Valve Corporation
வால்வு மென்பொருள் என்றும் அழைக்கப்படும் வால்வு கார்ப்பரேஷன், ஒரு அமெரிக்க வீடியோ கேம் டெவலப்பர், வெளியீட்டாளர் மற்றும் டிஜிட்டல் விநியோக நிறுவனம், வாஷிங்டனின் பெல்லேவுவை தலைமையிடமாகக் கொண்டுள்ளது. இது மென்பொருள் விநியோக தளமான ஸ்டீம் மற்றும் ஹாஃப்-லைஃப், கவுண்டர்-ஸ்ட்ரைக், போர்டல், டே ஆஃப் டிஃபீட், டீம் ஃபோர்ட்ரெஸ், லெஃப்ட் 4 டெட் மற்றும் டோட்டா ஆகிய உரிமையாளர்களின் டெவலப்பர் ஆகும். வால்வு 1996 ஆம் ஆண்டில் முன்னாள் மைக்ரோசாப்ட் ஊழியர்களான கேப் நெவெல் மற்றும் மைக் ஹாரிங்டன் ஆகியோரால் நிறுவப்பட்டது. அவர்களின் முதல் விளையாட்டு, முதல் நபர் துப்பாக்கி சுடும் (எஃப். பி. எஸ்) ஹாஃப்-லைஃப் (1998), ஒரு விமர்சன மற்றும் வணிக ரீதியான வெற்றியைப் பெற்றது; அதன் யதார்த்தவாதம், ஸ்கிரிப்ட் செய்யப்பட்ட காட்சிகள் மற்றும் தடையற்ற கதை ஆகியவற்றுடன், இது எஃப். பி. எஸ் வகைகளில் நீடித்த தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. ஹாரிங்டன் 2000 இல் வெளியேறினார். 2003 ஆம் ஆண்டில், வால்வு நீராவியையும், அதைத் தொடர்ந்து 2004 ஆம் ஆண்டில் ஹாஃப்-லைஃப் 2 ஐயும் அறிமுகப்படுத்தியது. மேம்பட்ட இயற்பியல் அமைப்புகள் மற்றும் கதை மற்றும் கதாபாத்திரங்களில் அதிக கவனம் செலுத்தியதால், ஹாஃப்-லைஃப் 2 விமர்சன ரீதியான பாராட்டைப் பெற்றது மற்றும் 2011 ஆம் ஆண்டில் 12 மில்லியன் பிரதிகள் விற்றது. 2006 ஆம் ஆண்டில், வால்வு எபிசோடிக் தொடர்ச்சியான ஹாஃப்-லைஃப் 2: எபிசோட் ஒன், அதைத் தொடர்ந்து 2007 இல் எபிசோட் டூ, மல்டிபிளேயர் கேம் டீம் ஃபோர்ட்ரெஸ் 2 மற்றும் புதிர் கேம் போர்டல் ஆகியவற்றை வெளியிட்டது. போர்டல் 2 2011 இல் வெளியிடப்பட்டது. 2013 ஆம் ஆண்டில், வால்வு மல்டிபிளேயர் ஆன்லைன் போர் அரங்க விளையாட்டு டோட்டா 2 ஐ வெளியிட்டது. வால்வு 2010 களில் குறைவான விளையாட்டுகளை வெளியிட்டது மற்றும் வன்பொருள் மற்றும் மெய்நிகர் யதார்த்தத்துடன் (விஆர்) பரிசோதனை செய்தது. அவர்கள் 2015 ஆம் ஆண்டில் ஸ்டீம் மெஷின் என்ற கேமிங் கணினிகளின் வரிசையுடன் வன்பொருள் சந்தையில் நுழைந்தனர், இது மோசமாக விற்கப்பட்டது, மேலும் எச். டி. சி வைவ் மற்றும் வால்வு இன்டெக்ஸ் விஆர் ஹெட்செட்களை வெளியிட்டது. அவர்கள் 2020 ஆம் ஆண்டில் ஹாஃப்-லைஃப் தொடருக்கு ஹாஃப்-லைஃப்ஃ அலிக்ஸ், அவர்களின் முதன்மை விஆர் கேம் மூலம் திரும்பினர். 2022 ஆம் ஆண்டில், வால்வு நீராவி டெக் என்ற சிறிய கேமிங் அமைப்பை வெளியிட்டது. வால்வு ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்துகிறது, இதன் மூலம் ஊழியர்கள் தங்களுக்கு என்ன வேலை செய்ய வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கிறார்கள். அவர்கள் விளையாட்டு சோதனை மற்றும் மறு செய்கை மூலம் விளையாட்டுகளை உருவாக்குகிறார்கள், விளையாட்டு வடிவமைப்பை ஒரு வகையான சோதனை உளவியல் என்று விவரிக்கிறார்கள். 2012 வாக்கில், வால்வு சுமார் 250 பேருக்கு வேலை அளித்தது மற்றும் 3 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களுக்கு மேல் மதிப்புடையதாக இருந்தது. வால்வின் பெரும்பாலான வருவாய் நீராவியிலிருந்து வருகிறது, இது 2011 ஆம் ஆண்டில் பதிவிறக்கம் செய்யப்பட்ட பிசி கேம்களுக்கான சந்தையில் 50 முதல் 70 சதவீதம் வரை கட்டுப்படுத்தியது மற்றும் 2017 ஆம் ஆண்டில் 3.4 பில்லியன் டாலர்களை ஈட்டியது. வரலாறு நிறுவுதல் மற்றும் அரை-வாழ்க்கை (1996-2003) வால்வு 1996 ஆம் ஆண்டில் முன்னாள் மைக்ரோசாப்ட் ஊழியர்களான கேப் நெவெல் மற்றும் மைக் ஹாரிங்டன் ஆகியோரால் நிறுவப்பட்டது. விண்டோஸ் 95 போர்ட் ஆஃப் டூம் உட்பட விண்டோஸை உருவாக்கும் மைக்ரோசாப்டில் நெவெல் முந்தைய 13 ஆண்டுகளைக் கழித்தார். தங்கள் பகிரப்பட்ட செல்வத்தைப் பயன்படுத்தி ஒரு புதிய முயற்சிக்கு செல்ல விரும்பிய நெவெல் மற்றும் ஹாரிங்டன் வால்வு, எல். எல். சி. யை நிறுவினர். வாஷிங்டனின் கிர்க்லேண்டில், ரெட்மண்டில் உள்ள மைக்ரோசாப்ட் வளாகத்திலிருந்து ஐந்து மைல் தொலைவில், ஆகஸ்ட் 24,1996 அன்று, நெவெல்லின் திருமண நாளில். அக்கால தொழில்துறை பாணியிலிருந்து ஒரு இடைவெளியில், "டெஸ்டோஸ்டிரோன்-முடக்கப்பட்ட தசைகள் மற்றும் எதையும் 'தீவிர' என்று பரிந்துரைக்கும் ஒரு நிறுவனத்தின் பெயரை நெவெல் விரும்பவில்லை. நெவெல் மற்றும் ஹாரிங்டனால் பரிசீலிக்கப்பட்ட மாற்று பெயர்களில் ஹாலோ பாக்ஸ், ஃப்ரூட்ஃபிளை என்செம்பிள் மற்றும் ரைனோ ஸ்கார் ஆகியவை அடங்கும். வால்வின் முதல் விளையாட்டு ஹாஃப்-லைஃப், திகில் கூறுகளைக் கொண்ட முதல் நபர் துப்பாக்கி சுடும் (எஃப். பி. எஸ்). ஐடி மென்பொருள் மூலம் நிலநடுக்க இயந்திரத்தை அணுகுவதன் மூலம் இந்த வளர்ச்சி உதவியது; வால்வு இந்த இயந்திரத்தை தங்கள் கோல்ட்எஸ்ஆர்சி இயந்திரமாக மாற்றியது. ஒரு வெளியீட்டாளரைக் கண்டுபிடிக்க சிரமப்பட்ட பிறகு, வால்வு இறுதியில் சியரா ஆன்-லைனுடன் கையெழுத்திட்டது. ஹாஃப்-லைஃப் நவம்பர் 1998 இல் வெளியிடப்பட்டது மற்றும் விமர்சன ரீதியாகவும் வணிக ரீதியாகவும் வெற்றி பெற்றது. அதன் யதார்த்தவாதம், ஸ்கிரிப்ட் செய்யப்பட்ட காட்சிகள் மற்றும் தடையற்ற கதை மூலம், இது ஒரு நீடித்த தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது; 2014 இல் ஐ. ஜி. என் படி, எஃப். பி. எஸ் வகையின் வரலாறு "பாதி வாழ்க்கைக்கு முந்தைய மற்றும் பாதி வாழ்க்கைக்குப் பிந்தைய காலங்களாக மிகவும் சுத்தமாக உடைகிறது". வால்வு கியர்பாக்ஸ் மென்பொருளை ஹாஃப்-லைஃபுக்கான மூன்று விரிவாக்கங்களை உருவாக்க பட்டியலிட்டதுஃ ஓப்போசிங் ஃபோர்ஸ் (1999), ப்ளூ ஷிப்ட் (2001) மற்றும் டிகே (2001). 