Verbessern Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter mit 17 bewährten ...
Verbessern Sie Mitarbeiterzufriedenheit-Erfolgreiche Mitarbeiter sind bei der Arbeit zufriedener und motiviert, ihr Bestes zu geben. · Förderung ...
Verbessern Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter mit 17 bewährten Methoden \| Zavvy

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Lösungen

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##### Onboarding

[Preboarding\
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Schließen Sie die Lücke zwischen Unterzeichnung und Start](/de/preboarding-software) [Onboarding\
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Neue Mitarbeiter begeistern, ohne sich in Arbeit zu verlieren](/de/mitarbeiter-onboarding-software) [Planung von Veranstaltungen\
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Automatisches Verwalten Ihrer Orientierungsveranstaltungen](/de/terminplanung-f%C3%BCr-onboarding-veranstaltungen)

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##### Karriere

[Karriere-Rahmenbedingungen\
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Schaffung von Rollenklarheit mit transparenten Karrierewegen](/de/software-karrierepfade) [Matrix der Fähigkeiten\
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Verstehen der Stärken und Möglichkeiten jedes Einzelnen](/de/kompetenzmatrix-software) [Kompetenz-Bibliothek\
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Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses von Kompetenzen](/de/kompetenzmanagement-software)

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##### Ausbildung

[Lernmanagement\
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Erstellen und verwalten Sie ansprechende Kurse](/de/lernmanagementsystem) [Ausbildungsbibliothek\
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Finden Sie die richtige Ressource für jeden](/de/lernerlebnisplattform) [Pläne für Wachstum\
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Verbinden Sie Lernziele mit klaren Aktionen](/de/software-personalentwicklung)

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##### Leistung

[Leistungsüberprüfungen\
\
Leistung unvoreingenommen messen und handeln](/de/performance-review-software) [360°-Feedback\
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Führen Sie jede Art von Feedback-Prozess durch](/de/mitarbeiter-feedback-software) [Ziele\
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Richten Sie Ihre Mitarbeiter auf Ziele und OKRs aus](/de/goal-management-software)

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##### Engagement

[Engagement-Umfragen\
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Verstehen Sie Ihre Mitarbeiter und engagieren Sie sich mit Präzision](/de/mitarbeiter-engagement-software) [eNPS\
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Behalten Sie den Überblick über Ihr Engagement mit einer einfachen Bewertung](/de/enps-software) [1:1s\
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Personalmanager und direkte Untergebene an der Struktur ausrichten](/de/one-on-one-meeting-software)

Plattform

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[Konsultation](/de/beratung)

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[Integrationen](/de/integrationen)

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[🪄 AI auf Zavvy](/de/ki)

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Schablonen

[Journeys](/de/vorlagen) [Rückmeldung](/de/vorlagen-feedback-umfrage) [Schulungsbibliothek](/de/ausbildungsbibliothek)

[Integrationen](/de/integrationen) [Preisgestaltung](/de/preise)

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##### Quicklinks  ‍

# Verbessern Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter mit 17 bewährten Methoden

Zuletzt aktualisiert:

4.1.2024

Lesezeit:

14 Minuten

última actualización

4.1.2024

Lektürestunde

14 Minuten

Zuletzt aktualisiert:

4\. Januar 2024

Zeit zum Lesen:

14 Minuten

![Haben Sie Probleme mit der Leistung Ihrer Mitarbeiter? Entdecken Sie 17 Methoden zur Verbesserung der Leistung Ihrer Mitarbeiter am Arbeitsplatz.](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a52a5_Improve%20Employee%20Performance%20with%2017%20Proven%20Methods.png)

> " _Versuche niemals, einem Schwein das Singen beizubringen. Das ist Zeitverschwendung, und außerdem ärgert es das Schwein!_"

Kennen Sie diesen Spruch von Mark Twain?

Obwohl er skurril ist, bringt er die **Herausforderungen bei der Steigerung der Mitarbeiterleistung** auf den Punkt.

Die Leistung Ihrer Mitarbeiter ist **ausschlaggebend für deren Erfolg und für den Ihres Unternehmens**.

Aber wie der Spruch schon andeutet, **ist es nicht einfach, die Leistung der eigenen Mitarbeiter zu steigern**.

Und es geht nicht darum, ihnen unrealistische Erwartungen aufzudrängen, [erklärt](https://www.youtube.com/watch?v=dNtU61OWIPY) Ginger Graham, ehemalige CEO von Amylin Pharmaceuticals; es geht darum, **ihr Potenzial zu verstehen und zu fördern**.

> Es erfordert **Planung, Zusammenarbeit und einen gezielten Ansatz**, um die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern. Aber wenn Sie es gut machen, werden Ihre Mitarbeiter und Ihr Gewinn es Ihnen danken!

In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, **wie Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter verbessern können**: wie sie aussieht, warum sie wichtig ist und was es braucht, um sie richtig zu machen.

[![Das KI-gestützte 360-Grad-Wachstumssystem von Zavvy](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5a62_Ai-powered-360growth.webp)](https://zavvy.io)

## **😟 7 Gründe**, warum Ihre Mitarbeiter **zu wenig Leistung bringen**

Es gibt viele Gründe, warum Ihre Mitarbeiter möglicherweise nicht gut arbeiten. Hier sind jedoch sieben häufige Probleme, mit denen Mitarbeiter konfrontiert sind:

![7 Gründe, warum Ihre Mitarbeiter unterdurchschnittliche Leistungen erbringen können](https://cdn.prod.website-files.com/6113e810d1c42ac2b4574995/634190806a18b60e7fba2e83_7%20Reasons%20why%20your%20employees%20might%20underperform.png)

‍

1. **Unzureichende Fähigkeiten und Fertigkeiten - wenn** Ihre Mitarbeiter **nicht** über die richtigen Fähigkeiten verfügen, um ihre Arbeit zu erledigen, fehlen ihnen die Kernkompetenzen, die den Erfolg ausmachen.
2. **Fehlen klarer Ziele oder einer organisatorischen Vision - ohne** transparente Zielvorgaben oder unrealistische Erwartungen sind Ihre Mitarbeiter orientierungslos, verlieren die Motivation und erbringen zu wenig Leistung.
3. **Fehlende Anreize: Richtige** Anreize fördern die Motivation und sollten sich auf **Autonomie** (lassen Sie Ihre Mitarbeiter Entscheidungen treffen), **Beherrschung** (geben Sie ihnen die Möglichkeit, sich zu verbessern) und **Zielsetzung** (was ist ihr _"Warum?_") konzentrieren, so [**Dean Miles**](https://www.linkedin.com/in/bridgepointcsg) vom [**Forbes Coaches Rat**](https://councils.forbes.com/forbescoachescouncil).
4. **Fehlende Ressourcen - ohne** die richtigen Werkzeuge, Prozesse und Unterstützung können Ihre Mitarbeiter nicht die Ergebnisse erzielen, die Sie erwarten.
5. **Unzureichende Schulung - ohne** ausreichende Schulung können sich Ihre Mitarbeiter nicht erfolgreich an ein sich veränderndes Geschäftsumfeld anpassen und laufen **Gefahr,** mit ihren Fähigkeiten und Kompetenzen ins Hintertreffen **zu geraten**.
6. **Fehlende Entwicklungsmöglichkeiten - wenn** Ihre Mitarbeiter keinen zukünftigen Karriereweg oder keine Entwicklungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen sehen, sind sie **frustriert, weniger motiviert, erfolgreich zu sein**, und verlassen das Unternehmen mit größerer Wahrscheinlichkeit.
7. **Schlechte Beziehungen am Arbeitsplatz - unharmonische** Arbeitsplätze **verursachen Stress** und erhöhen die **Wahrscheinlichkeit von Konflikten**, was Ihre Mitarbeiter daran hindert, ihr Bestes zu geben.

