Làm việc tại gia "Đời tiên" của tôi bắt đầu từ năm 2019, khi chuyển sang làm tư vấn độc lập. Sau khi con trai lớn đi học xa nhà, tôi cải tạo phòng học thành nơi làm việc. Ngoài laptop, tôi trang bị thêm một máy in, một màn hình lớn và bàn phím rời.Làm việc một lúc trên hai màn hình rất tiện cho công việc tra cứu văn bản, ngoài ra còn giúp tránh mỏi cổ do cúi nhìn laptop lâu. Phòng làm việc có cửa sổ nhìn ra công viên gần nhà, tôi có thể thư giãn mắt và hít khí trời.Đói, tôi chạy vào bếp tìm đồ ăn. Mệt, tôi ra phòng khách ngả lưng nằm nghe nhạc. Tôi giải lao giữa các phiên làm việc bằng cách dọn nhà hoặc học đàn.Thế rồi, con trai thứ hai của tôi, như hầu hết học sinh Việt Nam, gần 19 tháng qua hầu như chỉ học online ở nhà. Một cuộc chiến nho nhỏ xảy ra giữa hai mẹ con mà dĩ nhiên tôi là người thua cuộc. Con tôi sử dụng phòng làm việc để học, chốt cửa ngăn bố mẹ vô tình ló vào màn hình. Tôi chỉ được nhón chân vào sau khi lịch sự gõ cửa, thông báo mẹ tiếp tế đồ ăn và nước uống.Tôi tiu nghỉu xách laptop ra phòng khách, chỉ tranh thủ dùng phòng làm việc vào khung giờ con nghỉ tiết. Vậy mà thi thoảng cũng có sự cố.Có hôm, tôi đang hăng hái phát biểu, con cần lấy sách. Biết mẹ đang bật camera, cu cậu bò dưới sàn nhà để tránh "hiện ra" trong cuộc họp của mẹ. Nhìn cậu con 11 tuổi vận công lăn như trong phim chưởng, tôi không tránh khỏi bật cười. Các đồng nghiệp bên Singapore cười theo, dù chủ đề tôi đang nói chẳng có gì hài hước.Nhưng có lẽ trải nghiệm làm việc từ xa của tôi khá dễ chịu so với nhiều người. Hội thảo trực tuyến với hơn 300 đại biểu tôi mới tham gia thỉnh thoảng bị ngắt quãng bởi tiếng chó sủa, tiếng nồi niêu loảng xoảng, tiếng trẻ con khóc và cả câu "đang bận họp" hơi gắt lên của một ông chồng với vợ. Lần khác, chúng tôi đang họp qua màn hình, những đứa trẻ leo vào lòng bố mẹ đang phát biểu. Có đứa không leo thì bò lổm ngổm xung quanh.Với hơn 20 triệu học sinh, sinh viên học trực tuyến cùng hàng triệu nhân viên văn phòng chuyển sang chế độ làm việc từ xa do giãn cách xã hội, cách thức học tập, làm việc mới mẻ này chắc chắn không dễ với nhiều gia đình Việt Nam, vốn ít điều kiện chăm lo góc làm việc tại gia.Kể từ khi dịch Covid-19 bùng phát, thế giới chứng kiến xu hướng "về nhà" chưa từng có. Các gia đình biến bếp ăn thành trường học, phòng ngủ thành nơi làm việc và sân nhà thành công viên.IKEA, hãng nội thất hàng đầu châu Âu ghi nhận lượng bán hàng online tăng tới 45% so với thời kỳ trước dịch, với 4 tỷ lượt ghé thăm trang web trong một năm. Vào tháng 8 năm ngoái, từ khóa "bàn làm việc" được tìm kiếm nhiều thứ hai trên Amazon, chỉ sau "khẩu trang".Quá trình chuyển đổi từ văn phòng sang làm việc tại nhà diễn ra nhanh chóng và cấp tập với nhiều tổ chức. Tuy nhiên, sau thời gian bố trí cho nhân viên làm việc ở nhà mang tính tạm thời, nhiều công ty nhận ra làm việc linh hoạt, làm việc từ xa là tương lai của văn hóa doanh nghiệp, dù có đại dịch hay không.Chỉ số Niềm tin lực lượng lao động do LinkedIn khảo sát năm ngoái cho thấy, 55% người được hỏi cho biết họ duy trì hiệu quả công việc khi làm việc từ xa. Nhóm lạc quan nhất là các nhân viên thuộc các ngành ứng dụng kỹ thuật số mạnh mẽ, bao gồm phần mềm, tài chính và truyền thông.Tới giữa năm nay, các công ty gồm nhiều tên tuổi lớn như Facebook, Amazon, Microsoft, SAP, Siemens liên tiếp tuyên bố triển khai các chương trình làm việc từ xa lâu dài cho nhân viên, với những lựa chọn linh hoạt như làm việc ở nhà toàn thời gian hoặc bán thời gian kèm chế độ hỗ trợ. Cơ sở của mô hình mới này là sự thay đổi tư duy của lãnh đạo, từ cách quản lý nhân viên thông qua thời gian có mặt của họ tại văn phòng sang quản lý dựa trên lòng tin và hiệu suất công việc.Vài năm trước thôi, tôi còn nhận được ánh mắt nghi hoặc của một quản lý bộ phận khi xin làm việc tại nhà, nhưng nay thì không. Đại dịch góp phần phá tan những nếp nghĩ quen thuộc, vô hiệu hóa các hình mẫu tư duy truyền thống và đòi hỏi mọi tổ chức, cá nhân tăng cường khả năng thích ứng nghịch cảnh. Nhiều đối tác của tôi đã chấp nhận cho nhân viên vừa họp vừa bế con.Cũng nhờ đại dịch, ý thức của mỗi cá nhân về sự an toàn và sức khỏe cũng tiến bộ. Các không gian làm việc kín, tập trung đông người sẽ nhường chỗ cho không gian làm việc mở và linh hoạt. Nhiều gia đình có thể biến thành những văn phòng vệ tinh - văn phòng ngoài văn phòng - của các công ty. Do vậy, các tổ chức và cá nhân làm việc từ xa cũng phải xây dựng cho mình một chiến lược hiệu quả.Từ kinh nghiệm bản thân, tôi nghiệm ra rằng làm việc ở nhà hiệu quả đòi hỏi ban lãnh đạo các doanh nghiệp sự hỗ trợ về cả vật chất lẫn tinh thần. Bởi, như ta thấy, hầu hết chi phí điện, nước, sinh hoạt của các gia đình đều tăng mạnh trong đại dịch. Và nhiều người phải vừa làm việc, vừa chăm sóc người già, trẻ nhỏ trong nhà, không tránh khỏi căng thẳng.Bên cạnh đó, làm việc tại gia cần sự hợp tác và chia sẻ rất lớn từ các thành viên trong gia đình. Điều này bao gồm việc tổ chức thời gian biểu sinh hoạt rõ ràng, mọi người báo trước cho nhau về kế hoạch làm việc, học tập trong ngày. Việc nhà nên được san sẻ giữa các thành viên để các ông bố bà mẹ tránh cảnh đầu bù tóc rối khi họp trực tuyến.Quan trọng nhất, làm việc ở nhà không có nghĩa làm việc bất kể giờ nào. Mỗi người đều có nhu cầu đảm bảo quỹ thời gian dành cho vận động, nghỉ ngơi và các sở thích cá nhân để duy trì cảm hứng, lối sống lành mạnh. Đó là lý do vợ chồng tôi thi thoảng vẫn hát cùng nhau và chia sẻ trên mạng.Làm việc ở nhà kéo dài, chúng ta có lúc bị kém tập trung trong không gian gia đình, bị trì trệ và mất hứng do thiếu tương tác trực tiếp với đồng nghiệp, đối tác và thiếu hoạt động nhóm.Dù ta muốn hay không, kỷ nguyên làm việc từ xa đã bắt đầu.Cẩm Hà Tôi làm IT và WFH vài ngày trong tuần kể cả trước dịch. Thật ra WFH chỉ tiết kiệm dc thời gian di chuyển chứ ko khoẻ hơn.Vì WFH rất sợ tạo ấn tượng xấu cho boss và đồng nghiệp là mình ko tập trung, lười nhác. Nên lúc nào củng phải bám laptop sợ có mesg mà ko trả lời liền thì người trong văn phòng điều tiếng này nọ.Tính ra WFH thì hiệu suất cao hơn vì thực sự làm việc nhiều hơn. Còn ở vp thì tám chuyện nửa tiếng hay đi toilet 15 củng chẳng ai quan tâm. Có mặt ở vp 8h mà thực sự làm 4h là thường. Còn WFH thì