайфстайл, увеличение роли видеоконтента в своем бизнесе, в частности, благодаря недавно созданному подразделению BuzzFeed Motion Pictures. В перспективе это подразделение может заняться производством полнометражных фильмов или шоу, в том числе в сотрудничестве в голливудскими студиями. Также компания собирается расширить свое присутствие на иностранных рынках и, в частности. открыть новые офисы в Японии, Германии, Мексике и Индии уже в текущем году. 20 сотрудников в рамках проекта BuzzFeed Distributed займутся производством контента исключительно для популярных интернет-платформ, вроде Tumblr, Instagram или Snapchat.


title: Блогерам придется проставлять возрастную маркировку

content: Роскомнадзор и Минсвязь осенью обновят закон о блогерах, пишет «Российская газета» со ссылкой на министра связи и массовых коммуникаций Николая Никифорова.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Среди изменений, который министр уже назвал изданию — блогеры должны будут проставлять своим ресурсам возрастную маркировку как у СМИ. Стоит отметить, что, хотя материал в РГ весь построен на цитатах из разговора с Никифоровым и главой Роскомнадзора Александром Жаровым, информация о том, что осенью закон перепишут и добавят требование к возрастной маркировке, есть только в редакционной подводке к материалу. Прямой или косвенной речи Никифорова или Жарова об этом в тексте нет. О том, что «закон о блогерах» через некоторое время будет уточняться, говорил пресс-секретарь Роскомнадзора Вадим Ампелонский в разговоре с Roem.ru, накануне вступления закона в силу. В частности, Ампелонский говорил, что сейчас не очень четко прописана работа блогеров-юрлиц: в нынешней редакции блогер обязан указывать свои ФИО и контактные данные, у юрлица же ФИО не может быть по определению. Роскомнадзор планирует внести поправки, которые позволят блогерам-юрлицам указывать ФИО модератора.


title: Евгений Либерманн, ParkApp: Наш успех можно списать на удачу, если бы не печальный опыт, наглость и расчёт

author: Евгений Либерманн, CEO и сооснователь ParkApp

content: Мы совершили, кажется, все возможные ошибки и много раз платили за своё невежество. Знай мы обо всех трудностях заранее, вероятно, бросили бы это на полпути. Тогда идея приложения о парковках не предполагала никакой бизнес-модели и рассматривалась скорее just for fun. Сегодня ParkApp оценивается в $3,5 млн, проект открыт для новых инвесторов, готов к экспансии в другие страны и это представляется только началом.Новости СМИ2  Новости СМИ2 С чего всё началосьЕвгений Либерманн и Михаил Щеглов — так зовут нас, основателей этого стартапа. Мы давние друзья и знаем о проблемах автомобилистов не понаслышке. Одной попытки припарковаться около Starbucks в центре города в час пик в будний день хватило, чтобы осознать, насколько ситуация запущена. Мы не смогли найти ни единого свободного парковочного места, вокруг к тому же патрулировали эвакуаторы — парковаться в такой атмосфере было не только сложно, но и опасно.«Не будем колесить по парковке — дождёмся, когда кто-нибудь уедет», — решили мы и, на нашу удачу, буквально через минуту одно из мест освободилось. Тогда и возникла идея превратить эту удачу в точную информацию, предоставив её водителям в виде мобильного приложения.Приложение было разработано самостоятельно и на собственные средства. Сперва оно представляло собой примитивный parksharing-способ показать, кто и на какой период припарковался. Сервис был бесплатным, не содержал встроенных покупок. Единственным ноу-хау в нём было автоматическое распознавание обочин и проезжих частей — таким образом, ParkApp-алгоритм срабатывал, только если вы припарковались на парковке или обочине.Приложение было продвинуто самим AppStore и попало в Best New Apps, после чего количество пользователей выросло. Однако отсутствие определённого функционала, а также сомнительная польза вскоре отвернули от него действующую аудиторию. Более того, изначально мы работали на картах «Яндекса», которые в один прекрасный момент закрыли возможность поиска адреса и построения маршрутов. Так мы остались не у дел.Участие в акселераторе ФРИИЭто был отличный урок, мы получили немало конструктивной критики от пользователей и на этот раз были готовы разработать полноценное парковочное приложение, основанное на краудсорсинге с внедрённой социальной сетью (персональные страницы, мессенджер, лента новостей, умный парковочный модуль и т. д.). Увы, денег у нас — ни на содержание себя, ни на наём дополнительных разработчиков — не было.Что делать, когда ты знаешь что делать и как, но у тебя нет ресурса даже на поддержание штанов? Полные уверенности в успехе новой стратегии и «правильной» версии приложения, мы обратились за поддержкой во ФРИИ.Надо сказать, нас приняли в аскелератор, несмотря на полное отсутствие продаж и готового к ним продукта (ещё и опоздали в набор). Мы успешно получили оба транша инвестиций от фонда и всё же к концу акселерации не успели выпустить готовый продукт. Из-за этого не были допущены на Demo Day, на котором проекты демонстрируют свои результаты перед потенциальными инвесторами.Чуть позже, под самый Новый год, 31 декабря, ParkApp (единственный в своём четвёртом наборе) впервые был проинвестирован и закрыл второй seed-раунд, благодаря бизнес-ангелу — основному поставщику паркоматов в России и эксперту отрасли.Как нам это удалось? По истечении времени можно было бы сослаться на фортуну, но правда в том, что никакие звёзды в нашу пользу не складывались.Проблемы1. Самой первой нашей фундаментальной ошибкой оказалось то, то мы сделали все расчеты на пальцах и, если честно, никакой бизнес модели даже не просчитали. Мы наивно полагали, что, набрав большое количество пользователей, мы сможем продать ParkApp более крупному игроку.2. Переделав функционал и добавив настоящую ценность для пользователя, мы ввели плату за основную пользу, которую представлял из себя ParkApp. Бизнес модель заключалась в том, что мы показывали парковки на карте приложения только в течение одной недели, а затем пользователь вынужден был оплатить месячную или годовую подписку. Безусловно, многие сделали это, но основная часть пользователей отказалась от ParkApp. И, что самое губительное для любого приложения основанного на социальном капитале, пропали referals. Люди перестали советовать друг другу скачать ParkApp. А разозлившиеся пользователи, оставив негативный отзыв в AppStorе, настойчиво советовали НЕ качать приложение.3. Как мы выяснили на собственном опыте, первая сотня тысяч пользователей и вторая сотня - это очень большая разница.  Между этими достижениями - пропасть. Невозможно добиться сотни тысяч и полумиллиона одними и теми же методами. Решение было принято единогласно - прекратить собирать копейки и немедленно отменить платные подписки в пользу социального капитала.4. Дизайн и функционал - отдельная эпопея. Опросы водителей показали, что мало кто понимает, как им пользоваться, что люди не воспринимают приложение всерьез. Многие даже говорили "зачем нам социальная сеть?" Оказалось, что образ, который несет собой наше приложение было образом еще одной соцсети! Чтобы превратить ParkApp в должный вид, мы добавили функционал оплаты парковок через автоматическую SMS и, конечно, придали вид парковочной инфраструктуры. Несмотря на то, что общепринятый цвет дорожных парковочных знаков - синий, правильным решением было сделать именно цветовую гамму парковочной инфраструктуры - желтый и черный цвета!5. Ввиду того, что наши счета не отличались особо большими суммами, мы экономили на главном - на разработчиках. Мотивировать, конечно, удалось каждого, но когда речь идет о технологиях и интеграциях - мотивация и личная симпатия проигрывает профессионализму и опыту. Совет - не экономьте на хороших разработчиках. В итоге выйдет дороже, дольше и хуже. Но и тут необходимо помнить -  нанять правильного разработчика дело хитрое, ведь процесс собеседования зависит от профессионализма работодателя в собственном деле. Мы искали девелоперов исключительно с помощью других девелоперов, которые во много много раз превосходили нас самих по навыкам и опыту.Результаты3800 часов работы, 2000 часов тестирования, 217 сборок приложения и почти 6 млн затраченных рублей. И вот, весной 2015 года мы объявили о запуске приложения. На текущий момент нашими услугами пользуются более 80 тысяч человек.К слову, прививать пользователям привычку оплачивать наши услуги мы начали сразу. В частности, разработали и предусмотрели в ParkApp встроенные покупки за расширенный функционал — отображение и навигация по бесплатным парковкам центра города, возможность отправить СМС водителю, имея только номер его автомобиля, и, конечно, автоматические предупреждения о патруле эвакуаторов.Впрочем, в грядущем обновлении весь платный функционал станет бесплатным. Сейчас мы мыслим скорее стратегически и сосредоточены на наборе критической массы пользователей (1 млн в 2016 году), укреплении позиций на парковочном пространстве России и Великобритании. По планам, в будущем через приложение можно будет не только находить свободные и бесплатные парковочные места, но и оплачивать коммерческие.Кроме того, мы ведём переговоры с несколькими автопроизводителями по вопросу партнёрских программ и интегрирования ParkApp с бортовыми компьютерами автомобилей — это, помимо прочего, положительно повлияет на сплочённость автовладельцев определённых марок и улучшит атмосферу на дорогах.


