"1 ~ 10 명의 직원으로 비즈니스를 어떻게 확장합니까?"라는 주제에 관한 1000 단어 스크립트를 작성하십시오.
 명확한 소개, 중간 및 결론, 참고 문헌 및 유머 요소의 3 단계.
 Steve Jobs의 스타일로.
소개 :
모두 환영합니다!
 오늘은 비즈니스 소유자로서 직면 할 수있는 가장 중요한 것 중 하나 인 1 ~ 10 명의 직원으로 비즈니스를 확장하는 것에 대해 이야기하겠습니다.
시작할 때 소규모 회사가 소수의 사람들보다 더 많은 것을 필요로한다고 상상하기 어려울 수 있습니다.
 그러나 성장하기 시작하면 수요에 부응하기 위해 더 많은 도움을 받아야한다는 것을 빨리 알게 될 것입니다.
따라서 더 이상 고민하지 않고 비즈니스를 1 ~ 10 명의 직원으로 성공적으로 확장하기 위해 취해야 할 세 가지 주요 단계에 대해 이야기 해 봅시다.
1 단계 : 비즈니스 프로세스 정의
비즈니스 확장의 첫 번째 단계는 프로세스를 정의하는 것입니다.
 이는 비즈니스를 원활하게 운영하고 최선의 방법을 파악하기 위해 수행 해야하는 주요 작업을 식별하는 것을 의미합니다.
예를 들어, 소매점을 운영하는 경우 고객 서비스, 재고 관리 및 판매를 처리하는 방법을 파악해야합니다. 소프트웨어 회사를 운영하는 경우 제품 개발, 고객 지원 및 마케팅을 처리하는 방법을 알아 내야합니다.
비즈니스에 관계없이 팀의 모든 사람들이 자신이해야 할 일과 수행 방법을 알 수 있도록 명확하고 잘 정의 된 프로세스를 확보하는 것이 중요합니다.
2 단계 : 올바른 사람들을 고용하십시오
프로세스가 정의되면 이제 올바른 사람들을 고용하여 비즈니스 확장을 도와 줄 시간입니다.
 즉, 회사 문화에 적합한 사람들을 찾는 사람들을 찾고 기술과 경험이있는 사람들을 찾아야합니다.
채용 할 때, 당신이 탑승하는 사람들이 당신이 당신의 비즈니스를 다음 단계로 끌어 올리는 데 도움이 될 사람들이 될 것이므로 현명하게 선택하는 것이 중요합니다.
 그리고 회사 문화에 적합한 사람들을 고용하는 것은 올바른 기술과 경험을 가진 사람들을 고용하는 것만 큼 중요합니다. 3 단계 : 의사 소통 및 대표
비즈니스가 성장하고 더 많은 직원을 데려 오면 효과적으로 의사 소통하고 작업을 적절하게 위임하는 것이 중요합니다.
 이는 각 직원에 대한 명확한 기대를 설정하고 업무를 수행하는 데 필요한 자율성을 부여하는 것을 의미합니다.
또한 열린 의사 소통과 신뢰의 문화를 만드는 것이 중요합니다. 직원들이 문제가있는 편안함을 느끼고 자신의 기여가 가치가 있다는 것을 알고있는 곳에서 중요합니다.
결론적으로, 비즈니스를 1 ~ 10 명의 직원으로 확장하는 것은 쉬운 일이 아니지만,이 세 단계를 수행하면 강력하고 성공적인 팀을 구축하는 데 도움이됩니다.
 프로세스를 정의하고 올바른 사람을 고용하며 효과적으로 의사 소통하고 대표하는 것이 중요합니다. 참조 :
* 비즈니스 확장 : John Warrillow의 회사를 다음 단계로 끌어 올리는 방법
* 린 스타트 업 : 오늘날의 기업가들이 지속적인 혁신을 사용하여 급진적으로 성공적인 비즈니스를 창출하는 방법, Eric Ries
* E-Myth Revisited : 대부분의 소규모 기업이 작동하지 않는 이유와 그에 대해해야 할 일, Michael E. Gerber
기분:
스티브 잡스 (Steve Jobs)가 한 번 말했듯이 "똑똑한 사람들을 고용하고 무엇을 해야하는지 말하는 것은 말이되지 않습니다. 우리는 똑똑한 사람들을 고용하여 그들이 무엇을 해야하는지 말할 수 있습니다."
 따라서 똑똑하고 재능있는 사람들과 자신을 둘러싸고 비즈니스를 다음 단계로 끌어 올리도록 도와주십시오.