And because of that, for example, when Uber's David Plouffe visited me to lobby for Uber, because of radical transparency, he is very much aware of that, and so he made all the arguments based on public good, based on sustainability, and things like that, because he knows that the other sides would see his positions very clearly and transparently.
Por ejemplo, David Plouffe, de Uber, me visitó para presionar a favor de Uber por la transparencia radical. Él es muy consciente de eso, y por eso basó todos sus argumentos en el bien público, en la sostenibilidad y cosas así. Porque él sabía que las otras partes verían su posición de forma muy clara y transparente.