title: Замтехдира «Одноклассников»: Из-за чего ОК не работали три дня в 2013 и как боролись с аварией

author: Андрей Губа, зам. технического директора проекта Одноклассники

content:
Из официального заявления о причинах сбоя в работе проекта:Новости СМИ2  Новости СМИ2 В результате технического сбоя во время выкладки конфигурационного файла на все сервера ОК произошли необратимые изменения. В течение 10 минут произошел рост использования ресурсов серверов до 100%. От нас потребовался принудительный рестарт и ручное переконфигурирование значительной части из более чем 5 000 серверов. Это повлекло за собой восстановление работы систем хранения данных и запуск сервисов с нуля.4 апреля 2013 года произошла самая серьезная авария за всю историю Одноклассников — портал не работал более суток, а потом еще в течение двух дней был доступен в ограниченном режиме. У десятков миллионов пользователей пропала возможность писать сообщения своим друзьям и близким, слушать музыку, смотреть видео и играть в любимые игры на портале. Экспертами и людьми, не обладающими техническими знаниями, выдвигались всевозможные предположения: от взлома хакерами и потери всех данных, до “они поднимают свой MS SQL”. Отношение к произошедшему тоже было разное: от пожеланий скорейшего решения проблем и добрых писем в отдел поддержки пользователей до злорадных комментариев и обвинения сотрудников ОК в некомпетентности.
На самом деле ситуация выглядит несколько иначе. Важно понимать, что современные интернет-проекты с миллионами пользователей в онлайне — это очень сложные системы. Если мы говорим про социальные сети, то эти системы могут насчитывать десятки и сотни тысяч серверов, а также компонентов: фотографии, видео, сообщения, графы друзей, рекомендации, лента. Все это состоит из множества баз данных, систем кеширования, серверов раздачи, систем мониторинга и статистики и многого другого.К примеру, Одноклассники на сегодня — это более 7000 серверов, которые в совокупности обслуживают около 150 различных подсистем.В любом крупном проекте, разработчики принимают ряд мер для того, чтобы обезопасить себя от аварий, сбоев, отказов и пр. Типичный пример такой проблемы — выход из строя какого-то оборудования (от жесткого диска до аварии на интернет-магистрали, к которой подключен датацентр). Другой пример — ошибка в программном обеспечении. Это может быть неправильно работающий драйвер операционной системы сервера или даже простая ошибка программиста из конкретного подпроекта. Наши решения умеют моментально переключаться с одного оборудования на другое в случае, если автоматика распознает, что с текущим оборудованием что-то не так.Как все было. Что-то пошло не так или “давай с твоей консоли поправим, будет быстрее, у меня уже закрыто”К сожалению, мы не можем быть застрахованы от человеческого и технического фактора. В нашем случае, в 2013 году это был человеческий фактор. Системный администратор должен был совершить простое, обычное изменение конфигурации, направленное на починку уже случившейся поломки и на обеспечение безопасности системы. Минутное дело — очевидные изменения. Ничего бы и не произошло, если бы не различия в рабочем окружении сотрудников, из-за которого в конфигурацию пробрался один лишний символ.Баг в системе централизованого управления из-за лишнего символа испортил конфигурацию еще больше и привел к мгновенному ее распространению на все тысячи серверов. И все бы даже ничего, если бы не баг в системном компоненте Linux, который вместо того, чтобы отказаться читать такую конфигурацию, в течение 10 минут вызвал 100% нагрузку на все сервера. Скорость обслуживания запросов пользователей упала на порядки и из-за слишком большой нагрузки все сервера стали полностью недоступны для управления администраторами.Как чинили и какие были сложностиПервые 20 минут еще была надежда, что удастся починить так, как и сломали, но быстро пришло понимание, что этого сделать не получится. Для людей, не сталкивавшихся с авариями подобного масштаба, сложно осознать всю глубину проблемы. Представьте себе: творение ваших многодневных трудов на глазах стирается в пыль. Чинить нужно было срочно, но непонятно как, с чего начать и что лучше сделать в первую очередь. То, что было очевидно: для полной починки потребуются дни. Дни сначала ручных, а потом полуавтоматических и автоматических действий со всеми серверами для их «оживления», а потом запуск и восстановление работоспособности всех систем и полной функциональности.
Началась ликвидация аварии: информирование, мобилизация, ручная работа и параллельная автоматизация починки, распределение задач и ролей, дополнительная мобилизация, решение ожидаемых и неожиданных проблем, постоянный контроль, расстановка приоритетов  и корректировка действий вплоть до полного восстановления, документирование действий и возникающих проблем для последующего анализа.Что мешалоВ первую очередь, отсутствие плана действий и опыта решения настолько серьезной проблемы. Неожиданные циклические зависимости между сервисами и правка кода “на лету”, хаос в статистике и мониторинге, не готовых к такой аварии, неадекватное поведение служебных систем и сети, вызванное массовыми перезапусками оборудования, поломки уже починенного, запуск сервисов в определенной последовательности с урезанным функционалом из-за недоступности части серверов и сервисов, наличие большого количества систем хранения данных, требующих сложных и продолжительных ручных манипуляций для запуска и, наконец, физические возможности человеческого организма.Что вдохновлялоРабочая и продуктивная атмосфера, полная самоотдача сотрудников, поддержка коллег и руководства несмотря на очень большое давление. Многие коллеги не спали сутками, а ребята из других отделов поддерживали как могли: кто едой, кто просто бодростью духа.Какие выводы мы сделали и что решили изменитьМы проанализировали информацию, полученную по результатам аварии и ее решения, и полностью избавились от ненадежных систем хранения данных. Помимо этого, внедрили централизованную систему автономного управления серверами, улучшили системы мониторинга и сделали физически невозможным изменение конфигурации на всех серверах за короткий период.А также:
Поменяли процедуры изменений на production (сервера, находящиеся в промышленной эксплуатации, то есть непосредственно обрабатывающие запросы пользователей) и ввели review (обязательную проверку еще одним сотрудником) этих изменений
Поменяли процедуры тестирования служебных систем
Повысили надежность служебных систем и сети
Подготовили и постоянно тестируем план действий при аварии
Несмотря на произошедшее, команда была полностью сохранена. Мы никого не уволили, потому что понимали, что человеческий фактор всегда возможенНа деле любой (даже зарезервированный) компонент может отказать как в нашей инфраструктуре, так и неподконтрольный нам: электричество, системы охлаждения в датацентрах, линии связи и т.д. При этом, мы уже сейчас готовы пережить полное уничтожение любого из наших датацентров без потери данных и приближаемся к готовности обеспечить полностью работающий проект в такой ситуации. Заранее предусмотреть все сценарии аварии невозможно, но можно снизить ее вероятность и грамотно подготовиться на случай, если на ЦОД вдруг упадет крыша соседнего здания из-за урагана или вдруг в город ворвется Годзилла, что, конечно, менее вероятно.


title: Виктор Шкулев увеличил долю в Hearst Shkulev Media до 80% из-за закона об иностранцах в СМИ

content: Издательский дом Hearst Shkulev Media (HSM) привел структуру собственности в соответствие с законодательством об ограничении доли иностранцев в СМИ, сообщают «Ведомостям» со ссылкой на президента и совладельца компании Виктора Шкулева. Ранее компания поровну принадлежала российским и американским владельцам, теперь у Шкулева — 80%, оставшееся — у американцев.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Условия сделки не разглашаются. Однако Шкулев уточнил, что американский партнёр больше не имеет права согласовывать главных редакторов, влиять на редакционную политику и вмешиваться в работу изданий другим образом.Один из авторов закона о 20% иностранцев в СМИ депутат Деньгин утверждал, что издания HSM говорят то, что им указывают иностранные владельцы. По его мнению, в СМИ надо подбирать правильную тональность → Roem.ruHSM – это первая крупная компания, которая провела реструктуризацию. Ограничения должны вступить в силу с 1 января 2016 года. До 1 февраля 2017 года есть время на приведение структуры компаний в соответствие с законом.Теперь у HSM две головные компании, объясняет Шкулев: «Херст Шкулев паблишинг» отвечает за издание журналов и развитие их интернет-версий, «Херст Шкулев диджитал медиа» – за региональные ресурсы холдинга, имеющие регистрацию СМИ (сайты группы NGS и нижегородский nn.ru). До конца года обе компании станут учредителями всех СМИ издательского дома.HSM издаёт большое количество глянцевых журналов в России, среди которых Maxim, Elle, Marie Claire. В интернете компания занимается онлайн-версиями глянца, а также региональными онлайн-медиа: так в июне HSM закрыли сделку с Rugion, расширив свою сеть локальных изданий и заняв первое место по совокупному числу посетителей.


title: В «Одноклассниках» появились видеоканалы групп, пока только на десктопах

content: На платформе "Одноклассники" появились видеоканалы групп, на которые можно подписываться отдельно от подписки на группу. Просмотр видео в каналах возможен без регистрации в "Одноклассниках", но пока только на десктопах.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В пресс-релизе приводятся примеры каналов - это СТС, Disney, Европа Плюс.У администраторов групп появились новые возможности:[А]дминистратору стал доступен новый раздел «Загрузка видео», с помощью которого можно следить за ходом выполнения загрузки, редактировать название видео, описание, добавлять теги и выбирать канал. Администратор при этом может осуществлять загрузку в фоновом режиме.* * *Ранее, 30 июля, "Одноклассники" сообщали о внедрении на своей видеоплатформе адаптивного DASH/HLS-стриминга, и его поддержке в Flash/HTML5-плеерах и мобильном стриминге в приложениях для платформ Android/iOS.Как пояснили в пресс-службе ОК, при просмотре видео в канале вариант плеера (Flash или HTML5) подбирается автоматически в зависимости от браузера и операционной системы. Так, пользователи Firefox  видят плеер на Flash (о чем Роем упоминал в первоначальной версии этой новости) потому, что Firefox не поддерживает протокол DASH для HTML5 - поддержка должна появиться в 42-ой версии браузера примерно в октябре.* * *Как сказано в релизе, "ОК остается первой социальной сетью по числу просмотров видео — ежедневно видео просматривает более 220 млн человек".В остальном, выгладит всё как-то так:


title: Революция Промышленного Интернета

author: Эдриан Фортино, партнёр в Mercury Fund

content: Оригинальная статья. Перевод — Interweb Pro.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ***«Промышленный Интернет» собирается модернизировать способ производства товаров, меняя наше повседневное взаимодействие с продуктами.Представьте себя через пять лет на пикнике с друзьями. Ваша подруга, получив степень магистра, недавно устроилась на желанную работу в сфере производства и в настоящее время зарабатывает $200 000 в год. А ваш друг жалуется, что новый Ford Fusion за $8 000, изготовленный по особому заказу через интернет, не доставили в течение обещанных трех дней. Передвигаться по городу ему пришлось на самоуправляемом автобусе.Дивный новый мир? Да не совсем.Будет ли эта продукция производиться в Китае или же Чикаго, зависит от того, как быстро американские производители ступят на путь Промышленного Интернета и инноваций стартапов, лежащих в его основе. США окажется на пороге нового золотого века производства, если мы осознаем свой потенциал и, опираясь на него, станем активно действовать.Новая промышленная революция должна быть выращена в домашних условиях. Воспользуется ли этим преимуществом промышленность США?Возможность, которой нужно воспользоватьсяДесятилетиями слово "облако" в индустриальной сфере ассоциировалось с чем-то грязным, но теперь производители оставили все сомнения и переходят на децентрализованные производственные системы, которые определят будущее промышленности.Теперь многие компании считают технологии Промышленного Интернета ключевым фактором ближайших лет. И хотя на сегодняшний день взаимодействует только один процент устройств в мире, по оценкам компании Gartner к 2020 году 25 миллиардов «вещей» будут соединены друг с другом в системах жизнеобеспечения, в производстве и в правительстве.В ближайшем будущем на автоматизированных заводах бережливое производство и отсутствие складских издержек станут обычным делом. Производственный процесс будет настолько гибким, что заводы смогут производить более качественные и более дешевые продукты, чем когда-либо.Облачные и управляемые данными приложения будут приводить в действие механизированную, межмашинную рабочую силу. Квалифицированные операторы-станочники будут координировать производство и рабочие процессы, увеличивая коэффициент использования оборудования и материала. Оценка качества на производственной линии в режиме реального времени позволит устранить производство бракованной продукции и, как следствие, избавит от производственных потерь.Процесс изготовления продукции по техническим требованиям заказчика станет более дешевым и быстрым благодаря чрезвычайной гибкости в разработке продукта и процесса его производства. У специализированных дополнительных технологий производства, таких как, например 3D-печать металлических изделий компании MatterFab, есть потенциал, чтобы ввести эту гипер-гибкость в давно устоявшуюся производственную среду.Обыденной для потребителей и предприятий станет разработка продуктов, которые им нужны, через интернет и доставка этих продуктов в течение невиданных ранее сроков. Производство превратится в безмерно эффективную, персонализированную, массовую модель производства.Тихая революцияХотя потенциальные возможности Промышленного Интернета ясны, его реализация в массовом масштабе требует времени. Передовая технология, которая приводит в действие умное оборудование, только начинает пробиваться в промышленную отрасль. Дешевого хранения данных и прогнозируемой аналитики недостаточно. Им необходимо войти в слияние с машинным обучением и создать умный завод, который будет диагностировать и исправлять большинство возникающих проблем.Программное и аппаратное обеспечение, активирующее такой завод, все еще находится на ранней стадии инноваций. Ряд местных стартапов, в частности на Среднем Западе, создает инструменты, которые станут важными звеном в новом Промышленном Интернете.Производители заинтересованы в реализации этих новых инноваций в своих производственных экосистемах. Сегодняшние инновации являются завтрашним конкурентным преимуществом. Дополнительные расходы на установку датчиков и программного обеспечения для крупной продукции промышленного производства составляют менее 1 процента от ее общей стоимости, в то время как экономия средств — несоразмерно большая.К примеру, умный локомотив компании GE, до сих пор выглядит как дизельный локомотив, к которому мы привыкли, но обладает беспрецедентным интеллектом. Локомотив оптимизирует расход топлива, прогнозирует нерешенные вопросы по техническому обслуживанию, составляет расписание своей работы, чтобы избежать заторов во время транзита и снижает время простоя на сортировочной станции. Ускорение даже на 1 милю в час такой умной системы может снизить расходы ж/д транспорта на  $200 миллионов.Некоторые компании придерживаются подобной плановой экономии: «небольшой прирост эффективности = огромная чистая экономия». Примером служит компания Falkonry, обеспечивающая быстрый, простой и экономически эффективный метод внедрения в приложения для Интернета Вещей предварительно подготовленного машинного обучения, дабы определять и прогнозировать их состояние.Когда компании ищут быстрый ответ на свои промышленные проблемные вопросы и у них отсутствуют знания по обработке и анализу данных, чтобы справиться со всем своими силами, быстрые возможности интеграции и анализа компании Falkonry являются интересной альтернативой более традиционным корпоративным предложениям.Дорога к новой промышленностиНесмотря на свой революционный потенциал, новая промышленная революция не создает шума. Производители должны сначала усовершенствовать, а затем заменить устаревшие системы интеллектуальными, облачными системами — тем самым открывая ящик Пандоры с проблемами безопасности и оперативной совместимости.Как устранить множество незащищенных данных датчиков и программируемых контроллеров, которые появятся всесте с межмашинной связью? Как интегрировать интеллектуальную систему производственного оборудования с устаревшими локальными системами?Промышленность и ее экосистема все еще работают над ответами на эти вопросы. Здесь поможет быстрое отслеживание реализации новых стандартов, консультирование по новым проблемам и повышение уровня кросс-организационного сотрудничества. Чем раньше это произойдет, тем лучше.Компания Sight Machine, базирующаяся в Мичигане и Сан-Франциско, решает вопрос совместимости непосредственно с производственной аналитической платформой. Их решением является наиболее оригинальная модель, которая позволила компании занять позиции в нескольких производственных вертикалях.Облачная платформа Sight Machine имеет возможность получать, удалять, управлять и анализировать разрозненную бессистемную информацию с датчиков, камер, программируемых контроллеров и устаревших программных систем. Устройство прогнозной аналитики в реальном времени обеспечивает производственное управление отчетами о коэффициенте общей эффективности оборудования и указывает на ранее невидимые вопросы качества и производительности (раскрываем секрет: Sight Machine — это портфельная компания Mercury Fund).Где находится следующий мировой производственный источник силы?Американские производители уже идут навстречу инновациям — часто посредством работы с открытыми стартапами — и пользуются преимуществами существующей в стране промышленной инфраструктуры, помогая производственным процессам. Так, прибавляются вакансии для квалифицированных местных работников. Новые высокооплачиваемые рабочие места на производстве, в свою очередь, приведут к прибыли в экономике.Наконец, дисбаланс между услугами и производством в экономике отрегулируется, и перед потребителями откроются более дешевые, более специализированные продукты американского производства, — например, автомобили с сетевыми возможностями, сконструированные по онлайн-заказам или дома, которые сохраняют тепловую энергию.Сейчас США находятся в разгаре промышленной революции, и в наших интересах оставаться на этом уровне. Достаточно ли сильны наши намерения совершить следующую промышленную революцию у себя в стране?Время покажет.


title: Сундар Пичаи — новый CEO Google, акции Google будут конвертированы в акции  Alphabet Inc. (abc.xyz)

author: Артем Куроптев ⁄ kuroptev@roem.ru

content: Ларри Пейдж уходит с поста CEO Google Inc., его место займет Сундар Пичаи (Sundar Pichai).Новости СМИ2  Новости СМИ2 Пейдж станет CEO новой холдинговой компании Alphabet Inc., в управление которой перейдет облегченная от непрофильного бизнеса версия Google Inc. и другие ранее связанные с Google компании (такие как X, Life Sciences, Calico). Брин станет президентом Alphabet.Акции Google на бирже будут заменены бумагами новой компании. В отчетности Alphabet Inc. показатели Google будут отдельным сегментом.Название Alphabet содержит инвестиционный термин alpha, означающий меру доходности, превосходящую доходность бенчмарка.


title: Добрый день, меня зовут Дмитрий Комиссаров, я гендир «Новых облачных технологий» («МойОфис»). Задавайте ваши вопросы

author: Дмитрий Комиссаров, генеральный директор «Новых облачных технологий»

content: Добрый день!Новости СМИ2  Новости СМИ2 Меня зовут Дмитрий Комиссаров, я генеральный директор «Новых облачных технологий». Наша команда занимается разработкой офисных приложений для совместной работы «МойОфис».Дмитрий Комиссаров: «МойОфис» сделал ставку на частные облака, кроссплатформенную совместную работу и безопасность → Roem.ruМы считаем, что в будущем пользователи будут уходить от стационарных компьютеров в сторону мобильных устройств. Поэтому наша цель – предоставить пользователям платформу для комфортной работы с документами с любых устройств. Меня всегда привлекала область технологий и разработки программного обеспечения.12 августа с 16.30 до 17:30 я буду отвечать на все ваши вопросы. Задавайте вопросы в комментариях и предлагайте новых гостей.


title: «Яндекс» сделал себе Pinterest — Яндекс.Коллекции

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content:
В российском домене «Яндекса» работает сервис Яндекс.Коллекции — предположительно с июля 2016 года, но объявлений о запуске этого небольшого проекта «Яндекс» тогда не делал. «Коллекции» работают в бета-режиме, поэтому «Яндекс» крупно предупреждает посетителей сайта, что иногда рекомендации сервиса могут быть неточны, а результаты поиска — неожиданными.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Обновлено в 6:30, 11 августа. Ссылку на расширение для браузера и кнопку добавления фотографии, можно найти в правом выдвигающемся меню:
Для использования «Коллекции» необходимо авторизоваться на Яндексе. Пользователи могут комментировать подборки друг друга и подписываться на интересные им коллекций; симпатичные фотографии можно скопировать из чужих коллекций в свою.


