리더십이론_리더의종류(권위형,참여형,스튜어드십,서번트)
이번 포스팅에서는 리더의 종류에 대해 소개해보도록 하겠습니다. 먼저, 진정한 리더라면 통제하고 제어하기보다는 구성원들의 능력과 잠재력을 높여 ...
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Study\_공부/행정학

# 리더십이론\_리더의종류(권위형,참여형,스튜어드십,서번트)

by smiletown102018\. 6. 23.

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**이번 포스팅에서는**

**리더의 종류에 대해 소개해보도록 하겠습니다.**

**먼저, 진정한 리더라면 통제하고 제어하기보다는**

**구성원들의 능력과 잠재력을 높여 경력 발전을 이룰수 있게 하는**
**리더십이 필요하며**

**리더는 부하들을 단순히 추종하는 팔로워가 아니라**

**자신을 자율할 수 있는 사람으로 전환시키는데 주력해야할 필요가 있습니다.**

**리더의 종류를 단계별로 살펴본다면,**

1단계 ; 통제위주에서 발전 – 리더 자신의 관점 -\> 타인의 관점으로 전환 \- 부하들은 리더가 지시하는 일을 충실히 수행하는 업무를 잘해야

2단계 ; 참여를 더욱 지향 – 자신의 업무 수행에 보다 적극적으로 임하게 됨

3단계 ; 스튜어드십, 청지기적인
태도를 강조 – 리더의 책임과 권한보다는 점차 부하의 책임과 권한 부각

\\* 서번트 리더십 ; 스튜어드십 차원을 넘어선 리더십

; 리더는 부하들을 통제하고 제어하지 않으며 리더보다 구성원에 더욱 관심이 집중됨

**이렇게 나누어 볼 수 있겠는데요, 구체적으로 각 리더의 특징을 살펴보면 다음과 같습니다.**

**1)****권위형 리더**

\- 전통적인 가부장적 리더

\- 구성원들을 능숙하게 지시하고 통솔해야 하며 조직 권력을 갖고서 추구하는 목적에 책임을 지는 리더십

\- 전제적 리더십과 유사, 벌과 보상이 적절히 사용, 안정성과 효율성이 매우 강조

\- 구성원들은 독창성을 보일 필요가 없으며 표준화되고 전문화된 비 인간적 관리방식에 익숙하게 됨

\- 종업원들의 개인적 특성을 중요하지 않고 표준화시키고 인간적인 차원에 못미치는 수준에서 종업원을 평가하고
분석하는    데 중점을 둔다

**2)****참여형 리더**

\- 구성원들의 발전적인 제안등을 고려, 자율적인 품질관리를 장려

\- 조직에서 팀워크를 높이기 위한 노력이 가시화되고 효과적인 업무성과 제고를 위한 지속적 노력

\- but 구성원들에게 충분한 권한을 부여하거나 재량권을 허용하지는 않음

\- 리더들은 구성원들에 대한 멘토 or 코치 역할 (여전히 가부장적 리더십 중요)

\- 리더의 주요역할은 구성원 통제

\- 리더는 구성원들을 스스로 책임지고 사고할 수 있는 정도로 생각 x

**3)****스튜어드십 리더**

\- 청지기 리더십

\- 리더십 사고가 전적으로 리더에게 한정되지 않고 점차 구성원 쪽으로 이동

\- 목표를 공유하고 구성원들이 리더의 역할을 담당하기도 함

\- 리더가 구성원들과 조직을 전적으로 책임지기는 하지만 구성원들을 통제하는 것이 아니라 상호배려하면서 목표를
추구해가는 리더십

파트너십 마인드의
수용

; 정직을 바탕으로 서로를 충분히
신뢰, 조직의 비전과 목표 설정에 공동으로 책임지고 상호 책임

종업원과 고객들에게
의사결정 권한과 권위를 부여

; 새로운 관계 구축, 모든 사람들이 리더가 되고 조직의 핵심업무를 수행

직위보다는 수행
성과와 연동된 보상 제공

; 보상은 직위에 기준하여 이루어지기
보다 탁월한 성과와 연관되게

핵심업무팀 중심의
조직 운영

; 변화하는 환경과 시장에 그들 스스로를
구성하고 재구성

\\* 스튜어드십이 발휘되는 상황에서 리더와 구성원의 관계는 상호협력 (배타적
x)

**4)****서번트 리더**

; 스튜어드십이 제시하는 기본 가정을 포함하고 있으면서 더욱 구성원 중심적인 리더십 특징

\- 상하의 입장이 바뀐 리더십이며 리더십의 근원이 조직의 상층부적인 관점보다 부하들의 입장을 견지한다

\- 타인의 필요에 맞추어 봉사하고 타인을 성장, 발전시키며 다른
사람에게 정서적, 실질적 기회 제공

\- 주된 특징 ; 봉사!!!!!

\- 구성원들에게 권한을 위임하고 공유하여 참여시키고 공동체 신뢰를 구축하는데 중점을 둠

자기 관심사를
초월하여 봉사한다

경청한다

신뢰감을 형성한다 ; 자신의 이익보다는 집단의 이익을 먼저 생각

상대방을 육성, 발전시킨다 ; 전인적인 차원에서 구성원들을 아끼고 열정적으로 배려

궁금한 점은 댓글로 부탁드립니다![](//i1.daumcdn.net/deco/contents/emoticon/things_16.gif?v=2)

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