A common label for an organization characterized by a flexible atmosphere and a family-oriented attitude.
The term clan describes a community of people who stick together. A clan culture can lead to employees becoming overly concerned with maintaining group harmony with little challenge to the status quo. This contrasts organizations where some conflict is encouraged to challenge current ways of doing things. Control Concerns. The term clan control is used to emphasize the extreme risks of a clan culture in which leadership relies on shared cultural values as a manipulative tool to influence the behaviors of employees. Lack of Authority. Clan-culture leaders assume a mentoring role toward employees -- some even compare it to the role of a parent inside a family. The lines of authority are not clearly defined inside a clan-culture business, since decisions are often made independently by employees or by common agreement. Potential for Abuse. A clan culture is open, friendly and arguably more appreciative of its employees than any other. However, this comfortable culture is vulnerable to abuse if employees use its tolerance as an opportunity to relax rather than an opportunity to contribute. An organization’s culture is based on the way in which people in that organization think and act. Every organization has a culture and, depending on what it is, it can either work for or against the business’ goals. Your organization’s culture can be the difference between success and failure.  Clan culture is a common label for an organization characterized by a flexible atmosphere and a family-oriented attitude. It is one of the common cultural types identified in studies of workplace culture, especially in small bsuinesses. Control Concerns. The term clan control is used to emphasize the extreme risks of a clan culture in which leadership relies on shared cultural values as a manipulative tool to influence the behaviors of employees. Abstract: Uses a case study to illustrate DHL International’s corporate culture, which may be used as a benchmark for other companies in the service industry sector. Suggests that the business success factors of this organization lie in its adoption of the culture and structural characteristics of a clan organization. The notion of clan as applied in business strategy and general management has been very well established. A clan organization, as the term is being used here, is a business‐oriented social enclave consisting of companies and individuals who are bound by strong, non‐contractual bonds. Ciaran Griffin/Lifesize/Getty Images. In their 1999 book, Diagnosing and Changing Organizational Culture, Kim Cameron and Robert Quinn listed four basic types of business cultures: the Hierarchy, the Market, the Adhocracy, and the Clan cultures -- with the clan culture being the most laid-back one on the list. Potential for Abuse. A clan culture is open, friendly and arguably more appreciative of its employees than any other. However, this comfortable culture is vulnerable to abuse if employees use its tolerance as an opportunity to relax rather than an opportunity to contribute. Clan cultures are the most collaborative and the least competitive of the four main corporate culture models. Mentoring, employer commitment and employee engagement are thought to promote empowerment and loyalty that will drive productivity and business success.  