Strategic objectives provide a means to apply the strategic plans made by an organization, helping make reality out of what was before only plans.
Gross Margin Objectives. Similar to efficiency gains, many companies seek to maximize their gross margins. Instead of reducing any cost, gross margin reductions seek to re-engineer the basic process of producing or sourcing the product the company sells. Product Mix Objectives. Based on company positioning, companies set product objectives as well. For example, many companies try to move into high-margin businesses so that they can increase their net income. Create Company Unity. Good strategic objectives -- that is, those that are specific, measurable and have a deadline attached -- unify the activities of everyone throughout a small business. To reach the rarified air of success, a business must use objectives as steps. BananaStock/BananaStock/Getty Images. At their broadest, strategic objectives serve an organization’s ambition. A company’s ambition is found in its mission and vision statements. Understanding Strategic Goals, Objectives and Business Goals. In strategic planning all parts of the process are important, but perhaps the most important part involves developing your strategic, corporate goals, objectives and business goals.  Applying Strategic Plans. Strategic objectives provide a means to apply the strategic plans made by an organization, helping make reality out of what was before only plans. Strategic objectives put into motion the concepts and ideals contained in an organization’s mission statement. While the mission statement provides direction for an organization, strategic objectives provide a way to measure the organization’s progress toward realizing the ideals listed in the mission statement. Other People Are Reading. Strategic planning – the basic idea. From the Support Center for Nonprofit Management in San Francisco. (see note at end). Strategic planning can be used to determine mission, vision, values, goals, objectives, roles and responsibilities, timelines, etc.  BMC Numara Track-It! Strategic planning is a review and planning process that is undertaken to make thoughtful decisions about an organization’s future in order to ensure its success. You also agree that your personal information may be transferred and processed in the United States, and that you have read and agree to the Terms of Use and the Privacy Policy. Strategic planning involves clearly defining the organization's mission and an assessment of its current state and competitive landscape. Objectives. There is often much confusion between goals and objectives. Whereas as a goal is a description of a destination, an objective is a measure of the progress that is needed to get to the destination. The following table serves to illustrate the difference between goals and objectives. strategic planning. A systematic process of envisioning a desired future, and translating this vision into broadly defined goals or objectives and a sequence of steps to achieve them.  Important Differences. The most important difference between a strategic and an operational objective is its time frame; operational objectives are short-term goals, while strategic objectives are longer-term goals. 
