كيفية بدء عمل تجاري صغير
بميزانية صغيرة: دليلك إلى إنشاء مشروع تجاري ناجح - مدونة مستقل
تحديد أهدافك للعثور على فكرة للمشروع; دراسة جدوى المشروع; وضع خطة عمل لمشروعك; مصادر التمويل; الإجراءات القانونية; بناء فريق العمل; وضع استراتيجية التسويق. ما ...
خطة العمل
خطة العمل هي وثيقة حية ترسم تفاصيل المشروع. وتعطي تصوّرًا واضحًا حول المنتجات أو الخدمات التي سوف تبيعها. ستُساعدك <anchor>خطة العمل</anchor> على أن تثبت لنفسك أولًا، وللآخرين ثانيًا، أنّ فكرتك واعدة، وتستحق المتابعة والاستثمار فيها. فهي وصف مكتوب لتفاصيل مشروعك، وهل هناك حاجة له في السوق، وكيف تخطط لبيع منتجاتك أو خدماتك، وتقدير التمويل الذي ستحتاج إليه، وما هي توقعاتك المالية، وكيف ستنظّم مشروعك وتدير عمليّاته. وبدونها ستبدأ بالارتجال والتخبّط، وسيكون مصيرك الفشل لا ريب.
كيف تعد خطة عمل رائعة قبل بناء مشروعك؟ - مدونة مستقل
# كيف تعد خطة عمل رائعة قبل بناء مشروعك؟



الحصول على خطة عمل تناسب مشروعك يعتبر شيئًا ضروريًا قبل أن تبدأ بالتنفيذ. اسأل نفسك ما الذي تود الوصول إليه؟ وكيف يمكنك فعل ذلك؟ فهم الدافع الكامن وراء رغبتك في إطلاق مشروعك سيسهِّل عليك تنفيذ رؤيتك وترتيب الأمور التي بإمكانك فعلها على سلّم الأولويات، لكن إعداد خطة العمل لا يعدو كونه البداية فقط، يجب أن تكون مستعدًا ذهنيًا لقضاء عدة أعوام في سقي هذا المنتج وتنميته إلى مشروع.

جدول المحتويات:

## ما هي خطة العمل؟

خطة العمل بمثابة دليل يساعد الشركات الجديدة على تحديد أهدافها والسُبل لتحقيق هذه الأهداف، يتضمن هذا الدليل خطوات موجزة عن أهداف الشركة طويلة الأمد والاستراتيجيات التي يجب اتباعها لتحقيقها، كما تتضمن المخاطر المحتملة وكيفية مواجهتها.

تكمن أهمية خطة العمل في أنها تعين الشركات على تحديد أولوياتها وبالتالي قياس النتائج وفق هذه الأولويات، كما تعطي الموظفين رؤية واضحة عن الشركة ككل، كما تُعد خطط الأعمال الناجحة عنصر إقناع فعال للمستثمرين في حال أرادت الشركة توسيع أعمالها.

## عناصر خطة العمل

تتكون خطة العمل من عدّة عناصر يعتمد عليها فحص جميع العوامل الداخلة في العمل ومدى جدواها، وهي كالتالي:

