An organization-specific model of how the sourcing of new employees is undertaken. A Recruitment Process is an organization-specific model of how the sourcing of new employees is undertaken.
The recruitment and selection is the major function of the human resource department and recruitment process is the first step towards creating the competitive strength and the strategic advantage for the organisations. A general recruitment process is as follows: 1  Identifying the vacancy: Identifying the vacancy:The recruitment process begins with the human resource department receiving requisitions for recruitment from any department of the company. A Recruitment Process is an organization-specific model of how the sourcing of new employees is undertaken. Typically the ownership of the recruitment process resides within the Human Resources function, although again this may differ depending on the specific organizational structure. A recruitment process can be broken down into respective parts. Recruitment refers to the overall process of attracting, selecting and appointing suitable candidates for jobs (either permanent or temporary) within an organization. These are the steps taken by a recruiter in order to select the best qualified candidate for a position/job in an organization. The process is a guide to how recruitment and selection should be carried out. Internal recruitment (not to be confused with internal recruiters !) refers to the process of a candidate being selected from the existing workforce to take up a new job in the same organization, perhaps as a promotion, or to provide career development opportunity, or to meet a specific or urgent organizational need. These are the steps taken by a recruiter in order to select the best qualified candidate for a position/job in an organization. The process is a guide to how recruitment and selection should be carried out. The Recruitment Process Outsourcing Association (RPOA) defines RPO as “a form of business process outsourcing where an employer transfers all or part of its recruitment processes to an external provider. What RPO is Not Recruitment Process Outsourcing is not remote recruiting or giving your recruiting responsibilities away to someone else. It is not a one-size-fits-all solution, or necessarily an alternative to in-house recruiters or human resource professionals. Whilst the naming and exact process steps are unique to an organization, a typical recruiting process may commence with the identification of a vacancy, then the preparation of a job description, database sourcing, role marketing, response management, short-listing, interviews, reference checking, and selection. Typically the ownership of the recruitment process resides within the Human Resources function, although again this may differ depending on the specific organizational structure. A recruitment process can be broken down into respective parts. Sourcing Candidates. This is the first step in the recruitment and selection process. Sourcing candidates means your employment specialist is using a variety of methods to find suitable candidates for job vacancies.  