title: Что «Акадо» сделало с клиентами?

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  "Акадо" опубликовало шедевральный текст Компания «АКАДО — Столица» объявляет о завершении работы по уточнению истории платежей абонентов. Эта деятельность касалась отдельной группы абонентов, с которыми по ряду причин должным образом не были завершены финансовые отношения. Целью данной работы была актуализация абонентской базы и определение статуса абонентов, подключенных к услугам компании в период с 2006 по 2008 год, для выяснения истории их финансовых взаимоотношений с компанией «АКАДО — Столица»*. Так как сбор информации по заметному числу абонентов требует больших ресурсов, компания «АКАДО — Столица» привлекла к работе партнера — коллекторское агентство «М. Б. А. Финансы». Что они в итоге сделали с абонентами и зачем им понадобилось коллекторское агентство?


title: Mail.ru продвигают через «КоммерсантЪ»? (+)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  В "Коммерсанте-Деньги" давно уже идет эксперимент по соцсетям, сегодня дали слово и сотрудникам Mail.ru, которые долго и упорно рассказывали, как это здорово и правильно, пользоваться сервисом Рассылки@mail.ru для коммуникации с клиентами. Рассылки Мейла это и дешевле, и удобнее, и позволяет привлекать клиентов. При этом в "Коммерсе" давно не видно "темы месяца" по мотивам "Яндекс.Блогов", а спецпроект по социальным сетям крепко брендирован Mail.ru. Этот продуктовый пиар действительно считают интересным читателям "Денег" или таким образом осуществляется интеграция и перекрестный PR проектов Усманова?


title: НТВ взяло интервью у Попкова и Кроуфорда (ВИДЕО)

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Почему на «Яндекс.расписаниях» такой неудобный выбор даты? (+)

content: Посмотрите, какие у "Яндекса" обычно меню для выбора даты.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Такое на "Яндекс.Блогах":  Почти такое же в "Яндекс.Директе":  Очень удобное на "Яндекс.Телепрограмме":  Везде можно выбрать дату в один-два клика. И только на сервисе "Яндекс.Расписания", где дата является альфой и омегой сервиса, где даже расписание электричек советуют узнавать с учетом даты поездки, для выбора дня следования нужно потратить 3 клика - вызов меню, выбор даты, нажатие кнопки "подтвердить":  На экранах мелких устройств выбор даты превращается в муку - не всегда даже понятно, что меню появилось где-то за границами видимости и его надо просто найти. Почему на сервисе, где выбор даты так важен, с момента запуска не могут сделать нормальный интерфейс?


title: Пользователь «В контакта» попал под тест

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте (//roem.ru/tip/), и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 ----------------------------------ВКонтакте добавлял вниз левой панели две ссылки: "Задачи" ( http://www.vkontakte.ru/bugs.php ) и "Переводы" ( http://www.vkontakte.ru/translate.php ). Во время тестирования по клику на ссылке "Моя страница" открывалась страница человека ( http://vkontakte.ru/search.php?id=5552851 ) из БГУ, который этим не был обрадован.


title: Газеты не могут зарабатывать на Интернете

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Василий Гатов из Media3 приводит оценки западных специалистов по доходам газет от Интернета:...теперь модно объяснять, что «цифровая миграция» является опасным мифом. Практически все выступавшие на конгрессе издатели говорили о критическом несовпадении ожиданий и фактов в части цифровой выручки. Они жаловались на всех – от собственного персонала (ответственного за создание цифровых медиа) до Google – но, демонстрируя долю интернет-доходов в выручке, обращали внимание на смехотворно низкую долю этих доходов. De facto, черта была подведена в ежегодном докладе CEO WAN-IFRA Тимоти Болдинга: доля цифровой выручки до 2015 года не имеет шансов сравняться даже с долей от продаж бумажных копий (для западных газет это примерно 15 – 17%). Источник


title: Щёголев поругал блоггеров, а Медведев похвалил

content: Вчера на форуме европейских и азиатских медиа, организованном РИА "Новости", министр связи и массовых коммуникаций России Игорь Щёголев попенял блоггерам на распространение ими непроверенной информации и посоветовал журналистам, ради выживания, сохранять планку качества повыше и проверять публикуемую ими информацию.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Министр выступал до президента, поэтому в основном именно его слова попали на ленты информагентств, а впоследствии и на новостные сайты. Тем интереснее, что выступление президента России Дмитрия Медведева, оказалось в чем-то полемикой с Щёголевым. Медведев напомнил собравшимся, что он и сам блоггер, разъяснил, что благодаря блогам медийное поле сильно расширяется, и вообще, блоги это хорошее средство получения оперативной информации. Тут же журналисты показали, что словам Щёголева они не вняли, сказав Медведеву, что он своим блогом сделал заявку на вступление в профессиональное сообщество журналистов. Сами журналисты, в большинстве, считают блоги достаточно хорошим способом популяризации изданий: написание записи в блоге несколько проще, чем сбор фактов для новостной заметки, при этом позволяет обеспечить изданию заполнение полос и/или трафик.


title: Зачем Лесникову порнодомены?

content:
Ситуация в зоне .РФ воистину непонятная. Недавно обнаружил, что на e-mail господина Лесникова было зарегистрировано (lad@nic.ru) 99 доменов, содержащих слово «порно». Ради интереса и смеха выкладываю полный список таких доменов:
1	АЗИАТСКОЕ-ПОРНО.РФ
2	АЛЛАДИН-ПОРНО.РФ
3	АНИМАЦИЯ-ПОРНО.РФ
4	БЕПЛАТНОЕ-ПОРНО.РФ
5	ГАЛЕРЕИ-ПОРНОФОТО.РФ
6	ГЕРМАФРОДИТЫ-ПОРНО.РФ
7	ДОМАШНЕЕ-ПОРНОФОТО.РФ
8	ДП-ПОРНО.РФ
9	ЗООПОРНО-БЕСПЛАТНО.РФ
10	ЗООПОРНО-ВИДЕО.РФ
11	ЗООПОРНО-СМОТРЕТЬ.РФ
12	ЗООПОРНО-ФОТО.РФ
13	КАВКАЗ-ПОРНО.РФ
14	ЛУНКА-ПОРНО.РФ
15	МАКСИМ-ПОРНО.РФ
16	МАЛЬЧИКИ-ПОРНО.РФ
17	МЕГАПОРНО.РФ
18	МЕДСЕСТРА-ПОРНО.РФ
19	МИНЬЕТ-ПОРНО.РФ
20	МНОГО-ПОРНО.РФ
21	МУЖСКОЕ-ПОРНО.РФ
22	НАЙТИ-ПОРНО.РФ
23	НОЖКИ-ПОРНО.РФ
24	ПЕРВЫЙ-ПОРНО.РФ
25	ПОРНО-АКТЕРЫ.РФ
26	ПОРНО-БИБЛИОТЕКА.РФ
27	ПОРНО-БЛОГ.РФ
28	ПОРНО-БРЮНЕТКИ.РФ
29	ПОРНО-ГЕРМОФРОДИТЫ.РФ
30	ПОРНО-ГРУПОВУХА.РФ
31	ПОРНО-ДАМ.РФ
32	ПОРНО-ДЕВСТВЕНИЦЫ.РФ
33	ПОРНО-ДЕФЛОРАЦИЯ.РФ
34	ПОРНО-ДРОЧИ.РФ
35	ПОРНО-ЗООФИЛОК.РФ
36	ПОРНО-ИГРУШКИ.РФ
37	ПОРНО-ИЗВРАТ.РФ
38	ПОРНО-ИНДИАНКИ.РФ
39	ПОРНО-ИНДИЯ.РФ
40	ПОРНО-ИНЦЕНТ.РФ
41	ПОРНО-ИТАЛИЯ.РФ
42	ПОРНО-КИСКИ.РФ
43	ПОРНО-КНИГА.РФ
44	ПОРНО-КОНЧАЮЩИЕ.РФ
45	ПОРНО-КУЛЬТУРИСТКИ.РФ
46	ПОРНО-КУНИ.РФ
47	ПОРНО-ЛАТЕКС.РФ
48	ПОРНО-ЛИСБИЯНКИ.РФ
49	ПОРНО-МАСТУРБАЦИЯ.РФ
50	ПОРНО-МАТЬ.РФ
51	ПОРНО-МОЛОДЕЖЬ.РФ
52	ПОРНО-ОДНОКЛАСНИКИ.РФ
53	ПОРНО-ОТСОС.РФ
54	ПОРНО-ПАРОДИИ.РФ
55	ПОРНО-ПИССИНГ.РФ
56	ПОРНО-ПОЗЫ.РФ
57	ПОРНО-ПОРТАЛ.РФ
58	ПОРНО-СЕМЕНОВИЧ.РФ
59	ПОРНО-СОБАК.РФ
60	ПОРНО-СТУДИИ.РФ
61	ПОРНО-СУКИ.РФ
62	ПОРНО-СУЧКИ.РФ
63	ПОРНО-СЭКС.РФ
64	ПОРНО-ТЕЛЕВИДЕНИЕ.РФ
65	ПОРНО-ТЕТЯ.РФ
66	ПОРНО-ТРАНСЕКСУАЛЫ.РФ
67	ПОРНО-ТРЕККЕР.РФ
68	ПОРНО-ФАЙЛООБМЕННИК.РФ
69	ПОРНО-ФЕТИШ.РФ
70	ПОРНО-ХАБ.РФ
71	ПОРНО-ШЛЮХИ.РФ
72	ПОРНО-ШОУ.РФ
73	ПОРНО-ЭКСТРИМ.РФ
74	ПОРНО-ЯПОНИЯ.РФ
75	ПОРНОВИДЕО-ИНЦЕСТ.РФ
76	ПОРНОГАЛЕРЕЯ.РФ
77	ПОРНОГРАФИЯ-ФОТО.РФ
78	ПОРНОЗОО.РФ
79	ПОРНОИГРЫ-ОНЛАЙН.РФ
80	ПОРНОКЛИП.РФ
81	ПОРНОКРОТ.РФ
82	ПОРНОЛИТЕРАТУРА.РФ
83	ПОРНОМОДЕЛИ.РФ
84	ПОРНОМУЛЬТЫ.РФ
85	ПОРНООБОИ.РФ
86	ПОРНОРЕКА.РФ
87	ПОРНОСАЙТЫ-ЛУЧШИЕ.РФ
88	ПОРНОФОТОГРАФИИ.РФ
89	ПЫШКИ-ПОРНО.РФ
90	РАЗВРАТНОЕ-ПОРНО.РФ
91	РЕТРОПОРНО.РФ
92	СВИНГ-ПОРНО.РФ
93	ТВОЕ-ПОРНО.РФ
94	ТИНЕЙДЖЕРЫ-ПОРНО.РФ
95	ТРУСИКИ-ПОРНО.РФ
96	УЗБЕКСКОЕ-ПОРНО.РФ
97	ФОТОГАЛЕРЕИ-ПОРНО.РФ
98	ХУЯНДЕКС-ПОРНО.РФ
99	ЯНДЕКС-ПОРНО.РФНовости СМИ2  Новости СМИ2 Как, интересно, Лесников будет это все добро использовать?


title: Кому Quintura продала патенты?

content: Пишут, что Quintura (http://mobile.quintura.com) продала патентыНовости СМИ2  Новости СМИ2 http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/251546/vunderkind_protiv_velikanovКому?


title: Новый theRunet ориентируется на западные издания

content: Сегодня запустился обновленный theRunet.com, анонсированный на прошлой неделе РАЭК'ом. И если в интервью Roem.ru Сергей Гребенников затруднился назвать ориентиры, по которым будет строится новое издание о Рунете, то представленный сегодня дизайн как бы намекает:Новости СМИ2  Новости СМИ2


title: Когда за «Мастерхост» можно будет заплатить через WebMoney?

content: С недавних пор Masterhost не принимает платежи за свои услуги через WebMoney. Последовательность событий была такова:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Сначала Алекс Экслер написал критическую статью о WebMoney. Его забанили. Потом критическую статью написал автор "Вебпланеты". Его забанили. Потом забанили "Мастерхост", владельца "Вебпланеты" - сейчас через WM нельзя заплатить за услуги "Мастерхоста". Вопрос: когда все это кончится? Комментарий Roem.ru: если теория шести рукопожатий верна, то все должно кончиться на шестой итерации.


