A constraint or choke point that limits production output. 
If you can identify the bottlenecks that are slowing down your production line, you can speed up manufacturing and increase productivity. In manufacturing, there is always one part of the process that is the slowest, and it may change as the production line adapts. Bottleneck. The slowest operation (choke point) in a manufacturing process. Do not confuse this with a company’s “Constraint” taken from TOC (Theory of Constraints), which is the slowest operation in an entire manufacturing system that, if remedied, would increase overall company throughput. One of the simplest bottlenecks to recognize in a manufacturing facility is outdated equipment that doesn't perform efficiently. If your employees, other equipment and work procedures are generally up-to-date, a single piece of equipment in the production process can cause delays. A manufacturing bottleneck is a constraint or choke point that limits production output. Many manufacturing operations suffer from bottlenecks caused by one or more machines and the bottleneck may change depending upon the actual product being manufactured. There are many cases where energy is used for a small cost cut and a chance for a large cash flow is missed due to lack of recognition of bottlenecks. Cost per hour on a bottleneck equals to the loss of one hour for an entire supply chain and also the loss of the throughput of an entire supply chain. An important thing about bottlenecks is that bottlenecks determine the throughput of a supply chain. If a bottleneck person in hiking can walk faster, the speed of the whole group will increase. Similarly, if the capacity of a bottleneck in a supply chain improves, the throughput will increase. From the definition of bottlenecks, the operating rate of non-bottlenecks is below 100%. An outdated piece of equipment can slow production processes. Medioimages/Photodisc/Photodisc/Getty Images. A bottleneck is a business activity or point in a workflow process that restricts production efficiency. Manufacturing bottlenecks generally revolve around equipment utilization and work
http://smallbusiness.chron.com/identify-bottlenecks-manufacturing-72465.html http://www.tpslean.com/glossary/bottleneckdef.htm http://smallbusiness.chron.com/causes-bottlenecks-manufacturing-environment-71660.html http://plantrun.co.uk/managing-manufacturing-bottlenecks.html http://www.lean-manufacturing-japan.com/scm-terminology/bottleneck-constraint.html http://www.lean-manufacturing-japan.com/scm-terminology/bottleneck-constraint.html http://smallbusiness.chron.com/causes-bottlenecks-manufacturing-environment-71660.html
what is a bottleneck in lean manufacturing
लीन मैन्युफैक्चरिंग में अड़चन क्या है
एक बाधा या चोक पॉइंट जो उत्पादन उत्पादन को सीमित करता है। 
यदि आप उन बाधाओं की पहचान कर सकते हैं जो आपकी उत्पादन लाइन को धीमा कर रही हैं, तो आप विनिर्माण को गति दे सकते हैं और उत्पादकता बढ़ा सकते हैं। विनिर्माण में, प्रक्रिया का हमेशा एक हिस्सा होता है जो सबसे धीमा होता है, और उत्पादन लाइन के अनुकूल होने पर यह बदल सकता है। अव्रोध। एक विनिर्माण प्रक्रिया में सबसे धीमा संचालन (चोक पॉइंट)। टीओसी (बाधाओं का सिद्धांत) से ली गई कंपनी की "बाधा" के साथ इसे भ्रमित न करें, जो कि संपूर्ण विनिर्माण प्रणाली में सबसे धीमा संचालन है, जिसे यदि ठीक किया जाता है, तो समग्र कंपनी थ्रूपुट में वृद्धि