Elevance Health
எலிவென்ஸ் ஹெல்த், இன்க் ஒரு அமெரிக்க சுகாதார காப்பீட்டு வழங்குநர். ஜூன் 2022 க்கு முன்பு, எலிவென்ஸ் ஹெல்த் கீதம், இன்க் என்று பெயரிடப்பட்டது. கீதம் ப்ளூ கிராஸ் மற்றும் ப்ளூ ஷீல்ட், நியூயார்க் மாநிலத்தில் எம்பயர் ப்ளூ கிராஸ் ப்ளூ ஷீல்ட், கலிபோர்னியாவில் கீதம் ப்ளூ கிராஸ், வெல்பாயிண்ட் மற்றும் கேரலோன் போன்ற இணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் மூலம் மருத்துவம், மருந்து, பல், நடத்தை சுகாதாரம், நீண்ட கால பராமரிப்பு மற்றும் இயலாமை திட்டங்கள் ஆகியவை நிறுவனத்தின் சேவைகளில் அடங்கும். இது ப்ளூ கிராஸ் ப்ளூ ஷீல்ட் அசோசியேஷனில் லாபத்திற்காக நிர்வகிக்கப்படும் மிகப்பெரிய சுகாதார நிறுவனமாகும். 2022 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, நிறுவனம் அதன் இணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் சுகாதாரத் திட்டங்களில் 46.8 மில்லியன் உறுப்பினர்களைக் கொண்டிருந்தது. அதன் 2021 வருவாயின் அடிப்படையில், நிறுவனம் 2022 ஃபார்ச்சூன் 500 இல் 20 வது இடத்தில் உள்ளது. 1946 ஆம் ஆண்டில், இந்தியானாவின் இண்டியானாபோலிஸில் மியூச்சுவல் ஹாஸ்பிடல் இன்சூரன்ஸ் இன்க் மற்றும் மியூச்சுவல் மெடிக்கல் இன்சூரன்ஸ் இன்க் என கீதம் தொடங்கியது. நிறுவனங்கள் கணிசமாக வளர்ந்து, 1970 களில் இந்தியானாவில் மருத்துவ காப்பீட்டு சந்தையில் 80 சதவீதத்தை கட்டுப்படுத்தின. 1972 ஆம் ஆண்டில், அப்போது ப்ளூ கிராஸ் ஆஃப் இந்தியானா மற்றும் ப்ளூ ஷீல்ட் ஆஃப் இந்தியானா என்று அழைக்கப்பட்ட இரண்டு நிறுவனங்களும் ஒரு கூட்டு இயக்க ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டன. 1985 ஆம் ஆண்டில், இரு நிறுவனங்களும் அசோசியேட்டட் இன்சூரன்ஸ் கம்பெனிஸ், இன்க், பின்னர் அசோசியேட்டட் குரூப் என்று அழைக்கப்பட்ட ஒரு ஹோல்டிங் நிறுவனத்துடன் இணைக்கப்பட்டன, ஆனால் "கீதம்" என்ற பெயரின் பயன்பாடு தொடர்ந்தது. 1989 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் அமெரிக்கன் ஜெனரல் இன்சூரன்ஸ் நிறுவனத்தை $150 மில்லியனுக்கு வாங்கியது, 1991 ஆம் ஆண்டில், ஓஹியோவின் ஷெல்பியை தளமாகக் கொண்ட தி ஷெல்பி இன்சூரன்ஸ் நிறுவனத்தை $125 மில்லியனுக்கு வாங்கியது. 1989 ஆம் ஆண்டில், அசோசியேட்டட் குரூப் அக்கோர்டியாவை நிறுவியது, இது ஒரு தரகு நிறுவனமாகும், இது காப்பீடு மற்றும் பணியாளர் நலத்திட்டங்களை விற்பனை செய்து சேவை செய்கிறது. 1993 ஆம் ஆண்டில், அக்கோர்டியா அமெரிக்கன் பிசினஸ் இன்சூரன்ஸ் நிறுவனத்தை 130 மில்லியன் டாலருக்கும், ஃபெடரல் கெம்பர் இன்சூரன்ஸ் நிறுவனத்தை 100 மில்லியன் டாலருக்கும் வாங்கியது. கென்டக்கியின் ப்ளூ கிராஸ் மற்றும் ப்ளூ ஷீல்ட் ஆகியவற்றின் ஆபரேட்டரான தென்கிழக்கு பரஸ்பர காப்பீட்டு நிறுவனத்தை அசோசியேட்டட் குரூப் வாங்கியது. 1994 ஆம் ஆண்டில், இது இந்தியானாவின் மிகப்பெரிய முதலீட்டு வங்கியான ராஃபென்ஸ்பெர்கர், ஹியூஸ் & கோ, இன்க். ஐ நேஷனல் சிட்டி கார்ப்பரேஷனுக்கு விற்றது. 1995 ஆம் ஆண்டில், அசோசியேட்டட் குரூப் ஓஹியோவில் உள்ள ப்ளூ கிராஸ் மற்றும் ப்ளூ ஷீல்ட் காப்பீட்டுத் திட்டங்களின் வழங்குநரான கம்யூனிட்டி மியூச்சுவல் இன்சூரன்ஸ் நிறுவனத்தை 19 லட்சம் பாலிசி வைத்திருப்பவர்களுடன் வாங்கியது), பின்னர் கீதம் ப்ளூ கிராஸ் மற்றும் ப்ளூ ஷீல்ட் ஆகியவற்றை அமைத்தது. 1996 ஆம் ஆண்டில், அசோசியேட்டட் குரூப் அதன் பெயரை கீதம் காப்பீட்டு நிறுவனம் என்று மாற்றியது. ஆகஸ்ட் 1997 இல், கீதம் கனெக்டிகட்டின் ப்ளூ கிராஸ் மற்றும் ப்ளூ ஷீல்ட் ஆகியவற்றை வாங்கியது. இது அகோர்டியாவையும் நிர்வாகத்திற்கு விற்றது. 1999 ஆம் ஆண்டில், கீதம் நியூ ஹாம்ப்ஷையரின் ப்ளூ கிராஸ் மற்றும் ப்ளூ ஷீல்ட் மற்றும் கொலராடோ மற்றும் நெவாடாவின் ப்ளூ கிராஸ் மற்றும் ப்ளூ ஷீல்ட் ஆகியவற்றை வாங்கியது. 1996 முதல் செய்யப்பட்ட கையகப்படுத்தல்கள் 850,000 பாலிசிதாரர்களைச் சேர்த்தன. அதன் வாடிக்கையாளர்களில் 24 லட்சம் பிபிஓ மற்றும் 964,000 எச்எம்ஓ பதிவு செய்தவர்கள் இருந்தனர். 