1998 ஆம் ஆண்டில், வால்வு டி. எஃப் சாப்ட்வேர் என்ற குழுவை வாங்கியது, இது குவேக்கிற்கான பிரபலமான டீம் ஃபோர்ட்ரெஸ் மோடை உருவாக்கியது, மேலும் அதை 1999 ஆம் ஆண்டில் கோல்ட்எஸ்ஆர்சி அணி ஃபோர்ட்ரெஸ் கிளாசிக் என மறுவடிவமைத்தது. வால்வு கோல்ட்எஸ்ஆர்சி இயந்திரத்திற்கான மென்பொருள் மேம்பாட்டு கருவியை (எஸ்டிகே) வெளியிட்டது, இது பல பயனர் உருவாக்கிய மோட்களை எளிதாக்குகிறது. ஒரு தனித்துவமான எதிர்-வேலைநிறுத்த விளையாட்டை உருவாக்க, ஒரு பிரபலமான மோடில், கவுண்டர்-ஸ்ட்ரைக்கின் டெவலப்பர்களை அவர்கள் வாங்கினர். வால்வின் வெற்றியில் மகிழ்ச்சியடைந்த ஹாரிங்டன் 2000 ஆம் ஆண்டில் வெளியேறினார். சோர்ஸ், ஸ்டீம் மற்றும் ஹாஃப்-லைஃப் 2 (2003-2010) 2003 ஆம் ஆண்டில், வால்வு வாஷிங்டனின் பெல்லேவுவுக்கு மாற்றப்பட்டது, மேலும் வால்வு கார்ப்பரேஷனாக மீண்டும் இணைக்கப்பட்டது. 2010 ஆம் ஆண்டில், அலுவலகம் பெல்லேவுவில் உள்ள ஒரு பெரிய இடத்திற்கு மாற்றப்பட்டது. 2016 ஆம் ஆண்டில், வால்வு பெல்லேவ் நகரத்தில் உள்ள லிங்கன் சதுக்க வளாகத்தில் ஒன்பது மாடி குத்தகைக்கு கையெழுத்திட்டது, அதன் அலுவலகங்களின் அளவை இரட்டிப்பாக்கியது. வால்வு முதல் ஹாஃப்-லைஃப் வெளியான ஆறு மாதங்களுக்குப் பிறகு ஹாஃப்-லைஃப் 2 ஐ உருவாக்கத் தொடங்கியது, அதன் புதிய உள் இயந்திரமான சோர்ஸ் பயன்படுத்தி. மேம்பட்ட இயற்பியல் அமைப்புகள் மற்றும் கதை மற்றும் கதாபாத்திரங்களில் அதிக கவனம் செலுத்தியதால், இது 2004 இல் வெளியானபோது விமர்சன ரீதியான பாராட்டைப் பெற்றது. 2011 வாக்கில், இது 12 மில்லியன் பிரதிகள் விற்றது. 2002 ஆம் ஆண்டில், வால்வு ஸ்டீம் என்ற டிஜிட்டல் ஸ்டோர்ஃபிரண்ட் மற்றும் டெலிவரி தளத்தை அறிமுகப்படுத்தியது. நீராவி ஆரம்பத்தில் வால்வு கேம்களை மட்டுமே வழங்கியது, மேலும் ஹாஃப்-லைஃப் 2 ஐ நிறுவுவது கட்டாயமாக இருந்தது, ஆனால் மூன்றாம் தரப்பு கேம்களின் வெளியீட்டாளராக மாறியது. வால்வு நீராவி வழியாக அதன் சொந்த வெளியீட்டாளராக மாறியதால், அது ஒரு தட்டையான நிறுவனத்திற்கு மாறியது; நிர்வாக நிர்வாகத்திற்கு வெளியே, வால்வு முதலாளிகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை, மேலும் நிறுவனம் ஒரு திறந்த ஒதுக்கீடு முறையைப் பயன்படுத்துகிறது, இது ஊழியர்களை விருப்பப்படி துறைகளுக்கு இடையில் செல்ல அனுமதிக்கிறது. ஹாஃப்-லைஃப் 2 ஐ உருவாக்க பல ஆண்டுகள் எடுத்த பிறகு, வால்வு எபிசோடிக் வளர்ச்சிக்கு நகர்ந்தது, குறுகிய விளையாட்டுகளை அடிக்கடி வெளியிட திட்டமிட்டது. ஹாஃப்-லைஃப் 2: எபிசோட் ஒன், எபிசோடிக் ஹாஃப்-லைஃப் 2 தொடர்ச்சிகளின் திட்டமிடப்பட்ட முத்தொகுப்பில் முதல், 2006 இல் வெளியிடப்பட்டது. அத்தியாயம் இரண்டு 2007 இல் தொடர்ந்தது, மல்டிபிளேயர் கேம் டீம் ஃபோர்ட்ரெஸ் 2 மற்றும் புதிர் கேம் போர்டல் ஆகியவற்றுடன், மாணவர் திட்டமான நார்பாகுலர் டிராபிலிருந்து உருவாக்கப்பட்டது. ஜனவரி 2008 இல், வால்வு டர்டில் ராக் ஸ்டுடியோவை கையகப்படுத்துவதாக அறிவித்தது, இது வால்வு சவுத் என்று மறுபெயரிடப்பட்டது. டர்டில் ராக் வால்வு தொடர்புடைய போது இடது 4 டெட் மற்றும் இடது 4 டெட் 2 உருவாக்கப்பட்டது. டர்டில் ராக் ஸ்டுடியோஸ் பின்னர் மார்ச் 2010 இல் மீண்டும் வால்விலிருந்து வெளியேறியது. வால்வு 2005 ஆம் ஆண்டில் $70 மில்லியன் வசூலித்ததாக ஃபோர்ப்ஸ் மதிப்பிட்டுள்ளது. ஸ்கிரீன் டைஜெஸ்ட் ஆய்வாளர் எட் பார்டன், வால்வின் 2010 வருவாய் "நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் டாலர்களில்" இருக்கும் என்று மதிப்பிட்டார். 2011 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, வால்வு 2 முதல் 4 பில்லியன் டாலர் மதிப்புடையதாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது மற்றும் 250 பேருக்கு வேலை அளித்தது; நெவெல்லின் கூற்றுப்படி, இது கூகிள் அல்லது ஆப்பிள் நிறுவனத்தை விட ஒரு ஊழியருக்கு அதிக லாபத்தை ஈட்டியது. வால்வின் பெரும்பாலான வருவாய் நீராவியிலிருந்து வருகிறது, இது 2011 ஆம் ஆண்டில் பதிவிறக்கம் செய்யப்பட்ட பிசி கேம்களுக்கான சந்தையில் 50 முதல் 70 சதவீதம் வரை கட்டுப்படுத்தியது. சேவைகளுக்கான மாற்றம் (2010-2014) 2010 ஆம் ஆண்டில், வால்வு ஒரு வார்கிராப்ட் III மோடில், டிஃபென்ஸ் ஆஃப் தி அன்சியன்ட்ஸின் டெவலப்பரான ஐஸ்ஃப்ராக்கை பணியமர்த்தியது. ஐஸ்ஃப்ராக் 2013 இல் வெளியிடப்பட்ட டோட்டா 2 என்ற வார்கிராப்ட் கூறுகளுடன் தொடர்பில்லாத ஒரு தொடர்ச்சியின் வளர்ச்சிக்கு வழிவகுத்தது. 2011 ஆம் ஆண்டில் டோட்டா 2 உடன், வால்வு தி இன்டர்நேஷனலைத் தொடங்கியது, டோட்டா 2 க்கான வருடாந்திர ஈஸ்போர்ட்ஸ் போட்டி, வால்வு ஆதரவுடன் ஒரு பரிசுக் குளம் மற்றும் வீரர்கள் வாங்கிய போர் பாஸ்களிலிருந்து நுண் பரிவர்த்தனைகளிலிருந்து நிதி. வால்வு ஏப்ரல் 2011 இல் போர்டல் 2 ஐ வெளியிட்டது. அசல் போர்ட்டலைப் போலவே, வால்வு ஒரு டிஜிபன் மாணவர் குழுவை அதை உருவாக்க உதவியது; குறிச்சொல்லின் பின்னால் உள்ள குழுஃ தி பவர் ஆஃப் பெயிண்ட் புதிய ஜெல் விளையாட்டை செயல்படுத்தியது. டிசம்பர் 2012 இல், வால்வு ஒரு சான் பிரான்சிஸ்கோ அலுவலகத்தைத் திறப்பதற்காக இரண்டு பேர் கொண்ட ஸ்டுடியோவான ஸ்டார் ஃபில்ட் ஸ்டுடியோவை வாங்கியது. வால்வு ஆகஸ்ட் 2013 இல் செயல்பாட்டை முடித்தது, அதற்கு சிறிய நன்மை இருப்பதாக அவர்கள் முடிவு செய்தனர். 2013 இல் D.I.C.E. ஸம்மிட், நெவெல் அவரும் திரைப்பட இயக்குனர் ஜே. ஜே. ஆப்ராம்ஸும் ஒரு ஹாஃப்-லைஃப் அல்லது போர்டல் படத்தையும், ஒரு சாத்தியமான விளையாட்டையும் தயாரிக்க ஒத்துழைப்பதாக அறிவித்தார். வால்வு 2010 களில் குறைவான விளையாட்டுகளை வெளியிட்டது. அதற்கு பதிலாக, அது வன்பொருளை ஆராய்ந்தது. நேவெல் வால்வை நிண்டெண்டோவைப் போலவே மாற்ற விரும்பினார், இது வன்பொருளுடன் இணைந்து கேம்களை உருவாக்குகிறது, இது சூப்பர் மரியோ 64 போன்ற புதுமையான கேம்களை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது. வால்வு ஆரம்பத்தில் ஆக்மென்டட் ரியாலிட்டியில் கவனம் செலுத்தியது, ஆனால் 2013 ஆம் ஆண்டில் நெவெல் மெய்நிகர் யதார்த்தத்தில் (விஆர்) கவனம் செலுத்த பல ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்தார். 2015 ஆம் ஆண்டில், வால்வு ஸ்டீம் மெஷினை வெளியிட்டது, இது கேமிங் கணினிகளின் வரிசையாகும், இது மோசமாக விற்கப்பட்டது. 2017 ஆம் ஆண்டில் 3 பில்லியன் டாலர் சம்பாதித்த ஸ்டீம் மூலம் சேவை வழங்குநருக்கு வால்வு மாறியது, அதை விளையாட்டு வளர்ச்சியிலிருந்து விலக்கியது என்று ஊடக வர்ணனையாளர்கள் ஊகித்தனர். வால்வு ஏராளமான ஹாஃப்-லைஃப் திட்டங்கள் (எபிசோட் மூன்று உட்பட), லெஃப்ட் 4 டெட் 3, ஒரு சோல்ஸ் போன்ற விளையாட்டு மற்றும் வோக்ஸல் அடிப்படையிலான விளையாட்டு, A.R.T.I உள்ளிட்ட விளையாட்டுகளை ரத்து செய்தது. கூடுதல் விஆர் திட்டங்களில் கெர்பல் விண்வெளி திட்டத்தின் உறுப்பினர்களால் உருவாக்கப்பட்ட சிம்ட்ரெக், அதே போல் ஒரு புதிய விஆர் சாதனமான வேடர் ஆகியவை அடங்கும், இது நுகர்வோருக்கு மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இருந்தது. வடிவமைப்பாளர் ராபின் வாக்கரின் கூற்றுப்படி, பகிரப்பட்ட பார்வை இல்லாமல், இழுவைப் பெறத் தவறிய ஏராளமான திட்டங்கள் மன உறுதியை சேதப்படுத்தின. ஒரு புதிய ஹாஃப்-லைஃப் விளையாட்டை எதிர்பார்த்து பல வீரர்கள் விரக்தியடைந்தனர். மூல 2, மெய்நிகர் யதார்த்தம் மற்றும் ஹாஃப்-லைஃப்ஃ அலிக்ஸ் (2015-தற்போது வரை) வால்வு மார்ச் 2015 இல் மூல 2 இயந்திரத்தை அறிவித்தது மற்றும் அந்த செப்டம்பரில் டோட்டா 2 ஐ போர்ட் செய்தது. அந்த ஆண்டு, வால்வு எலக்ட்ரானிக்ஸ் நிறுவனமான எச். டி. சி உடன் இணைந்து எச். டி. சி வைவ் என்ற 2016 இல் வெளியிடப்பட்ட விஆர் ஹெட்செட்டை உருவாக்கியது. வால்வு விஆர் கேம்களுடன் பரிசோதனை செய்தது, மேலும் 2016 ஆம் ஆண்டில் விஆர் மினிகேம்களின் தொகுப்பான தி லேப்பை வெளியிட்டது. பல வீரர்கள் மிகவும் லட்சியமான விஆர் ஏஏஏ விளையாட்டை விரும்புகிறார்கள் என்பதை வால்வு அங்கீகரித்தது, மேலும் ஒரு பெரிய விஆர் விளையாட்டின் வளர்ச்சியை ஆராயத் தொடங்கியது. அவர்கள் பல முன்மாதிரிகளை உருவாக்கினர், மேலும் மூன்று வி. ஆர் திட்டங்கள் 2017 க்குள் வளர்ச்சியில் உள்ளன. அவர்களின் புதிர் தொடரான போர்ட்டலின் போர்டல் அமைப்புகள் வி. ஆரில் திசைதிருப்பப்படுவதைக் கண்டறிந்த அவர்கள் ஹாஃப்-லைஃப் இல் குடியேறினர். ஹாஃப்-லைஃப் 3 ஒரு "பயங்கரமான அச்சுறுத்தும் வாய்ப்பு" என்று வாக்கர் கூறினார், மேலும் இந்தத் தொடருக்குத் திரும்புவதற்கான ஒரு வழியாக வி. ஆரை குழு பார்த்தது. ஒரு விஆர் ஹாஃப்-லைஃப் விளையாட்டின் முழு வளர்ச்சி 2016 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் தொடங்கியது, வால்வு வரலாற்றில் மிகப்பெரிய அணியுடன். வால்வு ஜனவரி 2017 இல் 3 டி ஆடியோ மென்பொருளின் டெவலப்பரான இம்புல்சோனிக்கை வாங்கி அதை அதன் பெல்லேவ் அலுவலகங்களில் ஒருங்கிணைத்தது. ஏப்ரல் 2018 இல், வால்வு 2016 சாகச விளையாட்டு ஃபயர்வாட்சுக்கு பெயர் பெற்ற சுயாதீன டெவலப்பர் காம்போ சாண்டோவை வாங்கியது. காம்போ சாண்டோ அதன் சொந்த விளையாட்டுகளை வால்வு கீழ் உருவாக்க திட்டமிட்டார், இருப்பினும் அவர்கள் ஆரம்பத்தில் ஹாஃப்-லைஃப்ஃ அலிக்ஸை உருவாக்க உதவினர். நவம்பர் 2018 இல், வால்வு ஆர்ட்டிஃபாக்ட் என்ற டிஜிட்டல் சேகரிக்கக்கூடிய அட்டை விளையாட்டை வெளியிட்டது, இது டோட்டா 2 ஐ அடிப்படையாகக் கொண்டது, மேஜிக்ஃ தி கேத்தரிங் உருவாக்கிய ரிச்சர்ட் கார்ஃபீல்டின் வடிவமைப்புடன். ஆர்டிஃபாக்ட் புதிய அட்டைகளைப் பெறுவதற்கு அசாதாரணமான ஊதியம்-இயந்திரவியலைக் கொண்டிருந்தது, மேலும் ஒரு பெரிய பிளேயர் பேஸை ஈர்க்கவில்லை, விடுவிக்கப்பட்ட சில மாதங்களுக்குப் பிறகு 95 சதவீத வீரர்களை இழந்தது. ஏப்ரல் 2021 இல், வால்வு திட்டத்தை மறுதொடக்கம் செய்வதற்கான முயற்சிகளைக் கைவிட்டது, வளர்ச்சியை நியாயப்படுத்த போதுமான ஆர்வமுள்ள வீரர்களைக் கண்டுபிடிக்கவில்லை என்று கூறியது. ஜூன் 2019 இல், வால்வு அதன் இரண்டாவது தலைமுறை விஆர் வன்பொருளான வால்வு குறியீட்டை வெளியிட்டது. அதே மாதத்தில், வால்வு டோட்டா அண்டர்லார்ட்ஸை ஆரம்ப அணுகலுக்கு வெளியிட்டது, இது டோட்டா 2 சமூகத்தால் உருவாக்கப்பட்ட டோட்டா ஆட்டோ செஸ் பயன்முறையை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு ஆட்டோ பேட்ட்லர் ஆகும். மார்ச் 2020 இல், வால்வு ஹாஃப்-லைஃப்ஃ அலிக்ஸ் என்ற விஆர் விளையாட்டை வெளியிட்டது. இது பாராட்டைப் பெற்றது மற்றும் வி. ஆரின் முதல் கொலையாளி பயன்பாடு என்று விவரிக்கப்பட்டது. அலிக்ஸின் வெற்றி நிறுவனத்திற்குள் அதிக விளையாட்டுகளை உருவாக்குவதற்கான விருப்பத்தை உருவாக்கியது என்றும், அவற்றில் பல வளர்ச்சியில் உள்ளன என்றும் ஜனவரி 2021 இல் நெவெல் கூறினார். வால்வு நெட்ஃபிக்ஸ் உடன் இணைந்து டோட்டாவை அடிப்படையாகக் கொண்ட அனிமேஷன் செய்யப்பட்ட தொலைக்காட்சி தொடரான டோட்டாஃ டிராகன்ஸ் பிளட், மார்ச் 2021 இல் திரையிடப்பட உள்ளது. பிப்ரவரி 2022 இல், வால்வு ஸ்டீம் டெக்கை வெளியிட்டது, இது ஸ்டீம்ஓஎஸ் இல் இயங்கும் ஒரு சிறிய விளையாட்டு அமைப்பாகும். ஜனவரி 2023 இல், பீப்பிள் மேக் கேம்ஸ் வால்வின் தட்டையான கார்ப்பரேட் அமைப்பு பன்முகத்தன்மை இல்லாதது மற்றும் பணியாளர் நேர்காணல்களின் அடிப்படையில் மோசமான தயாரிப்பு வெளியீட்டு பதிவை ஏற்படுத்துகிறது என்று அறிவித்தது. மார்ச் 2023 இல், வால்வு கவுண்டர்-ஸ்ட்ரைக்கின் தொடர்ச்சியை அறிவித்ததுஃ உலகளாவிய தாக்குதல், கவுண்டர்-ஸ்ட்ரைக் 2 என்ற தலைப்பில். சோர்ஸ் 2 விளையாட்டு இயந்திரத்தைப் பயன்படுத்தி, கவுண்டர்-ஸ்ட்ரைக் 2 உலகளாவிய தாக்குதலை விட பெரிய தொழில்நுட்ப மேம்பாடுகளைக் கொண்டிருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. கட்டமைப்பு ஆரம்பத்தில், வால்வு மற்ற மேம்பாட்டு நிறுவனங்களில் மிகவும் பொதுவான ஒரு படிநிலை கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தியது, இது வெளியீட்டாளர்கள் மூலம் இயற்பியல் விளையாட்டு வெளியீடுகளின் தன்மையால் இயக்கப்படுகிறது, இது பணிகளை காலக்கெடுவிற்குள் முடிக்க வேண்டும். இருப்பினும், வால்வு நீராவி வழியாக அதன் சொந்த வெளியீட்டாளராக மாறியதால், படிநிலை அமைப்பு முன்னேற்றத்திற்கு இடையூறாக இருப்பதை அது கண்டறிந்தது. ஹாஃப்-லைஃப் 2 ஐ முடித்த பிறகு, வால்வு ஒரு தட்டையான நிறுவனத்திற்கு மாற்றப்பட்டது; நிர்வாக நிர்வாகத்திற்கு வெளியே, வால்வுக்கு