Tư duy thưởng Tết "Anh thông cảm nhé", Hưng phân bua, "Cuối năm rồi, em phải tranh thủ mời khách đi ăn tất niên để giục họ trả công nợ. Nhiều lần em đến tận công ty mà khách tránh không gặp".Tôi hỏi sao phải vất vả thế, Hưng giải thích, thưởng Tết nhiều hay ít phụ thuộc doanh số đem về. Năm vừa rồi, "trộm vía" cậu vẫn chốt được nhiều hợp đồng hơn so với năm trước, cộng với việc công ty cũng nâng tỷ lệ chiết khấu hoa hồng. "Chắc Tết này em sẽ được một món khá hơn nhiều so với năm ngoái". Chưa biết được bao nhiêu tiền nhưng cuối năm là thời gian căng thẳng cao độ của Hưng. Năm ngoái, cậu được thưởng 30 triệu đồng.Hương là công nhân nhà máy sản xuất giày da huyện Tĩnh Gia, Thanh Hóa cũng đang chờ lĩnh thưởng Tết. Chủ đề chính của mọi người trong dây chuyền và khu nhà trọ bây giờ là năm nay được thưởng bao tiền. Ngành giày da có số lượng công nhân rất lớn, trung bình hơn 10.000 công nhân mỗi nhà máy, nên tiền thưởng mà Hương nhận được trong những năm gần đây không bằng bạn bè đang làm cho doanh nghiệp khác cùng địa bàn.Hương kể, cô được nhận nửa tháng lương cho khoản thưởng Tết năm ngoái. Lương của cô hiện là 3,2 triệu mỗi tháng, nên cô dự tính mấy hôm nữa sẽ được nhận 1,5 triệu đồng sau khi trừ thuế. Nhưng nhìn xuống, cô thấy mình vẫn may mắn hơn một bạn khác, cô ấy chỉ được có 50.000 đồng.Thưởng Tết muôn hình vạn trạng. Điều 103 Bộ Luật lao động năm 2012 quy định "Tiền thưởng là khoản tiền mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh hàng năm và mức độ hoàn thành công việc của người lao động". Tức Luật khuyến khích nhưng không bắt buộc doanh nghiệp phải thưởng Tết.Dù luật không bắt buộc nhưng thưởng Tết vẫn là thông lệ được trông đợi. Tư duy thưởng Tết theo quan sát của tôi đã thay đổi nhiều so với thời kỳ đầu Việt Nam mới thu hút FDI. Trước đây, nó là điều nhiều doanh nghiệp cho rằng thôi thì đối phó cho xong. Họ tìm cách ban phát cho có: vài chục, vài trăm ngàn, có nơi bí quá thưởng bằng chính sản phẩm công ty kinh doanh.Tôi từng biết có người phải khuân cả chục bịch bỉm tã trẻ em và khăn mặt về nhà thay cho thưởng Tết. Có nơi các sếp trốn biệt luôn, bỏ lại công nhân sụt sùi không thưởng Tết lẫn tháng lương cuối năm. Nhưng trên bình diện rộng, Thưởng Tết đã được nhìn nhận tích cực hơn, linh hoạt hơn, như một công cụ quản lý và gia tăng giá trị cho công ty.Hiện nay, các doanh nghiệp tại Việt Nam đang có hai hình thức thưởng Tết cơ bản: thưởng đại trà và thưởng đặc biệt. Thưởng đại trà sẽ khuyến khích được toàn bộ người lao động, đặc biệt những doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động giản đơn. Nhưng thưởng tết "cào bằng" không phù hợp đối với những ngành mà nhân sự ít nhưng đòi hỏi chuyên môn cao hoặc những vị trí cấp cao. Về phương diện quản trị nhân sự, việc doanh nghiệp thưởng mang tính "cào bằng" chỉ mang tính khích lệ, kiểu như một món quà Tết cho người lao động chứ không phải thực sự là phần thưởng vì những giá trị lao động đã mang lại. Quản trị nhân sự và phát triển doanh nghiệp hiện đại chú trọng nhiều hơn đến các cá nhân