Start-up Başarı Rehberi - KPMG International
Start-up Başarı Rehberi · Değer önerinizi ortaya koyun · Şirket yapınıza karar verin · Muhasebe ve raporlama süreçleri · Markanızı oluşturun · Markalaşma süreci için ...
Startup Success Guide - KPMG Türkiye

close

Share with your friends

[![KPMG logo](https://assets.kpmg.com/is/image/kpmg/kpmg-logo-14)](/tr/tr/home.html)

- [Görüşler](/tr/tr/home/gorusler.html)
- [Endüstriler](/tr/tr/home/industries.html)
- [Hizmetlerimiz](/tr/tr/home/hizmetlerimiz.html)
- [Kariyer](/tr/tr/home/kariyer.html)
- [Medya](/tr/tr/home/medya.html)
- [E-Bülten Kayıt\
Yeni sekmede ya da pencerede aç](https://urldefense.com/v3/__https://login.setrow.com/m/forms/2553/dinamikform/form.php?m=2553*fid=233&grupid=459414__;Pw!!E1R1dd1bLLODlQ4!Dsg7g2b06cwg8gTP-aKq6hgzDTwcI-StgCrLsIhCNEXG4klpGTmv1Fji848-X2fRxf9ehQgtH8UyOzE71Gtssl1Q$)

[![KPMG logo](https://assets.kpmg.com/is/image/kpmg/kpmg-logo-14)](/tr/tr/home.html)

## KPMG Personalization

Get the latest KPMG thought leadership directly to your individual personalized dashboard

Register now

Giriş

![startup](https://assets.kpmg.com/is/image/kpmg/northern-lights-over-a-mountain-with-snow-banner:cq5dam.web.1400.350)

# Start-up Başarı Rehberi

Start-up şirketlerinin büyüme yolculuğu boyunca başucu rehberi

Startup şirketlerinin büyüme yolculuğu boyunca başucu rehberi

- Paylaş


Paylaşclose


- [İndir Start-up Başarı Rehberi pdf Opens in a new window](https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/tr/pdf/2022/06/startup-success-guide.pdf)
- 1000
Save this article to my library

- View Print friendly version of this article Opens in a new window
- Go to bottom of page

- [Home](/tr/tr/home.html)›
- [Görüşler](/tr/tr/home/gorusler.html)›
- Start-up Başarı Rehberi

İnovasyon ve startup’lar ülke ekonomileri için oldukça önemli bir büyüme motoru haline geldi. Teknolojik gelişmeler sayesinde girişimciler, ufak ekiplerle yola çıkıp, çok ciddi ciro elde eden şirketler haline geliyor.

KPMG Türkiye olarak girişimcilerin yeni fikirlerini başarılı şirketlere dönüştürmesinin önemini anlıyoruz. İnovasyon döngüsü hızlandıkça, kurucular yeni fikirlerle pazara giriş yapmak için hazırlanırken bir takım zorluklarla karşılaşabiliyor. Sermaye toplamak, doğru yetenekleri çekmek, müşteri edinmek ve yasal yükümlülüklere uyum sağlamak, maksimum başarıyı sağlamak için kritik önemde.

KPMG Türkiye olarak, kırk yıl boyunca sunduğumuz sayısız hizmet sonucunda edindiğimiz tecrübeler ve 150 ülkeyi aşan küresel ağımız sayesinde startup’ların gelişim ve başarı yolculuğunda onların yanında olmayı amaçlıyoruz.

Hazırladığımız “Start-up Başarı Rehberi” çalışmasında; strateji, finans, hukuk, vergi ve muhasebe alanları başta olmak üzere startup’ların girişim yolculuğu boyunca ihtiyaç duyacağı başlıca konuları ele aldık. Çalışmamızla startup ekosistemine aksiyona dönüştürülebilir içgörüler sağlayarak, katkı sunmayı amaçlıyoruz.