title: Grishin Robotics инвестировал в эппстор для роботов

content: Инвесткомпания главы Mail.Ru Дмитрия Гришина вложила $250 000 в RobotAppStore - онлайн-магазин приложений для роботов. Стартап создан год назад, в ноябре 2011-го, сейчас он предлагает 210 приложений для 26 моделей роботов. Большая часть приложений распространяется бесплатно, самая многочисленная категория - "Развлечения". Новости СМИ2  Новости СМИ2 В RobotAppStore можно приобрести приложения, расширяющие возможности различных устройств - "от вакуумных пылесосов Roomba и гуманоидных роботов NAO до квадрокоптеров AR.Drone и робошаров Sphero", - сообщают в пресс-службе Grishin Robotics. Создатели приложений получают 70% с продаж через сервис. По оценкам RobotAppStore сегодня в мире продано более 30 миллионов программируемых роботов. Экспертов ABI Research полагают, что в 2015 году мировой рынок персональной робототехники составит $18 млрд. Дмитрий Гришин, основатель Grishin Robotics и генеральный директор Mail.ru Group: “Облачная” робототехника, подразумевающая способность роботов подключаться к интернету с целью обмена знаниями и расширения своих возможностей в режиме реального времени – дело ближайшего будущего.Инвестиционная компания Grishin Robotics основана Дмитрием Гришиным, генеральным директором Mail.ru Group, в июне 2012 года. Первые $250 тысяч инвестиций из общего фонда в $25 млн достались компании Double Robotics, подвижной системе телеприсутствия, в сентябре 2012.


title: «Доктор на работе» требует у ашмановцев 1,2 млн. за комментарии в интернетах

content: «Доктор на работе» требует у компании «Ашманов и партнеры» компенсацию в размере 1,2 миллиона рублей за ущерб, нанесенный деловой репутации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В АиП редакции Roem.ru рассказали о сути претензий "Доктора...". 15 октября 2012-го года генеральный директор «Доктор на работе» Станислав Сажин разместил в сети Facebook заметку с отзывом о сотрудничестве его компании с «Ашманов и Партнеры». Обсуждение инцидента вышло за пределы «Фейсбука», и в частности, попало на roem.ru и siliconrus.com.В тексте требования утверждается, что:[..] потерей для деловой репутации компании стали бесконечные комментарии в интернет пространстве со стороны Исполнителя, о чем свидетельствуют нотариально заверенные скриншоты [..]Станислав Сажин считает, что участие сотрудников «Ашманов и Партнеры» (в составе «целого сообщества комментаторов») в этих обсуждениях нанесло ущерб деловой репутации его компании, сопоставимый со всей суммой средств, которые были заплачены в ходе выполнения контракта (1,2 млн).В случае, если вопрос не получится урегулировать в досудебном порядке, ООО «Доктор на работе» планирует пойти в суд.Конфликты вокруг соглашений о "non disclosure" (по сути джентльменских - несмотря на подписанные бумажки, юридический потенциал в рамках нашего законодательства у большинства NDA, как правило, невелик ), в рунете уже возникали - например, между Яндексом и его подрядчиком. Последний как раз закончился без суда, в соответствии с "весовыми категориями" участвующих сторон.


title: Открытка компании: Рамблер тихо добивает старые проекты?

content: Почему убили http://developers.rambler.ru/opensource? Куда дели старый tobecontinued.ru? Рамблер пренебрегает открытостью и связностью сети?Новости СМИ2  Новости СМИ2 -----Комментарий Roem.ru: Потому что создатель nginx Игорь Сысоев ушел из Рамблера? Потому что "Афиша-Рамблер" уже не технологичная (связность, открытость), а медийная компания? Потому что забыли галочку в новой версии? Ждем официального комментария.


title: Статья (статья)

author: Алексей Нагорный, Osmino

content:
Проекту Osmino уже два с половиной года. За это время мы много успели сделать, еще больше не успели. Запустив 2 года назад наше первое приложение, мы не знали о мобильных приложениях ничего. Т.е. вообще. Методом проб и ошибок, которые, надо признаться, немало стоили нашим инвесторам, мы поняли, как надо работать с аудиторией, как ей можно понравиться и каким должно быть приложение, которое живет в телефоне дольше двух минут. И в одночасье все наши представления о прекрасном и разумном рухнули.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Это короткой статьей я сильно огорчу всех экспертов, умных докладчиков на конференциях с речами на тему «Как сделать идеальное приложение» и опять сорву покровы. Посыл простой: пользователям на все плевать. Им плевать на юзабилити, дизайн, смысл и последствия. Общество потребления ведет себя одинаково везде – дома, в магазине и в Play Google. Задача – схватить. Что дальше делать с этим схваченным 153 гаджетом или 421 приложением пользователь не знает и знать не хочет. Главное – потребить. Я бы назвал это потребительской мастурбацией. Да-да, этап владения уже мало кого волнует. Именно по этой причине, очень многие производители всего ставят во главу угла именно маркетинг, так как теперь уже не только производителю все равно, что там дальше будет после покупки, но и большинству покупателей. Вопли и крики единиц потребителей на тему «не покупайте, оно не работает» тонут в миллионных продажах, загрузках и предзаказах. Не согласны? А вы посмотрите на рекламу духов, телефонов, автомобилей или новой летне-зимней коллекции одежды. Во главу угла везде поставлен имидж.Имидж не человека владеющего, а человека потребляющего. Нам показывают, как именно мы должны себя чувствовать, покупая Киа, а не Хендаи. Истории, которые нам продают, просты – как наши мечты. А значит, бьют они точно в цель. Мы купили. Производитель позволит нам пару месяцев побыть в эйфории от покупки, а потом… предложит новую модель. Теперь – с дворниками и педалями! Или просто более модную (для одежды это уже давно обычное дело). И все, мы уже знаем, что наша покупка устарела. Вместо эйфории мы получаем разочарование. А значит… опять надо потреблять. Именно этот конвейер и привел к тому, что срок получения удовольствия от покупки сократился практически до времени совершения покупки. А значит, все, что будет потом, потребителя уже мало интересует. Так вот и смысл тогда делать что-то, что будет жить долго и счастливо? Отвечу вопросом: «Откуда появилась Zara и почему у нее самые большие продажи одежды в мире?» Мне стыдно от того, что я до этого додумался не 10 лет назад, но я додумался до этого сейчас и провел небольшой эксперимент на знакомой нам поляне приложений. На прошлой неделе мы выпустили новое приложение. «Приложение». Время разработки, дизайн, описание – 1,5 часа. Суть его проста, как выстрел. Вот описание:Первое и лучшее приложение, которое действительно ничего не делает! Просто скачайте наше приложение «Приложение» и наслаждайтесь его бездействием! Никаких настроек, лишних действий или регистраций! «Приложение» идеально подходит для любого устройства, и, в силу абсолютного бездействия, практически не потребляет никаких ресурсов. Вы не сможете из нашего приложения позвонить или выйти в интернет, поиграть в игры, настроить Wi-Fi или пообщаться в социальных сетях! Задача этого прекрасного приложения – исключительно ничего не делать!

Минималистичный дизайн и полное отсутствие каких-либо функций не оставят у вас сомнений, в том, что это самое бесполезное и самое честное приложение в Play. Мы не обещаем золотые горы, глючный функционал или веселые картинки с прикольными статусами, которые и так заполонили все мобильные приложения и интернет. Все, что мы обещаем – умиротворение от бездействия. Вы обязательно посоветуете наше отличное «Приложение» всем своим друзьям и коллегам – ведь так приятно ничего не делать вместе! Разумеется, для улучшенного потребления, мы снабдили приложение правильными картинками, под завязку забили его рекламой, дали $100 Tapjoy для ускорения эксперимента и… через три дня у него было уже более 5000 установок. Количество загрузок растет очень быстро – больше 1000 установок в сутки. Тут важно понимать, что маркетинг, разумеется, в таком продукте на первом месте. Именно по этой причине, упаковка и место в результатах поиска играют особую роль. Название «Приложение» в сочетании с «живым» откликом блуждающей в поисках потребления аудитории вытащили наш продукт на 4 место в результатах поиска в Google Play по запросу «Приложение». Пользователи, как и предполагалось, качают не глядя. Подавляющее большинство – смеется, ставит хорошие оценки и рекомендуют друзьям. Меньшинство негодует и не понимает, зачем это приложение нужно. И категорически не хочет отвечать себе на вопрос «А зачем я его вообще поставил?!». Здесь будет уместно вернуться к вопросу потребления. Но уже строго в рамках среды программных продуктов для мобильных устройств. Смартфоны и сторы превратили потребление приложений в самый простой и удобный способ убить время. Возможность потреблять немедленно, не вставая с дивана, бесплатно и в неограниченных количествах – уверен, это и была главная идея Джобса. И он эту задачу выполнил с блеском. Проблема только в том, что разработчики, в большинстве своем, до сих пор так и не поняли, что с этим делать. По моему мнению, прежде всего, пора сделать переоценку ценностей. Из элиты – в булочники. Именно в этот момент, когда мы поймем, что разработка игр, поисковиков, приложений – такое же обслуживание ежеминутной потребности человека потреблять, мы начнем играть по правилам оффлайна и мгновенно появятся все ответы, которые ТАМ уже давно есть. Update: Так ли уж надо убиваться над идейной оригинальностью, идеальной красотой, образцовой функциональностью и рекордным быстродействием? Зачем тратить на это тысячи человеко-часов, сотни тысяч долларов, если оценить это сможет лишь пара экспертов и аналитиков? С чего вдруг все взяли, что пользователь такой же идеалист, как и разработчик, и это повлияет на продажиустановкипоказы? Сращивание онлайна и оффлайна уже произошло и не просто техническое, а ментальное. А это значит, что пользователь едва ли оценит все гигантские, идеалистические усилия разработчиков и продуктовых менеджеров. Пользователю надо всего лишь потреблять. Брендинг, упаковка, мерчендайзинг… Тот, кто сделает «Зару» в сфере разработки приложений, – будет править миром. И это будет не Google, а значит шанс еще есть у всех. Алексей Нагорный, Osmino


title: Google забанил Regnum — уже третье российское информационное агентство за неделю

content: Борис Соркин, управляющий директор федерального информационного агентства Regnum, рассказал в своем фейсбуке, что Google заблокировал сайт regnum.ru. При попытке зайти на сайт из-под Google Chrome, пользователю выпадает сообщение "Опасность: обнаружено вредоносное ПО!".Новости СМИ2  Новости СМИ2   При этом Соркин отмечает, что в гугловских инструментах для веб-мастеров нет никаких уведомлений о проблемах с безопасностью.  По словам Соркина, раньше на неделе с этой же проблемой столкнулись информационные агентства "Интерфакс" и "Прайм".


title: Болотов сделает копикэт Drive2.ru на западе

content: Автомобильная соцсеть DRIVE2.ru, в которой пользователи создают профили своих машин и ведут их «бортовые журналы», выходит на международный рынок с англоязычной версией сайта по адресу drive.net. В настоящее время drive.net выглядит как клон российского сайта, но на английском.Новости СМИ2  Новости СМИ2 В России DRIVE2 зарабатывает на рекламе и платных услугах (расширенные функции оформления профилей, прокачка рейтинга аккаунтов и т.п.). Ежемесячная аудитория проекта составляет около полумиллиона человек (по данным pro.similarweb.com). Выручка ООО «Драйв» — 93 млн рублей в 2012-ом году, 2011-ом — 63 млн. По отзывам пользователей, DRIVE2 — удачный по задумке проект, который собрал в себе заметное количество интересной информации про автомобили. Однако политика сайта нравится не всем, так как у некоторых пользователей складывается впечатление, что владельцы проекта больше всего заинтересованы в контенте, попадающем в категории «спорт» (обвес по кругу) и «стиль» (девушка на капоте). Из-за чего на проекте не находится места людям, увлеченным другими направлениями (например, подготовкой внедорожников), и появляются вот такие записи.Кроме того, пользователи недовольны тем, что сайт, существующий на пользовательском контенте, довольно агрессивен к случайным читателям и посетителям. Например, всем незарегистрированным пользователям на каждой странице приходится сперва закрыть раздражающих «попап» с предложением регистрации, прежде чем увидеть контент сайта.Мы не смогли вспомнить иностранные аналоги DRIVE2 за исключением одного японского сайта. Опыт DRIVE2, если он окажется удачным, покажет, что у российских предпринимателей существует возможность не только тащить успешные западные проекты в рунет путем клонирования и локализации, но и наоборот — выходить с успешными локальными проектами на запад. Руководитель «Драйва» Антон Болотов отказался от комментариев относительно запуска drive.net.


