Doanh nghiệp ‘sân sau’ Làm việc trong nghề báo, tôi chứng kiến không ít sự hình thành và phát triển của những từ lóng, hay lối ví von mà sau này được dùng một từ tiếng Việt chính thức. "Sân sau" là một từ như vậy.Hơn 10 năm trước, khi đưa tin về vụ PMU 18, khái niệm "sân sau" bắt đầu được sử dụng phổ biến để miêu tả mối quan hệ của một số lãnh đạo quản lý dự án và doanh nghiệp. Có thể khái niệm này đã xuất hiện đâu đó sớm hơn. Tôi không dám chắc về thời điểm nó được dùng đầu tiên, nhưng cho tới lúc đó, nó vẫn là một lối ví von tương đối mới và thú vị. Khi ấy, chắc ít người nghĩ rằng "sân sau" có ngày được đưa vào các văn bản chính thức trên nghị trường và phát ngôn của lãnh đạo Chính phủ như hôm nay.Hôm 20/11, khi thông qua Luật phòng, chống tham nhũng (sửa đổi), báo cáo giải trình của Uỷ ban thường vụ Quốc hội cho hay, quy định "người có chức vụ, quyền hạn không được thành lập, tham gia quản lý, điều hành doanh nghiệp tư nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn..." là để điều chỉnh đối với các doanh nghiệp "sân sau".Điều Luật này cũng nêu rõ, các lãnh đạo không được để người thân kinh doanh trong những lĩnh vực mà mình trực tiếp thực hiện việc quản lý nhà nước; không được để người thân giao dịch, mua bán hàng hóa, dịch vụ, ký kết hợp đồng cho cơ quan, tổ chức, đơn vị mà mình là người đứng đầu hoặc cấp phó.Đây là một thực tế mà người đứng đầu Chính phủ biết và nhiều người dân cũng biết. Những cụm từ "chống lưng", "sân sau", "nhóm lợi ích"... không cần đến định nghĩa chính thức nào, chỉ cần nói ra thì ai cũng hiểu. Ở nhiều địa phương, khi phóng viên nhắc tên doanh nghiệp là người dân nói ngay "của ông nọ, bà kia".Hồi tháng 7/2017, thông báo của Uỷ ban Kiểm tra Trung ương cho thấy một câu chuyện là, "sân sau" của lãnh đạo có thể kéo dài nhiều năm, qua nhiều vị trí khác nhau. Bà Phan Thị Mỹ Thanh, nguyên Phó bí thư Đồng Nai, trong thời gian làm Giám đốc Sở Công thương và Bí thư Huyện ủy Nhơn Trạch, đã tham gia điều hành Công ty TNHH Cường Hưng do chồng mình là cổ đông sáng lập, Chủ tịch Hội đồng thành viên.Khi ngồi ở vị trí Phó chủ tịch UBND tỉnh, bà Thanh ký các văn bản của tỉnh chấp thuận cho Công ty Cường Hưng đầu tư dự án; thậm chí ký các văn bản không thuộc lĩnh vực phụ trách để cấp phép và gia hạn cho Công ty này kinh doanh bến thủy, mặt bằng, vật liệu xây dựng...Lạ lùng là những vi phạm trên diễn trong gần 10 năm - bà Thanh làm Giám đốc Sở Công Thương năm 2008 - nhưng không rõ các cơ quan chức năng địa phương ở đâu, phải đợi đến khi Uỷ ban Kiểm tra Trung ương vào cuộc thì những điều rõ như ban ngày mới được trông thấy.Một trường hợp khác mà tôi đã đưa tin cách đây nhiều năm, là việc nguyên Bộ trưởng Giao thông Vận tải Hồ Nghĩa Dũng tham gia doanh nghiệp làm hầm Đèo Cả. Ông Dũng rời ghế lãnh đạo ngành giao thông vào tháng 8/2011 thì 8 tháng sau, ông tham gia "làm cố vấn" và sau đó là thành viên Hội đồng quản trị của một công ty hoạt động trong lĩnh vực mà ông có trách nhiệm quản lý khi là Bộ trưởng.Sau khi báo chí công bố thông tin trên, ông Hồ Nghĩa Dũng đã rút khỏi vị trí trong ban lãnh đạo công ty này và doanh nghiệp cũng đưa ra lời xin lỗi.Sự việc đã khép lại. Nhưng nó cho thấy rằng, một vị từng là thành viên Chính phủ vẫn có thể "quên" quy định do Chính phủ ban hành liên quan trực tiếp đến mình. Theo nghị định 102, thời gian không được kinh doanh đối với người thôi giữ chức vụ trong lĩnh vực giao thông vận tải ít nhất từ 12-18 tháng. Song mới nghỉ hưu được 8 tháng ông Hồ Nghĩa Dũng đã "đi làm".Nhiều đại biểu Quốc hội khi được phỏng vấn đã cho rằng, cần có những biện pháp mạnh mẽ hơn để ngăn chặn tình trạng cán bộ "lót ổ" cho mình khi rời nhiệm sở, "nghĩa là lúc đương chức anh tạo cánh hẩu, tạo sân sau và rồi hạ cánh an toàn vào đó sau khi nghỉ hưu".