Human factors in diving safety
மனித காரணிகள் என்பது தனிநபர்களின் உடல் அல்லது அறிவாற்றல் பண்புகள் அல்லது மனிதர்களுக்கு குறிப்பிட்ட சமூக நடத்தை மற்றும் தொழில்நுட்ப அமைப்புகளின் செயல்பாடு மற்றும் மனித-சுற்றுச்சூழல் சமநிலையை பாதிக்கின்றன. மனித பிழையின் அதிர்வெண் மற்றும் அது நிகழும்போது ஏற்படும் விளைவுகளைக் குறைப்பதன் மூலம் நீருக்கடியில் டைவிங் செயல்பாடுகளின் பாதுகாப்பை மேம்படுத்த முடியும். மனித பிழையை ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அல்லது விரும்பத்தக்க நடைமுறையிலிருந்து ஒரு தனிநபரின் விலகல் என்று வரையறுக்கலாம், இது விரும்பத்தகாத அல்லது எதிர்பாராத முடிவுகளில் உச்சக்கட்டத்தை அடைகிறது. டைவ் பாதுகாப்பு முதன்மையாக நான்கு காரணிகளின் செயல்பாடாகும்ஃ சுற்றுச்சூழல், உபகரணங்கள், தனிப்பட்ட டைவர் செயல்திறன் மற்றும் டைவ் குழு செயல்திறன். இந்த நீர் ஒரு கடுமையான மற்றும் அன்னிய சூழலாகும், இது ஒரு டைவர் மீது கடுமையான உடல் மற்றும் உளவியல் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தும். மீதமுள்ள காரணிகள் கட்டுப்படுத்தப்பட்டு ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும், இதனால் டைவர் நீருக்கடியில் சூழலால் விதிக்கப்படும் அழுத்தங்களை சமாளித்து பாதுகாப்பாக வேலை செய்ய முடியும். டைவிங் உபகரணங்கள் முக்கியமானவை, ஏனெனில் இது டைவருக்கு உயிர் ஆதரவை வழங்குகிறது, ஆனால் பெரும்பாலான டைவ் விபத்துக்கள் தனிப்பட்ட டைவர் பீதி மற்றும் தனிப்பட்ட டைவரின் செயல்திறனின் சீரழிவு ஆகியவற்றால் ஏற்படுகின்றன. - எம். ஏ. ப்ளூமென்பெர்க், 1996 மனித பிழை தவிர்க்க முடியாதது மற்றும் பெரும்பாலான பிழைகள் சிறியவை மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க தீங்கு விளைவிக்காது, ஆனால் மற்றவை பேரழிவு விளைவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடும். விபத்துக்களுக்கு வழிவகுக்கும் மனித பிழைகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் ஏராளமான எண்ணிக்கையில் கிடைக்கின்றன, ஏனெனில் இது அனைத்து விபத்துக்களிலும் 60 சதவீதம் முதல் 80 சதவீதம் வரை நேரடி காரணமாகும். அதிக ஆபத்து நிறைந்த சூழலில், டைவிங்கைப் போலவே, மனிதப் பிழையும் பேரழிவு விளைவுகளை ஏற்படுத்த அதிக வாய்ப்புள்ளது. வில்லியம் பி. மோர்கன் நடத்திய ஒரு ஆய்வில், கணக்கெடுப்பில் உள்ள அனைத்து டைவர்ஸில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் தங்கள் டைவிங் வாழ்க்கையின் போது சில நேரங்களில் நீருக்கடியில் பீதியை அனுபவித்ததாக சுட்டிக்காட்டுகிறது. பொழுதுபோக்கு டைவர்ஸில் 65 சதவீதம் பேர் தண்ணீருக்கு அடியில் பீதியடைந்துள்ளனர் என்று ஒரு கணக்கெடுப்பு மூலம் இந்த கண்டுபிடிப்புகள் சுயாதீனமாக உறுதிப்படுத்தப்பட்டன. பீதி அடிக்கடி ஒரு டைவரின் தீர்ப்பு அல்லது செயல்திறனில் பிழைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது, மேலும் இது ஒரு விபத்துக்கு வழிவகுக்கும். மனித பிழைகள் மற்றும் பீதி ஆகியவை டைவ் விபத்துக்கள் மற்றும் இறப்புகளுக்கு முக்கிய காரணங்களாக கருதப்படுகின்றன. 1997 ஆம் ஆண்டு ஆய்வில் பொழுதுபோக்கு டைவிங் இறப்புகளில் 4.46% மட்டுமே ஒரு பங்களிப்பு காரணத்தால் காரணம் என்று கூறப்பட்டது. மீதமுள்ள இறப்புகள் அநேகமாக இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நடைமுறை பிழைகள் அல்லது உபகரணங்கள் தோல்விகளை உள்ளடக்கிய நிகழ்வுகளின் முற்போக்கான வரிசையின் விளைவாக எழுந்திருக்கலாம், மேலும் நடைமுறை பிழைகள் பொதுவாக நன்கு பயிற்சி பெற்ற, புத்திசாலித்தனமான மற்றும் எச்சரிக்கையான டைவர் மூலம் தவிர்க்கப்படுவதால், ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட கட்டமைப்பில் வேலை செய்கிறார்கள், அதிகப்படியான மன அழுத்தத்தின் கீழ் அல்ல, வணிக ஸ்கூபா டைவிங்கில் குறைந்த விபத்து விகிதம் இந்த காரணியால் தான் என்று முடிவு செய்யப்பட்டது. ஸ்கூபா டைவிங்கின் அனைத்து சிறிய முரண்பாடுகளையும் முற்றிலும் அகற்றுவது சாத்தியமற்றது என்றும் ஆய்வு முடிவு செய்தது, ஏனெனில் இது அதிகப்படியான அதிகாரத்துவத்தை விளைவிக்கும் மற்றும் அனைத்து டைவிங்கையும் நிறுத்தும். ஒரு டைவிங் குழுவின் செயல்திறனை பாதிக்கும் காரணிகள் ஒரு டைவிங் குழு பின்வரும் காரணிகளால் பாதிக்கப்படும் ஒரு அமைப்பாகக் கருதப்படலாம்ஃ உபகரண நடைமுறைகள் அமைப்பு சுற்றுச்சூழல் தனிநபர்களின் தொடர்புகள் குறிப்பாக டைவிங் தொடர்பான இந்த காரணிகள் ஒவ்வொன்றுடனும் தொடர்புடைய கருத்தாய்வுகள் உள்ளன. மனித காரணிகள் மனிதர்கள் தொழில்நுட்பத்தின் மூலம் நீருக்கடியில் செயல்படுகிறார்கள், ஏனெனில் நமது உடலியல் சுற்றுச்சூழலுக்கு மோசமாக பொருந்துகிறது. இந்த கடுமையான மற்றும் அன்னிய சூழலின் காரணமாக டைவிங்கில் மனித காரணிகள் குறிப்பிடத்தக்கவை, மேலும் டைவர் லைஃப் சப்போர்ட் சிஸ்டம்ஸ் மற்றும் குறிப்பிட்ட பணிகளைச் செய்யத் தேவையான பிற உபகரணங்கள் மனிதர்களால் வடிவமைக்கப்பட்ட, இயக்கப்படும் மற்றும் பராமரிக்கப்படும் தொழில்நுட்பத்தைப் பொறுத்தது, மேலும் பெரும்பாலான விபத்து விசாரணைகளில் டைவிங் விபத்துக்களுக்கு மனித காரணிகள் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பாளர்களாக மேற்கோள் காட்டப்படுவதால், தொழில்முறை டைவிங் என்பது பொதுவாக அணுக முடியாத மற்றும் அபாயகரமான சூழலில் நீருக்கடியில் பரந்த அளவிலான செயல்பாடுகளை நிறைவேற்றுவதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும். நீருக்கடியில் பணிபுரியும் போது, சுற்றுச்சூழல் நிலைமைகள் மற்றும் வாழ்க்கை ஆதரவு அமைப்புகளின் வரம்புகள் மற்றும் கையில் உள்ள பணியின் கடுமைகள் காரணமாக டைவர்ஸ் அதிக அளவு உடல் மற்றும் உளவியல் மன அழுத்தத்திற்கு ஆளாகிறார்கள். ஆளில்லா தொலைதூரத்தில் இயக்கப்படும் வாகனங்கள் (ஆர். ஓ. வி) நீண்ட காலத்திற்கு கிட்டத்தட்ட எந்த ஆழத்திலும் பல்வேறு பணிகளைச் செய்ய அனுமதிக்கின்றன, ஆனால் இன்னும் பல அத்தியாவசிய நீருக்கடியில் பணிகள் உள்ளன, அவை ஒரு டைவரால் மட்டுமே செய்ய முடியும் அல்லது மிகவும் திறம்பட செய்யப்படுகின்றன. ஒரு டைவர் இன்னும் மிகவும் பல்துறை நீருக்கடியில் கருவி, ஆனால் மிகவும் கணிக்க முடியாதது, மேலும் அவரது சொந்த நடத்தை அவரது பாதுகாப்பை அச்சுறுத்தக்கூடும். பொழுதுபோக்கு மற்றும் தொழில்முறை டைவர்ஸின் நீருக்கடியில் செயல்பாடுகளுக்கு இடையே தனித்துவமான பிரிவு இல்லை என்றாலும், தொழில்நுட்ப டைவர்ஸ் உட்பட பொழுதுபோக்கு, அல்லது விளையாட்டு டைவர்ஸ், பொழுதுபோக்கிற்காக டைவ் செய்கிறார்கள், மேலும் பொதுவாக ஆராய்வதற்கும் சாட்சியாக இருப்பதற்கும் ஒரு விருப்பத்தால் உந்தப்படுகிறார்கள். முதன்மையான வேறுபாடு என்னவென்றால், சட்டக் கடமைகளும் பாதுகாப்பும் கணிசமாக வேறுபடுகின்றன, மேலும் இது நிறுவன அமைப்பு மற்றும் நடைமுறைகளில் பிரதிபலிக்கிறது. ஸ்நோ ஸ்கீயிங்கை விட பொழுதுபோக்கு டைவிங் மிகவும் ஆபத்தானது என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, ஆனால் ராக் க்ளைம்பிங், பன்ஜீ ஜம்பிங், மோட்டார் சைக்கிள் ரேசிங் மற்றும் ஸ்கை டைவிங் போன்ற பிற சாகச விளையாட்டுகளை விட குறைவான ஆபத்து உள்ளது. பயிற்சி தரநிலைகள் மற்றும் உபகரணங்கள் வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டமைப்பில் மேம்பாடுகள் மற்றும் டைவிங்கின் அபாயங்கள் குறித்த அதிகரித்த விழிப்புணர்வு, ஒவ்வொரு ஆண்டும் நிகழும் அபாயகரமான சம்பவங்களை அகற்றவில்லை, இது பொதுவாக ஒரு நியாயமான பாதுகாப்பான பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கையாகும். இரண்டு வகை முக்குளிப்பவர்களும் வழக்கமாக பயிற்சி பெற்றவர்கள் மற்றும் சான்றளிக்கப்பட்டவர்கள், ஆனால் பொழுதுபோக்கு டைவிங் உபகரணங்கள் பொதுவாக தன்னிறைவு கொண்ட நீருக்கடியில் சுவாசக் கருவிகளுக்கு (ஸ்கூபா) மட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளன, அதேசமயம் தொழில்முறை டைவர்ஸ் ஸ்கூபா முதல் மேற்பரப்பு வரை அதிக வகையான டைவிங் அமைப்புகளைப் பயன்படுத்த பயிற்சி அளிக்கப்படலாம். ஒரு பொழுதுபோக்கு டைவர் டைவிங் அனுபவத்தை மேம்படுத்த சில துணை உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் நிபுணர் எப்போதும் ஒரு குறிப்பிட்ட பணியைச் செய்ய கருவிகளைப் பயன்படுத்துவார். பொழுதுபோக்கு டைவிங்கின் குறிக்கோள் தனிப்பட்ட இன்பம் என்பதால், ஒரு டைவ் நிறுத்துவதற்கான முடிவு, எந்த காரணத்திற்காகவும், பொதுவாக டைவர் மற்றும் அவரது தோழர்களை மட்டுமே பாதிக்கிறது. அதே முடிவை எதிர்கொள்ளும் ஒரு வேலை செய்யும் டைவர், டைவரின் சேவைகளைத் தேவைப்படும் மற்றும் எதிர்பார்க்கும் ஒரு வாடிக்கையாளரை ஏமாற்ற வேண்டும், பெரும்பாலும் குறிப்பிடத்தக்க நிதி விளைவுகளுடன். எனவே, வேலை செய்யும் முக்குளிப்பவர் பெரும்பாலும் குறைந்த தனிப்பட்ட பாதுகாப்பின் செலவில் சேவையை வழங்க அதிக அழுத்தத்தை எதிர்கொள்கிறார். டைவிங்குடன் தொடர்புடைய மனித காரணிகளைப் பற்றிய புரிதல் டைவிங் குழுவுக்கு சேவை வழங்கல் மற்றும் பாதுகாப்புக்கு இடையில் பொருத்தமான சமநிலையை ஏற்படுத்த உதவும். மனித காரணிகள் என்பது மனித நடத்தை மீதான தாக்கங்கள் மற்றும் ஒரு செயல்முறை அல்லது அமைப்பில் மனித செயல்திறனின் விளைவாக ஏற்படும் விளைவுகள் ஆகும். மனித பிழையின் அதிர்வெண் மற்றும் அது நிகழும்போது ஏற்படும் விளைவுகளைக் குறைப்பதன் மூலம் பாதுகாப்பை மேம்படுத்த முடியும். மனித பிழையை ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அல்லது விரும்பத்தக்க நடைமுறையிலிருந்து ஒரு தனிநபரின் விலகல் என்று வரையறுக்கலாம், இது விரும்பத்தகாத அல்லது எதிர்பாராத முடிவுகளில் உச்சக்கட்டத்தை அடைகிறது. பிழை காரணத்தின் வகைகள் ஒரு திட்டம் தோல்வியடைவதற்கு என்ன காரணம் என்பதை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் பிழைகள் எவ்வாறு நிகழ்கின்றன என்பதை வகைப்படுத்துகிறது. ஒரு திட்டம் நன்றாக இருந்தால், ஆனால் மோசமாக செயல்படுத்தப்பட்டால், தோல்விக்கு வழிவகைகள், குறைபாடுகள், பயணங்கள் அல்லது வீழ்ச்சிகள் காரணமாகும். திட்டமே தவறாக இருந்தால், தோல்விக்குக் காரணம் தவறாகும். நிறுவப்பட்ட அல்லது அங்கீகரிக்கப்பட்ட நடைமுறைகள் அல்லது ஒழுங்குமுறைகள் வேண்டுமென்றே புறக்கணிக்கப்பட்டால், ஒரு தவறை மீறல் என்று