Lack of Diversity. A business with a clan culture tends to be a homogeneous organization. While employees with common beliefs, goals or even demographic characteristics may make united effort easier, it also robs the organization of the benefits of diversity. Potential for Abuse. A clan culture is open, friendly and arguably more appreciative of its employees than any other. However, this comfortable culture is vulnerable to abuse if employees use its tolerance as an opportunity to relax rather than an opportunity to contribute.
http://yourbusiness.azcentral.com/disadvantages-clan-culture-business-13376.html http://smallbusiness.chron.com/disadvantages-clan-culture-business-34708.html http://www.ngenperformance.com/blog/leadership-2/types-of-work-cultures http://yourbusiness.azcentral.com/disadvantages-clan-culture-business-13376.html http://www.emeraldinsight.com/doi/full/10.1108/00251749710160232 http://smallbusiness.chron.com/disadvantages-clan-culture-business-34708.html http://whatis.techtarget.com/definition/clan-culture http://smallbusiness.chron.com/disadvantages-clan-culture-business-34708.html
what is a clan culture in business
व्यवसाय में एक कबीले संस्कृति क्या है
एक संगठन के लिए एक सामान्य लेबल जो एक लचीले वातावरण और एक परिवार-उन्मुख दृष्टिकोण की विशेषता है।
कबीले शब्द उन लोगों के समुदाय का वर्णन करता है जो एक साथ रहते हैं। एक कबीले संस्कृति से कर्मचारी यथास्थिति के लिए थोड़ी चुनौती के साथ समूह सद्भाव बनाए रखने के लिए अत्यधिक चिंतित हो सकते हैं। यह उन संगठनों के विपरीत है जहां कुछ संघर्ष को चीजों को करने के मौजूदा तरीकों को चुनौती देने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। चिंताओं को नियंत्रित करें। कबीले नियंत्रण शब्द का उपयोग एक कबीले संस्कृति के चरम जोखिमों पर जोर देने के लिए किया जाता है जिसमें नेतृत्व कर्मचारियों के व्यवहार को प्रभावित करने के लिए एक जोड़ तोड़ उपकरण के रूप में साझा सांस्कृतिक मूल्यों पर निर्भर करता है। अधिकार का अभाव। कबीले-संस्कृति के नेता कर्मचारियों के प्रति एक सलाह की भूमिका निभाते हैं - कुछ लोग इसकी तुलना परिवार के अंदर माता-पिता की भूमिका से भी करते हैं। प्राधिकरण की रेखाओं को कबीले-संस्कृति व्यवसाय के अंदर स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं किया गया है, क्योंकि निर्णय अक्सर कर्मचारियों द्वारा या सामान्य समझौते द्वारा स्वतंत्र रूप से किए जाते हैं। दुरुपयोग के लिए संभावित। एक कबीले संस्कृति खुली, मैत्रीपूर्ण और यकीनन किसी भी अन्य की तुलना में अपने कर्मचारियों की अधिक सराहना करती है। हालांकि, यह आरामदायक संस्कृति दुरुपयोग के लिए कमजोर है यदि कर्मचारी योगदान करने के अवसर के बजाय आराम करने के अवसर के रूप में अपनी सहिष्णुता का उपयोग करते हैं। एक संगठन की संस्कृति उस तरीके पर आधारित होती है जिसमें उस संगठन के लोग सोचते हैं और कार्य करते हैं। प्रत्येक संगठन की एक संस्कृति होती है और, यह क्या है इसके आधार पर, यह व्यवसाय के लक्ष्यों के लिए या उसके खिलाफ काम कर सकता है। आपके संगठन की संस्कृति सफलता और विफलता के बीच का अंतर हो सकती है।  