title: Открытка компании: а «Яндекс» и Gett застолбили домены в .taxi? (регистрация откроется 12 августа)

author: Читатель Roem.ru

content:
Регистрация в зоне .taxi откроется для тех, у кого нет торговой марки, по разным данным 12-го или 16-го августа.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Яндекс" и Gett застолбили домены в .taxi? Когда домены будут онлайн?Комментарий Roem.ru:
yandex.taxi имеет статус "DPML block", так что "Яндекс" скорее всего воспользовался правом приоритетной регистрации для владельцев торговых марок;
get.taxi и gett.taxi свободны ("Domain not found").


title: Неизвестные снова рассказали о RTB-подключении «Яндекса» к Google, после слуха о подключении к Facebook

author: Иван Ильин / ivan@roem.ru

content: «При запуске некоторых наших сервисов за границей мы предоставляем свой инвентарь внешним рекламным сетям, таким как Facebook, Google и прочим, которые монетизируют наш трафик за границей. Такую модель, например, мы использовали при запуске "Дзен" (персональная лента рекомендаций. — RNS) за пределами России, а также приложения "Яндекс.Транспорт" в Финляндии», — рассказал RNS директор по развитию международных продуктов «Яндекса» Константин Круглов.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ранее источник на интернет-рынке сообщил RNS [дополнительно о личности источника — умеют ли в Google и «Яндексе» хранить тайну переговоров если это необходимо? Да], что пользователи сервисов «Яндекса» из-за рубежа будут видеть рекламу купленную рекламодателями через Google, а не напрямую в «Яндексе».Впервые «Яндекс» и Google обменялись RTB-подключениями для медийной рекламы в феврале 2014 года. Тогда «Яндекс» рассказал, что AWAPS, сервис размещения медийной рекламы «Яндекс» подключится к DoubleClick AdExchange, RTB-системе Google, а DoubleClick Bid Manager — подключится к RTB-системе «Яндекса».Перекрёстный обмен позволяет покупателю оплачивать рекламу или у Яндекса или у Google, а показываться реклама будет на площадках, входящих в RTB-сети двух систем. В июне 2016 года «Ведомости» сообщили, что «Яндекс» может стать региональным окошком самообслуживания для Facebook (при помощи Яндекс.Момента). Русская компания могла бы работать с массой российских мелких рекламодателей из офлайна. Facebook отображал бы объявления проданные через «Яндекс». В обмен, русский рекламный бизнес вернулся бы на мобильные устройства, вместе с приложениями Facebook — они свободно предустанавливается производителями электроники на смартфоны и планшеты. Тогда как сам «Яндекс» «де факто» изгнан владельцами операционных систем с Google Android (разбирательство в российском ФАС пока не закончилось даже символическим штрафом для Google, хотя давление на производителей электроники антимонопольщики доказали), с Apple iOS, и потерял поддержку Microsoft в борьбе за Android.Facebook неоднократно «ломал» сервисы «Яндексу», поэтому рассматривать соцсеть, в качестве вечного друга россиян не приходится. Соцсеть переставала отдавать поисковику данные и запрещала ссылаться на себя; забирала у «Яндекса» (и других) контроль над социальным графом в 2015; в январе 2013 Facebook заблокировал яндексовский инструмент рекомендаций Wonder.Вместе с тем, Facebook можно рассматривать, как прямого конкурента Google — две американские компании соревнуются между собой за право продавать услуги рекламодателям. Логично, что слухи о переговорах «Яндекса» (официально поисковик не подтверждает переговоры) с американцами издаются в двух сериях. Сначала Россия, якобы, общается с Facebook, а затем, якобы, разговаривает с его прямым конкурентом в Google. Таким образом переговорные позиции «Яндекса» должны чуть-чуть укрепляться, ведь у поисковика есть целых два гипотетических партнёра, конкурирующих между собой.


title: Кадры: комдиректор Tvzavr Жаворонкова ушла в Медиасервисы «Яндекса», в Tvzavr её сменила Варвара Давыдова из «Афиши» и IVI.ru

content: Варвара Давыдова повышена до поста коммерческого директора интернет-кинотеатра Tvzavr. Давыдова возглавляла рекламные продажи в журнале «Афиша» (ушла за год до закрытия журнала) и путеводителях «Афиши», с января 2015 по апрель 2015 года руководила продажами рекламы кинотеатра IVI, а затем продажами в Tvzavr. Анастасия Жаворонкова, занимавшая пост коммерческого директора Tvzavr с апреля 2015 года, ушла в Медиасервисы «Яндекса» (это проекты «Музыка», «Радио», «КиноПоиск», «Афиша», «Билеты», «Телепрограмма»). С 9 августа Жаворонкова руководит группой продаж в Медиасервисах.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В прошлом году Медиасервисы под руководством Дмитрия Степанова пережили неудачный перезапуск КиноПоиска («Яндекс» списал 576 млн рублей гудвила — теоретических будущих экономических выгод от проекта). Дмитрий Степанов пришёл руководить медиасервисами «Яндекса» из вышеупомянутой «Афиши», с поста директора по продуктам объединенной компании «Афиша-Rambler» летом 2013 года. 1 июня 2016 года Степанов передал «Медиасервисы» Артему Савиновскому, в прошлом директору по международной финансовой отчетности «Яндекса», а не медийщику. Карьера Анастасии Жаворонковой ближе к области медиа — она более 20 лет работает в рекламном бизнесе, в частности, ещё до работы в Tvzavr, руководила коммерцией в Газете.Ru (как и вышеупомянутая «Афиша» входит в группу компаний Rambler&Co).


title: Mail.ru Group обошла Twitter в рейтинге приложений для Android в Европе, «Яндекс» отстал

content:
Трекер AppsFlyer представил очередной рейтинг популярности мобильных приложений за первую половину 2016 года. AppsFlyer ранжирует издателей мобильных приложений по двум основным параметрам - числу загрузок и коэффициенту удержания клиентов (retention).Новости СМИ2  Новости СМИ2 В глобальном рейтинге как и в 2015 году лидирует Facebook, сервисы Google передвинулись на второе место и заняли первое место в мировом рейтинге по показателю retention среди Android-приложений. AppsFlyer также отмечает усиление позиций сервисов, связанных с мобильным видео.
Российские компании представлены в рейтинге как интернет-холдингами "Яндекс" и Mail.ru Group так и не известными массовому пользователю MobiShark и Admitad. В частности платформа My.com принадлежащая Mail.ru Group оказалась на 14 месте в рейтинге игровых приложений для Android в Европе, этот показатель на один пункт выше, чем в 2015 году. В рейтинге игр для iOS в Европе My.com также оказалась на 14 месте.В рейтинге неигровых приложений в Европе для Android My.com оказалась на 6 месте обойдя, в частности Twitter.
В рейтинге неигровых приложений для iOS в Европе My.com стоит на 4 месте, а "Яндекс" на 7, переместившись сразу на 10 позиций по сравнению с 2015 годом. Это единственный рейтинг в который смог попасть "Яндекс".
Созданная россиянами сеть партнерских программ Admitad оказалась на 16 месте в глобальном рейтинге приложений для Android. Российский трекер MobiShark оказался на 11 позиции в рейтинге неигровых приложений для iOS в Европе.


title: МКС хочет отрегулировать онлайн-кинотеатры: запретить им вести предвыборную агитацию и иметь иностранных акционеров

content: Медиакоммуникационный союз (МКС) подготовил ряд поправок к законодательству, касающихся регулирования деятельности онлайн-кинотеатров, пишет "КоммерсантЪ". В частности им хотят сократить долю иностранного участия в уставном капитале 20%, а также ввести запрет на участие в избирательных кампаниях политических партий.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Онлайн-кинотеатры приобрели достаточно большую аудиторию, что ставит их в один ряд с традиционными СМИ. Для них подобные ограничения действуют уже давно, это в частности привело к смене собственников в русскоязычной версии Forbes, газете "Ведомости" и ряде других ключевых для рынка изданий.Идея по ограничению предвыборной агитации в онлайн-кинотеатрах сильно запоздала. Сейчас, в частности, сервис Youtube активно использует для продвижения своей предвыборной платформы оппозиционный политик Михаил Касьянов. Чтобы запретить подобную практику МКС необходимо провести соответствующие поправки к законодательству через Госдуму, но для этого ее нужно сначала избрать. Впрочем Центризбирком РФ ещё в прошлом году разъяснил — популярным блогерам с дневной посещаемостью больше 3000 человек — нужно соблюдать те же требования, что и СМИ в темах, связанных с выборами.Навальному и ботам с Савушкина запретят политагитацию в блогах на время выборовТакже МКС предлагает ввести реестр онлайн кинотеатров, ведением которого должен заняться Роскомнадзор. За отсутствие официальной регистрации предполагается ввести различные санкции.В ноябре 2015 года выход Google на Smart TV LG перепугал российские онлайн-кинотеатры — их цены оказались неконкурентоспособны → Roem.ruПредполагать, что Google после инициативы МКС станет на 80% российским — сложно. Интересно, что, как таковые, онлайн-кинотеатры в Союз не входят.«Медиа-Коммуникационный Союз» учрежден медиакомпаниями, операторами связи и платного ТВ: ЗАО «Национальная Медиа Группа», ПАО «МТС», «СТС Медиа», ПАО «ВымпелКом», ЗАО «Компания ТрансТелеКом», АО «ЭР-Телеком Холдинг», АО «Цифровое телевидение», АО «Газпром-Медиа Холдинг», ПАО «МегаФон», ПАО «Ростелеком», НАО «Национальная спутниковая компания». Президент Союза «МКС» – Павел Степанов, Генеральный директор «Централ Партнершип». Председатель Правления Союза «МКС» – Сергей Петров, заместитель генерального директора «СТС Медиа» по управлению вещанием.Кроме того, законопроект МКС затрагивает и некоторые вопросы, связанные с регулированием интернет-мессенджеров. Так, в последней его версии сохранилось требование к идентификации пользователей мессенджеров, для чего «организаторы обмена мгновенными сообщениями» обязаны до 1 января 2017 года заключить договор с операторами связи. Это теоретически может быть на руку сотовым операторам, которые сейчас теряют значительную часть доходов из-за того,что абоненты вместо голосовых звонков используют VoIP телефонию в том числе Skype и Viber.В финальную версию законопроекта не вошли поправки, вводящие требование транслировать как минимум 20% российского контента. Такая норма действует для традиционных кинотеатров во Франции.


