Personnel psychology
பணியாளர் உளவியல் என்பது தொழில்துறை மற்றும் நிறுவன (ஐ-ஓ) உளவியலின் துணைத் துறையாகும். பணியாளர் உளவியல் என்பது ஐ-ஓ உளவியலின் பகுதியாகும், இது முதன்மையாக பணியாளர்களின் ஆட்சேர்ப்பு, தேர்வு மற்றும் மதிப்பீடு மற்றும் மன உறுதி, வேலை திருப்தி மற்றும் பணியிடத்தில் மேலாளர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்களுக்கு இடையிலான உறவுகள் போன்ற பிற வேலை அம்சங்களைக் கையாள்கிறது. ஊழியர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் மதிப்பீடு செய்வதில் கவனம் செலுத்துவது ஆய்வுத் துறையாகும்; உளவியலின் இந்த பகுதி வேலை பகுப்பாய்வு மற்றும் வேலை செயல்திறன், செயல்திறன் மதிப்பீடு, வேலைவாய்ப்பு சோதனை, வேலைவாய்ப்பு நேர்காணல்கள், பணியாளர் தேர்வு மற்றும் பணியாளர் பயிற்சி மற்றும் மனித காரணிகள் மற்றும் பணிப்பாய்வு ஆகியவற்றை வரையறுத்து அளவிடுகிறது. வரலாறு இருபதாம் நூற்றாண்டு பத்தொன்பதாம் நூற்றாண்டின் இறுதியில், தொழில்துறை அல்லது பணியாளர் உளவியல், வேலை நடத்தையைப் புரிந்துகொள்வதற்கான ஒரு வழியாக உருவாக்கப்பட்டது. இந்த புதிய பகுதியின் தொடக்கத்தில் ஒரு செல்வாக்குமிக்க நபர் ஹ்யூகோ முன்ஸ்டெர்பர்க், ஒரு ஜெர்மன் உளவியலாளர் ஆவார், அவர் வில்ஹெல்ம் வுண்ட்டால் பயிற்சி பெற்றார், மேலும் வில்லியம் ஜேம்ஸ் உடன் பணிபுரிந்தார். முன்ஸ்டெர்பர்க் பணியிடத்தில் தேர்வு மற்றும் பொருத்தத்தைப் படித்தார், மேலும் அவர் தனது நூலான உளவியல் மற்றும் தொழில்துறை செயல்திறன் (1913) இல் வணிகப் பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வாக சோதனை முறைகளை முன்மொழிந்தார். அவர் ஹார்வர்டில் ஆசிரியப் பணியிலும் பணியாற்றினார், மேலும் அவரது எழுத்துக்களில், ஒரு முதலாளி மற்றும் ஊழியரின் கண்ணோட்டத்தில், ஒரு தொழிலில் பொருத்தமான தலைப்புகளைப் பற்றி பேசினார். வுண்ட்டால் பயிற்றுவிக்கப்பட்ட மற்றும் வடமேற்கு பல்கலைக்கழகத்தின் பேராசிரியரான வால்டர் டில் ஸ்காட், ஐ/ஓ உளவியலின் அடித்தளத்திற்கு பெருமைப்படுகிறார், ஏனெனில் அவர் விளம்பரத்தில் அத்தகைய உளவியலைப் பயன்படுத்தினார் மற்றும் முதல் பணியாளர் ஆலோசனை நிறுவனத்தை நிறுவினார். முதலாம் உலகப் போர் முதலாம் உலகப் போரைச் சுற்றியுள்ள காலம் தொழில்துறை உளவியல் துறையில் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்புகளைக் கொண்டு வந்தது. ராபர்ட் யெர்க்ஸ், வால்டர் வான் டைக் பிங்ஹாம் மற்றும் ஸ்காட் ஆகியோருடன் இணைந்து, இராணுவ ஆல்பா மற்றும் இராணுவ பீட்டா சோதனைகளுடன் இராணுவ வீரர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் பணியமர்த்துவதற்கும் தலைமை