வகைப்படுத்தலாம். செயல்திறனின் நிலைகள் இந்த பிழை பிரிவுகள் மனித செயல்திறனின் மூன்று நிலைகளுடன் தொடர்புடையவைஃ திறன் அடிப்படையிலானவைஃ வழக்கமான, பெரும்பாலும் தானியங்கி பாணியில் நிகழ்த்தப்படும் பயிற்சிப் பணிகள், அவ்வப்போது நனவான முன்னேற்றச் சோதனைகளுடன். விதி அடிப்படையிலானதுஃ தானியங்கி பதில்கள் பொருத்தமற்றவை என்றால், மனப்பாடம் செய்யப்பட்ட செயல்திறன் முறைகள் அல்லது விதிகள் பயன்படுத்தப்படும் இடத்தில் ஒரு நிலை மாற்றத்தை செய்யலாம். இவை ஒரு இஃப் (சூழ்நிலை), பின்னர் (செயல்கள்) வடிவத்தில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன, இது பெரும்பாலும் முந்தைய அனுபவத்திலிருந்து ஒன்றைப் போன்றது, மேலும் தற்போதைய சூழ்நிலையைப் பற்றிய உணர்வுகள் நினைவகத்திலிருந்து பொருத்தமான தீர்வைத் தேர்ந்தெடுக்கப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. சாத்தியமான தீர்வுகள் கல்வி, பயிற்சி மற்றும் அனுபவம் மூலம் உருவாக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை நினைவகத்திலிருந்து தானாகவே தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன, ஆனால் அவை நனவான சிந்தனையால் பொருத்தமானவை என்று சரிபார்க்கப்படுகின்றன. அறிவு அடிப்படையிலானதுஃ நினைவகத்திலிருந்து வரும் தீர்வுகள் தற்போதைய சூழ்நிலைக்கு பொருந்தாதபோது, பின்வாங்குவது அறிவு அடிப்படையிலான தீர்வுகளாகும், அங்கு தற்போதைய நிலைமை பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும் மற்றும் நிகழ்நேரத்தில் ஒரு தீர்வை உருவாக்க வேண்டும். செயல்திறன் ஒப்பீட்டளவில் மெதுவானது மற்றும் கடினமானது மற்றும் தகவல், நேரம், புரிதல், நுண்ணறிவு மற்றும் கவனச்சிதறல்கள் ஆகியவற்றின் கட்டுப்பாடுகளின் விளைவாக ஏற்படும் பிழைகளுக்கு இந்த செயல்முறை உட்பட்டது. அவசர காலங்களில், நியாயமான பதில்கள் பெரும்பாலும் பொருத்தமற்ற மற்றும் தோல்வியுற்ற எதிர்வினைகளால் மாற்றப்படுகின்றன. பிழை வழிமுறைகள் மனித செயல்திறன் நிலைகளுடன் பிழை வகைகளை தொடர்புபடுத்தும் மூன்று பிழை வழிமுறைகளை வரையறுக்கலாம்ஃ திறன் அடிப்படையிலான சீட்டுகள், குறைபாடுகள் மற்றும் வீழ்ச்சிகள், இதில் திட்டம் நன்றாக உள்ளது, ஆனால் கவனக்குறைவு, கவனச்சிதறல், குழப்பம் அல்லது வெறுமனே போதுமான திறன் இல்லாததால் செயல்படுத்தப்படவில்லை. விதி அடிப்படையிலான தவறுகள், ஒரு நல்ல விதி தவறாகப் பயன்படுத்தப்படும்போது, ஒரு மோசமான விதி பயன்படுத்தப்படும்போது அல்லது ஒரு நல்ல விதியைப் பயன்படுத்தத் தவறும் போது. அறிவு அடிப்படையிலான தவறுகள், அங்கு அறிமுகமில்லாத சிக்கலை பகுப்பாய்வு செய்யும் முயற்சியில் அறிவாற்றல் பிழை செய்யப்படுகிறது. மீறல்கள் என்பது யாராவது வேண்டுமென்றே ஒரு நல்ல விதியைப் பயன்படுத்தத் தவறும் அல்லது ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அல்லது விரும்பத்தக்க நடைமுறையிலிருந்து விலகிச் செல்லும் ஒரு சிறப்பு வகை தவறுகளாகும். நான்கு வகையான மீறல்கள் அடையாளம் காணப்படலாம்ஃ வழக்கமான மீறல்கள், இதில் மூலைகளை வெட்டுவது அல்லது குறுகிய வெட்டுக்களை எடுப்பது, வசதி அல்லது லாபத்திற்கான அபாயத்தை அதிகரிப்பது ஆகியவை அடங்கும். 'உதைக்க' மீறல்கள், அங்கு ஆணாதிக்கத்தை நிரூபிக்க அல்லது சலிப்பைத் தணிக்க விதிகள் உடைக்கப்படுகின்றன. தேவையான மீறல்கள், அங்கு விதிகள் மக்கள் தேவையான பணியைச் செய்வதைத் தடுக்கின்றன. விதிவிலக்கான மீறல்கள், பொதுவாக தீவிர உணர்ச்சிகளின் விளைவாகும். வயது மற்றும் பாலினம் விதிகளை மீறும் போக்கில் காரணிகள்ஃ பெரும்பாலான வயதான பெண்களை விட இளைஞர்கள் விதிகளை மீறுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம், ஆனால் எல்லா வயதினரும் ஆண்களும் பெண்களும் இதேபோல் பிழைகளுக்கு ஆளாகிறார்கள். இந்த பிழை வழிமுறைகள் பிழைகளுக்கான உளவியல் அடிப்படையை விளக்குகின்றன, ஆனால் வழிமுறைகள் உடனடியாக கவனிக்கப்படுவதில்லை. மன அழுத்தம் என்பது "ஒரு தனிநபரின் மீது வைக்கப்படும் கோரிக்கைகளுக்கும் கோரிக்கைகளுக்கு பதிலளிக்கும் அந்த நபரின் திறனுக்கும் இடையிலான சமநிலையின் விளைவாகும்" என்று வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. மன அழுத்தத்தைக் குறைக்க சூழ்நிலையை மாற்றுவதற்கான நடவடிக்கைகளை எடுப்பதன் மூலம் ஒரு நபர் மன அழுத்தத்திற்கு பதிலளிப்பார். செயல்கள் வெற்றிகரமாக இருக்கும்போது இதன் விளைவாக 'சமாளித்தல்' என்று விவரிக்கப்படுகிறது, தோல்வியுற்றால் மன அழுத்தத்தின் அளவு அதிகரிக்கும் மற்றும் பீதிக்கு வழிவகுக்கும். மன அழுத்தம் நிறைந்த சூழ்நிலைக்கு ஆளாகும் நபர் (திறன் அடிப்படையிலான பதிலுக்கு அப்பாற்பட்டு), அறிவாற்றல் ரீதியாக நிலைமையை மதிப்பிடுகிறார் மற்றும் விதி அடிப்படையிலான அல்லது அறிவு அடிப்படையிலான மதிப்பீட்டைப் பயன்படுத்தி முந்தைய அனுபவத்துடன் ஒப்பிடுகிறார். மன அழுத்தத்தைப் பற்றிய கருத்து என்பது கற்றுக்கொண்ட நடத்தை மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய தகவல்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு தனிப்பட்ட எதிர்வினை மற்றும் பாடங்களுக்கு இடையில் வியத்தகு முறையில் மாறுபடும். கல்வி, பயிற்சி மற்றும் அனுபவத்தின் விளைவாக ஏற்படக்கூடிய நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைப்பதன் மூலம் உணரப்பட்ட மன அழுத்த நிலைகள் பல சந்தர்ப்பங்களில் குறைக்கப்படலாம், மேலும் ஒரு நபரால் அச்சுறுத்தலாகக் கருதப்படும் ஒரு மன அழுத்தம், வேறொருவரால் ஒரு சவாலாக கருதப்படலாம் அல்லது மூன்றாவது நபரால் ஒரு சிரமமாக கருதப்படலாம். இந்த உணர்வுகள் அனைத்தும் ஒரு பதிலைத் தூண்டுகின்றன, ஆனால் அவை மிகவும் மாறுபட்ட அளவிலான சகிப்புத்தன்மை மற்றும் சூழ்நிலையை சமாளிக்கும் திறனைக் குறிக்கின்றன. மன அழுத்தம் உணரப்பட்டவுடன், மன அழுத்தத்திற்கு எவ்வாறு பதிலளிப்பது என்பதை அந்த நபர் தீர்மானிக்க வேண்டும். நிலைமை மதிப்பிடப்பட வேண்டும், நினைவகம் விசாரிக்கப்பட வேண்டும், விருப்பங்கள் மதிப்பிடப்பட வேண்டும், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பதிலைச் செய்ய பொருத்தமான பதில் (ஐடி1) மன அழுத்த சூழ்நிலையால் பாதிக்கப்படலாம், மேலும் பதில் முயற்சிக்கப்பட்டவுடன், பதில் எவ்வாறு நிலைமையை பாதித்துள்ளது என்பதைப் பொருள் மதிப்பாய்வு செய்யும், மேலும் பதில் பயனுள்ளதாக இருந்ததா என்பதை தீர்மானிக்கும். உணரப்பட்ட எஞ்சிய மன அழுத்தத்தைப் பொறுத்து, நிலைமை தீர்க்கப்படும் வரை செயல்முறை நிறுத்தப்படலாம் அல்லது காலவரையின்றி மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படலாம், அல்லது பொருள் இனி சமாளிக்க முடியாத வரை மன அழுத்த நிலை அதிகரிக்கிறது. மன அழுத்தத்தின் கீழ் செயல்திறன் உணரப்பட்ட மன அழுத்தத்தின் அளவு செயல்திறனை பாதிக்கலாம். சிறிய மன அழுத்தம் இருக்கும்போது கவனக்குறைவை நோக்கிய ஒரு போக்கு உள்ளது, இது மோசமான செயல்திறனுக்கு வழிவகுக்கும், ஆனால் போதுமான அதிக மன அழுத்தம் திறனை மூழ்கடித்து, சமாளிக்க இயலாமை காரணமாக சீரழிந்த செயல்திறனை ஏற்படுத்தும். மன அழுத்தம் அந்த நபரின் பதிலளிக்கும் திறனை விட குறைவாக இருக்கும்போது உகந்த செயல்திறன் ஏற்படுகிறது, ஆனால் அவர்களை விழிப்புடன் வைத்திருக்க போதுமானது. இது தனிநபர் மற்றும் சூழ்நிலையைப் பொறுத்து மாறுபடும், மேலும் தொடர்ந்து பராமரிக்க முடியாது, ஆனால் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலமும் பயிற்சியின் மூலமும் செயல்திறனை மேம்படுத்த முடியும். பயிற்சியின் நன்மைகள் கொடுக்கப்பட்ட மன அழுத்த மட்டத்தில் செயல்திறனை அதிகரிப்பது மற்றும் கொடுக்கப்பட்ட மன அழுத்த சூழ்நிலைகளுக்கு பதிலளிக்கும் எதிர்வினைகளை வளர்ப்பதன் மூலம் சமாளிக்கும் திறன்களை மேம்படுத்துவது ஆகியவை அடங்கும். இவை அனுபவத்தால் கற்றுக்கொள்ளப்பட்ட செயல் முறைகள், மேலும் நபர் காரணத்தின் விதி அடிப்படையிலான செயல்திறன் மட்டத்தில் செயல்படும் போது ஒத்த சூழ்நிலைகளுக்கு பயன்படுத்தப்படலாம், மேலும் நீண்ட மற்றும் பிழை ஏற்படக்கூடிய அறிவாற்றல் செயல்முறையின் தேவையைக் குறைக்கலாம், இதன் மூலம் நேரத்தை மிச்சப்படுத்தலாம், மன அழுத்தத்தைக் குறைக்கலாம் மற்றும் சமாளிக்கும் திறனை மேம்படுத்தலாம். பயிற்சியின் நோக்கம் எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளுடன் வழங்கப்படும்போது இயல்பான சமாளிக்கும் செயல்முறையைத் தொடரும் திறனை மேம்படுத்துவதாக இருக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு மன அழுத்த சூழ்நிலையும் ஏதோ ஒரு வகையில் தனித்துவமானது, எனவே எந்த கற்ற செயல்முறையும் ஒரு சரியான பொருத்தமாக இருக்காது என்பதால், கற்ற செயல்முறைகளை அதிகமாக நம்பியிருப்பது பயிற்சியின் சாத்தியமான ஆபத்து. கற்ற செயல்முறை பொருத்தமானதா என்பதை மதிப்பிடும் திறனை தனிநபர் தக்க வைத்துக் கொள்ள வேண்டும் மற்றும் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப அதை மாற்றியமைக்க வேண்டும். எனவே, பயிற்சியில் சூழ்நிலை மதிப்பீடு மற்றும் மன அழுத்தத்தின் கீழ் முடிவெடுப்பது ஆகியவை அடங்கும். பொருத்தமான மன அழுத்த பதிலைச் சமாளிப்பது அல்லது சமாளிப்பது என்பது ஒரு அறிவாற்றல் செயல்முறையாகும், இது ஒரு மன அழுத்த சூழ்நிலையையும் கிடைக்கக்கூடிய விருப்பங்களையும் மதிப்பீடு செய்து, பதிலளிக்க பொருத்தமான நடவடிக்கையைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது. ஒரு முக்குளிப்பவர் தகவல்களைச் செயலாக்கும் திறனைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள வேண்டும் மற்றும் மன அழுத்தத்தில் இருக்கும்போது முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும், குறிப்பாக எதிர்பாராத நிகழ்வுகளை எதிர்கொள்ளும்போது. மன அழுத்தத்தில் இருக்கும்போது கட்டுப்பாடு மற்றும் திறமை உணர்வு முக்கியம். அதிக மன அழுத்தம் கொண்ட நபர் கட்டுப்பாட்டை இழந்து, சமாளிக்கும் செயல்முறையை துண்டித்து, தெளிவற்றவராக மாறி, பகுப்பாய்வு செய்து செயல்படும் திறனை இழக்க நேரிடும். சூழ்நிலை தனிநபரின் சமாளிக்கும் திறனைக் கடக்கும்போது, பீதி ஏற்படுகிறது மற்றும் மன அழுத்த பதிலில் ஒரு தடையை உருவாக்குகிறது, இது முடிவெடுக்கும் செயல்முறையைத் தடுக்கிறது. நடவடிக்கை எடுக்காதது அல்லது பொருத்தமற்ற நடவடிக்கையைத் தொடர்வது பிழைகள் மற்றும் விபத்துக்களுக்கு