title: Глава SuperJob призвал к запрету дешевой рабочей силы

content: Глава Superjob Алексей Захаров написал открытое письмо Путину с призывом "полностью закрыть российский рынок труда для неквалифицированной миграции из-за рубежа", чтобы в конечном итоге стимулировать инновации:Новости СМИ2  Новости СМИ2 (...)Не может и не должен гражданин России конкурировать за рабочее место и нищенскую зарплату с приезжим из Средней Азии. Не готовы и не должны граждане России жить в скотских условиях по 20 человек в комнате, получая за свою работу мизерную зарплату. И наши граждане не хотят.Но, подчеркиваю, это не означает, что они не хотят работать. Они не хотят работать за зарплату, которая не позволяет родить и вырастить детей, нормально питаться и лечиться. Более того, по данным наших исследований, уже сегодня реальную конкуренцию с приезжими из Средней Азии ощущают 18% наших сограждан. Но это в целом, а среди низкоквалифицированной российской молодежи и низкоквалифицированных людей старшего возраста о конкуренции заявляют уже почти 25%! Это страшные цифры, господин Президент! (...)Невозможность привлекать дешевую рабочую силу заставит бизнес вкладываться в те самые инновации, повышать производительность труда, создавать «хорошие» рабочие места. Другого пути нет. Либо деградация (а ее скорость увеличивается), либо жесткие политические решения.----Комментарий Roem.ru: Тем временем, некоторые онлайн-рекрутеры делают спецресурсы для тех же самых мигрантов.


title: «Яндекс» почему-то прекращает конкурировать с Banki.ru?

content:
«Яндекс» закрывает сервис «Услуги», на котором сравнивались условия по банковским вкладам. Сообщение об этом показывается на стартовой странице сервиса:Новости СМИ2  Новости СМИ2 11 декабря сервис закрывается. Яндекс.Услуги перестали принимать информацию от банков и скоро закроются полностью. Спасибо, что пользовались сервисом.Тут будет уместно процитировать заметку Роем.ру от сентября 2010 года:"Яндекс" врезал по Попкову и ФИНАМу
9 Сентября 2010 13:15Новый сервис "Яндекса" Uslugi.yandex.ru позволяет находить наиболее выгодные условия по вкладам, потребительским кредитам и ипотеке.Данный поиск составляет значимую часть сервисов, предлагаемых проектами Banki.ru, Sravni.ru и другим аналогичным сервисам. При этом если доля в Banki.ru удачно была недавно продана ФИНАМу, то Sravni.ru Альберта Попкова до стадии продажи не дорос.При этом в "Яндексе" также зреет поисковик по недвижимости, а агрегатор предложений на авторынке был запущен еще в 2008-м году.С запуском поиска по недвижимости "Яндекс", с учетом наличия "Яндекс.Маркета", закроет практически все товарные ниши, приносящие существенный доход проектам осуществляющим поиск товаров и услуг.Стоит только уточнить, что «Финам» вышел из «Банков.ру» в 2013 году:Инвестгруппа "Финам" продала долю в портале Banki.ru за $6 млн сообщает Forbes.ru со ссылкой на собственные источники на рынке. В инвестиционной группе Виктора Ремши сделку не подтверждают. По сведениям журнала покупателем выступил фонд Russia Partners Technology Fund. Общая оценка Banki.ru составила $20 млн.Виктор Ремша и его компания "Финам" приобрела около 30% Banki.ru за $3 млн в 2010 году. Таким образом инвестиции удалось увеличить ровно вдвое. По словам сооснователь "Банков" Филиппа Ильина-Адаева это далеко не предел. Через 4-5 лет капитализация проекта может достичь $100 млн. Выручка компании растет на 50-60% в год. В 2011 году она составила $5,5 млн, в 2012 — $8,5 млн, а в 2013-м ожидается рост до $13-14 млн. В будни портал посещают примерно 150 тысяч человек.В июне 2014 года Юрий Синодов предполагал, что «Яндекс» мог бы купить «Банки.ру»:Интересно, что ещё мог бы купить "Яндекс". У меня есть несколько предположений относительно привлекательных для "Яндекса" проектов: [..]Banki.ru: сейчас владение ресурсом сосредоточено в одних руках. Минус этой идеи: прибыли банков и их затраты на маркетинг это лишь доля от рынков недвижимости и автомобилей, поэтому заработать на них можно лишь часть того, что можно заработать на авто- и недвижимости.


title: Работников Google обвинили в богатстве и в наглости

content: Сообщение из загнивающей. Google-ры ездят на работу вовсе не на Tesla, как это можно было бы вообразить ещё недавно. Технарей подвозят на самых обычных автобусах. Что вызывает понятное разочарование. Только не у самих google-ров — а у людей ещё вчера называвшихся на странице businessinsider.com, просто жителями Сан-Франциско.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Работники it-компаний Долины портят жизнь окружающим! — заявили противники американского сколково, после того как им удалось заблокировать проезд гуглобуса с разработчиками. Якобы, богатые технари перегревают цены на недвижимость, и, кроме того, нагло пользуются муниципальной дорожной инфраструктурой. Жирно ездят по ней! На автобусах! И ничего не платят! А самое пикантное, что google-ры бросают хамские реплики в сторону кучки честных патриотов города; поисковые разработчики не чтят скрепы обычных сидельцев на велфере; программисты не раскаиваются в своём богатстве; да и в передвижении на автобусе — не видит ничего плохого ва-абще никто.История рисковала остаться рядовым курьёзом из жизни мракобесов на пособиях. Однако, как пишет Slate, в ситуации нашли отклеившиеся усы.Самый-самый злобный google-р ставший локальной интернет-сенсацией (он порекомендовал женщине искать работу! и заявил, что "SF это город для правильных людей, которые могут себе это позволить"), оказался вовсе не сотрудником поисковой компании, а мало кому понятным подставным лицом, подозревают что из этих. Тут бы, самое время, выскочить сотруднику Следственного Комитета и разъяснить происки. Но в США это суперведомство пока не работает. Потому публика осталась в недоумении. Что это было!?


title: До «Турбофильма» добрались копирасты? (переименовали в turbik.tv)

content: При заходе на страницу выдаётся нечто странное http://turbofilm.tv:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Добрались копирасты, технические проблемы, что-то ещё?Комментарий Roem.ru: Soap4me, если что


title: Роскомнадзор закроет выгрузку «черных списков» от посторонних

content: Роскомнадзор начал бороться с атаками и несанкционированным доступом к "черным спискам" сайтов с запрещенной информацией. Ведомство составляет список IP-адресов, с которых будет доступна полная выгрузка реестра. Об этом Roem.ru рассказали читатели, подтвердили в "Акадо" и Роскомнадзоре.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Роскомнадзор рассылает письма операторам, в котором просит предоставить список IP, с которых будет вестись выгрузка реестра. РКН объясняет, что это нужно для борьбы с попытками получить несанкционированный доступ к реестру.В целях ограничения доступа к сайтам в сети "Интернет", содержащим информацию, распространение которой в Российской Федерации запрещено, создана единая автоматизированная информационная система "Единый реестр доменных имен, указателей страниц сайтов в сети "Интернет" и сетевых адресов, позволяющих идентифицировать сайты в сети "Интернет", содержащие информацию, распространение которой в Российской Федерации запрещено" (далее - ЕАИС реестр).В связи с участившимися попытками несанкционированного доступа к серверу оператора реестра создается "белый" список IP-адресов операторов связи, обращающихся за выгрузкой информации из ЕАИС реестра....Для предотвращения возникновения проблем с осуществлением выгрузки информации из ЕАИС реестра, выгрузку целесообразно проводить с использованием статического IP-адреса.В случае возникновения проблемы с выгрузкой информации из ЕАИС реестра необходимо обращаться в службу технической поддержки по электронной почте ... для включения IP-адреса в "белый" список."Насколько я знаю, речь идет в первую очередь не о защите от несанкционированного доступа, а для борьбы с DDoS, - говорит Александр Лямин, генеральный директор HighLoad Lab (разработчик анти-DDoS сервиса Qrator). - Для этих целей белые списки - достаточно эффективная мера"."Есть одно маленькое, но неприятное "но", - добавляет он. - Если список этих адресов тоже утечет - пропал калабуховский дом. Тогда следующий логичный шаг атакующих - атака с адреса из белого списка с его подделкой".Новые правила не помешают обычным пользователям проверять, есть ли сайт в реестре запрещенных - это по-прежнему может сделать любой желающий на специальной страничке сайта Роскомнадзора.Не изменится и работа ресурсов, которые выкладывают "черные списки" в открытый доступ, говорит Артем Козлюк, руководитель "Роскомсвободы", которая тоже публикует такие данные. После того, как оператор получил выгрузку, у него нет обязательства не распространять ее дальше, объясняет он. Оператору ничего не запрещает распоряжаться этой информацией по своему усмотрению.


title: Пол Грэм представил Safe — как конвертируемый займ, только лучше

content: Пол Грэм, евангелист технологического предпринимательства и основатель венчурного фонда YCombinator, предложил венчурной общественности новый инвестиционный инструмент Safe - как конвертируемый займ (convertable notes), только лучше. В отличие от convertable notes, у Safe нет срока погашения и процентной ставки, что существенно упрощает жизнь стартапов, которые ищут первые инвестиции, и помогает получить деньги быстрее.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Конвертируемый займ, за популяризацию которого также отвечает Грэм, и сам сильно облегчил привлечение инвестиций на ранних стадиях жизни стартапа. В отличие от обычных венчурных инвестиций, компания здесь не оценивается, за что такую форму привлечения денег любят предприниматели, так как молодую компанию довольно сложно оценить справедливо. Инвестор вкладывает, например, 1 млн долларов в стартап и обозначает срок, допустим, год, когда эти деньги будут пересчитаны в акции. Подразумевается, что за это время компания должна уже существенно подрасти и привлечь следующий, более зрелый раунд инвестиций, который покажет ее реальную стоимость. Если компания оценена в 100 млн, то первый инвестор получит 1% акций компании. Но у конвертируемого займа есть существенный недостаток - с точки зрения закона он все-таки остается займом, долгом. А значит, имеет сроки погашения и процент, который не может сильно отличаться от рыночного. Процентная ставка по конвертируемому займу в венчурном инвестировании не играет какой-то существенной роли, однако затрудняет расчеты и затягивает переговоры. Срок конвертируемого займа - финансовый дедлайн, который напрямую не связан ни с кэшфлоу, ни с эффективностью бизнеса. Эти сроки могут привести к неэффективным бизнес-решениям или просто отвлекать и нервировать, причем как инвестора, так и предпринимателя. А в случае, если предприниматель вынужден привлекать деньги по convertable notes несколько раз, то он должен отслеживать сроки каждого из них. И, если рыночная оценка компании не произошла, а сроки займов подходят, то их необходимо продлевать, что тоже отнимает время и силы. Новы инструмент - Safe (от "Simple agreement for future equity" - простое соглашение о будущем капитале) - лишен этих недостатков. Здесь так же, как и в случае с конвертируемым займом, инвестор покупает не сами акции, но право приобрести их, когда состоится полноценный инвестиционный раунд. Но в отличие от convertable notes, то, что покупает инвестор - это не долг, а что-то вроде ордера, по которому он получает определенные права. С помощью Safe стартап может получать деньги от одного или нескольких инвестора столько раз, сколько это необходимо, при этом над его головой не повисает новый дамоклов меч финансового дедлайна."По своей природе Safe - гибридный инструмент из мира корпоративных финансов, объединяет в себе признаки долгового инструмента и акционерного капитала", - поясняет партнер Runa Capital Андрей Близнюк. Такие инструменты давно используют, например, банки, чтобы привлечь капитал, который не будет отображаться на счетах как долг. Safe, по сути, это вечная конвертируемая облигация, долг без процентов и срока погашения."Сейчас для сделки с инвестором компании вынуждены использовать различные сочетания универсальных инструментов", - рассказывает Эльданиз Шихлинский, директор Emerging Capital V.P. По его словам, проблема универсальных инструментов - в избытке степеней свободы, от чего возможные условия сделок становятся слишком волатильными и непредсказуемыми, а защита интересов предпринимателя и инвестора зависит от компетенции адвокатов. "А в случае с SAFE есть два существенных момента, которые упрощают процесс согласования: 1) Это достаточно узкая канва, в которой могут варьироваться условия, 2) есть некие референтные условия, по данным разработчиков, хорошо балансирующие интересы инвесторов и основателей для типового случая".С другой стороны, Safe может быть не лучшим инструментом, если инвестор любит максимально контролировать происходящее и хочет иметь возможность посадить основателей за стол переговоров в случае, если дела в компании идут не лучшим образом. Именно финансовые дедлайны дают формальный повод для разбора полетов и разговора об эффективности действий предпринимателей. Кроме того, в случае, если компания примет решение прекратить свою работу, ее кредиторы (которыми формально как раз и являются держатели convertable notes) хоть как-то защищены. По американским корпоративным законам, если компания приближается к зоне неплатежеспособности, кредиторы могут назначить куратора, который постарается вернуть им столько денег, сколько это возможно. Но держатель Safe - не держатель долга, так что возникает вопрос - сможет ли инвестор взять на себя ручное управление в случае кризиса. Впрочем, большинство венчурных инвесторов все равно не рассчитывает ни на какой возврат своих денег в случае провала стартапа, так что, возможно, инвесторы и не будут беспокоиться о таких сценариях. В любом случае, компании YCombnator наверняка смогут найти инвесторов, которые будут готовы вложиться на условиях Safe, а остальные пока посмотрят на этот процесс со стороны. В России этот инструмент использовать невозможно, отмечает Шихлинский, ведь он разработан специально для применения в американском праве. Зато, скорее всего, с незначительными доработками будет доступен и в британском праве.