xuất sắc, những vị trí then chốt công ty cần giữ.Năm ngoái, có doanh nghiệp ở TP HCM thưởng đến vài trăm triệu hay cả tỷ đồng cho một số vị trí. Tôi nghĩ đó cũng là mặt đáng mừng của nền kinh tế và cả thị trường lao động.Báo cáo "Khảo sát về phúc lợi và thưởng Tết năm 2019 tại Việt Nam" của Navigos cho thấy có 82% nhân viên cho biết sẽ "phản ứng cụ thể" nếu không nhận được thưởng Tết như đúng mong đợi. Khoảng 27% người được hỏi cho biết sẽ nghỉ việc và xin vào nơi khác có mức thưởng Tết tốt hơn, 55% lựa chọn sẽ cùng đồng nghiệp kiến nghị công ty phải thưởng Tết. Thông tin về thưởng Tết được 53% ứng viên tìm kiếm khi tìm việc. Ngược lại, chỉ 37% nhà tuyển dụng sẵn sàng thể hiện những thông tin này trong bản mô tả công việc đăng tuyển của công ty mình.Người lao động có quyền mong đợi thưởng Tết, bởi nếu không cảm thấy mình đã làm việc đủ tốt, có lẽ không nên tiếp tục ở lại công ty. Còn người sử dụng lao động tử tế và khôn ngoan sẽ không bao giờ lờ đi khoản thưởng này. Bởi tại Việt Nam, cho dù luật không quy định, nó mặc định là công cụ quản trị quan trọng để động viên nhân viên, giữ chân người ưu tú, đảm bảo hoạt động ổn định cho doanh nghiệp. Quan trọng hơn, thưởng Tết sẽ hiệu quả như khoản chi cho tiếp thị, giúp tăng uy tín và danh tiếng công ty.Việc khối doanh nghiệp nước ngoài chấp nhận một "luật bất thành văn" tại Việt Nam thường không phải tín hiệu tốt cho môi trường kinh doanh. Nhưng thưởng Tết là một trường hợp đặc biệt.Đào Quang Minh Chúc mừng các bạn có thưởng Tết. Em làm cái nghề cao quý nhất nên không có và cũng không cần thưởng. Tiền với em không quan trọng, không cần lương tháng 13. Không phải vì em giàu mà vì em cao quý, và em Khổ quen rồi, tủi thân quen rồi, giờ sướng và có tiền vào dịp tết lại chịu không nổi. Chúc các bạn đón Tết vui vẻ, nhận thưởng Tết cao hơn. Với những công ty hoạt động trong năm chưa hiệu quả, việc thưởng tết đúng là 1 gánh nặng. Vậy nên có công ty sẽ tìm cách giữ lại 1 phần thu nhập trong năm của người lao động để cuối năm thành thưởng tết. Cách làm đó thực tế thì cũng chắc khác gì bị giữ lương, chứ k phải thưởng. Cho nên, cuối cùng người lao động hãy suy nghĩ xem, ở 1 chỗ làm, liệu mình nhận được bao nhiêu thu nhập cho cả năm thì tốt hơn là nhìn vào thưởng Tết! Các cụ ta nói " 10 đồng tiền công, không bằng một đồng tiền thưởng" để thấy giá trị đồng tiền thường như thế nào đối với người lao động vào dịp tết cuối năm. Công ty nào khôn ngoan thì tìm cách thưởng cho công nhân tương xứng với công sức của người lao động bỏ ra quanh năm. Công ty nào, lãnh đạo muốn ăn nhiều hơn, không muốn hoặc bớt xén tiền thưởng của người lao động thì chỉ có đem cái dại vào thân. Công ty tôi năm nay khó khăn mà vẫn có thưởng tết nhưng tôi xin không nhận thưởng tết để giảm gánh nặng và cũng coi như nhận 1 phần trách nhiệm với những khó khăn công ty đang gặp phải, tôi đang phụ trách phòng kế toán Nhiều doanh nghiệp không áp dụng thưởng Tết nữa vì họ có cách tính lương và thưởng khác. Nhân viên được lĩnh lương + thưởng hàng tháng hoặc hàng quý