1. الهدف من العمل: يتعين عليك تحديد أهداف خطة العمل بعيدة وقريبة المدى التي تسعى إلى تنفيذها، وكيف يمكنك تنفيذها؟ إذ يتحقق ذلك عمليًا من خلال وضع تصور واضح. على سبيل المثال، في حال كنت تخطط لإطلاق منتج جديد، فعليك ذكر قيمة هذا المنتج وحاجة السوق إليه، وحجم المبيعات المتوقع خلال أول 3 سنوات على الأقل، حتى تحفز متخذي القرار على أخذ خطتك على محمل الجد.
2. تحقيق الهدف: هنا يأتي دور توضيح الخطوات الفعلية للوصول إلى الهدف المنشود، ووضع أسباب منطقية تحفز العملاء على شراء منتجك. ينبغي عليك في هذه المرحلة إدراك العقبات والتحديات التي يمكن أن توجهك عند إطلاق المنتج وكيفية التعامل معها وإدارتها. فضلًا عن خطة تسويق المنتج، وكيفية تسعيره بطريقة تضمن لك المنافسة مع المنتجات المماثلة.
3. السوق المستهدف: تحتاج إلى إجراء أبحاث السوق حتى يتضح لك قراءة تحليلية عميقة تخرج منها بفهم حقيقي لحجم السوق ونسبة المخاطر وهامش الربح المتوقع.
4. التفوق على المنافسين: في هذا الجزء من خطة العمل يجب ذكر كيف تخطط إلى التفوق على المنافسين الذين يقدمون خدمات مناظرة لما تسعى إلى تقديمه، وهل لديك ميزة تنافسية تساعدك على تحقيق هدفك، كحل لمشكلة ما لم يلبيها منافسيك أو تقديم جودة مرتفعة بسعر منافس. وحتى تصل إلى ذلك تحتاج إلى دراسة المنافسين جيدًا وتحديد نقاط القوة والضعف لديهم وكيفية التغلب عليها وجذب العملاء المحتملين.
5. الجمهور المستهدف: حتى تتمكن من إعداد خطة تسويقية ناجحة يجب أن تعرف عميلك المثالي على وجه الدقة، وتحدد خصائصه تفصيليًا من حيث الفئة العمرية والثقافة والبيئة الجغرافية واحتياجاتهم التي يتطلعون إلى تلبيتها. والهدف من ذلك كله هو وضع تصورات عن الطريقة التي تعرض بها منتجك والمميزات التي تجذبهم فيه.
6. رأس المال: هذا الجزء من خطة العمل يوضح ميزانية الشركة وتوقعات الإيرادات، وهل تحتاج إلى مساهمات خارجية أم أن مواردك الداخلية تغطي متطلباتك. كلما كانت بياناتك صادقة كانت أدعى للتأييد والموافقة، لأن الهدف من هذه البيانات توضيح قدرة الشركة على تحمل التكاليف والنفقات التشغيلية والربحية المستقبلية.

## خطوات كتابة خطة عمل مناسبة تحقيق أهدافك

خطة العمل هي خارطة الطريق التي نرسمها لتحديد أهم الأهداف، وكيفية الوصول إليها وتفاصيل تنفيذها، الخطة الجيّدة هي مفتاح نجاح مشروعك، البعض يفضلون استخدام طريقتهم الخاصة، وآخرون يفضلون استخدام النماذج الجاهزة التي يقترحها الخبراء، نموذج العمل التجاري Business Model Canvas أحد هذه النماذج، وسنتحدّث عنه لاحقًا في هذا المقال، لكن عليك أن تفهم بعض الأمور الأساسية قبل أن تعدّ خطة عملك الخاصة.

### لماذا نكتب خطة العمل؟

هناك سببان رئيسيان لكتابة خطة العمل:

- أولًا: أن تكتبها لأجل تنفيذ استراتيجيتك وتحقيق أهدافك، وفي هذه الحالة ستكون نسخة خاصة بك في المقام الأول.
- ثانيًا: أن تكتبها لتعرضها على المستثمرين والممولين أو للبحث عن شركاء، وفي هذه الحالة ستكون في حاجة إلى التركيز على بعض النقاط أكثر من غيرها. (سنتطرق لها في هذا المقال)

### 3 قواعد أساسية لكتابة خطة عمل

#### 1. اجعلها قصيرة

خطّة العمل يجب أن تكون قصيرة ومختصرة، لسببين:

- أولًا: أنت تريد خطة عملك أن تُقْرأ، لن تجد شخصًا متفرغًا ليقرأ خطة عمل من 100 صفحة، ولا حتى 40 صفحة.
- ثانيًا: خطة عملك ستكون الوسيلة التي تُدير وتُطور بها عملك، ستعيد استعمالها وستُنقِّحُها في كل مرة، سيكون عبئًا كبيرًا التعامل مع خطة عمل طويلة، وفرصة وضعها في درج مكتبك وعدم النظر إليها مجددًا ستكون أكبر.