[![Murat Alsan](https://assets.kpmg/is/image/kpmg/murat-alsan-6:cq5dam.web.424.424)![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-open?scl=1)**Her geçen gün yıkıcı iş modellerinin ve inovasyonun önemi artarken, Türkiye için de girişimcilik ve ekosistemi daha kritik hale geliyor. Ülkemizin girişimcilik potansiyeli son derece yüksek. Son yıllarda adından söz ettiren başarılı girişimlerin yalnızca bir başlangıç niteliğinde olduğuna ve sayılarının artarak devam edeceğine inanıyoruz. Türk girişimlerinin, uluslararası arenada başarılarına gururla tanık olurken, tecrübemizle startup ekosistemini desteklemeyi amaçlıyoruz.**![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-close?scl=1)\
\
**Murat Alsan**\
\
Ülke Başkanı \
\
KPMG Türkiye](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/a/murat-alsan.html "Gökhan's quote")

[* * *](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/a/murat-alsan.html "Gökhan's quote")

## Değer önerinizi ortaya koyun

Startup şirketleri, değişen küresel dinamikler ile bir ülkenin ekonomisinin büyümesi ve inovasyonun gelişmesi için önemli rol oynamaktadırlar. Startup şirketleri, merkezlerine koydukları inovatif ürün önerileri ile küçük ekiplere rağmen hatırı sayılır başarılara imza atmaktadır. Değer önerilerinin temelinde de şirketlerin ve bireylerin problemlerini, yeni iş modelleri veya yıkıcı teknolojiler ile çözmek yer almaktadır.

[![Serkan Ercin](https://assets.kpmg/is/image/kpmg/serkan-ercin:cq5dam.web.424.424)![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-open?scl=1)**Girişiminizin ortaya koyduğu değer önerisi ile ürün ve hizmetlerinizin faydalarını paydaşlarınıza aktarabilirsiniz. Doğru bir değer önerisi ile müşteri deneyimizini güçlendirebilir ve pazar payınızı artırabilirsiniz.**![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-close?scl=1)\
\
**Serkan Ercin**\
\
Strateji ve Operasyonlar Şirket Ortağı \
\
KPMG Türkiye](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/e/serkan-ercin.html "Gökhan's quote")

[* * *](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/e/serkan-ercin.html "Gökhan's quote")

Yatırımcıların temel anlamda odaklanacağı aşağıdaki konulara stratejik planınız kapsamında yer verebilirsiniz. Genelden özele bir anlatım ile büyük resim de yatırımcılara aktarılmalıdır:

Şirketin ve şirket yöneticilerinin sektör deneyimi ve girişim süresince elde ettikleri başarılar

Pazar fırsatları, pazarda halihazırda bulunan rakip firmaların stratejik konumları ve pazar payları

Satış ve pazarlama stratejileri ile birlikte fiyatlandırma ve müşteriye erişim stratejileri

Startup geliştirme sürecindeki kilometre taşları

Şirketin beklenen satış ve karlılık rakamları, gerekli sermaye ve çıkış stratejileri gibi şirket finansalları

Yönetim ve teknik ekibin yetkinliği

## Şirket yapınıza karar verin

![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-open?scl=1)

### Startup’ınızı kurma, aşamasında tüzel kişiliğinizin türünün seçimi girişiminizin temellerini atmak adına önemli bir role sahiptir. Sermaye miktarı, ticari risk, iş hacmi, ortaklık yapısı gibi unsurları dikkate alarak kurulacak bir şirket tipi ile; vergilendirme, hisse devirleri, ortaklık sorumlulukları alanlarında avantajlı bir pozisyon yakalamak girişiminizin değerini en iyi noktaya getirmek adına önemlidir.

![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-close?scl=1)

**Av. Onur Küçük**

KP Law

* * *

## Muhasebe ve raporlama süreçleri

[![Nilgün Çallıalp](https://assets.kpmg/is/image/kpmg/nilgun-callialp-1:cq5dam.web.424.424)![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-open?scl=1)**Bir girişimde etkin bir finansal yönetim ve gerçekçi bir performans takibi; doğru, tutarlı ve yasal mevzuatlarla uyumlu mali veriler ile sağlanabilir. Bu nedenle girişimlerin hayat döngüsü içinde yasal gereksinimleri yerine getiren ve yönetime şirketin performansı hakkında etkin raporlama sağlayan finansal süreçlerin oluşturulmasına ihtiyaç vardır.**![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-close?scl=1)\
\
**Nilgün Çallıalp**\
\
Muhasebe ve Mali Müşavirlik Hizmetleri Lideri, Vergi Bölümü Şirket Ortağı \
\
KPMG Türkiye](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/c/nilgun-callialp.html "Nilgün's quote")

[* * *](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/c/nilgun-callialp.html "Nilgün's quote")