title: Я.Маркет хочет зарабатывать только на продажах у себя, и это не понравится крупным игрокам

content: С сентября Яндекс.Маркет перейдет с модели cost per click на модель сost per action - покупка теперь будет совершатся на сайте агрегатора, а не на площадках продавцов. Пока изменения коснутся только московского региона, сообщают "Ведомости".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Впервые Яндекс.Маркет объявил о запуске новой модели размещения товаров магазинами с оплатой за действие (Cost Per Action, CPA) осенью 2013 года → Roem.ruМодель работы, которая получила название "Заказ на Маркете", платформа тестировала - сейчас по такому принципу работают с продавцами часов, электрических чайников и мультиварок. В сентябре начнут осваивать сегмент бытовой техники и электроники, к концу месяца на новую программу переведут порядка 1,5 млн товаров. В 2017 году на сost per action перейдут и региональные версии платформы. Ещё в июле 2015 года Яндекс.Маркет запустил бесплатный сервис Яндекс.Доставка и запланировал в будущем связать два сервиса между собой. Теоретически, покупка с Маркета, может сразу уехать к покупателю через Яндекс.Доставку. Таким образом действия магазина сводятся доставке на склады новых партий товаров, но значение магазина, как "витрины", при этом, стремится к минимуму.Не все магазины перейдут на новую модель. Так, товары, требующие индивидуального изменения параметров продукта для каждого покупателя, по-прежнему будут доступны через сайт продавца. Кроме того, не все крупные игроки согласятся сотрудничать с Я.Маркетом: покупка через платформу, например, не позволит задействовать программу лояльности. Новые условия будут выгодны лишь площадкам без собственной базы клиентов.


title: Кадры: Kanobu вырастило себе нового главреда — предыдущий ушёл в январе

content: Основатель издания об играх Kanobu Гаджи Махтиев рассказал «Роем!», что у издания появился новый главный редактор — Максим Иванов. «Он с 1 июня этого года был и.о. главреда, прошёл испытательный срок и был назначен на позицию», — сказал Махтиев.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Иванов два года уже работал внутри команды редактором. До Kanobu он работал автором «Игромании». Это первый главный редактор Kanobu, выросший внутри команды, а не приглашенный снаружи, подчёркивает Махтиев.Предыдущий главный редактор издания Вадим Милющенко покинул пост 1 января. Всё это время функции главного редактора исполнял сам Махтиев, говорил он «Роем!».Издание Kanobu основал Махтиев, бывший директор по маркетингу и рекламе компании-разработчика компьютерных игр Sibilant Interactive, в 2008 году. В начале этого года издание вышло из холдинга Rambler&Co, который приобрёл актив в 2011 году, и разделило совместные проекты. Сейчас единственным владельцем издания является сам Махтиев.


title: ФАС назначил штраф для Google за удаление «Яндекса» с Android — 6,76 млн долларов

content: Алексей Доценко, заместитель руководителя ФАС России объявил сегодня: «Штраф для компании Google за нарушение антимонопольного законодательства составил 438 млн рублей. Мы надеемся, что компания исполнит наше решение и выплатит штраф в ближайшее время».Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ещё в апреле 2016 года Глава Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев предупредил, что Google не получит штрафа на «фантастическую сумму» за удаление «Яндекса» с Android. Со второй половины 2015 года ФАС был намерен оштрафовать владельцев Google Mobile Services (без них Google Android фактически не работает) за принуждение производителей электроники к удалению приложений и поиска «Яндекса» из предустановок. Рассмотрение дела всё ещё продолжается, но уже в суде, а не на заседаниях ФАС. Ближайшее слушание по апелляции Google (в корпорации не считают себя виновными) — 16 августа.Для сравнения — в похожем разбирательстве в Евросоюзе, где тоже участвует «Яндекс», антимонопольный регулятор хочет получить с Google треть прибыли от «бесплатного» Android — $7,4 млрд (разница с российским штрафом более чем в 1000 раз). В апреле 2016 года «Яндекс» посоветовал национальным ФАС брать пример с выдвинутого Еврокомиссией второго обвинения для Google.Производители электроники перестали выпускать гаджеты с предустановленным «Яндексом» внутри, и они исчезли из продажи, в период 1 сентября до декабря 2014 года. Почти год назад — 14 сентября 2015 года, Федеральная антимонопольная служба сочла, что Google Inc и Google Ireland нарушили первую часть 10 статьи закона «О защите конкуренции» о злоупотреблении доминирующим положением на рынке. Именно Google принудил фабрики отказаться от сотрудничества с «Яндексом». В самом конце июля 2016 года, во время конференц-кола с собственниками «Яндекса», гендиректор российского бизнеса Александр Шульгин заявил, что поисковик вернётся в предустановки на телефоны с Android. Якобы «Яндекс» заключил несколько контрактов с производителями смартфонов. Однако он отказался пояснить, кто именно стал партнёрами российского поисковика.Осенью 2015 ФАС объявила, что она оценит оборот Google на рынке предустановленных магазинов приложений (где и найдены нарушения) за 2014 год и потребует в качестве штрафа от 1% до 15% с оборота (то есть от той суммы, на которую Google за год продаёт производителям электроники набор Google Mobile Services). Алексей Доценко не упомянул, какой именно процент от оборота в 2014 году составляют назначенные сегодня штрафные 438 млн рублей. Ранее руководитель ФАС Игорь Артемьев говорил, что размер штрафа для Google может составить 7-8%. В этом случае Google получается, что мог продать лишь в 2014 году производителям гаджетов [для России] Google Mobile Services на сумму в 5,8 млрд рублей (90 млн. долларов по сегодняшнему курсу, или в полтора-два раза больше по курсу 2014 года).Представители Google сказали ТАСС: «Мы получили уведомление от ФАС о назначении штрафа. Мы внимательно ознакомимся с решением, прежде чем определим дальнейшие действия». В ФАС не исключают заключение с Google мирового соглашения, передал ПРАЙМ: «Мировое соглашение с Google, несмотря на решение по штрафу, еще обсуждается». 16 августа Google попытается опротестовать решение ФАС в суде. Мировое соглашение между сторонами позволит прекратить судебную тяжбу, но само по себе оно не снимет с Google обязанность выплатить назначенный ФАС штраф. Ведомство не намерено менять размер штрафа и надеется, что Google заплатит его в течение 60 дней после вступления в силу постановления.Google обратился в суд, вместо расчистки дороги «Яндексу» на Android 17 ноября 2015 года. По решению федеральной антимонопольной службы Google был обязан до 18 ноября вывести на экранах владельцев электроники на базе Google Android сообщение о том, что предустановленные приложения Google можно «деактивировать», а поиск Google (и программы Google) можно поменять на альтернативные разработкам Google приложения. Кроме этого Google должны были исключить из соглашений с производителям электроники «антиконкурентные требования». Однако вместо вывода косвенной рекламы «Яндекса» на экраны всей своей электроники, Google просто оспорил в суде предписанное ему решение ФАС России. Суд продолжается.


title: Сотрудники Google хотели обсудить гендерную дискриминацию, но испугались огласки в интернете

content:
Глава Google Сундар Пичаи отменил собрание сотрудников, на котором планировалось обсудить письмо, написанное инженером компании Джеймсом Деймором из-за опасений, что содержание встречи может "утечь" в интернет и стать причиной новых нападок на сотрудников компании.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Гуглоиды пишут, что они волнуются за свою безопасность и боятся, что их взгляды могут быть преданы огласке, если они будут задавать вопросы на общем собрании. Я понимаю их беспокойство, поэтому мы остановимся и подумаем над тем, чтобы организовать лучшие условия для нашего разговора, - заявил Пичаи.На прошлой неделе в интернет попала информация о разосланном по внутренней сети компании письме одного из сотрудников. В документе приводится считающаяся относительно доказанной информация о наличии определенных различий в эмоциональной сфере и организации мышления у мужчин и женщин. Автор документа пишет, что эти различия не могут быть причиной для какой-либо дискриминации, но полностью отрицать их тоже не следует.
Джеймс Деймор утверждает, что его уволили из Google из-за "гендерных стереотипов"Предположительного автора письма Джеймса Деймора уволили из Google 8 августа, но дискуссия о половой дискриминации, или, наоборот, засилье феминисток и ЛГТБ-активистов в Google продолжилась уже на открытых площадках. В частности, анонимным нападкам подверглись аккаунты ряда сотрудников компании в Twitter, в том числе вице-президента по diversity, появились мемы, высмеивающие стремление руководства Google замять скандал и т.д.


