Liberator Building Society
லிபரேட்டர் பில்டிங் சொசைட்டி 1868 ஆம் ஆண்டில் ஜபேஸ் பால்ஃபோர் என்பவரால் உருவாக்கப்பட்டது. அவரது பரவலான இணக்கமற்ற மற்றும் நிதானமான தொடர்புகளைப் பயன்படுத்தி நிதி திரட்ட, இது 1890 களில் நாட்டின் மிகப்பெரிய சமூகமாக மாறியது. இருப்பினும், இறுதியில், பெரும்பாலான அடமானங்கள் பால்ஃபோர் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள பிற நிறுவனங்களின் ஊக வளர்ச்சிகளுக்கு மோசடியான விலையில் நிதியளிப்பதாகும். 1892 ஆம் ஆண்டில், பால்ஃபோர் வங்கி சரிந்தது, அதைத் தொடர்ந்து அவரது சில மேம்பாட்டு நிறுவனங்கள். விடுதலையாளரால் திரும்பப் பெறுவதற்கான கோரிக்கையை பூர்த்தி செய்ய முடியவில்லை, அக்டோபர் 1892 இல் ஒரு கலைப்பாளர் நியமிக்கப்பட்டார். 8 மில்லியன் பவுண்டுகளுக்கு மேல். விடுதலையாளர் மற்றும் அதன் கூட்டாளிகளிடம் அது இழக்கப்பட்டது. ஆரம்ப ஆண்டுகள் கட்டிடம் சங்கங்கள் வர்த்தமானி 1871 மற்றும் 1891 க்கு இடையில் 30 மோசடி வழக்குகள் பதிவாகியுள்ளன, ஆனால் 1892 இல் லிபரேட்டரின் சரிவு முற்றிலும் மாறுபட்ட அளவில் இருந்தது. இந்த சங்கம் 1868 ஆம் ஆண்டில் தி லிபரேட்டர் நிரந்தர கட்டிடம் மற்றும் முதலீட்டு சங்கம் என்ற பெயரில் நிறுவப்பட்டது, இந்த பெயரை அது இறுதி வரை வைத்திருந்தது. ஜபெஸ் ஸ்பென்சர் பால்ஃபோர் முதலில் அதன் துணைத் தலைவராகவும், பின்னர் செயலாளராகவும், நிர்வாக இயக்குநராகவும், தலைவராகவும் இருந்தார். பதவி எதுவாக இருந்தாலும், அவர் "சமூகத்தின் பின்னணியில் இருந்த முக்கிய சக்தியாக" இருந்தார். அவரது தந்தை டெம்பரேன்ஸ் பில்டிங் சொசைட்டியின் இயக்குநராக இருந்தார், இது லிபரேட்டரின் ஆரம்ப ஆண்டுகளுக்கான ஒரு மாதிரியாகும்; அவரது தாயார், ஒரு புகழ்பெற்ற விரிவுரையாளர், எழுத்தாளர் மற்றும் டெம்பரேன்ஸ் பிரச்சாரகர். இதன் விளைவாக, அவரது தொடர்புகள் விரிவானதாக இருந்தன, மேலும் அவர் முக்கிய பாப்டிஸ்டுகள், காங்கிரகேஷனலிஸ்டுகள் மற்றும் நிதானமான தலைவர்களுடன் தன்னைச் சூழ்ந்துகொண்டார். அவர் தேசிய முக்கியத்துவத்தை அடைந்தார், விரிவான நியமனங்களில் அவர் 1880 இல் டாம்வொர்த் எம். பி. யாகவும், 1883 இல் கிராய்டனின் முதல் மேயராகவும், 1889 இல் பர்ன்லி எம். பி. யாகவும் இருந்தார். முன்மொழியப்பட்ட சங்கத்தின் முக்கிய நோக்கங்கள் "இணக்கமற்ற தேவாலயங்களைக் கட்டுவதற்கு உதவுவதும், விருப்பப்படி