வழிவகுக்கும். முக்குளிப்பவரின் கூற்று, "நிறுத்துங்கள், சுவாசிக்கவும், சிந்திக்கவும், செயல்படவும்" என்பது நீருக்கடியில் எதிர்பாராத நிகழ்வுகளின் மூலம் வேலை செய்வதற்கான பரவலாக கற்பிக்கப்படும் முறையாகும். முக்குளிப்பவரை அமைதிப்படுத்துவதும், மன அழுத்த சூழ்நிலையை அறிவாற்றல் ரீதியாக மதிப்பிடும் திறனைப் பராமரிப்பதும் இதன் நோக்கமாகும். மன அழுத்த சூழ்நிலையை உருவாக்கிய அல்லது மோசமாக்கிய எந்தவொரு நடவடிக்கையையும் நிறுத்துங்கள். இது அடுத்தடுத்த நடவடிக்கைகள் பயனுள்ளதாக இருக்க போதுமான நிலைமையை உறுதிப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. திறம்பட சுவாசிப்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள், சுவாச விகிதம் மற்றும் ஆழத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள், முடிந்தவரை ஓய்வெடுக்கவும். முக்குளிப்பவருக்கு போதுமான காற்று இருந்தபோதிலும், முக்குளிப்பவர் இறப்புகளில் பெரும்பாலானவை நீரில் மூழ்கியதால் ஏற்பட்டவை என்று அனுபவம் காட்டுகிறது. இந்த நடவடிக்கை போதுமான வாழ்க்கை ஆதரவு கையில் இருப்பதைக் காண்பிப்பதன் மூலம் டைவரின் அதிகரித்து வரும் கவலையை அமைதிப்படுத்த வேண்டும், மேலும் பதட்டத்திற்கு பங்களிக்கும் எந்தவொரு கார்பன் டை ஆக்சைடு கட்டமைப்பையும் எதிர்க்க வேண்டும். பிரச்சினையைப் பற்றிச் சிந்தியுங்கள். நிலைமையை மதிப்பீடு செய்து, திணிக்கப்பட்ட மன அழுத்தத்தைத் தீர்ப்பதற்கான விருப்பங்களை மதிப்பீடு செய்யுங்கள். இந்த கட்டத்தில் டைவர் அநேகமாக ரீசனின் அறிவு அடிப்படையிலான செயல்திறன் மட்டத்தில் செயல்படுகிறார், அங்கு பயிற்சியும் கல்வியும் சிக்கலைத் தீர்க்க உதவும் கருவிகளை வழங்க முடியும். விருப்பமான விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுத்து செயல்படுங்கள். இது மன அழுத்த மறுமொழி செயல்முறையை நிறைவு செய்கிறது. பதில் விரும்பிய விளைவைக் கொண்டிருந்தால், நிலைமை தீர்க்கப்பட வேண்டும், இல்லையெனில் மேலும் சிந்தித்து மற்றொரு பதில் தேவைப்படும். டைவ் உச்சரிப்பு, "நிறுத்துங்கள், சுவாசிக்கவும், சிந்திக்கவும், செயல்படவும்" பொதுவாக ஒரு நல்ல பதில், ஆனால் இது அனைத்து டைவிங் அவசரநிலைகளுக்கும் பொருத்தமானது அல்ல. இந்த பதில் நேரம் மற்றும் போதுமான அளவு சுவாச வாயு கிடைக்கின்றன என்று கருதுகிறது, மேலும் இது பெரும்பாலும் உண்மையாக இருந்தாலும், சில சூழ்நிலைகளுக்கு உடனடி கற்றுக்கொண்ட பதில்கள் தேவைப்படுகின்றன, அவை பொருத்தமற்ற உள்ளுணர்வு மற்றும் இயற்கையான பிரதிபலிப்பு பதில்களை சமாளிக்க கல்வி, பயிற்சி மற்றும் மீண்டும் மீண்டும் பயிற்சி ஆகியவற்றால் பழக்கப்படுத்தப்பட வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, நுரையீரல் அதிகப்படியான விரிவாக்க காயங்களைத் தடுக்க ஒரு டைவர் ஏறும் போதெல்லாம் சுவாசத்தை வெளியேற்ற வேண்டும், மேலும் டைவர் மோதல் அல்லது திடீரென்று நீருக்கடியில் மேலேறினால், இயற்கையான எதிர்வினை பதட்டமாக இருக்கலாம் மற்றும் அவரது மூச்சைப் பிடித்துக் கொள்ளலாம், குறிப்பாக சுவாச வாயு வழங்கல் அதே நேரத்தில் குறுக்கிட்டால். நுரையீரல் அதிகப்படியான விரிவாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதற்கு டைவர் போதுமான அளவு உயர்த்தப்பட்டால் இந்த எதிர்வினை ஆபத்தானது என்று நிரூபிக்க முடியும். கல்வி பயிற்சி மற்றும் பயிற்சி மூலம் மட்டுமே, ஒருவேளை சரியான தேர்வு மூலம், டைவர் ஒரு அழுத்தம் குறைப்பு ஒரு பதில் பிரதிபலிப்பு சுவாசிக்க முடியும். பீதியைத் தடுக்க பக்ராக் பரிந்துரைத்த பிற காரணிகள் கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ளனஃ உடல் தகுதிஃ ஒரு இருப்பு திறன் கொண்டிருப்பது. நீரில் திறன்கள் மற்றும் ஆறுதலை வலியுறுத்தும் பயிற்சி டைவிங் சோர்வு தடுப்பு அல்லது தவிர்ப்பு வயது வரம்புகள் பீதிக்கு மறைக்கப்பட்ட முரண்பாடுகள் எதுவும் இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த மருத்துவ பரிசோதனைகள் டைவிங் காயம் அல்லது மரணத்திற்கு அடிக்கடி மேற்கோள் காட்டப்படும் காரணம் பீதி அல்லது கட்டுப்பாட்டு இழப்பு டைவிங்குடன் தொடர்புடைய மனித காரணிகளின் பகுப்பாய்வு பீதிக்கு வழிவகுக்கும் முதன்மை தாக்கங்களை அடையாளம் காண முடியும், மேலும் பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவதற்கான முறைகளை பரிந்துரைக்கிறது. டைவ் பாதுகாப்பு முதன்மையாக தனிப்பட்ட டைவர் மற்றும் நீருக்கடியில் மன அழுத்தத்தை சமாளிக்கும் திறன் ஆகியவற்றால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு டைவிங் விபத்தின் வளர்ச்சி ஒரு சாதாரண உளவியல் மற்றும் உடலியல் நிலையில் ஒரு டைவருடன் தொடங்கலாம். ஒரு அழுத்தத்தின் இருப்பு டைவரின் உளவியல் மற்றும் உடலியல் நிலையை மாற்றக்கூடும், மேலும் மன அழுத்தம் அதிகமாக இருந்தால் டைவரின் திறன்கள் குறையும். மன அழுத்தங்கள் மனித காரணிகள், சூழல், உபகரணங்கள், நடைமுறைகள், நிறுவன காரணிகள் அல்லது இவற்றில் ஏதேனும் ஒன்றுக்கு இடையிலான தொடர்புகளிலிருந்து எழலாம், மேலும் இந்த மன அழுத்த விளைவுகள் ஒட்டுமொத்தமாக உள்ளன. ஒரு டைவர் பொதுவாக பயன்படுத்தப்பட்ட அழுத்தங்களை சமாளிக்கவும், டைவை பாதுகாப்பாகவும் செய்ய முடியும், மேலும் டைவர் சமாளிக்க போதுமான திறனைக் கொண்டிருக்கும்போது, மன அழுத்தம் நிவாரணம் அல்லது கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் அறுவை சிகிச்சை தொடரலாம், ஆனால் மன அழுத்தம் டைவரின் திறனை விட அதிகமாக இருந்தால், பின்னர் மன அழுத்தம் டைவரின் கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்டது மற்றும் விபத்து ஏற்படலாம். நீருக்கடியில் இருக்கும்போது, மன அழுத்தத்தின் நேரடி ஆதாரங்களைக் காண முடியும். ஒரு முக்குளிப்பவர் சுவாசம் விரைவாக ஒரு நிதானமான முக்குளிப்பவரை விட நெருக்கமான இடைவெளியில் அதிக குமிழிகளை உருவாக்குகிறது. ஒரு முக்குளிப்பவரின் சுவாசம் ஒழுங்கற்றதாக இருந்தால், தண்ணீரில் தங்கள் நிலையை கட்டுப்படுத்தும் திறன் பெரும்பாலும் சமரசம் செய்யப்படுகிறது, மேலும் அவற்றின் ஆழக் கட்டுப்பாடு குறைக்கப்படலாம், இதனால் அவை மேலேயும் கீழேயும் நகர்ந்து தங்கள் கைகால்களைத் துடைக்கலாம், அல்லது மிதப்பை சரிசெய்யாமல் அவற்றின் பொருத்தமான ஆழத்திலிருந்து விலகிச் செல்லலாம். மூன்று கூறுகள் இருக்கும்போது பீதி ஏற்படுகிறதுஃ முக்குளிப்பவர் தூண்டுதல் சூழ்நிலைக்கு தயாராக இல்லை, உணர்ச்சி ஒழுங்குமுறையில் சிரமம் உள்ளது மற்றும் ஒரு மன அழுத்தம் ஏற்படுகிறது. இந்த மாதிரி டைவர்ஸ் தங்கள் திறனின் வரம்புகளுக்குள் அடையாளம் காணவும் இருக்கவும் ஊக்குவிக்கவும், கற்றுக்கொள்ளவும், பயிற்சி செய்யவும், அவர்கள் மேற்கொள்ளத் திட்டமிட்டுள்ள டைவ்ஸ்களுக்கு அவசியமான திறன்களைச் செம்மைப்படுத்தவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. பிழைகள் முதல் விபத்துக்கள் வரை ஒரு விபத்து என்பது காயம், தொழில்சார் நோய், மரணம் அல்லது பொருள் இழப்பு அல்லது சேதத்திற்கு வழிவகுக்கும் ஒரு நிகழ்வாகும். ஒரு "அருகிலுள்ள விபத்து" என்பது காயம், தொழில்சார் நோய், மரணம் அல்லது பொருள் இழப்பு அல்லது சேதத்தை ஏற்படுத்தும் ஆற்றலைக் கொண்டிருந்த ஒரு நிகழ்வாகும், ஆனால் சில திருத்த நடவடிக்கை காரணமாக இல்லை. ஒரு பிழையை விபத்தாக மாற்றுவதில் மூன்று முக்கியமான நிலைகளை அடையாளம் காணலாம்ஃ நிகழ்வுகள் மற்றும் நிலைமைகளுக்கு பங்களிப்பது, இது பிழை ஏற்படக்கூடிய சூழ்நிலையை உருவாக்குகிறது அல்லது அது ஏற்படுவதற்கான நிகழ்தகவை அதிகரிக்கிறது. ஒரு நேரடி காரணம்ஃ பிழையை முன்கூட்டியே மற்றும் விரைவுபடுத்தும் நடவடிக்கை அல்லது நடவடிக்கை இல்லாமை, மற்றும் பிழையின் ஆணையத்திற்கு ஒரு அத்தியாவசிய பங்களிப்பாகும். கூட்டு நிகழ்வுகள் மற்றும் நிபந்தனைகள், இது பிழை ஏற்பட்டவுடன் அதன் விளைவுகளை மாற்றுகிறது. உபகரணங்கள், நடைமுறைகள், அமைப்பு, சுற்றுச்சூழல், தனிப்பட்ட காரணிகள் மற்றும் அவற்றுக்கிடையேயான தொடர்புகள் ஆகியவை நிகழ்வுகள் மற்றும் நிபந்தனைகளுக்கு பங்களிக்கும் மற்றும் கூட்டுப்படுத்தும் ஆதாரங்களாகும். அருகிலுள்ள விபத்துக்களின் பகுப்பாய்வு பிழையின் ஆதாரங்களை அடையாளம் காணவும், பங்களிப்பு மற்றும் கூட்டு நிலைமைகளைக் குறைக்க அல்லது அகற்ற திட்டமிட அனுமதிக்கவும் பெரும் மதிப்புடையதாக இருக்கும். ஒரு அபாயகரமான விபத்துக்கு சுமார் ஒரு மில்லியன் குறுக்குவழிகள் எடுக்கப்பட்டதாக ஒரு பாதுகாப்பு ஆய்வு மதிப்பிட்டுள்ளது. இறப்பு என்பது விபத்து பிரமிட்டின் உச்சமாகும். பிரமிடின் அடிப்பகுதி குறுக்குவழிகள் ஆகும், மேலும் இடையில் அருகிலுள்ள விபத்துக்களின் நிலைகள் அதிகரித்து வருகின்றன, அவை (ஆனால் பெரும்பாலும் இல்லை) கற்றுக்கொண்ட பாடங்களாக செயல்படுகின்றன. ப்ளூமென்பெர்க், 1996. விபத்து விசாரணைகள் பொதுவாக இறுதி நிகழ்வில் கவனம் செலுத்துகின்றன, மேலும் தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு உபகரணங்கள், காப்பு உபகரணங்கள் அல்லது அலாரம் அமைப்புகள் போன்ற ஒத்த விபத்துக்களுக்கு தடைகளை அமைக்க முயற்சிக்கின்றன. இவை இதே போன்ற விபத்துக்கள் மீண்டும் நிகழாமல் தடுக்கும் நோக்கில் உள்ளன, மேலும் இந்த வரையறுக்கப்பட்ட இலக்கில் பெரும்பாலும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். பங்களிப்பு மற்றும் கூட்டு காரணிகளில் பெரும்பாலானவை கவனிக்கப்படாததால் விபத்துக்கள் தொடர்ந்து நிகழ்கின்றன. மனித நடத்தை மற்றும் மக்கள் பணிபுரியும் அமைப்புகள் சாத்தியமான அனைத்து தொடர்புகளையும் பகுப்பாய்வு செய்ய மிகவும் சிக்கலானவை. விபத்துக்கள் ஏற்படக்கூடிய சூழலை உருவாக்கும் பங்களிக்கும் மற்றும் கூட்டு மனித காரணிகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் மனித பிழைகள் ஏற்படுவதைக் குறைப்பது அல்லது குறைப்பது விபத்து தடுப்புக்கான மிகவும் பயனுள்ள வழியாகும். நெருக்கடி மேலாண்மை விபத்துக்கள் அடிக்கடி எதிர்பாராத விதமாக நிகழ்கின்றன, ஏனெனில் மக்கள் நெருக்கடியின் அறிகுறிகளை அடையாளம் காணத் தவறிவிட்டனர், இதன் விளைவாக விபத்து ஏற்பட்டது. ஒரு நெருக்கடியை வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிகழ்வுகளின் வரிசையாக வரையறுக்கலாம், இதில் அமைப்புடன் தொடர்புடைய அபாயங்கள் விரைவாக ஒரு அபாயகரமான நிலைக்கு அதிகரிக்கின்றன. அமைப்புக் காரணிகளின் தொடர்பு