title: Кто-то врёт: Роскомнадзор (не) объяснил Snapchat, куда он его внёс

author: Roem.ru . editor@roem.ru

content: Роскомнадзор внес Snap Inc., материнскую компанию Snapchat, в реестр организаторов распространения информации вчера, о чём ведомство сообщило на своём сайте. «Компания внесена в реестр после того, как в ответ на требование Роскомнадзора предоставила необходимые сведения», — написали в ведомстве. И отметили, что в реестре уже 89 организаций.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По закону, сервисы в реестре ОРИ должны хранить на территории России информацию о фактах приема, передачи и обработки информации в течение шести месяцев. Эту информацию они должны предоставлять по запросу госорганам, например ФСБ. С 1 июля 2018 года вступят в силу статьи «закона Яровой», по которым срок хранения информации о фактах коммуникаций увеличится до года, а также хранить до шести месяцев аудиозаписи звонков, содержание сообщений и другой контент. Кроме того, компании должны сдавать в ФСБ ключи, необходимые для декодирования сообщений. Компании, которые не выполняют эти требования, могут быть заблокированы в России. По запросу РБК Mediascope подсчитал, что блокировка Snapchat может затронуть до 412 700 пользователей — столько человек воспользовалось приложением в июне хотя бы раз.Сегодня Snap сообщил РБК, что ничего не знал о реестре. Компания лишь предоставила ведомству «базовую информацию», но не знала, для чего она будет использована. «Мы предоставили очень базовую контактную информацию, но не для того, чтобы нас зарегистрировали, мы не знали, как они собирались ее использовать», — пояснил представитель Snap.Американская компания отметила, что её внесли в одностороннем порядке. Впрочем, как известно по недавнему скандалу с Telegram, когда надо Роскомнадзор может сам внести компанию в реестр.Вечером Роскомнадзор рассказал TJ, что переписка со Snap была «предельно предметна» и компания знала о внесении в реестр. «В письме, направленном Роскомнадзором в адрес компании Snap Inc., была чётко указана цель запроса информации. На основании ответа, а также дополнительно запрошенных сведений, компания и была внесена в реестр организаторов распространения информации», — сообщили в ведомстве.


title: Портфельный проект «Яндекса» «Едадил» запускает кэшбэк-сервис для супермаркетов

content:
Агрегатор скидок в супермаркетах «Едадил» тестирует новый проект — кэшбэк-сервис для супермаркетов «Сова». Пока что приложение работает только на Android, а вывод кэшбэка возможен только на Яндекс.Деньги или на счёт телефона. Об этом рассказал «Роем!» глава по продукту компании Михаил Климин.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Фактически, это бета-тест: сейчас компания будет тратить собственные средства на бонусы, в будущем планируется, что это будут делать производители продукции. Приложение будет доступно первой тысяче человек. Климин отметил, что запуск iOS-версии будет зависить от успеха Android-приложения.Яндекс.Деньги запускают 10% кэшбэк для сервисов «Яндекса», но денег хватит далеко не всемПриложение возвращает до 50% от стоимости покупок в супермаркетах. Кэшбэк действует только на определённые позиции. Акционные товары определит само приложение, если отсканировать QR-код на чеке. Эти коды стали печатать с 1 июля 2017 года в официальном порядке все магазины в связи с изменениями в 54-ФЗ «О применении ККТ».
Судя по сайту проекта, услуга оказывается ООО «Едадил промо» — это на 100% дочка «Едадила». Сам «Едадил» основала Наталия Шагарина, продакт-менеджер «Яндекса», в 2015 году. Тогда же она покинула компанию и получила от поисковика инвестиции за долю в 10%.


title: 5 функций современных АТС, о которых должен знать каждый руководитель

author: Сергей Шабалков, руководитель департамента продаж Телфина

content:
Сколько звонков в день совершает менеджер по продажам? 100 или 200? Какой процент телефонных переговоров результативен и приводит к сделке или хотя бы личной встрече с клиентом?Когда я занял должность руководителя отдела продаж, эти вопросы не давали мне покоя. Я участвовал в обучающих семинарах и тренингах, перечитал множество бизнес-литературы и форумов. Но понял только то, что никто не знает ответов, как и я. Точнее, ответы были, но различались на порядок — кто-то успевал сделать несколько десятков звонков, а кто-то — несколько сотен; у кого-то конверсия не достигала и 2%, у кого-то — была больше 15%.Я понял, что можно положиться только на современные технологии. Многие руководители, отвечающие за продажи, знают или хотя бы раз слышали о таком понятии, как виртуальная АТС. Именно она помогла мне найти нужные ответы. Я расскажу о ключевых функциях виртуальной АТС, и как они помогают нам работать и зарабатывать.Запись и хранение телефонных звонковС какими клиентами созванивается специалист? Как долго длятся телефонные переговоры? Какие ошибки допускает сотрудник при общении по телефону? Какие звонки самые успешные? Просто записываете все телефонные разговоры и узнаёте ответы.Я часто слушаю звонки в записи и даю советы своим продажникам, ищу ошибки, контролирую. Сам факт прослушивания повышает дисциплину и эффективность сотрудников. С помощью записи можно найти образцовые сценарии телефонных бесед с реальными клиентами — зачастую они могут не совпадать с написанными в умных книгах стратегиями ведения переговоров.Сотрудники тоже могут прослушивать свои звонки для самоконтроля: насколько грамотна и понятна речь, как часто они запинаются. Кроме того, нет необходимости лишний раз беспокоить клиента и перезванивать, если менеджер забыл детали разговора — достаточно включить запись.http://telphin.ru
Переводим на интернет-телефонию крупный и малый бизнес. Помогаем экономить на звонках, управлять продажами и повышать качество коммуникации. Телфин – телефония, которую рекомендуют.Как использует виртуальную АТС компания «Аэросоюз»Интеграция АТС c CRMВиртуальная АТС интегрируется с большим числом CRM-систем. Это сокращает время обработки вызова - в момент звонка информация о клиенте и история его обращений выводятся на монитор. Можно сразу обратиться к клиенту по имени, не нужны уточняющие вопросы. Время набора номера сокращается - звонок совершается в один клик.Интеграция помогает менеджерам не перехватывать клиентов у коллег. В карточке в CRM-системе дополнительно мы указываем ФИО сотрудника нашей компании, который отвечает за данного заказчика.Сценарии переадресации звонковСводим непринятые звонки к минимуму и улучшаем сервис. Грамотно составленный сценарий переадресации позволяет не потерять клиента, спланировать работу сотрудников в выходные и праздничные дни.В нашей компании реализовано голосовое меню (IVR). Оно предлагает выбрать нужный отдел либо набрать добавочный конкретного сотрудника. Если все менеджеры заняты, IVR предложит подождать или оставить голосовое сообщение. Данный сценарий избавляет секретаря от лишней нагрузки.Если вы заняты или вас нет на месте, звонок примет другой свободный менеджерЕсли клиент звонит конкретному менеджеру, а его нет на месте, то звонок переадресовывается на мобильный, а если он не подходит к мобильному, то вызов направляется на других сотрудников отдела. Для приема звонков в выходные дни назначается дежурный менеджер, который всегда ответит, где бы он не находился.У нас реализованы различные сценарии переадресаций в зависимости от специфики работ подразделений компании.МониторингМониторинг телефонных звонков помогает оценить работу персонала, определить оптимальный уровень нагрузки и отследить выполнение поставленных задач. Часто эту функцию я использую для контроля новых сотрудников. Можно быстро подключиться к телефонному разговору молодого специалиста: прослушать, просуфлировать или присоединиться к беседе, чтобы помочь ответить на вопросы клиента.Мониторинг помогает реагировать на изменения в режиме реального времени, например, в пик звонков я могу корректировать время технологических перерывов сотрудников и выводить на линию дополнительных специалистов. Так я фиксирую входящие, исходящие и пропущенные вызовы, среднее и общее время всех разговоров.Оценивайте работу персонала с помощью услуги «Мониторинг»FMCFMC делает сотрудников мобильными. Объединяем фиксированную и мобильную связь и используем возможности современной телефонии на мобильном телефоне. Все звонки записываются, их можно прослушать и даже прикрепить к карточке клиента при интеграции АТС с CRM.Кроме того, удобно использовать для исходящих звонков корпоративный городской номер вместо мобильного номера сотрудника. Это актуально для руководителей компаний, штат которых состоит из удаленных менеджеров. Получается, что работают они вне офиса, а звонят клиентам с одного городского телефона.Подключив FMC, в нашей компании удалось расширить возможности корпоративной связи. Сотрудники с мобильных телефонов принимают и совершают звонки через виртуальную АТС по выгодному тарифному плану, а вот внутри сети мы общаемся бесплатно.Подключив FMC, можно всегда оставаться на связи с партнерами, коллегами, клиентамиВыводы
Запись телефонных звонков, необходима для контроля за работой сотрудников.
Интеграция АТС c CRM упрощает работу менеджеров отдела продаж и повышает уровень сервиса в компании.
Грамотные сценарии переадресации сокращают число непринятых звонков, соответственно увеличивают количество потенциальных клиентов.
Мониторинг незаменим для оценки качества работы ваших специалистов.
FMC – оптимальное решение для организации связи с удаленными сотрудниками и оптимизации затрат на звонки внутри компании.Лично я использую все эти функции АТС. Возможно, поэтому сегодня в Телфине менеджеры не пропускают ни одного телефонного звонка. Надеюсь, наш опыт будет вам полезен. А о конверсии продаж промолчу, чтобы не расстраивать конкурентов.


