Gõ nhịp cho du lịch Tiền trang trí, trang bị vật chất, thuê mướn, sửa sang, thiết kế... tất cả công sức từ cuối 2020 đến nay xem như bỏ. Anh phải rao bán toàn bộ cơ sở vật chất do cầm cự không nổi chi phí.Qua các đợt dịch, ngành du lịch chứng kiến sự trỗi dậy mạnh mẽ của nhiều hình thức kinh doanh. Trong đó dạng nhà homestay gần gũi và giá phù hợp được giới trẻ rất quan tâm. Ở trong Nam, cứ hễ dịch qua, người người nhà nhà kéo nhau lên Đà Lạt, chỉ có Đà Lạt mới có sức hút vô tận như thế. Đó là những lý do khiến anh và nhiều người khác mạo hiểm đầu tư.Đầu 2021, hình thức này kinh doanh rất ổn với lượng khách đều đặn, nhưng khi dịch bùng lên, tất cả buộc phải đóng cửa. Hiện tại, mỗi tháng các homestay như của bạn tôi chi hơn 100 triệu đồng, mà đã 5 tháng qua, xem như xé bỏ nửa tỷ đồng. Đến thời điểm này, hầu như các nhà hàng, khách sạn, homestay tư nhân thuê mướn, kể cả chính chủ, cũng đã thoi thóp. Ai cầm cự không nổi thì cho thuê, trả mặt bằng... hoặc như người chủ homestay kia, bỏ tất cả về lại TP HCM.Đầu tư du lịch thời điểm dịch bệnh không khác gì câu cá, móc càng nhiều mồi lại mất bấy nhiêu. Bài toán vạch ra sắp tới là cuối 2021 sẽ có đợt bùng nổ nhu cầu du lịch, vậy nên tự tin đầu tư tiếp hay chỉ cầm chừng chờ thời?Không ít nhà đầu tư đã bỏ của chạy lấy người, mới 9 tháng đầu năm nay, cả nước hơn 90.000 doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động hoặc giải thể. Bấy nhiêu đó cũng có thể nhìn thấy được độ ảm đạm hiện tại. Riêng TP HCM, có 1.049 doanh nghiệp du lịch lữ hành nhưng đến tháng 5/2021 chỉ còn 567. Tính đến tháng 10/2021 chỉ còn khoảng 300 doanh nghiệp lữ hành hoạt động nhưng cũng cầm chừng, không có doanh thu.Đây là những số liệu không tưởng tượng được so với con số năm 2019, du lịch là ngành đã đóng góp hơn 9,2% vào GDP nền kinh tế nước ta. Tổng thu từ khách du lịch đạt 755 nghìn tỷ đồng, tương đương 32,8 tỷ USD. Du lịch từng được xem là ngành "công nghiệp không khói", ví như "con gà đẻ trứng vàng" và cũng từng là "ngành kinh tế mũi nhọn" theo Nghị quyết 08 của Bộ Chính trị.Nhưng nay, ngành du lịch đã mang rất nhiều "vết thương" do đại dịch Covid-19 gây ra.Hiện tại, không phải có tiền là có thể đầu tư vào du lịch. Vấn đề nhân sự vô cùng quan trọng. Nhân sự chất lượng cao đã chuyển dần sang ngành khác, nguồn dự bị đã "bật gốc" từ sau hơn 4 tháng TP HCM cách ly.Việc đứt gãy cung cầu, chuỗi cung ứng sản phẩm và thay đổi nhu cầu du lịch đã xảy ra tại nhiều quốc gia khác. Người dân tại các quốc gia phát triển bắt đầu giảm thiểu nhu cầu du lịch vì kinh tế và sức khỏe. Có thể trong tương lai gần 3-4 năm nữa ngành du lịch toàn cầu sẽ phát triển thịnh vượng, khi con người quen dần với Covid. Nhưng ít nhất tại thời điểm này, đầu tư cho du lịch vẫn là cuộc chơi may rủi.Du lịch như con cá, đã mắc lưới thì càng vùng vẫy lại càng