Ranh giới của team building Năm đó, tôi lên kế hoạch đi chơi ở Vũng Tàu cho hơn 300 nhân viên ở TP HCM. "Nhờ cô hết sức lưu ý nội dung các hoạt động team building", ông dặn dò với vẻ nghiêm trọng hơn thường lệ. "Tuần trước đi nghỉ mát, tôi vô tình chứng kiến mấy trò chơi cho nhân viên ở biển khá nhảm nhí".Tôi hiểu ông ám chỉ điều gì. Là người phụ trách các sự kiện tập thể cho công ty, tôi đã nhận nhiều bản chào tổ chức hoạt động team building. Thời kỳ đầu, các trò chơi tập thể dừng ở mức độ giải trí nhẹ nhàng như kéo co, chui bao tải thi chạy, giải mật thư, cướp cờ. Những trò này chủ yếu giúp tăng cường vận động, giải phóng sức ỳ của giới dân văn phòng vốn thường tiếp xúc thường xuyên với máy tính và giam mình trong môi trường máy lạnh.Nhưng dần dần, mức độ dạn dĩ của các trò chơi tăng lên. Chúng được quảng cáo là "rất mới mẻ và đầy thử thách". Trò "bú bia" yêu cầu nhân viên nữ kẹp nách một bình sữa chứa bia để nhân viên nam hút. Trò "hít đất đôi" cho nhân viên nữ nằm dưới để nhân viên nam thực hiện thử thách chống đẩy. Mẫu số chung của các trò chơi này là khai thác triệt để việc mô phỏng các khu vực cơ thể nhạy cảm, tạo ra sự đụng chạm vô tình giữa người nam và người nữ, kích thích liên tưởng tới các hành vi tình dục.Nhiều tổ chức nhầm lẫn hoạt động xây dựng đội nhóm (team building) với ăn chơi nhảy múa. Đây là một hoạt động tập thể, được thực hiện thông qua việc chia nhóm tham gia các trò chơi, nhằm gắn kết các cá nhân trong một tổ chức.Tôi đã gạt nhiều đơn vị tổ chức sự kiện ra khỏi danh sách nhà cung cấp dịch vụ vì họ đề xuất team building thành các trò đùa giới tính. Ở những nơi tôi từng làm việc, các trò chơi mang hơi hướng lạm dụng giới tính là điều cấm kỵ. Nhân viên được giáo dục rất kỹ và nhận thức rõ về các hành vi quấy rối hay tấn công tình dục nơi công sở. Các lãnh đạo cấp cao cũng coi việc duy trì sự đa dạng, bình đẳng và tôn trọng giới là yếu tố quyết định tạo niềm tin và sự gắn kết của nhân viên.Năm đó, đơn vị được tôi chọn đồng hành trong chuyến dã ngoại do một người nước ngoài làm chủ. Họ dành nhiều ngày tìm hiểu về các ưu tiên và hoài bão kinh doanh của công ty, sau đó thiết kế hoạt động tập thể phù hợp nhất. Các chuyên viên chủ động đưa ra thông điệp sau mỗi trò chơi, giúp mọi người hiểu được vai trò của mỗi cá nhân trong quá trình tiến tới các mục tiêu chiến lược.Ở góc độ quản lý, các chuyến dã ngoại kết hợp trò chơi tập thể được tổ chức định kỳ sẽ tăng cường sự gắn kết giữa nhân viên, nâng cao tính sáng tạo cũng như thúc đẩy năng suất làm việc nhóm.Tuy nhiên, nhiều đơn vị cung cấp dịch vụ team building không thiết kế trò chơi gắn với nhu cầu phát triển đội nhóm cụ thể của tổ chức, ví dụ tăng cường truyền thông nội bộ, trao quyền chủ động cho nhân viên hoặc kích thích khả năng lãnh đạo. "Nhân viên chỉ thích ăn chơi nhảy múa. Chị không nên tốn công nghĩ các trò động não", một chuyên viên tổ chức sự kiện khuyên tôi.Trong quản trị tổ chức, chiến lược được coi là bộ óc, còn văn hóa tổ chức được xem là linh hồn. Giá trị của một tổ chức được xây dựng nên từ văn hóa giao tiếp, quy tắc ứng xử, phong cách quản lý, hành vi và thái độ của con người trong tổ chức đó. Với tầm quan trọng như vậy, văn hóa của tổ chức, trong đó có các hoạt động team building, nếu được đầu tư đúng cách sẽ giúp nâng cao hiệu suất, góp phần tạo ra hiệu quả cho đơn vị.Tuy nhiên, cũng cần nhìn nhận rõ ràng, các ứng xử dưới chuẩn liên quan tới văn hóa tổ chức, bao gồm các trò team building lệch lạc, nếu có, nên được góp ý với mục đích nâng cao nhận thức hơn là chụp mũ bằng những phán xét mơ hồ như "phản cảm", gây "dư luận xấu". Việc dựa vào áp lực dư luận để xử phạt hành chính với các hoạt động không có yếu tố làm sai quy định pháp luật là điều không cần thiết và tạo thói quen ứng xử tùy tiện với những gì không "vừa mắt".Sự trưởng thành của cộng đồng đến từ nhiều phía, không chỉ đến từ các tổ chức riêng lẻ.Cẩm Hà Các công ty du lịch hiện nay nhân viên chưa được huấn luyện về các trò chơi Team Work. cứ lấy bên này, ghép qua bên kia như cái nồi lẩu thập cẩm, đi đâu cũng nhiêu đó trò chả thấy gì là làm việc nhóm cả. Trò chơi Team là phải vận dụng toàn bộ khả năng của một nhóm, từng kỹ năng của từng thành viên nhóm. Mình ví dụ đơn giản như team chạy xe đạp từ điểm A-B, trong đó thành viên được chia đều có người khoẻ, có người yếu, có nam có nữ, có trẻ có già. Đường chạy có chướng ngại có sử dụng bản đồ, la bàn... thì cần những thành viên động não, có ý kiến để đưa ra phương án giải quyết, chứ không phải mấy cái trò tào lào xàm xí (lần nào đi du lịch với công ty mình đều không tham gia mấy cái tào lao này). Team work cũng có thể là giải đố, tìm mật thư, tìm đường, các kỹ năng sống như nấu ăn, săn bắt, hái lượm... Bên Âu, trò chơi TB không hướng về sinh dục mà nhắm đồng đội theo kiểu thể thao hay nhà binh. Tôi cũng thấy nhiều trò chơi trong team building dù gây cười nhưng đúng là quá thô, dễ gây động chạm. Thật vớ vẩn! đa số luật pháp đều quy định 18t là trưởng thành, đã hiểu về nhân cách con người.vậy sao những người khoác áo công nhân, viên chức một tổ chức kinh doanh, hành chánh nghiêm túc lại bày ra trò chơi khêu gợi bản năng, thúc đẩy phần con, chạm mốc ngoại tình?đừng nói là sai lầm, kém hiểu biết chứ? Còn hơn thế, lấy lý do trốn gia đình đi chơi Tôi làm việc bao nhiêu năm đến nghỉ làm luôn vẫn không tham gia du lịch hay team building gì ở công ty, do quan niệm cá nhân thôi chứ được dịp thấy đám đông team building của công ty đều vô cổ vũ hết mình cho... người khác chơi thì được. Tương tác tăng thấy rõ là đúng nhưng góc khuất thì ai cũng thấy được hết: tối tối tụ tập lại sau giờ các trò chơi tập thể, sau khi đã phá băng thì không còn câu nệ gì hết, uống bia, rượu, hát hò, kề vai, bá cổ vui đùa như trẻ con... không còn ranh giới nữa. Vậy rồi sau khi sai bét nhè, không biết trời trăng mây nước nữa thì là gì... thôi thì các anh chị cứ tiếp tục chứ tôi không phải thần thánh