Lời hứa của doanh nghiệp Chính trực được ông giải thích: là việc tuân thủ triệt để các quy định của Chính phủ, cơ quan chức năng, quy trình của công ty về phòng chống dịch và cùng nhau đoàn kết, nhẫn nại trước dịch bệnh.Hôm qua, công ty tôi thông báo sẽ không tổ chức du lịch thường niên và tạm thời không trả lại tiền du lịch cho công nhân viên - điều chưa có tiền lệ. Nhưng cùng thông báo đó, vị tổng giám đốc nhấn mạnh: "bằng mọi cách, công ty sẽ cố gắng duy trì việc làm, thu nhập cho mỗi nhân viên".Trong trông báo, ông viết: "Công ty lấy làm tiếc vì phải hủy chương trình du lịch năm nay để đảm bảo an toàn cho nhân viên và trách nhiệm cung cấp hàng đúng hạn cho khách hàng. Và tôi cũng xin lỗi vì chi phí đi du lịch sẽ không được hoàn lại cho các bạn mà công ty sẽ tạm thời giữ lại. Bởi trong bối cảnh hiện tại, tôi nghĩ việc duy trì, đảm bảo việc làm, thu nhập cho công nhân viên quan trọng hơn việc chi trả lại chi phí du lịch cho mọi người. Một điều nữa, thời gian tới, trong bất cứ hoàn cảnh nào, công ty cũng sẽ không bỏ rơi các bạn, không cắt hợp đồng của các bạn ngay cả khi rút ngắn thời gian làm việc do đơn hàng giảm khiến chúng ta dư thừa nhân lực. Việc làm và thu nhập của các bạn sẽ là ưu tiên hàng đầu của công ty trong giai đoạn này. Để làm được điều đó, trong hoàn cảnh khó khăn và rất khó đoán định này, công ty cần chuẩn bị kinh phí dự phòng ở mức ở độ nhất định. Tôi tin và mong rằng, các bạn chia sẻ với công ty".Từ hơn nửa năm nay, vừa thực thi các biện pháp phòng tránh dịch Covid-19 trong toàn công ty, nhà máy, vừa duy trì sản xuất, nhưng điều khó khăn nhất mà chúng tôi phải nỗ lực là đảm bảo việc làm và thu nhập cho hơn ba ngàn công nhân, nhân viên. Kể từ khi dịch bùng phát lại gần đây, dù có lúc đơn hàng, doanh thu giảm sâu, nhưng chưa một lần ban giám đốc công ty có ý định cắt giảm nhân sự. Với hàng loạt đối sách kỹ lưỡng ban lãnh đạo công ty đã công bố và triển khai, chúng tôi thực sự cảm thấy an tâm và an toàn.Cũng ngày hôm qua, trong e-mail gửi các cấp quản lý, tổng giám đốc nhấn mạnh, hành động mà công ty cho rằng cần làm nhất thời điểm này là đảm bảo công việc cho công nhân viên. Đồng thời, bằng mọi cách đáp ứng yêu cầu giao hàng cho khách hàng. Bởi trong hệ thống khách hàng của công ty hiện có nhiều đơn vị đang hàng ngày sản xuất ra những mặt hàng thiết yếu, trong đó có dụng cụ y tế, thuốc men. "Chúng ta duy trì sản xuất nghĩa là góp phần đẩy lùi dịch bệnh", ông nói.Có thể chúng tôi may mắn vì làm việc cho một công ty có tiềm lực mạnh. Nhưng, cũng như hầu hết các doanh nghiệp tại Việt Nam, chúng tôi cũng đang phải trải qua giai đoạn khó khăn nhất. Thông thường, công ty hoạt động liên tục 24 giờ một ngày, nhưng nay có lúc chỉ còn hai ca làm việc thay vì ba ca như thường lệ. Chúng tôi đang phải kiểm soát chi phí ở mức độ tối thiểu, các khoản đầu tư theo kế hoạch phải xem xét và tạm dừng nếu không quá cần thiết.Tháng trước, đích thân tổng giám đốc yêu cầu đổi chiếc xe thuê đang phục vụ ông từ Camry sang Innova, chi phí giảm được gần 10 triệu đồng mỗi tháng. "Số tiền này cũng mua được khá nhiều khẩu trang và nguyên liệu để pha nước diệt khuẩn đúng không?", ông