An organization-specific model of how the sourcing of new employees is undertaken. A Recruitment Process is an organization-specific model of how the sourcing of new employees is undertaken.
The recruitment and selection is the major function of the human resource department and recruitment process is the first step towards creating the competitive strength and the strategic advantage for the organisations. A general recruitment process is as follows: 1  Identifying the vacancy: Identifying the vacancy:The recruitment process begins with the human resource department receiving requisitions for recruitment from any department of the company. A Recruitment Process is an organization-specific model of how the sourcing of new employees is undertaken. Typically the ownership of the recruitment process resides within the Human Resources function, although again this may differ depending on the specific organizational structure. A recruitment process can be broken down into respective parts. Recruitment refers to the overall process of attracting, selecting and appointing suitable candidates for jobs (either permanent or temporary) within an organization. These are the steps taken by a recruiter in order to select the best qualified candidate for a position/job in an organization. The process is a guide to how recruitment and selection should be carried out. Internal recruitment (not to be confused with internal recruiters !) refers to the process of a candidate being selected from the existing workforce to take up a new job in the same organization, perhaps as a promotion, or to provide career development opportunity, or to meet a specific or urgent organizational need. These are the steps taken by a recruiter in order to select the best qualified candidate for a position/job in an organization. The process is a guide to how recruitment and selection should be carried out. The Recruitment Process Outsourcing Association (RPOA) defines RPO as “a form of business process outsourcing where an employer transfers all or part of its recruitment processes to an external provider. What RPO is Not Recruitment Process Outsourcing is not remote recruiting or giving your recruiting responsibilities away to someone else. It is not a one-size-fits-all solution, or necessarily an alternative to in-house recruiters or human resource professionals. Whilst the naming and exact process steps are unique to an organization, a typical recruiting process may commence with the identification of a vacancy, then the preparation of a job description, database sourcing, role marketing, response management, short-listing, interviews, reference checking, and selection. Typically the ownership of the recruitment process resides within the Human Resources function, although again this may differ depending on the specific organizational structure. A recruitment process can be broken down into respective parts. Sourcing Candidates. This is the first step in the recruitment and selection process. Sourcing candidates means your employment specialist is using a variety of methods to find suitable candidates for job vacancies.  The recruitment process itself is the focus of BPO approaches such as recruitment process outsourcing, where an external service provider is engaged to deliver the process. Typically the ownership of the recruitment process resides within the Human Resources function, although again this may differ depending on the specific organizational structure. A recruitment process can be broken down into respective parts. Recruitment Process Resources. Internal corporate recruiters usually design and manage the hiring and recruitment process. An efficient recruitment process is of course important to both employer and candidate. An unsatisfied employee is also not as productive. The recruitment process begins first with a vacancy created by a new position, a termination of an employee, a promotion, or an employee's resignation. Next the position is evaluated and the job description is written to match it. After that, the qualifications for candidates are written