## Markanızı oluşturun

Startup’ınızın pazara giriş aşamasından pazarda, önemli bir oyuncu haline gelmesine kadar geçen süreçte etkili bir marka stratejisi olmalıdır. Fikrin ilk ortaya çıktığı andan itibaren doğru bir marka stratejisi oluşturulması ajandanın en üstünde yer alan konulardan biridir. Doğru marka stratejisi ile ilişkili bir kurumsal kimlik tasarımı, şirketin söylemlerinin profesyonel olması, sosyal mecralarda verdiği mesajlar bir bütündür. Söz konusu konuları içeren güçlü bir marka yönetimi, müşterilerinizin şirketinizi nasıl algılayacağını şekillendirir. Etkili bir markalaşma süreci için sistematik bir planlama ve uygulama gerekir.

[![Ahmet Turan Çakarel](https://assets.kpmg/is/image/kpmg/ahmet-cakarel:cq5dam.web.424.424)![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-open?scl=1)**Startup’ınız için bir marka oluşturmak, şirketinizin ruhunu müşteriye geçirebilmek için bir iletişim kanalıdır ve sunduğunuz ürün ve hizmetlerinizden çok daha fazlasıdır.**![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-close?scl=1)\
\
**Ahmet Turan Çakarel**\
\
Strateji ve Operasyonlar Yardımcı Ortağı \
\
KPMG Türkiye](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/c/ahmet-cakarel.html "Ahmet's quote")

[* * *](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/c/ahmet-cakarel.html "Ahmet's quote")

## Markalaşma süreci için sistematik planlama ve uygulama nasıl olmalıdır?

#### Rekabet eksenini analiz edin

Hedef kitlenin tanımlandığı, doğrudan ve dolaylı rakiplerin araştırıldığı bir pazar araştırması, markanın konumlandırılması için kritiktir. Bu kapsamda asgari olarak iyi bir pazar araştırması sistematik ve sürekli bir şekilde yapılmalıdır.

#### Amacınızı tanımlayın ve misyonunuzu oluşturun

Her güçlü marka, finansal hedefleri ile finansal olmayan amaçlarını harmanlayarak varlığını sürdürür. Girişiminizin amacı, varoluş amacınızı bildirirken, misyonunuz ise paydaşlarınıza verilen mesajı şekillendirmektedir. Misyonunuz müşterilerinizde bir duygu ortaya çıkarmalı ve değerleriniz ile örtüşmelidir. Etkili bir misyon oluşturmak ve içselleştirme için yeterli zaman harcadığınıza emin olun.

#### Markanızı rekabet ekseninde farklılaştırın

Marka amacınızı ve misyonunuzu tasarlarken startup’ınızın diğer şirketlere göre nasıl farklılaştığına odaklanın. Güçlü markalaşma; konumlandırma ve değer yaratmak için etkili bir araçtır. Markanız özgünlüğü ve ortaya koyduğu inovatif ürün ve hizmetler ile bir bütündür. Startupların geçmişinde birbirine benzer ürün ve hizmet ortaya koyan birçok şirket bulunmakla birlikte, rakiplerin fiyat dışında hangi alanda ayrıştığını anlamak önemlidir.

#### Marka isminizi seçin

İyi ürün ve hizmet, maksimum düzeyde müşteri memnuniyeti ve güçlü marka mesajı Startup’ınızın başarısı için kritik önem taşıyan faktörlerdir. Çarpıcı bir marka isminin önemi de gözden kaçmamalıdır. Marka adı oluşturulurken, girişimin değer önerisi ortaya konmalı ve özgün bir isim tasarlanmalıdır. Kısa ve anlaşılabilir bir marka, girişiminizin müşteriler tarafından daha kolay hatırlanmasını sağlayacaktır.

#### Görsel kimliğinizi oluşturun

Görsel marka kimliği veya kurumsal kimlik; logolar, reklamlar, broşür ve satış materyalleri, web sayfası, kartvizitler ve ürün paketlemeleri gibi görsel ifadelerin devamlı kullanılması ile geliştirilmektedir. Markanızın görsel kimliğini inşa ederken, genel görüntü ve tasarımların marka değerleri ve kimliğiyle örtüşmesine özen göstermelisiniz.

#### Markalaşmanız müşterilerinizin markanızla yaşadığı deneyime bağlıdır

Markalaşma, slogan ve kurumsal kimlikten çok daha öteye gitmektedir. Pasif (örnek: herhangi bir web sitesini okuyan müşteri) veya aktif (örnek: bir satış elemanı ile etkileşime giren müşteri) olması fark etmeksizin her etkileşim müşterinin zihnindeki marka algısını şekillendirmektedir.

