2001 Central Government Reform
ஜப்பானிய அரசாங்கம் ஒரு புதிய அமைச்சகத்தை நிறுவுதல், தற்போதுள்ள அமைச்சகங்களை இணைத்தல் மற்றும் பிறவற்றை ஒழித்தல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இதன் விளைவாக அமைச்சகங்களின் பெயர்கள் சற்று அதிகமாகவே மாற்றப்பட்டன (அமைச்சக அந்தஸ்தைப் பெற்ற சுற்றுச்சூழல் நிறுவனத்தைத் தவிர-ஒரு நீண்டகால இலக்கு). சீர்திருத்தத்தின் நோக்கங்கள் பின்வருமாறுஃ அதிக பயனுள்ள அரசியல் தலைமைத்துவத்துடன் ஒரு அமைப்பை நிறுவுதல் தேசிய நிர்வாக அமைப்புகளின் மறுசீரமைப்பு மேலும் வெளிப்படையான நிர்வாகம் மத்திய அரசை நெறிப்படுத்துதல் மேலும் பயனுள்ள அரசியல் தலைமைத்துவத்துடன் ஒரு அமைப்பை நிறுவுதல் அமைச்சரவைச் சட்டத்தின் திருத்தம் அமைச்சரவைச் சட்டத்தின் திருத்தம் குறித்த பிரிவு 1 இல் இறையாண்மை அதிகாரம் மக்களுடன் வாழ்கிறது என்ற கொள்கையை அரசு வலியுறுத்தியது. இராஜாங்க அமைச்சர்களின் எண்ணிக்கை "இருபதுக்கு மிகாமல்" இருந்து "பதினான்குக்கு மிகாமல்" மாற்றப்பட்டுள்ளது. அமைச்சரவைச் செயலாளரின் திட்டமிடல் மற்றும் வரைவு செயல்பாட்டை முன்மொழிவதற்கான பிரதமரின் அதிகாரம் தெளிவுபடுத்தப்பட்டுள்ளது. உள் விவகாரங்களுக்கான தலைமை அமைச்சரவை கவுன்சிலர், வெளியுறவுத் துறைக்கான தலைமை அமைச்சரவை கவுன்சிலர், தேசிய பாதுகாப்பு மற்றும் நெருக்கடி மேலாண்மைக்கான அமைச்சரவை அலுவலகத்தின் இயக்குநர் ஜெனரல், அமைச்சரவை மக்கள் தொடர்பு அலுவலகத்தின் இயக்குநர் ஜெனரல் மற்றும் அமைச்சரவை தகவல் ஆராய்ச்சி அலுவலகத்தின் இயக்குநர் ஜெனரல் ஆகிய பதவிகளுக்கு பதிலாக மூன்று உதவி அமைச்சரவைச் செயலாளர்கள், மக்கள் தொடர்புகளுக்கான அமைச்சரவைச் செயலாளர் மற்றும் தகவல் ஆராய்ச்சிக்கான அமைச்சரவைச் செயலாளர் ஆகியோர் அமைச்சரவைச் செயலகத்திற்குள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளனர். சிறப்பு ஆலோசகர்களின் நிலையான எண்ணிக்கை மூன்றிலிருந்து ஐந்தாக உயர்த்தப்பட்டுள்ளது; தற்போது சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ள தனியார் செயலாளர்களின் எண்ணிக்கை அமைச்சரவை உத்தரவின் மூலம் வழங்கப்படும். அமைச்சரவை செயலகத்தின் பதவிகளை அரசாங்கத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் உள்ள தனிநபர்களுக்கு திறந்து வைப்பது. அமைச்சரவை அலுவலகம் நிறுவுதல் தலைமை அமைச்சரவைச் செயலாளர் மற்றும் சிறப்புத் தூதரகங்களுக்கான அமைச்சர்கள் பிரதமருக்கு நேரடியாக உதவுகிறார்கள். மூன்று மாநிலச் செயலாளர் பதவிகளும், மூன்று நாடாளுமன்றச் செயலாளர் பதவிகளும் இந்த அலுவலகத்தில் நிறுவப்பட்டுள்ளன. நிர்வாகக் கிளைகளின் கொள்கைகளின் ஒருங்கிணைப்புக்கு இந்த நியமனம் மிகவும் அவசியம் என்று பிரதமர் கருதும்போது, அவர் தனது விருப்பப்படி சிறப்பு பணிகளுக்கு அமைச்சர்களை நியமிக்க முடியும். ஒகினாவா மற்றும் வடக்குக் கொள்கைகள் தொடர்பான விவகாரங்களுக்கும், நிதிச் சேவைகள் முகமையின் அதிகார வரம்பிற்கு உட்பட்டவற்றுக்கும் முறையே சிறப்புத் தூதரகங்களுக்கான அமைச்சர்கள் எப்போதும் நியமிக்கப்படுவார்கள். அமைச்சரவை அலுவலகத்தில் சிறப்பு பணிகளுக்கான இயக்குநர்-ஜெனரல் நிலை பதவிகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. நிர்வாகக் கிளைகளின் கொள்கைகளை ஒருங்கிணைப்பதற்குத் தேவையான