Anzi, non credo che abbia mai funzionato.
Quello che oggi funziona è essere in grado di gestire il talento, perché le persone hanno delle capacità enormi.
Bisogna andare a stuzzicare questa capacità, bisogna, attraverso quello che io definisco la “delega di responsabilità”, riuscire a far capire a queste persone che loro non sono un gatto, loro sono un leone, perché tutti noi abbiamo un leone dentro di noi, bisogna svegliare questo leone.
Dalla correlazione tra queste aree io riesco a individuare come io posso effettivamente seminare i frutti giusti perché in questo terreno fertile possa crescere qualcosa di importante, sia per la persona sia per la mia azienda.