Lo stesso è accaduto nella mobilità per i trasporti, con l'avvento di Uber, e l'esercizio di disegnare una nuova categoria pone ancora di più l'accento sul valore del capitale umano all'interno di una azienda nelle prime fasi.
E nello specifico, presuppone due cose in termini di persone.
Il primo è freschezza mentale, apertura; il secondo è essere completamente scevri da quelle logiche di pensiero che da sempre hanno caratterizzato quel determinato settore che si vuole rivoluzionare e questo è possibile solo se si inizia un progetto di questo tipo con persone che hanno poca o nessuna esperienza all'interno di quel settore.
Ecco, questo era l'angolo del coworking Milanese da cui siamo partiti alla fine del 2017.