Water supply and sanitation in Lebanon
லெபனானில் நீர் வழங்கல் மற்றும் சுகாதாரம் பல சாதனைகள் மற்றும் சவால்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. உள்நாட்டுப் போர் மற்றும் 2006 ஆம் ஆண்டு இஸ்ரேலுடனான போருக்குப் பிறகு உள்கட்டமைப்பை மறுசீரமைத்தல், அத்துடன் 2000 ஆம் ஆண்டில் நிறைவேற்றப்பட்ட நீர்ச் சட்டத்தின் மூலம் நீர் மற்றும் சுகாதாரத் துறையை சீர்திருத்துதல் ஆகியவை இந்த சாதனைகளில் அடங்கும். இந்தச் சட்டம் ஏராளமான சிறிய பயன்பாடுகளை ஒருங்கிணைக்க நான்கு பிராந்திய நீர் நிறுவனங்களை உருவாக்கியது. மோசமான சேவைத் தரம், குறிப்பாக இடைவிடாத நீர் வழங்கல், ஒப்பீட்டளவில் ஏராளமான நீர் வளங்கள் இருந்தபோதிலும் நீடிப்பது, நீர் சீர்திருத்தத்தை மெதுவாக செயல்படுத்துவது, முதலீட்டிற்கு பொறுப்பான வளர்ச்சி மற்றும் புனரமைப்பு கவுன்சில் மற்றும் செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்புக்கு பொறுப்பான பிராந்திய நீர் நிறுவனங்கள் போன்ற பல்வேறு நிறுவனங்களுக்கிடையேயான பொறுப்புகளைப் பிரிப்பது, பொதுத் துறையில் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட நிறுவனத் திறன், குறிப்பாக பிராந்திய நீர் நிறுவனங்கள், முடிவெடுப்பதில் அரசியல்மயமாக்கல், தன்னாட்சி ஒழுங்குமுறை நிறுவனம் இல்லாதது, நீர் வளங்கள், துறை செயல்திறன் மற்றும் சொத்துக்கள் பற்றிய மோசமான தகவல்கள், அளவீட்டில் மிகக் குறைந்த பங்கு மற்றும் அளவீட்டு நீர் கட்டணங்கள் இல்லாதது, அதிக அளவிலான நீர் விநியோக இழப்புகள், நீர் விநியோகத்திற்கான வரையறுக்கப்பட்ட செலவு மீட்பு, மற்றும் இல்லை. உள்நாட்டுப் போர் முடிவடைந்து இரண்டு தசாப்தங்களுக்கும் மேலாக இந்த சவால்கள் தொடர்கின்றன. லெபனான் நீர் மற்றும் சுகாதாரத் துறை ஒரு டஜன் மேற்கத்திய மற்றும் அரபு நன்கொடையாளர்களிடமிருந்து மானியங்கள் மற்றும் மென்மையான கடன்களின் வடிவத்தில் கணிசமான வெளிநாட்டு உதவிகளைப் பெற்றுள்ளது மற்றும் தொடர்ந்து பெற்று வருகிறது. எந்தவொரு வீட்டு ஆய்வையும் அடிப்படையாகக் கொண்ட ஐ. நா மதிப்பீடுகளின்படி, லெபனானில் மேம்பட்ட நீர் ஆதாரத்திற்கான அணுகல் உலகளாவியது. நீர் அணுகல் குறித்த ஐ. நா புள்ளிவிவரங்கள் உண்மையான நிலைமையைப் பற்றிய துல்லியமான படத்தை வழங்காமல் போகலாம்ஃ 2008 ஆம் ஆண்டில் உலக வங்கியால் நடத்தப்பட்ட ஒரு பிரதிநிதி கணக்கெடுப்பு, பொது நீர் வலையமைப்பிற்கான சராசரி இணைப்பு விகிதம் 80 சதவீதமாக இருந்தது என்று மதிப்பிட்டது, இது பெய்ரூட்டில் 96 சதவீதத்திலிருந்து வடக்கில் 55 சதவீதமாக இருந்தது. இந்த புள்ளிவிவரங்கள் லெபனான் மத்திய புள்ளியியல் நிர்வாகத்தால் நடத்தப்பட்ட 2004 வீட்டு வாழ்க்கை நிலைமைகள் கணக்கெடுப்பில் இருந்து வெளிவந்ததைப் போலவே உள்ளன. மேம்பட்ட நீர் ஆதாரங்களில் குழாய் நீர் இணைப்புகளுடன் கூடுதலாக பாதுகாக்கப்பட்ட கிணறுகள் மற்றும் நீரூற்றுகள் அடங்கும் என்பதைக் கருத்தில் கொண்டாலும், லெபனானில் நீர் அணுகல் உலகளாவியதாக இருக்க வாய்ப்பில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, நெட்வொர்க்குடன் இணைக்கப்படாத பல நகர்ப்புற குடும்பங்கள் டேங்கர் லாரிகளிலிருந்து வாங்கப்பட்ட தண்ணீரை நம்பியுள்ளன. லெபனானில் சுகாதாரத்திற்கான அணுகல் குறித்து ஐ. நா புள்ளிவிவரங்கள் எந்த தரவையும் காட்டவில்லை. வளர்ச்சி மற்றும் புனரமைப்பு கவுன்சிலின் மதிப்பீடுகளை மேற்கோள் காட்டி உலக வங்கி 2002 ஆம் ஆண்டில் சாக்கடைகள் இணைப்பில் 58 சதவீத பங்கைக் காட்டுகிறது. கழிவுநீர் சேகரிப்பு பெய்ரூட்-மவுண்ட் லெபனானில் மிக அதிகமாகவும் (74 சதவீதம்) தெற்கில் மிகக் குறைவாகவும் (35 சதவீதம்) இருந்தது. மீதமுள்ள கட்டிடங்கள் செஸ்பூல்கள் மற்றும் செப்டிக் தொட்டிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன அல்லது மூல கழிவுநீரை நேரடியாக சுற்றுச்சூழலுக்கு வெளியிடுகின்றன. லெபனானில் உள்ள கட்டிடங்கள் மற்றும் ஸ்தாபனங்களின் மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு, அந்த நேரத்தில் லெபனானில் உள்ள கட்டிடங்களில் சுமார் 37 சதவீதம் மட்டுமே கழிவுநீர் வலையமைப்புடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன என்று மதிப்பிட்டது, இது 1997 மற்றும் 2002 க்கு இடையில் பங்கு கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது என்பதைக் குறிக்கிறது. சேவையின் தரம் நீர் சேவை வழங்கலின் தரம் மோசமாக உள்ளது. 2009 ஆம் ஆண்டின் அதிகாரப்பூர்வ புள்ளிவிவரங்களின்படி, ஒரு நாளைக்கு சராசரி நீர் இருப்பு பின்வருமாறு இருந்ததுஃ வடக்கில் 22 மணி நேரம், பெக்காவில் 10 மணி நேரம், தெற்கில் 8 மணி நேரம், மற்றும் பெய்ரூட்-மவுண்ட் லெபனானுக்கு குளிர்காலத்தில் 13 மணி நேரம், ஆனால் கோடையில் 2 மணி நேரம் மட்டுமே. லெபனானில் ஒரு கிராமம் அல்லது நகரம் கூட தடையில்லா குடியிருப்பு நீர் விநியோகத்தைப் பெறவில்லை. குறிப்பாக கோடையில், தண்ணீர் பற்றாக்குறை பொதுவானது. உதாரணமாக, நபதீஹ் கவர்னரேட்டில் 2007 ஆம் ஆண்டில் வாரத்திற்கு மூன்று முறை மட்டுமே வாடிக்கையாளர்களை தண்ணீர் சென்றடைந்தது. கிரேட்டர் பெய்ரூட்டில், கோடை காலத்தில் ஒரு நாளைக்கு 3 மணி நேரத்திற்கு நீர் வழங்கல் குறைகிறது. மேற்கூறிய 2008 கணக்கெடுப்பின்படி, சராசரி லெபனான் குடும்பத்திற்கு கோடையில் ஒரு நாளைக்கு 6 மணி நேரமும், குளிர்காலத்தில் 9 மணி நேரமும் கிடைத்தது. லெபனானின் நான்கில் ஒரு பங்கு வீடுகளுக்கு மட்டுமே ஒவ்வொரு நாளும் தண்ணீர் கிடைத்தது. 2008 ஆம் ஆண்டில் ஒவ்வொரு நாளும் தங்களுக்கு தண்ணீர் கிடைத்ததாக 59 சதவீதம் பேர் கூறிய வடக்கில் விநியோகத்தின் தொடர்ச்சி சிறந்தது. பெய்ரூட்டில் இது மிகவும் மோசமாக இருந்தது, அங்கு இந்த பங்கு 10 சதவீதம் மட்டுமே இருந்தது. மோசமான நீர் தரம் மற்றும் இடைவிடாத விநியோகம் இந்த குறைபாடுகளைச் சமாளிக்க வீடுகளுக்கு அதிக செலவுகளை ஏற்படுத்துகின்றன. லாரிகளில் இருந்து தண்ணீர் வாங்குவதும், பாட்டில் தண்ணீர் வாங்குவதும் பொதுவானவை. தண்ணீர் பொதுவாக கூரை தொட்டிகளில் சேமிக்கப்படுகிறது, இது கூடுதல் செலவை விதிக்கிறது மற்றும் நீரின் தரத்தை பாதிக்கிறது. பல குடும்பங்கள் வீடுகளின் மேல் தளங்களுக்கு தண்ணீர் செல்வதை உறுதி செய்ய பம்புகளையும் பயன்படுத்துகின்றன, இது வீடுகளுக்கு அதிக செலவுகளை விதிக்கிறது. குறைந்த அழுத்தம் மற்றும் இடைவிடாத நீர் வழங்கல், மற்றவற்றுடன், இடைவிடாத மின்சார விநியோகத்தால் ஏற்படுகிறது. உலக வங்கியின் கூற்றுப்படி, லெபனான் நீர் வழங்கல் மற்றும் சுகாதாரத் துறை நாட்டின் பொருளாதார வளர்ச்சியின் நிலைக்கு ஏற்ப சேவை ஏற்பாட்டை அடையவில்லை. போதிய பொது நீர் வழங்கல் வழங்கப்படாததால் ஏற்படும் வாய்ப்பு செலவுகள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 1.3 சதவீதமாகும். சுத்திகரிக்கப்படாத கழிவுநீரை வெளியேற்றுவதால் ஏற்படும் சுற்றுச்சூழல் சீரழிவு ஒவ்வொரு ஆண்டும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் கூடுதலாக 1 சதவீதம் செலவாகும் என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இருப்பினும், தொடர்ச்சியான நீர் விநியோகத்தை வழங்கத் தவறியது லெபனானுக்கு ஒரு பெரிய தடையாகத் தெரியவில்லை, அங்கு நீர் சேமிப்பு தொட்டிகள் பொதுவான பயன்பாட்டில் உள்ளன. முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், நீரின் தரம், இது பெரும்பாலும் போதுமானதாக இல்லை, மேலும் தொட்டிகளை வழங்குவதற்கு வீடுகளுக்கு போதுமான தண்ணீர் உள்ளது, இது எப்போதும் இல்லை. நீர் வளங்கள் மற்றும் நீர் பயன்பாடு நீர் வளங்கள் கிடைப்பது வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் முரண்பட்ட தரவுகளின் காரணமாக, லெபனானில் நீர் வளங்கள் கிடைப்பதை துல்லியமாக மதிப்பிடுவது கடினம். ஜோர்டான், இஸ்ரேல் அல்லது சிரியாவில் உள்ள டமாஸ்கஸ் பிராந்தியத்துடன் ஒப்பிடும்போது லெபனான் நீர் வளம் நிறைந்ததாக இருந்தாலும், நாட்டின் தனிநபர் புதுப்பிக்கத்தக்க நீர் வளங்கள் தனிநபர் மற்றும் ஆண்டுக்கு 1,000 கன மீட்டராக நிர்ணயிக்கப்பட்ட நீர் வறுமையின் வரம்பிற்குக் கீழே உள்ளன. ஆறுகளில் உள்ள வெள்ளநீரில் ஒரு பகுதியை மட்டுமே அணைகளில் பொருளாதார ரீதியாகப் பிடிக்க முடியும், மேலும் சில நிலத்தடி நீர் பயன்படுத்தப்படாமல் கடலுக்குச் செல்கிறது. மேலும், சராசரியாக ஒரு வருடத்தில் சிரியாவிற்கு 0.5 பில்லியன் கன மீட்டரும், இஸ்ரேலுக்கு 0.16 பில்லியன் கன மீட்டரும் தண்ணீர் பாய்கிறது. இந்த அளவுகளைக் கழித்த பிறகு, சராசரியாக ஒரு வருடத்தில் அல்லது தனிநபருக்கு சுமார் 2.6 பில்லியன் கன மீட்டர் தண்ணீர் கிடைக்கிறது. மேற்கண்ட மதிப்பீட்டில் நீரூற்றுகளில் இருந்து வரும் நீர் நிலத்தடி நீரின் ஒரு பகுதியாகவோ அல்லது மேற்பரப்பு நீரின் ஒரு பகுதியாகவோ கணக்கிடப்படுகிறதா என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை. 15 பில்லியன் கன மீட்டர் ஓட்டத்துடன் 2,000 க்கும் மேற்பட்ட நீரூற்றுகள் உள்ளன, இது நாட்டின் மொத்த 40 முக்கிய நீரோடைகளில் 17 க்கு வற்றாத ஓட்டத்தைத் தக்கவைக்கிறது. நீரூற்றுகள் மற்றும் நிலத்தடி நீர் இன்று லெபனானில் குடிநீர் விநியோகத்திற்கான முக்கிய ஆதாரங்களாக உள்ளன. உதாரணமாக, சீதோன் நகரில் ஏராளமான இயற்கை கிணறுகள் உள்ளன, அவை நகரின் தற்போதைய தேவைகளை விட மூன்று மடங்கு அதிக தண்ணீரை வழங்குகின்றன. லிட்டானி ஆறு (சராசரி வருடாந்திர ஓட்டம் 0.79 மில்லியன் கன மீட்டர்), இப்ராஹிம் ஆறு (0.51), அவாலி ஆறு மற்றும் டாமூர் ஆறு (இரண்டும் 0.3) ஆகியவை லெபனானுக்குள் முழுமையாக பாயும் முக்கிய ஆறுகளாகும். லிட்டானி ஆற்றின் பெரும்பகுதி நீர்மின் உற்பத்திக்காக மார்கபா சுரங்கப்பாதை வழியாக அவாலி ஆற்றுக்கு திருப்பி விடப்படுகிறது. லிட்டானி ஆற்றின் மேல் நீர்நிலைகள் மாசுபட்டிருப்பதால், அவாலி நதி பெய்ரூட்டுக்கான குடிநீர் விநியோக ஆதாரமாக பயன்படுத்தப்படுவதால், இந்த நீர் பரிமாற்றம் நீர்மின் உற்பத்திக்கு அதன் நோக்கத்திற்கு அப்பாற்பட்ட தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது. எல்லை தாண்டிய ஆறுகள் இரண்டு முக்கியமான ஆறுகள் சிரியாவுடனும், ஒன்று இஸ்ரேலுடனும் பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகின்றன. லெபனானில் உருவாகும் ஓரன்டீஸ் ஆறு (0.48) சிரியாவுடன் பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகிறது. லெபனானுக்குள் ஆண்டுக்கு 400 மில்லியன் கன மீட்டர் அல்லது அதற்கு மேல் நதி ஓட்டம் இருந்தால் லெபனான் ஆண்டுக்கு 80 மில்லியன் கன மீட்டர் தண்ணீரைப் பெற வேண்டும் என்று 1994 ஆம் ஆண்டு ஒப்பந்தம் விதிக்கிறது. இதன் பொருள் வறட்சியின் அபாயத்தை லெபனான் ஏற்றுக்கொள்கிறது. ஒப்பந்தம் கையெழுத்திடப்பட்டதிலிருந்து ஓரன்டீஸ் வடிநிலத்தின் லெபனான் பகுதியில் புதிய கிணறுகள் தோண்ட அனுமதிக்கப்படவில்லை. எல் கெபிர் நதியும் (ஆண்டுக்கு 0.19 மில்லியன் கன மீட்டர் சராசரி ஓட்டம்) சிரியாவுடன் பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகிறது, இந்த நதியும் இரு நாடுகளுக்கும் இடையிலான எல்லையின் ஒரு பகுதியாகும். ஜோர்டான் ஆற்றின் துணை நதியான ஹஸ்பானி நதியும் லெபனானில் உருவாகி இஸ்ரேலுடன் பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகிறது. ஹஸ்பானி/வசானி வளாகத்திலிருந்து வடக்கு இஸ்ரேலுக்குள் மேற்பரப்பு நீர் ஓட்டம் ஆண்டுக்கு 160 மில்லியன் சதுர மீட்டர் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. ஜோர்டான் நதியைப் பகிர்வது குறித்து இரு நாடுகளுக்கும் இடையே எந்த உடன்பாடும் இல்லை. 2002 ஆம் ஆண்டில் லெபனான் ஹஸ்பானியின் ஒரு பகுதியை ஒரு கிராமத்திற்கு வழங்க திசை திருப்பியபோது, இது போருக்கு வழிவகுக்கும் என்று இஸ்ரேல் கூறியது. சுத்திகரிக்கப்படாத அல்லது போதுமான அளவு சுத்திகரிக்கப்படாத தொழில்துறை மற்றும் வீட்டு கழிவுநீரின் வெளியேற்றம், செப்டிக் தொட்டிகளிலிருந்து கசிவு, பூச்சிக்கொல்லிகள் மற்றும் நைட்ரேட்டுகள் போன்ற விவசாய அல்லாத புள்ளி ஆதாரங்கள், மருத்துவமனையின் கழிவுகள் மற்றும் வீட்டு திடக்கழிவுகள் மற்றும் மோட்டார் எண்ணெயின் வெளியேற்றம் ஆகியவற்றால் மாசு நீர் வளங்கள் மாசுபடுகின்றன. பெய்ரூட்டின் தெற்கில் உள்ள காதிர் நதி அநேகமாக நாட்டின் மிகவும் மாசுபட்ட நதியாக இருக்கலாம், அதே நேரத்தில் தெற்கு லெபனானில் உள்ள வாஸ்ஸானி நதி அதன் படுகையில் வரையறுக்கப்பட்ட பொருளாதார நடவடிக்கைகள் காரணமாக மிகக் குறைந்த மாசுபட்ட நதியாக இருக்கலாம். சுத்திகரிக்கப்படாத நகராட்சி மற்றும் தொழில்துறை கழிவுகள் வெளியேற்றப்படுதல், விவசாய நிலங்களில் இருந்து வடிகால் மற்றும் திடக்கழிவுகளின் கட்டுப்பாடற்ற வெளியேற்றம் ஆகியவை காராவுன் ஏரி மற்றும் லிட்டானி ஆற்றின் நீரின் தரத்தை கணிசமாக குறைத்துள்ளன. சுத்திகரிக்கப்படாத தொழில்துறை கழிவுகள் சர்க்கரை-பீட் தொழிற்சாலைகள், காகித தொழிற்சாலைகள், ஈய மீட்பு ஆலைகள், சுண்ணாம்புக்கல் நொறுக்கி, வேளாண் தொழில்கள், கோழி பண்ணைகள், தோல் பதனிடும் தொழிற்சாலைகள் மற்றும் இறைச்சிக் கூடங்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து ஏரி மற்றும் ஆற்றில் வெளியேற்றப்படுகின்றன. 1998 ஆம் ஆண்டு லெபனானின் தேசிய அறிவியல் ஆராய்ச்சி கவுன்சில் யுனிசெஃப் நடத்திய ஆய்வின்படி, அனைத்து இயற்கை ஆதாரங்களிலும் சதவீதம் பாக்டீரியா மாசுபாட்டால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளன. ஒரு உதாரணம் ஜீட்டா நீரூற்று, இது மலக் கோலிஃபார்ம் பாக்டீரியாவின் அதிகரிப்பைக் கண்டது. லெபனானில் நீர் பயன்பாடு குறித்த தரவுகள் முரண்பட்டவை. உத்தியோகபூர்வ மதிப்பீடுகள் 2010 ஆம் ஆண்டில் மொத்த நீர் பயன்பாடு 1.5 பில்லியன் சதுர மீட்டராக இருந்தது, இதில் குடிநீர் விநியோகத்திற்காக பொது கிணறுகளிலிருந்து பெறப்பட்ட 0.2 பில்லியன் சதுர மீட்டர்கள் (17 சதவீதம்) அடங்கும். 2005 ஆம் ஆண்டில், எஃப். ஏ. ஓ 1.31 பில்லியன் சதுர மீட்டர் அல்லது பொருளாதார ரீதியாக சுரண்டக்கூடிய நீர் வளங்களில் சுமார் 63 சதவீதம் என்று மதிப்பிட்டது. இதில் ஏறத்தாழ 60 சதவீதம் விவசாய நோக்கங்களுக்காகவும், 29 சதவீதம் நகராட்சி பயன்பாட்டிற்காகவும், 11 சதவீதம் தொழிற்சாலைகளுக்காகவும் இருந்தது. இந்த புள்ளிவிவரங்களுக்கான ஆதாரங்களை FAO வழங்கவில்லை. இந்த புள்ளிவிவரங்களின் அடிப்படையில் 0.8 பில்லியன் சதுர மீட்டரின் நகராட்சி பயன்பாடு ஒரு நாளைக்கு தனிநபருக்கு சுமார் 250 லிட்டருக்கு ஒத்திருக்கும். சுற்றுச்சூழல் அமைச்சகத்தின் முந்தைய மதிப்பீடு 1994 ஆம் ஆண்டில் 1.29 பில்லியன் சதுர மீட்டர் நீர் பயன்பாட்டை மதிப்பிட்டது, இதில் 0.01 பில்லியன் சதுர மீட்டர் மட்டுமே நகராட்சி பயன்பாட்டிற்கு பயன்படுத்தப்பட்டது. இந்த எண்ணிக்கை ஒரு நாளைக்கு தனிநபர் 140 லிட்டருக்கு ஒத்திருக்கிறது, இது நகராட்சி நீர் பயன்பாட்டிற்காக ஒரு நாளைக்கு தனிநபர் 150 லிட்டர் என்ற உலக வங்கியின் மதிப்பீட்டுடன் நன்கு பொருந்துகிறது, இது பெய்ரூட்-மவுண்ட் லெபனானில் 120 லிட்டர் முதல் வடக்கில் 200 லிட்டர் வரை உள்ளது. பொது நீர் அமைப்புடன் இணைக்கப்பட்ட வீடுகளில், 53 சதவீதம் பேர் மட்டுமே அதைக் குடிக்கிறார்கள். இதன் பங்கு நபத்தியில் (27 சதவீதம்) மிகக் குறைவாகவும், பெக்காவில் (77 சதவீதம்) மிக அதிகமாகவும் உள்ளது. பொது நீரைக் குடிக்காததற்கு அடிக்கடி மேற்கோள் காட்டப்படும் காரணங்கள் சுகாதாரம் மற்றும் சுகாதாரம் தொடர்பான பாதுகாப்பு பற்றிய கருத்து மற்றும் மோசமான சுவை ஆகும். நீர் இழப்புகள் 2010 ஆம் ஆண்டில் வருவாய் அல்லாத நீரின் அளவு சுமார் 48 சதவீதமாக மதிப்பிடப்பட்டது. இது தெற்கில் மிக உயர்ந்ததாகவும் (52 சதவீதம்), பெய்ரூட்-மவுண்ட் லெபனானில் மிகக் குறைந்ததாகவும் (40 சதவீதம்) மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இது சர்வதேச தரத்தில் உயர்ந்தது, ஆனால் சிரியா, ஜோர்டான் மற்றும் துருக்கியில் உள்ள நிலைகளைப் போன்றது. குறைவான அளவீடு இருப்பதால், வருவாய் அல்லாத நீரின் அளவை மதிப்பிடுவது கடினம். 