## 💡 **17 Methoden zur Verbesserung der** Mitarbeiterleistung in **Ihrem Unternehmen**

Was können Sie also tun, damit Ihre Mitarbeiter zu Leistungsträgern werden?

Die folgenden 17 Methoden werden dazu beitragen, **die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu steigern und ihr Erfolgspotenzial zu erhöhen**.

### **1\. Identifizieren Sie die Ursache für schlechte Leistungen**

Ein erster Schritt zur Verbesserung der Leistung besteht darin, **zu verstehen, was die Ursache für die unzureichende Leistung** ist.

> **Tipp Nr. 1:** Annahmen können irreführend sein. **Nutzen Sie** daher **Daten und Beweise**, um die Ursachen für schlechte Leistungen zu finden.

Zum Beispiel könnte ein Mitarbeiter von persönlichen Umständen oder gesundheitlichen Problemen betroffen sein, für die es praktikable Lösungen gibt, sobald das Problem verstanden wird.

Oder es fehlt ihnen aufgrund einer unzureichenden [Einarbeitung](/de/blog/beispiele-f%C3%BCr-das-onboarding-von-mitarbeitern) an Klarheit über ihre Rolle.

> **Tipp Nr. 2:** Ein angemessenes Rollenverständnis **gibt Ihren Mitarbeitern die besten Chancen, unzureichende Leistungen zu bewältigen**. Manchmal kann eine Lösung ganz einfach sein, wenn man die Ursachen aufdeckt.

### **2\. Ziele im Auge behalten**

[**Setzen Sie klare Ziele**](/de/blog/mitarbeiter-leistungsziele) mit denen sich Ihre Mitarbeiter identifizieren und die sie anstreben können. Ohne klare Ziele wissen selbst gutwillige und motivierte Mitarbeiter möglicherweise nicht, worauf sie ihre Bemühungen richten sollen.

Explizite Ziele helfen den Mitarbeitern, **ihre Rolle** und die Ergebnisse zu **verstehen**, für die sie verantwortlich sind. Es hilft ihnen, **Prioritäten bei ihrer Arbeit zu setzen** und sich auf das zu konzentrieren, was wichtig ist, um Ergebnisse zu erzielen.

![Zielverwaltung auf Zavvy](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5ea5_Goals%20management%20on%20Zavvy.webp)

Zielverwaltung auf Zavvy

> **Tipp:** Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, sich über ihre Ziele klar zu werden, indem Sie **SMART-Ziele** setzen, d. h. Ziele, die _spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und terminiert_ sind.

SMART-Ziele sind **praktisch und realitätsnah** und werden Ihren Mitarbeitern helfen, mehr zu erreichen, [empfiehlt](https://www.forbes.com/sites/forbesrealestatecouncil/2020/01/27/achieve-more-by-setting-smart-goals/?sh=7d62b922560e) **Anthony Tropea, Präsident der Ellicott Realty Group.**

> ➡️ Fällt es Ihnen schwer, SMARTe Ziele zu setzen? Zavvy hilft Ihnen dabei. Unsere Lernforschungsexperten haben eine [gebrauchsfertige Trainings-Journey erstellt.](https://www.zavvy.io/de/vorlagen#training)

![Schulung "Intelligente Ziele setzen" auf Zavvy](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5227_Setting%20Smart%20Goals%20template%20on%20Zavvy-min.png)

Schulung "Intelligente Ziele setzen" auf Zavvy

### **3\. Steuerung der Erwartungen auf der Grundlage klarer Leistungskennzahlen**

Neben den Zielen, die Sie Ihren Mitarbeitern setzen, sollten Sie auch einen Weg finden, um **die Fortschritte** im Hinblick auf diese Ziele zu **messen**.

> **Tipp #1: Verwenden Sie** [**Leistungskennzahlen zur Festlegung von Benchmarks**](/de/blog/leistungskennzahlen-f%C3%BCr-mitarbeiter) Halten Sie diese **realistisch und erreichbar**, um die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen.

> **Tipp Nr. 2:** Lassen Sie **genügend Flexibilität und angemessene Fristen** zu, damit Ihre Mitarbeiter die Chance haben, gute Arbeit zu leisten und sich für die Ergebnisse einzusetzen, auf die sie hinarbeiten.

### **4\. Die Leistung der Mitarbeiter mit den Prioritäten des Unternehmens verbinden**

Sie sollten den Erfolg Ihrer Mitarbeiter mit Ihren Zielen für den Unternehmenserfolg in Einklang bringen.

> **Tipp:** **Verknüpfen Sie dazu die Leistung der Mitarbeiter**, d. h. ihre Ziele, Kennzahlen und Benchmarks, mit den **Werten und Zielen Ihres Unternehmens**.

Wenn Sie eine klare Vision für Ihre Mitarbeiter definieren und kommunizieren, werden sie sich **durch die Ziele Ihres Unternehmens** stärker **motiviert** fühlen.

> [McKinsey stellt fest, dass](https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/the-organization-blog/how-effective-goal-setting-motivates-employees) **91 % der Unternehmen** mit effektiven Leistungsmanagementsystemen **die Ziele ihrer Mitarbeiter mit den geschäftlichen Prioritäten verknüpfen**.

**Sie fördern Verantwortlichkeit und bessere Leistungen**, da die Mitarbeiter ein stärkeres Gefühl dafür bekommen, wie sich ihre Leistung auf das Unternehmensergebnis auswirkt.

### **5\. Sicherstellen, dass die Rolle klar ist und die Aufgaben den Fähigkeiten entsprechen**

Verschaffen Sie Ihren Mitarbeitern [Rollenklarheit](/de/blog/sinnvolle-rollenbeschreibungen), indem Sie **die Aufgaben, Ergebnisse, Prozesse, Ziele und KPIs**, die mit ihren Rollen verbunden sind, **genau beschreiben**.

> ➡️ Bei Zavvy [nutzen wir Karrierepfade](/de/blog/career-pathing), um Rollenklarheit zu gewährleisten.

![Die Zuweisung einer neuen Rollenkarte am Zavvy ](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a501c_Being%20assigned%20a%20new%20role%20card%20on%20Zavvy%20copy.png)

Die Zuweisung einer neuen Rollenkarte am Zavvy

> **Tipp:** Sie müssen **Verwirrung und Unklarheit vermeiden**, da dies frustrierend und demotivierend sein kann.

Mangelnde Rollenklarheit ist einer der **fünf Hauptgründe**, die laut [Gallup-Forschung](https://www.gallup.com/workplace/237059/employee-burnout-part-main-causes.aspx) **für das Ausbrennen von Mitarbeitern verantwortlich sind.**

![3 Schritte zur Sicherstellung der Rollenklarheit ](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5294_3%20Steps%20to%20Ensure%20Role%20Clarity.png)

Lassen Sie nicht zu, dass mangelnde Klarheit die **Arbeitszufriedenheit oder Produktivität** Ihrer Mitarbeiter beeinträchtigt **.** Einige Schritte zur Sicherstellung der Rollenklarheit in Ihrem Unternehmen sind:

- Verteilen eines **einfachen Fragebogens zur Rollenklarheit.**
- Durchführung einer Übung zur Rollenklarheit wie dem **Acid Test**.
- Abstimmung von Aufgaben und Fähigkeiten, um zu klären, wie Mitarbeiter bestimmte Rollen optimal ausfüllen sollen.