முதலாளிகள் இல்லை, மேலும் திறந்த ஒதுக்கீடு முறையைப் பயன்படுத்துகிறது. வால்வின் சந்தைப்படுத்தல் மேலாளர் டக் லோம்பார்டி கூறினார்ஃ "யாரும் ஒரு வடிவமைப்பு ஆவணத்தை எழுதி அதை யாரிடமும் ஒப்படைக்கவில்லை, 'நீங்கள் இதை உருவாக்குங்கள்' என்று கூறுகிறார்கள். குழுக்கள்தான் யோசனைகளைக் கொண்டு வந்து, அவர்கள் தயாரிப்பை எடுக்க விரும்பும் திசைகளில் தள்ளுகிறார்கள் ". இந்த அணுகுமுறை ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் விரும்பும் எந்த விஷயத்திலும் வேலை செய்ய அனுமதிக்கிறது, ஆனால் அவர்கள் தங்கள் தயாரிப்பு மற்றும் அவர்கள் செய்யக்கூடிய தவறுகளின் உரிமையை எடுக்க வேண்டும் என்று நெவெல் கூறுகிறார். இந்த அமைப்பு சிலருக்கு நன்றாக வேலை செய்கிறது என்பதை நெவெல் அங்கீகரித்தார், ஆனால் "ஏராளமான சிறந்த டெவலப்பர்கள் உள்ளனர், அவர்களுக்கு இது வேலை செய்ய ஒரு பயங்கரமான இடம்". வால்வுக்கு முதலாளிகள் இல்லை என்றாலும், சில ஊழியர்கள் முதுநிலை அல்லது உறவுகள் காரணமாக அதிக செல்வாக்கைக் கொண்டுள்ளனர். நடைமுறை திட்டத் தடங்கள் அமைப்பு மற்றும் தகவல்களைப் பகிர்வதற்கான "மையப்படுத்தப்பட்ட வழித்தடங்களாக" மாறின, மேலும் முடிவுகள் கூட்டாக எடுக்கப்படுகின்றன. மூத்த உறுப்பினர்களிடமிருந்து கருத்துக்களை சேகரிக்க வால்வு ஒரு "ஓவர்வாட்ச்" செயல்முறையைப் பயன்படுத்துகிறது, இது அணிகள் பயன்படுத்தலாம் அல்லது புறக்கணிக்கலாம். நிறுவன கட்டமைப்பின் பற்றாக்குறை திட்டம் ரத்து செய்யப்படுவதற்கு வழிவகுத்தது, ஏனெனில் மற்ற ஊழியர்களை அவற்றில் வேலை செய்ய நம்ப வைப்பது கடினம். 2020 ஆம் ஆண்டில், வால்வு அதன் அமைப்பு வேகத்தை சேகரிப்பதை கடினமாக்கியது என்பதை ஒப்புக் கொண்டது, 2010 களில் அவற்றின் வெளியீட்டைக் குறைத்தது. அவர்களின் விஆர் திட்டங்கள் மற்றும் ஹாஃப்-லைஃப்ஃ அலிக்ஸ் ஒரு திருப்புமுனையாக மாறியது, இது நிறுவனத்தில் கவனம் செலுத்த குறுகிய கால ஸ்டுடியோ அளவிலான இலக்குகளை அமைத்தது. வாக்கரின் கூற்றுப்படி, "நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் மிகவும் வேலை செய்ய விரும்பும் ஒரு விஷயத்தில் நீங்கள் வேலை செய்தால் நீங்கள் மகிழ்ச்சியாக இருப்பீர்கள் என்ற அடிப்படையில் நாங்கள் தவறு செய்தோம் என்பதை நாங்கள் கூட்டாக ஒப்புக்கொள்ள வேண்டியிருந்தது". வால்வு நேர வால்வு நேரம் என்பது வால்வு வெளியிட்ட விளையாட்டு வெளியீடுகளுடன் நகைச்சுவையாகப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு தொழில்துறைச் சொல்லாகும், இது வால்வு வெளியிட்ட உள்ளடக்கத்திற்கான "வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட" தேதிக்கும் "உண்மையான" வெளியீட்டு தேதிக்கும் இடையிலான வேறுபாட்டை ஒப்புக் கொள்ளப் பயன்படுகிறது; "வால்வு நேரம்" தாமதங்களை உள்ளடக்கியது, ஆனால் எதிர்பார்த்ததை விட முன்னதாக வெளியிடப்பட்ட சில உள்ளடக்கங்களையும் உள்ளடக்கியது. வால்வு தானே இந்த வார்த்தையை முழுமையாக ஒப்புக் கொண்டுள்ளது, இதில் அவர்களின் பொது மேம்பாட்டு விக்கியில் சிறந்த மற்றும் உண்மையான வெளியீடுகளுக்கு இடையிலான அறியப்பட்ட முரண்பாடுகளைக் கண்காணித்தல் மற்றும் அத்தகைய தாமதங்களைப் பற்றிய அறிவிப்புகளில் அதைப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும். கார்ப்பரேட் காலக்கெடுவில் குழு-உந்துதல் முன்முயற்சிகள் பற்றிய அவர்களின் மனநிலைக்கு வால்வு தாமதங்களை கூறுகிறது. பிளேடெஸ்டிங் வால்வு அதன் விளையாட்டுகளை விரிவாக சோதிக்கிறது, வளர்ச்சியின் தொடக்கத்திலிருந்து தொடங்கி, முடிவுகளின் அடிப்படையில் மீண்டும் மீண்டும் செய்கிறது. அதன் வலைத்தளம் கூறுகிறதுஃ "அனைத்து விளையாட்டு வடிவமைப்பாளர்களும், ஒரு வகையில், சோதனை உளவியலாளர்கள் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்". வால்வு எழுத்தாளர் செட் ஃபாலிஸ்செக், சோதனையாளர்கள் எதிர்பார்த்தபடி வடிவமைப்புகளில் ஈடுபடத் தவறியபோது ஆரம்பத்தில் குற்றம் சாட்டியதாகக் கூறினார், ஆனால் பல சோதனையாளர்களுக்கு ஒரே சிக்கல் இருந்தபோது தனது மனதை மாற்றிக் கொண்டார்ஃ "மூன்றாவது அல்லது நான்காவது முறையாக, திடீரென்று நீங்கள் உணர்கிறீர்கள், 'நான் ஒரு முட்டாள். இது வேலை செய்யாது என்பது மிகவும் வெளிப்படையானது. இது அவர்களின் தவறு அல்ல, அது எங்கள் தவறு "என்று கூறினார். லெஃப்ட் 4 டெட் திரைப்படத்தின் வளர்ச்சியில் இருந்து அவர் ஒரு உதாரணத்தை வழங்கினார், அதில் ஒரு அமைப்பு மாற்றத்தால் ஒவ்வொரு சோதனையாளரும் ஒரு ஏணி தவறவிடப்பட்டு சிக்கிக் கொண்டனர். தயாரிப்புகள் கேம்ஸ் வால்வு ஒற்றை வீரர் ஹாஃப்-லைஃப் மற்றும் போர்டல் கேம்கள் மற்றும் மல்டிபிளேயர் கேம்களான கவுண்டர்-ஸ்ட்ரைக், டீம் ஃபோர்ட்ரெஸ் 2, டோட்டா 2, டே ஆஃப் டிஃபீட் மற்றும் ஆர்டிஃபாக்ட் ஆகியவற்றின் முக்கிய டெவலப்பர் மற்றும் வெளியீட்டாளர் ஆவார். வால்வு லெஃப்ட் 4 டெட் என்ற மல்டிபிளேயர் விளையாட்டையும் வெளியிட்டது மற்றும் லெஃப்ட் 4 டெட் 2 ஐ உருவாக்கி வெளியிட்டது. வெளியிடப்படாத மற்றும் ரத்து செய்யப்பட்ட வால்வு விளையாட்டுகளில் கற்பனை ரோல்-பிளேமிங் கேம் ப்ரோஸ்பெரோ மற்றும் எபிசோட் மூன்று உட்பட ஏராளமான ஹாஃப்-லைஃப் திட்டங்கள் அடங்கும். வால்வு தி கிராஸிங்கில் ஆர்கேன் ஸ்டுடியோவுடன் பணிபுரிந்தார், இது மே 2009 இல் ரத்து செய்யப்பட்டது. ஸ்டீம் வால்வு அதன் டிஜிட்டல் விநியோக சேவையான நீராவியை 2002 கேம் டெவலப்பர்கள் மாநாட்டில் அறிவித்தது. இது செப்டம்பர் 2003 இல் தொடங்கப்பட்டது மற்றும் வால்வு ஆன்லைன் கேம்களுக்கு இணைப்புகள் மற்றும் பிற புதுப்பிப்புகளை வழங்க முதன்முதலில் பயன்படுத்தப்பட்டது. ஆகஸ்ட் 1,2012 அன்று, வால்வு சேவை வழங்குநருக்கு எதிராக பயனர்களால் வர்க்க நடவடிக்கை வழக்குகளைத் தடைசெய்ய நீராவி சந்தாதாரர் ஒப்பந்தத்தில் (எஸ்எஸ்ஏ) திருத்தங்களை அறிவித்தது. ஜூலை 2014 க்குள், நீராவியில் 3,400 க்கும் மேற்பட்ட விளையாட்டுகள் கிடைத்தன, ஜனவரி 2018 க்குள் 150 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பதிவு