Raihanul Abedin
மேஜர் முகமது ரைஹானுல் அபேடின் (பிறப்புஃ ஜூலை 1,1952) வங்காளதேச இராணுவத்தின் முன்னாள் இராணுவ அதிகாரி மற்றும் ஆற்றல், மின்சாரம் மற்றும் பயன்பாட்டு பொறியாளர் ஆவார். அவர் பங்களாதேஷ் எண்ணெய், எரிவாயு மற்றும் கனிமக் கழகத்தின் முன்னாள் பி. எஸ். சி இயக்குநராக இருந்தார். பங்களாதேஷ் அரசாங்கத்தின் சார்பாக பணியாற்றிய அவர், என்ரான் கார்ப்பரேஷன், நிக்கோ ரிசோர்சஸ் மற்றும் டல்லோ ஆயில் உள்ளிட்ட பல்வேறு வெளிநாட்டு எரிசக்தி நிறுவனங்களுடன் அனைத்து எரிசக்தி உற்பத்தி ஒப்பந்தங்களையும் மேற்பார்வையிட்டார். பிரதமர் கலீதா ஜியாவின் ஒப்புதலைப் பெற்ற பிறகு, 2004 ஆம் ஆண்டில் யுனோகல் கார்ப்பரேஷனுடன் (இப்போது செவ்ரான் கார்ப்பரேஷன்) 230 மில்லியன் டாலர் ஒப்பந்தத்தை அபேடின் தொடங்கினார். பங்களாதேஷில் உள்ள அமெரிக்க எரிசக்தித் துறையின் சர்வதேச தூய்மையான நகரங்கள் திட்டத்திற்கான மூத்த தேசிய குழு உறுப்பினராகவும் இருந்தார். எரிபொருள்களின் தீவிர பயன்பாடு காரணமாக பங்களாதேஷ் மிகவும் மாசுபட்டிருந்தது. 2001 ஆம் ஆண்டில், இயற்கை எரிவாயு மாற்றத்தை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம், திரவ எரிபொருள்களைப் பயன்படுத்துவதைக் குறைப்பதற்கான தேசிய திட்டத்தை முதலில் தொடங்கியவர் அபேடின் ஆவார். கார்களை தீங்கு விளைவிக்கும் எரிபொருள்களுக்கு பதிலாக சமையல் எரிவாயுவாக மாற்ற முடிந்தால், கார்பன் உமிழ்வு அதிவேகமாக குறையும் என்று அவர் நினைத்தார். அவரது திட்டங்களை நிறைவேற்ற பிரதமர் கலீதா ஜியா அவருக்கு அனுமதி வழங்கினார். இதன் விளைவாக, ஆசிய மேம்பாட்டு வங்கி அவரது திட்டத்திற்கு நிதியளித்தது, இன்று பங்களாதேஷ் வாகனங்களில் 80 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானவை எரிவாயுவால் இயக்கப்படுகின்றன, இது மாசுபாட்டை கணிசமாகக் குறைத்துள்ளது. 2007 ஆம் ஆண்டில் பங்களாதேஷ் இராணுவ ஆதரவுடைய அரசாங்கத்தின் போது, பங்களாதேஷ் அரசாங்கத்தின் நீர் வழங்கல் மற்றும் கழிவுநீர் அமைப்பு நடவடிக்கைகளின் நிர்வாக இயக்குநராக அபேடின் பணியாற்றினார். 2009 தேசியத் தேர்தலில் ஆளும் கட்சி ஆட்சியைப் பிடித்தவுடன், புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட அரசாங்கம் பழைய ஆட்சியின் உயர் அதிகாரிகள் மீது வழக்குத் தொடர்ந்தபோது அவர் ராஜினாமா செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. புதிய அரசாங்கத்தின் கூற்றுப்படி, வசா ஆறு மண்டலங்களிலிருந்து 11 மண்டலங்களாக விரிவுபடுத்தப்பட்ட அபெடின், ஏப்ரல் 