#### 2. اعرف جمهورك الذي تستهدفه

اكتب خطة عملك بلغة يفهمها جمهورك، مثلًا إذا كانت شركتك تطور عمليات علمية معقدة، لكن مستثمريك المحتملين ليسوا علماء، ولا يفهمون الكلمات العلمية الدقيقة التي تريد استعمالها، فلا بد أن تتكيف مع الأمر. فبدلًا من أن تكتب:

«لدينا تكنولوجيا جديدة ما زالت قيد التسجيل، وهي إضافة جديدة لأنظمة تنفس الضغط الموجب المستمر، حيث يوفر تنفسًا ثنائي الضغط غير غازي».

اكتب: «منتجنا -قيد التسجيل- جهاز سهل الاستعمال من دون شاحن، يستبدل آلات التنفس الاصطناعي التقليدية في المستشفيات، بتكلفة 1/100 من السعر السابق».

#### 3. لا تخف

أغلب رجال الأعمال ليسوا خبراء ولا يملكون شهادات في ريادة الأعمال، هم فقط مثلك يحاولون التعلم قدر المستطاع. قد تبدو كتابة خطة عمل عقبة صعبة، لكن يجب ألا تكون كذلك، إذا كنت محيطًا بعملك وشغوفًا به، فكتابة خطة عمل وتطبيقها لتطويره لن يكون تحديًا صعبًا كما تظنه، كما يجب أن تعرف أنّه ليس لزامًا عليك البدء بكتابة خطة متكاملة ودقيقة. في الحقيقة، يمكنك البدء بخطة عمل بسيطة من صفحة واحدة لتكون مرنة بما فيه الكفاية، حتى تستطيع التعديل عليها لاحقًا.

## 7 أشياء يجب أن تركز عليها

خطة العمل أداة لتحسين عملك، وليس فرضًا منزليًا ، خطط العمل الجيدة هي ملفات تعود إليها باستمرار وتُحدِّثها حسب ما يناسب زبائنك، مبيعاتك وتكتيكات التسويق الناجحة (وغير الناجحة)، وما الذي أصبت أو أخطأت فيه حول ميزانيتك وتوقعاتك. خطتك تحدّد الأهداف التي تريد تحقيقها، كما تسمح لك بتتبع تطوّر وضبط مسارك خلال العمل.

- الملخص التنفيذي: هو رؤية عامة حول عملك وخططك، يكون في بداية خطة عملك رغم أن الأغلبية يضعونه في الأخير، يتكون عادةً من صفحة أو اثنين.
- الفرص: هذا الجزء يجيب عن أسئلة من نوعية: ما الذي تبيع؟ من هو جمهورك المستهدف؟ ما هو السوق الذي ينبغي أن تتواجد فيه؟ من هم المؤثرون في هذا السوق؟ من هم أهم منافسيك؟ كيف تحل مشاكل منتجاتك في السوق؟
- التنفيذ: كيف ستستغل فرصك وتحولها إلى عمل؟ هذا الجزء سيغطي خطة التسويق والمبيعات، كيف تنفذ العمليات الأساسية وكيف ستقيس نجاحك.
- فريق العمل: المستثمرون يبحثون عن فرق عمل قوية، إضافةً إلى أفكار رائعة. استعمل هذا الفصل لوصف فريقك الحالي ومن تريد تشغيلهم معك. ستضع أيضًا نظرة سريعة حول هيكلك القانوني، موقع وتاريخ شركتك إذا كانت تعمل مسبقًا.
- الخطة المالية: خطة عملك لن تكون مكتملة من دون التوقعات المالية. سنخبرك لاحقًا ما يجب أن تتضمنه خطتك المالية.
- التسويق: كثيرًا ما يكون عامل التسويق هو الفيصل في نجاح مشروعك، لذلك من المهم جدًا أن تحدّد طريقة جيّدة تمكّنك من اقتحام السوق بقوة، وأن تعطي أولوية كبيرة للتسويق ضمن خطة عملك.
- الملحق: إذا كنت تحتاج مساحة إضافية لصور منتجك أو أي معلومات إضافية، استعمل الملحق لإدراج هذه التفاصيل.

