Alessi ha cominciato a lavorare sistematicamente con un network di oltre 200 designer e architetti che stavano fuori da Alessi che l'hanno aiutata a reinterpretare il significato dei prodotti che l'impresa sviluppava e portava sul mercato, intercettando e interpretando dei cambiamenti culturali che in quegli anni si stavano verificando nella nostra società.
Potete facilmente immaginare quanto fosse più ampio il contributo di creatività e di conoscenza che questa rete di architetti e di designer è riuscita a mettere a disposizione dell'impresa, se confrontato con quello che avrebbero potuto fare i designer direttamente assunti da Alessi stessa.
Un secondo strumento è quello che consiste nel dar vita a delle collaborazioni con Università, centri di ricerca o imprese che lavorano in settori completamente diversi dal nostro per dar vita a dei progetti di sviluppo di ampio respiro e di lunga durata.
"Un esempio in questo senso è Dompé Farmaceutici che poco tempo fa ha creato, nel suo laboratorio di ricerca e sviluppo, in cui investe il 15 percento del suo fatturato ogni anno, un dipartimento che si chiama proprio ""open innovation""."