It is a practitioner of business architecture, a discipline concerned with developing and maintaining business capabilities of the enterprise in line with the corporate strategy as well as contributing to the business strategy and plans. A business architect is a practitioner of business architecture, a discipline concerned with developing and maintaining business capabilities of the enterprise in line with the corporate strategy as well as contributing to the business strategy and plans.
Since a business architecture practice is closely related to the discipline of enterprise architecture in a way that it provides a foundation for the enterprise architecture, the role of a business architect is sometimes fulfilled by an enterprise architect. Given that the business architecture as a distinct discipline is relatively young, the role of a business architect is often relative to the organization. A business architect can operate on one or more levels of the organization depending on the level of maturity of the architecture practice within that organization. According to Wikipedia, business architecture is a part of an enterprise architecture related to a corporate business or an organization. A formal definition of the first meaning is defined by the Object Management Group’s Business Architecture Working Group as follows: People who build business architecture are known as Business Architects. Working as a change agent with senior business stakeholders, the Business Architect plays a key part in shaping and fostering continuous improvement, business transformation, and business innovation initiatives. For each step of the business transformation plan, business architects contribute in development of a blueprint of the enterprise in order to promote a common understanding of the organization and alignment of strategic objectives with tactical demands. Given that the business architecture as a distinct discipline is relatively young, the role of a business architect is often relative to the organization. A business architect can operate on one or more levels of the organization depending on the level of maturity of the architecture practice within that organization. Recognising the need for a business architect. What is not obvious to many who are still relatively new to the business process transformation scene is how this crucial position should be organised, who should occupy it, and what business architects should do. No matter what the industry, business process professionals need an effective architecture for the business process management (BPM) projects that make up the business change programme. Working as the right hand of the business process change agent, the business architect takes the lead in developing that architecture. Architects who do more or less the same things with the same skills may be referred to as enterprise architects, solution architects, project architects, IT architects, technical architects, data architects, application architects, business architects, cloud or SOA architects, and security architects.  Business architecture is defined as “a blueprint of the enterprise that provides a common understanding of the organization and is used to align strategic objectives and tactical demands.. People who develop and maintain business architecture are known as business architects. Business architecture is the bridge between the enterprise business model and enterprise strategy on one side, and the business functionality of the enterprise on the other side. The concept of business architecture has been proposed as a blueprint of the enterprise, as business strategy, and also as the representation of business design. The concept of business architecture has evolved over the years. It was introduced in the 1980s as architectural domains and as activity Business architecture is the bridge between the enterprise business model and the enterprise strategy on one side, and the business functionality of the corporate business or organization on the other side. People who build business architecture are known as Business Architects. Working as a change agent with senior business stakeholders, the Business Architect plays a key part in shaping and fostering continuous improvement, business transformation, and business innovation initiatives. From Wikipedia, the free encyclopedia. A business architect is a practitioner of business architecture, a discipline concerned with developing and maintaining business capabilities of the enterprise in line with the corporate strategy as well as contributing to the business strategy and plans. Given that the business architecture as a distinct discipline is relatively young, the role of a business architect is often relative to the organization. A business architect can operate on one or more levels of the organization depending on the level of maturity of the architecture practice within that organization. Total votes: 0. I am often asked to describe the role of the Business Architect; the role is new enough that most Resource Managers do not have a job description on file. Of course, the answer depends on the context within which the question is asked. Sometime I describe what the Business Architect “does.” Other times I describe what the Business Architect “accomplishes.” Yet other times the inquirer really wants to know what “skills” the Business Architect should possess. When asked recently, I decided to take a shot at creating a job description.