2000 ஆம் ஆண்டில், கீதம் மைனேவின் ப்ளூ கிராஸ் ப்ளூ ஷீல்ட்டை வாங்கியது. 2001 ஆம் ஆண்டில், அக்டோபரில், கீதம் பரஸ்பரமயமாக்கலுக்கு உட்பட்டது மற்றும் ஒரு ஆரம்ப பொது வழங்கல் மூலம் ஒரு பொது நிறுவனமாக மாறியது, இது அமெரிக்காவில் நான்காவது பெரிய பொது நிர்வகிக்கப்பட்ட சுகாதார நிறுவனமாக மாறியது. 2002 ஆம் ஆண்டில், வர்ஜீனியாவின் மிகப்பெரிய காப்பீட்டாளரான ப்ளூ கிராஸ் மற்றும் ப்ளூ ஷீல்ட் திட்டமான ட்ரிகான் ஹெல்த்கேர் ஆஃப் வர்ஜீனியாவை கீதம் 4 பில்லியன் டாலருக்கு வாங்கியது. கீதம் காப்பீட்டு நிறுவனம் 11.9 மில்லியன் உறுப்பினர்களை எட்டியது. கலிபோர்னியாவின் ப்ளூ கிராஸின் ப்ளூ கிராஸ் வெல்பாயிண்ட் ஹெல்த் நெட்வொர்க் இன்க் நிறுவனத்தின் முன்னோடியாக இருந்தது. 1982 ஆம் ஆண்டில், வடக்கு கலிபோர்னியாவின் ப்ளூ கிராஸ் (1936 இல் நிறுவப்பட்டது) மற்றும் தெற்கு கலிபோர்னியாவின் ப்ளூ கிராஸ் (1937 இல் நிறுவப்பட்டது) ஆகியவற்றின் ஒருங்கிணைப்புடன் கலிபோர்னியாவின் ப்ளூ கிராஸ் நிறுவப்பட்டது. 1992 ஆம் ஆண்டில், கலிபோர்னியாவின் ப்ளூ கிராஸ் நிர்வகிக்கப்பட்ட பராமரிப்பு வணிகத்தை இயக்க வெல்பாயிண்ட் உருவாக்கப்பட்டது. ஜனவரி 1993 இல், கலிபோர்னியாவின் ப்ளூ கிராஸ் அதன் நிர்வகிக்கப்பட்ட பராமரிப்பு வணிகத்தை பொதுவில் வர்த்தகம் செய்யப்படும் நிறுவனமாக மாற்றியது, வெல்பாயிண்ட் ஹெல்த் நெட்வொர்க்ஸ் இன்க். கலிபோர்னியாவின் ப்ளூ கிராஸ் 80 சதவீத வட்டி மற்றும் வாக்களிப்பு கட்டுப்பாட்டைத் தக்க வைத்துக் கொண்டது. 1996 ஆம் ஆண்டில், கலிபோர்னியாவின் ப்ளூ கிராஸ் ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனமாக மறுசீரமைக்கப்பட்டது, வெல்பாயிண்ட் ஹெல்த் நெட்வொர்க்ஸ் இன்க். ஐ தாய் அமைப்பாக நியமித்தது. ஏப்ரல் 1996 இல், வெல்பாயிண்ட் மாசசூசெட்ஸ் மியூச்சுவல் லைஃப் இன்சூரன்ஸ் நிறுவனத்தின் குழு ஆயுள் மற்றும் சுகாதார காப்பீட்டு துணை நிறுவனங்களை சுமார் $380 மில்லியனுக்கு கையகப்படுத்தியது, இது 4 மில்லியன் பாலிசிதாரர்களுடன் அமெரிக்காவில் பகிரங்கமாக நிர்வகிக்கப்படும் இரண்டாவது பெரிய சுகாதார நிறுவனமாக மாறியது. மார்ச் 1997 இல், வெல்பாயிண்ட் ஜான் ஹான்காக் பைனான்சியலின் குழு சுகாதார மற்றும் வாழ்க்கை வணிகங்களை $86.7 மில்லியனுக்கு வாங்கியது. இந்த கையகப்படுத்துதலின் மூலம், வெல்பாயிண்ட் மிச்சிகன், டெக்சாஸ் மற்றும் மத்திய அட்லாண்டிக் பகுதிகளில் தனது இருப்பை விரிவுபடுத்தி, பெரிய முதலாளிகளின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதில் கவனம் செலுத்திய ஒரு அலகு பெற்றது. 2000 ஆம் ஆண்டில், வெல்பாயிண்ட் டெக்சாஸில் உள்ள அஞ்சல் சேவை மருந்தக பூர்த்தி மையமான பிரீசிஷன்ஆர்எக்ஸ்-ஐ வாங்கியது. 2001 ஆம் ஆண்டில், கேர்ஃபர்ஸ்ட் ப்ளூ கிராஸ் ப்ளூஷீல்டை $1.37 பில்லியனுக்கு வாங்க வெல்பாயிண்ட் முன்வந்தது, இதில் கேர்ஃபர்ஸ்ட் நிர்வாகிகளுக்கு $119 மில்லியன் போனஸ் வழங்கப்பட்டது. 2003 ஆம் ஆண்டில், மேரிலாந்து காப்பீட்டு ஆணையரால் இந்த சலுகை நிராகரிக்கப்பட்டது. மார்ச் 2001 இல், வெல்பாயிண்ட் சிகாகோ வழங்குநரான ரஷ் ப்ரூடென்ஷியல் ஹெல்த் பிளான்ஸை 204 மில்லியன் டாலருக்கு வாங்கியது. மார்ச் 2001 இல், ஜார்ஜியாவின் ப்ளூ கிராஸ் ப்ளூ ஷீல்ட்டின் தாய் நிறுவனமான செருலியன் நிறுவனங்களை வெல்பாயிண்ட் வாங்கியது. 2002 ஆம் ஆண்டில், மிஸௌரியை தளமாகக் கொண்ட ரைட் சாய்ஸ் மேனேஜ்டு கேர் என்ற நிறுவனத்தை வெல்பாயிண்ட் $1.5 பில்லியனுக்கு வாங்கியது. வெல்பாயிண்ட் ஹூஸ்டன், டெக்சாஸ் மற்றும் ஹெல்த்லிங்கின் மெதடிஸ்ட்கேர் நிறுவனத்தையும் வாங்கியது. 