(به : ) مهندس مکانیک که سعی در بهبود صنعت داشت. او به عنوان پدر و همین‌طور روان‌شناسی صنعتی و سازمانی شناخته می‌شود و همچنین از اولین بود. وی مطالعات خود را در سال ۱۸۸۵ در صنعت فولاد میدویلو بتلهم آغاز و در حدود سال ۱۸۷۸ چهار اصل اساسی و مهم مدیریت علمی را ارائه کرد.
 تیلور معتقد بود که روش مدیریت علمی باید جانشین روشِ آزمون و و خطا شود و همچنین مطالعات حرکت‌سنجی و زمان‌سنجی را توصیه می‌کرد سعی نمود تا استانداردهایی را برای تولید تدوین کند. 
به نظر وی کارکنانی برای انجام کار باید انتخاب شوند که مهارت لازم برای انجام کار به صورت اثر بخش و کارا را داشته باشند. همچنین تهیهٔ برنامه‌های آموزشی برای آموزش کار به کارگر از دیگر فعالیت‌های او می‌باشد. تیلور معتقد بود که کار و مسئولیت باید به‌صورت مساوی میان مدیران و کارکنان تقسیم شود.
 تیلور فکر می‌کرد با تجزیه و تحلیل شغل، بهترین راه برای انجام آن پیدا می‌شود. یکی از فعالیت‌های به‌یادماندنی او بهبود نرخ زمان‌سنجی است که بعدها با روش‌های حرکت‌سنجی که توسط فرانک گیلبرت ارائه شده بود، ترکیب و رشتۀ جدیدی با عنوان زمان و حرکت‌سنجی معرفی شد. 
او یک شغل را به اجزای تشکیل‌دهندهٔ آن تجزیه کرد و بارها هرکدام از آن‌ها را اندازه‌گیری کرد.
 در اینجا به ذکر چند نمونه از تأثیراتی که کارهای تیلور بر دیگران گذاشت اکتفا می‌کنیم. ، را توسعه داد، گانت چارت نوعی برنامهٔ زمان‌بندی دیداری است که جریانی از کارها را نمایان می‌سازد. 
 ، روان‌شناسی صنعتی را ابداع کرد. 
 ، روان‌شناسی را به مطالعات مدیریت وارد کرد. 
 ، همسر لیلیان، در حالی که بر روی یک پروژهٔ ساختمانی کار می‌کرد مدیریت علمی را تشریح کرد و نهایتاً مستقل از تیلور را ارائه کرد. 
 ، یکی از اولین دانشگاه‌های آمریکاست که مدرک را در سال ۱۹۰۸ براساس برنامهٔ آموزشی تیلور ارائه کرد.
 در فرانسه چاته لیر نوشته‌های تیلور را ترجمه کرد. مدیریت علمی که توسط وی ترجمه شده بود نظریه‌پرداز فرانسوی را تحتِ‌تأثیر قرار داد، فایول تحتِ‌تأثیر مدیریت علمی تیلور، در سال ۱۹۱۶ در مدیریت را ارائه نمود.
 در یک آمریکایی به نام ادوارد آلبرت، را منتشر کرد که اطلاعاتی را در مورد تکنیک‌های مدیریت ارائه می‌کرد.
 در ، تحت تأثیر قرار گرفت. با این حال روش‌های فردریک تیلور هرگز نتوانست جایگاه خود را در اتحاد جماهیر شوروی پیدا کند.
 بسیاری از کسانی که از تیلور انتقاد می‌کنند، معتقدند که او نسبت به جنبه‌های انسانی و انگیزشی کار بی‌اعتنا بوده‌است. در ضمن تیلور نسبت به جنبه‌های اجتماعی کار دیدگاهی منفی داشت. او کار گروهی را مفید نمی‌دانست و معتقد بود هروقت کارکنان به صورت گروهی کار می‌کنند، کارایی هر یک از آن‌ها به سطح کارایی ضعیف‌ترین عضو گروه تنزل پیدا می‌کند.
 فردریک تیلور، روز ۲۱ مارس ۱۹۱۵ (۲۹ اسفند ۱۲۹۳) در سن ۵۹سالگی درگذشت.
{"title": "فردریک وینسلو تیلور", "link": "https://fa.wikipedia.org//w/index.php?title=%D9%81%D8%B1%D8%AF%D8%B1%DB%8C%DA%A9_%D9%88%DB%8C%D9%86%D8%B3%D9%84%D9%88_%D8%AA%DB%8C%D9%84%D9%88%D8%B1&oldid=34921726", "language": "fa"}