Nịnh sếp Duy chỉ một cán bộ trẻ giơ tay xin phê bình. Ngần ngừ mãi anh mới cất được lời: "Em xin phép mạnh dạn góp ý với thủ trưởng. Anh làm việc nhiều quá, không giữ gìn sức khỏe". Khi tôi và chị gái thi đại học, mẹ khuyên hai chị em đừng bao giờ vào cơ quan nhà nước. "Nhà mình không biết nịnh, không hợp làm nhà nước đâu", mẹ bảo. Mẹ thỉnh thoảng kể những chuyện mà mẹ cho là "thấy ghét". Ví như ông H., đồng nghiệp của mẹ, luôn có câu cửa miệng là "Ý kiến chỉ đạo của anh rất sáng ạ" dù cấp trên chưa kịp phát biểu gì. Mẹ tôi nổi tiếng là người cương trực ở cơ quan. Cấp trên nói rằng một số quần chúng có ý kiến về mẹ, bà trả lời: "Xin anh cho biết tên của quần chúng. Nếu anh không nói ra được thì quần chúng chính là anh".Dù vậy, nhưng khi chọn người để trông coi kho hàng mẫu, vốn đầy tivi, tủ lạnh, quạt máy - những tài sản quý hiếm thời bao cấp - công ty luôn chọn mẹ, vì không bao giờ kho hàng mất mát, hao hụt một thứ gì.Chị em tôi sau này đều may mắn được làm việc trong các môi trường tốt. Việc nịnh sếp hầu như không tồn tại trong khái niệm của chúng tôi. Thậm chí, khi làm ở những cơ quan có người nước ngoài là cấp trên, tôi còn được chứng kiến và được hưởng văn hóa "nịnh nhân viên" nữa. Cấp trên luôn khen ngợi mỗi khi các thành viên trong nhóm hoàn thành tốt công việc. Các sếp còn tổ chức đi ăn và đãi xem phim để cảm ơn nhân viên sau những ngày làm việc vất vả.Khi tôi làm cho một tổ chức của Anh, chúng tôi đã được phát rất nhiều sticker với các dòng chữ "bạn là ngôi sao", "bạn thật giỏi". Các sếp dán ngôi sao đó lên bàn làm việc của nhân viên để động viên họ. Tại những nơi tôi đã từng làm việc, tuy một số điểm có thể khác nhau nhưng đều đề cao sự liêm chính, can đảm và tinh thần sáng tạo, tôn trọng giá trị cốt lõi của tổ chức và quy tắc ứng xử nơi làm việc.Tôi thực sự thấy mình may mắn, bởi đã chứng kiến nhiều người bạn hoặc người quen vất vả thế nào để lấy lòng cấp trên. Một anh bạn của tôi chơi quần vợt rất giỏi nhưng mỗi khi ra sân luôn phải tự nhắc mình không bao giờ được thắng sếp. Người bạn khác dù lương ba cọc ba đồng nhưng mỗi khi đi công tác phải lo mua cho sếp những món quà giá bằng cả tháng lương. Có nhiều người còn phải lo hài lòng cả vợ sếp. Ngày cưới của mình có thể không kỷ niệm nhưng ngày cưới của sếp thì nhất định phải tặng hoa.Một số cơ quan công quyền và nhiều ý kiến gần đây lên tiếng về "nạn" nịnh bợ, lấy lòng quan chức vì động cơ không trong sáng. Tôi cho rằng vấn đề của chúng ta không nằm ở việc thiếu vắng số lượng các quy định, khẩu hiệu kêu gọi đạo đức và liêm chính nơi làm việc mà ở khâu thực thi chúng.Từ cuối năm ngoái, chính phủ đã phê duyệt Đề án Văn hóa công vụ trong đó có quy định công chức không được "nịnh bợ lấy lòng vì động cơ không trong sáng". Đề án có quy định về việc thanh tra, thưởng