http://www.naukrihub.com/recruitment/recruitment-process.html http://www.kellyocg.com/Solutions/Recruitment_Process_Outsourcing/What_is_a_Recruitment_Process/ https://en.wikipedia.org/wiki/Recruitment https://en.wikipedia.org/wiki/Recruitment http://www.rpoassociation.org/blog/bid/266335/What-is-Recruitment-Process-Outsourcing-RPO http://www.kellyocg.com/Solutions/Recruitment_Process_Outsourcing/What_is_a_Recruitment_Process/ http://smallbusiness.chron.com/definition-recruitment-selection-process-2526.html http://www.kellyocg.com/Solutions/Recruitment_Process_Outsourcing/What_is_a_Recruitment_Process/ https://www.recruiter.com/recruitment-process.html
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भर्ती प्रक्रिया क्या है
एक संगठन-विशिष्ट मॉडल जो नए कर्मचारियों की सोर्सिंग कैसे की जाती है।
भर्ती और चयन मानव संसाधन विभाग का प्रमुख कार्य है और भर्ती प्रक्रिया प्रतिस्पर्धी ताकत बनाने और संगठनों के लिए रणनीतिक लाभ बनाने की दिशा में पहला कदम है। एक सामान्य भर्ती प्रक्रिया इस प्रकार है: 1 रिक्ति की पहचान: रिक्ति की पहचान: भर्ती प्रक्रिया मानव संसाधन विभाग को कंपनी के किसी भी विभाग से भर्ती के लिए अनुरोध प्राप्त करने के साथ शुरू होती है। एक भर्ती प्रक्रिया एक संगठन-विशिष्ट मॉडल है कि नए कर्मचारियों की सोर्सिंग कैसे की जाती है। आमतौर पर भर्ती प्रक्रिया का स्वामित्व मानव संसाधन फ़ंक्शन के भीतर रहता है, हालांकि फिर से यह विशिष्ट संगठनात्मक संरचना के आधार पर भिन्न हो सकता है। एक भर्ती प्रक्रिया को संबंधित भागों में विभाजित किया जा सकता है। भर्ती एक संगठन के भीतर नौकरियों (या तो स्थायी या अस्थायी) के लिए उपयुक्त उम्मीदवारों को आकर्षित करने, चयन करने और नियुक्त करने की समग्र प्रक्रिया को संदर्भित करता है। किसी संगठन में किसी पद/नौकरी के लिए सर्वोत्तम योग्य उम्मीदवार का चयन करने के लिए एक भर्तीकर्ता द्वारा उठाए गए कदम हैं। प्रक्रिया एक गाइड है कि भर्ती और चयन कैसे किया जाना चाहिए। आंतरिक भर्ती (आंतरिक भर्तीकर्ताओं के साथ भ्रमित नहीं होना!) एक उम्मीदवार की प्रक्रिया को संदर्भित करता है जिसे मौजूदा कार्यबल से एक ही संगठन में एक नई नौकरी लेने के लिए चुना जाता है, शायद एक पदोन्नति के रूप में, या कैरियर विकास के अवसर प्रदान करने के लिए, या एक विशिष्ट या तत्काल संगठनात्मक आवश्यकता को पूरा करने के लिए। किसी संगठन में किसी पद/नौकरी के लिए सर्वोत्तम योग्य उम्मीदवार का चयन करने के लिए एक भर्तीकर्ता द्वारा उठाए गए कदम हैं। प्रक्रिया एक गाइड है कि भर्ती और चयन कैसे किया जाना चाहिए। रिक्रूटमेंट प्रोसेस आउटसोर्सिंग एसोसिएशन (आरपीओए) आरपीओ को "बिजनेस प्रोसेस आउटसोर्सिंग का एक रूप बताता है जहां एक नियोक्ता अपनी भर्ती प्रक्रियाओं के सभी या कुछ हिस्से को बाहरी प्रदाता को स्थानांतरित करता है। आरपीओ भर्ती प्रक्रिया नहीं है आउटसोर्सिंग दूरस्थ भर्ती नहीं है या अपनी भर्ती जिम्मेदारियों को किसी और को दे रही है। यह एक आकार-फिट-सभी समाधान नहीं है, या आवश्यक रूप से इन-हाउस रिक्रूटर्स या मानव संसाधन पेशेवरों का विकल्प नहीं है। जबकि नामकरण और सटीक प्रक्रिया चरण एक संगठन के लिए अद्वितीय हैं, एक विशिष्ट भर्ती प्रक्रिया एक रिक्ति की पहचान के साथ शुरू हो सकती है, फिर नौकरी विवरण, डेटाबेस सोर्सिंग, भूमिका विपणन, प्रतिक्रिया प्रबंधन, शॉर्ट-लिस्टिंग, साक्षात्कार, संदर्भ जाँच और चयन की तैयारी। आमतौर पर भर्ती प्रक्रिया का स्वामित्व मानव संसाधन फ़ंक्शन के भीतर रहता है, हालांकि फिर से यह विशिष्ट संगठनात्मक संरचना के आधार पर भिन्न हो सकता है। एक भर्ती प्रक्रिया को संबंधित भागों में विभाजित किया जा सकता है। सोर्सिंग उम्मीदवार। यह भर्ती और चयन प्रक्रिया का पहला कदम है। सोर्सिंग उम्मीदवारों का मतलब है कि आपका रोजगार विशेषज्ञ नौकरी रिक्तियों के लिए उपयुक्त उम्मीदवारों को खोजने के लिए विभिन्न तरीकों का उपयोग कर रहा है।  भर्ती प्रक्रिया स्वयं बीपीओ दृष्टिकोण जैसे भर्ती प्रक्रिया आउटसोर्सिंग का फोकस है, जहां एक बाहरी सेवा प्रदाता प्रक्रिया को वितरित करने के लिए लगा हुआ है। आमतौर पर भर्ती प्रक्रिया का स्वामित्व मानव संसाधन फ़ंक्शन के भीतर रहता है, हालांकि फिर से यह विशिष्ट संगठनात्मक संरचना के आधार पर भिन्न हो सकता है। एक भर्ती प्रक्रिया को संबंधित भागों में विभाजित किया जा सकता है। भर्ती प्रक्रिया संसाधन। आंतरिक कॉर्पोरेट भर्तीकर्ता आमतौर पर भर्ती और भर्ती प्रक्रिया को डिजाइन और प्रबंधित करते हैं। एक कुशल भर्ती प्रक्रिया निश्चित रूप से नियोक्ता और उम्मीदवार दोनों के लिए महत्वपूर्ण है। एक असंतुष्ट कर्मचारी भी उतना उत्पादक नहीं होता है। भर्ती प्रक्रिया पहले एक नई स्थिति, एक कर्मचारी की समाप्ति, एक पदोन्नति या एक कर्मचारी के इस्तीफे द्वारा बनाई गई रिक्ति के साथ शुरू होती है। इसके बाद स्थिति का मूल्यांकन किया जाता है और नौकरी का विवरण मिलान करने के लिए लिखा जाता है। उसके बाद, उम्मीदवारों के लिए योग्यता लिखी जाती है