title: О перспективах курения на бензоколонке

content:
Журналист - это тот, кто в доме Новости СМИ2  Новости СМИ2 повешенного говорит о веревкеНесмотря на дружеские предупреждения, и то, что мы ещё не знаем окончательно всех подробностей о том, как будет прекращена деятельность РИА "Новости", мне бы хотелось высказаться о внезапном их закрытии. Именно с точки зрения медийного бизнеса, без особого учёта чувств уволенных, которым надеюсь, выплатят зарплату за несколько месяцев, как и положено в таких случаях. Также хотелось бы обойтись без обсуждения возможных политических подоплек в духе "это путинские свалили медведевских". Итак: вероятнее всего у нас перед глазами развернулся достаточно типичный для медиа конфликт между инвестором и сотрудниками. Медиа делало не то, что считал нужным делать инвестор, что вылилось в решение о внезапном выгоне сотрудников на мороз. Судя по той скорости, с которой разворачиваются события, конфликт очень быстро и очень недавно перешёл в острую фазу, которая разрешилась по воле того, кто имел больше управленческих полномочий. Мы это всё видели в относительно недавнее время неоднократно: Большой город", Colta-Openspace и увольнения медиаперсон. Светлана Миронюк, главред РИА, по поводу сохранения проектов компании говорит: - Идеал, если мы сохраним часть брендов, которые мы создали. Глупо это все закрыть и выкинуть, даже если это написано в указе. Потому что за десять лет на все это государство потратило почти миллиард долларов. Для того чтобы мы с вами создали лучшее СМИ в стране с 47 брендами, классными командами профессиональными.  И это логично: пытаться сохранить хоть что-то, поскольку вариантов действий у команды проекта в такой ситуации немного. Первый - найти другое место работы, вместе или поодиночке. Вариант скучный Второй: перейти всем авторским коллективом к другому инвестору или попытаться поднять новый проект самостоятельно. Я неоднократно видел то, как действовали журналисты в разных ситуациях: как правило, если тематика медиа достаточно хлебная и конкуренция не очень высока, то журналисты создавали новое СМИ: так произошло с MForum, изданием о сотовой связи, созданным ушедшими из "Сотовика" редакторами. Мы видим расцвет "Хабрахабра", сделанного Денисом Крючковым ушедшим из "Вебпланеты" (которая в итоге была просто брошена и перестала работать). MForum и "Хабр" оказались удивительно успешными в своих нишах проектами, которые смогли обойти своих предшественников. В более близкое к нам время можно вспомнить немедийную историю Петра Кутиса, ушедшего из AWAD и запустившего OneTwoTrip и редакторов Absolute Games, ушедших делать свой проект Riotpixels (пока не очень успешный). Получается, что при наличии разумных финансовых условий первичен творческий коллектив, а не материальная поддержка инвестора Однако очевидно, что всё РИА "Новости" не может уйти и сделать Ria20.ru в точности повторяющее структуру нынешней госкорпорации: на медиарынке нет ни одного игрока, кроме государства, который был бы готов субсидировать убытки агентства в размере 2,4 миллиардов рублей в год. Ответ на вопрос "на что такие деньжищи" достаточно прост. РИА Новости обладают огромной аудиторией, которая стоит не такие уж и большие деньги из расчёта на человека - Леонид Бершидский уже приводил расчёты эффективности РИА "Новостей" и приходил к выводу, что эффективность РИА «Новостей» не ниже чем у New York Times - один посетитель обходится изданию в 54 цента. Вот только аудитория другая и зарабатывать на ней как NYT - не получается.  Иными словами, менеджеры РИА действовали в условиях отсутствия жесткого финансового прессинга, с которым неминуемо столкнутся при попытке взять что-то от «выключенного» информагентства на свои плечи. Поскольку мы не в США и деньги на рекламном рынке в интернете совсем другие.

Скорее всего придётся завершить образовательные инициативы, не снабженные щедрой спонсорской помощью. "Ты репортёр", с ядром аудитории 77 человек, - закрыть. Удивительна здесь судьба "Московских Новостей": похоже, что международный статус издания, оставившего свою популярность в начале девяностых, может ему помочь пережить своего куда более маститого родителя. Однако любая, даже самая гуманная, реорганизация РИА "Новости", скорее всего приведёт к необходимости урезания расходов. И в этом кроется основной источник бед коллектива РИА Новостей - работа в убыточном проекте, пусть даже дотируемом государством, имеет тот недостаток, что работа прекращается вместе с финансированием, по воле дающего. С другой стороны, у сотрудников РИА была возможность воплощения своих замыслов без оглядки на ограничения типичные для коммерческих изданий. С этим подарком судьбы, которым представился шанс временно попользоваться, им и стоит двигаться дальше. Юрий Синодов, sinodov@roem.ru


title: Создатель ЖЖ Фитцпатрик признался, что забил на свое детище

content: На TechCrunch Moscow выступил создатель LiveJournal Бред Фитцпатрик:Новости СМИ2  Новости СМИ2  Некое подобие фурора произвело появление создателя LiveJournal Бреда Фитцпатрика, который признался, что вообще не следит за ЖЖ и не знает, что с ним происходит сейчас и что будет потом. В последний раз, когда он пытался залогиниться, ЖЖ счёл его аккаунт подозрительным. Бред сейчас работает над системой управления данными для Google и над языком Go. Источник


title: Открытка компании: Будут ли Мацанюк и Гордеев и дальше радовать нас открытыми акционерными заседаниями?

content: Игорь Мацанюк устроил в Facebook публичный "допрос" проинвестированного им Евгения Гордеева. Похоже, Мацанюк, вложившийся в Pluso Гордеева, не в восторге от того, что тот слишком резво перескакивает с проекта на проект, подставляя своих прошлых инвеcторов. В частности сейчас у него новая "любовь" - фремиум сотовый оператор Atlas.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Продолжение будет?


title: День Никифорова: хочет 3-5 млрд рублей на три месяца для разработки ПО, не хочет антипиратский сбор Михалкова

content: Министр связи Николай Никофоров сегодня выступил сразу с несколькими заявлениями, касающимися рынка.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Во-первых, Никифоров рассказал, что запросит 3-5 млрд рублей из Антикризисного фонда правительства России на поддержку приоритетных проектов в сфере программного обеспечения - это только на первый квартал 2015 года. Об этом пишет ТАСС."Мы направим заявку на получение средств из антикризисного фонда в 1 квартале 2015 года. Сумма средств, которую мы запросим, составит от 3 до 5 млрд рублей. В настоящее время мы прорабатываем детали заявки с отраслью".Раньше Никифоров говорил, что ему нужны 10-12 млрд рублей в год на разработку критичного для страны ПО."Есть оценка, что по 10 критичным программным продуктам потребуется работа до 20 тыс инженеров-программистов в горизонте до 10 лет. Общий объем затрат, которые должны будут понести компании, составит примерно 200 млрд рублей. Если около 100-120 млрд рублей мы могли бы просубсидировать в течение 10 лет, то есть около 10-12 млрд рублей в год, - это бы стало серьезной поддержкой".О создании антикризисного фонда правительство рассказала в ноябре 2014 года - его средства должны при необходимости направляться на поддержку ключевых компаний. В 2015 году объем фонда составит порядка 127 млрд рублей. 60-70 млрд рублей из них предварительно распределены - 50-60 млрд на дополнительную индексацию пенций, еще 10 млрд - на поддержку автопроизводетелей.Во-вторых, Никифоров заявил, что антипиратский сбор Михалкова может обернуться повышением цен на доступ в интернет - так как операторам придется потратить сотни миллионов долларов на новое оборудование. Об этом также пишет ТАСС."А этого мы допустить не можем. У нас не должно быть роста цен на доступ в интернет и связь".Пока же эту инициативу нужно дорабатывать и дорабатывать."Этот законопроект нуждается во внимательном техническом обсуждении, в том числе, с представителями компаний, и здесь не может быть экстренных, скорых мер, - отметил министр. - Если индустрия согласится и будет четко понимать, как эта инициатива будет работать, тогда та или иная схема может обсуждаться, а при существующем уровне проработки вопроса мы считаем, что принятие такого рода решения преждевременно".Антипиратский сбор предложил Российский союз правообладелей, возглавляемый режиссером Никитой Михалковым. По идее РСП, операторы связи должны платить некоторый сбор в зависимости от количество абонентов, а эти деньги делить правообладателей. Каждому интернет-пользователю такой сбор обошелся бы в 300 рублей в год - 25 рублей в месяц.


title: «ТКС-банк» недопродал акций, снижает прогноз по прибыли, теряет стабилизацию от Goldman Sachs

content:
Организаторы IPO «ТКС-банка», прошедшего в октябре на LSE, не реализовали опцион на переподписку, сообщают «Ведомости» со ссылкой на «Интерфакс». «Бумаги в объеме $163 млн размещены не были, и поэтому по итогам IPO объем размещения составил порядка $1,09 млрд», — цитируют члена совета директоров ТКС-банка Сергея Пирогова.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Вчера «ТКС-банк» объявил первые финансовые результаты после IPO. По итогам года банк рассчитывает заработать «около $180 млн плюс или минус $5 млн» (Пирогов). Таким образом, «ТКС» снизил свой прогноз по прибыли. В конце марта, как пишут «Ведомости», основной владелец «ТКС-банка» Олег Тиньков говорил, что в 2013-ем банк планирует удвоить чистую прибыль (в 2012-ом она составила $122 млн).Кроме того, один из организаторов размещения банка, Goldman Sachs International, сообщил об окончании периода стабилизации. В течение прошедшего с IPO месяца, 15 дней из 30 инвестбанк выкупал с рынка GDR TКС, но объемы сделок не раскрывает.
Аналитики «Райффайзенбанка», однако, высоко оценивают «ТКС»:Финансовые результаты банка по МСФО за 9М 2013 г. свидетельствуют о том, что ухудшение качества потребительских кредитов, наблюдающееся в банковской системе с начала этого года, пока не сказывается на качестве кредитного портфеля банка. [..] Тем не менее, из-за опережающего увеличения отчислений в резервы под обесценение кредитов чистая прибыль за 9М 2013 г. выросла всего на 39% г./г., тогда как кредитный портфель почти удвоился (+69%). Достаточность капитала 1-го уровня по РСБУ (показатель Н1.2) на 1 октября заметно снизилась до 8,9% (с 10,75% на 1 августа), что  обусловлено вступлением в силу повышенных коэффициентов риска (по розничным кредитам с высокой ставкой, выданным после 1 июля). В результате IPO в капитал банка было привлечено 175 млн долл. (43% от собственных средств банка на 3 кв.), что создает определенный запас прочности (будет учтено в капитале в 1 кв. 2014 г.). В настоящий момент кредитный профиль банка мы оцениваем как устойчивый.


title: Google и Microsoft забыли разногласия и дуэтом наругали Adblock Plus

content:
Google, Microsoft и газета Le Figaro потрясли судебным иском перед Eyeo GmbH разработчиком Adblock Plus. Французские ассоциации группа GESTE и French Internet Advertising Bureau — тоже высказались вместе с противниками блокировщика.Новости СМИ2  Новости СМИ2  Союзники угрожают Eyeo иском, сообщило агентство Франс-Пресс, в суд он не подан. При этом, как разрешить конфликт сторон досудебным способом — малопонятно, а Франс-Пресс не объясняет. Одни живут с рекламы, а Тилль Файда её фильтрует (правда, за деньги можно не блокировать). Отдельный музыкальный момент рождается из внезапного дуэта Google—Microsoft. Компании не только обещают иск к Eyeo GmbH. Параллельно Microsoft судит Google за «монопольное» положение Android.
Косвенно в последнем разбирательстве участвует Яндекс. Эмоционально на стороне Microsoft. Юридически — как свидетель. Технологически, как разработчик альтернативной оболочки к гугловскому Android и браузеров на основе Chromium. Иски Google, Microsoft и газеты Le Figaro пишут во Франции, «Франс-Пресс» напомнил — нечто похожее вокруг Eyeo GmbH уже происходило в ФРГ. По иронии судьбы, власти Франции и Германии, вот уже 4 года методично просят Еврокомиссию расследовать не блокиратор рекламы Adblock Plus, а Google. Под прицелом евросудов: реклама в Google-поиске, включение сервисов Google в SERP. Издательства Франции и ФРГ мечтают о том, что Google заплатит за перепечатку выдержек из новостей, якобы поисковик зарабатывает (основа доходов Google — реклама) на чужом контенте.
С учётом возможного иска «вишенкой на торте» выглядят американские эксперименты Google — в Штатах поисковик изучает замену рекламы на подписку. На 6 сайтах можно отдать 1-3 доллара и рекламные модули Google пропадут без Adblock Plus. Чистка от рекламы иногда бывает не только неправильной, заслуживающей разбирательства в суде, но и наоборот. У Adblock Plus лишь 140 миллионов пользователей (Google и Microsoft популярнее на порядок), продукт производится в Европе, где нет собственного поиска и доминируют американцы. Потенциально вызов Adblock Plus в евросуд грозит Google нехорошим «эффектом Стрейзанд», блокиратор до сих пор знаком не всем. Правда рекламу в Google покупают европейские предприниматели, продавцы товаров и услуг — соответственно если Adblock Plus станет популярнее — убитая реклама вернётся к европейцам просевшими «цифрами» региональных бизнесов. Такое уже бывало, например, в Бельгии.


