후보자에 대한 360도 피드백을 받고 백분율 증가를 결정하려면 증가 시점에 어떤 질문을 해야 하나요?
후보자에 대한 360도 피드백을 수집하여 증원 비율을 결정하려는 경우 다음과 같은 몇 가지 질문을 할 수 있습니다:1. 후보자의 주요 강점과 개선 분야는 무엇인가요?2. 지원자가 팀 및 다른 부서와 얼마나 잘 협력하는가?3. 지원자의 커뮤니케이션 스타일은 어떠한가, 그리고 얼마나 효과적인가?4. 지원자가 리더십 기술을 입증한 적이 있으며, 입증했다면 어떤 사례를 제시할 수 있나요?5. 후보자가 조직이나 특정 프로젝트에 어떤 영향을 미쳤나요?6. 지원자가 피드백과 비판을 얼마나 잘 받아들이며, 개선이 필요한 부분을 해결하기 위해 어떤 조치를 취했나요?7. 지원자는 어려운 상황이나 갈등을 어떻게 처리하며, 이를 해결하기 위해 어떤 조치를 취했는가?8. 지원자의 역할과 조직에 대한 목표는 무엇이며, 회사의 목표와 얼마나 일치하는가?9. 지원자가 회사 문화와 가치에 어떻게 기여했는가?10. 조직 내에서 후보자의 성장 잠재력과 커리어 포부는 무엇인가요?후보자 본인을 포함한 다양한 이해관계자에게 이러한 질문을 함으로써 후보자의 성과와 잠재력에 대한 균형 잡힌 관점을 수집할 수 있으며, 이를 통해 적절한 인상률을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 객관적인 데이터(예: 매출 수치 또는 프로젝트 완료율)와 주관적인 피드백(예: 후보자가 다른 사람들과 얼마나 잘 협력하는지)을 모두 고려하여 정보에 입각한 결정을 내리는 것이 중요합니다.