title: 公司人才济济，但是用的时候却没有，要怎样发掘人才呢？ 
answer: 提出这样的问题，我想你并没有明确“要用的人”是什么样的人，如果企业需要一个项目负责人，那么就需要知道项目负责人的要求是什么，是否需要有相关的工作经验，有几年的经验为宜，应该掌握什么样的技能等等，这些是在找人之前就该明确的，有了标准才好找人。
  然后才是如何去发掘人才的步骤，人力资源部想做好这一点，不能到用人的时候临时抱佛脚，要在平时就建立一个企业的员工档案，里面要包括员工的基本信息、所接受的培训项目、拥有哪些技能和职称、绩效考核的结果等信息，有了这些，企业想发掘人才就不是个摸不着头脑的事情了。
  