title: Суд приостановил деятельность Wheely на 3 месяца и напомнил, что таксисты по-прежнему докладывают в ЕГАИС о всех поездках

content:
7 августа Мещанский районнный суд рассмотрел дело об административном правонарушении против ООО «Вили» и постановил приостановить его деятельность на 90 суток. В Wheely отказались представить Дептрансу данные о перемещениях автомобилей в режиме реального времени, которые те требовали в рамках борьбы с коронавирусом.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Основатель Wheely Антон Чиркунов заявил, что Wheely не такси и регулируется Ространснадзором, а не Дептрансом. Кроме того,Данные, которые запрашивает Дептранс, могут быть использованы для отслеживания передвижения пассажира вплоть до двери здания, где завершилась поездка. То, что пользователя легко идентифицировать по якобы анонимным данным геолокации, было доказано уже не раз и не два, а многократно.
Что касается анализа трафика, то данные, которые они получат от нас, практически не добавят ничего нового.
ЕРНИС не способен принимать зашифрованные данные геолокации. Таким образом, передвижения пассажиров сможет отслеживать не только Дептранс, но и другие «слушатели».Эксперт IRU (международный союз автотранспорта) по законодательству о такси и перевозкам по заказу Станислав Швагерус предположил, что Wheely специально попала в эту ситуацию, чтобы "уйти от долгов инвесторам". Он нашел в законодательстве подтверждения того, что Дептранс имел право требовать предоставления запрошенной информации. Чиркунов ответил ему в Facebook, что "у Wheely нет долгов".В решении суда говорится, что адвокаты Wheely апеллировали к факту отмены приказа о порядке передачи данных в ЕГАИС из-за снятия ковидных ограничений. Отменен он был раньше, чем для Wheely наступал крайний срок его исполнения.Суд этот аргумент не принял. Он отметил, что вместо утратившего силу 16 июня законодательства вступило в силу новое, где содержатся те же требования по подаче информации в ЕГАИС (кроме цифровых пропусков пассажиров).Адвокаты также указали, что "основным видом деятельности Общества является деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий",


title: Глава Роскомнадзора верит в иридодиагностику и хочет инструментального контроля за обработкой персональных данных

content: Глава Роскомнадзора Андрей Липов встретился с Владимиром Путиным и обсудил проблемы контроля за обработкой персональных данных в России. Он пожаловался, что у ведомства пока есть только "документальный" контроль -- оно может проверить принятые в компании правила обработки данных на соответствие законодательству, но не видит, исполняются ли эти правила.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Может быть, здесь стоило бы подумать нам вместе с законодателями о том, чтобы получить право инструментального контроля. То есть чтобы мы могли развить некую технологическую экспертизу, чтобы проверять, если у нас возникают сомнения, насколько эти данные правомерно обрабатываются, потому что у нас должна и цель соответствовать тому, как обрабатываются данные, и срок, и ещё ряд факторов.Биометрические данные он назвал более чувствительными, так как в отличие от имени, фамилии и других данных их невозможно поменять. Интересно, что Липов как факт упоминает, что "радужная оболочка глаза говорит обо всех болезнях человека". Множество исследований не обнаружили научных основани у иридодиагностики, радужка формируется в процессе внутриутробного развития и не меняется всю жизнь (обратное сильно помешало бы биометрической идентификации по глазам). По ней можно обнаружить травмы глаза и признаки некоторых генетических нарушений.Кроме того, Липов считает неправильным то, что попавшая в интернет информация считается общедоступной, и сведения какого-то известного человека о "его отдыхе" невозможно оттуда удалить.Мы хотели бы здесь продумать некий механизм, который позволит людям сказать, что, извините, эта информация о моём отдыхе, даже если я известный человек, она ничего не имеет общего с общественно значимой информацией, с политической или государственной значимостью, чтобы человек мог через суд хотя бы удалить."Точность поиска противоправной информации" в Роскомнадзоре планируют повысить до 85%, задействовав нейросеть и уменьшив долю ручного труда.


title: Telegram стал мессенджером белорусских протестов

content:
Павел Дуров рассказал в Твиттере, что Telegram "включил антицензурные инструменты в Белоруссии", но с доступом к мессенджеру все ещё могут быть проблемы -- "интернет в стране периодически отключается полностью".
В белорусских телеграм-каналах за последние дни произошёл рост аудитории в 2-3 раза. В стране не работает WhatsApp, Facebook и Instagram, а в Тик-Токе "лента рекомендаций забита тэгом #забатьку", передают пользователи.
Одно из крупнейших местных интернет-СМИ Tut.by "столкнулось с ограничениями пропускной способности за пределами нашего оборудования", на следующий день "канал урезали еще в два раза", в результате Telegram превратился для них в основную площадку, аудитория за неделю выросла с 50 тыс до 164 тыс подписчиков. При этом охват одного поста у самых популярных каналов составляет 100-300 тысяч человек.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Массовые проблемы с интернетом возникли у белорусов 9 июля, в день выборов президента, и продолжаются до сих пор. Александр Лукашенко заявил, что интернет в стране отключают из-за границы: "Кому-то неймется, призывают выходить на улицы. Даже из-за границы отключают интернет, чтобы вызвать недовольство у населения. Сейчас наши специалисты разбираются, откуда идет эта блокировка. Поэтому, если интернет плохо работает, это не наша инициатива, это из-за границы". Опрошенные "Медузой" эксперты, напротив, подозревают отключение связи со стороны властей.


title: Один из крупнейших акционеров Uber подал в суд на бывшего гендиректора Каланика

content: Один из ранних инвесторов и крупнейших акционеров Uber инвесткомпания Benchmark Capital подала в суд на основателя компании Тревиса Каланика. Benchmark Capital обвиняет Каланика в том, что он в собственных интересах пытается подчинить себе совет директоров, чтобы "заполнить его лояльными ему людьми и в итоге расчистить себе путь для возвращения в компанию в качестве CEO". Также Benchmark Capital вспоминает старые грехи Каланика, скандал с проявлениями сексизма со стороны менеджмента компании и обвинения в краже данных у конкурентов при приобретении стартапа Otto.Новости СМИ2  Новости СМИ2 На время разбирательства Benchmark просит суд наложить предварительный запрет на постоянное участие Каланика в заседаниях совета. Представитель Каланика назвал обвинения "незаслуженными и полными лжи", а также сказал, что действия Benchmark Capital направлены на ущемление прав Каланика как основателя и акционера компании. По его словам, Каланик намерен продолжить свою работу в совете в интересах компании, ее акционеров и сотрудников.По данным издания Recode члены СД, которые пока не вовлечены в судебные разбирательства друг с другом, в том числе независимый директор Аарианна Хаффингтон, намерены в ближайшее время собраться и выработать новую стратегию поведения в создавшейся ситуации. В частности им надо решить, как искать нового CEO во время судебной войны двух крупнейших акционеров - у Benchmark Capital около 13% акций Uber, Каланика - 10%.


title: Акимов: Лефортовская прокуратура предостерегла, но «разрешила» биткоины в LavkaLavka

content: Создатель фермерского кооператива LavkaLavka Борис Акимов посетил Лефортовскую прокуратуру Москвы — источник «Ведомостей» в прокурорской среде рассказал, что Акимова для получения разъяснений вызвали. LavkaLavka получила предупреждение за прием биткоинов в качестве средства платежа: «На территории России возможен прием только рублей, а денежные суррогаты запрещены», — пересказал Акимов. LavkaLavka продаёт за биткоины через прокладку-конвертацию в рубли:Новости СМИ2  Новости СМИ2 LavkaLavka не принимает биткоины за товар напрямую. По словам Акимова, покупатель переводит биткоины на электронный кошелек LavkaLavka, которая на эту же сумму вносит рубли за покупателя в кассу и пробивает чеки. Курс биткоина LavkaLavka проверяет на blockchain.info. «Мы платим все налоги с этой продажи. У нас нет нарушений с юридической точки зрения» […] Во время проверки прокуратуры компания уточнила, может ли она продолжать использовать эту схему, на что получила положительный ответ, заметил Акимов.Ранее в августе выяснилось, что новосибирский паб-магазин Bootleggers Craft Pub & Shop перестал принимать платежи в криптовалюте. Как и в Москве с заведением связалась прокуратура. Соучредитель паба Александр Русанов рассказал: «К нам поступила настоятельная просьба прокурора явиться на беседу в прокуратуру. Пабу было вынесено письменное предостережение о ненарушении закона «О противодействии отмыванию доходов и финансированию терроризма». Паб принимал платежи через специальное приложение для смартфона и тоже умел конвертировать их в рубли.


title: Пользователей попросят рассказать ФСБ о родственниках и знании иностранных языков

content: Минкомсвязи разработало проект требований, которые будут предъявляться к владельцам интернет-ресурсов, внесенных в реестр организаторов распространения информации (ОРИ), то есть в том числе ко всем мессенджерам и социальным сетям, работающим на территории России.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В рамках "закона Яровой", который вступит в силу с 1 июля 2018 года ОРИ будут обязаны в течение шести месяцев хранить все данные, которыми обмениваются пользователи, включая звонки и сообщения. Помимо этого, они должны хранить и передавать в случае необходимости в правоохранительные органы данные о самих пользователях сервиса, в том числе используемые ими "ники", паспортные данные и т. д. Помимо информации, которую органы правопорядка и так могли получить у оператора связи, который должен требовать паспорт при подключении нового абонента, Минкомсвязь предлагает собирать и другие данные.В том числе проект требований содержит предложение хранить, к примеру, список указанных пользователем родственников и данные об иностранных языках, которыми он владеет, информацию о совершенных пользователем платежах, его местоположении в тот или иной момент времени и даже данные об учётных записях в других сервисах.Документ находится в стадии публичного обсуждения и его финальная версия теоретически может быть изменена с учетом пожеланий участников рынка и пользователей.