[![Purple banner](https://assets.kpmg.com/is/image/kpmg/hero-banner-v2-2:cq5dam.web.1400.500)\
\
**Start-up Başarı Rehberi**\
\
**Start-up Başarı Rehberi**\
\
Raporun tamamı için >\
\
Raporun tamamı için >](https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/tr/pdf/2022/06/startup-success-guide.pdf)

## Startup’ın değerini belirleyin

* * *

**Startuplar için kuruluş aşamasında bile “şirket değeri” önemlidir.**

* * *

[![Nilgün Çallıalp](https://assets.kpmg/is/image/kpmg/hande-senova:cq5dam.web.424.424)![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-open?scl=1)**Yatırımcı beklentisi; startup şirketin hedeflediği “şirket değer”ini iş planı, fizibilite ve nakit akımlarına dayalı sunabilmesidir. “Bugünkü değer”den ulaşılması hedeflenen “potansiyel değer”e giden bir değerleme modeli startup başarısı için kritiktir.**![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-close?scl=1)\
\
**Hande Şenova**\
\
Değerleme Şirket Ortağı \
\
KPMG Türkiye](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/other/hande-senova.html "Hande's quote")

[* * *](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/other/hande-senova.html "Hande's quote")

## Vergi planlamanızı yapın

Vergileme konusu işinizin başarıya ulaşmasında ve mali açıdan sağlıklı bir yapının oluşturulmasında kritik bir rol oynamaktadır. Bu açıdan bakıldığında oluşumun daha ilk aşamalarında konusunda uzman vergi danışmanlarından görüş alınması, ileride karşınıza çıkabilecek ciddi vergi yüklerinden kaçınılması ve teşviklerden yararlanılarak vergi yükünün optimize edilebilmesi açılarından tavsiye edilmektedir.

[![Uluç Ener](https://assets.kpmg/is/image/kpmg/uluc-ozcan-1:cq5dam.web.424.424)![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-open?scl=1)**Kuruluş aşamasında vergi planlaması yapılması göz ardı edilmemesi gereken bir konudur. Gerek yasal mevzuata uyum sağlanması gerekse de mali ve vergisel avantajlardan zamanında eksiksiz faydalanılması hiç şüphesiz ki işinize önemli bir değer kazandıracaktır.**![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-close?scl=1)\
\
**Uluç Ener**\
\
Vergi Bölümü Şirket Ortağı, Stratejik Pazarlama ve İş Geliştirme Lideri, Private Enterprise Lideri \
\
KPMG Türkiye](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/o/uluc-ener.html "Uluç's quote")

[* * *](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/o/uluc-ener.html "Uluç's quote")

## Devlet teşviklerinden yararlanın

* * *

**Finansal sorunlar girişimcileri başarızlığa uğratan etkenler sıralamasında ilk sırayı almakta, bazı durumlarda da birçok değerli fikrin fikir aşamasında kalmasına yol açmaktadır.**

* * *

[![Uluç Ener](https://assets.kpmg/is/image/kpmg/nihat-sonmez:cq5dam.web.424.424)![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-open?scl=1)**Ülkemizde girişimciliği destekleyen pek çok kurum ve kuruluş bulunmakta olup bunlar arasında en önemisi kamu kurumlarıdır. Finansman destekleri olarak mikrokredi, girişim sermayesi, KOBİ borsaları, kredi garantisi, çeşitli vergi muafiyetleri, yatırım indirimi, enerji desteği, kolaylaştırılmış kredi desteği ve hibe desteği gibi uygulamalar öne çıkmaktadır.**![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-close?scl=1)\
\
**Nihat Sönmez**\
\
Vergi Bölümü Şirket Ortağı, Tam Tasdik Hizmetleri \
\
KPMG Türkiye](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/s/nihat-sonmez.html "Nihat's quote")

[* * *](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/s/nihat-sonmez.html "Nihat's quote")

Girişimcilere yönelik destek fırsatları hangileridir?