2010 ஆம் ஆண்டில் பெய்ரூட்-மவுண்ட் லெபனான் ஆளுநரகங்களில் மீட்டர் இணைப்புகளின் பங்கு 16 சதவீதமாக மதிப்பிடப்பட்டது, மற்ற ஆளுநரகங்களில் குறைவாக இருந்தது. பெரும்பாலான தொழில்துறை மற்றும் வணிக நீர் பயனர்கள் மீட்டர் செய்யப்பட்டனர், அதே நேரத்தில் சில குடியிருப்பு பயனர்கள் மீட்டர் செய்யப்பட்டனர். எடுத்துக்காட்டுஃ கிரேட்டர் பெய்ரூட் நீர் வழங்கல் கிரேட்டர் பெய்ரூட்டில் உள்ள பொது நீர் வழங்கல் அமைப்பு ஜீட்டா நீரூற்றுகளிலிருந்தும் (ஆண்டுக்கு 50 மில்லியன் சதுர மீட்டர்) டாமூர் பிராந்தியத்தில் உள்ள வயல்களிலிருந்தும் (ஆண்டுக்கு 30 மில்லியன் சதுர மீட்டர்) அதன் தண்ணீரைப் பெறுகிறது. ஜீட்டா நீரூற்று சுமார் 15 லட்சம் லெபனியர்களுக்கு குடிநீர் ஆதாரமாக உள்ளது. நகரின் வடக்கே உள்ள டிபாய் நீர் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தில் நாள் ஒன்றுக்கு 430,000 சதுர மீட்டர் (ஆண்டு ஒன்றுக்கு 157 மில்லியன் சதுர மீட்டர்) திறன் கொண்ட நீர் சுத்திகரிக்கப்படுகிறது. பொது நெட்வொர்க்கைத் தவிர, பெய்ரூட் பகுதியில் சுமார் 1,000 பெரும்பாலும் தனியார் கிணறுகள் சிதறிக்கிடக்கின்றன. அவற்றின் ஆழம் 50 முதல் 300 மீட்டர் வரை வேறுபடுகிறது மற்றும் அவற்றின் சராசரி தனிப்பட்ட வெளியேற்றம் வினாடிக்கு 35 லிட்டர் ஆகும். பம்புகள் எத்தனை மணி நேரம் இயங்குகின்றன என்பதைப் பொறுத்து, இந்த கிணறுகளிலிருந்து மொத்த நீர் வழங்கல் பொது நீர் விநியோகத்தை விட அதிகமாக இருக்கலாம். பெய்ரூட் பகுதியில் உள்ள கிணறுகளிலிருந்து அதிகப்படியான நீர் உட்செலுத்துதல் காரணமாக கடல் நீர் நிலத்தடி நீர் நிலைகளுக்குள் ஊடுருவியுள்ளது. பெய்ரூட்டின் தென்கிழக்கில் உள்ள அவாலி ஆற்றைத் தட்டுவதன் மூலம் வளர்ந்து வரும் மூலதனத்திற்கு ஆண்டுக்கு 90 மில்லியன் சதுர மீட்டர் கூடுதல் நீரை வழங்க அரசாங்கம் திட்டமிட்டுள்ளது, இது தற்போதைய வளங்களை விட இரண்டு மடங்கு அதிகமாகும். இந்த திட்டத்தில் பிஸ்ரியில் ஒரு அணை கட்டப்படுவதும், ஆற்றில் இருந்து 3 கி. மீ. தூரத்தில் உள்ள புதிய நீர் சுத்திகரிப்பு நிலையத்திற்கு ஒரு சுரங்கப்பாதை கட்டப்படுவதும், பெய்ரூட்டுக்கு தெற்கே கால்டேவுக்கு இரண்டாவது 22 கி. மீ. தூர சுரங்கப்பாதை அமைக்கப்படுவதும் அடங்கும், அங்கிருந்து இரண்டு இரட்டை குழாய்கள் வழியாக தண்ணீர் கொண்டு செல்லப்படும், ஒன்று வடக்கே பெய்ரூட்டின் மையத்திற்கும், இரண்டாவது வடகிழக்கே பாப்டாவிற்கும் செல்லும். இஸ்லாமிய மேம்பாட்டு வங்கி 2008 ஆம் ஆண்டில் பிஸ்ரி அணை கட்டுவதற்கு நிதியளிக்க ஒப்புக் கொண்டுள்ளது, அதே நேரத்தில் உலக வங்கி டிசம்பர் 2010 இல் 200 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் கடனுக்கு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது, இது பரிமாற்ற சுரங்கங்கள் மற்றும் குழாய்வழிகளை ஓரளவு நிதியளிக்கிறது. இந்த திட்டத்தின் லெபனான் விமர்சகர்கள், அவாலி நதி மற்றும் குறிப்பாக லிட்டானி நதி, இதில் இருந்து திட்டமிடப்பட்ட உட்கொள்ளலின் மேல்நோக்கி அவாலி நதிக்கு தண்ணீர் திருப்பி விடப்படுகிறது, மிகவும் மாசுபட்டுள்ளது என்று வாதிடுகின்றனர். பெய்ரூட்டுக்கு அருகில் உள்ள குறைந்த மாசுபட்ட டாமூர் நதி போன்ற குறைந்த விலையுள்ள மாற்று வழிகள் அரசாங்கத்தாலும் உலக வங்கியாலும் பரிசீலிக்கப்படவில்லை என்றும் அவர்கள் கூறுகின்றனர். டிசம்பர் 2013 நிலவரப்படி, கடனில் 1 சதவீதத்திற்கும் குறைவாகவே வழங்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் சிவில் பணிகள் ஒப்பந்தம் எதுவும் வழங்கப்படவில்லை. நவீன வரலாறு லெபனான் உள்கட்டமைப்பு 1975-90 உள்நாட்டுப் போரினால் மோசமாக பாதிக்கப்பட்டுள்ளது. போருக்குப் பிறகு கணிசமான வெளி நிதி உதவியுடன் நீர் மற்றும் சுகாதார உள்கட்டமைப்பு மீண்டும் கட்டப்பட்டது. 2000 வரை இஸ்ரேலிய ஆக்கிரமிப்பின் கீழ் இருந்த தெற்கு லெபனானில், இஸ்ரேலிய இராணுவம் பின்வாங்கியதால் உள்கட்டமைப்பு படிப்படியாக மீண்டும் கட்டப்பட்டது. உள்கட்டமைப்பில் கணிசமான முதலீட்டுடன் ஒப்பிடுகையில், துறை நிறுவனங்களின் திறனை வளர்ப்பதிலும், நிலைத்தன்மைக்கு சாதகமான கொள்கைகளை நிறுவுவதிலும், வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்துவதிலும் சிறிய முயற்சி மேற்கொள்ளப்பட்டது. மேலும், நீர் வழங்கல் மற்றும் கழிவுநீருடன் ஒப்பிடும்போது முதலீடுகளின் அடிப்படையில் கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு புறக்கணிக்கப்பட்டது. இவ்வாறு சுத்திகரிக்கப்படாத கழிவுநீர் கடலுக்கும் ஆறுகளுக்கும் வெளியேற்றப்பட்டது. தண்ணீரை சேமிக்க எந்த முயற்சியும் எடுக்கப்படவில்லை. இன்றும், மத்திய கிழக்கில் கிட்டத்தட்ட நீர் மீட்டர்கள் இல்லாத சில நாடுகளில் லெபனானும் ஒன்றாகும். நிறுவன பலவீனங்கள் மற்றும் நிலைத்தன்மையின் பற்றாக்குறை வெளி நிதி நிறுவனங்கள் லெபனானில் அவர்கள் நிதியளிக்கும் உள்கட்டமைப்பை இயக்குவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் போதுமான திறன் இல்லாதது குறித்து அக்கறை கொண்டிருந்தன. 2000 ஆம் ஆண்டு வரை லெபனானில் 21 நீர் அதிகாரிகள் இருந்தனர், அவர்கள் நிதி ரீதியாகவும் தொழில்நுட்ப ரீதியாகவும் பலவீனமாக இருந்தனர். வரையறுக்கப்பட்ட கழிவுநீர் நெட்வொர்க்குகள், அவை இருந்திருந்தால், அந்தந்த நகராட்சிகளால் நிர்வகிக்கப்பட்டன, அவை பெரும்பாலும் நீர் அதிகாரிகளை விட குறைவான தொழில்நுட்ப மற்றும் நிதி திறனைக் கொண்டிருந்தன. சுகாதார கட்டணங்கள் இல்லாத நிலையில், சுகாதார உள்கட்டமைப்பை இயக்குவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் நகராட்சிகளுக்கு நிதி ஆதாரங்கள் இல்லை. கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களின் அனுபவம் எதிர்கொள்ளும் சிரமங்களுக்கு எடுத்துக்காட்டாகும். எடுத்துக்காட்டாக, லெபனானில் முதல் கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு நிலையத்திற்கான இயக்க செலவுகள், பெய்ரூட்டில் உள்ள அல்-காதிர் ஆலை 1997 இல் நிறைவடைந்தது, இன்னும் அரசாங்கத்தால் மானியமாக வழங்கப்பட வேண்டும், ஏனெனில் சேவை பகுதியில் உள்ள நகராட்சி அரசாங்கங்கள் (பெய்ரூட் மற்றும் பாப்டா மாவட்டங்கள்) அவ்வாறு செய்ய வளங்கள் இல்லை. மேலும், முழுமையற்ற உள்கட்டமைப்பு ஆலையின் வளர்ச்சி தாக்கத்தை கணிசமாகக் குறைக்கிறது. சாக்கடைகளின் கட்டுமானம் தாமதமானதால், தெற்கு பெய்ரூட்டின் பெரும்பாலான கழிவுநீர் அல் காதிர் நதி மற்றும் கடல் வழித்தடங்கள் வழியாக எந்த சுத்திகரிப்பும் இல்லாமல் மத்தியதரைக் கடலுக்குள் பாய்ந்தது. அல் காதிர் ஆலை ஆரம்ப சிகிச்சையை மட்டுமே வழங்குகிறது, அதைத் தொடர்ந்து 2.6 கிமீ கடல் நீர்வீழ்ச்சி வழியாக வெளியேற்றப்படுகிறது. அல்-காதிர் கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு நிலையம் பெய்ரூட் ரஃபிக் ஹரிரி சர்வதேச விமான நிலையத்திற்கு தெற்கே 7 கிமீ தொலைவில் அமைந்துள்ளது. இந்த ஆலையின் சேவைப் பகுதி பெய்ரூட் மற்றும் மவுண்ட் லெபனான் ஆளுநரகங்களை உள்ளடக்கியது, இதில் பெய்ரூட்டின் தெற்கு புறநகர்ப் பகுதியும், பெய்ரூட்டின் கால் பகுதியும், சௌஃப், ஆலே மற்றும் பாப்டா மாவட்டங்களின் சில பகுதிகளும் அடங்கும். லெபனானில் கட்டப்பட்ட இரண்டாவது கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு நிலையம், பால்பெக் நகரத்திற்காக வடிவமைக்கப்பட்டு 2001 இல் முடிக்கப்பட்டது, அதை செயல்படுத்த முடியவில்லை, ஏனெனில் கழிவுநீர் அமைப்பு மற்றும் வெளியேறும் பிரதான அமைப்பு இரண்டும் முடிக்கப்படவில்லை. திரிப்போலி மற்றும் சிடோனில் உள்ள கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு ஆலைகள் முறையே 2009 மற்றும் 2010 ஆம் ஆண்டுகளில் திறக்கப்பட்டன, இவை இரண்டும் முடிக்கப்பட வேண்டிய நீண்ட காலத்திற்குப் பிறகு. துறை சீர்திருத்தம் தேசிய அளவில், குடிநீர் விநியோகத்திற்கு பொறுப்பான எரிசக்தி மற்றும் நீர் அமைச்சகம் மற்றும் சுகாதாரத்திற்கு பொறுப்பான உள்துறை அமைச்சகம் மற்றும் நிதி அமைச்சகம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அமைச்சகம் போன்ற பிற பங்குதாரர்களுக்கு இடையே கொள்கை வகுத்தல் துண்டிக்கப்பட்டது. இதனால் நன்கொடையாளர்கள் ஒரு துறை சீர்திருத்தத்திற்கு அழுத்தம் கொடுத்தனர், இது வணிக ரீதியாக சார்ந்த பிராந்திய நீர் மற்றும் சுகாதார நிறுவனங்களை உருவாக்கும், அவை பொருளாதார அளவை அடையும். 2000 ஆம் ஆண்டில் ஒரு புதிய நீர் சட்டம் நிறைவேற்றப்பட்டது, இது நான்கு பிராந்திய நீர் நிறுவனங்களை உருவாக்கியது. இருப்பினும், உண்மையான பொறுப்புகளை அவர்களிடம் மாற்றுவது மெதுவாக இருந்தது, மேலும் நீர் அதிகாரிகள் தொடர்ந்து இயக்க உள்கட்டமைப்பின் பொறுப்பில் இருந்தனர். நீர்ச் சட்டத்தின் கீழ் புதிய நிறுவனங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட பொறுப்புகள் இருந்தபோதிலும், உள்கட்டமைப்பை இயக்குவதற்கான சேவை ஒப்பந்தங்கள் உள்ளிட்ட பணிகள் மற்றும் ஆலோசனை ஒப்பந்தங்களை கொள்முதல் செய்வதற்கும் வளர்ச்சி மற்றும் புனரமைப்பு கவுன்சில் (சி. டி. ஆர்) பொறுப்பாக இருந்தது. 2010 ஆம் ஆண்டு உலக வங்கியின் கூற்றுப்படி, நீர் சட்டம் நிறைவேற்றப்பட்டு பத்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகும் அது "முழுமையாக அமல்படுத்தப்பட்டு செயல்படுத்தப்படவில்லை, இதனால் துறை பொறுப்புகள் குறித்து நிறுவன நிச்சயமற்ற தன்மையை உருவாக்குகிறது". மேலும், "நான்கு ஆர். டபிள்யூ. இ. களும் நிர்வாக மற்றும் நிதி சுயாட்சியை கடுமையாகக் கொண்டிருக்கவில்லை, மேலும் அவை வரையறுக்கப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கிடையேயான ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் பலவீனமான மத்திய அரசின் மேற்பார்வை ஆகியவற்றால் தடுக்கப்படுகின்றன. அவர்களால் நீர் வழங்கல் நெட்வொர்க்குகளை திறம்பட இயக்கவும் பராமரிக்கவும் முடியவில்லை, தனியார் துறையுடன் முழுமையாக ஈடுபடவும், செலவுகளை மீட்டெடுக்கவும், தகுதியான ஊழியர்களை நியமிக்கவும் முடியவில்லை ". தனியார் துறை பங்கேற்பு 2003 ஆம் ஆண்டில் திரிப்போலி நகராட்சி லெபனானில் நீர் விநியோகத்திற்கான முதல் மற்றும் இதுவரை ஒரே மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. நீர் விநியோகத்தில் பொது-தனியார் கூட்டாண்மையை அனுமதிக்க ஒரு புதிய சட்டத்தை (சட்டம் 401) நிறைவேற்ற வேண்டிய நான்கு வருட தயாரிப்புக்குப் பிறகு இது செய்யப்பட்டது. ஒரு போட்டி ஏல செயல்முறைக்குப் பிறகு, சூயஸ் என்விரான்மென்ட்டின் துணை நிறுவனமான பிரெஞ்சு நிறுவனமான ஒன்டியோ-லிபானுக்கு இந்த ஒப்பந்தம் வழங்கப்பட்டது. 20 மில்லியன் யூரோ செலவு பிரெஞ்சு மேம்பாட்டு நிறுவனத்தால் நிதியளிக்கப்பட்டது. இந்த ஒப்பந்தத்தில் உபகரணங்களின் செயல்பாடு, பராமரிப்பு மற்றும் நிறுவல், பில்லிங் முறையை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் நீர் கட்டணங்களை வசூல் செய்தல், மனித மற்றும் நிதி வளங்களை நிர்வகித்தல் மற்றும் மூன்றாம் நிலை நீர் வழங்கல் நெட்வொர்க்கை நிர்மாணிப்பது மற்றும் நீர் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தை விரிவுபடுத்துவது ஆகியவை அடங்கும். தனியார் நிறுவனம் பில்லிங் செயல்திறனை 30 சதவீதத்திலிருந்து 60 சதவீதமாக உயர்த்தியது, நீர் ரேஷனிங்கை குறைத்தது, நெட்வொர்க்கை வரைபடமாக்கியது, வாடிக்கையாளர் சரக்குகளை புதுப்பித்தது, கணக்கியல் முறையை கணினிமயமாக்கியது மற்றும் பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்கள். வருவாய் அல்லாத நீர் 65 சதவீதத்திலிருந்து 45 சதவீதமாகக் குறைக்கப்பட்டது மற்றும் கலாமவுன், கோபே மற்றும் அபி சாம்ரா பகுதிகளில் 10 ஆண்டு கால நீர் ரேஷன் நீக்கப்பட்டது, இதனால் லெபனானில் 24 மணி நேரமும் தண்ணீரைப் பெறும் ஒரே நகரமாக திரிப்போலி திகழ்கிறது. நீரின் தரம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவையும் மேம்படுத்தப்பட்டது. இருப்பினும், கட்டணங்கள் அதிகரித்த போதிலும் செலவு மீட்பு அடையப்படவில்லை, ஏனெனில் பில் வசூல் செயல்திறன் குறைவாக இருந்தது. 40, 000 மீட்டர்கள் கையகப்படுத்தப்பட்ட போதிலும், நிறுவனத்தால் அளவீட்டை அறிமுகப்படுத்த முடியவில்லை. இந்த ஒப்பந்தம் பல சவால்களை எதிர்கொண்டதுஃ பிரெஞ்சு இன்ஸ்டிடியூட் ஃபார் பப்ளிக்-பிரைவேட் பார்ட்னர்ஷிப் நடத்திய ஆய்வின்படி, மேற்பார்வைக் குழு பொது நீர் நிறுவனத்தின் முன்னாள் ஊழியர்களைக் கொண்டிருந்தது, அவர்கள் தனியார் துறை பங்கேற்பின் பயனை நம்பவில்லை. அதன் சாதனைகள் இருந்தபோதிலும், மேலாண்மை ஒப்பந்தம் 2007 இல் நீட்டிக்கப்படாமல் முடிவடைந்தது. 2006 போர் நீர் உள்கட்டமைப்பின் தாக்கம், குறிப்பாக தெற்கில், 2006 ஆம் ஆண்டு இஸ்ரேலிய-லெபனியப் போரின் போது மேலும் சேதமடைந்தது. இஸ்ரேலிய ஆயுதப் படைகள் "நீர் தொட்டிகள், நீரூற்றுகள் மற்றும் குழாய்வழிகளை அழித்தன, இதனால் தெற்கு லெபனானின் பெரும்பகுதி போருக்குப் பிறகு பிரதான நீர் விநியோகத்திலிருந்து முற்றிலும் துண்டிக்கப்பட்டது" என்று ஐ. நா வட்டாரங்கள் தெரிவிக்கின்றன. இந்த உள்கட்டமைப்பு போருக்குப் பிறகு ஹிஸ்புல்லாவின் கட்டுமான நிறுவனமான ஜிஹாத் அல்-பினாவால் ஓரளவு மீண்டும் கட்டப்பட்டது. மறுசீரமைப்பில் வெளிநாட்டு நன்கொடையாளர்களும் முக்கிய பங்கு வகித்தனர், இதில் யுனிசெஃப் மற்றும் ஜெர்மனியைச் சேர்ந்த டெக்னிஷெஸ் ஹில்ஃப்ஸ்வெர்க் ஆகியோர் அடங்குவர். சிரிய உள்நாட்டுப் போரின் தாக்கம் சிரிய அகதிகள் லெபனானின் மக்கள்தொகையை கால் பங்காக விரிவுபடுத்தியதால், சிரிய உள்நாட்டுப் போர் லெபனானின் நீர் அழுத்தத்தை அதிகரித்துள்ளது. மனிதாபிமான ஆர்வலர்கள் நீர் உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்த முயன்றனர், ஆனால் தற்போதைய தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கும் எதிர்காலத்தில் நீர் நெருக்கடிகளைத் தடுப்பதற்கும் ஒருங்கிணைந்த நீண்டகால முயற்சிகள் தேவைப்படும். 