Lane Florsheim: Hi, I'm Lane Florsheim from the Wall Street Journal Magazine and Chris, I really liked what you were saying about the fashion industry and what they can do to change and how it requires employees and CEOs to meet together because who understands an industry better than the people in it and their processes and infrastructure, but I'm wondering, what about companies with huge footprints, and two that come to mind first are Amazon and Zara, where, by all accounts, the workers, the employees there don't have very much power and the CEOs don't have very much incentive to change right now.
Lane Florsheim: Hola, soy Lane Florsheim de The Wall Street Journal Magazine y Chris, realmente me gustó lo que estabas diciendo sobre la industria de la moda y lo que puede hacer para cambiar y cómo requiere que empleados y CEOs se reúnan porque quién entiende una industria mejor que las personas de la industria y sus procesos e infraestructura, pero me pregunto, ¿qué pasa con las empresas con enormes huellas, y dos que me vienen a la mente primero son Amazon y Zara, donde, según se sabe, los trabajadores, los empleados allí no tienen mucho poder y los CEOs no tienen mucho incentivo para cambiar en este momento.