While Koo applied this framework to Japanese firms in Japan’s first lost decade of the 1990’s, it rings true for America’s crisis-battered consumers, who are still struggling with the lingering pressures of excessive debt loads, underwater mortgages, and woefully inadequate personal saving.
Mentre questa formula è stata applicata da Koo alle aziende giapponesi nel primo decennio perduto del Giappone risalente agli anni Novanta, vale altrettanto per i consumatori americani attanagliati dalla crisi, che ancora lottano con le forti pressioni dei debiti eccessivi, dei mutui e dei risparmi personali tristemente inadeguati.