http://yourbusiness.azcentral.com/6-strategic-business-objectives-6372.html http://smallbusiness.chron.com/purpose-strategic-objectives-78251.html http://work911.com/planningmaster/faq/indexgoals.htm http://www.ehow.com/info_8599852_purpose-strategic-objectives.html http://www.idealist.org/info/Nonprofits/Mgmt2 http://searchcio.techtarget.com/definition/strategic-planning http://www.leoisaac.com/planning/strat027.htm http://www.businessdictionary.com/definition/strategic-planning.html http://smallbusiness.chron.com/difference-between-strategic-operational-objectives-24572.html
what is strategic objectives
रणनीतिक उद्देश्य क्या है
रणनीतिक उद्देश्य एक संगठन द्वारा बनाई गई रणनीतिक योजनाओं को लागू करने का एक साधन प्रदान करते हैं, जो केवल योजनाओं से पहले वास्तविकता बनाने में मदद करते हैं।
सकल मार्जिन उद्देश्य। दक्षता लाभ के समान, कई कंपनियां अपने सकल मार्जिन को अधिकतम करना चाहती हैं। किसी भी लागत को कम करने के बजाय, सकल मार्जिन कटौती कंपनी द्वारा बेचे जाने वाले उत्पाद के उत्पादन या सोर्सिंग की मूल प्रक्रिया को फिर से इंजीनियर करना चाहती है। उत्पाद मिश्रण उद्देश्य। कंपनी की स्थिति के आधार पर, कंपनियां उत्पाद उद्देश्यों को भी निर्धारित करती हैं। उदाहरण के लिए, कई कंपनियां उच्च-मार्जिन व्यवसायों में जाने की कोशिश करती हैं ताकि वे अपनी शुद्ध आय बढ़ा सकें। कंपनी एकता बनाएँ। अच्छे रणनीतिक उद्देश्य - अर्थात, जो विशिष्ट, मापने योग्य हैं और जिनकी एक समय सीमा जुड़ी हुई है - एक छोटे व्यवसाय के दौरान सभी की गतिविधियों को एकजुट करते हैं। सफलता की दुर्लभ हवा तक पहुंचने के लिए, एक व्यवसाय को उद्देश्यों को चरणों के रूप में उपयोग करना चाहिए। BananaStock/BananaStock/Getty Images. अपने व्यापक, रणनीतिक उद्देश्यों में एक संगठन की महत्वाकांक्षा की सेवा करते हैं। एक कंपनी की महत्वाकांक्षा उसके मिशन और विजन स्टेटमेंट में पाई जाती है। रणनीतिक लक्ष्यों, उद्देश्यों और व्यावसायिक लक्ष्यों को समझना। रणनीतिक योजना में प्रक्रिया के सभी भाग महत्वपूर्ण हैं, लेकिन शायद सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा आपके रणनीतिक, कॉर्पोरेट लक्ष्यों, उद्देश्यों और व्यावसायिक लक्ष्यों को विकसित करना शामिल है।  रणनीतिक योजनाओं को लागू करना। रणनीतिक उद्देश्य एक संगठन द्वारा बनाई गई रणनीतिक योजनाओं को लागू करने का एक साधन प्रदान करते हैं, जो केवल योजनाओं से पहले वास्तविकता बनाने में मदद करते हैं। रणनीतिक उद्देश्यों ने एक संगठन के मिशन वक्तव्य में निहित अवधारणाओं और आदर्शों को गति में डाल दिया। जबकि मिशन स्टेटमेंट एक संगठन के लिए दिशा प्रदान करता है, रणनीतिक उद्देश्य मिशन स्टेटमेंट में सूचीबद्ध आदर्शों को साकार करने की दिशा में संगठन की प्रगति को मापने का एक तरीका प्रदान करते हैं। दूसरे लोग पढ़ रहे हैं। रणनीतिक योजना - मूल विचार। सैन फ़्रांसिस्को में गैर-लाभकारी प्रबंधन के लिए सहायता केंद्र से. (अंत में नोट देखें)। रणनीतिक योजना का उपयोग मिशन, दृष्टि, मूल्यों, लक्ष्यों, उद्देश्यों, भूमिकाओं और जिम्मेदारियों, समयसीमा आदि को निर्धारित करने के लिए किया जा सकता है।  बीएमसी नुमारा ट्रैक-इट! रणनीतिक योजना एक समीक्षा और योजना प्रक्रिया है जो किसी संगठन के भविष्य के बारे में विचारशील निर्णय लेने के लिए की जाती है ताकि इसकी सफलता सुनिश्चित हो सके। आप इस बात से भी सहमत हैं कि आपकी व्यक्तिगत जानकारी को संयुक्त राज्य में स्थानांतरित और संसाधित किया जा सकता है, और आपने उपयोग की शर्तों और गोपनीयता नीति को पढ़ लिया है और उनसे सहमत हैं। रणनीतिक योजना में संगठन के मिशन को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना और इसकी वर्तमान स्थिति और प्रतिस्पर्धी परिदृश्य का आकलन शामिल है। उद्देश्यों। लक्ष्यों और उद्देश्यों के बीच अक्सर बहुत भ्रम होता है। जबकि एक लक्ष्य के रूप में एक गंतव्य का वर्णन है, एक उद्देश्य प्रगति का एक उपाय है जो गंतव्य तक पहुंचने के लिए आवश्यक है। निम्न तालिका लक्ष्यों और उद्देश्यों के बीच अंतर को स्पष्ट करने का कार्य करती है। रणनीतिक योजना। एक वांछित भविष्य की कल्पना करने की एक व्यवस्थित प्रक्रिया, और इस दृष्टि को मोटे तौर पर परिभाषित लक्ष्यों या उद्देश्यों और उन्हें प्राप्त करने के लिए कदमों के अनुक्रम में अनुवाद करना।  महत्वपूर्ण अंतर। एक रणनीतिक और एक परिचालन उद्देश्य के बीच सबसे महत्वपूर्ण अंतर इसकी समय सीमा है; परिचालन उद्देश्य अल्पकालिक लक्ष्य हैं, जबकि रणनीतिक उद्देश्य दीर्घकालिक लक्ष्य हैं। 
