[{"text_idx": "#000000", "text": "arendus, arenguvestlus, eesmC\u0301\u00a4rk, eestvedamine, heaolu, Human Resources, juhtimine, kaugtC\u0301\u00b6C\u0301\u00b6, kriis, Leadership, muudatus, muutus, personalijuhtimine, personalitC\u0301\u00b6C\u0301\u00b6, remotework, uudised, Varia, vC\u0301\u00a4rbamine"}, {"text_idx": "#000002", "text": "Focusing on Employee Experience and how to digitalize it?\nFocusing on Employee Experience and how to digitalize it?\narendus, arenguvestlus, eesmC\u0301\u00a4rk, eestvedamine, Human Resources, juhtimine, Leadership, liider, personalijuhtimine, personalitC\u0301\u00b6C\u0301\u00b6, protsess, Software, talendijuhtimine, teenused, tulemusjuhtimine, uudised, Varia"}, {"text_idx": "#000004", "text": "[:et]U\u0308ks teema, mida ma ja\u0308rjepidevalt oma klientidelt ja vo\u0303rgustikult kuulen, la\u0308bi erinevate arendusprojektide ja koosto\u0308o\u0308 on see, et ettevo\u0303tted ja juhid na\u0308evad suurt vaeva sobivate to\u0308o\u0308tajate leidmisega. Veelgi kriitilisemana ning kasvavat ta\u0308helepanu no\u0303udvana na\u0308evad aga ettevo\u0303tted ja juhid to\u0308o\u0308tajate hoidmise vajadust. [:]"}, {"text_idx": "#000005", "text": "arendus, arenguvestlus, eesmC\u0301\u00a4rk, enesejuhtimine, juhtimine, Leadership, liider, protsess, Software, tarkvara, tulemusjuhtimine"}, {"text_idx": "#000007", "text": "Tulemusjuhtimine va\u0308ike-ja keskmistes ettevo\u0303tetes, 1\nTulemusjuhtimine va\u0308ike-ja keskmistes ettevo\u0303tetes, 1\narendus, arenguvestlus, eesmC\u0301\u00a4rk, eestvedamine, juhtimine, Leadership, liider, protsess, tulemusjuhtimine"}, {"text_idx": "#000008", "text": "Tulemusjuhtimine va\u0308ike-ja keskmistes ettevo\u0303tetes, 1"}, {"text_idx": "#000009", "text": "arendus, arenguvestlus, eesmC\u0301\u00a4rk, eestvedamine, juhtimine, protsess, tulemusjuhtimine"}, {"text_idx": "#000010", "text": "[:et]Tulemusjuhtimise esmane eesmC\u0301\u00a4rk on saavutada tulemusi kuid teha seda mC\u0301\u03bctestatud tegevuse ehk soorituse efektiivsuse kaudu. Tulemusjuhtimise pikem eesmC\u0301\u00a4rk on teha pidevalt paremaid tulemusi samade vC\u0301\u03bci vC\u0301\u00a4hemate ressurssidega kasvatades efektiivsust nii organisatsiooni kui isiku tasandil.[:]"}, {"text_idx": "#000013", "text": "Technobalt Eesti on kasutanud SinuLab lahendust nC\u03011\u20444C\u03011\u20444dseks pea 2 aastat. Koos inseneride tiimi juhi Taavi PC\u0301\u03bcri'ga arutasime inimeste juhtimise ning arendamisega seotud teemadel ja tehnoloogiliste abivahendite kasutamist. Taavi, mis on peamine pC\u0301\u03bchjus, et teie ettevC\u0301\u03bcttes [...]"}, {"text_idx": "#000014", "text": "Sisukad vestlused juhi ja to\u0308o\u0308taja vahel\nSisukad vestlused juhi ja to\u0308o\u0308taja vahel\narendus, arenguvestlus, eesmC\u0301\u00a4rk, eestvedamine, juhtimine, personalijuhtimine, protsess, Software, talendijuhtimine, tarkvara, tulemusjuhtimine, Varia"}, {"text_idx": "#000015", "text": "Sisukad vestlused juhi ja to\u0308o\u0308taja vahel"}, {"text_idx": "#000016", "text": "Kas sinu meeskonnas vo\u0303i organisatsioonis peetakse vestlusi to\u0308o\u0308tajatega? Tulemusvestlus, arenguvestlus, aastavestlus, 1:1 vestlus jne - heal lapsel mitu nime. Ta\u0308htis ei ole, kuidas juhi ja to\u0308o\u0308taja vahelisi vestlusi nimetatakse, ta\u0308htis on, mille jaoks need vajalikud [...]"}, {"text_idx": "#000017", "text": "Arenguvestlus \u2013 kas hea to\u0308o\u0308riist vo\u0303i hoopis pidurdaja?\nArenguvestlus \u2013 kas hea to\u0308o\u0308riist vo\u0303i hoopis pidurdaja?\narendus, arenguvestlus, eesmC\u0301\u00a4rk, Human Resources, juhtimine, personalijuhtimine, personalitC\u0301\u00b6C\u0301\u00b6, protsess, Software, talendijuhtimine, tarkvara, tulemusjuhtimine"}, {"text_idx": "#000018", "text": "Arenguvestlus \u2013 kas hea to\u0308o\u0308riist vo\u0303i hoopis pidurdaja?"}, {"text_idx": "#000019", "text": "Mo\u0303ni aeg tagasi arutasime kliendiga teemal arenguvestlused ja nende tegelik kasutegur. Edumeelse Eesti firmana on nad ta\u0308naseks rakendanud arenguvestluste su\u0308steemi pea 10 aastat. Kui esimestel aastatel oli arenguvestluste ettevalmistus ja la\u0308biviimine po\u0303nev ning huvitav [...]"}]