### **6\. Mitarbeiter befähigen, ihre Arbeit gut zu machen**

Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, ihr Bestes zu geben, indem Sie ihnen das geben, was sie brauchen, um ihre Arbeit gut zu machen, d. h. konzentrieren Sie sich auf die **Befähigung der Mitarbeiter**.

Der erste Schritt zur Befähigung der Mitarbeiter besteht darin, **zu wissen, was die Mitarbeiter brauchen**.

> **Tipp:** Beginnen Sie damit, ihren **Lernbedarf** zu ermitteln, **Verbesserungsmöglichkeiten** zu identifizieren und herauszufinden, wo ihre Arbeitsabläufe **blockiert** sind.

[![Analyse des Schulungsbedarfs - Zavvy-Vorlagen](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5f1b_training%20needs%20analysis%20-%20Zavvy%20templates.webp)](https://www.zavvy.io/de/blog/trainingsbedarfsanalyse)

Der nächste Schritt besteht darin, **Ihren Mitarbeitern das zu geben, was sie brauchen** **:**

- sie zu ermächtigen;
- Beseitigung von Straßensperren;
- die zur Zusammenarbeit einladen;
- Förderung des Wissensaustauschs und
- Anpassung des Lernens an ihre Bedürfnisse.

![5 Wege, Mitarbeiter zu befähigen](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a52aa_5%20Ways%20to%20Enable%20Employees.png)

### **7\. Erleichterung von Verbindungen und Zusammenhalt**

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, **bei der Arbeit sinnvolle Beziehungen** aufzubauen, und bieten Sie ihnen Möglichkeiten, **mit ihren Kollegen und Interessengruppen in Kontakt zu treten**.

Starke Arbeitsbeziehungen **fördern das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter** [**Wohlbefinden**](/de/blog/mitarbeiter-wohlbefinden) **und das Zugehörigkeitsgefühl** Ihrer Mitarbeiter, während sie gleichzeitig den **Zusammenhalt** Ihrer Teams stärken und sie motivieren, **auf gemeinsame Ziele** hinzuarbeiten.

> Sie werden auch dazu beitragen, dass **sich** Ihre Mitarbeiter **glücklicher fühlen**, [betont die Glücksexpertin](https://www.forbes.com/sites/johnhall/2020/03/13/company-culture-doesnt-just-impact-well-being---it-also-impacts-productivity/?sh=2e7c01cd4197) Annie McKee: _"Eine der Möglichkeiten, wie wir uns selbst glücklich machen und uns an unserem Arbeitsplatz erfüllter fühlen können, ist der Aufbau von Freundschaften mit den Menschen, die mit uns, für uns und sogar mit unserem Chef arbeiten._"

Und da sinnvolle soziale Beziehungen zu mehr Glück führen, **reduzieren** sie auch **den Stress**, wie die [Forschung gezeigt hat](https://bakadesuyo.com/2014/09/be-more-successful/).

Darüber hinaus fördert eine starke Verbindung am Arbeitsplatz das **Engagement der Mitarbeiter** und trägt dazu bei, dass sie **produktiver, kreativer und loyaler** sind.

> **Tipp:** Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, starke und bedeutungsvolle Beziehungen aufzubauen, indem Sie [Rituale für Treffen ein](https://www.zavvy.io/programs/meetup-ritual) führen und [Gespräche](https://www.zavvy.io/programs/conversations-that-matter) führen [, die von Bedeutung sind](https://www.zavvy.io/programs/conversations-that-matter).

[![Vorlagen für Verbindungsprogramme auf Zavvy](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a4fc5_Connection%20programs%20templates%20on%20Zavvy-min.png)](https://www.zavvy.io/de/vorlagen#connections) Gebrauchsfertige [Verbindungsprogramme auf](https://www.zavvy.io/de/vorlagen#connections) [Zavvy](https://www.zavvy.io/de/vorlagen#connections)

### **8\. Gezielte Arbeit anbieten**

Zielgerichtete Arbeit fördert den **inneren Antrieb** Ihrer Mitarbeiter **, gute Leistungen zu erbringen, zu lernen, sich zu verbessern und erfolgreich zu sein.**

Ein Ziel bei der Arbeit zu haben, ist für Arbeitnehmer von entscheidender Bedeutung: [**70 % geben an, dass sie ihr Ziel durch ihre Arbeit definieren**](https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/the-search-for-purpose-at-work).

> **Tipp:** Fördern Sie die Zielstrebigkeit Ihrer Mitarbeiter, indem Sie ihnen **Autonomie** in ihren Rollen geben und [**ermächtigen**](/de/blog/mitarbeiterbef%C3%A4higung) **sie zu** [**ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu kontrollieren**](https://www.officefreedom.com/blog/why-a-purposeful-workplace-is-the-key-to-future-success) **.**

### **9\. Kommunikation effektiv gestalten**

Sorgen Sie für eine effektive Kommunikation, indem Sie sich um **Klarheit** bemühen, die **Zusammenarbeit** fördern und auf **nonverbale Formen der Kommunikation** achten.

Es gibt einige Möglichkeiten, wie Sie die Kommunikation für Ihre Mitarbeiter effektiver gestalten können:

- **Persönliche Treffen oder** [**Treffen unter vier Augen**](/de/blog/pers%C3%B6nliches-treffen) um von Ihren Mitarbeitern zu hören und ihnen auf eine ansprechende und sinnvolle Weise zuzuhören.
- Schaffung eines **aufgeschlossenen Umfelds**, das eine ehrliche und offene Kommunikation fördert.
- Achten Sie auf die **nonverbale Kommunikation -** stimmt sie mit dem überein, was gesagt wird?
- Nutzen Sie die **Stille als Gesprächsmittel**, um wichtige Botschaften hervorzuheben und den Menschen die Möglichkeit zu geben, zu antworten.

### **10\. Fokus auf Verantwortlichkeit**

Rechenschaftspflicht ist ein **wesentlicher Bestandteil eines leistungsstarken Arbeitsplatzes**. Wenn Ihre Mitarbeiter Rechenschaft ablegen müssen, [übernehmen](https://ca.indeed.com/career-advice/finding-a-job/what-is-accountability-in-the-workplace) sie die [**Verantwortung**](https://ca.indeed.com/career-advice/finding-a-job/what-is-accountability-in-the-workplace) **für ihre Arbeit und entwickeln ein Gefühl der Eigenverantwortung.**

Verstärkte Rechenschaftspflicht hilft:

- die **Leistung** zu verbessern;
- Messung der **Fortschritte** im Vergleich zu den Zielen, und
- **Vertrauen** in Ihre Mitarbeiter zu schaffen.

Sie können den Fokus auf Verantwortlichkeit fördern, indem Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen:

- Achten Sie auf die **Details.**
- Gestehen Sie **Fehler** ein und seien Sie bereit, Kritik anzunehmen.
- Eine Mentalität, **bei der das Team im Vordergrund steht**.
- Seien Sie **proaktiv** und suchen Sie nach Lösungen für Probleme.