வீட்டுச் சொத்தை வாங்க விரும்பும் நபர்களுக்கு வசதிகளை வழங்குவதும் ஆகும்" என்று பால்ஃபோர் அறிவித்தார். நிறுவனர்களில் ஒரு இறைவன், நான்கு எம். பி. க்கள் மற்றும் ஆறு அமைச்சர்கள் மற்றும் சாதாரண மக்கள் அடங்குவர். செய்தித்தாளில் உள்ளவர்களின் முக்கியத்துவத்தையும் தொடர்புகளையும் மிகைப்படுத்துவது கடினம். சங்கத்தின் வளர்ச்சி இணக்கமற்ற மற்றும் நிதானமான உறுப்பினர்களிடையே ஏஜென்சிகளின் விரிவான நெட்வொர்க் மூலம் செயல்படுத்தப்பட வேண்டும், தாராளமாக கமிஷன் செலுத்துகிறது; ஒரு சில ஆண்டுகளுக்குள் 500 க்கும் மேற்பட்ட அமைச்சர்கள் மற்றும் சாதாரண நபர்கள் ஏஜென்சி ரோலில் இருந்தனர். முதல் சில ஆண்டுகளில், தெற்கு இங்கிலாந்து மற்றும் வேல்ஸ் முழுவதும் பரவியிருந்த உரிமையாளர் தொழிலுக்காக சிறிய வீடுகளில் முன்னேற்றங்கள் செய்யப்பட்டன. பத்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு சொத்துக்கள் 1 மில்லியன் பவுண்டுகளைத் தாண்டியது மற்றும் லிபரேட்டர் 15 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு மிகப்பெரிய சமூகமாக இருந்தது. நான்கு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு ஒற்றை வீடுகளைக் கையாளும் செயல்முறை மெதுவாகக் கருதப்பட்டது, எனவே பால்ஃபோர் நூற்றுக்கணக்கான வீடுகளைக் கட்ட சுயாதீன நிறுவனங்களை உருவாக்கினார், இதன் நோக்கம் அவற்றின் கட்டுமானத்திற்கு நிதியளிப்பதும் பின்னர் தனிப்பட்ட வீடுகளை அடமானம் வைப்பதும் ஆகும். பத்து ஆண்டுகளாக லிபரேட்டர் சாதாரண வணிகத்துடன் தொடர்ந்தார், ஆனால் நிலங்கள் ஒதுக்கீடு நிறுவனம் மற்றும் ஹவுஸ் அண்ட் லேண்ட் இன்வெஸ்ட்மென்ட் நிறுவனத்திற்கு வழங்கப்பட்ட கடன்கள் பெருகிய முறையில் அதிக சதவீத சொத்துக்களை எடுத்துக் கொண்டன; 1880 வாக்கில், இந்த இருவருக்கும் அடமானங்கள் லிபரேட்டர் சொத்துக்களில் 20 சதவீதமாக இருந்தன. இந்த இரண்டு நிறுவனங்களும் 1880 களின் முற்பகுதியில் லண்டன் பங்குச் சந்தையில் மேற்கோள் காட்டப்பட்டன, அதே போல் நேஷனல் மாடல் டுவெலிங்ஸ் கோ. மூவரும் தங்கள் வாரியங்களில் குறைந்தபட்சம் பால்ஃபோர் மற்றும் லிபரேட்டர் தலைவரைக் கொண்டிருந்தனர். விடுதலையாளரின் வணிகம் தெளிவாக மாறிக் கொண்டிருந்தது. பாரம்பரிய கட்டிட சமூக வணிகம் வீழ்ச்சியடைந்தது மற்றும் 1885 வாக்கில் சொத்துக்களில் 15 சதவீதம் மட்டுமே இருந்தது. அதற்கு பதிலாக, லிபரேட்டர் அதன் துணை