"È molto facile dire: ""Ah, quel lavoro che hai fatto è estremamente brutto, o dobbiamo sistemare questo problema che hai nel tuo design""."
"Quando invece è molto più semplice dire: ""Risolviamo assieme il problema del design, risolviamo assieme il problema di questa proposta che abbiamo davanti""."
"Quindi la separazione aiuta perché ci permette di dire al team che ""hai fatto un buon lavoro, e assieme andiamo a risolvere i problemi rimanenti""."
E poi la cosa fondamentale: la capacità di dare merito, di dire  queste persone hanno aiutato nel progetto.