Quyền lực mềm Người này tiếp cận và hứa viết bài can thiệp pháp lý cho đương sự trong một vụ cưỡng chế. Anh ta đòi 50 triệu và đã nhận 12 triệu. Để nạn nhân tin, y hẹn nạn nhân lên tòa soạn báo. Y vào tòa soạn trước, rồi bước ra từ phòng tư vấn, gặp nạn nhân thông báo là đã can thiệp để được tư vấn miễn phí và sẽ viết bài. Trong khi thật ra, báo Pháp luật TP HCM vốn luôn có một đội ngũ hàng chục luật sư sẵn sàng tư vấn miễn phí cho người dân. Sau đó, khi đang hẹn nạn nhân để nhận tiếp 30 triệu, tên này bị bắt.Đây không phải là trường hợp hiếm hoi. Nó là hệ quả của một não trạng quen thuộc trong xã hội.Mỗi năm có hàng chục, hàng trăm trường hợp giả danh cán bộ hoặc người nhà cán bộ để xin việc làm, chủ yếu vào ngành y hoặc ngành giáo dục; xin chạy vào trường đại học của ngành công an... bị phát hiện và bắt giữ. Tương ứng là hàng trăm nạn nhân mắc lừa tổng số tiền tính bằng đơn vị trăm tỷ đồng. Và dù được cảnh báo, nó vẫn tiếp diễn năm này qua năm khác.Hơn 20 năm làm báo, tôi không đếm được bao nhiêu lần những chiếc xe hơi biển số trắng dán logo đài truyền hình hoặc đơn giản hơn là một tấm biển in nền đỏ chữ vàng với hai gạch ưu tiên, ở góc dưới có ba chữ "Xe báo chí". Cũng không dưới chục lần tôi được ai đó nhờ vả phóng to tấm ảnh chụp họ với một lãnh đạo cao cấp khi tình cờ có dịp bắt tay, để treo trang trọng giữa phòng khách gia đình hay phòng làm việc nhằm thỏa mãn sự hãnh diện hoặc ra oai. Trong nhiều trường hợp, có những chiếc xe biển trắng chạy trên đường không dán kính chắn nắng và vờ vô tình để cái mũ sĩ quan cảnh sát hay quân đội phía sau để bên ngoài nhìn thấy.  Tình trạng hễ vi phạm giao thông là xưng quen ông này, gọi điện thoại cho ông kia và được cho đi mà không hề bị lập biên bản xảy ra khá phổ biến. Tại hội nghị trực tuyến toàn quốc về công tác an toàn giao thông hôm 4/1, ông Trương Hòa Bình, Phó thủ tướng phải chỉ đạo: “Không thể để tình trạng cứ bị dừng xe là rút điện thoại ra gọi, sau đó có tiếng nói người quen là cho đi. Phải kiên quyết chấm dứt tình trạng 'cưa đôi' giữa người vi phạm và lực lượng xử phạt”.Một dạo, khi lực lượng 141 của Công an Hà Nội chặn dừng kiểm tra đối tượng vi phạm, nhiều kẻ còn xưng là cháu giám đốc công an Hà Nội. Một thiếu niên 17 tuổi có hành vi “chống đối người thi hành công vụ”. Khi bị khống chế, cậu này còn cao giọng: “Tôi là cháu chú Nhanh đây”.  