A gennaio del 2006 mi viene proposto di entrare nella divisione dedicata alle piccole e medie imprese, e ho la fortuna di andare sul territorio italiano e vedere concretamente che cosa significava finanziare un progetto d'investimento, vedere concretamente cosa gli imprenditori italiani dovevano fare per raggiungere i propri obiettivi e quali scelte dovevano fare per effettivamente finanziare quei progetti d'investimento, capire se c'era o meno razionamento del credito.
Dopo le piccole imprese, dopo quattro anni circa, arrivano i veicoli d'investimento, una cosa molto tecnica che è meglio tralasciare in questo momento, arrivano anche le attività di <i>market intelligence</i>, le analisi di posizionamento competitivo, per verificare che i nostri mercati siano in qualunque momento allineati da <i>best practice</i> internazionale e garantiscano alle imprese italiane la finanza di cui hanno bisogno per finanziare i progetti di crescita.
E poi arrivano le grandi imprese, e con le grandi imprese arrivano i <i>road show</i> internazionali, arrivano alcuni dei <i>dill</i>, alcuni <i>spin-off</i>, alcune cerimonie di quotazione, alcuni dei <i>listing</i> che probabilmente porterò con me per tutta la vita.
Ma ancora la professionalità l'ho imparata da mio fratello.