2021 யுனிசெஃப் அறிக்கை ஜூலை 2021 இல், நிதி, எரிபொருள் மற்றும் குளோரின் மற்றும் உதிரி பாகங்கள் போன்ற பிற பொருட்களின் பற்றாக்குறை காரணமாக லெபனானில் நீர் வழங்கல் அமைப்பு மொத்த சரிவின் விளிம்பில் இருப்பதாக யுனிசெஃப் தெரிவித்துள்ளது. நீர் வழங்கல் மற்றும் சுகாதாரத்திற்கான பொறுப்பு லெபனான் நீர் மற்றும் சுகாதாரத் துறையில் உள்ள முக்கிய பொது பங்குதாரர்களில், கொள்கை மற்றும் ஒழுங்குமுறைக்கு பொறுப்பான நீர் மற்றும் எரிசக்தி அமைச்சகம்; நிதி மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு வெளி ஒத்துழைப்பை வழங்கும் நிதி அமைச்சகம்; சுற்றுச்சூழல் அமைச்சகம்; இந்தத் துறையில் பெரும்பாலான முதலீடுகளுக்கு பொறுப்பான வளர்ச்சி மற்றும் புனரமைப்பு கவுன்சில்; மற்றும் சேவை வழங்கலுக்குப் பொறுப்பான நான்கு பிராந்திய நீர் நிறுவனங்கள் ஆகியவை அடங்கும். பங்குதாரர்களின் சட்டப் பொறுப்புகளுக்கும் அவர்களின் உண்மையான செயல்பாடுகளுக்கும் இடையிலான குறிப்பிடத்தக்க இடைவெளியால் இந்தத் துறை வகைப்படுத்தப்படுகிறது. எம். இ. டபிள்யூவின் பணியை ஒழுங்கமைப்பதற்கான சட்ட உரை 2012 வரை உருவாக்கப்படவில்லை. எம். இ. டபிள்யூவின் முயற்சிகள் இன்னும் முதலீட்டுத் திட்டங்களுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளன, கொள்கை மற்றும் ஒழுங்குமுறைக்கு அல்ல. அமைச்சகத்தில் இன்னும் முதலீட்டு ஆய்வுகளுக்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட அலகுகள் உள்ளன, இருப்பினும் இந்த செயல்பாடுகள் நீர் நிறுவனங்களுக்கு மாற்றப்பட்டிருக்க வேண்டும். கொள்கை மற்றும் ஒழுங்குமுறைஃ நீர் மற்றும் எரிசக்தி அமைச்சகம் லெபனான் அரசாங்கத்திற்குள் நீர் மற்றும் எரிசக்தி அமைச்சகம் நீர் வழங்கல் மற்றும் சுகாதாரம் தொடர்பான கொள்கைகளை உருவாக்கி செயல்படுத்தும் பொறுப்பில் உள்ளது. 2010 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, இந்தத் துறையில் அரசாங்கத்தின் கொள்கையை கோடிட்டுக் காட்டும் குறிப்பிட்ட கொள்கை அல்லது மூலோபாய ஆவணம் எதுவும் இல்லை. அமைச்சகம் எரிசக்தியில் கவனம் செலுத்துவதாகவும், தண்ணீருக்கு குறைவான கவனம் செலுத்துவதாகவும் தெரிகிறது, சுகாதாரத்தைப் பற்றி பேசவில்லை. சட்ட கட்டமைப்பில் நீர் சட்டம் 221/2000 உள்ளது, இது இந்தத் துறையை நான்கு பிராந்திய நீர் நிறுவனங்களாக மறுசீரமைத்தது. இந்த சட்டம் நிறைவேற்றப்பட்ட சிறிது நேரத்திலேயே இரண்டு முறை திருத்தப்பட்டதுஃ சட்டம் 241/2000 பிராந்திய நீர் நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கையை 5-லிருந்து 4-ஆகக் குறைத்தது; சட்டம் 337/2001 பிராந்திய நீர் நிறுவனங்கள் மற்றும் நீர் மற்றும் எரிசக்தி அமைச்சகத்தின் பொறுப்புகளில் கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பை உள்ளடக்கியது. 2005 அக்டோபரில் மேற்கூறிய சட்டங்களுக்கான சில சட்ட விதிகள் வெளியிடப்பட்டன. சேவை வழங்கல்ஃ நான்கு பிராந்திய நீர் நிறுவனங்கள் குடிநீர் வழங்கல் மற்றும் கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு வழங்கல் 2000 நீர் சட்டத்தால் உருவாக்கப்பட்ட நான்கு பிராந்திய நீர் நிறுவனங்களின் பொறுப்பாகும்ஃ பெய்ரூட்டின் நீர் மற்றும் மவுண்ட் லெபனான்-பெய்ரூட்டில் உள்ள தலைமை அலுவலகம். வடக்கு லெபனானின் நீர்-திரிப்போலியில் உள்ள தலைமை அலுவலகம். பேக்காவின் நீர்-ஜாஹ்லேவில் உள்ள தலைமை அலுவலகம். தெற்கு லெபனானின் நீர்-சிடோனில் உள்ள தலைமை அலுவலகம் (சைடா). நீர்ப்பாசனம் மற்றும் கழிவுநீர் சுத்திகரிப்புக்கு நிறுவனங்கள் சட்டப்பூர்வமாக பொறுப்பாக இருந்தாலும், அவை இந்த நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடவில்லை. மூலோபாய அல்லது வணிகத் திட்டமிடல் இல்லை, செயல்திறனில் கவனம் செலுத்துவதில்லை. தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் சொத்து மேலாண்மை ஆகியவற்றில் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட கவனம் உள்ளது; வாடிக்கையாளர் சேவை துண்டு துண்டாக உள்ளது. சட்டப்படி லெபனான் நீர் பயன்பாடுகள் 4,050 ஊழியர்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், ஆனால் உண்மையில் 2010 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி அவர்களிடம் 1,342 பேர் மட்டுமே இருந்தனர். இது அரசாங்கத்தால் விதிக்கப்பட்ட பணியமர்த்தல் முடக்கத்தின் காரணமாகும். இதனால் 21ஆம் நூற்றாண்டின் முதல் தசாப்தத்தில் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை குறைந்துள்ளது. கீழ் மட்டங்களில் உள்ள இடைவெளிகள் தற்காலிக தொழிலாளர்களால் ஓரளவு நிரப்பப்பட்டன. ஆனால் நிர்வாக பதவிகளிலும் முக்கியமான இடைவெளிகள் உள்ளன. ஊழியர்களின் சராசரி எண்ணிக்கை 1000 இணைப்புகளுக்கு 2 க்கும் குறைவாக உள்ளது, இது பிராந்திய சராசரியை விட மிகக் குறைவு. பெய்ரூட்-மவுண்ட் லெபனான் பயன்பாட்டில் 1000 இணைப்புகளுக்கு 1.6 ஊழியர்கள் மட்டுமே உள்ளனர். எனவே பயன்பாடுகள் அவற்றின் சில அடிப்படை செயல்பாடுகளைச் செய்ய முடியாது. நீர் நிறுவனங்களின் வாரிய உறுப்பினர்கள் எரிசக்தி மற்றும் நீர் அமைச்சரின் பரிந்துரையின் பேரில் அமைச்சரவையால் நியமிக்கப்படுகிறார்கள். வாரிய உறுப்பினர்களை நியமிப்பதில் நகராட்சிகளுக்கு எந்தப் பங்கும் இல்லை. நீர் மற்றும் கழிவுநீர் அமைப்புகளை இயக்குவதில் தனியார் துறையை ஈடுபடுத்தும் முயற்சிகள் மட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. ஒரு பிரெஞ்சு நிறுவனத்துடன் திரிப்போலி நகரத்திற்கான மேலாண்மை ஒப்பந்தம் காலாவதியான பிறகு புதுப்பிக்கப்படவில்லை (வரலாறு பிரிவைப் பார்க்கவும்). கழிவுநீர் அமைப்புகளின் செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்பு நகராட்சிகளின் பொறுப்பின் கீழ் உள்ளது. வளர்ச்சி மற்றும் புனரமைப்பு கவுன்சில் மற்றும் பிற தேசிய முகமைகள் வளர்ச்சி மற்றும் புனரமைப்பு கவுன்சில் (சி. டி. ஆர்) இந்தத் துறையில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, ஏனெனில் இது நாட்டின் பொது நீர் முதலீடுகள் மற்றும் அனைத்து கழிவுநீர் முதலீடுகளின் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுமானத்திற்கு பொறுப்பாகும். வெளி நிறுவனங்களால் நிதியளிக்கப்பட்ட பெரும்பாலான முதலீட்டுத் திட்டங்களுக்கான அமலாக்க நிறுவனமாகவும் இது உள்ளது. கூடுதலாக, தெற்கத்திய கவுன்சில் மற்றும் இடம்பெயர்ந்தவர்களுக்கான மத்திய நிதி ஆகியவை 1990 களின் பிற்பகுதியிலும் 2000 களின் முற்பகுதியிலும் லெபனானில் நீர் விநியோகத்திற்கான அனைத்து முதலீடுகளிலும் கிட்டத்தட்ட பாதிக்கு நிதியளித்துள்ளன. பெயரளவில் பிரதம மந்திரி அலுவலகத்தின் கீழ் உள்ள தெற்கிற்கான கவுன்சில், 1992 முதல் லெபனான் நாடாளுமன்றத்தின் சபாநாயகராக இருந்த நபிஹ் பெர்ரியின் பெரும்பாலும் ஷியைட் அமல் இயக்கத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. நான்கு பிராந்திய நீர் நிறுவனங்களில் ஒவ்வொன்றிற்கும் வெவ்வேறு நிலைகளில் நிதி அம்சங்கள் மற்றும் செயல்திறன் கட்டணங்கள் நிர்ணயிக்கப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு சேவைப் பகுதியிலும் கட்டணங்கள் ஒரே மாதிரியானவை, இருப்பினும் செலவுகள் கணிசமாக வேறுபடுகின்றன. உதாரணமாக, பெய்ரூட் அதன் பெரும்பாலான நீரை ஈர்ப்பு விசையால் பெறுகிறது, அதே நேரத்தில் வேறு சில பகுதிகளில் தண்ணீரை பம்ப் செய்ய வேண்டும். பின்வரும் அட்டவணை ஆண்டுக்கு நான்கு பிராந்திய பயன்பாடுகளுக்கான குடியிருப்பு நீர் கட்டணங்களையும், வாட் தவிர ஒரு இணைப்புக்கு 1 மீ 3/நாளுக்கும் காட்டுகிறது. அனைத்து குடியிருப்பு இணைப்புகளிலும் நிறுவப்பட்ட ஒரு கேஜ் மூலம் நுகர்வு அளவு ஒரு நாளைக்கு 1 மீ3 ஆக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. இருப்பினும், இடைவிடாத வழங்கல் மற்றும் குறைந்த நீர் அழுத்தம் காரணமாக உண்மையான நுகர்வு பொதுவாக குறைவாக உள்ளது. ஒரு கன மீட்டருக்கு நீரின் விலை வெளிப்படையாக நுகர்வு அளவைப் பொறுத்தது, இது வேறுபடுகிறது மற்றும் நன்கு அறியப்படவில்லை. 4. 