Operations management is an area of management concerned with overseeing, designing, and controlling the process of production and redesigning business operations in the production of goods or services.
Production management on the other hand focuses specifically on the production of goods and services and is concentrated upon churning output from input.
Chapter Overview. Operations (or production) is the process and activities for transforming resources into finished services and goods for customers. The operations function creates four kinds of utility – time utility, place utility, possess utility, and form utility – to meet customer needs. There are five main differences between service and manufacturing organizations: the tangibility of their output; production on demand or for inventory; customer-specific production; labor-intensive or automated operations; and the need for a physical production location. Operations management is also an academic field of study that focuses on the effective planning, scheduling, use, and control of a manufacturing or service firm and their operations. The key difference between service firms and manufacturers is the tangibility of their output. The output of a service firm, such as consultancy, training or maintenance, for example, is intangible. Manufacturers produce physical goods that customers can see and touch. Production Management. Production management on the other hand focuses specifically on the production of goods and services and is concentrated upon churning output from input. It is a broad sum of activities that go into turning raw material into final, finished product. by olivia. Production vs Operation Management. Production management and operations management are management jargon that needs to be simplified for those who are sitting on the fence or those inside an organization unable to comprehend them clearly. One may feel that production management is a subset of operations management, but production management in itself is a broad subject that comprises production planning and control, inventory management, and operations control. The very essence of any business is to cater needs of customer by providing services and goods, and in process create value for customers and solve their problems. Production and operations management talks about applying business organization and management concepts in creation of goods and services. Operations management is an area of management concerned with overseeing, designing, and controlling the process of production and redesigning business operations in the production of goods or services.
http://occonline.occ.cccd.edu/online/aazadgan/ebert_IMCh07.doc http://smallbusiness.chron.com/five-differences-between-service-manufacturing-organizations-19073.html http://www.referenceforbusiness.com/management/Ob-Or/Operations-Management.html http://smallbusiness.chron.com/five-differences-between-service-manufacturing-organizations-19073.html http://www.differencebetween.com/difference-between-production-and-vs-operation-management/ http://www.differencebetween.com/difference-between-production-and-vs-operation-management/ http://www.differencebetween.com/difference-between-production-and-vs-operation-management/ http://managementstudyguide.com/production-and-operations-management.htm https://en.wikipedia.org/wiki/Operations_management
list out the main difference between production and operation management
उत्पादन और संचालन प्रबंधन के बीच मुख्य अंतर को सूचीबद्ध करें
संचालन प्रबंधन प्रबंधन का एक क्षेत्र है जो माल या सेवाओं के उत्पादन में उत्पादन की प्रक्रिया की निगरानी, डिजाइन और नियंत्रण और व्यावसायिक संचालन को फिर से डिजाइन करने से संबंधित है।
दूसरी ओर उत्पादन प्रबंधन विशेष रूप से वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन पर केंद्रित है और इनपुट से उत्पादन मंथन पर केंद्रित है।