2009 இல் உள்ளூராட்சி கிராமப்புற மேம்பாடு மற்றும் கூட்டுறவு அமைச்சகத்திற்கு அழைக்கப்பட்டார், மேலும் ஒற்றுமை காரணமாக உடனடியாக ராஜினாமா செய்யுமாறு கேட்டுக் கொண்டார். டாக்கா வாசாவின் தலைவர் பதவியை அவர் கைவிடுவது ஒரு திட்டம் மட்டுமே என்று விசாரணைகள் பின்னர் தெரிவித்தன. அரசுக்குச் சொந்தமான ரூபந்தரிதா பிராகிருத எரிவாயு நிறுவனத்தின் (ஆர். பி. ஜி. சி. எல்) முன்னாள் உயர் அதிகாரியாக இருந்த அபேடின் மீது 2008 ஆம் ஆண்டில் அவரது பிறந்தநாளில் அரசாங்கத்தால் இரண்டு முறை வழக்குத் தொடரப்பட்டது. எனினும், அந்தக் குற்றச்சாட்டுகள் பொய்யானவை. ஆர். பி. ஜி. சி. எல் 15.3 மில்லியன் டாலர் ஊழல் இருப்பதாகக் கூறியது; இருப்பினும், அந்த நேரத்தில் ஆர். பி. ஜி. சி. எல் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த மதிப்பு 10 மில்லியன் டாலர் (சுமார் 120,000 அமெரிக்க டாலர்) இல்லை, எனவே குற்றச்சாட்டுகள் விவேகமானவை அல்ல. தனிப்பட்ட பின்னணி கொண்ட அபேடின் கிழக்கு பாகிஸ்தானில் கொமிலாவில் உள்ள திவான்களின் குடும்பத்தில் பிறந்தார், அவர்கள் திரிபுரா மன்னர்களுக்கு அவர்களின் தலைநகரான கொமிலாவில் முதலமைச்சர்களாக இருந்தனர். அவர் பங்களாதேஷ் பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகத்தில் (அப்போது கிழக்கு பாகிஸ்தான் பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகம் என்று அழைக்கப்பட்டது) பயின்றார், அங்கு அவர் இயந்திர பொறியியல் பயின்றார், 1970 இல் பட்டம் பெற்றார். அவர் ஒரு ராணுவ அறிஞராக இருந்தார். புயட்டில் இருந்த காலத்தில், அவர் அவாமி லீக் சாட்ரோ லீக்கின் தலைவராக இருந்தார். பங்களாதேஷ் பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகத்தின் சோய் தோஃபா அண்டலோனையும் அவர் வழிநடத்தினார். அவர் கொமிலாவின் முன்ஷிபாரி குடும்பத்தைச் சேர்ந்த ஷம்சுன் நஹர் என்பவரை மணந்தார். நஹர் எழுத்தாளர்கள் கம்ருன் நஹர் மற்றும் சலேஹ் உதின் ஆகியோரின் மூத்த சகோதரி ஆவார். அவருக்கு ஷெஹ்னாஸ் ரைஹான் அபேடின் (ஜென்னி) மற்றும் நவ்ரின் ரைஹான் அபேடின் என்ற இரண்டு மகள்களும், முகமது ரஃபதுல் அபேடின் (ரஃபத்) என்ற ஒரு மகனும் உள்ளனர். இராணுவப் பின்னணி மார்ச் 1973 இல், அபேடின் கிழக்கு பாகிஸ்தான் இராணுவத்தில் நியமிக்கப்பட்டார், பின்னர் புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட பங்களாதேஷ் இராணுவத்தில், அவர் பங்களாதேஷின் முன்னாள் ஜனாதிபதி ஷேக் முஜிபுர் ரஹ்மானின் மகன் ஷேக் கமலுடன் இணைந்து பணியாற்றினார். பிப்ரவரி 