기사제목: f'김어준 없는 TBS' 가능할까 기사내용: f산 넘어 산이죠. 한 TBS 관계자가 현 상황을 가리켜 한 말이다.
격론 끝에 서울시가 추진했던 123억 원 규모의 TBS 서울시 출연금 삭감은 피했지만, 최종 결정된 삭감 폭(55억 원)도 작지 않아 제작 투자에 난항이 예상된다.
올해 예산은 서울시의회에서 더불어민주당이 다수를 점했기에 줄다리기가 가능했지만, 추후 서울시의회 구성이 달라지면 추가 삭감이 불가피하다.
김어준 진행자가 언젠가는 떠날 수도 있기에 TBS의 지속가능성을 위해서라도 김어준 없는 TBS를 준비해야 한다는 목소리가 내부에서도 나온다.
재단법인 전환 때 강조한 역할을 TBS가 이행하고 있는지에 대한 고민도 안팎에서 이어지고 있다.
과제1)김어준 의존도 낮추고 킬러 콘텐츠 마련 TBS 구성원들은 김어준의 뉴스공장을 가장 큰 고민거리로 꼽았다.
방송 내용에 대한 논쟁만이 아니다. 김어준은 TBS를 대중적 방송사로 성장하게 한 원동력이지만 동시에 지나치게 의존도가 높아지면서 고민 또한 깊다.
박근혜 정부 시절인 2016년 9월 시작한 김어준의 뉴스공장은 부동의 라디오 청취율 1위 콘텐츠로 자리매김했다.
유튜브 콘텐츠의 주목도도 높다.
TBS 공식 유튜브 채널에서 조회수 100만회가 넘는 영상 21건 가운데 16건이 김어준의 뉴스공장 및 관련 특집 프로그램이다.
한 TBS 관계자는 제2의 뉴스공장을 만들지 못했다는 점에서 내부에서 고민이 많다며 외압이든 아니든 김어준 진행자는 언젠가는 방송을 그만둘 수밖에 없는 상황인데, 이후 시청층을 유지하기 쉽지 않다. 킬러 콘텐츠가 불분명하다는 점에서 우려가 있다고 했다.
다른 TBS 관계자는 TBS는 방송사 내 프로그램별로 채널을 분리하는 다른 언론사의 유튜브 전략과 달리 한 채널 안에 콘텐츠를 모아넣는 형태인데, 김어준의 뉴스공장이 매우 강력한 메인 콘텐츠이기에 이 채널의 낙수효과를 노리는 면도 있다고 했다.
TBS는 콘텐츠 다변화를 위해 여러 프로그램을 런칭했고, 최근 짤짤이쇼 유정다방 등은 성공한 사례로 평가 받고 있지만 여전히 간판 콘텐츠라 하기에는 한계가 있다.
TBS 내부에선 보도 부문 활성화도 고민 거리다.
다른 방송사에 비해 보도 기능이 약하고 규모도 작다.
TBS 조직 현황자료에 따르면 현장 취재를 하는 취재 기자는 20여명 뿐이다.
TBS 관계자는 보도 기능 측면에선 재단법인화를 전후해 입사한 젊은 기자들 및 경력기자들과 TBS가 언론 역할을 본격적으로 하기 이전부터 방송을 해온 기자들 사이에 갈등 요소가 있다며 연차가 높은 기자들의 경우 취재를 하기보다는 단순히 연합뉴스 스트레이트 기사를 방송에 읽는 정도 역할을 해온 분들이 있어 언론의 역할에 대한 인식 차이가 있다고 했다.
전 TBS 관계자는 재단법인화 이후 보도 관련 시도가 있었으나 잘 되지 않았다. 일례로 탐사보도팀을 만들었으나 얼마 후 성과가 분명치 않다는 이유로 폐지한 일도 있다고 전했다.
과제2)공정성 논란 극복 김어준의 뉴스공장 논란과 맞물린 TBS의 두 번째 과제는 공정성 논란 극복이다.
TBS는 지난해 서울시장 재보궐 선거 전후로 공정성 논란이 극에 달하며 논쟁의 대상이 됐다.
TBS도 이를 인지하고 지난해에만 수차례 김어준의 뉴스공장을 도마 위에 올렸다.
한국언론학회, 한국방송학회, 한국언론정보학회 등 언론 3대 학회로부터 각각 TBS를 평가받는 자리를 마련했다.
지난해 방송의날 때는 특집 프로그램 TBS 시민포럼 댓글RUN을 통해 김어준의 뉴스공장에 대한 다방면의 평가를 들었다.
이들 행사에선 뉴스를 신념으로 소비하게 만드는 스피커 구체적 근거가 부족한 의혹 제기 등 문제 지적과 투명성 확보 등 제언이 이어졌다.
이강택 TBS 대표는 지난해 4월 TBS 시청자위원회 회의에서 외부의 비판이나 비난 공세와 무관하게 스스로가 퀄리티 컨트롤을 어떻게 할 것인가, 기준을 어떻게 세울것인가라는 차원에서 좀 더 분명한 정리가 필요한 시점이라고 밝히기도 했다.
이후 TBS의 변화도 포착된다. 김어준의 뉴스공장 홈페이지에 취재 인사이드 페이지를 마련해 취재 의도와 배경, 증빙 자료 등을 첨부하기 시작했다.
TBS 심의실 차원에서 모니터를 강화하고 시청자위원회에 방송통신심의위원회 조치 내역 등을 보고하고, 대선을 앞두고 내부 가이드라인 제작에 나서는 등 공정성 노력을 위한 장치를 전보다 강화하고 있다.
그러나 여전히 안팎의 불신은 남아 있어 본격적인 선거 국면에서 방송이 어떻게 이뤄질지가 관건이다.
과제3)시민참여의 새로운 모델 제시 TBS 재단법인 전환 과정에서 강조된 역할은 단순히 시민들이 만든 영상을 방송에 내보내는 수준을 넘어선 시민 참여 방송 활성화다. TBS 시민제작 프로그램 우리동네 라디오는 저녁 시간대 데일리 편성(9시44분)을 하고, 공동 기획 시스템을 안착시켰다.
TBS TV의 시민영상 특이점 역시 시민이 직접 출연해 기획 등을 선보이고 있다.
그동안 이들 방송에선 지역 케이블 노동자들의 목소리, 이주민과 중국동포들이 겪는 제도적 차별, 구의회와 구청의 행정 문제 등에 대한 방송이 이어졌다.
황호완 TBS 우리동네 라디오 시민PD는 케이블 방송 시청자 참여 프로그램은 대부분 새벽 시간대에 내보내 접근 자체가 불가능했는데, 주요 시간대 데일리 편성을 했다는 점과 시민이 납품한 걸 방송사가 내보내주는 방식이 아니라 공동 기획을 안착시켰다는 점에서 의미가 있다고 평가했다.
황호완 PD는 앞으로 TBS 제작진의 전문성과 시민들의 시각을 어떻게 조화롭게 만들 것인지를 더 고민하고 다양한 시도를 할 필요가 있다고 했다.
그러면서 그는 아직까지는 시민 참여 프로그램이 TBS 내에서 동 떨어진 면이 있다. 특히 보도본부와 협업이 되지 않고 있는 점에서는 고민이 있다. 수도권에 10개 가량의 공동체 라디오가 있는데 이들과 보다 적극적인 협업을 하는 방안도 필요하다고 했다.