nên không dám vỗ ngực là sẽ giữ được mình... vậy thôi. Những trò chơi mang màu sắc "dung tục" như trong bài đã nêu tại sao lại được nhiều người hưởng ứng, chơi nhiệt tình đến vậy nhỉ. Mà những người này không phải còn trẻ con, bồng bột nữa, càng không phải do "dân trí thấp". Cũng không phải là những trò chơi đó quá vui, quá hấp dẫn. Còn như trò lấy nước gì đó, tôi thấy nó không hợp với mấy cô, mấy chú, mấy bác. Trò này nó hợp với lứa tuổi thanh, thiếu niên hơn. Trông nó "cưa sừng làm nghé" lắm. Thôi nếu khó tìm trò khác thì chơi trò này cũng được. Nhưng cũng cần chú ý cách ăn mặc. Đâu phải bộ đồ nào cũng được sử dụng ở bãi biển đâu. Phản cảm là rõ rệt. Chơi gì thì chơi nhưng đừng biến mình thành trò cười và nhớ giữ lấy cái hạnh phúc gia đình và sự tôn trọng của người khác. Nhiều công ty còn tận dụng team building khi cho nhân viên đi du lịch. Công ty tôi trước cũng vậy và tôi cực kỳ ghét cái kiểu này. Nói chung mình rất dị ứng với mấy hoạt động team building - toàn trốn, ra kiếm góc bar ngoài trời mát mẻ uống bia. Cái này là sở thích cá nhân, không khen không chê nha. Với vấn đề "phản cảm" thì tôi đồng ý với chị, còn với vấn đề này "nếu được đầu tư đúng cách sẽ giúp nâng cao hiệu suất, góp phần tạo ra hiệu quả cho đơn vị." đứng ở góc độ chủ doanh nghiệp tôi nghỉ "Team building" là một nơi để vui chơi giải trí và tốt nhất đừng mang ý nghĩa công việc vào (dù chỉ là một chút). Mọi người cần được nghỉ ngơi, nhân viên họ không hề thích vấn đề này và đây là lý do chủ yếu ngày càng ít người tham gia. Mấy cái trò chơi nhảm nhí gameshow trên truyền hình cũng cần xem xét lại!!! Công ty tôi có hoạt động teambuilding từ 20 năm trước, mất nửa ngày đến 1 ngày họp để nhân viên đóng góp ý kiến về hoạt động sản xuất của công ty, có nửa ngày để chơi trò chơi nhẹ nhàng giao lưu trên bãi biển hoặc bãi cỏ, nửa ngày tham quan địa phương. Hoạt động được xây dựng bởi đội ngũ tổ chức teambuiding trong công ty. Sau này thì kết hợp với công ty du lịch nhưng chương trình vẫn phải có nhóm tổ chức của công ty xem xét và phê duyệt. Cũng có vài lần anh em phản ánh vài trò chơi hơi nhạy cảm, nhất là nhìn qua hình ảnh về sợ ảnh hưởng đến gia đình, nên mọi người rút kinh nghiệm ngay những lần sau. Đây là hoạt động ý nghĩa, kết nối giao lưu giữa các phòng ban, giữa nhân viên và lãnh đạo, những ý kiến đóng góp để hoạt động sản xuất, môi trường làm việc .... của công ty tốt hơn Một số Mc cho chơi những trò mà nhân viên ngồi dưới chỉ biết đỏ mặt, mong mau chóng qua cho xong cái cái teambuilding Team building ở việt nam hiện nay là một công cụ giúp thúc đẩy ngoại tình của dân văn phòng, dù ko ngoại tình nhưng sau team building cũng sẽ hình thành nên tư tưởng ngoại tình, mình đã gặp, chứng kiến, trải qua việc này qua hầu hết các buổi team building. Sống ở nước nào thì phải tuân theo văn hóa nước đó, nhìn clip mà tôi không nói nên lời, đã là cha là mẹ mà cư xử hành động thiếu hiểu biết thì làm sao có thể giáo dục con mình.