অৱশেষত সফল সংগঠনসমূহে বুজি পায় যে তেওঁলোকে নিজৰ পৰিৱৰ্তন সফলতাৰে কৰিবলৈ সাধাৰণতে তেওঁলোকৰ সংস্কৃতি পৰিৱৰ্তন কৰিব লাগিব আৰু এনে পৰিৱৰ্তন উচ্চ নেতৃত্বৰ পৰা আৰম্ভ হয়।
সফল হোৱা পৰিৱৰ্তন প্ৰায়ে ওপৰৰ পৰা আৰম্ভ হয় আৰু এটা সহজ পৰিৱৰ্তন নিশ্চিত কৰিবলৈ ভাল নিৰ্দেশৰ প্ৰয়োজন।
ফাউণ্ডেচনৰ লক্ষ্য আছিল অডিটৰ মতামতৰ বিষয়ে কোনেও কোৱা নাছিল।