Sức ép ‘chiến tranh’ Công ty của anh có trên 1.000 nhân viên và doanh thu năm 2017 gần 1.000 tỷ đồng. Đó không phải một doanh nghiệp nhỏ. Với mức tăng giá nguồn nhập khẩu đó, sẽ gây đội chi phí đầu vào của công ty lên rất cao. Đó là điều khiến anh rất lo lắng.Tôi hỏi tại sao lại như vậy. “Tất cả là do chiến tranh thương mại Mỹ - Trung”, anh trả lời, “Trung Quốc điều chỉnh tỷ giá đồng Nhân dân tệ khiến các doanh nghiệp xuất khẩu của họ muốn chúng tôi cùng san sẻ một phần mất giá của đồng tiền. Chúng tôi chưa biết xử lý thế nào”. Nét mặt anh ta bỗng căng thẳng, số tiền trội thêm ngang bằng gần một nửa chi phí tiền lương cho nhân viên hàng tháng.Giải thích sâu xa hơn là thế này: Sau khi Tổng thống Mỹ áp thuế suất cao hơn với hàng Trung Quốc nhập khẩu vào Mỹ, giá hàng hóa nhập khẩu vào Mỹ từ Trung Quốc bị tăng lên. Một tác động gián tiếp là các doanh nghiệp hai nước này có thể đòi tăng giá đối với hàng hóa xuất khẩu sang nước khác để bù phần bị thiệt cho các lô hàng bị đội chi phí. Việt Nam, nền kinh tế có đối tác thương mại lớn nhất là Trung Quốc đã bị tác động dây chuyền.Phải trả giá cao hơn cho nguồn nguyên liệu nhập từ Trung Quốc, chi phí hoạt động của doanh nghiệp Việt tăng sẽ gia tăng, chưa kể còn kéo theo áp lực tăng lạm phát đối với tiền đồng Việt Nam.Thực ra, không riêng với doanh nghiệp kia. Tôi và bạn, chúng ta đã bị ảnh hưởng. Bạn mua hàng của doanh nghiệp kia, ví dụ một cái tai nghe, trước là 300 nghìn đồng, nay sẽ là 305.000 đồng. Tiền trong ví bạn sẽ vơi đi nhiều hơn trước, cũng vẫn là để mua cùng một vật.Tiền của bạn có thể còn vơi đi bởi một lý do khác, đó là sự biến động của tỷ giá. Đồng Nhân dân tệ và các đồng tiền châu Á đều đã bị mất giá mạnh, từ 3% đến 10% so với đồng bạc xanh USD trong hiệp đầu của cuộc chiến tranh thương mại. VND đã mất giá khoảng 2,5% so với USD kể từ đầu năm. Mức mất giá này không phải là lớn so với đồng tiền các nước trong khu vực, nhưng cũng khiến chúng ta, nhất là doanh nghiệp nhập khẩu bồn chồn.Rủi ro này không nhỏ và không chỉ với riêng một công ty đó, vì Trung Quốc hiện nay vẫn là thị trường nhập khẩu lớn nhất của Việt Nam. Câu hỏi đặt ra là cần hành động thế nào để tận dụng, bảo toàn lợi ích của nền kinh tế Việt Nam, trong đó có việc làm ăn của doanh nghiệp và túi tiền của người dân?Trong động thái tự vệ từ việc áp thuế của tổng thống Trump, Trung Quốc đang hướng tập trung nhiều hơn vào thị trường nội địa, khiến nhu cầu nhập khẩu từ các nước, trong đó có Việt Nam bị giảm đi. Đây là một thách thức lớn đối với Việt Nam khi quy mô xuất khẩu của chúng ta đang tương đương 93% GDP năm 2017; trong đó Trung Quốc là thị trường xuất khẩu lớn thứ ba của Việt Nam.Bên cạnh đó, khi bị giảm xuất khẩu vào Mỹ, doanh nghiệp Trung Quốc đẩy mạnh xuất khẩu sang nước khác, những thị trường không quá khó tính như Việt Nam, nhất là đối với hàng hóa, thiết bị dư thừa hoặc bị Mỹ áp thuế cao. Thậm chí, tôi e nó có thể bao gồm cả hình thức “đội lốt” hàng hóa Việt hay còn gọi là “tạm nhập, tái xuất” nhằm tránh thuế suất cao.Sự thay đổi này sẽ tạo ra sức ép cạnh tranh khốc liệt hơn đối với doanh nghiệp Việt; đồng thời gây rủi ro bị vạ lây do Mỹ tiến hành điều tra, áp thuế chống bán phá giá hoặc các hình thức phòng vệ khác.Ngoài ra, với việc xuất khẩu sang Trung Quốc khó hơn, nhập khẩu từ Trung Quốc có thể sẽ tăng lên, thâm hụt thương mại Việt - Trung sẽ tăng lên. Đây là một bài toán lớn với nhà điều hành kinh tế Việt Nam trong bối cảnh Việt Nam đang muốn giảm phụ thuộc thương mại vào Trung Quốc.