### **11\. Vermeiden Sie Mikromanagement**

Das Mikromanagement Ihrer Mitarbeiter kann **sich nachteilig auf deren Gesundheit** auswirken. In einem kürzlich erschienenen [Forbes-Artikel](https://www.forbes.com/sites/heidilynnekurter/2021/06/29/is-micromanaging-a-form-of-bullying-here-are-3-things-you-should-know/?sh=294268284467) wird hervorgehoben, dass Mikromanagement dazu führen kann:

- **Depressionen**, Angstzustände, Schlafprobleme oder Müdigkeit;
- Höheres **Stressniveau**;
- **Geringeres Selbstwertgefühl** und Selbstvertrauen;
- **Verlust der Motivation**;
- Angst vor **Arbeitsplatzverlust** oder Degradierung.

> Leider ist das Mikromanagement am Arbeitsplatz weit verbreitet: [Erhebungen](http://www.harrychambers.com/survey.htm) haben ergeben, dass **79 % der Arbeitnehmer bereits Erfahrungen mit Mikromanagement gemacht haben**, und bis zu **85 % berichteten über Auswirkungen auf ihre Arbeitsmoral, Arbeitsleistung und Loyalität**.

![Wege zur Reduzierung des Mikromanagements ](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a52a8_Ways%20to%20Reduce%20Micro-management%20.png)

**Ben Wigert und Ryan Pendell, Forscher bei Gallup**, [schlagen](https://www.gallup.com/workplace/315530/ultimate-guide-micromanagers-signs-causes-solutions.aspx) die folgenden Möglichkeiten [vor](https://www.gallup.com/workplace/315530/ultimate-guide-micromanagers-signs-causes-solutions.aspx), um **das Mikromanagement** in Ihrem Unternehmen **zu reduzieren**:

- **Konzentrieren Sie sich** bei der Zuweisung von Aufgaben **auf Ihre Stärken**.
- Förderung einer Kultur des **Vertrauens und der gemeinsamen Verantwortlichkeit.**
- Fördern Sie die **Agilität und Innovation** Ihrer Mitarbeiter.
- Anerkennen und belohnen Sie die **Zusammenarbeit, die Partnerschaften und die herausragenden individuellen Beiträge Ihrer Mitarbeiter**.

### **12\. Förderung des kontinuierlichen und kollaborativen Lernens**

Schaffung einer [**Kultur des Lernens**](/de/blog/lernkultur) in Ihrem Unternehmen, um ein kontinuierliches und kooperatives Lernumfeld zu fördern.

Beim kontinuierlichen Lernen geht es um den **ständigen Erwerb von Fähigkeiten, Wissen und beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten**. Es kommt Ihren Mitarbeitern zugute und steigert ihre Produktivität, indem:

- Halten Sie sie mit neuen Fähigkeiten und Kenntnissen auf dem **Laufenden**;
- [Sie entwickeln ihre **Kompetenzen**](/de/blog/kompetenzentwicklung) kontinuierlich [weiter](/de/blog/kompetenzentwicklung);
- Verbesserung ihres **Selbstvertrauens und ihrer Arbeitszufriedenheit;**
- Angebot an sie [**Umschulung**](/de/blog/umschulung) **Möglichkeiten,** um für ihre Aufgaben **relevant zu** bleiben und **ihre Karriere** innerhalb des Unternehmens **zu fördern**.

> **Tipp:** Stellen Sie sicher, dass Ihr Programm für kontinuierliches Lernen **effektiv** ist mit einem [**Bildungsmanagement-System**](/de/blog/trainingsmanagementsystem). Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Schulungsinitiativen effizient, organisiert und leicht zu überwachen sind.

![Wie Zavvy Ihre L&D-Strategie über alle Stufen hinweg unterstützt](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5f00_How%20Zavvy%20supports%20your%20L%26D%20strategy%20across%20all%20stages.webp)

### **13\. Flexibilität unterstützen**

Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter durch **flexible Arbeitsmöglichkeiten**, die ihnen die **Freiheit** geben **, wie und wo sie sich engagieren**.

Die pandemischen Einschränkungen haben Unternehmen und ihre Mitarbeiter gelehrt, flexible Arbeitsmöglichkeiten mehr denn je zu nutzen.

> Kein Wunder, dass Remote- oder hybride Arbeitsmodelle zu einem Kriterium bei der Arbeitssuche und zu einer Strategie zur Arbeitsplatzerhaltung geworden sind.

Zu den flexiblen Möglichkeiten gehören Teilzeitarbeit, Telearbeit, freie Mitarbeit und flexible Arbeitszeiten.

![Vorteile der flexiblen Arbeit](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a52b9_Benefits%20of%20Flexible%20Work.png)

Eine höhere Flexibilität hat viele **Vorteile für Unternehmen und Mitarbeiter**, [sagt **Steve Todd**](https://opensourcedworkplace.com/news/workplace-flexibility-and-productivity-how-flexibility-can-increase-productivity-in-an-organization#:~:text=Flexibility%20increases%20efficiency%20which%20in,company%20to%20meet%20its%20goals.) **, Global Head of Workplace bei Nasdaq:**

- Mehr **Kreativität, Begeisterung und Motivation**;
- Verbesserter **Kundenservice und bessere Kundenbindung**;
- Besseres **Engagement** und **weniger Stress**;
- Höhere **Produktivität**.

### **14\. Förderung der Arbeitsplatzkultur**

Die Arbeitsplatzkultur umfasst die **Werte, Überzeugungen, Verhaltensweisen, Ziele, Einstellungen und Arbeitspraktiken** eines Unternehmens.

> **Tipp:** Eine [positive Arbeitsplatzkultur kann die](https://www.forbes.com/sites/johnhall/2020/03/13/company-culture-doesnt-just-impact-well-being---it-also-impacts-productivity/?sh=2e7c01cd4197) **Gesundheit, das Wohlbefinden, das Engagement, die Zusammenarbeit und die Produktivität** Ihrer Mitarbeiter [verbessern](https://www.forbes.com/sites/johnhall/2020/03/13/company-culture-doesnt-just-impact-well-being---it-also-impacts-productivity/?sh=2e7c01cd4197), wie in einem kürzlich erschienenen Forbes-Artikel dargelegt wird.

**John Rampton, CEO von Calendar**, [schlägt](https://www.calendar.com/blog/positive-work-cultures-are-more-productive-10-ways-to-get-there/) folgende Möglichkeiten zur **Förderung der Arbeitsplatzkultur** in Ihrem Unternehmen [vor](https://www.calendar.com/blog/positive-work-cultures-are-more-productive-10-ways-to-get-there/):

- Fördern Sie die **Begrüßung im Team - Bürogänge** und -gespräche, Check-Ins, kurze Pausen miteinander und _"Guten Morgen!_" sagen.
- Verbesserung der **emotionalen Intelligenz - Verbesserung der** zwischenmenschlichen Fähigkeiten mit Schwerpunkt auf Empathie.
- Haben Sie **Spaß - knüpfen Sie Kontakte** innerhalb und außerhalb des Büros, veranstalten Sie teambildende Aktivitäten und fördern Sie eine gesunde Work-Life-Balance.
- Stellen Sie das **Wohlbefinden** in den Vordergrund **\- fördern Sie** einen gesunden Lebensstil am Arbeitsplatz, z. B. gesunde Snacks, Mitgliedschaften in Fitnessstudios, Meditationssitzungen, Pausen und Spaziergänge.

> **➡️** Unterstützen Sie die **geistige und körperliche Gesundheit Ihrer Mitarbeiter** mit einem regelmäßigen [Wellness-Booster](https://www.zavvy.io/programs/wellbeing-booster).