2003 ஆம் ஆண்டில், வெல்பாயிண்ட் கோல்டன் வெஸ்ட் டென்டல் அண்ட் விஷன் ஆஃப் கமாரில்லோ, கலிபோர்னியா மற்றும் கோபால்ட் ஆகியவற்றை வாங்கியது, இதில் ப்ளூ கிராஸ் மற்றும் ப்ளூ ஷீல்ட் யுனைடெட் ஆஃப் விஸ்கான்சின் அடங்கும். நவம்பர் 2004 இல், கீதம் காப்பீட்டு நிறுவனம் மற்றும் வெல்பாயிண்ட் ஹெல்த் நெட்வொர்க்ஸ் இன்க் ஆகியவற்றின் இணைப்பால் வெல்பாயிண்ட் இன்க் உருவாக்கப்பட்டது. வெல்பாயிண்ட் ஹெல்த் நெட்வொர்க்குகளைப் பெற்று, வெல்பாயிண்ட், இன்க் என்று மறுபெயரிடும் வகையில் இந்த இணைப்பு உருவாக்கப்பட்டது. வெல்பாயிண்ட் தொடர்ந்து 'கீதம்' என்ற பெயரை அது இயக்கும் பிராண்ட் பெயராகப் பயன்படுத்தியது. இது தனது ப்ளூ கிராஸ் மற்றும் ப்ளூ ஷீல்ட் தயாரிப்புகளை 11 மாநிலங்களில் விற்றது. 2005 ஆம் ஆண்டில், வெல்பாயிண்ட் அலெக்ஸாண்ட்ரியா, Va.-based லுமெனோஸ், நுகர்வோர் உந்துதல் சுகாதார வழங்குநரை $185 மில்லியனுக்கு வாங்கியது. நுகர்வோர் சார்ந்த சுகாதாரத் திட்டங்களில் லுமெனோஸ் முன்னோடியாகவும் சந்தைத் தலைவராகவும் இருந்தார். டிசம்பரில், வெல்பாயிண்ட் நியூயார்க் நகரத்தை தளமாகக் கொண்ட ப்ளூ கிராஸ் ப்ளூ ஷீல்ட் வழங்குநரான வெல் சாய்ஸை சுமார் 6.5 பில்லியன் டாலருக்கு வாங்கியது, இது வெல்பாயிண்ட் ப்ளூ கிராஸ் ப்ளூ ஷீல்ட் உரிமம் பெற்ற 14 வது மாநிலமாக நியூயார்க்கை மாற்றியது. 2007 ஆம் ஆண்டில், வெல்பாயிண்ட் சிகாகோவை தளமாகக் கொண்ட அமெரிக்கன் இமேஜிங் மேனேஜ்மென்ட் என்ற கதிரியக்க நன்மை மேலாண்மை நிறுவனத்தை வாங்கியது, இது மருத்துவர்கள் தங்கள் நோயாளிகளுக்கு மருத்துவ இமேஜிங் சோதனைகளைப் பெறுவதற்கு செலவு குறைந்த இடங்களைத் தேர்வுசெய்ய உதவும் மென்பொருளை உருவாக்குகிறது. முன்னணி கதிரியக்க நன்மை மேலாண்மை நிறுவனமான சிகாகோவை தளமாகக் கொண்ட அமெரிக்கன் இமேஜிங் மேனேஜ்மென்ட்டையும் (ஏ. ஐ. எம்) வெல்பாயிண்ட் வாங்கியது. ஜனவரி 2008 இல், லெஸ்லி மார்கோலின் கலிபோர்னியா நடவடிக்கைகளின் தலைவராக ஆனார். அவர் ஜூலை 2010 இல் ராஜினாமா செய்தார். 2008 ஆம் ஆண்டில், வெல்பாயிண்ட் ரெசல்யூஷன் ஹெல்த்தை வாங்கியது, இது பாதகமான மருந்து தொடர்புகள் போன்ற சாத்தியமான மருத்துவ பிரச்சினைகளுக்கான நோயாளியின் வரலாற்றை பகுப்பாய்வு செய்யும் ஒரு நிறுவனமாகும். 2009 ஆம் ஆண்டில், வெல்பாயிண்ட் டெகேர் டென்டல் என்ற பல் காப்பீட்டு நிறுவனத்தை வாங்கியது. 2011 ஆம் ஆண்டில், வெல்பாயிண்ட் கலிஃபோர்னியாவை தளமாகக் கொண்ட செரிடோஸ் என்ற கேர்மோர் என்ற வயதான நோயாளிகளுக்கான காப்பீடு மற்றும் பராமரிப்பு மையங்களை வாங்கியது. நோயாளி பாதுகாப்பு மற்றும் கட்டுப்படியாகக்கூடிய பராமரிப்புச் சட்டத்தின் கீழ் மருத்துவ உதவி விரிவாக்கம் காரணமாக குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சியை எதிர்பார்த்து, 2012 ஆம் ஆண்டில், வெல்பாயிண்ட் அமெரிக்க குழுமத்தை 4,9 பில்லியன் டாலருக்கு வாங்கியது. ஆகஸ்ட் 2012 இல், முதலீட்டாளர்களின் அழுத்தம் காரணமாக தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஏஞ்சலா பிராலி ராஜினாமா செய்தார். ஆகஸ்ட் 13,2014 அன்று, வெல்பாயிண்ட் அதன் பெயரை ஆண்டெம், இன்க் என்று மாற்ற விரும்புவதாக அறிவித்தது, இது டிசம்பரில் நடைமுறைக்கு வந்தது. பிப்ரவரி 2015 இல், நிறுவனம் புளோரிடாவை தளமாகக் கொண்ட மருத்துவ உதவி மற்றும் மருத்துவ பராமரிப்பு நிர்வகிக்கப்பட்ட பராமரிப்பு நிறுவனமான சிம்ப்ளி ஹெல்த்கேர் ஹோல்டிங்ஸை வாங்கியது. ஜூன் 2015 இல், கீதம் சிக்னாவை $54 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ரொக்க மற்றும் பங்குகளுக்கு வாங்குவதற்கான வாய்ப்பை வழங்கியது. பிப்ரவரி 2017 இல், ஒரு அமெரிக்க மாவட்ட நீதிமன்றம் போட்டி எதிர்ப்பு நடைமுறைகளின் அடிப்படையில் சிக்னா இணைப்பைத் தடுத்தது. பிப்ரவரி 14 அன்று, சிக்னா கீதத்துடன் அதன் இணைப்பு ஒப்பந்தத்தை ரத்து செய்தது. அக்டோபர் 2017 இல், கீதம் எக்ஸ்பிரஸ் ஸ்கிரிப்ட்ஸுடனான அதன் மருந்தியல் நன்மை மேலாண்மை (பிபிஎம்) உறவை புதுப்பிக்கப்போவதில்லை என்றும் அதற்கு பதிலாக 3 பில்லியன் டாலர் அதிக கட்டணம் வசூலிக்கப்பட்டதாகவும், அதற்கு பதிலாக, கீதம் இறுதியில் அதன் புதிய இன்ஜெனியோஆர்எக்ஸ் அலகு மூலம் பிபிஎம் செயல்முறையை கையாளும் என்றும் அறிவித்தது. சி. வி. எஸ் ஹெல்த்துடன் 5 ஆண்டு ஒப்பந்தத்தில் நுழையும் என்று கீதம் அறிவித்தது. சிக்னா பின்னர் மார்ச் 2018 இல் எக்ஸ்பிரஸ் ஸ்கிரிப்ட்ஸை $58 பில்லியனுக்கு வாங்குவதற்கான திட்டங்களை அறிவித்தது. நவம்பர் 6,2017 அன்று, கெயில் கோசியாரா பௌட்ரூக்ஸ் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக நியமிக்கப்பட்டார். 