phải làm suốt. Bạn ưu tiên con bạn nên mới thấy khó chịu thôi. Gắn cho cái bàn xếp trong phòng ngủ thằng bé để nó học.Còn họp thì mọi người nên mute bản thân lại cho đến khi cần phát biểu để tránh tình trạng tiếng ồn từ máy cả chục người cùng 1 lúc ảnh hưởng đến cuộc họp.Tôi làm việc ở nhà đã 2 năm hơn. Cũng có những lúc thấy stressed vì ham việc. Nhưng về cơ bản sức khoẻ và tinh thần tốt hơn nhiều. Nhiều khi bạn thức dậy nhức đầu, đau bụng, nghĩ đến cảnh thay đồ, trang điểm, lái xe hơn 30' mới đến cty là muốn xin nghỉ làm 1 ngày cho đỡ mệt. Làm tại nhà tôi có thể nghỉ ngơi lúc cần, làm bù lại giờ lúc có thể, miễn công việc hoàn thành trọn vẹn. Công ty em cũng cho làm việc ở nhà từ năm 2020 đến nay. Em thấy hại nhiều hơn lợi. Có thể tiết kiệm được thời gian đi lại nhưng không bao nhiêu so với thời gian bị chiếm dụng, không gian giữa phòng làm việc và phòng ngủ gần như không có (vì hầu hết mọi người đều tận dụng phòng ngủ để làm việc luôn) điều này dẫn đến việc não mình sẽ không nhận thức được giữa nghỉ ngơi và lao động (em có dịp nghe 1 bài TED rất hay nói về vấn đề này mà không nhớ tên cụ thể, tác giả có đề cập đến việc muốn dứt công việc ra khỏi cuộc sống thì cần phải giúp bộ não tạo ra một ranh giới rõ ràng, đâu là chỗ để làm việc và đâu là chỗ để ngủ) => Điều này sẽ ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng cuộc sống. Ngoài ra làm việc ở nhà mọi người có tâm lý linh hoạt về thời gian hơn, họp trong lúc ăn hoặc họp chiếm dụng cả giờ ăn và giờ nghỉ ngơi, 7-8h tối còn lôi nhau vào họp. Và còn rất nhiều bất cập khác. Nên em nghĩ nếu muốn làm việc ở nhà hiệu quả, công ty cần có kế hoạch và phân bổ thời gian rõ ràng, mọi người có trách nhiệm với cuộc sống của mình cũng như của người khác, tôn trọng người khác. Điều này em nghĩ nói dễ mà làm khó ạ. Làm việc ở nhà có thể cũng hiệu quả nhưng phân tâm lắm không tập trung được như ở cơ quan. Chút con gọi, chút hàng xóm hỏi, chút tổ trưởng kêu, mèo quấy, phường rao loa kêu gọi 5K hay thông báo số ca dương tính trong phường vv Tôi đã làm việc tại nhà được 8 năm, lí do là văn phòng ngoài này chỉ có mình tôi chăm lo cho thị trường. Lúc đầu làm ở nhà cũng nhiều thứ bất tiện (không bàn ghế chỗ ngồi thích hợp), sau tôi phải sắm sửa bàn ghế rồi mua thêm các vật dụng khác; từ sử dụng Dcom 3G cho đến bắt wifi. Làm ở nhà điều không thoải mái nhất là không có đồng nghiệp xung quanh nên thiếu đi sự kết nối. Nhiều lúc làm xong cũng muốn được rủ bạn bè đồng nghiệp đi dạo, đi ăn, buôn chuyện... nhưng chưa bao giờ có cơ hội cũng làm tôi khá bức bối ; nhưng bù lại tôi tránh được mấy drama công sở. Nói chung làm việc tại nhà đòi hỏi mình phải biết sắp xếp thời gian hợp lí, tự đặt ra kế hoạch làm việc mỗi ngày để hoàn thành tốt, và học cách tự xử lí các tình huống xảy ra một mình trước khi nhờ vào sự hỗ trợ của công ty ở xa. Làm việc ở nhà trong thời không có dịch mới đỡ, chứ làm việc ở nhà trong mùa dịch thì rất căng thẳng, lo âu về bệnh dịch, về thu nhập, lo cho sức khỏe của người nhà, trẻ con thì không được ra ngoài một thời gian dài rất bí bách. Hơn nữa làm việc ở nhà chỉ thích khi nhà có điều kiện - chứ bản thân tôi vẫn thích đi làm, có môi trường giao lưu giao tiếp trực tiếp giữa người với người, nhất là hôm nào gia đình cãi nhau thì cần có khoảng nghỉ đỡ phải nhìn mặt nhau và có thời gian suy ngẫm. Cơ quan tôi áp dụng phương cách bố trí 50% nhân sự làm việc tại văn phòng mỗi ngày để phòng dịch. Đồng nghĩa chúng tôi ngày làm ngày nghỉ nhưng mà thực ra cũng chẳng gọi là "nghỉ" đâu, ngày nào ở nhà cũng làm việc qua mạng. May mà không phải họp trực tuyến, chứ tôi vừa cho con ăn vừa xem văn bản, đầu tóc rối bù. Dịch đến tôi cũng stress nặng vì thu nhập giảm nghiêm trọng, việc học đình trệ nhưng tôi tự an ủi mình rằng ngoài kia bao người còn khó khăn hơn nhưng họ vẫn chống đỡ được, mình phải mạnh mẽ lên. Làm việc ở nhà là còn được làm việc. WFH nhưng mấy bà vợ không hiểu, tưởng chơi nên hay sai vặt, nhiều lúc bực bội. Tôi cũng làm việc ở nhà 4 năm nay. Mọi chuyện đều rất ổn khi chỉ có mình tôi ở nhà. Rồi covid và cả nhà tôi ở nhà. Chồng tôi là dân lập trình nên máy tính màn hình rộng được ưu tiên cho chồng tôi code, tôi phải bê laptop vào phòng con để ngồi bàn học. Rồi bọn trẻ cũng học online, tôi lại phải bê máy tính vào bàn trang điểm. Riêng việc xáo trộn chỗ ngồi làm việc hàng ngày đã khiến tôi ko thoải mái rồi vì lúc ngồi chỗ này lúc ngồi chỗ kia, phụ kiện máy tính, sách vở tài liệu đi kèm... Chưa kể hàng tá việc phát sinh. Trước nhà là văn phòng thì nay đến trưa phải cơm nước cho cả nhà, rồi phụ cô giáo giúp con làm bài tập, theo dõi lịch học của con (con tôi mới học lớp 3, chưa tự lo hoàn toàn được)... Nói chung là cực kỳ stress. Đấy là nhà tôi còn tương đối rộng, 2 vợ chồng 1 con ở 1 căn chung cư gần 70m, chứ các nhà chật chội khác thì còn thiếu không gian, bí bách mệt mỏi đến đâu. TÔI ĐỒNG Ý VỚI BẠN - CÓ LẼ " KỶ NGUYÊN LÀM VIỆC TỪ XA ĐÃ BẮT ĐẦU " ! Mấy bạn nào làn onl tại nhà mà có con nhỏ thì mới cực, chứ người độc thân thì ko nói. Em là sinh viên năm 4 đồng thời là nhân viên bán thời gian cho ngân hàng đồng tình với chị, việc học và làm tại nhà thực sự có nhiều bất cập về hiệu suất và sự tập trung. Tuy nhiên nhờ đại dịch mà mọi người đang đẩy nhanh quá trình số hóa 4.0. Một kĩ năng cần thiết đối với người sống trong thế kỉ 21 cần các nhà tuyển dụng chú ý tới là khả năng kỷ luật làm việc tại nhà. Chúc mọi người có thời gian giãn cách làm việc từ xa thật tốt! Nói tóm lại thì làm ở công ty hay WFH thì đều cần kỉ luật, tự giác, tinh thần trách nhiệm. Cứ hết đỗ lỗi này, lỗi nọ làm giảm năng suất..thì lại càng dỡ. Quan trọng là trong thân tâm, suy nghĩ, cách nhìn nhận...cảm thấy muốn cái gì hơn, thì ta sẽ thích được ở trong môi trường đó hơn. Cái gì làm vào cũng có trở ngại không ít thì nhiều, ai cũng thấy đó, nhưng để có cách giải quyết hợp lí hợp tình nhất không thì lại do THÁI ĐỘ sống, cách nhìn nhận vấn đề của mỗi người. Tui thấy có hai cái hại là tốn tiền điện và nước nhiều hơn khi đi làm, ở nhà đâu dám mở máy lạnh ban ngày vô cty sướng hơn. Nếu bạn chuyên nghiệp thì làm ở nhà hay cơ quan thì đều có thể làm hiệu suất như nhau. Còn nếu đã làm kiểu ngẫu hứng thì làm ở đâu bạn cũng không tập trung được.