https://en.wikipedia.org/wiki/Business_architect http://biz-architect.com/business-architecture/what-is/ https://en.wikipedia.org/wiki/Business_architect http://www.computerweekly.com/news/2240105448/The-business-architect-role-is-vital-to-business-process-transformation http://insights.dice.com/2013/11/14/what-does-an-it-architect-do-201/ https://en.wikipedia.org/wiki/Business_architecture http://biz-architect.com/business-architecture/what-is/ https://en.wikipedia.org/wiki/Business_architect http://www.bainstitute.org/resources/articles/business-architect-job-description-0
what does a business architect do
एक बिजनेस आर्किटेक्ट क्या करता है
यह व्यवसाय वास्तुकला का एक व्यवसायी है, जो कॉर्पोरेट रणनीति के अनुरूप उद्यम की व्यावसायिक क्षमताओं को विकसित करने और बनाए रखने के साथ-साथ व्यापार रणनीति और योजनाओं में योगदान देने से संबंधित एक अनुशासन है।
चूंकि एक व्यावसायिक वास्तुकला अभ्यास उद्यम वास्तुकला के अनुशासन से निकटता से संबंधित है कि यह उद्यम वास्तुकला के लिए एक आधार प्रदान करता है, एक व्यवसाय वास्तुकार की भूमिका कभी-कभी एक उद्यम वास्तुकार द्वारा पूरी की जाती है। यह देखते हुए कि एक अलग अनुशासन के रूप में व्यावसायिक वास्तुकला अपेक्षाकृत युवा है, एक व्यवसाय वास्तुकार की भूमिका अक्सर संगठन के सापेक्ष होती है। एक व्यवसाय वास्तुकार उस संगठन के भीतर वास्तुकला अभ्यास की परिपक्वता के स्तर के आधार पर संगठन के एक या अधिक स्तरों पर काम कर सकता है। विकिपीडिया के अनुसार, व्यावसायिक वास्तुकला एक कॉर्पोरेट व्यवसाय या एक संगठन से संबंधित उद्यम वास्तुकला का एक हिस्सा है। ऑब्जेक्ट मैनेजमेंट ग्रुप के बिजनेस आर्किटेक्चर वर्किंग ग्रुप द्वारा पहले अर्थ की एक औपचारिक परिभाषा निम्नानुसार परिभाषित की गई है: जो लोग बिजनेस आर्किटेक्चर का निर्माण करते हैं उन्हें बिजनेस आर्किटेक्ट्स के रूप में जाना जाता है। वरिष्ठ व्यावसायिक हितधारकों के साथ एक परिवर्तन एजेंट के रूप में कार्य करते हुए, बिजनेस आर्किटेक्ट निरंतर सुधार, व्यवसाय परिवर्तन और व्यवसाय नवाचार पहल को आकार देने और बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। व्यवसाय परिवर्तन योजना के प्रत्येक चरण के लिए, व्यवसाय आर्किटेक्ट संगठन की एक सामान्य समझ को बढ़ावा देने और सामरिक मांगों के साथ रणनीतिक उद्देश्यों के संरेखण को बढ़ावा देने के लिए उद्यम के एक खाका के विकास में योगदान करते हैं। यह देखते हुए कि एक अलग अनुशासन के रूप में व्यावसायिक वास्तुकला अपेक्षाकृत युवा है, एक व्यवसाय वास्तुकार की भूमिका अक्सर संगठन के सापेक्ष होती है। एक व्यवसाय वास्तुकार उस संगठन के भीतर वास्तुकला अभ्यास की परिपक्वता के स्तर के आधार पर संगठन के एक या अधिक स्तरों पर काम कर सकता है। एक व्यापार वास्तुकार की आवश्यकता को पहचानते हुए। कई लोगों के लिए जो अभी भी व्यवसाय प्रक्रिया परिवर्तन दृश्य के लिए अपेक्षाकृत नए हैं, यह स्पष्ट नहीं है कि इस महत्वपूर्ण स्थिति को कैसे व्यवस्थित किया जाना चाहिए, किसे इस पर कब्जा करना चाहिए, और व्यवसाय आर्किटेक्ट्स को क्या करना चाहिए। कोई फर्क नहीं पड़ता कि उद्योग क्या है, व्यवसाय प्रक्रिया पेशेवरों को व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन (बीपीएम) परियोजनाओं के लिए एक प्रभावी