कबीले संस्कृति एक संगठन के लिए एक सामान्य लेबल है जो एक लचीले वातावरण और एक परिवार-उन्मुख दृष्टिकोण की विशेषता है। यह कार्यस्थल संस्कृति के अध्ययन में पहचाने जाने वाले सामान्य सांस्कृतिक प्रकारों में से एक है, विशेष रूप से छोटे bsuinesses में। चिंताओं को नियंत्रित करें। कबीले नियंत्रण शब्द का उपयोग एक कबीले संस्कृति के चरम जोखिमों पर जोर देने के लिए किया जाता है जिसमें नेतृत्व कर्मचारियों के व्यवहार को प्रभावित करने के लिए एक जोड़ तोड़ उपकरण के रूप में साझा सांस्कृतिक मूल्यों पर निर्भर करता है। सार: डीएचएल इंटरनेशनल की कॉर्पोरेट संस्कृति को चित्रित करने के लिए एक केस स्टडी का उपयोग करता है, जिसका उपयोग सेवा उद्योग क्षेत्र में अन्य कंपनियों के लिए बेंचमार्क के रूप में किया जा सकता है। सुझाव देता है कि इस संगठन के व्यावसायिक सफलता कारक एक कबीले संगठन की संस्कृति और संरचनात्मक विशेषताओं को अपनाने में निहित हैं। व्यापार रणनीति और सामान्य प्रबंधन में लागू कबीले की धारणा बहुत अच्छी तरह से स्थापित की गई है। एक कबीले संगठन, जैसा कि यहां शब्द का उपयोग किया जा रहा है, एक व्यवसाय-उन्मुख सामाजिक एन्क्लेव है जिसमें कंपनियां और व्यक्ति शामिल हैं जो मजबूत, गैर-संविदात्मक बांड से बंधे हैं। सियारन ग्रिफिन / लाइफसाइज / गेटी इमेजेज। अपनी 1999 की पुस्तक में, संगठनात्मक संस्कृति का निदान और परिवर्तन, किम कैमरन और रॉबर्ट क्विन ने चार बुनियादी प्रकार की व्यावसायिक संस्कृतियों को सूचीबद्ध किया: पदानुक्रम, बाजार, अधोतंत्र और कबीले संस्कृतियां - कबीले संस्कृति सूची में सबसे अधिक रखी गई हैं। दुरुपयोग के लिए संभावित। एक कबीले संस्कृति खुली, मैत्रीपूर्ण और यकीनन किसी भी अन्य की तुलना में अपने कर्मचारियों की अधिक सराहना करती है। हालांकि, यह आरामदायक संस्कृति दुरुपयोग के लिए कमजोर है यदि कर्मचारी योगदान करने के अवसर के बजाय आराम करने के अवसर के रूप में अपनी सहिष्णुता का उपयोग करते हैं। कबीले संस्कृतियां चार मुख्य कॉर्पोरेट संस्कृति मॉडल में सबसे अधिक सहयोगी और कम से कम प्रतिस्पर्धी हैं। सलाह, नियोक्ता प्रतिबद्धता और कर्मचारी जुड़ाव सशक्तिकरण और वफादारी को बढ़ावा देने के लिए सोचा जाता है जो उत्पादकता और व्यावसायिक सफलता को चलाएगा।  विविधता का अभाव। एक कबीले संस्कृति के साथ एक व्यवसाय एक सजातीय संगठन होता है। जबकि सामान्य मान्यताओं, लक्ष्यों या यहां तक कि जनसांख्यिकीय विशेषताओं वाले कर्मचारी एकजुट प्रयास को आसान बना सकते हैं, यह विविधता के लाभों के संगठन को भी लूटता है। दुरुपयोग के लिए संभावित। एक कबीले संस्कृति खुली, मैत्रीपूर्ण और यकीनन किसी भी अन्य की तुलना में अपने कर्मचारियों की अधिक सराहना करती है। हालांकि, यह आरामदायक संस्कृति दुरुपयोग के लिए कमजोर है यदि कर्मचारी योगदान करने के अवसर के बजाय आराम करने के अवसर के रूप में अपनी सहिष्णुता का उपयोग करते हैं।
व्यवसायात कुळ संस्कृती म्हणजे काय?
कुळ हा शब्द एकत्र राहणाऱ्या लोकांच्या समुदायाचे वर्णन करतो. कुळाच्या संस्कृतीमुळे कर्मचार् यांना यथास्थितीला फारसे आव्हान न देता गट सलोखा राखण्याची जास्त काळजी वाटू शकते. हे अशा संस्थांच्या विरोधाभासकरते जिथे काही संघर्षांना गोष्टी करण्याच्या सध्याच्या पद्धतींना आव्हान देण्यासाठी प्रोत्साहित केले जाते. चिंता ंवर नियंत्रण ठेवा. कुळ नियंत्रण हा शब्द कुळ संस्कृतीच्या टोकाच्या जोखमीवर जोर देण्यासाठी वापरला जातो ज्यामध्ये नेतृत्व कर्मचार् यांच्या वर्तनावर प्रभाव पाडण्यासाठी एक हाताळणी साधन म्हणून सामायिक सांस्कृतिक मूल्यांवर अवलंबून असते. अधिकाराचा अभाव . कुळ-संस्कृतीचे नेते कर्मचार् यांबद्दल मार्गदर्शक भूमिका घेतात - काही जण त्याची तुलना कुटुंबातील पालकांच्या भूमिकेशी देखील करतात. वंश-संस्कृती व्यवसायात अधिकाराच्या रेषा स्पष्टपणे