5 உறுப்பினர்களைக் கொண்ட ஒரு சராசரி அளவிலான குடும்பம் ஒரு நாளைக்கு தனிநபர் 100 லிட்டரைப் பெறுகிறது என்று வைத்துக்கொள்வோம், பெய்ரூட்டில் நீரின் விலை கிட்டத்தட்ட அமெரிக்க டாலர்/மீ3 ஆகவும், பெக்காவில் அமெரிக்க டாலர் 0.66/m3 ஆகவும் உள்ளது. எனவே லெபனானில் கட்டணங்கள் ஜோர்டானை விட அதிகமாக உள்ளன (சுகாதாரம் உட்பட US $0.65/m3) மற்றும் சிரியா அல்லது எகிப்தை விட மிக அதிகமாக உள்ளன (US $0.05/m3). தண்ணீர் கட்டணத்தை ஒரு ஆண்டு முழுவதும் முன்கூட்டியே செலுத்த வேண்டும், இது ஏழைகளுக்கு பெரும் சுமையை ஏற்படுத்துகிறது. நெட்வொர்க்குடன் இணைக்கப்பட்ட மிக ஏழ்மையான குவின்டைல் பகுதியில் உள்ள ஒரு குடும்பம் 2008 ஆம் ஆண்டில் தண்ணீருக்காக சராசரியாக எல். பி. பி 421,000 செலுத்தியது, இது அதன் வருமானத்தில் 3.7 சதவீதமாகும். இந்த செலவினங்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவை பாட்டில் நீர் அல்லது லாரிகளிலிருந்து வரும் நீர் போன்ற மாற்று நீர் ஆதாரங்களுக்கானவை. செலவு மீட்பு செலவு மீட்பு பயன்பாடுகளுக்கு இடையே வேறுபடுகிறது. வசூல் விகிதம் (அதாவது. பெய்ரூட்-மவுண்ட் லெபனானில் உண்மையில் செலுத்தப்பட்ட பில்களின் பங்குகள் கிட்டத்தட்ட 90 சதவீதமாக சீராக உள்ளன, இதனால் பயன்பாடு 2010 ஆம் ஆண்டில் 170 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களை ரொக்க உபரி தொகையாக குவித்தது. இருப்பினும், 2010ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி இது 62 சதவீதமாக மட்டுமே மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. மற்ற மூன்று பிராந்திய நீர் நிறுவனங்களில் வசூல் விகிதம் வடக்கில் 58 சதவீதமாகவும், தெற்கில் 52 சதவீதமாகவும், பேக்காவில் 18 சதவீதமாகவும் உள்ளது. மூன்று நிறுவனங்களிலும் இயக்க செலவுகள் கூட வசூலிக்கப்படுவதில்லை. நீர் உள்கட்டமைப்பில் முதலீடுகளுக்கு நிதியளிப்பதைத் தவிர, இயக்கச் செலவுகளுக்கும் அரசாங்கம் அடிக்கடி நடவடிக்கை எடுக்கிறது. பெக்கா நீர் நிறுவனத்திற்கு செலவு மீட்பு மிகக் குறைவு. உலக வங்கியின் அறிக்கையின்படி, "நீர் நிறுவனங்களுக்கும் வீடுகளுக்கும் இடையே முறைசாரா புரிதல் இருப்பதாகத் தெரிகிறதுஃ பல குடும்பங்கள் தங்கள் நீர் ஒதுக்கீட்டைப் பெறுவதில்லை, மேலும் நீர் நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் கட்டணங்களை செலுத்த குடும்பங்களுக்கு அழுத்தம் கொடுக்காது". தற்போதைய நிலைமைகள் மற்றும் மாற்று வழிகளைக் கருத்தில் கொண்டு, குடும்பங்கள் சிறந்த பொது சேவைக்கு அதிக பணம் செலுத்த தயங்குவதாக ஆய்வுகளில் தெரிவித்துள்ளன. மீட்டர்கள் நிறுவப்பட்ட இடங்களிலும் கூட, அளவீட்டு கட்டணங்கள் இல்லை. மீட்டர்கள் இருந்தபோதிலும் பிளாட் கட்டணங்கள் வசூலிக்கப்படுகின்றன. எனவே தண்ணீரைச் சேமிக்க நிதி ஊக்குவிப்பு இல்லை. கழிவுநீர் கட்டணமும் இல்லை. முதலீடு மற்றும் நிதியுதவி 90 களின் பிற்பகுதியிலும் 2000 களின் முற்பகுதியிலும் நீர் மற்றும் கழிவுநீர் துறைக்கான பொது முதலீடு மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 0.40 சதவீதமாக இருந்தது. இதில் ஒவ்வொரு ஆண்டும் நீர் விநியோகத்திற்காக 97 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களும், சுகாதாரத்திற்காக 32 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களும் அடங்கும். முதலீடுகள் பெரும்பாலும் வெளிப்புற மானியங்கள் மற்றும் கடன்களின் மூலம் நிதியளிக்கப்படுகின்றன. உதாரணமாக, நீர் துறையில் சி. டி. ஆர்-ஆல் செயல்படுத்தப்பட்ட முதலீடுகளில் 73 சதவீதம் வெளி நன்கொடையாளர்களாலும், 56 சதவீதம் கழிவுநீர் முதலீடுகளாலும் நிதியளிக்கப்பட்டது. வெளிப்புற ஒத்துழைப்பு பல வெளிப்புற பங்காளிகள் லெபனானின் நீர் மற்றும் சுகாதாரத் துறைக்கு நிதி மற்றும் தொழில்நுட்ப உதவியுடன் தொடர்ந்து ஆதரவளித்து வருகின்றனர். பொருளாதார மற்றும் சமூக மேம்பாட்டுக்கான அரபு நிதி, ஐரோப்பிய முதலீட்டு வங்கி (EIB), பிரான்ஸ், ஜெர்மனி, இத்தாலி, ஜப்பான், குவைத், சவுதி அரேபியா, அமெரிக்கா மற்றும் உலக வங்கி ஆகியவை இதில் அடங்கும். நீர் மற்றும் சுகாதாரத் துறையில் நன்கொடையாளர்கள் லெபனானின் குறிப்பிட்ட பகுதிகளில் கவனம் செலுத்த முனைகிறார்கள்ஃ அரபு நிதி தெற்கு மற்றும் பெய்ரூட்டில் கவனம் செலுத்துகிறது, மவுண்ட் லெபனான் மற்றும் வடக்கில் EIB, வடக்கு மற்றும் தெற்கில் பிரான்ஸ், ஜெர்மனி பெய்ரூட் மற்றும் மவுண்ட் லெபனான், ஜப்பான் மவுண்ட் லெபனான் மற்றும் தெற்கில், மற்றும் தெற்கில் அமெரிக்கா. பெய்ரூட்டைத் தவிர, பெக்காவில் செயலில் உள்ள சில நன்கொடையாளர்களில் உலக வங்கியும் ஒன்றாகும். பெரும்பாலான வெளி நிதி உதவி கடன்கள் வடிவில் உள்ளது, அதே நேரத்தில் தொழில்நுட்ப உதவி பொதுவாக மானியங்கள் வடிவில் உள்ளது. 2006 இஸ்ரேலிய-லெபனியப் போருக்குப் பிறகு, ஜெர்மனி மற்றும் உலக வங்கி போன்ற லெபனானில் உள்கட்டமைப்பு மேம்பாட்டிற்காக மட்டுமே கடன்களை வழங்கும் நாடுகள் மற்றும் முகமைகளின் மானியங்கள் உட்பட கணிசமான கூடுதல் நிதி உதவியை நாடு பெற்றது. அரசாங்கம் அல்லது தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்களுடன் ஒத்துழைத்து செயல்படும் ஆலோசனை நிறுவனங்களுக்கு நேரடியாக வழங்கப்படும் அமெரிக்க உதவியைத் தவிர பெரும்பாலான வெளிப்புற உதவிகள் அரசாங்கத்தின் மூலம் வழங்கப்படுகின்றன. லெபனான் நீர் துறையில், குறிப்பாக யுனிசெஃப் மற்றும் ஐக்கிய நாடுகளின் மேம்பாட்டுத் திட்டம் (யுஎன்டிபி) மூலம் ஐக்கிய நாடுகள் சபை முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. லெபனானில் நன்கொடையாளர் ஒருங்கிணைப்பு என்பது நிதி அமைச்சகத்தின் நன்கொடையாளர் ஒருங்கிணைப்புப் பிரிவின் பொறுப்பாகும், இது UNDP ஆல் ஆதரிக்கப்படுகிறது. நீர் மற்றும் சுகாதாரத் துறைக்கு பல நன்கொடையாளர்கள் உதவி வழங்கும் பல நாடுகளில் ஒருவித நீர்-குறிப்பிட்ட நன்கொடையாளர் ஒருங்கிணைப்பு பொறிமுறை உள்ளது. லெபனானில் அப்படி இல்லை என்று தோன்றுகிறது. பொருளாதார மற்றும் சமூக மேம்பாட்டுக்கான அரபு நிதி பொருளாதார மற்றும் சமூக மேம்பாட்டுக்கான அரபு நிதி சிடோன் மற்றும் புளிப்பு (குவைத் தினார் 10 மீ 1996 இல் அங்கீகரிக்கப்பட்டது), பெய்ரூட் (குவைத் தினார் 17 மீ 2002 இல் அங்கீகரிக்கப்பட்டது) மற்றும் லெபனானின் பல்வேறு பகுதிகளில் நீர் மற்றும் கழிவுநீர் (குவைத் தினார் 25 மீ 2006 இல்) ஒரு நீர் திட்டத்திற்கு நிதியளித்தது. ஐரோப்பிய ஒன்றியம் மற்றும் ஐரோப்பிய முதலீட்டு வங்கி ஐரோப்பிய ஒன்றியம் ஐரோப்பிய ஒன்றிய நீர் முன்முயற்சியின் மத்திய தரைக்கடல் பகுதியின் ஒரு பகுதியாக ஒருங்கிணைந்த நீர் வள மேலாண்மை குறித்த தேசிய நீர் உரையாடலை ஐரோப்பிய ஒன்றியம் ஆதரித்தது. அரசு பிரதிநிதிகள் மற்றும் நன்கொடையாளர்கள் தவிர தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் தனியார் துறையை உள்ளடக்கிய இந்த உரையாடல், நவம்பர் 2005 இல் ஒரு கூட்டத்தால் தொடங்கப்பட்டது. அதன் எண்ணற்ற நோக்கங்களில் "நீர்வளத் துறையில் தேசிய முதலீடுகளுக்கு நன்கொடையாளர்கள் முன்வைக்கும் முக்கிய முன்நிபந்தனைகளில் உள்ள குறைபாடுகள் மற்றும் தடைகளை அடையாளம் காண்பது", "நன்கொடையாளர் முகமைகள் உட்பட தேசிய அளவில் முக்கிய பங்கேற்பாளர்களிடையே ஒத்துழைப்புக்கான நிரந்தர தளத்தை நிறுவுதல்" மற்றும் "தேசிய வரைபடத்தை" அங்கீகரித்தல் ஆகியவை அடங்கும். ஏப்ரல் 2009 இல் நடைபெற்ற இரண்டாவது "ஆலோசனைக் கருத்தரங்கு" 2005 கருத்தரங்கின் நோக்கங்களை மேலும் குறிப்பிடவில்லை, மாறாக எதிர்காலத்திற்கான பல பரிந்துரைகளை வழங்கியது, அதாவது "நாட்டில் ஒருங்கிணைந்த நீர் வள மேலாண்மை வள மேலாண்மை செயல்முறைக்கு பங்களிக்கக்கூடிய பின்தொடர்தல் நடவடிக்கைகளை ஒன்றாகத் திட்டமிடுவது". ஐரோப்பிய முதலீட்டு வங்கி திரிப்போலியில் ஒரு கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு நிலையம் மற்றும் சுற்றுலா கேசெர்வான் மாவட்டத்தில் நீர் சுத்திகரிப்பு வசதிகளுக்கு நிதியளித்தது. பிரான்ஸ் லெபனானில் ஏராளமான நீர் மற்றும் சுகாதாரத் திட்டங்களுக்கு பிரெஞ்சு மேம்பாட்டு நிறுவனம் (ஏஎஃப்டி) ஆதரவளிக்கிறது. 