சிக்கலானது மற்றும் பெரும்பாலும் கணிக்க முடியாதது, மேலும் ஆபத்து ஒரு விகிதத்தில் குவியலாம், இது அமைப்பைப் பொறுத்து மாறுபடும், திருத்த நடவடிக்கை எடுக்கப்படும் வரை, ஆபத்து தலையீடு இல்லாமல் மறைந்துவிடும் அல்லது விபத்து ஏற்படும் வரை. விபத்துக்களை ஏற்படுத்தும் பிழைகளைச் செய்வதற்கு தனிப்பட்ட ஆபரேட்டர் பெரும்பாலும் பொறுப்பாக இருந்தாலும், பெரும்பாலும் தனிப்பட்ட ஆபரேட்டரே ஒரு ஆபத்தான சூழ்நிலையின் வளர்ச்சியை அங்கீகரித்து சரியான நடவடிக்கை எடுக்க சிறந்தவர், மேலும் இது வழக்கமாக நிலைமை விபத்தாக மாறுவதற்கு முன்பு நிகழ்கிறது. ஆபத்தான சூழ்நிலைகளை அடையாளம் காணும் ஆபரேட்டரின் திறனை அமைப்புகளில் எச்சரிக்கை வழிமுறைகளை இணைப்பதன் மூலம் மேம்படுத்த முடியும், மேலும் பயிற்சி ஒரு அபாயகரமான சூழ்நிலையின் வளர்ச்சியை அங்கீகரிக்கும் திறனை கணிசமாக மேம்படுத்தலாம் மற்றும் அமைப்பை ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய நிலைக்குத் திருப்ப சரியான சரியான நடவடிக்கை எடுக்கலாம். உபகரண டைவிங் கருவிகளை நான்கு பொதுவான பிரிவுகளாக வகைப்படுத்தலாம்ஃ உயிர் காக்கும் உபகரணங்கள்-டைவருக்கு சுவாச வாயுவை வழங்கும் அமைப்பு. பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு உபகரணங்கள். மூழ்குபவர் நீருக்கடியில் உள்ள சூழலுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்க உதவும் உபகரணங்கள். நீருக்கடியில் வேலை செய்வதற்கான சிறப்பு கருவிகள். ஆழமான, நீண்ட மற்றும் பாதுகாப்பான டைவிங் செயல்பாடுகளை அனுமதிக்க உற்பத்தியாளர்கள் டைவிங் கருவிகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்தி வருகின்றனர், ஆனால் உபகரணங்கள் இன்னும் பணிப்பாய்வு வரம்புகளைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் டைவர் மீது குறிப்பிடத்தக்க அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தும்ஃ கட்டுப்பாட்டாளர்களுக்கு அதிக சுவாச முயற்சி தேவைப்படுகிறது. பாதுகாப்பு உடைகள் இயக்கத்தை கட்டுப்படுத்துகின்றன. ஃபின்கள் நடைபயிற்சி அல்லது ஓட்டத்தை விட வித்தியாசமாக தசைகளை வேலை செய்கின்றன, இவை மனிதர்களுக்கு மிகவும் இயற்கையான செயல்பாடுகளாகும். கருவிகள் பெரும்பாலும் பருமனானவை, கனமானவை மற்றும் நீருக்கடியில் நகர்த்துவதற்கும் செயல்படுவதற்கும் உடல் ரீதியாக கடினமாக உள்ளன. சரியான பணிப்பாய்வு பொறியியல் உபகரணங்கள் காரணமாக டைவர் மீது உடல் தேவைகளை குறைக்க முடியும், ஆனால் உபகரணங்கள் வடிவமைப்பு உளவியல் அம்சங்களை கருத்தில் கொள்வது முக்கியம். மோர்கன் மற்றும் பிறரின் ஆராய்ச்சி, சுவாசக் கருவியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் ஏற்படும் ஒழுங்கற்ற சுவாசத்தின் பிரதிபலிப்பாக கவலை நிலைகள் இருக்கலாம் என்றும், சிலர் ஸ்கூபா அணிந்து உடற்பயிற்சி செய்யும் போது சுவாசக் கோளாறு அல்லது பீதி நடத்தையை அனுபவிக்கிறார்கள் என்றும் காட்டுகிறது. மனித-சுவாச இடைமுகத்தின் உளவியல் அம்சங்கள் குறித்து மேலும் ஆராய்ச்சி செய்ய வேண்டும் என்றும் மோர்கன் பரிந்துரைத்துள்ளார். செயல்முறைகள் டைவிங் நடைமுறைகள் பல வடிவங்களில் அறிவிக்கப்படுகின்றன, அவற்றுள் பின்வருவன அடங்கும்ஃ கடற்படை டைவிங் கையேடுகள் பயிற்சி மற்றும் பொழுதுபோக்கு டைவர் சான்றிதழ் முகமைகளின் பயிற்றுவிப்பாளர் குறிப்பு கையேடுகள் அரசு சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு ஒழுங்குமுறைகள் அரசு துறைகள், ஐ. எம். சி. ஏ மற்றும் டைவிங் ஒப்பந்தக்காரர்களின் பிற சங்கங்கள், என். ஓ. ஏ. ஏ மற்றும் பிற அறிவியல் டைவிங் நிறுவனங்கள், குகை டைவிங் குழுக்கள் போன்றவற்றால் வெளியிடப்பட்ட நடைமுறைகளின் குறியீடுகள். தனிப்பட்ட டைவிங் ஒப்பந்தக்காரர்களின் செயல்பாட்டு கையேடுகள். டைவிங் நடைமுறைகளை வெளியிடும் அமைப்புகளில், அமெரிக்க கடற்படை, பிரிட்டிஷ் சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு நிர்வாகி மற்றும் NOAA ஆகியவை டைவிங் பாதுகாப்பு குறித்த வெளியிடப்பட்ட அறிவியல் ஆராய்ச்சிக்கு நிதியளிப்பதில் குறிப்பிடத்தக்கவை. காற்று மற்றும் கலப்பு எரிவாயு டைவிங், கடற்கரை மற்றும் கடல் டைவிங் அல்லது பொழுதுபோக்கு மற்றும் தொழில்முறை டைவிங் போன்ற ஒவ்வொரு வகை டைவிங்கிற்கும் தனித்தனி டைவிங் நடைமுறைகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. ஆழம் மற்றும் நேர வரம்புகளை பரிந்துரைக்கும் டிகம்பிரஷன் அட்டவணைகள், நிரல்கள் மற்றும் வழிமுறைகளும் நடைமுறைகளின் துணைக்குழுவாகும், மேலும் ஹைபர்பாரிக் பணிச் சூழலின் தனித்துவமான தன்மையை எடுத்துக்காட்டுகின்றன. சுற்றுச்சூழல் நீருக்கடியில் வேலை செய்யும் சூழல் உடல், உளவியல் மற்றும் நோயியல் அழுத்தங்களுக்கு மாறுபடுகிறது. டைவிங்கை விட வேறு எந்த தொழில்துறை பணிச் சூழலும் சாதாரண தொழிலாளர் உடலியக்கத்தை மாற்றாது. ப்ளூமென்பெர்க், 1996. சுற்றுச்சூழல் தாக்கங்களில் அழுத்தம், குளிர், நீரோட்டங்கள், எழுச்சி மற்றும் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட தெரிவுநிலை ஆகியவை அடங்கும், மேலும் நீருக்கடியில் நிலைமைகள் விரைவாக மாறக்கூடும், பெரும்பாலும் எச்சரிக்கை இல்லாமல். டைவ் குழுக்கள் சுற்றுச்சூழல் நிலைமைகள் மற்றும் அவற்றின் விளைவுகளை எதிர்பார்த்து, அதற்கேற்ப திட்டமிட வேண்டும். டைவிங் சூழலைக் கட்டுப்படுத்த முடியாது, ஆனால் டைவிங் குழு எப்போது, எப்படி டைவர் நீருக்கடியில் சூழலுக்குள் நுழைகிறது என்பதைக் கட்டுப்படுத்த முடியும். தனிப்பட்ட டைவர் பாதுகாப்பைக் கட்டுப்படுத்தும் முக்கிய காரணி தனிப்பட்ட டைவர் டைவ் செய்வதற்கான உடல் மற்றும் மன தகுதி ஆகும், மேலும் டைவர்ஸின் உடல் மற்றும் உளவியல் மதிப்பீடு டைவ் பாதுகாப்பை மேம்படுத்தலாம். எல்லோருக்கும் பாதுகாப்பாக டைவ் செய்யும் உடல் மற்றும் மன திறன் இல்லை. தொழில்முறை டைவிங் உடல் ரீதியாக கடினமான வேலையாக இருக்கலாம், மேலும் சில டைவிங் பணிகளுக்கு கணிசமான வலிமை மற்றும் சகிப்புத்தன்மை தேவைப்படுகிறது, மேலும் எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளை சமாளிக்க போதுமான உடல் மற்றும் உளவியல் வலிமை தேவைப்படுகிறது. பொழுதுபோக்கு டைவிங்கிற்கான தேவைகள் குறைவான கடுமையானதாக இருக்கலாம், ஆனால் எந்தவொரு டைவர், தொழில்முறை அல்லது பொழுதுபோக்கு, பாதுகாப்பாக டைவ் செய்ய சில குறைந்தபட்ச திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். எதிர்பார்க்கப்பட்ட வேலை தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளும் உடல் திரையிடல் தரநிலைகள் பொதுவாக வணிக மற்றும் இராணுவ டைவர்ஸால் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் டைவிங்கிற்கான உடல் முரண்பாடுகளின் விரிவான பட்டியல்கள் வெளியிடப்பட்டுள்ளன. இந்த தரநிலைகள் பரவலாக வேறுபடலாம், ஆனால் உடல் பரிசோதனைக்கான தேவை பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது. நடத்தை பிரச்சினைகள் உடல் பிரச்சினைகளை விட முக்கியமானதாக இருக்கலாம், ஏனெனில் 'எந்த அளவு உடல் திரையிடலும் ஒரு முக்குளிப்பவரை அவரது சொந்த முட்டாள்தனத்திலிருந்து பாதுகாக்க முடியாது' மற்றும் 'பெரும்பாலான டைவிங் விபத்துக்கள் மோசமான தீர்ப்பு அல்லது டைவிங் பாதுகாப்பின் அடிப்படை விதிகளுக்கு கவனம் செலுத்தாததால் ஏற்படுகின்றன.' மன ஆரோக்கியம் குறைந்தபட்சம் டைவர்ஸுக்கு உடல் தகுதியைப் போலவே முக்கியமானதாக இருக்கலாம். முதிர்ச்சி மற்றும் பொறுப்பு உடல் ஆரோக்கியம் மற்றும் உடற்தகுதியைப் போலவே கவனமாக மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும். டைவர்ஸ் தேர்வு தனிநபரின் மன மற்றும் உடல் திறன்களுடன் வேலை தேவைகளுக்கு பொருந்த வேண்டும், ஆனால் ஆராய்ச்சி வெற்றிகரமாக டைவர்ஸ்களுக்கு ஒரு தனித்துவமான உளவியல் சுயவிவரத்தை உருவாக்கியிருந்தாலும், உளவியல் திரையிடல் அரிதாகவே பயன்படுத்தப்படுகிறது. மோர்கனின் கூற்றுப்படி, டைவர்ஸ் "பதட்டத்தின் நடவடிக்கைகளுக்கு குறைந்த மதிப்பெண்கள் மற்றும் ஆக்கிரமிப்பு, உறுதிப்பாடு, நம்பிக்கை மற்றும் உணர்வைத் தேடும் நடவடிக்கைகளுக்கு அதிக மதிப்பெண்கள் ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள்; அவர்கள் கட்டுப்பாட்டின் உள் இருப்பிடத்தையும் கொண்டுள்ளனர்". மோர்கன் ஸ்பீல்பெர்கரின் ஸ்டேட்-டிரெய்ட் அன்சைட்டி இன்வென்டரியையும் வெற்றிகரமாகப் பயன்படுத்தியுள்ளார், இது 88 சதவீதம் துல்லியத்துடன் கணிக்கிறது, இது ஒரு புதிய பொழுதுபோக்கு டைவர்ஸ் வகுப்பில் உள்ள டைவர்ஸ் பீதியை அனுபவிக்கும். அமைப்பு அமைப்புக் காரணி என்பது தனிப்பட்ட டைவரின் நடத்தையை பாதிக்கும் மேலாதிக்கக் கட்டுப்படுத்தக்கூடிய காரணியாகும். இரண்டு பேர் கொண்ட நண்பர் குழு முதல் டைவ் குழு, முழு அமைப்பு மற்றும் முழு டைவிங் தொழில் வரை பல நிலைகளில் இந்த அமைப்பை பகுப்பாய்வு செய்யலாம், மேலும் அனைத்து நிறுவன நிலைகளும் தனிப்பட்ட டைவரின் நடத்தை மற்றும் செயல்திறனை பாதிக்கின்றன. மற்ற காரணிகளுக்கிடையேயான தொடர்புகள் மிகவும் கணிக்க முடியாத காரணியாகும். சில இடைவினைகள் நேரியல் மற்றும் ஒப்பீட்டளவில் எளிதில் கணிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் மற்றவை சிக்கலானவை. ஒரு முக்குளிப்பவர் தனிமைப்படுத்தப்பட்ட ஹைபர்பாரிக் சூழலில் பணிபுரியும் போது காரணிகளுக்கு இடையிலான எதிர்பாராத தொடர்புகள் முக்கியமானதாக இருக்கும். முழுமையான திட்டமிடல் மற்றும் தயாரிப்பு எதிர்பாராத தொடர்புகளைக் குறைக்க உதவும், மேலும் அவை நிகழும்போது தொடர்புகளைக் கட்டுப்படுத்த பயனுள்ள சமாளிக்கும் திறன்கள் தேவைப்படலாம். விபத்துக்கள் ஏன் நிகழ்கின்றன பெரும்பாலான டைவிங் விபத்துக்கள் டைவர் பிழையால் ஏற்படுகின்றன என்ற எளிய அறிக்கை டைவர் தவறு செய்வதற்கான அடிப்படை காரணங்களை நிவர்த்தி செய்யவில்லை. பிழைகள் மனித இயல்பில் உள்ளார்ந்தவை, மேலும் டைவரின் நடத்தையில் அனைத்து அளவிலான தாக்கத்தையும் கருத்தில் கொள்வது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஏனெனில் இது அதே பிழைகள் ஏன் அடிக்கடி மீண்டும் மீண்டும் நிகழ்கின்றன என்பதற்கான காரணங்களை வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டக்கூடும். விமான விபத்துக்களின் பகுப்பாய்வு 60 முதல் 80 சதவீதம் விமான விபத்துக்கள் குறைந்தபட்சம் ஓரளவு மனித பிழையால் ஏற்படுவதாகக் காட்டுகிறது. மனித