वास्तुकला की आवश्यकता होती है जो व्यवसाय परिवर्तन कार्यक्रम बनाते हैं। व्यवसाय प्रक्रिया परिवर्तन एजेंट के दाहिने हाथ के रूप में कार्य करते हुए, व्यवसाय वास्तुकार उस वास्तुकला को विकसित करने का बीड़ा उठाता है। आर्किटेक्ट्स जो समान कौशल के साथ कम या ज्यादा समान चीजें करते हैं, उन्हें एंटरप्राइज आर्किटेक्ट्स, सॉल्यूशन आर्किटेक्ट्स, प्रोजेक्ट आर्किटेक्ट्स, आईटी आर्किटेक्ट्स, टेक्निकल आर्किटेक्ट्स, डेटा आर्किटेक्ट्स, एप्लिकेशन आर्किटेक्ट्स, बिजनेस आर्किटेक्ट्स, क्लाउड या एसओए आर्किटेक्ट्स और सिक्योरिटी आर्किटेक्ट्स के रूप में संदर्भित किया जा सकता है।  व्यावसायिक वास्तुकला को "उद्यम का एक खाका के रूप में परिभाषित किया गया है जो संगठन की एक सामान्य समझ प्रदान करता है और इसका उपयोग रणनीतिक उद्देश्यों और सामरिक मांगों को संरेखित करने के लिए किया जाता है। जो लोग व्यवसाय वास्तुकला को विकसित और बनाए रखते हैं उन्हें व्यवसाय आर्किटेक्ट के रूप में जाना जाता है। बिजनेस आर्किटेक्चर एक तरफ एंटरप्राइज़ बिजनेस मॉडल और एंटरप्राइज़ रणनीति के बीच का पुल है, और दूसरी तरफ एंटरप्राइज़ की व्यावसायिक कार्यक्षमता है। व्यापार वास्तुकला की अवधारणा को उद्यम के ब्लूप्रिंट के रूप में, व्यापार रणनीति के रूप में, और व्यवसाय डिजाइन के प्रतिनिधित्व के रूप में भी प्रस्तावित किया गया है। व्यापार वास्तुकला की अवधारणा वर्षों में विकसित हुई है। इसे 1980 के दशक में वास्तुशिल्प डोमेन और गतिविधि के रूप में पेश किया गया था बिजनेस आर्किटेक्चर एक तरफ एंटरप्राइज़ बिजनेस मॉडल और एंटरप्राइज़ रणनीति के बीच का पुल है, और दूसरी तरफ कॉर्पोरेट व्यवसाय या संगठन की व्यावसायिक कार्यक्षमता है। जो लोग बिजनेस आर्किटेक्चर का निर्माण करते हैं उन्हें बिजनेस आर्किटेक्ट्स के रूप में जाना जाता है। वरिष्ठ व्यावसायिक हितधारकों के साथ एक परिवर्तन एजेंट के रूप में कार्य करते हुए, बिजनेस आर्किटेक्ट निरंतर सुधार, व्यवसाय परिवर्तन और व्यवसाय नवाचार पहल को आकार देने और बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। विकिपीडिया, मुक्त विश्वकोश से। एक व्यवसाय वास्तुकार व्यवसाय वास्तुकला का व्यवसायी है, एक अनुशासन जो कॉर्पोरेट रणनीति के अनुरूप उद्यम की व्यावसायिक क्षमताओं को विकसित करने और बनाए रखने के साथ-साथ व्यापार रणनीति और योजनाओं में योगदान देने से संबंधित है। यह देखते हुए कि एक अलग अनुशासन के रूप में व्यावसायिक वास्तुकला अपेक्षाकृत युवा है, एक व्यवसाय वास्तुकार की भूमिका अक्सर संगठन के सापेक्ष होती है। एक व्यवसाय वास्तुकार उस संगठन के भीतर वास्तुकला अभ्यास की परिपक्वता के स्तर के आधार पर संगठन के एक या अधिक स्तरों पर काम कर सकता है। कुल वोट: 0. मुझे अक्सर बिजनेस आर्किटेक्ट की भूमिका का वर्णन करने के लिए कहा जाता है; भूमिका काफी नई है कि अधिकांश संसाधन प्रबंधकों के पास फ़ाइल पर नौकरी का विवरण नहीं है। बेशक, उत्तर उस संदर्भ पर निर्भर करता है जिसके भीतर प्रश्न पूछा जाता है। कभी-कभी मैं वर्णन करता हूं कि बिजनेस आर्किटेक्ट "क्या करता है। दूसरी बार मैं वर्णन करता हूं कि बिजनेस आर्किटेक्ट "क्या पूरा करता है। फिर भी दूसरी बार पूछताछकर्ता वास्तव में जानना चाहता है कि बिजनेस आर्किटेक्ट के पास क्या "कौशल" होना चाहिए। हाल ही में पूछे जाने पर, मैंने नौकरी विवरण बनाने के लिए एक शॉट लेने का फैसला किया।