If public-sector deleveraging is not a complete growth policy – and it isn’t – why is there so much attention on fiscal austerity and so little action (as opposed to lip service) on growth and employment?
Se il deleveraging del settore pubblico non costituisce una politica di crescita completa – di fatto è così – perché ci si concentra tanto sull'austerità fiscale e si fa così poco (contrariamente a quanto se ne parla) per la crescita e l'occupazione?