धोरणात्मक उद्दिष्टे काय आहेत
ग्रॉस मार्जिन उद्दिष्टे. कार्यक्षमता वाढीप्रमाणेच, बर्याच कंपन्या त्यांचे सकल मार्जिन जास्तीत जास्त करण्याचा प्रयत्न करतात. कोणतीही किंमत कमी करण्याऐवजी, ग्रॉस मार्जिन कपात कंपनी विकणार्या उत्पादनाचे उत्पादन किंवा सोर्सिंग करण्याच्या मूलभूत प्रक्रियेची पुनर्रचना करण्याचा प्रयत्न करते. उत्पादन मिश्रण उद्दीष्टे. कंपनीच्या स्थितीनुसार कंपन्या उत्पादनाची उद्दिष्टेही ठरवतात. उदाहरणार्थ, बर्याच कंपन्या उच्च-मार्जिन व्यवसायात जाण्याचा प्रयत्न करतात जेणेकरून ते त्यांचे निव्वळ उत्पन्न वाढवू शकतील. कंपनी एकता निर्माण करा. चांगली धोरणात्मक उद्दिष्टे - म्हणजे जी विशिष्ट, मोजण्यायोग्य आहेत आणि एक डेडलाइन जोडलेली आहेत - लहान व्यवसायात प्रत्येकाच्या क्रियाकलापांना एकत्रित करतात. यशाच्या हवेपर्यंत पोचण्यासाठी, व्यवसायाने उद्दीष्टांचा चरण म्हणून वापर केला पाहिजे. BanaStock/banStock/getty Images . त्यांच्या व्यापक, धोरणात्मक उद्दिष्टांमुळे संस्थेची महत्त्वाकांक्षा पूर्ण होते. एखाद्या कंपनीची महत्त्वाकांक्षा त्याच्या ध्येय आणि व्हिजन स्टेटमेंटमध्ये आढळते. धोरणात्मक उद्दिष्टे, उद्दिष्टे आणि व्यावसायिक उद्दिष्टे समजून घेणे. धोरणात्मक नियोजनात प्रक्रियेचे सर्व भाग महत्वाचे असतात, परंतु कदाचित सर्वात महत्वाचा भाग म्हणजे आपली धोरणात्मक, कॉर्पोरेट उद्दीष्टे, उद्दिष्टे आणि व्यावसायिक उद्दीष्टे विकसित करणे.  धोरणात्मक योजना लागू करणे. धोरणात्मक उद्दिष्टे एखाद्या संस्थेने केलेल्या धोरणात्मक योजना लागू करण्याचे एक साधन प्रदान करतात, ज्यामुळे केवळ योजनांपूर्वी जे होते त्यातून प्रत्यक्षात येण्यास मदत होते. धोरणात्मक उद्दिष्टांमुळे संस्थेच्या मिशन स्टेटमेंटमधील संकल्पना आणि आदर्श ांना गती मिळते. मिशन स्टेटमेंट एखाद्या संस्थेसाठी दिशा प्रदान करते, परंतु धोरणात्मक उद्दीष्टे मिशन स्टेटमेंटमध्ये सूचीबद्ध आदर्शसाकार करण्याच्या दिशेने संस्थेची प्रगती मोजण्याचा एक मार्ग प्रदान करतात. इतर लोक वाचत आहेत. स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग - बेसिक आयडिया. सॅन फ्रान्सिस्कोमधील सपोर्ट सेंटर फॉर नॉनप्रॉफिट मॅनेजमेंटमधून. (शेवटी टीप पहा). धोरणात्मक नियोजनाचा उपयोग ध्येय, दृष्टी, मूल्ये, ध्येय, उद्दिष्टे, भूमिका आणि जबाबदाऱ्या, कालमर्यादा इत्यादी निश्चित करण्यासाठी केला जाऊ शकतो.  बीएमसी नुमारा ट्रॅक-इट! स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग ही एक पुनरावलोकन आणि नियोजन प्रक्रिया आहे जी एखाद्या संस्थेच्या यशाची खात्री करण्यासाठी त्याच्या भविष्याबद्दल विचारपूर्वक निर्णय घेण्यासाठी हाती घेतली जाते. आपण हे देखील मान्य करता की आपली वैयक्तिक माहिती अमेरिकेत हस्तांतरित आणि प्रक्रिया केली जाऊ शकते आणि आपण वापराच्या अटी आणि गोपनीयता धोरण वाचले आहे आणि सहमत आहात. स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंगमध्ये संस्थेचे ध्येय स्पष्टपणे परिभाषित करणे आणि त्याची सद्यस्थिती आणि स्पर्धात्मक लँडस्केपचे मूल्यांकन समाविष्ट आहे. उद्दिष्टे[संपादन]। उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे यांच्यात अनेकदा बराच गोंधळ असतो. ध्येय हे एखाद्या गंतव्यस्थानाचे वर्णन असते, तर उद्दिष्ट हे गंतव्यस्थानापर्यंत पोहोचण्यासाठी आवश्यक असलेल्या प्रगतीचे मोजमाप असते. खालील सारणी ध्येय आणि उद्दीष्टांमधील फरक स्पष्ट करण्याचे कार्य करते. धोरणात्मक नियोजन[संपादन]। इच्छित भविष्याची कल्पना करण्याची पद्धतशीर प्रक्रिया आणि या दृष्टीचे व्यापकपणे परिभाषित उद्दिष्टे किंवा उद्दिष्टांमध्ये भाषांतर करणे आणि ते साध्य करण्याच्या चरणांचा क्रम.  महत्वाचे फरक. स्ट्रॅटेजिक आणि ऑपरेशनल ऑब्जेक्टिव्हमधील सर्वात महत्त्वाचा फरक म्हणजे त्याची कालमर्यादा; ऑपरेशनल उद्दिष्टे ही अल्पकालीन उद्दिष्टे आहेत, तर धोरणात्मक उद्दिष्टे दीर्घकालीन उद्दिष्टे आहेत. 
धोरणात्मक उद्दिष्टे एखाद्या संस्थेने केलेल्या धोरणात्मक योजना लागू करण्याचे एक साधन प्रदान करतात, ज्यामुळे केवळ योजनांपूर्वी जे होते त्यातून प्रत्यक्षात येण्यास मदत होते.