rồi thì Tết sẽ không nhận gì nữa. Bài viết đúng với doanh nghiệp đang áp dụng theo cách trả lương (thu nhập) truyền thống. Người lao động có quyền mong đợi thưởng Tết, nếu cảm thấy mình đã làm việc đủ tốt. Người biết sử dụng lao động không nên lờ đi khoản chi nhỏ này bởi lẽ đó là TÌNH cho dù ở đâu đi nữa và luật không quy định. Chỉ mong đúng là thưởng chứ không phải "LẤY MỠ NÓ RÁN NÓ" - Giữ lại các khoản thu nhập đương nhiên của họ- trả vào dịp lễ tết và đừng chơi chiêu: CHẬM TRẢ LƯƠNG THÁNG 1- TRẢ SỚM LƯƠNG THÁNG 2 để giữ chân người làm và TẠO TÂM LÝ THU NHẬP CAO ẢO - NHƯNG KHÓ KHĂN THẬT CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG- nhận dồn thu nhập đương nhiên của mình vào chiều 30 tết- tội nghiệp lắm. Về lý, làm ăn thì phải theo quy định, quy phạm pháp luật là chính; tuy vậy trong kinh doanh thương mại quốc tế, không chỉ có những quy phạm PL mà còn có các "tập quán thương mại", "thông lệ thương mại"...Và do đó, các NĐT nước ngoài/các DN FDI cũng quen dần với khái niệm "thưởng tết" ở Việt Nam cũng là điều nên làm và dễ hiểu. Tuy nó không phải quy định bắt buộc trong luật định, song nó là 1 tập quán kinh doanh ở VN, có thể nói như vậy! Mong sếp em đọc được bài này. Thanks tác giả. cố mà làm chủ đi thôi, làm công ăn lương trông chờ vào mấy đồng thưởng giá có ý nghĩa gì. Thưởng tết hay khen thưởng (có khen + quà thưởng) là văn hóa tốt đẹp nhằm động viên người lao động sau một năm làm việc chăm chỉ, cố gắng; tùy văn hóa mà có nơi thưởng vào dịp Giáng sinh, tết Dương lịch, Tết âm lịch. Tôi chưa thấy ai thưởng tết cho người không hoàn thành kế hoạch, người lười, người vi phạm. Hơn nữa nhập gia phải tùy tục, riêng việc thưởng Tết cần phát huy, nhân rộng thậm chí thưởng quý, tháng... Thưởng thì ai không thích chứ! đằng nào thì đó cũng là "một phần công sức" của người lao động mà! Khoản thưởng Tết đơn giản chỉ là những gì bạn đáng được hưởng nếu hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình và DN giữ lại rồi phát nó vào cuối năm Thưởng Tết là bình thường thôi. Tổng thu nhập hàng năm vẫn không đổi. Thưởng ít thì công nhân sẽ chọn doanh nghiệp nào thưởng nhiều, thưởng nhiều thì giữ được người. Còn nếu doanh nghiệp thấy ai làm không hiệu quả thì có thể sa thải. Mà thời bây giờ, nên tính toán thế nào để sống được bằng đồng lương, còn thưởng thì chỉ là phụ thêm thôi, đừng trông mong nhiều vào nó! Gọi là thưởng Tết, thưởng năm, thưởng quý, thưởng gì đi nữa cũng đều dựa trên hiệu quả kinh doanh của đơn vị mà mỗi chủ doanh nghiệp tự quyết định mức thưởng cho người lao động, cho nên nói việc thưởng là "luật bất thành văn" cũng không đúng và chẳng có luật nào quy định mức thưởng cả, cho nên tư duy thưởng Tết chỉ qua là để động viên tinh thần người lao động là chính. Doanh nghiệp chỉ có lợi chứ không có hại. Thứ nhất thực ra lương hàng tháng nhận được chỉ là 90% lương, 10% còn lại cuối năm gọi là lương tháng 13 hay thưởng tết, bất cứ chủ doanh nghiệp nào cũng "đã cơ cấu" khoản này rồi.Thứ 2 việc thưởng tết giúp người lao động gắn bó với doanh nghiệp hơn.