Thus, rather than tying executive pay to a specified percentage of the value of the bank’s common shares, compensation could be tied to a specified percentage of the aggregate value of the bank’s common shares, preferred shares, and all the outstanding bonds issued by the bank.
Quindi, piuttosto che legare le compensazioni dei dirigenti ad una quota del valore azionario della banca, queste potrebbero dipendere da una quota del valore totale di azioni ordinarie, azioni privilegiate e obbligazioni della banca.