Social project management
சமூக திட்ட மேலாண்மை என்பது திட்டங்களை ஒழுங்கமைப்பதற்கும் திட்ட நிர்வாகத்தைச் செய்வதற்கும் ஒரு பாரம்பரியமற்ற வழியாகும். இது, அதன் எளிய வடிவத்தில், சமூக வலைப்பின்னலின் பயன்பாட்டின் விளைவாகும் (அதாவது. பேஸ்புக்) விநியோகிக்கப்பட்ட, மெய்நிகர் குழுக்களை நோக்கிய இயக்கத்திற்கு தொடர்ச்சியான பதிலடியாக, திட்ட சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளின் சூழலுக்கு முன்னுதாரணம். விநியோகிக்கப்பட்ட மெய்நிகர் குழுக்கள் குழுக்கள் மோதும்போது பொதுவாக இருக்கும் குறிப்பிடத்தக்க தகவல்தொடர்பு மதிப்பை இழக்கின்றன. இதன் காரணமாக, சமூக திட்ட மேலாண்மை என்பது குழுவிற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் திறந்த மற்றும் தொடர்ச்சியான தகவல்தொடர்புகளை அதிகரிப்பதற்கான ஒரு தத்துவத்தால் உந்தப்படுகிறது. தொழில்நுட்ப ரீதியாக மத்தியஸ்த தகவல்தொடர்புகள் தேவைப்படும் புதிய ஒழுங்கமைக்கும் கட்டமைப்புகளுக்கு இது ஒரு பிரதிபலிப்பாக இருப்பதால், சமூக திட்ட மேலாண்மை பெரும்பாலும் சமூக ஊடகங்களால் ஈர்க்கப்பட்ட கூட்டு மென்பொருளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இயக்கப்படுகிறது. இந்த முன்னுதாரணம் திட்டப்பணியை செயல்பாட்டு நீரோட்டமாக வெளியிடவும், ஒரு நிறுவனத்தின் சமூக வலைப்பின்னலுடன் ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் விளம்பரப்படுத்தவும் உதவுகிறது. சமூக திட்ட மேலாண்மை திட்ட நிர்வாகத்தின் வரலாற்று சிறந்த நடைமுறைகள் மற்றும் வலை 2 இன் திறந்த ஒத்துழைப்பு ஆகிய இரண்டையும் தழுவுகிறது. திட்ட மேலாண்மை 2 மையப்படுத்தப்பட்ட கட்டளை மற்றும் கட்டுப்பாட்டிலிருந்து விலகி ஒரு தத்துவ மாற்றத்தை ஏற்றுக்கொண்டது மற்றும் ஒரு குழுவின் சமத்துவ ஒத்துழைப்பில் வலுவாக கவனம் செலுத்தியது, சமூக திட்ட மேலாண்மை திட்ட மேலாளரின் முக்கிய பங்கை அங்கீகரிக்கிறது, குறிப்பாக பெரிய திட்டங்களில். கூடுதலாக, திட்ட மேலாண்மை 2 கணினி ஆதரவு திட்டமிடலின் முக்கியத்துவத்தை குறைத்தாலும், சமூக திட்ட மேலாண்மை பல திட்டங்களை அவசர திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்தி செய்ய முடியும் என்றாலும், பெரிய, நிறுவன திட்டங்களுக்கு தடையற்ற ஒத்துழைப்புடன் மையப்படுத்தப்பட்ட கட்டுப்பாடு தேவை என்பதை அங்கீகரிக்கிறது. 2008 ஆம் ஆண்டில் சமூக திட்ட மேலாண்மை என்ற கருத்து உருவானது, திட்ட மேலாண்மை கருவிகளின் சில டெவலப்பர்கள் பாரம்பரிய திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் மற்றும் சுறுசுறுப்பான மென்பொருள் மேம்பாட்டுக்கான கருவிகளை வேறுபடுத்திப் பார்க்க இந்த வார்த்தையைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினர். சிலர் திட்ட மேலாண்மை 2 மற்றும் சமூக திட்ட மேலாண்மை என்ற சொற்களை ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாகப் பயன்படுத்தியிருந்தாலும், அவை நடைமுறையில் குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகளை வெளிப்படுத்துகின்றன. சமூக திட்ட மேலாண்மையில் சிறந்து விளங்கும் நெட்வொர்க்கான கம்யூனிகிராம்-நெட், நவம்பர் 2011 முதல் அமைக்கப்பட்டுள்ளது. முக்கிய கருத்துக்கள் (சமூக திட்ட மேலாண்மை திட்ட மேலாண்மை 2 இலிருந்து எவ்வாறு வேறுபடுகிறது) சமூக வணிக மென்பொருள் (சமூக வணிக மென்பொருள்), இதில் சமூக திட்ட மேலாண்மை ஒரு துணைக்குழுவாகும், விதிவிலக்குகளை நிர்வகிப்பதில் அணிகளுக்கு உதவும் திறனின் அடிப்படையில் வணிக செயல்திறனுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது. இது பொதுவாக சமூக வணிக மென்பொருளின் கருத்துக்களை அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பதால், சமூக திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள் மற்ற கூட்டு திட்ட மென்பொருளிலிருந்து செயல்பாட்டின் மூன்று முக்கிய பகுதிகளால் வேறுபடுகிறதுஃ முதலாவதாக, சமூக திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள் பெரிய