Food marketing toward children
அமெரிக்காவின் உணவு மற்றும் பானத் தொழில் பல சேனல்கள் மூலம் குழந்தைகளை தீவிரமாக குறிவைக்கும் விளம்பரங்களின் அளவை அதிகரித்துள்ளது. இளைஞர் நுகர்வோருக்கு பெரியவர்களை விட அதிக செலவு செய்யும் சக்தி இல்லையென்றாலும் சமமாக உள்ளது, அவர்கள் கொள்முதல் செல்வாக்கைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் வாழ்நாள் முழுவதும் நுகர்வோராக இருக்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளனர் என்பதை உணவு சந்தைப்படுத்துபவர்கள் அறிவார்கள். முக்கியமாக சர்க்கரை மற்றும் கொழுப்பு நிறைந்த தயாரிப்புகளுக்கான விளம்பரங்கள் அதிகரித்துள்ளன, மேலும் அமெரிக்காவில் குழந்தைப் பருவ உடல் பருமனின் முக்கிய சுகாதார தொற்றுநோயில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளன, மேலும் அவை தேசிய உணவு பரிந்துரைகளுடன் பொருந்தாது. உணவு விளம்பரங்கள் தொலைக்காட்சியில் இருந்து வகுப்பறைக்கு மாறிவிட்டன. விளம்பரங்கள், போட்டிகள் மற்றும் ஊக்கத் திட்டங்கள் மூலம் தங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்கள், இளம் குழந்தைகளை அடைய சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனங்கள் புதிய படைப்பு நுட்பங்களை ஆராய்ந்து வருகின்றன. இதன் விளைவாக, குழந்தைகள் நிரலாக்கத்தின் போது எவ்வளவு விளம்பரம் அனுமதிக்கப்படுகிறது என்பது குறித்து அமெரிக்கா படிப்படியாக விதிமுறைகளை விதித்து வருகிறது. உணவு சந்தைப்படுத்தல் வரலாறு உணவு சந்தைப்படுத்தல் மூன்று வரலாற்று கட்டங்களைக் கொண்டிருப்பதாக கருதப்படுகிறது, இதில் 1870-1880 க்கு முன்பு நடந்த துண்டு கட்டம், 1880 முதல் 1950 வரை ஒருங்கிணைப்பு கட்டம் மற்றும் 1950 மற்றும் அதற்குப் பிந்தையது உட்பட பிரிவு கட்டம் ஆகியவை அடங்கும். ஒவ்வொரு கட்டத்தையும் அவற்றின் இலாப விளிம்பு விகிதம், விற்கப்படும் உணவின் அளவு மற்றும் சகாப்தத்தின் பொதுவான பண்புகள் ஆகியவற்றால் வேறுபடுத்திக் காட்டலாம். அமெரிக்கா முழுவதும் பிளவுபட்ட புவியியல் இருப்பிடங்கள் காரணமாக வெகுஜன விநியோகத்திற்கு அதிக வாய்ப்பு இல்லாததால், துண்டு கட்டம் குறைந்த அளவுடன் அதிக விளிம்பை விளைவித்தது. பெரும்பாலான விநியோகம் பின்னர் உள்ளூரில் அடிப்படையாக இருந்தது. ஒருங்கிணைப்பு கட்டத்தின் விளைவாக குறைந்த விளிம்புகள் மற்றும் அதிக அளவு ஏற்பட்டது, மேலும் ஹெய்ன்ஸ், குவேக்கர் ஓட்ஸ் மற்றும் கோகோ கோலா உள்ளிட்ட நிறுவனங்கள் நிறுவப்பட்டு நாடு முழுவதும் விநியோகிக்கப்பட்ட நேரம் இது. இரயில் பாதைகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் தேசிய விநியோகத்திற்கு அனுமதிக்கப்பட்ட போக்குவரத்தில் முன்னேற்றங்கள். பிரிப்பு கட்டம், மிகவும் தற்போதைய கட்டம், இது மிகவும் இலாபகரமானது, மேலும் அதிக அளவுடன் குறைந்த விளிம்பில் இயங்குகிறது. வானொலி மற்றும் தொலைக்காட்சியின் வருகையுடன் விளம்பரங்கள் ஒரு தொலைதூர, தேசிய வரம்பைக் கொண்டிருக்க முடிந்தது. இது உணவுப் பொருட்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஒரு காலத்தில் அணுக முடியாத