title: Российских чиновников опять застали за майнингом на рабочем месте

content: О пресечении попытки установки ПО для майнинга криптовалют на на компьютеры правительства Камчатского края отчитались представители местной Минцифры.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В ходе проверки установлено, что под учетными записями нескольких госслужащих на их автоматизированные рабочие места была зафиксирована попытка установки специального программного обеспечения, предназначенногодля майнинга криптовалют. Программное обеспечение было подготовлено к вычислению криптовалют monero, bytecoin и infinium-8.Подобное ПО часто не брезгует криптоджекингом - использованием части ресурсов оборудования для майнинга в интересах разработчика софта.Месяц назад на попытках нагенерировать себе криптовалют поймали главного инженера казанского метро и директора службы энергохозяйства наземного транспорта МУП «Метроэлектротранс». Их обвиняют в злоупотреблении должностными полномочиями по статье 285 УК РФ.По версии следствия, в марте 2021 года, подозреваемые осуществили несанкционированную установку оборудования для майнинга криптовалюты на трансформаторной электроподстанции, принадлежащей «Метроэлектротрансу» города Казани. По результатам исследования, за два месяца работы оборудование потребило электроэнергию на сумму более 352 тыс. рублей, которую оплатил «Метроэлектротранс». Причастность к совершению преступления подозреваемые признали.В 2018 году сотрудники Ядерного центра РФЯЦ-ВНИИЭФ в Сарове попытались приспособить под майнинг самый мощный в России суперкомпьютер. В 2019 году одного из них приговорили к трем годам заключения, остальные двое получили условные сроки, все трои приговорены к штрафам. Они подключили суперкомпьютер к интернету, благодаря чему служба безопасности Центра обнаружила в сети новое устройство.Ранее с помощью рабочего оборудования добывали криптовалюты (в основном Monero) в "Транснефти", во Внуково, на серверах правительства Крыма.


title: Яндекс раскатал Таксометр на любых самозанятых

content: Яндекс.Таксометр превратился в Яндекс.Про, с помощью которого самозанятые могут предлагать разнообразные услуги. Зарегистрироваться в качестве самозанятого тоже можно будет в приложении.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Яндекс.Про подойдёт тем, кто ищет работу на весь день или на несколько часов. Человек сможет сам выбрать, чем хочет заниматься, причём необязательно делать что-то одно. Например, студент, который разбирается в технике, может помогать с ремонтом и настройкой компьютеров и периодически подрабатывать курьером.На платформе Яндекс.Про уже работают сотни тысяч водителей и автокурьеров, выполняющих заказы Яндекс.Такси. В самое ближайшее время к ним присоединятся курьеры, которые доставляют заказы Яндекс.Еды и Яндекс.Лавки. В будущем платформой смогут воспользоваться мастера и специалисты Яндекс.Услуг, а также исполнители заданий в Яндекс.Толоке.В Google Play у приложения Таксометра пока только поменялось название, а версия для iOS ожидается "в течение дня".По данным Яндекс.Кассы, в первой половине 2020 года в 10,5 раз выросло количество самозанятых, которые принимают через нее платежи. "В первом полугодии самозанятым чаще всего платили за доступ к аудио- и видеоконтенту", рассказала пресс-служба (возникла версия, что возможности Яндекс.Кассы оценили производители пиратского контента). По среднему чеку (4344 рубля) лидерами оказались продавцы цветов и других растений (по правилам самозанятости продавать можно только продукцию собственного производства).К концу июля в России зарегистрировалось 850 тысяч самозанятых, их суммарный доход составил больше 110 млрд рублей


title: Туркменов заставляют клясться на Коране в отказе от VPN

content: Туркменские пользователи рассказали местному радио, что перед подключением к интернету их заставляют поклясться на Коране, что они не будут использовать VPN-сервисы. Туркмменистан является одной из 4 стран мира, где они запрещены (вместе с Белоруссией, Ираком и Северной Кореей). Собеседники Радио Азалтык рассказали, что они год ждут своей очереди на подключение к интернету, "a без VPN на Интернете никакие сайты не открываются".Новости СМИ2  Новости СМИ2 В Туркменистане давно борются с VPN, в том числе путём блокировки Google Play, уменьшения скорости интернета настолько, что с VPN им невозможно пользоваться, и ареста мастеров по ремонту телефонов, которые устанавливали эти сервисы желающим. Клясться на книгах - тоже общепринятая традиция, но чаще для этого использовалась "Рухнама" за авторством Сапармурада Ниязова. Но сталкиваются эти две тенденции впервые. Возможно, это наконец случилось из-за безуспешности борьбы с VPN: несмотря на блокировки, их популярность растёт.В апреле этого года туркменские власти придумали новую меру - штрафовать учителей за использование VPN школьниками. Сотрудники министерства национальной безопасности регулярно проверяют на предмет VPN аппараты полицейских и медиковАзалтык - оппозиционное медиа, у него даже есть свой бесплатный VPN для телефонов на Android.


title: Google, Twitter и Facebook срезают зарплаты удалёнщиков, переехавших в дешёвые районы

content: Work Location Tool, позволяющий сотрудникам Google оценить свои доходы, запущенный в июне 2021-го года, показывает, что, чем дальше сотрудник живёт от офиса, тем больше он потеряет в доходе, если будет работать удалённо. При этом все крупные компании, такие как Facebook и Twitter, ввели похожие правила оплаты труда сотрудников, однако использование Work Location Tool делает понимание происходящего с выплатами более наглядным.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Reuters приводит в пример сотрудника компании, который живёт в двух часах езды от офиса в Сиэтле и предпочитает ездить на работу, чтобы не потерять 10% дохода, который у него вычтут, если он будет работать удалённо. Скриншот Work Location Tool также показывает, что сотрудник, живущий в часе езды от Нью-Йорка в Стэмфорде, штат Коннектикут, будет получать на 15% меньше, работая из дома, чем, если он поедет в нью-йоркский офис.По словам представителей Google, прокомментировавших Reuters ситуацию с оплатой, Google платит по верхней ставке на локальном рынке. Однако локальность этих выплат теперь определяется тем, откуда сотрудник работает, а не адресом офиса.Это приводит к тому, что в чем более дешёвом, дальнем от метрополии месте проживает сотрудник, тем больше он потеряет в зарплате, если будет работать удалённо. Единственный способ не потерять в доходах и работать удалённо, со слов спикера Google — жить в том же городе, где находится офис компании. По сути, таким образом Google реализует известный коммунистический слоган в части «каждому по потребностям», наделяя людей, живущих в более дешёвых локациях, меньшими доходами.


title: VK показал убыток 3,4 млрд руб. и рост выручки от рекламы

content: Группа VK отчиталась о результатах второго квартала 2022 года. С учетом компаний, в которых у VK есть доля: «AliExpress Россия», «О2О Холдинга», «Умскул», «Учи.ру» и др. — чистый убыток составил 3,4 млрд руб., что на 54% выше, чем год назад. Как пояснил представитель VK, основной фактор роста чистого убытка — инвестиции в новые продукты. Во втором квартале компания запустила российский магазин приложений RuStore, игровую площадку VK Play, отдельные мобильные приложения «VK Мессенджер», «VK Звонки», «VK Клипы», единую платформу для рекламодателей «VK Реклама» и, как следствие, увеличились расходы на маркетинг и персонал.Новости СМИ2  Новости СМИ2 При этом сам VK без учета непрофильных активов увеличил выручку 11% по сравнению с тем же периодом прошлого года до 32,8 млрд руб. За отчетный период доходы от рекламы от рекламы выросли на 28%, до 14,3 млрд руб. Наиболее активным оказался сегмент среднего и малого бизнеса, рост количества платящих рекламодателей в нем составил 89% год к году, а выручка VK от такой рекламы увеличилась в 2,5 раза. Количество новых зарегистрированных пользователей соцсети «ВКонтакте» во втором квартале выросло на 12%. Средняя месячная аудитория соцсети во втором квартале составила 75,7 млн, а средняя дневная аудитория за квартал — 49,1 млн. Количество новых регистраций пользователей ОК выросло на 35%.


title: Китайская Realme обошла по числу проданных в июле смартфонов Apple и Samsung

content: Китайский вендор Realme занял 17% российского рынка смартфонов в штуках в июле, это больше, чем у смартфонов Apple и Samsung вместе взятых. Samsung занял по итогам месяца только 8,5% рынка в штуках, а Apple — 7%. На первом месте по продажам — Xiaomi, 42% вместе с суббрендом Poco, подсчитали в МТС. Доля Samsung снизилась до 8,5% (в июне —10,9%), а Apple — до 7% ( 9,7% месяцем ранее). Apple в июле по продажам в штуках обошел также другой китайский бренд — Tecno, он занял четвертое место с 7,5% рынка. В денежном выражении по продажам на первом месте снова Xiaomi и Poco с долей 35%, на втором — Apple с 25% рынка, Realme на третьем месте с 12,5%), четвертый Samsung с 11%, замыкает пятерку Tecno с 4%.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Всего в июле было продано 2,3 млн смартфонов на сумму 36,7 млрд рублей, подсчитали в МТС. Средняя цена смартфона за месяц снизилась на 6%, до 16 100 рублей. Аналитики «Марвел-Дистрибуции» прогнозируют, что доля устройств из категории премиальных в этом году опуститься ниже 10% при слабых поставках по параллельному импорту; для премиальных брендов смартфонов удержится выше этого уровня, если доступность товара по приемлемым ценам восстановится, отмечают они.