Ác cảm với người lên chức nhờ biết ăn nhậu, được lòng sếp Đọc bài viết "Muốn thăng chức phải biết nhậu nhẹt", tôi không khỏi cảm thấy ngán ngẩm trước những lời chê bai chuyện ăn nhậu và xu nịnh tại các doanh nghiệp Việt. Bản thân tôi cũng cảm thấy nuối tiếc vì con đường sự nghiệp dang dở của mình. Có vài điều tôi đã học được và luôn chia sẻ cho mọi nhân viên, người thân mà tôi biết:Thứ nhất, thế giới này có quy luật vận hành riêng và nó không vận hành xung quanh ý muốn của bản thân ta. Thay vào đó mỗi người phải tự tìm hiểu quy luật đó trong từng môi trường để thuận theo. Thứ hai, người phương Tây, người Nhật Bản, người Hàn Quốc... cũng không khác mấy với người Việt, họ cũng có đầy đủ những chuyện tham, sân, si trong vận hành tổ chức và công việc của họ như bất kỳ người Việt nào.Thực tế, những nhầm lẫn và nguyên nhân và hệ quả, cách sử dụng ngôn ngữ, ngoại hình đẹp, sự tự tin, sự khéo léo trong giao tiếp, có thể đưa đến những ấn tượng không chính xác và làm che mờ cách đánh giá của chúng ta. Về bản chất, các vấn đề đều giống nhau, nhưng cách thức nó thể hiện khác nhau và theo những hình thái khác nhau: có thể hiển nhiên như việc thăng tiến sau bữa nhậu, nhưng cũng có thể ngấm ngầm như một lời bông đùa vô thưởng vô phạt tại căng tin công ty.Có sự xu nịnh trong doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam, hay thậm chí một doanh nghiệp ở Mỹ, châu Âu không? Những người ngây thơ sẽ vẽ ra một thế giới giả tưởng cho các bạn thấy rằng ở doanh nghiệp nước ngoài, FDI tại Việt Nam, năng lực là trên hết và bạn không cần làm một điều gì khác cả ngoài chứng mình năng lực trong công việc.Tôi khuyên rằng, sau khi nghe những điều như vậy, bạn hãy xem lại vị trí của người ta ở đâu trong doanh nghiệp đó? Có những bạn trẻ vào công ty và sau đó rời đi khỏi doanh nghiệp mà vẫn đắm chìm trong mộng tưởng. Nhưng tôi dám cá rằng những người đó dù có đi làm 10, 20 năm nữa cũng không thể trở thành những người có vị trí cao nhất trong doanh nghiệp được.>> Tôi như kẻ lạc loài vì không uống rượu, biaHarvard Business Review - tạp chí uy tín về kinh doanh thuộc nhà xuất bản Trường Kinh doanh Harvard - không thiếu các bài viết chất lượng, có thể đập tan đi sự ngây thơ của mọi người, như: "Mài dũa khả năng chính trị trong doanh nghiệp", hay "Chính trị trong công sở không nhất thiết phải độc hại", hay "Chính trị công sở là thứ bạn không thể không tham gia"... Với chỉ một cụm từ khóa "HBR office politics", bạn đã có sự chuẩn bị cho một hành trang mới để thành công hơn.Cho dù vận hành theo kiểu gì, bán cái gì, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần phải có tiền mới có thể hoạt động được. Khi một nhóm nhân viên liên tục đi nhậu mà không làm ra bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ nào, đó có thể là bởi vì những người đó thông minh hơn hẳn những người còn lại. Vì họ nắm được bí mật về sự tồn tại doanh nghiệp, nguồn tiền được rót vào, những dự án mới, những khách hàng đặc biệt, hoặc vì một nhiệm vụ bí mật nào đó.Việc tập đoàn mẹ, nhóm quản lý cao cấp cài cắm người ở các chi nhánh con là chuyện rất phổ biến. Ở tập đoàn nước ngoài tôi làm việc, có một nhóm chuyên là "tai mắt" cho tập đoàn mẹ, để nắm sự việc một cách nhanh nhất trên từng quốc gia và vùng lãnh thổ. Như vậy, thay vì đặt một hoặc nhiều câu hỏi đúng, đôi khi chúng ta lại bị sa đà vào sự ảo tưởng về năng lực của bản thân và suốt ngày gặm nhấm chuyện đó.Nên nhớ, mọi