Chờ ông Bụt thưởng Tết Có lần, tôi hỏi một chị lao công ở khu vực quận 3 vì sao xác chuột không được quét đi, chị giải thích do nhân viên chỉ được giao nhiệm vụ quét dọn khoảng 2/3 phần đường (tính từ vỉa hè ra) nên họ thường không quét hết cả lòng đường.Giám đốc một công ty dịch vụ công ích xác nhận với tôi, đúng là có quy định như trên vì lý do an toàn, nhưng theo anh nếu làm việc với lòng nhiệt tình thì người công nhân chỉ cần với thêm vài đường chổi, xác chuột giữa đường sẽ biến mất.Câu chuyện làm tôi nhớ đến hình ảnh một công nhân vệ sinh ở tàu điện ngầm Tokyo khi tôi có dịp đến Nhật cách đây không lâu. Hôm đó, trời đã chập choạng tối nhưng tôi thấy chị công nhân vẫn nhẫn nại luồn giẻ lau, tỉ mẩn chùi sạch cả những góc khuất nơi cầu thang. Nếu chị không lau, chắc cũng chẳng mấy ai nhìn thấy những vết bẩn này.Tôi hỏi một người bạn có nhiều năm làm việc cho một công ty của Nhật, điều gì tạo ra sự khác biệt giữa hai công nhân vệ sinh trong câu chuyện trên, anh nhận định: Đa phần người Việt làm cho các công ty trong nước thường không hết mình với công việc.Anh bạn tôi dẫn chứng bằng câu chuyện của chính mình. Khoảng 15 năm trước, sau khi tốt nghiệp (ĐH Bách Khoa TP HCM), ra trường, anh được nhận vào một công ty xây dựng lớn của nhà nước. Lúc đó, với sự háo hức của tuổi trẻ, công việc trưởng phòng giao trong một tuần anh thường hoàn thành trong hai, ba ngày. Thế nhưng, thay vì được khen ngợi anh lại nhận được những lời nhắc khéo, đại ý: “Làm vừa vừa thôi để người khác còn theo kịp”…Sau đó, do thấy không phù hợp với môi trường làm việc như thế, bạn tôi bỏ công ty nhà nước ra làm cho một công ty của Nhật (có trụ sở tại TP HCM) với mức thu nhập cao hơn gấp chục lần. Và để có mức lương cao như thế anh phải làm việc với công suất gấp nhiều so với trước kia.Trong những lần có dịp trò chuyện với các chuyên gia về tuyển dụng nhân sự, tôi cũng nêu thắc mắc, tại sao tư chất của người Việt không kém gì so với các nước trong khu vực nhưng năng suất lao động lại thấp hơn họ hàng chục lần. Nhiều chuyên gia lý giải, một trong những nguyên nhân là tâm lý “làm việc không hết mình”.Trên thực tế, không ít nhà tuyển dụng trong nước vẫn quen với tư duy “thuê nhân công giá rẻ” nên người lao động cũng làm việc với tâm lý “tiền nào của nấy”. Câu chuyện cứ lòng vòng, luẩn quẩn mãi: Nhà tuyển dụng muốn người lao động phải làm việc hết mình thì mới trả lương cao, còn người lao động thì muốn được trả lương cao rồi mới làm việc hết mình…Nếu cả năm họ làm việc với tâm thế không hết mình, thì đến cuối năm, một tâm thế thường trực khác lại xuất hiện - “so sánh lương thưởng Tết” và sẵn sàng “tỏ thái độ bất bình” với mức thưởng của mình mà không suy xét nguyên nhân.Thưởng Tết không phải là hoạt động từ thiện. Đó là một cách ghi nhận, đánh giá những đóng góp của người lao động suốt một năm trời. Tôi tin các ông chủ luôn đủ sáng suốt để chia thưởng sao cho hợp lý, công bằng nhằm khuyến khích người lao động.Nên nếu bạn chưa nỗ lực, đừng mong chờ “phép màu” đến vào dịp cuối năm. Bởi sếp của bạn không phải và không nên là ông Bụt.Trung Thanh Bài viết hay! Thật tình tôi là chủ một doanh nghiệp nhỏ. Năm nay tôi thưởng tết cho nhân viên của mình ko ít so với bình diện chung (1,2 - 2 tháng lương). Căn cứ thì nặng vì tình hơn về lý. Ở Việt Nam, tôi tin rằng chủ doanh nghiệp thường nghĩ tới đời sống của nhân viên. Còn nhân viên thì ít khi nghĩ mình đã đóng góp thế nào cho DN. Đại loại hị thường làm với tâm thế trách nhiệm tối thiểu, quyền lợi tối đa. Dĩ nhiên, ko phải là tất cả, nhưng