2 மில்லியன் யூரோ கடனின் கீழ் 1999 இல் இஸ்ரேலிய இராணுவம் பின்வாங்கிய பின்னர் தெற்கு நகரமான ஜெசைனில் நீர் விநியோக நெட்வொர்க் மறுசீரமைக்கப்பட்டது. மற்றொரு 12 மில்லியன் யூரோ கடன் 2001 ஆம் ஆண்டில் ஒரு "அவசர" மொத்த நீர் விநியோக பாதையை உருவாக்குவதற்கும், தெற்கு நகரங்களான நபாஹ் எல் தசே மற்றும் ஜபல் அமெல் ஆகியவற்றில் விநியோக நெட்வொர்க்குகளை மறுசீரமைப்பதற்கும் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. 2007 ஆம் ஆண்டில் ஏஎஃப்டி தெற்கு நகரமான ப்காசின் நீர் வலையமைப்பை மறுசீரமைக்க ஒரு சிறிய மானியத்திற்கு ஒப்புதல் அளித்தது, பிரெஞ்சு நகரமான லில்லி வழங்கிய இணை நிதியுதவியுடன். திரிப்போலியில் ஒரு 20 மீ யூரோ திட்டம் ஒரு நீர் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கும், 2001 முதல் விநியோக வலையமைப்பை வலுப்படுத்துவதற்கும் ஆதரவளித்தது, பின்னர் தொடங்கப்பட்ட பிரெஞ்சு நிறுவனமான ஒன்டியோவுடன் பொது-தனியார் கூட்டாண்மைக்கு ஆதரவளித்தது. 2004 ஆம் ஆண்டில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட 30 மில்லியன் யூரோ துப்புரவுக் கடன் திரிப்போலியில் சாக்கடைகளை நிர்மாணிக்க அனுமதித்தது. லெபனான் மலையில் உள்ள கெசெர்வான் மாவட்டத்தில் 200 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் கழிவுநீர் திட்டத்திற்கு நிதியளிப்பதற்காக அக்டோபர் 2012 இல் நீர் அமைச்சகமும் ஏஎஃப்டியும் 90.7 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் திட்டத்தில் கையெழுத்திட்டன. பெய்ரூட் மற்றும் பிற இடங்களின் முக்கிய நீர் ஆதாரமான இந்த முக்கியமான நீரூற்றின் பாக்டீரியாலஜிக்கல் மாசுபாட்டைக் குறைக்க ஜீட்டா நீரூற்றுகளுக்கு அருகிலுள்ள பகுதிகளில் சுகாதாரத்தை மேம்படுத்த ஜெர்மனி நிதி ஒதுக்கியுள்ளது. இது பெய்ரூட்டில் சுகாதாரம் மற்றும் தெற்கில் ஒரு புனரமைப்பு திட்டத்திற்கும் ஆதரவளித்தது, இது 2008 முதல் 2013 ஆம் ஆண்டின் இறுதி வரை GIZ (ex-GTZ) ஆல் செயல்படுத்தப்பட்ட ஒரு திட்டத்தின் மூலம் நீர் துறை சீர்திருத்தத்தை ஆதரிப்பதற்கான தொழில்நுட்ப உதவிகளையும் வழங்குகிறது. எம். இ. டபிள்யூவின் ஒழுங்குமுறை திறன், நான்கு நீர் நிறுவனங்களின் தொழில்நுட்ப மற்றும் மேலாண்மை திறன்களை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான உறவுகளை மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றை இந்தத் திட்டம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. மற்ற செயல்பாடுகளில், இது செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் (அளவுகோல்), தயாரிக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டங்கள், நிலையான சொத்துக்களை மதிப்பிடுதல் மற்றும் அனைத்து வாடிக்கையாளர்களையும் அடையாளம் காணுதல் பற்றிய தரவுகளை முறையாக சேகரித்தது. இந்த திட்டம் வாடிக்கையாளர் மீட்டர்கள் நிறுவப்பட்ட முன்னோடி பகுதிகளில் நீர் சமநிலையை நிறுவியது, அதே பகுதிகளில் வாடிக்கையாளர் திருப்தி ஆய்வுகளை மேற்கொண்டது மற்றும் நுகர்வு அடிப்படையிலான கட்டணங்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான களத்தை தயாரித்தது. இருப்பினும், இந்த கட்டணங்கள் இன்னும் பொருந்தவில்லை. "நிலையான கழிவுநீர் மேலாண்மையை நோக்கிய கோட்பாடுகளின் பிரகடனம்" மூலம் கழிவுநீர் மேலாண்மையில் தங்கள் பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான நிறுவனங்களைத் தயார்படுத்தவும் அது முயன்றது. இருப்பினும், இந்த பொறுப்பை நிறுவனங்கள் இன்னும் ஏற்கவில்லை. முக்கியமாக தன்னார்வலர்கள் மூலம் செயல்படும் ஜெர்மன் பொது பேரழிவு நிவாரண அமைப்பான டெக்னிஷெஸ் ஹில்ஃப்ஸ்வெர்க் (டி. எச். டபிள்யூ), 2006 போர் முடிவுக்கு வந்த சில நாட்களுக்குப் பிறகு தெற்கில் அவசர உதவிகளை வழங்கியது. இது முதலில் ஒரு ஆய்வகத்தை நிறுவியது மற்றும் குடிநீர் பகுப்பாய்வுகளை மேற்கொண்டது. பின்னர் அது 15,000 பேருக்கு பயனளிக்கும் வகையில் 30 தொட்டிகளில் குளோரினேஷன் கருவிகளை நிறுவியது, ஒரு நீர் கோபுரத்தை கட்டியது மற்றும் மூன்று நீர் கோபுரங்களை பழுதுபார்ப்பது. ஜேர்மன் அரசாங்கம், ஐரோப்பிய ஆணையத்தின் (ஈ. சி. எச். ஓ) மனிதாபிமான உதவித் துறை மற்றும் யுனிசெஃப் சார்பாக டி. எச். டபிள்யூ பணியாற்றியது. இஸ்லாமிய மேம்பாட்டு வங்கி 2008 ஆம் ஆண்டில் பிஸ்ரி அணை கட்டுவதற்கு நிதியளிக்க இஸ்லாமிய மேம்பாட்டு வங்கி ஒப்புக் கொண்டுள்ளது. அவாலி ஆற்றில் உள்ள அணை பெய்ரூட்டுக்கு குடிநீர் வழங்க வேண்டிய தண்ணீரை சேமிக்கும். இத்தாலி லெபனான் நீர் மற்றும் சுகாதாரத் துறையை பல்வேறு தொழில்நுட்ப உதவி மானியங்கள் மூலம் ஆதரிக்கிறது, இதில் 2010 ஆம் ஆண்டில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட 18 லட்சம் அமெரிக்க டாலர் மானியம் உட்பட "நீர் மேலாண்மை மற்றும் பாதுகாப்புக்கான லெபனான் மையத்தை" உருவாக்கவும், UNDP இன் ஒத்துழைப்புடன் குறிப்பிடப்படாத பகுதியில் ஒரு நீர்நிலை ஆய்வு செய்யவும் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. நீர் மற்றும் எரிசக்தி அமைச்சகத்தின் கீழ் அமைந்துள்ள நீர் மேலாண்மை மற்றும் பாதுகாப்பு மையம், 2 ஆண்டு காலத்திற்கு யு. என். டி. பி மற்றும் இத்தாலிய நிதியுதவியுடன் நிறுவப்பட உள்ளது, இது "நடந்து வரும் நீர் திட்டங்களை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்", "நிலையான நீர் கொள்கை குறித்த செயல் திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும்" மற்றும் "தேசிய பொது விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துதல்" ஆகியவற்றை அடைய வேண்டும். லெபனான் இத்தாலியில் இருந்து ஓரன்டீஸ் நதியிலும், ஹஸ்பானி நதியிலும், வாஸ்ஸானி நீரூற்றிலும் நிறுவப்பட வேண்டிய நீர் கண்காணிப்பு கருவிகளையும் பெற்றது. பிந்தைய இரண்டும் இஸ்ரேலுக்குள் பாய்கின்றன. ஜப்பான் ஜப்பான் 1996 ஆம் ஆண்டில் சிடோனில் கழிவுநீர் சேகரிப்பு மற்றும் சுத்திகரிப்பு மற்றும் கேசெர்வான் மாவட்டத்தில் நீர் விநியோகத்திற்காக சுமார் 120 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் மென்மையான கடனை (25 ஆண்டுகள் முதிர்வு, 7 சலுகை ஆண்டுகள், 2.5 சதவீதம் வட்டி) வழங்கியது. சிடோனில் 38 கிமீ நீளம் கொண்ட ஒரு கழிவுநீர் வலையமைப்பு, 7 கிமீ நீளம் கொண்ட ஒரு டிரங்க் கழிவுநீர், இரண்டு கழிவுநீர் உந்தி நிலையங்கள் மற்றும் ஒரு நாளைக்கு 33,600 மீ3 திறன் கொண்ட ஒரு ஆரம்ப சுத்திகரிப்பு ஆலைக்கு நிதியளிப்பதே திட்டமாகும். பின்னர் 2 கிமீ கடல் நீர்வீழ்ச்சிக்கு நிதியளிப்பதற்கும், சுத்திகரிப்பு நிலையத்தின் திறனை நாளொன்றுக்கு 45,000 சதுர மீட்டராக அதிகரிப்பதற்கும், உந்தி நிலையங்களின் எண்ணிக்கையை 13 ஆக அதிகரிப்பதற்கும், சாக்கடைகளின் நீளத்தை குறைப்பதற்கும் வடிவமைப்பு மாற்றப்பட்டது. கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தின் கட்டுமானம் 2006 ஆம் ஆண்டில் நிறைவடைந்தது, ஆனால் அது 2010 ஆம் ஆண்டில் மட்டுமே செயல்படத் தொடங்கியது, குறைந்தபட்சம் சில டிரங்க் சாக்கடைகள் இறுதியாக ஆலையுடன் இணைக்கப்பட்டன. கெசெர்வான் மாவட்டத்தில் ஜப்பான் அல் மாடிக் நீரூற்றில் நீர் உட்கொள்ளல் விரிவாக்கம், 50 கிமீ டிரான்ஸ்மிஷன் மெயின்கள், 13 உந்தி நிலையங்கள், 22 சேவை நீர்த்தேக்கங்கள் மற்றும் 202 கிமீ விநியோக மெயின்கள் ஆகியவற்றிற்கு நிதியளிக்கிறது. கிடைக்கக்கூடிய விநியோகத்தை விட இரண்டு மடங்கு அதிகமாக தேவை உள்ள பல கிராமங்களில் தண்ணீர் பற்றாக்குறையை இந்தத் திட்டம் நீக்கும். 