제가 스타트업 회사를 하나 창업했습니다. 대표이사 직급은 처음인지라 고민이 많이 생기네요.
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아무래도 평사원과 대표이사는 회사를 바라보는 시각이 다르니까요. 어떤 고민이 있으신가요?
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사원들이 회식에 대해 의견이 분분해요. 어떤 사원은 개인 시간을 빼앗는다고 싫어하고, 어떤 사원은 몇 명 없는 사원들끼리 친해지면 좋지 않냐고 하기도 하고요.
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회식 문제는 저도 골머리를 앓았던 부분이네요. 저도 녹음실을 하나 운영하고 있는데 규모가 있다 보니 직원이 많아져서 회식에 대한 불만도 생겨나더라고요.
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어떻게 문제를 해결하셨나요? 다음 주에 사무실 이전도 계획되어 있어서 새 사무실 정비도 해야 하는데 골치가 아파요.
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제가 이것저것 도전해 보는 것을 아주 가치있게 생각해서 회식에도 많은 것을 도전해 봤어요. 원하는 사람만 데리고 하기도 하고, 녹음실 전 직원 회식도 해보고요.
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전 직원 회식이 제가 사용하는 방법이네요. 저도 마음을 한번 정하면 잘 바꾸지 않는 고집이 있는 성격이라 계속 이 방법만 고수해 왔어요.
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45년을 살면서 제가 배운 건 내가 옳다고 생각하는 방법이 항상 옳지만은 않다는 사실이었어요. 그래서 저도 고집이 있는 편이었지만 그 고집을 접는 법을 배웠죠.
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그러셨군요. 그래서 또 다른 방법을 고안해 내신 건가요?
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네, 친언니의 조언을 듣고 새로운 트렌드를 받아들이는 도전을 했죠. 점심 회식이었어요. 팀별로 꼭 필요하다고 생각할 때 점심 식사만 하도록 했어요.
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그런데 점심시간은 1시간 밖에 안되니까 회식을 하기엔 너무 짧지 않나요?
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그러니까 그날은 점심시간을 조금 더 할애하도록 하는 거죠. 직원들은 어차피 점심시간은 회사에 있는 시간이니 시간 낭비한다고 생각하지 않고, 회사 입장에서도 회식 비용이 줄어들고요.
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비용 면에서도 절감이 되는군요. 하긴, 점심 식사라면 음주를 하지는 않을 테니 그 비용이 많이 줄어들겠군요.
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맞아요. 그렇게 회식 방법을 바꾸고 나서 불만이 아주 많이 줄어들었어요. 직원들도 회식을 아예 안 할 순 없다고 생각하니까 점심 회식 정도는 쉽게 받아들이더라고요.
assistant
괜찮은 방법이네요. 누나가 같이 회사를 창업한 공동대표인데 의견을 한번 물어봐야겠어요. 좋은 의견 감사합니다.
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아니에요. 도움을 드릴 수 있어서 기쁘네요.
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오늘 대화로 유익한 정보를 얻게 되어 저도 기쁘네요. 그럼 좋은 하루가 되시길 바랍니다.
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네, 저도 즐거운 대화였어요. 그럼 들어가세요.
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