2018 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் தனது தலைமையகத்தை 20 மில்லியன் டாலர் விரிவாக்கம் செய்வதாகவும், அதன் தொழில்நுட்ப மையத்திற்காக அட்லாண்டாவில் குத்தகைக்கு கையெழுத்திடுவதாகவும் அறிவித்தது. மார்ச் 2020 இல், கீதம் பீக்கன் ஹெல்த் ஆப்ஷன்ஸ் மற்றும் சுயாதீனமாக நடத்தப்பட்ட நடத்தை சுகாதார அமைப்பை கையகப்படுத்துவதாக அறிவித்தது. பிப்ரவரி 2,2021 அன்று, எம்எம்எம் ஹோல்டிங்ஸ், எல்எல்சி ("எம்எம்எம்") மற்றும் அதன் மெடிகேர் அட்வான்டேஜ் (எம்ஏ) திட்டம் எம்எம்எம் ஹெல்த்கேர், எல்எல்சி மற்றும் அதனுடன் இணைந்த நிறுவனங்கள் மற்றும் மருத்துவ உதவி திட்டம் உள்ளிட்ட இன்னோவா கேர் ஹெல்த்தின் புவேர்ட்டோ ரிக்கோ துணை நிறுவனங்களை கையகப்படுத்துவதாக கீதம் அறிவித்தது. நவம்பர் 2021 இல், நியூயார்க்கில் உள்ள இன்டெக்ரா மேனேஜ்டு கேர் நிறுவனத்தை கையகப்படுத்துவதாக கீதம் அறிவித்தது. நியூயார்க்கை தளமாகக் கொண்ட சர்வதேச சுகாதார காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் கையகப்படுத்தல் மே 5,2022 அன்று நிறைவடைந்தது. ஜூன் 28,2022 அன்று, கீதம் அதன் பெருநிறுவன பெயரை எலிவென்ஸ் ஹெல்த், இன்க் என்று மாற்றுவதாக அறிவித்தது, மேலும் அதன் பங்கு டிக்கர் சின்னத்தை "ஏஎன்டிஎம்" இலிருந்து "ஈஎல்வி" ஆக மாற்றியது. 2011 ஆம் ஆண்டில், கலிபோர்னியாவின் மாநில நோயாளி வக்கீல் அலுவலகம் "தேசிய தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்தல்" என்ற பிரிவில், கீதத்திற்கு 4 நட்சத்திரங்களுக்கு 2 மதிப்பீட்டை வழங்கியது. 2014 ஆம் ஆண்டில், அதே பிரிவில் 4 இல் 3 நட்சத்திரங்களைப் பெற்றது. 2022 ஆம் ஆண்டில், எலிவென்ஸ் ஹெல்த்தின் இணைக்கப்பட்ட மருத்துவ உதவி திட்டங்களில் 21 திட்டங்கள் தர உத்தரவாதத்திற்கான தேசிய குழுவிலிருந்து (NCQA) சுகாதார சமத்துவத்திற்கான அங்கீகாரத்தைப் பெற்றன. சர்ச்சைகள் அறக்கட்டளை நன்கொடைகள் 2007 ஆம் ஆண்டில், வெல்பாயிண்ட் காப்பீடு செய்யப்படாதவர்களுக்கு உதவுவதற்காக, நிறுவனத்தின் தொண்டு அறக்கட்டளை மூலம், மூன்று ஆண்டுகளில் 30 மில்லியன் டாலர்களை செலவிடுவதாக உறுதியளித்தது. மார்ச் 2010 இல், லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் டைம்ஸ், வெல்பாயிண்டின் வரி பதிவுகள் மற்றும் வலைத்தளம் 2009 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனம் 62 லட்சம் டாலர்களை மட்டுமே வழங்கியதாக காட்டியது. 2009 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் அறக்கட்டளை தனது 30 மில்லியன் டாலர் வாக்குறுதியை நிறைவேற்றியதாக நிறுவனம் கூறியது, ஆனால் அதன் உரிமைகோரலை ஆதரிக்க எந்த நிதி விவரங்களையும் வழங்க மறுத்துவிட்டது. 2007 டி. எம். எச். சி விசாரணைஃ சட்டவிரோத கொள்கை ரத்து மற்றும் கீதத்தின் தீர்வு 2007 ஆம் ஆண்டில், கலிபோர்னியா நிர்வகிக்கப்பட்ட சுகாதாரப் பராமரிப்புத் துறை (டி. எம். எச். சி) சுகாதாரக் காப்பீட்டுக் கொள்கைகளை ரத்து செய்வதற்கான கீதத்தின் கொள்கைகளை ஆராய்ந்தது. விலையுயர்ந்த அல்லது உயிருக்கு ஆபத்தான நோய்களால் கண்டறியப்பட்ட பாலிசிதாரர்களின் காப்பீட்டை கீதம் ரத்து செய்த 90 நிகழ்வுகளை டி. எம். எச். சி தோராயமாக தேர்ந்தெடுத்தது, இந்த ரத்துசெய்தல்களில் எத்தனை சட்டபூர்வமானவை என்பதைக் கண்டறிய. இந்த ரத்துசெய்தல்கள் அனைத்தும் சட்டவிரோதமானவை என்று நிறுவனம் முடிவு செய்தது. ஜூலை 2008 இல், கீதம் ப்ளூ கிராஸ் கலிபோர்னியா நிர்வகிக்கப்பட்ட சுகாதாரத் துறையுடன் ஒரு தீர்வுக்கு ஒப்புக்கொண்டது; இருப்பினும் அவ்வாறு செய்யும்போது, வெல்பாயிண்ட் அதிகாரப்பூர்வமாக பொறுப்பை ஒப்புக்கொள்ளவில்லை. முறையற்ற பாலிசி ரத்துசெய்தல் (ரத்துசெய்தல்) குற்றச்சாட்டுகளைத் தீர்க்க, வெல்பாயிண்ட் 10 மில்லியன் டாலர்களை செலுத்தியது மற்றும் ரத்து செய்யப்பட்ட பாலிசிகளால் பாதிக்கப்பட்ட 1,770 பாலிசிதாரர்களுக்கான திட்டங்களை மீண்டும் நிலைநிறுத்தியது. இந்த பாலிசிதாரர்களால் ஏற்படும் எந்தவொரு மருத்துவக் கடனுக்கும் இழப்பீடு வழங்கவும் நிறுவனம் ஒப்புக்கொண்டது. 