நிறுவனங்களின் ஊகமற்ற வீட்டுவசதி முன்னேற்றங்களுக்கு அதிகளவில் கடன் வழங்கியது. இவற்றில் அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள், ஹோட்டல்கள், ஐல் ஆஃப் வைட்டில் நில மீட்பு, இரசாயன வேலைகள் மற்றும் நிலக்கரி சுரங்கங்கள் ஆகியவை அடங்கும். இது வழக்கமான வீட்டு அடமானங்களை விட இயல்பாகவே ஆபத்தானது, ஆனால் உண்மையான ஆபத்து என்னவென்றால் கடன் வழங்குவது மோசடியாக இருந்தது. மோசடி லிபரேட்டருக்கும் பால்ஃபோருடன் தொடர்புடைய அல்லது கட்டுப்படுத்தப்பட்ட பல்வேறு பிற மேம்பாட்டு நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான உறவை மையமாகக் கொண்டது. ஒரு சொத்தை வாங்கி அதை அதிக விலைக்கு மற்றொரு பால்ஃபோர் நிறுவனத்திற்கு விற்பனை செய்வதே நுட்பமாக இருந்தது. இந்த சொத்து பின்னர் புதிய விலையில் லிபரேட்டருக்கு முழுமையாக அடமானம் வைக்கப்படும். அடிக்கடி, சொத்து நிறுவனத்தால் அந்த உயர்த்தப்பட்ட விலையில் பணம் சம்பாதிக்கவோ அல்லது லிபரேட்டருக்கு வட்டி செலுத்தவோ முடியவில்லை; அந்த வட்டி பின்னர் மூலதனமாக்கப்பட்டது (கடனின் மதிப்புடன் சேர்க்கப்பட்டது). பல பால்ஃபோர் நிறுவனங்கள் லிபரேட்டருடன் பரிவர்த்தனைகளைக் கொண்டிருந்தாலும், அடமானங்களில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு பில்டர் ஜே. டபிள்யூ ஹோப்ஸுடன் இருந்தது, இது 1885 இல் பகிரங்கப்படுத்தப்பட்டது. 1887 ஆம் ஆண்டில், தணிக்கையாளர்கள் அதன் வைப்புத்தொகையாளர்களுக்கு லிபரேட்டர் செலுத்திய வட்டியின் பாதுகாப்பு குறித்து இயக்குநர்களுக்கு ஒரு எச்சரிக்கையை வெளியிட்டனர், ஆனால் நன்கு ஊதியம் பெற்ற இயக்குநர்களிடமிருந்து எந்த பதிலும் இல்லாததால், தணிக்கையாளர்கள் இன்னும் இருப்புநிலைக் குறிப்பு புத்தகங்களுடன் உடன்படுவதாகக் கூறி ஒரு சான்றிதழை வெளியிட்டனர். தோல்வியுற்றது இறுதியில் புதிய பணத்தின் வரத்து வைப்புத்தொகையாளர்களுக்கு செலுத்த போதுமானதாக இல்லை, மேலும் பால்ஃபோர் அதன் முதல் மற்றும் இரண்டாவது அடமானங்களின் பலத்தில் 17 சதவீதம் மற்றும் 22 சதவீதம் வரை கடன் வாங்கத் தொடங்கியது. 