They therefore represent a “lean” approach to staffing which, in reality, would need to be kept under review and the numbers increased if the workload were to exceed expectations.
وهكذا، فإن التقديرات تمثل نهجا ”مبسطا“ للملاك الوظيفي، يحتاج في واقع الأمر إلى أن يخضع باستمرار للاستعراض وزيادة العدد المقدر لو تجاوز عبء العمل مستوى التوقعات.