தாங்கினார். இந்த சோதனைகள் தேர்வு மற்றும் நடைமுறை பயன்பாடுகளில் அவற்றின் பயன்பாடுகளின் ஒரு வடிவமாக சோதனைக்கு கவனத்தை ஈர்க்க உதவியது. கல்வியியல் உலகிற்கு மாறாக நிஜ உலகில் தொழில்துறை உளவியலின் தொடக்கமாக இது இருந்தது. இரண்டாம் உலகப் போர் முதலாம் உலகப் போரைப் போலவே அதே தேவைகளால் குறிக்கப்பட்டது. இராணுவ பொது வகைப்பாடு சோதனை (ஏ. ஜி. சி. டி), விமானக் குழு வகைப்பாடு சோதனை மின்கலம், மதிப்பீட்டு மைய முறைகள் மற்றும் செயல்திறன் மதிப்பீட்டு முறைகள் உள்ளிட்ட பணி நடத்தையை மதிப்பிடுவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஆராய்ச்சி திட்டங்களை உருவாக்குவதில் பிங்காம் மற்றும் யேக்ஸ் மீண்டும் இராணுவத்திற்கு உதவினர். இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிந்தைய முன்னேற்றங்கள் அதிகரித்த முனைவர் திட்டங்கள், முதுகலை பட்டப்படிப்புகள் மற்றும் ஏற்கனவே இருக்கும் பிற திட்டங்களின் விரிவாக்கம் ஆகியவற்றில் காணப்பட்டன. இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டின் பெரும்பகுதியை வரையறுக்கும் போர் மற்றும் பயன்பாட்டு உளவியலின் பயன்பாட்டிற்கு மாறாக, பொருளாதாரம் இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டின் முக்கிய மையமாக இருக்கும். தொழில்நுட்பம் எப்போதும் தனிநபர்களுக்கான வேலைகளின் எண்ணிக்கையை மாற்றுகிறது மற்றும் குறைக்கிறது; நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் படிநிலை நிறுவனங்களிலிருந்து விலகிச் செல்வதற்கான முயற்சிகளில் "தட்டையாக" இருக்க முயற்சிக்கின்றன, மேலும் இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டின் மற்றொரு மாறிவரும் பகுதி பணியிடத்தை பன்முகப்படுத்துவதாகும். இந்த பயன்பாடுகள் மற்றும் பகுதிகள் அனைத்தும் பணியிடத்திலும் பொருளாதார உலகிலும் ஐ/ஓ உளவியலுக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்க உதவும். பணியாளர் உளவியல் பல்வேறு வழிகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் மற்றும் தனிப்பட்ட மற்றும் குழு தொடர்புகளை பகுப்பாய்வு செய்வதிலிருந்து பணியாளர் தேர்வு மற்றும் மதிப்பீட்டு நுட்பங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல் வரை இது சேவை செய்யும் மிக முக்கியமான செயல்பாடுகளில் சில. கார்ப்பரேட் தலைமை மற்றும் பணியாளர் உந்துதல் உத்திகளை மதிப்பிடுதல், உள் மோதல்களுக்கான காரணங்கள் மற்றும் தீர்வுகளை அடையாளம் காணுதல், கார்ப்பரேட் கொள்கைகளின் சாத்தியமான உளவியல் மற்றும் சமூக தாக்கத்தை நிர்வகிக்க ஆலோசனை வழங்குதல் மற்றும் கலாச்சார வேறுபாடுகள் மற்றும் தலைமைத்துவ பாணிகளை நிறுவனங்கள் திறம்பட நிர்வகிக்கக்கூடிய வழிகளை ஆராய்ச்சி செய்தல் ஆகியவை பயன்பாட்டின் பிற பகுதிகளாகும். பணியாளர் உளவியலாளர்கள் கல்வி, வணிகம், சமூகம் மற்றும் ஏஜென்சி சூழல்கள் உள்ளிட்ட பல்வேறு அமைப்புகளில் பணியாற்றுகின்றனர். பல பணியாளர் உளவியலாளர்கள் மனித வள நிபுணர்களாக பணியாற்றுகின்றனர், மூலோபாய திட்டமிடல், தர மேலாண்மை மற்றும் நிறுவன மாற்றங்களுக்கான மாற்றங்கள் போன்ற துறைகளில் பணியாளர், பயிற்சி மற்றும் பணியாளர் மேம்பாடு மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவற்றுடன் நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறார்கள். பணியாளர் உளவியலாளர்கள் நிறுவனங்களுக்கு உளவியல் கோட்பாடுகள் மற்றும் கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இந்தத் துறை பணியிட உற்பத்தித்திறன் மற்றும் ஊழியர்களின் உடல் மற்றும் மன நலன் போன்ற தொடர்புடைய பிரச்சினைகளை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. பணியாளர் உளவியலாளர்கள் மனித திறன்கள், உந்துதல், கருத்து மற்றும் கற்றல் தொடர்பான உளவியல் அளவீட்டு மற்றும் ஆராய்ச்சி கண்டுபிடிப்புகளைப் பயன்படுத்தி பணி அமைப்பின் தேவைகளுக்கும் அதை மக்கள்தொகை கொண்ட மக்களுக்கும் இடையிலான பொருத்தத்தை மேம்படுத்த முற்படுகிறார்கள். வேலை பகுப்பாய்வு வேலை பகுப்பாய்வு "கொடுக்கப்பட்ட வேலையின் குறிப்பிட்ட அம்சங்களைப் படிப்பதற்கான ஒரு தளர்வான சொல்" என்று வரையறுக்கப்படலாம். அந்த அம்சங்கள் பதவியின் பணிகள் மற்றும் கடமைகள் முதல், ஒரு ஊழியரின் விரும்பத்தக்க குணங்களை ஆராய்வது வரை, ஊதியம், பதவி உயர்வு வாய்ப்புகள், விடுமுறை உள்ளிட்ட வேலைவாய்ப்பு நிபந்தனைகள் வரை இருக்கலாம். வேலை பகுப்பாய்வு நடத்துவதற்கு பல்வேறு வழிகள் உள்ளன, ஏனெனில் அதில் பல்வேறு பகுதிகள் உள்ளனஃ வேலை மதிப்பீடு, வேலை விவரக்குறிப்பு மற்றும் வேலை விவரக்குறிப்புகள். வேலை வடிவமைப்பை அளவிட பயன்படுத்தப்படும் மிகவும் பொதுவான கருவி வேலை விளக்க கணக்கெடுப்பு அல்லது ஜே. டி. எஸ் ஆகும், ஆனால் வேலை வடிவமைப்பு கேள்வித்தாள் அல்லது டபிள்யூ. டி. கியூ போன்ற பிற ஆய்வுகள் மற்றும் நடவடிக்கைகளுக்கான இலக்கியம் வளர்ந்து வருகிறது. இத்தகைய பகுப்பாய்வுகள் வேலை விளக்கத்திற்குள் "முக்கியமானது என்ன" என்பதைத் தீர்மானிக்கப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, இதனால் நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்களுக்கு வேலையின் விளக்கங்கள் மற்றும் தேவைகள் குறித்து சிறந்த கல்வி கற்பிக்கப்படுகிறது. தேர்வு தேர்வு என்பது