기사제목: f'손석희 저널리즘'과 결별하는 JTBC? 기사내용: f5월23일 JTBC 보도부문 타운홀 미팅. 홍정도 JTBC중앙일보 대표이사(부회장)는 실시간으로 현장의 모습, 취재한 내용을 계속 끊임없이 공급해 줄 수 있도록 프로세스를 바꾸는 것이 모바일 전환의 핵심이라고 말했다.
처음 들었을 때 JTBC 롤모델이 YTN인가 싶었다.
홍정도 대표이사는 보도국의 모든 기자는 모바일만 생각하며 취재하고, 뉴스룸을 만드는 전담 조직에서 그 취재물을 갖고 뉴스룸을 만들게 될 것이라고 말했다.
보도국장은 취재를 지시하고, 뉴스룸 제작국장은 2025명의 기자를 데리고 메인뉴스 제작에 집중하는 식의 분리인데, 기사 작성과 지면 제작의 분리가 이뤄진 중앙일보 모델을 방송에도 이식하는 모양새다.
방송 기자도 모바일 퍼스트를 지향해야 한다는 메시지는 그럴듯해 보이지만 전제가 무너진 메시지는 공허하다.
바로 저널리즘이다.
홍정도 대표이사 메시지의 본질은 뉴스룸으로 돈을 벌지 못하니 모바일 중심으로 돈을 벌라는 이야기다.
모바일 중심으로 돈 버는 방법, 다들 알고 있다.
다른 곳에서도 볼 수 있는 질 낮은 기사를 빨리, 많이 생산해 조회 수를 높이는 것이다.
하지만 레거시가 힘을 잃어버리면 디지털은 하수구에 불과하다.
신문기자는 혼자서 기사를 쓸 수 있지만, 방송기자는 영상이 포함된 제작물을 올려야 한다.
그런데 영상편집CG 등 제작 인력에 대한 디지털 솔루션은 보이지 않는다.
일단 해보자는 식이다.
이제 기자들은 낮이든 밤이든 전부 디지털에 매달려야 한다.
기자는 열심히 취재해도 뉴스룸 리포트를 하지 못할 수 있고, 뉴스룸 제작국 기자는 취재 대신 제작만 해야 할 수 있다.
양쪽 모두 의욕을 잃을 판이다. 뉴스룸 편성 시간은 줄고, JTBC만의 뉴스는 찾기 어려울 것이다. 뉴스룸은 올해 상반기 지상파 3사와 종합편성채널 4사 가운데 메인뉴스 시청자 수 6개월 연속 최하위를 기록했다.
영국 로이터저널리즘연구소가 매년 발표하는 주요 매체 뉴스 신뢰도 역시 2020년까지는 1위였으나 2021년엔 2위, 올해는 4위로 떨어지며 하락세다.
2020년 1월 손석희만 뉴스룸을 떠난 것은 아니었다.
이제는 권석천도 없다.
끝없는 하락을 거듭해온 보도국이 마주한 것은 결국 독보적 저널리즘을 상징했던 손석희 시대와의 결별이다.
홍정도 대표이사의 메시지는 모바일 퍼스트로 포장된 뉴스룸 포기 선언이다. 어젠다키핑, 맥락저널리즘, 팩트체크이제 JTBC 저널리즘을 상징했던 키워드는 길을 잃고 사라질 처지다.
하지만 중앙일보JTBC 노동조합이 5월19일자 노보에서 지적했듯 디지털 시대에도 핵심은 저널리즘이다.
노조는 (보도국) 조합원들 사이에선 디지털 전환보다 더 시급한 문제는 보도국 특유의 집요함을 되찾고 취재 문화를 바로 세우는 것이라고 밝혔다.
정확한 진단이다.
2016년 10월24일 최순실 태블릿PC 단독보도 순간보다, 2013년 10월14일 삼성그룹 노조 무력화 문건 단독보도 순간을 잊을 수 없다.
묵묵히 팽목항을 지켰던 기자들의 모습이 스쳐 지나간다.
손석희가 없으니, 손석희 시대가 끝나는 것은 당연한 이치다.
하지만 보도국에는 여전히 좋은 기자들이 있다.
여전히 JTBC 보도국에는 손석희가 남긴 유산이 있음에도, 최근의 장면들은 손석희 저널리즘과의 결별을 강요하는 것만 같다.
이제 손석희는 JTBC에서 지워야 하는 존재인가.