अध्याय अवलोकन। संचालन (या उत्पादन) ग्राहकों के लिए संसाधनों को तैयार सेवाओं और वस्तुओं में बदलने की प्रक्रिया और गतिविधियां हैं। संचालन फ़ंक्शन चार प्रकार की उपयोगिता बनाता है - समय उपयोगिता, स्थान उपयोगिता, उपयोगिता और फॉर्म उपयोगिता - ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए। सेवा और विनिर्माण संगठनों के बीच पांच मुख्य अंतर हैं: उनके उत्पादन की स्पर्शशीलता; मांग पर या इन्वेंट्री के लिए उत्पादन; ग्राहक-विशिष्ट उत्पादन; श्रम-गहन या स्वचालित संचालन; और एक भौतिक उत्पादन स्थान की आवश्यकता। संचालन प्रबंधन भी अध्ययन का एक अकादमिक क्षेत्र है जो एक विनिर्माण या सेवा फर्म और उनके संचालन के प्रभावी नियोजन, शेड्यूलिंग, उपयोग और नियंत्रण पर केंद्रित है। सेवा फर्मों और निर्माताओं के बीच महत्वपूर्ण अंतर उनके उत्पादन की स्पर्शीयता है। एक सेवा फर्म का उत्पादन, जैसे परामर्श, प्रशिक्षण या रखरखाव, उदाहरण के लिए, अमूर्त है। निर्माता भौतिक वस्तुओं का उत्पादन करते हैं जिन्हें ग्राहक देख और छू सकते हैं। उत्पादन प्रबंधन। दूसरी ओर उत्पादन प्रबंधन विशेष रूप से वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन पर केंद्रित है और इनपुट से उत्पादन मंथन पर केंद्रित है। यह गतिविधियों का एक व्यापक योग है जो कच्चे माल को अंतिम, तैयार उत्पाद में बदलने में जाता है। ओलिविया द्वारा. उत्पादन बनाम संचालन प्रबंधन। उत्पादन प्रबंधन और संचालन प्रबंधन प्रबंधन शब्दजाल हैं जिन्हें उन लोगों के लिए सरल बनाने की आवश्यकता है जो बाड़ पर बैठे हैं या किसी संगठन के अंदर उन्हें स्पष्ट रूप से समझने में असमर्थ हैं। कोई महसूस कर सकता है कि उत्पादन प्रबंधन संचालन प्रबंधन का एक सबसेट है, लेकिन उत्पादन प्रबंधन अपने आप में एक व्यापक विषय है जिसमें उत्पादन योजना और नियंत्रण, इन्वेंट्री प्रबंधन और संचालन नियंत्रण शामिल हैं। किसी भी व्यवसाय का सार सेवाओं और वस्तुओं को प्रदान करके ग्राहक की जरूरतों को पूरा करना है, और इस प्रक्रिया में ग्राहकों के लिए मूल्य पैदा करना और उनकी समस्याओं को हल करना है। उत्पादन और संचालन प्रबंधन माल और सेवाओं के निर्माण में व्यापार संगठन और प्रबंधन अवधारणाओं को लागू करने के बारे में बात करता है। संचालन प्रबंधन प्रबंधन का एक क्षेत्र है जो माल या सेवाओं के उत्पादन में उत्पादन की प्रक्रिया की निगरानी, डिजाइन और नियंत्रण और व्यावसायिक संचालन को फिर से डिजाइन करने से संबंधित है।
उत्पादन आणि ऑपरेशन व्यवस्थापनातील मुख्य फरक सूचीबद्ध करा
अध्याय अवलोकन। ऑपरेशन्स (किंवा उत्पादन) ही संसाधने ग्राहकांसाठी तयार सेवा आणि वस्तूंमध्ये रूपांतरित करण्याची प्रक्रिया आणि क्रियाकलाप आहेत. ग्राहकांच्या गरजा भागविण्यासाठी ऑपरेशन फंक्शन चार प्रकारची उपयुक्तता निर्माण करते - वेळेची उपयोगिता, जागेची उपयुक्तता, उपयुक्तता आणि फॉर्म युटिलिटी. सेवा आणि उत्पादन संस्थांमध्ये पाच मुख्य फरक आहेत: त्यांच्या उत्पादनाची तात्त्विकता; मागणीनुसार किंवा सूचीसाठी उत्पादन; ग्राहक-विशिष्ट उत्पादन; श्रम-गहन या स्वयंचालित ऑपरेशन्स; आणि भौतिक उत्पादन स्थानाची आवश्यकता. ऑपरेशन ्स मॅनेजमेंट हे अभ्यासाचे एक शैक्षणिक क्षेत्र देखील आहे जे उत्पादन किंवा सेवा फर्म आणि त्यांच्या ऑपरेशन्सचे प्रभावी नियोजन, वेळापत्रक, वापर आणि नियंत्रण यावर लक्ष केंद्रित करते. सेवा कंपन्या आणि निर्मात्यांमधील मुख्य फरक म्हणजे त्यांच्या उत्पादनाची तात्त्विकता. उदाहरणार्थ, सल्लामसलत, प्रशिक्षण किंवा देखभाल यासारख्या सेवा फर्मचे आउटपुट अमूर्त आहे. उत्पादक भौतिक वस्तू तयार करतात जे ग्राहक पाहू शकतात आणि स्पर्श करू शकतात. उत्पादन व्यवस्थापन। दुसरीकडे उत्पादन व्यवस्थापन विशेषत: वस्तू आणि सेवांच्या उत्पादनावर लक्ष केंद्रित करते आणि इनपुटपासून उत्पादन मंथन करण्यावर केंद्रित आहे. कच्च्या मालाला अंतिम, तयार उत्पादनात रूपांतरित करण्यासाठी जाणार्या क्रियाकलापांची ही एक विस्तृत रक्कम आहे. ऑलिव्हिया यांनी केले. उत्पादन बनाम ऑपरेशन प्रबंधन। प्रॉडक्शन मॅनेजमेंट आणि ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट हे मॅनेजमेंटचे शब्दकोश आहेत जे कुंपणावर बसलेले आहेत किंवा एखाद्या संस्थेत जे स्पष्टपणे समजून घेण्यास असमर्थ आहेत त्यांच्यासाठी सोपे करणे आवश्यक आहे. एखाद्याला असे वाटेल की उत्पादन व्यवस्थापन हा ऑपरेशन ्स मॅनेजमेंटचा एक उपसंच आहे, परंतु उत्पादन व्यवस्थापन हा स्वत: एक व्यापक विषय आहे ज्यात उत्पादन नियोजन आणि नियंत्रण, सूची व्यवस्थापन आणि ऑपरेशन नियंत्रण यांचा समावेश आहे. सेवा आणि वस्तू पुरवून ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करणे आणि या प्रक्रियेत ग्राहकांसाठी मूल्य निर्माण करणे आणि त्यांच्या समस्या सोडविणे हे कोणत्याही व्यवसायाचे सार आहे. उत्पादन आणि परिचालन व्यवस्थापन वस्तू आणि सेवांच्या निर्मितीमध्ये व्यवसाय संघटना आणि व्यवस्थापन संकल्पना लागू करण्याबद्दल बोलते. ऑपरेशन ्स मॅनेजमेंट हे व्यवस्थापनाचे एक क्षेत्र आहे जे वस्तू किंवा सेवांच्या उत्पादनात उत्पादन प्रक्रियेची देखरेख, डिझाइन आणि नियंत्रण आणि व्यवसाय ऑपरेशन्सची पुनर्रचना करण्याशी संबंधित आहे.
ऑपरेशन ्स मॅनेजमेंट हे व्यवस्थापनाचे एक क्षेत्र आहे जे वस्तू किंवा सेवांच्या उत्पादनात उत्पादन प्रक्रियेची देखरेख, डिझाइन आणि नियंत्रण आणि व्यवसाय ऑपरेशन्सची पुनर्रचना करण्याशी संबंधित आहे.
दुसरीकडे उत्पादन व्यवस्थापन विशेषत: वस्तू आणि सेवांच्या उत्पादनावर लक्ष केंद्रित करते आणि इनपुटपासून उत्पादन मंथन करण्यावर केंद्रित आहे.