வெவ்வேறு மக்கள்தொகைக்கு முறையீடு செய்ய அனுமதித்தது. பிரிவினை கட்டம் போருக்குப் பிந்தைய சகாப்தத்தையும் உள்ளடக்கியது, இது உணவு சந்தைப்படுத்துதலில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. இந்த நேரத்துடன் 1960 களில் பல்பொருள் அங்காடி ஏற்றம், துரித உணவின் வளர்ச்சி மற்றும் உணவு மொத்த சந்தையில் பெரிய நிறுவனங்கள் ஆதிக்கம் செலுத்தின. உணவு விளம்பரதாரர்கள் தொலைக்காட்சி, செய்தித்தாள், இதழ், விளம்பரப் பலகை மற்றும் வானொலி விளம்பரங்களை வாங்குவதில் இரண்டாவது இடத்தில் உள்ளனர். இளைஞர் பார்வையாளர்களை திறம்பட சென்றடைய, சந்தைப்படுத்துபவர்கள் பல நுட்பங்களையும் சேனல்களையும் பயன்படுத்துகின்றனர். விளம்பரதாரர்கள் குழந்தைகளை நேரடியாக குறிவைக்கும் தொலைக்காட்சி சந்தைப்படுத்துதலுக்காக சுமார் 1 பில்லியன் டாலர் செலவிடுகிறார்கள், மேலும் 5 பில்லியன் டாலர் பிற விளம்பரங்களுக்காக செலவிடுகிறார்கள். ஆன்லைன் உத்திகளும் நன்கு உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, தானிய நிறுவனங்கள் (குழந்தைகளுக்கு மூன்றாவது பெரிய உணவு சந்தைப்படுத்துபவர்) குழந்தைகளை ஈடுபடுத்துவதில் வெற்றிகரமாக நிரூபிக்கப்பட்ட வினைச்சொற்கள், வீடியோக்கள், தள பதிவு மற்றும் வைரஸ் சந்தைப்படுத்தல் போன்ற பிராண்டட் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தும் வலைத்தளங்களை பராமரிக்கின்றன. பிராண்ட் உறவுகளின் வளர்ச்சி குழந்தைப் பருவத்திலேயே தொடங்குகிறது. சந்தைப்படுத்துபவர்கள் விரிவான ஆராய்ச்சி செய்து, இரண்டு முதல் ஐந்து வயதுக்குட்பட்ட குழந்தைகள் கணிசமான அளவு கொள்முதல் செல்வாக்கைக் கொண்டிருப்பதைக் கண்டறிந்துள்ளனர், இதை சந்தைப்படுத்துபவர்கள் "நாக் காரணி" என்று அழைத்துள்ளனர். இரண்டு வயதிற்குள் ஒரு குழந்தை ஒரு பொருளை வாங்குவதற்கான முதல் கோரிக்கையை செய்யும், இது ஒரு பல்பொருள் அங்காடியில் 75 சதவீதம் நேரமும், காலை உணவு தானியங்களுக்கு 47 சதவீதம் நேரமும் (கோரப்பட்ட தானியங்களில் 65 சதவீதம் முன் இனிப்பாகும்) 30 சதவீதம் தின்பண்டங்கள் மற்றும் பானங்களுக்கு, 21 சதவீதம் பொம்மைகளுக்கு, மற்றும் 2 சதவீதம் பிற பொருட்களுக்கு இருக்கும். இந்த வயதில் குழந்தைகள் விளம்பரத்தைப் புரிந்துகொள்ள முடியாது மற்றும் விளம்பரதாரர்கள் வைத்திருக்கும் நோக்கத்தைப் பற்றிய புரிதல் குறைவாகவே உள்ளது. குழந்தைகள் சுமார் 7 முதல் 8 வயது வரை விளம்பரங்களைப் புரிந்துகொள்ளத் தொடங்குவதில்லை, இந்த வயதில் கூட, குழந்தைகளின் அறிவாற்றல் வளர்ச்சியால் தவறான விளம்பரங்களை மற்றவர்களிடமிருந்து வேறுபடுத்திப் பார்க்க முடியவில்லை. குழந்தைகள் 9-10 வயதை அடையும் நேரத்தில் அவர்கள் விளம்பரங்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் புரிந்துகொள்வதற்கும் அறிவாற்றல் திறனைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் இது அவர்கள் செய்வார்கள் என்று அர்த்தமல்ல. வயது 11-12 வரை அவர்களால் சுருக்கமாக சிந்திக்க முடியாது. இளம் பருவத்தினர் இணக்கமான விளம்பரங்களைப் புரிந்துகொள்ளும் திறன்களைக் கொண்டிருந்தாலும் கூட, அவர்கள் தங்களைப் பார்க்கும் விதத்தை