2010 ராய்ட்டர்ஸ் எக்ஸ்போஸ்ஃ பாலிசி ரத்து செய்வதற்காக மார்பக புற்றுநோயால் பாதிக்கப்பட்ட பெண்களை இலக்காகக் கொண்ட வழிமுறை ஏப்ரல் 2010 இல், ராய்ட்டர்ஸ் வெல்பாயிண்ட் "ஒரு கணினி வழிமுறையைப் பயன்படுத்தி, சமீபத்தில் மார்பக புற்றுநோயால் கண்டறியப்பட்ட பெண்களை அடையாளம் கண்டு, பின்னர் அவர்களின் கொள்கைகளை ரத்து செய்ய அவர்களை தனிமைப்படுத்தியது" என்று குற்றம் சாட்டியது. சமீபத்தில் நோயால் கண்டறியப்பட்டவர்களுக்கு பயன்படுத்தப்பட்ட மென்பொருள் உடனடியாக மோசடி விசாரணையைத் தூண்டியது, ஏனெனில் நிறுவனம் தங்கள் கொள்கைகளை கைவிட சில சாக்குகளைத் தேடியது. காப்பீட்டு விண்ணப்பத்தின் போது நோயாளிகள் அறிந்திருக்கக்கூடிய நிலைமைகளுக்கான நோயறிதல் குறியீடுகளை அதன் வழிமுறை ஸ்கேன் செய்கிறது என்று வெல்பாயிண்ட் வாதிட்டது. இந்தக் கதை கணிசமான பொது சீற்றத்தை ஏற்படுத்தியது மட்டுமல்லாமல், சுகாதார மற்றும் மனித சேவைகள் செயலாளர் கேத்லீன் செபெலியஸ் மற்றும் ஜனாதிபதி பராக் ஒபாமா ஆகியோரும் இந்த நடைமுறையை முடிவுக்குக் கொண்டுவர வெல்பாயிண்டிற்கு அழைப்பு விடுத்தனர். 2011 ஆம் ஆண்டில், கிரெடிட் கார்டுகள் மூலம் பிரீமியம் செலுத்திய உறுப்பினர்களின் கொள்கைகளை கீதம் ரத்து செய்யத் தொடங்கியது, சில நேரங்களில் உறுப்பினரை முன்கூட்டியே அழைக்கவோ மின்னஞ்சல் அனுப்பவோ இல்லை. சுகாதார சீர்திருத்தத்திற்கு எதிர்ப்பு ஆகஸ்ட் 2009 இல், கலிபோர்னியாவின் மிகப்பெரிய இலாப நோக்கற்ற காப்பீட்டு நிறுவனமான கீதம், அதன் ஊழியர்களைத் தொடர்புகொண்டு, ஒபாமா நிர்வாகத்தின் போது முன்மொழியப்பட்ட சுகாதார சீர்திருத்தங்களை எதிர்க்க ஈடுபடுமாறு அவர்களை வலியுறுத்தியது. சாண்டா மோனிகாவில் உள்ள இலாப நோக்கற்ற கண்காணிப்பு அமைப்பான நுகர்வோர் கண்காணிப்புக் குழு, கலிபோர்னியா அட்டியிடம் கேட்டது. ஜெனரல் ஜெர்ரி பிரவுன், வேல்பாயிண்ட் சட்டவிரோதமாக தொழிலாளர்களை தங்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அதிகாரிகளுக்கு எழுதவும், டவுன் ஹால் கூட்டங்களில் கலந்து கொள்ளவும், குடும்பத்தினர் மற்றும் நண்பர்களைப் பதிவு செய்யவும், நிறுவனத்தின் நலன்களுடன் பொருந்தக்கூடிய ஒரு மாற்றத்தை உறுதிசெய்யவும் தூண்டியது என்ற அதன் கூற்றை விசாரிக்க. நுகர்வோர் கண்காணிப்புக் குழுவின் கூற்றுப்படி, கலிபோர்னியாவின் தொழிலாளர் குறியீடு ஊழியர்களின் அரசியல் நடவடிக்கைகள் அல்லது இணைப்புகளைக் கட்டுப்படுத்துவதையோ, கட்டாயப்படுத்துவதையோ அல்லது செல்வாக்கு செலுத்துவதையோ முதலாளிகள் தடைசெய்வது உட்பட வற்புறுத்தும் தகவல்தொடர்புகளை நேரடியாகத் தடைசெய்கிறது. கலிபோர்னியா அட்டர்னி ஜெனரலால் வெல்பாயிண்ட் தொடர்பு கொள்ளப்படவில்லை மற்றும் எந்த புகாரையும் பார்க்கவில்லை. 2010 மற்றும் 2011 ஆம் ஆண்டுகளில், வெல்பாயிண்ட் மூத்த நிர்வாகிகள் மாதந்தோறும் பிற முக்கிய சுகாதார காப்பீட்டு நிறுவனங்களின் நிர்வாகிகளை சந்தித்து நோயாளி பாதுகாப்பு மற்றும் கட்டுப்படியாகக்கூடிய பராமரிப்புச் சட்டத்தின் விளைவை மழுங்கடிக்க முயன்றனர். 