E quando andiamo a osservare questo più da vicino, ci accorgiamo che molto spesso un design, una soluzione, un'azienda non ha avuto successo <i>grazie</i> a questo ego: ha avuto successo <i>nonostante</i> l'ego.
Un altro bias molto grosso è quello che io definisco con un termine inglese, smart ass.
Che non riesco a tradurre molto bene in italiano, però significa che - sono state fatte delle ricerche, negli anni '80 - e quando venivano proposti due feedback, due consigli assolutamente identici, di cui uno negativo e uno posto in modo gentile, quello negativo veniva percepito come più intelligente.
Ma se noi percepiamo il mondo in questo modo dobbiamo accorgerci che forse dobbiamo fare una correzione.