vướng sâu, khó gỡ. Muốn thoát ra khỏi lưới bén thì phải nhẹ nhàng nắm đúng mấu chốt. Đôi khi mạnh bạo, quyết liệt nhưng chủ quan, riêng lẻ chưa chắc đem lại hiệu quả như ý muốn.Gần kề Việt Nam là Thái Lan với đảo Phuket - một hòn đảo nổi tiếng đã và đang đón khách từ tháng 7/2021. Chính quyền Thái Lan đã thổi thành công "bản giao hưởng" mang tên Phuket Sandbox và Samui+. Nó đã giúp hai hòn đảo phía nam Thái Lan đón được rất nhiều khách du lịch và cải thiện tình hình kinh tế từ đầu tháng 7 đến nay.Du khách quốc tế muốn đến Phuket du lịch cần có 5 loại giấy tờ như: Giấy xét nghiệm Covid, Giấy xác nhận tiêm chủng, Bảo hiểm Covid-19, Giấy xác nhận nhập cảnh của Lãnh sự quán và cài đặt ứng dụng quản lý du khách ThailandPlus trên điện thoại. Tất cả những tình huống xấu nhất đều được lên kịch bản kỹ lưỡng.Tròn ba tháng và kết quả của họ đủ để đánh giá hiệu quả của chương trình này dành cho du khách nước ngoài. Đây đã một cánh cửa thành công giúp đất nước du lịch phát triển mạnh như Thái Lan vượt qua khó khăn do Covid-19 gây ra.Từ ngày 1 đến 23/7, Bộ Du lịch và Thể thao Thái Lan thống kê được 14.055 khách nước ngoài, trong đó khách Mỹ, Anh, Israel, Đức và Pháp chiếm đa số. Chỉ một tháng ngắn ngủi đã giúp tiêu thụ đến 190.843 đêm phòng và mỗi khách trung bình xài khoảng 59.982 Bath (khoảng 40 triệu đồng) trong suốt chuyến tham quan của mình.Tổng thu từ du lịch trong tháng tại Phuket là 828 triệu Bath (gần 600 tỷ đồng) nhưng Cơ quan du lịch lớn nhất Thái Lan ước tính chi tiêu của khách đã giúp tạo ra đến 1,92 tỷ Bath (gần 1.300 tỷ đồng) cho nền kinh tế địa phương cả trong và ngoài ngành du lịch.Để áp dụng thành công Phuket Sandbox hay Samui+ thì ít nhất 75% cư dân sống tại hai hòn đảo này đã tiêm đủ liều vaccine. Hiện tại Phuket đang là nơi an toàn nhất Thái Lan giữa lúc tình hình dịch bệnh lên đến hơn 20.000 ca mỗi ngày. Rõ ràng việc tạo ra điểm đến, địa phương an toàn là tối cần thiết, không chỉ có giá trị cho ngành du lịch mà còn cho nhiều ngành nghề khác phát triển sau đại dịch này.Một người bạn làm tại Tổng cục Du lịch Thái Lan bày tỏ lo lắng trước khi Chính phủ chạy chương trình Phuket Sandbox và thường xuyên chia sẻ thông tin về sự trục trặc trong quá trình áp dụng từ đầu tháng 7. Tuy nhiên, hiện tại tất cả đã ổn và tạo ra những quy trình chuẩn, có căn cứ để áp dụng tiếp tục cho Krabi, Phang Nga, Pattaya, Bangkok, Chiengmai và nhiều địa phương khác.Để tạo được thành công tổng thể cần có một cái nhìn rộng và sức mạnh hiệu triệu toàn xã hội, không thể một công ty, đơn vị riêng lẻ nào làm được. Chưa bao giờ ngành du lịch cần sự lãnh đạo và nhất quán như hiện nay.Sau đợt dịch Covid này, tất cả đã thấm đòn, rời rạc thì cần lắm một và chỉ một nhạc trưởng có tâm, có tầm để vực dậy nền "công nghiệp không khói" này.Nguyễn Trần Hoàng Phương Ngành du lịch Thái Lan trước giờ họ làm quá tốt, đi du lịch TL cũng thú vị lắm. Trong khi Đà Lạt hiện nay họ mới chỉ cho chuyến bay từ Thanh Hoá tới thôi và vẫn phải cách ly tập chung 7 ngày với những người đã tiêm 2 mũi và có giấy xét nghiệm âm tính. Mình cũng chả hiểu họ muốn khách tới đây cần thêm giấy tờ gì nữa? Được nghỉ 3 ngày đi du lịch mất 7 ngày cách ly, thật sự oải, có tặng thêm tiền mình cũng không đi. Chung quy thì người kinh doanh khách sạn du lịch trên ấy khổ dài dài nếu mãi cứ khư khư quy định như vậy. Không phải mình nói gở,tầm này chuyển sang kinh doanh gì cũng cần phải nhìn xa và có phương án dự phòng vì chưa biết dịch đã thật sự ổn chưa . Những resorts ở Cam Lâm (Khánh Hòa), Đà Nẵng, Quảng Ninh, Phú Quốc cần sớm mở cửa để đón khách quốc tế. Du lịch Việt Nam nên bắt đầu khởi động lại từ đâu? Tôi cho rằng phải từ thị trường quốc tế. Chọn 1 vài điểm đến đạt tiêu chí an toàn (độ phủ vacxin trong dân, khống chế số ca nhiễm), có sân bay quốc tế, cửa ngõ giao thương ít để dễ quản lý, nhất quán chính sách quản lý du khách (thủ tục giấy tờ và 1 số qui định cụ thể), làm mới dịch vụ, tích cực quảng bá để thu hút khách từ các thị trường quốc tế. Sắp tới đây TCDL đang chuẩn bị cho Phú Quốc thí điểm đón khách quốc tế. Vừa làm vừa rút kinh nghiệm, mở rộng ra Côn Đảo, Cam Ranh, Hạ Long chẳng hạn. Còn thị trường nội địa có lẽ chưa hiệu quả và rất khó khăn trong lúc này khi độ phủ vacxin trong dân còn chênh lệch ở nhiều địa phương, tâm lý người dân còn lo ngại dịch bệnh, kinh tế sa sút sau đại dịch, nỗi lo mưu sinh và ổn định thu nhập... Bài viết rất súc tích cho ta nhìn dịch bệnh làm ảnh hưởng thế nào đến ngành du lịch mà tác giả ví "con Gà đẻ trứng Vàng" mang lại lợi nhuận cho một đất nước tạo thêm nhiều công việc cho người bản địa .. Nay dịch Covid cơ bản được kiểm soát các nhà đầu tư khu du lịch như Đà Nẵng -Phú Quốc hay nhiều địa danh khác hãy chuyển mình và từng bước thu hút khách du lịch , khi đến phải chứng minh đầy đủ theo tiêu chí của Bộ Y Tế , điều quan trọng người địa phương tiếp xúc trực tiếp với khách cần phải tiêm đầy đủ Vaccine hay FO khỏi bệnh . Hy vọng vào những tháng cuối năm ngành du lịch " không khói " sẽ có tín hiệu khả quan khi ta chọn đúng thời điểm để vực dậy qua bao tháng ảm đạm . Cảm ơn tác giả. Bao nhiêu là người dân làm nghề du lịch và thu nhập từ du lịch cần lắm những bước mở cửa. Ban đầu cho nội địa thôi, rồi từ từ mở quốc tế với các phương pháp an toàn. Mong bài viết sớm tới được các ban ngành ra quyết định mở cửa, giao thương, vận tải. Sang năm mới mở du lịch thì chậm chân rồi, ít nhất là Thái Lan và các nước khác đã mở rộng marketing quảng bá để đón du khách còn Việt Nam thì du khách quốc tế vẫn đang nghĩ là hoàn toàn chưa mở cửa. Nói chung đầu tư như homestay thì phải có đất hoặc thuê thì phải lâu dài. Chứ đầu tư tính tháng thì làm sao mà ăn xổi được. Covid là hệ lụy toàn cầu đâu chỉ một nước hay một vùng nhỏ nào đâu. Hiện nay chúng ta đang thiếu hụt về sự tiêm chủng vắc xin nên dù có mở lại cũng đang rất ít người đủ 2 mũi để đi. Thêm vào đó chưa có sự thống nhất trong quản lý dịch bệnh ở các địa phương khác nhau. 2020 là năm dịch covid đã bùng mà đầu tư homestay là ko đúng thời điểm rồi Có lên , có xuống, lợi nhuận cao rủi ro cao Du lịch việt nam còn rất nhiều tiềm năng đợi khai phá, rất cần những người tài và có tâm Đang dịch bệnh mà đổ một đống tiền vào đầu tư kd nhà nghỉ homestay là quá mạo hiểm quá nóng vội dẫn đến mất trắng số tiền chỉ trong vòng 3 tháng trời. Biến thể của Côvit rất khó lường chưa thể nói trước đc điều gì và ko có chuyện bùng nổ du lịch vào cuối năm 2021 đâu cho nên đừng có dại mà lao vào ko lại ôm hận. Ít ra anh vẫn còn sở hữu cả 1 khu homestay hơn nhiều người trắng tay sau dịch covid và từ đó vẫn có thể phát triển được. Chúc anh sớm làm lại và phát triển Nếu chỉ nghĩ 'hết dịch' hay 'bình thường mới' giống như vừa dứt kỳ nghỉ dài toàn xã hội, mọi người lao vào các loại dịch vụ như cũ thì đâu có phải! Covid đã định hình lại lối sống của con người một cách căn bản. Nó khác trước rất nhiều, một số mặt là khác hẳn. 'Bình thường mới' là khi mọi người quen với lối sống mới, kỹ lưỡng cẩn thận hơn, ít giao tiếp không cần thiết hơn, tiết kiệm hơn, v.v. Và như vậy, người ta sẽ ít tham gia vào các dịch vụ đại chúng mà du lịch là một trong đó. Các ngành nghề đều phải thay đổi để thích nghi, để phù hợp với định hình mới, an toàn cho khách hàng là trên hết. Nếu không thể làm, thì đóng cửa. Các nước làm du lịch "bong bóng", "hộp cát" cũng có cái hay, nhưng cần độ lớn của bóng bóng và hộp cát cỡ nào thì sau này mới biết. 3 năm nay mỗi năm mình đi Đà Lạt tầm 4-6 lần, trước đó đi lai rai nên chẳng nhớ nổi đã đi Đà Lạt tổng cộng bao nhiêu lần nữa, sau khi đi kha khá địa phương ở VN thì chỉ thích đi Đà Lạt, đôi khi chỉ để ngồi uống cf ngắm rừng thông, nằm ngủ trùm mền hé cửa sổ và cảm nhận không khí lạnh, mình không giàu, nhưng đã lưu trú ở Ks giá 1,5 triệu đến những căn phòng homestay tập thể giá 120k, thế nên mình thắc mắc là homestay chi phí 100 triệu 1 tháng thấy hơi phiêu? Chắc thuê lại nguyên khu đất rất rộng hay căn nhà đắc địa? Còn chuyện ngành du lịch chết dần thì từ đầu năm có chỗ nào không chết đâu, khó khăn chung thôi, qui luật cạnh tranh ai tồn tại được thì tồn tại, người mới sẽ lên thay người cũ thôi. Còn chuyện đã đầu tư thì dĩ nhiên sẽ có rủi ro, lúc các anh/chị kdoanh lãi đậm chả thấy than thở gì nhưng sao lúc này than lắm thế, việc đổi mới ngành du lịch, hay nhiều ngành nghề ở VN thì vẫn cần 1 chất xúc tác, như đại dịch vừa qua chẳng hạn, ngta cần có lí do để thay đổi, vì khi cân nhắc thay đổi thì ngta sẽ lại nghĩ cần gì thay đổi khi vẫn đang sống khoẻ???