nói. Công ty tôi tự mua nguyên liệu về pha chế nước diệt khuẩn cho nhân viên sử dụng theo công thức của Tổ chức Y tế thế giới.Hôm qua, cô gái mới chuyển đến trọ nhà tôi chưa đầy một tuần gọi điện cho vợ tôi mượn 200 ngàn đồng. Cô đã thất nghiệp gần tháng nay do công ty cắt giảm lao động. Cô không có người thân nào ở đây và không còn đồng nào để mua thức ăn nên đánh liều hỏi mượn "bà chủ". Mấy tháng rồi, nhà tôi đều phải giảm giá cho các phòng trọ, bởi biết rằng họ đang đối mặt với rất nhiều khó khăn.Việc làm thực sự là vấn đề sống còn của hàng triệu người Việt Nam lúc này. Hơn 9.000 doanh nghiệp phải tuyên bố phá sản mỗi tháng; hơn 30 triệu người - tức gần 60% số người trong độ tuổi lao động của nước ta - đang bị ảnh hưởng công việc. Mỗi ngày, hàng trăm công ty đã và đang cắt giảm nhân sự, hoặc đỡ hơn thì duy trì công việc nhưng trả lương cầm chừng, trả chậm. Không ít doanh nghiệp tìm mọi cách đẩy nhân viên ra đường, bất chấp quy định của pháp luật, thậm chí dùng "chiêu trò" để sa thải.Chúng ta mong những ai đang điều hành doanh nghiệp, trước khi quyết định chấm dứt hợp đồng với một nhân viên, hãy tìm hiểu gia cảnh người đó một lần, hãy nghĩ đến những hệ lụy mà gia đình họ, xã hội gánh chịu và thử nghĩ xem có thể làm gì khác cùng nhau không. Những người cùng nhau lúc khó nhất thường sẽ ở cạnh nhau lâu bền nhất.Đặng Quỳnh Giang Tôi làm việc cho công ty của Singapore. Năm nay công ty cũng cắt giảm mọi khoản du lịch, tiệc tùng, nhưng vẫn duy trì số lượng nhân viên thậm chí vẫn tăng lương cho mọi nhân viên như hàng năm (riêng cấp quản lý không được tăng lương), mặc dù từ đầu năm đến nay lợi nhuận rất thấp. Chúng tôi là người lao động, thật sự rất cảm kích những nỗ lực của các cấp quản lý trong công ty. Những lúc hoạn nạn mới hiểu nhauĐâu cười sảng khoái như khi " giàu "Dịch bệnh kéo theo nhiều hệ lụy :Công việc, nhà ở...thế mới đau !Cầu mong tình trạng sớm qua điĐem lại niềm vui đến cô dìMiếng cơm, manh áo được đầy đủMọi thứ quay lại như mọi khi ! Không có doanh nghiệp nào muốn đẩy nhân viên của mình ra đường đâu tác giả. Khó khăn trong cơn đại dịch nầy các doanh nghiệp muốn tồn tại phải có những quyết định khó khăn. Còn nếu "tình thương mến thương" có khi chết chìm tất cả. "Trước khi chấm dứt hợp đồng với một nhân viên, hãy tìm hiểu gia đình người đó một lần..." Tôi hoàn toàn đồng ý với tác giả, nhưng nó chỉ phù hợp với các công ty lớn có nguồn tài chính dồi dào hoặc công ty vẫn có hoạt động tốt trong thời điểm dịch bệnh này và đã sàng lọc được một đội ngũ tốt.Còn các start up, các doanh nghiệp nhỏ thì sự sống của doanh nghiệp còn mong manh. Sau khi đã giảm giờ làm, giảm lương, xoay ca nhưng vẫn phải cắt bớt nhân sự để cứu doanh nghiệp thì cũng đành phải làm mặc dù hiểu rõ hoàn cảnh người đó rất khó khăn.Công ty cắt giảm chuyến đi du lịch để tối ưu rất khác với công ty cắt giảm nhân sự để sống xót. Đúng vậy đồng tình với tác giả. Đó là hãy làm tất cả mọi thứ có thể từ những việc nhỏ như thay đổi loại xe rẻ hơn cho TGD của doanh nghiệp mà tác giả đề cập đến, thay vì chưa thực sự tìm đến các giải pháp cắt giảm chi phí khác đã thực hiện cắt giảm chi phí nhân công ngay khi