A constraint or choke point that limits production output. 
If you can identify the bottlenecks that are slowing down your production line, you can speed up manufacturing and increase productivity. In manufacturing, there is always one part of the process that is the slowest, and it may change as the production line adapts. Bottleneck. The slowest operation (choke point) in a manufacturing process. Do not confuse this with a company’s “Constraint” taken from TOC (Theory of Constraints), which is the slowest operation in an entire manufacturing system that, if remedied, would increase overall company throughput. One of the simplest bottlenecks to recognize in a manufacturing facility is outdated equipment that doesn't perform efficiently. If your employees, other equipment and work procedures are generally up-to-date, a single piece of equipment in the production process can cause delays. A manufacturing bottleneck is a constraint or choke point that limits production output. Many manufacturing operations suffer from bottlenecks caused by one or more machines and the bottleneck may change depending upon the actual product being manufactured. There are many cases where energy is used for a small cost cut and a chance for a large cash flow is missed due to lack of recognition of bottlenecks. Cost per hour on a bottleneck equals to the loss of one hour for an entire supply chain and also the loss of the throughput of an entire supply chain. An important thing about bottlenecks is that bottlenecks determine the throughput of a supply chain. If a bottleneck person in hiking can walk faster, the speed of the whole group will increase. Similarly, if the capacity of a bottleneck in a supply chain improves, the throughput will increase. From the definition of bottlenecks, the operating rate of non-bottlenecks is below 100%. An outdated piece of equipment can slow production processes. Medioimages/Photodisc/Photodisc/Getty Images. A bottleneck is a business activity or point in a workflow process that restricts production efficiency. Manufacturing bottlenecks generally revolve around equipment utilization and work
http://smallbusiness.chron.com/identify-bottlenecks-manufacturing-72465.html http://www.tpslean.com/glossary/bottleneckdef.htm http://smallbusiness.chron.com/causes-bottlenecks-manufacturing-environment-71660.html http://plantrun.co.uk/managing-manufacturing-bottlenecks.html http://www.lean-manufacturing-japan.com/scm-terminology/bottleneck-constraint.html http://www.lean-manufacturing-japan.com/scm-terminology/bottleneck-constraint.html http://smallbusiness.chron.com/causes-bottlenecks-manufacturing-environment-71660.html
what is a bottleneck in lean manufacturing
लीन मैन्युफैक्चरिंग में अड़चन क्या है
एक बाधा या चोक पॉइंट जो उत्पादन उत्पादन को सीमित करता है। 
यदि आप उन बाधाओं की पहचान कर सकते हैं जो आपकी उत्पादन लाइन को धीमा कर रही हैं, तो आप विनिर्माण को गति दे सकते हैं और उत्पादकता बढ़ा सकते हैं। विनिर्माण में, प्रक्रिया का हमेशा एक हिस्सा होता है जो सबसे धीमा होता है, और उत्पादन लाइन के अनुकूल होने पर यह बदल सकता है। अव्रोध। एक विनिर्माण प्रक्रिया में सबसे धीमा संचालन (चोक पॉइंट)। टीओसी (बाधाओं का सिद्धांत) से ली गई कंपनी की "बाधा" के साथ इसे भ्रमित न करें, जो कि संपूर्ण विनिर्माण प्रणाली में सबसे धीमा संचालन है, जिसे यदि ठीक किया जाता है, तो समग्र कंपनी थ्रूपुट में वृद्धि होगी। एक विनिर्माण सुविधा में पहचानने के लिए सबसे सरल बाधाओं में से एक पुराना उपकरण है जो कुशलता से प्रदर्शन नहीं करता है। यदि आपके कर्मचारी, अन्य उपकरण और कार्य प्रक्रियाएं आम तौर पर अप-टू-डेट हैं, तो उत्पादन प्रक्रिया में उपकरण का एक टुकड़ा देरी का कारण बन सकता है। एक विनिर्माण अड़चन एक बाधा या चोक पॉइंट है जो उत्पादन उत्पादन को सीमित करता है। कई विनिर्माण कार्य एक या अधिक मशीनों के कारण होने वाली बाधाओं से ग्रस्त हैं और वास्तविक उत्पाद के निर्माण के आधार पर अड़चन बदल सकती है। ऐसे कई मामले हैं जहां ऊर्जा का उपयोग छोटी लागत में कटौती के लिए किया जाता है और बाधाओं की पहचान की कमी के कारण बड़े नकदी प्रवाह का मौका चूक जाता है। एक अड़चन पर प्रति घंटे की लागत पूरी आपूर्ति श्रृंखला के लिए एक घंटे के नुकसान के बराबर होती है और पूरी आपूर्ति श्रृंखला के थ्रूपुट के नुकसान के बराबर होती है। बाधाओं के बारे में एक महत्वपूर्ण बात यह है कि अड़चनें आपूर्ति श्रृंखला के थ्रूपुट को निर्धारित करती हैं। यदि लंबी पैदल यात्रा में एक अड़चन व्यक्ति तेजी से चल सकता है, तो पूरे समूह की गति बढ़ जाएगी। इसी तरह, यदि आपूर्ति श्रृंखला में अड़चन की क्षमता में सुधार होता है, तो थ्रूपुट बढ़ जाएगा। बाधाओं की परिभाषा से, गैर-बाधाओं की परिचालन दर 100% से नीचे है। उपकरण का एक पुराना टुकड़ा उत्पादन प्रक्रियाओं को धीमा कर सकता है। मेडिओइमेजेज/फोटोडिस्क/फोटोडिस्क/गेटी इमेजेज। एक अड़चन एक व्यावसायिक गतिविधि या वर्कफ़्लो प्रक्रिया में बिंदु है जो उत्पादन क्षमता को प्रतिबंधित करता है। विनिर्माण अड़चनें आम तौर पर उपकरण उपयोग और काम के इर्द-गिर्द घूमती हैं