परिभाषित केल्या जात नाहीत, कारण निर्णय बर्याचदा कर्मचार् यांकडून किंवा सामान्य कराराद्वारे स्वतंत्रपणे घेतले जातात. गैरवर्तनाची शक्यता. कुळाची संस्कृती खुली, मैत्रीपूर्ण आणि इतर कोणत्याही पेक्षा आपल्या कर्मचार् यांचे अधिक कौतुक करणारी असते. तथापि, कर्मचार् यांनी योगदान देण्याच्या संधीऐवजी विश्रांती घेण्याची संधी म्हणून आपल्या सहिष्णुतेचा वापर केल्यास ही आरामदायक संस्कृती गैरवर्तनास असुरक्षित आहे. एखाद्या संस्थेची संस्कृती त्या संस्थेतील लोक कशा प्रकारे विचार करतात आणि कसे वागतात यावर आधारित असते. प्रत्येक संस्थेची एक संस्कृती असते आणि ती काय आहे यावर अवलंबून ती व्यवसायाच्या उद्दिष्टांच्या बाजूने किंवा विरोधात काम करू शकते. आपल्या संस्थेची संस्कृती यश आणि अपयश यातील फरक असू शकते.  लवचिक वातावरण आणि कौटुंबिक-उन्मुख वृत्तीने दर्शविलेल्या संस्थेसाठी कुळ संस्कृती हे एक सामान्य लेबल आहे. कामाच्या ठिकाणच्या संस्कृतीच्या अभ्यासात ओळखल्या जाणार्या सामान्य सांस्कृतिक प्रकारांपैकी हा एक आहे, विशेषत: लहान मुलांमध्ये. चिंता ंवर नियंत्रण ठेवा. कुळ नियंत्रण हा शब्द कुळ संस्कृतीच्या टोकाच्या जोखमीवर जोर देण्यासाठी वापरला जातो ज्यामध्ये नेतृत्व कर्मचार् यांच्या वर्तनावर प्रभाव पाडण्यासाठी एक हाताळणी साधन म्हणून सामायिक सांस्कृतिक मूल्यांवर अवलंबून असते. सारांश: डीएचएल इंटरनॅशनलची कॉर्पोरेट संस्कृती स्पष्ट करण्यासाठी केस स्टडी वापरते, जी सेवा उद्योग क्षेत्रातील इतर कंपन्यांसाठी बेंचमार्क म्हणून वापरली जाऊ शकते. असे सूचित करते की या संस्थेचे व्यावसायिक यश घटक कुळ संस्थेची संस्कृती आणि संरचनात्मक वैशिष्ट्ये स्वीकारण्यात आहेत. बिझनेस स्ट्रॅटेजी आणि जनरल मॅनेजमेंटमध्ये लागू होणारी कुळाची संकल्पना खूप चांगल्या प्रकारे प्रस्थापित झाली आहे. कुळ संस्था, हा शब्द येथे वापरला जात आहे, एक व्यवसाय-उन्मुख सामाजिक एन्क्लेव्ह आहे ज्यात कंपन्या आणि व्यक्ती ंचा समावेश आहे जे मजबूत, नॉन-कॉन्ट्रॅक्ट बाँड्सने बांधलेले आहेत. सियारन ग्रिफिन / लाइफसाईज / गेट्टी इमेजेस. किम कॅमेरून आणि रॉबर्ट क्विन यांनी १९९९ च्या त्यांच्या 'डायग्नोसिंग अँड चेंजिंग ऑर्गनायझेशनल कल्चर' या पुस्तकात चार मूलभूत प्रकारच्या व्यावसायिक संस्कृतींची यादी केली आहे: पदानुक्रम, बाजार, अधोक्रेसी आणि कुळ संस्कृती - या यादीमध्ये कुळ संस्कृती सर्वात मागे आहे. गैरवर्तनाची शक्यता. कुळाची संस्कृती खुली, मैत्रीपूर्ण आणि इतर कोणत्याही पेक्षा आपल्या कर्मचार् यांचे अधिक कौतुक करणारी असते. तथापि, कर्मचार् यांनी योगदान देण्याच्या संधीऐवजी विश्रांती घेण्याची संधी म्हणून आपल्या सहिष्णुतेचा वापर केल्यास ही आरामदायक संस्कृती गैरवर्तनास असुरक्षित आहे. चार मुख्य कॉर्पोरेट संस्कृती मॉडेल्सपैकी कुळ संस्कृती सर्वात सहकार्यात्मक आणि सर्वात कमी स्पर्धात्मक आहेत. मार्गदर्शन, नियोक्ता बांधिलकी आणि कर्मचार् यांचा सहभाग सक्षमीकरण आणि निष्ठा वाढविण्याचा विचार केला जातो ज्यामुळे उत्पादकता आणि व्यवसायातील यश वाढेल.  विविधतेचा अभाव. कुळसंस्कृती असलेला व्यवसाय ही एकसंध संस्था असते. सामान्य श्रद्धा, उद्दिष्टे किंवा अगदी जनसांख्यिकीय वैशिष्ट्ये असलेले कर्मचारी एकत्रित प्रयत्न सोपे करू शकतात, परंतु यामुळे विविधतेचे फायदे देखील संस्थेला हिरावून घेतले जातात. गैरवर्तनाची शक्यता. कुळाची संस्कृती खुली, मैत्रीपूर्ण आणि इतर कोणत्याही पेक्षा आपल्या कर्मचार् यांचे अधिक कौतुक करणारी असते. तथापि, कर्मचार् यांनी योगदान देण्याच्या संधीऐवजी विश्रांती घेण्याची संधी म्हणून आपल्या सहिष्णुतेचा वापर केल्यास ही आरामदायक संस्कृती गैरवर्तनास असुरक्षित आहे.
लवचिक वातावरण आणि कौटुंबिक-उन्मुख वृत्तीने दर्शविलेल्या संस्थेसाठी एक सामान्य लेबल.