기사제목: f[홍석환의 3분 경영] 일을 접근하는 2가지 방법 기사내용: f홍석환 HR전략 컨설팅 대표최근 기업 CEO들의 관심 중 하나는 조직문화입니다.
역사가 깊지 않은 회사는 바람직한 문화를 만들어 가고 싶어 하고, 역사가 깊은 제조업은 현재 조직문화로는 살아남기 힘들다는 생각을 합니다.
이들의 고민은 지속 강화할 것인가.
완전히 새롭게 만들 것인가
에 있습니다.
회사의 조직문화 안을 만들어 오라고 지시를 받았다면, 이 지시를 어떻게 접근해야 할까요
대부분의 조직은 지금까지 회사의 병폐가 무엇인가
병폐를 그룹핑하고, 영역별 근본원인과 해결책을 마련하며, 추진일정과 방안을 선정해 CEO에게 보고합니다.
일부 조직은 35년 후의 바람직한 조직문화를 그리고, 어떻게 하면 그 모습이 될 것인가 전략과 영역을 설정하고, 이를 달성할 과제와 추진방안을 모색해 보고합니다.
어느 접근 방법을 택해도 결론과 추진안이 나옵니다.
조직장이라면 보다 구성원들이 열정에 끓게 하고, 긍정의 마인드로 해내야겠다는 의지가 있도록 일을 이끄는 것이 보다 바람직하지 않을까요