KOSGEB Destekleri

Araştırma Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi

İhracat Destekleri

Tübitak Destekleri

Teknoloji Geliştime Bölgeleri Destekleri

Yatırım Teşvik Sistemi Destekleri

[![Purple banner](https://assets.kpmg.com/is/image/kpmg/scc-kniha:cq5dam.web.1400.500)\
\
**Start-up Başarı Rehberi**\
\
**Start-up Başarı Rehberi**\
\
Raporun tamamı için >\
\
Raporun tamamı için >](https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/tr/pdf/2022/06/startup-success-guide.pdf)

## Sermayenizi yönetin

[![Gökhan Kaçmaz](https://assets.kpmg/is/image/kpmg/gokhan-kacmaz-1:cq5dam.web.424.424)![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-open?scl=1)**Sermayenin kaynak kullanımı ve yeni fon bulma ihtiyacına ilişkin doğru zamanlamanın planlanması bir girişimin beyin takımının ilk adımı itibari ile düşünmesi gereken en önemli konulardan birisidir.**![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-close?scl=1)\
\
**Gökhan Kaçmaz**\
\
Birleşme ve Satın Alma Danışmanlığı Şirket Ortağı \
\
KPMG Türkiye](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/k/gokhan-kacmaz.html "Gökhan's quote")

[* * *](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/k/gokhan-kacmaz.html "Gökhan's quote")

## Yurt dışına açılın

Potansiyel yatırımcılar ile yapılan görüşmeler sırasında, startup şirketinin büyüme gösteren uluslararası pazarlarda varlığının sorgulanması muhtemeldir. Uluslararası operasyon ve müşteri fırsatları iyi bir yatırım potansiyeli doğurmaktadır; karlılık ve marka bilinilirliğini artırmak için fırsat yaratmaktadır.

[![Murat Palaoğlu](https://assets.kpmg/is/image/kpmg/murat-palaoglu-3:cq5dam.web.424.424)![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-open?scl=1)**Küreselleşen ekonomide startuplar, uluslararası operasyonlar yürütmenin avantajlarını erken dönemlerde ajandalarına almalıdır. Hizmet ve ürün ihracatının, ülkemizin de ajandasında yer alan önemli konulardan biri olduğunu düşündüğümüzde bu alanda ile iyi bir fırsat yakalamak önemlidir.**![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-close?scl=1)\
\
**Murat Palaoğlu**\
\
Gümrük ve Dış Ticaret Hizmetleri Lideri, Vergi Bölümü Şirket Ortağı\
\
KPMG Türkiye](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/p/murat-palaoglu.html "Murat's quote")

[* * *](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/p/murat-palaoglu.html "Murat's quote")

## Veri ve teknolojiden faydalanın

Teknolojinin günümüzdeki değişim hızı zaman zaman kurumsallaşmış şirketlerin bu hıza ayak uyduramamasına yol açmaktadır. Bu durum gerek büyük kurumsal yapının bozulamamasından gerekse değişecek yapı sonucu etkilenecek çok fazla sayıda insan olmasından kaynaklanmaktadır. Kurumlar sektörün bir adım önünde olmak ya da sektörün içinde kalmak istiyorsa, iş modellerini yeniden şekillendirmeli, yeniden düşünerek tasarlamalı ve teknolojiyi bir pazar bozucu güç olarak kullanmak için geleneksel taktiklerin ötesine geçmeye çalışmalıdır.

[![Gökhan Mataracı](https://assets.kpmg/is/image/kpmg/gokhan-mataraci:cq5dam.web.424.424)![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-open?scl=1)**Günümüzde etki alanı, müşterilerinizin neredeyse dünyanın herhangi bir yerinde olabileceği anlamına gelir, bu nedenle onlara ulaşmak ve hizmet vermek için kullandığınız kanallar geleneksel olamaz. Geleneksel yapının ötesine geçme kabiliyeti startuplarda mevcuttur.**![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-close?scl=1)\
\
**Gökhan Mataracı**\
\
Şirket Ortağı, Veri, Analitik ve Dijital Lideri, Teknoloji Sektör Lideri \
\
KPMG Türkiye](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/m/gokhan-mataraci.html "Murat's quote")

[* * *](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/m/gokhan-mataraci.html "Murat's quote")

[![Purple banner](https://assets.kpmg.com/is/image/kpmg/violet-blue-line-texture:cq5dam.web.2100.700)\
\
**Start-up Başarı Rehberi**\
\
**Start-up Başarı Rehberi**\
\
Raporun tamamı için >\
\
Raporun tamamı için >](https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/tr/pdf/2022/06/startup-success-guide.pdf)

## Denetim ve uyum gereksinimlerini yerine getirin

Birçok şirket için denetim genellikle bir dış yatırım ile gerekli olur. Diğer zamanlarda, dönüm noktası sermayedar ve danışmanlarının potansiyel bir halka arz veya başka bir çıkış stratejisi gibi şirket gelişiminin bir sonraki aşaması için zemin hazırlamayı düşünmesinde gerçekleşir.

