And he ended his life selling companies to venture capitalists. He believed if you see a problem, you shouldn't tell someone to act, you should act on it yourself, and he lived long enough and saw enough of his ideas first scorned and then succeed that he said you should always take no as a question and not as an answer. And his life was a systematic experiment to find better social answers, not from a theory, but from experiment, and experiment involving the people with the best intelligence on social needs, which were usually the people living with those needs. And he believed we live with others, we share the world with others and therefore our innovation must be done with others too, not doing things at people, for them, and so on.
Y que terminó su vida vendiendo empresas a capitalistas de riesgo. el pensaba que si ud. ve un problema, no debería decirle a nadie como obrar, en lugar de hacerlo por ud. mismo, y que vivió lo suficiente y que vio muchas de sus ideas primero ridiculizadas y luego exitosas, que dijo que uno siempre debe tomar un "no" como una pregunta, y no una respuesta. y que su vida fue un experimento sistemático para encontrar mejores respuestas sociales, pero no desde una teoría, sino desde la experimentación, y experimentos que incluyen a la gente con la mejor comprensión de la necesidades sociales, que son, usualmente, la gente viviendo con esas necesidades. y que creía que vivimos con otros, compartiendo el mundo con otros, y que, por lo tanto, nuestra innovación debe ser hecha con otros también, no haciendo cosas a la gente, para la gente y así.