1984 இல், அவர் இராணுவத்தில் இருந்து ஓய்வு பெற்றார், தனியார் துறையில் பணியாற்ற மேஜர் பதவியில் இருந்தார். தொழில்முறை பின்னணி கொண்ட ஒசிடென்டல் பெட்ரோலியம் மற்றும் யூனோகல் (செவ்ரான்) அபேடின் தனிப்பட்ட முறையில் பிரதமர் கலீதா ஜியாவின் ஒப்புதலைப் பெற்ற பிறகு, 2004 ஆம் ஆண்டில் பங்களாதேஷ் சார்பாக யூனோகல் கார்ப்பரேஷனுடன் (இப்போது செவ்ரான் கார்ப்பரேஷன்) 230 மில்லியன் டாலர் (£ 123.9m) ஒப்பந்தத்தைத் தொடங்கினார். இது தலைநகர் டாக்காவிலிருந்து சுமார் 180 மைல் வடகிழக்கில் அமைந்துள்ள பிபியானா வயலில் இருந்தது, மேலும் 2.40 டிரில்லியன் கன அடி எரிவாயு இருப்பு இருந்தது; இது 1998 இல் யூனோகால் மூலம் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது. 1997 ஆம் ஆண்டு மகுர்ச்சாரா எரிவாயு வயலில் ஏற்பட்ட வெடிப்பு, ஒசிடென்டல் பெட்ரோலியம் (பின்னர் செவ்ரானால் கையகப்படுத்தப்பட்டது) மற்றும் செவ்ரான் கார்ப்பரேஷனுக்கு எதிராக $6.12 பில்லியன் வழக்கு (இதில் TK 380,000,000 மட்டுமே இழப்பீடாக செலுத்தப்பட்டது) மற்றும் ஏன் எதுவும் செய்யப்படவில்லை என்று கேட்டபோது, அவர் "அரசாங்கத்திடம் கேளுங்கள்" என்றார். செவ்ரான் டெக்ஸாகோ நலன்களை நிக்கோ ரிசோர்சஸ் மற்றும் பங்களாதேஷ் அரசாங்கத்திற்கு விற்க அவர்கள் ஆட்சேபித்தபோது, டல்லோ ஆயிலிடமிருந்து ஆட்சேபனை கடிதங்களையும் அவர் பெற்றார். 2003 மற்றும் 2006 க்கு இடையில், பங்களாதேஷில் உள்ள 750 மில்லியன் டாலர் டெங்க்ராடிலா மற்றும் ஃபெனி எரிவாயு வயல்கள் சம்பந்தப்பட்ட ஒரு ஊழல் ஊழலில் நிக்கோ ரிசோர்சஸ் ஈடுபட்டிருக்கலாம் (நிறுவனம் தற்செயலாக ஒரு வெடிப்பை ஏற்படுத்தியது, ஆரம்பத்தில் சேதங்களுக்கு பணம் செலுத்த மறுத்தது மற்றும் இழப்பீட்டு உரிமைகோரல்களை மேற்பார்வையிடும் பொறுப்பை அமைச்சருக்கு வழங்கியது ஒரு விலையுயர்ந்த வாகனம்; நிக்கோ இறுதியில் 620 பாதிக்கப்பட்ட குடும்பங்களுக்கு இழப்பீடு அளித்தார்). ஊழல் குற்றச்சாட்டுகள் குறித்த விசாரணை ஜனவரி 2009 இல் ராயல் கனடியன் மவுண்டட் காவல்துறையால் செய்யப்பட்டது. சாதனங்களின் வெடிப்பு அல்லது செயலிழப்பு பொதுவாக மனித கட்டுப்பாடு மற்றும் வரம்பிற்கு அப்பாற்பட்டது. இயற்கைத் தாயின் பதிலுக்கு எதிராக திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் தயாரிக்கப்பட்ட பெரும்பாலான செயல்பாடுகள் தோல்வியடையக்கூடும். பங்களாதேஷ் அரசாங்கத்தை மிரட்டும் முயற்சியில், நிக்கோ ரிசோர்சஸ் ஃபெனி எரிவாயு வயலில் இருந்து எரிவாயு விநியோகத்தை