Ed eccoci qua: per i giovani di voi questo è un commissario; per quelli più anziani lo riconoscete come il commissario Maigret.
Dico questo perché il titolo, bruttissimo, - i figli mi han preso in giro dall'inizio - di Commissario Straordinario è semplicemente perché è il ruolo che mi permetteva di poter assumere delle persone da fuori dalla Pubblica Amministrazione.
Infatti l'unica cosa che avevo chiesto è: siccome i sistemi dal di dentro non si trasformano, vogliamo provare a trasformarli con gente che viene da fuori, dove il fatto di non conoscere la Pubblica Amministrazione è un asset e non una liability, è un vantaggio e non uno svantaggio.
Quindi sostanzialmente volevo creare una piccola squadra di 25 persone, un numero non grande ma neanche troppo piccolo, di esperti tecnologici, circa l’80 percento, 20 percento esperti di affari giuridici e legali, governativi, di comunicazione.