![Zavvydie wöchentlichen Well-being Booster-Nachrichten, die über Slack](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a4fcb_Zavvy%27s%20Well-being%20Booster%20weekly%20messages%20sent%20via%20Slack%20-min.png)

Zavvydie wöchentlichen Well-being Booster-Nachrichten, die über Slack

### **15\. Bieten Sie eine faire Vergütung und belohnen Sie hohe Leistungen**

Zahlen Sie Ihren Mitarbeitern **das, was sie wert sind**, und bieten Sie ihnen eine **wettbewerbsfähige Vergütung**. Ziehen Sie auch [Geschenke](https://snacknation.com/blog/employee-appreciation-gifts/) als Teil Ihres Belohnungssystems in Betracht.

Unternehmen wie **Apple, Google, Netflix und Dell** haben festgestellt, dass eine wettbewerbsfähige Vergütung zu **höherer Produktivität und zufriedeneren Mitarbeitern** führt, [erklärt **John Hall**](https://www.calendar.com/blog/what-makes-companies-like-apple-and-google-so-productive/) **, Mitbegründer von Calendar**.

[Umfragen zeigen,](https://press.roberthalf.com/2017-04-12-THANKS-BUT-NO-THANKS-Survey-Reveals-Strangest-Forms-of-Workplace-Recognition-Research-Also-Finds-Two-in-Three-Employees-Would-Leave-Their-Job-If-They-Didnt-Feel-Appreciated) dass bis zu **zwei Drittel der Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz verlassen, wenn sie sich nicht geschätzt fühlen**.

> **Tipp:** **Erkennen Sie** also **Ihre Mitarbeiter an**, wenn sie gute Leistungen erbringen. Geben Sie ihnen das Gefühl, dass sie wahrgenommen und für ihre Bemühungen geschätzt werden.

> **➡️** Sie suchen nach kreativen Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter zu belohnen? Sehen Sie sich diese 42 [Ideen für](/de/blog/ideen-zur-mitarbeiteranerkennung) eine sinnvolle [Mitarbeiteranerkennung](/de/blog/ideen-zur-mitarbeiteranerkennung) an.

### **16\. Laufende Entwicklungsgespräche führen**

[Entwicklungsgespräche](/de/blog/entwicklungsgespr%C3%A4che) helfen Ihren Mitarbeitern, sich in ihrer Rolle **engagierter und zielgerichteter** zu fühlen.

> **Tipp:** Wenn Sie zeigen, dass Ihnen **die Karriere Ihrer Mitarbeiter am Herzen liegt**, stärkt dies deren Loyalität und trägt dazu bei, dass sie länger in Ihrem Unternehmen bleiben.

Machen Sie das Beste aus den Entwicklungsgesprächen, indem Sie sie in einen **Entwicklungsrahmen** integrieren, der Folgendes umfasst:

- Umfassendes [Karrieremapping](/de/blog/career-mapping) zur **Ermittlung und Hervorhebung verfügbarer Beschäftigungsmöglichkeiten** in Ihrem Unternehmen.
- Unterstützung der [beruflichen Mobilität](/de/blog/berufliche-mobilit%C3%A4t), so dass Ihre Mitarbeiter **ihre Aufgaben wechseln** können **.**
- Konzentrieren Sie sich auf die **Arbeitszufriedenheit und das Engagement** Ihrer Mitarbeiter, indem Sie [gut konzipierte Umfragen](/de/blog/umfrage-zum-mitarbeiterengagement) durchführen, um unerfüllte Bedürfnisse und Erwartungen zu ermitteln.
- [**Konsistente Leistungsbeurteilungen**](/de/blog/mitarbeiterbeurteilungen) um die beruflichen Fortschritte Ihrer Mitarbeiter zu verfolgen und den Druck von weniger häufigen (jährlichen) Beurteilungen zu nehmen.

[![Gesprächsvorlage zur beruflichen Entwicklung](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5a8f_development%20conversation.webp)](https://www.zavvy.io/de/downloads/treffen-zur-karriereentwicklung)

### **17\. Konstruktives Feedback, Coaching und Mentoring geben**

[Konstruktives Feedback](/de/blog/konstruktives-feedback-f%C3%BCr-f%C3%BChrungskr%C3%A4fte) konzentriert sich auf die **Ermittlung verbesserungswürdiger Bereiche** und kann als negativ empfunden werden, wenn es übermäßig kritisch ist.

> [Studien](https://www.conference-board.org/blog/postdetail.cfm?post=2707) haben jedoch gezeigt, dass **92 % der Mitarbeiter glauben, dass konstruktives Feedback ihre Leistung verbessern kann**, wenn es gut vermittelt wird.

Richtiges Feedback ist für die **Verbesserung der Leistung der Mitarbeiter** von entscheidender Bedeutung. [Laut Indeed](https://www.indeed.com/career-advice/career-development/giving-feedback-to-employees-examples) vermittelt es den Mitarbeitern klare Erwartungen hinsichtlich ihrer Aufgaben, stärkt ihr Selbstvertrauen und führt zu einer besseren beruflichen Entwicklung.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern wirksames Feedback, indem Sie:

- Das Feedback muss **spezifisch, umsetzbar, zeitnah und objektiv sein.**
- Einführung eines **kontinuierlichen Feedback-Ansatzes**, der **Einblicke in Echtzeit und ein besseres Engagement** im Vergleich zu weniger häufigen Arten von Feedback bietet.
- Einrichten [**regelmäßige Kontrollbesuche**](/de/blog/vorlagen-f%C3%BCr-einzelgespr%C3%A4che) Förderung der **psychologischen Sicherheit, bessere Kommunikation und rechtzeitige Überwachung** kritischer Aktivitäten.
- Förderung von **Coaching und Mentoring** als hilfreiche Formen des Feedbacks, die **kooperativ, anleitend und nicht bedrohlich** sind **.**

[![360-Feedback-Toolkit für wachsende Unternehmen](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5913_360%20feedback%20toolkit.webp)](https://www.zavvy.io/de/downloads/360-feedback-leitfaden)

## **🏆 5 Gründe**, warum es wichtig ist, **die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern**

> Leistungsstarke Mitarbeiter sind **motivierter, engagierter, zufriedener, produktiver und erzielen bessere Geschäftsergebnisse**, so **Nicola Richardson von** [**The People Mentor**](https://thepeoplementor.co.uk/about/) einer britischen Beratungsfirma für Führungskräfte.

Einfach ausgedrückt: Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen profitieren, wenn sie gute Leistungen erbringen.

Hier sind fünf Gründe, warum es sich lohnt, die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.

![5 Gründe für die Verbesserung der Mitarbeiterleistung](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5293_5%20Reasons%20to%20Improve%20Employee%20Performance.png)

Für Ihr **Volk**:

- **Verbessern Sie** [**Mitarbeiterzufriedenheit**](/de/blog/umfrage-zur-arbeitszufriedenheit-der-mitarbeiter)-Erfolgreiche Mitarbeiter sind bei der Arbeit zufriedener und motiviert, ihr Bestes zu geben.
- **Förderung des Mitarbeiterwachstums - gute** Leistungen fördern eine Wachstumsmentalität und kultivieren den Drang nach neuen Zielen.
- **Förderung eines positiven Arbeitsumfelds: Wenn** Mitarbeiter gute Leistungen erbringen, fördern sie ein positives, energiegeladenes Arbeitsumfeld und heben die Moral.

Für Ihr **Unternehmen**:

- **Verbessern Sie die Unternehmensleistung -** leistungsstarke Mitarbeiter erreichen Ziele und halten Termine ein, was sich in höherer Produktivität und besseren Geschäftsergebnissen niederschlägt.
- **Senkung der Personalfluktuation - leistungsstarke** Mitarbeiter sind zufriedener am Arbeitsplatz, loyaler und verlassen seltener das Unternehmen.

## **🏅** Wie **definieren Sie die hohe Leistung eines Mitarbeiters?**

_Wie sieht Hochleistung aus?_

Bevor Sie versuchen, die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern, müssen Sie zunächst **definieren, was hohe Leistung für Ihr Unternehmen bedeutet**.

Hier erfahren Sie, wie Sie dies für die **Rollen in Ihrem Unternehmen** tun können.

![3 Schritte zur Definition von Mitarbeiter-Hochleistung](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5288_3%20Steps%20to%20Defining%20Employee%20High-Performance.png)

### **1\. Verknüpfung von Rollenergebnissen mit organisatorischen Prioritäten**

Sehen Sie sich Ihre Rollenbeschreibungen an und ermitteln Sie die wichtigsten erwarteten Ergebnisse.

Wie hängen sie **mit den Prioritäten und strategischen Werten** Ihrer Organisation **zusammen**?

Stellen Sie eine **Verbindung zwischen den Rollenergebnissen und den Prioritäten Ihrer Organisation** her.

> **Tipp:** Versuchen Sie herauszufinden, wie stark sich jedes Ergebnis auswirkt, d. h. welche Ergebnisse für Ihre Organisation wichtiger sind als andere.

Wenn Sie dies getan haben, werden Sie verstehen, **welche Ergebnisse es wert sind, in einer Rolle hervorgehoben zu werden**, und worauf Ihre Mitarbeiter den Schwerpunkt legen sollten.

### **2\. Eine Benchmark setzen**

Machen Sie eine Bestandsaufnahme dessen, was Ihre Mitarbeiter derzeit in ihren Rollen tun. **Wer ist ein Leistungsträger und wer ist es nicht?**

Wenn Sie wissen, welche Ergebnisse am wichtigsten sind und wer gut abschneidet, können Sie die Leistungsträger identifizieren.

Berücksichtigen Sie die **Fähigkeiten, Kompetenzen und Verhaltensweisen** Ihrer Leistungsträger.

_Was tun sie, um gute Leistungen zu erzielen?_

_Welche Fähigkeiten und Kompetenzen setzen sie ein?_

_Welche Verhaltensweisen zeigen sie, die eine hohe Leistung unterstützen?_

> **Tipp Nr. 1:** Verwenden Sie diese Informationen, um eine **prägnante Zusammenfassung darüber** zu erstellen, wie **hohe Leistung** in jeder Funktion **aussieht**. Diese Zusammenfassung bildet die Grundlage für Ihre **Benchmark zur Beschreibung hoher Leistung** für jede Position.

> **Tipp Nr. 2:** Denken Sie daran, dass die Festlegung von Benchmarks auf diese Weise keine Übung sein sollte, die man einfach vergisst. Sie werden von Zeit zu Zeit **überprüfen und aktualisieren** müssen, wie **hohe Leistung aussieht**. So stellen Sie sicher, dass Ihre Standards mit den Entwicklungen in Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche übereinstimmen.

Veränderte Umstände, organisatorische Anpassungen, Entwicklungen in der Branche oder neue Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen können Auswirkungen darauf haben, wie Erfolg (d. h. hohe Leistung) aussieht.

### **3\. Festlegung von Metriken**

Die objektivste Art, hohe Leistung für eine Rolle zu definieren, ist die Festlegung **klarer und messbarer Kennzahlen**.

![Die Einführung von Metriken bedeutet, dass Manager weniger wahrscheinlich...](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5275_Establishing%20Metrics%20Means%20Managers%20Are%20Less%20Likely%20to....png)

Klare Leistungsindikatoren bedeuten, dass die Manager **weniger geneigt sind**:

- sich bei der Leistungsbeurteilung auf **Wahrnehmungen oder Vorlieben** zu verlassen.
- Sie **überwachen** ihre Mitarbeiter **bis ins kleinste Detail**, um zu wissen, was sie tun und wie sie ihre Leistung erbringen.
- **Raten Sie mal,** wie gut ihre Leute arbeiten.

> **Tipp Nr. 1:** Legen Sie Ihre Messgrößen auf der Grundlage der Ergebnisse jeder Rolle fest und berücksichtigen Sie diese:

- Die **Geschwindigkeit und Effizienz**, mit der die Ergebnisse erzielt werden.
- Die **Qualität und Tiefe** der Ergebnisse.
- **Konsistenz** der Leistung.

> **Tipp Nr. 2:** Die genauen Messgrößen, die Sie festlegen, können von Rolle zu Rolle variieren, da Sie die Leistung in jedem Fall individuell definieren.

> **Tipp Nr. 3:** Sobald Sie Ihre Kennzahlen festgelegt haben, können Sie überwachen, wie Ihre Mitarbeiter in den einzelnen Funktionen arbeiten, und ihre Leistung im Laufe der Zeit verfolgen.

## **🏢 9 Merkmale eines leistungsstarken** Arbeitsplatzes

_Wie sieht ein Hochleistungsarbeitsplatz aus?_

Sehen Sie sich diese neun Merkmale von Arbeitsplätzen an, die gute Leistungen erbringen.

### **1\. Kommunikation**

Es gibt eine **offene Kommunikation** zwischen allen Teammitgliedern, einschließlich Managern und direkten Mitarbeitern.

Gute Kommunikation bedeutet, dass **Aufgabenprioritäten** erörtert und umgesetzt werden und dass **Fragen oder Probleme** rechtzeitig **erkannt und gelöst werden**.

### **2\. Gefühl der Zugehörigkeit**

> Ein Gefühl der [Zugehörigkeit am Arbeitsplatz](/de/blog/zugeh%C3%B6rigkeit-bei-der-arbeit) bedeutet, dass die Menschen sich in ihrer Persönlichkeit **akzeptiert und einbezogen** fühlen und **sich mit ihrer Arbeitsplatzkultur identifizieren** können.

Wenn Ihre Mitarbeiter ein Gefühl der Zugehörigkeit zu Ihrem Unternehmen haben, werden sie:

- werden sich weniger isoliert fühlen,
- ein gesteigertes Wohlbefinden haben werden, und
- wird produktiver sein.

![Die Bedeutung der Schaffung eines Gefühls der Zugehörigkeit am Arbeitsplatz](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a527e_Importance%20of%20Creating%20a%20Sense%20of%20Belonging%20at%20Work.png)

### **3\. Sinnvolle Arbeit**

Sinnvolle Arbeit hilft den Menschen, ein starkes **Gefühl für den Sinn** ihrer Arbeit zu entwickeln, was sie **motiviert und befähigt**. Und Motivation und Befähigung steigern die Leistung der Mitarbeiter.

### **4\. Initiative ergreifen**

Leistungsstarke Arbeitsplätze ziehen Menschen an, die **die Initiative ergreifen**, und binden sie an sich, was durch ein Umfeld mit viel **Autonomie** begünstigt wird.

### **5\. Eingabe und Rückmeldung**

Gute [Feedback-Systeme](/de/blog/mitarbeiter-feedback-system) ermöglichen es den Menschen in leistungsstarken Teams,:

- aus **konstruktiver Kritik** lernen;
- **Bereiche mit Verbesserungsbedarf** leichter **erkennen**;
- **ihre Fortschritte** wirksam **zu überwachen** und
- **ihre Leistung zu steigern**.