நிறுத்தியது, அவர்கள் (பங்களாதேஷின் கீழ் பெட்ரோபாங்லா) பங்களாதேஷின் சட்டங்களின் கீழ் கடுமையான நடவடிக்கைகளை எடுக்க நிர்பந்திக்கப்படலாம் என்று கூறி கடுமையாக பதிலளித்தார். பங்களாதேஷின் பிரதம மந்திரி பேகம் கலீதா ஜியா மற்றும் எரிசக்தி ஆலோசகர் இருவரும் ஒப்புதல் அளித்த பின்னர், நிக்கோ ரிசோர்சஸிலிருந்து இழப்பீடு கோரினார். தனது கடிதத்தில், டெங்க்ராடிலாவில் அதே அளவு எரிவாயுவை எரிப்பதற்கு மூன்று பில்லியன் கன அடி (பி. சி. எஃப்) எரிவாயுவை இலவசமாக வழங்குவதற்கான நிக்கோவின் கடமையை அபேடின் கோடிட்டுக் காட்டுகிறார், மேலும் துணை மேற்பரப்பு மட்டத்தில் எரிக்கப்பட்ட மற்றொரு 5.89 பி. சி. எஃப் எரிவாயுவுக்கு பெட்ரோபாங்லாவை ஈடுசெய்கிறார். உள்ளூர் மக்களுக்கு நிக்கோ 25 மில்லியன் டாலர் செலுத்தியதைத் தொடர்ந்து, சுற்றுச்சூழலுக்கு ஏற்பட்ட சேதத்திற்கு இழப்பீடாக 840 மில்லியன் டாலர் இழப்பீடும் அந்தக் கடிதத்தில் கோரப்பட்டுள்ளது. பின்னர், நிலுவையில் உள்ள பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க எரிசக்தி செயலாளர் மற்றும் எரிசக்தி பிரிவு கூட்டத்தில் நிக்கோ ரிசோர்சஸ் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை அபேடின் சந்தித்தார். ரெக்ஸ்வுட்-ஓக்லாந்து பெட்ரோபாங்லா பின்னர் அமெரிக்காவை தளமாகக் கொண்ட ஓக்லாண்ட்-ரெக்ஸ்வுட் கூட்டு நிறுவனத்துடன் ஏலம் எடுக்காத பேச்சுவார்த்தையில் ஈடுபட்டதாகக் கூறப்படுகிறது, பிந்தையது 60 மில்லியன் டாலர்களை முதலீடு செய்யும் என்று கூறியது. 1998 மற்றும் 1999 ஆம் ஆண்டுகளில், ஓக்லாண்டுடன் இணைக்கப்பட்ட தொகுதிகளுக்கு என்ரான் கார்ப்பரேஷன் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது, அங்கு என்ரான் தங்களுக்கு 80 சதவீத பங்கையும், மீதமுள்ளவை ஓக்லாண்டிற்கும் முன்மொழிந்தது. பங்களாதேஷ் உயர் நீதிமன்றம், 2001 டிசம்பரில் எந்தவொரு சர்வதேச எண்ணெய் நிறுவனத்துடனும் எந்தவொரு உற்பத்தி பகிர்வு ஒப்பந்தத்திலும் கையெழுத்திட தடை விதித்தது, அதே ஆண்டு என்ரான் ஊழல் காரணமாக என்ரான் கார்ப்பரேஷன் திவாலாகிவிட்டது. உற்பத்தி பகிர்வு ஒப்பந்தத் தலைவர் அபேடின் இந்த கருத்தை முற்றிலுமாக நிராகரித்தார், இது தேசிய எரிசக்தித் துறைக்கு ஒரு விஜயம் மட்டுமே என்றும், அவர்களிடம் ஒரு குறிப்பிட்ட முன்மொழிவு இல்லை என்றும் கூறினார். ஓக்லாண்ட்-ரெக்ஸ்வுட் தொகுதிகள் பின்னர் டல்லோ ஆயிலால் இயக்கப்பட்டன. பெட்ரோபாங்லாவுக்குப் பிறகு, பங்களாதேஷின் இராணுவ ஆதரவுடைய அரசாங்கத்தால் டாக்கா நீர் மற்றும் கழிவுநீர் ஆணையத்தின் (வாஸா) நிர்வாக