உரையாற்றும் விளம்பரங்களால் அவர்கள் பாதிக்கப்படலாம், மேலும் மற்றவர்கள் தோற்றம் மற்றும் சொந்தமான தேவையின் மூலம் அவர்களைப் பார்க்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள். தொலைக்காட்சி விளம்பர தொலைக்காட்சி என்பது விளம்பரதாரர்கள் தங்கள் உணவுப் பொருட்கள் பற்றிய செய்திகளை இளம் குழந்தைகளுக்கு கொண்டு வருவதற்கான மிகவும் சுறுசுறுப்பான வழியாகும். அமெரிக்க உணவு உற்பத்தியாளர்களின் வரவுசெலவுத் திட்டங்களில் 75 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானவை தொலைக்காட்சி விளம்பரங்களுக்கு செல்கின்றன. குழந்தைகள் வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்திலேயே தொலைக்காட்சியைப் பார்க்கத் தொடங்குவதால், 2 முதல் 4 வயதுக்குட்பட்ட குழந்தைகளுக்கு தினமும் சுமார் 2 மணி நேரம் தொலைக்காட்சி, சந்தைப்படுத்துபவர்கள் தங்கள் பிராண்ட் உறவை உருவாக்கத் தொடங்க இது ஒரு முக்கியமான நேரம். வாரத்திற்கு மூன்று மணி நேரம் வரை உணவு விளம்பரங்களைப் பார்க்கக்கூடிய குழந்தைகளை இலக்காகக் கொண்ட அனைத்து விளம்பரங்களிலும் 50 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானவை உணவு விளம்பரங்களாகும். காலை உணவு தானியங்கள் மற்றும் மிட்டாய் போன்ற கொழுப்பு மற்றும் சர்க்கரை அதிகம் உள்ள உணவுகளை ஊக்குவிக்கும் விளம்பரங்கள் பெரும்பாலும் இயக்கப்படுகின்றன. துரித உணவுத் தொழிற்துறையும் மொத்த உணவு விளம்பரங்களில் கணிசமான அளவு, அதாவது 11 சதவீதம் ஆகும். சனிக்கிழமை காலை குழந்தைகள் நிகழ்ச்சிகள் போன்ற தங்கள் பார்வையாளர்கள் பெரும்பாலும் குழந்தைகளாக இருப்பார்கள் என்று விளம்பரதாரர்கள் அறிந்த காலங்களில் இவை மூலோபாய ரீதியாக விளையாடப்படுகின்றன. பள்ளி சந்தைப்படுத்தல் சமீபத்திய ஆண்டுகளில், அமெரிக்க பொதுப் பள்ளிகள் அவர்கள் அனுமதிக்கும் பள்ளி சந்தைப்படுத்தல் அளவை அதிகரிக்கத் தொடங்கியுள்ளன. அமெரிக்க பொதுப் பள்ளிகள் நிதி ரீதியாக பாதிக்கப்படக்கூடியவை மற்றும் நிதி தேவைப்படுவதால் சந்தைப்படுத்துபவர்கள் மற்றும் விளம்பரதாரர்களால் பள்ளிகளில் தங்கள் இருப்பை அதிகரிக்க முடிந்தது. விளம்பரதாரர்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்துபவர்களுக்கு, பள்ளியின் சந்தைப்படுத்தல் ஒரு பெரிய இலக்கு பார்வையாளர்களை அடைகிறது, எனவே விற்பனையை அதிகரிக்கவும் தயாரிப்பு விசுவாசத்தை மேம்படுத்தவும் இது ஒரு சிறந்த வழியாகும். அமெரிக்காவில் ஆயிரக்கணக்கான பள்ளிகள் தங்கள் தயாரிப்புகளை, பெரும்பாலும் குளிர்பானங்களை, தங்கள் பள்ளியிலும் பள்ளி நிகழ்வுகளிலும் பிரத்தியேகமாக விற்க அனுமதிக்கும் நிறுவனங்களுடன் ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டுள்ளன. இவற்றில் 92 சதவீதம் பள்ளிகள் மொத்த விற்பனை வருவாயில் ஒரு சதவீதத்தைப் பெறுகின்றன. இதனுடன், ஒரு சிறிய சதவீதம், சுமார் 40 சதவீதம் பேர் தங்கள் ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளபடி மொத்த வருவாய் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை அடைந்தால் நன்கொடை