But if you find yourself in disagreement with somebody over these issues, whether it's a boss, a subordinate or your leadership, I challenge you, ask yourself, do you really disagree on how to create effectiveness, deal with staffing or the culture of the organization?
Pero si estas en desacuerdo con alguien sobre estas cuestiones. Ya sea un jefe, un subordinado o tu liderazgo, te invito a que te preguntes a ti mismo: ¿Realmente estas en desacuerdo con cómo lograr la eficacia, tratar con los empleados o con la cultura organizacional?