செய்யப்பட்ட கணக்குகள் இருந்தன. எஸ்எஸ்ஏவில் இந்த மாற்றங்களுடன், லக்சம்பர்க்கை தளமாகக் கொண்ட துணை நிறுவனமான வால்வு S.a.r.l ஐ இணைப்பதாக நிறுவனம் பகிரங்கமாக அறிவித்தது. வால்வு லக்சம்பர்க் கிர்ச்ச்பெர்க்கில் ஒரு இயற்பியல் அலுவலகத்தை அமைத்தது. வால்வு திட்ட மேலாளர் மைக் டன்கிளின் கூற்றுப்படி, இணையவழி திறன்கள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு, திறமை கையகப்படுத்தல், வரி நன்மைகள் மற்றும் மத்திய புவியியல் இருப்பிடம் ஆகியவற்றிற்காக இந்த இடம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது-பெரும்பாலான முக்கிய கூட்டாளர்கள் அணுகக்கூடியவர்கள், 50 சதவீதம் ஓட்டுநர் தூரத்திற்குள். வால்வு S.a.r.l. முழு 20 சதவீதம் மதிப்பு கூட்டப்பட்ட வரியை (வாட்) செலுத்துவதைத் தவிர்ப்பதற்காக இங்கிலாந்து பயனர்களுக்கு கேம்களை விற்க இது பயன்படுத்தப்பட்டது. வரி ஓட்டைகள் ஜனவரி 1,2015 அன்று மூடப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. டிசம்பர் 2015 இல், பிரெஞ்சு நுகர்வோர் குழு UFC கியூ சோய்சிர் வால்வு மீது ஒரு வழக்கைத் தொடங்கினார், இது அவர்களின் பல நீராவிக் கொள்கைகளுக்காக பிரெஞ்சு சட்டத்திற்கு முரணானது அல்லது மீறுகிறது. வரி ஓட்டையைப் பயன்படுத்தியதும் ஒரு காரணமாக இருந்தது. வால்வு S.a.r.l. ஜனவரி 1,2017 அன்று வணிகம் நிறுத்தப்பட்டது, முக்கிய நிறுவனம் மீண்டும் ஐரோப்பிய ஒன்றிய விற்பனையை எடுத்துக் கொண்டது. ஆகஸ்ட் 2017 இல், வால்வு மேடையில் 67 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மாதாந்திர மற்றும் 33 மில்லியன் தினசரி செயலில் உள்ள பயனர்களை எட்டியுள்ளதாக அறிவித்தது. ஆப்பிளின் தயாரிப்புகளைப் போலவே விண்டோஸை ஒரு மூடிய கட்டமைப்பாக மாற்ற மைக்ரோசாப்ட் எடுத்துள்ள திசையை ஸ்டீம் மெஷின் நெவெல் விமர்சித்துள்ளார், மேலும் விண்டோஸ் 8 இல் செய்யப்பட்ட மாற்றங்கள் "[தனிப்பட்ட கணினி] இடத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் ஒரு பேரழிவு" என்று தான் நம்புவதாகக் கூறியுள்ளார். திறந்த மூல லினக்ஸ் இயங்குதளத்தை நீராவிக்கு ஒரு சிறந்த தளமாக நெவெல் அடையாளம் கண்டார், மேலும் அதன் தத்தெடுப்பைத் தடுக்கும் ஒரே விஷயம் விளையாட்டுகளின் பற்றாக்குறை என்று கூறினார். 2012 ஆம் ஆண்டில், வால்வு அவர்கள் வாழ்க்கை அறைக்கு ஒரு கன்சோல்/பிசி ஹைப்ரிட்டில் வேலை செய்வதாக அறிவித்தது, ஊடகங்களால் "ஸ்டீம் பாக்ஸ்" என்று அழைக்கப்பட்டது. ஊடக சேவைகள், வீட்டு நெட்வொர்க்குகள் முழுவதும் நேரடி ஸ்ட்ரீமிங், குடும்பங்களுக்குள் கேம் பகிர்வு மற்றும் பெற்றோரின் கட்டுப்பாடுகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஸ்டீம் கிளையன்ட் செயல்பாட்டை அடிப்படையாகக் கொண்ட இலவசமாக கிடைக்கும் லினக்ஸ் அடிப்படையிலான இயக்க முறைமை ஸ்டீம்ஓஎஸ் ஆகும். ஸ்டீம் மெஷின் இயங்குதளம் மற்றும் அவற்றின் தனித்துவமான விளையாட்டு கட்டுப்படுத்தி தொடர்பான பல அறிவிப்புகளில் முதலாவதாக ஸ்டீம்ஓஎஸ் செப்டம்பர் 2013 இல் அதிகாரப்பூர்வமாக அறிவிக்கப்பட்டது. மே 2014 இல், வால்வு நிறுவனத்தின் சொந்த ஸ்டீம்ஓஎஸ்-இயங்கும் நீராவி இயந்திரம் விளையாட்டு கட்டுப்படுத்தியில் உள்ள சிக்கல்கள் காரணமாக 2015 வரை தாமதமாகும் என்று அறிவித்தது. 2015 ஆம் ஆண்டில், ஏலியன்வேர், ஸோடாக் மற்றும் சைபர் பவர் பிசி ஆகியவை நீராவி இயந்திரத்தின் தங்கள் பதிப்புகளை வெளியிட்டன. ஜூன் 2016 க்குள், அரை மில்லியனுக்கும் குறைவானவை விற்கப்பட்டன. நீராவி இயந்திர வரிசை திறம்பட ரத்து செய்யப்பட்டாலும், வால்வு 2019 நவம்பர் பிற்பகுதி வரை நீராவி கட்டுப்படுத்திகளைத் தொடர்ந்து தயாரித்து விற்பனை செய்தது, மேலும் நீராவி இணைப்பிற்கான மொபைல் பயன்பாடுகள் மற்றும் மென்பொருள் இரண்டையும் வெளியிடுகிறது, இது வீட்டில் ஸ்ட்ரீமிங்கை அனுமதிக்கிறது. வால்வு குறியீடு மற்றும் மெய்நிகர் யதார்த்தம் மார்ச் 2015 இல் கேம் டெவலப்பர்கள் மாநாட்டில், வால்வு மற்றும் தைவானிய எலக்ட்ரானிக்ஸ் நிறுவனமான எச். டி. சி ஆகியவை ஸ்டீம்விஆர் மற்றும் எச். டி. சி வைவ்-ஒரு மெய்நிகர் ரியாலிட்டி தளம் மற்றும் மெய்நிகர் ரியாலிட்டி ஹெட்செட்டை வெளியிட்டன. மேடையில் அதன் "கலங்கரை விளக்கம்" இயக்க கண்காணிப்பு அமைப்பு மூலம் வேறுபடுத்தப்படும், அங்கு ஹெட்செட்டில் உள்ள சென்சார்கள் மற்றும் அதில் சேர்க்கப்பட்ட இயக்கக் கட்டுப்பாட்டாளர்கள் விளையாட்டு பகுதியில் பொருத்தப்பட்ட இரண்டு பேஸ் ஸ்டேஷன் சாதனங்களின் நிலையை படிக்கிறார்கள். இது "ரூம்-ஸ்கேல்" விஆர் அனுபவங்களை அனுமதிக்கும், அங்கு வீரர் ஒரு கேமராவுக்கு முன்னால் ஒரு நிலையான நிலையில் இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை மற்றும் இடத்தை சுதந்திரமாக சுற்றி வர முடியும். நவம்பர் 2017 இல், மைக்ரோசாப்ட் விண்டோஸ் கலப்பு ரியாலிட்டி ஹெட்செட்களுக்கான ஸ்டீம்விஆர் சேவைக்கான பீட்டா ஆதரவைச் சேர்த்தது. ஜூன் 2019 இல், வால்வு தங்கள் சொந்த விஆர் ஹெட்செட்டை வெளியிட்டது, இது வால்வு குறியீடு என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது பரந்த பார்வை புலம் மற்றும் அதிக புதுப்பிப்பு வீதத்துடன் உயர்நிலை சாதனமாக நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது. அவை புதுப்பிக்கப்பட்ட இயக்கக் கட்டுப்பாட்டாளர்களுடன் இருந்தன, அவை பயனரின் உள்ளங்கைகளில் கட்டப்பட்டு, உள்ளீட்டு அழுத்தம் மற்றும் தனிப்பட்ட விரல்களைக் கண்டறிவதற்கான சென்சார்களைக் கொண்டுள்ளன. ஜூலை 2021 இல் அறிவிக்கப்பட்ட ஸ்டீம் டெக், நிண்டெண்டோ சுவிட்சைப் போன்ற ஒரு கலப்பின கேம் கன்சோல் ஆகும். இது முதன்மையாக நீராவி விளையாட்டுகளை விளையாடுவதை ஆதரிக்கும் ஒரு கையடக்க சாதனமாகும், ஆனால் ஒரு தனி கப்பல்துறை அலகு மூலம், கன்சோல் ஒரு வெளிப்புற மானிட்டருக்கு வெளியீடு செய்ய முடியும் மற்றும் கப்பல்துறையுடன் இணைக்கப்பட்ட வெளிப்புற சக்தி, நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் யூ. எஸ். பி பாகங்கள் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தலாம். வன்பொருள் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட ஏஎம்டி ஜென் 2 மற்றும் ஆர். டி. என். ஏ 2 சிப்செட்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. யூனிட்கள் பிப்ரவரி 2022 இல் அனுப்பத் தொடங்கின. பிற திட்டங்கள் பவர்ப்ளே பவர்ப்ளே என்பது வால்வு மற்றும் சிஸ்கோ சிஸ்டம்ஸ் தலைமையிலான ஒரு தொழில்நுட்ப முன்முயற்சியாகும், இது ஆன்லைன் கேம்களுக்கான தாமதத்தைக் குறைப்பதற்காக ஜனவரி 2000 இல் அறிவிக்கப்பட்டது. செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக திசைவி மட்டத்தில் நெறிமுறைகள் மற்றும் வரிசைப்படுத்தல் தரநிலைகளின் தொகுப்பாக இது விவரிக்கப்பட்டது. 