Điều quan trọng không chỉ là "giữ cán bộ" mà giữ sự minh bạch, bình đẳng của môi trường kinh doanh. Một số người bạn làm doanh nghiệp chia sẻ với tôi, "bây giờ không có quan hệ làm gì cũng khó, đi đâu cũng gặp sân sau". Rõ ràng, môi trường kinh doanh bị chi phối bởi các mối quan hệ, bởi cách góp vốn bằng chính sách của cán bộ đương chức hoặc về hưu thì sẽ méo mó, và như vậy, những nỗ lực cải cách, cắt giảm gánh nặng thủ tục hành chính sẽ không còn ý nghĩa.Không ngăn chặn, đẩy lùi được những đặc quyền trên sân chơi chung, "sân sau" sẽ trở thành "sân trước", thành "đại lộ" của các nhóm lợi ích. Kết quả là, các cơ quan thanh tra, kiểm tra sẽ phải làm việc nhiều hơn, báo chí cũng có nhiều hơn các tin bài nóng, nhưng cộng đồng doanh nghiệp thì lắc đầu, kiệt quệ.Võ Văn Thành "Sân sau" là một cái "quái thai" của nền kinh tế. Nó bóp chết các doanh nghiệp làm ăn chân chính và là nơi để tham nhũng. Có những "sân sau" được lập ra chỉ chuyên để thắng thầu các dự án đầu tư công rồi bán lại kiếm lời. Đây mới là nơi để các quan tham nhũng làm ăn, chứ phong bì, tham nhũng vặt chỉ gây bức xúc trong dân, chứ ko phải là nguồn thu chính của các quan tham. Tôi có thể khẳng định: Ở địa phương tôi tất cả các dự án đều có người có địa vị chống lưng! "Sân sau" chính là vòi của con bạch tuộc... Để chặn được sân sau là việc không hề đơn giản.Tôi có người quen làm quán bia, được 1 vị lãnh đạo cấp quận "cổ phần mồm" nghĩa là góp vốn mấy chục phần trăm, nhưng thực tế chẳng mất đồng nào, hàng tháng vẫn nhận doanh thu.Tất nhiên là quán có thể lấn chiếm vỉa hè, lòng đường, lâu lâu chỉ bị nhắc nhở khi ra quânNhưng hỏi "bằng chứng đâu" thì làm gì cóCũng như vụ đánh bạc đang xét xử, bị cáo khai mỗi tháng "tự nguyện" biếu vị tướng mấy chục ngàn đô ấy Ở ta có những chuyện tiêu cực được nêu trên phương tiện thông tin đại chúng như: “sân sau”, bảo kê, cho vay nặng lãi, CSGS ăn hối lộ và bỏ qua vi phạm, kiểm lâm tiếp tay cho lâm tặc, giả mạo có quan hệ với lãnh đạo để lừa chạy việc, điểm thi cao bất thường, v.v... Cũng là điều tốt khi những điều xấu bị phanh phui. Tuy nhiên cũng nên nhìn nhận một thực tế và tự hỏi: Tại sao ở nhiều nước khác, nhất là những nước phát triển không thấy có hoặc ít xảy ra những tệ nạn như vậy hơn chúng ta ? Họ đã làm thế nào để có được một môi trường xã hội tốt hơn chúng ta ? "Không ngăn chặn, đẩy lùi được những đặc quyền trên sân chơi chung, "sân sau" sẽ trở thành "sân trước", thành "đại lộ" của các nhóm lợi ích." Có thể nói là việc này gần như bất khả thi, bởi vì khả năng "sân sau" của "sân sau" , tầng tầng lớp sân sau đã được xây dựng qua bao nhiêu năm tháng rồi. Làm sao mà có thể đẩy lùi thậm chí ngăn chặn khi mà mọi thứ đã trở nên quá phức tạp. có nghiệp vụ, có tâm huyết, chưa chắc thắng thầu ?,nhưng" sân sau " được chỉ định thầu .! vậy vì đâu nên lỗi ? Chỉ có công khai minh bạch tất cả các thông tin dự án, mọi người dân đều có thể giám sát thông qua đó (bằng cách đưa thông tin lên website) thì sẽ ngăn chặn được nạn sân sau và cũng minh oan cho nhiều cán bộ bị nghi ngờ.Nhưng bản thân dân làm ăn bây giờ cũng lạ lắm, họ rất thích đi đường quan hệ dưới gầm bàn để dự thầu. Chứ thấy gói thầu nào mời công khai thì đều không tham gia (vì họ nghĩ có tham gia cũng không trúng thầu, do đã bị dàn xếp)!!! Biết cả nhưng làm được gì .có những cái lồ lộ ra trước mắt nhưng vẫn không ai là người có trách nhiệm biết cả .chỉ người dân thấp cổ bé họng biết . họ không sợ vì nhiều quá nên chỉ nói ra để biết . còn làm ra ánh sáng chắc không xử hết đâu .. Biết rồi nhưng ko làm gì được Chuyện bình thường, không có công ty con thì sao các bác làm giàu. Biết được " bệnh " rồi đấy nhưng " chữa bệnh" phải do người có quyền , có trách nhiệm mới xử lý được ! nếu không cho "SÂN SAU" tồn tại" thì sẽ xuất hiện "SÂN HÀNG XÓM", "SÂN TỈNH KHÁC", "SÂN QUEN BIẾT.... XA", " SÂN... QUAN HỆ RỘNG",...... lúc đó còn khó quản lý hơn nữa!!!! Chứng tỏ ai cũng biết ! Chỉ thiếu người quyết thôi !