Second, many corporations view CSR as an effective defensive strategy against powerful activist NGOs (such as Greenpeace) that have taken to using online agitation, boycotts, and other means to “blackmail” targeted corporations into acceding to the activists’ demands.
In secondo luogo, molte aziende considerano la responsabilità sociale d’impresa come un’efficace strategia di difesa contro la potenza degli attivisti delle ONG (come Greenpeace), che hanno iniziato a servirsi di mezzi quali l’agitazione online, il boicottaggio e altro per “ricattare” le aziende nel mirino, portandole a cedere alle loro richieste.