### **6\. Anerkennungen**

Leistungsstarke Teams suchen den Erfolg und **feiern und belohnen ihn.**

Leistungsstarke Mitarbeiter wissen, dass sie sich anstrengen müssen, um hervorragende Ergebnisse zu erzielen, und die Anerkennung von Erfolgen fördert eine Kultur der **Zusammenarbeit**, in der sich jeder **wertgeschätzt und verbunden** fühlt.

### **7\. Starke Beziehungen am Arbeitsplatz**

**Gegenseitiges Vertrauen und Respekt** sind Merkmale eines leistungsstarken Arbeitsplatzes. Außerdem wird die **Meinungsvielfalt** gefördert, und es gibt eine gesunde **Interaktion und Vernetzung** unter den Mitarbeitern.

Die Kombination aus Vertrauen, Respekt und Vielfalt fördert ein Umfeld, in dem es den Menschen **leichter fällt, Risiken einzugehen, Ideen auszutauschen und Innovationen voranzutreiben**.

### **8\. Wachstum und Lernen**

Eine **offene Einstellung und die Bereitschaft zum Lernen** sind für einen leistungsstarken Arbeitsplatz unerlässlich.

Leistungsträger lernen aus ihren Fehlern und suchen ständig nach Möglichkeiten, **ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihre Karriere weiterzuentwickeln**.

### **9\. Planung und Ziele**

Leistungsstarke Teams arbeiten auf **klare** Ziele hin, die **mit den Prioritäten des Unternehmens verknüpft** sind. Die Abstimmung von individuellen und organisatorischen Zielen schafft eine **gemeinsame Vision** und hilft bei der **Priorisierung von Aufgaben und Aktivitäten** auf der Grundlage **klar definierter Zeitpläne**.

## **➡️ Verbessern Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter** und fördern Sie deren Wachstum **mit Zavvy**

Leistungsstarke Mitarbeiter sind eine **wesentliche Voraussetzung für den Erfolg** Ihres Unternehmens.

> Wir von Zavvy wissen, was Leistungsträger **motiviert** und wie man **das Beste aus ihnen herausholen** kann.

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- effektive [Software für die Mitarbeiterentwicklung](/de/software-personalentwicklung),
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![Umfangreiche Lernbibliothek auf Zavvy](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5e94_Extensive%20learning%20library%20on%20Zavvy.webp)

Umfangreiche Lernbibliothek auf Zavvy

> [**_Buchen Sie eine kostenlose 30-minütige Demo_**](/de/demo-old) _und erfahren Sie, wie Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen, indem Sie_ **_ihr Potenzial für hohe Leistungen steigern_** _._

![Zavvy 360-Grad-Wachstumssystem](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5ecc_Zavvy%27s%20360%20degree%20growtth%20system.webp)

Ganzheitliche Personalentwicklung mit Zavvy

[![Software-Banner für die Mitarbeitereinführung](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1973_onboarding%20solution.png)](/de/mitarbeiter-onboarding-software)[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1b64_zavvy-for-training.webp)](/de/lernmanagementsystem)[![360 Grad Feedback Banner](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1967_360%20feedback%20banner.png)](/de/mitarbeiter-feedback-software)[![Befähigung DE](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1969_enablement.png)](/de/old-home)[![Befähigung DE](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1969_enablement.png)](/de/old-home)[![Software zur Personalentwicklung](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a196a_people%20development%20banner.png)](/de/software-personalentwicklung)[![Software zur Mitarbeitereinbindung](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1b83_employee-engagement-software.webp)](/de/software-personalentwicklung)

[![Mitarbeiter Onboarding Software Zavvy Banner](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1971_onboarding%20banner.png)](/de/mitarbeiter-onboarding-software)[![Lernmanagementsystem  ](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1983_training%20banner.png)](/de/mitarbeiter-training-software)![Mitarbeiter Enablement Software ](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1986_people%20enablement.png)![Befähigung DE](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1969_enablement.png)[![Software für Talentmanagement](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1982_personalentwicklung.png)](/de/software-personalentwicklung)

![Berfu Ulusoy](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a4cb5_berfu.jpeg)

Berfu Ulusoy

Berfu ist Employee Experience Specialist bei Zavvy. Sie hat einen Hintergrund in Lernpsychologie und hilft unseren Kunden, das Beste aus ihren Personalentwicklungsprogrammen herauszuholen.

[![Linkedin-Logo](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1348_linkedin.svg)](https://www.linkedin.com/in/berfu-ulusoy/)![Mittleres Logo](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1324_medium.svg)

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[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a521c_avi%20medical%20training.png)\
![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a4fd7_6246a5e209652e12a221dba6_Avi_Logo_500.png)\
\
Wie Avi Medical seine Mitarbeiter mit szenariobasiertem, gemischtem und Mikro-Lernen im Arbeitsfluss schult](/de/referenzen/avi-medical)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a20e6_Creating%20a%20leadership%20training%20routine%20at%20freeletics%20with%20zage.jpg)\
![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a43d5_freeletics%20logo%20dark.png)\
\
Schaffung einer Schulungsroutine für Führungskräfte bei Freeletics](/de/referenzen/freeletics)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5349_awesomic%20title3.png)\
![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a52d3_awesomic%20logo%20dark%20font.png)\
\
Wie die von Y-Combinator unterstützte Awesomic ihre erstklassigen Designer auf Vordermann bringt](/de/referenzen/awesomic)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a541d_dataguard%20onboarding.png)\
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\
Wie DataGuard hybrides Onboarding und interne Kommunikation über Zavvy abwickelt](/de/referenzen/dataguard)