விண்ணப்பதாரர்களுக்கும் முதலாளிகளுக்கும் இடையிலான தகவல் பரிமாற்றத்தை உள்ளடக்கியது. பணியாளர் தேர்வு விண்ணப்பதாரர்கள் மற்றும் அமைப்புகளின் இலக்கு சீரமைப்பை உள்ளடக்கியது, இருப்பினும் அந்த இலக்குகள் எப்போதும் சில நேரங்களில் வரிசையாக இருக்காது. எனவே தேர்வு செயல்முறைகள் அந்த இலக்குகள் வரிசையாக இருப்பதை உறுதி செய்வதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் தனிநபர்கள் நிறுவனத்திற்கு சிறந்த "பொருத்தமானவர்கள்". எனவே தனிநபர்கள் ஒரு நிறுவனத்துடன் சிறப்பாக சீரமைக்க தங்கள் சொந்த நடத்தையை மாற்றியமைக்க வாய்ப்புள்ளது. தேர்வு முடிவுகளைப் பொறுத்தவரை நேர்காணல்கள் மிக முக்கியமான தகவல்களில் ஒன்றாகும். நேர்காணல்களில், தனிநபர்கள் நிறுவனத்தால் பணியமர்த்தப்படுவார்கள் என்ற நம்பிக்கையில் நிறுவன குடியுரிமை நடத்தைகளை (ஓ. சி. பி) வெளிப்படுத்த அதிக வாய்ப்புள்ளது என்று கண்டறியப்பட்டுள்ளது, ஆனால் நேர்காணல் செய்பவர் தனிநபர்களைப் பற்றிய மதிப்பீட்டில் இந்த ஓ. சி. பி. க்கள் சாதகமான பங்கைக் கொண்டுள்ளன என்பதும் கண்டறியப்பட்டுள்ளது. இன்று, தொழில்நுட்பத்தின் அதிகரிப்பு திறன், சாதனை மற்றும் ஆளுமை அளவீடுகள் போன்ற ஆன்லைன் சோதனைகளை மிகவும் எளிதாக நிர்வகிக்க அனுமதித்துள்ளது. இவ்வாறு இந்த சோதனைகள் தேர்வு செயல்முறையின் முதல் தடையாக செயல்படத் தொடங்குகின்றன, நேர்காணலை விடவும் அதிகம். பயிற்சி பயிற்சி என்பது ஒரு தனிநபருக்கு நிறுவனத்தின் குறிக்கோளுக்கு ஏற்ப தனிநபரை வைக்க உதவும் திறன்கள், அறிவு மற்றும் திறன்களை வழங்கும் ஒரு நிறுவனத்துடன் தொடர்புடையது. வேலை செயல்திறனில் தனிப்பட்ட அதிகரிப்பு, சிறந்த தொழில் உறவுகள் மற்றும் குறிக்கோள்கள், பெருமை மற்றும் வேலை திருப்தி போன்ற தனிப்பட்ட, தொழில் மற்றும் வேலை தொடர்பான நன்மைகளைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பை பயிற்சி வழங்குகிறது. பயிற்சியின் செயல்திறன் ஒரு தனிநபரின் வேலை எவ்வாறு ஒழுங்கமைக்கப்படுகிறது என்பதில் ஒரு உறவைக் கொண்டுள்ளது என்பதையும் ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையைச் செய்வதில் அதிக சுயாட்சியையும் சுதந்திரத்தையும் அனுமதிக்கும் நிறுவனங்கள், ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையில் பயிற்சி அம்சங்களை மேம்படுத்தவும் இணைக்கவும் அதிக திறன் கொண்டவர்கள் என்பதைக் காட்டுகின்றன. உலகெங்கிலும் இழப்பீட்டிற்கான ஒரு முக்கிய அணுகுமுறை, செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஊதியம் ஆகும். வேலை இழப்பு குறைவாக இருப்பதால், வருமான பாதுகாப்பு என்பது தனிநபர்களுக்கு ஒரு பெரிய மன