உபகரணங்கள் போன்ற கூடுதல் சலுகைகளைப் பெறுவார்கள். நேரடி விளம்பர விளம்பரதாரர்கள் பள்ளி பேருந்துகள், தடகள ஸ்கோர்போர்டுகள் மற்றும் தடகள ஜெர்சிகளில் லோகோக்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பெயர்கள் மூலம் மாணவர்களுக்கு நேரடியாக விளம்பரம் செய்வதற்கான வழிகளைக் கண்டறிந்துள்ளனர். அவர்கள் பள்ளிகளின் உட்புறத்திலும் வெளிப்புறத்திலும் விளம்பரங்களை வெளியிடுகிறார்கள். நிறுவனங்கள் தங்கள் விளம்பரங்களை சேனல் ஒன் திட்டத்தின் மூலம் வழங்க முடியும். இது அமெரிக்க பொதுப் பள்ளிகளில் 38 சதவீதம் விளையாடப்படும் ஒரு திட்டமாகும். இது நடப்பு நிகழ்வுகளின் 12 நிமிட நிகழ்ச்சி மற்றும் இரண்டு நிமிட விளம்பரங்களை உள்ளடக்கியது, அவற்றில் பெரும்பாலானவை உணவு விளம்பரங்கள். இந்த கட்டாய திட்டத்தை தங்கள் வகுப்பறைகளில் காண்பிப்பதற்கு ஈடாக, பள்ளிகளுக்கு இலவச உபகரணங்கள் வழங்கப்படுகின்றன. பள்ளி விளம்பரங்கள் பாடப்புத்தக அட்டைகள், பாடத் திட்டங்கள் மற்றும் கல்வி காமிக்ஸ் ஆகியவற்றில் வைக்கப்படுகின்றன. கவர் கான்செப்ட்ஸ் போன்ற நிறுவனங்கள் உணவு விளம்பரங்கள் உட்பட விளம்பரங்களால் மூடப்பட்ட பள்ளிகளுக்கு இலவச ஸ்பான்சர் செய்யப்பட்ட பொருட்களை வழங்குகின்றன. கவர் கான்செப்ட் விளம்பரப் பொருட்களின் படிஃ "கவர் கான்செப்ட்ஸ் உங்கள் பிராண்டை ஒழுங்கீனம் இல்லாத சூழலில் குழந்தைகள் மற்றும் பதின்ம வயதினரின் கைகளில் நேரடியாக வைக்கிறது. நாடு முழுவதும் 43,000 அங்கீகரிக்கப்பட்ட பள்ளிகளில் 30 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மாணவர்களுக்கு-கே-12 தரங்களுக்கு-இலவச, விளம்பரதாரர்-ஸ்பான்சர் செய்யப்பட்ட பொருட்களை விநியோகிக்க பள்ளி நிர்வாகிகளுடன் இணைந்து நாங்கள் பணியாற்றுகிறோம், மேலும் நாடு முழுவதும் உள்ள தினப்பராமரிப்பு மையங்களில் கூடுதல் அணுகல் உள்ளது ". கவர் கான்செப்ட்களின் வாடிக்கையாளர்களில் மெக்டொனால்டு, பெப்சி, ஃப்ரிட்டோ லே மற்றும் எம் & எம் ஆகியவை அடங்கும். ஒழுங்கற்ற சூழலில் தங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களை அடைய நிறுவனங்கள் இதை ஒரு சிறந்த வழியாகப் பார்க்கின்றன. மறைமுக விளம்பரம் நிறுவனங்கள் பள்ளிகளில் நுகர்வோருக்கு மறைமுகமாக விளம்பரம் செய்யக்கூடிய வழிகள் பொதுவாக ஊக்கத் திட்டங்கள் மூலம் செய்யப்படுகின்றன. அமெரிக்காவில் உள்ள பல பள்ளிகள் பெரும்பாலும் உள்ளூர் உணவக நிறுவனங்களால் நிதியுதவி செய்யப்படும் திட்டங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன, பொதுவாக மெக்டொனால்டு மற்றும் பீஸ்ஸா ஹட், வாசிப்பை ஊக்குவிக்க கல்விக் கருவிகளாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன. திட்டத்தை நிறைவு செய்வதற்கான பரிசுகளாக அந்த நிறுவனத்தின் துரித உணவு உணவகத்திற்கு பரிசு சான்றிதழ்கள் வழங்கப்படுகின்றன. பிஸ்ஸா ஹட் புக்-இட் என்ற திட்டத்தை வழங்குகிறது, இது பங்கேற்கும் மாணவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான புத்தகங்களைப் படிக்கும்போது இலவச பீஸ்ஸாக்களுக்கான சான்றிதழ்களை வழங்குகிறது. இந்த வகை விளம்பரங்களில் ஈடுபடும் பிற நிறுவனங்கள் காம்ப்பெல்ஸ் (ப்ரீகோ தடிமன் பரிசோதனை), டோமினோஸ் (என்கவுண்டர் கணிதம்) மற்றும் தேசிய உருளைக்கிழங்கு வாரியம் (உங்கள் சில்லுகளை எண்ணுங்கள்) ஆகும். இணையம் என்பது சந்தைப்படுத்துபவர்கள் தங்கள் இளம் பார்வையாளர்களை அடைய மிகவும் நேரடி மற்றும் தனிப்பட்ட வழியாகும். 