việc trên đời này xảy ra đều có lý do riêng của nó. Tôi từng có một đồng nghiệp mà bản thân đã học hỏi được rất nhiều từ ông, một cách gián tiếp. Ông có hơn 20 năm kinh nghiệm từ thị trường Bắc Mỹ và khi đến Việt Nam, bất kể khi nào tình hình kinh doanh không ổn, ông đều thoát được một cách ngoạn mục và thậm chí sau đó còn được thăng tiến.Bí quyết là nhờ ông rất thân thiết và rất được lòng Tổng Giám đốc. Tất cả tình huống tiêu cực đều được "rào trước đón sau" một cách hoàn hảo cùng với một bản kế hoạch không thể tuyệt vời hơn kèm theo sau đó. Trên hết, tất cả hành động đều rất kịp thời, không hề chậm trễ. Thế nên, bất cứ khi nào Tổng Giám đốc cần, ông đều là cánh tay phải đắc lực, kể cả là những việc lặt vặt nhất. Một số người có thể nói đó là "xu nịnh", nhưng tôi không nghĩ như vậy. Đó là một kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thiết lập mối quan hệ mà tôi đã học hỏi được rất nhiều.>> Quan điểm của bạn thế nào? Gửi bài tại đây. Bài viết không nhất thiết trùng với quan điểm VnExpress.net. Bợm nhậu thì luôn luôn đưa ra những lời ngụy biện để bào chữa cho những thói nhậu nhoẹt bê tha của mình. Tôi thích uống bia, và bạn bè, khách hàng mối man của tôi cũng thích bia. Ông ko thích uống bia thì mời ông đi ra. Hàng chục năm nay, tôi bị cô lập cũng với nguyên nhân: không nhậu. Không sao, bởi sau giờ làm hay bất cứ lúc nào rảnh, là cả nhà 4 người mong được cùng ăn bữa cơm. Cần rượu là vì ... nhát ? :PKhông rượu vô thì lời không DÁM ra ?Tây ký giao kèo với khách giữa tráng miệng và cà phê, bửa ăn gồm có :khai vị, món chánh, tráng miệng và cà phê hay trà, uống kèm 1-2 chai rượu đỏ hay trắng 75cl, coi như mỗi người cỡ 25-40cl hay 2 ly, không bắt buộc phải cạn chai như cạn ly.Tây không có "nhậu", có thể uống 1 vài ly rượu lúc khai vị, đang ăn và sau cà phê và tuyệt đối là không la lối dzô với ra 1, 2, 3, không ép chẳng thách, ai không muốn chỉ cần nói không hay lấy tay che miệng ly là người rót hiểu. Luật Việt Nam phạt rất nặng uống rượu lái xe thế mà các quán nhậu vẫn rất đông khách. Tôi làm Doanh nghiệp nước ngoài 10 năm nay chỉ có đối tác có yếu tố nhà nước là nhậu nhẹt thường xuyên, còn với các Doanh nghiệp tư nhân, liên doanh thì chỉ khi họ thực sự như những người bạn thì thỉnh thoảng giao lưu chút, mà cũng chủ yếu cafe. Lúc nào cũng chúc nhau sức khoẻ bằng ly rượu/bia. Ngày hôm sau lại không nhớ tên nhau. Chán Bạn quản lý doanh nghiệp tư nhân nó khác, cần sự lạnh lùng tỉnh táo. Còn nơi kia họ cần sự (gan dạ) Các doanh nhân thành đạt có mấy ai dành thời gian cho những buổi nhậu vô bổ kéo dài nhiều giờ dzô dzô mới thành đạt không.Vấn nạn nhậu nhẹt ở VN đã và đang làm tan nát biết bao gia đình, cha mẹ đau khổ, vợ con bất hạnh.. Bạn tôi là nhà báo, làm đến chức trưởng phòng,hơn 20 năm qua anh ấy không hề uống 1 giọt bia,rượu nào.Anh ấy không hề bệnh,tật hay kiêng khem gì! Không uống rượu bia rồi lái xe! Bản lĩnh đàn ông không thể hiện qua việc uống được bia rượu đâu Bia rượu ở Việt nam quá rẻ . Ở các vùng quê có vô số gia đình làm nghề nấu rượu, cung cấp rượu cho dân trong vùng, rồi đi bán dạo khắp ngõ xóm. Số lượng này rất khó thống kê. Hơn nữa, đa phần đều nấu theo cách truyền thống, không có công nghệ lọc, khử độc rượu... Đúng là tình trạng lạm dụng rượu, bia ở nước ta quá khủng khiếp. lấy cớ thôi Đầu óc tĩnh táo minh mẫn mới làm việc hiệu quả nhất. Bài viết ý nghĩa, nhưng đã chạm tới lòng tự ái của mấy bạn thích uống rượu.