இயக்குநராக அபேடின் நியமிக்கப்பட்டார். அம்மோனியா மற்றும் பிற அசுத்தங்களின் செறிவு கடுமையாக இருந்தபோது அவருக்கு இந்தத் துறையின் பொறுப்பு வழங்கப்பட்டது, இதன் விளைவாக அம்மோனியா செறிவைக் கட்டுப்படுத்த ஒரு முன் சிகிச்சை ஆலையை அமைக்க அவர் ஒரு முன்முயற்சி எடுத்தார். இது டென்மார்க் இராச்சியத்தின் வெளியுறவு அமைச்சகத்தின் டேனிஷ் சர்வதேச மேம்பாட்டு நிறுவனத்தால் மேற்பார்வையிடப்பட்டு ஆசிய மேம்பாட்டு வங்கியால் நிதியளிக்கப்பட இருந்தது. நீர் நிலைமைகளை மேம்படுத்தும் உலக வங்கியின் நிதியுதவியுடன் கூடிய கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு வசதி குறித்தும் அவர் பேசினார். தேசிய வாரியம் ஏற்கனவே தண்ணீர் பற்றாக்குறையின் ஆழமான முடிவில் இருந்தது, குறைந்தது 350 மில்லியன் லிட்டர்கள், டாக்கா பெருநகரத் தலைநகரின் தேவை சுமார் 2 பில்லியன் லிட்டராக இருந்தது. மின் கட்டத்தின் தேசிய மின்சார நெருக்கடி ஒரு பெரிய பிரச்சினையாக இருந்தது, ஏனெனில் குறைந்த மின்னழுத்தம் மற்றும் அடிக்கடி இருட்டடிப்பு காரணமாக, அதிகபட்ச திறனை வழங்க முடியவில்லை. முந்தைய காகித வேலைகளைக் கண்டு ரைஹானுல் அபேடின் அதிர்ச்சியடைந்தார். டாக்காவில் 6 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்கள் தொகை இருந்தது, ஆனால் டாக்கா வாசாவில் 150 ஆயிரம் வாடிக்கையாளர்கள் மட்டுமே இருந்தனர். காலத்தின் தொடக்கத்திலிருந்தே டாக்கா வாசா ஏன் வருவாயில் பெரும் இழப்புகளைச் சந்தித்தது என்பதை இது நிரூபித்தது. அபேடின் அதை மனதில் கொண்டு, ஒரு குழுவை நிறுவினார், அது வீட்டுக்கு வீடு சென்று அவற்றின் மற்றும் நீர் விநியோகம் பற்றி விசாரிக்கும். அபேடின் தனது பதவியை ராஜினாமா செய்த நேரத்தில், டாக்கா வாசாவின் வருவாய் கிட்டத்தட்ட 300% உயர்ந்தது, மேலும் டாக்கா வாசாவின் வரலாற்றில் முதல் முறையாக, இது ஒரு இலாபகரமான அமைப்பாக இருந்தது. டாக்கா பொதுமக்களின் அடிப்படை கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்ய போதுமான தண்ணீர் இல்லை என்று பல புகார்கள் வந்தன, எனவே அபேடின் மற்றொரு நீர் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தை கட்டுவதற்கான திட்டத்தை வகுத்தார். பல அனுபவம் வாய்ந்த மற்றும் செல்வாக்குமிக்க நபர்களிடமிருந்து எதிர்மறையான கருத்துக்களைக் கேட்ட பிறகு, "கடந்த 20 ஆண்டுகளில் யாராலும் அதைச் செய்ய முடியவில்லை, இப்போது யாராலும் அதைச் செய்ய முடியாது, ஓய்வெடுக்கவும், விஷயங்களை அப்படியே