1892 ஆம் ஆண்டில் லிபரேட்டர் பற்றிய வதந்திகள் அதிகரித்தன, மேலும் கேள்விகள் கேட்கப்பட்டன, இது சங்கம் மற்றும் இரண்டு நட்பு நிறுவனங்களான லண்டன் & ஜெனரல் வங்கி மற்றும் ஹவுஸ் அண்ட் லேண்ட் இன்வெஸ்ட்மென்ட் டிரஸ்ட் ஆகியவற்றிலிருந்து அதிக அளவில் திரும்பப் பெற வழிவகுத்தது. செப்டம்பர் 2,1892 அன்று, பால்ஃபோர் லண்டன் & ஜெனரல் வங்கி பணம் செலுத்துவதை நிறுத்தியது. உடனடியாக, லிபரேட்டரால் திரும்பப் பெறுவதைச் சந்திக்க முடியவில்லை, மேலும் வைப்புத்தொகையாளர்களுக்கு சுழற்சியில் மட்டுமே பணம் செலுத்த முடியும் என்று கூறப்பட்டது. "சங்கத்தின் சொத்துக்கள் அதன் பங்குதாரர்களுக்கும் வைப்பாளர்களுக்கும் பாதுகாக்கப்படும் ஒரு திட்டம் குறித்து விவாதிக்க" மிகப்பெரிய பங்குதாரர்கள் மற்றும் வைப்பாளர்களின் ஆரம்பக் கூட்டத்தை இயக்குநர்கள் அழைத்தனர். இயக்குநர்கள் சொத்து மதிப்பீடுகளுக்கு ஆதரவாக நின்று, சங்கம் இன்னும் கரைப்பானாக இருப்பதாகக் கூறி, மறுசீரமைப்பைச் செய்ய நேரம் கேட்டனர். பங்குதாரர்கள் மறுசீரமைப்புக்கான மாற்றுத் திட்டத்தை முன்மொழிய தங்கள் சொந்தக் கூட்டத்தை முறையாக நடத்தினர், அதே நேரத்தில் வைப்புத்தொகைகள் மீது ஓட்டம் இணை நிறுவனங்களின் கட்டிடங்களை முடிக்க தேவையான நிதியை வழங்குவதை கடினமாக்கியது என்பதை அங்கீகரித்தனர். மறுநிதியளிப்பு குறித்து எந்த உடன்பாடும் எட்டப்படவில்லை, அக்டோபர் 4 ஆம் தேதி லிபரேட்டர் ஒரு கட்டாய மூடல் உத்தரவுக்கு உட்பட்டது. பாரம்பரிய வீட்டு அடமானங்கள் இப்போது லிபரேட்டரின் அடமான சொத்துக்களில் 2 சதவீதத்திற்கும் குறைவாக இருந்தன; 93 சதவீதம் மூன்று பால்ஃபோர் நிறுவனங்களுடன் இரண்டாவது அல்லது மூன்றாவது அடமானங்களாக இருந்தன, இவை அனைத்தும் கலைக்கப்பட்டன. பால்ஃபோர் நிறுவனங்களால் செலுத்தப்படாத கிட்டத்தட்ட ஒரு மில்லியன் பவுண்டுகள் வட்டி லிபரேட்டர் கணக்குகளில் மூலதனமாக்கப்பட்டது. லிபரேட்டர் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய நிறுவனங்களுக்கு மொத்த இழப்பு 8 மில்லியன் பவுண்டுகளுக்கு மேல் இருந்தது. இந்த சரிவு 1874 கட்டிட சங்கங்கள் சட்டத்திற்கு வழிவகுத்தது, இதற்கு கடன் வழங்குவதில் கடுமையான கட்டுப்பாடு மற்றும் அதிக வெளிப்பாடு தேவைப்பட்டது. அடுத்த ஆண்டு ஹோப்ஸ் மற்றும் பிற கட்டிட கூட்டாளிகள் மீது குற்றம் சாட்டப்பட்டது. பால்ஃபோர் அர்ஜென்டினாவுக்கு தப்பி ஓடினார், ஆனால் 1895 ஆம் ஆண்டில் வியத்தகு முறையில் மீண்டும் அழைத்து வரப்பட்டு 14 ஆண்டுகள் சிறைத்தண்டனை விதிக்கப்பட்டார். மெக்கி, டேவிட் (2004) ஜபேஸ்ஃ தி ரைஸ் அண்ட் ஃபால் ஆஃப் எ விக்டோரியன் ரோக், லண்டன் தி டைம்ஸ், செப்டம்பர்-அக்டோபர் 1892 கட்டிட சங்கங்கள்