அழுத்தமாகும், ஏனெனில் அவர்கள் வருமானத்தின் முன்கணிப்பை வலியுறுத்துகிறார்கள். இதற்கு மாறாக, இத்தகைய ஊதிய முறைகள் சமத்துவமின்மை, நியாயமற்றது அல்லது மன அழுத்தம் என்று தனிநபர்கள் உணருவதற்குப் பதிலாக, வேலைக்கு உண்மையில் உந்துதல், திருப்தி அல்லது விரும்பிய சவால் நிலைகளை வழங்க முடியும் என்பதை பிற ஆராய்ச்சிகள் காட்டுகின்றன. நிலையான ஊதிய முறைகள் ஒரு தனிநபரின் செயல்திறனுக்கும் அவரது ஊதிய நிலைக்கும் இடையிலான சிறந்த இணைப்பாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை என்று கண்டறியப்பட்டுள்ளது. தனிநபர்களின் வருமானம் அவர்களின் செயல்திறனுடன் இணைக்கப்படாததால் நிலையான ஊதிய நிலைகளும் செயல்திறன் குறைவதற்கு காரணமாக இருக்கலாம். எனவே இந்த செயல்திறன் நிலைகள் அவற்றின் ஊதிய நிலைக்கு ஒரு உணரப்பட்ட செலவு இல்லாமல் குறையக்கூடும். தங்கள் முயற்சிக்கும் வெகுமதிக்கும் இடையிலான வலுவான தொடர்பை உணரும் தனிநபர்கள் அதிக அளவில் மதிப்பிடப்படுகிறார்கள், இதையொட்டி அதிக வேலை திருப்தியைக் கொண்டுள்ளனர் என்பதும் கண்டறியப்பட்டுள்ளது. பின்னூட்ட பின்னூட்டம் என்பது எதிர்கால நடவடிக்கைகள், பணி செயல்திறனைப் பின்தொடரும் தகவல்கள் அல்லது சமூக உலகில் உள்ள மற்றவர்களிடமிருந்து வரும் தகவல்கள், அது ஒப்புதல் அல்லது மறுப்பாக இருந்தாலும் செல்வாக்கு செலுத்த உதவும் சூழலில் இருந்து வரும் எந்தவொரு பதிலையும் வரையறுக்கிறது. ஒரு நேர்மறையான பின்னூட்ட கலாச்சாரம் என்பது தனிநபர்கள் வேலை செயல்திறன் மேம்பாட்டிற்கான கருத்துக்களைப் பெறுவது மற்றும் கேட்பது மட்டுமல்லாமல், செயல்திறன் இலக்குகளை அடைவதற்கான வழிமுறையாக முறையான மற்றும் முறைசாரா பின்னூட்டங்களையும் பயன்படுத்துகிறது. அத்தகைய சூழல் ஒரு ஊழியரின் நேரடி மேற்பார்வையாளர்களால் உருவாக்கப்படுகிறது மற்றும் பயிற்சியின் தரம் மற்றும் அதிர்வெண் மற்றும் முறைசாரா பின்னூட்ட விநியோகத்தை உள்ளடக்கியது. ஊழியர்களுக்கு பகிரங்கமாக எதிர்மறையான கருத்துக்களை வழங்குவது நிறுவன குடியுரிமை நடத்தைகளைக் காண்பிப்பதற்கான நேர்மறையான தாக்கத்தையும் விருப்பத்தையும் குறைக்கலாம் என்று ஆராய்ச்சி கண்டறிந்துள்ளது, மேலும் அவ்வாறு செய்வது, மேலும் அழிவுகரமான வேலை நடத்தை வடிவங்களில் ஈடுபடுவதற்கான போக்குகளையும் அதிகரிக்கிறது குறிப்புகள் மேலும் காண்க வில்லி-பிளாக்வெல்ஃ பணியாளர் உளவியல் அறிஞர் இதழ் பழைய டொமினியன் பல்கலைக்கழகம்ஃ தொழில்துறை/நிறுவன உளவியல் பல்கலைக்கழகத் துறை ஆங்கிலக் கட்டுரைகள்ஃ டாக்டர் டுவேயின் வலைப்பக்கத்தில் தொழில்துறை மற்றும் நிறுவன மதிப்பீடு தொழில்துறை மற்றும் நிறுவன உளவியலில் பணியாளர் உளவியல் கட்டுரை