title: Runa дала денег на сервис мониторинга ИТ-инфраструктуры «Антурис»

content: Runa Capital и «ВЭБ-Инновации» провели первый раунд финансирования Anturis Inc., российского разработчика сервиса мониторинга состояния IT-инфраструктуры (проверяет, доступен ли сайт, не упало ли веб-приложение, как поживает веб-сервер).Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Антурис» запустился в середине 2012-го года. Команда проекта тогда состояла из Константина Маргорина, Андрея Сыцко, Алексея Вернигора, Маши Дроковой, Сергея Невструева (сейчас CEO). Офис был на «Электрозаводской».Как сообщается в пресс-релизе, благодаря полученным ранее посевным инвестициям, компания Anturis удвоила свой штат, доработала и успешно выпустила коммерческую версию своего решения для мониторинга и заключила сделки с несколькими деловыми партнерами и клиентами из разных стран мира.


title: Прогнозы на 2015 год: боты насмотрят рекламы на $6 млрд

content: White Ops совместно с Американской ассоциацией рекламодателей (ANA) отследили онлайн-покупки 36 крупных американских брендов в сентябре — октябре 2014 г. и выявили, что 11% рекламы и 23% видеороликов, размещенных на сайтах, смотрят боты, пишет The Wall Street Journal (WSJ) со ссылкой на исследование.Новости СМИ2  Новости СМИ2 По подсчетам Pricewaterhouse-Coopers (PwC), в 2015 г. на рекламу в интернете будет потрачено $48,3 млрд. Исходя из этого, как подсчитала White Ops, в следующем году компании-рекламодатели по всему миру могут потерять на такой рекламе более $6 млрд. В результате из-за проблемы поддельного трафика рекламодатели, вкладывающие деньги в онлайн-рекламу, могут от нее отказаться.Источник


title: Открытка компании: Почему «Яндекс» никогда не сможет повторить успех Google или Microsoft?

author: Читатель Roem.ru | Через: http://roem.ru/feedback/

content:
В России индустрия технологий глубоко уязвима: большинство стартапов и солидных игроков рынка не в состоянии полноценно использовать свою интеллектуальную собственность.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Проблема в том, что многие российские IT-компании создают изобретения мирового класса, но они не могут управлять этой интеллектуальной собственностью или даже должным образом защитить ее. Вместо того, чтобы тщательно заботиться о защите своей собственности, они… не делают ничего.И в основе такого подхода обычно лежит один и тот же набор причин. Как бы парадоксально это ни звучало, но некоторые изобретатели и владельцы компаний просто не верят в патенты: для них все инновации должны быть open source; это весьма похвальная гуманитарная позиция, но с точки зрения ведения бизнеса это абсолютный нонсенс. Ведь если компания успешна, любой конкурент может просто прийти, скопировать идею и уничтожить изобретателя. Можно поступить еще проще: так как некоторые передовые инновации поддаются копированию, что позволяет конкуренту достичь тех же результатов, можно всего-навсего немного изменить технический подход, а затем запатентовать всю концепцию, оставляя оригинального изобретателя ни с чем или даже выкинуть его с рынка. Другая ошибка многих компаний заключается в том, что они не осознают огромной ценности своих патентов и не в состоянии управлять своим патентным портфолио.Российские технологические компании должны понимать, что патенты могут быть использованы:
В качестве защиты, чтобы удержать конкурентов от копирования их идей и выдворения их с рынка;
Для развития своего бизнеса при выходе на новые рынки, который непременно должен сопровождаться уверенностью, что их бизнес не может быть оспорен конкурентами;
Как бизнес-модель, за счет лицензирования патентов многие из них могли бы зарабатывать деньги на роялти.Вместо этого, российские компании часто сидят сложа руки. Когда дело доходит до международных патентных подач, скажем в США, Европе, Индии или Китае, российские компании даже не фигурируют в списках изобретателей.Результат:
Российские компании не могут завоевать новые рынки и найти партнеров или инвесторов. А все потому, что их портфель интеллектуальной собственности намного хуже, чем у их прямых конкурентов (сравните, например, "Яндекс" и Google, или "Яндекс" и Apple). Также вследствие того, что они не защитили свою интеллектуальную собственность, они практически никогда не смогут вырваться за пределы российского рынка и бросить вызов западным или азиатских конкурентам. Им трудно найти партнеров или покупателей, поскольку они не могут доказать (с помощью собственного патентного портфеля), что их услуги и продукты являются подлинными, и они не нарушают права интеллектуальной собственности третьих сторон.
Успех достается компаниями, которые что-то патентуют первыми, а не теми, кто изобретает первыми. «Тихоход» российских компаний означает, что даже если они что-то изобретают, не им доведется пожинать плоды. Примером профессионального подхода является компания «Касперский», одна из немногих российских компаний с очень активным патентным портфелем. Их отрасль является высококонкурентной, и они должны постоянно подавать заявки на патенты, чтобы обезопасить себя от того, чтобы соперники могли подорвать их стратегические позиции на рынке. Если бы "Касперский" не патентовал свои инновации, его соперники моментально скопировали бы все know how – и Касперский даже не мог бы подать на них в суд!
Российские компании не делают деньги на своих инновациях, и поэтому не имеют достаточно средств, чтобы инвестировать в новые исследования и разработки. Не каждая идея должна использоваться внутренне – но если ты изобрел что-то стоящее, ты можешь продать это или лицензировать эту технологию другой компании. Патенты также являются невероятно полезным инструментом для займа денежных средств, так как патенты часто используются в качестве актива под залог кредита. Только компании с сильным патентным портфелем могут легко найти средства для дальнейшего развития бизнеса.
Наконец, права интеллектуальной собственности позволяют защитить интересы компании, когда ключевой разработчик или изобретатель уходит к конкурентам. В российском трудовом праве нет статьи, запрещающей сотрудникам перейти на сторону конкурента. Поэтому единственной защитой компании против подобного «браконьерства» являются патенты. Что, например, недавно случилось в "Яндексе": один из основных разработчиков и руководитель почтового сервиса, Егор Ганин, покинул компанию и присоединился к главному конкуренту своего бывшего работодателя - Mail.ru, в качестве начальника почтового сервиса. Это дает Mail.ru огромную возможность получить массу инноваций "Яндекса" бесплатно, потому что они просто не были запатентованы. Ганин может сейчас взять свои know how и использовать их в Mail.ru, а годы инвестиции Яндекса просто канули в небытие.
Наконец, вот урок от мира успешных технологических компаний: будь то Google, Facebook, Samsung и Microosoft: все они считают, что сильный патентный портфель - это показатель здоровья компании. Патенты показывают, что компания имеет сильную стратегию по развитию бизнеса. Что способствует привлечению инвесторов, следующего поколения исследователей и разработчиков, и, в свою очередь, обеспечит долгосрочный успех компании.Если российские технологические компании не осознают эти прописные истины, то они всегда будут оставаться игроками второго уровня, скованными собственным рынком, а впрочем уязвимыми даже в нем.


title: Израильская аналитическая компания SimilarWeb купила стартап в сфере мобильной аналитики за $10 млн

author: Roem.ru / editor@roem.ru

content: Компания по веб-аналитике SimilarWeb купила стартап мобильной аналитики из Кремниевой долины Quettra, рассказали Roem.ru в компании. По информации издания "Виси", сумма сделки составила $10 млн. Также SimilarWeb в результате сделки откроет офис в Долине.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Сейчас SimilarWeb анализирует трафик на 80 млн сайтов и 3 млн приложений. Технологии Quettra будут интегрированы в аналитическую платформу SimilarWeb. У SimilarWeb уже была мобильная аналитика, но, по словам представителей компании, интеграция позволит усилить данные о пользовательском поведении и интеракции с приложениями. Особенно улучшатся данные по iOS, уточняют в компании. Главное нововведение - возможность отражать демографию (пол, возраст).По данным компании, 77% приложений удаляют в течение 3 дней после установки. Понимание процесса в деталях поможет снизить процент отказов. Также разработчики приложений смогут взаимодействовать с пользователями на более персонализированном уровне и понимать, какие монетизационные стратегии лучше подойдут в конкретном случае.Quettra основал Анкит Джейн, бывший глава поиска в Google Play. До сегодняшнего момента компания привлекла Quettra $2,9 млн посевных инвестиций.SimilarWeb был основан в 2009 году в Израиле. В SimilarWeb работает 300 человек в 8 офисах по всему миру. Сумарный объём инвестиций в компанию составляет $65 млн. Среди клиентов - Google, eBay, Nike.


title: «Час кода» в школе около «Яндекса» прошёл без Яндекса, но с чиновниками и длился 15 минут

author: Читатель Roem.ru | Через: https://roem.ru/feedback/

content: Владимир Зыков пишет:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Час.кода в московской школе расположенной неподалёку от "Яндекса" на Парке Культуры, прошёл без "Яндекса". Наверно, их больше не считают технологической компанией. Были первые лица представлявшие Минкомсвязь, Acronis, Минобрнауки, 1С, ZeptoLab, "Лабораторию Касперского" и Microsoft. Час кода длился минут 15! Остальное доделать детям сказали дома и принести в школу "скрины". Почему нельзя было дать детям время? Почему он тогда "часом" зовется? От показухи тошнит. Все началось с официоза. Директор дрожащим голосом объявляла официальных лиц, держа в трясущихся руках папку, с которой читала текст. Главный дисплей — заменивший доску, не захотел работать, отказываясь выполнять команды учителя информатики и учеников. До конца урока он так и не заработал и девочка, стоящая возле этой доски, так и не показала класс по выполнению задания. Она с такой печалью смотрела на своих одноклассников, которых снимали многочисленные камеры.Учитель информатики не производит впечатление программиста. Сама она призналась, что не смогла выполнить все задания, Никифоров, кстати, тоже. По окончанию мероприятия сделали пресс-подход к министру связи. Общение его с журналистами длилось 26 минут, то есть больше чем сам #часкода. На мой вопрос, что дальше будет с теми, кто пройдёт все задания он напрямую не ответил, ничего. Добавив, что это проф ориентация и мы вербуем детей в программисты, которых в России проф вузы ежегодно выпускают порядка 46 тыс.В целом, я за такие мероприятия, но против такой показухи, которая вызывает рвотный рефлекс. Сегодняшнее мероприятие с точки зрения организации было сделано отлично. С точки зрения формализованного формата- ужас.Примечание Roem.ru: формально организаторы приглашали и "Яндекс" — компания известна многочисленными образовательными проектами, в области, что называется, "образования", а не телевизионной картинки.


title: Альтернативый ввоз дешёвых телефонов усложнят (25 млн покупателей в год) ради снижения краж сотовых телефонов (170 тысяч в год)

content:
Экспертный совет при правительстве разработал предварительные поправки в КоАП запрещающие перепрошивку IMEI. Это дополнительное развитие идеи о вводе базы данных IMEI, которая должна заработать к 2023-му году, если поправки к закону о связи будут написаны в текущем виде и приняты без существенных изменений. По этому закону планируется автоматическое добавление IMEI ввезённых импортёрами телефонов в базу данных на обслуживание, а информация об аппаратах привезённых частными лицами будет добавляться за плату не превышающую 100 рублей. Телефоны не внесенные в базу обслуживаться не будут.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Инициаторы законопроекта, в основном, апеллируют к трём задачам создания базы IMEI:
Борьба с кражами сотовых телефонов (170 тысяч случаев в год)
Рост налоговых поступлений в бюджет (оценочно - 16 миллиардов рублей в год)
Борьба с "серым" импортом телефоновОднако проекты получаются противоречивые. Во-первых, инициаторы заботятся о благе общества когда борются с кражами телефонов, но не борются за доступность цен на смартфоны для населения и не учитывают проблемы иностранцев, въехавших в Россию. Во-вторых, инициаторы думают о налоговых поступлениях в бюджет, но игнорируют факт наличия на "белом" рынке схем с уплатой ретро-бонуса (rebate) мимо российских юрлиц, без уплаты каких-либо налогов в казну: по сути этим занимаются все ритейлеры техники, которые декларируют в публичном поле маржу на сотовых телефонах в несколько процентов от стоимости аппаратов.Фактически единственным бенефициаром готовящегося законопроекта, помимо администратора базы данных, становятся торговые сети, продающие гаджеты по рекомендованной производителем максимальной цене, превышающей минимальные цены на рынке на 50 и более процентов. Покупателям параллельного импорта будет необходимо разбираться с функционированием базы IMEI-номеров, как и иностранным гражданам, желающим подключиться к российским сотовым операторам.