2008 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, திட்டத்தின் மையப்பகுதி-கிட்டத்தட்ட 4 மீ விட்டம் கொண்ட 4 கிமீ சுரங்கப்பாதை-கட்டுமானத்தில் இருந்தது. அரபு பொருளாதார மேம்பாட்டுக்கான குவைத் நிதி 1993 மற்றும் 2010 க்கு இடையில் நீர் வழங்கல் மற்றும் சுகாதாரத்திற்காக 55 மில்லியன் குவைத் தினார் (அமெரிக்க டாலர் 187 மில்லியன்) மென்மையான கடன்களை (2.5 சதவீதம் வட்டி, 24-30 ஆண்டு முதிர்வு) வழங்கியுள்ளது. இந்தத் திட்டங்கள் பெய்ரூட், தெற்கு மற்றும் மவுண்ட் லெபனான் கவர்னரேட்டில் உள்ள மாட்ன் மாவட்டத்தில் அமைந்துள்ளன. லெபனானில் குவைத் ஆதரித்த சமீபத்திய நீர் திட்டம் கைசமானி அணை ஆகும், இது லெபனான் மலையில் உள்ள 35 கிராமங்களுக்கு குடிநீர் வழங்கும், இதற்காக 2010 இல் 19 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் கடன் ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது. யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி லிட்டானி நதி ஆணையத்திற்கு 8 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் தொழில்நுட்ப உதவி மற்றும் பயிற்சி, வரையறுக்கப்பட்ட உள்கட்டமைப்பு நடவடிக்கைகள் மற்றும் சிறப்பு உபகரணங்களை வழங்குகிறது, இது அதிகாரத்தை ஒரு "ஆற்றுப் படுகை நிறுவனமாக" மாற்றுகிறது. இது "தேசிய மூலோபாய நீர் மற்றும் கழிவுநீர் மாஸ்டர் பிளான்" உட்பட நான்கு பிராந்திய நீர் நிறுவனங்களின் மேலாண்மை, செயல்பாடுகள் மற்றும் சேவைகளை மேம்படுத்த அமெரிக்க டாலர் 19.5m வழங்குகிறது. இந்த இரண்டு திட்டங்கள் குறித்த புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தங்கள் ஜூன் 2010 இல் கையெழுத்திடப்பட்டன. முதல் திட்டம் முந்தைய U.S.-supported திட்டத்தை உருவாக்குகிறது, இது தெற்கு லெபனான் நீர் ஸ்தாபனத்திற்கு உதவியது-திட்டத்தில் பணிபுரியும் ஆலோசனை நிறுவனமான டிஏஐ படி-"லெபனானில் உள்ள பிற நீர் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு மாதிரி". இந்தத் திட்டம் ஒரு வணிகத் திட்டத்தையும், பயன்பாட்டிற்கான நிதி மாதிரியையும் அறிமுகப்படுத்தியது. இது தெற்கில் உள்ள நேர்மறையான அனுபவத்தை பெய்ரூட்/மவுண்ட் லெபனான் நீர் ஸ்தாபனத்திற்கு பிரதிபலிக்க முயன்றது, ஆனால் நிர்வாகத்தின் ஆதரவு இல்லாததால் அங்கு சிரமங்களை எதிர்கொண்டது. எரிசக்தி மற்றும் நீர் அமைச்சகத்தில் ஒரு பொது-தனியார் பிரிவை நிறுவுவதன் மூலம் பொது-தனியார் கூட்டாண்மையை (பிபிபி) மேம்படுத்தவும் இந்த திட்டம் முயன்றது. பிரிவின் பணி சிறிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தவில்லை மற்றும் "நாட்டில் பிபிபி தொடர்பான தெளிவான பார்வை இல்லாததால் பிபிபி தொடர்பான அனைத்து நடவடிக்கைகளும் நிறுத்தி வைக்கப்பட்டன". இந்தத் திட்டம் ஒரு புதிய கட்டண மூலோபாயத்தை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டது, ஆனால் உண்மையில் தற்போதைய வருவாய் மற்றும் எதிர்கால வருவாய்களுக்கான சூழ்நிலைகளை மதிப்பீடு செய்தது. மேலும், கணிசமான பயிற்சி மேற்கொள்ளப்பட்டு தெற்கு லெபனான் கழிவுநீர் மாஸ்டர் பிளான் உருவாக்கப்பட்டது. கடைசியாக உற்பத்தி மற்றும் மண்டல மீட்டர்கள் தெற்கில் உள்ள ஒரே நகரமான சிடோனில் நிறுவப்பட்டன, மேலும் வாடிக்கையாளர் மீட்டர்களைக் கொண்ட முழு நாட்டிலும் உள்ள சில வட்டாரங்களில் இதுவும் ஒன்றாகும். இருப்பினும், மீட்டர்கள் உண்மையில் படிக்கப்படுகிறதா என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை. பிராந்திய நீர் நிறுவனங்களில் போதுமான தகுதி வாய்ந்த ஊழியர்களின் பற்றாக்குறை, துல்லியமான செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி தரவுகளின் பற்றாக்குறை மற்றும் நிதி மற்றும் கணக்கியல் முறைகளை மேம்படுத்துவதிலும் செயல்படுத்துவதிலும் நிபுணத்துவம் பெற்ற உள்ளூர் நிறுவனங்களின் பற்றாக்குறை ஆகியவை உள்ளன என்று திட்டத்தின் இறுதி அறிக்கை முடிவு செய்கிறது. உலக வங்கி 1993 ஆம் ஆண்டு அவசரகால புனரமைப்பு மற்றும் மறுவாழ்வு திட்டத்திற்கு ஒப்புதல் அளித்ததிலிருந்து லெபனான் நீர் மற்றும் சுகாதாரத் துறைக்கு உலக வங்கி ஆதரவளித்து வருகிறது. திட்டத்தின் உதவியுடன் 97 சமூகங்களில் நீர் அமைப்புகள் மறுசீரமைக்கப்பட்டன அல்லது கட்டப்பட்டன, அதே போல் 98 சிறிய கழிவுநீர் அமைப்புகள் இருந்தன. தெற்கு லெபனானில் இருந்து இஸ்ரேல் திரும்பப் பெற்ற பிறகு, 5 கூடுதல் நீர் மற்றும் கழிவுநீர் அமைப்புகள் 140 சமூகங்களுக்கு பயனளிக்கும் வகையில் மறுசீரமைக்கப்பட்டன. இந்தத் திட்டம் மூன்று பெரிய நீர் உற்பத்தி மற்றும் விநியோக அமைப்புகள் மற்றும் பால்பெக், மெட்ன் மற்றும் பரோக் கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களை மறுசீரமைத்தது அல்லது விரிவுபடுத்தியது. பிற ஆதாரங்களால் நிதியளிக்கப்பட வேண்டிய நிரப்பு பணிகள் சரியான நேரத்தில் முடிக்கப்படாததால், இந்த வசதிகள் 2006 முதல் செயல்படவில்லை. குறிப்பாக, 2002 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் முடிக்கப்பட்ட பால்பெக் கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு நிலையம் (13,000 சதுர மீட்டர்/நாள் திறன்), கழிவுநீர் அமைப்புடன் இணைக்கப்படவில்லை. 2002 ஆம் ஆண்டில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட US $43.5m கடன் மூலம் பால்பெக்கில் நீர் வழங்கல் மற்றும் சுகாதாரத்திற்கு உலக வங்கி தொடர்ந்து ஆதரவளித்தது. இதைத் தொடர்ந்து 2007 ஆம் ஆண்டில் மேற்கு பெக்கா பள்ளத்தாக்கில் உள்ள ஐந்து கிராமங்களில் நீர் வழங்கல் அமைப்புகளின் மறுவாழ்வு மற்றும் விரிவாக்கத்தை ஆதரிப்பதற்காக 15 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் அவசர மானியம் வழங்கப்பட்டது. டிசம்பர் 2010 இல், கிரேட்டர் பெய்ரூட் நீர் வழங்கல் திட்டத்திற்கு ஆதரவளிக்க உலக வங்கி 200 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் கடனுக்கு ஒப்புதல் அளித்தது. நீர்மூழ்கிக் கப்பல் மூலம் சுத்திகரிக்கப்பட்ட கழிவுநீர் வெளியேற்றத்திற்கான முந்தைய கடனை உலக வங்கி ரத்து செய்ய வேண்டியிருந்தது, அதனுடன் தொடர்புடைய கடன் ஒப்பந்தங்களுக்கு அரசாங்கம் ஒப்புதல் அளிக்காததால் 1998 இல் கெஸ்ரோவான் மற்றும் சோர் ஆகியவற்றில் ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்டது. லெபனானின் நீர் மற்றும் சுகாதாரத் துறையில் பல வெளிநாட்டு மற்றும் உள்ளூர் அரசு சாரா அமைப்புகள் (என்ஜிஓ) தீவிரமாக செயல்பட்டு வருகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒய். எம். சி. ஏ, மெர்சி கார்ப்ஸ், சி. எச். எஃப் இன்டர்நேஷனல் மற்றும் பொண்டிஃபிக்கல் மிஷன் போன்ற தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள் 1990 களில் நாடு முழுவதும் 13 சிறிய கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களை யு. எஸ். ஏ. ஐ. டி நிதியுதவியுடன் கட்டின. வளர்ச்சி மற்றும் புனரமைப்பு கவுன்சில்ஃ குடிநீர் வழங்கல், முன்னேற்ற அறிக்கை அக்டோபர் 2009 வளர்ச்சி மற்றும் புனரமைப்பு கவுன்சில்ஃ திட்ட தேடல் நீர் வெளி இணைப்புகள் எரிசக்தி மற்றும் நீர் அமைச்சகம் (அரபு மொழியில்) சுற்றுச்சூழல் சட்டம் அமைச்சகம் எண் 221: நீர் துறை அமைப்பு GIZ: லெபனான் நீர் துறை சீர்திருத்த குறிப்புகள்