기사제목: f계룡건설, 코로나19 위기 대처 역량 강화 기사내용: f사진제공계룡건설계룡건설이 스마트 업무 시스템을 도입하는 등 코로나19 위기 대처 역량 강화에 나섰다.
재택근무 시스템 도입으로 코로나19 확산을 방지하면서도 업무역량을 끌어올리는 등 방역과 업무능력 향상, 두마리 토끼를 잡는데 총력을 기울이고 있다.
계룡건설은 언택트 시대에 걸맞는 업무시스템 구축으로 코로나 시대에 대응하고 코로나로 인해 위축되는 지역경기 활성화를 위해 최선을 다할 계획이다.
계룡건설(대표이사 회장 한승구사장 이승찬)은 비대면 업무 확대를 위해 화상 회의 시스템이나 재택근무를 활용해 스마트한 업무환경 구축에 돌입했다고 8일 밝혔다.
계룡건설은 본사와 16개 건설현장을 선별해 화상회의 시스템을 도입하고 시범 운영에 들어갔다.
본사와 현장 간 회의, 보고와 같은 대면 업무를 화상을 통해 비대면 형태로 변경해 진행하고 있다.
일정 기간 시스템 안정화와 효율 분석 과정을 거친 후 전체 현장으로 확장할 계획이며, KR산업 등 가족회사로도 확대할 계획이다 본사에는 클라우드 기반 원격근무(Remote work) 및 화상회의 솔루션을 도입하여 임직원들이 함께 업무를 추진할 수 있는 협업 시스템과 스마트 오피스를 마련할 계획이다.
임직원의 재택근무 시 원활한 업무 연속성을 위해 스마트 홈 등 정보통신기술(ICT) 적용을 준비하고 있어, 시간장소의 제약 없이 임직원들의 업무 수행이 가능할 것으로 보인다.
현재 일부 직원들이 시범 운영 중이며, 변화된 근무 방식을 주기적으로 검증하고 개선점을 도출해 확대 여부를 검토하고 있다.
계룡건설은 신입사원 채용에도 디지털 인재 채용 시스템을 구축해 활용하고 있다.
매년 매출과 수주 증가로 인해 채용 인원이 늘고 있는 상황에서 코로나19로 면접이 어려운 점을 고려해 디지털 인재 채용 시스템을 빠르게 적용하였다.
비대면 AI 인적성 검사로 채용 프로세스를 혁신하고, 화상 면접을 통해 하반기 채용을 진행하고 있다.
또 코로나19 초기부터 본사와 현장직원을 대상으로 스마트 위기대응 메뉴얼을 배포, 개인위생수칙을 교육했다.
본사와 현장 전담 관리자를 지정해 일원화된 방역체계를 구축하고 방역활동에 누수가 없도록 체계적으로 활동했다.
건물 내 엘리베이터 운영방법, 구내식당 이용방법과 같은 구체적인 사안에도 메뉴얼을 배포하는 등 코로나 위기관리에 다각적으로 노력을 기울여왔다.
계룡건설 임직원들도 코로나 위기극복을 위해 적극적으로 동참하고 있다.
임원들은 자발적으로 재난지원금 기부에 동참했고, 명절에 직원들에게 지급해오던 상품권을 지역 화폐로 전환해 코로나19로 어려워진 지역경제 활성화에 동참하기로 뜻을 모았다.
계룡건설 관계자는 코로나19 종식 이후 언택트 문화 확산으로 경제사회적인 변화가 예상되는 상황에서, 스마트 시스템을 활용 대비하고 미래를 준비할 수 있도록 준비하고 있다며 코로나19 관련 매뉴얼을 공유하여 함께 위기를 극복해낼 수 있도록 노력하겠다고 밝혔다.
한편, 계룡건설산업은 1970년 1월 설립된 계룡건설합자회사를 모태로 1978년 10월 주식회로 전환한 대전충청권에 기반한 향토 기업이다.