2001 ஆம் ஆண்டில் எடுக்கப்பட்ட அமெரிக்க மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு தரவுகளின்படி, அமெரிக்க குழந்தைகளில் 51 சதவீதம் 10-13 வயது மற்றும் 14-17 வயதுடையவர்களில் 61 சதவீதம் பேர் தங்கள் வீடுகளில் இருந்து இணைய அணுகலைக் கொண்டுள்ளனர். உணவு சந்தைப்படுத்துபவர்கள் மற்றும் விளம்பரதாரர்கள் இணையத்தில் அதிகரித்து வரும் குழந்தைகளின் எண்ணிக்கையை திறம்பட அடைய, அவர்களை ஈடுபடுத்த புதிய மற்றும் ஆக்கபூர்வமான வழிகளைக் கொண்டு வர வேண்டியிருந்தது. குழந்தைகளை ஈர்க்கும் ஒரு வலைத்தளத்தை வடிவமைப்பது "பிராண்டட் சூழலை" உருவாக்குவது என்று அழைக்கப்படுகிறது. விளையாட்டுகள், புதிர்கள், போட்டிகள், வினாடி வினாக்கள், புதிர்கள், இசை, மின்னஞ்சல் அட்டைகள், அவர்களின் விளம்பரங்களின் கிளிப்கள் மற்றும் ஸ்வீப்ஸ்டேக்குகள் ஆகியவற்றில் வைக்கப்படும் தயாரிப்புகளின் கலவையின் மூலம் இளம் குழந்தைகளை ஈர்க்கும் வகையில் இந்த தளங்கள் குறிப்பாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன; இவை அனைத்தும் உணவுப் பொருளைச் சுற்றி வருகின்றன. கிட்டத்தட்ட இந்த உணவுத் தளங்கள் அனைத்தும் அவற்றின் கார்ட்டூன் செய்தித் தொடர்பாளர்கள்-கதாபாத்திரங்கள் அல்லது பிரபலமான கார்ட்டூன் கதாபாத்திரங்களைக் கொண்டுள்ளன. விளம்பரத் திரைப்படங்கள் பெரும்பாலும் உணவு மற்றும் பான நிறுவனங்களுடன் இணைந்து தங்கள் திரைப்படங்களை விளம்பரப்படுத்தி சந்தைப்படுத்துகின்றன. இது குறுக்கு விற்பனை மற்றும் டை-இன் என்று அழைக்கப்படுகிறது, இதில் ஒரு பொருளை விளம்பரப்படுத்துவதற்கும் விற்பனை செய்வதற்கும் விளம்பர முயற்சிகளின் கலவையும் அடங்கும். உணவு நிறுவனங்கள் தொலைக்காட்சி ஸ்டுடியோக்களுடன் இறுக்கமான பிணைப்பை உருவாக்கியுள்ளன. பர்கர் கிங் மற்றும் நிக்கலோடியோன் மெக்டொனால்டு மற்றும் ஃபாக்ஸ் கிட்ஸ் நெட்வொர்க்குடன் நெருக்கமாக வேலை செய்கிறார்கள். டிஸ்னி மெக்டொனால்ட்ஸுடன் உலகளாவிய சந்தைப்படுத்தல் ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டுள்ளது, மிக சமீபத்தில் 1996 இல் பத்து ஆண்டு ஒப்பந்தம். 2005 ஆம் ஆண்டில் வெளியான ஸ்டார் வார்ஸ்ஃ எபிசோட் III-ரிவெஞ்ச் ஆஃப் தி சித்த் இருபத்தைந்து வெவ்வேறு தயாரிப்புகளுடன் பதினாறு வெவ்வேறு உணவு விளம்பரங்களைக் கொண்டிருந்தது. 