The recruitment process itself is the focus of BPO approaches such as recruitment process outsourcing, where an external service provider is engaged to deliver the process. Typically the ownership of the recruitment process resides within the Human Resources function, although again this may differ depending on the specific organizational structure. A recruitment process can be broken down into respective parts. Recruitment Process Resources. Internal corporate recruiters usually design and manage the hiring and recruitment process. An efficient recruitment process is of course important to both employer and candidate. An unsatisfied employee is also not as productive. The recruitment process begins first with a vacancy created by a new position, a termination of an employee, a promotion, or an employee's resignation. Next the position is evaluated and the job description is written to match it. After that, the qualifications for candidates are written
http://www.naukrihub.com/recruitment/recruitment-process.html http://www.kellyocg.com/Solutions/Recruitment_Process_Outsourcing/What_is_a_Recruitment_Process/ https://en.wikipedia.org/wiki/Recruitment https://en.wikipedia.org/wiki/Recruitment http://www.rpoassociation.org/blog/bid/266335/What-is-Recruitment-Process-Outsourcing-RPO http://www.kellyocg.com/Solutions/Recruitment_Process_Outsourcing/What_is_a_Recruitment_Process/ http://smallbusiness.chron.com/definition-recruitment-selection-process-2526.html http://www.kellyocg.com/Solutions/Recruitment_Process_Outsourcing/What_is_a_Recruitment_Process/ https://www.recruiter.com/recruitment-process.html
what is recruitment process
भर्ती प्रक्रिया क्या है
एक संगठन-विशिष्ट मॉडल जो नए कर्मचारियों की सोर्सिंग कैसे की जाती है।
भर्ती और चयन मानव संसाधन विभाग का प्रमुख कार्य है और भर्ती प्रक्रिया प्रतिस्पर्धी ताकत बनाने और संगठनों के लिए रणनीतिक लाभ बनाने की दिशा में पहला कदम है। एक सामान्य भर्ती प्रक्रिया इस प्रकार है: 1 रिक्ति की पहचान: रिक्ति की पहचान: भर्ती प्रक्रिया मानव संसाधन विभाग को कंपनी के किसी भी विभाग से भर्ती के लिए अनुरोध प्राप्त करने के साथ शुरू होती है। एक भर्ती प्रक्रिया एक संगठन-विशिष्ट मॉडल है कि नए कर्मचारियों की सोर्सिंग कैसे की जाती है। आमतौर पर भर्ती प्रक्रिया का स्वामित्व मानव संसाधन फ़ंक्शन के भीतर रहता है, हालांकि फिर से यह विशिष्ट संगठनात्मक संरचना के आधार पर भिन्न हो सकता है। एक भर्ती प्रक्रिया को संबंधित भागों में विभाजित किया जा सकता है। भर्ती एक संगठन के भीतर नौकरियों (या तो स्थायी या अस्थायी) के लिए उपयुक्त उम्मीदवारों को आकर्षित करने, चयन करने और नियुक्त करने की समग्र प्रक्रिया को संदर्भित करता है। किसी संगठन में किसी पद/नौकरी के लिए सर्वोत्तम योग्य उम्मीदवार का चयन करने के लिए एक भर्तीकर्ता द्वारा उठाए गए कदम हैं। प्रक्रिया एक गाइड है कि भर्ती और चयन कैसे किया जाना चाहिए। आंतरिक भर्ती (आंतरिक