title: Новый владелец Business Insider хочет сделать его платным

content: Крупнейший в Европе издательский дом Axel Springer планирует ввести платный доступ к материалам издания Business Insider и новостному агрегатору Upday, сообщает Bloomberg со ссылкой на CPO Upday Жан-Эрика Питерса. Мобильное приложение Upday сейчас находится в стадии бета-тестирования и запустится не раньше начала 2016 года. Upday заработает эксклюзивно на телефонах Samsung. Сейчас компании ведут переговоры по предустановке приложения.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Немецкий издатель продолжает агрессивную экспансию в англоязычный мир. В сентябре он приобрёл 88% Business Insider за $343 млн. Во вторник компания объявила, что докупила акций американского производителя видео-контента NowThis Media, теперь немцы владеют 14,6% компании. Издатель также стал единоличным владельцем онлайн-классифайдов у General Atlantic, выкупив оставшиеся 15% за $508 млн акциями, о чём объявил в среду. Речь идёт о сайтах с вакансиями и недвижимостью: Totaljobs, Immowelt, израильский Yad2.Кроме того Axel Springer инвестирует в медиа-группу Thrillist, владеющую одноимённым онлайн-изданием для мужчин и дискаунтером модной мужской одежды JackThreads.


title: Сервисам ApplePay, Alipay и MoneyGram могут запретить переводить деньги россиян без лицензии ЦБ

content: 7 декабря в Госдуму внесли два законопроекта о регулировании платежного рынка. Поправки усиливают контроль над работой иностранных платежных систем и сервисов (например, ApplePay, Samsung Pay, Alipay, WeChat и MoneyGram). ЦБ будет регулировать мобильные платежные приложения не напрямую, а через банки, подчеркивают «Ведомости».Новости СМИ2  Новости СМИ2 В случае принятия поправок иностранные платежные системы должны будут открыть юридическое лицо в России и соблюдать требования к информбезопасности. Агрегаторам придется также получить статус банковского платежного агента и заключить договоры с торговыми точками от имени банка, проводить идентификацию юрлиц и ИП при приеме на обслуживание. «Главное – защитить средства физических лиц, которые агрегаторы зачисляют на свои счета, прежде чем перечислить торговым точкам», – комментирует председатель правления НП «Национальный платежный совет» Алма Обаева.В Центробанке РБК сообщили, что предоставление иностранных электронных кошельков ограничивается «для стимулирования развития российских платежных инструментов и технологий». Новые законопроекты не коснутся Visa, MasterCard, American Express, UnionPay и JCB, потому что у них уже есть зарегистрированные в России компании-операторы, которые внесены в Реестр ЦБ.


title: Яндекс.Шеф сменил бизнес модель: разовые продажи через «Лавку» вместо подписки

content: Глава фудтех сегмента в Яндексе Максим Фирсов рассказал "Коммерсанту", что купленный год назад проект Яндекс.Шеф (тогда "Партия еды") отказывается от подписной модели. "Шеф" закроет приложение, продажи подписных недельных наборов продуктов через сайт и станет поставщиком полуфабрикатов для Яндекс.Лавки. В феврале 2020 наборы с рецептами от "Шефа" будут продаваться только через службу быстрой доставки "Лавка", встроенную в Яндекс.Еду. Наборы продуктов с рецептами появились в "Лавке" 5 недель назад, рассказал глава и основатель "Шефа" Михаил Перегудов:Новости СМИ2  Новости СМИ2 "За это время стало ясно, что мы нашли более выгодный канал продаж, с гораздо более низким порогом входа. Значимый процент (около 60%) потребителей "Лавки" никогда не пользовались такими наборами ранее"."Шеф" — появился на базе основанной в 2014 году Михаилом Перегудовым "Партии еды". Яндекс купил "Партию" осенью 2018, позднее переименовал её. Эксперты считали, что Яндекс потратил 700 млн. рублей, Перегудов продолжил руководить проектом после сделки. По его утверждению выручка "Шефа" росла на 60% год к году (319,7 млн рублей в 2018, и 511,5 млн рублей в перспективе по итогам 2019). По собственным данным "Шефа" у сервиса около 10 тысяч подписчиков, в сумме хотя бы раз попробовали воспользоваться предложением более 70 тысяч семей, 80% из них москвичи, 20% петербуржцы. "Шеф" производит наборы на фабрике-кухне в Санкт-Петербурге, по планам её площадь увеличится с нынешних с 1 тыс. до 3 тыс. кв. м. в ближайшие месяцы.Районы работы Яндекс.Лавки на 10 декабря 2019 года"Лавка" объединяет 28 точек в Москве и Подмосковье. Максим Фирсов считает, что за 2020 число точек увеличится десятикратно. "Лавки" — гиперлокальный сервис, специализирующийся на бесплатной доставке продуктов покупателям за 15 минут или быстрее. "Лавка" предлагает всё, что можно найти в привычном супермаркете.


title: Нерегулируемый Яндекс.Дзен перерос регулируемые Яндекс.Новости по популярности

content: По статистике Яндекс.Радара в ноябре 2018 года 34,5 млн человек читали материалы в Яндекс.Дзене и лишь 28,8 млн в Яндекс.Новостях. Статистика «Радара» стала публичной сравнительно недавно, но можно предположить, что «Дзен» обогнал «Новости» летом 2018 года. В августе (последние доступные через «Радар» данные) сервис заинтересовал 29,7 млн человек, тогда как Яндекс.Новости 26,3 млн. За 4 месяца популярность Дзена выросла на 16%. Следует сделать поправку на летний спад популярности медийных проектов, и возврат читательского интереса осенью, тем не менее Яндекс.Новости с августа к ноябрю выросли лишь на 9%.Новости СМИ2  Новости СМИ2 До мая 2017 года «Дзен» работал, как агрегатор с рекомендательными функциями, он показывал лишь анонсы и ссылки (как до сих пор делают Яндекс.Новости) и переадресовывал читателя на сторонние сайты. Позднее авторы начали публиковаться непосредственно внутри «Дзена». Яндекс рассказал «Ведомостям», что сейчас у «Дзена» около 18 тысяч авторов, Яндекс выплатил им 45 млн рублей за ноябрь. Больше половины прочтений материалов предложенных «Дзеном» приходится на публикации непосредственно внутри платформы.С 2017-го новостные агрегаторы несут ответственность за все сообщения, не являющиеся перепечатками из официально зарегистрированных в РФ СМИ. Фактически те же Яндекс.Новости просто отказались формировать новостные «сюжеты» по материалам незарегистрированных изданий. Это ограничение не применяется к «Дзену».В декабре 2018 Роскомнадзор относит к новостным агрегаторам 4 проекта: Яндекс.Новости, Рамблер/Новости, СМИ2, Новости@mail.ru. Для того, чтобы попасть под регулирование аудитория агрегатора должна превысить 1 млн посетителей в сутки. По Яндекс.Радару «Дзеном» в ноябре ежедневно интересовались 8,7 млн человек, а Яндекс.Новостями 6,6 млн. Аудитория СМИ2 и Новости@mail.ru по приблизительной оценке «Радара» (в Mail.ru её считают некорректной и заниженной) может достигать 11 млн в месяц с учётом кросс-девайс посещений (1 человек, много устройств или браузеров).


title: Ростелеком продолжил подключать платные дополнительные услуги — теперь «Антивирус Касперского»

author: Читатель, через: roem.ru/feedback/ и Roem.ru / editor@roem.ru

content: Читатель из Санкт-Петербурга нашёл в ноябрьской квитанции «Ростелекома» пункт о оплате антивируса «Касперского» — 139 рублей в месяц. Абонент не покупал и не заказывал эту дополнительную услугу:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Ростелеком снова повышает ARPU: на этот раз «в рамках промоакции для оценки необходимости» подключает антивирус Касперского и, если пользователь за месяц не озаботился его отключить, взимает по 139 р. в месяц.Аналогичный случай месяц назад описан участником сообщества Pikabu. Ростелеком прислал абоненту SMS с рекламой «Касперского», а в следующем сообщении заявил, что антивирус уже подключен:Сразу почувствовал чем делом пахнет. Захожу в личный кабинет -  и правда подписка. Было бы неприятно через 2 месяца обнаружить что ты должен еще 140 рублей сверх тарифа. Оставил заявку на отмену. Почему сразу нельзя отключить?Самое грустное в этой ситуации то, что мой телефон постоянно отключен от интернета. Это значит, что я даже случайно не мог зайти по ссылке и подписаться на такое щедрое предложение. Как же это произошло? Ошибка? Не думаю.В 2017-м «Ростелеком» поймали на подключении платной опции «Ночное ускорение». Механика повышения ARPU была аналогичная — оператор бесплатно подключил «Ускорение» всем абонентам на месяц, а затем начал начислять плату за услугу по действующему тарифу.


title: Интервью Аркадия Воложа — о настроениях в стране и «Яндексе»