இருக்கவும் விடுங்கள்", அபேடின் எதற்கும் முக்கியத்துவம் கொடுக்கவில்லை, வேலையைச் செய்ய ஒரு திட்டத்தை வகுத்தார். நிதிக்காக உலக வங்கியைத் தொடர்பு கொண்ட அவர், உலக வங்கியிடமிருந்து ஒப்புதல் கிடைத்த பிறகு, தலைமை ஆலோசகரின் ஒப்புதலைப் பெற்றார். மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு திட்டங்கள் நிறைவேற்றப்பட்டன, தற்போது புதிய கட்டத்திற்கான கட்டுமானப் பணிகள் நடைபெற்று வருகின்றன. பொதுமக்களின் கோரிக்கைகளை நிறைவேற்ற வேண்டும் என்ற அபேதினின் கனவு உண்மையில் நிறைவேறி வருகிறது. இந்த திட்டத்தில் அவரது பெயர் குறிப்பிடப்படாவிட்டால் நீங்கள் கவலைப்படுவீர்களா என்று ஒரு பத்திரிகையாளரால் கேட்கப்பட்டதற்கு, அவர் தயவுடன் பதிலளித்தார், "நான் பொதுமக்களின் நலனுக்காக இதைச் செய்தேன், நான் என் வேலையைச் செய்தேன், பொதுமக்கள் மகிழ்ச்சியடைவதைப் பார்ப்பது மட்டுமே நான் எப்போதும் விரும்புகிறேன். சிவப்பு ரிப்பனை வெட்டுவது பெரிய விஷயமல்ல. பல்வேறு இரசாயன செறிவுகள் உலக சுகாதார அமைப்பு நிர்ணயித்த தரங்களை விட பத்து மடங்கு அதிகமாக இருப்பதாக ஆராய்ச்சியாளர்கள் மற்றும் ஆய்வுகள் கண்டறிந்தவுடன், சுகாதார பிரச்சினைகள் ஒரு கவலையாக மாறியது. வாரியத்தின் கூற்றுப்படி, அந்த நேரத்தில் எந்த அரசாங்க வாரியமும் தவறாமல் கண்காணிக்காத தொழில்துறை கழிவுகளை அகற்றுவதே இதற்குக் காரணம். 2008 ஆம் ஆண்டில், பயன்பாட்டு வாரியத்திற்கு ஆன்லைன் பில்லிங் அமைப்பு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, மேலும் இது முக்கியமாக ஸ்பாட் இன்டர்நெட் சேவைகளின் காரணமாக குடிமக்களிடமிருந்து கலவையான சமிக்ஞைகளை அறிவித்தது, 2009 ஆம் ஆண்டில், வாஸா நீர் கட்டணத்தை 20 சதவீதம் உயர்த்தியது, கட்டணத்தில் ஐந்து சதவீதம் அதிகரிப்பு ஏற்பட்ட ஒரு மாதத்திற்குப் பிறகுதான். அடிக்கடி மின்சாரம் துண்டிக்கப்படுவதால், பம்புகளை பெரும்பாலும் ஜெனரேட்டர்களால் இயக்க வேண்டியிருக்கும், இது நீர் தூக்குதல் செலவு அதிகரிப்பதற்கு பங்களிக்கிறது என்று அவர் கூறினார். 2009 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில், நீர் நெருக்கடி மிகவும் பெரியதாகவும் பரவலாகவும் இருந்தது, இதனால் தலைநகரின் முக்கிய பகுதிகளுக்கு லாரிகளில் தண்ணீர் தொட்டிகளை கொண்டு செல்ல வாஸா முடிவு செய்தது. அதே மாத தொடக்கத்தில், சுமார் ஆயிரம் சட்டவிரோத ஆழமான குழாய் கிணறுகள் மூலம் தலைநகரின் நிலத்தடி நீரை அதிகமாகப் பயன்படுத்துவது பற்றியும், தாழ்வான நிலங்கள், கால்வாய்கள் மற்றும் நீர்நிலைகளை