author: Sabrina Provenzani  WC807 words
body: Storia emblematica: nel 2021 Ambrosetti viene incaricato di redigere un primo rapporto, a contributo della Presidenza italiana del G20 e della sua prima Conferenza sull’empowerment femminile. Quel rapporto identifica lacune gravi, in primo luogo nel tracciamento e nel monitoraggio dei progressi della partecipazione femminile dei Paesi coinvolti, e il rischio di regressione dei progressi faticosamente ottenuti.Da qui, la creazione di un Osservatorio permanente, sostenuto da un gruppo di privati e con il contributo, in qualità di consulenti, di esperte come Arancha González, ex ministra degli Esteri spagnola e oggi presidente della Scuola per gli Affari Internazionali di Sciences Po a Parigi; Élisabeth Moreno, presidente della Fondazione Femme@Numérique e già ministra francese per l'Uguaglianza di Genere, la Diversità e le Pari Opportunità; e Minouche Shafik, presidente della Columbia University ed ex vice governatrice della Banca d’Inghilterra.L’Osservatorio si muove su due direttrici: da una parte, l’elaborazione di due indici, il Women's Empowerment Progress Index (WEPI) e lo EU SheWorks Index, mirati a misurare, monitorare e tracciare i progressi dei Paesi del G20 e dell'Europa in una serie di ambiti dell’empowerment femminile: punto di partenza necessario per definire le politiche e individuare gli strumenti per raggiungere la parità di genere.E poi una piattaforma che mappa e mette in comune le principali best practice di politiche pubbliche e aziendali nel campo, con l’ambizione di facilitare una collaborazione pubblico-privato.Il Rapporto 2023, appena pubblicato, è un primo risultato del lavoro di quelle direttrici. E rivela sorprese inconcepibili: per esempio il fatto che, malgrado l’enorme mole di produzione scientifica, sulla caratteristiche specifiche dell’empowerment femminile, la sua multi-disciplinareità, la sua dimensione sociale, economica, culturale, ci sia ancora moltissimo da fare anche a livello di ricerca. Uno dei principali ostacoli è il gender data gap: la scarsa disponibilità, tuttora, di dati specifici per il genere femminile. È il tema denunciato anni fa da Caroline Criado Perez in Invisible Women: anche la raccolta dei dati è tarata sul maschile, e questo semplicemente impedisce la creazione di beni e servizi e lo sviluppo di politiche su misura per le donne. Un esempio è la misurazione degli obiettivi sostenibili delle Nazioni Unite: al ritmo attuale, ci vorranno altri 22 anni per ottenere la parità di genere nella raccolta di quei dati.Ambrosetti pone un problema non solo di uguaglianza ma anche di sostenibilità economica: ci sono voluti millenni per ammetterlo, ma finalmente non è più in discussione l’apporto indispensabile del lavoro femminile e il fatto che l’empowerment femminile sia una enorme opportunità di crescita: se si raggiungesse la parità salariale, questo il calcolo, l’impatto economico sarebbe di oltre 11 miliardi nei paesi del G20 + la Spagna, cioè un aumento del 13.6% del Pil del 2022. E restano impressionanti i dati dell’accesso alle cariche di vertice: malgrado il progresso di quasi 9 punti dal 2016 al 2022, nei Consigli di amministrazione dei paesi G20 siedono solo 26 donne su 100: e in politica, se sono aumentate le parlamentari, sono però diminuite le ministre.Sconsolante il focus sull’Italia: con una premier e leader dell’opposizione donne, il numero di ministre è il più basso dal 2011 e quello delle parlamentari è in calo per la prima volta da 20 anni: quasi una donna su due non lavora, con quote di partecipazione al lavoro ferme al 56.4%, fra il Sud Africa e l’Argentina.In calo, ma ancora preoccupante, la percentuale di donne che hanno sperimentato violenze di genere: il 15%, contro il 26% del 2019.Cosa fare per invertire il trend? L’Osservatorio ha tre suggerimenti:Lavorare sull’equilibrio vita familiare/lavoro. I dati mostrano una stretta correlazione fra obblighi parentali e abbandono del lavoro femminile ma anche i rischi della denatalità: la risposta è nella spinta per asili, assegni familiari, politiche di sostengo alle famiglie, congedi parentali che riequilibrino il carico, ancora spropositatamente sulle donne.Coinvolgere la forza lavoro femminile nella Green economy e nella sostenibilità ambientale, un mercato immenso da cui le donne rischiano di restare escluse.Facilitare la partecipazione femminile allo studio delle materie STEM, scientifiche e tecnologiche, dove la presenza media femminile ora è di una a 10.