Mitarbeiterzufriedenheit steigern: 6 Tipps - softgarden
Zufriedene Mitarbeiter erbringen bessere Leistungen. Diese Formel ist simpel und einleuchtend. Ein Mitarbeiter, der Spaß an seiner Arbeit hat und sich im ...
attraktiver Arbeitgeber
Zufriedene Mitarbeiter erbringen bessere Leistungen. Diese Formel ist simpel und einleuchtend. Ein Mitarbeiter, der Spaß an seiner Arbeit hat und sich im Unternehmen gut aufgehoben fühlt, ist bereit, seine Aufgaben engagiert und qualitativ hochwertig zu erledigen. Zusätzlich sinkt nicht nur die Fluktuationsrate der Angestellten und das Unternehmen wird von zufriedenem Personal gleichzeitig als <anchor>attraktiver Arbeitgeber</anchor> weiterempfohlen. Nicht zuletzt können sich Mitarbeiter viel besser mit ihrem Unternehmen identifizieren und für die Werte der Firma einsetzen, wenn sie sich nützlich und wohl fühlen. Doch um eine andauernde Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen, sollten Sie mehr bieten als eine gute Bezahlung. Die Anerkennung der Arbeit und die Gewissheit, eine aussichtsreiche Zukunft im Unternehmen zu haben, tragen mindestens genauso zur Leistungssteigerung und -bereitschaft bei wie eine Gehaltserhöhung. Wie Sie die Mitarbeiterzufriedenheit in Ihrem Unternehmen steigern können, zeigen Ihnen die folgenden sechs Tipps.
Attraktiver Arbeitgeber? Not! Wie Sie Bewerber garantiert abschrecken – softgarden
Keine Ergebnisse

### Ressourcen

### Aktuelles

### Barrierefreiheitsstärkungsgesetz: Das gilt ab 2025 im Recruiting

### Marke und Medien 2024

### Recruiting-Trends in der Pflege: So ticken Bewerbende 2024

### Nächstes Event

Zur Zeit sind keine weiteren Events geplant

Suche

de

Suche

de

Menü



# Attraktiver Arbeitgeber? Not! Wie Sie Bewerber garantiert abschrecken

Aktualisiert am:

5. Juli 2024

Wer unseren Blog öfter liest, weiß: Normalerweise sind wir sehr um Ihren Erfolg als attraktiver Arbeitgeber in Sachen Personalsuche und Bewerbermanagement bemüht. Heute drehen wir den Spieß ausnahmsweise einmal um…



Wer unseren Blog öfter liest, weiß: Normalerweise sind wir sehr um Ihren Erfolg als attraktiver Arbeitgeber in Sachen Personalsuche und Bewerbermanagement bemüht. Heute drehen wir den Spieß ausnahmsweise einmal um und präsentieren Ihnen ein „Worst-Of“ aus der Welt des Recruitings. Mit diesen Tipps und Beispielen gelingt es Ihnen mühelos, auch den letzten Bewerber und die letzte Bewerberin zu verschrecken. Zum Nachmachen empfohlen, not!

## 1. Stellenanzeigen mit Schönheitsfehlern

Auch Personaler sind nur Menschen. Wenn Ihnen inhaltliche und sprachliche Fehler bei der Gestaltung der Stellenanzeigen unterlaufen, ist das halb so wild. Im Gegenteil: Streuen Sie ruhig auch ein paar Rechtschreibfehler ein, so können Sie bei Ihren BewerberInnen sicher ein paar Sympathiepunkte einheimsen („Siehste, die können es auch nicht besser“). Noch besser ist es natürlich, wenn Sie ihre Stellenanzeige gar nicht selbst schreiben, sondern direkt irgendeine Textvorlage aus dem Internet kopieren (Geheimtipp: www.stellenbeschreibung.de). Copy&Paste, damit gewinnen Sie die Generation der Facebooker und Instagrammer für sich!

## 2. Anspruchsvolle Online-Bewerbungsverfahren

Sie setzen auf Online-Bewerbung? Das ist vorbildlich. Viele Personalratgeber – auch wir schrieben darüber – gehen jedoch davon aus, dass es hier vor allem auf einfache Bedienbarkeit, selbsterklärende Formulare und wenige Klicks bis zum Bewerbungsabschluss ankommt. Das ist natürlich Quatsch. Die Bewerber von heute wollen Herausforderung bei der Arbeit – und die fängt bereits bei der Bewerbung an. Machen Sie es Ihnen also nicht zu einfach – 50 Bewerbungsschritte aufwärts sind eine Messlatte, die nicht jeder schafft. So sortieren Sie gleich bei der Online-Bewerbung ungeeignete Kandidaten aus. Fehlerfrei laufen sollte das Online-Tool übrigens nur auf den Betriebssystemen, die sie auch selbst nutzen.

## 3. Interviews aus dem Stehgreif

Natürlich könnte man sich aufwändig vorbereiten auf Bewerbungsgespräche, Notizen zum Bewerber und zur ausgeschriebenen Stelle machen. Aber lohnt sich diese Mühe für zig Kandidatinnen und Kandidaten, wenn es am Ende doch nur eine/einer werden kann? Effektiver sind daher Interviews aus dem Stehgreif. Warten Sie erstmal ab, ob die Bewerberin oder der Bewerber überhaupt erscheint. Dann erst organisieren Sie einen Raum. Falls keiner verfügbar ist, können Sie das Interview auch direkt vor Ort im Großraumbüro abhalten. So bekommen die KandidatInnen auch gleich ein authentisches Gefühl für die Arbeitsatmosphäre und lernen die restlichen Kollegen kennen, die sie übrigens auch gerne dazu holen können (16 Augen sehen sicher mehr als zwei!). Während die Kollegen den Neuen beschnuppern, haben Sie außerdem Zeit, sich seine Bewerbung durchzulesen.

## 4. Interviewführung mit harter Hand

Gute Interviewführung will gelernt sein. Viele Personaler machen den Fehler und orientieren sich an weichgespülten Ratgebern, die sich auf ein neues, selbstbewusstes Selbstverständnis der Generation Y berufen. Aber sind wir doch mal ehrlich: Nicht Sie wollen etwas vom Bewerber, sondern er will etwas von Ihnen. Also sollten Sie auch den Ton im Gespräch vorgeben. Smalltalk ist zwar nett, wirkt jedoch schnell unprofessionell. Machen Sie von Anfang an klar, wer Chef und wer Bewerber ist. Sie stellen die Fragen, nicht umgekehrt. Hierbei sollten Sie nach dem Motto „Viel hilft viel“ vorgehen. Je mehr Fragen Sie stellen, umso mehr erfahren Sie über die Kandidaten. Ist Ihnen der Bewerber unsympathisch, machen Sie gleich Nägel mit Köpfen und treffen Sie für sich eine Entscheidung aus dem Bauch heraus. Jedes weitere Gespräch wäre hier sicher bloß verlorene Zeit.

## 5. Zeitferne Rückmeldung

Alle sprechen immer von „zeitnaher Rückmeldung“ bei Bewerbungsverfahren. Bewerber sollen schnellstmöglich Feedback zum Stand Ihrer Bewerbung bekommen. Doch was heißt das eigentlich? Hat Großmutter nicht immer gesagt: Gut Ding will Weile haben? Eben! In unserer schnelllebigen und hektischen Arbeitswelt wissen auch Bewerberinnen und Bewerber etwas Ruhe und Ungestörtheit zu schätzen. Belästigen Sie sie also nicht mit unnötigen Mails oder Anrufen über den Bewerbungsverlauf oder ihr Abschneiden bei Assessment-Centern. Und was Bewerbungsabsagen betrifft: Keine Antwort ist natürlich auch eine Antwort. Ein Image als attraktiver Arbeitgeber ist sowieso völlig überbewertet, not?

eKomi silver seal

94% zufriedene Kunden

(basierend auf 3240 Bewertungen)

## Schreibe einen KommentarAntworten abbrechen

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht.Erforderliche Felder sind mit * markiert

Name *

E-Mail *

Add Comment *

Ich erkläre mich damit einverstanden, dass alle eingegebenen Daten und meine IP-Adresse zum Zweck der Spamvermeidung überprüft und gespeichert werden. Weiterhin werden die eingegebenen Daten genutzt, um Kontakt mit mir aufzunehmen. Alle Details können Sie in der Datenschutzerklärung nachlesen.

Kommentar absenden

Δ

### Ähnliche Beiträge

#### Barrierefreiheitsstärkungsgesetz: Das gilt ab 2025 im Recruiting

- 12. September 2024

#### Recruiting-Trends in der Pflege: So ticken Bewerbende 2024

- 28. Juni 2024



#### KI Recruiting mit softgarden

- 18. März 2024

### Lösungen

### softgarden

### Mehrfach ausgezeichnet

softgarden wurde 2024 im Fosway 9-Grid für Talent Acquisition und Recruiting als Core Leader eingeordnettrusted: Note sehr gut (1,1) für softgarden Bewerbermanagement.

DEKRA zertifiziert: Qualitätsmanagement, Informationssicherheitsmanagement ISO9001, ISO/IEC 27001

*Gender-Hinweis: Wir bei softgarden legen großen Wert darauf, allen Menschen unabhängig von ihrer geschlechtlichen Identität mit dem gleichen Respekt zu begegnen. Allein zum Zweck der besseren Lesbarkeit verzichten wir auf dieser Website darauf, die einzelnen Geschlechter (d/w/m) jeweils durch eigene Formen zu adressieren.

Copyright © 2024 - softgarden e-recruiting GmbH