Operations management is an area of management concerned with overseeing, designing, and controlling the process of production and redesigning business operations in the production of goods or services.
Production management on the other hand focuses specifically on the production of goods and services and is concentrated upon churning output from input.
Chapter Overview. Operations (or production) is the process and activities for transforming resources into finished services and goods for customers. The operations function creates four kinds of utility – time utility, place utility, possess utility, and form utility – to meet customer needs. There are five main differences between service and manufacturing organizations: the tangibility of their output; production on demand or for inventory; customer-specific production; labor-intensive or automated operations; and the need for a physical production location. Operations management is also an academic field of study that focuses on the effective planning, scheduling, use, and control of a manufacturing or service firm and their operations. The key difference between service firms and manufacturers is the tangibility of their output. The output of a service firm, such as consultancy, training or maintenance, for example, is intangible. Manufacturers produce physical goods that customers can see and touch. Production Management. Production management on the other hand focuses specifically on the production of goods and services and is concentrated upon churning output from input. It is a broad sum of activities that go into turning raw material into final, finished product. by olivia. Production vs Operation Management. Production management and operations management are management jargon that needs to be simplified for those who are sitting on the fence or those inside an organization unable to comprehend them clearly. One may feel that production management is a subset of operations management, but production management in itself is a broad subject that comprises production planning and control, inventory management, and operations control. The very essence of any business is to cater needs of customer by providing services and goods, and in process create value for customers and solve their problems. Production and operations management talks about applying business organization and management concepts in creation of goods and services. Operations management is an area of management concerned with overseeing, designing, and controlling the process of production and redesigning business operations in the production of goods or services.
http://occonline.occ.cccd.edu/online/aazadgan/ebert_IMCh07.doc http://smallbusiness.chron.com/five-differences-between-service-manufacturing-organizations-19073.html http://www.referenceforbusiness.com/management/Ob-Or/Operations-Management.html http://smallbusiness.chron.com/five-differences-between-service-manufacturing-organizations-19073.html http://www.differencebetween.com/difference-between-production-and-vs-operation-management/ http://www.differencebetween.com/difference-between-production-and-vs-operation-management/ http://www.differencebetween.com/difference-between-production-and-vs-operation-management/ http://managementstudyguide.com/production-and-operations-management.htm https://en.wikipedia.org/wiki/Operations_management
list out the main difference between production and operation management
उत्पादन और संचालन प्रबंधन के बीच मुख्य अंतर को सूचीबद्ध करें
संचालन प्रबंधन प्रबंधन का एक क्षेत्र है जो माल या सेवाओं के उत्पादन में उत्पादन की प्रक्रिया की निगरानी, डिजाइन और नियंत्रण और व्यावसायिक संचालन को फिर से डिजाइन करने से संबंधित है।
दूसरी ओर उत्पादन प्रबंधन विशेष रूप से वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन पर केंद्रित है और इनपुट से उत्पादन मंथन पर केंद्रित है।
अध्याय अवलोकन। संचालन (या उत्पादन) ग्राहकों के लिए संसाधनों को तैयार सेवाओं और वस्तुओं में बदलने की प्रक्रिया और गतिविधियां हैं। संचालन फ़ंक्शन चार प्रकार की उपयोगिता बनाता है - समय उपयोगिता, स्थान उपयोगिता, उपयोगिता और फॉर्म उपयोगिता - ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए। सेवा और विनिर्माण संगठनों के बीच पांच मुख्य अंतर हैं: उनके उत्पादन की स्पर्शशीलता; मांग पर या इन्वेंट्री के लिए उत्पादन; ग्राहक-विशिष्ट उत्पादन; श्रम-गहन या स्वचालित संचालन; और एक भौतिक उत्पादन स्थान की आवश्यकता। संचालन प्रबंधन भी अध्ययन का एक अकादमिक क्षेत्र है जो एक विनिर्माण या सेवा फर्म और उनके संचालन के प्रभावी नियोजन, शेड्यूलिंग, उपयोग और नियंत्रण पर केंद्रित है। सेवा फर्मों और निर्माताओं के बीच महत्वपूर्ण अंतर उनके उत्पादन की स्पर्शीयता है। एक सेवा फर्म का उत्पादन, जैसे परामर्श, प्रशिक्षण या रखरखाव, उदाहरण के लिए, अमूर्त है। निर्माता भौतिक वस्तुओं का उत्पादन करते हैं जिन्हें ग्राहक देख और छू सकते हैं। उत्पादन प्रबंधन। दूसरी ओर उत्पादन प्रबंधन विशेष रूप से वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन पर केंद्रित है और इनपुट से उत्पादन मंथन पर केंद्रित है। यह गतिविधियों का एक व्यापक योग है जो कच्चे माल को अंतिम, तैयार उत्पाद में बदलने में जाता है। ओलिविया द्वारा. उत्पादन बनाम संचालन प्रबंधन। उत्पादन प्रबंधन और संचालन प्रबंधन प्रबंधन शब्दजाल हैं जिन्हें उन लोगों के लिए सरल बनाने की आवश्यकता है जो बाड़ पर बैठे हैं या किसी संगठन के अंदर उन्हें स्पष्ट रूप से समझने में असमर्थ हैं। कोई महसूस कर सकता है कि उत्पादन प्रबंधन संचालन प्रबंधन का एक सबसेट है, लेकिन उत्पादन प्रबंधन अपने आप में एक व्यापक विषय है जिसमें उत्पादन योजना और नियंत्रण, इन्वेंट्री प्रबंधन और संचालन नियंत्रण शामिल हैं। किसी भी व्यवसाय का सार सेवाओं और वस्तुओं को प्रदान करके ग्राहक की जरूरतों को पूरा करना है, और इस प्रक्रिया में ग्राहकों के लिए मूल्य पैदा करना और उनकी समस्याओं को हल करना है। उत्पादन और संचालन प्रबंधन माल और सेवाओं के निर्माण में व्यापार संगठन और प्रबंधन अवधारणाओं को लागू करने के बारे में बात करता है। संचालन प्रबंधन प्रबंधन का एक क्षेत्र है जो माल या सेवाओं के उत्पादन में उत्पादन की प्रक्रिया की निगरानी, डिजाइन और नियंत्रण और व्यावसायिक संचालन को फिर से डिजाइन करने से संबंधित है।