Pengukuran Kerja Manajemen Operasi
Manajer operasional dapat menetapkan standar pekerja yang benar yaitu secara tepat dapat menentukan rata-rata waktu yang dibutuhkan seorang karyawan untuk melaksanakan aktivitas tertentu dalam kondisi kerja normal. Penetapan standar pekerja dapat menggunakan empat cara [4] yaitu:
Manajemen modal kerja
Kuantitas modal kerja yang dibutuhkan ditentukan pula oleh frekuensi aktivitas operasional perusahaan. Hal ini dapat diukur dari kinerja penjualan yang ada. Dengan kata lain, jika penjualan meningkat tinggi, modal kerja yang dibutuhkan pun makin besar. Berdasar hal ini, menghitung modal kerja pun dapat dilakukan dengan membandingkan kuantitas antara penjualan dan perputaran usaha. Pendek kata, modal kerja adalah penjualan dibagi perputaran usaha. Formulasinya sebagai berikut: