Era proprio quello che ci voleva.
Quindi siamo partiti prima di tutto cercando il consenso dell'azienda senza parlare di metodologia agile, di dettagli implementativi, che fanno sempre paura, ma concentrandoci, focalizzandoci sul “perché” di questo cambiamento, sui risultati concreti per l'azienda, senza parlare di rivoluzione perché anche questa fa paura.
La rivoluzione lascia sempre morti in piazza.
Abbiamo fatto un cambiamento a 360°.