होगी। एक विनिर्माण सुविधा में पहचानने के लिए सबसे सरल बाधाओं में से एक पुराना उपकरण है जो कुशलता से प्रदर्शन नहीं करता है। यदि आपके कर्मचारी, अन्य उपकरण और कार्य प्रक्रियाएं आम तौर पर अप-टू-डेट हैं, तो उत्पादन प्रक्रिया में उपकरण का एक टुकड़ा देरी का कारण बन सकता है। एक विनिर्माण अड़चन एक बाधा या चोक पॉइंट है जो उत्पादन उत्पादन को सीमित करता है। कई विनिर्माण कार्य एक या अधिक मशीनों के कारण होने वाली बाधाओं से ग्रस्त हैं और वास्तविक उत्पाद के निर्माण के आधार पर अड़चन बदल सकती है। ऐसे कई मामले हैं जहां ऊर्जा का उपयोग छोटी लागत में कटौती के लिए किया जाता है और बाधाओं की पहचान की कमी के कारण बड़े नकदी प्रवाह का मौका चूक जाता है। एक अड़चन पर प्रति घंटे की लागत पूरी आपूर्ति श्रृंखला के लिए एक घंटे के नुकसान के बराबर होती है और पूरी आपूर्ति श्रृंखला के थ्रूपुट के नुकसान के बराबर होती है। बाधाओं के बारे में एक महत्वपूर्ण बात यह है कि अड़चनें आपूर्ति श्रृंखला के थ्रूपुट को निर्धारित करती हैं। यदि लंबी पैदल यात्रा में एक अड़चन व्यक्ति तेजी से चल सकता है, तो पूरे समूह की गति बढ़ जाएगी। इसी तरह, यदि आपूर्ति श्रृंखला में अड़चन की क्षमता में सुधार होता है, तो थ्रूपुट बढ़ जाएगा। बाधाओं की परिभाषा से, गैर-बाधाओं की परिचालन दर 100% से नीचे है। उपकरण का एक पुराना टुकड़ा उत्पादन प्रक्रियाओं को धीमा कर सकता है। मेडिओइमेजेज/फोटोडिस्क/फोटोडिस्क/गेटी इमेजेज। एक अड़चन एक व्यावसायिक गतिविधि या वर्कफ़्लो प्रक्रिया में बिंदु है जो उत्पादन क्षमता को प्रतिबंधित करता है। विनिर्माण अड़चनें आम तौर पर उपकरण उपयोग और काम के इर्द-गिर्द घूमती हैं
दुबळ्या उत्पादनात काय अडथळा आहे
जर आपण आपली उत्पादन लाइन कमी करणारे अडथळे ओळखू शकत असाल तर आपण उत्पादनास गती देऊ शकता आणि उत्पादकता वाढवू शकता. मॅन्युफॅक्चरिंगमध्ये, प्रक्रियेचा नेहमीच एक भाग असतो जो सर्वात धीमा असतो आणि उत्पादन लाइन जुळवून घेताना तो बदलू शकतो. अडथळा. उत्पादन प्रक्रियेतील सर्वात धीमे ऑपरेशन (चोक पॉईंट). टीओसी (थिअरी ऑफ रिस्ट्रक्शन्स) कडून घेतलेल्या कंपनीच्या "अडथळा" शी याचा गोंधळ घालू नका, जे संपूर्ण उत्पादन प्रणालीतील सर्वात धीमे ऑपरेशन आहे ज्यावर उपाय केल्यास एकूण कंपनीचे थ्रुपुट वाढेल. उत्पादन सुविधेमध्ये ओळखण्याचा सर्वात सोपा अडथळा म्हणजे कालबाह्य उपकरणे जी कार्यक्षमतेने कार्य करत नाहीत. जर आपले कर्मचारी, इतर उपकरणे आणि कार्य पद्धती सामान्यत: अद्ययावत असतील तर उत्पादन प्रक्रियेतील उपकरणांचा एकच तुकडा विलंब ास कारणीभूत ठरू शकतो. मॅन्युफॅक्चरिंग अडथळा हा एक अडथळा किंवा चोक पॉईंट आहे जो उत्पादन उत्पादनास मर्यादित करतो. बर्याच उत्पादन ऑपरेशन्समध्ये एक किंवा अधिक मशीनमुळे अडथळे येतात आणि वास्तविक उत्पादन तयार होत असलेल्या उत्पादनानुसार अडथळा बदलू शकतो. अशी अनेक प्रकरणे आहेत जिथे ऊर्जा कमी खर्चात कपात करण्यासाठी वापरली जाते आणि अडथळे ओळखण्याअभावी मोठ्या रोख प्रवाहाची संधी गमावली जाते. अडथळ्यावर प्रति तास खर्च हा संपूर्ण पुरवठा साखळीसाठी एक तासाचा तोटा आणि संपूर्ण पुरवठा साखळीच्या थ्रुपुटचे नुकसान होण्यासारखे आहे. अडथळ्यांबद्दल एक महत्वाची गोष्ट म्हणजे अडथळे पुरवठा साखळीचे थ्रुपुट निर्धारित करतात. हायकिंगमध्ये अडथळा आणणारी व्यक्ती वेगाने चालू शकली, तर संपूर्ण ग्रुपचा वेग वाढेल. त्याचप्रमाणे पुरवठा साखळीतील अडथळ्याची क्षमता सुधारली तर थ्रुपुट वाढेल. अडथळ्यांच्या व्याख्येनुसार, अडथळे नसलेल्या ंचा ऑपरेटिंग रेट 100% पेक्षा कमी आहे. उपकरणांचा जुना तुकडा उत्पादन प्रक्रिया कमी करू शकतो. मेडिओइमेजेस / फोटोडिस्क / फोटोडिस्क / गेट्टी इमेजेस. अडथळा हा एक व्यवसाय क्रियाकलाप किंवा वर्कफ्लो प्रक्रियेतील बिंदू आहे जो उत्पादन कार्यक्षमतेस प्रतिबंधित करतो. उत्पादनातील अडथळे सामान्यत: उपकरणांचा वापर आणि कामाभोवती फिरतात
उत्पादन उत्पादन मर्यादित करणारा अडथळा किंवा चोक पॉईंट. 