[![Şirin Soysal](https://assets.kpmg/is/image/kpmg/sirin-soysal:cq5dam.web.424.424)![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-open?scl=1)**Finansal kayıtlarınızın bağımsız bir şekilde denetlenmesi, potansiyel yatırımcılar karşısında duruşunuzu kuvvetlendirebilir ve sizi bankalar, tedarikçiler ve müşterilerle daha iyi bir pazarlık edebilme konumuna sokabilir.**![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-close?scl=1)\
\
**Şirin Soysal**\
\
Denetim Komitesi Enstitüsü Başkanı, Denetim ve Güvence Hizmetleri Şirket Ortağı \
\
KPMG Türkiye](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/s/sirin-soysal.html "Şirin's quote")

[* * *](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/s/sirin-soysal.html "Şirin's quote")

## Kurumsal yönetiminizi geliştirin

Kurumsal yönetim yaklaşımıyla birlikte çalışanlarınız, yatırımcılarınız ve müşterileriniz de dahil olmak üzere tüm paydaşlarınızın çıkarlarının dengelenmesi ve bütün olarak ele alınması hedeflenir. Güçlü kurumsal yönetim uygulamalarının dürüstlük, adalet, şeffaflık ve hesap verilebilirlik ilkelerini beraberinde getirmesiyle birlikte şirket kültürünüz de şekillenir. Bu kritik süreci şirketinizin erken dönemlerinde ele almanız; yönetiminizin yeniliklere odaklanması ve müşterilerinize daha iyi ürün/hizmet sunabilmeniz adına gerekli esnekliği de sağlar.

[![Sezgin Topçu](https://assets.kpmg/is/image/kpmg/sezgin-topcu1:cq5dam.web.424.424)![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-open?scl=1)**Şirketlerin büyümeye başlaması ve ihtiyaçlarının değişmesiyle birlikte, etkili kurumsal yönetim kavramı giderek daha önemli hale gelmektedir. Kurumsal yönetim; kurum içerisindeki süreçlerde verimliliğin artması, sürdürülebilirlik, kurum hafızasının oluşması, raporlama ve verimlilik gibi birçok konuda yol göstericidir.**![](https://assets.kpmg.com/is/content/kpmg/blue-quotes-close?scl=1)\
\
**Sezgin Topçu**\
\
Danışmanlık Şirket Ortağı \
\
KPMG Türkiye](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/t/sezgin-topcu.html "Sezgin's quote")

[* * *](https://home.kpmg/tr/tr/home/contacts/t/sezgin-topcu.html "Sezgin's quote")

## KPMG Türkiye size nasıl yardım edebilir?

**KPMG Private Enterprise danışmanları olarak, start-upların cesur ve girişimci ruhunu kaybetmesine izin vermeden ihtiyaç duydukları her alanda hizmetlerimizi sunuyoruz. Sizler yeniliklere odaklanırken, bizler de start-up ekosistemine yönelik derin tecrübemiz ile işinizin sorunsuz büyümesine yardımcı oluyoruz.**

[![Purple banner](https://assets.kpmg.com/is/image/kpmg/jp-global-semiconductor-industry-outlook-2022:cq5dam.web.1400.500)\
\
**Start-up Başarı Rehberi**\
\
**Start-up Başarı Rehberi**\
\
Raporun tamamını indirin.\
\
Raporun tamamını indirin.](https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/tr/pdf/2022/06/startup-success-guide.pdf)

## Bizimle iletişime geçin

[![uluc-ozcan](data:image/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg xmlns%3D'http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg' viewBox%3D'0 0 237 237'%2F%3E)blog posts\
\
Uluç Ener](/tr/tr/home/contacts/o/uluc-ener.html)

Vergi Bölümü Şirket Ortağı, Tam Tasdik Hizmetleri

KPMG Türkiye

[Profil](/tr/tr/home/contacts/o/uluc-ener.html)
\|

E-posta

- [Yasal](/tr/tr/home/misc/legal.html)
- [Gizlilik](/tr/tr/home/misc/privacy.html)
- [Erişilebilirlik](/tr/tr/home/misc/accessibility.html)
- [Site haritası](/tr/tr/home/misc/sitemap.html)
- [Yardım](/tr/tr/home/misc/help.html)
- [Sözlük](/tr/tr/home/misc/glossary.html)
- [Vergi Portalı](/tr/tr/home/hizmetlerimiz/tax/tax-portal.html)

