Business case
ஒரு வணிக வழக்கு ஒரு திட்டம் அல்லது பணியைத் தொடங்குவதற்கான காரணத்தைப் பிடிக்கிறது. பல திட்டங்கள், ஆனால் அனைத்தும் அல்ல, ஒரு வணிக வழக்கைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் தொடங்கப்படுகின்றன. இது பெரும்பாலும் நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட எழுதப்பட்ட ஆவணத்தில் வழங்கப்படுகிறது, ஆனால் ஒரு குறுகிய வாய்மொழி ஒப்பந்தம் அல்லது விளக்கக்காட்சியின் வடிவத்திலும் வரலாம். வணிக வழக்கின் தர்க்கம் என்னவென்றால், பணம் அல்லது முயற்சி போன்ற வளங்கள் நுகரப்படும் போதெல்லாம், அவை ஒரு குறிப்பிட்ட வணிகத் தேவையை ஆதரிக்க வேண்டும். ஒரு மென்பொருள் மேம்படுத்தல் கணினி செயல்திறனை மேம்படுத்தக்கூடும் என்பதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு, ஆனால் "வணிக வழக்கு" என்பது சிறந்த செயல்திறன் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்தும், குறைந்த பணி செயலாக்க நேரம் தேவைப்படும் அல்லது கணினி பராமரிப்பு செலவுகளைக் குறைக்கும். ஒரு கட்டாய வணிக வழக்கு ஒரு முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தின் அளவிடக்கூடிய மற்றும் அளவிட முடியாத பண்புகள் இரண்டையும் போதுமான அளவு பிடிக்கிறது. திட்ட மேலாண்மை நிறுவனத்தின் கூற்றுப்படி, ஒரு வணிக வழக்கு என்பது "நிதி மற்றும் நிதி அல்லாத நன்மைகளை உள்ளடக்கிய ஒரு முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்திற்கான மதிப்பு முன்மொழிவு" ஆகும். முறையான திட்ட மேலாண்மை முறைகள் தேவைப்படுவதால், வணிக வழக்குகள் விரிவான மற்றும் மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்டவை முதல் முறைசாரா மற்றும் சுருக்கமானவை வரை இருக்கலாம். ஒரு முறையான வணிக வழக்கில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள தகவல்கள் திட்டத்தின் பின்னணி, எதிர்பார்க்கப்படும் வணிக நன்மைகள், பரிசீலிக்கப்பட்ட விருப்பங்கள் (ஒவ்வொரு விருப்பத்தையும் நிராகரிப்பதற்கான அல்லது முன்னெடுத்துச் செல்வதற்கான காரணங்களுடன்), திட்டத்தின் எதிர்பார்க்கப்பட்ட செலவுகள், இடைவெளி பகுப்பாய்வு மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் அபாயங்கள். செயலற்ற தன்மையின் செலவுகள் மற்றும் அபாயங்கள் உட்பட எதுவும் செய்யாத விருப்பத்தையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்தத் தகவல்களிலிருந்து, திட்டத்திற்கான நியாயப்படுத்தல் பெறப்படுகிறது. ஒரு வணிக வழக்கை உருவாக்குவதற்கான காரணங்கள் முடிவெடுப்பவர்களுக்கு உதவுவதற்காக வணிக வழக்குகள் உருவாக்கப்படுகின்றனஃ வணிக வழக்கில் வகுக்கப்பட்ட குறிக்கோள்கள் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் நன்மைகளின் அடிப்படையில் மாற்று முன்முயற்சிகளுடன் ஒப்பிடும்போது முன்மொழியப்பட்ட முன்முயற்சி மதிப்பு மற்றும் ஒப்பீட்டு முன்னுரிமையைக் கொண்டிருக்கும். வணிக வழக்கில் காணப்படும் செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் வணிகத்தின் செயலூக்கமான உணர்தல் மற்றும் நடத்தை மாற்றத்திற்கு பயன்படுத்தப்படுவதாக அடையாளம் காணப்படுகின்றன. வளர்ச்சி மற்றும் ஒப்புதல் செயல்முறை வணிக செயல்முறை வடிவமைப்பு வணிக வழக்கு செயல்முறை பின்வருமாறு வடிவமைக்கப்பட வேண்டும்ஃ மாற்றியமைக்கக்கூடியது-நிலையான முன்மொழிவுகளின் அளவு மற்றும் அபாயத்திற்கு ஏற்ப வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது-அதே அடிப்படை வணிக சிக்கல்கள் ஒவ்வொரு திட்ட வணிக நோக்குடையவர்களாலும் தீர்க்கப்படுகின்றன-வணிக திறன்கள் மற்றும் தாக்கத்துடன் தொடர்புடையது, விரிவான தொழில்நுட்ப கவனம் செலுத்துவதை விட-ஒரு முழுமையான மதிப்பீட்டிற்கு பொருத்தமான அனைத்து காரணிகளையும் உள்ளடக்கியது புரிந்துகொள்ளக்கூடியது-உள்ளடக்கங்கள் தெளிவாக பொருத்தமானவை, தர்க்கரீதியானவை மற்றும் கோரப்பட்டாலும், முடிக்கவும் மதிப்பீடு செய்யவும் எளிமையானவை-அனைத்து முக்கிய அம்சங்களையும் அளவிட முடியும், எனவே அவற்றின் சாதனையை