திட்டமிடல் மற்றும் வரைவு மற்றும் விரிவான ஒருங்கிணைப்புக்கு பங்களிக்கும் ஒரு அமைப்பை உருவாக்க முக்கியமான கொள்கைகள் குறித்த கவுன்சில்கள் அலுவலகத்திற்குள் அமைக்கப்படுகின்றன. தேசிய பொதுப் பாதுகாப்பு ஆணையம், பாதுகாப்பு முகமை மற்றும் நிதிச் சேவைகள் முகமை ஆகியவை அலுவலகத்திற்குள் சுயாதீன உறுப்புகளாக மறுசீரமைக்கப்பட்டுள்ளன. மேலும், பாதுகாப்பு வசதிகள் நிர்வாக முகமை பாதுகாப்பு முகமைக்குள் இருக்கும். தேசிய நிர்வாக அமைப்புகளின் மறுசீரமைப்பு அப்போதைய 1 அலுவலகம் மற்றும் 22 அமைச்சகங்கள் 1 அமைச்சரவை அலுவலகமாகவும், சுற்றுச்சூழல் முகமை உட்பட 12 அமைச்சகங்களாக மறுசீரமைக்கப்பட்டன. அமைச்சரவை அலுவலகம் பின்னர் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட அமைச்சகங்களுடன் தொடர்புடைய பிரச்சினைகளில் கொள்கை ஒருங்கிணைப்பை மிகவும் திறம்பட நிர்வகிக்க முடியும். நிர்வாக சீர்திருத்தம் அமைச்சகங்களை அவற்றின் முக்கிய "நோக்கங்களுக்கு" ஏற்ப மறுசீரமைத்தது, அவை முடிந்தவரை செயற்கை மற்றும் ஒத்திசைவான செயல்பாட்டைச் செய்ய முடியும். பிரிவினைவாதம், அதன் தீங்கு விளைவிக்கும் விளைவுகளுக்காக சுட்டிக்காட்டப்பட்டு, பிரச்சினைகளுக்கு நெகிழ்வாகவும் ஒத்திசைவாகவும் பதிலளிப்பதைத் தடுப்பதற்காக, கொள்கை ஒருங்கிணைப்பு முறைகள் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன, இதனால் தொடர்புடைய நிர்வாக உறுப்புகள், அவற்றின் நோக்கங்களின் வெளிச்சத்தில், அவற்றின் அமைச்சகங்களுக்கு இடையிலான நடவடிக்கைகள் குறித்து விவாதங்களை நடத்துகின்றன. கொள்கைகளை அமல்படுத்துவதற்கு முன்னும் பின்னும் அதன் விளைவுகளை மதிப்பீடு செய்வதற்கும், கொள்கைகளைத் திட்டமிடுவதிலும் வரைவதிலும் மதிப்பீட்டின் முடிவைப் பயன்படுத்துவதற்கும் அரசாங்கத்துக்கே ஒரு கொள்கை மதிப்பீட்டு முறை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. மேலும் வெளிப்படையான நிர்வாக நிர்வாக சீர்திருத்தத்தில் சுயாதீன நிர்வாக நிறுவனம் (ஐ. ஏ. ஐ) அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, அவை நிறுவன ரீதியாக அரசாங்கத்திலிருந்து சுயாதீனமாக உள்ளன. இந்த சீர்திருத்தங்கள் இந்த ஐ. ஏ. ஐ. களுக்கு தேசிய அருங்காட்சியகங்கள் மற்றும் ஆராய்ச்சி நிறுவனங்களை இயக்க உதவியது. மத்திய அரசின் கடுமையான நெறிப்படுத்தல் இந்த தசாப்தத்தில் தேசிய அரசு ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை 25 சதவீதம் குறைக்கப்பட வேண்டும், அதே போல் அரசு உறுப்புகளின் மொத்த எண்ணிக்கையும் குறைக்கப்பட வேண்டும். இல்லை. பணியகங்களின் எண்ணிக்கை 128ல் இருந்து 96 ஆக (25 சதவீதம்) குறைக்கப்பட்டது. பிரிவுகளின் எண்ணிக்கை தோராயமாக 1200 முதல் 1000 வரை (20 சதவீதம்) குறைந்தது. இல்லை. இராஜாங்கச் செயலாளரின் மறுசீரமைப்பு மற்றும் கொள்கைக் குழுவின் பகுத்தறிவு ஆகியவற்றை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் அரசியல் தலைமையை வலுப்படுத்துதல் வெளியுறவு இணைப்புகள் பிரதமரின் அதிகாரப்பூர்வ வலைத்தளம் வெளியுறவு அமைச்சகத்தின் அதிகாரப்பூர்வ வலைத்தளம் எம்ஓஎஃப்ஏ மத்திய அரசு சீர்திருத்தப் பக்கம் போருக்குப் பிந்தைய ஜப்பான் அரசாங்கத்தின் அரசியல் ஹைசி கால மத்திய அரசு சீர்திருத்த ஜப்பானிய அரசு சீர்திருத்தங்கள்