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How to Conduct a Motivating Performance Appraisal for Remote Employees: A Guide for Managers\
\
![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
\
10 Minuten](/de/blog/performance-appraisal-remote-employees)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65d62786fe65eb529a0d6f2a_11%20Companies%20with%20Best%20Performance%20Management%20Practices%20Building%20Exceptional%20Teams.webp)\
11 Unternehmen mit den besten Leistungsmanagement-Praktiken, die außergewöhnliche Teams aufbauen\
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![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
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16 Minuten](/blog/companies-with-best-performance-management-practices)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65d374099c2f08c97d1c0b07_What%20Are%20Behaviorally%20Anchored%20Rating%20Scales_%20BARS%20Examples%20and%20Benefits.webp)\
Was sind verhaltensverankerte Bewertungsskalen? BARS Beispiele und Vorteile\
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\
14 Minuten](/de/blog/behaviorally-anchored-rating-scale)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ccc4aa0f8e5c0af127a5bc_62133dbdb6b02d14e23dd3d6_coaching%2520vs%2520feedback.png)\
Coaching vs. Feedback (vs. Mentoring): Was ist der Unterschied?\
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11 Minuten](/de/blog/coaching-vs-feedback-vs-mentoring-unterschied)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ccc4a9c829e27c18ac8f18_621fa57dcec66667c83a212f_peer%2520feedback%2520beispiele.png)\
Feedback geben - Beispiele für Peer Reviews (und 20 Redewendungen für Ihre nächste Leistungsüberprüfung)\
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![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
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13 Minuten](/de/blog/peer-reviews-beispiele)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ccc49544402e7be443c5c5_62443e36fe01ef211b5b7909_was%2520ist%2520enps.png)\
Was ist der Employee Net Promoter Score (eNPS) - und wie holt man mehr aus ihm heraus?\
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![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
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20 Minuten](/de/blog/mitarbeiter-netto-promoter-score-enps)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65f8548ae96d93d4b41ca472_How%20to%20Navigate%20the%20Marketing%20Career%20Path_%20Specializations%2C%20Competencies%2C%20and%20Growth%20Activities.webp)\
How to Navigate the Marketing Career Path: Specializations, Competencies, and Growth Activities\
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11 Minuten](/de/blog/marketing-career-path)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65e056354e0be63f1c4dc8f5_What%20Is%20Career%20Planning_%20Your%20Guide%20to%20Creating%20a%20Continuous%20Process.webp)\
Was ist Karriereplanung? Ihr Leitfaden zur Schaffung eines kontinuierlichen Prozesses\
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9 Minuten](/de/blog/what-is-career-planning)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65de1c9dca37a5211e49ee58_Unlocking%20Success_%20Emphasizing%20the%20Importance%20of%20Career%20Planning%20in%20HRM.webp)\
Erfolg freisetzen: Betonung der Bedeutung der Karriereplanung im HRM\
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9 Minuten](/de/blog/importance-career-planning-hrm)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ccc4b1f3278495aae5d998_6113e810d1c42a4b79574cff_mitarbeiterentwicklung.jpeg)\
Was ist Mitarbeiterentwicklung? Definition, Strategie und Best Practices\
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12 Minuten](/de/blog/mitarbeiterentwicklung)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ccc4b0ed18f9ceb917d58a_6113e810d1c42aec49574d15_Employee%2520development%2520plans%2520how%2520to%2520create%2520easily.jpeg)\
So erstellen Sie Schritt für Schritt einen Entwicklungsplan für Ihre Mitarbeiter\
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10 Minuten](/de/blog/entwicklungsplan-mitarbeiter)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ccc4b0ca9553edde01adca_6113e810d1c42a237c574d17_Powerful%2520employee%2520development%2520activites%2520for%2520your%2520employees.jpeg)\
6 einfach umzusetzende Personalentwicklungsmaßnahmen für innovative Unternehmen\
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![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
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12 Minuten](/de/blog/personalentwicklungsmassnahmen)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/6661745c7339c1483fd40f73_Your%20Guide%20to%20the%20Flowtime%20Technique.webp)\
Your Guide to the Flowtime Technique and How It Helps Employee Performance\
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![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
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8 Minuten](/de/blog/flowtime-technique-and-employee-performance)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/660d8293f21d7be5f93e7053_How%20to%20Measure%20Employee%20Retention%20Tracking%20Key%20Metrics%20for%20Success.webp)\
How to Measure Employee Retention: Tracking Key Metrics for Success\
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13 Minuten](/de/blog/employee-retention-metrics)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/6603f52399ecb67e6b77a718_Decoding%20the%202024%20Tech%20Job%20Landscape_%20Salary%20Ranges%20and%20Workplace%20Dynamics.webp)\
The 2024 Tech Job Landscape: Salary Ranges and Workplace Dynamics\
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![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
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6 Minuten](/de/blog/tech-job-landscape)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65f84b3ebf0f3bb07326aa98_Virtual%20Games%20for%20Team%20Building.webp)\
Engage, Connect, and Thrive: 8 Virtual Games for Team Building\
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![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
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7 Minuten](/de/blog/virtual-games-for-team-building)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/6113e810d1c42ac2b4574995/65a94398895f81fca6ba2882_9%20Virtual%20Team%20Building%20Activities%20to%20Foster%20Diversity%20and%20Inclusion.webp)\
9 Virtuelle Teambuilding-Aktivitäten zur Förderung von Vielfalt und Inklusion\
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![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
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8 Minuten](/de/blog/virtual-team-building-activities)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/66040bae388d941591835a01_How%20to%20Boost%20Employee%20Morale%20and%20Motivation_%20Powerful%20Strategies%20for%20a%20Productive%20Workplace.webp)\
How to Boost Employee Morale and Motivation: Powerful Strategies for a Productive Workplace\
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17 Minuten](/de/blog/how-to-boost-employee-morale)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ccc4ab4feae2a4ff3b67f3_620e5691c1c0c37c0040d7b1_employee%2520enablement.png)\
Was ist Employee Enablement? (+ 7 Wege, es zu stärken)\
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![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
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8 Minuten](/de/blog/was-ist-employee-enablement)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ccc4ab61b0a38a31609339_620e6e7b5f47149729ae6d7f_employer%2520value%2520proposition.png)\
Wie man eine Employer Value Proposition entwickelt, die Top-Talente anzieht und bindet\
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![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
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12 Minuten](/de/blog/employer-value-proposition-entwickeln)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ccc4ab946b0a5f8c968a4e_612c87761e309971a3716d1d_Employer%2520branding%2520on%2520social%2520media%2520guide.jpeg)\
Employer Branding auf Social Media: So geht's\
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12 Minuten](/de/blog/employer-branding-auf-social-media)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ccc4ad08ca59a8449b094c_61eae6120439e8f6fedcffa1_remote%2520mitarbeiter%2520integrieren%2520kultur.png)\
Bewährte Methoden zur Integration von Remote-Mitarbeitern in Ihre Unternehmenskultur\
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![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
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12 Minuten](/de/blog/integration-remote-unternehmenskultur)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ccc4ac64f6bec58298a508_61fd035a5f24c1019d521b90_hybrides%2520arbeiten%2520meistern.png)\
Mithilfe von impulsgebenden Nudges Hybrides Arbeiten Mühelos Meistern\
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![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
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8 Minuten](/de/blog/hybrides-arbeiten)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ccc4acd37cab6106f3f8a7_61f421e07b3db42ef77ed87d_Remote%2520Mitarbeiter%2520Kultur.png)\
So integrieren Sie Mitarbeiter:innen erfolgreich in Unternehmenskultur und Prozesse - trotz hybrider Arbeit und Homeoffice\
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![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
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8 Minuten](/de/blog/homeoffice-mitarbeiter-kultur)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a5c57_Virtual%20Collaboration%20101%20-%20Top%20Tips%20and%20Tools%20for%20Seamless%20Teamwork.webp)\
Virtuelle Zusammenarbeit 101: Die besten Tipps und Tools für nahtlose Teamarbeit\
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![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
\
10 Minuten](/de/blog/tipps-zu-tools-f%C3%BCr-die-virtuelle-zusammenarbeit)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a58ed_64428a3a99351180dcc316d5_638a01c4338a147ddb44b2f7_15%252520Hybrid%252520and%252520Remote%252520Work%252520Trends%252520You%252520Cannot%252520Afford%252520to%252520Ignore.png)\
15 Trends zu Hybrid- und Fernarbeit, die Sie auf keinen Fall ignorieren können\
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![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
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12 Minuten](/de/blog/trends-zur-hybriden-fernarbeit)

[![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a12ad/65ca590dc92572229d6a58f7_6442b380621634e5bc93d5db_6380c0c37c0754cf31316b8d_How%252520to%252520Be%252520a%252520Great%252520Remote%252520Leader.png)\
Wie man ein großartiger Remote Leader wird: Herausforderungen meistern und Ihr Team inspirieren\
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![](https://cdn.prod.website-files.com/65ca590dc92572229d6a1294/65ca590dc92572229d6a1695_schedule%20(1).png)\
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11 Minuten](/de/blog/remote-f%C3%BChrung)

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