title: 我得罪人了吗？我在一家传统行业工作，人际关系复杂。最近，一位跟我 
desc: 我在一家传统行业工作，复杂。最近，一位跟我关系较好的退休职工（他在单位仍有影响），说我们主任的一个工作安排有问题，他和主任有大矛盾。讨论时，我为避嫌没有作声，只是私下里表态支持主任。但主任平时跟我不太好，不知这样的态度会不会得罪他。这位老职工曾私下表态要我支持，我没表态。但人心难测，他会不会有意牵涉我？这双方我有没有得罪？
answer: 这要看你的工作单位是什么性质的企业了?
      如果是家族企业,用我的经验来说(我原来工作的单位也是私人家族企业),你要做个"两面派"了.当然,并不是要你失去你的原则,而是在大是大非问题上,你决不能让步.在这里讲讲我的故事,你权当一回听众.
      我在这个企业工作了一年,几乎什么也干过.说实在的,我呢,是听力有些背的人,在交流方面和正常人当然是有天差之别了.一开始,我是个工人,在车间工作了半年.期间,也兼过装卸工,看大门的守卫.跟车等等,后来了做了半年的质检员.同时也是公司里的工会副主席兼残联主席(在我们那里,都知道那个县的人都特别贼,不好打交道).经理之间不是就是叔侄,但我没有后退,反而在工作的一年里,节节向上.其中的原因,就是我在我自己的在原则上,灵活机动.工人是最先争取的,下来是门房(对我来说,是个情报站,因为这里可以听到许许多多的大小新闻.)利用他的信息,了解各方面的情况,再对症下药.第三就是小头头门了(车间经理等管理人员).最后一定是总头目了(哈哈^^^).
      在这里面,最关键的就是各种信息的收集了.有了它,可以把各种人际关系理顺,再次见面就好说了.当然,得一定的技巧,你可以买本这方面的书刊学习学习.开始可能是应付,到后面你可以婉转得加一些自己的看法,往往是事半功倍的.我最成功的一件事是在我当工人时,把一个不合格的车间主任下放至车间当技术员,他太不称职了.你可别学我,我有一定的承受力.如果你是个拿得起放不下的人的话,最好还是好好工作.因为你还没有可以处理人际权力利益之争的本事.
      除了信息外,还有一个关键的是,一定要做出成绩.因为一旦有了成绩(不论大小),你在某个领域或者是某个圈子里,你就有了一定的信任和威望.你可以利用它搞好原先对你很不利的处境,改变目前的工作环境,使多方面的人最大可能的信任于你,再出现上述的情况时,会因为某些原因让你能在多方面进行游说调解,但最好不要做出什么决定性的或者要求等等,只能调解建议.这样一来,你自己多方面都出面了,又作出了自己的行动,别人对你只能是增加了对你的好感,你的工作就顺心了.
      如果让你做的事,有违你的做人原则,就要果断地婉言地拒绝.这不会损害你威信和利益的,反面让人更加敬重你(除非是最无耻的小人).如果你接受了,在这个公司里你也就玩完了,你就别干了.就算上司婉留你,你也干不长的,别一伙人会让你工作不顺心的.
      其他企业的话也可以用这个方法,但你要切记,这只是我的建议,不可全信,只能参考.你得有自己的思维方式,人云亦云会害了你 的.顺便说一下,我之所以只干了一年,是因为没有合同书!!!!企业失信而已.