2005 ஆம் ஆண்டில் கிங் காங் வெளியீடு ஆப்பிள் ஜாக்ஸ் மற்றும் கார்ன் பாப்ஸ் உட்பட 18 மில்லியனுக்கும் அதிகமான தானிய பெட்டிகளில் மாபெரும் கொரில்லாவை ஊக்குவித்தது. அவர்கள் பர்கர் கிங், பட்டர்ஃபிங்கர் மற்றும் பேபி ரூத் பார்ஸ் ஆகியோருடன் இணைந்து தங்கள் விளம்பரத்துடன் மேலும் 10 மில்லியன் தொகுப்புகளை வெளியிட்டனர். இந்த இரண்டு படங்களுக்கும் சந்தைப்படுத்தல் ஒரு இளைய மக்கள்தொகையை பெரிதும் இலக்காகக் கொண்டிருந்தாலும், இரண்டு படங்களும் பிஜி-13 என மதிப்பிடப்பட்டன. பிரீமியம் என்பது ஒரு சந்தைப்படுத்தல் உத்தி, இது வாங்குவதற்கு அதனுடன் இலவசமாக ஏதாவது வெகுமதி அளிக்கிறது. துரித உணவு உணவகங்களில் குழந்தைகளின் உணவு பொதுவாக பொம்மைகள் போன்ற பிரீமியங்களைப் பயன்படுத்தி எதையாவது விளம்பரப்படுத்துகிறது. பிரீமியங்கள் ஒரு குறுகிய காலத்திற்கு விற்பனையை அதிகரிக்க அனுமதிக்கின்றன, ஏனெனில் ஒரு குழந்தையின் உணவு மீதான ஆசை அந்த பொருளின் விருப்பத்தால் முறியடிக்கப்படுகிறது. தயாரிப்பு வேலைவாய்ப்பு நிறுவனங்கள் தங்கள் தயாரிப்பை பிரைம் டைம் திட்டங்களில் வைப்பதற்காக வழக்கமாக $50,000 முதல் $100,000 வரை மாறுபடும் கட்டணத்தை செலுத்தும். பிராண்ட் விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துவதற்கும் விற்பனையை அதிகரிப்பதற்கும் தயாரிப்பு இட ஒதுக்கீடு செய்யப்படுகிறது. பெரும்பாலான தயாரிப்பு இட ஒதுக்கீடு நுட்பமாக செய்யப்படுகிறது மற்றும் ஒரு தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சி அல்லது திரைப்படத்தில் ஒரு முத்திரையாக பயன்படுத்தப்படுகிறது அல்லது அதை சதித்திட்டத்தின் மிகவும் அடிப்படை பகுதியாக மாற்றலாம். 2004 ஆம் ஆண்டில், கோகோ கோலா தங்கள் தயாரிப்பை அமெரிக்கன் ஐடல் இல் வைக்க 20 மில்லியன் டாலர் செலுத்தியது, இது இரண்டு முதல் பதினொரு வயது வரையிலான குழந்தைகளுக்கான சிறந்த 10 நிகழ்ச்சிகளில் ஒன்றாக தொடர்ந்து மதிப்பிடப்பட்டது. 1980 களில் ரீஸின் வேர்க்கடலை வெண்ணெய் கோப்பைகள், மிட்டாய், இ. டி., தி எக்ஸ்ட்ரா டெரெஸ்ட்ரியல் திரைப்படத்தில் அதன் இடத்தின் விளைவாக விற்பனை 65 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது என்று செய்திகள் வெளிவந்தபோது தயாரிப்பு இடம் திரைப்படங்களில் நுழையத் தொடங்கியது. மவுண்டன் டியூ ஃபர்ஸ்ட் டிசென்ட் (2005) என்ற திரைப்படத்தை தயாரித்தது, அதில் ஸ்னோபோர்டுகள் மற்றும் தலைக்கவசங்கள் அனைத்தும் அவற்றின் பிராண்ட் லோகோவுடன் அலங்கரிக்கப்பட்டன. குழந்தைகளின் திட்டங்களில் தயாரிப்பு இட ஒதுக்கீடு 1974 க்குப் பிறகு எஃப்டிசியால் தடைசெய்யப்பட்டாலும், அது இன்னும் நடைமுறையில் உள்ளது என்பது தெளிவாகிறது. திரைப்படங்கள், வீடியோ கேம்கள் அல்லது இணையத்தில் தயாரிப்பு இட ஒதுக்கீடு குறித்து எந்த விதிமுறைகளும் இல்லை. "அட்வெர்கேமிங்" என்பது ஒப்பீட்டளவில் ஒரு புதிய சொல், இதில் கணினி விளையாட்டுகள் ஒரு தயாரிப்பைச் சுற்றி முழுமையாக கட்டப்பட்டுள்ளன, இது ஒரு பாரம்பரிய வணிகத்துடன் நடத்தப்படுவதை விட நீண்ட காலத்திற்கு அந்த குறிப்பிட்ட தயாரிப்பில் குழந்தையின் கவனத்தை பராமரிப்பதற்கான இறுதி குறிக்கோளுடன். இந்த வலைத்தளங்கள் தங்கள் குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகளைச் சுற்றி வரும் விளையாட்டுகளைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் அதை வாங்கும் வீரர்களுக்கு சாதகமாக உள்ளன. பல திரைப்பட சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்களின் ஒரு பகுதியாக, படம் மற்றும் தயாரிப்பு இரண்டையும் விளம்பரப்படுத்த ஒரு உணவு நிறுவனத்துடன் இணைந்து செயல்படுவது அடங்கும். 