content:
Основатель и генеральный директор "Яндекса" Аркадий Волож в интервью "Ведомостям" рассказал о своем взгляде на происходящее в стране, как экономическая ситуация влияет на поисковик, про хулиганское поведение Google и про работу на других рынках.Новости СМИ2  Новости СМИ2 О планах на сокращение расходов:Поскольку мы пока растем на 30%, то речь идет не о сокращении расходов, а о несильном их наращивании. Мы уже замедлили наем в этом году: мы опять нанимаем только тех, кто нужен, а не всех подряд.Про закручивание гаек в интернете:Мне кажется, что сейчас более или менее спокойно. На бизнес «Яндекса» все это напрямую не влияет: мы работаем в рамках законодательства, которое нам дано в каждой стране. В каждой стране, где мы работаем, свое регулирование.О том, как накручивали новости про Собянина в Яндекс.Новостях:Ранжирование работало так: если на одну тему в течение небольшого промежутка времени появляется много новостей, в том числе от СМИ общефедерального значения, то тема поднимается наверх. С разницей в несколько минут на сотнях сайтов публиковались новости на одну и ту же тему, которая каким-то образом была поддержана федеральными источниками. Это прямой способ выхода в топ новостей. Как CEO-оптимизация в поиске.<..>
Теперь [этот вариант накруток] учли, и все в порядке.Про утечки мозгов:Разговоров на тему «что будет завтра?» много, но пока массового отъезда из «Яндекса» мы не видим. К счастью. Для нас это было бы очень большой проблемой, так как на наших людей очень большой спрос и они легко могут сменить работу. Мы конкурируем на открытом рынке с Microsoft, Google, Facebook и проч. Конечно, общая атмосфера в стране влияет на людей. А если людей расстроить, то они плохо работают. Поэтому надо, чтобы им было весело и интересно. В кризис, конечно, людям не весело. Но массового отъезда пока нет. Что будет завтра, мы не знаем.Чем занимается Волож, перестав рулить российским офисом "Яндекса":Тема, где найти второй миллиард, осталась, и я ею активно занимаюсь. Меня сейчас интересуют макровопросы бизнеса. Например, как нам выживать в условиях доминирования мобильных платформ — когда наши конкуренты нас не пускают никуда. Есть ли у нас способ жить дальше. Мне кажется, что да. Вторая тема — где мы еще можем применить наши знания и технологии. Где еще за пределами пользовательского интернета и одного рынка СНГ можно развиваться. Можно ли одну и ту же интернет-модель применить в других странах — например, в Турции.Третья тема — можно ли применить наше умение считать большие данные; проект «Фабрика данных» как раз про это. «Фабрика данных» — это стартап, который переходит от изучения темы к поиску бизнес-модели. Смысл в больших данных есть точно. Вопрос, как именно будут зарабатываться деньги. Это одна из идей, где может быть наш следующий миллиард.
То есть фактически я сейчас думаю о том, чем будет «Яндекс» через десять лет. Как он развивается на существующем рынке, что еще он должен делать. Пока у меня есть гипотезы. Сегодня уже, кажется, можно говорить о том, что большие данные — это то, что может сработать.Про работу на других рынках:— Сколько вы в Турцию инвестировали за все время?— Считанные доли процентов от выручки. Но если пойти в десять стран, то это уже будут десятки процентов. На инвестиции в других регионах мы идти не хотим до тех пор, пока не построим сильную бизнес-модель в Турции.— Но это же напрямую зависит от доли.— Это так. Примерно 25-30% доли рынка дает окупаемую бизнес-модель. Если это произойдет в Турции, то этот рынок будет приносить нам какие-то десятки-сотни миллионов долларов выручки. Это интересный стартап (смеется). Надо сделать так, чтобы аудитория приходила не только с помощью рекламы, а чтобы качество продукта само способствовало росту аудитории. Вот тогда это будет успех.Про хулиганское поведение Google:Первый раз мы с этим столкнулись в 2011 г. с браузером Chrome. Тогда в открытый код Chrome была вставлена строчка — в России не надо спрашивать у пользователей, каким поисковиком они собираются пользоваться. Это было настолько неожиданно после всех разговоров про открытость, честную конкуренцию и Don’t be evil. <..>Хотя это было очень обидно: раньше мы конкурировали с Google только своими умениями, а тут вдруг с нами конкурируют хулиганскими методами. Это неприятно.Сейчас новая напасть. Во-первых, продолжается история с Chrome, в этом году ситуация сильно ухудшилась для нас. На этот раз нас записали, может по ошибке, в вирусы. Начиная с лета этого года, если человек в Chrome хочет сделать основным поиском «Яндекс», система сообщает, что это небезопасно для браузера. Нажимаешь второй раз, Chrome опять сообщает, что «не знает этого производителя» и что он может угрожать безопасности компьютера. Теперь, чтобы сделать «Яндекс» основным поисковиком, человеку приходится делать четыре нажатия, на каждом из которых мы, конечно, теряем конверсию. Это какая-то нечестная борьба, и мы на этом потеряли долю.Про Big Data:Мы выделили четыре сферы, в которых мы можем применять эти технологии. Во-первых, это поведенческая аналитика — предсказание покупок, отток пользователей и т. п. У нас есть пилотный проект с оператором в Южной Африке по предсказанию оттока абонентов. Переговоры с российскими операторами тоже идут. Это не единственный кейс — схожие задачи мы будем решать, например, для розничных сетей.Еще одна группа кейсов — анализ данных, сгенерированных какой-то аппаратурой: например, датчиками водопровода или видеокамерами и т. п. Это позволяет предсказывать поломки оборудования и может быть применимо в любой отрасли, надо только, чтобы эта отрасль была достаточно smart, т. е. снабжена различными видами датчиков. Мы собираемся использовать этот подход в одном из проектов ЦЕРН. В принципе, наработки этой группы кейсов можно применять в любых инфраструктурных проектах, в промышленности, в коммунальном хозяйстве.Третья группа — распознавание образов и голоса. Этот тип кейсов может быть применим, например, в сельском хозяйстве. Например, распознавание изображений на спутниковых снимках поможет лучше понимать, как ведут себя различные участки почвы. А эта информация, в свою очередь, позволит фермерам оперативно менять правила обработки земли и тем самым влиять на урожайность участка. Это теоретический пример, который пока не запущен в работу.Четвертая группа — геопространственная аналитика: она базируется на технологиях, которые мы используем для карт и навигации (построение оптимальных маршрутов, предсказание дорожных проблем и т. д.). Такие технологии могут быть очень полезны для решения задач логистики, управления дорожной сетью и т. пПро будущую работу с Big Data:Нам неинтересно участвовать в сотне отдельных проектов, у нас просто для этого не хватит ресурсов. Надо создать масштабируемый продукт, который можно будет применить в разных сферах и отраслях.Про импортозамещение:Это правильный процесс, хотя именно оборудование заместить очень сложно. Импортозаместиться можно, т. е. на чем-то ездить мы будем и оно будет как-то катиться. Речь же идет именно про это — что мы будем делать, если завтра война.Про национальную операционку:Разговоры про национальную ОС мы слышим, читаем в прессе. К нам не приходят, но вокруг ходят (смеется). Но мы в принципе не работали на заказ. Но если кому-то нужен наш поиск, карты, почта — пожалуйста.


title: Открытка компании: Яндекс.Такси рассчитывает подключить московских таксистов-индивидуалов, а не таксопарки?

content: Глава Яндекс.Такси (ранее часть "Яндекса", сейчас в процессе выделения в отдельную компанию в собственности большого "Яндекса") Тигран Худавердян обратился к власти Москвы с предложением выдавать патенты таксистам через интернет, сообщило агентство "Москва".Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Возможна ли автоматизация, чтобы водитель, не выходя из дома, мог оформить все документы? Водитель мог бы оплатить патент online, получить online и вести книгу учета доходов online», — спросил Худавердян на круглом столе в Московской торгово-промышленной палате.Приблизительно 80 видов деятельности в столице уже включено в перечень деятельности, где можно применять "патентную система налогообложения". Патентная система допускает работу под патентом маленьких предприятий, со штатом до 15 человек и доходом до 60 млн руб. в год, либо индивидуальных предпринимателей.Сейчас Яндекс не сотрудничает с водителями напрямую, выступает против "серого" рынка неофициальных перевозок, и подключает таксопарки. Две возможные схемы сотрудничества предполагают парк от 20 или от 100 автомобилей. Никакого прямого смысла для Яндекс.Такси заботится о развитии "патентной системы", применимой для отдельного автомобиля, внутри существующей бизнес-модели нет.


title: Сбербанк доработает технологии, лежащие в основе криптовалют, вместе с Goldman Sachs и Barclays

content: Сбербанк планирует присоединиться к консорциуму R3, чтобы развивать сервисы на основе технологии "блокчейн" (цепочка блоков). Речь идёт не о выпуске криптовалют, а о защите транзакций Сбербанка и оптимизации расходов, сообщает "Коммерсантъ" со ссылкой на зампреда правления Сбербанка Льва Хасиса.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Блокчейн - специальный вид защищенной базы данных транзакций, который не даёт изменять отдельные записи. Блокчейн также отличается тем, что база данных распределена и открыта. Сейчас на этой технологии работает большинство криптовалют, включая биткоины. По словам Хасиса, Сбербанк планирует внедрять промышленные решения на основе блокчейна сразу же, как они появятся. Также внедрение блокчейна может снизить зависимость Сбербанка от международной системы передачи финансовых сообщений SWIFT.Консорциум R3 возник в середине сентября в результате объединения девяти крупнейших банков мира, включая Goldman Sachs и Barclays. Сейчас в консорциум входят уже тридцать банков со всего мира. R3 занимается разработкой новых стандартов и протоколов для применения блокчейна.В сентябре же платёжная система Qiwi заявила, что готовит продукты на базе "блокчейна". Компания обещала, что в начале 2016 года элементы технологий появятся внутри Qiwi, что удешевит для неё процессинговые услуги. В отдалённой перспективе в компании мечтали о выпуске «битрублей».Через неделю Центробанк России объявил, что создал рабочую группу по изучению блокчейна."Мы пока, действительно,изучаем возможности и варианты использования технологии. Нам надо понять,как ее использовать в реальной жизни", — говорила тогда зампред ЦБ Ольга Скоробогатова.


title: QIWI не смогла избавиться от европейского бизнеса и таки открыла QIWI Wallet в Латвии

content: Жители Латвии первыми в ЕС получили возможность пользоваться QIWI Wallet, сообщается в пресс-релизе компании:Новости СМИ2  Новости СМИ2 Группа QIWI начинает развитие своих сервисов в ЕС с выпуска первой версии электронного кошелька QIWI Wallet Europe для жителей Латвии. Онлайн-сервис содержит расширенный список провайдеров для совершения платежей и включает латвийские компании.В начале декабря 2015 г. жители Латвии первыми в ЕС получили возможность пользоваться электронным кошельков QIWI Wallet Europe для совершения платежей в адрес нескольких тысяч поставщиков товаров и услуг. Европейская версия QIWI-кошелька разработана для платформ Android и iOS и доступна для скачивания в Google Play и Apple Store соответственно. Функционал QIWI Wallet Europe доступен на 3 языках – латышском, русском и английском. Валюта всех платежных операций, включая пополнение и переводы между пользователями, – евро.Ранее дочерняя компания Группы – SIA QIWI Wallet Europe – получила лицензию Комиссии рынков финансов и капитала (FKTK) Латвии, которая позволяет эмитировать электронные деньги и оказывать платежные услуги, указанные в лицензии, а также открывать представительства на территории всех стран Евросоюза.QIWI давно присутствует в Латвии - на начало 2014 года терминальная сеть в этой стране состояла из 140 терминалов, из которых 110 были установлены в Риге.Однако по итогам 2014 года компанией было принято решение избавиться от ряда зарубежных активов. В частности, от европейской дочки:Неудачей закончилась и экспансия Qiwi на европейский рынок в другой области - электронных кошельков. С этой целью в Латвии была зарегистрирована компания Qiwi Wallet Europe, имеющая панъевропейскую лицензию на эмиссию электронных денег. Сейчас в Qiwi решили избавиться от этого актива, но потенциальных покупателей на него также нет.Очевидно, планы опять изменились.


title: Таможенный эксперимент: тысячи (из миллиона+ ежедневно) посылок без ИНН застряли у курьерских служб

content: Тысячи посылок без ИНН застряли на таможне и складах авиаперевозчиков, зарубежные интернет-магазины и курьерские службы несут большие убытки из-за новых правил Федеральной таможенной службы (ФТС) России, заявил РИА Новости директор по развитию российского агрегатора служб доставок Shiptor Андрей Лямин. С 7 декабря экспресс-перевозчики [но не «Почта России»] по приказу Федеральной Таможенной Службы РФ собирают ИНН получателей и электронные ссылки на приобретенные за границей товары [если такие сведения есть].Новости СМИ2  Новости СМИ2 «Зарубежные интернет-магазины только начали собирать необходимые данные покупателей. Поэтому часть груза содержит ИНН, часть — нет. Некоторые посылки уже начинают возвращаться обратно поставщикам», — рассказал Лямин.По оценкам «Ассоциации компаний интернет-торговли», лидер международной торговли для России, китайский AliExpress ввозит в Россию около 1 млн посылок в день, большинство из них доставляет «Почты России». Второй по масштабу импортёр Joom ввозит лишь 25000. «Почта России» применяет обособленные, таможенные каналы и таможенные процедуры, где нововведение таможни не применяется.Эксперимент таможни продлится до 1 июля 2018 года. Год назад, в конце 2016 — самом начале 2017, таможня потребовала, чтобы негосударственные службы международной доставки [но не «Почта России»] собирали паспортные данные покупателей, тогда нововведение тоже вызвало задержку с получением оплаченных покупок российскими покупателями иностранных интернет-магазинов.


title: Поиск Google объявил о крупнейшем обновлении — его нейросети научились понимать суть запроса

content: Вице-президент Google Поиска Панду Найак рассказал, что благодаря технологиями машинного обучения и новым типам оборудования, в "Поиске" достигли больших успехов в области понимания языка, первоначально речь шла об английском, с декабря — и о русском языке. Найак назвал созданное: "крупнейшим прорывом за последние пять лет и одним из самых грандиозных успехов за всю историю Google Поиска".Новости СМИ2  Новости СМИ2 Подходы BERT (Bidirectional Encoder Representations from Transformers) позволили Google учитывать взаимодействие слов друг с другом и учитывать контекст, а не последовательности разрозненных языковых единиц.Как правильно заказывать проекты с Machine Learning → Roem.ruУ Яндекса связь между смыслом поискового запроса и содержанием страниц учитывается с августа 2017 года (со смыслом заголовков с 2016). По интегральным оценкам сервиса "Анализатор поисковых машин" для Рунета Яндекс опережает Google по качеству поиска с ноября 2015.Четыре года преимущество плавно нарастало и на момент публикации, по стобалльной шкале, Yandex заслуживает оценки в 92 балла против 86.8 баллов у Google.