காரணி பிழை பகுப்பாய்வின் நுட்பங்கள் தொழில் மற்றும் விளையாட்டின் அனைத்து மட்டங்களிலும் டைவிங்கிற்கு பயன்படுத்தப்படலாம், மேலும் சம்பவங்கள் ஏன் நிகழ்கின்றன மற்றும் டைவர்ஸ் இறக்கின்றன என்பதற்கான நுண்ணறிவை வழங்க முடியும். தொழில்துறை விபத்து பகுப்பாய்வு அறிக்கையிடக்கூடிய விபத்துக்களில் 600 இறப்புகளில் சுமார் 1 என்ற விகிதத்தைக் குறிக்கிறது, மேலும் பிரிட்டிஷ் ஹைபர்பாரிக் அசோசியேஷன் பி. எஸ். ஏ. சி சம்பவ அறிக்கையிடல் அமைப்பு மூலம் தெரிவிக்கப்பட்டபடி டைவர்ஸின் எண்ணிக்கையை விட சுமார் 3.5 மடங்கு மறுபரிசீலனை செய்யப்படுகிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. விபத்து வடிகட்டிகளின் தோல்வி மனித பிழைகளுக்கு எதிரான பாதுகாப்புக்கான நான்கு அடுக்கு மாதிரி விவரிக்கப்பட்டுள்ளது, இது பிழையை மூன்று நிலைகள் மறைந்த செயலிழப்பு மற்றும் செயலில் தோல்விக்கு காரணம் என்று கூறுகிறது, மேலும் பொதுவாக ஒரு விபத்து நான்கு நிலைகளின் பாதுகாப்பின் தோல்வியால் ஏற்படுகிறது என்று கூறுகிறது. இந்த நிலைகள் பின்வருமாறுஃ அமைப்பின் செல்வாக்குஃ இது பாதுகாப்பு கலாச்சாரத்தை வழங்க வேண்டும். மேற்பார்வைஃ இது மேற்பார்வை மற்றும் காசோலைகள் மற்றும் தற்செயல்களுக்கான காப்புப்பிரதியை வழங்க வேண்டும். முன் நிபந்தனைகள்ஃ சுகாதாரம், உடற்பயிற்சி, திறன் மற்றும் பயிற்சி, உபகரணங்களின் நிலை மற்றும் பொருத்தப்பாடு, திட்டமிடல் மற்றும் தகவல்தொடர்புகள் உள்ளிட்ட டைவர் மற்றும் உபகரணங்களின் நிலை. முக்குளிப்பவரின் செயல்கள்ஃ சூழ்நிலை விழிப்புணர்வு, தற்செயல்களுக்கு பதில். இந்த நிலைகளுடன் தொடர்புடைய தோல்விகள் பெயரிடப்பட்டுள்ளனஃ நிறுவன தாக்கங்கள்-மறைந்த தோல்விகளின் நிலைஃ தொழில்முறை டைவிங்கில், முதலாளி, டைவிங் ஒப்பந்தக்காரர், சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு அதிகாரம் போன்றவை. பொழுதுபோக்கு டைவிங்கில், பயிற்சி மற்றும் சான்றிதழ் முகமைகள் மற்றும் டைவ் பள்ளிகள், ரிசார்ட்ஸ் மற்றும் பயிற்றுவிப்பாளர்கள் மற்றும் டைவ் மாஸ்டர்களின் முதலாளிகளின் நிறுவன கலாச்சாரம். பாதுகாப்பற்ற மேற்பார்வை-மறைந்த தோல்விகளின் நிலைஃ பொழுதுபோக்கு டைவிங்கில் இந்த நிலை ஒரு டைவ் குழுவின் மற்ற உறுப்பினர்களை உள்ளடக்கியது, அதாவது நண்பர், டைவ் தலைவர்கள் (டைவ் மாஸ்டர்கள்) மற்றும் ஸ்கிப்பர்கள், அவர்கள் பாதுகாப்புக்கு ஓரளவு பொறுப்பு. பாதுகாப்பற்ற செயல்களுக்கான முன்நிபந்தனைகள்-மறைந்த தோல்விகளின் ஒரு நிலைஃ இவை டைவர் மற்றும் அவரது உபகரணங்களில் உள்ள முன்நிபந்தனைகளாகும், இது டைவர் பிழை ஏற்படும் அபாயத்தை அதிகரிக்கிறது. பாதுகாப்பற்ற செயல்கள்-செயலில் தோல்விகள்ஃ விபத்துக்கு நேரடியாக வழிவகுக்கும் செயல்கள், உண்மையான "டைவர் பிழை", பொதுவாக விபத்துக்கு தனிமையில் குற்றம் சாட்டப்படுகிறது. பாதுகாப்பற்ற செயல்கள் பாதுகாப்பற்ற செயல்களை பிழைகள் அல்லது மீறல்கள் என வகைப்படுத்தலாம். பிழைகள் என்பது முடிவு நோக்கம் அல்லது எதிர்பார்க்கப்பட்டதாகவோ அல்லது எதிர்பார்க்கப்பட்டதாகவோ இல்லாத நிகழ்வுகளாகும், மேலும் விரைவான நடவடிக்கை தற்செயலாக உள்ளது. திறன் அடிப்படையிலான பிழைகள் பயிற்சியின் போது கற்றுக்கொண்ட திறன்களைக் குறிக்கின்றன. சூழ்நிலைகளுக்கு கிட்டத்தட்ட தானியங்கி எதிர்வினையாக, அதிக நனவான சிந்தனை இல்லாமல் செய்ய இவை பொதுவாக நன்கு கற்றுக்கொள்ளப்பட வேண்டும். இது மன அழுத்தமான சூழ்நிலையில் அவர்களை மிகவும் நம்பகமானவர்களாக ஆக்குகிறது, ஆனால் தக்கவைப்பு இடைவெளியுடன் (அடிக்கடி போதுமான அளவு பயிற்சி செய்யாதபோது) செயல்திறன் இழப்புக்கு அவர்களை மிகவும் எளிதில் பாதிக்கிறது. செயல்திறன் சீரழிவு விகிதம் மிகைப்படுத்தப்பட்ட கற்றல் அளவு, திறன் வகை மற்றும் தனிப்பட்ட வேறுபாடுகளைப் பொறுத்தது. பிற திறன் அடிப்படையிலான பிழைகள் தவறான நுட்பத்தை உள்ளடக்கியது. இது தவறான பயிற்சி அல்லது பயிற்சியின் போது போதிய மதிப்பீடு மற்றும் பின்னூட்டம் அல்லது பயிற்சிக்குப் பிறகு கெட்ட பழக்கங்களைக் கற்றுக்கொள்வதன் விளைவாக இருக்கலாம். திறன்களைப் பயிற்சி செய்வதன் மூலமும் அவை பயனுள்ளதாக இருப்பதை உறுதி செய்வதன் மூலமும் திறன் அடிப்படையிலான பிழைகள் தடுக்கப்படுகின்றன. திறன் அடிப்படையிலான பிழைகள் பின்வருமாறுஃ தவறான உபகரணங்கள் அசெம்பிளி மற்றும் நிலையான மற்றும் அவசரகால நடைமுறைகளின் போதிய செயல்திறனை சரிபார்த்தல் மோசமான ஃபைனிங் நுட்பம், வண்டல் மண் வெளியேறுதல், திறமையற்ற உந்துவிசை ஆகியவற்றை ஏற்படுத்துகிறது. மோசமான மிதவைக் கட்டுப்பாடு, டிகம்பிரஷன் கடமையை மீறுகிறது, பரோட்ராமாக்கள். ஒழுங்குமுறை முக்கியமான ஒரு நடைமுறையில் தவிர்க்கப்பட்ட படி தவறான எரிவாயு திட்டமிடல் மற்றும் தீர்வின் பிழைகளைக் கண்காணிப்பது இவை நோக்கத்திற்கு ஏற்ப நடவடிக்கைகள் தொடரும் பிழைகள், ஆனால் பொருத்தமற்றவை என்பதை நிரூபிக்கின்றன. நடைமுறை பிழைகள் அவசரநிலைக்கு பொருத்தமற்ற பதில். சரியான நடவடிக்கை எடுக்க சரியான நேரத்தில் அவசரநிலையை அடையாளம் காணத் தவறியது. குழுவிற்கு ஒரு சிக்கலைத் தெரிவிக்கத் தவறியது. சிரமத்தில் உள்ள மற்றொரு முக்குளிப்பவரின் தகவல்தொடர்புகளை தவறாகப் புரிந்துகொள்வது. நிலைமை சரியாக அடையாளம் காணப்படும் போது தவறான நடைமுறையைப் பயன்படுத்துதல். ஒரு சூழ்நிலை அங்கீகரிக்கப்படாதபோது அல்லது தவறாக கண்டறியப்படும்போது அல்லது டைவர் சரியான எதிர்வினையை மறந்துவிட்டால் இந்த பிழைகள் ஏற்படுகின்றன. வழக்கமான பயிற்சி மற்றும் பயிற்சியின் மூலம் செயல்முறைகள் நினைவகத்தில் நன்கு நிலைநிறுத்தப்படாவிட்டால், மன அழுத்த நிலை ஏற்கனவே அதிகமாக இருந்தால் இவை அனைத்தும் மிகவும் சாத்தியமானவை. பல சூழ்நிலைகள் மற்றும் நேர்மையான விளக்கங்களுடன் வழக்கமான பயிற்சி இந்த வகை பிழைகளைத் தணிக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. மோசமான தேர்வு ஒரு டைவை நிறுத்தலாமா வேண்டாமா என்பது குறித்த மோசமான முடிவு. உபகரணங்கள் தோல்வியடைந்த பிறகு தொடர்ந்து டைவ் செய்வது பிணை எடுப்பு விருப்பங்களை நீக்குகிறது. நண்பர் பிரிந்த பிறகு தொடர்ந்து டைவ் செய்யுங்கள். பொருத்தமற்ற சுற்றுச்சூழல் நிலைமைகளில் தொடர்ந்து டைவ் செய்யுங்கள். வாயு முக்கியமான அழுத்தங்களை அடைந்த பிறகு தொடர்ந்து டைவ் செய்யுங்கள். ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட நேரம் அல்லது டிகம்பிரஷன் வரம்புகளை அடைந்த பிறகு தொடர்ந்து டைவ் செய்யுங்கள். ஆழத்திற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தவறான வாயு. போதிய வெப்பப் பாதுகாப்பு தேர்வு செய்யப்படவில்லை. பொருத்தமான பிணை எடுப்பு உபகரணங்கள் இல்லாமல் டைவிங். சிக்கல் தீர்க்கும் பிழைகள் ஒரு சிக்கல் முழுமையாக புரிந்து கொள்ளப்படாதபோது மற்றும் கற்ற நடைமுறைகள் சூழ்நிலைக்கு பொருந்தாதபோது, டைவர் சிக்கல் தீர்ப்பதில் பிழைகளைச் செய்ய அதிக வாய்ப்புள்ளது. முடிவுகளை எடுப்பதற்கான செயல்முறையின் பொருத்தமானது, கிடைக்கக்கூடிய நேரத்தைப் பொறுத்தது. உயிருக்கு ஆபத்தான பிரச்சினைகளை உடனடியாகக் கையாள வேண்டும், ஆனால் மற்ற பிரச்சினைகள் எதிர்வினையாற்றுவதற்கு முன்பு நிலைமையை பரிசீலிக்க சிறிது நேரம் அனுமதிக்கின்றன. கிடைக்கும் நேரம் அதிகரிக்கும் போது, அறிவு அடிப்படையிலான செயல்முறைகள் மற்றும் பகுப்பாய்வு செயல்முறைகளின் பயன்பாடும் அதிகரிக்கிறது. முக்குளிப்பவர் பல்வேறு நியாயமான சாத்தியமான சூழ்நிலைகளை அனுபவித்திருப்பதை உறுதி செய்வதன் மூலம் முடிவின் பிழைகளைத் தணிக்க முடியும், முன்னுரிமை நேரடி உருவகப்படுத்துதல்கள், அல்லது இது நடைமுறைப்படுத்த முடியாவிட்டால், மன பயிற்சிகள். சூழ்நிலையைக் கருத்தில் கொண்டு, சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் பணியாற்றுவது ஒரு சிந்தனை முறையை வழங்குகிறது, இது உண்மையான சம்பவங்களில் ஒத்த சிக்கல்களைத் தீர்க்க உதவும், மேலும் டைவர் சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் வேலை செய்ய அதிக வாய்ப்புள்ளது மற்றும் பீதியடைய வாய்ப்பில்லை. மாறுபட்ட, பொருத்தமான மற்றும் தற்போதைய டைவிங் அனுபவத்தைக் கொண்ட பயிற்றுவிப்பாளர்கள் இந்த வகையான பயிற்சி அனுபவத்தை வழங்க அதிக வாய்ப்புள்ளது. புலனுணர்வின் பிழைகள் சுற்றுச்சூழல் நிலைமைகளின் தவறான மதிப்பீடு. கருவிகளை தவறாக வாசிப்பது. எரிவாயு நுகர்வு மற்றும் தேவை திசைதிருப்பல் பற்றிய தவறான மதிப்பீடு. அடையாளங்களை தவறாக விளக்குவது மற்றும் வழி இழப்பு. ஏற்றம் அல்லது இறங்கு விகிதத்தின் தவறான கருத்து. ஆழம் மற்றும் காட்சி புலனுணர்வு பிழைகள் எளிதில் நீருக்கடியில் செய்யப்படுகின்றன, ஏனெனில் நாம் சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்ததாக இல்லை, மேலும் சமீபத்திய அனுபவத்தின் பற்றாக்குறை சிக்கலை மோசமாக்கும். இது எளிதில் திசைதிருப்பலுக்கு வழிவகுக்கும். நைட்ரஜன் நார்கோசிஸ் இந்த விளைவைச் சேர்த்து, 30 மீட்டருக்குக் கீழே நியாயமான தீர்ப்புகளை கணிசமாக மிகவும் கடினமாக்கலாம், ஆனால் ஹீலியத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இதைக் குறைக்கலாம். ஆழம் மற்றும் இருளால் வண்ணப் பாகுபாடு குறைக்கப்படுகிறது, மேலும் வண்ணக் குறியீடு மிகவும் முக்கியமான மற்றும் பிழை ஆபத்தான நேரங்களில் சாதனங்களை அடையாளம் காண நம்பமுடியாத முறையாக மாறுகிறது. மனித பிழை பெரும்பாலும் வடிவமைப்பு விவரங்களுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. சில பிழைகள் செய்யப்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம், ஏனெனில் ஒரு கட்டுப்பாடு அல்லது காட்சியின் வடிவமைப்பு மன அழுத்தம் அல்லது மோசமான தெரிவுநிலை நிலைமைகளின் கீழ் வேறு கட்டுப்பாடு அல்லது காட்சி என்று தவறாக எண்ணப்படலாம், அல்லது ஒரு கட்டுப்பாட்டின் செயல்பாடு கவனிக்காமல் பிழையைச் செய்ய போதுமான சிக்கலானது (சில டைவ் கணினி பொத்தான் காட்சிகளைப் போல). மீறல்கள் என்பது விளைவுகள் முன்கூட்டியே கணிக்கக்கூடிய நிகழ்வுகளாகும், மேலும் சாத்தியமான விளைவுகள் பற்றிய அறிவுடனும், முகவரின் நிறுவன சூழலில் ஆபத்து பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படாது என்ற அறிவுடனும் நடவடிக்கை எடுக்கப்படுகிறது. "அதிலிருந்து தப்பித்துக்கொள்வது" என்ற வரலாற்றின் காரணமாக கொள்கை மீறல்கள் செய்யப்படும்போது வழக்கமான