如何评价 ZEALER 王自如对一加 8 的评论？
这套话术骗骗网上的云懂哥还行，搞过评测的一听就知道是老春秋笔法了。 王自如的核心观点就一个：一加没有投资未来，没有技术储备和壁垒，所以就没法真正站起来，高刷屏和 MEMC 感知不明显，不如华为的 RYYB 是一个 wow factor。  我都不说普通用户能不能感知，我只说任何一个做评测的「专业人士」，找几个前两年他们做过旗舰横屏，把视频里他们曾经分析过的样张拉几组出来，放电脑上盲测，让他们去分辨哪张照片是哪个手机拍的，他们绝对无法准确分辨。 就这？你告诉我叫 wow factor？说白了，华为的相机真是随手一拍就能 wow，还要徕卡的品牌来加持信仰？但我敢说，90Hz 和 120Hz 的屏幕，有没有 MEMC 的屏幕，你放我面前对比，我一下就能分辨出来哪个是哪个。  但这并不意味着高分屏也好，所谓的「优秀相机」也好，本身能成为一个卖点。你以为厂商打的技术牌，其实说白了还是营销牌。 华为的相机真的好吗？不重要，我拉一个低光的场景，拍完「看得见」，再加上全网的营销攻势，普通用户自然就会形成「华为相机好」的思维定势，再多问一句，用户到底需不需要好相机，需要什么程度的好相机，愿意为好相机付出多少成本？这都是任厂商定义的，在知乎，这就是大家都要赶尽杀绝的消费主义。 高刷新率屏幕和 MEMC 在这里也是一样，它们真的有用吗？各种媒体做视频的时候特意用高帧相机拍了然后放慢给你看，告诉你你需要高刷新率屏幕。但你真有多需要这个东西？你能独立冷静地思考清楚吗？恐怕大部分人都是未必的，所以厂商就能把这个当卖点，包装成市场概念打出去，然后卖手机。 我不是说这么做就是奸商，毕竟每个商业公司都要迭代产品，不管这种迭代在本质上有没有意义。即使 99% 的用户 5 年前主要用手机聊微信刷微博，今年还是主要用手机聊微信刷微博，但你总还是要换新手机，而且你对手机的依赖正在变得越来越严重，所以你愿意掏更多的钱买手机，厂商最终多少要做点东西出来，不管有没有用。 而这个过程中真正关键的不是你的卖点本身，是你怎么把特性包装成卖点，再把这个卖点通过营销打出去。  所以一加的天花板到底在哪？根本不是技术储备。 小米已经证明，你年年把供应链的技术拿来凑合凑合，做个相对便宜的水桶旗舰，就已经足够把手机卖出去了（至于你在卖出手机的基础上怎么继续发展，怎么赚钱，那是另一个问题）。 一加也是一样，它在国外市场，特别是北美走得相当好，一年比一年好，这是任何一个国产厂商都很难进得去的市场，但一加靠一套「旗舰配置」一样可以打进去，关键就在于一加某种程度上了解发达国家的主流美学，然后能做出适合那边的市场的推广营销。 它真正的天花板在于 OPPO。你把时间放到 5 年前，OPPO 和一加小米的打法可能还完全不一样，小米魅族等等一系列「互联网品牌」的领地，都是一加的目标市场。但现在 OPPO 下场，华米 OV 四家的产品布局和销售业态已经高度类似，你一加往前冲，冲的可能就是 OPPO 的领地了。 OPPO 和一加，到现在都没有完全厘清两者的关系，也没有一套统一的协同战略方针（像华为荣耀或者小米红米那样），这是一加在国内施展不开拳脚的最根本原因。