The study created a leadership framework that said, in essence, that someone with potential, if given the opportunity to engage in strategically relevant experiences and given the ability to learn the lessons from those experiences, would have a higher likelihood of success in their career in a leadership capacity.
El estudio creó un marco de liderazgo que decía, en esencia, que si alguien con potencial, recibe la oportunidad de participar en vivencias estratégicamente relevantes y la capacidad de aprender las lecciones de esas experiencias, tendrá una mayor probabilidad de éxito en su capacidad de liderazgo en su carrera.