மீறல்கள் ஏற்படுகின்றன, எனவே ஆபத்து உண்மையில் இருப்பதை விட குறைவாக உள்ளது மற்றும் மீறல் நெறிமுறையாக மாறும் என்ற கருத்து உருவாகிறது. பெரும்பாலான விபத்துக்கள் கற்பித்தல் அல்லது ஏஜென்சி பரிந்துரைகளை மீறுவதால் ஏற்படுவதாக விபத்து பகுப்பாய்வு தெரிவிக்கிறது. நடைமுறைகள் அல்லது கொள்கைகள் தேவை அல்லது நல்ல காரணம் இல்லாமல் வேண்டுமென்றே மீறப்படும்போது விதிவிலக்கான மீறல்கள் ஏற்படுகின்றன. மீறலின் விளைவுகள் புரிந்து கொள்ளப்படும்போது சூழ்நிலை மீறல்கள் ஏற்படுகின்றன, ஆனால் மீறல் சூழ்நிலைகளின் கீழ் கிடைக்கக்கூடிய சிறந்த நடவடிக்கையாக நேர்மையாக மதிப்பிடப்படுகிறது. மீறல்களுக்கு சில எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ டைவ் திட்டத்தை பின்பற்றத் தவறியது. பயிற்சி அல்லது திறனின் வரம்பைத் தாண்டுதல். எதிர்பார்த்த சூழ்நிலைகளுக்கு பொருத்தமான உபகரணங்கள் இல்லாமல் டைவிங் செய்வது. உபகரணங்களை சரியாகத் தயாரிப்பதில் அலட்சியம் மற்ற டைவர்ஸ் மீது அவர்களின் திறமை வரம்பை மீற அழுத்தம் கொடுப்பது. சுவாச வாயுவின் எம்ஓடி ஐ மீறுவது. எச்சரிக்கை அலாரங்கள் மற்றும் கருவிகள் மற்றும் பாதுகாப்பு அமைப்புகள் பற்றிய தகவல்களை புறக்கணிப்பது. திட்டமிடப்படாத சுருக்கத்திற்குச் செல்வது திருப்புமுனைக்கான முக்கியமான அழுத்தங்களைத் தாண்டி டைவைத் தொடர்வது அல்லது உபகரணங்கள் தோல்வியடைந்த பிறகு டைவைத் தொடர்வது அவசரகால மீட்பு திறன்களைக் குறைத்துள்ளது. பாதுகாப்பற்ற செயல்களுக்கான முன்நிபந்தனைகள் தரமற்ற நடைமுறைகள் தகவல் தொடர்பு மற்றும் குழு திறன்கள் ஒரு மீட்கக்கூடிய சம்பவம் விபத்தாக மோசமடையும் அபாயத்தைக் கட்டுப்படுத்த நல்ல தகவல்தொடர்பு மற்றும் குழு அல்லது நண்பர்களின் திறன்கள் அவசியம். பெரும்பாலான சூழ்நிலைகளில் ஒரு தனி டைவரை விட ஒரு நல்ல குழு அவசரநிலையை சமாளிக்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் போதுமான குழு அல்லது நட்பு திறன்கள் இல்லாத நிலையில், ஒரு தனி டைவர் பாதுகாப்பான அணியாக இருக்கலாம் மற்றும் தகவல்தொடர்பு திறன்கள் திட்டமிடல் மற்றும் தயாரிப்பு நிலைகளிலும் தண்ணீரிலும் பொருத்தமானவை. ஒரு குழு ஒருவருக்கொருவர் உபகரணங்களை நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும், மேலும் அனைத்து உறுப்பினர்களின் எரிவாயு திட்டமிடல் இணக்கமாக இருக்க வேண்டும். டைவுக்குப் பிறகு ஆக்கபூர்வமான விவரிப்பு குழு உறுப்பினர்கள் டைவின் கற்றல் வாய்ப்புகளை அதிகம் பயன்படுத்த உதவும். திட்டமிடல் தோல்விகள் போதிய இடர் மதிப்பீடு போதிய தற்செயல் திட்டமிடல் போதிய டைவ் திட்டமிடல்ஃ எரிவாயு மற்றும் டிகம்பிரஷன் திட்டமிடல் கிடைக்கக்கூடிய மற்றும் பொருத்தமான வளங்களைப் பயன்படுத்தத் தவறியது தகவல்தொடர்பு தோல்விகள் போதிய விளக்கங்கள் சமிக்ஞைகளின் தவறான விளக்கம் காப்புப்பிரதி பணியாளர்களுடன் உள்நுழையவும் வெளியேறவும் தவறியது நண்பர் அல்லது குழுவின் உபகரணங்களுடன் அறிமுகமில்லாமை. தனிப்பட்ட தயார்நிலை ஒரு பெரிய அளவிலான சூழ்நிலைகள் உள்ளன, சில டைரின் கட்டுப்பாட்டிற்குள் உள்ளன, சில இல்லை, இது முக்குளிப்பவரின் பாதுகாப்பாக டைவ் செய்யும் திறனை தற்காலிகமாக குறைக்கலாம். இவற்றில் சில முற்றிலும் உடல் ரீதியானவை, மற்றவை உளவியல் ரீதியான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. பலர் ஓரளவுக்கு சுயமாக பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர். எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ டைவ் செய்வதற்கு முன்பு ஒரு நண்பர் டைவரின் பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வது, பின்னர் நண்பரிடமிருந்து பொருத்தமான தூரத்திற்குள் இருப்பதில் உரிய கவனம் செலுத்தாமல் இருப்பது. அவசரகாலத்தில் அவற்றை நிறைவேற்றும் திறன் இல்லை என்பதை அறிந்த ஒரு நண்பர் டைவரின் பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வது. ஒருவர் தகுதியற்றவர் அல்லது வெளிப்படையான சூழ்நிலைகளில் மீட்புப் பணியைச் செய்யத் தகுதியற்றவர் என்பதை அறிந்திருக்கும்போது காத்திருப்பு டைவராக நியமனத்தை ஏற்றுக்கொள்வது. பொருத்தமற்ற மருந்துகளுடன் சுய மருந்து ஆல்கஹால் அல்லது பொழுதுபோக்கு மருந்துகளின் பயன்பாடு. தாமதமாக ஓடுவதால் ஏற்படும் போதுமான ஓய்வு நீரிழப்பு நேரம் மன அழுத்தம் அதிக வெப்பமான அல்லது குளிர்ந்த தனிப்பட்ட உபகரணங்களின் மோசமான தயாரிப்பு ஏற்கனவே உள்ள மருத்துவப் பிரச்சினையை மறுப்பது டைவர்ஸ் அவர்கள் தயாராக இல்லாதபோது டைவ் செய்வதை நிராகரிப்பதில் இருந்து சகாக்களின் அழுத்தத்தால் தடுக்கப்படக்கூடாது, மேலும் டைவ் செய்யும் போது ஏற்படக்கூடிய எந்தவொரு நியாயமான முன்கூட்டிய சிக்கலையும் அவர்களும் மற்ற டைவர் இருவரும் போதுமான அளவு சமாளிக்க முடியும் என்று நம்பவில்லை என்றால், மற்றொரு டைவரின் பாதுகாப்புக்கான பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு படகு ஸ்கிப்பர்கள் மற்றும் டைவ் மாஸ்டர்கள் போன்ற சேவை வழங்குநர்களால் அவர்கள் அழுத்தம் கொடுக்கப்படுவதை அனுமதிக்கக்கூடாது. ஆபரேட்டர்களின் தரமற்ற நிலைமைகள் எதிர்மறையான மன நிலைகள் டைவர்ஸ் தங்கள் சுற்றுப்புறங்களைப் பற்றி விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் அவர்கள் ஒரு அன்னிய சூழலில் செயல்படுகிறார்கள், மேலும் கவனக்குறைவு ஒரு முக்கியமான குறிப்பைக் காணவில்லை, இது ஒரு சிக்கலுக்கு ஆரம்பகால பதிலை அனுமதித்திருக்கலாம். மூழ்குபவரின் சூழ்நிலை விழிப்புணர்வை குறைக்கக்கூடிய எந்தவொரு மனநிலையும் ஆபத்தை அதிகரிக்கும். எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ பணி நிர்ணயம். மனநிறைவு. திசைதிருப்பல். சோர்வு. தேவையற்ற அவசரம். சூழ்நிலை விழிப்புணர்வு இல்லாமை, கவனக்குறைவு. தவறான உந்துதல். அதிகப்படியான பணி ஏற்றுதல். முன்பே இருந்த மன அழுத்தம். எதிர்மறையான உடலியல் நிலைகள் டைவிங் ஒரு குறைந்த உகந்த உடல் நிலையில் இருக்கும்போது ஒரு சிக்கலைக் கையாள்வதற்கு கிடைக்கக்கூடிய இருப்புக்களைக் குறைக்கிறது. அனைத்து டைவர்ஸும் தங்கள் உடல் வலிமை மற்றும் உடற்தகுதியில் சமமாக இல்லை என்பது தெளிவாகிறது, ஆனால் மக்கள் தனிப்பட்ட வேறுபாடுகளை ஈடுசெய்ய கற்றுக்கொள்கிறார்கள், மேலும் அவர்களின் கள நிலையில் இருந்து சூழ்நிலைகளை கையாள்வதில் பழகிவிடுகிறார்கள். இயல்பான நிலையில் இருந்து திறனில் ஏற்படும் எந்தவொரு குறைப்பும் ஒரு நெருக்கடியில் அறிமுகமில்லாத சவால்களை முன்வைக்கக்கூடும், மேலும் மீட்க முடியாத நிகழ்வுகளின் சங்கிலியைத் தூண்டலாம், ஏனெனில் பொதுவாக போதுமான எதிர்வினைகள் போதுமானதாக இல்லை, மேலும் எதிர்பார்த்தபடி நிலைமையை சரிசெய்யத் தவறிவிடுகின்றன. மேலும், காயங்கள், நீரிழப்பு அல்லது நோய் போன்ற சில நிலைமைகள் உடலியல் ரீதியாக டைவர் டிகம்பிரஷன் நோய், தாழ்வெப்பநிலை அல்லது பரோட்ராமாக்கள் போன்ற பிற நிலைமைகளுக்கு ஆளாகக்கூடும். எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ பலவீனமான உடலியல் நிலை, நோய். உடலியல் இயலாமை, கடல்நோய், தாழ்வெப்பநிலை, சோர்வு, நீரிழப்பு போன்றவை, உடல் மற்றும் மன வரம்புகள் தனிப்பட்ட வலிமை மற்றும் உடற்பயிற்சி மக்களிடையே வேறுபடுகின்றன. மேலும், அவை ஒரே நபரின் நேரத்திற்கு ஏற்ப மாறுபடும், மேலும் நீருக்கடியில் உள்ள சூழல் ஈர்ப்பு விசையின் விளைவுகளைக் குறைத்தாலும், பிசுபிசுப்பான இழுவை, சுவாசத்தின் அதிகரித்த வேலை மற்றும் பாதகமான நீர் இயக்கங்கள் போன்ற செயல்பாட்டை மிகவும் கடினமாக்கக்கூடிய பிற காரணிகள் உள்ளன. மனத் திறன்கள் எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளைச் சமாளிக்கும் ஒரு டைவரின் திறனையும் பாதிக்கின்றன. ஒரு முக்குளிப்பவரின் சூழ்நிலைகளின் துல்லியமான மற்றும் புறநிலை மதிப்பீடு மற்றும் நிலைமைகளைச் சமாளிப்பதற்கான அவர்களின் திறனை பாதிக்கும் இரண்டு பொதுவான காரணிகள் யதார்த்தங்களைப் பற்றிய அறியாமை மற்றும் தனிப்பட்ட திறனை மிகைப்படுத்துவதற்கான போக்கு, இது துல்லியமான தீர்ப்பை வழங்குவதற்கான குறைந்த திறன் கொண்டவர்களில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாகும். தொடர்ச்சியான படிப்பு மற்றும் பயிற்சியின் மூலம் இந்த இரண்டு காரணிகளையும் குறைக்க முடியும். நடைமுறையில், ஒரு திறன் தொகுப்பில் திறமையை எவ்வாறு துல்லியமாக மதிப்பிடுவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வதற்கான சிறந்த வழி, அந்த திறன்களில் திறமையானவராக இருக்க வேண்டும். தனிப்பட்ட திறமை இல்லாத நிலையில், பயிற்றுவிப்பாளர்கள், மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் அதிகாரத்தின் நிலைகளில் உள்ள மற்ற நபர்களின் புறநிலை தீர்ப்பு மற்றும் துல்லியமான கருத்துக்களை அந்த நபர் நம்ப வேண்டும். இந்த பின்னூட்டத்தை வழங்கத் தவறியது ஒரு கருணை அல்ல, இது பொறுப்பை புறக்கணிப்பதாகும், ஏனெனில் இது நீருக்கடியில் சூழலின் கடுமையைக் கையாளும் திறனின் ஆபத்தான தவறான தீர்ப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும், குறிப்பாக குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகள் டைவரின் அனுபவத்திற்கு வெளியே இருக்கும். திறனின் துல்லியமான சுய மதிப்பீட்டில் அனுபவத்தின் செல்வாக்கு அவ்வளவு தெளிவாக இல்லை. சில திறமையற்ற மக்கள் தங்கள் திறமையின்மையைக் கண்டறியாமலோ அல்லது தங்கள் திறன்களை மேம்படுத்தாமலோ ஒரு பரந்த அளவிலான மற்றும் ஆழமான அனுபவத்தை அனுபவிக்க முடிகிறது. ஒரு துறையில் வரையறுக்கப்பட்ட அறிவு உள்ளவர்கள் இரட்டைச் சுமையை அனுபவிக்கிறார்கள் என்று க்ரூகர் மற்றும் டன்னிங் பரிந்துரைக்கின்றனர்ஃ "அவர்கள் தவறான முடிவுகளை எட்டி வருந்தத்தக்க தவறுகளைச் செய்வது மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் திறமையின்மை அதை உணரும் திறனை பறிக்கிறது". எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ நிலைமைகளை நிர்வகிக்க இயலாமை. அவசரகால நடைமுறைகளைச் செய்ய போதுமான வலிமை அல்லது உடற்தகுதி இல்லை. திறன் வரம்புகள் பற்றிய அறியாமை. திறன் வரம்புகளை மறுப்பது. பாதுகாப்பற்ற மேற்பார்வை காரண காரணங்கள் ஆபரேட்டருக்கு அப்பால் செல்கின்றன, மேலும் மேற்பார்வை வரை நீட்டிக்கப்படுகின்றன. பொழுதுபோக்கு டைவிங்கின் சூழலில், மேற்பார்வை என்பது டைவ் தலைவர்கள், டைவ் வழிகாட்டிகள், பயிற்றுவிப்பாளர்கள், டாப்சைட் டைவ் மார்ஷல்கள் மற்றும் டைவ் படகு