- [Yasal](/tr/tr/home/misc/legal.html)
- [Gizlilik](/tr/tr/home/misc/privacy.html)
- [Erişilebilirlik](/tr/tr/home/misc/accessibility.html)
- [Site haritası](/tr/tr/home/misc/sitemap.html)
- [Yardım](/tr/tr/home/misc/help.html)
- [Sözlük](/tr/tr/home/misc/glossary.html)
- [Vergi Portalı](/tr/tr/home/hizmetlerimiz/tax/tax-portal.html)
- [İletişim](/tr/tr/home/misc/contact-kpmg.html)
- [Alumni](/content/kpmgpublic/tr/tr/home/alumni)
- [Etik ve Uyum Acil Hattı](/tr/tr/home/misc/international-hotline.html)
- [Bilgi Toplumu Hizmetleri](/tr/tr/home/hakkimizda/yonetisim/bilgi-toplumu-hizmetleri.html)
- [Medya](/tr/tr/home/medya.html)
- [Basın Bültenleri](/tr/tr/home/medya/press-releases.html)
- [Kurumsal Sosyal Sorumluluk](/tr/tr/home/hakkimizda/kurumsal-sosyal-sorumluluk.html)
- [Hakkımızda](/tr/tr/home/hakkimizda.html)
- [Stratejik İş Birliklerimiz](/tr/tr/home/hakkimizda/stratejik-is-birliklerimiz.html)
- [Maaş Hesaplama](/tr/tr/home/maas-hesaplama.html)
- [Kişisel Verilerin Korunması ve İşlenmesi](/tr/tr/home/hakkimizda/kisisel-verilerin-korunmasi.html)

- [linkedin. Opens in a new window](https://www.linkedin.com/company/kpmg-turkiye)
- [twitter. Opens in a new window](https://twitter.com/KPMG_Turkiye)
- [facebook. Opens in a new window](https://www.facebook.com/KPMGTurkiye )
- [instagram. Opens in a new window](https://www.instagram.com/kpmgturkiye/)
- [youtube. Opens in a new window](https://www.youtube.com/channel/UCnpk2yHbiHAtBD28pLwgD0Q )

- [İletişim](/tr/tr/home/misc/contact-kpmg.html)
- [Alumni](/content/kpmgpublic/tr/tr/home/alumni)
- [Etik ve Uyum Acil Hattı](/tr/tr/home/misc/international-hotline.html)
- [Bilgi Toplumu Hizmetleri](/tr/tr/home/hakkimizda/yonetisim/bilgi-toplumu-hizmetleri.html)

- [Medya](/tr/tr/home/medya.html)
- [Basın Bültenleri](/tr/tr/home/medya/press-releases.html)
- [Kurumsal Sosyal Sorumluluk](/tr/tr/home/hakkimizda/kurumsal-sosyal-sorumluluk.html)

- [Hakkımızda](/tr/tr/home/hakkimizda.html)
- [Stratejik İş Birliklerimiz](/tr/tr/home/hakkimizda/stratejik-is-birliklerimiz.html)
- [Maaş Hesaplama](/tr/tr/home/maas-hesaplama.html)
- [Kişisel Verilerin Korunması ve İşlenmesi](/tr/tr/home/hakkimizda/kisisel-verilerin-korunmasi.html)

## Teklif talebi

Teklif talebinizi gönderin

Teklif talebinizi gönderin

## Üyelik

Subscribe Now

KPMG Görüşlerine üye olun

Üyelik

## Üyelik

E-mail address is invalid.

E-posta adresi

Gönder

© 2024 KPMG Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., şirket üyelerinin sorumluluğu sundukları garantiyle sınırlı özel bir İngiliz şirketi olan KPMG International Limited ile ilişkili bağımsız şirketlerden oluşan KPMG küresel organizasyonuna üye bir Türk şirketidir. Tüm hakları saklıdır.

Küresel KPMG ağının yapısı hakkında detaylı bilgi için [kpmg.com/governance](https://kpmg.com/xx/en/home/misc/governance.html) adresini ziyaret edebilirsiniz.

close