1000 எம்எஸ் பிங் கொண்ட ஒரு வீரர் லேன் இணைப்பில் மற்றொரு வீரருக்கு எதிராக குறிப்பிடத்தக்க குறைபாடு இல்லாமல் விளையாட முடியும் என்று கூறப்பட்டது. ஆரம்பத்தில் நெறிமுறை பவர்பிளே 1 உடன் வெளியிடப்பட இருந்தது, இது சேவையின் தரத்தை (கியூஓஎஸ்) மையமாகக் கொண்டது, பின்னர் ஒரு திருத்தம், பவர்பிளே 2, இது செயல்பாட்டில் கவனம் செலுத்தும். சிஸ்கோ மற்றும் வால்வு அமெரிக்காவில் 2000 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் பவர்பிளேவை ஆதரிப்பதற்காக மாற்றியமைக்கப்பட்ட டீம் ஃபோர்ட்ரஸின் தொகுக்கப்பட்ட நகலுடன் 30 நாள் இலவச சோதனையுடன் ஒற்றை டயல்-அப் சேவையை வழங்க திட்டமிட்டன. பவர்பிளே அங்கீகரிக்கப்பட்ட சிஸ்கோ வன்பொருள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பை வாங்குவதை உள்ளடக்கியது, அவை போதுமான அலைவரிசை மற்றும் கியூஓஎஸ் தரங்களைக் கொண்டிருந்தன, அவை மற்றவர்களின் செலவில் பவர்பிளே கேமிங் பாக்கெட்டுகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றன. இணைய சேவை வழங்குநர்கள் (ஐஎஸ்பி) இந்த செலவின் சுமையை தாங்குவார்கள் என்று நெவெல் ஒப்புக் கொண்டார்ஃ "ஐஎஸ்பி-க்கள் பவர்பிளே-க்கு இணங்க நியாயமான தொகையை செலவிட வேண்டியிருக்கும். ஆனால் அதை எப்படி திரும்பப் பெறுவது என்பது அவர்களைப் பொறுத்தது. சிலர் ஒரு அடுக்கு சேவையைக் கொண்டிருப்பார்கள், சிலர் குறைந்த வாடிக்கையாளர் குழப்பம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் மூலம் தங்கள் முதலீட்டை மீட்டெடுக்க முயற்சிப்பார்கள் ". பவர்பிளே 1 ஐக் கொண்ட டயல்-அப் திட்டத்தை ஒருபோதும் பயன்படுத்தவில்லை என்றாலும், வால்வு ஜனவரி 2001 இல் தரநிலை உண்மையில் இறுதி செய்யப்பட்டதாக அறிவித்தது. அதன் அறிவிப்புக்கு 12 மாதங்களுக்குப் பிறகு, பவர்ப்ளே கைவிடப்பட்டது. ஜூலை 2013 இல், வால்வு பைப்லைனை அறிவித்தது, இது வீடியோ கேம் உள்ளடக்கத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதை அறிய பத்து உயர்நிலைப் பள்ளி மாணவர்களைக் கொண்ட ஒரு பயிற்சித் திட்டமாகும். வீடியோ கேம் தொழிற்துறையைப் பற்றி இளைஞர்கள் அடிக்கடி கேட்கும் கேள்விகளைப் பற்றி விவாதிக்கவும் பதிலளிக்கவும் பைப்லைன் உதவுகிறது, மேலும் வால்வு போன்ற நிறுவனத்தில் பணியாற்ற குறைந்தபட்ச பணி அனுபவம் கொண்ட பதின்ம வயதினருக்கு பயிற்சி அளிக்க முடியுமா என்று பார்க்கவும் உதவுகிறது. பிந்தைய நோக்கம் அனுபவம் வாய்ந்த டெவலப்பர்களை பணியமர்த்தும் வால்வின் பாரம்பரியத்தை உடைக்கிறது, ஏனெனில் நிறுவனம் "பள்ளியிலிருந்து நேராக மக்களுக்கு கற்பிப்பதில்" நல்லதல்ல. சட்ட மோதல்கள் வால்வு கார்ப்பரேஷன் வி. விவேண்டி யுனிவர்சல் கேம்ஸ் 2002 மற்றும் 2005 க்கு இடையில், வால்வு அதன் வெளியீட்டாளரான விவேண்டி யுனிவர்சல் கேம்ஸுடன் (விவேண்டியின் பிராண்ட் சியரா என்டர்டெயின்மென்ட் கீழ்) ஒரு சிக்கலான சட்ட மோதலில் ஈடுபட்டது. வால்வு 1997 ஆம் ஆண்டில் ஹாஃப்-லைஃப் மற்றும் அடுத்தடுத்த விளையாட்டுகளை வெளியிட சியராவுடன் ஒரு வெளியீட்டு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது, வால்வு விளையாட்டுகளுக்கு சியர்ராவுக்கு சில அறிவுசார் சொத்துரிமைகளை (ஐபி) வழங்கும் ஒப்பந்தத்துடன். வால்வு ஹாஃப்-லைஃப் 2 இன் வளர்ச்சியைத் தொடங்கிய பிறகு, 2001 ஆம் ஆண்டில் சியராவுடன் ஒரு புதிய ஒப்பந்தத்தை ஒப்புக் கொண்டது, சியராவிலிருந்து இந்த உரிமைகளை அகற்றி, வால்வு டிஜிட்டல் விநியோகத்திற்கான சில உரிமைகளை வழங்கியது. உட்புறமாக, வால்வு இந்த விளையாட்டுகளை டிஜிட்டல் முறையில் விநியோகிப்பதற்கான ஒரு வழிமுறையாக நீராவியில் வேலை செய்யத் தொடங்கியது, மேலும் இந்த திட்டத்தை முதன்முதலில் மார்ச் 2002 கேம் டெவலப்பர்கள் மாநாட்டில் வெளிப்படுத்தியது. ஆகஸ்ட் 2002 வாக்கில், வால்வு சியரா அவர்களின் விளையாட்டுகளின் நகல்களை இணைய கஃபேக்களுக்கு அவர்களின் ஒப்பந்தங்களின் விதிமுறைகளுக்கு எதிராக விநியோகித்து வருவதைக் கண்டறிந்தது மற்றும் சியரா மற்றும் விவேண்டி மீது வழக்குத் தொடர்ந்தது. பதிப்புரிமை மீறல் உரிமைகோரல்களுக்கு மேலதிகமாக, வால்வு ராயல்டிகளை நிறுத்தி வைப்பதன் மூலமும், கவுண்டர்-ஸ்ட்ரைக்கின் வெளியீட்டை தாமதப்படுத்துவதன் மூலமும் சியரா ஒப்பந்தத்தை மீறியதாக வலியுறுத்தினார்ஃ நிபந்தனை பூஜ்ஜியம் விடுமுறை காலம் வரை. விவேண்டி மற்றும் சியரா ஆகியோர் எதிர் வழக்கு தொடர்ந்தனர், வால்வு திருத்தப்பட்ட 2001 ஒப்பந்தத்தில் தங்கள் நிலைப்பாட்டை தவறாக சித்தரித்ததாகக் கூறினர், ஏனெனில் அவர்கள் வெளியீட்டு ஒப்பந்தத்தைத் தவிர்ப்பதற்கான ஒரு வழிமுறையாக அந்த நேரத்தில் நீராவியில் பணியாற்றி வந்தனர். விவேண்டி ஹாஃப்-லைஃப் அறிவுசார் சொத்துரிமைகளையும், ஹாஃப்-லைஃப் 2 ஐ விநியோகிக்க வால்வு நீராவியைப் பயன்படுத்துவதைத் தடுக்கும் தீர்ப்பையும் கோரினார். நவம்பர் 29,2004 அன்று, வாஷிங்டனின் மேற்கு மாவட்டத்திற்கான அமெரிக்க மாவட்ட நீதிமன்றத்தின் நீதிபதி தாமஸ் சாமுவேல் ஜில்லி வால்வு ஆதரவாக தீர்ப்பளித்தார். விவேண்டி யுனிவர்சல் மற்றும் அதன் துணை நிறுவனங்கள் (சியரா உட்பட) வால்வு கேம்களை நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ சைபர் கஃபேக்கள் மூலம் இறுதி