2007 ஆம் ஆண்டில், கிராஃப்ட் மதிய உணவின் தளம் பார்வையாளர்களுக்கு டிரான்ஸ்ஃபார்மர்ஸ் திரைப்படத்தின் விளம்பரத்திற்காக ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான கேம்களை அணுக அனுமதித்தது, அவர்கள் தயாரிப்புக்குள் காணக்கூடிய விளம்பரக் குறியீட்டைக் கொண்டிருக்காவிட்டால். அமெரிக்க விதிமுறைகள் குழந்தைகள் மீது இயக்கப்படும் விளம்பரங்களை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான சில கொள்கைகளை மட்டுமே அமெரிக்கா கொண்டுள்ளது. சிறந்த வணிக பணியகங்களின் தேசிய கவுன்சிலின் குழந்தைகள் விளம்பர மறுஆய்வு பிரிவு (CARU) சுய கட்டுப்பாடு என்ற விளம்பரத் துறையில் ஒரு குறியீட்டை நிறுவியுள்ளது. CARU ஆல் அமைக்கப்பட்ட வழிகாட்டுதல்கள் அனைத்து வகையான குழந்தைகளின் விளம்பரங்களுக்கும் பொருந்தும், ஆனால் உண்மையான சட்ட அதிகாரம் இல்லை மற்றும் தன்னார்வ இணக்கத்தை சார்ந்துள்ளது. இந்த 7 அடிப்படை வழிகாட்டுதல்கள் தயாரிப்பு வழங்கல் மற்றும் உரிமைகோரல்கள், நிரல் கதாபாத்திரங்களின் ஒப்புதல் மற்றும் விளம்பரம், விற்பனை அழுத்தங்கள், வெளிப்பாடுகள் மற்றும் மறுப்புகள் மற்றும் பாதுகாப்பு கவலைகள் போன்ற பகுதிகளைத் தொடுகின்றன. CARU என்பது முதன்மையாக உணவுத் துறையைச் சேர்ந்த உறுப்பினர்களைக் கொண்ட ஒரு அமைப்பாகும். ஃபெடரல் கம்யூனிகேஷன்ஸ் கமிஷன் மற்றும் ஃபெடரல் டிரேட் கமிஷன் ஆகியவை கூட்டாட்சி மட்டத்தில் விளம்பரங்களை கட்டுப்படுத்துகின்றன. இருவரும் விளம்பரத் துறையில் வெவ்வேறு பொறுப்புகளைக் கொண்டுள்ளனர். பொது நலன் என்ன என்பதை நிறுவுவதற்கும், அது தொலைக்காட்சி ஒளிபரப்பாளர்களால் வழங்கப்படுவதை உறுதி செய்வதற்கும் எஃப். சி. சி பொறுப்பாகும். பார்வையாளர்களுக்கு நியாயமற்றது அல்லது ஏமாற்றும் என்று அவர்கள் கருதும் விளம்பரங்களை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கு எஃப்டிசி பொறுப்பாகும். குழந்தைகளுக்கான தொலைக்காட்சி விளம்பரங்களின் விதிமுறைகள் முதன்முதலில் 1970 களில் குழந்தைகளின் வக்கீல் குழுவான ஆக்ஷன் ஆஃப் சில்ட்ரன்ஸ் டெலிவிஷனால் தொடங்கப்பட்டன. குழந்தைகளை நோக்கிய விளம்பரங்கள் தடைசெய்யப்பட்டாலோ அல்லது மிகவும் மட்டுப்படுத்தப்பட்டதாகவோ இருந்தால் அது குழந்தைகளின் சிறந்த நலனுக்காக இருக்கும் என்று ACT FCC மற்றும் FTC ஆகிய இருவருக்கும் அறிவுறுத்தியது. 4 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு எஃப். சி. சி ஒரு சட்டத்தை நிறைவேற்றியது, ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு விளம்பர நேரம், வார நாட்களில் 12 நிமிடங்கள்/மணி நேரம் மற்றும் வார இறுதி நாட்களில் 9,5 நிமிடங்கள்/மணி நேரம் மட்டுமே குழந்தைகளின் நிரலாக்கத்தின் போது ஒளிபரப்ப அனுமதிக்கப்படும் என்று கூறியது. 