Baseline (configuration management)
உள்ளமைவு மேலாண்மையில், ஒரு அடிப்படைக் கோட்பாடு என்பது ஒரு பொருளின் பண்புக்கூறுகளைப் பற்றிய ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட விளக்கமாகும், இது ஒரு கட்டத்தில், மாற்றத்தை வரையறுப்பதற்கான அடிப்படையாக செயல்படுகிறது. மாற்றம் என்பது இந்த அடிப்படை நிலையில் இருந்து அடுத்த மாநிலத்திற்கு நகர்வதாகும். அடிப்படை நிலையில் இருந்து குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களை அடையாளம் காண்பது அடிப்படை அடையாளத்தின் மைய நோக்கமாகும். பொதுவாக, குறிப்பிடத்தக்க மாநிலங்கள் என்பது வெளிப்படையாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ முறையான ஒப்புதல் அந்தஸ்தைப் பெறுகின்றன. திட்டத் தலைவர்களால் அந்த நிலைக்கு ஒரு முன் வரையறை நிறுவப்பட்டிருக்கும் போது அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவப்பட்ட அடித்தளத்துடன் வெறும் தொடர்பால் குறிக்கப்படும் போது, ஒரு ஒப்புதல் நிலை தனிப்பட்ட உருப்படிகளுக்கு காரணமாக இருக்கலாம். இருப்பினும், இந்த ஒப்புதல் நிலை பொதுவாக பகிரங்கமாக அங்கீகரிக்கப்படுகிறது. அங்கீகரிக்கப்பட்ட உள்ளமைவு உருப்படியைக் குறிக்கும் ஒற்றை நோக்கத்திற்காக ஒரு அடித்தளம் நிறுவப்படலாம், எ. கா. செயல்படுத்துவதற்காக கையெழுத்திடப்பட்ட ஒரு திட்டத் திட்டம். அத்தகைய அடித்தளத்துடன் பல உள்ளமைவு உருப்படிகளை இணைப்பது அந்த உருப்படிகளும் அங்கீகரிக்கப்படுவதைக் குறிக்கிறது. மைல்கற்களைக் குறிக்க அடித்தளங்களும் பயன்படுத்தப்படலாம். ஒரு அடிப்படை என்பது ஒரு ஒற்றை வேலை தயாரிப்பு அல்லது ஒப்பீட்டிற்கான தர்க்கரீதியான அடிப்படையாகப் பயன்படுத்தக்கூடிய வேலை தயாரிப்புகளின் தொகுப்பைக் குறிக்கலாம். பெரும்பாலான அடித்தளங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் நிறுவப்பட்டு, அந்த புள்ளியை (மாநிலத்தை அடையாளம் காணுதல்) தொடர்ந்து குறிப்பிட உதவுகின்றன. இருப்பினும், சில அடிப்படை கோடுகள், மாறும் அடிப்படை கோடுகள், உருப்படியில் ஏதேனும் மாற்றங்களைப் பொருட்படுத்தாமல் உருப்படியைப் பற்றிய குறிப்பாக முன்னோக்கி எடுத்துச் செல்ல நிறுவப்பட்டுள்ளன. இந்த பிந்தைய அடித்தளங்கள் வேலை முயற்சியின் முன்னேற்றத்துடன் உருவாகின்றன, ஆனால் திட்டத்தில் குறிப்பிடத்தக்க வேலை தயாரிப்புகளை தொடர்ந்து அடையாளம் காண்கின்றன. அத்தகைய மாறும் அடிப்படையை மீட்டெடுப்பது திட்டத்தில் இந்த குறிப்பிடத்தக்க உருப்படிகளின் தற்போதைய திருத்தத்தை மட்டுமே பெறுகிறது. ஒப்புதல் நிலையை குறிக்கும் போது ஒரு அடித்தளத்திற்கான பெரும்பாலான பயன்பாடுகளை உள்ளடக்கியது, காலப்போக்கில் பணியின் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்க பல நிலையான அடித்தளங்களும் நிறுவப்படலாம். இந்த விஷயத்தில், ஒவ்வொரு அடிப்படையும் ஒரு நீடித்த குழு முயற்சியின் மூலம் காணக்கூடிய நடவடிக்கையாகும், எ. கா. தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி அடிப்படைகள். அடிப்படைக் கோடுகள் ஒன்றோடொன்று ஒப்பிடும்போது இந்த முன்னேற்றம் வெளிப்படுகிறது. அடித்தள