भर्तीकर्ताओं के साथ भ्रमित नहीं होना!) एक उम्मीदवार की प्रक्रिया को संदर्भित करता है जिसे मौजूदा कार्यबल से एक ही संगठन में एक नई नौकरी लेने के लिए चुना जाता है, शायद एक पदोन्नति के रूप में, या कैरियर विकास के अवसर प्रदान करने के लिए, या एक विशिष्ट या तत्काल संगठनात्मक आवश्यकता को पूरा करने के लिए। किसी संगठन में किसी पद/नौकरी के लिए सर्वोत्तम योग्य उम्मीदवार का चयन करने के लिए एक भर्तीकर्ता द्वारा उठाए गए कदम हैं। प्रक्रिया एक गाइड है कि भर्ती और चयन कैसे किया जाना चाहिए। रिक्रूटमेंट प्रोसेस आउटसोर्सिंग एसोसिएशन (आरपीओए) आरपीओ को "बिजनेस प्रोसेस आउटसोर्सिंग का एक रूप बताता है जहां एक नियोक्ता अपनी भर्ती प्रक्रियाओं के सभी या कुछ हिस्से को बाहरी प्रदाता को स्थानांतरित करता है। आरपीओ भर्ती प्रक्रिया नहीं है आउटसोर्सिंग दूरस्थ भर्ती नहीं है या अपनी भर्ती जिम्मेदारियों को किसी और को दे रही है। यह एक आकार-फिट-सभी समाधान नहीं है, या आवश्यक रूप से इन-हाउस रिक्रूटर्स या मानव संसाधन पेशेवरों का विकल्प नहीं है। जबकि नामकरण और सटीक प्रक्रिया चरण एक संगठन के लिए अद्वितीय हैं, एक विशिष्ट भर्ती प्रक्रिया एक रिक्ति की पहचान के साथ शुरू हो सकती है, फिर नौकरी विवरण, डेटाबेस सोर्सिंग, भूमिका विपणन, प्रतिक्रिया प्रबंधन, शॉर्ट-लिस्टिंग, साक्षात्कार, संदर्भ जाँच और चयन की तैयारी। आमतौर पर भर्ती प्रक्रिया का स्वामित्व मानव संसाधन फ़ंक्शन के भीतर रहता है, हालांकि फिर से यह विशिष्ट संगठनात्मक संरचना के आधार पर भिन्न हो सकता है। एक भर्ती प्रक्रिया को संबंधित भागों में विभाजित किया जा सकता है। सोर्सिंग उम्मीदवार। यह भर्ती और चयन प्रक्रिया का पहला कदम है। सोर्सिंग उम्मीदवारों का मतलब है कि आपका रोजगार विशेषज्ञ नौकरी रिक्तियों के लिए उपयुक्त उम्मीदवारों को खोजने के लिए विभिन्न तरीकों का उपयोग कर रहा है।  भर्ती प्रक्रिया स्वयं बीपीओ दृष्टिकोण जैसे भर्ती प्रक्रिया आउटसोर्सिंग का फोकस है, जहां एक बाहरी सेवा प्रदाता प्रक्रिया को वितरित करने के लिए लगा हुआ है। आमतौर पर भर्ती प्रक्रिया का स्वामित्व मानव संसाधन फ़ंक्शन के भीतर रहता है, हालांकि फिर से यह विशिष्ट संगठनात्मक संरचना के आधार पर भिन्न हो सकता है। एक भर्ती प्रक्रिया को संबंधित भागों में विभाजित किया जा सकता है। भर्ती प्रक्रिया संसाधन। आंतरिक कॉर्पोरेट भर्तीकर्ता आमतौर पर भर्ती और भर्ती प्रक्रिया को डिजाइन और प्रबंधित करते हैं। एक कुशल भर्ती प्रक्रिया निश्चित रूप से नियोक्ता और उम्मीदवार दोनों के लिए महत्वपूर्ण है। एक असंतुष्ट कर्मचारी भी उतना उत्पादक नहीं होता है। भर्ती प्रक्रिया पहले एक नई स्थिति, एक कर्मचारी की समाप्ति, एक पदोन्नति या एक कर्मचारी के इस्तीफे द्वारा बनाई गई रिक्ति के साथ शुरू होती है। इसके बाद स्थिति का मूल्यांकन किया जाता है और नौकरी का विवरण मिलान करने के लिए लिखा जाता है। उसके बाद, उम्मीदवारों के लिए योग्यता लिखी जाती है
भरती प्रक्रिया म्हणजे काय?