title: Российские сервисы подключились к Apple ID, аудитория с готовностью им пользуется

content: После запуска авторизации через "Sign in with Apple" (новая функция iOS 13, появившаяся осенью 2019), в первый же день, до 21% пользователей приложения "Утконос" предпочли авторизоваться именно через Apple ID, рассказал представитель сервиса "Известиям". Авторизация через сервис Apple второй по популярности метод входа после привычного метода с использованием email, подтвердил гендиректор MyBook Максим Гурец. Среди площадок, где уже можно регистрироваться по Apple ID, газета обнаружила Aviasales.ru, фитнес-сервисы и онлайн-магазины.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Идея единственного аккаунта для входа на множество площадок — не нова. В 2005 году создатель LiveJournal Брэд Фицпатрик предложил открытый стандарт децентрализованной системы аутентификации OpenID. На старте или чуть позже технологию поддержали Google, Facebook, Microsoft, Oracle, PayPal, Sun Microsystems, Symantec, VeriSign, Verizon, VMware и многие другие. Однако к 2013-у году гранды разочаровались в OpenID, так как посетители предпочитали авторизацию через учётные записи вышеупомянутых Facebook, Google или традиционную пару "email-пароль".Ввод "еmail и пароля" сегодня менее удобен, чем нажатие единственной кнопки входа, преимущественно кнопок: Facebook, Google, "Войти при помощи ВКонтакте". Apple рассчитывает отобрать аудиторию у лидеров и для этого пообещала никогда не передавать (и не собирать) данных о человеке третьим сервисам.Тим Кук: it-гиганты следят за клиентами в личных целях, а Apple — совсем другое дело → Roem.ruСотрудник одного из российских партнёров Apple оценивает российский парк iPhone в 20–22 млн аппаратов. За эту и более многочисленную аудитории с Android сейчас воюют коммерческие компании с едиными: Mail ID (авторизация работает на различных проектах Mail.ru Group), Сбер ID, Tinkoff ID. Ряд российских площадок поддерживают авторизацию через учётную запись официальных "Госуслуг". За исключением последних — коммерческие компании борются не только за возможность торговать обезличенными персональными данными, но и за удержание аудитории внутри собственной экосистемы.


title: «Тинькофф» и Сбер запустили защиту от телефонных мошенников совместно с сотовыми операторами

content:
"Тинькофф" объявил о запуске Tinkoff Call Defender и о том, что "стал первым российским банком, который протестировал и внедрил в свою антифрод-платформу технологию, разработанную крупнейшими операторами мобильной связи". Партнёрами стали Tele2, Мегафон, МТС и "Тинькофф Мобайл". Пользователей защитят от звонков с подменой номера и с потенциально опасных номеров. Им дадут принять вызов, но не дадут потратить деньги по инструкциям мошенников.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Антифрод-платформа предусматривает обмен данными между банком и мобильными операторами в режиме реального времени. В момент вызова происходит автоматическая синхронизация данных участников сервиса и выявление подозрительных телефонных звонков.Одна из распространенных схем мошенничества — звонки с подменных банковских номеров. Во время таких вызовов платформа устанавливает, действительно ли вызов инициирован банком. Если подтверждение о подлинности не приходит, платформа фиксирует номер как подозрительный и отправляет сообщение об этом в банк. Такой сигнал может служить дополнительным маркером для защиты денежных средств клиента от несанкционированного списания — в совокупности с собственными антифрод-технологиями банка. Например, Тинькофф может приостановить нетипичные операции по банковской карте после подозрительного звонка клиенту до выяснения обстоятельств.В тот же день "Сбер" заявил, что "первым из российских банков начал выявлять телефонное мошенничество в режиме реального времени, объединив усилия с операторами связи в рамках уникального технологического антифрод-решения".
Партнёрами стали Tele2 и Мегафон, МТС и Билайн подключатся позже.Теперь антифрод-система банка будет дополнительно получать информацию о мошеннических звонках клиентам от антифрод-платформы на стороне операторов связи. Такое решение позволяет нам оперативно выявлять мошеннические звонки и принимать меры для защиты клиентов банка.


title: «Касперский» экспериментирует с KasperskyOS на смартфонах

content: Глава по развитию бизнеса KasperskyOS Григорий Сизов рассказал "Коммерсанту", что "Лаборатория Касперского" начала переговоры с производителями мобильных чипсетов и производителями смартфонов. В "Лаборатории" изучают возможность создания защищённого корпоративного телефона на собственной операционке: спрос на подобные решения есть только в корпоративном сегменте, на рынке b2c "такого запроса практически не существует".Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Лаборатории" предстоит разработать концепцию  и изучить возможные бизнес-модели — в конце 2020 года будет принято решение о выпуске телефона или отказе от проекта.В сентябре представители "Лаборатории Касперского" и CommuniGate Systems рассказали о начале работы над клиентскими приложениями для KasperskyOS. Ранее ЛК проектировал свою ОС лишь для встраиваемых систем, управления станками, устройств IoT. Самые известные продукты CommuniGate автоматизируют ежедневные бизнес-процессы: среди них платформа защищённого email, средства голосовой и видеосвязи, обмена файлами.В декабре 2019 Наталья Касперская (не имеет отношения к "Лаборатории") рассказала, что её компании InfoWatch не удалось создать защищённый телефон на Android. "Тайгафон" получался слишком дорогим и одновременно медленным. У корпораций различаются требования к необходимому им ПО, а для удовлетворения всех пожеланий нужны намного большие средства, чем потраченные на эксперимент 40 млн рублей — речь идёт о миллиардных инвестициях.


title: Microsoft пыталась договориться с Apple о переносе Minecraft на iOS

content: Суд между Epic и Apple позволил увидеть как компании договариваются между собой о присутствии крутых игровых продуктов на тех или иных платформах. The Verge получил документы с перепиской сотрудников Apple и Microsoft, из которой видно, что достижение любой большой договорённости учитывает огромное количество интересов, зачастую противоположных друг другу.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Проблемы с Apple у Microsoft начались с того, что их облачный игровой сервис xCloud (как и сервис Google Stadia) не приветствовался на платформе Apple. Хотя никаких технологических ограничений для создания клиента xCloud под iOS и не было, было одно очень важное экономическое: через эту дырку Microsoft могла бы дать пользователям Apple возможность играть во все имеющиеся у неё игры и подорвать продажи игр внутри Apple App Store.Никакие посулы с присутствием хороших игр Microsoft на платформе iOS не перевешивали желания Apple оставить контроль за дистрибуцией ПО на своей платформе. Один из основных камней преткновения — Apple предлагала каждую игру с доступом к xCloud продавать отдельно, а Microsoft предлагала их заливать на iOS-устройства в виде дополнений, что снижало размеры файлов и улучшало user experience.Ради согласия Apple на агрегацию игр Microsoft даже предлагала добавить AAA-игры (такие как Minecraft) на iOS, однако и это не подвинуло Apple в своей позиции.Историю этих переговоров, которая, конечно же, является лишь фрагментом построения Apple своей экосистемы приложений, можно использовать как иллюстративный пример того, насколько важным Apple считает контроль за доступом других участников рынка к тому, что пользователи iOS ставят на своих платформах и как они делают свой выбор по установке (или не установке) приложений. При этом чем более плотные связи разработчик пытается установить между своими программами, тем больше противодействия этому процессу оказывает Apple. Вероятнее всего, такая стратегия позволяет не допускать возникновения "подэкосистем", которые в перспективе могут стать существенной частью App Store, и владелец которых сможет диктовать Apple свои условия присутствия на платформе.


title: Sostav узнал о покупке контрольного пакета РБК

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Sostav.ru, ссылаясь на источники на медиарынке, утверждает, что ГПМ приобрела контрольный пакет РБК:Компания «Газпром-Медиа» приобрела контрольный пакет акций крупнейшего российского холдинга РБК, сообщил источник Sostav.ru на медиарынке.Предполагается, что сделка будет закрыта в январе. Таким образом, портфель «Газпром-Медиа» пополнится перспективным активом, замечают эксперты, а у терпящей убытки компании появится возможность укрепить позиции на рынке деловых СМИ.Комментариев участников в тексте нет.Источник


title: TikTok оказался самым скачиваемым приложением в России в 2020; ВК — самым зарабатывающим

content: Платформа аналитики мобильных приложений App Annie показала статистику по 2020 году. Первое место по скачиваниям и в России, и в мире занял TikTok, попав туда с 5 места в 2019 году. Telegram прорвался в тройку с 7 места. Zoom улучшил свое положение в рейтинге на 444 позиции, завершив собой первую десятку. В мировой топ-10 впервые попал, и сразу на 7 место, конкурент Zoom от Google (Google Meet).Новости СМИ2  Новости СМИ2 По количеству потраченных в приложении денег в России лидируют ВК и Boom (музыка в соцсетях Mail.ru Group). В мире -- Tinder и TikTok. Российские пользователи тоже тратятся на дейтинг: Tinder на 7 месте, Mamba поднялась на десятое.В мире первую четверку лидеров по MAU сформировали продукты Facebook: сама соцсеть и её мессенджер, WhatsApp и Instagram. В России топ возглавили WhatsApp, Instagram и ВК, в десятку попали поиск и браузер Яндекса, на 4 месте -- Sberbank Online.Игры App Annie считает отдельно. My Talking Tom Friends появилась в 2020 и сразу заняла в России первое место по скачиваниям. Больше всего денег потратили в Hero Wars и Brawl Stars


title: Недоуменный региональный поиск Яндекса

content:
Как-то совсем странно определяется регион сайта.Новости СМИ2  Новости СМИ2 Делаем запрос http://yandex.ru/yandsearch?text=lt&rstr=-37&lr=37,
и видим в первой десятке аж два действительно региональных сайта
(на 6-й и 10-й позициях),
3 страницы магазинов с представительствами в регионе,
одну ссылку на ДубльГИС (у которого есть местный раздел,
но результат ведет на раздел другого региона),
прочее же - полный левак, особенно замечательна
первая ссылка на какой-то полудорвей.Почему пишем на Роем, спросите?
Потому что заветной ссылки http://feedback.yandex.ru/?from=search
на странице с результатами не обнаружено.И вот что непонятно. Если так "замечательно" работает автомат,
почему бы Яндексу не воспользоваться трудом асессоров?
Вычищается же выдача от мусора "руками", почему бы
не поулучшать релиональный поиск теми же способами?


title: Google стал запаской для Mail.ru

content: Mail.ru, начиная с Нового года, начал тестировать свой собственный поиск под нагрузкой, превышающей штатную для Gogo.ru на порядок. При этом выдача Go.mail.ru временами отличалась и от Gogo.ru, и от выдачи "Яндекса", и от выдачи Google, о партнерском соглашении с которым Google объявил до Нового года.Новости СМИ2  Новости СМИ2  По мнению специалиста в области поиска, Дениса Расковалова, в поиске Go.mail.ru используются подпорки, предоставляющие данные каталога сайтов, отдающего приоритет сайтам со счетчиками. Сама пресс-служба Mail.ru отметила, что "Имеющийся у нас контракт с Google подразумевает, что у Mail.Ru есть право использовать как поисковые технологии этой компании без упоминания бренда Google, так и свои собственные. Также возможно их совместное применение. Сейчас мы используем наши поисковые технологии. Что касается поисковой рекламы, то нам ее предоставляет Google". Попросивший не указывать себя участник рынка, также придерживается мнения, что пресса неправильно расставила акценты при прочтении релизов Mail.ru. В них, по его словам, в первую очередь стоило обратить внимание на то, что Mail.ru может в любой момент не снять поиск Google, а поставить его в том случае, если поиск Mail.ru не сможет выдерживать нагрузку. По мнению еще одного из участников рынка, Владу Шабанову удалось сделать держащий нагрузку поисковик, и вопрос его надежности упирается в финансирование закупок оборудования и того, насколько быстро будет расти индекс и число пользователей поиска Mail.ru. Прочно же прописаться на Mail.ru Google сможет лишь в случае частых отказов Gogo или ярко выраженной негативной реакции пользователей на качество поиска Mail.ru.


title: «Проф-медиа» избавилась от e-Xecutive

content: Редакция Roem.ru не несет ответственности за материалы, размещенные в этом разделе читателями ресурса. Они добавляются через форму на сайте, и могут быть опубликованы без предварительной модерации.Новости СМИ2  Новости СМИ2 "Проф-медиа" избавилась от издательства B2B Медиа, продав его вместе с сайтом e-Xecutive неустановленному инвестору:В конце декабря гендиректора ИД B2B Media Светлану Головлеву сменил Дмитрий Кисин, представляющий интересы нового владельца компании — неназванного российского инвестиционного фонда, рассказали "Ъ" сотрудники B2B Media. Представитель "Проф-медиа" Екатерина Долгошеева подтвердила факт продажи ИД, отказавшись назвать покупателя и сумму сделки. Господин Кисин уже объявил сотрудникам компании о закрытии ряда проектов: журнала "Индустрия рекламы" и отраслевого портала о рекламе AdMarket.ru. В "Проф-медиа" знают об этом решении, но подчеркивают, что это инициатива нового владельца ИД.ИД B2B Media (ООО "Бизнес Медиа Коммуникации") создан в 2003 году и до недавнего времени на 100% принадлежал "Проф-медиа". Выпускает журналы "Финансовый директор", "Индустрия рекламы", "Коммерческий директор. Sales & Marketing Management", "HR Менеджмент" и другие. Владеет интернет-ресурсами E-xecutive, AdMarket.ru, HRM.ru. Проводит семинары, конференции и выставки. Выручку в 2007 году эксперты оценивают в $10-12 млн.Источник