## كيف تستفيد من أنا في وضع خطة عمل رائعة؟

تساعدك أداة أنا التابعة لشركة حسوب في إنجاز المهام المعقدة، مثل إعداد خطة عمل مشروعك بسهولة وفعالية أكثر، من خلال عدّة قوالب جاهزة مُعدة خصيصًا لتناسب عملك وطبيعة مشروعك. إذ يقدم قالب خطة العمل تطبيقات تمكّنك من تنظيم أهدافك وتوضيح ظروف العمل والبيئة المحيطة بك وتنظيم الإجراءات اللازمة لتحقيق أهدافك، من خلال إنشاء عدد لا محدود من قوائم المهام ومشاركتها بسهولة مع فريق عملك، وإسناد المهام لأعضاء فريقك، وتَتبع سير العمل على لوح كانبان بسحب وإفلات المهمة من قائمة إلى أخرى. كل ذلك من خلال واجهة مستخدم واحدة، مع سهولة التحكم والتعديل.

متابعة تنفيذ خطة العمل من خلال أنا حسوب

## كيفية إعداد ملخص تنفيذي فعال

الملخص التنفيذي هو ما يُعرِّف بشركتك وما تقوم به، وينسّق ما الذي تريده من قراء هذه الخطة تنظيميًا. هو الفصل الأول من خطة عملك. وبما أنه أول جزء سيُقرَأ، أنصحك بكتابته كآخر شيء، لماذا؟ لأنك عندما تعرف تفاصيل عملك داخليًا وخارجيًا، ستكون مستعدًا أكثر لكتابة ملخص، بما أن هذا الجزء سيلخص كل شيء، ارجع إليه بعد كتابة باقي فصول خطة عملك.

بشكلٍ مثالي، سيكون الملخص التنفيذي هو الوثيقة الوحيدة التي ستسلط الضوء على باقي تفاصيل خطتك. عادةً ما يطلب الممولون الملخص التنفيذي فقط عند تقييم عملك، إذا أعجبهم ما وجدوه في الملخص، سيطلبون الخطة كاملة، العرض الإعلاني والمعلومات الإضافية الأخرى لعملك.

لأن الملخص التنفيذي مكون حسّاس في خطة عملك، سيكون من المهم جدّا أن يكون واضحًا ومختصرًا قدر المستطاع. ويجب أن يغطي العناوين الأساسية لخطتك، لكن تجنب الكثير من التفصيل والتدقيق. الملخص التنفيذي المثالي يتكون من صفحة واحدة إلى صفحتين، مصمّم لقراءة سريعة تثير اهتمام الممول وتجعله متلهفًا لمعرفة المزيد.

## مكونات الملخص التنفيذي الناجح

في أعلى الورقة مباشرةً تحت اسم شركتك، اذكر جملة واحدة تختصر أهم ما تقوم به في عملك. قد تكون شعارًا خاصًا،ولكن من الأحسن أن يصف ما تقوم به شركتك تحديدًا، هذه الجملة تُعرف بالقيمة المقترحة Value Proposition.

البنود الثمانية التالية هي المكونات الأساسية للملخص التنفيذي الناجح. قد تحتاج إلى زيادة بند، أو حذف آخر بناءً على طبيعة كل مشروع، ولكن بشكلٍ أساسي يمكنك اعتماد هذه البنود الثمانية كبداية. إذا أتقنتها كما يجب أن يكون، ستخلص إلى ورقة ناجحة، تثير إعجاب المستثمرين، ويدركون معها كم أنت عقلية منظمة في عملك، وناجحة في التخطيط.

### 1. المشكلة

لخص في جملة أو جملتين المشكلة التي يحلها عملك في السوق، كل عمل يحل أحد مشاكل العملاء.