பயனர்களுக்கு கட்சிகளின் வெளியீட்டு ஒப்பந்தத்தின் படி பணம் செலுத்தும் நடவடிக்கைகளுக்காக விநியோகிக்க அதிகாரம் இல்லை என்று தீர்ப்பு கூறியது. கூடுதலாக, வெளியீட்டு ஒப்பந்தத்தின் பொறுப்பு வரம்பைப் பொருட்படுத்தாமல் மீறல்களுக்கான பதிப்புரிமை சேதங்களை வால்வு மீட்டெடுக்க முடியும் என்று நீதிபதி ஜில்லி தீர்ப்பளித்தார். ஏப்ரல் 29,2005 அன்று நீதிமன்றத்தில் நிறுவனங்கள் ஒரு தீர்வுக்கு வந்ததாக வால்வு ஸ்டீம் இணையதளத்தில் வெளியிட்டது. ஜூலை 18,2005 அன்று எலக்ட்ரானிக் ஆர்ட்ஸ், விவேண்டி யுனிவர்சலுக்கு பதிலாக தங்கள் விளையாட்டுகளை விநியோகிக்க பல ஆண்டு ஒப்பந்தத்தில் வால்வுடன் கூட்டு சேரப்போவதாக அறிவித்தது. விசாரணையின் விளைவாக, நடுவர் வால்வு $2,391,932 ஐ வழங்கினார். வால்வு கார்ப்பரேஷன் வி. ஆக்டிவிஷன் பனிப்புயல் ஏப்ரல் 2009 இல், வால்வு ஆக்டிவிஷன் பனிப்புயல் மீது வழக்குத் தொடர்ந்தது, இது அதன் தாய் நிறுவனமான விவேண்டி யுனிவர்சல் கேம்ஸுடன் இணைக்கப்பட்ட பின்னர் சியரா என்டர்டெயின்மென்ட் நிறுவனத்தை வாங்கியது. வால்வு வி. விவேண்டி நடுவர் ஒப்பந்தத்தை மதிக்க ஆக்டிவிஷன் மறுத்ததாகக் கூறப்படுகிறது. ஆக்டிவிஷன் $2,391,932 விருதில் வால்வு $1,967,796 ஐ மட்டுமே செலுத்தியது, மீதமுள்ள $424,136 ஐ செலுத்த மறுத்தது, கடந்த ஆண்டுகளில் அந்த தொகையை அதிகமாக செலுத்தியதாகக் கூறியது. டோட்டா அறிவுசார் சொத்துரிமை டிஃபென்ஸ் ஆஃப் தி அன்சியன்ட்ஸ் (டோட்டா) என்பது 2003 ஆம் ஆண்டில் முதன்முதலில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு மைல்கல் மோடாகும், இது மல்டிபிளேயர் ஆன்லைன் போர் அரங்கின் (எம்ஓபிஏ) வகையின் அடிப்படையை உருவாக்கியது. இது முதலில் பனிப்புயல் என்டர்டெயின்மென்ட்டின் வார்கிராப்ட் III: ரெய்ன் ஆஃப் கேயாஸ் அதன் உலக ஆசிரியர் மூலம் கைல் சோமர் (யுல் என்ற புனைப்பெயரால் அழைக்கப்படும்) என்பவரால் உருவாக்கப்பட்டது, மேலும் பல ஒத்த முயற்சிகளை உருவாக்கியது, குறிப்பாக டோட்டா-ஆல்ஸ்டார்ஸ். டோட்டா-ஆல்ஸ்டார்ஸிற்கு பங்களித்த பலர் இருந்தபோதிலும், இந்த திட்டத்தை முதன்மையாக ஸ்டீவ் "குயின்ஸூ" ஃபீக் மற்றும் பின்னர் "ஐஸ் ஃப்ராக்" நிர்வகித்தனர். ஐஸ்ஃப்ராக் இறுதியில் வால்வு மூலம் 2009 இல் பணியமர்த்தப்பட்டது, டோட்டா அறிவுசார் சொத்துரிமைகளுக்கான உரிமைகள் அடுத்த ஆண்டு வால்வு விற்கப்பட்டன. 2010 ஆம் ஆண்டில் யூலும் வால்வில் பணியமர்த்தப்பட்டார். வால்வு பின்னர் டோட்டா 2 என்ற தலைப்பில் டோட்டாவின் தொடர்ச்சிக்கு வர்த்தக முத்திரைகளை தாக்கல் செய்தது. டோட்டா-ஆல்ஸ்டார்ஸ், எல். எல். சி, டோட்டா-ஆல்ஸ்டார்ஸ் திட்டத்தின் முன்னாள் பங்களிப்பாளர்களின் குழு, ஆகஸ்ட் 2010 இல் ஒரு எதிர் வர்த்தக முத்திரையை தாக்கல் செய்தது, அது சொத்துரிமைகளுக்கு சொந்தமானது என்ற வால்வின் கூற்றை எதிர்த்து. டோட்டா-ஆல்ஸ்டார்ஸ், எல். எல். சி இறுதியில் பனிப்புயல் ஆல்-ஸ்டார்ஸின் வளர்ச்சியைத் தொடங்க பனிப்புயலால் வாங்கப்பட்டது. பனிப்புயல் வர்த்தக முத்திரை சவாலை ஏற்றுக்கொண்டது. யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் காப்புரிமை மற்றும் வர்த்தக முத்திரை அலுவலகம் ஆரம்பத்தில் வால்வுக்கு ஆதரவாக தீர்ப்பளித்தது. இந்த கட்டத்தில், கலவர விளையாட்டுகள் தங்கள் சொந்த மோபா, லீக் ஆஃப் லெஜெண்ட்ஸை உருவாக்க உதவுவதற்காக குயின்ஸூவை நியமித்தன. ஐஸ்ஃப்ராக்கைப் போலவே, ஃபீக் டோட்டா சொத்துக்கான தனது உரிமைகளை கலவரத்திற்கு மாற்றினார், அவர் அவற்றை பனிப்புயல் நிறுவனத்திற்கு விற்றார். பனிப்புயல் வால்வின் உரிமையை சவால் செய்ய வால்வுக்கு எதிராக ஒரு வழக்கைத் தாக்கல் செய்தது, ஐஸ்ஃப்ராக் மூலம் ஒதுக்கப்பட்ட உரிமைகளை குயின்ஸூவுக்கு முரண்பாடுகளில் போட்டது. பனிப்புயல் என்டர்டெயின்மென்ட் வி. வால்வு கார்ப்பரேஷன் வழக்கு மே 2012 இல் நீதிமன்றத்திற்கு வெளியே தீர்க்கப்பட்டது; வால்வு டோட்டாவை வணிக ரீதியாகப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைத் தக்க வைத்துக் கொண்டது, அதே நேரத்தில் பனிப்புயல் ரசிகர்களுக்கு டோட்டாவை வணிக ரீதியாகப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையை ஒதுக்கியது. பனிப்புயல் டோட்டா என்ற சொல்லை அகற்றுவதற்காக அதன் சொந்த திட்டங்களின் பெயர்களை மாற்றியது, மேலும் பனிப்புயல் ஆல்-ஸ்டார்ஸை ஹீரோஸ் ஆஃப் தி ஸ்டார்ம் என்று மறுபெயரிட்டது. வால்வு 'ஸ் டோட்டா 2 2013 இல் வெளியிடப்பட்டது. 2014 ஆம் ஆண்டில், மொபைல் டெவலப்பர்கள் லிலித் மற்றும் முறையே டோட்டா லெஜெண்ட்ஸ் மற்றும் ஹீரோஸ் சார்ஜ் விளையாட்டுகளை வெளியிட்டனர். இருவரும் டோட்டா மற்றும் தொடர்ச்சிகளால் ஈர்க்கப்பட்டனர். 2017 ஆம் ஆண்டில், டோட்டா பெயர்கள் தொடர்பான பதிப்புரிமை சிக்கல்களை மேற்கோள் காட்டி வால்வு மற்றும் பனிப்புயல் இந்த நிறுவனங்களுக்கு எதிராக கூட்டு நடவடிக்கை எடுத்தன. டோட்டா விளையாட்டுகள் ஒரு கூட்டு வேலை என்றும், குறிப்பாக யாராலும் பதிப்புரிமை பெற முடியாது என்றும் வாதிட்டார், ஆனால் தலைமை நீதிபதி சார்லஸ் ஆர். பிரையர், டோட்டா மோட்களின் பராமரிப்பாளர்களாக மூவரின் செயல்களால், அவர்களுக்கு உரிமையான பதிப்புரிமை உரிமை உள்ளது என்று உணர்ந்தார். தனித்தனியாக, லிலித் மற்றும் யூல், செப்டம்பர் 2004 முதல் ஒரு மன்ற இடுகையில், டோட்டாவுக்கு ஒரு திறந்த மூல பதிப்புரிமை உரிமத்தை ஒதுக்கியதாக வாதிட்டார், இது வால்வு மற்றும் பனிப்புயல் பதிப்புரிமை உரிமைகோரல்களை செல்லாததாக்கும். இந்த வழக்கு பின்னர் ஒரு நடுவர் மன்றத்தால் விசாரிக்கப்பட்டது. ஏ. சி. சி. சி வி. வால்வு கார்ப்பரேஷன் ஆஸ்திரேலிய போட்டி மற்றும் நுகர்வோர் ஆணையம் (ஏ. சி. சி. சி) 2014 இல் வால்வு மீது நடவடிக்கை எடுப்பதாக அறிவித்தது. மார்ச் 29,2016 அன்று, வால்வு ஆஸ்திரேலிய நுகர்வோர் சட்டத்தை மீறியதாக குற்றம் சாட்டப்பட்டது, ஏனெனில்ஃ வால்வு ஸ்டீம் வலைத்தளம் அல்லது ஸ்டீம் கிளையன்ட் வழியாக வால்வு இருந்து வாங்கிய டிஜிட்டல் பதிவிறக்கம் செய்யப்பட்ட கேம்களுக்கு (எந்த சூழ்நிலையிலும்) நுகர்வோருக்கு பணத்தைத் திரும்பப் பெற உரிமை இல்லை என்று வால்வு கூறியது; வால்வு சட்டரீதியான உத்தரவாதங்கள் மற்றும்/அல்லது பொருட்கள் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தரத்தில் இருக்கும் என்ற உத்தரவாதங்களை விலக்கியது; மற்றும் வால்வு சட்டரீதியான உத்தரவாதங்கள் மற்றும்/அல்லது ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தரத்தின் உத்தரவாதங்களை கட்டுப்படுத்தியது அல்லது மாற்றியமைத்தது. இந்த வழக்கின் வழக்கு விசாரணையின் போது, வால்வு நீராவி கொள்முதல் செய்வதற்கான பணத்தைத் திரும்பப் பெறும் கொள்கையை செயல்படுத்தியது, ஆனால் வழக்கு தொடங்கும் முன் வால்வு நடவடிக்கைகளை இந்த வழக்கு இன்னும் மதிப்பாய்வு செய்தது. வழக்கை மேற்பார்வையிடும் நீதிமன்றம் 2016 டிசம்பரில் வால்வுக்கு எதிராக (சுமார்) அபராதம் விதித்ததில் ஏ. சி. சி. சி உடன் பக்கபலமாக இருந்தது, அதே போல் ஆஸ்திரேலிய நுகர்வோருக்கு நீராவியிலிருந்து விளையாட்டுகளை வாங்கும்போது அவர்களின் உரிமைகளை வால்வு தெரிவிக்க வேண்டும். வால்வு "தவறான அல்லது ஏமாற்றும் நடத்தையில் ஈடுபட்டது மற்றும் நுகர்வோர் உத்தரவாதங்கள் குறித்து தவறான அல்லது தவறான பிரதிநிதித்துவங்களை செய்தது" என்ற நீதிமன்றத்தின் தீர்மானத்தை மேல்முறையீடு செய்தது, அதே போல் அபராதத்தை மேல்முறையீடு செய்ய முயன்றது, ஆனால் ஆஸ்திரேலிய உயர் நீதிமன்றங்கள் டிசம்பர் 2017 இல் மேல்முறையீடுகளை நிராகரித்தன. ஜனவரி 2018 இல், வால்வு நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பின் "சிறப்பு விடுப்பு" கோரி ஆஸ்திரேலிய உயர் நீதிமன்றத்தில் மேல்முறையீடு செய்தது. உயர் நீதிமன்றம் ஏப்ரல் 2018 இல் இந்த உரிமைகோரலை தள்ளுபடி செய்தது, ஆஸ்திரேலிய சட்டத்தின் கீழ் வால்வு இன்னும் பொறுப்பாக உள்ளது, ஏனெனில் அது அதன் குடிமக்களுக்கு நேரடியாக தயாரிப்புகளை விற்கிறது. பிரான்சை தளமாகக் கொண்ட UFC கியூ சோய்சிர் வி. வால்வு கார்ப்பரேஷன் நுகர்வோர் உரிமைகள் குழு UFC கியூ சோய்சிர், பயனர்கள் தங்கள் மென்பொருளை மறுவிற்பனை செய்ய முடியும் என்று கூறி டிசம்பர் 2015 இல் வால்வு மீது வழக்குத் தொடர்ந்தார். பாரிஸ் உயர் நீதிமன்றம் 2019 செப்டம்பரில் UFC கியூ சோயிஸருக்கு ஆதரவாக தீர்ப்பளித்தது, நீராவி விளையாட்டுகளை மறுவிற்பனை செய்ய வால்வு அனுமதிக்க வேண்டும் என்று கூறியது. இந்த தீர்ப்பை எதிர்த்து மேல்முறையீடு செய்யப்போவதாக வால்வு தெரிவித்துள்ளது. தோல் சூதாட்ட வால்வு ஜூன் மற்றும் ஜூலை 2016 இல் இரண்டு வழக்குகளில் பிரதிவாதியாக பெயரிடப்பட்டது, இது மூன்றாம் தரப்பு சூதாட்ட தளங்களுடன் தொடர்புடையது, இது ஸ்டீம்வொர்க்ஸ் ஏபிஐயைப் பயன்படுத்தி ஒப்பனை ஆயுத மாற்று கட்டமைப்புகளின் மெய்நிகர் நாணயத்துடன் பந்தயத்தை அனுமதிக்கிறது, இது "தோல்கள்" என்று அழைக்கப்படுகிறது எதிர்-வேலைநிறுத்தம்ஃ உலகளாவிய தாக்குதல், இந்த தளங்கள் மூலம் உண்மையான உலக பணத்திலிருந்து அல்லது மாற்றப்படலாம். இரண்டு வழக்குகளும் வால்வு வயது குறைந்த சூதாட்டத்திற்கு உதவுவதாக வலியுறுத்துகின்றன. வால்வு பின்னர் இந்த தளங்களுடன் எந்த வணிக உறவுகளும் இல்லை என்றும், அங்கீகரிக்கப்பட்ட பயன்பாட்டுக் கொள்கைகளை மீறுவதால் இந்த தளங்கள் ஸ்டீம்வொர்க்ஸ் ஏபிஐ பயன்பாட்டை நிறுத்த வேண்டும் என்றும் அது கோருகிறது என்றும் கூறியது. அக்டோபர் 2016 இல், வாஷிங்டன் மாநில சூதாட்ட ஆணையம் நீராவியில் சூதாடுவதற்கு மெய்நிகர் தோல்களைப் பயன்படுத்துவதை வால்வு நிறுத்த வேண்டும், அவர்கள் ஒத்துழைக்கத் தவறினால் அவர்கள் சட்டரீதியான விளைவுகளை எதிர்கொள்வார்கள் என்று கூறினார். அக்டோபர் 17,2016 அன்று, வால்வு வாஷிங்டன் மாநில சூதாட்ட ஆணையத்திற்கு ஒரு கடிதத்தை அனுப்பியது, "அத்தகைய சூதாட்ட தளங்களுடன் அவர்களுக்கு எந்த வணிக உறவும் இல்லை" என்று கூறி, அவை தங்கள் அறிவும் ஒப்புதலும் இல்லாமல் இருப்பதாகவும், செயல்படுவதாகவும், இருப்பிலிருந்து வெளியேறுவதாகவும் வலியுறுத்தி, நீராவி அல்லது அவர்களின் எந்த விளையாட்டுகளும் மீறும் அத்தகைய எந்தவொரு சட்டத்தையும் அவர்கள் அறிந்திருக்கவில்லை என்றும் கூறினார். போட்டி எதிர்ப்பு நடைமுறைகள் பிப்ரவரி 2017 இல், ஐரோப்பிய ஆணையம் வால்வு மற்றும் ஐந்து பிற வெளியீட்டாளர்களான பந்தாய் நாம்கோ என்டர்டெயின்மென்ட், கேப்காம், ஃபோகஸ் ஹோம் இன்டராக்டிவ், கோச் மீடியா மற்றும் ஜெனிமேக்ஸ் மீடியா ஆகியோரை போட்டி எதிர்ப்பு நடைமுறைகளுக்காக விசாரிக்கத் தொடங்கியது, குறிப்பாக சில நாடுகளின் குடிமக்களுக்கு மென்பொருள் அணுகலைத் தடுக்க நீராவி கடையின் முன் மற்றும் நீராவி தயாரிப்பு விசைகள் மூலம் புவி-தடுப்பைப் பயன்படுத்துவது. இத்தகைய நடைமுறைகள் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் டிஜிட்டல் ஒற்றை சந்தை முன்முயற்சிக்கு எதிரானதாக இருக்கும். பெயரிடப்பட்ட மற்ற ஐந்து நிறுவனங்கள் ஆகஸ்ட் 2019 நிலவரப்படி ஐரோப்பிய ஒன்றியத்துடன் தீர்வு காணும் கட்டங்களில் இருக்கும்போது, வால்வு குற்றச்சாட்டுகளை எதிர்த்துப் போராடத் திட்டமிட்டுள்ளதாகக் கூறியுள்ளது, புவி-தடுப்பு அதன் விளையாட்டுகளில் 3 சதவீதத்திற்கும் குறைவாகவே பாதிக்கிறது என்றும், 2015 ஆம் ஆண்டில் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்குள் அத்தகைய புவி-தடுப்பை முடக்கியதாகவும் வலியுறுத்துகிறது. 2016 ஆம் ஆண்டில், ஒரு முன்னாள் ஊழியர் மோசமான பணி நிலைமைகள் மற்றும் துன்புறுத்தல் ஆகியவற்றைக் குற்றம் சாட்டி வால்வு மீது வழக்கு தொடர்ந்தார். நடுவர் மன்றம் 2017 இல் வால்வுக்கு ஆதரவாக தீர்ப்பளித்தது. குறிப்புகள் வெளி இணைப்புகள் 1996 வாஷிங்டனில் உள்ள நிறுவனங்கள் (மாநிலம்) பெல்லேவுவை தளமாகக் கொண்ட நிறுவனங்கள், வாஷிங்டன் லினக்ஸ் கேம் போர்டர்கள் 1996 இல் நிறுவப்பட்ட வீடியோ கேம் நிறுவனங்கள் அமெரிக்காவின் வீடியோ கேம் மேம்பாட்டு நிறுவனங்களின் வீடியோ கேம் நிறுவனங்கள் வீடியோ கேம் வெளியீட்டாளர்கள் அமெரிக்காவின் கணினி நிறுவனங்கள்