và phạt với những người vi phạm.Ta đã có vô số quy định, lệnh phạt nhằm xây dựng nếp sống văn minh như cấm hút thuốc nơi công cộng, cấm xả rác, văng tục và khạc nhổ bừa bãi nhưng chúng chỉ tồn tại trên giấy. Với những hành vi dễ ghi lại bằng chứng như vậy, chúng ta còn bất lực chưa kiểm soát được thì việc kiểm soát một vấn đề hết sức định tính là "nịnh nọt", liệu có cơ sở vững chắc gì để đánh giá và cải thiện?Nịnh nọt luôn có đất sống khi hệ thống công quyền, bộ máy công chức thiếu vắng những giá trị cốt lõi và chuẩn mực đạo đức. Những giá trị và chuẩn mực này ngoài việc tồn tại trong các sổ tay công chức thì chỉ phát huy được khi có sự công khai trên diện rộng, được giám sát chặt chẽ bởi nhân dân, báo chí và các đơn vị độc lập – chứ không chỉ là công tác giám sát nội bộ của chính hệ thống.Những sáng kiến và nỗ lực nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức luôn đáng trân trọng và khuyến khích, nhưng chúng cần vượt qua tính hình thức. Có vậy, người dân mới dám "tin ở hoa hồng" như ước vọng cách đây gần 40 năm của Lưu Quang Vũ.Cẩm Hà Văn hóa nịnh nọt không phải từ sếp mà chính từ những anh nhân viên yếu kém năng lực, lười biếng nên mới phải nịnh nọt để giữ chỗ và tìm cách tiến thân. Văn hóa rồi, người không biết lấy lòng người khác thì lọt vào "tầm ngắm" của sếp, nếu cần xét cân nhắc, đề bạc thì đợi mùa quýt. "Nịnh" không xấu, xấu ở người dùng và cách dùng. "Cấp trên như cha mẹ", thậm chí về mặt nào đó còn hơn, nên nịnh sếp ta coi như nịnh bố mẹ mình thôi, có sao đâu .Nó chỉ sao khi chúng ta lạm dụng và vụ lợi, gây ra các hệ quả xấu khác. Tôi cũng đã từng rất ghét những người hay nịnh, bây giờ nghĩ lại, tại sao lại ghét? vì tôi ko nịnh giỏi như họ? hay là lý do khác ? Những người không biết nịnh thường có 2 lý do: cái tôi quá cao hoặc EQ-chỉ số tình cảm thấp (IQ là chỉ số thông minh). Những người như vậy khá khó hòa đồng và làm việc chung, đen là mình dính cả hai. Khi mà nịnh nó giúp công việc suôn sẻ, đồng nghiệp vui vẻ thì tại sao mà không nịnh. Trong thời buổi cạnh tranh từn chút một, "lời nói chẳng mất tiền mua, lựa lời mà nói cho vừa lòng nhau", thì "nịnh" là cách nói thành kiến của "giao tiếp tốt". Nó đã tồn tại lâu quá rồi, đã ăn sâu bám rễ, thấm vào máu rồi . Bây giờ gột rửa quá khó. Cảm ơn tác giả nhắc lại. Văn hóa nịnh cũng là 1 nguyên nhân khiến nhân tài đổ qua các công ty, tổ chức có vốn nước ngoài, quản lý vận hành theo mô hình của nước ngoài - nơi mà thực lực của 1 người được đánh giá cao hơn là việc uốn ba tấc lưỡi. Mong sao các thế hệ sau này tiếp xúc nhiều hơn với văn hóa phương tây sẽ dần thay đổi.Các bạn trẻ ơi hãy cứ vươn ra biển lớn nếu có thể. Hãy tiếp xúc với nhiều nền văn hóa bạn sẽ thấy cái "văn hóa nịnh " nó ghê gớm ntn. Hãy chứng minh năng lực bằng hiệu quả công việc. Đừng nghĩ những