điều này rất phổ biến. Tôi chưa bao giờ háo hức mong thưởng Tết... Tôi làm trong ngành Giáo dục... Nhật bản và Hàn quốc đã bỏ cái tết âm lịch từ lâu rồi! đó là lòng tự trọng của các nước có lòng tự hào dân tộc. Thiết nghĩ VN cũng nên làm như vậy, vừa đỡ lãng phí vừa đỡ phải nhập nhằng tiền thưởng tết với tiền lương. Cứ trả lương đàng hoàng tương xứng với công sức lao động thì không ai còn quan tâm đến tiền thưởng tết nữa. Nếu giữa đường có một tờ tiền, chỉ là 5 nghìn đồng thôi, thì chị lao công sẽ không phải với cán chổi ra khều, mà bước ra tận đó để nhặt. Năng suất và tinh thần trách nhiệm thấp thì lương thấp, lương thấp dẫn đễn năng suất và tinh thần trách nhiệm thấp. Đó là cái vòng luẩn quẩn, bẫy để "con mèo chạy vòng quanh, mãi không tóm được cáiđuôi của mình". Nói rộng ra thì đó cũng là một trong những lý do để nước ta tụt hậu, nếu có vươn lên thì cũng dễ rơi vào cái "bẫy thu nhập trung bình". Muốn thoát khỏi cái bẫy này phải có nhiều yếu tố tích cực hội tụ để cùng thúc đẩy xã hội. Một trong những yếu tố quan trọng nhất, ảnh hưởng đến mọi lĩnh vực là DÂN TRÍ. Một trong những yếu tố góp phần cho năng suất lao động VN cực thấp là các quy định pháp luật liên quan đến lao động rất nhiều chỗ không hợp lý. Luật lao động, Luật BHXH, Luật Công Đoàn... toàn những quy định trói tay trói chân DN khiến chi phí tuân thủ pháp luật của DN rất cao trong khi cơ chế tạo ra để DN thu hút lao động lại không có. Khi tôi đi làm thuê, tôi quan điểm rằng mình cần chứng minh năng lực trước khi yêu cầu một mức lương thưởng xứng đáng. Và giờ tôi lam thuê cho chính mình. Nếu bạn chưa nỗ lực hết mình, đừng mong chờ "phép màu", bởi sếp không phải và không nên là ông Bụt, rất tâm đắc với kết luận này! Bai viet rat dung doi voi lao dong viet nam cu doi lanh luong nhieu ma lam it khong co gang trong cong viec Tác giả bài viết có lẽ không biết rằng ở VN chỉ những người thu nhập thấp mới "trông" vào thưởng tết. Tôi lấy ví dụ: hai người cùng học ở trường y, sau ra trường một người làm bác sĩ khoa tâm thần, một người làm bác sĩ khoa tim mạch. Thu nhập thực tế của bs tim mạch có thể cao gấp chục lần bs kia. Ở VN mọi người còn có thu nhập khác thường được gọi là "lậu". Đồng ý với Tác giả là người Việt nếu cảm thấy không yêu thích thì thường làm với kiểu " trả bao nhiêu thì làm bấy nhiêu". Nhưng không đồng ý với dẫn chứng về trường hợp công nhân vệ sinh không dọn dẹp xác chuột chết khi nó nằm giữa đường. Vì ở Nhật ngay cả khi bạn bỏ rác đúng vào thùng mà không phân loại thì nhân viên vệ sinh cũng từ chối dọn, và còn thông báo với trưởng khu phố là bạn không làm đúng qui định và có thể bị phạt. Vì vậy thay vì trách chị công nhân thì nên xem lại ý thức của từng cá nhân trong xã hội này có góp phần cải thiện cuộc sống của mình hay người khác hay không. 1 ý kiến rất hay, nhưng nếu người tuyển dụng và người lao động cứ đùn đẩy, ỉ lại như vậy thì làm sao có thể chuyển biến được. Người tuyển dụng là người nắm quyền quyết định và chịu trách nhiệm tình hình kinh doanh sản xuất của cty thì họ phải có giải pháp trước hơn là chờ đợi xem xét người lao động. Chính bên tuyển dụng đưa ra chính sách trợ cấp thoả đáng thì mới lôi kéo dc những người làm việc có trách nhiệm. Vì xã hội ta hướng tới chữ CÔNG BẰNG nên sinh đố kỵ thay vì làm hết mình. Bụi hỏi cô giáo trẻ: "Làm sao em khóc"? Không hẳn là do người lao động. Thực tế cũng có nhiều ông chủ tính rất kibo. Họ thuê lao động với tiêu chí càng rẻ càng tốt miễn sao đáp ứng được một số công việc mà họ cần. và chúng ta cứ lòng vòng như vậy mãi, nhỉ ?