ஸ்கிப்பர்கள் மற்றும் கிளப் சூழலில், டைவிங் அதிகாரி அல்லது பயிற்சி அதிகாரி மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த டைவர்ஸ் குறைந்த அனுபவம் வாய்ந்த டைவர்ஸ்களுக்கு வழிகாட்டிகளாக செயல்படுவதைக் குறிக்கிறது. தொழில்முறை சூழலில், இது டைவ் மேற்பார்வையாளர் மற்றும் பிற ஆன்-சைட் மேலாண்மை பணியாளர்களைக் குறிக்கிறது. மேற்பார்வையாளர்கள் தங்கள் குற்றச்சாட்டுகளுக்கு ஒரு தார்மீகக் கடமையைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் சட்டபூர்வமான கடமையும் இருக்கலாம். இந்த கடமைகளில் வழிகாட்டுதல், பயிற்சி அல்லது கற்றல் வாய்ப்புகளை வழங்குதல், எடுத்துக்காட்டு மற்றும் வழிகாட்டுதலின் மூலம் தலைமைத்துவம், தகவல் மற்றும் உந்துதல் ஆகியவை அடங்கும். ஒரு நல்ல முன்மாதிரியாக செயல்பட வேண்டிய கடமை முக்கியமானது, மேற்பார்வையாளர் பொருத்தமான வழியில் விஷயங்களைச் செய்ய கட்டணங்களை அறிவுறுத்தலாம் அல்லது அறிவுறுத்தலாம் என்றாலும், ரோல் மாடல் உண்மையில் என்ன செய்கிறது என்பது பெரும்பாலும் நீடித்த தோற்றத்தைக் கொண்டுள்ளது. மோசமான நுட்பம் மற்றும் மேற்பார்வை நிலையில் உள்ள ஒரு நபரால் அனுப்பப்படும் தவறான தகவல்கள் பாதுகாப்பற்ற அல்லது திறமையற்ற நடைமுறைகளின் பயன்பாட்டை நிலைநிறுத்தக்கூடும். மோசமான நுட்பம் அல்லது திறன்களை சரிசெய்யத் தவறியது இதேபோன்ற விளைவைக் கொண்டுள்ளது, அது மேற்பார்வையாளரின் அலட்சியம் அல்லது அறியாமை காரணமாக இருக்கலாம். மேற்பார்வையாளருக்கு தற்போதைய சூழலுக்கு பொருத்தமான அனுபவம் இல்லாதபோது மோசமான மேற்பார்வையின் மேலும் வெளிப்பாடு ஏற்படலாம். பாதுகாப்பற்ற மேற்பார்வையை நான்கு பிரிவுகளாகப் பிரிக்கலாம். போதிய மேற்பார்வை எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ போதிய மேற்பார்வை வழங்கத் தவறியது ஏஜென்சி கொள்கைகள் அல்லது செயல்பாட்டு கையேடுகளுக்கு இணங்கத் தவறியது மேற்பார்வை வழங்கத் தவறியது பயிற்சி வழங்கத் தவறியது பொருத்தமற்ற நண்பர்களின் பின்னூட்டத்தை வழங்கத் தவறியது அறியப்பட்ட சிக்கலைச் சரிசெய்யத் தவறியது எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ ஆவணப் பிழைகளைச் சரிசெய்யத் தவறியது ஆபத்தில் உள்ள ஒரு முக்குளிப்பவரை அடையாளம் காணத் தவறியது திருத்த நடவடிக்கையைத் தொடங்கத் தவறியது பாதுகாப்பற்ற போக்குகள் அல்லது நடத்தையைப் புகாரளிக்கத் தவறியது புகாரளிக்கக்கூடிய சம்பவங்களைப் புகாரளிக்கத் தவறியது நம்பமுடியாத அல்லது குறைபாடுள்ளதாக அறியப்படும் உபகரணங்கள் அல்லது ஆதரவு வசதிகளின் பயன்பாடு பொருத்தமற்ற திட்டமிடப்பட்ட செயல்பாடுகள் எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ போதுமான சுருக்கமான நேரத்தை வழங்கத் தவறியது உபகரணங்களைத் தயாரித்தல் மற்றும் சரிபார்த்தல் மற்றும் உபகரணங்களை அமைத்தல் ஆகியவற்றிற்கு போதுமான நேரத்தை அனுமதிக்கத் தவறியது. அவசரகால உபகரணங்களை சரிபார்க்க தவறியது போதுமான இடர் மதிப்பீட்டை நடத்தத் தவறியது ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட நெறிமுறையின்படி டைவிங் செயல்பாடுகளைக் கண்காணிக்கத் தவறியது மாறிவரும் நிலைமைகளுக்கு ஈடுசெய்ய டைவ் திட்டங்களை மாற்றத் தவறியது அடுத்த உறவினர்கள் மற்றும் தொடர்பு விவரங்களை பதிவு செய்யத் தவறியது மேற்பார்வை மீறல்கள் எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ குழுவில் உள்ள சகாக்களின் அழுத்தத்தை ஊக்குவித்தல் அல்லது சகித்தல். தேவையற்ற ஆபத்துக்களை அனுமதிப்பது ஒழுங்குமுறை தேவைகள், நிறுவன விதிகள் மற்றும் தேவைகளை அமல்படுத்துவதில் தோல்வி. தகுதி, அனுபவம் அல்லது அறியப்பட்ட திறனின் பொருத்தமற்ற மீறலுக்கு அனுமதி. நிறுவன ரீதியான தாக்கங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் செல்வாக்கு உடனடியாக வெளிப்படையாகத் தெரியவில்லை, மேலும் அதை அளவிடுவது கடினமாக இருக்கலாம். பல மறைமுகமான பாதுகாப்பற்ற நிலைமைகள் டைவ் தளத்திலிருந்து தொலைவில் இருக்கும் முடிவெடுப்பவர்களிடமிருந்து உருவாகின்றன, மேலும் அவர்களின் உத்தரவுகளின் முழு விளைவுகளையும் அறியாமல் இருக்கலாம். அவர்கள் பொருளாதார அல்லது அரசியல் அழுத்தங்கள் மற்றும் காலாவதியான அறிவு மற்றும் அனுபவத்தால் பக்கச்சார்பானவர்களாக இருக்கலாம். பெரும்பாலும் சாத்தியமான விளைவுகளை முழுமையாகக் கருத்தில் கொள்ளாமல் முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன, வேண்டுமென்றே அவசியமில்லை, மேலும் சில பாதுகாப்பற்ற கொள்கை முடிவுகளைத் தவிர்க்க முடியாது, எனவே அவை பாதகமான விளைவுகளை ஏற்படுத்துவதற்கு முன்பு அவற்றைக் கண்டறிந்து குறைப்பதற்கான நடவடிக்கைகள் இருக்க வேண்டும். வள மேலாண்மை எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ மனித வளங்கள் தேர்வு பணியாளர் பயிற்சி நிதி வளங்கள் அதிகப்படியான செலவுக் குறைப்பு உபகரணங்கள் மற்றும் வசதிகளின் பற்றாக்குறை மோசமான வடிவமைப்பு பொருத்தமற்ற உபகரணங்களின் கையகப்படுத்தல் போதிய பராமரிப்பு அமைப்பு தத்துவம் எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ கட்டமைப்பு சங்கிலி கட்டளை அதிகாரத்தின் பிரதிநிதிகள் குழு தகவல் தொடர்பு பொறுப்புக்கூறல் கொள்கைகள் வேலை பாதுகாப்பு ஊக்குவிப்பு மீறல்களைக் கையாளுதல் கலாச்சார விதிமுறைகள் மதிப்புகள் நேர்மை ஒரு நிறுவனத்திற்குள் நியாயமான கலாச்சாரம் மற்றும் உளவியல் பாதுகாப்பு இரண்டு சம்பவங்களையும் புகாரளிப்பதையும் பகுப்பாய்வு செய்வதையும் ஊக்குவிக்கிறது, இது குற்றம் சாட்டுவதை ஒதுக்குவதை விட தடுப்பு மேம்பாடுகளின் வளர்ச்சியை எளிதாக்குகிறது மற்றும் தவறுகளுக்கு அருகில் மறைக்கிறது, இது செயல்முறை மற்றும் வடிவமைப்பில் மேம்பாடுகளைத் தடுக்கிறது மற்றும் தாமதப்படுத்துகிறது, மேலும் சிக்கல்களைத் தவிர்க்க முடியாது. நிறுவன செயல்முறை எடுத்துக்காட்டுகள்ஃ செயல்பாடுகள் நேர அழுத்தம், அட்டவணைகள் மற்றும் காலக்கெடு வேலை ஒதுக்கீடுகள், வெற்றியின் அளவீடுகள் அட்டவணைகள் மற்றும் திட்டமிடல் நடைமுறைகள் தரநிலைகள் குறிக்கோள்களின் தெளிவு ஆவணப்படுத்தல் அறிவுறுத்தல்கள் மேற்பார்வை இடர் மேலாண்மை பாதுகாப்பு திட்டங்கள் செயல்பாட்டு சூழலில் பிழைகளுக்கு உகந்த நிபந்தனைகள்ஃ துல்லியமான வேலை தேவைப்படும் பணிகளின் போது குறுக்கீடுகள் மற்றும் கவனச்சிதறல்கள், செயல்களின் ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசை அல்லது டைவ் முன் காசோலைகள், வாழ்க்கை ஆதரவு உபகரணங்களின் அசெம்பிளி போன்ற பல முக்கியமான நடவடிக்கைகள், குறிப்பாக எழுதப்பட்ட சரிபார்ப்பு பட்டியல் பயன்பாட்டில் இல்லை என்றால். திட்டத்தின் தாமதமான மாற்றங்கள் மற்றும் வழக்கமான புறப்பாடுகள். தெளிவற்றவற்றைக் காட்டுகிறது, அழுத்தத்தின் கீழ் குழப்பமடையக்கூடிய கட்டுப்பாடுகள், உள்ளீடு மற்றும் சிக்கலான செயல்முறைகள். நிரூபிக்கப்படாத அல்லது அறிமுகமில்லாத முறைகளைப் பயன்படுத்தி ஒரு சிக்கலைச் சுற்றி வேலை செய்யப் பயன்படுத்தப்படும் நடைமுறைகள். அறிமுகமில்லாத உபகரணங்கள் அல்லது எதிர்பாராத உபகரணங்களின் நிலை அல்லது நிலை. சர்கேடியன் தாள சிக்கல்கள். தகவல் சுமை. தனிநபரின் திறனில்ஃ பணியைப் பற்றிய பரிச்சயம் இல்லாதது, திறமை அல்லது நடைமுறையில் தேர்ச்சி அல்லது அனுபவம் இல்லாதது. அறிவு அல்லது தகவல்களின் பற்றாக்குறை, தவறான புரிதல் அல்லது தவறான தகவல். மோசமான தகவல்தொடர்பு திறன்கள் அல்லது பொருந்தாத தகவல்தொடர்பு திறன்கள் திறன்களில் அதிகப்படியான நம்பிக்கை, தனிப்பட்ட திறனைப் பற்றிய தவறான கருத்து. உடல் அல்லது உளவியல் தகுதியற்ற தன்மை, பொதுவான அல்லது தற்காலிக, சோர்வு அல்லது சோர்வு. பொருத்தமான சூழல் விஷயங்களைப் பற்றிய அறியாமை. பணி ஏற்றுதல் மற்றும் தேவைகளில்ஃ உயர் பணி ஏற்றுதல் உயர் உழைப்பு ஒரே நேரத்தில் பல பணிகள் உயர் பணி சிக்கலானது நேர அழுத்தம் சலிப்பான மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படும் பணிகள் தெளிவற்ற இலக்குகள் அல்லது தரநிலைகள் தெளிவற்ற வேலை ஒதுக்கீடு, பாத்திரங்கள் அல்லது பொறுப்புகள் மீட்டெடுக்க முடியாத செயல்கள். பொதுவாக மனித இயல்புஃ அனுமானங்கள் அணுகுமுறை மனநிறைவு தகவல்தொடர்பு குறுக்குவழிகள்-தவறான அல்லது முழுமையற்ற தகவல்தொடர்பு பழக்கங்கள் ஆபத்து பற்றிய தவறான கருத்து மன அழுத்தத்தின் கீழ் தனிப்பட்ட செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் டைவ் பாதுகாப்பை மேம்படுத்துதல் மன அழுத்தத்தின் கீழ் தனிப்பட்ட செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் டைவ் குழுக்களில் மனித காரணிகளை மேம்படுத்துதல் நிறுவனத்திற்குள் உள்ள சிக்கல்களை அடையாளம் காணுதல் பயிற்சித் திட்ட மேம்பாட்டை மதிப்பீடு செய்தல் மனித காரணிகளை வலுப்படுத்துதல் திறன்கள் விபத்து விசாரணைகள் ஒரு வகையான விசாரணை பொதுவாக ஒரு அபாயகரமான டைவிங் விபத்தைத் தொடர்ந்து வருகிறது, அல்லது வழக்கு எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. வெவ்வேறு நிகழ்ச்சி நிரல்களுடன் பல விசாரணைகள் இருக்கலாம். காவல்துறை சம்பந்தப்பட்டிருந்தால், அவர்கள் பொதுவாக ஒரு குற்றத்திற்கான ஆதாரங்களைத் தேடுகிறார்கள். அமெரிக்காவில் கடலோர நீரில் ஒரு கப்பலில் இருந்து டைவிங் செய்யும் போது மரணம் ஏற்பட்டதா என்று கடலோர காவல்படை வழக்கமாக விசாரிக்கும். நீரில் மூழ்கியவர் எப்போது காயமடைந்தார் அல்லது வேலையில் கொல்லப்பட்டார் என்பதை சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு நிர்வாக அதிகாரிகள் விசாரிக்கலாம். ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கையின் போது ஒரு மரணம் நிகழும்போது, சான்றிதழ் நிறுவனத்தின் காப்பீட்டாளர்கள் வழக்கமாக சாத்தியமான பொறுப்பு சிக்கல்களை ஆராய ஒரு புலனாய்வாளரை அனுப்புவார்கள். விசாரணை கிட்டத்தட்ட உடனடியாக நிகழ்வுக்குப் பிறகு சில கணிசமான நேரம் வரை நடக்கலாம். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் உடல் மீட்கப்பட்டு புத்துயிர் பெற முயற்சிக்கப்பட்டிருக்கும், மேலும் இந்த செயல்பாட்டில் உபகரணங்கள் வழக்கமாக அகற்றப்பட்டு சேதமடையலாம் அல்லது இழக்கப்படலாம் அல்லது பொருத்தமற்ற கையாளுதலால் ஆதாரங்கள் சமரசம் செய்யப்படலாம். சாட்சிகள் சிதறடிக்கப்பட்டிருக்கலாம், மேலும் உபகரணங்கள் பெரும்பாலும் விசாரணை அதிகாரிகளால் தவறாகக் கையாளப்படுகின்றன, அவர்கள் பெரும்பாலும் உபகரணங்களைப் பற்றி அறிமுகமில்லாதவர்கள் மற்றும் அதை முறையற்ற முறையில் சேமித்து வைக்கலாம், இது ஆதாரங்களையும் சமரச கண்டுபிடிப்புகளையும் அழிக்கக்கூடும். பொழுதுபோக்கு டைவிங் விபத்துக்கள் பொதுவாக ஒப்பீட்டளவில் சிக்கலற்றவை, ஆனால் சிறப்பு உபகரணங்களின் நீட்டிக்கப்பட்ட வரம்பு சூழலை உள்ளடக்கிய விபத்துக்களுக்கு எந்தவொரு ஒரு புலனாய்வாளரின் அனுபவத்திற்கும் அப்பாற்பட்ட நிபுணத்துவம் தேவைப்படலாம். ரீபிரைதர் உபகரணங்கள் சம்பந்தப்பட்டிருக்கும் போது இது ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சினை. ஒருவர் கொல்லப்பட்ட ஒவ்வொரு சம்பவத்திற்கும், ஒப்பீட்டளவில் அதிக எண்ணிக்கையிலான "நியர் மிஸ்" சம்பவங்கள் நிகழ்கின்றன என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, இது டைவர் தீங்கு விளைவிப்பதைத் தவிர்க்கும் அளவுக்கு நன்றாக நிர்வகிக்கிறது. வெறுமனே இவை பதிவு செய்யப்படும், காரணத்திற்காக பகுப்பாய்வு செய்யப்படும், அறிக்கையிடப்படும், மேலும் முடிவுகள் பகிரங்கப்படுத்தப்படும், இதனால் எதிர்காலத்தில் இதே போன்ற சம்பவங்கள் தவிர்க்கப்படலாம். தொழில்முறை டைவிங் விபத்துக்கள் பொதுவாக தொழில்சார் சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்புச் சட்டத்தின் அடிப்படையில் புகாரளிக்கக்கூடிய காயம் ஏற்படும் போது விசாரிக்கப்படுகின்றன. குற்றவியல் அல்லது சிவில் குற்றச்சாட்டுகளுக்கு வழிவகுக்கும் எந்தவொரு சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினருக்கும் காரணம் என்று கூறக்கூடிய தவறு இருந்ததா என்பதை நிறுவ, நடைமுறைக்கு சாத்தியமானால், சம்பவத்திற்கு வழிவகுக்கும் சூழ்நிலைகளை மீண்டும் மீண்டும் தவிர்க்க அனுமதிப்பதே இதன் நோக்கம். விபத்து விசாரணை ஒரு குறிப்பிட்ட விபத்துக்கான காரணத்தை அடையாளம் காண உதவும். ஒரு வடிவத்தை அடையாளம் காண முடிந்தால், இது எதிர்காலத்தில் மீண்டும் நிகழும் அதே வகையான விபத்தின் அபாயத்தைக் குறைப்பதற்கான நடைமுறைகளையும் சட்டங்களையும் தெரிவிக்கலாம். ஒரு விசாரணை பயிற்சி அல்லது நடைமுறைகளில் உள்ள குறைபாடுகள் அல்லது உபகரணங்களில் உள்ள சிக்கல்களை அடையாளம் காணலாம். மரணத்திற்கான காரணம் கண்டறியப்படும் வரை மரணங்கள் பெரும்பாலும் சாத்தியமான குற்றங்களாக விசாரிக்கப்படுகின்றன. காப்பீட்டு உரிமைகோரல்கள் விபத்து ஒரு பாலிசியின் கீழ் உள்ளதா என்பதை நிறுவ ஒரு விசாரணையின் தகவல்களை நம்பியிருக்கலாம். ஒழுங்குமுறைகள் மீறப்பட்டுள்ளதா என்பதை அடையாளம் காண தொழில்சார் சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு ஆய்வாளர்கள் ஒரு தொழில்சார் டைவிங் சம்பவத்தை விசாரிக்கலாம். கோரப்பட்ட சேதங்களுக்கான சிவில் வழக்கு காயத்திற்கு வழிவகுக்கும் சூழ்நிலைகள் அடையாளம் காணப்பட்டபோது மிகவும் சமமாக தீர்மானிக்கப்படலாம். சரியான நடைமுறை பின்பற்றப்பட்டது என்பதைக் காட்டும் ஆவண ஆதாரங்களை வழங்கும் திறன் விசாரணையை எளிதாக்கும் மற்றும் மிகவும் துல்லியமான மற்றும் நம்பகமான கண்டுபிடிப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும். உபகரணங்கள், நடைமுறைகள், அமைப்பு, சுற்றுச்சூழல், தனிப்பட்ட காரணிகள் மற்றும் அவற்றுக்கிடையேயான தொடர்புகள் ஆகியவை நிகழ்வுகள் மற்றும் நிபந்தனைகளுக்கு பங்களிக்கும் மற்றும் கூட்டுப்படுத்தும் ஆதாரங்களாகும். அருகிலுள்ள விபத்துக்களின் பகுப்பாய்வு பிழையின் ஆதாரங்களை அடையாளம் காணவும், பங்களிப்பு மற்றும் கூட்டு நிலைமைகளைக் குறைக்க அல்லது அகற்ற திட்டமிட அனுமதிக்கவும் பெரும் மதிப்புடையதாக இருக்கும். ஒரு அபாயகரமான விபத்துக்கு சுமார் ஒரு மில்லியன் குறுக்குவழிகள் எடுக்கப்பட்டதாக ஒரு பாதுகாப்பு ஆய்வு மதிப்பிட்டுள்ளது. விபத்து விசாரணைகள் பொதுவாக இறுதி நிகழ்வில் கவனம் செலுத்துகின்றன, மேலும் தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு உபகரணங்கள், காப்பு உபகரணங்கள் அல்லது அலாரம் அமைப்புகள் போன்ற ஒத்த விபத்துக்களுக்கு தடைகளை அமைக்க முயற்சிக்கின்றன. இவை இதே போன்ற விபத்துக்கள் மீண்டும் நிகழாமல் தடுக்கும் நோக்கில் உள்ளன, மேலும் இந்த வரையறுக்கப்பட்ட இலக்கில் பெரும்பாலும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். பங்களிப்பு மற்றும் கூட்டு காரணிகளில் பெரும்பாலானவை கவனிக்கப்படாததால் விபத்துக்கள் தொடர்ந்து நிகழ்கின்றன. மனித நடத்தை மற்றும் மக்கள் பணிபுரியும் அமைப்புகள் சாத்தியமான அனைத்து தொடர்புகளையும் பகுப்பாய்வு செய்ய மிகவும் சிக்கலானவை. விபத்துக்கள் ஏற்படக்கூடிய சூழலை உருவாக்கும் பங்களிக்கும் மற்றும் கூட்டு மனித காரணிகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் மனித பிழைகள் ஏற்படுவதைக் குறைப்பது அல்லது குறைப்பது விபத்து தடுப்புக்கான மிகவும் பயனுள்ள வழியாகும். ஆபத்து பற்றிய நிச்சயமற்ற தன்மை டைவிங்கில் உள்ள ஆபத்து அரிதாகவே எந்த துல்லியத்துடனும் அறியப்படுகிறது. பெரும்பாலான வகையான தோல்விகளின் நிகழ்தகவு குறித்த அதிக அளவு நிச்சயமற்ற தன்மை, டைவர் அல்லது டைவிங் மேற்பார்வையாளர் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் ஆபத்தை மதிப்பிடுவது அவசியம் மற்றும் என்ன சிறிய தரவு கிடைக்கிறது, பெரும்பாலும் தனிப்பட்ட அனுபவத்தை விட அதிகமாக இல்லை. இந்த மதிப்பீடுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட முடிவுகள் சார்பு மற்றும் சூழ்நிலைகளால் பாதிக்கப்படுகின்றன. நேரம் மற்றும் பணச் செலவில் ஒரு பெரிய செலவு தேவைப்படும் ஒரு டைவ், அல்லது நற்பெயரைப் பாதிக்கும், ரத்து செய்யப்பட்டால், ஒரு திட்டவட்டமான இழப்பைக் குறிக்கிறது, இது அறியப்படாத நிகழ்தகவின் சாத்தியமான இழப்புக்கு எதிராக சமநிலைப்படுத்தப்படும்போது, குறைந்த நிகழ்தகவு விளைவுகளின் சாத்தியமான விளைவுகள் ஒப்பீட்டளவில் மோசமாக இருக்கும்போது கூட, ரத்து செய்யப்படுவதால் உணரப்பட்ட இழப்பு குறைவாக இருந்ததை விட அதிக ஆபத்தை எடுக்க அணியைத் தூண்டலாம். ஆதாயங்களை விட இழப்புகள் ஒரு பெரிய அகநிலை மதிப்பைக் கொண்டிருப்பதற்கான போக்கு உள்ளது, இது ஒரு திட்டவட்டமான இழப்பைத் தவிர்ப்பதற்காக மக்களை அதிக ஆபத்தில் தள்ளுகிறது. பல்வேறு அறிவாற்றல் சார்புகள் தளத்தில் ஒரு டைவை ரத்து செய்யலாமா வேண்டாமா என்ற முடிவுகளை பாதிக்கலாம்ஃ திட்ட தொடர்ச்சியான சார்பு மற்றும் மூழ்கிய செலவு வீழ்ச்சி கிடைக்கும் சார்பு ஹிண்ட்ஸைட் சார்பு அதிகப்படியான நம்பிக்கை டன்னிங்-க்ரூகர் விளைவு. ஒருவருக்குத் தெரியாதது என்னவென்று தெரியாதபோது, அதை அறியாமல் திறமையற்ற முடிவுகளை எடுக்கலாம். பயிற்சியும் கல்வியும் குறைந்தபட்சமாக குறைக்கப்படும்போது, இது ஒரு சான்றிதழுடன் தொடர்புடைய செயல்பாடுகளின் வரையறுக்கப்பட்ட எல்லைக்குள் ஏற்படக்கூடிய சூழ்நிலைகளை நிர்வகிப்பதற்கான திறனை வழங்குவதாகத் தோன்றும்போது, அந்த நபர் நடைமுறையில் நிகழக்கூடிய சூழ்நிலைகளின் அருகிலுள்ள யதார்த்தத்தை திறம்பட விரிவுபடுத்த முடியாது. ஆபத்தை தகவலறிந்த முறையில் ஏற்றுக்கொள்வது என்பது ஆபத்துக்கள், விளைவுகள் மற்றும் சாத்தியக்கூறுகள் பற்றிய அறிவு மற்றும் புரிதல் ஆகியவற்றால் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. நடைமுறை சறுக்கல், உணரப்பட்ட யதார்த்தத்துடன் மோதல்கள் காரணமாக வடிவமைக்கப்பட்ட, பயிற்சி பெற்ற அல்லது பரிந்துரைக்கப்பட்ட நடைமுறை அடிப்படையிலிருந்து வேறுபடும் உண்மையான நடைமுறை மற்றும் செயல்திறனுக்கான போக்கு, மற்றும் மாறுபாட்டின் இயல்பாக்கம், தொடர்ச்சியான பற்றாக்குறையை அனுபவித்த பிறகு தரங்களுக்கு இணங்காத நடைமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்ளும் போக்கு இணங்காத நடைமுறைகளைப் பின்பற்றும் போது பேரழிவு விளைவுகள். ஆரம்பத்தில் இணங்காததற்கான காரணங்கள் வேறுபடுகின்றன, மேலும் செயல்பாட்டு அல்லது நேர அழுத்தங்கள் அல்லது ஒரு நடைமுறை போதுமானதாக இல்லை, திறமையற்றது அல்லது தேவையற்றது என்று தீர்ப்பளிக்கப்படலாம். விபத்து ஏற்படும் வரை இது அடிக்கடி தொடரும். இந்த இரண்டு விளைவுகளும் பாதுகாப்பைப் பின்தொடர்வதில் இருப்பதாகக் கூறப்படும் அதிகப்படியான கடுமையான அல்லது தேவையற்ற கட்டுப்பாடுகளால் ஊக்குவிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் செயல்பாட்டு செயல்திறனுக்கு இடையூறாக இருப்பதாகக் கருதப்படுகிறது. இந்த விளைவுகள் மற்ற தரப்பினரின் இணக்கத்தின் எதிர்பார்ப்புடன் இணைக்கப்படலாம், இது நம்பத்தகாததாக இருக்கலாம். சகாக்களின் அழுத்தம் இந்த போக்குகளைக் குறைப்பதற்கான உத்திகளில் ஒன்று டைவ் செய்வதற்கான இலக்குகளை அமைப்பது. தொழில்முறை டைவிங்கில் இது ஒரு தேவை. தொழில்முறை டைவர்ஸ் ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்திற்காக டைவ் செய்கிறார்கள், எனவே தளத்தில் உள்ள சூழ்நிலையின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுப்பதில் அதிக குறிக்கோளுடன் இருப்பது எளிது. பொழுதுபோக்கு டைவர்ஸ் குறைவான தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகளைக் கொண்டுள்ளன, இது முடிவெடுப்பது அறிவாற்றல் சார்புக்கு மிகவும் எளிதில் பாதிக்கப்படுகிறது. இந்த நோக்கத்திற்காக, நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகளைக் கொண்டிருக்க இது உதவுகிறது, அவை அளவிடக்கூடியவை, குறிப்பிட்டவை மற்றும் டைவ் அணிக்கு அர்த்தமுள்ளவை, இதற்காக வெற்றிக்கான அளவுகோல்கள் தெளிவாக உள்ளன, மேலும் வெகுமதி ஆபத்துக்கு மதிப்புள்ளது. எந்தவொரு திட்டமும் தோல்வியடையலாம்ஃ அதிக விளைவு சூழ்நிலைகளில், தோல்வி ஏற்படும் போது, அது பாதுகாப்பான தோல்வியாகும், மேலும் தோல்வியின் மேலும் ஒரு புள்ளி ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்போது, டைவ் நிறுத்தப்படுகிறது. நல்ல தற்செயல் திட்டமிடல் டைவ் திட்டத்தை மிகவும் வலுவானதாக ஆக்குகிறது. பணியின் தேவைகளுக்கு ஏற்றவாறு நடைமுறைகளை மாற்றியமைப்பதற்கான ஒரு வழிமுறை விரும்பத்தக்கது, மேலும் இது பயிற்சியின் போதுமான நெகிழ்வுத்தன்மையை அனுமதிக்க வேலையை மாற்றியமைப்பதை உள்ளடக்கியிருக்கலாம், இதனால் மாற்று நடைமுறைகளை உருவாக்க முடியும். அனுமதிக்கக்கூடிய ஒரு பெரிய அளவிலான நடைமுறை மாறுபாடு பயனுள்ள கற்றலை எளிதாக்குகிறது. மேலும் காண்க குறிப்புகள் நீருக்கடியில் டைவிங் பாதுகாப்பு