### 2. الحل

هنا تضع منتجك أو خدمتك، كيف ستحل المشكلة الموجودة في السوق؟

### 3. السوق المستهدف

من هم عملاؤك المثاليون؟ كم عددهم؟ من المهم أن تكون دقيقًا هنا، إذا كنت تمتلك شركة للأحذية، فأنت لا تستهدف الجميع فقط لأن الجميع يملكون أرجلًا! على الأغلب ستستهدف جزءًا محدّدًا من السوق. مثلًا: الرياضيون أو الرجال المهتمون بالفخامة. هذا سيسهل عليك جذب الزبائن الذين قد يشترون منتجك.

### 4. المنافسة

هل توجد خيارات أخرى في السوق غير شركتك؟ كل عمل سيواجه نوعًا من المنافسة في السوق، ومن المهم أن تذكر ذلك في ملخصك التنفيذي.

### 5. فريق العمل

زوّد ملخصك بنبذة موجزة عن فريق عملك، واشرح باقتضاب لماذا أنت وفريقك هم الأفضل لتجسيد فكرتك في السوق. الممولون يولون أهمية كبيرة للفريق -حتى أكثر من الفكرة بحد ذاتها- الأفكار الرائعة تحتاج إلى قيادة مثلى لتتجسد على أرض الواقع.

### 6. الملخص المالي

اذكر أهم الجوانب لخطتك المالية ضمن جدول يظهر خطط المبيعات، المصاريف والأرباح.

### 7. متطلبات التمويل

إذا كنت تود أن تحصل على المال من المستثمرين لتبدأ أو تطور عملك، يجب أن تذكر تفاصيل ما تحتاجه في الملخص التنفيذي، لا تهتم كثيرًا بشروط التمويل المحتمل، لأنها قابلة للمناقشة لاحقًا. بدلًا من ذلك، اذكر بإيجاز كم تحتاج من المال لتضع عملك في السوق.

### 8. معالم العمل وعوامل الجذب

آخر شيء في ملخصك التنفيذي والذي يريد المستثمرون الاطلاع عليه هو التقدم الذي حققته حتى الآن، والأهداف التي تنوي الوصول إليها. إذا كان زبائنك المستهدفون مهتمون بمنتجاتك أو خدماتك أو حتى بدأوا في شرائها، فهذا شيء عظيم يجب أن تذكره.

كما نوهنا بأعلى، أنت لست مقيدًا بثمانية بنود، إذ يمكنك تقليص عددها، أو زيادته بناءً على احتياجات مشروعك. الهدف الرئيسي للملخص التنفيذي هو تقديم ورقة مختصرة للمستثمرين أو الممولين تعبر عن مشروعك، بحيث أنه بقراءة هذه الورقة يصبح على دراية معقولة بما تدعوه إليه.

كذلك يمكنك اجتياز الملخص التنفيذي أو تقليصه، إذا كنت تكتب خطة عمل داخلية استراتيجية لتوجيه شركتك. في تلك الحالة، يمكنك الاستغناء عن تفاصيل فريق العمل، متطلبات التمويل وعوامل الجذب. بدلًا من ذلك تعامل مع ملخصك كنظرة استراتيجية عامة لطريق شركتك لتعرضه على فريق عملك.

#### هل ما ذكرناه كاف لإعداد نموذج خطة عمل رائعة؟

مهما تحدثنا وقدمنا معلومات مهمّة، فستبقى التجربة أهم عامل يرشح شخصًا دون غيره للتفوق في سوق العمل. لذلك من الجيد أن تستعين بالخبراء وتطلب رأيهم، ستجد الكثير من الخبراء على منصة مستقل الذين يقدمون مشاريع مشابهة لمشروعك. قدّم لهم أفكارك الأساسية، وما تود الوصول إليه. ناقش معهم خطة العمل واستفد من أخطائهم وتجاربهم، وتأكد أنها ستكون إضافة رائعة لك.

### البداية

العديد من المؤسسين الناجحين اليوم انطلقوا من تطبيقات صغيرة أو مشاريع جانبية للتسلية بدت حينها تافهة، لكن هذه التجارب الأولية هي التي أصبحت الجزء التعريفي الأهم في إنجازاتهم العظيمة اللاحقة.

إذا كنت تجرب فقط، قم ببناء ما يجعلك سعيدًا أو تعتقد أنه سيحل لك مشكلة تواجهها. قد لا يكون مشروعًا بعد، لكنه قد يقود لشيء ما. لا يجب أن تملك مشروعًا كبيرًا من أول مرة لتستطيع التخطيط له وتضع أهدافًا بناءً عليه. بل على العكس، فإن الخبرات التي ستجنيها من مشاريعك الصغيرة هي التي ستبني نجاحك القادم الذي ستفخر به للأبد.

قد تقوم بتأسيس موقع أو تنشئ تطبيقًا فقط بدافع التجربة. هذا النوع من التجريب رائع، وهو أحيانًا الشيء الذي يؤدي في نهايته إلى أمر مميّز. مارك زوكربيرغ، مؤسس الفيسبوك، كانت بدايته تجربة منتج ظن فيه المتعة له ولإخوانه. زوكربيرغ آنذاك أنشأ تطبيقًا موسيقيًا، ثم Facemash، وأخيرًا فيسبوك.

## نموذج العمل التجاري Business Model Canvas

واحدة من أهم التحديات التي ترتبط بخطة العمل، أنّها تتطلّب وقتًا طويلًا لتُنجز، وقد يؤدي هذا إلى المبالغة في التخطيط، ما يؤخرك عن بدأ فكرتك. خطة عمل مفصلة بأوراق عمل متعددة، هي عادةً ليست مرنة بشكلٍ كاف لمرافقتك بينما تبني عملك وتطوّرُ فيه.

لذلك تم التعامل في الأعوام السابقة مع نموذج العمل التجاري Business Model Canvas الذي لقي رواجًا كبيرًا. هذا النموذج من ابتكار المؤلفين أليكس اوسترفالدر Alexander Osterwalder وإيف بينورYves Pigneur اللذين قدّماه في كتابهما Business Model generation. يتعلق الأمر في جوهره بتقليص الضياع أثناء تطوير مشروعك أو منتجك، كبديل لخطة عمل معقدة، من خلال نموج مبسط.

بدلًا عن عملية تحليل قد تستغرق أشهرًا لإنجازها، يركز نموذج العمل التجاري فقط على أهم نقاط مشروعك في صفحة واحدة. واجهة نموذج العمل التجاري Business Model Canvas ستساعدك حتمًا في اقتناص الأخطاء المتعلقة بنموذج عملك التي ربما لم تلق لها بالًا، والتي أنت بحاجة للتركيز عليها.

مكونات نموذج العمل

عند إنشاء نموذج العمل التجاري لا تبالغ في التفكير. الهدف ليس عمل كل شيء على وجه الدقة، خصّص نصف ساعة أو ساعة وأكمل النموذج، إذا كنت لا تعرف ما لذي تملأ به بعض الخانات بعد فاتركها فارغة. وإذا كنت لا تعرف كل الأجوبة، فهذا لا يعني أنه ليس بإمكانك البدء، أو أن فكرتك ليست جيدة، بل هذا يعني فقط أنك تعرّفت على مساحات في مشروعك تحتاج منك المزيد من التفكير والاختبار.

مع أنه بإمكانك تصحيح إجاباتك في واجهة «نموذج العمل التجاري Business Model Canvas» الخاصة بك بينما يتقدم مشروعك، فإن الأمر المميز حول إنشاء هذه الواجهة هو مساعدتك في إبقاء نظرك على الكثير من النقاط المؤثرة في مشروعك، بدلاً من التحرك بعشوائية ظنًا منك أن هذا النموذج لا يناسبك.



##### فريق مستقل

نساعدك على تنفيذ مشاريعك عبر الإنترنت، وتوسعة نطاق أعمالك، وتعزيز علامتك التجارية من خلال محتوى يبقيك على اطّلاع دائم بكل جديد.

#### مقالات ذات صلة

بعد أن كانت الشركة الاستثمارية لتجارة الملابس محتفظة بحصة سوقية جيدة ومستقرة في مجال الأزياء لسنوات، وجدت نفسها في موقفٍ محفوف بالمخاطر لا..

بعد سنوات من تخرجي في الجامعة، جمعتني الصدفة بزميل دراسة سابق يدعى "حكيم" في أحد البنوك الكبرى بالقاهرة وخلال حديثنا الودي عن سبب وجود كل..

كم مرة قررت اتباع حمية غذائية بحماس شديد في البداية، ثم ضعفت همتك تدريجيًا ورجعت إلى سابق عهدك؟ لا أخفيك سرًا، لا أستطيع حصر تلك المرات..

#### التعليقات

1. يقولوسام رزاق كاظم:

أنا شخص بدأت بمشروع ولم أحتسب أي قيمه لهذا الكلام وبالتالي استهنت به وفي النهاية تكبد خسارة كبيرة …لم أستسلم حاولت بطريق كثيرة ..درست خطه مشروع وطبقتها .. وبالتالي الحمد الله نجح مائه بالمئة

2. يقولقليعي يخيى:

السلام عليكم و رحمة الله.

مقال رائع جدا. لقد أتى هدا المقال على كل الجوانب لوضع خطة عمل مشروع فعالة فشكرًا لكم

3. يقولفتح الرحمن محمد بخيت:

جهد رائع، سنعمل بإذن الله تعالى وعونه لتطبيق النقاط الرئيسية لمشروع بدائل وتقانات البناء الأخضر بالسودان، تحت شعار: نحو سكن مستدام ومستطاع التكلفة.

من النقاط المشجعة لنا هي تطبيقنا لمرتكزات اقتصاد المعرفة، حيث انضمت لنا مؤسسات قطاع عام، بجانب شركات القطاع الخاص التي نفذت النماذج السكنية.

أيضًا تفاعلت معنا مراكز البحث العلمي وبعض الجامعات والكليات التقانية.

نأمل أن نجد تعاونكم. مع عاطر التحايا.

4. يقولSlimane Benyoucef:

مقال رائع جداً.. يعطيك الصحة خويا

5. يقولMelinda J Irizarry:

عند إنشاء نموذج العمل التجاري لا تبالغ في التفكير. الهدف ليس عمل كل شيء على وجه الدقة، خصّص نصف ساعة أو ساعة وأكمل النموذج، إذا كنت لا تعرف ما لذي تملأ به بعض الخانات بعد فاتركها فارغة. وإذا كنت لا تعرف كل الأجوبة، فهذا لا يعني أنه ليس بإمكانك البدء، أو أن فكرتك ليست جيدة، بل هذا يعني فقط أنك تعرّفت على مساحات في مشروعك تحتاج منك المزيد من التفكير والاختبار.

6. يقولEsraa:

التخطيط ووضع الاهداف قبل البدء باي مشروع وترتيب خطوات القيام به من الامور المهمة لا شك في ذلك، وانصح دوما باتخاذ خطوة سريعة نحو التنفيذ والتسويق لكل ما ينوي الفرد عمله، وبما اننا لا نعيش بدون انترنت فانه من الافضل الاستعانة بخبراء محترفين للتسويق لمشروعنا ولعل انشاء موقع الكتروني يدعم الفكرة الخاصة بالمسروع لهو من أهم وأولى الخطوات التي يجب اتخاذها وهناك العديد من الشركات العربية التي اثبتت جدارتها في هذا المجال وهذه الشركة من امثلة ذلك

التعليقات مغلقة.



مستقل هو منصّة تصل بين أصحاب المشاريع والمستقلين في العالم العربي. إن كنت صاحب مشاريع تستطيع استخدام مستقل لانجاز مشاريعك من خلال الانترنت بسهولة وأمان وتستطيع كمستقل تصفّح المشاريع الموجودة وإضافة عروضك على المشاريع التي تستطيع إنجازها. يضمن مستقل حقوقك كاملة ويعمل وسيطًا بين صاحب المشروع والمستقل.

##### مستقل

##### روابط

© 2024 مستقل، أحد مشاريع شركة حسوب. جميع الحقوق محفوظة