gặp khó khăn. Và tôi tin Việt Nam đang kiểm soát tốt dịch bệnh và sẽ sớm vượt qua giai đoạn khó khăn này. Doanh nghiệp cố gắng để không sa thải nhân viên nhưng một số nhân viên vẫn không biết điều đó và gây áp lực cho doanh nghiệp, yêu cầu tăng lương, thưởng và các các điều kiện phúc lợi khác. TỘI CHO CÔNG NHÂN .CẦU MONG CÓ CUỘC SỐNG.TẠM BỢ. GIẢN DỊ .THỜI ĐẠI DỊCH NÀY QUA XONG CÓ VIỆC LÀM Mất việc là nỗi kinh hoàng lớn nhất đối với dân lao động nói chung. Chúng ta hiểu vì sao dân Mỹ và các nước Phương Tây lại biểu tình đòi mở cửa và đi làm. Tôi làm việc cho một ngân hàng. Trước khi ra quyết định cắt giảm một phần nhỏ nhân sự (những người có đánh giá thấp nhất trong đợt đánh giá cuối năm ngoái) thì TGĐ của chúng tôi đã cố gắng làm rất nhiều thứ. Ví dụ cho nghỉ làm thứ 7 nhưng giữ nguyên lương cho nhân viên, chia người đảo địa điểm làm việc để giảm nguy cơ lây lan... Nhưng rồi đến lúc khó khăn chồng chất thì tất cả các bậc lãnh đạo, quản lý tự nguyện cắt giảm từ 4 - n ngày lương trong tháng để đảm bảo thu nhập cho nhân viên. Đợt 2 vừa bùng lại, tôi không biết DN tôi và tất cả những DN khác sẽ cầm cự ra sao. Nhưng tôi tin rằng, với những người đứng đầu DN, không đến bước đường cùng, họ cũng sẽ không đẩy nhân viên ra đường. "Chúng ta mong những ai đang điều hành doanh nghiệp, trước khi quyết định chấm dứt hợp đồng với một nhân viên, hãy tìm hiểu gia cảnh người đó một lần, hãy nghĩ đến những hệ lụy mà gia đình họ, xã hội gánh chịu và thử nghĩ xem có thể làm gì khác cùng nhau không." Người quản lý nào cũng suy nghĩ được như tác giả thì bao nhiêu lao động không phải bị đẩy vào bước đường cùng. Cảm ơn tác giả, bài viết rất hay. Mong covid sẽ nhanh được đẩy lùi. Tôi vừa nhận mail cty chọn phương án nghỉ việc. Tôi còn nhắn tin an ủi các em khác nữa khi nhận mail cùng nội dung, dẫu biết phía trước khá khó khăn. Mong dịch mau qua để cuộc sống sớm ổn định. Chúc mọi người thân tâm an lành nhé. Giờ chỉ biết mong cho dịch bệnh qua mau, doanh nghiệp trụ được đến đâu cũng một phần do nhân viên, không có việc cũ thì làm việc mới, làm sao mang doanh thu về để mình có lương. Doanh nghiệp nào có những nhân viên như vậy thì không bao giờ dám sa thải. Mong các bác chủ nhà trọ hỏi thăm tình hình người trọ, nếu họ vẫn có việc làm thì kô sao, nếu ai đang thất nghiệp thì miễn phí cho họ trong lúc này. Khi mất đi cái mình mang theo được là thiện và phước. ĐẠO LÝ NÀY TÔI RẤT HIỂU NHƯNG TRONG BỐI CẢNH THỰC TẾ THÌ ...KHÔNG NÓI TRƯỚC ĐƯỢC ĐIỀU GÌ HẾT ! Chia sẻ và đồng cảm là việc làm cần thiết và tất yêu của 1 chủ doanh nghiệp.Và như tiêu đề Lời Hứa đi liền với trách nhiệm mỗi con người.Cầu mong qua bài viết này các chủ doanh nghiệp và các công nhân nông dân hay còn gọi phô trương là người làm thuê có cơ hội giữ dc việc làm cùng đồng hành với nỗi khốn khó của doanh nghiệp." Chúng ta mong những ai đang điều hành doanh nghiệp, trước khi quyết định chấm dứt hợp đồng với một nhân viên, hãy tìm hiểu gia cảnh người đó một lần, hãy nghĩ đến những hệ lụy mà gia đình họ, xã hội gánh chịu và thử nghĩ xem có thể làm gì khác cùng nhau không. Những người cùng nhau lúc khó nhất thường sẽ ở cạnh nhau lâu bền nhất."