भरती व निवड हे मनुष्यबळ विभागाचे प्रमुख कार्य असून भरती प्रक्रिया ही संस्थांसाठी स्पर्धात्मक ताकद आणि धोरणात्मक लाभ निर्माण करण्याच्या दिशेने पहिले पाऊल आहे. सर्वसाधारण भरती प्रक्रिया पुढीलप्रमाणे : १ रिक्त जागा ओळखणे : रिक्त जागा ओळखणे:मनुष्यबळ विभागाला कंपनीच्या कोणत्याही विभागाकडून भरतीसाठी मागणी प्राप्त झाल्यानंतर भरती प्रक्रिया सुरू होते. भरती प्रक्रिया ही नवीन कर्मचार् यांची सोर्सिंग कशी केली जाते याचे एक संस्था-विशिष्ट मॉडेल आहे. सामान्यत: भरती प्रक्रियेची मालकी मानव संसाधन कार्यामध्ये असते, जरी पुन्हा हे विशिष्ट संस्थात्मक संरचनेवर अवलंबून भिन्न असू शकते. भरती प्रक्रिया संबंधित भागात विभागली जाऊ शकते. भरती म्हणजे संस्थेतील नोकऱ्यांसाठी (एकतर स्थायी किंवा तात्पुरते) योग्य उमेदवारांना आकर्षित करणे, निवडणे आणि त्यांची नियुक्ती करण्याची एकूण प्रक्रिया. एखाद्या संस्थेतील पद/ नोकरीसाठी सर्वोत्तम पात्र उमेदवार ाची निवड करण्यासाठी नियोक्त्याने उचललेली ही पावले आहेत. भरती आणि निवड कशी करावी यासाठी ही प्रक्रिया मार्गदर्शक आहे. अंतर्गत भरती (अंतर्गत भरतीदारांशी गोंधळून जाऊ नये !) म्हणजे विद्यमान कर्मचार् यांमधून उमेदवाराची त्याच संस्थेत नवीन नोकरी घेण्यासाठी, कदाचित पदोन्नती म्हणून किंवा करिअर विकासाची संधी प्रदान करण्यासाठी किंवा विशिष्ट किंवा तातडीची संघटनात्मक गरज पूर्ण करण्यासाठी निवड होण्याची प्रक्रिया. एखाद्या संस्थेतील पद/ नोकरीसाठी सर्वोत्तम पात्र उमेदवार ाची निवड करण्यासाठी नियोक्त्याने उचललेली ही पावले आहेत. भरती आणि निवड कशी करावी यासाठी ही प्रक्रिया मार्गदर्शक आहे. रिक्रूटमेंट प्रोसेस आउटसोर्सिंग असोसिएशन (आरपीओए) आरपीओची व्याख्या "व्यवसाय प्रक्रिया आउटसोर्सिंगचा एक प्रकार म्हणून करते जिथे नियोक्ता त्याच्या भरती प्रक्रियेचा सर्व किंवा काही भाग बाह्य प्रदात्याकडे हस्तांतरित करतो. आरपीओ म्हणजे रिक्रूटमेंट प्रोसेस आउटसोर्सिंग म्हणजे रिमोट रिक्रूटिंग किंवा आपल्या भरतीच्या जबाबदाऱ्या दुसर् या कोणाकडे सोपवणे नाही. हा एक-आकार-फिट-ऑल सोल्युशन नाही, किंवा इन-हाऊस रिक्रूटर्स किंवा मानव संसाधन व्यावसायिकांना पर्याय आहे. नामकरण आणि अचूक प्रक्रिया चरण एखाद्या संस्थेसाठी अद्वितीय असले तरी, एक विशिष्ट भरती प्रक्रिया रिक्त जागा ओळखून सुरू होऊ शकते, त्यानंतर नोकरीचे वर्णन, डेटाबेस सोर्सिंग, रोल मार्केटिंग, प्रतिसाद व्यवस्थापन, शॉर्ट-लिस्टिंग, मुलाखती, संदर्भ तपासणी आणि निवड. सामान्यत: भरती प्रक्रियेची मालकी मानव संसाधन कार्यामध्ये असते, जरी पुन्हा हे विशिष्ट संस्थात्मक संरचनेवर अवलंबून भिन्न असू शकते. भरती प्रक्रिया संबंधित भागात विभागली जाऊ शकते. सोर्सिंग उमेदवार. भरती आणि निवड प्रक्रियेतील ही पहिली पायरी आहे. सोर्सिंग उमेदवारांचा अर्थ असा आहे की आपला रोजगार तज्ञ नोकरीच्या रिक्त जागांसाठी योग्य उमेदवार शोधण्यासाठी विविध पद्धती वापरत आहे.  भरती प्रक्रिया स्वत: भरती प्रक्रिया आउटसोर्सिंगसारख्या बीपीओ दृष्टिकोनांचा केंद्रबिंदू आहे, जिथे बाह्य सेवा प्रदाता प्रक्रिया वितरित करण्यासाठी गुंतलेला असतो. सामान्यत: भरती प्रक्रियेची मालकी मानव संसाधन कार्यामध्ये असते, जरी पुन्हा हे विशिष्ट संस्थात्मक संरचनेवर अवलंबून भिन्न असू शकते. भरती प्रक्रिया संबंधित भागात विभागली जाऊ शकते. भरती प्रक्रिया संसाधने. अंतर्गत कॉर्पोरेट रिक्रूटर्स सहसा भरती आणि भरती प्रक्रियेची रचना आणि व्यवस्थापन करतात. एक कार्यक्षम भरती प्रक्रिया अर्थातच नियोक्ता आणि उमेदवार दोघांसाठीही महत्वाची आहे. असमाधानी कर्मचारीही तितका उत्पादक नसतो. भरती प्रक्रिया प्रथम नवीन पदामुळे निर्माण झालेली रिक्त जागा, कर्मचाऱ्याची बडतर्फी, पदोन्नती किंवा कर्मचाऱ्याच्या राजीनाम्याने सुरू होते. पुढे पदाचे मूल्यमापन केले जाते आणि त्याच्याशी जुळण्यासाठी नोकरीचे वर्णन लिहिले जाते. त्यानंतर उमेदवारांची पात्रता लिहिली जाते
नवीन कर्मचार् यांचे सोर्सिंग कसे केले जाते याचे संस्था-विशिष्ट मॉडेल.