கண்காணிக்கவும் வெளிப்படையாக அளவிடவும் முடியும்-முக்கிய கூறுகளை நேரடியாகப் பொறுப்பேற்க முடியும்-பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் நன்மைகளை வழங்குவதற்கான கடமைகள் மற்றும் செலவுகளை நிர்வகிப்பது தெளிவாக உள்ளது. வணிக வழக்கு அறிக்கையின் கூறுகள் ஒரு நல்ல வணிக வழக்கு அறிக்கை முதலீட்டு முடிவுகளை எடுக்கும் துறையில் நம்பிக்கையையும் பொறுப்புக்கூறலையும் கொண்டுவருகிறது. இது நிறுவன பகுப்பாய்வு மற்றும் வணிக வழக்கு செயல்முறையின் போது சேகரிக்கப்பட்ட அனைத்து தகவல்களின் தொகுப்பாகும். முதலீட்டு முன்மொழிவைத் தொடர்வதற்கான ஆதாரங்களையும் நியாயப்படுத்தலையும் வழங்குவதே முக்கிய நோக்கமாகும். ஒரு வணிக வழக்கில் மூலோபாய சீரமைப்பு, முதலீடுகள் மீதான வருவாய், இடர் வெளிப்பாடு மதிப்பீடு, சாத்தியக்கூறு ஆய்வு, எதிர்பார்க்கப்படும் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள், மதிப்பீடுகள் மற்றும் மாற்று நடவடிக்கைகள் போன்ற விவரங்கள் இருக்கலாம். மூலோபாய சீரமைப்பு சாத்தியக்கூறு ஆய்வு முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் ஒரு வணிக வழக்கு அறிக்கை கட்டமைப்பின் எடுத்துக்காட்டு ஒரு வணிக வழக்குக்கான அறிக்கை கட்டமைப்பின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு இங்கேஃ உள்ளடக்கங்களின் முன்னுரை அட்டவணை நிர்வாக விளக்க பரிந்துரை முடிவுகளின் சுருக்கம் எடுக்கப்பட வேண்டிய முடிவு அறிமுகம் வணிக இயக்கிகள் நிதி அளவீடுகள் பகுப்பாய்வு வரம்பு மதிப்பீடுகள் பணப்புழக்க அறிக்கை (நிகர தற்போதைய மதிப்பு போன்றவை) செலவுகள் நன்மைகள் ஆபத்து மூலோபாய விருப்பங்கள் வாய்ப்பு செலவுகள் முடிவு, பரிந்துரை மற்றும் அடுத்த படிகள் பின் இணைப்பு மதிப்பாய்வு மற்றும் ஒப்புதல் திட்டத்தின் பல்வேறு கட்டங்களில், வணிக வழக்கு பின்வருவனவற்றை உறுதிப்படுத்த மதிப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும்ஃ நியாயப்படுத்துதல் இன்னும் செல்லுபடியாகும், திட்டம் வணிகத் தேவைக்கு தீர்வை வழங்கும். ஒரு மறுஆய்வின் விளைவாக திட்டத்தின் முடிவு அல்லது திருத்தம் இருக்கலாம். வணிகத் தேவை குறைந்துவிட்டது அல்லது மாறிவிட்டது என்று மதிப்பாய்வு முடிவு செய்தால், வணிக வழக்கு திருத்தத்திற்கு உட்பட்டதாக இருக்கலாம், இது திட்டத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். பொதுத்துறை திட்டங்கள் பல பொதுத்துறை திட்டங்கள் இப்போது ஒரு வணிக வழக்கு மூலம் தங்கள் தேவையை நியாயப்படுத்த வேண்டும். பொதுத் துறையில், வணிக வழக்கு செலவு-நன்மை பகுப்பாய்வு அடிப்படையில் வாதிடப்படுகிறது, இதில் நிதி மற்றும் நிதி அல்லாத செலவு மற்றும் நன்மைகள் இரண்டும் இருக்கலாம். இது வணிகத்தை சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நன்மைகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ள அனுமதிக்கிறது, இது பொருளாதார தாக்கங்களைப் பற்றிய விரிவான புரிதலை அனுமதிக்கிறது. மேலும் காண்க வணிகத் திட்டம் திட்ட பட்டய வழக்கு போட்டி புதுமை நம்பிக்கை சார்பு திட்டமிடல் தவறான கருத்து குறிப்பு வகுப்பு முன்னறிவிப்பு வெற்றி-வெற்றி குறிப்புகள் குறிப்புகள் பென்ட்லி, சி.: நடைமுறை இளவரசர் 2 (எழுதுபொருள் அலுவலகம்),. ஒரு கட்டாய வணிக வழக்கில் சேர்க்க வேண்டிய ஐந்து கூறுகள் மெஸ்னர், டபிள்யூ.: கட்டாய வணிக வழக்கை உருவாக்குவது. வெற்றிகரமான வணிக வளர்ச்சிக்கான முடிவெடுக்கும் நுட்பங்கள். ஹவுண்ட்மில்ஸ்ஃ பால்கிரேவ் மேக்மில்லன், 2013 (புத்தக துணை வலைத்தளம்) ஓ. ஜி. சி வழிகாட்டுதல் மற்றும் வார்ப்புருக்கள் 'பிசினஸ் கேஸ்' ஷால்டெக்கர், எஸ். & வாக்னர், எம். (எட்ஸ். ): நிலைத்தன்மைக்கான வணிக வழக்கை நிர்வகித்தல். சமூக விஷயங்களின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் பொருளாதார செயல்திறன். ஷெஃபீல்ட்ஃ கிரீன்லீஃப், 2006 வெளிப்புற இணைப்புகள் வணிக வழக்கு கட்டுரை PRINCE2 விக்கி திட்ட மேலாண்மை மதிப்பீட்டு முறைகள் உருஃ தொழில்நுட்பம்-பொருளாதாரம்