1990 ஆம் ஆண்டில் நிறைவேற்றப்பட்ட குழந்தைகள் தொலைக்காட்சி சட்டத்தின் விளைவாக, குழந்தைகளின் விளம்பரம் வார இறுதி நாட்களில் 10.5 நிமிடங்கள்/மணி நேரமாகவும், வார நாட்களில் 12 நிமிடங்கள்/மணி நேரமாகவும் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. இணையத்தில் இணைய விளம்பரம் அடிப்படையில் கட்டுப்பாடற்றது CARU 1997 ஆம் ஆண்டில் இணையத்தை சேர்க்க அதன் வழிகாட்டுதல்களைத் திருத்த முயற்சித்தது, ஆனால் புதிய நுட்பங்களின் விரைவான வளர்ச்சியுடன் அவை தொலைக்காட்சியில் பயன்படுத்தப்பட்டதை விட கணிசமாக பலவீனமாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளன. 1998 ஆம் ஆண்டில் குழந்தைகள் ஆன்லைன் தனியுரிமைச் சட்டத்தை காங்கிரஸ் நிறைவேற்றுவதற்கு முன்பு, நிறுவனங்கள் குழந்தைகளின் விருப்பங்களையும் ஆர்வங்களையும் அறிந்து கொள்வதற்காக தனிப்பட்ட தரவைச் சேகரிக்க முடிந்தது. இந்த சட்டம் 2000 ஆம் ஆண்டில் நடைமுறைக்கு வந்தது மற்றும் சில தரவுகளை சேகரிப்பதை கட்டுப்படுத்துகிறது மற்றும் 13 வயதிற்குட்பட்ட குழந்தைகளுக்கான தனிப்பட்ட தகவல்களை சேகரிப்பதற்கு பெற்றோரின் அனுமதி தேவைப்படுகிறது. ஊக்குவிப்புகள் மற்றும் முடிவுக்கான பரிசுகளுடன் ஆய்வுகள் மூலம், நிறுவனங்களால் சந்தை ஆராய்ச்சியை நடத்த முடிந்தது, இது பின்னர் குழந்தைகளுக்கு மிகவும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்களை உருவாக்க பயன்படுத்தப்பட்டது. அமெரிக்காவிற்கு வெளியே உள்ள கொள்கைகள் அமெரிக்காவிற்கு வெளியே உள்ள உலகெங்கிலும் உள்ள நாடுகள் உணவு விளம்பரங்களுக்காக குழந்தைகளை எவ்வாறு குறிவைக்கிறது என்பதை சந்தைப்படுத்தல் துறையை மேம்படுத்த நடவடிக்கை எடுத்துள்ளன. நோர்வே, ஸ்வீடன் மற்றும் கியூபெக் போன்ற நாடுகள் குழந்தைகள் தொலைக்காட்சியில் உணவு விளம்பரங்களை முற்றிலுமாக தடை செய்யும் அளவிற்கு சென்றுள்ளன. ஐரோப்பா, ஆஸ்திரேலியா, மலேசியா, கொரியா மற்றும் ரஷ்யாவில் அமைந்துள்ள பிற நாடுகளில் குறிப்பிட்ட நேரங்களில் விளம்பரங்களை இயக்குவதைக் கட்டுப்படுத்தும் குறைவான கடுமையான தேசிய சட்டங்கள் உள்ளன. குழந்தைகளை ஈர்ப்பதற்கான சந்தை நுட்பமாக கார்ட்டூன்கள் மற்றும் கதாபாத்திரங்களின் பயன்பாட்டையும் இந்த நாடுகள் மட்டுப்படுத்தியுள்ளன. அமெரிக்க பள்ளிகள் பெரும்பாலும் சில உணவுப் பொருட்களை சந்தைப்படுத்தும் விற்பனை இயந்திரங்களை எடுத்துச் செல்வதையும், சில தயாரிப்புகள் அல்லது நிறுவனங்களுக்கு விளம்பரம் செய்யும் நிதி திரட்டுபவர்களைக் கொண்டிருப்பதையும், அல்லது நிறுவனங்களுக்கு விளம்பரம் செய்யும் ஸ்பான்சர் செய்யப்பட்ட பள்ளி பொருட்களைக் கொண்டிருப்பதையும் காணலாம். உதாரணமாக, தி குவேக்கர் ஓட்ஸ் நிறுவனத்தால் தயாரிக்கப்பட்ட விளையாட்டு பானமான கேடோரேட், பல பள்ளி விளையாட்டு அணிகளுக்கு அவர்களின் தண்ணீர் பாட்டில்கள் மற்றும் பிற உபகரணங்களுடன் நிதியுதவி செய்கிறது. பெல்ஜியம், கியூபெக், போர்ச்சுகல், வியட்நாம் மற்றும் ஜெர்மனியின் பகுதிகள் போன்ற நாடுகளில் பள்ளிகளில் இந்த வகையான விளம்பரங்கள் தடை செய்யப்பட்டுள்ளன. மேலும் காண்கஃ உலகளாவிய சட்டங்களின் குழந்தை உணவு தரவுத்தளம் மற்றும் குழந்தைகள் மீதான உணவு சந்தைப்படுத்தல் கட்டுப்பாடுகள் தொடர்பான முடிவுகள் குறிப்புகள் விளம்பரம் குழந்தைகளுக்கான உணவு சந்தைப்படுத்தல் உணவு