நிறுவனத்தின் சமூக வலைப்பின்னலில் உட்பொதிக்கப்பட்டுள்ளது. திட்ட மேலாண்மை 2 அமைப்புகள் உணர்ந்த ஒரு குறிக்கோள், திட்ட அடிப்படையிலான ஒத்துழைப்பு அமைப்புகளை உருவாக்க வேண்டியதன் அவசியம். இருப்பினும், PM2.0 கருவிகள் பெரும்பாலும் திட்ட மட்டத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டன, நிறுவன மட்டத்தில் அல்ல. இது பல திட்டங்களில் குழு உறுப்பினர்கள் ஒத்துழைப்புக்கு பல கருவிகளைப் பயன்படுத்த வேண்டிய சூழ்நிலைக்கு வழிவகுத்தது, அந்த நேரத்தில் அவர்கள் எந்த திட்டத்தில் வேலை செய்கிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்து. கூடுதலாக, பயன்படுத்தப்பட்ட கருவிகளின் துண்டு துண்டான தன்மை காரணமாக, திட்டக் குழுவிற்கு வெளியே உள்ள எந்தவொரு நபருக்கும் பார்வை குறைவாகவே இருந்தது. சமூக திட்ட மேலாண்மை என்பது திட்டக் குழு ஒரு ஒருங்கிணைந்த முழுமையின் ஒரு பகுதியாகும், மேலும் பெரிய நிறுவனத்திற்குள் மதிப்புமிக்க, பொருத்தமான மற்றும் தனித்துவமான திறன்களும் அறிவும் உள்ளன என்ற தத்துவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இந்த காரணத்திற்காக, சமூக திட்ட மேலாண்மை அமைப்புகள் ஒரு நிறுவனத்தின் கூட்டுத் தளங்களில் (களில்) ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன, இதனால் தகவல் தொடர்பு திட்ட எல்லைகளுக்கு வெளியே தொடர முடியும். இரண்டாவதாக, சமூக திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள் ஒரு முறையான திட்ட அட்டவணையைச் சுற்றி ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் அனைத்து செயல்பாடுகளும் கூட்டு செயல்பாடுகளும் இந்த அட்டவணையுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. பிஎம் 2 கருவிகள் ஒத்துழைப்பை வலியுறுத்திய போதிலும், பல கருவிகள் உண்மையான திட்ட மேலாண்மை திறன்களை வழங்கவில்லை. இது பெரும்பாலும் சிறிய திட்டங்களுக்கு, குறிப்பாக விநியோகிக்கப்பட்ட குழுக்களுடன் மிகவும் நன்றாக வேலை செய்தாலும், அது நிறுவன அளவிலான திட்டங்களுக்கு அளவிட முடியவில்லை. சமூக திட்ட மேலாண்மை ஒரு திட்டக் குழுவிற்குள் தடையற்ற ஆன்லைன் ஒத்துழைப்பின் பார்வையைத் தழுவுகிறது, ஆனால் கடுமையான திட்ட மேலாண்மை நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கும் வழங்குகிறது. மூன்றாவதாக, சமூக திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள் ஒரு செயல்பாட்டு ஸ்ட்ரீமை வழங்குகிறது, இது குழுவையும் அதன் பங்குதாரர்களையும் திட்ட செயல்பாடு மற்றும் நிலை குறித்த சுற்றுப்புற விழிப்புணர்வை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது. இதுவே சமூக திட்ட மேலாண்மையை "சமூக" ஆக்குகிறது. சுற்றுப்புற விழிப்புணர்வு என்ற கருத்து விநியோகிக்கப்பட்ட குழுக்களுக்கு முன்பு மோதப்பட்ட அணிகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்ட வழிகளில் விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்த உதவுகிறது. செயல்பாட்டு ஸ்ட்ரீம் முன்னுதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி, பெரிய விநியோகிக்கப்பட்ட குழுக்களுக்கு திட்டம் தொடர்பான தொடர்ச்சியான தகவல்கள் வழங்கப்படுகின்றன. கடந்த காலத்தில், இந்த வகையான தொடர்ச்சியான தகவல்தொடர்பு தகவல் சுமையை உருவாக்குவதற்கு முன்வைக்கப்பட்டிருக்கலாம், இந்த சிறிய அளவிலான தகவல்களின் ஓட்டம் அதிக சுமை இல்லாமல், ஒன்றாக பணிபுரியும் நபர்களிடையே குறிப்பிடத்தக்க சீரமைப்பை உருவாக்குவதாக காட்டப்பட்டுள்ளது. செயல்பாட்டு ஸ்ட்ரீம் சுற்றுப்புற விழிப்புணர்வு திட்ட மேலாண்மை, மெய்நிகர் திட்ட மேலாண்மை சமூக நுண்ணறிவு மெய்நிகர் குழு குறிப்புகள் மேலும் வாசிப்பு, தலைமை மற்றும் திட்ட மேலாண்மைஃ ஃபாயோலில் இருந்து புளோரஸுக்கு மாறுவதற்கான நேரம், சமூக கட்டமைப்புகள் (2009), திட்ட நிர்வாகக் குறியீட்டை உடைத்தல் (2009). சமூக திட்ட மேலாண்மையை செயல்படுத்துதல் (2012) திட்ட மேலாண்மை வகை அடிப்படையில் திட்ட மேலாண்மை