người "được nịnh" họ không biết gì, thực ra họ biết hết vậy nên họ mới làm sếp của các bạn được. Chúng ta có nhiều quy định rất tiến bộ: cấm hút thuốc nơi công cộng, cấm nịnh sếp không trong sáng, và mới có việc cấm ép nhau uống bia rượu. Chỉ có điều là nếu ai vi phạm thì sẽ bị phạt thế nào, và ai phạt thì không ai trả lời được. Hiện nay thì không chỉ ở những tổ chức công quyền mà ở các doanh nghiệp cá nhân cũng tràn lan văn hoá nịnh sếp. Bên tôi thì hình như ngược lại cấp trên mua quà, tặng đồ, ăn uống chi trả hết cho cấp dưới. Không có chuyện cấp dưới nịnh cấp trên kiểu như bài viết .... Người chỉ ra cái xấu của ta, khen đúng cái hay của ta là bạn ta; còn kẻ khen cái xấu của ta là kẻ nịnh ta, chê cái hay của ta là kẻ hại ta. Ai cũng biết điều đó nhưng người ta vẫn thích được khen hơn. Từ cái nhỏ đó dần dần trở thành cái văn hóa chung. Sức khoẻ của xếp là tài sản quý của công ty!!! Bạn nói đúng là văn hóa nịnh nọt là định tính. Nhưng phải phân tích căn nguyên của vấn đề nằm ở chỗ. Không có 1 cơ chế xác định mục tiêu công việc. Thời gian hoàn thành công việc. Và cơ chế thưởng phạt 1 cách rõ ràng triệt để. Mọi thứ đang nghiêng về phần nhiều là định tính và tình cảm. Nếu quy định ở phòng ban đấy phải hoàn thành khối lượng công việc thế nào thời gian bao nhiêu và cần nâng cao mục tiêu từng năm để tăng lương thì ko có xếp nào dại cân nhắc những người nịnh nọt vì khi ấy xếp sẽ gánh phần việc người kia nếu ko xếp là người chịu trách nhiệm cao nhất và xử phạt cao nhất Nếu bạn đã đi và làm việc tại các nước phát triển thì bạn sẽ thấy ở đó ít nhiều cũng có chuyện nịnh sếp. Tuy nhiên việc nịnh này chỉ tập trung ở một vài người do tính cách của họ, do họ muốn lấy lòng sếp vì lợi ích nào đó, và nói chung là tế nhị chứ không lộ liễu Nếu sếp không ưa nịnh thì chẳng cấp dưới nào dám nịnh. Tiếc rằng vẫn tồn tại đâu đó hai câu đối: "thẳng thắn thực thà thường thiếu thốn, lỗi lầm luồn lọt lại lên lương", do đó, văn hóa ninh chưa thể nào loại bỏ được. Chuyện thầy tôi 100% là thật, cùng công tác ở cơ quan, bạn thầy khi tiếp cấp dưới thì ưỡn ngực chìa tay ra bắt, khi tiếp cấp trên thì khom lưng hai tay bắt tay xếp nịnh đến độ anh em gọi là Hòa Thân, ông khác thì ngồi với xếp thì khúm na khúm núm, xun xoe tìm cách nịnh, nịnh đến mức cúi mình xoa giày xếp khen đẹp. Còn thầy, thầy kệ giũ thái độ đúng mực vậy mà kết cuộc khi hưu thì Hòa Thân và ông kia đều có nhà lầu xe hơi còn thầy thì cóp nhặt mãi mới được căn nhà cấp 4 xập xệ bé tin hin. Thế mới biết được lòng cấp trên là quan trọng thế nào và thế mới biết chẳng phải tự nhiên người ta bỗng dưng lại sinh ra nịnh nọt như thế Mình không thích làm công chức, viên chức là vậy. Ghét nhất phải đi nịnh nọt, bợ đỡ người khác. Làm cho doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài đỡ hơn nhiều.