An organizational structure that is based on a formal, centralized network. 
Definition. Hierarchical, bureaucratic, organizational-structure characterized by (1) centralization of authority, (2) formalization of procedures and practices, and (3) specialization of functions. Mechanistic organization are comparatively simpler and easy to organize, but find it difficult to cope with rapid change. Let's review. The organizational structure refers to the type of framework a company uses to distinguish power and authority, roles and responsibilities, and the manner in which information flows through the organization. There are two basic forms of organizational structure: mechanistic and organic structures. This type of organization is hierarchical and bureaucratic. It is characterized by its (1) highly centralized authority, (2) formalized procedures and practices, and (3) specialized functions. Mechanistic organization are relatively easier and simpler to organize, but rapid change is very challenging. Contrast to organic organization. Mechanistic Structure. A mechanistic structure, also known as a bureaucratic structure, describes an organizational structure that is based on a formal, centralized network. The mechanistic structure is best suited for companies that operate in a stable and certain environment. Definition of MECHANISTIC. 1. : mechanically determined. 2. : of or relating to a mechanism or the doctrine of mechanism. Mechanistic theories are in opposition to philosophies such as vitalism, which claim that the behavior of a system is influenced by a separate or external quality, such as the spirit of a nation or the mood of an economy. mechanistic organization. Hierarchical, bureaucratic, organizational-structure characterized by (1) centralization of authority, (2) formalization of procedures and practices, and (3) specialization of functions. Mechanistic organization are comparatively simpler and easy to organize, but find it difficult to cope with rapid change.
http://www.businessdictionary.com/definition/mechanistic-organization.html http://study.com/academy/lesson/bureaucratic-organizations-mechanic-organic-bureacracies.html http://thelawdictionary.org/mechanistic-organization/ http://study.com/academy/lesson/bureaucratic-organizations-mechanic-organic-bureacracies.html http://www.merriam-webster.com/dictionary/mechanistic http://www.businessdictionary.com/definition/mechanistic.html http://www.businessdictionary.com/definition/mechanistic-organization.html
mechanistic structure definition
यंत्रवत संरचना परिभाषा
एक संगठनात्मक संरचना जो एक औपचारिक, केंद्रीकृत नेटवर्क पर आधारित है। 
परिभाषा। पदानुक्रमित, नौकरशाही, संगठनात्मक-संरचना (1) प्राधिकरण का केंद्रीकरण, (2) प्रक्रियाओं और प्रथाओं का औपचारिककरण, और (3) कार्यों की विशेषज्ञता। यंत्रवत संगठन तुलनात्मक रूप से सरल और व्यवस्थित करने में आसान हैं, लेकिन तेजी से बदलाव का सामना करना मुश्किल लगता है। आइए समीक्षा करें। संगठनात्मक संरचना उस प्रकार के ढांचे को संदर्भित करती है जिसका उपयोग कंपनी शक्ति और अधिकार, भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को अलग करने के लिए करती है, और जिस तरीके से संगठन के माध्यम से सूचना प्रवाहित होती है। संगठनात्मक संरचना के दो मूल रूप हैं: यंत्रवत और जैविक संरचनाएं। इस प्रकार का संगठन पदानुक्रमित और नौकरशाही है। यह अपने (1) अत्यधिक केंद्रीकृत प्राधिकरण, (2) औपचारिक प्रक्रियाओं और प्रथाओं, और (3) विशेष कार्यों की विशेषता है। यंत्रवत संगठन को व्यवस्थित करना अपेक्षाकृत आसान और सरल है, लेकिन तेजी से परिवर्तन बहुत चुनौतीपूर्ण है। जैविक संगठन के विपरीत। यंत्रवत संरचना। एक यंत्रवत संरचना, जिसे नौकरशाही संरचना के रूप में भी जाना जाता है, एक संगठनात्मक संरचना का वर्णन करता है जो एक औपचारिक, केंद्रीकृत नेटवर्क पर आधारित है। यंत्रवत संरचना उन कंपनियों के लिए सबसे उपयुक्त है जो एक स्थिर और निश्चित वातावरण में काम करती हैं। यंत्रवत की परिभाषा। 1. : यंत्रवत् निर्धारित। 2. : किसी तंत्र या तंत्र के सिद्धांत से संबंधित या उससे संबंधित। यंत्रवत सिद्धांत जीवनवाद जैसे दर्शन के विरोध में हैं, जो दावा करते हैं कि एक प्रणाली का व्यवहार एक अलग या बाहरी गुणवत्ता से प्रभावित होता है, जैसे कि एक राष्ट्र की भावना या एक अर्थव्यवस्था का मनोदशा। यंत्रवत संगठन। पदानुक्रमित, नौकरशाही, संगठनात्मक-संरचना (1) प्राधिकरण का केंद्रीकरण, (2) प्रक्रियाओं और प्रथाओं का औपचारिककरण, और (3) कार्यों की विशेषज्ञता। यंत्रवत संगठन तुलनात्मक रूप से सरल और व्यवस्थित करने में आसान हैं, लेकिन तेजी से बदलाव का सामना करना मुश्किल लगता है।