Moreover, if an innovation, such as ATMs in banking, leads to increased unemployment, none of the social cost – neither the suffering of those who are laid off nor the increased fiscal cost of paying them unemployment benefits – is reflected in firms’ profitability.
Além disso, se uma inovação, tal como as caixas multibanco da banca, conduzir ao aumento do desemprego, nada do custo social - o sofrimento daqueles que são demitidos ou o custo fiscal elevado de lhes pagar o subsídio de desemprego - se reflecte na rentabilidade das empresas.