Điều thứ ba, đối sách của Trung Quốc trong cuộc chiến thương mại này sẽ không chỉ tập trung vào chính sách thương mại, mà họ còn sử dụng một số công cụ khác. Ví dụ, Trung Quốc có thể giảm đầu tư vào Mỹ, ban hành mới các tiêu chuẩn về an ninh mạng với hàm ý bảo hộ doanh nghiệp, giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc để giải phóng tiền trong hệ thống ngân hàng, phá giá đồng Nhân dân tệ mạnh tay hơn như một biện pháp chiến tranh tiền tệ. Tất cả các động tác này có tác động không nhỏ đến việc tăng sức cạnh tranh của hàng xuất khẩu của Trung Quốc; đồng Tệ mất giá khiến hàng hóa Trung Quốc trở nên rẻ hơn và đồng thời tạo áp lực đẩy tỷ giá tăng đối với VND.Từ những gì quan sát thấy tới thời điểm này, tôi tin rằng những rủi ro, thách thức từ tiếng gầm của hai con sư tử sẽ có thể dồn dập hơn và khó đoán hơn.Tình thế cuộc chiến thương mại chưa kết thúc, có thể còn dai dẳng và khó lường đòi hỏi mỗi doanh nghiệp, tổ chức phải theo dõi, cập nhật, đánh giá, dự báo và đưa ra các kịch bản ứng phó khác nhau.Tôi cũng kỳ vọng Chính phủ sẽ là người cung cấp thông tin, đồng hành và lèo lái gần gũi nhất với các doanh nghiệp, người dân trong câu chuyện này. Trong đó, mấu chốt vẫn là làm sao định hướng để tạo thế cân bằng thương mại hơn với Mỹ, kiến tạo để doanh nghiệp có thể đa dạng hóa thị trường, đối tác, không quên chăm chút thị trường nội địa, quan tâm hơn đến phòng ngừa rủi ro trong cả thương mại, tài chính, tiền tệ và đầu tư.Chiến tranh thương mại Mỹ - Trung đã gõ cửa doanh nghiệp Việt, người dân Việt.Cấn Văn Lực Một bài báo giá trị. Tôi giật mình không phải mình có thể ngồi yên như xem một cuốn phim chiến tranh trên màn ảnh, mà giống như xem một vở kịch hai đám người ném gạch đá, quăng khói lửa vào nhau trên sân khấu . Càng ngồi gần càng dễ bị văng miểng và ngửi khói. Mà đây là đời sống chứ đâu phải phim truyện có thể tránh không xem. Đúng là chuyên gia kinh tế. Bài viết rất bổ ích BÀI VIẾT QUÁ Ý NGHĨA THỰC TẾ Anh Lực cung cấp nhiều thông tin hay, cảm ơn anh! Cám ơn Chuyên gia; bài viết súc tích ngắn gọn nhưng đã đưa ra một cái nhìn toàn cảnh về ảnh hưởng của chiến tranh thương mại Mỹ Trung không chỉ đối với nền kinh tế; các doanh nghiệp mà còn cả các cá nhân. Mong được tiếp tục được nghe và đọc các bài chia sẻ của Anh trong thời gian tới. Bài viết hay trong bối cảnh hiện nay . Những bài toán đang đặt ra với những cơ quan hoạch định chính sách và các chuyên gia kinh tế sẽ tìm ra lời giải hợp lý để phát triển kinh tế đúng hướng hạn chế thua thiệt đặc biệt không bị lệ thuộc vào một số thị trường phòng khi biến cố xảy ra ! Cám ơn những chia sẻ quý báu của anh Lực ! Khi đã hội nhập quốc tế sâu thì việc "rút dây thì động rừng" không thể tránh khỏi, vì vậy bây giờ các doanh nghiệp có mối quan hệ liên quan phải điều chỉnh lại cho phù hợp với thực tế trong hoạt động kinh doanh của mình để khéo ăn thì no, khéo co thì ấm, không có cách nào khác. Bài viết hay lắm Lực à, cứ nghĩ đơn giản, thờ ơ, họ đánh nhau ko phải chuyện của mình. Hay, dễ hiểu. Thank. Đọc bài viết của Thầy lại nhớ đến Quản trị rủi ro, quản trị sự thay đổi. Khó khăn giờ sẽ đến từ mọi phía. Doanh nghiệp khó khăn sẽ tăng lương ít hoặc không tăng cho nhân viên (cái này cũng đã diễn ra trước khi có chiến tranh thương mại, với phạm vi còn nhỏ) thì nhân viên sẽ nhận ít tiền lại cộng giá hàng hoá, dịch vụ tăng. Các cụ ngày xưa đã nói trâu bò đánh nhau ruỗi muỗi chết. Nhưng thời đại này "chết" như thế nào thì nhờ phân tích của TS Lực tôi đã hiểu rõ hơn. Cám ơn chuyên gia đã cung cấp những phân tích rất sâu sắc nhưng dễ hiểu. NHỮNG CHIA SẺ.RẤT TUYỆT VỜI Bài phân tích sâu sắc. Nhưng tôi cho rằng tình hình không xấu vậy, khi cả thị trường trở nên bi quan là lúc ta nên lạc quan. Những ngòi bút sắc bén của các bộ óc thông minh có thể đã thuyết phục Trung Quốc nhận ra rằng sức mạnh sản xuất không thể thắng cuộc chiến tranh thương mại này vì bản chất nó là cuộc chiến giành thị trường tiêu thụ. Tôi đoán rằng Trung Quốc sẽ thay đổi chiến lược, sẽ nhượng bộ Mỹ. Các bạn chờ xem. Rất sâu sắc!