தயாரிப்புகள் சில அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்யும் போது அடுத்தடுத்த பிரத்யேக நடவடிக்கைகளுக்கான அடிப்படையாகவும் ஒரு அடித்தளம் நிறுவப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, முறையான மாற்றக் கட்டுப்பாட்டு நடைமுறைகள் போன்ற முன் முறையான ஒப்புதலுடன் உருப்படிகளுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட சில நடவடிக்கைகள். வேலை தயாரிப்பு (களின்) குறிப்பிடத்தக்க நிலையை அடையாளம் காண்பதற்காக மட்டுமல்லாமல், காலப்போக்கில் வேலை தயாரிப்பு கூறுகள் எவ்வாறு ஒன்றாக முன்னேறியுள்ளன என்பதற்கான வரலாற்றுக் கண்ணோட்டங்களையும் வழங்குவதற்காக அடித்தளங்கள் மதிப்பிடப்படுகின்றன. ஒரு நிலையான அடித்தளத்தை மீட்டெடுக்கும்போது, அந்த துணைக்குழுவில் உள்ள பணி தயாரிப்பு (களின்) நிலை அவற்றின் மாற்றங்களின் வரலாற்றில் அதே முக்கியத்துவத்தைப் பகிர்ந்து கொள்கிறது; இது திட்டத் தலைவர்களை ஒரு திட்டத்தின் ஒற்றைப் பகுதிகளின் ஒப்பீட்டு முன்னேற்றத்தை ஒட்டுமொத்த திட்டத்துடன் ஒப்பிட அனுமதிக்கிறது, இது திட்டத் தலைவர்களை பின்தங்கிய அல்லது சிறந்த செயல்பாடு அல்லது செயல்திறனை நோக்கி முன்னேற்றத்தில் வழிவகுக்கும் தனிப்பட்ட உருப்படிகளை அடையாளம் காண அனுமதிக்கிறது. இந்த காரணத்திற்காக, அடிப்படை அடையாளம், கண்காணிப்பு மற்றும் மீட்டெடுப்பு ஆகியவை உள்ளமைவு நிர்வாகத்தின் வெற்றிக்கும், இறுதியில், திட்டத்தின் தரத்திற்கும் முக்கியமானவை. மாறாக, ஒரு திட்டத்தின் உள்ளமைவு அதன் அனைத்து அடிப்படை கோடுகள், உள்ளமைவின் நிலை, அனைத்து தணிக்கைகள் மற்றும் சேகரிக்கப்பட்ட அனைத்து அளவீடுகளையும் உள்ளடக்கியது. தற்போதைய அமைப்பு என்பது தற்போதைய நிலை, தற்போதைய தணிக்கை மற்றும் தற்போதைய அளவீடுகளைக் குறிக்கிறது. இதேபோல், ஆனால் குறைவான பொதுவான, ஒரு அடிப்படை ஒரு திட்டத்தில் உள்ள அனைத்து உருப்படிகளையும் குறிக்கலாம். இதில் அனைத்து உருப்படிகளின் சமீபத்திய திருத்தம் அல்லது திட்டத்தின் அனைத்து உருப்படிகளின் குறிப்பிட்ட திருத்தங்கள் மட்டுமே அடங்கும், இது முறையே அடிப்படை, மாறும் அல்லது நிலையான தன்மையைப் பொறுத்து இருக்கும். மீட்டெடுக்கப்பட்டவுடன், அடித்தளத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட உள்ளமைவு அல்லது மற்றொரு அடிப்படையுடன் ஒப்பிடலாம். உள்ளமைவு மேலாண்மையில், ஒரு திட்டத்தின் உள்ளமைவு திட்டத்தில் ஒரு அடிப்படைக்கு சமமாக இல்லை, ஆனால் இரண்டும் ஒத்துப்போகலாம். நிலையான அடித்தளங்கள் பெரும்பாலும் ஒரு குறிப்பிட்ட சான்றளிக்கும் மதிப்பாய்வில் உள்ள உருப்படிகளின் தொகுப்பு போன்ற திட்ட மைல்கற்களுடன் ஒத்துப்போகின்றன அல்லது குறிக்கின்றன. சில எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறுஃ செயல்பாட்டு அடிப்படைக் கோட்பாடுஃ ஆரம்ப விவரக்குறிப்புகள் நிறுவப்பட்டது; ஒப்பந்தம், முதலியன ஒதுக்கப்பட்ட அடிப்படைக் கோட்பாடுஃ தேவைகளுக்குப் பிறகு வேலை தயாரிப்புகளின் நிலை அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது மேம்பாட்டு அடிப்படைக் கோட்பாடுஃ வளர்ச்சிக்கு இடையில் வேலை தயாரிப்புகளின் நிலை தயாரிப்பு அடிப்படைக் கோட்பாடுஃ திட்டத்தின் வெளியிடக்கூடிய உள்ளடக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது பிற, தனியுரிம வணிக நடைமுறைகளின் அடிப்படையில் பயன்பாடு மென்பொருள் திருத்தக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளில் லேபிள்கள் அல்லது குறிச்சொற்களாக பொதுவானது என்றாலும், அடிப்படைக் கோடுகளின் இருப்பு பல தொழில்நுட்பம் தொடர்பான களங்களில் காணப்படுகிறது. யு. எம். எல் மாடலிங் அமைப்புகள் மற்றும் வணிக விதி மேலாண்மை அமைப்புகள் ஆகியவற்றில் அடிப்படைகளை காணலாம். வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருள் பொறியியல் துறையுடன் கூடுதலாக, மருத்துவத்தில் அடிப்படைகளை காணலாம் (எ. கா. சுகாதார முன்னேற்றத்தைக் கண்காணித்தல்), அரசியல் (எ. கா. புள்ளியியல்), இயற்பியல் மற்றும் வேதியியல் (எ. கா. அவதானிப்புகள் மற்றும் மாற்றங்கள்), நிதி (எ. கா. பட்ஜெட்), மற்றும் பிற. பேஸலைனிங் உள்ளமைவு உருப்படிகள் உள்ளமைவு நிர்வாகத்தை நிகழ்த்தும் செயல்பாட்டில், உள்ளமைவு உருப்படிகள் (அல்லது வேலை தயாரிப்புகள்) ஒரு குறிப்பிட்ட அந்தஸ்தைக் கொண்டுள்ளன என்பதை நிறுவ ஒரு அடிப்படையை ஒதுக்கலாம். இந்த அர்த்தத்தில், ஒரு வேலை தயாரிப்பை அடிப்படையாகக் குறிப்பிடுவதற்கு, அது குறிப்பிடப்பட்ட அடிப்படையுடன் தொடர்புடைய பண்புகளுடன் ஒத்துப்போகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த வேலை தயாரிப்பில் சில மாற்றங்கள் (கள்) தேவைப்படலாம். இது சூழலைப் பொறுத்து மாறுபடும், ஆனால் பல சந்தர்ப்பங்களில் இதற்கு வேலை தயாரிப்பு ஒரு ஆரம்ப (இயல்பாகவே அங்கீகரிக்கப்பட்ட) நிலைக்கு "மீட்டமைக்கப்பட வேண்டும்", அதில் இருந்து வேலை தொடரலாம். அடிப்படைக் கட்டுப்பாடு பல சூழல்களில், அடிப்படைக் கோடுகள் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன, இதனால் அந்த அடிப்படைக் கோட்டில் வேலை தயாரிப்புகளுக்கு எதிரான சில அடுத்தடுத்த நடவடிக்கைகள் தடைசெய்யப்படுகின்றன அல்லது அனுமதிக்கப்படுகின்றன. இந்த செயல்பாடுகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டு கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் மீண்டும், உள்ளமைவு மேலாண்மை முறையைப் பொறுத்து, கண்காணிக்கப்படுகின்றன. இதன் விளைவாக, அடிப்படைக் கோடுகள் பொதுவாக உள்ளமைவு மேலாண்மை தணிக்கைகளுக்கு உட்படுத்தப்படுகின்றன. உள்ளமைவு தணிக்கைகளில் அடிப்படைக்கு எதிராக நிகழ்த்தப்படும் குறிப்பிட்ட செயல்களின் ஆய்வு, எந்தவொரு நடவடிக்கையிலும் ஈடுபட்டுள்ள நபர்களை அடையாளம் காண்பது, அடிப்படைக்குள் மாற்றத்தை மதிப்பீடு செய்தல், ஒப்புதலுக்கான (மறு) சான்றிதழ், கணக்கியல், மெட்ரிக் சேகரிப்பு, மற்றொரு அடிப்படையுடன் ஒப்பிடுதல் அல்லது இவை அனைத்தும் அடங்கும். மென்பொருள் உள்ளமைவு மேலாண்மை அமைப்புகள் மேம்பாட்டு வாழ்க்கைச் சுழற்சி தடமறிதல் அணி குறிப்புகள் உள்ளமைவு மேலாண்மை மென்பொருள் திட்ட மேலாண்மை பதிப்பு கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள்