Digitalizzazione delle PMI: sfide, opportunità e agevolazioni - Digital4
La digitalizzazione delle PMI ha un ruolo centrale nel processo di recovery. Numerosi gli strumenti: cosa fare per accedere a voucher, bonus e incentivi.
self empowerment
L’acquisto di software, hardware e servizi IT è, dunque, solo il passo conclusivo di un percorso che impone alla PMI di adottare un nuovo mindset strategico votato all’ascolto del cliente e alla gestione data driven degli eventi. Ma anche più inclusivo verso l’organizzazione, improntato al <anchor>self empowerment</anchor> dei dipendenti e alla promozione di una vera e propria cultura digitale nel top management e nei quadri aziendali.
Che cos’è il Self Empowerment e come può aiutare la crescita personale e d'impresa - People & Change 360
logo

Menu

## Che cos’è il Self Empowerment e come può aiutare la crescita personale e d’impresa

People Strategy

# Che cos’è il Self Empowerment e come può aiutare la crescita personale e d’impresa

Autoconsapevolezza, curiosità e accettazione della vulnerabilità. Sono questi i punti chiave del Self Empowerment da rispettare per crescere sia a livello personale che lavorativo. Senza pensare di non farcela e, ovviamente, abbracciando il cambiamento e il New Normal, grazie anche a nuovi strumenti digitali che facilitano l’apprendimento delle persone

Pubblicato il 02 Nov 2021

Angela Malanchini

Associate Partner, P4I - Partners4Innovation

Marco Planzi

Associate Partner, P4I-Partners4Innovation

In un periodo di grandi cambiamenti organizzativi, velocizzati dalla pandemia di Covid-19 e dall’arrivo del New Normal, dove è diventato fondamentale apprendere nuovi modi di lavorare, di collaborare e di gestire le persone e soprattutto allenarsi all’autoapprendimento, ci si chiede come sia possibile farsi trovare preparati per il futuro (sempre più imminente). Quali competenze serviranno per ottenere un lavoro (ammesso che sarà concepito come ora) o aggiornarsi per il proprio ruolo? Entra qui in gioco il concetto di Self Empowerment, una delle quattro digital soft skill più note.

Indice degli argomenti

### Che cos’è il Self Empowerment?

Il termine Self Empowerment significa essere consapevoli delle proprie potenzialità e avere fiducia in esse, operando scelte consapevoli, assumendosi responsabilità, fissandosi obiettivi realistici per realizzare il proprio potenziale.

Ogni individuo possiede punti di forza e di debolezza e una gamma di abilità che gli permettono di affrontare le situazioni quotidiane, ma spesso le persone non sono consapevoli o sottovalutano le loro vere capacità.

Il Self Empowerment permette agli individui di trasformarsi da soggetti passivi a soggetti attivi del cambiamento, prefissandosi obiettivi a breve e lungo termine e agendo in attraverso l’autoapprendimento per sviluppare le nuove competenze indispensabili per rimanere al passo coi tempi e affrontare cambiamenti disruptive e sfide come quelle a cui ci ha messo alla prova la pandemia.

Avere Self Empowerment significa possedere le conoscenze necessarie e padroneggiare gli strumenti digitali per risolvere i problemi; essere in grado di risolvere problemi complessi attraverso un utilizzo consapevole degli strumenti digitali.

Tematica di estrema attualità, in un momento storico in cui la trasformazione digitale è diventata una priorità strategica per le organizzazioni.

Smart Working, Intelligenza Artificiale, Open Innovation, Blockchain, Digital Marketing, GDPR, Cyber Security… sono tutte facce diverse di tale trasformazione: solo una visione a 360 gradi su tutti questi aspetti può fornire una reale maturità digitale delle persone.

Uno degli elementi chiave da tenere sempre a mente quando si disegna la people strategy è che per aumentare l’ alfabetizzazione digitale di tutta la popolazione aziendale è fondamentale favorire la familiarità delle persone verso le tematiche che ruotano attorno ai concetti di Digital e Innovation, attraverso un continuous learning basato su video-corsi e contenuti multimediali, aggiornamenti costanti, confronti con executive ed esperti del settore, e tanto altro.

### Self Empowerment: i punti chiave

L’autoapprendimento è una dimensione fondamentale del Self Empowerment. Ad esempio, pensiamo alle altre competenze delineate dal Digital DNA: l’Imprenditorialità, il Coding & Hacking e la Customer Centricity. Sono competenze che non si ottengono solo attraverso lo studio, ma anche, e soprattutto, attraverso forme di apprendimento esperienziale, che devono diventare un vero e proprio percorso che accompagna tutta la vita professionale di ciascun individuo

Diventa quindi chiave delineare la competenza di Self-Empowerment nei suoi tratti principali, quei comportamenti che consentono di avviare un percorso di autoapprendimento. Il primo comportamento è l’autoconsapevolezza che implica la capacità di chiedere feedback per rendersi conto di quali sono i reali limiti personali in termini di competenze. Il secondo comportamento è la curiosità, quel bisogno di spiegazioni e approfondimenti che porta le persone a provare qualcosa fino a che non ci riescono o a pensare a qualcosa fino a che non lo si comprende appieno. Il terzo comportamento è l’accettazione della vulnerabilità, ovvero il saper convivere con il senso di inadeguatezza tipica del principiante. Quest’ultimo è forse il comportamento meno scontato, perché costringe le persone a comportarsi in modo controintuitivo.

Il consiglio che viene dato è quello di non enfatizzare i propri punti di forza, ma utilizzarli per affrontare nuove sfide, senza paura, facendo domande e chiedendo una linea guida nel processo di apprendimento.

### Il Self Empowerment nelle imprese

Secondo la Classifica Fortune, che, dal 1955, ogni anno raggruppa le 500 aziende americane più grandi in termini di ricavi, il tasso di sopravvivenza delle imprese in termini di longevità è molto basso. Mediamente, solo il 12% delle imprese sopravvive al cambiamento.

### Due esempi di longevità: quale fattore le accomuna?

Tra le aziende più longeve spicca la giapponese Sumitomo fondata nel 1590 operante nel settore della trasformazione delle materie prime. Nata inizialmente come fonderia di rame, oggi è un colosso con 75.000 dipendenti e 32 miliardi di ricavi. Il secondo caso è quello di Nokia, fondata nel 1865 come segheria e divenuta successivamente celebre per i suoi telefoni cellulari nei primi anni 2000 e smembrata definitivamente nel 2017 dopo diversi anni di crisi.

Se si analizza la storia di queste imprese e del 12% di quelle sopravvissute al cambiamento , diventano evidenti alcuni tratti in comune che hanno sempre favorito un’evoluzione armoniosa del business a prescindere dalle evoluzioni. La forte consapevolezza del ruolo dell’impresa nel mondo e nelle comunità in cui è inserita, cui si aggiungono la capacità di dare spazio alle persone e alle visioni nuove, oltre a un utilizzo delle risorse finanziarie orientato agli investimenti industriali.

Questi tratti si manifestano in comportamenti pensati per rinnovare periodicamente l’organizzazione di generazione in generazione, utilizzando forze fresche per trasformare prodotti, processi e modelli di business. Proprio quando questi comportamenti cessano di essere messi in pratica con costanza, come nel caso di Nokia, si rischia di perdere la strada verso la longevità. Oggi questo ragionamento diventa ancor più necessario alla luce dei rapidi cambiamenti del contesto competitivo, in cui la leva tecnologica è utilizzata in modo pervasivo per stravolgere qualsiasi settore dell’economia, mentre schiere di top manager faticano a rimanere al passo coi tempi e a comprendere le implicazioni per l’impresa della rivoluzione digitale. Negli Stati Uniti è stato addirittura coniato il neologismo ‘ to be amazoned’– con chiaro riferimento ad Amazon – per quelle imprese che si trovano inaspettatamente a competere con i grandi colossi del digitale.

A considerazioni a livello di impresa si affiancano quelle a livello individuale. Soprattutto nelle economie mature in cui servono figure professionali altamente specializzate e in cui il mercato del lavoro non è particolarmente dinamico, diventa chiave la capacità di adattamento degli individui per garantirsi un futuro professionale duraturo. Come rilevato dall’Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico nel mercato del lavoro europeo quasi il 20% dei lavoratori non possiede sufficienti competenze per svolgere il suo lavoro, mentre oltre il 30% della forza lavoro è occupata in lavori che cambieranno significativamente a causa di una sempre maggiore automazione. Provocatoriamente, in diversi articoli divulgativi si parla frequentemente della nuova “ evoluzione della specie professionale”, dall’Homo Sapiens che tutto sa all’Homo Adaptus, ovvero colui che comprende la necessità di essere in uno stato di perenne evoluzione e, anziché resistere allo sviluppo tecnologico, cerca di piegarlo ai suoi scopi per prosperare facendo leva sulla propria capacità di Self Empowerment.

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

INVIA





Who's Who

Aziende

Argomenti

Canali

## Articoli correlati



Prossimo

Facebook Twitter [Email](mailto:?subject=Che cos’è il Self Empowerment e come può aiutare la crescita personale e d’impresa&body=https://www.peoplechange360.it/change-management/processi-e-organizzazione/che-cose-il-self-empowerment-e-come-puo-aiutare-la-crescita-personale-e-dimpresa/) Linkedin Copia link

close

logo

I tuoi contenuti, la tua privacy!

Su questo sito utilizziamo cookie tecnici necessari alla navigazione e funzionali all’erogazione del servizio.
Utilizziamo i cookie anche per fornirti un’esperienza di navigazione sempre migliore, per facilitare le interazioni con le nostre funzionalità social e per consentirti di ricevere comunicazioni di marketing aderenti alle tue abitudini di navigazione e ai tuoi interessi.

Puoi esprimere il tuo consenso cliccando su ACCETTA TUTTI I COOKIE. Chiudendo questa informativa, continui senza accettare.

Potrai sempre gestire le tue preferenze accedendo al nostro COOKIE CENTER e ottenere maggiori informazioni sui cookie utilizzati, visitando la nostra COOKIE POLICY.

ACCETTA

PIÙ OPZIONI

Cookie Center

ACCETTA TUTTO

RIFIUTA TUTTO

Tramite il nostro Cookie Center, l'utente ha la possibilità di selezionare/deselezionare le singole categorie di cookie che sono utilizzate sui siti web.

Per ottenere maggiori informazioni sui cookie utilizzati, è comunque possibile visitare la nostra COOKIE POLICY.

ACCETTA TUTTO

RIFIUTA TUTTO

COOKIE TECNICI

Strettamente necessari

I cookie tecnici sono necessari al funzionamento del sito web perché abilitano funzioni per facilitare la navigazione dell’utente, che per esempio potrà accedere al proprio profilo senza dover eseguire ogni volta il login oppure potrà selezionare la lingua con cui desidera navigare il sito senza doverla impostare ogni volta.

COOKIE ANALITICI

I cookie analitici, che possono essere di prima o di terza parte, sono installati per collezionare informazioni sull’uso del sito web. In particolare, sono utili per analizzare statisticamente gli accessi o le visite al sito stesso e per consentire al titolare di migliorarne la struttura, le logiche di navigazione e i contenuti.

COOKIE DI PROFILAZIONE E SOCIAL PLUGIN

I cookie di profilazione e i social plugin, che possono essere di prima o di terza parte, servono a tracciare la navigazione dell’utente, analizzare il suo comportamento ai fini marketing e creare profili in merito ai suoi gusti, abitudini, scelte, etc. In questo modo è possibile ad esempio trasmettere messaggi pubblicitari mirati in relazione agli interessi dell’utente ed in linea con le preferenze da questi manifestate nella navigazione online.

SALVA ED ESCI

NetworkDigital360 è il più grande network in Italia di testate e portali B2B dedicati ai temi della Trasformazione Digitale e dell’Innovazione Imprenditoriale. Ha la missione di diffondere la cultura digitale e imprenditoriale nelle imprese e pubbliche amministrazioni italiane.

Indirizzo

Via Copernico, 38

Milano - Italia

CAP 20125

Contatti

ICT AND STRATEGY S.R.L. – Gruppo DIGITAL360 - Codice fiscale 05710080960 - P.IVA 05710080960 - © 2024 ICT AND STRATEGY. ALL RIGHTS RESERVED. ISP AWS

#### Codice Rss

Clicca sul pulsante per copiare il link RSS negli appunti.

Copia link

#### Codice Rss

Clicca sul pulsante per copiare il link RSS negli appunti.

Copia link