நிரப்புவது பற்றியும், "ஆழமான குழாய் கிணறுகளைச் சார்ந்திருப்பதால், நகரத்தில் நீர் அடுக்குகள் ஆண்டுக்கு சராசரியாக மூன்று மீட்டர் குறைந்து வருகின்றன" என்று அவர் கூறினார். இது எதிர்காலத்தில் குடிமக்களை கடுமையான நீர் நெருக்கடியில் ஆழ்த்தக்கூடும் என்றும் நிலம் குறைந்து விடக்கூடும் என்றும் பல்வேறு ஆராய்ச்சியாளர்கள் கூறுகின்றனர். இதன் விளைவாக, தலைநகரம் அவர்களின் வரலாற்றின் மிக மோசமான நீர் தேக்க பிரச்சினைகளில் ஒன்றுக்கு தயாராகிவிட்டது, இது குளங்கள் மற்றும் ஏரிகளால் நிரப்பப்பட்ட நிலத்தில் அங்கீகரிக்கப்படாத கட்டிடங்கள் கட்டப்பட்டதன் விளைவாகும் என்று அபேடின் நம்பினார். தேசிய நீர் வழங்கல் வலையமைப்பில் 100,000 க்கும் மேற்பட்ட சட்டவிரோத இணைப்புகள் குறித்தும் அவர் கவனத்தை ஈர்த்தார், இது நாட்டிற்கு ஆண்டுக்கு சுமார் 350 மில்லியன் டாலர் செலவாகும். ஆலிவர் ட்விஸ்ட்-ஸ்வாட் செயலிழப்பு ஜூலை 29 அன்று, குல்ஷனில் உள்ள அவரது வீட்டில் கொள்ளையர்கள் ஒரு மடிக்கணினி, மூன்று டிஜிட்டல் கேமராக்கள் மற்றும் இரண்டு செல்போன் செட்டுகளை திருடியதைத் தொடர்ந்து குல்ஷன் காவல் நிலையத்தில் அபேடின் வழக்கு பதிவு செய்தார். அவரது முக்கியத்துவத்தைப் பொறுத்தவரை, வழக்கமான போலீஸ் அதிகாரிகளுக்குப் பதிலாக, உயரடுக்கு ஸ்வாட் குழு இந்த வழக்கில் வழிகளைப் பின்பற்றியது. இந்த விசாரணை தெரு அர்ச்சின்களாக இருந்த இளம் கொள்ளையர்களின் வலையமைப்பைக் கண்டுபிடிக்க வழிவகுத்தது. இந்த வழக்கு ஆலிவர் ட்விஸ்ட்-சார்லஸ் டிக்கன்ஸின் குறிப்பிடத்தக்க படைப்பைப் போன்றது என்று ஊடகங்கள் செய்தி வெளியிட்டன. ராஜினாமா 8 ஏப்ரல் 2009 அன்று, அபேடின் தனது பதவியை ராஜினாமா செய்தார், புதிதாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அரசாங்கம் மற்றொரு விண்ணப்பதாரரைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன்பு, பங்களாதேஷின் உள்ளூராட்சி கிராமப்புற மேம்பாட்டு அமைச்சகத்தின் (எல். ஜி. ஆர். டி) இணைச் செயலாளர் அவருக்கு தற்காலிகமாக மாற்றப்பட்டார். புதிய அரசாங்கம் ஒரு வழக்கைத் தாக்கல் செய்தது, அதில் அபேடின் ஒரு மாநில அரண்மனை இல்லத்தை ஆக்கிரமித்ததாகக் கூறப்படுகிறது, நியமனம், பதவி உயர்வு மற்றும் இடமாற்றத்தில் ஊழல் மற்றும் ஒற்றுமை; பல்வேறு உத்தியோகபூர்வ கார்களை அங்கீகரிக்கப்படாத முறையில் பயன்படுத்துதல்; தனிப்பட்ட நோக்கங்களுக்காக ஊழியர்களைப் பயன்படுத்துதல். அவர் தனது மூதாதையர் பகுதியான கொமிலாவைச் சேர்ந்த 331 ஊழியர்களை