Here's Mr. Clean looking amorously at all the other Procter & Gamble products, and Procter & Gamble, you know, the statistic always cited is that Wal-Mart is their largest customer, and it's true, as one store, Wal-Mart buys 15 percent, thus 15 percent of Procter & Gamble's business is with Wal-Mart, but their largest market segment is something that they call "high frequency stores," which is all these tiny kiosks and the lady in the canoe and all these other businesses that exist in System D, the informal economy, and Procter & Gamble makes 20 percent of its money from that market segment, and it's the only market segment that's growing.
Aquí está «Mr. Clean» mirando apasionadamente los demás productos de Procter &amp; Gamble, y en relación a Procter &amp; Gamble siempre se menciona el dato de que Wal-Mart es su mayor cliente, y es cierto, como única tienda, Wal-Mart compra el 15 %, así que el 15 % de la facturación de Procter &amp; Gamble es con Wal-Mart; pero su mayor segmento de mercado es algo que llaman «tiendas de alta frecuencia», que son todos estos quioscos, la señora de la barca y todos los demás negocios que existen en el System D, la economía informal, y Procter &amp; Gamble genera el 20 % de su riqueza en este segmento de mercado, el único que está creciendo.