2009 ஆம் ஆண்டில், வெல்பாயிண்ட் துணை நிறுவனமான மைனேவின் கீதம் சுகாதாரத் திட்டங்கள், பிரீமியங்களை மேலும் அதிகரிப்பதற்கான உரிமைக்காக மைனே மாநிலத்திற்கு எதிராக வழக்குத் தொடர்ந்தன. மைனே அதன் காப்பீட்டுத் துறை மூலம் காப்பீட்டு நிறுவனங்களுக்கு உரிமம் வழங்குவதால், விகிதங்களை உயர்த்த கீதத்திற்கு அரசின் அனுமதி தேவைப்பட்டது. நீதிமன்றம் கீதத்துடன் உடன்படவில்லை, மற்ற வகையான காப்பீடுகளைப் போலல்லாமல், மைனே காப்பீட்டுக் குறியீட்டில் கண்காணிப்பாளர் இலாபங்களைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய அவசியமில்லை என்பதைக் கண்டறிந்தது. கலிபோர்னியாவில் சர்ச்சைக்குரிய விகிதம் அதிகரிப்பு மற்றும் அதன் விளைவாக விசாரணை மற்றும் பொது சீற்றம் பிப்ரவரி 2010 இல், வெல்பாயிண்ட் கலிபோர்னியாவில் சில கீதம் ப்ளூ கிராஸ் தனிப்பட்ட கொள்கைகளில் விகிதங்கள் 39 சதவீதம் வரை அதிகரிக்கும் என்று அறிவித்தது. இந்த அறிவிப்பின் விளைவாக மத்திய மற்றும் கலிபோர்னியா அரசாங்கங்களின் கட்டுப்பாட்டாளர்கள் விசாரணை நடத்தினர். கீதம் ப்ளூ கிராஸ் உலகளாவிய ஊடகங்களின் கவனத்தை ஈர்த்தது மற்றும் அமெரிக்காவில் சுகாதாரப் பராமரிப்புக்கான விலை உயரும் பிரச்சினைக்கு ஒரு சுவரொட்டி குழந்தையாக மாறியது. தனிப்பட்ட பாலிசிதாரர்கள் மீதான விகிதங்களை தேசிய கீதம் 68 சதவீதம் உயர்த்திய ஒரு வருடத்திற்குப் பிறகு இந்த விகித அதிகரிப்பு வந்தது. விகித அதிகரிப்புகளை விளக்க, சில மருத்துவ பணவீக்க விகிதத்தை விட நான்கு மடங்கு அதிகமாக இருந்தன, நிறுவனம் ஒரு இறப்பு சுழற்சியை அனுபவித்ததாகக் கூறியதுஃ அதிகரித்த வேலையின்மை மற்றும் ஊதியங்கள் குறைந்து வருவதால், ஆரோக்கியமான வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் காப்பீட்டுக் கொள்கைகளை கைவிட்டனர் என்று நிறுவனம் கூறியது. இதன் விளைவாக, மீதமுள்ள ரிஸ்க் பூல் நோய்வாய்ப்பட்டது, இதனால் காப்பீடு செய்வது மிகவும் விலை உயர்ந்தது; இதையொட்டி, விலைகள் கட்டாயப்படுத்தப்பட்டு அதிகமான மக்களை சந்தையிலிருந்து வெளியேற்றின. அரசியல்வாதிகள் மற்றும் நுகர்வோரின் சீற்றத்திற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, கீதம் விகித உயர்வை மே 1,2010 வரை ஒத்திவைத்தது. கலிபோர்னியாவின் செனட்டர் டயான் ஃபைன்ஸ்டீன், காப்பீட்டு பிரீமியம் உயர்வுகளைத் தடுக்க அமெரிக்க மத்திய அரசுக்கு அதிகாரம் அளிக்க முன்மொழிந்தார், இது "நியாயமற்றது" என்று கருதுகிறது. நோயாளியின் பாதுகாப்பு மற்றும் மலிவு பராமரிப்புச் சட்டத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்காக நிர்வாகச் செலவுகளை மருத்துவப் பராமரிப்பாக வெல்பாயிண்ட் மறு வகைப்படுத்தியது 17 மார்ச் 2010 அன்று, நோயாளியின் பாதுகாப்பு மற்றும் கட்டுப்படியாகக்கூடிய பராமரிப்புச் சட்டத்தின் கீழ் இழப்பு விகிதத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்காக அதன் சில நிர்வாகச் செலவுகளை மருத்துவப் பராமரிப்பு செலவுகளாக மறு வகைப்படுத்துவதாக வெல்பாயிண்ட் அறிவித்தது, இதில் காப்பீட்டாளர்கள் குறைந்தபட்சம் 80 சதவீதம் அல்லது 85 சதவீதம் வாடிக்கையாளர் பிரீமியங்களை சுகாதாரப் பராமரிப்பு சேவைகளுக்காக செலவிட வேண்டும், இது திட்டத்தின் வகையைப் பொறுத்து. கலிஃபோர்னியாவில் ஆயிரக்கணக்கான வாடிக்கையாளர்களின் தனிப்பட்ட தகவல்களை அம்பலப்படுத்திய தரவு மீறல் ஜூன் 2010 இல், கலிஃபோர்னியாவில் உள்ள 230,000 வாடிக்கையாளர்களுக்கு கீதம் கடிதங்களை அனுப்பியது, அவர்களின் தனிப்பட்ட தரவு தரவு மீறல் மூலம் ஆன்லைனில் அணுகப்பட்டிருக்கலாம் என்று எச்சரித்தது. அக்டோபர் 2009 இல் ஒரு வழக்கமான மேம்படுத்தலுக்குப் பிறகு, ஒரு மூன்றாம் தரப்பு விற்பனையாளர் அனைத்து பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளும் முறையாக மீண்டும் நிறுவப்பட்டதாகக் கூறினார், உண்மையில் அவை இல்லை. இதன் விளைவாக, 65 வயதிற்குட்பட்ட ஆயிரக்கணக்கான கவரேஜ் விண்ணப்பதாரர்களின் தனிப்பட்ட தகவல்கள் வெளிப்படையாக அம்பலப்படுத்தப்பட்டன. லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் பகுதி பெண் ஒருவர் தனது கவரேஜ் விண்ணப்பம் பொதுவில் இருப்பதைக் கண்டறிந்த பிறகு, அவர் கீதத்திற்கு எதிராக ஒரு வர்க்க நடவடிக்கை வழக்கைத் தாக்கல் செய்தார். விசாரணைக்கான ஆதாரங்களை