প্ৰথম সাফল্যৰ কাৰণত, CIO গুৰুত্বপূৰ্ণ কৌশলগত আলোচনাত CIOক অন্তৰ্ভূক্তিকৰণত সমৰ্থন দিবলৈ অন্যান্য জ্যেষ্ঠ কাৰ্যকৰী বিষয়াসকলৰ ওপৰত বহুলাংশে নিৰ্ভৰ কৰে।
গুৰুত্বপূৰ্ণ কৌশলগত আলোচনাত তেওঁলোকক অন্তৰ্ভূক্ত কৰিবলৈ CIO দৃঢ়ভাৱে অন্য জ্যেষ্ঠ কৰ্মচাৰীসকলৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে।
ৰুবিন চহৰখনৰ পুনৰুত্থান কাৰ্যসূচীৰ সৈতে সফল হৈছিল।