Ed esistono oggi tantissimi strumenti molto concreti con cui si può dar corpo a questo principio.
Alcuni sono anche molto noti e utilizzati da tempo: prendiamo ad esempio il caso di Alessi, che tutti conosciamo, l'impresa che produce accessori per la casa.
Nel corso degli anni '90, ha visto crescere il suo fatturato da 20 a 100 milioni di euro rivoluzionando il suo modello di innovazione.
Alessi ha cominciato a lavorare sistematicamente con un network di oltre 200 designer e architetti che stavano fuori da Alessi che l'hanno aiutata a reinterpretare il significato dei prodotti che l'impresa sviluppava e portava sul mercato, intercettando e interpretando dei cambiamenti culturali che in quegli anni si stavano verificando nella nostra società.