சேகரிக்கும் போது, அந்தப் பெண்ணின் வழக்கறிஞர்கள் கீதத்தின் வலைத்தளத்திலிருந்து சில ரகசிய வாடிக்கையாளர் தகவல்களைப் பதிவிறக்கி, மீறல் குறித்து கீதத்தை எச்சரித்தனர். வழக்கறிஞர்களின் கூற்றுப்படி, ரகசிய தகவல்கள் ஐந்து மாதங்களாக அம்பலமாகியுள்ளன. இந்தியானாவின் அட்டர்னி ஜெனரல் கிரிகோரி ஜெல்லர், இந்த மீறல் குறித்து தனது நுகர்வோருக்கு அறிவிக்கத் தவறியதாகக் குற்றம் சாட்டப்பட்ட நிறுவனத்திற்கு $300,000 சிவில் அபராதம் கோரி நிறுவனத்திற்கு எதிராக வழக்கு தொடர்ந்தார். பிரீமியம் செலுத்திய போதிலும் புற்றுநோய் சிகிச்சையின் நன்மைகளை மறுப்பது மற்றும் அதன் விளைவாக பொதுக் கூக்குரல் மே 2014 இல், கீதம் ப்ளூ கிராஸ் கலிபோர்னியாவின் சோனோமா கவுண்டி மனிதனை நிலை நான்கு புற்றுநோய்களுக்காக மருத்துவமனையில் சேர்ப்பதற்கு பணம் செலுத்த மறுத்துவிட்டது, இருப்பினும் அவர் $100,000 க்கும் அதிகமான பிரீமியங்களை கீதம் செலுத்தியிருந்தார். பொதுமக்களின் எதிர்ப்பைத் தொடர்ந்து கீதம் கவரேஜ் செய்ய பணம் செலுத்தியது. 2015 தரவு மீறல் 37.5 மில்லியனுக்கும் அதிகமான தனிப்பட்ட பதிவுகளை சமரசம் செய்தது மற்றும் அதைத் தொடர்ந்து சீன நாட்டினரின் தீர்வு மற்றும் குற்றச்சாட்டு பிப்ரவரி 4,2015 அன்று, கீதம், இன்க் குற்றவியல் ஹேக்கர்கள் அதன் சேவையகங்களில் ஊடுருவியதாகவும், அதன் சேவையகங்களிலிருந்து தனிப்பட்ட முறையில் அடையாளம் காணக்கூடிய தகவல்களைக் கொண்ட 37.5 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பதிவுகளை திருடியதாகவும் தெரியவந்தது. கீதம், இன்க் படி, தரவு மீறல் பல பிராண்டுகளில் நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது கீதம், இன்க் அதன் சுகாதாரத் திட்டங்களை சந்தைப்படுத்த பயன்படுத்துகிறது, இதில் கீதம் ப்ளூ கிராஸ், கீதம் ப்ளூ கிராஸ் மற்றும் ப்ளூ ஷீல்ட், ஜார்ஜியாவின் ப்ளூ கிராஸ் மற்றும் ப்ளூ ஷீல்ட், எம்பயர் ப்ளூ கிராஸ் மற்றும் ப்ளூ ஷீல்ட், அமெரிகிரூப், கேர்மோர் மற்றும் யூனிகேர் ஆகியவை அடங்கும். ஹெல்த்லிங்கும் பாதிக்கப்பட்டது. மருத்துவத் தகவல்களும் நிதி தரவுகளும் சமரசம் செய்யப்படவில்லை என்று கீதம் கூறுகிறது. மீறலை அடுத்து இலவச கடன் கண்காணிப்பை கீதம் வழங்கியுள்ளது. ப்ளூம்பெர்க் நியூஸின் கூற்றுப்படி, இந்த தரவு மீறலுக்கு சீனா காரணமாக இருக்கலாம். ஜனாதிபதி பராக் ஒபாமாவின் இணைய பாதுகாப்பு தொடர்பான தலைமை ஆலோசகர் மைக்கேல் டேனியல், தனது சொந்த கடவுச்சொல்லை மாற்றுவதாகக் கூறினார். சுமார் 80 மில்லியன் நிறுவன பதிவுகள் ஹேக் செய்யப்பட்டன, திருடப்பட்ட தரவு அடையாள திருட்டுக்கு பயன்படுத்தப்படலாம் என்ற அச்சத்தைத் தூண்டியது. சமரசம் செய்யப்பட்ட தகவல்களில் பெயர்கள், பிறந்த நாள், மருத்துவ அடையாள அட்டைகள், சமூக பாதுகாப்பு எண்கள், தெரு முகவரிகள், மின்னஞ்சல் முகவரிகள், வேலைவாய்ப்பு தகவல் மற்றும் வருமானத் தரவு ஆகியவை அடங்கும். ஜூன் 2017 இல், கீதம் தனது வாடிக்கையாளர்களின் தரவை போதுமான அளவு பாதுகாக்க தவறிவிட்டது என்ற குற்றச்சாட்டுகளைத் தீர்க்க $115 மில்லியன் செலவழிக்க ஒப்புக்கொண்டது, பாதிக்கப்பட்டவர்களை அடையாள திருட்டிலிருந்து பாதுகாக்க இரண்டு ஆண்டு சேவைகளுக்கு இந்த தொகை செலவிடப்பட இருந்தது. 2019 ஆம் ஆண்டில், இரண்டு சீன நாட்டினர் இந்த மீறலுக்காக குற்றம் சாட்டப்பட்டனர். "தவிர்க்கக்கூடிய ஈஆர் திட்டம்" சில அவசரகால அறை வருகைகள் மற்றும் தீங்கு விளைவிக்கும் விளைவுகளுக்கான விமர்சனங்களுக்கு திருப்பிச் செலுத்துவதை மறுத்து, 2015 ஆம் ஆண்டு தொடங்கி, கீதம் அதன் "தவிர்க்கக்கூடிய ஈஆர் திட்டத்தை" செயல்படுத்தி விரிவுபடுத்துகிறது, அதாவது நிறுவனத்தால் காரணத்தை உள்ளடக்காதபோது ஈஆர் வருகைகளை திருப்பிச் செலுத்துவதில்லை. ஒரு சில நோயாளிகள் கீதம் திருப்பிச் செலுத்த மறுத்த 10,000 டாலருக்கும் அதிகமான பணத்தாள்களுடன் சிக்கியிருப்பதைக் கண்டறிந்தனர். ஜர்னல் ஆஃப் தி அமெரிக்கன் மெடிக்கல் அசோசியேஷனின் 2013 ஆம் ஆண்டின் அறிக்கையின்படி, 87 சதவீத நோயாளிகள் ஆரம்பத்தில் அவசரமற்றவர்கள் என்று சோதனை செய்தனர், இது ஒரு அவசரகால நோயறிதலுடன் முடிந்தது. நோயறிதலின் அடிப்படையில் ஒரு நபரை உள்ளடக்குவது கூட்டாட்சி சட்டத்தால் சட்டவிரோதமானது, அறிகுறிகளின் அடிப்படையில் அல்ல என்று விமர்சகர்கள் இந்த திட்டத்தை கேலி செய்தனர். இது பாதுகாப்பற்றதாகவும் கருதப்பட்டது, ஏனெனில் இது நோயாளிகளுக்கு ER க்குச் செல்வதற்கு முன்பு தங்களைக் கண்டறிவதற்கு அழுத்தம் கொடுத்தது. 