லஞ்சத்துடன் பணியமர்த்தியதாகவும் கூறப்படுகிறது. கூடுதலாக, நான்கு பேரில் இரண்டு துணை நிர்வாக இயக்குநர்கள், இரண்டு கூடுதல் தலைமை பொறியாளர்கள், பத்து கண்காணிப்பு பொறியாளர்களில் இருவர் மற்றும் மஸ்டர் ரோலில் உள்ளவர்களில் பெரும்பாலோர் கொமிலாவைச் சேர்ந்தவர்கள். அவரது மூதாதையர் பிராந்தியத்திலிருந்து ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பது அல்லது பணியமர்த்துவது தொடர்பான குற்றச்சாட்டுகள் வாஸா வாரியத்தால் முடிவு செய்யப்பட்டன என்பது பின்னர் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது. குல்ஷானில் அமைந்துள்ள "வாஸா தலைவர் மாளிகையில்" வாழ்ந்ததாக அவர் மீது குற்றம் சாட்டப்பட்டது. இந்த வீடு நிர்வாக இயக்குநராக இருந்த டாக்கா வாஸாவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கானது என்று அவர் கூறினார். இந்த வீடு 80 களின் பிற்பகுதியிலும் 90 களின் முற்பகுதியிலும் கட்டப்பட்டதாகவும், அந்த நேரத்தில் இந்த இல்லத்திற்கு வாஸா தலைவர் மாளிகை என்றும், நிர்வாக இயக்குனர் பதவி தலைவர் என்றும் பெயரிடப்பட்டதாகவும் அவர் கூறினார். உலக வங்கி மற்றும் பல்வேறு வெளிநாட்டு அமைப்புகளின் வேண்டுகோளின் பேரில், பெயர் நிர்வாக இயக்குநராக மாற்றப்பட்டது. அவர் கூறினார், "வாரிய தலைவர் என்று ஒரு பதவியும் உள்ளது, ஆனால் அது தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுடன் குழப்பமடையக்கூடாது". இதற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, 1996 ஆம் ஆண்டின் வாஸா சட்டத்தின் படி, அரண்மனை வளாகத்தில் வாழ தனக்கு உரிமை உண்டு என்று அபேடின் கூறினார், ஏனெனில் குல்ஷானில் உள்ள வஸாவின் ஆறு பிகா அரண்மனை வீட்டை மீட்டெடுக்க இடைக்கால அரசாங்கத்தின் போது அவர் முன்முயற்சிகளை மேற்கொண்டார், இது எந்த சட்ட அதிகாரமும் இல்லாமல் மக்களுக்கு வாடகைக்கு விடப்பட்டது. "ஒரு அரசு குடியிருப்பு வீட்டை வாடகைக்கு விட முடியாது", என்று அவர் மேலும் கூறினார். அபேடின் ராஜினாமா செய்த பிறகு, குற்றச்சாட்டுகள் மறைந்தன. "தீங்கிழைக்கும் நோக்கத்துடன் என்னைப் பற்றிய ஆதாரமற்ற அறிக்கைகளை வெளியிட ஒரு குறிப்பிட்ட குழு சில ஊடக மக்களைத் தூண்டியது" என்று கூறி அவர் முடித்தார். குறிப்புகள் வெளி இணைப்புகள் ஓய்வுபெற்ற இராணுவ அதிகாரிகள் நலச் சங்கத்தில் ரைஹானுல் அபேடின் சுயவிவரம் பங்களாதேஷ் இராணுவ அதிகாரிகள் பங்களாதேஷ் பொறியாளர்கள் வாழும் மக்கள் 1949 பிறப்புகள் பங்களாதேஷ் பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழக முன்னாள் மாணவர்கள்