Một cậu thiếu niên 17 tuổi mà đã có tâm lý mạo xưng để thách thức luật pháp,cho thấy tâm lý xã hội có vấn đề. Sự mạo xưng ấy hình thành một niềm tin rằng “quen biết” là một quyền lực.Tâm lý nể nang, coi mối quan hệ với người có chức quyền lớn hơn luật pháp, tư tưởng "một người làm quan cả họ được nhờ", nỗi toan tính, nói như người Nam Bộ là sợ "cá ăn kiến rồi kiến ăn cá"... tất cả đều là nguyên nhân tạo nên quyền lực đó, một quyền lực mềm hữu dụng.Pháp luật và ý thức công vụ biến thành món hàng đổi chác. Tâm lý ấy vô hiệu hoá kỷ cương, nó giễu nhại pháp chế, nó khiến công đường thành chỗ bán buôn. Tư duy ấy không chỉ tồn tại trong cán bộ, sự nhờ vả cậy dựa còn là quán tính sống của nhiều người. Sẽ rất dễ nếu chỉ để viết lời kết thế này: dẹp tệ trạng này, lại là trách nhiệm của những người quản trị xã hội chứ không phải của dân chúng. Nhưng bạn có thực lòng tin "quyền lực mềm" sẽ được xóa bỏ nếu chỉ bằng lời hô hào?Đức Hiển Đừng trách cậu bé 17 tuổi kia vội! Hãy xét những người lớn trước- hẹp thì gia đình cậu,rộng là xã hội xem lời nói,hành xử đã chuẩn mực chưa đã? Nếu ai cũng tử tế,ngôn hành đi liền với chức phận của mình thì đâu nên nỗi. "Thượng bất chính, hạ tắc loạn",ngẫm lời Cổ nhân quả không sai! Tôi thấy câu nói cuối của Đức Hiền là vấn đề lõi trong nhiều vấn đề "Tuy nhiên, để dẹp hẳn tệ trạng này, lại là trách nhiệm của những người quản trị xã hội chứ không phải của dân chúng" ! "Trách nhiệm của những người quản trị xã hội chứ không phải của dân chúng" Không hề sai! Tôi cũng có một chú em sĩ quan quân đội về hưu ,chú có một xe ô tô du lịch ,đi đâu chú cũng để cái Mũ Kepi ở vị trí sát kính sau ô tô rất dễ nhìn thấy ,mặc dù tôi chưa bao giờ thấy chú ấy đội cái mũ này ,và rồi tôi cũng nhận ra đây là lá bùa hộ mệnh của chú ấy khi chạy xe ra đường để các lực lượng chức năng nhìn thấy ít ra cũng nể nang không làm khó ,kể ra như vậy là một việc làm hơi bị hèn vì mình đã từng là một sĩ quan quân đội cơ mà ,tại sao lại làm điều khó coi như thế ? Không phải nể mà là sợ. Sếp mà giận là hết đường sống. Ai đâu dám đắc tội với sếp. Cảm ơn anh, thật trung thực. Phần kết luận của anh thật sâu sắc.Bất luận thế nào, khi đó pháp luật và ý thức công vụ đã thành món hàng đổi chác. Tâm lý ấy vô hiệu hoá kỷ cương, nó giễu nhại pháp chế, nó khiến công đường thành chỗ bán buôn. Tư duy ấy không chỉ tồn tại trong cán bộ, sự nhờ vả cậy dựa còn là quán tính sống của một số người dân, biến họ thành nạn nhân của trò lừa đảo và đẩy nghĩa vụ công dân xuống thấp.Tuy nhiên, để dẹp hẳn tệ trạng này, lại là trách nhiệm của những người quản trị xã hội chứ không phải của dân chúng. Nếu bạn không sợ ma thì chẳng kẻ nào đem mà ra doạ được bạn. Vì các cơ quan công quyền đã có sự nể nang, ưu tiên, thậm chí bỏ qua nguyên tắc, quy định của luật pháp đối với những người có chút quyền lực nên mới có kẻ tự xưng, giả mạo là có quyền lực. Nếu ở Mỹ có ai tự xưng là em họ của ông Trump, ở Đức có ai bảo mình là cháu của bà Merkel, ở Nhật có ai nói mình là họ hàng với ông Abe, ở Singapore có ai nói mình là bạn học cũ của ông Lý Hiển Long để yêu cầu cơ quan công quyền giải quyết một việc gì đó cho mình trái với thông lệ thì không những không được mà còn bị làm trò cười cho thiên hạ. TÔI LÀ CHÁU CỦA GIÁM THỊ TRẠI GIAM ĐÂY. VÔ CHO LẸ Đồng ý cả hai tay với tác giả rằng: "để dẹp hẳn tệ trạng này, lại là trách nhiệm của những người quản trị xã hội chứ không phải của dân chúng." Hà cớ sao mạo danh tồn tạiBởi cậy quyền nhờ bán - mua oaiLuật pháp có thể chuyển xoayĐổi đen thành trắng nên ai cũng cần?Rồi lần hồi quen dần tật xấuĐã làm quan phải thấu thiệt hơnNhưng vì tiền bạc vướng chơnNên đành để nó bôi trơn cuộc đời...Dân tình chỉ biết kêu trờiHay là nhờ vả thói đời mạo danh?!Nay mong chờ các anh quản trịXóa lạm quyền ỷ thế thị phiCông bằng minh bạch nhớ ghiQuyết tâm không nhận phong bì dân vui. Tôi từng là nạn nhân của việc "làm đúng", tôi công tác trong ngành cũng rất nhạy cảm, nhạy cảm đến nỗi tôi không dám nêu ra trên đây. Tôi đã hành động với đúng trách nhiệm của mình, không may cho tôi, đối tượng tôi xử lý lại là người nhà của các vị rất to trong ngành tôi. Do sự việc đã "đỗ bể" không thể "xử lý" cách khác được, nên các vị đành ngậm ngùi xử lý đúng theo quy định. Và kết quả là sau một thời gian rất ngắn tôi bị điều chuyển công tác ở vị trí khác, nơi khác. Không đơn giản như giản như các bạn nghĩ đâu !!! Nói thật, bản thân người viết hay tất cả mọi người đọc và comment ở đây, có ai chưa từng "nhờ vả" một mối quan hệ nào đấy chưa? Để thoát 1 biên bản phạt vi phạm giao thông, hay để được khám bệnh "nhanh hơn" những bệnh nhân khác? Thời buổi khó khăn, ai cũng phải lo cơm áo gạo tiền, nên đỡ được đồng nào hay đồng đấy. Rõ ràng !Trong 1 chuyến đi từ Quảng Ninh -> Thanh Hoá bằng xe riêng, dù đi khá cẩn thận, tôi vẫn bị thổi phạt 3 lần, tổng tiền phạt khoảng 5 triệu. Nhưng do có sự "quen biết" tôi đã ko mất số tiền này. Không phải vì tôi lạm dụng sự quen biết, mà vì cái sự thổi phạt ở đây nó ko mang tính chất ATGT, mà là chỉ để phạt.Và lý do cho tất cả lý do, đó là sự KHÔNG CÔNG BẰNG ! Tôi phải bảo vệ mình, bảo vệ túi tiền của mình trước khi trông chờ vào 1 "cơ chế quản lý" nào đấy. Bất luận thế nào, khi đó pháp luật và ý thức công vụ đã thành món hàng đổi chác. Tâm lý ấy vô hiệu hoá kỷ cương, nó giễu nhại pháp chế, nó khiến công đường thành chỗ bán buôn. Tư duy ấy không chỉ tồn tại trong cán bộ, sự nhờ vả cậy dựa còn là quán tính sống của một số người dân, biến họ thành nạn nhân của trò lừa đảo và đẩy nghĩa vụ công dân xuống thấp.Tuy nhiên, để dẹp hẳn tệ trạng này, lại là trách nhiệm của những người quản trị xã hội chứ không phải của dân chúng.Anh đã kết luận rồi. Cái này cũng từ cách làm việc của các ông đầy tớ dân mà ra cả Tôi thì chẳng tin "quyền lực mềm sẽ bị xóa bỏ" theo cái cách hô hào, nói nhiều làm ít, nói hay làm dở, hô hào khẩu hiệu suông như cách nhà quản lý mình vẫn làm từ bao năm nay...Nhờn rồi tác giả ạ.