2017 ஆம் ஆண்டில், கலிபோர்னியா நிர்வகிக்கப்பட்ட சுகாதாரத் துறை நுகர்வோர் புகார்களுக்கு அகாலமாக பதிலளித்ததற்காக நிறுவனத்திற்கு 5 மில்லியன் டாலர் அபராதம் விதித்தது. 2019ஆம் ஆண்டில் இது 28 லட்சம் டாலராக நிர்ணயிக்கப்பட்டது. 2019 வழக்குஃ வற்புறுத்தும் நேரடி கொடுப்பனவுகள் மற்றும் பாதிக்கப்படக்கூடிய நோயாளிகளுக்கு நிதி அழுத்தம் ஆகியவற்றிற்கான இறையாண்மை சுகாதாரம் எதிராக கீதம் 2019 ஆம் ஆண்டில், இறையாண்மை சுகாதாரம் கீதத்திற்கு எதிராக குற்றச்சாட்டுகளை முன்வைத்தது, சாதகமற்ற விதிமுறைகளின் கீழ் கீதத்தின் நெட்வொர்க்கில் சேர அவர்களை கட்டாயப்படுத்த நேரடி கொடுப்பனவுகளைப் பயன்படுத்துவதாகக் குற்றம் சாட்டியது. அடிமைத்தனம் மற்றும் மனநலப் பிரச்சினைகள் உள்ளவர்களுக்கு சிகிச்சையளிக்கும் வசதிகளை இறையாண்மை கொண்டவர் வைத்திருக்கிறார். அந்த வசதிகளுக்கு பணம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக, கீதம் நோயாளிகளுக்கு நேரடியாக காசோலைகளை அனுப்பியது, சிலர் அவர்கள் மறுவாழ்வில் இருந்தபோது. இது நோயாளிகளுக்கு வசதிகளை ஈடுசெய்வதற்கான சுமையை ஏற்படுத்தியது. இது ஏற்கனவே நிதி ரீதியாக சிக்கித் தவிக்கும் அமைப்பை ஒரு ஆபத்தான சூழ்நிலையில் வைத்தது, சில சமயங்களில் அவர்கள் உதவ முயற்சித்தவர்களிடமிருந்து மிகப் பெரிய தொகையை வசூலிக்க முயற்சித்தது. நோயறிதல் மோசடி மார்ச் 2020 இல், நீதித்துறையால் கீதம் மீது வழக்குத் தொடரப்பட்டது. அதிகரித்த மருத்துவ பராமரிப்பு திருப்பிச் செலுத்துதல்களைப் பெறுவதற்காக கீதம் தவறான நோயறிதல் தரவை சமர்ப்பித்ததாக வழக்கு குற்றம் சாட்டுகிறது. இந்த வழக்கு இன்னும் பிப்ரவரி 2022 இல் நிலுவையில் இருந்தது. 2017 நிதியாண்டிற்கான நிதி, கீதம் $3.843 பில்லியன் வருவாயைப் பதிவு செய்தது, வருடாந்திர வருவாய் $90.039 பில்லியன் ஆகும், இது முந்தைய நிதியாண்டு சுழற்சியை விட 6.1 சதவீதம் அதிகமாகும். கீதத்தின் பங்குகள் ஒரு பங்குக்கு 183 டாலருக்கும் அதிகமாக வர்த்தகம் செய்யப்பட்டன, மேலும் அதன் சந்தை மூலதனம் அக்டோபர் 2018 இல் 69 பில்லியன் அமெரிக்க டாலருக்கும் அதிகமாக இருந்தது. இந்த நிறுவனம் 2018 முதல் 2022 வரை எஸ் அண்ட் பி டவ் ஜோன்ஸ் நிலைத்தன்மை குறியீட்டில் இடம்பெற்றது, ஃபார்ச்சூன் நிறுவனத்தால் வேலை செய்ய 100 சிறந்த நிறுவனங்களில் ஒன்றாக பெயரிடப்பட்டது, மேலும் 2015 முதல் 2022 வரை எல்ஜிபிடிகு சமத்துவத்திற்காக வேலை செய்ய சிறந்த இடங்களின் பெருநிறுவன சமத்துவ குறியீட்டின் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டது. குறிப்புகள் வெளி இணைப்புகள் 1946 இல் நிறுவப்பட்ட சுகாதார நிறுவனங்கள் 1946 இல் நிறுவப்பட்ட நிதிச் சேவை நிறுவனங்கள் நியூயார்க் பங்குச் சந்தை நிறுவனங்களில் பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்கள் இண்டியானாபோலிஸை தளமாகக் கொண்டவை அமெரிக்காவின் இண்டியானாபோலிஸ் சுகாதாரக் காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் இந்தியானாவை தளமாகக் கொண்ட சுகாதாரக் காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் ப்ளூ கிராஸ் ப்ளூ ஷீல்ட் அசோசியேஷன் பார்மசி நன்மை மேலாண்மை நிறுவனங்கள் அமெரிக்காவில் 2001 இல் ஆரம்ப பொது சலுகைகள் சுகாதார பராமரிப்பு அமைப்புகள் மெடிகேர் மற்றும் மெடிக்கெய்ட் (அமெரிக்கா) 1946 இல் நிறுவப்பட்ட அமெரிக்க அமெரிக்க பல் நிறுவனங்கள்