기사제목: f카카오, '40대 개발자' 수장으로 전면에 내세워 기사내용: f카카오가 40대 개발자를 공동대표로 선택했다.
류영준 카카오페이 대표를 공동대표로 내정한 것이다.
이로써 카카오는 내년 3월부터 여민수조수용 체제에서 여민수류영준 체제로 전환된다. 골목상권 침해 논란으로 홍역을 겪은 이후 카카오는 해외진출에 역점을 두겠다고 공언한 상황이다.
카카오의 해외사업 비중이 높지 않다는 점을 고려하면 카카오의 고민이 깊을 수밖에 없다.
내수 시장 의존도를 점차적으로 낮추되 성장세를 유지하려면 IT 기술력으로 승부를 걸어야 한다.
개발자를 공동대표로 내정한 이유도 여기에 있다.
카카오는 25일 이사회를 열고 여민수류영준 공동대표 내정자를 보고했다.
내년 3월 주주총회와 이사회를 거쳐 대표로 공식 선임될 예정이다.
조수용 대표가 내년 임기 만료 이후 연임 의사가 없음을 밝히자 카카오는 새 인물을 물색했다.
이에 낙점된 인물이 류영준 내정자다.
류 내정자는 카카오 초기 멤버다.
2011년 카카오에 개발자로 입사해 보이스톡 개발을 주도했고, 국내 최초 간편결제 서비스인 카카오페이를 성공시켰다.
이후 2017년 1월부터 독립법인 카카오페이의 대표를 맡아 간편결제 시장에서 입지를 굳히는 데 역할 했다.
올해 상장까지 성공시키며 경영자로서 능력을 입증했다.
특히 카카오는 류 내정자가 조직 개편과 사업 재편 과정에서 역할해주길 바라는 분위기다.
개발자로 시작해 기획, 경영 등을 두루 거친 까닭에 기업문화와 서비스에 대한 이해가 깊다.
한국핀테크산업협회장을 맡어 IT플랫폼 관련 규제에 대해서도 잘 알고 있다.
내부 잡음을 최소화하는 동시에 해외 공략의 속도를 내기에 최적의 인물인 셈이다.
카카오 관계자는 데일리임팩트에 류 내정자는 조직 문화와 기술에 대해 잘 아는 인물이라며 새로운 분야에서 도전적으로 사업을 넒혀 온 혁신 DNA를 갖고 있기 때문에 해외 진출을 잘 이끌 수 있을 것이라고 설명했다.
류 내정자가 혁신적 리더십을 이유로 내정됐다면 여 대표는 안정적 리더십이 높은 평가를 받았다.
2018년부터 카카오를 이끌어 온 그는 비즈보드를 도입해 공격적으로 비즈니스를 추진하며 최대 매출 달성에 기여했다.
또 핵심 서비스인 카카오톡을 단순한 연결을 넘어 관계 확장에 무게를 두고 고도화 했다.
모바일에서 신원을 확인할 수 있는 지갑을 출시하는 등 이용자 환경을 개선했다.
특히 여 대표는 골목상권 침해 논란 속에서도 카카오 매출을 3배 가까이 끌어올리는 데 역할했다.
이에 카카오는 여 대표가 사회적 책임 강화와 지속적 성장을 동시에 달성할 수 있는 적임자라고 판단했다.
카카오는 거대한 변화를 눈앞에 두고 있다.
IT플랫폼이자 혁신기업의 아이콘으로서 정체성을 재정립하겠다는 입장이다.
이를 위해 안정과 혁신의 양대 축을 세운 것으로 분석된다.
카카오는 올해 초 인사평가를 시작으로 불공정한 성과보상, 문어발식 사업 확장, 계열사 간 소통 부재 등이 도마 위에 올랐다.
무엇보다 끊임없이 문제가 불거진 데에는 조직 문화가 큰 영향을 미쳤다는 지적을 받았다.
김범수 카카오 의장은 기술과 사람이 만드는 더 나은 세상이라는 원칙에 따라 기존 산업에 IT 기술을 접목해 사업을 확장했다.
문제는 경영 효율성을 중시하다보니, 덩치에 맞지 않는 방식을 고수해왔다는 점이다.
스타트업처럼 유연하게 움직일 수 있도록 계열사 대표들에 전권을 주는 독립경영을 해왔다.
대표들은 공동체의 구성원으로서 수시로 소통하더라도, 전사적 경영 전략에 따라 움직이지 않았다. 100인의 CEO 전략이다.
하지만 자회사의 자율은 내부 경쟁을 과열시키는 원인이 됐다.
해외 법인까지 합쳐 카카오의 계열사는 150곳이 넘는다.
사업의 영역이 광범위한 것은 물론, 중첩되는 분야도 존재한다.
그러나 시너지를 내기 위한 조정과 협의가 부재했다.
카카오 사정에 밝은 IT업계 관계자는 데일리임팩트에 계열사들이 비슷한 유형의 사업을 벌이는 경우도 꽤 있어 비효율적인데도 내부에서는 저쪽은 저쪽, 우리는 우리라는 식이라며 덩치는 커졌는데 조직 운영은 주먹구구 같다는 인상을 받곤 한다고 전했다.
카카오는 콘텐츠와 블록체인을 중심으로 해외 사업을 강화하겠다는 구상을 갖고 있다.
웹툰을 포함한 엔터와 게임, 간편결제 등에서 해외 사업의 비중이 높아지고 있다.
지난 2분기 카카오톡 월간활성이용자수(MAU)는 5381만명, 이 중 4662만명이 국내 이용자였을 정도로 국내 의존도가 월등히 높다.
자금력이나 투자 규모 등에 있어 빅테크들을 따라갈 수 없는 카카오가 지속적 성장과 해외 진출을 동시에 달성하려면 기술 경쟁력으로 승부를 걸어야 한다.
지난달 임원 직급을 도입, 기존 지배구조와 사업 운영 방식을 바꾸겠다는 의지를 드러낸 카카오가 새 인물을 수장으로 선임함에 따라 조직 체계와 사업 구조를 어떻게 바꿀지 업계의 이목이 집중되고 있다.
IT업계의 또다른 관계자는 데일리임팩트에 카카오 내부 마찰이 외부에서도 감지될 정도라 조직문화를 포함해 체질 개선이 시급하다며 카카오다움을 새롭게 정의하는 데 공들일 것으로 보인다이라고 전망했다.